Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 434
Page 1
\
Page 2
Daftar Isi Hal. Daftar Isi Hal.
List of Contents Page List of Contents Page
Daftar Isi 2 Wilayah Operasional Perseroan 65
Contents Company's Operating Area
TENTANG LAPORAN Jejak Langkah 67
4
ABOUT THE REPORT Milestone
Sanggahan dan Batas Tanggung Jawab 5 Struktur Organisasi 71
Disclaimer and Limitation of Liabilities Organizational Structure
Kesesuaian Kerangka Pelaporan 6 Daftar Keanggotaan Asosiasi 72
Alignment To The Reporting Framework List of Association Membership
Tema Dan Arti Tema 7 Profil Direksi 73
Thema And Meaning Of Thema Profile of Board of Directors
Kesinambungan Tema 8 Profil Dewan Komisaris 77
Thema Continuity Board of Commissioners' Profile
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 83
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN PENTING 2025 Composition of the Board of Commissioners
10
PERFORMANCE FINANCIAL HIGHLIGHTS 2025 and Board of Directors
Ikhtisar Keuangan 12 Profil Sumber Daya Manusia 83
Financial Highlights Profile Of Human Resources
Ikhtisar Kinerja 2025 14 Informasi Pemegang Saham 86
2025 Performance Highlights Shareholders' Information
Grafik Ikhtisar Keuangan 15 Informasi Entitas Anak 90
Financial Highlights Graph Subsidiaries Information
Ikhtisar Operasional 17 Perusahaan Asosiasi 99
Operational Highlights Associate Company
Kilas Peristiwa 2025 18 Kronologi Pencatatan Saham 107
2025 Highlighted Events Stock Listing Chronology
Informasi Kantor Akuntan Publik Dan Akuntan Publik 108
INFORMASI SAHAM Information On Public Accounting Firm And Public Accountant
21
STOCK INFORMATION Informasi Kantor Cabang/Perwakilan 109
Kinerja Saham 23 Information On Brach/Representative Offices
Stock Performance Penghargaan Dan Sertifikasi 109
Akasi Korporasi Terkait Saham Perseroan 24 Awards and Certifications
Corporate Action Related To Company Shares Situs Web Perseroan 110
Penghentian Sementara Aktivitas Perdagangan Saham 25 The Company's Website
Temporary Suspension of Stock Trading Activities Lembaga dan Profesi Penunjang 112
Informasi Obligasi 25 Supporting Professions and Institutions
Bond Information
Informasi Sumber Pendanaan Lain 25 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Information On Other Funding Sources MANAJEMEN
113
MANAGEMENT DISCUSSION AND
LAPORAN MANAJEMEN ANALYSIS
26
MANAGEMENT REPORT Tinjauan Ekonomi 115
Laporan Direksi 27 Economic Outlook
Board of Directors' Report Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 122
Operational Review Per Business Segment
Kinerja Keuangan 129
Laporan Dewan Komisaris 37 Fianancial Performance
Board of Commissioners' Report Struktur Modal Dan dan Kebijakan Manajemen 169
Capital Structure and Management Policy
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang Modal 170
PROFIL PERSEROAN Material Commitments For The Capital Goods Investment
45
COMPANY PROFILR Realisasi Belanja Barang Modal 171
Identitas Perseroan 47 Capital Expenditures Realization
Company Identity Peristiwa Penting Setelah Tanggal Pelaporan Akuntan 171
Produk Dan Jasa 49 Significant Subsequent Events
Product And Services Prosepek Usaha 172
Riwayat Singkat Perseroan 54 Business Prospects
Brief History Of The Company Perbandingan Target Dan Pencapaian Tahun 2025 173
Kegiatan Usaha Perseroan 55 Target And Achievement Comparison In 2025
Company Business Activities Target Perseroan Pada Tahun 2026 176
Modal Perseroan 59 The Company's Target For 2026
The Company's Capital Aspek Pemasaran 177
Pemegang Saham 59 Marketing Aspects
Shareholders Kebijakan Diviiden 180
izin - Izin Perseroan 60 Dividend Policy
Company Permits Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 181
Visi, Misi, Prinsip dan Budaya 63 Realization Of Use Of Proceeds From Public Offering
Vision, Mission, Principles and Culture
\
Page 3
Daftar Isi Hal. Daftar Isi Hal.
List of Contents Page List of Contents Page
Informasi Material 182 Sekretaris Perseroan 274
Material Information Corporate Secretary
Informasi Transaksi Dengan Pihak Afiliasi / Pihak Berelasii 183 Unit Audit Internal 282
Information Of Transaction With Affiliated / Related Parties Internal Audit Unit
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Yang 186 Sistem Pengendalian Internal 289
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan Internal Control System
Amendments To Laws And Regulations That Have Manajemen Risiko 292
Impact On The Company Risk Management
Perubahan Kebijakan Akuntansi 186 Perkara Hukum 303
Changes In Accounting Policy Legal Issues
Program ESOP dan MSOP 187 Kode Etik Perseroan 304
ESOP and MSOP Programs Company's Code of Conduct
Perpajakan: Kontribusi Terhadap Negara 187 Kebijakan Kompensasi 307
Taxation: Contribution to the State Compensation Policy
Informasi Kelangsungan Usaha 188 Kebijakan Pengungkapan Informasi 307
Information Business Continuity Policy On The Information Disclosure
Sistem Pelaporan Pelanggaran 308
GOVERNANSI KORPORAT Whistleblowings System
190
CORPORATE GOVERNANCE Kebijakan Anti Korupsi 310
Komitmen Penerapan Governansi Korporat 193 Amti Corruption Policy
Corporate Governance Implementation Commitment Penerapan Pedoman Governansi Korporat 312
Landasan Penerapan Governansi Korporate 194 Implementation Of Corporate Governance Guidelines
The Basis Of Corporate Governance Implementation
Tujuan Penerapan Governansi Korporat 194 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
316
Purpose Of Corporate Governance Implementation CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Penerapan Prinsip Governansi Korporat 195 Governansi CSR 318
Implementation of Corporate Governance Priciples CSR Governance
Struktur Governansi Korporat 198 Kerangka Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 318
Corporate Governance Structure Governance Of Corporate Soscial Responsibility
Peningkatan Kualitas Governansi Korporat 201 Katerlibatan Pemangku Kepentingan 319
Improving the Quality of Corporate Governance Shareholder Engagement
Rapat Umum Pemegang Saham 202 Alokasi Dana Tamggung Jawab Sosial Perusahaan 319
General Meeting of Shareholders Allocation of Corporate Social Responsibility
Direksi 215
Board of Directors LAPORAN KEBERLANJUTAN
320
Dewan Komisaris 229 SUSTAINABILITY REPORT
Board of Commissioners
Komite Audit 256 TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 323
Audit Committee ANNUAL REPORT RESPONSIBILITY
Komite Nominasi Dan Remunerasi 268
Nomination And Remuneration Committee REFERENSI SURAT EDARAN OJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021
REFERENCE OF OJK CIRCULAR LETTER NUMBER 324
17/SEOJK.04/2021
\
Page 4
\
Page 5
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITIES
Laporan Tahunan ini mencakup pernyataan-pernyataan This Annual Report includes forward-looking statements,
pandangan kedepan termasuk hasil dari kondisi including the results of the Company's financial
keuangan, operasi, target, rencana, strategi, kebijakan condition, operations, targets, plans, strategies, policies
dan tujuan Perseroan. Pernyataan pandangan ke depan and objectives. These forward-looking statements
ini memiliki risiko yang terbaca dan tidak terbaca, involve known and unknown risks, uncertainties,
ketidakpastian, perubahan kondisi ekonomi dan politik changes in national or regional economic and political
nasional atau regional, perubahan harga, perubahan conditions, changes in prices, changes in supply and
penawaran dan permintaan di pasar, perubahan nilai demand in the market, changes in foreign exchange
tukar mata uang asing, perubahan peraturan perundang- rates, changes in laws or regulations and principles,
undangan atau peraturan dan prinsip, kebijakan dan accounting policies and guidelines, changes in
pedoman akuntansi, perubahan asumsi yang digunakan assumptions used in making forward-looking
dalam membuat pernyataan pandangan ke depan dan statements, and other factors that may cause actual
faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda results to differ from expected results.
dari hasil yang diharapkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The forward-looking statements in this Annual Report
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are based on various assumptions regarding the current
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang and future conditions of the Company and the business
Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan environment in which the Company operates. The
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin Company does not guarantee that the documents that
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan have been verified as valid will bring certain results as
keabsahannya akan membawa hasil tertentu sesuai expected. Therefore, the Company urges stakeholders to
harapan, maka oleh karena itu Perseroan mengimbau use this information wisely in making decisions.
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan
keputusan.
Selanjutnya Laporan Tahunan ini menyebut "Perseroan" Hereinafter, this Annual Report refers to ‘the Company’
untuk mengacu kepada PT Puri Global Sukses Tbk, to refer to PT Puri Global Sukses Tbk, as a company
sebagai Perusahaan yang menjalankan bisnis di bidang engaged in the real estate business. The word ‘we’ is
real estat. Kata "kami" kadang-kadang digunakan dengan sometimes used in the same way to refer to PT Puri
cara yang sama untuk mengacu kepada PT Puri Global Global Sukses Tbk.
Sukses Tbk.
Laporan Tahunan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan This Annual Report is prepared in Indonesian and English,
Bahasa Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa with the English translation of the Indonesian text being
Indonesia ke dalam Bahasa Inggris merupakan unofficial an unofficial translation. In the event of any
translation. Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara inconsistency between the English and Indonesian texts,
teks Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon readers of this Annual Report are advised to refer to the
pembaca Laporan Tahunan ini dapat mengacu ke teks Indonesian text.
Bahasa Indonesia.
Laporan Tahunan ini dapat diakses melalui situs resmi This Annual Report can be accessed through the
Perseroan https://puriglobalsukses.id Company's official website at https://puriglobalsukses.
id.
\
Page 6
KESESUAIAN KERANGKA PELAPORAN ALIGNMENT TO THE REPORTING FRAMEWORK
Laporan Tahunan 2025 Perseroan disusun untuk The 2025 Annual Report of the Company has been
memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan prepared to comply with the reporting requirements for
pada periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember the Company's performance results for the period from
2025 kepada regulator dan pemangku kepentingan. 1 January to 31 December 2025 to regulators and
stakeholders.
Laporan Tahunan ini disusun mengacu pada Peraturan This Annual Report has been prepared in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 29/POJK.04/2016 with Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Companies, with content in line with Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Authority Circular Letter No. 16/SEOJK. 04/2021 on the
bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Publik. Referensi akan hal ini dapat ditemukan pada Companies. References to this can be found in the
bagian-bagian yang relevan serta indeks referensi. relevant sections and the reference index.
Laporan Tahunan Ini Disusun Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) No. 29/POJK.04/2016 Tentang Laporan Tahunan Emiten
Atau Perusahaan Publik Dengan Muatan Konten Sesuai Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 16/SE/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Dan
isi Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik.
This Annual Report Was Prepared Based On The Financial Services
Authority (FSA) Regulation No. 29/POJK.04/2016 Cencerning Annual
Reports Of Issuers Or Public Companies With Content According To
Financial Services Authority (FSA) Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Regarding The Form And Content Of The Annual Report Of Issuers Or Public
Companies.
\
Page 7
TEMA DAN ARTI TEMA THEMA AND MEANING OF THEMA Memasuki tahun 2025, Perseroan menjadikan Entering 2025, the Company has made sustainability an keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi integral part of its strategy with the theme dengan tema “Sustainability Towards the Growth ‘Sustainability Towards the Growth Stages,’ which Stages” yang merupakan representasi dari pemantapan represents the Company's commitment to continue langkah Perseroan untuk terus bertumbuh secara growing sustainably in meeting the demands and berkelanjutan dalam memenuhi tuntutan dan harapan expectations of its stakeholders. This theme was chosen dari para pemangku kepentingan. Tema tersebut dipilih in line with the dynamic developments in the property sejalan dengan perkembangan dinamika industri industry and as a driving force for the Company to properti dan sebagai kekuatan Perseroan untuk terus continue moving forward. melangkah maju. Sebagai perusahaan properti yang unggul di Pulau As a leading property company on Batam Island, PT Puri Batam, PT Puri Global Sukses Tbk berkomitmen untuk Global Sukses Tbk is committed to continuing on an terus meniti jalan inovatif menuju masa depan yang innovative path towards a sustainable future. The berkelanjutan. Perseroan Konsisten mengintegrasikan Company consistently integrates sustainability aspects aspek-aspek keberlanjutan di dalam setiap proses into every decision-making process and product and pembuatan keputusan maupun penyerahan produk dan service delivery. jasa. Dengan diusungnya tema ini, Perseroan menegaskan By promoting this theme, the Company affirms its focus fokusnya untuk menggabungkan praktik-praktik on incorporating sustainable practices into its berkelanjutan ke dalam kegiatan operasional untuk operational activities to ensure long-term success. memastikan kesuksesan jangka panjang. \
Page 8
KESINAMBUNGAN TEMA THEMA CONTINUITY
Menyelaraskan Strategi Aligning Strategy
Dalam menghadapi berbagai situasi, Perseroan fokus untuk menyelaraskan
keunggulan produk hunian yang sedang dikembangkan dengan ekspektasi
konsumen. Sepanjang tahunan Perseroan mengembangkan inovasi untuk
meredefinisi strategi, design produk hingga konsep hunian yang dirancang
untuk menangkap peluang pasar yang lebih luas dalam rangka menjaga
kestabilan pendapatan yang berkelanjutan dan menjalin aliansi strategis
dengan grup-grup usaha yang memiliki reputasi baik.
In facing various situations, the Company focuses on aligning the advantages
of residential products being developed with consumer expectations.
Throughout the year the Company develops innovations to redefine
strategies, product designs and residential concepts designed to capture
winder market opportunities in order to maintain sustanable income stability
and establish startegic alliances with reputable business groups.
Bertahan Dalam Menghadapi Pandemi Covid 19 Surviving The Covid 19 Pandemic
Dalam kondisi Covid-19, Seluruh kegiatan operasional Perseroan konsisten
melakukan efisiensi biaya dan meningkatkan kolaborasi serta sinergi dengan
entitas anak dan dengan mitra usaha serta para pelanggan. Inovasi sebagai
kunci utama pertumbuhan bisnis terus dilakukan untuk menjadikan Perseroan
tetap tangguh bertahan menghadapi tantangan dan senantiasa berupaya
menjadi yang terdepan dalam industrinya.
In the Covid-19 condition. All aoperational activities of the Company
consistenly carry out cost efficiency and increase collaboration and synergy
with subsidiaries and with business partners and customers. Innovation as the
main key to business growth continues to be carried out to make the Company
remain resilient in facing challenges and always strive to be at the forefront of
its industry.
Siap Untuk Bertumbuh Dan Berkembang Ready To Grow Greater
Property dinilai masih menjadi primadona investasi karena memiliki nilai aset
yang terus meningkat tanpa banyak mengalami fluktuasi dan risiko yang relatif
cukup rendah. Setelah terjadinya perlambatan ekonomi karena Covid-19
selama 2 (dua) tahun dan mulai pulih kembali pada pertengahan tahun 2022,
inilah momenya "Perseroan Siap untuk Tumbuh dan Berkembang".
Property is still considered tostill be a favorite investment because it has an
asset value that continues to increase without experiencing much fluctuation
and relatively low risk. After the economic slowdown due to Covid-19 for 2
(two) years and starting to recover in mid-2022, this is the moment "The
Company is Ready to Grow Greater"
\
Page 9
KESINAMBUNGAN TEMA THEMA CONTINUITY
Menyeimbangkan Keunggulan Dan Efisiensi Balancing Excellence and Efficiency
Bagi Perseroan mengoptimalkan pendapatan, meningkatkan efisiensi
operasional dan memberikan pengalaman pelanggan yang memuaskan adalah
tujuan yang sangat diinginkan. Kedepan Perseroan akan terus tumbuh,
bergerak seiring arah pasar dan terus menciptakan nilai tambah bagi para
pemangku kepentingan.
For the Company, optimizing revenue, increasing operational efficiency and
providing a satisfying customer experience are highly desired goals. In the
future, the Company will continue to grow, move in line with market direction
and continue to create added value for stakeholders.
Keberlanjutan Dimulai Dari Sini Sustainability Stars Here
Perseroan menjadikan keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi.
Dengan keberlanjutan Perseroan memantapkan langkah untuk dapat
memenuhi tuntutan dan harapan dari para pemangku kepentingan.
Keberlanjutan tersebut sejalan dengan perkembangan dinamika industri
properti dan sebagai kekuatan Perseroan.
The Company has made sustainability an integral part of its strategy. Through
sustainability, the Company is strengthening its position to meet the demands
and expectations of its stakeholders. This sustainability is in line with the
dynamic developments in the property industry and serves as a strength for
the Company.
\
Page 10
IKHTISAR KINERJA
KEUANGAN PENTING 2025
Performance Financial Highlights 2025
\
Page 11
Pada tahun berjalan 2025, PT Puri Global Sukses Tbk berhasil membukukan
pendapatan sebesar Rp 37.43 miliar, kontribusi pendapatan terbesar berasal dari
pendapatan penjualan rumah. Aset Perseroan meningkat sebesar 30.12%
dibandingkan tahun 2024.
In the current year 2025, PT Puri Global Sukses Tbk managed to book revenue of Rp
37.43 billion, the largest revenue contribution came from Landed House sales
revenue. The Company's assets increase by 30.12% compared to 2024.
\
Page 12
IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan The numbers in all tables and graphs use English
notasi Inggris, dalam jutaan Rupiah, kecuali laba (rugi) notation, in millions of Rupiah, except profit (loss) per
per saham, data saham dan data rasio keuangan. share, stock data and financial ratio data.
Dalam Jutaan Rupiah l In Million Rupiah
Consilidated Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2025 2024 2023
of Financial Position
Total Aset 633,731 487,043 344,856 Total Assets
Total Aset Lancar 581,237 457,504 314,724 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 52,493 29,539 30,131 Total Fixed Assets
Total Liabilitas 523,743 372,658 216,701 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 510,307 357,769 201,583 TotalCurrent Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 13,436 14,889 15,119 Total Non Current Liabilities
Total Ekuitas 109,988 114,385 128,154 Total Equity
Modal Saham 50,000 50,000 50,000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 21,053 21,053 21,053 Additional Paid in Capital
Saldo Laba: Retained Earning:
Telah Ditentukan Penggunaannya 500 500 400 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 15,418 18,555 30,868 Unappropriated
Pendapatan (Beban) Komprehensif Lainnya 120 200 108 Other (Expense) Comprehensive Income
Kepentingan Non Pengendali 22,897 24,077 25,726 Non Controlling Interest
Total Liabilitas Dan Ekuitas 633,731 487,043 344,856 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Consilidated Statements of Profit of
2025 2024 2023
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Neto 37,426 15,123 65,608 Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (23,698) (10,864) (48,220) Cost Of Revenue
Laba Bruto 13,729 4,259 17,388 Gross Profit
Beban Penjualan (2,882) (2,824) (3,082) Sales Expenses
Beban Umum dan Administrasi (11,267) (11,115) (11,064) General and Administration Expenses
Pajak Final (1,173) (280) (1,801) Final Tax
Bagian Rugi Perusahaan Asosiasi 19 (1,010) (183) Loss On Associated Companies
Beban Keuangan (3,175) (2,791) (842) Financial Charges
Pendapatan lain-lain 922 417 806 Other Income
Beban lain-lain (457) (516) (65) Other Expenses
Laba Usaha (4,284) (13,861) 1,158 Operating Income
Beban Pajak Penghasilan (34) - (59) Income Tax Expense
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (4,318) (13,861) 1,099 Profit (Loss) For The Year
Penghasilan Komprehensf Lainnya (80) 92 (46) Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensif Profit (Loss) Comprehensive
(4,397) (13,769) 1,053
Tahun Berjalan For The Year
Laba Yang Didistribusikan Kepada: Profit Attributable To:
Pemilik Entitas Induk (3,137) (12,212) 2,411 Owners Of The Parent Only
Kepentingan Non Pengendali (1,180) (1,648) (1,312) Non-Controlling Interest
(4,318) (13,860) 1,099
Laba Comprehensif Yang Didistribusikan Comprehensive Incoe
Kepada: Attributable To :
Pemilik Entitas Induk (3,217) (12,121) 2,367 Owners Of The Parent Only
Kepentingan Non Pengendali (1,180) (1,648) (1,314) Non-Controlling Interest
(4,397) (13,769) 1,053
Laba (Rugi) Bersih Per Saham Dasar Earning (Loss) Per Share
(3.14) (12.21) 2.41
Nilai Penuh Full Amount
\
Page 13
Dalam Jutaan Rupiah l In Million Rupiah
Arus Kas Konsolidasian 2025 2024 2023 Consilidated Of Cash Flows
Arus Kas Diperoleh Dari/ (Digunakan Net Cash Flows From (Used To)
Untuk) Aktivitas Operasi (66,154) (65,494) (21,956) Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Flows Used To
Aktivitas Investasi (683) (642) (6,631) Investing Activities
Arus Kas Diperoleh Dari/ (Digunakan Net Cash Flows From (Used To)
Untuk) Aktivitas Pendanaan 68,503 62,585 12,475 Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas 2,666 (3,551) (16,112) Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Rasio Profitabilitas * * Profitability Ratio
Marjin Laba Bersih (11.75) (91.05) 1.61 Net Profit Margin
Laba Bersih Terhadap Total Aset (0.69) (2.83) 0.31 Return on Assets (ROA)
Laba Bersih Terhadap Total Ekuitas (4.00) (12.04) 0.82 Return on Equity (ROE)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 1.14 1.28 1.56 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Total Liabitas Terhadap Total Aset 0.83 0.77 0.63 Debt to Total Assets(DAR)
Total Liabitas Terhadap Total Ekuitas 4.76 3.26 1.69 Debt to Equity (DER)
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectivity
Perputaran Piutang (X) 6.30 1.29 4.60 Receivable Turn Over (X)
Rata-Rata Perode Penagihan (Hari) 77.85 89.19 110.19 Average Collection Period (Days)
Rasio Pertumbuhan * * Growth Ratio
Pendapatan Usaha 147.48 (76.95) 103.74 Revenue
Laba (Rugi) Kotor 222.34 (75.51) 25.71 Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih (68.06) (1,407.19) 29.48 Net Profit (Loss)
Jumlah Aset 30.12 41.23 8.88 Total Assets
Jumlah Liabilitas 40.54 71.97 13.67 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (3.84) (10.74) 1.63 Total Equity
* Dalam Persentase * In Percentage
\
Page 14
IKHTISAR KINERJA 2025
Performance Summary 2025
\
Page 15
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS GRAPS \
Page 16
\
Page 17
IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Perkembangan Produksi Per 31 Desember 2025 l Project Development as of December 31, 2025
Nama Proyek Jenis Produk Tipe Produksi Progres Penyelesaian Produksi/Unit Terjual/Unit Terjual/%
The Project Na me Types of Product Production Type Compl etion Progres s Production/Uni ts Sol d/Uni ts Sol d/%
The Monde Signature Rumah l House 98/112, 78/90 100% 100 95 95.00
De Monde Juction Ruko l Shop House 3 Lantai I Floors (235 M2) 100% 32 32 100.00
De Diamond Residence II Rumah l House 72/60 100% 50 49 98.00
The Monde Residence Rumah l House 108/120, 88/105, 78/90 100% 223 216 96.86
Monde Bay Residence Rumah l House 72/184, 72/120, 62/105 100% 101 98 97.03
De Monde Bay Residence Ruko l Shop House 3 Lantai I Floor2 81.44% 34 20 58.82
Permata Residences Apartment A, B, C, D, E, F, G
100% 292 242 82.88
19 Lantai I Floors
The Monde City Apartment 4 Tower 15 Lantai I Floors 83.54% 1248 961 77.00
Monde Raffle Residence Rumah l House 45, 75, 88 66.61% 497 288 57.95
Ruko l Shop House 3 Lantai I Floors (252 M2) 0% 46 - -
Morington Rumah l House 64.21% 189 108 57.14
\
Page 18
KILAS PERISTIWA 2025 2025 EVENT HIGHLIGHTS Pada tanggal 20 Januari 2025, dilakukan penanda On 20 January 2025, a land management cooperation tanganan kerjasama pengelolaan lahan antara Perseroan agreement was signed between the Company and PT dengan PT Bayu Putra Sentosa (pemilik lahan), sehingga Bayu Putra Sentosa (land owner), thereby adding 3,897 dengan demikian terdapat penambahan cadangan lahan m2 of land reserves to the Company in the Bengkong Perseroan seluas 3.897 m2 di kawasan Bengkong, Kota area of Batam City. The land will be used by the Company Batam. Lahan tersebut akan digunakan Perseroan untuk for the development of the second phase of the The pengembangan proyek rumah tapak (Landed House) The Monde Signature landed house project. Monde Signature tahap II. \
Page 19
Pada tanggal 20 Juni 2025, Perseroan mengadakan Rapat On 20 June 2025, the Company held its Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Meeting of Shareholders (AGM) and Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) sekaligus General Meeting of Shareholders (EGM) as well as a
paparan publik bertempat di kantor Perseroan, Ruko De public presentation at the Company's office, Ruko De
Monde Junction Blok A No. 18-19, Kelurahan Sadai, Monde Junction Block A No. 18-19, Sadai Village,
Kecamatan Bengkong, Batam Center, Pulau Batam Bengkong Subdistrict, Batam Centre, Batam Island
29432. 29432.
Acara RUPST terdiri dari 3 (tiga) agenda, yaitu The AGM agenda consists of three items: approval of the
persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Annual Report and adoption of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian tahun 2024, persetujuan Financial Statements for the year 2024, approval of the
penunjukkan kantor Akuntan Publik independen untuk appointment of an independent public accounting firm
audit tahun buku 2025, dan penentuan remunerasi for the 2025 fiscal year audit, and determination of
Dewan Direksi serta Dewan Komisaris. Sedangkan acara remuneration for the Board of Directors and the Board of
RUPS-LB mencakup perubahan Komisaris Independen Commissioners. Meanwhile, the Extraordinary General
Perseroan. Meeting of Shareholders (EGM) agenda includes changes
to the Independent Commissioner of the Company.
\
Page 20
Pada tanggal 16 Agustus 2025, Perseroan mendirikan On 16 August 2025, the Company established an
Perusahaan Asosiasi melalui Entitas Anak “PT Puri Karya Associated Company through its Subsidiary ‘PT Puri
Bersama” yang bernama “PT Cinta Puri Makmur”. Karya Bersama’ named ‘PT Cinta Puri Makmur’.
PT Cinta Puri Makmur (CPM) didirikan merupakan hasil PT Cinta Puri Makmur (CPM) was established as a result
kolaborasi Perseroan dengan PT Cinta Investama of a collaboration between the Company, PT Cinta
Indonesia dan Tuan Jupri Tjia Tecklie (Wiraswasta). Investama Indonesia, and Mr. Jupri Tjia Tecklie
Pendirian CPM tersebut telah dituangkan ke dalam Akte (Entrepreneur). The establishment of CPM has been
Pendirian dan telah mendapat pengesahan dari Menteri documented in the Articles of Association and has been
Hukum Republik Indonesia pada tanggal 16 Agustus approved by the Minister of Law of the Republic of
2025. CPM bergerak di bidang perdagangan. Indonesia on 16 August 2025. CPM is engaged in the field
of trade.
\
Page 21
INFORMASI SAHAM
Stock Information
\
Page 22
PT Puri Global Sukses Tbk telah mencatat dan memperdagangkan sahamya
di Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 08 September 2020, sebanyak
200.000.000 (dua ratus juta) saham baru yang merupakan saham biasa atau
sebesar 20% (dua puluh persen) dari modal disetor. Harga perdagangan
saham tertinggi Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp 1.385 per lembar
saham.
PT Puri Global Sukses Tbk has listed and traded its shares on the Indonesia
Stock Exchange since September 8, 2020, as many as 200.000.000 (two
hundred million) new shares which are common stock or 20% (twenty
percent) of the paid-up capital. The Company's highest stock trading price
in 2025 is Rp 1.385 per share.
\
Page 23
IKHTISAR SAHAM STOCK OVERVIEW
Kinerja Saham Tahun 2025 dan 2024 Stock Performance In 2025 and 2024
Saham Perseroan diperdagangkan dengan kode saham The Company's shares are traded under the ticker
“PURI”. Pada pedagangan hari terakhir tahun 2025 di symbol ‘PURI’. On the last trading day of 2025 on the
Bursa Efek Indonesia, saham Perseroan ditutup di level Indonesia Stock Exchange, the Company's shares closed
Rp. 258 dengan volume perdagangan sebesar 194.673 at Rp. 258 with a trading volume of 194.673 thousand
ribu saham, sedangkan kapitalisasi pasar mencapai Rp shares, while the market capitalisation reached Rp 258
258 miliar. Pada tahun 2025 saham Perseroan billion. In 2025, the Company's shares reached their
menyentuh level tertinggi pada bulan Nopember, yaitu highest level in the month of November, at Rp. 1.385 per
dilevel Rp. 1.385 per lembar saham, sedangkan share, while the lowest trading level was in the month of
perdagangan di level terendah di bulan April di level Rp. April at Rp. 165 per share.
165 per lembar saham.
Berikut rincian kinerja saham Perseroan per bulan Below is a breakdown of the Company's share
selama dua tahun terakhir. performance by month over the past two years.
HARGA SAHAM DAN VOLUME PERDAGANGAN - 2025 DAN 2024 Share Price And Trading Volume - 2025 And 2024
Modal Kapitalisasi Volume Transaksi Nilai
Bulan Kuartal Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Disetor (Lembar) Pasar -IDR (Lembar/Ribuan) Va l ue Frekuensi
No.
Month Qua rter Openi ng Hi ghs t Lowes t Cl os i ng Pa i d -up Ma rket Tra ns a ction Vol ume (IDR-Jutaa n) Frequency
(IDR-Ful l ) (IDR-Ful l ) (IDR-Ful l ) (IDR-Ful l ) Ca pi tal (Sha res ) Ca pi tal i za tion-IDR (Sha res /Thous a nd) (IDR-Mi l l i on) (X)
KINERJA SAHAM 2025 2025 STOCK PERFORMANCE
1 Ja nua ry 278 346 252 308 1,000,000,000 308,000,000,000 137,660 41,801 71,667
2 Februa ry I 308 384 193 198 1,000,000,000 198,000,000,000 162,374 53,968 100,361
3 Ma rch 198 248 188 191 1,000,000,000 191,000,000,000 27,202 5,814 7,151
4 Apri l 191 230 165 196 1,000,000,000 196,000,000,000 7,529 1,496 3,479
5 Ma y II 196 212 194 198 1,000,000,000 198,000,000,000 3,628 731 1,265
6 June 198 236 185 193 1,000,000,000 193,000,000,000 2,403 474 850
7 Jul y 193 246 178 184 1,000,000,000 184,000,000,000 11,173 2,305 3,477
8 Augus t III 184 232 176 191 1,000,000,000 191,000,000,000 30,900 6,311 6,885
9 September 191 224 181 190 1,000,000,000 190,000,000,000 15,369 3,055 6,518
10 Oktober 190 464 186 464 1,000,000,000 464,000,000,000 357,228 120,049 56,825
11 November IV 464 1,385 308 386 1,000,000,000 386,000,000,000 1,033,686 486,001 202,873
12 Des ember 386 400 232 258 1,000,000,000 258,000,000,000 194,673 61,009 45,532
Total 278 1,385 165 258 1,983,825 783,015 506,883
KINERJA SAHAM 2024 2024 STOCK PERFORMANCE
1 Ja nua ry 200 242 142 171 1,000,000,000 171,000,000,000 114,200 23,841 14,404
2 Februa ry I 171 210 155 172 1,000,000,000 172,000,000,000 16,623 3,036 5,441
3 Ma rch 172 187 141 146 1,000,000,000 146,000,000,000 9,615 1,622 3,695
4 Apri l 146 189 120 174 1,000,000,000 174,000,000,000 31,775 5,247 17,694
5 Ma y II 174 195 151 175 1,000,000,000 175,000,000,000 16,688 2,940 16,670
6 June 175 180 150 172 1,000,000,000 172,000,000,000 10,692 1,824 7,229
7 Jul y 172 250 145 185 1,000,000,000 185,000,000,000 137,102 29,425 15,910
8 Augus t III 185 200 160 168 1,000,000,000 168,000,000,000 22,921 4,121 10,930
9 September 168 212 165 175 1,000,000,000 175,000,000,000 23,908 4,512 7,089
10 Oktober 175 266 170 220 1,000,000,000 220,000,000,000 37,809 8,467 12,055
11 November IV 220 276 176 206 1,000,000,000 206,000,000,000 43,022 10,104 15,754
12 Des ember 206 280 200 278 1,000,000,000 278,000,000,000 77,109 19,568 27,764
Total 200 280 120 278 541,464 114,707 154,635
Sumber / Source : IDX - Monthl y Statis tic 2025 - 2024
\
Page 24
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM DAN VOLUME GRAPHIC OF STOCK MOVEMENT AND TRADING
PERDAGANGAN TAHUN 2025 VOLUME IN 2025
CORPORATE ACTIONS RELATED TO COMPANY
AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM PERSEROAN SHARES
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan During the 2025 financial year, the Company did not
aksi korporasi dalam bentuk apapun yang menyebabkan undertake any corporate actions in any form that caused
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan changes to the shares, such as stock splits, reverse stock,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock dividends, bonus shares, changes in the nominal
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai value of shares, issuance of convertible securities, and
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta additions and reductions to capital, so that no
penambahan dan pengurangan modal, sehingga tidak information was provided regarding corporate actions
ada informasi yang disampaikan mengenai aksi korporasi related to these shares.
terkait saham tersebut.
\
Page 25
PENGHENTIAN SEMENTARA AKTIVITAS TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK TRADING
PERDAGANGAN SAHAM ACTIVITIES
Sehubungan dengan terjadinya peningkatan harga Due to the significant cumulative price increase of the
kumulatif yang signifikan pada saham Perseroan, maka Company's shares, as a cooling-down measure to protect
dalam rangka cooling down sebagai bentuk perlindungan investors, the Indonesia Stock Exchange (IDX) deems it
bagi Investor, PT Bursa Efek Indonesia (BEI) memandang necessary to temporarily suspend trading of the
perlu untuk melakukan penghentian sementara Company's shares on the Regular Market and Cash
perdagangan saham Perseroan yang dilakukan di Pasar Market. This order aims to provide sufficient time for
Reguler dan Pasar Tunai, dengan tujuan untuk market participants to carefully consider all available
memberikan waktu yang memadai bagi pelaku pasar information in making investment decisions in the
untuk mempertimbangkan secara matang berdasarkan Company's shares. The following is the suspension of
informasi yang ada dalam setiap pengambilan keputusan trading of the Company's shares during 2025:
investasinya di saham Perseroan. Berikut penghentian
perdagangan saham Perseroan selama tahun 2025:
1. Melalui Pengumuman BEI No. Peng-SPT-00026/ 1. Through IDX Announcement No. Peng-SPT-
BEI.WAS/02-2025, tanggal 3 Pebruari 2025 00026/BEI.WAS/02-2025, dated February 3, 2025,
melakukan penghentian sementara perdagangan trading of the Company's shares was temporarily
saham Perseroan pada tanggal 4 Februari 2025. suspended on February 4, 2025. Trading of the
Perdagangan Saham Perseroan telah dibuka kembali Company's shares was reopened (unsuspend) on
(unsuspend) pada hari Rabu tanggal 05 Pebruari Wednesday, February 5, 2025. At the close of
2025. Pada penutupan perdagangan sesi I tanggal 5 trading session I on February 5, 2025, the
Pebruari 2025 tersebut saham Perseroan tercatat Company's shares fell -11.57%, or -44 points, to Rp
melemah -11,57% atau turun -44 Point ke harga Rp. 336 per share.
336 per saham,
2. Melalui Pengumuman BEI No. Peng-SPT-00346/ 2. Through IDX Announcement No. Peng-SPT-00346/
BEI.WAS/10-2025 tanggal 28 Oktober 2025, BEI.WAS/10-2025 dated October 28, 2025,
melakukan penghentian sementara perdagangan temporarily suspended trading of the Company's
saham Perseroan pada tanggal 29 Oktober 2025, shares on October 29, 2025. Trading of the
Perdagangan Saham Perseroan telah dibuka kembali Company's shares has been reopened (unsuspend)
(unsuspend) pada hari Rabu 5 Nopember 2025, Pada on Wednesday, November 5, 2025. On
perdagangan hari Rabu tersebut saham Perseroan Wednesday's trading, the Company's shares were
terpantau melemah 9,48% ke level Rp 420. observed to have weakened by 9.48% to the level
of IDR 420.
INFORMASI OBLIGASI BOND INFORMATION
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not issue bonds so
penerbitan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, sehigga there is no information related to this.
tidak terdapat informasi terkait hal ini.
INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAIN INFORMATION ON OTHER FUNDING SOURCES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memperoleh Throughout 2025, the Company did not obtain other
sumber pendanaan lain dari pihak manapun. Dengan sources of funding from any party. Thus, there is no
demikian, tidak terdapat informasi terkait jumlah dan information related to the amount and sources of other
sumber pendanaan lainnya yang disajikan dalam laporan funding presented in this annual report.
tahunan ini.
\
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
\
Page 27
LAPORAN DIREKSI
Report Of The Board Of Director
\
Page 28
Perseroan terus melanjutkan komitmennya dalam menjalankan strategi
pertumbuhan berkelanjutan dengan memperkuat pondasi keuangan
dengan fokus memaksimalkan efisiensi dan efektivitas dan diharapkan
dapat memenuhi harapan semua pihak yang berkepentingan.
The Company continues its commitment to implementing a sustainable growth strategy by
strengthening its financial foundation with a focus on maximizing efficiency and effectiveness and
is expected to meet the expectations of all stakeholders.
\
Page 29
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang
Terhormat Dear Shareholders and Stakeholders
Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan We give all praise and thanks to God Almighty for His
Yang Maha Esa karena atas berkat Rahmatnya, Puri blessings, which have enabled Puri Global Sukses to
Global Sukses dapat melalui tahun 2025 dengan navigate 2025 with strong performance growth that has
pertumbuhan kinerja yang baik yang memperkuat strengthened the Company's sustainable business
pengembangan bisnis Perseroan secara berkelanjutan. development. It is hoped that the Company will continue
Diharapkan Perseroan mampu terus memberikan nilai to provide added value to shareholders and
tambah bagi pemegang saham dan pemangku stakeholders, in addition to making a positive
kepentingan, disamping kontribusi positif bagi contribution to the community and the surrounding
masyarakat dan lingkungan sekitar. environment.
Atas nama Direksi izinkan kami menyampaikan Laporan On behalf of the Board of Directors, we would like to
Tahunan 2025 sebagai bentuk transparansi kinerja dan present the 2025 Annual Report as a form of
pengelolaan Perseroan dan juga bentuk pertanggung transparency in the performance and management of
jawaban kami kepada seluruh pemangku kepentingan. the Company and also as a form of accountability to all
stakeholders.
Melalui laporan ini, kami menyampaikan perkembangan Through this report, we present the Company's
kinerja Perseroan dan berbagai langkah strategis yang performance developments and various strategic steps
telah kami lakukan sepanjang tahun 2025 serta we have taken throughout 2025, as well as an overview
gambaran prospek dan penerapan governansi korporat of the prospects and implementation of corporate
yang menjadi tanggung jawab Direksi dalam mematuhi governance, which is the responsibility of the Board of
keterbukaan bagi pemegang saham dan pemangku Directors in ensuring transparency for shareholders and
kepentingan. stakeholders.
Kami berharap laporan ini dapat memberikan gambaran We hope this report provides a comprehensive overview
yang komprehensif mengenai kinerja dan arah strategis of the Company's performance and strategic direction, as
Perseroan, serta menjadi wujud nyata komitmen kami well as a tangible manifestation of our commitment to
dalam menciptakan nilai tambah secara berkelanjutan creating sustainable value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Strategi Dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Throughout 2025, the Company has taken a number of
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengambil
strategic steps and policies to anticipate the dynamics of
sejumlah langkah dan kebijakan strategis untuk
the property market. Taking into account the potential,
mengantisipasi dinamika pasar properti. Dengan
strengths, weaknesses, opportunities and challenges
mempertimbangkan potensi, kekuatan, kelemahan,
faced in achieving optimal performance, the Board of
peluang maupun tantangan yang dihadapi untuk
Directors has formulated strategies and measures to
mencapai kinerja terbaik, Direksi telah memformulasikan
drive the Company's performance, including through the
strategi dan langkah untuk mendorong kinerja
launch of targeted new products, effective promotions,
Perseroan, antara lain melalui peluncuran produk baru
maintaining a balance between growth and portfolio
yang tepat sasaran, promosi yang efektif, menjaga
management, and prudent financial management.
keseimbangan pertumbuhan dan pengelolaan portofolio
dan profil keuangan dengan asas kehati-hatian.
\
Page 30
Kebijakan strategis ini dirancang untuk memperkuat This strategic policy is designed to strengthen the
posisi Perseroan di industri properti dan real estat, Company's position in the property and real estate
meningkatkan efisiensi operasional, serta industry, improve operational efficiency, and optimise
mengoptimalkan pengelolaan sumber daya yang ada. the management of existing resources.
Peranan Direksi Dalam Perumusan Strategi Dan The Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Direksi selaku tingkatan manajemen tertinggi dalam The Board of Directors, as the highest level of
Perseroan memimpin langsung proses penyusunan management in the Company, directly leads the process
strategi dan kebijakan strategis Perseroan. Proses of formulating the Company's strategy and strategic
penyusunan strategis tersebut dijalankan dengan policies. This strategic formulation process is carried out
mendengarkan dan mempertimbangkan pendapat serta by listening to and considering the opinions and input
masukan dari setiap unit bisnis, serta hasil evaluasi dari from each business unit, as well as the results of
tingkat kepuasan pelanggan. Direksi juga memastikan customer satisfaction evaluations. The Board of Directors
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan perundang- also ensures the Company's compliance with applicable
undangan yang berlaku dan menjaga transparansi laws and regulations and maintains transparency
melalui keterbukaan informasi. through information disclosure.
Perseroan merumuskan kebijakan strategis yang lebih The Company formulates more expansive strategic
ekspansif dengan tetap memproritaskan kondisi dan policies while continuing to prioritise the Company's
sumber daya Perseroan serta mengedepankan prinsip conditions and resources and upholding the principle of
kehati-hatian. prudence.
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan To ensure the strategy is implemented effectively, the
dengan baik, Direksi selalu melakukan evaluasi sebagai Board of Directors conducts regular evaluations as a
alat ukur, sehingga Direksi dapat mengidentifikasi area measuring tool, enabling it to identify areas that require
yang perlu menjadi perhatian khusus untuk ditingkatkan. special attention for improvement. Through this
Dengan mekanisme ini, Direksi dapat memastikan mechanism, the Board of Directors can ensure that the
strategi yang dijalankan memberikan hasil yang optimal strategy delivers optimal results for the Company's
bagi keberlanjutan Perseroan. sustainability.
Proses Yang Dilakukan Direksi Dalam Implementasi Processes Undertaken by the Board of Directors in
Strategi. Strategy Implementation.
Perseroan memastikan penerapan strategi secara The Company ensures comprehensive strategy
menyeluruh melalui komunikasi yang efektif dari Direksi implementation through effective communication from
ke seluruh unit bisnis. Direksi secara aktif memantau the Board of Directors to all business units. The Board of
pelaksanaan strategi melalui tinjauan berkala, Directors actively monitors strategy implementation
memberikan masukan dan mengambil keputusan sejalan through periodic reviews, providing input and making
dengan dinamika pasar dan peraturan yang berlaku. decisions in line with market dynamics and applicable
regulations.
Masing-masing unit kerja terkait berkolaborasi dalam Each relevant work unit collaborates in executing the
mengeksekusi strategi yang ditetapkan. Dalam established strategy. To ensure that strategy
memastikan implementasi strategi dapat berjalan implementation runs optimally, the Board of Directors
optimal, Direksi secara berkala menerima update regularly receives updates on strategic policy reports
laporan kebijakan strategis dari bagian yang terkait, from the relevant departments.
\
Page 31
sehingga Direksi dapat memantau perkembangan so that the Board of Directors can monitor developments
maupun kedala yang muncul untuk memberikan arahan and obstacles that arise in order to provide guidance on
terkait antisipasi maupun solusi. anticipatory measures and solutions.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison between the Company's Achieved and
Ditargetkan Perseroan Targeted Results
Hasil penerapan strategi Perseroan tahun 2025, The implementation of the Company's 2025 strategy
membukukan kinerja pre-sales sebesar Rp 53.94 miliar resulted in pre-sales performance of Rp 53.94 billion,
lebih rendah dibandingkan dengan target yang dipatok di which was lower than the target set at the beginning of
awal tahun sebesar Rp 100 miliar. Kinerja pre-sales ini the year of Rp 100 billion. This pre-sales performance
sebagian besar ditopang oleh produk apartemen dan was largely supported by apartment and landed house
landed house. products.
Produk apartemen menjadi kontributor utama dalam Apartment products were the main contributor to the
pre-sales Perseroan, yaitu sebesar 40.85% sedangkan Company's pre-sales, accounting for 40.85%, while
landed house sebesar 40.85% dan kavling sebesar landed houses accounted for 40.85% and land plot
18.30%. accounted for 18.30%.
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025 dalam The Company's performance throughout 2025 in
pencapaian target yang telah ditetapkan sebelumnya, achieving the previously set targets can be seen in the
dapat dilihat melalui laporan keuangan yang telah financial statements audited by the public accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk firm appointed by the Company. From these statements,
Perseroan. Dari laporan tersebut dapat dilihat bahwa it can be seen that the Company's revenue reached Rp
pendapatan Perseroan tercapai sebesar Rp 37.43 miliar 37.43 billion, which is 74% lower than the set target.
atau lebih rendah 74% dari target yang ditetapkan. Revenue in 2025 experienced growth 147.48% compared
Pendapatan tahun 2025 mengalami pertumbuhan to the achievement in 2024 of Rp 15.12 billion.
147.48% dibandingkan pencapaian tahun 2024 sebesar
Rp 15.12 miliar.
In 2025, the Company recorded a net loss of Rp 4.40
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan rugi bersih
billion, lower than the profit target set at the beginning
sebesar Rp 4.40 miliar lebih rendah dari target laba yang
of the year, which was Rp 9.42 billion. The failure to
sudah ditetapkan pada awal tahun, yaitu sebesar Rp 9.42
achieve this target was due to the delay in the handover
miliar, tidak tercapainya target ini karena tertundanya
of several building units to buyers.
penyerahan beberapa unit bangunan kepada pembeli.
The Company's balance sheet improved with total assets
Neraca Perseroan meningkat dengan total Aset
Perseroan tahun 2025 sebesar Rp 633.73 miliar in 2025 amounting to Rp 633.73 billion, representing a
growth of 30.12% compared to the 2024 figure of Rp
mengalami pertumbuhan 30.12% jika dibandingkan
pencapaian tahun 2024 sebesar Rp 487.04 miliar. 487.04 billion.
In terms of funding, the Company continues to pay
Dari sisi pendanaan, Perseroan terus memperhatikan
attention to the optimal balance between internal and
keseimbangan pendanaan internal dan eksternal yang
external funding, enabling the Company to capture new
optimal, sehingga Perseroan mampu menangkap
opportunities within the framework of risk management.
peluang baru di dalam kerangka manajemen risiko.
\
Page 32
Perseroan mengelola arus kas dengan baik, walaupun The Company manages its cash flow well, despite membukukan arus kas operasi yang negatif per 31 recording negative operating cash flow of Rp 66.15 billion Desember 2025 sebesar Rp 66.15 miliar dan Rp 65.49 as of 31 December 2025 and Rp 65.49 billion as of 31 miliar per 31 Desember 2024, hal ini disebabkan December 2024, due to large payments to suppliers for besarnya pembayaran kepada pemasok atas ongoing projects. pembangunan proyek yang sedang berjalan. Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan pada Overall, the Company's financial performance in 2025 tahun 2025 menunjukkan hasil yang cukup memuaskan. was quite satisfactory. However, there are still Meskipun masih terdapat tantangan yang memengaruhi challenges that affect the achievement of targets. The pencapaian target. Pencapaian kinerja Perseroan diatas Company's performance achievements are inseparable tidak terlepas dari kinerja Direksi dan segenap from the performance of the Board of Directors and the Manajemen yang telah mengimplementasikan strategi entire Management, who have implemented business bisnis dan operasional guna meningkatkan kinerja and operational strategies to improve the Company's Perseroan. performance. Kendala Dan Tantangan Yang Dihadapi Perseroan Dan Challenges and Obstacles Faced by the Company and Antisipasinya Their Anticipation Meskipun seluruh pencapaian di tahun 2025 cukup Although all achievements in 2025 were quite memuaskan, namun bukan berarti Perseroan tidak satisfactory, this does not mean that the Company did menemukan tantangan. Beberapa tantangan yang not encounter challenges. Some of the challenges faced dihadapin Perseroan di tahun 2025 diantaranya kondisi by the Company in 2025 include a stagnant economy ekonomi yang masih stagnan mempengaruhi dampak affecting consumer purchasing power, exchange rate daya beli masyarakat, fluktuasi nilai tukar yang fluctuations affecting raw material and project mempengaruhi biaya bahan baku dan operasional operational costs, fluctuating property demand, proyek, permintaan properti yang berfluktuasi, changing market trends, consumer preferences, and perubahan tren pasar, preferensi konsumen, dan intense competition in the property sector. persaingan ketat di sektor properti. Untuk mengatasi tantangan tersebut diatas, Perseroan To address these challenges, the Company has taken mengambil langkah antisipasi dan penyeselesaian yakni proactive measures and solutions, including adjusting menyesuaikan strategi penjualan, bekerja sama dengan sales strategies, collaborating with banks to offer more perbankan dalam memberikan suku bunga kredit competitive property loan interest rates, increasing sales properti yang lebih kompetitif, meningkatkan penjualan through digital channels and data-driven marketing, melalui kanal digital dan pemasaran berbasis data, diversifying products and innovating, improving diversifikasi produk dan inovasi, meningkatkan efisiensi efficiency in construction processes, and adapting to dalam proses konstruksi serta adaptasi dengan kebijakan government policies. In addition, the Company has pemerintah. Selain itu, Perseroan juga mengoptimalkan optimised the use of construction technology to pemanfaatan teknologi konstruksi untuk mempercepat accelerate project completion. penyelesaian proyek. \
Page 33
Diterbitkannya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. The issuance of Financial Services Authority Regulation 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Perusahaan Publik menjadi tantangan tersendiri bagi Issuers and Public Companies has become a challenge for Perseroan untuk menerapkan bisnis berkelanjutan dan the Company to implement sustainable business and terus mengembangkan kapasitas internal terkait isu continue to develop internal capacity related to ekonomi, sosial dan lingkungan. economic, social and environmental issues. Berbagai tantangan tersebut tidak menghambat These various challenges have not hindered the Perseroan untuk tetap fokus dalam melakukan Company from remaining focused on its activities to aktivitasnya guna mencapai serta menyelesaikan target achieve and complete its targets. The Company yang ada. Perbaikan terus diupayakan Perseroan continues to strive for improvement so that it can sehingga dapat berkontribusi lebih baik kepada contribute better to its Shareholders. The Company also Pemegang Saham. Perseroan juga berupaya terus strives to continue innovating to ensure better business melakukan inovasi guna menjamin keberlangsungan continuity in the present and future. usaha yang lebih baik di masa kini dan masa depan. Prospek Usaha 2026 Business Outlook for 2026 Perseroan memiliki keyakinan terhadap prospek bisnis di The Company is confident that the business outlook for tahun 2026 yang cendrung membaik. Sejumlah faktor 2026 will improve. Several fundamental factors support fundamental yang mendukung optimisme ini, antara lain this optimism, including economic growth rates, tingkat pertumbuhan ekonomi, investasi dan potensi investment, and potential increases in demand for kenaikan permintaan terhadap hunian serta arah housing, as well as the Indonesian government's policy kebijakan Pemerintah Indonesia untuk melanjutkan direction to continue infrastructure development. pembangunan infrastruktur. Prospek bisnis yang positif ini diharapkan dapat This positive business outlook is expected to instil menanamkan kepercayaan para pemangku kepentingan confidence in the Company among stakeholders. To this kepada Perseroan, untuk itu Perseroan akan terus aktif end, the Company will continue to actively seek available mencari peluang-peluang bisnis yang tersedia untuk business opportunities to ensure the creation of memastikan terciptanya value creation jangka panjang sustainable long-term value. yang berkelanjutan. Perseroan mentargetkan pada tahun 2026, pre-sales The Company is targeting pre-sales of Rp 120 billion in sebesar Rp. 120 Miliar dan laba bersih Perseroan tumbuh 2026 and net profit growth of Rp 3.98 billion, focusing on sebesar Rp 3.98 miliar yang difokuskan pada unit apartments, landed houses and shop houses. The apartemen, landed house, ruko dan Perseroan tetap Company will continue to pursue its established strategy. akan melanjutkan strategi yang telah dirumuskan. Untuk mencapai tujuan pertumbuhan yang To achieve sustainable growth, the Board of Directors berkelanjutan, Direksi terus berupaya meningkatkan continues to strive to improve operational efficiency and efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan optimise the use of resources. In this way, the Company sumber daya. Dengan demikian, Perseroan dapat can maintain profitability and provide added value for menjaga profitabilitas dan memberikan nilai tambah bagi shareholders. para pemegang saham. \
Page 34
Dengan strategi yang tepat dan fokus pada inovasi, With the right strategy and focus on innovation, the
Direksi meyakini prospek Perseroan di tahun 2026 masih Board of Directors believes that the Company's prospects
tetap positif dan mampu mencetak pertumbuhan secara in 2026 will remain positive and capable of achieving
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi seluruh sustainable growth and providing added value for all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan Governansi Korporat Implementation of Corporate Governance
Sebagai perusahaan real estat yang dikelola secara As a professionally managed real estate company, the
profesional, Perseroan berusaha agar pelaksanaan Company strives to ensure that its operational activities
kegiatan operasional berjalan sesuai dengan peraturan are conducted in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan regulations. The Company is committed to consistently
senantiasa berkomitmen untuk menjalankan prinsip- and comprehensively implementing the principles of
prinsip Governansi Perusahaan secara konsisten dan Corporate Governance. This is not only to meet
menyeluruh. Hal ini tidak hanya untuk memenuhi regulatory requirements, but also to build trust among
tuntutan regulasi, tetapi juga untuk membangun stakeholders and create added value for all stakeholders.
kepercayaan para pemangku kepentingan serta
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Direksi percaya bahwa integritas dan tanggung jawab The Board of Directors believes that integrity and
adalah kunci keberhasilan sebuah Perseroan. Oleh responsibility are the keys to the success of a company.
karena itu, Perseroan telah membangun sistem Therefore, the Company has established an internal
pengendalian internal yang tidak hanya berfokus pada control system that focuses not only on procedures but
prosedur, tetapi juga pada perilaku individu. Sistem ini also on individual behaviour. This system encourages all
mendorong seluruh karyawan untuk bertindak secara employees to act responsibly and uphold the Company's
bertanggung jawab dan menjunjung tinggi nilai-nilai values.
Perseroan.
Perseroan memiliki reputasi yang baik di Kota Batam dan The Company has a good reputation in Batam City and is
tumbuh secara berkelanjutan, hal ini merupakan hasil growing sustainably, which is the result of the trust
dari kepercayaan yang diberikan seluruh pemangku placed in it by all stakeholders, as all members of the
kepentingan, karena seluruh anggota Perseroan dalam Company adhere to proper business ethics,
bekerja berpegang pada etika bisnis yang benar, professionalism, and responsibility, and comply with all
professional dan bertanggung jawab serta mematuhi regulations set by regulators.
segala peraturan perundangan yang ditetapkan oleh
regulator.
To improve the quality of GCG implementation, the
Untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG, Perseroan
Company conducts regular reviews of the structure,
melakukan review secara berkala terhadap struktur,
organs, and governance mechanisms within the
organ dan mekanisme tata kelola yang ada pada
Company. The Company has also established supporting
Perseroan. Perseroan juga telah membentuk organ
bodies under the Board of Commissioners, namely the
pendukung yang berada di bawah Dewan Komisaris,
Audit Committee, the Nomination and Remuneration
yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi,
Committee, and supporting bodies under the Board of
serta organ pendukung Direksi yang terdiri dari
Directors, consisting of the Company Secretary,
Sekretaris Perusahaan,
\
Page 35
Dan Unit Audit Internal, Komite tersebut dibentuk untuk And Internal Audit Unit, The committee was formed to
mendukung Direksi dan Dewan Komisaris yang berperan support the Board of Directors and Board of
aktif dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung Commissioners in actively carrying out their duties,
jawabnya sesuai dengan ketentuan perundang- functions, and responsibilities in accordance with the
undangan, Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan provisions of the law, the Company's Articles of
lainnya yang didasari prinsip-prinsip tata kelola Association, and other provisions based on the principles
perusahaan yang baik. of good corporate governance.
Upaya penerapan GCG di berbagai aspek pengelolaan Efforts to implement GCG in various aspects of the
Perseroan, dilakukan sebagai bentuk komitmen untuk Company's management are carried out as a form of
dapat terus memberikan nilai tambah bagi para commitment to continue providing added value to
pemangku kepentingan. Karena kami percaya, stakeholders. Because we believe that the
penerapan GCG adalah hal yang fundamental yang implementation of GCG is fundamental to bringing the
mampu membawa Perseroan pada pencapaian Company to achieve sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pada tahun 2025, tim Unit Audit Internal melakukan In 2025, the Internal Audit Unit team conducted an
penilaian terhadap penerapan GCG, hasilnya tergolong assessment of GCG implementation, with results
baik namun demikian Perseroan tetap berusaha lebih classified as good. However, the Company remains
baik lagi ditahun mendatang. committed to improving further in the coming years.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
In 2025, the composition of the Company's Board of
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan tidak
Directors remained unchanged in accordance with the
mengalami perubahan sesuai keputusan Rapat Umum
decision of the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada
held on 20 June 2025. The composition and structure of
20 Juni 2025. Komposisi dan susunan Direksi masih sama the Board of Directors remained the same as in the
dengan tahun sebelumnya dengan masa jabatan selama previous year, with a term of office of 5 (five) years
5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal 20 Juni 2025. commencing on 20 June 2025.
Appreciation
Apresiasi
Pencapaian yang telah diraih pada tahun 2025 The achievements attained in 2025 are the result of the
merupakan buah dari kerja keras dan dedikasi seluruh hard work and dedication of all Company employees. The
karyawan Perusahaan. Direksi mengucapkan terima Board of Directors extends its highest gratitude and
kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada appreciation to the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, pemegang saham, pelanggan, shareholders, customers, the community, suppliers, and
masyarakat, pemasok dan pemangku kepentingan other stakeholders for the trust and support provided to
lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang telah the Company. We also extend similar gratitude to all
diberikan kepada Perseroan. Ungkapan serupa juga Kami employees for their loyalty, dedication, and
sampaikan kepada seluruh karyawan atas loyalitas dan professionalism in performing their duties and
dedikasi serta profesionalismenya dalam menjalankan responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
Dewan Direksi mengucapkan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors extends its gratitude to the Board
Komisaris yang telah memberikan bimbingan, arahan of Commissioners for their guidance, direction, and
dan pengawasan sehingga Perseroan masih bisa oversight, enabling the Company to achieve good
membukukan kinerja yang baik pada tahun 2025. performance in 2025.
\
Page 36
Kami berharap, dukungan serupa akan terus diberikan We hope that similar support will continue to be
sehingga kinerja Perseroan ke depan akan semakin baik provided so that the Company's performance will
dan dapat terus berperan serta dalam mendukung improve in the future and it can continue to play a role in
pertumbuhan perekonomian nasional, pencapaian supporting national economic growth, achieving
tujuan pembangunan berkelanjutan dan mewujudkan sustainable development goals, and realising the
visi Perseroan menjadi perusahaan real estat swasta Company's vision of becoming a reputable private real
yang memiliki reputasi baik di kota Batam. estate company in the city of Batam.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Puri Global Sukses Tbk
Eko Saputro Wijaya
Presiden Direktur | President Director
\
Page 37
\
Page 38
\
Page 39
Pemegang Saham Dan Para Pemangku Kepentingan
yang Terhormat Dear Shareholders and Stakeholders
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha We give thanks to God Almighty for His blessings and
Esa, atas berkah dan kurnian-Nya sehingga Perseroan grace, which have enabled the Company to continue to
dapat terus bertumbuh dan menyelesaikan grow and complete the projects that have been planned
pembangunan proyek-proyek yang sudah dicanangkan with enthusiasm. On behalf of the Board of
dengan penuh semangat. Atas nama Komisaris, saya Commissioners, I would like to express my appreciation
menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan seluruh to the Board of Directors and all employees of the
karyawan Perseroan. Company.
Perkenankan saya atas nama Dewan Komisaris Allow me, on behalf of the Board of Commissioners, to
menyampaikan kegiatan Dewan Komisaris selama tahun report on the activities of the Board of Commissioners
buku 2025 dalam rangka menjalankan fungsi during the 2025 financial year in carrying out its
pengawasan yang terdiri dari, penilaian terhadap kinerja supervisory functions, which consist of assessing the
Direksi, pengawasan dalam perumusan dan performance of the Board of Directors, supervising the
implementasi strategi, pandangan atas prospek usaha formulation and implementation of strategies, providing
dan pandangan atas penerapan tata kelola, dan views on business prospects and the application of
perubahan komposisi Dewan Komisaris. governance, and changes in the composition of the
Board of Commissioners.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors' Performance
Dewan Komisaris menilai dalam mengelola dan The Board of Commissioners assesses that in managing
menjalankan bisnis Perseroan, Direksi telah bekerja and running the Company's business, the Board of
keras untuk mendorong pertumbuhan kinerja Perseroan Directors has worked hard to drive the Company's
melalui peluncuran beragam produk unggulan, strategi performance growth through the launch of various
promosi yang inovatif serta ekspansi bisnis yang sejalan superior products, innovative promotional strategies,
dengan strategi yang telah ditetapkan. and business expansion in line with the established
strategy.
Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi telah berhasil The Board of Commissioners observes that the Board of
menjaga stabilitas dan pertumbuhan bisnis Perseroan Directors has successfully maintained the stability and
dengan strategi yang adaptif serta langkah-langkah growth of the Company's business through adaptive
mitigasi risiko yang tepat. Beberapa indikator utama strategies and appropriate risk mitigation measures.
yang menjadi dasar penilaian Dewan Komisaris terhadap Some of the key indicators used by the Board of
kinerja Direksi meliputi realisasi pencapaian target, Commissioners to assess the Board of Directors'
implementasi prinsip Good Corporate Governance (GCG), performance include the achievement of targets, the
kemampuan memitigasi risiko-risiko yang berdampak implementation of Good Corporate Governance (GCG)
pada stabilitas bisnis Perseroan, keberhasilan principles, the ability to mitigate risks that impact the
pengembangan proyek baru, serta pengelolaan sumber Company's business stability, the success of new project
daya manusia maupun pengelolaan hubungan dengan development, as well as human resource management
investor dan pemangku kepentingan. and the management of relationships with investors and
stakeholders.
\
Page 40
Perseroan mampu memberikan hasil yang cukup baik di The Company was able to deliver satisfactory results in
tahun 2025 walaupun membukukan rugi namun 2025 despite recording a loss, with the Company's
pendapatan Perseroan naik sebesar 147.48% dan aset revenue increasing by 147.48% and its assets growing by
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 30.12% 30.12% compared to 2024. The Board of Directors
dibanding tahun 2024. Direksi bersikap adaptif dan demonstrated adaptability and responsiveness in
responsif dalam menghadapi situasi bisnis yang sering addressing the frequently changing business
berubah dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- environment while upholding the principles of prudence
hatian dan berpegang pada nilai integritas, and adhering to the values of integrity, professionalism,
profesionalisme serta membawa Perseroan meraih and driving the Company to achieve milestones in
pencapaian atas marketing sales dan posisi keuangan. marketing sales and financial position.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that the
Direksi telah menjalankan pengelolaan Perseroan Board of Directors has managed the Company well in
dengan baik di tahun 2025, dengan pencapaian positif 2025, with positive achievements in financial,
dalam aspek keuangan, operasional, dan tata kelola. operational, and governance aspects. The Board of
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi, dengan Commissioners appreciates the Board of Directors'
strategi yang tepat, Direksi mampu mempertahankan performance; with the right strategy, the Board of
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. Directors has been able to maintain the Company's
sustainable growth.
Pemantauan Terhadap Perumusan dan Implementasi Monitoring the Formulation and Implementation of
Strategi Strategies
Dewan Komisaris memastikan bahwa fungsi pengawasan The Board of Commissioners ensures that its supervisory
dan pemberian nasihat dilakukan dengan menerapkan and advisory functions are carried out with prudence and
prinsip kehati-hatian dan penuh rasa tanggung jawab. a sense of responsibility. After the Board of
Setelah Dewan Komisaris memberikan berbagai arahan, Commissioners provides various directives, advice, and
nasihat, dan rekomendasi kepada Direksi, Dewan recommendations to the Board of Directors, the Board of
Komisaris memantau tindak lanjut atas arahan tersebut Commissioners monitors the follow-up on these
agar dapat memastikan ada atau tidaknya kendala yang directives to ensure that there are no obstacles and that
dihadapi serta efektivitas tindak lanjut. the follow-up is effective.
Dewan Komisaris terus mendukung Direksi dan The Board of Commissioners continues to support the
Perseroan dalam melakukan pengawasan terhadap Board of Directors and the Company in monitoring the
penerapan kebijakan dan strategi secara implementation of policies and strategies on an ongoing
berkesinambungan serta mendukung langkah Direksi basis and supports the Board of Directors' efforts to
untuk membenahi semua aspek operasional dalam improve all aspects of operations in order to strengthen
rangka memperkuat landasan dan identitas bisnis the Company's business foundation and identity.
Perseroan.
Masukan dan arahan atas kebijakan strategis dibahas Input and guidance on strategic policies were discussed
dalam rapat gabungan yang diadakan sebanyak 4 in joint meetings held 4 (four) times throughout 2025.
(empat) kali sepanjang tahun 2025.
\
Page 41
Dewan Komisaris melihat bahwa keseluruhan kebijakan The Board of Commissioners observed that the overall strategis tersebut telah ditindaklanjuti dan strategic policies had been followed up and implemented dimplementasikan secara efektif dan optimal sesuai effectively and optimally in accordance with the advice saran dan arahan Dewan Komisaris dengan tetap and direction of the Board of Commissioners while mematuhi peraturan Perseroan dan koridor hukum yang complying with Company regulations and applicable berlaku, dengan demikian Dewan Komisaris dapat legal corridors, thereby enabling the Board of memastikan keberlanjutan usaha Perseroan telah Commissioners to ensure that the Company's business dilakukan dengan baik. continuity had been carried out properly. Dewan Komisaris juga memastikan Perseroan telah The Board of Commissioners also ensures that the menerapkan manajemen risiko dengan baik, serta Company has implemented risk management properly melakukan pemantauan terhadap optimalisasi and monitors the optimisation of the application of penerapan konsep properti berkelanjutan. Hal ini sustainable property concepts. This is done by the Board dilakukan Dewan Komisaris untuk memastikan Direksi of Commissioners to ensure that the Board of Directors dan manajemen Perseroan tetap berada di koridor and management of the Company remain within the operasional yang tepat agar dapat berhasil dengan appropriate operational framework to achieve optimal optimal. success. Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi dan The Board of Commissioners has provided arahan kepada Direksi, salah satunya adalah terkait recommendations and guidance to the Board of penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Directors, one of which is related to the appointment of Publik yang akan melaksanakan audit atas laporan a Public Accounting Firm (PAF) and Public Accountants keuangan Perseroan. who will audit the Company's financial statements. Salah satu indikator penilaian Dewan Komisaris terhadap One of the Board of Commissioners' indicators for keberhasilan Direksi dalam merumuskan dan assessing the Board of Directors' success in formulating mengimplementasikan strategi, yaitu hampir selesainya and implementing strategies is the near completion of pembangunan tower Monde City dan penyerahan the Monde City tower construction and the timely beberapa tower kepada pembeli secara tepat waktu. handover of several towers to buyers. Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Prospects Pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia pada tahun Indonesia's national economic growth in 2025, based on 2025 berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS) data from the Central Statistics Agency (CSA), is 5.11%, adalah sebesar 5.11%, lebih tinggi dari capaian higher than the 2024 growth rate of 5.03%. With the pertumbuhan tahun 2024 sebesar 5.03%. Dengan tetap national economic growth rate remaining above 5%, the terpeliharanya tingkat pertumbuhan perekonomian Indonesian government is optimistic that the economy nasional diatas 5%, Pemerintah Indonesia optimis will grow by around 5.40% in 2026, higher than the 2025 perekonomian tahun 2026 akan tumbuh sekitar 5.40% achievement of 5.11%. This is driven by growth in lebih tinggi dari capaian tahun 2025 yaitu sebesar 5.11%. consumption and investment activities. Hal ini didorong dengan tumbuhnya aktivitas konsumsi dan investasi. Pertumbuhan ekonomi Pulau Batam tahun 2025 sebesar Batam Island's economic growth in 2025 will be 6.76%, 6.76% lebih tinggi dari capaian tahun 2024 sebesar higher than the 2024 achievement of 6.69%. It will also 6.69%. dan juga tetap lebih tinggi dari pertumbuhan remain higher than the national economic growth and ekonomi Nasional serta propinsi Kepulauan Riau. that of the Riau Islands province. \
Page 42
Prospek positif tersebut tentu turut berdampak pada This positive outlook will certainly have an impact on the
sektor properti yang juga akan terus tumbuh dan property sector, which will also continue to grow and be
ditopang oleh pembangunan infrastruktur nasional dan supported by national infrastructure development and
berbagai stimulasi, yang diharapkan memberikan various stimuli, which are expected to have a positive
manfaat positif bagi pertumbuhan kinerja Perseroan dan impact on the Company's performance and the
kepercayaan Pemegang Saham serta seluruh pemangku confidence of shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
Dewan Komisaris telah memberikan arahan kepada The Board of Commissioners has instructed the Board of
Direksi untuk tetap fokus dalam menyelesaikan proyek Directors to remain focused on completing ongoing
yang sedang dijalankan dengan mengedepankan prinsip projects while prioritising the principle of prudence. The
kehati-hatian. Dan Dewan Komisaris sepakat dengan Board of Commissioners agrees with the Board of
proyeksi Direksi, bahwa Perseroan akan mampu meraih Directors' projection that the Company will be able to
kinerja yang lebih baik pada tahun 2026 yang ditopang achieve better performance in 2026, supported by the
dengan perkiraan permintaan properti akan terus expected continued growth in property demand.
bertumbuh.
Secara garis besar, Perseroan akan mengimplemen- In general, the Company will implement strategic plans
tasikan rencana-rencana strategis pada tahun 2026 yang in 2026 that focus on increasing sales and completing
fokus pada peningkatan penjualan dan penyelesaian development projects that can support sustainable
proyek pembangunan yang dapat menyokong performance growth.
pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.
Melihat kondisi tersebut, Dewan Komisaris optimis Given these conditions, the Board of Commissioners is
peluang usaha Perseroan di masa akan datang masih optimistic that the Company's business opportunities in
memberikan prospek yang positif. Meskipun begitu, the future will continue to offer positive prospects.
Dewan Komisaris juga mengingatkan Direksi akan However, the Board of Commissioners also reminds the
tantangan yang akan dihadapi Perseroan di tahun 2026, Board of Directors of the challenges that the Company
antara lain fluktuasi nilai tukar yang berdampak pada will face in 2026, including exchange rate fluctuations
biaya bahan baku konstruksi serta persaingan di sektor that affect construction raw material costs and
properti yang semakin ketat. Namun, strategi marketing increasingly intense competition in the property sector.
melalui transformasi digital diharapkan dapat However, the marketing strategy through digital
meningkatkan daya tarik investasi dan mendorong transformation is expected to increase investment
tingkat konsumsi masyarakat, sehingga mampu appeal and encourage consumer spending, thereby
menopang permintaan terhadap produk properti. supporting demand for property products.
Pandangan Atas Praktik Governansi Korporat Views on Corporate Governance Practices
Dengan dukungan komite yang dibentuk, Dewan With the support of the committees formed, the Board
Komisaris senantiasa melakukan pengawasan terhadap of Commissioners continuously supervises the
implementasi praktik governansi korporat (GCG) secara implementation of corporate governance practices
menyeluruh. Setiap komite memiliki pedoman dan tata (GCG) as a whole. Each committee has guidelines and
tertib kerja yang mengatur tugas, tanggung jawab serta rules of procedure that regulate their duties,
mekanisme kerja, sehingga praktek kerja yang sehat dan responsibilities and working mechanisms, so that healthy
efektif dapat terselenggara dengan baik. and effective working practices can be carried out
properly.
\
Page 43
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan yang The Board of Commissioners has exercised
menyeluruh dalam pengelolaan bisnis Perseroan agar comprehensive supervision over the management of the
dapat terus bertumbuh secara berkesinambungan Company's business to ensure its continued sustainable
dengan mengikuti ketentuan Good Corporate growth in accordance with the principles of Good
Governance (GCG) sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Corporate Governance (GCG) as stipulated by the
Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia (“BEI”). Financial Services Authority (‘OJK’) and the Indonesia
Stock Exchange (‘IDX’).
Dewan Komisaris memastikan bahwa implementasi GCG The Board of Commissioners ensures that GCG
telah dilakukan sesuai ketentuan di seluruh aspek bisnis implementation has been carried out in accordance with
Perseroan. Dalam menjalankan tugas pengawasan the provisions in all aspects of the Company's business.
tersebut, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit In carrying out these supervisory duties, the Board of
untuk mencapai hasil tata kelola yang optimal dan dapat Commissioners is assisted by the Audit Committee to
diterapkan secara berkelanjutan. achieve optimal and sustainable governance results.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa sistem The Board of Commissioners also assesses that the
pengendalian internal dan manajemen risiko di internal control and risk management systems in the
Perseroan sudah cukup memadai dan efektif untuk Company are adequate and effective to ensure that the
memastikan kegiatan operasional Perseroan dapat Company's operational activities can run well.
berjalan dengan baik.
Dalam pengawasan Dewan Komisaris, selama tahun Under the supervision of the Board of Commissioners,
2025 tidak terdapat kasus pelanggaran dan perkara during 2025 there were no cases of violations or legal
hukum yang terjadi dalam lingkungan kerja Perseroan cases occurring within the Company's work environment
dan melibatkan Perseroan atau anggota manajemen. that involved the Company or members of management.
Untuk hal ini, Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi, For this, the Board of Commissioners appreciates the
Komite dan seluruh organ Governansi yang telah Board of Directors, the Committee and all Governance
berkolaborasi dengan baik dalam mempertahankan bodies for their excellent collaboration in maintaining
pencapaian ini. this achievement.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah-langkah Direksi The Board of Commissioners appreciates the steps taken
yang tetap ekspansif namun mengedepankan prinsip by the Board of Directors, which remain expansive but
kehati-hatian dan manajemen risiko yang kuat. Fokus prioritise the principles of prudence and strong risk
kepada pengembangan proyek yang sedang berjalan dan management. The focus is on the balanced development
proyek baru secara berimbang. of ongoing and new projects.
Changes in the Composition of the Board of
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) The Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan pada tanggal 20 Juni 2025 menerima (EGM) of the Company on 20 June 2025 accepted the
pengunduran diri dengan hormat Ibu Roslini Onwardi resignation of Mrs. Roslini Onwardi and appointed Mr.
dan mengankat tuan Mazlan A. Talib sebagai Komisaris Mazlan A. Talib Dewan as the new Independent
Commissioner of the Company. The term of office of the
Independen Perseroan yang baru. Masa jabatan Dewan
Board of Commissioners shall commence upon the
Komisaris terhitung sejak ditutupnya Rapat tanggal 20
conclusion of the Meeting on 20 June 2025 and shall
Juni 2025 hingga ditutupnya Rapat Tahunan Tahun 2030
continue until the conclusion of the Annual Meeting in
atau selama 5 tahun masa jabatan.
2030 or for a term of 5 years.
\
Page 44
Apresiasi Appreciation
Kami, Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada We, the Board of Commissioners, would like to express
semua pihak yang telah berkontribusi kepada our appreciation to all parties who have contributed to
pencapaian Perseroan hingga saat ini, khususnya kepada the Company's achievements to date, especially to the
Direksi beserta seluruh karyawan Perseroan yang telah Board of Directors and all employees of the Company
bekerja keras dan penuh dedikasi. who have worked hard and shown dedication.
Pertumbuhan kinerja yang diraih pada tahun 2025 The performance growth achieved in 2025 is the result of
adalah hasil dari komitmen Perseroan dalam the Company's commitment to implementing corporate
menerapkan prinsip prinsip Governansi Perusahaan governance principles and its ongoing spirit of
serta semangat inovasi yang terus berlanjut. Dengan innovation. By continuing to adapt to the ever-changing
terus beradaptasi terhadap dinamika pasar yang terus dynamics of the market and strengthening collaboration
berubah dan memperkuat kolaborasi dengan seluruh with all stakeholders, the Board of Commissioners is
pemangku kepentingan, Dewan Komisaris meyakini confident that the Company will continue to grow and
Perusahaan akan terus tumbuh dan dapat memberikan make an even greater contribution to national economic
kontribusi yang semakin besar bagi pertumbuhan growth and the welfare of society.
ekonomi nasional dan kesejahteraan masyarakat.
Semoga seluruh pencapaian ini mampu menjadi fondasi May all these achievements serve as a foundation for the
bagi Perseroan untuk dapat meraih kinerja yang lebih Company to achieve even better performance in the
baik di masa yang akan datang dan terus memberikan future and continue to provide sustainable value to
nilai tambah kepada Pemegang Saham dan segenap shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan secara berkelanjutan.
Batam, 30 Maret 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Puri Global Sukses Tbk
Wagiman
Komisaris Utama I President Commissioner
\
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
\
Page 46
Setelah tahun 2024 Perseroan berhasil menyelesaikan pembangunan
Apartemen Permata Residence dan Monde Raffle Residence dan telah
menyerahkannya kepada para Konsumen, maka pada tahun 2025 dalam
menjaga kinerja berkelanjutan, Perseroan juga berhasil menyelesaikan
pembangunan beberpa tower Apartemen The Monde City tepat waktu
untuk diserahkan kepada para konsumen.
After successfully Completing the construction of Permata Residence
Apartemen and The Monde Raffle Residence in 2024 and handing them
over to customers, the Company maintained its sustainable perfrormance
in 2025 by successfully completing the construction of several towers of the
Monde City Apartements on time for handover to consumers.
\
Page 47
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk
Name of Company
Tanggal Pendirian 20 Januari 2016
Date of Establishment 20 January 2016
Tanggal Dan Tempat Pencatatan
Perdana Saham 08 September 2020 Di Bursa Efek Indonesia
Date and Place of Initial Share Listing September 08, 2020 On The Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bidang Usaha Bergerak dalam bidang real estat, konstruksi, pembangunan, pengembang,
jasa dan investasi.
Line of Business Engaged in real estate, construction, development, developer, services and
Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas
Legal Entity Limited Liability Company
Produk Usaha Perumahan, Ruko dan Apartemen
Business Product Housing, Shophouse and Apartements
Jumlah Karyawan Tahun Buku 2025 42 Karyawan
Number of Employees Fiscal Year 2025 42 Employees
Modal Dasar I Authorized Capital Rp. 160.000.000.000
Modal Ditempatkan I Issued Capital Rp. 50.000.000.000
Modal Disetor I Paid-in Capital Rp. 50.000.000.000
Nominal Per Saham I Nominal Per Share Rp. 50
Kepemilikan Saham PT Bumi Kreasi Baru 76.80%
Share Ownership BOD & BOC 3.32%
Masyarakat l Public 19.88%
Dasar Hukum Pendirian Perseroan Perseroan didirikan berdasarkan Anggaran Dasar yang dibuat dengan Akta
Notaris Bun Hai, Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Batam,
dengan Akta Nomor 19 tanggal 20 Januari 2016. Anggaran Dasar Perseroan
sebagaimana tercantum di dalam Akta Pendirian Perseroan telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir kali adalah sebagaimana terncantum dalam
Akta Pernyataan Sirkuler Direksi Nomor 10 tanggal 23 Nopember 2020 dibuat
dihadapan Rahayu Ningsih, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta Selatan dan
telah memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran
Dasar Juncto Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan
tertanggal 24 Nopember 2020 dengan nomor AHU-AH.01.03-0411289 dan AHU-
AH.01.03-0411290.
Legal Basis for Company Establishment The company was established based on the Articles of Association drawm up
with the Deed of Notary Bunhai, Bachelor of Law, Master of Notary, Notary in
Batam, with Deed Number 19 dated 20 January 2016. The Company's Article of
Association as stated in the Company's Deed of Establishment have
undergone several amendments, the last time is as stated in the Deed of
Circular Statement of Directors number 10 dated 23 Nopember 2020 made
before Rahayu Ningsih, Bachelor of Law, Notary in South Jakarta and has
received a Letter of Acceptance of Notification of Amendment to the Articles
of Association juncto Letter of Acceptance of Notification of Changes in
Company Data dated 24 November 2020 with number AHU-AH.01.03-0411289
and AHU-AH.01.03-0411290.
\
Page 48
Dewan Komisaris Board Of Commissioners
Presiden Komisaris Wagiman President Commissioners
Komisaris David Tantri Commissioners
Komisaris Independen Mazlan A. Talib Independent Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Ketua Mazlan A. Talib Chairman
Anggota Dessy Friani Member
Anggota Rusida Member
Komite Nominasi Nomination And
Dan Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Mazlan A. Talib Chairman
Anggota Wagiman Member
Anggota Neriska Sanjaya Tjhai Member
Direksi Board Of Directors
Presiden Direktur Eko Saputro Wijaya President Director
Direktur Helli Saputra Director
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Ketua Suryani Chairman
Anggota Jumani Member
Sekretaris Perusahaan Jessica Corporate Secretary
Kode Saham PURI Stock Code
Anak Perusahaan I Subsidiary PT PURI KARYA BERSAMA 70% Subsidiary
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES 60%
Perusahaan Asosiasi PT PURI BATAM PARADISE Associate Company
PT CINTA PURI MAKMUR
INDUK PERUSAHAAN I PARENT COMPANY ANAK PERUSAHAAN I SUBSIDIARY
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk PT PURI KARYA BERSAMA
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES
Ruko De Monde Juction Blok A No. 18-19 Ruko De Monde Juction Blok A No. 18-19
Kelurahan Sadai, Kecamatan Bengkong Kelurahan Sadai, Kecamatan Bengkong
Batam Center Batam Center
Batam 29432 Batam 29432
Kepulauan Riau - Indonesia Kepulauan Riau - Indonesia
Tel : (62 778) 7890079 Tel : (62 778) 7890079
WhatsApp : (+62) 812-6780-2221 WhatsApp : (+62) 812-6780-2221
E-mail : corser@puriglobalsukses.com E-mail : corser@puriglobalsukses.com
Website : www.puriglobalsukses.id Website : www.puriglobalsukses.id
Facebook : Puri Global Sukses Facebook : Puri Global Sukses
Instagram : @Puriglobalsukses Instagram : @Puriglobalsukses
\
Page 49
Company Business Profile
PRODUK DAN JASA PRODUCTS AND SERVICES
Sampai periode 2025, bisnis properti yang dijalankan Until 2025, the Company's property business will focus
Perseroan adalah property residensial yang meliputi on residential properties, including landed houses, shop
pengembangan rumah tapak, ruko dan high rise. Proyek houses, and high-rise buildings. The Company develops
yang dikembangkan Perseroan dalam berbagai type various types of projects to meet the needs of customers
untuk menjawab kebutuhan pelanggan dengan tingkat with varying income levels.
pendapatan yang bervariasi.
Dalam mengerjakan semua proyek-proyek real estat, In undertaking all real estate projects, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan ekosistem committed to creating a green and environmentally
perkotaan yang asri dan ramah lingkungan. Oleh karena friendly urban ecosystem. Therefore, the Company
itu, Perseroan menaruh perhatian besar terhadap places great emphasis on the preservation of nature and
kelestarian alam dan lingkungan hijau di wilayah proyek, green spaces in project areas, implementing proper
menerapkan sistem pengelolaan air dan limbah yang water and waste management systems, and sustainable
benar, penataan kota yang berkelanjutan. urban planning.
Saat ini, Perseroan masih memiliki land bank seluas Currently, the Company still has a land bank of 109,897
109.897 m2 yang siap digunakan, terdiri dari: m2 ready for use, consisting of:
1. Luas 6.000 m2 terletak di Sungai Panas, Batu Ampar, 1. Area of 6,000 m2 located in Sungai Panas, Batu
kota Batam, lahan ini merupakan milik Perseroan. Ampar, Batam City, which is owned by the Company.
2. Luas 100.000 m2 terletak dikawasan Tembesi, Kota 2. Area of 100,000 m² located in the Tembesi area of
Batam, merupakan lahan Kerjasama dengan Pihak Batam City, is a joint venture with a third party,
Ketiga, yaitu PT Golden Communication. Pada lahan namely PT Golden Communication. The Tembesi
ini akan dikembangkan proyek Tembesi Landed Landed Residential project will be developed on this
Residential. site.
3. Luas 3.897 m2 terletak dikawasan bengkong, kota 3. Area of 3,897 m² plot located in the Bengkong area,
Batam, merupakan lahan kerjasama dengan Pihak Batam City, is a joint venture with a third party, PT
Ketiga, yaitu PT Bayu Putra Sentosa. Pada lahan ini Bayu Putra Sentosa. This plot will be developed into
akan dikembangkan proyek landed house The the second phase of the The Monde Signature
Monde Signature tahap II. landed house project.
Berikut produk Perseroan yang sudah selesai atau The following are the Company's completed or sold
terjual dan proyek yang masih dalam pengerjaan: products and projects still under construction:
\
Page 50
PRODUK I PRODUCTS PENJELASAN I DESCRIPTION
The Monde Residence
Perumahan yang dibangun diatas lahan seluas 40.000 M2 yang berlokasi di Sei
Panas, Batu Ampar, Kota Batam. Jumlah rumah yang dibangun sebanyak 223
Unit, dengan tipe 78/90 sebanyak 115 unit, tipe 88/105 sebanyak 89 unit dan
tipe 108/120 sebanyak 19 unit. Semua unit sudah selesai dibangun dan sudah
diserahkan kepada para konsumen, per tanggal 31 Desember 2025, jumlah unit
yang sudah terjual sebanyak 216 unit atau setara dengan 96.86%.
Housing built on an area of 40.000 M2 located in Sei Panas, Batu Ampar, Kota
Batam. The number of houses built was 223 units, with 115 units of type 78/90,
89 units of type 88/105 and 19 units of type 108/120. All units have been
completed and have been handed over to consumers, as of December 31,
2024, the number of units that have been sold is 216 units or the equivalent of
96.86%.
The Monde Signature
Perumahan yang dibangun diatas lahan seluas 18.359.580 M2 yang berlokasi di
Sei Panas, Batu Ampar, Kota Batam. Jumlah rumah yang dibangun sebanyak
100 Unit, dengan tipe 98/112 sebanyak 28 unit dan tipe 78/90 sebanyak 72 unit.
Semua unit sudah selesai dibangun dan sudah diserahkan kepada para
konsumen, per tanggal 31 Desember 2025, jumlah unit yang sudah terjual
sebanyak 95 unit atau setara dengan 95%.
Housing built on an area of 18.359.580 M2 located in Sei Panas, Batu Ampar,
Kota Batam. The number of houses built was 100 units, with 28 units of type
98/112 and 72 units of type 78/90. All units have been completed and have
been handed over to consumers, as of December 31, 2024, the number of
units that have been sold is 95 units or the equivalent of 95%.
De Monde Bay Residence
Perumahan yang dibangun diatas lahan seluas 40.416 M2 yang berlokasi di
Pasir Putih, Kawasan Mega Wisata New Ocarrina, Kota Batam. Jumlah rumah
yang dibangun sebanyak 101 Unit, dengan tipe 72/120 sebanyak 30 unit, tipe
72/184 sebanyak 7 unit dan tipe 62/105 sebanyak 64 unit. Semua unit sudah
selesai dibangun dan sudah diserahkan kepada para konsumen, per tanggal 31
Desember 2025, jumlah unit rumah yang sudah terjual sebanyak 98 unit atau
setara dengan 97.03%.
Housing built on an area of 40.416 M2 located in Pasir Putih, New Ocarina
Mega Wisata Area, Kota Batam. The number of houses built was 101 units,
with 30 units of type 72/120, 7 units of type 72/184 and 64 units of type 62/105.
All units have been completed and have been handed over to consumers, as
of December 31, 2024, the number of housing units that have been sold is 98
units or the equivalent of 97.03%.
\
Page 51
PRODUK I PRODUCTS PENJELASAN I DESCRIPTION
De Diamond Residence II
Perumahan yang dibangun diatas lahan seluas 9.414 M2 yang berlokasi di
Batam Centre, Kecamatan Batam Kota, Kelurahan Belian, Kota Batam. Jumlah
rumah yang dibangun sebanyak 50 Unit, dengan tipe 72 sebanyak 29 unit, dan
tipe 60 sebanyak 21 unit. Semua unit sudah selesai dibangun dan sudah
diserahkan kepada para konsumen, per tanggal 31 Desember 2025, jumlah unit
yang sudah terjual sebanyak 49 unit atau setara dengan 98%.
Housing built on an area of 9.414 M2 located in Batam Centre, Batam Kota
Distric, Kelurahan Belian, Kota Batam. The number of houses built was 50
units, with 29 units of type 72 and 21 units of type 60. All units have been
completed and have been handed over to consumers, as of December 31,
2024, the number of units that have been sold is 49 units or the equivalent of
98%.
De Monde Junction
Ruko yang dibangun diatas lahan seluas 13.695 M2 yang berlokasi di Teluk
Tering, Kota Batam. Jumlah Ruko yang dibangun sebanyak 32 Unit, masing-
masing 3 (tiga) lantai. Semua unit sudah selesai dibangun dan sudah
diserahkan kepada para konsumen, per tanggal 31 Desember 2025, jumlah unit
yang sudah terjual sebanyak 32 unit atau setara dengan 100%.
Shophouse built on an area of 13.695 M2 located in Teluk Tering, Kota Batam.
The number of Shophouses built was 32 units, each with 3 (three) floors. All
units have been completed and have been handed over to consumers, as of
December 31, 2024, the number of units that have been sold is 32 units or the
equivalent of 100%.
Permata Residence
Permata Residences merupakan Apartemen yang dibangun diatas lahan seluas
1.000 M2 yang berlokasi di Baloi Indah, Lubuk Bajak, Kota Batam. Bangunan 21
lantai dibangun sebanyak 292 unit, yang terdiri dari tipe A sebanyak 194 unit,
tipe B sebanyak 15 unit, tipe C sebanyak 15 unit, tipe D sebanyak 30 unit, tipe E
sebanyak 15 unit, tipe F sebanyak 15 unit dan type G sebanyak 8 unit. Semua
unit sudah selesai dibangun dan sudah diserahkan kepada konsumen pada
tahun 2024, per tanggal 31 Desember 2025, jumlah unit yang sudah terjual
sebanyak 242 unit atau setara dengan 82.88%.
Permata Residence is an apartement built on a area of 1.000 M2 land located
in Baloi Indah, Lubuk Baja, Batam City. The 21 floor building was built with 292
units, consisting of 194 units of type A, 15 units of type B, 15 units of type C, 30
units of type D, 15 units of type E, 15 units of type F and 8 units of type G. All
units have been completed and have been handed over to consumers in 2024,
as of December 31, 2024, the number of units that have been sold is 242 units
or the equivalent of 82.88%.
\
Page 52
PRODUK I PRODUCTS PENJELASAN I DESCRIPTION
The Monde City
The Monde City merupakan kawasan terintegrasi, yang akan dibangun
sebanyak 10 Tower yang meliputi Apartemen, Perkantoran, Hotel dan Pusat
Perbelanjaan. The Monde City dibangun pada dibangun diatas lahan seluas
43.540 M2 yang berlokasi Pasir Putih, Batam Centre, Kota Kota Batam. Tahap
pertama dibangun sebanyak 4 tower khusus untuk apartemen dengan jumlah
unit sebanyak 1.248 unit dengan tipe studio (satu kamar) dan type 2 (dua)
kamar. Semua unit masih dalam tahap pembangunan, per tanggal 31
Desember 2025, jumlah unit yang sudah terjual sebanyak 961 unit atau setara
dengan 77.68%.
The Monde City is an integrated area, which will be built as many as 10 towers
which include Apartements, Office, Hotels and Shopping Centers. The Monde
City was built on an area of 43.540.M2 which is located Pasir Putih, Batam
Center, Kota Batam. In the first phase, 4 special towers were built specifically
for apartements with a total 1.248 units with studio type (one bedroom) and
type 2 (two) rooms. All Units are still under construction, as of December 31,
2024 have been sold 961 units or equivalent to 77.68%.
The Monde Raffle
Monde Raffle Residence merupakan Perumahan dan Ruko yang dibangun
diatas lahan seluas 95.620 M2 yang berlokasi di Tanjung Buntung, Kecamatan
Bengkong, Kota Batam. Jumlah Rumah yang dibangun sebanyak 497 Unit dan
Ruko sebanyak 46 unit. Semua unit masih dalam tahap pembangunan, per
tanggal 31 Desember 2025, jumlah unit Rumah yang sudah terjual sebanyak
288 unit atau setara dengan 57.95% sementara itu Ruko belum ada yang
terjual.
Monde Raflle Residence is a Housing and Shophouse built on an area of 95.620
M2 located in Tanjung Buntung, Bengkong Distric, Kota Batam. The number of
houses built was 497 units and 46 Shophouse, All units are still under
construction, as of December 31, 2024, the number of units that have been
sold is 288 units or the equivalent of 57.95%, while none of the shophouses
have been sold.
\
Page 53
PRODUK I PRODUCTS PENJELASAN I DESCRIPTION
Morington
Morington merupakan proyek perumahan sebanyak 189 unit yang dibangun
diatas lahan seluas 67.000 M2 dengan type 66, 99 dan 125, dibangun dengan
konsep green housing, terletak di Pasir Putih, Batam Center, Kota Batam.
Memiliki lokasi yang dekat dengan pusat Pemerintahan, pusat perbelanjaan
dan ferry terminal, dengan ruang terbuka hijau dan lingkungan yang nyaman.
Pada saat ini sedang berlangsung tahap pembangunan, per 31 Desember 2025
jumlah unit rumah yang sudah terjual sebanyak 108 unit atau setara dengan
57.14%.
Morington is a housing project of 189 units built on an area of 67.000 M2 with
types 66, 99 and 125 built with a green housing concept, located in Pasir Putih,
Batam Center, Batam City, it has a ;ocation close to the center of government,
shopping centers and Ferry terminal with green open space and a comfortable
environment. Currently under construction, as of December 31, 2024 the
number of haousing units that have been sold is 108 units or equivalent to
57.14%.
Monde Commercial Block
Monde Bay Commercial Block merupakan proyek Ruko yang dibangun diatas
lahan seluas 40.416 M2 yang berlokasi di Pasir Putih, Kawasan Mega Wisata
New Ocarrina, Kota Batam. Jumlah ruko yang dibangun sebanyak 34 Unit yang
terdiri dari 3 blok. Semua unit masih dalam tahap pembangunan, per tanggal
31 Desember 2025, jumlah unit ruko yang sudah terjual sebanyak 20 unit atau
setara dengan 58.82%.
Monde Bay Commercial Block is a shophouse project built on an area of
40.416.M2 located in Pasir Putih, New Ocarina Mega Tourism Area, Batam City.
The number of shophouses built is 34 units consisting of 3 blocks. All units are
still under construction, as of December 31, 2024, the number of shophouses
units that have sold is 20 units or equivalent to 58.82%.
\
Page 54
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
Perseroan didirikan berdasarkan akta No. 19 tanggal 20 The Company was established based on deed No. 19
Januari 2016 dihadapan Notaris Bun Hai, S.H., M.Kn di dated 20 January 2016 before Notary Bun Hai, S.H., M.Kn
Batam. Akta pendirian tersebut telah mendapat in Batam. The deed of establishment has been approved
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan keputusan No. AHU-0004377.AH.01.01. accordance with Decision No. AHU-0004377.AH.01.01. of
Tahun 2016 tanggal 26 Januari 2016. Telah diumumkan 2016 dated 26 January 2016. It has been announced in
dalam Berita Negara Republik Indonesia (BNRI) Nomor the State Gazette of the Republic of Indonesia (BNRI) No.
23, tambahan Nomor 4003 tanggal 22 Maret 2016. 23, Supplement No. 4003 dated 22 March 2016.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan akta The amendment to the Company's Articles of Association
No. 4 tanggal 5 Desember 2019 yang dibuat dihadapan based on deed No. 4 dated 5 December 2019, drawn up
Rahayu Ningsih, SH., Notaris di Jakarta Selatan, telah before Rahayu Ningsih, SH., Notary in South Jakarta, has
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Nomor of the Republic of Indonesia, with letter No. AHU-
AHU-0102814.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal 9 Desember 0102814.AH.01.02 of 2019 dated 9 December 2019. The
2019. Perubahan anggaran dasar antara lain: amendments to the Articles of Association include:
1. Perubahan maksud dan tujuan Perseroan. 1. Change in the Company's objectives and purposes.
2. Penurunan nilai nominal saham dari Rp. 100.000 2. Decrease in the nominal value of shares from Rp.
menjadi Rp. 50. 100,000 to Rp. 50.
3. Peningkatan modal dasar dan modal disetor. 3. Increase in authorised capital and paid-up capital.
4. Konversi utang Perseroan terhadap pemegang 4. Conversion of the Company's debt to shareholders
saham menjadi penyertaan modal dalam into capital participation in the Company.
Perseroan.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan akta Amendments to the Company's Articles of Association
No. 12 tanggal 17 Pebruari 2020 yang dibuat dihadapan based on deed No. 12 dated 17 February 2020 drawn up
Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dan telah before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in South Jakarta,
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak and approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat of the Republic of Indonesia, with decree No. AHU-
keputusan No. AHU-0017312.AH.01.02. Tahun 2020 0017312.AH.01.02. 2020 dated 27 February 2020. The
tanggal 27 Pebruari 2020. Perubahan anggaran dasar amendments to the Articles of Association include:
mencakup:
1. Perubahan status Perseroan dari perusahaan 1. Change in the status of the Company from a closed
tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. company to a public company.
2. Penyesuian anggaran dasar Perseroan dengan 2. Adjustment of the Company's articles of
peraturan perundang- undangan di bidang pasar association in accordance with capital market
modal. regulations.
3. Pengeluaran saham baru yang dikeluarkan dari 3. Issuance of new shares from treasury stock
portepel ditawarkan kepada masyarakat melalui offered to the public through an initial public
penawaran umum perdana saham (IPO), menyetujui offering (IPO), approval of the appointment of
pengankatan anggota Direksi dan Komisaris yang new members of the Board of Directors and Board
baru. of Commissioners.
\
Page 55
4. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan 4. To approve the granting of authority to the Board of
Komisaris untuk menyatakan dalam akta notaris Commissioners to state in a separate notarial deed
tersendiri mengenai kepastian jumlah saham baru the certainty of the number of new shares issued in
yang dikeluarkan dalam rangka penawaran umum the context of the Company's public offering and the
saham Perusahaan dan peningkatan modal increase in the Company's issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor Perusahaan setelah after the Initial Public Offering has been completed.
Penawaran Umum Perdana selesai dilaksanakan.
Pada tanggal 26 Agustus 2020, Perseroan memperoleh On 26 August 2020, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atas statement from the Financial Services Authority (OJK) for
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) dengan surat its Initial Public Offering (IPO) through OJK letter No. S-
OJK No. S-225/D.04/2020, dan Perseroan resmi 225/D.04/2020, and the Company officially listed its
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal shares on the Indonesia Stock Exchange on 8 September
8 September 2020. 2020.
Pernyataan keputusan sirkuler Direksi, akta No. 10 The Board of Directors' circular resolution, deed No. 10
tanggal 23 Nopember 2020 yang dibuat dihadapan dated 23 November 2020, was executed before Rahayu
Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dan telah Ningsih, S.H., Notary in South Jakarta, and has been
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Republic of Indonesia, with decision letter No. AHU-
keputusan No. AHU-AH.01.03.0411290 tanggal 24 AH.01.03.0411290 dated 24 November 2020. The
Nopember 2020. Keputusan sirkuler memuat circular resolution includes an increase in the Company's
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan issued and paid-up capital from IDR 40 billion to IDR 50
dari Rp. 40 miliar menjadi Rp. 50 miliar, peningkatan billion, with the increase coming from the proceeds of
tersebut berasal dari dana hasil penawaran umum the initial public offering (IPO).
perdana saham (IPO).
KEGIATAN USAHA PERSEROAN BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Akta Notaris In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
No. 12 tanggal 17 Pebruari 2020 yang dibuat dihadapan Association, Notarial Deed No. 12 dated 17 February
Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, yang 2020, executed before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi South Jakarta, which has been approved by the Minister
Manusia Rpublik Indonesia dengan surat keutusan No. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
AHU-00173.AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 27 Pebruari with Decision Letter No. AHU-00173.AH.01.02. On 27
2020, Maksud dan tujuan dari Perseroan bergerak dalam February 2020, the purpose and objectives of the
bidang: Company are to operate in the field of:
1. Konstruksi Gedung tempat tinggal (41011) 1. Residential building construction (41011)
2. Konstruksi Gedung perkantoran (41012)
2. Office building construction (41012)
3. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa
3. Owned or leased real estate (68110)
(68110)
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas, To achieve the above objectives and goals, the Company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai may carry out the following business activities:
berikut:
\
Page 56
A. Kegiatan Usaha Utama A. Main Business Activities
1. Real Estat: 1. Real Estate:
a. Menjalankan usaha dalam bidang real estat a. Conducting business in the field of real estate
yang dimiliki sendiri atau disewa yang owned or leased, including the purchase, sale,
mencakup usaha pembelian, penjualan, rental and operation of real estate, whether
owned or leased. This includes the sale of land,
persewaan dan pengoperasian real estat baik
the development of buildings for self-operation
yang dimiliki sendiri maupun disewa. Termasuk
(for the rental of space in those buildings), the
kegiatan penjualan tanah, pengembangan
division of real estate into plots of land without
gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk
land development, and the operation of
penyewaan gedung ruang di gedung tersebut),
residential areas for movable houses.
pembagian real estat menjadi tanah kapling
tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian
kawasan tempat tinggal untuk rumah yang bisa
dipindah-pindah.
b. Menjalankan usaha dalam bidang real estat b. Conducting business in the field of joint real
yang dikerjasamakan yang mencakup usaha estate ventures, including the purchase, sale,
pembelian, penjualan, persewaan dan rental, and operation of joint real estate
pengoperasian real estate yang di ventures. This includes the sale of land, the
kerjasamakan. Termasuk kegiatan penjualan development of buildings for own use (for
tanah, pengembangan gedung untuk tenants of the building space), the division of real
dioperasikan sendiri (untuk penyewa gedung estate into plots of land without land
ruang digedung tersebut), pembagian real estat development, and the operation of residential
menjadi tanah kapling tanpa pengembangan areas for mobile homes.
lahan dan pengoperasian kawasan tempat
tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
2. Konstruksi 2. Construction
a. Menjalankan usaha dalam bidang konstruksi a. Operating a business in the field of residential
gedung tempat tinggal yang mencakup usaha building construction, which includes the
pembangunan gedung yang dipakai untuk construction of buildings used for residential
tempat tinggal. purposes.
b. Menjalankan usaha dalam bidang konstruksi
gedung perkantoran yang mencakup usaha b. Conducting business in the field of office building
pembangunan gedung yang dipakai untuk construction, which includes the construction of
perkantoran, termasuk pembagunan gedung buildings used for offices, including the
untuk perkantoran yang dikerjakan oleh construction of office buildings by real estate
perusahaan real estat dengan tujuan untuk companies for the purpose of sale, as well as the
dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi alteration and renovation of office buildings.
gendung perkantoran.
c. Menjalankan usaha dibidang konstruksi gedung c. Conducting business in the field of industrial
industri yang mencakup usaha pembangunan building construction, which includes the
gedung yang dipakai untuk industri, seperti construction of buildings used for industrial
pabrik dan bengkel kerja. Termasuk kegiatan purposes, such as factories and workshops. This
perubahan dan renovasi gedung industri. includes the alteration and renovation of
industrial buildings.
\
Page 57
d. Menjalankan usaha dalam bidang konstruksi d. Operating businesses in the field of other building
gedung lainnya yang mencakup usaha construction, including the construction of
pembangunan gedung yang dipakai untuk buildings used for purposes other than those listed
penggunaan selain dalam kelompok 41011 in groups 41011 to 41018.
sampai 41018.
3. Pembangunan 3. Development
Menjalankan usaha dalam bidang pembangunan Operating a business in the field of residential area
Kawasan perumahan (Real Estate), Kawasan industri development (Real Estate), industrial estates,
(Industrial Estate) gedung-gedung apartemen, apartment buildings, condominiums, office buildings,
kondominium, perkantoran, pertokoan, beserta retail spaces, and their associated facilities, including
fasilitas-fasilitasnya, termasuk mengerjakan land acquisition, site clearance, land levelling, site
pembebasan, pembukaan, pengurukan, pemerataan, preparation, and development of land areas,
penyiapan dan pengembangan areal tanah, lokasi, locations, or regions intended for construction, as
atau wilayah yang akan dibangun, menjual, membeli, well as the sale, purchase, leasing, maintenance, and
menyewakan, pemeliharaan, pengelolaan segala management of all business activities related to
kegiatan usaha yang berhubungan dengan properti. property.
4. Pengembang 4. Developer
a. Bertindak sebagai pengembang yang meliputi a. Acting as a developer, which includes planning,
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan implementation, construction supervision, and
konstruksi dan pemborongan pada umumnya general contracting.
(general contractor).
b. Bertindak sebagai pegembang gedung-gedung
b. Acting as a developer of apartment buildings,
apartemen, kondominium, perkantoran, pusat
condominiums, offices, shopping centres,
pembelanjaan, rumah sakit, hotel, ruangan
hospitals, hotels, convention centres, real estate,
pertemuan (convention centre), perumahan
industrial estates, and related facilities.
(real estate), Kawasan industri, beserta fasilitas
-fasilitasnya.
5. Jasa 5. Services
Menjalankan usaha dalam bidang jasa pada Operating a business in the service sector in general, but
umumnya, namun tidak terbatas, jasa dan properti, not limited to, services and property, consulting in the
konsultasi bidang manajemen operasi dan field of operations management and maintenance of real
pemeliharaan Kawasan properti real estate, jasa estate property areas, property rental and management
penyewaan dan pengelolaan properti, jasa konsultasi services, property management consulting services,
manajemen properti, konsultasi penilai properti dan property and asset valuation consulting, investment
asset konsultasi investasi, dan perencanaan properti, consulting, and property planning, architectural,
jasa pengelolaan bidang arsitek, landscape, desain landscape, design, and interior management services,
dan interior, jasa konsultasi manajemen dan bisnis, management and business consulting services, as well as
serta bidang usaha terkait, kecuali jasa dalam bidang related business fields, except for services in the fields of
hukum dan pajak. law and taxation.
\
Page 58
6. Investasi 6. Investment
a. Melakukan investasi pada perusahaan- a. Investing in other companies, both domestic
perusahaan lain, baik di dalam ataupun diluar and foreign, in the form of share participation,
negeri, dalam bentuk penyertaan saham, establishing or acquiring shares in other
mendirikan atau mengambil bagian atas saham- companies, both domestic and foreign, in the
saham perusahaan lain, baik di dalam ataupun form of share participation, establishing or
diluar negeri dalam bentuk penyertaan saham, acquiring shares in other companies, including
mendirikan atau mengambil bagian atas saham- but not limited to property companies.
saham perusahaan lain, termasuk namun tidak
terbatas pada perusahaan properti.
b. Membentuk patungan modal serta menjadi b. Forming joint ventures and becoming a parent
perusahaan induk baik secara langsung maupun company, either directly or indirectly, of other
tidak langsung atas perusahaan lain, termasuk companies, including but not limited to
namun tidak terbatas pada perusahaan yang companies engaged in the property sector.
bergerak di bidang properti.
c. Memberikan pendanaan dan atau pembiayaan c. Providing funding and/or financing required by
yang diperlukan oleh anak perusahaan atau subsidiaries or other companies in conducting
perusahaan lain dalam melakukan peyertaan capital participation.
modal.
B. Kegiatan Penunjang B. Supporting Activities
1. Percetakan
1. Printing
Menjalankan usaha dalam bidang percetakan, Operating a business in the field of printing,
termasuk memperdayakan hasil-hasil dari including utilising the results of printing, binding,
percetakan, penjilidtan, kartonage dan cardboard and packaging, book printing, graphic
pengepakan, percetakan buku-buku, desain dan design and printing, offset printing.
cetak grafis, offset.
2. Pengakutan Darat 2. Land Transportation
Menjalankan usaha dalam bidang transportasi Operating a business in the field of transportation in
pada umumnya, baik untuk pengangkutan, general, including freight transport, passenger
transportasi penumpang, barang, container. transport, goods transport, and container transport.
Tracking trailer, peti kemas, temasuk jasa This includes tracking trailers, containers, and
pengepakan barang yang akan dikirim atau packaging services for goods to be shipped or
dibawa, termasuk ekspedisi, dan pergudangan transported, as well as freight forwarding,
serta kegiatan usaha terkait. warehousing, and related business activities.
Pada saat ini kegiatan usaha utama Perseroan adalah Currently, the Company's main business activity is in
bergerak di bidang pengembangan properti. Perseroan property development. The Company has been
melaksanakan kegiatan secara komersil mulai tahun conducting commercial activities since 2017.
2017.
\
Page 59
MODAL PERSEROAN THE COMPANY’S CAPITAL
Modal dasar Perseroan sebesar Rp. 160.000.000.000 The Company's authorised capital is Rp. 160,000,000,000
(seratus enam puluh miliar) terbagi atas 3.200.000.000 (one hundred and sixty billion), divided into
(tiga miliar dua ratus juta) lembar saham, masing-masing 3,200,000,000 (three billion two hundred million) shares,
saham bernilai nominal sebesar Rp. 50 (lima puluh). each with a nominal value of Rp. 50 (fifty).
Modal ditempatkan dan disetor Perseroan berjumlah Rp. The paid-up capital of the Company amounts to Rp.
50.000.000.000 (lima puluh miliar) terbagi atas 50,000,000,000 (fifty billion), divided into 1,000,000,000
1.000.000.000 (satu miliar) lembar saham, masing- (one billion) shares, each with a par value of Rp. 50 (fifty).
masing saham bernilai nominal sebesar Rp. 50 (lima
puluh).
PEMEGANG SAHAM PERSEROAN SHAREHOLDERS OF THE COMPANY
Pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2025 Shareholders of the Company as of 31 December 2025
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2025 The Composition of the Company's Shareholder as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jenis Saham Jumlah Saham Nilai (Rp) Pemegang Saham
%
Shareholders Tyoe of Shares Number Of Shares Value (Rp) Shareholders
Modal Dasar 3,200,000,000 160,000,000,000 Authorized Capital
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh 1,000,000,000 50,000,000,000 Issued And Paid Up Capital
PT Bumi Kreasi Baru Saham Biasa l Common Shares 768,000,000 38,400,000,000 76.80 PT Bumi Kreasi Baru
Eko Saputro Wijaya Saham Biasa l Common Shares 8,000,000 400,000,000 0.80 Eko Saputro Wijaya
David Tantri Saham Biasa l Common Shares 8,000,000 400,000,000 0.80 David Tantri
Helli Saputra Saham Biasa l Common Shares 9,176,600 458,830,000 0.92 Helli Saputra
Wagiman Saham Biasa l Common Shares 8,000,000 400,000,000 0.80 Wagiman
Masyarakat /Public Saham Biasa l Common Shares 198,823,400 9,941,170,000 19.88 Masyarakat /Public
JUMLAH 1,000,000,000 50,000,000,000 100.00 TOTAL
\
Page 60
IZIN – IZIN PERSEROAN CORPORATE LICENCES
Perseroan telah memperoleh perizinan yang diperlukan The Company has obtained the necessary permits to
untuk menjalankan usaha dan kegiatan Perseroan carry out the Company's business and activities as
sebagaimana disyaratkan peraturan perundang-undang required by the applicable laws and regulations in
yang berlaku sesuai dengan maksud dan tujuan yang accordance with the aims and objectives stated in the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. Perizinan Company's Articles of Association. These permits
tersebut antara lain: include:
1. Anggota organisasi Persatuan Perusahaan Real 1. Members of the Indonesian Real Estate Association
Estate Indonesia (REI), dengan surat keputusan DPP (REI), by virtue of REI Central Executive Board Decree
REI Nomor 368/Kep-REI/PK/06/2016 tanggal 30 No. 368/Kep-REI/PK/06/2016 dated 30 June 2016,
Jauni 2016, berlaku sampai 31 Desember 2025. valid until 31 December 2025.
2. Pendaftaran merek Perseroan dan proyek properti: 2. Registration of the Company’s trademarks and
property projects:
a. Merek PGS PT Puri Global Sukses, permohonan a. PGS brand PT Puri Global Sukses, application for
JID2019056719 tanggal 26 Agustus 2019. JID2019056719 dated August 26, 2019.
b. Merek De Monde Residence, permohonan JID b. De Monde Residence brand, application for JID
2019054232 tanggal 17 September 2019. 2019054232 dated 17 September 2019.
c. Merek The Monde Residence, permohonan JID c. The Monde Residence brand, application JID
2020027938 tanggal 10 Juni 2020. 2020027938 dated June 10 2020.
d. Merek The Monde Signature, permohonan JID d. The Monde Signature brand, application for JID
2019058737 tanggal 4 Oktober 2019. 2019058737 dated 4 October 2019.
e. Merek Monde Bay Residence, permohonan e. Monde Bay Residence brand, application for
JID2019058730 tanggal 4 Oktober 2019. JID2019058730 dated 4 October 2019.
f. Merek De Monde Bay, permohonan JID f. De Monde Bay brand, application for JID
2020027957 tanggal 10 Juni 2020. 2020027957 dated 10 June 2020.
g. Merek De Monde Junction, permohonan JID g. De Monde Junction brand, application for JID
2019058742 tanggal 4 Oktober 2019. 2019058742 dated 4 October 2019.
h. Merek De Diamond Residence, permohonan h. De Diamond Residence brand, application for
JID2029058743 tanggal 4 Oktober 2019. JID2029058743 dated 4 October 2019.
i. Merek Permata Residences, permohonan JID i. Permata Residences brand, application for JID
2019058745 tanggal 4 Oktober 2019. 2019058745 dated 4 October 2019.
j. Merek The Monde City, permohonan JID j. Brand The Monde City, application for JID
2020077797 tanggal 07 Desember 2020. 2020077797 dated 07 December 2020.
k. Merek The Monde Raffle, permohomam k. The Monde Raffle brand, application
JID2022003887 tanggal 17 Januari 2022. JID2022003887 dated January 17, 2022.
3. Peraturan Perusahaan disahkan oleh Dinas Tenaga 3. Company Regulations are ratified by the Batam City
Kerja Kota Batam Nomor: 3359/500.15.12.1/XI/ Manpower Office Number: 3359/500.15.12.1
2025 tanggal 17 Nopember 2025 berlaku sampai /XI/2025 dated November 17, 2025, valid until
tanggal 17 Nopember 2027. November 17, 2027.
\
Page 61
4. Nomor Izin Berusaha (NIB) No. 9120209212354 4. Business License Number (NIB) No. 9120209212354
tanggal 25 Pebruari 2019, dikeluarkan oleh dated 25 February 2019, issued by the Government
Pemerintah Republik Indonesia c.q Lembaga of the Republic of Indonesia c.q OSS Management
Pengelola dan Penyelenggara OSS. NIB mencakup and Management Institution. NIB includes
Status Perseroan (PMDN), Surat Izin Komersial, Company Status (PMDN), Commercial Permits,
Surat Izin Lokasi, Surat Izin Usaha, Surat Izin Location Permits, Business Permits, Environmental
Lingkungan, Surat Izin Usaha Perdagangan. Permits, Trading Business Permits.
5. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) terdaftar di 5. Taxpayer Identification Number (NPWP) is
Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Batam registered at the Tax Service Office (KPP) Pratama
Selatan dengan Nomor 75.255.884.1-225.000. Batam Selatan with Number 75.255.884.1-225.000.
6. Sertifikat Badan Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi, 6. Construction Implementation Services Business
No. Registrasi 0-2071-06-014-1-31-371517 yang Entity Certificate, No. Registration 0-2071-06-014-
dikeluarkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa 1-31-371517 issued by the Construction Services
Konstruksi tanggal 29 Januari 2020. Development Institute on January 29, 2020.
7. Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Nomor 7. Building Construction Permit (IMB) Number
KPTS.076/IMB/DPMPTSP-BTM/III/2020 yang KPTS.076 / IMB / DPMPTSP-BTM / III / 2020 issued
dikeluarkan oleh Pemerintah Kota Batam, Dinas by the Batam City Government, the One Stop
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Investment and Integrated Services Agency on
Pintu tanggal 13 Maret 2020. March 13, 2020.
8. Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup dan 8. Environmental Management Plan and
Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RKL-RPL), Environmental Monitoring Plan (RKL-RPL), issued by
dikeluarkan oleh Pemerintah Kota Batam tanggal 17 the Batam City Government on 17 September 2019.
September 2019.
9. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) 9. The Permata Residence Apartment Environmental
Apartemen Permata Residence, dikeluarkan oleh Impact Analysis (AMDAL), issued by the Batam City
Komisi Penilai AMDAL Pemerintah Kota Batam No. Government AMDAL Assessment Commission
04-P.K.A/KOMDAL/BTM/IV/2019 tanggal 24 April Number. 04-P.K.A/ KOMDAL / BTM / IV / 2019
2019. dated April 24, 2019.
10. Surat Rekomendasi Kelayakan Lingkungan Hidup, 10. Letter of Recommendation for Environmental
Nomor 05/KOMDAL/REKOM/AMDAL/IX/2019, Feasibility, No. 05 / KOMDAL / REKOM / AMDAL / IX
dikeluarkan oleh Komisi Penilai AMDAL Pemerintah / 2019, issued by the Batam City Government
Kota Batam tanggal 17 September 2019. AMDAL Assessment Commission on 17 September
2019.
11. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) - 11. Social Security Administration Organization (BPJS) -
Ketenagakerjaan Nomor 160000000071229 No. 160000000071229 issued by Social Security
dikeluarkan oleh BPJS Ketenagakerjaan bulan April Administration Organization (BPJS) in April 2016.
2016.
\
Page 62
12. BPJS Kesehatan, Sertifikat No. 28/SER/0405/ 0220 12. BPJS Health Insurance, Certificate No. 28 / SER /
dikeluarkan oleh BPJS Kesehatan Cabang Batam 0405/0220 issued by BPJS Health Insurance Batam
tanggal 26 Pebruari 2020. Branch on 26 February 2020.
13. Pernyataan efektif Penawaran Umum Perdana
Saham (IPO) No. S-225/D.04/2020, dikeluarkan oleh 13. Effective Statement of Initial Public Offering (IPO)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tanggal 26 Agustus No. S-225 / D.04 / 2020, issued by the Financial
2020. Services Authority (OJK) on 26 August 2020.
\
Page 63
Vission
Mission
Visi Vision
Membangun lingkungan hunian yang unggul, Creating a high quality living environment,
menciptakan pertumbuhan ekonomi, fostering economic growth, well being and
kesejahteraan dan nilai sosial yang tinggi. strong social values.
