Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 294
Page 1
Page 2
Page 3
01
02
03
04
05
06
07
MENGUATKAN NILAI, MENDEKATKAN MANFAAT
Strengthening Values, Bringing Impact Closer
Tahun 2025 menjadi momen bagi Perseroan untuk The year 2025 marked an important moment for the
menata kembali langkah, merapikan cara kerja, Company to recalibrate its steps, streamline operations,
menyelaraskan arah, dan memperkuat fondasi agar align strategic direction, and strengthen its foundation
setiap perjalanan ke depan dapat ditempuh dengan to ensure that every journey ahead can be undertaken
lebih stabil dan bertanggung jawab. Berangkat dari with greater stability and responsibility. Guided by this
semangat tersebut, Perseroan terus meneguhkan spirit, the Company continued to uphold its motto, “Spirit
motto “Semangat untuk Hidup Sehat” melalui upaya for Healthy Living”, through initiatives that responded
yang relevan dengan kebutuhan masyarakat, termasuk to the needs of society, including the development
pengembangan produk farmasi dan non-farmasi yang of safe, high-quality, and increasingly eco-friendly
aman, berkualitas, dan semakin ramah lingkungan, pharmaceutical and non-pharmaceutical products, as
serta formulasi yang dirancang untuk mendukung well as formulations designed to support family health.
kesehatan keluarga. Di saat yang sama, Perseroan At the same time, the Company endeavored to engage
berupaya hadir lebih dekat dengan masyarakat more closely with the community through educational
melalui berbagai kegiatan edukasi, kolaborasi dengan activities, collaborations with local groups, and product
komunitas, dan peluncuran produk yang memberikan launches that provided users with direct experiences.
pengalaman langsung bagi pengguna. Dengan Supported by competent human resources, the
dukungan sumber daya manusia yang kompeten, Company remained committed to growing alongside
Perseroan juga berkomitmen untuk tumbuh bersama society and delivering meaningful positive impact for all
masyarakat dan menghadirkan dampak positif yang stakeholders.
bermakna bagi seluruh pemangku kepentingan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 1 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 4
Page 5
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
01
Disclaimers and Limitation of Liability
02
Laporan Tahunan 2025 PT Ikapharmindo Putramas The 2025 Annual Report of PT Ikapharmindo Putramas
Tbk (yang selanjutnya disebut Perseroan) disusun Tbk (hereinafter referred to as “the Company”) is
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. prepared in accordance with Financial Services 03
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Annual Reports of Issuers or Public Companies
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan and Financial Services Authority Regulation No. 51/ 04
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Issuers, and Public Companies. The content of this 05
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk report is in accordance with the Circular Letter of the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021
06
Publik. concerning the Form and Content of the Annual Report
of Issuers or Public Companies.
07
Laporan ini juga memuat informasi terkait prinsip- This report also contains information related to
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis the principles of sustainability in all aspects of the
yang dijalankan serta kinerja ekonomi, sosial, dan Company’s business as well as economic, social and
lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari environmental performance during the period January
2025 hingga 31 Desember 2025, disertai dengan 1, 2025 to December 31, 2025, accompanied by a
perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. comparison of the performance of previous years. In
Selain itu, Laporan Tahunan ini menyajikan informasi addition, this Annual Report presents information related
terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya to the Company’s work projections in the following year
yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan which are prepared based on prospective statements
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi and various assumptions regarding the Company’s
mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang future conditions, as well as the related business
terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan environment, which may result in actual developments
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. materially different from those reported. Therefore, the
Maka dari itu, Perseroan menghimbau agar pemangku Company urges stakeholders to use such information
kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut wisely in making decisions.
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information on this report and its contents can
dalamnya dapat diperoleh melalui: be obtained from:
Ayi Saepudin
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kantor Pusat dan Pabrik Lokasi Pabrik Kantor Pemasaran
Head Office and Factory Factory Location Marketing Office
Jl. Pulogadung Raya No. 29 Jl. Raya Rancaekek Km. 24,5 Jl. Rawa Terate I No.6
Kawasan Industri Pulogadung Kawasan Industri Dwipapuri Abadi Pulogadung, Jakarta Timur
Jakarta Timur 13930 Blok B-8, Desa Sawah Dadap
Kec. Cimanggung, Kab. Sumedang
Jawa Barat 45364
(021) 4600 086/4608 865 corporate.secretary@ikapharmindo.com www.ikapharmindo.com
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 3 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
Tema PROFIL PERUSAHAAN
Theme
1 03 COMPANY PROFILE
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Riwayat Singkat
3 52
Disclaimer and Limitation of Liability Brief History
Daftar Isi Jejak Langkah
4 53
Table of Contents Milestones
Identitas Perusahaan Visi, Misi, serta Motto Perusahaan
7 55
Corporate Indentity Company Vision, Mission, and Motto
Nilai-Nilai Perusahaan
56
Corporate Values
KILAS KINERJA
01 PERFORMANCE OVERVIEW Kegiatan Usaha
57
Business Activities
Ikhtisar Keuangan
10 Wilayah Operasional
Financial Overview 58
Operational Area
Ikhtisar Saham
13 Struktur Organisasi
Stock Overview 59
Organizational Structure
Aksi Korporasi
14 Profil Dewan Komisaris
Corporate Action 60
Board of Commissioners Profile
Informasi Perdagangan Saham
14 Profil Direksi
Stock Trading Information 64
Board of Directors Profile
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Obligasi Konversi 68
14 Chronology of Share Issuance and Listing
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible
Bonds Informasi Pemegang Saham
68
Shareholder Information
Peristiwa Penting 2025
15
2025 Key Events Pemegang Saham Utama dan Pengendali
70
Major and Controlling Shareholders
Penghargaan dan Sertifikasi
18
Awards and Certifications Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
71
Chronology of Other Securities Listing
Keanggotaan Asosiasi
29
Association Membership Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
71
Subsidiaries and Associated Entities
Informasi pada Situs Web
LAPORAN MANAJEMEN 72
Information on Company Website
02 MANAGEMENT REPORT
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Laporan Dewan Komisaris Kantor Akuntan Publik
32 73
Board of Commissioners Report Information on the Use of Public Accountant
and Public Accounting Firm Services
Laporan Direksi
40 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Board of Directors Report 73
Capital Market Supporting Institutions
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
01
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
04 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Employee Share Ownership Program
98
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Perubahan Kebijakan Akuntansi
100 02
76 Changes in Accounting Policies
Economic and Industry Review
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Tinjauan Operasional
Operational Review
78 yang Berdampak Signifikan terhadap 03
Perusahaan 101
Aspek Pemasaran Changes in Laws and Regulations with
81
Marketing Aspect Significant Impact on the Company
04
Tinjauan Keuangan Informasi Material Setelah Tanggal Laporan
82
Financial Review Keuangan
101
Material Information After Financial Statements’
Rasio Keuangan
90 Date
05
Financial Ratios
Kolektibilitas Piutang Informasi Realisasi Penggunaan Dana
92 Penawaran Umum
Receivables Collectibility 102 06
Information on Utilization of Public Offering
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Funds
Struktur Modal
92
Capital Structure and Management’s Policy on 07
Capital Structure
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kebijakan dan Pembagian Dividen 05 CORPORATE GOVERNANCE
93
Dividend Policy and Distribution
Komitmen dan Prinsip GCG
Investasi Barang Modal 106
94 GCG Commitment and Principles
Capital Goods Investment
Struktur GCG
Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal 107
GCG Structure
Material Commitment related to Capital Goods 94
Investment Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, 108
Implementation of Public Company Governance
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Guidelines
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information related to Investment, 95 Rapat Umum Pemegang Saham
112
Expansion, Divestment, Business Merger/ General Meeting of Shareholders
Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Dewan Komisaris
Restructuring 118
Board of Commissioners
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Direksi
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak 125
Board of Directors
Afiliasi 95
Material Transactions Containing Conflict of Informasi Lainnya tentang Dewan Komisaris
Interest or Transactions with Affiliated Parties dan Direksi
133
Other Information on Board of Commissioners
Target dan Realisasi 2025
96 and Directors
2025 Targets and Realization
Komite Audit
Prospek Usaha 139
97 Audit Committee
Business Prospect
Komite Nominasi dan Remunerasi
Proyeksi 2026 145
97 Nomination and Remuneration Committee
2026 Projections
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 5 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 8
Sekretaris Perusahaan Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
149 202
Corporate Secretary Written Verification from Independent Party
Unit Audit Internal Lembar Umpan Balik
151 203
Internal Audit Unit Feedback Sheet
Sistem Pengendalian Internal Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
155
Internal Control System Tahun Sebelumnya 204
Response to Previous Year’s Report Feedback
Sistem Manajemen Risiko
156
Risk Management System Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Kode Etik 205
158 Criteria Disclosure Index of Financial Services
Code of Ethics
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
160 Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Anti-Corruption and Gratuity Policy 208
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kebijakan Insider Trading
161
Insider Trading Policy
Perkara Penting Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
161
Legal Cases dan Anggota Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Sanksi Administrasi
162 Keberlanjutan 2025 PT Ikapharmindo Putramas
Administrative Sanctions
Tbk 210
Sistem Pelaporan Pelanggaran Statement of Responsibility of Board of
162
Whistleblowing System Commissioners and Board of Directors for the
2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Ikapharmindo Putramas Tbk
LAPORAN KEBERLANJUTAN
06 SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEUANGAN
Komitmen Keberlanjutan 07 FINANCIAL STATEMENTS
166
Sustainability Commitment
Penentuan Topik Material
166
Determination of Material Topics
Strategi Keberlanjutan
167
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
169
Sustainability Performance Overview
Tata Kelola Keberlanjutan
171
Sustainability Governance
Kinerja Sosial
179
Social Performance
Kinerja Lingkungan
194
Environmental Performance
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity 01
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 02
03
Tanggal Pendirian Modal Dasar
Date of Establishment Authorized Capital
18 Mei 1978 Rp500.000.000.000 04
May 18, 1978
Modal Dasar Disetor dan
Ditempatkan Penuh
Dasar Hukum Pendirian Authorized and Fully Paid-Up Capital 05
Legal Basis of Establishment
Rp168.466.250.000
Akta Pendirian Perseroan Terbatas
Perseroan No. 63 tanggal 18 Mei 1978, Status Perusahaan 06
yang dibuat di hadapan Lien Tanudirdja, Company Status
SH, Notaris di Bandung, yang diperbaiki
Perusahaan Terbuka
dengan Akta No. 62 tanggal 17 Januari
Public Company
1984. 07
Deed of Establishment of Limited Liability Tanggal Pencatatan Saham
Company No. 63 dated May 18, 1978, Share Listing Date
made before Lien Tanudirdja, SH, Notary in
8 November 2023
Bandung, amended by Deed No. 62 dated
November 8, 2023
January 17, 1984.
Kode Saham
Dasar Hukum Perubahan Nama Stock Symbol
Legal Basis of Name Change IKPM
Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham Sebagai Pengganti Bursa Pencatatan Saham
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Stock Exchange Listing
Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni Bursa Efek Indonesia
2023 dibuat di hadapan Christina Dwi Indonesia Stock Exchange
Utami, SH, MHum, MKn, Notaris di Jakarta.
Deed of Shareholder Resolution in lieu Jumlah Karyawan
of the Extraordinary General Meeting of Number of Employees
Shareholders of the Company No. 236 1.014 karyawan
dated June 21, 2023 made before Christina 1,014 employees
Dwi Utami, SH, MHum, MKn, Notary in
Jakarta. Kepemilikan Saham
Share Ownership
Bidang Usaha • PT Ikapharma Inti Mas : 78,12%
Line of Business • Dra. Maudy Ratna Winata : 0,88%
• Drs. Titianus Winata : 0,62%
Industri Farmasi dan Personal Care.
• Augustina Winata : 0,19%
Pharmaceutical and Personal Care
• Eliza Arlena Winata : 0,19%
Industry.
• Masyarakat | Public : 20,00%
Alamat dan Media Informasi [POJK.51-C2]
Address and Information Media
Kantor Pusat dan Pabrik Lokasi Pabrik Kantor Pemasaran
Head Office and Factory Factory Location Marketing Office
Jl. Pulogadung Raya No. 29 Jl. Raya Rancaekek Km. 24,5 Jl. Rawa Terate I No.6
Kawasan Industri Pulogadung Kawasan Industri Dwipapuri Abadi Pulogadung, Jakarta Timur
Jakarta Timur 13930 Blok B-8, Desa Sawah Dadap
Kec. Cimanggung, Kab. Sumedang
Jawa Barat 45364
(021) 4600 086/4608 865 corporate.secretary@ikapharmindo.com www.ikapharmindo.com
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 7 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 10
Page 11
01
KILAS
KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 12
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Overview
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Posisi Keuangan [POJK51.B1]
Statement of Financial Position
Jumlah Aset Lancar 301.612.244.294 337.203.713.030 308.084.023.425 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 162.383.900.967 154.174.310.371 155.292.951.743 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 463.996.145.261 491.378.023.401 463.376.975.168 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka
219.516.954.101 220.756.404.217 196.174.262.861 Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
25.743.004.000 24.496.733.000 22.491.038.000 Total Non-Current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 245.259.958.101 245.253.137.217 218.665.300.861 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 218.736.187.160 246.124.886.184 244.711.674.307 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
463.996.145.261 491.378.023.401 463.376.975.168 Total Liabilities and Equity
Ekuitas
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Neto 363.565.142.222 412.069.281.686 441.136.955.186 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (213.861.363.137) (225.112.392.333) (251.135.849.466) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 149.703.779.085 186.956.889.353 190.001.105.720 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (25.197.992.838) 17.614.905.315 31.710.457.190 Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Income
(35.495.993.001) 8.034.637.889 20.784.566.244
Penghasilan Tax
Manfaat (Beban) Pajak Net Income Tax Benefit
6.711.331.877 (3.019.688.367) (5.447.009.608)
Penghasilan – Neto (Expense)
Laba (Rugi) Neto Tahun
(28.784.661.124) 5.014.949.522 15.337.556.636 Profit (Loss) for the Year
Berjalan
Penghasilan (Rugi)
Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain - Neto 1.395.962.100 188.752.980 243.428.640
(Loss) - Net of Taxes
Setelah Pajak
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
(27.388.699.024) 5.203.702.502 15.580.985.276
Tahun Berjalan for the Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar Basic Earnings per Share for
(17,09) 2,97 17,22
Tahun Berjalan the Year
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Kas Neto Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used
(Digunakan untuk) Aktivitas 28.568.510.099 (35.270.442.493) 20.349.593.715
in) Operating Activities
Operasi
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(5.314.105.748) (2.991.217.294) (44.538.039.764)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Neto Diperoleh dari
Net cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas - 16.209.509.375 52.007.303.082
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Net Increase (Decrease) in
23.254.404.351 (22.052.150.412) 27.818.857.033
Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks
Kenaikan (Penurunan) Utang Increase (Decrease) in Short-
Bank Jangka Pendek - Kredit (66.352.004) 1.588.566.166 5.591.580.022 term Bank Loans - Current
Rekening Koran Account Loans
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
Uraian 2025 2024 2023 Description
01
Beginning Cash and Cash
Kas dan Bank Awal Tahun 23.829.969.714 44.293.553.960 10.883.116.905
Equivalents
Performance Highlights
Kilas Kinerja
Ending Cash and Cash
Kas dan Bank Akhir Tahun 47.018.022.061 23.829.969.714 44.293.553.960
Equivalents
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Penjualan Neto (11,77) (6,59) 10,63 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (5,00) (10,36) 15,74 Cost of Goods Sold
Laba Bruto (19,93) (1,60) 4,54 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
02
(541,79) (61,34) (8,52) Profit (Loss) Before Income Tax
Penghasilan
Laba (Rugi) Neto Tahun
Berjalan
(673,98) (67,30) (7,48) Profit (Loss) for the Year 03
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
(626,33) (66,60) (6,10)
Tahun Berjalan for the Year
Jumlah Aset (5,57) 6,04 19,56 Total Assets 04
Jumlah Liabilitas 0,00 12,16 3,70 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (11,13) 0,58 38,49 Total Equity 05
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio (%)
Laba Bruto terhadap Penjualan
41,18 45,37 43,07 Gross Profit to Net Sales 06
Neto
Laba (Rugi) Usaha terhadap Operating Profit (Loss) to Net
(6,93) 4,27 7,19
Penjualan Neto Sales
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
07
Profit (Loss) Before Income Tax
Penghasilan terhadap (9,76) 1,95 4,71
to Net Sales
Penjualan Neto
Laba (Rugi) Neto Tahun
Net Profit (Loss) for the Year to
Berjalan terhadap Penjualan (7,92) 1,22 3,48
Net Sales
Neto
Laba (Rugi) Neto Tahun
Net Profit (Loss) for the Year to
Berjalan terhadap Jumlah (13,16) 2,04 6,27
Total Equity
Ekuitas
Laba (Rugi) Neto Tahun Net Profit (Loss) for the Year to
(6,20) 1,02 3,31
Berjalan terhadap Jumlah Aset Total Assets
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio (x)
Jumlah Liabilitas terhadap
0,53 0,50 0,47 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset
Jumlah Liabilitas terhadap
1,12 1,00 0,89 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Jumlah Aset terhadap Jumlah
1,89 2,00 2,12 Total Assets to Total Liabilities
Liabilitas
Interest Bearing Debt terhadap Interest Bearing Debt to Total
0,78 0,69 0,61
Jumlah Ekuitas Equity
Interest Bearing Debt terhadap Interest Bearing Debt to
10,29 6,50 3,53
EBITDA EBITDA
Interest Coverage Ratio 1,88 1,75 2,94 Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio Debt Service Coverage Ratio
0,09 0,11 0,28
(DCSR) (DCSR)
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio (x)
Aset Lancar terhadap Liabilitas Current Assets to Current
1,37 1,53 1,57
Jangka Pendek Liabilities
Kas dan Setara Kas terhadap Cash and Cash Equivalents to
0,21 0,11 0,23
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 11 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 14
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
Financial Overview Graph
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
463.376.975.168
491.378.023.401
463.996.145.261
218.665.300.861
245.253.137.217
245.259.958.101
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuuitas Penjualan Neto
Total Equity Net Sales
246.124.886.184
218.736.187.162
441.136.955.186
412.069.281.686
363.565.142.222
244.711.674.307
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Operating Profit (Loss) Profit (Loss) for the Year
31.710.457.190
17.614.905.315
15.337.556.636
5.014.949.522
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(25.197.992.838)
(28.784.661.124)
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
IKHTISAR OPERASIONAL
01
Operational Overview
Performance Highlights
Kilas Kinerja
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan Barang Sales of Goods
Non-Pharma 211.652.860.592 214.473.848.806 241.588.858.339 Non-Pharma
Pharma 151.413.393.430 197.084.864.380 198.996.354.347 Pharma
Jasa Maklon 498.888.200 510.568.500 551.742.500 Contract Manufacturing
02
03
IKHTISAR SAHAM 04
Stock Overview
05
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Harga Saham Jumlah Saham
Share Price Volume Beredar Kapitalisasi
06
Perdagangan (Lembar) Pasar Frekuensi
Periode
(Lembar) Total Market Frequency
Period Terendah Tertinggi Penutupan
Lowest Highest Closure
Volume Outstanding Capitalization (x) 07
Trade (Share) Shares (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp)
(Share)
2025
Kuartal I
224 284 226 42.070.100 1.684.662.500 380.733.725.000 3.424
First Quarter
Kuartal II
Second 195 260 210 8.277.900 1.684.662.500 353.779.125.000 1.345
Quarter
Kuartal III
Third 190 246 226 61.065.300 1.684.662.500 380.733.725.000 11.356
Quarter
Kuartal IV
Fourth 210 280 224 88.696.900 1.684.662.500 377.364.400.000 11.910
Quarter
2024
Kuartal I
202 318 312 1.014.242.887 1.684.662.500 525.614.700.000 66.445
First Quarter
Kuartal II
Second 197 332 230 991.292.555 1.684.662.500 387.472.375.000 23.518
Quarter
Kuartal III
Third 224 308 298 1.260.676.189 1.684.662.500 502.029.425.000 14.402
Quarter
Kuartal IV
Fourth 238 298 244 1.452.697.007 1.684.662.500 411.057.650.000 4.523
Quarter
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 13 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 16
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any
korporasi yang mengakibatkan terjadinya perubahan corporate actions resulting in changes to the stock split
rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan ratio, reverse stock split, stock dividend and bonus
saham (reverse stock), pembagian dividen saham share distributions, nominal value adjustments of
dan saham bonus, perubahan nilai nominal saham, shares, issuance of convertible securities, or increases
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan and decreases in share capital.
pengurangan modal.
INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading Information
Pada tahun 2025, tidak terjadi penghentian sementara In 2025, the Company experienced no temporary
perdagangan saham (suspension) dan/atau suspension of share trading and/or delisting of its
pembatalan pencatatan saham (delisting) Perseroan. shares.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI, SUKUK,
ATAU OBLIGASI KONVERSI
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan During 2025, the Company did not issue any financial
penerbitan instrumen keuangan apa pun, termasuk instruments, including bonds, sukuk, or convertible
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi, seiring fokus bonds, as part of its strategic focus on strengthening
pada penguatan struktur keuangan internal. internal financial structure.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
PERISTIWA PENTING 2025
01
2025 Key Events
Performance Highlights
Kilas Kinerja
April 2025 April 2025 April 2025
24 April 2025 28 April 2025 30 April 2025
02
Perseroan menyelenggarakan RUPS Baby HUKI kembali menggelar NR meluncurkan 2 varian kemasan baru
Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan kegiatan playdate edukatif sebagai yang menekankan perawatan rambut 03
Paparan Publik di Hotel Santika Kelapa wujud komitmen memperkuat edukasi dengan bahan alami dan berstandar
Gading, Jakarta Utara. dan pemahaman orang tua. Kegiatan pharmaceutical.
The Company held its Annual GMS, ini dihadiri oleh brand ambassador NR launched 2 new packaging variants 04
Extraordinary GMS, and Public Baby HUKI, Nikita Willy dan Issa serta emphasizing hair care with natural
Presentation at Santika Kelapa Gading para pakar, yaitu Dokter Spesialis ingredients and pharmaceutical-grade
Hotel, North Jakarta. Kedokteran Gigi Anak serta Sleep standards. 05
Trainer Expert & Founder MimpiOfficial.
id, sebuah komunitas yang fokus pada
edukasi sleep training. 06
Baby HUKI successfully organized an
educational playdate event, reaffirming
its commitment to enhancing parental 07
education and awareness. The event
featured Brand Ambassadors Nikita
Willy and Issa, alongside expert
professionals, including a Pediatric
Dentist Specialist and Sleep Trainer
Expert & Founder of MimpiOfficial.id, a
community dedicated to sleep training
education.
Mei 2025 Agustus 2025 Agustus 2025
20 May 2025 14 August 2025 22-31 August 2025
Perseroan memperingati hari ulang Mylea Goes to School SMA Mater Dei Breastfeeding Week di Baby Wise
tahun yang ke-47 dengan memilih tema Pamulang Babyshop, Tangerang.
“Semangat untuk Menuju Kehidupan Mylea Goes to School at Mater Dei Breastfeeding Week event at Baby
Lebih Maju”, sebagai simbolisasi Senior High School, Pamulang Wise Babyshop, Tangerang.
komitmen untuk terus melangkah maju.
