Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 239
Page 1
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
Laporan
Tahunan
Annual Report
20
25
www.msdm.co.id
Page 2
Prawacana
Laporan
Tahunan 2025
Annual Report 2025 Forewords
Tahun 2025 menjadi periode pemulihan operasional yang
penting bagi PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk (“Perseroan”).
Setelah melalui tekanan kinerja pada 2024, Perseroan berhasil
membukukan pertumbuhan pendapatan, memperbaiki laba
bruto, menekan beban usaha, dan kembali mencatat laba bersih
positif pada 2025. Perbaikan ini terjadi di tengah lingkungan
global yang tetap menantang, namun ditopang oleh stabilitas
makroekonomi domestik, pelonggaran kebijakan moneter, dan
berlanjutnya agenda hilirisasi serta industrialisasi nasional.
The year 2025 has been a crucial recovery period for PT Mineral
Sumberdaya Mandiri Tbk. operational activities. After experiencing
performance pressures in 2024, the Company successfully
recorded revenue growth, improved gross profit, reduced
operating expenses, and able to record positive net profit in 2025.
This improvement occurred amidst a challenging global
environment, but was supported by domestic macroeconomic
stability, monetary policy easing, and the continued national
downstream and industrialization agenda.
II Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 1
Page 3
Bagi Perseroan, konteks makroekonomi tersebut Sejalan dengan kondisi tersebut, Perseroan
sangat relevan karena bisnis Perseroan melalui membukukan perbaikan kinerja pada 2025.
entitas anak berada pada mata rantai logistik Perseroan mencatat pendapatan usaha sebesar
komoditas pertambangan, khususnya angkutan Rp455,88 miliar, meningkat dibanding tahun
darat batu bara dan mineral. Arah kebijakan sebelumnya, disertai kenaikan laba bruto menjadi
nasional yang terus mendorong hilirisasi, Rp61,46 miliar dan laba usaha menjadi Rp8,36 miliar.
industrialisasi, penguatan investasi, serta Perseroan juga kembali mencatat laba bersih
pembangunan sektor riil memberi peluang terhadap sebesar Rp2,24 miliar setelah pada 2024
keberlanjutan permintaan jasa logistik membukukan rugi bersih. Perbaikan ini
pertambangan. Di satu sisi, kebutuhan batu bara mencerminkan dampak dari disiplin operasional,
domestik masih ditopang oleh aktivitas pembangkit pengelolaan beban yang lebih baik, pemanfaatan
listrik dan industri; di sisi lain, penguatan hilirisasi armada secara lebih produktif, serta fokus Perseroan
minerba, termasuk nikel, memperluas ruang dalam menjaga kualitas layanan, kesinambungan
pertumbuhan bagi jasa transportasi yang andal, hubungan pelanggan, dan selektivitas dalam
efisien, dan mampu menyesuaikan diri dengan pengembangan usaha. Dengan tetap
kebutuhan operasional pelanggan. Oleh karena itu, mengedepankan tata kelola, keselamatan kerja,
Perseroan memandang 2025 bukan hanya sebagai efisiensi biaya, dan ketanggapan terhadap
tahun pemulihan, tetapi juga sebagai fase reposisi perubahan pasar, Perseroan meyakini bahwa fondasi
untuk memperkuat daya saing jangka menengah. yang dibangun sepanjang 2025 akan menjadi pijakan
yang lebih kuat untuk pertumbuhan yang sehat dan
berkelanjutan pada tahun-tahun mendatang.
For the Company, this macroeconomic context is
highly relevant as the Company's business through its
In line with these conditions, the Company record an
subsidiary belongs in the logistics chain of mining
improving performance in 2025. The Company
commodities, particularly land transportation of coal
recorded revenues amounting Rp455.88 billion, an
and minerals. The direction of national policy that
increase compared to the previous year, accompanied
continues to encourage downstreaming,
by an increase in gross profit of Rp61.46 billion and
industrialization, strengthening investment, and the
operating profit of Rp8.36 billion. The Company also
development of the real sector provides opportunities
able to record a net profit amounting Rp2.24 billion
for sustainable demand for mining logistics services.
after previously had a net loss in 2024. This
Furthermore, domestic coal demand is still supported
improvement reflects the impact of operational
by the power generation and industrial activities; on
discipline, better expense management, more
the other hand, strengthening downstreaming of
productive fleet utilization, and the Company's focus on
minerals and coal, including nickel, expands the
maintaining service quality, customer relationship
growth space for reliable, efficient transportation
continuity, and selectivity in business development. By
services that are able to adapt to customer
continuing to prioritize governance, occupational
operational needs. Therefore, the Company views
safety, cost efficiency, and responsiveness to market
2025 not only as a year of recovery, but also as a
changes, the Company believes that the foundation
repositioning phase to strengthen medium-term
built throughout 2025 will become a stronger
competitiveness.
foundation for a healthy and sustainable growth
towards the years to come.
2 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 3
Page 4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitations of Liability
Tentang Laporan Tahunan
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information related to
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang sustainability principles in all aspects of the business
About the Annual Report dijalankan serta kinerja pada aspek ekonomi, sosial, carried out as well as the Company's performance on
dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari economic, social, and environmental aspects
2025 hingga 31 Desember 2025, disertai dengan throughout January 1 , 2025 to December 31 , 2025,
st st
perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. alongside comparison of performance from previous
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan years. In addition, this Annual Report also presents
informasi terkait pandangan ataupun ekspektasi information related to the Company's views or
Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya The 2025 Annual Report of PT Mineral Sumberdaya
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun expectations for the following year which are prepared
Mandiri Tbk tahun buku yang berakhir pada 31 Mandiri Tbk for the fiscal year ended on December 31,
berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan based on prospective statements and various
Desember 2025 disusun berdasarkan Peraturan 2025, has been prepared in accordance with
berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang assumptions regarding the Company's future
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ Regulation of Financial Services Authority (POJK) No.
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, conditions, as well as the related business
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Reports of
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan environment, which may result in actual developments
atau Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers or Public Companies, and the Financial
aktual akan berbeda secara material dari yang being materially different from those reported.
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau Therefore, the Company urges stakeholders to use
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan this information wisely in decision making.
Perusahaan Publik. the Annual Reports of Issuers or Public Companies.
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan
keputusan.
Dalam laporan ini memuat istilah, “AKSI”, This report contains the terms, "AKSI", "Company"
"Perusahaan" atau “Perseroan” yang merujuk which refer to PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk. Laporan Tahunan untuk buku 2025 ini juga The Annual Report for the year 2025 also contains the
kepada PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk. Kata The word "We" is also used as an alternative to the dilengkapi dengan Laporan Keuangan Perseroan Company's Financial Report which has been audited
“Kami” juga dipakai sebagai alternatif istilah yang same term, to provide convenience in referring to PT yang telah diaudit oleh auditor independen dan by an independent auditor and signed by the Board of
sama, untuk memberikan kemudahan dalam Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk. ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners as
menyebut PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk.
sebagaimana diatur dalam UU No. 40 tahun 2007. stipulated in Law No. 40 of 2007. Therefore, this 2025
Oleh karenanya, Laporan Tahunan 2025 ini dapat Annual Report can be used as a basis for
dipergunakan sebagai dasar pertimbangan bagi consideration for investors or shareholders in making
investor atau pemegang saham dalam pengambilan investment decisions or in providing supervisory
keputusan investasi maupun dalam pemberian advice for the Company.
saran pengawasan terhadap Perusahaan.
4 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 5
Page 5
Daftar isi
Table of Contents
1 Prawacana Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025 Forewords
03
Profil Perusahaan
4 Tentang Laporan Tahunan Company Profile
About the Annual Report
5 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitations of Liability
51 Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
01 14 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
52 Riwayat Singkat Perusahaan
Kilas Kinerja Company Highlights
2025 17 Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highilghts Graphs
Performance 55 Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestone
Highlights 2025 20 Ikhtisar Saham
Stock Trading Highlights
56 Visi Misi
Vision and Mission
22 Informasi Aksi Korporasi
Corporate Action Information
58 Bidang Usaha
23 Informasi Penghentian Sementara dan/atau Sanksi Business Fields
Perdagangan Saham AKSI serta Penghapusan
Pencatatan Saham
Information on Temporary Suspension and/or Sanctions 59 Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
on AKSI Share Trading and Delisting of Shares
61 Struktur dan Komposisi
23 Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi Konversi, Pemegang Saham
dan/atau Bentuk Efek Lainnya Shareholders Structure and Composition
Information on Bonds, Islamic Bond, Convertible Bonds,
and/or Other Forms of Securities
65 Struktur Organisasi
Organizational Structure
24 Peristiwa Penting 2025
Event Highlights 2025
67 Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners Profile
02 26 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
70 Profil Direksi
Laporan Board of Directors Profile
Manajemen 36 Laporan Direksi
Board of Directors Report
Management Report 72 Sumber Daya Manusia
Human Capital
49 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Anggota Direksi Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan Tahunan 2025 PT Mineral
79 Lembaga & Profesi
Penunjang Pasar Modal
Sumberdaya Mandiri Tbk
Capital Market Supporting
The Board of Commissioners and Board of Directors Institutions and Professionals
Statement on the responsibility for the annual report
2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
6 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 7
Page 6
82 Tinjauan Ekonomi
04 Economic Review
Analisa dan
Pembahasan 84 Tinjauan Industri
Industry Review
05
Manajemen Tata Kelola
Management Analysis
Perusahaan
85 Kebijakan Strategis dan
and Discussion Implementasi Strategi Tahun 2025 Good Corporate Governance
Strategic Policy and Implementation in 2025
87 Tinjauan Keuangan
Financial Review
89 Kinerja Keuangan
Financial Performance
106 Prospek Usaha Tahun 2026
2026 Business Outlook
117 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Implementation
111 Anggaran Perseroan
Company’s Budget
125 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
111 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Stock
152 Dewan Komisaris
Ownership Program (ESOP/MSOP) Board of Commissioners
112 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan 162 Komisaris Independen
Material Information and Facts Occurred After Independent Commissioners
the Accountant's Report Date
163 Direksi
112 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Board of Directors
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi
dan Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Afiliasi
yang Memiliki Benturan Kepentingan 172 Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Material Information Regarding Investment, Expansion, Meeting of the Board of Commissioners
Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition and Debt/ and Board of Directors
Capital Restructuring, Affiliated Transactions that Have
Conflicts of Interest
174 Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of Board of Commissioners
113 Transaksi Material yang Mengandung Benturan and Board of Directors
Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and
Transactions with Related Parties 176 Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
113 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Remuneration of the Board of
Berpengaruh pada Perusahaan Commissioners and Board of Directors
Changes in Legislation Affecting Company
114 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
8 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 9
Page 7
178 Komite Audit
Audit Committee
Laporan
Keberlanjutan
188 Komite Remunerasi dan Nominasi
Nomination and Remuneration Committee
191 Sekretaris Perusahaan Sustainability Report
Corporate Secretary
197 Audit Internal
Internal Audit
209 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
216 Manajemen Risiko
Risk Management
226 Auditor Eksternal
External Auditor
228 Kode Etik
Code of Conduct
232 Akses Informasi
Information Access
233 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistle Blowing System
235 Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy 06 253 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Laporan
243 Kasus Litigasi dan Perkara Hukum Keberlanjutan 260 Ikhtisar Kinerja
Litigation Cases and Legal Matters Aspek Keberlanjutan
Sustainability Report
Performance Highlights
244 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Relations
261 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
246 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
262 Membangun Budaya Keberlanjutan
Develop a Culture of Sustainability
250 Tanggung Jawab Sosial Perusahan
Corporate Social Responsibility
10 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 11
Page 8
07
Kinerja 263 Kinerja Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainability Performance
Keberlanjutan
Ekonomi
264 Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Sustainability Direct Economic Value Generated and Distributed
Performance
08
Kinerja 265 Kinerja Keberlanjutan Lingkungan
Environmental Sustainability Performance
Keberlanjutan
Lingkungan
267 Kegiatan Konservasi Penanaman Mangrove 2025
Environmental Sustainability Mangrove Planting Conservation Activities in 2025
Performance
278 Keberlanjutan dalam Aspek Energi,
Emisi, Air, dan Limbah
Sustainability in Energy, Emission,
Water and Waste Aspect
283 Menuju Net Zero
Towards Net Zero
09
Kinerja 284 Kinerja Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability Performance
Keberlanjutan
Sosial
285 Aspek Ketenagakerjaan
Social Sustainability Employment Aspect
Performance
286 Aspek Masyarakat
Community Aspect
Kilas
286 Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Service Development
Kinerja
2025
287 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
288 Indeks Referensi
Reference Index
Performance
10 Highlights 2025
Laporan 300 Laporan Keuangan
Konsolidasian 2025
Keuangan Consolidated Financial
Financial Statement Statements 2025
12 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 13
Page 9
Ikhtisar Keuangan GRI 2-3.b SEOJK C.3
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Dalam Rupiah
In Rupiah
Financial Highlights
Uraian
Description 2025 2024 2023
Aset
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Assets
Consolidated Profit Loss and Other Comprehensive Income In Rupiah, unless otherwise stated
Aset Lancar
159.536.120.738 129.151.307.849 132.678.865.175
Current Assets
Uraian Aset Tidak Lancar
Description 2025 2024 2023 175.269.527.580 168.788.855.319 188.675.305.351
Non-Current Assets
Pendapatan Jumlah Aset
455.878.503.460 420.167.882.568 431.489.505.362 334.805.648.318 297.940.163.168 321.354.170.526
Revenues Total Assets
Beban Pokok Pendapatan Liabilitas dan Ekuitas
(394.414.343.886) (385.145.028.930) (373.190.398.830) Liabilities and Equity
Cost of Revenues
Liabilitas Jangka Pendek
Laba Bruto Current Liabilities
99.851.983.927 68.588.300.898 82.521.507.639
61.464.159.574 35.022.853.638 58.299.106.532
Gross Profit
Liabilitas Jangka Panjang
Beban Usaha 63.534.194.187 60.523.283.109 50.361.547.037
(53.099.231.677) (57.694.159.555) (57.473.968.432) Non-Current Liabilities
Operating Expenses
Jumlah Liabilitas
Laba (Rugi) Usaha 163.386.178.114 129.111.584.007 132.883.054.676
8.364.927.897 (22.671.305.917) 825.138.100 Total Liabilities
Operating Profit (Loss)
Jumlah Penghasilan( Beban ) Lain-Lain Bersih Jumlah Ekuitas
(5.569.181.344) 4.636.386.153 20.510.640.724 171.419.470.204 168.828.579.161 188.471.115.850
Total Other Income (Expense) - Net Total Equity
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
2.795.746.553 (18.034.919.764) 21.335.778.824 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
Profit (Loss) Before Income Tax 334.805.648.318 297.940.163.168 321.354.170.526
Total Liabilities and Equity
Beban Pajak Penghasilan Bersih
(551.402.983) (1.285.561.745) (9.566.103.366)
Income Tax Expenses - Net
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
Net Profit (Loss) for The Year
2.244.343.570 (19.320.481.509) 11.769.675.458 Arus Kas Konsolidasian Dalam Rupiah
Consolidated Cash Flow In Rupiah
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak
346.547.473 (322.055.180) (987.172.256)
Other Comprehensive Income (Loss) After Tax
Uraian
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Description 2025 2024 2023
2.590.891.043 (19.642.536.689) 10.782.503.202
Total Comprehensive Income (Loss)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: 29.466.063.264 29.936.756.367 43.289.507.056
Cash Flow from Operating Activities
Profit (Loss) for The Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Arus Kas dari Aktivitas Investasi
2.225.959.668 (19.285.246.030) 11.734.542.378 (7.629.235.754) (88.649.532) (33.900.605.201)
Owners of The Parent Cash Flow from Investing Activities
Kepentingan Non Pengendali
18.383.902 (35.235.479) 35.133.080 Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Non-Controlling Interest
(17.609.184.133) (927.262.456) (32.182.445.328)
Cash Flow from Financing Activities
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank
4.227.643.377 28.920.844.379 (22.793.543.473)
Pemilik Entitas Induk Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and Banks
2.571.983.567 (19.607.497.222) 10.750.021.346
Owners of The Parent
Kepentingan Non Pengendali Kas dan Bank pada Awal Tahun
18.907.476 (35.039.467) 32.481.856 92.220.504.664 63.299.660.285 86.093.203.758
Non-Controlling Interest Cash on Hand and Banks at Beginning of The Year
Laba (Rugi) Bersih Per Saham Kas dan Bank pada Akhir Tahun
3,09 (26,79) 16,30 96.448.148.041 92.220.504.664 63.299.660.285
Earning Per Share Cash on Hand and Banks at End of The Year
14 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 15
Page 10
Rasio Keuangan Dalam Persentase Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Ratio In Percentage
Financial Highlights Graphs
Uraian
Description 2025 2024 2023
Pendapatan Usaha (Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah)
Rasio Profitabilitas Revenues
Profitability Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset
0,67 (6,48) 3,66
Return on Asset (ROA)
455.879
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas
1,31 (11,44) 6,24 460.000
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba (Rugi) Bersih Tahun
Berjalan Terhadap Pendapatan 0,49 (4,60) 2,73 450.000
Net Profit Margin (NIM) 431.490
440.000
Rasio Likuiditas
420.168
Liquidity Ratio
430.000
Rasio Lancar
159,77 188,30 160,78
Current Ratio
420.000
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
48,80 43,33 41,35
Liablilities to Total Assets
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
95,31 76,47 70,51
Liablilities to Total Equity
2023 2024 2025
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
48,80 43,33 41,35
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Debt to Total Asset Ratio
95,31 76,47 70,51 Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
net profit (loss) for the year (Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah)
20.000 11.770
15.000
10.000
2.244
5.000
2023 2024 2025
-5.000
-10.000
-15.000
-20.000
(19.320)
16 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 17
Page 11
Laba (Rugi) Komprehensif
Jumlah Liabilitas
(Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah)
Comprehensive Income (Loss)
(Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah)
Total Liabilities
163.386
20.000 10.783
132.883 129.112
15.000
160.000
2.591
10.000 140.000
5.000 120.000
100.000
2023 2024 2025 80.000
-5.000
60.000
-10.000
40.000
-15.000
-20.000
2023 2024 2025
-25.000
(19.643)
Jumlah Aset (Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah)
Jumlah Ekuitas (Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah)
Total Assets Total Equity
188.471
334.806
190.000
340.000
321.354
185.000
330.000
180.000 171.419
320.000
297.940 168.829
175.000
310.000
170.000
300.000
165.000
290.000
160.000
280.000
2023 2024 2025
2023 2024 2025
18 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 19
Page 12
Ikhtisar Saham
Shares Trading Highlights Grafik Saham AKSI Januari 2025 – Desember 2025
Daily Chart of AKSI share in January 2025 – December 2025
Informasi Saham Tahun 2024–2025
Harga Penutupan (Rp)
Stock Information 2024–2025
Closing Price (Rp)
560
520
Harga per Saham (Rp) / Price per Share (Rp) 480
Jumlah Saham Beredar Volume Transaksi Kapitalisasi
Periode (Lembar Saham) (Lembar Saham) Pasar (Rp) 440
Period Tertinggi Terendah Penutupan
Number of Shares Transaction Volume Market
Highest Lowest Closing 400
Outstanding (Share) Capitalization (Rp)
360
320
2025
280
240
Kuartal I 200
256 174 185 720.000.000 33.166.867 133.440.000.000
Quarter I 160
120
Kuartal II
286 189 237 720.000.000 30.179.667 170.880.000.000
Quarter II Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Kuartal III
318 235 279 720.000.000 22.544.000 200.640.000.000
Quarter III
Kuartal IV
549 339 451 720.000.000 49.329.133 324.960.000.000
Quarter IV
Volume Perdagangan Saham AKSI Januari 2025 – Desember 2025
Monthly Trading Volume of AKSI share in January 2025 – December 2025
2024
Kuartal I
174 130 135 720.000.000 23.041.500 97.440.000.000
Quarter I Volume Perdagangan (Juta Lembar saham)
Trading Volume (Million Share)
Kuartal II
155 107 117 720.000.000 24.343.367 84.240.000.000
Quarter II 24
Kuartal III 20
235 114 192 720.000.000 53.246.833 138.000.000.000
Quarter III
16
Kuartal IV
587 295 273 720.000.000 105.223.433 261.600.000.000
Quarter IV 12
8
4
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
20 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 21
Page 13
Informasi Penghentian Sementara dan/atau
Sanksi Perdagangan Saham AKSI serta
Penghapusan Pencatatan Saham
Information on Temporary Suspension and/or Sanctions
on AKSI Share Trading and Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak pernah Throughout the year 2025, the Company has not been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subjected to any sanctions that could impact its stock
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat trading activities on the Stock Exchange where it lists
Perusahaan mencatatkan saham dan its shares, including temporary suspensions and/or
memperdagangkan saham, baik penghentian delistings.
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting).
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait Therefore, there is no information regarding the impact
dampak dari penghentian sementara perdagangan of these suspensions and/or delistings that can be
saham (suspension) dan/atau pembatalan presented in this Annual Report.
pencatatan saham (delisting), yang dapat disajikan
dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi
Konversi, dan/atau Bentuk Efek Lainnya
Information on Bonds, Islamic Bond, Convertible Bonds,
and/or Other Forms of Securities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak Until December 31, 2025, the Company has not
menerbitkan obligasi, sukuk, obligasi konversi dan/ issued bonds, islamic bonds, convertible bonds
atau bentuk efek lainnya. Sehingga informasi and/or other forms of securities. Therefore, this
tersebut tidak disajikan dalam laporan. information is not presented in the report.
22 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 23
Page 14
Peristiwa Penting 2025
2025 Event Highlights
20 Juni 2025
Rapat Umum Pemegang
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk dilaksanakan Laporan
Manajemen
Saham Tahunan pada tanggal 20 Juni 2025 bertempat di Hotel
Harris Suite FX Sudirman yang berlangsung pada
Annual General Meeting
pukul 10.22 – 10.56 WIB.
of Shareholders
The General Meeting of Shareholders of PT Mineral
Sumberdaya Mandiri Tbk was held on June 20, 2025
at the Harris Suite FX Sudirman Hotel which took Management Report
place at 10.22 - 10.56 WIB.
24 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 25
Page 15
Laporan Dewan Komisaris
Laporan ini merupakan wujud komitmen kami dalam
Report of the Board of Commissioners
mengungkapkan transparansi dan akuntabilitas,
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar
“
Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, serta
Dewan Komisaris menilai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007.
Perseroan memiliki ruang This report is a manifestation of our commitment to
untuk memperkuat disclose transparency and accountability, as stated in
pertumbuhan, sepanjang the Company's Articles of Association, Financial
Services Authority Regulations, and Law No. 40 of
tetap selektif terhadap 2007.
ekspansi, menjaga
efisiensi, dan responsif
terhadap volatilitas harga Tinjauan Ekonomi di Tahun 2025
komoditas serta dinamika Economic Outlook in 2025
permintaan pasar
Dewan Komisaris menilai bahwa perekonomian
The Board of Commissioners assesses Indonesia pada 2025 tetap menunjukkan daya
that the Company has room to strengthen
tahan yang baik. Bank Indonesia menyampaikan
growth, as long as it remains selective
bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap
about expansion, maintains efficiency,
and is responsive to commodity price positif, inflasi terjaga dalam sasaran 2,5±1%, nilai
volatility and market demand dynamics tukar Rupiah relatif terkendali, serta stabilitas sistem
keuangan tetap kuat. Di saat yang sama, kebijakan
moneter yang lebih longgar, termasuk penurunan
Rosmaria Parlindungan BI-Rate menjadi 4,75% pada Desember 2025 dan
Komisaris Utama penguatan insentif likuiditas makroprudensial,
President Commissioner
memberi dukungan terhadap pembiayaan sektor-
sektor prioritas, termasuk industri, hilirisasi, jasa,
dan UMKM.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear our respected Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat, atas nama Dewan Komisaris, kami on behalf of the Board of Commissioners, we present
The Board of Commissioners assesses that the
menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi the implementation report of our supervisory and
Indonesian economy has continue to demonstrate
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi advisory functions to the Board of Directors
good resilience during 2025. Bank Indonesia stated
sepanjang tahun buku 2025. Tahun 2025 throughout the 2025 financial year. Year 2025 is a
that Indonesia's economic growth remains positive,
merupakan periode pemulihan yang penting bagi crucial recovery period for the Company, with
inflation is maintained within the target range of
Perseroan, di mana perbaikan kinerja keuangan improvements in its financial performance taking place
2.5±1%, the rupiah exchange rate is relatively
Perseroan berlangsung di tengah lingkungan amidst a global economic environment still
controlled, and financial system stability remains
ekonomi global yang masih dibayangi overshadowed by trade uncertainty, geopolitical
strong. At the same time, more lenient monetary
ketidakpastian perdagangan, gejolak geopolitik, turmoil, and commodity price fluctuations. In this
policy, including a reduction in the BI-Rate to 4.75% in
dan fluktuasi harga komoditas. Dalam situasi situation, the Board of Commissioners views that a
December 2025 and strengthening macroprudential
tersebut, Dewan Komisaris memandang bahwa focus on operational discipline, cost efficiency,
liquidity incentives, provides support for financing
fokus pada disiplin operasional, efisiensi biaya, tata governance, and prudence in risk management are
priority sectors, including industry, downstream
kelola, dan kehati-hatian dalam pengelolaan risiko crucial factors in determining the sustainability of the
processing, services, and MSMEs.
menjadi faktor yang sangat menentukan Company's business.
keberlanjutan usaha Perseroan.
26 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 27
Page 16
Dari sisi Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi From the perspective of Statistics Indonesia (BPS), the Dari sisi posisi keuangan, total aset meningkat In terms of financial position, total assets has
domestik juga menunjukkan resiliensi dengan domestic economy also demonstrated resilience, with menjadi Rp334,81 miliar dan total ekuitas naik increased to Rp334.81 billion and total equity rose to
pertumbuhan triwulan I 2025 sebesar 4,87% dan growth reaching 4.87% in the first quarter of 2025, menjadi Rp171,42 miliar. Menurut penilaian Dewan Rp171.42 billion. According to the Board of
meningkat pada triwulan II 2025 menjadi 5,12%, increasing to 5.12% in the second quarter of 2025, Komisaris, pencapaian tersebut menunjukkan Commissioners assessment, these achievements
didorong konsumsi rumah tangga, membaiknya driven by household consumption, improving bahwa Direksi telah menjalankan fungsi demonstrate that the Board of Directors has carried
investasi, serta aktivitas perdagangan dan jasa. investment, and trade and services activity. However, pengelolaan usaha dengan responsif, khususnya out its business management functions responsively,
Namun demikian, Dewan Komisaris juga the Board of Commissioners also noted that BPS dalam menjaga keberlangsungan operasional, particularly in maintaining operational continuity,
mencermati bahwa BPS menegaskan tekanan emphasized that global pressures remain high due to memperbaiki struktur biaya, mengendalikan beban improving the cost structure, managing operating
global masih tinggi akibat kebijakan tarif, gangguan tariff policies, supply chain disruptions, and usaha, dan mengarahkan pemanfaatan aset serta expenses, and directing the utilization of assets and
rantai pasok, serta gejolak pasar komoditas, commodity market volatility, including a narrowing pendanaan secara lebih terukur. funding in a more measured manner.
termasuk menyempitnya surplus perdagangan non-oil and gas trade surplus due to weakening prices
nonmigas karena melemahnya harga komoditas of key commodities such as coal and base metals.
utama seperti batu bara dan logam dasar.
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of Committees
bawah Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of Directors' Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa komite di bawah The Board of Commissioners assesses that the
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif The Board of Commissioners gave a positive Dewan Komisaris, khususnya Komite Audit, telah committees under the Board of Commissioners,
terhadap langkah Direksi dalam mengelola assessment result on the Board of Directors' menjalankan perannya dengan baik dalam particularly the Audit Committee, have performed their
Perseroan sepanjang 2025. Berdasarkan data strategies in managing the Company throughout mendukung fungsi pengawasan selama 2025. roles well in supporting the oversight function during
keuangan Perseroan, pendapatan usaha meningkat 2025. Based on the Company's financial data, Komite membantu Dewan Komisaris dalam 2025. The Committee assists the Board of
dari Rp420,17 miliar pada 2024 menjadi Rp455,88 revenues has increased from Rp420.17 billion in 2024 melakukan penelaahan atas kualitas informasi Commissioners in reviewing the quality of financial
miliar pada 2025. Laba bruto meningkat dari to Rp455.88 billion in 2025. Gross profit increased keuangan, efektivitas pengendalian internal, information, the effectiveness of internal controls,
Rp35,02 miliar menjadi Rp61,46 miliar, sementara from Rp35.02 billion to Rp61.46 billion, while kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta compliance with applicable regulations, and follow-up
beban usaha menurun dari Rp57,70 miliar menjadi operating expenses decreased from Rp57.70 billion to tindak lanjut atas berbagai isu yang material on various issues material to the Company. In the
Rp53,10 miliar. Perseroan juga berhasil Rp53.10 billion. The Company also succeeded in terhadap Perseroan. Dalam konteks perbaikan context of improving performance in 2025, the
membalikkan rugi bersih tahun 2024 sebesar reversing the 2024 net loss of Rp19.32 billion to a net kinerja 2025, keberadaan komite pendukung ini juga existence of this supporting committee is also
Rp19,32 miliar menjadi laba bersih tahun berjalan profit for the year of Rp2.24 billion in 2025. penting untuk memastikan bahwa proses important to ensure that the decision-making process
sebesar Rp2,24 miliar pada 2025. pengambilan keputusan berjalan dengan kehati- is carried out with prudence, accountability, and is
hatian, akuntabilitas, dan berbasis data. data-driven.
28 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 29
Page 17
Pandangan Prospek Usaha Business Prospect Overview
Pengawasan Terhadap Perumusan Supervision of Formulation and
Dewan Komisaris memandang secara cermat The Board of Commissioners cautiously views the
dan Implementasi Strategi Strategy Implementation
prospek usaha Perseroan tetap positif. Arah Company's business prospects as positive. The
kebijakan nasional yang menekankan penguatan national policy directions emphasize industrial
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners will industri, hilirisasi, investasi, serta proyek-proyek strengthening, downstreaming, investment, and
melakukan pengawasan terhadap perumusan dan actively oversee the formulation and implementation of prioritas tetap menjadi faktor pendukung bagi priority projects remain key drivers for the continued
implementasi strategi Direksi. Fokus pengawasan the Board of Directors' strategies. Oversight will focus keberlangsungan kebutuhan jasa logistik dan demand for logistics and commodity transportation
diarahkan pada pemulihan profitabilitas, penguatan on restoring profitability, strengthening liquidity, angkutan komoditas. Di satu sisi, batu bara masih services. Coal continues to play a crucial role in the
likuiditas, pengendalian biaya operasional, controlling operational costs, optimizing fleet memiliki peran penting dalam rantai pasok energi domestic energy supply chain, while the development
optimalisasi utilisasi armada, serta penguatan basis utilization, and strengthening the customer base in the domestik, sementara di sisi lain pengembangan of mineral downstreaming, including nickel, offers
pelanggan pada bisnis jasa angkutan komoditas. commodity transportation services business. hilirisasi mineral, termasuk nikel, membuka peluang medium-term opportunities for mineral commodity
jangka menengah bagi jasa angkutan komoditas transportation services. The Statistics Indonesia (BPS)
Hasil pengawasan menunjukkan bahwa strategi The results of the supervision indicate that the strategy mineral. BPS juga menunjukkan bahwa investasi also indicates that domestic investment (PMDN) and
yang ditempuh Direksi telah mendorong perbaikan implemented by the Board of Directors has driven PMDN dan PMA pada 2025 masih bergerak foreign investment (PMA) will continue to increase in
indikator keuangan utama Perseroan, termasuk laba improvements in the Company's key financial meningkat, sementara BI menegaskan transformasi 2025, while Bank Indonesia (BI) emphasizes that
usaha yang berbalik positif menjadi Rp8,36 miliar indicators, including a positive operating profit of ekonomi nasional tetap diarahkan pada penciptaan national economic transformation remains focused on
serta membaiknya rasio lancar menjadi 159,77% Rp8.36 billion and an improvement in the current ratio nilai tambah, peningkatan produktivitas, dan creating added value, increasing productivity, and
atau setara sekitar 1,60 kali pada tahun 2025. to 159.77% or equivalent to approximately 1.60 times pembiayaan sektor prioritas. financing priority sectors.
Dewan Komisaris memandang bahwa disiplin in 2025. The Board of Commissioners believes that
implementasi strategi ini perlu terus dijaga agar discipline in implementing this strategy needs to be Dengan latar tersebut, Dewan Komisaris menilai Considering the overview, the Board of
pertumbuhan ke depan tidak hanya bertumpu pada maintained so that future growth does not only rely on Perseroan memiliki ruang untuk memperkuat Commissioners assesses that the Company has room
kenaikan pendapatan, tetapi juga pada kualitas increased revenue, but also on margin quality, cash pertumbuhan, sepanjang tetap selektif terhadap to strengthen growth, as long as it remains selective
marjin, ketahanan arus kas, dan pengendalian risiko flow resilience, and stronger risk control. ekspansi, menjaga efisiensi, dan responsif terhadap about expansion, maintains efficiency, and is
yang lebih kuat. volatilitas harga komoditas serta dinamika responsive to commodity price volatility and market
permintaan pasar. demand dynamics.
30 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 31
Page 18
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation Pandangan dan Peran Dewan Komisaris The Board of Commissioners' Overview and
Tata Kelola Perseroan of Corporate Governance atas Pengelolaan Whistleblowing System Roles on the Management of the
(WBS) Whistleblowing System (WBS)
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners believes that the
tata kelola Perseroan sepanjang 2025 perlu terus implementation of corporate governance throughout
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners expresses its highest
dijaga dan diperkuat sejalan dengan perbaikan 2025 must be continuously maintained and
kepada Direksi atas pengelolaan Sistem Pelaporan appreciation to the Board of Directors for its effective
kinerja usaha. Tata kelola yang baik tidak hanya strengthened in line with the improvements in
Pelanggaran (Whistleblowing system/”WBS”) yang management of the Whistleblowing System (WBS).
diwujudkan melalui kepatuhan formal terhadap business performance. Good governance is
sudah berjalan efektif. Sepanjang tahun 2025. Throughout 2025, with the assistance of the Audit
regulasi, tetapi juga melalui kualitas pengawasan, demonstrated not only through formal compliance
Dengan dibantu oleh Komite Audit, Dewan Committee, the Board of Commissioners actively
transparansi informasi, efektivitas pengendalian with regulations but also through quality oversight,
Komisaris telah menjalankan peran pengawasan oversaw the implementation of the WBS to ensure
internal, budaya kepatuhan, serta pengelolaan risiko information transparency, effective internal controls, a
aktif atas implementasi WBS dalam rangka that every complaint report was handled seriously in
yang memadai. culture of compliance, and adequate risk
memastikan bahwa penanganan setiap laporan accordance with applicable internal policies.
management.
pengaduan telah ditangani dengan serius sesuai Throughout 2025, our oversight results indicated that
dengan kebijakan internal yang berlaku. Selama there were no reports of violations submitted by
Dalam kondisi ekonomi yang masih berfluktuasi, In the current fluctuating economic conditions, the
tahun 2025, hasil pengawasan kami menunjukkan stakeholders through the WBS.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip Board of Commissioners believes that the application
tidak adanya laporan pelanggaran yang
kehati-hatian, akuntabilitas, dan integritas harus of the principles of prudence, accountability, and
disampaikan oleh para pemangku kepentingan
tetap menjadi fondasi utama agar setiap keputusan integrity must remain the main foundation so that
melalui WBS.
strategis Direksi selaras dengan kepentingan jangka every strategic decision of the Board of Directors is in
panjang Perseroan dan seluruh pemangku line with the long-term interests of the Company and
Hal ini mengindikasikan bahwa tidak terdapat This indicates that there were no irregularities or
kepentingan. all stakeholders.
penyimpangan ataupun pelanggaran yang terjadi di violations within the Company, thus concluding that
Perusahaan sehingga dapat disimpulkan bahwa the Company's business operations are proceeding
penyelenggaraan bisnis Perusahaan sudah berjalan as expected. This reflects the Company's strong
sebagaimana yang diharapkan. Hal ini culture of compliance and integrity, as well as our
mencerminkan budaya kepatuhan dan integritas commitment to ensuring that ethical standards and
yang kuat di Perusahaan, serta komitmen kami corporate governance are consistently maintained.
untuk memastikan bahwa standar etika dan tata
kelola perusahaan senantiasa terjaga.
“ Reflects the Company's strong culture of compliance and integrity, as well as our
commitment to ensuring that ethical standards and corporate governance are con-
sistently maintained
Mencerminkan budaya kepatuhan dan
integritas yang kuat di Perusahaan, serta komitmen
kami untuk memastikan bahwa standar etika dan
tata kelola perusahaan senantiasa terjaga
32 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 33
Page 19
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of Apresiasi Appreciation
the Board of Commissioners
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we express
apresiasi kepada Direksi dan seluruh karyawan our appreciation to the Board of Directors and all
Sepanjang tahun 2025, komposisi anggota Dewan
Perseroan atas dedikasi, komitmen, dan kerja keras employees of the Company for their dedication,
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan. Dengan
yang telah diberikan sepanjang 2025 sehingga commitment, and hard work throughout 2025, which
demikian, komposisi dan susunan anggota Dewan
Perseroan mampu mencatatkan perbaikan kinerja di successfully made the Company to record improved
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 berjumlah 3
tengah tantangan eksternal yang belum performance amidst ongoing external challenges.
(tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 1
sepenuhnya reda.
(satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen,
sebagai berikut:
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada We also express our gratitude to shareholders,
Throughout 2025, the composition of the Company's Board of pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, customers, business partners, regulators, creditors,
Commissioners remained unchanged. Therefore, the regulator, kreditur, serta seluruh pemangku and all stakeholders for the continuously trust and
composition and composition of the Company's Board of kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang support to the Company.
Commissioners as of December 31, 2025, consisted of 3 terus diberikan kepada Perseroan.
(three) members, consisting of 1 (one) President
Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one) Independent Dewan Komisaris berharap momentum pemulihan The Board of Commissioners hopes that the recovery
Commissioner, as follows: pada 2025 dapat menjadi dasar yang lebih kuat bagi momentum in 2025 will provide a stronger foundation
pertumbuhan Perseroan yang sehat, berkelanjutan, for the Company's healthy growth, sustainable, and
dan bernilai tambah pada tahun-tahun mendatang. value-added growth in the years to come.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rosmaria Parlindungan
Komisaris Utama
President Commissioner
Wisnu Wahyudin Pettalolo Jakarta, 28 April 2026 | Jakarta, 28 April 2026
Komisaris
Commissioner Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of Board of Commissioners
Marciano Hersondrie Herman
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Segenap jajaran Dewan Komisaris berkomitmen untuk
menjalankan amanah ini dengan senantiasa
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik Rosmaria Parlindungan
demi kepentingan pemegang saham dan para pemangku Komisaris Utama
kepentingan lainnya. President Commissioner
All members of the Board of Commissioners are committed to
carrying out this mandate by always prioritizing the principles of
good corporate governance for the benefit of shareholders and
other stakeholders.
34 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 35
Page 20
Laporan Direksi GRI 2-3.a GRI 2-3.c SEOJK D.1 Analisa Makroekonomi Macroeconomic Analysis
Report of the Board of Directors
Sebagaimana dikemukakan dalam Pertemuan As stated in the 2025 Bank Indonesia Annual Meeting,
Tahunan Bank Indonesia 2025 yang bertajuk titled "Resilient and Independent: Synergy to Drive
“Tangguh dan Mandiri: Sinergi Mendorong Higher and More Resilient Economic Growth," the
Pertumbuhan Ekonomi Lebih Tinggi dan Berdaya global economy is in a phase of uneven slowdown
“
Tahan”, perekonomian global berada dalam fase across countries and regions. Global pressures are
Direksi memandang bahwa perlambatan yang tidak merata antarnegara dan influenced by the persistence of tight monetary
industri jasa angkutan kawasan. Tekanan global dipengaruhi oleh masih policies in several countries, increasing geopolitical
ketatnya kebijakan moneter di sejumlah negara, fragmentation, and the ongoing post-pandemic
komoditas pada 2025 meningkatnya fragmentasi geopolitik, serta adjustments that are not yet fully equitable. Within this
bergerak dalam lanskap penyesuaian lanjutan pascapandemi yang belum framework, Bank Indonesia projects global economic
sepenuhnya merata. Dalam kerangka tersebut, growth in 2025 at around 3.0%, with a consistently
yang selektif namun Bank Indonesia menempatkan pertumbuhan high level of uncertainty. This figure aligns with the
tetap prospektif ekonomi global 2025 pada kisaran sekitar 3,0% IMF's projection of 3.2% global economic growth in
dengan tingkat ketidakpastian yang tetap tinggi. 2025, indicating that the business world continues to
The Board of Directors views the Gambaran ini sejalan dengan proyeksi IMF yang face an external environment that demands prudence,
commodity transportation industry memperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia 2025 efficiency, and rapid adaptability.
in 2025 as operating in a selective
sekitar 3,2%, menunjukkan bahwa dunia usaha
yet promising landscape
masih menghadapi lingkungan eksternal yang
menuntut kehati-hatian, efisiensi, dan kemampuan
beradaptasi yang cepat.
Doddy Hermawan S.Si Di tengah perlambatan global tersebut, Amidst the global slowdown, the Indonesian economy
Direktur Utama perekonomian Indonesia tetap menunjukkan daya continues to demonstrate relatively strong resilience.
President Director
tahan yang relatif kuat. Bank Indonesia Bank Indonesia predicts national economic growth in
memprakirakan pertumbuhan ekonomi nasional 2025 to be in the range of 4.7%–5.5%, with inflation
pada 2025 berada pada kisaran 4,7%–5,5%, maintained at the target of 2.5%+1%. From the
dengan inflasi tetap terjaga pada sasaran 2,5% perspective of BPS, domestic economic performance
+1%. Dari sisi BPS, kinerja ekonomi domestik pada in 2025 is also supported by household consumption
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders, on behalf of the
2025 juga ditopang oleh konsumsi rumah tangga which remains the main pillar and investment that
yang terhormat, atas nama Direksi, kami Board of Directors, we present the report on the
yang tetap menjadi penopang utama serta investasi shows sustainability, reflected among others in the
menyampaikan laporan pelaksanaan pengurusan implementation of the Company's management
yang menunjukkan keberlanjutan, tercermin antara economic growth in the first quarter of 2025 of 4.87%
Perseroan sepanjang tahun 2025. Tahun 2025 throughout 2025. The year of 2025 has been an
lain dari pertumbuhan ekonomi triwulan I 2025 and the second quarter of 2025 of 5.12%, with
menjadi periode konsolidasi dan pemulihan yang important period of consolidation and recovery for PT
sebesar 4,87% dan triwulan II 2025 sebesar 5,12%, household consumption and PMTB remaining
penting bagi PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk. Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk.
dengan konsumsi rumah tangga dan PMTB tetap important contributors.
menjadi kontributor penting.
Dalam situasi global yang masih penuh tantangan, Amidst the ongoing challenges of the global economy,
Perseroan berupaya menjaga kesinambungan the Company is striving to maintain business
Bagi Perseroan, kombinasi antara ketahanan For the Company, the combination of resilient
usaha, memperbaiki kualitas pendapatan, continuity, improve revenue quality, strengthen cost
permintaan domestik, keberlanjutan pembangunan, domestic demand, sustainable development, and the
memperkuat disiplin biaya, serta meningkatkan discipline, and enhance operational resilience through
dan arah kebijakan hilirisasi serta industrialisasi direction of national downstream and industrialization
ketahanan operasional melalui pengelolaan armada, more targeted fleet, liquidity, and customer base
nasional menciptakan ruang usaha yang tetap policies creates a business opportunity that remains
likuiditas, dan basis pelanggan yang lebih terarah. management. Through these measures, the Company
terbuka, khususnya pada jasa angkutan batu bara open, particularly in coal transportation services and
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan has successfully recorded a financial performance
dan komoditas mineral lain yang terkait dengan other mineral commodities related to the energy
berhasil membukukan pemulihan kinerja keuangan recovery compared to the previous year, while
rantai pasok energi dan industri pengolahan bernilai supply chain and value-added processing industry.
dibandingkan tahun sebelumnya, sekaligus simultaneously strengthening the foundation for
tambah.
memperkuat landasan untuk pertumbuhan yang healthier and more sustainable growth going forward.
lebih sehat dan berkelanjutan ke depan.
36 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 37
Page 21
GRI 2-22 SEOJK D.1A SEOJK D.1B SEOJK D.1C
Tinjauan Industri Industry Overview
Direksi memandang bahwa industri jasa angkutan The Board of Directors views the commodity
komoditas pada 2025 bergerak dalam lanskap yang transportation industry in 2025 as operating in a
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
selektif namun tetap prospektif. Dari satu sisi, selective yet promising landscape. The global
perlambatan global, volatilitas harga komoditas, slowdown, commodity price volatility, and the
Sepanjang 2025, Direksi menjalankan strategi yang Throughout 2025, the Board of Directors will
dan sensitivitas biaya logistik menuntut pelaku sensitivity of logistics costs require businesses to be
lebih terfokus pada kualitas pertumbuhan, bukan implement a strategy focused more on quality growth,
usaha untuk semakin efisien. Dari sisi lain, more efficient. On the other hand, domestic energy
semata-mata ekspansi pendapatan. Arah kebijakan rather than solely revenue expansion. The strategic
kebutuhan domestik terhadap pasokan energi, demand, the sustainability of mining activities, and the
strategis difokuskan pada lima hal utama, yaitu: policy direction will focus on five key areas:
keberlanjutan aktivitas pertambangan, serta push for mineral downstreaming provide a foundation
dorongan hilirisasi mineral memberikan fondasi for continued demand for land transportation services.
permintaan yang tetap relevan bagi jasa angkutan Coal remains a crucial component of the national
darat. Batu bara masih memiliki peran penting energy supply chain, while mineral commodities such
dalam rantai pasok energi nasional, sedangkan as nickel continue to receive attention as the 01 Memperbaiki struktur profitabilitas Improving the profitability structure by
komoditas mineral seperti nikel terus memperoleh industrialization agenda and natural resource-based melalui pengendalian beban pokok controlling the cost of revenue,
perhatian seiring penguatan agenda industrialisasi manufacturing ecosystem strengthen. pendapatan, terutama pada biaya especially costs directly related to fleet
dan ekosistem manufaktur berbasis sumber daya yang terkait langsung dengan operations and transportation activities.
alam. operasional armada dan aktivitas
pengangkutan.
“
the Company places operational efficiency and strengthening execution quality as 02 Menekan beban usaha melalui disiplin Reducing business operating expense
biaya, evaluasi pengeluaran non- through cost discipline, evaluating non-
key factors in maintaining competitiveness amidst changing industry cycles
prioritas, dan peningkatan priority expenses, and increasing
Perseroan menempatkan efisiensi operasional dan akuntabilitas pada setiap fungsi accountability in each support function.
pendukung.
penguatan kualitas eksekusi sebagai faktor utama
untuk mempertahankan daya saing di tengah 03 Meningkatkan efektivitas utilisasi Increase the effectiveness of fleet
armada agar kapasitas operasional utilization so the available operational
perubahan siklus industri yang tersedia dapat menghasilkan capacity can generate more optimal
produktivitas dan pendapatan yang productivity and income.
lebih optimal.
Dalam konteks tersebut, industri tidak hanya In this context, the industry is not only required to grow
dituntut bertumbuh dari sisi volume, tetapi juga dari in terms of volume, but also in terms of service quality,
kualitas layanan, keandalan armada, ketepatan fleet reliability, on-time delivery, safety, and the ability
04 Memperkuat kualitas pendapatan Strengthening revenue quality by
dengan menjaga pelanggan eksisting maintaining existing customers while
waktu pengiriman, keselamatan kerja, serta to maintain a competitive cost structure. The Board of
sekaligus memperluas peluang expanding new contract opportunities
kemampuan menjaga struktur biaya agar tetap Directors believes that companies that can manage
kontrak baru yang memiliki profil with better margin profiles.
kompetitif. Direksi melihat bahwa perusahaan- fleet utilization in a disciplined manner, maintain long-
margin lebih baik.
perusahaan yang mampu mengelola utilisasi term relationships with customers, and maintain
armada secara disiplin, mempertahankan hubungan operational flexibility will be in a stronger position.
jangka panjang dengan pelanggan, serta menjaga Therefore, the Company places operational efficiency
05 Menjaga likuiditas dan arus kas melalui Maintain liquidity and cash flow through
fleksibilitas operasional akan memiliki posisi yang and strengthening execution quality as key factors in pengelolaan modal kerja yang lebih more disciplined working capital
lebih kuat. Oleh karena itu, Perseroan maintaining competitiveness amidst changing industry disiplin dan prioritas penggunaan dana management and more selective
menempatkan efisiensi operasional dan penguatan cycles. yang lebih selektif. prioritization of fund use.
kualitas eksekusi sebagai faktor utama untuk
mempertahankan daya saing di tengah perubahan
siklus industri.
38 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 39
Page 22
Pendekatan ini dirancang untuk memastikan agar This approach is designed to ensure the Company's Di saat yang sama, Direksi juga berhasil At the same time, the Board of Directors also
Perseroan tidak hanya membaik secara nominal, performance is not only improved nominally but also menurunkan beban usaha menjadi Rp53,10 miliar succeeded in reducing operating expenses to
tetapi juga lebih sehat secara struktur. Dengan structurally sound. With this strategy, improved dibandingkan Rp57,70 miliar pada 2024. Kombinasi Rp53.10 billion compared to Rp57.70 billion in 2024.
strategi tersebut, perbaikan kinerja 2025 tidak performance in 2025 were not only come from kenaikan pendapatan, perbaikan margin kotor, dan The combination of increased revenue, improved
semata berasal dari kenaikan pendapatan, increased revenue, but also from improved gross disiplin biaya tersebut mendorong laba usaha gross margins, and cost discipline drove operating
melainkan juga dari perbaikan margin kotor, margins, reduced operating expenses, and the berbalik positif menjadi Rp8,36 miliar dari rugi profit to turn positive to Rp8.36 billion from an
penurunan beban usaha, serta kemampuan Company's ability to convert the previous year's usaha Rp22,67 miliar pada tahun sebelumnya. operating loss of Rp22.67 billion in the previous year.
Perseroan mengubah rugi operasi tahun operating loss into positive operating profit. The Board Perseroan kemudian membukukan laba sebelum The Company accounted profit before tax of Rp2.80
sebelumnya menjadi laba usaha positif. Direksi of Directors believes that the 2025 strategy has laid pajak sebesar Rp2,80 miliar dan laba bersih tahun billion and a net profit for the year of Rp2.24 billion,
menilai bahwa strategi 2025 telah menjadi fondasi the initial foundation to drive a more balanced growth berjalan sebesar Rp2,24 miliar, berbalik dari rugi reversing from a net loss of Rp19.32 billion in 2024. In
awal untuk mendorong model pertumbuhan yang model between market expansion, cost efficiency, and bersih Rp19,32 miliar pada 2024. Dari sisi posisi terms of financial position, total assets increased to
lebih berimbang antara ekspansi pasar, efisiensi financial resilience. keuangan, total aset meningkat menjadi Rp334,81 Rp334.81 billion, while equity also strengthened to
biaya, dan ketahanan keuangan. miliar, sedangkan ekuitas juga menguat menjadi Rp171.42 billion. Operating cash flow remained
Rp171,42 miliar. Arus kas operasi tetap positif positive at Rp29.47 billion, indicating that the
sebesar Rp29,47 miliar, menunjukkan bahwa performance recovery is not only reflected in profit, but
pemulihan kinerja tidak hanya tercermin pada laba, also supported by the business's ability to generate
tetapi juga ditopang oleh kemampuan usaha cash from operational activities.
menghasilkan kas dari aktivitas operasional.
Direksi memandang hasil tersebut sebagai indikasi The Board of Directors views these results as an
bahwa langkah perbaikan yang dijalankan mulai indication that the improvement measures
memberikan dampak struktural. Meskipun tingkat implemented are beginning to have a structural
laba bersih masih relatif terbatas terhadap skala impact. Although net profit remains limited relative to
pendapatan, pemulihan dari posisi rugi menjadi revenue, the recovery from a loss to profit position,
laba, perbaikan kualitas margin, dan terjaganya kas improved margin quality, and maintained positive
operasi positif merupakan perkembangan penting operating cash flow are important developments that
yang memperkuat fondasi Perseroan untuk strengthen the Company's foundation as it enters the
memasuki fase pertumbuhan berikutnya dengan next phase of growth with even better quality.
kualitas yang lebih baik.
Kinerja Perusahaan Company Performance
Direksi menilai 2025 sebagai tahun pemulihan yang The Board of Directors views 2025 as a year of more Perbandingan Target dan Realisasi Target and Realization Comparison
lebih nyata bagi Perseroan. Pendapatan usaha concrete recovery for the Company. Operating
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded operating revenues of
meningkat 8,50% menjadi Rp455,88 miliar dari revenue increased by 8.50% to Rp455.88 billion from
pendapatan usaha sebesar Rp455,88 miliar, atau Rp455.88 billion, or 95.37% of the target of Rp478.00
Rp420,17 miliar pada 2024. Perbaikan tersebut Rp420.17 billion in 2024. This improvement indicates
95,37% dari target sebesar Rp478,00 miliar. billion. This achievement demonstrates that the
menunjukkan bahwa kapasitas usaha Perseroan that the Company's business capacity is starting to
Pencapaian ini menunjukkan bahwa aktivitas usaha Company's business activities continue to run well,
mulai kembali tumbuh seiring membaiknya aktivitas grow again in line with improving operational activities
Perseroan tetap berjalan dengan baik, meskipun although revenue realization has not fully met the
operasional dan terjaganya permintaan jasa and maintained demand for commodity transportation
realisasi pendapatan belum sepenuhnya memenuhi target set at the beginning of the year. In terms of
angkutan komoditas. Namun yang lebih penting services. However, what is more important to the
target yang telah ditetapkan pada awal tahun. Dari operational cost control, the Company managed to
bagi Direksi bukan hanya pertumbuhan Board of Directors is not only revenue growth, but also
sisi pengendalian biaya operasional, Perseroan maintain operating expenses at Rp53.10 billion, lower
pendapatan, melainkan kualitas pendapatan yang revenue quality, as reflected in the increase in gross
berhasil menjaga beban usaha pada tingkat than the target of Rp64.00 billion. This condition
tercermin pada peningkatan laba bruto menjadi profit to Rp61.46 billion from Rp35.02 billion in the
Rp53,10 miliar, lebih rendah dibandingkan target reflects management discipline in implementing cost
Rp61,46 miliar dari Rp35,02 miliar pada tahun previous year. Thus, the gross profit margin increased
sebesar Rp64,00 miliar. Kondisi ini mencerminkan efficiency and controlling indirect expenses.
sebelumnya. Dengan demikian, margin laba bruto to approximately 13.48% from 8.34% in 2024.
adanya disiplin manajemen dalam menjalankan
meningkat menjadi sekitar 13,48% dari 8,34% pada
efisiensi biaya serta pengendalian atas beban tidak
2024.
langsung.
40 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 41
Page 23
Kendala Perusahaan Company’s Challenges
Namun demikian, upaya efisiensi tersebut belum However, these efficiency efforts were not fully able to Sepanjang 2025, Perseroan masih menghadapi Throughout 2025, the Company still facing several
sepenuhnya mampu mengimbangi tekanan pada offset the pressure on the realized cost of revenue of sejumlah kendala yang perlu dikelola secara cermat. challenges that require careful management. First, the
beban pokok pendapatan yang terealisasi sebesar Rp394.41 billion, higher than the target of Rp388.00 Pertama, kondisi global yang belum sepenuhnya unstable global conditions will impact the business
Rp394,41 miliar, lebih tinggi dari target sebesar billion. The increase in direct costs impacted the stabil mempengaruhi iklim usaha dan menciptakan climate and create uncertainty regarding the rhythm of
Rp388,00 miliar. Kenaikan biaya langsung tersebut Company's operating margins, resulting in gross profit ketidakpastian terhadap ritme permintaan commodity demand. Second, the commodity land
berdampak pada ruang margin usaha Perseroan, and operating profit remaining below target. The komoditas. Kedua, karakter industri jasa angkutan transportation industry remains sensitive to
sehingga laba kotor dan laba usaha yang dicapai Company recorded an operating profit of Rp8.36 darat komoditas tetap sensitif terhadap tekanan operational cost pressures, particularly those related
masih berada di bawah target. Perseroan billion, lower than the target of Rp26.00 billion. biaya operasional, terutama biaya yang berkaitan to fleets, maintenance, labor, and other operational
membukukan laba usaha sebesar Rp8,36 miliar, dengan armada, perawatan, tenaga kerja, dan support needs. Third, the increase in short-term
lebih rendah dibandingkan target sebesar Rp26,00 kebutuhan pendukung operasional lainnya. Ketiga, liabilities compared to the previous year demonstrates
miliar. peningkatan liabilitas jangka pendek dibandingkan the importance of more disciplined working capital
tahun sebelumnya menunjukkan pentingnya management to prevent business growth from
pengelolaan modal kerja yang lebih disiplin agar creating excessive liquidity pressures.
Setelah memperhitungkan pendapatan dan beban After accounting for other income and expenses, as
pertumbuhan usaha tidak menimbulkan tekanan
lain-lain serta beban pajak penghasilan, Perseroan well as income tax, the Company recorded a net profit
likuiditas yang berlebihan.
mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar for the year amounting Rp2.24 billion, lower than the
Rp2,24 miliar, lebih rendah dari target sebesar target of Rp16.77 billion. Therefore, the realization of
Selain itu, Perseroan juga menghadapi tantangan Furthermore, the Company also faces the challenge of
Rp16,77 miliar. Dengan demikian, realisasi kinerja 2025 performance demonstrates that the Company
untuk terus menjaga keseimbangan antara ekspansi maintaining a balance between revenue expansion
tahun 2025 menunjukkan bahwa Perseroan telah has succeeded in maintaining business continuity,
pendapatan dan kualitas margin. Dalam industri and margin quality. In a volume-driven industry,
berhasil menjaga kesinambungan usaha, improving operational results compared to the
berbasis volume, pertumbuhan pendapatan tidak revenue growth does not always translate directly to
memperbaiki hasil operasional dibandingkan tahun previous year, and maintaining efficiency discipline at
selalu langsung diikuti pertumbuhan laba bila profit growth if the cost structure is not tightly
sebelumnya, dan mempertahankan disiplin efisiensi the operating expense level. However, the quality of
struktur biaya tidak dijaga secara ketat. Oleh sebab controlled. Therefore, the Board of Directors believes
pada tingkat beban usaha. Namun, kualitas profit growth still requires further strengthening,
itu, Direksi menilai bahwa tantangan utama that the Company's primary challenge is not simply
pertumbuhan laba masih memerlukan penguatan particularly through direct cost control, increased
Perseroan bukan hanya memperoleh kontrak atau securing new contracts or volumes, but ensuring that
lebih lanjut, khususnya melalui pengendalian biaya operational productivity, and margin optimization so
volume baru, tetapi memastikan setiap each growth event generates healthy economic value,
langsung, peningkatan produktivitas operasional, that each revenue increase can provide a stronger
pertumbuhan dapat menghasilkan nilai tambah maintains cash flow, and mitigates exposure to
dan optimalisasi margin agar setiap pertumbuhan contribution to the Company's profitability.
ekonomi yang sehat, menjaga arus kas, serta operational and financial risks.
pendapatan dapat memberikan kontribusi yang
mengurangi eksposur terhadap risiko operasional
lebih kuat terhadap profitabilitas Perseroan.
dan keuangan.
42 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 43
Page 24
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Prospek Usaha Business Outlook
Direksi memandang bahwa pemulihan kinerja yang The Board of Directors believes that recovering Direksi memandang dengan cermat prospek usaha The Board of Directors cautiously views the
berkelanjutan hanya dapat dicapai apabila sustainable performance can only be achieved if Perseroan ke depan tetap positif. Prospek tersebut Company's future business prospects with positive.
didukung oleh tata kelola perusahaan yang baik. supported by good corporate governance. Therefore, didukung oleh ketahanan ekonomi domestik, This outlook is supported by domestic economic
Karena itu, sepanjang 2025 Direksi tetap throughout 2025, the Board of Directors will continue konsumsi rumah tangga yang tetap kuat, investasi resilience, continued strong household consumption,
menjalankan fungsi pengurusan Perseroan dengan to carry out its management functions in the yang berlanjut, serta arah kebijakan nasional yang continued investment, and national policy directions
berpedoman pada prinsip transparansi, Company, guided by the principles of transparency, menekankan hilirisasi, industrialisasi, dan emphasizing downstreaming, industrialization, and
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan accountability, responsibility, independence, and penguatan sektor bernilai tambah. Bank Indonesia strengthening value-added sectors. Bank Indonesia
kewajaran. Penerapan tata kelola tersebut fairness. The implementation of this governance is menegaskan pentingnya sinergi transformasi emphasized the importance of synergy in national
diwujudkan antara lain melalui penguatan realized through, among other things, strengthening ekonomi nasional untuk mendorong pertumbuhan economic transformation to drive higher and more
pengawasan internal, koordinasi yang lebih intensif internal oversight, more intensive coordination with the yang lebih tinggi dan berdaya tahan, sementara resilient growth, while Statistics Indonesia (BPS)
dengan Dewan Komisaris dan organ pendukung Board of Commissioners and the Company's Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa indicated that consumption and investment remain
Perseroan, kepatuhan terhadap ketentuan pasar supporting organs, compliance with capital market konsumsi dan investasi tetap menjadi kontributor key contributors to national economic growth. For the
modal, serta pembenahan proses pengambilan regulations, and improvements to the decision-making utama pertumbuhan ekonomi nasional. Bagi Company, these conditions provide room for
keputusan yang berbasis data dan pengendalian_ process. Perseroan, kondisi tersebut memberikan ruang bagi sustainable demand for coal and other mineral
risiko. keberlanjutan permintaan jasa angkutan batu bara transportation services, particularly those related to
dan mineral lain, khususnya yang terkait dengan the energy supply chain and processing industry.
Direksi juga menempatkan tata kelola sebagai The Board of Directors also positioned good rantai pasok energi dan industri pengolahan.
bagian dari disiplin manajerial, bukan sekadar governance as part of managerial discipline, not
pemenuhan regulasi. Dalam praktiknya, kebijakan merely regulatory compliance. In practice, efficiency
efisiensi, penetapan prioritas penggunaan dana, policies, prioritization of fund use, contract and cost Ke depan, fokus Direksi bukan hanya mengejar Going forward, the Board of Directors' focus will not
evaluasi kontrak dan biaya, serta pengawasan evaluation, and oversight of operational activities are kenaikan volume usaha, tetapi memperbesar only on increasing business volume, but also
terhadap aktivitas operasional dijalankan dalam implemented within a consistent governance peluang pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. expanding opportunities for healthy and sustainable
kerangka tata kelola yang konsisten. Dengan framework. Therefore, the implementation of GCG Prioritas akan diarahkan pada optimalisasi utilisasi growth. Priorities will be directed at optimizing fleet
demikian, penerapan GCG selama 2025 tidak hanya throughout 2025 was not only support compliance armada, perbaikan kualitas kontrak, perluasan basis utilization, improving contract quality, expanding a
mendukung kepatuhan, tetapi juga menjadi but also serve as a crucial instrument in maintaining pelanggan yang selektif, penguatan pengelolaan selective customer base, strengthening working
instrumen penting dalam menjaga kualitas laba, profit quality, cash flow resilience, and the Company's modal kerja, serta peningkatan efisiensi agar capital management, and increasing efficiency so that
ketahanan arus kas, dan keberlanjutan usaha business sustainability. perbaikan laba usaha dapat diterjemahkan menjadi improved operating profits can be translated into net
Perseroan. pertumbuhan laba bersih dan arus kas yang lebih profit growth and stronger cash flow. With this
kuat. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan approach, the Company aims to build more resilient
berharap dapat membangun pertumbuhan yang growth amidst industry dynamics and changes in the
lebih resilien di tengah dinamika industri dan business environment.
perubahan lingkungan usaha.
“
Priorities will be directed at optimizing fleet utilization, improving contract
quality, expanding a selective customer base, strengthening working
capital management, and increasing efficiency
Prioritas akan diarahkan pada optimalisasi utilisasi
armada, perbaikan kualitas kontrak, perluasan basis
pelanggan yang selektif, penguatan pengelolaan
modal kerja, serta peningkatan efisiensi
44 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 45
Page 25
Pelaksanaan Tanggung Implementation of Corporate
Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibility
Perubahan Komposisi Direksi
Direksi menjalankan tanggung jawab sosial The Board of Directors carries out corporate social Changes in Board of Directors Composition
perusahaan sebagai bagian dari komitmen responsibility as part of the Company's commitment
keberlanjutan dan hubungan jangka panjang to sustainability and long-term relationships with
Perseroan dengan para pemangku kepentingan. stakeholders. In implementing this responsibility, the
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengacu pada Company adheres to sustainability principles and the
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan tidak
prinsip keberlanjutan dan ketentuan Otoritas Jasa Financial Services Authority's regulations regarding
mengalami perubahan. Sehingga komposisi Direksi
Keuangan terkait penerapan keuangan the implementation of sustainable finance. In line with
Perseroan masih terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama
berkelanjutan. Sejalan dengan karakter usaha the Company's business character, the focus of
dan 1 (satu) Direktur. Adapun komposisi Direksi
Perseroan, fokus pelaksanaan tanggung jawab corporate social responsibility implementation is
Perseroan adalah sebagai berikut:
sosial perusahaan diarahkan pada beberapa aspek directed at several key aspects, namely the
utama, yaitu aspek lingkungan, kesehatan dan environment, occupational health and safety, social In 2025, the composition of the Company's Board of
keselamatan kerja, sosial dan kemasyarakatan, and community issues, and economic aspects. Directors has no changes. Thus, the composition of
serta aspek ekonomi. the Company's Board of Directors still consists of 1
(one) President Director and 1 (one) Director. The
Pada aspek lingkungan, Perseroan berupaya In terms of environment, the Company strives to composition is as follows:
menjaga kegiatan operasional agar tetap maintain operational activities that consistently
memperhatikan pengelolaan dampak lingkungan address responsible environmental impact
secara bertanggung jawab. Pada aspek kesehatan management. In terms of occupational health and Direksi
Board of Directors
dan keselamatan kerja, Perseroan terus safety, the Company continues to emphasize the
menekankan pentingnya budaya keselamatan importance of a safety culture in its operational
dalam kegiatan operasional, mengingat usaha activities, given the high occupational risks inherent in Doddy Hermawan S.Si
pengangkutan komoditas memiliki risiko kerja yang commodity transportation. In terms of social and Direktur Utama
President Director
tinggi. Pada aspek sosial dan kemasyarakatan, community aspects, the Company strives to build
Perseroan berupaya membangun hubungan yang harmonious relationships with the surrounding
harmonis dengan lingkungan sekitar kegiatan environment. Roni Tan
usaha. Direkstur
Director
Adapun pada aspek ekonomi, Perseroan berupaya In terms of the economic aspect, the Company strives
memberikan nilai tambah melalui kesinambungan to provide added value through business continuity,
Segenap jajaran Direksi berkomitmen untuk
usaha, penyerapan tenaga kerja, dan kontribusi employment creation, and contributions to economic
menjalankan amanah ini dengan senantiasa
terhadap aktivitas ekonomi di area operasional. activity in its operational areas. Therefore, Corporate
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan
Dengan demikian, pelaksanaan Tanggung Jawab Social Responsibility (CSR) implementation in 2025
yang baik demi kepentingan pemegang saham dan
Sosial Perseroan (TJSP) pada 2025 tetap diarahkan remain focused on supporting business sustainability
para pemangku kepentingan Lainnya.
untuk mendukung keberlanjutan usaha sekaligus while providing relevant benefits to stakeholders.
memberikan manfaat yang relevan bagi para The entire Board of Directors is committed to carrying
pemangku kepentingan. out this mandate by always prioritizing the principles
of good corporate governance for the benefit of
shareholders and other stakeholders.
46 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 47
Page 26
Surat Pernyataan Anggota Komisaris dan
Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Tahunan 2025
Responsibility Statement of Board of Commissioners and
Penutup dan Apresiasi Closing Statement and Appreciation Board of Directors of the 2025 Annual Report
Menutup laporan ini, Direksi menyampaikan In closing this report, the Board of Directors expresses
apresiasi yang sebesar-besarnya kepada Dewan its deepest appreciation to the Board of
Komisaris atas arahan, pengawasan, dan masukan Commissioners for their continued direction, Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
strategis yang terus diberikan sepanjang 2025. supervision, and strategic input throughout 2025. The bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT 2025 annual report of PT Mineral Sumberdaya Mandiri
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Board of Directors also expresses its gratitude to all Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk 2025 telah dimuat Tbk has been fully disclosed and we are solely
seluruh karyawan atas dedikasi, integritas, dan employees for their dedication, integrity, and secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible upon the accuracy of all contents of the
komitmen dalam menjalankan kegiatan operasional commitment in carrying out operational activities and kebenaran isi Laporan Tahunan ini. Annual Report.
serta mendukung agenda pemulihan Perseroan. supporting the Company's recovery agenda.
Ucapan terima kasih kami sampaikan pula kepada We also extend our gratitude to our customers,
para pelanggan, mitra usaha, pemegang saham, business partners, shareholders, regulators, and all Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
regulator, serta seluruh pemangku kepentingan atas stakeholders for their trust and continued cooperation. This statement has been made truthfully.
kepercayaan dan kerja sama yang telah terjalin With this support, the Company can navigate 2025
dengan baik. Dengan dukungan tersebut, Perseroan with improved performance and a stronger business Jakarta, 28 April 2026 | Jakarta, 28 April 2026
dapat melewati tahun 2025 dengan kinerja yang foundation for the next period.
lebih baik dan fondasi usaha yang semakin kuat
Dewan Komisaris
untuk melangkah ke periode berikutnya. Board of Comissioners
Jakarta, 28 April 2026 | Jakarta, 28 April 2026
Rosmaria Parlindungan Wisnu Wahyudin Pettalolo Marciano Hersondrie Herman
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Atas nama Direksi President Comissioner Comissioner Independent Comissioner
On Behalf of Board of Directors
Direksi
Board of Directors
Doddy Hermawan S.SI
Direktur Utama
President Director
Doddy Hermawan Roni Tan
Direktur Utama Direktur
President Director Director
48 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 49
Page 27
Informasi Umum Perusahaan
Company General Information GRI 2-1.a GRI 2-1.c
GRI 2-3 SEOJK C.2
Nama Perusahaan
Company name
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
Tanggal Akta Pendirian
Date of the Deed of Establishment
12 Februari 1990
Tanggal Pencatatan Saham
Stock Exchange Listing Date
13 Juli 2001
Bidang Usaha
Business Sectors
Aktivitas Perusahaan Holding
Holding Company Activity
Kode Saham
Stock Code
AKSI
Profil
Alamat Perusahaan
Office Address
District 8 Treasury Tower Level 52 lot 28,
Perusahaan
Jl. Jendral Sudirman Kav.52-53 Senayan,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
12190 Indonesia
Company Profile Kontak Perusahaan
Company Contact
Tel : (021) 50105669
Email : roni@msdm.co.id
Website : www.msdm.co.id
50 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 51
Page 28
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Highlights
GRI 2-1.b GRI 2-1.d SEOJK C.3D SEOJK C.4
Tentang Perseroan About the Company
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk didirikan pada PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk was established
tanggal 12 Februari 1990 dengan nama PT Asia on February 12, 1990 under the name of PT Asia
Kapitalindo dengan ruang lingkup kegiatan sesuai Kapitalindo with the scope of activities according to
Anggaran Dasar Perseroan menjalani usaha sebagai the Company’s Articles of Association, carries out
Perusahaan Efek, yang memiliki izin selaku business as a Securities Company, which has a
penjamin emisi efek, perantara pedagang efek dan license as a securities underwriter, securities broker
manajer investasi. Pada tahun 2001, Perseroan and investment manager. In 2001, the Company
melakukan penawaran umum saham dengan conducted a public offering of shares by issuing
menerbitkan saham sebanyak 165.000.000 lembar 165,000,000 shares to the public and listing
saham kepada publik dan mencatatkan sejumlah 720,000,000 shares on the Surabaya Stock Exchange
720.000.000 lembar saham di Bursa Efek Surabaya so that the status of a Closed Company became a
sehingga status Perusahaan Tertutup menjadi Public Company. Currently all of the Company's
Perusahaan Terbuka. Saat ini seluruh saham shares are listed on the Indonesian Stock Exchange.
Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
In 2010 the Company returned the Investment
Pada tahun 2010 Perseroan mengembalikan Manager's business license to the Financial Services
ijin usaha Manajer lnvestasi kepada Otoritas Authority (formerly BAPEPAM-LK) and the return of
Jasa Keuangan (dahulu BAPEPAM-LK) dan the business license was approved by the Capital Perseroan beberapa kali melakukan The company changed its name several times,
pengembalian izin usaha telah disetujui oleh Market Supervisory Agency through letter No. S- perubahan nama, pada tahun 2010 merubah in 2010 it changed the name to PT Asia
Badan Pengawas Pasar Modal melalui surat No. 8109/B1/2010 dated 20 September 2010. nama PT Asia Kapitalindo Tbk menjadi Kapitalindo Tbk PT Majapahit Securities Tbk.
S-8109/B1/2010 tanggal 20 September 2010. PT Majapahit Securities Tbk. Di tahun 2015, In 2015, the name PT Majapahit Securities
nama PT Majapahit Securities Tbk dirubah Tbk was changed to PT Majapahit Inti Corpora
Pada tahun 2015 Perseroan mengubah Anggaran In 2015 the Company changed the Company's menjadi PT Majapahit Inti Corpora Tbk. Lalu Tbk. Then in 2019, the Company's name
Dasar Perseroan dalam kegiatan usahanya menjadi Articles of Association in its business activities to di tahun 2019, nama Perseroan berubah becoming PT Maming Enam Sembilan Mineral
Perdagangan Umum dan Jasa. Perseroan terus General Trade and Services. The Company continues menjadi PT Maming Enam Sembilan Mineral Tbk. And the last change was carried out in
mengembangkan kegiatan usahanya dengan to develop its business activities by acquiring 99.76% Tbk. Dan perubahan nama yang terakhir 2021, where the Company's name became
melakukan akuisisi 99,76% PT Rezki Batulicin of PT Rezki Batulicin Transport as a subsidiary in 2017. dilakukan pada tahun 2021, dimana nama PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk.
Transport sebagai entitas anak pada tahun 2017. Perseroan menjadi PT Mineral Sumberdaya
Mandiri Tbk.
52 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 53
Page 29
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of the Company's Board of
Jejak Langkah Perusahaan
yang menjabat sampai dengan tanggal Laporan Commissioners and Board of Directors serving as of Company Milestone
Tahunan ini adalah sebagaimana dinyatakan dalam the date of this Annual Report is as stated in the
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Biasa PT. Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk No.494 Shareholders of PT. Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
tanggal 25 Oktober 2024 yang dibuat dihadapan No.494 dated 25 October 2024 made before Jimmy 1990
Jimmy Tanal, S.H. , M.Kn, Notaris di Jakarta Tanal, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta, which has Didirikan dengan nama
Selatan, yang telah diterima dan dicatat dalam been received and recorded in the Sisminbakum PT Asia Kapitalindo
Database Sisminbakum Direktorat Jenderal Database of the Directorate General of General Legal 1995
Established as PT Asia Kapitalindo
Administrasi Hukum Umum Departemen Administration of the Ministry of Justice and Human Perubahan nama Perseroan menjadi
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia with Number AHU- PT Asia Kapitalindo Securities
Indonesia dengan Nomor AHU-AH.01.09-0272273 AH.01.09-0272273 dated November 6, 2024 is as Change of Company’s name
tertanggal 6 November 2024 adalah sebagai follows: 2000 to PT Asia Kapitalindo Securities
berikut: Melakukan Penawaran saham
Perdana dengan kode saham AKSI
Conducting Initial Public Offering (IPO) 2008
with AKSI as the stock code
Dewan Komisaris Perubahan nama Perseroan menjadi
Board of Commissioners PT Asia Kapitalindo Securities Tbk
Change of Company’s name to
Rosmaria Parlindungan PT Asia Kapitalindo Securities Tbk
2010
Komisaris Utama
President Commissioner
Perubahan nama Perseroan menjadi
PT Majapahit Securities Tbk 2015
Wisnu Wahyudin Pettalolo
Change of Company’s name to
Komisaris Perseroan memutuskan mengubah
Commissioner PT Majapahit Securities Tbk
nama menjadi PT Majapahit Inti
Corpora Tbk, dan menyesuaikan
Marciano Hersondrie Herman seluruh Anggaran Dasar Perseroan
Komisaris Independen dengan peraturan OJK
Independent Commissioner 2017 The company decided to change its
name to PT Majapahit Inti Corpora
Perseroan melakukan pengambil
Tbk, and adjusted the Company's
alihan (akuisisi) sebesar 99,76%
entire Articles of Association
atas PT Rezki Batulicin Transport
according with OJK regulations
Direksi The company conducted acquisition
Board of Directors of 99.76% of PT Rezki Batulicin
Transport ownership
2019
Doddy Hermawan S. Si
Direktur Utama Perubahan nama Perseroan menjadi
President Director 2021 PT Maming Enam Sembilan Mineral Tbk
Change of Company’s name to
Roni Tan Perubahan nama Perseroan menjadi PT Maming Enam Sembilan Mineral Tbk
Direktur PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
Director Change of Company’s name to
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
54 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 55
Page 30
GRI 2-23
MISI
MISSION
VISI
Sebagai Perusahaan investasi
yang aktif melakukan penyertaan
saham di bidang usaha yang
VISION dapat mendukung perkembangan
ekonomi Indonesia serta memberi
Menjadi Perusahaan investasi Perseroan pendapatan dan laba
terkemuka di Indonesia yang memadai sebagai
kepercayaan investor yang perusahaan terbuka.
berpartisipasi dalam dinamika
As an investment company that actively
pertumbuhan perekonomian invests in stocks which can support the
Republik Indonesia, dengan economic development in Indonesia and also
give adequate revenues and earnings to the
kemampuan untuk memberi
Company as a public company.
nilai tambah kepada investor
dalam dan luar negeri.
Become a leading investment company in In-
donesia trusted by the investor, and involved in
the economic growth dynamics in Republic of
Indonesia, with the ability to give added value
to all investor both locally and globally.
56 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 57
Page 31
Informasi
Entitas Anak
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Subsidiary Information
Bidang Usaha Pasal 3, ruang lingkup kegiatan Perseroan
adalah perdagangan besar atas dasar balas jasa
Business Fields PT Rezki Batulicin Transport
(fee) atau kontrak, aktivitas Perusahan Holding
dan aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya. PT Rezki Batulicin Transport (RBT) didirikan PT Rezki Batulicin Transport (RBT) was established
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No.23 based on the Company’s Deed of Establishment
In accordance with the Company's Articles of
tanggal 11 Juli 2011. Berdasarkan Izin Usaha Jasa No.23 dated July 11, 2011. Based on the Mining
Association Article 3, the scope of the Company's
Pertambangan (IUJP) yang dimiliki, PT RBT Services Business License (IUJP) owned by the
activities is wholesale trading on a fee or contract
menjalankan usaha dalam bidang Pengangkutan Company, PT RBT conduct business activities in the
basis, Holding Company activities and other
Mineral dan batu bara Menggunakan Truk. field of Mineral and Coal Transport by Truck.
Management Consulting activities.
“ Successfully recorded the total coal transportation
amounting to 11,217,617 metric tons
Berhasil mencatatkan total pengangkutan
batu bara sebesar 11.217.617 metrik ton
Alamat kantor PT RBT berada di Jalan Pelabuhan The RBT office is located at Jalan Pelabuhan Ferry RT
Ferry RT 05 RW 01 Batulicin, Tanah Bumbu, Provinsi 05 RW 01 Batulicin, Tanah Bumbu, South Kalimantan.
Kalimantan Selatan. PT RBT saat ini melayani PT RBT is currently serving coal transportation from
pengangkutan batu bara dari beberapa perusahaan several mining companies, including mines from PT
tambang, diantaranya adalah tambang dari Borneo Indo Bara and several other mining
PT Borneo Indo Bara dan beberapa perusahaan companies. Currently, the number of subsidiary
pertambangan lainnya. Saat ini jumlah karyawan employees are 464 person. PT RBT has currently
entitas anak berjumlah 464 orang. PT RBT saat ini implemented the best operational guidelines to
telah menerapkan pedoman operasional yang produce good quality service, in accordance with its
terbaik untuk menghasilkan kualitas pelayanan yang ISO 9001 certification.
baik, sesuai dengan sertifikasi ISO 9001 yang telah
dimiliki.
Untuk menunjang kegiatan operasional, PT RBT To support operational activities, PT Rezki Batulicin
memiliki armada sejumlah 6 unit Scania, 34 unit Transport owns 6 units of Scania, 34 units of Dump
Dump Truck/Engkel, 1 unit Water Tank dan 25 unit Truck, 1 Water Tank units and 25 units of Volvo Double
Volvo Double Trailer, 10 unit Fuso, 20 unit Hino Trailer, 10 units of Fuso, 20 units of Hino Ranger, and
Ranger, 25 unit Volvo FMX 440, 5 Unit FAW 25 units of Volvo FMX 440, 5 units of FAW HD420DT,
HD420DT, 10 unit XCMG Drump Truck (8x4) Listrik. 10 unit XCMG Drump Truck (8x4) Listrik. Throughout
Sepanjang tahun 2025, PT RBT mencatat total 2025, PT RBT recorded total coal transportation of
pengangkutan batu bara dalam melayani beberapa serving several mining companies, amounting to
perusahaan tambang, sebesar 11.217.617 metrik 11,217,617 metric tons.
ton.
58 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 59
Page 32
Struktur dan Komposisi SEOJK C.3C
Pemegang Saham
Misi Shareholders Structure and Composition
Mission
Menjadi mitra kerja terbaik bagi pihak
terkait dalam menjalankan operasi
Komposisi Pemegang Saham Company Shares Record
jasa angkutan pertambangan, serta
memberikan dan memelihara Komposisi kepemilikan saham PT Mineral The company’s shareholders composition of PT
lingkungan kerja yang sehat, aman, Sumberdaya Mandiri Tbk per 31 Desember 2025 Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk as of 31 December
efisien, serta produktif bagi seluruh
adalah sebagai berikut : 2025 are as follow :
karyawan dan mitra kerja.
Visi
To be the best partner for related
parties in carrying out mining
transportation service operations, as Sumber (Source) : PT Sharestar Indonesia
Vision well as providing and maintaining a
healthy, safe, efficient and productive
Nama Jumlah Saham Persentase
work environment for all employees No.