Misi Mission
Menjadi Developer yang paling terpercaya To become the most trusted and
dan diakui di Asia Tenggara recognised developer in Southeast Asia
\
Page 64
Principle
1. Kejujuran
1. Honesty
Dasar dari semua tindakan.
The foundation of all actions
2. Rasa Hormat
2. Respect
Menghormati setiap orang, menciptakan
Respecting everyone, creating a harmonious
lingkungan kerja yang harmonis.
working environment.
3. Inovasi
3. Innovation
Terus berinovasi, mempertahankan posisi terdepan
Continuously innovating to maintain our leading
di industri.
position in the industry
4. Tekad
4. Determination
Teguh dalam keyakinan, mengatasi kesulitan,
Unwavering in one’s convictions, overcoming
mencapai tujuan.
difficulties, achieving one’s goals.
5. Ketekunan
5. Diligence
Gigih dalam mengejar kualitas yang unggul.
Perseverance in the pursuit of excellence.
6. Kepedulian
6. Care
Peduli terhadap tim kerja, konsumen, dan
Caring for colleagues, customers and the
masyarakat.
community.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
1. Komunikasi Terbuka
1. Open Communication
Mendorong komunikasi dua arah.
Encouraging two-way communication
2. Pengembangan Profesional
2. Professional Development
Memberikan kesempatan berkembang.
Encouraging two-way communication
3. Kolaborasi Lintas Departemen.
3. Kolaborasi Lintas Departemen.
Meningkatkan kerjasama tim.
Enhancing teamwork.
4. Rasa Memiliki
Kunci menuju kesuksesan bersama 4. A Sense of Belonging
The key to shared success
\
Page 65
WILAYAH OPERASIONAL PERSEROAN COMPANY OPERATIONAL AREA Beberpa proyek Perseroan yang telah selesai dan yang Several of the Company's completed and ongoing sedang dibangun berada pada 10 (sepuluh) lokasi, projects are located in 10 (ten) locations, all of which are semuanya berlokasi di Pulau Batam. Proyek perumahan, on Batam Island. The Monde City housing, shop house ruko dan apartemen Monde City berada pada lokasi yang and apartment projects are located in close proximity to berdekatan, yaitu di Batam Center, sedangkan proyek each other in Batam Centre, while the Permata apartement Permata Residence berada di daerah Baloi Residence apartment project is located in the Baloi Indah Indah. area. \
Page 66
The Monde Residence Permata Residences
Monde Signature The Monde City
De Monde Bay Monde Raffle Residence
De Diamond Residence II Monde Bay Commercial Block
De Monde Juction Morington
\
Page 67
Milestones \
Page 68
Perseroan didirikan pada tanggal 20 Januari 2016 dengan nama PT Puri Global
Sukses. Perseroan memulai proyek pertama dan kedua berupa Landed House dengan
nama The Monde Residence dan The Monde Signature.
The Company was established on January 20, 2016 under the name PT Puri Global
The Monde Residences Sukses. The Company started the first and second project in the form of Landed
The Monde Signature House under the names The Monde Residence and The Monde Signature.
Setelah sukses dengan proyek pertama dan kedua, Perseroan melanjutkan proyek
ketiga, yaitu proyek Landed House dengan ukuran berbagai type yang bernama De
Monde Bay Residence.
After the success of the first and second projects, The Company continued with the
third project, namely a Landed House project with various types of sizes under the
De Monde Bay Residence name De Monde Bay Residences.
Pada tahun 2018 Perseroan terus melakukan ekspansi dengan melanjukan proyek
kempat dan kelima, yaitu pembangunan Landed House dengan nama De Diamond
Residence II dan proyek rumah toko (ruko) dengan nama De Monde Junction.
In 2018, the Company continued to expand by continuing the fourth and fifth projects,
De Diamond Residence II namely the construction of Landed House under the name De Diamond Residence II
Monde Junction and the Shop House project under the name De Monde Juction.
Perseroan mendirikan Entitas anak dengan nama PT Puri Karya Bersama pada tanggal
05 Nopember 2019 dengan besaran kepemilikan sebesar 70%. Perseroan melakukan
ekpansi proyek baru berupa apartemen 19 lantai dengan nama Permata Residences.
The Company established a subsidiary with the name PT Puri Karya Bersama on
November 5, 2019 with an ownership size of 70%. The Company is expanding a new
projects in the form of a 19 floor apartement named Permata Residence Permata
Permata Residence Residences.
Pada tanggal 17 Pebruari 2020, status Perseroan berobah dari Perusahaan Tertutup
menjadi Perusahaan Terbuka. Pada tanggal 26 Agustus 2020, Perseroan memperoleh
Pernyataan Efektif Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) dari Otoritas Jasa
Keuangan (OJK).
On February 17, 2020, the Company's status changed from a Private Company to a
IPO Public Company. On August 26, 2020, the Company received a Statement of Effective
Initial Public Offering Initial Public Offering (IPO) from the Financial Services Authority (OJK).
\
Page 69
Pada tanggal 28 Nopember 2021, Perseroan menerima penghargaan ProprtyGuru
tahun 2021, berupa Indonesia Proprty Award ke-7 yang dipersembahkan oleh
KOHLER, yaitu "Best Affordable Condo Development (Greater Indoensia)"
Pada tahun 2021 Perseroan memulai pembangunan proyek Superblok dengan nama
The Monde City, yaitu sebanyak 10 tower yang merupakan bangunan yang
terintegrasi terhadap berbagai fasilitas umum, pada tahap pertama Perseroan
membangun sebanyak 4 tower.
On November 28, 2021, the Company received the 2021 PropertyGuru award, in the
form of the 7th Indonesia Property Awards presented by KOHLER, namely "Best
Affordable Condo Development (Grater Indonesia)"
In 2021 the Company will begin construction of the Superblock project with the name
The Monde City, namely 10 towers which are buildings integrated with various public
The Monde City facilities. In the first stage the Company built 4 towers.
Pada tanggal 01 Desember 2022, Perseroan melakukan penanda tanganan kerjasama
pengembangan lahan tanah seluas 100.000 m2 dengan PT Golden Communication
atas lahan tersebut dibangun Landed House dan ruko dengan nama Monde Raffle
Residence. Kemudian Perseroan juga mengembangan proyek baru berupa Ruko
dengan nama Monde Bay Commercial Block.
On December 1, 2022, the Company signed a cooperation agreement to develop
100.000 m2 of land with PT Golden Communication. On this land, Landed House and
shophouses were built under the name The Monde Raffle Residence. Then the
Monde Raffle Residence Company also develop a new project in the form of a Shophouse named Monde Bay
Monde Bay Commercoal Block Commercial Block.
Pada tanggal 10 Januari 2023, Perseroan mendirikan Entitas anak dengan nama PT
Puri Permai Intisentosa Sukses (PPIS) dengan besaran kepemilikan sebesar 60%. Anak
Perseroan ini direncanakan akan melakukan pembangunan proyek Landed House
dengan nama Morington.
Pada tanggal 31 Oktober 2023, Perseroan mendirikan Perusahaan Asosiasi melalui
Entitas anak (PT Puri Permai Intisentosa Sukses) dengan nama PT Puri Batam Paradise
(PBP) dengan besaran kepemilikan sebesar 40%. Perusahaan Asosiasi (PBP) ini
bergerak di bidang pariwisata.
On January 10, 2023, the Company established a subsidiary with the name PT Puri
Permei Intisentosa Sukses (PPIS) with an ownership size of 60%. This subsidiary
Company is palnned to build a Landed House project under the name Morington.
On Ocyober 31, 2023 the Company established an Associated Company through a
Morington subsidiary (PT Puri Permai Intisentosa Sukses) under the name PT Puri Batam
Es ta bl i s hi ng a Subs i di a ry Paradise (PBP) with a 40% ownership stake. This Associated Company (PBP) is
Es ta bl i s hi ng a n As s oci a te Compa ny engaged in the tourism sector.
\
Page 70
Pada tanggal 16 Agustus 2025, Perseroan mendirikan Perusahaan Asosiasi melalui
Entitas anak (PT Puri Karya Bersama) dengan nama PT Cinta Puri Makmur (CPM),
adapun besaran kepemilikan sebesar 30%. Perusahaan Asosiasi (CPM) ini bergerak
di bidang perdagangan.
Pada tanggal 20 Januari 2025, Perseroan melakukan penanda tanganan kerjasama
pengembangan lahan seluas 3.897 m2 dengan PT Bayu Putra Sentosa (pemilik lahan) ,
atas lahan tersebut akan dibangun Landed House dengan nama The Monde Signature
tahap II.
On August 16, 2025, the Company established an Associated Company through a
subsidiary (PT Puri Karya Bersama) under the name PT Cinta Puri Makmur (CPM), with
a 30% ownership stake, This Associated Company (CPM) is engaged in trading.
On January 20, 2025, the Company signed a cooperation agreement for the
The Monde Si gna ture Pha s e II development of 3.897 m2 of land with PT Bayu Putra Sentosa (land owner), on which a
Es tabl i s hi ng As s oci a te Compa ny landed house named The Monde Siganture phase II will be built.
\
Page 71
Organizational Structure \
Page 72
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP LIST
Perseroan memiliki strategi untuk memperluas jaringan The Company has a strategy to expand its business
bisnis dan meningkatkan komunikasi dengan lebih luas, network and improve communication more broadly
melalui keterlibatan dalam berbagai asosiasi profesional through involvement in various professional associations
dan organisasi lainnya. Keikutsertaan dalam and other organisations. Membership in associations and
keanggotaan asosiasi dan organisasi juga menjadi bagian organisations is also part of the Company's initiative to
dari inisiatif Perseroan untuk melibatkan pemangku involve stakeholders in overcoming any challenges
kepentingan dalam mengatasi setiap tantangan yang encountered during its operational activities. As of 31
dihadapi selama menjalankan kegiatan operasional. December 2025, the Company is registered and affiliated
Perseroan tercatat dan tergabung dalam sejumlah with a number of associations, including:
asosiasi per 31 Desember 2025, di antaranya:
Translated with DeepL.com (free version)
Anggota Asosiasi Member of Indonesian Pubic
Emiten Indonesia Listed Companies Association
Anggota Asosiasi Member of Indonesian
Corporate Secretary Corporate Secretary
Indonesia Association
Anggota Asosiasi Member of the Indonesian
Pengusaha Indonesia Businessmen Association
Anggota Asosiasi Member of the Indonesian
Realestat Indonesia Real Estate Association
\
Page 73
Profile of The Board of Director
EKO SAPUTRO WIJAYA
Presiden Direktur I President Director
Periode Jabatan Dan Dasar Hukum Term of Office and Legal Basis
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1985. Diangkat Indonesian citizen, born in 1985. First appointed as
pertama kali sebagai Presiden Direktur tanggal 20 Januari President Director on 20 January 2016 based on General
2016 berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders Deed No. 19 dated 20 January
No.19 tanggal 20 Januari 2016. Terakhir diangkat kembali 2016. Last reappointed to the same position for the next
untuk posisi yang sama untuk masa jabatan 5 tahun five-year term by the Minutes of the Extraordinary
berikutnya dengan Akta Berita Acara Rapat Umum General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 22, dated
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) Nomor 22, 20 June 2025, drawn up by Debora Ekawati Lukman
tanggal 20 Juni 2025, yang dibuat oleh Debora Ekawati Dadali, SH., Notary in the City of Batam.
Lukman Dadali, SH., Notaris di Kota Batam.
Riwayat Pendidikan Education Background
Lulus dari Universitas Monash, Melbourne Australia Graduated from Monash University, Melbourne,
dengan gelar Sarjana Teknik Sipil pada tahun 2011. Australia with a Bachelor of Civil Engineering in 2011.
Tugas Dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab atas perencanaan, mengatur dan Responsible for planning, organising and managing all of
mengelola seluruh sumber daya dan aktivitas Perseroan the Company's resources and activities to achieve
untuk mencapai target yang sudah ditetapkan atas predetermined targets for financial performance, sales
kinerja keuangan, penjualan, dan kualitas produk, serta and product quality, as well as developing the
mengembangkan budaya organisasi. organisational culture.
\
Page 74
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sampai tanggal 31 Desember 2025 memiliki rangkap Until 31 December 2025, holds concurrent positions at
jabatan pada Perusahaan lain: other companies:
1. Komisaris Utama PT Pelayaran Sinar Mandiri 1. President Commissioner of PT Pelayaran Sinar
Sejahtera. Mandiri Sejahtera.
2. Komisaris Utama PT Puri Global Konstruksi. 2. President Commissioner of PT Puri Global
Konstruksi.
3. Komisaris Utama PT Petro Energi Samudra. 3. President Commissioner of PT Petro Energi
Samudra.
4. Komisaris Utama PT Puri Batam Paradise. 4. President Commissioner of PT Puri Batam Paradise.
5. Komisaris Utama PT Cinta Puri Makmur. 5. President Commissioner of PT Cinta Puri Makmur.
6. Komisaris PT Sains Komestika International. 6. Commissioner of PT Sains Komestika International.
7. Komisaris PT Global Estetik Medika. 7. Commissioner of PT Global Estetik Medika.
8. Komisaris PT Urban Hijau Lestari. 8. Commissioner of PT Urban Hijau Lestari.
9. Komisaris PT Puri Global Manajemen. 9. Commissioner of PT Puri Global Manajemen.
10. Komisaris PT Sentral Leejaya Costapati. 10. Commissioner of PT Sentral Leejaya Costapati.
11. Komisaris PT Sentosa Indah Permai. 11. Commissioner of PT Sentosa Indah Permai.
12. Direktur Utama PT Bumi Kreasi Baru. 12. President Director of PT Bumi Kreasi Baru.
13. Direktur PT Puri Petro Jaya. 13. Director of PT Puri Petro Jaya.
14. Direktur PT Karya Mitra Persada. 14. Director of PT Karya Mitra Persada.
15. Direktur PT Mega Puri Nusantara. 15. Director of PT Mega Puri Nusantara.
16. Direktur PT Mega Puri Lestari. 16. Director of PT Mega Puri Lestari.
17. Direktur PT Golden Beach Indah Perkasa. 17. Director of PT Golden Beach Indah Perkasa.
18. Direktur PT Puri Triniti 18. Director of PT Puri Triniti.
19. Direktur PT Puri Samudera Millennium. 19. Director of PT Puri Samudera Millennium.
20. Direktur PT Puri Permai Lee Jaya. 20. Director of PT Puri Permai Lee Jaya.
21. Direktur PT Nusantara Maha Karya. 21. Director of PT Nusantara Maha Karya.
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Tidak ada mengikuti program pengembangan Did not participate in any competency development
kompetensi selama tahun 2025. programmes during 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris Has a family relationship with the Company's Board of
Perseroan, yaitu saudara sepupu. Commissioners, namely a cousin.
Kepemilikan Saham Perseroan Ownership of Company Shares
Kepemilikan langsung atas saham Perseroan sejumlah Direct ownership of 8,000,000 shares in the Company,
8.000.000 lembar saham atau setara dengan 0.80%. equivalent to 0.80%.
\
Page 75
HELLI SAPUTRA
Direktur l Director
Periode Jabatan Dan Dasar Hukum Term of Office and Legal Basis
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1980. Diangkat Indonesian citizen, born in 1980. First appointed as
pertama kali sebagai Presiden Komisaris tanggal 20 President Commissioner on 20 January 2016 based on
Januari 2016 berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders Deed No. 19 dated 20
Saham No.19 tanggal 20 Januari 2016. Pada tahun 2020 January 2016. In 2020, he was appointed as Director and
diangkat sebagai Direktur dan terakhir diangkat kembali was last reappointed to the same position for the next 5-
untuk posisi yang sama untuk masa jabatan 5 tahun year term by Extraordinary General Meeting of
berikutnya dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Shareholders Minutes No. 22, dated 20 June 2025, drawn
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) Nomor 22, up by Debora Ekawati Lukman Dadali, SH., Notary in
tanggal 20 Juni 2025, yang dibuat oleh Debora Ekawati Batam City.
Lukman Dadali, SH., Notaris di Kota Batam.
Riwayat Pendidikan Education Background
Lulus dari Universitas Griffith, Queensland Australia Graduated from Griffith University, Queensland,
dengan gelar Sarjana E-Commerce pada tahun 2003. Australia, with a Bachelor's degree in E-Commerce in
2003.
Pengalaman Kerja Work Experience
Asisten General Manager Planet Holiday Hotel & Assistant General Manager at Planet Holiday Hotel &
Residences, Batam, tahun 2004 – 2016. Residences, Batam, from 2004 to 2016.
Tugas Dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Membuat perencanaan, melaksanakan, dan mengatur Developing plans, implementing, and managing
strategi operasional, bertanggung jawab pada bagian operational strategies, overseeing the Company's
keuangan dan akuntansi Perseroan, serta berpartisipasi finance and accounting department, serving as a
sebagai anggota direksi dan menjalankan tugas sebagai member of the board of directors, and performing duties
manajemen eksekutif Perseroan. as the Company's executive management.
\
Page 76
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sampai tanggal 31 Desember 2025 memiliki rangkap Until 31 December 2025, holds concurrent positions at
jabatan pada Perusahaan lain: other companies:
1. Presiden Direktur PT Usaha Jaya Karya Makmur. 1. President Director of PT Usaha Jaya Karya Makmur.
2. Direktur PT Trimatra Sabam Huta. 2. Director of PT Trimatra Sabam Huta.
3. Direktur PT Yesota Pratama Sukses. 3. Director of PT Yesota Pratama Sukses.
4. Direktur PT Golden Planet. 4. Director of PT Golden Planet.
5. Direktur PT Bandung Jaya Pratama. 5. Director of PT Bandung Jaya Pratama.
6. Direktur PT Malindo Mas Perdana. 6. Director of PT Malindo Mas Perdana.
7. Direktur PT Media Cetak Batam. 7. Director of PT Media Cetak Batam.
8. Direktur Planet Holiday Hotel. 8. Director of Planet Holiday Hotel.
9. Komisaris Utama PT Sangat Bahagia Sekali. 9. President Commissioner of PT Sangat Bahagia
Sekali.
10. Komisaris Utama PT Putra Global Sukses. 10. President Commissioner of PT Putra Global Sukses.
11. Komisaris PT MIG Putra Indonesia. 11. Commissioner of PT MIG Putra Indonesia.
12. Komisaris PT Putra Global Jaya. 12. Commissioner of PT Putra Global Jaya.
13. Komisaris PT Petro Energi Samudra. 13. Commissioner of PT Petro Energi Samudra.
14. Komisaris PT Pelayaran Sinar Mandiri Sejahtera. 14. Commissioner of PT Pelayaran Sinar Mandiri
Sejahtera.
15. Komisaris PT Bintang Sembilan Persada. 15. Commissioner of PT Bintang Sembilan Persada.
16. Komisaris PT Suara Media Indonesia. 16. Commissioner of PT Suara Media Indonesia.
17. Komisaris PT Puri Permai Intisentosa Sukses. 17. Commissioner of PT Puri Permai Intisentosa Sukses.
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Competency Training and Development
Tidak ada mengikuti program pengembangan No competency development programmes were
kompetensi selama tahun 2025. undertaken during 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan sesama No family relationships with fellow members of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan Board of Directors, members of the Board of
pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Company Share Ownership
Kepemilikan langsung atas saham Perseroan sejumlah Direct ownership of 9,176,000 shares of the Company,
9.176.000 lembar saham atau setara dengan 0.92%. equivalent to 0.92%.
\
Page 77
Profile of The Board of Commissioner
WAGIMAN
Presiden Komisaris I President Commissioner
Periode Jabatan Dan Dasar Hukum Term of Office and Legal Basis
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1978. Diangkat Indonesian citizen, born in 1978. First appointed as
pertama kali sebagai Direktur tanggal 20 Januari 2016 Director on 20 January 2016 based on Deed of General
berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No.19 Meeting of Shareholders No. 19 dated 20 January 2016.
tanggal 20 Januari 2016. Pada tahun 2020 diangkat In 2020, he was appointed as President Commissioner
sebagai Komisaris Utama dan terakhir diangkat kembali and was recently reappointed to the same position for
untuk posisi yang sama untuk masa jabatan 5 tahun the next 5-year term based on the Minutes of the
berikutnya dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) Nomor 22, No. 22, dated 20 June 2025, drawn up by Debora Ekawati
tanggal 20 Juni 2025, yang dibuat oleh Debora Ekawati Lukman Dadali, SH., Notary in Batam City.
Lukman Dadali, SH., Notaris di Kota Batam.
Educational Background
Riwayat Pendidikan
Graduated from Tarumanagara University, Jakarta with a
Lulus dari Universitas Tarumanagara, Jakarta dengan Bachelor's degree in Accounting in 2002 and a Master's
gelar Sarjana Akuntansi pada tahun 2002 dan Magister degree in Law from Batam University in 2014.
Hukum dari Universitas Batam tahun 2014.
\
Page 78
Tugas Dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Melakukan pengawasan atas strategi dan kebijakan Overseeing the Board of Directors' strategies and policies
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam and advising the Board of Directors on running the
menjalankan perusahaan agar sesuai dengan prinsip tata company in accordance with the principles of good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sampai tanggal 31 Desember 2025 memiliki rangkap Until 31 December 2025, holds concurrent positions at
jabatan pada Perusahaan lain: other companies:
1. Direktur PT MIG Putra Indonesia. 1. Director of PT MIG Putra Indonesia.
2. Direktur PT Putra Global Jaya. 2. Director of PT Putra Global Jaya.
3. Direktur PT Petro Energi Samudra. 3. Director of PT Petro Energi Samudra.
4. Direktur PT Jalle Niaga Global. 4. Director of PT Jalle Niaga Global.
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Tidak ada mengikuti program pengembangan Did not participate in any competency development
kompetensi selama tahun 2025. programmes during 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan sesama No family relationships with fellow members of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan Board of Directors, members of the Board of
pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Company Share Ownership
Kepemilikan langsung atas saham Perseroan sejumlah Direct ownership of 8,000,000 shares of the Company,
8.000.000 lembar saham atau setara dengan 0.80%. equivalent to 0.80%.
\
Page 79
DAVID TANTRI
Komisaris I Commissioner
Periode Jabatan Dan Dasar Hukum Term of Office and Legal Basis
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1983. Diangkat Indonesian citizen, born in 1983. First appointed as
pertama kali sebagai Komisaris tanggal 20 Januari 2016 Commissioner on 20 January 2016 based on General
berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No.19 Meeting of Shareholders Deed No. 19 dated 20 January
tanggal 20 Januari 2016. Terakhir diangkat kembali untuk 2016. Last reappointed to the same position for the next
posisi yang sama untuk masa jabatan 5 tahun berikutnya 5-year term by Extraordinary General Meeting of
dengan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders Minutes No. 22, dated 20 June 2025, drawn
Luar Biasa (RUPS-LB) Nomor 22, tanggal 20 Juni 2025, up by Debora Ekawati Lukman Dadali, SH., Notary in
yang dibuat oleh Debora Ekawati Lukman Dadali, SH., Batam City.
Notaris di Kota Batam.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulus dari Universitas Teknologi Sydney, Australia dengan Graduated from the University of Technology Sydney,
gelar Sarjana Bisnis pada tahun 2006. Australia with a Bachelor of Business degree in 2006.
Tugas Dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat To supervise and advise the Board of Directors on the
kepada Direksi atas penerapan strategi dan kebijakan implementation of the Company's strategies and
Perusahaan, serta penerapan kebijakan tata kelola policies, as well as the implementation of corporate
perusahaan dan manajemen risiko. governance and risk management policies.
\
Page 80
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sampai tanggal 31 Desember 2025 memiliki rangkap As of 31 December 2025, holds concurrent positions at
jabatan pada Perusahaan lain: other companies:
1. Direktur Utama PT Global Estetika Medika. 1. President Director of PT Global Estetika Medika.
2. Direktur Utama PT Petro Energi Samudra. 2. President Director of PT Petro Energi Samudra.
3. Direktur Utama PT Puri Permai Intisentosa Sukses 3. President Director of PT Puri Permai Intisentosa
Sukses
4. Direktur PT Sinar Mandiri Sejahtera 4. Director of PT Sinar Mandiri Sejahtera.
5. Direktur PT Sains Komestika Internasional 5. Director of PT Sains Komestika Internasional
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Tidak ada mengikuti program pengembangan No competency development programmes were
kompetensi selama tahun 2025. attended during 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan keluarga dengan Direksi Perseroan, Has a family relationship with the Company's Board of
yaitu saudara sepupu. Directors, namely a cousin.
Kepemilikan Saham Perseroan Company Share Ownership
Kepemilikan langsung atas saham Perseroan sejumlah Direct ownership of 8,000,000 shares of the Company,
8.000.000 lembar saham atau setara dengan 0.80%. equivalent to 0.80%.
\
Page 81
MAZLAN A. TALIB
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Periode Jabatan Dan Dasar Hukum Term of Office and Legal Basis
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1960. Diangkat Indonesian citizen, born in 1960. First appointed as an
pertama kali sebagai Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioner of the Company for a term
untuk masa jabatan 5 tahun dengan Akta Berita Acara of 5 years by Deed of Minutes of the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) General Meeting of Shareholders (EGMS) Number 22,
Nomor 22, tanggal 20 Juni 2025, yang dibuat oleh Debora dated 20 June 2025, drawn up by Debora Ekawati
Ekawati Lukman Dadali, SH., Notaris di Kota Batam. Lukman Dadali, SH., Notary in the City of Batam.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulus dari Universitas Batam pada tahun 2012. Graduated from the University of Batam in 2012.
Tugas Dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Melakukan pengawasan atas strategi dan kebijakan Overseeing the Board of Directors' strategies and policies
Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberikan in running the Company and providing advice to the
nasihat kepada Direksi serta penerapan tata kelola Board of Directors as well as implementing corporate
perusahaan dan manajemen risiko. governance and risk management.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. Administrasi PT Elham Fortune Line Batam 1. Administration at PT Elham Fortune Line Batam
periode tahun 1982 sampai 1988. from 1982 to 1988.
2. Accounting PT Malindo Mas Perdana Batam 2. Accounting at PT Malindo Mas Perdana Batam
sampai 2024. until 2024.
\
Page 82
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sampai tanggal 31 Desember 2025 memiliki rangkap Until 31 December 2025, holds concurrent positions at
jabatan pada Perusahaan lain: other companies:
1. Income Auditor PT Bumijaya Putra Kampar. 1. Income Auditor at PT Bumijaya Putra Kampar.
2. Direktur PT Solusi Jasa Mandiri Abadi 2. Director at PT Solusi Jasa Mandiri Abadi
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Tidak ada mengikuti program pengembangan Did not participate in any competency development
kompetensi selama tahun 2025. programmes during 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan sesama No family relationships with fellow members of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan Board of Directors, members of the Board of
pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Company Share Ownership
Tidak memiliki saham Perseroan. No shares in the Company.
\
Page 83
COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
There were no changes in the composition of the
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan
Company's Board of Directors during the 2025 financial
selama tahun buku 2025, namun terjadi perubahan
year, but there were changes in the Independent
Komisaris Independen. Berikut adalah Komposisi Dewan
Commissioners. The following is the composition of the
Komisaris dan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025.
Company's Board of Commissioners and Board of
Directors as of 31 December 2025.
Susunan Pengurus Perseroan Composition of the Company's Management
Nama Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Jabatan Position
Name Terms of Office Terms of Office
Komisaris Utama Wagiman RUPSLB/EGMS 20 Jun 2025 2025 - 2030 President Commissioner
Komisaris David Tantri RUPSLB/EGMS 20 Jun 2025 2025 - 2030 Commissioner
Komisaris Independent Mazlan A. Talib RUPSLB/EGMS 20 Jun 2025 2025 - 2030 Independent Commissioner
Direktur Utama Eko Saputro Wijaya RUPSLB/EGMS 20 Jun 2025 2025 - 2030 President Director
Direktur Helli Saputra RUPSLB/EGMS 20 Jun 2025 2025 - 2030 Director
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES PROFILE
Pada tahun 2025 Perseroan dan entitas anak tercatat In 2025, the Company and its subsidiaries had a total of
memiliki total karyawan sebanyak 42 orang, turun 42 employees, a decrease of 4 employees compared to
sebanyak 4 orang dibanding tahun 2024 sebanyak 46 2024, which had 46 employees. This decrease in the
orang. Penurunan jumlah karyawan ini karena adanya number of employees was due to some employees
yang pindah kota domisili dan tempat kerja baru. Untuk moving to new cities and new places of work. The
karyawan pengganti, Perseroan melakukan proses Company conducted a new recruitment process to
rekrumen baru. replace these employees.
Karyawan merupakan asset yang terpenting bagi Employees are the Company’s most valuable asset. The
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memastikan Company therefore ensures that its existing human
bahwa kebijakan dan pedoman sumber daya manusia resources policies and guidelines are fully compliant with
yang ada sepenuhnya sudah sesuai dan memenuhi and meet applicable regulations. The Company embraces
ketentuan yang berlaku. Perseroan merangkul diversity in the workplace and during the recruitment
keragaman yang ada dalam tempat kerja maupun pada process, and career development opportunities are
saat perekrutan dilakukan serta peluang untuk based on merit, without bias regarding ethnicity, religion,
pengembangan karier didasarkan pada prestasi, tanpa age, gender, nationality, or disability
bias dalam hal-hal yang berkaitan dengan etnis, agama,
usia, jenis kelamin, kebangsaan, atau disabilitas.
\
Page 84
Semua karyawan juga diberikan kesempatan yang sama All employees are given equal opportunities for career untuk pengembangan karir dan meritokrasi dipraktikkan development, and meritocracy is practised in the annual dalam penilaian kinerja tahunan karyawan. Perseroan performance appraisal of employees. The Company menganggap karyawan sebagai aset utama oleh sebab considers its employees to be its main asset, therefore itu mengelola talenta di semua tingkatan adalah managing talent at all levels is a priority. It is the prioritas. Menjadi tujuan Perseroan untuk memberikan Company's goal to provide a healthy work-life balance keseimbangan kehidupan kerja yang sehat dan and foster a strong sense of belonging among all menumbuhkan rasa memiliki yang kuat kepada semua employees. karyawan. Pertumbuhan jumlah karyawan Perseroan dan Entitas Growth in the number of employees of the Company and Anak pada 3 (tiga) tahun terakhir: its Subsidiaries over the past three years: Pada tabel dibawah ini dapat dilihat uraian detail The table below provides a detailed description of the komposisi demografi karyawan Perseroan dan Entitas demographic composition of the Company's and Anak berdasarkan kategori Level Organisasi, Jenjang Subsidiaries' employees based on the categories of Pendidikan, Usia, Jenis Kelamin, Status Kepegawaian dan Organisational Level, Education Level, Age, Gender, Masa Kerja. Employment Status and Length of Service. \
Page 85
Profil Karyawan Berdasarkan Level Pendidikan 2024 Employee Profile By Educational Level
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
S2 - S3 2 4.76 3 6.52 2 3.13 Postgraduate
S1 19 45.24 22 47.83 33 51.56 Bachelor
Diploma 1 2.38 5 10.87 7 10.94 Diploma
Lainnya 20 47.62 16 34.78 22 34.38 Others
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Usia 2023 Employee Profile By Age
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
< 21 Tahun 9 21.43 8 17.39 4 6.25 < 21 Years
21 - 30 Tahun 15 35.71 17 36.96 27 42.19 21 - 30 Years
31 - 40 Tahun 5 11.90 10 21.74 15 23.44 31 - 40 Years
41 - 50 Tahun 8 19.05 6 13.04 10 15.63 41 - 50 Years
51 - 60 Tahun 5 11.90 5 10.87 8 12.50 51 - 60 Years
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 2023 Employee Profile By Gender
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
Laki - Laki 21 50.00 23 50.00 37 57.81 Male
Perempuan 21 50.00 23 50.00 27 42.19 Female
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Level Organisasi 2023 Employee Profile By Organizational Level
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
Komisaris 5 11.90 6 13.04 6 9.38 Board of Commissioner
Direksi 5 11.90 5 10.87 5 7.81 Board Of Director
Manajer 4 9.52 4 8.70 7 10.94 Manager
Supervisor 2 4.76 2 4.35 2 3.13 Supervisor
Pelaksana 26 61.90 29 63.04 44 68.75 Staff
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
Profil Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian 2023 Employee Profile By Employment Status
2025 2024 2023
Level Organisasi Organizational Level
Total % Total % Total %
Pegawai Tetap 15 35.71 16 34.78 21 32.81 Permanent Employee
Pegawai Kontrak 27 64.29 30 65.22 43 67.19 Contract Employee
Jumlah 42 100.00 46 100.00 64 100.00 Total
\
Page 86
INFORMASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS INFORMATION
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports on Ownership
Setiap Perubahan Kepemilikan Perusahaan Terbuka, or Any Changes in Ownership of Public Companies, each
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan member of the Board of Commissioners and Board of
untuk menyampaikan informasi kepada Perusahaan Directors is required to submit information to the
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan Company regarding their ownership and any changes in
kepemilikannya atas saham Perusahaan paling lambat 3 their ownership of the Company's shares no later than 3
hari kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, working days after the transaction occurs. Furthermore,
Perusahaan menyampaikan laporan kepada OJK atas the Company shall submit a report to the OJK on the
transaksi tersebut paling lambat 10 hari sejak terjadinya transaction no later than 10 days after the transaction
transaksi. Terkait hal tersebut, Perseroan telah occurs. In this regard, the Company has submitted
menyampaikan laporan bulanan atas kepemilikan saham monthly reports on the share ownership of members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi selama 2025 the Board of Commissioners and Board of Directors for
melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. 2025 through e-reporting to the OJK and IDX.
Berikut daftar kepemilikan langsung Dewan Direksi dan The following is a list of direct ownership of the Board of
Dewan Komisaris atas saham Perseroan: Directors and Board of Commissioners over the
Company's shares:
Pemegang Saham Oleh Dewan Komisaris Dan Direksi Share Ownership By Member of the Board of Commissioner and Directors
31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Nama December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023 Name
No.
Jabatan Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham Position
% % %
No. Of Shares No. Of Shares No. Of Shares
1 Eko Saputro Wijaya 8,000,000 0.80 8,000,000 0.80 8,000,000 0.80 Eko Saputro Wijaya
Presiden Direktur President Director
2 Helli Saputra 9,176,600 0.92 9,176,600 0.92 8,000,000 0.80 Helli Saputra
Direktur Director
3 Wagiman 8,000,000 0.80 8,000,000 0.80 8,000,000 0.80 Wagiman
Presiden Komisaris President Commissioner
4 David Tantri 8,000,000 0.80 8,000,000 0.80 8,000,000 0.80 David Tantri
Komisaris Commissioner
Total 33,176,600 3.32 33,176,600 3.32 32,000,000 3.20 Total
Pemegang Saham Dengan Kepemilikan Saham > 5% Shareholders With > 5% Ownership
31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
No. Nama Pemegang Saham Shareholders' Name
Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
% % %
No. Of Shares No. Of Shares No. Of Shares
1 PT Bumi Kreasi Baru 768,000,000 76.80 768,000,000 76.80 768,000,000 76.80 PT Bumi Kreasi Baru
2 Ong Yick Sing 51,470,500 5.15 51,470,500 5.15 51,470,500 5.15 Ong Yick Sing
Total 819,470,500 81.95 819,470,500 81.95 819,470,500 81.95 Total
\
Page 87
Pemegang Saham Dengan Kepemilikan Saham < 5% Di Dalam Group Shareholders With < 5% Ownership Within Group
31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
No. Nama Pemegang Saham Shareholders' Name
Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
% % %
No. Of Shares No. Of Shares No. Of Shares
1 Nihil - - - - Nil
Total - - - - - - Total
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Share Ownership By Classification
31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2023
No. Kelompok Pemegang Saham Group of Shareholders
Juml a h Sa ha m Juml a h Sa ha m Juml a h Sa ha m
% % %
No. Of Sha res No. Of Sha res No. Of Sha res
1 Kepemi l i ka n Loka l < 5% 167,400,600 16.74 98,947,600 9.89 153,557,100 15.36 Loca l Owners hi p < 5%
2 Kepemi l i ka n Loka l > 5% 768,000,000 76.80 768,000,000 76.80 768,000,000 76.80 Loca l Owners hi p > 5%
Sub Total Lokal 935,400,600 93.54 866,947,600 86.69 921,557,100 92.16 Local Sub Total
3 Kepemi l i ka n As i ng > 5% 51,470,500 5.15 51,470,500 5.15 51,470,500 5.15 Forei gn Owners hi p > 5%
4 Kepemi l i ka n As i ng < 5% 13,128,900 1.31 81,581,900 8.16 26,972,400 2.70 Forei gn Owners hi p < 5%
Sub Total Kepemilikan Asing 64,599,400 6.46 133,052,400 13.31 78,442,900 7.84 Forei gn Owners hi p Sub Total
Total 1,000,000,000 100.00 1,000,000,000 100.00 1,000,000,000 100.00 Total
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Komisaris memiliki Throughout 2025, the Directors and Commissioners
saham Perseroan secara tidak langsung melalui PT Bumi indirectly owned shares in the Company through PT Bumi
Kreasi Baru (BKB). PT BKB ini merupakan pemegang Kreasi Baru (BKB). PT BKB is the largest shareholder in the
saham terbesar Perseroan, yaitu sebesar 76.80%. Company, with a 76.80% stake.
Kepemilikan saham PT BKB adalah bapak Eko Saputro PT BKB's share ownership consists of Mr Eko Saputro
Wijaya (Presiden Direktur Perseroan) sebesar 25%, Wijaya (President Director of the Company) with 25%, Mr
bapak David Tantri (Komisaris Perseroan) sebesar 25%, David Tantri (Commissioner of the Company) with 25%,
PT Puri Global Jaya sebesar 50%. Sedangkan kepemiikan and PT Puri Global Jaya with 50%. Meanwhile, PT Putera
saham PT Putera Global Jaya dimiliki oleh bapak Helli Global Jaya's shares are owned by Mr Helli Saputra
Saputra (Direktur Perseroan) sebesar 50% dan bapak (Director of the Company) with 50% and Mr Wagiman
Wagiman (Komisaris Utama Perseroan) sebesar 50% (President Commissioner of the Company) with 50%.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION REGARDING MAJOR
UTAMA DAN PENGENDALI SHAREHOLDERS AND CONTROLLERS
PT Bumi Kreasi Baru (BKB) merupakan entitas induk PT Bumi Kreasi Baru (BKB) is the parent entity of the
Perseroan yang memiliki saham Perseroan sebesar Company, holding 76.80% of the Company's shares.
76.80%.
\
Page 88
Riwayat Singkat PT Bumi Kreasi Baru (BKB) Brief History of PT Bumi Kreasi Baru (BKB)
BKB didirikan berdasarkan Akta Perseroan Terbatas No, BKB was established based on Limited Liability Company
06, tanggal 02 Mei 2018, dibuat dihadapan Bun Hai, S,H, Deed No. 06, dated 2 May 2018, drawn up before Bun
M.Kn, Notaris di Pulau Batam. Akta BKB telah Hai, S.H., M.Kn, Notary on Batam Island. The BKB Deed
memperoleh persetujuan Menteri Kehakiman Republik has been approved by the Minister of Justice of the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No, AHU- Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-
0028301.AH.01.01 Tahun 2018, tanggal 05 Juni 2018. 0028301.AH.01.01 of 2018, dated 5 June 2018.
Akta BKB telah mengalami beberapa kali perubahan The BKB Deed has undergone several amendments to the
Anggaran dasar, dimana perubahan terakhir adalah Articles of Association, the latest of which is as stated in
sebagaimana termaktub dalam Akta Risalah Rapat the Deed of Minutes of the Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 01, tanggal 02 Meeting of Shareholders No. 01, dated 2 February 2021,
Pebruari 2021, dibuat oleh Debora Ekawati Lukman drawn up by Debora Ekawati Lukman Dadali S,H, Notary
Dadali S,H, Notaris di Pulau Batam. Akta ini telah on Batam Island. This deed has been approved by the
memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Minister of Law and Human Rights based on the Minister
Keputusan Menkumham No, AHU-0007210.AH.01,02, of Law and Human Rights Decision No. AHU-
Tahun 2021 tanggal 04 Pebruari 2021. 0007210.AH.01,02, Year 2021 dated 4 February 2021.
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Purpose and Objectives and Business Activities
Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the BKB Articles of Association
BKB termaktub dalam Akta No, 01, tanggal 02 Pebruari contained in Deed No. 01, dated 2 February 2021, drawn
2021, yang dibuat oleh Debora Ekawati Lukman Dadali up by Debora Ekawati Lukman Dadali S,H, Notary on
S,H, Notaris di Pulau Batam, BKB berusaha dalam bidang Batam Island, BKB is engaged in construction, retail trade
konstruksi, perdagangan eceran dan real estat. and real estate.
Kepengurusan PT Bumi Kreasi Baru terdiri dari: The management of PT Bumi Kreasi Baru consists of:
1. Eko Saputro Wijaya sebagai Direktur Utama. 1. Eko Saputro Wijaya as President Director.
2. Wagiman sebagai sebagai Direktur. 2. Wagiman as Director.
3. Helli Saputra sebagai Komisaris Utama. 3. Helli Saputra as President Commissioner.
4. David Tantri sebagai Komisaris. 4. David Tantri as Commissioner.
PT Bumi Kreasi Baru berkedudukan di Ruko Monde PT Bumi Kreasi Baru is located at Ruko Monde Junction,
Junction, Pasir Putih, Batam Center, Pulau Batam. Pasir Putih, Batam Centre, Batam Island.
Berikut informasi mengenai pemegang saham utama dan The following information regarding the major
pengendali baik langsung maupun tidak langsung, shareholders and controllers, both direct and indirect, up
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam to the individual owners, is presented in the form of a
bentuk skema atau bagan. diagram or chart.
\
Page 89
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION ABOUT THE MAJOR AND
UTAMA DAN PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Helli Saputra Wagiman
50.00% 50.00%
PT Putera Global Jaya Eko Saputro Wijaya David Tantri
50.00% 25.00% 25.00%
PT Bumi Kreasi Baru David Tantri Eko Saputro Wijaya Helli Saputra Wagiman Masyarakat
76.80% 0.80% 0.80% 0.92% 0.80% 19.88%
PT Puria Samudera Millennium PT Batamas Puri Permai
40.00% PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk 30.00%
PT Puri Permai Intisentosa Sukses PT Puri Karya Bersama
60% 70%
PT Puri Batam Paradise PT Cinta Puri Makmur
40% 30%
Berdasarkan struktur tersebut diatas per 31 Desember Based on the above structure as of 31 December 2025,
2025, Pemegang Saham Utama Perseroan adalah PT the Main Shareholder of the Company is PT Bumi Kreasi
Bumi Kreasi Baru (BKB). Sementara itu David Tantri Baru (BKB). Meanwhile, David Tantri (Commissioner),
(Komisaris), Eko Saputro Wijaya (Presiden Direktur), Eko Saputro Wijaya (President Director), Wagiman (Chief
Wagiman (Komisaris Utama) dan Helli Saputra (Direktur) Commissioner) and Helli Saputra (Director) are the
merupakan Pemegang Saham akhir (Ultimate Ultimate Shareholders and are listed as the Primary
Shareholder) dan tercatat sebagai sebagai Pemilik Beneficial Owners and Controlling Shareholders of the
Manfaat Utama dan Pemegang Saham Pengendali Company through direct majority share ownership in PT
Perseroan melalui kepemilikan saham mayoritas Bumi Kreasi Baru (PKB) and indirectly through PT Putera
langsung di PT Bumi Kreasi Baru (PKB) dan tidak langsung Global Jaya.
melalui PT Putera Global Jaya.
\
Page 90
Dasar Hukum PT Puri Karya Bersama (anak perusahaan) didirikan berdasarkan Akta Pendirian No 5 tanggal 05 Nopember 2019 diahadapan Bun Hai, SH., M.Kn., Notaris di Kota Batam dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas No. AHU-0058924.AH.01.01. Tahun 2019 tanggal 8 Nopember 2019 yang telah didafarkan dalam Daftar Perusahaan dengan No. AHU- 0214351.AH.01.11. Tahun 2019 tanggal 8 November 2019. Dasar Hukum Legal Basis PT Puri Karya Bersama (anak perusahaan) didirikan PT Puri Karya Bersama (subsidiary) was established berdasarkan Akta Pendirian No 5 tanggal 05 Nopember based on Deed of Establishment No. 5 dated 5 November 2019 diahadapan Bun Hai, SH., M.Kn., Notaris di Kota 2019 before Bun Hai, SH., M.Kn., Notary in Batam City Batam dan telah mendapat pengesahan dari Menteri and has been approved by the Minister of Law and Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia through the melalui Surat Pengesahan Pendirian Badan Hukum Letter of Approval of Establishment of Limited Liability Perseroan Terbatas No. AHU-0058924.AH.01.01. Tahun Company No. AHU-0058924.AH.01.01. Year 2019 dated 2019 tanggal 8 Nopember 2019 yang telah didafarkan 8 November 2019, which has been registered in the dalam Daftar Perusahaan dengan No. AHU- Company Register with No. AHU-0214351.AH.01.11. 0214351.AH.01.11. Tahun 2019 tanggal 8 November Year 2019 dated 8 November 2019. 2019. \
Page 91
Maksud dan tujuan Perseroan didirikan, yaitu berusaha The purpose and objective of the Company is to engage
dalam bidang real estat dan konstruksi. in real estate and construction.
a. Menjalankan usaha dalam bidang real estat yang a. To conduct business in the field of real estate
dimiliki sendiri atau disewa yang mencakup usaha owned or leased, including the purchase, sale,
pembelian, penjualan, persewaan dan rental and operation of real estate, both owned
pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri and leased, such as apartment buildings, residential
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, buildings and non-residential buildings (such as
bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan exhibition venues, private storage facilities, malls,
tempat tinggal (seperti tempat pameran, fasilitas shopping centres and others) as well as the
penyimpanan pribadi, mall, pusat pembelanjaan provision of houses and flats or apartments with or
dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau without furniture for permanent use, either on a
apartemen dengan atau tanpa perabot untuk monthly or yearly basis. This includes the sale of
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan land, the development of buildings for self-
atau tahunan, Termasuk kegiatan penjualan tanah, renovation (for the leasing of space in these
pengembangan gedung untuk diperbaiki sendiri warehouses), the division of real estate into plots
(untuk penyewaan ruang-ruang di gudang
of land without land development, and the
tersebut), pembagian real estat menjadi tanah
operation of residential areas for mobile homes.
kapling tanpa pengembangan lahan dan
pengoperasian kawasan tempat tinggal untuk
rumah yang bisa dipindah-pindah.
b. Conducting business in the field of residential
b. Menjalankan usaha dalam bidang konstruksi
gedung tempat tinggal yang mencakup usaha building construction, which includes the
pembangunan gedung yang dipakai untuk tempat construction of buildings used for residential
tinggal, seperti rumah tempat tinggal, apartemen purposes, such as houses, flats and condominiums.
dan kondominium. termasuk pembangunan This includes the construction of residential
gedung untuk tempat tinggal yang dikerjakan oleh buildings by real estate companies for sale and the
perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual alteration and renovation of residential buildings.
dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung
tempat tinggal.
c. Menjalankan usaha dalam bidang konstruksi c. Conducting business in the field of office building
gedung perkantoran yang mencakup usaha construction, which includes the construction of
pembangunan gedung yang dipakai untuk buildings used for offices, such as offices and office
perkantoran, seperti kantor dan rumah kantor houses (rukan). This includes the construction of
(rukan). Termasuk pembangunan gedung untuk office buildings by real estate companies for sale
perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan real and the alteration and renovation of office
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan buildings.
perusahaan dan renovasi gedung perkantoran.
d. Menjalankan usaha dalam bidang konstruksi d. Conducting business in the field of industrial
gedung industri yang mencakup usaha building construction, which includes the
pembangunan gedung yang dipakai untuk industri, construction of buildings used for industrial
seperti pabrik dan bengkel kerja. Termasuk purposes, such as factories and workshops. This
kegiatan perubahan dan renovasi gedung industri. includes the alteration and renovation of industrial
buildings.
\
Page 92
Proyek PT Puri Karya Bersama PT Puri Karya Bersama Project Perseroan membangun superblok sebanyak 10 tower The company is constructing a superblock consisting of dengan nama proyek The Monde City. Proyek tersebut 10 towers under the project name The Monde City. The sudah ditawarkan kepada pembeli sejak awal tahun project has been offered to buyers since early 2021. In 2021. Pada tahap pertama 4 dari 10 tower sudah the first phase, 4 of the 10 towers have been built and dibangun dan sudah dilakukan topping off. topped off. Proyek ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan This project is specifically designed to meet housing hunian dengan menyediakan beberapa pilihan unit yang needs by offering several unit options that cater to the memenuhi dinamika gaya hidup kekinian, yang saat ini dynamic lifestyles of today, which are increasingly sought semakin marak dibidik oleh kalangan pekerja dan kaum after by working professionals and millennials. milenial. Selain letak Batam yang sangat strategis (berdekatan In addition to Batam's highly strategic location (close to dengan Singapore dan Malaysia), Batam juga merupakan Singapore and Malaysia), Batam is also the most sought- kota yang paling diminati oleh para pencari kerja karena after city by job seekers due to the various employment berbagai peluang kerja yang ada dibandingkan dengan opportunities available there compared to several other beberapa kota lain di Indonesia. cities in Indonesia. \
Page 93
Proyek The Monde City terletak di wilayah Batam Center, The Monde City project is located in the Batam Centre
berlokasi di area Sunrise Property, tepatnya di kawasan area, within the Sunrise Property area, specifically in the
Pasir Putih, dekat dengan Obyek Wisata New Ocarina, Pasir Putih neighbourhood, close to the New Ocarina
dekat dengan Pelabuhan Batam Center, dan Mega Mall. tourist attraction, near Batam Centre Port, and Mega
Kemudian juga dekat ke pusat kantor pemerintahan Mall. It is also close to government offices such as the
seperti Kantor Pemerintah Kota Batam, Kantor BP Batam, Batam City Government Office, the Batam Development
kantor Imigrasi, Bank Indonesia, dan sebagainya. Agency (BP Batam) Office, the Immigration Office, Bank
Indonesia, and so on.
PT PURI KARYA BERSAMA
Susunan Pengurus Perseroan Composition of the Company's Management
Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Nama l Name Jabatan l Position
Terms of Office Terms of Office
Tanri Rusli Direktur RUPSLB 18 Juli 2025 2025 - 2030
Director EGMS July 18, 2025
Tuti Ayu Nilasari Komisaris RUPSLB 18 Juli 2025 2025 - 2030
Commissioner EGMS July 18, 2025
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2025
The Composition of the Company's Shareholder as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jenis Saham Jumlah Saham Nilai (Rp)
%
Shareholders Type of Shares Number Of Shares Value (Rp)
Modal Dasar l Authorized Capital 196,000 196,000,000,000
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh
Issued And Paid Up Capital 92,400 92,400,000,000
PT Puri Global Sukses Tbk Saham Atas Nama l Registered Stock 64,680 64,680,000,000 70.00
PT Batamas Puri Permai Saham Atas Nama l Registered Stock 27,720 27,720,000,000 30.00
JUMLAH l TOTAL 92,400 92,400,000,000 100.00
\
Page 94
Perseroan mempunyai kepemilikan langsung pada The Company has direct ownership of its Subsidiaries,
Entitas Anak, yaitu PT Puri Karya Bersama tahun 2025, namely PT Puri Karya Bersama in 2025, 2024 and 2023,
2024 dan 2023 sebagai berikut: as follows:
Nama Tahun Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Perusahaan Anak Operasional Kepemilikan Total Assets Before Elimination
Name of Subsisidary Kedudukan Bidang Usaha Operational Percentage of 31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Company Location Business Segment Period Ownership 31-Dec-25 31-Dec-24 31-Dec-23
PT Puri Karya Bersama Batam Properti / Property 2021 70% 434,601,700,842 317,574,212,554 223,425,733,116
Rincian kepentingan non pengendali Perseroan pada PT Details of the Company's non-controlling interests in PT
Puri Karya Bersama per 31 Desember 2025, 2024 dan Puri Karya Bersama as of 31 December 2025, 2024 and
2023, dimana aset bersih Entitas Anak merupakan bagian 2023, where the net assets of the Subsidiary are part of
pemegang saham minoritas atas aset bersih entitas anak the minority shareholders' net assets of the subsidiary
yang tidak seluruh sahamnya dimiliki oleh Perseroan: whose shares are not wholly owned by the Company:
Persentase Bagian Atas Saldo Laba (Rugi) Komprehensif
Kepemilikan Modal Saham (IDR Penuh) Laba (Defisit) (IDR Penuh) Periode Berjalan (IDR Penuh) Lainnya (IDR Penuh)
Tahun Percentage Share In Capital Retained Net Profit (Loss) Other Jumlah (IDR Penuh)
Year Ownership Stock (IDR Full) Earning (Deficit) (IDR Full) For The Period (IDR Full) Comprehensive (IDR Full) Total (IDR Full)
2025 70% 27,720,000,000 (2,892,488,213) (734,884,401) - 24,092,627,386
2024 70% 27,720,000,000 (2,294,555,651) (597,932,562) - 24,827,511,787
2023 70% 27,720,000,000 (1,680,443,063) (612,663,334) (1,449,254) 25,425,444,349
\
Page 95
Dasar Hukum Legal Basis
PT Puri Permai Intisentosa Sukses (anak perusahaan) PT Puri Permai Intisentosa Sukses (subsidiary) was
didirikan berdasarkan Akta Pendirian No 25 tanggal 10 established based on Deed of Establishment No. 25
Januari 2023 diahadapan Bun Hai, SH., M.Kn., Notaris di dated 10 January 2023 before Bun Hai, SH., M.Kn.,
Kota Batam dan telah mendapat pengesahan dari Notary in Batam City and has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Pengesahan Pendirian Badan Indonesia through the Letter of Approval of
Hukum Perseroan Terbatas No. AHU-0002149. AH.01.01. Establishment of Limited Liability Company No. AHU-
Tahun 2023 tanggal 11 Januari 2023 yang telah 0002149. AH.01.01. Year 2023 dated 11 January 2023,
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan No. AHU- which has been registered in the Company Register
0005585.AH.01.11. Tahun 2023 tanggal 11 Januari 2023. under No. AHU-0005585.AH.01.11. Year 2023 dated 11
January 2023.
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan The purpose and objectives as well as the business
didirikan, yaitu berusaha dalam bidang jasa. Untuk activities of the Company are to engage in the service
mencapai tujuan tersebut Perseroan dapat sector. To achieve these objectives, the Company may
melaksanakan kegiatan usaha yang mencakup: carry out business activities that include:
1. Usaha pembelian, penjualan, persewaan dan 1. The purchase, sale, rental and operation of real
pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri estate, whether owned or leased, such as apartment
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, buildings, residential buildings and non-residential
bangunan hunian dan bangunan non hunian (seperti buildings (such as storage facilities or warehouses,
fasilitas pemyimpanan atau gudang, mall, pusat malls, shopping centres and others) as well as
perbelanjaan dan lainnya) serta menyediakan rumah providing houses and flats or apartments with or
dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabot without furniture for permanent use, either on a
untuk digunakan secara permanen, baik dalam monthly or yearly basis. Includes the sale of land
bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan penjualan plots without land development and the operation
tanah kapling tanpa pengembangan lahan dan of residential areas for mobile homes.
pengoperasian Kawasan hunian untuk rumah yang
bisa dipindah-pindah.
2. Usahan pembangunan, pemeliharaan, dan/atau 2. The business of constructing, maintaining and/or
pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk rebuilding buildings used for residential purposes,
hunian, seperti rumah tinggal, rumah tinggal such as houses, temporary houses, flats, apartments
sementara, rumah susun, apartemen dan and condominiums. This includes the construction of
kondominium. Termasuk pembangunan gedung residential buildings by real estate companies for the
untuk hunian yang dikerjakan oleh perusahaan real purpose of sale and the alteration and renovation of
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan residential buildings.
perubahan dan renovasi gedung hunian.
\
Page 96
3. Usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau 3. Construction, maintenance and/or reconstruction
pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk of buildings used for office purposes, such as offices
gedung perkantoran, seperti kantor dan rumah and office houses (rukan). This includes the
kantor (rukan). Termasuk pembangunan gedung construction of office buildings by real estate
untuk perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan companies for the purpose of sale, as well as the
real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan alteration and renovation of office buildings.
perubahan da renovasi gedung perkantoran.
Proyek PT Puri Permai Intisentosa Sukses PT Puri Permai Intisentosa Sukses Project
Perseroan membangun proyek perumahan tapak type The company is constructing a housing project
66, 99 dan 125 dibangun dengan konsep green housing comprising 66, 99 and 125 square metre plots, built with
terletak dekat dengan pusat Pemerintahan, Pusat a green housing concept and located close to the
Perbelanjaan dan Ferry Terminal tujuan Singapore dan government centre, shopping centre and ferry terminal
Malaysia. for Singapore and Malaysia.
Proyek Perseroan terkenal dengan nama “Morington” The Company's project, known as ‘Morington’, was
didirikan atas dasar perjanjian kerja sama antara established based on a cooperation agreement between
Perusahaan dan PT Puria Samudera Millenium (PSM) the Company and PT Puria Samudera Millenium (PSM)
(pemilik lahan) berdasarkan akta perjanjian kerjasama (land owner) pursuant to cooperation agreement deed
No. 67 tanggal 18 November 2023 dari Bun Hai, S.H., No. 67 dated 18 November 2023 from Bun Hai, S.H.,
M.Kn. notaris di Batam. Para pihak sepakat melakukan M.Kn. notary in Batam. The parties agreed to collaborate
kerjasama untuk melakukan pembangunan perumahan on the construction of housing on a portion of land
diatas sebagian tanah milik PSM dengan luas tanah owned by PSM with a total area of 67,000 m² (‘PERSIL’)
sebesar 67.000 m2 (“PERSIL”) yang berlokasi di Kawasan located in the Mega Wisata New Ocarina area, Batu
Mega Wisata New Ocarina, Batu Ampar, Sei. Panas, Kota Ampar, Sei. Panas, Batam City, Indonesia. The profits
Batam – Indonesia. Keuntungan yang dihasilkan dari generated from the cooperation will be distributed to the
kerjasama akan dibagikan kepada para pihak ditentukan parties according to a profit and loss sharing scheme,
dengan skema profit dan loss sharing dengan PSM with PSM receiving 27% and the Company receiving 73%.
mendapatkan 27% dan Perusahaan mendapatkan 73%.
\
Page 97
Morington
Morington
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES
Susunan Pengurus Perseroan Composition of the Company's Management
Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Nama l Name Jabatan l Position
Terms of Office Terms of Office
David Tantri Direktur Utama RUPSLB 10 Januari 2023 2023 - 2028
President Director EGMS January 10, 2023
Sulih Salomo Direktur RUPSLB 10 Januari 2023 2023 - 2028
Director EGMS January 10, 2023
Rony Atan Komisaris Utama RUPSLB 10 Januari 2023 2023 - 2028
President Commissioner EGMS January 10, 2023
Helli Saputra Komisaris RUPSLB 10 Januari 2023 2023 - 2028
Commissioner EGMS January 10, 2023
\
Page 98
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2025
The Composition of the Company's Shareholder as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jenis Saham Jumlah Saham Nilai (Rp)
%
Shareholders Type of Shares Number Of Shares Value (Rp)
Modal Dasar l Authorized Capital 10,000 10,000,000,000
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh
Issued And Paid Up Capital 2,500 2,500,000,000
PT Puri Global Sukses Tbk Saham Atas Nama l Registered Stock 1,500 1,500,000,000 60.00
PT Puria Samudera Millennium Saham Atas Nama l Registered Stock 1,000 1,000,000,000 40.00
JUMLAH l TOTAL 2,500 2,500,000,000 100.00
Perseroan mempunyai kepemilikan langsung pada The Company has direct ownership of its Subsidiaries,
Entitas Anak, yaitu PT Puri Permai Intisentosa Sukses namely PT Puri Permai Intisentosa Sukses in 2025, 2024
tahun 2025, 2024 dan 2023 sebagai berikut: and 2023, as follows:
Nama Tahun Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Perusahaan Anak Operasional Kepemilikan Total Assets Before Elimination
Name of Subsisidary Kedudukan Bidang Usaha Operational Percentage of 31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Company Location Business Segment Period Ownership 31-Dec-25 31-Dec-24 31-Dec-23
PT Puri Permai
Intisentosa Sukses Batam Properti / Property 2023 60% 30,324,974,512 17,094,701,328 7,450,626,296
Rincian kepentingan non pengendali Perseroan pada PT Details of the Company's non-controlling interests in PT
Puri Permai Intisentosa Sukses per 31 Desember 2025, Puri Permai Intisentosa Sukses as of 31 December 2025,
2024 dan 2023, dimana aset bersih Entitas Anak 2024 and 2023, where the net assets of the Subsidiary
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset are part of the minority shareholders' net assets of the
bersih entitas anak yang tidak seluruh sahamnya dimiliki subsidiary whose shares are not wholly owned by the
oleh Perseroan: Company:
Persentase Bagian Atas Saldo Laba (Rugi) Komprehensif
Kepemilikan Modal Saham (IDR Penuh) Laba (Defisit) (IDR Penuh) Periode Berjalan (IDR Penuh) Lainnya (IDR Penuh)
Tahun Percentage Share In Capital Retained Net Profit (Loss) Other Jumlah (IDR Penuh)
Year Ownership Stock (IDR Full) Earning (Deficit) (IDR Full) For The Period (IDR Full) Comprehensive (IDR Full) Total (IDR Full)
2025 60% 1,000,000,000 (1,750,261,432) (445,187,862) - (1,195,449,294)
2024 60% 1,000,000,000 (699,755,642) (1,050,505,790) - (750,261,432)
2023 60% 1,000,000,000 - (699,755,642) - 300,244,358
\
Page 99
Dasar Hukum Legal Basis PT Puri Batam Paradise didirikan berdasarkan Akta PT Puri Batam Paradise was established based on Deed Pendirian No 104 tanggal 31 Oktober 2023 diahadapan of Establishment No. 104 dated 31 October 2023 before Bun Hai, SH., M.Kn., Notaris di Kota Batam dan telah Bun Hai, SH., M.Kn., Notary in the City of Batam, and has mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through the Letter of Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas Approval of Establishment of a Limited Liability Company No. AHU-0083701.AH.01.01. Tahun 2023 tanggal 02 No. AHU-0083701.AH.01.01. Year 2023 dated 2 Nopember 2023. November 2023. \
Page 100
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha PT Puri Batam The purpose and objectives as well as business activities
Paradise (Perseroan) didirikan, yaitu berusaha dalam of PT Puri Batam Paradise (the Company) are to engage
bidang Pariwisata. Untuk mencapai tujuan tersebut in tourism. To achieve these objectives, the Company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha yang may carry out business activities that include:
mencakup:
1. Usaha dibidang kehutanan yang tidak tercakup 1. Forestry businesses that are not covered in any
dalam kelompok manapun, seperti produksi arang di other group, such as traditional charcoal production
hutan dengan cara tradisional. in forests.
2. Usaha jasa penyediaan makanan dan minuman 2. Food and beverage services for consumption at its
untuk dikonsumsi di tempat usahanya yang business premises located in part or all of a
bertempat di sebagian atau seluruh bangunan tetap permanent (non-mobile) building.
(tidak berpindah-pindah).
3. Usaha pengelolaan untuk mengadakan kegiatan 3. Management of activities to create man-made
daya tarik wisata buatan atau binaan manusia yang tourist attractions not covered in groups 93231 to
belum dicakup pada kelompok 93231 sampai 93233, including outbound tourism.
dengan 93233 termasuk wisata outbond.
PT PURI BATAM PARADISE
Susunan Pengurus Perseroan Composition of the Company's Management
Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Nama l Name Jabatan l Position
Terms of Office Terms of Office
Eko Saputro Wijaya Komisaris Utama RUPSLB 31 Oktober 2023 2023 - 2028
President Commissioner EGMS October 31, 2023
Thomas Matulesi Komisaris RUPSLB 31 Oktober 2023 2023 - 2028
Commissioner EGMS October 31, 2023
Muh. Khaerul Hidayat Direktur Utama RUPSLB 31 Oktober 2023 2023 - 2028
President Director EGMS October 31, 2023
Afriana Winda Direktur RUPSLB 31 Oktober 2023 2023 - 2028
Director EGMS October 31, 2023
PT PURI BATAM PARADISE
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2025 The Composition of the Company's Shareholder as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jenis Saham Jumlah Saham Nilai (Rp)
%
Shareholders Type of Shares Number Of Shares Value (Rp)
Modal Dasar l Authorized Capital 5,100 5,100,000,000
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh
Issued And Paid Up Capital 5,100 5,100,000,000
PT Puri Permai Intisentosa Sukses Saham Atas Nama l Registered Stock 2,040 2,040,000,000 40.00
Muh. Khaerul Hidayat Saham Atas Nama l Registered Stock 3,060 3,060,000,000 60.00
JUMLAH l TOTAL 5,100 5,100,000,000 100.00
\
Page 101
Operasional Perusahaan asosiasi membukukan laba pada The associated company recorded a profit of IDR
tahun buku 2025 sebesar Rp 65.421.297 dan pada tahun 65,421,297 in the 2025 financial year and a loss of IDR
buku 2024 rugi sebesar Rp. 1.010.012.050, rugi tersebut 1,010,012,050 in the 2024 financial year, due to the
karena Perseroan belum beroperasi secara penuh. Company not yet being fully operational. The following is
Berikut rincian perkembangan investasi pada entitas a breakdown of investment developments in the
asosiasi per 31 Desember 2025, 2024 dan 2023: associated entity as of 31 December 2025, 2024 and
2023:
Tahun Jumlah Aset (IDR Penuh) Jumlah Liabilitas (IDR Penuh) Jumlah Pendapatan (IDR Penuh) Laba (Rugi) Bersih (IDR Penuh)
Year Total Assets (IDR Full) Total Liabilities (IDR Full) Total Revenues (IDR Full) Total Revenues (IDR Full)
2025 25,966,000,840 23,897,879,040 9,654,539,500 163,553,243
2024 26,171,224,967 24,052,758,069 8,722,235,285 (2,176,572,277)
2023 7,002,324,260 2,358,827,240 566,620,500 (458,502,979)
Investasi Perseroan pada Perusahaan asosiasi PT Puri The Company's investments in its associate PT Puri
Batam Paradise per 31 Desember 2025, 2024 dan 2023 Batam Paradise as at 31 December 2025, 2024 and 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
Nama Tahun
Perusahaan Asosiasi Operasional Persentase Kepemilikan
Name of Associate Kedudukan Bidang Usaha Operational Percentage of Ownership
Company Location Business Segment Period
2025 2024 2023
PT Puri Batam Paradise Batam Pariwisata / Tourism 2023 40% 40% 40%
Rincian perkembangan investasi pada entitas asosiasi Details of investment developments in associated
adalah sebagai berikut: entities are as follows:
Persentase Nilai Tercatat Penambahan (Pengurangan) Bagian Laba (Rugi) Nilai Tercatat Penyertaan
Kepemilikan Penyertaan Awal Tahun Penyertaan (IDR Penuh) Bersih (IDR Penuh) Akhir Tahun (IDR Penuh)
Tahun Perusahaan Asosiasi Percentage Carrying Value at the Additions (Deduction) Portion in Net Carrying Value
Year Associated Company Ownership Beginning of Year On Investment (IDR Full) Profit (Loss) (IDR Full) at End of Year (IDR Full)
2025 PT Puri Batam Paradise 40% 847,386,759 (46,246,144) 65,421,297 866,561,912
2024 PT Puri Batam Paradise 40% 165,739,809 - (1,010,012,050) 847,386,759
2023 PT Puri Batam Paradise 40% - 2,040,000,000 (182,601,191) 1,857,398,809
\
Page 102
Proyek PT Puri Batam Paradise PT Puri Batam Paradise Project Perseroan membangun proyek pariwisata yang terletak The company is developing a tourism project located on di pinggir pantai Batam Center Pulau Batam: the coast of Batam Centre, Batam Island: \
Page 103
Dasar Hukum Legal Basis
PT Cinta Puri Makmur didirikan berdasarkan Akta PT Cinta Puri Makmur was established based on Deed of
Pendirian No 09 tanggal 16 Agustus 2025 diahadapan Establishment No. 09 dated 16 August 2025 before
Henny, SH., M.Kn., Notaris di Kota Batam dan telah Henny, SH., M.Kn., Notary in the City of Batam, and has
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through the Letter of
Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas Approval of Establishment of a Limited Liability Company
No. AHU-0069449.AH.01.01. Tahun 2025 tanggal 16 No. AHU-0069449.AH.01.01. Year 2025 dated 16 August
Agustus 2025. 2025.
PT Cinta Puri Makmur didirikan melalui entitas anak, PT Cinta Puri Makmur was established through its
yaitu PT Puri Karya Bersama dengan PT Cinta Investama subsidiaries, namely PT Puri Karya Bersama, PT Cinta
Indonesia serta Tuan Jupri Tjia Tecklie. Investama Indonesia, and Mr Jupri Tjia Tecklie.
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha PT Cinta Puri The purpose and objectives as well as business activities
Makmur (Perseroan) didirikan, yaitu berusaha dalam of PT Cinta Puri Makmur (the Company) are to engage in
bidang Perdagangan. Untuk mencapai tujuan tersebut trade. To achieve these objectives, the Company may
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha yang carry out business activities that include:
mencakup:
1. Kelompok dengan kode 47221 mencakup 1. Group with code 47221 covers specialised retail
perdagangan eceran khusus minuman berakohol trade in alcoholic beverages within premises where
didalam bangunan yang tidak langsung diminum di consumption does not take place on the premises,
tempat seperti minuman keras (whisky, genever, such as spirits (whisky, genever, brandy, gin, arak,
brandy, gin, arak, rum, sake, tuak), minuman anggur rum, sake, tuak), wine, and malt-based beverages
dan minuman yang mengandung malt (bir, ale, (beer, ale, stout, temulawak).
stout, temulawak)
2. Kelompok dengan kode 47249 mencakup usaha 2. Group with code 47249 covers retail trade
perdagangan ecerak khusus komoditi makanan hasil businesses specialising in industrial food
industri yang belum tercakup dalam kelompok commodities not covered in groups 47241 to 47245
47241 sampai dengan 47245 di dalam bangunan in buildings such as pickled fruits and vegetables,
seperti asinan buah-buahan dan sayuran, buah- preserved fruits and vegetables, crackers and chips.
buahan dan sayuran yang diawetkan, kerupuk dan
emping/ceriping.
3. Kelompok dengan kode 56103 mencakup usaha jasa 3. Group code 56103 covers food service businesses
pangan yang menjual dan menyajikan makanan siap that sell and serve ready-to-eat food that is prepared
dikonsumsi yang melalui proses pembuatan di on site in a mobile or collapsible facility, usually using
tempat yang dapat dipindah-pindahkan atau a tent, such as seafood stalls, chicken pecel stalls,
dibongkar pasang, biasanya dengan menggunakan and others.
tenda, seperti kedai seafood, pecel ayam dan lain-
lain.
\
Page 104
4. Kelompok dengan kode 56109 mencakup kegiatan 4. Group 56109 covers activities that provide other
yang menyediakan jasa menyajikan makanan food serving services not included in groups 56101 –
lainnya yang belum termasuk dalam kelompok 56104, such as the provision of ready-to-eat food
56101 – 56104, seperti penyediaan jasa makanan services in markets, supermarkets, public locations
siap saji di pasar, supermarket, di sebuah lokasi and/or related to transportation, where the main
umum dan atau berhubungan dengan angkutan activity is related to the serving of food and
dimana aktivitas utamanya berhubungan dengan beverages. This includes cake and bakery businesses
penyajikan makanan dan minuman. Termasuk usaha with services, food courts, food trucks, and food
cake dan bakery dengan jasa pelayanan, food court, stalls.
food truck, food stall.
5. Kelompok dengan kode 68111 mencakup usaha 5. Group code 68111 covers businesses involved in the
pembelian, penjualan, persewaan dan purchase, sale, rental, and operation of real estate,
pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri whether owned or leased, such as apartment
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, buildings, residential buildings and non-residential
bangunan hunian dan bangunan non hunian (seperti buildings (such as storage facilities/warehouses,
fasilitas penyimanan/Gudang, mall, pusat malls, shopping centres and others) as well as the
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah provision of houses and flats or apartments with or
dan flat atau apartemen dengan atau tanpa without furniture for permanent use, either on a
perabotan untuk digunakan secara permanen, baik monthly or yearly basis. This includes the sale of
dalam bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan land, the development of buildings for own
penjualan tanah, pengembangan Gedung untuk operation (for the leasing of space in those
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang buildings), the division of real estate into plots of
di Gedung tersebut), pembagian real estat menjadi land without land development, and the operation
tanah kapling tanpa pengembangan lahan dan of residential areas for mobile homes.
pengoperasian Kawasan hunian untuk rumah yang
bisa dipindah pindah.
6. Kelompok dengan kode 73100 mencakup usaha 6. Group 73100 covers various advertising services
berbagai jasa periklanan (baik dengan kemampuan (either in-house or subcontracted), including
sendiri atau disubkontrakan) meliputi jasa bantuan consulting, creative services, advertising material
penasihat, kreatif, produksi bahan periklanan, production, media planning and purchasing.
perencanaan dan pembelian media. Kegiatan yang Activities included are the creation and placement of
termasuk seperti penciptaan dan penempatan iklan advertisements in newspapers, magazines and
di surat kabar, majalah dan tabloid, radio, televisi, tabloids, radio, television, the internet and other
internet dan media lainnya, penciptaan dan media, the creation and placement of outdoor
penempatan iklan lapangan, misalnya papan advertisements, such as billboards, panels, posters
pengumumam, panel-panel, jenis poster dan and pictures, leaflets, pamphlets, circulars,
gambar, selebaran, pamphlet, edaran, brosur dan brochures and frames, window advertisements,
frames, iklan jendela, desain ruang pamet, iklan exhibition space design, advertisements on cars and
mobil dan bus dan lain-lain, media pengambaran, buses, and others, imaging media, namely the sale
yaitu penjualan ruang dan waktu untuk berbagai of space and time for various types of advertising
macam media iklan permohonan, iklan udara (aerial media requests, aerial advertising,
advertising),
\
Page 105
distribusi atau pengiriman materi atau contoh iklan, distribution or delivery of advertising materials or
penyediaan ruang iklan didalam papan samples, provision of advertising space on notice
pengumuman atau billboard dan lain-lain, boards or billboards and others, creation of booths
penciptaan stan serta struktur dan tempat pamer and other exhibition structures and venues, and
lainnya, dan memimpin kampanye pemasaran dan leading marketing campaigns and other advertising
jasa iklan lain yang ditunjukkan pada penarikan dan services aimed at attracting and retaining
mempertahankan pelanggan seperti promosi customers, such as product promotions, point of
produk, pemasaran titik penjualan (point of sale), sale marketing, direct mail advertising, and
iklan surat (direct mail), konsultasi pemasaran. marketing consulting.
PT CINTA PURI MAKMUR
Susunan Pengurus Perseroan Composition of the Company's Management
Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Nama l Name Jabatan l Position
Terms of Office Terms of Office
Eko Saputro Wijaya Komisaris Utama RUPSLB 16 Agustus 2025 2025 - 2030
President Commissioner EGMS Augusr 16, 2025
Jupri Tjia Tecklie Komisaris RUPSLB 16 Agustus 2025 2025 - 2030
Commissioner EGMS Augusr 16, 2025
Harry Sontan Direktur RUPSLB 16 Agustus 2025 2025 - 2030
Director EGMS Augusr 16, 2025
PT PURI CINTA MAKMUR
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2025 The Composition of the Company's Shareholder as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jenis Saham Jumlah Saham Nilai (Rp)
%
Shareholders Type of Shares Number Of Shares Value (Rp)
Modal Dasar l Authorized Capital 1,000 1,000,000,000
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh
Issued And Paid Up Capital 500 500,000,000
PT Cinta Investama Indonesia Saham Atas Nama l Registered Stock 275 275,000,000 55.00
PT Puri Karya Bersama Saham Atas Nama l Registered Stock 150 150,000,000 30.00
Mr. Jupri Tjia Tecklie Saham Atas Nama l Registered Stock 75 75,000,000 15.00
JUMLAH l TOTAL 500 500,000,000 100.00
Perseroan belum beroperasi secara komersil pada tahun The Company has not yet commenced commercial
buku 2025, sehingga Perseroan belum ada membukukan operations in the 2025 financial year, and therefore has
pendapatan dan laba rugi operasional. Berikut rincian not recorded any operating income or losses. The
perkembangan investasi pada entitas asosiasi per 31 following is a breakdown of investment developments in
Desember 2025: associated entities as at 31 December 2025:
\
Page 106
Tahun Jumlah Aset (IDR Penuh) Jumlah Liabilitas (IDR Penuh) Jumlah Pendapatan (IDR Penuh) Laba (Rugi) Bersih (IDR Penuh)
Year Total Assets (IDR Full) Total Liabilities (IDR Full) Total Revenues (IDR Full) Total Revenues (IDR Full)
2025 500,000,000 - - -
Investasi Perseroan pada Perusahaan asosiasi PT Puri The Company's investment in its associate PT Puri Cinta
Cinta Makmur per 31 Desember 2025 adalah sebagai Makmur as of 31 December 2025 is as follows:
berikut:
Nama Tahun
Perusahaan Asosiasi Operasional Persentase Kepemilikan
Name of Associate Kedudukan Bidang Usaha Operational Percentage of Ownership
Company Location Business Segment Period 2025 2024 2023
PT Cinta Puri Makmur Batam Perdagangan / Trading 2025 30% 0% 0%
Rincian perkembangan investasi pada entitas asosiasi Details of investment developments in associated
adalah sebagai berikut: entities are as follows:
Persentase Nilai Tercatat Penambahan (Pengurangan) Bagian Laba (Rugi) Nilai Tercatat Penyertaan
Kepemilikan Penyertaan Awal Tahun Penyertaan (IDR Penuh) Bersih (IDR Penuh) Akhir Tahun (IDR Penuh)
Tahun Perusahaan Asosiasi Percentage Carrying Value at the Additions (Deduction) Portion in Net Carrying Value
Year Associated Company Ownership Beginning of Year On Investment (IDR Full) Profit (Loss) (IDR Full) at End of Year (IDR Full)
2025 PT Puri Cinta Makmur 40% - 150,000,000 - 150,000,000
\
Page 107
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHORONOLOGY
Perseroan menjadi Perusahaan Terbuka sejak tahun The Company became a public company in 2020, listing
2020, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) as part
Efek Indonesia (BEI) sebagai bagian dari realisasi of its strategy to access the capital needed to expand its
strategi untuk mengakses modal yang dibutuhkan business. More detailed information on the chronology
of the Company's share listing is outlined below:
dalam memperluas bisnis. Informasi lebih lengkap
mengenai kronologi pencatatan saham Perseroan
diuraikan sebagai berikut:
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh Saham Dalam Nilai Nominal
Aksi Korporasi Tanggal (IDR) Portepel Per Saham
No
Corporate Actions Date Issued and Fully (IDR) (IDR)
Paid-up Capital Shares in Portfolio Value Per Share
(IDR) (IDR) (IDR)
1 Sebelum Penawaran Umum 1 Januari 2020 40,000,000,000 120,000,000,000 50
Perdana Saham
Pre Initial Public Offering (IPO) January 1, 2020
2 Penawaran Umum Perdana 10,000,000,000 - 10,000,000,000 50
Saham 08 September 2020
Initial Public Offering (IPO) September 8, 2020
Jumlah Per 31 Desember 2025 I Total as at December 31, 2025 50,000,000,000 110,000,000,000 50
Jumlah saham perdana yang ditawarkan sebanyak 200.000.000 (dua ratus juta) saham baru yang merupakan saham biasa atas
nama dengan nilai nominal Rp 50 (lina puluh Rupiah) untuk setiap saham atau sebesar 20% (dua puluh persen) dari modal
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum, yang dikeluarkan dari simpanan (portepel)
Perseroan, ditawarkan kepada Masyarakat dengan Harga Penawaran sebesar Rp 170 (seratus tujuh puluh Rupiah) setiap saham
yang ditetapkan berlaku untuk seluruh saham baru (saham yang ditawarkan), Jumlah seluruh Penawaran Umum Perdana (IPO )
adalah sebesar Rp 34.000.000.000 (tiga puluh empat miliar Rupiah).
The number of initial shares offered is 200.000.000 (two hundred million) new shares, which are registered ordinary shares
with a nominal value of Rp 50 (fifty Rupiah) per share or 20% (twenty percent) of the issued and fully paid-up capital of the
Company after the Public Offering, issued from the Company's reserve (portepel) of the Company, offered to the Public at an
Offer Price of Rp 170 (one hundred and seventy Rupiah) per share, which is applicable to all new shares (shares offered). The
total amount of the Initial Public Offering (IPO) is Rp 34.000.000.000 (thirty four billion Rupiah).
Dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham (IPO), sebesar 96.6% dipergunakan Perseroan untuk meningkatkan penyertaan
modal pada Perusahaan Anak, yaitu PT Puri Karya Bersama (PKB), selanjutnya oleh PKB akan dipergunakan untuk pembelian
sebidang tanah SHGB seluas 20.460 M2 yang berlokasi di Kelurahan Sadai atas nama PT Batamas Puri Permai, berdasarkan Akta
Perjanjian Pengikatan Jual Beli No. 22 tanggal 28 Mei 2020. Sisanya sebesar 3.4% digunakan Perseroan untuk keperluan modal
kerja, antara lain untuk pembayaran kepada pemasok.
The Company used 96.6% of the proceeds from the Initial Public Offering (IPO) to increase its capital participation in its
subsidiary, PT Puri Karya Bersama (PKB). Which PKB will then use to purchase a 20.460 M2 plot of land located in Sadai Village
on behalf of PT Batamas Puri Permai, based on Sale and Purchase Agreement Deed No. 22 dated 28 May 2020. The remaining
3.4% will be used by the Company for working capital purposes, including payments to suppliers.
\
Page 108
Berikut perkembangan jumlah pemegang saham The following is the development of the number of
Perseroan setiap akhir bulan selama tahun 2025, 2024 shareholders of the Company at the end of each month
dan 2023 berdasarkan Laporan Biro Administrasi Efek. during 2025, 2024 and 2023 based on the Securities
Administration Bureau Report.
Month 2025 2024 2023
January 1,548 2,630 663
February 1,948 2,356 626
March 1,819 2,258 618
April 1,723 2,182 613
May 1,651 1,955 581
June 1,584 1,890 572
July 1,568 2,086 581
August 1,614 1,862 589
September 1,601 1,817 562
October 2,008 1,592 617
November 12,137 1,709 1,870
December 8,601 1,504 3,070
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES RECORDING
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak ada During the 2025 financial year, the Company did not
menerbitkan efek lainnya dalam bentuk obligasi, obligasi issue any other securities in the form of bonds,
konversi, maupun sukuk di Bursa Saham manapun. convertible bonds, or sukuk on any stock exchange.
INFORMASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTING FIRMS
AKUNTAN PUBLIK AND PUBLIC ACCOUNTANTS
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Based on the Annual General Meeting of Shareholders
20 Juni 2025, penunjukan KAP dan AP diserahkan kepada held on 20 June 2025, the appointment of public
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. Direksi accounting firms and public accountants was delegated
menunjuk KAP Rama Wendra, dan Akuntan Publik to the Board of Directors with the approval of the Board
Kurniawan Setya Budi untuk mengaudit Laporan of Commissioners. The Board of Directors appointed
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Rama Wendra Public Accounting Firm and Public
2025. Adapun lingkup jasa yang diberikan adalah Audit Accountant Kurniawan Setya Budi to audit the
atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak, Company's Consolidated Financial Statements for the
berdasarkan lingkup jasa tersebut, tidak ada jasa lain 2025 financial year. The scope of services provided is the
yang diberikan KAP selain jasa audit laporan keuangan Audit of the Company's and Subsidiary Entities' Financial
tahunan. Statements. Based on this scope of services, no other
services are provided by the Public Accounting Firm
other than the annual financial statement audit services.
\
Page 109
Berikut adalah KAP yang melakukan audit atas Laporan The following are the KAPs that have audited the
Keuangan konsolidasian Perseroan dalam 5 (lima) tahun Company's consolidated financial statements in the last
terakhir: 5 (five) years:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik No. Izin Akuntan Publik No. Izin
Biaya I Fee Jasa I Service
Fiscal Year Public Accounting Firm License Number Public Accountant License Number
2021 KAP Suganda Akna Suhri & Rekan 387/KM.1/2012 Suganda Akna Suhri AP.0199 Rp 130,000,000 Audit Umum I General Audit
2022 KAP Rama Wendra 1271/KM/1/2017 Acep Kusmayadi AP.0202 Rp 130,000,000 Audit Umum I General Audit
(Member McMillan Woods)
2023 KAP Rama Wendra 1271/KM/1/2017 Acep Kusmayadi AP.0202 Rp 120,000,000 Audit Umum I General Audit
(Member McMillan Woods)
2024 KAP Rama Wendra 1271/KM/1/2017 Kurniawan Setya Budi AP.1995 Rp 120,000,000 Audit Umum I General Audit
(Member McMillan Woods)
2025 KAP Rama Wendra 1271/KM/1/2017 Kurniawan Setya Budi AP.1995 Rp 80,000,000 Audit Umum I General Audit
(Member McMillan Woods)
Akamat I Address Akamat I Address
KAP Rama Wendra KAP Suganda Akna Suhri & Rekan
Ruko Pascal Barat No. 18 Ruko Pascal Barat No. 9 Lt. 2
Jl. Scientia Square Barat, Gading Serpong Jl. Scientia Square Barat, Gading Serpong
Tanggerang 15810 Tanggerang 15810
Telp: +6221 55681502. Fax: +6221 55681775 Telp: +6221 29015203. Fax: +6221 29015202
E-mail: admin@ramawendra-tng.co.id E-mail: sas_kapsas@yahoo.com
Web.ramawendra-tng.co.id
INFORMASI KANTOR CABANG / PERWAKILAN BRANCH/REPRESENTATIVE OFFICE INFORMATION
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company does not have
tidak memiliki kantor cabang atau kantor perwakilan, any branch or representative offices. Therefore, no
oleh sebab itu tidak ada data terkait informasi kantor branch or representative office information can be
cabang atau kantor perwakilan yang dapat disampaikan. provided.
PENGHARGAAN AWARDS
Perseroan memperoleh Property Award tahun 2021 dari The Company received a Property Award in 2021 from
PropertyGuru, namun dari tahun 2021 tersebut sampai PropertyGuru. However, from 2021 until the end of the
akhir tahun buku 2025, Perseroan tidak ada memperoleh 2025 fiscal year, the Company has not received any
penghargaan atau sertifikasi dari lembaga penilai atau awards or certifications from appraisal institutions or
lembaga independen lainnya. other independent bodies.
\
Page 110
SITUS WEB PERSEROAN COMPANY WEBSITE
Merujuk pada POJK No. 8/POJK.04/2015 tanggal 25 Juni In accordance with OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
2015 yang mengharuskan adanya informasi dasar dalam dated June 25, 2015, which requires basic information
sistus web Perseroan Terbuka, maka sebagai Perusahaan on a Public Company's website, as a public company,
terbuka, Perseroan juga berkomitmen terhadap the Company is also committed to implementing Good
penerapan Good Corporate Governance (GCG) yang salah Corporate Governance (GCG), one of which is realized
satunya diwujudkan dengan memastikan ketersediaan by ensuring the availability of transparent and accurate
informasi yang transparan dan akurat pada situs web information on the Company's official website,
resmi milik Perseroan, yaitu www.puriglobalsukses.id. www.puriglobalsukses.id. This website serves as the
situs web ini merupakan portal resmi Perseroan yang Company's official portal, open to anyone.
dapat diakses secara terbuka oleh siapapun.
Situs web Perseroan digunakan secara optimal sebagai The Company's website is optimally utilized as a means
sarana untuk mengkomunikasikan berita terkini to communicate the latest news regarding the
mengenai kegiatan usaha, aksi korporasi, perkembangan Company's business activities, corporate actions,
bisnis, portofolio, dan kegiatan pemasaran Perseroan, business developments, portfolio, and marketing
agar proses penyampaian informas dapat lebih efektif activities. This ensures a more effective information
dengan menjangkau berbagai kalangan pemangku dissemination process that reaches various
kepentingan, khususnya para investor. Situs web stakeholders, particularly investors. The Company's
Perseroan memuat hal-hal berikut: website contains the following:
1. Berenda 1. Berenda
Memuat tampilan halaman pembuka Loads the opening page
2. Tentang Kami 2. About Us
Memuat informasi tentang: Contains information about:
• Visi dan misi • Vision and Mission
• Nilai-nilai Perseroan • Company Values
• Sejarah Perseroan • Company History
• Struktur kepemilikan Perseroan • Company Ownership Structure
• Manajemen Perseroan • Company Management
• Mitra kerja Perseroan • Company Partners
3. Proyek 3. Projects
Memuat informasi tentang: Contains information about:
• Proyek yang sedang berjalan • Ongoing Projects
• Proyek yang akan dijalankan • Future Projects
4. Informasi Investor 4. Investor Information
Memuat informasi tentang: Contains information about:
• Ikhtisar Keuangan • Financial Highlights
• Laporan Keuangan • Financial Statements
• Laporan Tahunan • Annual Report
• Laporan Keberlanjutan • Sustainability Report
• Presentasi perusahaan • Company Presentations
• Prospektus • Prospectus
• Pengumuman • Announcements
• Hubungan investor • Investor Relations
\
Page 111
5. Berita Memuat: ‘5. News Contains:
• Berita terbaru • Latest news
• Jumpa pers • Press conference
6. Governansi ‘6. Governance
Memuat informasi tentang: Contains information about:
• Pedoman Kerja • Work Guidelines
• Nominasi Dan Remunerasi • Nomination and Remuneration
• Audit Internal • Internal Audit
• Komite Audit • Audit Committee
7. Karir 7. Career
Memuat informasi lowongan kerja yang tersedia Contains information on available job vacancies
8. Hubungi Kami 8. Contact Us
Memuat informasi mengenai alamat, nomor telepon Contains information on the Company's address,
dan email Perseroan, dan kolom masukan dari para telephone number and email, and a column for input
pembaca. from readers.
\
Page 112
LEMBAGA / PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS / PROFESSIONS
LEMBAGA PENUNJANG SUPPORTING INSTITUTION
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham Share Trading and Listing Information
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Tel : (62 21) 15150515 Tel : (62 21) 15150515
Fax : (62 21) 5150330 Fax : (62 21) 5150330
E-mail : callcenter@idx.co.id E-mail : callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id Website : www.idx.co.id
Kustodian Kustodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 5 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Tel : (62 21) 5152855 Tel : (62 21) 5152855
Fax : (62 21) 52991199 Fax : (62 21) 52991199
E-mail : helpdesk@ksei.co.id E-mail : helpdesk@ksei.co.id
Website: www.ksei.co.id Website : www.ksei.co.id
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Evenue III Blok F3 No. 5 Jl. Kirana Evenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading - Jakarta Utara Kelapa Gading - Jakarta Utara
Jakarta 14250 Jakarta 14250
Tel (62 21) 29745222 Tel (62 21) 29745222
Fax (62 21) 29289961 Fax (62 21) 29289961
E-mail opr@adimitra-jk.co.id E-mail opr@adimitra-jk.co.id
Website www.adimitrajk.co.id Website www.adimitrajk.co.id
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSION
Kantor Akuntan Pubik Registered Public Accountant Firm
KAP Rama Wendra (member McMillan Woods) KAP Rama Wendra (member McMillan Woods)
Ruko Pascal Barat No. 18 Ruko Pascal Barat No. 18
Jl. Scientia Square Barat, Gading Serpong Jl. Scientia Square Barat, Gading Serpong
Tanggerang 15810 Tanggerang 15810
Tel : (62 21) 55681502 Tel : (62 21) 55681502
Fax : (62 21) 55681775 Fax : (62 21) 55681775
E-mail : admin@ramawendra-tng.co.id E-mail : admin@ramawendra-tng.co.id
Website: www.ramawendra-tng.co.id Website : www.ramawendra-tng.co.id
Notaris Notary
Debora Ekawati Lukman Dadali, SH Debora Ekawati Lukman Dadali, SH
Jl. Central Raya Nomor 02 Jl. Central Raya Nomor 02
Komplek The Central Sukajadi - Batam Center Komplek The Central Sukajadi - Batam Center
Batam 29444 Batam 29444
Tel : (62 778) 7367608 Tel : (62 778) 7367608
Fax : (62 778) 7367609 Fax : (62 778) 7367609
E-mail : notarisdeboraddali@gmail.com E-mail : notarisdeboraddali@gmail.com
Website: - Website : -
\
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion And Analysis \
Page 114
Puri Global Sukses terus menuju jalur pertumbuhan yang berkelanjutan,
pada tahun buku 2025 berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp 37.43
miliar meningkat 147.48% dibandingkan tahun 2024, Perseroan mampu
menghadapi tantangan dan menjaga kepercayaan pemangku kepentingan
dengan terus menjaga daya saing, meningkatkan efisiensi, serta berinovasi
dalam menghadapi tantangan dan peluang di industri properti.
Puri Global Sukses continues to move towards a sustainable growth path,
in the 2025 financial year successfully recorded revenue of Rp 37.43 billion,
an increase of 147.48% compared to 2024, the Company is able to face
challenges and maintain stakeholder trust by continuing to maintain
competitiveness, increase efficiency, and innovate in facing challenges and
opportunities in the property industry.
\
Page 115
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC REVIEW
Tinjauan Ekonomi Global Dan Nasional Global and National Economic Review
Perekonomian global tahun 2025 masih diwarnai The global economy in 2025 is still marked by
ketidakpastian. Konflik geopolitik yang berkepanjangan uncertainty. Prolonged geopolitical conflicts, particularly
terutama di Timur Tengah telah menyebabkan in the Middle East, have disrupted global trade chains.
terganggunya rantai perdagangan dunia. Berdasarkan According to a report released by the International
laporan International Monetary Fund (IMF) yang dirilis Monetary Fund (IMF) on 17 January 2025, global
tanggal 17 Januari 2025, pertumbuhan ekonomi global economic growth in 2024 stood at 3.3%. The IMF projects
tahun 2024 berada pada angka 3.3%. Untuk the same growth rate for 2025. This slow economic
pertumbuhan tahun 2025, IMF memperoyeksikan pada growth has caused investors and market players to be
angka yang sama. Dengan lambatnya pergerakan more cautious.
pertumbuhan ekonomi tersebut menyebabkan investor
dan pelaku pasar lebih bersikap berhati-hati.
Despite the slowdown in global economic growth,
Walaupun terjadi perlambatan pertumbuhan ekonomi
Indonesia's economic growth is expected to increase in
global, pertumbuhan ekonomi Indonesia mampu
2025. Based on data from the Central Statistics Agency
meningkat pada tahun 2025. Berdasarkan data Badan
(BPS), Indonesia's economic growth in 2025 will reach
Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia
5.11% (year on year), an increase compared to the 2024
tahun 2025 terealisasi sebesar 5.11% (year on year) naik
figure of 5.03%. National economic growth will mainly be
dibandingkan capaian tahun 2024 yaitu sebesar 5,03%.
driven by household consumption, government spending
Pertumbuhan ekonomi nasional utamanya didorong oleh
and export performance, particularly exports of natural
konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah dan kinerja
resource commodities.
ekspor, khususnya ekspor komoditas sumber daya alam.
However, Indonesia's economy remains on a solid track.
Perekonomian Indonesia masih tetap berada pada jalur
Indonesia's success in maintaining its economic
yang solid, keberhasilan Indonesia dalam menjaga
fundamentals amid the challenges of a global economic
fundamental ekonominya di tengah tantangan
slowdown is inseparable from the Government's support
perlambatan ekonomi global tidak terlepas dari
in implementing the right mix of monetary and fiscal
dukungan Pemerintah dalam menerapkan bauran
policies to maintain national financial stability from the
kebijakan moneter dan fiskal yang tepat dalam menjaga
threats of inflation and economic slowdown.
stabilitas keuangan nasional dari ancaman inflasi dan
perlambatan ekonomi.
Specifically for the city of Batam, based on data from the
Khusus kota Batam, berdasarkan data dari Badan Pusat
Central Statistics Agency (BPS), the economy in 2025 will
Statistik (BPS) perekonomian tahun 2025 tumbuh
grow by 6.76%, higher than the 6.69% growth achieved
sebesar 6.76% lebih tinggi dari pencapaian pertumbuhan
in 2024. Batam's economic growth in 2025 will be
tahun 2024 sebesar 6.69%. Pertumbuhan ekonomi
supported by infrastructure development, an increase in
Batam tahun 2025 ditopang oleh pertumbuhan
Foreign Direct Investment (FDI) and Domestic Direct
pembangunan infrastruktur, peningkatan Penanaman
Investment (DDI), and an increase in the number of
Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri
foreign tourists, particularly those from Singapore and
(PMDN) serta peningkatan jumlah wisatawan
Malaysia.
mancanegara, khususnya wisatawan dari Singapore dan
Malaysia.
\
Page 116
Pertumbuhan ekonomi Batam akan terus meningkat Batam's economic growth will continue to increase in sejalan dengan upaya optimalisasi pengembangan di line with efforts to optimise development in the Batam Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas and Riau Islands Free Trade Zone and Free Port (KPBPB), (KPBPB) Batam dan Kepulauan Riau, baik dengan both through the provision of additional incentives pemberian tambahan insentif melalui KEK, kepastian dan through KEK, certainty and ease of doing business, the kemudahan berusaha, penyediaan tenaga kerja yang provision of skilled labour, as well as the development of terampil (skilled labour), serta pengembangan beberapa several areas that are not yet operational, such as the kawasan yang belum berjalan, seperti Kawasan Rempang Rempang Area and the Galang and Galang Baru Areas. dan Kawasan Galang dan Galang Baru. Tinjauan Industri Properti Nasional National Property Industry Review Pada tahun 2025, realisasi investasi di sektor perumahan, In 2025, investment realisation in the housing, industrial Kawasan industri dan perkantoran memberikan estate and office sectors contributed Rp 140.4 trillion or kontribusi sebesar Rp 140.4 triliun atau 7.3% dari total 7.3% of total national investment realisation. This sector realisasi investasi nasional. Sektor ini menjadi tujuan became the third largest destination for Domestic ketiga terbesar bagi Penanaman Modal Dalam Negeri Investment (PMDN) worth Rp 99.6 trillion. In 2024, (PMDN) senilai Rp99,6 triliun. Pada tahun 2024 realisasi investment realisation in the housing, industrial estate investasi di sektor perumahan, Kawasan industri dan and office sectors was among the top five sub-sectors, perkantoran masuk kedalam lima besar subsektor contributing Rp 122.9 trillion or 7.2% of total national dengan kontribusi sebesar Rp 122,9 triliun atau 7,2% dari investment realisation. This shows that investor total realisasi investasi nasional. Hal ini menunjukkan confidence in the property sector in Indonesia remains bahwa kepercayaan investor terhadap sektor properti di high. Indonesia masih tinggi. Industri properti turut memberikan multiplier effect bagi The property industry also provides a multiplier effect for industri pendukung serta mempengaruhi perkembangan supporting industries and influences the development of sektor keuangan sekaligus menyerap tenaga kerja secara the financial sector while significantly absorbing labour. signifikan. Indonesia tetap menjadi tujuan investasi Indonesia remains an attractive property investment properti yang menarik bagi investor lokal maupun global destination for local and global investors given its socio- mengingat potensi sosio ekonomi yang yang dimiliki. economic potential. Menurut hasil survei Knight Frank Indonesia, terdapat According to the results of a survey by Knight Frank beberapa isu yang menjadi tantangan yang harus Indonesia, there are several issues that pose challenges dihadapi dalam pertumbuhan sektor properti tahun to the growth of the property sector in 2025, including 2025, antara lain berupa pelemahan daya beli segmen weakening purchasing power in the middle segment, menengah, tingginya harga tanah, dan kenaikan suku high land prices, and rising interest rates. However, in bunga. Namun, secara umum para pelaku properti masih general, property players remain optimistic amid various optimistis di tengah berbagai tantangan global yang global challenges that have yet to subside. belum kunjung mereda. Pertumbuhan properti di tahun 2025 diwarnai dengan Property growth in 2025 will be marked by new trends tren baru yang menyesuaikan dengan dinamika pasar that adapt to the dynamics of the property market, such properti, seperti bangunan ramah lingkungan dan as environmentally friendly buildings and digitalisation of digitalisasi pemasaran. Dukungan Pemerintah terhadap marketing. The government's support for the concept of konsep pembangunan hijau telah ditunjukkan melalui green development has been demonstrated through Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2021 tentang Government Regulation No. 16 of 2021 concerning Struktur Bangunan Gedung yang memuat ketentuan Building Structures, which contains provisions for the penerbitan sertifikat bangunan ramah lingkungan. issuance of environmentally friendly building certificates. \
Page 117
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank The results of Bank Indonesia's 2025 Residential Property Indonesia tahun 2025 tentang pergerakan harga properti Price Survey (SHPR) on property price movements show menujukan Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) that the Residential Property Price Index (IHPR) grew by secara tahunan tumbuh 0.83% (yoy), melambat 0.83% (yoy) on an annual basis, slowing down compared dibandingkan pertumbuhan tahun 2024, yaitu sebesar to the 2024 growth of 1.39% (yoy). The decline in the 1.39% (yoy). Penurunan IHPR tersebut disebabkan IHPR was due to a drop in demand caused by increases in karena turunya permintaan akibat kenaikan harga lahan land and material prices. serta material. Dari hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank The results of Bank Indonesia's 2025 Residential Property Indonesia tahun 2025, menujukan sumber pembiayaan Price Survey (SHPR) show that the main source of utama pengembang dalam pembangunan properti financing for developers in residential property residensial terutama berasal dari dana internal construction comes from internal company funds, perusahaan sebesar 77.67% - 80.14%. Sumber accounting for 77.67% - 80.14%. Other sources of pembiayaan lainnya yang menjadi preferensi financing preferred by developers for construction come pengembang untuk pembangunan berasal dari pinjaman from bank loans 15% -16% and consumer payments 5% - perbankan 15% - 16% dan pembayaran dari konsumen 6%. sebesar 5% - 6%. Sementara dari sisi konsumen, skema pembayaran Meanwhile, from the consumer side, the main payment utama dalam pembelian rumah primer adalah Kredit scheme for primary home purchases is the Home Pemilikan Rumah (KPR), dengan pangsa sebesar 71.88%, Ownership Loan (KPR), with a share of 71.88%, followed diikuti oleh pembayaran tunai bertahap 19.18% dan by 19.18% in instalments and 9.94% in cash. secara tunai sebesar 9.94%. Kredit Pemilikan Rumah (KPR) masih menjadi alternatif Home Ownership Credit (KPR) remains the primary utama masyarakat dalam membeli properti residensial, alternative for the public in purchasing residential karena beberapa alasan, antara lain modal yang harus property for several reasons, including the small amount disiapkan kecil, legalitas terjamin. Adanya asuransi dan of capital required, guaranteed legality, the availability of angsuran ringan. insurance, and low instalments. Tinjauan Industri Properti Batam Batam Property Industry Review Batam adalah salah satu wilayah pertumbuhan yang Batam is one of the most significant growth areas in paling signifikan di Indonesia. Kantor BPS Batam Indonesia. The Batam BPS office noted that Batam had mencatat bahwa Batam memiliki pertumbuhan ekonomi economic growth of 6.76% in 2025 and 6.69% in 2024, sebesar 6.76% tahun 2025 dan 6.69 persen di 2024, the highest growth in Indonesia and exceeding national pertumbuhan tersebut tertinggi di Indonesia dan economic growth, making Batam the economic pillar of melebihi pertumbuhan ekonomi nasional, sehingga the Riau Islands Province. Batam menjadi pilar ekonomi Provinsi Kepulauan Riau. Berdasarkan data survei Indeks Harga Properti Based on data from Bank Indonesia's (BI) Residential Residensial (IHPR) Bank Indonesia (BI) pada tahun 2025, Property Price Index (IHPR) survey in 2025, property kenaikan harga properti di Batam mencapai 2.39% (year prices in Batam rose by 2.39% (year on year), higher than on year), lebih tinggi dibandingkan tahun 2024 yaitu in 2024, which was 1.67%. This increase was partly driven sebesar 1.67%, kenaikan tersebut salah satunya by rising building material prices. didorong oleh kenaikan harga bahan bangunan. \
Page 118
Pertumbuhan properti di Batam memberikan dampak Property growth in Batam has had a positive impact on
positif bagi perekonomian lokal, meningkatnya investasi the local economy. Increased investment in the property
di sektor properti akan membuka lapangan pekerjaan sector will create new jobs and drive growth in other
baru dan mendorong pertumbuhan sektor-sektor sectors.
lainnya.
Yang menjadi penyebab tingginya pertumbuhan harga The causes of high property price growth in Batam are:
properti di kota Batam, yaitu:
1. Terbatasnya lahan. 1. Limited land availability.
2. Kenaikan harga bahan bangunan. 2. Increase in building material prices.
3. Meningkatnya permintaan karena meningkatnya 3. Increased demand due to population growth.
jumlah penduduk.
4. Meningkatnya pembangunan infrastruktur, 4. Increased infrastructure development.
5. Posisi pulau Batam yang strategis, terletak di 5. Batam's strategic location in the golden triangle
kawasan golden triangle, yaitu antara negara between Indonesia, Singapore and Malaysia.
Indonesia, Singapura dan Malaysia.
6. Meningkatnya pertumbuhan realisasi investasi PMA 6. Increased growth in the realisation of foreign direct
dan PMDN yang membutuhkan hunian. investment (FDI) and domestic investment (DDI) that
require housing.
7. Dipermudah syarat kepemilikan orang asing. 7. Easier requirements for foreign ownership.
Berhubung tingginya potensi pasar properti di Pulau Given the high potential of the property market on
Batam, sehingga pada saat ini sudah masuk empat Batam Island, four major national property developers
pengembang properti nasional besar, yaitu Sinar Mas have already entered the market, namely Sinar Mas
Land, Ciputra Group, Agung Podomoro Land dan Land, Ciputra Group, Agung Podomoro Land and
Pakuwon Jati. Kehadiran mereka bukan hanya Pakuwon Jati. Their presence not only provides
menambah pilihan bagi konsumen, tetapi juga menjadi consumers with more choices, but also serves as a strong
indikator kuat untuk meningkatkan standar kualitas, indicator for improving quality standards, diversifying
diversifikasi produk, peningkatan nilai properti, products, increasing property values, creating jobs,
penciptaan lapangan kerja, daya tarik investor asing, dan attracting foreign investors, and accelerating
percepatan pembangunan infrastruktur. infrastructure development.
Pada saat ini tren baru dalam pasar properti Batam, yaitu Currently, there are new trends in the Batam property
market, namely
1. Properti Ramah Lingkungan 1. Environmentally Friendly Properties
Kesadaran akan pentingnya lingkungan mendorong Awareness of the importance of the environment
pengembang untuk mulai menawarkan properti has encouraged developers to start offering
ramah lingkungan. environmentally friendly properties.
2. Konsep Mixed-Use Development 2. Mixed-Use Development Concept
Proyek yang menggabungkan area residensial, Projects that combine residential, commercial, and
komersial, dan rekreasi dalam satu Kawasan. recreational areas in one area.
3. Digitalisasi Pemasaran Properti 3. Digitalisation of Property Marketing
Adopsi teknologi dalam pemasaran properti, The adoption of technology in property marketing,
termasuk virtual tour dan transaksi online. including virtual tours and online transactions.
\
Page 119
Tantangan dan Peluang Pada Tahun 2025 Challenges and Opportunities in 2025
Tantangan yang dihadapi industri Properti khususnya di Challenges faced by the property industry, particularly on
Pulau Batam, antara lain: Batam Island, include:
1. Persaingan yang Ketat 1. Fierce Competition
Dengan semakin banyaknya investor yang tertarik With an increasing number of investors interested in
untuk berinvestasi di Batam baik skala nasional investing in Batam, both nationally and locally, the
maupun lokal, pasar properti bisa menjadi sangat property market could become highly competitive.
kompetitif, maka setiap Perusahaan perlu Therefore, every company needs to conduct in-depth
melakukan riset pasar yang mendalam untuk market research to understand the latest trends and
memahami tren terkini dan mengidentifikasi identify the most promising opportunities.
peluang yang paling menjanjikan.
2. Regulasi dan Perizinan 2. Regulations and Licensing
Proses regulasi dan perizinan dalam bisnis properti The regulatory and licensing processes in the
di Batam harus dipahami dengan baik. Memastikan property business in Batam must be well understood.
bahwa semua izin dan dokumen yang diperlukan Ensuring that all necessary permits and documents
telah lengkap akan mempermudah proses investasi are complete will facilitate the investment process
dan menghindari masalah hukum di kemudian hari. and avoid legal issues in the future.
3. Fluktuasi Ekonomi 3. Economic Fluctuations
Fluktuasi ekonomi, baik global maupun lokal, dapat Economic fluctuations, both global and local, can
mempengaruhi pasar properti di Batam, Kondisi affect the property market in Batam. Unstable
ekonomi yang tidak stabil dapat mempengaruhi economic conditions can affect property demand and
permintaan dan nilai properti. Perusahaan harus value. Companies must monitor economic and
memantau tren ekonomi dan pasar secara reguler market trends regularly and be prepared to adjust
dan siap untuk menyesuaikan strategi investasi jika their investment strategies if necessary.
diperlukan.
4. Lahan yang terbatas 4. Limited Land
Pengalokasian lahan baru di Pulau Batam sangat The allocation of new land on Batam Island is highly
selektif mengingat keterbatasan lahan yang ada, selective given the limited land available. Not all
setiap permohonan alokasi lahan baru tidak semua requests for new land allocation can be approved by
bisa disetujui oleh Pemerintah Daerah karena harus the local government as they must be in line with the
disesuaikan dengan rencana tata kota. Untuk city plan. To anticipate this, the Company must be
antisipasi hal tersebut Perseroan harus bisa menjalin able to establish cooperation with existing
Kerjasama dengan pemilik lahan yang sudah ada. landowners, for example through a profit-sharing
misalnya dengan sistem bagi hasil untuk system for operational sustainability.
keberlanjutan operasional.
Pada tahun 2025, prospek sektor properti di Indonesia In 2025, the outlook for the property sector in Indonesia
secara umum dan Batam secara khusus diprediksi masih in general and Batam in particular is predicted to
akan terus bergerak positif sejalan dengan proyeksi continue to move positively in line with government and
pemerintah dan IMF yang memperkirakan pertumbuhan IMF projections, which estimate that Indonesia's
ekonomi Indonesia dapat bertahan di angka sekitar 5 economic growth will remain at around 5 (five) per cent.
(lima) persen. Sektor properti tetap menjadi primadona The property sector remains a favourite due to the high
karena tingginya kebutuhan akan properti untuk hunian demand for residential and commercial properties.
maupun keperluan komersial.
\
Page 120
Batam menawarkan banyak peluang dalam bisnis Batam offers many opportunities in the property
properti berkat posisinya yang strategis, pertumbuhan business thanks to its strategic location, rapid economic
ekonomi yang pesat, dan biaya hidup yang relatif rendah. growth, and relatively low cost of living. By
Dengan memahami jenis properti yang menjanjikan, understanding the types of property that show promise,
tantangan yang ada, dan melakukan riset yang baik, the challenges that exist, and conducting thorough
Perusahaan dapat memanfaatkan potensi besar yang research, companies can take advantage of the
ditawarkan kota Batam. enormous potential that Batam has to offer.
Batam, Kepulauan Riau, masih menjadi ladang yang Batam, Riau Islands, remains a promising field for
menjanjikan bagi para pengembang properti. Prospek property developers. The prospects for residential
properti hunian di Batam terbilang masih sangat property in Batam are still very attractive due to the
menggiurkan karena terdapat sejumlah kelebihan yang numerous advantages that the city offers.
dimiliki kota Batam.
The strategic location and rapid population growth in
Letak yang strategis dan pertumbuhan penduduk yang
Batam have made property investment very promising.
cepat di Batam berdampak pada investasi properti
In addition, Batam is well-known as a business city, from
sangat menjanjikan, di tambah lagi, Batam terkenal
trade centres to tourism and shipping.
dengan kota bisnis mulai dari pusat perdagangan,
pariwisata, dan ekspedisi.
\
Page 121
Perseroan sebagai Perusahaan yang bergerak dalam The Company, as a property business enterprise, bisnis properti turut ambil bagian dalam pengembangan participates in property development in the city of properti di kota Batam. Proyek properti yang Batam. All of the Company's property projects are dikembangkan Perseroan, semua terletak di kota Batam located in Batam, offering strategic locations, dengan lokasi yang strategis, fasilitas yang lengkap, dan comprehensive facilities, and excellent accessibility. The aksesibilitas yang baik, Perseroan selalu menawarkan Company always provides security, comfort, and a keamanan, kenyamanan, dan lingkungan yang friendly environment. bersahabat. Tingginya permintaan hunian di Batam membuat The high demand for housing in Batam has prompted the Perseroan meluncurkan klaster baru pada tahun 2025, Company to launch a new cluster in 2025, namely The yaitu proyek rumah tapak (Landed House) The Monde Monde Signature Phase II landed house project, which Signature Tahap II yang akan dibangun pada tahun 2026. will be built in 2026. \
Page 122
Operational Review Per Business Segment Sebagai salah satu Perusahaan properti yang berdiri As a property company established in 2016, the sejak tahun 2016, Perseroan memiliki pengetahuan dan Company has knowledge and expertise in real estate keahlian terkait pengembangan real estat. Semua produk development. All property products developed by the properti yang dibangun Perseroan dapat diserap market, Company are well-received by the market. This is hal ini terjadi karena Perseroan melalui business because the Company, through its business development development mengerti keinginan konsumen dan efforts, understands consumer preferences and menterjemahkannya kedalam proyek-proyek Perseroan translates them into projects located in strategic areas, yang berada di lokasi yang strategis, mengintegrasikan integrating residential, commercial, retail, recreational, fasilatas perumahan, bisnis, ritel, rekreasi, rumah sakit, healthcare, government, and educational facilities in pemerintahan dan Pendidikan di area yang berdekatan. adjacent areas. \
Page 123
Mengingat keterbatasan lahan di Kota Batam, Perseroan Given the limited land availability in Batam City, the
terus mencari mitra untuk menjalin Kerjasama dengan Company continues to seek partners to establish profit-
pemilik lahan yang lokasinya staregis dalam bentuk sharing partnerships with landowners in strategic
Kerjasama bagi hasil. Perseroan mengembangkan proyek locations. The Company develops landed houses, shop
rumah tapak, ruko dan apartemen sesuai dengan houses and apartments in accordance with consumer
kebutuhan para konsumen. Berbagai kluster perumahan needs. The Company has built various housing clusters
dan ruko sudah dibangun Perseroan, sementara ini yang and shop houses, while the Monde City apartment
masih dalam proses pembangunan adalah proyek project, Monde Raffle landed houses, Morington and
apartemen Monde City, rumah tapak Monde Raffle, Monde Bay Commercial Block shop houses are currently
Morington dan Ruko Monde Bay Commercial Block. under construction.
Perseroan memiliki kegiatan usaha sebagai pengembang The Company is engaged in property development. The
properti. Perseroan melaporkan segmen-segmen operasi Company reports its operating segments in accordance
berdasarkan PSAK No. 5 (revisi 2015), yaitu sebagai with PSAK No. 5 (revised 2015), as follows:
berikut:
1. Rumah Tapak 1. Landed Houses
2. Apartemen 2. Apartments
3. Ruko 3. Shophouses
4. Lain-lain 4. Others
\
Page 124
Segmen Usaha Tahun - 2025, 2024 Dan 2023 Business Segment - 2025, 2024 And 2023
Rumah Apartemen Ruko Lainnya Jumlah
House Apartement Shop House Others Total
Dalam Jumlah Unit Produksi Number of Production Units
The Monde Residence 223 - - - 223 The Monde Residence
De Monde Junction 32 - - - 32 De Monde Junction
The Monde Signature 100 - - - 100 The Monde Signature
De Monde Bay Residence 101 - 34 - 135 De Monde Bay Residence
De Diamond Residence II 50 - - - 50 De Diamond Residence II
Permata Residences - 292 - - 292 Permata Residences
The Monde City - 1,248 - - 1,248 The Monde City
Monde Raffle Residence 497 - 46 - 543 Monde Raffle Residence
Morington 189 - - - 189 Morington
Jumlah 1,192 1,540 80 - 2,812 Total
2025 2025
Penyerahan Unit - STB 46 17 3 Unit Handover
Dalam Rupiah Penuh In Full Rupiah
Pendapatan 24,988,118,026 5,177,801,900 4,030,000,000 3,230,456,125 37,426,376,051 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (16,707,473,834) (5,034,533,456) (1,955,642,028) - (23,697,649,318) Cost Of Revenue
Laba Kotor Segmen 8,280,644,192 143,268,444 2,074,357,972 3,230,456,125 13,728,726,733 Gross Segment Profit
Biaya Operasional (17,710,948,858) (168,632,852) (166,652,100) - (18,046,233,810) Operational Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (9,430,304,666) (25,364,408) 1,907,705,872 - (4,317,507,077) Laba (Loss) For The Year
Jumlah Aset Segmen 174,725,804,995 38,338,437,959 15,501,869,966 405,164,446,421 633,730,559,341 Total Segment Assets
Jumlah Liabilitas 305,989,777,127 9,645,437,950 13,169,455,000 194,938,199,652 523,742,869,729 Total Liabilities Segment
2024 2024
Penyerahan Unit - STB 17 10 0 Unit Handover
Dalam Rupiah Penuh In Full Rupiah
Pendapatan 10,065,948,950 3,134,079,000 - 1,923,111,153 15,123,139,103 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (7,858,133,978) (3,005,610,916) - - (10,863,744,894) Cost Of Revenue
Laba Kotor Segmen 2,207,814,972 128,468,084 - 1,923,111,153 4,259,394,209 Gross Segment Profit
Biaya Operasional (18,005,197,938) (80,765,646) - (34,249,575) (18,120,213,159) Operational Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (15,797,382,966) 47,702,438 - 1,888,861,578 (13,860,818,950) Laba (Loss) For The Year
Jumlah Aset Segmen 143,839,005,914 43,095,354,733 300,108,756,695 - 487,043,117,342 Total Segment Assets
Jumlah Liabilitas 224,074,708,594 10,837,586,599 137,745,677,589 - 372,657,972,782 Total Liabilities Segment
2023 2023
Penyerahan Unit - STB 8 160 16 Unit Handover
Pendapatan 4,733,583,780 52,027,601,929 7,962,500,000 884,777,313 65,608,463,022 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (2,464,143,024) (41,664,776,773) (4,091,109,190) - (48,220,028,987) Cost Of Revenue
Laba Kotor Segmen 2,269,440,756 10,362,825,156 3,871,390,810 884,777,313 17,388,434,035 Gross Segment Profit
Biaya Operasional (13,810,252,311) (2,153,859,412) (306,250,000) (64,711,158) (16,335,072,881) Operational Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (11,540,811,555) 8,208,965,744 3,565,140,810 820,066,155 1,053,361,154 Laba (Loss) For The Year
Jumlah Aset Segmen 133,625,483,902 37,888,620,117 2,543,318,588 170,798,077,620 344,855,500,227 Total Segment Assets
Jumlah Liabilitas 113,130,367,324 8,361,705,846 2,809,808,950 92,399,264,580 216,701,146,700 Total Liabilities Segment
\
Page 125
KINERJA MASING-MASING SEGMEN BISNIS PERFORMANCE OF EACH BUSINESS SEGMENT
Segment Perumahan Tapak Landed Housing Segment
Pendapatan bersih dari segmen rumah tapak tahun 2025 Net revenue from the landed housing segment in 2025 is
adalah sebesar Rp 24.99 miliar meningkat 148.24% estimated at Rp 24.99 billion, an increase of 148.24%
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp 10.07 miliar. compared to 2024 at Rp 10.07 billion. The contribution
Kontribusi pendapatan segmen rumah tapak tahun 2025 of the landed housing segment's revenue in 2025 is
adalah 66.77% dari total pendapatan Perseroan secara estimated at 66.77% of the Company's total revenue.
keseluruhan.