The Company commemorated its 47th
anniversary with the theme “Spirit to
Achieve a Better Future,” symbolizing its
unwavering commitment to continuous
progress and advancement.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 15 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 18
September 2025 September 2025 Oktober 2025
12 September 2025 19-21 September 2025 7 October 2025
Mylea Goes to School SMK Letris Moms and Baby Fair di Gedung RSPD Mylea Goes to School SMA Waskito
Pamulang. Klaten. Pamulang.
Mylea Goes to School at Letris Moms and Baby Fair held at the RSPD Mylea Goes to School at Waskito Senior
Vocational High School, Pamulang. Building, Klaten. High School, Pamulang.
Oktober 2025 Oktober 2025 Oktober 2025
17 October 2025 17 October 2025 31 October 2025
Berpartisipasi dalam Kegiatan Berpartisipasi dalam Kegiatan NR Hair Professional Indonesia, resmi
Posyandu di Pipit Jatirahayu, Jakarta Posyandu di Grya Permata Indah, menjadi official hair do dalam kegiatan
yang diikuti oleh ± 120 ibu dan balita. Jember yang diikuti oleh 72 ibu dan Miss Teenager Indonesia 2025, yang
Participated in a Posyandu activity balita. diselenggarakan di Discovery Hotel
in Pipit Jatirahayu, Jakarta, with Participated in a Posyandu activity in Ancol, Jakarta.
approximately 120 mothers and Grya Permata Indah, Jember, with 72 NR Hair Professional Indonesia was
toddlers in attendance. mothers and toddlers in attendance. officially appointed as the official hair
stylist for the Miss Teenager Indonesia
2025 pageant, held at Discovery Hotel
Ancol, Jakarta.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
November 2025 November 2025 November 2025
15 November 2025 15 November 2025 19 November 2025 01
Performance Highlights
Kilas Kinerja
Newborn Care and Workshop CPR Berpartisipasi dalam Kegiatan Berpartisipasi dalam Kegiatan
02
pada Bayi. Posyandu di Cluster Celtic, Jakarta Posyandu di Puskesmas Sunggal,
Newborn Care and Infant CPR Training yang diikuti oleh 35 ibu dan balita. Medan yang diikuti oleh 100 ibu dan
Workshop. Participated in a Posyandu activity in balita.
03
Cluster Celtic, Jakarta, with 35 mothers Participated in a Posyandu activity at
and toddlers in attendance. Sunggal Community Health Center,
Medan, with 100 mothers and toddlers
04
in attendance.
05
November 2025 Desember 2025
06
24 November 2025 6 December 2025
07
Berpartisipasi dalam Kegiatan Berpartisipasi dalam Seminar Baby
Posyandu di Mitra Keluarga, Palembang Shower yang diselenggarakan oleh
yang diikuti oleh 30 ibu dan balita. Brawijaya Hospital.
Participated in a Posyandu activity at Participated in a Baby Shower Seminar
Mitra Keluarga, Palembang, with 30 hosted by Brawijaya Hospital.
mothers and toddlers in attendance.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 17 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 20
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
1 2
3
Penghargaan Penerima Penyelenggara
No.
Award Recipient Organizer
1. Top Brand for Kids 2025
Huki Top Brand Award
Category: Baby Milk Bottle
2. Top Brand for Kids 2025
Huki Top Brand Award
Category: Cotton Bud
3. NR
NR Top Brand Award
Category: Hair Tonic
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
Sertifikat Halal
Halal Certificates 01
Performance Highlights
Kilas Kinerja
02
03
1 2 3 4
04
05
Nama Sertifikasi Penerima Penyelenggara Masa Berlaku
No.
Certification Name Recipient Organizer Validity Period
06
Produk Lain-Lain
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000135440521 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 28 Oktober 2021
1.
Miscellaneous Products Putramas Tbk Halal Product Assurance Since October 28, 2021 07
Halal Certificate No. Agency
ID00410000135440521
Produk Perbekalan
Kesehatan Rumah Tangga
Badan Penyelenggara
Sertifikat Halal No.
PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 9 Desember 2021
2. ID00410000271601121
Putramas Tbk Halal Product Assurance Since December 9, 2021
Home Medical Supplies
Agency
Halal Certificate No.
ID00410000271601121
Produk Kosmetik
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000196461121 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 9 Desember 2021
3.
Cosmetic Products Putramas Tbk Halal Product Assurance Since December 9, 2021
Halal Certificate No. Agency
ID00410000196461121
Produk Kosmetik
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000205811121 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 9 Desember 2021
4.
Cosmetic Products Putramas Tbk Halal Product Assurance Since December 9, 2021
Halal Certificate No. Agency
ID00410000205811121
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 19 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 22
5 6 7 8
Nama Sertifikasi Penerima Penyelenggara Masa Berlaku
No.
Certification Name Recipient Organizer Validity Period
Produk Kosmetik
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000224331121 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 9 Desember 2021
5.
Cosmetic Products Putramas Tbk Halal Product Assurance Since December 9, 2021
Halal Certificate No. Agency
ID00410000224331121
Produk Obat Bebas
Sertifikat Halal No Badan Penyelenggara
ID00410000271540622 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 26 Mei 2022
6.
Over-the-Counter Medicine Putramas Tbk Halal Product Assurance Since May 26, 2022
Halal Certificate No. Agency
ID00410000271540622
Produk Obat Kuasi
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000271580522 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 26 Mei 2022
7.
Quasi-Drug Medicine Putramas Tbk Halal Product Assurance Since May 26, 2022
Halal Certificate No. Agency
ID00410000271580522
Produk Suplemen Kesehatan
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410003477990523 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 1 Juni 2023
8.
Health Supplement Product Putramas Tbk Halal Product Assurance Since June 1, 2023
Halal Certificate No. Agency
ID00410003477990523
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
01
Performance Highlights
Kilas Kinerja
02
03
9 10 11
04
05
06
07
12 13 14
Nama Sertifikasi Penerima Penyelenggara Masa Berlaku
No.
Certification Name Recipient Organizer Validity Period
Produk Obat Bebas Terbatas
Sertifikat Halal No.
Badan Penyelenggara
ID00410000271570622
PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 26 Mei 2022
9. Limited Over-the-Counter
Putramas Tbk Halal Product Assurance Since May 26, 2022
(OTC) Medicine Product
Agency
Halal Certificate No.
ID00410000271570622
Produk Obat Tradisional
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000271550622 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 26 Mei 2022
10.
Traditional Medicine Product Putramas Tbk Halal Product Assurance Since May 26, 2022
Halal Certificate No. Agency
ID00410000271550622
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 21 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 24
Nama Sertifikasi Penerima Penyelenggara Masa Berlaku
No.
Certification Name Recipient Organizer Validity Period
Produk Obat Keras
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara
ID00410000271560622 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal Sejak 26 Mei 2022
11.
Prescription Medicine Product Putramas Tbk Halal Product Assurance Since May 26, 2022
Halal Certificate No. Agency
ID00410000271560622
Persetujuan Izin Edar dari
Badan Pengawas Obat dan
Makanan Republik Indonesia
Badan Pengawas Obat 9 Agustus 2024 -
No. Izin Edar DKL1009319910A1
PT Ikapharmindo dan Makanan (BPOM) 9 Agustus 2029
12. Approval of Distribution
Putramas Tbk Indonesian Food and Drug August 9, 2024 -
Permit from the Indonesian
Authority August 9, 2029
Food and Drug Authority
Distribution
Permit No. DKL1009319910A1
Produk Kosmetik
Badan Penyelenggara
Sertifikat Halal No.
Jaminan Produk Halal
ID00410000196461121 PT Ikapharmindo 9 Desember 2021
13. Head of Halal Product
Cosmetics Product Putramas Tbk December 9, 2021
Assurance Body
Halal Certificate No.
ID00410000196461121
Produk Obat Keras
Dikecualikan Narkotika dan
Psikotropika
Sertifikat Halal No. Badan Penyelenggara 26 Mei 2022 –
ID00410000271560622 PT Ikapharmindo Jaminan Produk Halal 26 Mei 2026
14.
Prescription Drugs Product Putramas Tbk Head of Halal Product May 26, 2022 –
(Excluding Narcotics and Assurance Body May 26, 2026
Psychotropic Substances)
Halal Certificate No.
ID00410000271560622
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
Sertifikat Cara Produksi Obat yang Baik (CPOB)
Good Manufacturing Practice (GMP) Certificate for Drugs
01
Performance Highlights
Kilas Kinerja
02
03
1 2 3 4
04
05
06
07
5 6 7
No. Sertifikat Bentuk Sediaan Masa Berlaku
No.
Certificate No. Dosage Form Validity Period
Cairan Obat Luar Non-Betalaktam 6 Desember 2023 - 23 Desember 2026
1. PW-S.01.04.1.3.331.12.23-0157
Non-Beta-Lactam Topical Liquid December 6, 2023 - December 23, 2026
Cairan Oral Non-Betalaktam 6 Desember 2023 - 23 Desember 2026
2. PW-S.01.04.1.3.331.12.23-0155
Non-Beta-Lactam Oral Liquid December 6, 2023 - December 23, 2026
Injeksi Volume Kecil Non-Betalaktam
6 Desember 2023 - 22 Oktober 2028
3. PW-S.01.04.1.3.331.12.23-0158 Non-Beta-Lactam Small Volume
December 6, 2023 - October 22, 2028
Injection
Kapsul Keras Non-Betalaktam 6 Desember 2023 - 23 Desember 2026
4. PW-S.01.04.1.3.331.12.23-0154
Non-Beta-Lactam Hard Capsule December 6, 2023 - December 23, 2026
Semisolid Non-Betalaktam 6 Desember 2023 - 23 Desember 2026
5. PW-S.01.04.1.3.331.12.23-0156
Non-Beta-Lactam Semisolid December 6, 2023 - December 23, 2026
Tablet Non-Betalaktam 6 Desember 2023 - 23 Desember 2026
6. PW-S.01.04.1.3.331.12.23-0153
Non-Beta-Lactam Tablet December 6, 2023 - December 23, 2026
Injeksi Volume Besar Non-Betalaktam
4 April 2024 - 22 Oktober 2028
7. PW-S.01.04.1.3.331.04.24-0047 Non-Beta-Lactam Large Volume
April 4, 2024 - October 22, 2028
Injection
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 23 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 26
Sertifikat Cara Produksi Obat Tradisional yang Baik (CPOTB)
Good Manufacturing Practice (GMP) Certificate for Traditional Medicine
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
No. Sertifikat Bentuk Sediaan Masa Berlaku
No.
Certificate No. Dosage Form Validity Period 01
Cairan Obat Luar 23 January 2025 - 21Oktober 2029
1. CPOTB PW-S.02.01.1.43.431.01.25-0018
Topical Liquid January 23, 2025 - October 21, 2029
Performance Highlights
Kilas Kinerja
Setengah Padat 23 January 2025 - 21 Oktober 2029
2. CPOTB PW-S.02.01.1.43.431.01.25-0019
Semisolid January 23, 2025 - October 21, 2029
Tablet 18 Desember 2023 - 10 April 2028
3. CPOTB PW-S.02.01.1.43.431.12.23-0134
Tablet December 18, 2023 - April 10, 2028
Tablet Salut 18 Desember 2023 - 10 April 2028
4. CPOTB PW-S.02.01.1.43.431.12.23-0135
Coated Tablets December 18, 2023 - April 10, 2028
Kapsul 18 Desember 2023 - 10 April 2028
5. CPOTB PW-S.02.01.1.43.431.12.23-0136
Capsule December 18, 2023 - April 10, 2028
02
Cairan Obat Dalam 18 Desember 2023 - 10 April 2028
6. CPOTB PW-S.02.01.1.43.431.12.23-0137
Oral Liquid December 18, 2023 - April 10, 2028
03
Persetujuan perpanjangan penggunaan
bersama fasilitas obat untuk memproduksi
suplemen kesehatan bentuk sediaan
Tablet biasa dan tablet salut No. 04
PW.01.04.3.33.11.22.0290 Tablet Biasa dan Tablet Salut
23 Desember 2026
7. Approval for the extension of the Plain Tablets and Film-
December 23, 2026
shared use of pharmaceutical facilities Coated Tablets
for the manufacturing of health 05
supplements in plain tablets and film-
coated tablets dosage forms No.
PW.01.04.3.33.11.22.0290 06
Persetujuan perpanjangan penggunaan
bersama fasilitas obat untuk memproduksi
obat tradisional bentuk sediaan 07
Tablet biasa dan tablet salut No.
PW.01.04.3.33.11.22.0287 Tablet Biasa dan Tablet Salut
23 Desember 2026
8. Approval for the extension of the Plain Tablets and Film-
December 23, 2026
shared use of pharmaceutical facilities Coated Tablets
for the manufacturing of traditional
medicines in plain tablets and film-
coated tablets dosage forms No.
PW.01.04.3.33.11.22.0287
Persetujuan perpanjangan penggunaan
bersama fasilitas obat untuk memproduksi
obat tradisional bentuk sediaan Kapsul
Keras No. PW.01.04.3.33.11.22.0289
Kapsul Keras 23 Desember 2026
9. Approval for the extension of the shared
Hard Capsules December 23, 2026
use of pharmaceutical facilities for the
manufacturing of traditional medicines
in hard capsules dosage form No.
PW.01.04.3.33.11.22.0289
Persetujuan perpanjangan penggunaan
bersama fasilitas obat untuk memproduksi
obat tradisional bentuk sediaan Cairan oral
No. PW.01.04.3.33.11.22.0291
Cairan Oral 23 Desember 2026
10. Approval for the extension of the
Oral Liquid December 23, 2026
shared use of pharmaceutical facilities
for the manufacturing of traditional
medicines in oral liquid dosage form No.
PW.01.04.3.33.11.22.0291
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 25 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 28
Sertifikat Cara Pembuatan PKRT yang Baik (CPPKRTB)
Good Manufacturing Practice (GMP) Certificate for Home Medical Supplies
1 2 3
No. Sertifikat Bentuk Sediaan Masa Berlaku
No.
Certificate No. Dosage Form Validity Period
Produksi Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Pembersih, 6 Desember 2021 -
Antiseptika, dan Desinfektan 6 Desember 2026
1. FK.01.05/1/094/2021
Manufacture of Home Medical Supplies, Cleaners, Antiseptics, December 6, 2021 -
and Disinfectants December 6, 2026
Produk Perawatan Bayi dan Ibu untuk Pabrik Rancaekek (KBLI 2 September 2024 -
22194 - Industri Barang dari Karet untuk Kesehatan) 2 September 2029
2. FK.01.05/2/044/2021
Baby and Mother Care Products for the Rancaekek Factory September 2, 2024 -
(KBLI 22194 - Manufacture of Rubber Goods for Health) September 2, 2029
Produk Perawatan Bayi dan Ibu untuk Pabrik Rancaekek (KBLI
23121 - Industri Perlengkapan dan Peralatan Rumah Tangga 2 September 2024 -
dari Kaca) 2 September 2029
3. FK.01.05/2/044/2021
Baby and Mother Care Products for the Rancaekek Factory September 2, 2024 -
(KBLI 23121 - Manufature of Glass Household Goods and September 2, 2029
Equipment)
Sertifikasi Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik
Good Cosmetic Manufacturing Practices Certification
1 2 3
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
No. Sertifikat Bentuk Sediaan Masa Berlaku
No.
Certificate No. Dosage Form Validity Period 01
Sertifikat Pembuatan Kosmetik yang Baik Sediaan 20 Agustus 2025 -
PBUMKU: Cairan 13 Agustus 2030
Performance Highlights
Kilas Kinerja
1.
812010475235800120028 Good Cosmetic Manufacturing Practices (GCMP) August 20, 2025 -
Certificate for Liquid Formulations August 13, 2030
Sertifikat Pembuatan Kosmetik yang Baik Sediaan 20 Agustus 2025 -
PBUMKU: Setengah Padat 13 Agustus 2030
2.
812010475235800120027 Good Cosmetic Manufacturing Practices (GCMP) August 20, 2025 -
Certificate for Semi-Solid Formulations August 13, 2030
Sertifikat Pembuatan Kosmetik yang Baik Sediaan 20 Agustus 2025 -
PBUMKU: Serbuk 13 Agustus 2030
3.
812010475235800120029 Good Cosmetic Manufacturing Practices (GCMP) August 20, 2025 -
Certificate for Powder Formulations August 13, 2030
02
03
Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management System
ISO 9001:2015 Quality Management System Certificate
04
05
06
07
Penyelenggara Penerima Masa Berlaku
No.
Organizer Recipient Validity Period
3 Februari 2025 -
2 Februari 2028
1. United Registrar of Systems (URS) PT Ikapharmindo Putramas Tbk
February 3, 2025 -
February 2, 2028
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 27 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 30
Perizinan
Licenses
1 2 3
4 5
Jenis Produk Tanggal Pengajuan Penyelenggara Masa Berlaku
No.
Product Type Application Date Organizer Validity Period
Persetujuan Izin Edar
No. DKL1009319910A1 9 Agustus 2024 –
PROVASK 10 9 Agustus 2029
1. - BPOM
Distribution License August 9, 2024 –
No. DKL1009319910A1 August 9, 2029
PROVASK 10
Tablet Biasa dan Tablet Salut
29 November 2021 23 Desember 2026
2. Uncoated Tablets and Coated BPOM
November 29, 2021 December 23, 2026
Tablets
Tablet Biasa dan Tablet Salut
22 November 2021 23 Desember 2026
3. Uncoated Tablets and Coated BPOM
November 21, 2022 December 23, 2026
Tablets
Kapsul Keras 26 November 2021 23 Desember 2026
4. BPOM
Hard Capsules November 21, 2022 December 23, 2026
Cairan Oral 7 Desember 2021 23 Desember 2026
5. BPOM
Oral Solution December 7, 2021 December 23, 2026
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
KEANGGOTAAN ASOSIASI [POJK.51-C5]
01
Association Membership
Performance Highlights
Kilas Kinerja
Nama Skala Keanggotaan Periode Keanggotaan
Name Scale Membership Membership Period
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Nasional Anggota Sejak 1 Februari 2024
Indonesia Public Listed Companies
National Member Since February 1, 2024
Association
02
Indonesia Corporate Secretary Nasional Anggota Sejak 19 April 2024
Association (ICSA) National Member Since April 19, 2024 03
04
Asosiasi Gabungan Pengusaha
Farmasi (GP Farmasi) Nasional Anggota Sejak 1978
Association of Pharmaceutical National Member Since 1978 05
Manufacturers
06
Asosiasi Pengusaha Indonesia
(Apindo) Nasional Anggota Sejak 7 Juli 1996
The Indonesian Employers’ National Member Since July 7, 1996
07
Association
Perkumpulan Perusahaan
Perbekalan Kesehatan Rumah
Nasional Anggota Sejak 2019
Tangga Indonesia (Pekerti)
National Member Since 2019
Association of Indonesian Home
Medical Supplies Companies
Persatuan Perusahaan Kosmetika
Nasional Anggota
Indonesia (Perkosmi) -
National Member
Indonesian Cosmetics Association
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 29 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 32
Page 33
02 Laporan manajemen MANAGEMENT REPORT
Page 34
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Direksi
telah mengelola Perseroan secara hati-hati dan adaptif
di tengah dinamika ekonomi dan persaingan industri.
Fokus pada pengendalian risiko, pengelolaan arus kas
yang disiplin, serta efisiensi operasional dinilai penting
untuk menjaga stabilitas usaha. Ke depan, Dewan Komisaris
mendorong penguatan pemasaran, optimalisasi supply chain,
dan peningkatan pengelolaan sumber daya manusia guna
memperkuat daya saing Perseroan.
Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed that
the Board of Directors managed the Company with prudence and
adaptability amid economic dynamics and industry competition.
The focus on risk management, disciplined cash flow oversight,
and operational efficiency was considered essential in
maintaining business stability. Looking ahead, the Board of
Commissioners encourages strengthening marketing, optimizing
the supply chain, and enhancing human resource management
to reinforce the Company’s competitiveness.
Para Pemegang Saham dan pemangku Esteemed Shareholders and
kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada With gratitude to God Almighty, we, the Board of
Tuhan yang Maha Esa, kami, Dewan Komisaris Commissioners of PT Ikapharmindo Putramas Tbk,
PT Ikapharmindo Putramas Tbk, menyampaikan hereby present the Board of Commissioners’ Report for
Laporan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 financial year 2025 as part of our supervisory function
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan over the management of the Company by the Board of
terhadap pengelolaan Perseroan oleh Direksi. Dalam Directors. In carrying out its duties and responsibilities,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan the Board of Commissioners has exercised oversight
Komisaris melakukan pengawasan serta memberikan and provided guidance to the Board of Directors to
nasihat kepada Direksi guna memastikan kegiatan ensure that the Company’s operations are conducted in
usaha Perseroan berjalan sesuai dengan ketentuan compliance with applicable regulations, with prudence,
yang berlaku, prinsip kehati-hatian, serta penerapan and in alignment with the principles of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. Melalui laporan governance. Through this report, the Board of
ini, Dewan Komisaris menyampaikan ringkasan Commissioners conveys a summary of its supervisory
pelaksanaan fungsi pengawasan serta pandangan activities and general views on the Company’s
umum terhadap pengelolaan Perseroan selama tahun management during financial year 2025, as outlined
buku 2025, yang diuraikan sebagai berikut. below.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
01
02
Management Report
Laporan Manajemen
03
04
05
Dra. Maudy Ratna Winata
Komisaris Utama
President Commissioner 06
07
Pandangan atas Kondisi Ekonomi dan Outlook on Economic and Industry
Industri Conditions
Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners notes that throughout
2025 perekonomian global menghadapi dinamika 2025, the global economy faced considerable
yang cukup menantang, antara lain dipengaruhi oleh challenges, influenced by increasingly inward-looking
meningkatnya kebijakan yang lebih inward-looking policies in several countries, geopolitical tensions, and
di sejumlah negara, ketegangan geopolitik, serta fragmentation in global trade. These conditions were
fragmentasi perdagangan global. Kondisi tersebut turut accompanied by inflationary pressures and relatively
disertai dengan tekanan inflasi dan kebijakan moneter tight monetary policies across various jurisdictions,
yang relatif ketat di berbagai negara, yang pada which in turn affected global economic activity.
gilirannya memengaruhi aktivitas ekonomi global.