Name Total Share Percentage
Menjadi perusahaan and work partners.
jasa angkutan 1 PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi 665.699.750 92,46%
pertambangan
terbaik di Provinsi 2
Publik (masing-masing dibawah 5%)
Public (each below 5%) 54.300.250 7,54%
Kalimantan Selatan
Total 720.000.000 100,00%
To become the best mining
transportation service
company in South
Kalimantan Province Sumber (Source) : PT Sharestar Indonesia
No. Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
Kepemilikan di atas 5%
Komposisi Pemegang Saham PT Rezki Batulicin Transport 1
Ownership Above 5%
665.699.750 92,46%
PT Rezki Batulicin Transport Shareholders Composition
Masyarakat
Nama Jumlah Saham Persentase 2 54.300.250 7,54%
No. Public
Name Total Share Percentage
1 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk 429.871.880 99,76 % Total 720.000.000 100,00%
2 Muhammad Bahruddin 1.033.200 0,24%
Total 430.995.080 100,00%
60 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 61
Page 33
“
Berfokus untuk memberi nilai tambah
kepada investor dalam dan luar negeri
Focus on conveying added value to
all investor both locally and globally
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan
Informasi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan per 31 Desember 2025
Information of Company Majority and Controlling Shareholders
Composition of the Company's shareholders as of December 31, 2025
Sitti Maryani Rois Sunandar Mardani H Maming
Keterangan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Description Number of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
40% 25% 35%
Institusi Lokal
7 669.288.544 92,96%
Local Institution
Rois Sunandar PT Batulicin Enam Sembilan
Institusi Asing
3 402.900 0,05%
Foreign Institution
0,0003% 99,9997%
Individu Lokal
2.102 50.262.056 6,98%
Local Individual
PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi Masyarakat (Public)
Individu Asing
3 46.500 0,01 %
Foreign Individual
92,46% 7,54%
Total 2.115 720.000.000 100,00%
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
62 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 63
Page 34
Struktur Organisasi GRI 2-9
Organizational Structure
Sumber (Source) : PT Sharestar Indonesia
Jumlah
Total
Dewan Komisaris
Status Pemilik
% Board Of Commissioners
Shareholders Status
Pemegang Saham Jumlah Saham
Number of Shareholders Number of Shares
Rosmaria Parlindungan
Wisnu Wahyudin Pettalolo
Perorangan
2.105 50.308.556 6,99% Marciano Hersondrie Herman
Individual
Asuransi Komite Audit
0 0 0 Audit Committee
Insurance
Marciano Hersondrie Herman
Arifin M. Sibarani, S.E
Bank
0 0 0 Teddy Budiono Mulio
Bank
Koperasi
0 0 0
Cooperative Direksi
Board Of Directors
Perseroan Terbatas Doddy Hermawan S. Si
10 669.691.444 93,01%
Limited Liability Company
Roni Tan
Reksa Dana
0 0 0 Sekretaris Perusahaan
Mutual Funds
Corporate Secretary
Yayasan Roni Tan
0 0 0
Foundation
Dana Pensiun
0 0 0
Pension Fund
Total 2.115 720.000.000 100,00%
Div. Investasi HR & GA Audit Internal Keuangan Legal
Investment Division Human Resources Internal Audit Finance Legal
& General Affair
Rachmat Idris
64 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 65
Page 35
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Board of Commissioners and Board of Directors Profiles
Rosmaria Parlindungan
Komisaris Utama
President Comissioner
Periode jabatan: 2022 -2027 Usia 53 tahun
Term of office 53 years old
Periode ke-2 (2nd Period)
Marciano Hersondrie Herman
Roni Tan
Komisaris Independen
Independent Commissioner Direktur
Director
Wisnu Wahyudin Pettalolo
Warga negara Indonesia kelahiran tahun 1972 dan berdomisili di
Jakarta. Beliau berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang
Komisaris
Commissioner hukum korporasi baik menangani perusahaan terbuka (go public)
maupun privat (go private) sejak tahun 1996 hingga sekarang.
Indonesian citizen, born in 1972 and domiciled in Jakarta. She has more
than 25 years of experience in the field of corporate law, both dealing with
go public company as well as private companies since 1996 until
present.
Dasar Hukum & Tanggal Pengangkatan Hubungan Afiliasi
Basis of Appointment & Appointment Date Affiliated Relationship
Keputusan RUPST, 8 Juli 2022 Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan
AGMS decision, 8 July 2022 anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
maupun dengan Pemegang Saham Perusahaan.
Has no affiliated relationship with either members
Rangkap Jabatan of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Concurrent Positions or with the Company's Shareholders.
Tidak ada
No concurrent position Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Kepemilikan Saham AKSI 1996- 2000
AKSI Stock Ownership
Kantor Notaris Rahmat Santoso, SH
Tidak memiliki saham AKSI
Do not own any AKSI shares 2000- 2001
PT Mayora Indah Tbk
Riwayat Pendidikan 2001- 2003
Education Background Kantor Notaris Rahmat Santoso, SH
Sarjana Hukum 2003 – 2008
Bachelor of Law
Kantor Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, Msi,
Rosmaria Parlindungan Doddy Hermawan S. Si Universitas Atmajaya Yogyakarta, 1995
Komisaris Utama Direktur Utama 2008 – 2014
President Commissioner Magister Hukum
President Director PT Yiwan Mining
Master of Law
Universitas Pelita Harapan Jakarta, 2002 2014 - sekarang (2014 - present)
PT Batulicin Enam Sembilan (Group)
66 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 67
Page 36
Wisnu Wahyudin Pettalolo Marciano Hersondrie Herman
Komisaris Komisaris Independen
Comissioner Independent Comissioner
Periode jabatan: 2024 -2027 Usia 55 tahun Periode jabatan: 2024 -2027 Usia 57 tahun
Term of office 55 years old Term of office 57 years old
Periode ke-1 (1st Period) Periode ke-1 (1st Period)
Warga negara Indonesia kelahiran tahun 1970 dan berdomisili di
Warga negara Indonesia kelahiran tahun 1968 dan berdomisili
Jakarta. Beliau berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam industri
di Jakarta. Beliau berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam
jasa pertambangan, logistik, keuangan dan manajemen.
bidang keuangan.
Indonesian citizen born in 1970 and domiciled in Jakarta. Has more An Indonesian citizen born in 1968 and domiciled in Jakarta. Has
than 25 years of experience in mining, logistics, finance and more than 25 years of experience in financial sector.
management industries.
Dasar Hukum & Tanggal Pengangkatan Hubungan Afiliasi
Basis of Appointment & Appointment Date Affiliated Relationship Dasar Hukum & Tanggal Pengangkatan Hubungan Afiliasi
Keputusan RUPSLB, 12 Jan 2024 Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan Basis of Appointment & Appointment Date Affiliated Relationship
EGMS decision, 12 Jan 2024 anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Keputusan RUPSLB, 25 Okt 2024 Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan
maupun dengan Pemegang Saham Perusahaan. EGMS decision, 25 Oct 2024 anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Has no affiliated relationship with either members maupun dengan Pemegang Saham Perusahaan.
Rangkap Jabatan of the Board of Commissioners, Board of Directors, Has no affiliated relationship with either members
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions or with the Company's Shareholders. of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Concurrent Positions
Tidak ada or with the Company's Shareholders.
No concurrent position Riwayat Pekerjaan Komisaris Independen
Work Experience (Independent Commissioner)
Riwayat Pekerjaan
Kepemilikan Saham AKSI PT Batulicin Nusantara Maritim Tbk Work Experience
2011 – 2014
AKSI Stock Ownership
PT Mutiara Tanjung Lestari (Berau Coal Group) Ketua Komite Audit 1992-1993
Tidak memiliki saham AKSI (Head of Audit Committee) Chrysler Corporation, Michigan USA
2016 – Sekarang (current)
Do not own any AKSI shares
PT Integra Communica Nusantara 1990–1992 & 1994-1996
2018 – 2021 Kepemilikan Saham AKSI Ernst & Young International
Riwayat Pendidikan PT Krakatau Argo Logistics (Krakatau Steel Group) AKSI Stock Ownership
1996-2015
Education Background Tidak memiliki saham AKSI
2018 - 2024 PT Danareksa Sekuritas
PT Dharma Henwa Tbk Do not own any AKSI shares
Manajemen
2015–2017
Bachelor of Management 2019 - 2023 PT Danareksa (Persero)
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Swadaya,
PT Batulicin Nusantara Maritim Tbk Riwayat Pendidikan
Manado, 1998 2017-2020
2020 – Sekarang (current) Education Background
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (Persero)
MM, Manajemen Sumber Daya Manusia PT Batulicin Borneo Maritim
Sarjana Ekonomi dan Akuntansi
MM, Human Resources Management 2021 – Sekarang (current) Bachelor of Economics and Accounting 2024 - sekarang (2024 - current)
Universitas WR. Supratman, Surabaya, 2012 Universitas Indonesia, Jakarta, 1993 PT Muncak Kabau Perkasa
PT Meratus Jaya Iron Steel (Krakatau Steel-Antam)
2022 – Sekarang (current) 2024 - sekarang (2024 - current)
PT Gayo Mineral Resources PT Batulicin Nusantara Maritim Tbk
68 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 69
Page 37
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Doddy Hermawan S.Si Roni Tan
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Periode jabatan: 2022 -2027 Usia 50 tahun Periode jabatan: 2023 -2027 Usia 48 tahun
Term of office 50 years old Term of office 48 years old
Periode ke-2 (2nd Period) Periode ke-1 (1st Period)
Berkewarganegaraan Indonesia, kelahiran 1975 berdomisili di Berkewarganegaraan Indonesia, kelahiran tahun 1977 dan
Jakarta. Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun dalam industri berdomisili di Tangerang Selatan. Memiliki pengalaman lebih
pertambangan dan juga berbagai bidang lainnya dengan berbagai dari 25 tahun di bidang keuangan dan akuntansi.
posisi dan jabatan.
Indonesian citizen, born in 1977 and domiciled in South
Indonesian citizen, born in 1975 and domiciled in Jakarta. Has more than Tangerang. He has more than 25 years of experience in finance
23 years of experience in mining industry as well other fields with various and accountingindustry.
positions and roles.
Dasar Hukum & Tanggal Pengangkatan Hubungan Afiliasi Dasar Hukum & Tanggal Pengangkatan Hubungan Afiliasi
Basis of Appointment & Appointment Date Affiliated Relationship Basis of Appointment & Appointment Date Affiliated Relationship
Keputusan RUPST, 8 Juli 2022 Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan Keputusan RUPSLB, 4 Agustus 2023 Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan
AGMS decision, 8 July 2022 anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, EGMS decision, 4 August 2023 anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
maupun dengan Pemegang Saham Perusahaan. maupun dengan Pemegang Saham Perusahaan.
Has no affiliated relationship with either members Rangkap Jabatan Has no affiliated relationship with either members
Rangkap Jabatan of the Board of Commissioners, Board of Directors, Concurrent Positions of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Concurrent Positions or with the Company's Shareholders. or with the Company's Shareholders.
Sekretaris Perusahaan
Tidak ada Corporate Secretary
Riwayat Pekerjaan
No concurrent position Riwayat Pekerjaan
Kepemilikan Saham AKSI Work Experience
Work Experience
AKSI Stock Ownership 1998-2004
Kepemilikan Saham AKSI 1999-2001
AKSI Stock Ownership Tidak memiliki saham AKSI Kantor Akuntan Publik Drs. Johan
PT Budi Mandiri Satyalestari Malonda dan Rekan
Do not own any AKSI shares
Tidak memiliki saham AKSI
2001-2004
Do not own any AKSI shares 2004-2011
Riwayat Pendidikan
PT Virtual Sarana Sukses Kantor Akuntan Publik Drs. Tommy
Education Background
Santoso dan Rekan
Riwayat Pendidikan 2004-2006
Sarjana Ekonomi
Education Background PT Salesindo Cendratama Buana Bachelor of Economics 2011-2015
Universitas Trisakti Jakarta, 2004 PT Inoac Polytechno Indonesia
Sarjana Sains 2006-2014
Bachelor of Science PT Yiwan Mining Magister Manajemen 2015-2021
Universitas Nasional Jakarta, 1999 Master of Management PT Lea Sanent
2014 - sekarang (2014 - present)
Universitas Tarumanagara Jakarta, 2013 2021-2023
PT Batulicin Enam Sembilan (Group)
PT Bali Maya Permai Food Canning Industry
70 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 71
Page 38
Sumber Daya
Manusia
Human Capital
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai
aset strategis yang memiliki peran penting dalam
mendukung keberlanjutan usaha, efektivitas operasional,
serta pencapaian kinerja Perseroan. Oleh karena itu,
pengelolaan sumber daya manusia senantiasa diarahkan
untuk membangun organisasi yang produktif, adaptif,
efisien, dan mampu menjawab dinamika kebutuhan
bisnis.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kesejahteraan
dan perlindungan karyawan, Perseroan menerapkan
sistem pengupahan dan pemberian tunjangan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. Perseroan juga
memastikan kepesertaan karyawan dalam program BPJS
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan sebagai bentuk
perlindungan sosial dan kesehatan bagi seluruh Pengelolaan sumber daya
karyawan.
manusia senantiasa diarahkan
The Company views human resources as a strategic asset
untuk membangun organisasi
that plays a vital role in supporting business sustainability, yang produktif, adaptif, efisien,
operational effectiveness, and achieving its performance.
dan mampu menjawab dinamika
Therefore, human capital management is consistently
geared toward building a productive, adaptive, and efficient kebutuhan bisnis
organization capable of responding to dynamic business
needs. human capital management is consistently
“
geared toward building a productive, adaptive,
As part of its commitment to employee welfare and and efficient organization capable of respond-
protection, the Company implements a wage and benefits ing to dynamic business needs
system in accordance with applicable regulations. The
Company also ensures employee participation in the BPJS
Employment and BPJS Health programs, providing social
and health protection for all employees.
72 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 73
Page 39
Melalui penerapan peraturan internal dan budaya Through the implementation of internal regulations
organisasi yang selaras dengan visi dan misi and an organizational culture aligned with the
Perseroan, Perseroan berupaya membangun Company's vision and mission, the Company strives
sumber daya manusia yang kompeten, loyal, to develop competent, loyal, and professional human
02.
profesional, serta memiliki semangat inovasi dan resources, with a spirit of innovation and continuous Peningkatan kualitas
perbaikan berkelanjutan. Dengan fondasi tersebut, improvement. With this foundation, the Company keterikatan talenta
Perseroan meyakini bahwa kualitas sumber daya believes that high-quality human resources will be a Improving the quality of talent engagement
manusia yang baik akan menjadi salah satu faktor key factor in supporting sustainable business growth.
utama dalam mendukung pertumbuhan usaha
Perseroan terus mendorong The Company continues to promote
secara berkelanjutan.
pengelolaan talenta secara lebih more targeted talent management,
terarah, terutama bagi karyawan particularly for employees with
yang memiliki kompetensi, potensi, superior competence, potential, and
dan kinerja unggul. Langkah ini performance. This initiative aims to
bertujuan untuk meningkatkan increase employee motivation,
Pengembangan GRI 404-2 SEOJK F.22 SEOJK E.2
motivasi, loyalitas, serta kontribusi loyalty, and contribution to achieving
Sumber Daya Manusia
karyawan terhadap pencapaian the Company's targets.
target Perseroan.
Human Capital Development
01. Penguatan hubungan
03.
industrial yang harmonis Peningkatan efektivitas
Strengthening harmonious industrial relations
organisasi
Increase organizational effectiveness
Perseroan senantiasa menjaga The Company consistently maintains
Perseroan berupaya The Company strives to optimize its
hubungan kerja yang konstruktif constructive working relationships
mengoptimalkan struktur organisasi organizational structure to make it
antara manajemen dan karyawan between management and
agar semakin efisien, efektif, dan more efficient, effective, and
melalui komunikasi yang terbuka, employees through open
produktif. Dengan struktur productive. With the right
kepatuhan terhadap ketentuan communication, compliance with
organisasi yang tepat, Perseroan organizational structure, the
ketenagakerjaan, serta penciptaan employment regulations, and the
diharapkan mampu mendukung Company is expected to be able to
lingkungan kerja yang kondusif, creation of a conducive, safe, and
kebutuhan operasional serta support operational needs and
aman, dan saling mendukung. mutually supportive work
merespons perkembangan bisnis respond to business developments
environment.
secara lebih cepat dan terukur. more quickly and measurably.
74 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 75
Page 40
GRI 2-7 GRI 401-1 SEOJK C.3B
Komposisi Sumber Daya Manusia Composition of Human Capital
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mempekerjakan At the end of 2025, the Company employed 10
10 karyawan, dimana terdapat penambahan 1 employees, with an addition of 1 employee in 2025.
04. Pengembangan kompetensi
secara berkelanjutan
Continuous competency development
karyawan pada tahun 2025.
Komposisi Tenaga Kerja Employee Composition
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to Komposisi karyawan Perseroan berdasarkan The composition of the Company’s employees based
terus meningkatkan pengetahuan, continuously improving the kelompok usia, pendidikan, status kontrak kerja, on age groups, education, contract status, and job
keterampilan, dan kemampuan knowledge, skills and abilities of dan jenjang jabatan pada akhir tahun 2025 adalah level by the end of 2025 are as follows:
karyawan secara employees through training, sebagai berikut :
berkesinambungan melalui seminars and capacity building that
pelatihan, seminar, serta are relevant to the Company's
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin
pengembangan kapasitas yang business needs.
Employee Composition by Age and Gender
relevan dengan kebutuhan usaha
Perseroan.
2024 2025
Usia
Age Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
20-30 - 2 2 22,2 - 2 2 20
31-40 2 1 3 33,3 2 1 3 30
41-50 1 - 1 11,1 1 1 2 20
05. Penguatan budaya organisasi
dan inovasi berkelanjutan
Strengthening organizational culture and sustainable innovation
>50
Total
3
6
-
3
3
9
33,3
100
3
6
-
4 10
3 30
100
Perseroan terus memperkuat The Company continues to
penerapan peraturan internal dan strengthen the implementation of Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kontrak Kerja
budaya organisasi yang sejalan internal regulations and
Employee Composition by Employment Contract Status
dengan visi, misi, serta nilai-nilai organizational culture in line with its
Perseroan. Budaya kerja yang vision, mission, and values. A
disiplin, profesional, adaptif, dan disciplined, professional, adaptive, 2024 2025
Usia
berorientasi pada inovasi menjadi and innovation-oriented work culture
Age Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
landasan dalam membangun serves as the foundation for % %
Male Female Total Male Female Total
sumber daya manusia yang siap developing human resources ready
mendukung pertumbuhan to support the Company's future Karyawan Tetap
4 3 7 77,8 4 3 7 70
Permanent Employee
Perseroan di masa mendatang. growth.
Karyawan Kontrak 2 - 2 22,2 2 1 3 30
On Contract Employee
Total 6 3 9 100 6 4 10 100
76 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 77
Page 41
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan dan Jenis Kelamin Lembaga & Profesi
Employee Composition by Job Level and Gender Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
2024 2025
Jabatan
Job Level Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Kantor Akuntan Publik
Direksi
2 - 2 22,2 2 - 2 20 Public Accountant Firm Mirawati Sensi Idris
Board of Directors
Manajer
3 - 3 33,3 3 1 4 40
Manager Alamat Jasa
Supervisor Address services Provided
1 - 1 11,1 1 - 1 10
Supervisor Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas
EightyEight@Kasablanka Office,
Staf 20th Floor Unit A, Jl. Casablanca, Anak untuk tahun buku 2025.
- 3 3 33,3 - 3 3 30
Staff Consolidated Financial Statements of the Company and
Kav.88, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta
Selatan 12870, Indonesia Subsidiaries for the 2025 financial year.
Total 6 3 9 100 6 4 10 100
Tel. : 021-22836086 Periode Penugasan
Assignment Period
Jaringan Asosiasi Periode penugasan Akuntan Publik Yonathan Peter
Association Network
Rajimin adalah periode pertama.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Moore Global Network Limited
The assignment period for Public Accountant Yonathan
Employee Composition by Education Level
Akuntan Publik (AP) Peter Rajimin is the first period.
Public Accountant
Besaran Jasa Audit
2024 2025 Yonathan Peter Rajimin Audit Service Fee
Tingkat Pendidikan
Level of Education Jumlah Jumlah Rp 150.000.000
% %
Total Total
Sarjana & Pasca Sarjana
7 77,8 8 80
Undergraduate & Postgraduate
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Sharestar Indonesia
Diploma 1 - Diploma 3 - - - -
SMA 2 22,2 2 20 Jasa
Alamat
High School Address services Provided
Jasa administrasi saham pasar sekunder, berupa pencatatan
Total 9 100 10 100 Sopo Del Office Towers & Lifestyle
daftar Pemegang Saham dan pencatatan atas perubahan-
Tower B, Lt 18 Jl. Mega Kuningan
perubahan pada daftar Pemegang Saham atas nama
Barat III, Lot 10. 1-6, Kawasan Mega
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Kuningan, Daerah Khusus Ibukota
Secondary market share administration services, in the form of
Jakarta 12950, Indonesia
recording the list of Shareholders and recording changes to the
list of Shareholders in the name of Companies listed on the
Tel. : 021-50815211 Indonesia Stock Exchange.
Periode Penugasan
Assignment Period
2025
78 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 79
Page 42
Kustodian
custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Alamat Jasa
Address services Provided
Menyediakan layanan penyimpanan dan penyelesaian
Gedung Bursa Efek Indonesia,
transaksi instrumen pasar modal.
Tower 1, Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman
Providing storage and settlement services for capital
kav. 52-53, Jakarta 12190
market instrument transactions.
Tel. : 021- 215152855 Periode Penugasan
Assignment Period
2025
Notaris
Notary Jimmy Tanal, SH, M.Kn
Alamat Jasa
Address services Provided
Gedung The ‘H’ Tower Lt. 20, Jasa Pembuatan Akta.
Suite A & G, Jl. H.R. Rasuna Said Deed Making Services.
Kavling C-20 Kuningan Jakarta Selatan
12940, Indonesia Periode Penugasan
Assignment Period
2025
Tel : 021-29533377
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Analysis
and Discussion
80 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 81
Page 43
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Lingkungan ekonomi 2025 ditandai oleh The 2025 economic environment has been higlighted Dari sisi perdagangan dan investasi, Badan Pusat In terms of trade and investment, Statistics Indonesia
perlambatan global yang masih dibayangi by a global slowdown, still overshadowed by Statistik (BPS) mencatat surplus neraca (BPS) noted that Indonesia's trade balance surplus
ketidakpastian perdagangan, geopolitik, dan uncertainties in trade, geopolitics, and commodity perdagangan Indonesia tetap berlanjut meskipun persisted, albeit narrowing due to weakening
fluktuasi harga komoditas. Badan Pusat Statistik price fluctuations. Statistics Indonesia (BPS) noted cenderung menyempit karena melemahnya harga commodity prices and reduced demand from major
(BPS) mencatat bahwa memasuki triwulan II 2025 that Indonesia's economic growth strengthened to komoditas dan berkurangnya permintaan dari mitra trading partners. Meanwhile, increased imports of raw
pertumbuhan ekonomi Indonesia menguat menjadi 5.12% in the second quarter of 2025, supported by dagang utama. Di sisi lain, peningkatan impor materials and capital goods indicate continued
5,12% karena didukung konsumsi rumah tangga stronger household consumption, solid investment, bahan baku dan barang modal menandakan adanya industrial and investment activity. Investment
yang semakin kuat, investasi yang kembali solid, improving service activity, and stable inflation and aktivitas industri dan investasi yang tetap bergerak. performance in 2025 also demonstrated
aktivitas jasa yang membaik, serta inflasi dan suku interest rates. Several international institutions also Kinerja investasi 2025 juga menunjukkan penguatan strengthening realization of foreign investment (PMA)
bunga yang stabil. Sejumlah lembaga internasional project Indonesia's economic growth in 2025 to be in realisasi PMA dan PMDN. and domestic investment (PMDN).
juga memproyeksikan pertumbuhan ekonomi the range of 4.7%–5.5%.
Indonesia pada 2025 berada di kisaran 4,7%–5,5%. Bagi Perseroan, kombinasi stabilitas makro For the Company, the combination of domestic macro
domestik, pelonggaran moneter, pembangunan stability, monetary easing, infrastructure and logistics
Bank Indonesia menggambarkan bahwa pada 2025 Bank Indonesia has outlined a more lenient monetary infrastruktur dan logistik, serta keberlanjutan development, and the continuation of the
kebijakan moneter ditempuh lebih longgar dengan policy stance in 2025, aimed at maintaining stability agenda hilirisasi menciptakan landasan yang lebih downstreaming agenda creates a better foundation
tujuan menjaga stabilitas sekaligus mendorong while stimulating growth. The reduction in the BI Rate baik untuk permintaan jasa angkutan komoditas for demand for commodity transportation services
pertumbuhan. Penurunan BI-Rate dan ekspansi and expansion of liquidity will strengthen transmission dibanding tahun sebelumnya. compared to the previous year.
likuiditas memperkuat transmisi ke sektor to the banking sector, while credit growth remains
perbankan, sementara pertumbuhan kredit tetap strong, particularly in investment credit. Bank liquidity
kuat terutama pada kredit investasi. Kondisi is also considered adequate.
likuiditas perbankan juga dinilai memadai.
“
the downstreaming agenda creates a better foundation for demand
for commodity transportation services compared to the previous year
keberlanjutan agenda hilirisasi menciptakan
landasan yang lebih baik untuk permintaan jasa
angkutan komoditas dibanding tahun sebelumnya
82 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 83
Page 44
Tinjauan Industri Kebijakan Strategis dan
Industry Overview Implementasi Strategi Tahun 2025
Strategic Policy and Implementation in 2025
Dalam merespons perkembangan industri tersebut, In response to these industry developments, the
Pada tahun 2025, industri jasa angkutan In 2025, the mining transportation services industry Perseroan menerapkan kebijakan strategis pada Company implemented strategic policies in 2025 that
pertambangan masih berada dalam lingkungan was still operating in a business environment tahun 2025 yang secara umum sejalan dengan arah are generally aligned with the previous year's policy
usaha yang dipengaruhi oleh dinamika influenced by the global economic dynamics, kebijakan tahun sebelumnya, dengan penekanan direction, with a stronger emphasis on strengthening
perekonomian global, fluktuasi harga komoditas, commodity price fluctuations, and increasing yang lebih kuat pada penguatan profitabilitas, profitability, operational efficiency, and improving the
serta tuntutan efisiensi yang semakin tinggi di demands for efficiency throughout the mining sector's efisiensi operasional, dan peningkatan kualitas quality of business growth. These strategic policies
sepanjang rantai pasok sektor pertambangan. Di supply chain. Despite these conditions, demand for pertumbuhan usaha. Kebijakan strategis tersebut are aimed at maintaining sustainable revenue,
tengah kondisi tersebut, kebutuhan terhadap jasa coal and other mineral commodity transportation diarahkan pada upaya menjaga kesinambungan strengthening the customer base, increasing fleet
angkutan batu bara dan komoditas mineral lainnya services continues to show promising prospects, in pendapatan usaha, memperkuat basis pelanggan, utilization effectiveness, and controlling operational
tetap menunjukkan prospek yang cukup baik, line with the continued need for domestic energy meningkatkan efektivitas pemanfaatan armada, costs in a more measurable and sustainable manner.
sejalan dengan berlanjutnya kebutuhan pasokan supplies, the development of downstream processing, serta mengendalikan biaya operasional secara lebih
energi domestik, pengembangan hilirisasi, serta and natural resource-based industrial activities. terukur dan berkesinambungan.
aktivitas industri berbasis sumber daya alam.
Dalam implementasinya, Perseroan berfokus pada In its implementation, the Company focuses on
Kondisi ini menunjukkan bahwa industri jasa This situation indicates that the mining transportation
penguatan aktivitas usaha yang telah berjalan, strengthening existing business activities, while
angkutan pertambangan masih memiliki peluang services industry still has growth opportunities, but at
disertai dengan upaya untuk membuka peluang simultaneously developing new collaboration
pertumbuhan, namun pada saat yang sama the same time, it demands that every business actor
kerja sama baru yang dapat mendukung opportunities to support sustainable business growth.
menuntut setiap pelaku usaha untuk memiliki daya maintains stronger competitiveness, both in terms of
kesinambungan pertumbuhan usaha. Sejalan In line with this, the Company also prioritizes
saing yang lebih kuat, baik dari sisi keandalan service reliability, operational efficiency, occupational
dengan hal tersebut, Perseroan juga menempatkan operational efficiency through controlling operating
layanan, efisiensi operasional, keselamatan kerja, safety, and continuity of service to customers.
efisiensi operasional sebagai salah satu prioritas expenses, increasing productivity, and optimizing
maupun kesinambungan pelayanan kepada
utama melalui pengendalian beban usaha, resource utilization to ensure operational activities are
pelanggan.
peningkatan produktivitas, serta optimalisasi more effective and responsive to market needs.
penggunaan sumber daya agar kegiatan
Perseroan memandang bahwa perkembangan The Company believes that industrial developments
operasional dapat berjalan secara lebih efektif dan
industri sepanjang tahun 2025 menegaskan throughout 2025 emphasize the importance of striking
responsif terhadap kebutuhan pasar.
pentingnya keseimbangan antara pertumbuhan a balance between business growth and quality
usaha dan kualitas kinerja operasional. Dalam hal operational performance. In this regard, success is
ini, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh determined not only by the ability to maintain business
“
kemampuan menjaga kesinambungan aktivitas continuity, but also by the Company's ability to
usaha, tetapi juga oleh kemampuan Perseroan manage costs more disciplined, increase fleet the Company focuses on strengthening existing business activities,
dalam mengelola biaya secara lebih disiplin, productivity, and strengthen business relationships while simultaneously developing new collaboration opportunities
meningkatkan produktivitas armada, serta with customers. Therefore, the Company believes that
memperkuat hubungan usaha dengan pelanggan. the industry's prospects remain open, but require Perseroan berfokus pada penguatan aktivitas
Dengan demikian, Perseroan menilai bahwa increasingly adaptive, selective, and sustainability-
usaha yang telah berjalan, disertai dengan upaya
prospek industri tetap terbuka, namun memerlukan oriented business management.
pengelolaan usaha yang semakin adaptif, selektif, untuk membuka peluang kerja sama baru
dan berorientasi pada keberlanjutan.
84 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 85
Page 45
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Perseroan menilai bahwa implementasi strategi
tersebut telah memberikan dampak yang positif
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja The preparation of the analysis and discussion of
terhadap kinerja usaha sepanjang tahun 2025. Hal
keuangan dalam Laporan Tahunan ini telah financial performance in this Annual Report has
ini tercermin dari terjaganya kesinambungan
mengacu kepada Laporan Keuangan Konsolidasian referred to the Consolidated Financial Statements of
operasional, membaiknya hasil usaha, serta
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk dan Entitas PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk and its
meningkatnya kemampuan Perseroan dalam
Anaknya untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Subsidiaries for the years ended December 31, 2025
menjaga efisiensi pada beberapa aspek kegiatan
Desember 2025 dan 2024, dan telah diaudit oleh and 2024, and has been audited by the Mirawati Sensi
operasional. Meskipun demikian, Perseroan tetap
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (anggota Idris Public Accounting Firm (a member of the Moore
memandang bahwa ruang perbaikan masih
jaringan Moore Global Network Limited) sesuai Global Network Limited network) in accordance with
tersedia, khususnya dalam penguatan margin
dengan Laporan Audit No.00152/3.0478/ Audit Report No.00152/3.0478/AU.1/10/1906-1/III/
usaha, pengendalian biaya langsung, dan
AU.1/10/1906-1/III/2025 tanggal 30 Maret 2026, 2025 dated March 30, 2026, with the opinion
peningkatan efisiensi operasional secara
dengan opini disajikan secara wajar, dalam semua presented fairly, in all material respects in accordance
menyeluruh.
hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi with the Financial Accounting Standards applicable in
Keuangan yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
Oleh karena itu, Perseroan akan terus melanjutkan
langkah-langkah strategis yang adaptif dan bijak
agar pertumbuhan usaha di masa mendatang dapat
Perbandingan Target dan Proyeksi pada
berlangsung secara lebih sehat, berkelanjutan, dan SEOJK F.2 SEOJK F.3
Awal Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku Comparison of Targets and Projections at the
kepentingan. Beginning of the Financial Year Compared to Achieved Results
Dalam Rupiah (In Rupiah)
Target Perseroan Realisasi Perseroan
Uraian Company Target Company Realization Pencapaian (%)
The Company believes that the implementation of this
Description Accomplishment
strategy has had a positive impact on business 2025 % 2025 %
performance throughout 2025. This is reflected by
Pendapatan Usaha
maintained operational continuity, improved business Revenues
478.000.000.000 100% 455.878.503.460 100% -4,63%
results, and the Company's increased ability to
Beban Pokok Pendapatan
maintain efficiency in several aspects of its operations. 388.000.000.000 81,17% 394.414.343.886 86,52% 5,35%
Cost of Revenues
Nevertheless, the Company continues to believe there
Laba Kotor
is room for improvement, particularly in strengthening Gross Profit
90.000.000.000 18,83% 61.464.159.574 13,48% -5,35%
operating margins, controlling direct costs, and
improving overall operational efficiency. Beban Usaha
64.000.000.000 13,39% 53.099.231.677 11,65% -1,74%
Operating Expenses
Therefore, the Company will continue to take adaptive Laba Usaha
26.000.000.000 5,44% 8.364.927.897 1,83% -3,60%
Profit From Operations
and prudent strategic steps so that future business
growth can be healthier, more sustainable, and Beban Lain - Lain
(4.500.000.000) 0,94% (5.569.181.344) 1,22% 0,28%
Other Expenses - Net
provide added value for all stakeholders.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
21.500.000.000 4,50% 2.795.746.553 0,61% -3,88%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(4.730.000.000) 5,26% (551.402.983) 0,90% -4,36%
Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan
16.770.000.000 3,51% 2.244.343.570 0,49% -3,02%
Net Profit For The Year
86 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 87
Page 46
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Perbandingan Target dan Realisasi 2025
Comparison of Target and Realization 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan target In 2025, the Company has set a revenue target of
pendapatan usaha sebesar Rp478,00 miliar. Rp478.00 billion. The realization of current year's
Realisasi pendapatan usaha tahun berjalan tercatat revenue was recorded at Rp455.88 billion, lower by Laba Rugi
sebesar Rp455,88 miliar, lebih rendah sebesar Rp22.12 billion (4.63%) from the target set. The
Profit or Loss
Rp22,12 miliar (4,63%) dari target yang ditetapkan. realized cost of revenue was Rp394.41 billion, higher
Beban pokok pendapatan terealisasi sebesar by Rp6.41 billion (5.35%) from the target of Rp388.00
Rp394,41 miliar, lebih tinggi sebesar Rp6,41 miliar billion. The gross profit recorded at Rp61.46 billion,
(5,35%) dari target sebesar Rp388,00 miliar. Laba lower by Rp28.54 billion (5.35%) from the target of
bruto yang dibukukan sebesar Rp61,46 miliar lebih Rp90.00 billion. 2025 2024
Laba Rugi Perubahan (%)
rendah sebesar Rp28,54 miliar (5,35%) dari target Profit or Loss Variances
sebesar Rp90,00 miliar. Rp % Rp %
Pendapatan Usaha
455.878.503.460 100% 420.167.882.568 100% 8,50%
Revenues
Di sisi lain, Perseroan mampu menjaga beban usaha On the other hand, the Company was able to maintain
pada level Rp53,10 miliar, lebih rendah sebesar operating expenses at Rp53.10 billion, lower by Beban Pokok Pendapatan
394.414.343.886 86,52% 385.145.028.930 91,66% -5,15%
Rp10,90 miliar (1,74%) dari target sebesar Rp64,00 Rp10.90 billion (1.74%) from the target of Rp64.00 Cost of Revenues
miliar. Selanjutnya, laba usaha terealisasi sebesar billion. Furthermore, realized operating income was
Beban Usaha
53.099.231.677 11,65% 57.694.159.555 13,73% -2,08%
Rp8,36 miliar, lebih rendah sebesar Rp17,64 miliar amounting Rp8.36 billion, lower by Rp17.64 billion Operating Expenses
(3,60%) dari target sebesar Rp26,00 miliar. Pada (3.60%) from the target of Rp26.00 billion. In the other
Penghasilan (Beban) Lain - Lain
pos penghasilan (beban) lain-lain, Perseroan income (expense), the Company recorded a net (5.569.181.344) -1,22% 4.636.386.153 1,10% -2,33%
Other Income (Expenses) - Net
mencatat beban bersih sebesar Rp5,57 miliar, lebih expense of Rp5.57 billion, higher by Rp1.07 billion
Laba (Rugi) Komprehensif
tinggi sebesar Rp1,07 miliar (0,28%) dari target (0.28%) from the target expense of Rp4.50 billion. This Comprehensive Income (Loss)
2.590.891.043 0,57% (19.642.536.689) -4,67% 5,24%
beban sebesar Rp4,50 miliar. Kondisi tersebut condition caused profit before tax to only reach
menyebabkan laba sebelum pajak hanya mencapai Rp2.80 billion, lower by Rp18.70 billion (3.88%) from
Rp2,80 miliar, lebih rendah sebesar Rp18,70 miliar the target of Rp21.50 billion, and net profit for the year
(3,88%) dari target sebesar Rp21,50 miliar, dan laba was recorded at Rp2.24 billion, lower by Rp14.53
bersih tahun berjalan tercatat sebesar Rp2,24 miliar, billion (3.02%) from the target of Rp16.77 billion. Pendapatan Usaha
lebih rendah sebesar Rp14,53 miliar (3,02%) dari Revenues
target sebesar Rp16,77 miliar.
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded revenues of
Dengan demikian, perbandingan antara target dan Therefore, the comparison between the target and the pendapatan usaha sebesar Rp455,88 miliar, Rp455.88 billion, an increase of Rp35.71 billion
realisasi tahun 2025 menunjukkan bahwa Perseroan realization in 2025 present that the Company has meningkat sebesar Rp35,71 miliar (8,50%) (8.50%) compared to Rp420.17 billion in 2024. This
telah berhasil memulihkan kinerja operasional inti succeeded in restoring core operational performance dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp420,17 miliar. increase reflects the Company's improved business
dan menjaga pengendalian beban usaha, meskipun and maintaining control of operating expenses, Kenaikan ini mencerminkan membaiknya aktivitas activities throughout the year and demonstrates that
kualitas marjin usaha dan kontribusi pos non- although the quality of operating margins and the usaha Perseroan sepanjang tahun berjalan dan the Company's transportation services continue to
operasional masih belum sepenuhnya sejalan contribution of non-operational items are still not fully menunjukkan bahwa jasa angkutan yang dijalankan attract adequate demand. This revenue growth is a
dengan sasaran yang ditetapkan pada awal tahun. in line with the targets set at the beginning of the year. Perseroan tetap memperoleh permintaan yang key factor driving the Company's financial
memadai. Pertumbuhan pendapatan tersebut performance recovery in 2025.
menjadi salah satu faktor utama yang mendorong
pemulihan kinerja keuangan Perseroan pada tahun
2025.
88 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 89
Page 47
Kenaikan pendapatan tersebut terutama ditopang The increase in revenue was primarily supported by
oleh meningkatnya pendapatan jasa transportasi, increased transportation service revenue, which rose Kenaikan beban pokok pendapatan terutama The increase in cost of revenue was primarily
yang naik dari Rp396,24 miliar pada tahun 2024 from Rp396.24 billion in 2024 to Rp442.00 billion in dipengaruhi oleh meningkatnya beban bahan bakar, influenced by increases in fuel usage, vehicle
menjadi Rp442,00 miliar pada tahun 2025 atau 2025, representing an increase of Rp45.76 billion beban perawatan kendaraan, beban penyusutan, maintenance, depreciation, and direct labor costs.
meningkat sebesar Rp45,76 miliar (11,55%). (11.55%). Meanwhile, vehicle rental revenue actually serta kenaikan upah tenaga kerja langsung. Selain Furthermore, transportation and equipment costs,
Sementara itu, pendapatan sewa kendaraan justru decreased from Rp23.93 billion to Rp13.88 billion, itu, pada tahun 2025 juga muncul beban angkut dan which were not materially recorded in the previous
menurun dari Rp23,93 miliar menjadi Rp13,88 miliar representing a decrease of Rp10.05 billion (42.00%). perlengkapan yang pada tahun sebelumnya tidak year, also increased in 2025. Vehicle rental expenses,
atau turun sebesar Rp10,05 miliar (42,00%). Therefore, revenue growth in 2025 will primarily stem tercatat secara material. Di sisi lain, beban sewa on the other hand, was decreased compared to 2024.
Dengan demikian, pertumbuhan pendapatan pada from increased transportation service activity, kendaraan justru menurun dibandingkan tahun Therefore, the direct cost structure in 2025 reflects
tahun 2025 terutama berasal dari penguatan offsetting the decline in vehicle rental contributions. 2024. Dengan demikian, struktur biaya langsung increased operational intensity to support the increase
aktivitas jasa transportasi yang mampu pada tahun 2025 mencerminkan meningkatnya in transportation services, although some of this
mengimbangi penurunan kontribusi dari penyewaan intensitas operasional untuk mendukung kenaikan pressure was offset by a decrease in the vehicle rental
kendaraan. jasa transportasi, walaupun sebagian tekanan component.
tersebut tertahan oleh turunnya komponen sewa
kendaraan.
Peningkatan pendapatan tersebut juga The increase in revenue also demonstrates that the
menunjukkan bahwa strategi Perseroan dalam Company's strategy of maintaining business contract
menjaga kesinambungan kontrak usaha dan continuity and maintaining transportation service
mempertahankan aktivitas jasa angkutan pada activities throughout the year has yielded positive
tahun berjalan telah memberikan hasil yang positif. results. From a management perspective, this growth
Dari sudut pandang manajemen, pertumbuhan ini provides the initial foundation for improving the profit
menjadi fondasi awal dalam memperbaiki struktur structure, considering that in the mining transportation
laba, mengingat dalam industri jasa angkutan services industry, increased revenue will only have an
pertambangan, peningkatan pendapatan hanya optimal impact if accompanied by consistent cost
akan memberikan dampak yang optimal apabila control. Therefore, the increase in revenue in 2025
diikuti dengan pengendalian biaya yang konsisten. should be viewed not only as an increase in business
Oleh karena itu, kenaikan pendapatan pada tahun volume, but also as an indicator that the Company is
2025 perlu dipandang tidak hanya sebagai starting to return to a healthier business recovery path
peningkatan volume usaha, melainkan juga sebagai compared to the previous year.
indikator bahwa Perseroan mulai kembali berada
pada jalur pemulihan usaha yang lebih sehat
dibandingkan tahun sebelumnya.
Beban pokok pendapatan merupakan area yang Cost of revenues is the most crucial aspect for
Beban Pokok Pendapatan paling menentukan dalam pembentukan kualitas shaping the Company's earnings quality. The decline
Cost of Revenues laba Perseroan. Penurunan rasio beban pokok in the cost of revenue to revenue ratio indicates that
pendapatan terhadap pendapatan menunjukkan revenue growth is able to offset increases in direct
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 tercatat Cost of revenue in 2025 was recorded at Rp394.41 bahwa pertumbuhan pendapatan mampu costs better. Going forward, this aspect will remain a
sebesar Rp394,41 miliar, meningkat sebesar Rp9,27 billion, an increase of Rp9.27 billion (5.15%) compared mengompensasi kenaikan biaya langsung secara key focus, as the Company's ability to maintain cost of
(5,15%) miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar to Rp385.15 billion in 2024. This change indicates that lebih baik. Ke depan, area ini tetap perlu menjadi revenue efficiency will be significantly impacted by its
Rp385,15 miliar. Perubahan ini menunjukkan bahwa although direct operating costs continued to increase, perhatian utama, karena keberlanjutan ability to maintain the efficiency of its cost of revenue.
meskipun biaya langsung operasional masih their share of revenue was at a better level than in pertumbuhan laba Perseroan akan sangat
meningkat, porsi kenaikannya terhadap pendapatan 2024, allowing the Company to continue improving its dipengaruhi oleh kemampuannya menjaga efisiensi
berada pada tingkat yang lebih baik dibandingkan margins. beban pokok pendapatan.
tahun 2024, sehingga Perseroan tetap mampu
memperbaiki kualitas margin usahanya.
90 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 91
Page 48
Laba Kotor Beban Usaha
Gross Profit Operating Expenses
Sejalan dengan pertumbuhan pendapatan dan In line with revenue growth and improving proportion Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company's operating expenses in 2025 were
membaiknya proporsi beban pokok pendapatan, of cost of revenue, the Company recorded a gross sebesar Rp53,10 miliar, menurun sebesar Rp4,59 recorded at Rp53.10 billion, a decrease of Rp4.59
Perseroan membukukan laba kotor sebesar profit of Rp61.46 billion in 2025, an increase of miliar dibandingkan (2,08%) Rp57,69 miliar pada billion compared to Rp57.69 billion (2.08%) in 2024.
Rp61,46 miliar pada tahun 2025, meningkat sebesar Rp26.44 billion (5.15%) compared to Rp35.02 billion tahun 2024. Penurunan ini mencerminkan adanya This decrease reflects more disciplined operational
Rp26,44 miliar (5,15%) dibandingkan Rp35,02 miliar in 2024. This improvement indicates that the pengendalian biaya operasional yang lebih disiplin cost control and efficiency efforts in indirect costs. The
pada tahun 2024. Perbaikan ini menunjukkan Company's business results in 2025 not only grew in serta upaya efisiensi pada beban tidak langsung. Company's success in reducing operating expenses
bahwa hasil usaha Perseroan pada tahun 2025 tidak terms of revenue, but also improved in terms of Keberhasilan Perseroan dalam menekan beban is a key factor supporting the improvement in
hanya tumbuh dari sisi pendapatan, tetapi juga efficiency in generating gross profit. usaha menjadi salah satu faktor penting yang operating profit in the current year.
membaik dari sisi efisiensi pembentukan laba kotor. mendukung perbaikan laba usaha pada tahun
berjalan.
Laba bruto meningkat karena kenaikan pendapatan, Gross profit increased because revenue growth,
khususnya dari jasa transportasi, jauh lebih besar particularly from transportation services, significantly
Penurunan rasio beban usaha tersebut The decline in the operating expense ratio
daripada kenaikan beban pokok pendapatan. Di outperform the increase in cost of revenue.
menunjukkan adanya efisiensi pada beban Imbalan demonstrates efficiencies in employee benefits, rental
samping itu, penurunan beban sewa kendaraan Furthermore, a reduction in vehicle rental expenses in
kerja, beban sewa , beban keamanan dan umum expenses, security expenses, and other general
pada komponen biaya pokok turut membantu the cost of main components helped keep the direct
lainnya. Dengan struktur beban usaha yang lebih expenses. With a more manageable operating
menjaga struktur biaya langsung agar tidak cost structure from increasing as high as revenue
terkendali, Perseroan memperoleh ruang yang lebih expense structure, the Company has greater room to
meningkat setinggi pertumbuhan pendapatan. growth. Therefore, the increase in gross profit in 2025
besar untuk mengonversi peningkatan laba bruto convert gross profit increases into operating profit
Dengan demikian, kenaikan laba bruto pada tahun will be driven primarily by an improved revenue mix
menjadi perbaikan laba usaha. Hal ini menegaskan improvements. This confirms that stronger
2025 terutama didorong oleh membaiknya bauran and a more manageable cost structure compared to
bahwa penguatan kinerja pada tahun 2025 tidak performance in 2025 was not solely generated from
pendapatan dan lebih terkendalinya struktur biaya the previous year.
semata-mata berasal dari pertumbuhan revenue growth but also be supported by the
pokok dibandingkan tahun sebelumnya.
pendapatan, tetapi juga ditopang oleh kualitas improved cost management.
pengelolaan biaya yang lebih baik.
Peningkatan rasio laba bruto terhadap pendapatan An increase in the gross profit-to-revenue ratio is a key
merupakan indikator penting dalam evaluasi kinerja indicator in evaluating the Company's financial
keuangan Perseroan, karena mencerminkan bahwa performance, as it reflects the conversion of additional Dari perspektif manajemen, keberhasilan From the management perspective, the successful
pendapatan tambahan yang diperoleh pada tahun revenue generated during the current year into mengendalikan beban usaha pada tahun 2025 handling of operating expenses in 2025 demonstrates
berjalan mampu dikonversi menjadi hasil usaha improved operating results before accounting for menunjukkan adanya perbaikan dalam disiplin improvements in operational discipline and cost
yang lebih baik sebelum memperhitungkan biaya operating expenses and other items. From a operasional dan pengawasan biaya. Hal ini penting oversight. This is crucial within the industry that still
operasional dan pos-pos lainnya. Dari sudut management perspective, this increase signals karena dalam kondisi industri yang masih menuntut demands high efficiency, the scope for profit
pandang manajemen, peningkatan ini memberikan improvements in the quality of core business activities. efisiensi tinggi, ruang perbaikan laba tidak hanya improvement is determined not only by revenue
sinyal bahwa kualitas aktivitas usaha inti mengalami ditentukan oleh peningkatan pendapatan, tetapi growth but also by the appropriate management of
perbaikan. juga oleh ketepatan pengelolaan beban usaha. operating expenses. Therefore, the decrease in the
Dengan demikian, penurunan rasio beban usaha operating expense ratio in the current year reflects the
yang terjadi pada tahun berjalan mencerminkan Company's ability to implement efficiency policies
bahwa Perseroan telah mampu menjalankan more effectively than in the previous year.
kebijakan efisiensi secara lebih efektif dibandingkan
tahun sebelumnya.
92 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 93
Page 49
Laba Usaha
Operating Profit
Perseroan berhasil membukukan laba usaha The Company successfully recorded an operating
sebesar Rp8,36 miliar pada tahun 2025, berbalik profit amounting Rp8.36 billion in 2025, reversing
dari rugi usaha sebesar Rp22,67 miliar pada tahun operating loss of Rp22.67 billion in 2024, representing
Penghasilan (Beban) Lain-Lain
2024, sehingga menunjukkan perbaikan sebesar an improvement of Rp31.04 billion (7.23%). This Other Income (Expenses) - Net
Rp31,04 miliar (7,23%). Perubahan ini menunjukkan change indicates that the Company's core business
bahwa kegiatan usaha inti Perseroan telah kembali activities have returned to positive results. The Pada tahun 2025, Perseroan mencatat beban lain- In 2025, the Company recorded net other income
menghasilkan hasil yang positif. Perbaikan laba improvement in operating profit was primarily lain bersih sebesar Rp5,57 miliar, berbeda dengan expenses amounting Rp5.57 billion, compared to
usaha terutama ditopang oleh meningkatnya supported by increased revenue, improved gross tahun 2024 yang masih membukukan penghasilan 2024, which still recorded net other income of Rp4.64
pendapatan, membaiknya laba bruto, dan turunnya profit, and decreased operating expenses. Therefore, lain-lain bersih sebesar Rp4,64 miliar. Dengan billion. Therefore, the position of other items
beban usaha. Dengan demikian, tahun 2025 2025 will be a period of recovery for the Company's demikian, posisi pos lain-lain mengalami penurunan decreased by Rp10.21 billion (2.33%).
menjadi periode pemulihan kinerja operasional operational performance. sebesar Rp10,21 miliar (2,33%).
Perseroan.
Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh masih This change was primarily influenced by the continued
Berbaliknya laba usaha menjadi positif terutama The positive operating profit turnaround was primarily adanya kerugian penurunan nilai piutang pihak impairment loss on non-trade related party
disebabkan oleh kombinasi antara kenaikan due to the combination of increased transportation berelasi non-usaha, timbulnya kerugian penurunan receivables, the occurrence of impairment losses on
pendapatan jasa transportasi, perbaikan laba bruto, service revenue, improved gross profit, and the nilai piutang usaha, serta menurunnya kontribusi trade receivables, and the decline in contributions
serta keberhasilan Perseroan menjaga beban usaha Company's success in keeping operating expenses dari pendapatan lain-lain dan laba penjualan aset from other income and gain on sale of fixed assets.
tetap lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. lower than the previous year. This indicates that the tetap. Meskipun beban keuangan menurun Although financial expenses decreased compared to
Hal ini menunjukkan bahwa penguatan kinerja pada strengthening performance in 2025 has occured at dibandingkan tahun sebelumnya, tekanan dari pos the previous year, pressure from other non-operating
tahun 2025 terjadi pada level operasional inti dan the core operational level and not solely due to non-operasional lainnya tetap menyebabkan laba items still caused profit before tax to not increase
bukan semata-mata dipengaruhi oleh pos-pos di external items. sebelum pajak belum meningkat secara optimal. optimally.
luar usaha.
Perubahan tersebut terutama dipengaruhi oleh The change was mainly influenced by the change in
berubahnya keuntungan penurunan nilai piutang the gain on impairment of trade receivables into a loss,
Berbaliknya posisi laba usaha dari rugi menjadi laba The reversal of operating profit from a loss to a profit
usaha menjadi kerugian, menurunnya laba a decrease in the profit on the sale of fixed assets, and
memiliki arti yang penting dalam pembacaan kinerja is significant for assessing the Company's
penjualan aset tetap, serta lebih rendahnya a lower contribution from other net items compared to
Perseroan. Hal ini menunjukkan bahwa pemulihan performance. This demonstrates that the recovery
kontribusi pos lain-lain bersih dibandingkan tahun the previous year.
yang terjadi bukan hanya bersifat administratif atau was not merely administrative or derived from non-
sebelumnya.
berasal dari pos non-operasional, melainkan benar- operational items, but rather was truly supported by
benar didukung oleh perbaikan kegiatan usaha inti. improvements in core business activities. In terms of
Dari sisi kualitas laba, capaian ini menunjukkan profit quality, this achievement demonstrates that the
bahwa Perseroan telah mampu memulihkan Company has been able to restore operational
efisiensi operasional pada tingkat yang cukup efficiency to a sufficient level.
memadai.
94 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 95
Page 50
Laba Sebelum Pajak dan Laba Bersih Laba Komprehensif
Profit (Loss) Before Income Tax Comprehensive Income
Perseroan membukukan laba sebelum pajak The Company recorded a profit before income tax Selain membukukan laba bersih, Perseroan juga In addition to net profit, the Company also recorded
sebesar Rp2,80 miliar pada tahun 2025, berbalik amounting Rp2.80 billion in 2025, reversing from mencatat penghasilan komprehensif lain setelah other comprehensive income after tax amounting
dari rugi sebelum pajak sebesar Rp18,03 miliar previously a loss before income tax of Rp18.03 billion pajak sebesar Rp0,35 miliar, sehingga jumlah laba Rp0.35 billion, bringing its total comprehensive profit
pada tahun 2024, sehingga menunjukkan perbaikan in 2024, thus showing an improvement of Rp20.83 komprehensif tahun 2025 mencapai Rp2,59 miliar, for 2025 to Rp2.59 billion, reversing the
sebesar Rp20,83 miliar (4,91%). Setelah billion (4.91%). After accounting for net income tax berbalik dari rugi komprehensif sebesar Rp19,64 comprehensive loss of Rp19.64 billion in 2024 and
memperhitungkan beban pajak penghasilan bersih expense of Rp0.55 billion, the Company recorded a miliar pada tahun 2024, atau menunjukkan representing an improvement of Rp22.23 billion
sebesar Rp0,55 miliar, Perseroan mencatat laba net profit for the year of Rp2.24 billion, reversing from perbaikan sebesar Rp22,23 miliar (5,24%). Kondisi (5.24%). This indicates that the Company's overall
bersih tahun berjalan sebesar Rp2,24 miliar, a net loss of Rp19.32 billion in the previous year, or ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan posisi financial position and operating results have improved
berbalik dari rugi bersih sebesar Rp19,32 miliar showing an improvement of Rp21.56 billion (5.09%). keuangan dan hasil usaha Perseroan telah membaik compared to the previous year.
pada tahun sebelumnya, atau menunjukkan Thus, the Company has successfully turned a loss into dibandingkan tahun sebelumnya.
perbaikan sebesar Rp21,56 miliar (5,09%). Dengan a profit, although the final level of profitability was still
demikian, Perseroan berhasil membalikkan kondisi relatively limited.
rugi menjadi laba, walaupun tingkat profitabilitas Laba komprehensif tahun 2025 membaik tidak Comprehensive income for 2025 improved not only
akhir masih relatif terbatas. hanya karena laba bersih kembali positif, tetapi juga because net income returned to positive, but also
karena Perseroan mencatat penghasilan because the Company recorded other comprehensive
komprehensif lain yang berasal dari pengukuran income resulting from the remeasurement of
Kenaikan laba sebelum pajak dan laba bersih pada The increase in profit before tax and net profit in 2025
kembali liabilitas imbalan kerja. Dengan demikian, employee benefit liabilities. Therefore, the improved
tahun 2025 pada dasarnya merupakan dampak is essentially a direct impact of the Company's
peningkatan kinerja pada tahun berjalan tidak hanya performance in the current year is reflected not only in
langsung dari membaiknya laba usaha Perseroan. improved operating profit. However, pressure on other
tercermin pada laba rugi, tetapi juga pada unsur- profit and loss but also in other comprehensive
Meskipun demikian, tekanan pada pos penghasilan income (expenses) and the persistence of income tax
unsur komprehensif lain yang berdampak terhadap aspects that impact the Company's equity.
(beban) lain-lain serta tetap adanya beban pajak expenses have prevented the final profit from
ekuitas Perseroan.
penghasilan menyebabkan laba akhir yang increasing as significantly as the improvements seen
dibukukan belum meningkat setinggi perbaikan at the operational level. Therefore, net profit in 2025
yang terjadi pada tingkat operasional. Dengan reflects the Company's success in restoring
Perbaikan laba komprehensif ini memberikan This improvement in comprehensive income illustrates
demikian, laba bersih tahun 2025 mencerminkan profitability, while also demonstrating that there is still
gambaran bahwa peningkatan kinerja Perseroan that the Company's improved performance is not only
keberhasilan Perseroan dalam memulihkan room to improve the quality of final outcome of the
tidak hanya tercermin pada hasil laba rugi, tetapi reflected in the profit and loss statement, but also in
profitabilitas, namun sekaligus menunjukkan bahwa business.
juga pada unsur-unsur komprehensif lain yang other comprehensive aspects that impact equity.
ruang perbaikan masih terbuka untuk meningkatkan
mempengaruhi ekuitas. Dengan demikian, Therefore, the improvements in 2025 will not be
kualitas hasil akhir usaha.
perbaikan yang terjadi pada tahun 2025 tidak hanya merely short-term but will also begin to be reflected in
bersifat jangka pendek, tetapi juga mulai tercermin a broader strengthening of the Company's financial
dalam penguatan posisi keuangan yang lebih luas. position. This is a positive aspect in management's
Laba bersih tahun 2025 menunjukkan bahwa The 2025 net profit indicates that the Company has
Hal ini menjadi aspek positif dalam evaluasi evaluation, as positive comprehensive income will
Perseroan telah memasuki fase pemulihan hasil entered a recovery phase, showing improved
manajemen karena laba komprehensif yang positif ultimately contribute to strengthening the Company's
usaha yang lebih baik dibandingkan tahun operating results compared to the previous year. While
pada akhirnya akan berkontribusi terhadap capital structure.
sebelumnya. Walaupun nilainya masih belum besar still modest in terms of nominal, achieving a positive
penguatan struktur permodalan Perseroan.
secara nominal, pencapaian laba bersih positif net profit is significant as it demonstrates a
memiliki arti penting karena menunjukkan adanya comprehensive improvement in the profit making
perbaikan menyeluruh pada alur pembentukan laba, process, from revenue, gross profit, operating profit,
mulai dari pendapatan, laba bruto, laba usaha, to the final net profit after tax.
hingga hasil akhir setelah pajak.
96 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 97
Page 51
Posisi Keuangan Pertumbuhan aset lancar pada tahun 2025 memberi The growth in current assets in 2025 indicates that the
Financial Position
indikasi bahwa skala aktivitas usaha yang lebih larger scale of business activities was also followed by
besar juga diikuti oleh kebutuhan modal kerja yang higher working capital requirements. The increase in
lebih tinggi. Kenaikan piutang usaha pihak ketiga third-party accounts receivable can be interpreted as
Perubahan (Rp) Perubahan (%) dapat dibaca sebagai konsekuensi dari a consequence of increased revenue and operational
Posisi Keuangan
Financial Position
2025 2024 Variances Variances meningkatnya pendapatan dan aktivitas activities, while the increase in cash and bank
operasional, sementara peningkatan kas dan bank balances indicates that the Company remains able to
Total Aset Lancar menunjukkan bahwa Perseroan masih mampu maintain its liquidity position amidst operational
159.536.120.738 129.151.307.849 30.384.812.889 23,53%
Total Current Assets menjaga posisi likuiditasnya di tengah kebutuhan funding needs.
Total Aset Tidak Lancar pendanaan operasional.
175.269.527.580 168.788.855.319 6.480.672.261 3,84%
Total Non-Current Assets
Total Aset Pada sisi aset tidak lancar, penurunan tipis aset On the non-current asset side, the slight decline in
334.805.648.318 297.940.163.168 36.865.485.150 12,37%
Total Assets tetap menunjukkan bahwa pemanfaatan aset fixed assets indicates that the utilization of existing
Total Liabilitas Jangka Pendek
produktif yang ada masih menjadi basis utama productive assets remains the primary basis of
99.851.983.927 68.588.300.898 31.263.683.029 45,58%
Total Short-Term Liabilities kegiatan usaha, dengan tambahan investasi yang business activities, with additional investment not yet
Total Liabilitas Jangka Panjang
belum terlalu agresif. Secara keseluruhan, too aggressive. Overall, the asset composition for
63.534.194.187 60.523.283.109 3.010.911.078 4,97%
Total Short-Term Liabilities komposisi aset tahun 2025 menunjukkan struktur 2025 demonstrates a structure that still supports the
yang masih mendukung kelangsungan operasional Company's operational continuity.
Total Liabilitas
163.386.178.114 129.111.584.007 34.274.594.107 26,55% Perseroan.
Total Liabilities
Total Ekuitas
171.419.470.204 168.828.579.161 2.590.891.043 1,53%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
334.805.648.318 297.940.163.168 36.865.485.150 12,37%
Total of Liabilities and Equities
Aset
Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 The Company's total assets as of December 31,
tercatat sebesar Rp334,81 miliar, meningkat 2025, were recorded at Rp334.81 billion, an increase
sebesar Rp36,87 miliar (12,37%) dibandingkan of Rp36.87 billion (12.37%) compared to Rp297.94
Rp297,94 miliar pada akhir tahun 2024. Kenaikan billion at the end of 2024. This increase was primarily
tersebut terutama berasal dari aset lancar yang from the current assets, which increased from
meningkat dari Rp129,15 miliar menjadi Rp159,54 Rp129.15 billion to Rp159.54 billion, an increase of
miliar atau naik sebesar Rp30,38 miliar (23,53%). Rp30.38 billion (23.53%). Meanwhile, non-current
“
Sementara itu, aset tidak lancar juga meningkat dari assets also increased from Rp168.79 billion to
Rp168,79 miliar menjadi Rp175,27 miliar atau naik Rp175.27 billion, an increase of Rp6.48 billion Overall, the asset composition for 2025 demonstrates a structure
sebesar Rp6,48 miliar (3,84%), terutama didukung (3.84%), primarily supported by an increase in that still supports the Company's operational continuity
oleh kenaikan taksiran tagihan pajak penghasilan estimated income tax receivables and deferred tax
dan aset pajak tangguhan, meskipun aset tetap assets, although fixed assets decreased slightly due to Secara keseluruhan, komposisi aset tahun 2025
turun tipis akibat pengaruh penyusutan. Secara the effect of depreciation. Overall, the Company's
keseluruhan, pertumbuhan aset Perseroan pada asset growth in 2025 indicates a strengthening of its
menunjukkan struktur yang masih mendukung
tahun 2025 menunjukkan adanya penguatan pada working capital and short-term financial position. kelangsungan operasional Perseroan
sisi modal kerja dan posisi keuangan jangka
pendek.
98 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 99
Page 52
Liabilitas
Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan meningkat dari The Company's total liabilities has increased from
Rp129,11 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp163,39 Rp129.11 billion in 2024 to Rp163.39 billion in 2025,
miliar pada tahun 2025 atau naik sebesar Rp34,27 representing an increase of Rp34.27 billion (26.55%). Ekuitas
miliar (26,55%). Kenaikan ini terutama berasal dari This increase was primarily driven by short-term Equity
liabilitas jangka pendek yang naik dari Rp68,59 liabilities, which increased from Rp68.59 billion to
miliar menjadi Rp99,85 miliar atau meningkat Rp99.85 billion, representing an increase of Rp31.26 Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 The Company's total equity at the end of 2025 was
sebesar Rp31,26 miliar (45,58%), didorong oleh billion (45.58%), driven by increases in third-party tercatat sebesar Rp171,42 miliar, meningkat recorded at Rp171.42 billion, an increase of Rp2.59
kenaikan utang usaha pihak ketiga, utang lain-lain trade payables, other third-party payables, accrued sebesar Rp2,59 miliar (1,53%) dibandingkan billion (1.53%) compared to Rp168.83 billion in 2024.
pihak ketiga, beban akrual, dan kewajiban jangka expenses, and other short-term liabilities. Meanwhile, Rp168,83 miliar pada tahun 2024.
pendek lainnya. Sementara itu, liabilitas jangka long-term liabilities increased more moderately, from
panjang meningkat lebih moderat dari Rp60,52 Rp60.52 billion to Rp63.53 billion, representing an Kenaikan ini terutama berasal dari bertambahnya This increase was primarily due to an increase in
miliar menjadi Rp63,53 miliar atau naik sebesar increase of Rp3.01 billion (4.97%), primarily driven by saldo laba seiring dengan pembukuan laba tahun retained earnings in line with the recording of current
Rp3,01 miliar (4,97%), terutama dipengaruhi oleh increases in financing payables and non-trade related berjalan dan laba komprehensif. Dengan demikian, year profit and comprehensive income. Therefore, the
kenaikan utang pembiayaan dan utang pihak party payables. This structure indicates that the perbaikan hasil usaha pada tahun 2025 telah mulai improvement in operating results in 2025 has begun
berelasi non-usaha. Struktur ini menunjukkan increase in liabilities in 2025 was primarily driven by memberikan kontribusi positif terhadap penguatan to positively contribute to strengthening the
bahwa peningkatan kewajiban pada tahun 2025 operational funding and working capital needs. struktur permodalan Perseroan. Company's capital structure.
lebih banyak dipengaruhi kebutuhan pendanaan
operasional dan modal kerja. Meskipun pertumbuhan ekuitas relatif lebih moderat
dibandingkan pertumbuhan liabilitas, arah Although the equity growth is relatively more moderate
Peningkatan kewajiban mencerminkan bahwa The increase in liabilities reflects the Company's perubahannya tetap positif dan penting bagi than liability growth, the direction of the change
Perseroan mendukung pertumbuhan kegiatan support for its business growth through additional keberlanjutan usaha. Bertambahnya ekuitas melalui remains positive and crucial for business sustainability.
usahanya melalui tambahan pendanaan dan funding and operational obligations. However, the akumulasi laba menunjukkan bahwa pemulihan The increase in equity through accumulated profits
kewajiban operasional. Namun di sisi lain, growth in liabilities, particularly short-term liabilities, yang terjadi pada tahun 2025 mulai memberikan indicates that the recovery in 2025 is beginning to
pertumbuhan liabilitas, khususnya jangka pendek, also requires more disciplined liquidity management to dampak pada penguatan modal internal Perseroan. have an impact on strengthening the Company's
juga menuntut pengelolaan likuiditas yang lebih prevent the burden of liabilities from putting pressure Hal ini menjadi dasar yang penting untuk internal capital. This provides a crucial foundation for
disiplin agar beban kewajiban tidak menimbulkan on cash flow. Therefore, although the liability structure memperbaiki fleksibilitas keuangan dan menjaga improving financial flexibility and maintaining
tekanan terhadap arus kas. Oleh karena itu, for 2025 remains at a manageable level, management keberlanjutan pertumbuhan di masa yang akan sustainable growth in the future.
walaupun struktur liabilitas tahun 2025 masih must continue to maintain a balance between datang.
berada dalam level yang dapat dikelola, manajemen operational expansion needs and the ability to service
perlu terus menjaga keseimbangan antara obligations.
kebutuhan ekspansi operasional dan kemampuan
pembayaran kewajiban.
100 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 101
Page 53
Arus Kas Likuiditas
Cash Flow Liquidity
Perseroan membukukan arus kas bersih dari The Company recorded a net cash flow from Dari sisi likuiditas, Perseroan masih menunjukkan In terms of liquidity, the Company still demonstrates
aktivitas operasi sebesar Rp29,47 miliar pada tahun operating activities of Rp29.47 billion in 2025, kemampuan yang memadai untuk memenuhi adequate capacity to meet its short-term obligations.
2025, relatif stabil dibandingkan Rp29,94 miliar relatively stable compared to Rp29.94 billion in 2024, kewajiban jangka pendeknya. Rasio lancar pada The current ratio in 2025 was recorded at
pada tahun 2024 atau menurun sebesar Rp0,47 or a decrease of Rp0.47 billion (1.57%). This indicates tahun 2025 tercatat sekitar 1,60 kali, menurun approximately 1.60 times, a decrease compared to
miliar (1,57%). Hal ini menunjukkan bahwa kegiatan that the Company's core business activities remain dibandingkan sekitar 1,88 kali pada tahun 2024. approximately 1.88 times in 2024. This decrease was
usaha inti Perseroan tetap mampu menghasilkan able to generate positive cash. In investing activities, Penurunan ini terutama disebabkan oleh primarily due to higher growth in short-term liabilities
kas secara positif. Pada aktivitas investasi, the Company recorded a net cash outflow of Rp7.63 pertumbuhan liabilitas jangka pendek yang lebih compared to growth in current assets. Nevertheless,
Perseroan mencatat arus kas keluar bersih sebesar billion, higher than the previous year, primarily due to tinggi dibandingkan pertumbuhan aset lancar. the current ratio, which remains above one, indicates
Rp7,63 miliar, lebih besar dibandingkan tahun the acquisition of fixed assets and the addition of non- Walaupun demikian, posisi rasio lancar yang masih that the Company generally maintains the ability to
sebelumnya, terutama disebabkan oleh perolehan trade related party receivables. berada di atas satu kali menunjukkan bahwa secara meet its current obligations. Year-on-year, the current
aset tetap dan penambahan piutang pihak berelasi umum Perseroan tetap memiliki kemampuan untuk ratio decreased by approximately 15.15% compared
non-usaha. memenuhi kewajiban lancarnya. Secara year-on- to 2024, but remains above 1.00 times.
year, rasio lancar menurun sekitar 15,15%
Sementara itu, pada aktivitas pendanaan Perseroan Meanwhile, in financing activities, the Company dibandingkan tahun 2024, namun masih berada di
membukukan arus kas keluar bersih sebesar recorded a net cash outflow of Rp17.61 billion, atas 1,00 kali.
Rp17,61 miliar, terutama akibat pembayaran utang primarily due to the payment of bank loans, financing
bank, utang pembiayaan, dan liabilitas sewa. debt, and lease liabilities. Overall, cash and banks at Kondisi likuiditas tahun 2025 dapat dipandang Liquidity in 2025 can be considered quite healthy,
Secara keseluruhan, kas dan bank pada akhir tahun the end of the year increased to Rp96.45 billion from masih cukup sehat, meskipun terdapat tekanan despite greater pressures compared to the previous
meningkat menjadi Rp96,45 miliar dari Rp92,22 Rp92.22 billion in the previous year, an increase of yang lebih besar dibandingkan tahun sebelumnya. year. The faster growth in short-term liabilities than
miliar pada tahun sebelumnya atau naik sebesar Rp4.23 billion (4.58%). Pertumbuhan kewajiban jangka pendek yang lebih current assets signals that working capital
Rp4,23 miliar (4,58%). cepat daripada aset lancar menjadi sinyal bahwa management must continue to be a primary concern.
pengelolaan modal kerja harus terus menjadi Therefore, the Company will need to maintain a
Stabilnya arus kas operasi merupakan indikator A stable operating cash flow is a fairly important perhatian utama. Oleh karena itu, ke depan balance between business growth and liquidity
yang cukup penting karena menunjukkan bahwa indicator because it shows that core business Perseroan perlu menjaga keseimbangan antara capacity for the upcoming years, so that operational
kegiatan usaha inti tetap mampu menghasilkan kas activities are still able to generate cash consistently, pertumbuhan usaha dan kemampuan likuiditas, expansion does not reduce short-term financial
secara konsisten, meskipun Perseroan masih even though the Company is still in the profitability agar ekspansi operasional tidak mengurangi flexibility.
berada dalam fase pemulihan profitabilitas. recovery phase. fleksibilitas keuangan jangka pendek.
Arus kas keluar pada aktivitas investasi Cash outflows from investing activities indicate that
menunjukkan bahwa Perseroan tetap melakukan the Company continues to make expenditures to
“
belanja yang mendukung operasional, sedangkan support operations, while cash outflows from
arus kas keluar pada aktivitas pendanaan financing activities reflect discipline in meeting
Liquidity in 2025 can be considered quite healthy, despite greater
mencerminkan adanya disiplin dalam memenuhi financing obligations. Overall, cash flow movements in
pressures compared to the previous year
kewajiban pembiayaan. Secara keseluruhan, 2025 demonstrate that the Company remains able to
pergerakan arus kas tahun 2025 menunjukkan maintain a balance between operational, investment, Kondisi likuiditas tahun 2025 dapat dipandang
bahwa Perseroan masih memiliki kemampuan untuk and financing needs.
menjaga keseimbangan antara kebutuhan masih cukup sehat, meskipun terdapat tekanan
operasional, investasi, dan pendanaan. yang lebih besar dibandingkan tahun sebelumnya
102 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 103
Page 54
Solvabilitas Profitabilitas
Solvency Profitability
Dari sisi solvabilitas, struktur pendanaan Perseroan In terms of solvency, the Company's funding structure Dari sisi profitabilitas, tahun 2025 menunjukkan In terms of profitability, year of 2025 shows a
menunjukkan peningkatan penggunaan liabilitas. shows an increase in the use of liabilities. The pemulihan yang cukup berarti. Margin laba bersih significant recovery. The net profit margin returned to
Rasio liabilitas terhadap aset meningkat dari sekitar liabilities-to-assets ratio increased from approximately kembali berada pada posisi positif, yaitu sekitar a positive position, at around 0.49%, after remaining
43,33% pada tahun 2024 menjadi 48,80% pada 43.33% in 2024 to 48.80% in 2025, while the 0,49%, setelah pada tahun 2024 masih berada negative in 2024. Correspondingly, return on assets
tahun 2025, sedangkan rasio liabilitas terhadap liabilities-to-equity ratio increased from approximately pada posisi negatif. Sejalan dengan itu, and return on equity also returned to positive.
ekuitas meningkat dari sekitar 76,47% menjadi 76.47% to 95.31%. This condition indicates that the pengembalian atas aset dan pengembalian atas Although this level of profitability remains relatively low,
95,31%. Kondisi ini menunjukkan bahwa Company's asset growth in 2025 was also ekuitas juga kembali positif. Walaupun tingkat the upward trend indicates that the Company's
pertumbuhan aset Perseroan pada tahun 2025 juga accompanied by an increase in funding from liabilities. profitabilitas tersebut masih relatif tipis, arah business recovery and efficiency strategies are
diikuti oleh peningkatan pendanaan yang berasal Therefore, the management of the capital structure perbaikannya menunjukkan bahwa strategi beginning to yield tangible results in the quality of its
dari kewajiban. Oleh karena itu, pengelolaan and liabilities going forward needs to be maintained to pemulihan usaha dan efisiensi yang dijalankan financial performance. Year-on-year, the Company's
struktur permodalan dan kewajiban ke depan perlu maintain a healthy and balanced. Year-on-year, the Perseroan mulai memberikan hasil yang nyata profitability showed significant improvement, reflected
terus dijaga agar tetap sehat dan seimbang. Secara liabilities-to-assets ratio increased by approximately terhadap kualitas kinerja keuangan. Secara year-on- in the net profit margin turning from negative to
year-on-year, rasio liabilitas terhadap aset 5.47%, while the liabilities-to-equity ratio increased by year, profitabilitas Perseroan menunjukkan positive and the improvement in returns on assets and
meningkat sekitar 5,47%, sedangkan rasio liabilitas approximately 18.84% compared to the previous year. perbaikan yang signifikan, tercermin dari margin equity.
terhadap ekuitas meningkat sekitar 18,84% laba bersih yang berbalik dari negatif menjadi positif
dibandingkan tahun sebelumnya. serta membaiknya tingkat pengembalian atas aset
dan ekuitas.
Peningkatan rasio solvabilitas tersebut The increase in solvency ratio indicates that the
menunjukkan bahwa leverage Perseroan menjadi Company's leverage has increased compared to the Profitabilitas tahun 2025 memang belum berada While profitability in 2025 may not yet be at optimal
lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. previous year. This is not necessarily a negative pada tingkat yang optimal, tetapi pencapaian ini levels, this achievement still represent a positive
Kondisi ini belum tentu negatif apabila tambahan situation if the additional liabilities can be used tetap menunjukkan arah yang positif. Perseroan direction. The Company has successfully transitioned
kewajiban dapat digunakan secara produktif dan productively and result in stronger operational telah berhasil berpindah dari kondisi rugi menuju from a loss-making position to a profit, demonstrating
menghasilkan penguatan kinerja operasional. performance. However, a funding structure laba, serta menunjukkan bahwa setiap perbaikan that improvements in revenue and operational
Namun demikian, struktur pendanaan yang semakin increasingly reliant on liabilities also requires stricter pada pendapatan dan efisiensi operasional mulai efficiency are beginning to impact final outcome.
bertumpu pada kewajiban juga menuntut oversight of payment risks, particularly if there is berpengaruh terhadap hasil akhir usaha. Ke depan, Going forward, the Company's main challenges will
pengawasan yang lebih ketat terhadap risiko pressure on cash flow or operating margins. tantangan utama Perseroan bukan hanya not be only maintaining positive profits but also
pembayaran, khususnya jika terjadi tekanan pada Therefore, a careful balance between asset growth, mempertahankan laba positif, tetapi juga improving margin quality and efficiency to ensure
arus kas atau margin usaha. Oleh karena itu, financing, and profitability must continue to be meningkatkan kualitas margin dan efisiensi agar profitability grows at a healthier and more sustainable
keseimbangan antara pertumbuhan aset, maintained. profitabilitas dapat tumbuh pada tingkat yang lebih rate.
pembiayaan, dan profitabilitas harus terus dijaga sehat dan berkelanjutan.
secara hati-hati.
“
The Company's profitability showed significant improvement,
reflected in the net profit margin turning from negative to positive
Profitabilitas Perseroan menunjukkan perbaikan
yang signifikan, tercermin dari margin laba bersih
yang berbalik dari negatif menjadi positif
104 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 105
Page 55
Prospek Usaha Tahun 2026
2026 Business Outlook Di sisi lain, World Bank menekankan bahwa On the other hand, the World Bank emphasized that
pertumbuhan global masih cenderung moderat dan global growth remains moderate, and commodity
harga komoditas pada 2026 tetap dipengaruhi oleh prices in 2026 will remain influenced by weak global
lemahnya momentum ekonomi dunia, dinamika economic momentum, trade dynamics, and
perdagangan, dan ketidakpastian geopolitik. Bagi geopolitical uncertainty. For businesses involved in
pelaku usaha yang berkaitan dengan komoditas energy and mineral commodities, this situation means
energi dan mineral, kondisi ini berarti ruang room for growth remains available, but requires
pertumbuhan tetap tersedia, namun harus disertai greater caution in managing costs, business
dengan kehati-hatian yang lebih tinggi dalam contracts, and operational capacity.
pengelolaan biaya, kontrak usaha, dan kapasitas
operasional.
Di tengah kondisi global tersebut, prospek Amid these global conditions, the domestic economic
perekonomian domestik masih menunjukkan daya outlook still shows relatively good resilience. In its Q1
tahan yang relatif baik. Dalam Tinjauan Kebijakan 2026 Monetary Policy Review, Bank Indonesia stated
Moneter Triwulan I 2026 Bank Indonesia that Indonesia's economic growth in the first quarter
menyampaikan bahwa pertumbuhan ekonomi of 2026 increased, supported by domestic demand.
Indonesia pada triwulan I 2026 meningkat dan Household consumption is projected to strengthen,
ditopang oleh permintaan domestik. Konsumsi supported by increased demand during National
rumah tangga diprakirakan menguat, didukung oleh Religious Holidays, government social spending, and
peningkatan permintaan pada periode Hari Besar various fiscal incentives. Investment is also projected
Keagamaan Nasional, belanja sosial Pemerintah, to remain strong, driven primarily by accelerated
serta berbagai insentif fiskal. Investasi juga government investment and various national strategic
diprakirakan tetap baik, terutama didorong oleh programs.
akselerasi investasi Pemerintah dan berbagai
program strategis nasional.
Bank Indonesia juga memperkirakan prospek Bank Indonesia also estimates Indonesia's economic
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang Moving forward to 2026, the Company views pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2026 growth prospects for 2026 to be in the range of 4.9%–
prospek usaha tetap terbuka dengan cukup baik, business prospects as remaining quite positive, berada dalam kisaran 4,9%–5,7%, sementara inflasi 5.7%, while inflation is projected to remain within the
meskipun lingkungan usaha global masih dibayangi although the global business environment remains diprakirakan tetap berada dalam sasaran 2,5±1%. target range of 2.5%±1%. In the financial sector, credit
oleh ketidakpastian yang tinggi. Perkembangan shrouded in high uncertainty. Global economic Di sisi sektor keuangan, pertumbuhan kredit growth is projected to remain stable at 8%–12%. For
ekonomi dunia pada awal 2026 kembali development in early 2026 will again face pressure diprakirakan tetap terjaga pada kisaran 8%–12%. these reason, national macroeconomic stability is
menghadapi tekanan akibat konflik geopolitik, due to geopolitical conflicts, rising energy commodity Dengan latar belakang tersebut, stabilitas considered sufficiently supportive of business
kenaikan harga komoditas energi, inflasi global yang prices, still-sensitive global inflation, and tighter global makroekonomi nasional dinilai masih cukup continuity, including for the land logistics services
masih sensitif, serta kondisi keuangan global yang financial conditions. The International Monetary Fund mendukung kesinambungan aktivitas usaha, industry related to the distribution of mining
lebih ketat. International Monetary Fund (IMF) (IMF) projects global economic growth of 3.1% in termasuk bagi industri jasa logistik darat yang commodities.
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global 2026, lower than previously estimated, with global berkaitan dengan distribusi komoditas
sebesar 3,1% pada 2026, lebih rendah dari inflation expected to increase in 2026 before declining pertambangan.
perkiraan sebelumnya, dengan inflasi global yang again in 2027.
diperkirakan meningkat pada 2026 sebelum
kembali menurun pada 2027.
106 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 107
Page 56
“
The Company believes that the need for coal
transportation services will remain relevant in 2026
Perseroan memandang bahwa kebutuhan
jasa angkutan batu bara pada tahun 2026
masih akan tetap relevan
Perseroan memandang bahwa kebutuhan jasa The Company believes that the need for coal
angkutan batu bara pada tahun 2026 masih akan transportation services will remain relevant in 2026,
Adapun dari sisi BPS, pertumbuhan ekonomi According to Statistics Indonesia (BPS), Indonesia's tetap relevan, khususnya untuk mendukung particularly to support domestic energy supply for
Indonesia tahun 2025 sebesar 5,11%, lebih tinggi economic growth in 2025 is projected at 5.11%, pasokan energi domestik bagi pembangkit listrik coal-fired power plants (PLTU) and national industrial
dibandingkan pertumbuhan tahun 2024 sebesar higher than the 5.03% growth in 2024. BPS also noted tenaga uap (PLTU) dan kebutuhan industri nasional. needs. Furthermore, transportation services for other
5,03%. BPS juga mencatat bahwa pada triwulan IV that in the fourth quarter of 2025, the transportation Di samping itu, jasa angkutan komoditas mineral mineral commodities, particularly those related to the
2025, lapangan usaha Transportasi dan and warehousing sector grew 8.98% annually, lainnya, terutama yang terkait dengan rantai nickel downstream chain, also offer good prospects,
Pergudangan tumbuh 8,98% secara tahunan, yang indicating that transportation and logistics services hilirisasi nikel, juga masih memiliki prospek yang in line with the development of the mineral processing
menunjukkan bahwa aktivitas jasa transportasi dan activities remain strong heading into 2026. baik sejalan dengan pengembangan industri industry and electric vehicle battery-based
logistik tetap memiliki momentum yang baik pengolahan mineral dan manufaktur berbasis manufacturing. Therefore, there is still room for
menjelang 2026. baterai kendaraan listrik. Dengan demikian, ruang business growth, both in energy commodities and
pertumbuhan usaha tetap tersedia, baik dari sisi value-added mineral commodities.
komoditas energi maupun komoditas mineral
Prospek usaha Perseroan pada tahun 2026 tetap The Company's business prospects in 2026 remain
bernilai tambah.
berkaitan erat dengan karakteristik bidang usaha closely linked to the characteristics of its business
Perseroan melalui entitas anak, yaitu jasa through its subsidiaries, namely land transportation
Namun demikian, Perseroan tetap mencermati Nevertheless, the Company continues to monitor
pengangkutan darat untuk komoditas batu bara dan services for coal and other mineral commodities using
sejumlah risiko utama yang dapat memengaruhi several key risks that could impact its business
komoditas mineral lainnya menggunakan truk. Oleh trucks. Therefore, the direction of the Company's
prospek usaha pada tahun 2026. Risiko tersebut prospects in 2026. These risks include fluctuations in
karena itu, arah prospek usaha Perseroan akan business prospects will be significantly influenced by
antara lain fluktuasi harga batu bara dan mineral di coal and mineral prices in the global market,
sangat dipengaruhi oleh kesinambungan produksi the continuity of domestic coal production and
pasar global, perlambatan perdagangan slowdown in international trade, pressure on
dan distribusi batu bara domestik, perkembangan distribution, the development of mineral
internasional, tekanan biaya operasional seperti operational costs such as fuel and fleet maintenance,
hilirisasi mineral, dinamika permintaan dari downstreaming, demand dynamics from key
bahan bakar dan perawatan armada, perubahan regulatory changes in the mining and logistics sectors,
pelanggan utama, serta efisiensi operasional customers, and fleet operational efficiency.
regulasi pada sektor pertambangan dan logistik, and potential delays in customer activity due to
armada.
serta potensi keterlambatan pada aktivitas commodity market dynamics. Furthermore, global
pelanggan akibat dinamika pasar komoditas. Selain uncertainty could impact exchange rates, funding
itu, ketidakpastian global juga dapat berdampak costs, and general business sentiment.
pada nilai tukar, biaya pendanaan, dan sentimen
usaha secara umum.