Rugi bersih segmen rumah tapak tahun 2025 sebesar Rp The net loss of the landed housing segment in 2025 is Rp
9.43 miliar, turun sebesar 40.30% dibandingkan rugi 9.43 billion, an decrease of 40.30% compared to the net
bersih tahun 2024 sebesar 15.79 miliar. Segmen Rumah loss in 2024 of 15.79 billion. The Landed Housing
Tapak membukukan rugi pada tahun 2025 karena proyek segment posted a loss in 2025 because the The
rumah tapak The Morington yang sudah terjual 57.14% Morington landed housing project, which has been
masih dalam tahap penyelesaian, sehingga belum dapat 57.14% sold, is still in the completion stage, so it cannot
diakui sebagai pendapatan. yet be recognised as revenue.
RUMAH TAPAK LANDED HOUSE
Monde Residence Monde Signature
De Monde Bay Residence De Diamond Residence II
\
Page 126
RUMAH TAPAK LANDED HOUSE
Monde Raffle Residence Morington
Segment Ruko Shophouse Segment
Pada tahun 2025, Perseroan membangun 2 (dua) kluster In 2025, the Company will build two clusters of 80
Rumah Toko (Ruko) sebanyak 80 unit, yaitu The Monde shophouses, namely The Monde Bay Commercial Block
Bay Commercial Block dan The Monde Raffle. and The Monde Raffle. Net income from the shophouse
Pendapatan bersih dari segmen Ruko tahun 2025 segment in 2025 will be Rp 4.03 billion.
sebesar Rp 4.03 miliar.
Laba bersih segmen Ruko tahun 2025 sebesar Rp 1.91 The net profit for the shop house segment in 2025 will be
miliar, sedangkan tahun 2024 belum ada pendapatan Rp 1.91 billion, while in 2024 there will be no recognised
yang diakui karena masih dalam tahap pembangunan. revenue as it is still under construction.
Kontribusi pendapatan segmen Ruko tahun 2025 adalah The contribution of the shop house segment's revenue in
sebesar 10.77% dari total pendapatan Perseroan secara 2025 will be 10.77% of the Company's total revenue.
keseluruhan.
RUKO SHOP HOUSE
. De Monde Junction Monde Raffle Residence
\
Page 127
Apartment Segment
Segment Apartemen
The Company is constructing two apartment clusters
Perseroan membangun 2 (dua) kluster Apartemen
comprising 1,540 units, namely Permata Resident (one
sebanyak 1.540 unit, yaitu Permata Resident 1 (satu)
tower) and Monde City (four towers). Net revenue from
tower dan Monde City 4 (empat) tower. Pendapatan
the Apartment segment in 2025 is estimated at Rp 5.18
bersih dari segmen Apartemen tahun 2025 adalah
billion, increase of 65.21% compared to 2024 at Rp 3.13
sebesar Rp 5.18 miliar naik 65.21% dibandingkan tahun
billion. The contribution of the Apartment segment's
2024 sebesar Rp 3.13 miliar. Kontribusi pendapatan
revenue in 2025 is 13.83% of the Company's total
segmen Apartemen tahun 2025 sebesar 13.83% dari
revenue.
total pendapatan Perseroan secara keseluruhan.
The net loss for the Apartment segment in 2025 was IDR
Rugi bersih segmen Apartemen tahun 2025 sebesar Rp
25.36 million, an increase of 153.17% compared to the
25.36 juta, naik sebesar 153.17% dibandingkan laba
net profit in 2024 of IDR 47.70 million. The Apartment
bersih tahun 2024 sebesar Rp 47.70 juta. Segmen
segment recorded a loss in 2025 compared to the profit
Apartemen membukukan rugi tahun 2025 dibanding
in 2024 because the apartments that have been
perolehan laba tahun 2024 karena apartemen yang
completed and handed over to new buyers have been
sudah selesai dan diserah terimahkan kepada para
realised for Permata Residence Apartments, while The
pembeli baru terlaksana untuk Apartemen Permata
Monde City Apartments are still under construction and
Residence, sementara Apartemen The Monde City masih
therefore cannot be recognised as revenue.
dalam tahap pembangunan sehingga belum dapat diakui
sebagai pendapatan.
\
Page 128
APARTEMEN APARTEMENT
Permata Residences The Monde City
\
Page 129
PROFITABILTAS PER SEGMEN PROFITABILITY PER SEGMENT
Tingkat profitabilitas per segmen dihitung dari The profitability level per segment is calculated from the
perbandingan antara laba (rugi) bersih per segmen comparison between net profit (loss) per segment and
terhadap pendapatan usaha persegmen. Dari hasil operating income per segment. From the calculation
perhitungan rasio seperti pada tabel di bawah ini, dapat results as shown in the table below, it can be concluded
disimpulkan bahwa kinerja keuangan pada tahun 2025 that financial performance in 2025 has generally
secara umum mengalami perbaikan dan peningkatan improved and increased, as evidenced by a significant
kinerja yang dibuktikan dengan penurunan angka decrease in losses.
kerugian yang signifikan.
Disajikan Dalam % Expressed In %
Segmen 2025 2024 2023 Segment
Rumah (37.74) (156.94) (243.81) Landed House
Apartemen 0.49 1.52 15.78 Apartement
Ruko 47.34 - 44.77 Shop House
Lain-lain - 9,822 97.84 Others
Financial Performance
The analysis and discussion of financial performance in
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan Laporan
the 2025 Annual Report refer to the Company's
Tahunan 2025 merujuk kepada Laporan Keuangan
Consolidated Financial Statements for the financial years
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 31 Desember
ending 31 December 2025, 2024 and 2023, which have
2025, 2024 dan 2023 yang telah diaudit oleh Kantor
been audited by the independent public accounting firm
Akuntan Publik Independen Rama Wendra (member
Rama Wendra (member of Mcmillan Woods) with an
Mcmillan Woods) dengan opini wajar tanpa
unqualified opinion in all material respects. The
pengecualian dalam semua hal yang material. Penyajian
presentation and disclosure of the Company's
dan pengungkapan Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements are prepared in
Perseroan disusun berdasarkan Standar Akuntansi
accordance with the Financial Accounting Standards
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri dari
(SAK) applicable in Indonesia, consisting of the
Pernyataan standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan
Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang
Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK)
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan
issued by the Financial Accounting Standards Board of
Ikatan Akuntansi Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7
the Indonesian Institute of Accountants and Regulation
tentang penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan
No. VIII.G.7 concerning the presentation and disclosure
Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh
of Financial Statements of Issuers or Public Companies
Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
issued by the Financial Services Authority (OJK).
\
Page 130
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Uraian 2025 Pertumbuhan (%) 2024 Pertumbuhan (%) 2023 Pertumbuhan (%)
Description Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 % Growth (%)
Total Aset 633,731 100.00 30.12 487,043 100.00 41.23 344,856 100.00 8.88
Total Assets
Total Aset Lancar 581,237 91.72 27.05 457,504 93.94 45.37 314,724 91.26 4.07
Total C urrent Assets
Total Aset Tidak Lancar 52,493 8.28 77.71 29,539 6.06 (1.97) 30,131 8.74 110.25
Total Fixed Assets
Total Liabilitas 523,743 82.64 40.54 372,658 76.51 71.97 216,701 62.84 13.67
Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 510,307 97.43 42.64 357,769 96.00 77.48 201,583 93.02 18.08
Total C urrent Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 13,436 2.57 (9.76) 14,889 4.00 (1.52) 15,119 6.98 (24.10)
Total Non C urrent Liabilities
Total Ekuitas 109,988 17.36 (3.84) 114,385 23.49 (10.74) 128,155 37.16 1.63
Total Equity
Total Liabilitas Dan Ekuitas 633,731 100.00 30.12 487,043 100.00 41.23 344,856 100.00 8.88
Total Liabilities And Equity
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Total aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 The Company's total assets as at 31 December 2025
berjumlah sebesar Rp. 633.73 miliar, naik 30.12% amounted to Rp. 633.73 billion, an increase of 30.12%
dibandingkan dengan total aset pada tanggal 31 compared to total assets as at 31 December 2024, which
Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 487.04 miliar. Kenaikan amounted to Rp. 487.04 billion. The most significant
yang paling signifikan terjadi pada aset lancar. increase occurred in current assets.
\
Page 131
Pada tanggal 31 Desember 2025, porsi aset lancar dari On 31 December 2025, current assets accounted for
total asset adalah sebesar 91.72%, dan porsi aset tetap 91.72% of total assets, while fixed assets accounted for
sebesar 8.28% dari total aset. 8.28% of total assets.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2025 2024 2023
Pertumbuhan (%)
Uraian Description
Rp 000.000 % Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 %
Kas dan Setara Kas 11,128 1.91 8,462 1.85 31.51 12,013 3.82 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 7,683 1.32 3,696 0.81 107.87 19,807 6.29 Account Receivable - Third Parties
Piutang Usaha - Pihak Berelasi 300 0.05 210 0.05 - 225 0.07 Account Receivable - Related Parties
Piutang Lain-lian 259 0.04 110 0.02 135.85 553 0.18 Other Receivable
Uang Muka 700 0.12 10,443 2.28 (93.30) 22,943 7.29 Advant Payments
Persediaan Real Estat 552,940 95.13 428,683 93.70 28.99 255,461 81.17 Real Estate Inventories
Uang Muka Biaya - 0.00 6 0.00 (100.00) 17 0.01 Prepaid Expenses
Uang Muka Pajak 8,227 1.42 5,894 1.29 39.57 3,705 1.18 Prepaid Tax
Total 581,237 100.00 457,504 100.00 27.05 314,724 100.00 Total
Total asset lancar Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company's total current assets as at 31 December
2025 berjumlah sebesar Rp. 581.24 miliar, naik 27.09% 2025 amounted to Rp. 581.24 billion, an increase of
dibandingkan dengan total aset lancar pada tanggal 31 27.05% compared to total current assets as at 31
Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 457.50 miliar. Secara December 2024, which amounted to Rp. 457.50 billion.
moneter kenaikan yang paling siknifikan pada aset lancar In monetary terms, the most significant increase in
terjadi pada akun persediaan real estate. current assets occurred in the real estate inventory
account.
Akun aset lancar Perseroan pada tahun 2025, 2024 dan The Company's current asset accounts in 2025, 2024 and
2023 didominasi oleh akun persediaan real estat, yaitu 2023 are dominated by real estate inventory accounts,
rata-rata berjumlah lebih dari 95.13% dari total aset which on average account for more than 95.13% of total
lancar secara keseluruhan. current assets.
\
Page 132
Aset Lancar – Kas dan Setara Kas Current Assets – Cash and Cash Equivalents Total kas dan setara kas Perseroan pada tanggal 31 The Company's total cash and cash equivalents as at 31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 11.13 miliar, naik December 2025 amounted to Rp. 11.13 billion, an sebesar 31.51% dibandingkan dengan total kas dan increase of 31.51% compared to the total cash and cash setara kas pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar equivalents as at 31 December 2024, which amounted to Rp. 8.46 miliar. Peningkatan saldo kas dan setara kas Rp. 8.46 billion. The increase in cash and cash equivalents terjadi karena adanya peningkatan pencairan pinjaman was due to an increase in bank loan disbursements and Bank dan penambahan uang muka dari pelanggan. additional advance payments from customers. Pada tanggal 31 Desember 2025, porsi kas dan setara kas As at 31 December 2025, cash and cash equivalents dari total asset lancar adalah sebesar 1.91%, sedangkan accounted for 1.91% of total current assets, compared to pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar 1.85%. 1.85% as at 31 December 2024. Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada di Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo in banks, and time deposits that will mature within three dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal months or less from the date of placement and are not penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan used as collateral for debts and are not restricted in their atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya. use. Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan All bank balances and time deposits are placed with pada bank pihak ketiga dan Grup tidak mempunyai third-party banks, and the Group has no cash and cash penempatan kas dan setara kas pada pihak berelasi pada equivalents placed with related parties as at 30 tanggal 30 Desember 2025 dan 2024. December 2025 and 2024. Aset Lancar – Piutang Usaha Current Assets – Accounts Receivable Total piutang Perseroan pada pihak ketiga dan pihak The Company's total accounts receivable from third berelasi tanggal 31 Desember 2025 berjumlah sebesar parties and related parties as at 31 December 2025 Rp. 7.98 miliar, naik sebesar 104.38% dibandingkan amounted to Rp. 7.98 billion, increase 104.38% dengan total piutang usaha pada tanggal 31 Desember compared to total accounts receivable as at 31 2024 yaitu sebesar Rp. 3.91 miliar. December 2024, which amounted to Rp. 3.91 billion. Piutang usaha timbul dari transaksi penjualan unit Trade receivables arise from sales transactions of landed bangunan rumah tapak, apartemen dan ruko. houses, apartments and shop houses. Kenaikan piutang usaha pihak ketiga pada tahun 2025, The increase in third-party accounts receivable in 2025 disebabkan meningkatnya penjualan unit properti, was due to increased property unit sales, while the sedangkan kenaikan piutang usaha pihak berelasi increase in related party accounts receivable was merupakan piutang yang diberikan kepada PT Puri Djaya receivables granted to PT Puri Djaya Medika. 97.23% of Medika. Piutang usaha ini sebesar 97.23% berumur these accounts receivable were less than 30 days old or dibawah 30 hari atau berada dalam kategori lancar. were classified as current. Pada tanggal 31 Desember 2025 porsi piutang usaha dari As of 31 December 2025, trade receivables accounted for total asset lancar adalah sebesar 1.37%, sedangkan pada 1.37% of total current assets, compared to 0.86% as of tanggal 31 Desember 2024 sebesar 0.86%. 31 December 2024. \
Page 133
Dilihat dari segmen pelanggan, pada tahun 2025 semua In terms of customer segments, by 2025 all third-party piutang usaha pihak ketiga tersebut semuanya accounts receivable will be receivables from individuals. merupakan piutang kepada pihak perorangan. Perseroan dalam menentukan cadangan penurunan nilai In determining the allowance for impairment of piutang meyakini bahwa cadangan tersebut memadai receivables, the Company believes that the allowance is untuk menutupi kemungkinan kerugian dari piutang tak sufficient to cover potential losses from uncollectible tertagih. receivables. Pada tanggal 31 Desember 2025, sebesar 96.24% dari As at 31 December 2025, 96.24% of trade receivables piutang usaha merupakan piutang pada pihak ketiga dan were receivables from third parties and the remaining sisanya 3.76% merupakan piutang usaha pada pihak 3.76% were trade receivables from related parties. berelasi. Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan There were no trade receivables used as collateral for pinjaman dan tidak ada risiko yang terkonsentrasi secara loans and there was no significant concentration of risk signifikan atas piutang usaha. on trade receivables. Aset Lancar – Piutang Lain Lain Current Assets – Other Receivables Total piutang lain-lain Perseroan pada tanggal 31 The Company's total other receivables as at 31 December Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 259.43 juta, naik 2024 amounted to Rp. 259.43 million, an increase of sebesar 135.85% dibandingkan dengan total piutang lain- 135.85% compared to the total other receivables as at 31 lain pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp. December 2024, which amounted to Rp. 110.10 million. 110.10 juta. \
Page 134
Pada tanggal 31 Desember 2025, porsi piutang lain-lain On 31 December 2025, other receivables accounted for
dari total aset lancar adalah sebesar 0.04%, sedangkan 0.04% of total current assets, compared to 0.02% on 31
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar 0.02%. December 2024.
Piutang lain-lain terdiri dari piutang lain-lain pada pihak Other receivables consist of other receivables from third
ketiga dan kepada pihak berelasi. Piutang lain-lain Pihak parties and related parties. Other receivables from third
ketiga merupakan piutang pada karyawan Perseroan. parties are receivables from the Company's employees.
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga dan jaminan Other receivables are not subject to interest and
serta ditentukan periode jatuh temponya yaitu kurang collateral and have a maturity period of less than one
dari satu tahun. Jumlah piutang ini meningkat karena year. The amount of these receivables increased due to
adanya penambahan pemberian pinjaman kepada additional loans to employees and affiliated companies.
karyawan dan Perusahaan afiliasi.
Aset Lancar – Persediaan Real Estat Current Assets – Real Estate Inventory
The Company's total real estate inventory as at 31
Total nilai persediaan real estat Perseroan pada tanggal December 2025 amounted to Rp. 552.94 billion, an
31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 552.94 miliar, increase of 28.99% compared to the total real estate
naik sebesar 28.99% dibandingkan dengan total inventory as at 31 December 2024, which amounted to
persediaan real estat per 31 Desember 2024 yaitu Rp. 428.68 billion.
sebesar Rp. 428.68 miliar.
Kenaikan persediaan real estat pada tanggal 31 The increase in real estate inventory on 31 December
2025 occurred in the Apartment segment, namely the
Desember 2025 terjadi pada segmen Apartemen, yaitu
construction of 4 towers of Monde City Apartments,
pembangunan Apartemen Monde City sebanyak 4 tower
which are currently in the completion stage.
yang sudah dalam tahap penyelesaian.
The portion of real estate inventory as at 31 December
Porsi persediaan real estat per 31 Desember 2025
2025 amounted to 95.13% of total current assets and as
sebesar 95.13% dari total aset lancar dan per 31
at 31 December 2024 amounted to 93.70%.
Desember 2024 sebesar 93.70%.
\
Page 135
Persediaan real estat terdiri dari unit bangunan yang Real estate inventory consists of completed building yang sudah selesai dibangun, unit bangunan yang masih units, building units still under construction, and land dalam proses pembangunan dan tanah yang sedang under development. dikembangkan. Berdasarkan klasifikasi persediaan real estate seperti Based on the classification of real estate inventory as digambarkan pada grafik diatas per 31 Desember 2025, illustrated in the chart above as of 31 December 2025, sebesar 15.50% merupakan persediaan tanah yang 15.50% is land inventory that is being developed, 14.38% sedang dikembangkan, 14.38% merupakan persediaan is inventory of building units that have been completed unit bangunan yang sudah selesai dan siap untuk dijual and are ready for sale or handover to consumers, and atau diserah terimakan dengan konsumen, dan sebesar 70.12% is building units that are still under construction. 70.12% merupakan unit bangunan yang masih tahap pengerjaan pembangunan. Berdasarkan kluster proyek per 31 Desember 2025, Based on project clusters as of 31 December 2025, the persediaan real estat yang paling besar nilainya adalah largest real estate inventory in terms of value is the kluster Monde City, yaitu sebesar 69.63% dari total nilai Monde City cluster, which accounts for 69.63% of the persediaan real estat yang merupakan pembangunan total real estate inventory value and consists of the apartemen sebanyak 4 tower, disusul oleh kluster construction of four apartment towers, followed by the Monde Raffle sebesar 12.16%. Monde Raffle cluster at 12.16%. Selama tahun buku 2025 tidak terdapat hambatan dalam During the 2025 financial year, there were no obstacles penyelesaian proyek-proyek tersebut. Proyek Perseroan to the completion of these projects. The Company's telah diasuransikan terhadap risiko kerusakan material projects have been insured against material damage and dan tanggung jawab pihak ketiga kepada PT Asuransi third-party liability risks by PT Asuransi Bintang Tbk Bintang Tbk dengan Polis No: P52411100518000 dengan under Policy No: P52411100518000 with an insured nilai pertanggungan Rp78.170.349.831, jangka waktu 7 value of IDR 78,170,349,831, valid from 7 February 2025 Februari 2025 sampai 7 Februari 2026. to 7 February 2026. Proyek-proyek yang sedang dalam proses pembangunan Projects currently under construction include the Monde adalah proyek apartemen Monde City, proyek rumah City apartment project, the Monde Raffle landed house tapak Monde Raffle dan proyek Morington serta proyek project, the Morington project, and the Monde Bay ruko Monde Bay Commercial Block, rata-rata Commercial Block shop house project. On average, these pembangunan proyek tersebut sudah dalam tahap projects are in the completion stage. penyelesaian. Persediaan yang juga termasuk dalam aset lancar Inventories that are also included in current assets Real Persediaan real estat adalah persediaan atas tanah yang estate inventories are inventories of land to be akan dikembangkan. Tanah yang akan dikembangkan developed. The land to be developed is owned by the adalah Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan yang terletak Company and is located in Sei Panas, Batu Ampar, with di Sei Panas, Batu Ampar dengan luas 6.000 m2. an area of 6,000 m2. Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi Land for development is transferred to real estate persediaan real estat pada saat proses pematangan inventories when the maturation process for the zone untuk zona tersebut dimulai berdasarkan luas tanah yang begins based on the area of land that can be sold. dapat dijual. \
Page 136
Aset Lancar – Uang Muka Proyek Current Assets – Project Advances
Total uang muka proyek Perseroan pada tanggal 31 The Company's total project advances as at 31 December
Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 700 juta, turun 2025 amounted to Rp. 700 million, down 93.30%
93.30% dibandingkan dengan total uang muka per 31 compared to the total advances as at 31 December 2024
Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 10.44 miliar. of Rp. 10.44 billion.
Penurunan uang muka proyek terjadi karena rata-rata The decrease in project down payments occurred
proyek Perseroan sudah dalam tahap penyelesaian because the Company's projects were, on average, in the
sehingga uang muka tersebut diklasifikasikan ke akun completion stage, so that the down payments were
persediaan real estat. classified to the real estate inventory account.
Uang muka Proyek per 31 Desember 2025 merupakan The advance payment for the Project as at 31 December
uang muka atas bagi hasil penjualan ruko The Monde Bay 2025 is an advance payment on the profit sharing from
kepada PT Batamas Puri Permai (Pihak Berelasi). the sale of The Monde Bay shop houses to PT Batamas
Puri Permai (Related Party).
Porsi uang muka proyek per 31 Desember 2025 sebesar The portion of project advance payments as of 31
0.12% dari total aset lancar dan per 31 Desember 2024 December 2025 is 0.12% of total current assets and as of
sebesar 2.28%. 31 December 2024 is 2.28%.
Aset Lancar – Uang Muka Pajak Current Assets – Tax Advances
Total uang muka pajak Perseroan pada tanggal 31 The Company's total tax advances as at 31 December
Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 8.23 miliar, naik 2025 amounted to Rp. 8.23 billion, an increase of 39.57%
39.57% dibandingkan dengan total uang muka pajak per compared to the total tax advances as at 31 December
31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 5.89 miliar. 2024, which amounted to Rp. 5.89 billion.
Uang muka pajak merupakan pajak penghasilan Pasal 4 Tax advances are income tax under Article 4 paragraph 2
ayat 2 atas penjualan unit bangunan. Kenaikan uang on the sale of building units. The increase in tax advances
maka pajak per 31 Desember 2025 dibanding per 31 as of 31 December 2025 compared to 31 December 2024
Desember 2024 disebabkan meningkatnya pembayaran was due to an increase in advance payments on the sale
uang muka atas uang muka penjualan unit cluster of units in Monde Raffle Residence, The Monde City,
Monde Raffle Residence, The Monde City, Morington Morington and Monde Bay Commercial Block clusters.
dan Monde Bay Commercial Block.
Porsi uang muka pajak per 31 Desember 2025 sebesar The portion of tax prepayments as of 31 December 2025
1.42% dari total aset lancar Perseroaan, dan per 31 is 1.42% of the Company's total current assets, and as of
Desember 2024 sebesar 1.29%. 31 December 2024 is 1.29%.
\
Page 137
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
2025 2024 2023
Uraian Pertumbuhan (%) Description
% % Growth (%) %
Rp 000.000 Rp 000.000 Rp 000.000
Investasi Pada Perusahaan Asosiasi 1,017 1.94 847 2.87 20.02 1,857 6.16 Investment In Associated Companies
Tanah Yang Dikembangkan 36,527 69.58 13,178 44.61 177.18 12,502 41.49 Land For Development
Properti Investasi 4,640 8.84 4,800 16.25 (3.33) 4,889 - Investmrnt Property
Aset Tetap - Bersih Fixed Assets - Net
Tanah 2,036 3.88 2,036 6.89 0.02 2,036 6.76 Land
Bangunan 7,141 13.60 7,159 24.24 (0.25) 7,005 - Building
Peralatan Kantor 470 0.90 607 2.05 (22.58) 793 2.63 Office Equipment
Peralatan Proyek 330 0.63 502 1.70 (34.23) 675 2.24 Project Equipment
Kendaraan 133 0.25 211 0.71 (36.81) 298 0.99 Vehicles
Aset Lain-Lain 198 0.38 198 0.67 - - 0.00 Other Assets
Aset Tidak Berwujud Intangible Assets
Software - 0.00 - 0.00 - 76 0.25 Software
Total 52,493 100.00 29,538 100.00 77.71 30,131 60.53 Total
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total asset tidak lancar Perseroan pada tanggal 31 The Company's total non-current assets as at 31
Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 52.49 miliar, naik December 2025 amounted to Rp. 52.49 billion, down by
sebesar 77.71% dibandingkan dengan total aset tidak 77.71% compared to total non-current assets as at 31
lancar pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp. December 2024, which amounted to Rp. 29.54 billion.
29.54 miliar.
Peningkatan yang signIfikan pada aset tidak lancar pada The significant increase in non-current assets in 2025
tahun 2025 dibandingkan tahun 2024 adalah pada akun compared to 2024 is in the land to be developed account,
tanah yang akan dikembangkan, yaitu sebesar 177.18%. which is 177.18%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 seperti disajikan pada As of 31 December 2025, as presented in the chart
grafik diatas, sebesar 69.59% dari aset tidak lancar above, xxx% of non-current assets are land to be
merupakan porsi tanah yang akan dikembangkan dan developed, xxx% are net fixed assets, and the remainder
sebesar 19.26% merupakan nilai aset tetap bersih dan are investment properties, investments in associated
sisanya merupakan properti investasi dan investasi pada companies, and other assets.
Perusahaan asosiasi serta aset lain-lain.
\
Page 138
Non-Current Assets – Investments in Associated
Aset Tidak Lancar – Investasi Pada Perusahaan Asosiasi Companies
Aset tidak lancar berupa Investasi pada Perusahaan Non-current assets in the form of Investments in
Asosiasi merupakan penyertaan Perseroan pada PT Puri Associated Companies represent the Company's
Batam Paradise (PBP) melalui anak Perusahaan, yaitu PT investment in PT Puri Batam Paradise (PBP) through its
Puri Permai Intisentosa Sukses (“PPIS”) dengan total subsidiary, namely PT Puri Permai Intisentosa Sukses
kepemilikan saham sebesar 40% atau setara dengan Rp. ("PPIS") with a total share ownership of 40% or
2.040.000.000 dikurangi dengan bagian rugi Perusahaan equivalent to Rp. 2,040,000,000 minus the share of the
asosiasi tahun buku 2024 sebesar Rp. 1.010.012.050 dan associated company's loss for the 2024 financial year of
ditambah bagian laba tahun 2025 sebesar Rp. Rp. 1,010,012,050 and added to the share of profits in
65.421.297. Dan penyertaan Perseroan pada PT Cinta 2025 of Rp. 65,421,297. And the Company's investment
Puri Makmur (“CPM”) melalui anak Perusahaan, yaitu PT in PT Cinta Puri Makmur ("CPM") through its subsidiary,
Puri Karya Bersama (“PKB”) dengan total kepemilikan namely PT Puri Karya Bersama ("PKB") with a total share
saham sebesar 30% atau setara dengan Rp. 150.000.000, ownership of 30% or equivalent to Rp. 150,000,000, until
sampai tahun 2025 PT Cinta Puri Makmur belum 2025 PT Cinta Puri Makmur has not yet operated.
beroperasi.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar perusahaan, In accordance with Article 3 of the company's articles of
maksud dan tujuan PT Puri Batam Paradise adalah association, the purpose and objective of PT Puri Batam
bergerak dalam bidang Pariwisata berupa usaha dibidang Paradise is to engage in tourism in the form of forestry,
kehutanan, jasa penyediaan makanan dan minuman dan food and beverage services, and the management of
pengelolaan wisata buatan dan binaan manusia, man-made and man-built tourist attractions, while the
sedangan PT Cinta Puri Makmur maksud dan tujuan purpose and objective of PT Cinta Puri Makmur is to
Perseroan bergerak dibidang Perdagangan. engage in trade.
Saldo akun Investasi pada Perusahaan Asosiasi pada The balance of the Investment account in the Associated
tanggal 31 Desember 2025 naik sebesar 20.02% Company as of 31 December 2025 increased by 20.02%
dibandingkan saldo per 31 Desember 2024, disebabkan compared to the balance as of 31 December 2024, due
adanya kontribusi laba operasi yang dibukukan to the contribution of operating profit recorded by the
Perusahaan Asosiasi. Associated Company.
Porsi akun investasi pada Perusahaan Asosiasi per 31 The portion of investment accounts in the Associated
Desember 2025 sebesar 1.94% dari total aset tidak lancar Company as of 31 December 2025 was 1.94% of the
Perseroaan, dan per 31 Desember 2024 sebesar 2.87%. Company's total current assets, and as of 31 December
2024 it was 2.87%.
Aset Tidak Lancar – Tanah Yang Akan Dikembangkan Non-Current Assets – Land to be Developed
Nilai tanah yang akan dikembangkan milik Perseroan The value of land to be developed owned by the
pada tanggal 31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. Company as at 31 December 2025 amounted to Rp.
36.53 miliar seluas 6.000 M2, naik sebesar 177.18% 36.53 billion covering an area of 6,000 m2, an increase of
dibandingkan dengan nilai tanah yang akan 177.18% compared to the value of land to be developed
dikembangkan 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp. as at 31 December 2024, which amounted to Rp. 13.18
13.18 miliar. billion.
Kenaikan berasal dari reklasifikasi akun persedian real The increase stems from the reclassification of real
estat ke akun tanah yang akan dikembangkan atas lahan estate inventory accounts to land accounts to be
yang belum dikembangkan selama tahun 2025. developed on undeveloped land during 2025.
\
Page 139
Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi Land for development is transferred to the real estate
persediaan real estat pada saat proses pematangan inventory when the maturation process for that zone
untuk zona tersebut dimulai berdasarkan luas tanah yang begins, based on the area of land that can be sold.
dapat dijual.
Aset Tidak Lancar – Properti Investasi Non-Current Assets – Investment Property
The Company's investment property as at 31 December
Properti investasi Perusahaan pada tanggal 31 Desember
2025 and 2024 consisted of 5 units of Monde Junction
2025 dan 2024 terdiri dari tanah dan bangunan Ruko
shop houses with a land area of 450 m² leased to related
Monde Junction sebanyak 5 Unit dengan luas tanah 450
parties.
m² yang disewakan kepada pihak berelasi.
The value of investment property as at 31 December
Nilai Properti Investasi per 31 Desember 2025 sebesar
2025 was Rp. 4.64 billion, down 3.33% compared to the
Rp. 4.64 miliar, turun sebesar 3.33% dibandingkan nilai
value as at 31 December 2024 of Rp. 4.80 billion. This
per 31 Desember 2024 sebesar Rp 4.80 miliar,
decrease was due to the accumulation of depreciation
penurunan tersebut disebabkan adanya pembebanan
charges on the property.
akumulasi penyusutan terhadap properti tersebut.
Income from the investment property is recognised in
Pendapatan dari properti investasi tersebut diakui pada
the income statement as part of ‘Income’, while the
laba rugi sebagai bagian dari “Pendapatan” sedangkan
depreciation expense of the investment property is
beban penyusutan properti investasi disajikan sebagai
presented as part of ‘General and administrative
bagian dari “Beban umum dan administrasi” dalam laba
expenses’ in the income statement.
rugi.
Aset Tidak Lancar - Aset Tetap Bersih Non-Current Assets - Net Fixed Assets
Aset tidak lancar Perseroan berupa asset tetap terdiri The Company's non-current assets in the form of fixed
dari tanah, bangunan, Peralatan Kantor, Peralatan assets consist of land, buildings, office equipment,
Proyek dan Kendaraan. Nilai aset tetap bersih Perseroan project equipment and vehicles. The value of the
pada tanggal 31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. Company's net fixed assets as of 31 December 2025
10.11 miliar, turun sebesar 3.84% dibandingkan dengan amounted to Rp. 10.11 billion, down 3.84% compared to
nilai aset tetap bersih per 31 Desember 2024 yaitu the value of net fixed assets as of 31 December 2024,
sebesar Rp. 10.52 miliar. Penurunan tersebut disebabkan which amounted to Rp. 10.52 billion. This decrease was
adanya pembebanan akumulasi penyusutan yang lebih due to the accumulation of depreciation charges that
besar dari penambahan harga perolehan. were greater than the increase in acquisition cost.
Distribusi atau porsi aset tetap bersih terdiri dari lanah The distribution or portion of net fixed assets consists of
sebesar 20.14%, bangunan sebesar 70.63%, peralatan land at 20.14%, buildings at 70.63%, office equipment at
kantor sebesar 4.65%, peralatan proyek sebesar 3.27% 4.65%, project equipment at 3.27% and vehicles at
dan kendaraan sebesar 1.32%. 1.32%.
Porsi nilai Aset Tetap Bersih Perseroan per 31 Desember The portion of the Company's net fixed assets as of 31
2025 sebesar 19.26% dari total aset tidak lancar dan per December 2025 is 19.26% of total non-current assets and
31 Desember 2024 sebesar 35.60%. as of 31 December 2024 is 35.60%.
\
Page 140
Aset Tidak Lancar – Aset Lain Lain Non-Current Assets – Other Assets
Aset lain-lain Perseroan merupakan setoran jaminan The Company's other assets consist of security deposits
yang dilakukan Perusahaan atas pemasangan listrik (PLN) made by the Company for electricity installation (PLN) at
di Apartemen Permata Residences. Permata Residences Apartment.
Total nilai aset lain-lain bersih Perseroan pada tanggal 31 The total net value of the Company's other assets as at
Desember 2025 dan 2024 tidak mengalami perubahan, 31 December 2025 and 2024 remained unchanged at Rp.
yaitu berjumlah sebesar Rp. 198 juta. 198 million.
Porsi aset lain-lain ini per 31 Desember 2025 sebesar The portion of these other assets as at 31 December
0.38% dari total aset tidak lancar bersih Perseroaan dan 2025 was 0.38% of the Company's total net non-current
per 31 Desember 2024 sebesar 0.67%. assets and as at 31 December 2024 was 0.67%.
LIABILITAS LIABILITIES
2025 2024 Pertumbuhan (%) 2023
Uraian Description
% % Growth (%) %
Rp 000.000 Rp 000.000 Rp 000.000
Liabilitas Jangka Pendek 510,307 97.43 357,769 96.00 42.64 201,583 93.02 Current Liablities
Liabilitas Jangka Panjang 13,436 2.57 14,889 4.00 (9.76) 15,119 6.98 Non Current Liablities
Total 523,743 100.00 372,658 100.00 40.54 216,702 100.00 Total
Total liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 The Company's total liabilities as at 31 December 2025
berjumlah sebesar Rp. 523.74 miliar, meningkat sebesar amounted to Rp. 523.74 billion, an increase of 40.54%
40.54% dibandingkan dengan total liabilitas per 31 compared to total liabilities as at 31 December 2024 of
Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 372.66 miliar, Rp. 372.66 billion. A significant increase occurred in
peningkatan signifikan terjadi pada terjadi liabilitas short-term liabilities, namely bank accounts payable and
jangka pendek, yaitu akun utang bank dan liabilitas contract liabilities.
kontrak.
\
Page 141
Dalam tiga tahun terakhir terjadi peningkatan liabilitas Over the past three years, there has been a significant
yang signifikan terutama pada tahun 2025 sehubungan increase in liabilities, particularly in 2025, due to the
dengan terus berlanjutnya pembangunan proyek tower ongoing construction of the Monde City tower project
Monde City dan proyek landed house Monde Raffle, and the Monde Raffle, Morington landed house projects,
Morington dan proyek ruko Monde Bay Commercial and the Monde Bay Commercial Block shop house
Block. project.
Dari distribusi liabilitas per per 31 Desember 2025 As of 31 December 2025, 97.43% of liabilities are short-
sebesar 97.43% merupakan liabilitas jangka pendek, term liabilities, while the remaining 2.57% are long-term
sisanya sebesar 2.57% merupakan liabilitas jangka liabilities. Meanwhile, as of 31 December 2024, 96% of
Panjang. Sementara itu distribusi per 31 Desember 2024 liabilities are short-term liabilities, while the remaining
sebesar 96% merupakan liabilitas jangka pendek, sisanya 4% are long-term liabilities.
sebesar 4% merupakan liabilitas jangka Panjang.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2025 2024 Pertumbuhan (%) 2023
Uraian Description
Rp 000.000 % Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 %
Utang Bank 174,518 34.20 104,426 29.19 67.12 41,600 20.64 Bank Loan
Utang Usaha - Pihak Berelasi 33,659 6.60 31,270 8.74 7.64 8,447 4.19 Account Payable - Related Parties
Utang Usaha - Pihak Ketiga 17,666 3.46 14,867 4.16 18.83 17,074 8.47 Account Payable - Third Parties
Utang Lain-lain 1,817 0.36 922 0.26 97.05 868 0.43 Other Payable
Utang Pajak 677 0.13 586 0.16 15.55 1,168 0.58 Tax Payable
Liabilitas kontrak 281,754 55.21 205,481 57.43 37.12 132,219 65.59 Contract Liabilities
Beban Akrual 216 0.04 217 0.06 (0.25) 207 0.10 Accrued Expenses
Total 510,307 100.00 357,769 100.00 42.64 201,583 100.00 Total
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tanggal 31 The Company's total current liabilities as at 31 December
Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 510.31 miliar, 2025 amounted to Rp. 510.31 billion, an increase of
meningkat sebesar 42.64% dibandingkan dengan total 42.64% compared to the total current liabilities as at 31
liabilitas jangka pendek pada tanggal per 31 Desember December 2024, which amounted to Rp. 357.77 billion. A
2024 yaitu sebesar Rp. 357.77 miliar. Peningkatan significant increase occurred in contract liabilities and
siknifikan terjadi pada akun liabilitas kontrak dan utang bank debt accounts.
bank.
Utang jangka pendek Perseroan didominasi oleh akun The Company's short-term debt is dominated by contract
liabilitas kontrak dengan porsi sebesar 55.21% per 31 liabilities, which accounted for 55.21% as of 31
Desember 2025 dan 57.43% per 31 Desember 2024 dari December 2025 and 57.43% as of 31 December 2024 of
the total short-term debt.
keseluruhan utang jangka pendek tersebut.
Liabilitas Jangka Pendek – Utang Bank Current Liabilities – Bank Debt
Total utang Bank jangka pendek Perseroan pada tanggal The Company's total current bank debt as at 31
31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 174.52 miliar, December 2025 amounted to Rp. 174.52 billion, an
meningkat sebesar 67.12% dibandingkan dengan total increase of 67.12% compared to the total current bank
utang Bank jangka pendek per 31 Desember 2024 yaitu debt as at 31 December 2024, which amounted to Rp.
sebesar Rp. 104.43 miliar. 104.43 billion.
\
Page 142
Kenaikan pinjaman Perseroan pada Bank tahun 2025 The increase in the Company's loans from banks in 2025
digunakan untuk penyelesaian proyek perumahan tapak will be used to complete Monde Raffle Residence landed
Monde Raffle Residence dan apartemen Monde City. housing and Monde City apartment projects.
Utang Bank Perseroan tahun 2025 dan 2024 diperoleh The Company's bank debt in 2025 and 2024 was obtained
dari sindikasi Bank Perkreditan Rakyat, per 31 Desember from a syndicate of rural banks. As of 31 December 2025,
2025 terdiri dari utang Perseroan sebesar Rp. 16.89 it consisted of the Company's debt of Rp. 16.89 billion
miliar dan utang Entitas Anak (PT Puri Karya Bersama) and the debt of its subsidiary (PT Puri Karya Bersama) of
sebesar Rp. 157.63 miliar. Rp. 157.63 billion.
Fasilitas kredit dari Bank Sindikasi (12 Bank BPR) terdiri Credit facilities from the Syndicate Bank (12 BPR Banks)
dari: consist of:
1. Fasilitas Kredit Modal Kerja Perseroan, dengan 1. Company Working Capital Credit Facility, with a
plafond sebesar Rp. 20 milar, tingkat bunga 11% ceiling of Rp. 20 billion, an interest rate of 11% p/a,
p/a, jatuh tempo tanggal 13 Juni 2026. maturing on 13 June 2026.
2. Fasilitas Kredit Modal Kerja Pinjaman Dana 2. Working Capital Credit Facility for Repeated Fund
Berulang (PDB) Entitas Anak, dengan plafond Loans (PDB) for Subsidiaries, with a ceiling of Rp. 200
sebesar Rp. 200 miliar, tingkat bunga 10.75% p/a, billion, an interest rate of 10.75% p/a, maturing on 9
jatuh tempo tanggal 9 September 2026. September 2026.
Dari total hutang Bank tersebut, semuanya merupakan Of the Bank's total debt, all of it is short-term debt
utang jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu 1 maturing within 1 (one) year.
(satu) tahun.
Fasilitas kredit yang diterima Perseroan digunakan untuk The credit facilities received by the Company are used for
pembiayaan modal kerja, sedangkan Fasilitas kredit yang working capital financing, while the credit facilities
diterima Entitas Anak digunakan untuk pembiayaan received by the Subsidiary are used to finance the first
proyek pembangunan apartemen Monde City tahap phase of the Monde City apartment construction project,
pertama sebanyak 4 (empat) tower. consisting of 4 (four) towers.
Porsi utang Bank jangka pendek per 31 Desember 2025 The portion of the Bank's short-term debt as of 31
sebesar 34.20% dari total liabilitas jangka pendek December 2025 is 34.20% of the Company's total short-
Perseroan dan sebesar 29.19% per 31 Desember 2024. term liabilities and 29.19% as of 31 December 2024.
Liabilitas Jangka Pendek – Utang Usaha Current Liabilities – Trade Payables
Total utang usaha Perseroan pada per tanggal 31 The Company's total trade payables as of 31 December
Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 51.33 miliar, naik 2025 amounted to Rp. 51.33 billion, an increase of
sebesar 11.25% dibandingkan dengan total utang usaha 11.25% compared to the total trade payables as of 31
per 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 46.14 miliar. December 2024, which amounted to Rp. 46.14 billion.
Utang usaha Perseroan terdiri dari utang usaha pada The Company's trade payables consist of trade payables
pihak ketiga dan utang usaha pada pihak berelasi. to third parties and trade payables to related parties.
\
Page 143
Kenaikan utang usaha kepada Pihak Berelasi terjadi The increase in trade payables to Related Parties karena meningkatnya pekerjaan konstruksi Perseroan occurred due to the Company's increased construction terhadap proyek yang sudah ada (Apartemen Monde City work on existing projects (Monde City Apartments and dan Landed House Monde Raffle) serta bertambahnya Monde Raffle Landed Houses) and the addition of new proyek baru (Landed House Morington dan Ruko Monde projects (Morington Landed Houses and Monde Bay Bay Commercial Block), dimana Perusahaan konstruksi Commercial Block Shophouses), where the construction yang mengerjakan proyek merupakan Perusahaan afiliasi companies working on the projects are affiliated yang memiliki kesamaan pemegang saham dengan companies that have the same shareholders as the Perseroan. Atas utang berelasi ini tidak ada jaminan yang Company. No collateral has been provided for this diberikan. related party debt. Kenaikan utang usaha Perseroan pada Pihak Ketiga pada The Company's business debt to third parties in 2025 will tahun 2025 meningkat dibanding tahun 2024 sebesar increase by 18.83% compared to 2024, due to an 18.83%, yaitu meningkatnya pembelian material increase in the purchase of building materials and other bangunan dan biaya konstruksi lainnya dalam rangka construction costs in order to complete the construction penyelesaian pembangunan proyek Apartemen, Rumah of apartment, house and shop house projects. dan Ruko. Pihak ketiga yang menjadi pemasok Perseroan semuanya All third parties that are suppliers to the Company are merupakan pihak independen. independent parties. Porsi utang usaha pada per 31 Desember 2025 sebesar The portion of trade payables as of 31 December 2025 is 10.06% dari total liabilitas jangka pendek Perseroan dan 10.06% of the Company's total current liabilities and sebesar 12.90% per 31 Desember 2024. 12.90% as of 31 December 2024. Liabilitas Jangka Pendek – Utang Lain Lain Current Liabilities – Other Payables Utang lain-lain Perseroan merupakan deposit pelanggan The Company's other payables consist of customer atas jaminan renovasi, jaminan air dan listrik unit rumah deposits for renovation guarantees, water and electricity dan Apartemen proyek The Monde Residence, The guarantees for houses and apartments in The Monde Monde Signature, De Diamond Residence II dan Permata Residence, The Monde Signature, De Diamond Residence Residences. II and Permata Residences projects. Total utang lain-lain Perseroan pada pihak per 31 The Company's total other debts as of 31 December 2025 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp 1.82 miliar, naik amounted to Rp 1.82 billion, an increase of 97.05% 97.05% dibandingkan dengan total utang lain-lain per 31 compared to the total other debts as of 31 December Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 921.83 juta. 2024, which amounted to Rp 921.83 million. Peningkatan utang lain-lain pada tahun 2025 karena Increase in other debts in 2025 due to an increase in meningkatnya deposit atas permintaan renovasi dari deposits for renovation requests from buyers. para pembeli. Porsi utang lain-lain jangka pendek per 31 Desember The portion of short-term other liabilities as of 31 2025 sebesar 0.36% dari total liabilitas jangka pendek December 2025 was 0.36% of the Company's total short- Perseroan dan per 31 Desember 2024 sebesar 0,26%. term liabilities and as of 31 December 2024 was 0.26%. \
Page 144
Liabilitas Jangka Pendek – Utang Pajak Current Liabilities – Tax Payables
Total utang pajak Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company's total tax payables as at 31 December
2025 berjumlah sebesar Rp. 677 juta, naik sebesar 2025 amounted to Rp. 677 million, increase by 15.55%
15.55% dibandingkan dengan total utang pajak per 31 compared to the total tax payables as at 31 December
Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 585.94 juta. 2024, which amounted to Rp. 585.94 million.
Utang pajak Perseroan per 31 Desember 2025 terdiri dari The Company's tax liabilities as of 31 December 2025
utang pajak Pph Pasal 4 (2), Pph Pasal 21, Pph Pasal 23, consist of income tax liabilities under Article 4 (2), Article
dan Pph 29, semua akun utang pajak mengalami 21, Article 23, and Article 29. All tax liability accounts
kenaikan karena peningkatan pengakuan pendapatan increased due to higher revenue recognition from the
atas penyerahan unit bangunan. Kenaikan signifikan delivery of building units. A significant increase occurred
terjadi pada pajak Pph Pasal 4 (2), yaitu pajak final atas in income tax under Article 4 (2), namely final tax on the
penjualan rumah tapak, ruko dan apartemen dan pajak sale of landed houses, shop houses and apartments and
atas laba bersih Perolehan. tax on net profit.
Per 31 Desember 2025, utang pajak Perseroan As of 31 December 2025, the Company's tax liabilities
didominasi oleh utang pajak pajak final PPh Pasal 4 (2), were dominated by final income tax liabilities under
yaitu sebesar 87.15%. Article 4 (2), amounting to 87.15%.
Porsi utang pajak per 31 Desember 2025 sebesar 0.13% The portion of tax liabilities as of 31 December 2025 was
dari total liabilitas jangka pendek Perseroan dan per 31 xxx% of the Company's total current liabilities and as of
Desember 2024 sebesar 0,16%. 31 December 2024 was 0.16%.
Liabilitas Jangka Pendek – Liabilitas Kontrak Current Liabilities – Contract Liabilities
The Company's total contract liabilities or deferred
Total Liabilitas kontrak atau pendapatan diterima dimuka
income as at 31 December 2025 amounted to Rp. xxx
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 berjumlah
billion, an increase of xxx% compared to the total
sebesar Rp. 281.75 miliar, meningkat sebesar 37.12%
contract liabilities as at 31 December 2024, which
dibandingkan dengan total liabilitas kontrak per 31
amounted to Rp. 205.48 billion.
Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 205.48 miliar.
Liabilitas kontrak merupakan uang muka yang diterima Contract liabilities are advance payments received by the
Perseroan dari konsumen atas penjualan unit rumah, Company from consumers for the sale of houses, shop
ruko dan apartemen pada kluster The Monde City, houses and apartments in The Monde City, Permata
Permata Residences, Monde Raffle Residence, Residences, Monde Raffle Residence, Morington, De
Morington, De Monde Bay, De Diamond II, dan The Monde Bay, De Diamond II, and The Monde Signature
Monde Signature. clusters.
\
Page 145
Atas penerimaan uang muka tersebut belum diakui The advance payment has not been recognised as sebagai pendapatan oleh Perseroan karena belum revenue by the Company because the units have not yet dilakukan serah terima unit kepada Konsumen. Akun been handed over to consumers. This contract liability liabilitas kontrak ini merupakan akun bersifat sementara account is a temporary account and will be reclassified to dan akan direklasifikasi ke akun pendapatan setelah the revenue account after the units have been handed terjadinya serah terima unit kepada pembeli. over to buyers. Terjadinya kenaikan liabilitas kontrak yang signifikan There will be a significant increase in contract liabilities pada tahun 2025 karena meningkatnya pembayaran in 2025 due to increased consumer payments for the konsumen atas proyek Perseroan. Company's projects. Porsi liabilitas kontrak per 31 Desember 2025 sebesar The portion of contract liabilities as of 31 December 2025 55.21% dari total liabilitas jangka pendek Perseroan dan is 55.21% of the Company's total short-term liabilities per 31 Desember 2024 sebesar 57.43%. and as of 31 December 2024 is 57.43%. Pada grafik diatas dapat dilihat distribusi liabilitas The chart above shows the distribution of contract kontrak berdasarkan kluster proyek Perseroan per 31 liabilities based on the Company's project clusters as of Desember 2025, saldo liabilitas kontrak yang paling besar 31 December 2025, with the largest contract liability ada pada Cluster The Monde City yang sedang balance being in the Monde City Cluster, which is membangun 4 Unit tower. currently constructing 4 tower units. Liabilitas Jangka Pendek – Beban Akrual Current Liabilities – Accrued Expenses Beban akrual merupakan utang biaya lain-lain dan utang Accrued expenses consist of other expenses and gaji pada karyawan Perseroan. Saldo per 31 Desember employee salary payables. The balance as at 31 2025 berjumlah Rp. 216.45 juta, turun sebesar 0.25% December 2025 amounted to Rp. 216.45 million, down dibandingkan beban akrual per 31 Desember 2024 by 0.25% compared to accrued expenses as at 31 sebesar Rp. 216.80 Juta. December 2024 amounting to Rp. 216.80 million. Penurunan beban akrual dikarenakan adanya The decrease in accrued expenses was due to the pembayaran sebahagian beban gaji dan tunjangan payment of a portion of employee salaries and karyawan. allowances. Porsi beban akrual per 31 Desember 2025 sebesar 0.04% The portion of accrued expenses as at 31 December 2025 dari total liabilitas jangkan pendek, sementara per 31 was 0.04% of total short-term liabilities, while as at 31 Desember 2024 sebesar 0,06%. December 2024 it was 0.06%. \
Page 146
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
2025 2024 2023
Pertumbuhan (%)
Uraian Description
Rp 000.000 % Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 %
Utang Berelasi 12,358 91.98 13,947 93.67 (11.39) 14,193 93.88 Due To Related Parties
Liabilitas Imbalan Employee Benefit
Kerja 1,078 8.02 942 6.33 14.45 926 6.12 Liabilities
Total 13,436 100.00 14,889 100.00 (9.76) 15,119 100.00 Total
Liabilitas jangka panjang Perseroan terdiri dari akun The Company's long-term liabilities consist of related
utang berelasi dan liabilitas imbalan kerja. Pada tanggal debt accounts and employee benefit liabilities. As of 31
31 Desember 2025, saldo liabilitas jangka panjang atau December 2025, the Company's long-term liabilities or
utang tidak lancar Perseroan sebesar Rp. 13.44 miliar non-current debts amounted to Rp. 13.44 billion, a
mengalami penurunan sebesar 9.76% dibandingkan decrease of 9.76% compared to the balance as of 31
dengan saldo per 31 Desember 2024 sebesar Rp. 14.81 December 2024 of Rp. 14.81 billion. The decrease in 2025
miliar, penurunan pada tahun 2025 terjadi pada akun occurred in accounts payable, while employee benefit
utang berelasi sedangkan akun liabilitas imbalan liabilities increased.
mengalami kenaikan.
Per 31 Desember 2025, sebesar 91.98% dari liabilitas As of 31 December 2025, 91.98% of long-term liabilities
jangka panjang didominasi oleh utang Perseroan kepada were dominated by the Company's debts to Related
Pihak Berelasi dan sisianya merupakan liabilitas imbalan Parties, with the remainder being employee benefit
kerja. liabilities.
Liabilitas Jangka Panjang – Utang Pihak Berelasi Long-Term Liabilities – Debts to Related Parties
The Company's total long-term debts to related parties
Total utang jangka panjang pada pihak berelasi
as of 31 December 2025 amounted to Rp. 12.36 billion,
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 berjumlah
down 11.39% compared to the total debt as of 31
sebesar Rp. 12.36 miliar, turun sebesar 11.39% dibanding
December 2024 of Rp. 13.95 billion.
total utang per 31 Desember 2024 Rp. 13.95 miliar.
\
Page 147
Utang jangka Panjang pihak berelasi merupakan utang Long-term debt to related parties is the Company's debt
Perseroan pada Induk Peseroan, yaitu kepada PT Bumi to its parent company, PT Bumi Kreasi Baru. The related
Kreasi Baru. Penggunaan utang pihak berelasi adalah party debt is used as working capital, is interest-free, and
pinjaman modal kerja, tidak dikenakan bunga, jangka has a maturity date of 28 November 2027. The decrease
waktu pinjaman tersebut sampai tanggal 28 Nopember in the loan balance in 2025 was due to partial repayment.
2027, penurunan saldo pinjaman tersebut pada tahun
2025 disebabkan adanya pembayaran sebahagian.
Porsi utang pihak berelasi per 31 Desember 2025 sebesar The portion of related party debt as of 31 December 2025
91.98% dari total liabilitas jangka Panjang dan sebesar is 91.98% of total long-term liabilities and 93.67% as of
93.67% per 31 Desember 2024. 31 December 2024.
Liabilitas Jangka Panjang – Liabilitas Imbalan Kerja Long-Term Liabilities – Employee Benefit Liabilities
Total liabilitas imbalan kerja Perseroan pada tanggal 31 The Company's total employee benefit liabilities as at 31
Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 1.08 miliar, naik December 2025 amounted to Rp. 1.08 billion, an increase
sebesar 14.45% dibandingkan dengan total liabilitas of 14.45% compared to the total employee benefit
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu liabilities as at 31 December 2024, which amounted to
sebesar Rp. 942 juta. Rp. 942 million.
Tiga tahun terakhir liabilitas imbalan kerja terus Over the past three years, employee benefit liabilities
meningkat sehubungan dengan meningkatnya masa have continued to increase in line with the increase in
employee service periods and the increase in the
kerja karyawan dan kenaikan upah minimal yang
minimum wage determined by the Local Government.
ditentukan oleh Pemerintah Daerah.
The portion of employee benefit liabilities as at 31
Porsi liabilitas imbalan kerja per 31 Desember 2025
December 2025 was 8.02% of the Company's total long-
sebesar 8.02% dari total liabilitas jangka panjang
term liabilities and as at 31 December 2024 was 6.33%.
Perseroan dan per 31 Desember 2024 sebesar 6.33%.
The Company implements an employee benefit
Perseroan menyelenggarakan program imbalan kerja
programme in accordance with the Job Creation Law and
berdasarkan Undang-undang Cipta Kerja dan peraturan
its implementing regulations regarding post-
turunannya mengenai imbalan pasca kerja. Kewajiban
employment benefits. The defined benefit obligation for
imbalan pasti untuk tahun 2025 dan 2024 dihitung 2024 and 2023 is calculated using the Projected Unit
dengan menggunakan metode Projected unit credit. Credit Method.
Perhitungan imbalan pasca kerja pada tanggal 31 The calculation of post-employment benefits on 31
Desember 2025 dan 2024 dilakukan aktuaris, yaitu December 2025 and 2024 was carried out by an actuary,
Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudradjad dengan namely the Bambang Sudradjad Actuarial Consultancy
No. 644/TEK-BS/I/2026 tanggal 22 Januari 2026 dan No. Office with No. 644/TEK-BS/I/2026 dated 22 January
747/TEK-BS/I/2025 tanggal 16 Januari 2025 untuk 2026 and No. 747/TEK-BS/I/2025 dated 16 January 2025
melakukan perhitungan beban imbalan kerja seperti to calculate the employment benefit expense as required
yang disyaratkan dalam PSAK No. 219 (revisi 2013), in PSAK No. 219 (revised 2013), ‘Employment Benefits’.
“Imbalan Kerja”.
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The basic assumptions used in determining post-
liabilitas imbalan pasca kerja untuk periode yang employment benefit liabilities for the periods ending 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 2025 and 2024 are: Number of participants,
adalah: Jumlah peserta, umur pensiun normal 55 tahun. with a normal retirement age of 55 years. Annual salary
Kenaikan gaji per tahun 5%, tingkat bunga diskonto increase of 5%, discount rates of 6.52% and 7.13%, and
6.52% dan 7.13% serta tingkat kematian TMI-2019. TMI-2019 mortality rates.
\
Page 148
EKUITAS EQUITY
2025 2024 2023
Pertumbuhan (%)
Uraian Description
Rp 000.000 % Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 %
Modal Disetor 50,000 45.46 50,000 43.71 - 50,000 39.02 Paid In Capital
Tambahan Modal Disetor 21,053 19.14 21,053 18.41 - 21,053 16.43 Additional Paid In Capital
Laba Ditentukan Penggunaanya 500 0.45 500 0.44 - 400 0.31 Retained Earning Appropriated
Laba Belum Ditentukan Penggunaanya 15,418 14.02 18,555 16.22 (16.91) 30,868 24.09 Retained Earning Unappropriated
Pendapatan Komprehensif Lainnya 120 0.11 200 0.17 (40.02) 108 0.08 Other Comprehensive Income
Kepentingan Non Pengedali 22,897 20.82 24,077 21.05 (4.90) 25,726 20.07 Non Controlling Interest
Total 109,988 100.00 114,385 100.00 (3.84) 128,155 100.00 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 total ekuitas Perseroan On 31 December 2025, the Company's total equity
berjumlah Rp. 109.99 miliar mengalami penurunan amounted to Rp. 109.99 billion, a decrease of 3.84%
sebesar 3.84% dibandingkan saldo per 31 Desember compared to the balance as of 31 December 2024 of Rp.
2024 sebesar Rp. 114.39 miliar, penurunan tersebut 114.39 billion. This decrease was due to the consolidated
disebabkan rugi bersih konsolidasian yang dibukukan net loss recorded by the Company, mainly contributed by
oleh Perseroan, terutama kontribusi rugi dari entitas the loss from subsidiaries because the projects
anak karena proyek-proyek yang dikerjakan entitas anak undertaken by the subsidiaries are still under
construction and therefore no net profit has been
masih dalam proses pembangunan sehingga belum ada
recorded.
perolehan laba bersih yang dibukukan.
Ekuitas – Modal Disetor Equity – Paid-up Capital
The Company's paid-up capital since its initial public
Modal disetor Perseroan sejak melakukan aksi korporasi
offering (IPO) in 2020 remained unchanged until the end
(IPO) tahun 2020 tidak mengalami perubahan sampai
of 2025, namely at Rp. 50 billion with the ownership
akhir tahun 2025, yaitu tetap Rp. 50 miliar dengan composition as shown in the chart below:
komposisi kepemilikan seperti terlihat pada grafik
dibawah ini:
\
Page 149
Porsi modal disetor Perseroan per 31 Desember 2025 The Company's paid-up capital as at 31 December 2025
sebesar 45.46% dari total ekuitas dan per 31 Desember amounted to 45.36% of total equity and as at 31
2024 sebesar 43.71%. December 2024 amounted to 43.71%.
Ekuitas – Tambahan Modal Disetor Equity – Additional Paid-up Capital
The Company's additional paid-up capital since its
Tambahan modal disetor Perseroan sejak melakukan aksi
corporate action (IPO) in 2020 remained unchanged until
korporasi (IPO) tahun 2020 tidak mengalami perubahan
the end of 2025, namely at Rp. 21.05 billion.
sampai akhir tahun 2025, yaitu tetap Rp. 21.05 miliar.
The Company's additional paid-up capital comes from
Tambahan modal disetor Perseroan berasal dari agio
share agio on the difference between the offering price
saham atas selisih harga saham penawaran pada saat
at the time of the Initial Public Offering (IPO) and the
Initial Public Offering (IPO) dengan harga nominal saham
nominal price of the shares after deducting issuance
setelah dikurangi biaya emisi.
costs.
The Company's additional paid-up capital as of 31
Porsi tambahan modal disetor Perseroan per 31
December 2025 amounted to 19.14% of total equity and
Desember 2025 sebesar 19.14% dari total ekuitas dan
as of 31 December 2024 amounted to 18.41%.
per 31 Desember 2024 sebesar 18.41%.
Ekuitas – Saldo Laba Telah Ditentukan Penggunaanya Equity – Appropriated Retained Earnings
Total saldo laba yang ditentukan penggunaanya pada The total appropriated retained earnings as at 31
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berjumlah sebesar December 2025 and 2024 amounted to Rp. 500 million.
Rp. 500 juta. Pada tahun 2025 dibanding tahun 2024 There was no change between 2025 and 2024 because
tidak ada perubahan karena pada tahun 2025 Perseroan the Company recorded a loss in 2025, so no provisions
membukukan rugi sehingga tidak dilakukan were made.
pencadangan.
Porsi saldo laba yang ditentukan penggunaanya per 31 The portion of retained earnings as of 31 December 2025
Desember 2025 sebesar 0.45% dari total ekuitas amounted to 0.45% of the Company's total equity and as
Perseroan dan per 31 Desember 2024 sebesar 0.44%. of 31 December 2024 amounted to 0.44%.
Perseroan melakukan kebijakan pembentukan cadangan The Company implements a policy of establishing
berupa laba yang ditentukan penggunaanya sebesar Rp reserves in the form of profits earmarked for use
100 juta per tahun, hal ini untuk menindaklanjutin amounting to IDR 100 million per year, in accordance
Anggaran Dasar Perseroan Pasal 25 tentang with Article 25 of the Company's Articles of Association
“Penggunaan Dana Cadangan” dan undang-undang No concerning ‘Use of Reserve Funds’ and Law No. 40 of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 70. 2007 concerning Limited Liability Companies, Article 70.
\
Page 150
Ekuitas – Saldo Laba Belum Ditentukan Penggunaanya Equity – Unappropriated Retained Earnings Total saldo laba yang belum ditentukan penggunaanya The total undistributed profit balance as at 31 December pada tanggal 31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 2025 amounted to Rp. 15.418 billion, down 16.91% 15.418 miliar, turun sebesar 16.91% dibandingkan compared to the total undistributed profit balance as at dengan total saldo laba yang belum ditentukan 31 December 2024 of Rp. 18.56 billion. penggunaanya per 31 Desember 2024 yaitu sebesar Rp. 18.56 miliar. Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya Retained earnings decreased in 2025 due to the mengalami penurunan pada tahun 2025 disebabkan realisation of consolidated net losses recorded by the realisasi perolehan rugi bersih konsolidasian yang Company and its subsidiaries. dibukukan Perseroan dan entitas anak. Porsi saldo laba yang belum ditentukan penggunaanya Retained earnings as of 31 December 2025 amounted to per 31 Desember 2025 sebesar 14.02% dari total ekuitas 14.02% of the Company's total equity, compared to Perseroan dan per 31 Desember 2024 sebesar 16.22%. 16.22% as of 31 December 2024. Ekuitas – Pendapatan Komprehensif Lainnya Equity – Other Comprehensive Income Total saldo pendapatan komprehensif lainnya pada The total balance of other comprehensive income as at tanggal 31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 120 31 December 2025 amounted to Rp. 120 million, an juta, turun sebesar 40.02% dibandingkan dengan total decrease of 40.02% compared to the total other pendapatan komprehensif lainnya 31 Desember 2024 comprehensive income as at 31 December 2024, which yaitu sebesar Rp. 199.90 juta. amounted to Rp. 199.90 million. Pendapatan komprehensif lainnya muncul dari transaksi Other comprehensive income arises from employee liabilitas imbalan kerja. Mengalami penurunan pada benefit liability transactions. It decreased in 2025 due to tahun 2025 karena adanya turn over karyawan yang employee turnover, which had a significant impact on berpengaruh signifikan dalam perhitungan liabilitas the calculation of employee benefit liabilities. imbalan kerja. Porsi saldo pendapatan komprehensif lainnya per 31 The portion of other comprehensive income balance as Desember 2025 sebesar 0.11% dari total ekuitas of 31 December 2025 was 0.11% of the Company's total Perseroan dan per 31 Desember 2024 sebesar 0.17%. equity and as of 31 December 2024 was 0.17%. Ekuitas – Ekuitas Yang Dapat Didistribusikan Kepada Equity – Equity Distributable to Owners of the Parent Pemilik Entitas Induk Entity Ekuitas yang dapat didistribusikan kepada Pemilik Distributable equity to owners of the parent entity as at Entitas Induk per 31 Desember 2025 berjumlah Rp. 31 December 2025 amounted to Rp. 87.09 billion, down 87.09 miliar turun sebesar 3.56% dibanding saldo 3.56% compared to the balance as at 31 December 2024 per 31 Desember 2024 sebesar Rp. 90.31 miliar. of Rp. 90.31 billion. This decline was due to the Company Penurunan ini disebabkan tahun 2025 Perseroan posting an operating loss in 2025. membukukan rugi operasi. \
Page 151
Ekuitas – Kepentingan Non Pengendali Equity – Non-Controlling Interests Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Entitas Non-controlling interests in the net assets of Subsidiaries Anak merupakan bagian pemegang saham minoritas atas represent the portion of minority shareholders' interests aset bersih Entitas Anak yang tidak seluruh sahamnya in the net assets of Subsidiaries that are not wholly dimiliki oleh Perusahaan. owned by the Company. Kepentingan non pengendali tersebut diperhitungkan These non-controlling interests are calculated based on dengan investasi Perseroan pada entitas anak beserta the Company's investment in the subsidiary along with saldo laba (deficit) serta laba (rugi) entitas anak pada the subsidiary's retained earnings (deficit) and profit periode tahun berjalan. (loss) for the current period. Total saldo kepentingan non pengendali Perseroan pada The total balance of the Company's non-controlling tanggal 31 Desember 2025 berjumlah sebesar Rp. 22.90 interests as at 31 December 2025 amounted to Rp. 22.90 miliar, turun sebesar 4.90% dibandingkan dengan total billion, down 4.90% compared to the total non- kepentingan non pengendali per 31 Desember 2024 yaitu controlling interests as at 31 December 2024, which sebesar Rp. 24.08 miliar. Penurunan tersebut disebabkan amounted to Rp. 24.08 billion. This decrease was due to oleh rugi yang dibukukan oleh Perseroan. the loss recorded by the Company. Total kepentingan non pengendali terus turun dari tahun Total non-controlling interests continued to decline from 2023 sampai tahun 2025, hal ini disebabkan kontribusi 2023 to 2025, due to the loss contribution from rugi dari entitas anak (PT Puri Karya Bersama dan PT Puri subsidiaries (PT Puri Karya Bersama and PT Puri Permai Permai Intisentosa Sukses). Entitas anak PT Puri Karya Intisentosa Sukses). The subsidiary PT Puri Karya Bersama baru mulai beroperasi secara komersil pada Bersama only began commercial operations in 2021, with tahun 2021, yaitu dimulainya pembangunan tower The the start of construction of four units of The Monde City Monde City sebanyak 4 (empat) unit dan PT Puri Permai tower, and PT Puri Permai Intisentosa Sukses only began Intisentosa Sukses baru mulai beroperasi secara komersil commercial operations in 2023 with the Morington pada tahun 2023 dengan proyek rumah tapak landed house project, so no revenue has been Morington, sehingga belum ada pendapatan yang diakui, recognised, while some expenses have been recognised sementara beberapa pengeluaran sudah diakui sebagai as current year expenses. beban tahun berjalan. Porsi saldo kepentingan non pengendali Perseroan per The Company's non-controlling interest balance as of 31 31 Desember 2025 sebesar 20.82% dari total ekuitas dan December 2025 is 20.82% of total equity and as of 31 per 31 Desember 2024 sebesar 21.05%. December 2024 is 21.05%. \
Page 152
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement Of Profit And Loss And Other Comprehensive Income
Uraian 2025 Pertumbuhan (%) 2024 Pertumbuhan (%) 2023 Pertumbuhan (%)
Description Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 % Growth (%)
Laporan Laba Rugi
Statement Of Profit Or Loss
Pendapatan Neto 37,426 100.00 147.48 15,123 100.00 (76.95) 65,608 100.00 103.75
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (23,698) 63.32 118.13 (10,864) 71.84 (77.47) (48,220) 73.50 162.51
C ost Of Revenue
Laba Bruto 13,729 36.68 222.34 4,259 28.16 (75.51) 17,388 26.50 25.71
Gross Profit
Beban Usaha (18,012) 48.13 (0.59) (18,120) 119.82 11.64 (16,231) 24.74 23.80
Operating Expenses
Laba Usaha (4,284) 11.45 (69.10) (13,861) 91.65 (1,297.55) 1,157 - 1.76 60.35
Operating Income
Beban Pajak Penghasilan (34) 0.09 - - - (59)
Income Tax Expense
Penghasilan Komprehensf Lainnya (80) - 0.21 (187.27) 92 0.61 (300.89) (46) - 0.07 148.57
Other C omprehensive Income
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (4,397) 11.75 (68.06) (13,769) 91.05 (1,407.56) 1,053 - 1.61 29.41
Profit (Loss) For The Year
PENDAPATAN NETO REVENUE
2025 2024 Pertumbuhan (%) 2023
Uraian Description
Rp 000.000 % Rp 000.000 % Growth (%) Rp 000.000 %
Rumah Tapak 24,988 66.77 10,066 66.56 148.24 4,733 7.21 Landed Houses
Apartemen 5,178 13.83 3,134 20.72 65.21 52,027 79.30 Apartement
Ruko 4,030 10.77 - 0.00 - 7,963 12.14 Shophouses
Lainnya 3,230 8.63 1,923 12.72 67.99 885 1.35 Others
Total 37,426 100.00 15,123 100.00 147.48 65,608 100.00 Total
Perseroan pada tahun 2025 membukukan pendapatan Perseroan pada tahun 2025 membukukan pendapatan
konsolidasian neto sebesar Rp. 37.43 miliar, naik sebesar konsolidasian neto sebesar Rp. 37.43 miliar, naik sebesar
147.48% dibandingkan pendapatan neto tahun 2024 147.48% dibandingkan pendapatan neto tahun 2024
sebesar Rp. 15.12 miliar. sebesar Rp. 15.12 miliar.
Perseroan mengakui pendapatan penjualan unit Perseroan mengakui pendapatan penjualan unit
bangunan berdasarkan PSAK No. 115 (72), yakni ketika bangunan berdasarkan PSAK No. 115 (72), yakni ketika
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan
menyerahkan unit bangunan kepada konsumen dan menyerahkan unit bangunan kepada konsumen dan
pengendalian atas unit bangunan tersebut telah pengendalian atas unit bangunan tersebut telah
berpindah dari Perseroan kepada konsumen. berpindah dari Perseroan kepada konsumen.
\
Page 153
Pada grafik diatas terlihat pendapatan Perseroan pada The graph above shows that the Company's revenue in
tahun 2025 mengalami peningkatan signifikan. 2025 will increase significantly. The increase in revenue
Peningkatan pendapatan terjadi pada semua segmen, will occur in all segments, namely shop house, apartment
yaitu pendapatan Ruko, Apartemen dan Landed House. and landed house revenue.
Pendapatan Apartemen untuk tahun yang berakhir 2025 Revenue from apartments for the year ending 2025
merupakan pendapatan atas penjualan unit Apartemen comprises revenue from the sale of apartment units in
proyek Permata Residences. Pendapatan Landed House the Permata Residences project. Revenue from landed
dan Ruko merupakan pendapatan atas penjualan Landed houses and shop houses comprises revenue from the
House cluster proyek Monde Raffle Residence, The sale of landed houses in the Monde Raffle Residence, The
Monde Signature, The Monde Residence, de Diamond II, Monde Signature, The Monde Residence and De
dan Ruko De Monde Bay. Diamond II projects, and shop houses in the De Monde
Bay project.
Pendapatan lain-lain periode tahun buku 2025 terdiri Other income for the 2025 financial year comprises
dari pendapatan sewa atas unit properti investasi, bunga rental income from investment property units, interest
deposito, jasa giro serta pendapatan dari pembayaran on deposits, current account interest, income from
uang muka yang batal atas pembelian unit serta cancelled deposits on unit purchases, and other income.
pendapatan lainnya.
Pada grafik diatas juga digambarkan distribusi The graph above also illustrates the distribution of the
pendapatan Perseroan sesuai segmen pendapatan pada Company's revenue by revenue segment in 2025,
tahun 2025 terdiri yang dari pendapatan Rumah Tapak consisting of Landed House revenue of 66.77%,
sebesar 66.77%, pendapatan Apartemen sebesar Apartment revenue of 13.84%, Shop House revenue of
13.84%, pendapatan Ruko sebesar 10.77% dan sisanya 10.77%, and other revenue of 8.63%.
pendapatan lainnya 8.63%.
Semua penjualan dilakukan kepada pihak ketiga dan All sales are made to third parties and no sales to any
tidak terdapat penjualan kepada satu konsumen yang single customer exceed 10% of total sales.
melebihi 10% dari total nilai penjualan.
Tidak terdapat pengakuan penjualan yang tidak There are no sales recognised that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan penjualan yang telah Group's established sales recognition criteria.
ditetapkan oleh Grup.
\
Page 154
BEBAN POKOK PENDAPATAN
COST OF REVENUE
2025 % 2024 % Pertumbuhan (%) 2023 %
Uraian Description
Growth (%)
Rp 000.000 Cost Rp 000.000 Cost Rp 000.000 Cost
Rumah Tapak 16,707 66.86 7,858 78.06 112.62 2,464 52.06 Landed Houses
Apartemen 5,035 97.23 3,006 95.92 67.48 41,665 80.08 Apartement
Ruko 1,956 48.53 - - - 4,091 51.38 Shophouses
Total 23,698 63.32 10,864 71.84 118.13 48,220 73.50 Total
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The Company's cost of revenue in 2025 will amount to
berjumlah sebesar Rp. 23.70 miliar, naik sebesar Rp. 23.70 billion, increase 118.13% compared to the cost
118.13% dibandingkan dengan beban pokok pendapatan of revenue in 2024 of Rp. 10.85 billion.
tahun 2024 sebesar Rp. 10.85 miliar.
Dilihat dari grafik diatas dapat dilihat beban pokok As can be seen from the graph above, cost of revenue fell
pendapatan turun pada tahun 2024 dan naik Kembali in 2024 and rose again in 2025. The rise and fall in cost of
pada tahun 2025. Kenaikan dan penurunan beban pokok revenue are in line with, or follow, the up and downward
pendapatan sejalan atau mengikuti trend kenaikan dan trend in revenue.
penurunan pendapatan.
Distribusi beban pokok pendapatan Perseroan tahun The breakdown of the Company’s core revenue expenses
2025 terdiri dari beban untuk bangunan rumah sebesar for 2025 comprises expenses for houses accounting for
66.83% dan untuk apartemen sebesar 97.23% dan ruko 66.83% of revenue, for flats accounting for 97.23%, and
sebesar 48.53% dari pendapatan. for shop houses accounting for 48.53% of revenue.
Persentase beban pokok pendapatan untuk unit The average percentage of cost of revenue for apartment
Apartement rata-rata dari tahun 2023 sampai 2025 lebih units from 2023 to 2025 is greater than the percentage
besar dari persentase harga pokok perumahan dan Ruko of cost of landed houses and shop houses because the
karena pembangunan Apartemen memerlukan banyak construction of apartments requires many public
fasilitas umum. facilities.
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 terdiri dari The cost of revenue in 2025 consists of material costs,
beban material, beban kontraktor, dan beban lain-lain, contractor costs, and other costs, with contractor costs
beban yang paling besar jumlahnya atau paling signifikan being the largest or most significant.
adalah beban kontraktor.
\
Page 155
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto yang diperoleh Perseroan pada tahun 2025 The gross profit earned by the Company in 2025
berjumlah sebesar Rp. 13.73 miliar, naik sebesar amounted to Rp. 13.73 billion, increase 222.34%
222.34% dibandingkan dengan laba bruto pada tahun compared to the gross profit in 2024 of Rp. 4.26 billion.
2024 sebesar Rp. 4.26 miliar.
Kenaikan perolehan laba bruto Perseroan tahun 2025 The increase in the Company’s gross profit for 2025 is in
sejalan dengan terjadinya peningkatan perolehan line with the rise in revenue for that year.
pendapatan pada tahun tersebut.
Darif grafik diatas dapat dilihat besaran laba bruto per The graph above shows the gross profit per segment
segment yang diperoleh Perseroan, sebesar 33.14% earned by the Company, with 33.14% representing gross
merupakan laba bruto atas penjualan unit Landed House, profit on sales of landed houses, 2.77% representing
2.77% merupakan laba bruto atas penjualan unit gross profit on sales of apartments, and 51.47%
Apartemen dan dan sebesar 51.47% merupakan laba representing gross profit on sales of shop houses. For the
bruto atas penjulan unit Ruko. Untuk sementara secara time being, in percentage terms, landed house projects
persentase proyek Landed House lebih menguntungkan are more profitable than apartment and shop house
dibanding proyek Apartemen dan Ruko. projects.
BEBAN OPERASIONAL OPERATIONAL COST
2025 2024 2023
Pertumbuhan (%)
Uraian Description
% % Growth (%) %
Rp 000.000 Rp 000.000 Rp 000.000
Beban Penjualan 2,882 15.20 2,824 15.24 2.05 3,082 18.09 Sales Expenses
Beban Umum & Adm 11,267 59.45 11,115 59.96 1.37 11,064 64.94 General Expenses & Adm
Pajak Final 1,173 6.19 280 1.51 318.80 1,801 10.57 Final Tax
Bagian Rugi Perusahaan Asosiasi - 0.00 1,010 5.45 (100.00) 183 1.07 Loss on associated Companies
Beban Keuangan 3,175 16.75 2,791 15.06 13.76 842 4.94 Financial Charges
Beban Lain 457 2.41 516 2.78 (11.52) 65 0.38 Other Expenses
Total 18,953 100.00 18,536 100.00 2.25 17,037 100.00 Total
Total beban operasional Perseroan pada tahun 2025 The Company's total operating expenses in 2025
sebesar Rp 18.95 miliar mengalami kenaikan sebesar amounted to Rp 18.95 billion, an increase of 2.25%
2.25% dibandingkan total beban operasional tahun 2024 compared to the total operating expenses in 2024 of Rp
sebesar Rp 18.54 miliar, kenaikan ini karena sejalan 18.54 billion. This increase was in line with the increase
dengan kenaikan pendapatan. in revenue.
\
Page 156
Beban Operasional – Beban Penjualan dan Pemasaran Operating Expenses – Sales and Marketing Expenses
Total beban penjualan dan pemasaran Perseroan selama The Company's total sales and marketing expenses for
tahun 2025 berjumlah sebesar Rp. 2.88 miliar, naik 2025 amounted to Rp. 2.88 billion, down 2.05%
sebesar 2.05% dibandingkan total beban penjualan dan compared to the total sales and marketing expenses for
pemasaran tahun 2024 sebesar Rp 2.82 miliar. 2024 of Rp 2.82 billion.
Pada tahun 2025, total beban penjualan dan pemasaran In 2025, total sales and marketing expenses consisted of
terdiri dari beban komisi sebesar 67.35% dan beban iklan commission expenses of 67.35% and advertising and
serta promosi sebesar 32.65%. promotion expenses of 32.65%.
Pada tahun 2025, beban komisi mengalami kenaikan In 2025, commission costs rose, whilst advertising and
sebaliknya beban iklan dan promosi mengalami promotional costs fell.
penurunan.
Pada tahun 2025, porsi beban penjualan dan pemasaran In 2025, sales and marketing expenses accounted for
sebesar 15.20% dari total beban operasional dan pada 15.20% of total operating expenses, compared to 15.24%
tahun 2024 sebesar 15.24%. in 2024.
Komisi penjualan terjadi kenaikan pada tahun 2025 Sales commissions are set to rise in 2025 due to an
karena adanya kenaikan penjualan secara marketing increase in marketing-driven sales across all of the
untuk semua proyek Perseroan, sementara itu belanja Company’s projects; meanwhile, expenditure on
iklan dan promosi juga mengalami penurunan pada advertising and promotion is also expected to fall in
tahun 2025, karena lebih memprioritaskan marketing 2025, as the focus shifts towards online or digital
secara daring atau marketing digital. marketing.
Beban Operasional – Beban Umum dan Administrasi Operating Expenses – General and Administrative
Expenses
Total beban umum dan administrasi Perseroan selama The Company's total general and administrative
tahun 2025 berjumlah sebesar Rp.11.27 miliar, naik expenses for 2025 amounted to Rp. 11.27 billion, an
sebesar 1.37% jika dibandingkan dengan total beban increase of 1.37% compared to the total general and
umum dan administrasi pada tahun 2024 sebesar Rp. administrative expenses in 2024 of Rp. 11.11 billion.
11.11 miliar.
Kenaikan beban umum dan administrasi pada tahun The increase in general and administrative expenses in
2025 tidak terlalu signifikan dibandingkan dengan beban 2025 is not particularly significant compared with those
tahun 2024, kenaikan terjadi pada beban pelatihan, for 2024; the increases relate to training costs, share
beban pencatatan saham dan beban jasa professional. registration costs and professional services fees.
Beban umum dan administrasi terdiri dari akun beban General and administrative expenses consist of accounts
gaji dan tunjangan, penyusutan, jasa professional, jasa for salaries and allowances, depreciation, professional
keamanan, beban listing, listrik, air, telepon, perjalanan services, security services, listing expenses, electricity,
dinas, cadangan penurunan nilai piutang, alat tulis, water, telephone, business travel, allowance for
jamuan, sewa dan operasional lainnya. impairment of receivables, stationery, entertainment,
rent and other operational expenses.
Pada tahun 2025, porsi beban umum dan administrasi In 2025, general and administrative expenses will
sebesar 59.45% dari total beban operasional dan tahun account for 59.45% of total operating expenses,
2024 sebesar 59.96%. compared to 59.96% in 2024.
\
Page 157
Beban Operasional – Pajak Final Operating Expenses – Final Tax
Total beban pajak final Perseroan selama tahun 2025 The Company's total final tax expense for 2025
berjumlah sebesar Rp. 1.17 miliar, naik sebesar 318.80% amounted to Rp. 1.17 billion, increase 318.80%
jika dibandingkan dengan total beban pajak final pada compared to the total final tax expense in 2024 of Rp.
tahun 2024 sebesar Rp. 280 Juta. 280 million.
Pajak final merupakan pajak penghasilam (PPh) pasal 4 Final tax is income tax (PPh) article 4 (2) imposed on
(2) yang dikenakan atas pembayaran konsumen consumer payments for the sale of residential units, shop
terhadap penjualan unit bangunan rumah, ruko dan houses and apartments. Fluctuations in the amount of
apartemen. Fluktuasi jumlah beban pajak final mengikuti final tax expense follow payments received from
penerimaan pembayaran dari konsumen atau liabilitas consumers or contract liabilities for the current year.
kontrak tahun berjalan.
Porsi beban pajak final Perseroan per 31 Desember 2025 The Company's share of final tax expense as of 31
sebesar 6.19% dari total beban operasi dan sebesar December 2025 is 6.19% of total operating expenses and
1.51% per 31 Desember 2024. 1.51% as of 31 December 2024.
Distribusi beban pajak final Pasal 4 (2) tahun 2025 The distribution of final tax expense under Article 4 (2) in
sebesar 97.54% merupakan beban Perseroan dan 2025 is 97.54% as the Company's expense and 2.46% as
sebesar 2.46% merupakan beban Entitas Anak. the Subsidiary's expense.
Operating Expenses – Share in Profit of Associated
Beban Operasional – Bagian Laba Perusahaan Asosiasi Companies
Bagian Laba Perusahaan Asosisiasi berasal dari perolehan The share of profit from associates stems from the profit
laba atas investasi Entitas Anak (PT Puri Permai generated by the subsidiary (PT Puri Permai Intisentosa
Intisentosa Sukses) pada PT Puri Batam Paradise sebesar Sukses) from its investment in PT Puri Batam Paradise,
Rp. 19.18 juta pada tahun 2025 dan rugi sebesar Rp. 1.01 amounting to Rp19.18 million in 2025 and loss Rp1.01
miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
Kenaikan bagian laba Perusahaan Asosiasi karena adanya The increase in the share of profit from associated
peningkatan pendapatan PT Puri Batam Paradise tahun companies is due to the rise in revenue at PT Puri Batam
2025. Paradise in 2025.
Investasi PT Puri Permai Intisentosa pada PT Puri Batam PT Puri Permai Intisentosa’s investment in PT Puri Batam
Paradise dilakukan pada tahun 2023 yang bergerak Paradise, which operates in the tourism sector, was
dibidang pariwisata, dan investasi PT Puri Karya Bersama made in 2023, whilst PT Puri Karya Bersama’s investment
pada PT Cinta Puri Makmur dilakukan pada tahun 2025 in PT Cinta Puri Makmur, which operates in the trading
yang bergerak dibidang perdagangan, namun PT Cinta sector, was made in 2025; however, PT Cinta Puri
Puri Makmur belum beroperasi secara komersil. Makmur has not yet commenced commercial
operations.
\
Page 158
Beban Operasional – Beban Keuangan Operating Expenses – Financial Expenses Beban keuangan merupakan beban bunga atas pinjaman Financial expenses represent interest expenses on the Perseroan kepada pihak Perbankan, jumlah beban Company's loans to banks. The total financial expenses in keuangan pada tahun 2025 sebesar Rp. 3.18 miliar naik 2025 amounted to Rp. 3.18 billion, an increase of 13.76% 13.76% dibandingkan beban keuangan tahun 2024 compared to the financial expenses in 2024 of Rp. 2.79 sebesar Rp 2.79 miliar. billion. Kenaikan beban keuangan tahun 2025, naik disebabkan The increase in financial expenses in 2025 was due to an meningkatnya fasilitas pinjaman yang diterima increase in loan facilities received by the Company and Perseroan dan entitas anak dari Bank Sindikasi untuk its subsidiaries from Syndicated Banks for the Company's pembayaran proyek Perseroan, pinjaman Bank naik dari project payments. Bank loans increased from Rp. 104.43 Rp. 104.43 miliar pada akhir tahun 2024 menjadi Rp. billion at the end of 2024 to Rp. 174.52 billion at the end 174.52 miliar pada akhir tahun 2025 atau setara dengan of 2025, equivalent to 67.12%. 67.12%. Porsi beban Keuangan Perseroan pada akhir tahun 2025 The Company's financial expenses accounted for 16.75% sebesar 16.75% dari total beban operasional dan sebesar of total operating expenses at the end of 2025 and 15,06% pada akhir tahun 2024. 15.06% at the end of 2024. Beban Operasional – Beban Lain-lain Operating Expenses – Other Expenses Total beban lain-lain Perseroan selama tahun 2025 The Company's total other expenses in 2025 amounted berjumlah sebesar Rp. 457 juta, turun sebesar 11.52% to Rp. 457 million, an decrease of 11.52% compared to jika dibandingkan dengan total beban lain-lain pada the total other expenses in 2024 of Rp. 516 million. tahun 2024 sebesar Rp. 516 juta. Porsi beban lain-lain Perseroan per 31 Desember 2025 The Company's other expenses represented 2.41% of sebesar 2.41% dari total beban operasinal dan per 31 total operating expenses as of December 31, 2025, and Desember 2024 sebesar 2.78%. 2.78% as of December 31, 2024. Beban lain-lain merupakan beban administrasi Bank dan Other expenses represent the Bank's administrative pengeluaran-pengeluaran yang tidak terduga yang expenses and unforeseen expenses that are immaterial jumlahnya tidak material dan kejadiannya tidak rutin. and non-routine. In 2025, other expenses increased, Pada tahun 2025 beban lain-lain meningkat terutama primarily due to bank administrative costs in the form of pada biaya administrasi bank berupa biaya provisi credit administration fees and other expenses. admninistrasi kredit dan beban lainnya. Pendapatan Lain-lain Other Income Total Pendapatan lain-lain Perseroan selama tahun 2025 The Company's total other income in 2025 amounted to berjumlah sebesar Rp. 921.93 juta, naik sebesar 121.08% IDR 921.93 million, a decrease of 121.08% compared to jika dibandingkan dengan total pendapatan lain-lain total other income in 2024 of IDR 417 million. pada tahun 2024 sebesar Rp. 417 juta. \
Page 159
Kenaikan pendapatan lain-lain tahun 2025 terutama The increase in other income in 2025 was primarily due
disebabkan karena meningkatnya pendapatan atas to higher income from late payment penalties on
denda keterlambatan pembayaran angsuran. Sementara instalments. Meanwhile, interest income on deposits
itu pendapatan bunga atas Deposito yang ditempatkan held by the Company with banks declined.
Perseroan di perbankan mengalami penurunan.
Distribusi pendapatan lain-lain Perseroan pada tahun The breakdown of the Company’s other income in 2025
2025, sebesar 15.59% merupakan pendapatan bunga shows that 15.59% consists of interest income from
deposito dan sisanya sebesar 84.41% merupakan deposits, with the remaining 84.41% comprising other
pendapatan lainnya. income.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax
The Company's loss before tax for 2025 amounted to Rp.
Rugi sebelum pajak Perseroan selama tahun 2025
4.29 billion, a significant decrease of 69.10% compared
berjumlah sebesar Rp. 4.29 miliar, mengalami
to the loss recorded in 2024, which was Rp. 13.86 billion.
penurunan secara signifikan sebesar 69.10%, jika
The decrease in loss before tax in 2025 is in line with the
dibandingkan dengan perolehan rugi tahun 2024, yaitu
increase in the Company's revenue recognition during
sebesar Rp 13.86 miliar. Penurunan rugi sebelum pajak
that year.
pada tahun 2025 sejalan dengan kenaikan pengakuan
pendapatan Perseroan pada tahun tersebut.
Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
The Company’s income tax expense for the financial year
Beban pajak penghasilan Perseroan pada tahun buku
2025 amounts to Rp 33.85 million following the
2025 sebesar Rp. 33.85 juta setelah perhitungan koreksi
calculation of tax adjustments, whilst for
fiscal, sementara pada tahun buku 2024 nihil. the financial year 2024 it is nil.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Current Year Profit (Loss)
The Company recorded a current year loss of Rp. 4.32
Perseroan membukukan rugi tahun berjalan 2025
billion in 2025 and Rp. 13.86 billion in 2024, a decrease
sebesar Rp. 4.32 miliar dan tahun 2024 sebesar Rp 13.86
of 68.06% in 2025 due to an increase in revenue
miliar, terjadi penurunan kerugian pada tahun 2025
recognition.
sebesar 68.06% yang disebabkan kenaikan pengakuan
pendapatan.
The Company's net loss is a contribution from its
Perolehan rugi bersih Perseroan merupakan kontribusi
subsidiaries, as the subsidiaries' projects are still under
dari entitas anak, karena proyek entitas anak masih
construction and therefore have not yet been recognized
dalam tahap pekerjaan pembangunan sehingga belum
as revenue.
ada yang diakui sebagai pendapatan.
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lainnya
Other Comprehensive Income (Expenses)
Total rugi komprehensif lainnya Perseroan pada tahun The Company’s total other comprehensive loss for 2025
2025 berjumlah sebesar Rp. 79.95 juta, dan tahun 2024 amounted to Rp 79.95 million, compared with a profit
laba sebesar 91.61 juta, atau turun sebesar 187.27%. of Rp 91.61 million in 2024, representing a decrease of
187.27%.
\
Page 160
Penurunan pendapatan komprehensif lainnya pada The decline in other comprehensive income in 2025,
tahun 2025 menjadi rugi disebabkan terjadinya turn over resulting in a loss, was due to staff turnover at the
karyawan Perseroan dan entitas anak dan penyesuaian Company and its subsidiaries and adjustments to the
tingkat diskonto. discount rate
Penghasilan komprehensif lainnya berasal dari transaksi Other comprehensive income stems from employee
liabilitas imbalan kerja yang dihitung oleh Kantor benefit liability transactions calculated by the Actuarial
Konsultan Aktuaria yang dihitung dengan metode Consulting Firm using the projected unit credit method.
projected unit credit.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Current Year
Laba (Rugi) komprehemsif tahun berjalan merupakan Comprehensive Income (Loss) for the current year is the
hasil pengurangan laba (Rugi) periode berjalan dengan result of subtracting other comprehensive income from
penghasilan komprehensif lainnya. the current period's profit (Loss).
Pada tahun 2025 rugi komprehensif periode berjalan In 2025, the comprehensive loss for the current period
sebesar Rp. 4.40 miliar, sementara pada tahun 2024 was Rp. 4.40 billion, while in 2024, the Company
Perseroan membukukan rugi komprehensif sebesar Rp. recorded a comprehensive loss of Rp. 13.77 billion.
13.77 miliar.
LABA (RUGI) YANG DIATRIBUSIKAN PROFIT (LOSS) ATTRIBUTABLE
Dalam Jutaan Rupiah l In Million Rupiah
2025 2024 2023
Pertumbuhan (%)
Uraian Description
% % Growth (%) %
Rp 000.000 Rp 000.000 Rp 000.000
Laba (Rugi) Periode Berjalan Yang Profit (Loss) The Period
Diatribusikan Attributable
- Entitas Induk (3,137) 72.67 (12,212) 88.11 (74.31) 2,411 219.38 Parent Entity
- Non Pengendali (1,180) 27.33 (1,648) 11.89 (28.39) (1,312) (119.38) Non Controlling Interest
Total (4,318) 100.00 (13,860) 100.00 (68.85) 1,099 100.00 Total
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit (Loss)
Yang Diatribusikan Attributable
Entitas Induk (3,217) 73.16 (12,121) 88.03 (73.46) 2,367 224.79 Parent Entity
Non Pengendali (1,180) 26.84 (1,648) 11.97 (28.39) (1,314) (124.79) Non Controlling Interest
Total (4,397) 100.00 (13,769) 100.00 (68.06) 1,053 100.00 Total
Laba (rugi) yang diatribusikan kepada kepentingan non Profit (Loss) attributable to non-controlling interests is
pengendali merupakan hasil perhitungan hak non the result of calculating the non-controlling interests'
pengendali dari rugi/laba entitas anak. Sedangkan laba losses/profits from the subsidiary. Meanwhile, profit
(rugi) yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk (loss) attributable to owners of the parent entity is the
merupakan laba/rugi konsolidasian setelah consolidated profit/loss after taking into account the
diperhitungkan dengan laba/rugi yang diatribusikan profit/loss attributable to non-controlling interests.
kepada kepentingan non pengendali.
\
Page 161
Laba Tahun Berjalan Yang Diatribusikan Profit for the Year Attributed Rugi yang diatribusikan atas rugi tahun berjalan kepada The loss attributable to non-controlling interests for the kepentingan non pengendali pada tahun 2025 sebesar current year in 2025 amounted to Rp 1.18 billion, whilst Rp. 1.18 miliar, sementara itu rugi yang diatribusikan the loss attributable to non-controlling interests in 2024 kepada kepentingan non pengendali tahun 2024 sebesar amounted to Rp 1.65 billion. This decrease was due to a Rp. 1.65 miliar. Penurunan ini disebabkan menurunya reduction in the loss of the subsidiary. Meanwhile, the rugi entitas anak. Sedangkan rugi yang diatribusikan loss attributable to the owners of the parent entity kepada pemilik entitas induk sebesar Rp. 3.14 miliar amounted to Rp. 3.14 billion in 2025, and the profit tahun 2025 dan laba yang diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners of the parent entity in 2024 entitas induk tahun 2024 sebesar Rp. 12.21 miiar. amounted to Rp. 12.21 billion. Laba Komprehensif Tahun Berjalan Yang Diatribusikan Current Year Comprehensive Income Attributed Rugi yang diatribusikan atas rugi komprensif tahun The loss attributable to non-controlling interests in the berjalan kepada kepentingan non pengendali pada tahun current year’s comprehensive loss for 2025 amounted to 2025 sebesar Rp. 1.18 miliar, sementara itu rugi Rp 1.18 billion, whilst the loss attributable to non- diatribusikan kepada kepentingan non pengendali tahun controlling interests for 2024 amounted to Rp 1.65 2024 sebesar Rp. 1.65 miliar. Penurunan ini disebabkan billion. This decrease was due to a reduction in the loss menurunya rugi entitas anak. Rugi yang diatribusikan of the subsidiary. The loss attributable to the owners of kepada pemilik entitas induk tahun 2025 sebesar Rp. the parent entity in 2025 amounted to Rp. 3.22 billion 3.22 miliar dan tahun 2024 sebesar Rp. 12.12 miliar. and in 2024 to Rp. 12.12 billion. Laba Bersih Per Saham Dasar Basic Net Earnings Per Share Rugi bersih per saham dasar Perseroan pada tahun 2025 The Company's basic net loss per share in 2025 berjumlah sebesar Rp. 3.14, dan pada tahun 2024 rugi amounted to Rp. 3.14, and in 2024, the basic net loss per bersih per saham dasar adalah sebesar Rp. 12.21. share was Rp. 12.21. Pergerakan naik turunnya laba (rugi) bersih per saham The fluctuations in net earnings (loss) per share follow mengikuti laba (rugi) bersih yang berhasil diperoleh the net profit (loss) achieved by the Company. Perseroan PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CHANGES IN CONSOLIDATED EQUITY Selama tahun 2025 perubahan ekuitas Perseroan tidak During 2025, there were no changes in the Company's ada yang disebabkan oleh aksi korporasi, jumlah modal equity due to corporate actions. The amount of issued ditempatkan, modal disetor, jumlah saham beredar dan capital, paid-in capital, number of shares outstanding, nilai nominal saham sama dengan periode tahun 2024. and par value of shares remained the same as in 2024. Perubahan total ekuitas Perseroan pada tahun 2025 The total change in the Company’s equity in 2025 is hanya berasal dari perolehan laba (rugi) Perusahaan attributable solely to the profit (loss) of the Parent Induk dan Entitas Anak. Company and its subsidiaries. \
Page 162
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSILIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Dalam Jutaan Rupiah l In Million Rupiah
2025 2024 Pertumbuhan (%) 2023
Uraian Description
Rp 000.000 Rp 000.000 Growth (%) Rp 000.000
Arus Kas Diperoleh Dari/ (Digunakan Net C ash Flows From (Used To)
Untuk) Aktivitas Operasi (65,154) (65,494) (0.52) (21,956) Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Net C ash Flows Used To
Aktivitas Investasi (683) (642) 6.45 (6,631) Investing Activities
Arus Kas Diperoleh Dari/ (Digunakan Net C ash Flows From (Used To)
Untuk) Aktivitas Pendanaan (68,503) 62,584 (209.46) 12,475 Financing Activities
Kenaikan Kas dan Setara Kas 2,666 (3,551) (175.08) (16,112) Increase in C ash and C ash Equivalent
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Nilai arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas The Company's net cash flow used in operating activities
operasi Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 as of December 31, 2025, was minus Rp. 65.15 billion, a
berjumlah minus sebesar Rp. 65.15 miliar, turun sebesar decrease of 0.52% compared to the net cash flow used in
0.52% dibandingkan dengan nilai arus kas bersih yang operating activities as of December 31, 2024, which was
digunakan untuk aktivitas operasi pada tanggal 31 minus Rp. 65.49 billion.
Desember 2024 yaitu minus sebesar Rp. 65.49 miliar.
Salah satu penyebab penurunan defisit arus kas yang One of the reasons for the significant reduction in the
signifikan dari aktivitas operasi ini pada tahun 2025 cash flow deficit from operating activities in 2025 is the
disebabkan penurunan pembayaran kepada pemasok, decrease in payments to suppliers, employees in the
karyawan dalam bentuk gaji dan tunjangan, dan form of wages and benefits, and other operating
operasional lainnya, walaupun besaran penerimaan dari expenses, despite the fact that revenue from customers
pelanggan lebih besar. is higher.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi The Company's net cash flow used in investing activities
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 untuk for asset acquisitions as of December 31, 2025, was IDR
perolehan aset adalah sebesar Rp. 683 juta naik sebesar 683 million, a increase of 6.45% compared to the net cash
6.45%, jika dibandingkan arus kas bersih digunakan flow used in investing activities as of December 31, 2024,
untuk aktivitas investasi per tanggal 31 Desember 2024 which was IDR 641.64 million.
adalah sebesar Rp. 641.64 juta.
Arus kas dari aktivitas investasi pada 2025 digunakan The Company used cash flows from investing activities in
Perseroan untuk perolehan aset tetap, yaitu pembelian 2025 to acquire fixed assets, namely the purchase of
peralatan kantor dan bangunan kantor Perseroan serta office equipment and office buildings, as well as
investasi pada Perusahaan Asosiasi, jumlah pembelian ini investments in associated companies; the total value of
turun signifikan jika dibandingkan dengan pembelian these purchases fell significantly compared with fixed
aset tetap tahun 2024. asset purchases in 2024.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan The Company's net cash flow from financing activities as
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah of December 31, 2025, was Rp. 68.50 billion, an increase
sebesar Rp. 68.50 miliar, naik sebesar 209.46% of 209.46% compared to the net cash flow from financing
dibandingkan dengan arus kas bersih yang diperoleh dari activities as of December 31, 2024, which was Rp. 62.58
aktivitas pendanaan Perseroan pada tanggal 31 billion.
Desember 2024 adalah sebesar Rp. 62.58 miliar.
\
Page 163
Arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan mengalami The Company’s cash flow from financing activities saw a penurunan signifikan pada tahun 2025, hal ini terutama significant decline in 2025, primarily due to a reduction disebabkan menurunnya pembayaran cicilan pokok in principal loan repayments and the drawdown of a pinjaman dan pencairan fasilitas kredit Bank dari syndicated credit facility from PT Bank Perkreditan sindikasi PT Bank Perkreditan Rakyat (BPR) yang Rakyat (BPR), which was utilised for operating and digunakan untuk aktivitas operasi serta aktivitas investment activities. investasi. Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas Net Decrease in Cash and Cash Equivalents Kenaikan kas dan setara kas Perseroan Perseroan pada The increase in the Company’s cash and cash equivalents tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp. 2.67 as at 31 December 2025 amounted to Rp 2.67 billion, miliar, naik sebesar 175.08% dibandingkan dengan representing a rise of 175.08% compared with the penurunan kas dan setara kas pada tanggal 31 Desember decrease in cash and cash equivalents as at 31 December 2024 adalah sebesar Rp. 3.55 miliar. 2024, which stood at Rp 3.55 billion. Kenaikan kas dan setara kas pada tahun 2025, paling The increase in cash and cash equivalents in 2025 is signifikan disebabkan oleh kenaikan dari arus kas bersih primarily attributable to the rise in net cash flow from diperoleh dari aktivitas pendanaan. financing activities. \
Page 164
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
RATIO PROFITABILITAS PROFITABOLITY RATIO
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Rasio Profitabilitas * * Profitability Ratio
Marjin Laba Bersih (11.75) (91.05) 1.61 Net Profit Margin
Laba Bersih Terhadap Total Aset (0.69) (2.83) 0.31 Return on Assets (ROA)
Laba Bersih Terhadap Total Ekuitas (4.00) (12.04) 0.82 Return on Equity (ROE)
* Dalam Persentase * In Percentage
Margin Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss) Margin
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan rugi In 2025, the Company recorded a comprehensive loss for
komprehensif tahun berjalan sebesar (11.75%) dari the year amounting to (11.75%) of net revenue,
perolehan pendapatan bersih dan tahun 2024 sebesar compared with (91.05%) in 2024. This decrease in the
(91.05%). penurunan ratio tersebut terjadi karena ratio was due to a reduction in the Company’s losses in
menurunya kerugian Perseroan pada tahun 2025 2025 compared with 2024.
dibandingkan tahun 2024.
Semakin tinggi persentase margin laba bersih maka A higher net profit margin indicates better operational
dapat diartikan bahwa semakin baik operasional performance and management efficiency, while
Perseroan, dan manajemen dianggap efisien dalam conversely, inefficiencies are present.
mengelola Perseroan serta sebaliknya terjadi inefisiensi.
Menurut indeks Standard & Poor’s margin laba bersih According to the Standard & Poor’s index, a net profit
datas 10% sudah dapat digolongan pada kategori yang margin of 10% is already classified as ‘good’ and is viewed
baik dan akan mendapatkan persepsi yang positif dari positively by investors; however, based on the
para investor, namun demikian kinerja pada tahun buku performance for the 2025 financial year, it can be
2025 dapat disimpulkan bahwa operasional Perseroan concluded that the Company’s operations were stronger
lebih baik jika dibandingkan dengan kinerja tahun buku compared to those of the 2024 financial year.
2024.
Laba Terhadap Total Aset
Profit to Total Assets
Pada tahun 2025, rasio total rugi Perseroan terhadap In 2025, the Company's total loss to total assets ratio was
total aset sebesar (0.69%), turun dibandingkan tahun (0.69%), a decrease compared to (2.83%) in 2024. The
2024 sebesar (2.83%). Perolehan ratio laba terhadap Company's profit to total assets ratio remained negative
total aset Perseroan masih berada diangka minus karena due to the Company's loss. The Company's ratio remains
Perseroan membukukan rugi. Ratio Perseroan masih below the generally accepted standard of 5%. This
berada dibawah standar yang berlaku umum, yaitu 5%, indicates that the Company is not yet efficient in
artinya Perseroan belum cukup efisien dalam mengelola managing its assets. This is because revenue recognition
asetnya, hal ini disebabkan pengakuan pendapatan harus must be based on PSAK 72 or after the unit is handed
berdasarkan PSAK 72 atau setelah dilakukannya serah over to the consumer. While the Company has already
terima unit kepada konsumen, sementara dalam made sales but has not yet received the handover, it
operasional Perseroan sudah melakukan penjualan cannot be recognized as revenue.
namun belum serah terima, sehingga belum bisa diakui
sebagai pendapatan.
\
Page 165
Ratio laba terhadap aset Peseroan atau return on asset The Company's profit to asset ratio or return on assets
(ROA) pada tahun 2025 ini menunjukkan bahwa (ROA) in 2025 shows that the Company with its assets has
Perseroan dengan asset yang dimiliki belum mampu not been able to obtain net profit, the realization of a
memperoleh laba bersih, realisasinya deficit sebesar deficit of (0.69%) and in 2024 it was (2.83%).
(0.69%) dan tahun 2024 sebesar (2,83%).
Laba Terhadap Total Ekuitas Return on Equity (ROE)
Pada tahun 2025 Perseroan dalam mengelola ekuitas In 2025, the Company was unable to generate profits in
perusahaan kurang mampu memperoleh laba. Perseroan managing its equity. The Company recorded a loss of
membukukan rugi sebesar (4%) dari ekuitas yang dimiliki. (4%) of its equity. Meanwhile, in 2024, the Company
Sementara pada tahun 2024 Perseroan membukukan recorded a loss of 12.04% of its equity.
rugi sebesar 12.04% dari ekuitas yang dimiliki.
Perolehan ratio laba terhadap total ekuitas Perseroan The Company's return on equity ratio remains below the
masih berada dibawah standar yang berlaku umum, yaitu generally accepted standard of 8%, indicating that the
8%, artinya Perseroan belum cukup efisien dalam Company is not yet efficient in managing its equity.
mengelola ekuitasnya.
Ratio laba terhadap ekuitas Perseroan atau return on The Company’s return on equity (ROE) indicates its ability
equity (ROE) menunjukkan kemampuan Perseroan dalam to generate net profit from its equity. In the current
memperoleh laba bersih dari ekuitas yang dimiliki. Pada financial year 2025, the Company is still recording a loss
tahun berjalan 2025 Perseroan masih membukukan rugi, on the capital contributed by shareholders.
dari modal usaha yang berasal dari investasi pemegang
saham.
Semakin tinggi ROE berarti semakin efisien dan efektif A higher ROE indicates a more efficient and effective use
Perseroan dalam menggunakan modal dalam of capital by the Company to generate profits.
memperoleh laba.
RATIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 1.14 1.28 1.56 Current Ratio
* Dalam Persentase * In Percentage
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan The Company's current ratio in 2025 was 1.14, meaning
angka sebesar 1.14, artinya total utang lancar Perseroan the Company's total current liabilities were covered by
dijamin oleh aset lancar Perseroan dengan perbandingan its current assets at a ratio of 1:1.14. This means that 1
1:1.14. atau 1 utang lancar dijamin dengan 1,14 kali aset current liability is covered by 1.14 current assets.
lancar. Sedangkan rasio lancar Perseroan pada tahun Meanwhile, the Company's current ratio in 2024 was
2024 sebesar 1.28. 1.28.
\
Page 166
Meskipun batasan standar yang berlaku umum untuk While generally accepted standards for a good current
nilai rasio lancar yang baik beragam tergantung pada ratio vary depending on the industry, a healthy ratio
jenis industrinya, rasio yang sehat biasanya berkisar typically ranges from 1.5 to 3.
antara 1.5 sampai 3.
Berdasarkan angka diatas, rasio Perseroan pada tahun Based on the figures above, the Company's ratio of 1.14
2025 sebesar 1.14 dapat diartikan bahwa Perseroan tidak in 2025 indicates that the Company is not experiencing
berada dalam kondisi masalah likuiditas, Perseroan liquidity problems and is using its assets efficiently and
menggunakan asetnya secara efisien atau mengelola managing its capital well.
modalnya dengan baik.
Tingginya aset lancar Perseroan pada tahun 2025 The Company's high current assets in 2025, particularly
terutama pada akun persediaan real estat, memberikan in real estate inventory, contribute to a positive current
kontribusi pada rasio lancar Perseroan berada pada ratio.
angka positif.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Total Liabitas Terhadap Total Aset 0.83 0.77 0.63 Debt to Total Assets(DAR)
Total Liabitas Terhadap Total Ekuitas 4.76 3.26 1.69 Debt to Equity (DER)
Dalam Persentase In Percentage
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas Debt To Equity Ratio (DER)
Rasio liabilitas Perseroan terhadap ekuitas pada akhir The Company's liability-to-equity ratio at the end of 2025
tahun 2025 menunjukkan agka sebesar 4.76, artinya total was 4.76, indicating that the Company's total liabilities
liabilitas Perseroan tidak cukup dijamin dengan total were insufficiently covered by its total equity, as total
ekuitas Perseroan, karena besaran total liabilitas liabilities were 476.18% of total equity, meaning debt
476.18% dari total ekuitas, atau utang lebih besar dari was greater than equity. Meanwhile, the ratio in 2024
modal, sedangkan rasio pada tahun 2024 sebesar 3.26, was 3.26, indicating a better situation in 2024 than in
artinya kondisi tahun 2024 lebih baik dari tahun 2025 2025.
Meningkatnya rasio liabilitas terhadap ekuiti pada tahun The increase in the liability-to-equity ratio in 2025 was
2025 karena meningkatnya utang Perseroan, terutama due to the Company's increased debt, particularly debt
utang pada Bank Sindikasi dan liabilitas kontrak sebagai to syndicated banks and contractual liabilities that
penampung sementara uang muka pembelian dari temporarily hold advances from customers.
pelanggan.
Ratio liabilitas terhadap ekuitas atau debt to equity ratio The debt-to-equity ratio (DER), also known as the
(DER) atau disebut ratio leverage, juga digunakan untuk leverage ratio, is also used to measure investment in the
pengukuran investasi dalam Perusahaan. Company.
\
Page 167
DER Perseroan tergolong cukup tinggi, walaupun The Company's DER is relatively high, although it is
didominasi oleh uang muka dari pelanggan, utang Bank dominated by advances from customers, bank loans, and
dan utang berelasi. Para investor lebih menyukai DER related party debt. Investors prefer a lower DER because
Perseroan yang lebih rendah karena hal ini berarti aset it means the assets of lenders or investors remain secure
pemberi hutang atau investor tetap aman jika terjadi in the event of losses. A low debt-to-equity ratio
kerugian Perseroan. Dengan adanya rasio utang indicates the Company has low debt obligations, which
terhadap modal yang kecil, bisa diartikan bahwa can benefit investors who wish to provide loans.
Perseroan tersebut memiliki kewajiban hutang yang kecil
juga. Sehingga bisa menguntungkan para investor yang
akan memberikan pinjaman.
Rasio Liabilitas Terhadap Aset Debt To Assets Ratio (DAR)
Rasio liabilitas Perseroan terhadap aset pada tahun 2025 The Company's liability-to-asset ratio in 2025 was 0.83,
menunjukkan sebesar 0.83, artinya total liabilitas meaning the Company's total liabilities could be secured
Perseroan dapat dijamin dengan total aset, karena total by total assets, as total liabilities were only 83% of total
liabilitas Perseroan hanya sebesar 83% dari total aset. assets. This debt-to-asset ratio (DAR) in 2025 was biger
Ratio liabilitas terhadap aset ini atau debt to assets ratio than the 2024 DAR of 76.51%.
(DAR) tahun 2025 lebih besar dibanding DAR tahun 2024
sebesar 76.51%.
DAR Perseroan terus meningkat selama 3 (tiga) tahun The Company's DAR has continued to increase over the
terakhir terutama disebabkan meningkatnya akun past three years, primarily due to an increase in the real
persediaan real estat yang merupakan akun estate inventory account, which holds finished goods and
penampungan persediaan produk jadi dan produk dalam work-in-progress inventory.
penyelesaian.
Secara teori batasan maksimal DAR secara umum adalah Theoretically, the maximum DAR limit is generally 0.5,
0,5, artinya aset perusahaan dibiayai dengan utang meaning that 50% of the company's assets are financed
sebesar 50%. Berdasarkan angka DAR tahun 2025 by debt. Based on the 2025 DAR, the Company's situation
tersebut, maka situasi Perseroan dapat digolongkan can be classified as fair or solvent, meaning the Company
wajar atau solvable atau Perseroan mempunyai has the ability to repay its debts using its assets as
kemampuan untuk membayar utangnya dengan jaminan collateral.
aset yang dimiliki.
KOLETIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIVITY
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Perputaran Piutang (X) 6.30 1.29 4.60 Receivable Turn Over (X)
Rata-Rata Perode Penagihan (Hari) 77.85 89.19 110.19 Average Collection Period (Days)
Rata-rata Periode Penagihan Piutang Average Receivables Collection Period
Dari tabel diatas dapat dilihat rata-rata masa penagihan The table above shows that the Company's average
piutang Perseroan tahun 2025 adalah selama 77.85 hari receivables collection period in 2025 was 77.85 days,
lebih cepat dari tahun 2024 selama 89.19 hari, artinya faster than the 89.19 days in 2024. This indicates that
modal kerja yang tertanam dalam piutang masih normal. working capital invested in receivables remains normal.
\
Page 168
Perputaran Piutang Accounts Receivable Turnover
Rasio perputaran piutang menunjukan seberapa cepat The accounts receivable turnover ratio indicates how
penjualan kredit dapat dikonversikan menjadi uang quickly credit sales can be converted into cash. The
tunai. Rasio perputaran piutang digunakan untuk accounts receivable turnover ratio is used to measure
mengukur seberapa efektivitas Perseroan dalam the Company's effectiveness in utilizing its assets.
menggunakan aset yang dimilikinya.
Tingkat perputaran piutang Perseroan pada akhir tahun The Company's accounts receivable turnover ratio was
2025 sebesar 6.30 dan pada akhir 2024 sebesar 1.29. 6.30 at the end of 2025 and 1.29 at the end of 2024. The
Tingkat perputaran piutang merupakan periode accounts receivable turnover ratio reflects the period in
terikatnya modal kerja dalam piutang. which working capital is tied up in accounts receivable.
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa ratio perputaran The table above shows that the Company’s accounts
piutang Perseroan tahun 2024 mengalami penurunan receivable turnover ratio fell in 2024 and rose again in
dan naik kembali pada tahun 2025, yaitu sebanyak 6.30 2025, reaching 6.30 times; this indicates that accounts
kali, hal tersebut dapat dikatagorikan bahwa pengedalian receivable management is effective.
piutang masuk dalam kategori efektif.
RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIO
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratio
Rasio Pertumbuhan * * Growth Ratio
Pendapatan Usaha 147.48 (76.95) 103.74 Revenue
Laba (Rugi) Kotor 222.34 (75.51) 25.71 Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih (68.06) (1,407.19) 29.48 Net Profit (Loss)
Jumlah Aset 30.12 41.23 8.88 Total Assets
Jumlah Liabilitas 40.54 71.97 13.67 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (3.84) (10.74) 1.63 Total Equity
* Dalam Persentase * In Percentage
Untuk menilai kinerja manajemen dan keberhasilan To assess the Company's management performance and
Perseroan umumnya dilakukan melalui rasio success, the Company's financial growth ratio is generally
pertumbuhan keuangan Perseroan, dengan used, comparing two periods: the previous period in
membandingkan 2 (dua) periode, yaitu periode 2023 and 2024, with the current period in 2025.
sebelumnya tahun 2023, 2024 dengan periode tahun
berjalan 2025.
Dari tabel rasio pertumbuhan diatas menunjukan posisi The growth ratio table above indicates that the
keuangan Perseroan berada dalam keadaan yang cukup Company’s financial position is in a reasonably sound
baik, indikator pendapatan, aset menunjukkan adanya state; revenue and asset indicators show an increase,
peningkatan, walau pun total hutang juga mengalami and although total debt has also risen, the Company’s
kenaikan, total hutang Perseroan masih dalam posisi total debt remains covered by its total assets.
tercover oleh total asset Perseroan.
\
Page 169
Capital Structure and Management Policy
Struktur modal Perseroan terdiri dari kas dan setara kas, The Company's capital structure consists of cash and
pinjaman dan ekuitas pemegang saham induk yang cash equivalents, loans, and parent shareholders' equity,
terdiri dari modal yang ditempatkan, tambahan modal which consists of issued capital, additional paid-in
yang disetor, penghasilan komprehensif lain, saldo laba, capital, other comprehensive income, retained earnings,
dan kepentingan non pengendali. and non-controlling interests.
Struktur modal Perseroan untuk tahun 2025 beserta The Company's capital structure for 2025, along with its
perbandingannya dengan tahun 2024 dan 2023 adalah comparison with 2024 and 2023, is as follows:
sebagai berikut:
Dalam Rupiah Penuh l In Full Rupiah
Struktur Modal 2025 % 2024 % 2023 % Capital Structure
Ka s da n Setara Ka s 11,128,242,555 1.76 8,462,175,175 1.74 12,013,303,986 3.48 Ca s h a nd Ca s h Equi va l ents
Li a bi l i tas Ja ngka Pendek 510,306,688,778 80.52 357,768,994,930 73.46 201,582,594,891 58.45 Current Li a bi l i ties
Li a bi l i tas Ja ngka Pa nja ng 13,436,180,951 2.12 14,888,977,852 3.06 15,118,551,809 4.38 Non Current Li a bi l i ties
Total Li a bi l i tas 523,742,869,729 82.64 372,657,972,782 76.51 216,701,146,700 62.84 Total Li a bi l i ties
Total Ekui tas 109,987,689,612 17.36 114,385,144,560 23.49 128,154,353,527 37.16 Total Equi ty
Total Modal Perseroan 633,730,559,341 100.00 487,043,117,342 100.00 344,855,500,227 100.00 Total The Company's Capital
Struktur modal Perseroan pada 2025 didominasi oleh The Company's capital structure in 2025 will be
liabilitas sebesar 82.64% dan ekuitas sebesar 17.36%. dominated by liabilities of 82.64% and equity of 17.36%.