Di tengah perkembangan tersebut, perekonomian Amid these developments, Indonesia’s economy
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang relatif continued to demonstrate resilience, supported by
baik dengan dukungan stabilitas makroekonomi dan macroeconomic stability and sustained domestic
konsumsi domestik yang tetap terjaga. Dewan Komisaris consumption. The Board of Commissioners also
juga mencermati adanya sejumlah tantangan yang observed several challenges that require careful
perlu diantisipasi, termasuk potensi fluktuasi nilai tukar anticipation, including potential exchange rate
yang dapat memengaruhi biaya impor dan kegiatan fluctuations that could impact import costs and business
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 33 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 36
usaha. Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan activities. In this regard, the Board of Commissioners
Komisaris terus mendorong Direksi untuk mencermati continued to encourage the Board of Directors to
perkembangan ekonomi global dan domestik serta closely monitor global and domestic economic trends
memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan secara and to manage the Company prudently to safeguard
prudent guna menjaga keberlangsungan usaha dan business continuity and competitiveness.
daya saing Perseroan.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of Board of
Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assesses that the Board
merespons dinamika usaha sepanjang tahun 2025 of Directors responded to business dynamics in 2025
dengan pendekatan yang hati-hati dan adaptif. Dalam with prudence and adaptability. In an unfavorable
kondisi perekonomian yang kurang kondusif serta economic environment and amid heightened risks of
meningkatnya risiko keterlambatan pembayaran dari delayed customer payments, the Board of Directors
pelanggan, Direksi memprioritaskan upaya menjaga prioritized maintaining healthy cash flow and managing
kesehatan arus kas dan mengendalikan risiko piutang. receivables risk. While this policy resulted in lower
Kebijakan ini berdampak pada penurunan target sales targets and profitability, leading to a net loss
penjualan dan profitabilitas Perseroan, sehingga for the year, we view this decision as prudent, as it
Perseroan mencatatkan rugi pada tahun berjalan. preserved the Company’s positive cash flow position
Namun demikian, kami memandang langkah tersebut and ensured sound financial management in uncertain
sebagai keputusan yang prudent karena mampu market conditions.
menjaga posisi arus kas Perseroan tetap positif dan
terkelola dengan baik di tengah dinamika pasar yang
tidak menentu.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners further acknowledges
menunjukkan kesiapan dalam mengambil langkah the Board of Directors’ readiness to take necessary
yang diperlukan untuk menjaga keberlangsungan measures to sustain the Company’s operations. With a
usaha Perseroan. Dengan fondasi arus kas yang solid cash flow foundation, we expect management to
tetap terjaga, Dewan Komisaris berharap manajemen refocus on sales growth and profitability in the coming
dapat kembali memperkuat fokus pada pertumbuhan periods.
penjualan dan peningkatan profitabilitas pada periode
berikutnya.
Selain itu, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah Additionally, the Board of Commissioners recognizes
menyediakan informasi, pelaporan, dan komunikasi that the Board of Directors has provided adequate
yang memadai dalam mendukung pelaksanaan fungsi information, reporting, and communication to support
pengawasan. Penyampaian laporan dilakukan secara supervisory functions. Reports were delivered regularly,
berkala sehingga memungkinkan Dewan Komisaris enabling the Board of Commissioners to monitor
untuk memantau perkembangan kinerja Perseroan, performance developments, evaluate risks, and provide
mengevaluasi risiko yang dihadapi, serta memberikan timely guidance and recommendations. This reflects
arahan dan rekomendasi secara tepat waktu. Hal the Board of Directors’ commitment to constructive
ini mencerminkan upaya Direksi dalam menjaga coordination with the Board of Commissioners and to
koordinasi yang konstruktif dengan Dewan Komisaris the implementation of sound corporate governance.
serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan
yang baik.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
Pandangan atas Implementasi Kebijakan Outlook on Strategic Policy
Strategis oleh Direksi Implementation by Board of Directors 01
Kami menilai bahwa implementasi kebijakan strategis We assess that the implementation of strategic policies
oleh Direksi sepanjang tahun 2025 telah dilakukan by the Board of Directors during 2025 was carried out 02
dengan mempertimbangkan kondisi usaha yang with consideration of prevailing business conditions.
dihadapi Perseroan. Namun demikian, Dewan Nevertheless, the Board of Commissioners believes
Management Report
Laporan Manajemen
Komisaris memandang masih terdapat beberapa that certain areas require greater attention. In marketing,
area yang memerlukan peningkatan perhatian. Pada we observed significant deviations between actual and
aspek pemasaran, Dewan Komisaris mencermati targeted sales, necessitating stronger oversight and
adanya deviasi yang cukup signifikan antara realisasi deeper evaluation of the strategies employed. On the
dan target penjualan, sehingga diperlukan penguatan supply chain side, despite sales adjustments made to
pengawasan serta evaluasi yang lebih mendalam mitigate cash flow risks, stock out conditions continued
terhadap strategi pemasaran yang dijalankan. Di to affect sales performance. Therefore, the Board of
sisi lain, aspek supply chain juga menjadi perhatian, Commissioners encourages strengthening supply
mengingat selain penyesuaian penjualan yang chain and production planning functions to ensure 03
dilakukan sebagai langkah mitigasi terhadap risiko product availability.
arus kas, masih terdapat kondisi stock out yang turut
04
memengaruhi pencapaian penjualan. Oleh karena itu,
Dewan Komisaris mendorong agar fungsi supply chain
dan perencanaan produksi dapat diperkuat sehingga 05
ketersediaan produk dapat terjaga dengan lebih baik.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa kebijakan We also view the efficiency measures undertaken
06
efisiensi yang dijalankan Direksi merupakan langkah by the Board of Directors as appropriate responses
yang tepat dalam merespons dinamika usaha to business dynamics in 2025. However, several 07
sepanjang tahun 2025. Meskipun demikian, masih operational challenges remained, including staffing
terdapat beberapa kendala operasional yang perlu gaps in key positions and the need to optimize supply
diperhatikan, antara lain terkait pemenuhan kebutuhan chain and Production Planning and Inventory Control
sumber daya manusia pada sejumlah posisi yang (PPIC) functions to support smooth production. In
masih kosong serta optimalisasi fungsi supply chain human resource management, we believe that the
dan Production Planning and Inventory Control (PPIC) reward and punishment system requires clearer
guna mendukung kelancaran produksi. Dalam hal implementation and more measurable application
pengelolaan sumber daya manusia, kami memandang to enhance motivation and drive organizational
bahwa penerapan sistem reward and punishment performance.
masih perlu diperjelas dan dijalankan secara lebih
terukur agar dapat memberikan motivasi yang lebih
kuat serta mendorong peningkatan kinerja organisasi.
Dalam aspek manajemen risiko dan pengendalian In risk management and internal control, the Board
internal, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi of Commissioners considers that the Board of
telah menjalankan fungsi tersebut secara cukup Directors performed these functions effectively,
efektif, khususnya dalam menjaga agar risiko usaha particularly in ensuring that business risks remain
Perseroan tetap terukur, terutama pada aspek arus manageable, especially in cash flow. Nonetheless,
kas. Namun demikian, Dewan Komisaris mencermati competitive pressures remain a challenge that must
bahwa risiko persaingan usaha menjadi tantangan yang be addressed more robustly. The decline in revenue
perlu dimitigasi secara lebih kuat. Penurunan omzet in 2025 underscores the need to strengthen strategies
yang terjadi pada tahun 2025 menunjukkan perlunya to navigate market competition to ensure that in
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 35 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 38
penguatan strategi untuk menghadapi dinamika the following year the Company can improve sales
persaingan di pasar, sehingga pada tahun berikutnya performance and reinforce its competitive position.
Perseroan diharapkan dapat kembali meningkatkan
kinerja penjualan dan memperkuat posisi kompetitifnya.
Terkait implementasi strategi keberlanjutan, Regarding sustainability strategy implementation,
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah the Board of Commissioners notes that the Board
mengintegrasikan prinsip lingkungan, sosial, dan of Directors integrated environmental, social, and
tata kelola (ESG) ke dalam kegiatan operasional governance (ESG) principles into the Company’s
Perseroan secara cukup baik. Ke depan, Dewan operations reasonably well. Going forward, we
Komisaris memandang penting adanya sinergi yang emphasize the importance of stronger synergy
lebih kuat antara upaya pengembangan pasar oleh between market development initiatives led by the
fungsi pemasaran dengan berbagai inisiatif ESG marketing function and ESG programs undertaken by
yang dijalankan oleh unit kerja terkait, sehingga relevant units, so that sustainability implementation can
implementasi keberlanjutan dapat memberikan nilai deliver more tangible value to business development.
tambah yang lebih nyata bagi pengembangan usaha. Furthermore, the Board of Commissioners believes that
Selain itu, Dewan Komisaris juga memandang bahwa strategic partnerships, including potential joint ventures,
peluang kerja sama strategis, termasuk melalui skema should be explored and developed more commercially
joint venture, dapat menjadi salah satu alternatif yang to enhance the Company’s competitiveness amid
perlu dikaji dan dikembangkan secara lebih komersial intensifying industry competition.
untuk memperkuat daya saing Perseroan di tengah
kompetisi industri yang semakin ketat.
Mekanisme Pengawasan atas Kinerja Supervision Mechanism of Board of
Direksi Directors’ Performance
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sepanjang Throughout financial year 2025, the Board of
tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan pemantauan Commissioners carried out its supervisory function
secara berkala terhadap pelaksanaan kegiatan usaha by regularly monitoring the Company’s business
Perseroan melalui rapat dengan Direksi, penelaahan activities through meetings with the Board of Directors,
laporan manajemen, serta diskusi terkait perkembangan reviews of management reports, and discussions on
operasional dan risiko usaha yang dihadapi. Melalui operational developments and business risks. Through
mekanisme tersebut, Dewan Komisaris memastikan these mechanisms, the Board of Commissioners
bahwa kebijakan dan langkah operasional yang diambil ensured that the policies and operational measures
Direksi tetap sejalan dengan tujuan Perseroan serta taken by the Board of Directors remained aligned with
dijalankan dengan mempertimbangkan prinsip kehati- the Company’s objectives and were implemented with
hatian dalam pengelolaan usaha. prudence in business management.
Dalam proses pengawasan, Dewan Komisaris In the course of supervision, the Board of Commissioners
memberikan perhatian pada beberapa area yang focused on several areas with significant impact on
memiliki pengaruh penting terhadap kinerja Perseroan. the Company’s performance. Marketing was a key
Fungsi pemasaran menjadi salah satu fokus area of monitoring, particularly regarding sales target
pemantauan, khususnya terkait pencapaian target achievement and the effectiveness of market strategies.
penjualan dan efektivitas strategi pasar yang dijalankan. In addition, we monitored supply chain management
Selain itu, kami juga memantau pengelolaan rantai and production planning, including coordination among
pasok dan perencanaan produksi, termasuk koordinasi functions related to product availability. The Board of
antar fungsi yang berkaitan dengan ketersediaan Commissioners encouraged the Board of Directors to
produk. Dewan Komisaris mendorong Direksi conduct regular evaluations of these processes and to
untuk melakukan evaluasi secara berkala terhadap strengthen production planning and inventory control,
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
proses tersebut serta memperkuat perencanaan including through the optimization of the Production
produksi dan pengendalian persediaan, termasuk Planning and Inventory Control (PPIC) function, to 01
melalui optimalisasi fungsi Production Planning and minimize potential disruptions in product availability.
Inventory Control (PPIC), agar potensi gangguan pada
ketersediaan produk dapat diminimalkan. 02
Selain aspek operasional tersebut, Dewan Komisaris Beyond operational aspects, the Board of
Management Report
Laporan Manajemen
juga memperhatikan efektivitas pemanfaatan sumber Commissioners also paid close attention to the effective
daya manusia, aset produksi, serta implementasi utilization of human resources, production assets, and
kebijakan efisiensi. Melalui proses pengawasan yang efficiency initiatives. Through continuous supervision,
berkelanjutan, Dewan Komisaris memberikan arahan the Board of Commissioners provided guidance to the
kepada Direksi untuk memperkuat koordinasi antar unit Board of Directors to strengthen coordination among
kerja, memastikan pemenuhan kebutuhan pada posisi- work units, ensure fulfillment of key positions, and
posisi kunci, serta mengoptimalkan pemanfaatan optimize the use of production facilities and technology.
fasilitas produksi dan teknologi yang dimiliki Perseroan. With consistent oversight, the Board of Commissioners 03
Dengan pengawasan yang konsisten, Dewan Komisaris expects the Company’s operational management to
berharap pengelolaan operasional Perseroan dapat be further enhanced to support improved business
terus ditingkatkan guna mendukung kinerja usaha yang performance in the future. 04
lebih baik di masa mendatang.
05
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Outlook on Corporate Governance
06
Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners considers that the
tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan implementation of good corporate governance within 07
terus dijalankan secara konsisten dan mengalami the Company has been consistently maintained and
penyempurnaan seiring dengan perkembangan refined in line with business developments. During
kegiatan usaha. Sepanjang tahun pelaporan, Direksi the reporting year, the Board of Directors continued
melanjutkan berbagai inisiatif tata kelola yang telah governance initiatives previously established,
dibangun sebelumnya dengan memperkuat mekanisme strengthening oversight mechanisms, reporting, and
pengawasan, pelaporan, serta koordinasi antar fungsi. cross‑functional coordination. These efforts were
Upaya tersebut dilakukan untuk memastikan bahwa undertaken to ensure that decision‑making processes
proses pengambilan keputusan dan pengelolaan and operational management remained orderly,
operasional Perseroan tetap berjalan secara tertib, transparent, and compliant with applicable regulations.
transparan, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris memberikan In practice, the Board of Commissioners placed
perhatian khusus pada penguatan sistem pengendalian particular emphasis on strengthening internal control
internal dan penerapan manajemen risiko yang systems and risk management aligned with the
selaras dengan dinamika bisnis yang dihadapi Company’s business dynamics. The Board of Directors
Perseroan. Direksi dinilai telah melakukan berbagai was assessed to have taken various measures to ensure
langkah untuk memastikan bahwa risiko usaha dapat that business risks were monitored and managed
dipantau dan dikelola secara lebih terukur, termasuk more effectively, including improving the quality of
melalui peningkatan kualitas pelaporan manajemen, management reporting, optimizing the role of the
optimalisasi peran Unit Audit Internal, serta penguatan Internal Audit Unit, and enhancing coordination among
koordinasi antar unit kerja dalam mengidentifikasi dan work units in identifying and mitigating operational and
memitigasi risiko operasional maupun keuangan. financial risks.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 37 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 40
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong agar praktik Looking ahead, the Board of Commissioners
tata kelola yang telah berjalan dapat terus diperkuat, encourages further reinforcement of governance
baik melalui peningkatan budaya kepatuhan di practices, including strengthening a culture of
seluruh organisasi, pemanfaatan dukungan teknologi compliance across the organization, leveraging
dalam proses pengawasan dan pelaporan, maupun technology in oversight and reporting processes,
pengembangan sistem pengendalian yang semakin and developing control systems that are increasingly
adaptif terhadap dinamika usaha. Dengan penguatan adaptive to business dynamics. With continuous
yang berkelanjutan tersebut, Dewan Komisaris improvement, the Board of Commissioners is confident
meyakini bahwa tata kelola Perseroan akan semakin that the Company’s governance framework will become
solid dalam mendukung pengelolaan usaha yang sehat more robust in supporting sound and sustainable
dan berkesinambungan. business management.
Pandangan atas Penerapan Keberlanjutan Outlook on Sustainability Implementation
Dewan Komisaris melihat bahwa upaya penerapan The Board of Commissioners observes that the
prinsip keberlanjutan terus berkembang seiring dengan Company’s efforts to implement sustainability principles
perjalanan usaha Perseroan. Berbagai inisiatif yang have continued to evolve alongside its business
telah dijalankan menjadi langkah penting dalam journey. Various initiatives undertaken represent
memastikan bahwa kegiatan usaha tidak hanya important steps to ensure that business activities
berfokus pada pencapaian kinerja jangka pendek, tetapi focus not only on short-term performance but also on
juga memperhatikan keberlanjutan operasional serta operational sustainability and long-term value creation
nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. for stakeholders.
Ke depan, Dewan Komisaris memandang bahwa Going forward, the Board of Commissioners believes
penguatan inisiatif keberlanjutan dapat pula didukung that strengthening sustainability initiatives can be
melalui pengembangan kemitraan strategis, termasuk further supported through the development of strategic
melalui skema Joint Venture (JV) yang dikelola partnerships, including joint ventures managed on
secara komersial dan berlandaskan prinsip saling a commercial basis and grounded in mutual benefit.
menguntungkan. Di tengah persaingan usaha Amid intensifying competition and dynamic market
yang semakin ketat dan dinamika pasar yang terus conditions, such collaborative approaches can provide
berkembang, pendekatan kolaboratif seperti ini opportunities for the Company to expand market reach,
dapat menjadi salah satu cara bagi Perseroan untuk improve efficiency, and strengthen its business position
memperluas peluang pasar, meningkatkan efisiensi, while remaining compliant with applicable regulations.
serta memperkuat posisi usaha dengan tetap mematuhi
ketentuan yang berlaku.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Kami menyakini bahwa prospek usaha Perseroan pada We are confident that the Company’s business
tahun berikutnya tetap positif sejalan dengan proyeksi prospects in the coming year remain positive, in line with
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang didukung Indonesia’s projected economic growth supported by
oleh peningkatan konsumsi rumah tangga, investasi rising household consumption, resilient investment, and
yang tetap solid, serta kebijakan fiskal pemerintah expansive government fiscal policies. These conditions
yang ekspansif. Kondisi tersebut diharapkan dapat are expected to provide opportunities for the Company
memberikan ruang bagi Perseroan untuk meningkatkan to enhance performance and expand market share
kinerja dan memperluas pangsa pasar melalui strategi through adaptive business strategies, strengthened
bisnis yang adaptif, penguatan manajemen risiko, serta risk management, and sustained operational efficiency.
penerapan efisiensi operasional yang berkelanjutan. While global dynamics and uncertainties must continue
Meskipun dinamika dan ketidakpastian global to be anticipated, the Board of Commissioners believes
masih perlu diantisipasi, Dewan Komisaris meyakini that with a solid governance foundation, disciplined
bahwa dengan fondasi tata kelola yang baik, disiplin financial management, and a focus on long‑term value
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
pengelolaan keuangan, dan fokus pada penciptaan creation, the Company is well positioned to drive
nilai jangka panjang, Perseroan memiliki kapasitas healthier and more sustainable business growth in 01
untuk mendorong pertumbuhan usaha yang lebih sehat 2026.
dan berkelanjutan pada tahun 2026.
02
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners
Management Report
Laporan Manajemen
Composition
Tidak terdapat perubahan dalam komposisi Dewan There were no changes in the composition of the Board
Komisaris selama tahun 2025, dengan komposisi of Commissioners during 2025, which remained as
sebagai berikut. follows:
• Komisaris Utama : Dra. Maudy Ratna Winata • President Commissioner : Dra. Maudy Ratna
Winata
• Komisaris : Drs. Titianus Winata • Commissioner : Drs. Titianus Winata
• Komisaris Independen : Susanto Lam • Independent Commissione : Susanto Lam 03
Penutup Closing 04
Demikian Laporan Pengawasan Dewan Komisaris This concludes the Board of Commissioners’ Supervisory
atas pengelolaan dan pengurusan Perseroan selama Report on the management and administration of the
05
tahun buku 2025. Dewan Komisaris menyampaikan Company during financial year 2025. The Board of
apresiasi kepada Direksi atas kepemimpinan dan Commissioners extends its appreciation to the Board
komitmennya dalam mengelola serta menjaga of Directors for their leadership and commitment in 06
keberlangsungan usaha Perseroan sepanjang tahun managing and sustaining the Company’s operations
tersebut. Penghargaan juga kami sampaikan kepada throughout the year. We also express our gratitude
seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi dan kerja to all employees for their dedication and hard work in 07
keras yang telah diberikan dalam mendukung kegiatan supporting the Company’s operations and performance.
operasional dan kinerja perusahaan.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih The Board of Commissioners further conveys its sincere
kepada para Pemegang Saham serta seluruh pemangku thanks to the Shareholders and all stakeholders for the
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang trust and continued support extended to the Company.
terus diberikan kepada Perseroan. Dengan sinergi dan With sustained synergy and commitment among all
komitmen yang terjaga di antara seluruh pihak, Dewan parties, the Board of Commissioners is confident that
Komisaris meyakini bahwa Perseroan memiliki fondasi the Company has a strong foundation to continue
yang kuat untuk terus berkembang dan menciptakan growing and creating sustainable value in the future.
nilai yang berkelanjutan di masa mendatang.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners
Jakarta, April 2026
Dra. Maudy Ratna Winata
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 39 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 42
LAPORAN DIREKSI [POJK51-D.1]
Board of Directors Report
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh tantangan
bagi Perseroan di tengah dinamika pasar yang
memengaruhi kinerja penjualan dan profitabilitas.
Direksi memfokuskan langkah pada pengendalian biaya,
penguatan manajemen risiko, serta pengelolaan arus kas
yang disiplin untuk menjaga stabilitas operasional.
Penyesuaian strategi juga dilakukan melalui evaluasi
portofolio produk, penguatan distribusi, peningkatan
kapasitas tim pemasaran, dan efisiensi operasional guna
menjaga daya saing usaha.
2025 was a challenging period for the Company, as market
dynamics affected sales performance and profitability.
The Board of Directors concentrated efforts on cost control,
strengthening risk management, and maintaining disciplined
cash flow management to safeguard operational stability.
Strategic adjustments were also implemented through product
portfolio evaluation, strengthening distribution, expanding
marketing team capacity, and driving operational efficiency
to sustain business competitiveness.
Pemegang Saham dan pemangku Dear Shareholders and Valued
kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan With gratitude to God Almighty, the Board of Directors
Yang Maha Esa, Direksi menyampaikan Laporan hereby presents the Report on the Company’s
Kinerja Pengelolaan dan Pengurusan Perseroan Management and Operational Performance for the
sepanjang tahun 2025. Tahun ini merupakan financial year ended 2025. The year was marked by
periode yang diwarnai berbagai tantangan, di a number of challenges, as industry dynamics and
mana dinamika industri dan kondisi pasar turut prevailing market conditions affected the Company’s
memegaruhi kinerja penjualan Perseroan. Menyikapi sales performance. In response to these developments,
perkembangan tersebut, Direksi melakukan sejumlah the Board implemented several adjustments in
penyesuaian dalam pengelolaan operasional dengan operational management, with a focus on risk control,
menitikberatkan pada pengendalian risiko, pengelolaan more prudent cash flow management, and efficiency
arus kas yang lebih hati-hati, serta efisiensi pada improvements in certain business activities. Through
beberapa aktivitas usaha. Melalui laporan ini, Direksi this report, the Board also provides an overview of the
juga menyampaikan gambaran mengenai pelaksanaan Company’s business activities throughout the 2025
kegiatan usaha Perseroan selama tahun buku 2025 financial year, as well as the measures undertaken to
serta langkah-langkah yang telah ditempuh dalam maintain business continuity.
menjaga keberlangsungan usaha.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
01
02
Management Report
Laporan Manajemen
03
04
05
Kartono
Direktur Utama
President Director 06
07
Pandangan atas Kondisi Ekonomi dan Outlook on Economic and Industry
Industri Conditions
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to
menghadapi berbagai dinamika yang memengaruhi face various dynamics affecting economic activity
aktivitas ekonomi dan perdagangan internasional. and international trade. Geopolitical tensions, the
Ketegangan geopolitik, meningkatnya kebijakan increasing adoption of domestically oriented policies
yang lebih berorientasi pada kepentingan domestik di in several countries, and the fragmentation of global
sejumlah negara, serta fragmentasi perdagangan global trade have placed pressure on global economic growth.
turut memberikan tekanan terhadap pertumbuhan Under these conditions, global economic growth was
ekonomi dunia. Dalam kondisi tersebut, pertumbuhan projected to be approximately 3.3%, while relatively
ekonomi global diprakirakan berada pada kisaran tight monetary policies in many countries continued to
3,3%, sementara kebijakan moneter yang relatif ketat influence global economic stability.
di berbagai negara masih memengaruhi stabilitas
ekonomi global.
Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia tetap At the domestic level, Indonesia’s economy continued
menunjukkan kinerja yang cukup baik. Bank Indonesia to demonstrate relatively solid performance. Bank
memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Indonesia projected Indonesia’s economic growth in
tahun 2025 berada pada kisaran 4,7%–5,5%, dengan 2025 to be in the range of 4.7%–5.5%, with inflation
inflasi yang tetap terjaga dalam sasaran 2,5% (±) 1%. maintained within the target range of 2.5% (±) 1%.