108 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 109
Page 57
Untuk merespons kondisi tersebut, arah kebijakan Perseroan Anggaran Perseroan
pada tahun 2026 akan tetap difokuskan pada penguatan Company’s Budget
bisnis inti, optimalisasi utilisasi armada, peningkatan kualitas
layanan, efisiensi biaya operasional, dan penguatan hubungan
dengan pelanggan. Perseroan juga perlu terus selektif dalam Sumber pendapatan Perseroan di tahun 2026 The Company's revenue sources in 2026 will be
menangkap peluang kerja sama baru, menjaga produktivitas berasal dari pendapatan usaha dari anak perseroan. generated from operating income from its
armada, meningkatkan disiplin pengendalian biaya langsung, Perseroan memproyeksikan pendapatan usaha subsidiaries. The Company projects operating
serta memastikan kesiapan sumber daya manusia dan pada tahun 2026 sebesar Rp479 milliar dengan revenue in 2026 to be Rp479 billion with a cost of
infrastruktur pendukung agar dapat merespons kebutuhan beban pokok pendapatan sebesar Rp403 milliar revenue of Rp403 billion, operating expenses of Rp55
pasar secara lebih cepat dan efektif. dengan beban usaha sebesar Rp55 milliar serta billion, and other expenses of Rp6 billion. The
beban lain-lain sebesar Rp6 milliar, laba usaha Company's operating profit before income tax is
Secara keseluruhan, Perseroan memiliki pandangan bahwa Perseroan sebelum pajak penghasilan ditargetkan targeted to be at Rp15 billion. With an estimated
prospek usaha tahun 2026 masih positif dan layak untuk terus sebesar Rp15 milliar. Dengan estimasi besaran income tax amount of Rp3.3 billion, the company's
dikembangkan secara pruden. Dukungan permintaan pajak penghasilan sebesar Rp3,3 milliar, laba bersih net profit after income tax is estimated at Rp11.7
domestik, prospek ekonomi Indonesia yang tetap terjaga, perseroan setelah pajak penghasilan diperkirakan billion (2.44%).
relevansi jasa angkutan untuk batu bara dan mineral lainnya, sebesar Rp11,7 milliar ( 2,44 %).
serta kelanjutan agenda hilirisasi nasional menjadi faktor-
faktor yang menopang optimisme tersebut.
Dengan tetap mengedepankan kehati-hatian, efisiensi, dan
kualitas pelaksanaan operasional, Perseroan optimis dapat
Program Kepemilikan Saham oleh
menjaga kesinambungan usaha dan mengupayakan Karyawan dan/atau Manajemen
pertumbuhan yang lebih baik pada tahun 2026.
(ESOP/MSOP)
To respond to these conditions, the Company's policy direction
Employee and/or Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
in 2026 will remain focused on strengthening its core business,
optimizing fleet utilization, improving service quality, operational
cost efficiency, and strengthening customer relationships. The
Company also needs to remain selective in pursuing new
collaboration opportunities, maintaining fleet productivity,
improving discipline in direct cost control, and ensuring the
readiness of human resources and supporting infrastructure to
respond to market needs more quickly and effectively.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum
Overall, the Company believes that the business outlook for 2026 menyelenggarakan program kepemilikan
remains positive and deserves continued prudent development. saham oleh karyawan dan/atau manajemen.
Support from domestic demand, Indonesia's robust economic
outlook, the relevance of coal and other mineral transportation Until the end of 2025, the Company has not
services, and the continued national downstreaming agenda are implemented stock ownership program for
factors supporting this optimism. employees and/or management (ESOP/MSOP).
By prioritizing prudence, efficiency, and quality operational
implementation, the Company is optimistic about maintaining
business continuity and pursuing stronger growth in 2026.
110 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 111
Page 58
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak Berelasi
Informasi dan Fakta Material yang
Material Transactions Containing Conflicts of
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Interest and Transactions with Related Parties
Material Information and Facts Occurred After
the Accountant's Report Date Transaksi yang Mengandung Transactions Containing Conflict of Interest
Benturan Kepentingan
Di tahun 2025, tidak terdapat informasi dan fakta In 2025, there was no material information and facts Di tahun 2025, tidak terdapat transaksi material In 2025, there were no material transactions
material yang terjadi setelah tanggal laporan that occurred after the accountant's report date. yang mengandung benturan kepentingan. containing a conflict of interest.
akuntan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perseroan memiliki transaksi dengan pihak berelasi The Company has transactions with related parties in
sesuai dengan definisi yang diuraikan pada PSAK accordance with the definition stated in PSAK 224
Informasi Material Mengenai Investasi, 224 dan pada POJK No.42 tahun 2020 tentang and POJK No. 42 of 2020 concerning affiliated
transaksi afiliasi dan transaksi benturan transactions and conflict of interest transactions.
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ kepentingan. Transaksi dilakukan berdasarkan Transactions are carried out based on terms agreed
Peleburan Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak.
Syarat dan ketentuan umum yang berlaku atas
by both parties. The general terms and conditions
applicable to transactions between the Company and
Utang/Modal, Transaksi Afiliasi yang Memiliki transaksi antara Perseroan dengan pihak yang related parties apply the same as the Company's
berelasi berlaku sama dengan transaksi Perseroan transactions with third parties. Material transactions
Benturan Kepentingan dengan pihak ketiga. Transaksi dan saldo yang and balances with related parties are disclosed in the
material dengan pihak berelasi diungkapkan dalam relevant notes to the audited financial statements.
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, catatan yang relevan pada laporan keuangan yang
Merger/Amalgamation, Acquisition and Debt/Capital Restructuring, diaudit.
Affiliated Transactions that Have Conflicts of Interest
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat informasi
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
As of December 31, 2025, there is no material
information regarding investments, expansions,
yang Berpengaruh pada Perusahaan
penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi dan divestments, business mergers/amalgamations, Changes in Legislation Affecting Company
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan acquisitions and debt/capital restructuring, affiliated
transaksi benturan kepentingan. transactions, and conflict of interest transactions. Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there was no material information and facts
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan that occurred after the accountant's report date.
pada Laporan Keuangan Perseroan atau
berpengaruh pada operasional Perseroan.
112 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 113
Page 59
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi
Amendments to PSAK 117: Insurance Contracts
Perseroan telah mengadopsi sejumlah standar baru The Company has adopted a number of new and/or Penjelasan Dampak terhadap Perusahaan
dan/ atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk revised standards that are effective for periods Description Impact on the Company
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2025. Some of these
Amandemen PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru Amandemen ini tidak berdampak pada
2025. Beberapa di antaranya merupakan standar are updated standards and have an impact on the
yang komprehensif untuk kontrak asuransi yang mencakup laporan keuangan konsolidasian Grup.
yang telah diperbarui dan memberikan dampak preparation of the Company's consolidated financial
pengakuan dan pengukuran, penyajian dan pengungkapan,
terhadap penyusunan laporan keuangan statements. The amandement had no impact on the
pada saat berlaku efektif PSAK 17 akan menggantikan PSAK
konsolidasian Perseroan. Group’s consolidated financial statements.
104: Kontrak Asuransi.
Adapun perubahan-perubahan kebijakan akuntansi, The changes in accounting policies, explanations and PSAK 117 berlaku untuk semua jenis kontrak asuransi, jiwa,
penjelasan, serta dampaknya terhadap Perseroan their impact on the Company are as follows: non-jiwa, asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari
adalah sebagai berikut: entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan dan
instrumen keuangan tertentu dengan fitur partisipasi tidak
mengikat, serta beberapa pengecualian ruang lingkup akan
berlaku.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran Tujuan keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk
Amendments to PSAK 221: Lack of Exchangeability menyediakan model akuntansi untuk kontrak asuransi yang
lebih bermanfaay dan konsisten untuk asuradur.
Penjelasan Dampak terhadap Perusahaan
Description Impact on the Company The amendments of PSAK 117 is a comprehensive new
accounting standard for insurance contracts covering
Amandemen PSAK 221 mengharuskan pengungkapan Amandemen ini tidak berdampak pada
recognition and measurement, presentation and disclosure,
informasi yang memungkinkan pengguna laporan keuangan laporan keuangan konsolidasian Grup.
upon its effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
memahami dampak mata uang yang tidak dapat
The amandement had no impact on the Insurance Contracts.
dipertukarkan dengan mata uang lain yang memengaruhi,
Group’s consolidated financial statements.
atau diperkirakan akan memengaruhi, kinerja keuangan,
PSAK 117 applies to all types of insurance contracts, life, non-
posisi keuangan, dan arus kas entitas.
life, direct insurance and reinsurance, regardless of the issuing
The amendments to PSAK 221 requires to disclosure of entity, as well as to certain guarantees and financial instruments
information that enables users of financial statements to with discretionary participation features, and some scope
understand the impact of a currency not being exchangeable exceptions will apply.
into the other currency affects, or is expected to affect, the
entity’s financial performance, financial position and cash flows. The overall objective of PSAK 117 is to provide an accounting
model for insurance contracts that is more useful and
consistent for insurers.
114 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 115
Page 60
Perseroan menempatkan penerapan Tata Kelola The Company places the implementation of Good
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG) as the primary
Governance (GCG) sebagai landasan utama dalam foundation for building a sustainable, healthy, and
membangun usaha yang berkelanjutan, sehat, dan integrity-based business. For the Company, good
berintegritas. Bagi Perseroan, tata kelola bukan corporate governance is not only about complying
hanya merupakan pemenuhan terhadap ketentuan with statutory regulations, but also serves as a
peraturan perundang-undangan, tetapi juga framework for ensuring that every business process is
menjadi kerangka kerja dalam memastikan bahwa carried out professionally, transparently, accountably,
setiap proses bisnis dijalankan secara profesional, and responsibly.
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG secara konsisten menjadi bagian Consistent implementation of GCG is a crucial part of
penting dalam memperkuat daya tahan Perseroan strengthening the Company's resilience in navigating
dalam menghadapi dinamika usaha, menjaga business dynamics, maintaining the trust of
kepercayaan pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders, and creating long-
kepentingan, serta menciptakan nilai tambah jangka term added value. Through good governance, the
panjang. Melalui tata kelola yang baik, Perseroan Company strives to ensure that every strategic and
berupaya memastikan bahwa setiap keputusan operational decision is made in a measured, ethical
strategis dan operasional dilakukan secara terukur, manner, and aligned with the interests of the Company
beretika, serta selaras dengan kepentingan and all stakeholders.
Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan senantiasa In its operations, the Company consistently adheres to
berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, the principles of transparency, accountability,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta responsibility, independence, and fairness and
kewajaran dan kesetaraan. Prinsip-prinsip tersebut equality. These principles are applied in relationships
diterapkan dalam hubungan antar organ Perseroan, between the Company's organs, decision-making
proses pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, processes, risk management, regulatory compliance,
Tata Kelola
kepatuhan terhadap regulasi, serta pelaksanaan and the implementation of daily business activities.
kegiatan usaha sehari-hari.
Perusahaan
Komitmen terhadap penerapan GCG dijalankan The commitment to implementing GCG is carried out
oleh seluruh organ Perseroan, termasuk Dewan by all Company organs, including the Board of
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Commissioners, the Board of Directors, and all
Perseroan meyakini bahwa keselarasan komitmen employees. The Company believes that the alignment
tersebut menjadi faktor penting dalam membangun of these commitments is a crucial factor in building a
Good Corporate budaya kerja yang berintegritas, menjaga praktik
bisnis yang sehat, serta mendukung terciptanya
work culture of integrity, maintaining sound business
practices, and supporting the creation of sustainable
Governance nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang
saham, karyawan, pelanggan, mitra usaha,
added value for shareholders, employees, customers,
business partners, regulators, and the community.
regulator, dan masyarakat.
116 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 117
Page 61
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Financial Services Authority Regulation No. 55/
The Basis of Corporate Governance Implementation POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Komite Audit. and Implementation Guidelines for the Audit
Committee.
Perseroan mengacu pada berbagai ketentuan yang The Company refers to various applicable provisions
berlaku dalam mengimplementasikan GCG di in implementing GCG in the Company environment, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ Financial Services Authority Regulation No. 56/
lingkungan Perusahaan yang meliputi: including: POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit and Guidelines for the Preparation of Internal
Internal. Audit Unit Charters.
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perusahaan Terbatas. Liability Companies. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Financial Services Authority Regulation No. 33/ Perusahaan Terbuka. Public Company Governance.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ Financial Services Authority Regulation No. 29/
Issuers or Public Companies. POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 concerning the Nomination and Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/ Financial Services Authority Regulation No. 11/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan POJK.04/2017 concerning Reports of
Companies. atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership or Any Changes in Share
Perusahaan Terbuka. Ownership of Public Companies.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris POJK.04/2014 concerning Corporate Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Financial Services Authority Regulation No. 15/
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies. POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/2020 concerning Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Implementation of General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Guidelines for Public Company Governance. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat POJK.04/2020 concerning the Implementation
Umum Pemegang Saham Perusahaan of Electronic General Meetings of Shareholders
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ Financial Services Authority Regulation No. 31/ Terbuka secara Elektronik. of Public Companies.
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas POJK.04/2015 concerning Disclosure of
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten Material Information or Facts by Issuers or
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Circular Letter of the Financial Services
atau Perusahaan Publik. Public Companies.
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Authority No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan the Form and Content of Annual Reports of
Publik. Issuers or Public Companies.
118 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 119
Page 62
Prinsip-Prinsip Tata Independensi
Independency
Perseroan mendorong pengambilan keputusan yang objektif,
profesional, dan bebas dari benturan kepentingan. Setiap organ
Kelola Perusahaan Perseroan diharapkan menjalankan fungsi dan tanggung
jawabnya secara independen, tanpa dominasi atau tekanan dari
Good Corporate Governance Principles pihak mana pun, sehingga keputusan yang diambil senantiasa
mengutamakan kepentingan Perseroan.
Dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang In implementing Good Corporate Governance, the The Company encourages objective, professional decision-making
Baik, Perseroan berpedoman pada prinsip-prinsip Company adheres to the basic principles of GCG, free from conflicts of interest. Each Company organ is expected to
dasar GCG yang meliputi transparansi, which include transparency, accountability, carry out its functions and responsibilities independently, without
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta responsibility, independence, and fairness and domination or pressure from any party, so that decisions made
kewajaran dan kesetaraan. Prinsip-prinsip tersebut equality. These principles serve as the foundation for always prioritize the Company's interests.
menjadi landasan bagi Perseroan dalam the Company in building sound business processes,
membangun proses bisnis yang sehat, menjaga maintaining the trust of shareholders and
kepercayaan pemegang saham dan pemangku stakeholders, and ensuring that every Company Transparansi Perseroan berkomitmen untuk menyediakan informasi yang
Transparency jelas, akurat, tepat waktu, dan mudah diakses oleh pemegang
kepentingan, serta memastikan bahwa setiap decision is implemented professionally, with integrity,
saham serta pemangku kepentingan. Keterbukaan informasi
keputusan Perseroan dilaksanakan secara and oriented towards sustainability.
dilaksanakan dengan tetap memperhatikan ketentuan peraturan
profesional, berintegritas, dan berorientasi pada
perundang-undangan, prinsip kehati-hatian, serta perlindungan
keberlanjutan.
terhadap informasi yang bersifat rahasia.
The Company is committed to providing clear, accurate, timely, and
Responsibilitas Perseroan senantiasa menjalankan kegiatan usaha dengan
easily accessible information to shareholders and stakeholders.
Responsibility mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang
This disclosure is carried out while adhering to statutory provisions,
berlaku serta memperhatikan tanggung jawab sosial,
the principle of prudence, and the protection of confidential
lingkungan, keselamatan kerja, dan kepentingan para
information.
pemangku kepentingan. Prinsip ini menjadi bagian dari
komitmen Perseroan untuk menjaga kesinambungan usaha
secara bertanggung jawab.
Kewajaran dan Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan seluruh
Kesetaraan pemegang saham dan pemangku kepentingan secara wajar,
The Company consistently conducts its business activities in setara, dan proporsional sesuai dengan hak dan kewajibannya.
Fairness
compliance with applicable laws and regulations, while also taking Prinsip ini diterapkan untuk memastikan bahwa seluruh pihak
into account social, environmental, occupational safety, and memperoleh perlakuan yang adil serta kesempatan yang
stakeholder interests. This principle is part of the Company's seimbang dalam berinteraksi dengan Perseroan.
commitment to maintaining responsible business continuity. The Company is committed to treating all shareholders and
stakeholders fairly, equally, and proportionally, in accordance with
their rights and obligations. This principle is implemented to ensure
Akuntabilitas Perseroan memastikan bahwa setiap organ perusahaan memiliki that all parties receive fair treatment and equal opportunity in
Accountability fungsi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang yang jelas. interacting with the Company.
Dengan pembagian peran yang terstruktur, Perseroan dapat
menjalankan kegiatan usaha secara efektif, terukur, dan dapat
dipertanggungjawabkan sesuai dengan kepentingan Perseroan
dan pemangku kepentingan.
Melalui penerapan kelima prinsip tersebut secara By consistently implementing these five principles, the
The Company ensures that each corporate organ has clear konsisten, Perseroan berupaya memperkuat Company strives to strengthen a culture of
functions, duties, responsibilities, and authorities. With a structured budaya tata kelola yang berintegritas, governance with integrity, improve the quality of
division of roles, the Company can conduct business activities meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, decision-making, and create sustainable added value
effectively, measurably, and responsibly, in accordance with the serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan for shareholders and all stakeholders.
interests of the Company and its stakeholders. bagi pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan.
120 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 121
Page 63
Struktur Tata Dalam pelaksanaannya, RUPS memiliki
kewenangan tertinggi yang tidak diberikan kepada
In practice, the GMS holds the highest authority, not
granted to the Board of Commissioners or the Board
Kelola Perusahaan Dewan Komisaris maupun Direksi, sepanjang diatur of Directors, as long as it is regulated in the Articles of
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Association and laws and regulations. The GMS
Good Corporate Governance Structure undangan. RUPS menjadi forum bagi pemegang serves as a forum for shareholders to make strategic
saham untuk mengambil keputusan strategis, decisions, obtain information on the Company's
memperoleh informasi mengenai kinerja Perseroan, performance, and grant approval on important
Struktur Tata Kelola Perseroan disusun untuk The Company's Governance Structure is designed to
serta memberikan persetujuan atas hal-hal penting matters within its jurisdiction.
memastikan bahwa pelaksanaan Tata Kelola ensure that Good Corporate Governance is
yang menjadi kewenangannya.
Perusahaan yang Baik dapat berjalan secara efektif, implemented effectively, in a targeted manner, and in
terarah, dan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with statutory provisions and the
perundang-undangan serta Anggaran Dasar Company's Articles of Association. This structure
Perseroan. Struktur ini menjadi dasar pembagian serves as the basis for the division of functions, duties,
fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung jawab authorities, and responsibilities of each Company
setiap organ Perseroan dalam mendukung organ in supporting transparent, accountable,
Rapat Umum Pemegang Saham
pengelolaan perusahaan yang transparan, responsible, and independent corporate management
General Meeting of Shareholders
akuntabel, bertanggung jawab, independen, serta based on the principles of fairness and equality.
berlandaskan prinsip kewajaran dan kesetaraan.
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Limited Liability Companies, the Company's
Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang governance structure consists of the General Meeting Dewan Komisaris Direksi
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, Board of Commissioners Board of Directors
Ketiga organ tersebut merupakan organ utama and the Board of Directors. These three organs are the
Perseroan yang menjalankan fungsi masing-masing Company's primary organs, each carrying out its
sesuai Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku. respective functions in accordance with the Articles of
Struktur tata Kelola berfungsi juga sebagai Association and applicable regulations. The
mekanisme untuk memastikan implementasi GCG governance structure also serves as a mechanism to
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
berjalan efektif melalui pembagian peran, tugas, dan ensure the effective implementation of GCG through Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
tanggung jawab organ Perseroan. the division of roles, duties, and responsibilities of the
Company's organs.
122 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 123
Page 64
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan
atas pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh
The Board of Commissioners
management of the Company by the Board of
oversees the
Rapat Umum
Direksi serta memberikan nasihat, arahan, dan Directors and provides advice, direction, and input on Pemegang Saham
masukan terhadap kebijakan strategis Perseroan. the Company's strategic policies. In carrying out its
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris duties, the Board of Commissioners is supported by General Meeting of Shareholders
didukung oleh organ pendukung, antara lain Komite supporting organs, including the Audit Committee and
Audit serta fungsi pendukung lainnya sesuai other supporting functions as needed and according
kebutuhan dan ketentuan yang berlaku. to applicable regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
Sementara itu, Direksi bertanggung jawab penuh Meanwhile, the Board of Directors is fully responsible
organ utama yang berperan sebagai otoritas main organ that acts as the highest authority in the
atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan for the day-to-day management and administration of
tertinggi di Perusahaan. Berdasarkan Undang- Company. Based on Law No. 40 of 2007 concerning
sehari-hari untuk mencapai maksud dan tujuan the Company to achieve its aims and objectives. In
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies, the GMS has authority
Perseroan. Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi carrying out its duties, the Board of Directors is
Terbatas, RUPS memiliki wewenang yang tidak that is not given to the Board of Commissioners or
didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit supported by the Corporate Secretary, the Internal
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi Directors within the limits determined by the Articles of
Internal, dan unit-unit kerja lainnya guna Audit Unit, and other work units to ensure operational
pada batas yang ditentukan oleh Anggaran Dasar Association and applicable laws and regulations.
memastikan efektivitas operasional, kepatuhan, effectiveness, compliance, information transparency,
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
keterbukaan informasi, serta penguatan sistem and the strengthening of the Company's internal
pengendalian internal Perseroan. control system.
RUPS berperan sebagai forum pengambilan The GMS acts as a forum for strategic decision-
keputusan strategis antara Perusahaan dan making between the Company and Shareholders. The
Pemegang Saham. Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors can submit
“
dapat menyampaikan laporan pertanggungjawaban accountability reports on the implementation and
atas pelaksanaan dan hasil kinerja Perusahaan. results of the Company's performance. Meanwhile,
The governance structure also serves as a mechanism to ensure the
effective implementation of GCG through the division of roles, duties, Sementara itu, Pemegang Saham juga berhak Shareholders also have the right to express opinions,
and responsibilities of the Company's organs menyampaikan pendapat, memperoleh informasi obtain information related to the Company's
terkait kinerja Perusahaan, dan memberikan suara performance, and vote on the Company's strategic
Struktur tata Kelola berfungsi juga sebagai atas keputusan strategis Perusahaan. decisions.
mekanisme untuk memastikan implementasi
GCG berjalan efektif melalui pembagian peran, Selain itu, RUPS juga memiliki kewenangan untuk In addition, the GMS also has the authority to appoint
mengangkat dan memberhentikan Dewan and dismiss the Board of Commissioners and the
tugas, dan tanggung jawab organ Perseroan Komisaris maupun Direksi, serta meminta Board of Directors, and to request accountability for
pertanggungjawaban atas pengelolaan Perusahaan. the management of the Company. The GMS also has
RUPS juga berwenang dalam menetapkan the authority to determine the remuneration of the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and the Board of Directors,
persetujuan atas laporan tahunan termasuk approval of the annual report including ratification of
Melalui struktur tata kelola tersebut, Perseroan Through this governance structure, the Company pengesahan laporan keuangan tahunan, penetapan the annual financial report, determination of the
berupaya memastikan bahwa proses pengambilan strives to ensure that the decision-making process, alokasi penggunaan laba, penunjukan akuntan allocation of profit use, appointment of a public
keputusan, fungsi pengawasan, pelaksanaan supervisory functions, implementation of publik, persetujuan perubahan Anggaran Dasar, accountant, approval of changes to the Articles of
pengurusan, pengelolaan risiko, serta pemenuhan management, risk management, and fulfillment of serta pengambilan keputusan terhadap aksi Association, and decision-making on corporate
kewajiban kepada pemegang saham dan obligations to shareholders and stakeholders can run korporasi yang membutuhkan persetujuan RUPS actions that require the approval of the GMS in
pemangku kepentingan dapat berjalan secara effectively, measurably, and in line with the principles sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar accordance with the provisions in the Articles of
efektif, terukur, dan sejalan dengan prinsip-prinsip of good Corporate Governance. Association.
Tata Kelola Perusahaan yang baik.
124 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 125
Page 65
Jenis RUPS di Perusahaan
Types of GMS in Companies RUPS Tahunan
Annual GMS
Perseroan memiliki 2 (dua) jenis RUPS, yakni RUPS The Company has 2 (two) types of GMS, namely the
Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Annual GMS (AGMS) and the Extraordinary GMS
RUPST diadakan paling lambat 6 (enam) bulan (EGMS). The GMS is held no later than 6 (six) months
setelah tahun buku berakhir, sementara RUPSLB after the end of the financial year, while the EGMS can
dapat dilaksanakan sewaktu-waktu menyesuaikan be held at any time to suit the needs of the Company. Penyampaian Rencana dan
dengan kebutuhan Perseroan. Penyelenggaraan The implementation of the GMS in the Company Mata Acara RUPST ke OJK
RUPS di dalam Perseroan senantiasa mengacu always refers to Law No. 40 of 2007 concerning
RUPST Submission of AGMS Plans and Agenda to OJK
pada Undang- Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Limited Liability Companies and the Financial Services 20 Juni 2025 2 Mei 2025
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 AGMS 20 June 2025 Dilaporkan ke
IDXnet-SPE
Keuangan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 tanggal 20 dated April 20, 2020 concerning the Planning and Reported to
April 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Implementation of General Meetings of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan of Public Companies and the Articles of Association. Tahapan Pengumuman RUPST
Terbuka serta Anggaran Dasar. Announcement of AGMS
Penyelenggaraan
9 Mei 2025
Berikut adalah paparan RUPS yang telah The following is a presentation of the GMS that has
RUPST pada
Dilaporkan ke
IDXnet-SPE Web KSEI
dilaksanakan oleh Perseroan dalam 2 tahun buku been implemented by the Company in the last 2 tanggal 20 Juni 2025 Reported to
terakhir. financial years. AGMS Implementation Web Perseroan (Company’s Web)
Stages, 20 June 2025
Pemanggilan RUPST
Pelaksanaan RUPS 2025 Invitation of AGMS
28 Mei 2025
Implementation of GMS 2025
Dilaporkan ke
IDXnet-SPE Web KSEI
Reported to
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company has held 1 (one) Web Perseroan (Company’s Web)
melaksanakan 1 (satu) kali RUPS yang terdiri dari 1 GMS consisting of 1 (one) AGMS with the following
(satu) kali RUPST dengan rincian sebagai berikut. details.
Penyelenggaraan RUPST
Implementation of AGMS
20 Juni 2025
Dilaporkan ke
Kehadiran Fisik (Physical Attendance)
Reported to
Kehadiran Online di Platform easyKSEI
(Online Attendance at easyKSEI platform)
Ringkasan Risalah RUPST
Summary of AGMS Minutes of Meetings
24 Juni 2025
Dilaporkan ke
IDXnet-SPE Web KSEI
Reported to
Web Perseroan (Company’s Web)
126 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 127
Page 66
Kehadiran Pada RUPST 2025 02 Penetapan penggunaan laba (rugi) bersih Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2025 AGMS Attendance
Determination of the use of the Company's net profit for the financial year
RUPST pada tanggal 20 Juni 2025 di Ruangan The AGMS held on June 20, 2024 in Friendly Meeting ending December 31, 2024.
Friendly Meeting Room, Hotel Harris Suites FX Room, Harris Suites Hotel FX Sudirman, attended by
Sudirman, yang dihadiri oleh 3 (tiga) orang anggota 3 (three) Board of Commissioners member and 2 (two)
03 Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk
Dewan Komisaris dan 2 (dua) orang anggota Direksi Board of Directors members of the Company. The mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku yang
Perseroan. Dalam RUPST dihadiri oleh Pemegang AGMS was attended by Shareholders and their berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Saham serta Kuasa Pemegang Saham sejumlah Proxies of Shareholders amounting 676,569,351
676.569.351 saham yang memiliki hak suara yang shares with valid voting rights or the equivalent of Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit
sah atau setara dengan 93,96% dari seluruh jumlah 93.96% of the total number of shares with valid voting the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year
saham dengan hak suara yang sah yang telah rights that had been issued by the Company. ending 31 December 2025.
dikeluarkan Perseroan.
04 Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan
Penyelenggaraan RUPST Perseroan dihadiri oleh: The Company's AGMS was attended by: honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan.
Determination of the amount of salary and other allowances for the Board of
Dewan Komisaris: Board of Commissioners: Directors and honorarium for the Company's Board of Commissioners.
• Ibu Rosmaria Parlindungan selaku • Mrs. Rosmaria Parlindungan as President
Komisaris Utama Commissioner
• Bpk. Marciano Hersondrie Herman selaku • Mr. Marciano Hersondrie Herman as
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pemungutan Suara RUPST 2025
2025 AGMS Attendance
• Bpk. Wisnu Wahyuddin Pettalolo selaku • Mr. Wisnu Wahyuddin Pettalolo as
Komisaris Commissioner
Hasil pengambilan keputusan dalam RUPST adalah The results of the decision-making at the AGMS are as
sebagai berikut: follows:
Direksi: Board of Directors:
• Bpk. Doddy Hermawan,S.Si selaku • Mr. Doddy Hermawan, S.Si as President
Direktur Utama Agenda Rapat Setuju Tidak Setuju Abstain Pertanyaan/Pendapat
Director
Agenda Approved Disapproved Abstain Question/Opinion
• Bpk. Roni Tan selaku Direktur
• Mr. Roni Tan as Director
Pertama 676.569.351 Nihil Nihil Tidak Ada
First (100%) None None No
Mata Acara RUPST 2025
2025 Annual GMS Agenda 676.569.351 Nihil Nihil Tidak Ada
Kedua
Second (100%) None None No
Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan
01
Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 676.569.351 Nihil Nihil Tidak Ada
Ketiga
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Third (100%) None None No
The approval of the Annual Report including the Board of Commissioners'
Supervisory Duties Report and Ratification of the Company's Consolidated Keempat 676.569.351 Nihil Nihil Tidak Ada
Fourth (100%) None None No
Financial Report for the financial year ending December 31, 2024.
128 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 129
Page 67
03 Sesuai dengan ketentuan Pasal 19 ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan,
dengan disetujuinya laporan tahunan Perseroan dan disahkannya
laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2024, berarti juga
Keputusan RUPST 2025
menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
2025 Annual GMS Resolutions
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2024, sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan laporan
keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2024.
Agenda Pertama In accordance with the provisions of Article 19 (3) of the Company's Articles
First Agenda of Association, with the approval of the Company's annual report and the
ratification of the Company's consolidated financial statements for the
financial year 2024, to give full acquittal and discharge (acquit et de charge)
for all responsibilities to all members of the Board of Directors and members
01 Menyetujui dan menerima laporan tahunan Perseroan termasuk laporan
of the Board of Commissioners of the Company for their managerial and
tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2024.
supervisory actions that has been carried out during the financial year 2023,
Approved and accepted the Company's annual report including the report as long as those action are reflected in the Company's annual report and
on the supervisory duties of the Company's Board of Commissioners for the consolidated financial statements for the financial year 2024.
2024 financial year.
02 Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun
buku 2024 yang terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi konsolidasi
Agenda Kedua
serta penjelasan atas dokumen tersebut yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (member Moore Global Network
Second Agenda
Limited) dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang material”, posisi
keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya tanggal 31
Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan Standar 01 Menerima rugi bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal
Akuntansi Keuangan di Indonesia” sesuai dengan laporannya nomor: 31 Desember 2024 sebesar Rp19.320.481.509,- (sembilan belas miliar
00121/3.0478/AU.1/10/1029-3/1/III/2025 tertanggal 26 Maret 2025. tiga ratus dua puluh juta empat ratus delapan puluh satu ribu lima ratus
sembilan Rupiah).
To ratify the Company's consolidated financial statements for the financial Accept the Company’s net loss for the financial year ended 31 December
year 2024 which consists of the consolidated balance sheet and income 2024 amounting Rp19,320,481,509,- (nineteen billion three hundred twenty
statement as well as an explanation of these documents which have been million four hundred eighty one thousand five hundred nine Rupiah).
audited by the Public Accountant Firm Mirawati Sensi Idris (member Moore
Global Network Limited) with the opinion "fair in all material respects,”, the
Company's consolidated financial position and subsidiaries as of 31 02 Menyetujui untuk tidak melakukan pembagian dividen kepada pemegang
December 2024, as well as their consolidated financial performance and saham Perseroan dan menyetujui untuk tidak menyisihkan dana
cash flows for the year then ended in accordance with Indonesian Financial cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 Undang-Undang
Accounting Standards” in accordance with its report number: nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas oleh karena Perseroan
00121/3.0478/AU.1/10/1029-3/1/III/2025 dated 26 March 2025. mengalami kerugian.
Approved not to distribute dividends to the shareholders of the Company
and approved not to set aside retention fund as being stipulated in Article
70 of Limited Liability Act Year 2007 due to the loss suffered by the
Company.
130 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 131
Page 68
Agenda Ketiga Agenda Keempat
Third Agenda Fourth Agenda
01 Menyetujui Penunjukan Kantor Akuntan Publik Mirawati, Sensi, Idris
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang 01 Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan
besarnya remunerasi termasuk gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota
berakhir 31 Desember 2025.
Direksi Perseroan untuk tahun 2025.
Approved the appointment of Public Accountant Firm Mirawati, Sensi, Idris
to audit the Company's financial statements for the financial year ended on Delegating authority to the Board of Commissioners to determine the
31 December 2025. amount of remuneration including salaries and other allowances for
members of the Company's Board of Directors for the year 2025.
02 Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
02 Menetapkan paket remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris untuk
a. Menetapkan besaran imbalan jasa audit dan persyaratan tahun buku 2025 adalah sama dengan paket remunerasi dan tunjangan
penunjukan lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik tahun lalu dan selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang kepada
tersebut. Komisaris Utama untuk menetapkan pembagian diantara anggota
Dewan Komisaris.
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti dan
menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukannya jika Determine the remuneration package for the members of the Board of
Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak Commissioners for financial year 2025 shall be the same as last year's
dapat melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena honorarium and allowances and then grant the power and authority to the
sebab apapun termasuk alasan hukum dan peraturan President Commissioner to determine the distribution among the members
perundang-undangan di bidang pasar modal atau tidak of the Board of Commissioners.
tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa audit.
Give the authority to the Board of Commissioners to:
a. Determine the amount of compensation for audit services
and other appointment requirements that are reasonable for
the Public Accounting Firm.
b. Appoint substitute Public Accounting Firm and determine the
conditions and appointing procedures should the appointed
Public Accounting Firm unable to carry out or continue its
duties for any reason, including legal reasons and stipulations
related to capital market or the amount of audit services is not
settled.
132 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 133
Page 69
Pelaksanaan RUPS 2024
Implementation of GMS 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has held 3 (three)
melaksanakan 3 (tiga) kali RUPS yang terdiri dari 1 GMS consisting of 1 (one) AGMS and 2 (two) EGMS
(satu) kali RUPST dan 2 (dua) kali RUPSLB dengan with the following details.
rincian sebagai berikut.
RUPS Tahunan
Annual GMS
Penyampaian Rencana dan
Mata Acara RUPST ke OJK
RUPST Submission of AGMS Plans and Agenda to OJK
14 Juni 2024 29 April 2024
AGMS 14 June 2024 Dilaporkan ke
IDXnet-SPE
Reported to
Tahapan Pengumuman RUPST
Penyelenggaraan Announcement of AGMS
7 Mei 2024
RUPST pada
Dilaporkan ke
IDXnet-SPE Web KSEI
tanggal 14 Juni 2024 Reported to
AGMS Implementation Web Perseroan (Company’s Web)
Stages, 14 June 2024
Pemanggilan RUPST
Invitation of AGMS
22 Mei 2024
Paparan Publik 2025 Dilaporkan ke
IDXnet-SPE Web KSEI
Public Expose 2025 Reported to
Web Perseroan (Company’s Web)
Pada 24 Juni 2025 Perseroan melakukan Paparan In June 24, 2025, the Company conducted an
Publik Elektronik melalui pengunggahan pada Electronic Public Expose by uploading it to the OJK Penyelenggaraan RUPST
Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK Electronic Reporting System (SPE) as regulated in Implementation of AGMS
sebagaimana diatur dalam POJK Nomor 14/ POJK Number 14/POJK.04/2022 concerning 14 Juni 2024
POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Dilaporkan ke
Kehadiran Fisik (Physical Attendance)
Reported to
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, Public Companies, and can be accessed on the
dan dapat diakses pada halaman profil perusahaan company profile page on the IDX website. Kehadiran Online di Platform easyKSEI
(Online Attendance at easyKSEI platform)
pada website Bursa Efek Indonesia.
Ringkasan Risalah RUPST
Materi Paparan Publik 2025 mencakup visi & misi The 2025 Public Expose material includes the
Summary of AGMS Minutes of Meetings
Perseroan, jejak langkah, profil perusahaan, entitas Company's vision and mission, milestones, company
20 Juni 2024
anak, pencapaian kinerja 2024, proyeksi keuangan profile, subsidiaries, 2024 performance achievements,
Dilaporkan ke
2025, serta perkembangan dan prospek usaha, 2025 financial projections, as well as business IDXnet-SPE Web KSEI
Reported to
tantangan, dan strategi perusahaan. developments and prospects, challenges, and Web Perseroan (Company’s Web)
company strategies.
134 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 135
Page 70
Kehadiran Pada RUPST 2024
2024 AGMS Attendance
RUPST pada tanggal 14 Juni 2024 di Ruangan The AGMS held on June 14, 2024 in Friendly Meeting
Friendly Meeting Rooms, Hotel Harris Suites FX Rooms, Harris Suites Hotel FX Sudirman, attended by
02 Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Sudirman, yang dihadiri oleh 1 (satu) orang anggota 1 (one) Board of Commissioners member and 2 (two)
Dewan Komisaris dan 2 (dua) orang anggota Direksi Board of Directors members of the Company. The Determination of the use of the Company's net profit for the financial year
Perseroan. Dalam RUPST dihadiri oleh Pemegang AGMS was attended by Shareholders and their ending December 31, 2023.
Saham serta Kuasa Pemegang Saham sejumlah Proxies of Shareholders amounting 676,516,750
676.516.750 saham yang memiliki hak suara yang shares with valid voting rights or the equivalent of
sah atau setara dengan 93,96% dari seluruh jumlah 93.96% of the total number of shares with valid voting 03 Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk
saham dengan hak suara yang sah yang telah rights that had been issued by the Company. mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku yang
dikeluarkan Perseroan. berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit
Penyelenggaraan RUPST Perseroan dihadiri oleh: The implementation of the Company's AGMS was
the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year
attended by:
ending 31 December 2024.
Dewan Komisaris:
• Ibu Rosmaria Parlindungan selaku Board of Commissioners:
Komisaris Utama • Mrs. Rosmaria Parlindungan as President
04 Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan
Commissioner honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan.
Direksi:
Determination of the amount of salary and other allowances for the Board of
• Bpk. Doddy Hermawan,S.Si selaku Board of Directors:
Directors and honorarium for the Company's Board of Commissioners.
Direktur Utama • Mr. Doddy Hermawan, S.Si as President
Director
• Bpk. Roni Tan selaku Direktur
• Mr. Roni Tan as Director
Pemungutan Suara RUPST 2024
2024 AGMS Attendance
Hasil pengambilan keputusan dalam RUPST adalah The results of the decision-making at the AGMS are as
sebagai berikut: follows:
Agenda Rapat Setuju Tidak Setuju Abstain Pertanyaan/Pendapat
Agenda Approved Disapproved Abstain Question/Opinion
Pertama 676.516.750 Nihil Nihil Ada
Mata Acara RUPST 2024 First (100%) None None Yes
2024 Annual GMS Agenda
Kedua 676.516.750 Nihil Nihil Tidak Ada
Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Second (100%) None None No
01
Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 676.516.750 Nihil Nihil Tidak Ada
Ketiga
2023. Third (100%) None None No
The approval of the Annual Report including the Board of Commissioners'
Supervisory Duties Report and Ratification of the Company's Consolidated Keempat 676.516.750 Nihil Nihil Tidak Ada
Fourth (100%) None None No
Financial Report for the financial year ending December 31, 2023.
136 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 137
Page 71
03 Sesuai dengan ketentuan Pasal 19 ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan,
dengan disetujuinya laporan tahunan Perseroan dan disahkannya
laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2023, berarti juga
menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
Keputusan RUPST 2024 jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi
2024 Annual GMS Resolutions dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan laporan
keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2023.
Agenda Pertama
First Agenda In accordance with the provisions of Article 19 (3) of the Company's Articles
of Association, with the approval of the Company's annual report and the
ratification of the Company's consolidated financial statements for the
financial year 2023, to give full acquittal and discharge (acquit et de charge)
01 Menyetujui dan menerima laporan tahunan Perseroan termasuk laporan for all responsibilities to all members of the Board of Directors and members
tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2023. of the Board of Commissioners of the Company for their managerial and
supervisory actions that has been carried out during the financial year 2023,
Approved and accepted the Company's annual report including the report
as long as those action are reflected in the Company's annual report and
on the supervisory duties of the Company's Board of Commissioners for the
consolidated financial statements for the financial year 2023.
2023 financial year.
02 Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun
Agenda Kedua
buku 2023 yang terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi konsolidasi
serta penjelasan atas dokumen tersebut yang telah diaudit oleh Kantor Second Agenda
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (member Moore Global Network
Limited) dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang material”, posisi
keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anaknya tanggal 31 01 Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun
Buku 2023 sebesar Rp10.782.503.202,- (sepuluh miliar tujuh ratus
Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya
delapan puluh dua juta limaratus tiga ribu dua ratus dua Rupiah) yang
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan Standar
seluruhnya dibukukan sebagai laba ditahan/Retained Earnings, untuk
Akuntansi Keuangan di Indonesia” sesuai dengan laporannya nomor:
menambah modal kerja dan mendukung pengembangan Perseroan
00097/3.0478/AU.1/10/1029-2/1/III/2024 tertanggal 27 Maret 2024.
To ratify the Company's consolidated financial statements for the financial Sesuai kebijakan dividen yang diterapkan oleh Perseroan, maka
year 2023 which consists of the consolidated balance sheet and income Perseroan pada tahun ini tidak membagikan dividen karena tidak
statement as well as an explanation of these documents which have been terdapat surplus kas dari aktivitas operasional setelah dana tersebut
audited by the Public Accountant Firm Mirawati Sensi Idris (member Moore disisihkan untuk modal kerja Perseroan.
Global Network Limited) with the opinion "fair in all material respects,”, the
Company's consolidated financial position and subsidiaries as of 31 Approved the utilisation of the Company’s net profit for the financial year
December 2023, as well as their consolidated financial performance and 2023 amounting Rp10.782.503.202,- (ten billion seven hundred eighty two
cash flows for the year then ended in accordance with Indonesian Financial million five hundred three thousand two hundred two Rupiah) shall be
Accounting Standards” in accordance with its report number : allocated as Retained Earnings to increase the working capital and support
00097/3.0478/AU.1/10/1029-2/1/III/2024 dated 27 March 2024. the development of the Company.
In accordance with the dividend policy implemented by the Company, this
year the Company does not distribute dividends because there is no cash
surplus from operational activities after the funds have been set aside for the
Company's working capital and supporting the development of the
Company.
138 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 139
Page 72
Agenda Ketiga Agenda Keempat
Third Agenda Fourth Agenda
01 Menyetujui Penunjukan Kantor Akuntan Publik Mirawati, Sensi, Idris
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang 01 Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan
besarnya remunerasi termasuk gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota
berakhir 31Desember 2024.
Direksi Perseroan untuk tahun 2024.
Approved the appointment of Public Accountant Firm Mirawati, Sensi, Idris
to audit the Company's financial statements for the financial year ended on Delegating authority to the Board of Commissioners to determine the
31December 2024. amount of remuneration including salaries and other allowances for
members of the Company's Board of Directors for the year 2024.
02 Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
02 Menetapkan paket remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris untuk
a. Menetapkan besaran imbalan jasa audit dan persyaratan tahun 2023 adalah dengan kenaikan maksimum sebesar 5% (lima
penunjukan lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik persen) dari honorarium dan tunjangan tahun lalu dan selanjutnya
tersebut. memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris Utama untuk
menetapkan pembagian diantara anggota Dewan Komisaris.
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti dan
menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukannya jika Determine the remuneration package for members of the Board of
Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak Commissioners for 2023 with a maximum increase of 5% (five percent) from
dapat melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena last year's honorarium and allowances and further grant power and
sebab apapun termasuk alasan hukum dan peraturan authority to the President Commissioner to determine the distribution
perundang-undangan di bidang pasar modal atau tidak among members of the Board of Commissioners.
tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa audit.
Give the authority to the Board of Commissioners to:
a. Determine the amount of compensation for audit services
and other appointment requirements that are reasonable for
the Public Accounting Firm.
b. Appoint substitute Public Accounting Firm and determine the
conditions and appointing procedures should the appointed
Public Accounting Firm unable to carry out or continue its
duties for any reason, including legal reasons and stipulations
related to capital market or the amount of audit services is not
settled.
140 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 141
Page 73
Kehadiran Pada RUPSLB
EGMS Attendance
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS RUPSLB pada tanggal 12 Januari 2024 di Ruangan The EGMS on January 12, 2024 at the Friendly
Friendly Meeting Rooms, Hotel Harris Suites FX Meeting Room, Harris Suites FX Sudirman Hotel,
Sudirman, yang dihadiri oleh 1 orang anggota which was attended by 1 Board of Commissioners
Penyampaian Rencana dan
Dewan Komisaris dan 2 orang anggota Direksi member and 2 Board of Directors members of the
Mata Acara RUPSLB Ke OJK
RUPSLB Submission of EGMS Agenda to OJK
Perseroan. Dalam RUPSLB dihadiri oleh Pemegang Company. The EGMS was attended by Shareholders
Saham serta Kuasa Pemegang Saham sejumlah and Proxies of Shareholders totaling 676,609,549
12 Januari 2024 29 November 2023 676.609.549 saham yang memiliki hak suara yang shares with valid voting rights or equivalent to 93.97%
EGMS 12 January 2024 Dilaporkan ke sah atau setara dengan 93.97% dari seluruh jumlah of the total number of shares with valid voting rights
IDXnet-SPE
Reported to
saham dengan hak suara yang sah yang telah issued by the Company.
dikeluarkan Perseroan.
Tahapan
Penyelenggaraan Penyelenggaraan RUPSLB Perseroan dihadiri oleh: The implementation of the Company's EGMS was
Pengumuman RUPSLB attended by:
RUPSLB pada Announcement of EGMS
Dewan Komisaris:
12 Januari 2024 6 Desember 2023
• Ibu Rosmaria Parlindungan selaku Board of Commissioners:
EGMS Implementation Dilaporkan ke
IDXnet-SPE Web KSEI Komisaris Utama • Mrs. Rosmaria Parlindungan as President
Reported to
Stages, 12 January 2024 Commissioner
Web Perseroan (Company’s Web)
Direksi:
• Bpk. Doddy Hermawan,S.Si selaku Board of Directors:
Direktur Utama • Mr. Doddy Hermawan, S.Si as President
Pemanggilan RUPSLB
Invitation of EGMS Director
• Bpk. Roni Tan selaku Direktur
21 Desember 2024 • Mr. Roni Tan as Director
Dilaporkan ke IDXnet-SPE Web KSEI
Reported to
Web Perseroan (Company’s Web)
Mata Acara RUPSLB
Extraordinary GMS Agenda
Penyelenggaraan RUPSLB 01 Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Implementation of EGMS
Change of Board of Commissioners of the Company.
12 Januari 2024
Dilaporkan ke
Kehadiran Fisik (Physical Attendance)
Reported to
Kehadiran Online di Platform easyKSEI
Pemungutan Suara RUPSLB
(Online Attendance at easyKSEI platform) EGMS Attendance
Hasil pengambilan keputusan dalam RUPSLB The results of the decision-making at the EGMS are as
Ringkasan Risalah RUPSLB adalah sebagai berikut: follows:
Summary of EGMS Minutes of Meetings
16 Januari 2024
Agenda Rapat Setuju Tidak Setuju Abstain Pertanyaan/Pendapat
Dilaporkan ke IDXnet-SPE Web KSEI Agenda Approved Disapproved Abstain Question/Opinion
Reported to
Web Perseroan (Company’s Web)
Pertama 676.609.549 Nihil Nihil Tidak Ada
First (100%) None None No
142 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 143
Page 74
Keputusan RUPSLB
01 Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
EGMS Resolutions Perseroan atau Corporate Secretary Perseroan dengan hak substitusi
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
01 Menyetujui untuk mengangkat Bapak Wisnu Wahyudin Pettalolo sebagai keputusan Rapat ini, termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakan
Komisaris Perseroan yang baru terhitung sejak ditutupnya Rapat ini keputusan perubahan susunan pengurus tersebut dalam akta yang
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2027 tanpa dibuat dihadapan Notaris termasuk melakukan perubahan (perbaikan)
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. sepanjang hal tersebut disyaratkan oleh instansi yang berwenang,
Approve to appoint Mr. Wisnu Wahyudin Pettalolo as the new meminta persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan data
Commissioner of the Company as of the closing of this EGMS until the Perseroan serta melakukan pendaftaran yang diperlukan kepada Menteri
closing of annual general shareholder meeting held in 2027 without Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia maupun instansi
diminishing the Company’s right to dismiss the aforementioned person at yang berwenang dan melakukan setiap dan semua tindakan yang
any time. diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku
02 Menyetujui usulan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang
Approved to grant authority and power to the Company's Board of Directors
baru, efektif terhitung sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan
or Corporate Secretary with substitution rights to take all necessary actions
penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2027, sehingga susunan lengkap
in connection with the resolutions of this Meeting, including but not limited
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:
to state the decision to change the management of the Company in a deed
Approve the new composition of the Board of Commissioner of the made before a Notary including making changes (improvements) as long as
Company as of the closing of this EGMS until the closing of annual general this is required by the competent authority, request approval and/or notify
shareholder meeting held in 2027, therefore the complete composition of amendments data of the Company as well as carry out the necessary
the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company are as registration with the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
follows : Indonesia and the competent authority and take any and all necessary
actions in connection with the decision in accordance with the applicable
laws and regulations.
Dewan Komisaris Rosmaria Parlindungan
Board of Commissioners Komisaris Utama
President Commissioner
Sumarwoto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Wisnu Wahyudin Pettalolo
Komisaris
Commissioner
Direksi Doddy Hermawan S. Si
Board of Directors Direktur Utama
President Director
Roni Tan
Direktur
Director
144 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 145
Page 75
Penyampaian Rencana dan
RUPSLB Mata Acara RUPSLB Ke OJK
25 Oktober 2024 Submission of EGMS Agenda to OJK
EGMS 25 October 2024 29 September 2024
Dilaporkan ke
IDXnet-SPE
Reported to Kehadiran Pada RUPSLB
Tahapan EGMS Attendance
Penyelenggaraan
Pengumuman RUPSLB
RUPSLB pada Announcement of EGMS RUPSLB pada tanggal 25 Oktober 2024 di Ruangan The EGMS on October 25, 2024 at the Unique Room,
25 Oktober 2024 18 September 2024 Unique Room Lantai 5 Harris Cafe, Hotel Harris 5th Floor, Harris Cafe, Harris Suites FX Sudirman
EGMS Implementation Dilaporkan ke Suites FX Sudirman, yang dihadiri oleh 1 orang Hotel, which was attended by 1 Board of
IDXnet-SPE Web KSEI
Reported to
Stages, 25 October 2024 anggota Dewan Komisaris dan 2 orang anggota Commissioners member and 2 Board of Directors
Web Perseroan (Company’s Web)
Direksi Perseroan. Dalam RUPSLB dihadiri oleh members of the Company. The EGMS was attended
Pemegang Saham serta Kuasa Pemegang Saham by Shareholders and Proxies of Shareholders totaling
sejumlah 677.620.151 saham yang memiliki hak 677,620,151 shares with valid voting rights or
Pemanggilan RUPSLB
Invitation of EGMS suara yang sah atau setara dengan 94.11% dari equivalent to 94.11% of the total number of shares
3 Oktober 2024 seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah with valid voting rights issued by the Company.
Dilaporkan ke IDXnet-SPE Web KSEI yang telah dikeluarkan Perseroan.
Reported to
Web Perseroan (Company’s Web)
Penyelenggaraan RUPSLB Perseroan dihadiri oleh: The implementation of the Company's EGMS was
attended by:
Dewan Komisaris:
Penyelenggaraan RUPSLB
• Bpk. Wisnu Wahyudin Pettalolo selaku Board of Commissioners:
Implementation of EGMS
25 Oktober 2024
Komisaris • Mr. Wisnu Wahyudin Pettalolo as
Dilaporkan ke Commissioner
Kehadiran Fisik (Physical Attendance)
Reported to Direksi:
Kehadiran Online di Platform easyKSEI • Bpk. Doddy Hermawan,S.Si selaku Board of Directors:
(Online Attendance at easyKSEI platform) Direktur Utama • Mr. Doddy Hermawan, S.Si as President
Director
• Bpk. Roni Tan selaku Direktur
Ringkasan Risalah RUPSLB
• Mr. Roni Tan as Director
Summary of EGMS Minutes of Meetings
29 Oktober 2024
Dilaporkan ke IDXnet-SPE Web KSEI
Reported to
Web Perseroan (Company’s Web)
146 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 147
Page 76
Mata Acara RUPSLB Pemungutan Suara RUPSLB
Extraordinary GMS Agenda EGMS Attendance
Hasil pengambilan keputusan dalam RUPSLB The results of the decision-making at the EGMS are as
01 Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
adalah sebagai berikut: follows:
Change of Board of Commissioners of the Company.
02 Perubahan serta Penegasan Kembali Susunan Pemegang Saham Agenda Rapat Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju Pertanyaan/Pendapat
Agenda Approved Disapproved Abstain Abstain Question/Opinion
Perseroan
Change and re-affirmation of the Company’s shareholding composition.
Pertama Nihil 677.620.151 Tidak Ada
676.934.751 685.400
First None (100%) No
Kedua Nihil 677.620.151 Tidak Ada
676.934.751 685.400
Second None (100%) No
Agenda Pertama
First Agenda
Keputusan RUPSLB
EGMS Resolutions
01 Menyetujui berakhirnya masa jabatan Bapak Sumarwoto selaku
Komisaris Independen Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 21
Agustus 2024 dikarenakan beliau meninggal dunia sebagaimana
dibuktikan dengan Kutipan Akta Kematian tertanggal 26 Agustus 2024
yang dikeluarkan oleh Pejabat Pencatatan Sipil Provinsi DKI Jakarta.
Approve the termination of Mr. Sumarwoto’s tenure as Independent
Commissioner of the Company effective as of 21 August 2024 due to the
demise of Mr. Sumarwoto, as being evidenced with dengan Kutipan Akta
Kematian dated 26 August 2024 issued by Pejabat Pencatatan Sipil Provinsi
DKI Jakarta.
148 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 149
Page 77
02 Menyetujui untuk mengangkat Bapak Marciano Hersondrie Herman
sebagai Komisaris Independen Perseroan yang baru terhitung sejak
ditutupnya RUPSLB dengan meneruskan sisa masa jabatan Bapak
Sumarwoto sebagai Komisaris Independen yang digantikannya yaitu
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Tahunan pada tahun 2027 tanpa mengurangi hak RUPS untuk Agenda Kedua
memberhentikannya sewaktu-waktu. Second Agenda
Approve to appoint Mr. Marciano Hersondrie Herman as the new
Independent Commissioner of the Company effective from the closing of
this EGMS, with the tenure continuing the remaining tenure of Mr. 01 Menyetujui untuk mengubah, mengganti, serta menyesuaikan nama
Sumarwoto as Independent Commissioner, until the closing of Annual pemegang saham Perseroan untuk disesuaikan dengan Daftar
General Meeting of Shareholders (AGMS) held in 2027 without diminishing Pemegang Saham Perseroan tertanggal 2 Oktober 2024 dan Surat
the Company’s right to dismiss the aforementioned person at any time. Keterangan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 2 Oktober
2024 yang dikeluarkan oleh PT Sharestar Indonesia selaku Biro
Administrasi Efek Perseroan tertanggal 8 Oktober 2024.
Approve to alter, replace and adjust the Company shareholder’s name to be
03 Menyetujui sehubungan dengan perubahan Dewan Komisaris Perseroan,
efektif terhitung sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan penutupan in accordance with Shareholder Register of the Company dated 2 October
RUPS Tahunan pada tahun 2027, susunan anggota Dewan Komisaris 2024 and Surat Keterangan Daftar Pemegang Saham Perseroan as of 2
dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : October 2024 issued by PT Sharestar Indonesia as the Administration Effect
Bureau of the Company (Biro Administrasi Efek) dated 8 October 2024.
Approve, in relation to the change of Board of Commissioner of the
Company effective as of the closing of this EGMS until the closing of annual
general shareholder meeting held in 2027, composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company are as follows:
02 Menyetujui sehubungan dengan keputusan di atas, untuk menegaskan
kembali susunan pemegang saham Perseroan, sehingga menjadi tertulis
dan berbunyi sebagai berikut:
Dewan Komisaris Rosmaria Parlindungan Approve in relation to the resolution mentioned above, to re-affirms the
Board of Commissioners Komisaris Utama shareholder composition of the Company, as follows:
President Commissioner
Marciano Hersondrie Herman Nama Jumlah Saham Persentase
Komisaris Independen Shareholder Name Number of Shares Total Nominal Shares
Independent Commissioner
PT Batulicin Enam 665.699.750 Rp66.569.975.000
Wisnu Wahyudin Pettalolo Sembilan Transportasi
Komisaris
Commissioner
Masyarakat 54.300.250 Rp5.430.025.000
Public
Direksi Doddy Hermawan S. Si Grand Total 720.000.000 Rp72.000.000.000
Board of Directors Direktur Utama
President Director
Roni Tan
Direktur
Director
150 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 151
Page 78
Dewan Komisaris
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its oversight function, the Board of
Board of Commissioners
Komisaris berperan untuk memastikan bahwa Commissioners ensures that the management of the
pengurusan Perseroan oleh Direksi telah Company by the Board of Directors is carried out in a
dilaksanakan secara terarah, efisien, dan sejalan focused, efficient manner, and in line with the
dengan strategi, kebijakan, serta tujuan jangka Company's strategies, policies, and long-term
panjang Perseroan. Pengawasan tersebut objectives. This oversight includes the implementation
mencakup pelaksanaan rencana bisnis, penerapan of business plans, the application of strategic policies,
kebijakan strategis, efektivitas tata kelola, serta the effectiveness of governance, and the management
pengelolaan isu-isu penting yang berdampak of critical issues that impact the Company's business
terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Dewan Komisaris juga memberikan arahan, The Board of Commissioners also provides direction,
masukan, dan nasihat kepada Direksi dalam proses input, and advice to the Board of Directors in strategic
pengambilan keputusan strategis, termasuk dalam decision-making, including the implementation of
implementasi rencana korporasi, pengelolaan risiko, corporate plans, risk management, operational
peningkatan efektivitas operasional, serta effectiveness improvement, and the application of
penerapan prinsip-prinsip GCG. Peran ini dilakukan GCG principles. This role is carried out to ensure that
untuk memastikan bahwa setiap kebijakan dan all Company policies and management actions
langkah pengelolaan Perseroan senantiasa consistently consider the interests of the Company,
memperhatikan kepentingan Perseroan, pemegang shareholders, and all stakeholders.
saham, dan seluruh pemangku kepentingan.
“ The Board of Commissioners also provides direction, input,
and advice to the Board of Directors in strategic decision-making
Dewan Komisaris juga memberikan arahan,
masukan, dan nasihat kepada Direksi dalam
proses pengambilan keputusan strategis
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a Company organ that
memiliki peran strategis dalam memastikan plays a strategic role in ensuring the implementation of
Melalui pelaksanaan fungsi tersebut, Dewan Through the implementation of these functions, the
terlaksananya fungsi pengawasan dan pemberian its supervisory and advisory functions on the
Komisaris berkomitmen untuk mendukung Board of Commissioners is committed to supporting
nasihat atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi. management of the Company by the Board of
terciptanya tata kelola yang transparan, akuntabel, the creation of transparent, accountable, responsible,
Sebagai bagian utama dalam struktur Tata Kelola Directors. As a key component of the Good Corporate
bertanggung jawab, independen, serta menjunjung independent governance, and upholding the
Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris Governance structure, the Board of Commissioners
prinsip kewajaran dan kesetaraan, guna principles of fairness and equality, in order to
menjalankan tugasnya secara independen, objektif, carries out its duties independently, objectively, and
memperkuat kepercayaan pemegang saham dan strengthen shareholder trust and support the
dan profesional sesuai dengan Anggaran Dasar professionally in accordance with the Company's
mendukung pertumbuhan Perseroan secara Company's sustainable growth.
Perseroan serta ketentuan peraturan perundang- Articles of Association and applicable laws and
berkelanjutan.
undangan yang berlaku. regulations.
152 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 153
Page 79
Komposisi Dewan Komisaris Pedoman Kerja
Composition of the Board of Commissioners Work Guidelines
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Piagam Dewan In accordance with the Articles of Association, the Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan In carrying out its supervisory and advisory functions,
Komisaris, dan Peraturan OJK No. 33/ Charter of the Board of Commissioners, and OJK pemberian nasihat, Dewan Komisaris berpedoman the Board of Commissioners is guided by the
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the pada Anggaran Dasar Perseroan, Piagam Dewan Company's Articles of Association, the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Board of Directors and Board of Commissioners of Komisaris, serta ketentuan peraturan perundang- Commissioners Charter, and applicable laws and
Komisaris Perseroan terdiri dari Komisaris Utama, Issuers or Public Companies, the Company's Board of undangan yang berlaku. Pedoman kerja tersebut regulations. These work guidelines serve as the basis
seorang Komisaris dan Komisaris Independen. Commissioners consists of a President menjadi dasar bagi Dewan Komisaris dalam for the Board of Commissioners in carrying out its
Dewan Komisaris Perseroan memiliki masa jabatan Commissioner, a Commissioner and an Independent melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan duties, responsibilities, and authorities independently,
5 (lima) tahun sesuai dengan keputusan RUPS, Commissioner. The Company's Board of kewenangannya secara independen, objektif, objectively, and professionally, and in accordance with
dimana pengangkatan dan pemberhentian anggota Commissioners has a term of office of 5 (five) years in profesional, serta selaras dengan prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance.
Dewan Komisaris diatur melalui mekanisme RUPS. accordance with the decision of the GMS, where the Perusahaan yang Baik.
Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan appointment and dismissal of members of the Board
sewaktu-waktu sebelum masa berakhirnya jabatan of Commissioners are regulated through the GMS
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- mechanism. Members of the Board of Commissioners
undangan yang berlaku. may be dismissed at any time before the end of their
Tugas dan Tanggung
term of office in accordance with the provisions of
Jawab Dewan Komisaris
applicable laws and regulations.
Board of Commissioners Duties and Responsibilities
Berdasarkan pedoman kerja tersebut, tugas dan Based on these work guidelines, the duties and
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2024, there were no changes in the composition of
tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup hal- responsibilities of the Board of Commissioners are as
susunan keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan. the Company's Board of Commissioners. The
hal sebagai berikut: follow:
Adapun susunan Dewan Komisaris 2025 adalah composition of the Board of Commissioners for 2025
sebagai berikut. is as follows.
01 Melakukan pengawasan terhadap kebijakan
dan jalannya pengurusan Perseroan secara umum
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment Conducting supervision of the Company's overall policies and management
Dewan Komisaris melaksanakan The Board of Commissioners oversees
Komisaris Utama RUPST, 8 Juli 2022
Rosmaria Parlindungan pengawasan atas kebijakan the management policies, strategy
President Commissioner AGMS on July 8th , 2022
pengurusan, pelaksanaan strategi, implementation, and business
serta jalannya kegiatan usaha operations of the Company, as
Wisnu Wahyudin Pettalolo Komisaris RUPSLB, 12 Januari 2024
Commissioner EGMS on January 12th, 2024
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. conducted by the Board of Directors. In
Dalam pelaksanaannya, Dewan doing so, the Board of Commissioners
Komisaris juga memberikan arahan, also provides direction, insights, and
Komisaris Independen RUPSLB, 25 Oktober 2024 pandangan, dan nasihat kepada advice to the Board of Directors to
Marciano Hersondrie Herman
Independent Commissioner EGMS on October 25th, 2024 Direksi agar pengelolaan Perseroan ensure that the Company's
berjalan secara hati-hati, terukur, dan management is carried out prudently,
sesuai dengan kepentingan measurably, and in accordance with the
Perseroan. Company's interests.
154 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 155
Page 80
02 Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan 05 Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi
Provide approval for the Company's annual work plan Carry out nomination and remuneration functions
Dewan Komisaris melakukan The Board of Commissioners reviews Dewan Komisaris menjalankan fungsi The Board of Commissioners carries out
penelaahan dan memberikan and approves the Company's annual nominasi dan remunerasi sesuai nomination and remuneration functions
persetujuan atas rencana kerja work plan no later than before the start dengan ketentuan yang berlaku, in accordance with applicable
tahunan Perseroan paling lambat of the upcoming financial year, as part of termasuk dalam memberikan provisions, including providing
sebelum dimulainya tahun buku yang its supervisory function regarding the pertimbangan terkait komposisi, considerations regarding the
akan datang, sebagai bagian dari Company's strategic direction and kualifikasi, evaluasi, serta kebijakan composition, qualifications, evaluation,
fungsi pengawasan terhadap arah operational plans. remunerasi bagi anggota Dewan and remuneration policies for members
strategis dan rencana operasional Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and
Perseroan. Board of Directors.
03 Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau 06 Membentuk Komite Audit dan komite lainnya
Establish an Audit Committee and other committees
RUPS lainnya dalam kondisi tertentu
Hold Annual GMS and/or other GMS under certain conditions
Untuk mendukung efektivitas To support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of its duties and
Dalam kondisi tertentu, Dewan Under certain conditions, the Board of jawabnya, Dewan Komisaris responsibilities, the Board of
Komisaris dapat menyelenggarakan Commissioners may hold an Annual membentuk Komite Audit serta dapat Commissioners forms an Audit
RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya GMS or other GMS in accordance with membentuk komite lainnya sesuai Committee and may form other
sesuai dengan kewenangan yang the authority granted by the Company's dengan kebutuhan Perseroan dan committees in accordance with the
diberikan oleh Anggaran Dasar Articles of Association and the ketentuan peraturan perundang- Company's needs and the provisions of
Perseroan dan ketentuan peraturan provisions of applicable laws and undangan. laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
07 Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite
pendukung Dewan Komisaris
04 Melaksanakan tugas dengan itikad baik,
Conduct evaluations of the performance of the
tanggung jawab, dan kehati-hatian
Board of Commissioners' supporting committees
Carry out duties with good faith, responsibility and prudence
Dewan Komisaris secara berkala The Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan seluruh The Board of Commissioners carries out melakukan evaluasi terhadap kinerja periodically evaluates the performance
tugas dan tanggung jawabnya dengan all its duties and responsibilities in good komite-komite yang berada di bawah of the committees under the Board of
itikad baik, penuh tanggung jawab, faith, with full responsibility, Dewan Komisaris, termasuk pada Commissioners, including at the end of
independen, serta mengedepankan independently, and prioritizes the setiap akhir tahun buku, guna each financial year, to ensure that the
prinsip kehati-hatian dalam setiap principle of prudence in every memastikan bahwa fungsi pendukung supervisory support function is running
pelaksanaan fungsi pengawasan. implementation of its supervisory pengawasan berjalan efektif dan effectively and providing optimal
function. memberikan kontribusi yang optimal. contribution.
156 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 157
Page 81
08 Memberhentikan sementara anggota Direksi
dengan menyebutkan alasannya
Temporarily suspend members of the Board of Directors Program Pengembangan Kompentensi
by stating the reasons Dewan Komisaris di tahun 2025
Board of Commissioners’ Competency
Dewan Komisaris memiliki The Board of Commissioners has the
Development Program in 2025
kewenangan untuk memberhentikan authority to temporarily dismiss
sementara anggota Direksi dengan members of the Board of Directors by Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris tidak ada Throughout 2025, the Company’s Board of
menyebutkan alasan pemberhentian stating the reasons for the dismissal, in mengikuti program pengembangan kompetensi. Commissioners did not participate in any competency
tersebut, sesuai dengan Anggaran accordance with the Company's Articles development program.
Dasar Perseroan dan ketentuan of Association and the provisions of
peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Penilaian kinerja Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
09 Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam hal Performance assessment of members of the
seluruh anggota Direksi memiliki benturan kepentingan Board of Commissioners and Board of Directors
Carry out management actions for the Company in the event that all
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan Performance assessment of members of the Board of
members of the Board of Directors have a conflict of interest
Direksi dilakukan secara berkala setiap tahun Commissioners and Board of Directors is carried out
sebagai bagian dari mekanisme periodically every year as part of the accountability
Dalam hal seluruh anggota Direksi In the event that all members of the
pertanggungjawaban organ Perseroan dan mechanism of the Company's organs and the
memiliki benturan kepentingan dengan Board of Directors have a conflict of
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. implementation of Good Corporate Governance. The
Perseroan, Dewan Komisaris interest with the Company, the Board of
Dewan Komisaris menyampaikan laporan Board of Commissioners submits a report on the
berwenang melakukan tindakan Commissioners is authorized to carry
pelaksanaan fungsi pengawasan sekaligus implementation of its supervisory function and
pengurusan Perseroan sesuai batas out management actions for the
penilaian atas kinerja Direksi kepada pemegang assessment of the Board of Directors' performance to
kewenangan yang ditetapkan dalam Company within the limits of authority
saham melalui RUPS Tahunan, sedangkan Direksi shareholders through the Annual GMS, while the
Anggaran Dasar dan peraturan stipulated in the Articles of Association
menyampaikan laporan kinerja Perseroan, Board of Directors submits a report on the Company's
perundang-undangan. and statutory regulations.
pelaksanaan strategi, serta pencapaian operasional performance, strategy implementation, and
dan keuangan dalam Laporan Tahunan. operational and financial achievements in the Annual
Report.
Melalui mekanisme tersebut, pemegang saham Through this mechanism, shareholders can assess
Pelaksanaan Tugas dapat menilai pelaksanaan tugas dan tanggung the implementation of the duties and responsibilities of
Dewan Komisaris jawab Dewan Komisaris dan Direksi secara the Board of Commissioners and the Board of
Implementation of Duties of the Board of Commissioners menyeluruh, serta memberikan pembebasan dan Directors in a comprehensive manner, and provide full
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya setelah release and discharge of responsibility after the
laporan pertanggungjawaban diterima oleh RUPS, accountability report is received by the GMS, as long
Dewan Komisaris melaksanakan tugas The Board of Commissioners carries out the
sepanjang tindakan pengawasan dan pengurusan as the supervisory and management actions are
kepengurusan Perusahaan sesuai Anggaran Dasar Company's management duties in accordance with
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan reflected in the Annual Report and in accordance with
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku the Articles of Association and applicable laws and
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable provisions.
selama tahun 2025. Seluruh tanggung jawab yang regulations during 2025. All responsibilities carried out
dilakukan merupakan bentuk perwujudan komitmen are a form of commitment to achieving the targets and
dalam mencapai target dan tujuan yang telah dibuat goals that have been set at the beginning of the year.
di awal tahun.
158 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 159
Page 82
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Audit Diversity of the Composition of the Board of Commissioners
Assessment of Audit Committee Performance
Perseroan memandang keberagaman komposisi The Company views the diversity of the Board of
Dewan Komisaris sebagai salah satu elemen Commissioners as a crucial element in strengthening
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners assesses that
penting dalam memperkuat efektivitas fungsi the effectiveness of its oversight and advisory
2025 Komite Audit telah menjalankan tugas dan throughout 2025, the Audit Committee effectively
pengawasan dan pemberian nasihat kepada functions to the Board of Directors. This diversity is
tanggung jawabnya secara efektif dalam carried out its duties and responsibilities in supporting
Direksi. Keberagaman tersebut tercermin dari latar reflected in the educational background, experience,
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan the Board of Commissioners' oversight function. The
belakang pendidikan, pengalaman, kompetensi, competency, expertise, age, and perspective of each
Dewan Komisaris. Komite Audit berperan aktif Audit Committee played an active role in reviewing the
keahlian, usia, dan perspektif yang dimiliki oleh member of the Board of Commissioners.
dalam melakukan penelaahan atas informasi Company's financial information, the effectiveness of
masing-masing anggota Dewan Komisaris.
keuangan Perseroan, efektivitas pengendalian internal controls, the implementation of internal and
internal, pelaksanaan audit internal maupun audit external audits, compliance with laws and regulations,
eksternal, kepatuhan terhadap ketentuan peraturan and following up on matters requiring management
Dalam menentukan komposisi Dewan Komisaris, In determining the composition of the Board of
perundang-undangan, serta tindak lanjut atas hal- attention.
Perseroan senantiasa mempertimbangkan Commissioners, the Company consistently considers
hal yang memerlukan perhatian manajemen.
kebutuhan organisasi, kompleksitas usaha, serta organizational needs, business complexity, and the
kesesuaian kompetensi dengan arah strategis alignment of competencies with the Company's
Melalui pelaksanaan tugas tersebut, Komite Audit Through the implementation of these duties, the Audit
Perseroan. Dengan komposisi yang beragam dan strategic direction. With a diverse and complementary
telah memberikan masukan, rekomendasi, dan Committee has provided constructive input,
saling melengkapi, Dewan Komisaris diharapkan composition, the Board of Commissioners is expected
dukungan yang konstruktif kepada Dewan recommendations, and support to the Board of
mampu memberikan pandangan yang objektif, to provide objective, comprehensive, and constructive
Komisaris dalam memastikan bahwa proses Commissioners, ensuring that the oversight process is
komprehensif, dan konstruktif dalam mendukung insights to support the implementation of Good
pengawasan berjalan secara objektif, independen, conducted objectively, independently, and in line with
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
dan selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan the principles of Good Corporate Governance.
yang Baik.
Perseroan meyakini bahwa keberagaman Dewan The Company believes that the diversity of the Board
Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja The Board of Commissioners believes that the Audit Komisaris dapat meningkatkan kualitas of Commissioners can improve the quality of
Komite Audit sepanjang tahun 2025 telah Committee's performance throughout 2025 has made pengawasan, memperkaya proses diskusi dan supervision, enrich the discussion and decision-
memberikan kontribusi positif dalam memperkuat a positive contribution to strengthening the quality of pengambilan keputusan, serta memperkuat making process, and strengthen the Company's
kualitas tata kelola, transparansi, akuntabilitas, dan the Company's governance, transparency, kemampuan Perseroan dalam menghadapi ability to deal with business dynamics and stakeholder
pengelolaan risiko Perseroan. accountability, and risk management. dinamika bisnis dan kepentingan para pemangku interests.
kepentingan.
160 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 161
Page 83
Komisaris Independen Direksi
Independent Comissioner Board of Directors
Komisaris Independen merupakan bagian dari Independent Commissioners are part of the Board of
Dewan Komisaris yang memiliki peran penting Commissioners and play a crucial role in ensuring that
dalam memastikan pelaksanaan fungsi the supervisory function is implemented objectively,
pengawasan berjalan secara objektif, independen, independently, and in line with the principles of Good
dan sejalan dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance. The presence of Independent
yang Baik. Keberadaan Komisaris Independen juga Commissioners also demonstrates the Company's
menjadi salah satu bentuk komitmen Perseroan commitment to maintaining a balance of interests
dalam menjaga keseimbangan kepentingan antara between shareholders, management, and all
pemegang saham, manajemen, dan seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki The Company's Independent Commissioners have no
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan financial, management, share ownership, and/or
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan family relationships with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Commissioners, members of the Board of Directors,
maupun Pemegang Saham Utama yang dapat or Major Shareholders that could affect their ability to
memengaruhi kemampuan untuk bertindak act independently. With this independence, the
independen. Dengan independensi tersebut, Independent Commissioners are expected to be able
Komisaris Independen diharapkan mampu to provide objective, constructive views, and be free
memberikan pandangan yang objektif, konstruktif, from conflicts of interest in every process of
dan bebas dari benturan kepentingan dalam setiap supervision and providing advice to the Board of
proses pengawasan dan pemberian nasihat kepada Directors.
Direksi.
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is the Company's organ that is
Selain menjalankan fungsi pengawasan secara Selain menjalankan fungsi pengawasan secara umum, bertanggung jawab penuh secara kolektif atas collectively fully responsible for the management and
umum, Komisaris Independen juga memiliki Komisaris Independen juga memiliki tanggung jawab pengurusan dan pengelolaan Perseroan untuk administration of the Company for the Company's
tanggung jawab untuk memperhatikan dan mewakili untuk memperhatikan dan mewakili kepentingan kepentingan dan tujuan Perseroan. Dalam interests and objectives. In carrying out its duties, the
kepentingan pemegang saham minoritas. Peran ini pemegang saham minoritas. Peran ini menjadi penting menjalankan tugasnya, Direksi berpedoman pada Board of Directors is guided by the Articles of
menjadi penting untuk memastikan bahwa untuk memastikan bahwa pengambilan keputusan Anggaran Dasar, Piagam Direksi, ketentuan Association, the Board of Directors Charter, applicable
pengambilan keputusan Perseroan tetap Perseroan tetap dilaksanakan secara wajar, setara, peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta laws and regulations, and the principles of Good
dilaksanakan secara wajar, setara, dan berorientasi dan berorientasi pada kepentingan jangka panjang prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
pada kepentingan jangka panjang Perseroan. Perseroan.
Direksi berperan dalam merumuskan strategi, The Board of Directors is the Company's organ that is
Pada tahun 2025, jabatan Komisaris Independen In 2025, Marciano Hersondrie Herman will serve as menetapkan kebijakan, mengelola kegiatan collectively fully responsible for the management and
Perseroan diemban oleh Marciano Hersondrie the Company's Independent Commissioner. The operasional, serta melakukan evaluasi berkala atas administration of the Company for the Company's
Herman. Perseroan memastikan bahwa Komisaris Company ensures that the Independent kinerja dan pelaksanaan strategi Perseroan. interests and objectives. In carrying out its duties, the
Independen telah memenuhi persyaratan Commissioner has met the independence Sebagai bagian dari mekanisme tata kelola, Direksi Board of Directors is guided by the Articles of
independensi sebagaimana diatur dalam POJK No. requirements as stipulated in POJK No. 33/ juga menyampaikan laporan kepada Dewan Association, the Board of Directors Charter, applicable
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Komisaris terkait perkembangan kinerja, laws and regulations, and the principles of Good
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public pelaksanaan kebijakan, dan hal-hal strategis yang Corporate Governance.
Companies. memerlukan perhatian.
162 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 163
Page 84
Sebagai bagian dari mekanisme tata kelola, Direksi As part of its governance mechanism, the Board of Pedoman Kerja
menyampaikan laporan mengenai kinerja, Directors submits reports on performance, strategy
Work Guidelines
pelaksanaan strategi, serta hal-hal penting yang implementation, and important matters requiring
memerlukan perhatian kepada Dewan Komisaris. attention to the Board of Commissioners. This
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Pelaporan tersebut menjadi bagian dari proses reporting forms part of a sound oversight process and
Direksi mengacu pada Piagam Direksi yang Board of Directors refers to the Board of Directors
pengawasan yang sehat, sekaligus memastikan ensures effective coordination between the Board of
mengatur tugas dan wewenang, nilai-nilai Charter, which regulates its duties and authorities, the
adanya koordinasi yang efektif antara Direksi dan Directors and the Board of Commissioners in
Perseroan, mekanisme rapat dan pengambilan Company's values, meeting and decision-making
Dewan Komisaris dalam mendukung pengelolaan supporting transparent, accountable, and responsible
keputusan, serta pelaporan dan mechanisms, and reporting and accountability.
Perseroan secara transparan, akuntabel, dan management of the Company.
pertanggungjawaban.
bertanggung jawab.
Pedoman tersebut menjadi landasan bagi Direksi These guidelines serve as the basis for the Board of
dalam melaksanakan fungsi pengurusan Perseroan Directors in carrying out its management functions in
secara profesional, terukur, dan sesuai dengan a professional, measured manner, and in accordance
Komposisi Direksi Anggaran Dasar, ketentuan peraturan perundang- with the Articles of Association, statutory provisions,
Composition of the Board of Directors undangan, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan and the principles of Good Corporate Governance.
yang Baik.
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) The composition of the Company's Board of Directors
orang Direktur Utama dan 1 (satu) orang Direktur. consists of 1 (one) President Director and 1 (one)
Komposisi ini mengacu pada ketentuan Anggaran Director. This composition refers to the provisions of
Dasar, Piagam Dewan Komisaris, dan Peraturan the Articles of Association, the Board of
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Commissioners Charter, and OJK Regulation No. 33/ Tugas dan Tanggung
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Jawab Direksi
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Board of Commissioners of Issuers or Public Board of Directors Duties and Responsibilities
Saham dengan mekanisme RUPS. Pada tahun Companies. The Board of Directors is appointed and
2025, susunan keanggotaan Direksi tidak dismissed by Shareholders through the GMS
Berdasarkan pedoman kerja tersebut, tugas dan Based on these work guidelines, the duties and
mengalami perubahan. Adapun susunan Direksi mechanism. In 2025, there were no changes in the
tanggung jawab Direksi mencakup hal-hal sebagai responsibilities of the Board of Directors are as follow:
Perseroan sebagai berikut: composition of the Board of Directors. The
berikut:
composition of the Company's Board of Directors is
as follows:
01 Mewakili Perseroan secara sah
Legally act on behalf the Company
Direksi berwenang mewakili The Board of Directors has the authority
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment Perseroan, baik di dalam maupun di to represent the Company, both in and
luar pengadilan, serta mengikat out of court, and to bind the Company
Direktur Utama RUPST, 8 Juli 2022 Perseroan dengan pihak lain atau with other parties or other parties with
Doddy Hermawan S. Si
President Director AGMS on July 8th, 2022 pihak lain dengan Perseroan. the Company. This authority is exercised
Kewenangan tersebut dilaksanakan in accordance with the limitations
sesuai dengan batasan yang diatur stipulated in the Company's Articles of
Roni Tan Direktur RUPSLB, 4 Agustus 2023
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Association and applicable laws and
Director EGMS on August 4th, 2023
ketentuan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
164 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 165
Page 85
02 Melaksanakan tindakan pengurusan dan pengelolaan Perseroan 05 Membentuk dan mengevaluasi komite pendukung Direksi
Carry out management and administration of the Company Form and evaluate the Board of Directors' support committee
Direksi bertanggung jawab atas The Board of Directors is responsible for Dalam rangka mendukung efektivitas To support the effective implementation
seluruh tindakan pengurusan all management actions of the pelaksanaan tugas dan tanggung of its duties and responsibilities, the
Perseroan, termasuk pengambilan Company, including decision-making jawabnya, Direksi dapat membentuk Board of Directors may establish
keputusan yang berkaitan dengan related to the Company's business komite sesuai kebutuhan Perseroan. committees as needed by the Company.
kegiatan usaha, operasional, dan activities, operations, and asset Direksi juga berkewajiban melakukan The Board of Directors is also required
pengelolaan aset Perseroan. Setiap management. Every action of the Board evaluasi terhadap kinerja komite to evaluate the performance of these
tindakan Direksi dilaksanakan secara of Directors is carried out carefully, tersebut pada setiap akhir tahun buku committees at the end of each fiscal
hati-hati, terukur, dan berorientasi measured, and oriented towards the agar fungsi pendukung pengurusan year to ensure the effective functioning
pada kepentingan terbaik Perseroan. best interests of the Company. Perseroan berjalan efektif. of the Company's management support
functions.