Sementara komposisi kas dan setara kas sebesar 1.76% Meanwhile, cash and cash equivalents will account for
dari total modal Perseroan. 1.76% of the Company's total capital.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal dan Management Policy on Capital Structure and Basis for
Dasar Pemilihannya. Its Selection.
Dalam mengelola kebijakan permodalan, Perseroan In managing its capital structure, the Company
menerapkan kebijakan untuk memastikan kemampuan implements policies to ensure its ability to continue as a
Perseroan dalam melanjutkan kelangsungan usaha dan going concern and maximize returns for shareholders by
memaksimalkan keuntungan bagi para pemegang saham optimizing the balance of debt and equity. The
melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Dewan Company's Board of Directors periodically reviews its
Direksi Perseroan secara berkala melakukan review capital structure, taking into account the cost of capital
struktur permodalan dengan mempertimbangkan biaya and associated risks. The Company's capital structure
permodalan dan risiko yang berhubungan. Kebijakan policy has been implemented optimally to maximize the
struktur permodalan Perseroan telah dijalankan dengan Company's value.
optimal untuk memaksimalkan nilai Perseroan.
\
Page 170
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Basis for Selecting Management Policies on Capital Modal Structure Perseroan telah menyusun kebijakan manajemen atas The Company has established a management policy on struktur modal ditunjukan untuk menjaga kelangsungan capital structure aimed at maintaining business usaha, memberikan keuntungan bagi pemegang saham, continuity, providing returns for shareholders, enhanced manfaat lebih bagi pemangku kepentingan, dan benefits for stakeholders, and maintaining an optimal mempertahankan struktur modal yang optimal dalam capital structure in pursuit of the Company's business mengejar tujuan bisnis Perseroan. objectives. Perseroan memonitor permodalan berdasarkan rasio The Company monitors capital based on the gearing pengungkit (gearing ratio) dengan membagi utang neto ratio, which divides net debt by total equity. In 2025, the dengan total ekuitas, tahun 2025 gearing ratio sebesar gearing ratio was 4.76, meaning the Company's 4.76 artinya operasional Perseroan didanai dengan utang operations were funded with debt exceeding equity by 4.76:1 kali lebih besar dari ekuitas dan tahun 2024 4.76:1. In 2024, the gearing ratio increased to 3.36:1. The sebesar 3.36:1. Kenaikan gearing ratio pada tahun 2025 increase in the gearing ratio in 2025 was due to the disebabkan bertambahnya pinjaman Perseroan kepada Company's increased borrowings from banking Lembaga perbankan. institutions. Group Perseroan senantiasa berupaya menjaga gearing The Company Group consistently strives to maintain a ratio agar selalu berada pada level yang sehat sehingga healthy gearing ratio to maximize funding. dapat memaksimalkan perolehan pendanaan. Material Commitment for The Capital Goods Investment Investasi barang modal (capital expenditure) merupakan Capital expenditures are expenditures intended to aktivitas pengeluaran dana yang ditujukan untuk purchase fixed assets or add assets expected to provide membeli aset tetap atau menambah barang yang future benefits. diharapkan dapat memberikan nilai manfaat di masa depan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak tidak Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries did memiliki investasi barang modal yang bersifat material not have any material capital investments exceeding 20% atau sebesar 20% dari nilai ekuitas. Perseroan tidak of equity. The Company does not have any material memiliki ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for capital investments. Therefore, there is Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai nama no information regarding the names of the parties pihak yang melakukan ikatan, tujuan dari ikatan tersebut, involved in the commitments, the purpose of the sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan- commitments, the sources of funds expected to fulfill the ikatan tersebut, mata uang yang menjadi denominasi, commitments, the currencies in which they are serta langkah-langkah yang direncanakan Perseroan denominated, and the steps the Company plans to hedge untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang the risks of related foreign currency positions. terkait. \
Page 171
Berdasarkan POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Based on POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Pasal Material Transactions and Changes in Business Activities,
3 ayat (1) menyebutkan bahwa suatu transaksi Article 3 paragraph (1) states that a transaction is
dikategorikan sebagai transaksi material apabila nilai categorized as a material transaction if the transaction
transaksi sama dengan 20% (dua puluh persen) atau value is equal to 20% (twenty percent) or more of the
lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. Sepanjang tahun equity of a Public Company. Throughout 2025, the
2025, Perseroan tidak terikat oleh investasi barang Company is not bound by material capital goods
modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan investasi investments. All investment activities in capital goods are
dalam barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran carried out in accordance with the budget allocated by
yang telah dialokasikan oleh Perseroan. the Company.
Capital Expenditure Realization
Jumlah investasi barang modal sampai tahun 2025 Capital expenditure up to 2025 is projected to reach Rp
mencapai Rp. 609.35 miliar, naik 32.12% dibanding 609.35 billion, an increase of 32.12% compared with
investasi barang modal tahun 2024 sebesar Rp. 461.21 capital expenditure in 2024 of Rp 461.21 billion. The
miliar. Sepanjang tahun 2025, 2024 dan 2023 realisasi actual capital expenditure figures for 2025, 2024 and
investasi barang modal untuk mendukung operasional 2023, intended to support operations, are set out in the
diungkapkan pada tabel berikut: table below:
Dalam Jutaan Rupiah l In Million Rupiah
Jenis Barang Modal Tujuan 2025 2024 2023 Objective Type of Capital Goods
Tanah Yang Akan Dikembangkan Operasional 36,527 13,179 12,502 Operational Land For Development
Properti Investasi Operasional 5,079 5,079 5,079 Operational Investment Property
Aset Tetap Operasional 14,802 14,268 13,627 Operational Fixed Assets
Aset Real Estat Operasional 552,940 428,683 255,461 Operational Real Estat e Assets
Jumlah Investasi Barang Modal 609,348 461,209 286,669 Total Capital Expenditure
Kenaikan belanja barang modal secara signifikan terjadi There was a significant increase in capital expenditure
pada akun Aset Real Estat, yaitu proyek Apartemen the under the Real Estate Assets account, specifically relating
Monde City dan Landed House the Monde Raffle, serta to the Monde City Apartment project and the Monde
tanah yang akan dikembangkan. Raffle Landed Houses, as well as land earmarked for
development.
Significant Events Subsequent to the
Accountant’s Reporting Date
Pada tahun 2025 tidak terdapat peristiwa/kejadian In 2025, there were no significant events/occurrences
penting setelah tanggal pelaporan keuangan yang subsequent to the financial reporting date that
berpengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan significantly impacted the Company's Financial
Perusahaan. Statements.
\
Page 172
Business Prospect
A survey by property research firm Knight Frank
Hasil survei lembaga riset properti, Knight Frank Indonesia found that respondents believe the property
Indonesia, menemukan bahwa responden yakin sektor sector will continue to grow, particularly in the
properti masih akan tumbuh, khususnya sektor hunian, residential, green, tourism, and metropolitan areas
properti hijau, pariwisata dan kota metropolitan. sectors.
Hunian di Batam menyimpan berbagai kelebihan dari Living in Batam offers various advantages in terms of
segi lokasi, kenyamanan hidup, hingga potensi investasi. location, comfort of living, and investment potential.
Berikut sederet keuntungan yang didapat jika memiliki Here are some of the benefits of owning an apartment or
apartemen atau rumah di Pulau Batam: house on Batam Island:
1. Akses yang lebih mudah ke Singapura dan Malaysia. 1. Easier access to Singapore and Malaysia.
2. Harga properti yang relatif terjangkau. 2. Relatively affordable property prices.
3. Fasilitas umum/infrastruktur yang sangat memadai. 3. Very adequate public facilities/infrastructure.
4. Biaya hidup yang masih terjangkau. 4. Affordable cost of living.
Indikator diatas merupakan tanda bahwa industri The above indicators indicate that the Indonesian
properti Indonesia dan khususnya Kota Batam property industry, and Batam City in particular, still has
masih memiliki peluang. Hal ini didukung oleh potential. This is supported by Batam City's stable
pertumbuhan ekonomi Kota Batam juga stabil, yaitu economic growth, projected at 30% in 2025, a slight
sebesar 6.76% pada tahun 2025, sedikit meningkat decrease compared to the 6.69% growth in 2024. For the
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun 2024 sebesar 2026 growth projection, the Batam City Regional
6.69%. Untuk proyeksi pertumbuhan tahun 2026, Government, along with the Batam Investment
Pemerintah Daerah Kota Batam Bersama BP Batam Coordinating Board (BP Batam), predicts continued
memprediksi akan terus meningkat pada kisaran 6.7% - growth in the range of 6.7% - 7.5%.
7.5%.
Untuk mendukung pertumbuhan ekonomi, BP Batam To support economic growth, BP Batam has intensified
telah meningkatkan pengembangan infrastruktur infrastructure development to support investment,
pendukung kemajuan investasi, antara lain proyek including the Sei Ladi Flyover Bridge construction project,
pembangunan Jembatan Fly Over Sei Ladi, perluasan airport expansion, and the development of Rempang
airport serta pengembangan Rempang Eco-City yang Eco-City, which is projected to become a new engine of
diproyeksikan menjadi the new engine of Indonesia’s Indonesia's economic growth.
economic growth.
Pengembang properti, termasuk Perseroan yang Property developers, including the Company, which
memiliki segmen residensial baik apartemen maupun operates in the residential segment—covering both
rumah tapak akan diuntungkan dengan pertumbuhan apartments and detached houses—will benefit from this
ekonomi yang terus menguat ini, mengingat calon continued economic growth, given that many
pembeli rumah banyak yang berasal dari segmen kelas prospective homebuyers come from the middle-class
menengah yang masih sangat potensial. Perseroan tetap segment, which remains highly promising. The Company
optimis dan telah menetapkan target pengakuan remains optimistic and has set a revenue recognition
pendapatan sebesar Rp 78.57 miliar pada tahun 2026 target of Rp 78.57 billion for 2026 as a guide for
sebagai panduan untuk menyusun strategi pemasaran. formulating its marketing strategy.
\
Page 173
Walaupun prospek properti kedepan masih cerah, While the future property outlook remains bright, the
namun disisi lain Perseroan terus waspada dengan Company remains vigilant against several challenges that
beberapa tantangan yang bisa menghambat could hamper growth. These include weakening
pertumbuhan, seperti pelemahan daya beli segmen purchasing power among the middle class, limited land
menengah, terbatasnya tanah dan kenaikan suku bunga availability, and rising interest rates, which are all
diprediksi akan menjadi tantangan yang harus dihadapi predicted to be challenges the Company must address.
oleh Perseroan.
Dengan dukungan regulasi yang jelas dari Pemerintah, With clear regulatory support from the government,
meningkatnya minat WNA akan properti Batam dan growing interest from foreign nationals in Batam
meningkatnya pembangunan infrastruktur serta lokasi property, increased infrastructure development, and
Batam yang strategis dekat dengan negara Singapore dan Batam's strategic location close to Singapore and
Malaysia, maka dapat diperkirakan bahwa prospek Malaysia, the property industry in Batam is projected to
industri properti di Batam masih cerah untuk tahun 2026, remain bright for 2026. Therefore, the Company will
untuk itu Perseroan akan memaksimalkan potensi pasar
maximize existing market potential.
yang ada.
Dalam pengembangan bisnis Perseroan, strategi In developing the Company's business, the Company's
Perseroan tetap fokus pada pangsa pasar yang telah strategy remains focused on well-known market share,
dikenal baik, diversifikasi terencana, peningkatan planned diversification, increasing stability through
stabilitas melalui pendapatan berulang, recurring income, maintaining a sufficient land bank,
mempertahankan landbank yang cukup, tetap terbuka remaining open to new segment opportunities in the
terhadap peluang peluang segmen baru dalam properti, property sector, and collaborating with strategic
serta kolaborasi dengan mitra-mitra strategis. Perseroan partners. The Company is confident that with this
yakin dengan strategi ini, Perseroan akan mampu strategy, the Company will be able to face future
menghadapi tantangan ke depan dan mencapai target- challenges and achieve its established targets.
target yang telah ditetapkan.
Target And Achievement Comparison In 2025
Target Dan Kinerja Keuangan Tahun 2025 Dan Target 2026 Financial And Performance Target For 2025 And Target For 2026
Pencapaian Realisasi
2025
Terhadap Target 2025 (%) Target 2026
Uraian Realisasi 2054 Realization 2026 Target
Description
Target
Realization Achievement to Target (%)
Pendapatan Neto 141,780,963,656 37,426,376,051 26.40 78,569,980,117 Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (107,687,198,550) (23,697,649,318) 22.01 (59,021,589,337) Cost Of Revenue
Laba Bruto 34,093,765,106 13,728,726,733 40.27 19,548,390,780 Gross Profit
Beban Usaha (24,669,436,720) (18,012,383,730) 73.01 (15,566,995,066) Operating Expenses
Laba Usaha 9,424,328,386 (4,283,656,997) (45.45) 3,981,395,714 Operating Income
Beban Pajak Penghasilan - (33,850,080) - - Income Tax Expense
Penghasilan Komprehensf Lainnya - (79,947,871) (100.00) - Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 9,424,328,386 (4,397,454,948) (46.66) 3,981,395,714 Profit (Loss) For The Year
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kas dan Setara Kas 13,125,504,161 11,128,242,555 84.78 10,845,430,380 Cash and Cash Equvalent
Total Liabilitas Jangka Pendek 449,376,656,155 510,306,688,778 113.56 475,875,223,945 TotalCurrent Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 14,611,609,093 13,436,180,951 91.96 11,724,177,852 Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 463,988,265,248 523,742,869,729 112.88 487,599,401,797 Total Liabilities
Total Ekuitas 140,329,292,654 109,987,689,612 78.38 115,636,555,097 Total Equity
Total Modal Perseroan 604,317,557,902 633,730,559,341 104.87 603,235,956,894 Total The Company's Capital
\
Page 174
Pendapatan Revenue
Realisasi pendapatan Perseroan tahun 2025 sebesar The Company's revenue realization in 2025 was 37.47
37.47 miliar, hanya sebesar 26.40% dari target yang billion, only 26.40% of the target of Rp 141.78 billion. The
sudah ditetapkan sebesar Rp. 141.78 miliar. Target Company's revenue target was not achieved because the
pendapatan Perseroan belum tercapai karena belum unit handovers to consumers had not yet been
sepenuhnya serah terima unit dapat dilakukan kepada completed.
para konsumen.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Realisasi beban pokok pendapatan Perseroan tahun The Company's cost of revenue realization in 2025 was
2025 senilai Rp 23.70 miliar atau 22.01% dari target yang Rp 23.70 billion, or 22.01% of the target of Rp 107.69
ditetapkan senilai Rp 107.69 miliar. Pencapaian target ini billion. This target achievement is in line with the level of
sejalan dengan tingkat capaian target pendapatan. revenue target achievement.
Laba Bruto Gross Profit
Realisasi laba bruto Perseroan tahun 2025 senilai Rp The Company's gross profit realization in 2025 was Rp
13.73 billion, or 40.27% of the target of Rp 34.09 billion.
13.73 miliar atau 40.27% dari target yang ditetapkan
This failure to achieve this target is in line with the failure
senilai Rp 34.09 miliar. Tidak tercapainya target ini
to achieve the revenue target.
sejalan dengan tidak tercapainya target pendapatan.
Beban Usaha Operating Expenses
Realisasi beban usaha Perseroan tahun 2025 senilai Rp The Company’s operating expenses for 2025 amounted
18.01 miliar atau 73.01% dari target yang ditetapkan to Rp 18.01 billion, or 73.01% of the target of Rp 24.67
senilai Rp 24.67 miliar. Beban usah melibihi target karena billion. Operating expenses exceeded the target due to
meningkatnya beban bunga pinjaman Bank dan beban an increase in bank loan interest charges and other
administrasi lainnya. administrative expenses.
Laba Usaha Operating Income
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan rugi usaha In 2025, the Company recorded an operating loss of 4.28
sebesar 4.28 miliar, target laba usaha tidak tercapai billion; the operating profit target was not met due to a
sehubungan dengan tidak tercapainya pendapatan. shortfall in revenue.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (loss) for the Year
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan rugi bersih In 2025, the Company recorded a net loss of 4.40 billion;
sebesar 4.40 miliar, target laba bersih tidak tercapai the net profit target was not met due to the failure to
sehubungan dengan tidak tercapainya target achieve the revenue target.
pendapatan.
Kas Dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Realisasi kas dan setara kas Perseroan tahun 2025 senilai The Company’s cash and cash equivalents for 2025
Rp 11.13 miliar atau 84.78% dari target yang telah amounted to Rp 11.13 billion, or 84.78% of the target of
ditetapkan senilai Rp 13.13 miliar. Target kas dan setara Rp 13.13 billion. The cash and cash equivalents target
kas tidak tercapai sejalan dengan tidak tercapainya was not met, in line with the failure to achieve the sales
penjualan Marketing. target.
\
Page 175
Total Liablitas Total Liabilities
Realisasi total liablitas Perseroan tahun 2025 senilai Rp The Company's total liabilities in 2025 are estimated to
523.74 miliar lebih tinggi sebesar 12.88% dari target yang be Rp 523.74 billion, which is 12.88% higher than the
telah ditetapkan senilai Rp 463.99 miliar, peningkatan ini target of Rp 463.99 billion. This increase is due to an
karena kenaikan pecairan pinjaman Bank dan increase in bank loans and advance payments from
penerimaan uang muka dari konsumen (liabilitas consumers (contract liabilites)
kontrak)
Total Ekuitas Total Equity
Realisasi total ekuitas Perseroan tahun 2025 senilai Rp The Company's total equity realization in 2025 is valued
109.99 miliar atau 78.38% dari target yang telah at Rp 109.99 billion or 78.38% of the target set at Rp
ditetapkan senilai Rp 140.33 miliar, ekuitas dibawah 140.33 billion. Equity is below target because the
target karena Perseroan membukukan rugi pada tahun Company posted a loss in 2025.
2025.
Total Modal Perseroan Total Company Capital
Total realisasi struktur modal Perseroan tahun 2025 The total realization of the Company's capital structure
senilai Rp 633.73 miliar atau 104.87% dari target yang in 2025 is valued at Rp 633.73 billion or 104.87% of the
telah ditetapkan senilai Rp 604.32 miliar, capaian target set at Rp 604.32 billion. This achievement
melebihi target ini karena peningkatan pinjaman Bank exceeded the target due to an increase in bank loans and
dan penerimaan uang muka dari konsumen. advance payments from consumers.
Translated with DeepL.com (free version)
\
Page 176
Company Target For 2026
Dari sisi pendapatan dan laba bersih pada tahun 2025, In terms of revenue and net profit in 2025, the Company
Perseroan belum dapat mencapai target yang sudah has not been able to achieve its previously set targets,
ditetapkan sebelumnya, namun pencapaian total aset, but in terms of total assets, the Company has increased
Perseroan meningkat sebesar 30.12% dibandingkan by 30.12% compared to 2024.
dengan capaian tahun 2024.
Pada tahun 2025, Perseroan fokus dalam penyelesaian In 2025, the Company focused on completing the
pembangunan Apartemen The Monde City dan Landed construction of The Monde City Apartments and The
Houses The Monde Raffle, Morington dan Ruko Monde Monde Raffle Landed Houses, Morington, and Monde
Commercial Block, namun demikian Perseroan tetap Commercial Block shop houses. However, the Company
mentargetkan kinerja keuangan yang lebih baik pada still targets better financial performance in 2026
tahun 2026 dibandingkan pencapaian tahun 2025. Pada compared to its achievements in 2025. The table above
tabel diatas dapat dilihat target kinerja keuangan shows the Company's financial performance targets in
Perseroan dalam bentuk Laporan Rugi Laba the form of a Comprehensive Income Statement and
Komprehensif dan Struktur Modal. Capital Structure.
Untuk target kinerja keuangan tahun 2026, Perseroan For its 2026 financial performance targets, the Company
mentargetkan pendapatan naik sekitar 52.37%, dari is targeting revenue growth of approximately 52.37%,
realisasi tahun 2025 Rp. 37.43 miliar menjadi Rp. 78.57 from Rp. 37.43 billion in 2025 to Rp. 78.57 billion in 2026,
miliar tahun 2026, rugi bersih sebesar Rp. 4.40 miliar and a net loss of Rp. 4.40 billion in 2025 to a net profit of
pada tahun 2025 menjadi laba bersih Rp. 3.98 miliar pada Rp. 3.98 billion in 2026. This increase is expected from
tahun 2026. Peningkatan tersebut diharapkan dari the recognition of revenue from the sale of The Monde
pengakuan pendapatan atas penjualan Landed House Raffle Landed Houses and The Monde City Apartments as
The Monde Raffle dan Apartemen The Monde City serta well as The Monde Commercial Block shop houses.
ruko The Monde Commercial Block.
Target struktur modal tahun 2026, Perseroan masih For the 2026 capital structure target, the Company will
mengandalkan utang dan ekuitas untuk pembiayaan continue to rely on debt and equity to finance project
pembangunan proyek. development.
Perseroan tetap mentargetkan pembagian dividen The Company still targets to distribute dividends to
kepada pemegang saham untuk tahun buku 2026, jika shareholders for the 2026 fiscal year, if the profit target
target laba dapat direalisasikan. can be realized.
Perseroan membuat target keuangan tahun 2026 The Company has set its 2026 financial targets by
dengan mempertimbangkan berbagai indikator, antara considering various indicators, including:
lain:
1. Market absorption capacity.
1. Daya serap market.
2. Bank interest rates.
2. Tingkat suku bunga bank.
3. Economic growth in Indonesia and Batam in
3. Pertumbuhan ekonomi Indonesia dan Batam
particular.
khususnya.
4. Fluctuations in the value of the Rupiah.
4. Fluktuasi nilai mata uang Rupiah.
5. Government policy.
5. Kebijakan Pemerintah.
6. Competitor developments.
6. Perkembangan kompetitor
7. Other indicators.
7. Indikator lainnya.
\
Page 177
Marketing Aspects
Sejak Perseroan meluncurkan produk pertamanya, Since the Company launched its first product, it has had
Perseroan telah memiliki loyal customer karena terbukti loyal customers because it has proven itself capable of
Perseroan dapat memenuhi keinginan customer dari segi meeting customer expectations in terms of quality, price,
kualitas, harga dan ketepatan waktu penyerahan produk. and timely product delivery.
Untuk meningkatkan pencapaian penjualan, maka bagi To increase sales, customer satisfaction and loyalty are
Perseroan, kepuasan dan loyalitas pelanggan menjadi key to the Company's smooth operations. Therefore, the
ujung tombak untuk lancarnya operasional. Oleh karena Company is strengthening its marketing strategy and
itu, Perseroan memperkuat strategi pemasaran dan expanding its target market. In addition, with its reliable
memperluas cakupan target pasar. Selain itu, Perseroan resources, the Company continues to maintain the
dengan sumber daya yang andal, senantiasa highest quality of its products and services.
mempertahankan kualitas produk dan jasa Perseroan
tetap terbaik
Perseroan terus melakukan inovasi dan transformasi The Company continues to innovate and transform its
model properti didalam kawasan eksisting yang property models within existing areas developed based
dikembangkan berdasarkan konsep ramah lingkungan, on environmentally friendly concepts, thereby enabling
sehingga mampu mempertahankan bisnisnya secara it to maintain its business in a sustainable manner. As
berkelanjutan. Dengan demikian Perseroan juga mampu such, the Company is also able to increase property
meningkatkan Property Value yang berujung pada value, which ultimately optimizes benefits for all
optimalisasi manfaat bagi seluruh pelanggan. customers.
Untuk memperluas pangsa pasar, Perseroan To expand its market share, the Company is expanding
memperluas jaringan proyek ke daerah lain di Kota its project network to other areas in Batam City through
Batam dengan sistem Kerja Sama Operasional (KSO) operational cooperation agreements (KSO), particularly
terutama dengan pemilik lahan. with landowners.
Untuk lebih memperkenalkan proyek Perusahaan, To further introduce the Company's projects, especially
terutama proyek baru, Perseroan secara teratur terus new projects, the Company regularly conducts
melakukan kegiatan-kegiatan promosi termasuk promotional activities, including installing outdoor
memasang videotron outdoor, show unit, serta videotrons, show units, and organizing promotional
menyelenggarakan event-event promosi. Untuk events. To market its properties, the Company also uses
memasarkan properti, Perseroan juga menggunakan third-party property intermediaries such as real estate
perantara properti pihak ketiga seperti agen real estat. agents.
To increase sales, the Company also actively conducts
Untuk peningkatkan penjualan, Perseroan juga aktif online marketing activities according to market segments
melakukan kegiatan pemasaran secara online sesuai and demand, namely through social media such as
segmen dan permintaan pasar, yaitu melalui media sosial Instagram, Google ads, Facebook ads, Twitter, and
seperti Instagram, Google ads, Facebook ads, twitter dan YouTube
YouTube.
\
Page 178
Strategi Harga Pricing Strategy Perseroan menetapkan harga properti berdasarkan The Company sets property prices based on a number of sejumlah kriteria, termasuk lokasi properti, target pasar, criteria, including property location, target market, size ukuran properti yang disewakan atau dijual, fasilitas yang of the property being leased or sold, facilities provided, disediakan dan kondisi pasar umum yang berlaku pada and general market conditions prevailing at the time of saat penetapan harga. pricing. Perseroan menawarkan beberapa opsi pembayaran yang The Company offers several payment options designed dirancang untuk mendorong penjualan dengan to encourage sales by offering discounts while still menawarkan diskon namun masih menjaga margin laba maintaining the targeted profit margin: cash sales, yang telah ditargetkan: penjualan tunai, KPR, KPA dan mortgages, KPA (property ownership assistance), and cicilan. installments. Saat ini, Perseroan memiliki divisi marketing dengan Currently, the Company has a marketing division with sumber daya manusia marketing yang handal di bidang reliable human resources in the property sector. The properti. Jika dilihat, Perseroan selalu mencatatkan Company has consistently recorded positive sales, with penjualan yang positif dimana tim marketing selalu the marketing team always striving to achieve the berusaha mencapai target penjualan Perseroan di Company's sales targets in various projects offered to berbagai proyek yang ditawarkan ke konsumen. Selain consumers. In addition to conducting its own marketing, dengan menjalankan pemasaran sendiri, Perseroan juga the Company also collaborates with several reliable and bekerjasama dengan beberapa agen pemasaran yang competent marketing agents who have excellent handal dan cukup baik serta memiliki jangkauan marketing reach and sales capabilities. pemasaran dan kemampuan menjual yang sangat baik. Hal ini dapat dilihat dari realisasi penjualan proyek- This can be seen from the sales realization of completed proyek yang telah selesai dan sedang berjalan serta and ongoing projects, as well as the handover process proses serah terima dari saat terjadinya penjualan from the time of sale (closing) to the delivery of the (closing) sampai pada penyerahan bangunan yang selalu building, which is always on time. tepat waktu. Strategi Pemasaran Marketing Strategy Perseroan mengambil berbagai langkah strategis untuk The Company takes various strategic steps to maintain its mempertahankan kelangsungan Perseroan dengan sustainability by issuing various policies such as down mengeluarkan berbagai kebijakan seperti pengaturan payment installment arrangements. In order to maintain pembayaran cicilan uang muka. Guna untuk performance, the Company strives to complete existing mempertahankan kinerja, Perseroan berupaya projects with efficient costs and productive menyelesaikan proyek-proyek eksisting dengan biaya performance. yang efisien dan kinerja yang produktif. Perseroan menerapkan strategi pra-penjualan atas The Company implements a pre-sales strategy for properti sebelum dimulainya pembangunan. Pra- properties prior to the commencement of construction. penjualan dilakukan oleh tim pemasaran freelance dan Pre-sales are conducted by a freelance marketing team agen properti yang bekerja berdasarkan komisi. Bagian and property agents who work on a commission basis. penjualan dan pemasaran internal Perseroan The Company's internal sales and marketing department bertanggung jawab untuk mengelola tim pemasaran is responsible for managing the freelance marketing freelance serta fungsi penjualan dan pemasaran lainnya. team and other sales and marketing functions. \
Page 179
Perseroan melihat kedepannya bahwa kompetisi usaha The Company sees that competition in the property
di bidang properti semakin ketat, hal ini membuat sector will become increasingly fierce in the future. This
Perseroan harus selalu sigap dalam menjawab tantangan means that the Company must always be ready to
dan memenangkan kompetisi pasar dengan para respond to challenges and win market competition with
pesaingnya, oleh sebab itu Perseroan telah menetapkan its competitors. Therefore, the Company has established
strategi dalam menciptakan produk yang berkualitas a strategy to create high-quality, environmentally-
yang berwawasan lingkungan dan dapat bersaing dengan friendly products that can compete in the market
pasar melalui kreativitas dan inovasi secara
through continuous creativity and innovation.
berkelanjutan.
Strategi pemasaran yang dilakukan oleh Perseroan agar The marketing strategy implemented by the Company to
dapat bersaing dengan kompetitor sejenis adalah compete with similar competitors is as follows:
sebagai berikut:
a. Mengembangkan konsep yang unik dalam a. Developing unique concepts in actively and
berinovasi secara aktif dan terus menerus pada continuously innovating on every project
setiap proyek yang akan dijalani sehingga akan undertaken so that each project will have its own
memunculkan ciri khusus pada setiap proyek. distinctive characteristics.
b. Melakukan pembangunan properti dengan b. Developing properties by considering
mempertimbangkan konsep ramah ligkungan dan environmentally friendly concepts and providing
memberikan nilai tambah bagi masyarakat added value to the surrounding community.
lingkungan tersebut.
c. Mendapatkan sumber pendanaan yang relatif c. Obtaining relatively inexpensive sources of funding
murah baik dari pinjaman pihak ketiga, lembaga from third-party loans, financial institutions, and
keuangan maupun pasar modal. the capital market.
d. Meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia d. Enhancing human resource capabilities through
melalui pemberian training-training baik dari internal and external training programs and
internal maupun eksternal, melakukan perekrutan recruiting competent experts in the property
tenaga-tenaga ahli yang kompeten di bidang sector.
properti.
e. Selalu mengedepankan keinginan atau kebutuhan e. Always prioritizing the desires or needs of
dari konsumer maupun selera pasar. consumers and market tastes.
f. Memperkuat brand image Perseroan sehingga akan f. Strengthening the Company's brand image in order
mendapatkan posisi di pasar properti. to gain a position in the property market.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memperluas The Company is committed to expanding its market
pangsa pasar yang dimiliki. Dengan cakupan bisnis model share. With a strong business model and adequate
yang kuat serta infrastrukur yang memadai, Perseroan infrastructure, the Company continues to increase its
terus meningkatkan perannya di industri properti. Saat role in the property industry. Currently, the Company's
ini, pencapaian jaringan pasar Perseroan mecakup Pulau market network covers Batam Island and other areas in
Batam dan wilayah Propinsi Kepulauan Riau lainnya, the Riau Islands Province, Malaysia, and Singapore.
negara Malaysia dan Singapore.
\
Page 180
Dividend Policy
Para pemegang saham publik akan memperoleh hak-hak Public shareholders will have the same rights as existing
yang sama dan sederajat dengan pemegang saham lama shareholders of the Company, including the right to
Perseroan, termasuk hak untuk menerima dividen. receive dividends.
Perseroan menerapkan kebijakan dividen berdasarkan The Company implements a dividend policy based on
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Dividen hanya akan dibagikan atas Companies. Dividends will only be distributed upon the
rekomendasi Direksi dan persetujuan pemegang saham recommendation of the Board of Directors and the
Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi approval of the Company's shareholders at the General
Perseroan biasanya akan mengusulkan pembagian Meeting of Shareholders. The Company's Board of
dividen tunai kepada para pemegang saham sesuai Directors will usually propose the distribution of cash
dengan kebijakan dividen Perseroan. dividends to shareholders in accordance with the
Company's dividend policy.
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan dividen The Company has a policy of distributing dividends to
kepada para pemegang saham dengan tetap menjaga shareholders while maintaining a reasonable dividend
rasio pembayaran dividen yang wajar dari laba bersih payout ratio from net income each year and depending
setiap tahunnya dan tergantung pada berbagai on various considerations related to the Company's
pertimbangan terkait kinerja Perseroan di tahun yang performance in the relevant year.
bersangkutan.
Perseroan hanya akan membayarkan dividen dari laba The Company will only pay dividends from net income in
bersih sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku di accordance with applicable laws in Indonesia and will
Indonesia dan akan melaksanakan pembayaran dividen make dividend payments (if any) in rupiah and in
(jika ada) dalam mata uang rupiah dan sesuai dengan accordance with applicable stock exchange regulations.
peraturan Bursa Efek yang berlaku.
Sesuai dengan Prospektus IPO Perseroan, manajemen In accordance with the Company's IPO Prospectus,
mengusulkan kebijakan dividen kas sebanyak-banyaknya management proposes a cash dividend policy of up to
20% (dua puluh persen) dari laba tahun berjalan 20% (twenty percent) of consolidated current year
konsolidasi setelah menyisihkan untuk cadangan wajib profits after setting aside mandatory reserves starting
yang dimulai dari tahun buku 2020, dalam bentuk uang from the 2020 financial year, in the form of cash to all
tunai kepada seluruh pemegang saham Perseroan Company shareholders at least once a year, while still
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun, namun taking into account the Company's financial position or
dengan tetap memperhatikan posisi keuangan atau health and the decisions of the General Meeting of
tingkat kesehatan Perseroan dan keputusan Rapat Shareholders.
Umum Pemegang Saham.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak ada membagikan During 2025, the Company did not distribute interim
dividen interim sebelum tahun buku Perseroan berakhir, dividends before the end of the Company's fiscal year,
begitu juga dengan deviden atas laba tahun buku 2024 nor did it distribute dividends on the 2024 fiscal year
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham profit in accordance with the decision of the Annual
Tahunan (RUPST). General Meeting of Shareholders (AGM).
\
Page 181
Sejak pelaksanaan aksi korporasi pada bulan September Since the implementation of corporate actions in
2020, Perseroan telah membagikan dividen sebanyak 2 September 2020, the Company has distributed dividends
(dua) kali, yaitu deviden tahun buku 2020 dibagikan pada twice, namely dividends for the 2020 fiscal year
tahun 2021 dan dividen tahun buku 2021 dibagikan pada distributed in 2021 and dividends for the 2021 fiscal year
tahun 2022 dengan rincian sebagai berikut: distributed in 2022, with the following details:
Tabel Riwayat Pembagian Dividen Tunai Chronology of Cash Dividend Payouts
Tahun Buku 2020 Tahun Buku 2021
Uraian Description
2020 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Laba Bersih (IDR) 7.344.804.055 9.131.987.357 Net Profit (IDR)
Dividen Dividend
Jumlah Saham (lembar saham) 1.000.000.000 1.000.000.000 Total Share (Sheet)
Dividen per Saham (IDR Full) Rp. 1.45 Rp. 1.80 Dividend per Share (IDR Full)
Nilai Dividen Kas Yang Dibayarkan Rp. 1.450.000.000 Rp. 1.800.000.000 Amount of Distributed Cash Dividend
Rasio Pembayaran Dividen (%) 20% 20% Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Pengumuman 28 Juni / June 2021 01 Juli / July 2022 Announcement Date
Tanggal Pencatatan 06 Juli / July 2021 11 Juli / July 2022 Recording Date
Tanggal Pembayaran 28 Juli / July 2021 29 Juli / July 2022 Payment Date
Tidak terdapat pembatasan-pembatasan (negative There are no restrictions (negative covenants) in the
covenants) dalam hal Perseroan mengumumkan dan event that the Company announces and distributes
membagikan dividen kepada pemegang saham dividends to its shareholders in the loan agreement
Perseroan dalam perjanjian pinjaman antara perseroan between the Company and its creditors.
dengan para krediturnya.
Realization of The Use of Funds from
The Public Offering
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ Based on Financial Services Authority Regulation No.
POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan 30/POJK.05/2015 concerning Reports on the Realization
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan wajib of the Use of Funds from Public Offerings, the Company
melaporkan dana dan hasil penawaran umum perdana is required to report the funds and proceeds from the
saham kepada regulator. Namun, sejak pelaksanaan initial public offering of shares to the regulator. However,
penawaran umum perdana saham Perseroan di tahun since the Company's initial public offering of shares in
2020, Perseroan belum pernah lagi melakukan 2020, the Company has not conducted any further share
penawaran saham kembali. Adapun dana dan hasil offerings. The funds and proceeds from the initial public
penawaran umum perdana saham tersebut telah offering of shares have been fully utilized and their use
digunakan seluruhnya dan telah dilaporkan has been reported to the regulator.
penggunaannya kepada regulator.
\
Page 182
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN / INVESTMENTS, EXPANSION, DIVESTITURE,
PELEBURANUSAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI BUSINESS MERGERS/ACQUISITIONS,
MODAL/UTANG, DAN TRANSAKSI YANG CAPITAL/DEBT RESTRUCTURING, AND
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF
INTEREST
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan investasi pada In 2025, the Company invested in an Associated
Perusahaan Asosiasi PT Cinta Puri Makmur melalui Company PT Cinta Puri Makmur indirectly through a
Entitas Anak PT Puri Karya Bersama secara tidak Subsidiary PT Puri Karya Bersama, as follows:
langsung, yaitu sebagai berikut:
In 2025, there were no expansions, divestments,
Pada tahun 2025, tidak terdapat ekspansi, divestasi,
penggabungan usaha, akuisisi dan/atau restrukturisasi business combinations, acquisitions and/or debt/capital
utang/modal yang dilakukan oleh Perseroan dan Entitas restructuring carried out by the Company and its
Anak. Sehingga informasi lebih lanjut terkait hal-hal Subsidiaries. Therefore, further information regarding
tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. these matters is not presented in this Annual Report.
\
Page 183
Transaction Information with Affiliated Parties / Related Parties Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the normal course of business, the Company conducts transaksi keuangan dengan pihak berelasi yang terkait financial transactions with related parties involving the dengan pembebanan biaya dan/atau talangan untuk charging of fees and/or advances for working capital as modal kerja maupun penjualan dan pembelian dari pihak well as sales and purchases from related parties. These berelasi. Transaksi tersebut tidak dikenakan bunga, tidak transactions are interest-free, unsecured, and fully disertai jaminan, dan seluruhnya dapat tertagih dan akan collectible and will be settled in cash. All such diselesaikan dalam bentuk tunai. Seluruh transaksi transactions are conducted in an arm's length manner tersebut juga dilakukan secara wajar dan sesuai dengan and in accordance with applicable rules and regulations, peraturan dan ketentuan yang berlaku, termasuk PSAK. including PSAK. Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah hubungan The nature of the relationship with related parties is that berada di bawah pengendalian bersama melalui the relationship is under joint control through partial sebagian kepemilikan yang sama dan/atau memiliki shared ownership and/or has partial shared directors sebagian Direksi dan/atau Komisaris yang sama dengan and/or commissioners with the Group. Group. Tahun 2025 terdapat transaksi dengan pihak berelasi In 2025, there were transactions with related parties that baik yang langsung atau tidak langsung berhubungan were directly or indirectly related to the Group's main dengan kegiatan usaha utama Group, namun terhadap business activities, but these transactions did not transaksi tersebut tidak dalam bentuk benturan constitute a conflict of interest. kepentingan. Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali The terms and conditions with related parties, except for transaksi piutang lain-lain dengan karyawan, memiliki other receivables transactions with employees, have the syarat dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga. same terms and conditions as those with third parties. Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All transactions with related parties carried out by the Perseroan sepanjang tahun 2025 merupakan kegiatan Company throughout 2025 are business activities carried usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan out in order to generate income and are carried out pendapatan dan dijalankan secara rutin, berulang, routinely, repeatedly, and/or continuously. dan/atau berkelanjutan. Tabel berikut adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang The following table is an overview of related parties that bertransaksi dengan Perseroan, termasuk sifat hubungan have transacted with the Company, including the nature dan sifat transaksinya: of the relationship and the nature of the transaction: \
Page 184
Pihak Berlasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Transaction
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Piutang Usaha
PT Puri Djaya Medika
Have a Common Key Management Personel Account Receivable
Pemegang Saham Entitas Anak Utang Usaha
PT Puria Samudera Millenium
Shareholder of the Subsidiary Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Batamas Puri Permai
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Puri Global Konstruksi
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Putra Global Sukses
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Puri Karya Beton
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Mitra Puri Jaya
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Bumi Teknik Berjaya
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Memiliki Kesamaan Personil Manajemen Kunci Utang Usaha
PT Bumi Sinar Gemerlang
Have a Common Key Management Personel Account Payable
Pemegang Saham Utang Pihak Berelasi l Due to Related Parties
PT Bumi Kreasi Baru
Shareholder Modal l Equity
Pemegang Saham l Shareholder Utang Pihak Berelasi l Due to Related Parties
Eko Sapuro Wijaya
Direksi l President Director Modal l Equity
Pemegang Saham l Shareholder Modal
David Tantri
Komisaris l Commissioner Equity
Pemegang Saham l Shareholder Modal
Helli Saputra
Direksi l Director Equity
Pemegang Saham l Shareholder Modal
Wagiman
Presiden Komisaris l President of Commissioner Equity
Penjelasan Kewajaran Transaksi Explanation of Transaction Fairness
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the course of normal business activities, the Company
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap conducts transactions with related parties. An entity is
sebagai pihak yang berelasi dengan Group karena adanya considered a related party to the Group due to common
kesamaan pemilik. Harga jual atau beli antara pihak- ownership. The selling or purchase price between related
pihak berelasi ditentukan berdasarkan harga yang parties is determined based on the price agreed upon by
disepakati oleh kedua belah pihak. both parties.
Seluruh transaksi dilakukan secara wajar dan sesuai All transactions are conducted fairly and in accordance
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, termasuk with applicable rules and regulations, including PSAK.
PSAK. Perseroan tidak memiliki tujuan khusus yang The Company has no specific objectives that could
berpotensi melanggar ketentuan, termasuk tidak potentially violate regulations, including causing conflicts
menimbulkan benturan kepentingan baik bagi Perseroan of interest for either the Company or its majority and
maupun pemegang saham mayoritas dan minoritas. minority shareholders.
Transaksi dilakukan sesuai dengan kepentingan Transactions are conducted in accordance with the
Perseroan (arm’s length transaction) dan kebutuhan Company's interests (arm's length transactions) and
usaha serta untuk meningkatkan kinerja Perseroan. business needs, as well as to improve the Company's
performance.
\
Page 185
Seluruh transaksi Perseroan telah memenuhi Peraturan All of the Company's transactions have complied with
Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 tentang Financial Services Authority Regulation No.
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Changes in Business Activities and Financial Services
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
Kepentingan. Affiliated Transactions and Conflicts of Interest
Transactions.
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Transactions
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sejalan Transactions with related parties are conducted in line
dengan kebutuhan pengembangan operasional dan with the Group's operational development and business
kegiatan bisnis Group. activities.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan untuk Transactions with related parties are conducted for the
keberlangsungan bisnis Perseroan yang berhubungan continuity of the Company's business related to the
dengan segmen-segmen usaha yang dijalankan, sehingga business segments it operates, so that it can generate
dapat menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan business income and be run sustainably.
secara berkelanjutan.
Perseroan senantiasa berkomitmen melakukan seluruh The Company is always committed to conducting all
transaksi secara wajar (Arm’s Length) dan sesuai dengan transactions at arm's length and in accordance with
komersial normal. normal commercial practices.
Realisasi Transaksi dan Saldo Transaksi Transaction Realisation and Transaction Balance
Transaction realisation and transaction balance with
Realisasi transaksi dan saldo transaksi dengan pihak-
related parties and key management, as well as the
pihak berelasi dan manajemen kunci, serta sifat
nature of the relationship, are disclosed in the following
hubungannya diungkapkan dalam tabel berikut:
table:
Saldo dan Transaksi Pihak Berelasi Dalam Aset 2025 2024 2023 Persentase dari Total Aset (%)
Balances and Transaction With Related Parties in Assets (Rupiah) (Rupiah) (Rupiah) Percentage of Total Assets (%)
2025 2024 2023
Piutang lain-lain (Karyawan) I Other Receivable (Employee) 259,431,472 110,096,797 549,300,819 0.04 0.02 0.16
Piutang Usaha I Account Receivable 300,000,000 210,000,000 225,000,000 0.05 0.04 0.07
Piutang lain-lain I Other Receivable - - 4,000,000 0.00 0.00 0.00
Total Aset I Total Assets 633,730,559,341 487,043,117,342 344,855,500,819 0.09 0.07 0.23
Saldo dan Transaksi Pihak Berelasi Dalam Liabilitas 2025 2024 2023 Persentase dari Total Liabilitas (%)
Balances and Transaction With Related Parties in Liabilities (Rupiah) (Rupiah) (Rupiah) Percentage of Total Liabilities (%)
2025 2024 2023
PT Batamas Puri Permai 179,424,647 458,921,820 440,608,386 0.03 0.12 0.20
PT Bumi Kreasi Baru - - 14,192,500,000 0.00 0.00 6.55
PT Bumi Teknik Berjaya 242,843,879 2,083,927,040 - 0.05 0.56 0.00
PT Bumi Sinar Gemerlang 230,917,700 112,668,000 - 0.04 0.03 0.00
PT Mitra Puri Jaya 1,515,873,700 849,925,861 - 0.29 0.23 0.00
PT Puri Global Konstruksi 7,392,595,939 8,606,996,939 5,415,313,083 1.41 2.31 2.50
PT Putra Global Sukses 23,090,356,494 17,821,830,917 1,773,484,258 4.41 4.78 0.82
PT Putra Global Manajemen 186,277,970 181,797,970 - 0.04 0.05 0.00
PT Puria Samudera Millenium 220,526,550 329,208,300 242,414,141 0.04 0.09 0.11
PT Puri Karya Beton 600,287,445 824,696,571 575,673,764 0.11 0.22 0.27
Total Liabilitas I Total Liabilities 523,742,869,729 372,657,972,782 216,701,146,700 6.43 8.39 10.45
\
Page 186
Utang pihak berelasi jangka panjang kepada PT Bumi Long-term debt owed to related parties by PT Bumi
Kreasi Baru (induk Perusahaan) merupakan pinjaman Kreasi Baru (the parent company) consists of interest-
modal kerja, dan beban konstruksi yang tidak dikenakan free working capital loans and construction costs; these
bunga, pinjaman tersebut memiliki jangka waktu sampai loans are due on 28 November 2027.
dengan 28 Nopember 2027.
Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Company Policy Regarding Mechanisms
The Company strives to comply with the regulations and
Perseroan berupaya memenuhi peraturan dan
provisions related to the Financial Accounting Standards
ketentuan terkait Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
(SAK) applicable in Indonesia by disclosing PSAK article 7
yang berlaku di Indonesia dengan melakukan
(revised 2014) regarding the disclosure of related parties
pengungkapan PSAK pasal 7 (revisi 2014) tentang
as explained in the Company's 2025 Financial
pengungkapan pihak-pihak berelasi yang dijelaskan
Statements, which have been audited by a Public
dalam Laporan Keuangan Perseroan tahun 2025 yang
Accountant.
telah diaudit oleh Akuntan Publik.
Statement of the Board of Commissioners and Board
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas
of Directors on Transactions
Transaksi
The Board of Commissioners, Board of Directors, and
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah
Audit Committee have ensured that transactions with
memastikan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan
related parties are conducted fairly and have been
dengan wajar dan telah dilaksanakan sesuai dengan
carried out in accordance with generally accepted
praktik bisnis yang berlaku secara umum serta telah
business practices and have complied with the arm's
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (Arm’s Length
length principle.
Principle).
Related Party Transactions Requiring Approval from
Transaksi Pihak Berelasi yang Membutuhkan
Independent Shareholders
Persetujuan dari Pemegang Saham Independen
Throughout 2025, there were no transactions with
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat transaksi dengan
related parties conducted by the Company that required
pihak berelasi yang dilakukan Perseroan yang
approval from Independent Shareholders.
membutuhkan persetujuan dari Pemegang Saham
Independen.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN CHANGES IN LEGISLATION THAT HAVE A
TERHADAP PERSEROAN SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY
Pada tahun 2025, tidak terdapat aturan baru yang In 2025, there were no new regulations issued by
diterbitkan oleh regulator yang memiliki dampak regulators that had an impact on the Company, either
terhadap Perusahaan baik dari sisi keuangan maupun financially or operationally.
operasional.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Sepanjang tahun 2025 terdapat amendemen standar dan Throughout 2025, there were amendments to standards
penyesuaian tahunan yang berlaku mulai tahun 2025 and annual adjustments effective from 2025 that were
yang relevan untuk kegiatan operasional Perusahaan, relevant to the Company's operational activities, but did
namun tidak menimbulkan dampak signifikan terhadap not have a significant impact on the Group's financial
laporan keuangan Grup, antara lain: statements, including:
\
Page 187
1. Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan 1. Amendment to PSAK 221: The Effect of Changes
Kurs Valuta Asing tentang kekurangan in Foreign Exchange Rates on Exchange
ketertukaran. Differences.
Grup masih mengevaluasi dampak penerapan PSAK di The Group is still evaluating the impact of the application
atas dan dampak terhadap laporan keuangan of the above PSAKs and the impact on the Group's
konsolidasian Grup dari penerapan PSAK tersebut belum consolidated financial statements from the application of
dapat ditentukan. these PSAKs cannot yet be determined.
Standar akuntansi yang telah disahkan namun belum Accounting standards that have been approved but are
berlaku efektif. not yet effective.
Standar yang telah dikeluarkan pada tahun 2025 All standards issued in 2025 will be effective in 2025, and
semuanya sudah berlaku efektif pada tahun 2025 dan there are no accounting standards relevant to the
tidak ada standar akuntansi yang relevansi dengan usaha Company's business issued in 2025 that are not yet
Perseroan yang dikeluarkan tahun 2025 belum berlaku effective.
efektif.
PROGRAM ESOP DAN MSOP ESOP AND MSOP PROGRAMMES
Selama tahun 2025, Perseroan belum memiliki program During 2025, the Company did not have any employee
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau and/or management share ownership programmes.
manajemen. Dengan demikian tidak terdapat informasi Therefore, there is no information regarding the number
terkait jumlah saham ESOP (employee stock ownership of ESOP (employee stock ownership plan) shares and the
plan) dan jumlah saham MSOP (management stock number of MSOP (management stock ownership plan)
ownership plan). shares.
PERPAJAKAN: KONTRIBUSI TERHADAP NEGARA TAXATION: CONTRIBUTION TO THE STATE
Pada tahun 2025, 2024 dan 2023, Perseroan melakukan In 2025, 2024 and 2023, the Company paid taxes to the
pembayaran pajak kepada Negara atas operasional State for the Company's operations:
Perseroan:
Tabel Riwayat Pembayaran Pajak
Table of Tax Payment History Dalam Rupiah Penuh l In Full Rupiah
Tahun Buku 2025 Tahun Buku 2024 Tahun Buku 2023
Pembayaran Pajak Penghasilan Income Taxe Payments
Fiscal Yras 2025 Fiscal Yras 2024 Fiscal Yras 2023
PPh Pasal 21 367,364,777 490,698,381 485,316,744 PPh Article 21
PPh Pasal 4 (2) - Jasa Konstruksi 2,031,013,281 1,914,231,218 1,083,782,584 PPh Article 4 (2) - Construction Service
PPh Pasal 4 (2) - Peralihan Hak 932,497 3,097,809,879 2,548,150,922 PPh Article 4 (2) - Transfer of Rights
PPh Pasal 4 (2) - Sewa Bangunan 256,037,001 167,813,303 16,282,674 PPh Article 4 (2) - Space Rental
PPh Pasal 4 (2) - Pengasilan Lain 1,296,211 158,568,786 1,665,383 PPh Article 4 (2) - Other Revenues
PPh Pasal 23 184,140,590 145,246,507 136,286,063 PPh Article 23
Total 2,840,784,357 5,974,368,074 4,271,484,370 Total
Pertumbuhan (%) -52.45% 39.87% 19.53% Growth (%)
\
Page 188
Business Continuity Information
Selama tahun 2025, tidak terjadi hal apapun baik internal During 2025, there were no internal or external events
ataupun eksternal yang memiliki pengaruh besar that had a significant impact on the Company's
terhadap kegiatan operasional Perseroan. Hal tersebut operational activities. This is based on the results of risk
didasari atas hasil pengelolaan risiko yang dilakukan oleh management carried out by the Company's risk
unit manajemen risiko Perseroan. management unit.
Didukung dengan rancangan bisnis yang telah Supported by the business plan outlined in the 2025
disampaikan dalam strategi pengembangan usaha di business development strategy, management has
tahun 2025, pihak manajemen telah melakukan assessed the Company's ability to continue its business
penilaian terhadap kemampuan Perseroan untuk activities in the future and is of the opinion that there are
melanjutkan kegiatan usaha di masa depan dan no material uncertainties that could affect the
berpendapat bahwa tidak terdapat ketidakpastian Company's ability to continue its business activities.
material yang dapat mempengaruhi kemampuan
Perseroan untuk melanjutkan kegiatan usahanya.
Dalam melakukan assessment, manajemen selalu In conducting the assessment, management always
mempertimbangkan berbagai asumsi, antara lain: considers various assumptions, including:
1. Kinerja keuangan 1. Financial performance
2. Kinerja operasional 2. Operational performance
3. Struktur modal 3. Capital structure
4. Regulasi 4. Regulation
5. Berbagai risiko, yaitu risiko bisnis, risiko operasioal. 5. Various risks, namely business risk, operational risk,
Risiko sumber daya, risiko kepatuhan, risiko resource risk, compliance risk, financial risk and
keuangan dan risiko lainnya yang disebabkan oleh other risks caused by external factors.
faktor eksternal.
Sehubungan dengan usaha Perseroan merupakan As the Company's business is property, once a project is
properti, dimana setelah proyek selesai dan diserahkan completed and handed over to consumers/buyers, the
kepada konsumen/pembeli maka sumber pendapatan Company's source of income also ends. Therefore, for
Perseroan juga selesai. Maka untuk going concern, going concern, in the long term, the Company will
Perseroan dalam jangka panjang akan membangun develop several projects that provide continuous or
beberapa proyek yang bersifat memberikan pendapatan recurring income.
terus menerus atau keberlanjutan (recurring income).
Recurring Income yang sudah direalisasi sejak tahun 2023 Recurring income that has been realised since 2023 is in
adalah dalam bentuk Property Investasi, yaitu 5 (lima) the form of property investment, namely 5 (five) units of
unit ruko Perseroan disewakan kepada Pihak berelasi, hal the Company's shop houses leased to related parties,
tersebut sudah memberikan kontribusi pendapatan which has contributed income of Rp 300 million in 2025
sebesar Rp 300 juta pada tahun 2025 dan Rp 210 juta and Rp 210 million in 2024.
pada tahun 2024.
Perseroan memiliki potensi besar untuk terus The Company has great potential for continued growth.
berkembang. Di segmen properti, Perseroan menjalin In the property segment, the Company has established
partnership dengan pemilik lahan pihak ketiga untuk partnerships with third-party landowners to continue
terus mengembangkan proyek-proyek baru kedepannya. developing new projects in the future.
\
Page 189
Perseroan juga sedang merencanakan beberapa proyek The Company is also planning several property projects
property atas land bank yang sudah dimiliki Perseroan, on land banks already owned by the Company, including:
antara lain:
1. Perseroan akan membangun beberapa properti 1. The Company will build several properties on 6,000
pada lahan milik Perseroan seluas 6.000 M2 yang m2 of land owned by the Company, located in Sei
terletak di Sei Panas, Batu Ampar kota Batam. Panas, Batu Ampar, Batam City.
2. Perseroan akan membangun proyek Landed House 2. The Company will build a landed house and shop
dan ruko diatas lahan seluas 100.000 M2 yang house project on 100,000 square metres of land in
bekerjasama dengan PT Golden Cummunication collaboration with PT Golden Communication as
sebagai pemilik lahan. the land owner.
3. Perseroan akan membangun proyek Landed House 3. The Company will build The Monde Signature Phase
The Monde Signature Tahap II diatas lahan seluas II landed house project on 3,897 square metres of
3.897 M2 yang bekerjasama dengan PT Bayu Putra land in collaboration with PT Bayu Putra Sentosa as
Sentosa sebagai pemilik lahan. the land owner.
Seiring dengan berkembangnya waktu, tentunya As time goes by, the Company also hopes that its insight
Perseroan juga berharap bahwa wawasan Perseroan into business development will continue to grow.
dalam pengembangan usaha juga terus berkembang.
Dengan demikian Perseroan akan terus mengembangkan Thus, the Company will continue to develop and innovate
diri dan berinovasi sehingga pemanfaatan sumber daya so that existing resources, particularly available funds,
yang ada, secara khusus ketersediaan dana yang ada are optimally utilised for the Company's progress,
benar-benar dimanfaatkan secara optimal untuk thereby gaining the trust of the general public and
kemajuan Perseroan sehingga mendapat kepercayaan stakeholders in particular.
dari masyarakat secara umum dan secara khusus di
kalangan stakeholder.
Perekonomian Indonesia dan khususnya Pulau Batam The Indonesian economy, and Batam Island in particular,
diprediksi akan terus membaik di tahun-tahun is predicted to continue to improve in the coming years
mendatang dan dapat meningkatkan daya beli and increase people's purchasing power, which means
masyarakat yang berarti perekonomian akan bergerak that the economy will move forward again. This is an
maju lagi. Ini adalah peluang bagi Perseroan untuk opportunity for the Company to spur its business growth.
memacu pertumbuhan usahanya.
Sepanjang tahun 2025, Manajemen Perseroan telah Throughout 2025, the Company's Management has
menjalankan pemantauan kinerja Perseroan secara conducted regular monitoring of the Company's
berkala yang dilakukan bersama Dewan Komisaris dan performance in collaboration with the Board of
Komite Audit. Dengan menilai hasil pemantauan, Commissioners and the Audit Committee. By assessing
Manajemen Perseroan menyimpulkan bahwa Perseroan the results of the monitoring, the Company's
masih berada dalam posisi yang sangat baik dan memiliki Management concluded that the Company is still in a
potensi yang besar untuk terus berkembang. very good position and has great potential for continued
growth.
\
Page 190
\
Page 191
\
Page 192
Penerapan prinsip-peinsip Governansi Korporat di lingkungan Perseroan dan Entitas Anak
berlandaskan pada komitmen prilaku yang beretika dan integritas yang kokoh untuk
menciptakan Perusahaan yang transparan dan akuntabel melalui Manajemen bisnis yang
dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan meyakini bahwa penerapan Governansi Korporat
secara konsisten akan meningkatkan keberlanjutan dan kepercayaan serta nilai Pemegang
Saham serta Pemangku Kepentingan lainnya.
The implementation of Corporate Governance priciples in the Company and its Subsidiaries is
based on a commitment to ethical behavior and strong integrity to create a transparent and
accountable Company through accountable business management. The Company believes that
consistent implementation of Corporate Governance will increase the sustainability and trust
and value of Shareholders and other Stakeholders.
\
Page 193
Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu Good Corporate Governance (GCG) is a series of
rangkaian mekanisme atau sistem yang mengarahkan mechanisms or systems that guide and control the
dan mengendalikan perusahaan agar selaras dengan company to align with the expectations of Shareholders
harapan para Pemegang Saham dan Pemangku and other Stakeholders, as well as comply with
Kepentingan lainnya, serta sejalan dengan peraturan dan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan menyadari bahwa ada dua elemen lain yang The Company recognises that there are two other
terintegrasi dan mendukung keberadaan dari elemen elements that are integrated with and support the
GCG tersebut, yaitu Lingkungan dan Sosial, dimana hal existence of GCG, namely the Environment and Social
tersebut menandakan bahwa kegiatan usaha Perseroan aspects, which indicate that the Company's business
juga harus fokus pada dampak sosial dan lingkungannya. activities must also focus on their social and
environmental impacts.
Corporate Government Implementation
Commitment
Dalam menjalankan praktik-praktik bisnis dan In conducting its business and investment practices, the
investasinya, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk Company is committed to implementing corporate
menerapkan governansi korporat yang selaras dengan governance in line with best practices to maintain
best practice untuk menjaga transparansi dan transparency and accountability in the management of
akuntabilitas pengelolaan Perseroan kepada publik. the Company to the public. This commitment is realised
Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan yang through transparent, accountable and responsible
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab pada management in all aspects of the Company's operations.
setiap aspek operasional Perseroan
Lebih lanjut, Perseroan terus mengembangkan praktik Furthermore, the Company continues to develop
governansi korporat agar dapat menciptakan mekanisme corporate governance practices in order to create a
check and balances antar organ dalam Perseroan mechanism of checks and balances between organs
sehingga dapat melindungi kepentingan stakeholders. within the Company so as to protect the interests of
Dengan penerapan praktik governansi korporat akan stakeholders. The implementation of corporate
mengarahkan Perseroan untuk menghasilkan governance practices will guide the Company to produce
pengambilan keputusan yang lebih efektif, serta proses more effective decision-making, as well as more efficient,
bisnis yang lebih efisien, bertanggung jawab, adil, dan responsible, fair and transparent business processes.
transparan.
Praktik governansi korporat yang baik dan berkelanjutan Good and sustainable corporate governance practices
sangat diperlukan untuk memastikan aspek are essential to ensure that Environmental, Social and
Environment, Social dan Governance (ESG) dipenuhi Governance (ESG) aspects are fulfilled in every
dalam setiap proses operasional mulai dari perencanaan, operational process, from planning and decision-making
pengambilan keputusan dan kegiatan usaha sehari-hari, to daily business activities. This is done to prevent
hal ini dilakukan untuk mencegah dampak negatif yang negative impacts that could threaten the Company's
dapat mengancam keberlangsungan Perseroan dalam long-term sustainability. This commitment is not only a
jangka panjang. Komitmen ini bukan hanya sebagai formal obligation, but also the core of the organisational
kewajiban formal, tetapi menjadi inti dari budaya culture that aims to create a positive impact on society
organisasi yang bertujuan untuk menciptakan dampak and the surrounding environment, in line with the
positif dalam masyarakat dan lingkungan sekitar, sejalan principles of sustainable development.
dengan prinsip prinsip pembangunan berkelanjutan.
\
Page 194
Sebagai bagian dari implementasi governansi korporat, As part of the implementation of corporate governance,
Perseroan memastikan bahwa struktur, sistem, dan the Company ensures that its structure, systems and
proses pengambilan keputusan dijalankan dengan decision-making processes are carried out with
memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan. consideration for the interests of stakeholders. This
Hal ini mencakup kepatuhan terhadap peraturan yang includes compliance with applicable regulations,
berlaku, pengelolaan risiko yang efektif, dan penyusunan effective risk management and the formulation of
kebijakan yang mendukung integritas serta etika bisnis. policies that support integrity and business ethics. The
Perseroan berupaya menjaga kepercayaan masyarakat
Company strives to maintain public trust while
sekaligus mendorong pertumbuhan bisnis yang
promoting competitive and ethical business growth.
kompetitif dan berintegritas.
The Basic of Corporate Government
Implementation
Sebagai wujud penerapan Governansi Korporat yang As a manifestation of the comprehensive
komprehensif, Perseroan mengadopsi standar yang implementation of Corporate Governance, the Company
berlaku di Indonesia, seperti pedoman yang diterbitkan adopts standards applicable in Indonesia, such as
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) dan guidelines issued by the National Committee on
Roadmap Governansi Korporat Perusahaan Indonesia Governance Policy (KNKG) and the Indonesian Corporate
yang diterbitkan Otoritas Jasa Keuangan. Perseroan Governance Roadmap published by the Financial
memiliki tekad yang sangat kuat untuk terus Services Authority. The Company is strongly committed
memperbaiki berbagai hal yang terkait dengan to continuously improving various aspects related to the
implementasi Governansi. implementation of Governance.
Landasan penerapan terhadap prinsip Governansi The basis for the Company's implementation of
Korporat oleh Perseroan berdasarkan pada: Corporate Governance principles is based on:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT); Companies (PT Law);
2. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 2. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning the Implementation of Corporate
Terbuka; Governance Guidelines for Public Companies;
3. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 3. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Corporate Governance Guidelines
Terbuka; for Public Companies;
4. Anggaran Dasar Perseroan beserta 4. The Company's Articles of Association and
perubahannya. amendments thereto.
TUJUAN PENERAPAN GOVERNANSI KORPORAT PURPOSE OF CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION
Perseroan secara konsisten dan berkesinambungan The Company consistently and continuously implements
menerapkan Governansi Korporat yang Baik dengan Good Corporate Governance with the following
tujuan untuk: objectives:
\
Page 195
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi 1. Optimising the Company's value for
pemegang saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
2. Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara 2. Improving the Company's management in a
professional, efektif dan efisien. professional, effective and efficient manner.
3. Meningkatkan kepatuhan Organ Perseroan agar 3. Enhancing the Company's compliance so that
dalam membuat keputusan dan menjalankan decisions and actions are based on high ethical
tindakan dilandasi pada etika yang tinggi, standards, compliance with laws and
kepatuhan terhadap perundang-undangan, dan regulations, and awareness of the Company's
kesadaran atas tanggung jawab sosial Perseroan social responsibility to stakeholders and
terhadap pemangku kepentingan maupun environmental sustainability.
kelestarian lingkungan.
4. Mewujudkan Perseroan yang lebih sehat, dapat 4. Realising a healthier, more reliable, trustworthy
diandalkan, amanah dan kompetitif. and competitive Company.
5. Menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan 5. Creating a sustainable and value-added
memiliki nilai tambah yaitu dengan business by improving the welfare of all
meningkatkan kesejahteraan seluruh individu individuals within the Company while also
Perusahaan secara bersama-sama sekaligus increasing benefits for stakeholders.
meningkatkan kemanfaatan bagi pemangku
kepentingan.
6. Menetapkan mekanisme komunikasi, 6. Establishing mechanisms for communication,
pertukaran informasi dan pelaporan untuk information exchange and reporting for the
koordinasi strategis yang diperlukan antara necessary strategic coordination between
pemangku kepentingan internal perusahaan internal and external stakeholders of the
dan eksternal perusahaan. Company.
7. Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam 7. Increasing the Company's contribution to the
perekonomian nasional. national economy.
Implementation Corporate Government
Principles
Penerapan Governansi Korporat dalam Perseroan The implementation of Corporate Governance in the
dibangun berlandaskan pada integritas yang kokoh, Company is based on solid integrity, so that good
sehingga prinsip-prinsip tata kelola yang baik dapat governance principles can be implemented at every level
dilaksanakan pada setiap lini organisasi dan dilaksanakan of the organisation and in every business activity,
dalam setiap aktivitas usaha sehingga seluruh kegiatan ensuring that all operational activities run consistently
operasional dapat berjalan secara konsisten dan and sustainably.
berkesinambungan.
Perseroan menerapkan 4 prinsip Governansi Korporat The Company applies 4 principles of Corporate
(GCG) dilakukan dengan melibatkan seluruh manajemen Governance (GCG) by involving all management and
dan karyawan Perseroan di setiap tingkatan dan jenjang employees of the Company at every level and tier of the
organisasi, tabel berikut menjelaskan penerapan 4 organisation. The following table explains the application
prinsip GCG tersebut: of these 4 GCG principles:
\
Page 196
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Lingkup Perseroan
GCG Principles Description Implementation in Company
Prilaku Dalam operasional, Perseroan mengedepankan * Berkomitmen untuk memberikan kontribusi optimal pada para
Beretika sikap kejujuran, respect, memenuhi komitmen, Pemegang Saham
Ethical membangun dan menjaga nilai-nilai moral dan * Berkomitmen memenuhi semua kontrak dengan para pelanggan.
Behavior kepercayaan secara konsisten, serta * Kerjasama yang baik dengan para kreditor / Investor dalam hal
memperhatikan kepentingan para pemangku pendanaan.
kepentingan. * Menjalankan kode etik Perseroan sebagai pedoman dalam
berprilaku secara profesional dan berintegritas.
* Memberikan perlakukan yang sama kepada seluruh Pemangku
Kepentingan dan kepada seluruh karyawan.
In operations, the Company promotes honesty, * Committed to provide optimal contribution to Shareholders.
respect, fulfilling commitments, consistently * Committed to fulfilling all contracts with customers
building and maintaining moral value and trust, * Good cooperation with creditors / investors in term of funding.
and paying attention to the interest of * Implementing the Company's Code of ethics as a guideline for
stakeholders behaving professionally and with integrity.
* Providing equal treatment to all Stakeholders and all employees.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan * Mempertanggungjawabkan kinerja Perseroan secara transparan
Accountability kinerjanya secara trasparan dan wajar sesuai dan wajar melalui Laporan Keuangan, Laporan Tahunan dan
dengan kepentingan Perseroan dengan tetap Laporan Keberlanjutan yang dapat diakses oleh seluruh
memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham Pemangku Kepentingan melalui situs Web Perseroan.
dan Pemangku Kepentingan lainnya.
The Company can be accountable for its * Accounting for the Company's performance in a trasnparent and
performance in a transparent and fair manner in fair manner through Financial Report, Annual Reports and
accordance with the interest of the Company Sustainability Reports that can be accessed by all Stakeholders
while still taking into account the interests of through the Company's website.
Shareholders and other Stakeholders.
Transparansi Keterbukaan dalam proses pengambilan * Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan
Transparency keputusan dan pengungkapan serta penyediaan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh para
informasi yang relevan, tepat waktu, jelas, dan Pemangku Kepentingan.
akurat, serta mudah dipahami oleh Pemegang * Perseroan mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan oleh
Saham dan pemangku kepentingan lainnya. peraturan perundang-undangan.
Transparency in the decision making and * The Company provides material and relevant information in a
disclosure of information process that is manner thet is easily accessible and understood by Stakeholders.
relevant, timely, clear, and accurate, and easily * The Company discloses matters required by laws and regulations.
understood by Shareholder and other
stakeholders.
Keberlanjutan Mematuhi peraturan perundang-undangan dan * Menaati ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
Sustainability berkomitmen melaksanakan tanggung jawab undangan.
terhadap masyarakat dan lingkungan untuk * Melaksanakan program tanggung jawab sosial Perusahaan
pembangunan berkelanjutan * Melaksanakan kewajiban terkait keterbukaan informasi sesuai
regulasi yang berlaku
Comply with laws and regulations and commit to * Comply with yhe provisions of the Article of Association and
carrying out responsibilities towards society and laws and regulations
the environment for sustainable development. * Implement corporate social responsibility programs
* Carry out obligations related to informations disclosure which
in accordance with the applicable regulations.
\
Page 197
Perseroan meyakini bahwa penerapan governansi The Company believes that the continuous
korporat yang baik secara berkesinambungan dapat implementation of good corporate governance can
mendukung pencapaian kinerja yang optimal. support the achievement of optimal performance.
Peningkatan dan perbaikan penerapan governansi Improvements and refinements to corporate governance
are continuously being made in all aspects, from policy
korporat terus dilakukan di semua aspek, dimulai
and implementation to supervision.
dari kebijakan, pelaksanaan hingga pengawasan.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan In 2025, the Company has made several improvements
beberapa peningkatan dalam lingkup governansi in the scope of corporate governance, including
korporat, di antaranya dengan mengevaluasi evaluating existing policies to adapt them to current
kebijakan-kebijakan yang ada untuk disesuaikan business conditions.
dengan kondisi bisnis saat ini.
PILAR GOVERNANSI KORPORAT THE PILLARS OF CORPORATE GOVERNANCE
\
Page 198
Corporate Government Structure
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, organ Perusahaan terdiri Limited Liability Companies, the Company's organs
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consist of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris dan Direksi. Kepengurusan Perseroan the Board of Commissioners and the Board of Directors.
menganut two boards system, yaitu Dewan Komisaris The Company's management adopts a two-board
dan Direksi yang memiliki wewenang dan tanggung system, namely the Board of Commissioners and the
jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing Board of Directors, which have clear authority and
sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar. responsibilities in accordance with their respective
functions as mandated in the Articles of Association.
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk The Board of Commissioners is assisted by an Audit
mendukung fungsi pengawasan. Keanggotaan Dewan Committee to support its supervisory function. The
Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS, berdasarkan membership of the Board of Commissioners and the
usulan Pemegang Saham dengan memperhatikan Board of Directors is determined by the GMS, based on
persyaratan dalam Undang-Undang Perusahaan shareholder proposals and taking into account the
Terbatas dan ketentuan hukum lainnya yang berlaku. requirements of the Limited Liability Company Law and
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki other applicable legal provisions. Members of the Board
hubungan semenda diantara mereka yang dapat of Commissioners and the Board of Directors do not have
menimbulkan konflik kepentingan. any relationships with each other that could give rise to
conflicts of interest.
Organ utama Governansi Korporat: Main Corporate Governance Organs:
1. RUPS adalah organ Perseroan yang mempunyai 1. The General Meeting of Shareholders is the organ of
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau the Company that has authority not granted to the
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Board of Directors or Board of Commissioners within
dalam Undang-Undang dan / atau Anggaran Dasar. the limits specified in the Law and/or Articles of
Association.
2. Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang 2. The Board of Commissioners is the organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum Company that is tasked with conducting general
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar and/or specific supervision in accordance with the
serta memberi nasehat kepada Direksi. Articles of Association and providing advice to the
Board of Directors.
3. Direksi adalah organ Perseroan yang berwewenang 3. The Board of Directors is the organ of the Company
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan that has full authority and responsibility for managing
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai the Company in the interests of the Company, in
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta accordance with the aims and objectives of the
mewakili Perseroan, sesuai dengan ketentuan Company and representing the Company, in
Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of
Association.
\
Page 199
Organ pendukung Governansi Korporat: Corporate Governance Supporting Bodies:
1. Organ pendukung Dewan Komisaris. 1. Supporting bodies of the Board of Commissioners.
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Nominasi dan Renumerasi • Nomination and Remuneration Committee
2. Organ Pendukung Direksi 2. Supporting Organs of the Board of Directors
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Audit Internal • Internal Audit
Agar penerapan Governansi Korporat berjalan sesuai In order for the implementation of Corporate
dengan peraturan perundang-undangan, Perseroan Governance to be in accordance with laws and
telah memberlakukan beberapa kebijakan yang regulations, the Company has implemented several
berkaitan dengan penerapan Governansi Korporat policies related to the implementation of Corporate
tersebut: Governance:
1. Anggaran Dasar Perseroan. 1. Articles of Association
2. Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris. 2. Guidelines for the Board of Directors and Board of
Commissioners.
3. Piagam Komite Audit. 3. Audit Committee Charter.
4. Piagam Audit Internal. 4. Internal Audit Charter.
5. Kebijakan Manjemen Resiko. 5. Risk Management Policy.
6. Rencana Whistleblowing System dan Kebijakan Anti 6. Whistleblowing System plan and Anti-Corruption
Korupsi. Policy.
7. Kode Etik. 7. Code of Ethics.
\
Page 200
Komponen Struktur Governansi Korporat I Component of Corporate Governance Structure
Kompone Struktur
Structur Component
Keterangan Deescription
Anggaran Dasar 1 Bagian dari Akta Pendirian Perseroan yang berisi 1 Part of the Company's Deed of Establishment
Articles of tentang kedudukan dan fungsi Pemegang Saham, which contains the postion and function of
Association Dewan Komisaris dan Direksi. Shareholders, Board of Commissioners, and Board
of Director.
2 Perubahan Anggaran Dasar terakhir dilakukan 2 The latest Amendment to the Articles of
berdasarkan Akta Notaris Rahayu Ningsih SHNo. 10 Association was made before the Notary Deed of
tanggal 23 Nopember 2020 dan telah mendapat Rahayu Ningsih, SH, No. 10 dated 23 November
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi 2020 and was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- and Human Right of the Republic Indonesia
AH.01.03-0411289 dan AHU-AH 01.03.0411290 tanggal through a decree No. AHU-AH.01.03-0411289 and
24 Nopember 2020. AHU-AH.01.03.0411290 dated 24 November 2020.
Piagam GCG 1 Berisi tentang arahan strategis bagi Dewan Komisaris 1 Contain about strategic direction for the Board of
GCG Charter dan Direksi terkait prinsip-prinsip pengelolaan Commissioners and Board of Directors related to
Perseroan. the Company's management principles.
2 Menjadi acuan dalam perumusan kebijakan serta 2 Become a reference in the formulation of policies
peraturan teknis lainnya sesuai kebutuhan Perseroan. and other technical regulations in accordance
with the needs of the Company.
Pedoman Etika 1 Disusun sesuai dengan Visi, Misi dan Budaya 1 Prepared in accordance with the Company's
dan Prilaku Perusahaan, Pedoman Etika dan Perilaku merupakan Vision, Mission, and Culture, the Ethics and
Code of Ethics pedoman yang berisi komiten-komitmen yang Behavior Guidelines are guidelines that contain
and Conduct mencakup etika bisnis dan etika kerja seluruh commitments that include business ethics and
karyawan yang berlaku bagi seluruh karyawan work ethiccs of all employees that apply to all
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi. employee at Company, including the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Board Manual 1 Berfungsi sebagai pedoman pokok pelaksanaan antar 1 Service as the main guideline for the
Board Manual organ Perseroan yang meliputi tugas, tanggung jawab, implementation of the Company's inter-organ
wewenang, mekanisme rapat, pengambilan keputusan, which includes duties, responsibilities,
serta prinsip pengendalian dan pengawasan yang authorities, meeting mechanisms, decision
dilakukan oleh Dreksi, Dewan Komisaris, dan Rapat making, as well as the priciles of control and
Umum Pemegang Saham. supervision carried out by the Board of Director ,
the Board of Commissioners, and the General
Meeting of Shareholders.
Peraturan 1 Acuan bagi seluruh karyawan Perseroan yang berisi 1 Reference for all employee of the Company which
Perusahaan informasi tentang hak dan kewajiban pengusaha dan contains information about the rights and
Company pekerja, syarat kerja, tata tertib Perseroan, serta jangka obligations of employers and workers, working
Regulations waktu berlakunya. Peraturan Perseroan yang ada saat ini condition, the Company's rules and regulation,
telah disesuaikan dengan nilai-nilai inti Perseroan namun and the vlidity period. The current Company
tidak memakai Surat Keputusan Departemen Tenaga regulations have been adapted to the Company's
Kerja dan Transmigrasi. core values but do not use the Decree of the
Ministry of Manpower and Transmigration.
Kebijakan 1 Kebijakan Perseroan tidak hanya mencerminkan 1 The Company's policies not only represent
Perusahaan komitmen Perseroan untuk menerapkan GCG dalam Company's Commitment to implementing GCG
Company seluruh aktivitas bisnis, namun juga merupakan across all business activities, but also further
Policy penjabaran dari hukum, peraturan dan sasaran yang descriptions of laws, regulations, and objectives
ditetapkan oleh Direksi sebagai pegangan manajemen set by the Board of Directors which guide the
dalam melakukan kegiatan bisnis. Setip penetapan management in running its business activities.
kebijakan dilakukan dengan berlandaskan pada nilai-nilai Every policy is determined based on the core
inti dan sifat-sifat kepemimpnan Perseroan. values and qualities of the Company's leadership.
Standar 1 Merupakan panduan yang digunakan untuk memastikan 1 Is a guide used to ensure operasional activities
Operasional aktivitas operasional berjalan sesuai dengan prosedur run according to established procedures. The
Prosedur yang ditetapkan. Perseroan memiliki SOP sesuai dengan Company has SOP according to each department.
masing-masing departmen.
Standard
Operasional
Prosedure
\
Page 201
Improvement The Quality of Corporate
Government
Sebagai betuk komitmen dalam menjalankan kegiatan As a form of commitment to conducting ethical and
usaha yang ber-etika dan bertanggung jawab sekaligus responsible business activities and as an effort to
sebagai upaya peningkatan kualitas Governansi improve the quality of Corporate Governance, the
Korporat. Perseroan melakukan penilaian penerapan Company conducts an assessment of the
Governansi Korporat dengan melibatkan Unit Audit implementation of Corporate Governance with the
Internal. Hasil penilaian tersebut digunakan sebagai involvement of the Internal Audit Unit. The results of this
bahan evaluasi untuk penerapan Governansi Korporat di assessment are used as evaluation material for the
periode berikutnya. implementation of Corporate Governance in the
following period.
Perseroan terus fokus untuk meninjau pelaksanaan tugas The Company continues to focus on reviewing the duties
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi dan and responsibilities of the Board of Commissioners,
Komite agar senantiasa relevan dengan bisnis, serta Board of Directors, and Committees to ensure they
memastikan komposisi Dewan Komisaris, Direksi remain relevant to the business, as well as ensuring that
dan/atau Komite terdiri dari kombinasi yang tepat dari the composition of the Board of Commissioners, Board
individu yang paling berpengalaman di bidang of Directors, and/or Committees consists of the right
industrinya. combination of individuals with the most experience in
their respective industries.
Perseroan juga selalu menanamkan kedisiplinan dalam The Company also instills discipline in the
pelaksanaan prosedur rapat, agenda dan penetapan implementation of meeting procedures, agendas, and
topik, serta menjalin keharmonisan dan komunikasi topic setting, as well as fostering harmony and
antara Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Perseroan communication between the Board of Commissioners,
juga memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Board of Directors, and Committees. The Company also
Direksi memperoleh informasi yang akurat dan tepat ensures that members of the Board of Commissioners
waktu sebelum rapat, serta keputusan yang jelas dan and Board of Directors receive accurate and timely
terdokumentasi. information prior to meetings, as well as clear and
documented decisions.
Perseroan berkomitmen untuk mempercepat integrasi The Company is committed to accelerating the
keberlanjutan ke dalam strategi, kebijakan, dan operasi integration of sustainability into its business strategies,
bisnis. policies, and operations.
Sebagai salah satu fokus utama transformasi governansi As one of the main focuses of corporate governance
korporat, Perseroan selalu memastikan seluruh prinsip transformation, the Company always ensures that all
governansi korporat dan etos bisnis di Perseroan corporate governance principles and business ethics
tercermin di setiap entitas anak. Peninjauan dan within the Company are reflected in each subsidiary.
perampingan entitas anak juga dilakukan untuk Review and streamlining of subsidiaries are also carried
memastikan entitas anak yang lebih sehat dan produktif out to ensure healthier and more productive subsidiaries
guna mendukung grup dengan kegiatan operasionalnya. to support the group in its operational activities.
\
Page 202
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum
wadah bagi Pemegang Saham dalam memutuskan arah for Shareholders to decide on the direction of the
Perseroan dan merupakan forum Dewan Komisaris dan Company and is a forum for the Board of Commissioners
Direksi untuk melaporkan dan bertanggung jawab and Board of Directors to report and be accountable to
terhadap pelaksanaan tugas serta kinerja kepada Shareholders for the performance of their duties and
Pemegang Saham. Melalui RUPS, para Pemegang Saham performance. Through the GMS, Shareholders can
dapat mempergunakan haknya dan memberikan exercise their rights and express their opinions to make
pendapat untuk mengambil keputusan penting dalam important decisions in determining the direction of the
menentukan arah Perseroan. Company.
RUPS merupakan organ Perseroan yang memegang The GMS is the Company's highest authority,
otoritas tertinggi dalam perseroan yang mewakili representing the interests of shareholders and holding all
kepentingan pemegang saham dan memegang segala powers not delegated to the Board of Directors or Board
wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau of Commissioners. Shareholder rights include:
Dewan Komisaris. Hak-hak Pemegang saham, seperti:
• Menghadiri Rapat Pemegang Saham (RUPS) dan • Attending the General Meeting of Shareholders
menggunakan hak suaranya. (GMS) and exercising their voting rights.
• Menerima bagian keuntungan Perseroan. • Receiving a share of the Company's profits.
\
Page 203
• Memperoleh penjelasan lengkap mengenai segala • Obtain a complete explanation of all information
informasi yang menyangkut Perseroan termasuk relating to the Company, including financial,
keuangan, teknik dan hal-hal lain yang dimuat technical, and other matters contained in the
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Kinerja dalam Annual Report and Performance Report at the
rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dapat dibagi In accordance with the Company's Articles of
menjadi 2 (dua) yaitu: RUPS Tahunan, yang Association, the GMS can be divided into two types: the
diselenggarakan setiap tahun dan RUPS Luar Biasa, yang Annual GMS, which is held every year, and the
dapat diadakan setiap kali apabila dianggap perlu oleh Extraordinary GMS, which can be held whenever deemed
Direksi atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris necessary by the Board of Directors at the written
atau dari Pemegang Saham. request of the Board of Commissioners or Shareholders.
Wewenang RUPS Authority of the GMS
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki wewenang The General Meeting of Shareholders has the authority,
antara lain: among others, to:
1. Mengangkat, memberhentikan dan/atau 1. Appoint, dismiss and/or replace members of the
mengganti anggota Direksi dengan memperhatikan Board of Directors with due regard to the
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan/atau recommendations of the Board of Commissioners
Komite Nominasi. and/or the Nomination Committee.
2. Mengangkat, memberhentikan dan/atau 2. Appoint, dismiss and/or replace members of the
mengganti anggota Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners with due regard to the
memperhatikan rekomendasi dari Komite recommendations of the Nomination Committee.
Nominasi.
3. Memberikan persetujuan Laporan Tahunan 3. Approving the Annual Report, including the approval
termasuk pengesahan Laporan Keuangan serta of the Financial Statements and the supervisory
tugas pengawasan Dewan Komisaris sesuai duties of the Board of Commissioners in accordance
peraturan perundang-undangan dan/atau with laws and regulations and/or the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
4. Memberikan persertujuan penetapan atas 4. Approving the determination of the use of the
penggunaan laba bersih Perseroan. Company's net profit.
5. Memberikan pengesahan/keputusan yang 5. Granting the necessary approvals/decisions to
diperlukan untuk menjaga keepentingan usaha protect the Company's business interests in the long
Perseroan dalam jangka panjang dan jangka pendek and short term in accordance with laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations and/or the Articles of Association.
dan/atau Anggaran Dasar.
6. Memberikan persetujuan penetapan gaji dan 6. Approving the salaries and other benefits of
tunjangan lainnya anggota Direksi Perseroaan serta members of the Company's Board of Directors as
honorarium dan tunjangan lainnya anggota Dewan well as the honoraria and other benefits of members
Komisaris Perseroan. of the Company's Board of Commissioners.
7. Menetapkan penunjukkan Kantor Akuntan Publik 7. Appointing an Independent Public Accounting Firm
Independen untuk melakukan audit keuangan to conduct the Company's financial audit.
Perseroan.
\
Page 204
8. Menyetujui perubahan anggaran dasar Perseroan 8. Approve amendments to the Company's articles of
dengan mengacu kepada peraturan perundang- association with reference to applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations
9. Mengambil keputusan melalui proses yang terbuka 9. Make decisions through an open, fair, and
dan adil serta dapat dipertanggung jawabkan. accountable process.
10. Melaksanakan governansi korporat yang baik sesuai 10. Implement good corporate governance in
dengan wewenang dan tanggung jawabnya. accordance with their authority and
responsibilities.
Procedures for Holding General Meetings of
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Shareholders
Tata cara penyelenggaraan RUPS telah diatur dalam The procedures for holding a GMS are stipulated in the
Anggaran Dasar Perseroan, yang meliputi: Company's Articles of Association, which include:
a. Pengumuman dan pemanggilan RUPS disampaikan a. Announcements and invitations to the GMS are
oleh Perseroan melalui situs web Bursa Efek made by the Company through the Indonesia Stock
Indonesia dan situs Perseroan. Exchange website and the Company's website.
b. Perseroan tidak mengirimkan surat undangan b. The Company does not send separate invitation
tersendiri kepada pemegang saham, sehingga iklan letters to shareholders, so the invitation
panggilan merupakan undangan resmi bagi advertisement serves as the official invitation for the
pemegang saham Perseroan. Company's shareholders.
c. Kuorum menjelaskan bahwa rapat dapat c. Quorum explains that the meeting can be held if
dilangsungkan apabila dihadiri oleh Pemegang attended by Shareholders representing more than ½
Saham yang mewakili lebih dari ½ (satu perdua) (one half) of the total number of shares with voting
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara rights present at the GMS, based on Article 23
yang hadir dalam RUPS, yang didasarkan pada Pasal paragraph 1 of the Company's Articles of Association
23 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 86 and Article 86 Paragraph 1 of Law No. 40 of 2007.
Ayat 1 Undang-undang No. 40 Tahun 2007. Financial Services Authority Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014.
32/POJK.04/2014.
Pelaksanaan RUPS Pada Tahun 2025 Implementation of the GMS in 2025
1. Pada Tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan 1. In 2025, the Company held one Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-T) Meeting of Shareholders (AGM) and one
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPS-LB) sebanyak 1 (satu) kali, yaitu tanggal 20 (EGM) on June 20, 2025, which was held physically
Juni 2025 yang diselenggarakan secara fisik and electronically through the Easy KSEI system at
maupun secara elektronik melalui sistem Easy KSEI the Company's office, Ruko De Monde Junction No.
bertempat di Kantor Perseroan, Ruko De Monde 18-19, Sadai Village, Bengkong District, Batam
Junction No. 18-19, Kelurahan Sadai, Kecamatan Centre, Batam Island 29432. The Annual General
Bengkong, Batam Centre, Pulau Batam 29432. Meeting of Shareholders (AGM) commenced at
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-T) 10:20 AM and concluded at 11:03 AM, while the
dibuka pada pukul 10.20 Wib dan ditutup pukul Extraordinary General Meeting of Shareholders
11.03 Wib dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar (EGM) commenced at 11:09 AM and concluded at
Biasa (RUPS-LB) dibuka pada pukul 11,09 Wib dan 11:17 AM.
ditutup pukul 11.17 Wib.
\
Page 205
2. Penyelenggaraan RUPS Perseroan tersebut 2. The holding of the Company's GMS refers to POJK
mengacu pada POJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal No. 15/POJK.04/2020 dated April 20, 2020
20 April 2020 tentang Rencana dan concerning the Plan and Implementation of the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (GMS) of Public
(RUPS) Perusahaan Terbuka dan POJK No. Companies and POJK No. 16/POJK.04/2020 dated
16/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang April 20, 2020 concerning the Implementation of
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronic General Meetings of Shareholders (GMS)
(RUPS) Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of Public Companies.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2025 Stages of Organizing the 2025 Annual GMS
Penyelenggaraan RUPST tahun 2025 di Perseroan The 2025 AGMS at the Company shall be organized by
dilakukan dengan memperhatikan tata cara sebagai taking into account the following procedures:
berikut:
\
Page 206
Tahapan Pelaksaan RUPS Tahunan 2025 2025 Annual GMS Implementation Stages
Waktu
Time
Keterangan Description
02 Mei 2025 1 Pemberitahuan rencana Rapat Umum Pemegang 1 Pemberitahuan RUPS-T dan RUPS-LB disampaikan
May 02, 2025 Saham Tahunan (RUPS-T) dan rencana Rapat Umum ke OJK dengan Surat Perseroan No. 018/
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) beserta CORSEC/PGS/V/2025 melalui website https:
agendanya ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) //idx.net.co.id pada menu RUPS.
Notification of the planned Annual General Meeting of Notification of AGMS and EGMS is submitted to
Shareholders (AGMS) and the planned Extraordinary OJK with Company Letter No. 018/CORSEC/
General Meeting of Shareholders (EGMS) along with PGS/V/2025 through the website https:
their agendas to the Financial Service Authority (FSA). //idx.net.co.id on the GMS menu.
09 Mei 2025 2 Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2 Pengumuman RUPS-T dan RUPS-LB pada situs web
May 09, 2025 (RUPS-T) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar penyedia e-RUPS, situs Bursa Efek Indonesia dan
Biasa (RUPS-LB). situs web Perseroan (www.puriglobalsukses.id)
dengan nomor surat Perseroan 019/
CORSEC/PGS/V/ 2025.
Announcement of the Annual General Meeting of Abboumcement of the AGMS and EGMS on the e-
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General RUPS provider website, the Indonesia Stock
Meeting of Shareholders (EGMS). Exchange website and the Company's website
(www.puriglobalsukses.id) with the Company's
letter number 019/CORSEC/PGS/V/2025.
27 Mei 2025 3 Recording Date Daftar Pemegang Saham (DPS). 3 Merupakan tanggal terakhir dimana Perseroan
May 27, 2025 mencatat investor saham yang berhak hadir ikut
RUPST.
Recording Date of List of Sahareholders. This is the last date on which the Company
records shareholders who are entitled to attend
the AGMS.
28 Mei 2025 4 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 4 Pemanggilan RUPS-T dan RUPS-LB melalui situs
May 28, 2025 (RUPS-T) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar web penyedia e-RUPS, situs Bursa Efek Indonesia
Biasa (RPUS-LB). dan situs web Perseroan (www.puriglobal
sukses.id) dengan nomor surat Perseroan 022/
CORSEC/PGS/V/ 2025.
Summons for the Annual General Meeting of > Invitation to the AGMS and EGMS through the e-
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General RUPS provider website, the Indonesia Stock
Meeting of Shareholders (EGMS). Exchange website and the Company's website
(www.puriglobalsukses.id) with the Company's
letter number 022/CORSEC/PGS/V/2025.
20 Juni 2025 5 Pelaksanaan RUPS-T dan RUPS-LB 5 AGMS and EGMS Implementation
June 20, 2025
24 Juni 2025 6 Ringkasan risalah RUPST 6 Publikasi risalah RUPS-T dan RUPSLB melalui
June 24, 2025 situs web penyedia e-RUPS, situs Bursa Efek
Indonesia dan situs web Perseroan
(www.puriglobal sukses.id) dengan nomor surat
Perseroan 027/ CORSEC/PGS/VI/2025.
> Summary of the minutes of the AMGS > Publication of the minutes of the AGMS and EGMS
through the e-RUPS provider website, the
Indonesia Stock Exchange website and the
Company's website (www.puriglobalsukses.com)
with the Company's letter number 027/CORSEC/
PGS/VI/2025.
\
Page 207
Tahapan Pelaksaan Public Expose Tahun 2025 Stages of Implementation of the 2025 Public Expose
Waktu
Keterangan Description
Time
04 Juni 2025 1 Penyampaian informasi rencana Public Expose ke 1 Penyampaian rencana Public Expose ke BEI
June 04, 2025 Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui Surat Perseroan No. 024/CORSEC/ PGS/VI/
2025.
Submission of information on the Public Expose plan Subbmission of the Public Expose plan to IDX
to Indonesia Stock Exchange (IDX). through Company Letter No. 024/CORSEC/PGS/
VI/2025.
17 Juni 2025 2 Penyampaian materi Public Expose ke Bursa Efek 2 Penyampaian materi Public Expose ke BEI melalui
June 17, 2025 Indonesia (BEI) Surat Perseroan No. 026/CORSEC/PGS/VI/2025.
Submission of Public Expose material to Indonesia Subbmission of the Public Expose material to IDX
Stock Exchange (IDX). through Company Letter No. 026/CORSEC/PGS/
VI/2025.
20 Juni 2025 3 Pelaksanaan Public Expose 3 Public Expose Implementation
June 20, 2025
25 Juni 2025 4 Penyampaian hasil Public Expose ke Bursa Efek 4 Penyampaian hasil Public Expose dengan Media
June 25, 2025 Indonesia (BEI) ke BEI dengan surat Perseroan 029/CORSEC/ PGS/
VI/2025 Tanggal 25 Juni 2025.
Submission of Public Expose results to the Indonesia Subbmission of the results of Public Expose with
Stock Exchange (IDX). Media to IDX through Company Letter No. 029/
CORSEC/PGS/ VI/2025 dated June 25, 2025.
Berdasarkan SE-OJK No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Based on SE-OJK No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the
bentuk dan isi Laporan Tahunan emiten atau perusahaan form and content of the Annual Report of issuers or
publik, Perseroan menyampaikan hasil RUPS-T dan RUPS- public companies, the Company submits the results of
LB Tahun 2025 sesuai dengan agenda yang sudah the 2025 AGM and EGMS in accordance with the agenda
ditetapkan dan tercantum dalam panggilan RUPS-T dan that has been determined and stated in the AGM and
RUPS-LB. EGMS invitation.
Berikut kehadiran Manajemen, Direksi dan Dewan The following is the attendance of Management, the
Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Board of Directors and the Board of Commissioners at
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
(RUPS-LB): the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS):
\
Page 208
Kehadiran l Attendance
Nama Jabatan Secara Fisik Secara Video Conference
Name Position Physical Video Conference
Dewan Komisaris I Board of Commissioners
Wagiman Komisaris Utama √ -
President Commissioner
David Tantri Komisaris - √
Commissioner
Roslini Onwardi Komisaris Independen - √
Independent Commissioner
Direksi I Board of Directors
Eko Saputro Wijaya Direktur Utama - √
President Director
Helli Saputra Direktur √ -
Director
Lain - Lain l Others
Neriska Sanjaya Tjhai Anggota Komite Mominasi dan Remunerasi √ -
Member of Nomination and Remuneration Committee
Suryani Anggota Unit Audit Internal √ -
Member of Internal Audit Unit
Jessica Sekretaris Perusahaan √ -
Corporate Secretary
Debora Ekawati Lukman Dadali Notaris √ -
Notary
Andry Biro Administrasi Efek √ -
Securities Administration Bureau
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun The Annual General Meeting of Shareholders (AGM) for
Buku 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 20 Juni the 2024 Financial Year, held on 20 June 2025, was
2025 dihadiri oleh pemegang saham dan kuasa attended by shareholders and proxy holders
pemegang saham yang mewakili 852.648.600 saham representing 852,648, 600 shares or 85.26% of all valid
atau 85,26% dari seluruh saham dengan hak suara yang voting shares issued by the Company. The meeting was
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan dan rapat chaired by Mr Wagiman as President Commissioner of
dipimpin oleh Bapak Wagiman selaku Presiden Komisaris the Company based on Board of Commissioners Decree
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan No. 01/KOM/PGS/VI/2025 dated 2 June 2025.
Komisaris No. 01/KOM/PGS/VI/2025 tanggal 02 Juni
2025.
Di setiap mata acara RUPS-T, Pimpinan RUPS-T At each agenda item of the EGMS, the Chair of the EGMS
memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham gave shareholders the opportunity to ask questions
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan and/or express their opinions. Decisions at the EGMS
pendapat. Keputusan RUPS-T dilakukan dengan cara were made through deliberation to reach consensus, and
musyawarah untuk mufakat dan akan dilakukan a vote was taken if consensus could not be reached. For
pemungutan suara apabila musyawarah untuk mufakat the vote counting and validation process, the Company
tidak tercapai. Untuk proses penghitungan suara dan appointed independent parties, namely Mr. Andry as the
validasinya, Perseroan menunjuk pihak independen, Securities Administration Bureau and Debora Ekawati
yaitu Bapak Andry selaku Biro Administrasi Efek dan Lukman Dadali, S.H., Notary in Batam.
Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H, Notaris di Batam.
\
Page 209
Selain RUPS secara fisik, RUPS dapat juga dihadiri secara In addition to physical GMS, GMS can also be attended
elektronik dengan menggunakan e-RUPS. electronically using e-GMS.
Adapun RUPS-T tersebut telah menghasilkan keputusan- The GMS-Y has produced decisions as stated in Deed No.
keputusan sebagaimana tertuang dalam Akta No. 21, 21, dated 20 June 2025, drawn up by Notary Debora
tanggal 20 Juni 2025 yang dibuat oleh Notaris Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., with the following details:
Ekawati Lukman Dadali, S.H., dengan rincian sebagai
berikut:
MATA ACARA PERTAMA FIRST MEETING AGENDA
Agenda
Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan dan Approval of the Company's Annual Report and
pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk ratification of the Consolidated Financial Statements for
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2025. the financial year ending 31 December 2025.
Realisasi Realization
Telah selesai dilakukan, Perseroan menyampaikan Having completed this process, the Company submitted
Laporan Tahunan kepada OJK melalui Surat No. its Annual Report to the OJK via Letter No.
012/CORSEC/PGS/III/2025 tanggal 22 Maret 2025 dan 012/CORSEC/PGS/III/2025 dated 22 March 2025 and
mengumumkannya di situs web BEI dan situs web announced it on the IDX website and the Company's
Perseroan, serta menginformasikan kepada Pemegang website, as well as informing Shareholders of its financial
Saham mengenai kinerja keuangan tahun 2024. performance for 2024.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahun Perseroan untuk buku 1. To approve the Company's Annual Report for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. financial year ending on 31 December 2024.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
2. To ratify the audited Consolidated Financial
Auditan Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun
Statements of the Company and its Subsidiaries for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
the financial year ending on 31 December 2024,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rama
which were audited by Rama Wendra Public
Wendra (anggota jaringan McMillan Woods) yang
Accountants (a member of the McMillan Woods
telah ditandatangani pada tanggal 21 Maret 2025,
network) and signed on 21 March 2025, with an
dengan pendapat “wajar, dalam semua hal yang
opinion of ‘unqualified in all material respects’.
material.
3. To approve the Supervisory Report of the
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Company's Board of Commissioners for the
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. financial year ending on 31 December 2024.
\
Page 210
4. Memberikan pelunasan serta pembebasan 4. Granting full discharge and release of liability
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) (acquit et de charge) to all members of the Board
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan of Commissioners and Directors of the Company for
Direksi Perseroan atas pengurusan dan pengawasan the management and supervision carried out in the
yang dilakukan dalam tahun buku 2024, sepanjang 2024 financial year, insofar as such management
tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut and supervision actions are reflected in the
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk Company's Annual Report for the financial year
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember ending 31 December 2024.
2024.
MATA ACARA KEDUA SECOND MEETING AGENDA
Agenda Agenda
Persetujuan penunjukkan Kantor Akuntan Publik Persetujuan penunjukkan Kantor Akuntan Publik
Independen dan/atau Akuntan Publik yang akan Independen dan/atau Akuntan Publik yang akan
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025. Desember 2025.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Berdasarkan wewenang yang It has been realised. Based on the authority delegated in
dilimpahkan dalam RUPS Tahunan, Dewan Direksi the Annual General Meeting of Shareholders, the Board
dengan Persetujuan Dewan Komisaris pada tanggal 19 of Directors, with the approval of the Board of
November 2025 telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Commissioners, on 19 November 2025 appointed Rama
Rama Wendra (member McMillan Woods) dan/atau Wendra Public Accounting Firm (member of McMillan
Akuntan Publik Kurniawan Setya Budi, M.Ak, CA, CPA Woods) and/or Public Accountant Kurniawan Setya Budi,
yang melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian M.Ak, CA, CPA to audit the Company's Consolidated
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Statements for the financial year ending on 31
31 Desember 2025. December 2025.
Keputusan Resolution
1. Mendelegasikan wewenang dan kuasa kepada 1. Delegate authority and power to the Company's
Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Board of Directors, with the approval of the
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Company's Board of Commissioners, to appoint an
Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Independent Public Accounting Firm registered
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan memiliki reputasi with the Financial Services Authority (OJK) and of
baik yang akan mengaudit Laporan Keuangan good reputation to audit the Company's
Konsolidasian Perseroan tahun buku yang berakhir Consolidated Financial Statements for the financial
pada tanggal 31 Desember 2025. year ending on 31 December 2025.
\
Page 211
2. Pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 2. Granting authority to the Company's Board of
untuk menetapkan jumlah honorarium kepada Directors to determine the amount of
Kantor Akuntan Publik Independen tersebut serta remuneration for the Independent Public
persyaratan lain sehubungan dengan Accounting Firm and other requirements related to
penunjukkkanya sesuai dengan ketentuan yang its appointment in accordance with applicable
berlaku. regulations.
MATA ACARA KETIGA THIRD MEETING AGENDA
Agenda Agenda
Persetujuan atas penetapan besarnya remunerasi Approval of the remuneration (salary/honorarium,
(gaji/honorarium, tunjangan, serta fasilitas lainnya) bagi allowances, and other facilities) for members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company for the 2025 financial year.
tahun buku 2025.
Realisasi Realization
Pelaksanaanya diserahkan kepada Dewan Komisaris Pelaksanaanya diserahkan kepada Dewan Komisaris
Perseroan. Perseroan.
Keputusan Resolution
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 1. Granting power and authority to the Controlling
Pemegang Saham Pengendali Perseroan untuk Shareholders of the Company to determine the
menetapkan remunerasi, tunjangan, fasilitas dan remuneration, allowances, facilities and other
insentif lainnya bagi anggota Dewan Komisaris incentives for members of the Board of
Perseroan dengan memperhatikan saran dan Commissioners of the Company, taking into account
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi the advice and recommendations of the
Perseroan. Remuneration and Nomination Committee of the
Company.
2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Granting authority to the Board of Commissioners of
Perseroan untuk menetapkan jumlah remunerasi, the Company to determine the amount of
tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya yang akan remuneration, allowances, facilities and other
diberikan diantara masing-masing anggota Dewan incentives to be given to each member of the Board
Komisaris yang bersangkutan dengan of Commissioners concerned, taking into account the
memperhatikan saran yang diberikan oleh Komite advice given by the Remuneration and Nomination
Remunerasi dan Nominasi Perseroan. Committee of the Company.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 3. Granting authority and power to the Company's
Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi, Board of Commissioners to determine the
tunjangan, fasilitas intensif lainnya bagi anggota remuneration, allowances, facilities and other
Direksi Perseroan dengan memperhatikan saran dan incentives for members of the Company's Board of
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi Directors, taking into account the advice and
Perseroan. recommendations of the Company's Remuneration
and Nomination Committee.
\
Page 212
\
Page 213
EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) The Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada hari yang sama dengan Rapat (EGM) was held on the same day as the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-T), yaitu Meeting of Shareholders (AGM), namely on 20 June
tanggal 20 Juni 2025 dihadiri oleh pemegang saham yang 2025, and was attended by shareholders representing
mewakili 852.649.400 saham atau 85,26% dari seluruh 852,649, 400 shares or 85.26% of all valid voting shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan issued by the Company and chaired by Mr Wagiman as
oleh Perseroan dan dipimpin oleh Bapak Wagiman selaku President Commissioner of the Company based on
Board of Commissioners Decree No. 01/KOM/PGS/
Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan Surat
VI/2025 dated 2 June 2025.
Keputusan Dewan Komisaris No. 01/KOM/PGS/VI/2025
tanggal 02 Juni 2025.
Proses penghitungan suara dan validasinya, Perseroan For the vote counting and validation process, the
menunjuk pihak independen, yaitu Bapak Andry selaku Company appointed independent parties, namely Mr.
Biro Administrasi Efek dan Debora Ekawati Lukman Andry as the Securities Administration Bureau and
Dadali, S.H, Notaris di Batam. Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., Notary in Batam.
Adapun RUPS-LB tersebut telah menghasilkan The EGMS resulted in decisions as stated in Deed No.
keputusan-keputusan sebagaimana tertuang dalam Akta 22, dated 20 June 2025, drawn up by Notary Debora
No. 22, tanggal 20 Juni 2025 yang dibuat oleh Notaris Ekawati Lukman Dadali, S.H., with the following details:
Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., dengan rincian
sebagai berikut:
Agenda Agenda
Pengangkatan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Appointment of Members of the Board of Directors and
Perseroan untuk Masa Jabatan 2025-2029. Board of Commissioners of the Company for the 2025-
2029 Term of Office.
Keputusan Resolution
1. Menerima pengunduran diri Ibu Roslini Onwardi dari 1. Accepting the resignation of Mrs. Roslini Onwardi
jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan from her position as Independent Commissioner of
dan sebagai pengantinya mengankat Bapak Mazlan the Company and appointing Mr. Mazlan A. Talib as
A.Talib terhitung sejak tanggal ditutupnya rapat, her replacement, effective from the date of the
yaitu tanggal 20 Juni 2025 hingga ditutupnya Rapat closing of the meeting, namely June 20, 2025, until
Tahunan Tahun 2030 yang akan mengesahkan buku- the closing of the 2030 Annual Meeting, which will
buku Perseroan untuk tahun buku ke 5 (lima). approve the Company's books for the 5th (fifth)
fiscal year.
2. Pengankatan kembali masa jabatan seluruh susunan 2. Reappointment of the entire Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, terhitung Board of Commissioners of the Company, effective
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini yaitu 20 Juni 2025 from the date of the closing of this Meeting, namely
hingga ditutupnya Rapat Tahunan Tahun 2030 yang June 20, 2025, until the closing of the 2030 Annual
akan mengesahkan buku buku Perseroan untuk Meeting, which will approve the Company's books
tahun buku ke 5 (lima), menjadi sebagai berikut: for the 5th (fifth) fiscal year fiscal year, as follows:
\
Page 214
Direktur Utama : Eko Saputro Wijaya. President Director : Eko Saputro Wijaya.
Direktur : Helli Saputra. Director : Helli Saputra.
Komisaris Utama : Wagiman. President Commissioner : Wagiman.
Komisaris : David Tantri. Commissioner : David Tantri.
Komisaris Independen : Mazlan A. Talib Independent Commissioner : Mazlan A. Talib
3. Memberikan pengesyahan, pembebasan, serta 3. Granting approval, release, and full discharge of
pelepasan tanggung jawab sepenuhnya kepada liability to the Board of Directors and Board of
susuunan Direksi dan Dwan Komisaris Perseroan Commissioners of the Company as mentioned
tersebut di atas, untuk segala tindakan yang telah above, for all actions taken by them on behalf of the
dilakukan oleh mereka bagi Perseroan selama masa Company during their past terms of office, to the
jabatan mereka yang telah lampau, sepanjang extent that such actions are reflected in the
tindakan tindakan tersebut sebagaimana ternyata Company's books and balance sheets.
dari penatabukuan dan neraca Perseroan.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi dan/atau 4. Granting power of attorney to the Board of
pegawai kantor Notaris yang ditunjuk oleh Notaris Directors and/or notary office employees
baik bersama-sama maupun masing-masing untuk: appointed by the Notary, either jointly or
individually, to:
a. Melakukan segala tindakan untuk mendapatkan a. Take all actions necessary to obtain
pengesahan/persetujuan dari Menteri Hukum approval/consent from the Minister of Law of
Republik Indonesia, mengenai Pemberitahuan the Republic of Indonesia regarding the
Perubahan Data Perseroan. Notification of Changes to Company Data.
b. Mengumumkan perubahan tersebut dalam b. Announce these changes in the State Gazette
Berita Negara Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia.
\
Page 215
Board of Director Direksi merupakan salah satu organ utama Perseroan, The Board of Directors is one of the main organs of the fungsi dan tugasnya adalah memimpin, mengurus dan Company. Its functions and duties are to lead, manage, mengendalikan Perseroan, serta senantiasa berusaha and control the Company, as well as to continuously meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan sesuai strive to improve the efficiency and effectiveness of the dengan tujuan, visi dan misi, Anggaran Dasar Perseroan Company in accordance with its objectives, vision, and dengan prinsip kehati-hatian dan berpedoman pada mission, the Company's Articles of Association, with ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang prudence and in accordance with the provisions of berlaku. Direksi juga bertanggung jawab untuk applicable laws and regulations. The Board of Directors is senantiasa memelihara dan mengurus kekayaan also responsible for maintaining and managing the Perseroan, serta bertanggungjawab atas terlaksananya Company's assets, as well as ensuring the governansi korporat yang berkelanjutan. implementation of sustainable corporate governance. \
Page 216
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Direksi, In accordance with the Company's Articles of Association
tugas dan tanggung jawab Direksi mencakup hal-hal and Board of Directors Guidelines, the duties and
adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors include the
following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. To manage and be responsible for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan administration of the Company for the benefit of the
Perseroan sesuai maksud dan tujuan Perseroan. Company in accordance with the Company's
objectives and purposes.
2. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Holding annual GMS and other GMS as stipulated in
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan the applicable laws and regulations.
perundang-undangan.
3. Wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung 3. Performing their duties in good faith and with full
jawab menjalankan tugasnya dengan penuh responsibility and prudence, in compliance with the
tanggung jawab dan kehati-hatian dengan applicable laws and regulations.
mengindahkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
4. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas 4. Be jointly and severally liable for losses incurred by
kerugian Perseroan yang disebabkan oleh the Company due to errors or negligence of
kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam members of the Board of Directors in performing
menjalankan tugasnya, kecuali: their duties, except:
a. Dapat dibuktikan bahwa kerugian tersebut a. It can be proven that the losses were not due to
bukan karena kesalahan dan kelalaiannya. their errors or negligence.
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad b. They have managed the Company in good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- with full responsibility and prudence for the
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan benefit of and in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan. Company's objectives and purposes.
c. Tidak mempunyai benturan kepetingan baik c. They have no direct or indirect conflict of
langsung maupun tidak langsung atas interest in the management actions that
tindakan pengurusan yang mengakibatkan resulted in the loss; and
kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. They have taken action to prevent the loss from
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. occurring or continuing.
Pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing The division of duties and responsibilities of each
anggota Direksi tidak ditetapkan dalam RUPS, namun member of the Board of Directors is not determined in
ditetapkan berdasarkan keputusan rapat Direksi, seperti the GMS, but is determined based on the decision of the
diuraikan pada table berikut: Board of Directors meeting, as described in the following
table:
\
Page 217
Jabatan
Tugas Dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Position
Direktur 1 Memberikan arahan dan mengendalikan kebijakan, 1 Provide direction and control the Company's
Utama visi, misi dan strategi Perseron. policies, vision, mission and strategy.
President 2 Mengkoordinasikan pemecahan masalah Perseroan, 2 Coordinate the Company's problem solving,
Director kebijakan perencanaan, pengendalian, pencapaian planing policy, control, achievement of the
sasaran jangka panjang Perseroan, kebijakan audit, Company's longterm goals, audit policy, cultur
peningkatan budaya, citra dan governansi korporat improvement, image, and corporate governance
(GCG) (GCG).
3 Merumuskan, menyempurnakan dan melaksanakan 3 Formulate, refine, and implement the Company's
rencana pengembangan bisnis baru Group Perseroan. new business development plan.
4 Membawahi unit Audit Internal dan Sekretaris 4 Oversee the Internal Audit Unit and Corporate
Perusahaan, serta departemen-departemen, Produksi, Secretary as well as departements of Production,
Business Development, Legal, Marketing dan Business Development, Legal, Marketing and
Pengadaan. Procurement
Direktur 1 Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai 1 Manage the Company in the interest and purpose
Director kepentingan dan tujuan Perseroan, bertindak selaku of the Company, acting as the principal leadership
pimpinan dalam pengurusan tersebut, serta mewakili in the management and representating the
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. Company in and outside of the court of law.
2 Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 2 Maintain and administer the Company's assets.
3 Menjaga Independensi Direksi dengan tidak 3 Maintain the independence of Board of Directors
melakukan aktivitas yang dapat menganggu by not taking part in any activities that may
independensinya dalam mengurus Perseroan. compromise such independence in managing the
Company.
4 Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 4 Report to the Company regarding the shares
saham miliknya dan/atau keluarganya di Perseroan owned by themselves and/or their family members
atau Group Perseroan berikut perubahannya paling in the Company or Company Group, along with the
lambat 3 hari sejak terjadinya transaksi dan changes thereto, at the latest 3 business days
melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan paling after the transactions has taken place, and
lambat 10 hari kerja sejak terjadinya transaksi. reporting in to the OJK at the lates 10 business
Laporan kepemilikan anggota Direksi dan/atau days after the transactionhas taken place.
keluarganya pada Perusahaan diluar Perseroan dan Reporting of share ownership by the members of
Group Perseroan menjadi wajib saat Perusahaan the Board od Directors and/or their family
tersebut terlibat dalam kegiatan usaha Perseroan members in the business entities ouside of the
dan/atau Group Perseroan termasuk, namun tidak Company and Company Group becomes
terbatas dalam bentuk vedor, supplier, atau kerja mandatory once these business entities become
sama usaha. involed in the Company's and/or Company Group
businss activities, including but not limited to as
vendors, supplier or business partners.
\
Page 218
Jabatan Pembagian Tugas Division of Duties
Position
Direktur 5 Diretur berhak mewakili Perseroan didalam maupun 5 Directors has the right to represent the Company
Director diluar pengadilan serta melakukan segala tindakan in and outside of the court of law and the take any
dan perbuatan baik mengenai pengurusan maupun measures and action related to the management
mengenai pemilikan kekayaan Perseroan serta and safekeeping of the Company’s assets and to
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan/atau pihak bind the Company eith any other party and vice
lain dengan Perseroan, dengan pembatasan- versa with the limitations as stipulated in the
pembatasan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Company's Article of Accociation.
Perseroan.
6 Anggota Direksi wajib menyampaikan apabila ada 6 Member of the Board of Directors must submit if
keberatan atau pendpat yang berbeda (dissenting there is objection or dissenting opinion/comment
opinion / Comment) atas keputusan Direksi yang on the decisions taken by the Board of Directors
memiliki potensi tidak menguntungkan atau that may be disadvantagous or determined to the
merugikan Perseroan. Pendapat anggota Direksi yang Company. The dissenting opinion of the members
berbeda menjadi bukti pembebasan tanggung jawab of the Bird of Directors will serve as an evidence
secara internal atas keputusan Direksi yang to acquit themselves internally from the
dimaksud. consecquences of the relevant decisions taken by
the Board of Directors.
7 Direktur berhak membentuk komite yang dianggap 7 Directors has the right to establish committees
perlu untuk membantu pengurusan Perseroan, komite deemed necessary to assist the management of the
yang bernaung dibawah Direksi wajib memiliki suatu Company. The committees under the Board of
pedoman kerja yang disetujui Direksi dalam Directors must own a work guideline (charter)
melaksanakan tugasnya. approved by the Board of Directors to carry out
their duties.
\
Page 219
WEWENANG DIREKSI AUTHORITY OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the implementation of its duties and
tanggung jawabnya, Direksi Perseroan memiliki responsibilities, the Board of Directors of the Company
wewenang sebagai berikut: has the following authority:
1. Mewakili Perseroan secara sah dan secara langsung 1. To legally and directly represent the Company both
baik di dalam maupun di luar Pengadilan tentang inside and outside of court in all matters and
segala hal dan dalam segala kejadian. circumstances.
2. Menyelenggarakan RUPS setiap kali dianggap perlu 2. To convene a General Meeting of Shareholders
atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih whenever deemed necessary upon written request
anggota Dewan Komisaris atau Pemegang Saham from one or more members of the Board of
yang mewakili sekurangkurangnya 1/10 dari jumlah Commissioners or Shareholders representing at
saham yang memiliki hak suara. least 1/10 of the total number of voting shares.
3. Hold Board of Directors Meetings whenever deemed
3. Menyelenggarakan Rapat Direksi setiap kali
necessary by one or more members of the Board of
dianggap perlu oleh seseorang atau lebih anggota
Directors or at the written request of one or more
Direksi atau atas permintaan tertulis dari seorang
members of the Board of Commissioners or
atau lebih anggota Dewan Komisaris atau
Shareholders representing at least 1/10 of the total
Pemegang Saham yang mewakili sekurang-
number of shares with voting rights.
kurangnya 1/10 dari jumlah saham yang memiliki
hak suara.
4. Mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, 3. Approve the Company's Annual Report, including
termasuk di dalamnya Laporan Keuangan. the Financial Statements.
5. Mengusulkan perubahan Rencana Kerja Tahunan 4. Proposing changes to the Annual Work Plan (RKT)
(RKT) dan Rencana Kerja Jangka Panjang (RKJP). and Long-Term Work Plan (RKJP).
6. Mengajukan kebijakan dan prosedur di dalam 5. Submitting policies and procedures within each
masing-masing departemen atau unit kerja yang department or work unit under each member of the
bernaung di bawah masing-masing anggota Direksi Board of Directors in order to achieve the work
guna mencapai sasaran kerja di masing-masing objectives of each department or work unit under
fungsi departemen atau unit kerja yang bernaung di them.
bawahnya.