Konsumsi rumah tangga masih menjadi penggerak Household consumption remained the primary driver
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 41 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 44
utama ekonomi dengan kontribusi sekitar 53,63% of the economy, contributing approximately 53.63%
terhadap Produk Domestik Bruto, serta mencatatkan to Gross Domestic Product and recording growth of
pertumbuhan sekitar 5,11%. around 5.11%.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan terus In navigating these conditions, the Company continued
memantau perkembangan ekonomi dan industri secara to closely monitor economic and industry developments
cermat serta melakukan penyesuaian terhadap langkah while adjusting its operational measures and business
operasional dan strategi bisnis yang dijalankan. Upaya strategies accordingly. These efforts were undertaken to
ini dilakukan untuk menjaga stabilitas kegiatan usaha, maintain operational stability, manage risks arising from
mengelola risiko yang muncul dari dinamika pasar, market dynamics, and preserve the competitiveness of
serta mempertahankan daya saing produk Perseroan the Company’s products amid changes in the business
di tengah perubahan lingkungan bisnis. environment.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Implementing
Keberlanjutan [POJK51-D1.B] Sustainability
Dalam menjalankan upaya keberlanjutan, Perseroan In implementing its sustainability initiatives, the Company
menghadapi berbagai dinamika yang menuntut faced various dynamics that require continuous
penyesuaian berkelanjutan, baik dari sisi operasional, adjustments in operational practices, governance, and
tata kelola, maupun pengembangan organisasi. organizational development. Changes in the business
Perubahan lingkungan bisnis, meningkatnya persaingan environment, increasing industry competition, and
industri, serta tuntutan penerapan prinsip keberlanjutan the expanding expectations regarding sustainability
yang semakin luas menjadi faktor yang perlu dikelola implementation are factors that must be carefully
secara cermat oleh manajemen. Salah satu tantangan managed by the Company’s management. One of the
utama adalah memastikan internalisasi visi, misi, Nilai- key challenges is ensuring that the Company’s vision,
Nilai Perusahaan, serta budaya organisasi dengan mission, corporate values, and organizational culture,
motto “Passion for Healthy Living” dapat dipahami guided by the motto “Passion for Healthy Living,” are
dan dijalankan secara konsisten oleh seluruh insan well understood and consistently implemented by all
perusahaan, sehingga tercipta keselarasan arah dan employees, ensuring that all personnel share the same
keterlibatan karyawan dalam mendukung implementasi direction and actively contribute to the implementation
keberlanjutan. of sustainability initiatives.
Selain itu, Perseroan juga menghadapi tantangan dalam In addition, the Company faced the challenge of
menjaga keseimbangan antara ketahanan finansial maintaining a balance between financial resilience
dan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Volatilitas and sustainable business growth. Economic volatility,
kondisi ekonomi, dinamika pasar, serta kebutuhan market dynamics, and the need to maintain stable cash
menjaga stabilitas arus kas menuntut penerapan flow require disciplined risk management and financial
manajemen risiko dan pengelolaan keuangan yang management practices. Business restructuring and
disiplin. Proses restrukturisasi dan transformasi bisnis transformation initiatives aimed at strengthening
untuk memperkuat portofolio produk serta integrasi the product portfolio, as well as integrating the
prinsip GCG dan ESG ke dalam kegiatan usaha juga principles of Good Corporate Governance (GCG) and
memerlukan penguatan sistem, koordinasi antar Environmental, Social, and Governance (ESG) into
fungsi, serta peningkatan pemahaman organisasi agar business activities, also require stronger systems,
implementasinya dapat berjalan secara efektif dan cross-functional coordination, and enhanced
berkelanjutan. organizational understanding to ensure effective and
sustainable implementation.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Address Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Achieving Sustainability Strategy
[POJK51-D1.A]
Dalam merespons berbagai tantangan usaha dan In responding to increasingly complex business
tuntutan keberlanjutan yang semakin kompleks, challenges and sustainability demands, the Company
kami menjalankan sejumlah kebijakan operasional implemented several operational policies focusing
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
yang berfokus pada penguatan fundamental bisnis, on strengthening business fundamentals, improving
peningkatan efisiensi, serta pengelolaan risiko secara efficiency, and managing risks in a more measured 01
lebih terukur. Pendekatan ini diarahkan untuk menjaga manner. These approaches are intended to maintain
stabilitas kegiatan usaha sekaligus memastikan bahwa operational stability while ensuring that the Company’s
pengembangan Perseroan tetap selaras dengan development remains aligned with sustainability 02
prinsip keberlanjutan yang diterapkan secara bertahap principles implemented progressively and consistently.
dan berkesinambungan.
Management Report
Laporan Manajemen
Pada aspek pemasaran dan pengembangan pasar, From a marketing and market development perspective,
Perseroan melakukan evaluasi terhadap portofolio the Company evaluated its product portfolio through
produk, baik melalui optimalisasi produk yang telah the optimization of existing products as well as the
ada maupun pengembangan produk baru yang dinilai development of new products deemed to have stronger
memiliki prospek pasar yang lebih baik. Di saat yang market potential. At the same time, the Company sought
sama, Perseroan berupaya memperluas jangkauan to expand its distribution reach through cooperation with
distribusi melalui kerja sama dengan distributor afiliasi both affiliated and non-affiliated distributors, including
maupun non-afiliasi, termasuk penguatan penetrasi strengthening market penetration in several healthcare 03
di sejumlah segmen layanan kesehatan seperti service segments such as community health centers
Puskesmas, klinik kecantikan, dan institusi kesehatan (Puskesmas), beauty clinics, and other healthcare
04
lainnya. Upaya ini juga didukung oleh penguatan institutions. These efforts were also supported by
kapasitas Tim Pemasaran melalui peningkatan jumlah strengthening the capacity of the Marketing Team
tenaga pemasaran serta pelatihan berkelanjutan bagi through the addition of marketing personnel and 05
Medical Representative dan pimpinan cabang guna continuous training for Medical Representatives and
meningkatkan efektivitas aktivitas penjualan. branch leaders in order to enhance the effectiveness
of sales activities. 06
Direksi juga melakukan berbagai langkah untuk The Board of Directors also implemented various
meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan initiatives to improve operational efficiency and
07
sumber daya secara lebih optimal. Kebijakan efisiensi optimize resource utilization. Efficiency policies were
antara lain dilakukan melalui pengendalian biaya yang implemented through tighter control of expenses that
tidak berdampak langsung terhadap produktivitas, do not directly contribute to productivity, optimization
optimalisasi struktur sumber daya manusia, serta of the human resource structure, and the adoption of
penerapan prinsip produksi yang lebih efisien dalam more efficient production principles in managing raw
pengelolaan bahan baku dan proses produksi. Di sisi lain, materials and manufacturing processes. In parallel,
koordinasi antara fungsi pemasaran dan perencanaan coordination between marketing and production
produksi terus diperkuat agar perencanaan kebutuhan planning functions continued to be strengthened to
produk dapat dilakukan secara lebih akurat, sehingga ensure more accurate product demand planning,
utilisasi fasilitas produksi dan pengendalian persediaan thereby improving the utilization of production facilities
dapat berjalan dengan lebih baik. Perseroan juga and inventory management. The Company also
melakukan pemanfaatan teknologi informasi, termasuk continued to leverage information technology, including
optimalisasi Systems, Applications, and Products in optimizing Systems, Applications, and Products in
Data Processing (SAP) untuk mendukung integrasi Data Processing (SAP), to support the integration of
proses operasional dan rantai pasok. operational processes and supply chain management.
Dalam pelaksanaannya, kebijakan operasional tersebut In implementing these policies, the Company
dijalankan bersamaan dengan penguatan pengelolaan simultaneously strengthened its risk management
risiko. Perseroan secara berkala memantau perubahan practices. The Company regularly monitors changes
regulasi industri, perkembangan kondisi ekonomi, serta in industry regulations, economic developments, and
dinamika persaingan usaha yang dapat memengaruhi competitive dynamics that may affect operational
kinerja operasional. Risiko operasional seperti gangguan performance. Operational risks, such as production
produksi, keterlambatan pasokan bahan baku, maupun disruptions, delays in raw material supply, and
ketergantungan pada mitra distribusi dikelola melalui dependence on distribution partners, are managed
pemeliharaan fasilitas produksi, evaluasi pemasok, through the maintenance of production facilities,
serta pengembangan jaringan distributor yang lebih supplier evaluations, and the development of a more
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 43 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 46
beragam. Sementara itu, pengelolaan likuiditas dan diversified distributor network. Meanwhile, liquidity and
arus kas tetap menjadi perhatian utama guna menjaga cash flow management remain key priorities to ensure
stabilitas kegiatan usaha di tengah dinamika pasar the stability of business operations amid ongoing
yang masih menantang. market challenges.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan [POJK51- Sustainability Performance
D1.B]
Achievements
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi tekanan In 2025, the Company faced pressures on its business
terhadap kinerja usaha yang berdampak pada penjualan performance, which impacted sales and profitability
dan profitabilitas dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. Throughout the
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan mencatatkan reporting period, the Company recorded net sales of
penjualan neto sebesar Rp363,57 miliar, menurun Rp363.57 billion, a decrease from Rp412.07 billion in
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar 2024. In line with these developments, gross profit,
Rp412,07 miliar. Sejalan dengan perkembangan operating profit (loss), and net profit (loss) for the year
tersebut, laba bruto, laba (rugi) usaha, serta laba (rugi) were also adjusted, amounting to Rp149.70 billion,
neto tahun berjalan juga mengalami penyesuaian, Rp25.20 billion, and Rp28.78 billion, respectively.
masing-masing tercatat sebesar Rp149,70 miliar, These changes in performance reflect market dynamics
Rp25,20 miliar, dan Rp28,78 miliar. Perubahan pada as well as various operational adjustments undertaken
kinerja tersebut mencerminkan dinamika pasar serta by the Company during the reporting period.
berbagai penyesuaian operasional yang dilakukan
Perseroan selama periode pelaporan.
Secara umum, realisasi kinerja Perseroan pada Overall, the Company’s performance realization in
tahun 2025 masih berada di bawah target yang telah 2025 remained below the previously established
ditetapkan sebelumnya, sejalan dengan kondisi pasar targets, in line with market conditions that experienced
yang mengalami tekanan serta langkah konsolidasi pressure as well as operational consolidation measures
operasional yang dilakukan Perseroan selama periode undertaken during the reporting period.
pelaporan.
Menyikapi kondisi tersebut, Direksi melakukan In response to these conditions, the Board implemented
sejumlah penyesuaian dalam pengelolaan operasional several adjustments in operational management with
dengan menitikberatkan pada pengendalian biaya, a focus on cost control, improving business process
peningkatan efisiensi proses bisnis, serta penguatan efficiency, and strengthening risk management
pengelolaan risiko usaha. Langkah ini diarahkan untuk practices. These measures are aimed at maintaining
menjaga stabilitas kegiatan operasional Perseroan the stability of the Company’s operations and preserving
serta mempertahankan daya saing di tengah kondisi competitiveness amid ongoing market challenges.
pasar yang masih menantang.
Selain itu, Direksi terus memastikan kondisi arus kas In addition, the Board continued to ensure that cash
tetap terjaga melalui perencanaan keuangan yang flow conditions remained well managed through more
lebih disiplin, pemantauan arus kas secara berkala, disciplined financial planning, periodic cash flow
serta penguatan pengelolaan piutang melalui kebijakan monitoring, and strengthened receivables management
kredit yang lebih selektif dan proses penagihan yang through more selective credit policies and more
lebih terstruktur. Pengembangan jaringan distributor structured collection processes. The expansion of the
non-afiliasi juga terus dilakukan guna memperkuat non-affiliated distributor network also continued in order
stabilitas arus kas sekaligus memperluas jangkauan to strengthen cash flow stability while expanding the
distribusi produk Perseroan. distribution reach of the Company’s products.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
Aspek Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to strengthen 01
pengelolaan sumber daya manusia sebagai bagian its human capital management as part of its efforts
dari upaya mendukung keberlanjutan operasional to support operational sustainability and enhance
dan peningkatan daya saing usaha. Hingga akhir business competitiveness. As of the end of the reporting 02
tahun pelaporan, Perseroan memiliki 1.014 karyawan, year, the Company employed 1,014 employees,
dengan komposisi 518 karyawan pria (51,08%) dan consisting of 518 male employees (51.08%) and 496
Management Report
Laporan Manajemen
496 karyawan wanita (48,92%), yang mencerminkan female employees (48.92%), reflecting the Company’s
penerapan kesempatan kerja yang relatif seimbang commitment to relatively balanced and inclusive
dan inklusif di lingkungan kerja. Seluruh karyawan employment opportunities within the workplace. All
Perseroan juga berasal dari wilayah sekitar operasional of the Company’s employees are also recruited from
perusahaan, sehingga keberadaan Perseroan turut areas surrounding the Company’s operational locations,
memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenaga thereby contributing to local employment generation.
kerja lokal.
Dalam mendukung peningkatan kompetensi, Perseroan To support competency development, the Company
03
secara konsisten melaksanakan berbagai program consistently implemented various employee capacity-
pengembangan kapasitas karyawan. Sepanjang tahun building programs. During 2025, 535 employees, 04
2025, sebanyak 535 karyawan atau sekitar 52,92% representing approximately 52.92% of the total
dari total karyawan mengikuti program pengembangan workforce, participated in competency development
kompetensi dengan rata-rata 14 jam pelatihan per programs with an average of 14 training hours per 05
karyawan. Program pelatihan dilaksanakan secara employee. These training programs were conducted
berkala dan mencakup berbagai aspek, mulai dari on a regular basis and covered a wide range of
standar mutu industri farmasi, keselamatan dan topics, including pharmaceutical industry quality 06
kesehatan kerja, hingga peningkatan kemampuan standards, occupational health and safety, as well as
teknis serta pemasaran produk. Selain itu, kami juga the enhancement of technical and product marketing
07
memperkuat kompetensi Tim Pemasaran melalui capabilities. In addition, the Company continued to
pelatihan yang ditujukan bagi tenaga penjualan sebagai strengthen the capabilities of its Marketing Team
ujung tombak kegiatan bisnis, termasuk Medical through training programs designed for sales personnel
Representative dan pimpinan cabang di berbagai as the front line of business activities, including Medical
wilayah operasional. Representatives and branch leaders across various
operational regions.
Kami juga terus menjaga penerapan standar kesehatan The Company also continued to uphold the
dan keselamatan kerja (K3) guna menciptakan implementation of Occupational Health and Safety
lingkungan kerja yang aman dan produktif. Berbagai (OHS) standards in order to create a safe and
upaya dilakukan melalui pemeriksaan kesehatan productive working environment. Various initiatives were
berkala, penyediaan fasilitas keselamatan kerja, serta implemented, including periodic health examinations,
pelatihan penggunaan peralatan keselamatan seperti the provision of workplace safety facilities, and training
alat pemadam api ringan (APAR) dan hidran. Komitmen on the use of safety equipment such as portable fire
tersebut tercermin dari tidak adanya kasus kecelakaan extinguishers and hydrant systems. This commitment
kerja yang mengakibatkan waktu kerja terhenti, kasus is reflected in the absence of work-related accidents
fatalitas, maupun kasus perawatan medis akibat resulting in lost working time, fatalities, or medical
kecelakaan kerja selama tahun 2025. treatment cases during 2025.
Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perseroan berupaya Through these initiatives, the Company seeks to
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung establish and nurture work environment that supports
pengembangan profesional karyawan sekaligus employees’ professional development while ensuring
memastikan bahwa penguatan kapasitas sumber that human capital development remains aligned with
daya manusia berjalan seiring dengan kebutuhan operational needs and industry developments.
operasional dan perkembangan industri.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 45 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 48
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan implementasi In 2025, the Company continued the implementation of
berbagai inisiatif pengelolaan lingkungan sebagai various environmental management initiatives as part
bagian dari komitmen untuk menjalankan kegiatan of its commitment to conducting business operations
usaha secara bertanggung jawab. Pendekatan yang responsibly. The approach focuses on more efficient
dilakukan berfokus pada pengelolaan sumber daya resource management, optimization of production
secara lebih efisien, optimalisasi proses produksi, serta processes, and the adoption of operational practices
penerapan praktik operasional yang selaras dengan aligned with applicable environmental regulations and
ketentuan dan standar lingkungan yang berlaku. standards. These efforts represent the continuation
Upaya ini merupakan kelanjutan dari inisiatif yang telah of initiatives implemented in previous years, with
dijalankan pada tahun-tahun sebelumnya, dengan greater emphasis on improving resource efficiency
penekanan pada peningkatan efisiensi penggunaan and strengthening compliance with environmental
sumber daya dan penguatan kepatuhan terhadap regulations.
regulasi lingkungan.
Dalam kegiatan operasional, Perseroan melakukan In its operational activities, the Company manages
pengelolaan penggunaan energi dan air secara energy and water consumption in a more structured
lebih terukur. Sepanjang tahun pelaporan, konsumsi and measurable manner. During the reporting year,
listrik tercatat sebesar 6.712.330 kWh, menurun electricity consumption totaled 6,712,330 kWh,
dibandingkan 7.014.010 kWh pada tahun 2024, decreasing from 7,014,010 kWh in 2024, while gas
sementara penggunaan gas tercatat sebesar 15.917 consumption reached 15,917 MMBTU, lower than
MMBTU, lebih rendah dibandingkan 17.060 MMBTU 17,060 MMBTU in the previous year. In addition,
pada tahun sebelumnya. Selain itu, penggunaan municipal water consumption (PDAM) totaled 40,219
air PDAM tercatat sebesar 40.219 m³, mengalami m³, declining from 57,470 m³ in 2024, reflecting efforts
penurunan dibandingkan 57.470 m³ pada tahun 2024, to optimize water usage in operational activities.
yang mencerminkan upaya optimalisasi penggunaan These efficiency improvements were achieved through
air dalam kegiatan operasional. Efisiensi ini dilakukan enhanced production process control and the utilization
melalui peningkatan pengendalian proses produksi of technologies that support more effective resource
serta pemanfaatan teknologi yang mendukung use.
penggunaan sumber daya secara lebih efektif.
Dalam aspek pengelolaan limbah, Perseroan In terms of waste management, the Company ensures
memastikan seluruh proses penanganan dilakukan that all handling processes are conducted in compliance
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations. During 2025, solid
undangan yang berlaku. Sepanjang tahun 2025, waste generated totaled 65.42 tons, while hazardous
limbah padat yang dihasilkan tercatat sebesar 65,42 and toxic waste (B3) amounted to 48.94 tons. Waste
ton, sedangkan limbah berbahaya dan beracun (B3) management was carried out in cooperation with third-
tercatat sebesar 48,94 ton. Pengelolaan limbah party service providers holding official government
tersebut dilaksanakan melalui kerja sama dengan licenses, ensuring that the transportation, treatment,
pihak ketiga yang memiliki izin resmi dari pemerintah, and disposal of waste are conducted safely, in a
sehingga proses pengangkutan, pengolahan, dan controlled manner, and with proper documentation in
pemusnahan limbah dilakukan secara aman, terkontrol, accordance with environmental standards.
serta terdokumentasi sesuai standar lingkungan.
Selain itu, kami juga memastikan bahwa kegiatan Furthermore, the Company ensures that its operational
operasional tidak berada di kawasan lindung atau activities are not located within protected areas or regions
wilayah yang memiliki sensitivitas tinggi terhadap with high biodiversity sensitivity, thereby preventing
keanekaragaman hayati, sehingga aktivitas usaha adverse impacts on conservation areas. Through these
tidak menimbulkan dampak terhadap kawasan efforts, the Board of Directors and all corporate organs
konservasi. Melalui langkah-langkah tersebut, Direksi remain committed to maintaining a balance between
dan seluruh organ perusahaan terus berupaya operational activities and environmental responsibility
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
menjaga keseimbangan antara kegiatan operasional while supporting the Company’s long-term business
dan tanggung jawab terhadap lingkungan, sekaligus sustainability. 01
mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka
panjang.
02
Perumusan dan Implementasi Strategi Formulation and Implementation of
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan [POJK51-D1.C] Corporate Strategies
Kami merumuskan dan menjalankan strategi We formulate and implement the Company’s strategy
Perseroan dengan mempertimbangkan perkembangan by taking into account industry developments, market
industri, dinamika pasar, serta kondisi operasional dynamics, and the Company’s operational conditions.
perusahaan. Dalam prosesnya, Direksi menetapkan In this process, the Board of Directors establishes
Key Performance Indicators (KPI) bagi setiap unit kerja Key Performance Indicators (KPIs) for each business
sebagai acuan dalam memantau pencapaian kinerja unit as benchmarks for monitoring performance
dan memastikan setiap program berjalan sesuai dengan achievements and ensuring that all programs are
03
arah strategis yang telah ditetapkan. Evaluasi terhadap carried out in alignment with the established strategic
pencapaian kinerja dilakukan secara berkala melalui direction. Performance achievements are evaluated
rapat manajemen dan pembahasan Laporan Kinerja periodically through management meetings and 04
Keuangan maupun Operasional, sehingga Direksi discussions of Financial and Operational Performance
dapat menilai efektivitas strategi yang dijalankan dan Reports, enabling the Board of Directors to assess the
melakukan penyesuaian bila diperlukan. effectiveness of the strategies being implemented and 05
to make adjustments when necessary.
Dalam penyempurnaan strategi, Direksi juga In refining the Company’s strategy, the Board of Directors 06
mempertimbangkan berbagai masukan dari pemangku also considers input from various stakeholders,
kepentingan, termasuk konsumen, karyawan, mitra including customers, employees, business partners,
07
bisnis, dan investor. Umpan balik tersebut menjadi and investors. Such feedback serves as an important
bahan evaluasi dalam memahami kebutuhan reference for evaluating market needs, improving
pasar, meningkatkan efektivitas operasional, serta operational effectiveness, and strengthening the quality
memperkuat kualitas pengambilan keputusan. Melalui of decision-making. Through this continuous process
proses perencanaan, pemantauan, dan evaluasi yang of planning, monitoring, and evaluation, the Board of
berkelanjutan ini, Direksi berupaya memastikan strategi Directors seeks to ensure that the Company’s strategy
Perseroan dapat dijalankan secara konsisten sekaligus is implemented consistently while remaining adaptive
tetap adaptif terhadap perubahan lingkungan usaha. to changes in the business environment.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Outlook on Corporate Governance
Kelola Implementation
Kami secara berkelanjutan menerapkan prinsip-prinsip We continuously implement the principles of Good
tata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian dari Corporate Governance (GCG) as part of our commitment
upaya mendukung proses bisnis yang bertanggung to supporting responsible and accountable business
jawab dan akuntabel. Bagi Perseroan, penerapan processes. For the Company, corporate governance
tata kelola tidak hanya dipandang sebagai bentuk is not merely regarded as compliance with regulatory
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga sebagai requirements, but also as an organizational awareness
kesadaran untuk mengelola perusahaan secara lebih to manage the Company in a more structured,
terstruktur, transparan, dan sistematis. Bersama transparent, and systematic manner. Together with
dengan Dewan Komisaris, Direksi memastikan the Board of Commissioners, the Board of Directors
bahwa setiap organ perusahaan menjalankan tugas ensures that each corporate organ performs its duties
dan tanggung jawabnya secara objektif serta sesuai and responsibilities objectively and in accordance
dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku. with the applicable guidelines and regulations. The
Perseroan juga memastikan penerapan Kode Etik dan Company also ensures the consistent implementation
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 47 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 50
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) of the Code of Conduct and the whistleblowing system
dilaksanakan secara konsisten sebagai bagian dari as part of its efforts to uphold organizational integrity.
upaya menjaga integritas organisasi.