03 Menyusun rencana kerja dan anggaran tahunan
Prepare annual work plans and budgets 06 Membentuk dan menetapkan Sekretaris Perusahaan
Form and appointing a Corporate Secretary
Direksi menyusun rencana kerja The Board of Directors prepares an
tahunan yang memuat anggaran annual work plan containing the Untuk mendukung penerapan tata To support the implementation of good
tahunan Perseroan dan Company's annual budget and submits kelola perusahaan yang baik, Direksi corporate governance, the Board of
menyampaikannya kepada Dewan it to the Board of Commissioners for berkewajiban membentuk fungsi Directors is obliged to establish a
Komisaris untuk memperoleh approval before the start of the following Sekretaris Perusahaan atau unit kerja Corporate Secretary function or a
persetujuan sebelum dimulainya tahun fiscal year. This work plan serves as a Sekretaris Perusahaan. Direksi juga Corporate Secretary work unit. The
buku berikutnya. Rencana kerja guideline for implementing the memiliki kewenangan untuk Board of Directors also has the authority
tersebut menjadi pedoman dalam Company's strategy, managing mengangkat dan memberhentikan to appoint and dismiss the Corporate
pelaksanaan strategi, pengelolaan resources, and achieving its targets. Sekretaris Perusahaan atau susunan Secretary or the composition of the
sumber daya, dan pencapaian target unit kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary work unit, along
Perseroan. beserta penanggung jawabnya. with their responsibilities.
04 Mengelola dan memelihara kekayaan Perseroan
Manage and maintain the Company's assets
Direksi berkewajiban menguasai, Direksi berkewajiban menguasai,
memelihara, dan mengurus kekayaan memelihara, dan mengurus kekayaan
Perseroan secara optimal, Perseroan secara optimal, bertanggung
bertanggung jawab, dan sesuai jawab, dan sesuai dengan prinsip
dengan prinsip kehati-hatian. kehati-hatian. Pengelolaan tersebut
Pengelolaan tersebut dilakukan untuk dilakukan untuk menjaga keberlanjutan
menjaga keberlanjutan usaha serta usaha serta mendukung penciptaan nilai
mendukung penciptaan nilai bagi bagi pemegang saham dan pemangku
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
kepentingan.
166 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 167
Page 86
Pembagian Tugas antar Direksi
Division of Responsibilities Among Directors
Pelaksanaan Tugas Direksi
Pembagian tugas antar anggota Direksi ditetapkan The division of duties among members of the Board of
Implementation of Directors' Duties
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi Directors is established to support the effective
pengurusan Perseroan serta memastikan setiap implementation of the Company's management Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors has carried
aspek strategis, tata kelola, bisnis, dan operasional functions and to ensure that every strategic, tugas kepengurusan Perseroan yang telah out the Company's management duties that have
dapat dijalankan secara terarah dan terkoordinasi. governance, business, and operational aspect can be ditetapkan sesuai dengan peraturan perundang- been determined in accordance with laws and
carried out in a focused and coordinated manner. undangan, Anggaran Dasar, dan Rencana Kerja. regulations, the Articles of Association, and the Work
Pelaksanaan ini merupakan wujud komitmen Direksi Plan. This implementation is a manifestation of the
Dengan pembagian peran yang jelas, Direksi dapat With a clear division of roles, the Board of Directors dalam memaksimalkan pengelolaan Perseroan. Board of Directors' commitment to maximizing the
menjalankan tanggung jawabnya secara kolegial, can carry out its responsibilities collegially, while still management of the Company.
namun tetap memperhatikan fokus pelaksanaan paying attention to the focus of each member's duties
tugas masing-masing anggota Direksi sesuai within their respective areas of responsibility.
bidang tanggung jawabnya.
Program Pengembangan Kompetensi Direksi di Tahun 2025
Board of Directors Competency Development Program in 2025
Doddy Hermawan S.Si. Bertanggung jawab memimpin dan mengoordinasikan
Direktur Utama seluruh aktivitas usaha Perseroan, termasuk memastikan Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara Peserta
President Director Date Training/Workshop/Seminar Organizer Participant
arah strategis, pelaksanaan kebijakan, serta pemenuhan
tanggung jawab tata kelola Perseroan berjalan secara
efektif dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 01. 11 Feb 2025 Penguatan Sektor Jasa Keuangan Yang Stabil Otoritas Jasa Roni Tan
Dan Inklusif untuk Mendukung Program Keuangan Republik
Indonesia
Responsible for leading and coordinating all of the
Company's business activities, including ensuring that the
strategic direction, policy implementation, and fulfillment of 02. 11 Feb 2025 Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan Otoritas Jasa Roni Tan
Keuangan Republik
the Company's governance responsibilities are carried out Indonesia
effectively and in accordance with applicable regulations.
03. 11 Feb 2025 Seminar Pengembangan Sektor Jasa Otoritas Jasa Roni Tan
Keuangan Dalam Melaksanakan UU P2SK Keuangan Republik
Indonesia
Roni Tan Bertanggung jawab atas pelaksanaan aktivitas bisnis dan 04. 8 Jul 2025 Seminar Emiten 2025 " Navigation Global KSEI Roni Tan
operasional Perseroan, termasuk memastikan kegiatan Dynamic The Resilience of Indonesia's
Direktur
Director operasional berjalan secara efektif, efisien, dan selaras
dengan strategi serta target usaha Perseroan. 05. 11 Aug 2025 Risk and Governance Summit 2025 Otoritas Jasa Roni Tan
Keuangan Republik
Indonesia
Responsible for the implementation of the Company's
business and operational activities, including ensuring that
operational activities run effectively, efficiently, and in line 06. 10 Okt 2025 Undangan Acara The 11th Indonesian Otoritas Jasa Roni Tan
Finance Association International Conference Keuangan Republik
with the Company's business strategies and targets. Indonesia
168 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 169
Page 87
Keberagaman Direksi
Diversity of the Board of Directors
Perseroan memandang keberagaman komposisi The Company views the diversity of the Board of
Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara Peserta
Training/Workshop/Seminar Organizer Participant
Direksi sebagai faktor penting dalam mendukung Directors as a critical factor in supporting effective
Date
efektivitas pengurusan dan pengambilan keputusan management and strategic decision-making. This
strategis. Keberagaman tersebut tercermin dari latar diversity is reflected in the educational background,
07. 4 Nov 2025 ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) Asean Capital Roni Tan belakang pendidikan, pengalaman, kompetensi, experience, competency, expertise, age, and
and International Sustainability Standards Market Forum
keahlian, usia, serta pemahaman masing-masing understanding of each member of the Board of
anggota Direksi terhadap bidang usaha Perseroan. Directors' respective business scope.
08 4 Nov 2025 ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) Asean Capital Roni Tan
and Institute of Chartered Accountants of Market Forum Komposisi Direksi Perseroan didukung oleh latar The Company's Board of Directors is supported by
England and Wales (ICAEW) belakang pendidikan dan pengalaman yang saling complementary educational backgrounds and
melengkapi, antara lain di bidang sains, experience, including in science, management,
manajemen, keuangan, dan akuntansi, serta finance, and accounting, as well as experience in
09. 18 Nov 2025 CEO Networking 2025 Otoritas Jasa Roni Tan pengalaman dalam pengembangan usaha dan business development and operations. This
Keuangan Republik
Indonesia operasional. Kombinasi tersebut memperkuat combination strengthens the Board of Directors'
perspektif Direksi dalam mengelola Perseroan perspective in managing the Company effectively,
secara efektif, terukur, dan berorientasi pada measurably, and oriented towards creating long-term
penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang value for shareholders and stakeholders.
Penilaian Terhadap Kinerja saham dan pemangku kepentingan.
Komite Dibawah Direksi
Assessment of the Performance of Committees
Under the Board of Directors
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum By the end of 2025, the Company has not established
Perseroan senantiasa mengedepankan transparansi The Company consistently prioritizes transparency
membentuk komite khusus di bawah Direksi. Dalam any special committees under the Board of Directors.
dan independensi dalam pelaksanaan fungsi and independence in carrying out its supervisory and
menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan In carrying out its management and administration
pengawasan dan pengurusan. Oleh karena itu, management functions. Therefore, disclosing the
Perseroan, Direksi didukung oleh Sekretaris functions, the Board of Directors is supported by the
pengungkapan hubungan afiliasi anggota Dewan affiliations of members of the Board of Commissioners
Perusahaan, Unit Audit Internal, serta unit-unit kerja Corporate Secretary, the Internal Audit Unit, and other
Komisaris dan Direksi menjadi bagian penting untuk and Board of Directors is crucial to ensuring that all
lainnya sesuai dengan bidang tugas dan tanggung work units according to their respective areas of
memastikan setiap keputusan Perseroan dilakukan Company decisions are made objectively,
jawab masing-masing. responsibility.
secara objektif, profesional, dan bebas dari professionally, and free from conflicts of interest.
benturan kepentingan.
Keberadaan organ dan unit pendukung tersebut The existence of these organs and supporting units
berperan penting dalam mendukung efektivitas plays an important role in supporting the effectiveness
Hubungan afiliasi yang diungkapkan mencakup The affiliated relationships disclosed include family,
pelaksanaan tugas Direksi, khususnya dalam aspek of the implementation of the Board of Directors'
hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan, financial, management, and share ownership
kepatuhan, keterbukaan informasi, pengendalian duties, particularly in the aspects of compliance,
maupun kepemilikan saham antara anggota Dewan relationships between members of the Board of
internal, koordinasi operasional, serta penerapan information disclosure, internal control, operational
Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama/ Commissioners, Board of Directors, and the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. coordination, and the implementation of Good
Pengendali Perseroan. Berdasarkan pengungkapan Company's Major/Controlling Shareholders. Based on
Corporate Governance.
Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Company's disclosures, members of the Board of
tidak memiliki hubungan afiliasi yang dapat Commissioners and Board of Directors have no
memengaruhi independensi pelaksanaan tugasnya, affiliated relationships that could affect the
kecuali hubungan yang telah diungkapkan secara independence of their duties, except for those
terbuka dalam Laporan Tahunan sesuai ketentuan relationships that have been publicly disclosed in the
yang berlaku. Annual Report in accordance with applicable
regulations.
170 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 171
Page 88
Rapat Dewan Komisaris
dan Direksi
Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris Rapat Direksi
Meeting of the Board of Commissioners Meeting of the Board of Directors
Sesuai dengan piagam Dewan Komisaris yang In accordance with the charter of the Board of
mengacu pada Anggaran Dasar dan Peraturan Commissioners which refers to the Articles of Sesuai dengan piagam Direksi yang mengacu pada In accordance with the Board of Directors' charter
Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Association and Financial Services Authority Anggaran Dasar dan POJK No.33 tahun 2014, referring to the Articles of Association and POJK No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Direksi mengadakan rapat minimal sebanyak satu 33 of 2014, the Board of Directors holds a meeting at
Perusahaan Publik (“POJK No.33 tahun 2014”), Board of Directors and Board of Commissioners of kali dalam satu bulan. Proses pengambilan least once a month. The decision-making process
rapat Dewan Komisaris minimal diadakan sebanyak Issuers or Public Companies (“POJK No. 33 of 2014”), keputusan yang diambil dalam rapat merupakan taken in the meeting is the result of deliberation for
satu kali dalam jangka waktu dua bulan. Proses a meeting of the Board of Commissioners is held at hasil musyawarah untuk mufakat. Apabila consensus. If deliberation for consensus does not
pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan least once in a period of two months. The decision- musyawarah untuk mufakat tidak menghasilkan produce a decision, then the decision can be made
melalui mekanisme musyawarah untuk mufakat. making process in the meeting is carried out through sebuah keputusan, maka pengambilan keputusan based on the affirmative vote of more than ½ (half) of
Apabila dengan cara tersebut tidak tercapai sebuah a deliberation mechanism for consensus. If a decision dapat dilakukan berdasarkan suara setuju lebih dari the total valid votes cast in the meeting.
keputusan, maka pengambilan keputusan dilakukan is not reached by this method, then the decision is ½ (setengah) bagian dari jumlah suara sah yang
berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (setengah) made based on the affirmative vote of more than ½ dikeluarkan dalam rapat.
bagian dari total suara sah yang dikeluarkan dalam (half) of the total valid votes cast at the meeting.
rapat. Direksi mengadakan rapat untuk membahas The Board of Directors holds meetings to discuss
persoalan yang berhubungan dengan manajemen issues related to the Company's management and
Dewan Komisaris mengadakan rapat untuk The Board of Commissioners holds meetings to Perseroan dan mengevaluasi kinerja Perseroan. evaluate the Company's performance.
membahas persoalan yang berhubungan dengan discuss issues related to the Company's
manajemen Perseroan. management. Direksi melaksanakan rapat sepanjang tahun 2025 The Board of Directors held 14 (fourteen) meetings
sebanyak 14 (empat belas) kali dan rapat gabungan throughout 2025 and 4 (four) joint meetings with the
Rapat Dewan Komisaris maupun Rapat Gabungan Meetings of the Board of Commissioners and Joint dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali. Board of Commissioners. All meetings held in 2025
antara Dewan Komisaris dengan Dewan Direksi Meetings between the Board of Commissioners and Semua rapat yang dilakukan di tahun 2025 dihadiri were attended and participated by all members of the
telah dilakukan 10 (sepuluh) kali selama tahun 2025. the Board of Directors have been held 10 (ten) times dan diikuti oleh semua anggota Direksi. Board of Directors.
Semua rapat yang dilakukan di tahun 2025 dihadiri during 2025. All meetings held in 2025 were attended
dan diikuti oleh semua anggota Dewan Komisaris. and participated by all members of the Board of
Commissioners.
172 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 173
Page 89
Nominasi Dewan
01 Memiliki akhlak, moral, dan integritas Have good morals, ethics and integrity.
Komisaris dan Direksi yang baik.
Nomination of Board of Commissioners and Board of Directors
02 Cakap melakukan perbuatan hukum. Capable of carrying out legal actions.
Sebagai pelaksana fungsi nominasi dan remunerasi, As the executor of the nomination and remuneration 03 Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan In the 5 years prior to appointment and
Dewan Komisaris menjalankan proses nominasi function, the Board of Commissioners carries out the dan selama menjabat: during term of office:
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan nomination process for members of the Board of
mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 Commissioners and the Board of Directors by Tidak pernah dinyatakan pailit. Never declared bankrupt.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten referring to POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
Tidak pernah menjadi anggota Never been a member of the Board
atau Perusahaan Publik. Proses nominasi the Nomination and Remuneration Committee of
Dewan Komisaris atau Direksi of Commissioners or Board of
dilaksanakan dengan mempertimbangkan Issuers or Public Companies. The nomination process
yang dinyatakan bersalah Directors who was found guilty of
kebutuhan organisasi, kesinambungan is carried out by considering the needs of the
menyebabkan suatu perusahaan causing a company to be declared
kepemimpinan, serta arah strategis Perseroan ke organization, continuity of leadership, and the
dinyatakan pailit. bankrupt.
depan, terutama pada saat masa jabatan anggota Company's future strategic direction, especially when
Dewan Komisaris dan/atau Direksi akan berakhir. the term of office of members of the Board of
Tidak pernah dihukum karena Never been convicted of a crime
Commissioners and/or the Board of Directors is about
melakukan tindak pidana yang that is detrimental to state finances
to end.
merugikan keuangan negara dan/ and/or related to the financial
atau berkaitan dengan sektor sector.
“
keuangan.
Ensure that the proposed candidates possess sufficient capacity, Tidak pernah menjadi anggota Never been a member of the Board
reputation, and professionalism Dewan Komisaris atau Direksi of Commissioners or Board of
yang selama menjabat tidak Directors who during his/her term of
Memastikan bahwa kandidat yang menyelenggarakan RUPS office did not hold an Annual GMS.
Tahunan.
diusulkan memiliki kapasitas, reputasi,
dan profesionalisme yang memadai
04 Memiliki komitmen untuk mematuhi Have commitment to comply with laws
peraturan perundang-undangan. and regulations.
05 Memiliki pengetahuan dan/atau Have knowledge and/or expertise in the
Dalam menyusun komposisi kandidat, Dewan In compiling the candidate list, the Board of keahlian di bidang yang dibutuhkan fields required by the Company.
Komisaris melakukan identifikasi dan penelaahan Commissioners identifies and reviews candidate oleh Perseroan.
terhadap profil calon dengan memperhatikan profiles, taking into account integrity, legal capacity,
integritas, kecakapan hukum, kompetensi, competence, experience, commitment to compliance,
pengalaman, komitmen terhadap kepatuhan, serta and the suitability of expertise to the Company's
kesesuaian keahlian dengan kebutuhan Perseroan. needs.
Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa This process aims to ensure that the proposed
kandidat yang diusulkan memiliki kapasitas, candidates possess sufficient capacity, reputation,
reputasi, dan profesionalisme yang memadai untuk and professionalism to support the effective oversight
mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan and management functions of the Company.
pengurusan Perseroan.
174 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 175
Page 90
Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi 02 Partisipasi anggota Dewan Komisaris
dalam komite di bawah Dewan Komisaris
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Participation of members of the Board of Commissioners
in committees under the Board of Commissioners
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan The determination of remuneration for the Board of
Direksi dilaksanakan melalui mekanisme Rapat Commissioners and the Board of Directors is carried Dewan Komisaris menelaah tingkat The Board of Commissioners reviews
Umum Pemegang Saham dengan memperhatikan out through the General Meeting of Shareholders keterlibatan dan kontribusi masing- the level of involvement and contribution
ketentuan peraturan perundang-undangan yang mechanism with due observance of the provisions of masing anggota Dewan Komisaris of each member of the Board of
berlaku. Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 applicable laws and regulations. Based on POJK No. dalam komite-komite yang berada di Commissioners in the committees under
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and bawah Dewan Komisaris sebagai the Board of Commissioners as part of
atau Perusahaan Publik, fungsi nominasi dan Remuneration Committee of Issuers or Public bagian dari pertimbangan remunerasi. the remuneration considerations.
remunerasi Perseroan dijalankan oleh Dewan Companies, the Company's nomination and
Komisaris, termasuk dalam melakukan penelaahan remuneration function is carried out by the Board of
dan penyusunan usulan remunerasi bagi anggota Commissioners, including in reviewing and preparing
Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration proposals for members of the Board of 03 Pencapaian indikator kinerja keuangan
Commissioners and the Board of Directors. dan non-keuangan Direksi
Achievement of financial and non-financial
Struktur dan Jumlah Remunerasi performance indicators of the Board of Directors
Remuneration Structure and Amount
Penilaian mencakup pencapaian The assessment includes the
Struktur remunerasi yang diberikan kepada anggota The remuneration structure for members of the Board indikator kinerja Direksi, termasuk achievement of the Board of Directors'
Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari of Commissioners and Board of Directors consists of kepemimpinan dalam performance indicators, including
honorarium/gaji dan tunjangan. Pada tahun 2025, an honorarium/salary and allowances. In 2025, the mengembangkan dan meningkatkan leadership in developing and improving
total remunerasi yang diterima oleh Dewan total remuneration received by the Company's Board struktur internal serta organisasi the internal structure and organization of
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebesar of Commissioners and Board of Directors amounting Perseroan dan Entitas Anak, serta the Company and its Subsidiaries, as
Rp4.535.542.707. Rp4,535,542,707. kontribusi Direksi dalam mendukung well as the Board of Directors'
pencapaian tujuan strategis contribution in supporting the
Perseroan. achievement of the Company's strategic
Aspek yang Ditelaah Dewan Komisaris
objectives.
Aspects Reviewed by the Board of Commissioners
Dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris In determining the remuneration of the Board of
dan Direksi, Dewan Komisaris melakukan Commissioners and Directors, the Board of
penelaahan terhadap struktur dan jumlah Commissioners reviews the structure and amount of 04 Kinerja individu berdasarkan penilaian mandiri Direksi
remunerasi pada tahun berjalan dengan remuneration in the current year by considering the
Individual performance based on the Board of Directors' self-assessment
mempertimbangkan aspek-aspek sebagai berikut: following aspects: Penilaian mencakup pencapaian The assessment includes the
indikator kinerja Direksi, termasuk achievement of the Board of Directors'
01 Perbandingan remunerasi dengan perusahaan sejenis kepemimpinan dalam performance indicators, including
Comparison of remuneration with similar companies mengembangkan dan meningkatkan leadership in developing and improving
struktur internal serta organisasi the internal structure and organization of
Dewan Komisaris mempertimbangkan The Board of Commissioners considers Perseroan dan Entitas Anak, serta the Company and its Subsidiaries, as
kesesuaian remunerasi dengan the suitability of remuneration with kontribusi Direksi dalam mendukung well as the Board of Directors'
kompensasi yang ditawarkan oleh compensation offered by other pencapaian tujuan strategis contribution in supporting the
perusahaan lain pada industri yang companies in the relevant industry, Perseroan. achievement of the Company's strategic
relevan, khususnya untuk posisi yang particularly for equivalent positions, to objectives.
setara, agar struktur remunerasi tetap ensure that the remuneration structure
wajar dan kompetitif. remains fair and competitive.
176 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 177
Page 91
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan The Audit Committee is a supporting body of the
Komisaris yang bertanggung jawab membantu Board of Commissioners, responsible for assisting in
pelaksanaan fungsi pengawasan secara efektif, the effective, objective, and independent
objektif, dan independen. Komite Audit berperan implementation of its oversight function. It plays a role Profil Komite Audit
dalam mendukung penerapan tata kelola in supporting the implementation of corporate Audit Committee Profile
perusahaan, efektivitas sistem pengendalian governance, the effectiveness of internal control
internal, kualitas pelaporan keuangan, kepatuhan systems, the quality of financial reporting, compliance
terhadap ketentuan yang berlaku, serta with applicable regulations, and the implementation of
Marciano Hersondrie Herman
pelaksanaan audit oleh auditor eksternal. audits by external auditors.
Profil dapat dilihat pada halaman Profil The profile can be seen on the Independent
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit juga In carrying out its duties, the Audit Committee also Dewan Komisaris Independen. Board of Commissioners Profile page.
melakukan penelaahan atas ruang lingkup, reviews the scope, independence, objectivity, and
independensi, objektivitas, dan pelaksanaan audit implementation of the audit by the Public Accountant
oleh Akuntan Publik atas laporan keuangan on the Company's financial statements. The
Perseroan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of the Audit Committee's duties and Arifin M. Sibarani, S.E
Komite Audit mengacu pada POJK No. 55/ responsibilities refers to POJK No. 55/POJK.04/2015 Warga Negara Indonesia, 59 tahun, Indonesian citizen, 59 years old, completed
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for the menyelesaikan pendidikan terakhir di his last education at Universitas Nomensen,
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Anggaran Dasar Implementation of the Audit Committee's Work, the Universitas Nomensen, Medan. Medan. Previously role as Audit Manager at
Perseroan, Piagam Komite Audit, serta ketentuan Company's Articles of Association, the Audit Sebelumnya sebagai Audit Manager di Griselda S Accounting Firm (2005-2016),
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Committee Charter, and the provisions of applicable Kantor Akuntan Griselda S (2005 – 2016), Audit Supervisor at Indra Djaya Accounting
laws and regulations. Audit Supervisor di Kantor Akuntan Indra Firm (1996-2005). Served as a member of
Djaya (1996–2005). Menjabat sebagai the Audit Committee since September 8,
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2025 The composition of the Audit Committee as of
anggota Komite Audit sejak 8 September 2017.
sebagai berikut : December 31, 2025 is as follows:
2017.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment Teddy Budiono Mulio
Warga Negara Indonesia, 49 tahun, Indonesian citizen, 49 years old, graduated
Marciano Hersondrie Ketua Komite Audit Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris menyelesaikan pendidikan terakhir di from Trisakti University, Jakarta. Previously
Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal
Herman Head of Audit Committee 5 November 2024 Universitas Trisakti Jakarta. Sebelumnya served as an Auditor at Public Accounting
Circular Decree of the Board of Commissioners pernah menjabat sebagai, Auditor di KAP Firm Drs. Johan Malonda, Astika and
in Lieu of the Board of Commissioners Meeting Drs. Johan Malonda, Astika dan Rekan Partners (1999-2001), and Head of Finance,
dated November 5, 2024
(1999-2001), Head of Finance Accounting Accounting & Tax at PT Anugerah
& Tax di PT Anugerah Texindotama Texindotama (2001-present).
Anggota Komite Audit Surat Keputusan Komisaris No. SK-10/IX/2017 (2001 – sekarang).
Arifin M. Sibarani, S.E
Audit Committee Decree of the Commissioners No. SK-10/IX/2017
Teddy Budiono Mulio Anggota Komite Audit Surat Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Audit Committee PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
Tanggal 02 Juni 2025
Decision Letter of the Board of Commissioners Meeting of
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk dated June 2, 2025
178 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 179
Page 92
Peran dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee Duties and Responsibilities
04 Objektivitas dan Independensi
Objectivity and Independence
Peran Duties
Komite Audit melakukan pengawasan The Audit Committee supervises the
Komite Audit berperan membantu Dewan Komisaris The Audit Committee plays a role in assisting the
terhadap objektivitas dan objectivity and independence of Internal
dalam menjalankan fungsi pengawasan secara Board of Commissioners in carrying out its
independensi Auditor Internal maupun Auditors and External Auditors so that
objektif dan independen, khususnya atas aspek- supervisory function objectively and independently,
Auditor Eksternal agar proses audit the audit process can be carried out
aspek sebagai berikut: particularly regarding the following aspects:
dapat berjalan secara profesional, professionally, free from conflicts of
bebas dari benturan kepentingan, dan interest, and can be accounted for.
dapat dipertanggungjawabkan.
01 Keuangan
Finance
Komite Audit melakukan penelaahan The Audit Committee reviews the
atas kredibilitas dan objektivitas credibility and objectivity of the Tanggung Jawab Responsibilities
laporan keuangan Perseroan yang Company's financial reports to be Selain peran pengawasan tersebut, Komite Audit In addition to the supervisory role, the Audit
akan disampaikan kepada pihak submitted to external parties and juga memiliki tanggung jawab sebagai berikut: Committee also has the following responsibilities:
eksternal dan otoritas pengawas, supervisory authorities, including
termasuk menindaklanjuti keluhan following up on complaints and/or notes
dan/atau catatan ketidakwajaran atas of irregularities in the financial reports
laporan keuangan selama periode during the Audit Committee's review 01 Menyampaikan laporan tertulis kepada Dewan Komisaris paling sedikit 1
penelaahan Komite Audit. period. kali setiap kuartal yang memuat rincian kegiatan Komite Audit,
rekomendasi tindak lanjut, serta hal-hal signifikan yang perlu menjadi
perhatian Dewan Komisaris.
02 Kepatuhan
Submit a written report to the Board of Commissioners at least once every
Compliance quarter containing details of the Audit Committee's activities,
Komite Audit mendukung pengawasan The Audit Committee supports the recommendations for follow-up, and significant matters that require the
terhadap kepatuhan Perseroan atas supervision of the Company's attention of the Board of Commissioners.
peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and
berlaku, ketentuan terkait, serta regulations, related provisions, and the
penerapan Kode Etik Perseroan. implementation of the Company's Code
of Ethics.
02 Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai
penunjukan dan pemberhentian Auditor Eksternal dengan
mempertimbangkan ruang lingkup pekerjaan, independensi auditor,
serta melakukan penelaahan atas biaya jasa audit eksternal yang
03 Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
diajukan oleh manajemen dan menyampaikan temuan ketidakwajaran,
Risk Management and Internal Control
apabila ada.
Komite Audit menelaah kecukupan The Audit Committee reviews the
proses Perseroan dalam adequacy of the Company's processes Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the
mengidentifikasi, mengelola, dan in identifying, managing and mitigating appointment and dismissal of External Auditors by considering the scope of
memitigasi risiko keuangan maupun financial and business risks, and work, auditor independence, as well as conducting a review of the external
risiko bisnis, serta memastikan ensures the effectiveness of the internal audit service fees proposed by management and reporting any findings of
efektivitas sistem pengendalian control system implemented. irregularities, if any.
internal yang diterapkan.
180 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 181
Page 93
e) Perbedaan pendapat yang signifikan antara Manajemen
dan Audit Eksternal.
Significant difference of opinion between Management and
03 Memastikan bahwa Direksi telah mengambil langkah yang tepat atas isu-
isu yang disampaikan dalam laporan Komite Audit sebelumnya, serta External Audit.
melaporkan kepada Dewan Komisaris apabila terdapat ketidaksesuaian
signifikan dalam tindak lanjut yang dilakukan.
f) Setiap hal yang berpotensi menjadi konflik kepentingan
yang signifikan yang diidentifikasi oleh Komite Audit
Ensure that the Board of Directors has taken appropriate steps on the issues
selama periode pengkajiannya.
raised in the previous Audit Committee report, and report to the Board of
Commissioners if there are significant discrepancies in the follow-up actions Any potential significant conflict of interest issues noticed by
taken. the Audit Committee during the normal course of its review.
04 Menyiapkan laporan kegiatan Komite Audit untuk dimuat dalam Laporan g) Penyediaan Laporan Khusus kepada Dewan Komisaris
Tahunan Komite Audit bertanggung jawab menyiapkan laporan untuk sebagaimana diperlukan.
disertakan dalam Laporan Tahunan Perseroan yang memuat rincian Provision of Special Reports to the Board of Commissioners
pelaksanaan kegiatan Komite Audit selama tahun buku berjalan. Laporan as required.
tersebut mencakup pengungkapan atas hal-hal penting yang menjadi
perhatian Komite Audit, antara lain:
Preparing a report on the activities of the Audit Committee for inclusion in
the Annual Report. The Audit Committee is responsible for preparing a
Independensi Komite Audit
report for inclusion in the Company's Annual Report detailing the Independence of the Audit Committee
implementation of the Audit Committee's activities during the current
financial year. The report includes disclosure of important matters of Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and
concern to the Audit Committee, including: jawabnya secara independen, objektif, dan responsibilities independently, objectively, and
profesional dalam mendukung fungsi pengawasan professionally in support of the Board of
a) Pelanggaran signifikan terhadap peraturan dan undang- Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit Commissioners' oversight function. Members of the
undang yang berlaku. merupakan tenaga ahli yang bukan merupakan Audit Committee are experts who are not employees
Significant violations against applicable laws and regulations. karyawan Perseroan dan tidak memiliki hubungan of the Company and have no financial relationship with
finansial dengan Perseroan. the Company.
b) Kesalahan signifikan atau pengungkapan yang tidak wajar Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki All members of the Audit Committee have no business
dalam laporan keuangan.
hubungan usaha maupun hubungan afiliasi dengan relationships or affiliated relationships with the
Significant errors or inappropriate disclosures in financial Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan Company, members of the Board of Directors,
statements. Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama members of the Board of Commissioners, or the
Perseroan. Selain itu, anggota Komite Audit tidak Company's Major Shareholders. In addition, members
c) Ketidakcukupan sistem manajemen risiko atau merangkap jabatan sebagai Komisaris, Direktur, of the Audit Committee do not hold concurrent
pengendalian internal. atau Eksekutif pada perusahaan yang terafiliasi positions as Commissioners, Directors, or Executives
Inadequacies in the system of risk management or internal dengan Perseroan, serta tidak memiliki hubungan in companies affiliated with the Company, and do not
controls. keluarga sampai dengan derajat kedua dengan have family relationships up to the second degree with
pihak-pihak tersebut. Dengan pemenuhan these parties. By fulfilling this independence, the Audit
d) Kurang memadainya independensi Auditor Eksternal atau independensi tersebut, Komite Audit diharapkan Committee is expected to provide views and
Internal. dapat memberikan pandangan dan rekomendasi recommendations objectively, free from conflicts of
Lack of independency from the External or Internal Auditors. secara objektif, bebas dari benturan kepentingan, interest, and in line with the principles of Good
serta sejalan dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance.
yang Baik.
182 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 183
Page 94
Pengungkapan Independensi
Komite Audit
Audit Committee Disclosure of Independence
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Kriteria Independensi Marciano Arifin M. Teddy
Rapat Komite Audit diselenggarakan secara berkala Audit Committee meetings are held periodically, at
Independence Criteria Hersondrie H Sibarani, S.E Budiono Mulio
paling sedikit satu kali dalam tiga bulan sebagai least once every three months, as a forum for
forum koordinasi, pembahasan, dan evaluasi atas coordination, discussion, and evaluation of the Audit
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor pelaksanaan tugas Komite Audit. Melalui rapat Committee's duties. Through these meetings, the
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang tersebut, Komite Audit membahas berbagai hal Audit Committee discusses various matters related to
memberikan jasa assurance, jasa non-assurance, jasa penilai yang berkaitan dengan pelaporan keuangan, financial reporting, internal control, internal audit,
dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6
pengendalian internal, audit internal, audit external audit, compliance, and other issues relevant
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris.
eksternal, kepatuhan, serta isu-isu lain yang relevan to the implementation of its oversight function.
Not a person in a Public Accounting Firm, Law Firm, Public dengan pelaksanaan fungsi pengawasan.
Appraisal Services Firm or other party that provides assurance
services, non-assurance services, appraisal services and/or other
Pada tahun 2025, Komite Audit telah In 2025, the Audit Committee held four meetings,
consulting services to the Company within the last 6 (six) months
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat, termasuk including a joint meeting with Internal Audit and the
before being appointed by the Board of Commissioners.
rapat bersama Audit Internal dan Direksi. Seluruh Board of Directors. All meetings were attended and
rapat tersebut dihadiri dan diikuti oleh seluruh participated by all members of the Audit Committee,
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai anggota Komite Audit, yang mencerminkan reflecting the Audit Committee's commitment to
wewenang dan tanggung jawab untuk memimpin, komitmen Komite Audit dalam menjalankan fungsi carrying out its oversight function actively, consistently,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam
pengawasan secara aktif, konsisten, dan and responsibly.
waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
bertanggung jawab.
Not a person who works or has the authority and responsibility to
lead, control or supervise the Company's activities in the last 6 (six)
months before being appointed by the Board of Commissioners,
except for Independent Commissioners. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit
Implementation of Audit Committee activities
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak
langsung.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee carried out its
Has no direct or indirect ownership in the Company. melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam duties and responsibilities in supporting the Board of
mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris Commissioners' oversight function objectively,
secara objektif, independen, dan profesional. independently, and professionally. The Audit
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Pelaksanaan kegiatan Komite Audit difokuskan Committee's activities focused on reviewing the
Perseroan. pada penelaahan atas kualitas informasi keuangan quality of the Company's financial information, the
Perseroan, efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of its internal control system, the
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners or
Board of Directors, or Major Shareholders of the Company. pelaksanaan fungsi audit internal dan audit implementation of internal and external audit
eksternal, serta kepatuhan Perseroan terhadap functions, and the Company's compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak berlaku.
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Has no relationship directly or indirectly related with the Company’s
business activities.
184 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 185
Page 95
Pendidikan dan atau Pelatihan
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit In carrying out its role, the Audit Committee discusses Komite Audit di tahun 2025
melakukan pembahasan dan evaluasi atas laporan and evaluates the Company's financial statements Audit Committee Education and or Training in 2025
keuangan Perseroan sebelum disampaikan kepada before they are presented to the public and relevant
publik dan otoritas terkait, termasuk memastikan authorities, including ensuring that the presentation of
Ketua dan Komite Audit sepanjang tahun 2025 telah Throughout 2025, the Chairman and Audit Committee
bahwa penyajian informasi keuangan telah financial information is fair, transparent, and in
mengikuti pelatihan dan seminar sebagai berikut: have attended the following training and seminars:
dilakukan secara wajar, transparan, dan sesuai accordance with applicable accounting standards.
dengan standar akuntansi yang berlaku. Komite The Audit Committee also monitors the
Audit juga melakukan pemantauan terhadap implementation of audits by external auditors, Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara Peserta
pelaksanaan audit oleh auditor eksternal, termasuk including aspects of the scope of work, Date Training/Workshop/Seminar Organizer Participant
aspek ruang lingkup pekerjaan, independensi, independence, objectivity, and quality of the audit.
objektivitas, dan kualitas pelaksanaan audit. IAI Marciano Hersondrie
01. 7 Jul 2025 Certification in Audit Committee Practices (Indonesian Institute Herman
Of Audit Committee )
Selain itu, Komite Audit turut menelaah pelaksanaan In addition, the Audit Committee reviews the
02. 15 Jul 2025 The Critical Role of Oversight Boards and IAI
kegiatan Audit Internal, efektivitas tindak lanjut atas implementation of Internal Audit activities, the Marciano Hersondrie
Internal Audit in Strengthening Risk (Indonesian Institute Herman
Governance and Portfolio Management” Of Audit Committee )
temuan audit, serta kecukupan sistem effectiveness of follow-up on audit findings, and the
pengendalian internal dan manajemen risiko adequacy of the Company's internal control and risk
03. 22 Aug 2025 Teknik Pengelolaan Strategis : Pajak IKPI Teddy Budiono
Perseroan. Komite Audit juga memberikan management systems. The Audit Committee also Mulio
Tangguhan & Rekonsiliasi Laporan
perhatian terhadap aspek kepatuhan, potensi pays attention to compliance aspects, potential Keuangan Komersial untuk Tujuan
benturan kepentingan, serta hal-hal signifikan yang conflicts of interest, and significant matters requiring Perpajakan ( Berdasarkan Peraturan Terkini)
memerlukan perhatian Dewan Komisaris. the attention of the Board of Commissioners.
04. 26 Aug 2025 Mengungkap Fakta Big Data di Balik IKPI Teddy Budiono
Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak, Arah Mulio
Kebijakan dan Pengawasan Konsultan
Melalui pelaksanaan kegiatan tersebut, Komite Through the implementation of these activities, the
Pajak dan Non Konsultan Pajak,Pengaturan
Audit memberikan masukan dan rekomendasi Audit Committee provides input and Kuasa Hukum Pengadilan Pajak
kepada Dewan Komisaris sebagai bagian dari recommendations to the Board of Commissioners as
upaya memperkuat kualitas pengawasan, part of efforts to strengthen the quality of supervision, 05. 30 Sep 2025 Strategi Akuntansi Pajak di Era Coretax: IKPI Teddy Budiono
meningkatkan akuntabilitas, serta mendukung increase accountability, and support the Mitigasi Risiko dan Persiapan SPT Badan Mulio
2025 sesuai PER-11/PJ/2025
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance on an
secara berkelanjutan di lingkungan Perseroan. ongoing basis within the Company.
06. 17 Nov 2025 Strategi efektif berdasarkan studi kasus IKPI Teddy Budiono
menghadapi temuan pajak dalam SP2DK Mulio
sesuai SE/05/PJ/2022,temuan pemeriksaan
sesuai PMK-15 tahun 2025, dan mitigasi
temuan data konkret sesuai Per-18/PJ/2025
07. 18 Nov 2025 Certification in Audit Committee Practices IAI Teddy Budiono
Review Course Batch 64 (Indonesian Institute Mulio
Of Audit Committee )
08. 26 Nov 2025 Perlakuan Pajak Penghasilan Terhadap IKPI Teddy Budiono
Keluarga Sebagai Satu Kesatuan Ekonomis, Mulio
Termasuk Hubungannya Dengan Pemberian
Nomor Pokok Wajib Nomor Induk
Kependudukan
09. 27 Nov 2025 Transformasi Kepatuhan & Optimalisasi IKPI Teddy Budiono
Coretax System : Persiapan Praktis & Mulio
Strategi Efektif Penyusunan SPT PPH
Badan 2025
186 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 187
Page 96
Penetapan Kebijakan Fungsi Nominasi
Determination of Nomination Function Policy
Komite Remunerasi Dalam menjalankan fungsi nominasi,
Komisaris menetapkan kebijakan yang bertujuan
Dewan In carrying out its nomination function, the Board of
Commissioners establishes policies aimed at ensuring
dan Nominasi untuk memastikan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau Dewan Komisaris dilakukan secara
that the nomination process for members of the Board
of Directors and/or Board of Commissioners is
Nomination and Remuneration objektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan conducted objectively, measurably, and in accordance
Perseroan. Kebijakan tersebut mencakup: with the Company's needs. These policies include:
Committee
01 Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Composition of positions of members of the Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and/or Board of Commissioners
Perusahaan Publik, perusahaan publik diwajibkan
memiliki fungsi nominasi dan remunerasi. Dewan Komisaris mempertimbangkan The Board of Commissioners considers
komposisi jabatan anggota Direksi the composition of the positions of
Dengan mempertimbangkan kebutuhan serta dan/atau Dewan Komisaris agar members of the Board of Directors
kemampuan Perseroan, Dewan Komisaris selaras dengan kebutuhan organisasi, and/or Board of Commissioners to be in
memandang bahwa pembentukan Komite efektivitas fungsi pengurusan dan line with the needs of the organization,
Remunerasi dan Nominasi secara tersendiri belum pengawasan, serta arah strategis the effectiveness of the management
diperlukan. Namun demikian, fungsi nominasi dan Perseroan. and supervisory functions, and the
remunerasi tetap dijalankan oleh Dewan Komisaris strategic direction of the Company.
berdasarkan kewenangan yang diberikan melalui
RUPS.
02 Kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi
Criteria required in the nomination process
In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014
Dewan Komisaris menetapkan kriteria The Board of Commissioners determines
concerning the Nomination and Remuneration
yang diperlukan dalam proses the criteria required in the nomination
Committee of Issuers or Public Companies, public
nominasi, termasuk kesesuaian process, including the suitability of the
companies are required to have a nomination and
kompetensi, pengalaman, integritas, competency, experience, integrity and
remuneration function.
dan keahlian calon anggota Direksi expertise of prospective members of the
dan/atau Dewan Komisaris dengan Board of Directors and/or Board of
Taking into account the Company's needs and
kebutuhan Perseroan. Commissioners with the Company's
capabilities, the Board of Commissioners believes that
needs.
the establishment of a separate Remuneration and
Nomination Committee is not yet necessary. However,
the nomination and remuneration functions will 03 Evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
continue to be carried out by the Board of Performance evaluation for members of the Board of Directors
Commissioners based on the authority granted and/or Board of Commissioners
through the GMS.
Dewan Komisaris mempertimbangkan The Board of Commissioners considers
hasil evaluasi kinerja anggota Direksi the results of the performance evaluation
dan/atau Dewan Komisaris sebagai of members of the Board of Directors
dasar dalam menilai efektivitas and/or Board of Commissioners as a
pelaksanaan tugas, tanggung jawab, basis for assessing the effectiveness of
serta kesinambungan komposisi organ the implementation of duties,
Perseroan. responsibilities, and the continuity of the
composition of the Company's organs.
188 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 189
Page 97
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Penetapan Kebijakan Fungsi Nominasi
Determination of Nomination Function Policy
Perumusan remunerasi yang dijalankan oleh Dewan The remuneration formulation carried out by the Board
Komisaris dilakukan dengan memperhatikan prinsip of Commissioners is carried out by taking into account Sekretaris Perusahaan merupakan fungsi strategis The Corporate Secretary serves as a strategic liaison
kepatuhan, kewajaran, dan kesesuaian antara the principles of compliance, fairness, and yang berperan sebagai penghubung antara between the Company and shareholders, regulators,
tanggung jawab, kontribusi, serta kinerja masing- appropriateness between the responsibilities, Perseroan dengan pemegang saham, regulator, investors, and other stakeholders. The Corporate
masing anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. contributions, and performance of each member of investor, dan pemangku kepentingan lainnya. Secretary's role supports the implementation of Good
Prinsip perumusan remunerasi tersebut meliputi: the Board of Directors and/or Board of Keberadaan Sekretaris Perusahaan mendukung Corporate Governance, particularly in areas such as
Commissioners. These remuneration formulation penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, compliance, information disclosure, corporate
principles include: khususnya dalam aspek kepatuhan, keterbukaan communications management, and the delivery of
informasi, pengelolaan komunikasi korporasi, serta accurate, relevant, and timely information.
penyampaian informasi yang akurat, relevan, dan
tepat waktu.
01 Kesesuaian dengan peraturan perpajakan
dan ketenagakerjaan yang berlaku
Compliance with applicable tax and employment regulations Pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary's function is carried out in
mengacu pada POJK No. 35/POJK.04/2014 accordance with POJK No. 35/POJK.04/2014
Dewan Komisaris memastikan bahwa The Board of Commissioners ensures
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
perumusan remunerasi memperhatikan that the formulation of remuneration
Perusahaan Publik. Dalam menjalankan tugasnya, Companies. In carrying out his/her duties, the
ketentuan peraturan perundang- takes into account the provisions of laws
Sekretaris Perusahaan dapat diangkat dan Corporate Secretary can be appointed and dismissed
undangan di bidang perpajakan dan and regulations in the fields of taxation
diberhentikan oleh Direksi serta bertanggung jawab by the Board of Directors and is directly responsible to
ketenagakerjaan, sehingga and employment, so that its
langsung kepada Direktur Utama. Sejak 4 Agustus the President Director. Since August 4, 2023, the
pelaksanaannya tetap patuh, wajar, implementation remains compliant,
2023, Perseroan telah menunjuk Bapak Roni Tan Company has appointed Mr. Roni Tan to concurrently
dan dapat dipertanggungjawabkan. reasonable and accountable.
untuk merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan serve as Corporate Secretary and has disclosed
dan telah melakukan keterbukaan informasi atas information regarding this change through the
perubahan tersebut melalui sistem pelaporan applicable electronic reporting system.
elektronik yang berlaku.
02 Kinerja masing-masing anggota Direksi Perseroan
Performance of each member of the Company's Board of Directors
Perseroan memberikan remunerasi The Company provides remuneration to
Profil Sekretaris Perusahaan
kepada anggota Direksi dengan members of the Board of Directors by
Corporate Secretary Profile
mempertimbangkan kinerja masing- considering their respective
masing, termasuk kontribusi, tanggung performance, including their
jawab, dan perannya dalam contribution, responsibility, and role in Profil lengkap sekretaris Perusahaan dapat dilihat The complete profile of the Company secretary can be
mendukung pencapaian target serta supporting the achievement of the pada halaman Profil Direksi. seen on the Directors' Profile page.
tujuan Perseroan. Company's targets and objectives.
190 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 191
Page 98
Tugas dan Tanggung
Jawab Sekretaris Perusahaan 03 Membantu pelaksanaan tata kelola perusahaan
Corporate Secretary Duties and Responsibilities Assisting implementation of corporate governance
Sekretaris Perusahaan membantu The Corporate Secretary assists the
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following duties and
Direksi dan Dewan Komisaris dalam Board of Directors and the Board of
jawab yaitu: responsibilities:
pelaksanaan tata kelola perusahaan, Commissioners in implementing
yang mencakup keterbukaan informasi corporate governance, which includes
kepada masyarakat termasuk information disclosure to the public
01 Mengikuti perkembangan pasar modal ketersediaan informasi pada situs web including the availability of information
Update with capital market trends Perseroan, penyampaian laporan on the Company's website, timely
kepada OJK secara tepat waktu, submission of reports to the OJK,
Sekretaris Perusahaan senantiasa The Corporate Secretary always follows
penyelenggaraan dan dokumentasi holding and documenting GMS, holding
mengikuti perkembangan pasar modal, developments in the capital market,
RUPS, penyelenggaraan dan and documenting meetings of the Board
khususnya ketentuan peraturan particularly the provisions of laws and
dokumentasi rapat Direksi dan/atau of Directors and/or Board of
perundang-undangan yang berlaku di regulations applicable in the capital
Dewan Komisaris, serta pelaksanaan Commissioners, and implementing
bidang pasar modal, guna memastikan market sector, to ensure that the
program orientasi bagi Direksi dan/ orientation programs for the Board of
Perseroan dapat menyesuaikan Company can adjust its governance
atau Dewan Komisaris Directors and/or Board of
kebijakan dan praktik tata kelola sesuai policies and practices in accordance
Commissioners.
ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
04 Menjadi penghubung dengan pemangku kepentingan
02 Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris As a liaison with stakeholders
Provide input to the Board of Directors and Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan berperan The Corporate Secretary acts as a
Sekretaris Perusahaan memberikan The Corporate Secretary provides sebagai penghubung antara Perseroan liaison between the Company and
masukan kepada Direksi dan Dewan insights to the Board of Directors and dengan pemegang saham, Otoritas shareholders, the Financial Services
Komisaris agar pelaksanaan the Board of Commissioners so that the Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Authority, the Indonesia Stock
pengurusan dan pengawasan implementation of the Company's investor, dan pemangku kepentingan Exchange, investors, and other
Perseroan senantiasa sejalan dengan management and supervision is always lainnya, guna memastikan komunikasi stakeholders, to ensure that corporate
ketentuan peraturan perundang- in line with the provisions of laws and korporasi berjalan efektif dan sesuai communications are effective and in
undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector. prinsip keterbukaan informasi. accordance with the principles of
information transparency.
05 Menjaga kerahasiaan informasi Perseroan
Maintain Company’s confidential information
Sekretaris Perusahaan bertanggung The Corporate Secretary is responsible
jawab menjaga kerahasiaan dokumen, for maintaining the confidentiality of the
data, dan informasi Perseroan, kecuali Company's documents, data and
dalam hal informasi tersebut wajib information, except in cases where such
diungkapkan sesuai dengan ketentuan information must be disclosed in
peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and
berlaku. regulations.
192 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 193
Page 99
Pelaksanaan Tugas
Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has
melaksanakan tugas dan fungsinya melalui kegiatan carried out his duties and functions through the
sebagai berikut: following activities:
01 Mengelola pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi 04 Memastikan kepatuhan terhadap regulasi pasar modal
Manage the implementation of Board of Commissioners Ensure compliance with capital market regulations
and Board of Directors meetings
Sekretaris Perusahaan menjalankan The Corporate Secretary carries out
Sekretaris Perusahaan melakukan tata The Corporate Secretary manages the fungsi kepatuhan atas ketentuan pasar compliance functions regarding capital
kelola atas pelaksanaan rapat Dewan implementation of Board of modal dan memastikan Perseroan market provisions and ensures that the
Komisaris dan rapat Direksi, mulai dari Commissioners meetings and Board of memenuhi peraturan yang berlaku Company complies with applicable
koordinasi, penyusunan agenda, Directors meetings, starting from sebagai emiten atau perusahaan regulations as an issuer or public
hingga dokumentasi rapat secara tertib coordination, agenda preparation, to publik. company.
dan akuntabel. documentation of meetings in an orderly
and accountable manner.
05 Memenuhi kewajiban keterbukaan informasi
02 Mendukung penyelenggaraan RUPS
Fulfilling the obligation to disclose information
Support the implementation of the GMS
Sekretaris Perusahaan melaksanakan The Corporate Secretary carries out
Sekretaris Perusahaan memastikan The Corporate Secretary ensures that
pelaporan kepada Otoritas Jasa reporting to the Financial Services
pelaksanaan dan kelengkapan materi the implementation and completeness
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Authority and the Indonesian Stock
dalam penyelenggaraan RUPS of the materials in holding the Annual
secara tepat waktu sebagai bentuk Exchange in a timely manner as a form
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa GMS and Extraordinary GMS are in
pemenuhan kewajiban keterbukaan of fulfilling the obligation to disclose
telah sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of
informasi kepada publik. information to the public.
peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
06 Mengelola informasi pada situs web Perseroan
03 Menyelenggarakan paparan publik Manage information on the Company's website
Organize public exposure
Sekretaris Perusahaan memastikan The Corporate Secretary ensures the
Sekretaris Perusahaan mendukung The Corporate Secretary supports the ketersediaan data dan pengelolaan availability of data and information
penyelenggaraan paparan publik holding of public exposes during 2025 informasi pada situs web Perseroan management on the Company's
selama tahun 2025 sebagai bagian dari as part of the Company's commitment agar dapat diakses dengan mudah website so that it can be easily
komitmen Perseroan dalam to providing information to the public oleh pemegang saham, investor, dan accessed by shareholders, investors
memberikan informasi kepada publik and stakeholders. pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
194 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 195
Page 100
Kegiatan Penting yang Dilaksanakan
Sekretaris Perusahaan pada Tahun 2025
Audit Internal
Internal Audit
Important Activities Carried Out by the Corporate Secretary in 2025
Topik Tanggal Tempat Unit Audit Internal adalah unit kerja dalam The Internal Audit Unit is a work unit within the
Topic Date Venue Perseroan yang menjalankan fungsi audit internal. Company that carries out internal audit functions. The
Unit Audit Internal bertugas sebagai organ Internal Audit Unit serves as a supporting organ of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pendukung Direksi yang bertanggungjawab pada Board of Directors which is responsible for internal
20 Jun 2025 Harris Suites FX Sudirman, Jakarta
Annual General Meeting of Shareholders pengendalian internal di level operasional terutama control at the operational level, especially in providing
dalam memberikan reasuransi (assurance) dan assurance alongside objective and independent
Paparan Publik Tahunan konsultasi secara objektif serta independen. consultation. The establishment of the Company's
Sistem Pelaporan
24 Juni 2025
Annual Public Expose Elektronik (SPE) OJK Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan Internal Audit Unit refers to OJK Regulation No. 56/
mengacu pada Peraturan OJK No. 56/ POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 Tentang the Establishment and Guidelines for the Preparation
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam of the Internal Audit Unit Charter.
Program Pengembangan Kompetensi
Unit Audit Internal.
Competency Development Program
Sekretaris Perusahaan mengikuti program The Corporate Secretary regularly participates in Unit Audit Internal Perseroan memastikan proses The Company's Internal Audit Unit ensures that the
pengembangan kompetensi secara rutin. Program competency development programs. The pengelolaan dan operasional Perusahaan Company's management and operational processes
pengembangan kompetensi mencakup pelatihan, competency development program includes training, berlangsung sesuai dengan ketentuan dan are in accordance with applicable provisions and
seminar dan workshop virtual yang dilaksanakan seminars and virtual workshops that are carried out to peraturan yang berlaku, mendukung kepentingan regulations, support the Company's interests and
sebagai penunjang pelaksanaan tugas dan support the implementation of his/her duties and dan tujuan Perusahaan, serta menjadi objectives, and are responsible for the adequacy and
tanggung jawabnya. Rincian mengenai responsibilities. Details regarding the implementation penanggungjawab atas kecukupan dan kelancaran smoothness of the internal control process. In
penyelenggaraan dan topik pelatihan sepanjang and topics of training throughout 2025 are as follows: proses pengendalian internal. Di samping itu, Unit addition, the Internal Audit Unit helps the Company
tahun 2025 ialah sebagai berikut : Audit Internal membantu Perseroan mencapai achieve its objectives with a systematic approach in
tujuan dengan pendekatan yang sistematis dalam implementing evaluations and improving the
pelaksanaan evaluasi dan peningkatan efektivitas effectiveness of the internal control system,
sistem pengendalian internal, penerapan tata kelola, implementing governance, and managing risks.
dan pengelolaan risiko.
Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara Peserta
Date Training/Workshop/Seminar Organizer Participant
01. 6 Feb 2025 Sosialisai POJK Nomor 45 Tahun 2024 Otoritas Jasa Roni Tan
Keuangan Republik
tentang Pengembangan dan Penguatan
Indonesia Kedudukan Unit Audit Internal
Emiten dan Perusahaan Publik
Position of Internal Audit Unit
02. 6 Feb 2025 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Otoritas Jasa Roni Tan
45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Keuangan Republik Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik Indonesia
Internal yang berkedudukan langsung di bawah Audit, who reports directly to the President Director.
Direktur Utama.
03. 21 Feb 2025 Permohonan Tanggapan Pelaku Pasar atas Otoritas Jasa Roni Tan
Konsep Perubahan Peraturan Pengguna Keuangan Republik Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit The appointment and dismissal of the Head of Internal
Jasa Bursa Karbon Indonesia
Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama setelah Audit is made by the President Director after obtaining
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Setiap approval from the Board of Commissioners. Any
04. 21 Feb 2025 Sustainability Report Awareness Otoritas Jasa Roni Tan perubahan atas kedudukan Kepala Unit Audit changes to the position of the Head of Internal Audit
Keuangan Republik
Indonesia Internal dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan must be reported to the Financial Services Authority in
sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
196 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 197
Page 101
Profil Audit Internal Tugas dan Tanggung Jawab
Profile of Internal Audit Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of The Internal Audit Unit
Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal mencakup The Internal Audit Unit's scope of duties includes the
Bapak Rachmat Idris saat ini menjabat
pelaksanaan fungsi assurance dan konsultasi yang implementation of assurance and consulting functions
sebagai Kepala Audit Internal Perseroan
mendukung efektivitas pengendalian internal, tata that support the effectiveness of the Company's
berdasarkan surat Keputusan Direksi
kelola, dan manajemen risiko Perseroan. Sesuai internal controls, governance, and risk management.
Nomor 010/MESM-Corsec/I/2020
draft AR, ruang lingkup tugas Unit Audit Internal According to the draft AR, the Internal Audit Unit's
tertanggal 6 Januari 2020. Sebelum
meliputi: scope of duties includes:
bekerja di Perseroan beliau bekerja di
beberapa Perusahaan diantaranya :
Mr. Rachmat Idris currently serves as the 01 Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan
Company's Head of Internal Audit based on Prepare and implement an annual Internal Audit plan
the Board of Directors' Decree Number 010/ Rachmat Idris Unit Audit Internal menyusun dan The Internal Audit Unit prepares and
MESM-Corsec/I/2020 dated January 6, Kepala Audit Internal melaksanakan rencana audit tahunan implements an annual audit plan as a
2020. Prior to working at the Company, he Head of Internal Audit
sebagai pedoman pelaksanaan fungsi guideline for implementing the internal
worked at several companies including:
audit internal secara terarah, terukur, audit function in a directed, measurable
dan selaras dengan kebutuhan manner, and in line with the Company's
pengawasan Perseroan. supervisory needs.
1. Sampai tahun 2014 bekerja di Perusahaan 1. Until 2014, he worked at the State-Owned
Perdagangan Indonesia (Persero) BUMN Indonesian Trading Company (Persero)
dibawah Menteri Perdagangan sebagai under the Minister of Trade as Head of the 02 Mengkaji independensi, efisiensi, dan
Kepala Satuan Pengawasan Internal (Ka Internal Audit Unit (Ka SPI). efektivitas seluruh fungsi manajemen
SPI). 2. 2014-2020 worked at the Logistics
Review the independence, efficiency and
2. Tahun 2014-2020 bekerja di Perusahaan Company PT Tri Sari Veem (a subsidiary of
effectiveness of all management functions
Logistik PT Tri Sari Veem (anak Perusahaan PT Perusahaan Perdagangan Indonesia) as Unit Audit Internal melakukan The Internal Audit Unit reviews the
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia) President Director. penelaahan atas independensi, independence, efficiency, and
sebagai Direktur Utama. efisiensi, dan efektivitas fungsi-fungsi effectiveness of management functions
manajemen dalam Perseroan untuk within the Company to ensure that work
Mendapat gelar S1 dari Sekolah Tinggi Ilmu Held a Bachelor's degree from YAI Jakarta School of
memastikan proses kerja berjalan processes are carried out in accordance
Ekonomi YAI Jakarta (1998) jurusan Akuntansi, S2 Economics (1998) majoring in Accounting, Master's
sesuai prinsip tata kelola yang baik. with good governance principles.
dari Universitas Persada Indonesia YAI Jakarta degree from YAI Persada Indonesia University Jakarta
(2001) jurusan Manajemen Keuangan, Profesi (2001) majoring in Financial Management, Accounting
Akuntansi dari Universitas Mercu Buana, Jakarta Profession from Mercu Buana University, Jakarta
(2013), Chartered Account (CA), Jakarta (2013) (2013), Chartered Account (CA), Jakarta (2013) with
03 Menilai efektivitas sistem pengendalian internal
Assess the effectiveness of the internal control system
dengan No.CA 11.D52891, Certification Board Of No.CA 11.D52891, Certification Board Of Professional
Professional Internal Auditor (2009) dengan No PIA- Internal Auditor (2009) with No. PIA-0426 issued by Unit Audit Internal menilai efektivitas The Internal Audit Unit assesses the
0426 yang diterbitkan oleh Asosiasi Auditor Internal. the Internal Auditor Association. Has attended many sistem pengendalian internal, termasuk effectiveness of the internal control
Beliau banyak mengikuti pelatihan yang berkaitan trainings related to Internal Audit organized by the kepatuhan terhadap kebijakan, system, including compliance with the
Audit Internal yang diselenggarakan oleh Asosiasi Internal Auditor Association, attended trainings, prosedur, pedoman, dan batasan yang policies, procedures, guidelines and
Auditor Internal, mengikuti pelatihan, seminar yang seminars held by the Indonesian Accountants telah ditetapkan Perseroan. limits established by the Company.
diadakan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Nasional Association (IAI) National and Regional IAI.
maupun IAI Daerah.
198 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 199
Page 102
04 Menilai sistem pelaporan kepada manajemen 08 Memantau tindak lanjut hasil audit
Assess the reporting system to the board of management Monitor follow-up of audit results
Unit Audit Internal menelaah sistem The Internal Audit Unit reviews the Unit Audit Internal memantau, The Internal Audit Unit monitors,
pelaporan Perseroan, termasuk Company's reporting system, including menganalisis, dan melaporkan analyzes, and reports on the
keakuratan dan ketepatan waktu the accuracy and timeliness of reporting pelaksanaan tindak lanjut atas implementation of follow-up actions on
penyampaian laporan kepada to the board of management. rekomendasi perbaikan yang telah the recommendations for improvement
manajemen. disampaikan. that have been submitted.
05 Menilai kelayakan dan kewajaran perlakuan akuntansi 09 Menyusun program evaluasi mutu audit internal
Assess the appropriateness and fairness of accounting treatment Prepare an internal audit quality evaluation program
Unit Audit Internal menilai kelayakan The Internal Audit Unit assesses the Unit Audit Internal menyusun program The Internal Audit Unit develops a
dan kewajaran pedoman serta appropriateness and reasonableness of untuk mengevaluasi mutu pelaksanaan program to evaluate the quality of the
perlakuan akuntansi yang digunakan, the accounting guidelines and kegiatan audit internal agar kualitas implementation of internal audit activities
termasuk menguji kepatuhan terhadap treatments used, including testing fungsi audit dapat terus ditingkatkan. so that the quality of the audit function
kebijakan dan pedoman akuntansi compliance with established accounting can be continuously improved.
yang telah ditetapkan. policies and guidelines.
10 Melakukan investigasi atas indikasi penyimpangan
06 Menyelenggarakan audit internal secara efektif Conduct investigations into indications of irregularities
Conduct internal audits effectively
Unit Audit Internal melakukan The Internal Audit Unit conducts
Unit Audit Internal melaksanakan audit The Internal Audit Unit carries out investigasi apabila terdapat indikasi investigations if there are indications of
internal melalui current audit, regular internal audits through current audits, penipuan, penggelapan, atau indikator fraud, embezzlement, or other indicators
audit, maupun audit khusus, dengan regular audits, and special audits, lainnya yang dapat merugikan that could be detrimental to the
didukung auditor yang independen, supported by independent, competent, Perseroan. Company.
kompeten, dan profesional. and professional auditors.
07 Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif 11 Bekerja sama dengan Komite Audit
Provide suggestions for improvement and objective information Cooperate with the Audit Committee
Unit Audit Internal memberikan The Internal Audit Unit provides Unit Audit Internal berkoordinasi dan The Internal Audit Unit coordinates and
rekomendasi perbaikan dan informasi recommendations for improvement and bekerja sama dengan Komite Audit collaborates with the Audit Committee in
objektif atas kegiatan yang diperiksa objective information on audited dalam mendukung efektivitas fungsi supporting the effectiveness of the
pada seluruh tingkat manajemen. activities at all levels of management. pengawasan Perseroan. Company's supervisory function.
200 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 201
Page 103
12 Memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
Ensure compliance with applicable regulations 02 Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui
Execute the approved annual audit plan
Unit Audit Internal wajib mematuhi The Internal Audit Unit is obliged to
ketentuan peraturan perundang- comply with the provisions of applicable Kepala Unit Audit Internal Kepala Unit Audit Internal melaksanakan
undangan yang berlaku dalam laws and regulations in carrying out its melaksanakan rencana audit tahunan rencana audit tahunan yang telah
menjalankan tugasnya guna duties in order to avoid the risk of yang telah disetujui, termasuk tugas disetujui, termasuk tugas khusus yang
menghindari risiko sanksi dari pihak sanctions from the authorities. khusus yang diminta oleh Direktur diminta oleh Direktur Utama dan Komite
berwenang. Utama dan Komite Audit. Audit.
13 Mendukung penguatan pengendalian internal dan tata kelola
Support the strengthening of internal control and governance 03 Mempertahankan personel audit yang profesional
Maintain professional audit personnel
Unit Audit Internal berperan dalam Unit Audit Internal berperan dalam
Kepala Unit Audit Internal memastikan The Head of the Internal Audit Unit
membantu Perseroan meningkatkan membantu Perseroan meningkatkan
tersedianya personel audit yang ensures the availability of professional
efektivitas pengendalian internal, efektivitas pengendalian internal,
profesional, memiliki pengetahuan, audit personnel, who have adequate
penerapan tata kelola, dan penerapan tata kelola, dan pengelolaan
kemampuan, dan pengalaman yang knowledge, skills and experience to
pengelolaan risiko melalui pendekatan risiko melalui pendekatan evaluasi yang
memadai untuk melaksanakan tugas carry out internal audit tasks.
evaluasi yang sistematis. sistematis.
audit internal.
14 Memberikan assurance dan konsultasi secara independen
Provide assurance and independent consultation
04 Menyampaikan laporan berkala kegiatan audit
Submit periodic reports on audit activities
Unit Audit Internal menjalankan fungsi The Internal Audit Unit carries out the
Kepala Unit Audit Internal The Head of the Internal Audit Unit
pemberian keyakinan serta konsultasi function of providing objective and
menyampaikan laporan berkala submits periodic reports regarding the
yang objektif dan independen kepada independent assurance and
mengenai ringkasan kegiatan audit summary of audit activities to the
manajemen dalam rangka mendukung consultation to management in order to
kepada Direktur Utama dan Komite President Director and the Audit
pencapaian tujuan Perseroan. support the achievement of the
Audit. Committee.
Company's objectives.
05 Membantu pelaksanaan investigasi
Tanggung Jawab Kepala Unit Audit Internal atas dugaan penyimpangan signifikan
Responsibilities of the Head of Internal Audit Unit
Assist in the implementation of investigations
into alleged significant irregularities
01 Menyampaikan rencana audit tahunan kepada Komite Audit Kepala Unit Audit Internal membantu The Head of the Internal Audit Unit
Submit annual audit plan to the Audit Committee kegiatan investigasi terhadap adanya assists in investigations into alleged
dugaan penyimpangan signifikan di significant irregularities within the
Kepala Unit Audit Internal The Head of the Internal Audit Unit lingkungan Perseroan dan Company and submits audit results to
menyampaikan rencana audit tahunan submits a flexible annual audit plan to menyampaikan hasil audit kepada the President Director and the Audit
yang fleksibel kepada Komite Audit the Audit Committee for review and Direktur Utama dan Komite Audit. Committee.
untuk ditelaah dan memperoleh approval.
persetujuan.
202 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 203
Page 104
Wewenang Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Authority
Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT) 2025
01 Melakukan audit terhadap unit kerja Perseroan
Annual Inspection Work Program 2025
Conduct audits of the Company's work units
Unit Audit Internal berwenang The Internal Audit Unit is authorized to
Audit Internal memiliki dua program kerja yaitu Audit Internal Audit has two work programs: Operational
melakukan audit terhadap unit kerja conduct audits of the Company's work
Operasional berfokus pada aspek Efektivitas, Audits, which focus on the Effectiveness, Efficiency,
Perseroan sesuai ruang lingkup audit units in accordance with the audit scope
Efisiensi, dan Ekonomi (3E) dan Audit Kepatuhan and Economy (3E) aspects, and Compliance Audits,
yang ditetapkan berdasarkan kebijakan determined based on the Internal Audit
terhadap prosedur, aturan atau regulasi tertentu which focus on specific procedures, rules, or
Unit Audit Internal. Unit's policy.
yang ditetapkan oleh manajemen maupun otoritas regulations established by management or higher
yang lebih tinggi (eksternal). (external) authorities.
02 Mengakses data dan dokumen yang diperlukan
Access the required data and documents Sebagai tindak lanjut program Audit Internal, maka As a follow-up to the Internal Audit program, activities
kegiatan yang dilakukan selama tahun 2025 fokus conducted during 2025 will focus on Compliance
Unit Audit Internal memiliki akses The Internal Audit Unit has access to all
kepada Audit Kepatuhan (Compliance Audit). Audits.
terhadap seluruh data, dokumen, dan data, documents and information
informasi yang diperlukan untuk needed to support the implementation
Rincian rencana kerja tahun 2025 adalah sebagai The details of the 2025 work plan are as follows:
mendukung pelaksanaan fungsi audit of the internal audit function.
berikut:
internal.
03 Memperoleh dukungan dari seluruh staf dan manajemen
Obtain support from all staff and management 2025
Objek Kegiatan
Unit Audit Internal berwenang The Internal Audit Unit is authorized to Activity Object Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
memperoleh dukungan dari seluruh staf obtain support from all staff and
dan manajemen, termasuk informasi management, including information and Audit Operasional
dan penjelasan yang diperlukan dalam explanations required in carrying out Operational Audit
pelaksanaan tugas audit. audit tasks.
Pemeriksaan terhadap Kepatuhan
Compliance Examination
04 Berkoordinasi dengan auditor eksternal
Coordinate with external auditors Audit Khusus
Special Audit
Unit Audit Internal berwenang The Internal Audit Unit is authorized to
melakukan koordinasi kegiatan audit coordinate internal audit activities with
Desk Audit
internal dengan kegiatan auditor external auditor activities so that the Desk Audit
eksternal agar proses audit berjalan audit process runs more effectively and
lebih efektif dan terintegrasi. in an integrated manner. Tindak Lanjut Hasil Temuan
Follow-up on Findings
05 Melakukan komunikasi dan rapat dengan organ Perseroan Pendidikan & Seminar
Trainings & Seminars
Conducting communication and meetings with the Company's organs
Unit Audit Internal berwenang The Internal Audit Unit is authorized to Rapat Koordinasi
melakukan komunikasi secara communicate directly and hold regular Coordination Meeting
langsung serta mengadakan rapat and incidental meetings with the Board
berkala maupun insidentil dengan of Directors, Board of Commissioners,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau and/or Audit Committee.
Komite Audit.
204 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 205
Page 105
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties 04 Pemantauan proses audit laporan keuangan
Monitor financial report audit process
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its Unit Audit Internal turut mendukung The Internal Audit Unit also supports the
melaksanakan tugasnya dalam mendukung duties to support the implementation of the evaluasi pelaporan keuangan melalui evaluation of financial reporting by
penerapan prinsip akuntabilitas, pengendalian Company's principles of accountability, internal pemantauan proses audit laporan monitoring the financial report audit
internal, serta kepatuhan Perseroan. Pelaksanaan control, and compliance. The Internal Audit Unit's keuangan bersama Komite Audit, yang process together with the Audit
tugas Unit Audit Internal mencakup: duties include: dilaporkan kepada Dewan Komisaris Committee, which is reported to the
dan Direksi untuk memberikan Board of Commissioners and Directors
keyakinan atas kesesuaian laporan to provide assurance on the conformity
keuangan konsolidasian dengan of the consolidated financial reports with
01 Evaluasi atas pengendalian internal kegiatan operasional standar akuntansi yang berlaku umum generally accepted accounting
Evaluation of internal control of operational activities di Indonesia. standards in Indonesia.
Unit Audit Internal melakukan evaluasi The Internal Audit Unit evaluates the
terhadap penerapan pengendalian implementation of internal controls in the
internal dalam kegiatan operasional operational activities of the Company
Perseroan dan Entitas Anak untuk and its Subsidiaries to assess the Kode Etik Unit Audit Internal
menilai kesesuaian antara kebijakan suitability between the policies and
Internal Audit Unit Code of Ethics
dan prosedur yang ditetapkan Direksi procedures established by the Board of
dengan pelaksanaannya. Directors and their implementation.
Perseroan menegaskan komitmen Unit Audit The Company affirms the Internal Audit Unit's
Internal terhadap standar profesional tertinggi commitment to the highest professional standards
02 Pemeriksaan atas keakuratan data operasional dan keuangan melalui penerapan Kode Etik yang berlandaskan 4 through the implementation of a Code of Ethics based
Checking the accuracy of operational and financial data (empat) prinsip utama, yakni: on four main principles:
Unit Audit Internal melakukan The Internal Audit Unit conducts audits
pemeriksaan terhadap keakuratan data on the accuracy of operational and 01 Integritas
operasional dan keuangan sebagai financial data as part of efforts to ensure Integrity
bagian dari upaya memastikan the reliability of information used in
keandalan informasi yang digunakan management decision-making. 02 Objektivitas
dalam pengambilan keputusan Objectivity
manajemen.
03 Kerahasiaan
Confidentiality
03 Penelaahan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku
Review of compliance with applicable provisions 04 Kompetensi
Competence
Unit Audit Internal menelaah The Internal Audit Unit reviews the
kepatuhan Perseroan terhadap Company's compliance with applicable
ketentuan, kebijakan, dan peraturan provisions, policies and laws and Pedoman ini dijabarkan secara rinci dalam Piagam These guidelines are detailed in the Internal Audit Unit
perundang-undangan yang berlaku regulations in carrying out business Unit Audit Internal, yang dapat diakses publik Charter, which is publicly accessible through the
dalam pelaksanaan kegiatan usaha. activities. melalui situs web Perseroan pada bagian Tata Company's website under Corporate Governance.
Kelola Perusahaan.
206 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 207
Page 106
Rapat Audit Internal Sistem Pengendalian Internal
Internal Audit Meetings Internal Control System
Sepanjang tahun 2025, Audit Internal telah Throughout 2025, Internal Audit has held joint
melaksanakan rapat gabungan bersama Direksi dan meetings with the Board of Directors and the Audit
Komite Audit sebanyak 5 (lima) kali. Committee 5 (five) times.
Program Pengembangan Kompetensi
Competency Development Program Sistem pengendalian internal di
Perseroan meliputi seluruh kebijakan
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti In 2025, the Internal Audit Unit has participated in dan prosedur di semua fungsi
program pengembangan kompetensi yang competency development programs in order to keuangan dan operasional yang
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung support the implementation of its duties and bertujuan untuk melindungi asset
jawabnya. Program yang diikuti antara lain: responsibilities. The programs attended are: Perseroan melalui keandalan
pelaporan dan informasi keuangan,
kepatuhan terhadap peraturan yang
Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara Peserta berlaku, serta penyelenggaraan
Date Training/Workshop/Seminar Organizer Participant kegiatan operasional yang efektif
dan efisien.
01. 25 Sep 2025 Pengantar Audit Investigatif IAI Rachmat Idris
(Indonesian Institute of
Audit Committee)
Jakarta Branch The Company's internal control
system includes all policies and
02. 8-9 Okt 2025 Seminar Persiapan dan Mitigasi IAI Rachmat Idris procedures in all financial and
dalam Sengketa Perpajakan (Indonesian Institute of operational functions that aim to
Audit Committee)
protect the Company's assets
through reliable financial reporting and
03. 11 Okt 2025 Pengantar Audit Persiapan IAI Rachmat Idris information, compliance with
dan Mitigasi dalam (Indonesian Institute of
Audit Committee) applicable regulations, and the
Sengketa Perpajakan
Jakarta Branch implementation of effective and
efficient operational activities.
04. 14-15 Okt 2025 Analisa Laporan Keuangan IAI Rachmat Idris
(Indonesian Institute of
Audit Committee)
Jakarta Branch
208 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 209
Page 107
Keberhasilan sistem pengendalian internal tidak The success of the internal control system cannot be
terlepas dari upaya manajemen Perseroan dalam separated from the efforts of the Company's
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan mengelola risiko, pengelolaan manajemen sumber management in managing risks, managing human
Implementation of the Company's Internal Control System daya manusia, sistem informasi dan komunikasi, resources, information and communication systems,
monitoring dan evaluasi terhadap sistem monitoring and evaluation of the internal control
pengendalian internal pada setiap tingkat dan unit system at every level and organizational unit of the
Penerapan sistem pengendalian internal Perseroan The Company's internal control system is
organisasi Perseroan. Company.
dijalankan melalui pengelolaan risiko, penguatan implemented through risk management, human
sumber daya manusia, sistem informasi dan resource development, information and
komunikasi, serta kegiatan pemantauan dan communication systems, and monitoring and Pengendalian Keuangan dan Pengendalian Financial Control and Operational Control are carried
evaluasi pada setiap tingkat dan unit organisasi. evaluation activities at every level and organizational Operasional dilakukan dengan pemisahan fungsi out by separating functions to reduce errors, fraud
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa unit. This approach aims to ensure that all business guna mengurangi kesalahan, kecurangan dan and waste. By ensuring that no one person is allowed
seluruh proses bisnis berjalan sesuai dengan processes are conducted in accordance with policies, pemborosan. Dengan memastikan tidak seorang to control all major aspects of events and transactions
kebijakan, prosedur, dan arahan manajemen. procedures, and management directives. pun diperbolehkan mengendalikan seluruh aspek from the beginning to the end of the process.
utama kejadian dan transaksi dari awal sampai akhir
Dalam aspek keuangan dan operasional, Perseroan In financial and operational aspects, the Company proses.
menerapkan pengendalian melalui pemisahan implements controls through segregation of functions
fungsi untuk meminimalkan risiko kesalahan, to minimize the risk of errors, fraud, and waste. The
Pelaksanaan kejadian dan transaksi harus The execution of events and transactions must be
kecurangan, dan pemborosan. Perseroan Company ensures that no single party controls all key
diotorisasi dan dilaksanakan oleh pegawai yang authorized and carried out by authorized employees to
memastikan tidak terdapat satu pihak yang stages of a transaction from the start until the end of
berwenang untuk memastikan bahwa hanya ensure that only valid events and transactions are
mengendalikan seluruh tahapan utama suatu process. Every event and transaction must also obtain
kejadian dan transaksi yang valid dilaksanakan, executed, in accordance with the decisions of the
transaksi dari awal hingga akhir proses. Setiap authorization and be carried out by authorized
sesuai dengan keputusan Direksi dan/ atau Board of Directors and/or applicable provisions.
kejadian dan transaksi juga wajib memperoleh employees, so that only valid transactions that comply
ketentuan yang berlaku.
otorisasi serta dilaksanakan oleh pegawai yang with the Board of Directors' decisions and applicable
memiliki kewenangan, sehingga hanya transaksi provisions can be carried out.
yang valid dan sesuai dengan keputusan Direksi
maupun ketentuan yang berlaku yang dapat
dijalankan.
“
The Company ensures that no single party controls all key stages
of a transaction from the start until the end of process
Perseroan memastikan tidak terdapat
satu pihak yang mengendalikan seluruh
tahapan utama suatu transaksi dari awal
hingga akhir proses
210 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 211
Page 108
Kesesuaian dengan COSO Framework
Compliance with COSO Framework
Perseroan berkomitmen terhadap pengelolaan The Company is committed to effective risk
risiko dan tata kelola yang efektif melalui management and governance through the
implementasi sistem pengendalian internal berbasis implementation of an internal control system based on
kerangka COSO (The Committee of Sponsoring the COSO (The Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission). Organizations of the Treadway Commission)
framework.
Sistem ini mencakup lima komponen utama, yakni This system includes five main components, namely
lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas the control environment, risk assessment, control
pengendalian, informasi dan komunikasi, serta activities, information and communication, and
pemantauan, yang secara konsisten diterapkan monitoring, which are consistently applied to ensure
untuk memastikan keandalan operasional, operational reliability, compliance, and achievement of
kepatuhan, dan pencapaian tujuan strategis the Company's strategic objectives.
Perseroan.
Komponen Prinsip Penerapan Komponen Prinsip Penerapan
Component Principles of Implementation Component Principles of Implementation
Lingkungan Pengendalian 1. Menunjukkan komitmen terhadap integritas dan nilai-nilai etika.
Aktivitas Pengendalian 10. Pemilihan dan pengembangan kegiatan pengendalian.
Control Environment Demonstrate commitment to integrity and ethical values. Control Activities Selection and development of control activities.
2. Melakukan pengawasan yang bertanggung jawab.
11. Pemilihan dan pengembangan pengendalian terhadap teknologi.
Carry out responsible supervision.
Selection and development of control over technology.
3. Menetapkan struktur, wewenang, dan tanggung jawab.
12. Implementasi melalui kebijakan dan prosedur.
Establish structure, authority, and responsibility.
Implementation through policies and studies.
4. Menunjukkan komitmen terhadap kompetensi.
Demonstrate commitment to competence.
5. Menegakkan akuntabilitas.
Informasi dan Komunikasi 13. Menggunakan informasi yang relevan.
Enforce accountability Information and Communication Use relevant information.
14. Komunikasi secara internal.
Internal communication.
Penilaian Risiko 6. Menentukan tujuan yang sesuai.
Risk Assessment Determine appropriate goals. 15. Komunikasi secara external.
External communication.
7. Identifikasi dan analisis risiko.
Risk identification and analysis.
8. Penilaian risiko atas fraud.
Risk assessment for fraud. Pemantauan 16. Melakukan evaluasi berkelanjutan dan/atau terpisah.
Monitoring Conduct continous and/or separate evaluations.
9. Identifikasi dan analisis perubahan yang signifikan.
Identification and analysis of significant changes. 17. Mengevaluasi dan mengkomunikasikan “deficiencies”(kelemahan).
Evaluate and communicate any deficiencies.
212 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 213
Page 109
Pernyataan Dewan
Komisaris dan Direksi
atas Kecukupan Sistem
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Pengendalian Internal
Statement of the Board of
Evaluation of the Effectiveness of Internal Control Systems Commissioners and Directors
on the Adequacy of the
Internal Control System
Perseroan senantiasa memegang prinsip akuntabilitas pada seluruh
proses operasional bisnis secara berkelanjutan. Unit Audit Internal
mengevaluasi implementasi pengendalian internal dalam kegiatan
operasional di Perusahaan dan Anak Perusahaan. Evaluasi dilakukan Dewan Komisaris dan Direksi menilai sistem
untuk menilai kesesuaian antara kebijakan dan prosedur yang pengendalian internal Perseroan telah
ditetapkan oleh Direksi beserta dengan implementasinya, meninjau dijalankan secara memadai dan efektif untuk
keakuratan data operasional dan keuangan, serta kepatuhan terhadap mendukung kebutuhan organisasi.
ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku.
Implementasi kebijakan dan prosedur
Di samping itu, evaluasi terhadap pelaporan keuangan juga diadakan dilakukan sesuai SOP, dengan setiap bagian
melalui pemantauan proses audit laporan keuangan yang dilaporkan menjalankan fungsinya secara disiplin dan
oleh Unit Audit Internal dan Komite Audit kepada Dewan Komisaris berorientasi pada pencapaian Key
dan Direksi untuk memastikan bahwa Laporan Keuangan Performance Indicator (KPI) yang telah
Konsolidasian Perusahaan telah sesuai dengan standar akuntansi ditetapkan. Penilaian ini menegaskan
yang berlaku umum di Indonesia. kecukupan pengendalian internal dalam
mendukung integritas operasional, keandalan
laporan keuangan, dan praktik tata kelola
perusahaan yang profesional serta
The Company always upholds the principle of accountability in all
berkelanjutan.
business operational processes on an ongoing basis. The Internal Audit
Unit evaluates the implementation of internal control in operational
activities in the Company and Subsidiaries. The evaluation is carried out The Board of Commissioners and Directors
to assess the suitability between the policies and procedures set by the assess that the Company's internal control
Board of Directors and their implementation, review the accuracy of system has been implemented adequately and
operational and financial data, and compliance with applicable laws and effectively to support the organization's needs.
regulations.