BOARD CHARTER
PEDOMAN KERJA DIREKSI
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi mengacu pada pedoman kerja dan tata tertib of Directors refers to the work guidelines and rules of
yang tertuang dalam Board Charter. Secara berkala, procedure set forth in the Board Charter. The Board
Board Charter dievaluasi dan diperbarui dengan Charter is periodically evaluated and updated with
mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku. reference to applicable rules and regulations.
\
Page 220
LANDASAN HUKUM DIREKSI LEGAL BASIS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penunjukkan Direksi Perseroan berdasarkan ketentuan: The appointment of the Company's Board of Directors is
based on the following provisions:
1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Companies.
Perseroan Terbatas.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Company's Articles of Association.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies
COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE BOARD OF
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI DIRECTORS
The Company's Board of Directors shall consist of at
Direksi Perseroan paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang
least 2 (two) members, with 1 (one) member appointed
anggota Direksi dengan 1 (satu) anggota Direksi
as President Director.
diantaranya diangkat menjadi Presiden Direktur.
In 2025, there will be no changes in the composition of
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi
the Company's Board of Directors. The composition of
dalam Direksi Perseroan. Komposisi Direksi hingga 31
the Board of Directors until December 31, 2025 is as
Desember 2025 adalah sebagai berikut:
follows:
SUSUNAN PENGURUS PERUSAHAAN COMPOSITION OF THE COMPANY'S MANAGEMENT
Nama Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Jabatan Position
Name Terms of Office Terms of Office
Direktur Utama Eko Saputro Wijaya RUPSLB/EGMS 20 Juni 2025 2025 - 2030 President Director
Direktur Helli Saputra RUPSLB/EGMS 20 June 2025 2025 - 2030 Director
MASA JABATAN DIREKSI TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Masa jabatan Direksi dimulai sejak tanggal RUPS The term of office of the Board of Directors shall
mengangkat Direksi tersebut untuk jangka waktu sesuai commence on the date of the GMS appointing the Board
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan paling lama of Directors for a period as stipulated in the Articles of
5 tahun serta dapat diangkat kembali dengan tidak Association and for a maximum of 5 years, and may be
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan para reappointed without prejudice to the right of the GMS to
anggota Direksi sewaktu-waktu. dismiss members of the Board of Directors at any time.
CRITERIA FOR APPOINTMENT TO THE BOARD OF
KRITERIA PENGANGKATAN DIREKSI DIRECTORS
Yang dapat menjadi anggota Direksi adalah orang Individuals who meet the following requirements at the
perorangan yang memenuhi persyaratan pada saat time of appointment and during their term of office are
diangkat, dan selama penjabat, yaitu: eligible to become members of the Board of Directors:
\
Page 221
1. Mempunyai akhlak, moral, integritas dan reputasi 1. Possess good character, morals, integrity, and
yang baik, yaitu tidak pernah secara langsung reputation, meaning that they have never been
meskipun tidak langsung terlibat dalam perbuatan directly or indirectly involved in fraud, malpractice,
rekayasa dan praktek-praktek menyimpang, cidera breach of contract, or other acts that are
janji serta perbuatan lain yang merugikan detrimental to the Company where they work or
Perseroan, dimana yang bersangkutan bekerja atau have worked.
pernah bekerja.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Be competent to perform legal acts.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. In the 5 (five) years prior to appointment and
selama menjabat: during tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit oleh a. Never declared bankrupt by a court.
pengadilan.
b. Tidak pernah dihukum karena melakukan b. Never been convicted of a criminal offense
perbuatan pidana yang merugikan keuangan that harms state finances and/or is related to
negara dan/atau yang berkaitan dengan the financial sector, and
sektor keuangan, dan
c. Tidak pernah menjadi dan/atau Dewan c. Never been a member of the Board of
Komisaris yang dinyatakan bersalah Commissioners who has been found guilty of
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan causing a company to be declared bankrupt.
pailit.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi d. Never been a member of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris yang selama Directors and/or Board of Commissioners who,
menjabat: during their term of office:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Failed to hold an annual GMS.
tahunan.
• Pertanggungjawabannya sebagai seorang • Their accountability as a member of the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau Commissioners was never accepted by the
pernah tidak diterima atau pernah tidak GMS or was never accepted or never
memberikan pertanggungjawaban sebagai provided accountability as a member of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or member of
Komisaris kepada RUPS dan. the Board of Commissioners to the GMS
and.
• Pernah menyebabkan Perseroan yang • Caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau approval, or registration from the OJK to
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi fail to fulfill its obligation to submit annual
kewajiban penyampaian Laporan Tahunan reports and/or financial reports to the
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. OJK.
\
Page 222
4. Memiliki komitmen untuk memenuhi 4. Commitment to comply with applicable laws
peraturan perundang-undang yang berlaku. and regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian 5. Knowledge and/or expertise in the field
dibidang yang dibutuhkan perseroan. required by the company.
Memenuhi persyaratan yang dimaksud pada ayat 3 The requirements referred to in paragraph 3 above must
diatas dan wajib dimuat dalam surat pernyataan dan be included in a written statement submitted to the
disampaikan kepada perseroan dan surat pernyataan company, which must be reviewed and documented by
tersebut wajib diteliti dan didokumentasikan oleh the company.
Perseroan.
CONCURRENTLY POSITION OF MEMBERS OF THE
RANGKAP JABATAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai
Members of the Board of Directors may hold the
berikut:
following dual positions:
1. Anggota Direksi paling banyak 1 (satu) perusahaan 1. Members of the Board of Directors may hold a
publik lain. maximum of 1 (one) position in another public
company.
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 2. Members of the Board of Commissioners may hold a
(tiga) perusahaan publik lain; dan maximum of 3 (three) positions in other public
companies; and
3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite 3. A member of a committee in a maximum of 5 (five)
di perusahaan publik dimana yang bersangkutan committees in a public company where the person
juga menjabat sebagai Direksi atau anggota Dewan concerned also serves as a Director or member of
Komisaris. the Board of Commissioners.
Rangkap jabatan diatas hanya dapat dilakukan sepanjang The above concurrent positions may only be held as long
tidak bertentangan dengan Peraturan Otoritas Jasa as they do not conflict with Financial Services Authority
Keuangan dan Peraturan Perundang-undangan lainnya. Regulations and other laws and regulations.
Direksi Perseroan tidak memiliki rangkap jabatan pada The Company's Board of Directors does not hold
Perusahaan Publik lainnya. concurrent positions in other Public Companies.
BATASAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI LIMITS OF DIRECTORS' RESPONSIBILITIES
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the
Direksi harus memperhatikan ketentuan dalam Limit of Directors must pay attention to the provisions in the
Authority yang mengatur tindakan yang memerlukan Limit of Authority which regulate actions that require the
persetujuan Dewan Komisaris dan/atau Pemegang approval of the Board of Commissioners and/or
Saham, yaitu: Shareholders, namely:
\
Page 223
1. Direksi harus terlebih dahulu memperoleh 1. The Board of Directors must first obtain written
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris untuk approval from the Board of Commissioners for
tindakan tertentu yang kewenangannya telah certain actions whose authority has been regulated
diatur dan disetujui bersama dengan Dewan and agreed upon with the Board of Commissioners.
Komisaris.
2. Tindakan Direksi yang membutuhkan persetujuan 2. Actions of the Board of Directors that require
Dewan Komisaris dan dari Pemegang Saham approval from the Board of Commissioners and
melalui mekanisme RUPS. Tindakan-tindakan yang Shareholders through the GMS mechanism. The
dimaksud dapat dilihat pada tabel dibawah ini: actions referred to can be seen in the table below.
Tindakan Direksi yang Memerlukan Persetujuan Tertulis Actions of Board of Directors Requiring Written
Dewan Komisaris Approval of the Board of Comiisiioners
1 Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan 1 Borrow or lend money on behalf of the Company
2 Merger atau akusisi, joint venture dan joint operation. 2 Merger or acquisitions, joint ventures and joint operations
3 Pendirian Entitas anak Perseroan 3 Establishment of a Subsidiary Company
4 Membuka cabang Perseroan 4 Opening a branch of the Company
5 Menjual saham Entitas Anak 5 Selling shares of subsidiaries
6 Menjual ≤ 50% aset Perseroan 6 Selling ≤ 50% of the Company's assets
7 Menjaminkan ≤ 50% aset Perseroan 7 Guarantee ≤ 50% of the Company's asets
8 Investasi/proyek/tender 8 Investments/projects/tenders
9 PHK masal 9 Mass layoffs
10 Penggajian dan bonus Direksi 10 Directors remuneration and bonuses
11 Rencana kerja tahunan dan rencana kerja jangka panjang 11 Annual work plan and long term work plan
12 Laporan Tahunan Perseroan 12 Company's Annual Report
13 Penghapusan aset, piutang. 13 Assets, receivable write-off
14 Dividen interim 14 Interim dividens
15 Membeli kembali saham yang diterbitkan Perseroan 15 Buy back shares that issued by the Company
16 Menjual surat berharga yang diterbitkan Perseroan 16 Sell securities that issued by the Company
17 Menyewakan aset untuk jangka waktu lebih 3 tahun 17 Leasing assets for a period of more than 3 yers
18 Mengikat Perseroan menjadi penjamin 18 Bind the Company as guarantor
Tindakan Direksi yang Memerlukan Persetujuan RUPS Actions of Board of Directors Requiring GMS Approval
1 Mengubah Anggaran Dasar 1 Amend the Article of Association
2 Penggabungan usaha 2 Business combinations
3 Peleburan Perseroan 3 Melting of the Company
4 Pengambilalihan Perseroan 4 Takeoves the Company
5 Pemisahan usaha 5 Separation of business
6 Pengajuan permohonan pailit 6 Filling of bankruptcy petition
7 Perpanjangan jangka waktu berdirinya Perseroan 7 Extension of the priod of establishment of the Company
8 Pembubaran Perseroan 8 Liquidation of the Company
9 Menjaminkan lebih dari 50% aset Perseroan 9 Guarantee more thn 50% of the Company's assets
10 Meningkatkan/mengurangi modal ditempatkan dan modal 10 Increase/decrease in issued and equity capital
disetor deposited
11 Membeli kembali saham atau efek pada pasar modal LK 11 Buyback of shares or securities on the market LK
12 Pelepasan serta pelunasan tanggung jawab Direksi 12 Discharge and discharge of responsibilities of the Board
dan Komisaris Commissioners and Directors
13 Mengikatkan Perseroan jadi penjamin 13 Bind the Company as guarantor
14 Perubahan pengurus Perseroan 14 Cganges in the management of the Company
15 Penetapan bonus, gaji serta tunjangan Dewan Komisaris 15 Deterination of bonusses, salaries, and allowance for the
dan Direksi BOC and BOD
16 Penetapan Auditor Independen atau Kantor Akuntan Publik 16 Appointment of an independent auditor or Public
Accounting Firm
\
Page 224
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS'
DIREKSI TAHUN 2025 DUTIES AND RESPONSIBILITIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi menjalankan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors will carry out
tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB pada 1. Holding the AGMS and EGMS on June 20, 2025.
tanggal 20 Juni 2025.
2. Menyelenggarakan rapat Direksi. 2. Holding Board of Directors meetings.
3. Menyelenggarakan rapat gabungan dengan Dewan 3. Holding joint meetings with the Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Memastikan pengelolaan Perseroan sesuai dengan 4. Ensuring that the Company's management complies
praktik-praktik governansi korporat (GCG). with good corporate governance (GCG) practices.
5. Menyusun strategi bisnis untuk mengelola 5. Developing business strategies for managing the
Perseroan dan entitas anak. Company and its subsidiaries.
INDEPENDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Direksi The Company ensures that all members of the Board of
yang menjabat tahun 2025 telah memiliki integritas dan Directors serving in 2025 possess integrity, uphold moral
menjunjung tinggi nilai-nilai moral serta mematuhi values, and comply with applicable laws and regulations
peraturan perundang undangan yang berlaku dalam in carrying out their duties and responsibilities. All
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Seluruh members of the Board of Directors are also capable of
anggota Direksi Perseroan juga mampu bekerja secara working professionally, prioritizing the interests of the
profesional, mengedepankan kepentingan Perseroan Company and its stakeholders, and can carry out their
dan para pemangku kepentingan, serta dapat duties and responsibilities independently without
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara pressure or influence from any party. All management
independen tanpa ada tekanan ataupun pengaruh dari activities of the Company are carried out by the Board of
pihak manapun. Seluruh kegiatan pengelolaan Perseroan Directors in accordance with the provisions of the
dilakukan Direksi sesuai dengan ketentuan dalam Company's Articles of Association and applicable laws
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
INTEGRITAS INTEGRITY
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, each
setiap anggota Direksi harus memiliki integritas dan member of the Board of Directors must possess integrity,
menjunjung tinggi nilai-nilai moral serta mematuhi uphold moral values, and comply with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Apabila terdapat anggota Direksi yang terbukti If any member of the Board of Directors is proven to have
melakukan pelanggaran dalam bentuk apapun termasuk committed any violation, including involvement in
terlibat dalam kejahatan finansial, Perseroan akan financial crimes, the Company will pursue such violation
menindaklanjuti pelanggaran tersebut sesuai dengan in accordance with the provisions of the Articles of
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
\
Page 225
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Direksi Perseroan wajib mengadakan rapat secara The Company's Board of Directors is required to hold
berkala 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Rapat dapat regular meetings once every month. Meetings may be
dilakukan setiap waktu, apabila dipandang perlu oleh held at any time deemed necessary by one or more
seorang atau lebih anggota Direksi, atas permintaan members of the Board of Directors, upon the written
tertulis dari seorang atau lebih anggota Direksi, atau atas request of one or more members of the Board of
permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih Directors, or upon the written request of one or more
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 shareholders who together represent 1/10 (one-tenth)
(satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham or more of the total shares with voting rights. The Board
dengan hak suara. Direksi wajib mengadakan rapat of Directors is required to hold regular meetings with the
bersama Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 1 Board of Commissioners at least once every four months.
(satu) kali dalam setiap 4 (empat) bulan. Setiap kebijakan All policies and strategic decisions must be resolved
dan keputusan strategis wajib diputuskan melalui Rapat through a Board of Directors meeting.
Direksi.
Pada tahun 2025, rapat internal Dewan Direksi In 2025, 24 internal Board of Directors meetings were
dilaksanakan sebanyak 24 kali untuk pembahasan held to discuss the Company's operations.
operasional Perseroan.
Agenda rapat mencakup hal-hal antara lain: The meeting agenda covered, among other things:
perkembangan kondisi ekonomi Batam dan industri developments in Batam's economy and the property
properti serta dampaknya terhadap pencapaian industry and their impact on the Company's
Perseroan, strategi Perseroan, kinerja keuangan dan performance, the Company's strategy, financial
progres peroyek yang sedang dikerjakan dan yang akan performance and progress of current and future projects,
dikerjakan Perseroan, sumber daya manusia dan human resources and risk management, and the
pengendalian risiko, tanggung jawab dan keberlanjutan Company's responsibilities and sustainability.
Perseroan.
Rapat Gabungan Dewan Direksi dan Komisaris secara In 2025, the Joint Meeting of the Board of Directors and
tatap muka pada tahun 2025 dilaksanakan sebanyak 12 Commissioners was held face-to-face 12 times at the
kali di kantor Perseroan, salah satu agenda rapat yaitu Company's office, with one of the meeting agendas being
evaluasi kinerja keuangan dan operasional Perseroan per the evaluation of the Company's financial and
kuartal (tiga bulan). operational performance per quarter (three months).
Kehadiran Anggota Direksi dalam RUPS Tahunan Tahun Attendance of Members of the Board of Directors at
2025. the 2025 Annual General Meeting of Shareholders.
Seluruh anggota Direksi Perseroan telah menghadiri All members of the Company's Board of Directors
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 20 attended the Annual General Meeting of Shareholders
Juni 2025 sebagaimana telah diungkapkan pada bagian held on June 20, 2025, as disclosed in the General
Rapat Umum Pemegang Saham dalam Laporan ini. Meeting of Shareholders section of this Report.
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI
COMPETENCY IMPROVEMENT PROGRAM
Perseroan mendorong keikutsertaan Direksi dalam The Company encourages the participation of Directors
program pelatihan dan sertifikasi atau seminar dan in training and certification programs, seminars, and
workshop sebagai wujud komitmen Perseroan dalam workshops, as a manifestation of the Company's
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. commitment to supporting the implementation of their
duties and responsibilities.
\
Page 226
Kebijakan Perseroan mengenai program peningkatan The Company's policy regarding the Board of Directors'
kompetensi Direksi, adalah sebagai berikut: competency improvement program is as follows:
1. Program peningkatan kompetensi dilaksanakan 1. The competency improvement program is
untuk meningkatkan efektivitas Direksi. implemented to enhance the effectiveness of the
Board of Directors.
2. Bagi Anggota Direksi yang mengikuti program
2. Members of the Board of Directors who participate in
peningkatan kompetensi berupa seminar dan
the competency improvement program, including
pelatihan harus menyajikan bahan presentasi untuk
anggota Direksi lain guna berbagi informasi dan seminars and training, must present presentations to
pengetahuan. other members of the Board of Directors to share
information and knowledge.
3. Anggota Direksi yang mengikuti pengembangan 3. Members of the Board of Directors who participate in
kompetensi bertanggung jawab membuat laporan competency development are responsible for
tentang pelaksanaan program peningkatan preparing a report on the implementation of the
kompetensi untuk disampaikan kepada Direksi. competency improvement program for submission to
the Board of Directors.
Selama periode tahun 2025, Direksi Perseroan secara During 2025, the Company's Board of Directors did not
khusus tidak ada mengikuti program pelatihan atau specifically participate in any training or competency
peningkatan kompetensi improvement programs.
HUBUNGAN AFILIASI AANGGOTA DIREKSI DENGAN AFFILIATE RELATIONSHIPS BETWEEN MEMBERS OF THE
DEWAN KOMISARIS DAN PEMEGANG SAHAM BOARD OF DIRECTORS WITH THE BOARD OF
PENGENDALI COMMISSIONERS AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pengungkapan hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Disclosure of affiliated relationships between members
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali; of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
and Controlling Shareholders:
1. Tidak ada hubungan afiliasi antara sesama anggota 1. There are no affiliated relationships between
Dewan Direksi. members of the Board of Directors.
2. Tidak ada hubungan afiliasi antara sesama anggota 2. There are no affiliated relationships between
Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
3. Terdapat hubungan afiliasi antara Dewan Direksi 3. There is an affiliated relationship between the Board
dengan Dewan Komisaris, yaitu Bapak Eko Saputro of Directors and the Board of Commissioners,
Wijaya (Presiden Direktur) dengan Bapak David
namely Mr. Eko Saputro Wijaya (President Director)
Tantri (Komisaris), hubunganya dalam bentuk
and Mr. David Tantri (Commissioner), a relationship
keluarga sepupu.
that is related by cousins.
\
Page 227
PERFORMANCE ASSESSMENT OF ORGANS UNDER THE
PENILAIAN KINERJA ORGAN DIBAWAH DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Secara berkala, Direksi melakukan penilaian terhadap Periodically, the Board of Directors assesses the
kinerja organ-organ yang mendukung pelaksanaan performance of the organs supporting its duties, namely
tugasnya, yaitu Unit Audit Internal dan Sekretaris the Internal Audit Unit and the Corporate Secretary. The
Perseroan. Penilaian dilakukan menggunakam sistem assessment is conducted using a self-assessment system.
self-assessment. Berdasarkan hasil penilaian tahun 2025, Based on the 2025 assessment results, all supporting
seluruh organ pendukung Direksi telah melaksanakan organs of the Board of Directors have performed their
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan duties and responsibilities effectively in accordance with
prosedur dan penilaian kinerja yang ditetapkan. established procedures and performance assessments.
Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan Performamnce Assessment of Corporate Secretary
Prosedur Penilaian Kinerja Hasil Penilaian Kinerja
Performance Appraisal Procedure Performance Assessment Result
1 Setiap 3 bulan sekali, Sekretaris Perusahaan menyampaikan laporan 1 Seluruh program Sekretaris Perusahaan tahun 2025 yang
kinerja kepada Direksi. disetujui oleh Direksi telah terlaksana.
Corporate Secretary submits performance report to Board of Directors 2 Tidak terdapat ketidakpatuhan terhadap pengungkapan
every 3 month informasi berdasarkan peraturan pasar modal.
1 All Corporate Secretary programs in 2025 which obtained
approval of the Board of Directors were fully implemented.
2 There was no non-compliance in the disclosure of
information with the applying capital market regulations.
Kriteria Penilaian I Assessment Criteria
1 Kesesuaian antara rencana dengan pelaksanaan.
Conformity between the plan and the implementation.
Penilaian Kinerja Unit Audit Internal Performamnce Assessment of Internal Audit Unit
Prosedur Penilaian Kinerja Hasil Penilaian Kinerja
Performance Appraisal Procedure Performance Assessment Result
1 Secara mandiri (self assessment) setiap 3 bulan sekali dengan 1 Program Unit Audit Internal telah disetujui oleh Direksi dan
kontrol dan monitoring dari Komite Audit dan Direktur Utama telah terlaksana.
Perseroan.
Self-assessment was held every 3 months under control and Internal Audit Unit's programs have already obtained from
monitring of the Audit Committee and the Presdient Director of the Board of Directors and were all executed.
Company.
Kriteria Penilaian I Assessment Criteria
1 Kesesuaian antara rencana dengan pelaksanaan audit, termasuk
terkait penanganan pelaporan pelanggaran.
The aligment between the plan and the audit activity implementation,
incuding in handling the reports of violations.
\
Page 228
Direksi Perseroan belum membentuk Komite di bawah The Company's Board of Directors has not established a
Direksi yang membantu fungsi dan tugasnya dalam committee under the Board of Directors to assist its
mengelola Perseroan. Dalam melaksanakan tugas dan functions and duties in managing the Company. In
tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Perusahaan, Unit Audit Internal. Directors is supported by the Corporate Secretary and
the Internal Audit Unit.
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' SHARE OWNERSHIP
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017,
11/POJK.04/2017, Perseroan menerapkan kebijakan the Company has implemented a policy regarding the
terkait kewajiban anggota Direksi untuk menyampaikan obligation of members of the Board of Directors to
informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan submit information to the Company regarding their
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan. ownership and any changes in ownership of the
Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling lambat Company's shares. This information must be submitted
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau no later than 3 (three) business days after the ownership
setiap perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. or any change in ownership of the Company's shares
Sepanjang tahun 2025 masing-masing anggota Direksi occurs. Throughout 2025, each member of the Board of
yang memiliki kepemilikan saham telah menyampaikan Directors with share ownership has submitted
informasi terkait kepemilikan saham dan perubahan atas information regarding their share ownership and
saham yang dimiliki sesuai dengan kebijakan yang changes in their share ownership in accordance with the
ditetapkan. Informasi terkait kepemilikan saham Direksi established policy. Information regarding the Board of
telah diungkapkan pada bagian Profil Perusahaan dalam Directors' share ownership is disclosed in the Company
Laporan ini. Profile section of this Report.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF CONFLICTS OF INTEREST
Seluruh anggota Direksi telah menyatakan komitmen All members of the Board of Directors have expressed
untuk senantiasa menjalankan tugas dan tanggung jawab their commitment to consistently carry out their
masing-masing secara independen atau terbebas dari respective duties and responsibilities independently,
benturan kepentingan apapun dan senantiasa free from any conflict of interest, and to consistently
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan dan adhere to the Company's Articles of Association and
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, sehingga applicable laws and regulations. This ensures that
sepanjang tahun 2025 tidak terdapat situasi dengan throughout 2025, no members of the Board of Directors
potensi benturan kepentingan yang dihadapi oleh will face any potential conflict of interest.
anggota Direksi.
\
Page 229
Board of Commissioners Dewan Komisaris merupakan organ penting Perseroan The Board of Commissioners is an important organ of the dalam struktur governansi yang berperan sebagai Company in the governance structure that acts as a pengawas atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi. supervisor of the management of the Company by the Selain pengawasan, Dewan Komisaris juga memberikan Board of Directors. In addition to supervision, the Board nasehat berkenaan dengan kebijakan Direksi terkait of Commissioners also provides advice regarding the rencana pengembangan Perseroan, rencana kerja, dan Board of Directors' policies related to the Company's anggaran tahunan Perseroan, pelaksanaan ketentuan development plans, work plans, and annual budgets, the Anggaran Dasar dan keputusan RUPS, serta semua implementation of the Articles of Association and GMS peraturan perundang undangan yang berlaku. decisions, as well as all applicable laws and regulations. Dewan Komisaris Perseroan bertindak independen dan The Company's Board of Commissioners acts tidak mempunyai benturan kepentingan (conflict of independently and has no conflicts of interest that could interest) yang dapat mengganggu kemampuannya dalam interfere with its ability to perform its duties, either in melaksanakan tugas, baik dalam hubungan satu sama relation to each other or to the Board of Directors. lain maupun dengan Direksi. Dewan Komisaris senantiasa memastikan bahwa The Board of Commissioners ensures that the Company Perseroan menerapkan governansi korporat secara implements effective corporate governance in efektif sesuai dengan prinsip dan ketentuan yang berlaku accordance with the principles and provisions applicable di seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. at all levels of the organization. \
Page 230
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab The Board of Commissioners of the Company is
menyampaikan laporan hasil pengawasan kepada responsible for submitting supervision reports to
pemegang saham. Secara hukum, seluruh anggota shareholders. Legally, all members of the Board of
Dewan Komisaris memiliki kedudukan yang setara. Commissioners have equal standing. However, the Chief
Namun, Komisaris Utama berperan mengoordinasikan Commissioner coordinates the duties of the Board of
tugas-tugas Dewan Komisaris dan menyampaikan Commissioners and conveys their views to the Board of
pandangan mereka kepada Direksi serta pemegang Directors and shareholders. In carrying out its
saham. Dalam pelaksanaan fungsi pengawasannya, supervisory functions, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite assisted by the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk oleh dan and Remuneration Committee, which are formed by and
bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris, sedangkan responsible to the Board of Commissioners, while the
Dewan Komisaris bertanggungjawab kepada RUPS. Board of Commissioners is responsible to the GMS.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN GUIDELINES AND WORKING PROCEDURES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of the duties,
jawab serta wewenang Dewan Komisaris dalam responsibilities, and authorities of the Board of
menjalankan peranya, Perseroan telah mengesahkan Commissioners in carrying out its role, the Company has
Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris (Board ratified the Board Charter. The Board Charter is
Charter). Piagam Dewan Komisaris yang disusun sebagai formulated as a binding guideline for each member of
pedoman yang mengikat bagi setiap anggota Dewan the Board of Commissioners in carrying out their duties
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung and responsibilities effectively and in accordance with
jawabnya secara efektif dan sesuai dengan prinsip the principles of good corporate governance. The
Governansi Korporat yang baik. Pengesahan pedoman approval of the Board Charter was signed by the
kerja Direksi dan Dewan Komisaris ditandatangani oleh President Director and President Commissioner of the
Presiden Direktur dan Presiden Komisaris Perseroan. Company.
Secara berkala, Board Charter dievaluasi dan diperbarui The Board Charter is periodically evaluated and updated
dengan mengacu pada peraturan dan ketentuan yang with reference to applicable laws and regulations.
berlaku.
LANDASAN HUKUM DEWAN KOMISARIS LEGAL BASIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Mengacu pada Piagam Dewan Komisaris, anggota Dewan Referring to the Charter of the Board of Commissioners,
Komisaris diangkat dan diberhentikan berdasarkan: members of the Board of Commissioners are appointed
and dismissed based on:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 Tahun 2. Financial Services Authority Regulation No. 33 of
2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 2014 concerning the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. The Company's Articles of Association, in this case
3. Anggaran Dasar Perseroan, dalam hal ini Rapat the Company's General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Perusahaan (RUPS). (GMS).
\
Page 231
Dalam usulan pengankatan, pemberhentian dan/atau In proposing the appointment, dismissal and/or
penggantian anggota Dewan Komisaris kepada RUPS, replacement of members of the Board of Commissioners
Perseroan memperhatikan rekomendasi dari Komite to the GMS, the Company takes into account the
Nominasi dan Remunerasi. recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee.
STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE BOARD OF
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Komposisi dan jumlah Dewan Komisaris telah memenuhi The composition and number of members of the Board
ketentuan yang berlaku yang tercantum dalam Board of Commissioners comply with the applicable provisions
Charter Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris set forth in the Board Charter of the Board of
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi dan Commissioners. The composition of the Board of
misi Perseroan sehingga memungkinkan pengambilan Commissioners is determined by the GMS with
keputusan yang efektif, tepat dan cepat. consideration of the Company's vision and mission so as
to enable effective, accurate and prompt decision-
making.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki Dewan Komisaris In 2025, the Company has a Board of Commissioners
yang terdiri dari tiga anggota yang meliputi satu Presiden consisting of three members, including one President
Komisaris, satu Komisaris dan satu Komisaris Commissioner, one Commissioner and one Independent
Independen. Dengan komposisi tersebut, susunan Commissioner. With this composition, the structure of
Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan the Company's Board of Commissioners complies with
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan the provisions of POJK Number 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik di mana concerning the Board of Directors and Board of
komposisi Dewan Komisaris paling sedikit 30% Commissioners of Issuers or Public Companies, whereby
merupakan anggota Dewan Komisaris Independen yang at least 30% of the Board of Commissioners must be
berasal dari kalangan di luar Perseroan yang ditetapkan Independent Commissioners who come from outside the
dalam keputusan pengangkatannya, berikut susunan Company as stipulated in the appointment decision. The
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025: following is the composition of the Company's Board of
Commissioners as of December 31, 2025:
Nama Dasar Pengankatan Periode Jabatan
Jabatan Position
Name Terms of Office Terms of Office
Komisaris Utama Wagiman RUPSLB/EGMS 20 Juni 2025 2025 - 2030 President Commissioner
Komisaris David Tantri RUPSLB/EGMS 20 Juni 2025 2025 - 2030 Commissioner
Komisaris Independent Mazlan A Talib RUPSLB/EGMS 20 Juni 2025 2025 - 2030 Independent Commissioner
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Members of the Board of Commissioners are appointed
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan
for a specific term of office in accordance with the
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
provisions of the Company's Articles of Association and
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang
applicable laws and regulations.
berlaku.
\
Page 232
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan Members of the Board of Commissioners are appointed
1 (satu) periode yang terhitung sejak ditutupnya RUPS for a term of 1 (one) period, starting from the closing of
yang mengangkatnya sampai dengan ditutupnya RUPS the GMS that appointed them until the closing of the
Tahunan yang ke kelima setelah pengangkatannya, fifth Annual GMS after their appointment, without
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk prejudice to the GMS's right to dismiss said members of
memberhentikan anggota Dewan Komisaris tersebut the Board of Commissioners at any time.
sewaktu-waktu.
Khusus masa jabatan Komisaris Independen Perseroan The term of office for Independent Commissioners of
paling banyak selama 2 (dua) periode berturut-turut. the Company shall be a maximum of two (2) consecutive
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 terms. Independent Commissioners who have served
(dua) periode dapat diangkat kembali pada periode for 2 (two) terms may be reappointed for the next term
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut as long as the Independent Commissioner declares that
menyatakan dirinya tetap independent sesuai Pasal 25 he/she remains independent in accordance with Article
POJK 33/2014. Apabila Komisaris Independen menjabat 25 of POJK 33/2014. If an Independent Commissioner
sebagai kepala Komite Audit, Komisaris Independen serves as the head of the Audit Committee, the
tersebut hanya dapat diangkat kembali sebagai Komite Independent Commissioner may only be reappointed as
Audit untuk 1 (satu) periode masa jabatan Audit the Audit Committee for 1 (one) term of the next Audit
berikutnya. term.
Pemberhentian sewaktu-waktu anggota Dewan The termination of a member of the Company's Board
Komisaris Perseroan sebelum berakhirnya masa jabatan of Commissioners before the end of their term of office
harus dilakukan oleh RUPS dengan menyebutkan must be carried out by the GMS, stating the reasons and
alasannya dengan terlebih dahulu memberikan first giving the member of the Board of Commissioners
kesempatan kepada anggota Dewan Komisaris tersebut the opportunity to defend themselves in accordance
untuk membela diri sesuai ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Usulan pengankatan, pemberhentian dan/atau Proposals for the appointment, dismissal and/or
penggantian anggota Dewan Komisaris kepada RUPS replacement of members of the Board of
harus memperhatikan rekomendasi dari Komite Commissioners to the GMS must take into account the
Nominasi dan Remunerasi, dengan prosedur sebagai recommendations of the Nomination and
berikut: Remuneration Committee, with the following
procedures:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan 1. The Nomination and Remuneration Committee
rekomendasi kandidat calon anggota Dewan provides recommendations for candidates for
Komisaris. membership of the Board of Commissioners.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi selanjutnya 2. The Nomination and Remuneration Committee
menominasikan calon anggota Dewan Komisaris then nominates the prospective members of the
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Commissioners to the Board of
kepada RUPS untuk selanjutnya diangkat sebagai Commissioners to be submitted to the GMS for
anggota Dewan Komisaris. subsequent appointment as members of the Board
of Commissioners.
\
Page 233
CRITERIA FOR APPOINTMENT OF THE BOARD OF
KRITERIA PENGANKATAN DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Dalam rangka memenuhi kebutuhan Perseroan, Dewan In order to meet the needs of the Company, the Board of
Komisaris diangkat berdasarkan kualifikasi mereka sesuai Commissioners is appointed based on their qualifications
persyaratan yang telah ditetapkan oleh otoritas Jasa in accordance with the requirements set by the Financial
Keuangan (OJK), sebagaimana diatur peraturan OJK No. Services Authority (OJK), as stipulated in OJK Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
emiten atau Perusahaan Publik, antara lain: and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, including:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Possess good character, morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Be competent to perform legal actions.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat: tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Never have been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or Board of Commissioners who has been
bersalah menyebakan suatu Perusahaan found guilty of causing a company to be declared
dinyatakan pailit. bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal offense that
pidana yang merugikan keuangan negara harms state finances and/or is related to the
dan/atau yang berkaitan dengan sektor financial sector.
keuangan.
d. Tidak pernah menjadi Anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat. and/or Board of Commissioners who, during
their term of office,
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Never held an Annual General Meeting of
Tahunan. Shareholders.
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Their accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or member of the
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Board of Commissioners was never accepted
tidak memberikan pertanggung jawaban by the General Meeting of Shareholders or
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota never provided accountability as a member
Dewan Komisaris kepada RUPS dan of the Board of Directors and/or member of
the Board of Commissioners to the General
Meeting of Shareholders and
• Pernah menyebabkan Perusahaan yang • Has caused a company that has obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau license, approval, or registration from the
OJK to fail to fulfill its obligation to submit
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi
annual reports and/or financial reports to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan
the OJK.
dan/atau laporan keuangan kepada OJK.
4. Memilki komitmen untuk memenuhi peraturan 4. Has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan dan regulations and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang 5. Has knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan emiten atau Perusahaan Publik. required by the issuer or public company.
\
Page 234
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITIONS
Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan di Members of the Board of Commissioners may hold
Perusahaan publik lain dengan ketentuan: concurrent positions in other public companies under
the following conditions:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) 1. Members of the Board of Directors may hold
perusahaan publik lain. concurrent positions in a maximum of 2 (two) other
public companies.
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 2. Members of the Board of Commissioners may hold
(dua) Perusahaan publik lain. concurrent positions in a maximum of 2 (two) other
public companies.
3. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak 3. In the event that a member of the Board of
merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, Commissioners does not hold concurrent positions
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan dapat as a member of the Board of Directors, the member
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan of the Board of Commissioners concerned may hold
Komisaris paling banyak 4 (empat) perusahaan concurrent positions as a member of the Board of
publik lain. Commissioners in a maximum of 4 (four) other
public companies.
4. Anggota komite paling banyak 5 (lima) komite di 4. Members of committees may hold concurrent
perusahaan publik dimana yang bersangkutan juga positions in a maximum of 5 (five) committees in
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota public companies where they also serve as
Dewan Komisaris. members of the Board of Directors or members of
the Board of Commissioners.
Rangkap jabatan diatas hanya dapat dilakukan sepanjang The above dual positions may only be held as long as
tidak bertentangan dengan Peraturan Otoritas Jasa they do not conflict with Financial Services Authority
Keuangan (OJK) dan peraturan perundang-undangan (OJK) regulations and other laws and regulations.
lainnya
Dalam hal rangkap jabatan, Dewan Komisaris perseroan In the case of dual positions, the Board of
telah mengikuti aturan sesuai dengan POJK No. 33 Tahun Commissioners of the company has complied with the
2014, yaitu Anggota Dewan Komisaris yang merangkap rules in accordance with POJK No. 33 of 2014, namely
jabatan pada Perusahaan publik paling banyak 2 emiten that members of the Board of Commissioners who hold
atau perusahaan publik. dual positions in public companies may hold a maximum
of two positions in public companies or issuers.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
The company has appointed Independent
Perseroan telah menetapkan Komisaris Independen Commissioners to the Board of Commissioners to
dalam jajaran Dewan Komisaris untuk memperkuat strengthen the supervisory function over the
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan usaha management of the company's business.
Perseroan.
The Company's Independent Commissioners have
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan declared their independence in accordance with the
independensinya sesuai dengan ketentuan POJK No. provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014, as follows:
33/POJK.04/2014, sebagai berikut:
\
Page 235
1. Komisaris Independen Perseroan bukanlah pihak 1. Independent Commissioners of the Company are
yang bekerja atau mempunyai wewenang dan not parties who work for or have the authority and
tanggungjawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, or control.
mengendalikan.
2. Komisaris Independen Perseroan tidak mempunyai 2. Independent Commissioners of the Company do
saham, baik langsung maupun tidak langsung pada not own shares, either directly or indirectly, in the
Perseroan. Company.
3. Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan 3. The Independent Commissioner has no affiliation
afiliasi dengan Perseroan, begitu juga dengan with the Company, nor with members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors, or major shareholders of the Company.
4. Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan 4. The Independent Commissioner has no direct or
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang indirect business relationship related to the
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Company's business activities.
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Secara umum, Dewan Komisaris Perseroan berkewajiban In general, the Company's Board of Commissioners is
obliged to supervise the management policies
mengawasi kebijakan kepengurusan yang ditetapkan
established by the Board of Directors as well as to
oleh Direksi serta mengawasi dan memberikan nasihat
supervise and advise the Board of Directors. Based on the
kepada Direksi tersebut. Berdasarkan Anggaran Dasar
Articles of Association and as stipulated in the Board of
dan sebagaimana ditentukan dalam Piagam Dewan Commissioners Charter or Board Charter, the duties and
Komisaris atau Board Charter, tugas, dan tanggung jawab responsibilities of the Board of Commissioners include:
Dewan Komisaris antara lain:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas
1. Supervising and being responsible for overseeing
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan,
management policies, the general course of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai
management, both regarding the Company and the
Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi
Company's business, and providing advice to the
nasehat kepada Direksi.
Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu wajib menyelenggarakan
2. In certain circumstances, convening annual GMS or
RUPS tahunan atau RUPS lainnya sesuai dengan
other GMS in accordance with the authority as
kewenangan sebagaimana diatur dalam peraturan
stipulated in laws and regulations and the Articles
perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
of Association.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab
3. Performing the duties and responsibilities as
sebagaiman dimaksud pada poin 1 (satu) diatas
referred to in point 1 (one) above in good faith, with
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan
full responsibility and prudence.
kehati-hatian.
4. In order to support the activities of carrying out the
4. Dalam rangka mendukung aktivitas pelaksanaan
duties and responsibilities referred to in point 1
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud
(one) above, the Board of Commissioners shall
pada poin 1 (satu) diatas, Dewan Komisaris wajib
establish an Audit Committee.
membentuk Komite Audit.
\
Page 236
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite 5. Must evaluate the performance of the Committee
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung that assists in the implementation of its duties and
jawabnya sebagaimana dimaksud pada poin 1 responsibilities as referred to in point 1 (one) above
(satu) diatas pada setiap akhir tahun buku. at the end of each fiscal year.
6. Bersama dengan Direksi wajib Menyusun: 6. Together with the Board of Directors, it is
mandatory to prepare:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan a. Guidelines that are binding on each member of
Komisaris dan Direksi, sesuai dengan ketentuan the Board of Commissioners and Board of
peraturan perundangan yang berlaku. Directors, in accordance with the provisions of
the applicable laws and regulations.
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh Dewan b. A code of ethics that applies to the entire
Komisaris, Direksi, karyawan serta organ Board of Commissioners, Board of Directors,
pendukung Perseroan. employees, and supporting organs of the
Company.
7. Meneliti dan menelaah Laporn Tahunan yang 7. Review and examine the Annual Report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and sign the report.
laporan tersebut.
8. Berkoordinasi dan melakukan evaluasi Akuntan 8. Coordinate and evaluate the Public Accountant
Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas who will audit the Company's books, to be
buku-buku Perseroan, untuk kemudian diajukan submitted as a proposal to the GMS.
sebagai usulan kepada RUPS.
9. Memberikan tanggapan atas Laporan Berkala 9. Responding to the Board of Directors' Periodic
Direksi serta pada setiap waktu yang diperlukan Reports and at any time necessary regarding the
mengenai perkembangan Perseroan dan Company's developments and reporting the results
melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada of the implementation of its duties to the
Pemegang Saham tepat waktu. Shareholders in a timely manner.
10. Memantau efektivitas praktik Good Corporate 10. Monitoring the effectiveness of Good Corporate
Governance (GCG) dan pelaksanaan Corporate Governance (GCG) practices and the
Social Responsibility (CSR) yang ditetapkan implementation of Corporate Social Responsibility
Perseroan dan melakukan penyesuaian. (CSR) established by the Company and making
adjustments.
11. Menentukan system nominasi, evaluasi kinerja, 11. Determining a transparent nomination,
serta remunerasi yang transparan bagi Dewan performance evaluation, and remuneration system
Komisaris dan Direksi setelah mempertimbangkan for the Board of Commissioners and Board of
hasil kajian Komite Nominasi dan Remunerasi Directors after considering the results of the
untuk selanjutnya diajukan untuk memperoleh Nomination and Remuneration Committee's
persetujuan RUPS serta melaksanakannya demi review, which will then be submitted for approval
kepentingan internal Dewan Komisaris. by the GMS and implemented for the internal
interests of the Board of Commissioners.
\
Page 237
12. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 12. Under certain conditions, the Board of
mengadakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is required to hold annual GMS
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana telah and other GMS in accordance with its authority as
diatur oleh peraturan perundang-undangan dan stipulated by laws and regulations and the articles
anggaran dasar. of association.
DIVISION OF DUTIES OF THE BOARD OF
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Sebagai upaya dalam memastikan efektivitas fungsi dan In an effort to ensure the effectiveness of its functions
peran, Perseroan menetapkan pembagian tugas Dewan and roles, the Company has established a division of
Komisaris yang selaras dengan tugas Direksi. Pendekatan duties for the Board of Commissioners that is in line with
ini ditujukan untuk memastikan bahwa kinerja Dewan the duties of the Board of Directors. This approach is
Komisaris sebagai suatu kesatuan dapat berjalan efektif intended to ensure that the performance of the Board of
dan efisien, berikut pembagian tugas Dewan Komisaris: Commissioners as a whole can run effectively and
efficiently. The following is the division of duties of the
Board of Commissioners:
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Distribution of Duties of the Board Commissioners
Jabatan
Pembagian Tugas Division of Duties
Position
Komisaris 1 Mengkoordinasi seluruh kegiatan Dewan Komisaris 1 Coordinate all activities of the Board
Utama Commissioners.
President 2 Memimpin jalannya Rapat Dewan Komisaris dan 2 Lead the Board of Commissioners meetings and
Commissioner Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. joint metings between the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
3 Menelaah laporan-laporan dan usulan yang diterima 3 Reviewing report and proposals received from
dari anggota Dewan Komisaris maupun dari komite- member of the Board of Commissioners and from
komite di bawah Dewan Komisaris. coomittees under the Board of Commissioners.
Komisaris 1 Menelaah dan melakukan pengawasan terkait rencana 1 Review and supervise the business plan submitted
Commissioner bisnis yang disampaikan oleh Direksi, baik jangka by the Board of Directors, both short-term,
pendek, jangka menengah dan jangka panjang tentang medium term and long term regarding the
pengembangan usaha Perseroan. Company's business development.
2 Menelaah dan melakukan pengawasan terkait 2 Reviewing and supervise the Company's business
pengembangan usaha dan kegiatan operasional development and operational activities carried
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. out by the Board of Directors.
Komisaris 1 Menelaah dan melakukan pengawasan terhadap 1 Reviewing and supervise the financial
Independen pengelolaan keuangan Perseroan dan Entitas Anak. management of the Company and its Subsidiaries.
Independent
Commissioner
2 Menelaah dan melakukan pengawasan terhadap 2 Reviewing and supervise the preparation of the
penyusunan laporan keuangan Perseroan. Company's financial statements.
3 Menelaah hasil-hasil diskusi dari Komite Audit 3 Reviewing the results of discussion from the Audit
dengan Direksi, Internal Audit dan Auditor Independen Committee with the Board of Directors, Internal
yang selanjutnya dibahas dalam Rapat Dewan Audit and Indepenndent Auditors which are then
Komisaris. fiscussed in the Board of Commissioners Meeting.
\
Page 238
RIGHTS AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF
HAK DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Sesuai dengan Board Charter, Dewan Komisaris memiliki In accordance with the Board Charter, the Board of
hak dan wewenang antara lain: Commissioners has the following rights and authorities,
among others:
1. Melihat buku-buku, surat-surat serta dokumen 1. To inspect books, letters, and other documents,
lainnya, memeriksa kas untuk keperluan verifikasi examine cash for verification purposes and other
dan lain-lain surat berharga serta memeriksa securities, and examine the Company's assets.
kekayaan Perseroan.
2. Meminta Penjelasan dari Direksi dan/atau penjabat 2. To request explanations from the Board of Directors
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut and/or other officials regarding all matters relating
pengelolaan Perseroan. to the management of the Company.
3. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah 3. Being informed of all policies and actions that have
dan akan dijalankan oleh Direksi. been and will be carried out by the Board of
Directors.
4. Meminta Direksi dan/atau penjabat lainnya di bawah 4. Requesting the Board of Directors and/or other
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk officials under the Board of Directors, with the
menghadiri rapat Dewan Komisaris. knowledge of the Board of Directors, to attend
Board of Commissioners meetings.
5. Dewan Komisaris, melalui rapat setiap hari, berhak 5. The Board of Commissioners, through daily
memberhentikan untuk sementara waktu seorang meetings, has the right to temporarily dismiss one or
atau lebih anggota Direksi, apabila mereka bertindak more members of the Board of Directors if they act
bertentangan dengan Anggaran Dasar atau terdapat contrary to the Articles of Association or there are
indikasi melakukan kerugian atau melalaikan indications of causing losses or neglecting their
kewajibannya atau terdapat alasan mendesak bagi duties or there are urgent reasons for the Company.
Perseroan. Pemberhentian sementara harus Temporary dismissal must be notified in writing to
diberitahukan secara tertulis kepada yang the person concerned and the Shareholders,
bersangkutan dan Pemegang Saham disertai alasan accompanied by the reasons for the dismissal.
pemberhentian tersebut.
6. Dalam hal seluruh jabatan Direksi lowong dan 6. In the event that all positions on the Board of
penggantinya belum ada atau belum memangku Directors are vacant and their replacements have
jabatannya, maka Dewan Komisaris berwewenang not yet been appointed or have not yet assumed
menunjuk salah satu anggota Dewan Komisaris untuk their positions, the Board of Commissioners shall
menjalankan tugas pengurusan Perseroan. have the authority to appoint one of its members to
carry out the management duties of the Company.
7. Seperti telah dijelaskan pada pembahasan bagian 7. As explained in the section on the Board of Directors
Direksi diatas, berikut tindakan Direksi yang above, the following actions by the Board of
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris, antara Directors require the approval of the Board of
lain sebagai berikut: Commissioners:
\
Page 239
a. Menyetujui pinjaman dari Bank atau Lembaga a. Approving loans from banks or other financial
Keuangan lain atau meminjamkan uang atas institutions or lending money on behalf of the
nama Perseroan. Company.
b. Menyetujui suatu usaha baru atau turut serta b. Approving new ventures or participating in other
pada Perusahaan lain baik di dalam maupun companies both domestically and abroad.
diluar negeri.
c. Mengagunkan aset tetap Perseroan. c. Pledging the Company's fixed assets.
d. Melepaskan dan menghapuskan aset tetap d. Release and dispose of movable or immovable fixed
bergerak atau tidak bergerak dengan nilai assets with a minimum value determined by the
minimal tertentu yang ditetapkan oleh dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
e. Menghapus dari pembukuan piutang macet e. Write off bad debts up to a certain value as
sampai dengan nilai tertentu sesuai ketetapan determined by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
In addition to the above, the Board of Commissioners
Selain hal-hal tersebut diatas, Dewan Komisaris juga
also has the authority to develop work guidelines for
memiliki kewenangan untuk menyusun pedoman kerja
each committee under it. The development of work
bagi setiap komite yang berada dibawahnya.
guidelines for these committees can be done
Penyusunan pedoman kerja bagi para komite tersebut
independently or through a proposal from the Board of
dapat dilakukan sendiri ataupun melalui usulan Direksi
Directors, which is then approved by the Board of
yang kemudian mendapat Persetujuan dari Dewan
Commissioners.
Komisaris.
INTEGRITY
INTEGRITAS
In carrying out their duties and responsibilities, each
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,
member of the Board of Commissioners must have
setiap anggota Dewan Komisaris harus memiliki
integrity, uphold moral values, and comply with
integritas dan menjunjung tinggi nilai-nilai moral dan
applicable laws and regulations.
mematuhi peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Apabila terdapat anggota Dewan Komisaris terbukti If any member of the Board of Commissioners is proven
melakukan pelanggaran dalam bentuk apapun termasuk to have committed any violation, including involvement
terlibat dalam kejahatan financial, Perseroan akan in financial crimes, the Company will follow up on the
menindaklanjuti pelanggaran tersebut sesuai dengan violation in accordance with the provisions of the Articles
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan of Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
\
Page 240
IMPLEMENTATION OF THE DUTIES AND
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS 2025 IN 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan tugas In 2025, the Board of Commissioners shall carry out its
dan tanggung jawabnya sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Memastikan pelaksanaan dan mengawasi Direksi 1. Ensuring the implementation and supervising the
dalam pencapaian rencana kerja Perseroan yang Board of Directors in achieving the Company's
telah disetujui. approved work plan.
2. Melakukan penelaahan secara berkala dan 2. Conducting periodic reviews and providing
memberikan rekomendasi serta nasihat kepada recommendations and advice to the Board of
Direksi atas kinerja Perseroan tahun buku 2025; Directors on the Company's performance for the
2025 fiscal year;
3. Melakukan penelaahan secara berkala dan 3. Conducting periodic reviews and providing guidance
memberikan arahan kepada Komite Audit atas to the Audit Committee on the reports submitted by
laporan yang disampaikan Komite Audit; the Audit Committee;
4. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap kinerja 4. Conducting periodic evaluations of the performance
Direksi dan komite di bawahnya melalui rapat regular of the Board of Directors and its committees through
yang diadakan sepanjang tahun 2025, guna regular meetings held throughout 2025, to ensure
memastikan pihak-pihak terkait menjalankan that the relevant parties carry out their duties
tugasnya secara efeketif. effectively.
5. Menyetujui perluasan usaha melalui KSO sesuai 5. Approving business expansion through joint
dengan peraturan perundang-undangan yang operations in accordance with applicable laws and
berlaku, termasuk namun tidak terbatas pada regulations, including but not limited to related party
transaksi pihak berelasi yang telah telah ditinjau oleh transactions that have been reviewed by the Audit
Komite Audit. Committee.
6. Sebagai bagian dari Program Transformasi, melalui 6. As part of the Transformation Program, the Audit
Audit Komite melakukan penelaahan atas Laporan Committee reviews the Company's Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan. Financial Statements.
7. Mengawasi pelaksanaan tata kelola pada seluruh 7. Oversees the implementation of governance in all of
kegiatan usaha Perseroan melalui pembahasan the Company's business activities through discussions
dalam rapat bersama Direksi. in joint meetings with the Board of Directors.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar
As stated in the Company's Articles of Association and
Perseroan dan peraturan perundang-undang yang
applicable laws and regulations, Board of
berlaku. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan
Commissioners meetings shall be held at least once
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam dua bulan dan
every two months and at any time if requested by one
setiap saat jika diminta oleh seorang atau lebih anggota
or more members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris
\
Page 241
Kemudian wajib mengadakan rapat gabungan dengan Then, it is mandatory to hold joint meetings with the
Dewan Direksi secara berkala sekurang-kurangnya 1 Board of Directors at least once every four months. The
(satu) kali dalam empat bulan. Kehadiran Dewan attendance of the Board of Commissioners at joint
Komisaris dalam rapat gabungan wajib diungkap dalam meetings must be disclosed in the company's annual
laporan tahunan Perseroan. report.
Rapat dapat diadakan baik dengan kehadiran fisik atau Meetings may be held either in person or remotely.
non fisik. Rapat dengan kehadiran non-fisik dapat Remote meetings may be conducted via teleconference,
dilakukan melalui teleconference, video conference atau video conference, or other electronic media facilities. If a
fasilitas media elektronik lainnya. Jika seorang anggota member of the Board of Commissioners is unable to
Dewan Komisaris tidak dapat menghadiri Rapat, ia dapat attend a meeting, he or she may appoint another
menunjuk seorang anggota lain dari Dewan Komisaris member of the Board of Commissioners to represent him
untuk mewakilinya dalam menghadiri Rapat berdasarkan or her at the meeting based on a special power of
surat kuasa khusus yang diberikan untuk tujuan tersebut. attorney granted for that purpose.
Kuorum Rapat Dewan Komisaris tercapai jika lebih dari A quorum for a Board of Commissioners meeting is
setengah anggota Dewan Komisaris hadir atau achieved if more than half of the members of the Board
diwakilkan dengan kuasa kepada Komisaris lain. of Commissioners are present or represented by proxy to
another Commissioner.
Rapat membahas hal-hal yang bersifat strategis dan atau The meeting discusses matters that are strategic in
memerlukan keputusan untuk dibahas dan nature and/or require decisions to be discussed and held
diselenggarakan dengan cara musyawarah untuk by deliberation to reach consensus.
mufakat.
Hasil Rapat Dewan Komsaris dituangkan dalam risalah The results of the Board of Commissioners Meeting are
rapat dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan recorded in the minutes of the meeting and signed by all
Komisaris yang hadir serta disampaikan kepada seluruh members of the Board of Commissioners who are
anggota Dewan Komisaris. present and submitted to all members of the Board of
Commissioners.
Selama tahun 2025, Rapat internal Dewan Komisaris During 2025, internal Board of Commissioners Meetings
telah dilakukan sebanyak 7 (tujuh) kali yang dihadiri oleh were held 7 (seven) times and attended by members of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2025 Board of Commissioners' Meetings in 2025
Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Nama I Name
Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Wagiman Presiden I Chairman 7 7 100%
David Tantri Anggota I Member 7 7 100%
Roslini Onwardi Independen I Independent 7 3 43%
Mazlan A. Talib Independen I Independent 7 4 57%
\
Page 242
Agenda rapat Komisaris Selama tahun 2025, mencakup: The Board of Commissioners' meeting agenda for 2025
includes:
1. Pengawasan terhadap Direksi atas jalannya 1. Supervision of the Board of Directors over the
operasional Perseroam. Company's operations.
2. Rencana pelaksanaan RUPS tahun 2025. 2. Plan for the 2025 GMS.
3. Evaluasi dan penunjukan Akuntan Publik dan 3. Evaluation and appointment of a Public Accountant
Kantor Akuntan Publik untuk laporan keuangan and Public Accounting Firm for the 2025 financial
tahun buku 2025. statements.
4. Evaluasi Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 4. Evaluation of the 2025 Consolidated Financial
buku 2024 yang di audit Kantor Akuntan Publik, Statements audited by the Public Accounting Firm,
serta Laporan Keuangan Konsolidasian kuartal I, as well as the Consolidated Financial Statements for
II dan III tahun 2025. the first, second, and third quarters of the 2025.
5. Laporan hasil pengawasan kepada Direksi 5. Reporting the results of supervision to the Board of
mengenai jalannya operasional perusahaan Directors regarding the Company's operations
selama 2025. during 2025.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS BERSAMA JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Komisaris In accordance with the Company's Articles of
Bersama Direksi wajib menyelenggarakan rapat Association, the Board of Commissioners and the Board
gabungan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali of Directors are required to hold periodic joint meetings
dalam 4 (empat) bulan. Rapat Gabungan Dewan Direksi at least once every four months. The Joint Meetings of
dan Komisaris selama tahun 2025 dilaksanakan sebanyak the Board of Directors and Commissioners were held
4 (empat) kali, diantaranya secara tatap muka di kantor four times in 2025, including in-person meetings at the
Perseroan dan rapat secaral virtual/daring. Company's offices and virtual meetings.
Rapat Gabungan BOD dan BOC Tahun 2025 BOD and BOCs' Meetings in 2025
Nama Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Jabatan I Position
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Dewan Komisaris I Board of Commissioners
Wagiman Presiden I Chairman 4 4 100%
David Tantri Anggota I Member 4 4 100%
Roslini Onwardi Independen I Independent 4 2 50%
Mazlan A. Talib Independen I Independent 4 2 50%
Dewan Direksi I Board of Director
Eko Saputro Wijaya Presiden I Chairman 4 4 100%
Helli Saputra Direktur I Director 4 4 100%
\
Page 243
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DALAM RUPS BOARD OF COMMISSIONERS' ATTENDANCE AT THE
TAHUNAN DAN RUPS LUAR BIASA ANNUAL GMS AND EXTRAORDINARY GMS
Informasi kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information on the Board of Commissioners' attendance
Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada at the Annual GMS and Extraordinary GMS held on June
tanggal 20 Juni 2025 telah diungkapkan pada bagian 20, 2025, has been disclosed in the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham dalam Laporan ini. Shareholders section of this Report.
REKOMENDASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS' RECOMMENDATIONS
Sebagai bagian dari tugas dan tanggungjawabnya, As part of its duties and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris dapat memberikan rekomenadasi dan Commissioners may provide recommendations and
advice to the Board of Directors regarding the
nasehat kepada Direksi terkait pelaksanaan strategi
implementation of the business strategies pursued by
usaha yang dijalankan Direksi dan jajarannya.
the Board of Directors and its staff.
Sepanjang tahun 2025, rekomendasi dan nasehat yang Throughout 2025, the recommendations and advice
disampaikan Dewan Komisaris, antara lain perbaikan provided by the Board of Commissioners included
Laporan Keuangan periode tahun berjalan dan laporan improvements to the Financial Statements for the
target Perseroan untuk tahun buku 2026 serta masukan current period and the Company's target report for the
alternatif struktur permodalan yang efektif dalam 2026 fiscal year, as well as suggestions for alternative,
perolehan sumber pembiayaan untuk pembangunan effective capital structures to obtain financing sources
proyek Perseroan. for the Company's project development.
Seluruh rekomendasi dan nasehat tersebut disampaikan All recommendations and advice were submitted by the
Dewan Komisaris melalui forum rapat gabungan Dewan Board of Commissioners through joint meetings of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION PROGRAM
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris yang baru menjabat akan Newly appointed members of the Board of
mendapatkan program pengenalan yang Commissioners will receive an induction program
diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan. Tujuan dari conducted by the Corporate Secretary. The purpose of
program ini adalah untuk memberikan gambaran atas this program is to provide an overview of the company's
aktivitas bisnis, rencana Perseroan ke depan, pedoman business activities, future plans, work guidelines, and
kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab other matters that fall under the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners' responsibilities.
Untuk meningkatkan pemahaman Dewan Komisaris, To enhance the Board of Commissioners' understanding,
Perusahaan juga menyampaikan dokumen-dokumen the Company also provides other supporting documents,
penunjang lainnya antara lain Laporan Tahunan, Laporan including the Annual Report, Sustainability Report,
Keberlanjutan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, Company Work Plan and Budget, Articles of Association,
Anggaran Dasar, Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Company Long-Term Plan, and so on.
dan sebagainya.
\
Page 244
Selama tahun 2025, Perseroan melakukan program During 2025, the Company conducted an orientation
orientasi kepada Komisaris Independen, yaitu Bapak program for Independent Commissioner Mr. Mazlan A.
Mazlan A. Talib sebagi pengganti Komisaris Independen Talib, who replaced the previous Independent
sebelumnya yaitu Ibu Roslini Onwardi yang Commissioner, Ms. Roslini Onwardi, who resigned due to
mengundurkan diri karena habis masa jabatannya, the expiration of her term. This program ensured that the
sehingga dengan demikian Komisaris Independen yang new Independent Commissioners understood the
baru dapat memiliki pemahaman terhadap Perseroan Company and were able to effectively carry out their
duties.
dan masing-masing dapat menjalankan tugas dengan
baik.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT FOR THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan mendorong keikutsertaan Dewan Komisaris The Company encourages the Board of Commissioners'
participation in training and certification programs,
dalam program pelatihan dan sertifikasi atau seminar
seminars, and workshops, as a manifestation of the
dan workshop sebagai wujud komitmen Perseroan
Company's commitment to supporting the
dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung
implementation of their duties and responsibilities.
jawabnya.
Kebijakan mengenai program peningkatan kompetensi The policy regarding the Board of Commissioners'
competency development program is outlined as
Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut:
follows:
1. Program peningkatan kompetensi dilaksanakan 1. Competency improvement programs are
untuk meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris. implemented to enhance the effectiveness of the
Board of Commissioners.
2. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program 2. Members of the Board of Commissioners who
peningkatan kompetensi berupa seminar dan participate in competency improvement programs,
including seminars and training, must present
pelatihan harus menyajikan presentasi untuk
presentations to other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris lain guna berbagi
Commissioners to share information and knowledge.
informasi dan pengetahuan.
3. Members of the Board of Commissioners who
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti participate in competency development programs
pengembangan kompetensi membuat laporan must submit a report on the implementation of the
tentang pelaksanaan program peningkatan competency improvement program to the Board of
kompetensi tersebut untuk disampaikan kepada Commissioners.
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners maintains abreast of the
Dewan Komisaris selalu mengikuti perkembangan latest developments in the economy, finance, the
terbaru mengenai perekonomian, keuangan, industri property industry, and other areas to enhance their
properti dan sebagainya untuk meningkatkan capabilities in advancing the Company. However,
kemampuan dirinya dalam memajukan Perseroan, specifically during 2025, the Company's Board of
namun secara khusus selama tahun 2025, Dewan Commissioners will not participate in any training or
Komisaris Perseroan tidak mengikuti program pelatihan education programs organized by third parties.
dan Pendidikan yang diadakan pihak ketiga.
\
Page 245
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Atas Kinerja Dewan Procedures for Implementing Performance
Komisaris Assessments of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan pengukuran dan penilaian The Board of Commissioners conducts collegial
terhadap kinerja Dewan Komisaris secara kolegial measurements and assessments of its performance in
berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. accordance with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
32/SEOJK.04/2015. Pelaksanaan penilaian kinerja oleh and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The
Dewan Komisaris Perseroan akan dilakukan dengan performance assessment by the Company's Board of
mengacu kepada prosedur berikut ini: Commissioners will be conducted in accordance with the
following procedures:
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja 1. The Board of Commissioners establishes key
utama berdasarkan kriteria yang ditetapkan, meliputi performance indicators based on established
efektivitas pengawasan dan dukungan terhadap criteria, including the effectiveness of supervision
penerapan governansi korporat yang baik di and support for the implementation of good
Perseroan. corporate governance in the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri atas 2. The Board of Commissioners conducts a self-
kinerjanya, yang kemudian dievaluasi oleh Pemegang assessment of its performance, which is then
Saham dalam RUPS. evaluated by Shareholders at the GMS.
3. Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan 3. The performance of the Board of Commissioners is
tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan determined based on the duties and obligations
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran stipulated in applicable laws and regulations, the
Articles of Association, and the mandate of
Dasar maupun amanat Pemegang Saham.
Shareholders.
4. Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris diajukan 4. The performance evaluation criteria for the Board of
oleh Dewan Komisaris berdasarkan fungsi-fungsi Commissioners are proposed by the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Commissioners based on the functions of the
Komisaris untuk ditetapkan dalam RUPS. Nomination and Remuneration Committee to the
Board of Commissioners for determination at the
GMS.
BOARD OF COMMISSIONERS' PERFORMANCE
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Company conducts an annual collegial performance
secara kolegial melalui mekanisme mandiri setiap assessment of the Board of Commissioners through an
tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian independent mechanism based on the Company's
Perseroan dibandingkan dengan target (Key achievement level compared to agreed-upon targets
Performance Indicator/KPI) yang telah disepakati. (Key Performance Indicators/KPIs). The Board of
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan Commissioners' performance assessment is conducted
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Dewan by considering the Board's duties and responsibilities in
Komisaris sesuai dengan peraturan perundang accordance with laws and regulations, the Company's
undangan, Anggaran Dasar Perseroan dan kebijakan Articles of Association, and Company policies.
Perseroan.
\
Page 246
Kriteria Pelaksanaan Penilaian Atas Kinerja Dewan Criteria for Implementing the Performance Assessment
Komisaris of the Board of Commissioners
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, 1. Attendance at Board of Commissioners Meetings,
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi maupun Board of Commissioners Meetings with the Board of
Rapat Dewan Komisaris dengan Komite. Directors, and Board of Commissioners Meetings
with Committees.
2. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas 2. Contribution in carrying out supervisory duties and
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi providing advice to the Board of Directors regarding
atas pengurusan Perseroan. the management of the Company.
3. Pencapaian program kerja Komite-komite Dewan 3. Achievement of the work programs of the Board of
Komisaris. Commissioners Committees.
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan 4. Commitment to advancing the interests of the
Perseroan. Company.
5. Pencapaian kinerja Perseroan dibandingkan dengan 5. Achievement of the Company's performance
target yang telah ditetapkan. compared to established targets.
6. Penerapan manajemen risiko dan pengendalian 6. Implementation of the Company's risk management
internal Perseroan. and internal controls.
7. Penerapan Good Corporate Governance. 7. Implementation of Good Corporate Governance.
8. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 8. Compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta the Articles of Association, GMS provisions, and
kebijakan Perseroan. Company policies.
Pihak Yang Melakukan Peniaian Terhadap Kinerja Parties Evaluating the Performance of Commissioners
Komisaris
1. Yang melakukan penilaian dan evaluasi terhadap 1. The Board of Commissioners' performance is
kinerja Dewan Komisaris adalah pemegang saham assessed and evaluated by shareholders through the
melalui mekanisme RUPS, di mana pertimbangan GMS, where the assessment is based on the Board
penilaian tersebut diambil berdasarkan laporan hasil of Commissioners' self-assessment report
penilaian sendiri yang dilakukan Dewan Komisaris conducted through Board of Commissioners
melalui rapat-rapat Dewan Komisaris. meetings.
2. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris 2. The evaluation results of the Board of
secara keseluruhan dan kinerja masing-masing Commissioners' overall performance and the
anggota Dewan Komisaris secara individual akan performance of each individual member of the
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema Board of Commissioners will form an integral part of
kompensasi dan pemberian insentif bagi anggota the compensation and incentive scheme for
Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
3. Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Dewan 3. The performance evaluation results of each
Komisaris secara individual merupakan salah satu individual member of the Board of Commissioners
dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk will serve as a basis for Shareholders' considerations
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali regarding dismissal and/or reappointment of the
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan. relevant member of the Board of Commissioners.
\
Page 247
BOARD OF COMMISSIONERS' PERFORMANCE
HASIL PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT RESULTS
Pada tahun 2025, penilaian kinerja Dewan Komisaris In 2025, a performance assessment of the Board of
telah dilakukan dan menunjukkan bahwa masing-masing Commissioners was conducted and demonstrated that
anggota telah menjalankan tugas dan tanggung each member had performed their duties and
jawabnya dengan baik dan telah memberikan kontribusi responsibilities effectively and contributed to the
kepada Perseroan melalui pandangan, masukan dan Company through their views, input, and advice
nasihat yang dikemukakan baik dalam rapat maupun expressed both in meetings and through letters and
melalui surat-surat dan rekomendasi. recommendations.
BOARD OF COMMISSIONERS' SHARE OWNERSHIP
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS POLICY
Meskipun Perseroan belum memiliki kebijakan khusus Although the Company does not yet have a specific policy
yang mengatur kepemilikan saham Dewan Komisaris, governing the Board of Commissioners' share ownership,
namun Perseroan telah mewajibkan seluruh anggota the Company requires all members of the Board of
Dewan Komisaris untuk memberitahukan kepada Commissioners to notify the Company of any changes in
Perusahaan apabila terjadi perubahan kepemilikan atas their share ownership, whether direct or indirect, no
saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak later than 3 (three) business days after such changes in
langsung, selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah ownership occur.
terjadinya perubahan kepemilikan akan saham
Perseroan.
Informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris telah Information on the Board of Commissioners' share
diungkapkan di Bab Profil Perusahaan bagian Komposisi ownership is disclosed in the Company Profile section of
Saham Perusahaan pada laporan ini. this report, under the Company's Share Composition
section.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners acts independently in
tanggung jawabnya bertindak independen antara lain carrying out its duties and responsibilities, including
dengan cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam through the methods outlined in the Board of
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris senantiasa Commissioners Charter. The Board of Commissioners
menjunjung tinggi prinsip independensi dan consistently upholds the principle of independence and
mengutamakan kepentingan Perseroan di atas prioritizes the interests of the Company above its own
kepentingan sendiri. interests.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' PERFORMANCE ASSESSMENT
In implementing performance assessments, the Board of
Dalam pelaksanaan penilaian kinerja, Direksi memiliki
Directors has a policy regarding self-assessment of the
kebijakan mengenai penilaian sendiri (self-assessment)
Board of Directors' performance, which is used in
atas pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial yang
accordance with the recommendations provided by the
digunakan sesuai dengan rekomendasi yang diberikan
Nomination and Remuneration Committee.
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
\
Page 248
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara The Nomination and Remuneration Committee
berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil periodically assesses the performance of the Board of
evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi Directors. The performance evaluation results of each
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi member of the Board of Directors serve as one of the
Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/atau considerations for Shareholders in dismissing and/or
menunjuk kembali anggota Direksi yang bersangkutan. reappointing the relevant members of the Board of
Hasil evaluasi kinerja Direksi juga merupakan sarana Directors. The performance evaluation results of the
penilaian serta peningkatan efektivitas dalam penentuan Board of Directors also serve as a means of assessment
remunerasi bagi anggota Direksi. and improvement of effectiveness in determining the
remuneration of members of the Board of Directors.
Procedures for Assessing the Performance of the Board
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Atas Kinerja Direksi of Directors
Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan: In general, the performance of the Board of Directors is
determined based on:
1. Pelaksanaan tugas kewajiban yang tercantum dalam 1. The implementation of duties and obligations as
peraturan perundang‐undangan yang berlaku dan stipulated in applicable laws and regulations and
Anggaran Dasar Perusahaan. the Company's Articles of Association.
2. Pelaksanaan hasil Keputusan RUPS. 2. The implementation of GMS resolutions.
3. Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran 3. The achievement of the Company's annual work
tahunan Perseroan. plan and budget.
Skema Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Direksi
Board of Directors Performance Assessment Procedure Scheme
Hasil Self Assesment Evaluasi Oleh Evaluasi Oleh Pemegang
Direksi Dewan Komisaris Saham Dalam RUPST
Board of Director's Evaluated by Board Evaluating by Shareholders
Self-Assesment Results of Commissioners on Annual GSM
Skema diatas menunjukkan prosedur pelaksanaan The above diagram shows the procedure for assessing
penilaian atas kinerja Direksi: the performance of the Board of Directors:
1. Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan 1. In order to improve the quality of the performance
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi melakukan of its duties and responsibilities, the Board of
penilaian sendiri atas kinerjanya berdasarkan Directors conducts its own assessment of its
pencapaian tugas manajemen. performance based on the achievement of
management tasks.
\
Page 249
2. Sistem penilaian kinerja bagi Direksi disusun oleh 2. The performance appraisal system for the Board of
Direksi dan dimintakan persetujuan Dewan Directors is prepared by the Board of Directors and
Komisaris, untuk kemudian dievaluasi oleh submitted to the Board of Commissioners for
pemegang saham dalam RUPS. approval, to be subsequently evaluated by
shareholders at the General Meeting of
Shareholders.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian The criteria used in assessing the performance of the
atas kinerja Direksi, antara lain: Board of Directors include:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat 1. Attendance at Board of Directors meetings, joint
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris maupun meetings of the Board of Directors and Board of
Rapat Direksi dengan Komite. Commissioners, and meetings of the Board of
Directors with committees.
2. Pencapaian program kerja Direksi dan Komite- 2. Achievement of the work programmes of the
komite Direksi. Board of Directors and Board of Directors
Committees.
3. Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis. 3. Business knowledge and identification of business
risks.
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan 4. Commitment to advancing the interests of the
Perseroan. Company.
5. Penerapan governansi korporat yang baik. 5. Implementation of good corporate governance.
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 6. Compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, the Articles of Association, GMS provisions, and
serta kebijakan Perseroan. Company policies.
PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA DIREKSI PARTIES CONDUCTING PERFORMANCE APPRAISALS OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi terhadap The parties conducting appraisals and evaluations of the
kinerja Dewan Direksi adalah pemegang saham melalui performance of the Board of Directors are the
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), shareholders through the mechanism of the General
dengan mempertimbangkan penilaian dan rekomendasi Meeting of Shareholders (GMS), taking into account the
dari Dewan Komisaris berdasarkan laporan hasil assessments and recommendations of the Board of
penilaian sendiri yang dilakukan Direksi. Commissioners based on the Board of Directors' own
appraisal reports.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara The results of the evaluation of the overall performance
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi of the Board of Directors and the individual performance
secara individual akan merupakan bagian tak terpisahkan of each member of the Board of Directors will form an
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi integral part of the compensation and incentive scheme
anggota Direksi. Hasil evaluasi kinerja masing-masing for members of the Board of Directors. The results of the
anggota Direksi secara individual merupakan salah satu individual performance evaluation of each member of
dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk the Board of Directors are one of the considerations for
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali anggota shareholders to dismiss and/or reappoint the relevant
Direksi yang bersangkutan. members of the Board of Directors.
\
Page 250
RESULTS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS' HASIL PENILAIAN KINERJA DIREKSI OLEH DEWAN PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF KOMISARIS DIRECTORS Hasil penilaian kinerja Direksi Perseroan yang telah The results of the Company's Board of Directors' dilakukan untuk tahun buku 2025 menunjukkan nilai performance evaluation for the 2025 financial year show yang baik dengan pemenuhan berbagai indikator good results with the fulfilment of various previously penilaian yang telah ditetapkan sebelumnya. Direksi established assessment indicators. The Board of dinilai telah menjalankan tugas, tanggung jawab, dan Directors is considered to have performed its duties, wewenang dengan baik sesuai Anggaran Dasar responsibilities, and authorities well in accordance with Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang the Company's Articles of Association and applicable berlaku. Strategi pertumbuhan dan pengembangan laws and regulations. The business growth and usaha juga telah mampu diimplementasikan dengan baik development strategy has also been implemented well, sehingga Perseroan mampu mencatatkan kinerja enabling the Company to record optimal operational and operasional dan keuangan yang optimal. financial performance. PENILAIAN KINERJA KOMITE DIBAWAH DEWAN PERFORMANCE EVALUATION OF COMMITTEES UNDER KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS Pada tahun 2025 sebanyak 1 (satu) kali, Dewan Komisaris In 2025, the Company's Board of Commissioners Perseroan melakukan penilaian terhadap kinerja komite- conducted an evaluation of the performance of the komite yang mendukung pelaksanaan tugasnya, yaitu committees that support the implementation of its Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi. duties, namely the Audit Committee and the Nomination Penilaian tersebut dilakukan menggunakan sistem Self- and Remuneration Committee. The evaluation was Assessment. conducted using a self-assessment system. Evaluasi kinerja komite tersebut dilakukan Dewan The Board of Commissioners evaluates the performance Komisaris terhadap pencapaian target yang telah of these committees against the targets set out in the ditetapkan dalam rencana kerja tahunan. Hasil penilaian annual work plan. The results of this assessment form the ini menjadi dasar pertimbangan dalam pengankatan basis for consideration in the reappointment of kembali anggota komite tersebut. committee members. Dewan Komisaris menilai kinerja masing-masing komite The Board of Commissioners assesses the performance melalui kehadiran dalam rapat, kemampuan bekerja of each committee through attendance at meetings, the sama dan berkomunikasi secara aktif, komitmen dan ability to actively cooperate and communicate, integritas, kemampuan melakukan analisis terhadap commitment and integrity, the ability to analyse the aspek-aspek finansial dan operasional Perseroan, serta Company's financial and operational aspects, and the kualitas saran/rekomendasi yang terkait dengan tugas quality of advice/recommendations related to the pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan. supervisory duties of the Company's management. \
Page 251
Penilaian Kinerja Komite Audit Performamnce Assessment of Audit Committee
Aspek Penilaian I Aspect Assessed Hasil Evaluasi I Performance Evaluation Result
Level of Effectiveness of the Audit Committee
Tingkat Efektivitas Komite Audit Dalam Menjalankan Tugasnya
in Carrying Out its Function
1 Memberikan laporan tertulis sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam 1 Komite Audit telah menyampaikan 3 (tiga) laporan
setahun, berupa laporan berkala yang berisi rincian kegiatan Komite kegiatannya kepada Dewan Komisaris, bersamaan dengan itu
Audit, penyampaian rekomendasi untuk ditindaklanjuti, dan rincian Komite Audit juga menyampaikan hasil Evaluasi atas
hal-hal penting yang perlu mendapat perhatian. pelaksanaan audit tahun buku 2024 dan rekomendasi
penunjukan KAP untuk melakukan audit tahun buku 2025.
Prepare written reports at least twice a year, in the form of periodical The Audit Committee has submitted 3 (three) reports on its
reports containing details of the Audit Committee's activities, activities to the Board of Commissioners, at the same time the
recommendation to follow up, and details of important things that Audit Committee has also submitted the evaluation results of
require attention. the audit for the 2023 fiscal year and remmendations for the
appointment of a KAP to conduct an audit for the 2024 fiscal
year.
Tingkat Kehadiran Anggota Dalam Rapat Komite Audit Level of Attendance at the Audit Committee Meetings
1 Komite Audit wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya 4 kali 1 Rapat Komite Audit tahun 2025 diselenggarakan sebanyak 4
dalam setahun dan apabila dipandang perlu dapat diselenggarakan kali dan dihadiri oleh semua anggota.
rapat tambahan.
The Audit Committee shald hold meetings at least 4 time a year and The 2025 Audit Committee meeting was held 4 times and was
where deemed necessary additional meetings may be held. attended by all members.
2 Tingkat pemahaman dan penguasaan anggota Komite Audit atas 2 Seluruh anggota Komite Audit memahami dan menguasai
berbagai permasalahan dalam Perseroan serta kontribusinya dalam permasalahan yang dialami Perseroan sepanjang 2025.
pelaporan dan rekomendasi penyelesaiannya. Selain itu sesuai dengan kompetensi masing-masing anggota,
Komite Audit menyelenggarakan rapat baik dengan
manajemen Perseroan maupun dengan Unit Audit Internal
yang membahas berbagai permasalahan yang memberikan
dampak signifikan bagi Perseroan dan memberikan
rekomendasi untuk penyelesainnya.
The level of understanding and mastery of Audit Committee members > All member of the Audit Committee undestand and master the
of various issues in the Company and its contributions to preparing problem experienced by the Company throught 2024. In
reports and recommendations to settle the issues. addition in accordance with the competence of each member,
the Audit Committee holds meetings with the Company's
Management and Internal Audit Unit to discuss various
problem that have a significant impacts on the Company and
provide recommendation for the settlements.
Berdasarkan hasil penilaian tahun 2025, Komite Audit Based on the 2025 assessment results, the Audit
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Committee has performed its duties and responsibilities
dengan baik sesuai dengan prosedur dan penilaian well in accordance with established procedures and
kinerja yang ditetapkan. performance assessments.
\
Page 252
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Performamnce Assessment of Nomination and Remuneration Committee
Aspek Penilaian I Aspect Assessed Hasil Evaluasi I Performance Evaluation Result
Tingkat Efektivitas Komite Nominasi dan Remunerasi Level of Effectiveness of the Nomination and Remuneration
Dalam Menjalankan Tugasnya Committee in Carrying Out its Function
1 Tingkat efektivitas komite dalam menjalankan fungsinya 1 Kominasi Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan
tugas, tanggung jawab dan wewenang sesuai dengan Piagam
Komite Nominasi dan Remunerasi.
The level of effectiveness of the Committee in carrying out its The Nomination and Remuneration Committee has performed
functions. its duties, responsibilities and authorities in accordance with
the Charter of the Nomination and Remuneration Committee.
Tingkat Kehadiran Anggota Dalam Rapat Komite Level of Attendance at the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Meetings
1 Tingkat kehadiran pada rapat-rapat komite 1 Tingkat kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
mencapai 100%.
The attendance rate at the committee meetings The attendance rate of the Nomination and Remuneration
Committee members reached 100%.
2 Tingkat pemahaman anggota Komite terhadap berbagai 2 Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
permasalahan yang berkaitan dengan sumber daya manusia (SDM) di memahami dan menguasai permasalahan yang dialami
Perseroan dan Group Perseroan. Perseroan di sepanjang tahun 2025.
The level of understanding of the committee members of various Allmembers of the Nomination and Remuneration Committee
issued related to human resources development (HRD) in the have demostrated good understanding and mastered the
Company and The Company Group. issues faced by the Company throughout 2025.
Berdasarkan hasil penilaian tahun 2025, Komite Based on the results of the 2025 assessment, the
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan prosedur performed its duties and responsibilities well in
dan penilaian kinerja yang ditetapkan. accordance with the established procedures and
performance assessments.
\
Page 253
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD
KOMISARIS OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Policy and Procedures for the Nomination of the Board
Direksi of Commissioners and Board of Directors
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan dijalankan The Company's nomination and remuneration functions
oleh Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan are carried out by the Board of Commissioners through
Remunerasi. Perseroan menyusun Kebijakan Proses the Nomination and Remuneration Committee. The
Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman dalam Company has formulated a Nomination and
proses nominasi dan remunerasi anggota Dewan Remuneration Policy as a guideline for the nomination
Komisaris dan Direksi. Setiap pencalonan anggota Dewan and remuneration process of members of the Board of
Komisaris dan Direksi harus memenuhi kriteria yang Commissioners and Directors. Each candidate for
mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang membership of the Board of Commissioners and
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors must meet the criteria set out in POJK No.
Publik. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Boards of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Dalam penyelenggaraannya, Komite Nominasi dan In its implementation, the Nomination and
Remunerasi melakukan penilaian terhadap setiap calon Remuneration Committee assesses each candidate for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk menentukan the Board of Directors and Board of Commissioners to
apakah calon-calon yang diajukan memenuhi syarat determine whether the candidates meet the
sehingga dapat direkomendasikan untuk diangkat requirements so that they can be recommended for
menjadi anggota Dewan Komisaris atau Direksi. Hasil appointment as members of the Board of Commissioners
penilaian yang telah dilakukan Komite Nominasi dan or Board of Directors. The results of the assessment
Remunerasi disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk conducted by the Nomination and Remuneration
ditelaah lebih lanjut. Committee are submitted to the Board of Commissioners
for further review.
Persyaratan atau kriteria untuk dapat menjadi Dewan The requirements or criteria for becoming a member of
Komisaris dan Direksi Perseroan telah diuraikan pada the Board of Commissioners and Board of Directors of
pembahasan Direksi Dan Dewan Komisaris pada Laporan the Company are outlined in the discussion of the Board
Tahunan ini. of Directors and Board of Commissioners in this Annual
Report.
Selanjutnya, nama-nama calon anggota Dewan Komisaris Furthermore, the names of candidates for the Board of
dan Direksi tersebut diajukan atau direkomendasikan Commissioners and Board of Directors are submitted or
oleh Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham untuk recommended by the Board of Commissioners to the
kemudian ditetapkan melalui keputusan RUPS. Shareholders for subsequent approval by the General
Meeting of Shareholders.
Prosedur Dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi Dan Procedures and Implementation of Remuneration for
Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
Prosedur penentuan remunerasi Direksi dan Dewan The procedure for determining the remuneration of the
Komisaris Perseroan didasarkan pada Undang-Undang Company's Board of Directors and Board of
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang Commissioners is based on Law No. 40 of 2007
mengatur besaran gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan concerning Limited Liability Companies, which stipulates
Komisaris harus disetujui oleh para Pemegang Saham that the amount of salaries and allowances for the Board
melalui RUPS. of Directors and Board of Commissioners must be
approved by the Shareholders through the GMS.
\
Page 254
Dalam tahapan pemberian remunerasi bagi Dewan In the process of determining remuneration for the
Komisaris dan Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners and Directors, the Nomination
berperan dalam mengkaji dan memberikan rekomendasi and Remuneration Committee plays a role in reviewing
kepada Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan and providing recommendations to the Board of
Remunerasi merumuskan besaran remunerasi dengan Commissioners. The Nomination and Remuneration
mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: Committee formulates the amount of remuneration by
considering the following matters:
1. Prestasi atau pencapaian kinerja masing-masing 1. The performance or achievements of each
individual Anggota Direksi dan Dewan Komisaris. individual member of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
2. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan 2. Financial performance and fulfilment of reserves as
sebagaimana dimaksud dalam UU Perseroan referred to in the Limited Liability Company Law.
Terbatas.
3. Kesetaraan jabatan pada intern Perseroan dan pada 3. Equality of positions within the Company and in
beberapa Perusahaan sejenis antara lain dari sisi several similar companies, including in terms of
aset dan karakteristik. assets and characteristics.
Dalam tahapan pemberian remunerasi bagi Dewan In the stage of determining remuneration for the Board
Komisaris dan Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners and Directors, the Nomination and
berperan dalam mengkaji dan memberikan rekomendasi Remuneration Committee plays a role in reviewing and
kepada Dewan Komisaris. providing recommendations to the Board of
Commissioners.
Berikut bagan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan The following is a chart of the Procedure for Determining
Komisaris dan Direksi Perseroan: the Remuneration of the Company's Board of
Commissioners and Directors:
\
Page 255
Remuneration Structure of the Board of Commissioners
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi and Directors
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure of the Company's Board of
Perseroan pada tahun buku 2025 Terdiri dari Gaji, Commissioners and Directors for the 2025 financial year
Tunjangan Hari Raya, Tunjangan Kesehatan, Perjalanan consists of salaries, holiday allowances, health
Dinas dan Benefit retirement pada akhir masa tugas. allowances, business travel allowances and retirement
benefits at the end of their term of office.
Besaran Remunerasi Direksi Dan Dewan Amount of Remuneration for the Board of Directors
Komisaris and Board of Commissioners
Besaran remunerasi yang diberikan kepada seluruh The amount of remuneration given to the entire Board of
Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2025 sebesar Rp Commissioners and Board of Directors in 2025 is IDR
877.03 Juta dan tahun 2024 sebesar Rp 1.05 miliar. 877.03 million and in 2024 is IDR 1.05 billion.
Sesuai keputusan RUPST tanggal 20 Juni 2025 agenda ke In accordance with the decision of the AGM on 20 June
3 (tiga), memberikan kuasa dan wewenang kepada 2025, agenda item 3 (three), granting power and
Pemegang Saham Pengendali Perseroan untuk authority to the Controlling Shareholders of the
menetapkan remunerasi, tunjangan, fasilitas dan insentif Company to determine the remuneration, allowances,
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan facilities and other incentives for members of the Board
memperhatikan saran dan rekomendasi dari Komite of Commissioners of the Company, taking into account
Remunerasi dan Nominasi Perseroan. the advice and recommendations of the Remuneration
and Nomination Committee of the Company.
To grant power and authority to the Company's Board of
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan
Commissioners to determine the remuneration,
Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi,
allowances, facilities and other incentives for members
tunjangan, fasilitas intensif lainnya bagi anggota Direksi
of the Company's Board of Directors, taking into account
Perseroan dengan memperhatikan saran dan
the advice and recommendations of the Company's
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee.
Perseroan.
Until the end of the 2025 period, no remuneration for the
Hingga akhir periode 2025, tidak ada remunerasi Dewan
Company's Board of Commissioners or Board of Directors
Komisaris maupun Direksi Perseroan yang ditangguhkan
has been deferred or withdrawn.
atau ditarik kembali.
\
Page 256
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggug jawab The Audit Committee is formed by and is responsible to
kepada Dewan Komisaris guna mendukung pelaksanaan the Board of Commissioners to support the
tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam mengawasi implementation of the duties and functions of the Board
jalannya Perseroan khususnya terkait dengan kualitas of Commissioners in supervising the Company,
dari pelaporan keuangan Perseroan, manajemen risiko, particularly in relation to the quality of the Company's
efektivitas audit internal serta kepatuhan terhadap financial reporting, risk management, the effectiveness
peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga of internal audits and compliance with applicable laws
Perseroan dapat dikelola dengan manajemen yang sehat and regulations, so that the Company can be managed
seuai dengan prinsip-prinsip governansi korporat. with sound management in accordance with corporate
governance principles.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audt harus In carrying out its duties, the Audit Committee must
senantiasa bersikap secara independen, adil serta always act independently, fairly and professionally.
profesional.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat In order for the Audit Committee to carry out its duties
berjalan secara efisien, efektif, transparan, independen and responsibilities efficiently, effectively, transparently,
dan dapat dipertanggung jawabkan, serta dapat diterima independently and accountably, and in a manner
oleh semua pemangku kepentingan, Komite Audit acceptable to all stakeholders, it adheres to the Audit
berpedoman pada Piagam Komite Audit. Committee Charter.
Secara periodik, Piagam Komite Audit terus dievaluasi The Audit Committee Charter is periodically evaluated
and updated in accordance with applicable rules and
dan diperbarui dengan mengacu pada peraturan dan
regulations.
ketentuan yang berlaku.
DASAR HUKUM KOMITE AUDIT LEGAL BASIS OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan dibentuk oleh Dewan Komisaris The Company's Audit Committee was established by the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris di Luar Board of Commissioners based on the Board of
Rapat Perseroan No. 005/PGS/SK-DIRKOM/III/2020 Commissioners' Decree Outside the Company Meeting
tertanggal 2 Maret 2020 tentang Pengangkatan Komite No. 005/PGS/SK-DIRKOM/III/2020 dated 2 March 2020
Audit, dan telah memiliki Piagam Komite Audit No. concerning the Appointment of the Audit Committee,
003/PGS/SK-DIRKOM/III/2020 tertanggal 2 Maret 2020. and has an Audit Committee Charter No. 003/PGS/SK-
Komite Audit terbentuk sesuai dengan dasar hukum: DIRKOM/III/2020 dated 2 March 2020. The Audit
Committee was formed in accordance with the following
legal basis:
1. POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 1. POJK No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 2015 concerning the Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. for the Implementation of the Audit Committee.
\
Page 257
2. POJK No, 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 1. POJK No. 33/POJK.04/2014 dated 8 December 2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia (BEI) No. 2. Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek
KEP-00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 Indonesia (BEI) No. KEP-00001/BEI/01-2014 dated
Tentang Peraturan No. 1-A Pencatatan Saham dan 20 January 2014 concerning Regulation No. 1-A on
Efek Bersifat Ekuitas selain Saham yang diterbitkan
the Listing of Shares and Equity Securities other
oleh Perusahaan Tercatat.
than Shares issued by Listed Companies.
MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE OF THE AUDIT
KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN KOMITE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk dan ditetapkan dengan keputusan The Audit Committee is formed and appointed by a
Dewan Komisaris dan bertanggung jawab terhadap resolution of the Board of Commissioners and is
Dewan Komisaris. accountable to the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Audit Committee are appointed and
Dewan Komisaris. Pengankatan dan peberhentian dismissed by the Board of Commissioners. The
Komite Audit wajib disampaikan kepada OJK paling appointment and dismissal of the Audit Committee must
lambat 2 (dua) hari kerja setelah pengankatan atau be submitted to the OJK no later than 2 (two) working
pemberhentian dan wajib dimuat dalam situs Bursa Efek days after the appointment or dismissal and must be
Idonesia dan/atau ditur Perusahaan. published on the Indonesia Stock Exchange website
and/or the Company's website.
Pada tahun 2025, terdapat perubahan susunan In 2025, there was a change in the composition of the
keanggotaan Komite Audit yang ditetapkan berdasarkan Audit Committee, which was determined based on the
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 002/PGS/KOM- Circular Resolution of the Board of Commissioners No.
SK/VI/2025 tanggal 25 Juni 2025 dan telah dilaporkan 002/PGS/KOM-SK/VI/2025 dated 25 June 2025 and
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui sistem reported to the Financial Services Authority (OJK)
pelaporan electronic (SPE) pada tanggal 30 Juni 2025. through the electronic reporting system (SPE) on 30 June
2025.
Dengan adanya perubahan tersebut, susunan dan With this change, the current composition of the
komposisi Komite Audit Perseroan saat ini terdiri dari 3 Company's Audit Committee consists of three (3)
(tiga) orang, dimana 1 orang merupakan Komisaris members, one of whom is an Independent Commissioner
Independen yang juga merangkap sebagai Ketua Komite who also serves as the Chair of the Audit Committee, and
Audit dan 2 (dua) orang anggota Komite Audit yang
two (2) members of the Audit Committee who are
merupakan profesional independen.
independent professionals.
Masa jabatan anggota Komte Audit tidak boleh lebih The term of office of Audit Committee members shall not
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana exceed the term of office of the Board of Commissioners
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali as stipulated in the Articles of Association and they may
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Komisaris
only be re-elected for one (1) subsequent term.
Independen yang menjabat sebagai Ketua Komite Audit
Independent Commissioners who serve as Chair of the
hanya dapat diangkat kembali sebagai Komite Audit
Audit Committee may only be reappointed to the Audit
untuk 1 (satu) periode masa jabatan Komite Audit
berikutnya. Berikut susunan Komite Audit Perseroan per Committee for one (1) subsequent term of the Audit
31 Desember 2025: Committee. The following is the composition of the
Company's Audit Committee as of 31 December 2025:
\
Page 258
Nama Jabatan Dasar Pengankatan Pihak
Name Position Terms of Office Party
Mazlan. A Talib Ketua Keputusan BOC Komisaris Independen
Chairman BOC Decision Independent Commissioner
002/PGS/KOM-SK/VI/2025
Dessy Friani Anggota Keputusan BOC Independen
Member BOC Decision Independent
002/PGS/KOM-SK/VI/2025
Rusida Anggota Keputusan BOC Independen
Member BOC Decision Independent
002/PGS/KOM-SK/VI/2025
Mazlan A. Talib adalah anggota Komite Audit yang Mazlan A. Talib is a member of the Audit Committee who
berasal dari Komisaris Independen yang bertindak comes from the Independent Commissioners and acts as
sebagai Ketua Komite Audit. Dessy Friani dan Rusida Chairman of the Audit Committee. Dessy Friani and
adalah anggota Komite Audit dari pihak Independen yang Rusida are members of the Audit Committee from the
mempunyai latar belakang pendidikan dan Independent side who have educational backgrounds
berpengalaman dalam bidang Keuangan dan Akuntansi. and experience in Finance and Accounting. The brief
Riwayat singkat anggota Komite Audit yang berasal dari history of the Audit Committee members who come
pihak independen adalah sebagai berikut: from the independent side is as follows:
Dessy Firiani Dessy Firiani
Anggota Komite Audit, Usia 46 Tahun, Warga Negara Member of the Audit Committee, 46 years old,
Indonesia. Pendidikan Universitas Terbuka Batam. Indonesian citizen. Educated at Batam Open University.
Sebelumnya menjabat sebagai Accounting PT Bumijaya Previously served as Accounting at PT Bumijaya Putra
Putra Kampar periode 2000 sd 2018 dan saat ini Kampar from 2000 to 2018 and currently serves as Tax
menjabat sebagai Supervisor Konsultan Pajak. Selama Consultant Supervisor. During 2025, she did not
tahun 2025 tidak ada mengikuti program pengembangan participate in any competency development
kompetensi. Tidak memiliki hubungan keuangan, programmes. She has no financial, management or
kepengurusan dan kekeluargaan dengan Direksi dan family ties with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Utama dan Commissioners, Major Shareholders or Controlling
Pengendali Perseroan. Tidak memiliki saham Perseroan. Shareholders of the Company. She does not own any
shares in the Company.
Rusida Rusida
Anggota Komite Audit, Usia 40 Tahun, Warga Negara Member of the Audit Committee, 40 years old,
Indonesia. Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Indonesian citizen. Obtained a Bachelor's degree in
Universitas International Batam tahun 2007. Accounting from the International University of Batam in
Sebelumnya menjabat sebagai Akuntan dan Sekretaris 2007. Previously served as Accountant and Secretary to
Direksi PT Bumijaya Putra Kampar periode 2003 sd 2017 the Board of Directors of PT Bumijaya Putra Kampar from
dan saat ini menjabat sebagai Tax Supervisor PT Solusi 2003 to 2017 and currently serves as Tax Supervisor at PT
Jasa Mandiri Abadi. Selama tahun 2025 tidak ada Solusi Jasa Mandiri Abadi. During 2025, did not
mengikuti program pengembangan kompetensi. Tidak participate in any competency development
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan dan programmes. Has no financial, management or family
kekeluargaan dengan Direksi dan Dewan Komisaris serta relationships with the Board of Directors and Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan. Commissioners, as well as the Company's Major
Tidak memiliki saham Perseroan. Shareholders and Controlling Shareholders. Does not
own any shares in the Company.
\
Page 259
PERIODE DAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE
AUDIT TERM AND TENURE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Susunan Komite Audit Perseroan tersebut diatas adalah The composition of the Company's Audit Committee
untuk periode yang pertama dengan masa jabatan above is for the first term with a tenure until the closing
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang of the 2030 Annual General Meeting of Shareholders.
Saham Tahunan tahun 2030.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All members of the Audit Committee are independent
Independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan and external parties selected based on their capabilities
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta and educational backgrounds, and have met the
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan requirements set forth in Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 55/POJk.04/2015 (OJK) Regulation No. 55/POJk. 04/2015 concerning the
tentang pembentukan dan pedoman pelaksanaan kerja establishment and guidelines for the implementation of
Komite Audit, antara lain tidak mempunyai hubungan the Audit Committee, including not having any affiliation
afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang with the Board of Commissioners, Board of Directors and
Saham pengendali Perseroan. Berikut independensi Controlling Shareholders of the Company. The following
Komite Audit Perseroan: is the independence of the Company's Audit Committee:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan 1. Has no financial relationship with the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
2. Tidak memiliki hubungan kepengurusan pada 2. Has no management relationship with the Company
Perseroan dan entitas anak, maupun perusahaan and its subsidiaries or affiliated companies.
afiliasi.
3. Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham pada 3. Has no share ownership relationship with the
Perseroan. Company.
4. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 4. Has no direct or indirect shares in the Company.
langsung pada Perseroan.
5. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan 5. Has no family relationship with the Board of
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Commissioners, the Board of Directors, and/or
Komite Audit. fellow members of the Audit Committee.
6. Does not serve as an official of a political party or
6. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan
government official.
pejabat Pemerintah.
7. Is not an insider of a Public Accounting Firm, Legal
7. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan
Consultancy Firm, Public Appraisal Service Firm or
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
other party that provides insurance services, non-
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
insurance services, appraisal services and/or other
asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau
consultancy services to the Company within the last
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu
6 (six) months.
6 (enam) bulan terakhir.
\
Page 260
8. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 8. Not a person who works for or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the Company's activities within the last 6
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (six) months (except for Independent
(enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Commissioners).
Independen).
9. Tidak memiliki jabatan lain yang dapat 9. Does not hold any other position that may cause a
menimbulkan benturan kepentingan terkait dengan conflict of interest in relation to their position in the
jabatan di Perseroan. Company.
PERSYARATAN KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP REQUIREMENTS
Setiap anggota Komite Audit Perseroan harus memenuhi Each member of the Company's Audit Committee must
sejumlah persyaratan sebagai berikut: meet the following requirements:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Possess high integrity, competence, knowledge and
pengetahuan dan pengalaman yang memadai experience appropriate to their educational
sesuai latar belakang pendidikannya, serta mampu background, and be able to communicate well.
berkomunikasi dengan baik.
2. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) dari Anggota 2. At least one member of the Audit Committee must
Komite Audit yang berlatar pendidikan dan keahlian have an educational background and expertise in
di bidang akuntansi dan keuangan. accounting and finance.
3. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang 3. Must comply with the Company's Audit Committee
ditetapkan Perseroan. code of ethics.
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 4. Be willing to continuously improve their competence
menerus melalui pendidikan dan pelatihan yang through education and training that supports their
menunjang fungsinya sebagai anggota Komite function as a member of the Audit Committee.
Audit.
5. Wajib memiliki pengetahuan yang memadai untuk 5. Must have adequate knowledge to understand
memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan financial reports, company business, especially
khusunya terkait layanan jasa atau kegiatan usaha related to the Company's services or business
Perseroan, proses audit, manajemen risiko dan activities, the audit process, risk management and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar laws and regulations in the capital market and other
modal dan bidang terkait lainnya. related fields.
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan 6. Not be a person from a Public Accounting Firm, Law
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Firm, Public Appraisal Firm or other party that
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa provides insurance or non-insurance services,
asuransi atau non asuransi, jasa penilai dan/atau appraisal services and/or other consulting services
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu to the Company within the last 6 (six) months prior
6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh to being appointed by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
7. Bukan merupakan orang yang mempunyai 7. Not a person who has had the authority and
wewenang dan tanggungjawab untuk responsibility to plan, lead, control or supervise the
merencanakan, memimpin atau mengendalikan Company's activities within the last 6 (six) months
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 prior to being appointed by the Board of
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Commissioners, except for Independent
Dewan Komisaris, kecuali bagi Komisaris Commissioners who are members of the Audit
Independen yang menjadi anggota Komite Audit. Committee.
\
Page 261
8. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 8. Does not own any shares, either directly or
tidak langsung pada Perseroan. Dalam hal anggota indirectly, in the Company. In the event that a
Komite Audit memperoleh saham akibat sesuatu member of the Audit Committee acquires shares as
peristiwa hukum, maka dalam jangka waktu paling a result of a legal event, they must transfer them to
lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham another party within a maximum period of 6 (six)
tersebut, wajib mengalihkan kepada pihak lain.
months after acquiring the shares.
9. Does not have any affiliation with the Company's
9. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Utama Commissioners, Directors or Major Shareholders.
Perseroan.
10. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 10. Not having any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the Company's business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
DUTIES, RESPONSIBILITIES AND AUTHORITY OF THE
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG
AUDIT COMMITTEE
KOMITE AUDIT
Berdasarkan piagam Komite Audit, tugas dan tanggung Based on the Audit Committee charter, the duties and
jawab Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: responsibilities of the Company's Audit Committee are as
follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be published by
yang akan dipublikasikan Perseroan kepada publik the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial statements, projections and other
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait reports related to the Company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with capital market
peraturan pasar modal dan peraturan perundang- regulations and laws and regulations related to the
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company's activities.
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya. Accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan (KAP) Commissioners regarding the appointment of
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup, Accountants (KAP) based on independence, scope,
penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan fungsi 5. Reviewing the performance of the internal auditor's
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi audit function and supervising the Board of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Directors' follow-up on the internal auditor's
fungsi auditor internal. findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing risk management activities and the
pelaksanaan manajemen risiko dan implementasi implementation of GCG and reporting to the Board
GCG serta melaporkan kepada kepada Dewan of Commissioners on the various risks faced by the
Komisaris berbagai risiko yang dihadapi Perseroan. Company.
\
Page 262
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the Company's
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes.
Perseroan.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company's
Perseroan sekaligus tidak menggunakan informasi documents, data and information and refrain from
tersebut untuk memperoleh keuntungan pribadi using such information for personal gain or in any
atau dalam cara apapun yang bertentagan dengan manner that is unlawful or detrimental to the
hukum atau merugikan perseroan. Company.
10. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan 10. Evaluating the performance of external auditors in
pemberian jasa audit atas informasi keuangan providing audit services on historical annual
historis tahunan oleh auditor eksternal. financial information.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee has the
mempunyai wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing documents, data, and information of the
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan Company regarding employees, funds, assets, and
sumber data perusahaan yang diperlukan. company data sources as necessary.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties performing the
fungsi unit audit internal, manajemen risiko, bagian functions of internal audit, risk management, legal
hukum, dan auditor eksternal terkait tugas dan department, and external auditors related to the
tanggung jawab sebagai Komite Audit. duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Wajib bekerja sama dengan mitra kerja, antara lain 3. Must cooperate with partners, including the
Sekretaris Perseroan, Dewan Komisaris, Komite Company Secretary, Board of Commissioners,
lain, unit-unit dibawah Direksi dan/atau unit-unit other Committees, units under the Board of
operasional Perseroan. Directors and/or operational units of the Company.
4. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan 4. If necessary, with the approval of the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat mempekerjakan Commissioners, the Audit Committee may employ
tenaga ahli yang independen diluar anggota Komite independent experts outside the Audit Committee
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya. members to assist in the performance of its duties.
5. Menyusun, mengevaluasi, mengubah dan 5. Draft, evaluate, amend and implement the Charter,
melaksanakan Piagam, termasuk menentukan including determining the procedures and scope of
prosedur dan lingkup pelaksanaan pekerjaan the Audit Committee's work with the approval of
Komite Audit dengan persetujuan Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 6. Exercise other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
\
Page 263
Fungsi Utama Komite Audit Main Functions of the Audit Committee
Fungsi utama dari Komite Audit Perseroan adalah The main functions of the Company's Audit Committee
sebagai berikut: are as follows:
1. Melaporkan hasil evaluasi pengelolaan risiko 1. Reporting the results of risk management
kepada Dewan Komisaris untuk menanggulangi evaluations to the Board of Commissioners in order
potensi terjadinya risiko yang dapat mengganggu to mitigate potential risks that could disrupt
berjalanya usaha. business operations.
2. Mengevaluasi kinerja Perseroan dan Anak 2. Regularly evaluating the performance of the
Company and its Subsidiaries in terms of business
Perseroan secara rutin mengenai pencapaian target
target achievement, market conditions and trends,
usaha, kondisi pasar dan tren, prediksi kinerja
future performance predictions, as well as
dimasa mendatang, juga melaporkan temuan serta reporting findings and providing recommendations
memberi saran demi terjadinya peningkatan kinerja for improving the performance of the Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Bersama Audit Internal memberikan penilaian 3. Together with Internal Audit, assess the
prosedur dokumentasi dan pelaksanaan documentation procedures and management
pengelolaan yang dilaksanakan oleh bagian implementation carried out by the operational
operasional untuk meningkatkan kinerja transasksi division to improve financial transaction
keuangan dan sistem pelaporan. performance and reporting systems.
4. Memastikan laporan keuangan Perseroan sesuai 4. Ensure that the Company's financial reports comply
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. with generally accepted accounting principles.
5. Memastikan berjalanya sistem kontrol internal, 5. Ensure the implementation of internal control
proses pelaporan keuangan, dan pelaksanaan systems, financial reporting processes, and good
governansi korporat (GCG) yang baik di Perseroan. corporate governance (GCG) within the Company.
IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE'S DUTIES
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2025 IN 2025
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan, Komite In order to carry out its supervisory function, the Audit
Audit telah melaksanakan pertemuan secara periodik Committee held periodic meetings in 2025 with relevant
pada tahun 2025 dengan pihak terkait seperti auditor parties such as independent auditors, the internal audit
independen, unit audit internal, dan Manajemen unit, and the Company's Management. Discussions at
Perseroan. Pembahasan dalam pertemuan periodik these periodic meetings covered the financial reporting
yakni proses pelaporan keuangan termasuk monitoring process, including monitoring and evaluation of the
dan evaluasi terhadap independensi dari auditor independence of independent auditors and providing
independen dan memberikan pendapat independen independent opinions in the event of differences of
dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara opinion between management and independent
manajemen dan auditor independen atas jasa yang auditors regarding the services provided.
diberikannya.
\
Page 264
Berikut pelaksanaan tugas Komite Audit selama tahun The following are the duties performed by the Audit
buku 2025: Committee during the 2025 financial year:
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 1. Reviewing the audited 2024 Annual Consolidated
Konsolidasian tahunan audited 2024 dan Laporan Financial Statements and the 2025 Quarterly
Keuangan triwulan tahun 2025 yang akan Financial Statements to be submitted to the
disampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI), dan memantau agar Stock Exchange (IDX), and monitoring to ensure that
these financial statements are published in a timely
laporan keuangan tersebut terbit tepat waktu dan
and accurate manner.
akurat.
2. Melakukan penelaahan atas kecukupan 2. Reviewing the adequacy of the audit conducted by
pemeriksaan yang dilakukan oleh KAP untuk the Public Accounting Firm (KAP) to ensure that all
meyakini bahwa seluruh risiko yang substantial telah substantial risks have been covered and adequately
tercakup serta dipertimbangkan secara memadai. considered.
3. Melakukan penalaahan atas independensi dan 3. Reviewing the independence and objectivity of the
objektivitas Kantor Akuntan Publik (KAP) dalam Public Accounting Firm (KAP) in conducting the audit
melaksanakan audit tahun buku 2024. for the 2024 financial year.
4. Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan 4. To recommend the appointment of Public
Publik, Bapak Kurniawan Setya Budi, M.Ak. CA, CPA Accountant, Mr Kurniawan Setya Budi, M.Ak. CA,
sebagai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik CPA as Public Accountant and Public Accounting
(KAP) Rama Wendra (member McMillan Woods) Firm (KAP) Rama Wendra (member of McMillan
Woods) to audit the Company's Consolidated
untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Financial Statements for the period ending 31
Konsolidasian Perseroan untuk periode yang
December 2025.
berakhir pada 31 Desember 2025.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan program 5. Reviewing the implementation of the Internal Audit
kerja Internal Audit, serta memberikan masukan work programme and providing input to improve the
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas efficiency and effectiveness of Internal Audit.
Internal Audit.
6. Melakukan penelaahan atas keefektifan 6. Reviewing the effectiveness of internal controls and
pengendalian internal dan memberikan masukan providing input that encourages the creation of an
yang mendorong terciptanya sistem pengembangan effective development system.
yang efektif.
7. Melaporkan kepada Dewan Komisaris mengenai 7. Reporting to the Board of Commissioners on
kegiatan secara triwulan. activities on a quarterly basis.
8. Conducting annual meetings with external auditors
8. Melakukan rapat tahunan dengan auditor eksternal
and meetings with the Company's accounting,
dan rapat dengan jajaran pejabat akuntansi,
finance, personnel, legal, internal control and risk
keuangan, personalia, legal, pengawasan internal management officials.
dan pengelolaan risiko Perseroan.
\
Page 265
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Audit diselenggarakan berdasarkan Audit Committee meetings are held in accordance with
ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite Audit, the provisions set out in the Audit Committee Charter, as
sebagai berikut: follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala 1. The Audit Committee shall hold regular meetings at
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan atau 4 least once every three months or four times a year.
(empat) kali dalam setahun.
2. Komite Audit dapat mengadakan rapat lain di luar 2. The Audit Committee may hold additional meetings
rapat berkala, bilamana dipandang perlu dan Komite outside of its regular meetings if deemed necessary,
Audit dapat menyelenggarakan rapat tertutup and the Audit Committee may hold closed meetings
dengan Unit Audit Internal, Corporate Secretary, with the Internal Audit Unit, Corporate Secretary,
Group Legal, Fungsi Manajemen Risiko, Auditor Group Legal, Risk Management Function, External
Eksternal dan pihak terkait lainnya dalam Perseroan. Auditors and other relevant parties within the
Company.
3. Pemberitahuan rapat Komite Audit berikut 3. Notification of Audit Committee meetings and any
perubahan disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan changes thereto shall be communicated by the
baik secara langsung atau melalui surat/surat Company Secretary either in person or by
elektronik/faksimili/ telepon. letter/email/fax/telephone.
4. Rapat Komite Audit dapat dilaksanakan melalui 4. Audit Committee meetings may be conducted
rapat formal/fisik atau melalui media telekonferensi, through formal/physical meetings or through
video konferensi, atau sarana media elektronik teleconferencing, video conferencing, or other
lainnya yang memungkinkan semua peserta rapat electronic media that allow all meeting participants
untuk saling melihat dan/atau mendengar secara to see and/or hear each other directly and
langsung serta turut berpartisipasi dalam rapat. participate in the meeting.
5. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite 5. Audit Committee meetings are chaired by the Chair
Audit. Apabila Ketua Komite Audit berhalangan of the Audit Committee. If the Chair of the Audit
hadir, rapat dipimpin oleh anggota Komite Audit Committee is unable to attend, the meeting shall be
yang ditunjuk dalam Rapat. chaired by a member of the Audit Committee
appointed at the Meeting.
6. Komite Audit dapat mengundang anggota Direktur 6. The Audit Committee may invite members of the
Perusahaan dan/atau Kepala Internal Audit Company's Board of Directors and/or the Head of
Perseroan dan/atau perwakilan dari Akuntan Internal Audit of the Company and/or
Publik/auditor eksternal dan/atau anggota Dewan representatives of Public Accountants/external
Komisaris yang dianggap perlu untuk hadir dalam auditors and/or members of the Board of
rapat. Commissioners who are deemed necessary to
attend the meeting.
7. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 7. Audit Committee meetings may only be held if
apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) attended by more than 1/2 (one half) of the total
jumlah anggota Komite Audit. number of Audit Committee members.
\
Page 266
8. Anggota Komite Audit dapat memberikan kuasa 8. Audit Committee members may grant their proxy to
mereka kepada anggota lain dari Komite Audit other Audit Committee members if they are unable
apabila berhalangan hadir dalam rapat Komite to attend an Audit Committee meeting. The proxy
Audit. Surat Kuasa harus diserahkan kepada Ketua letter must be submitted to the Audit Committee
Komite Audit melalui Sekretaris Perusahaan Chairperson through the Company Secretary at least
one (1) day before the Audit Committee meeting.
sekurang-kurangnya satu (1) hari sebelum Rapat
Komite Audit.
9. The results of the Meeting in the form of Audit
9. Hasil Rapat yang berupa rekomendasi Komite Audit
Committee recommendations shall be made based
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. on deliberation to reach consensus. In the event that
Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak deliberation to reach consensus is not achieved, the
tercapai, Komite Audit akan mengeskalasi Audit Committee shall escalate the matter to be
permasalahan tersebut untuk diputuskan oleh decided by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
10. Setiap rapat Komite Audit harus dituangkan di dalam 10. Every Audit Committee meeting must be recorded in
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan the minutes of the meeting, including any dissenting
pendapat (dissenting opinions), yang ditandatangani opinions, signed by all Audit Committee members
ole seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan present and submitted to the Board of
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
11. The Audit Committee may also make
11. Komite Audit dapat juga membuat rekomendasi
recommendations through a written circular
melalui mekanisme sirkuler secara tertulis yang
mechanism signed by all members of the Audit
ditandatangani oleh semua anggota Komite Audit.
Committee.
12. Risalah Rapat dan Rekomendasi Komite Audit yang 12. Meeting minutes and recommendations of the Audit
dibuat melalui mekanisme sirkuler dapat Committee made through a circular mechanism may
ditandatangani secara elektronik (e-signature) oleh be signed electronically (e-signature) by all members
semua anggota Komite Audit dan mempunyai of the Audit Committee and have the same force as
kekuatan yang sama dengan Keputusan yang diambil decisions taken at Audit Committee meetings.
dalam rapat Komite Audit.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2025, the Audit Committee held four (4)
4 (empat) kali rapat secara tatap muka dan virtual face-to-face and virtual meetings via Zoom Meeting with
melalui Zoom Meeting dengan tingkat kehadiran masing- the following attendance rates for each member of the
masing anggota Komite Audit sebagai berikut: Audit Committee:
Rapat Komite Audit Tahun 2025 Audit Committees' Meetings in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Roslini Onwardi Kepala I Head 4 3 75%
Mazlan A. Talib Kepala I Head 4 2 50%
Dessy Friani Anggota I Member 4 3 75%
Rusida Anggota I Member 4 2 50%
\
Page 267
Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Meeting Agenda for 2025
1. Rapat I, Review hasil audit Laporan Keuangan 1. Meeting I: Review of the audit results of the
Konsolidasian tahun buku 2024 dan budget tahun Consolidated Financial Statements for the 2024
buku 2025. fiscal year and the 2025 fiscal year budget.
2. Rapat II, Review Laporan Keuangan Konsolidasian 2. Meeting II: Review of the Consolidated Financial
per 30 Maret 2025. Statements as of March 30, 2025.
3. Rapat III, Review Laporan Keuangan Konsolidasian 3. Meeting III: Review of the Consolidated Financial
Statements as of June 30, 2025.
per 30 Juni 2025.
4. Meeting IV: Review of the Consolidated Financial
4. Rapat IV, Review Laporan Keuangan Konsolidasian
Statements as of September 30, 2025, and
per 30 September 2025 dan Pembahasan untuk discussion on the appointment of a Public
penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Accounting Firm and Public Accountant to audit the
Publik untuk audit Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements for the 2025
tahun buku 2025. fiscal year.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Untuk mendukung pelaksanana tugas dan tanggung To support the implementation of the Audit Committee's
jawab Komite Audit, Perseroan mendorong duties and responsibilities, the Company encourages
keikutsertaan program pelatihan yang dilaksanakan participation in formal and informal training programs.
secara formal maupun informal. Namun sepanjang tahun However, throughout 2025, no competency programs or
2025, tidak ada program kompetensi atau pelatihan yang training were attended by Audit Committee members
diikuti oleh anggota Komite Audit melalui pihak ketiga. through third parties.
REMUNERASI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REMUNERATION
Selain disesuaikan dengan perkembangan bisnis In addition to being adjusted to the Company's business
Perseroan, besaran honorarium untuk anggota Komite development, the honorarium for Audit Committee
Audit yang bukan anggota Dewan Komisaris ditentukan members who are not members of the Board of
berdasarkan kebijakan Perseroan dan dibebankan Commissioners is determined based on Company policy
and charged to the Company's budget.
kepada anggaran Perseroan.
\
Page 268
Berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on the Financial Services Authority Regulation
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Dan Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, and Remuneration Committee of Issuers or Public
menjelaskan bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi Companies, it explains that the Nomination and
adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung Remuneration Committee is a committee formed by and
jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu responsible to the Board of Commissioners in assisting in
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait carrying out the functions and duties of the Board of
Commissioners regarding the nomination and
nominasi dan remunerasi terhadap anggota Direksi dan
remuneration of members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris secara objektif, efektif dan
members of the Board of Commissioners objectively,
efisien serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM dan effectively and efficiently and in accordance with the
GCG. principles of HR management and GCG.
KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN KOMITE MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established a Nomination and
Remunerasi serta Pedoman Komiten Nominasi dan Remuneration Committee and the Company's
Remunerasi Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK No. Nomination and Remuneration Committee Guidelines in
34/2014, Perseroan membentuk Komite Nominasi dan accordance with OJK Regulation No. 34/2014. The
Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Company established the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris Di Luar Rapat No. 006/PGS/SK- Committee based on the Board of Commissioners'
DIRKOM/III/2020 tertanggal 2 Maret 2020 tentang Decree No. 006/PGS/SK-DIRKOM/III/2020, dated March
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi. Masa 2, 2020, concerning the Appointment of the Nomination
tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah and Remuneration Committee. The term of office of the
selama 5 (lima) tahun dan tidak boleh lebih lama dari Nomination and Remuneration Committee members is 5
masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan. Adapun (five) years and may not exceed the term of office of the
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Company's Board of Commissioners. The composition of
sebagai berikut ini: the Nomination and Remuneration Committee is as
follows:
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Nama Jabatan Dasar Pengankatan Keterangan
Name Position Terms of Office Description
Mazlan. A Talib Ketua Keputusan BOC Komisaris Independen
Chairman Decision BOC Independent Commissioner
003/PGS/KOM-SK/VI/2025
Wagiman Anggota Keputusan BOC Presiden Komisaris
Member Decision BOC Presdient Commissioner
003/PGS/KOM-SK/VI/2025
Neriska Sanjaya Tjhai Anggota Keputusan BOC Sumber Daya Manusia
Member Decision BOC Human Resources
003/PGS/KOM-SK/VI/2025
\
Page 269
Mazlan A. Talib, adalah anggota Komite Nominasi dan Mazlan A. Talib is a member of the Nomination and
Remunerasi yang berasal dari Komisaris Independen Remuneration Committee, an Independent
yang bertindak sebagai Ketua Komite Nominasi dan Commissioner who serves as Chairman of the
Remunerasi, profilnya sudah dijelaskan pada bagian Nomination and Remuneration Committee. His profile is
Dewan Komisaris. described in the Board of Commissioners section.
Wagiman is a member of the Nomination and
Wagiman, adalah anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee, a President Commissioner
Remunerasi yang berasal dari Presiden Komisaris yang
who serves as a member of the Nomination and
bertindak sebagai anggota Komite Nominasi dan
Remuneration Committee. His profile is described in the
Remunerasi, profilnya sudah dijelaskan pada bagian
Dewan Komisaris. Board of Commissioners section.
Nesriska Sanjaya Tjhai, adalah anggota Komite Nominasi Nesriska Sanjaya Tjhai is a member of the Company's
dan Remunerasi Perseroan, yang berasal dari pihak di Nomination and Remuneration Committee, a member of
bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia, the Board of Directors' human resources department.
usia 43 tahun, kewarganegaraan Indonesia. She is 43 years old and an Indonesian citizen.
Meraih Pendidikan dari Sekolah Menengah Kejuruan Graduated from SMK Bina Karya Mentok Vocational High
SMK Bina Karya Mentok tahun 2000, Jurusan Keuangan. School in 2000, majoring in Finance. Previously, he
Sebelumnya menjabat sebagai Accounting Staff PT Juju served as Accounting Staff at PT Juju Mandraguna Batam
Mandraguna Batam tahun 2000 sampai 2005, from 2000 to 2005, and as Accounting, HR, and
Accounting, HR dan Manager Pembelian PT Uni Metal Purchasing Manager at PT Uni Metal Tech Industry
Tech Industry Batam tahun 2005 sampai 2016. Selama Batam from 2005 to 2016. He did not participate in any
tahun 2025 tidak ada mengikuti program pengembangan competency development programs during 2025. He has
kompetensi. Tidak memiliki hubungan keuangan, no financial, managerial, or familial relationships with
kepengurusan dan kekeluargaan dengan Direksi dan the Board of Directors, Board of Commissioners, or the
Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Utama dan Company's Major and Controlling Shareholders. He does
Pengendali Perseroan. Tidak memiliki saham Perseroan. not own any shares in the Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang terdiri 3 The Nomination and Remuneration Committee shall
(tiga) anggota dengan ketentuan 1 (satu) orang consist of at least three members, with one serving as the
diantaranya sebagai ketua. Anggota lainnya dapat chairman. Other members may be members of the Board
berasal dari anggota Dewan Komisaris, pihak yang of Commissioners, external parties, or those holding
berasal dari luar Perseroan atau pihak yang menduduki managerial positions under the Board of Directors in
jabatan manajerial di bawah Direksi yang membidangi charge of Human Resources.
Sumber Daya Manusia.
The composition of the Company's Nomination and
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Remuneration Committee is for a term of office until the
tersebut adalah untuk masa jabatan sampai dengan closing of the Annual General Meeting of Shareholders
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan for the 2025 financial year.
tahun buku 2025.
INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Sejalan dengan Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014, In accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara the Nomination and Remuneration Committee operates
profesional dan independen dalam pelaksanaan tugas professionally and independently in carrying out its
dan tanggung jawabnya. Untuk menjamin duties and responsibilities. To ensure its independence,
independensinya, Ketua Komite Nominasi dan the Chair of the Nomination and Remuneration
Remunerasi dijabat oleh Komisaris Independen. Committee is held by an Independent Commissioner.
\
Page 270
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bebas dari The Company's Nomination and Remuneration
segala macam intervensi, baik dari pemegang saham Committee is free from all forms of intervention,
maupun pemangku kepentingan lainnya untuk menjamin whether from shareholders or other stakeholders, to
kualitas kerja serta menjunjung independensi dan ensure the quality of its work and uphold its
objektivitas. Komite Nominasi dan Remunerasi juga independence and objectivity. The Nomination and
harus bebas dari benturan kepentingan yang dapat Remuneration Committee must also be free from
mengganggu independensi pelaksanaan tugas anggota
conflicts of interest that could impair the independent
Komite.
performance of its members' duties.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI WORK GUIDELINES
Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat To ensure the efficient, effective, transparent,
berjalan secara efisien, efektif, transparan, independen, independent, accountable implementation of its duties
dapat dipertanggung jawabkan serta dapat diterima oleh and responsibilities, the Nomination and Remuneration
semua pemangku kepentingan, Komite Nominasi dan Committee is guided by the Nomination and
Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite Nominasi Remuneration Committee Charter. This Nomination and
dan Remunerasi. Piagam Komite Nominasi dan Remuneration Committee Charter is regularly reviewed
Remunerasi ini selalu ditinjau dan diperbarui secara and updated as necessary.
berkala bila dianggap perlu.
PERSYARATAN KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
DAN REMUNERASI MEMBERSHIP REQUIREMENTS
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Members of the Company's Nomination and
yang ditunjuk Perseroan telah memenuhi syarat Remuneration Committee appointed by the Company
independensi dan memiliki pengalaman terkait Nominasi must meet the independence requirements and possess
dan/atau Remunerasi serta memiliki pengetahuan experience related to Nomination and/or Remuneration,
tentang peraturan perundang-undangan di bidang Pasar as well as knowledge of laws and regulations in the
Modal, operasional Perseroan, ketenagakerjaan serta Capital Market, Company operations, employment, and
hubungan industrial.
industrial relations.
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI COMPETENCY IMPROVEMENT PROGRAM
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of the Nomination and
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi, Perseroan Remuneration Committee's duties and responsibilities,
mendorong keikutsertaan program pelatihan yang the Company encourages participation in formal and
dilaksanakan secara formal maupun informal. informal training programs.
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, the Nomination and Remuneration
tidak ada mengikuti program peningkatan kompetensi Committee did not participate in any competency
sebagaimana diuraikan pada profile Komite Nominasi improvement programs, as outlined in the Nomination
dan Remunerasi halaman sebelumnya. and Remuneration Committee profile on the previous
page.
\
Page 271
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG KOMITE DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sebagaimana yang tertuang dalam Piagam, Komite As stipulated in the Charter, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan Remuneration Committee has the following duties and
tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities:
Terkait dengan fungsi Nominasi, Komite mempunyai Regarding the Nomination function, the Committee has
tugas dan tanggung jawab: the following duties and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Komposisi jabatan anggota Direksi Commissioners regarding: The composition of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Kebijakan dan positions of members of the Board of Directors
kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi. and/or members of the Board of Commissioners.
Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi Policies and criteria required in the Nomination
dan/atau anggota Dewan Komisaris. process. Performance evaluation policies for
members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on established benchmarks for evaluation.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. programs for members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Submit proposals for qualified candidates for
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or members
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners for submission to the GMS.
Terkait dengan fungsi Remunerasi, Komite mempunyai Regarding the Remuneration function, the Committee
tugas dan tanggung jawab: has the following duties and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Struktur Remunerasi, Kebijakan atas Commissioners regarding the Remuneration
Remunerasi dan Besaran atas Remunerasi. Structure, Remuneration Policy, and Remuneration
Amount.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
the performance of each member of the Board of
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang
Directors and/or Board of Commissioners in
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau
ensuring that the remuneration received by each
anggota Dewan Komisaris.
member of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners is appropriate.
\
Page 272
Selain tugas dan tanggung jawab terkait fungsi nominasi In addition to the duties and responsibilities related to
dan remunerasi diatas, Komite Nominasi dan the nomination and remuneration functions above, the
Remunerasi juga harus melaksanakan tugas-tugas Nomination and Remuneration Committee must also
pendukung di bidang sumber daya manusia, hubungan carry out supporting duties in the areas of human
kerja industrial, penetapan indikator kinerja utsms (KPI) resources, industrial relations, and the determination of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris. key performance indicators (KPIs) for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI 2025 REMUNERATION COMMITTEE'S DUTIES IN 2025
Sepanjang 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Company's Nomination and
Perseroan telah melaksanakan kegiatan-kegiatan yang Remuneration Committee carried out the following
mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi activities in accordance with the Nomination and
sebagai berikut: Remuneration Committee Charter:
1. Kegiatan terkait fungsi nominasi, yaitu mengevaluasi 1. Activities related to the nomination function,
kembali kebijakan penialain kinerja dan program namely re-evaluating performance appraisal policies
pengembangan. and development programs.
2. Kegiatan terkait fungsi remunerasi, yaitu 2. Activities related to the remuneration function,
memberikan rekomendasi kepada Dewan `Komisaris namely providing recommendations to the
Perseroan mengenai struktur remunerasi bagi Company's Board of Commissioners regarding the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan remuneration structure for members of the Board of
untuk tahun buku 2025 berdasarkan capaian kinerja. Commissioners and Board of Directors for the 2025
financial year based on performance achievements.
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETINGS
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur The Nomination and Remuneration Committee Charter
pelaksanaan rapat yang diselenggarakan sekurang stipulates that meetings be held at least once every four
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. months.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
mengadakan rapat sebanyak 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) held virtual meetings once every three months. Meetings
bulan secara virtual. Rapat dilaksanakan dihari yang were held on the same day as the Audit Committee and
sama dengan rapat Komite Audit dan rapat gabungan joint meetings of the Commissioners and the Board of
Komisaris dengan Direksi, dengan tingkat kehadiran Directors, with 100% attendance.
sebesar 100%.
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025 telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan rapat sesuai ketentuan yang berlaku dan held meetings in accordance with applicable regulations
membahas berbagai hal sesuai pedoman dan POJK and discussed various matters in accordance with
Nomor 34/POJK.04/2014. guidelines and POJK Number 34/POJK.04/2014.
\
Page 273
OTHER COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE LAIN DIBAWAH DEWAN KOMISARIS
The Company only has an Audit Committee and a
Perseroan hanya memiliki Komite Audit dan Komite
Nomination and Remuneration Committee under the
Nominasi dan Remunerasi dibawah Dewan Komisaris.
Board of Commissioners. The Company does not have
Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung fungsi
any committees that support the functions and duties of
dan tugas Direksi. Tidak ada komite lain yang dibentuk
the Board of Directors. The Company has not established
Perseroan selain Komite Audit dan Komite Nominasi dan
any other committees besides the Audit Committee and
Remunerasi tersebut.
the Nomination and Remuneration Committee.
\
Page 274
Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan merupakan salah satu organ The Corporate Secretary is a supporting body of the
pendukung Direksi yang berperan penting dalam Board of Directors and plays a crucial role in the
pelaksanaan governansi korporat, memastikan implementation of corporate governance, ensuring
berjalannya aspek transparansi, menyembatani transparency, facilitating communication between the
komunikasi antar organ Perseroan, hubungan antara Company's organs, liaising between the Company and
Perseroan dengan pemegang saham, regulator dan shareholders, regulators, and other stakeholders, and
pemangku kepentingan lainnya serta memastikan ensuring the Company's compliance with capital market
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan undang- laws and regulations.
undang di bidang pasar modal.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary reports directly to the Board of
kepada Direksi serta diangkat dan diberhentikan Directors and is appointed and dismissed based on a
berdasarkan Keputusan Direksi dengan mekanisme Board of Directors Decree, using the Company's internal
internal Perusahaan dan atas persetujuan Dewan mechanisms and with the approval of the Board of
Komisaris. Commissioners.
LEGAL BASIS FOR APPOINTMENT OF THE COMPANY
DASAR HUKUM PENGANKATAN SEKTERATIS SECRETARY
PERSEROAN
Perseroan telah membentuk Sekretaris Perseroan The Company has established a Corporate Secretary as
sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan Otoritas Jasa required by Financial Services Authority (OJK) Regulation
Keuangan (OJK) No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 No. 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014,
Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan concerning Corporate Secretaries for Public Companies,
Perusahaan Terbuka, dan Peraturan BEI No. I-A tentang and IDX Regulation No. I-A concerning the Listing of
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Shares and Equity-Type Securities Other Than Shares
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Terbuka. Issued by Public Companies.
Selama tahun buku 2025 tidak ada terjadi perubahan There were no changes to the Corporate Secretary during
Sekretaris Perusahaan. the 2025 financial year.
PROFIL SEKRETARIS PERSEROAN PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Jessica, Sekretaris Perusahaan, usia 30 tahun, berdomisili Jessica, Corporate Secretary, 30 years old, domiciled in
di kota Batam. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Batam. Served as Corporate Secretary according to the
sesuai Surat Penunjukkan tertanggal 24 Juni 2024. Appointment Letter dated June 24, 2024. Earned a
Meraih Pendidikan dari Sarjana Hukum dari Universitas Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University in
Katolik Parahyangan tahun 2019. Sebelumnya berkarir di 2019. Previously worked at HHP Law Firm (member of
HHP Law Firm (member of Baker & McKenze Baker & McKenze International) in 2020 and at Legal
International) pada tahun 2020 dan di Legal Consultant Consultant Jusuf Indradewa & Partners from 2020 to
Jusuf Indradewa & Patners tahun 2020 sampai 2023. 2023.
\
Page 275
Selama tahun 2025 tidak ada mengikuti program During 2025, the Corporate Secretary did not participate
pengembangan kompetensi. Tidak memiliki hubungan in any competency development programs. He has no
keuangan, kepengurusan dan kekeluargaan dengan financial, managerial, or familial relationships with the
Direksi dan Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Board of Directors, Board of Commissioners, or the
Utama dan Pengendali Perseroan. Tidak memiliki saham Company's Major and Controlling Shareholders. He does
Perseroan. not own any Company shares.
PEDOMAN SEKRETARIS PERSEROAN CORPORATE SECRETARY GUIDELINES
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out his duties and responsibilities, the
Sekretaris Perseroan berpedoman kepada POJK No. Corporate Secretary is guided by POJK No.
35/POJK.04/2014 yang dimuat dalam Piagam Sekretaris 35/POJK.04/2014, which is contained in the Corporate
Perseroan yang disyahkan oleh keputusan Direksi. Secretary Charter, ratified by a decision of the Board of
Piagam tersebut merupakan acuan bagi seluruh Directors. This charter serves as a reference for all
kebijakan dan pengambilan keputusan Perseroan Company policies and decision-making regarding
mengenai hal-hal yang berkaitan dengan Sekretaris matters related to the Corporate Secretary.
Perusahaan.
KEDUDUKAN SEKRETARIS PERSEROAN POSITION OF CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan ditunjuk dan diangkat oleh The Corporate Secretary is appointed and inaugurated by
Direksi, dan bertanggung jawab kepada Presiden the Board of Directors and reports to the President
Direktur. Secara struktural kedudukan Sekretaris Director. Structurally, the Corporate Secretary's position
Perusahaan berada dibawah Presiden Direktur atau is subordinate to the President Director or equivalent to
setingkat Kepala Divisi. the Division Head.
STRUKTUR GOVERNANSI KORPORAT I CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Bard of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
dan Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perseroan
Nomination and Audit Committee Audit Internal Unit Corporate Secretary
Remuneration Committee
\
Page 276
MEKANISME PENGANKATAN SEKRETARIS PERSEROAN CORPORATE SECRETARY APPOINTMENT MECHANISM
Sekretaris Perseroan diangkat dan diberhentikan oleh The Corporate Secretary is appointed and dismissed by
Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris. Pengangkatan the Board of Directors with the approval of the Board of
Sekretaris Perusahaan juga dilaporkan kepada OJK. Commissioners. The appointment of the Corporate
Secara garis besar, mekanisme pengangkatan Sekretaris Secretary is also reported to the Financial Services
Perseroan adalah sebagai berikut: Authority (OJK). Broadly speaking, the Corporate
Secretary appointment mechanism is as follows:
1. Identifikasi kebutuhan Sekretaris Perseroan. 1. Identify the need for a Corporate Secretary.
2. Evaluasi kandidat dari karyawan Perseroan. 2. Evaluate candidates from among the Company's
employees.
3. Seleksi kandidat melalu mekanisme fit and proper 3. Select candidates through a fit and proper test
test dengan melibatkan Direksi. involving the Board of Directors.
4. Hasil fit and proper test diproses oleh tim terkait 4. The results of the fit and proper test are processed
untuk memulai rencana penerbitan mutasi jabatan. by the relevant team to initiate the job transfer plan.
5. Pengukuhan Sekretaris Perusahaan disertai dengan 5. Inauguration of the Corporate Secretary is
penyerahan Surat Keputusan Direksi. accompanied by the submission of a Board of
Directors Decree.
6. Menyampaikan laporan mengenai pengangkatan / 6. Submit a report regarding the appointment
pemberhentian Sekretaris Perseroan Otoritas Jasa /dismissal of the Corporate Secretary to the
Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERSEROAN SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perseroa secara The duties and responsibilities of the Corporate
umum, namun tidak terbatas pada hal-hal berikut: Secretary generally include, but are not limited to, the
following:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, particularly applicable laws and regulations.
bidang Pasar Modal.
2. Memberikan pelayanan dan bertanggung jawab 2. Providing services and being responsible for
atas penyebarluasan informasi resmi mengenai disseminating official information regarding the
kondisi Perseroan kepada para pemangku Company's condition to stakeholders through the
kepentingan melalui situs web OJK/IDX, antara lain OJK/IDX website, including providing the following
memberikan informasi: information:
a. Laporan Keuangan per 3 bulan dan tahunan. a. Quarterly and annual financial reports.
b. Laporan Kinerja Perseroan Tahunan. b. Annual Company Performance Report.
c. Laporan Keberlanjutan. c. Sustainability Report.
d. Informasi Fakta Material. d. Material Factual Information.
e. Produk atau penemuan yang berarti e. Significant products or inventions (awards,
(penghargaan, proyek unggulan, penemuan flagship projects, special method discoveries,
metode khusus, dll). etc.).
\
Page 277
f. Perubahan dalam sistem pengendalian atau f. Changes in the control system or significant
perubahan penting dalam manajemen changes in management
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Provide input to the Board of Directors and Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar and regulations in the Capital Markets sector.
Modal.
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan Governansi Korporat yang meliputi: Commissioners in implementing Corporate
Governance, including:
a. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat a. Organizing and documenting General
Umum Pemegang Saham. Meetings of Shareholders.
b. Penyelenggaraan paparan publik. b. Organizing public exposes.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat c. Organizing and documenting meetings of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
d. Pelaksanaan program orientasi terhadap d. Implementing company orientation programs
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan for the Board of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
5. Sebagai penghubung Perseroan dengan pemegang 5. Act as a liaison between the Company and its
saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), shareholders, the Financial Services Authority
dan pemangku kepentingan umum lainnya. (OJK), and other general stakeholders.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintain the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka documents, data, and information, except in order
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan to fulfill obligations in accordance with laws and
perundang-undangan atau ditentukan lain dalam regulations or as otherwise stipulated in laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
7. Melakukan sinergi dengan divisi-divisi terkait untuk 7. Synergize with relevant divisions to disseminate,
sosialisasi, implementasi, pengawasan, dan implement, supervise, and review the
penelaahan pelaksanaan Kode Etik perusahaan; implementation of the Company's Code of Ethics.
8. Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan 8. In order to increase knowledge and understanding
pemahaman untuk membantu pelaksanaan to assist in carrying out his duties, the Corporate
tugasnya, Sekretaris Perusahaan harus mengikuti Secretary must attend education and/or training.
pendidikan dan/atau pelatihan.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERSEROAN IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY'S
TAHUN 2025 DUTIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perseroan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out
melaksanakan kegiatan-kegiatan: the following activities:
\
Page 278
1. Menyusun kalender perusahaan 2025 agar sesuai 1. Prepare the 2025 corporate calendar to align with
dengan siklus bisnis Perseroan dan ketentuan the Company's business cycle and Indonesian laws
peraturan perundang-undangan di Indonesia. and regulations.
2. Mengoordinasikan rapat rutin, rapat Direksi, rapat 2. Coordinate routine meetings, Board of Directors
Dewan Komisaris, rapat Gabungan Direksi dan meetings, Board of Commissioners meetings, and
Komisaris sesuai dengan ketentuan Peraturan Joint Board of Directors and Board of Commissioners
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK .04/2014 meetings in accordance with Financial Services
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. Mendokumentasikan risalah hasil rapat internal 3. Document the minutes of internal Board of Directors
Direksi serta rapat gabungan Dewan Komisaris dan meetings and joint Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors meetings.
4. Mengikuti perkembangan peraturan pasar modal dan 4. Follow developments in capital market regulations
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap and ensure the Company's compliance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
5. Menyusun dan menerbitkan 2 (dua) laporan 5. Prepare and publish two Company reports: one
Perseroan, yaitu 1 (satu) Laporan Tahunan dan 1 Annual Report and one Sustainability Report
(satu) Laporan Keberlanjutan di sepanjang tahun throughout 2025.
2025.
6. Melaksanakan korespondensi dengan regulator pasar 6. Maintain correspondence with capital market
modal (Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek regulators (Financial Services Authority and
Indonesia) maupun lembaga-lembaga penunjang Indonesia Stock Exchange) and other supporting
lainnya. institutions.
7. Menyampaikan keterbukaan informasi mengenai 7. Provide transparency of information regarding the
Perusahaan, antara lain menyampaikan laporan Company, including submitting periodic reports and
berkala dan laporan insidentil kepada regulator incidental reports to regulators in accordance with
sebagaimana ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
8. Mengoordinasikan pelaksanaan paparan publik 8. Coordinate the implementation of the annual public
tahunan bersamaan dengan pelaksanaan RUPS expose in conjunction with the Annual General
Tahunan. Meeting of Shareholders.
9. Menyusun Program Kerja Sekretaris Perusahaan 9. Prepare the Corporate Secretary Work Program for
tahun 2026. 2026.
Throughout 2025, the Corporate Secretary has
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah
submitted various Company Reports, both through the
menyampaikan berbagai Laporan Perusahaan, baik
Company's website and the Financial Services Authority
melalui situs Perseroan, maupun situs Otoritas Jasa
(OJK) / Indonesia Stock Exchange (IDX) website, as
Keuangan (OJK) / Bursa Efek Indonesia (BEI), yaitu
follows:
sebagai berikut:
\
Page 279
Penyampaian pelaporan melalui situs Otoritas Jasa Submission of reports through the Financial Services
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI): Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (IDX)
websites:
1. Laporan rutin bulanan: 1. Monthly routine reports:
a. Laporan registrasi pemegang efek. a. Sec Securities holder registration report
2. Penyampaian Laporan Keuangan: 2. Submission of Financial Report:
a. Laporan keuangan auditan tahun 2024 a. Audited financial report for 2024
b. Laporan keuangan interim 31 Maret 2025 b. Interim financial report as of March 31, 2025
c. Laporan Keuangan Interim 30 Juni 2025 c. Interim financial report as of June 30, 2025
d. Laporan keuangan interim 30 September 2025 d. Interim financial report as of September 30, 2025
e. Laporan Tahunan 2024 e. 2024 Annual Report
f. Laporan Keberlanjutan 2024 f. 2024 Sustainability Report
3. Penyampaian bukti iklan Laporan Keuangan: 3. Submission of proof of advertisement for Financial
Reports:
a. Laporan keuangan auditan tahun 2024 a. Audited financial report for 2024
b. Interim financial report as of June 30, 2025
b. Laporan keuangan interim per 30 Juni 2025
4. Penyampaian keterbukaan informasi RUPS:
4. Submission of GMS information disclosure:
a. Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan
a. Notification of planned Annual GMS
b. Iklan pengumumam RUPS Tahunan b. Advertisement announcing Annual GMS
c. Panggilan RUPS Tahunan c. Invitation to Annual GMS
d. Iklan panggilan RUPS Tahunan d. Advertisement inviting Annual GMS
e. Rencana penyelenggaraan Public Expose e. Public Expose Plan
f. Materi Public Expose f. Public Expose Material
g. Ringkasan Risalah RUPS g. Advertisement of GMS Results
h. Iklan hasil RUPS h. Advertisement of GMS Results
i. Laporan hasil Public Expose i. Public Expose Report
j. Rencana penyelenggaraan Public Expose j. Incidental Public Expose Plan
Insidentil
k. Incidental Public Expose Material
k. Materi Public Expose Insidentil
l. Incidental Public Expose Report
l. Laporan hasil Public Expose Insidentil
5. Penyampaian fakta material: 5. Submission of Material Facts:
a. Penjelasan atas permintaan penjelasan Bursa a. Explanation of the Stock Exchange's Request
b. Penjelasan atas volatilitas transaksi b. Explanation of Transaction Volatility
c. Pembentukan usaha patungan c. Establishment of Joint Venture
d. Perubahan Internal Audit d. Changes to Internal Audit
e. Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi e. Changes to the Nomination and Remuneration
Committee
f. Perubahan Komite Audit
f. Changes to the Audit Committee
g. Perubahan Dewan Komisaris
g. Changes to the Board of Commissioners
h. Press Release target Perseroan
h. Press Release on the Company's Targets
i. Kerjasama Operasi i. Joint Operations
\
Page 280
Publikasi laporan melalui situs Perseroan selama tahun Publication of reports on the Company's website during
2025 2025
1. Publikasi laporan keuangan 1. Publication of financial statements
a. Laporan Keuangan auditan tahun 2024 a. Audited Financial Statements for 2024
b. Laporan keuangan per 30 Juni 2025 b. Financial statements as of June 30, 2025
c. Laporan Tahunan 2024 c. 2024 Annual Report
d. Laporan Keberlanjutan 2024 d. 2024 Sustainability Report
2. Publikasi keterbukaan informasi RUPS 2. Publication of GMS information disclosure
a. Panggilan RUPS Tahunan a. Notice of Annual GMS
b. Tata tertib RUPS b. GMS Rules of Procedure
c. Materi Public Exposes c. Public Expose Materials
d. Ringkasan Risalah RUPS d. Summary of GMS Minutes
3. Publikasi fakta material 3. Publication of material facts
a. Perubahan Komite Nominasi Dan Remunerasi a. Changes to the Nomination and Remuneration
Committee
b. Perubahan Susunan Komite Audit b. Changes to the Audit Committee Composition
c. Perubahan Susunan Unit Audit Internal c. Changes to the Internal Audit Unit Composition
PROGRAM PENINGKATAN KOPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY IMPROVEMENT PROGRAM FOR THE
PERSEROAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perseroan mengikuti berbagai program The Corporate Secretary will participate in various
pengembangan kompetensi melalui kegiatan pelatihan competency development programs through training
dan seminar. and seminars.
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Perseroan belum mempunyai team khusus berupa The Company does not yet have a dedicated Investor
Hubungan Investor dalam hal kegiatan membangun Relations team responsible for building positive public
persepsi publik yang positif terhadap Perseroan dan perception of the Company and ensuring transparency
memastikan transparansi Perseroan kepada pemangku with stakeholders and/or the public.
kepentingan dan/atau publik.
Pekerjaan Hubungan Investor sampai saat ini dikerjakan Investor Relations work is currently carried out by the
oleh Sekretaris Perseroan. Namun demikian Perseroan Corporate Secretary. However, the Company is
berkomitmen untuk menyediakan akses informasi yang committed to providing stakeholders with
komprehensif, tepat waktu dan setara bagi pemangku comprehensive, timely, and equitable access to
kepentingan tentang kegiatannya yang memungkinkan information about its activities, enabling them to make
mereka untuk membuat keputusan investasi. informed investment decisions.
\
Page 281
Perseroan memperlakukan seluruh pemegang sahamnya The Company treats all its shareholders fairly and equally secara adil dan setara dan berusaha untuk menjaga agar and strives to keep all shareholders, other stakeholders seluruh pemegang saham, pemangku kepentingan and analysts well informed about corporate actions, lainnya, dan para analis mendapat informasi yang baik including changes in the Company or its business, that tentang aksi korporasi, termasuk perubahan dalam could materially affect the price or value of the Perseroan atau bisnisnya, yang secara material dapat Company's shares, in a timely and consistent manner. memengaruhi harga atau nilai saham Perseroan, secara tepat waktu dan konsisten. \
Page 282
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit is a supporting organ of the Board
bertugas untuk melaksanakan pemantauan dan evaluasi of Directors tasked with monitoring and evaluating the
atas pengendalian internal Perseroan, serta memberikan Company's internal controls and providing independent
pandangan, keyakinan dan konsultasi yang bersifat and objective insights, assurance, and consultation to
independen dan objektif guna meningkatkan nilai dan enhance the Company's operational value and
kinerja operasional Perseroan. performance.
Unit Audit Internal dibentuk dengan tujuan memberikan The Internal Audit Unit was established to provide
pendapat profesional, independen, dan objektif kepada professional, independent, and objective opinions to the
Direksi terkait aktivitas dan operasi Perseroan dengan Board of Directors regarding the Company's activities
meningkatkan fungsi pengendalian guna memastikan and operations by enhancing the control function to
bahwa kegiatan operasional sudah berjalan dengan baik ensure that operational activities are running smoothly
sehingga dapat meningkatkan nilai tambah bagi and thereby increasing added value for the Company.
Perseroan. Selain itu, Unit Audit Internal juga berperan Furthermore, the Internal Audit Unit also plays a role in
untuk meningkatkan efektivitas manajemen risiko, improving the effectiveness of risk management, internal
pengendalian internal, dan penerapan GCG di Perseroan. control, and the implementation of GCG within the
Company.
Perseroan menyadari tentang pentingnya sistem The Company recognizes the importance of a sound
pengendalian internal Perusahaan yang baik, dan internal control system and ensures that it is sufficiently
memastikan bahwa sistem tersebut cukup lengkap dan comprehensive and adequate.
memadai.
Perseroan telah menunjuk Suryani sebagai ketua Unit The Company has appointed Suryani as Head of the
Audit Internal dan Jumani sebagai anggota berdasarkan Internal Audit Unit and Jumani as a member based on the
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/PGS/DIR- Company's Board of Directors' Decree No. 001/PGS/DIR-
SK/VI/2025 tanggal 28 Juni 2025 dan Persetujuan Dewan SK/VI/2025 dated June 28, 2025, and the Board of
Komisaris No. 004/PGS/KOM-SK/VI/2025 tanggal 28 Juni Commissioners' Approval No. 004/PGS/KOM-SK/VI/2025
2025. dated June 28, 2025.
Suryani Suryani
Warga Negara Indonesia, Usia 37 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 37 years old, residing in Batam. She
kota Batam. Meraih Pendidikan Sarjana dari Universitas earned a bachelor's degree from Batam International
Internasional Batam tahun 2010. Sebelumnya berkarir University in 2010. Previously, she worked as a Mandarin
teacher at Mondial Batam School from 2006 to 2008, as
sebagai Guru Bahsa Mandarin di Sekolah Mondial Batam
a Finance Staff at PT Mega Pantas Batam from 2008 to
pada tahun 2026 sampai 2008, Staf Keuangan PT Mega
2010, as an Accounting and Finance Staff at PT Concept
Pantas Batam pada tahun 2008 sampai 2010, Staff
Marine Indonesia Batam from 2011 to 2014, as a
Accounting dan Keuangan PT Concept Marine Indonesia Financial Controller at PT Anugerah Dharma Sentosa
Batam pada tahun 2011 sampai 2014, Financial from 2014 to 2017, and as a Financial Controller at PT
Controller PT Anugerah Dharma Sentosa pada tahun Puri Samudra Millenium Batam from 2017 to 2018.
2014 sampai 2017 dan Financial Controller PT Puri
Samudra Millenium Batam pada tahun 2017 sampai
2018.
\
Page 283
Selama tahun 2025 tidak ada mengikuti program During 2025, he/she will not participate in any
pengembangan kompetensi, tidak memiliki rangkap competency development programs, hold concurrent
jabatan pada Perusahaan lain, tidak memiliki hubungan positions in other companies, have no financial,
keuangan, kepengurusan dan kekeluargaan dengan managerial, or familial relationships with the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Directors, Board of Commissioners, or the Company's
Utama dan Pengendali Perseroan serta tidak memiliki Major and Controlling Shareholders, and does not own
saham Perseroan. any Company shares.
Jumani Jumani
Warga Negara Indonesia, Usia 32 tahun, berdomisili di An Indonesian national, aged 32, residing in the city of
kota Batam. Selain menjabat anggota Unit Audit Internal Batam. In addition to serving as a member of the Internal
juga sebagai Business Development Manager Perseroan. Audit Unit, he also serves as the Company’s Business
Development Manager.
Selama tahun 2025 tidak ada mengikuti program During 2025, he did not participate in any competency
pengembangan kompetensi, tidak memiliki rangkap development programmes, does not hold concurrent
jabatan pada Perusahaan terbuka lainnya, tidak memiliki positions in other public companies, has no financial,
hubungan keuangan, kepengurusan dan kekeluargaan managerial or family ties with the Board of Directors, the
dengan Direksi dan Dewan Komisaris serta Pemegang Board of Commissioners, the Company’s major
Saham Utama dan Pengendali Perseroan serta tidak shareholders or controlling shareholders, and does not
memiliki saham Perseroan. hold any shares in the Company.
Masa tugas anggota Unit Audit Internal adalah selama 5 The term of office of members of the Internal Audit Unit
(lima) tahun dan tidak melebihi dari masa jabatan Dewan is 5 (five) years and does not exceed the term of office of
Komisaris Perseroan. the Company's Board of Commissioners.
KUALIFIKASI DAN SERIFIKASI PROFESI AUDIT INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL QUALIFICATIONS
INTERNAL AND CERTIFICATION
Ketua dan Anggota Unit Audit Internal belum memiliki The Head and Members of the Internal Audit Unit do not
Sertifikasi Audit Internal yang dikeluarkan oleh Lembaga yet hold Internal Audit Certification issued by an
atau pihak ketiga lainnya. Institution or other third party.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT STRUCTURE AND POSITION
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan memiliki In 2025, the Company's Internal Audit Unit will have one
1 (satu) anggota dan 1 (satu) sebagai ketua. member and one chairman.
\
Page 284
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Internal Audit Unit reports directly to the President
Presiden Direktur dan dalam melaksanakan tugasnya Director and, in carrying out its duties, reports to the
memberikan laporan kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris (melalui Komite Audit). (through the Audit Committee).
Setiap pengankatan atau penggantian atau The Company will notify the Financial Services Authority
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal, maka (OJK) in writing of any appointment, replacement, or
Perseroan akan memberitahukannya secara tertulis dismissal of the Head of the Internal Audit Unit.
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
The Internal Audit Unit is part of the Company's
Unit Audit Internal merupakan bagian dari struktur
organisasi Perseroan dengan posisi sebagai berikut: organizational structure and holds the following
positions:
STRUKTUR GOVERNANSI KORPORAT I CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Bard of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
dan Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perseroan
Nomination and Audit Committee Audit Internal Unit Corporate Secretary
Remuneration Committee
DASAR HUKUM UNIT AUDIT INTERNAL LEGAL BASIS FOR THE INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Based on OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated
Nopember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman November 23, 2015, concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Kepala Unit Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Audit Internal bertanggung jawab kepada Presiden Charter, the Head of the Internal Audit Unit reports to
Direktur, diangkat berdasarkan surat keputusan Direksi the President Director and is appointed based on a
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris dengan decree of the Board of Directors after obtaining approval
mempertimbangkan pemenuhan persyaratan untuk from the Board of Commissioners, taking into account
menjadi auditor internal sebagaimana diatur di dalam the fulfillment of the requirements for internal auditor
Piagam Unit Audit Internal. status as stipulated in the Internal Audit Unit Charter.
\
Page 285
KUALIFIKASI UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT QUALIFICATIONS
Unit Audit internal Perseroan yang berjalan sekarang The Company's current Internal Audit Unit, with a
berlatar belakang accounting dan keuangan, sudah background in accounting and finance, has been with the
bergabung dengan peseroan sejak tahun 2020, namun Company since 2020. However, to date, the Company's
sampai saat ini Audit Internal Perseroan belum memilki Internal Audit has not yet obtained internal auditor
serifikasi profesi internal auditor. professional certification.
Sesuai POJK No. 56/POJK.04/2015, seorang Auditor In accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015, an
internal dalam Unit Internal Audit wajib memenuhi Internal Auditor in the Internal Audit Unit must meet the
persyaratan sebagai berikut: following requirements:
1. Unit Audit Internal memiliki integritas dan prilaku 1. The Internal Audit Unit must possess integrity and
yang professional, independen, jujur, dan objektif professional behavior, be independent, honest, and
dalam pelaksanaan tugasnya serta memiliki objective in carrying out their duties, and possess
pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis knowledge and experience in audit techniques.
audit.
2. Memiliki pengalaman tentang peraturan 2. Have experience with laws and regulations in the
Capital Market sector and other related laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan
regulations.
peraturan perundang-undangan terkait lainnya.
3. Have the ability to interact and communicate
3. Memiliki kecakapan dalam berinteraksi dan effectively, both verbally and in writing. Understand
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara the principles of corporate governance and risk
efektif. Memahami prinsip-prinsip goveranansi management.
korporat dan Manajemen Risko.
4. Mematuhi kode etik Internal Audit dan memahami 4. Comply with the Internal Audit Code of Ethics and
prinsip governansi korporat yang baik dan understand the principles of good corporate
manajemen risiko. governance and risk management.
5. Harus menjaga kerahasiaan informasi dan/atau 5. Must maintain the confidentiality of Company
information and/or data related to the
data Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas
implementation of Internal Audit duties and
dan tanggung jawab Internal Audit kecuali
responsibilities unless required by law or court
diwajibkan berdasarkan peraturan perundang- rulings or decisions.
undangan atau penetapan atau putusan
pengadilan.
6. Selalu meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 6. Continually improve knowledge, expertise, and
kemampuan profesionalismenya secara terus- professional abilities.
menerus.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCE IMPROVEMENT
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan Throughout 2025, the Company's Internal Audit Unit did
secara khusus tidak ada mengikuti pelatihan untuk not participate in any specific training to improve its
peningkatan kompetensi. competency.
\
Page 286
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam pelaksanaannya, Unit Audit Internal bertugas In its implementation, the Internal Audit Unit is
untuk: responsible for:
1. Membantu tugas Presiden Direktur dan Dewan 1. Assisting the President Director and the Board of
Komisaris dalam melakukan pengawasan dan Commissioners in supervising and evaluating the
evaluasi atas pelaksanaan pengendalian internal implementation of internal control and risk
dan manajemen risiko agar sesuai dengan kebijakan management to ensure compliance with Company
Perseroan. policy.
2. Menyusun strategi dan rencana kerja audit tahunan 2. Developing annual audit strategies and work plans,
serta rencana pengembangan kemampuan dan as well as plans for developing auditor capabilities
keterampilan auditor sehingga selalu update dan and skills, to ensure they are always updated and in
inline dengan perkembangan Perseroan. line with Company developments.
3. Mengkaji independensi, efisiensi dan efektivitas 3. Reviewing the independence, efficiency, and
semua fungsi manajemen dalam perseroan. effectiveness of all management functions within
the company.
4. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal, 4. Assessing the effectiveness of the internal control
termasuk kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur system, including compliance with established
dan pedoman yang telah ditetapkan. policies, procedures, and guidelines.
5. Menyelenggarakan audit internal secara efektif 5. Conducting effective internal audits by conducting
dengan melakukan, audit reguler maupun audit both regular and special audits.
khusus.
6. Melaporkan rangkuman hasil audit secara periodik 6. Reporting a summary of audit results periodically to
kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris, dalam the President Director, the Board of
hal ini dapat diwakili oleh Komite Audit, dan Commissioners, who may be represented by the
manajemen terkait serta rekomendasi dan tindak Audit Committee, and relevant management, along
lanjut yang belum, sedang dan telah dilaksanakan. with recommendations and follow-up actions that
have been, are being, and have not been
implemented.
7. Bekerja sama dengan komite audit. 7. Collaborating with the audit committee.
8. Membantu kegiatan investigasi terhadap adanya 8. Assist in investigations into alleged significant
dugaan penyimpangan yang signifikan di dalam irregularities within the Company and submit the
Perseroan dan menyampaikan hasil audit tersebut audit results to the President Director and Audit
kepada Presiden Direktur dan Komite Audit Committee.
\
Page 287
PEDOMAN KERJA UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT WORK GUIDELINES
Agar dapat menjalankan fungsi dan perannya secara To effectively carry out its functions and roles, the
efektif, Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit
Audit Internal yang telah disyahkan oleh Direksi Charter, which has been ratified by the Company's Board
Perseroan, dan menyesuaikan dengan Peraturan of Directors and aligns with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK .04/2015 tentang Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Establishment and Guidelines for the Preparation of
Internal. Internal Audit Charters.
Piagam Audit Internal secara rutin ditinjau dan The Internal Audit Charter is regularly reviewed and
diperbarui untuk menjaga keselarasan dengan updated to maintain alignment with the Company's
perkembangan usaha Perseroan dan kondisi terkini. business developments and current conditions.
VISI DAN MISI UNIT AUDIT INTERNAL VISION AND MISSION OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT
Visi Vision
Menjadi unit yang profesional dalam meningkatkan To become a professional unit that improves the
efektivitas governansi korporat, pengendalian internal effectiveness of the Company's corporate governance,
dan manjemen risiko Perseroan. internal control, and risk management.
Misi Mission
Membantu Perseroan dengan menjalankan fungsi To assist the Company by carrying out its assurance
assurance dalam mencapai kinerja dengan peningkatan function in achieving performance by increasing
efisiensi dan efektivitas diseluruh kegiatan Perseroan. efficiency and effectiveness across all Company
activities.
KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CODE OF ETHICS
Auditor Internal Perseroan memiliki standar perilaku The Company's Internal Auditors are held to high
yang tinggi, terutama dalam kejujuran, objektivitas, dan standards of conduct, particularly in honesty, objectivity,
kesungguhan melaksanakan tugas. Unit Audit Internal and sincerity in carrying out their duties. The Company's
Perseroan memiliki Kode Etik yang harus dipatuhi oleh Internal Audit Unit has a Code of Ethics that all members
seluruh anggota Unit Audit Internal dalam melaksanakan of the Internal Audit Unit must adhere to when
kegiatan audit. conducting audits.
AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL
1. Independently determine the scope, strategy,
1. Menentukan ruang lingkup, strategi, metode dan
methods, and frequency of audits with the
frekuensi audit secara independen atas persetujuan
approval of the President Director.
Presiden Direktur.
2. Have access to all documents, records, systems,
2. Mempunyai akses terhadap seluruh dokumen,
physical assets, and information belonging to the
pencatatan, sistem, fisik aset dan informasi milik
Company related to the audit object being
Perseroan terkait obyek audit yang
conducted.
dilaksanakannya.
\
Page 288
3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 3. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi dengan Dewan Komisaris, dan/atau Komite the Board of Commissioners, and/or the Company's
Audit Perseroan. Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi dalam menjalankan kegiatan 4. Coordinate audit activities with the External Audit.
audit dengan Audit Eksternal.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT'S
2025 DUTIES IN 2025
Unit Audit Internal Perseroan telah melaksanakan audit The Company's Internal Audit Unit conducted audits of
pada unit unit kerja sesuai dengan rencana audit serta work units in accordance with the audit plan and
mengevaluasi pelaksanaan rekomendasi perbaikan. evaluated the implementation of recommendations for
Sepanjang tahun 2025. improvement throughout 2025.
Hasil audit internal berupa rekomendasi untuk perbaikan Internal audit results, in the form of recommendations
dilaporkan secara periodik kepada pihak Manajemen dan for improvement, were reported periodically to
Komite Audit dan implementasinya dimonitor secara Management and the Audit Committee, and their
implementation was monitored continuously. Reports
berkesinambungan. Laporan yang disampaikan, antara
submitted included:
lain:
1. Laporan Hasil Audit atas pelaksanaan proyek dan 1. Audit Report on project implementation and
operasional administrasi Perseroan dan Entitas administrative operations of the Company and its
Anak. Subsidiaries.
2. Rangkuman laporan tindak lanjut atas hasil audit 2. Summary of follow-up reports on previous audit
sebelumnya. results.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit held several
melaksanakan beberapa kali rapat dengan Direksi, meetings with the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris dan Komite audit dalam pembahasan Commissioners, and the Audit Committee to discuss the
rencana dan hasil audit. audit plan and results.
\
Page 289
Internal Control System
Dalam rangka meningkatkan penerapan GCG serta To enhance the implementation of GCG and the principle
prinsip kehati-hatian dalam governansi korporat, of prudence in corporate governance, management is
manajemen berkomitmen untuk meningkatkan etika committed to fostering high work ethics and integrity
kerja dan integritas yang tinggi serta menciptakan suatu and creating a culture that emphasizes the importance of
budaya yang menekankan kepada pentingnya penerapan a reliable and effective Internal Control System (ICS) at
Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang andal dan every level of the organization. The ISC is implemented in
efektif pada setiap jenjang organisasi. Sistem all work units at all levels to ensure consistency between
pengendalian internal diterapkan pada semua unit kerja decisions and their implementation.
di semua tingkatan untuk memastikan kesesuaian antara
keputusan dan pelaksanaannya.
Sistem pengendalian internal Perusahaan menggunakan The Company's internal control system utilizes a risk-
pendekatan berbasis risiko supaya dapat memastikan based approach to ensure that the Company's significant
bahwa risiko-risiko signifikan Perusahaan telah dimitigasi risks are effectively mitigated. ISC is implemented to
secara efektif. SPI dilakukan untuk menjaga aset, safeguard assets, ensure effective financial and
menjamin tersedianya pelaporan keuangan dan management reporting, enhance compliance with
manajemen yang efektif, meningkatkan kepatuhan applicable regulations, and minimize risks, losses, and
terhadap peraturan yang berlaku, serta meminimalisir violations.
risiko, kerugian, pelanggaran.
Direksi dibantu oleh Unit Internal Audit secara berkala The Board of Directors, assisted by the Internal Audit
mengevaluasi dan memperbaharui sistem pengendalian Unit, periodically evaluates and updates the ISC to
internal agar tetap selaras dengan visi, misi, tujuan, ensure it remains aligned with the Company's vision,
sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. mission, goals, objectives, and long-term strategy.
IMPLEMENTATION OF AN INTERNAL CONTROL
SYSTEM
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
atas dua aspek, yaitu pengendalian operasional dan covering two aspects: operational control and financial
pengendalian keuangan termasuk di dalamnya control, including compliance with applicable laws and
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. regulations.
Tujuan Perseroan menerapakan Sistem Pengendalian The Company's Objectives in Implementing an Internal
Internal (SPI) Control System (ISC)
1. Tujuan Operasional 1. Operational Objectives
Terciptanya aktivitas operasioal yang efektif dan To create effective and efficient operational activities.
efisien.
\
Page 290
2. Tujuan Pelaporan 2. Reporting Objectives
Terciptanya laporan keuangan yang akurat dan dapat To create accurate and reliable financial reports, both
dipercaya, baik untuk keperluan internal maupun for internal and external purposes of the Company.
eksternal Perseroan.
3. Tujuan Kepatuhan 3. Compliance Objectives
To ensure compliance with all applicable laws and
Terciptanya kepatuhan terhadap setiap hukum dan
regulations.
peraturan yang berlaku.
Given the importance of Internal Audit, management
Mengingat pentinganya SPI, maka manajemen consistently strives to make Internal Audit a part of the
senantiasa berupaya menjadikan SPI sebagai budaya Company's culture.
Perseroan.
FINANCIAL CONTROL SYSTEM
SISTEM PENGENDALIAN KEUANGAN
Perseroan menerapkan sistem pengendalian keuangan The Company implements a financial control system by
providing financial information in accordance with
dengan menyediakan informasi keuangan sesuai dengan
generally accepted accounting standards to
standar akuntansi yang berlaku umum kepada
management, shareholders, and other stakeholders to
manajemen, para pemegang saham, serta pemangku serve as a basis for decision-making.
kepentingan lainnya untuk menjadi dasar pengambilan
keputusan.
The Company has policies and procedures for all financial
Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur terhadap
activities, including adequate accounting policies and
seluruh aktivitas keuangan di mana Perseroan telah
effective risk management to safeguard the Company's
memiliki kebijakan akuntansi yang memadai serta
investments and assets.
pengelolaan risiko yang efektif untuk mengamankan
investasi dan aset Perseroan.
OPERATIONAL CONTROL SYSTEM
SISTEM PENGENDALIAN OPERASIONAL
Perseroan menerapkan sistem pengendalian operasional
The Company implements an operational control system
dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang
by implementing policies and procedures that support
membantu pencapaian tujuan operasional dan secara
the achievement of operational objectives and
wajar memastikan bahwa semua undang-undang dan reasonably ensure compliance with all applicable laws
peraturan yang berlaku dapat dipatuhi sebagaimana and regulations.
mestinya.
Perseroan telah melakukan pemisahan fungsi dan
The Company has separated functions and authorities
wewenang berdasarkan jenis pekerjaan dan tingkat
based on the type of work and position level. The internal
jabatan. Lingkungan pengendalian intern dalam control environment in the Company is implemented
Perseroan dilaksanakan dengan disiplin dan terstruktur, with discipline and structure, high integrity, ethical
integritas yang tinggi, nilai etika serta kompetensi values and employee competence.
karyawan.
\
Page 291
REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS PELAKSANAAN SISTEM IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL CONTROL
PENGENDALIAN INTERNAL SYSTEM
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan evaluasi In 2025, the Company conducted an evaluation of the
efektivitas terhadap sistem pengendalian internal effectiveness of its internal control system in relation to
Perseroan dalam kaitannya dengan pengelolaan risiko risk management, involving the Board of Directors and
dengan melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners, as well as through internal
juga melalui kegiatan audit internal. audit activities.
Sistem pengendalian internal di Perseroan dinyatakan The Company's internal control system was declared
telah berjalan dengan efektif. Hal ini ditunjukan dengan effective. This was demonstrated by the achievement of
tercapainya integritas akuntansi dan sistem pelaporan integrity in the Company's accounting and financial
keuangan Perusahaan dan pengungkapan yang tepat reporting systems, the timely and accurate disclosure of
waktu, akurat atas semua informasi material mengenai all material information regarding the Company, and the
Perseroan serta diterimanya laporan auditor Independen receipt of an unqualified independent auditor's report by
wajar dan tanpa pengecualian oleh auditor eksternal. the external auditor.
Dengan demikian, Sistem Pengendalian Internal Therefore, the Company's Internal Control System is
Perseroan telah efektif serta memberikan keyakinan effective and provides sufficient assurance to
yang memadai kepada manajemen, pemegang saham management, shareholders, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya
Perbaikan atas sistem pengendalian internal akan Improvements to the internal control system will be
dilakukan secara berkelanjutan dan diawasi carried out continuously and its implementation
pelaksanaanya untuk memastikan tercapainya tujuan monitored to ensure the achievement of internal control
pengendalian internal tersebut. objectives.
DECLARATION BY THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF
ATAS KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Secara berkala, Dewan Komisaris dan Direksi melakukan Periodically, the Board of Commissioners and the Board
review atas efektivitas penerapan sistem pengendalian of Directors review the effectiveness of the
internal di lingkungan Perseroan. Review yang dilakukan implementation of the internal control system within the
terkait mekanisme struktur dan kecukupan infrastruktur Company. The review was conducted regarding the
pengendalian internal. structural mechanisms and adequacy of the internal
control infrastructure.
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan The Board of Commissioners and Board of Directors
sistem pengendalian internal untuk tahun buku yang assessed that the implementation of the internal control
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 sudah system for the fiscal year ending December 31, 2025,
memberikan reasonable assurance, telah memenuhi provided reasonable assurance and met minimum
standar minimal untuk memastikan tingkat efektivitas, standards to ensure effectiveness, efficiency, reliability,
efisiensi, keandalan, keamanan, dan kepatuhan terhadap security, and regulatory compliance. This is evident in the
peraturan. Hal ini terlihat dari risiko yang masih berada risks that remain within the tolerable level in achieving
dalam tahap toleransi dalam mencapai tujuan Perseroan, the Company's objectives. However, there is still room
namun demikian, masih dan selalu terbuka ruang-ruang for improvement.
untuk penyempurnaan.
\
Page 292
Risk Management Manajemen risiko yang efektif merupakan salah satu hal Effective risk management is crucial to the Company's terpenting bagi keberhasilan Perseroan agar dapat success, ensuring a balance between the risks involved in mencapai keseimbangan antara risiko yang diambil atas business decisions and the resulting returns. Effective keputusan bisnis dan tingkat keuntungan yang risk management is key to ensuring the Company's long- dihasilkan. Manajemen risiko yang efektif adalah kunci term viability. untuk memastikan kelangsungan hidup jangka panjang Perseroan. GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN RISIKO OVERVIEW OF THE COMPANY'S RISK MANAGEMENT PERSEROAN SYSTEM Tujuan dari manajemen risiko dapat dicapai dengan Risk management objectives can be achieved by penerapakan kerangka manajemen risiko yang sehat, implementing a sound risk management framework, terdiri dari kebijakan manajemen risiko yang consisting of a comprehensive risk management policy, komprehesif, struktur organisasi yang tepat dengan an appropriate organizational structure with clear tanggung jawab yang jelas pada berbagai jenjang responsibilities at various levels, an adequate risk jabatan, proses manajemen risiko yang memadai, dan management process, and adequate infrastructure for infrastruktur yang memadai untuk berjalannya the company's operations, such as information Perseroan, seperti sistem teknologi informasi dan technology systems and human resources. sumber daya manusia. Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko The Company consistently anticipates various risks that yang mungkin timbul dalam menjalankan keseluruhan may arise in the course of its business operations, both roda bisnisnya, baik yang dapat dikendalikan secara those that can be controlled internally and those beyond internal maupun risiko yang diluar kendali Perseroan. its control. The Company will control and minimize Risiko yang bersifat internal akan dikendalikan dan internal risks by applying the precautionary principle. diminimalkan keberadaannya oleh Perseroan dengan External risks will be carefully identified, as far as menerapkan prinsip kehati-hatian. Risiko yang bersifat possible, for their potential and impact on the Company, eksternal sedapat mungkin diidentifikasi secara seksama so that it can ultimately achieve more solid performance potensinya dan dampaknya bagi Perseroan sehingga as a result of its business efforts. pada akhirnya dapat mencapai kinerja yang lebih solid sebagai hasil upaya usaha Perseroan. Perseroan melaksanakan sistem Manajemen Risiko yang The Company implements an integrated Risk terintegrasi, dikoordinasikan oleh Presiden Direktur, Management system, coordinated by the President dengan melibatkan berbagai jenjang dalam manajemen, Director, involving various levels of management, to agar sebuah kebijakan strategis yang dibuat dapat ensure the optimal implementation of strategic policies terlaksana dengan sebaik-baiknya serta tetap dapat while still managing and anticipating potential mengelola dan mengantisipasi ketidakpastian yang uncertainties. mungkin timbul. \
Page 293
RISIKO YANG DIHADAPI PERSEROAN DAN RISKS FACING THE COMPANY AND THEIR
PENGELOLAANYA MANAGEMENT
Berikut penjabaran risiko yang dihadapi Perseroan dan The following is a description of the risks faced by the
berbagai cara mitigasinya: Company and various mitigation methods:
A. Risko Umum A. General Risks
1. Kondisi Perekonomian Secara Makro & Global 1. Macroeconomic & Global Conditions
Perubahan kondisi ekonomi adalah sesuatu hal Changing economic conditions are common in
yang lazim dalam dinamika perekonomian the dynamics of the global economy.
global.
Perekonomian suatu negara memiliki A country's economy tends to experience cyclical
kecenderungan trend siklus, dimana ada masa trends, with periods of high growth and decline
pertumbuhan tinggi dan penurunan dengan due to various factors, such as geopolitical
berbagai penyebab, seperti faktor situasi factors, spikes in inflation, commodity price
geopolitik, lonjakan inflasi, volatilitas harga volatility, potential recessions, and conflicts
komoditas, potensi resesi, serta konflik antar between countries.
negara.
Economic Risk Mitigation
Mitigasi Risiko Perekonomian
The Company is tightening and being more
Perseroan memperketat dan lebih selektif dalam
selective in its new project selection process by
proses pemilihan proyek baru dengan menerapkan
applying the principle of prudence.
prinsip kehati-hatian.
B. Risiko Strategis B. Strategic Risk
Perseroan dan entitas anak memiliki berbagai The Company and its subsidiaries have various
klaster proyek properti, seperti apartemen, rumah property project clusters, such as apartments,
tapak dan ruko. Proforma keuangan Perseroan akan landed houses, and shophouses. The Company's
bergantung pada proforma proyek-proyek entitas financial pro forma will depend on the pro forma of
anak yang akan dikonsolidasikan pada Laporan the subsidiaries' projects, which will be consolidated
Keuangan Perseroan. in the Company's Financial Statements.
Mitigasi Risiko Strategis Strategic Risk Mitigation
Manajemen Perseroan melakukan review dan The Company's management reviews and evaluates
evaluasi terhadap rencana bisnis untuk memastikan its business plan to ensure that capital investments
investasi modal memenuhi imbal hasil investasi. meet investment returns.
C. Risiko Pasar
1. Fluktuasi Pasar Properti C. Market Risk
1. Property Market Fluctuations
Sejalan dengan kompleksitas industri properti
In line with the increasing complexity of the
yang terus bertambah dan juga ukuran aset
property industry and the Company's growing
Perseroan yang semakin bertambah, risiko
asset size, the risks faced are also becoming more
yang dihadapi juga semakin kompleks. Salah
complex. One of the main external risks is the risk
satu risiko eksternal dan juga utama adalah
of property market fluctuations, which over the
risiko dari fluktuasi pasar properti yang selama
past few years has had a direct impact on the
beberapa tahun terakhir berdampak langsung
Company's operating results.
pada hasil usaha Perseroan.
\
Page 294
Setiap perlambatan pertumbuhan pasar Any slowdown in the growth of the Indonesian
properti di Indonesia dapat berdampak pada property market could impact the Company's
menurunnya kegiatan ekspansi Perseroan pada expansion activities in residential, industrial, and
bidang kawasan residensial, industrial dan commercial property.
properti komersial.
Any changes in inflation, benchmark interest
Setiap perubahan pada inflasi, tingkat suku
rates, national economic growth, and exchange
bunga acuan, pertumbuhan ekonomi nasional,
rates will impact the Company's ability to obtain
dan nilai tukar akan berdampak pada
funding at favorable interest rates and the
kemampuan Perseroan untuk mendapatkan
demand for its property products.
pendanaan dengan suku bunga yang
mendukung serta permintaan terhadap produk
properti Perseroan.
Mitigating the Risk of Property Market
Mitigasi risiko fluktuasi pasar properti Fluctuations
Untuk meminimalisir risiko fluktuasi pasar To minimize the risk of property market
properti, Perseroan melakukan diversifikasi fluctuations, the Company is diversifying its
portofolio investasi, Perseroan membangun investment portfolio, developing several types of
beberapa jenis properti dengan lokasi yang properties in different locations, thereby
berbeda, sehingga peluang keuntungan yang broadening its profit opportunities.
diperoleh Perseroan akan semakin luas.
2. Risiko meningkatnya Kompetisi di Pasar 2. Risk of Increased Competition in the Property
Properti Market
Properti yang dikembangkan Perseroan dimasa Properties developed by the Company in the
yang akan datang akan menghadapi kompetisi future will face competition from other
dari pengembang lainnya dalam hal lokasi, developers in terms of location, facilities,
fasilitas, infrastruktur pendukung, pelayanan supporting infrastructure, services, and price.
dan harga.
Meningkatnya kompetisi antara para Increased competition among property
pengembang properti dapat meningkatkan developers could increase land acquisition prices
harga akusisi lahan serta mengakibatkan and result in an oversupply of property, which
kelebihan pasokan properti yang dapat could impact the Company's profitability.
mempengaruhi profitabilitas Perseroan.
Mitigasi risiko kempetisi Mitigating the Risk of Competition
Terkait risiko pasar, Perseroan melakukan riset Regarding market risk, the Company conducts market
pasar dan riset pesaing untuk memastikan and competitor research to ensure that the products
bahwa produk yang dikembangkan dan dijual developed and sold by the Company have a competitive
oleh Perseroan memiliki keunggulan kompetitif advantage for buyers.
bagi pembeli.
Perseroan melakukan berbagai upaya terkait The Company undertakes various efforts related to
pengembangan mutu layanan, serta penguatan developing service quality, as well as strengthening the
citra dan reputasi merek dagang, hingga image and reputation of its trademarks, thus
berkontribusi pada peningkatan daya saing. contributing to increasing competitiveness.
\
Page 295
Meningkatkan inovasi dalam pengembangan Increasing innovation in property project
proyek properti melalui konsep yang inovatif. development through innovative concepts. The
Perseroan senantiasa memberi perhatian Company consistently prioritizes improving the
penuh pada aspek peningkatan kualitas quality of its human resources through training
sumber daya manusia yang dimiliki, melalui programs and evaluating its reward and
pelaksanaan program pelatihan, serta langkah punishment system.
evaluasi sistem reward and punishment.
D. Risiko Keuangan D. Financial Risk
1. Nilai Tukar Mata Uang Asing 1. Foreign Exchange Rates
Perseroan terpapar risiko fluktuasi Rupiah The Company is exposed to the risk of fluctuations
terhadap mata uang asing seperti USD in the Rupiah against foreign currencies, such as
terutama dalam impor material bangunan. the USD, particularly in the import of building
Laba atau rugi selisih kurs akan mempengaruhi materials. Gains or losses from foreign exchange
laba bersih Perseroan. differences will impact the Company's net profit.
Mitigasi risiko nilai tukar mata uang asing Foreign Exchange Rate Risk Mitigation
Perseroan memonitor secara ketat fluktuasi The Company closely monitors fluctuations in
foreign exchange rates and future market
dari nilai tukar mata uang asing dan ekspansi
expansion to mitigate risks that may arise from
kedepan dari pasar sehingga dapat mengambil
exchange rate movements.
langkah-langkah dalam mitigasi risiko yang
mungkin timbul dari pergerakan nilai tukar.
The Company also actively conducts sensitivity
Perseroan juga aktif melakukan analisis analysis on the impact of both weakening and
sensitivitas baik pada pelemahan maupun strengthening of the Rupiah on the Company's
penguatan mata uang rupiah pada dampaknya profits.
terhadap laba Perseroan.
2. Tidak Tersediannya Pendanaan 2. Lack of Funding
Perseroan membutuhkan pendanaan eksternal The Company requires external funding to finance
untuk mebiayai modal kerja atau belanja modal working capital or capital expenditures for
untuk ekspansi usaha. Kemampuan Perseroan business expansion. The Company's ability to
untuk memperoleh pendanaan dan biaya dari obtain funding and the cost of funding will depend
on economic and capital market conditions,
dana akan tergantung pada kondisi ekonomi
interest rates, the availability of funds from banks
dan pasar modal, tingkat suku bunga,
or other creditors, Bank Indonesia and the
ketersediaan dana dari Bank atau kreditur Financial Services Authority's policies regarding
lainnya, kebijakan Bank Indonesia dan Otoritas lending to the property sector, and other factors.
Jasa Keuangan dalam penyaluran kredit ke
sektor properti dan faktor-faktor lainnya.
Mitigasi risiko tidak tersedianya pendanaan
Mitigating the risk of unavailability of funding
Perseroan melakukan peninjauan struktur The Company reviews its capital structure and
permodalan yang dimiliki, kemudian takes the necessary steps to consider the cost of
melakukan langkah-langkah yang diperlukan capital and relevant risks.
dalam mempertimbangkan biaya permodalan
dan risiko yang relevan.
\
Page 296
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perseroan Credit risk is the risk that the Company will incur
akan mengalami kerugian yang timbul dari losses arising from customers, clients, or
pelanggan, klien atau pihak rekanan yang gagal counterparties failing to fulfill their contractual
memenuhi liabilitas kontraktual mereka. obligations.
Mitigasi risiko kredit Credit Risk Mitigation
Perseroan mengelola risiko kredit dengan The Company manages credit risk by setting
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat limits on the amount of acceptable risk for each
diterima untuk masing-masing pelanggan customer based on internal assessment criteria.
berdasarkan kriteria penilaian secara internal. However, the Company prioritizes customers
Namun demikian Perseroan lebih through its home ownership credit (KPR) and
memprioritas pelanggan melalui program apartment ownership credit (KPA) programs.
program kredit pemilikan rumah (KPR) dan
kredit pemilikan apartemen (KPA)
4. Risiko Suku Bunga 4. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga terutama karena adanya Interest rate risk is primarily due to loans with
pinjaman dengan suku bunga yang floating interest rates.
mengambang.
Mitigasi risiko suku bunga Interest Rate Risk Mitigation
Perseroan mengelola risiko suku bunga melalui The Company manages interest rate risk through
kombinasi pinjaman dengan suku bunga tetap an appropriate combination of fixed and floating
dan mengambang yang tepat dan pengawasan interest rate loans and monitoring the impact of
terhadap dampak pergerakan suku bunga interest rate movements to minimize negative
untuk meminimalisir dampak negatif terhadap impacts on the Company.
Perseroan.
5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana posisi arus Liquidity risk is the risk that the Company's cash
flow position indicates that short-term income is
kas Perseroan menunjukkan pendapatan
insufficient to cover short-term expenses.
jangka pendek tidak cukup untuk menutupi
pengeluaran jangka pendek.
Mitigasi risiko likuiditas Liquidity Risk Mitigation
Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining sufficient cash and cash equivalents
mencukupi dalam memenuhi komitmen to meet its commitments for normal operations,
Perseroan untuk operasi normal Perseroan, regularly evaluating projected and actual cash
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas flows, and the maturity dates of financial assets
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh and liabilities.
tempo aset dan liabilitas keuangan.
6. Risiko Harga 6. Price Risk
Risko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk is the risk of fluctuations in the value of
instrumen keuangan sebagai akibat perubahan financial instruments due to changes in market
harga pasar. prices.
\
Page 297
Perseroan memiliki risiko harga terutama The Company is exposed to price risk primarily
karena investasi yang diklasifikasikan dalam due to its investments classified as available-for-
kelompok tersedia untuk dijual. sale.
Mitigasi risiko harga Price Risk Mitigation
Perseroan mengelola risiko harga dengan The Company manages price risk by regularly
secara rutin melakukan evaluasi terhadap evaluating the financial performance and market
kinerja keuangan dan harga pasar atas prices of its investments, and continuously
investasinya, serta selalu memantau monitoring global market developments.
perkembangan pasar global.
E. Risiko Hukum E. Legal Risk
1. Perubahan Peraturan Di Dalam Negeri 1. Changes in Domestic Regulations
Perseroan berkomitmen untuk menaati The Company is committed to complying with all
semua peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. The Company's
berlaku. Kegiatan usaha Perseroan sangat business activities are highly dependent on
bergantung pada peraturan Pemerintah, dan government regulations and require government
sangat membutuhkan persetujuan dan approval and permits. Changes and additions to
perizinan dari Pemerintah. Perubahan dan government regulations could negatively impact
penambahan peraturan Pemerintah dapat prices and the Company's ability to develop its
berdampak negatif pada harga dan business.
kemampuan Perseroan dalam mengem-
bangkan usahanya.
Mitigasi risiko perubahan peraturan Regulatory Change Risk Mitigation
Perseroan berkomitmen untuk menaati The Company is committed to complying with all
semua peraturan perundangan-undangan applicable laws and regulations in the
yang berlaku sesuai wilayah dimana bisnis jurisdictions where its subsidiaries operate.
anak usaha beroperasi.
2. Risiko TIdak Diperolehnya Semua Izin untuk 2. Risk of Failure to Obtain All Permits to Conduct
menjalankan Kegiatan Usaha Perseroan. the Company's Business Activities.
Masing-masing unit bisnis Perseroan Each of the Company's business units requires
memerlukan Izin-izin untuk menjalankan permits to conduct its current business activities.
kegiatan usahanya saat ini. Apabila Perseroan If the Company fails to obtain the necessary
gagal memperoleh izin yang diperlukan maka permits, there is a risk of government sanctions
terdapat risiko adanya sanksi dari Pemerintah in the form of closure, fines, or imprisonment.
berupa penutupan, denda atau hukuman
kurungan.
Mitigasi risiko perizinan Licensing Risk Mitigation
Perseroan proaktif dalam pertemuan- The Company is proactive in meetings with
pertemuan dengan pemerintah terkait government agencies related to its industries to
industri yang digeluti untuk mengantisipasi anticipate government policies. The Company
kebijakan yang dikeluarkan pemerintah. monitors and analyzes changes in laws and
Perseroan melakukan monitoring dan analisa regulations that impact its business.
perubahan-perubahan hukum dan regulasi
yang berdampak pada bisnis Perseroan.
\
Page 298
3. Ketergantungan kepada Pemerintah Daerah 3. Dependence on Regional Government
Dalam operasional Perseroan perlu The Company's operations require the
perpanjangan izin-izin dari Pemerintah extension of permits from the Regional
Daerah, akan tetapi tidak ada jaminan bahwa Government, but there is no guarantee that
izin-izin tersebut diperpanjangan. these permits will be extended.
Mitigasi risiko ketergantungan pada
Mitigating the risk of dependence on the
Pemerintah Daerah Regional Government
Perseroan memantau dan memproses secara The Company strictly monitors and processes
ketat perpanjangan sebelum tanggal jatuh extensions before the agreement's expiration
tempo perjanjian sesuai dengan peraturan. date in accordance with regulations.
4. Risiko Sengketa Hukum 4. Risk of Legal Disputes
Setiap waktu Perseroan dapat menghadapi The Company may at any time face legal
sengketa hukum dari pihak eksternal seperti disputes from external parties, such as
dari pelanggan, vendor, pihak ketiga, atau customers, vendors, third parties, or former
mantan karyawan. employees.
Mitigasi risiko sengketa hukum Mitigating the risk of legal disputes
Untuk memitigasi risiko hukum, Perseroan To mitigate legal risk, the Company ensures that
memastikan seluruh ketentuan dari semua all provisions of all legal agreements comply
perjanjian hukum tunduk kepada peraturan with applicable laws and protect the Company's
perundang-undangan yang berlaku dan interests.
melindungi kepentingan Perseroan.
F. Risiko Operasional F. Operational Risk
1. Risiko Tidak Tercapainya Sasaran Proyek, 1. Risk of Not Achieving Project Targets, in Terms
Dalam Hal Biaya, Waktu, Dan Mutu of Cost, Time, and Quality
Konstruksi memiliki risiko tertentu, seperti Construction involves certain risks, such as a
kurangnya pasokan bahan baku atau tenaga lack of raw materials or qualified labor,
kerja yang berkualitas, masalah teknis, technical, environmental, or geological issues,
lingkungan atau geologis, pemogokan, litigasi, strikes, litigation, weather, floods, or
cuaca, banjir atau kenaikan biaya yang tidak unanticipated cost increases, which can result in
diantisipasi sebelumnya dapat berakibat pada project delays, increased costs, and QHSE
keterlambatan penyelesaian proyek, (Quality, Health, Safety, and Environment)
meningkatnya biaya dan isu terkait QHSE issues.
(Quality, Health, Safety, Environment).
Mitigasi risiko tidak tercapainya sasara Mitigating the risk of not achieving project
proyek. targets.
Perseroan melakukan perencanaan proyek The Company conducts comprehensive project
yang komprehensif untuk mengantisipasi planning to anticipate risks that could affect
risiko yang dapat memengaruhi durasi project duration and costs; conducts regular
pekerjaan dan biaya; melakukan evaluasi evaluations and monitors project
secara berkala dan memantau realisasi proyek implementation compared to the initial plan.
dibandingkan dengan perencanaan awal.
\
Page 299
2. Risko Terlambat Atau Tidak Selesainya 2. Risk of Delay or Incomplete Completion of
Suatu Proyek Yang Sedang Berlangsung Ongoing Projects or Projects Still in the
Maupun Proyek Yang Masih Dalam Tahap Planning Stage.
Perencanaan.
The Company's success and financial
Kesuksesan Perseroan dan kinerja keuangan
tergantung pada kemampuan Perseroan performance depend on its ability to identify,
dalam mengidentifikasi, mengembangkan, develop, market, and sell projects and its ability
memasarkan, dan menjual proyek-proyek to match funding sources with timely funding
dan kemampuan Perseroan memadukan needs.
sumber pendanaan dengan kebutuhan dana
yang tepat waktu.
Kegiatan pembangunan yang dilakukan The Company's construction activities involve
Perseroan mengandung berbagai risiko various construction risks, including the risk of
konstruksi, termasuk risiko keterlambatan delays in obtaining necessary permits, raw
dalam meperoleh izin yang diperlukan, material availability, construction cost
ketersediaan bahan baku, kenaikan biaya
increases, natural disasters, dependence on
konstruksi, bencana alam, dan
third-party contractors, and the risk of declining
ketergantungan pada kontraktor pihak ketiga,
serta risiko turunnya permintaan pasar market demand during project development.
selama proyek dalam pembangunan.
Mitigasi risko terlambat atau tidak
selesainya suatu proyek yang sedang To mitigate the risk of delay or incomplete completion
berlangsung maupun proyek yang masih of ongoing projects or projects still in the planning
dalam tahap perencanaan. stage.
Perseroan sebelum memutuskan untuk the Company must first ensure the availability
memulai pembangunan proyek properti of funds, market absorption capacity,
terlebih dahulu Perseroan memastikan completeness of permits, availability of
ketersediaan dana, daya serap pasar, materials, and cooperation with contractors
kelengkapan perizinan dan ketersediaan and other factors related to the project's
material serta kerja sama dengan kontraktor development process.
dan lain-lainya yang berhubungan dengan
proses pembangunan proyek tersebut.
3. Risiko Ketergantungan Kepada Para 3. Risk of Dependence on Contractors
Kontraktor
The Company appoints third-party contractors
Perseroan menunjuk kontraktor pihak ketiga
to carry out projects, including construction,
untuk mengerjakan proyek, antara lain
piling and foundation work, construction and
pekerjaan konstruksi, pai
installation, interior decoration, air conditioning
ling, dan pondasi, pembangunan dan
installation, elevators, gardens, and
isntalasi, dekorasi interior, instalasi pendingin
landscaping.
ruangan, elevator, taman dan landscaping.
\
Page 300
Dalam hal ini terdapat risiko bahwa kontraktor In this case, there is a risk that the contractor
mengalami kesulitan keuangan atau hal will experience financial difficulties or other
lainnya, yang dapat mempengaruhi issues that could impact its ability to complete
kemampuannya untuk menyelesaikan the work, resulting in delays in project
pekerjaan, sehingga berakibat pada terjadinya completion or additional costs for the Company.
keterlambatan penyelesaian proyek atau
terjadinya tambahan biaya yang harus
ditanggung Perseroan.
Mitigasi risiko ketergantungan kepada para Mitigating the Risk of Dependence on
kontraktor Contractors
Perseroan menggunakan beberapa kontraktor The Company uses several contractors to carry
untuk mengerjakan proyeknya, sehingga out its projects, ensuring that the Company is
Perseroan tidak tergantung kepada satu not dependent on a single contractor company.
Perusahaan kantraktor saja, kemudian afiliasi Furthermore, the Company's affiliates also
Perseroan juga ada yang bergerak dibidang operate in the construction sector, ensuring the
konstruksi sehingga kelangsungan proyek continuity of the Company's projects and
Perseroan dapat terjamin penyelesaiannya ensuring timely completion.
tepat waktu.
4. Risko Teknologi Informasi 4. Information Technology Risk
Kinerja sistem dan teknologi informasi The performance of the Company's information
Perseroan sangat penting dalam operasional, technology and systems is critical to its
kegagalan sistem akan menyebabkan
operations. System failures will cause service
gangguan dalam layanan dan dapat
disruptions and could impact the Company's
mempengaruhi operasional atau pendapatan
Perseroan. Terjadinya risiko ini dapat operations or revenue. The occurrence of this
mengakibatkan interupsi, penundaan, risk could result in interruptions, delays, loss, or
kehilangan atau kerusakan data, yang corruption of data, all of which could have a
semuanya dapat memiliki efek merugikan material adverse effect on the Company's
secara material terhadap posisi keuangan dan financial position and results of operations and
hasil usaha dan merugikan reputasi Perseroan. harm the Company's reputation.
Mitigasi risiko teknologi infromasi Mitigating Information Technology Risk
Perseroan menjaga keamanan data yang The Company maintains data security, which
mencakup identifikasi risiko, evaluasi includes identifying risks, evaluating their
dampaknya, secara rutin memperbarui strategi impact, and regularly updating its security
keamanan untuk mengatasi ancaman yang strategy to address evolving threats.
berkembang.
5. Risiko Pencemaran Lingkungan 5. Environmental Pollution Risk
Perseroan tunduk kepada hukum dan The Company complies with environmental
peraturan yang mengatur lingkungan hidup,
laws and regulations, including those requiring
antara lain mewajibkan Perseroan
the Company to clean up hazardous waste
membersihkan limbah berbahaya dalam lahan
within its property.
properti.
\
Page 301
Dalam hal ini Perseroan harus menanggung In this case, the Company must bear the costs of
biaya pembersihan limbah dan biaya yang waste cleanup, and these costs are likely to be
dikeluarkan tersebut kemungkinan cukup significant.
signifikan.
Mitigasi risiko pencemaran lingkungan Environmental Pollution Risk Mitigation
Dalam hal Governansi limbah dan lingkungan, Regarding waste and environmental
Perseroan secara aktif terus meningkatkan governance, the Company actively continues to
kualitas layanan agar dapat terus mengatasi improve the quality of its services to continue
pencemaran lingkungan. Perseroan addressing environmental pollution. The
memastikan seluruh kegiatan operasional Company ensures that all operational activities
Perseroan telah mematuhi ketentuan dan comply with applicable environmental laws and
perundangan terkait lingkungan yang berlaku. regulations.
6. Uncontrollable Business Risks
6. Risiko Usaha Yang Tidak Dapat Dikendalikan
There are several uncontrollable business risks,
Terdapat beberapa risiko usaha yang tidak
such as fire, flood, and earthquakes.
dapat dikendalikan, seperti kebakaran, banjir
dan bencana gempa.
Mitigasi risiko usaha yang tidak dapat Uncontrollable Business Risk Mitigation
dikendalikan
Perseroan mengelola risiko ini dengan The Company manages these risks by protecting its
melindungi aset-aset Perseroan melalui assets through insurance and including force majeure
asuransi dan memasukkan kausul force provisions in all cooperation contracts.
majeure dalam setiap kontrak kerjasama.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk semua The Company implements risk management for all
entitas anak dan perusahaan induk sesuai dengan subsidiaries and the parent company in accordance with
kerangka kerja sistem manajemen risiko, seperti a risk management system framework, including risk
identifikasi risiko, analisis risiko, mitigasi risiko, sehingga identification, risk analysis, and risk mitigation. This
dapat memberikan informasi dini tentang adanya provides early information on potential risks that could
potensi risiko yang berpengaruh pada hasil operasional impact the Company's operational results, enabling the
Company to take adequate steps to minimize these risks.
Perseroan, dengan demikian Perseroan dapat
Every business unit is actively involved in managing the
mengambil langkah-langkah yang memadai untuk
Company's business risks.
meminimalkan risiko tersebut. Setiap bagian dalam
bisnis terlibat secara aktif dalam mengelola risiko usaha
Perseroan.
Dengan Implementasi manajemen risiko yang baik, maka Implementing sound risk management will help the
akan membantu Perseroan untuk mengoperasikan bisnis Company operate within the framework of prudent
dalam koridor prinsip kehati-hatian dan mencapai hasil principles and achieve expected results. This risk
seperti yang diharapkan. Melalui sistem Manajemen management system enables Management to make
Risiko ini memungkinkan Manajemen untuk membuat strategic and informed decisions regarding the
keputusan yang strategis dan informatif sehubungan operations of the Company and its subsidiaries.
dengan operasional Perseroan dan anak Perusahaan.
\
Page 302
Sistem Manajemen Risiko telah berkontribusi positif The Risk Management System has contributed positively
dalam proses perencanaan, pengambilan keputusan, dan to the planning process, decision-making, and
penguatan penerapan governansi perusahaan. strengthening of corporate governance. The Company is
Perseroan mampu meminimalisir dan/atau menekan able to minimize and/or mitigate the impact and
tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya risiko. Hal likelihood of risks occurring. This is evident in the
ini terlihat dari efektivitas atas kualitas, kuantitas, dan effectiveness of the quality, quantity, and completion
waktu penyelesaian suatu rencana mitigasi risiko yang time of the established risk mitigation plan.
telah ditetapkan.
DECLARATION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
PERNYATAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT COMMITTEE
ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN SISTEM ON THE ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO. SYSTEM.
Direksi senantiasa memberikan perhatian yang besar The Board of Directors consistently pays close attention
terhadap penerapan manajemen risiko mengingat to the implementation of risk management, given its role
perannya sebagai lini pertahanan pertama Perseroan. as the Company's first line of defense. In this regard, the
Dalam hal ini, Direksi melakukan review terhadap Board of Directors reviews the effectiveness of risk
efektivitas penerapan manajemen risiko di lingkungan management implementation within the Company,
Perseroan, termasuk menilai kecukupan prosedur, including assessing the adequacy of the Company's risk
mekanisme dan infrastruktur manajemen risiko yang management procedures, mechanisms, and
dimiliki Perseroan. infrastructure.
The Board of Directors and the Board of Commissioners,
Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit telah
through the Audit Committee, have conducted an in-
melakukan kajian mendalam mengenai kecukupan
depth review of the adequacy of Risk Management
penerapan Manajemen Risiko. Berdasarkan hasil
implementation. Based on the results of the review and
penelaahan dan diskusi bersama manajemen, Internal
discussions with management, the Internal Auditor, and
Auditor dan Auditor Independen, Direksi dan Dewan
the Independent Auditor, the Board of Directors and the
Komisaris melalui Komite Audit menilai bahwa
Board of Commissioners, through the Audit Committee,
penerapan Manajemen Risiko Perseroan tahaun 2025
assess that the Company's Risk Management
telah cukup memadai dalam mengidentifikasi risiko
implementation for 2025 is sufficient to identify and
sehingga dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko
manage risks.
tersebut.
\
Page 303
Legal Issues
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki kasus- During 2025, the Company did not encounter any cases
kasus yang melebihi batasan limit materialitas namun exceeding the materiality threshold, but these were
tetap ditindaklanjuti dan diselesaikan secara seksama carefully followed up and resolved in accordance with
menurut ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Manajemen Perseroan melihat bahwa tidak terdapat The Company's management believes that there are no
proses litigasi yang memiliki efek material dan litigation processes that have a material impact on the
mempengaruhi kelangsungan Perseroan dan proses Company's continuity, and that any existing litigation
litigasi yang ada akan dapat diselesaikan sesuai dengan processes will be resolved in accordance with applicable
hukum yang berlaku. law.
Tidak ada pelaporan kasus dan perkara penting yang The Company did not disclose any significant cases or
diungkapkan Perseroan dalam laporan tahun 2025, matters in its 2025 report, as none of the cases met the
karena tidak ada kasus yang terjadi telah memenuhi materiality criteria.
kriteria materialitas.
Selama tahun 2025, Perseroan hanya menghadapi kasus- During 2025, the Company only encountered minor
kasus kecil, seperti kasus pembatalan pembelian unit cases, such as the cancellation of a customer's purchase
rumah dari pelanggan, semua kasus tersebut dapat of a housing unit. All of these cases were resolved
diselesaikan dengan baik karena semua ketentuan dan successfully because all terms and conditions were
persyaratan sudah dinyatakan dengan jelas dalam Surat clearly stated in the Unit Order Letter (SPU).
Pemesanan Unit (SPU).
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam mematuhi As a demonstration of the Company's commitment to
seluruh ketentuan perundang-undangan maupun complying with all laws and regulations from relevant
peraturan dari regulator terkait, selama tahun 2025, baik regulators, during 2025, the Company, its Board of
Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris tidak pernah Directors, and its Board of Commissioners received no
menerima sanksi Administrasi baik dari OJK, Bursa Efek administrative sanctions from the Financial Services
Indonesia dan otoritas lainnya. Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, or other
authorities.
\
Page 304
Company Code of Conduct
Etika Bisnis adalah bagian integral dari governansi Business Ethics is an integral part of corporate
korporat untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. governance to achieve long-term success. The Code of
Kode etik adalah pedoman perilaku yang menjadi acuan Ethics is a guideline of conduct that serves as a reference
bagi organ Perseroan dan karyawan dalam menerapkan for Company organs and employees in implementing
nilai-nilai Perusahaan, yang jika diterapkan secara Company values, which, if implemented sustainably, will
berkelanjutan akan menjadi budaya Perseroan. become the Company's culture.
Kode Etik Perseroan merupakan landasan untuk The Company's Code of Ethics is the foundation for
bertindak dan berperilaku etis yang menjadi pedoman ethical action and behavior, guiding the Company's
bagi karyawan Perseroan untuk: employees to:
1. Memahami dan mematuhi peraturan dan nilai-nilai 1. Understand and comply with general ethical
etika umum. regulations and values.
2. Penerapan norma-norma dasar, perilaku karyawan 2. Apply basic norms and employee behavior in
dalam melaksanakan tanggung jawab pekerjaannya carrying out their job responsibilities and in making
dan dalam pengambilan keputusan yang decisions that reflect the Company's good image
mencerminkan citra dan reputasi baik Perseroan. and reputation.
3. Kesesuaian dalam membangun hubungan dan 3. Conformity in building relationships and ensuring
untuk memastikan perilaku karyawan yang consistent employee behavior in their daily work.
konsisten dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
PRINSIP KODE ETIK PERSEROAN
PRINCIPLES OF THE COMPANY'S CODE OF ETHICS
Prinsip-prinsip kode etik Perseroan adalah sebagai The principles of the Company's code of ethics are as
berikut: follows:
1. Ketaatan terhadap peraturan Perseroan, yang 1. Compliance with Company regulations, which must
harus dijunjung tinggi dan dipatuhi oleh seluruh be upheld and complied with by all employees.
pegawai. Pelanggaran terhadap peraturan atau tata Violations of regulations or rules can result in
tertib dapat berakibat pada peringatan hingga warnings or termination of employment.
pemutusan hubungan kerja. Serta kepatuhan pada Compliance with applicable laws and regulations is
peraturan perundang-undangan yang berlaku. also mandatory.
2. Setiap pegawai Perseroan mengantisipasi 2. Every employee of the Company anticipates the
terjadinya konflik kepentingan yang dapat occurrence of conflicts of interest that could
mempengaruhi penilaian independen dalam influence independent judgment in decision making.
pengambilan keputusan.
\
Page 305
3. Kewajiban untuk menjaga kerahasiaan Perseroan, 3. Obligation to maintain the Company's
semua pegawai tidak diperkenankan untuk confidentiality; all employees are not permitted to
mengungkapkan informasi yang dapat merugikan disclose information that could be detrimental to
Perseroan. the Company.
4. Setiap pegawai Perseroan memegang teguh 4. Every employee of the Company adheres to ethical
prinsip-prinsip etika serta kesesuaian antara principles and consistently, measurably, and
perkataan dengan perbuatan secara konsisten, reliably maintains the alignment between words
terukur san terpercaya. and actions.
5. Setiap pegawai Perseroan selalu menjaga nama 5. Every employee of the Company always maintains
baik Perseroan (corporate image) untuk menjaga the Company's good name (corporate image) to
tingkat kepercayaan seluruh pemangku maintain the level of trust of all stakeholders in the
kepentingan terhadap keberadaan Perseroan. Company.
POKOK-OKOK KODE ETIK PERSEROAN KEY POINTS OF THE COMPANY'S CODE OF ETHICS
Kode Etik Perseroan disetujui oleh Dewan Direksi, dan The Company's Code of Ethics is approved by the Board
mencakup semua kegiatan organisasi dan hubungan of Directors and covers all organizational activities and
bisnis, mulai dari perilaku yang sesuai di tempat kerja business relationships, from appropriate behavior in the
hingga perilaku bisnis yang tepat, termasuk konflik workplace to proper business conduct, including conflicts
kepentingan, larangan penyuapan, diskriminasi, dan lain- of interest, prohibitions on bribery, discrimination, and
lain. Kode Etik Perseroan memuat hal-hal pokok sebagai others. The Company's Code of Ethics contains the
berikut: following key points:
1. Hubungan dengan sesama karyawan. 1. Relationships with fellow employees.
2. Hubungan dengan Perseroan. 2. Relationships with the Company.
3. Hubungan dengan pelanggan. 3. Relationships with customers.
4. Hubungan dengan pemasok (supplier), vendor 4. Relationships with suppliers, vendors (partners),
(rekanan), termasuk outsourcing dan konsultan. including outsourcing and consultants.
5. Hubungan dengan pesaing (kompetitor). 5. Relationships with competitors.
6. Hubungan dengan regulator. 6. Relationships with regulators.
7. Hubungan dengan pemangku kepentingan lainnya. 7. Relationships with other stakeholders.
8. Pelaporan atas pelanggaran atau potensi 8. Reporting of violations or potential violations.
pelanggaran.
SOSIALISASI KODE ETIK PERSEROAN
SOCIALIZATION OF THE COMPANY'S CODE OF ETHICS
Perseroan melakukan sosialisasi kode etik kepada The Company disseminates the code of ethics to all
seluruh karyawan agar menjadi pedoman tata cara employees as a guideline for their behavior and daily
berperilaku dan menjalankan aktivitas pekerjaannya work activities.
sehari-hari.
Supervisor atau pejabat yang ditunjuk wajib memberikan Supervisors or designated officials are required to
penjelasan kepada karyawan bilamana dibutuhkan serta provide explanations to employees when necessary and
berkewajiban memberikan contoh dalam pelaksanaan are required to set examples in their daily work.
pekerjaan sehari-hari.
\
Page 306
Sepanjang tahun 2025 tidak ada terjadi pelanggaran Throughout 2025, there were no violations of the
kodek etik atau pelanggaran terhadap peraturan Company's code of ethics or violations of applicable laws
Perseroan dan pertauran Perundang-undangan yang and regulations, and therefore, no sanctions were
berlaku, sehingga tidak ada sanksi yang dikeluarkan imposed by the Company.
Perseroan.
IMPLEMENTATION OF THE COMPANY'S CODE OF
PEMBERLAKUKAN KODE ETIK PERSEROAN ETHICS
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
diwajibkan menerapkan kode etik sebagai acuan dalam all employees are required to implement the code of
berinteraksi, baik secara internal maupun eksternal ethics as a guideline in their interactions, both internally
Perseroan. and externally.
Seluruh pengaturan yang tercantum dalam Kode Etik All provisions contained in the Company's Code of Ethics
Perseroan berlaku tanpa terkecuali bagi setiap karyawan apply without exception to all employees within the
dalam Perseroan hingga ke tingkat Direksi dan Dewan Company, up to the Board of Directors and Board of
Komisaris. Adapun kode etik mengenai Dewan Komisaris Commissioners levels. The code of ethics for the Board of
dan Direksi Perseroan secara prinsip telah diatur dalam Commissioners and Board of Directors is, in principle,
Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi. regulated in the Board of Commissioners Charter and the
Board of Directors Charter.
PAKTA INTEGRITAS INTEGRITY PACT
Pada tahun 2025, Perseroan belum menyediakan pakta In 2025, the Company did not provide an integrity pact
integritas kepada Dewan Komisaris, Dewan Direksi, to the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Komite-komite dan jajaran lainnya sebagai bentuk Committees, and other personnel as a commitment to
komitmen atas kepatuhan pada Kode Etik Perseroan. compliance with the Company's Code of Ethics.
\
Page 307
Compensation Policy
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program As of 2025, the Company does not have a long-term
pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja performance-based compensation program for
kepada manajemen dan/atau karyawan. management and/or employees.
Sejak berdiri, Perseroan tidak menyelenggarakan Since its inception, the Company has not implemented a
program kepemilikan saham untuk karyawan dan stock ownership program for employees and
manajemen. Sehingga informasi ini tidak dapat disajikan. management. Therefore, this information cannot be
presented.
Policy On the Information
Disclosure
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib All members of the Board of Commissioners and Board
memberitahukan atau melaporkan kepemilikan of Directors are required to notify or report their share
sahamnya, begitu juga ketika ada perubahan baik ownership, including any changes, whether direct or
langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan indirect, within the Company within the deadlines
dengan tenggat waktu sesuai dengan Peraturan OJK No. stipulated in Financial Services Authority Regulation No.
11/POJK .04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau 11/POJK.04/2017 concerning Reports of Ownership or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Any Changes in Share Ownership of Public Companies
Terbuka (“POJK 11/2017”), yaitu: ("POJK 11/2017"), namely:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notification to the Company no later than 3 business
lambatnya 3 hari kerja setelah terjadinya days after the occurrence of ownership or any
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan change in share ownership in the Company.
saham dalam Perseroan.
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 hari 2. Reporting to the Financial Services Authority no later
terhitung sejak terjadinya kepemilikan atau setiap than 10 days after the occurrence of ownership or
perubahan kepemilikan saham dalam Perseroan any change in share ownership in the Company.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners and
Perseroan tidak melakukan transaksi pembelian atau Board of Directors of the Company did not engage in any
penjualan saham, baik secara langsung maupun tidak share purchase or sale transactions, either directly or
langsung. Informasi terkait kepemilikan saham oleh indirectly. Information regarding share ownership by the
Dewan Komisaris dan Direksi dapat ditemukan pada Bab Board of Commissioners and Board of Directors can be
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. found in the Company Profile chapter of this Annual
Report.
\
Page 308
Whistle Blowing System
Sistem pelaporan pelanggaran adalah sistem untuk The whistleblowing system is a system for processing
memproses pengaduan yang disampaikan baik secara complaints submitted directly or indirectly regarding
langsung/tidak langsung terkait dengan kecurangan, fraud, violations of the law, the Company's code of ethics
pelanggaran hukum, kode etik dan kebijakan internal and internal policies, and/or conflicts of interest.
Perseroan dan/atau konflik kepentingan.
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN SUBMISSION OF VIOLATION REPORTS
Perseroan belum menjalan sistem pelaporan The Company has not implemented the violation
pelanggaran yang sudah direncanakan pada tahun reporting system planned for the previous year.
sebelumnya, namun Perseroan menjalankan sistem However, the Company operates a violation reporting
pelaporan pelanggaran melalui fungsi Internal Audit, system through the Internal Audit function, which
yang menerima laporan kecurangan dan pelanggaran. receives reports of fraud and violations. All complaints
Semua pengaduan dijaga kerahasiaannya dan para are kept confidential, and the whistleblowers are
pelapor dijamin oleh Perseroan. Tim Audit Internal guaranteed by the Company. The Internal Audit Team
kemudian akan meninjau setiap laporan pelanggaran will then review each violation report and forward it to
yang ada, untuk kemudian diteruskan kepada Komite the Audit Committee, the Board of Directors, and/or the
Audit, Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners for consideration. The decisions
dipertimbangkan. Hasil keputusan Komite Audit, Direksi of the Audit Committee, the Board of Directors, and/or
dan/atau Dewan Komisaris kemudian akan ditelaah oleh the Board of Commissioners will then be reviewed by the
tim Internal Audit yang akan mengambil tindakan Internal Audit team, which will take the necessary
korektif dan preventif yang diperlukan. corrective and preventive actions.
Pelapor dapat menyampaikan laporan dugaan Whistleblowers can submit reports of alleged violations
pelanggaran melalui surat elektronik atau secara tertulis by email or in writing to the Company's addresses,
ke alamat Perseroan, antara lain: including:
1. Email (puriglobalsukses@gmail.com) 1. Email (puriglobalsukses@gmail.com)
2. Telepon (0778) 789-0079. 2. Telephone (0778) 789-0079.
3. Aplikasi Whatsapp (0822-9800-0789) 3. WhatsApp Application (0822-9800-0789)
Dengan 3 (tiga) saluran pelaporan diatas, diharapkan With the three reporting channels mentioned above, it is
dapat mengoptimalkan proses pelaporan pelanggaran di hoped that the Company can optimize the violation
Perseroan. reporting process.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR REPORTERS
Untuk meminimalisir risiko tertentu yang dapat To minimize certain risks that could harm the reporter in
merugikan pelapor di kemudian hari, Perseroan menjaga the future, the Company maintains the confidentiality of
kerahasiaan identitas pelapor dan memberikan the reporter's identity and provides protection to
perlindungan kepada pelapor yang beritikad baik beserta reporters in good faith and their families from physical
keluarganya dari ancaman fisik dan psikis. and psychological threats.
\
Page 309
Dalam memberikan perlindungan terhadap pelapor, To protect whistleblowers, the Company may
Perseroan dapat bekerja sama dengan lembaga collaborate with authorized government agencies by
pemerintah yang berwenang dengan merujuk kepada referring to laws and regulations regarding
peraturan perundangan tentang perlindungan pelapor whistleblower protection and sanctions.
dan sanksi.
Perlindungan pelapor dimaksudkan untuk mendorong Whistleblower protection is intended to encourage
terjadinya pelaporan pelanggaran dan menjamin reporting of violations and ensure the whistleblower's
keamanan si pelapor. safety.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING
Tindak lanjut atas pengaduan yang diterima ditangani Follow-up on complaints received is handled carefully, in
secara seksama dengan mengacu pada ketentuan yang accordance with the provisions applicable to the
berlaku pada Perseroan dan peraturan perundang- Company and applicable laws and regulations in
undangan yang berlaku di Indonesia. Komunikasi dengan Indonesia. Communication with whistleblowers will be
pelapor akan dilakukan secara rahasia oleh petugas conducted confidentially by the whistleblower
perlindungan pelapor. Komunikasi ini dilakukan apabila protection officer. This communication is conducted if
dibutuhkan informasi atau klarifikasi guna proses information or clarification is needed for further
investigasi lebih lanjut. investigation.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN
COMPLAINT MANAGEMENT PARTY
Dalam rangka memperoleh hasil yang objektif dan dapat To achieve objective and accountable results, free from
dipertanggungjawabkan serta bebas dari unsur-unsur personal interests, the Company will appoint a
kepentingan pribadi, maka Perseroan akan menunjuk professional and independent party, either internally or
pihak yang profesional dan independen, baik dari pihak externally, or a third party, to manage and implement
internal maupun eksternal Perseroan atau pihak ketiga the Whistleblowing System (WBS).
untuk melakukan pengelolaan dan menjalankan fungsi
Whistleblowing System (WBS).
HASIL PENANGAN PENGADUAN TAHUN 2025 COMPLAINT HANDLING RESULTS IN 2025
Walapun sistem pelaporan pelanggaran Perseroan Although the Company's whistleblowing system has not
belum ditetapkan, namun prakteknya dilapangan sudah yet been established, it is already being implemented in
dijalankan. Selama tahun 2025, tidak ada pengaduan practice. During 2025, the Company received no
laporan pelanggaran yang diterima Perseroan. complaints of violation reports.
\
Page 310
Anti-Corruption Policy
In accordance with Law No. 31 of 1999 and Law No. 20 of
Dengan mengacu pada Undang-Undang No. 31 Tahun
2001 concerning the Eradication of Criminal Acts of
1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Corruption, the Company is committed to implementing
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, Perseroan
healthy business practices free from fraudulent acts,
berkomitmen untuk menjalankan praktik bisnis yang
such as corruption, collusion, and nepotism (KKN),
sehat dan terbebas dari tindak kecurangan, seperti
including bribery.
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN), termasuk suap.
PROGRAMS AND PROCEDURES TO OVERCOME
PROGRAM DAN PROSEDUR UNTUK MENGATASI
CORRUPTIONAL PRACTICES
PRAKTEK KORUPSI
The Company does not yet have a systematic anti-bribery
Perseroan belum memiliki kebijakan anti suap dan anti
and anti-corruption policy. This policy aims to create a
korupsi yang tersistem, untuk menciptakan iklim yang
conducive climate and avoid actions that could lead to
kondusif dan menghindari hal-hal yang dapat
financial and non-financial losses, including those that
menimbulkan kerugian finansial maupun non-finansial,
could damage the Company's image, and enhance the
termasuk hal-hal yang dapat merusak citra Perseroan
Company's reputation among stakeholders. The
serta untuk untuk meningkatkan reputasi Perseroan
Company has a Code of Ethics, one of the objectives of
dihadapan para pemangku kepentingan. Perseroan
which is to prevent deviant behavior inconsistent with
memiliki Kode Etik yang salah satu tujuannya adalah
the principles of good corporate governance. More
mencegah perilaku menyimpang yang tidak sesuai
specifically, the Company's Code of Ethics states that
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. Secara
members of the Board of Directors, Board of
lebih khusus Kode Etik Perseroan menyatakan agar
Commissioners, Audit Committee, and employees, in
Anggota Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit dan
carrying out their duties and responsibilities, must
Karyawan, dalam melaksanakan tugas dan tanggung
refrain from accepting and/or giving bribes.
jawabnya menghindari menerima dan/atau memberi
suap
Going forward, the Company will review its anti-
Untuk kedepannya Perseroan akan mengkaji kebijakan
corruption policy to improve the implementation of good
anti korupsi dalam rangka meningkatkan penerapan tata
corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Perseroan berupaya untuk senantiasa menjunjung tinggi
The Company strives to consistently uphold honesty in all
kejujuran dalam setiap kegiatan operasionalnya. Untuk
its operational activities. Therefore, the Company is
itu, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim
committed to creating a healthy business climate,
usaha yang sehat, menghindari tindakan, perilaku
avoiding actions, behaviors, or deeds that could give rise
ataupun perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan
to conflicts of interest, corruption, collusion, and
konflik kepentingan, korupsi, kolusi, dan nepotisme
nepotism (KKN), excessive hospitality, and always
(KKN), jamuan yang berlebihan, serta selalu
prioritizing the interests of the company over personal,
mengutamakan kepentingan perusahaan di atas
family, group, or class interests.
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun
golongan.
\
Page 311
PELATIHAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING
Walaupun Perseroan belum memiliki kebijakan anti suap Although the Company does not yet have a systematic
dan anti korupsi yang tersistem, namun untuk anti-bribery and anti-corruption policy, to strengthen its
memperkuat implementasi kebijakan anti korupsi, implementation, the Company provides outreach to
Perseroan memberikan sosialisasi kepada karyawan employees regarding the implementation of its anti-
terkait penerapan program anti-korupsi. Selanjutnya, corruption program. Furthermore, to mitigate potential
untuk mengurangi potensi risiko terkait dengan risks associated with the involvement of vendors,
keterlibatan vendor, pelanggan dan mitra kerja, customers, and business partners, the Company also
Perseroan juga melakukan sosialisasi atas komitmen dan conducts outreach regarding its commitment to and
kebijakan Perseroan terhadap praktik anti-korupsi. policies regarding anti-corruption practices.
Atas berbagai upaya pencegahan tindakan anti korupsi Thanks to the various anti-corruption prevention efforts
yang dilakukan, hingga akhir 31 Desember 2025, tidak undertaken, as of December 31, 2025, there were no
terdapat insiden korupsi yang dilakukan Perusahaan, incidents of corruption committed by the Company, the
Dewan Komisaris dan Direksi beserta seluruh jajarannya. Board of Commissioners, the Board of Directors, or their
entire staff.
\
Page 312
Implementation of Corporate Governance Guidelines Sebagaimana tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa As stated in the Financial Services Authority Regulation Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Surat Public Company Governance Guidelines and the Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Governansi 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company Perusahaan Terbuka yang disyahkan pada tanggal 17 Governance Guidelines which was ratified on November Nopember 2015. Perseroan terus meningkatkan kualitas 17, 2015. The Company continues to improve the quality penerapan praktik Governansi Korporat dan telah of the implementation of Corporate Governance menyesuaikan dengan SEOJK tersebut, dengan practices and has adjusted to the SEOJK, by taking into memperhatikan rekomendasi-rekomendasi yang account the recommendations given as follows: diberikan sebagai berikut: \
Page 313
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS Enhancing the Value of the GMS
Rekomendasi l Recommendation Tanggapan l Response
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis 1 Sudah dilaksakalan
pengumpulan suara (Voting) baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
saham.
The Publicly-Listed Company has voting method or technical Implemented
procedures, either open or close ballot, that stress independence
and sharholder interest.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan 2 Sudah dilaksanakan, seluruh anggota Direksi dan anggota
terbuka hadir dalam RUPST. Komisaris hadir dalam RUPST
All member of the Publicly-Listed Company's Board of Directors and Implemented, all member of the Board Directors and the
Board of Commissioners attend the Annual GNS. Board Coomssioners attend the Annual GMS.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
Enhancing the Quality of Communication with Shareholders or Investors
Rekomendasi l Recommendation Tanggapan l Response
1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan 1 Sudah dilaksanakan
pemengan saham atau investor
The Public Company has a communicating polcy with shareholders Implemented
or investors.
2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi 2 Sudah dilaksanakan
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam
situs Perusahaan.
The Public Company discloses the communication policy of the Implemented
Public Company with shareholders or investors on the Company's
website.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Strengthening the Board of Commissioners and the Board of Directors Membership and Composisition
Rekomendasi l Recommendation Tanggapan l Response
1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi 1 Sudah dilaksanakan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
The number of membership for the Board of Commissioners and the Implemented
Board of Directors is determined with consideration of the
Company's condition.
2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi 2 Sudah dilaksanakan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The membership compositionfor the Board of Commissioners and Implemented
the Board of Directors is determined with consideration of diversity
in expertise, education and requisite experience.
3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan 3 Sudah dilaksanakan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Determining member of the Board of Directors that possesses Implemented
accounting knowledge and/or expertise to heard the acconting and
finance department.
\
Page 314
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Enhance the Quality of the Actions Taken by Board of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi l Recommendation Tanggapan l Response
1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk 1 Sudah dilaksanakan
menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self assessment policy to Implemented
evaluate its performance
2 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja 2 Sudah dilaksanakan
Direksi
The Board of Directors has a self assessment poicy to evaluate its Implemented
performance
3 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris 3 Sudah dilaksanakan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan Terbuka.
Performance self assessment of the Board of Commissioners is Implemented
disclosed in the Publicly-Listed Company's Annual Report.
4 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dreksi diungkapkan 4 Sudah dilaksanakan
melalui Laporan Tahunan Perseroan Terbuka.
Performance self assessment of the Board of Directors is disclosed Implemented
in the Publicly-Listed Company's Annual Report.
5 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri 5 Sudah dilaksanakan
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding resignation of a Implemented
member of the Board of Commissioners in the event of involvement
in a financial crime.
6 Dewan Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri 6 Sudah dilaksanakan
anggota Dewan Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding resignation of a Implemented
member of the Board of Directors in the event of involvement in a
financial crime.
7 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi 7 Sudah dilaksanakan
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that performs the Implemented
nomination and remuneration function, prepares a succession policy
for the nomination of members of the Board of Directors.
\
Page 315
Meningkatkan Aspek Governansi Korporat Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhance GCG Through Stakeholder Participation
Rekomendasi l Recommendation Tanggapan l Response
1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya 1 Sudah dilaksanakan
insider trading.
Publicly-Listed Company has a policy to prevent insider trading. Implemented
2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. 2 Sudah dilaksanakan
Publicly-Listed Company has an anti corruption and anti fraud policy Implemented
3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan 3 Sudah dilaksanakan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Publicly-Listed Company has a policy on supplier or vendor selection Implemented
or capacity building.
4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- 4 Sudah dilaksanakan
hak kreditur.
Publicly-Listed Company has a policy onfulfilling creditor rights. Implemented
5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pelaporan pelanggaran. 5 Sudah dilaksanakan
Publicly-Listed Company has a whistleblowing policy Implemented
6 Perusahaan Terbuka berencana memiki kebijakan pemberian 6 Direncanakan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Publicly-Listed Company plans to implement a policy on providing Planned
long term incentives for the Board of Directors and the employees
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhance Information Disclosure
Rekomendasi l Recommendation Tanggapan l Response
1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi 1 Sudah dilaksanakan
informasi secara lebih luas selain situs Perusahaan sebagai media
keterbukaan informasi
Publicly-Listed Company uses information technologyon a broad Implemented
scale in addition to the Company's website serving as a medium for
information disclosure.
2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik 2 Sudah dilaksanakan
manfaat terakhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Publicly-Listed Company's Annual Report discloses the ultimate Implemented
bebeficial owner of the Publicly-Listed Company's shares of over 5%
(five percent). As erll as the ultimate benefit owner (s) through the
Publicly-Listed major and controlling shareholders.
\
Page 316
\
Page 317
\
Page 318
Topik tanggung jawab sosial perusahaan ini memberikan This corporate social responsibility topic provides
informasi kepada pemangku kepentingan tentang stakeholders with information about the Company's
kontribusi Perseroan terhadap aspek pengembangan contributions to sustainable development in the social,
berkelanjutan di bidang sosial, lingkungan hidup, serta environmental, and economic sectors. This ensures a
ekonomi. Sehingga terciptanya keseimbangan antara balance between corporate interests and social and
kepentingan perusahaan dan tanggung jawab sosial serta environmental responsibilities. This commitment to
lingkungan tersebut. Komitmen atas pengembangan sustainable development aligns with the Company's
keberlanjutan ini sejalan dengan telah dilaksanakannya various work programs implemented throughout 2025,
berbagai program kerja Perseroan sepanjang tahun 2025 which are based on harmonious relationships between
yang bersandar kepada hubungan harmonis antara the Company and all stakeholders.
Perseroan dengan semua pemangku kepentingan.
Hal tersebut diatas juga sejalan dengan visi Perseroan This also aligns with the Company's vision: to develop a
yakni mengembangkan sebuah bisnis properti dengan property business with a spirit of excellence and
semangat yang unggul dan penuh inovasi, sehingga innovation, thereby creating added value by providing a
menciptakan nilai tambah dalam menyediakan better life for the community and contributing to the
kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat dan prosperity and well-being of its stakeholders.
memberikan kemakmuran dan kesejahteraan bagi para
pemangku kepentingan.
CSR Governance
Pelaksanaan tanggung jawab social perusahaan (CSR)
The implementation of corporate social responsibility
merupakan tanggung jawab unit CSR, pada Perseroan (CSR) is the responsibility of the CSR unit. Within the
fungsi tersebut dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan Company, this function is carried out by the Corporate
dan didukung oleh unit-unit operasional yang ada. Secretary and supported by existing operational units.
CSR Framework
Perseroan melaksanakan program CSR berdasarkan The Company implements its CSR program based on the
kebijakan CSR yang disetujui oleh Direksi. Kegiatan CSR CSR policy approved by the Board of Directors. CSR
diakukan melalui kegiatan filantropi dalam bentuk donasi activities are carried out through philanthropic activities
sosial yang dilakukan setiap tahun. in the form of annual social donations.
\
Page 319
Stakeholder Engagement Perseroan menyadari, bahwa dalam penerapan berbagai The Company recognizes that stakeholder involvement is kegiatan keberlanjutan, sangat penting untuk melibatkan crucial in implementing various sustainability activities. para pemangku kepentingan, oleh karena itu Perseroan Therefore, it actively builds relationships and aktif dalam membangun hubungan dan kerja sama collaborations with stakeholders. Some of the dengan para pemangku kepentingan. Beberapa stakeholders involved include customers, employees, pemangku kepentingan Perseroan yang dilibatkan, shareholders, the government, business partners, and antara lain pelanggan, karyawan, pemegang saham, the community. pemerintah, mitra usaha dan masyarakat. Allocation of CSR Funds Untuk meaksanakan berbagai program CSR di tahun To implement various CSR programmes in 2025, the 2025, Perseroan telah mengalokasikan sejumlah dana Company has allocated funds to help cover the education yang diperuntukan untuk membantu biaya Pendidikan costs of a number of children. The Company’s CSR beberapa anak. Alokasi dana CSR Perseroan pada tahun funding allocation for 2025 is focused on the fields of 2025, difokuskan pada bidang pendidikan dan education and health. kesehatan. \
Page 320
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report \
Page 321
\
Page 322
Didukung dengan adanya penerbitan Peraturan Otoritas Supported by the issuance of Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang (OJK) Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
“Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa "Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik”. dan bagian Services Institutions, Issuers, and Public Companies," and
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor as part of Financial Services Authority (OJK) Circular
16/SEOJK.04/2021 tentang “Bentuk dan Isi Laporan Letter Number 16/SEOJK.04/2021 concerning "Form and
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik”, dimana Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies," the Company may present information on
Perseroan dapat menyajikan informasi mengenai
social and environmental responsibility in a separate
tanggung jawab sosial dan lingkungan pada laporan
report. Therefore, detailed information on social and
tersendiri. Maka oleh karena itu Informasi rinci mengenai environmental responsibility is disclosed in the
tanggung jawab sosial dan lingkungan diungkapkan Sustainability Report, which the Company presents
dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara separately from this Annual Report.
terpisah oleh Perseroan dari Laporan Tahunan ini.
Laporan tersebut merupakan laporan keberlanjutan
This report is the fourth sustainability report the
keempat yang diterbitkan Perseroan secara terpisah dari
Company has published separately from the annual
laporan tahunan namun dengan data yang saling report, but with complementary data. The publication of
melengkapi. Penerbitan laporan keberlanjutan memiliki the sustainability report serves more than just
tujuan lebih dari sekedar pemenuhan ketentuan regulasi compliance with applicable regulations, but also
yang berlaku, namun juga sebagai bentuk komitmen demonstrates the Company's commitment to
Perseroan dalam menjalankan usaha dengan prinsip- conducting business according to sustainable principles.
prinsip keberlanjutan.
Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang disajikan The submission of the separate Sustainability Report is
terpisah disampaikan bersamaan dengan penyampaian submitted simultaneously with the Annual Report.
Laporan Tahunan. Detail lebih lanjut mengenai Laporan Further details regarding the Sustainability Report can be
Keberlanjutan tersebut dapat dibaca dan didownload read and downloaded via the Company's website:
melalui situs web Perseroan: www.puriglobalsukses.id. www.puriglobalsukses.id.
\
Page 323
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
PT PURI GLOBAL SUKSES TBK
Member of The Board of Directors And The Board of Commissioners
Statement of Responsibility For 2025 Annual Report of
PT Puri Global Sukses Tbk
Kami yang bertanda tangan dibawah ini, menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2025 Annual Report of PT Puri Global Sukses Tbk
Perusahaan PT Puri Global Sukses Tbk tahun 2025 has been presented in its entirety and we are fully
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab responsible for the accurancy of the contents of tis
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Demikian pernytaan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Batam, 30 Maret l March 2026
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Eko Saputro Wijaya Wagiman
Presiden Direktur Presiden Komisaris
President Director President Commissioners
Helli Saputra David Tantri
Direktur Komisaris
Director Commissioners
Mazlan A. Talib
Komisaris Independen
Independent Commissioners
\
Page 324
\
Page 325
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Ikhtisar Data Keuangan Penting 2.a Highlights of Key Financial Information 8
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan a. Highlights of key financial information contains financial 11
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun information in comparative form over a period of 3 (three)
buku atau sejak memulai usahanya jika emiten atau Perusahaan fiscal years or since the commencement of business if the Issuer
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 or Listed Company has been running its business activities for
(tiga) tahun, paling sedikit memuat: less than 3 (three) years at least contains:
Pendapatan/penjualan 1) Operating sales / revenue 11
Laba bruto 2) Gross profit 11
Laba (rugi) 3) Profit (loss) 11
Jumlah laba (rugi) yang dapat didistribusikan kepada pemilik 4) Net profit attributable to owner of the parent and non- 11
entitas induk dan kepentingan non pengendali controlling interest
Total laba (rugi) komprehensif 5) Net comprehensive profit (loss) 11
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat didistribusikan 6) Net comprehnsive profit atrributable to owners of the parent 11
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali. and non-controlling interest
Laba (rugi) per saham 7) Profit (loss) per share 11
Jumlah aset 8) Total assets 11
Jumlah liabilitas 9) Total labilities 11
Jumlah ekuitas 10) Total equity 11
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset 11) Profit (loss) ratio to total assets 12
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah ekuitas 12) Profit (loss) ratio to total equity 12
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah pendapatan 13) Profit (loss) ratio to total revenue 12
Rasio lancar 14) Current ratio 12
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 15) Liabilities ratio to equity 12
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset 16) Liabilities ratio to total assets 12
Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan 17) Other
Other relevan
relevant dinancial ratio and information about the 12
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya Issuer or Listed Company or its industry
2.b
Informasi Saham Share Information 16
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: Shares information (if any) shall include at least:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika 1) Shares published for every quarter (if any) presented in the 18
ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 comparison of latest 2 (two) fiscal years (if any) at least
(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: include:
Jumlah saham yang beredar a) Number of issued shares 18
Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa efek tempat b) Market capitalization is based on the price on the Stock 18
saham dicatatkan. Exchange where shares are listed.
Harga saham tertinggi, terendah dan penutupan berdasarkan c) Highest, lowest and closing price based on the price on the 18
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan Stock Exchange where shares are listed.
Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan d) Transaction volume on the Stock Exchange where shares are 18
listed.
Informasi pada huruf a diungkapkan oleh Emiten yang Information in the letter a is disclosed by the issuer whch is a 18
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat Listed Company whose shares are listed or not listed on the
maupun tidak tercatat di Bursa Efek. Informasi pada huruf b, Stock Exchange. Information in the letter b, letter c, and letter d
huruf c, dan huruf d hanya diungkapkan jika Emiten merupakan are only disclosed if the issuer is a Listed Company and its
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek. shares are listed on the Stock Exchange.
Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan 2) In case of corporate action, such as stock split, reverse 19
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock, shares dividend, bonus shares, and reduction in
stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nominal share prices, the shares information referred in
nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana point 2 shall be added explanation which included at
dimaksud pada angka 2 ditambahkan penjelasan paling least:
sedikit mengenai:
Tanggal pelaksanaan aksi korporasi a) The execution date of corporate action 19
Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, dividen b) Ratio of stock split, reverse stock, share dividend, bonus share, 19
saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham. and reduction in share price.
Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi c) Share volume issued before and after corporate actions 19
Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) d) Nmber of effect conversions implemented (if any) 19
\
Page 326
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi e) Shares price before and after corporate actions 19
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 3) In case of suspended stock trading, and/or delisting in 20
saham, dan/atau penghapusan pencatatan saham dalam the fiscal year, the issuer or Listed Company explains
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan the reason for such suspension and/or delisting.
alasan penghentian sementara perdagangan saham
dan/atau penghapusan pencatatan saham tersebut.
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham 4) In case of stock suspension and/or delisting as referred 20
dan/atau penghapusan pencatatan saham sebagaimana to point 3 still continue until the end of Annual Report
dimaksud pada angka 3 masih berlangsung hingga akhir period, the issuer or Listed Company shall explain the
periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan actions of the Company to resolve such stock suspension
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk and/or delisting.
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham dan/atau penghapusan pencatatan saham
tersebut.
Laporan Direksi c The Directors' Report 22
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Directors' Report shall include at least:
Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan 1) A brief description of the issuer's or Listed Company's
Publik, paling sedikit meliputi: performance, at least include:
Strategi dan kebijakan strategi Emiten atau Perusahaan Publik. a) Strategy snd strategic policy of issuer or Listed Company. 24
Peranan Direksi dalam merumuskan strategi dan kebijakan b) The role of the Board of Directors of Directors in formulating 25
strategis Emiten atau Perusahaan Publik. the strategy and strategy policies of the issuer or Public
Company.
Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan imlementasi c) The process carried out by the Board of Directors to ensure the 25
strategi Emiten atau Perusahaan Publik. implementation of the issuer's or Public Company's startegy.