Penerapan tata kelola diwujudkan melalui struktur The implementation of corporate governance is
organisasi yang jelas dengan pembagian fungsi reflected in a clear organizational structure with defined
utama seperti produksi, pemasaran, keuangan, dan key functions, including production, marketing, finance,
sumber daya manusia, serta garis koordinasi yang and human resources, supported by coordination lines
mendukung efektivitas pengambilan keputusan. Dalam that facilitate effective decision-making. In managing the
pengelolaan organisasi, Perseroan menerapkan organization, the Company applies professional human
praktik pengelolaan sumber daya manusia secara capital management practices through competency-
profesional melalui rekrutmen berbasis kompetensi, based recruitment, employee training and development
program pelatihan dan pengembangan karyawan, programs, and periodic performance evaluations. The
serta evaluasi kinerja secara berkala. Perseroan juga Company also implements an objective system of
menerapkan sistem penghargaan dan sanksi secara rewards and disciplinary measures as part of its efforts
objektif sebagai bagian dari upaya mendorong kinerja to encourage performance while maintaining work
sekaligus menjaga disiplin kerja. discipline.
Komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas The Company’s commitment to transparency and
juga diwujudkan melalui penyampaian laporan accountability is also reflected through the regular
kinerja secara berkala, keterbukaan informasi kepada reporting of performance, information disclosure to
pemangku kepentingan, serta pelaksanaan audit stakeholders, and independent audits in accordance
independen sesuai ketentuan yang berlaku. Selain with applicable regulations. In addition, the Company
itu, Perseroan menjalankan pengelolaan risiko dan implements risk management and internal control
sistem pengendalian internal sebagai bagian dari systems as integral components of good corporate
praktik tata kelola yang baik. Melalui mekanisme governance practices. Through ongoing monitoring
pengawasan dan evaluasi yang berkelanjutan, Direksi and evaluation mechanisms, the Board of Directors
berupaya memastikan operasional Perseroan berjalan seeks to ensure that the Company’s operations are
secara tertib, patuh terhadap regulasi, serta mampu conducted in an orderly manner, comply with regulatory
merespons dinamika usaha secara adaptif. requirements, and remain responsive to evolving
business dynamics.
Prospek Usaha Business Prospects
Prospek usaha Perseroan ke depan masih dipengaruhi The Company’s future business prospects continue
oleh dinamika pasar dan tingkat persaingan di industri. to be influenced by market dynamics and the level of
Untuk menjaga keberlangsungan usaha, Perseroan competition within the industry. To maintain business
memperkuat pengelolaan portofolio produk dengan continuity, the Company strengthens the management
mempertahankan kontribusi produk yang telah ada of its product portfolio by sustaining the contribution of
sekaligus melakukan pengembangan produk yang existing products while also developing products that are
relevan dengan kebutuhan pasar. Pada lini produk yang relevant to market needs. For established product lines,
telah mapan, berbagai langkah dilakukan antara lain several initiatives are undertaken, including packaging
melalui pembaruan kemasan, optimalisasi formulasi, updates, formulation optimization, and adjustments to
serta penyesuaian ukuran produk guna menjaga daya product sizes to maintain competitiveness and expand
saing dan memperluas jangkauan pasar. market reach.
Di sisi lain, pengembangan produk baru tetap At the same time, the development of new products
dilakukan secara selektif, khususnya pada lini farmasi continues to be carried out selectively, particularly
yang sesuai dengan spesialisasi Perseroan serta within pharmaceutical product lines aligned with the
pada segmen consumer health care dan produk bayi Company’s areas of specialization, as well as in the
dengan mempertimbangkan tren dan kebutuhan consumer healthcare and baby products segments,
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
konsumen. Pendekatan ini diarahkan untuk menjaga taking into account evolving consumer trends and
keseimbangan antara stabilitas operasional dan upaya needs. This approach aims to maintain a balance 01
pengembangan usaha secara bertahap. between operational stability and gradual business
development efforts.
02
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors
Composition
Management Report
Laporan Manajemen
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in the
dalam komposisi Direksi Perseroan, dengan susunan composition of the Company’s Board of Directors,
sebagai berikut. which remained as follows:
• Direktur Utama : Kartono • President Director : Kartono
• Direktur : Ayi Saepudin • Director : Ayi Saepudin
• Direktur : Eliza Arlena Winata • Director : Eliza Arlena Winata
03
Penutup Closing
Direksi menyampaikan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors would like to express its
Komisaris atas fungsi pengawasan yang diberikan appreciation to the Board of Commissioners for the 04
selama tahun 2025. Ucapan terima kasih juga kami oversight and guidance provided throughout 2025. We
sampaikan kepada seluruh karyawan Perseroan atas also extend our sincere gratitude to all employees of the
05
dedikasi dan kerja keras dalam menjalankan kegiatan Company for their dedication and hard work in carrying
operasional serta menjaga keberlangsungan usaha out operational activities and maintaining the continuity
Perseroan di tengah berbagai tantangan yang dihadapi. of the Company’s business amid various challenges. 06
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada para We also convey our appreciation to the Shareholders,
Pemegang Saham, konsumen, mitra usaha, dan customers, business partners, and all stakeholders for 07
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan serta their continued trust and support toward the Company.
dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan. With the spirit of collaboration and partnership that
Dengan semangat kebersamaan dan kerja sama has been established, the Company will continue its
yang telah terbangun, Perseroan akan terus berupaya endeavor to maintain its business performance and
menjaga kinerja usaha serta memberikan kontribusi deliver sustainable value to all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
Jakarta, April 2026
Kartono
Direktur Utama
President Director
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 49 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 52
Page 53
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Page 54
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
PT Ikapharmindo Putramas (Perseroan) telah PT Ikapharmindo Putramas (the Company) has
meneguhkan kehadirannya di industri kesehatan established its presence in the national healthcare
nasional sejak memulai kegiatan usaha pada tahun industry since commencing operations in 1978.
1978. Berawal sebagai produsen dan pemasar obat- Initially operating as a manufacturer and marketer of
obatan, Perseroan secara konsisten memperluas pharmaceutical products, the Company has consistently
kapabilitas sejalan dengan dinamika industri farmasi expanded its capabilities in line with the dynamics of
dan meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap the pharmaceutical industry and the growing demand
produk kesehatan yang aman, berkualitas, dan for safe, high-quality, and affordable healthcare
terjangkau. Transformasi berkelanjutan tersebut products. This continuous transformation has driven
mendorong Perseroan untuk mengembangkan the Company to develop a more diversified portfolio,
portofolio yang lebih beragam, mencakup segmen encompassing the consumer health, cosmetics, and
kesehatan konsumen, kosmetik, serta perawatan bayi. baby care segments. One of the Company’s significant
Salah satu pencapaian penting adalah peluncuran milestones was the launch of the Baby Huki brand in
merek Baby Huki pada tahun 1995, yang berhasil 1995, which successfully strengthened the Company’s
memperkuat posisi Perseroan di pasar perlengkapan position in the baby equipment market and became the
bayi dan menjadi fondasi bagi pengembangan berbagai foundation for the development of various other family-
produk keluarga lainnya. oriented products.
Dalam rangka meningkatkan kapasitas produksi dan To increase production capacity and enhance
efisiensi operasional, Perseroan mendirikan fasilitas operational efficiency, the Company established a new
manufaktur baru di Sumedang, Jawa Barat, pada manufacturing facility in Sumedang, West Java, in 2019.
tahun 2019. Kehadiran fasilitas ini menjadi tonggak The establishment of this facility represents a strategic
strategis yang memperkuat keandalan pasokan, milestone that strengthens supply reliability, fosters
mendorong inovasi, serta memastikan pemenuhan innovation, and ensures the fulfillment of growing market
permintaan pasar yang terus berkembang. Upaya demand. Efforts to reinforce the Company’s business
penguatan struktur usaha tersebut semakin dipertegas structure were further advanced in 2023 through the
pada tahun 2023 melalui pelaksanaan penawaran implementation of an initial public offering (IPO) and the
umum perdana saham (IPO) dan pencatatan saham listing of the Company’s shares on the Indonesia Stock
Perseroan di Bursa Efek Indonesia. Pencapaian ini Exchange. This milestone provided broader access to
membuka akses pendanaan yang lebih luas sekaligus funding while reinforcing the Company’s commitment
memperkuat komitmen Perseroan untuk tumbuh secara to sustainable growth, value creation for stakeholders,
berkelanjutan, meningkatkan nilai bagi pemangku and sustained competitiveness in an increasingly
kepentingan, serta mempertahankan daya saing di competitive industry.
tengah industri yang semakin kompetitif.
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Organizational Changes
[POJK.51-C6]
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan organisasi In 2025, there were no significant organizational
yang signifikan. Perseroan tetap melakukan changes in the Company. The Company continued to
penyempurnaan dan penyesuaian internal secara make ongoing internal improvements and adjustments
berkelanjutan guna mendukung peningkatan efektivitas to enhance organizational effectiveness.
organisasi.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
JEJAK LANGKAH
01
Milestones
02
03
Company Profile
Profil Perusahaan
04
Perseroan didirikan dengan nama The Company was established under the
05
PT Ikapharmindo Putramas sebagai name PT Ikapharmindo Putramas as a
produsen dan pemasar obat-obatan. 1978 manufacturer and marketer of medicine. 06
Perseroan mulai memproduksi suntik steril. The Company initiated the production of 07
sterile injectab.
1980
Perseroan memperoleh lisensi untuk The Company obtained a license to
memproduksi, mempromosikan, dan manufacture, promote, and sell various hair
menjual berbagai produk perawatan rambut 1984 care products from the German company,
yang diproduksi oleh perusahaan Jerman, Dr. Dralle GmbH (now known as NR).
Dr. Dralle GmbH (sekarang dikenal sebagai
NR).
• Fasilitas utama Perseroan di Pulogadung • The Company’s main facility in
memperoleh sertifikasi GMP Pharma Pulogadung received GMP Pharma and
dan ISO. 1991 ISO certifications.
• Perseroan mengakuisisi merek NR. • The Company acquired the NR brand.
Perseroan meluncurkan brand Baby Huki. The Company launched the Baby Huki
brand.
1995
Perseroan mulai bekerja sama dengan The Company began collaborating with
Fresenius Kabi GmbH untuk memproduksi Fresenius Kabi GmbH to produce Lactulax,
Lactulax, salah satu merek obat pencahar. 2002 a brand of laxatives.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 53 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 56
Perseroan melakukan upaya untuk The Company endeavored to increase its
meningkatkan ekspor, terutama dengan exports, especially by adding the Philippines
menambahkan lebih banyak negara ke and Australia to its list of markets.
2015
dalam daftarnya, yaitu Filipina dan Australia.
Fasilitas produksi Perseroan di Jakarta The Company’s production facility in Jakarta
memperoleh sertifikasi halal untuk obtained halal certification in the production
memproduksi produk perawatan rambut. 2017 of hair care products.
• Perseroan memperoleh sertifikasi halal • The Company obtained halal certification
untuk obat tradisional. for traditional medicine.
• Perseroan mendirikan pabrik baru di 2018 • The Company established a new factory
Sumedang, Jawa Barat. in Sumedang, West Java.
• Perseroan memperoleh sertifikat halal • The Company obtained halal certification
untuk lini produk bayi dan perawatan for its baby and baby care product line,
bayi, Baby Huki. 2019 Baby Huki.
• Baby Huki menjadi merek Indonesia • Baby Huki became the first Indonesian
pertama yang memperoleh sertifikat brand to receive halal certification.
halal.
Perseroan memperoleh sertifikat halal untuk The Company obtained halal certificate for
produk suplemen makanan. food supplement products.
2021
Melakukan penawaran umum saham The Company conducted an initial public
perdana yang efektif pada tanggal 8 offering on November 8, 2023.
November 2023. 2023
Perseroan membagikan dividen tunai tahun The Company distributed cash dividends
buku 2023 kepada Pemegang Saham for the fiscal year 2023 to Shareholders
sebesar Rp3.790.490.625. 2024 amounting to Rp3,790,490,625.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
VISI, MISI, SERTA MOTTO PERUSAHAAN [POJK.51-C1]
01
Company Vision, Mission and Motto
02
VISI | Vision 03
Perusahaan farmasi dan personal care, dikelola oleh
profesional yang berdedikasi pada Misi kami, didukung
Company Profile
Profil Perusahaan
dengan teknologi modern untuk menghasilkan produk yang
terjamin kualitasnya, dan memenuhi permintaan pasar lokal
dan global.
A pharmaceutical and personal care company, managed
by professionals dedicated to the Company’s Mission and
supported by modern technology to produce quality-assured
products that meet local and global market demand.
04
MISI | Mission 05
Terus melakukan perbaikan untuk menyediakan
produk farmasi dan personal care yang
berkualitas, agar konsumen dapat mencapai
06
“Semangat untuk Hidup Sehat.”
Continuously making improvements to deliver high- 07
quality pharmaceutical and personal care products,
enabling consumers to achieve
“The Spirit of Healthy Living.”
MOTTO
Semangat untuk
Hidup Sehat
Passion for Healthy Living
Peninjauan Visi dan Misi Vision and Mission Review
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mempertahankan Throughout 2025, the Company maintained its
visi dan misi yang berlaku tanpa perubahan. existing Vision and Mission without change. The
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan Board of Commissioners and the Board of Directors
evaluasi berkala terhadap relevansi keduanya guna conducted periodic evaluations of their relevance to
memastikan keselarasan dengan dinamika bisnis serta ensure continued alignment with business dynamics
perkembangan tren industri. Hasil evaluasi tersebut and industry trends. The results of these evaluations
menegaskan bahwa Visi dan Misi Perseroan tetap confirmed that the Company’s Vision and Mission
sesuai untuk mendukung arah pertumbuhan jangka remain appropriate to support its long-term growth
panjang. strategy.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 55 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 58
NILAI-NILAI PERUSAHAAN [POJK.51-C1]
Corporate Values
INISIATIF | INITIATIVE
Mampu menginisiasi kemajuan dan melakukan segala
I
upaya demi kemajuan perusahaan secara mandiri.
The ability to initiate progress and make every effort to advance
the Company independently.
KOMITMEN | COMMITMENT
Sikap mengikatkan diri secara sukarela untuk melakukan
K
tugas dengan penuh tanggung jawab disertai dengan
pengabdian secara konsisten.
The willingness to voluntarily commit to performing tasks with
full responsibility, supported by consistent dedication.
PROFESIONAL | PROFESSIONALISM
Memiliki sikap kerja yang selalu dapat diandalkan untuk
P
menyelesaikan tugas secara optimal dan konsisten.
A reliable work ethic to complete tasks consistently and
optimally.
MAJU BERSAMA | COLLECTIVE PROGRESS
Berpikir positif, rendah hati serta berkolaborasi untuk
M
mencapai kemajuan bersama.
An ability to think positively, remain humble, and collaborate
effectively to achieve shared progress.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
KEGIATAN USAHA [POJK.51-C4]
01
Business Activities
02
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha sesuai The Company conducts its business activities in
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar sebagaimana accordance with the provisions of Article 3 of the Articles
ditegaskan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para of Association, as stipulated in the Deed of Statement 03
Pemegang Saham Pengganti Rapat Umum Pemegang of Shareholders’ Resolution in Lieu of an Extraordinary
Saham Luar Biasa No. 236 tanggal 21 Juni 2023. General Meeting of Shareholders No. 236 dated June
Company Profile
Profil Perusahaan
Ruang lingkup usaha Perseroan mencakup 2 kategori 21, 2023. The scope of the Company’s business covers
utama, yakni kegiatan usaha utama dan kegiatan two main categories, namely main business activities
usaha penunjang yang diuraikan sebagai berikut. and supporting business activities, as described as
follows.
Kode Klasifikasi Baku Dijalankan pada
Lapangan Usaha Indonesia Jenis Kegiatan Usaha Tahun 2025
Indonesian Standard Industrial Type of Business Activities Carried Out in
Classification (KBLI) Code 2025 04
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
21012
Industri produk farmasi untuk manusia. Ya 05
Manufacture of pharmaceutical products for humans. Yes
Industri produk obat tradisional untuk manusia. Ya
21022
Manufacture of traditional medicinal products for humans. Yes
06
Industri kosmetik untuk manusia, termasuk pasta gigi. Ya
20232
Manufacture of cosmetics for humans, including toothpaste. Yes
22194
Industri barang dari karet untuk kesehatan. Ya 07
Manufacture of rubber goods for health. Yes
Industri sabun dan bahan pembersih keperluan rumah tangga. Ya
20231
Manufacture of soap and cleaning materials. Yes
Industri perlengkapan dan peralatan rumah tangga dari kaca. Ya
23121
Manufacture of glass equipment for households. Yes
Industri bahan farmasi untuk manusia. Ya
21011
Manufacture of pharmaceutical ingredients for humans. Yes
Perdagangan besar berbagai barang dan perlengkapan rumah tangga
lainnya yang Tidak Dapat Diklasifikasikan di Tempat Lain (YTDL). Ya
46499
Wholesale trade of various household goods and supplies not Yes
elsewhere classified (NEC).
Perdagangan besar kosmetik untuk manusia. Belum
46443
Wholesale trade of cosmetics for humans. Not yet
Industri kertas tisu. Ya
17091
Manufacture of tissue paper. Yes
Industri alat kesehatan dalam subgolongan 2101. Ya
21015
Manufacture of medical devices in subgroup 2101. Yes
Perdagangan besar obat farmasi untuk manusia. Belum
46441
Wholesale trade in pharmaceutical drugs for humans. Not yet
Perdagangan besar obat tradisional untuk manusia. Belum
46442
Wholesale trade in traditional medicine for humans. Not yet
Industri barang dari plastik untuk pengemasan. Ya
22220
Manufacture of plastic goods for packaging. Yes
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Usaha pergudangan dan penyimpanan, yang mencakup usaha yang
melakukan kegiatan penyimpanan barang sementara sebelum barang
tersebut di kirim ke tujuan akhir, dengan tujuan komersil. Ya
52101
Warehousing and storage businesses, including activities related to the Yes
temporary storage of goods prior to shipment to their final destination
for commercial purposes.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 57 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 60
Produk dan Jasa [POJK.51-C4] Products and Services
Perseroan menghasilkan produk dan/atau jasa The Company produces products and/or provides
yang terdiri dari obat-obat resep, obat bebas, services consisting of prescription drugs, over-the-
produk nutraceutical, produk kosmetik, dan produk counter drugs, nutraceuticals, cosmetics, and baby
perlengkapan bayi. products.
WILAYAH OPERASIONAL [POJK.51-C3]
Operational Area
Wilayah operasional Perseroan menjangkau seluruh The Company’s operational coverage extends across
wilayah Indonesia melalui jaringan distribusi dan Indonesia through an integrated distribution and service
layanan yang terintegrasi. Sebagai strategi bisnis network. As part of its additional business strategy,
tambahan, Perseroan terus memperluas kehadiran the Company continues to expand its international
di internasional dengan melakukan ekspor produk presence by exporting pharmaceutical products to the
farmasi ke Filipina, serta produk personal care untuk Philipines as wel as personal care products for hair
perawatan rambut berbentuk shampo, tonic, dan hair treatment, including shampoo, tonic, and hair mask,
mask dengan Merek MyLea ke Australia. under the brand name Mylea to Australia.
Philippine
Australia
Philippine Sydney
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
STRUKTUR ORGANISASI
01
Organizational Structure
02
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
03
Komisaris Utama | President Commissioner:
Dra. Maudy Ratna Winata
Company Profile
Profil Perusahaan
Komisaris | Commissioner:
Drs. Titianus Winata
Komisaris Independen | Independent Commissioner:
Susanto Lam
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Rumuneration Committee Audit Committee
Ketua | Chariman: Ketua | Chariman: 04
Susanto Lam Susanto Lam
Anggota | Member: Anggota | Member:
Dra. Maudy Ratna Winata Wan Wan
Anggota | Member: Anggota | Member:
05
Drs. Titianus Winata R. Bagus Sisnanto
06
Direksi
07
Board of Directors
Direktur Utama | President Director:
Kartono
Direktur | Director:
Ayi Saepudin
Direktur | Director:
Eliza Arlena Winata
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Corporate Secretary
Handri Ayi Saepudin
Business Unit Manager Head of Finance &
GM Manufacturing
Consumer Accounting
Business Unit
Head of Export & Import Head of HR, GA & Legal
Manager Ethical & OTC
Head of Strategy &
Head of RnD Head of MIS
Business Development
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 59 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 62
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Drs. Titianus Winata Dra. Maudy Ratna Winata Susanto Lam
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
01
02
03
Dra. Maudy Ratna Winata
Komisaris Utama
President Commissioner
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia
: 85 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
04
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Shareholder Resolution in lieu of Extraordinary 05
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders No. 236 dated June
Luar Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni 2023 21, 2023 (2023-2028).
(2023-2028).
06
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Bahasa Inggris, IKIP Bandung (1965). • Bachelor of English, IKIP Bandung (1965).
• Mengikuti Executive Training Program Family in • Attended Executive Training Program Family in 07
Business, Harvard Business School, Boston (2007). Business, Harvard Business School, Boston (2007).
Pengalaman Kerja Career History
• Merupakan Pendiri Perseroan. • Founder of the Company.
• Komisaris Perseroan (1978-2016). • Commissioner of the Company (1978-2016).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Komisaris PT Ikapharma Inti Mas. Commissioner of PT Ikapharma Inti Mas.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Mempunyai hubungan keuangan dan hubungan Has financial and family relationship with other members
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, members of the Board
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham of Directors, and Shareholders of the Company.
Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 61 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 64
Drs. Titianus Winata
Komisaris
Commissioner
Usia
: 90 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Shareholder Resolution in lieu of Extraordinary
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders No. 236 dated June
Luar Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni 2023 21, 2023 (2023-2028).
(2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Farmasi, Institut Teknologi Bandung (ITB) • Bachelor of Pharmacy, Institut Teknologi Bandung
(1962). (ITB) (1962).
• Mengikuti Executive Training Program Family in • Attended Executive Training Program Family in
Business, Harvard Business School, Boston (2007). Business, Harvard Business School, Boston (2007).
Pengalaman Kerja Career History
• Merupakan Pendiri Perseroan. • Founder of the Company.
• Direktur Utama Perseroan (1978-2016). • President Director of the Company (1978-2016).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Anggota Advisory Team ITB (sejak 2021). • Member of ITB Advisory Team (since 2021).
• Direktur Utama PT Ikapharma Inti Mas (sejak 2018). • President Director of PT Ikapharma Inti Mas (since
2018.).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Mempunyai hubungan keuangan dan hubungan Has financial and family relationship with other members
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, members of the Board
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham of Directors, and Shareholders of the Company.
Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
01
02
03
Susanto Lam
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia
: 58 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
04
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Shareholder Resolution in lieu of Extraordinary 05
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar General Meeting of Shareholders No. 236 dated June 21,
Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni 2023 (2023-2028). 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background 06
• Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi, Universitas • Bachelor of Accounting, Faculty of Economics, Universitas
Tarumanagara (1992). Tarumanagara (1992).
• Register Akuntansi (2006). • Accounting Register (2006). 07
• Magister Akuntasi, Universitas Indonesia (2008). • Master of Accounting, Universitas Indonesia (2008).