Policies and procedures are implemented in
In addition, evaluation of financial reporting is also conducted through accordance with SOPs, with each department
monitoring the audit process of financial reports reported by the Internal carrying out its functions in a disciplined manner
Audit Unit and the Audit Committee to the Board of Commissioners and and oriented towards achieving established Key
Directors to ensure that the Company's Consolidated Financial Reports Performance Indicators (KPIs). This assessment
are in accordance with generally accepted accounting standards in confirms the adequacy of internal controls in
Indonesia. supporting operational integrity, the reliability of
financial reporting, and professional and
sustainable corporate governance practices.
214 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 215
Page 110
Manajemen Risiko GRI 2-23 SEOJK E.3
Risk Management
Profil Risiko dan Mitigasinya
Risk Profile and Mitigation
Dalam menjalankan setiap aktivitas bisnis yang In carrying out every business activity it carries out, the
dijalankan, Perseroan menghadapi berbagai Company faces various challenges and risks, so that
tantangan dan risiko, sehingga implementasi the implementation of mitigation steps continues to be
langkah-langkah mitigasi terus ditinjau secara reviewed periodically to support the achievement of
berkala guna mendukung tercapainya target kinerja the Company's performance targets. The risks faced
Perusahaan. Adapun risiko yang dihadapi beserta along with mitigation efforts in the Company's
upaya mitigasi di lingkungan Perseroan dapat dirinci environment can be detailed as follows:
Perusahaan mengimplementasikan manajemen The company implements risk management as an sebagai berikut :
risiko sebagai upaya melindungi keberlangsungan effort to protect long-term business continuity and
bisnis dalam jangka panjang serta meminimalisir minimize unwanted impacts on operational
dampak yang tidak diinginkan pada kinerja performance and financial performance. The risk
operasional dan kinerja keuangan. Proses management process includes risk identification,
manajemen risiko mencakup kegiatan identifikasi, monitoring, control and management activities that
Risiko Manajemen Modal
pemantauan, pengendalian dan pengelolaan risiko are carried out continuously so that they can Capital Management Risk
yang dilaksanakan secara berkesinambungan encourage the achievement of the Company's targets
sehingga dapat mendorong pencapaian target dan and objectives.
tujuan Perusahaan. Pengelolaan modal secara efektif dan efisien Effective and efficient capital management to
untuk memastikan kelangsungan Perseroan ensure the continuity of the Company to
Pengelolaan risiko di lingkungan Perusahaan Risk management within the Company is continuously melanjutkan usaha secara berkelanjutan dan continue its business sustainably and
senantiasa dikembangkan untuk menciptakan developed to create a strong risk management-based memaksimumkan imbal hasil kepada maximize returns to shareholders. To maintain
budaya risiko yang kuat. Di samping itu, Direksi culture. In addition, the Board of Directors applies the pemegang saham. Untuk memelihara atau or achieve an optimal capital structure, the
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam setiap principle of prudence in every decision-making mencapai struktur modal yang optimal, Company may adjust the amount of dividend
proses penentuan keputusan sehingga hal-hal yang process so that uncertain things can be managed well Perseroan dapat menyesuaikan jumlah payments, reduce capital, issue new shares or
tidak pasti dapat dikelola dengan baik untung to avoid negative impacts on the Company's pembayaran dividen, pengurangan modal, buy back outstanding shares, obtain new
menghindari timbulnya dampak negatif pada kinerja performance and maintain the risk level in accordance penerbitan saham baru atau membeli loans or sell assets to reduce secured loans.
Perusahaan serta menjaga tingkat risiko agar sesuai with the Company's provisions. kembali saham beredar, mendapatkan
dengan ketentuan Perusahaan. pinjaman baru atau menjual aset untuk
mengurangi pinjaman aman.
Perusahaan terus menjaga tingkat kepercayaan The Company continues to maintain the level of trust
setiap pemangku kepentingan dan memenuhi of each stakeholder and fulfills the provisions of the Mitigasi Risiko Risk Mitigation
ketentuan regulator dalam menjalankan setiap regulator in carrying out every aspect of its business.
Perseroan telah melakukan penilaian atas The Company has conducted an assessment
aspek bisnisnya. Perusahaan telah mengidentifikasi The Company has identified each type of risk faced,
kemampuan Perseroan untuk melanjutkan of the Company's ability to continue its
atas setiap jenis risiko yang dihadapi, serta and manages and monitors it continuously to support
kelangsungan usaha dengan keyakinan business continuity with the belief that the
mengelola dan melakukan pemantauan secara the Company's business activities.
bahwa Perseroan memiliki sumber daya di Company has resources in the future with
berkelanjutan guna mendukung kegiatan bisnis
masa mendatang dengan adanya beberapa several business development plans.
Perusahaan.
rencana pengembangan usaha.
216 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 217
Page 111
Risiko Harga Pasar
Market Price Risk
Risiko harga pasar terutama muncul dari Market price risk arises primarily from
mitra pengimbang (counterparty) yang gagal counterparty failing to meet their obligations or
dalam memenuhi kewajibannya atau melalui through trading errors and other errors. Such
kesalahan perdagangan dan kesalahan failures expose the Company to market price
lainnya. Kegagalan tersebut menyebabkan risk.
Perseroan terkena risiko harga pasar.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Penggunaan kontrak yang jelas dan kolateral The use of clear contracts and collateral to
untuk mengurangi risiko counterparty reduce counterparty risk by clearly defining the
dengan menentukan hak dan kewajiban rights and obligations of each party.
masing-masing pihak secara jelas. Risiko Kredit
Credit Risk
Risiko yang terjadi apabila pelanggan, klien A risk that occurs when customers, clients or
Risiko Suku Bunga atau pihak lawan gagal memenuhi liabilitas counterparties fail to fulfill their contractual
Interest Rate Risk kontraktualnya sehingga menyebabkan obligations, resulting in losses for the
kerugian bagi Perusahaan. Ketidakmampuan Company. Failure to manage credit risk will
Risiko suku bunga arus kas adalah risiko arus Cash flow interest rate risk is the risk that future dalam mengelola risiko kredit akan have a negative impact on the Company's
kas di masa mendatang atas instrumen cash flows of a financial instrument will memberikan dampak negatif pada kesehatan financial health, especially the sustainability of
keuangan yang akan berfluktuasi karena fluctuate due to changes in market interest keuangan Perusahaan terutama operational activities and future business
perubahan suku bunga pasar. Nilai wajar rates. Fair value interest rate risk is the fair keberlangsungan kegiatan operasional development.
risiko suku bunga adalah nilai wajar value of a financial instrument that will fluctuate maupun pengembangan bisnis ke depan.
instrumen keuangan yang akan berfluktuasi due to changes in market interest rates.
karena perubahan suku bunga pasar. Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam Applying the principle of prudence in making
pembuatan kontraktual dengan contracts with customers, including
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
pelanggan, termasuk melakukan analisa conducting in-depth analysis by considering
Perseroan memonitor suku bunga pasar The Company monitors market interest rates yang mendalam dengan legal and security aspects before placing funds
secara berkala dan melakukan penyelarasan periodically and matches changes in the mempertimbangkan aspek legal dan in a Bank.
perubahan periode jatuh tempo aset dan maturity period of fixed and variable interest keamanannya sebelum melaksanakan
kewajiban berbunga tetap dan variable serta assets and liabilities and considers the penempatan dana di Bank.
pertimbangan penerapan “Contingency implementation of a Contingency Plan to
Plan” untuk merespon perubahan pasar yang respond to worsening market changes due to Strategi penagihan diterapkan secara Collection strategies are implemented
memburuk akibat fluktuasi suku bunga. interest rate fluctuations. efektif dan efisien. effectively and efficiently.
218 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 219
Page 112
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk Risiko Teknologi
Technology Risk
Perusahaan dan Anak Perusahaan The Company and Subsidiaries require a Teknologi berkembang sangat pesat, yang Technology is developing vastly, which is
membutuhkan kerangka kerja manajemen liquidity risk management framework for short- berhubungan dengan bisnis Anak related to the Subsidiary's business, namely
risiko likuiditas untuk pengelolaan dana term, mid-term and long-term fund Perusahaan yaitu jasa angkutan darat land transportation services, so that it requires
jangka pendek, menengah, dan jangka management and liquidity management sehingga menuntut Anak Perusahaan untuk the Subsidiary to be able to adapt quickly. The
panjang dan persyaratan manajemen requirements. Inability to manage liquidity will mampu beradaptasi dengan cepat. use of fleets with old and outdated technology
likuiditas. Ketidakmampuan dalam mengelola impact the Company's operational activities. Pengunaan armada dengan teknologi lama can affect the efficiency, productivity and
likuditas akan berdampak pada kegiatan dan telah usang dapat mempengaruhi production costs of the Subsidiary.
operasional Perusahaan. efisiensi, produktivitas dan biaya produksi
Anak Perusahaan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Memonitor dan menyusun proyeksi Monitor and prepare projections for all Mitigasi Risiko Risk Mitigation
terhadap seluruh kewajiban yang akan maturing obligations as well as the growth of
Menggunakan armada dengan teknologi Using a fleet with the latest technology by
jatuh tempo serta pertumbuhan aset current and non-current assets, so that they
terkini dengan melakukan peremajaan continuously rejuvenating the old fleet to
lancar dan aset tidak lancar, sehingga can be managed properly.
armada lama secara berkelanjutan sehingga support business existence and future
dapat dikelola dengan baik.
mendukung eksistensi bisnis dan business development.
pengembangan bisnis ke depan.
Menjaga hubungan baik dengan kreditur, Maintain good relations with creditors,
memelihara kredibilitas / reputasi, dan maintain credibility/reputation, and the
tingkat kesehatan Perusahaan sehingga Company's health level so that funding
pihak-pihak penyedia dana yakin dengan providers are confident in the Company's
Risiko Ketersediaan Sumber Daya Manusia
pengelolaan Perusahaan. management. Human Capital Availability Risk
Rekrutmen tenaga kerja pada perusahaan Recruitment of workers in similar companies
sejenis yang berada di sekitar area located around the Subsidiary's operational
Risiko Ketergantungan Pada Pelanggan Utama operasional Anak Perusahaan area affects the availability of workers.
Dependence on Key Customers Risk mempengaruhi ketersediaan tenaga kerja. Inadequate human capital can affect the
Sumber daya manusia yang tidak memadai Subsidiary's operational and financial
dapat mempengaruhi kinerja operasional dan performance.
Pemutusan kerjasama oleh para pelanggan Termination of cooperation by major
keuangan Anak Perusahaan.
utama akan memberikan dampak yang customers will have a significant impact on the
signifikan terhadap kinerja keuangan financial performance of the Company and its
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perusahaan dan Anak Perusahaan. Subsidiaries.
Mempertahankan karyawan eksisting seperti Maintaining existing employees such as driver
Mitigasi Risiko Risk Mitigation program kaderisasi driver dan berupaya cadre programs and trying to attract
menarik calon karyawan melalui program prospective employees through remuneration
Menjalin hubungan baik dengan seluruh Establish good relations with all customers and
remunerasi dan tunjangan yang ditinjau and benefits programs that are reviewed
pelanggan dan menjaga komitmen dalam maintain commitment in providing quality
secara berkala berdasarkan benchmark pada periodically based on industry benchmarks,
memberikan pelayanan yang berkualitas, services, so that the credibility of the Company
industri, meningkatkan program pelatihan improving employee training and competency
agar kredibilitas Perusahaan dan Anak and Subsidiaries is recognized and continues
dan pengembangan kompetensi karyawan development programs and ensuring the
Perusahaan diakui dan terus meningkat to increase so that they are trusted for greater
serta memastikan kualitas hidup karyawan quality of life of employees with a healthy and
sehingga dipercaya untuk permintaan jasa service requests.
baik dengan lingkungan yang sehat dan safe environment.
yang lebih besar.
aman.
220 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 221
Page 113
Risiko Perubahan Kondisi Perekonomian
Risk of Changing Economic Conditions
Kondisi perekonomian global dan nasional Global and national economic conditions have
berdampak terhadap permintaan dan an impact on supply and demand or people's
penawaran atau daya beli masyarakat, purchasing power, thereby affecting the
sehingga mempengaruhi kinerja operasional operational performance of the Company and
Perusahaan dan Anak Perusahaan. its Subsidiaries. Risiko Tuntutan Hukum Pihak Ketiga
Risk of Third Party Lawsuits
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Risiko yang terjadi apabila pelanggan, klien A risk that occurs when customers, clients or
Melakukan identifikasi dampak kondisi Identifying the impact of economic conditions
atau pihak lawan gagal memenuhi liabilitas counterparties fail to fulfill their contractual
ekonomi terhadap sektor industri on the Company's industrial sector and other
kontraktualnya sehingga menyebabkan obligations, resulting in losses for the
Perusahaan serta aspek lainnya yang aspects that affect the performance of the
kerugian bagi Perusahaan. Ketidakmampuan Company. Failure to manage credit risk will
mempengaruhi kinerja Perusahaan dan Anak Company and its Subsidiaries.
dalam mengelola risiko kredit akan have a negative impact on the Company's
Perusahaan.
memberikan dampak negatif pada kesehatan financial health, especially the sustainability of
keuangan Perusahaan terutama operational activities and future business
keberlangsungan kegiatan operasional development.
Risiko Kepatuhan maupun pengembangan bisnis ke depan.
Compliance Risk
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Risiko yang terjadi ketika tidak memenuhi The risks that occur when not complying with
peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations include capital Membuat dan melakukan atas perjanjian Create and implement cooperation
berlaku diantaranya peraturan pasar modal market regulations and other regulations kerjasama antara Perusahaan dengan agreements between the Company and other
serta peraturan lainnya yang berhubungan related to the Company's and Subsidiaries' pihak lain sebelum ditandatangani oleh parties before they are signed by authorized
dengan bisnis Perusahaan dan Anak businesses, including licensing provisions. pejabat yang berwenang termasuk officials, including conducting legal reviews of
Perusahaan termasuk ketentuan melakukan kajian hukum atas kebijakan the Company's policies and products as well
perizinannya. dan produk serta rencana kerja as work plans.
Perusahaan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Apabila terdapat tuntutan hukum, maka If there is a lawsuit, the Company's Legal Unit
Memastikan semua izin diperpanjang Ensure all permits are renewed before their Unit Legal Perusahaan akan memberikan will provide a legal opinion and handle the case
sebelum tanggal kadaluwarsa dan expiry date and strive to comply with all pendapat hukum dan menangani kasus through legal actions with the approval of the
berusaha mematuhi seluruh peraturan applicable regulations and principles of tersebut melalui tindakan-tindakan Board of Directors, including coordinating with
yang berlaku dan prinsip-prinsip responsible and sustainable business hukum dengan persetujuan Direksi, related external parties and monitor the issue
pengembangan bisnis yang bertanggung development to reduce potential legal termasuk berkoordinasi dengan pihak- developments.
jawab dan berkelanjutan untuk obstacles. pihak eksternal yang terkait serta
mengurangi potensi hambatan hukum. memantau perkembangan yang terjadi.
Membangun dan mempertahankan Building and maintaining good relationships
hubungan baik dengan semua pemangku with all stakeholders, including government
kepentingan, termasuk instansi agencies.
Pemerintah.
222 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 223
Page 114
Evaluasi Atas Efektivitas
Sistem Manajemen Risiko
Evaluation of Risk Management System’s Effectiveness Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Perseroan senantiasa mempertahankan prinsip The Company always maintains the principle of
Statement of the Board of Commissioners and Directors
akuntabilitas di seluruh kegiatan usaha yang accountability in all business activities carried out. The
on the Adequacy of the Risk Management System
dijalankan. Unit Audit Internal menjalankan evaluasi Internal Audit Unit carries out an evaluation of the
atas penerapan pengendalian internal pada aktivitas implementation of internal control in operational
operasional di Perusahaan dan Anak Perusahaan. activities in the Company and Subsidiaries. The
Perseroan secara berkala melakukan kajian ulang The Company periodically reviews the performance of
Evaluasi bertujuan untuk meninjau kesesuaian evaluation aims to review the conformity between the
atas kinerja sistem manajemen risiko guna the risk management system to ensure that the
antara kebijakan dan prosedur yang telah policies and procedures that have been set by the
memastikan proses berjalan sesuai ketetapan. process is running according to regulations.
ditetapkan Direksi dengan penerapannya, Board of Directors with their implementation, check
memeriksa akurasi data operasional dan finansial, the accuracy of operational and financial data, and
Penerapan sistem manajemen risiko Perseroan di The Company's risk management system
serta kepatuhan terhadap setiap ketentuan dan compliance with all applicable provisions and laws and
tahun 2025 telah mencapai tingkat kecukupan yang implementation in 2025 has reached a level of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
mendukung pengelolaan risiko secara menyeluruh. adequacy that supports comprehensive risk
Mekanisme yang dijalankan tidak hanya efektif management. The mechanisms implemented are not
Di samping itu, evaluasi pelaporan keuangan turut In addition, the evaluation of financial reporting is also
dalam mencegah potensi gangguan, tetapi juga only effective in preventing potential disruptions but
di dukung dengan pemantauan proses audit laporan supported by monitoring the audit process of financial
memperkuat daya tahan operasional dan also strengthen operational resilience and support the
keuangan yang dilaporkan oleh Unit Audit Internal reports reported by the Internal Audit Unit and the
mendukung pencapaian kinerja perseroan baik Company's performance in both the short and long
dan Komite Audit terhadap Dewan Komisaris dan Audit Committee to the Board of Commissioners and
dalam jangka pendek maupun jangka panjang. term.
Direksi untuk memberikan kepastian akan Directors to provide assurance of the conformity of the
kesesuaian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial reports with generally applicable
dengan standar akuntansi yang berlaku secara accounting standards in Indonesia.
umum di Indonesia.
“
The Company's risk management system implementation in 2025 has
reached a level of adequacy that supports comprehensive risk management
Penerapan sistem manajemen risiko
Perseroan di tahun 2025 telah mencapai
tingkat kecukupan yang mendukung
pengelolaan risiko secara menyeluruh
224 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 225
Page 115
Auditor Eksternal
External Auditor
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditunjuk untuk The Public Accounting Firm (KAP) appointed to
melakukan jasa audit laporan keuangan konsolidasi perform audit services for the Company's
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 consolidated financial statements for the year ending
Desember 2025 ditetapkan berdasarkan Surat December 31, 2025 was determined based on the
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 17 Oktober Decree of the Board of Commissioners dated
2025 dengan memperhatikan Surat Rekomendasi October 17, 2025 by taking into account the Audit
Komite Audit No.05/MSM-Corsec/Int/X/25 tanggal Committee Recommendation Letter No.05/MSM-
17 Oktober 2025 sebagaimana Keputusan RUPS Corsec/Int/X/25 dated October 17, 2025 as per the
Tahunan tanggal 20 Juni 2025 yang melimpahkan Decision of the Annual GMS dated 20 June 2025
kewenangannya kepada Dewan Komisaris. which delegated its authority to the Board of
Commissioners.
KAP yang ditunjuk untuk melaksanakan audit
laporan keuangan konsolidasi Perusahaan dalam The KAP appointed to carry out the audit of the
tiga tahun terakhir sebagai berikut: Company's consolidated financial statements in the
Auditor Eksternal merupakan perseorangan External Auditor is an individual or team of auditors Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Jasa yang Diberikan Opini Audit
maupun tim auditor dari luar Perseroan yang from outside the Company who has the duty and Financial Year Public Accounting Firm Name of Public Accountant Services Provided Audit Opinion
memiliki tugas dan wewenang untuk melakukan authority to conduct a detailed examination of the
pemeriksaan laporan Perseroan secara terperinci. Company's reports. The External Auditor is 2025 KAP Mirawati Sensi Idris Yonathan Peter Audit Laporan Keuangan Konsolidasi, 2025
Auditor Eksternal bertanggung jawab responsible for conveying an opinion on the Rajimin, CPA termasuk Management Letter dan
kecurangan (Fraud)
menyampaikan opini atas kepatuhan laporan compliance of the Company's financial statements
Audit of Consolidated Financial
keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi with the Financial Accounting Standards generally Statements, including Management
Letter and Fraud
Keuangan yang berlaku umum di Indonesia. Dalam applicable in Indonesia. In carrying out its supervisory
menjalankan fungsi pengawasan, Perseroan function, the Company appoints an external auditor or
menunujuk auditor eksternal atau Kantor Akuntan Public Accounting Firm (KAP) to ensure the integrity of 2024 KAP Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA Audit Laporan Keuangan Konsolidasi, 2024
termasuk Management Letter dan
Publik (KAP) guna memastikan integritas penyajian the presentation of financial statements as a form of
kecurangan (Fraud)
laporan keuangan sebagai bentuk pertanggung accountability to all Shareholders and stakeholders. Audit of Consolidated Financial
jawaban kepada seluruh Pemegang Saham dan Statements, including Management
Letter and Fraud
pemangku kepentingan.
Penunjukan KAP mengacu pada ketentuan POJK The appointment of KAP refers to the provisions of 2023 KAP Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA Audit Laporan Keuangan Konsolidasi, 2023
No. 13/ POJK.03/2017 tanggal 27 Maret 2017 POJK No. 13/POJK.03/2017 dated March 27, 2017 termasuk Management Letter dan
kecurangan (Fraud)
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan concerning the Use of Public Accountant Services
Audit of Consolidated Financial
Kantor Akuntan Publik diantaranya kandidat and Public Accounting Firms, including that the Statements, including Management
Letter and Fraud
Akuntan Publik dan KAP yang dipilih diwajibkan selected Public Accountant and KAP candidates are
terdaftar di OJK, memiliki reputasi positif, dan tidak required to be registered with the OJK, have a positive
memiliki benturan kepentingan (Conflict of Interest) reputation, and have no conflict of interest with the
dengan Perusahaan untuk memastikan kualitas Company to ensure the quality of audit results and
hasil audit dan independensi. independence.
226 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 227
Page 116
Kode Etik GRI 2-23
Code of Conduct
Hasil
Dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik, In accordance on implementing good corporate Result
kode etik menjadi dasar berperilaku bagi seluruh governance, the code of conduct play a role as the
karyawan dari seluruh level pekerjaan. Kode etik basis of how to behave for all employees at all levels Berpikir kreatif & inovatif. Think creatively & innovatively.
merupakan pedoman internal yang berlaku of work. The code of conduct is an internal guideline
Perbaikan berkelanjutan. Continuous improvement.
mengikat di lingkungan Perseroan yang berisikan that is binding in the Company’s environment, which
seperangkat nilai, etika bisnis, etika kerja, dan contains a set of values, business ethics, work ethics,
Memberikan yang terbaik. Deliver the best.
norma-norma terkait kepatuhan terhadap kebijakan and norms related to compliance with policies and
dan ketentuan yang telah dibakukan oleh Perseroan regulations that have been standardized by the
maupun aturan perundang-undangan di Indonesia. Company as well as laws and regulations in Indonesia.
Perseroan juga menekankan bahwa kode etik tidak The Company also emphasizes that the code of Pokok Muatan Kode Etik
hanya sebagai salah satu alat pemenuhan yang conduct is not only a means of compliance with the
Main Contents of the Code of Conduct
berlaku di pasar modal namun juga sebagai capital market but also as a guide to daily behavior.
tuntunan berperilaku sehari-hari. Kode Etik The Company's Code of Conduct includes:
Kode Etik Perseroan dibagi menjadi etika bisnis dan The Company's Code of Conduct is divided into
Perusahaan meliputi:
etika kerja. Etika bisnis meliputi nilai dan norma bagi business ethics and work ethics. Business ethics
setiap individu Perusahaan untuk bersikap dan include values and norms for each individual in the
berperilaku menyesuaikan prinsip-prinsip tata Company to act and behave in accordance with the
Integritas kelola Perusahaan yang mencakup aspek-aspek principles of corporate governance which include the
Integrity berikut: following aspects:
Menjunjung tinggi nilai dan budaya Uphold the Company's values and culture.
Mematuhi peraturan internal dan eksternal, Comply with internal and external regulations,
Perusahaan.
antar lain peraturan yang ada berlaku di pasar including regulations that apply in the capital
Melakukan hal yang benar tanpa harus Doing the right thing without being surveilled. modal, pemerintahan dan asosiasi. market, government and associations.
diawasi.
Menolak penyuapan dan korupsi. Reject bribery and corruption
Selarasnya perbuatan dengan perkataan. Alignment of actions with words.
Menghindari berkompromi karena hadiah dan Avoid compromising by receiving gifts and
hiburan. entertainment.
Komitmen Aktif menyampaikan suatu pelanggaran yang Actively report any known violations.
Commitment diketahui.
Mencegah pencucian uang. Prevent money laundering.
Bekerja dengan sepenuh hati, ikhlas, dan Work wholeheartedly, sincerely and thoroughly.
tuntas.
Menghindari benturan kepentingan. Avoid conflicts of interest.
Bersikap peduli. Be caring.
Menjaga kerahasiaan, perlindungan Maintain confidentiality, protection of any
Loyal dan cinta kepada pekerjaan dan Loyal and love for work and the Company informasi dan data. information and data.
Perusahaan.
Memperlakukan karyawan dengan adil. Treat employees fairly.
228 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 229
Page 117
Terbuka dan jujur kepada Pemangku Being open and honest with Regulators.
Peraturan (regulator). Pemberlakuan Kode Etik
Enforcement of the Code of Conduct
Menjaga sikap dan perilaku positif. Maintain positive attitudes and behavior.
Kode Etik berlaku bagi anggota Dewan Komisaris, The Code of Conduct applies to members of the
Menjaga dan memelihara peralatan dan Maintain and care for the Company's anggota Direksi, dan setiap karyawan serta organ Board of Commissioners, members of the Board of
fasilitas Perseroan. equipment and facilities. pendukung Perusahaan. Directors, and every employee and supporting units of
the Company.
Kebebasan politik yang bertanggung jawab. Responsible political freedom.
Seluruh individu Perusahaan diwajibkan untuk All individuals of the Company are required to
memahami dan menerapkan Kode Etik Perseroan understand and implement the Company's Code of
sebagai bentuk komitmen Bersama dalam Ethics as a form of joint commitment in realizing the
mewujudkan visi dan misi Perusahaan secara Company's vision and mission professionally and
profesional dan beretika. ethically.
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of Code of Conduct
Sebagai upaya meningkatkan pemahaman dan As an effort to improve understanding and raise
menumbuhkan kesadaran seluruh individu awareness of all individuals in the Company in
Perusahaan dalam menerapkan Kode Etik di setiap implementing the Code of Conduct in every activity,
kegiatan, Perseroan melakukan sosialisasi Kode the Company conducts socialization of the Code of
Etik secara berkelanjutan. Setiap pimpinan maupun Conduct on an continously basis. Every leader and
atasan Departemen turut berpartisipasi dalam superior of the Department participates in the
Etika kerja merupakan nilai dan norma yang Work ethics are values and norms that regulate each
sosialisasi tersebut dengan memberikan contoh socialization by providing examples of attitudes and
mengatur setiap individu Perusahaan untuk individual in the Company to behave in accordance
sikap dan integritas terkait implementasi Kode Etik integrity related to the implementation of the Code of
berperilaku sesuai dengan prinsip-prinsip tata with the principles of corporate governance in carrying
pada para bawahannya. Conduct to their respective subordinates.
kelola Perusahaan dalam menjalankan seluruh out all activities both inside and outside the Company
aktivitas baik di dalam maupun di luar lingkungan environment which regulate the following matters:
Perusahaan yang mengatur hal-hal sebagai berikut:
Penegakan Kode Etik
Hubungan dengan Karyawan. Relations with Employees.
Code of Conduct Implementation
Hubungan dengan Pemegang Saham. Relationship with Shareholders.
Perseroan senantiasa mendorong implementasi The Company always encourages the implementation
Hubungan dengan Masyarakat dan Relations with the Community and the Kode Etik agar setiap individu Perseroan dapat of the Code of Conduct so that every individual in the
Lingkungan Sekitar. Environment. melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya Company can carry out their functions and
dengan penuh integritas dan etika. Setiap individu responsibilities with full integrity and ethics. Every
Hubungan dengan Pemerintah. Relationship with Government. Perseroan memiliki peran aktif dan kewajiban untuk individual in the Company has an active role and
menyampaikan laporan apabila mengetahui obligation to submit a report if they know of any
Hubungan dengan Kreditur. Relationship with Creditors. tindakan penyimpangan maupun pelanggaran violations or violations of the Code of Conduct. The
terhadap Kode Etik. Perseroan menjamin Company guarantees the confidentiality of the identity
Hubungan dengan Mitra Usaha/Bisnis. Relationship with Business Partners.
kerahasiaan identitas dan perlindungan hukum and legal protection of every individual in the Company
Hubungan dengan Pesaing. Relationship with Competitors. terhadap setiap individu Perusahaan yang who reports any violations of the provisions of the
melaporkan adanya pelanggaran terhadap Code of Conduct.
Hubungan dengan Media Massa. Relations with Mass Media. ketentuan dalam Kode Etik.
Hubungan dengan Entitas Anak Perusahaan. Relationship with Subsidiary Entities.
230 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 231
Page 118
Sistem Pelaporan
Laporan seputar penyimpangan atau pelanggaran
terhadap Kode Etik disertai bukti pendukung yang
Reports regarding deviations or violations of the Code
of Conduct accompanied by relevant supporting
Pelanggaran
relevan dapat disampaikan oleh setiap individu evidence can be submitted by any individual in the Whistle Blowing System
Perusahaan melalui: Company through:
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Atasan. Superior.
Perseroan senantiasa berupaya mendorong The Company always strives to encourage the
Kontak Pengaduan. Complaints Contact.
terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan creation of a conducive and integrity-based work
Dewan Komisaris. Board of Commissioners. berintegritas, sehingga prinsip-prinsip tata kelola environment, so that the principles of good corporate
Perusahaan yang baik senantiasa diterapkan governance are always implemented in line with the
Kotak saran yang tersedia. Provided suggestion box. sejalan degan komitmen Perseroan untuk mematuhi Company's commitment to comply with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. Thus, the implementation of the
Dengan demikian, penerapan sistem pelaporan violation reporting system as a means of preventing
Setelah laporan diterima, Perseroan akan After the report is received, the Company will follow up
pelanggaran sebagai sarana pencegahan dan and disclosing violations of Company Regulations,
menindaklanjutinya secara wajar dan tepat waktu. on it in a reasonable and timely manner. The Company
pengungkapan pelanggaran Peraturan Perusahaan, Code of Conduct, violations of law and other illegal
Perseroan akan menindak dan memberikan sanksi will take action and impose sanctions on any individual
Kode Etik, pelanggaran hukum dan kegiatan ilegal activities continues to be improved.
pada setiap individu Perseroan yang telah terbukti in the Company who has been proven to have violated
lain terus ditingkatkan implementasinya.
melakukan pelanggaran dalam Kode Etik. Apabila the Code of Ethics. If the violation is proven, the
pelanggaran terbukti, maka sanksi akan diputuskan sanctions will be decided by the Board of Directors.
oleh Direksi. Sementara jika anggota Dewan Meanwhile, if members of the Board of
Komisaris atau anggota Dewan Direksi melanggar Commissioners or members of Board of Directors
Perlindungan Bagi Pelapor
Kode Etik, maka sanksi akan diputuskan oleh Rapat violate the Code of Ethics, the sanctions will be
Umum Pemegang Saham (RUPS). decided by the General Meeting of Shareholders Protection for Whistleblower
(GMS).
Perseroan merahasiakan identitas pelapor dan The Company keeps the identity of the reporter
memberikan jaminan perlindungan hukum untuk confidential and provides legal protection guarantees
menjaga keselamatannya sebagaimana tertuang to maintain his/her safety as stated in the provisions of
dalam ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
Akses Informasi
yang berlaku.
Information Access
Pihak Pengelola Pengaduan
Bagi para pemegang saham, akses informasi For shareholders, access to information in the form of Parties Managing Complaints
berupa berita terbaru dan informasi umum tentang the latest news and general information about the
Perseroan dapat diperoleh melalui situs web Company can be accessed through the corporate
Tanggung jawab dalam mengelola pengaduan Responsibility for managing violation complaints is
korporat www.msdm.co.id dan situs web Bursa website www.msdm.co.id and the Indonesia Stock
pelanggaran dilimpahkan terhadap Unit Audit delegated to the Internal Audit Unit. Reporters can
Efek Indonesia. Exchange website.
Internal. Pelapor dapat memberikan pengaduan submit complaints either directly or through reporting
baik secara langsung maupun melalui saluran channels at a special email address to the Internal
Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi For further information, please contact (62-21)
pelaporan di alamat email khusus ke Unit Audit Audit Unit.
(62-21)50105669, atau langsung menghubungi 50105669, or directly contact the Corporate Secretary
Internal.
Divisi Sekretaris Perusahaan melalui email ke Division via email to roni@msdm.co.id.
roni@msdm.co.id.
232 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 233
Page 119
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting Mechanism
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran diatur dalam The Violation Reporting Mechanism is regulated in the GRI 205-2
kebijakan Perusahaan. Setiap individu Perusahaan Company's policy. Every individual in the Company
yang mengetahui akan adanya pelanggaran who is aware of a violation is required to report it to
berwajib melaporkan kepada atasan langsung atau
kepada bagian yang menangani sumber daya
their immediate superior or to the department that
handles human capital or to the Internal Audit Unit.
Kebijakan Anti Suap
manusia maupun kepada Unit Audit Internal. Furthermore, the report will be followed up and dan Anti Korupsi
Selanjutnya, pelaporan akan ditindaklanjuti dan forwarded to the Board of Directors through the
Anti-Bribery and
diteruskan kepada Direksi melalui Sistem Pelaporan Violation Reporting System. The Internal Audit Unit
Pelanggaran. Unit Audit Internal berfungsi functions to manage the Violation Reporting System
Anti-Corruption Policies
mengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran termasuk including conducting further examinations and
melakukan pemeriksaan dan investigasi lebih lanjut investigations if needed. Complaints received,
jika dibutuhkan. Pengaduan yang masuk terutama especially those from Company employees, will be
yang berasal dari karyawan Perusahaan akan followed up by the Internal Audit Unit.
ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal.
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap
ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta
mendukung Pemerintah Indonesia dalam hal
pemberantasan korupsi. Oleh karena itu Perseroan
menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang berlaku di
lingkungan Internal Perseroan dengan pengendali
utama oleh Divisi Audit Internal yang melibatkan
GRI 205-3 SEOJK F.24
seluruh karyawan, pelanggan, mitra kerja maupun
instansi Pemerintah.
Laporan Penanganan
Pengaduan Tahun 2025
The Company is committed and complies with the
Complaint Handling Report 2025
applicable laws and regulations and supports the
Government of Indonesia in eradicating corruption.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak Therefore, the Company has established an Anti-
menerima pengaduan dalam Sistem Corruption Policy that applies within the Company's
Pengaduan Pelanggaran. Dengan demikian, internal environment with the main controller by the
tidak terdapat informasi mengenai tindak Internal Audit Division involving all employees,
lanjut pengajuan. customers, partners and government agencies.
In 2025, the Company did not receive any
complaints in the Violation Complaint System.
Thus, there is no information regarding the
follow-up of the submission.
234 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 235
Page 120
Kebijakan
Policies Tujuan Kebijakan Anti
Suap dan Anti Korupsi
Seluruh karyawan, Dewan Komisaris, dan Direksi All employees, the Board of Commissioners and the Objectives of Anti-Bribery
wajib memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Board of Directors are required to ensure that the and Anti-Corruption Policies
Perseroan terhindar dari tindakan-tindakan korupsi Company's activities and business are free from acts
sebagaimana didefinisikan dalam Undang-Undang of corruption as defined in the Corruption Eradication
Kebijakan anti suap dan anti korupsi memiliki tujuan
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (UU Tipikor), Law (UU Tipikor), namely related to the following
sebagai berikut:
yaitu terkait dengan kegiatan: activities:
The anti-bribery and anti-corruption policy has the
following objectives:
01 Merugikan keuangan negara. Detrimental to state finances.
02 Penyuapan. Bribery. 01 Mencegah kerugian baik material
maupun immaterial yang dapat
mengganggu kelangsungan usaha/
03 Penggelapan. Smuggling.
bisnis Perseroan.
04 Pemerasan. Blackmailing. Prevent material and immaterial losses
that may disrupt the continuity of the
05 Perbuatan curang. Fraudulent acts. Company's business.
06 Benturan kepentingan. Conflict of interest.
02 Meningkatkan ketaatan dan
07 Gratifikasi. Gratification. kedisiplinan terhadap hukum,
peraturan, dan etika serta mendukung
program pemerintah untuk mencegah
tindakan korupsi di Indonesia.
Setiap Organ Perseroan melaksanakan fungsinya Each Company units carries out its functions
secara independen, dengan memperhatikan hal independently, taking into account the following: Improving compliance and discipline
sebagai berikut: towards laws, regulations and ethics
and supporting government programs
to prevent corruption in Indonesia.
01 Dilarang melakukan transaksi yang It is prohibited to carry out transactions
mempunyai benturan kepentingan dan that have a conflict of interest and to
mengambil keuntungan pribadi dari take personal advantage of the 03 Meningkatkan kesadaran akan budaya
kegiatan Perusahaan yang Company's activities. beretika tinggi dalam melaksanakan
bersangkutan. kegiatan kerja yang berhubungan
dengan pihak eksternal seperti mitra
02 Dilarang memangku jabatan lain yang It is prohibited to hold other positions kerja dan instansi pemerintah yang
dapat menimbulkan benturan that may give rise to a conflict of interest. berhubungan dengan Perseroan.
kepentingan.
Increasing awareness of a high ethical
culture in carrying out work activities
03 Tidak berwenang mewakili Perseroan Not authorized to represent the related to external parties such as work
apabila mempunyai kepentingan yang Company if it has interests that conflict partners and government agencies
bertentangan dengan kepentingan with the interests of the Company. related to the Company.
Perseroan.
236 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 237
Page 121
Jenis Tindakan yang Dikategorikan Korupsi
Types of Actions Categorized as Corruption
04 Memberi dan/atau menerima hadiah
atau janji kepada/ dari seseorang baik
internal maupun eksternal dengan
Setiap pihak, anggota Direksi, anggota Dewan Any party, member of the Board of Directors, member mengingat kekuasaan atau wewenang
Komisaris, karyawan individu atau sekelompok of the Board of Commissioners, individual or group of yang melekat pada jabatan atau
yang secara sengaja melawan hukum, peraturan employees who intentionally violate the law, laws and kedudukannya.
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan regulations, Articles of Association and Guidelines and Giving and/or receiving gifts or promises
Pedoman dan Kode Etik, serta kebijakan Perseroan Code of Conduct, and Company policies by carrying to/from someone, either internal or
dengan melakukan perbuatan memperkaya diri out acts to enrich themselves or other people or external, taking into account the power
sendiri atau orang lain atau kelompok yang dapat groups that may harm the finances of the Company or authority inherent in their position or
merugikan keuangan Perseroan dan mitra usaha and business partners in the following ways: roles.
dengan cara sebagai berikut:
05 Melanggar ketentuan undang-undang
yang secara tegas menyatakan bahwa
01 Menyalahgunakan kewenangan, Abusing the authority, opportunities or
pelanggaran terhadap ketentuan
kesempatan atau sarana yang ada means available to him due to his/her
undang-undang tersebut sebagai
padanya karena jabatan atau position.
tindakan korupsi.
kedudukannya.
Violating the provisions of the law which
expressly states that violation of the
02 Memberi, meminta, menerima, Giving, requesting, receiving, providing, provisions of the law is an act of
memberikan, mengizinkan dan/atau permitting and/or promising something corruption.
menjanjikan sesuatu kepada seorang to an official or work partner either
pejabat atau mitra kerja baik internal internally or externally with the intention
maupun eksternal dengan maksud of moving him to do or not do something
06 Melakukan percobaan pembantuan
menggerakkannya untuk berbuat atau in his position which is contrary to his atau permufakatan jahat untuk
tidak berbuat sesuatu dalam obligations, regulations, provisions and melakukan tindakan korupsi.
jabatannya yang bertentangan dengan applicable ethics
Attempting to assist or conspiracy to
kewajibannya, peraturan, ketentuan
commit an act of corruption.
dan etika yang berlaku
03 Menggelapkan uang, surat berharga Smuggling money, valuables or other 07 Memberikan bantuan, kesempatan,
atau dokumen penting lainnya yang important documents that are kept sarana, atau keterangan untuk
disimpan dan atau dipercayakan and/or entrusted to his/her supervision terjadinya tindakan korupsi.
dalam pengawasannya karena jabatan due to his/her position or position or Providing assistance, opportunity,
atau kedudukannya atau membiarkan allowing such money or valuables to be means, or information for acts of
uang atau surat berharga tersebut taken or embezzled by another party or corruption to occur.
diambil atau digelapkan oleh pihak lain assisting and assisting in carrying out
atau menolong dan membantu dalam such acts.
melakukan perbuatan tersebut.
238 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 239
Page 122
Panduan atas Gratifikasi Apabila ada alasan yang dapat dipertanggung If there is a justifiable reason that makes rejection and
jawabkan yang menyebabkan penolakan dan return difficult to implement, then by taking into
Guidelines regarding Gratification
pengembalian menjadi hal yang sulit dilaksanakan account the interests of the Company, the gifts and
Berikut ini rincian panduan terkait gratifikasi/ The following are detailed guidelines regarding maka dengan memperhatikan kepentingan receipts in question must be enjoyed/utilized by all
pemberian atau penerimaan hadiah/komisi untuk gratuities/giving or receiving gifts/commissions for Perseroan, hadiah dan penerimaan di maksud wajib employees, division heads with the approval of the
kepentingan pribadi, meliputi: personal gain, including: dinikmati/dimanfaatkan oleh seluruh karyawan, Board of Directors as the person responsible for
kepala divisi dengan persetujuan Direksi sebagai implementation.
pertanggung jawaban pelaksanaan.
01 Setiap pihak, anggota Direksi, anggota Every party, member of the Board of
Dewan Komisaris, karyawan individu Directors, member of the Board of
atau sekelompok dilarang meminta, Commissioners, individual or group of
menerima atau membiarkan anggota employees is prohibited from
keluarga dekatnya menerima hadiah, requesting, accepting or allowing
Komitmen Perusahaan
jasa, pinjaman atau perlakuan members of their close family to receive Company Commitment
istimewa baik langsung maupun tidak gifts, services, loans or special
Setiap individu dan/atau unit-unit kerja Perseroan Each individual and/or work unit of the Company will
langsung, tunai maupun non-tunai dari treatment either directly or indirectly, in
akan berjuang dan bersaing sekuat tenaga, untuk fight and compete with all their might, to obtain all
pelanggan, pemasok atau pihak-pihak cash or non-cash from customers,
memperoleh semua peluang kerja sama atau bisnis opportunities for cooperation or business in an
lain mana pun sebagai imbalan dari suppliers or any other parties as
dengan cara yang jujur, adil dan sah menurut honest, fair and legal manner according to law,
hubungan usaha dengan Perseroan compensation for ongoing or future
hukum, peraturan, etika bisnis serta akan regulations, business ethics and will negotiate
yang sedang berjalan atau di masa business relationships with the
menegosiasikan kontrak secara adil dan terbuka, contracts fairly and openly, regardless of pressure
yang akan datang Company.
tanpa mengindahkan tekanan yang dilakukan oleh from external parties.
pihak eksternal.
02 Setiap hadiah dan/atau pemberian Any gifts and/or presents received as
yang diterima sebagaimana tersebut di mentioned above, regardless of the Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis The Company is committed to conducting business
atas berapa pun besarannya secara amount, are ethically not permitted and dan/ atau kerja dengan cara yang sah, etis, jujur, and/or work in a legal, ethical, honest and professional
etika tidak diperkenankan dan wajib must be politely rejected and/or dan professional serta sejalan dengan Pedoman manner and in line with the Company's Guidelines and
ditolak dengan halus dan/atau maximum efforts must be made to dan Kode Etik, Visi dan Misi Perusahaan. Praktik ini Code of Ethics, Vision and Mission. This practice will
diusahakan dengan maksimal untuk return them and must be reported to the akan diterapkan pada setiap aktivitas-aktivitas yang be applied to every activity carried out by the
dikembalikan serta wajib dilaporkan superior. dilakukan oleh Perseroan. Company.
kepada atasannya.
240 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 241
Page 123
Kasus Litigasi
Hukuman dan Konsekuensi apabila Teridentifikasi dan Perkara Hukum
Melakukan Tindakan Penyuapan dan Korupsi
Litigation Cases and Legal Matters
Sanctions and Consequences if Identified as Committing Bribery and Corruption
Pada tahun 2025, Perseroan dan entitas anak In 2025, the Company and its Subsidiary along with
beserta anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak the members of the Board of Commissioners and
Perseroan memberikan sanksi atau konsekuensi The Company imposes sanctions or consequences
terlibat akan perkara-perkara perdata, pidana dan/ Board of Directors are not involved in any civil, criminal
kepada pelanggaran kebijakan Perseroan for violations of the Company's policies, especially the
atau perselisihan di lembaga peradilan di Indonesia and/or dispute cases in judicial institutions in
khususnya Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy, either by
maupun di luar negeri atau perselisihan administratif Indonesia or abroad or administrative disputes with
baik individu atau sekelompok dengan cara: individuals or groups, by:
dengan instansi Pemerintah yang berwenang authorized government agencies including disputes
termasuk perselisihan sehubungan dengan related to tax obligations or disputes related to
kewajiban perpajakan atau perselisihan yang employment/industrial relations issues or have never
01 Memberikan sanksi dengan Imposing sanctions by taking into
memperhatikan Anggaran Dasar, account the Articles of Association, berhubungan dengan masalah ketenagakerjaan/ been declared bankrupt which could materially affect
Peraturan Perseroan dan ketentuan Company Regulations and statutory hubungan industrial atau tidak pernah dinyatakan the business activities and/or continuity of the
perundang-undangan di bidang provisions in the field of employment: pailit yang dapat mempengaruhi secara material business activities of the Company and its Subsidiary.
ketenagakerjaan: kegiatan usaha dan/ atau kelangsungan kegiatan
usaha Perseroan dan entitas anak.
a. Peringatan tertulis. a. Written warning.
b. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). b. Termination of Employment.
c. Memberikan denda dengan jumlah c. Imposing a fine of a large amount or
yang besar atau minimal 2 kali lipat at least 2 times the proceeds of Sanksi Administratif
dari hasil korupsinya. corruption.
Administrative Sanctions
02 Mempidanakan yang bersangkutan ke Criminalize the person concerned under
ranah hukum yang berlaku di wilayah the applicable legal framework in the
Republik Indonesia, apabila territory of the Republic of Indonesia, if
didalamnya terdapat unsur pidana. there are criminal elements within.
Program Sosialisasi Anti Korupsi Pada tahun 2025, Perseroan dan entitas In 2025, the Company and its Subsidiary
Anti-Corruption Socialization Program anak beserta anggota Dewan Komisaris along with the members of the Board of
dan Direksi tidak menerima sanksi Commissioners and Board of Directors did
Di tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company has conducted anti-corruption
administratif dari otoritas pasar modal not receive administrative sanctions from the
sosialisasi anti korupsi kepada seluruh karyawan, socialization to all of the employees, Board of
maupun otoritas lainnya. capital market authorities or other authorities.
Dewan Komisaris dan Direksi. Upaya tersebut Commissioners and Board of Directors. These efforts
dilakukan untuk mendorong perilaku anti korupsi were made to encourage anti-corruption behavior and
dan praktik etika di dalam Perseroan. Sehingga ethical practices within the Company. So it is hoped
diharapkan tidak terjadi kasus korupsi atau suap di that there will be no cases of corruption or bribery
lingkungan Perseroan. within the Company.
242 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 243
Page 124
Hubungan dengan Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
GRI 2-29
Pemangku Kepentingan
GRI 2-29.a SEOJK E.4
Stakeholders Relations Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi Sasaran
Stakeholders Involvement Method Frequency Objective
Pemegang Saham RUPS Minimal 1 kali setahun Pelaporan kinerja Perseroan
Shareholders AGMS At least 1 time a year Company performance report
Kami percaya bahwa keberlanjutan perusahaan We believe that corporate sustainability can be Paparan Publik Tahunan Terpenuhinya hak-hak para
Public Expose Yearly pemegang saham
dapat tercipta melalui hubungan yang harmonis created through harmonious relationships with Fulfillment of the rights of
dengan para pemangku kepentingan berdasarkan stakeholders based on the principle of mutual respect. shareholders
asas saling menghargai.
Karyawan Sosialisasi Berkala Bulanan Sosialisasi kebijakan terkini
Dalam kegiatan usaha, Perseroan memiliki In its business activities, the Company has Employees Periodic Socialization Monthly Socialization of latest policy
hubungan dengan kelompok pemangku relationships with stakeholder groups, namely
kepentingan yaitu pemegang saham, investor, shareholders, investors, employees, government, Dengar pendapat Saat diperlukan Sosialisasi peraturan baru dan
Lembaga Pemerintah
karyawan, lembaga pemerintah, mitra bisnis, media, business partners, the media, and public. Government dengan pembuat Occasionally penerapan regulasi bisnis yang
kebijakan/regulator. lebih baik
dan masyarakat.
Hearings with Socialization of new regulations and
policymakers/ better business regulations
Dengan mengelola pemangku kepentingan, kami By managing stakeholders, we could understand their regulators. implementation
memahami kepentingan mereka dan berkomitmen interests and are committed to facilitating each
memfasilitasi setiap pemangku kepentingan dalam stakeholder in expressing their opinions and thoughts Mitra Bisnis Kunjungan / telepon Saat diperlukan Sosialisasi kebijakan bisnis
mengutarakan pendapat dan pemikiran mereka effectively, transparently, and taking stakeholder Business Partners Visit or phone call Occasionally Socialization of Company policy
secara efektif, transparan, serta opinions into account in decision making.
mempertimbangkan pendapat pemangku Masyarakat Program CSR Saat dilakukan Berkontribusi kepada masyarakat
kepentingan dalam pengambilan keputusan. Public CSR programs Occasionally Contributing to society
Pelibatan pemangku kepentingan dijabarkan Stakeholder engagement is described through a table Jumpa Pers Saat diperlukan Penyampaian informasi bisnis
Media
melalui tabel tentang tujuan dan metode pelibatan regarding the objectives and methods of the Publisher Press Release Occasionally Business information announcement
pemangku kepentingan Perseroan. Company’s stakeholder engagement.
244 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 245
Page 125
Penerapan Pedoman Tata No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Penerapan
Kelola Perusahaan Terbuka No. Aspects/Principles/Recommendations Implementation
Implementation of Public Company Governance Guidelines 2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Investor
Improving the Quality of Public Company Communication with the Shareholders or Investors
Perseroan senantiasa menerapkan komitmen penuh The Company always implements a full commitment a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Belum dilakukan dengan baik.
Pemegang Saham atau Investor. Have not been well implemented.
dalam meningkatkan penerapan GCG di setiap to improving the implementation of GCG in every
Public Company has a communication policy with the Shareholders or
proses bisnis. Untuk mewujudkannya, Perusahaan business process. To realize this, the Company Investors.
terus berupaya mematuhi dan menerapkan continues to strive to comply with and implement the
pedoman tata kelola perusahaan terbuka yang guidelines for public company governance as
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Sudah dilakukan dengan baik.
diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan stipulated in the Financial Services Authority Circular
Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor dalam situs web. Had been well implemented.
No. 32/SEOJK.04/2015. Perusahaan secara Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The Company Public Companies disclose the Public Company's communication policy
bertahap berupaya memenuhi rekomendasi- gradually strives to fulfill the recommendations with Shareholders or Investors on the website.
rekomendasi yang tercantum dalam peraturan contained in the regulation by considering the
tersebut dengan mempertimbangkan kondisi Company's condition. The details of the II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Perusahaan. Adapun uraian penerapan implementation of recommendations based on the Functions and Roles of the Board of Commissioners
rekomendasi berdasarkan pedoman tata kelola guidelines for public company governance in the
perusahaan terbuka di Perseroan sepanjang tahun Company throughout 2025 is listed in the following 3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the membership and composition of the Board of Commissioners
2025 tercantum dalam tabel berikut. table.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Sudah dilakukan dengan baik.
Perusahaan Terbuka. Had been well implemented.
Determination of the number of members of the Board of Commissioners
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Penerapan
considers the conditions of the Public Company.
No. Aspects/Principles/Recommendations Implementation
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham b. Penentuan komposisi anggota Dewan komisaris memperhatikan Sudah dilakukan dengan baik.
Public Company Relationship with the Shareholders in Guaranteeing the Shareholder Rights keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Had been well implemented.
Determination of the composition of the Board of Commissioners members
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) takes consider the diversity of skills, knowledge and experience required.
Increasing the Values of the General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Sudah dilakukan dengan baik. 4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Had been well implemented. Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
Public Company has a technical method of procedure for voting both openly a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah dilakukan dengan baik.
and privately that prioritizes independence and the shareholders interests. assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Had been well implemented.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Seluruh Direksi dan Dewan
Terbuka hadir dalam RUPST Tahunan. Komisaris hadir.
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of a All of the Board of Directors and b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Sudah dilakukan dengan baik.
Public Company Attend the Annual GMS. Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Had been well implemented.
the Board of Commissioners
were present. The self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
performance is disclosed through Annual Report of Public Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Belum dilakukan karena tidak
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. ada Anggota Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has policy regarding the resignation of the yang terlibat dalam kejahatan
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka Sudah dilakukan dengan baik. keuangan.
Board of Commissioners members if involved in financial crimes.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Had been well implemented.
Have not been implemented as
Summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company's
no Member of the Board of
website for at least 1 (one) year.
Commissioners involved in
financial crimes.
246 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 247
Page 126
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Penerapan No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Penerapan
No. Aspects/Principles/Recommendations Implementation No. Aspects/Principles/Recommendations Implementation
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Nominasi dan Sudah dilakukan dengan baik.
Stakeholder Participation
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Had been well implemented.
anggota Direksi.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
The Board of Commissioners or the Committee that carries out the
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
Nomination and Remuneration Function prepares a succession policy in the
nomination process for members of the Board of Directors. a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Sudah dilakukan dengan baik.
insider trading. Had been well implemented.
III. Fungsi dan Peran Direksi Public Company has policies to prevent insider trading.
Functions and Roles of the Board of Directors
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Sudah dilakukan dengan baik.
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Had been well implemented.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Sudah dilakukan dengan baik. c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Sudah dilakukan dengan baik.
Perusahaan Terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. kemampuan pemasok atau vendor. Had been well implemented.
Had been well implemented.
Public Company has policies regarding the selection and improvement of
Determination of the number of the Board of Directors members consider
supplier or vendor capabilities.
the conditions of the Public Company, as well as the effectiveness in
decision-making.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Sudah dilakukan dengan baik.
kreditur. Had been well implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Sudah dilakukan dengan baik.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Public Company has policies on fulfillment of creditor rights.
Had been well implemented.
Determination of the composition of the Board of Directors members takes
consider the diversity of skills, knowledge and experience required. e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Sudah dilakukan dengan baik.
Public Company has whistleblowing system policies. Had been well implemented.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Sudah dilakukan dengan baik.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Sudah dilakukan dengan baik.
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Had been well implemented. panjang kepada Direksi dan karyawan. Had been well implemented.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance sector Public Company has policy of providing long-term incentives to the Board of
have expertise and/or knowledge in the accounting sector. Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Information Disclosure
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Sudah dilakukan dengan baik. 8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
menilai kinerja Direksi. Had been well implemented. Improving the Implementation of Information Transparency
The Board of Directors has its own self-assessment policy to assess the a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Sudah dilakukan dengan baik.
Board of Directors performance. secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Had been well implemented.
Public company utilizes the use of information technology more broadly
other than websites as a medium for information disclosure.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Sudah dilakukan dengan baik.
Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Had been well implemented.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Sudah dilakukan dengan baik.
The self-assessment policy to assess the Board of Directors performance is
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, Had been well implemented.
disclosed through Annual Report of Public Company.
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Belum dilakukan dengan baik. Annual Report of a Public Company discloses the ultimate beneficial owner
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. in the share ownership of Public Company at least 5%, apart from disclosure
Have not been well implemented.
The Board of Directors has policy regarding the resignation of the Board of of the ultimate beneficial owner in the Public Company’s share ownership
Commissioners members if involved in financial crimes. through the Major and Controlling Shareholders.
248 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 249
Page 127
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan 04 Kepedulian Kepada Masyarakat
SEOJK F.25
Concern For Community
Corporate Social Responsibility Komitmen Perseroan untuk selalu berperan serta membantu
pertumbuhan sarana dan prasarana bagi masyarakat sekitar Perseroan.
Sebagai bagian dari komunitas masyarakat, As part of the community, the Company has various
Perseroan memiliki berbagai bentuk tanggung kind of responsibilities to all stakeholders, which The Company’s commitment to always support and assist infrastructure
jawab terhadap seluruh pemangku kepentingan, include customers, employees, shareholders, the growth for the communities surround the Company.
yang diantaranya adalah konsumen, karyawan, community and the environment in all aspects of the
pemegang saham, komunitas dan lingkungan Company which includes economic, social and
dalam segala aspek operasional Perseroan yang environmental aspects, which include:
mencakup aspek ekonomi, sosial dan lingkungan 05 Kepedulian Pada Lingkungan Hidup
hidup, yang meliputi : Concern For The Environment
Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan dampak positif dan
mengurangi dampak negatif dari aktivitas bisnis Perseroan. Pada tahun
01 Kepatuhan Pada Etika
2025 Perseroan telah melakukan aktivitas penanaman 3.000 mangrove di
Compliance to Ethics
Pulau Burung, Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan. Sebagai kontribusi
Merupakan komitmen Perseroan agar semua yang terlibat dalam pada wilayah operasi entitas anak usaha.
kegiatan Perseroan untuk melaksanakan tugas dan kewajibannya secara
The Company consistently strives to enhance the positive impacts and
bersih, transparan dan professional sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
mitigate the negative impacts of its business activities. By 2025, the
The Company’s commitment that everyone whom involved in the Company had planted 3,000 mangroves on Burung Island, Tanah Bumbu,
Company’s activities to carry out their duties and obligations are clean, South Kalimantan, as a contribution to the subsidiary's operational areas.
transparent and professional in accordance with the principles of GCG.
02 Kepatuhan Pada Hukum
Compliance With The Law
Adalah komitmen Perseroan untuk selalu mematuhi Undang–Undang
dan peraturan yang berlaku.
The Company’s commitment to always comply to applicable laws and
regulations.
03 Kepedulian Pada Karyawan
Concern For Employee
Perseroan akan selalu mengembangkan kemampuan dan keahlian
karyawan. Menyesuaikan remunerasi karyawan dengan indikator
ekonomi nasional dan hasil kerja individual, serta berusaha untuk selalu
menciptakan lingkungan kerja yang selalu menerapkan prinsip-prinsip
keselamatan kerja.
The Company will always develop employee capabilities and expertise.
Adjust employee remuneration to national economic indicators and
individual work results, and strive to always create a work environment that
always applies work safety principles.
250 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 251
Page 128
Strategi
Keberlanjutan SEOJK A.1
Sustainability Strategies
Sebagai perusahaan di bidang investasi, Perseroan As an investment company, the Company also aware
turut menyadari dan mendukung prinsip and supports the principle of sustainable development
pembangunan berkelanjutan sesuai dengan tujuan in accordance with its main goal of conveying changes
utamanya dalam membawa perubahan ke arah for the better for mankind. Therefore, the Company
yang lebih baik bagi umat manusia. Oleh karenanya, strives to implement sustainability strategies in the
Perseroan selalu menerapkan strategi keberlanjutan financial sector by placing capital in subsidiary which
di sektor keuangan dengan menempatkan modal in running their business while prioritizing
pada entitas anak yang dalam menjalankan environmental-friendly aspects, with the objective to
usahanya selalu mengedepankan aspek ramah produce good and sustainable results.
lingkungan, sehingga dapat membuahkan hasil
yang baik dan berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan ini merupakan laporan This is the fourth Sustainability Report published by
keempat yang diterbitkan oleh Perseroan. Cakupan the Company. The scope of this report covers the
Laporan ini meliputi kegiatan dan kinerja Perseroan activities and performance of the Company for the
periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. period of January 1, 2024 to December 31, 2024. This
Laporan Keberlanjutan ini mengikuti ketentuan Sustainability Report is in accordance with the
POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan provisions of POJK No.51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta Financial Service Institutions, Issuers and Public
SEOJK 16 dan standar GRI. Serta mengikuti konsep Companies, as well as SEOJK 16 and GRI standards.
metrik Environmental, Social, Governance (ESG) And comply to the concept of Environmental, Social,
sesuai panduan pelaporan IDX. Governance (ESG) metrics according to IDX reporting
guidelines.
Laporan
“
The goals of SDGs are to establish equality in
development for countries around the world
Keberlanjutan Tujuan serta sasaran SDGs
adalah untuk membentuk
kesetaraan pembangunan
Sustainability Report negara-negara di seluruh dunia
252 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 253
Page 129
Pendorong Utama Penerapan Keberlanjutan
Key Reasons of Sustainability Implementation Salah satu sasaran yang tertuang dalam RPJPN One of the targets stated in the 2025-2045 RPJPN is
2025-2045 adalah penurunan intensitas emisi GRK a reduction in GHG emission intensity by 93.5 percent
Pada tanggal 25 September 2015, 193 Negara telah On September 25, 2015, 193 countries have agreed sebanyak 93,5 persen pada tahun 2045 (dengan in 2045 (with a base year of 2010) to achieve net zero
menyepakati Tujuan Pembangunan Berkelanjutan on the Sustainable Development Goals or widely base year 2010) untuk menuju net zero emission emissions in 2060.
atau yang umum dikenal dengan Sustainable known as the Sustainable Development Goals (SDGs) pada tahun 2060.
Development Goals (SDGs) pada Sidang Majelis at the General Assembly of the United Nations (UN)
Umum Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) yang which took place in New York, United States of
berlangsung di New York, Amerika Serikat. Tujuan America. The main goal of SDGs is for global
utama SDGs adalah untuk pembangunan global development replacing the previous Millennium
menggantikan Millenium Development Goals Development Goals (MDGs) which ended in 2015.
(MDGs) yang telah berakhir pada tahun 2015.
17 indikator SDGs
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2016 adalah Law Number 16 of 2016 is a regulation that ratifies the The 17 indicators of the SDGs
peraturan yang mengesahkan Paris Agreement Paris Agreement into Indonesian national law, which
(Perjanjian Paris) ke dalam hukum nasional aims to limit global temperature increases below 2°C
Indonesia, yang bertujuan untuk membatasi and seeks to reduce the increase to 1.5°C compared
Mengakhiri segala bentuk
kenaikan suhu global di bawah 2°C dan berupaya to pre-industrial levels. With this ratification, Indonesia
kemiskinan
menekan kenaikan hingga 1,5°C dibandingkan is committed to reducing greenhouse gas emissions End poverty in all its forms
dengan tingkat pra-industri. Dengan pengesahan and increasing resilience to the impacts of climate everywhere
ini, Indonesia berkomitmen untuk mengurangi emisi change.
gas rumah kaca dan meningkatkan ketahanan
terhadap dampak perubahan iklim.
Menghilangkan kelaparan,
Menjamin kehidupan yang sehat
mencapai ketahanan pangan dan
dan meningkatkan kesejahteraan
gizi yang baik, serta meningkatkan
Tujuan serta sasaran SDGs adalah untuk The goals and objectives of the SDGs are to establish pertanian berkelanjutan
seluruh penduduk semua usia
membentuk kesetaraan pembangunan negara- equality in development for countries around the
End hunger, achieve food security Ensure healthy lives and promote
negara di seluruh dunia, termasuk negara maju world, including developed and developing countries. and improved nutrition and promote well-being for all at all ages
(developed) dan negara berkembang (developing). This commitment is realized by the issuance of sustainable agriculture
Komitmen tersebut diwujudkan dengan terbitnya Presidential Regulation (Perpres) No. 59 of 2017
Peraturan Presiden (Perpres) No. 59 tahun 2017 concerning the Implementation of the Achievement of
tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan the Sustainable Development Goals.
Menjamin kualitas pendidikan
Pembangunan Berkelanjutan.
yang inklusif dan merata serta Mencapai kesetaraan gender dan
meningkatkan kesempatan belajar memberdayakan kaum perempuan
sepanjang hayat untuk semua
Achieve gender equality and
Undang-undang Nomor 59 Tahun 2024 mengatur Law Number 59 of 2024 regulates the National Long- Ensure inclusive and equitable quality empower all women and girls
education and promote lifelong
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Term Development Plan (RPJPN) for 2025-2045 in
learning opportunities for all
Nasional (RPJPN) Tahun 2025-2045 dalam supporting the realization of the Vision of Golden
mendukung perwujudan Visi Indonesia Emas 2045, Indonesia 2045, the Unitary State of the Republic of
Negara Kesatuan Republik Indonesia yang Bersatu, Indonesia which is United, Sovereign, Advanced, and
Berdaulat, Maju, dan Berkelanjutan. Komponen Sustainable. The ESG component is an important Menjamin ketersediaan serta Menjamin akses energi yang
ESG menjadi komponen yang penting sebagaimana component as the Indonesian government's pengelolaan air bersih dan sanitasi terjangkau, andal, bekelanjutan
yang berkelanjutan untuk semua dan modern untuk semua
komitmen pemerintah Indonesia untuk commitment to implementing sustainable
Ensure availability and sustainable Ensure access to affordable, reliable,
melaksanakan pembangunan secara berkelanjutan development that is environmentally friendly within the
management of water and sanitation sustainable and modern energy for
yang ramah lingkungan dalam kerangka ekonomi framework of a green economy. for all all
hijau.
254 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 255
Page 130
Meningkatkan pertumbuhan Membangun infrastruktur yang
ekonomi yang inklusif dan tangguh, meningkatkan industri Mengenal ESG
berkelanjutan, kesempatan kerja inklusif dan berkelanjutan serta
yang produktif dan menyeluruh, mendorong inovasi About ESG
serta pekerjaan yang layak untuk
Build resilient infrastructure, promote
semua
inclusive and sustainable
Promote sustained, inclusive and industrialization and foster innovation Environmental, social and governance, yang sering Environmental, social and governance, often known
sustainable economic growth, full dikenal dengan istilah ESG, merupakan standar as ESG, is a standard used to identify risks and
and productive employment and
decent work for all yang digunakan untuk mengidentifikasi risk and opportunities related to the three themes in measuring
opportunity yang berhubungan dengan ketiga tema a company's sustainability performance. ESG is used
tersebut dalam mengukur kinerja keberlanjutan as a primary metric in making investment decisions.
Menjadikan kota dan pemukiman sebuah Perusahaan. ESG digunakan sebagai metrik Companies also use ESG to identify risks and
inklusif, aman, tangguh dan utama dalam membuat keputusan investasi. opportunities that can impact the company and these
Mengurangi kesenjangan intra berkelanjutan
dan antar negara Perusahaan juga menggunakan ESG untuk three aspects are used as references in reporting them
Make cities and human settlements
Reduce inequality within and among inclusive, safe, resilient and mengidentifikasi risiko dan peluang yang dapat in Sustainability Reporting.
countries sustainable
berdampak terhadap perusahaan dan ketiga aspek
ini digunakan sebagai referensi dalam
melaporkannya dalam Sustainability Reporting.
Mengambil langkah & tindakan Dengan adanya permasalahan seperti perubahan Along with the issues of climate change, ethical supply
darurat yang diperlukan untuk iklim, ethical supply chain, kerusakan lingkungan, chain, environmental degradation, and global well-
Menjamin pola produksi dan memerangi perubahan iklim dan
konsumsi yang berkelanjutan dampaknya dan kesejahteraan global, aspek ESG menjadi pusat being, ESG aspects have become the focus of
Ensure sustainable consumption Take urgent action to combat climate perhatian investor, regulator, dan pemangku investors, regulators, and other stakeholders in
and production patterns change and its impacts kepentingan lainnya dalam menjalankan bisnisnya running their businesses by paying attention to
dengan memperhatikan berkontribusi positif contributing positively to these issues. ESG has
terhadap permasalahan tersebut. ESG telah become a globally recognized consideration in making
Melestarikan dan memanfaatkan menjadi pertimbangan yang diakui secara global investment decisions and is increasingly becoming a
Melindungi, merestorasi dan
secara berkelanjutan sumber daya meningkatkan pemanfaatan dalam membuat keputusan investasi dan semakin focus of company' strategic agendas.
kelautan dan samudera untuk berkelanjutan ekosistem daratan,
pembangunan berkelanjutan menjadi fokus agenda strategis perusahaan.
mengelola hutan secara lestari,
Conserve and sustainably use the menghentikan degradasi lahan,
oceans, seas and marine resources serta menghentikan kehilangan
for sustainable development keanekaragaman hayati
E
Protect, restore and promote
sustainable use of terrestrial Environment
ecosystems, sustainably manage
forests, combat desertification, and
halt and reverse land degradation
and halt biodiversity loss Melaporkan dampak operasional Perusahaan terhadap alam dan lingkungan
Reporting the impact of the Company's operations on nature and the environment
Mendukung masyarakat yang Memperkuat sarana pelaksanaan • Emisi gas rumah kaca dan perubahan iklim • Greenhouse gas emissions and climate change
inklusif dan damai untuk dan merevitalisasi kemitraan
pembangunan berkelanjutan, global untuk pembangunan
menyediakan akses keadilan untuk
• Konsumsi dan efisiensi energi • Energy consumption and efficiency
berkelanjutan
semua dan membangun
kelembagaan yang efektif, • Pemanfaatan dan konservasi air • Water utilization and conservation
Strengthen the means of
akuntabel, dan inklusif di semua implementation and revitalize the
tingkatan global partnership for sustainable
• Pengelolaan limbah dan daur ulang • Waste management and recycling
development
Promote peaceful and inclusive • Pelestarian keanekaragaman hayati • Biodiversity conservation
societies for sustainable
development, provide access to • Manajemen lingkungan dan deforestasi • Environmental management and deforestation
justice for all and build effective,
accountable and inclusive institutions
at all levels
256 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 257
Page 131
SOCIAL S Kebijakan Keberlanjutan GRI 3-2
Sustainability Policy
Melaporkan dampak operasional Perusahaan terhadap manusia dan masyarakat
Reporting the impact of the Company's operations on people and society
Dalam menjalankan implementasi strategi In implementing the sustainability strategy, the
keberlanjutan, Perseroan telah menentukan Company has determined policies that are most in line
• Praktik ketenagakerjaan dan hubungan • Employment practices and employee relations kebijakan yang paling sesuai dengan kegiatan with the Company’s business activities in line with the
karyawan bisnis Perseroan sejalan dengan tiga pilar utama three main pillars of the sustainability strategy and
• Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)
• Keanekaragaman, Kesetaraan, dan Inklusi strategi keberlanjutan dan selaras dengan topik inline with key sustainability topics.
• Occupational health and safety standards utama keberlanjutan.
(DEI)
• Standar kesehatan dan keselamatan kerja • Community engagement and development
• Keterlibatan dan pengembangan • Human rights compliance (slavery, child labor)
masyarakat
• Kepatuhan terhadap hak asasi manusia
(perbudakan, pekerja anak)
GOVERNANCE G
Melaporkan tata kelola Perusahaan dan praktik etika
Reporting on Corporate governance and ethical practices
• Komposisi dan keberagaman dewan • Board composition and diversity
pimpinan perusahaan
• Executive board compensation
• Kompensasi pimpinan eksekutif Manusia Bumi Keuntungan
• Anti-corruption and bribery policies People Planet Profit
• Kebijakan anti korupsi dan penyuapan
• Shareholder rights and involvement
• Hak dan keterlibatan pemegang saham
• Transparency and disclosure practices Peduli terhadap kualitas, Mengurangi dampak terhadap Memaksimalkan keuntungan
• Praktik transparansi dan pengungkapan keamanan dan Non-diskriminasi lingkungan dengan mengurangi melalui praktik bisnis yang baik,
dengan memberikan kesempatan penggunaan plastik dan investasi integritas yang tinggi, dan budaya
• Lobi politik dan donasi • Political lobbying and donations
yang sama kepada setiap orang pada perusahaan berkelanjutan. anti suap dan korupsi yang kokoh.
• Kepatuhan pajak • Tax compliance Concern for quality, safety and Non- Reducing the impact on the Maximize profits with good business
discrimination by providing equal environment by reducing the practices, high integrity, and a strong
opportunities to everyone usage of plastic and investing in anti-bribery and corruption culture.
sustainable companies
Dalam pelaporan metrik ESG, Perusahaan Tercatat In reporting ESG metrics, Listed Companies need to
perlu memperhatikan beberapa prinsip yaitu pay attention to several principles, namely data quality,
kualitaas data, transparansi, cakupan, dan transparency, coverage, and assurance. By referring
assurance. Dengan mengacu pendekatan dalam to the approach in calculating and reporting indicators
perhitungan dan pelaporan indikator seperti dalam such as in locally and internationally recognized
kerangka pelaporan yang diakui secara lokal dan reporting frameworks such as POJK 51 of 2017,
internasional seperti POJK 51 Tahun 2017, SEOJK SEOJK 16 of 2019, and GRI.
16 Tahun 2019, dan GRI.
258 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 259
Page 132
Ikhtisar Kinerja Tata Kelola
Aspek Keberlanjutan SEOJK A SEOJK B
Keberlanjutan
SEOJK E SEOJK G.4
Performance Highlights Sustainability Governance
Di tengah tantangan ketidakpastian dan dinamika Amidst the uncertainty challenges and dynamics of Isu keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan Sustainability issues that include environmental
geopolitik global, pencapaian kinerja keberlanjutan global geopolitics, the Company's sustainability (planet), sosial (people), dan tata kelola (profit) (3P) (planet), social (people) and governance (profit) (3P)
Perseroan pada tahun 2025 berhasil mencatat nilai performance achievement in 2024 managed to record telah menjadi perhatian berbagai kalangan di aspects have become the attention of various groups
pendapatan usaha sebesar Rp455,88 miliar. a business revenue amounting Rp455,88 billion. The lingkup nasional maupun global termasuk in the national and global scope, including the
Perseroan menerapkan strategi dengan fokus pada Company implemented a strategy with focus on Perseroan. Oleh karena itu, kami berkomitmen Company. Therefore, we are committed to managing
inisiatif perbaikan pertumbuhan kinerja keuangan initiatives to improve financial performance growth in mengelola isu-isu tersebut melalui penerapan these issues through the application of sustainability
pada setiap triwulan berikutnya. each subsequent quarter. prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap aktivitas principles in all of our operational activities.
operasional kami.
Selanjutnya Perseroan terus melanjutkan pemulihan Furthermore, the Company continue to conduct its
yang kuat dengan melakukan strategi yang telah strong recovery by implementing previously
Sebagai bentuk upaya mendukung tercapainya In order to achieve sustainable goals, Sustainability
dilakukan sebelumnya yaitu meningkatkan kualitas implemented strategies, namely improving service
tujuan berkelanjutan, Tata Kelola Keberlanjutan Governance has been adjusted to the legal basis as
jasa layanan, melakukan ekspansi usaha, fokus quality, expanding the business, focusing on achieving
telah disesuaikan pada landasan hukum termasuk : follows:
pencapaian target, penghematan biaya, dan targets, saving costs, and maximizing fleet utility, the
memaksimalkan utilitas armada, yang mana implementation of which will be carried out POJK 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK 51/POJK.03/2017 concerning the
implementasinya akan dilaksanakan secara synergistically, accountably, transparently, adaptively, Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for
sinergis, akuntabel, transparan, adaptif, dan and results-oriented. Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Financial Service Institutions, Issuers and
berorientasi pada hasil. Public Companies.
SEOJK 16 Tahun 2021 tentang Bentuk dan Isi SEOJK 16 year 2021 concerning the Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of the Annual Report of Issuers or
Publik. Public Companies.
Melarang Pendapatan
Penggunaan Perseroan 2025 Standar GRI 2021. GRI Standard 2021.
Plastik di Kantor 2025 Company Revenues
Metriks ESG sesuai pedoman IDX. ESG metrics according to IDX guidelines.
Prohibiting Plastic
Usage in the Office
Penanggung Jawab
Menjaga lingkungan Penerapan Keberlanjutan
Preserving environment Parties In Charge for Sustainability Implementation
SEOJK E.1
Penanggung jawab penerapan keberlanjutan adalah The person in charge of implementing sustainability
jajaran Direksi yang dipantau oleh Dewan are the Board of Directors which is monitored by the
Komisaris. Secara khusus, Direksi bertanggung Board of Commissioners. In particular, the Board of
jawab dalam pengawasan, pengelolaan dan Directors is responsible for supervising, managing and
3.000
Mangrove ditanam
Rp
455,88
pemantauan isu keberlanjutan yang
material. Untuk menunjang hal ini anggota Direksi
dan Dewan Komisaris akan mengikuti seminar
bersifat monitoring material sustainability issues. To support
this, members of the Board of Directors and Board of
Commissioners will attend competency development
Mangrove planted
Miliar pengembangan kompetensi di bidang seminars in the field of sustainability.
Billion keberlanjutan.
260 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 261
Page 133
Membangun
Budaya Keberlanjutan
Fostering Sustainability Culture
SEOJK F.1 SEOJK F.28 Kinerja Keberlanjutan
Ekonomi
Dalam menjalankan kegiatan operasional, In carrying out operational activities, the Company is
Economic Sustainability Performance
Perseroan menyadari adanya dampak terhadap aware of the impact on the environment, especially
lingkungan hidup terutama terkait penggunaan related to the usage of energy, paper consumption
energi, kertas dan produksi sampah. Dimulai dari and waste created. Starting from within the Company,
internal Perseroan, kami terus berusaha we continue to strive to increase environmental
meningkatkan kesadaran lingkungan kepada awareness to all employees by fostering an
seluruh karyawan dengan menanamkan budaya environmentally friendly culture in the Company’s
ramah lingkungan di aktivitas operasional operational activities and carrying out various
Perusahaan dan melakukan berbagai inisiatif untuk initiatives to increase employee awareness of saving
meningkatkan kesadaran karyawan terhadap electricity, using paper and reducing plastic waste.
penghematan listrik, penggunaan kertas dan
pengurangan sampah plastik.
Perseroan telah melarang penggunaan plastik di The company has prohibit the use of plastic in office
lingkungan kantor yang telah dilakukan sejak cukup area that has been implemented for quite a long time.
lama. Perseroan juga berkomitmen untuk The Company also committed to establishing
menciptakan kinerja kesehatan dan keselamatan occupational health and safety performance in order
kerja untuk mencegah terjadi kecelakaan kerja, to prevent work accidents, so that all conditions are
sehingga semua kondisi aman dan dapat bekerja safe and can work optimally.
dengan optimal.
SEOJK F
Tentunya budaya keberlanjutan ini akan berjalan Nonetheless, this sustainability culture will run
Kinerja aspek ekonomi secara umum di tahun 2025 The Company's overall economic performance in
secara maksimal dengan andil dan keterlibatan optimally with the participation and involvement from
ditunjukkan dengan kinerja yang cukup baik oleh 2025 is demonstrated by its strong performance,
seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Perseroan dalam mencatatkan pendapatan usaha recording revenues amounting Rp455.88 billion, an
sebesar Rp455,88 miliar, meningkat sebesar increase of Rp35.71 billion compared to Rp420.17
Rp35,71 miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar billion in 2024. The Company recorded a profit of
Rp420,17 miliar. Perseroan mencatat laba Rp2.59 billion in 2025, an increased of Rp22.23 billion
komprehensif sebesar Rp2,59 miliar pada tahun from 2024.
2025, kenaikan sebesar Rp22,23 miliar dari tahun
Keanggotaan Asosiasi 2024.
GRI 2-28 SEOJK C.5
Association Membership Peningkatan pada aspek ekonomi menunjukkan Improvements in the economic sector demonstrate
bahwa pemulihan yang terjadi bukan hanya bersifat that the recovery is not merely administrative or driven
administratif atau berasal dari pos non-operasional, by non-operational items, but is truly supported by
Saat ini Perseroan tidak tergabung ke dalam Currently, the Company is not a joined any association melainkan benar-benar didukung oleh perbaikan improvements in core business activities. The
keanggotaaan asosiasi apapun baik yang berkaitan membership, whether related or not to the kegiatan usaha inti. Perbaikan yang terjadi pada improvements seen in 2025 was not only be short-
maupun tidak dengan industri usaha Perseroan. Company’s business industry. tahun 2025 tidak hanya bersifat jangka pendek, term but will also strengthen the Company's broader
tetapi juga penguatan posisi keuangan yang lebih financial position and contribute to strengthening its
luas dan dapat berkontribusi terhadap penguatan capital structure.
struktur permodalan Perseroan.
262 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 263
Page 134
Nilai Ekonomi yang
Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Kinerja Keberlanjutan
Lingkungan
SEOJK B.1-A SEOJK B.1-B SEOJK B.1-C
Environmental Sustainability Performance
Perseroan berkomitmen untuk memberikan manfaat The Company is committed to providing benefits
melalui nilai ekonomi yang didistribusikan kepada through economic value distributed to stakeholders as
para pemangku kepentingan sebagaimana stated below:
diungkapkan berikut:
(Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah)
Nilai Ekonomi
Economic Value
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Diperoleh (Economic Value Obtained)
Pendapatan
455.878 420.168 431.490
Revenues
Laba Kotor
61.464 35.023 58.299
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha
8.365 (22.671) 825
Profit (Loss) From Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan 2.795 (18.035) 21.336
Profit (Loss ) Before Income Tax
Profit (Loss ) Before Income Tax 2.244 (19.320) 11.770 SEOJK B.2
Net Profit (Loss) For The Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Perseroan menetapkan sejumlah aktivitas keuangan The Company determines a number of sustainable
2.591 (19.643) 10.783
Total Comprehensive Income (Loss)
berkelanjutkan dengan aspek ekonomi, sosial dan financial activities with economic, social and
lingkungan untuk diterapkan oleh internal environmental aspects to be implemented by the
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (Economic Value Distributed) Perusahaan dan dapat bermanfaat bagi pemangku Company internally and can be beneficial for
kepentingan. Hal tersebut diharapkan dapat stakeholders. This is expected to develop high quality
Beban Usaha 53.099 57.694 57.474 menciptakan sumber daya manusia yang berkualias human resources within the Company.
Operating Expenses
di dalam Perseroan.
Gaji Karyawan dan Tunjangan Lainnya 23.721 24.606 20.904
Employee Salaries and other benefits Selain itu Perseroan turut berupaya menjaga Meanwhile, in the midst of a pandemic situation that
kelestarian lingkungan, terutama pada area yang has not completely ended in 2024, the Company is
Biaya Sumbangan dan Zakat 2.886 7.707 1.742
Donation and Zakat Expenses bersinggungan dengan wilayah operasional entitas implementing various policies to maintain collective
anak usaha. Hal ini direalisasikan melalui kegiatan health and safety, one of which is requiring employees
Pajak 551 1.286 9.566 penanaman 3.000 mangrove di wilayah Tanah in office areas to comply with health protocols. Some
Tax
Bumbu, Kalimantan Selatan yang turut melibatkan of the policies implemented by the Company are:
karyawan dari entitas anak usaha.
264 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 265
Page 135
Kegiatan Konservasi
Penanaman Mangrove 2025
Perseroan menetapkan sejumlah adaptasi terhadap The Company has implemented a number of
perkembangan teknologi untuk meningkatkan adaptations to technological developments to
efisiensi serta menciptakan sistem kerja yang increase efficiency and create a sustainable and
Mangrove Planting Conservation Activities in 2025
berkelanjutan dan ramah lingkungan. environmentally friendly work system.
01 Rapat Jarak Jauh
Online Meeting
Melakukan rapat secara daring melalui media video conference, dalam
rangka menjaga keselamatan karyawan tanpa harus menghentikan
kegiatan operasional.
Conduct online meetings through video conference media, in order to
maintain employee safety without having to stop operational activities.
02 Pelaporan Daring
Online Submission
Menyampaikan laporan-laporan secara daring sebagai upaya Perseroan
dalam melakukan penghematan penggunaan kertas.
Online report submission as part of the Company’s efforts to save on paper
usage.
03 Komunikasi dan Manajemen Daring
Online Communication and Management
Berkomunikasi dan mengoptimalkan sistem manajerial dengan
mengoptimalkan utilisasi secara daring untuk memastikan kelancaran
kegiatan internal Perseroan secara efisien dan akurat.