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang d) Comparison between achievement of results and targets. 26
ditargetkan .
Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik. e) Challenges faced by the Issuer or Listed Company 27
Gambaran tentang prospek usaha 2) An overview of business prospects 27
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 3) Implementation of Good Corporate Governance by the 28
Issuer or Listed Company.
Laporan Dewan Komisaris d Board of Commissioners' Report 31
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Board of Commissioner's Report shall include at least:
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 1) Assesment on the performance of the Directors in managing the 33
Emiten atau Perusahaan Publik. Pengawasan terhadap Company. Supervision of strategy implementation of Issuer or
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik. Listed Company.
Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik 2) View on the prospect of the issuer or Listed Company as 34
yang disusun oleh Direksi. established by the Directors.
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3) View on the implementation of Issuer;s or Listed Company's 35
Publik governance
Profil Emiten atau Perusahaan Publik e Company Profile 38
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of Issuer or Listed Company shall include at least:
memuat:
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 1) Name of the Issuer or Listed Company including if there is a 40
terdapat perubahan nama, alasan perubahan dan tanggal change of name, the reason for the change and the effective
efektif perubahan nama pada tahun buku. date of the name change in the fiscal year.
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 2) Acces to the Issuer or Listed Company including branch office 40
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan or representative office which allows the public to obtain
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information about the issuer or Listed Company, including:
atau Perusahaan Publik, meliputi:
Alamat a) Address 40
Nomor telepon b) Phone number 40
Alamat surat elektronik c) E-mail addres 40
Alamat situs web d) Website address 40
\
Page 327
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 3) Brief history of Issuer or Listed Company 47
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik 4) Vision and mission of the Issuer or Listed Company 55
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 5) The business activities according to the latest articles of 49
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, business activities carried on in the fiscal year,
dan/atau jasa yang dihasilkan. and type of products and/or services provided.
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik, wilayah 6) The operational area of the Issuer or Public Company, the 57 55
operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan operational area is the area or area where operational
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan activities are carried out or the scope of the Company's
operasional Perusahaan. operational activities.
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam 7) Organizational structure of Issuer or Listed Company in the 63
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) form of a chart, giving the name and tittles and at least up to
tingkat dibawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan. the one level below the Directors.
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 8) List of industry association memberships both on a national 64
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan and international scale related to the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) Profile of the Directors, at least includes: 65
Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung a) Name and position in accordance with the duties and 65
jawab. responsinilities
Foto terbaru b) Lates picture 65
Usia c) Age 65
Kewarganegaraan d) Citizenship 65
Riwayat pendidikan e) Educational history 65
Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) Work experience, includes information as follows: 65
Dasar hukum penunjukkan sebagai anggota Direksi pada (1) Legal basis of appointment of Directors member in the Issuer or 65
Emiten atau Perusahaan Pubik yang bersangkutan Listed Company
Rangkap jabatan baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan (2) Concurrent position, both as member of the Directors, member 65
Komsaris dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika of the Board of Commissioners and/or members of the
ada). committee as well as other position (if any).
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik didalam 3) Work experience as well as the working period both inside or 65
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. outside the Issuer or Listed Company.
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota g) Affiliated relationship with another member of the Directors, 65
Dewan Komisaris dan pemegang saham utama (jika ada) Board of Commissioners' members and ultimate shareholders
meliputi nama pihak yang terafiliasi. (if any) includng the name of affiliated parties.
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan h) Changes in the composition of members of the Board of 70
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi Directors and reasons for the changes. In the event that there is
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut no change in the composition of the members of the Board of
Directors, this will be disclosed.
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) Profil of the Board of Commissioner, at least includes: 67
Nama a) Name 67
Foto terbaru b) Lates picture 67
Usia c) Age 67
Kewarganegaraan d) Citizenship 67
Riwayat pendidikan e) Educational history 67
Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) Work experience, includes information as follows: 67
Dasar hukum penunjukkan sebagai anggota Dewan Komisaris 1) Legal basis of appointment of Board of Commissioners 67
yang bukan merupakan Komisaris Independen pada Emiten members excluding the Independent Commissioner in the
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan. Issuer or Listed Company.
Dasar huum penunjukkan pertama kali sebagai anggota Dewan 2) Legal basis of appointment of Board Commissioers membes as 67
Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada Emiten Independent Commissioner in the Issuer or Listed Company.
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan.
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 3) Concurrent position, both as members of the Board of 67
anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners member of the Directors amd/or member of
(jika ada) committee as well as other position (if any).
\
Page 328
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 4) Work experience as well as the working period both inside or 67
maupun diluar Emiten atau Perusahaan Publik. outside the Issuer or Listed Company.
Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya g) Affiliated relationships with another member of the Board of 67
dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak Commissioners and ultimate shareholders (if any) including
yang terafiliasi. the name of affiliated parties.
Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal h) Independence statement of Independent Commissioner in the N/A
Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) event of the Independent Commissioner has served more than 2
periode (jika ada). (two) periods (if any).
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan 1) Changes in the composition of members of the Board of 70
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi Commissioners and reasons for the changes. In the event that
anggota Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut there is no change in the composition of the members of the
Board of Commissioners, this will be disclosed.
Dalam terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau 11) In case of a change in the composition of the Directors and/or N/A
anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku the Board of Commissioners that occured after the fiscal year
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan ends until the deadline for submission of the Annual Report,
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan then the structure sets out in the Annual Report is the recent
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and pervious composition of the Director's members and/or
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya. Board of Commissioners' member.
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 12 Number of employees by gender, position, age, 70
tingkat pendidikan dan status ketenagakerjaan education level and employment status
(tetap/komtrak) dalam tahun buku. Pengungkapan (permanent/contract) in the financial year. Disclosure of
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. informaton can be presented in tabular form.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 13 The names of shareholders and percentage of 72
pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: ownership at the end of the fiscal year, which consists
of:
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih a) Shareholders owning 5% (five percent) or more shares of the 72
saham Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Listed Company.
Anggota Dewan Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang b) Member of the Directors and Board of Commissioners who hold 72
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. shares of the Issuer or Listed Company.
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok c) Public shareholders, a group of shareholders who each pwn 72
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% less than 5% (fivr percent) of the shares of Issuer or Listed
(lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik. Company.
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14) Percentage of indirect ownership of Issuer or Public 73
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan Company shares by members of the Board of Directors
anngota Dewan Komisaris. and members of the Board of Commissioners.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan 15) The number of shareholders and the percentage of 73
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: ownership as of the end of fiscal year based on the
classification:
Kepemilikan institusi lokal a) Local institution ownership 73
Kepemilikan institusi asing b) Foreign institution ownership 73
Kepemilikan individu lokal c) Local individual ownership 73
Kepemilikan individu asing d) Foreign individul ownership 73
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 16) Infortmation on the major and controlling shareholder of the 75
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak Issuer or Listed Company, either directly or indirectly, to the
langsung, sampai kepada pemilik individu yang disajikan individual owners, presented in the form of schemes or charts.
dalam bentuk skema atau bagan.
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura 17) Name of subsidiaries entities, associates, joint venture 76
bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki company in which the Issuer or Listed Company has joint
pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan controlled entities, along with shareholding percentage, line of
saham, bidang usaha, total aset, status operasi Emiten atau business and status of such Issuer or Listed Company (if any).
Perusahaan Publik tersebut (jika ada), untuk entitas anak For Subsidiary entities, please add information about the
ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut. address.
Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 18) Chronology of share listing, number of shares nominal value, 87
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun and the offering price from the beginning of listing until the end
buku serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau of fiscal year and name of stock exchange where the Issuer or
Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada). Listed Company's share is Listed (if any)
Kronologi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana 19) Chronology of other securities listing other than securities 88
dimaksud pada angka 18, yang paling sedikit memuat nama referred in pint 18, which at least includes the name of
efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, securites, year of issuance, maturity date, offering value, and
dan peringkat efek (jika ada). securities rating (if any).
\
Page 329
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation Pages
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan 20) Information on the use of the services of a public 88
Kantor Akuntan Publik (KAP) beserta jaringan/ accountant (PA) and a Public Accounting Firm (PAF) and
asosiasi/aliansinya meliputi: their network/association/alliance includes:
Nama dan alamat a) Name and address 88
Periode penugasan b) Assignment period 88
Informasi jasa audit c) Audit service information 88
Biaya jasa audit d) Audit fee 88
Pengungkapan jasa non audit e) Disclosure of non audit services 88
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 21 Name and address of capital market institutions and/or 92
pasar modal. supporting professions.
Analisa dan Pembahasan Manajemen f Management Discussion and Analysis 93
Analisa dan pembahasan manajemen memuat analisa dan Management discussion and analysis contains the analysis
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi and discussion of financial statements and other important
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material information with an emphasis on material changes that
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: accurred during the fiscal year. Which at least contain:
Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 1) Operational review per business segment in accordance 101
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit with the type of industry of the Issuer or Listed
mengenai: Company, contains at least:
Produksi yang meliputi proses, kapasitas, dan a) Production which includes the process, capacity and 101
perkembangannya development.
Pendapatan/penjualan b) Rvenue / sales 102
Profitabilitas c) Profitability 106
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan 2) Comprehensive financial performance analysis which includes 106
kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, a comparison between the last 2 (two) fiscal year, explanation
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak about the cause of changes and the impact, among others
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: concerning:
Aset lancar, aset tidak lancar dan total aset. a) Current assets, non current assets and total assets. 107
Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total b) Short term liabilites, long term liabilities and total liablities. 122
liabilitas
Ekuitas c) Equity 131
Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi) penghasilan d) Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive 137
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif. income and total of comprehensve income (loss).
Arus kas e) Cash flow 149
Kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan 3) Ability to pay debt by presenting relevant ratio calculation. 155
rasio yang relevan.
Tingkat kolektabilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik 4) Issuer's or Listed Company's collectability by presenting 157
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. relevant ratio calculation.
Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal 5) Capital structure and management policy on such capital 159
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan yang dimaksud. structure with the basis for determining such policy.
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang 6) Discussion on material ties for the investment of capital goods 160
modal dengan penjelasan paling sedikt: with description includes at least:
Tujuan dari ikatan tersebut a) The purpose of the ties N/A
Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut. b) Source of funds expected to fulfill the said ties N/A
Mata uang yang menjadi denominasi. c) Currency of denomination N/A
Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik d) Steps taken by the Issuer or Listed Company to protect the risk
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang againts the position of related foreign currency. N/A
terkait.
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan 7) Discussion on capital goods investment realized in the last 160
dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: fiscal year, at least includes:
Jenis investasi barang modal a) Type of capital goods investment 161
Tujuan investasi barang modal b) Objective of capital goods investment 161
Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. c) The Investment value of capital goods 161
\
Page 330
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 8) Significant information and fact subsequent to the accuntant;s 161
laporan akuntan (jika ada) report date (if any).
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 9) Business prospects of the Issuer or Listed Company in 161
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar connection with the condition of industry, economy in general,
internasional disertai data pendudukung kuantitatif dari and the international market supported by quantitative data
sumber data yang layak dipercaya. from a reliable data source.
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 10) Comparison between target/projection in the beginning of 163
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: fiscal year and the achieved result (realization). Which
includes:
Pendapatan / penjualan a) Revenue/sales 163
Laba (rugi) b) Profit (loss) 163
Struktur modal c) Capital structure 16
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d) Other matters that considered important for the Issuer or Listed N/A
Perusahaan Publik. Company.
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan 11) Issuer's or Listed Company's taget/projection in 1 (one) year, 163
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: which includes:
Pendapatan / penjualan a) Revenue/sales 163
Laba (rugi) b) Profit (loss) 163
Struktur modal c) Capital structure 163
Kebijakan dividen d) Dividend policy 163
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau e) Other metters that considered important for the Issuer or Listed N/A
Perusahaan Publik. Company
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten tau 12) Marketing aspect for the product and service of Issueror Listed 167
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran Company, such as marketing strategy and market share.
dan pangsa pasar.
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir 13) Description of the dividend for 2 (two) last fiscal years (if any), 169
(jika ada), paling sedikit: which at least includes :
Kebijakan dividen a) Dividebd policy 169
Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi b) Date of cash dividend payment and/or date of non cash 170
dividen non kas. dividend distribution
Junlah dividen per saham (kas dan/atau non kas). c) Amount of divident per share (cash/Non cash). 170
Jumlah Dividen per tahun yang dibayar. d) Amount of paid dividend per year. 170
Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum dengan 14) Actual use of proceeds from the Public Offering, provided that: 171
ketentuan:
Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a) In the event that during fiscal year, the Issuer has the N/A
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka obligation to report realiztion of the use of proceeds, thus the
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran acunlative use of the proceeds from the Public Offering shall be
umum secara komulatif sampai dengan akhr tahun buku. disclosed until the last fiscal year.
Dalam terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana b) In the event of any changes the in use of proceeds as stipulated N/A
diatur dalam peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang in the regulation of Financial Services Outhority on report on
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, realization of the use of proceedsfrom Public Offering, Issuers
maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut. shal explain such changes.
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 15) Significant information (if any) abount investation, expansion, 171
ekspansi, divestasi, penggabungan / peleburan usaha, akusisi, divestment, business merger/takeover, acquisition, debt/equity
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi restructuring, affiliated transaction, and transaction that
yang mengandung benturan kepentingan yang terjadi pada contain conflict of interest accurred in fiscal year, among
tahun bukum antara lain memuat: others includes:
Tanggal, nilai dan objek transaksi a) Date, value and transaction object. N/A
Nama pihak yang bertransaksi b) Name of the parties conducting transaction N/A
Sifat hubungan afiliasi (jika ada) c) Nature of affiliation (if any) N/A
Penjelasan mengenai kewajaran transaksi d) Description abount transaction fairness N/A
Pemenuhan ketentuan terkait e) Relevant regulation compliance N/A
Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan f) In the event that there is an affiliation relationship, apart from 171
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (a) sampai disclosing the information reffered to in letter (a) through letter
dengan huruf (e), emiten atau Perusahaan Publik juga (e) the Issuer or Public Company also discloses information:
menungkapkan informasi:
\
Page 331
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan 1) Satatemen of the Board of Directors that affiliated transactions 174
sesuai dengan praktek bisnis yang berlaku umum dan wajar arecarried out in accordance with generally accepted and
reasonable business practices.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit melakukan prosedur 2) The role of the Board of Commissioners and the Audit 174
yang memadai dan memastikan transaksi afiliasi dilaksanakan Committee is to carry out adequate procedures and ensure that
sesuai dengan praktek bisnis yang berlaku umum dan wajar affiliated transactions are carried out in accordance with
generally accepted and reasonable business practices.
Transaksi afiliasi material merupakan kegiatan usaha dalam g) Material affiliated transactions are business activities in order 174
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara to generate business income and are carried out regularly and
rutin dan berulang. repatedly.
Transksi afiliasi benturan kepentingan telah disetujui h) Affiliated transactions with conflic of interest have been 174
pemegang saham independen dalam RUPS. approved by independent shareholders at the GMS.
Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau benturan i) In the event that there is no affiliated transactions and/or N/A
kepentingan, maka diungkapkan hal tersebut. conflict of interest disclose this matter.
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 16) Changes in regulation which have a significant impact on the 174
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Issuer or Listed Company and the impact on financial
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). statement (if any).
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 17) Changes in the accounting policy, reason and its impact on 174
terhadap laporan keuangan (jika ada). financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g Corporate Governance 178
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Governance of Issuer or Listed Company shall contain at least
memuat uraian singkat mengenai: a brief description about:
RUPS paling sedikit memuat: 1) The GMS contains at least: 191
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku, meliputi a) Information regarding GMS decisions in the financial year, 198
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: includng and 1 (one) year before the financial year includes:
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 1) GMS decisian in the financial year and 1 (one) year before the 198
tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku financial year which are realized in the financial year
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 2) GNS decisions for the financial year and 1 (one) year prior to N/A
tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum the financial year that have not been realized along with the
direalisasikan. reasons for not being realized.
Dalam hal emiten atau Perusahaan Pubik menggunakan pihak b) In the event that an Issuer or Public Company uses an 205
independen dalam pelaksanaan RUPS untuk perhitungan suara, independent party in the implementation of the GMS for the
maka diungkapkan hal tersebut. vote count, then this matter must be disclosed.
Direksi mencakup antara lain: 2) The Directors, among others includes: 208
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi a) The duties abd responsibilities of each member of the Directors 208
Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam b) Statement that the Directors has the Directors' guidelines or 211
Direksi. charter.
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, c) Policy and implementation of the Directors meeting frequency, 217
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris dan tingkat including meeting with Board of Commissioners, and
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut. attendance of Directors in such meeting.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi d) Training and/or competency improvement for members of the 218
board of Directors
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi. 1) Policy on training and/or competency improvement. 218
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 2) Training and/or competency imrovement attended by the Board 218
Direksi pada tahun buku (jika ada). of Directors in the financial year (if any).
Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung e) The assessment on the performance of committee which 219
pelaksanaan tugas Direksi. supports the implementation of the Directors' duties.
Prosedur penilaian kinerja 1) Performance appraisal procedures 219
Kriteria yang digunakan, seperi capaian kinerja, kompetensi 2) The criteria used, such as performance achievements, 219
dan kehadiran dalam rapat. comptencies and attendance at meetings.
Dalam hal emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki f) In the event that the Issuer or Public Company does not have a N /A
Komite yang mendukung tugas Direksi, ungkapkan hal tersebut. committee that supports the duties of the Board of Directors,
state this.
Dewan Komisaris mencakup antara lain: 3) The Board of Commissioners, amog others includes:
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris a) The duties and responsibilities of each member of the Board of 221
Commissioners.
\
Page 332
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau b) Statement that the Board of Commissioners has the Board of 222
piagam Dewan Komisaris. Commissioners guidelines or charter.
Kebijakan dan pelasanaan tentang frekuensi rapat Dewan c) Policy and the implementation of the Board of Commissioners 232
Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi dan tingkat meeting frequency, including meeting with the Directors and
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut. level of Commissioners in such meeting.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan d) Training and/or competency improvement for members of the 236
Komisaris board of Commissioners
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi. 1) Policy on training and/or competency improvement. 236
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 2) Training and/or competency imrovement attended by the Board 236
Direksi pada tahun buku (jika ada). of Directors in the financial year (if any).
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris e) Assessment the performance of the Board of Board of Directors 236
and the Board of Commissioners
Prosedur penilaian kinerja 1) Performance appraisal procedures 237
Kriteria yang digunakan, seperi capaian kinerja, kompetensi 2) The criteria used, such as performance achievements, 237
dan kehadiran dalam rapat. comptencies and attendance at meetings.
Pihak yang melakukan penilaian 3) The party making assessment 238
Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung f) The assessment on the performance of committee which 242
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. support the implementation of the Board Commissioners
Prosedur penilaian kinerja 1) duities.
Performance appraisal procedures 242
Kriteria yang digunakan, seperi capaian kinerja, kompetensi 2) The criteria used, such as performance achievements, 243
dan kehadiran dalam rapat. comptencies and attendance at meetings.
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris paling 4) The nomonation and remuneration for the Board of Directors 244
sedikit memuat: and the Board of Commissioners at least contain:
Prosedur nominasi, kebijakan dan proses a) Nomination procedures, policies and processes 244
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi, antara lain: b) Remuneration procedures and implementation, among others: 245
Prosedur penetapan remunerasi BOD dan BOC 1) Procedure for determining BOD and BOC remuneration 245
Struktur remunerasi BOD dan BOC 2) BOD and BOC remuneration structure 246
Besarnya remunerasi masing-masing BOD dan BOC 3) The amount of remuneration for each BOD and BOC 246
Emiten dan Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan 5) Issuers and Public Companies that carry out business N/A
usaha berdasarkan prinsip syariah, paling sedikit memuat: activities based on Syariah principles, at least contain:
Nama a) Name N/A
Dasar hukum pengankatan dewan pengawas b) The legal basis for the appointment of the supervisory board. N/A
Periode penugasan dewan pengawas syariah. c) The assignment period of the syariah supervisory board. N/A
Tugas dan tanggug jawab dewan pengawas syariah d) Duties and responsibility of the syariah supervisory board N/A
Frekuensi dan cara pemberian nasehat pemenuhan prinsip e) Frequency and method of giving advice on compliance with N/A
syariah di pasar modal terhadap Emiten. syariah principles in the capital market to issuers.
Komite Audit mecakup antara lain: 6) Audit Committee among others includes: 247
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite. a) Name and position in the committee 249
Usia b) Age 249
Kewarganegaraan c) Citizenship 249
Riwayat pendidikan d) Educational history 249
Riwayat jabatan meliputi informasi: e) Work experience which includes information: 249
Dasar hukum penunjukkan sebagai anggota komite 1) Basis of appointment as the member of the committee 249
Rangkap jabatan baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 2) Concurrent position, both as the member of the Board of 249
anggota Direksi dan/atau anggta komite serta jabatan lainnya Commissioners, member of theDirectors, and/or member of
(jika ada). committee as well as other position (if any).
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 3) Work experience and working period both inside and outside 249
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Listed Company.
Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit f) Working period and term of service of the member of Audit 249
Committee.
Pernyataan independensi Komite Audit. g) Independence statement of the Audit Committee. 252
Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun h) Training attended in the fiscal year (if any) 259
buku (jika ada).
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite i) Policy and implementation of Audit Committee meeting 257
Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat frequency and level of attendance of the member of Audit
tersebut. Committee in such meeting.
\
Page 333
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Pelaksanaan kegIatan Komite Audit pada tahun buku sesuai j) Implementation of Audit Committee's activity in the fiscal year 256
dengan yang dicatumkan dalam pedoman atau piagam Komite in accordance with the Audit Committee guideline or charter.
Audit.
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam 7) Other committee that the Issuer or Listed Company have in 261
rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan order to support the function and duties of the Directors
Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, yang and/or Board Commissioners, such as Nomination and
mencakup antara lain : Remuneration Committee, which includes:
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite a) Name and position in the committee 262
Usia b) Age 262
Kewarganegaraan c) Citizenship 262
Riwayat pendidikan d) Educational history 262
Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Work experience which includes information: 262
Dasar hukum penunjukkan sebagai anggota komite. 1) Basis of appointmen as the member of the committee. 262
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 2) Concurrent position, both as the member of the Board of 262
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, member of the Directors and/or member of
lainnya (jika ada). committee as well as other position (if any).
Pengalaman kerja berserta periode waktunya baik di dalam 3) Work experience and working period both inside and outside 262
maupun diluar Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Listed Company.
Periode dan masa jabatan anggota Komite f) Working period and term of service of the member of 262
committee.
Pernyataan independensi komite g) Independency statement of the committee. 263
Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun h) Training attended in the fiscal year (if any). 263
buku (jika ada).
Uraian tugas dan tanggung jawab. i) Description of duties and responsiblities. 266
Pernyataan bahwa telah memiiki pedoman atau piagam komite. j) Statement of the committee's guidelines or charter
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan k) Policy and implementation of committee meeting frquency and 269
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut. level of attendance of the member committee in such meeting.
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. l) Brief description of the implementation of committee's activity 268
in the fiscal year.
Dalam hal tidak dibentuknya komite nominasi dan remunerasi, m) In the event that the nomination and remuneration committee N/A
cukup mengungkapkan: is not formed, its sufficient to disclose.
Alasan tidak dibentuknya komite 1) The reason for not forming the committee N/A
Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi. 2) Parties carrying out nomination and remenuration function N/A
Komite lain yang dimiliki emiten atau Perusahaan Publik yang 8) Other committees owned by issuer or Public Companies that N/A
mendukung fungsi Direksi dan Dewan Komisaris (jika ada) support the functions of the Board of Directors and Board of
Commissioners (if any).
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite a) Name and position in the committee N/A
Usia b) Age N/A
Kewarganegaraan c) Citizenship N/A
Riwayat pendidikan d) Educational history N/A
Riwayat jabatan meliputi informasi: e) Work experience which includes information: N/A
Dasar hukum penunjukkan sebagai anggota komite 1) Basis of appointment as the member of the committee N/A
Rangkap jabatan baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 2) Concurrent position, both as the member of the Board of N/A
anggota Direksi dan/atau anggta komite serta jabatan lainnya Commissioners, member of theDirectors, and/or member of
(jika ada). committee as well as other position (if any).
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 3) Work experience and working period both inside and outside N/A
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Listed Company.
Periode dan masa jabatan anggota Komite f) Working period and term of service of the member of N/A
Committee.
Pernyataan independensi komite g) Independency statement of the committee. N/A
Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun h) Training attended in the fiscal year (if any). N/A
buku (jika ada).
Uraian tugas dan tanggung jawab. i) Description of duties and responsiblities. N/A
Pernyataan bahwa telah memiiki pedoman atau piagam komite. j) Statement of the committee's guidelines or charter N/A
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan k) Policy and implementation of committee meeting frquency and N/A
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut. level of attendance of the member committee in such meeting.
\
Page 334
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. l) Brief description of the implementation of committee's activity N/A
in the fiscal year.
Sekretaris Perusahaan mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, among others includes: 271
Nama a) Name 271
Domisili b) Domicile 271
Riwayat jabatan, meliputi formasi: c) Work experience, which includes information: 271
Dasar hukum penunjukkan sebagai Sekretaris Perusahaan 1) Basis of appointment as the Corporate Secretary. 271
Pengalaman kerja berserta periode waktunya baik di dalam 2) Work experience and working period both inside and outside 271
maupun diluar Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Listed Company.
Riwayat pendidikan d) Education history 271
Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku e) Training attended in the fiscal year (if any) N/A
Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada f) Brief description of the duties implementation of Corporate 275
tahun buku. Secretary in the fiscal year.
Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit, among others includes: 279
Nama kepala Unit Audit Internal a) Name of head of Internal Audit Unit. 281
Riwayat jabatan, meliputi informasi: b) Work experience, which includes information: 281
Dasar hukum penunjukkan sebagai kepala Unit Audit Internal 1) Basis of appointment as the head of Internal Audit Unit. 281
Pengalaman kerja berserta periode waktunya baik di dalam 2) Work experience and working period both inside and outside 281
maupun diluar Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Listed Company
Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika c) Qualification and certification as Internal Audit Unit. 282
ada).
Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku. d) Training attended in the fiscal year. 283
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal e) Structure and position of the Internal Audit Unit. 280
Uraian tugas dan tanggung jawab. f) Description of duties and responsibilities.
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam Unit g) Statement of Internal Audit Unit's guidelines or charter 284
Auit Internal.
Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada h) Brief description about the duties implementation of Internal 286
tahun buku. Audit Unit in the fiscal year.
Uraian mengenai sistem pengendalian internal yang 11) Description about internal control system 287
diterapkan Oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling implementation by the Issuer or Listed Company, at
sedikit mengenai: least includes:
Pengedalian keuangan dan operasioal, serta kepatuhan a) Financial and operational control, as well as compliance 287
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya. towards other regulations.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal b) Review on the effectiveness of iternal control system. 288
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan c) Syayemen of the Board of Directors and/or Board of 289
sistem pengendalian internal. Commissioners regarding the adequance of the internal control
system.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten 12) Risk management system implemented by the Issuer or 290
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Listed Company, at least includes:
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten a) General description about the Issuer'd or Listed Company's risk 290
atau Perusahaan Publik. management system.
Jenis risiko dan cara pengelolaannya b) Type of risk and its management 290
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau c) Review on the effectiveness of Issuer's or Listed Company's risk 299
Perusahaan Publik. management.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan d) Syayemen of the Board of Directors and/or Board of 300
sistem manajemen risiko. Commissioners regarding the adequance of the management
risk system
Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau 13) Important case encountered by Issuer or Listed N/A
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan Company, Subsidiary entities, member of Diectors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: Board of Commissioners, among others includes:
Pokok perkara / gugatan a) Subject of the case / claim N/A
Status penyelesian perkara / gugatan. b) Staus of settlement case / claim N/A
Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik. c) Potential impact on the condition of the Issuer or Listed N/A
Company.
Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada 14) Information about administrative sanctions imposed on the N/A
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Issuer or Listed Company, member of the Board of
Direksi oleh Otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada Commissioners and Directors, by the Capital Market Authority
tahu buku terakhir (jika ada). and others in the last fiscal year (if any).
\
Page 335
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan 15) Information about Issuers's or Listed Company's code of 302
Publik, meliputi: conduct which includes:
Pokok-pokok kode etik a) Principles of the code of conduct 303
Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya. b) Form of dissemination of code of conduct and its enforcement 303
attempt
Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, c) Statement that the code of conduct is applicable to the 303
anggota Dewan Komisaris dan karyawan Emiten atau members of the Directors, Board of Commissioners and
Perusahaan Publik. employee of the Issuer or Listed Company.
Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan 16) Description of share ownership program by employee and/or 305
dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten atau management the implemented by the Issuer or Listed Compny (if
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain mengenai: any), among others includes:
Jumlah saham dan/atau opsi. a) Number of share and/or share options N/A
Jangka waktu pelaksanaan b) Exercise period N/A
Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak. c) Requirement of eligible employee and/or management. N/A
Harga pelaksanaan. d) Exercise price N/A
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 17) A brief description of the information disclosure policy 305
informasi mengenai: regarding:
Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan a) Share ownership of member of the Board of Directors and 305
Komisaris dan perubahannya paling lambat 3 hari kerja members of the Board of Commissioners and their changes no
setelah kejadian. later than 3 working days after the incident.
Pelaksanaan atas kebijakan tersebut b) Implementation of the policy. 305
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran di 18) Description of whistleblowing system in the Issuer and 306
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain Listed Company (if any), among others includes:
meliputi:
Cara penyampaian laporan pelanggaran a) Mechanism of whistleblowing system 308
Perlindungan bagi pelapor b) Protection for the whistleblower 308
Penanganan pengaduan c) Complaint handling 309
Pihak yang mengelola pengaduan d) Party that manages the complaint 309
hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: e) Result of complaint handling at least includes:
Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun 1) Number of incoming and processed complaints in the fiscal 309
buku.
Tindak lanjut pengaduan 2) year.
Complaint follow-up 309
Uraian mengenaik kebijakan anti korupsi: 19) Decription of the anti-corruption policy: 310
Program dan prosedur yang dilakukan untuk mengatasi praktek
a) Program and procedures carried out to address corrupt 310
korupsi.
practices.
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi. b) Anti-corruption training/socialization. 310
Penerapan atas pedoman Tata Kelola Perusahaan 20) Implementation Corporate Governance Guidelines for 311
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek bersifat the Issuer or Listed Company which Issues equity type
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: shares, which includes:
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan. a) Statement regarding the recommendations that have been 312
implemented.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, b) Explanation of recommendations that have not been N/A
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada). implemented, as well as the reason and implementation
alternatives (if any).
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Social and Environmental Responsibility of Issuer or Listed
h 319
Publik Company
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah 6) In the event that the Sustainability Report is presented 321
dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab separatelyfrom the Annual report, the social and
sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa hal tersebut environmental responsibility section contains information that
telah diungkapkan dalam laporan keberlanjutan. has been disclosed in the Susutainability Report,
Penyampaian laporan keberlanjutan yang disajikan secara 7) Submission of the Sustainability Report which is presented 321
terpisah dengan laporan tahunan harus disampaikan separately from the Annual Report must be submitted
bersamaan dengan penyampaian laporan tahunan. simultaneously with the submission of the Annual Report.
\
Page 336
Halaman
Materi dan Penjelasan No. Subjects and Explanation
Pages
Statement Letter of Member of The Board of Directors and
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners Regarding the
j
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Resonsibility for the Annual Report.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Statement Letters by Members of the Biard of Directors and 322
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan Members of the Board of Commissioners regarding
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota responsibilities for the Annual Report are prepared in
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab accordance with the format of Statement Letters for Members of
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam the Board of Directors and Members of the Board of
Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Commissioners regarding responsibilities for the Annual
edaran Otoritas Jasa Keuangan. Report as contained in the Appendix which is an integral part
of the circular Letter of Financial Services Authority's
Laporan Keuangan Tahunan Yang Telah Diaudit i Audited Annual Financial Report
Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam Laporan The Annual Financial Statements contained in the Annual 335
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Report are prepared in accordance with Indonesia Financial
di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan Keuangan Accounting Standards and have been audited by an Accountant.
dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban The said Financial Report contains a statement regarding the
atas Laporan Keuangan sebagaimana diatur dalam peratran accountability of the Financial Statements as regualated in the
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur laws and regulations in the Capital Market sector which
mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan Keuangan atau regulates the responsibilities of the Board of Directors on
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang Financial Statements or the laws and regulations in the Capital
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam Market sector which regulates the periodic reports of Securities
hal Emiten merupakan Perusahaan Efek. Companies in the event that the Issuer is a Securities Company.
\
Page 337
\
Page 338
Page 339
Page 340
Page 341
Page 342
Page 343
Page 344
Page 345
Page 346
Page 347
Page 348
Page 349
Page 350
Page 351
Page 352
Page 353
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Puri Global Sukses Tbk ("Perusahaan") didirikan PT Puri Global Sukses Tbk (“The Company”) was
berdasarkan akta No. 19 tanggal 20 Januari 2016 established in Batam based on notarial deed No. 19
di hadapan Notaris Bun Hai, S.H.,M.Kn di Batam. Akta dated January 20, 2016 of Bun Hai, S.H.,M.Kn. The
pendirian Perusahaan tersebut telah mendapat deed of establishment was approved by the Minister of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia sesuai dengan keputusan No. AHU- a decree letter No. AHU-0004377.AH.01.01.Tahun 2016
0004377.AH.-01.01.Tahun 2016 tanggal 26 Januari dated January 26, 2016.
2016.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have been
kali perubahan, perubahan terakhir dilakukan amended several times, the latest amendment was
berdasarkan Akta No. 07 tanggal 13 Juni 2024, yang made based on Deed No. 07 dated June 13, 2024, made
dibuat di hadapan Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., before Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., Notary in
Notaris di Kota Batam, dan telah diterima dan dicatat Batam City, and has been received and recorded in the
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System of the Minister of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
Indonesia, dengan surat No. AHU-AH.01.09.0225273 with letter No. AHU-AH.01.09.0225273 dated July 11,
tanggal 11 Juli 2024. Perubahan anggaran dasar 2024. The latest amendment to the articles of
terakhir tersebut antara lain berkaitan dengan association, among others, relates to i) amendment to
i) perubahan Pasal 11 Ayat 12 tentang tata cara Article 11 Paragraph 12 regarding the procedure for
pengunduran Direksi melalui Rapat Umum Pemegang resignation of the Board of Directors through the
Saham, (ii) perubahan Pasal 12 Ayat 5 tentang General Meeting of Shareholders, (ii) amendment to
Transaksi Material dan Pasal 12 Ayat 11 tentang Article 12 Paragraph 5 regarding Material Transactions
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, and Article 12 Paragraph 11 regarding Affiliated
(iii) perubahan Pasal 17 Ayat 6 tentang persetujuan Transactions and Conflict of Interest Transactions, (iii)
laporan tahunan termasuk pengesahan laporan amendment to Article 17 Paragraph 6 regarding
keuangan serta laporan tugas pengawasan Dewan approval of the annual report including ratification of the
Komisaris, dan Keputusan penggunaan laba ditetapkan financial statements and supervisory duty report of the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners, and the decision on the use of
profit is determined by the General Meeting of
Shareholders.
Pada tanggal 17 Februari 2020 berdasarkan Akta On February 17, 2020 based on Deed No. 12 made
No. 12 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., before Rahayu Ningsih, S.H., Notary in South Jakarta,
Notaris di Jakarta Selatan, dan telah mendapat and has received approval from the Minister of Law and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia, with
Republik Indonesia, dengan surat keputusan No. AHU- decision letter No. AHU-0017312.-AH.01.02.Tahun
0017312.-AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 27 Februari 2020 dated February 27, 2020. The amendment to the
2020. Perubahan anggaran dasar tersebut antara lain articles of association, among others, relates to i) the
berkaitan dengan i) perubahan status perusahaan dari change in the company's status from a closed company
perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka, to a public company, (ii) the adjustment of the
(ii) penyesuaian anggaran dasar Perusahaan dengan Company's articles of association with the laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal, regulations in the capital market sector, (iii) the issuance
(iii) pengeluaran saham baru yang dikeluarkan dari of new shares issued from the portepel offered to the
portepel yang ditawarkan kepada masyarakat melalui public through a public offering, (iv) approving the
penawaran umum, (iv) menyetujui memberikan kuasa authorization to the board of directors to carry out all
kepada direksi untuk melaksanakan segala tindakan necessary actions in connection with the Company's
yang diperlukan sehubungan dengan penawaran umum initial public offering,
saham perdana Perusahaan,
5
Page 354
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
(v) menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan (v) agreed the appointment of new member of the Board
Komisaris yang baru dan (vi) menyetujui memberikan of Directors and Board of Commissioners of the
kuasa kepada dewan komisaris untuk menyatakan Company and (vi) approval to grant authority to the
dalam akta notaris tersendiri mengenai kepastian jumlah Board of Commissioners to declare in a separate
saham baru yang dikeluarkan dalam rangka penawaran notarial deed regarding the certainty of the number of
umum saham Perusahaan dan peningkatan modal new shares issued in the framework of the Company's
ditempatkan dan disetor Perusahaan setelah stock offering and the increase in the issued and fully
Penawaran Umum Perdana selesai dilaksanakan. paid in capital of the Company after the Initial Public
Offering is completed.
Pada tanggal 23 November 2020, berdasarkan akta On November 23, 2020, based on deed No. 10 which
No. 10 yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu Ningsih, was made before Notary Rahayu Ningsih, S.H., in South
S.H., di Jakarta Selatan dan telah mendapat Jakarta and has been approved by the Minister of Law
persetujuan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of Republic of Indonesia in its Decree
Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat No. AHU-0197389.AH.01.11.Tahun 2020 dated
Keputusan No. AHU-0197389.AH.01.11.Tahun 2020 November 24, 2020, The Company’s stated that the
tanggal 24 November 2020, Perseroan menyatakan Shareholders of the Company have approved an
bahwa Para Pemegang Saham Perseroan telah increase in the Company's issued and fully paid in
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor capital of 200,000,000 shares with a nominal value of
Perusahaan sebanyak 200.000.000 lembar saham Rp10,000,000,000. So that the issued and fully paid in
dengan nilai nominal sebesar Rp10.000.000.000. capital of the Company becomes as much as
Sehingga modal ditempatkan dan disetor Perusahaan 1,000,000,000 shares with a total nominal value of
menjadi sebanyak 1.000.000.000 lembar saham Rp50,000,000,000 the increase is related by carrying
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar out the Initial Public Offering of the Company's shares.
Rp50.000.000.000 peningkatan tersebut sehubungan
dengan pelaksanaan Penawaran Umum Perdana
saham Perseroan.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of Company’s articles, the
maksud dan tujuan Perusahaan adalah berusaha dalam purpose and objectives of the Company are to engage
bidang konstruksi gedung tempat tinggal, konstruksi in the field of residential building construction, office
gedung perkantoran, real estat yang dimiliki atau building construction, real estate owned or leased.
disewa. Saat ini kegiatan usaha utama Perusahaan Currently the Company’s main business is engaged in
adalah bergerak di bidang pengembangan properti. the development of property.
Perusahaan telah melaksanakan kegiatannya secara The Company has carried out its activities commercially
komersil pada tahun 2017. in 2017.
Grup memiliki 4 (empat) proyek yang sedang berjalan The Group has 4 (four) ongoing projects namely The
yaitu The Monde City, Monde Raffle Residence, Monde Monde City, Monde Raffle Residence, Monde Bay
Bay Commercial Block dan Morington, serta 6 (enam) Commercial Block and Morington, and 6 (six) completed
proyek yang telah selesai yaitu The Monde Residence, projects namely The Monde Residence, The Monde
The Monde Signature, De Monde Bay Residence, De Signature, De Monde Bay Residence, De Monde
Monde Junction, De Diamond Residence II, dan Junction, De Diamond Residence II, and Permata
Permata Residences. Residences.
6
Page 355
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
Perusahaan berdomisili di Ruko Monde Junction Blok The Company is domiciled at Ruko Monde Junction Blok
A18-19 Batam. A18-19 Batam.
Entitas induk Perusahaan per tanggal 31 Desember The holding entity of the Company as of December 31,
2025 dan 2024 adalah PT Bumi Kreasi Baru. 2025 and 2024 is PT Bumi Kreasi Baru.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum The Company completed Initial Public Offering of its
Perdana atas 200.000.000 saham kepada masyarakat 200,000,000 shares to the public at par value of Rp50
dengan dengan nilai nominal Rp50 per saham dan per share and an initial price Rp170 per share and
harga perdana Rp170 per saham dan mulai efektif became effective by virtue of Authority of Financial
berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan Services (OJK) decree No. S-225/D.04/2020 dated
(OJK) No. S-225/D.04/2020 tanggal 26 Agustus 2020. August 26, 2020. The shares was listed at the Indonesia
Pencatatan penawaran umum saham tersebut Stock Exchange on September 8, 2020.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
8 September 2020.
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Commissioner, Directors, and Employee
Perubahan terakhir atas susunan Dewan Komisaris dan The latest amendment to the composition of the
Direksi Perusahaan tercantum dalam Akta Notaris Company’s Board of Commissioners and Board of
Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., No. 22 tanggal Directors is set out in Deed No. 22 dated June 20, 2025,
20 Juni 2025. Perubahan ini telah diterima dan dicatat drawn up before Notary Debora Ekawati Lukman Dadali,
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum S.H. This amendment has been received and recorded
Kementerian Hukum Republik Indonesia, dengan surat in the Legal Entity Administration System of the Minister
No. AHU-AH.01.09-0307952 tanggal 8 Juli 2025. of Law of the Republic of Indonesia, by Letter No. AHU-
AH.01.09-0307952 dated July 8, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of December 31, 2025 and 2024, the composition of
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan the Company's Board of Commissioners, and Board of
adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Wagiman Wagiman President Commissioner
Komisaris David Tantri David Tantri Commissioner
Komisaris Independen Mazlan A. Talib Roslini Onwardi Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Eko Saputro Wijaya Eko Saputro Wijaya President Director
Direktur Helli Saputra Helli Saputra Director
7
Page 356
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan) c. Commissioner, Directors and Employee (continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Company's Board of Commisioner
Perusahaan No. 002/PGS/KOM-SK/VI/2025 tanggal No. 002/PGS/KOM-SK/VI/2025 dated June 25, 2025,
25 Juni 2025, susunan Komite Audit per 31 Desember the composition of the Audit Committee as of December
2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025 are as follows:
Ketua : Mazlan A. Talib : Chairman
Anggota : Dessy Friani : Member
Anggota : Rusida : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Company's Board of Commisioner
Perusahaan No. 001/PGS/KOM-SK/VI/2024 tanggal No. 001/PGS/KOM-SK/VI/2024 dated June 26, 2024,
26 Juni 2024, susunan Komite Audit per 31 Desember the composition of the Audit Committee as of December
2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024 are as follows:
Ketua : Roslini Onwardi : Chairman
Anggota : Mazlan A. Talib : Member
Anggota : Dessy Friani : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Company's Board of Directors
Perusahaan No. 001/PGS/DIR-SK/VI/2024 tanggal No. 001/PGS/DIR-SK/VI/2024 dated June 24, 2024, the
24 Juni 2024, Sekretaris Perusahaan per 31 Desember Company’s Corporate Secretary as of December
2025 dan 2024 adalah Sdri. Jessica. 31, 2025 and 2024 is Ms. Jessica.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decree of the Company's Board of
Perusahaan No. 001/PGS/DIR-SK/VI/2025 tanggal Directors No. 001/PGS/DIR-SK/VI/2025 dated June 28,
28 Juni 2025, Kepala Unit Audit Internal Perusahaan 2025, the Head of the Company's Internal Audit Unit is
adalah Sdri. Suryani dan Sdr. Jumani sebagai Anggota Mrs. Suryani and Mr. Jumani as Members of the Internal
Unit Audit Internal. Audit Unit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024 the Company and
karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak subsidiary (here in after referred to as “The Group”) has
(selanjutnya disebut “Grup”) masing-masing berjumlah 34 and 35 permanent employees respectively
34 dan 35 orang (tidak diaudit). (unaudited).
Grup bertanggung jawab atas penyusunan dan The Group is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian ini. Laporan presentation of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian telah diotorisasi untuk terbit The consolidated financial statements have been
oleh Dewan Direksi pada tanggal 12 Maret 2026. authorized for issuance by the Board of Directors on
March 12, 2026.
8
Page 357
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak e. Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung pada The Company has direct ownership in the following
entitas anak sebagai berikut: subsidiaries:
Tahun Presentase Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)
Bidang Usaha/ Operasional/ Kepemilikan/ Total Assets (Before Elimination)
Perusahaan/ Kedudukan/ Business Operational Percentage of 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Company Location Segment Period Ownership Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
PT Puri Karya Properti/
Bersama Batam Property 2021 70% 434.601.700.842 317.574.212.554
PT Puri
Permai
Intisentosa Properti/
Sukses Batam Property 2023 60% 30.324.974.512 17.094.701.328
PT Puri Karya Bersama (“PKB”) PT Puri Karya Bersama (“PKB”)
PKB didirikan berdasarkan Akta No. 05 tanggal PKB was established in Batam based on Deed No. 05
5 November 2019 yang dibuat di hadapan Notaris Bun dated November 05, 2019, which was made before
Hai, S.H., M.Kn., di Batam. Akta Pendirian tersebut telah Notary Bun Hai, S.H., M.Kn in Batam. The deed of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak establishment was approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Human Rights of the Republic of Indonesia in a decree
keputusan No. AHU-0058924.AH.01.01.Tahun 2019 letter No. AHU-0058924.AH.01.01.Tahun 2019 dated
tanggal 08 November 2019. November 08, 2019.
Berdasarkan akta No. 34 tanggal 16 September 2020 Based on deed No. 34 dated September 16, 2020, which
yang dibuat di hadapan Notaris Bun Hai, S.H., M.Kn., di was made before Notary Bun Hai, S.H., M.Kn., in Batam,
Batam, telah dilakukan peningkatan modal ditempatkan PKB has increased the issued and fully paid-in capital of
dan disetor sebesar Rp43.400.000.000 sehingga modal Rp43,400,000,000, so that the issued and fully paid-in
ditempatkan dan disetor menjadi sebesar capital is Rp92,400,000,000. The deed of amendment
Rp92.400.000.000. Akta tersebut telah mendapat has been approved by the Minister of Law and Human
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in a decree letter
Republik Indonesia sesuai dengan keputusan No. AHU- No. AHU-0155575.AH.01.11.Tahun 2020 dated
0155575-.AH.01.11.Tahun 2020 tanggal 17 September September 17, 2020.
2020.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar PKB, maksud In accordance with Article 3 of PKB’s articles, the
dan tujuan PKB adalah berusaha dalam bidang real purpose and objectives of PKB are to engage in the
estat dan konstruksi. fields of real estate and construction.
Pihak counterparty dalam pendirian PKB adalah The counterparty in the establishment of PKB is
PT Batamas Puri Permai yang merupakan pihak PT Batamas Puri Permai which is a related party where
berelasi dimana Direktur Utama Entitas Induk juga the President Director of the Parent Entity is also the
merupakan Komisaris pada PT Batamas Puri Permai. Commissioner of PT Batamas Puri Permai.
PKB berdomisili di Ruko De Monde Junction, Blok B PKB is domiciled at Ruko De Monde Junction, Blok B
No. 19, Batam. No. 19, Batam.
9
Page 358
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
PT Puri Permai Intisentosa Sukses (“PPIS”) PT Puri Permai Intisentosa Sukses (“PPIS”)
PPIS didirikan berdasarkan akta No. 25 tanggal PPIS was established in Batam based on Notarial deed
10 Januari 2023 di hadapan Notaris Bun Hai, S.H., No. 25 dated January 10, 2023 by Notary Bun Hai, S.H.,
M. Kn di Batam. Akta Pendirian Perusahaan tersebut M.Kn in Batam. The deed of establishment was
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan the Republic of Indonesia in a decree letter No. AHU-
keputusan No. AHU-0002149.AH.01.01.Tahun 2023 0002149.AH.01.01.Tahun 2023 dated January 11,
tanggal 11 Januari 2023. 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar PPIS, maksud In accordance with Article 3 of PPIS’s articles, the
dan tujuan PPIS adalah bergerak dalam bidang purpose and objectives of PPIS are to engage in the
pembelian, penjualan, konstruksi gedung tempat business of buying, selling, construction of residential
tinggal, konstruksi gedung perkantoran, real estat yang buildings, construction of office buildings, owned or
dimiliki atau sewa. leased real estate.
PPIS berdomisili di Ruko De Monde Junction, Blok B PPIS is domiciled at Ruko De Monde Junction, Blok B
No. 19, Batam. No. 19, Batam.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Statement of Compliance to the Financial
Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan been prepared and presented in accordance with
di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar which comprise of the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Accounting Standards and Interpretations of Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards issued by the Board of Financial
serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 regarding
Perusahaan Publik” Lampiran Keputusan Ketua Badan “Presentation and Disclosure of Financial Statements of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Public Companies” included in the appendix of the
(Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) Decree of the Chairman of the Capital Market and
berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP- Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. (currently Financial Services Authority) No. KEP-
347/BL/2012 dated on June 25, 2012.
10
Page 359
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Statement of Compliance to the Financial
Keuangan (SAK) (lanjutan) Accounting Standards (SAK) (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus The consolidated financial statements, except for the
kas konsolidasian, disusun berdasarkan metode akrual consolidated statements of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali prepared based on the accrual basis using the historical
untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan cost concept of accounting, except for certain accounts
pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan which are measured on the bases described in the
akuntansi masing-masing akun tersebut. related accounting policies of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have been
menggunakan metode langsung, yang menyajikan prepared by using the direct method, presents receipts
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang and disbursements of cash and cash equivalents
diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan classified into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Indonesian Rupiah,
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. which is the functional currency of the Group. All figures
Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements, unless stated
ini, kecuali dinyatakan secara khusus, disajikan dalam specifically, are presented in full Rupiah.
Rupiah penuh.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan manajemen membuat estimasi dan Standards requires management to make estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban assumptions that affect the reported amounts of assets
dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada and liabilities and disclosure of contingent assets and
tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan liabilities at the date of the financial statements and the
beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat reported amounts of revenues and expenses during the
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. reporting period. Actual results could differ from those
estimates.
b. Konsolidasi b. Consolidation
(i) Entitas Anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries include all entities (including
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki structured entities) which the Group has control
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain over. The Group controls an entity when the
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak Group is exposed to, or has rights to, variable
untuk pengembalian yang bervariasi dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas itu.
11
Page 360
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(i) Entitas Anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date
tanggal dimana pengendalian dialihkan kepada on which control is transferred to the Group. They
Grup. Entitas anak tidak dikonsolidasikan sejak are deconsolidated from the date on which that
tanggal Grup kehilangan pengendalian. control ceases.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk mencatat The Group applies the acquisition method to
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk account for business combinations. The
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai consideration transferred for the acquisition of a
wajar aset yang dialihkan, liabilitas yang diakui subsidiary is equivalent to the fair value of the
terhadap pemilik pihak yang diakuisisi sebelumnya assets transferred, the liabilities recognized to the
dan ekuitas yang diterbitkan Grup mengakui former owners of the acquiree and the equity The
kepentingan non - pengendali pada pihak yang Group recognises any non-controlling interest in
diakuisisi untuk setiap akuisisi baik sebesar nilai the acquiree on an acquisition-by - acquisition
wajar atau sebesar bagian proporsional basis, either at fair value or at the non-controlling
kepentingan non-pengendali atas aset bersih interest’s proportionate share of the acquiree’s net
pihak yang diakuisisi. Kepentingan non- assets. The non-controlling interest is reported as
pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan equity in the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari position, separately from the owner of the parent’s
ekuitas pemilik entitas induk. equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, If the business combination is achieved in stages,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan the acquisition date fair value of the acquirer’s
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak previously held equity interest in the acquiree is
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi diukur remeasured to fair value at the acquisition date
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi melalui through profit or loss.
laba rugi.
Selisih lebih dari jumlah imbalan yang dialihkan Goodwill is initially measured as the excess of the
dengan nilai wajar jumlah kepentingan aggregate of the consideration transferred, and
nonpengendali atas jumlah neto aset dan the fair value of non-controlling interest over the
kewajiban teridentifikasi yang diakuisisi dicatat net identifiable assets acquired and liabilities
sebagai goodwill. Jika jumlah imbalan ini lebih assumed. If this consideration is lower than the fair
rendah dari nilai wajar aset bersih teridentifikasi value of the net identifiable assets of the
atas entitas yang diakuisisi, dalam kasus subsidiary acquired, in the case of a bargain
pembelian dengan diskon, selisihnya diakui purchase, the difference is recognized directly in
langsung dalam laba rugi. profit or loss.
12
Page 361
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(i) Entitas Anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Intercompany transactions, balances and
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. unrealized gains on transactions between Group
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. companies are eliminated. Unrealized losses are
Kebijakan akuntansi entitas anak diubah jika also eliminated. Accounting policies of
diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan subsidiaries have been changed where necessary
kebijakan akuntansi yang dianut oleh Grup. to ensure consistency with the policies adopted by
the Group.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali Transactions with non-controlling interests that do
yang tidak mengakibatkan hilangnya not result in a loss of control are accounted for as
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. equity transactions. The difference between the
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar fair value of any consideration paid and the
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value of
bersih entitas anak dicatat pada ekuitas. the net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian pelepasan equity. Gains or losses on disposals to non-
kepentingan nonpengendali juga dicatat pada controlling interests are also recorded in equity.
ekuitas.
Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian, When the Group ceases to have control, any
kepentingan yang masih tersisa di entitas itu retained interest in the entity is remeasured to its
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan fair value at the date when the control is lost, with
perubahan nilai tercatatnya diakui dalam laba rugi. the change in carrying amount recognized in profit
or loss.
Nilai wajarnya adalah nilai tercatat awal yang The fair value is the initial carrying amount for the
digunakan untuk pengukuran kembali purposes of subsequently accounting for the
kepentingan yang tersisa sebagai entitas asosiasi, retained interest as an associate, joint venture or
ventura bersama atau aset keuangan. Di samping financial asset. In addition, any amounts
itu, jumlah yang sebelumnya diakui pada previously recognized in other comprehensive
pendapatan komprehensif lain sehubungan income in respect of that entity are accounted for
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup as if the Group had directly disposed of the related
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini assets or liabilities. This may mean that amounts
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya previously recognized in other comprehensive
diakui pada pendapatan komprehensif lain income are reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
13
Page 362
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(ii) Entitas Asosiasi (ii) Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Associates are all entities over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan namun bukan has significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20%
suara antara 20% dan 50%. Investasi entitas and 50% of the voting rights. Investment in
asosiasi dicatat dengan metode ekuitas, setelah associates are accounted for using the equity
pada awalnya diakui pada nilai perolehan. method of accounting, after initially being
recognized at cost.
c. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi c. Changes to The Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“PSAK”) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Statements of Financial Accounting Standards
(“ISAK”)
Standar akuntansi yang telah dipublikasikan dan The accounting standards which have been are as
relevan terhadap kegiatan operasi Grup adalah sebagai follows:
berikut:
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada Effective for the financial year beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
Grup menerapkan standar baru dan revisi yang berlaku The Group adopted new and amended standards that
efektif pada tahun 2025, namun tidak menimbulkan are effective in 2025, but did not result in any significant
dampak signifikan pada laporan keuangan effect on the consolidated financial statements.
konsolidasian. Perubahan kebijakan akuntansi Grup Changes to the Group’s accounting policies have been
telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai dengan made as required, in accordance with the transitional
ketentuan transisi dalam masing-masing standar. provisions in the respective standards.
- Amendemen PSAK 221 ”Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes
Valuta Asing” tentang kekurangan ketertukaran. in Foreign Exchange Rates” about the lack of
exchangeability.
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada Effective for the financial year beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2026: January 1, 2026:
- Penyesuaian tahunan PSAK 107 ”Instrumen - Annual improvements to PSAK 107 “Financial
Keuangan, PSAK 109 ”Instrumen Keuangan”, Instruments”, PSAK 109 “Financial Instruments”,
PSAK 110 ”Laporan Keuangan Konsolidasian”, dan PSAK 110 “Consolidated Financial Statements”,
PSAK 207 ”Laporan Arus Kas”. and PSAK 207 “Statement of Cash Flows”.
- Amendemen PSAK 109 ”Instrumen Keuangan” dan - Amendments to PSAK 109 “Financial Instruments”
PSAK 107 ”Instrumen Keuangan: Pengungkapan” and PSAK 107 “Financial Instruments: Disclosures”
tentang klasifikasi dan pengukuran instrumen regarding the classification and measurement of
keuangan. financial instruments.
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada Effective for the financial year beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2027: January 1, 2027:
- Amendemen PSAK 118 ”Penyajian dan - Amendments to PSAK 118 “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. Disclosures in Financial Statements”.
14
Page 363
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi c. Changes to The Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“PSAK”) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Statements of Financial Accounting Standards
(continued)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK potensial impact of the above amenedments to PSAKs
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen and has not yet determined the related effects on the
PSAK tersebut pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
belum dapat ditentukan.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada Cash and cash equivalents consists of cash on hand
di bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo and in banks and term deposits with maturity in three
dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal months or less after placement date and are not used as
penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan collateral for loan and the usage are not restricted.
atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya.
e. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dan e. Inventories and land for development and cost of
beban pokok pendapatan revenue
Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dinyatakan Inventories and land for development are stated at lower
berdasarkan nilai terendah antara harga perolehan atau of cost or net realizable value. Acquisition cost is
nilai yang dapat direalisasikan. Harga perolehan determined using the weighted average method.
ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata
tertimbang (weighted average method).
Harga perolehan persediaan rumah jadi, rumah toko The cost of houses, shop houses and building, office
dan unit bangunan, gedung perkantoran dan apartemen building and apartment in progress include all costs of
dalam pelaksanaan termasuk seluruh biaya konstruksi construction excluding the cost of land. Acquisition cost
di luar nilai tanah. Harga perolehan persediaan tanah of land inventory and land for development are stated at
dan tanah untuk dikembangkan dinyatakan sebesar cost of raw land, cost of development of land and
biaya perolehan tanah, pematangan, pengembangan environment and other land cost, also cost of fund in
tanah dan lingkungan dan biaya tanah lainnya, serta connection with loan received for funding the acquisition
biaya pinjaman berkenaan dengan pinjaman yang of land. Cost of land development, including land used
diterima untuk mendanai perolehan tanah. Biaya for roads and infrastructure or non-saleable area is
pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan allocated based on saleable land area.
untuk jalan dan prasarana atau area yang tidak dijual,
dialokasikan berdasarkan luas tanah yang dapat dijual.
Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi Land for development is transferred into real estate
persediaan real estat pada saat proses pematangan inventory when the development process for its precinct
untuk zona tersebut dimulai berdasarkan luas tanah has started based on land area available for sale.
yang dapat dijual.
15
Page 364
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
e. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dan e. Inventories and land for development and cost of
beban pokok pendapatan (lanjutan) revenue (continued)
Beban pokok pendapatan tanah dinyatakan sebesar Cost of revenue of land is stated at cost of land,
harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman, dan borrowing cost and estimated development cost of land
taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. and environment. Estimated cost of land development
Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan and the environment are estimates made by
merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen management taking into account the cost of
dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang telah infrastructure that has occurred plus infrastructure costs
terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang akan estimated to be incurred until the project is announced
dikeluarkan sampai dengan proyek dalam kawasan substantially completed. These estimates are reviewed
tersebut dinyatakan selesai secara substansial. by management on each year and will be adjusted
Taksiran ini direviu oleh manajemen pada setiap according to the current conditions.
tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian sesuai
kondisi terkini.
Beban pokok pendapatan diakui pada saat terjadinya Cost of revenue is recognized when incurred (accrual
(metode akrual). method).
f. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha f. Account Receivables and Non-Account Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan Receivables are recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode bunga efektif, setelah effective interest method, less any allowance for
dikurangi dengan cadangan penurunan nilai piutang. declining value of receivables.
Besarnya penyisihan merupakan selisih antara nilai aset The amount of the allowance is the difference between
tercatat dan nilai sekarang dari estimasi arus kas masa the carrying amount of the asset and the present value
depan, didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. of the estimated future cash flows, discounted by the
Penurunan nilai aset tercatat dicatat di dalam akun effective interest rate. Impairment in the value of
cadangan dan nilai kerugian diakui di dalam laba atau carrying assets is recorded in an allowance account and
rugi. Ketika tidak dapat ditagih, piutang dihapuskan the amount of the loss is recognized in profit or loss.
bersama dengan penyisihan piutang. Pemulihan nilai When uncollectible, the receivables are written off
setelah penghapusan piutang diakui sebagai together with the allowance for receivables. Recovery of
penghasilan di dalam laba atau rugi periode berjalan. value after write-off of receivables is recognized as
income in profit or loss for the period.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo Non-account receivables from related parties are
piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan receivables balance reflecting loan given to related
kepada pihak berelasi Grup. parties of the Group.
g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka merupakan biaya atas asuransi Prepaid expenses represent insurance expenses and
dan akan diamortisasi selama masa manfaat masing- will be amortized over the useful life of each costs using
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. the straight-line method.
16
Page 365
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investment in Associates
Grup menerapkan secara prospektif PSAK 228 The Group prospectively adopted PSAK 228
“Investasi pada Entitas Asosiasi”. “Investment in Associates”
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur dengan The Group’s investments in its associates are
menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah accounted for using the equity method. An associate is
suatu entitas dimana Grup mempunyai pengaruh an entity in which the Group has significant influence.
signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai Under the equity method, the cost of investment is
perolehan investasi ditambah atau dikurang dengan increased or decreased by the Group’s share in net
bagian Grup atas laba atau rugi neto, dan penerimaan earnings or losses of, and dividends received from, the
dividen dari entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. associate since the date of acquisition.
Investasi pada saham yang tidak tersedia nilai wajarnya Investment in shares with ownership interest of less than
dengan kepemilikan kurang dari 20% dicatat pada biaya 20% that do not have readily determinable its fair value
perolehannya dan disajikan sebagai “aset tidak lancar is stated at cost (the cost method) and disclosed as
lainnya” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. “other non-current assets” in the consolidated statement
of financial position.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi comprehensive income reflects the share of the results
dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang of operations of the associates. Where there has been a
diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Grup change recognized directly in the equity of the
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan associates, the Group recognizes its share of any such
mengungkapkan hal ini, jika dapat diterapkan, dalam changes and discloses this, when applicable, in the
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau consolidated statement of changes in equity. Unrealized
rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- gains and losses resulting from transactions between
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi the Group and the associates are eliminated to the
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan extent of the Group’s interest in the associates.
Grup dalam entitas asosiasi.
Grup menentukan pada setiap tanggal pelaporan The Group determines at each reporting date whether
apakah terdapat bukti yang objektif yang there is any objective evidence that its investments in
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas the associates are impaired. The Group determines
asosiasi mengalami penurunan nilai. Grup menentukan whether it is necessary to recognize an impairment loss
apakah perlu untuk mengakui rugi penurunan nilai atas on the Group’s investments in its associates.
investasi Grup dalam entitas asosiasi.
Apabila terdapat bukti obyektif penurunan nilai, Grup If there is objective evidence of impairment, the Group
menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih calculates the amount of impairment as the difference
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas between the recoverable amount of investments in
asosiasi dan nilai tercatatnya, dan mengakui penurunan associates and their carrying value, and recognizes the
nilai tersebut dalam laporan laba rugi dan penghasilan impairment in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
17
Page 366
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investment in Associates (continued)
Investasi pada Perusahaan asosiasi per 31 Desember Investment in the Company’s associate as of December
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/ December 31, 2025 and 2024
Presentase
Kepemilikan/
Perusahaan/ Kedudukan/ Bidang Usaha/ Tahun Opersional/ Percentage of
Company Location Business Segment Operational Period Ownership
Pariwisata/
PT Puri Batam Paradise Batam Tourism 2023 40%
Perdagangan/ Belum beroperasi/
PT Cinta Puri Makmur Batam Trading Not yet in operation 30%
i. Properti Investasi i. Investment Property
Grup menerapkan PSAK 240: Properti investasi adalah The Group applies PSAK 240: Investment properties are
properti (tanah atau bangunan atau bagian dari suatu properties (land or a building – or part of a building –
bangunan atau kedua-duanya) untuk menghasilkan or both) held to earn rentals or for capital appreciation or
rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya both
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya Investment properties are initially measured at
perolehan dan biaya pembangunan (termasuk biaya acquisition and development costs (including borrowing
pinjaman yang terjadi). costs incurred).
Properti investasi diukur menggunakan model biaya Investment properties were subsequently measured
untuk pengukuran setelah pengakuan. Berdasarkan using cost model. Based on cost model, investment
model biaya, properti investasi diukur sebesar nilai properties were measured at acquisition cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated
setiap akumulasi kerugian penurunan nilai. Properti impairment losses. Investment property is depreciated
investasi disusutkan dengan metode garis lurus by the straight-line method over their estimated useful
(straight-line method) selama estimasi masa life which is 20 (twenty) years.
manfaatnya yakni 20 (dua puluh) tahun.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direview setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end, with
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku the effect of any changes.
prospektif.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat An investment property is derecognized upon disposal
dilepaskan atau ketika properti investasi tidak or when the investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki withdrawn from use and no future economic benefits are
manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari expected from the disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul derecognition of the property (calculated as the
dari penghentian atau pelepasan properti investasi difference between the net disposal proceeds and the
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan dan carrying amount of the asset) is recognized in profit or
jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada loss in the period in which the property is derecognized.
periode terjadinya penghentian atau pelepasan.
18
Page 367
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan berdasarkan biaya Fixed assets except land are carried at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and impairment in value, if
akumulasi penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak any. Land is not depreciated and is stated at cost, less
disusutkan dan dinyatakan sebesar nilai perolehan, impairment in value, if any.
dikurangi penurunan nilai, jika ada.
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya Initially an item of fixed assets is measured at cost which
perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya dan consists of its acquisition costs and any costs directly
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to taking the assets to the location and
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang condition necessary for it to be capable of operating in
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan the manner intended by management, and the initial
keinginan dan maksud manajemen, serta estimasi awal estimate of the costs of dismantling and removing the
biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan item and restoring the site on which it is located.
restorasi lokasi aset.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya recognized as part of the acquisition cost of the land and
perolehan aset tanah dan biaya ini tidak disusutkan. these costs are not depreciated. The legal cost incurred
Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan to extend or renew the land rights are recorded as
legal hak atas tanah diakui sebagai aset takberwujud intangible assets and amortized over the shorter of the
dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur rights legal life or land’s economic life.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian Subsequent costs after initial acquisition such as
komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam significant cost of replacing part of the assets and major
jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan inspection cost, are recognized in the carrying amounts
manfaat ekonomis di masa depan akan mengalir ke if it is probable that future economic benefits associated
Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur secara with the item will flow to the entity and the cost of the
andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yang diganti item can be measured reliably. Any remaining carrying
atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. amounts of the cost of the previous replacement or
Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak inspection cost is derecognized. Repairs and
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba maintenance cost that do not meet the recognition
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian criteria are recognized in the consolidated statements of
pada saat terjadinya. profit or loss and other comprehensive income as
incurred.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan Depreciation of fixed assets is computed on straight-line
metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat method, based on the estimated economic useful lives
ekonomis aset tetap sebagai berikut: of fixed assets are as follows:
Masa Manfaat/ Persentase/
Useful Lives Percentage
Bangunan 20 Tahun/ Years 5,00% Building
Inventaris Kantor 4 - 8 Tahun/ Years 25,00% - 12,50% Office Equipment
Kendaraan 8 Tahun/ Years 12,50% Vehicle
Peralatan Proyek 8 Tahun/ Years 12,50% Project Equipment
19
Page 368
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan The residual value, useful lives and depreciation
direviu setiap akhir tahun buku untuk memastikan nilai methods shall be reviewed at each financial year end to
residu, umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan ensure the residual value, useful lives and depreciation
secara konsisten sesuai dengan ekspektasi pola methods are applied consistently in line with the
manfaat ekonomis dari aset tersebut. expected pattern of economic benefits of that assets.
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat When an item of assets is disposed of or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or disposal,
penggunaan atau pelepasannya, biaya perolehan dan acquisition costs and accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment loss, if any, are removed from
nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau the accounts. Any resulting gains or losses on the
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap disposal of fixed assets are recognized in the
akan dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasian consolidated statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Aset dalam Penyelesaian Assets in Progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets in progress is stated at cost and presented as
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. part of fixed assets. Borrowing costs, including
Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari exchange differences arising from borrowings
pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih denominated in foreign currencies to the extent that the
kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang exchange differences are adjustments to interest costs
dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan, incurred specifically to fund the construction, are
dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah capitalized during the period until completion. Upon
pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi completion of construction, the costs capitalized are
tersebut dipindahkan ke aset tetap. transferred to fixed assets.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of reporting period, the Group evaluates
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan whether any indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup any such indication exists, the Group estimates the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah recoverable amount of the asset. The recoverable
terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas adalah amount of an asset or a cash generating unit is the
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi higher of its fair value less costs to sell and its value in
biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Jika jumlah use. Whenever the carrying amount of an asset exceeds
terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, its recoverable amount, the asset is considered impaired
nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar and is written down to its recoverable amount. The
jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui impairment loss is recognized immediately in profit or
segera dalam laba atau rugi. loss.
k. Utang Usaha dan Utang Non-Usaha k. Account Payables and Non Account Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau Account payables are obligations to pay for goods or
jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal services that have been acquired in the ordinary course
dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai of business from suppliers. Account payables are
liabilitas jangka pendek jika pembayarannya jatuh classified as current liabilities if payment is due within
tempo dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam one year or less (or in the normal operating cycle of the
siklus operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang business if longer). If not, they are presented as non-
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. current liabilities.
20
Page 369
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
k. Utang Usaha dan Utang Non-Usaha (lanjutan) k. Account Payables and Non Account Payables
(continued)
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Account payables are recognized initially at fair value
dan kemudian diukur pada biaya diamortisasi dengan and subsequently measured at amortized cost using the
menggunakan metode bunga efektif. effective interest method.
Utang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo Non-account payables from related parties represents
utang yang terkait dengan pinjaman yang di dapat dari the balance of debt related to loans obtained from Group
pihak berelasi Grup. related parties.
l. Transaksi dengan Pihak Berelasi l. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity who is related to the
terkait dengan entitas pelapor: reporting entity:
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the
bersama entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor iii. Is a member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2) An entity is related to the reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies :
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau entitas ventura venture of a member of a group of which the
bersama yang merupakan anggota suatu other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate of
entitas asosiasi dari entitas ketiga. the third party.
21
Page 370
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
l. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) l. Transactions with Related Parties (continued)
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor 2) An entity is related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) the following conditions applies: (continued)
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity is
entitas pelapor adalah entitas yang maintaining such plan by itself, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related to
maka entitas sponsor juga berelasi the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (1).
diidentifikasi dalam poin (1).
vii Orang yang diidentifikasi dalam poin (1) (i) vii A person identified in (1) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties are
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
m. Liabilitas Kontrak m. Contract Liabilities
Liabilitas kontrak ditangguhkan pengakuannya dan Contract liabilities is deferred in recognition and will be
akan dibukukan sebagai pendapatan sesuai dengan recorded as income in accordance with the useful life of
masa manfaat pendapatan tersebut. the income.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115 “Pendapatan dari The Group adopted PSAK 115 “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan Contracts with Customers”, which requires the
pengakuan pendapatan memenuhi 5 (lima) langkah recognition of revenue to fulfill the following 5 (five)
penilaian sebagai berikut: assessment steps:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises in
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
22
Page 371
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to a
ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the
variabel, maka Perseroan membuat estimasi Company estimates the amount of consideration
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in exchange for
diharapkan berhak diterima atas diserahkannya transferring the promised goods or services to a
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan customer less the estimated amount of service
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan level guarantee which will be paid during the
kinerja jasa yang akan dibayarkan selama contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the relative
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau stand-alone selling prices of each distinct goods
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika or services promised in the contract. Where these
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual are not directly observable, the relative stand-
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan alone selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation can be fulfilled in 2 (two)
2 (dua) cara, sebagai berikut: ways, as follows:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke (pelanggan). services to a customer).
Pendapatan diukur berdasarkan nilai yang diharapkan Revenue is measured based on the consideration to
dapat diterima Grup atas pengalihan barang atau jasa which the Group expects to be entitled in exchange for
yang dijanjikan kepada pelanggan, tidak termasuk transferring promised goods or services to a customer,
jumlah yang ditagihkan atas nama pihak ketiga. excluding amounts collected on behalf of third parties.
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognised when the Group satisfies a
kewajibannya untuk mengalihkan barang atau jasa performance obligation by transferring a promised good
yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu ketika or service to the customer, which is when the customer
pelanggan memperoleh kendali atas barang atau jasa obtains control of the good or service. The amount of
tersebut. Jumlah pendapatan yang diakui adalah revenue recognised is the amount allocated for the
sebesar jumlah yang dialokasikan untuk bagian dari satisfied performance obligation.
kewajiban yang terpenuhi.
23
Page 372
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari penjualan real estat diakui pada saat Revenue from sales of real estate is recognized when
risiko dan manfaat signifikan atas kepemilikan dalam the significant risks and rewards of ownership in the real
persediaan real estat telah dialihkan ke pelanggan dan estate inventory have been handover to the customer
Grup tidak memiliki keterlibatan substansial yang and the Group has no ongoing substantial involvement
berkelanjutan dengan properti tersebut. with the property.
Namun, jika periode antara pemenuhan kewajiban However, if the period between fulfillment of
pelaksanaan atas barang atau jasa yang dijanjikan performance obligations for the goods or services
kepada pelanggan dan penyelesaian penuh oleh promised to the customer and full settlement by the
pelanggan melebihi satu tahun, atau jika uang tunai customer exceeds one year, or if cash received in
yang diterima dimuka dari pembeli untuk penjualan advance from the buyer for the sale of real estate under
real estat dalam pengembangan sebelum penyerahan development prior to the delivery of the unit and the
unit dan ketersediaan berbagai skema pembayaran availability of various installment plan payment
rencana cicilan yang ditawarkan kepada pelanggan, schemes offered to customers, a significant component
komponen pembiayaan signifikan dianggap ada dalam of the financing is considered to be in the contract.
kontrak.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the Group adjusts
menyesuaikan nilai yang diharapkan dapat diterima the promised consideration for the effects of the
atas dampak komponen pembiayaan signifikan significant financing component using a discount rate
menggunakan tingkat diskonto yang akan that would be reflected in a separate financing
mencerminkan dalam transaksi pembiayaan yang transaction between the Group and its customer at
terpisah antara Grup dan pelanggannya pada awal contract inception, such that it reflects the credit
kontrak, sehingga mencerminkan karakteristik kredit characteristics of the party receiving financing in the
dari pihak yang menerima pembiayaan dalam kontrak. contract.
Berdasarkan standar baru ini, grup mengakui Based on this new standard, the group recognizes
pendapatan dari penjualan real estat pada saat terjadi revenue from the sale of real estate when the real
penyerahan real estat kepada pembeli (at a point in estate are handover to the buyer (at a point in time). In
time). Dalam hal ini, tidak ada perbedaan signifikan this case, there is no significant difference with the
dengan pengakuan pendapatan dari penjualan real recognition of revenue from real estate sales based on
estat berdasarkan standar yang sebelumnya. Namun the previous standard. However, the application of this
penerapan standar ini berdampak pada timbulnya standard resulted in financing cost arising from the
beban keuangan dari komponen pendanaan significant financing component. This results in an
signifikan. Hal ini mengakibatkan penyesuaian pada adjustment at the beginning year of the implementation.
awal tahun penerapan.
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak penghasilan final Final income tax
Peraturan pajak di Indonesia menentukan bahwa jenis Tax regulation in Indonesia determined that certain type
pendapatan tertentu dikenakan pajak final. Pajak final of income is subject to final tax. Final tax applied to the
yang berlaku atas nilai bruto transaksi diterapkan gross value of transactions is applied even when the
meskipun pihak-pihak yang melakukan transaksi parties carrying the transaction recognizing losses.
mengakui kerugian.
24
Page 373
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Sesuai dengan peraturan pemerintah In accordance with government regulation
No. 71/2008 tanggal 4 November 2008 berlaku efektif No. 71/2008 dated November 4, 2008 effective on
pada tanggal 1 Januari 2009. Pendapatan dari January 1, 2009. Income from sale or transfer of land
penjualan atau pengalihan hak atas tanah dan/atau and/or building titles subjected to final tax of 5% from
bangunan dikenakan pajak final sebesar 5% dari nilai sale or transfer value, which has been replaced by
penjualan atau pemindahan, yang telah digantikan oleh government regulation No. 34/2016 dated August 8,
peraturan pemerintah No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 effective on September 8, 2016. Income from sale
2016 yang berlaku efektif pada tanggal 8 September or transfer of land and/or building titles subjected to final
2016. Penghasilan dari penjualan atau pengalihan hak tax of 2.5% from sale or transfer value.
atas tanah dan/atau bangunan dikenakan pajak final
sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau pemindahan.
Beban pajak final ditentukan berdasarkan jumlah Final tax expense is determined based on sales
pengakuan penjualan yang dihitung berdasarkan tarif recognition amount computed using the final tax rates
pajak final dan peraturan perpajakan yang berlaku atau and tax regulation that has been enacted or
secara substansial telah berlaku pada tanggal substantively enacted at the reporting date.
pelaporan.
Apabila nilai tercatat aset atau liabilitas yang If the carrying value of assets or liabilities related to final
berhubungan dengan pajak penghasilan final berbeda income tax is different from its tax base, the difference
dari dasar pengenaan pajaknya, maka perbedaan is not recognized as deferred tax assets or liabilities.
tersebut tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak
tangguhan.
Beban pajak atas pendapatan yang dikenakan pajak The tax expenses of income that has been subjected to
penghasilan final diakui secara proporsional dengan final income tax is recognized proportionally with the
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada amount of income in accordance of accounting in
tahun berjalan. current year.
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final terutang The difference between final income tax payable and the
dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak kini amount charged as current tax on comprehensive
pada laporan laba rugi komprehensif diakui sebagai income is recognized as prepaid tax or tax payable.
pajak dibayar dimuka atau utang pajak.
Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan pajak Income tax expenses consist of current tax and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, kecuali tax. Taxes are recognized in the income statement,
jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau unless the tax related to transactions that are
kejadian yang diakui ke penghasilan komprehensif lain recognized to other comprehensive income or directly to
atau langsung ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut equity. In this case, taxes are recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income or equity.
lain atau ekuitas.
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan Current tax expenses is calculated by the tax rate which
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada akhir occured by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
25
Page 374
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred tax is provided using balance sheet liability
menggunakan balance sheet liability method, method, temporary differences between tax bases of
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak atas assets and liabilities with their carrying amount.
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan menggunakan Deferred tax income is determined by the tax rate or
tarif pajak yang telah berlaku atau secara substansial substantially effective by the end of the reporting period
berlaku pada akhir periode pelaporan dan yang akan and will be implemented on the realized deferred tax or
diterapkan pada saat aset pajak tangguhan yang the completed deferred tax liabilities.
bersangkutan direalisasi atau pada saat liabilitas pajak
tangguhan diselesaikan.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefit
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term employee benefits are recognized when are
kepada karyawan. owed to employees.
Imbalan pensiun Pension benefit
Sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan In accordance with the Labor Law No. 13/2003 (“UU
No. 13/2003 (“UU 13/2003”) sebagaimana diubah 13/2003”) as amended by Law Number 6 of 2023
melalui Undang-Undang No. 6 tahun 2023 sebagai replaces Law Number 11 of 2020 concerning Job
pengganti Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Creation (“UU 11/2020”) and PP No. 35/2021, the
tentang Cipta Kerja (“UU 11/2020”) dan PP No. 35 tahun Group’s is required to provide pension benefits at least
2021, Grup diisyaratkan untuk memberikan imbalan as pension benefits stipulated in Law 11/2020, which is
pensiun sekurang-kurangnya seperti imbalan pensiun basically a defined benefit plan. Law 11/2020
yang diatur dalam UU 11/2020, yang pada dasarnya determines a certain formula for calculating the
adalah program imbalan pasti. UU 11/2020 menentukan minimum amount of pension benefits.
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal
imbalan pensiun
Program imbalan pasti adalah program pensiun yang Benefit program is a pension program which sets the
menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diterima amount of pension benefits received by an employee on
seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya retirement, which depends by one factor or more, such
tergantung oleh satu faktor atau lebih, misalnya usia, as age, working period and compensation.
masa bekerja dan kompensasi.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti merupakan The pension program liabilities is a present value of
nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode benefit liability by the end of the reporting period with
pelaporan dengan penyesuaian biaya jasa lalu yang adjustments of the past service charge which is not
belum diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali recognized. The benefit liability is calculated once a year
setahun oleh aktuaris independen dengan by the independent actuaries using the projected unit
menggunakan metode projected unit credit. credit method.
26
Page 375
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefit (continued)
Imbalan pensiun (lanjutan) Pension benefit (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan The present value of benefit liability is determined by
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan discounting the estimated future cash flows using a level
menggunakan tingkat imbal hasil obligasi pemerintah of government bond yields long-term on the statement
jangka panjang pada tanggal laporan posisi keuangan of financial position’s date denominated in Rupiah
dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang according to the currency in which the benefits will be
dimana imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang paid and have the equal maturity to the benefit liability.
memiliki jangka waktu yang sama dengan kewajiban
imbalan pensiun yang bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Gains and losses appear from adjustments and actuarial
penyesuaian pengalaman dan perubahan asumsi assumptions changing which recognized immediately
aktuarial segera diakui seluruhnya melalui penghasilan through the other comprehensive income in the period
komprehensif lain dalam periode terjadinya. Akumulasi incurred. The accumulated balance of remeasurement
saldo pengukuran kembali dilaporkan di saldo laba. is reported in retained earnings.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba rugi. Past service cost is recognized immediately in the
income statement.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service charge appears from the amendments or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailments program which recognized as an expense
rugi pada saat terjadinya. in profit and loss incurred.
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Sesuai dengan PSAK 233, “Laba per Saham”, laba In accordance with PSAK 233, “Earnings per Share”,
bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba basic earning per share are computed by dividing net
bersih yang diatribusikan kepada entitas pemilik dengan income attributable to the owners of Company and the
jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan weighted average number of issued and fully paid
dan disetor penuh selama tahun berjalan. shares during the year.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan dari Grup yang beroperasi baik di dalam Business Group that is engaged either in providing
menghasilkan produk dan jasa tertentu (segmen certain products and service (business segment), or in
bisnis), atau di dalam menghasilkan produk dan jasa di providing products and service within a particular
antara lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical segment), which
geografis), yang merupakan subjek manfaat dan risiko is subject to risks and rewards that are different from
yang berbeda dari segmen-segmen lainnya. Segmen other segments. Operating segments are reported in a
operasi dilaporkan secara konsisten dengan pelaporan manner consistent with the internal reporting provided to
internal yang diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decisionmaker. The chief operating
pimpinan operasi. Pengambil keputusan pimpinan decision maker, who is responsible for allocating
operasi, yang bertanggungjawab di dalam resources and assessing performance of the operating
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segments, has been identified as the steering committee
segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite that makes strategic decisions.
pengendali yang membuat keputusan strategis.
27
Page 376
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Informasi Segmen (lanjutan) r. Segment Information (continued)
Pendapatan, beban, hasil aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segmpiutangent as well as those that can be allocated
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada on a reasonable basis to that segment. They are
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo determined before the intra-Group’s balances and the
dan transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai bagian Business Group’s transactions are eliminated as part of
dari proses konsolidasian. the consolidation process.
Termasuk di dalamnya adalah penjelasan singkat atas Summary of explanation for consolidated operating
segmen operasi yang digabungkan dan indikator segment and economic indicator have to be considered
ekonomi yang dinilai dalam penentuan apakah segmen in determining whether those operating segment have
operasi memiliki karakteristik ekonomi serupa. Selain the same economic characteristics. Other than that,
dari itu, penerapan dari penyesuaian ini tidak memiliki adoption of those regulation will not have the impact in
dampak untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya current or previous year, and future periods.
dan tidak akan berpengaruh di periode yang akan
datang.
s. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca s. Subsequent Event
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Post year-end events that provide additional information
informasi tambahan atas posisi Grup pada akhir periode about the Business Group’s position at the end of
pelaporan (peristiwa yang memerlukan penyesuaian) reporting period (adjusting events) are reflected in the
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak Post year-end events that are non-adjusting events are
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam catatan disclosed in the notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian apabila material. statements when material.
t. Aset dan Liabilitas Keuangan t. Financial Assets and Liabilities
Perseroan melakukan penerapan PSAK 109, yang The Company has applied PSAK 109, which set the
mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan terkait requirements in classification and measurement,
klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai atas impairment in value of financial assets and hedging
instrumen aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. accounting. The Company classifies its financial assets
Perseroan mengklasifikasikan aset keuangannya in the following categories: (i) financial assets measured
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada nilai at fair value through statements of profit or loss or other
wajar melalui laporan laba rugi atau melalui comprehensive income, (ii) financial assets measured at
penghasilan komprehensif lain, (ii) aset keuangan yang amortised cost. Classification and measurement of
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Klasifikasi financial assets are based on business model and
dan pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada contractual cash flows - whether from solely payment of
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah semata principal and interest. Management determines the
dari pembayaran pokok dan bunga. Manajemen classification of its financial assets at initial recognition,
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada changes after initial implementation are very rare.
pengakuan awal, perubahan setelah penerapan awal
sangat jarang terjadi.
28
Page 377
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) t. Financial assets and liabilities (continued)
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Group
2024, Grup memiliki aset keuangan yang has financial assets classified as financial assets
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang at amortized cost. Financial assets at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Aset cost consist of cash and cash equivalents, time
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan deposit, other current financial assets, other non
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, deposito current financial assets, trade receivables, other
berjangka, aset keuangan lancar lainnya, aset receivables and due from related parties.
keuangan tidak lancar lainnya, piutang usaha, Financial assets in this category are classified as
piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi. Aset current assets if expected to be settled within 12
keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, months, otherwise they are classified as non-
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak current.
maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai
aset tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are recognized
perolehan diamortiasi pada awalnya diakui initially at fair value plus transaction costs and
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- subsequently measured at amortized cost using
biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya the effective interest rate method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif The effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method used for
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode instrument and of allocating the interest income
untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama over the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah is the rate that exactly discounts estimated future
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan cash receipts (including all fees and other forms of
estimasi penerimaan kas di masa datang paid and received by the parties to the contract
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang that are an integral part of the effective interest
dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam rate, transaction costs and other premiums or
kontrak yang merupakan bagian yang tak discounts) through the expected life of the
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya financial instrument, or, if more appropriate, a
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) shorter period to the net carrying amount of the
selama perkiraan umur instrumen keuangan, financial assets at initial recognition.
atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang
lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Revenue is recognized based on effective interest
efektif untuk instrumen keuangan. rates for financial instruments.
29
Page 378
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) t. Financial assets and liabilities (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Metode suku bunga efektif (lanjutan) The effective interest method (continued)
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025, and 2024, the Group
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada did not have financial assets that are measured at
nilai wajar melalui laporan laba rugi atau melalui fair value through profit or loss or through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai In each reporting period, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk of financial instruments has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition.
awal. Ketika melakukan penilaian atas cadangan When assessing the allowance for expected
kerugian ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko losses, the Group evaluates the risk of default that
gagal bayar yang mungkin terjadi sepanjang may occur over the expected life of the financial
perkiraan usia instrumen keuangan dalam instrument in determining the amount of expected
menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian credit losses taking into account the availability of
dengan mempertimbangkan ketersediaan information on past events, current conditions and
informasi kejadian masa lalu, kondisi terkini dan estimates of future economic conditions.
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan piutang lain- receivables and other receivables without
lain tanpa komponen pendanaan yang signifikan. significant financing component.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group shall derecognize financial assets
jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas when, and only when: the contractual rights to the
yang berasal dari aset keuangan tersebut cash flows from the financial asset expire; or the
berakhir; atau Grup telah mentransfer hak contractual rights to receive the cash flows of the
kontraktual untuk menerima arus kas yang financial asset are transferred to another entity; or
berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki the contractual rights to receive the cash flows of
hak kontraktual untuk menerima arus kas yang the financial asset are retained but they assume a
berasal dari aset keuangan namun juga contractual obligation to pay the cash flows to one
menanggung liabilitas kontraktual untuk or more recipients in an arrangement that meets
membayar arus kas yang diterima tersebut certain conditions. When the Group transfers a
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui financial asset, they shall evaluate the extent to
suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan which they retain the risks and rewards of
tertentu. Ketika Grup mentransfer aset keuangan, ownership of the financial asset.
maka Grup mengevaluasi sejauh mana Grup
tetap memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut.
30
Page 379
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) t. Financial assets and liabilities (continued)
(ii) Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas (ii) Financial liabilities and equity instruments
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas are classifies as follows: (i) financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost, (ii) financial liabilities at fair value
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur through profit and loss or other comprehensive
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui income. The Group determines the classification
penghasilan komprehensif lain. Grup menentukan of its financial liabilities at initial recognition.
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat
pengakuan awal.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortized cost.
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. All financial liabilities are recognised initially at fair
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya value and, in the case of loans and borrowings,
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan inclusive of directly attributable transaction costs
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat and subsequently measured at amortized cost
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya using the effective interest rate method. The
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortization of the effective interest rate is
menggunakan metode suku bunga efektif. included in finance costs in the consolidated profit
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam or loss.
biaya keuangan dalam laba rugi konsolidasian.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha are trade payables, other payables, accrued
dan utang lain-lain, beban yang masih harus expenses, due to related parties and long term
dibayar, utang pihak berelasi dan utang bank bank loan. Financial liabilities are classified as
jangka panjang. Liabilitas keuangan non-current liabilities when the remaining maturity
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang is more than 12 months, and as current liabilities
jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai when the remaining maturity is less than 12
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang months.
tersisa kurang dari 12 bulan.
Tidak terdapat perubahan dalam klasifikasi dan There are no changes in classification and
pengukuran liabilitas keuangan antara PSAK measurement of financial liabilities between PSAK
109 dengan PSAK 239. 109 with PSAK 239.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan The Group has no financial liabilities classified as
diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss (“FVTPL”) or other
(“FVTPL”) atau melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (‘FVOCI”).
lain (“FVOCI”).
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that provides
memberikan hak residual atas aset Perusahaan a residual interest in the assets of the Company
dan entitas anak setelah dikurangi dengan seluruh and its subsidiary after deducting all liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar Equity instruments are recorded at the proceeds
hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya received, net of direct issuance costs.
penerbitan langsung.
31
Page 380
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
t. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) t. Financial Assets and Liabilities (continued)
(ii) Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas (ii) Financial liabilities and equity instruments
(lanjutan) (continued)
Instrumen ekuitas (lanjutan) Equity instruments (continued)
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham diperoleh kembali) diakui instruments (treasury shares) is recognized and
dan dikurangkan secara langsung dari ekuitas. deducted directly in equity. No gain or loss is
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss on the purchase, sale,
pembelian, penjualan, penerbitan atau issue or cancellation of the Company’s own equity
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Penghentian pengakuan atas liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognised when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the liability is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang another liability with substantially different terms,
secara substansial berbeda, atau berdasarkan or the terms of an existing liability are substantially
suatu liabilitas yang ada yang secara substansial modified, such an exchange or modification is
telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi treated as derecognition of the original liability and
tersebut diperlakukan sebagai penghentian the recognition of a new liability, and the difference
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas in the respective carrying amount is recognised in
baru, dan perbedaan nilai tercatat masing-masing the consolidated profit or loss.
diakui dalam laba rugi konsolidasian.
(iii) Instrumen keuangan disaling-hapus (iii) Off-setting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling- Financial assets and liabilities are off-set and the
hapus dan nilai netonya disajikan dalam laporan net amount is reported in the statement of financial
posisi keuangan jika memiliki hak yang position when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realize the
berniat untuk menyelesaikan secara neto atau asset and settle the liability simultaneously. The
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan legally enforceable right must not be contingent on
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus future events and must be enforceable in the
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan normal course of business and in the event of
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi default, insolvency or bankruptcy of the Group or
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal the counterparties.
bayar, atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Grup atau pihak lawan.
32
Page 381
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN AND ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, manajemen In the application of Group accounting policies, management
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas nilai must make estimates, judgment and assumptions on the value
tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber- of assets and liabilities that are not provided by other sources.
sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan The estimates and assumptions, based on historical
pengalaman historis dan faktor lain yang dipertimbangkan experience and other factors be considered relevant.
relevan.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following disclosures have
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan, dan asumsi includes an overview of estimates, judgment and significant
signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh assumptions made by management that affect the reported
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan amounts and disclosures in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian. statements.
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgments used in the preparation of financial
penyusunan laporan keuangan terus dievaluasi berdasarkan statements are continually evaluated based on historical
pengalaman historis dan faktor lainnya, termasuk ekspektasi experience and other factors, including expectations of future
dari peristiwa masa depan yang diyakini wajar. Hasil aktual events that are believed reasonable. Actual results may differ
dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi dan from these estimates. Estimates and assumptions that have a
asumsi yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah significant effect on the carrying amounts of assets and
tercatat aset dan liabilitas diungkapkan di bawah ini. liabilities disclosed below.
Grup melaksanakan pembangunan properti yang lamanya The Group implementing property development in duration
lebih dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai more than one accounting period and recorded as inventory.
persediaan. Kebijakan akuntansi Grup atas pendapatan dari The Group accounting policies on revenue from property sales
penjualan properti tersebut dan beban pokoknya memerlukan and cost of revenue requires an amount of revenue and
suatu jumlah pendapatan dan biaya yang akan dialokasikan expenses will be allocated to an accounting period and the
pada suatu periode akuntansi dan pengakuan berikutnya pada following recognition at the end of period of the assets or
akhir periode atas aset atau liabilitas yang terkait dengan liabilities related with the property sales contract. The
kontrak penjualan properti. Penerapan kebijakan ini implementation of this policies requires management to apply
mengharuskan manajemen untuk menerapkan pertimbangan judgment in estimating the total revenue and expenses are
dalam memperkirakan total pendapatan dan total biaya yang expected on any property sales contract.
diharapkan pada setiap kontrak penjualan properti.
Estimasi tersebut direvisi ketika pembangunan properti The estimations are revised when property development took
berlangsung untuk mencerminkan status pembangunan place to reflect the status of the property development and the
properti dan informasi terbaru yang tersedia untuk latest information available to management, changes in
manajemen, perubahan estimasi tersebut diterapkan secara estimates are applied prospectively. Project management
prospektif. Manajemen proyek melakukan tinjauan rutin untuk conduct regular reviews to ensure the most appropriate
memastikan perkiraan terbaru yang sesuai. Perubahan atas estimate. Changes to the estimate will be recorded
estimasi akan dicatat prospektif. Walaupun Grup prospectively. Although the Group believes that the estimates
berkeyakinan bahwa estimasi yang dibuat adalah wajar dan made are reasonable and appropriate, significant differences
sesuai, perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian aktual in the stage of actual settlement may materially affect revenue
dapat mempengaruhi pendapatan dan beban pokok and cost of revenue from construction.
pendapatan dari konstruksi secara material.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require that
pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu certain financial assets and financial liabilities at fair value, and
pada nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan this presentation requires the use of estimates. Components
penggunaan estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar significant fair value measurement is determined based on the
yang signifikan ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif evidence objectively verifiable proofs (such as exchange
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), rates, interest rates), while the level of changes in fair value
sedangkan tingkat perubahan nilai wajar dapat menjadi can be different due to the use of different valuation methods.
berbeda karena penggunaan metode penilaian yang berbeda.
33
Page 382
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) Fair value of financial assets and liabilities (continued)
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial liabilities are
diungkapkan pada Catatan 33. disclosed on Note 33.
Penyisihan penurunan nilai piutang Impairment of receivables
Grup mengevaluasi penggunaan cadangan kerugian The Group evaluates the use of allowance for expected losses
ekspektasian sepanjang taksiran umur piutang untuk seluruh over the estimated age of the receivables for all trade
piutang usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, receivables. To measure expected credit losses, trade
piutang usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko receivables are grouped based on similar credit risk
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. Ketika melakukan characteristics and maturity dates. When assessing the
penilaian atas cadangan kerugian kredit ekspektasian, Grup allowance for expected credit losses, the Group evaluates the
mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin terjadi risk of default that may occur over the expected life of the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan dalam financial instrument in determining the amount of expected
menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian dengan credit losses taking into account the availability of information
mempertimbangkan ketersediaan informasi kejadian masa on past events, current conditions and estimates of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di economic conditions.
masa depan.
Masa manfaat aset tetap Useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of fixed assets are depreciated on a straight line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat basis over their estimated useful lives. Management properly
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these fixed assets ranging from 4
ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah to 20 years. These are generally useful lives expectancies
masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri applied in the industries where the Group conducts its
di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic useful
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, lives and the residual values of these assets, and therefore
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin future depreciation charges could be revised The carrying
direvisi. Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan dalam amount of fixed assets are disclosed in Note 12.
Catatan 12.
Biaya dan liabilitas imbalan kerja Employee benefits expense and obligation
Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s obligations and expense for
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris employee benefits is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in calculating
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat such amounts. Those assumptions include among others,
kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dan tingkat kematian. discount rates, annual salary increase rate, retirement age and
Perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup mortality rate. Significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas may materially affect its estimated liabilities for employee
imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. Sementara benefits and net employee benefits expense. While the actual
hasil aktual dapat berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup. results can be different from the Group’s assumptions. The
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan Group believes that its assumptions are reasonable and
sesuai. appropriate.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja per 31 Desember 2025 The carrying amount of employee benefits obligations as of
dan 2024 telah diungkapkan dalam Catatan 20. December 31, 2025 and 2024 are disclosed in Note 20.
34
Page 383
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalents are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas Cash
Proyek The Monde Raffle 23.907.333 66.713.641 The Monde Raffle Project
Proyek Permata Residences 14.649.630 10.496.895 Permata Residences Project
Proyek Morington 11.089.161 103.128 Proyek Morington
Proyek The Monde City 10.139.134 8.185.596 The Monde City Project
Proyek De Diamond II 6.918.186 439.488 De Diamond II Project
Proyek The Monde Residences 4.220.511 3.512.835 The Monde Residences Project
Proyek The Monde Bay 656.546 1.374.027 The Monde Bay Project
Jumlah Kas 71.580.501 90.825.610 Total Cash
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 5.200.639.147 4.506.552.413 PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.045.607.999 1.367.574.087 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 463.479.372 11.841.714 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Perekonomian Rakyat Dana PT Bank Perekonomian Rakyat
Nusantara 375.985.385 38.906.817 Dana Nusantara
PT Bank OCBC NIPS Syariah Tbk 247.637.852 3.349.560 PT Bank OCBC NISP Syariah Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 234.310.289 318.860.035 PT Bank Mandiri (Persero),Tbk
PT Bank OCBC NIPS Tbk 225.767.431 5.783.407 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Perekonomian Rakyat Dana PT Bank Perekonomian Rakyat Dana
Mitra Sukses 165.721.268 5.341.624 Mitra Sukses
PT Bank Permata Tbk 54.211.951 1.239.984 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Perekonomian Rakyat Danamas PT Bank Perekonomian Rakyat Danamas
Simpan Pinjam 35.653.902 4.471.384 Simpan Pinjam
PT Bank Perekonomian Rakyat Agra PT Bank Perekonomian Rakyat Agra
Dhana 34.698.815 - Dhana
PT Bank ICBC Indonesia 22.196.310 22.641.625 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction
Indonesia Tbk 21.782.891 16.961.340 Bank Indonesia, Tbk
PT Bank Perekonomian Rakyat Sejahtera PT Bank Perekonomian Rakyat Sejahtera
Batam 11.731.721 6.076.161 Batam
PT Bank Panin Tbk 10.667.745 10.506.281 PT Bank Panin, Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp10.000.000) 63.274.986 35.579.175 Rp10,000,000)
Jumlah Bank 8.213.367.064 6.355.685.607 Total Bank
35
Page 384
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Deposito Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.057.741.324 293.497.516 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 776.116.070 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Perekonomian Rakyat Dana PT Bank Perekonomian Rakyat Dana
Nusantara 401.770.742 432.048.944 Nusantara
PT Bank OCBC NISP Tbk 207.802.271 343.387.215 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 176.308.583 55.604.583 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CCB Indonesia Tbk 88.956.000 - PT Bank CCB Indonesia Tbk
PT Bank Panin Tbk 88.000.000 823.800.000 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 46.600.000 46.600.000 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Perekonomian Rakyat Danamas - 20.725.700 PT Bank Perekonomian Rakyat Danamas
Jumlah Deposito 2.843.294.990 2.015.663.958 Total Deposit
Jumlah Kas dan Setara Kas 11.128.242.555 8.462.175.175 Total Cash and Cash Equivalent
Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama tahun The annual interest rates of the cash equivalents during the
berjalan adalah sebagai berikut: year were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jasa Giro – Rupiah 0,00% - 3,50% 0,00% - 2,50% Bank Account - Rupiah
Deposito – Rupiah 1,00% - 6,00% 2,75% - 4,00% Deposit – Rupiah
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada All cash in banks and time deposits are placed with third
bank pihak ketiga. parties.
Grup tidak mempunyai penempatan kas dan setara kas pada The Group does not have any cash and cash equivalents
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. placements with related parties as of December 31, 2025 and
2024.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of account receivables were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Perorangan 7.761.878.795 3.624.957.460 Individual
PT Dnatech Nusantara Abadi - 108.707.468 PT Dnatech Nusantara Abadi
Jumlah Piutang Usaha Pihak Ketiga 7.761.878.795 3.733.664.928 Total Account Receivables Third Parties
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (79.118.788) (37.186.649) Allowances for Expected Credit Loss
Jumlah Piutang Usaha Pihak Ketiga Total Account Receivables Third Parties
– Bersih 7.682.760.007 3.696.478.279 – Net
36
Page 385
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah Rupiah
PT Puri Djaya Medika 735.000.000 435.000.000 PT Puri Djaya Medika
Jumlah Piutang Usaha Pihak Total Account Receivables Related
Berelasi 735.000.000 435.000.000 Parties
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (435.000.000) (225.000.000) Allowances for Expected Credit Loss
Jumlah Piutang Usaha Pihak Total Account Receivables
Berelasi – Bersih 300.000.000 210.000.000 Related Parties – Net
Jumlah Piutang Usaha 7.982.760.007 3.906.478.279 Total Account Receivables
Ringkasan umur piutang usaha adalah sebagai berikut: A summary of the aging of account receivables were as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 7.761.878.795 3.943.664.928 Current
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 – 30 Hari - - 1 – 30 Days
31 – 60 Hari - - 31 – 60 Days
61 – 90 Hari 300.000.000 - 61 – 90 Days
Lebih dari 90 Hari 435.000.000 225.000.000 Over 90 Days
Jumlah Piutang Usaha 8.496.878.795 4.168.664.928 Total Account Receivables
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (514.118.788) (262.186.649) Allowances for Expected Credit Loss
Jumlah Piutang Usaha – Bersih 7.982.760.007 3.906.478.279 Total Account Receivables - Net
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang adalah sebagai The movements of allowances for impairment were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 262.186.649 200.075.221 Beginning Balance
Pemulihan di Tahun Berjalan (37.186.649) (200.075.221) Recovery for the Current Year
Penyisihan Selama Tahun Berjalan 289.118.788 262.186.649 Allowance for the Current Year
Saldo Akhir 514.118.788 262.186.649 Ending Balance
Grup telah menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applies the simplified approach to provide for
menghitung kerugian kredit ekspektasian sesuai dengan expected credit losses prescribed by PSAK 109, which permits
PSAK 109 yang mengizinkan penggunaan cadangan the use of the lifetime expected loss provision for all trade
kerugian ekspektasian sepanjang taksiran umur piutang receivables. To measure the expected credit losses, trade
untuk seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian kredit receivables have been grouped based on shared credit risk
ekspektasian, piutang usaha dikelompokkan berdasarkan characteristics and the days past due.
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa.
37
Page 386
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam menentukan Based on the assessment made by the management
cadangan penurunan nilai piutang pada 31 Desember 2025 in determining the declining in value of receivables on
dan 2024, manajemen percaya bahwa penyisihan cadangan December 31, 2025 and 2024, the management believes that
penurunan nilai tersebut memadai untuk menutupi the allowance for declining in value is adequate to cover
kemungkinan kerugian dari piutang tak tertagih. possible losses from bad debts.
Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan There are no accounts receivable which has been pledged for
pinjaman dan tidak ada risiko yang terkonsentrasi secara loan guarantee and there is no significant concentrated risk on
signifikan atas piutang usaha. trade receivable.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Karyawan 165.220.832 110.096.797 Employee
PT Golden Communication 94.210.640 - PT Golden Communication
Jumlah Piutang Lain-lain 259.431.472 110.096.797 Total Other Receivables
Piutang lain-lain ini tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan Those other receivables are non-interest bearing transaction,
merupakan piutang yang jatuh tempo kurang dari satu tahun. unsecured and represents receivables that are due less than
one year.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
a. Persediaan Real Estat a. Real Estate Inventories
Rincian persediaan real estat adalah sebagai berikut: The details of real estate inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Aset Real Estat The Monde City 385.022.485.980 282.159.603.805 The Monde City Real Estate Assets
Aset Real Estat The Monde Raffle 67.243.851.394 54.243.940.134 The Monde Raffle Real Estate Assets
Aset Real Estat Permata Permata Residences Real Estate
Residences 38.338.437.959 43.095.354.733 Assets
Aset Real Estat Morington 27.646.252.562 13.935.390.155 Morington Real Estate Assets
Aset Real Estat De Monde Bay 17.596.659.944 16.495.355.868 De Monde Bay Real Estate Assets
Aset Real Estat The Monde The Monde Signature Real Estate
Signature 6.415.059.576 8.342.513.558 Assets
Aset Real Estat The Monde The Monde Residence Real Estate
Residence 5.936.268.831 5.173.282.163 Assets
Aset Real Estat De Diamond II 4.741.208.948 5.237.594.991 De Diamond II Real Estate Assets
Jumlah Persediaan Real Estat 552.940.225.194 428.683.035.407 Total Real Estate Inventories
38
Page 387
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Total nilai tercatat persediaan real estat menurut The total carrying value of real estate inventories
klasifikasi adalah sebagai berikut: according to classification are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Unit Bangunan dalam
Penyelesaian 387.734.816.949 257.386.495.232 Unit of Building on Process
Tanah yang sedang
Dikembangkan 85.702.650.617 109.108.767.059 Land to be Developed
Unit Bangunan 79.502.757.628 62.187.773.116 Building Unit
Jumlah 552.940.225.194 428.683.035.407 Total
Mutasi penambahan dan pengurangan persediaan real Mutation of addition and reduction of real estate
estat adalah sebagai berikut: inventories were as follow:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 428.683.035.407 255.460.749.961 Beginning Balance
Penambahan 171.301.847.431 184.086.030.340 Addition
Reklasifikasi ke Tanah yang Akan Reclassification to Land for
Dikembangkan (23.347.008.326) - Development
Dialokasikan ke Beban Pokok Allocated to Cost of
Pendapatan (Catatan 26) (23.697.649.318) (10.863.744.894) Revenue (Note 26)
Saldo Akhir 552.940.225.194 428.683.035.407 Ending Balance
Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi per Total amount of capitalized borrowing costs as of
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Proyek Real Estat The Monde City 12.073.368.008 3.339.168.407 The Monde City Real Estate Project
Jumlah 12.073.368.008 3.339.168.407 Total
39
Page 388
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Mutasi penambahan dan pengurangan unit persediaan Mutation of addition and reduction of housing,
bangunan rumah, ruko, dan apartemen adalah sebagai apartment, shophouse, units inventories were as follow:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 172 193 Beginning Balance
Penambahan 125 6 Addition
Penjualan (74) (27) Revenue
Saldo Akhir 223 172 Ending Balance
Persentase nilai tercatat bangunan yang sedang Percentage of cost of buildings under construction to the
dikonstruksi terhadap nilai kontrak adalah sebagai total contract value were as follow:
berikut:
31 Desember/ December 31, 2025 31 Desember/ December 31, 2024
Bangunan Yang % Terhadap Bangunan Yang % Terhadap
Sedang Nilai Kontrak/ Sedang Nilai Kontrak/
Dikonstruksi/ % To The Dikonstruksi/ % To The
Buildings Under Contract Buildings Under Contract
Construction Amount Construction Amount
The Monde City 306.632.939.387 90% 180.423.048.886 80% The Monde City
The Monde Raffle 48.234.959.520 64% 54.243.940.134 71% The Monde Raffle
Morington 27.646.252.562 26% 13.935.390.155 13% Morington
Monde Bay Monde Bay
Commercial Block 5.220.665.480 69% 8.784.116.057 84% Commercial Block
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying amount of the
persediaan real estat tidak melampaui nilai realisasi real estate inventories do not exceed the net realizable
bersihnya pada tanggal 31 Desember 2025 dan value as of December 31, 2025 and 2024..
2024.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai tercatat The Group’s management believes that the carrying
persediaan real estat dapat direalisasikan, sehingga amount of real estate inventories are realizable,
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai pada therefore no allowance for impairment in value is needed
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
Persediaan real estat merupakan persediaan Real estate inventories represent inventories of houses,
perumahan, ruko dan apartemen yang tersedia untuk shophouses and apartments available for sale and work
dijual serta yang masih dalam tahap penyelesaian in progress.
pekerjaan.
40
Page 389
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Atas bangunan dalam penyelesaian per 31 Desember Building on process as of December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, manajemen bekeyakinan bahwa tidak the management believes that there are no obstacles in
terdapat hambatan dalam penyelesaian proyek-proyek completing these projects.
tersebut.
Persediaan dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman Inventories are used as collateral for loans held by the
yang dimiliki oleh Perusahaan dan Entitas Anak - PKB. Company and Subsidiaries - PKB. (Note 16).
(Catatan 16).
Per 31 Desember 2025 proyek Permata Residences As of December 31, 2025 the Permata Residences
telah diasuransikan terhadap risiko kerusakan material project has been insured against the risk of material
dan tanggung jawab pihak ketiga kepada PT Asuransi damage and third party responsibility to PT Asuransi
Bintang Tbk dengan Polis No: P52411100658000 Bintang Tbk with Policy No: P52411100658000 and a
dengan nilai pertanggungan Rp78.170.349.831, jangka sum insured of Rp78,170,349,831, for the period
waktu 7 Februari 2025 sampai 7 Februari 2026. February 7, 2025 until February 7, 2026.
Proyek The Monde Residence The Monde Residence Project
Proyek The Monde Residence didirikan atas dasar The Monde Residence project was established under a
perjanjian kerja sama antara PT Batamas Puri Permai cooperation agreement between PT Batamas Puri
(“BPP”) dan Perusahaan berdasarkan akta No. 14 Permai (“BPP”) and the Company are based on notarial
tanggal 10 Maret 2016 yang dibuat di hadapan Notaris deed No. 14 dated March 10, 2016 made before Notary
Bun Hai S.H., M.Kn. Para pihak sepakat melakukan Bun Hai S.H., M.Kn. The parties agreed to collaborate
kerjasama untuk melakukan pembangunan perumahan to conduct housing construction on a portion of land
diatas sebagian tanah milik BPP dengan luas tanah owned by BPP with a land area of 40,000 m2 located in
sebesar 40.000 m2 yang berlokasi di Sei Panas, Kota Sei Panas, Batam City - Batu Ampar, Provinsi
Batam – Batu Ampar, Provinsi Kepulauan Riau. Kepulauan Riau.
Jumlah unit rumah yang harus dibangun oleh The number of housing units that must be built by the
Perusahaan adalah sebanyak 223 (dua ratus dua puluh Company is 223 (two hundred twenty three) units with
tiga) unit dengan tipe sebagai berikut: (i) Tipe 78/90 the following types: (i) Type 78/90 as many as 115 (one
sebanyak 115 (seratus lima belas) unit, (ii) Tipe 88/105 hundred fifteen) units, (ii) Type 88/105 as many as 89
sebanyak 89 (delapan puluh sembilan) unit, (iii) Tipe (eighty nine) units, (iii) Type 108/120 as many as 19
108/120 sebanyak 19 (sembilan belas) unit. (nineteen) units.
Jangka waktu penyelesaian pembangunan perumahan The period of completion of the construction of The
The Monde Residence adalah 5 (lima) tahun terhitung Monde Residence housing is 5 (five) years from the date
sejak akta perjanjian ini ditandatangani dan dapat this agreement was signed and can be extended for
diperpanjang selama 2 (dua) tahun atau maksimal 2 (two) years or the maximum period until the end of this
hingga berakhirnya jangka waktu perjanjian kerjasama. cooperation agreement.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed to
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema the parties is determined by profit and loss sharing
profit dan loss sharing dengan BPP mendapatkan 35% scheme, with BPP get 35% and the Company earn 65%.
dan Perusahaan mendapatkan 65%.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units that had
telah terjual adalah 216 unit dari total 223 unit yang been sold was 216 units out of a total of 223 units built.
dibangun.
41
Page 390
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Proyek The Monde Signature The Monde Signature Project
Proyek The Monde Signature didirikan atas dasar The Monde Signature project was established under a
perjanjian kerja sama antara PT Bayu Putra Sentosa cooperation agreement between PT Bayu Putra
(“BPS”) dan Perusahaan berdasarkan akta No. 24 Sentosa (“BPS”) and the Company are based on notarial
tanggal 15 Maret 2016 yang dibuat di hadapan Notaris deed No. 24 dated March 15, 2016 made before Notary
Bun Hai S.H., M.Kn., dan telah mengalami perubahan Bun Hai S.H., M.Kn., and has been amended based on
berdasarkan akta No. 20 tanggal 19 Juni 2019 yang notarial deed No. 20 dated June 19, 2019 made before
dibuat di hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. Para Notary Bun Hai S.H., M.Kn. The parties agreed to
pihak sepakat melakukan kerjasama untuk melakukan collaborate to conduct housing construction on a portion
pembangunan perumahan diatas sebagian tanah milik of land owned by BPS with a land area of 18,359.580 m2
BPS dengan luas tanah sebesar 18.359,580 m2 yang located in Sei Panas, Batam City - Batu Ampar, Provinsi
berlokasi di Sei Panas, Kota Batam – Batu Ampar, Kepulauan Riau.
Provinsi Kepulauan Riau.
Jumlah unit rumah yang harus dibangun oleh The number of housing units that must be built by the
Perusahaan adalah sebanyak 100 (seratus) unit dengan Company is 100 (one hundred) units with the following
tipe sebagai berikut: (i) Tipe 98/112 sebanyak 28 (dua types: (i) Type 98/112 as many as 28 (twenty eight)
puluh delapan) unit, (ii) Tipe 78/90 sebanyak 72 (tujuh units, (ii) Type 78/90 as many as 72 (seventy two) unit.
puluh dua) unit.
Jangka waktu penyelesaian pembangunan perumahan The period of completion of the construction of
The Monde Signature adalah 5 (lima) tahun terhitung The Monde Signature housing is 5 (five) years from
sejak tanggal 15 Maret 2016 sampai dengan 15 Maret March 15, 2016 until March 15, 2021 and can be
2021 dan dapat diperpanjang selama 2 (dua) tahun atau extended for 2 (two) years or the maximum period until
maksimal hingga berakhirnya jangka waktu perjanjian the end of this cooperation agreement.
kerjasama ini.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed to
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema the parties is determined by profit and loss sharing
profit dan loss sharing dengan BPS mendapatkan 35% scheme, with BPS get 35% and the Company earn 65%.
dan Perusahaan mendapatkan 65%.
Selanjutnya berdasarkan adendum yang didasarkan Furthermore, based on the addendum based on notarial
pada akta No.63 tanggal 29 Maret 2021 yang dibuat di deed No. 63 dated March 29, 2021 made before Notary
hadapan Notaris Bun Hai, S.H., M.Kn., mengenai jangka Bun Hai, S.H., M.Kn., regarding the period for
waktu penyelesaian perjanjian kerjasama diperpanjang completion of the cooperation aggreement is extended
sampai dengan 15 Maret 2026 dan per 1 April 2021, to March 15, 2026 and as of April 1, 2021, the profit
keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan generated by the cooperation distributed to the parties is
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema determined by profit and loss sharing scheme, with BPS
profit dan loss sharing dengan BPS mendapatkan get 33.95% and the Company earn 66.05%.
33,95% dan Perusahaan mendapatkan 66,05%.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units that had
telah terjual adalah 95 unit dari total 100 unit yang been sold was 95 units out of a total of 100 units built.
dibangun.
42
Page 391
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Proyek De Monde Bay Residence De Monde Bay Residence Project
Proyek De Monde Bay Residence didirikan atas dasar De Monde Bay Residence project was established
perjanjian kerjasama antara BPP dan Perusahaan under a cooperation agreement between BPP and the
berdasarkan akta No. 40 tanggal 14 Desember 2018 Company are based on notarial deed No. 40 dated
yang dibuat di hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. December 14, 2018 made before Notary Bun Hai S.H.,
Para pihak sepakat melakukan kerjasama untuk M.Kn. The parties agreed to collaborate to conduct
melakukan pembangunan Perumahan dan Rumah Toko Housing and Shophouses construction on a portion of
(Ruko) diatas sebagian tanah milik BPP seluas land owned by BPP with a land area of 40,416.1 m2
40.416,1 m2 yang berlokasi di Pasir Putih Kawasan located in Pasir Putih Kawasan Mega Wisata New
Mega Wisata New Ocarina, Kota Batam, Kecamatan Ocarina, Batam City, Kecamatan Bengkong, Kelurahan
Bengkong, Kelurahan Sadai, Provinsi Kepulauan Riau. Sadai, Provinsi Kepulauan Riau.
Jumlah unit Rumah yang harus dibangun oleh The number of Housing units that must be built by the
Perusahaan adalah sebanyak 101 (seratus satu) unit Company is 101 (one hundred one) units with the
dengan tipe sebagai berikut: (i) Tipe 72/120 sebanyak following types: (i) Type 72/120 as many as 30 (thirty)
30 (tiga puluh) unit, (ii) Tipe 72/184 sebanyak 7 (tujuh) units, (ii) Type 72/184 as many as 7 (seven) unit, (iii)
unit, (iii) Tipe 62/105 sebanyak 64 (enam puluh) unit dan Type 62/105 as many as 64 (sixty four) unit and the
jumlah unit Rumah Toko (Ruko) yang harus dibangun number of Shophouses units that must be build by the
Perusahaan adalah sebanyak 34 (tiga puluh empat) Company is 34 (thirty four) unit.
unit.
Jangka waktu penyelesaian pembangunan The period of completion of the construction of
De Monde Bay Residence adalah 5 (lima) tahun De Monde Bay Residence is 5 (five) years as of the
terhitung sejak dikeluarkannya sertifikat hak atas tanah issuance of the land rights certificate and Building
dan Izin Mendirikan Bangunan (IMB). Permit.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed to
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema the parties is determined by profit and loss sharing
profit dan loss sharing dengan BPP mendapatkan 35% scheme, with BPP get 35% and the Company earn 65%.
dan Perusahaan mendapatkan 65%.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units sold
terjual terdiri dari 98 unit rumah dari 101 unit rumah yang consisted of 98 housing units out of 101 housing units
dibangun dan 20 unit ruko dari 34 unit ruko yang being built and 20 shophouses units out of 34 shop
dibangun. houses being built.