Pengalaman Kerja Career History
• Eksternal Audit Kantor Akuntan Publik Machjud Modopuro • External Audit at Public Accounting Firm Machjud
dan Rekan (1988-1989). Modopuro and Partners (1988-1989).
• Internal Audit Bank Danamon Indonesia (1989-1992). • Internal Audit at Bank Danamon Indonesia (1989-1992).
• Account Officer Unibank (1992). • Account Officer at Unibank (1992).
• Manager Keuangan dan Akuntansi PT Lego Toys Indonusa • Finance and Accounting Manager at PT Lego Toys
(1992-1995). Indonusa (1992-1995).
• Audit Manager PT Sampoerna Percetakan Nusantara • Audit Manager at PT Sampoerna Printing Nusantara
(1995-1997). (1995-1997).
• Audit Manager PT Tempo (1997-2002). • Audit Manager at PT Tempo (1997-2002).
• Accounting Manager PT Mensa Binasukses (2002-2012). • Accounting Manager at PT Mensa Binasukses (2002-
2012).
• General Manager Keuangan dan Akuntansi PT United • General Manager of Finance and Accounting at PT United
Dico Citas (2012-2015). Dico Citas (2012-2015).
• Corporate GM Finance PT Brataco (2015). • Corporate GM Finance at PT Brataco (2015).
• Konsultan Keuangan, Accounting, dan Pajak berbagai • Financial, Accounting, and Tax Consultant at various
perusahaan (2016-2022). companies (2016-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2023). • Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2023).
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak • Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
2023). Committee (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan Has no financial or familial relationship with other members
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Commissioners, members of the Board of
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders of the Company.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau baru menjabat selama 1 periode dan telah menyatakan He has served for only 1 term and has declared his
dirinya independen dalam RUPS. independence at the GMS.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 63 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 66
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Ayi Saepudin Kartono Eliza Arlena Winata
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
01
02
03
Kartono
Direktur Utama
President Director
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia
: 58 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
04
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Shareholder Resolution in lieu of Extraordinary 05
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders No. 236 dated June
Luar Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni 2023 21, 2023 (2023-2028).
(2023-2028).
06
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Kedokteran dari Fakultas Kedokteran, • Bachelor of Medicine, Faculty of Medicine,
Universitas Trisakti (1992). Universitas Trisakti (1992). 07
• Magister Manajemen dari Lembaga Pendidikan dan • Master of Management, Institute for Management
Pembinaan Manajemen (1996). Education and Development (1996).
• Menyelesaikan Gelar Doktor Service Management • Doctoral Degree in Service Management, Faculty
dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas of Economics and Business, Universitas Trisakti
Trisakti (2019). (2019).
Pengalaman Kerja Career History
• Memiliki pengalaman kerja di industri farmasi selama • Work experience in the pharmaceutical industry for
kurang lebih 30 tahun. approximately 30 years.
• Marketing Manager PT Kalbe Farma (2000-2002). • Marketing Manager at PT Kalbe Farma (2000-2002).
• Marketing Manager PT Dexa Medica (2002-2003). • Marketing Manager at PT Dexa Medica (2002-2003).
• Head of Marketing and Operation Inmark • Head of Marketing and Operation Inmark
Pharmaceuticals Dexa Medica Group (2006-2011). Pharmaceuticals at Dexa Medica Group (2006-
2011).
• Pharma Director PT Pharos Indonesia (2011-2013). • Pharma Director at PT Pharos Indonesia (2011-
2013).
• Marketing Director Jansen Pharmaceutical Johnson • Marketing Director at Jansen Pharmaceutical
& Johnson (2013-2014). Johnson & Johnson (2013-2014).
• Marketing Director PT Ethica Industri Farmasi (2014- • Marketing Director at PT Ethica Industri Farmasi
2015). (2014-2015).
• Direktur Perseroan (Januari 2018). • Director of the Company (January 2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun Has no financial or familial relationship with members
hubungan kekeluargaan dengan anggota Dewan of the Board of Commissioners, other members of the
Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Board of Directors, and Shareholders of the Company.
Saham Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 65 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 68
Ayi Saepudin
Direktur
Director
Usia
: 68 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Bandung
Domicile
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Shareholder Resolution in lieu of Extraordinary
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders No. 236 dated June
Luar Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni 2023 21, 2023 (2023-2028).
(2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• D3 Akuntansi, Akademi Akuntansi Bandung (1981). • Diploma of Accounting, Akademi Akuntansi Bandung
(1981).
• Sarjana Akuntansi, Universitas Langlang Buana • Bachelor of Accounting, Universitas Langlang Buana
Bandung (2010). Bandung (2010).
• Program Lanjutan Profesi Akuntan Universitas • Advanced Professional Accountant Program,
Islam Bandung (Unisba) dan mendapatkan Register Universitas Islam Bandung (Unisba) and obtained
Negara dari Kementerian Keuangan Republik the State Register from the Ministry of Finance of the
Indonesia (2011). Republic of Indonesia (2011).
• Program Sertifikasi Chartered Accountant (CA), • Chartered Accountant (CA) Certification Program,
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) (2014). Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) (2014).
Pengalaman Kerja Career History
Manajer Akuntansi Pajak (1981-2015). Tax Accounting Manager (1981-2015).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur PT Ikapharma Inti Mas. • Director of PT Ikapharma Inti Mas.
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2024). • Corporate Secretary of the Company (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun Has no financial or familial relationship with members
hubungan kekeluargaan dengan anggota Dewan of the Board of Commissioners, other members of the
Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Board of Directors, and Shareholders of the Company.
Saham Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 69
01
02
03
Eliza Arlena Winata
Direktur
Director
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia
: 53 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
04
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Shareholder Resolution in lieu of Extraordinary 05
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders No. 236 dated June
Luar Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21 Juni 2023 21, 2023 (2023-2028).
(2023-2028).
06
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Applied Science (Interior Architecture) • Bachelor of Applied Science (Interior Architecture)
Curtin, University of Technology, Perth Australia Curtin, University of Technology, Perth Australia 07
(1994). (1994).
• Master of Business Administration, Monash Mt Eliza • Master of Business Administration, Monash Mt Eliza
Business School, Melbourne Australia (2000). Business School, Melbourne Australia (2000).
• Mengikuti Executive Training Program Family in • Attended Executive Training Program Family in
Business, Harvard Business School, Boston (2007). Business, Harvard Business School, Boston (2007).
Pengalaman Kerja Career History
Marketing Manager Divisi Kosmetik dan Baby Huki Marketing Manager of Huki Cosmetics and Baby
Perseroan (2004-2017). Division (2004-2017).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Mempunyai hubungan keuangan dan hubungan Has a financial relationship and family relationship
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris dan with members of the Board of Commissioners and
Pemegang Saham Perseroan. Shareholders of the Company.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 67 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 70
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in Composition of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, susunan Dewan Komisaris dan Throughout 2025, the composition of the Board of
Direksi tidak mengalami perubahan, dengan struktur Commissioners and the Board of Directors remained
kepemimpinan yang tetap sesuai ketentuan Peraturan unchanged, with a leadership structure that complied
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 sebagai with the provisions of Financial Services Authority
wujud penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Regulation No. 33/POJK.04/2014 as a manifestation of
good corporate governance.
KRONOLOGI PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Issuance and Listing
Harga Jumlah Saham
Tanggal Efektif Penambahan Nilai Nominal Bursa
Uraian Penawaran Beredar (Lembar)
Pencatatan Saham Nominal Value Stock
Description Offering Price Total Outstanding
Listing Date Issued Shares (Rp) Exchange
(Rp) Shares (Shares)
Penawaran Bursa Efek
8 November
Umum Saham Indonesia
2023
Perdana 336.932.500 100 165 1.684.662.500 Indonesia
November 8,
Initial Public Stock
2023
Offering Exchange
INFORMASI PEMEGANG SAHAM [POJK.51-C3]
Shareholder Information
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Uraian Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Jumlah Jumlah
Description Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Number of Number of
Value (%) Value (%)
Shares Shares
(Rp) (Rp)
Modal Dasar
5.000.000.000 500.000.000.000 5.000.000.000 500.000.000.000
Authorized Capital
Kepemilikan di Atas 5% | Ownership Above 5%
PT Ikapharma Inti
1.315.950.000 131.595.000.000 78,12 1.315.950.000 131.595.000.000 78,12
Mas
Kepemilikan di Bawah 5% | Ownership Below 5%
Dra. Maudy Ratna
14.840.000 1.484.000.000 0,88 14.840.000 1.484.000.000 0,88
Winata
Drs. Titianus Winata 10.460.000 1.046.000.000 0,62 10.460.000 1.046.000.000 0,62
Augustina Winata 3.240.000 324.000.000 0,19 3.240.000 324.000.000 0,19
Eliza Arlena Winata 3.240.000 324.000.000 0,19 3.240.000 324.000.000 0,19
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025 01
Uraian Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Jumlah Jumlah
Description Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Number of
Total Nominal Ownership
Number of
Total Nominal Ownership 02
Value (%) Value (%)
Shares Shares
(Rp) (Rp)
Masyarakat | Public 336.932.500 33.693.250.000 20,00 336.932.500 33.693.250.000 20,00 03
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Company Profile
Profil Perusahaan
Disetor Penuh 1.684.662.500 168.466.250.000 100,00 1.684.662.500 168.466.250.000 100,00
Total Issued and
Paid-up Capital
Jumlah Saham
dalam Portepel
3.315.337.500 331.533.750.000 3.315.337.500 331.533.750.000
Number of Shares in
Portfolio
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
04
Shareholder Composition Based on Classification
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025 05
Uraian Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Jumlah Jumlah
Description Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Saham
Total Nominal Ownership
Saham
Total Nominal Ownership 06
Number of Number of
Value (%) Value (%)
Shares Shares
(Rp) (Rp)
Domestik | Domestic 07
Individu
115.641.100 11.564.110.000 6,86 114.871.000 11.487.100.000 6,82
Individuals
Institusi
1.568.014.300 156.801.430.000 93,08 1.569.211.400 156.921.140.000 93,15
Institutions
Asing | Foreign
Individu
35.700 3.570.000 0,00 34.300 3.430.000 0,00
Individuals
Institusi
971.400 97.140.000 0,06 545.800 54.580.000 0,03
Institutions
Jumlah
1.684.662.500 168.466.250.000 100,00 1.684.662.500 168.466.250.000 100,00
Total
Kepemilikan Saham Langsung Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Share Ownership of Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Uraian Jabatan Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Jumlah Jumlah
Description Position Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Number of Number of
Value (%) Value (%)
Shares Shares
(Rp) (Rp)
Komisaris
Dra. Maudy Utama
14.840.000 1.484.000.000 0,88 14.840.000 1.484.000.000 0,88
Ratna Winata President
Commissioner
Drs. Titianus Komisaris
10.460.000 1.046.000.000 0,62 10.460.000 1.046.000.000 0,62
Winata Commissioner
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 69 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 72
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Uraian Jabatan Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Jumlah Jumlah
Description Position Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Number of Number of
Value (%) Value (%)
Shares Shares
(Rp) (Rp)
Komisaris
Independen
Susanto Lam - - - - - -
Independent
Commissioner
Direktur
Utama
Kartono - - - - - -
President
Director
Direktur
Ayi Saepudin - - - - - -
Director
Eliza Arlena Direktur
3.240.000 324.000.000 0,19 3.240.000 324.000.000 0,19
Winata Director
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Major and Controlling Shareholders
Dra. Maudy Ratna Drs. Titianus Augustina Winata Eliza Arlena
Winata Winata Winata
44,52% 33,74% 10,87% 10,87%
Dra. Maudy Ratna Drs. Titianus PT Ikapharma Augustina Winata Eliza Arlena Masyarakat
Winata Winata Inti Mas Winata Public
0,88% 0,62% 78,12% 0,19% 0,19% 20%
PT Ikapharmindo Putramas Tbk
Sepanjang tahun 2025, struktur kepemilikan Perseroan Throughout 2025, the Company’s ownership structure
dikendalikan oleh PT Ikapharma Inti Mas selaku was controlled by PT Ikapharma Inti Mas as the Major
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Adapun and Controlling Shareholder. The ultimate beneficiaries
pihak yang menjadi penerima manfaat akhir atas of this share ownership were the Winata family.
kepemilikan saham tersebut adalah keluarga Winata.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pemegang Saham [IDX-G.08] 01
Perseroan menjamin seluruh Pemegang Saham, The Company ensures that all Shareholders, both
baik mayoritas maupun minoritas, memperoleh majority and minority, have equal access to information. 02
akses informasi yang setara. Kebijakan ini diterapkan This policy is implemented to prevent information
untuk mencegah terjadinya asimetri informasi serta asymmetry and to ensure that no information is made
memastikan tidak ada informasi yang hanya tersedia available exclusively to certain parties. Information 03
bagi pihak tertentu. Pengelolaan keterbukaan disclosure is managed by the Corporate Secretary,
informasi dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan who is responsible for communicating information in
Company Profile
Profil Perusahaan
yang bertanggung jawab menyampaikan informasi a transparent and timely manner in accordance with
secara transparan, tepat waktu, dan sesuai ketentuan applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
KRONOLOGI PENERBITAN EFEK LAINNYA 04
Chronology of Other Securities Listing
05
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not issue any
penerbitan instrumen keuangan seperti obligasi, financial instruments such as bonds, convertible bonds,
06
obligasi konversi, sukuk, maupun efek bersifat utang sukuk, or other debt securities.
lainnya.
07
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN PERUSAHAAN
VENTURA
Subsidiaries and Associated Entities
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Entitas Throughout 2025, the Company did not have any
Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura. Subsidiaries, Associates, or Joint Ventures.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 71 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 74
INFORMASI PADA SITUS WEB
Information on Company Website
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan informasi The Company is committed to providing transparent and
yang transparan dan mudah diakses bagi seluruh easily accessible information to all Shareholders and
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. stakeholders. Information is disseminated through the
Penyampaian informasi dilakukan melalui situs web Company’s official website, which is regularly updated
resmi Perseroan yang secara berkala diperbarui in accordance with the provisions of Financial Services
sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten the Websites of Issuers or Public Companies. Through
atau Perusahaan Publik. Melalui situs web tersebut, this website, the Company presents the following
Perseroan menyajikan berbagai informasi sebagai information.
berikut.
1. About Us: Ikapharmindo At a Glance; Vision 1. About Us: Ikapharmindo At a Glance; Vision
Mission & Motto; Team & Structure Organization. Mission & Motto; Team & Organizational Structure.
2. Investor Centre: Disclosure Information; Rapat 2. Investor Center: Disclosure Information; General
Umum Pemegang Saham; Tata Kelola Perusahaan Meeting of Shareholders; Good Corporate
yang Baik. Governance.
3. Media & CSR. 3. Media & CSR.
4. Our Business: Pharmaceutical; Consumer; OTC. 4. Our Business: Pharmaceutical; Consumer; OTC.
5. Business Relation: Distributor; Supliers. 5. Business Relation: Distributor; Suppliers.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR
01
AKUNTAN PUBLIK
Information on Utilization of Public Accountant and Public Accounting 02
Firm Services
03
Nama Kantor Akuntan Publik
Name of the Public Accounting Firm KAP Anwar & Rekan
Company Profile
Profil Perusahaan
Nama Akuntan Publik
Soaduon Tampubolon
Name of Public Accounting
Alamat Gedung Permata Kuningan Lt. 5
Address Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C, RT.6/RW.1, Guntur
Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan / South Jakarta
Jakarta 12980
Jasa yang Diberikan Jasa Audit Laporan Keuangan.
Services Rendered Audit of Financial Statements.
Jasa Lainnya Tidak terdapat jasa lainnya.
Other Services No other services provided. 04
Biaya
Rp130.000.000,-.
Fee
05
Periode
2025
Period
06
07
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions
Notaris | Notary
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode
Name Address Services Rendered Period
Christina Dwi Utami, Jl. KH. Zainul Arifin Membuat dan menyimpan surat, dokumen, 2025
SH, MHum, MKn Jl. Raya Curug Sangereng akta dan salinan akta, atau kutipan akta
Gading Serpong berdasarkan minuta akta sebagai bagian dari
Tangerang 15810 Protokol Notaris terkait dengan kebutuhan
Telp : (021) 630 1511 Perseroan.
Fax : (021) 633 7851 Preparation and documentation of letters,
documents, deeds and copies of deeds, or
deed extracts based on the minutes as part
of the Notary Protocol related to the needs of
the Company.
Biro Administrasi Efek | Securities Administration Bureau
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode
Name Address Services Rendered Period
PT Adimitra Jasa Rukan Kirana Mengelola administrasi saham Perseroan. 2025
Korpora Boutique Office Management of the Company’s share
Jl. Kirana Avenue III administration.
Blok F3 No. 5
Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 73 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 76
Page 77
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
Page 78
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
Economic and Industry Review
Tinjauan Ekonomi Economic Review
Pada tahun 2025, perekonomian global berada dalam In 2025, the global economy was in a transition phase,
fase transisi dengan prospek jangka pendek yang with relatively improved short-term prospects despite
relatif membaik, meskipun masih diwarnai oleh tingkat being marked by a high level of uncertainty. Global
ketidakpastian yang tinggi. Fragmentasi ekonomi economic fragmentation, geopolitical tensions, as
global, ketegangan geopolitik, serta penyesuaian well as adjustments in trade and monetary policies
kebijakan perdagangan dan moneter di berbagai across countries continued to influence global
negara terus memengaruhi dinamika perekonomian economic dynamics. In line with these developments,
dunia. Sejalan dengan perkembangan tersebut, global economic growth in 2025 is projected to reach
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 approximately 3.2%, while global inflationary pressures
diprakirakan mencapai sekitar 3,2%, sementara are expected to ease amid the normalization of
tekanan inflasi global cenderung mereda seiring commodity prices and the implementation of more
dengan normalisasi harga komoditas dan penerapan prudent monetary policies. Nevertheless, volatility in
kebijakan moneter yang lebih berhati-hati, meskipun global financial markets remains a key risk that warrants
volatilitas pasar keuangan global tetap perlu dicermati. close attention.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Amid these global dynamics, Indonesia’s economy
Indonesia sepanjang tahun 2025 tetap menunjukkan throughout 2025 continued to demonstrate strong
ketahanan yang kuat. Pertumbuhan ekonomi nasional resilience. National economic growth is projected to
diprakirakan berada dalam kisaran 4,7%-5,5%, range between 4.7% and 5.5%, primarily supported
terutama didukung oleh terjaganya konsumsi rumah by sustained household consumption, government
tangga, belanja pemerintah, serta meningkatnya spending, and rising public confidence in income
keyakinan masyarakat terhadap kondisi penghasilan conditions and employment availability. National
dan ketersediaan lapangan kerja. Inflasi nasional inflation remained well anchored within the target range
tercatat tetap terkendali dalam kisaran sasaran of 2.5±1%, reflecting maintained price stability and
2,5±1%, mencerminkan terjaganya stabilitas harga purchasing power. Furthermore, Indonesia’s external
dan daya beli masyarakat. Selain itu, ketahanan resilience remained solid, underpinned by exchange
eksternal perekonomian Indonesia tetap solid, ditopang rate stability and an improved Balance of Payments
oleh stabilitas nilai tukar Rupiah dan kinerja Neraca performance.
Pembayaran Indonesia yang membaik.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 79
01
02
Sejalan dengan kondisi tersebut, Bank Indonesia In line with these conditions, Bank Indonesia
terus memperkuat bauran kebijakan moneter, continued to strengthen its accommodative policy
makroprudensial, dan sistem pembayaran yang mix encompassing monetary, macroprudential, and 03
akomodatif, serta bersinergi dengan kebijakan fiskal payment system policies, while maintaining close
Pemerintah. Pada Desember 2025, Bank Indonesia synergy with the Government’s fiscal policy. In
04
mempertahankan BI-Rate sebesar 4,75% dengan December 2025, Bank Indonesia maintained the BI-
tujuan menjaga stabilitas makro ekonomi sekaligus Rate at 4.75%, with the objective of preserving macro
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
meningkatkan efektivitas transmisi pelonggaran economic stability while enhancing the effectiveness
kebijakan moneter untuk mendorong pertumbuhan of monetary easing transmission to support economic
ekonomi. Ke depan, sinergi kebijakan antara Bank growth. Going forward, policy coordination between
Indonesia dan Pemerintah diharapkan terus diperkuat Bank Indonesia and the Government is expected to
guna menopang ketahanan ekonomi nasional serta be further reinforced to sustain national economic
mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi resilience and promote higher and more sustainable
dan berkelanjutan, sejalan dengan visi Indonesia Emas economic growth, in line with the vision of Indonesia
2045. Emas 2045.
Tinjauan Industri Industry Review
Kinerja industri farmasi dan kesehatan pada tahun The pharmaceutical and healthcare industry in 2025
05
2025 diproyeksikan tetap tumbuh positif, meskipun was projected to continue its positive growth trajectory,
sempat menghadapi tekanan pada paruh awal tahun despite facing pressures in the first half of the year due to
06
akibat kenaikan biaya operasional, fluktuasi nilai tukar, rising operational costs, exchange rate fluctuations, and
serta ketergantungan bahan baku impor. Secara reliance on imported raw materials. At the macro level,
makro, ketahanan sektor ini ditopang oleh kondisi the sector’s resilience was supported by Indonesia’s 07
ekonomi domestik yang solid, di mana perekonomian solid economic performance, with GDP growth of
Indonesia tumbuh 5,04% pada triwulan III 2025 dengan 5.04% in the third quarter of 2025 and cumulative
pertumbuhan kumulatif 5,01%. Dari sisi produksi, growth of 5.01%. From a production standpoint, the
industri Pengolahan yang mencakup industri farmasi manufacturing industry—including pharmaceuticals—
mencatat pertumbuhan 5,54%, mencerminkan recorded growth of 5.54%, underscoring the
keberlanjutan aktivitas manufaktur dan permintaan sustainability of manufacturing activities and relatively
domestik yang relatif stabil selama periode berjalan. stable domestic demand throughout the period.
Ke depan, pertumbuhan industri farmasi dan kesehatan Looking ahead, growth in the pharmaceutical and
didukung oleh sejumlah katalis struktural, antara healthcare industry is expected to be driven by several
lain pemulihan daya beli masyarakat, peningkatan structural catalysts, including the recovery of consumer
permintaan produk preventif seperti vitamin dan purchasing power, rising demand for preventive products
suplemen, serta adopsi teknologi digital dan kecerdasan such as vitamins and supplements, and the adoption of
buatan untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok dan digital technology and artificial intelligence to enhance
produksi. Sementara itu, kebijakan moneter yang hati- supply chain and production efficiency. Meanwhile,
hati dari Bank Indonesia menjaga inflasi tetap terkendali Bank Indonesia’s cautious monetary stance has kept
dan mendukung stabilitas sistem keuangan, sehingga inflation under control and supported financial system
menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi industri stability, thereby fostering a conducive business climate
kesehatan untuk memperkuat ketahanan rantai pasok, for the healthcare industry to strengthen supply chain
mengurangi ketergantungan impor, serta mendorong resilience, reduce import dependency, and accelerate
pengembangan produk bernilai tambah tinggi. the development of high value-added products.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 77 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 80
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company conducts its business activities in the
produksi dan pemasaran obat-obatan dengan portofolio production and marketing of medicine, supported by a
yang mencakup produk farmasi, produk non-farmasi, portfolio that includes pharmaceutical products, non-
serta layanan jasa maklon. pharmaceutical products, and contract manufacturing
services.