Communicate and optimize the managerial system by optimizing online
utilization to ensure the smooth running of the Company's internal activities
efficiently and accurately. Sebagai perusahaan yang memiliki entitas anak As a company that has subsidiary in the field of
usaha di bidang pengangkutan mineral dan batu mineral and coal transportation operating in the South
bara yang beroperasi di area Kalimantan Selatan, Kalimantan area, on September 18, 2025 has
pada 18 September 2025 Perseroan telah conducted conservation through 3.000 mangrove
melaksanakan kegiatan konservasi melalui program (Rhizophora sp.) planting program on Pulau Burung,
penanaman 3.000 mangrove (Rhizophora sp.) di Tanah Bumbu, South Kalimantan, in collaboration with
Pulau Burung, Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan, Aksikita Untuk Bumi Foundation (Aksi Bumi), and local
berkolaborasi dengan Yayasan Aksikita Untuk Bumi mangrove farmer communities. This activity is part of
(Aksi Bumi), dan petani mangrove lokal. Kegiatan ini the Company’s commitment to fulfill the corporate
merupakan wujud komitmen Perusahaan dalam social responsibility, which also aligned with the UN
memenuhi tanggung jawab sosial Perusahaan yang Sustainable Development Goals, specifically SDG 13
juga selaras dengan UN SDGs Goals, terutama SDG (Climate Action) and SDG 15 (Life on Land).
13 (Penanganan Perubahan Iklim) dan SDG 15
(Ekosistem Daratan).
266 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 267
Page 136
Latar Belakang Kegiatan
Project Background
Kondisi ekosistem Kalimantan Selatan yang banyak South Kalimantan's ecosystems are commonly
bersinggungan dengan rantai aktivitas engaged with mining activities, which pose
penambangan yang memberikan risiko ancaman environmental risks, including erosion and other
terhadap lingkungan, termasuk abrasi dan dampak ecological impacts. One of the area that is also pose
ekologis lainnya. Salah satu wilayah yang tidak to these risks is Pulau Burung, located only by a
lepas dari risiko tersebut adalah Pulau Burung, narrow strait from the Kalimantan plain. The island is
yang berlokasi hanya dibatasi selat sempit dengan within the administrative area of Simpang Empat
dataran Kalimantan, pulau ini termasuk dalam District, Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan.
wilayah administrasi Kecamatan Simpang Empat,
Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan.
Memenuhi Berdasarkan data kajian identifikasi dan Based on the data from the 2022 identification and
Tanaman yang Ditanam Poin SDG inventarisasi kawasan mangrove Kalsel per 2022 inventory study of South Kalimantan's mangrove
Planted Plants Fulfilling the
following SDG dengan total luas lahan 76.766 ha, sebanyak 62 ha areas, with a total area of 76,766 hectares, 62
lahan berstatus sangat kritis, 5.018 ha berstatus hectares are classified as very critical, 5,018 hectares
Rhizophora kritis. Kemudian, sebanyak 13.766 ha berstatus
agak kritis, 40.670 ha berstatus potensial kritis, dan
as critical, 13,766 hectares as slightly critical, 40,670
hectares as potentially critical, and 17,358 hectares as
mucronata terdapat 17.358 ha berstatus tidak kritis. non-critical.
Selain itu, menurut data yang dilansir Peta In addition, according to data released by the 2023
Tinggi Rata-rata 100 cm
Average Height
Mangrove Nasional (PMN) 2023 dari Kementerian National Mangrove Map (PMN) from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK), area Environment and Forestry, the South Kalimantan area
Kalimantan Selatan memiliki luasan mangrove has a mangrove area of 81,774.38 hectares with three
Diameter Rata-rata 1 cm
Average Diameter 81.774,38 ha dengan tiga klasifikasi, yakni classifications, namely low-density mangroves of
mangrove jarang 2.945,59 ha, mangrove sedang 2,945.59 hectares, medium-density mangroves of
Usia Tanaman 8 Bulan 54.092,78 ha, serta mangrove lebat 24.736,01 ha. 54,092.78 hectares, and dense mangroves of
Age of Plant 8 Months 24,736.01 hectares.
“ South Kalimantan's mangrove areas, with a total area of 76,766 hectares,
62 hectares are classified as very critical, and 5,018 hectares as critical
Data kawasan mangrove Kalsel per 2022
dengan total luas lahan 76.766 ha, sebanyak
Jumlah orang berkontribusi
Number of people contributing 62 ha lahan berstatus sangat kritis, dan
25 orang
5.018 ha berstatus kritis
268 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 269
Page 137
Dengan memahami pentingnya menjaga eksistensi By recognizing the importance of maintaining the
dan kondisi Pulau Burung, PT Mineral Sumberdaya existence and restoring the condition of Pulau Burung,
Mandiri Tbk mengambil inisiatif melalui program PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk took the initiative
tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) through the Company's corporate social responsibility
perusahaan. Kegiatan berdampak yang dilakukan (CSR) program. The impactful program carried out
adalah penanaman 3.000 mangrove (Rhizophora was the planting of 3,000 mangroves (Rhizophora
mucronata) yang sesuai dengan kondisi geografis mucronata) which suitable for the geographical
lokasi penanaman di Pulau Burung. conditions of planting site on Pulau Burung.
Inisiatif yang dilakukan merupakan bagian dari The initiative carried out is part of community
upaya pemberdayaan komunitas masyarakat oleh empowerment efforts by PT Mineral Sumberdaya
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk, dengan tujuan Mandiri Tbk With the main objective to provide
utama adalah memberi kebermanfaatan bagi benefits for the community and environment in Bali
masyarakat dan lingkungan di Pulau Burung yang which currently facing environmental threats including
menghadapi ancaman lingkungan termasuk abrasi. erosion.
Kelompok Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group
Pelaksanaan kegiatan penanaman mangrove The implementation of mangrove planting program
melibatkan dan memberi dampak kepada beberapa involves and bring impacts to several stakeholder
kelompok pemangku kepentingan. Kelompok groups. The stakeholder groups involved are:
pemangku kepentingan yang terlibat adalah:
ekosistemPulau Burung banyak bersinggungan
dengan rantai aktivitas penambangan yang
• Masyarakat sekitar • Communities of surrounding area
memberikan risiko ancaman terhadap lingkungan
Melalui lapangan kerja baru dan Through the new employment and stimulates
Pulau Burung's ecosystems are commonly engaged with trading activity.
merangsang aktivitas perdagangan.
the chain of mining activities, pose environmental risks
• Fasilitator pasar lokal • Local market facilitators
Melalui manfaat aktivitas perdagangan. Through trading activity benefit.
• Local communities/ farmer households
• Masyarakat lokal/rumah tangga petani
Through trading activity benefit.
Melalui kegiatan perdagangan mendapatkan
Sejalan dengan SDG 13 (Penanganan Perubahan In line with SDG 13 (Climate Action) and SDG 15 (Life
keuntungan. • Environment
Iklim) dan SDG 15 (Ekosistem Daratan), program on Land), the 3,000 mangrove planting program is
Through the emissions reduction and coastal
penanaman 3.000 mangrove diharapkan dapat expected to contribute to the ecosystem and help • Lingkungan
quality improvement.
berkontribusi terhadap ekosistem dan membantu decreasing the rate of global warming, as well as Melalui pengurangan emisi dan peningkatan
menurunkan laju pemanasan global, serta berfungsi function as additional green lungs of South kualitas pesisir. • Contributor
sebagai tambahan paru-paru Kalimantan Selatan. Kalimantan. PT BNM as an entity that funded the project
• Kontributor and some employee members provided
PT BNM sebagai entitas yang mendanai technical support.
Sebagai bentuk upaya menjaga garis pesisir Pulau
proyek dan beberapa karyawan memberikan
Burung, akar mangrove akan menjadi perangkap As an effort to protect the coastline of Pulau Burung, • Local Government
dukungan teknis.
sedimen sehingga dapat memperkokoh dan mangrove roots will act as sediment traps, thereby As beneficiary of coastal conservation activity.
menambah luasan dan kerapatan tutupan area strengthening and increasing the area and density of • Pemerintah
mangrove Pulau Burung seiring bertumbuhnya the mangrove coverage in Pulau Burung as the Sebagai penerima manfaat aktivitas
mangrove pada area tersebut. mangroves grow in the area. konservasi pantai.
270 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 271
Page 138
Nilai Sosial yang Tercipta
Metode Penanaman
Social Value Created
Planting Method
Berdasarkan SROI Report yang dilansir oleh Based on the SROI Report released by the Aksikita
Pada kegiatan penanaman ini jenis mangrove yang Yayasan Aksikita Untuk Bumi, program penanaman Untuk Bumi Foundation, the 3,000 mangrove planting
digunakan adalah Rhizophora sp. Dengan rata-rata 3.000 mangrove, diperkirakan akan memberikan program is expected to provide long-term benefits
tinggi 100 cm, diameter batang 1 cm, dan umur bibit manfaat jangka panjang baik secara sosial maupun both socially and economically, especially for regional
8 bulan. Bibit tergolong bagus dengan diameter ekonomi khususnya untuk wilayah regional. Nilai areas. The projected values are calculated with
umumnya berkisar 0,5-1 cm pada bibit tahap awal yang diproyeksikan dihitung dengan nilai manfaat Present value of benefits (PVB), a term used in cost-
atau usia hingga 1 tahun. sekarang (PVB), sebuah istilah dalam analisis biaya- benefit analysis and project appraisal that refers to the
manfaat dan penilaian proyek yang mengacu pada amount of discounted projected value of benefits, or
Penanaman mangrove dilakukan dengan metode jumlah nilai proyeksi manfaat yang didiskontokan, present value, of a stream of benefits associated with
ajir, yaitu mengikatkan mangrove pada tiang stagger atau nilai sekarang, dari serangkaian manfaat yang a project or proposal. The long-term estimation
bambu dengan tujuan mendapatkan peluang hidup terkait dengan suatu proyek atau proposal. obtained are shown in the following table:
(survival rate) terbaik dari mangrove yang ditanam. Perkiraan manfaat jangka panjang dijabarkan pada
Tiang bambu berfungsi sebagai penahan arus yang tabel berikut:
dapat menghanyutkan mangrove yang baru
ditanam, karena proses pertumbuhan akar hingga
Manfaat jangka panjang
kokoh memerlukan waktu. Long term benefits
Meskipun area penanaman berada tepi pulau,
Kelompok Pemangku
Masukan Hasil Proksi Keuangan 5 Years 20 Years
namun kondisi topologi area penanaman terlindungi Kepentingan
Input Outcomes Financial Proxy PV Benefit PV Benefit
Stakeholders Group
dari kontak langsung dengan air laut, sehingga
pasang-surut tidak menjadi faktor penentu dalam Perbaikan ekosistem/ Median Value (MV) daya tarik 20.283.327 81.419.376
keanekaragaman hayati ekowisata (misalnya dekat lokasi
penanaman ini. wisata kapal kaca)
Ecosystem/biodiversity
improvement MV of ecotourism attractiveness
(e.g. near glass bottom boat spot)
In this planting activity, the type of mangrove used is
Rhizophora sp. With an average height of 100 cm, Masyarakat sekitar Kewirausahaan sosial yang Median Value (MV) penjualan 84.807.298 252.854.812
termasuk pasar lokal, memanfaatkan mangrove produk berbahan dasar mangrove
average stem diameter of 1 cm, and seedling age of 8 pedagang, dan petani sebagai bahan bakunya (misalnya snack mangrove dari
Communities of Komunitas Kebaya)
months. Seedlings are considered good with common surrounding area
Social entrepreneurship that
use the mangroves as its raw MV of sales of mangrove-based
including local market,
diameter ranging from 0.5-1 cm in the early stages or trader, and farmer
materials products (e.g. mangrove snack by
Kebaya Communities)
up to 1 year old.
Memberi pekerjaan Pendapatan tambahan dari 28.269.099 84.284.937
masyarakat sekitar/petani perekrutan
Mangrove planting is carried out using the stake Employment of surrounding Additional income of newly hired
method, by tying the mangroves to bamboo stagger 3.000 community/farmers
mangrove
with the aim of getting the best survival rate from the
planted mangroves. The stagger bamboo functions as Pengurangan tCO2eq di Nilai jual karbon yang diserap 404.576 40.384.958
atmosfer hasil penanaman Market value of carbon
a support to prevent newly planted mangroves swept Lingkungan semua pohon sequestered
Environment tCO2eq reduction in the
away by the waves, because the process of root atmosphere resulting from all
the planted trees
growth until they become sturdy takes time.
Even though the planting area is on the coastline of the Meningkatkan potensi Pengurangan biaya 70.672.748 210.712.343
vegetasi dalam mitigasi pemeliharaan tahunan/
Pemilik lahan dan
island, the topological conditions of the planting area kontributor (PT BNM)
abrasi/degradasi wilayah kerusakan pemulihan abrasi
pesisir
Cost reduction in annual
protected from direct contact with sea water, so that Landowner (government)
Increasing the potential of maintenance/abrasion recovery
and contributor (PT BNM)
vegetation in mitigating the damage
the tides are not a determining factor in this planting. abration/degradation of the
coastal area
Total Potensi Nilai Tercipta Total Potential Value Creation 204.437.049 669.656.427
272 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 273
Page 139
Nilai sosial yang tercipta dalam 5 tahun
Dari 3.000 mangrove yang ditanam, setelah tiga Out of the 3,000 mangrove planted, after three years Social value created in 5 years
SEOJK F.4
tahun tumbuh, dampak sosio-ekonomi mencakup of growth, the socio-economic impact includes an
peningkatan ekosistem dan keanekaragaman increase in the ecosystem and biodiversity, with Market Value
Outcome Less Less Less
hayati, dengan proksi finansial dihitung melalui daya financial proxies calculated through the annual Net Impact
Deadweight Displacement Attribution
5 Years
tarik ekowisata tahunan (misalnya, kawasan attractiveness of eco-tourism (e.g., the area becoming
tersebut menjadi tujuan ekowisata) dan memicu a destination for eco-tourism) and triggering a. PV nilai pasar peningkatan keanekaragaman hayati 20.283.327 50% 0% 25% 7.606.248
PV of market value of increased biodiversity
tumbuhnya kegiatan kewirausahaan (misalnya entrepreneurship activities (e.g., mangrove-based
produk olahan berbahan dasar mangrove oleh products by local fishermen/communities). b. PV nilai pasar unit karbon potensial yang dihasilkan 404.576 50% 0% 25% 151.716
PV of market value potential carbon unit produced
nelayan/masyarakat setempat).
Environmentally, the initiative contributes to the c. PV pemberdayaan masyarakat sekitar (tenaga kerja) 28.269.099 50% 0% 25% 10.600.912
PV of empowerment of the surrounding community
Dari segi lingkungan, inisiatif ini berkontribusi reduction of greenhouse gases in the atmosphere and (employment)
terhadap pengurangan efek gas rumah kaca di the enhancement of coastal vegetation, mitigating
d. PV nilai pasar meningkatkan potensi vegetasi dalam 70.672.748 50% 0% 25% 26.502.281
atmosfer dan peningkatan vegetasi pesisir, erosion. Increasing coastal vegetation through the mitigasi abrasi/degradasi kawasan pantai
PV of market value increasing the potential of vegetation in
sehingga mengurangi erosi. Peningkatan vegetasi presence of mangroves makes a big difference to the mitigating the abration/degradation of the coastal area
pesisir melalui keberadaan mangrove memberi impact received from tides hitting infrastructure in the
e. PV nilai pasar dari berjalannya wirausaha sosial yang 84.807.298 50% 0% 25% 31.802.737
perbedaan besar terhadap dampak yang diterima onshore areas. So that economic activities or memanfaatkan mangrove sebagai bahan bakunya
dari hantaman gelombang ombak yang menerjang settlements in onshore areas receive natural PV of market value of the running of social entrepreneurship
that use mangroves as ingredients
infrastruktur di kawasan pesisir. Sehingga aktivitas protection from mangrove forests to maximize the
ekonomi atau pemukiman yang berada di kawasan potential that can be carried out in onshore areas. Total Potensi Nilai Tercipta
204.437.049 76.663.893
Total Potential Value Creation
pesisir mendapatkan perlindungan alami dari
mangrove untuk memaksimalkan potensi yang Nilai Investasi Awal
52.550.000 52.550.000
Initial Investment Value
dapat dilakukan pada area pesisir.
Nilai Pasar/Non Pasar Return on Investment
3,89 1,46
Market/Non Market Value Return on Investment
Rasio SROI
Nilai sosial yang tercipta dalam 20 tahun
SROI Ratio Social value created in 20 years
Rasio SROI membandingkan keuntungan dari suatu The SROI ratio compares the returns from a project or
Market Value
proyek atau program dengan biaya pelaksanaannya program with the cost of delivering it using a common, Outcome Less Less Less
Net Impact
Deadweight Displacement Attribution
5 Years
menggunakan satuan pengukuran yang umum dan and therefore comparable, unit of measurement, in
oleh karena itu dapat dibandingkan, melalui satuan this case the Indonesian Rupiah. a. PV nilai pasar peningkatan keanekaragaman hayati 81.419.376 50% 0% 25% 30.532.266
terukur, dalam hal ini Rupiah. PV of market value of increased biodiversity
b. PV nilai pasar unit karbon potensial yang dihasilkan 40.384.958 50% 0% 25% 15.144.359
Perhitungan rasio SROI menggunakan nilai Net The SROI ratio calculation uses the Net Impact which PV of market value potential carbon unit produced
Impact yaitu nilai Present Value (PV) setelah dihitung is the Present Value (PV) after being calculated using c. PV pemberdayaan masyarakat sekitar (tenaga kerja) 84.284.937 50% 0% 25% 31.606.851
menggunakan filter SROI. the SROI filter. PV of empowerment of the surrounding community
(employment)
d. PV nilai pasar meningkatkan potensi vegetasi dalam 210.712.343 50% 0% 25% 79.017.129
mitigasi abrasi/degradasi kawasan pantai
Net Impact Value of Benefit PV of market value increasing the potential of vegetation in
mitigating the abration/degradation of the coastal area
SROI Ratio =
Value of Initial Investment
e. PV nilai pasar dari berjalannya wirausaha sosial yang 252.854.812 50% 0% 25% 94.820.554
memanfaatkan mangrove sebagai bahan bakunya
PV of market value of the running of social entrepreneurship
that use mangroves as ingredients
Perhitungan menggunakan asumsi mangrove The calculation assumes that mangroves reach a
Total Potensi Nilai Tercipta
mencapai tinggi 9 meter dengan diameter batang height of 9 meters with a trunk diameter of 12 cm at 669.656.427 87.784.501
Total Potential Value Creation
12 cm pada usia 20 tahun. Selain itu the age of 20 years. Additionally, the Duration and
Nilai Investasi Awal
mempertimbangkan filter Durasi & Penurunan (efek Drop Off filter is taken into account (the diminishing 52.550.000 52.550.000
Initial Investment Value
berkurang dari umur & kualitas pohon, dihitung rata effect of tree age and quality, calculated at an average
Nilai Pasar/Non Pasar Return on Investment
-5% p.a selama 20 tahun. of -5% p.a. over 20 years). Market/Non Market Value Return on Investment 12,74 4,78
274 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 275
Page 140
Perhitungan SROI sudah mempertimbangkan filter The SROI calculation do consider the SROI filters as
SROI sebagai berikut: follows: Akses Informasi Kegiatan Konservasi
Access to Conservation Program Information
Pertimbangan Filter SROI
SROI Filters Rationale
Perkiraan yang Digunakan Hasil Diterapkan Pada Pertimbangan
SROI FIlter
Assigned Estimate Outcomes applied to Rationale
Beban mati 50% Seluruh hasil Bahwa dampak juga akan terjadi
Deadweight All of the outcomes di kemudian hari karena rencana
pemerintah daerah untuk wilayah
ini.
The outcome would have also
occurred anyway later on due to
local government Plan for this area.
Perpindahan 0% Seluruh hasil Dikarenakan dampak yang
Displacement All of the outcomes terjadi dilaksanakan pada area
kosong tidak dapat berpindah.
As the impact occurs in the empty
area that cannot be displaced.
Durasi & Penurunan 5% per tahun Peningkatan Kualitas pohon menurun seiring
Duration & Drop off dalam 20 tahun Keanekaragaman Hayati bertambahnya usia.
5% p.a over 20 years dan Penyerapan Karbon Tree quality diminishes with age. Pindai untuk informasi kegiatan
Increased Biodiversity and Scan to visit the program
Carbon Sequestration
Atribusi 25% Seluruh hasil Hasil yang dicapai merupakan
Attribution All of the outcomes hasil kegiatan, serta kontribusi
dari program dan organisasi lain.
The outcomes are the result of
activities, as well as contributions
from other programs and
organizations.
Perhitungan Karbon yang Diserap Report
Calculation of Carbon Absorption
Rata-rata Serapan Per Pohon 12 kg CO2eq / year
3.000 mangrove Average Absorption per Tree
Activity
SROI Report Report
Nilai Pasar dari potensi penurunan Jumlah Serapan 5 Year : 37,34 tCO2eq
GRK/unit karbon yang dihasilkan Total Absorption 20 Year : 6.165,03 tCO2eq
Market Value of potential GHG reduction/
carbon unit produced
*Mulai tahun keempat, berkurang 5% p.a.
*Starting from the fourth year, diminished by 5% p.a.
Perhitungan metode Alometrik
Allometric method calculation **Biomassa atas permukaan (hanya batang) ; Biomassa bawah permukaan 0,2 dari permukaan
**Above ground Biomass (only trunk); below-ground biomass assumption 0,2 of above
276 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 277
Page 141
Keberlanjutan dalam Aspek Aspek Keanekaragaman Hayati GRI 304-2 SEOJK F.10 SEOJK F.28
Energi, Emisi, Air, dan Limbah Biodiversity Aspect
Sustainability in Energy, Emission, Water and Waste Aspect
Perseroan memahami dan peduli akan kelestarian The Company understands and cares about the
keanekaragaman hayati. Meskipun kegiatan usaha preservation of biodiversity. Although the Company’s
Perseroan tidak berhubungan langsung dengan business activities are not directly related to
keanekaragaman hayati, Perseroan selalu biodiversity, the Company always encourages
mendorong perusahaan yang diinvestasi dan anak companies we invested in and subsidiary to always
Aspek Material GRI 301-2 SEOJK F.5
perusahaan untuk selalu menjaga kelestarian preserve the environment. And also supports
Material Aspect lingkungan. Dan juga turut mendukung organisasi organizations that are proactive in preserving the
Perseroan melakukan kegiatan operasional bisnis The Company conducts business operations using yang proaktif dalam melestarikan lingkungan. Pada environment. In 2025, 3,000 mangroves was planted
dengan menggunakan material ramah lingkungan. environmentally friendly materials. Such as items used tahun 2025 dilakukan penanaman 3.000 mangrove on Pulau Burung, South Kalimantan.
Seperti barang yang digunakan di lingkungan kantor in an office environment using materials with eco-label di Pulau Burung, Kalimantan Selatan.
menggunakan bahan-bahan yang memiliki or environmentally friendly certified, including
eco-label atau sertifikasi ramah lingkungan, eliminating the use of plastic bags in the Company’s
termasuk peniadaan penggunaan kantong plastik di work environment. The Company’s main activity as an
lingkungan kerja Perseroan. Kegiatan utama investment company consume only a small amount of
Aspek Energi
Perseroan sebagai perusahaan investasi hanya paper, especially since many online administrative GRI 302-1 SEOJK B.2A
Energy Aspect
menggunakan sedikit kertas terutama semenjak arrangements have been made. Paper usage in 2025
meningkatnya pengurusan administratif via daring. was recorded at 220 reams.
Penggunaan kertas pada 2025 sebanyak 220 rim. Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan In conducting its operational activities, the Company
menggunakan energi yang berasal dari energi listrik. uses electricity as its energy source. While for the
Sedangkan entitas anak menggunakan energi yang subsidiary uses electricity and fuel (diesel).
berasal dari energi listrik dan energi bahan bakar
Aspek Air GRI 303-5 (solar).
Water Aspect
Tidak ada penggunaan air pada aktivitas utama There is no water usage in the Company's core
bisnis Perseroan. Sedangkan pada aktivitas bisnis business activities. While for the business activities of Volume dan Intensitas Energi 2025
entitas anak Sepanjang tahun 2025 konsumsi air di its subsidiary, water usage in the office area amounting Volume and Energy Intensity 2025
area kantor adalah 960.000 liter. 960,000 liters throughout 2025.
Sumber Energi Satuan Pemakaian Energi
Aspek Limbah dan Efluen GRI 303-5
Source of Energy Unit Energy Consumption
Water Aspect
Liter 1.791.753
Perseroan sebagai entitas yang bergerak di bidang The Company, as an entity engaged in Holding BBM Solar
Diesel Emission Factor : 0,036 GJ/Liter
Aktivitas Perusahaan Holding tidak menghasilkan Company Activities, does not directly generate waste. Diesel Fuel
Gigajoules 64.503
limbah secara langsung. Namun Perseroan terus However, the Company continues to encourage waste
mendorong upaya penanganan aspek limbah pada management efforts in its subsidiary. Currently, the
entitas anak. Saat ini entitas anak telah melakukan subsidiary have implemented hazardous waste sorting kWh 185.162
upaya pemilahan limbah B3 dalam rangka menjaga to protect the environment from being polluted. The Listrik
Electricity Emission Factor : 277 kWh/GJ
Electricity
lingkungan dari pencemaran. Total berat limbah B3 total weight of hazardous waste in 2025 was 1,788 kg, Gigajoules 668,5
pada tahun 2025 adalah 1.788 kg, dan efluen and the effluent, in the form of water, was discharged
berupa air yang dibuang sebesar 4.800 liter. amounting 4,800 liters.
278 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 279
Page 142
Aspek Emisi SEOJK B.2-B SEOJK F.11
Emission Aspect
Meskipun Perseroan tidak ada menghasilkan emisi Although the Company does not produce any
dari proses bisnis langsung, namun dalam konteks emissions from direct business processes, in the
penggunaan bahan bakar terdapat penggunaan context of fuel usage, there is the use of diesel in the
solar pada kendaraan operasional entitas anak, operational vehicles of subsidiart, the formulation and
formulasi dan pemilihan bahan bakar serta selection of fuel as well as optimal management are
manajemen yang optimal menjadi kunci utama the main keys in reducing fuel consumption and
dalam mengurangi konsumsi bahan bakar dan emissions.
emisi.
Perhitungan Gas Rumah Kaca (GRK) SEOJK F.7 SEOJK F.12
Green House Gases (GHG) Calculation
Sejalan dengan tinjauan 2024 dan komitmen In line with the Company's review in 2024 and
keberlanjutan Perseroan, pada tahun 2025 sustainability commitment, in 2025 the Company
Perseroan telah bekerja sama dengan PT Green has collaborated with PT Green Leap Consult, an ESG
Leap Consult, konsultan ESG untuk melakukan consultant to reclassify and calculation of GHG
Transisi Menuju Pada tahun 2025 entitas melakukan peralihan sumber reklasifikasi dan upaya perhitungan emisi GRK emissions for Scope 1, 2 and 3 categories. So that the
untuk kategori Scope 1, 2 dan 3. Sehingga calculations carried out this year become the initial
Bahan Bakar bahan bakar dari solar CN48 atau B35 menjadi solar CN51
atau B40 yang merupakan bahan bakar diesel terbaru perhitungan yang dilakukan pada tahun ini menjadi basis for the Company in determining the amount of
yang Lebih Baik basis awal Perseroan dalam menentukan besaran emissions in the following years.
dengan emisi yang dihasilkan lebih rendah dibanding solar
Transition towards B35. Langkah ini merupakan komitmen Perseroan dan emisi pada tahun-tahun berikutnya.
Cleaner Fuel Source entitas anak dalam menjaga lingkungan.
In 2025, the company has transitioned from CN 48 or B35
01 Emisi Scope 1 Perseroan tidak ada The Company has no Scope 1 emissions because
diesel fuel to CN51 or B40 diesel fuel, the latest type of diesel karena tidak ada aktivitas pembuangan there are no emission disposal activities in its main
fuels with lower emissions than B35 diesel. This step reflects emisi pada kegiatan utama usaha. business activities.
as one of the Company's and its subsidiary commitment on
environmental protection.
02 Emisi Scope 2 bersumber dari konsumsi Scope 2 emissions generated from electricity
listrik yang dibeli dari Perusahaan Listrik consumption purchased from the State Electricity
Negara (PLN) untuk operasional kantor. Company (PLN) for office operations.
Sepanjang tahun 2025 konsumsi solar entitas anak sebesar
1.791.753 liter, dengan rincian 277.333 liter bersumber dari 03 Emisi Scope 3 merupakan emisi tidak Scope 3 emissions are indirect emissions that
solar CN51 dan 1.514.420 liter dari CN48. langsung yang mencakup emisi dari include Company’s business travel, employee
perjalanan bisnis, perjalanan karyawan travel to the office, and equipment purchases,
Throughout 2025, the subsidiary's diesel consumption was
menuju kantor, dan pembelian alongside subsidiary’s main business activities.
1,791,753 liters, with 277,333 liters sourced from CN51 diesel
peralatan, serta termasuk kegiatan
and 1,514,420 liters from CN48.
usaha entitas anak.
280 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 281
Page 143
GRI 305-1 GRI 305-2 GRI 305-3
Cakupan Kategori Sub-Kategori Emisi Unit Tipe Tingkatan Sumber Standar Faktor Emisi
Scope Category Sub-Category Emission Unit Types Tier Source of Standard Emission Factor
Emisi Langsung Pembakaran bahan bakar armada N/A tCO2e Bahan bakar fosil Tier 2 Kementerian ESDM 72,93 tCO2e/TJ
(pembakaran bahan bakar fosil) Fossil fuel type Country Specific
Direct Emission On-site fuel combustion from fleets
(fossil fuel burning) Transportasi darat Tier 1 UNFCC Specific per vehicle
Land Transportation Global
Scope 1
Emisi Langsung Kendaraan yang dimiliki Persusahaan N/A tCO2e
Direct Emission Vehicle owned by Company Transportasi udara Tier 2 WRI Indonesia 17,61 kgCO2/person/trip
Transportation (airplane) Country Specific
Listrik Tier 2 Kementerian ESDM 1,28 tCO2e/MWh
Emisi Tidak Langsung Listrik (termasuk dari entitas anak) 237,01 tCO2e Electricity Country Specific
Scope 2 Indirect Emission Electricity (including subsidiary)
Listrik Tier 2 Kementerian ESDM 1,28 tCO2e/MWh
Electricity Country Specific
Perjalanan bisnis (termasuk perjalanan 0,11 tCO2e
yang dibiayai perusahaan (klien dan/
atau pengunjung)) Aset dan Jasa Tier 1 Product Manufacturer Laptop avg. 40 kgCO2e
Asset and service Global
Emisi Tidak Langsung Business trips (Include Company paid
dari Transportasi travel (client and/or visitor)
Indirect Emission from
Scope 3 Transportation Perjalanan karyawan ke kantor 54,57 tCO2e
Employee traveling to office
Intensitas Emisi GRK Berdasarkan Pendapatan GRI 305-4
GHG Emission Intensity Based on Income
Pembelian barang dan jasa N/A -
Purchased goods and service
Emisi Tidak Langsung
dari Produk yang Untuk tahun 2025, intensitas emisi GRK adalah For 2025, the GHG emission intensity amounted
Digunakan Perusahaan 6.083,24 ton CO2e untuk seluruh pendapatan 6,083.24 tons CO2e for all of the Company's revenue
Peralatan yang dibeli (akhir masa pakai) 606,58 tCO2e
Indirect Emission from Perseroan pada tahun 2025, berdasarkan total emisi in 2025, based on total Scope 1, 2 and 3 emissions.
Equipment purchased (end-of-life)
Product Used by
Company Scope 1, 2 dan 3.
Limbah dan air N/A -
Waste and water
Emisi Tidak Langsung
dari Sumber Lainnya
Pemasok pihak ketiga dan
aktivitas hulu lainnya (termasuk
5.184,98 tCO2e Menuju Net Zero GRI 305-5
Indirect Emission from bahan bakar yang digunakan oleh
Other Resources kendaraan dan mesin pada
Towards Net Zero
entitas anak)
Third-party suppliers and other Saat ini, Perseroan belum menetapkan target emisi Currently, the Company has not set a net-zero
upstream activities (including fuel
used for vehicle and machine used nol bersih (net-zero) karena sifat bisnis entitas anak emissions target due to the nature of its subsidiaries'
by the subsidiary) yang sangat bergantung pada permintaan klien businesses, which are highly dependent on client
terhadap operasional, termasuk jarak tempuh, demand for operations, including distances travelled,
Total 6.083,24 tCO2e muatan, kecepatan, dan konsumsi bahan bakar. loading, speeds and fuel consumption. While the
Namun Perusahaan berkomitmen untuk Company is committed to improving energy
meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi efficiency and maximizing emissions reductions,
Metode perhitungan dipengaruhi oleh tingkatan The calculation method is influenced by the level of emisi secara maksimal, keterbatasan dalam model limitations in this business model mean that
standar yang digunakan, di mana Perseroan standards variable used, where the Company uses bisnis ini membuat penentuan dan pencapaian determining and achieving net-zero emissions
menggunakan Tingkatan 1 yang mengacu pada Tier 1 which refers to global standards, and Tier 2 emisi nol bersih membutuhkan kolaborasi yang requires significant and in-depth collaboration with
standar global, dan Tingkatan 2 yang mengacu which refers to country-specific emission factors, signifikan dan mendalam dengan klien dan industri clients and the industry at large.
pada emisi faktor spesifik negara, yang which reflect relevant of the country conditions. secara luas.
merefleksikan kondisi relevan negara terkait.
282 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 283
Page 144
Aspek Ketenagakerjaan
Kinerja Keberlanjutan Employment Aspect
GRI 2-7 GRI 401-2 SEOJK F.20
Sosial Perseroan berupaya membawa kesejahteraan The Company strives to bring prosperity to all of its
kepada seluruh tenaga kerjanya. Selain gaji pokok, employee. In addition to the basic salary, the
Social Sustainability Performance
Perseroan memberikan tunjangan lainnya. Company provides other benefits. The Company
Perseroan memberikan tunjangan berdasarkan provides benefits based on rewards for the
penghargaan atas pengalaman, keterampilan, experience, skills, loyalty and abilities of each
loyalitas dan kemampuan setiap karyawan. employee.
Perseroan telah memenuhi ketentuan tentang upah The Company has complied with the provisions
minimum sebagaimana diatur dalam Peraturan regarding the minimum wage as stipulated in the 2025
Daerah tahun 2025 Daerah Provinsi DKI Jakarta, Regional Regulation of the DKI Jakarta Province,
yaitu sebesar Rp5.396.761. which amounting IDR Rp5,396,761.
Perseroan juga memastikan kesehatan seluruh The Company strives to bring prosperity to all of its
karyawan melalui program Badan Penyelenggara employee. In addition to the basic salary, the
Jaminan Sosial (BPJS). Selain itu Tunjangan Hari Company provides other benefits. The Company
Raya (THR) juga diberikan kepada para pekerja provides benefits based on rewards for the
Perseroan. experience, skills, loyalty and abilities of each
employee.
Kesetaraan Gender GRI 406-1 GRI 408-1 GRI 409-1 SEOJK F.18 SEOJK F.19
Gender Equality
GRI 403-1 SEOJK B.3 SEOJK F.17 SEOJK F.21
Komitmen Perseroan dalam memberikan The Company’s commitment to providing fair and
Kinerja keberlanjutan untuk aspek sosial tahun 2025 The sustainability performance for the social aspect in kesempatan kerja yang adil dan setara tanpa equal employment opportunities without
berfokus pada program peduli masyarakat. 2025 focuses on community care programs. The mendiskriminasi jenis kelamin, agama, suku dan ras discriminating against gender, religion, ethnicity and
Perseroan menerapkan semua kebijakan yang Company implements all policies that prioritize the serta memastikan tidak adanya praktik tenaga kerja race and ensuring that there are no forced labor
mengutamakan keselamatan semua karyawan dan safety of all employees and the surrounding paksa dan tenaga kerja anak dalam proses practices and child labor in the recruitment process.
masyarakat sekitar. Perseroan sangat serius community. The Company is very concern about perekrutan.
memberlakukan protokol keselamatan ketat di area implementing strict safety protocols in the workplace.
kerja.
Perusahaan
penanaman modal investasi pada entitas anak yang
selalu peduli
juga
dan
sangat
memberikan
memperhatikan
sumbangsih
terhadap kesejahteraan masyarakat dan lingkungan
sekitar dengan membuka kesempatan bekerja serta
The company put concerned regarding the placement
of investment capital in subsidiaries that aware and
directly contribute to the welfare of the community and
the surrounding environment by opening up job
opportunities and always trying to minimize negative
40%
Karyawan adalah perempuan
selalu berupaya meminimalisir dampak negatif serta impacts. Of employees are female
mencegah diskriminasi pada pihak manapun
terutama konsumen.
284 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 285
Page 145
Lembar Umpan Balik Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara
untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2025
Feedback Form PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk. Untuk
Aspek Masyarakat meningkatkan kualitas, transparansi, dan perbaikan
Community Aspect bagi laporan tahun mendatang, kami berharap untuk
Profile dapat mengisi lembar umpan balik ini dan
Perseroan berupaya sebaik mungkin untuk The Company put its maximum effort to implement the mengirimkannya kembali kepada kami.
menerapkan Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) consistently and Nama
secara konsisten dan berkesinambungan dalam continuously in its business activities to deal with Name Thank you for your willingness to read the 2025
Sustainability Report of PT Mineral Sumberdaya Mandiri
kegiatan usahanya untuk menghadapi perubahan changes in the business environment and create a Institusi Tbk. In order to improve the quality, transparency, and
lingkungan bisnis dan menciptakan usaha yang sustainable business. Institution
refinement of the coming year’s report, we hope to be
berkelanjutan.
E-mail able to complete this feedback sheet and send it back
E-mail to us.
Perseroan mengembangkan struktur dan tata kelola The Company develops a structure and governance
yang memperhatikan prinsip-prinsip GCG sesuai that takes into account the principles of GCG in
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. accordance with the prevailing rules and regulations.
Secara konsisten, Perseroan menerapkan prinsip The Company consistently applies GCG principles, 1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan yang
GCG yaitu, Transparansi, Akuntabilitas, namely, Transparency, Accountability, Responsibility,
telah dilaksanakan oleh Perseroan
Responsibilitas, Independensi dan Kewajaran. Independency and Fairness. Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju
This Sustainability Report has provided useful information regarding the Agree Don’t Know Disagree
economic, social, and environmental performance that has been
Prinsip-prinsip tersebut penting untuk dilaksanakan These principles are important to be implemented with implemented by the Company
dengan tujuan untuk mendapatkan kepercayaan the aim of gaining the trust of various parties and
dari berbagai pihak dan mencegah konflik preventing conflicts of interest or things that have a 2. Data dan informasi yang diungkapkan dalam Laporan ini disajikan
kepentingan ataupun hal-hal yang membawa negative impact on the Company. secara terstruktur, mudah dimengerti dan mudah dipahami
The data and information disclosed in this report are presented in Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju
dampak buruk bagi Perseroan.
a structured, easy to perceived and easy to understand format Agree Don’t Know Disagree
3. Data dan informasi yang diungkapkan dalam Laporan ini telah
disajikan secara lengkap, transparan dan berimbang
Tanggung Jawab Pengembangan The data and information disclosed in this report have been presented
in a complete, transparent and balance
Setuju
Agree
Tidak Tahu
Don’t Know
Tidak Setuju
Disagree
Jasa Berkelanjutan SEOJK F.26
Sustainable Service Development Responsibilities
4. Informasi apa saja yang dirasa paling bermanfaat dalam Laporan ini
informations you find most useful in this Report
Kedepannya PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Moving foward, PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
berkomitmen untuk menerapkan investasi is committed to implementing long-term sustainable
5. Informasi apa saja dalam Laporan ini yang dirasakan harus
berkelanjutan jangka panjang untuk menerapkan investments to implement sustainable development dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
nilai-nilai pembangunan berkelanjutan atau values or Sustainable Development Goals (SDGs) and What information in this Report do you feel should be included
Sustainable Development Goals (SDG) dan ESG ESG which are in line with the Indonesian in the future Sustainability Reports?
yang mana selaras dengan agenda pemerintah government’s agenda. The Company will actively
Indonesia. Perseroan akan secara aktif untuk follow the development of SDGs to be applied in the
mengikuti perkembangan SDG untuk diterapkan Company’s culture so that in the future will become a
Perseroan sangat menghargai segala PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk
dalam budaya Perseroan agar kedepannya bisa better Company. masukkan dari Anda. Mohon lembar umpan
District 8 Treasury Tower Level 52 lot 28,
menjadi Perusahaan yang lebih baik. balik ini untuk dikirimkan ke alamat Perseroan.
Jl. Jendral Sudirman Kav.52-53 Senayan,
The Company really appreciates all of your Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
feedback. Please send this feedback sheet to 12190 Indonesia
the Company’s address.
Tel : (021) 50105669
Email : roni@msdm.co.id
Website : www.msdm.co.id
SEOJK G.2
286 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 287
Page 146
Referensi Indeks SEOJK 16
SEOJK 16 Reference Index
Nama Indeks Halaman Nama Indeks Halaman
No. o No. o
Index Name Page Index Name Page
A Ikhtisar Aspek Keberlanjutan (Sustainability Highlights) 260 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 52
Products, services and business activities
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 253
Explanation of Sustainability Strategy Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 262
Membership in Associations
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan (Sustainability Performance Highlights) 260
D Penjelasan Direksi (Directors Report)
Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual Penjelasan Direksi
264 D.1 36
Quantity of Products or Sevices sold Directors Report
b. Pendapatan atau penjualan
264 a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Revenue 39
Policy and Response to challenges in implementing Sustainability Strategy
c. Laba atau rugi bersih
264
Net Profit or Loss b. Penerapan keuangan berkelanjutan
39
Sustainable finance implementation
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 265
Environmental Aspect
c. Strategi pencapaian
a. Penggunaan energi 39
279 Strategy to achieve targets
Energy Consumption
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
281 E Tata Kelola Keberlanjutan (Sustainable Governance) 261
Reduction in produced emissions
Aspek Sosial
B.3 284
Social Aspect Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 261
Responsibility for Implementation of Sustainable Finance
C Profil Perusahaan (Company Profile)
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 74
Alamat Perusahaan Improvement in Sustainable Finance Competency
C.2 51
Company Address
Skala Usaha Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
C.3 14 E.3 216
Business Scale Risk Assessment for Implementing Sustainable Finance
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
ketenagakerjaan 77 E.4 216
Stakeholder Relations
Total Employees by gender, age, education and employment status
c. Nama pemegang saham dan presentase kepemilikan saham F Kinerja Keberlanjutan (Sustainability Performance) 263
61
Name of shareholders and percentage of shareholding
d. Wilayah operasional Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
52 F.1 262
Operating Area Activities to Foster Sustainability Culture
288 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 289
Page 147
Nama Indeks Halaman Nama Indeks Halaman
No. o No. o
Index Name Page Index Name Page
Aspek Ketenagakerjaan (Employment Aspect)
Kinerja Ekonomi (Economic Performance)
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 285
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Equal employment opportunities
Investasi Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 87
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Target Financing
or Investment Income and Profit and Loss Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 285
Child Labor & Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 285
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Regional Minimum Wage
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Dengan Keuangan
F.3 Berkelanjutan 87
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or F.21 284
Investments in Financial Instruments or Projects that are in line with Sustainable Finance Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 74
Kinerja Lingkungan Hidup (Environmental Performance) Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat (Community Aspect)
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 275
Environmental costs
Pengaduan Masyarakat
F.24 234
Public Complaints
Aspek Material (Material Aspect)
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 250
Environmental Social Responsibility Activities
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 278
Use of Environmentally Friendly Materials
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
(Responsibility for Sustainable Product/Service Development)
Aspek Keanekaragaman Hayati (Biodiversity Aspect)
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F.26 286
F.10 279 Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Biodiversity Conservation Efforts
Dampak Produk/Jasa
Aspek Emisi (Emission Aspect) F.28 262, 279
Product/Service Impact
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 281 G Lain-lain (Others)
Amount and Intensity of Emissions Produced by Category
Lembar Umpan Balik
Kinerja Sosial (Social Performance) G.2 287
Feedback Form
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
F.17 kepada Konsumen 284 POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Equality Commitment on Product or Service For Customers G.4 Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik 261
List of Disclosures in Accordance With Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 Concerning the Implementation of Issuers and Public Companies)
290 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 291
Page 148
Daftar Indeks Standar GRI
GRI Standards
No. Indeks Keterbukaan Halaman No. Indeks Keterbukaan Halaman
GRI Standard GRI Standard
Index No Disclosure Page Index No Disclosure Page
Pengungkapan Umum (General Disclosure) Keanggotaan Asosiasi
2-28 262
GRI 2 Membership Association
Nama organisasi Pengungkapan
2-1.a 51 Umum
Organization Name
General Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku
Disclosure kepentingan
2-29 245
Kepemilikan dan bentuk hukum
2-1.b 52 Approach to stakeholder engagement
Ownership and legal form
Lokasi kantor pusat Metode dan kategori pendekatan untuk keterlibatan
2-1.c 51 pemangku kepentingan
Head office location
2-29.a 244
Methods and categories of approaches to stakeholder
Lokasi operasi engagement
2-1.d 52
Operational Area
GRI 3 Daftar topik material
Topik Material 3-2 259
Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan List of material topics
2-3 51 Material Topics
Reporting period, frequency, and contact points
Pengungkapan Topik Spesifik (Specific Topic Disclosure)
GRI 2
Periode pelaporan dan frekuensi pelaporan
Pengungkapan
Umum 2-3.a keberlanjutan 36
General Sustainability reporting period and frequency of reporting Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan
Disclosure
prosedur anti-korupsi
205-2 235
Communication and training about anti-corruption
Periode pelaporan finansial GRI 205
2-3.b 14 policies & procedures
Financial reporting period Anti Korupsi
Anti Corruption
Tanggal publikasi laporan terbaru Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang
2-3.c 36
Latest report publication date 205-3 diambil 234
Confirmed incidents of corruption and actions taken
Tenaga Kerja
2-7 77, 285
Labor
GRI 301 Material input dari daur ulang yang digunakan
Material 301-2 278
Struktur dan komposisi tata kelola Material Recycled input materials used
2-9 65
Governance structure and composition
GRI 303 Konsumsi air
Pernyataan tentang strategi pembangunan Air & Efluen 303-5 278
2-22 berkelanjutan 39 Water & Effluent Water consumption
Statement on sustainable development strategy
Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa
GRI 304
Komitmen Kebijakan Keanekaragaman pada keanekaragaman hayati
2-23 56, 216, 228 304-2 279
Policy Commitment Hayati Significant impacts of activities, products and services
Biodiversity
on biodiversity)
292 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 293
Page 149
GRI Standard
No. Indeks Keterbukaan Halaman Daftar Indeks Metrik ESG
Index No Disclosure Page
ESG Metrics Reference Index
Pengungkapan Topik Spesifik (Specific Topic Disclosure)
Nama Metrik Deskripsi Metrik Tipe Referensi Halaman
ID Metric Name Metric Description Type Reference Page
GRI 305 Emisi GRK Langsung (Cakupan 1)
Emisi 305-1 282
Emission Direct (Scope1) GHG Emissions Environment (E)
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung E-01 Laporan Emisi Gas Total emisi scope 1,2 dan 3 dari Kuantitatif GRI 305-1, 282
305-2 282
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions Rumah Kaca operasional Perusahaan Quantitative 305-2, 305-3
Greenhouse Gas Total emission coverage 1,2 and 3
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya Emissions Report from the Company's operations
305-3 282
Other indirect (Scope 3) GHG emisions
E-02 Intensitas Emisi Gas Intensitas emisi GRK dari scope 1 Kuantitatif GRI 305-4 283
Intensitas Emisi GRK Rumah Kaca dan 2 dibandingkan dengan
305-4 283 Quantitative
GHG emissions intensity pendapatan perusahaan
Greenhouse Gas
Emission Intensity GHG emission intensity from scope 1
Pengurangan Emisi GRK and 2 compared to company revenue
305-5 283
Reduction of GHG emissions
GRI 401 Perekrutan dan pergantian karyawan
Kepegawaian 401-1 77 E-03 Konsumsi Energi Listrik Jumlah total energi listrik yang Kuantitatif GRI 302 279
Employment New employee hires and employee turnover Electrical Energy dikonsumsi secara langsung dan Quantitative
Consumption tidak langsung oleh Perusahaan
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan
The total amount of electrical energy
purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
consumed directly and indirectly by the
401-2 sementara atau paruh waktu 285 Company
Benefits provided to full-time employees that are not
provided to temporary or part-time employees
E-04 Konsumsi Air Jumlah konsumsi air oleh Perusahaan Kuantitatif GRI 303-5 278
GRI 403
Water Consumption Amount of water consumption by the Quantitative
Keselamatan dan Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Kesehatan Kerja 403-1 284 Company
Occupational Occupational health and safety management System
Health & Safety
E-05 Limbah yang Dihasilkan Total jumlah limbah padat yang Kuantitatif GRI 306-3 278
GRI 404 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan Waste Generated dihasilkan Perusahaan Quantitative
Pelatihan dan dan program bantuan peralihan Total amount of solid waste produced
Pendidikan 404-2 74 by the Company
Training and Programs to improve employee skills and transition
Education assistance programs
E-06 Komitmen Perusahaan Komitmen yang dimiliki Perusahaan Kualitatif GRI 305-5 283
GRI 406 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang untuk Mencapai Target untuk mencapai Net Zero Emission Qualitative
Non-diskriminasi 406-1 dilakukan 285 Net Zero Emission dan tahun target Perusahaan
Non-discrimination Discrimination incidents and corrective actions taken Company Commitment to The Company's commitment to
Achieving Net Zero achieving Net Zero Emission and the
Emission Target Company's target year
GRI 408 Operasi dan pemasok dimana mempekerjakan anak
Mempekerjakan dibawah umur
408-1 285
Anak Operations and suppliers at significant risk for incidents E-07 Komitmen Perusahaan Target pengurangan emisi GRK, Kualitatif GRI 305-5 283
Child Labor of child labor untuk Mengurangi tahun pencapaian target dan Qualitative
Emisi Gas Rumah Kaca langkah-langkah yang telah
Corporate Commitment dilakukan untuk penurunan emisi
GRI 409 Operasi dan pemasok yang beresiko signifikan
to Reducing Greenhouse
Kerja Paksa atau terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja GHG emission reduction targets,
Wajib Kerja 409-1 285 Gas Emissions target achievement years and steps
Forced Labor or Operations and suppliers at significant risk of forced or
taken to reduce emissions
Compulsory Work compulsory labor incidents
294 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 295
Page 150
Nama Metrik Deskripsi Metrik Tipe Referensi Halaman Nama Metrik Deskripsi Metrik Tipe Referensi Halaman
ID Metric Name Metric Description
ID Metric Name Metric Description
Type Reference Page Type Reference Page
Social (S) S-07 Kejadian Pelanggaran Jumlah kejadian pelanggaran hak Kuantitatif GRI 412 215
Hak Asasi Manusia asasi manusia Quantitative
S-01 Kesetaraan Gender Komposisi gender pegawai dalam Kuantitatif GRI 405 74
Human Rights Violation Number of incidents of human rights
Gender Equality tingkat pekerjaan dari level terendah Quantitative
Incidents violations
sampai tertinggi di Perusahaan
Gender composition of employees in
job levels from the lowest to the highest
in the Company S-08
Kebijakan Pelecehan Kebijakan perusahaan mengenai Kualitatif GRI 406 201
Seksual dan/atau Non- pelecehan seksual dan/atau non- Qualitative
diskriminasi diskriminasi
S-02 Pegawai Berdasarkan Komposisi usia pegawai dalam Kuantitatif GRI 405 74 Sexual Harassment Company policy regarding sexual
Gender dan Kelompok tingkat pekerjaan dari level terendah Quantitative and/or Non-Discrimination harassment and/or non-discrimination
Umur sampai tertinggi di Perusahaan Policy
Employees by Gender Age composition of employees in job
and Age Group levels from the lowest to the highest in
the Company S-09 Kebijakan Mengenai Kebijakan Perusahaan mengenai Kualitatif GRI 412 241
Hak Asasi Manusia hak asasi manusia Qualitative
Policy on Human Rights Company Policy on Human Rights
S-03 Tingkat Pergantian Jumlah pegawai yang resign dan Kuantitatif GRI 401-1 77
Pegawai jumlah pegawai baru dalam tahun Quantitative
Employee Turnover Rate pelaporan Kebijakan Pekerja Kebijakan perusahaan mengenai Kualitatif SEOJK 16 241
S-10
Number of employees who resigned Anak dan/atau Pekerja pekerja anak dan/atau pekerja paksa Qualitative
and number of new employees in the Paksa
reporting year Child Labor and/or Company policy regarding child labor
Forced Labor Policy and/or forced labor
S-04 Jumlah Pegawai Jumlah dan persentase pegawai Kuantitatif ASEAN 77
Sementara sementara dibandingkan dengan Quantitative Exchanges
Total Number of ESG Metrics S-11 Kebijakan Mengenai Kebijakan yang diberlakukan pada Kualitatif GRI 403-9 284
total pegawai
Kesehatan dan tahun pelaporan mengenai Qualitative SEOJK F.21
Temporary Employees Number and percentage of temporary Keselamatan Kerja serta kebijakan atau tunjangan umum
employees compared Lingkungan Kerja yang dalam bidang kesehatan dan
to total number of employees Aman dan Layak keselamatan kerja
diberikan Kepada
Seluruh Karyawan Policies implemented in the reporting
S-05 Pelatihan dan Jumlah rata-rata jam yang Kuantitatif GRI 404-1 76 year regarding general policies or
The Policy Regarding
Pengembangan digunakan untuk pelatihan oleh Quantitative benefits in the field of occupational
Occupational Health and
Pegawai setiap pegawai dalam tahun health and safety
Safety and a Safe and
Employee Training and pelaporan
Secure Work Environment
Development Average number of hours spent on is Provided to All
training by each employee in the Employees
reporting year
S-12
Tanggung Jawab Aktivitas CSR, investasi atau Kualitatif GRI 201-1 250
S-06 Jumlah Kecelakaan Jumlah kecelakaan kerja dan Kuantitatif GRI 403-9 - Sosial Perusahaan sumbangan terhadap komunitas Qualitative SEOJK F.23, F.25
Kerja persentase kecelakaan kerja berakibat Quantitative
Corporate Social atau organisasi nirlaba terdaftar
Number of Work cedera serius dan/atau fatal
Responsibility CSR activities, investments or
Accidents Number of work accidents and
donations to communities or
percentage of work accidents resulting in
registered non-profit organizations
serious and/or fatal injuries
296 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 297
Page 151
Nama Metrik Deskripsi Metrik Tipe Referensi Halaman
ID Metric Name Metric Description Type Reference Page
Tipe Referensi Halaman
Governance (G) ID Nama Metrik
Metric Name
Deskripsi Metrik
Metric Description Type Reference Page
G-01 Keberagaman Komposisi gender dari dewan dan Kuantitatif GRI 2-9, GRI 2-10, 65, 74,
Manajemen dan jumlah dewan yang berasal dari Quantitative GRI 2-11, GRI 2-15 149 G-06 Kriteria Khusus Kriteria yang digunakan dalam Kualitatif ASEAN 174
Independensi pihak independen Exchanges
Pemilihan Dewan pemilihan Direksi dan Dewan Qualitative
Management Diversity ESG Metrics
Gender composition of the board and Specific Criteria for Board Komisaris baru serta kebijakan
and Independence number of independent board mengenai kriteria pemilihan ulang
Selection
members Criteria used in the selection of new
Directors and Board of
Commissioners and policies regarding
G-02 Total Kehadiran Direksi Jumlah kehadiran Direksi/Dewan Kuantitatif ASEAN 172
re-election criteria
dan Komisaris ke Rapat Komisaris ke rapat dewan dan Quantitative Exchanges
ESG Metrics
Dewan presentase kehadiran Direksi/
Total Attendance of Dewan Komisaris dalam rapat
G-07 Kode Etik dan/atau Program dan prosedur dalam Kualitatif GRI 205-1 236
Directors and Dewan
Anti-Korupsi mengatasi praktik seperti korupsi, Qualitative
Commissioners to Board Number of Directors/Board of suap, balas jasa, gratfikasi, dan lainnya
Code of Conduct
Meetings Commissioners attending board yang relevan
and/or Anti-Corruption
meetings and percentage of Directors/
Programs and procedures to address
Board of Commissioners attending
practices such as corruption, bribery,
Board meetings
kickbacks, gratuities and other relevant
matters
G-03 Kebijakan Pemisahan Kebijakan mengenai pemisahan Kualitatif ASEAN -
Chairman of the Board Chairman of the Board dan CEO Qualitative Exchanges
ESG Metrics G-08 Kebijakan Perlakuan Kebijakan perusahaan yang Kualitatif GRI 2-15 236
dan CEO Policy regarding the separation of
Chairman of the Board Adil terhadap melarang Direksi/Dewan Komisaris Qualitative
Chairman of the Board and CEO
and CEO Separation Pemegang Saham dan karyawan mengambil manfaat
Policy Fair Treatment Policy for dari pengetahuan yang umumnya
Shareholders tidak tersedia di pasar
Company policy prohibiting Directors/
G-04 Kebijakan Penilaian Kebijakan penilaian kinerja tahunan Kualitatif ASEAN 159 Board of Commissioners and
Dewan Direksi dan direksi/komisaris dan pengungkapan Qualitative Exchanges
ESG Metrics employees from taking advantage of
Komisaris kriteria serta proses penilaian yang
knowledge that is generally not
Board of Directors dilakukan
available in the market
and Commissioners Annual performance assessment policy
Assessment Policy for directors/commissioners and
disclosure of criteria and assessment G-08 Pencegahan Konflik Kebijakan perusahaan mengenai Kualitatif GRI 215 236
processes carried out Kepentingan kewajiban Direksi/Dewan Qualitative
Conflict of Interest Komisaris untuk mencegah
Prevention adanya konflik kepentingan
G-05 Kebijakan Pelatihan Kebijakan Perusahaan mengenai Kualitatif GRI 210 154
Dewan Direksi dan program pelatihan profesional bagi Qualitative Company policy regarding the
Komisaris Direksi/Dewan Komisaris obligations of the Board of Directors/
Board of Commissioners to prevent
Board of Directors and Company Policy regarding professional
conflicts of interest
Commissioners Training training programs for Directors/Board of
Policy Commissioners
298 Laporan Tahunan 2025 PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk Annual Report 2025 299
Page 152
Laporan Keuangan Konsolidasian 2025 Consolidated Financial Statements 2025
Page 153
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk dan Entitas Anaknya untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of PT Mineral
Sumberdaya Mandiri Tbk and its Subsidiary for the Years Ended December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 5
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 8
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 96.448.148.041 4,23 92.220.504.664 Cash on hand and in banks
Piutang usaha -
setelah dikurangi cadangan Trade receivables -
kerugian penurunan nilai net of allowance for
masing-masing sebesar impairment of
Rp 14.428.716.664 dan Rp 14,428,716,664 and
Rp 13.221.834.417 pada Rp 13,221,834,417 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan 2024 5,13,21,23 2024, respectively
Pihak ketiga 39.207.457.385 10.673.531.140 Third parties
Pihak berelasi 17.599.555.807 7a 20.160.192.464 Related parties
Piutang lain-lain 6,23 Other receivables
Pihak ketiga 2.046.332.188 833.591.441 Third parties
Pihak berelasi 155.679.296 7b 278.921.353 Related parties
Pajak Pertambahan Nilai
dibayar dimuka 1.310.585.871 12a 1.825.001.709 Prepaid Value Added Tax
Uang muka dan beban dibayar Advances and prepaid
di muka - lancar 2.768.362.150 8 3.159.565.078 expenses - current
Jumlah Aset Lancar 159.536.120.738 129.151.307.849 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi non-usaha -
setelah dikurangi cadangan Due from related parties -
kerugian penurunan nilai net of allowance for
masing-masing sebesar impairment of
Rp 6.978.022.164 Rp 6,978,022,164 and
dan Rp 3.489.011.082 pada Rp 3,489,011,082 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
dan 2024 6.935.228.052 7c,23 8.086.663.993 and 2024, respectively
Beban dibayar di muka - Prepaid expenses -
tidak lancar 1.428.116.451 8 277.916.662 non-current
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Property and equipment - net
masing-masing sebesar of accumulated depreciation
Rp 198.314.609.021 dan of Rp 198,314,609,021 and
Rp 167.396.981.995 pada Rp 167,396,981,995 as at
tanggal 31 Desember 2025 9,13,14,15 December 31, 2025 and
dan 2024 133.960.493.517 19,20,21 135.266.607.578 2024, respectively
Aset lain-lain - deposit 11.807.545.000 7d,23 11.807.545.000 Other assets - deposit
Aset pajak tangguhan 6.135.075.072 12e 5.126.008.513 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan 15.003.069.488 12d 8.224.113.573 Estimated claim for tax refund
Jumlah Aset Tidak Lancar 175.269.527.580 168.788.855.319 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 334.805.648.318 297.940.163.168 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
-1-
Page 162
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 10,23 Trade payables
Pihak ketiga 61.388.951.133 39.722.487.682 Third parties
Pihak berelasi 1.691.916.434 7e 902.384.394 Related parties
Utang lain-lain 11,23 Other payables
Pihak ketiga 6.101.170.051 467.689.255 Third parties
Pihak berelasi 762.267.593 7f 1.586.963.841 Related parties
Beban akrual 2.835.152.120 23 836.280.676 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja - Short-term employee
jangka pendek 2.544.018.682 16,23 2.271.010.052 benefits liabilities
Utang pajak 438.778.388 12b 119.646.451 Taxes payable
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo Current maturities of
dalam waktu satu tahun: 9,23 long-term liabilities:
Utang bank 16.206.666.667 5,7p,13 15.478.333.334 Bank loans
Utang pembiayaan 7.276.157.484 14 6.046.865.172 Financing liabilities
7g,7l,15,18
Liabilitas sewa 606.905.375 19,20,21 1.156.640.041 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 99.851.983.927 68.588.300.898 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities - net of
waktu satu tahun: 9,23 current maturities:
Utang bank - 5,7p,13 16.206.666.667 Bank loans
Utang pembiayaan 21.127.829.728 14 6.611.098.673 Financing liabilities
7g,7l,15,18
Liabilitas sewa 412.924.807 19,20,21 1.480.251.450 Lease liabilities
Utang pihak berelasi non-usaha 36.010.474.858 7h,23 30.345.940.804 Due to related parties
Liabilitas imbalan kerja - Long-term employee
jangka panjang 5.982.964.794 16,20 5.879.325.515 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 63.534.194.187 60.523.283.109 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 163.386.178.114 129.111.584.007 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
-2-
Page 163
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham Share capital
Dasar - 2.880.000.000 saham Authorized - 2,880,000,000
dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 720.000.000 saham 72.000.000.000 17 72.000.000.000 720,000,000 shares
Tambahan modal disetor 14.829.959.956 17 14.829.959.956 Additional paid-in capital
Saldo laba 84.047.426.557 81.475.442.990 Retained earnings
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan 170.877.386.513 168.305.402.946 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 542.083.691 523.176.215 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 171.419.470.204 168.828.579.161 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 334.805.648.318 297.940.163.168 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
-3-
Page 164
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 455.878.503.460 7i,15,18 420.167.882.568 REVENUES
7j,9,
BEBAN POKOK PENDAPATAN 394.414.343.886 15,19 385.145.028.930 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 61.464.159.574 35.022.853.638 GROSS PROFIT
7g,7k,9
BEBAN USAHA 53.099.231.677 15,16,20,24 57.694.159.555 OPERATING EXPENSES
LABA (RUGI) USAHA 8.364.927.897 (22.671.305.917 ) OPERATING PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN 21 OTHER INCOME (EXPENSES)
Kerugian bersih penurunan
nilai piutang pihak berelasi - Net impairment losses on
non-usaha (3.489.011.082 ) 7c,7o (3.489.011.082 ) due from related parties
Beban keuangan (3.400.624.439 ) 7l,13,14,15 (6.481.841.281 ) Finance expense
Keuntungan (kerugian) bersih Net impairment gain (losses)
penurunan nilai piutang usaha (1.206.882.247 ) 5,7n 9.596.888.537 on trade receivables
Pendapatan keuangan 851.990.950 968.847.514 Finance income
Gain on sale of property and
Laba penjualan aset tetap 262.500.000 9 2.379.545.455 equipment
Penghapusan piutang usaha - 5 (609.069.800 ) Write-off of trade receivables
Lain-lain - bersih 1.412.845.474 7m,9,15 2.271.026.810 Others - net
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - Bersih (5.569.181.344 ) 4.636.386.153 (Expenses) - Net
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 2.795.746.553 (18.034.919.764 ) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)
Kini (1.658.213.700 ) 12d - Current
Tangguhan 1.106.810.717 12e (1.285.561.745 ) Deferred
Beban Pajak
Penghasilan - Bersih (551.402.983 ) 12c (1.285.561.745 ) Income Tax Expense - Net
LABA (RUGI) BERSIH NET PROFIT (LOSS)
TAHUN BERJALAN 2.244.343.570 (19.320.481.509 ) FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
-4-
Page 165
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified subsequently
pada periode berikutnya: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 444.291.631 16 (412.891.256) benefits liabilities
Manfaat (beban) pajak Related income tax
penghasilan terkait (97.744.158 ) 12e 90.836.076 benefit (expense)
TOTAL OTHER
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS) -
LAIN - SETELAH PAJAK 346.547.473 (322.055.180 ) NET OF TAX
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 2.590.891.043 (19.642.536.689 ) INCOME (LOSS)
Jumlah laba (rugi) yang dapat Profit (loss) for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 2.225.959.668 (19.285.246.030) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 18.383.902 (35.235.479) Non-controlling interests
Jumlah 2.244.343.570 (19.320.481.509) Total
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income
yang diatribusikan kepada: (loss) attributable to:
Pemilik Perusahaan 2.571.983.567 (19.607.497.222) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 18.907.476 (35.039.467) Non-controlling interests
Jumlah 2.590.891.043 (19.642.536.689) Total
LABA (RUGI) PER SAHAM BASIC EARNINGS (LOSS)
DASAR YANG PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNERS OF
PEMILIK PERUSAHAAN 3,09 22 (26,79) THE COMPANY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
-5-
Page 166
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Equity Attributable to Owners of the Company
Tambahan Modal
Disetor - Bersih/ Kepentingan
Additional Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid-In Capital - Saldo Laba/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Net Retained Earnings Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 72.000.000.000 14.829.959.956 101.082.940.212 187.912.900.168 558.215.682 188.471.115.850 January 1, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan - - (19.285.246.030) (19.285.246.030) (35.235.479) (19.320.481.509) Loss for the year
Rugi komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja 16 - - (413.142.553) (413.142.553) 251.297 (412.891.256) liabilities
Manfaat pajak Related income tax
penghasilan terkait 12e - - 90.891.361 90.891.361 (55.285) 90.836.076 benefit
Jumlah rugi komprehensif - - (19.607.497.222) (19.607.497.222) (35.039.467) (19.642.536.689) Total comprehensive loss
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 72.000.000.000 14.829.959.956 81.475.442.990 168.305.402.946 523.176.215 168.828.579.161 December 31, 2024
Laba komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - 2.225.959.668 2.225.959.668 18.383.902 2.244.343.570 Income for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain: Income (loss):
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja 16 - - 443.620.383 443.620.383 671.248 444.291.631 liabilities
Beban pajak Related income tax
Penghasilan terkait 12e - - (97.596.484) (97.596.484) (147.674) (97.744.158) expense
Jumlah laba komprehensif - - 2.571.983.567 2.571.983.567 18.907.476 2.590.891.043 Total comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2025 72.000.000.000 14.829.959.956 84.047.426.557 170.877.386.513 542.083.691 171.419.470.204 December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-6-
Page 167
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 430.868.008.413 467.059.663.273 Receipts from customers
Penerimaan dari
pendapatan keuangan 851.990.950 21 968.847.514 Receipts from finance income
Pembayaran kepada: Payment to:
Pemasok (326.886.951.602) (352.489.604.282) Suppliers
Karyawan (37.445.460.051) (37.087.184.491) Employees
Payment for operating
Pembayaran beban usaha (25.399.838.726) (30.289.424.991) expenses
Pembayaran pajak penghasilan (7.603.621.840) (11.997.198.865) Payment of income taxes
Pembayaran beban keuangan (3.400.624.439) 21 (6.481.841.281) Payment of finance expenses
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Receipt from (payments for)
kegiatan operasional lainnya (1.517.439.441) 253.499.490 other operating activities
Kas Bersih yang Diperoleh Net Cash Provided by
dari Aktivitas Operasi 29.466.063.264 29.936.756.367 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisition of property
Perolehan aset tetap (5.554.160.613) 9 (3.183.649.532) and equipment
Penambahan piutang Increase in due from
pihak berelasi non-usaha (2.337.575.141) 7c - related parties
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of property
aset tetap 262.500.000 9 3.095.000.000 and equipment
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (7.629.235.754) (88.649.532) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank (15.478.333.334) 13 (30.072.237.226) Payment of bank loans
Pembayaran utang pembiayaan (6.692.376.633) 14 (5.411.493.447) Payment of financing payables
Penerimaan dari utang Proceeds from due to
pihak berelasi non-usaha 5.664.534.054 7g 3.942.382.549 related parties
Pembayaran bagian pokok Payments of principal portion
liabilitas sewa (1.103.008.220) 15 (1.065.914.332) of lease liabilites
Penambahan utang bank - 13 31.680.000.000 Proceeds from bank loans
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (17.609.184.133) (927.262.456) Financing Activities
NET INCREASE
KENAIKAN BERSIH IN CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK 4.227.643.377 28.920.844.379 IN BANKS
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK PADA IN BANKS AT BEGINNING
AWAL TAHUN 92.220.504.664 63.299.660.285 OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK PADA BANKS AT END OF
AKHIR TAHUN 96.448.148.041 4 92.220.504.664 THE YEAR
Informasi tambahan untuk arus kas disajikan di Catatan 26. Supplementary information for cash flows is presented in
Note 26.
-7-
Page 168
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk (Perusahaan) PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk (the Company)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 43 Tanggal was established based on Notarial Deed No. 43
12 Februari 1990 dan Akta Notaris No. 59 Tanggal dated February 12, 1990 and Notarial Deed No. 59
21 Maret 1990 dari Maria Kristiana Soeharyo, S.H., dated March 21, 1990 of Maria Kristiana Soeharyo,
notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan S.H., notary in Jakarta. The Deed of Establishment
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia has been approved by the Ministry of Law and
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- Human Rights of the Republic of Indonesia in its
2049.HT.01.01.TAHUN 1990 tanggal 10 April 1990 Decision Letter No. C2-2049.HT.01.01. TAHUN 1990
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik dated April 10, 1990, and was published in State
Indonesia No. 44 tanggal 1 Juni 1990. Gazette No. 44 dated June 1, 1990.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association have been
mengalami perubahan, perubahan terakhir amended several times, most recently through
diaktakan dengan Akta Notaris No. 68 tanggal Notarial Deed No. 68 dated June 9, 2023, of Jimmy
9 Juni 2023 dari Jimmy Tanal S.H., M.Kn., Tanal S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, regarding
Notaris di Jakarta Selatan mengenai persetujuan the approval to change the Company's Articles of
perubahan anggaran dasar Perusahaan untuk Association to comply with the Regulations of
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority (POJK). These changes
Keuangan. Perubahan ini telah mendapat have been approved by the Ministry of Law and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter
Manusia Republik Indonesia melalui surat No. AHU-0047195.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
No. AHU-0047195.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal August 12, 2023 and was published in the State
12 Agustus 2023 dan diumumkan dalam Berita Gazette of the Republic of Indonesia No. 67,
Negara Republik Indonesia No. 67, Tambahan Supplement No. 25165 dated August 22, 2023.
No. 25165 tanggal 22 Agustus 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatannya adalah of Association, the scope of its activities is to engage
bergerak dalam bidang perdagangan, holding dan in the business of trade, holding and consultant
jasa konsultasi. services.
Perusahaan berdomisili di Jakarta, dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta, and its office is
pusat beralamat di District 8, Treasury Tower Lantai located at District 8, Treasury Tower 52nd Floor,
52 SCBD Lot 28, Jalan Jendral Sudirman Kaveling SCBD Lot 28, Jalan Jendral Sudirman Kaveling 52-
52-53, Jakarta. 53, Jakarta.
Perusahaan memulai kegiatan usaha komersialnya The Company started its commercial operations in
pada tahun 1990. 1990.
Entitas induk langsung dari Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi, PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi, and its
sedangkan entitas induk utama dari Perusahaan ultimate parent company is PT Batulicin Enam
adalah PT Batulicin Enam Sembilan, keduanya Sembilan, both incorporated and domiciled in
didirikan dan berdomisili di Indonesia. Indonesia.
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan dan Aksi b. Public Offering of the Company’s Shares and
Korporasi Lainnya Other Corporate Actions
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company has received an Effective Declaration
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas from the Chief Executive Officer of the Capital Market
Pasar Modal atas nama Dewan Komisioner Supervisor on behalf of the Board of Commissioners
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan surat of the Financial Services Authority (“OJK”) with letter
No. S-1527/PM//2001 tanggal 22 Juni 2001 untuk No. S-1527/PM//2001 dated June 22, 2001 to make
melakukan penawaran umum saham kepada a public offering of shares of 165,000,000 shares with
masyarakat sebanyak 165.000.000 lembar saham a nominal value of Rp 100 per share. In the same
dengan nilai nominal Rp 100 per saham. year, the Company has made an additional listing of
Pada tahun yang sama, Perusahaan menambah 555,000,000 shares. All of the shares were listed in
sebanyak 555.000.000 lembar saham. the Indonesia Stock Exchange.
Saham-saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan
pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, all of the
Perusahaan memiliki saham yang ditempatkan dan Company’s issued and fully paid shares of
disetor penuh 720.000.000, telah dicatatkan pada 720,000,000 are listed in the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
-8-
Page 169
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, entitas As at December 31, 2025 and 2024, the subsidiary
anak yang dikonsolidasikan termasuk persentase which was consolidated, including the respective
kepemilikan Perusahaan adalah sebagai berikut: percentage of ownership held by the Company are
as follows:
Mulai Persentase
Beropersi Kepemilikan Jumlah Aset
Komersial/ Efektif/Effective (Sebelum Eliminasi)/
Start of Percentage of Total Assets
Domisili/ Commercial Bidang Bisnis/ Ownership (Before Elimination)
Entitas Anak/Subsidiary Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
PT Rezki Batulicin Pengangkutan Darat/
Transport (RBT) Batulicin 2012 Land Transportation 99,76% 99,76% 334.175.042.602 296.848.056.831
PT Rezki Batulicin Transport (RBT) PT Rezki Batulicin Transport (RBT)
RBT didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 23 RBT was established based on Notarial Deed No. 23
tanggal 11 Juli 2011, dibuat oleh Muhamad Faried dated July 11, 2011 of Muhamad Faried Zain, S.H.,
Zain, S.H., M.H., notaris di Banjarmasin. Akta M.H., notary in Banjarmasin. The Deed of
pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Establishment was approved by the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. AHU-37508.AH.01.01.TAHUN 2011 Decision Letter No. AHU-37508.AH.01.01.TAHUN
tanggal 26 Juli 2011 serta diumumkan dalam Berita 2011 dated July 26, 2011, and was published in State
Negara Republik Indonesia No. 80 tanggal Gazette No. 80 dated October 5, 2012, Supplement
5 Oktober 2012, Tambahan No. 58463. No. 58463.
Anggaran Dasar RBT telah beberapa kali RBT’s Articles of Association have been amended
mengalami perubahan. Perubahan terakhir several times, most recently through Notarial Deed
diaktakan dengan akta No. 1 tanggal 5 Maret 2021 No. 1 dated March 5, 2021, made by Ovanatalia,
dibuat Ovanatalia, S.H., M.Kn., notaris di Kota S.H., M.Kn., notary in Serang City, concerning the
Serang, mengenai perubahan maksud dan tujuan changes of scope and objectives and business
serta kegiatan usaha RBT. Perubahan ini telah activities of RBT. The notification regarding these
diterima pemberitahuannya oleh Kementerian changes has been received by the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
No. AHU-0042399.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal Letter No. AHU-0042399.AH.01.11.TAHUN 2021
6 Maret 2021 dan diumumkan dalam Berita Negara dated March 6, 2021 and was published in the State
Republik Indonesia No. 20, Tambahan No. 9222 Gazette of the Republic of Indonesia No. 20,
tanggal 6 Maret 2021. Supplement No. 9222 dated March 6, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar RBT, In accordance with Article 3 of RBT’s Articles of
ruang lingkup kegiatannya bergerak dalam bidang Association, the scope of its activities is to engage in
penunjang pertambangan dan penggalian lainnya, the business of mining and other excavation support,
angkutan bermotor untuk barang umum dan motorized transportation for general and special
khusus. goods.
RBT berdomisili di Batulicin, dengan kantor pusat RBT is domiciled in Batulicin, and its office is located
beralamat di Jalan Pelabuhan Ferry RT.005/ at Jalan Pelabuhan Ferry RT.005/ RW.001,
RW.001, Kelurahan Batulicin, Kecamatan Batulicin, Kelurahan Batulicin, Kecamatan Batulicin, South
Kalimantan Selatan. Kalimantan.
RBT memulai kegiatan usaha komersialnya pada RBT started its commercial operations in 2012.
tahun 2012.
Komposisi pemegang saham RBT pada tanggal The composition of RBT’s shareholders as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024, are as follows:
berikut:
Persentase
Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Saham Ditempatkan/ Percentage of Jumlah/
Shareholders Shares Issued Ownership Total
PT Mineral Sumberdaya
Mandiri Tbk 429.871.880 99,76% 42.987.188.000
Muhammad Bahruddin 1.033.200 0,24% 103.320.000
Jumlah/Total 430.905.080 100,00% 43.090.508.000
-9-
Page 170
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
RBT telah memperoleh Izin Usaha Jasa RBT has obtained a Mining Services Business
Pertambangan (IUJP) dengan nomor izin License (IUJP) with license number
No.127/1/IUJP/PMDN/2021 yang dikeluarkan oleh No.127/1/IUJP/PMDN/2021, issued by the Head of
Kepala Badan Penanaman Modal (BKPM) pada the Investment Coordinating Board (BKPM) on April
tanggal 14 April 2021 yang memberikan hak kepada 14, 2021 which grants RBT the right to conduct
RBT untuk melaksanakan kegiatan pengangkutan transportation activities in the sub-sector using trucks
subbidang menggunakan truk dalam usaha within the mineral and coal mining business, with a
pertambangan mineral dan batubara dengan masa validity period of five years. As of the date of
berlaku selama lima tahun. Sampai dengan tanggal completion of the consolidated financial statements,
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, the license renewal process is still ongoing.
proses perpanjangan izin masih berlangsung
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the composition
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan of the Company’s Board of Commissioners and
berdasarkan Akta Notaris No. 494 tanggal Directors based on Notarial Deed No. 494 dated
25 Oktober 2024 dari notaris Jimmy Tanal, S.H., October 25, 2024 of notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn,
M.Kn, sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Rosmaria Parlindungan : President Commissioner
Komisaris Independen : Marciano Hersondrie Herman : Independent Commissioner
Komisaris : Wisnu Wahyudin Pettalolo : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Doddy Hermawan : President Director
Direktur : Roni Tan : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan Akta as at December 31, 2025 and 2024 based on Notarial
Notaris No. 494 tanggal 25 Oktober 2024 dari Deed No. 494 dated October 25, 2024 of notary
notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, sebagai berikut: Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Marciano Hersondrie Herman : Chairman
Anggota : Arifin Mangasi : Member
Anggota : Norman Wijayadi : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company’s
Sekretaris Grup adalah Roni Tan. Corporate Secretary is Roni Tan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the Company
karyawan Perusahaan dan Entitas Anaknya and its Subsidiary (collectively referred to as the
(selanjutnya disebut sebagai “Grup”) memiliki “Group”) have a total of 447 and 464 permanent
masing-masing total karyawan sebanyak 447 dan employees, respectively (unaudited).
464 karyawan tetap (tidak diaudit).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Mineral The consolidated financial statements of PT Mineral
Sumberdaya Mandiri Tbk dan Entitas Anaknya Sumberdaya Mandiri Tbk and its Subsidiary for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 telah year ended December 31, 2025 were completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit pada authorized for issuance on March 30, 2026
tanggal 30 Maret 2026 oleh Direksi Perusahaan by the Company’s Director who are responsible for
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan the preparation and presentation of the consolidated
penyajian laporan keuangan konsolidasian financial statements.
tersebut.
- 10 -
Page 171
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan a. Basis of Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (SAK), meliputi pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan which comprise the statements and interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (DSAK) serta Peraturan No. VIII.G.7 Standards of the Indonesian Institute of Accountants
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan (“DSAK”) and Regulation No. VIII.G.7 regarding
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. “Presentation and Disclosures of Public Companies’
Financial Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the Group’s
statutory report in Indonesia.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah biaya The measurement basis used is the historical cost,
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu except for certain accounts which are measured on
disusun berdasarkan pengukuran lain, the bases described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi policies. The consolidated financial statements,
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan except for the consolidated statements of cash flows,
konsolidasian, kecuali laporan arus kas are prepared under the accrual basis of accounting.
konsolidasian disusun dengan metode akuntansi
akrual.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with classifications
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, of cash flows into operating, investing, and financing
investasi, dan pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements are consistent
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang with those made in the preparation of the Group’s
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the year ended
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024, except for the adoption of
tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan several amended SAKs. As disclosed further in the
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti relevant succeeding Notes, several amended and
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas published accounting standards were adopted
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi effective January 1, 2025.
yang telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2025.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan The currency used in the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah presentation of the consolidated financial statements
Rupiah Indonesia (Rupiah) yang juga merupakan is the Indonesian Rupiah (Rupiah) which is also the
mata uang fungsional Grup. functional currency of the Group.
- 11 -
Page 172
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas financial statements of the Company and entities
(termasuk entitas terstruktur) yang dikendalikan (including structured entities) controlled by the
oleh Perusahaan dan entitas anaknya. Company and its subsidiary. Control is achieved
Pengendalian diperoleh apabila Grup memiliki when the Group has all the following:
seluruh hal berikut ini:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • is exposed, or has rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak obtains control over the subsidiary and ceases when
dan berakhir pada saat Grup kehilangan the Group losses control of the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, Specifically, income and expenses of a subsidiary
penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi acquired or disposed of during the year are included
atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk in the consolidated statements of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date the Group
komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal Grup gains control until the date when the Group ceases to
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal control the subsidiary.
Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha expenses and cash flows relating to transactions
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup between members of the Group are eliminated in full
dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan on consolidation.
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the owners
Perusahaan dan pada kepentingan nonpengendali of the Company and to the non-controlling interest
(KNP), walaupun hasil di kepentingan (NCI), even if this results in the NCI having a deficit
nonpengendali mempunyai saldo defisit. balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan under the equity section of the consolidated
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat statements of financial position, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to the owners of
the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions. The
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang difference between the fair value of any consideration
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat paid and the relevant share acquired of the carrying
aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan equity. Gains or losses on disposals to NCI are also
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the Group;
pengendalian bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group;
atau or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Perusahaan. personnel of the Group or of a parent of
the Company.
- 12 -
Page 173
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of
kelompok usaha yang sama (artinya the same group (which means that each
entitas induk, entitas anak, dan entitas parent, subsidiary and fellow subsidiary is
anak berikutnya saling berelasi dengan related to the others);
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint venture
atau ventura bersama dari entitas lain of the other entity (or an associate or joint
(atau entitas asosiasi atau ventura venture of a member of a group of which
bersama yang merupakan anggota the other entity is a member);
suatu kelompok usaha, yang mana
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party;
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third entity
dari entitas ketiga dan entitas yang lain and the other entity is an associate of the
adalah entitas asosiasi dari entitas third entity;
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of employees
kerja dari Grup atau entitas yang terkait of either the Group or an entity related to
dengan Grup. the Group;
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in a.;
diidentifikasi dalam huruf a.
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a. i) has significant
a. (i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member
entitas atau merupakan personil of the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or of a parent of the entity); or
induk dari entitas).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada Grup or to the parent of the Group.