Proyek De Diamond Residence II De Diamond Residence II Project
Proyek De Diamond Residence II didirikan atas dasar De Diamond Residence II project was established under
perjanjian kerjasama antara PT Inti Permata Jaya (“IPJ”) a cooperation agreement between PT Inti Permata Jaya
dan Perusahaan berdasarkan akta No. 13 tanggal (“IPJ”) and the Company based on notarial deed No. 13
7 September 2017 yang dibuat di hadapan Notaris dated September 7, 2017 made before Notary, Andreas
Andreas Timothy S.H., M.Kn. Perjanjian kerjasama ini Timothy S.H., M.Kn. This cooperation agreement aims
bertujuan untuk melakukan pembangunan diatas to conduct the construction on a portion of land owned
sebagian tanah milik IPJ seluas 9.414 m2 yang berlokasi by IPJ with a land area of 9,414 m2 located in Batam
di Batam Centre, Kota Batam, Kecamatan Batam Kota, Centre, Batam City, Kecamatan Batam Kota, Kelurahan
Kelurahan Belian, Provinsi Kepulauan Riau. Belian, Provinsi Kepulauan Riau.
43
Page 392
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Proyek De Diamond Residence II (lanjutan) De Diamond Residence II Project (continued)
Jumlah unit yang harus dibangun oleh Perusahaan The number of units that must be built by the Company
adalah sebanyak 50 (lima puluh) unit dengan tipe is 50 (fifty) units with the following types: (i) Type 72 as
sebagai berikut: (i) Tipe 72 sebanyak 29 (dua puluh many as 29 (twenty nine) units and (ii) Type 60 as many
sembilan) unit dan (ii) Tipe 60 sebanyak 21 (dua puluh as 21 (twenty one) units.
satu) unit.
Jangka waktu penyelesaian pembangunan The period of completion of the construction of
De Diamond Residence II adalah 36 (tiga puluh enam) De Diamond Residence II is 36 (thirty six) months as of
bulan terhitung sejak diterbitkannya Izin Mendirikan the issuance of the Building Permit.
Bangunan (IMB).
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed to
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema the parties is determined by profit and loss sharing
profit dan loss sharing dengan IPJ mendapatkan 35% scheme, with IPJ get 35% and the Company earn 65%.
dan Perusahaan mendapatkan 65%.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units that had
telah terjual adalah 49 unit dari total 50 unit yang been sold was 49 units out of a total of 50 units built.
dibangun.
Perjanjian kerjasama proyek De Diamond Residence II The De Diamond Residence II project cooperation
telah mengalami perubahan sesuai dengan Akta agreement has been amended in accordance with the
Perubahan Kerjasama No. 64 tanggal 28 Oktober 2022 Deed of Cooperation Amendment No. 64 dated October
yang dibuat di hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. 28, 2022 made before Notary Bun Hai S.H., M.Kn.
Notaris di Kota Batam (Catatan 35). Notary in Batam City (Note 35).
Proyek Permata Residences The Permata Residences Project
Proyek Permata Residences merupakan proyek The Permata Residences project is an apartment
pembangunan apartemen oleh Perusahaan yang development project by the Company that located in
terletak di Baloi Indah, Lubuk Baja dengan luas 1.000 Baloi Indah, Lubuk Baja with an area of 1,000 m2. Based
m2. Berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) on the Right to Building Certificate (SHGB)
No.04106 atas nama Perusahaan. No. 04106 on behalf of the Company.
Jumlah unit yang harus dibangun oleh Perusahaan The number of units that must be built by the Company
adalah sebanyak 292 (dua ratus Sembilan puluh dua) is 292 (two hundred and ninety two) units with the
unit dengan tipe sebagai berikut : (i) Tipe A sebanyak following types: (i) Type A is 194 (one hundred ninety
194 (seratus sembilan puluh empat) unit (ii) Tipe B four) units (ii) Type B is 15 (fifteen) units ( iii) Type C as
sebanyak 15 (lima belas) unit (iii) Tipe C sebanyak many as 15 (fifteen) units (iv) Type D as many as
15 (lima belas) unit (iv) Tipe D sebanyak 30 (tiga puluh) 30 (thirty) units (v) Type E as many as 15 (fifteen) units
unit (v) Tipe E sebanyak 15 (lima belas) unit (vi) Tipe F (vi) Type F as many as 15 (fifteen) units and (vii) Type
sebanyak 15 (limabelas) unit dan (vii) Tipe G sebanyak G as many as 8 (eight) units.
8 (delapan) unit.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units that had
telah terjual adalah sebanyak 242 unit dari 292 unit yang been sold was 242 units out of the 292 units that have
telah selesai dibangun. been completed.
44
Page 393
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Proyek The Monde City The Monde City Project
Proyek The Monde City merupakan proyek The Monde City project is an apartment development
pembangunan apartemen oleh entitas anak - PKB project by the subsidiary - PKB located in Sadai,
yang terletak di Sadai, Bengkong, Batam dengan luas Bengkong, Batam with an area of 43,540 m2 based on
43.540 m2 berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan the Right to Building Certificate (SHGB) No. 8180 on
(SHGB) No. 8180 atas nama PKB. behalf of the PKB.
Jumlah unit yang harus dibangun oleh Entitas Anak The number of units that must be built by the Subsidiary
adalah sebanyak 3.200 (tiga ribu dua ratus) unit dengan is 3,200 (three thousand and two hundred) units with the
tipe sebagai berikut: (i) tipe studio sebanyak 1.846 following types: (i) 1,846 (one thousand eight hundred
(seribu delapan ratus empat puluh enam) unit dan (ii) forty six) units of studio type and (ii) 1,562 (one thousand
tipe dua bed room sebanyak 1.562 (seribu lima ratus five hundred and sixty two) units of two bed room types
enam puluh dua) units yang terbagi dalam tower M1, units which are divided into M1, M2, M3, M5, M6, M7,
M2, M3, M5 , M6, M7, M8, M9, M10, dan M11. M8, M9, M10, and M11 towers.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units that had
telah terjual adalah sebanyak 961 unit dari 1.248 unit been sold was 961 units out of the 1,248 units that are
yang sedang dalam proses pembangunan. currently under construction.
Proyek The Monde Raffle The Monde Raffle Project
Proyek The Monde Raffle didirikan atas dasar perjanjian The Monde Raffle project was established under a
kerjasama antara PT Putra Pesisir Batam (“PPB”) dan cooperation agreement between PT Putra Pesisir Batam
Perusahaan berdasarkan akta No. 63 tanggal (“PPB”) and the Company based on notarial deed
9 April 2021 yang dibuat di hadapan Notaris Anly No. 63 dated April 9, 2021 made before Notary, Anly
Cenggana S.H., Perjanjian kerjasama ini bertujuan Cenggana S.H., This cooperation agreement aims to
untuk melakukan pembangunan diatas sebagian tanah conduct the construction on a portion of land owned by
milik PPB seluas 95.620 m2 yang berlokasi di Tanjung PPB with a land area of 95,620 m2 located in Tanjung
Buntung, Kota Batam, Kelurahan Tanjung Buntung, Buntung, Batam City, Kelurahan Tanjung Buntung,
Kecamatan Bengkong, Provinsi Kepulauan Riau. Kecamatan Bengkong, Provinsi Kepulauan Riau.
Jangka waktu penyelesaian pembangunan Proyek The The period of completion of the construction of
Monde Raffle adalah 66 (enam puluh enam) bulan The Monde Raffle is 66 (sixty six) months from the date
terhitung sejak akta perjanjian ini ditandatangani dan this agreement was signed and can be extended by
dapat diperpanjang atas kesepakatan Bersama. mutual agreement.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed to
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema the parties is determined by profit and loss sharing
profit dan loss sharing dengan PPB mendapatkan scheme, with PPB get 32.90% and the Company earn
32,90% dan Perusahaan mendapatkan 67,10%. 67.10%.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units sold
terjual terdiri dari 288 unit rumah dari 497 unit rumah consisted of 288 housing units out of 497 housing units
yang sedang dalam proses pembangunan dan 0 unit that are currently under construction and 0 shophouses
ruko dari 46 unit ruko yang sedang dalam proses units out of 46 units shopshouses that are currently
pembangunan. under construction.
45
Page 394
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
a. Persediaan Real Estat (lanjutan) a. Real Estate Inventories (continued)
Proyek Morington The Morington Project
Proyek Morington didirikan atas dasar perjanjian kerja The Morington project was established under a
sama antara PPIS dan PT Puria Samudera Millenium cooperation agreement between PT Puria Samudera
(“PSM”) berdasarkan akta perjanjian kerjasama No. 67 Millenium (“PSM”) and PPIS based on notarial deed No.
tanggal 18 November 2023 dari Bun Hai, S.H., M.Kn. 67 dated November 18, 2023 made before Notary, Bun
notaris di Batam. Para pihak sepakat melakukan Hai, S.H., M.Kn., This cooperation agreement aims to
kerjasama untuk melakukan pembangunan perumahan conduct the construction on a portion of land owned by
diatas sebagian tanah milik PSM dengan luas tanah PSM with a land area of 67,000 m2 (PERSIL) located in
sebesar 67.000 m2 (“PERSIL”) yang berlokasi di Kawasan Mega Wisata New Ocarina, Batu Ampar, Sei.
Kawasan Mega Wisata New Ocarina, Batu Ampar, Sei. Panas, Kota Batam – Indonesia.
Panas, Kota Batam – Indonesia.
Jangka waktu penyelesaian pembangunan Proyek The period of completion of the construction of
Morington adalah 5 (lima) tahun terhitung sejak akta Morington is 5 (five) years from the date this agreement
perjanjian ini ditandatangani. was signed.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed to
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema the parties is determined by profit and loss sharing
profit dan loss sharing dengan PSM mendapatkan 27% scheme, with PSM get 27% and the Company earn
dan Perusahaan mendapatkan 73%. 73%.
Sampai dengan 31 Desember 2025 jumlah unit yang As of December 31, 2025 the number of units sold
terjual terdiri dari 108 unit rumah dari 189 unit rumah consisted of 108 housing units out of 189 housing units
yang sedang dalam proses pembangunan. that are currently under construction.
b. Tanah yang Akan Dikembangkan b. Land for Development
Persediaan yang termasuk dalam aset tidak lancar Inventories which is included as non-current assets is a
merupakan persediaan atas tanah yang akan land for development.
dikembangkan.
Rincian tanah yang akan dikembangkan adalah sebagai The details of land for Development are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
Nama Proyek/ Lokasi/ Luas Area/ December 31, December 31,
Name of Project Location Land Area (m2) 2025 2024
The Monde City Bengkong, Batam 10.034 23.347.008.326 -
Batam* Bengkong, Batam 6.000 13.180.263.819 13.176.884.819
Jumlah/ Total 36.527.272.145 13.176.884.819
* Proyek Perusahaan yang belum beroperasi komersial. * Project of the Company which has no commercial
operations
46
Page 395
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
b. Tanah yang Akan Dikembangkan (lanjutan) b. Land for Development (continued)
Mutasi tanah yang akan dikembangkan adalah sebagai Movement in land for development follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 13.176.884.819 12.501.720.819 Beginning Balance
Penambahan 3.379.000 675.164.000 Addition
Reklasifikasi dari Persediaan Real Reclassification from Real Estate
Estat 23.347.008.326 - Inventories
Saldo Akhir 36.527.272.145 13.176.884.819 Ending Balance
8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS
Rincian uang muka adalah sebagai berikut: The details of advance payments are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Proyek The Monde Bay 700.000.000 - The Monde Bay Project
Proyek The Monde City - 10.440.577.229 The Monde City Project
Proyek Permata Residences - 2.000.000 Permata Residences Project
Jumlah Uang Muka 700.000.000 10.442.577.229 Total Advance Payments
Uang muka Proyek The Monde Bay merupakan pembayaran The advance payment for The Monde Bay Project represents
uang muka atas bagi hasil penjualan ruko kepada an advance payment of revenue-sharing from the sale of
PT Batamas Puri Permai - pihak berelasi. shophouses to PT Batamas Puri Permai - related party.
Uang muka Proyek The Monde City merupakan pembayaran The advance payment for The Monde City Project represents
uang muka sebesar 20% dari pekerjaan struktur The Monde advance payment of 20% of The Monde City structural works
City kepada PT Puri Global Konstruksi - pihak berelasi. to PT Puri Global Konstruksi - related party.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSE
Rincian biaya dibayar dimuka adalah sebagai berikut: The details of prepaid expense are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Asuransi - 5.502.025 Insurance
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka - 5.502.025 Total Prepaid Expense
47
Page 396
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Rincian investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai The details of the investment in associates are as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31, 2025
Nilai Tercatat Penambahan
Penyertaan (Pengurangan) Penyesuaian atas Nilai Tercatat
Persentase Awal Tahun/ Penyertaan/ Kesalahan Tahun Bagian Penyertaan
Kepemilikan/ Carrying value Additions Sebelumnya/ Laba Bersih/ Akhir Tahun/
Perusahaan Aosiasi/ Percentage at the beginning (Deduction) on Adjustment for Prior Portion in Net Carrying Value
Associated Company Ownership of year Investment Year Error Profit at End of Year
PT Puri Batam Paradise 40% 847.386.759 - (46.246.144) 65.421.297 866.561.912
PT Cinta Puri Makmur 30% - 150.000.000 - - 150.000.000
Jumlah/ Total 847.386.759 150.000.000 (46.246.144) 65.421.297 1.016.561.912
31 Desember/ December 31, 2024
Nilai Tercatat Penambahan
Penyertaan (Pengurangan) Penyesuaian atas Nilai Tercatat
Persentase Awal Tahun/ Penyertaan/ Kesalahan Tahun Bagian Penyertaan
Kepemilikan/ Carrying value Additions Sebelumnya/ Rugi Bersih/ Akhir Tahun/
Perusahaan Aosiasi/ Percentage at the beginning (Deduction) on Adjustment for Prior Portion in Net Carrying Value
Associated Company Ownership of year Investment Year Error Loss at End of Year
PT Puri Batam Paradise 40% 1.857.398.809 - - (1.010.012.050) 847.386.759
Informasi tambahan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Additional information as of December 31, 2025 and 2024 and
2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year then ended on the investments in associates are
sehubungan dengan investasi pada entitas asosiasi adalah as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2025
Jumlah
Perusahaan Asosiasi/ Jumlah Aset/ Jumlah Liabilitas/ Pendapatan/ Laba Bersih/
Associated Company Total Assets Total Liabilities Total Revenues Net Profit
PT Puri Batam Paradise 25.966.000.840 23.897.879.040 9.654.539.500 163.553.243
PT Cinta Puri Makmur 500.000.000 - - -
31 Desember/ December 31, 2024
Jumlah
Perusahaan Asosiasi/ Jumlah Aset/ Jumlah Liabilitas/ Pendapatan/ Rugi Bersih
Associated Company Total Assets Total Liabilities Total Revenues Net Loss
PT Puri Batam Paradise 26.171.224.967 24.052.758.069 8.722.235.285 (2.176.572.277)
48
Page 397
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
PT Puri Batam Paradise (PBP) PT Puri Batam Paradise (PBP)
PBP didirikan berdasarkan akta No. 104 tanggal PBP was established in Batam based on Notarial
31 Oktober 2023 di hadapan Notaris Bun Hai, S.H., deed No. 104 dated October 31, 2023 by Notary Bun Hai,
M. Kn di Batam. Akta Pendirian Perusahaan tersebut S.H., M.Kn in Batam. The deed of establishment was
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Republic of Indonesia in a decree letter No. AHU-
keputusan No. AHU-0083701.AH.01.01.Tahun 2023 tanggal 0083701.AH.01.01.Tahun 2023 dated November 2, 2023.
2 November 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar perusahaan, maksud In accordance with Article 3 of the articles of association, the
dan tujuan PBP adalah bergerak dalam bidang Pariwisata purpose and objectives of PPIS are to engage in the Tourism
berupa usaha dibidang kehutanan, jasa penyediaan makanan in the form of business in the field of forestry, food and
dan minuman dan pengelolaan wisata buatan dan binaan beverage services and management of artificial and man-
manusia. made tourism.
PT Cinta Puri Makmur (CPM) PT Cinta Puri Makmur (CPM)
CPM didirikan berdasarkan akta No. 09 tanggal CPM was established in Batam based on Notarial deed
16 Agustus 2025 di hadapan Notaris Henny, S.H., No. 09 dated August 16, 2025 by Notary Henny, S.H., M.Kn
M.Kn di Batam. Akta Pendirian tersebut telah mendapat in Batam. The deed of establishment was approved by The
persetujuan dari Menteri Hukum Republik Indonesia sesuai Minister of Law of Republic of Indonesia in a decree letter No.
dengan keputusan No. AHU-0069449.AH.01.01.-Tahun 2025 AHU-0069449.AH.01.01.-Tahun 2025 dated August 16,
tanggal 16 Agustus 2025. 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar, maksud dan tujuan In accordance with Article 3 of the articles of association, the
CPM adalah bergerak dalam bidang perdagangan, kedai purpose and objective of CPM is to engage in trade, food
makanan, restoran, real estat, dan periklanan. stalls, restaurants, real estate, and advertising.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment property are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Monde Junction 5.079.218.376 - - - 5.079.218.376 Monde Junction
Jumlah 5.079.218.376 - - - 5.079.218.376 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation:
Monde Junction 279.445.028 159.682.873 - - 439.127.901 Monde Junction
Jumlah 279.445.028 159.682.873 - - 439.127.901 Total
Nilai Buku 4.799.773.348 4.640.090.475 Book Value
49
Page 398
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTY (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Monde Junction 5.079.218.376 - - - 5.079.218.376 Monde Junction
Jumlah 5.079.218.376 - - - 5.079.218.376 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation:
Monde Junction 190.470.690 88.974.338 - - 279.445.028 Monde Junction
Jumlah 190.470.690 88.974.338 - - 279.445.028 Total
Nilai Buku 4.888.747.686 4.799.773.348 Book Value
Properti investasi Perusahaan pada tanggal 31 Desember The Company's investment properties as of
2025 dan 2024 terdiri dari tanah dan bangunan Ruko Monde Desember 31, 2025 and 2024 consist of land and building
Junction sebanyak 5 unit dengan luas tanah 450 m² yang Monde Junction Shophouse of 5 units with a land area of
disewakan kepada pihak berelasi. 450 m² which are leased out to related parties.
Pendapatan properti investasi yang diakui untuk tahun yang Income from investment properties for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounting to Rp300,000,000
masing sebesar Rp300.000.000 dan Rp210.000.000 yang and Rp210,000,000, respectively, which was recorded as part
dilaporkan sebagai bagian dari “Pendapatan” (Catatan 25) of “Revenue” (Note 25) in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun yang Depreciation of investment properties for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounting to Rp159,682,873
masing adalah sebesar Rp159.682.873 dan Rp88.974.338 and Rp88,974,338, respectively, which was recorded as part
disajikan sebagai bagian dari “Beban umum dan administrasi” of “General and administrative expense” in profit or loss (Note
dalam laba rugi (Catatan 28). 28).
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 2.036.405.783 - - - 2.036.405.783 Land
Bangunan 7.720.303.329 373.648.000 - - 8.093.951.329 Building
Peralatan kantor 2.300.140.125 159.760.396 - - 2.459.900.521 Office Equipment
Peralatan proyek 1.378.174.000 - - - 1.378.174.000 Project Equipment
Kendaraan 833.400.000 - - - 833.400.000 Vehicles
Jumlah 14.268.423.237 533.408.396 - - 14.801.831.633 Total
50
Page 399
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Bangunan 561.783.908 391.022.855 - - 952.806.763 Building
Inventaris kantor 1.692.930.588 297.027.414 - - 1.989.958.002 Office Equipment
Peralatan proyek 875.714.721 172.271.758 - - 1.047.986.479 Project Equipment
Kendaraan 621.827.099 78.249.985 - - 700.077.084 Vehicles
Jumlah 3.752.256.316 938.572.012 - - 4.690.828.328 Total
Nilai Buku 10.516.166.921 10.111.003.305 Book Value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 2.036.405.783 - - - 2.036.405.783 Land
Bangunan 7.205.255.099 515.048.230 - - 7.720.303.329 Building
Peralatan kantor 2.173.549.509 126.590.616 - - 2.300.140.125 Office Equipment
Peralatan proyek 1.378.174.000 - - - 1.378.174.000 Project Equipment
Kendaraan 833.400.000 - - - 833.400.000 Vehicles
Jumlah 13.626.784.391 641.638.846 - - 14.268.423.237 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Bangunan 199.820.160 361.963.748 - - 561.783.908 Building
Inventaris kantor 1.380.804.762 312.125.826 - - 1.692.930.588 Office Equipment
Peralatan proyek 703.442.973 172.271.748 - - 875.714.721 Project Equipment
Kendaraan 534.935.435 86.891.664 - - 621.827.099 Vehicles
Jumlah 2.819.003.330 933.252.986 - - 3.752.256.316 Total
Nilai Buku 10.807.781.061 10.516.166.921 Book Value
51
Page 400
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Depreciation expense for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounting to Rp938,572,012 and Rp933,252,986
Rp938.572.012 dan Rp933.252.986 dibebankan ke beban charged to general and administrative expenses see Note 28.
umum dan administrasi pada Catatan 28.
Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi umur Management has reviewed the estimated economic life,
ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada setiap depreciation method, and residual value at the end of each
akhir periode pelaporan. reporting period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group fixed assets
yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan masing- which have been fully depreciated and are still in use
masing adalah sebesar Rp1.193.379.412 dan Rp980.330.412. amounted to Rp1,193,379,412 and Rp980.330.412,
respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on the review, the Group’s management believes there
berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan yang is no situation or circumstances indicate impairment of fixed
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap. assets.
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
Aset lain-lain merupakan setoran jaminan yang dilakukan Other assets represent security deposit made by the
Perusahaan atas pemasangan listrik (PLN) di Apartemen Company for electricity installation (PLN) at Permata
Permata Residences. Saldo per 31 Desember 2025 dan Residences Apartment. The balance as of December 31,
2024 masing-masing sebesar Rp198.450.000 dan 2025 and 2024 amounted to Rp198,450,000 and
Rp198.450.000. Rp198,450,000, respectively.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
Pajak dibayar dimuka merupakan pajak atas Prepaid taxes is a tax on Income Tax Article 4 (2).
Pajak Penghasilan (PPh) pasal 4 (2). Saldo pajak The balances of prepaid tax as of December 31, 2025
dibayar dimuka per 31 Desember 2025 dan and 2024 amounting to Rp8,226,522,276 and
2024 masing-masing sebesar Rp8.226.522.276 dan Rp5,894,590,583.
Rp5.894.590.583.
52
Page 401
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Tax Payables
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of tax payables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PPh Pasal 4 (2) 590.089.769 540.701.560 Income Tax Article 4 (2)
PPh Pasal 21 33.631.648 32.647.558 Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 29.127.952 12.594.242 Income Tax Article 23
PPh Pasal 29 24.250.080 - Income Tax Article 29
Jumlah Utang Pajak 677.099.449 585.943.360 Total Tax Payable
c. Pajak Final c. Final Tax
Perhitungan pajak final adalah sebagai berikut: Calculation of final taxes are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan yang Dikenakan Pajak Final Income Subject to Final Tax
pada Tarif Pajak yang Berlaku: at The Applicable Tax Rate:
Perusahaan 38.754.653.282 15.672.652.493 Company
Anak Perusahaan 338.389.437 839.375.500 Subsidiary
39.093.042.719 16.512.027.993
Beban Pajak Penghasilan – Income Tax Expenses –
Tahun Berjalan: Current Year:
Perusahaan 1.143.834.632 257.290.295 Company
Anak Perusahaan 28.811.779 23.194.300 Subsidiary
Jumlah Beban Pajak Final 1.172.646.411 280.484.595 Total Final Tax Expenses
Pajak final untuk tahun yang berakhir pada tanggal The final tax for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounting to Rp1,172,646,411 and
Rp1.172.646.411 dan Rp280.484.595 merupakan Rp280,484,595 representing the Income Tax Article 4
beban PPh Pasal 4 (2) atas penjualan rumah, ruko, dan (2) expense on the sale of houses, shophouses and
apartemen. apartment.
53
Page 402
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expense
Perhitungan beban pajak penghasilan adalah sebagai Calculation of Income Tax Expense are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Consolidated Loss after
Rugi setelah Pajak Final Konsolidasian (4.283.656.997) (13.860.818.950) Final Tax
Rugi Entitas Anak setelah Pajak Final 3.562.584.325 4.619.373.015 Subsidiaries Loss after Final Tax
Rugi Induk Setelah Pajak Final (721.072.672) (9.241.445.935) The Parent’s Loss After Final Tax
Perbedaan Temporer: Temporary Differences:
Cadangan Imbalan Kerja 306.946.459 342.482.096 Allowance of Employee Benefits
Jumlah Beda Temporer 306.946.459 342.482.096 Total Temporary Differences
Perbedaan Permanen: Permanent Differences:
Penghasilan yang telah Dikenakan Income Subject
PPh Final (38.754.653.282) (15.672.652.493) to Final Tax
Beban Sehubungan dengan Expense in Relation to
Penghasilan yang telah Dikenakan Income Subject
PPh Final 38.432.181.171 24.371.248.204 to Final Tax
Beban Pajak Final 1.143.834.632 257.290.295 Final Tax Expense
Bunga (99.508.066) (56.922.167) Interest
Jumlah Beda Tetap 721.854.455 8.898.963.839 Total Permanent Differences
Jumlah Koreksi Fiskal 1.028.800.914 9.241.445.935 Total Fiscal Correction
Laba Kena Pajak 307.728.242 - Estimated Fiscal Income
Dibulatkan 307.728.000 - Rounded
Pajak Kini PPh Pasal 31E 33.850.080 - Current Tax Income Tax Article 31E
Kredit Pajak: Credit Tax:
PPh Pasal 23 9.600.000 - Income Tax Article 23
Jumlah Kredit Pajak 9.600.000 - Total Credit Tax
PPh Pasal 29 24.250.080 - Income Tax Article 29
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang Calculation of corporate income tax for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 di atas adalah December 31, 2025 above is a provisional calculating
suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk tujuan made for accounting purposes and when the Company
akuntansi dan pada saat Perusahaan menyampaikan submits its Annual Tax Return (SPT) can be the same
Surat Pemberitahuan (SPT) tahunannya dapat sama or changed.
atau berubah.
Kantor Pajak dapat menetapkan atau mengubah The Tax administration may determine or amend the tax
besarnya kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) liability within 5 (five) years from the date the tax
tahun sejak tanggal terhutangnya pajak. becomes due.
54
Page 403
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Lain-lain e. Others
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan On March 31, 2020, the Government issued
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Government Regulation in Lieu of the Republic of
Republik Indonesia No. 01 Tahun 2020 yang Indonesia Law No. 01 Year 2020 which stipulates,
menetapkan, antara lain penurunan tarif pajak among other things, a reduction in the tax rate of
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk domestic corporate taxpayers and permanent
usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun establishment from 25% to 22% for the 2020 tax year
pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai dari tahun pajak and 2021 and 20% starting from the tax year 2022
2022 dan seterusnya, serta pengurangan lebih lanjut onwards, and further reduction of the tax rate by 3% for
tarif pajak sebesar 3% untuk wajib pajak dalam negeri domestic taxpayers who meet certain requirements.
yang memenuhi persyaratan tertentu.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issue Law of the
menerbitkan Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 Republic of Indonesia No. 7 Year 2021 concerning
Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Harmonization of Tax Regulations. The regulation has
Perpajakan. Aturan tersebut menetapkan tarif pajak stipulated the income tax rate for domestic taxpayers
penghasilan wajib dalam negeri dan bentuk usaha tetap and business establishments of 22% which will be
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022 effective from the fiscal year 2022 onwards. Hence, the
dan seterusnya. Dengan demikian, penetapan tarif previously tax rate determination of 20% will be invalid
pajak sebelumnya sebesar 20% menjadi tidak berlaku upon the ratification of this Law.
setelah Undang-Undang ini disahkan.
15. UTANG USAHA 15. ACCOUNT PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of account payables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah Rupiah
PT Putra Global Sukses 23.090.356.494 17.821.830.917 PT Putra Global Sukses
PT Puri Global Konstruksi 7.392.595.939 8.606.996.939 PT Puri Global Konstruksi
PT Mitra Puri Jaya 1.515.873.700 849.925.861 PT Mitra Puri Jaya
PT Puri Karya Beton 600.287.445 824.696.571 PT Puri Karya Beton
PT Bumi Teknik Berjaya 242.843.879 2.083.927.040 PT Bumi Teknik Berjaya
PT Bumi Sinar Gemerlang 230.917.700 112.668.000 PT Bumi Sinar Gemerlang
1. PT Puria Samudera Millenium 220.526.550 329.208.300 PT Puria Samudera Millenium
PT Puri Global Manajemen 186.277.970 181.797.970 PT Puri Global Manajemen
PT Batamas Puri Permai 179.424.647 458.921.820 PT Batamas Puri Permai
Jumlah Utang Usaha – Total Account Payables –
Pihak Berelasi 33.659.104.324 31.269.973.418 Related Parties
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
2. PT Putra Pesisir Batam 10.150.293.088 7.829.566.932 PT Putra Pesisir Batam
1. PT Karya Setokok 3.319.953.618 1.610.494.936 PT Karya Setokok
2. PT Sarana Usaha Batam 450.300.000 - PT Sarana Usaha Batam
1. PT Petro Solusi Mandiri 355.750.000 - PT Petro Solusi Mandiri
1. PT Golden Beach Indah Perkasa 230.612.500 - PT Golden Beach Indah Perkasa
2.
55
Page 404
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. ACCOUNT PAYABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Rupiah Rupiah
1. PT Trimitra Solusi Perkasa 249.182.300 577.137.900 PT Trimitra Solusi Perkasa
2. PT Selaras Tujuh Belas 224.500.000 - PT Selaras Tujuh Belas
1. PT Mario Putra Mandiri 131.275.000 222.583.000 PT Mario Putra Mandiri
1. PT Prima Utama Jaya 123.900.000 - PT Prima Utama Jaya
2. CV Diesel Service 121.050.000 - CV Diesel Service
1. PT Kaisar Sinar Hisash 100.332.033 300.332.033 PT Kaisar Sinar Hisash
2. PT Soonlee Metalindo Perkasa 78.796.001 242.580.159 PT Soonlee Metalindo Perkasa
1. Helen 34.918.000 128.086.000 Helen
1. Lingga Jaya 31.650.000 135.000.000 Lingga Jaya
1. PT Pratama Widya - 1.508.791.264 PT Pratama Widya
2. PT Delima Katulistiwa - 173.300.000 PT Delima Katulistiwa
Lain-lain (Di bawah Rp100.000.000) 2.063.554.989 2.138.731.158 Others (Below Rp100.000.000)
Jumlah Utang Usaha – Pihak Ketiga 17.666.067.529 14.866.603.382 Total Account Payables – Third Parties
Jumlah Utang Usaha 51.325.171.853 46.136.576.800 Total Account Payables
Saldo utang usaha per 31 Desember 2025 dan 2024 kepada The balance of account payables as of December 31, 2025
PT Batamas Puri Permai, PT Putra Pesisir Batam, dan and 2024 to PT Batamas Puri Permai, PT Putra Pesisir Batam,
PT Puria Samudera Millenium merupakan saldo utang atas and PT Puria Samudera Millenium represents the outstanding
bagi hasil kerjasama proyek De Monde Bay, The Monde balance of the profit sharing cooperation of The De Monde
Residence, The Monde Raffle, dan Morington seperti yang Bay, The Monde Residence, The Monde Raffle and Morington
diungkapkan pada Catatan 35. project as disclosed in Note 35.
Analisis umur utang usaha disajikan sebagai berikut: The aging analysis of account payables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 47.294.344.741 31.876.150.515 Current
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 1.384.290.286 4.439.952.325 1 – 30 Days
31 - 60 Hari 366.309.261 1.892.399.609 31 – 60 Days
61 - 90 Hari 28.770.800 1.259.279.044 61 – 90 Days
Lebih dari 90 Hari 2.251.456.765 6.668.795.307 More than 90 Days
Jumlah Utang Usaha 51.325.171.853 46.136.576.800 Total Account Payables
Tidak terdapat jaminan yang diberikan oleh Grup atas There is no guarantee provided by the Group for the
perolehan utang usaha per 31 Desember 2025 dan 2024. acquisition of account payables as of December 31, 2025 and
2024.
56
Page 405
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK 16. BANK LOAN
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loan are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
Sindikasi PT Bank Perekonomian Rakyat 16.886.666.688 9.803.833.351 Syndicate PT Bank Perekonomian Rakyat
Entitas Anak – PKB The Subsidiary – PKB
Sindikasi PT Bank Perekonomian Rakyat 157.631.000.000 94.622.438.614 Syndicate PT Bank Perekonomian Rakyat
Jumlah Utang Bank 174.517.666.688 104.426.271.965 Total Bank Loan
Penambahan tahun berjalan 73.902.225.261 143.688.063.946 Additional for the year
Pembayaran pokok pinjaman 3.810.830.538 80.861.395.681 Principal repayments
Tingkat suku bunga 10,75% - 11,00% 10,75% - 11,00% Annual Interest rate:
Utang Bank Jangka Pendek 174.517.666.688 104.426.271.965 Short-Term Bank Loan
Perusahaan The Company
Sindikasi PT Bank Perekonomian Rakyat Syndicated PT Bank Perekonomian Rakyat
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 13 tanggal Based on the Deed of Syndicated Credit Agreement No. 13
13 Juni 2025, Perusahaan menandatangani perjanjian dated June 13, 2025, the Company signed a syndicated credit
fasilitas kredit sindikasi dengan beberapa bank. Fasilitas- facility agreement with several banks. The credit facilities
fasilitas kredit yang diperoleh terdiri dari: obtained consist of:
Jenis dan Total Fasilitas: Types and Total Facilities:
Kredit Modal Kerja Working Capital Loans
- Penyedia Fasilitas: - Bank Facilicator:
a. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Mitra a. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Mitra
Sukses Sukses
b. PT Bank Perekonomian Rakyat Central Sejahtera b. PT Bank Perekonomian Rakyat Central Sejahtera
c. PT Bank Perekonomian Rakyat Asia Sejahtera c. PT Bank Perekonomian Rakyat Asia Sejahtera
d. PT Bank Perekonomian Rakyat Lesca Dana d. PT Bank Perekonomian Rakyat Lesca Dana
Batam Batam
e. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Mulia e. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Mulia
Sejahtera Sejahtera
f. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Nagoya f. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Nagoya
g. PT Bank Perekonomian Rakyat Asli Dana Mandiri g. PT Bank Perekonomian Rakyat Asli Dana Mandiri
h. PT Bank Perekonomian Rakyat Banda Raya h. PT Bank Perekonomian Rakyat Banda Raya
i. PT Bank Perekonomian Rakyat Mega Mas Lestari i. PT Bank Perekonomian Rakyat Mega Mas Lestari
j. PT Bank Perekonomian Rakyat Satya Mitra j. PT Bank Perekonomian Rakyat Satya Mitra
Andalan Andalan
k. PT Bank Perekonomian Rakyat Majesty Golden k. PT Bank Perekonomian Rakyat Majesty Golden
Raya Raya
l. PT Bank Perekonomian Rakyat Harapan Bunda l. PT Bank Perekonomian Rakyat Harapan Bunda
Batam Batam
- Plafond Rp20.000.000.000. - Plafond Rp20,000,000,000.
- Tujuan: Modal Kerja. - Purpose: Working Capital.
- Jangka Waktu: 13 Juni 2025 s.d 13 Juni 2026 - The Loan Period: June 13, 2025 until June 13, 2026
57
Page 406
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOAN (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Sindikasi PT Bank Perekonomian Rakyat (lanjutan) Syndicated PT Bank Perekonomian Rakyat (continued)
- Tingkat Bunga : 11,0% per tahun. - Interest rate : 11,0% per year.
- Denda : 5% per bulan. - Penalty : 5% per months.
- Provisi dan Administrasi bank: Rp40.000.000 dan - Bank Provisions and Administration: Rp40,000,000 and
Rp40.000.000. Rp40,000,000.
- Jaminan: 70 (tujuhpuluh) unit Apartemen Permata - Collateral: 70 (seventy) units of Permata Residences
Residences Apartment
Negative Covenant Negative Covenant
Berdasarkan pasal 22 perjanjian kredit tentang pembatasan Based on article 22 of the credit agreement concerning
(covenants) terhadap tindakan penerima kredit, Perusahaan covenants on the actions of the credit recipient, the Company
tidak diperkenankan untuk: is not allowed to:
1. Menjaminkan hartanya kepada pihak lain kecuali telah 1. Pledging its assets to other parties unless it has received
mendapat pemberitahuan dari Bank Sindikasi. notice from the Syndicate Bank.
2. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau sesuatu 2. Entering into transactions with a person or a party
pihak termasuk tetapi tidak terbatas pada perusahaan including but not limited to its affiliated companies in
afiliasinya dengan cara-cara yang berada diluar ways that are outside of existing trade practices and
praktek-praktek dan kebiasaan dagang yang ada dan customs and making purchases more expensive and
melakukan pembelian lebih mahal dan melakukan making sales cheaper than market prices.
penjualan lebih murah dari harga pasar.
3. Mendapatkan pinjaman baru dengan obyek yang 3. Obtain a new loan with the object pledged in the
dijaminkan dalam Perjanjian, baik investasi maupun Agreement, both investment and working capital from
modal kerja dari pihak lain diluar bank sindikasi, kecuali other parties outside the syndicated bank, except when
bila pinjaman tersebut diperoleh dalam rangka transaksi such loans are obtained in the context of normal trade
dagang yang lazim. transactions.
Entitas Anak – PKB The Subsidiary - PKB
Sindikasi PT Bank Perekonomian Rakyat Syndicated PT Bank Perekonomian Rakyat
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 47 tanggal Based on the Deed of Syndicated Credit Agreement No. 47
20 April 2022, Entitas Anak - PKB menandatangani perjanjian dated April 20, 2022, the Subsidiary - PKB signed a syndicated
fasilitas kredit sindikasi dengan beberapa bank. Perjanjian credit facility agreement with several banks. The agreement
tersebut telah diperbaharui berdasarkan Akta Perubahan was subsequently amended pursuant to the Deed of
Perjanjian Kredit Sindikasi (Addendum III) tanggal Amendment to the Credit Syndication Agreement (Addendum
3 September 2025. Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh III) dated September 3, 2025. The credit facilities obtained
terdiri dari: consist of:
58
Page 407
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOAN (continued)
Entitas Anak – PKB (lanjutan) The Subsidiary – PKB (continued)
Sindikasi PT Bank Perekonomian Rakyat (lanjutan) Syndicated PT Bank Perekonomian Rakyat (continued)
Jenis dan Total Fasilitas: Types and Total Facilities:
Kredit Modal Kerja Pinjaman Dana Berulang Working Capital Loans Recurring Funds
- Penyedia Fasilitas: - Bank Facilicator:
a. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Nusantara a. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Nusantara
b. PT Bank Perekonomian Rakyat Eka Bumi Artha b. PT Bank Perekonomian Rakyat Eka Bumi Artha
c. PT Bank Perekonomian Rakyat Sejahtera Batam c. PT Bank Perekonomian Rakyat Sejahtera Batam
d. PT Bank Perekonomian Rakyat Danamas Simpan d. PT Bank Perekonomian Rakyat Danamas Simpan
Pinjam Pinjam
e. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Makmur e. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Makmur
f. PT Bank Perekonomian Rakyat Karimun f. PT Bank Perekonomian Rakyat Karimun
Sejahtera Sejahtera
g. PT Bank Perekonomian Rakyat Mega Mas Lestari g. PT Bank Perekonomian Rakyat Mega Mas Lestari
h. PT Bank Perekonomian Rakyat Kepri Batam h. PT Bank Perekonomian Rakyat Kepri Batam
i. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Mitra Utama i. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Mitra Utama
j. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Central j. PT Bank Perekonomian Rakyat Dana Central
Mulia Mulia
k. PT Bank Perekonomian Rakyat Barelang Mandiri k. PT Bank Perekonomian Rakyat Barelang Mandiri
l. PT Bank Perekonomian Rakyat Kepri Bintan l. PT Bank Perekonomian Rakyat Kepri Bintan
m. PT Bank Perekonomian Rakyat Kencana Graha m. PT Bank Perekonomian Rakyat Kencana Graha
- Plafond Rp195.100.000.000. - Plafond Rp195,100,000,000.
- Tujuan : Modal Kerja. - Purpose : Working Capital.
- Jangka Waktu: 9 September 2025 s.d 9 September - The Loan Period: September 9, 2025 until September
2026. 2026.
- Tingkat Bunga : 10,75% per tahun. - Interest rate : 10.75% per year.
- Denda : 2% per bulan. - Penalty : 2% per months.
- Biaya Administrasi Kredit: Rp195.000.000. - Credit Administration Fee: Rp195,000,000.
- Jaminan: - Collateral:
Sebidang tanah dan bangunan, Sertifikat Hak Guna A plot of land and building, Letter of Building Use Rights
Bangunan (SHGB) No. 8180, luas tanah (SHGB) No. 8180, land area of 43,530 m2 located in
43.530 m2 yang terletak di Sadai, Bengkong, Batam, Sadai, Bengkong, Batam, on behalf PKB.
atas nama PKB.
Negative Covenant Negative Covenant
Berdasarkan pasal 21 perjanjian kredit tentang pembatasan Based on article 21 of the credit agreement concerning
(covenants) terhadap tindakan penerima kredit, Perusahaan covenants on the actions of the credit recipient, the Company
tidak diperkenankan untuk: is not allowed to:
1. Menjaminkan hartanya kepada pihak lain kecuali telah 1. Pledging its assets to other parties unless it has received
mendapat persetujuan dari Bank Sindikasi. approval from the Syndicate Bank.
2. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau sesuatu 2. Entering into transactions with a person or a party
pihak termasuk tetapi tidak terbatas pada perusahaan including but not limited to its affiliated companies in
afiliasinya dengan cara-cara yang berada diluar ways that are outside of existing trade practices and
praktek-praktek dan kebiasaan dagang yang ada dan customs and making purchases more expensive and
melakukan pembelian lebih mahal dan melakukan making sales cheaper than market prices.
penjualan lebih murah dari harga pasar.
3. Mendapatkan pinjaman baru, baik investasi maupun 3. Obtain new loans, both investment and working capital
modal kerja dari pihak lain di luar bank sindikasi, kecuali from other parties outside the syndicated bank, except
bila pinjaman tersebut diperoleh dalam rangka transaksi when such loans are obtained in the context of normal
dagang yang lazim. trade transactions.
59
Page 408
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain merupakan deposit pelanggan atas jaminan Other payables represent customer deposits for renovation
renovasi, jaminan air dan listrik unit rumah dan apartemen guarantee, water and electricity guarantee for house and
proyek The Monde Residence, The Monde Signature, De apartment units of The Monde Residence, The Monde
Diamond Residence II dan Permata Residences. Saldo utang Signature, De Diamond Residence II and Permata
lain-lain per 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing Residences projects. The balance of other payables as of
sebesar Rp108.417.909 dan Rp0. Desember 31, 2025 and 2024 amounted to Rp108,417,909
and Rp0, respectively.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan Tunjangan 179.750.000 189.024.500 Sallary and Allowance
Lain-lain 36.700.000 27.776.000 Others
Jumlah Beban Akrual 216.450.000 216.800.500 Total Accrued Expenses
19. LIABILITAS KONTRAK 19. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan pendapatan atas uang muka Contract liabilities represents revenue on the down payment
penjualan perumahan dan apartemen, dengan rincian on the sale of housing and apartment, with details as follow:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
The Monde City 181.768.744.652 127.607.418.289 The Monde City
Monde Raffle Residence 48.077.712.865 37.229.283.331 Monde Raffle Residence
Morington 25.402.303.471 16.165.673.514 Morington
De Monde Bay 13.470.539.961 11.037.407.311 De Monde Bay
Permata Residences 9.645.437.950 10.837.586.599 Permata Residences
The Monde Signature 1.760.603.404 2.220.362.065 The Monde Signature
De Diamond II 1.628.199.613 383.844.113 De Diamond II
Jumlah Liabilitas Kontrak 281.753.541.916 205.481.575.222 Total Contract Liabilities
Liabilitas kontrak merupakan uang muka penjualan unit Contract liabilities represent sale of apartment, shophouses
apartemen, ruko dan perumahan yang belum memenuhi and houses which have not yet met the criteria of revenue
kriteria pengakuan pendapatan. recognition.
60
Page 409
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS KONTRAK (lanjutan) 19. CONTRACT LIABILITIES (continued)
Mutasi penambahan dan pengurangan liabiitas kontrak per Mutation of addition and reduction of contract liabilities per
proyek adalah sebagai berikut: project are as follow:
a. The Monde City a. The Monde City
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 127.607.418.289 92.399.264.580 Beginning Balance
Penambahan 54.499.715.800 36.047.529.209 Addition
Diakui Sebagai Penjualan Tahun Recognized as Current Year
Berjalan (Catatan 25) (338.389.437) (839.375.500) Sales (Note 25)
Saldo Akhir 181.768.744.652 127.607.418.289 Ending Balance
b. Monde Raffle Residence b. Monde Raffle Residence
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 37.229.283.331 21.442.065.267 Beginning Balance
Penambahan 22.833.890.073 17.874.357.140 Addition
Diakui Sebagai Penjualan Tahun Recognized as Current Year
Berjalan (Catatan 25) (11.985.460.539) (2.087.139.076) Sales (Note 25)
Saldo Akhir 48.077.712.865 37.229.283.331 Ending Balance
c. Morington c. Morington
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 16.165.673.514 6.252.968.109 Beginning Balance
Penambahan 9.236.629.957 9.912.705.405 Addition
Saldo Akhir 25.402.303.471 16.165.673.514 Ending Balance
61
Page 410
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS KONTRAK (lanjutan) 19. CONTRACT LIABILITIES (continued)
d. De Monde Bay d. De Monde Bay
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 11.037.407.311 2.844.679.261 Beginning Balance
Penambahan 7.439.430.650 8.826.478.050 Addition
Diakui Sebagai Penjualan Tahun Recognized as Current Year
Berjalan (Catatan 25) (5.006.298.000) (633.750.000) Sales (Note 25)
Saldo Akhir 13.470.539.961 11.037.407.311 Ending Balance
e. Permata Residences e. Permata Residences
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 10.837.586.599 8.361.705.846 Beginning Balance
Penambahan 4.557.815.500 5.706.506.603 Addition
Diakui Sebagai Penjualan Tahun Recognized as Current Year
Berjalan (Catatan 25) (5.749.964.149) (3.230.625.850) Sales (Note 25)
Saldo Akhir 9.645.437.950 10.837.586.599 Ending Balance
f. The Monde Signature f. The Monde Signature
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 2.220.362.065 456.357.777 Beginning Balance
Penambahan 2.122.196.339 8.053.708.738 Addition
Diakui Sebagai Penjualan Tahun Recognized as Current Year
Berjalan (Catatan 25) (2.581.955.000) (6.289.704.450) Sales (Note 25)
Saldo Akhir 1.760.603.404 2.220.362.065 Ending Balance
g. De Diamond II g. De Diamond II
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo Awal 383.844.113 461.502.508 Beginning Balance
Penambahan 1.970.062.000 1.145.052.500 Addition
Diakui Sebagai Penjualan Tahun Recognized as Current Year
Berjalan (Catatan 25) (725.706.500) (1.222.710.895) Sales (Note 25)
Saldo Akhir 1.628.199.613 383.844.113 Ending Balance
62
Page 411
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan menyelenggarakan program imbalan kerja The Company provides employee benefits programs required
berdasarkan Undang-undang Cipta Kerja dan peraturan under the Work Creation Law and related regulationsregarding
turunannya mengenai imbalan pasca kerja. post employee benefit.
Perhitungan imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember The cost of providing post-employment benefits on December
2025 dilakukan aktuaris, yaitu Kantor Konsultan Aktuaria 31, 2024 is calculated by Actuarial Consultant Bambang
Bambang Sudradjad dengan No. 644/TEK-BS/I/2026 tanggal Sudradjad with No. 644/TEK-BS/I/2026 dated January 22,
22 Januari 2026 untuk melakukan perhitungan beban imbalan 2026 are calculated by to perform calculations for employee
kerja seperti yang disyaratkan dalam PSAK 219, “Imbalan benefits as required by PSAK 219, "Employee Benefits".
Kerja”.
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The basic assumptions used in determining the liability for
liabilitas imbalan pasca kerja per 31 Desember 2025 dan post-retirement benefits as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jumlah Peserta 34 35 Total Participant
Umur Pensiun Normal 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Normal Retirement Age
Kenaikan Gaji (per Tahun) 5,00% 5,00% Salary Increase (per Year)
Tingkat Bunga Diskonto (per Tahun) 6,52% 7,13% Discount Rate (per Year)
Tingkat Kematian TMI – 2019 TMI – 2019 Mortality Rate
Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam laporan posisi Employee benefit liabilities which are presented in the
keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kewajiban Awal Tahun 942.477.852 926.051.809 Net Liability at Beginning of The Year
Jumlah yang Dibebankan ke Net Expense Recognized in
Laba Rugi 368.274.628 412.451.027 the Income Statement
Beban (Pendapatan) yang Diakui pada Expense (Income) Recognized in
Penghasilan Komprehensif Lainnya 79.947.871 (91.609.983) Other Comprehensive Income
Pembayaran Manfaat - Normatif (312.619.400) (304.415.001) Benefit Paid - Normatif
Liabilitas Akhir Tahun 1.078.080.951 942.477.852 Liability at the End of the Year
63
Page 412
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian dari beban Employee benefit expenses which was presented in as part of
usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif operating expenses in statements of profit or loss and other
lain adalah sebagai berikut: comprehensive income was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban Jasa Kini 246.727.860 249.446.504 Current Service Cost
Biaya Bunga 69.910.231 67.795.249 Interest Cost
Biaya Jasa Lalu - Vested 51.636.537 95.209.274 Past Service Cost - Vested
Jumlah 368.274.628 412.451.027 Total
Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis below have been determined based
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada on reasonably possible changes of the respective
akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. assumptions occurring at the end of the reporting period, while
holding all other assumptions constant.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat Diskonto Initial Discount Rate
Tingkat Diskonto +1% 986.617.306 871.852.892 Discount Rate +1%
Tingkat Diskonto -1% 1.182.932.646 1.024.017.859 Discount Rate -1%
Tingkat Kenaikan Gaji Future Salary Increment Rate
Tingkat Kenaikan Gaji +1% 1.187.668.054 1.028.352.422 Salary Increment Rate +1%
Tingkat Kenaikan Gaji -1% 981.055.135 867.013.310 Salary Increment Rate -1%
Asumsi aktuarial yang signifikan dalam penentuan kewajiban Significant actuarial assumptions for the determination of the
imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan tingkat kenaikan defined obligation are discount rate and expected salary
gaji yang diharapkan. Analisis sensitivitas yang disajikan di increase. The sensitivity analysis below have been determined
atas mungkin tidak mewakili perubahan yang sebenarnya based on reasonably possible changes of the respective
dalam kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan assumptions occurring at the end of the reporting period, while
asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena holding all other assumptions constant.
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan present value of the defined benefit obligation has been
menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode calculated using the projected unit credit method at the end of
pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan dalam the reporting period, which is the same as that applied in
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam laporan calculating the defined benefit obligation liability recognized in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
64
Page 413
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Sesuai daftar pemegang saham yang dikeluarkan oleh Biro According to shareholders list from Securities Administration
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, susunan Bureau PT Adimitra Jasa Korpora, the composition of the
pemegang saham Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s shareholders was as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/ December 31, 2025 and 2024
Harga Per Lembar Jumlah/ Persentase Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Saham/ Amount Percentage of ownership
Pemegang Saham/ Shareholders Number of Shares Price of Shares (Rp) (%)
PT Bumi Kreasi Baru 768.000.000 50 38.400.000.000 76,80%
Eko Saputro Wijaya 8.000.000 50 400.000.000 0,80%
David Tantri 8.000.000 50 400.000.000 0,80%
Helli Saputra 8.000.000 50 400.000.000 0,80%
Wagiman 8.000.000 50 400.000.000 0,80%
Masyarakat/ Society:
- Ong Yick Sing 51.470.500 50 2.573.525.000 5,15%
- Lain-Lain (di bawah 5%)/
Others (below 5%) 148.529.500 50 7.426.475.000 14,85%
Jumlah 1.000.000.000 50.000.000.000 100,00%
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Perusahaan telah menyelesaikan penawaran umum perdana The Company completed initial public offering of its
atas 200.000.000 saham kepada masyarakat dengan harga 200,000,000 shares to the public at price Rp170 per share (full
Rp170 per saham (angka penuh). Nilai penawaran umum amount). The value of the initial public offering of the shares is
perdana saham ini adalah sebesar Rp34.000.000.000. Rp34,000,000,000. The Company received the proceeds from
Perusahaan telah menerima dana hasil penawaran umum the initial public offering of shares after deducting
perdana saham bersih setelah dikurangi biaya emisi the cost of issuance of Rp2,947,460,000 amounting to
Rp2.947.460.000 adalah sebesar Rp31.052.540.000. Rp31,052,540,000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Direksi Based on the Deed of Circular Decree of the Company's
Perusahaan No. 10 tanggal 23 November 2020 yang dibuat Directors No. 10 dated November 23, 2020 made before the
di hadapan Notaris Rahayu Ningsih, S.H di Jakarta Selatan Notary Rahayu Ningsih, S.H in South Jakarta and has been
dan telah mendapat persetujuan dari Kementerian Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan the Republic of Indonesia in its Decree No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0197389.AH.01.11.Tahun 2020 0197389.AH.01.11.Tahun 2020 dated November 24, 2020,
tanggal 24 November 2020, menyatakan bahwa Para stated that the Shareholders of the Company have approved
Pemegang Saham Perusahaan telah menyetujui peningkatan an increase in the Company's issued and fully paid in capital
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan sebanyak of 200,000,000 shares with a nominal value of
200.000.000 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp10,000,000,000. So that the issued and fully paid in capital
Rp10.000.000.000. Sehingga modal ditempatkan dan disetor of the Company becomes as much as 1,000,000,000 shares
Perusahaan menjadi sebanyak 1.000.000.000 lembar saham with a total nominal value of Rp50,000,000,000.
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp50.000.000.000.
65
Page 414
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
Tujuan utama dari peningkatan modal Perusahaan adalah The primary objective of increasing the Company's capital is
untuk memastikan bahwa Perusahaan mempertahankan to ensure that it maintains healthy capital ratio in order to
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan support its business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Perusahaan mengelola permodalan untuk menjaga The Company manages its equity to safeguard its ability to be
kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan regarded as a going concern in order to maximize its return to
kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak shareholders and benefits for other stakeholders and to
lain yang berkepentingan terhadap perusahaan dan untuk maintain optimal equity structure to reduce the cost of equity.
menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi
biaya permodalan.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor per 31 Desember 2025 dan Details of additional paid in capital as of December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Harga Saham/ Share Price Rp170 x 200.000.000 saham 34.000.000.000
Nilai Nominal Saham/ Nominal Value Rp50 x 200.000.000 saham (10.000.000.000)
Agio Saham – Penawaran Umum Perdana/
Share Premium – Initial Public Offering 24.000.000.000
Dikurangi: Biaya Emisi Saham/ Less: Share
Issuance Cost (2.947.460.000)
Jumlah Tambahan Modal Disetor Lainnya/
Total Additional Paid – In Capital 21.052.540.000
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Entitas Anak A Non-controlling interest is net assets of Subsidiary
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset represents the share of minority shareholders in the net assets
bersih Entitas Anak yang tidak seluruh sahamnya dimiliki oleh of Subsidiaries which are not fully owned by Company.
Perusahaan.
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut: Details of non-controlling interests were as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Penghasilan
Komprehensif
Bagian Atas Saldo Laba/(Rugi) Lainnya/
Modal Saham/ Laba/(Defisit)/ Tahun Berjalan/ Other
Entitas Anak/ Share in Capital Retained Net Profi/(Loss) for Comprehensive Jumlah/
Subsidiaries Stock Earning/(Deficit) the Year Income Total
PT Puri Karya Bersama 27.720.000.000 (2.892.488.213) (734.884.401) - 24.092.627.386
PT Puri Permai
Intisentosa Sukses 1.000.000.000 (1.750.261.432) (445.187.862) - (1.195.449.294)
Jumlah 28.720.000.000 (4.642.749.645) (1.180.072.263) - 22.897.178.092
66
Page 415
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Penghasilan
Komprehensif
Bagian Atas Saldo Laba/(Rugi) Lainnya/
Modal Saham/ Laba/(Defisit)/ Tahun Berjalan/ Other
Entitas Anak/ Share in Capital Retained Net Profi/(Loss) for Comprehensive Jumlah/
Subsidiaries Stock Earning/(Deficit) the Year Income Total
PT Puri Karya Bersama 27.720.000.000 (2.294.555.651) (597.932.562) - 24.827.511.787
PT Puri Permai
Intisentosa Sukses 1.000.000.000 (699.755.642) (1.050.505.790) - (750.261.432)
Jumlah 28.720.000.000 (2.994.311.293) (1.648.438.352) - 24.077.250.355
24. DIVIDEN DAN CADANGAN MODAL 24. DIVIDEND AND CAPITAL RESERVE
Cadangan modal merupakan penyisihan laba bersih setiap Capital reserve is an allowance for net income for each fiscal
tahun buku hingga mencapai sekurang-kurangnya 20% dari year until it reaches at least 20% of the total issued and paid-
jumlah modal ditempatkan dan disetor sesuai dengan up capital in accordance with Indonesian Limited Liability
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 Company Law No. 40 of the year 2007. The balance of capital
mengenai Perseroan Terbatas. Saldo cadangan modal per reserve as of December 31, 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp500,000,000 and Rp500,000,000, respectively.
Rp500.000.000 dan Rp500.000.000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders dated
tanggal 13 Juni 2024, yang diungkapkan pada Akta Notaris June 13, 2024, as disclosed in the Notarial Deed No. 06 made
No. 06 yang dibuat di hadapan Debora Ekawati Lukman before Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H Notary in Batam,
Dadali, S.H Notaris di Batam, pemegang saham menyetujui the shareholders approved no dividend distribution for the
tidak adanya pembagian dividen untuk tahun buku yang financial year ended December 31, 2023 and agreed to set
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan menyetujui aside Rp100,000,000 of the Company’s net profit for financial
untuk menyisihkan sebesar Rp100.000.000 dari laba bersih year 2023 as capital reserve.
Perusahaan tahun buku 2023 sebagai cadangan modal.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders dated
tanggal 9 Juni 2023, yang diungkapkan pada Akta Notaris June 9, 2023, as disclosed in the Notarial Deed No. 05 made
No. 05 yang dibuat di hadapan Debora Ekawati Lukman before Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H Notary in Batam,
Dadali, S.H Notaris di Batam, pemegang saham menyetujui the shareholders approved no dividend distribution for the
tidak adanya pembagian dividen untuk tahun buku yang financial year ended December 31, 2022 and agreed to set
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan menyetujui aside Rp100,000,000 of the Company’s net profit for financial
untuk menyisihkan sebesar Rp100.000.000 dari laba bersih year 2022 as capital reserve.
Perusahaan tahun buku 2022 sebagai cadangan modal.
67
Page 416
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN 25. REVENUE
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenue were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rumah 24.988.118.026 10.065.948.950 Houses
Apartemen 5.177.801.900 3.134.079.000 Apartment
Ruko 4.030.000.000 - Shophouses
Lainnya 3.230.456.125 1.923.111.153 Others
Jumlah Pendapatan 37.426.376.051 15.123.139.103 Total Revenue
Pendapatan rumah dan ruko untuk tahun yang berakhir pada Revenues houses and shophouse for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan pendapatan December 31, 2025 and 2024 represents revenue from the
atas penjualan rumah proyek Monde Raffle Residence, The sale of houses in Monde Raffle Residence, The Monde
Monde Signature, The Monde Residence, De Diamond II, De Signature, The Monde Residence, De Diamond II, De Monde
Monde Bay Residence, dan ruko De Monde Bay Commercial Bay Residence, and shophouses De Monde Bay projects to
Block kepada pihak ketiga. third parties.
Pendapatan apartemen untuk tahun yang berakhir pada Apartment revenue for the year ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan pendapatan and 2024 represents revenue from the sale of apartment units
atas penjualan unit apartemen proyek Permata Residences in Permata Residences project to third parties.
kepada pihak ketiga.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025 and 2024 there are
dan 2024 tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan no sales to one customer who have percentage more than
yang memiliki persentase melebihi 10% dari total nilai 10% of the total sales value.
penjualan.
Tidak terdapat pengakuan penjualan yang tidak memenuhi There are no sales recognition that do not fill up the sales
kriteria pengakuan penjualan yang telah ditetapkan oleh recognition criteria set by the Group.
Grup.
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenue were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rumah 16.707.473.834 7.858.133.978 Houses
Apartemen 5.034.533.456 3.005.610.916 Apartment
Ruko 1.955.642.028 - Shophouses
Jumlah Beban Pokok Pendapatan 23.697.649.318 10.863.744.894 Total Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan untuk tahun yang berakhir pada Cost of revenues for the year ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan beban 2024 represents the cost of revenue of houses, apartments,
pokok atas penjualan rumah, apartemen, dan ruko proyek and shophouse in Monde Raffle Residence, The Monde
Monde Raffle Residence, The Monde Signature, The Monde Signature, The Monde Residence, De Diamond II, De
Residence, De Diamond II, De Monde Bay, dan Permata Monde Bay, and Permata Residences projects.
Residences.
68
Page 417
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 27. SALES AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah sebagai The details of sales and marketing expenses were as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Komisi 1.940.752.012 637.810.152 Commission
Iklan dan Promosi 941.027.933 2.186.614.218 Advertising and Promotion
Jumlah Beban Penjualan dan Total Sales and Marketing
Pemasaran 2.881.779.945 2.824.424.370 Expenses
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses were as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan Tunjangan 4.450.873.953 5.595.292.073 Salaries and Allowance
Operasional 2.514.274.317 1.772.535.589 Operations
Penyusutan dan Amortisasi 1.098.254.885 1.098.052.328 Depreciation and Amortization
Jasa Keamanan dan Kebersihan 634.532.308 543.095.263 Security and Cleaning Service
Listrik, Air dan Telepon 590.183.534 311.701.412 Electricity, Water and Telephone
Jasa Profesional 507.000.000 474.135.000 Profesional Fee
Imbalan kerja 368.274.628 412.451.027 Employee Benefit
Cadangan Penurunan Nilai Piutang 289.118.788 262.186.649 Allowance for Impairment Accounts
Pelatihan 245.492.376 - Training
Biaya Tahunan Pencatatan Saham 228.400.000 122.100.000 Stock Listing Fee
Jamuan 193.296.400 85.205.560 Entertainment
Perjalanan Dinas 85.970.218 174.565.562 Bussiness Travel
Alat Tulis Kantor dan Percetakan 43.208.026 64.001.300 Stationery and Printing
Sewa 18.473.770 57.786.746 Rent
Pajak - 142.257.093 Tax
Jumlah Beban Umum dan Total General and
Administrasi 11.267.353.203 11.115.365.602 Administrative Expenses
29. BAGIAN LABA (RUGI) PERUSAHAAN ASOSIASI 29. SHARE OF PROFIT (LOSS) OF ASSOCIATES
Rincian bagian laba (rugi) perusahaan asosiasi adalah The details of share of profit (loss) of associates were as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2025
PT Puri Batam Paradise 19.175.153 (1.010.012.050) PT Puri Batam Paradise
Jumlah Bagian Laba (Rugi) Perusahaan Total Share of Profit (Loss) of
Asosiasi 19.175.153 (1.010.012.050) Associates
69
Page 418
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCIAL CHARGES
Beban keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Financial charges for the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2024 amounting to Rp3,175,158,828 and Rp2,790,947,738
Rp3.175.158.828 dan Rp2.790.947.738 merupakan beban respectively represent charges interest of bank loan.
bunga pinjaman bank.
31. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 31. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai berikut: The details of others income (expenses) were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan Lain-lain Other Income
Bunga 143.715.421 193.528.913 Interest
Lain-lain 778.217.415 223.488.443 Others
Jumlah Pendapatan Lain-lain 921.932.836 417.017.356 Total Others Income
Beban Lain-lain Other Expenes
Administrasi bank (143.537.958) (308.009.834) Bank administration
Lain-lain (313.015.374) (207.986.326) Others
Jumlah Beban Lain-Lain (456.553.332) (515.996.160) Total Others Expenses
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-Lain 465.379.504 (98.978.804) Total Other Income (Expenses)
Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan sewa crane dan Other income represents crane rental income and penalties
denda atas keterlambatan pembayaran angsuran. for late installment payments.
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Sifat Hubungan dan Transaksi Nature of Relationships And Transactions
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah hubungan The nature of related party relationships is mainly due to being
berada di bawah pengendalian bersama melalui sebagian under common control, i.e. having the same ownership and/or
kepemilikan yang sama dan/atau memiliki sebagian direksi directors and/or commissioners with the Group.
dan/atau komisaris yang sama dengan Grup.
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik yang There were no transactions with related parties either directly
langsung atau tidak langsung berhubungan dengan kegiatan or indirectly related to the main business activities of the
usaha utama Grup, yang didefinisikan sebagai transaksi Groups, which is defined as a conflict of interest transaction.
benturan kepentingan.
Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali transaksi Terms and conditions of transactions with related parties
piutang lain-lain dengan karyawan, memiliki syarat dan except for other accounts with employees, have the same
kondisi yang sama dengan pihak ketiga. terms and conditions to third parties.
70
Page 419
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang The following table is a summary of related parties who have
bertransaksi dengan Perseroan, termasuk sifat hubungan dan transactions with the Company, and includes the nature of the
sifat transaksinya: relationship and transaction:
Pihak Berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Puri Djaya Medika Memiliki Kesamaan Personil Piutang Usaha/ Account Receivables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Puria Samudera Millenium Pemegang Saham Entitas Anak/ Utang Usaha/ Account Payables
Shareholders of the Subsidiary
PT Batamas Puri Permai Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Puri Global Konstruksi Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Putra Global Sukses Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Puri Karya Beton Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Mitra Puri Jaya Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Bumi Teknik Berjaya Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Bumi Sinar Gemerlang Memiliki Kesamaan Personil Utang Usaha/ Account Payables
Manajemen Kunci/ Have A Common
Key Management Personel
PT Bumi Kreasi Baru Pemegang Saham/ Utang Pihak Berelasi, Modal/
Shareholder Due to Related Parties, Capital Stock
Tn. Eko Saputro Wijaya Pemegang Saham, Direksi/ Modal/ Capital Stock
Shareholder, Director
Tn. Helli Saputra Pemegang Saham, Direksi/ Modal/ Capital Stock
Shareholder, Director
Tn. David Tantri Pemegang Saham, Komisaris/ Modal/ Capital Stock
Shareholder, Commissioner
Tn. Wagiman Pemegang Saham, Komisaris/ Modal/ Capital Stock
Shareholder, Commissioner
71
Page 420
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo dan On December 31, 2025 and 2024, balances and transactions
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties were as follows:
a. Piutang Usaha Pihak Berelasi a. Account Receivables Related Parties
Rincian piutang usaha pihak berelasi adalah sebagai The details of account receivables related parties are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Puri Djaya Medika 735.000.000 435.000.000 PT Puri Djaya Medika
Jumlah Piutang Usaha Pihak Total Account Receivable Related
Berelasi 735.000.000 435.000.000 Parties
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian (435.000.000) (225.000.000) Allowances for Expected Credit Loss
Jumlah Piutang Usaha Pihak Total Account Receivables
Berelasi – Bersih 300.000.000 210.000.000 Related Parties – Net
Persentase terhadap Jumlah Aset 0,05% 0,04% Percentage to Total Assets
b. Utang Usaha Pihak Berelasi b. Account Payables Related Parties
Rincian utang usaha pihak berelasi adalah sebagai The details of account payables due to related parties
berikut: were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Putra Global Sukses 23.090.356.494 17.821.830.917 PT Putra Global Sukses
PT Puri Global Konstruksi 7.392.595.939 8.606.996.939 PT Puri Global Konstruksi
PT Mitra Puri Jaya 1.515.873.700 849.925.861 PT Mitra Puri Jaya
PT Puri Karya Beton 600.287.445 824.696.571 PT Puri Karya Beton
PT Bumi Teknik Berjaya 242.843.879 2.083.927.040 PT Bumi Teknik Berjaya
PT Bumi Sinar Gemerlang 230.917.700 112.668.000 PT Bumi Sinar Gemerlang
PT Puria Samudera Millenium 220.526.550 329.208.300 PT Puria Samudera Millenium
PT Puri Global Manajemen 186.277.970 181.797.970 PT Puri Global Manajemen
PT Batamas Puri Permai 179.424.647 458.921.820 PT Batamas Puri Permai
Jumlah 33.659.104.324 31.269.973.418 Total
Persentase terhadap Jumlah Percentage to
Liabilitas 6,43% 8,39% Total Liabilites
72
Page 421
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
c. Utang Pihak Berelasi c. Due to Related Parties
Rincian utang pihak berelasi adalah sebagai berikut: The details of due to related parties were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bumi Kreasi Baru 12.358.100.000 13.946.500.000 PT Bumi Kreasi Baru
Jumlah 12.358.100.000 13.946.500.000 Total
Persentase terhadap Jumlah Percentage to
Liabilitas 2,36% 3,74% Total Liabilites
Utang pihak berelasi merupakan pinjaman modal kerja, Those due to related parties represent working capital
tidak dikenakan bunga. Pinjaman tersebut memiliki loans, non-interest bearing transaction. The loan has a
jangka waktu sampai dengan 28 November 2027. term until November 28, 2027.
d. Kompensasi Manajemen Kunci d. Key Management Compensation
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, kompensasi yang dibayar atau terutang compensation paid or due to key management for
pada manajemen kunci atas jasa kepegawaian adalah employment services is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan imbalan kerja karyawan Salary and other current
jangka pendek lainnya benefit of employees
Dewan Direksi 877.030.800 808.216.000 Board of Directors
Dewan Komisaris 120.000.000 240.000.000 Board of Commissioners
73
Page 422
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak from the customers or counterparties due to failure to meet
lawan akibat gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. contractual liabilities. Management believes that there are no
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit significant concentrations of credit risk. The Company controls
yang terkonsentrasi secara signifikan. Perusahaan the credit risk by doing business relationships with other
mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan parties who are credible, setting verification and authorization
hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, policies of credit, and monitor the collectibility of receivables
menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta on a regular basis to reduce the amount of bad debts.
memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk
mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh The credit quality of financial assets that are neither past due
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dan jatuh tempo nor impaired and past due but not impaired can be assessed
tetapi tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan by reference to external credit ratings (if available) or to
mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau historical information about counterparty default rates.
mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal
bayar debitur.
31 Desember/ December 31, 2025
Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh Tempo
atau Mengalami 3 Bulan –
Penurunan Nilai/ Kurang dari 12 Bulan/ Lebih dari
Neither Past Due or 3 Bulan/ Less 3 Months – 1 Tahun/ More
Impaired Than 3 Months 12 Months Than 1 Year Jumlah/ Total
Kas dan Setara Kas/ Cash
and Cash Equivalents 8.284.947.565 2.843.294.990 - - 11.128.242.555
Piutang Usaha/
Account Receivable 7.247.760.007 300.000.000 210.000.000 225.000.000 7.982.760.007
Jumlah/ Total 15.532.707.572 3.143.294.990 210.000.000 225.000.000 19.111.002.562
31 Desember/ December 31, 2024
Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh Tempo
atau Mengalami 3 Bulan –
Penurunan Nilai/ Kurang dari 12 Bulan/ Lebih dari
Neither Past Due or 3 Bulan/ Less 3 Months – 1 Tahun/ More
Impaired Than 3 Months 12 Months Than 1 Year Jumlah/ Total
Kas dan Setara Kas/ Cash
and Cash Equivalents 6.446.511.217 2.015.663.958 - - 8.462.175.175
Piutang Usaha/
Account Receivable 3.681.478.279 - 225.000.000 - 3.906.478.279
Jumlah/ Total 10.127.989.496 2.015.663.958 225.000.000 - 12.368.653.454
74
Page 423
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is the risk arising when the cash flow position of
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi the Group is not enough to cover the liabilities which become
liabilitasnya. due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In the management of liquidity risk, management monitors and
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap maintains a level of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk adequate to finance the Group operations and to mitigate the
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga effects of fluctuation in cash flows. Management also regularly
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus evaluates the projected and actual cash flows, and
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang dan terus- continuously assesses conditions in the financial markets for
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk opportunities to obtain optimal funding sources.
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal.
Tabel di bawah ini menunjukan analisis jatuh tempo liabilitas The following table analyze the Company’s financial liabilities
keuangan Perusahaan dalam rentang waktu yang into relevant maturity groupings based on their contractual
menunjukan jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas maturities for all financial liabilities and for which the
keuangan dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting contractual maturities are essential for an understanding of the
untuk pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang timing of the cash flows. The amounts disclosed in the table
diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang are the contractual undiscounted cash flows (including
tidak terdiskonto (termasuk pembayaran pokok dan bunga). principal and interest payment).
31 Desember/ December 31, 2025
Jatuh Tempo Di Atas
Jumlah/ 1 Tahun/ 1 – 5 Tahun/ 5 Tahun/
Total Maturity of 1 Year 1 – 5 Years Over 5 Years
Utang Usaha 51.325.171.853 51.325.171.853 - - Account Payables
Utang Bank 174.517.666.688 174.517.666.688 - - Bank Loan
Utang Pihak Berelasi 12.358.100.000 - 12.358.100.000 - Due to Related Parties
Jumlah 238.200.938.541 225.842.838.541 12.358.100.000 - Total
31 Desember/ December 31, 2024
Jatuh Tempo Di Atas
Jumlah/ 1 Tahun/ 1 – 5 Tahun/ 5 Tahun/
Total Maturity of 1 Year 1 – 5 Years Over 5 Years
Utang Usaha 46.136.576.800 46.136.576.800 - - Account Payables
Utang Bank 104.426.271.965 104.426.271.965 - - Bank Loan
Utang Pihak Berelasi 13.946.500.000 - 13.946.500.000 - Due to Related Parties
Jumlah 164.509.348.765 150.562.848.765 13.946.500.000 - Total
75
Page 424
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk The fair value of financial assets and financial liabilities must
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan be estimated for recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
PSAK 113, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan PSAK 113, “Fair value measurement” requires disclosure of
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat fair value measurements by level of the following fair value
hirarki nilai wajar sebagai berikut: measurement hierarchy:
a. harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1), identical assets or liabilities (level 1),
b. input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (level 2), and
(tingkat 2), dan
c. input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan c. inputs for the asset or liability that are not based on
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak observable market data (unobservable inputs) (level 3).
dapat diobservasi) (tingkat 3).
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai The fair values of financial assets and liabilities, together with
wajar dari aset dan liabilitas keuangan: the carrying amounts, were as follows:
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2024
Estimasi nilai Estimasi nilai
Nilai tercatat/ wajar/ Estimated Nilai tercatat/ wajar/ Estimated
As reported fair value As reported fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas 11.128.242.555 11.128.242.555 8.462.175.175 8.462.175.175 Equivalent
Piutang Usaha 8.496.878.795 7.982.760.007 4.168.664.928 3.906.478.279 Account Receivables
Piutang Lain-lain 259.431.472 259.431.472 110.096.797 110.096.797 Other Receivables
Jumlah Aset
Keuangan 19.884.552.822 19.370.434.034 12.740.936.900 12.478.750.251 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 51.325.171.853 51.325.171.853 46.136.576.800 46.136.576.800 Account Payables
Utang Bank 174.517.666.688 174.517.666.688 104.426.271.965 104.426.271.965 Bank Loan
Utang Lain-lain 1.816.758.872 1.816.758.872 921.827.083 921.827.083 Other Payables
Beban Akrual 216.450.000 216.450.000 216.450.000 216.450.000 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 12.358.100.000 12.358.100.000 13.946.500.000 13.946.500.000 Due to Related Parties
Jumlah Liabilitas Total Financial
Keuangan 240.234.147.413 240.234.147.413 165.647.625.848 165.647.625.848 Liabilities
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan The fair value of most of the financial assets and liabilities
mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang approximates their carrying amount, as the impact of
tidak signifikan. discounting is not significant.
Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 selama There were no transfers between levels 1 and 2 during the
tahun berjalan. year.
76
Page 425
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Estimasi nilai wajar (lanjutan) Fair value estimation (continued)
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value of financial instruments traded in active markets
di pasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada is based on quoted market prices at the reporting date.
tanggal pelaporan.
Kuotasi nilai pasar yang digunakan Grup untuk aset keuangan The quoted market price used for financial assets held by the
adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk Group is the current bid price, while financial liabilities use ask
liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price). price. These instruments are included in level 1.
Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di The fair value of financial instruments that are not traded in an
pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian active market is determined using valuation techniques. These
tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang valuation techniques maximise the use of observable market
dapat diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal mungkin data where it is available and rely as little as possible on
mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas estimates. If all significant inputs required to fair value an
nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini instrument are observable, the instrument is included in
termasuk dalam tingkat 2. level 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan If one or more of the significant inputs is not based on
data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut observable market data, the instrument is included in level 3.
masuk ke dalam tingkat 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai Specific valuation techniques used to value financial
instrumen keuangan mencakup: instruments include:
- penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau - the use of quoted market prices or dealer quotes for
pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan similar instruments; and
- teknik lain, seperti analisis arus kas diskontoan, - other techniques, such as discounted cash flows
digunakan untuk menentukan nilai wajar instrumen analysis, are used to determine fair value for the
keuangan lainnya. remaining financial instruments.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk The Group’s objectives when managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Grup guna safeguard the Group’s ability to continue as a going concern
memberikan imbal hasil kepada pemegang saham dan in order to provide returns for shareholders and benefits for
manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya serta other stakeholders and to maintain an optimal capital structure
menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya to reduce the cost of capital.
modal.
77
Page 426
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Permodalan (lanjutan) Capital Management (continued)
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur The Group actively and regularly reviews and manages its
permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil capital structure to ensure optimal capital structure and
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan shareholder returns, taking into consideration the future
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan capital requirements and capital efficiency of the Group,
efisiensi modal Grup, proyeksi profitabilitas masa sekarang prevailing and projected profitability, projected operating cash
dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi flows, projected capital expenditures and projected strategic
pengeluaran barang modal, dan proyeksi peluang investasi investment opportunities. In order to maintain or adjust the
yang strategis. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan capital structure, the Group may adjust the amount of
struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen dividends paid to shareholders, issue new shares or sell
yang dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan saham assets to reduce debt.
baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing The Group monitors capital on the basis of the Group’s
konsolidasian dan rasio laba yang disesuaikan terhadap consolidated gearing ratio and consolidated interest coverage.
bunga konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan The gearing ratio is calculated as net borrowings divided by
membagi pinjaman bersih dengan jumlah modal. Pinjaman total capital. Net borrowings is calculated as total borrowings
bersih dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk pinjaman (including current and non-current borrowings as shown in the
jangka pendek dan jangka panjang yang disajikan pada consolidated statement of financial position) less cash and
laporan posisi keuangan konsolidasian) dikurangi kas dan cash equivalents. Total capital is calculated as “equity” as
setara kas. Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang shown in the consolidated statements of financial position plus
ada pada laporan posisi keuangan konsolidasian ditambah net borrowings.
pinjaman bersih.
Rasio pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah The ratios as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jumlah liabilitas dikurangi: 523.742.869.729 372.657.972.782 Total Liabilities less:
Kas dan setara kas (11.128.242.555) (8.462.175.175) Cash and cash equivalent
Liabilitas bersih 512.614.627.174 364.195.797.607 Net Liabilities
Jumlah ekuitas 109.987.689.612 114.385.144.560 Total Equity
Rasio Gearing 466,07% 318,39% Gearing Ratio
78
Page 427
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI 34. SEGMENT OPERATION
Grup memiliki kegiatan usaha sebagai pengembang The Group has business activities as a property developer in
properti berupa perumahan dan apartemen. the form of housing and apartment.
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK The Group reported its segments based on PSAK 108 based
108 berdasarkan segmen usaha sebagai berikut: on their businesses as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Rumah/ Apartemen/ Ruko/ Lainnya/ Jumlah/
Houses Apartment Shophouses Others Total
Pendapatan 24.988.118.026 5.177.801.900 4.030.000.000 3.230.456.125 37.426.376.051 Revenues
Beban pokok pendapatan (16.707.473.834) (5.034.533.456) (1.955.642.028) - (23.697.649.318) Cost of revenue
Laba Bruto 8.280.644.192 143.268.444 2.074.357.972 3.230.456.125 13.728.726.733 Gross Profit
Beban usaha (14.149.133.148) - - - (14.149.133.148) Operating expenses
Pajak penghasilan final (837.361.459) (168.632.852) (166.652.100) - (1.172.646.411) Final income tax
Bagian laba perusahaan Share of profit associated
asosiasi 19.175.153 - - - 19.175.153 company
Beban keuangan (3.175.158.828) - - - (3.175.158.828) Financial charges
Beban lain-lain (456.553.332) - - - (456.553.332) Other expense
Pendapatan lain-Lain 921.932.836 - - - 921.932.836 Others income
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Pajak (9.396.454.586) (25.364.408) 1.907.705.872 3.230.456.125 (4.283.656.997) Tax
Beban pajak penghasilan (33.850.080) - - - (33.850.080) Income tax expense
Laba (Rugi) Bersih Tahun Net Profit (Loss) For
Berjalan (9.430.304.666) (25.364.408) 1.907.705.872 3.230.456.125 (4.317.507.077) The Year
Jumlah Aset Segmen 174.725.804.995 38.338.437.959 15.501.869.966 405.164.446.421 633.730.559.341 Total Segment Assets
Jumlah Liabilitas Total Segment
Segmen 305.989.777.127 9.645.437.950 13.169.455.000 194.938.199.652 523.742.869.729 Liabilities
31 Desember/ December 31, 2024
Rumah/ Apartemen/ Lainnya/ Jumlah/
Houses Apartment Others Total
Pendapatan 10.065.948.950 3.134.079.000 1.923.111.153 15.123.139.103 Revenues
Beban pokok pendapatan (7.858.133.978) (3.005.610.916) - (10.863.744.894) Cost of Revenue
Laba Bruto 2.207.814.972 128.468.084 1.923.111.153 4.259.394.209 Gross Profit
Beban usaha (13.939.789.972) - - (13.939.789.972) Operating Expenses
Pajak penghasilan final (165.469.374) (80.765.646) (34.249.575) (280.484.595) Final Income Tax
Bagian rugi perusahaan Share of loss associated
asosiasi (1.010.012.050) - - (1.010.012.050) Company
Beban keuangan (2.790.947.738) - - (2.790.947.738) Financial Charges
Beban lain-lain (515.996.160) - - (515.996.160) Other Expense
Pendapatan lain-Lain 417.017.356 - - 417.017.356 Others Income
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Pajak (15.797.382.966) 47.702.438 1.888.861.578 (13.860.818.950) Tax
Beban pajak penghasilan - - - - Income tax expense
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Tahun Berjalan (15.797.382.966) 47.702.438 1.888.861.578 (13.860.818.950) For The Year
Jumlah Aset Total Segment
Segmen 143.839.005.914 43.095.354.733 300.108.756.695 487.043.117.342 Assets
Jumlah Liabilitas Total Segment
Segmen 224.074.708.594 10.837.586.599 137.745.677.589 372.657.972.782 Liabilities
79
Page 428
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Proyek The Monde Residence a. The Monde Residence Project
Proyek The Monde Residence didirikan atas dasar The Monde Residence project was established on the
perjanjian kerja sama antara PT Batamas Puri Permai basis of a cooperation agreement between PT Batamas
(“BPP”) dan Perusahaan berdasarkan akta No. 14 Puri Permai (“BPP”) and the Company based on deed
tanggal 10 Maret 2016 yang dibuat di hadapan Notaris no. 14 dated March 10, 2016 made before the Notary
Bun Hai S.H., M.Kn. dan telah mengalami perubahan Bun Hai S.H., M.Kn. and has been amended based on
berdasarkan Akta No 18 tanggl 9 Maret 2021 yang Deed No. 18 dated March 9, 2021 made before Notary
dibuat di hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. Para Bun Hai S.H., M.Kn. The parties agreed to cooperate to
pihak sepakat melakukan kerjasama untuk melakukan build housing on part of the land owned by BPP with a
pembangunan perumahan diatas sebagian tanah milik land area of 40,000 m2 located in Sei Panas, Batam City
BPP dengan luas tanah sebesar 40.000 m2 yang – Batu Ampar, Riau Islands Province, with the terms of
berlokasi di Sei Panas, Kota Batam – Batu Ampar, the cooperation agreement as follows:
Provinsi Kepulauan Riau, dengan ketentuan perjanjian
kerjasama sebagai berikut:
- Segala keuntungan dan kerugian yang diperoleh - All profits and losses obtained and suffered from
dan diderita dari pembangunan Perumahan the construction of Housing after deducting a
setelah dipotong biaya komisi sebesar 2% commission fee of 2% fully become the rights and
sepenuhnya menjadi hak dan tanggungjawab responsibilities of the parties proportionally with a
para pihak secara proporsional dengan comparison of BPP is 35% and the Company is
perbandingan BPP sebesar 35% dan Perusahaan 65% of the gross proceeds of the sale of housing
sebesar 65% dari nilai hasil penjualan bruto unit units.
rumah.
- Jumlah unit rumah yang harus dibangun oleh - The number of housing units that must be built by
Perusahaan adalah sebanyak 223 (dua ratus the Company is 223 (Two Hundred Twenty Three)
dua puluh tiga) unit dengan tipe sebagai units with the following types: (i) Type 78/90 as
berikut: (i) Tipe 78/90 sebanyak 115 (seratus lima many as 115 (one hundred fifteen) units, (ii) Type
belas) unit, (ii) Tipe 88/105 sebanyak 89 (delapan 88/105 as many as 89 (eighty nine) units, (iii) Type
puluh sembilan) unit, (iii) Tipe 108/120 sebanyak 108/120 as many as 19 (nineteen) units.
19 (sembilan belas) unit.
- Target harga jual Kredit Pemilikan Rumah (KPR) - The target selling price of Housing Loans (KPR)
untuk seluruh unit rumah adalah sebesar for all housing units is Rp192,212,000,000 and the
Rp192.212.000.000 dan Perusahaan berhak Company has the right to determine the selling
menentukan harga penjualan dan harga promosi price and promotion price or new selling price for
atau harga jual baru atas unit rumah dengan housing units provided that the total selling price
syarat total harga penjualan KPR seluruh unit of KPR for all housing units is not less than
rumah tidak kurang dari Rp192.212.000.000. Rp192,212,000,000.
- Jangka waktu perjanjian ini adalah 5 (lima) tahun - The term of this agreement is 5 (five) years from
sejak tanggal penandatanganan akta ini sampai the date of signing this deed until March 10, 2026.
dengan tanggal 10 Maret 2026.
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kerjasama Based on the Deed of Amendment to the Cooperation
No. 61 tanggal 10 September 2025 yang dibuat Agreement No. 61 dated September 10, 2025 made
di hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. Notaris di Kota before Notary Bun Hai S.H., M.Kn. Notary in Batam City,
Batam, Perusahaan dan BPP sepakat terhadap sisa 26 the Company and BPP agreed that the remaining 26
unit tanah dan bangunan hasil pelaksanaan kerjasama units of land and building resulting from the
akan dilakukan hal sebagai berikut: implementation of cooperation will be carried out as
follows:
80
Page 429
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. Proyek The Monde Residence (lanjutan) a. The Monde Residence Project (continued)
- 16 unit tanah dan bangunan yang telah memiliki - 16 units of land and buildings that already have
pembeli namun belum dilaksanakan Akta Jual buyers but have not yet executed the Sale and
Beli, BPP akan memberikan Akta Kuasa Untuk Purchase Deed, BPP will provide a new Power of
Menjual baru kepada Perusahaan untuk Attorney to Sell Deed to the Company for the
pelaksanaan Akta Jual Belinya; execution of the Sale and Purchase Deed;
- Sisa 10 unit tanah dan bangunan yang belum - The remaining 10 units of land and buildings that
terjual, akan dilakukan perhitungan bagi hasil. have not been sold, will be subject to profit sharing
BPP akan mendapatkan bagi hasil atas 3 unit calculations. BPP will get profit sharing on 3 units
tanah dan bangunan, sedangkan Perusahaan of land and buildings, while the Company will get
mendapatkan bagi hasil atas 7 unit tanah dan profit sharing on 7 units of land and buildings.
bangunan.
b. Proyek The Monde Signature b. The Monde Signature Project
Proyek The Monde Signature didirikan atas dasar The Monde Signature project was established on the
perjanjian kerja sama antara PT Bayu Putra Sentosa basis of a cooperation agreement between PT Bayu
(“BPS”) dan Perusahaan berdasarkan akta No. 24 Putra Sentosa (“BPS”) and the Company based on deed
tanggal 15 Maret 2016 yang dibuat di hadapan Notaris No. 24 dated March 15, 2016 drawn up before Notary
Bun Hai S.H., M.Kn., dan telah mengalami beberapa kali Bun Hai S.H., M.Kn., and has been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan akta No. 63 tanggal times, the latest based on deed No. 63 dated March 29,
29 Maret 2021 yang dibuat di hadapan Notaris Bun Hai 2021 made before Notary Bun Hai S.H., M.Kn.
S.H., M.Kn.
Para pihak sepakat melakukan kerjasama untuk The parties agreed to cooperate to build housing on a
melakukan pembangunan perumahan diatas sebagian portion of land owned by BPS with a land area of
tanah milik BPS dengan luas tanah sebesar 18,359.580 m2 located in Sei Panas, Batam City - Batu
18.359,580 m2 yang berlokasi di Sei Panas, Kota Batam Ampar, Riau Islands Province.
– Batu Ampar, Provinsi Kepulauan Riau.
- Segala keuntungan dan kerugian yang diperoleh - All profits and losses obtained and suffered from
dan diderita dari pembangunan Perumahan the construction of Housing after deducting a
setelah dipotong biaya komisi sebesar 3% commission fee of 3% fully become the rights and
sepenuhnya menjadi hak dan tanggungjawab responsibilities of the parties proportionally with a
para pihak secara proporsional dengan comparison of BPS is 35% and the Company is
perbandingan BPS sebesar 35% dan Perusahaan 65% of the gross proceeds of the sale of housing
sebesar 65% dari nilai hasil penjualan bruto unit units.
rumah.
- Jumlah unit rumah yang harus dibangun oleh - The number of housing units that must be built by
Perusahaan adalah sebanyak 100 (seratus) unit the Company is 100 (one hundred) units with the
dengan tipe sebagai berikut: (i) Tipe 98/112 following types: (i) Type 98/112 as many as 28
sebanyak 28 (dua puluh delapan) unit, (ii) Tipe (twenty eight) units, (ii) Type 78/90 as many as 72
78/90 sebanyak 72 (tujuh puluh dua) unit. (seventy two) unit.
- Target harga jual Kredit Pemilikan Rumah (KPR) - The target selling price of Housing Loans (KPR)
untuk seluruh unit rumah adalah sebesar for all housing units is Rp125,000,000,000 and the
Rp125.000.000.000 dan Perusahaan berhak Company has the right to determine the selling
menentukan harga penjualan dan harga promosi price and promotion price or new selling price for
atau harga jual baru atas unit rumah dengan housing units provided that the total selling price
syarat total harga penjualan KPR seluruh unit of KPR for all housing units is not less than
rumah tidak kurang dari Rp125.000.000.000. Rp125,000,000,000.
81
Page 430
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
b. Proyek The Monde Signature (lanjutan) b. The Monde Signature Project (continued)
- Jangka waktu perjanjian ini adalah 5 (lima) tahun The term of this agreement is 5 (five) years from
sejak tanggal penandatanganan akta ini sampai the date of signing this deed until March 15, 2026.
dengan tanggal 15 Maret 2026.
c. Proyek De Monde Bay c. De Monde Bay Project
Proyek De Monde Bay Residence didirikan atas dasar De Monde Bay project was established under a
perjanjian kerjasama antara BPP dan Perusahaan cooperation agreement between BPP and the Company
berdasarkan akta No. 59 tanggal 13 Desember 2023 based on notarial deed No. 59 dated December 13,
yang dibuat di hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn., 2023 made before Notary Bun Hai S.H., M.Kn., and has
dan telah mengalami perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, the latest based on deed
akta No. 59 tanggal 13 Desember 2023 yang dibuat di No. 59 dated December 13, 2023 made before Notary
hadapan Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. Bun Hai S.H., M.Kn.
Para pihak sepakat melakukan kerjasama untuk The parties agreed to collaborate to conduct Housing
melakukan pembangunan Perumahan dan Rumah Toko and Shophouses construction on a portion of land
(Ruko) di atas sebagian tanah milik BPP seluas owned by BPP with a land area of 40,416.1 m2 located
40.416,1 m2 yang berlokasi di Pasir Putih Kawasan in Pasir Putih Kawasan Mega Wisata New Ocarina,
Mega Wisata New Ocarina, Kota Batam, Kecamatan Batam City, Kecamatan Bengkong, Kelurahan Sadai,
Bengkong, Kelurahan Sadai, Provinsi Kepulauan Riau. Provinsi Kepulauan Riau.
- Segala keuntungan dan kerugian yang diperoleh - All profits and losses obtained and suffered from
dan diderita dari pembangunan Perumahan dan the construction of Housing and Shophouses after
Rumah Toko (Ruko) setelah dipotong biaya deducting a commission fee of 5% fully become
komisi sebesar 5% sepenuhnya menjadi hak dan the rights and responsibilities of the parties
tanggungjawab para pihak secara proporsional proportionally with a comparison of BPP is 35%
dengan perbandingan BPP sebesar 35% dan and the Company is 65% of the gross proceeds of
Perusahaan sebesar 65% dari nilai hasil the sale of building units.
penjualan bruto unit bangunan.
- Jumlah unit Rumah yang harus dibangun oleh - The number of Housing units that must be built by
Perusahaan adalah sebanyak 101 (seratus satu) the Company is 101 (one hundred one) units with
unit dengan tipe sebagai berikut: (i) Tipe 72/120 the following types: (i) Type 72/120 as many as 30
sebanyak 30 (tiga puluh) unit, (ii) Tipe 72/184 (thirty) units, (ii) Type 72/184 as many as 7 (seven)
sebanyak 7 (tujuh) unit, (iii) Tipe 62/105 sebanyak unit, (iii) Type 62/105 as many as 64 (sixty four)
64 (enam puluh) unit dan jumlah unit Rumah Toko unit and the number of Shophouses units that
(Ruko) yang harus dibangun Perusahaan adalah must be built by the Company is 34 (thirty four)
sebanyak 34 (tiga puluh empat) unit. unit.
- Jangka waktu perjanjian ini adalah 5 (lima) tahun - The term of this agreement is 5 (five) years from
sejak tanggal penandatanganan akta ini. the signing date of this deed.
d. Proyek De Diamond Residence II d. De Diamond Residence II Project
Proyek De Diamond Residence II didirikan atas dasar De Diamond Residence II project was established under
perjanjian kerjasama antara PT Inti Permata Jaya (“IPJ”) a cooperation agreement between PT Inti Permata Jaya
dan Perusahaan berdasarkan akta No. 13 tanggal (“IPJ”) and the Company based on notarial deed No. 13
7 September 2017 yang dibuat di hadapan Notaris dated September 7, 2017 made before Notary Andreas
Andreas Timothy S.H., M.Kn. Perjanjian kerjasama ini Timothy S.H., M.Kn. This cooperation agreement aims
bertujuan untuk melakukan pembangunan di atas to conduct the construction on a portion of land owned
sebagian tanah milik IPJ seluas 9.414 m2 yang berlokasi by IPJ with a land area of 9,414 m2 located in Batam
di Batam Centre, Kota Batam, Kecamatan Batam Kota, Centre, Batam City, Kecamatan Batam Kota, Kelurahan
Kelurahan Belian, Provinsi Kepulauan Riau. Belian, Provinsi Kepulauan Riau.
82
Page 431
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
d. Proyek De Diamond Residence II (lanjutan) d. De Diamond Residence II Project (continued)
- Segala keuntungan dan kerugian yang diperoleh - All profits and losses obtained and suffered from
dan diderita dari pembangunan setelah dipotong the construction after deducting a commission fee
biaya komisi sebesar 3% sepenuhnya menjadi of 3% fully become the rights and responsibilities
hak dan tanggungjawab para pihak secara of the parties proportionally with a comparison of
proporsional dengan perbandingan IPJ sebesar IPJ is 35% and the Company is 65% of the gross
35% dan Perusahaan sebesar 65% dari nilai hasil proceeds of the sale of housing units.
penjualan bruto unit bangunan.
- Jangka waktu perjanjian ini adalah 60 (enam - The term of this agreement is 60 (sixty) months
puluh) bulan sejak tanggal penandatanganan akta from the signing date of this deed.
ini.
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kerjasama Based on the Deed of Amendment to the Cooperation
No. 64 tanggal 28 Oktober 2022 yang dibuat di hadapan Agreement No. 64 dated October 28, 2022 made before
Notaris Bun Hai S.H., M.Kn. Notaris di Kota Batam, Notary Bun Hai S.H., M.Kn. Notary in Batam City, the
Perusahaan dan IPJ sepakat terhadap sisa 33 unit Company and IPJ agreed that the remaining 33 units of
tanah dan bangunan hasil pelaksanaan kerjasama akan land and building resulting from the implementation of
dilakukan hal sebagai berikut: cooperation will be carried out as follows:
- 15 unit tanah dan bangunan yang telah memiliki - 15 units of land and buildings that already have
pembeli namun belum dilaksanakan Akta Jual buyers but have not yet executed the Sale and
Beli, IPJ akan memberikan Akta Kuasa Untuk Purchase Deed, IPJ will provide a new Power of
Menjual baru kepada Perusahaan untuk Attorney to Sell Deed to the Company for the
pelaksanaan Akta Jual Belinya; execution of the Sale and Purchase Deed;
- Sisa 18 unit tanah dan bangunan yang belum - The remaining 18 units of land and buildings that
terjual, akan dilakukan perhitungan bagi hasil. have not been sold, will be subject to profit sharing
IPJ akan mendapatkan bagi hasil atas 6 unit calculations. IPJ will get profit sharing on 6 units of
tanah dan bangunan, sedangkan Perusahaan land and buildings, while the Company will get
mendapatkan bagi hasil atas 12 unit tanah dan profit sharing on 12 units of land and buildings.
bangunan.
e. Proyek Monde Raffle Residence e. Monde Raffle Residence Project
Proyek Monde Raffle Residence didirikan atas dasar Monde Raffle Residence project was established under
perjanjian kerjasama antara PT Putra Pesisir Batam a cooperation agreement between PT Putra Pesisir
(“PPB”) berdasarkan dengan Perusahaan berdasarkan Batam (“PPB”) and the Company based on notarial deed
akta No. 63 tanggal 8 April 2021 yang dibuat di hadapan No. 63 dated April 8, 2021 made before Notary Anly
Notaris Anly Cenggana, S.H. Perjanjian kerjasama ini Cenggana, S.H. This cooperation agreement aims to
bertujuan untuk melakukan pembangunan di atas conduct the construction on a portion of land owned by
sebagian tanah milik PPB seluas 95.620 m2 yang PPB with a land area of 95,620 m2 located in Tanjung
berlokasi di Tanjung Buntung, Kota Batam, Kelurahan Buntung, Batam City, Kelurahan Tanjung Buntung,
Tanjung Buntung, Kecamatan Bengkong, Provinsi Kecamatan Bengkong, Provinsi Kepulauan Riau.
Kepulauan Riau.
- Segala keuntungan dan kerugian yang diperoleh - All profits and losses obtained and suffered from
dan diderita dari sepenuhnya menjadi hak dan the construction fully become the rights and
tanggung jawab para pihak secara proporsional responsibilities of the parties proportionally with a
dengan perbandingan PPB sebesar 32,9% dan comparison of PPB is 32.9% and the Company is
Perusahaan sebesar 67,1% dari nilai hasil 67,1% of the gross proceeds of the sale.
penjualan bruto.
83
Page 432
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
e. Proyek Monde Raffle Residence (lanjutan) e. Monde Raffle Residence Project (continued)
- Biaya marketing dan manajemen fee sebesar 6% - Marketing and management fee amounted 6% are
dialokasikan kepada Perusahaan. allocated to the Company.
- Jangka waktu perjanjian ini adalah 6 tahun sejak - The term of this agreement is 6 years from the
tanggal penandatanganan akta ini. signing date of this deed.
f. Perjanjian dengan PT Puri Global Konstruksi f. Agreement with PT Puri Global Konstruksi (“PGK”)
(“PGK”)
PKB (Entitas Anak) melakukan perjanjian kerjasama PKB (Subsidiary) entered into a cooperation agreement
dengan PGK untuk pelaksanaan pekerjaaan struktur with PGK for the construction of the Tower M2, M3, M5,
dan arsitektur Tower M2, M3, M5, dan M6 proyek The and M6 structures and architecture for the The Monde
Monde City. Perjanjian dilakukan pada tanggal City project. The agreement was made on September
22 September 2022 dengan nilai kontrak sebesar 22, 2022 with a contract value of Rp209,040,602,462
Rp209.040.602.462 dengan jangka waktu sampai with a term of up to October 12, 2023. The agreement
dengan 12 Oktober 2023. Perjanjian tersebut telah has been amended regarding the additional period of
mengalami perubahan mengenai tambahan jangka work from October 12, 2024 to March 30, 2025.
waktu pelaksanaan pekerjaan dari tanggal 12 Oktober
2024 sampai dengan 30 Maret 2025.
g. Perjanjian dengan PT Golden Communication g. Agreement with PT Golden Communication
Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama dengan The Company make a cooperation agreement with
PT Golden Communication (“GC”) berdasarkan akta PT Global Communication (“GC”) based on notarial
No. 2 tanggal 1 Desember 2022 yang dibuat di hadapan deed No. 2 dated December 1, 2022 made before
Notaris Bun Hai, S.H., M.Kn. Perjanjian kerjasama ini Notary Bun Hai, S.H., M.Kn. This cooperation
bertujuan untuk melakukan pembangunan di atas agreement aims to conduct the construction on a portion
sebagian tanah milik GC seluas 100.000 m2 yang of land owned by GC with a land area of 100,000 m2
berlokasi di Tanjung Uncang, Sekupang, Kota Batam, located in Tanjung Uncang, Sekupang, Kota Batam,
Provinsi Kepulauan Riau. Provinsi Kepulauan Riau.
- Segala keuntungan dan kerugian yang diperoleh - All profits and losses obtained and suffered from the
dan diderita sepenuhnya menjadi hak dan tanggung construction fully become the rights and
jawab para pihak secara proporsional dengan responsibilities of the parties proportionally with a
perbandingan GC sebesar 28,20% dan Perusahaan comparison of GC is 28.20% and the Company is
sebesar 71,80% dari nilai hasil penjualan bruto. 71.80% of the gross proceeds of the sale.
- Biaya marketing dan manajemen fee sebesar 6% - Marketing and management fee amounted 6% are
dialokasikan kepada Perusahaan. allocated to the Company.
- Jangka waktu perjanjian ini adalah 10 tahun sejak - The term of this agreement is 10 years from the
tanggal penandatanganan akta ini. signing date of this deed.
- Pada tanggal 31 Desember 2025 atas perjanjian - As of December 31, 2025, the agreement is still not
tersebut masih belum berjalan. in progress.
h. Perjanjian dengan PT Puri Djaya Medika h. Agreement with PT Puri Djaya Medika
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 001/PGS- Based on the Lease Agreement No. 001/PGS-
DIR/SPSM/-UM/IV/2023 tanggal 1 April 2023, DIR/SPSM/-UM/IV/2023 dated April 1, 2023, the
Perusahaan menyewakan 5 unit Ruko Monde Junction Company leased 5 units of Monde Junction Blok B
Blok B Nomor 5, 6, 7, 8, dan 9 kepada PT Puri Djaya Shophouse Numbers 5, 6, 7, 8, and 9 to PT Puri Djaya
Medika (”PDM”). Harga sewa sebesar Rp300.000.000 Medika (“PDM”). The rental price is Rp300,000,000 per
per tahun dengan jangka waktu sewa 2 tahun sejak year with a lease period of 2 years from the signing of
penandatanganan perjanjian ini. this agreement.
84
Page 433
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
h. Perjanjian dengan PT Puri Djaya Medika (lanjutan) h. Agreement with PT Puri Djaya Medika (continued)
Perjanjian tersebut telah diperbaharui berdasarkan The agreement has been renewed based on agreement
perjanjian No. 028/PGS-DIR/LGL-PSM/UM/I/2025 No. 028/PGS-DIR/LGL-PSM/UM/I/2025 dated January
tanggal 1 Januri 2025, dengan jangka waktu sewa 1, 2025, with a lease term of 5 year starting from January
5 tahun terhitung sejak tanggal 1 Januari 2025 sampai 1, 2025 until January 1, 2029.
dengan 1 Januari 2029.
i. Proyek Morington i. Morington Project
Proyek Morington didirikan atas dasar perjanjian kerja The Morington project was established under a
sama antara PPIS dan PT Puria Samudera Millenium cooperation agreement between PT Puria Samudera
(“PSM”) berdasarkan akta perjanjian kerjasama No. 67 Millenium (“PSM”) and PPIS based on notarial deed No.
tanggal 18 November 2023 dari Bun Hai, S.H., M.Kn. 67 dated November 18, 2023 made before Notary, Bun
notaris di Batam. Para pihak sepakat melakukan Hai, S.H., M.Kn., This cooperation agreement aims to
kerjasama untuk melakukan pembangunan perumahan conduct the construction on a portion of land owned by
diatas sebagian tanah milik PSM dengan luas tanah PSM with a land area of 67,000 m2 (PERSIL) located in
sebesar 67.000 m2 (“PERSIL”) yang berlokasi di Kawasan Mega Wisata New Ocarina, Batu Ampar, Sei.
Kawasan Mega Wisata New Ocarina, Batu Ampar, Sei. Panas, Kota Batam – Indonesia.
Panas, Kota Batam – Indonesia.
- Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama akan The profit generated by the cooperation distributed
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan to the parties is determined with PSM get 27% and
PSM mendapatkan 27% dan Perusahaan the Company earn 73% of the proceeds from the
mendapatkan 73% dari hasil penjualan unit sale of building units which are deposited in a
bangunan yang ditampung pada rekening khusus special account for the collection of sales
penampungan hasil penjualan dan akan proceeds and will be distributed once every 1
dilakukan pembagian setiap 1 (satu) bulan sekali (one) month which is divided on every 15th of the
yang dibagi pada tiap tanggal 15 bulan berjalan. current month.
- Jangka waktu penyelesaian pembangunan - The period of completion of the construction of
Proyek Morington adalah 5 (lima) tahun terhitung Morington is 5 (five) years from the date this
sejak akta perjanjian ini ditandatangani. agreement was signed.
36. LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM 36. GAIN (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar adalah sebagai Calculation of basic gain (loss) per share is as follow:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rata-rata Tertimbang Saham 1.000.000.000 1.000.000.000 Weighted Average Shares
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Profit/(Loss) for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Attributable to Owner
Induk (3.137.434.814) (12.212.380.598) Parent Entity
Laba/(Rugi) Per Saham (3,14) (12,21) Profit/(Loss) Per Shares
85
Page 434
PT PURI GLOBAL SUKSES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 37. RECONCILIATIONS OF LIABILITIES ARISING FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Berikut ini adalah ringkasan komponen perubahan pada The following summaries the component of change in the
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan selama tahun liabilities arising from financing activities during the year:
berjalan:
Utang Pihak
Berelasi/
Pinjaman Bank/ Due to Related Jumlah/
Bank Loan Parties Total
1 Januari 2024 41.599.603.700 14.192.500.000 55.792.103.700 January 1, 2024
Arus kas: Cash flows:
- Penerimaan 143.688.063.946 - 143.688.063.946 - Proceeds
- Pembayaran (80.861.395.681) (246.000.000) (81.107.395.681) - Repayments
31 Desember 2024 104.426.271.965 13.946.500.000 118.372.771.965 December 31, 2024
Arus kas: Cash flows:
- Penerimaan 73.902.225.261 - 73.902.225.261 - Proceeds
- Pembayaran (3.810.830.538) (1.588.400.000) (5.399.230.538) - Repayments
31 Desember 2025 174.517.666.688 12.358.100.000 186.875.766.688 December 31, 2025
38. KONTINJENSI 38. CONTINGENCY
Tidak terdapat perkara atau sengketa hukum, permasalahan There are no legal cases or disputes, environmental issues,
lingkungan, serta kemungkinan liabilitas pajak tambahan and the possibility of additional tax liabilities that have an
yang berdampak pada Grup. impact on the Group.
39. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 39. SUBSEQUENT EVENT
KEUANGAN
Tidak terdapat peristiwa setelah tanggal pelaporan yang There are no events after the reporting date that can affect the
dapat berpengaruh terhadap laporan keuangan. financial statements.
86
Names mentioned 216 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dan Akuntan Publik
p.2
unresolved
—
Permits
p.2
unresolved
—
Visi, Misi, Prinsip dan Budaya
p.2
unresolved
org
PT Puri
p.5 ×4
unresolved
org
PT Puri Global
p.5
unresolved
org
Global Sukses Tbk.
p.5 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×11
unresolved
org
PT Puri Batam
p.7 ×3
unresolved
org
PT Bayu Putra Sentosa
p.18 ×5
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris Independen
p.19
unresolved
org
PT Puri Karya Associated
p.20
unresolved
org
PT Puri Bersama
p.20
unresolved
org
PT Cinta Puri Makmur
p.20 ×20
unresolved
org
PT Cinta Investama
p.20 ×2
unresolved
org
PT Cinta Indonesia
p.20 ×2
unresolved
person
Jupri Tjia Tecklie Pendirian CPM
· Komisaris
p.20 ×4
unresolved
org
Minister of Law
p.20 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×9
unresolved
org
Pusat Statistik
p.41
unresolved
person
Jumani
· Anggota
p.48
unresolved
org
PT PURI KARYA BERSAMA
p.48 ×21
unresolved
org
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES
p.48 ×18
unresolved
org
PT PURI BATAM PARADISE
p.48 ×16
unresolved
org
PT CINTA PURI MAKMUR INDUK PERUSAHAAN I PARENT
p.48
unresolved
org
PT Golden Communication.
p.49 ×3
unresolved
org
PT Golden Communication. The Tembesi
p.49
unresolved
person
Notary Bun Hai
· Notaris
p.54 ×15
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
Minister of Justice
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.54 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.54 ×4
unresolved
person
Rahayu Rahayu Ningsih
· Notaris
p.55 ×10
unresolved
person
Ningsih
p.55
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.55 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.55 ×2
unresolved
org
PT Bumi Kreasi Baru Eko Saputro Wijaya
p.59
unresolved
org
Jasa Pelaksana Konstruksi
p.61
unresolved
org
Pemerintah Kota Batam
p.61 ×4
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.61
unresolved
org
PT Puri Global The Monde Residences
p.68
unresolved
org
PT Golden Communication. On
p.69
unresolved
org
PT Puri Permei Intisentosa Sukses
p.69
unresolved
org
PT Puri Batam Es
p.69
unresolved
person
Dadali
p.73 ×2
unresolved
person
Batam. Lukman Dadali
p.73
unresolved
org
PT Pelayaran Sinar Mandiri
p.74
unresolved
org
PT Pelayaran Sinar Sejahtera.
p.74
unresolved
org
PT Puri Global Konstruksi.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Petro Energi Samudra.
p.74 ×8
unresolved
org
PT Sains Komestika International.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Global Estetik Medika.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Urban Hijau Lestari.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Puri Global Manajemen.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Sentral Leejaya Costapati.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Sentosa Indah Permai.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Puri Petro Jaya.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Karya Mitra Persada.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mega Puri Nusantara.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mega Puri Lestari.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Golden Beach Indah Perkasa.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Puri Triniti
p.74 ×2
unresolved
org
PT Puri Samudera Millennium.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Puri Permai Lee Jaya.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Maha Karya.
p.74
unresolved
org
PT Nusantara Maha Karya. Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi
p.74
unresolved
person
Batam City. Lukman Dadali
p.75 ×2
unresolved
org
PT Usaha Jaya Karya Makmur.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Trimatra Sabam Huta.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Yesota Pratama Sukses.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Golden Planet.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bandung Jaya Pratama.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Malindo Mas Perdana.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Media Cetak Batam.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Sangat Bahagia Sekali.
p.76 ×2
unresolved
org
PT MIG Putra Indonesia.
p.76 ×4
unresolved
org
PT Putra Global Jaya.
p.76 ×4
unresolved
org
PT Pelayaran Sinar Mandiri Sejahtera.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bintang Sembilan Persada.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Puri Permai Intisentosa Sukses. Pelatihan Dan Pengembangan
p.76
unresolved
org
PT Jalle Niaga Global.
p.78
unresolved
org
PT Jalle Niaga Global. Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi
p.78
unresolved
org
PT Global Estetika Medika.
p.80 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mandiri Sejahtera
p.80 ×2
unresolved
org
PT Sains Komestika Internasional
p.80
unresolved
org
PT Sains Komestika Internasional Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi
p.80
unresolved
person
Debora Ekawati Ekawati Lukman Dadali
· Notaris
p.81
unresolved
org
PT Elham Fortune Line Batam
p.81 ×2
unresolved
org
PT Malindo Mas Perdana Batam
p.81 ×2
unresolved
org
PT Bumijaya Putra Kampar.
p.82 ×2
unresolved
org
PT Solusi Jasa Mandiri Abadi
p.82
unresolved
org
PT Solusi Jasa Mandiri Abadi Pelatihan Dan Pengembangan
p.82
unresolved
—
Juml a h Sa ha m
p.87
unresolved
—
Sha res
p.87
unresolved
org
PT BKB
p.87 ×3
unresolved
org
PT BKB's
p.87
unresolved
org
PT Puri Global Jaya
p.87 ×2
unresolved
org
PT Putera
p.87 ×2
unresolved
org
PT Putera Global Jaya
p.87 ×3
unresolved
person
Hai
p.88
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.88
unresolved
person
Debora Ekawati Lukman Dadali S
· Notaris
p.88 ×2
unresolved
org
PT Puria Samudera Millennium
p.89 ×2
unresolved
org
PT Batamas Puri Permai
p.89 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.90
unresolved
org
Terbatas No. AHU-
p.90
unresolved
org
PT Puri Karya Bersama Project
p.92
unresolved
org
Bank Indonesia
p.93 ×6
unresolved
org
PT PURI KARYA BERSAMA Susunan Pengurus
p.93
unresolved
person
Tanri Rusli
· Direktur
p.93
unresolved
person
RUPSLB
· Direktur
p.93 ×13
unresolved
person
EGMS
· Director
p.93 ×14
unresolved
person
Tuti Ayu Nilasari
· Komisaris
p.93
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.95
unresolved
org
PT Puri Permai Intisentosa Sukses Project
p.96
unresolved
org
PT Puria Samudera Millenium
p.96 ×2
unresolved
org
PT PURI PERMAI INTISENTOSA SUKSES Susunan Pengurus
p.97
unresolved
person
Sulih Salomo
· Direktur
p.97
unresolved
person
Rony Atan
· Komisaris Utama
p.97
unresolved
org
Terbatas
p.99 ×2
unresolved
org
PT PURI BATAM PARADISE Susunan Pengurus
p.100
unresolved
person
Thomas Matulesi
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Muh. Khaerul Hidayat
· Direktur Utama
p.100
unresolved
person
Afriana Winda
· Direktur
p.100
unresolved
org
PT PURI BATAM PARADISE Komposisi Pemegang Saham
p.100
unresolved
org
PT Puri Batam Paradise Project
p.102
unresolved
person
Jupri Tjia Tecklie. Maksud
p.103
unresolved
org
PT Cinta Puri
p.103
unresolved
org
PT CINTA PURI MAKMUR Susunan Pengurus
p.105
unresolved
person
EGMS Augusr
· President Commissioner
p.105 ×4
unresolved
person
Harry Sontan
· Direktur
p.105
unresolved
org
PT PURI CINTA MAKMUR Komposisi Pemegang Saham
p.105
unresolved
org
PT Cinta Investama Indonesia
p.105
unresolved
org
PT Puri Cinta Cinta Makmur
p.106
unresolved
org
PT Puri Cinta Makmur
p.106
unresolved
org
Rama Wendra
p.108 ×8
unresolved
org
Suganda Akna Suhri & Rekan
p.109 ×2
unresolved
org
Suganda Akna Suhri
p.109 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.112 ×3
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.112
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.112
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office
p.112
unresolved
person
Notary Debora Ekawati Lukman Dadali
p.112
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.112
unresolved
org
Pusat Central Statistics Agency
p.115
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.117 ×3
unresolved
org
PT Puri Djaya
p.132
unresolved
org
PT Puri Djaya Medika.
p.132
unresolved
org
PT Cinta
p.138
unresolved
org
PT Bank Perkreditan
p.163
unresolved
org
PT Bank Perkreditan Rakyat
p.163
unresolved
org
PT Puri Djaya Medika Have
p.184
unresolved
org
PT Puria Samudera Millenium Shareholder
p.184
unresolved
org
PT Batamas Puri Permai Have
p.184
unresolved
org
PT Puri Global Konstruksi Have
p.184
unresolved
org
PT Putra Global Sukses Have
p.184
unresolved
org
PT Puri Karya Beton Have
p.184
unresolved
org
PT Mitra Puri Jaya Have
p.184
unresolved
org
PT Bumi Teknik Berjaya Have
p.184
unresolved
org
PT Bumi Sinar Gemerlang Have
p.184
unresolved
org
PT Bumi Kreasi Baru Shareholder
p.184
unresolved
—
pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap
p.184
unresolved
—
disepakati oleh kedua belah pihak.
p.184
unresolved
—
PSAK. Perseroan tidak memiliki tujuan khusus
p.184
unresolved
—
berpotensi melanggar ketentuan, termasuk
p.184
unresolved
—
maupun pemegang saham mayoritas dan minoritas.
p.184
unresolved
org
PT Golden Cummunication
p.189
unresolved
org
PT Bayu Putra
p.189
unresolved
org
Minister of Law Manusia Republik Indonesia
p.200
unresolved
org
Departemen Tenaga
p.200
unresolved
org
Ministry of Manpower and Transmigration. Kebijakan
p.200
unresolved
person
Batam. Debora Ekawati Lukman Dadali
p.208
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.210 ×2
unresolved
person
McMillan Akuntan Publik Kurniawan Setya Budi
p.210 ×7
unresolved
—
(EGM) was held on the same day as the Annual General
p.213
unresolved
—
Meeting of Shareholders (AGM), namely on 20
p.213
unresolved
—
2025, and was attended by shareholders representing
p.213
unresolved
org
issued by the Company and chaired by Mr Wagiman as
p.213
unresolved
—
based on
p.213
unresolved
—
For the vote counting and validation process,
p.213
unresolved
—
appointed independent parties, namely Mr.
p.213
unresolved
person
Debora Ekawati Lukman Dadali, S.H., Notary in Batam.
· Notaris
p.213 ×12
unresolved
—
EGMS resulted in decisions as stated in Deed
p.213
unresolved
person
Ekawati Lukman Dadali, S.H., with the following details:
p.213
unresolved
—
for the 2025-
p.213
unresolved
person
Mazlan
p.213
unresolved
—
appointing Mr. Mazlan A. Talib as
· Komisaris
p.213 ×15
unresolved
—
her replacement, effective from
p.213
unresolved
—
Meeting, which will approve the Company's books
p.213
unresolved
org
Menteri
p.214
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.