Farmasi Pharmaceutical
Segmen farmasi Perseroan, yang telah beroperasi The Company’s pharmaceutical segment, which has
sejak tahun 1978, mencakup obat-obatan resep dan been operating since 1978, includes prescription drugs
obat bebas (Over-the-Counter/OTC). Perseroan and over-the-counter (OTC) drugs. The Company
menjual berbagai jenis obat resep yang hanya dapat markets various types of prescription drugs that
dibeli dengan resep dokter, serta obat OTC yang can only be purchased with a doctor’s prescription,
tersedia bebas di apotek dan toko obat. Merek produk as well as OTC drugs that are available over-the-
utama yang dipasarkan meliputi Lactulax, Phenytoin, counter at pharmacies and drugstores. Key product
Ikaphen, Alkohol IKA, dan Ikadryl. Perseroan terus brands include Lactulax, Phenytoin, Ikaphen, IKA
mengembangkan segmen farmasi sebagai inti dari Alcohol, and Ikadryl. The Company continuously
bisnisnya, dengan memanfaatkan kemampuan develops the pharmaceutical segment as the core of
riset dan pengembangan (R&D), budaya inovasi, its business, utilizing its research and development
serta pengolahan dan pendistribusian produk untuk (R&D) capabilities, culture of innovation, and product
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. processing and distribution to support sustainable
growth.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
Non-Farmasi Non-Pharmaceutical
Segmen non-farmasi Perseroan terbagi menjadi 2 The Company’s non-pharmaceutical segment is
01
segmen produk fast moving consumer goods (FMCG), divided into 2 fast-moving consumer goods (FMCG)
yaitu Baby Huki untuk produk perlengkapan bayi seperti product segments, namely Baby Huki for baby products 02
botol susu, dot, dan perlengkapan lainnya, serta merek such as baby bottles, pacifiers, and other baby supplies
NR untuk produk perawatan rambut. Baby Huki telah and NR brand for hair care products. Baby Huki has
dioperasikan sejak tahun 1995, dan dalam segmen ini, been operational since 1995, and within this segment, 03
Perseroan juga menawarkan berbagai produk seperti the Company also offers various products such as
cotton buds, minyak telon, liquid cleanser, dan berbagai cotton buds, telon oil, liquid cleanser, and various baby
04
perlengkapan bayi lainnya. supplies.
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Segmen perawatan rambut dimulai pada tahun 1984 The hair care segment started in 1984 through a
melalui kerja sama dengan perusahaan Jerman collaboration with a German company that provided
yang memberikan transfer teknologi dan formulasi technology transfer and product formulation to the
produk kepada Perseroan. Produk perawatan rambut Company. The Company’s hair care products consist
Perseroan terdiri dari produk profesional yang of professional products specially formulated for use by
diformulasikan khusus untuk digunakan oleh penata hairdressers in salons, as well as hair care products
rambut di salon, serta produk perawatan rambut yang marketed directly to consumers. Going forward, the
dijual langsung kepada konsumen. Ke depan, Perseroan Company is committed to developing its export market
berkomitmen untuk mengembangkan pangsa pasar share, especially for halal hair care products, with a
ekspor, terutama untuk produk perawatan rambut halal, focus on countries that prioritize halal certified hair care
dengan fokus pada negara-negara yang mengutamakan products.
produk perawatan rambut bersertifikat halal. 05
Kapasitas Produksi 06
Production Capacity
Satuan 07
Departemen Bentuk Produk (Ribuan Unit)
2025 2024 2023
Department Product Form Unit
(Thousands Unit)
Kapsul/Tablet Butir
205.360 205.360 373.897
Farma 1 Capsule/Tablet Pcs
Pharma 1 Sirup Botol
3.727 3.727 3.727
Syrup Bottle
Injeksi Ampul
6.600 6.600 6.600
Farma 2 Injection Vial
Pharma 2 Semisolid
Tube/Pot 2.200 2.200 2.200
Semisolid
Cairan Luar Botol
4.155 4.155 4.155
External Fluid Bottle
Farma 3 Botol/Sachet
Pharma 3 Powder 2.980 2.980 2.980
Bottle/Sachet
Semi Solid Pot 7.840 7.840 7.840
Botol/Pot
Hair Care 6.245 6.245 6.245
Bottle/Pot
PKRT
Kosmetik Botol/Pouch
Home Medical 4.680 4.680 4.680
Cosmetics Bottle/Pouch
Supplies
Botol/Pot/Tube
Skin Care 1.490 1.490 1.490
Bottle/Pot/Tube
Produk Bayi Huki Baby Bottle Pcs 4.800 4.800 4.800
Huki Baby Products Baby Nipple Pcs 5.400 5.400 5.400
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 79 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 82
Volume Produksi
Production Volume
Satuan
Departemen Bentuk Produk (Ribuan Unit)
2025 2024 2023
Department Product Form Unit
(Thousands Unit)
Kapsul/Tablet Butir
130.784 108.963 99.105
Farma 1 Capsule/Tablet Pcs
Pharma 1 Sirup Botol
2.101 2.516 2.304
Syrup Bottle
Injeksi Ampul
1.515 1.539 1.514
Farma 2 Injection Vial
Pharma 2 Semisolid
Tube/Pot 1.009 1.250 1.310
Semisolid
Cairan Luar Botol
216 305 352
External Fluid Bottle
Farma 3 Botol/Sachet
Pharma 3 Powder 104 199 187
Bottle/Sachet
Semi Solid Pot 1.023 1.097 1.018
Botol/Pot
Hair Care 1.535 1.646 1.422
Bottle/Pot
PKRT
Kosmetik Botol/Pouch
Home Medical 559 1.003 1.357
Cosmetics Bottle/Pouch
Supplies
Botol/Pot/Tube
Skin Care 102 1.490 1.490
Bottle/Pot/Tube
Produk Bayi Huki Baby Bottle Pcs 2.707 3.303 3.995
Huki Baby Products Baby Nipple Pcs 1.556 2.939 3.506
Informasi mengenai kinerja operasional Perseroan Information regarding the Company’s operational
selama 2 tahun terakhir sebagai berikut. performance over the past 2 years is as follows.
Penjualan Neto Berdasarkan Kelompok Produk
Net Sales by Product Group
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Penjualan Barang
Sale of Goods
Non-Pharma 151.413.393.430 214.473.848.806 (63.060.455.376) (29,40)
Pharma 211.652.860.592 197.084.864.380 14.567.996.212 7,39
Jasa Maklon
498.888.200 510.568.500 (11.680.300) (2,29)
Contract Manufacturing
Jumlah
363.565.142.222 412.069.281.686 (48.504.139.464) (11,77)
Total
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
Penjualan Neto berdasarkan Kelompok Produk Net Sales by Product Group
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penjualan In 2025, the Company recorded net sales by product 01
neto berdasarkan Kelompok produk sebesar group of Rp363.57 billion, representing a decrease of
Rp363,57 miliar, turun sebesar 11,77% atau 11.77% or Rp48.50 billion. This condition was primarily
02
setara Rp48,50 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh driven by a 29.40% decline in non-pharmaceutical
menurunnya penjualan barang non-pharma sebesar product sales during the reporting period.
29,40% pada periode berjalan. 03
04
ASPEK PEMASARAN
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Marketing Aspect
Dalam upaya memperkuat strategi pemasaran, In an effort to strengthen its marketing strategy,
Perseroan melaksanakan kegiatan promosi secara the Company carries out continuous promotional
berkesinambungan melalui beragam saluran activities through various communication channels.
komunikasi. Pendekatan ini mencakup pemanfaatan This approach includes the utilization of online media,
media daring, media cetak, serta berbagai platform print media, and various social media platforms
media sosial seperti Instagram, Facebook, TikTok, such as Instagram, Facebook, and TikTok, as well
dan marketplace online seperti Shopee. Selain itu, as online marketplaces such as Shopee. In addition,
pengembangan situs web dan toko online dilakukan the development of websites and online stores is 05
sebagai bagian dari strategi digitalisasi pemasaran undertaken as part of the Company’s digital marketing
untuk memastikan akses informasi dan pembelian strategy to ensure easier access to information and
produk yang lebih mudah bagi konsumen. product purchases for consumers. 06
Pangsa Pasar Market Share 07
Produk Perseroan dipasarkan dan didistribusikan The Company’s products are widely marketed and
secara luas ke berbagai kota di Indonesia melalui 3 distributed to various cities across Indonesia through
distributor utama yang didukung oleh jaringan sub- three main distributors, supported by a network of
distributor di sejumlah wilayah strategis, termasuk sub-distributors in several strategic regions, including
Jakarta, Tangerang, Bandung, Surabaya, Medan, Jakarta, Tangerang, Bandung, Surabaya, Medan, and
dan Makassar. Model distribusi ini memungkinkan Makassar. This distribution model enables the Company
Perseroan memastikan ketersediaan produk secara to ensure timely and evenly distributed product
tepat waktu dan merata di seluruh pasar domestik. availability throughout the domestic market. In addition,
Selain itu, Perseroan terus meningkatkan penetrasi the Company continues to enhance its international
pasar internasional melalui kegiatan ekspor, mencakup market penetration through export activities, including
produk farmasi ke Filipina serta produk FMCG ke pharmaceutical products to the Philippines and FMCG
Australia, sebagai bagian dari strategi ekspansi untuk products to Australia, as part of its expansion strategy
memperkuat daya saing dan memperluas pangsa to strengthen competitiveness and broaden its global
pasar global. market share.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 81 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 84
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan memiliki konsumen yang beragam, The Company serves a diverse range of consumers,
mencakup rumah sakit, apotek, dan toko obat; toko including hospitals, pharmacies, and drug stores; baby
perlengkapan serta perawatan bayi; salon rambut, care and supply stores; hair salons, beauty supply
toko perlengkapan kecantikan, dan toko make-up; stores, and cosmetic retailers; as well as supermarkets,
serta supermarket, minimarket, dan berbagai retailer. minimarkets, and various other retailers. To maintain
Untuk menjaga hubungan jangka panjang dengan para long-term relationships with consumers, the Company
konsumen, Perseroan menerapkan strategi pemasaran implements comprehensive marketing initiatives and
yang masif, serta berkomitmen untuk mengembangkan remains committed to developing products that meet
produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen consumer needs and evolving market trends. This is
dan tren terkini. Hal ini dilakukan melalui inovasi achieved through continuous innovation and in-depth
berkelanjutan dan riset yang mendalam, guna research to ensure that every product offered remains
memastikan bahwa setiap produk yang ditawarkan relevant and meets market expectations.
selalu relevan dan dapat memenuhi ekspektasi pasar.
Strategi Usaha Business Strategy
Perseroan menerapkan strategi usaha yang disusun The Company implements its business strategy based
berdasarkan analisis terhadap kondisi pasar dan on an in-depth analysis of market conditions and internal
kapabilitas internal. Uraian strategi tersebut sebagai capabilities. The strategy is described as follows.
berikut.
1. Memperluas portofolio produk-produk Perseroan, 1. Expanding product portfolio, especially those that
terutama yang telah menjadi merek-merek top of have become top of mind brands for Indonesian
mind untuk konsumen Indonesia. consumers.
2. Meningkatkan efisiensi biaya dan kapasitas 2. Improving cost efficiency and production capacity.
produksi.
3. Melakukan perluasan jaringan distribusi dan 3. Expanding distribution and sales network in
penjualan di Indonesia. Indonesia.
4. Mengoptimalkan peluang penjualan ke pasar global 4. Optimizing sales opportunities to the global market
untuk seluruh bidang usaha Perseroan terutama ke for all areas of the Company’s business, especially
negara-negara berkembang di Asia Tenggara. to developing countries in Southeast Asia.
5. Mencari peluang pertumbuhan non-organik. 5. Seeking non-organic growth opportunities.
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Tinjauan keuangan Perseroan disusun berdasarkan The Company’s financial review is based on a
hasil perbandingan Laporan Keuangan per 31 comparison of the Financial Statements as of December
Desember 2025 dan 31 Desember 2024, yang telah 31, 2025 and December 31, 2024, which have been
diaudit sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku audited in accordance with accounting standards
di Indonesia. Laporan Keuangan tersebut memperoleh applicable in Indonesia. The Financial Statements
opini wajar tanpa pengecualian dari Akuntan Publik received an unqualified opinion from Public Accountant
Soaduon Tampubolon, CPA melalui laporan audit Soaduon Tampubolon, CPA, through an audit report
bertanggal 16 Maret 2026. Informasi mengenai hasil dated March 16, 2026. Information regarding the
tinjauan keuangan Perseroan diungkapkan sebagai results of the Company’s financial review is presented
berikut. as follows.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 01
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Growth
02
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Penjualan Neto 363.565.142.222 412.069.281.686 (48.504.139.464) (11,77) Net Sales 03
Beban Pokok
(213.861.363.137) (225.112.392.333) 11.251.029.196 (5,00) Cost of Goods Sold
Penjualan
Laba Bruto 149.703.779.085 186.956.889.353 (37.253.110.268) (19,93) Gross Profit 04
Beban Penjualan (124.600.933.947) (119.053.760.470) (5.547.173.477) 4,66 Selling Expenses
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
General and
Beban Umum dan
(50.300.837.976) (50.288.223.568) (12.614.408) 0,03 Administrative
Administrasi
Expenses
Operating Profit
Laba (Rugi) Usaha (25.197.992.838) 17.614.905.315 (42.812.898.153) (243,05)
(Loss)
Penghasilan Usaha Other Operating
1.970.001.162 1.168.624.267 801.376.895 68,57
Lainnya- Neto Income - Net
Penghasilan
72.232.162 28.865.192 43.366.970 150,24 Financial Income
Keuangan
Biaya Keuangan (12.340.233.487) (10.777.756.885) (1.562.476.602) 14,50 Finance Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
(35.495.993.001) 8.034.637.889 (43.530.630.890) (541,79)
Pajak Penghasilan Income Tax
Manfaat (Beban)
Net Income Tax
Pajak Penghasilan 6.711.331.877 (3.019.688.367) 9.731.020.244 (322,25)
Benefit (Expense)
– Neto 05
Laba (Rugi) Neto Profit (Loss) for the
(28.784.661.124) 5.014.949.522 (33.799.610.646) (673,98)
Tahun Berjalan Year
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain –
Other Comprehensive 06
Income (Loss) - Net
Neto
Items that Will Not Be
Pos yang Tidak Akan
Direklasifikasikan ke
Reclassified to the 07
Statement of Profit or
Laba Rugi:
Loss
Pengukuran
Remeasurement of
Kembali atas 1.789.695.000 241.991.000 1.547.704.000 639,57
Employee Benefits
Imbalan Kerja
Pajak Penghasilan
(393.732.900) (53.238.020) (340.494.880) 639,57 Related Income Tax
Terkait
Penghasilan
Other Comprehensive
Komprehensif Lain - 1.395.962.100 188.752.980 1.207.209.120 639,57
Income – Net of Tax
Setelah Pajak
Jumlah Laba
Total Comprehensive
Komprehensif Tahun (27.388.699.024) 5.203.702.502 (32.592.401.526) (626,33)
Income for the Year
Berjalan
Laba (Rugi) per
Basic Earnings (Loss)
Saham Dasar Tahun (17,09) 2,97 (20,06) (675,42)
per Share for the Year
Berjalan
Penjualan Neto Net Sales
Pada tahun 2025, penjualan neto tercatat sebesar In 2025, net sales amounted to Rp363.57 billion, a
Rp363,57 miliar, menurun sebesar 11,77% atau setara decrease of 11.77%—or Rp48.50 billion—compared
Rp48,50 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year’s figure of Rp412.07 billion. This
yang tercatat sebesar Rp412,07 miliar. Perubahan ini change was influenced by a 29.40% decline in sales
dipengaruhi penurunan penjualan barang non-pharma of non-pharmaceutical goods, equivalent to Rp63.03
sebesar 29,40% atau setara Rp63,03 miliar dan produk billion, and a 2.29% decline in contract manufacturing
maklon sebesar 2,29% atau setara Rp11,68 juta. products, equivalent to Rp11.68 million.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 83 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 86
Beban Pokok Penjualan Cost of of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan tercatat sebesar The Company’s cost of goods sold amounted to
Rp213,86 miliar di tahun 2025. Jumlah tersebut Rp213.86 billion in 2025, reflecting a decrease of
menurun sebesar 5,00% atau setara Rp11,25 miliar, 5.00% or Rp11.25 billion compared to Rp225.11 billion
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar in 2024. This decrease was in line with the decline in
Rp225,11 miliar. Penurunan tersebut dipengaruhi oleh net sales.
penurunan penjualan neto.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s gross profit decreased by 19.93%
19,93% atau setara Rp37,25 miliar, dari Rp186,97 or Rp37.25 billion, from Rp186.97 billion in 2024 to
miliar di tahun 2024 menjadi Rp149,70 miliar di tahun Rp149.70 billion in 2025. This was attributable to the
2025. Kondisi ini terjadi seiring penurunan penjualan decline in net sales and cost of goods sold.
neto serta beban pokok penjualan.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Pada tahun 2025, laba (rugi) usaha tercatat sebesar In 2025, operating profit (loss) was recorded at
Rp25,20 miliar, naik sebesar 243,05% atau setara Rp25.20 billion, representing an increase of 243.05%
Rp42,81 miliar, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat or Rp42.81 billion compared to Rp17.61 billion in 2024.
sebesar Rp17,61 miliar. Perubahan ini disebabkan oleh This change was primarily driven by the decrease in
menurunnya laba bruto dan beban penjualan. gross profit and selling expenses.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax
Pada tahun 2025, laba (rugi) sebelum pajak penghasilan In 2025, profit (loss) before income tax increased by
meningkat sebesar 541,79% atau setara Rp43,53 541.79% or Rp43.53 billion, from Rp8.03 billion in 2024
miliar, dari Rp8,03 miliar di tahun 2024 menjadi Rp35,50 to Rp35.50 billion. This increase was driven by higher
miliar. Hal ini disebabkan oleh peningkatan laba (rugi) operating profit (loss) and finance costs.
usaha dan biaya keuangan.
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba (rugi) In 2025, the Company recorded net profit (loss) for the
neto tahun berjalan sebesar Rp28,78 miliar. Jumlah year of Rp28.78 billion, representing an increase of
tersebut meningkat sebesar 673,98% atau setara 673.98% or Rp33.80 billion compared to Rp5.01 billion
Rp33,80 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang in the previous year. This growth was attributable to the
tercatat sebesar Rp5,01 miliar. Kondisi ini dikarenakan increase in profit (loss) before income tax of 541.79%.
meningkatnya laba (rugi) sebelum pajak penghasilan
sebesar 541,79%.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2025, jumlah laba komprehensif tahun In 2025, total comprehensive income for the year
berjalan tercatat sebesar Rp27,39 miliar, meningkat amounted to Rp27.39 billion, an increase of Rp32.59
sebesar Rp32,59 miliar atau 626,33% dibandingkan billion or 626.33% compared to Rp5.20 billion in 2024.
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp5,20 miliar.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
Laba (Rugi) per Saham Dasar Tahun Berjalan Basic Earnings (Loss) per Share for the Year
Pada tahun 2025, laba (rugi) per saham dasar In 2025, basic earnings (loss) per share for the year 01
tahun berjalan tercatat sebesar Rp17,09. Jumlah amounted to Rp17.09, representing an increase of
ini mengalami peningkatan sebesar Rp20,06, Rp20.06 compared to Rp2.98 in the previous year.
02
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar
Rp2,98.
03
Laporan Posisi Keuangan [POJK.51-C3]
Statement of Financial Position 04
Aset
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Assets
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Cash on Hand and in
Kas dan Bank 47.018.022.061 23.829.969.714 23.188.052.347 97,31
Banks
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 28.139.130.079 22.755.957.217 5.383.172.862 23,66 Third Parties
Pihak Berelasi 164.606.842.576 233.601.751.757 (68.994.909.181) (29,54) Related Parties 05
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga 34.636.900 163.447.853 (128.810.953) (78,81) Third Parties 06
Persediaan 56.302.987.930 51.762.919.535 4.540.068.395 8,77 Inventories
Uang Muka 4.623.838.078 4.765.325.882 (141.487.804) (2,97) Advances
07
Beban Dibayar di
886.786.670 324.341.072 562.445.598 173,41 Prepaid Expenses
Muka
Jumlah Aset
301.612.244.294 337.203.713.030 (35.591.468.736) (10,55) Total Current Assets
Lancar
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Taksiran Tagihan Estimated Income
6.023.083.714 2.148.250.567 3.874.833.147 180,37
Pajak Penghasilan Tax Bill
Aset Pajak Deferred Tax Assets
11.745.108.365 5.427.509.388 6.317.598.977 116,40
Tangguhan - Neto - Net
Aset Tetap - Neto 107.575.241.657 108.923.362.860 (1.348.121.203) (1,24) Fixed Assets - Net
Aset Takberwujud Intangible Assets -
14.556.736.627 14.573.458.754 (16.722.127) (0,11)
- Neto Net
Advances for
Uang Muka
132.001.802 750.000.000 (617.998.198) (82,40) Purchase of Fixed
Pembelian Aset
Assets
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 85 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 88
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024 Description
Rp %
Investasi Saham 22.156.000.000 22.156.000.000 - - Equity Investment
Aset Lain-Lain 195.728.802 195.728.802 - - Other Assets
Jumlah Aset Tidak Total Non-Current
162.383.900.967 154.174.310.371 8.209.590.596 5,32
Lancar Assets
Jumlah Aset 463.996.145.261 491.378.023.401 (27.381.878.140) (5,57) Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2025, jumlah aset turun sebesar 5,57% In 2025, total assets decreased by 5.57% or Rp27.38
atau setara Rp27,38 miliar menjadi Rp464,00 miliar. billion to Rp464.00 billion. This condition was driven by
Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan aset lancar a 10.55% decline in current assets.
sebesar 10,55%.
Jumlah Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp301,61 The Company’s current assets amounted to Rp301.61
miliar di tahun 2025, turun sebesar 10,55% atau billion in 2025, representing a decrease of 10.55% or
setara Rp35,59 miliar dibandingkan tahun sebelumnya Rp35.59 billion compared to Rp337.20 billion in the
yang tercatat sebesar Rp337,20 miliar. Kondisi ini previous year. This condition was driven by an decrease
disebabkan oleh menurunnya piutang usaha dari pihak in trade receivables from related parties of 29.54% or
berelasi sebesar 29,54% atau setara Rp68,99 miliar. Rp68.99 billion.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah In 2025, the Company recorded non-current assets of
aset tidak lancar sebesar Rp162,38 miliar. Jumlah Rp162.38 billion, reflecting an increase of 5.32% or
tersebut meningkat sebesar 5,32% atau setara Rp8.21 billion compared to Rp154.17 billion in 2024.
Rp8,21 miliar dibandingkan tahun 2024 yang tercatat This increase was attributable to a rise in deferred tax
sebesar Rp154,17 miliar. Hal ini disebabkan adanya assets – net of 116.40% or Rp6.32 billion.
peningkatan aset pajak tangguhan - neto sebesar
116,40% atau setara Rp6,32 miliar.