Grup atau kepada entitas induk dari
Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak (ix) an entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the Group.
bersama dari Grup.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam laporan disclosed in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
d. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak d. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan berdasarkan klasifikasi lancar/tidak statements of financial position based on
lancar atau jangka pendek/jangka panjang. Suatu current/non-current classification. An asset is current
aset diklasifikasikan lancar bila: when it is:
i) akan direalisasikan, atau ditujukan untuk i) expected to be realized, or intended to be sold,
diperdagangkan, atau dikonsumsi dalam or consumed in the normal operating cycle,
siklus operasi normal,
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading, or
diperdagangkan, atau
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash or cash equivalent
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau unless restricted from being exchanged or used
akan digunakan untuk melunasi suatu to settle a liability for at least 12 months after the
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan setelah reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
- 13 -
Page 174
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading,
diperdagangkan,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12 months
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and non-current liabilities.
panjang.
e. Kas dan Bank e. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan bank serta tidak Cash consists of cash on hand and in banks which
digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi are not used as collateral and are not restricted.
penggunaannya.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A financial
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang instrument is any contract that gives rise to a financial
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan asset of one entity and a financial liability or equity
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada instrument of another entity.
entitas lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial recognition,
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada (i) and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui (i) amortized cost, (ii) fair value through profit or loss
laba rugi (“FVTPL”), atau (iii) nilai wajar melalui (FVTPL) or (iii) fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”). comprehensive income (FVOCI).
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
- 14 -
Page 175
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest method
amortisasi kumulatif menggunakan metode of any difference between that initial amount
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih and the maturity amount, adjusted for
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, allowance for impairment.
dan dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
kategori ini meliputi kas dan bank, piutang the Group’s cash on hand and in banks, trade
usaha - bersih, piutang lain-lain, piutang receivables - net, other receivables, due from
pihak berelasi non-usaha dan aset lain-lain - related parties and other assets - deposit are
deposit yang dimiliki oleh Grup. included in this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup Financial liabilities and equity instruments of the
diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian Group are classified according to the substance of
kontraktual serta definisi liabilitas keuangan dan the contractual arrangements entered into and the
instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and equity
instrument.
i. Liabilitas Keuangan i. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya, pada pengakuan awal, initial recognition, as: (i) financial liabilities
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada measured at amortized cost, or (ii) financial
biaya perolehan diamortisasi, atau liabilities at FVTPL.
(ii) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially at
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest method. The amortization of
menggunakan metode suku bunga efektif. the effective interest rate is included in finance
Amortisasi suku bunga efektif disajikan costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
• Liabilitas keuangan pada biaya • Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities at amortized cost are
perolehan diamortisasi diukur pada measured at initial amount minus the
jumlah yang diakui saat pengakuan awal principal repayments, plus or minus the
dikurangi pembayaran pokok, ditambah cumulative amortization using the
atau dikurangi dengan amortisasi effective interest method of any
kumulatif menggunakan métode suku difference between that initial amount and
bunga efektif yang dihitung dari selisih the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh
temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and 2024, the
2024, kategori ini meliputi utang usaha, Group’s trade payables, other payables,
utang lain-lain, beban akrual, liabilitas accrued expenses, short-term employee
imbalan kerja - jangka pendek, utang benefits liabilities, bank loans, lease
bank, liabilitas sewa, utang pembiayaan, liabilities, financing liabilities, and due to
dan utang pihak berelasi non-usaha yang related parties are included in this
dimiliki oleh Grup. category.
- 15 -
Page 176
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
ii. Instrumen Ekuitas ii. Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu evidences a residual interest in the assets of an
entitas setelah dikurangi dengan seluruh entity after deducting all of its liabilities. Equity
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat instruments are recorded at the proceeds
sejumlah hasil yang diterima, setelah received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial liability
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode and allocating interest expense over the relevant
untuk mengalokasikan biaya bunga selama periode period. The effective interest rate is the rate that
yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku exactly discounts estimated future cash payments
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi (including all fees and points paid or received that
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh form an integral part of the effective interest rate,
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan transaction costs and other premiums or discounts)
diterima yang merupakan bagian yang tak through the expected file of the financial liability, or
terpisahkan dari suku bunga efektif biaya transaksi (where appropriate) a shorter period to the net
dan premium dan diskonto lainnya) selama carrying amount on initial recognition.
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika lebih
tepat) digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat
pengakuan awal.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statements of financial position if, and only if, there is
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to settle
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realize the assets and settle the
secara bersih, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan dalam The Group reclassifies its financial assets when, and
kategori yang terpengaruh, jika dan hanya jika, only when, the Group changes its business model for
Grup mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any financial
aset keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas liabilities shall not be reclassified.
keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses whether
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah the credit risk on a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan making the assessment, the Group uses the change
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi in the risk of a default occurring over the expected
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan life of the financial instrument instead of the change
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit in the amount of expected credit losses (ECL).
ekspektasian (“ECL”).
- 16 -
Page 177
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam melakukan penilaian, Grup membandingkan To make that assessment, the Group compares the
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas risk of a default occurring on the financial instrument
instrumen keuangan pada saat periode as at the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument as at the date
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan of initial recognition and consider reasonable and
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is available without
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa undue cost or effort at the reporting date about past
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan events, current conditions and forecasts of future
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi economic conditions, that is indicative of significant
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di increases in credit risk since initial recognition.
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Karena piutang usaha dan aset kontrak Grup tidak Because the Group’s trade receivables and contract
memiliki komponen pembiayaan signifikan, Grup assets do not contain significant financing
menerapkan pendekatan yang disederhanakan component, the Group applies a simplified approach
dalam perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup tidak in calculating ECL. Therefore, the Group does not
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, namun track changes in credit risk, but instead recognizes a
justru mengakui penyisihan kerugian berdasarkan loss allowance based on lifetime ECL at each
ECL sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Group established a provision
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi matrix that is based on its historical credit loss
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa experience, adjusted for forward-looking factors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan specific to the debtors and the economic
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk environment.
debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in default
memenuhi definisi default ketika telah menunggak when contractual payments are 90 days past due.
lebih dari 90 hari. Namun, dalam kasus-kasus However, in certain cases, the Group may also
tertentu, Grup juga dapat menganggap aset consider a financial asset to be in default when
keuangan dalam keadaan default ketika informasi internal or external information indicates that
internal atau eksternal menunjukkan bahwa Grup the Group is unlikely to receive the outstanding
tidak mungkin menerima arus kas kontraktual contractual amounts in full before taking into account
secara penuh tanpa melakukan perluasan any credit enhancements held by the Group.
persyaratan kredit. Piutang usaha dihapusbukukan Trade receivables are written off when there is low
ketika kecil kemungkinan untuk memulihkan arus possibility of recovering the contractual cash flows,
kas kontraktual, setelah semua upaya penagihan after all collection efforts have been done and have
telah dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan been fully provided for allowance.
penyisihan.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal: increased significantly since initial recognition:
(a) indikasi pihak peminjam atau kelompok pihak (a) indications that the debtors or a group of debtors
peminjam mengalami kesulitan keuangan is experiencing significant financial difficulty,
signifikan, (b) wanprestasi atau tunggakan (b) default or delinquency in interest or principal
pembayaran bunga atau pokok, (c) kemungkinan payments, (c) the probability that they will enter
bahwa mereka akan dinyatakan pailit atau bankruptcy or other financial reorganization, and
melakukan reorganisasi keuangan lainnya, dan (d) where observable data indicate that there is a
(d) di mana data yang dapat diobservasi measurable decrease in the estimated future cash
mengindikasikan bahwa ada terukur penurunan flows, such as changes in arrears or economic
arus kas estimasi masa mendatang, seperti conditions that correlate with defaults.
perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
- 17 -
Page 178
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a part of
keuangan atau kelompok aset keuangan a financial asset or part of a group of similar
serupa) dihentikan pengakuannya jika: financial assets) is derecognized when:
• hak kontraktual atas arus kas yang • the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; expired;
• Grup tetap mempertahankan hak untuk • the Group retains the right to receive
menerima arus kas dari aset keuangan cash flows from the asset, but has
tersebut, namun juga menanggung assumed a contractual obligation to pay
liabilitas kontraktual untuk membayar them in full without material delay to a
arus kas yang diterima tersebut kepada third party under a “pass-through”
satu atau lebih pihak penerima melalui arrangement; or
suatu kesepakatan; atau
• Grup telah mengalihkan hak kontraktual • the Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset and
keuangan dan (i) telah secara either (i) has transferred substantially all
substansial mengalihkan seluruh risiko the risks and rewards of the asset, or
dan manfaat atas aset keuangan, atau (ii) has neither transferred nor retained
(ii) secara substansial tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards of
atau tidak memiliki seluruh risiko dan the asset, but has transferred control of
manfaat atas aset keuangan, namun the asset.
telah mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan into a pass-through arrangement, and has
(pass - through arrangement), dan secara neither transferred nor retained substantially all
substansial tidak mentransfer dan tidak of the risks and rewards of the asset nor
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset transferred control of the asset, the asset is
keuangan, maupun mentransfer recognized to the extent of the Group
pengendalian atas aset, aset tersebut diakui continuing involvement in the asset.
sejauh keterlibatan berkelanjutan Grup
terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima Grup yang of consideration that the Group’s could be
mungkin harus dibayar kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In this regard, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset and
terkait diukur dengan dasar yang the associated liability are measured on a basis
mencerminkan hak dan liabilitas yang masih that reflects the rights and obligations that the
dimiliki Grup. Group has retained.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat asset’s carrying amount and the sum of the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan consideration received and receivable is
piutang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
- 18 -
Page 179
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(ii) Liabilitas Keuangan (ii) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya ketika kewajiban yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired. The
dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara difference between the carrying amount of the
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang financial liability derecognized and the
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang consideration paid and payable is recognized in
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms, or the terms of an
secara substansial, atau modifikasi secara existing liability are substantially modified, such
substansial atas ketentuan liabilitas an exchange or modification is treated as a
keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran derecognition of the original liability and the
atau modifikasi tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghapusan liabilitas keuangan awal dan in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba rugi.
g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability;
tersebut; atau or
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau advantageous market for the asset or liability.
liabilitas tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal or the
pasar yang paling menguntungkan pada tanggal most advantageous market at the measurement
pengukuran. date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak market participants act in their best economic
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi highest and best use or by selling it to another market
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada participant that would use the asset in its highest and
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, hal When the Group uses valuation techniques,
tersebut memaksimalkan penggunaan input yang it maximizes the use of relevant observable inputs
dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
- 19 -
Page 180
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial statements are
keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai wajar categorized within the fair value hierarchy as follows:
sebagai berikut:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian tingkat input • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, value measurement is directly or indirectly
baik secara langsung maupun tidak langsung; observable; and
dan
• Tingkat 3 - Teknik penilaian tingkat input • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in the
wajar secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements at fair value on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai transfers have occurred between levels in the
wajar dengan cara menilai kembali pengkategorian hierarchy by re-assessing categorization at the end of
tingkat nilai wajar pada setiap akhir periode each reporting period.
pelaporan.
h. Uang Muka dan Beban Dibayar Dimuka h. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka disajikan sebagai bagian dari aset Advances are presented as part of current assets in
lancar dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position as it
konsolidasian karena diharapkan akan direalisasi is expected to be realized within 12 months after the
dalam 12 bulan setelah periode pelaporan. reporting period.
Beban Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat atau masa kontrak dengan menggunakan or contract periods using the straight-line method.
metode garis lurus. Bagian jangka panjang dari The long-term portion of prepaid expenses is
beban dibayar di muka disajikan sebagai bagian presented as part of non-current assets in the
dari aset tidak lancar dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment loss,
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak except for land which is not depreciated. Such cost
terdepresiasi. Biaya perolehan termasuk biaya includes the cost of replacing part of the property and
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut equipment when the cost is incurred, if the recognition
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah cost is recognized in the carrying amount of the
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika assets as a replacement if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya met. All other repairs and maintenance costs that do
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi not meet the recognition criteria are recognized in
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
- 20 -
Page 181
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the property
ekonomis aset tetap, sebagai berikut: and equipment as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Kendaraan yang disewakan 8 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 4-8 Office vehicles
Mesin dan peralatan 4 Machineries and equipment
Inventaris kantor 4 Office supplies
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. as part of the cost of land.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use. When
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset tetap property and equipment are sold or retired, the cost,
dijual atau dihentikan, biaya perolehan, beban accumulated depreciation and any impairment losses
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan are eliminated from the accounts. Any gain or loss
nilai dieliminasi dari akun. Keuntungan atau arising on derecognition of the assets is charged to
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan profit or loss in the year the assets is derecognized.
aset diakui dalam laporan laba rugi pada tahun aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, if any, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and adjusted if
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda appropriate, at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset Construction in progress represents property, plant
tetap dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan and equipment under construction which is stated at
pada biaya perolehan dan tidak disusutkan. cost and is not depreciated. The accumulated costs
Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun aset will be reclassified to the respective property and
tetap yang bersangkutan dan akan disusutkan pada equipment account and will be depreciated when the
saat konstruksi selesai secara substansial dan aset construction is substantially complete and the asset
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. is ready for its intended use.
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each annual reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is any indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaired. If any such indication exist, or when annual
pada saat pengujian penurunan nilai aset impairment assessment for an asset is required, the
diperlukan, maka Grup membuat estimasi formal Group makes an estimate of the asset’s recoverable
jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
nilai wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi costs to sell and its value in use, and is determined
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali for an individual asset, unless the asset does not
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely independent of
yang sebagian besar independen dari aset atau those from other assets or groups of assets. Where
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih the carrying amount of an asset exceeds its
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset recoverable amount, the asset is considered impaired
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai and is written down to its recoverable amount and an
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai impairment loss is recognized immediately in profit or
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera loss.
diakui dalam laba rugi.
- 21 -
Page 182
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net future
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini cash flows are discounted to their present value using
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum a pre-tax discount rate that reflects current market
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini assessments of the time value of money and the risks
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari specific to the asset. In determining fair value less
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya costs to sell, recent market transactions are taken into
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar account, if available. If no such transactions can be
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi identified, an appropriate valuation model is used to
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang determine the fair value of the assets. These
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. calculations are corroborated by valuation multiples
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh or other available fair value indicators.
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar yang
tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam previously recognized impairment losses recognized
periode sebelumnya tidak ada lagi atau mungkin no longer exist or may have decreased. If such
telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the Group estimates the recoverable
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset amount of the aset or cash-generating unit is
atau unit penghasil kas tersebut. estimated.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss is reversed
periode sebelumnya dibalik hanya jika terdapat only if there has been a change in the estimates used
perubahan estimasi yang digunakan untuk to determine the asset’s recoverable amount since
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak the last impairment loss was recognized. If that is the
rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, case, the carrying amount of the asset is increased to
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah its recoverable amount. The reversal is limited so that
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi the carrying amount of the asset does not exceed its
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah recoverable amount, nor exceeds the carrying
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto amount that would have been determined, net of
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi depreciation, had no impairment loss been
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset recognized for the asset in prior years. Reversal of an
tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. impairment loss is recognized in the consolidated
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam statements of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income. After such a reversal, the depreciation or
lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, amortization charge on the said asset is adjusted in
penyusutan atau amortisasi aset tersebut future periods to allocate the asset’s revised carrying
disesuaikan di periode mendatang untuk amount, less any residual value, on a systematic
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, basis over its remaining useful life.
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
k. Sewa k. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui contains a lease, at the inception of the contract. The
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all lease
mana Perusahaan merupakan penyewa, kecuali arrangements in which it is the lessee, except for
untuk sewa jangka pendek (yang didefinisikan short-term leases (defined as leases with a lease
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan term of 12 months or less) and leases of low value
atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya assets. For these leases, the Group recognizes the
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup lease payments as an operating expense on a
mengakui pembayaran sewa sebagai beban straight-line basis over the term of the lease unless
operasi secara garis lurus selama masa sewa another systematic basis is more representative of
kecuali dasar sistematis lainnya lebih the time pattern in which economic benefits from the
merepresentasikan pola konsumsi manfaat leased assets are consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
- 22 -
Page 183
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-substance
tetap secara-substansi), dikurangai insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the index
awalnya diukur dengan menggunakan indeks or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the
penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payment of penalties for terminating the lease, if
jika masa sewa merefleksikan penyewa the lease term reflects the exercise of an option
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to profit
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa or loss over the lease period so as to produce a
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik constant periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap balance of the liability for each period.
periode.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs.
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan They are subsequently measured at cost less
kerugian penurunan nilai. Penyusutan dimulai pada accumulated depreciation and impairment losses.
tanggal permulaan sewa. The depreciation starts at the commencement date
of the lease.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the site
merestorasi tempat di mana aset berada atau on which it is located or restore the underlying assets
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang to the conditions required by the terms and conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi of the lease, a provision is recognized and measured
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut under PSAK 237. The costs are included in the
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali related right-of-use asset, unless those costs are
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi incurred to produce inventories.
persediaan.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek dan basis over the shorter of the lease term and the
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 10 Building
Kendaraan kantor 2 Office vehicles
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets reflects
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, that of the Group expects to exercise a purchase
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat option, the related right-of-use asset is depreciated
aset pendasar. over the useful life of the underlying assets.
- 23 -
Page 184
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari “Aset The right-of-use assets are presented as part of
Tetap” pada laporan posisi keuangan “Property and Equipment” in the consolidated
konsolidasian. statements of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai a right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or rate
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam are not included in the measurements of the lease
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. liability and the right-of-use asset. The related
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam payments are recognized as an expense in the
periode di mana peristiwa atau kondisi yang period in which the event or condition that triggers
memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat those payments occur and are included in the line
dalam pos “Beban usaha” dalam laporan laba rugi “Operating expenses” in the consolidated statements
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. of profit or loss and other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengizinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a lessee
penyewa untuk tidak memisahkan komponen not to separate non-lease components, and instead
nonsewa, dan mencatat masing-masing komponen account for any lease and associated non-lease
sewa dan komponen nonsewa sebagai components as a single arrangement. The Group has
kesepakatan sewa tunggal. Grup menggunakan used this practical expedient.
cara praktis ini.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas which are due for payment within twelve months after
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui the reporting period and recognized when the
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. employees have rendered this related service.
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa Liabilities are recognized when the employee renders
kepada Grup di mana semua perubahan pada nilai services to the Group where all changes in the
tercatat dari kewajiban diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognized in profit
or loss.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. liability in accordance with Government Regulation
35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) that implement
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti the provisions of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Law (“Perppu”) No. 2/2022 on Job Creation. Perppu
Kerja. Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Cipta Kerja 2/2022 has been enacted into law on
menjadi Undang-Undang pada tanggal 31 Maret March 31, 2023, based on Law No. 6 of 2023.
2023 berdasarkan Undang-Undang No. 6
Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan calculation using the projected unit credit method and
metode projected unit credit dan menerapkan applying the assumptions on discount rate, return on
asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas aset plan assets and annual rate of increase in
program dan tingkat kenaikan manfaat pasti compensation.
pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung dalam losses, is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian yang statements of financial position with a charge or credit
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam recognized in other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain pada periode period in which they occur in order for the net pension
terjadinya untuk mencerminkan liabilitas pensiun liability recognized in the consolidated statements of
neto yang diakui pada laporan keuangan financial position to reflect the full value of the plan
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh dari deficit. Remeasurement recognized in other
defisit. Pengukuran kembali diakui sebagai pos comprehensive income is reflected immediately as a
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di separate item under other comprehensive income in
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. equity and will not be reclassified to profit or loss.
- 24 -
Page 185
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service costs are recognized in profit or loss
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika when the plan amendment or curtailment occurs, or
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau when the Group recognizes related restructuring
pesangon, jika lebih dahulu. costs or termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas imbalan pasti neto. to the net defined benefit liability. Defined benefit
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: costs are categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost, past
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen service cost, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga bersih • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statements of financial position
defisit aktual dalam program imbalan pasti Grup. represents the actual deficit in the Group’s defined
benefit plans.
m. Pajak Penghasilan m. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk tax. Income tax expense is recognized in profit or loss
transaksi yang berhubungan dengan transaksi except to the extent that it relates to items recognized
diakui diluar laba rugi, apakah sebagai penghasilan outside profit or loss, either in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates that
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan have been enacted or substantively enacted at end
laporan keuangan, dan ditetapkan berdasarkan of the reporting period, and is provided based on
taksiran laba kena pajak tahun berjalan. the estimated taxable income for the year.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates positions taken in
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan Annual Tax Returns with respect to situations in which
sehubungan dengan situasi dimana aturan pajak applicable tax regulation is subject to interpretation.
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, It establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the tax
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada authorities.
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of current income tax
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files an
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan appeal, the Group considers whether it is probable
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan that a taxation authority will accept the appeal and
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
- 25 -
Page 186
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method on
metode liabilitas atas perbedaan temporer kena temporary differences between the tax bases of
pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar assets and liabilities and their carrying amounts for
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah financial reporting purposes at the reporting date.
tercatatnya pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and the carry forward benefit of
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak any unused tax losses. Deferred tax assets are
tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal recognized and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, reduced to the extent that it is probable that taxable
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak profit will be available against which the deductible
tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer temporary differences and the carry forward benefit of
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply in the year when
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang tax rates (or tax laws) that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang offset if and only if, a legally enforceable right exists
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling to set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini liabilities and the deferred taxes relate to the same
dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas taxable entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui behalf of third parties. The Group recognizes revenue
pendapatan ketika mengalihkan pengendalian jasa when it transfers control of a service to a customer.
kepada pelanggan.
Pendapatan sewa dan Jasa Angkutan Rendering of services
Pendapatan dari jasa penyewaan kendaraan dan Revenue from vehicle rent and transportation service
jasa angkut diakui pada saat jasa diberikan. is recognized when service is rendered.
Pendapatan sewa kendaraan dan jasa angkut Vehicle rental and transportation service income is
diakui sesuai dengan periode yang sudah berjalan recognized in accordance with the current period for
pada tahun yang bersangkutan. Pendapatan yang the year concerned. Income received in advance are
diterima di muka ditangguhkan, dicatat sebagai deferred, recorded as “unearned revenue” accounts,
akun “pendapatan diterima di muka”, dan diakui and are recognized as periodic income in accordance
sebagai pendapatan secara berkala sesuai dengan with the applicable contract.
kontrak yang berlaku.
- 26 -
Page 187
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pendapatan dan beban keuangan Finance income and expenses
Pendapatan keuangan dan beban keuangan dari Finance income and finance expense for all financial
instrumen keuangan diakui dalam laporan laba rugi instruments are recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other comprehensive
secara akrual menggunakan metode suku bunga income on accrual basis using the effective interest
efektif. method.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
o. Laba per Saham Dasar o. Basic Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung Basic earnings per share are calculated by dividing
dengan membagi laba periode berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh pengambil keputusan are regularly reviewed by the chief operating decision
operasional dalam rangka mengalokasikan sumber maker in order to allocate resources to the segments
daya dan menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk • that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban (including revenues and expenses relating to
terkait dengan transaksi dengan komponen the transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
• yang hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker to
untuk membuat keputusan tentang sumber make decision about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut to the segments and assess its performance;
dan menilai kinerjanya; dan and
• dimana tersedia informasi keuangan yang • for which discrete financial information is
dapat dipisahkan available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi maker for the purpose of resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus assessment of performance is more specifically
pada kategori dari setiap produk. focused on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
secara langsung kepada suatu segmen serta hal- segment as well as those that can be allocated on a
hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang reasonable basis to that segment. They are
memadai untuk segmen tersebut. Segmen determined before intragroup balances and
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar grup transactions are eliminated as part of the
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
q. Beban Emisi Saham q. Share Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with initial public
penawaran umum perdana saham disajikan offering of shares are recorded and presented as
sebagai pengurang dari tambahan modal disetor deduction against additional paid-in capital and are
dan tidak diamortisasi. not amortized.
- 27 -
Page 188
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi 3. Management Use of Estimates, Judgments and
Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang In the application of the Group’s accounting policies, which
diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan are described in Note 2 to the consolidated financial
konsolidasian, manajemen harus membuat estimasi, statements, management is required to make estimates,
pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat aset dan judgments, and assumptions about the carrying amounts of
liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. assets and liabilities that are not readily apparent from other
Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman sources. The estimates and assumptions are based on
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan relevan. historical experience and other factors that are considered
to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut Management believes that the following represent a
telah mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan summary of the significant estimates, judgments and
asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang assumptions made that affected certain reported amounts
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan and disclosures in the consolidated financial statements:
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian:
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in the
manajemen dalam proses penerapan kebijakan process of applying the Group’s accounting policies that
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling have the most significant effects on the amounts recognized
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam in the consolidated financial statements:
laporan keuangan konsolidasian:
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company’s management has made an assessment of
terhadap kemampuan Perusahaan untuk the Company’s ability to continue as a going concern and is
mempertahankan kelangsungan usaha dan menilai satisfied that the Company has the resources to continue in
keyakinan bahwa Perusahaan memiliki sumber daya business for the foreseeable future. Furthermore, the
untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain itu, management is not aware of any material uncertainties that
manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian material may cast significant doubt upon the Company’s ability to
yang dapat menimbulkan keraguan signifikan terhadap continue as a going concern. Therefore, the financial
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan statements continue to be prepared on the going concern
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan basis.
keuangan dilanjutkan untuk disusun atas basis
kelangsungan usaha.
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of rendering services. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata Group’s management assessment, the Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan menilai apakah aset dan liabilitas tersebut judging if they meet the definition set forth in PSAK 109.
memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam PSAK 109. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan accounted for in accordance with the accounting policies as
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi seperti yang disclosed in Note 2.
diungkapkan pada Catatan 2.
- 28 -
Page 189
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal and
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an option
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak to terminate the lease, if it is reasonably certain not to be
dieksekusi secara wajar dan pasti. exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan atau extension or termination options, management need to
pengakhiran, manajemen perlu mengestimasi masa sewa estimate the lease term which requires consideration of all
yang memerlukan pertimbangan atas semua fakta dan facts and circumstances that creates an economic incentive
keadaan yang menciptakan insentif ekonomi untuk to exercise an extension option or not to exercise
menggunakan opsi perpanjangan atau tidak untuk termination options, including any expected changes in
menggunakan opsi pengakhiran, termasuk setiap facts and circumstances from commencement date until the
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan exercise date of the options.
dari tanggal dimulainya sampai tanggal pelaksanaan
opsi.
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi Extension options (or periods after termination options) are
penghentian) hanya termasuk dalam persyaratan sewa only included in lease terms if the Group is reasonably
jika Grup cukup yakin untuk menggunakan opsi certain to exercise the extension options or not to exercise
perpanjangan atau tidak menggunakan opsi penghentian. the termination options. If a significant event or a significant
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan change in circumstances occurs which affects this
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian assessment and that is within the control of the lessee, the
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian above assessment will be reviewed.
diatas akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal sources of estimation uncertainty at the reporting date that
pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat have a significant risk of causing a material adjustment to
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai the carrying amounts of assets and liabilities within the next
tercatat aset dan liabilitas dalam periode berikutnya financial period are disclosed below. The Group based its
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan estimasi estimates and assumptions on parameters available when
dan asumsi pada parameter yang tersedia saat laporan the consolidated financial statements were prepared.
keuangan konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan Existing circumstances and assumptions about future
asumsi mengenai perkembangan masa depan dapat developments may change due to market changes on
berubah karena perubahan situasi pasar yang berada di circumstances arising beyond the control of the Group.
luar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam Such changes are reflected in the assumptions when they
asumsi ketika keadaan tersebut terjadi. occur.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and financial
tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini liabilities at fair values, and the disclosure requires the use
mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen of estimates. Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan measurement is determined based on verifiable objective
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi, evidence, while timing and amount of changes in fair value
sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat might differ due to different valuation method used.
menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian
yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial liabilities are
diungkapkan dalam Catatan 23. disclosed in Note 23.
- 29 -
Page 190
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
ECL piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari trade receivables. The provision rates are based on days
lewat jatuh tempo. past due.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience with
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi economic conditions are expected to deteriorate over the
diperkirakan akan memburuk selama tahun depan yang next year which can lead to an increased number of
dapat menyebabkan peningkatan jumlah default, maka defaults, the historical default rates are adjusted. At every
tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal reporting date, the historical observed default rates are
pelaporan, tingkat default yang diamati secara historis updated and changes in the forward-looking estimates are
diperbarui dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke analyzed.
depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historically
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions, and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap the ECLs is a significant estimate. The ECLs amount is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and forecasts of
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group's historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili default aktual experience and forecasts of economic conditions may not
pelanggan di masa depan. Jumlah tercatat piutang usaha necessarily represent actual future customer defaults. The
Grup sebelum penyisihan diungkapkan dalam Catatan 5. carrying amounts of the Group’s trade receivables before
allowance are disclosed in Note 5.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset The useful life of each item of the Group’s property and
tetap Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan equipment is estimated based on the period over which the
yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini asset is expected to be available for use. Such estimation is
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan based on internal technical evaluation and experience with
pengalaman atas aset sejenis. similar assets.
Masa manfaat setiap aset ditelaah secara periodik dan The estimated useful life of each asset is reviewed
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi periodically and updated if expectations differ from previous
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan estimates due to physical wear and tear, technical or
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas commercial obsolescence and legal or other limits on the
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa use of the asset. It is possible, however, that future results
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi of operations could be materially affected by changes in the
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta amounts and timing of recorded expenses brought about by
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of property
mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang diakui and equipment would affect the recorded depreciation
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. expense and decrease in the carrying values of these
assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 9. The carrying values of property and equipment are
disclosed in Note 9.
- 30 -
Page 191
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying value of an asset or
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih cash-generating unit exceeds its recoverable amount,
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual which is the higher of its fair value less costs to sell and its
dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use. The fair value less costs to sell calculation is
menjual didasarkan pada ketersediaan data dari based on available data from binding sales transactions in
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam an arm’s length transaction of similar assets or observable
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang market prices less incremental costs for disposing of the
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang asset. The value in use calculation is based on a discounted
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan cash flow model. The cash flows are derived from the
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang budget for the next five years and do not include
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran untuk restructuring activities that the Group is not yet committed
lima tahun yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas to or significant future investments that will enhance the
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau asset’s performance of the cash-generating unit being
investasi signifikan dimasa datang yang akan tested. The recoverable amount is most sensitive to the
memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. Nilai discount rate used for the discounted cash flow model as
terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang well as the expected future cash inflows and the growth rate
digunakan dalam model arus kas yang didiskontokan, used for extrapolation purposes.
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa
datang yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat penurunan nilai Management believes that there is no indication of potential
aset nonkeuangan pada 31 Desember 2025 dan 2024, impairment of non-financial assets as at December 31,
kecuali untuk kendaraan yang disewakan, kendaraan 2025 and 2024, except for vehicles held for rental, office
kantor, dan mesin dan peralatan seperti diungkapkan vehicles, and machineries and equipment as disclosed in
dalam Catatan 9. Note 9.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee benefits is
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan dependent on the selection of certain assumptions used by
oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. actuary in calculating such amounts. Those assumptions
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 16 dan are described in Note 16 and include, among others,
mencakup, antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan discount rate, salary increase rate, mortality rate, disability
gaji, tingkat mortalitas, tingkat disabilitas, umur pensiun, rate, retirement age, and resignation rate, which are
dan tingkat pengunduran diri yang ditentukan dengan determined after giving consideration to interest rates of
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga obligasi high-quality goverment bonds that are denominated in the
pemerintah berkualitas tinggi dalam mata uang yang currency in which the benefits are to be paid and have terms
sama dengan mata uang pembayaran imbalan dan of maturity approximating the terms of the related employee
memiliki jangka waktu yang mendekati estimasi jangka benefits liabilities.
waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang tersebut.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Perusahaan Actual results that differ from the Company’s assumptions
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan are charged to other comprehensive income and therefore,
dengan demikian, berdampak pada jumlah penghasilan generally affect the recognized other comprehensive
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas yang tercatat income and recorded obligation in such future periods.
pada periode-periode mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang While it is believed that the Company’s assumptions are
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, reasonable and appropriate, significant differences in actual
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan experience or significant changes in assumptions may
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat materially affect the amount of long-term employee benefits
berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja liabilities.
jangka panjang.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan pada The carrying amounts of employee benefits liabilities are
Catatan 16. disclosed in Note 16.
- 31 -
Page 192
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the provision
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat for income taxes. There are many transactions and
sejumlah transaksi dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax determination is
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan uncertain due to different interpretation of tax regulations.
karena interpretasi atas peraturan pajak yang berbeda. Further details are disclosed in Note 12.
Penjelasan lebih lanjut telah diungkapkan dalam
Catatan 12.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the financial statements’ carrying
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika amounts of existing assets and liabilities and their
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak akan respective taxes bases to the extent that it is probable that
memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang taxable profit will be available against which the temporary
diakui. Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan differences can be utilized. Significant management
untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang estimates are required to determine the amount of deferred
diakui berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya tax assets that can be recognized, based upon the likely
dan jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta timing and the level of future taxable profits together with
strategi perencanaan pajak masa depan. future tax planning strategies.
Grup memiliki perbedaan temporer dan seluruh rugi fiskal The Group had total temporary differences and all unused
yang belum digunakan sebesar Rp 17.552.715.472 dan fiscal tax losses amounting to Rp 17,552,715,472 and
Rp 21.258.760.549, masing-masing pada tanggal Rp 21,258,760,549, as at December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, dimana pajak penghasilan respectively, for which deferred income tax is not
tangguhan tidak diakui. Rincian lebih lanjut diungkapkan recognized. Further details are disclosed in Note 12e.
dalam Catatan 12e.
Estimasi Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate implicit
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan in the lease, therefore, it uses its incremental borrowing rate
suku bunga pinjaman inkremental (“IBR”) untuk (IBR) to measure lease liabilities. The IBR is the rate of
mengukur kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga interest that the Group would have to pay to borrow over a
yang harus dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka similar term, and with a similar security, the funds necessary
waktu yang sama, dan dengan jaminan serupa, dana to obtain an asset of a similar value to the right-of-use asset
yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai in a similar economic environment. IBR therefore reflects
yang sama dengan aset hak-guna dalam lingkungan what the Group ‘would have to pay’, which requires
ekonomi yang sama. Oleh karena itu, IBR mencerminkan estimation when no observable rates are available or when
apa yang ‘harus dibayar’ oleh Grup, yang memerlukan they need to be adjusted to reflect the terms and conditions
perkiraan ketika tidak ada tarif yang tersedia sebagai of the lease. The Group estimates the IBR using observable
acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan inputs (such as market interest rates).
syarat dan ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku
bunga pasar).
- 32 -
Page 193
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Bank 4. Cash on Hand and in Banks
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 104.463.661 134.372.422 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 86.868.459.961 72.515.049.082 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.091.159.112 15.579.034.279 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 702.737.376 699.024.996 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Kalimantan Daerah Kalimantan
Selatan 505.913.279 2.838.858.677 Selatan
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 175.414.652 174.219.558 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk - 279.945.650 PT Bank Permata Tbk
Subjumlah 96.343.684.380 92.086.132.242 Subtotal
Jumlah 96.448.148.041 92.220.504.664 Total
Tidak terdapat saldo kas dan bank yang dibatasi There is no cash on hand and in banks balances that is
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak berelasi. restricted in use or placed in related parties.
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
Terdiri atas: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Borneo Indobara 38.560.698.585 9.979.910.150 PT Borneo Indobara
PT Mitra Sarana Mambangun 962.093.950 - PT Mitra Sarana Mambangun
PT Mitra Setia Tanah Bumbu - 929.259.251 PT Mitra Setia Tanah Bumbu
Lain-lain (masing-masing Others (each below
Di bawah Rp 500 juta) 740.955.514 740.955.514 Rp 500 milion)
Subjumlah 40.263.748.049 11.650.124.915 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.056.290.664) (976.593.775) Allowance for impairment loss
Piutang usaha -
pihak ketiga - bersih 39.207.457.385 10.673.531.140 Net trade receivables - third parties
Pihak berelasi (Catatan 7a) 30.971.981.807 32.405.433.106 Related parties (Note 7a)
Cadangan kerugian penurunan nilai (13.372.426.000) (12.245.240.642) Allowance for impairment loss
Piutang usaha - pihak berelasi - Net trade receivables -
bersih 17.599.555.807 20.160.192.464 related parties
Jumlah - bersih 56.807.013.192 30.833.723.604 Total - net
- 33 -
Page 194
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan The details of aging of trade receivables based on due date
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 40.024.065.568 12.288.490.313 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 482.254.150 1.608.761.850 1 - 30 days
31 - 90 hari 493.022.623 44.714.500 31 - 90 days
91 - 180 hari 78.081.657 54.748.819 91 - 180 days
181 - 360 hari - 13.845.532.578 181 - 360 days
Lebih dari 360 hari 30.158.305.858 16.213.309.961 Over 360 days
Jumlah 71.235.729.856 44.055.558.021 Total
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (14.428.716.664) (13.221.834.417) Less allowance for impairment loss
Jumlah - bersih 56.807.013.192 30.833.723.604 Total - net
Mutasi penyisihan ECL piutang usaha adalah sebagai The details of allowance for ECLs on trade receivables are
berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 13.221.834.417 23.455.620.726 Beginning balance
Penyisihan (pembalikan) Provision (reversal)
tahun berjalan (Catatan 21) 1.206.882.247 (9.596.888.537) during the year (Note 21)
Penghapusan - (636.897.772) Write-off
Saldo akhir 14.428.716.664 13.221.834.417 Ending balance
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, the Group
31 Desember 2024, Grup telah melakukan penghapusan has written-off trade receivables amounting to
piutang usaha sebesar Rp 1.245.967.572, dimana Rp 1,245,967,572, of which Rp 609,069,800 was direct
sebesar Rp 609.069.800 dihapuskan secara langsung write-off (Note 21).
(Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh nilai As at December 31, 2025 and 2024, all the carrying amount
tercatat piutang usaha berdenominasi Rupiah. of the Group’s trade receivables are denominated in
Rupiah.
Seluruh piutang usaha pada 31 Desember 2025 All trade receivables as at December 31, 2025 and 2024 are
dan 2024 digunakan sebagai jaminan atas utang bank pledged as collateral to bank loans obtained by the Group
yang diperoleh Grup (Catatan 13). (Note 13).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas ECL Management believes that the allowance for ECLs on trade
piutang usaha cukup untuk menutupi kerugian dari tidak receivables is adequate to cover loss on uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
6. Piutang lain-lain 6. Other receivables
Terdiri atas: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 272.193.589 393.394.236 Employees
Lain-lain 1.774.138.599 440.197.205 Others
Subjumlah 2.046.332.188 833.591.441 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 7b) 155.679.296 278.921.353 Related parties (Note 7b)
Jumlah 2.202.011.484 1.112.512.794 Total
- 34 -
Page 195
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak-pihak 7. Nature of Relationship and Transactions with Related
Berelasi Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
tertentu dengan pihak-pihak berelasi yang meliputi antara certain transactions with related parties involving the
lain: following:
Sifat Hubungan Nature of Relationships
Pihak - pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat saldo akun transaksi/
Related parties Relationship Nature of transaction
PT Bina Sewangi Raya Entitas sepengendali/ Piutang usaha, aset lain-lain - deposit, piutang
Entity under common control pihak berelasi non-usaha, utang usaha,
pendapatan, beban pokok pendapatan dan
keuntungan (kerugian) bersih penurunan nilai
piutang usaha/
Trade receivables, other assets - deposit, due from
related parties, trade payables, revenues, cost of
revenues and net impairment gain (losses) on trade
receivables
PT Batulicin Bumi Bersujud Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan keuntungan (kerugian) bersih
Entity under common control penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables and net impairment gain (losses)
on trade receivables
PT Krida Cipta Satya Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang lain-lain, pendapatan,
Entity under common control penghasilan lain-lain dan keuntungan (kerugian)
bersih penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables, other receivables, revenues,
other income and net impairment gain (losses) on
trade receivables
PT Bina Muara Raya Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan keuntungan (kerugian) bersih
Entity under common control penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables and net impairment gain (losses)
on trade receivables
PT Toudano Mandiri Abadi Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang lain-lain, pendapatan,
Entity under common control penghasilan lain-lain dan keuntungan (kerugian)
bersih penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables, other receivables, revenues,
other income and net impairment gain (losses) on
trade receivables
PT Tambang Mineral Maju Entitas sepengendali/ Piutang usaha, pendapatan, penghasilan
Entity under common control lain-lain dan keuntungan (kerugian) bersih
penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables, revenues, other income and net
impairment gain (losses) on trade receivables
PT Daya Beton Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan keuntungan (kerugian) bersih
Entity under common control penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables and net impairment gain (losses)
on trade receivables
PT Bina Indo Raya Entitas sepengendali/ Piutang usaha, pendapatan, penghasilan lain-lain
Entity under common control dan keuntungan (kerugian) bersih penurunan nilai
piutang usaha/
Trade receivables, revenues, other income and net
impairment gain (losses) on trade receivables
PT Bina Batulicin Usaha Entitas sepengendali/ Piutang usaha, sewa, pendapatan, beban pokok
Entity under common control pendapatan, beban usaha, beban keuangan,
penghasilan lain-lain dan keuntungan (kerugian)
bersih penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables, lease, revenues, cost of
revenues, operating expenses, finance expenses,
other income and net impairment gain (losses) on
trade receivables
PT Sebamban Terminal Umum Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang lain-lain, pendapatan,
Entity under common control penghasilan lain-lain dan keuntungan (kerugian)
bersih penurunan nilai piutang usaha/
Trade receivables, other receivables, revenues,
other income and net impairment gain (losses) on
trade receivables
- 35 -
Page 196
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pihak - pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat saldo akun transaksi/
Related parties Relationship Nature of transaction
PT Indoberkah Jaya Mandiri Entitas sepengendali/ Piutang usaha, pendapatan dan penghasilan
Entity under common control lain-lain/
Trade receivables, revenues and other income
PT Tata Buana Karya Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, utang usaha, beban pokok
Entity under common control pendapatan dan penghasilan lain-lain/
Other receivables, trade payables, cost of revenues
and other income
PT Langkah Ide Selaras Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi non-usaha dan kerugian
Entity under common control bersih penurunan nilai piutang pihak berelasi -
non-usaha/
Due from related parties and net impairment losses
on due from related parties
PT Batulicin Enam Sembilan Pemegang saham entitas Piutang pihak berelasi non-usaha, utang lain-lain,
Transportasi induk/ utang pihak berelasi non-usaha, beban usaha dan
Shareholder of parent jaminan/
company Due from related parties, other payables, due to
related parties, operating expenses and guarantee
PT Besjet Avia Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi non-usaha/
Entity under common control Due from related parties
PT Bina Usaha Batulicin Entitas sepengendali/ Utang usaha, beban pokok pendapatan dan beban
Entity under common control usaha/
Trade payables, cost of revenues and operating
expenses
PT Batulicin Enam Sembilan Entitas sepengendali/ Utang lain-lain dan beban usaha/
Security Entity under common control Other payables and operating expenses
PT Rayane Batulicin Transport Entitas sepengendali/ Utang lain-lain, sewa, beban pokok pendapatan
Entity under common control dan beban keuangan/
Other payables, lease, cost of revenues and
finance expenses
PT Batulicin Enam Sembilan Entitas sepengendali/ Utang lain-lain dan beban usaha/
Logistik Entity under common control Other payables and operating expenses
PT Haji Maming Batulicin Entitas sepengendali/ Utang lain-lain dan beban usaha/
Entity under common control Other payables and operating expenses
PT Haji Maming Alma Batulicin Entitas sepengendali/ Utang lain-lain dan beban usaha/
Entity under common control Other payables and operating expenses
PT Fadin Kapital Consultant Entitas sepengendali/ Utang pihak berelasi non-usaha/
Entity under common control Due to related parties
PT Citra Berdikari Bersama Entitas sepengendali/ Beban usaha/
Entity under common control Operating expenses
Rois Sunandar Pemegang saham entitas Jaminan/
induk utama/ Guarantee
Shareholder of ultimate
parent entity
Siti Maryani Pemegang saham entitas Jaminan/
sepengendali/ Guarantee
Shareholders of entities
under common control
PT Batulicin Enam Sembilan Entitas induk utama/ Jaminan/
Ultimate parent entity Guarantee
Transaksi pihak-pihak berelasi Transactions with related parties
a. Piutang usaha a. a. Trade receivables
Akun ini merupakan piutang sehubungan dengan This account represents receivables from vehicles
penyewaan kendaraan dan jasa angkut. rental and transportation services.
b. Piutang lain-lain a. b. Other receivables
Piutang lain-lain merupakan piutang dari penjualan Other receivables represent receivables from selling
bahan bakar. fuel.
- 36 -
Page 197
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Piutang pihak berelasi non-usaha a. c. Due from related parties
Piutang pihak berelasi non-usaha merupakan Due from related parties represent non-interest
piutang untuk keperluan operasional tanpa bunga, bearing receivables for operational purposes,
tanpa jaminan, dan tanpa jangka waktu unsecured and with no definite repayment period
pengembalian yang pasti yang diberikan Grup obtained by related parties from the Group.
kepada pihak berelasi.
d. Aset lain-lain - deposit a. d. Other assets - deposit
Aset lain-lain - deposit merupakan deposit atas Other assets - deposit represent refundable deposit
penyewaan truk sebanyak 20 unit armada yang regarding a truck rental arrangement covering 20
dapat dikembalikan (Catatan 24). fleet units (Note 24).
e. Utang usaha a. e. Trade payables
Utang usaha merupakan utang sehubungan Trade payables represent payables related to fuel
dengan beban bahan bakar dan sewa alat berat. expenses and heavy equipment rental.
f. Utang lain-lain a. f. Other payables
Utang lain-lain merupakan utang atas jasa yang Other payables represent payables for services
diberikan pihak berelasi berkaitan dengan provided by related parties related to the Group’s
operasional Grup yang tidak berhubungan operations that are not directly related to the Group’s
langsung dengan kegiatan usaha Grup. business activities.
g. Sewa b. g. Leases
Grup melakukan sewa kendaraan dengan The Group leases vehicles from PT Rayane
PT Rayane Batulicin Transport untuk jangka waktu Batulicin Transport for a period of 1 year with 2 years
1 tahun dengan opsi perpanjangan 2 tahun. Grup extension option. The Group also leases office
juga melakukan sewa ruangan kantor dengan PT space from PT Bina Batulicin Usaha for a period of
Bina Batulicin Usaha untuk jangka waktu 1 year with an extension option of 10 years.
1 tahun dengan opsi perpanjangan 10 tahun.
h. Utang pihak berelasi non-usaha a. h. Due to related parties
Utang pihak berelasi non-usaha merupakan utang Due to related parties represent non-interest bearing
untuk keperluan operasional tanpa bunga, tanpa payables for operational purposes, unsecured and
jaminan, dan tanpa jangka waktu pengembalian with no definite repayment period obtained by the
pasti yang diterima Grup dari pihak berelasi. Group from related parties.
i. Pendapatan b. i. Revenues
Akun ini merupakan pendapatan yang berasal dari This account consists of revenues obtained from
sewa kendaraan dan jasa angkut kepada pihak rental of vehicles and transportation services to
berelasi. related parties.
j. Beban pokok pendapatan c. j. Cost of revenues
Beban pokok pendapatan merupakan beban bahan This account consists of cost related to fuel,
bakar, beban penyusutan aset hak-guna, sewa alat depreciation expense on right-of-use assets, heavy
berat dan pembelian suku cadang yang diperoleh equipment rental and purchase of spareparts from
dari pihak berelasi. related parties.
k. Beban usaha k. Operating expenses
Beban usaha merupakan beban atas keperluan Operating expenses represent expenses related to
operasional Grup, Jasa manajemen dan beban Group’s operating expenses, management fee and
penyusutan aset hak-guna. depreciation expense on right-of-use assets.
l. Beban keuangan l. Finance expenses
Akun ini merupakan beban bunga atas liabilitas This account represents interest expense on lease
sewa. liabilities.
- 37 -
Page 198
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
m. Penghasilan lain-lain m. Other income
Penghasilan lain-lain merupakan pendapatan atas Other income represents income from diesel fuel
penjualan solar dan pendapatan premi supir truk. sales, premium income of truck drivers.
n. Keuntungan (kerugian) bersih penurunan nilai n. Net impairment gain (losses) on trade receivables
piutang usaha
Keuntungan (kerugian) bersih penurunan nilai Net impairment gain (losses) on trade receivables
piutang usaha merupakan bagian dari penghasilan are included in other income (expenses) as
(beban) lain-lain yang disajikan dalam laporan laba presented in the consolidated statement of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
o. Kerugian bersih penurunan nilai piutang pihak o. Net impairment losses on due from related parties
berelasi non-usaha
Kerugian bersih penurunan nilai piutang pihak Net impairment losses on due from related parties
berelasi non-usaha merupakan bagian dari are included in other income (expenses) as
penghasilan (beban) lain-lain yang disajikan dalam presented in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
p. Jaminan Perusahaan atas utang bank p. Corporate guarantee for bank loan
Jaminan yang diberikan oleh pihak-pihak berelasi The guarantee provided by related parties for bank
atas fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh loan facilities obtained by Group as follows:
Grup terdiri atas:
- Jaminan pribadi atas nama Rois Sunandar - Personal guarantee on behalf of Rois Sunandar
- Jaminan pribadi atas nama Siti Maryani - Personal guarantee on behalf of Siti Maryani
- Jaminan Grup atas nama PT Batulicin Enam - Group guarantee on behalf of PT Batulicin
Sembilan Enam Sembilan
- Jaminan Grup atas nama PT Batulicin Enam - Group guarantee on behalf of PT Batulicin
Sembilan Transportasi Enam Sembilan Transportasi
q. Gaji dan tunjangan kepada Komisaris dan Direksi q. Salaries and allowances to Commissioners and
Directors
Total gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Total salaries and allowance paid to the Group's
dewan komisaris dan direksi Grup untuk tahun- boards of commissioners and directors for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024 amounted
2025 dan 2024 masing - masing sebesar to Rp 4.535.542.707 and Rp 3,924,744,100,
Rp 4.535.542.707 dan Rp 3.924.744.100 atau respectively or equivalent to 12.66% and 15.95% of
setara dengan 12,66% dan 15,95% dari beban gaji salaries expenses for the year, respectively.
pada tahun bersangkutan.
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Persentase terhadap
Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Bina Sewangi Raya 21.074.350.844 21.074.350.844 6,29% 7,07% PT Bina Sewangi Raya
PT Batulicin Bumi Bersujud 7.600.228.000 7.600.228.000 2,27% 2,55% PT Batulicin Bumi Bersujud
PT Krida Cipta Satya 795.700.000 1.620.600.000 0,24% 0,54% PT Krida Cipta Satya
PT Bina Muara Raya 555.335.000 555.335.000 0,17% 0,19% PT Bina Muara Raya
PT Toudano Mandiri Abadi 324.972.600 428.221.350 0,10% 0,14% PT Toudano Mandiri Abadi
PT Tambang Mineral Maju 254.192.360 - 0,08% - PT Tambang Mineral Maju
PT Daya Beton Indonesia 142.722.000 142.722.000 0,04% 0,05% PT Daya Beton Indonesia
PT Bina Indo Raya 114.279.303 772.087.594 0,03% 0,26% PT Bina Indo Raya
PT Bina Batulicin Usaha 62.784.000 128.737.800 0,02% 0,04% PT Bina Batulicin Usaha
PT Sebamban Terminal PT Sebamban Terminal
Umum 44.714.500 83.150.518 0,01% 0,03% Umum
PT Indoberkah Jaya PT Indoberkah Jaya
Mandiri 2.703.200 - 0,00% - Mandiri
Subjumlah 30.971.981.807 32.405.433.106 9,25% 10,87% Subtotal
Penyisihan atas ECL (13.372.426.000) (12.245.240.642) (3,99%) (4,10% ) Allowance for ECLs
Jumlah - Bersih 17.599.555.807 20.160.192.464 5,26% 6,76% Total - Net
- 38 -
Page 199
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap
Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
PT Toudano Mandiri Abadi 87.644.339 229.864.305 0,03% 0,08% PT Toudano Mandiri Abadi
PT Tata Buana Karya 56.894.881 36.204.421 0,02% 0,01% PT Tata Buana Karya
PT Krida Cipta Satya 11.140.076 5.406.754 0,00% 0,00% PT Krida Cipta Satya
PT Sebamban Terminal PT Sebamban Terminal
Umum - 7.445.873 - 0,00% Umum
Jumlah 155.679.296 278.921.353 0,05% 0,09% Total
Piutang pihak berelasi
non-usaha Due from related parties
PT Langkah Ide Selaras 9.308.675.075 9.308.675.075 2,78% 3,12% PT Langkah Ide Selaras
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam
Sembilan Transportasi 4.104.575.141 1.767.000.000 1,23% 0,59% Sembilan Transportasi
PT Besjet Avia Indonesia 500.000.000 500.000.000 0,15% 0,17% PT Besjet Avia Indonesia
Subjumlah 13.913.250.216 11.575.675.075 4,16% 3,88% Subtotal
Penyisihan atas ECL (6.978.022.164 ) (3.489.011.082) (2,10% ) (1,17% ) Allowance for ECLs
Jumlah - bersih 6.935.228.052 8.086.663.993 2,06% 2,71% Total - net
Aset lain-lain - deposit Other assets - deposit
(Catatan 23) (Note 23)
PT Bina Sewangi Raya 11.807.545.000 11.807.545.000 3,53% 3,96% PT Bina Sewangi Raya
Persentase Terhadap
Jumlah Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2025 2024 2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Bina Usaha Batulicin 1.314.684.648 893.060.394 0,80% 0,69% PT Bina Usaha Batulicin
PT Bina Sewangi Raya 224.708.086 - 0,14% - PT Bina Sewangi Raya
PT Tata Buana Karya 152.523.700 9.324.000 0,09% 0,01% PT Tata Buana Karya
Jumlah 1.691.916.434 902.384.394 1,03% 0,70% Total
Utang lain-lain Other payables
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Security 326.128.000 852.380.000 0,20% 0,66% Security
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Transportasi 165.680.000 165.680.000 0,10% 0,13% Transportasi
PT Rayane Batulicin PT Rayane Batulicin
Transport 95.375.000 388.500.000 0,06% 0,30% Transport
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Logistik 80.484.593 109.103.841 0,05% 0,08% Logistik
PT Haji Maming Batulicin 79.200.000 50.400.000 0,05% 0,04% PT Haji Maming Batulicin
PT Haji Maming Alma PT Haji Maming Alma
Batulicin 15.400.000 20.900.000 0,01% 0,02% Batulicin
Jumlah 762.267.593 1.586.963.841 0,47% 1,23% Total
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT Bina Batulicin Usaha 561.580.683 1.214.058.330 0,34% 0,94% PT Bina Batulicin Usaha
PT Rayane Batulicin PT Rayane Batulicin
Transport 458.249.499 1.422.833.161 0,28% 1,10% Transport
Jumlah 1.019.830.182 2.636.891.491 0,62% 2,04% Total
Utang pihak berelasi
non-usaha Due to related parties
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Transportasi 29.491.333.602 23.826.799.548 18,05% 18,45% Transportasi
PT Fadin Kapital PT Fadin Kapital
Consultant 6.519.141.256 6.519.141.256 3,99% 5,05% Consultant
Jumlah 36.010.474.858 30.345.940.804 22,04% 23,50% Total
- 39 -
Page 200
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase Terhadap
Jumlah Pendapatan/
Percentage to Total Revenues
2025 2024 2025 2024
Pendapatan Revenues
PT Krida Cipta Satya 8.760.000.000 8.860.000.000 1,92% 2,11% PT Krida Cipta Satya
PT Bina Indo Raya 2.437.668.971 8.719.381.720 0,53% 2,08% PT Bina Indo Raya
PT Toudano Mandiri Abadi 1.811.806.452 2.070.000.000 0,40% 0,49% PT Toudano Mandiri Abadi
PT Indoberkah Jaya Mandiri 1.683.060.000 - 0,37% - PT Indoberkah Jaya Mandiri
PT Tambang Mineral Maju 1.525.971.000 - 0,33% - PT Tambang Mineral Maju
PT Bina Batulicin Usaha 803.225.806 770.967.742 0,18% 0,18% PT Bina Batulicin Usaha
PT Bina Sewangi Raya - 10.993.416.359 - 2,62% PT Bina Sewangi Raya
PT Sebamban Terminal PT Sebamban Terminal
Umum - 3.509.192.688 - 0,84% Umum
Jumlah 17.021.732.229 34.922.958.509 3,73% 8,32% Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Pokok
Pendapatan/
Percentage to Total Cost of
Revenues
2025 2024 2025 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
PT Bina Usaha Batulicin 29.398.154.262 23.684.332.309 7,45% 6,15% PT Bina Usaha Batulicin
PT Bina Sewangi Raya 2.186.942.826 - 0,55% - PT Bina Sewangi Raya
PT Rayane Batulicin PT Rayane Batulicin
Transport 939.029.014 939.029.014 0,24% 0,24% Transport
PT Tata Buana Karya 486.299.000 181.182.000 0,12% 0,05% PT Tata Buana Karya
PT Bina Batulicin Usaha - 1.892.825 - 0,00% PT Bina Batulicin Usaha
Jumlah 33.010.425.102 24.806.436.148 8,36% 6,44% Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Usaha/
Percentage to Total Operating
Expenses
2025 2024 2025 2024
Beban usaha Operating expenses
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Transportasi 1.824.000.000 1.824.000.000 3,44% 3,16% Transportasi
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Security 1.808.800.000 1.958.400.000 3,41% 3,39% Security
PT Bina Usaha Batulicin 1.257.420.000 1.696.397.500 2,37% 2,94% PT Bina Usaha Batulicin
PT Citra Berdikari Bersama 699.138.000 635.580.000 1,32% 1,10% PT Citra Berdikari Bersama
PT Haji Maming Batulicin 669.120.000 614.520.000 1,26% 1,07% PT Haji Maming Batulicin
PT Batulicin Enam PT Batulicin Enam Sembilan
Sembilan Logistik 550.919.544 609.755.999 1,04% 1,06% Logistik
PT Bina Batulicin Usaha 267.492.569 266.068.789 0,50% 0,46% PT Bina Batulicin Usaha
PT Haji Maming Alma PT Haji Maming Alma
Batulicin 179.300.000 187.000.000 0,34% 0,32% Batulicin
Jumlah 7.256.190.113 7.791.722.288 13,68% 13,50% Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Keuangan/
Percentage to Total
Finance Expenses
2025 2024 2025 2024
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga sewa Interest expenses on leases
PT Rayane Batulicin PT Rayane Batulicin
Transport 85.416.337 155.948.199 2,51% 2,41% Transport
PT Bina Batulicin Usaha 56.575.443 143.137.469 1,66% 2,21% PT Bina Batulicin Usaha
Jumlah 141.991.780 299.085.668 4,17% 4,62% Total
- 40 -
Page 201
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase Terhadap
Jumlah Penghasilan
Lain-lain/
Percentage to Total Other
Income
2025 2024 2025 2024
Penghasilan lain-lain Other income
Penghasilan solar Solar revenue
PT Toudano Mandiri Abadi 1.204.446.185 1.546.881.922 (21,63%) 33,36% PT Toudano Mandiri Abadi
PT Tata Buana Karya 202.913.290 554.728.734 (3,64%) 11,96% PT Tata Buana Karya
PT Krida Cipta Satya 76.218.313 176.437.406 (1,37%) 3,81% PT Krida Cipta Satya
PT Sebamban Terminal PT Sebamban Terminal
Umum - 86.999.997 - ) 1,88% Umum
PT Bina Indo Raya - 770.779 - 0,02% PT Bina Indo Raya
l
Jumlah 1.483.577.788 2.365.818.838 (26,64%) 51,03% Total
Penghasilan premi Premium income
PT Bina Indo Raya 157.770.000 871.246.000 (2,83%) 18,79% PT Bina Indo Raya
PT Toudano Mandiri Abadi 147.060.000 228.405.000 (2,64%) 4,93% PT Toudano Mandiri Abadi
PT Bina Batulicin Usaha 120.660.000 93.920.000 (2,17%) 2,03% PT Bina Batulicin Usaha
PT Indoberkah Jaya PT Indoberkah Jaya
Mandiri 91.510.000 - (1,64%) - Mandiri
PT Tambang Mineral Maju 79.574.000 - (1,43%) - PT Tambang Mineral Maju
PT Sebamban Terminal PT Sebamban Terminal
Umum - 83.805.000 - 1,81% Umum
Jumlah 596.574.000 1.277.376.000 (10,71%) 27,56% Total
Persentase Terhadap
Jumlah Keuntungan
(Kerugian) Bersih Penurunan
Nilai Piutang Usaha/
Percentage to Net impairment
Gain (Losses) on Trade
Receivables
2025 2024 2025 2024
Keuntungan (kerugian)
bersih penurunan nilai Net impairment gain (losses)
piutang usaha on trade receivables
PT Bina Sewangi Raya (1.005.497.181 ) 4.514.425.116 83,31% 47,04% PT Bina Sewangi Raya
PT Batulicin Bumi Bersujud (254.978.632 ) 693.470.131 21,13% 7,23% PT Batulicin Bumi Bersujud
PT Bina Muara Raya (18.630.830 ) 50.670.616 1,54% 0,53% PT Bina Muara Raya
PT Daya Beton Indonesia (4.788.154 ) 13.022.431 0,40% 0,14% PT Daya Beton Indonesia
PT Tambang Mineral Maju (1.693.772 ) - 0,14% - PT Tambang Mineral Maju
PT Krida Cipta Satya 93.414.118 (98.716.143) (7,74% ) (1,03%) PT Krida Cipta Satya
PT Bina Indo Raya 39.195.126 447.572.797 (3,25% ) 4,66% PT Bina Indo Raya
PT Toudano Mandiri Abadi 21.897.816 35.050.792 (1,81% ) 0,37% PT Toudano Mandiri Abadi
PT Bina Batulicin Usaha 2.362.387 14.673.710 (0,20% ) 0,15% PT Bina Batulicin Usaha
PT Sebamban Terminal PT Sebamban Terminal
Umum 1.551.776 1.895.756.788 (0,13% ) 19,75% Umum
Jumlah (1.127.167.346 ) 7.565.926.238 93,39% 78,84% Total
Persentase Terhadap
Kerugian Bersih Penurunan
Nilai Piutang Pihak Berelasi -
non-usaha/
Percentage to Net impairment
Losses on Due from related
parties
2025 2024 2025 2024
Kerugian bersih penurunan
nilai piutang pihak Net impairment losses
berelasi - non-usaha on due from related parties
PT Langkah Ide Selaras 3.489.011.082 3.489.011.082 100,00% 100,00% PT Langkah Ide Selaras
- 41 -
Page 202
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Uang Muka dan Beban Dibayar Di Muka 8. Advances and Prepaid Expenses
Terdiri atas: Consists of:
2025 2024
Lancar Current
Uang muka Advances
Biaya kegiatan operasional 25.000.000 736.751.282 Cost of operational activities
Pembelian suku cadang - 667.208.792 Purchase of sparepart
Lain-lain 1.435.880.224 776.573.081 Others
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 1.219.499.763 810.216.431 Rent
Sewa 60.925.913 141.759.242 Insurance
Lain-lain 27.056.250 27.056.250 Others
Subjumlah 2.768.362.150 3.159.565.078 Subtotal
Tidak lancar Non-current
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 1.428.116.451 277.916.662 Insurance
Jumlah 4.196.478.601 3.437.481.740 Total
- 42 -
Page 203
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
9. Aset Tetap 9. Property and Equipment
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property and equipment are as follows:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Terminasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Termination Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 623.000.000 - - - 623.000.000 Land
Bangunan 1.258.512.440 84.212.743 - - 1.342.725.183 Buildings
Kendaraan yang disewakan 167.012.992.188 31.585.585.590 (1.657.500.000) - 196.941.077.778 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 122.783.370.919 - - - 122.783.370.919 Office vehicles
Mesin dan peralatan 4.129.445.724 1.746.940.000 - - 5.876.385.724 Machineries and equipment
Inventaris kantor 547.655.625 97.823.000 - - 645.478.625 Office supplies
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan 907.546.630 87.599.280 - - 995.145.910 Building
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.910.687.881 410.943.733 - (1.455.762.195) 865.869.419 Building
Kendaraan kantor 3.882.218.613 - - (1.288.329.186) 2.593.889.427 Office vehicles
Subjumlah 303.055.430.020 34.013.104.346 (1.657.500.000 ) (2.744.091.381) 332.666.942.985 Subtotal
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 370.509.518 127.994.537 - - 498.504.055 Buildings
Kendaraan yang disewakan 56.909.795.190 17.134.774.952 (1.657.500.000) - 72.387.070.142 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 103.811.922.196 15.198.695.652 - - 119.010.617.848 Office vehicles
Mesin dan peralatan 2.460.633.133 952.228.834 - - 3.412.861.967 Machineries and equipment
Inventaris kantor 370.079.740 90.385.821 - - 460.465.561 Office supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 955.343.945 148.228.502 - (727.881.100) 375.691.347 Building
Kendaraan kantor 2.518.698.273 939.029.014 - (1.288.329.186) 2.169.398.101 Office vehicles
Subjumlah 167.396.981.995 34.591.337.312 (1.657.500.000) (2.016.210.286) 198.314.609.021 Subtotal
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment losses
Kendaraan yang disewakan 372.608.950 - - - 372.608.950 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 12.193.560 - - - 12.193.560 Office vehicles
Peralatan 7.037.937 - - - 7.037.937 Equipment
Subjumlah 391.840.447 - - - 391.840.447 Subtotal
Nilai tercatat 135.266.607.578 133.960.493.517 Carrying value
- 43 -
Page 204
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 623.000.000 - - 623.000.000 Land
Bangunan 826.556.916 431.955.524 - 1.258.512.440 Buildings
Kendaraan yang disewakan 175.685.960.659 6.531.531.530 (15.204.500.001) 167.012.992.188 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 122.783.370.919 - - 122.783.370.919 Office vehicles
Mesin dan peralatan 3.001.766.246 1.127.679.478 - 4.129.445.724 Machineries and equipment
Inventaris kantor 380.172.625 167.483.000 - 547.655.625 Office supplies
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan - 907.546.630 - 907.546.630 Building
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.910.687.881 - - 1.910.687.881 Building
Kendaraan kantor 2.608.744.636 1.273.473.977 - 3.882.218.613 Office vehicles
Subjumlah 307.820.259.882 10.439.670.139 (15.204.500.001 ) 303.055.430.020 Subtotal
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 259.561.770 110.947.748 - 370.509.518 Buildings
Kendaraan yang disewakan 55.139.852.263 16.258.988.383 (14.489.045.456) 56.909.795.190 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 88.610.402.073 15.201.520.123 - 103.811.922.196 Office vehicles
Mesin dan peralatan 1.836.088.197 624.544.936 - 2.460.633.133 Machineries and equipment
Inventaris kantor 299.523.872 70.555.868 - 370.079.740 Office supplies
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 764.275.156 191.068.789 - 955.343.945 Building
Kendaraan kantor 1.579.669.259 939.029.014 - 2.518.698.273 Office vehicles
Subjumlah 148.489.372.590 33.396.654.861 (14.489.045.456) 167.396.981.995 Subtotal
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment losses
Kendaraan yang disewakan 372.608.950 - - 372.608.950 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 12.193.560 - - 12.193.560 Office vehicles
Peralatan 7.037.937 - - 7.037.937 Equipment
Subjumlah 391.840.447 - - 391.840.447 Subtotal
Nilai tercatat 158.939.046.845 135.266.607.578 Carrying value
- 44 -
Page 205
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dialokasikan December 31, 2025 and 2024 are allocated as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 19) 33.272.499.618 32.399.537.521 Cost of revenues (Note 19)
Beban usaha (Catatan 20) 1.318.837.694 997.117.340 Operating expenses (Note 20)
Jumlah 34.591.337.312 33.396.654.861 Total
Tingkat penyelesaian dan estimasi penyelesaian aset Stages of completion and estimated completion of on
dalam pembangunan - workshop adalah sebagai berikut: struction in progress - workshop building are as follows:
2025 2024
Persentase penyelesaian Percentage of completion
Workshop 50% 20% Workshop
Tahun penyelesaian Year of completion
Workshop 2025 2024 Workshop
Harga perolehan dari aset tetap yang telah disusutkan The cost of property and equipment which are fully
penuh tapi masih digunakan adalah sebagai berikut: depreciated but still in use are as follows:
2025 2024
Kendaraan yang disewakan 27.684.795.783 29.342.295.784 Vehicles held for rental
Kendaraan kantor 1.193.805.702 1.193.805.702 Office vehicles
Mesin dan peralatan 1.126.171.126 968.586.126 Machineries and equipment
Inventaris kantor 277.414.000 314.549.585 Office supplies
Jumlah 30.282.186.611 31.819.237.197 Total
Laba penjualan dan penghapusan aset tetap dengan Gain on sale and write-off of property and equipment
rincian sebagai berikut: comprise sale of property and equipment with details as
follows:
2025 2024
Harga perolehan 1.657.500.000 15.204.500.001 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.657.500.000) (14.489.045.456) Accumulated depreciation
Carrying amount of property
Nilai tercatat aset tetap - 715.454.545 and equipment
Selling price of property
Harga jual aset tetap 262.500.000 3.095.000.000 and equipment
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of property
(Catatan 21) 262.500.000 2.379.545.455 and equipment (Note 21)
Terminasi aset hak-guna pada tanggal 31 Desember Termination of right-of-use assets as at December 31,
2025 adalah sebagai berikut: 2025, is as follows:
2025
Harga perolehan 2.744.091.381 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (2.016.210.286) Accumulated depreciation
Jumlah - bersih 727.881.095 Total - net
Liabilitas sewa yang di hentikan (Catatan 15) (924.996.822) Terminated lease liabilities (Note 15)
Gain on termination of
Laba terminasi sewa (Catatan 21) (197.115.727) right-of use assets (Note 21)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah, As at December 31, 2025 and 2024, land, building and
bangunan dan kendaraan digunakan sebagai jaminan vehicles are used as collateral for bank loans and financing
atas utang bank dan utang pembiayaan yang diperoleh payables obtained by the Group (Notes 13 and 14).
Grup (Catatan 13 dan 14).
- 45 -
Page 206
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset tetap milik Grup dilindungi oleh asuransi terhadap Property and equipment owned by the Group are covered
kebakaran, bencana alam, pencurian, dan risiko lainnya, against fire, natural disaster, theft and other possible risk
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar: with an aggregate coverage amounted, respectively:
2025 2024
PT Asuransi Astra Buana 409.533.431.970 362.581.109.975 PT Asuransi Astra Buana
PT Asuransi Tri Pakarta 134.217.300.000 134.217.300.000 PT Asuransi Tri Pakarta
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk 28.048.000.000 - PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
PT Asuransi Ramayana Tbk 7.250.000.000 31.982.000.000 PT Asuransi Ramayana Tbk
Jumlah 579.048.731.970 528.780.409.975 Total
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai The Group’s management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses arising from
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. such risks.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment in value
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal of property and equipment as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, kecuali untuk kendaraan 2024, except for vehicles held for rental, office vehicles, and
yang disewakan, kendaraan kantor, dan mesin dan machineries and equipment.
peralatan.
10. Utang Usaha 10. Trade Payables
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Rasita Kerina Mulia 29.901.042.842 18.726.805.119 PT Rasita Kerina Mulia
PT Buana Eka Prima 13.678.549.244 9.871.685.527 PT Buana Eka Prima
PT Pratama Abadi Sentosa 8.105.128.872 1.052.971.450 PT Pratama Abadi Sentosa
CV Putra Putri 6.570.525.376 2.721.350.641 CV Putra Putri
CV Cahaya Borneo 1.468.745.340 - CV Cahaya Borneo
CV Graha Persada 1.234.030.290 3.325.700.415 CV Graha Persada
CV Buana Raya Duta 95.231.519 1.634.071.078 CV Buana Raya Duta
PT Harkat Tanjung Mulia 10.000.000 1.649.173.583 PT Harkat Tanjung Mulia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 1 Miliar) 325.697.650 740.729.869 Rp 1 Billion)
Subjumlah pihak ketiga 61.388.951.133 39.722.487.682 Subtotal third parties
Pihak berelasi (Catatan 7e) 1.691.916.434 902.384.394 Related parties (Note 7e)
Jumlah 63.080.867.567 40.624.872.076 Total
Rincian umur utang usaha dihitung berdasarkan tanggal The details of aging of trade payables based on due date
jatuh tempo adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 29.413.789.065 11.266.692.836 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 31.352.411.052 29.175.182.491 1 - 30 days
31 - 90 hari 207.665.701 5.775.000 31 - 90 days
91 - 180 hari 1.928.625.000 - 91 - 180 days
181 - 360 hari - 105.231.519 181 - 360 days
Lebih dari 360 hari 178.376.749 71.990.230 Over 360 days
Jumlah 63.080.867.567 40.624.872.076 Total
Seluruh utang usaha Grup adalah dalam mata uang All of the Group’s trade payables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
- 46 -
Page 207
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Utang Lain-lain 11. Other Payables
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Panca Mega Makmur 5.609.600.000 - PT Panca Mega Makmur
PT Sinarmas Sekuritas 281.693.500 281.693.500 PT Sinarmas Sekuritas
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 150 juta) 209.876.551 185.995.755 Rp 150 million)
Subjumlah pihak ketiga 6.101.170.051 467.689.255 Subtotal third parties
Pihak berelasi (Catatan 7f) 762.267.593 1.586.963.841 Related parties (Note 7f)
Jumlah 6.863.437.644 2.054.653.096 Total
Seluruh utang lain-lain Grup adalah dalam mata uang All of the Group’s other payables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
12. Perpajakan 12. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Terdiri atas: Consist of:
2025 2024
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 1.310.585.871 1.825.001.709 Value-Added Tax
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan Company
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) - 12.000.000 Article 4 (2)
Pasal 21 42.435.916 66.953.008 Article 21
Pasal 23 1.575.001 1.460.001 Article 23
Subjumlah 44.010.917 80.413.009 Subtotal
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 2.477.477 - Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 2.237.222 - Article 4 (2)
Pasal 21 28.440.206 - Article 21
Pasal 23 361.612.566 39.233.442 Article 23
Subjumlah 394.767.471 39.233.442 Subtotal
Jumlah 438.778.388 119.646.451 Total
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan c. Income tax benefit (expense)
2025 2024
Beban pajak kini - Entitas Anak (1.658.213.700) - Current tax expense - Subsidiary
Deferred income tax
Manfaat (beban) pajak tangguhan benefit (expenses)
Perusahaan 27.093.242 29.350.427 Company
Entitas Anak 1.079.717.475 (1.314.912.172) Subsidiary
Jumlah 1.106.810.717 (1.285.561.745) Total
Beban pajak penghasilan (551.402.983) (1.285.561.745) Income tax expense
d. Pajak penghasilan - kini d. Income tax - current
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profit (loss) before income
penghasilan dengan penghasilan kena pajak tax with taxable income (fiscal loss) for the years
(rugi fiskal) untuk tahun-tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah
sebagai berikut:
- 47 -
Page 208
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan menurut Profit (loss) before income tax
laporan laba rugi dan per the consolidated
penghasilan komprehensif statements of profit or loss and
lain konsolidasian 2.795.746.553 (18.034.919.764) other comprehensive income
Rugi (laba) sebelum pajak
penghasilan - bersih Loss (profit) before income
Entitas Anak (8.245.663.173) 13.380.352.142 tax - net of Subsidiary
Rugi sebelum pajak penghasilan - Loss before income tax -
Perusahaan (5.449.916.620) (4.654.567.622) the Company
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja 310.227.741 529.032.985 Employee benefits
Aset hak guna 102.735.933 145.576.220 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (289.812.575) (130.942.881) Lease liabilities
Imbalan kerja yang dibayarkan - (410.255.296) Employee benefits paid
Subjumlah 123.151.099 133.411.028 Subtotal
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak 472.586.241 300.000 Taxes expense
Lain-lain 66.911.438 - Others
Sumbangan dan zakat 54.050.000 22.800.000 Donations and zakat
Penghasilan dikenakan
pajak final: Income subjected to final tax:
Penghasilan bunga - bersih 839 - Interest income - net
Subjumlah 593.548.518 23.100.000 Subtotal
Rugi fiskal (4.733.217.003) (4.498.056.594) Fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
2020 - (3.485.060.349) 2020
2021 (3.002.581.863) (3.002.581.863) 2021
2022 (2.552.729.536) (2.552.729.536) 2022
2023 (2.699.219.038) (2.699.219.038) 2023
2024 (4.498.056.594) (4.498.056.594) 2024
2025 (4.733.217.003) - 2025
Jumlah (17.485.804.034) (16.237.647.380) Total
Perhitungan beban pajak dan utang pajak The computations of income tax expense and tax payable
penghasilan (taksiran klaim pajak penghasilan) (estimated claim for tax refund) for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expenses
Perusahaan - - The Company
Entitas Anak 1.658.213.700 - Subsidiary
Jumlah beban pajak kini 1.658.213.700 - Total current tax expenses
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid income tax:
Entitas Anak: Subsidiary:
Pasal 23 (8.437.169.615) (4.946.423.907) Article 23
Pasal 25 - (3.277.689.666) Article 25
Taksiran klaim pajak penghasilan (6.778.955.915) (8.224.113.573) Estimated claims for tax refund
Taksiran klaim pajak penghasilan: Estimated claims for tax refund:
2024 (8.224.113.573) (8.224.113.573) 2024
2025 (6.778.955.915) - 2025
Akumulasi klaim pajak penghasilan (15.003.069.488) (8.224.113.573) Accumulated claims for tax refund
Rugi fiskal 2025 seperti yang disebutkan di atas The taxable income for the year 2025 mentioned above is
menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan the basis for filling in the Corporate Income Tax Return
Tahunan (“SPT”) Pajak Penghasilan Badan (“SPT”).
Perusahaan.
- 48 -
Page 209
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rugi fiskal tahun 2024 seperti yang disebutkan di atas The fiscal loss for the year 2024 mentioned above has
telah dilaporkan dalam pengisian Surat been reported to the Corporate Income Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) Pajak Penghasilan (“SPT”).
Badan Perusahaan.
Kompensasi rugi fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losses carried forward can be utilized against future
penghasilan kena pajak di masa depan sampai taxable income up to five years from the period the fiscal
dengan lima tahun sejak rugi fiskal dilaporkan. loss has been reported.
Pada tahun 2025 dan 2024, pajak penghasilan kini In 2025 and 2024, current and deferred income taxes have
dan tangguhan telah dihitung dengan menggunakan been calculated using the enacted tax rate of 22%.
tarif pajak 22%.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense,
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the profit
berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan, dan before income tax, and income tax expense as shown in
beban pajak penghasilan seperti disajikan dalam laba the consolidated statement of consolidated profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax
penghasilan menurut laporan per statement of consolidated
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 2.795.746.553 (18.034.919.764) comprehensive income
Pajak dihitung pada Tax calculated based on
tarif pajak yang berlaku 615.064.242 (3.967.679.015) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect on the Company’s
beda tetap (323.927) 3.159.023.413 permanent differences
Aset pajak tangguhan Unrecognized deferred
yang tidak diakui (830.050.433) 1.597.656.609 tax assets
Rugi fiskal kedaluwarsa 766.713.277 496.560.738 Fiscal loss expired
Efek pembulatan (176) - Rounding effect
Beban pajak penghasilan 551.402.983 1.285.561.745 Income tax expense
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal Details of deferred tax assets as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025
Dikreditkan Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Credited (charged) to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Imbalan kerja 254.289.330 68.250.103 (36.155.231) 286.384.202 Employee benefits
Aset hak guna (160.133.840) 92.328.125 - (67.805.715 ) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 203.499.300 (133.484.986) - 70.014.314 Lease liabilities
Jumlah aset pajak Total deferred
tangguhan - tax assets -
Perusahaan 297.654.790 27.093.242 (36.155.231) 288.592.801 Company
Entitas Anak The Subsidiary
Penyisihan ECL
untuk piutang Allowance for ECLs
usaha 2.908.803.572 265.514.094 - 3.174.317.666 of trade receivables
Imbalan kerja 1.039.162.286 52.294.697 (61.588.927) 1.029.868.056 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan impairment of
penurunan nilai property and
aset tetap 86.204.899 - - 86.204.899 equipment
Penyisihan ECL
untuk piutang Allowance for ECLs
pihak berelasi of due from related
non-usaha 767.582.438 767.582.438 - 1.535.164.876 parties
Aset hak guna (350.016.300) 216.594.748 - (133.421.552 ) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 376.616.828 (222.268.502) - 154.348.326 Lease liabilities
Jumlah aset pajak
tangguhan - Entitas Total deferred
Anak 4.828.353.723 1.079.717.475 (61.588.927) 5.846.482.271 Tax assets -Subsidary
Aset pajak
Tangguhan 5.126.008.513 1.106.810.717 (97.744.158) 6.135.075.072 Deferred tax assets
- 49 -
Page 210
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Dikreditkan Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Credited (charged) to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Imbalan kerja 114.264.893 26.131.092 113.893.345 254.289.330 Employee benefits
Aset hak guna (192.160.609) 32.026.769 - (160.133.840) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 232.306.734 (28.807.434) - 203.499.300 Lease liabilities
Jumlah aset pajak Total deferred
tangguhan - tax assets -
Perusahaan 154.411.018 29.350.427 113.893.345 297.654.790 Company
Entitas Anak The Subsidiary
Penyisihan ECL
untuk piutang Allowance for ECLs
usaha 5.160.236.560 (2.251.432.988) - 2.908.803.572 of trade receivables
Imbalan kerja 904.182.206 158.037.349 (23.057.269) 1.039.162.286 Employee benefits
Allowance for
Penyisihan impairment of
penurunan nilai property and
aset tetap 86.204.899 - - 86.204.899 equipment
Penyisihan ECL
untuk piutang Allowance for ECLs
pihak berelasi of due from related
non-usaha - 767.582.438 - 767.582.438 parties
Aset hak guna (286.446.773) (63.569.527) - (350.016.300) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 302.146.272 74.470.556 - 376.616.828 Lease liabilities
Jumlah aset pajak
tangguhan - Entitas Total deferred
Anak 6.166.323.164 (1.314.912.172) (23.057.269) 4.828.353.723 Tax assets -Subsidary
Aset pajak
Tangguhan 6.320.734.182 (1.285.561.745) 90.836.076 5.126.008.513 Deferred tax assets
Grup mempunyai perbedaan temporer yang dapat The Group has deductible temporary differences for
dikurangkan dimana tidak ada aset pajak which no deferred income tax assets were recognized
penghasilan tangguhan yang diakui sebagaimana as management believes that the Group will not be
manajemen berpendapat bahwa Grup tidak akan able to generate sufficient future taxable profits to
dapat menghasilkan laba kena pajak masa depan allow all or part of its deferred income tax assets to be
yang memadai untuk memungkinkan seluruh atau utilized. Temporary differences for which deferred
sebagian aset pajak penghasilan tangguhan untuk income tax assets were unrecognized are as follows:
dimanfaatkan. Perbedaan temporer yang aset pajak
tangguhannya tidak diakui adalah sebagai berikut:
2025 2024
Perusahaan The Company
Akumulasi rugi fiskal (17.552.715.472) (16.237.647.380) Accumulated fiscal losses
Entitas Anak Subsidiary
Akumulasi rugi fiskal - (5.021.113.169) Accumulated fiscal losses
Jumlah (17.552.715.472) (21.258.760.549) Total
f. Surat ketetapan pajak dan tagihan pajak f. Tax assessment and collection letters
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan During 2025 and 2024, Perusahaan received several
menerima beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) Tax Collection Letters (“STP”) with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Perusahaan The Company
2025
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest and
Date of STP STP Number Underpayment
Tahun pajak 2014 Fiscal year 2014
Pajak Petambahan 11 April 2025/
Nilai April 11, 2025 00124/207/14/054/19 100 Value Added Tax
- 50 -
Page 211
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest and
Date of STP STP Number Underpayment
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pajak Penghasilan: Income tax:
21 Juli 2021/
Pasal 4 (2) July 21, 2021 00014/140/21/054/21 18.600 Article 4 (2)
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Pajak Penghasilan: Income tax:
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00033/101/22/054/25 136.446 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00034/101/22/054/25 684.231 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00035/101/22/054/25 364.285 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00036/101/22/054/25 364.285 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00037/101/22/054/25 367.856 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00038/101/22/054/25 360.713 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00039/101/22/054/25 417.156 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00040/101/22/054/25 735.864 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00041/101/22/054/25 728.719 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00042/101/22/054/25 392.221 Article 21
02 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 02, 2025 00003/103/22/054/25 43.156.973 Article 21
Tahun pajak 2023 Fiscal year 2023
Pajak Penghasilan: Income tax:
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00045/101/23/054/25 173.318 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00046/101/23/054/25 709.831 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00047/101/23/054/25 422.519 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00048/101/23/054/25 355.117 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00049/101/23/054/25 351.340 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00050/101/23/054/25 358.895 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00051/101/23/054/25 565.279 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00052/101/23/054/25 964.380 Article 21
24 Oktober 2025/
Pasal 21 October 24, 2025 00053/101/23/054/25 913.226 Article 21
Tahun pajak 2024 Fiscal year 2024
Pajak Penghasilan: Income tax:
13 Januari 2025/
Pasal 21 January 13, 2025 00007/101/24/054/25 431.561 Article 21
11 April 2025/
Pasal 21 April 11, 2025 00386/101/24/054/25 100.000 Article 21
11 April 2025/
Pasal 21 April 11, 2025 00387/101/24/054/25 1.471.148 Article 21
- 51 -
Page 212
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest and
Date of STP STP Number Underpayment
Tahun pajak 2025 Fiscal year 2025
Pajak Penghasilan: Income tax:
25 Juni 2025/
Pasal 21 Juni 25, 2025 00080/101/24/054/CT/25 1.950.995 Article 21
10 Juli 2025/
Pasal 21 July 10, 2025 00103/101/24/054/CT/25 2.675.556 Article 21
59.170.614
2024
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest and
Date of STP STP Number Underpayment
Tahun pajak 2023 Fiscal year 2023
Pajak Penghasilan: Income tax:
12 Desember 2023/
Pasal 21 December 12, 2023 00274/101/23/054/23 100.000 Article 21
Tahun pajak 2024 Fiscal year 2024
Pajak Penghasilan: Income tax:
16 Juli 2024/
Pasal 21 July 16, 2024 00160/101/24/054/24 100.000 Article 21
16 Juli 2024/ Article 21
Pasal 21 July 16, 2024 00161/101/24/054/24 100.000
300.000
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, STP tersebut masing-masing these STP amounted to a total of Rp 59,170,614 and
sejumlah Rp 59.170.614 dan Rp 300.000, disajikan Rp 300,000, presented in “Tax Expenses” as part of
dalam akun “Beban Pajak” sebagai bagian dari “Operating Expenses” in the consolidated statements
“Beban Usaha” pada laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Note 20).
(Catatan 20).
Entitas Anak Subsidiary
RBT RBT
2024
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest and
Date of STP STP Number Underpayment
Tahun pajak 2023 Fiscal year 2023
Pajak penghasilan: Income tax:
10 September 2024/
Pasal 21 September 10, 2024 00427/101/23/737/24 1.194.100 Article 21
10 September 2024/
Pasal 21 September 10, 2024 00428/101/23/737/24 835.535 Article 21
2.029.635
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2024, these STP
2024, STP tersebut sejumlah Rp 2.029.635, telah di amounted to a total of Rp 2,029,635 was paid on
bayarkan pada tanggal 30 September 2024, disajikan September 30, 2024, presented in “Tax Expenses” as
dalam akun “Beban Pajak” sebagai bagian dari part of “Operating Expenses” in the consolidated
“Beban Usaha” pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income (Note 20).
(Catatan 20).
- 52 -
Page 213
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Utang Bank 13. Bank Loans
Akun ini merupakan utang yang diperoleh dari bank This account represents loans obtained from banks with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
2025 2024
Pokok utang bank: Bank loans principal:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.560.000.000 21.120.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 5.646.666.667 10.565.000.001 Kalimantan Selatan
Jumlah utang bank 16.206.666.667 31.685.000.001 Total bank loans
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun: Less current portion:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.560.000.000 10.560.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 5.646.666.667 4.918.333.334 Kalimantan Selatan
Subjumlah bagian jangka pendek 16.206.666.667 15.478.333.334 Subtotal current portion
Bagian jangka panjang - 16.206.666.667 Long-term portion
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
No. 126/BMM/PK-KI/2023 No. 126/BMM/PK-KI/2023
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 126/BMM/PK-KI/2023 Based on Credit Agreement No. 126/BMM/PK-KI/2023
pada tanggal 29 Desember 2023, RBT memperoleh dated December 29, 2023, RBT obtained Investment Loan
fasilitas Kredit Investasi dari BNI sebesar Facility from BNI amounting to Rp 31,680,000,000.
Rp 31.680.000.000. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar This facility bears interest of 8.50% per annum. The period
8,50% per tahun. Jangka waktu fasilitas ini adalah of this facility is 36 months. This facility is used to refinance
36 bulan. Fasilitas ini digunakan untuk refinancing 35 units of trucks.
35 unit truk.
Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:
Tahun 2024 10.560.000.000 Year 2024
Tahun 2025 10.560.000.000 Year 2025
Tahun 2026 10.560.000.000 Year 2026
Jumlah 31.680.000.000 Total
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan jaminan sebagai This credit facility is secured by the following collaterals:
berikut:
a. Tanah dan bangunan workshop (Catatan 9); a. Land and building (Note 9);
b. 20 unit Volvo FH16 6x4 610 HP IS Prime Mover c/w b. 20 units of Volvo FH16 6x4 610 HP IS Prime Mover
Hydraulic Wet Kit. (Catatan 9); c/w Hydraulic Wet Kit. (Note 9);
c. 20 unit Double Trailer SDT90 Patria (Catatan 9); c. 20 units Double Trailer SDT90 Patria (Note 9);
d. Piutang usaha (Catatan 5); d. Trade receivables (Note 5);
e. Jaminan pribadi atas nama Rois Sunandar e. Personal guarantee on behalf of Rois Sunandar
(Catatan 7p); (Note 7p);
f. Jaminan pribadi atas nama Siti Maryani f. Personal guarantee on behalf of Siti Maryani
(Catatan 7p); (Note 7p);
g. Jaminan Grup atas nama PT Batulicin Enam g. Group guarantee on behalf of PT Batulicin Enam
Sembilan (Catatan 7p); Sembilan (Note 7p);
h. 10 unit Volvo FMX440 8x4 440 HP Rigid c/w 45 Cum h. 10 units Volvo FMX440 8x4 440 HP Rigid c/w 45 Cum
Coal End Dump Body tahun 2023 (Catatan 9); Coal End Dump Body year 2023 (Note 9);
i. 10 unit Hino 260 JD (230) tahun 2022 (Catatan 9); i. 10 units Hino 260 JD (230) year 2022 (Note 9);
j. 10 unit Hino FM 280 JD E4 (FM8JN2D-XGJ) tahun j. 10 units Hino FM 280 JD E4 (FM8JN2D-XGJ)
2022 (Catatan 9); year 2022 (Note 9);
k. 5 unit Hino FM 280 JD E4 tahun 2023 (Catatan 9); k. 5 units Hino FM 280 JD E4 year 2023 (Note 9);
l. Jaminan Grup atas nama PT Batulicin Enam l. Group guarantee on behalf of PT Batulicin Enam
Sembilan Transportasi (Catatan 7p). Sembilan Transportasi (Note 7p).
Selama jangka waktu pinjaman, RBT harus menjaga dan During the term of the loan, RBT’s must keep and maintain
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: the following financial ratios:
- 53 -
Page 214
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Rasio lancar minimal 1x a. Current ratio minimum 1x.
b. Debt to equity ratio maksimal 2,5x. b. Debt to equity ratio maximum 2.5x.
c. Debt service coverage ratio minimal 100%. c. Debt service coverage ratio minimum 100%.
Selama jangka waktu pinjaman, RBT tidak boleh During the term of the loan, RBT is prohibited from
melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa persetujuan conducting the following activities, without written consent
tertulis dari BNI, antara lain: of BNI, such as:
a. Merubah bentuk atau status hukum, merubah a. Change forms or legal status, change RBT Articles of
Anggaran Dasar RBT (kecuali meningkatkan modal Association (except increase RBT share capital);
RBT); b. Use the RBT funds for non-business purposes that is
b. Menggunakan dana RBT untuk tujuan di luar usaha funded by a credit facility from BNI;
yang dibiayai dengan fasilitas kredit dari BNI;
c. Menjual atau menjaminkan harta kekayaan RBT c. Sell or pledge the RBT assets to other parties;
kepada pihak lain;
d. Menerima fasilitas kredit baru dari pihak manapun; d. Receive new credit facilities from any parties;
e. Menjaminkan kembali aset yang sudah dijaminkan; e. Reassure assets that have been guaranteed;
f. Membubarkan RBT dan meminta dinyatakan pailit; f. Liquidate RBT and ask to be declared bankrupt;
g. Melakukan investasi yang melebihi proses RBT; g. Make investments that exceed the Company’s
process;
h. Menjual saham RBT; h. Sell shares of RBT;
i. Mengubah bidang usaha; i. Change business fields;
j. Melakukan interfinancing dengan anggota grup j. Interfinance with business group members;
usaha;
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang untuk As at December 31, 2025, the outstanding balance for this
fasilitas ini adalah sebesar Rp 10.560.000.000. facility is Rp 10,560,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, RBT telah As at December 31, 2025 dan 2024, RBT has kept and
menjaga dan mempertahankan rasio keuangan, serta maintained the financial ratios, and complied with all the
memenuhi semua persyaratan terkait sebagaimana relevant covenants as required under all the credit
diharuskan dalam semua perjanjian kredit di atas. agreements mentioned above.
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan
(BPD Kalsel) (BPD Kalsel)
No. 9/SPPK/DKK-KP/2022 No. 9/SPPK/DKK-KP/2022
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 9/SPPK/DKK-KP/2022 Based on Credit Agreement No. 9/SPPK/DKK-KP/2022
pada tanggal 25 April 2022, RBT memperoleh fasilitas dated April 25, 2022, RBT’s obtained Investment Loans
Kredit Investasi dari BPD Kalsel sebesar Facility from BPD Kalsel amounting to Rp 21,175,000,000.
Rp 21.175.000.000. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar This facility bears interest of 9.00% per annum. The period
9,00% per tahun. Jangka waktu fasilitas ini adalah of this facility is 60 months. This facility is used to purchase
60 bulan. Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan financing 10 units of vehicles namely Tronton merk Volvo
pembelian 10 kendaraan berupa Tronton merk Volvo Tipe Tipe FMX440 8x4 440HP. This facility is secured by vehicles
FMX440 8x4 440HP. Fasilitas ini dijamin dengan owned by RBT’s (Note 9).
kendaraan milik RBT (Catatan 9).
Jadwal pembayaran utang bank sebanyak 60 Bulan The bank loans repayment schedule is 60 months with
dengan pembayaran angsuran sebesar Rp 352.916.667 installment payment amounted to Rp 352,916,667 per
perbulan. month.
Selama jangka waktu pinjaman, RBT harus menjaga dan During the term of the loans, RBT’s must keep and maintain
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: the following financial ratios:
a. Rasio lancar minimal 150%. a. Current ratio minimum 150%.
b. Debt ratio maksimal 200%. b. Debt ratio maximum 200%.
c. Profit margin lebih besar dari suku bunga dana c. Profit margin is greater than the highest applicable fund
tertinggi yang berlaku di BPD Kalsel. interest rate at BPD Kalsel.
d. Debt to equity maksimal 3x. d. Debt to equity ratio maximum 3x.
- 54 -
Page 215
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selama jangka waktu pinjaman, RBT tidak boleh During the term of the loan, RBT is prohibited from
melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa persetujuan conducting the following activities, without written consent
tertulis dari BPD Kalsel, antara lain: of BPD Kalsel, such as:
a. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak a. Obtain credit facilities or loans from other parties;
lain;
b. Mengalihkan hak dan kewajiban ke pihak lain; b. Transfer rights and obligations to other parties;
c. Mengikatkan diri sebagai penanggung/penjamin c. Bind yourself as a guarantor/guarantor in any form
dalam bentuk dan dengan nama apa pun, kecuali and with any name unless it is done to support the
dilakukan untuk mendukung operasional kegiatan operational activities of daily business;
usahanya;
d. Memberikan pinjaman selain dalam rangka kegiatan d. Provide loans other than in the context of business
usahanya; activities;
e. Mengubah susunan Pemegang Saham; e. Change the composition of Shareholders;
f. Melakukan transaksi dengan seseorang atau f. Conduct transactions with a person or party, including
sesuatu pihak, termasuk tetapi tidak terbatas but not limited to affiliated companies, in a different
dengan Perseroan afiliasinya, dengan cara yang way or outside of existing practices and customs,
berbeda atau di luar praktek dan kebiasaan yang unless it is a carried out to support the operations of
ada, kecuali dilakukan untuk mendukung daily business activities;
operasional kegiatan usaha sehari-hari;
g. Membubarkan RBT dan meminta dinyatakan pailit; g. Liquidate RBT and ask to be declared bankrupt;
h. Melakukan investasi yang melebih proses h. Make investments that exceed the Company’s
Perusahaan; process;
i. Menjual atau menjaminkan harta kekayaan RBT i. Sell or pledge RBT assets to other parties;
kepada pihak lain;
j. Menjual jaminan RBT tanpa persetujuan BPD j. Sell guarantee RBT assets without approval form
Kalsel; BPD Kalsel;
k. Merubah bentuk atau status hukum, merubah k. Change forms or legal status, change RBT Articles of
Anggaran Dasar RBT; Association;
l. Terlibat tindakan tercela yang mengakibatkan l. Involve in disgraceful actions that result in dealing
berhubungan dengan pihak berwajib; with authorities;
m. Melanggar ketentuan bank teknis. m. Violate technical bank rules.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the outstanding
terutang untuk fasilitas ini masing-masing adalah sebesar balance for this facility is Rp 5,646,666,667 and
Rp 5.646.666.667 dan Rp 9.881.666.667. Rp 9,881,666,667, respectively.
Semua persyaratan tersebut diuji setiap tahun pada All covenants are tested annually, as at December 31.
tanggal 31 Desember.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan tidak As at December 31, 2025, the Company has not complied
memenuhi persyaratan-persyaratan tersebut diatas. the above requirements.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, As at the date of issuance of the financial statements, the
Perusahaan belum mendapatkan waiver dari BPD Kalsel. Company has not received the waiver from BPD Kalsel.
Oleh karena itu, seluruh utang bank jangka panjang dari Therefore, all long-term bank loans from BPD Kalsel are
BPD Kalsel disajikan sebagai utang bank jangka panjang presented as long-term bank loans due within one year.
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun.
14. Utang Pembiayaan 14. Financing Payables
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
PT Mandiri Tunas Finance 28.403.987.212 12.657.963.845 PT Mandiri Tunas Finance
Pokok utang pembiayaan 28.403.987.212 12.657.963.845 Financing payables principal
Bagian jangka pendek (7.276.157.484) (6.046.865.172) Current portion
Jumlah 21.127.829.728 6.611.098.673 Total
Fasilitas ini dijaminkan dengan kendaraan milik This facility is secured by vehicles owned by RBT (Note 9).
RBT (Catatan 9).
- 55 -
Page 216
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Mandiri Tunas Finance (MTF) PT Mandiri Tunas Finance (MTF)
Pada tanggal 8 Desember 2025, RBT mendapatkan On December 8, 2025, RBT obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari MTF untuk pembelian 3 (tiga) from MTF for purchase of 3 (three) vehicles which are also
unit kendaraan yang digunakan sebagai jaminan atas used as collateral for this facility, amounting to
fasilitas ini, sebesar Rp 8.414.400.000 dan dikenai bunga Rp 8,414,400,000 and is subject to fixed interest of 8.50%
tetap sebesar 8,50% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi per annum. This facility will be repaid in 60 monthly
dalam 60 angsuran bulanan sebesar Rp 171.423.000 installments of Rp 171,423,000 from December 16, 2025,
sejak tanggal 16 Desember 2025 dan akan jatuh tempo and will mature on November 16, 2030.
pada tanggal 16 November 2030.
Pada tanggal 24 November 2025, RBT mendapatkan On November 24, 2025, RBT obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari MTF untuk pembelian 5 (lima) from MTF for purchase of 5 (five) vehicles which are also
unit kendaraan yang digunakan sebagai jaminan atas used as collateral for this facility, amounting to
fasilitas ini, sebesar Rp 14.024.000.000 dan dikenai Rp 14,024,000,000 and is subject to fixed interest of
bunga tetap sebesar 8,50% per tahun. Fasilitas ini akan 8.50% per annum. This facility will be repaid in 60 monthly
dilunasi dalam 60 angsuran bulanan sebesar installments of Rp 285,705,000 from November 24, 2025,
Rp 285.705.000 sejak tanggal 24 November 2025 dan and will mature on October 24, 2030.
akan jatuh tempo pada tanggal 24 Oktober 2030.
Pada tanggal 19 November 2024, RBT mendapatkan On November 19, 2024, RBT obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari MTF untuk pembelian 5 (lima) from MTF for purchase of 5 (five) vehicles which are also
unit kendaraan yang digunakan sebagai jaminan atas used as collateral for this facility, amounting to
fasilitas ini, sebesar Rp 5.075.000.000 dan dikenai bunga Rp 5,075,000,000 and is subject to fixed interest of 8.45%
tetap sebesar 8,45% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi per annum. This facility will be repaid in 60 monthly
dalam 60 angsuran bulanan sebesar Rp 103.272.000 installments of Rp 103,272,000 from November 24, 2024,
sejak tanggal 24 November 2024 dan akan jatuh tempo and will mature on October 24, 2029.
pada tanggal 24 Oktober 2029.
Pada tanggal 23 Juni 2022, RBT mendapatkan fasilitas On June 23, 2022, RBT obtained financing facility from
pembiayaan dari MTF untuk pembelian 5 (lima) unit MTF for purchase of 5 (five) vehicles which are also used
kendaraan yang digunakan sebagai jaminan atas fasilitas as collateral for this facility, amounting to Rp 10,683,750,000
ini, sebesar Rp 10.683.750.000 dan dikenai bunga tetap and is subject to fixed interest of 9.00% per annum.
sebesar 9,00% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi dalam This facility will be repaid in 48 monthly installments of
48 angsuran bulanan sebesar Rp 263.890.000 sejak Rp 263,890,000 from July 3, 2022, and will mature on
tanggal 3 Juli 2022 dan akan jatuh tempo pada tanggal July 3, 2026.
3 Juli 2026.
Pada tanggal 30 Mei 2022, RBT mendapatkan fasilitas On May 30, 2022, RBT obtained financing facility from
pembiayaan dari MTF untuk pembelian 10 (sepuluh) unit MTF for purchase of 10 (ten) vehicles which are also used
kendaraan yang digunakan sebagai jaminan atas fasilitas as collateral for this facility, amounting to Rp 8,467,900,000
ini, sebesar Rp 8.467.900.000 dan dikenai bunga tetap and is subject to fixed interest of 9.00% per annum.
sebesar 9,00% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi dalam This facility will be repaid in 48 monthly installments of
48 angsuran bulanan sebesar Rp 209.160.000 sejak Rp 209,160,000 from June 3, 2022, and will mature on
tanggal 3 Juni 2022 dan akan jatuh tempo pada tanggal May 3, 2026.
3 Mei 2026.
15. Sewa 15. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan dan The Group has lease contracts for building and office
kendaraan kantor yang digunakan dalam operasinya. vehicles used in its operations. Building and office vehicles
Bangunan dan kendaraan kantor masing-masing memiliki have lease terms of 2 - 10 years, respectively, with no
jangka waktu sewa 2 - 10 tahun tanpa batasan atau restrictions or covenants imposed and includes extension
perjanjian yang diberlakukan dan mencakup opsi and termination options with carryng amounts as follows.
perpanjangan dan pemutusan hubungan kerja.
Grup juga memiliki sewa kendaraan kantor dan bangunan The Group also has certain lease of office vehicles and
dengan jangka waktu 12 bulan atau kurang. Grup building with lease term of 12 months or less. The Group
menerapkan “sewa jangka pendek” pengecualian applies the “short-term lease” recognition exemption for
pengakuan untuk sewa ini. these leases.
Rincian berdasarkan nilai tercatat untuk setiap kelompok The net carrying value of each class of right-of-use assets
aset hak-guna adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Bangunan 490.178.072 955.343.936 Building
Kendaraan kantor 424.491.326 1.363.520.340 Office vehicles
Jumlah 914.669.398 2.318.864.276 Total
- 56 -
Page 217
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa dan Set out below are the carrying amounts of lease liabilities
mutasinya selama periode berjalan: and the movements during the period:
2025 2024
Saldo awal 2.636.891.491 2.429.331.846 Beginning balance
Penambahan 410.943.733 1.273.473.977 Additions
Penambahan bunga 141.991.780 299.085.668 Accretion of interest
Terminasi sewa (Catatan 9) (924.996.822) - Termination of lease (Note 9)
Pembayaran Payment
Pokok (1.103.008.220) (1.065.914.332) Principal
Bunga (141.991.780) (299.085.668) Interest
Saldo akhir 1.019.830.182 2.636.891.491 Ending balance
Jangka pendek 606.905.375 1.156.640.041 Current
Jangka panjang 412.924.807 1.480.251.450 Non-current
Jumlah 1.019.830.182 2.636.891.491 Total
Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa adalah The details of lease liabilities by lessor are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Bina Batulicin Usaha 561.580.683 1.214.058.330 PT Bina Batulicin Usaha
PT Rayane Batulicin Transport 458.249.499 1.422.833.161 PT Rayane Batuicin Transport
Jumlah 1.019.830.182 2.636.891.491 Total
Rata-rata tertimbang dari suku bunga pinjaman per tahun The weighted average of the Group’s annual incremental
yang diterapkan Grup masing-masing adalah 9,00% - borrowing rate applied is 9.00% - 11.75%.
11,75%.
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa diungkapkan dalam The maturity analysis of lease liabilities is disclosed in
Catatan 27. Note 27.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi terdiri dari: Amount recognized in profit or loss consists of the following:
2025 2024
Beban yang berkaitan dengan Expenses relating to
sewa jangka pendek: short-term leases:
Beban usaha (Catatan 20) 802.277.778 837.111.102 Operating expenses (Note 20)
Depreciation expense of
Beban penyusutan atas aset hak-guna: right-of-use assets:
Beban pokok pendapatan 939.029.014 939.029.014 Cost of revenue
Beban usaha 148.228.502 191.068.789 Operating expenses
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 21) 141.991.780 299.085.668 liabilities (Note 21)
Jumlah 2.031.527.074 2.266.294.573 Total
Total arus kas keluar untuk tahun yang berakhir pada The total cash outflows for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 untuk December 31, 2025 and 2024 for all lease contracts
semua kontrak sewa masing-masing sebesar amounted to Rp 2,047,277,778 and Rp 2,202,111,102 which
Rp 2.047.277.778 dan Rp 2.202.111.102 yang termasuk include rental expenses that are not recognized
biaya sewa yang tidak diakui dalam kewajiban sewa. in the lease liabilities. The Group's non-cash additions to
Penambahan aset hak guna dan liabilitas sewa right-of-use assets and lease liabilities amounted to
non kas Grup sebesar Rp 410.943.733 dan Rp 410,943,733 and Rp 1,273,473,977, for the years ended
Rp 1.273.473.977, untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
16. Imbalan Kerja 16. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Grup pada tanggal Short-term employee benefits of the Group as at December
31 Desember 2025 dan 2024, merupakan beban gaji 31, 2025 and 2024 represent the Group's accrued salary
akrual Grup masing-masing sebesar Rp 2.544.018.682 expense amounting to Rp 2,544,018,682 and
dan Rp 2.271.010.052. Rp 2,271,010,052, respectively.
- 57 -
Page 218
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun yaitu 57 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 57 based on prevailing labor
undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di laws in Indonesia. The employee benefits liability is
Indonesia. Liabilitas imbalan kerja tersebut tidak didanai. unfunded.
Perhitungan aktuaria atas imbalan kerja pada Actuarial valuation report on the employee benefits as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dilakukan oleh December 31, 2025 and 2024, was from KKA Nurichwan,
KKA Nurichwan, aktuaris independen, masing-masing independent actuary, dated March 27, 2026 and
tanggal 27 Maret 2026 dan 20 Maret 2025, dengan March 20, 2025, using the “projected unit credit” method.
menggunakan metode projected unit credit.
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,17% - 6,78% 7,02% - 7,11% Discount rate per annum
Kenaikan gaji rata-rata per tahun 5,00% - 7,00% 5,00% - 7,00% Salary increase rate per year
Usia pensiun normal 57 tahun/years 57 tahun/years Normal pension age
Tingkat mortalitas 100% TMI-IV 100% TMI-IV Mortality rate
Rincian beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan Details of long-term employee benefits expenses
laba rugi adalah sebagai berikut: recognized in profit or loss are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 769.522.168 1.080.149.147 Current service expense
Beban bunga 416.979.770 321.212.793 Interest expenses
Jumlah 1.186.501.938 1.401.361.940 Total
Jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain Amounts recognized in other comprehensive income are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kerugian (keuntungan) aktuarial atas Actuarial loss (gain) on changes
perubahan asumsi keuangan (888.583.262) 825.782.512 in financial assumptions
Dampak penyesuaian pengalaman 444.291.631 (412.891.256) Effect of experience adjustment
Jumlah (444.291.631) 412.891.256 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in long-term employee benefits liabillities are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 5.879.325.515 4.629.304.984 Beginning balance
Beban imbalan kerja Employee benefits expenses for
tahun berjalan (Catatan 20) 1.186.501.938 1.401.361.940 the current year (Note 20)
Rugi komprehensif lain (444.291.631) 412.891.256 Other comprehensive loss
Imbalan kerja yang dibayarkan (638.571.028) (564.232.665) Employee benefits paid
Saldo akhir 5.982.964.794 5.879.325.515 Ending balance
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja pada tanggal assumption of the liabilities for employee benefits as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Asumsi tingkat diskonto Discount rate assumptions
Tingkat diskonto + 1% (431.692.488) (422.393.278) Discount rate + 1%
Tingkat diskonto - 1% 495.650.899 486.912.846 Discount rate - 1%
Future salary incremental rate
Asumsi tingkat kenaikan gaji assumptions
Tingkat kenaikan gaji + 1% (352.535.594) (417.739.961) Salary incremental rate + 1%
Tingkat kenaikan gaji - 1% 309.849.586 364.174.210 Salary incremental rate - 1%
- 58 -
Page 219
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perkiraan analisis jatuh tempo atas kewajiban imbalan Expected maturity analysis of discounted defined benefits
pasti terdiskonto per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah obligation as at December 31, 2025 and 2024 is presented
sebagai berikut: below:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 873.102.513 1.247.387.748 Less than a year
Antara 1 - 2 tahun 1.011.094.160 107.033.541 Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 521.115.784 1.197.579.510 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 3.577.652.337 3.327.324.716 Over 5 years
Jumlah 5.982.964.794 5.879.325.515 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas The Group’s management believes that the amount of
imbalan kerja cukup untuk memenuhi persyaratan employee benefits liabilities is sufficient to meet the
peraturan pemerintah yang berlaku di Indonesia. requirements of the prevailing labour laws in Indonesia.
Durasi rata-rata liabilitas imbalan kerja jangka panjang The average duration of long-term employee benefits
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 liabilities as at December 31, 2025 and 2024
masing-masing adalah 14,80 - 23,73 dan 14,00 - 24,00 are 14.80 - 23.73 and 14.00 - 24.00 years, respectively.
tahun.
17. Modal Saham dan Tambahan Modal Disetor 17. Share Capital and Additional Paid-in Capital
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan As at December 31, 2025 and 2024, based on
catatan administrasi yang dikelola oleh PT Sharestar administrative records managed by PT Sharestar
Indonesia, Biro Administrasi Efek, susunan pemegang Indonesia, Securities Administration Bureau,
saham dan persentase kepemilikannya adalah sebagai the composition of shareholders and their percentage of
berikut: ownership are as follows:
Persentase
pemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Modal saham/
Pemegang saham/Shareholders Number of shares ownership Share capital
PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi 665.699.750 92,46% 66.569.975.000
Publik (masing-masing di bawah 5%)/Public (each less than 5%) 54.300.250 7,54% 5.430.025.000
Jumlah/Total 720.000.000 100,00% 72.000.000.000
Rekonsiliasi saham beredar pada tanggal 31 Desember Reconciliation of outstanding shares as at December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Saldo awal 720.000.000 720.000.000 Beginning balance
Penambahan - - Additions
Saldo Akhir 720.000.000 720.000.000 Ending Balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, additional paid-in
tambahan modal disetor terdiri dari: capital consists of:
2025 2024
Agio atas saham 14.208.453.750 14.208.453.750 Premium on share capital
Pengampunan pajak 621.506.206 621.506.206 Tax amnesty
Jumlah 14.829.959.956 14.829.959.956 Total
- 59 -
Page 220
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. Pendapatan 18. Revenues
Akun ini merupakan pendapatan yang berasal dari jasa This account are revenues obtained from transportation
transportasi dan penyewaan kendaraan, dengan rincian service and rental of vehicles, with details as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Jasa transportasi 442.003.472.231 396.238.340.418 Transportation service
Sewa kendaraan 13.875.031.229 23.929.542.150 Vehicles rental
Jumlah 455.878.503.460 420.167.882.568 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, pendapatan termasuk pendapatan yang revenues include revenues from related parties
diterima dari pihak berelasi masing-masing sebesar amounting to Rp 17,021,732,229 and Rp 34,922,958,509,
Rp 17.021.732.229 dan Rp 34.922.958.509 (Catatan 7i). respectively (Note 7i).
Pendapatan dari satu pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues from one customer that exceeds 10% of the total
total pendapatan untuk tahun-tahun yang berakhir pada revenues for the years ended December 31, 2025 and 2024
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah PT Borneo is PT Borneo Indobara amounting to Rp 434,721,826,231
Indobara masing-masing sebesar Rp 434.721.826.231 and Rp 379,890,733,441, respectively.
dan Rp 379.890.733.441.
19. Beban Pokok Pendapatan 19. Cost of Revenues
Terdiri atas: Consists of:
2025 2024
Sewa kendaraan 291.091.365.219 294.768.524.049 Vehicles rental
Penyusutan (Catatan 7j, 9 dan 15) 33.272.499.618 32.399.537.521 Depreciation (Notes 7j, 9 and 15)
Bahan bakar 29.301.696.174 23.901.999.534 Fuel
Perawatan kendaraan 26.300.290.682 22.324.201.660 Vehicle maintenance
Upah tenaga kerja langsung 12.406.066.001 11.687.816.174 Direct labor wages
Beban angkut 1.428.238.400 - Transportation cost
Perlengkapan 550.637.792 - Supplies
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100 juta) 63.550.000 62.949.992 Rp 100 million)
Jumlah 394.414.343.886 385.145.028.930 Total
Rincian beban dari pemasok yang melebihi 10% dari Details of expenses from suppliers that exceed 10% of total
jumlah pendapatan adalah sebagai berikut: revenue are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Pokok
Pendapatan/
Percentage to Total
Revenue
2025 2024 2025 2024
PT Rasita Kerina Mulia 138.136.572.787 146.171.980.240 30,30% 37,39% PT Rasita Kerina Mulia
PT Buana Eka Prima 64.929.643.349 72.525.306.264 14,24% 18,55% PT Buana Eka Prima
Jumlah 203.066.216.136 218.697.286.504 44,54% 55,94% Total
- 60 -
Page 221
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Beban Usaha 20. Operating Expenses
Terdiri atas: Consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 23.720.755.324 24.605.501.096 Salaries and allowance
Konsumsi 5.755.384.414 5.626.649.545 Consumption
Sumbangan dan zakat 2.885.522.072 7.706.779.414 Donations and zakat
Asuransi 2.629.279.108 2.670.486.082 Insurance
Transportasi dan Transportation and
perjalanan dinas 2.351.216.569 2.058.423.974 business travel
Perlengkapan kantor 2.208.273.127 2.016.404.216 Office supplies
Jasa manajemen Management fee
(Catatan 7k dan 24) 1.824.000.000 1.824.000.000 (Notes 7k and 24)
Keamanan (Catatan 7k) 1.808.800.000 1.958.400.000 Security (Note 7k)
Jasa profesional 1.578.438.613 1.481.495.095 Professional fees
Penyusutan (Catatan 7k, 9 dan 15) 1.318.837.694 997.117.340 Depreciation (Notes 7k, 9 and 15)
Imbalan kerja (Catatan 16) 1.186.501.938 1.401.361.940 Employee benefits (Note 16)
Perawatan 1.112.949.894 2.098.737.687 Maintenance
Tunjangan lainnya 953.076.328 - Other allowances
Sewa (Catatan 15) 802.277.778 837.111.102 Rent (Note 15)
Pajak (Catatan 12e) 571.052.659 729.358.466 Taxes (Note 12e)
Kesehatan dan lingkungan 562.716.042 723.631.300 Health and environment
Camp 463.862.736 353.148.053 Camp
Pengobatan 455.828.800 296.282.800 Medical
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100 juta) 910.458.581 309.271.445 Rp 100 million)
Jumlah 53.099.231.677 57.694.159.555 Total
21. Pendapatan (Beban) Lain-lain 21. Other Income (Expenses)
Terdiri atas: Consists of:
2025 2024
Kerugian bersih penurunan Net impairment losses on
nilai piutang pihak berelasi - due from related parties
non-usaha (Notes 7c dan 7o) (3.489.011.082) (3.489.011.082) (Notes 7c and 7o)
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga utang bank Interest expenses on
(Catatan 13) (2.137.282.292) (4.050.060.860) bank loans (Note 13)
Beban bunga utang pembiayaan Interest expenses on financing
(Catatan 14) (966.320.367) (1.962.485.553) expenses (Note 14)
Beban bunga sewa Interest expenses on leases
(Catatan 7l dan 15) (141.991.780) (299.085.668) (Notes 7l and 15)
Bank administration
Beban administrasi dan provisi (155.030.000) (170.209.200) and provision
Subtotal (3.400.624.439) (6.481.841.281) Subjumlah
Keuntungan (kerugian) bersih Net impairment gain (losses) on
penurunan nilai piutang usaha trade receivables (Notes 5
(Catatan 5 dan 7n) (1.206.882.247) 9.596.888.537 and 7n)
Pendapatan keuangan Finance income
Interest income from
Penghasilan bunga bank - bersih 851.990.950 968.847.514 banks - net
Gain on sale of property and
Laba penjualan aset tetap (Catatan 9) 262.500.000 2.379.545.455 equipment (Note 9)
Penghapusan piutang usaha Write-off of trade receivables
(Catatan 5) - (609.069.800) (Note 5)
- 61 -
Page 222
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Lain-lain - bersih Others - net
Pendapatan solar (Catatan 7m) 1.483.577.788 2.365.818.838 Solar revenue (Note 7m)
Pendapatan premi (Catatan 7m) 686.099.000 1.277.376.000 Premium revenue (Note 7m)
Pendapatan bunga deposito 302.777.776 - Deposit interest revenue
Gain on termination of
Laba terminasi sewa right-of use assets
(Catatan 9 dan 15) 197.115.727 - (Notes 9 and 15)
Driving training services
Pendapatan pelatihan mengemudi 190.213.214 380.287.510 revenue
Beban solar (1.326.821.758) (2.085.795.886) Solar expenses
Beban pelatihan mengemudi (155.113.214) (342.687.510) Driving training expense
Lain-lain 34.996.941 676.027.858 Others
Subjumlah 1.412.845.474 2.271.026.810 Subtotal
Jumlah (5.569.181.344) 4.636.386.153 Total
22. Laba (Rugi) Per Saham Dasar 22. Basic Earning (Loss) per Share
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings (loss) per share
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan didasarkan attributable to owners of the Company is based on the
pada data berikut ini: following data:
2025 2024
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan Gain (loss) attributable to
kepada pemilik Perusahaan yang the owners of the Company
digunakan untuk menghitung used in calculating basic
laba (rugi) per saham dasar 271.631.516 (19.285.246.030) earning (loss) per share
Rata-rata tertimbang Weighted average number of
jumlah saham beredar 720.000.000 720.000.000 ordinary share outstanding
Laba (rugi) per saham dasar 3,09 (26,79) Basic earning (loss) per share
23. Instrumen Keuangan 23. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The table below is a comparison of the carrying amounts
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang dicatat di and fair value of the Group’s financial instruments that are
laporan keuangan konsolidasian: carried in the consolidated financial statements:
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan bank 96.448.148.041 96.448.148.041 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pihak ketiga 39.207.457.385 39.207.457.385 Third parties
Pihak berelasi 17.599.555.807 17.599.555.807 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2.046.332.188 2.046.332.188 Third parties
Pihak berelasi 155.679.296 155.679.296 Related parties
Piutang pihak berelasi non-usaha 6.935.228.052 6.935.228.052 Due from related parties
Aset lain-lain - deposit 11.807.545.000 11.807.545.000 Other assets - deposit
Jumlah 174.199.945.769 174.199.945.769 Total
- 62 -
Page 223
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan pada Financial liabilities at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 61.388.951.133 61.388.951.133 Third parties
Pihak berelasi 1.691.916.434 1.691.916.434 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 6.101.170.051 6.101.170.051 Third parties
Pihak berelasi 762.267.593 762.267.593 Related parties
Beban akrual 2.835.152.120 2.835.152.120 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja - Short-term employee
jangka pendek 2.544.018.682 2.544.018.682 benefits liabilities
Utang bank 16.206.666.667 16.206.666.667 Bank loans
Utang pembiayaan 28.403.987.212 28.403.987.212 Financing payables
Liabilitas sewa 1.019.830.182 1.019.830.182 Lease liabilities
Utang pihak berelasi non-usaha 36.010.474.858 36.010.474.858 Due to related parties
Jumlah 156.964.434.932 156.964.434.932 Total
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan bank 92.220.504.664 92.220.504.664 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pihak ketiga 10.673.531.140 10.673.531.140 Third parties
Pihak berelasi 20.160.192.464 20.160.192.464 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 833.591.441 833.591.441 Third parties
Pihak berelasi 278.921.353 278.921.353 Related parties
Piutang pihak berelasi non-usaha 8.086.663.993 8.086.663.993 Due to related parties
Aset lain-lain - deposit 11.807.545.000 11.807.545.000 Other assets - deposit
Jumlah 144.060.950.055 144.060.950.055 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan pada Financial liabilities at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 39.722.487.682 39.722.487.682 Third parties
Pihak berelasi 902.384.394 902.384.394 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 467.689.255 467.689.255 Third parties
Pihak berelasi 1.586.963.841 1.586.963.841 Related parties
Beban akrual 836.280.676 836.280.676 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja - Short-term employee
jangka pendek 2.271.010.052 2.271.010.052 benefits liabilities
Utang bank 31.685.000.001 31.685.000.001 Bank loans
Utang pembiayaan 12.657.963.845 12.657.963.845 Financing payables
Liabilitas sewa 2.636.891.491 2.636.891.491 Lease liabilities
Utang pihak berelasi non-usaha 30.345.940.804 30.345.940.804 Due to related parties
Jumlah 123.112.612.041 123.112.612.041 Total
- 63 -
Page 224
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
estimasi nilai wajar: estimate the fair value:
a. Nilai wajar kas dan bank, piutang usaha - bersih, a. Fair value of cash on hand and in banks, trade
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, receivables - net, other receivables, trade payables,
beban akrual, dan liabilitas imbalan kerja - jangka other payables, accrued expenses, and short-term
pendek mendekati nilai tercatatnya karena bersifat employee benefits liabilities approximate their
jangka pendek dan akan jatuh tempo dalam waktu carrying values due to the short-term nature and will
12 bulan. be due within 12 months.
b. Nilai wajar dari utang bank dan utang pembiayaan b. The fair value of bank loans is determined by
ditentukan menggunakan diskonto arus kas discounting cash flow using effective interest rate.
berdasarkan tingkat suku bunga efektif.
c. Nilai wajar piutang pihak berelasi non-usaha, c. Fair value of due from related parties, other assets -
aset lain-lain - deposit dan utang pihak berelasi deposit and due to related parties are recorded at
non-usaha dicatat sebesar biaya historis karena historical cost because its fair value can’t be
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. measured reliably. It is not practical to estimate the
Tidak praktis untuk mengestimasi nilai wajar dari fair value of the asset and liabilities is because there
aset dan liabilitas tersebut karena tidak ada jangka is no definite payment term though it is not expected
waktu penerimaan/pembayaran yang pasti to be completed within 12 months after the balance
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan sheet date.
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal
laporan posisi keuangan.
d. Nilai tercatat liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini d. Lease liabilities are measured at the present value of
dari pembayaran kontraktual lessor selama masa the contractual payments due to the lessor over the
sewa, dengan tingkat diskonto yang ditentukan lease term, with the discount rate determined by
dengan mengacu pada tarif implisit dalam sewa reference to the rate implicit in the lease unless this is
kecuali hal ini tidak dapat segera ditentukan, dalam not readily determinable, in which case, the Group’s
hal ini, bunga pinjaman inkremental Grup digunakan incremental borrowing rate on commencement of the
saat dimulainya sewa. lease is used.
24. Perjanjian-Perjanjian Penting dan Ikatan 24. Significant Agreements and Commitments
Entitas Anak Subsidiary
PT Bina Sewangi Raya PT Bina Sewangi Raya
Pada tanggal 6 Februari 2023, RBT melakukan perjanjian On 6 February 2023, RBT entered into an agreement with
dengan BSR, pihak berelasi, terkait perjanjian sewa BSR, a related party, regarding a truck rental arrangement
angkutan truk sebanyak 20 unit armada dengan BSR. covering 20 fleet units. RBT is required to pay a refundable
RBT Wajib melakukan pembayaran deposit sebesar deposit amounting to Rp 11,807,545,000 (Note 7d), which
Rp 11.807.545.000 Catatan 7d dan akan dikembalikan will be returned at the end of the agreement period. The
pada akhir masa perjanjian. Perjanjian ini berlaku selama agreement is valid for a period of three years from the date
3 tahun sejak ditandatangani oleh para pihak, dan dapat of signing by both parties and may be automatically
diperpanjang otomatis selama 3 tahun berikutnya sesuai extended for an additional three-year period based on
dengan kesepakatan para pihak secara tertulis. Sampai mutual written agreement of the parties. As of the issuance
dengan laporan keuangan konsolidasian ini diterbitkan, date of these consolidated financial statements, the
Perusahaan sedang dalam proses perpanjangan Company is in the process of extending the agreement with
perjanjian dengan BSR. BSR.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the balance of RBT
saldo deposit RBT pada BSR masing-masing sebesar deposit with BSR amounted to Rp 11,807,545,000
Rp 11.807.545.000 Catatan 7d. Note 7d.
Jasa Manajemen Management fee
Pada tahun 2025 dan 2024, RBT mengadakan perjanjian In 2025 and 2024, RBT entered into an agreement with
dengan PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi, PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi, immediate
entitas induk langsung terkait pemberian jasa konsultasi parent company, to provide consulting services related to
dengan sistem, prosedur, dan perencanaan bisnis usaha the systems, procedures and business plans for the
jasa penyedia angkutan darat (Dump Truck). transportation services (Dump Truck).
Beban untuk jasa-jasa tersebut merupakan bagian The expense for these services are part of management fee
dari jasa manajemen masing-masing sebesar amounting to Rp 152,000,000 per month, respectively.
Rp 152.000.000 setiap bulannya. Pada tahun 2025 dan For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2024, jasa manajemen yang dibayarkan oleh RBT adalah the management fee paid by RBT is Rp 1.824.000.000,
masing-masing sebesar Rp 1.824.000.000 (Catatan 7k respectively (Notes 7k and 20).
dan 20).
- 64 -
Page 225
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Borneo Indobara PT Borneo Indobara
Pada tanggal 30 Juli 2018 berdasarkan perjanjian On July 30, 2018, based on the Coal Hauling Agreement
pengangkutan batubara No.109/PK/BIB-RBT/VI/2014, No.109/PK/BIB-RBT/VI/2014 between RBT and BIB, RBT
antara RBT dengan BIB, RBT bersedia menerima agreed to undertake coal hauling services from BIB at the
pekerjaan dari BIB untuk mengakut batubara yang ada di Mine Site in accordance with BIB's technical mechanisms
lokasi tambang sesuai dengan mekanisme dan instruksi and instructions. Under this agreement, RBT is
teknis dari BIB. Pekerjaan ini akan dilakukan oleh RBT responsible for transporting coal from the mine site to the
untuk mengangkut batubara dari lokasi tambang sampai ports designated by BIB. This agreement is effective from
ke pelabuhan yang ditunjuk oleh BIB. Perjanjian ini April 1, 2018, until February 17, 2036.
berlaku dari tanggal 1 April 2018 sampai dengan tanggal
17 Februari 2036.
25. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan 25. Financial Risk and Capital Management Objectives and
dan Modal Policies
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In their daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks faced by the Group arising from their
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit financial instruments are credit risk and liquidity risk.
dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko The core function of the Group risk management is to
Grup adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, identify all key risks for the Group, measure these risks and
mengukur risiko risiko ini dan mengelola posisi risiko manage the risk positions in accordance with its policies and
sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Grup. Grup Group risk appetite. The Group regularly reviews their risk
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen management policies and systems to reflect changes in
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, markets, products and best market practice.
produk dan praktek pasar terbaik.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors. The Directors have the responsibility to determine
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta the basic principles of the Group risk management as well
kebijakan pada area tertentu seperti risiko kredit, risiko as principles covering specific areas, such as credit risk,
suku bunga, dan risiko likuiditas. interest rate risk and liquidity risk.
Grup menggunakan berbagai metode untuk mengukur The Group uses various methods to measure risk to which
risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi analisis it is exposed. These methods include sensitivity analysis in
sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, nilai tukar dan the case of interest rate, foreign exchange and other price
risiko harga lainnya, analisis umur piutang untuk risiko risks, aging analysis for credit risk and beta analysis in
kredit dan analisis beta untuk menentukan risiko pasar respect of investment portofolios to determine market risk.
dari portofolio investasi.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum The credit quality of financial assets that are neither
jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai past due nor impaired can be assessed by reference
dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit to external credit ratings, if available, or to historical
eksternal, jika tersedia, atau mengacu pada information about counterparty default rates.
informasi historis mengenai tingkat gagal bayar
debitur.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
eksposur maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup maximum exposure to the Groups’s credit risk as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
- 65 -
Page 226
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/December 31, 2025
Telah jatuh tempo/
Past due
Lebih dari
360 hari/
Jumlah/ Belum jatuh tempo/ 1-30 hari/ 31-90 hari/ 91-180 hari/ 181-360 hari/ More than
Total Not yet due 1-30 days 31-90 days 91-180 days 181-360 days 360 days
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/Financial assets at amortized cost
Bank/Cash in banks 96.343.684.380 96.343.684.380 - - - - -
Piutang usaha/Trade receivables
Pihak ketiga/Third parties 39.207.457.385 38.440.104.375 350.951.196 416.401.814 - - -
Pihak berelasi/Related parties 17.599.555.807 1.317.266.998 120.459.006 24.368.425 60.076.153 - 16.077.385.225
Piutang lain-lain/Other receivables
Pihak ketiga/Third parties 2.046.332.188 - - - - - 2.046.332.188
Pihak berelasi/Related parties 155.679.296 - - - - - 155.679.296
Piutang pihak berelasi non-usaha/
Due from related parties 6.935.228.052 6.935.228.052 - - - - -
Aset lain-lain - deposit/Other assets - deposit 11.807.545.000 11.807.545.000 - - - - -
Jumlah/Total 174.095.482.108 154.843.828.805 471.410.202 440.770.239 60.076.153 - 18.279.396.709
31 Desember 2024/December 31, 2024
Telah jatuh tempo/
Past due
Lebih dari
360 hari/
Jumlah/ Belum jatuh tempo/ 1-30 hari/ 31-90 hari/ 91-180 hari/ 181-360 hari/ More than
Total Not yet due 1-30 days 31-90 days 91-180 days 181-360 days 360 days
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/Financial assets at amortized cost
Bank/Cash in banks 92.086.132.243 92.086.132.243 - - - - -
Piutang usaha/Trade receivables
Pihak ketiga/Third parties 10.673.531.140 10.673.531.140 - - - - -
Pihak berelasi/Related parties 20.160.192.464 1.349.527.555 1.447.521.053 26.301.531 32.934.092 8.328.764.912 8.975.143.321
Piutang lain-lain/Other receivables
Pihak ketiga/Third parties 833.591.441 - - - - - 833.591.441
Pihak berelasi/Related parties 278.921.353 - - - - - 278.921.353
Piutang pihak berelasi non-usaha/
Due from related parties 8.086.663.993 8.086.663.993 - - - - -
Aset lain-lain - deposit/Other assets - deposit 11.807.545.000 11.807.545.000 - - - - -
Jumlah/Total 143.926.577.634 124.003.399.931 1.447.521.053 26.301.531 32.934.092 8.328.764.912 10.087.656.115
- 66 -
Page 227
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, Grup For trade receivables and other receivables, the
telah menerapkan pendekatan yang Group has applied the simplified approach in PSAK
disederhanakan dalam PSAK 109 untuk mengukur 109 to measure the loss allowance at lifetime ECLs.
cadangan kerugian ECL sepanjang umur. Grup The Group determines the expected credit losses on
menentukan kerugian kredit ekspektasian atas pos- these items by using a provision matrix, estimated
pos ini dengan menggunakan matriks provisi, yang based on historical credit loss experience based on
diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian kredit the past due status of the debtors, adjusted as
historis berdasarkan status jatuh tempo debitur, appropriate to reflect current conditions and estimates
disesuaikan untuk mencerminkan kondisi saat ini of future economic conditions. Accordingly, the credit
dan estimasi kondisi ekonomik masa depan. Oleh risk profile of these assets is presented based on their
karena itu, profil risiko kredit dari aset tersebut past due status in terms of the provision matrix.
disajikan berdasarkan status tunggakannya dalam
matriks provisi.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban difficulty in meeting the obligations associated with its
yang terkait dengan liabilitas keuangannya yang financial liabilities that are settled by delivering cash
diselesaikan dengan menyerahkan kas atau aset or another financial asset. The Group’s objective
keuangan lainnya. Tujuan Grup dalam mengelola when managing liquidity is to ensure, as far as
likuiditas adalah untuk memastikan, sejauh possible, that it will have sufficient liquidity to meet its
mungkin, bahwa Grup akan memiliki likuiditas yang liabilities when they are due, under both normal and
cukup untuk memenuhi kewajibannya saat jatuh stressed conditions, without incurring unacceptable
tempo, baik dalam kondisi normal maupun tertekan, losses or risking damage to the Group’s reputation.
tanpa menimbulkan kerugian yang tidak dapat
diterima atau risiko rusaknya reputasi Grup.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan non derivatif dengan contractual maturity for its non-derivative financial
periode pembayaran yang disepakati Grup. Tabel liabilities with agreed repayment periods. The tables
telah disusun berdasarkan arus kas yang tak have been drawn up based on the undiscounted cash
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan flows of financial liabilities based on the earliest date
tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk on which the Group can be required to pay. The tables
membayar. Tabel mencakup arus kas bunga dan include both interest and principal cash flows. To the
pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang extent that interest flows are floating rate, the
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku undiscounted amount is derived from interest rate
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo curves at the end of the reporting period. The
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di contractual maturity is based on the earliest date on
mana Grup mungkin akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.
2025
Antara 3 bulan
Kurang dari dan 1 tahun/ Antara Antara
3 bulan/ Between 1 dan 2 tahun/ 2 dan 5 tahun/ Lebih dari
Less than 3 months and Between Between 5 tahun/ Jumlah/
3 months 1 year 1 and 2 years 2 and 5 years Over 5 years Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 59.281.949.384 2.107.001.749 - - - 61.388.951.133 Third parties
Pihak berelasi 1.691.916.434 - - - - 1.691.916.434 Related parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak ketiga 5.609.600.000 491.570.051 - - 6.101.170.051 Third parties
Pihak berelasi 762.267.593 - - - - 762.267.593 Related parties
Liabilitas
imbalan kerja
- jangka Short-term employee
pendek 2.544.018.682 - - - - 2.544.018.682 benefits liabilities
Beban akrual 2.835.152.120 - - - - 2.835.152.120 Accrued expenses
Utang bank 3.698.750.000 12.507.916.667 - - - 16.206.666.667 Bank loans
Utang
pembiayaan 2.512.287.129 4.763.870.355 5.126.821.040 16.001.008.688 - 28.403.987.212 Financing payables
Liabilitas sewa 168.750.000 506.250.000 195.000.000 270.000.000 - 1.140.000.000 Lease liabilities
Utang pihak
berelasi
non-usaha - - 29.491.333.602 6.519.141.256 - 36.010.474.858 Due to related parties
Jumlah Liabilitas 79.104.691.342 20.376.608.822 34.813.154.642 22.790.149.944 - 157.084.604.750 Total Liabilities
- 67 -
Page 228
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Antara 3 bulan
Kurang dari dan 1 tahun/ Antara Antara
3 bulan/ Between 1 dan 2 tahun/ 2 dan 5 tahun/ Lebih dari
Less than 3 months and Between Between 5 tahun/ Jumlah/
3 months 1 year 1 and 2 years 2 and 5 years Over 5 years Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 39.545.265.933 177.221.749 - - - 39.722.487.682 Third parties
Pihak berelasi 902.384.394 - - - - 902.384.394 Related parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak ketiga - 467.689.255 - - - 467.689.255 Third parties
Pihak berelasi - 1.586.963.841 - - - 1.586.963.841 Related parties
Liabilitas
imbalan kerja
- jangka Short-term employee
pendek 2.271.010.052 - - - - 2.271.010.052 benefits liabilities
Beban akrual 836.280.676 - - - - 836.280.676 Accrued expenses
Utang bank 4.382.083.334 11.096.250.000 14.795.000.000 1.411.666.667 - 31.685.000.001 Bank loans
Utang
pembiayaan 1.461.700.324 4.585.164.848 3.498.237.543 3.112.861.130 - 12.657.963.845 Financing payables
Liabilitas sewa 341.250.000 1.023.750.000 795.000.000 945.000.000 - 3.105.000.000 Lease liabilities
Utang pihak
berelasi
non-usaha - - 23.826.799.548 6.519.141.256 - 30.345.940.804 Due to related parties
Jumlah Liabilitas 49.739.974.713 18.937.039.693 42.915.037.091 11.988.669.053 - 123.580.720.550 Total Liabilities
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan bahwa pemeliharaan peringkat management is to ensure credit rating and healthy
kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat dalam capital ratios are maintained in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai business and maximize shareholder value. The Group
pemegang saham. Grup tidak diwajibkan untuk is not required to meet any capital requirements.
memenuhi syarat syarat modal tertentu.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan The Group’s management manages its capital
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan structure and make adjustments, based on changes
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan in economic conditions. To maintain and adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the dividend
memilih menyesuaikan pembayaran dividen payment to shareholders or issue new shares. No
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham changes were made in the objectives, policies or
baru. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam processes during the periods presented.
tujuan, kebijakan, atau proses selama periode yang
disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan in order to secure financing at a reasonable cost.
pembiayaan pada biaya yang wajar.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2025 dan The gearing ratio as at December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 163.386.178.114 129.111.584.007 Total liabilities
Less cash on hand and
Dikurangi kas dan bank 96.448.148.041 92.220.504.664 in banks
Pinjaman - bersih 66.938.030.073 36.891.079.343 Net debt
Jumlah ekuitas 171.419.470.204 168.828.579.161 Total equity
Rasio pinjaman - bersih
terhadap ekuitas 0,39 0,22 Net debt-to-equity ratio
- - 68 - -
Page 229
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 26. Supplementary Information for Cash Flows
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan: a. Significant non-cash investing activities are as
follows:
2025 2024
Perolehan aset tetap Additions to property and
melalui: equipment through:
Utang pembiayaan 22.438.400.000 5.075.000.000 Financing payables
Utang lain-lain 5.609.600.000 - Other payables
Liabilitas sewa 410.943.733 1.273.473.977 Lease liabilities
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash flows
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, were, or future cash flows will be, classified in the
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan Group’s consolidated statements of cash flows as
dalam laporan arus kas konsolidasian Grup cash flows from financing activities.
sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan.
2025
Arus kas dari Perubahan
Saldo awal/ aktivitas pendanaan/ transaksi nonkas/ Saldo akhir/
Beginning balance Financing cash flows Non-cash changes Ending balance
Utang bank 31.685.000.001 (15.478.333.334) - 16.206.666.667 Bank loans
Utang pembiayaan 12.657.963.845 (6.692.376.633 ) 22.438.400.000 28.403.987.212 Financing payables
Liabilitas sewa 2.636.891.491 (1.103.008.220 ) (514.053.089 ) 1.019.830.182 Lease liabilities
Utang pihak berelasi
non-usaha 30.345.940.804 5.664.534.054 - 36.010.474.858 Due to related parties
Jumlah 77.325.796.141 (17.609.184.133 ) 21.924.346.911 81.640.958.919 Total
2024
Arus kas dari Perubahan
Saldo awal/ aktivitas pendanaan/ transaksi nonkas/ Saldo akhir/
Beginning balance Financing cash flows Non-cash changes Ending balance
Utang bank 30.077.237.227 1.607.762.774 - 31.685.000.001 Bank loans
Utang pembiayaan 12.994.457.292 (5.411.493.447 ) 5.075.000.000 12.657.963.845 Financing payables
Liabilitas sewa 2.429.331.846 (1.065.914.332 ) 1.273.473.977 2.636.891.491 Lease liabilities
Utang pihak berelasi
non-usaha 26.403.558.255 3.942.382.549 - 30.345.940.804 Due to related parties
Jumlah 71.904.584.620 (927.262.456 ) 6.348.473.977 77.325.796.141 Total
27. Peristiwa setelah periode pelaporan 27. Subsequent events
Pada tahun 2026 Perusahaan menerima beberapa Surat In 2026, the Company received several Tax Assessment
Ketetapan Pajak (SKP) dengan rincian sebagai berikut: Letters (SKP) with the following details:
Tanggal SKPLB/ Nomor SKPLB/ Jumlah Rupiah/
Date of SKPLB SKPLB Number Total in Rupiah
Tahun pajak 2024 Fiscal year 2024
Pajak penghasilan: Income tax:
9 Maret 2026/
Pasal 29 March 9,2026 00004/406/24/737/26 8.224.113.573 Article 29
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Tanggal SKPKB/ Nomor SKPKB/ Penalty, Tax Interest
Date of SKPKB SKPKB Number and Underpayment
Tahun pajak 2024 Fiscal year 2024
Pajak penghasilan: Income tax:
09 Maret 2026/
Pasal 21 March 09, 2026 00004/201/24/737/26 375.540 Article 21
09 Maret 2026/
Pasal 23 March 09, 2026 00004/203/24/737/26 6.315.324 Article 23
6.690.864
- - 69 - -
Page 230
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Reklasifikasi Akun 28. Reclassification of Accounts
Beberapa akun dalam laporan posisi keuangan Certain accounts in the consolidated statement of financial
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024, telah position as at December 31, 2024, have been reclassified
direklasifikasikan agar sesuai dengan penyajian laporan to conform with the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember positio as at December 31, 2025 as follows:
2025 sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2024/
December 31, 2024/ December 31, 2024/
Dilaporkan/ Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
As reported Reclassification As reclassified
Piutang pihak berelasi
non-usaha 19.894.208.993 (11.807.545.000) 8.086.663.993 Due from related parties
Non-current advances of
Uang muka tidak lancar purchase of property and
Pembelian aset tetap 907.546.630 (907.546.630) - equipment
Aset lain-lain - deposit - 11.807.545.000 11.807.545.000 Other assets - deposit
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
- bangunan - 907.546.630 907.546.630 - building
29. Standar Akuntansi Keuangan Baru 29. New Financial Accounting Standards
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted in 2025
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The implementation of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2025, relevan bagi Grup accounting standards, which are effective from
namun tidak menyebabkan perubahan material terhadap January 1, 2025 and relevant to the Group, and had no
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan material effect on the amounts reported in the
konsolidasian: consolidated financial statements:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi” - PSAK 117, “Insurance Contracts”
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan PSAK 117 regulates the relaxation of several
antara lain berupa penambahan pengecualian ruang provisions, including the addition of scope
lingkup, penyesuaian penyajian laporan keuangan, exceptions, adjustments to the presentation of
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa financial statements, application of risk mitigation
modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK 117 juga options and some modifications to transitional
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara provisions. PSAK 117 also requires a clear
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi separation between income generated from the
dengan yang berasal dari kegiatan investasi. insurance business and from investment activities.
- Amendemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”: - Amendments to PSAK 117, “Insurance Contracts”:
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 -
Informasi Komparatif Comparative Information
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi This amendment clarifies the arrangements for
entitas industri asuransi yang akan melakukan insurance industry entities that will carry out the initial
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 dalam adoption of PSAK 117 and PSAK 109 in the same
periode bersamaan. Amendemen ini juga mengatasi period. This amendment also addresses application
isu penerapan yang terkait dengan informasi issues related to the comparative information that will
komparatif yang akan disajikan pada penerapan be presented on initial application to financial assets.
awal untuk aset keuangan.
- - 70 - -
Page 231
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendments to PSAK 221, “The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran in Foreign Exchange Rates”: Lack of Exchangeability
Ketika kondisi ekonomi suatu negara memburuk, When a country's economic conditions deteriorate,
misalnya hiperinflasi, akan menyebabkan kesulitan such as hyperinflation, it can be difficult to determine
dalam menentukan apakah mata uang negara yang whether the country's currency is exchangeable into
bersangkutan tertukarkan menjadi mata uang lain another currency as well as the exchange rate used
serta kurs yang digunakan ketika mata uang when the currency is not exchangeable. This
tersebut tidak tertukarkan. Amendemen ini amendment specify how to assess whether a
menetapkan cara menilai apakah suatu mata uang currency is exchangeable and how to determine a
adalah tertukarkan dan bagaimana menentukan spot exchange rate if it is not. It also requires
nilai tukar spot jika mata uang tersebut tidak disclosure of information that enables users of
tertukarkan. Amendemen ini juga mensyaratkan financial statements to understand the impact of a
pengungkapan informasi yang memungkinkan currency not being exchangeable.
pengguna laporan keuangan untuk memahami
dampak dari mata uang yang tidak tertukarkan.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standards issued that
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang are mandatory for the financial year beginning or after:
dimulai pada atau setelah:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan - Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosures"
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian PSAK 109 related to derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, and the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas (solely payments of characteristics (solely payments of principal and
principal and interest) untuk aset keuangan dengan interest) for financial assets with ESG-linked
fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur non- features, financial assets with non-recourse features,
recourse, dan instrumen yang terikat secara and contractually binding instruments such as
kontraktual seperti tranche. tranches.
Selain itu, amendemen ini juga mengubah ketentuan In addition, these amendments also revise the
dalam PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan provisions in PSAK 107 related to the disclosure
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada requirements for investments in equity instruments
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain measured at fair value through other comprehensive
dan menambah ketentuan terkait instrumen income and add provisions related to financial
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang instruments with contractual terms that change the
mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual. timing or amount of contractual cash flows.
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan - Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosure”
tentang Kontrak Yang Mengacu Pada Listrik about Contracts Referencing Nature-Dependent
Bergantung Alam Electricity
Amandemen ini mengubah persyaratan ‘pengunaan The amendment modifies the 'own use' and hedge
sendiri' dan akuntansi lindung nilai dalam PSAK 109 accounting requirements of PSAK 109 and introduce
serta memperkenalkan persyaratan pengungkapan specific disclosure requirements for PSAK 107. They
khusus untuk PSAK 107. Ketentuan ini hanya apply only to contracts that involve variability in
berlaku untuk kontrak yang melibatkan variabilitas electricity generation due to uncontrollable natural
dalam pembangkit listrik yang disebabkan oleh conditions, like weather. These are known as
kondisi alam yang tidak dapat dikendalikan, seperti 'contracts referencing nature-dependent electricity’.
cuaca. Kontrak-kontrak ini dikenal sebagai 'kontrak
dengan referensi listrik yang bergantung pada alam'.
- - 71 - -
Page 232
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- PSAK 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis Entitas - PSAK 338 (Revised 2025), “Business Combinations
Sepengendali” of Entities Under Common Control”
Revisi PSAK 338 ini mencakup ruang lingkup dan This revision of PSAK 338 covers the scope and
penerapan dari metode penyatuan kepemilikan application of the pooling of interests and disposal in
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas equity methods as accounting concepts used in
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang PSAK 338. The main changes in this revision
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama comprise the exclusion of investment entities from
dalam revisi ini mencakup pengecualian entitas the scope of PSAK 338, as well as additional
investasi dari ruang lingkup PSAK 338, serta definitions on transfered businesses, transferee
tambahan definisi bisnis alihan, entitas penerima, entities, and transferor entities. This revision also
dan entitas pengalih. Revisi ini juga mencakup includes references for measuring transfered
rujukan jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian businesses and the presentation of pre-combination
informasi prakombinasi bisnis dalam kondisi tidak business information when impracticable.
praktis.
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK 413, “Penurunan Nilai” - PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai atas PSAK 413 regulates the impairment of sharia
aset keuangan syariah dan pengakuan provisi financial assets and the recognition of kafalah
kafalah penjaminan risiko kredit. PSAK 413 provisions for credit risk guarantees. PSAK 413 uses
menggunakan konsep ekspektasi kerugian the concept of expected loss which requires the
(expected loss) yang mensyaratkan pengakuan recognition of provisions for expected impairment
penyisihan untuk ekspektasi kerugian penurunan losses. The calculation reflects the unbiased and
nilai. Perhitungannya mencerminkan jumlah tidak probability-weighted amount and reasonable and
bias dan probabilitas tertimbang dan informasi wajar supportable information, and does not reflect the time
dan tersokong, serta tidak mencerminkan nilai waktu value of money.
atas uang.
- PSAK 414, “Penurunan Nilai Aset Keuangan - PSAK 414, “Impairment of Sharia Financial Assets
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK for Entities Applying Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Privat Standards for Private Entities”
PSAK 414 mengatur akuntansi penurunan nilai atas PSAK 414 regulates the accounting for impairment of
aset keuangan syariah bagi entitas yang sharia financial assets for entities applying
menerapkan SAK Entitas Privat. Penurunan nilai Indonesian Financial Accounting Standards for
terjadi ketika perkiraan jumlah arus kas yang Private Entities. Impairment occurs when the
diterima oleh entitas lebih rendah dibandingkan estimated amount of cash flows received by the entity
dengan jumlah arus kas yang seharusnya diterima. is lower than the amount of cash flows that should
Ruang lingkup PSAK 414 adalah aset keuangan have been received. The scope of PSAK 414 are
syariah berupa hak kontraktual untuk menerima kas sharia financial assets in the form of contractual rights
yang jumlah dan waktu pembayarannya telah to receive cash whose amount and timing of payment
ditentukan, seperti piutang murabahah, piutang have been determined, such as murabahah
istishna, piutang pendapatan ijarah, dan lainnya. receivables, istishna receivables, ijarah income
Penurunan nilai tersebut berdasarkan pada data receivables, and others. The impairment is based on
historis kerugian (incurred loss) dan dihitung tanpa historical incurred loss data and is calculated without
unsur nilai waktu atas uang (time value of money). the time value of money.
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan” Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi existing principles but significantly changing how
secara signifikan mengubah cara entitas melaporkan entities report “operating profit or loss.” It establishes
“laba atau rugi operasional.” PSAK ini menetapkan a defined structure for the statement of profit or loss,
struktur yang jelas untuk laporan laba rugi dengan categorising items into operating, investing,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori financing, income taxes and discontinued operations.
operasi, investasi, pembiayaan, pajak penghasilan, The standard mandates specific disclosures,
dan operasi yang dihentikan. Standar ini mewajibkan including management-defined performance
pengungkapan tertentu, termasuk ukuran kinerja measures (MPMs), allowing investors to understand
tetapan manajemen (UKTM), yang memungkinkan management's view of the company's financial
investor memahami bagaimana pandangan performance and how these measures compare to
manajemen atas kinerja keuangan perusahaan dan those defined in PSAK 118.
bagaimana ukuran tersebut dibandingkan dengan
ukuran yang didefinisikan dalam PSAK 118.
- PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas - PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan” Accountability: Disclosures”
- - 72 - -
Page 233
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PSAK 119 adalah standar akuntansi sukarela yang PSAK 119 is a voluntary accounting standard
didesain untuk mengurangi persyaratan designed to reduce disclosure requirements
pengungkapan yang ditetapkan dalam PSAK stipulated in other PSAKs. It is intended for
lainnya. Standar ini ditujukan untuk entitas anak subsidiaries without public accountability where the
yang tidak memiliki akuntabilitas publik, yang entitas parent entity prepares consolidated financial
induknya menyusun laporan keuangan konsolidasi statements that are publicly available and comply
yang tersedia secara publik dan sesuai dengan with Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK), (SAK), International Financial Reporting Standards
International Financial Reporting Standards (IFRS), (IFRS), or other IFRS Accounting Standards. These
atau standar akuntansi IFRS lainnya. Anak subsidiaries will continue to apply the recognition,
perusahaan tersebut akan tetap menerapkan measurement and presentation requirements in SAK,
persyaratan pengakuan, pengukuran, dan penyajian IFRS, or other IFRS Accounting Standards, but they
dalam dalam SAK, IFRS, atau standar akuntansi can replace the disclosure requirements in those
IFRS lainnya, tetapi dapat mengganti persyaratan standards with reduced disclosure requirements.
pengungkapan dalam standar tersebut dengan PSAK 119 applies to eligible subsidiaries that elect to
persyaratan pengungkapan yang dikurangi. PSAK adopt the standard in their consolidated, separate, or
119 berlaku untuk anak perusahaan yang memenuhi individual financial statements.
syarat dan memilih untuk mengadopsi standar ini
dalam laporan keuangan konsolidasian, tersendiri,
atau individual.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As at the date of authorization of these financial
konsolidasian, Perusahaan masih mempelajari dampak statements, the Company is still evaluating the potential
yang mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK impact of the implementation of the above amendments to
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen PSAK PSAKs and has not yet determined the related effects on
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian belum the financial statements.
dapat ditentukan.
30. Informasi Keuangan Tambahan 30. Supplementary Financial Information
Informasi keuangan tambahan pada halaman berikutnya The supplementary financial information on the following
menyajikan informasi keuangan PT Mineral Sumberdaya pages presents financial information of PT Mineral
Mandiri Tbk (“Perusahaan”), entitas induk saja, pada dan Sumberdaya Mandiri Tbk (the “Company”), parent entity
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal only, as at and for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, yang menyajikan investasi and 2024, which presents the Company’s investment in
Perusahaan pada Entitas Anak menggunakan metode Subsidiary using cost method.
biaya.
Informasi keuangan terlampir Perusahaan, yang terdiri The accompanying financial information of the Company,
dari laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember which comprises the statements of financial position as at
2025 dan 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025 and 2024, and the statements of profit
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan or loss and other comprehensive income, statements of
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut changes in equity and statements of cash flows for the
(secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan years then ended (collectively referred to as the “Company
Perusahaan”), yang disajikan sebagai informasi tambahan Financial Information”), which is presented as additional
pada laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan information to the accompanying consolidated financial
untuk tujuan analisis tambahan. statements, is presented for purposes of additional
analysis.
Informasi Keuangan Perusahaan ini adalah tanggung The Company Financial Information is the responsibility of
jawab manajemen dan berasal dari dan berkaitan the management and was derived from and relates
langsung dengan akuntansi yang mendasarinya dan directly to the underlying accounting and other records
catatan lain yang digunakan untuk menyiapkan laporan used to prepare the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri Basis of preparation of the separate financial statements
Perusahaan of the Company
Laporan keuangan tersendiri Perusahaan disusun sesuai The separate financial statements of the Company are
dengan PSAK 227, “Laporan Keuangan Tersendiri”. prepared in accordance with PSAK 227, “Separate
Financial Statements”.
- - 73 - -
Page 234
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas memilih untuk PSAK 227 regulates that when an entity elects to present
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka laporan the separate financial statements, such financial
tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi statements should be presented as supplementary
tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. information to the consolidated financial statements.
Laporan keuangan tersendiri adalah laporan keuangan Separate financial statements are those presented by a
yang disajikan oleh Perusahaan yang mencatat investasi parent entity, in which the investments are accounted for
pada entitas anak, entitas asosiasi, dan pengendalian on the basis of the direct equity interest rather than on the
bersama entitas berdasarkan kepemilikan ekuitas basis of the reported results and net assets of the
langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan aset investees.
neto investee.
PSAK 227 memperkenankan metode biaya perolehan PSAK 227 allows the use of the cost method to record the
sebagai metode pencatatan investasi pada entitas anak investment in subsidiaries in the separate financial
dalam laporan keuangan tersendiri. Perusahaan statements. The Company implemented cost method in
menerapkan metode biaya perolehan dalam laporan the financial statements of the parent entity only as at and
keuangan entitas induk saja pada tanggal dan tahun- for the years ended December 31, 2025 and 2024.
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan tersendiri Perusahaan adalah sama Company’s separate financial statements are the same as
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam the accounting policies adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as disclosed in Note 2
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan to the consolidated financial statements, except for
keuangan konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada investment in Subsidiary.
Entitas Anak.
******
- - 74 - -
Page 235
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIR Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Posisiton
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4.343.758 1.183.589 Cash on hand and in banks
Piutang lain - lain - 35.000.000 Other receivable
Uang muka dan beban dibayar di muka 27.306.252 27.056.250 Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 31.650.010 63.239.839 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Anak 42.987.188.000 42.987.188.000 Investment in Subsidiary
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation
masing-masing sebesar amounting to
Rp 142.418.452 dan Rp 142,418,452 and
Rp 766.388.111 Rp 766,388,111 as at
pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 310.362.906 731.211.709 respectively
Aset pajak tangguhan 288.592.801 297.654.790 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 43.586.143.707 44.016.054.499 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 43.617.793.717 44.079.294.338 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak ketiga 344.302.300 344.302.300 Other payables - third parties
Beban akrual 192.910.000 541.897.002 Accrued expenses
Utang pajak 44.010.917 80.413.009 Taxes payable
Short-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja - jangka pendek 231.458.032 216.602.809 liabilites
Liabilitas sewa jangka panjang yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 97.555.161 146.328.669 lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 910.236.410 1.329.543.789 Total Current Liabilties
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa jangka panjang - Long-term maturities of lease
setelah dikurangi bagian yang jatuh liabilities - net of curent
tempo dalam waktu satu tahun 220.691.724 778.668.153 maturities
Utang pihak berelasi non-usaha 35.297.662.858 29.633.128.804 Due to related parties
Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang 1.301.746.361 1.155.860.581 liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 36.820.100.943 31.567.657.538 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 37.730.337.353 32.897.201.327 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Dasar - 2.880.000.000 saham Authorized - 2,880,000,000
dengan nilai nominal shares with par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
720.000.000 saham 72.000.000.000 72.000.000.000 720,000,000 shares
Tambahan modal disetor 14.208.453.750 14.208.453.750 Additional paid-in capital
Defisit (80.320.997.386) (75.026.360.739) Deficit
JUMLAH EKUITAS 5.887.456.364 11.182.093.011 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 43.617.793.717 44.079.294.338 EQUITY
75
Page 236
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
PENDAPATAN - - REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN - - COST OF REVENUES
RUGI BRUTO - - GROSS LOSS
BEBAN USAHA 5.630.857.421 4.773.003.400 OPERATING EXPENSES
RUGI USAHA (5.630.857.421) (4.773.003.400) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan (28.060.652) (109.497.620) Finance expense
Pendapatan keuangan 839 - Finance income
Lain-lain - bersih 209.000.614 227.933.398 Others - net
Jumlah Penghasilan Lain-lain - Bersih 180.940.801 118.435.778 Total Other Income - Net
RUGI SEBELUM MANFAAT PAJAK LOSS BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN (5.449.916.620) (4.654.567.622) BENEFIT
MANFAAT PAJAK TANGGUHAN 27.093.242 29.350.427 DEFERRED TAX BENEFIT
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (5.422.823.378) (4.625.217.195) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (INCOME) LOSS
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 164.341.962 (517.697.022) benefits liabilities
Manfaat (beban) pajak penghasilan Related income tax (expense)
terkait (36.155.231) 113.893.345 benefit
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN - COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK 128.186.731 (403.803.677) (LOSS) - NET OF TAX
TOTAL COMPREHENSIVE
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (5.294.636.647) (5.029.020.872) LOSS
- 76 -
Page 237
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Tambahan Modal
Disetor/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Defisit/ Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Deficit Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 72.000.000.000 14.208.453.750 (69.997.339.867 ) 16.211.113.883 Balance as at January 1, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan - - (4.625.217.195 ) (4.625.217.195 ) Loss for the year
Rugi komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan
kerja - jangka Remeasurement of long-term
panjang 15 - - (517.697.022 ) (517.697.022 ) employee benefits liabilities
Manfaat pajak
penghasilan terkait 11d - - 113.893.345 113.893.345 Related income tax benefit
Total rugi komprehensif - - (5.029.020.872 ) (5.029.020.872 ) Total comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2024 72.000.000.000 14.208.453.750 (75.026.360.739 ) 11.182.093.011 Balance as at December 31, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan - - (5.422.823.378 ) (5.422.823.378 ) Loss for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive income
komprehensif lain: (loss):
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan
kerja - jangka Remeasurement of long-term
panjang 15 - - 164.341.962 164.341.962 employee benefits liabilities
Beban pajak
penghasilan terkait 11d - - (36.155.231 ) (36.155.231 ) Related income tax expense
Total rugi komprehensif - - (5.294.636.647 ) (5.294.636.647 ) Total comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2025 72.000.000.000 14.208.453.750 (80.320.997.386 ) 5.887.456.364 Balance as at December 31, 2025
77
Page 238
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI Tbk PT MINERAL SUMBERDAYA MANDIRI TBK
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kepada karyawan (3.586.969.964) (3.008.751.363) Payment to employees
Pembayaran beban usaha (2.128.472.017) (442.538.138) Payment for operating expenses
Pembayaran beban keuangan (28.060.652) (109.497.620) Payment of finance expenses
Penerimaan dari pendapatan keuangan 839 - Receipts from finance income
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Receipt from (payment for)
kegiatan operasional lainnya 174.824.757 (251.048.238) other operating activities
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Operasi (5.568.677.037) (3.811.835.359) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang pihak berelasi
non-usaha 5.664.534.054 3.942.382.549 Proceeds from due to related parties
Pembayaran porsi pokok Payment of principal portion
liabilitas sewa (92.696.848) (130.942.881) of lease liabilities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 5.571.837.206 3.811.439.668 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 3.160.169 (395.691) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 1.183.589 1.579.280 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4.343.758 1.183.589 AT END OF THE YEAR
78
Page 239
2
0
2
District 8 Treasury Tower
Level 52 lot 28,
Jl. Jendral Sudirman Kav.52-53
Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan 12190
Indonesia
5
(021) 50105669
roni@msdm.co.id
Annual Report
Laporan
Tahunan www.msdm.co.id
Names mentioned 98 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mineral Sumberdaya
p.4 ×2
unresolved
org
Mandiri Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×15
unresolved
org
Pasar Modal Sumberdaya Mandiri Tbk
p.5
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.15 ×13
unresolved
org
Pusat Statistik
p.16 ×3
unresolved
org
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Direksi
p.26
unresolved
org
PT Asia
p.28
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.28 ×4
unresolved
org
PT Asia Badan Pengawas Pasar Modal
p.28
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.28
unresolved
org
Asia Kapitalindo Tbk
p.28 ×3
unresolved
org
Kapitalindo Tbk
p.28
unresolved
org
Majapahit Securities Tbk.
· Commissioner
p.28 ×11
unresolved
org
Majapahit Inti Corpora Tbk.
p.28 ×6
unresolved
org
PT Maming Enam Sembilan Mineral Perdagangan Umum
p.28
unresolved
org
PT Maming Enam Sembilan Mineral
p.28 ×5
unresolved
org
PT Rezki Batulicin
p.28 ×2
unresolved
org
PT Rezki Batulicin Transport
p.28 ×6
unresolved
person
Jimmy Tanal
p.29 ×2
unresolved
person
Tanal
p.29
unresolved
org
PT Asia Kapitalindo Database
p.29
unresolved
org
Directorate General of General Legal
p.29
unresolved
org
PT Asia Kapitalindo Administrasi
p.29
unresolved
org
Ministry of Justice and Human
p.29
unresolved
org
PT Asia Kapitalindo Securities Indonesia
p.29
unresolved
org
Asia Kapitalindo Securities Tbk
p.29 ×5
unresolved
org
PT RBT
p.31 ×10
unresolved
org
PT Borneo Indo Bara
p.31
unresolved
org
Sumberdaya Mandiri Tbk
p.32
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Vision
p.32
unresolved
org
PT Batulicin Enam Sembilan Transportasi
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.32
unresolved
org
PT Rezki Batulicin Transport Shareholders Composition Masyarakat Nama
p.32
unresolved
org
PT Batulicin Enam Sembilan Institusi
p.33
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Jumlah Total
p.34
unresolved
org
Insurance Marciano Hersondrie Herman Arifin M. Sibarani
p.34
unresolved
org
Bank Koperasi
p.34
unresolved
—
Cooperative
p.34
unresolved
org
Yayasan
p.34
unresolved
person
AKSI Stock Ownership Kantor Notaris Rahmat Santoso
p.35 ×3
unresolved
person
Law Kantor Notaris Dr. Irawan Soerodjo
p.35 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Dr. Irawan Soerodjo
p.35
unresolved
person
Magister
· President Commissioner
p.35 ×2
unresolved
org
PT Yiwan Mining
· President Director
p.35 ×2
unresolved
org
PT Yiwan Mining Master
p.35
unresolved
org
PT Batulicin Enam Sembilan
p.35 ×2
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Komisaris Independen
p.36
unresolved
org
PT Mutiara Tanjung Lestari
p.36
unresolved
org
Chrysler Corporation
p.36
unresolved
org
PT Integra Communica Nusantara
p.36
unresolved
org
PT Krakatau Argo Logistics
p.36
unresolved
org
PT Danareksa Sekuritas
p.36
unresolved
org
Dharma Henwa Tbk
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (Persero)
p.36
unresolved
org
PT Batulicin Borneo Maritim Sarjana Ekonomi
p.36
unresolved
org
PT Muncak Kabau Perkasa
p.36
unresolved
org
PT Meratus Jaya Iron Steel
p.36
unresolved
org
PT Gayo Mineral Resources
p.36
unresolved
org
PT Budi Mandiri Satyalestari
p.37
unresolved
org
Drs. Johan PT Budi Mandiri Satyalestari
p.37
unresolved
org
Malonda dan Rekan
p.37
unresolved
org
PT Virtual Sarana Sukses
p.37
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs. Tommy Education Background Santoso dan Rekan
p.37
unresolved
person
Drs. Tommy Education Background Santoso
p.37
unresolved
org
PT Salesindo Cendratama Buana
p.37
unresolved
org
PT Inoac Polytechno Indonesia Sarjana Sains
p.37
unresolved
org
PT Lea Sanent
p.37
unresolved
org
PT Bali Maya Permai Food Canning Industry
p.37
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Direksi
p.41
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.41 ×4
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Diploma
p.41
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.41
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.42
unresolved
org
Pusat
p.43
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.45
unresolved
person
Rosmaria Parlindungan
· Komisaris
p.66 ×6
unresolved
person
Wisnu Wahyuddin Pettalolo
· Komisaris
p.66 ×2
unresolved
person
Doddy Hermawan
p.66 ×15
unresolved
person
Roni Tan
· Direktur
p.66 ×15
unresolved
org
Moore Global Network Second Agenda Limited
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati
p.68 ×2
unresolved
person
Wisnu Wahyudin Pettalolo
p.74 ×15
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.74
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.