Liabilitas
Liabilities
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Short-Term Bank
170.922.514.127 170.988.866.131 (66.352.004) (0,04)
Pendek Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 35.903.295.717 39.269.762.146 (3.366.466.429) (8,57) Third Parties
Pihak Berelasi 4.753.396.878 2.258.161.900 2.495.234.978 110,50 Related Parties
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description 01
Rp %
Utang Lain-Lain Other Payables
02
Pihak Ketiga 803.602.800 1.189.932.148 (386.329.348) (32,47) Third Parties
Utang Pajak 4.348.810.476 5.184.409.539 (835.599.063) (16,12) Taxes Payable
Beban Akrual 2.785.334.103 1.865.272.353 920.061.750 49,33 Accrued Expenses 03
Jumlah Liabilitas Total Current
219.516.954.101 220.756.404.217 (1.239.450.116) (0,56)
Jangka Pendek Liabilities
04
Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Employee Benefits
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
25.743.004.000 24.496.733.000 1.246.271.000 5,09
Kerja Liability
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
25.743.004.000 24.496.733.000 1.246.271.000 5,09
Jangka Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 245.259.958.101 245.253.137.217 6.820.884 0,00 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas tercatat sebesar In 2025, total liabilities amounted to Rp245.26 billion,
Rp245,26 miliar, meningkat sebesar Rp6,82 juta representing a marginal increase of Rp6.82 million
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar compared to Rp245.25 billion in 2024. This change was
Rp245,25 miliar. Perubahan ini dipengaruhi oleh driven by an increase in non-current liabilities of 5.09%.
05
adanya peningkatan pada liabilitas jangka panjang
sebesar 5,09%.
06
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek tercatat In 2025, current liabilities were recorded at Rp219.52
sebesar Rp219,52 miliar, menurun sebesar 0,56% atau billion, decreasing by 0.56% or Rp1.24 billion compared
07
setara Rp1,24 miliar dibandingkan tahun sebelumnya to Rp220.76 billion in the previous year. This condition
yang tercatat sebesar Rp220,76 miliar. Kondisi ini was influenced by a decrease in trade payables to third
dipengaruhi adanya penurunan utang usaha dari pihak parties of 8.57% or Rp3.37 billion.
ketiga sebesar 8,57% atau setara Rp3,37 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas jangka The Company recorded non-current liabilities of
panjang di tahun 2025 sebesar Rp25,74 miliar. Jumlah Rp25.74 billion in 2025, representing an increase of
tersebut meningkat sebesar 5,09% atau setara 5.09% or Rp1.25 billion compared to Rp24.50 billion in
Rp1,25 miliar dibandingkan tahun 2024 yang tercatat 2024. This increase was in line with higher employee
sebesar Rp24,50 miliar. Perubahan ini sejalan dengan benefit liabilities.
meningkatnya liabilitas imbalan kerja.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 87 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 90
Ekuitas
Equity
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024 Description
Rp %
Modal Saham
Authorized Capital Authorized Capital:
Modal Dasar-5.000.000.000 Lembar
5,000,000,000 Shares with a Nominal
Saham, dengan Nilai Nominal Rp100 per
Value of R100 per Share
Lembar Saham
Modal Ditempatkan
Issued and
dan Disetor
168.466.250.000 168.466.250.000 - 0,00 Paid-Up Capital:
1.684.662.500
1,684,662,500 Shares
Lembar Saham
Tambahan Modal Additional Paid-up
19.089.053.177 19.089.053.177 - 0,00
Disetor Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
9.000.000.000 7.000.000.000 2.000.000.000 28,57 Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
7.802.499.980 38.587.161.104 (30.784.661.124) (79,78) Unappropriated
Penggunaannya
Penghasilan Other Comprehensive
14.378.384.003 12.982.421.903 1.395.962.100 10,75
Komprehensif Lain Income
Jumlah Ekuitas 218.736.187.160 246.124.886.184 (27.388.699.024) (11,13) Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, jumlah ekuitas tercatat sebesar In 2025, the Company's total equity amounted to
Rp218,74 miliar, menurun sebesar 11,13% atau setara Rp218.74 billion, a decrease of 11.13% - or Rp27.39
Rp27,39 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang billion - compared to the previous year’s figure of
tercatat sebesar Rp246,12 miliar. Hal ini disebabkan Rp246.12 billion. This was due to a 79.78% decrease -
oleh penurunan saldo laba belum ditentukan or Rp30.78 billion - in retained earnings.
pengunaannya sebesar 79,78% atau setara Rp30,78
miliar.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024 Description
Rp %
Kas Neto Diperoleh
Net Cash Provided by
dari (Digunakan
28.568.510.099 (35.270.442.493) 63.838.952.592 (181,00) (Used in) Operating
untuk) Aktivitas
Activities
Operasi
Kas Neto Digunakan
Net Cash Used in
untuk Aktivitas (5.314.105.748) (2.991.217.294) (2.322.888.454) 77,66
Investing Activities
Investasi
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 91
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description 01
Rp %
Kas Neto Diperoleh Net cash Provided by
dari Aktivitas - 16.209.509.375 (16.209.509.375) (100,00) (Used in) Financing 02
Pendanaan Activities
Kenaikan Net Increase
(Penurunan) Neto
Kas dan Bank
23.254.404.351 (22.052.150.412) 45.306.554.763 (205,45) (Decrease) in Cash 03
on Hand and in Banks
Kenaikan Utang Increase (Decrease)
Bank Jangka in Short-term Bank
Pendek - Kredit
(66.352.004) 1.588.566.166 (1.654.918.170) (104,18)
Loans - Current 04
Rekening Koran Account Loans
Cash on Hand and in
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kas dan Bank Awal
23.829.969.714 44.293.553.960 (20.463.584.246) (46,20) Banks at Beginning
Tahun
of Year
Kas dan Bank Akhir Cash on Hand and in
47.018.022.061 23.829.969.714 23.188.052.347 97,31
Tahun Banks at End of Year
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Operasi
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kas neto In 2025, the Company recorded net cash used in
yang digunakan untuk aktivitas operasi sebesar operating activities of Rp28.57 billion, representing
Rp28,57 miliar. Jumlah ini meningkat sebesar 181,00% an increase of 181.00% or Rp63.84 billion compared
atau setara Rp63,84 miliar dibandingkan dengan to Rp35.27 billion in the previous year. This condition 05
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp35,27 was driven by a 19.97% increase in cash receipts from
miliar. Kondisi ini disebabkan adanya peningkatan customers, equivalent to Rp71.10 billion.
penerimaan dari pelanggan sebesar 19,97% atau
06
setara Rp71,10 miliar.
07
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada tahun 2025, kas neto yang digunakan untuk In 2025, net cash used in investing activities amounted
aktivitas investasi tercatat sebesar Rp5,31 miliar, naik to Rp5.31 billion, increasing by 77.66% or Rp2.32
sebesar 77,66% atau setara Rp2,32 miliar dibandingkan billion compared to Rp2.99 billion in the previous year.
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp2,99 miliar. This change was primarily attributable to a 112.20%
Perubahan ini disebabkan oleh peningkatan perolehan increase in the acquisition of fixed assets, equivalent
aset tetap sebesar 112,20% atau setara Rp2,57 miliar. to Rp2.57 billion.
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan adanya In 2025, the Company did not record any net cash
kas neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan. provided by financing activities.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 89 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 92
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
Profitabilitas Profitability
Perseroan menilai kemampuan menghasilkan laba dari The Company evaluates its ability to generate profit
kinerja operasional melalui analisis rasio profitabilitas. from its operational performance through profitability
Rincian pengukuran tersebut disajikan sebagai berikut. ratio analysis. The details of these measurements are
presented as follows.
(dalam % | in %)
Uraian 2025 2024 Description
Laba Bruto terhadap Penjualan Neto 41,18 45,37 Gross Profit to Net Sales
Laba (Rugi) Usaha terhadap Penjualan Neto (6,93) 4,27 Operating Profit (Loss) to Net Sales
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
(9,76) 1,95 Profit (Loss) Before Income Tax to Net Sales
terhadap Penjualan Neto
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan terhadap
(7,92) 1,22 Net Profit (Loss) for the Year to Net Sales
Penjualan Neto
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan terhadap
(13,16) 2,04 Net Profit (Loss) for the Year to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan terhadap
(6,20) 1,02 Net Profit (Loss) for the Year to Total Assets
Jumlah Aset
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan profitabilitas In 2025, the Company recorded the following profitability
sebagai berikut. ratios.
1. Laba bruto terhadap penjualan neto turun menjadi 1. Gross profit to net sales decreased to 41.18%,
41,18% dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to 45.37% in the previous year.
tercatat sebesar 45,37%.
2. Laba (rugi) usaha terhadap penjualan neto 2. Operating profit (loss) to net sales was recorded
tercatat sebesar 6,93% naik dibandingkan tahun at 6.93%, an increase from 4.27% in the previous
sebelumnya yang tercatat sebesar 4,27%. year.
3. Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan terhadap 3. Profit (loss) before income tax to net sales was
penjualan neto tercatat sebesar 9,76% naik recorded at 9.76%, an increase from 1.95% in the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat previous year.
sebesar 1,95%.
4. Laba (rugi) neto tahun berjalan terhadap penjualan 4. Net profit (loss) for the year to net sales was
neto tercatat sebesar 7,92% naik dibandingkan recorded at 7.92%, an increase from 1.22% in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 1,22%. previous year.
5. Laba (rugi) neto tahun berjalan terhadap jumlah 5. Net profit (loss) for the year to total equity was
ekuitas tercatat sebesar 13,16% naik dibandingkan recorded at 13.16%, an increase from 2.04% in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 2,04%. previous year.
6. Laba (rugi) neto tahun berjalan terhadap jumlah 6. Net profit (loss) for the year to total assets was
aset tercatat sebesar 6,20% naik dibandingkan recorded at 6.20%, an increase from 1.02% in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 1,02%. previous year.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
Kemampuan Membayar Utang Repayment Capacity
Untuk menilai kekuatan keuangan Perseroan, terutama To assess the Company’s financial strength, particularly
01
kemampuan memenuhi kewajiban jangka pendek dan its ability to meet short-term and long-term obligations,
jangka panjang, Perseroan menyajikan analisis atas the Company presents an analysis of liquidity and 02
rasio likuiditas dan solvabilitas sebagai dasar evaluasi solvency ratios as a basis for evaluating its overall
kesehatan finansial secara menyeluruh. financial condition.
03
(dalam x | in x)
Uraian 2025 2024 Description
04
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka
1,37 1,53 Current Assets to Current Liabilities
Pendek
Kas dan Setara Kas terhadap Liabilitas Cash and Cash Equivalents to Current
0,21 0,11
Jangka Pendek Liabilities
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,53 0,50 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 1,12 1,00 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Aset terhadap Jumlah Liabilitas 1,89 2,00 Total Assets to Total Liabilities
Interest Bearing Debt terhadap Jumlah
0,78 0,69 Interest Bearing Debt to Total Equity
Ekuitas
Interest Bearing Debt terhadap EBITDA 10,29 6,50 Interest Bearing Debt to EBITDA
05
Interest Coverage Ratio 1,88 1,75 Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio (DCSR) 0,09 0,11 Debt Service Coverage Ratio (DCSR)
06
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2025, rasio lancar terhadap liabilitas In 2025, the current ratio (current assets to current 07
lancar tercatat sebesar 1,37 kali, turun dibandingkan liabilities) was recorded at 1.37x, a decrease from 1.53x
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 1,53 kali. in the previous year. Meanwhile, the cash and cash
Sementara, rasio kas dan setara kas terhadap equivalents to current liabilities ratio was recorded at
liabilitas jangka pendek tercatat sebesar 0,21 kali, naik 0.21x, an increase from 0.11x in the previous year. This
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar condition reflects that the Company has an adequate
0,11 kali. Kondisi ini mencerminkan bahwa Perseroan ability to meet its short-term obligations.
memiliki kemampuan membayar utang jangka pendek
yang cukup memadai.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Pada tahun 2025, Perseroan menggambarkan In 2025, the Company demonstrated an adequate
kemampuan untuk membayar utang jangka panjang capacity to meet its long-term obligations, as reflected
yang cukup memadai melalui rasio berikut. in the following ratios.
1. Jumlah liabilitas terhadap jumlah aset tercatat 1. Total liabilities to total assets was recorded at 0.53x,
sebesar 0,53 kali, naik dibandingkan tahun an increase from 0.50x in the previous year.
sebelumnya yang tercatat sebesar 0,50 kali.
2. Jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas yang 2. Total liabilities to total equity was recorded at 1.12x,
tercatat sebesar 1,12 kali, naik dibandingkan tahun an increase from 1.00x in the previous year.
sebelumnya yang tercatat sebesar 1,00 kali.
3. Jumlah aset terhadap jumlah liabilitas yang tercatat 3. Total assets to total liabilities was recorded at 1.89x,
sebesar 1,89 kali, turun dibandingkan tahun a decrease from 2.00x in the previous year.
sebelumnya yang tercatat sebesar 2,00 kali.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 91 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 94
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectibility
Perseroan menilai tingkat kolektibilitas piutang melalui The Company assesses the collectibility of receivables
perhitungan rata-rata periode penagihan, yang by calculating the average collection period, which
diperoleh dari rasio piutang usaha terhadap penjualan is obtained from the ratio of trade receivables to net
neto dan dikalikan dengan jumlah hari dalam 1 tahun. sales and multiplied by the number of days in a year.
Uraian perkembangan kolektibilitas piutang selama 2 The description of the development of receivables
tahun terakhir disajikan pada tabel berikut. collectibility over the past 2 years is presented in the
following table.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Usaha 192.745.972.655 256.357.708.974 Trade Receivable
Rata-Rata Piutang Usaha 224.551.840.815 228.360.705.481 Average Trade Receivables
Penjualan Neto 363.565.142.222 412.069.281.686 Net Sales
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Trade Receivable Collection
225,44 202,28
(hari) Period (days)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat rata-rata In 2025, the Company recorded an average trade
periode penagihan piutang selama 225 hari. Waktu receivable collection period of 225 days. This period
tersebut lebih lama dibandingkan tahun sebelumnya was longer than the previous year’s figure of 202 days.
yang tercatat sebesar 202 hari.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS
STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management’s Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan mengelola permodalan dengan The Company manages its capital using a leverage
menggunakan rasio pengungkit, yang dihitung dengan ratio, which is calculated by dividing net debt by total
membagi utang bersih dengan jumlah modal. Informasi capital. Information related to the Company’s capital
terkait struktur modal Perseroan dalam 2 tahun terakhir structure over the past 2 years is presented in the
disajikan dalam tabel berikut. following table.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 245.259.958.101 245.253.137.217 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Bank 47.018.022.061 23.829.969.714 Less: Cash on Hand and in Banks
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
01
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas - Bersih 198.241.936.040 221.423.167.503 Total Liabilities - Net
02
Jumlah Ekuitas 218.736.187.160 246.124.886.184 Total Equity
Rasio Pengungkit (%) 90,63 89,96 Leverage Ratio (%)
03
04
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management’s Policy on Capital Structure
Kebijakan manajemen struktur modal disusun The management policy on capital structure is
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
untuk menjaga rasio pengungkit (leverage) pada formulated to maintain a healthy and stable leverage
tingkat yang sehat dan stabil sehingga Perseroan ratio to ensure that the Company has sufficient financial
memiliki fleksibilitas finansial yang memadai dalam flexibility to support its operational activities and
menjalankan kegiatan operasional maupun rencana development plans. In its implementation, management
pengembangannya. Dalam penerapannya, manajemen continuously monitors the composition of debt and
senantiasa memantau komposisi utang dan ekuitas equity to ensure that funding requirements can be
guna memastikan bahwa kebutuhan pendanaan managed efficiently, remain aligned with cash flow
dapat dikelola secara efisien, sesuai dengan capacity, and are consistent with the Company’s growth
kapasitas arus kas, serta sejalan dengan strategi strategy. This policy also aims to optimize funding costs
pertumbuhan Perseroan. Kebijakan ini juga bertujuan through the selection of the most effective financing
untuk mengoptimalkan biaya pendanaan melalui sources, while minimizing financial risks that may
05
pemilihan sumber pembiayaan yang paling efektif, arise from interest rate fluctuations or changing market
serta meminimalkan risiko keuangan yang dapat timbul conditions.
akibat fluktuasi tingkat suku bunga ataupun kondisi 06
pasar.
07
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan menetapkan kebijakan dividen The Company establishes its dividend policy based
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar, on its Articles of Association, taking into account
mempertimbangkan usulan Pemegang Saham shareholder proposals at the General Meeting of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Shareholders (GMS), as well as considerations of
serta memperhatikan kewajaran pembagian dividen fairness in dividend distribution and the Company’s
dan kepentingan Perseroan. Selain itu, Perseroan best interests. In addition, the Company consistently
senantiasa mengacu pada ketentuan perundang- refers to applicable laws and regulations, financial
undangan yang berlaku, kondisi keuangan, prospek conditions, business prospects, and other relevant
usaha, serta faktor relevan lainnya dalam menentukan factors in determining the number of dividends to be
besaran dividen yang dibagikan. distributed.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 93 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 96
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Merujuk pada RUPS Tahunan tanggal 24 April 2025, Referring to the Annual GMS on April 24, 2025, the
Pemegang Saham memutuskan tidak membagikan Shareholders resolved not to distribute cash dividends.
dividen tunai. Saldo laba bersih sebesar Rp5,01 miliar, Of the net profit balance of Rp5.01 billion, Rp2 billion
sebesar Rp2 miliar disisihkan dan dibukukan sebagai was allocated and recorded as reserve funds, while the
dana cadangan, dan sisanya dibukukan sebagai laba remainder was recorded as retained earnings.
ditahan.
INVESTASI BARANG MODAL
Capital Goods Investment
Perseroan melaksanakan investasi barang modal The Company undertakes capital goods investments
sebagai bagian dari strategi pengembangan as part of its strategy to enhance operational capacity
kapasitas operasional dan penguatan pertumbuhan and strengthen long-term growth. The allocation is
jangka panjang. Alokasi tersebut diarahkan untuk aimed at improving efficiency, supporting production
meningkatkan efisiensi, mendukung kinerja produksi, performance, and reinforcing business competitiveness.
serta memperkuat daya saing usaha. Rincian realisasi Details of capital expenditure realization over the past 2
investasi barang modal dalam 2 tahun terakhir disajikan years are presented in the following table.
pada tabel berikut.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 Description
Tanah - - Land
Bangunan 1.465.086.946 7.617.894 Building
Mesin dan Peralatan 3.915.650.410 1.773.816.157 Machinery and Equipment
Kendaraan 757.230.642 403.760.032 Vehicle
Perabotan dan Perlengkapan 100.698.000 144.160.000 Furniture and Fixtures
Kontruksi dalam Penyesuaian - 499.843.750 Construction in Progress (CIP)
Jumlah 6.238.665.998 2.829.197.833 Total
IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment related to Capital Goods Investment
Selama tahun 2025, seluruh kegiatan investasi In 2025, all of the Company’s capital goods investments
barang modal Perseroan dilaksanakan secara mandiri were carried out independently, without being bound
tanpa terikat pada perjanjian material jangka panjang by long-term material agreements with third parties.
dengan pihak ketiga. Pendanaan investasi dilakukan Investment funding was executed based on planned
berdasarkan alokasi internal yang telah direncanakan, internal allocations, reflecting a prudent approach
mencerminkan pendekatan kehati-hatian dalam to capital expenditure management and flexibility in
pengelolaan belanja modal serta fleksibilitas dalam investment decision-making.
pengambilan keputusan investasi.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
01
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL 02
Material Information related to Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital 03
Restructuring
04
Pada periode 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not undertake any
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investments, expansions, divestments, business
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/ combinations/mergers, acquisitions, or debt/capital
modal. restructuring.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
Material Transactions Containing Conflict of Interest or Transactions with
Affiliated Parties
05
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing Conflict
Benturan Kepentingan of Interest
06
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not carry out any
melakukan transaksi yang mengandung potensi transactions that contained potential conflicts of interest.
benturan kepentingan. Seluruh aktivitas transaksi All transaction activities were conducted based on the 07
dijalankan berdasarkan prinsip kewajaran dan principles of fairness and equality, with full consideration
kesetaraan, dengan memperhatikan kepentingan of the Company’s best interests, consistent with
terbaik Perseroan sebagaimana halnya transaksi yang transactions undertaken with independent parties.
dilakukan dengan pihak independen.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Pada tahun 2025, seluruh aktivitas usaha Perseroan In 2025, the Company conducted its business
dijalankan tanpa keterlibatan transaksi dengan pihak activities without any transactions involving affiliated
afiliasi. Independensi operasional dan finansial dijaga parties. Operational and financial independence was
secara konsisten sebagai bagian dari komitmen consistently maintained as part of the Company’s
terhadap prinsip transparansi, integritas bisnis, serta commitment to transparency, business integrity, and
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Party Transactions
Perseroan menjalankan transaksi dengan pihak berelasi The Company conducts transactions with related
secara wajar dan transparan, dengan ketentuan yang parties in a fair and transparent manner, with terms and
setara seperti transaksi dengan pihak independen. conditions equivalent to those applied in transactions
Rincian hubungan dan jenis transaksi dengan pihak with independent parties. Details of the relationships
berelasi disajikan berikut. and types of transactions with related parties are
presented below.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 95 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 98
Hubungan dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Relationships and Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Relasi Sifat Saldo Akun
Related Parties Nature of Relationships Nature of Account Balance
Afiliasi Piutang usaha, utang usaha, penjualan dan pembelian.
PT Brataco
Affiliate Trade Receivables, Trade Payables, Sales, and Purchases.
Pengendalian yang sama Piutang usaha, penjualan, dan pendapatan sewa.
PT Distriversa Buanamas
Common control Trade receivables, sales, and rental income.
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan All transactions with related parties carried out by
Perseroan selama tahun 2025 telah diungkapkan the Company during 2025 are fully disclosed in the
secara lengkap dalam Laporan Keuangan tahun 2025, 2025 Financial Statements, in Note No. 26 regarding
pada Catatan No. 26 tentang Saldo dan Transaksi Balances and Transactions with Related Parties.
dengan Pihak-Pihak Berelasi.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak-pihak All transactions conducted with the Company’s
berelasi Perseroan telah memenuhi kebijakan yang related parties complied with applicable policies, were
berlaku dan bersifat wajar, serta tidak terdapatnya reasonable in nature, and did not create any conflicts
benturan kepentingan antar Dewan Komisaris, Direksi, of interest involving the Board of Commissioners, the
maupun Pemegang Saham. Board of Directors, or the Shareholders.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of Board of Commissioners and
Transaksi dengan Pihak Berelasi Directors on Affiliated Transactions
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and the Board
memandang bahwa seluruh transaksi dengan pihak of Directors concluded that all transactions with related
berelasi telah dijalankan sesuai dengan kebijakan yang parties had been conducted in accordance with
berlaku. applicable policies.
TARGET DAN REALISASI [POJK.51-F2]
Targets and Realization
Sepanjang tahun 2025, realisasi kinerja Perseroan Throughout 2025, the Company’s performance was
dipengaruhi oleh kondisi pasar yang masih menantang influenced by persistently challenging market conditions
serta penyesuaian strategi operasional. Penjualan neto and adjustments to its operational strategy. Net sales
tercatat sebesar Rp363,57 miliar, sementara Perseroan amounted to Rp363.57 billion, while the Company
membukukan rugi pada laba bruto dan laba (rugi) neto reported losses in gross profit and net profit (loss) for
tahun berjalan. Perseroan juga mencatat total liabilitas the year. The Company also recorded total liabilities of
sebesar Rp463,99 miliar dan total ekuitas sebesar Rp463.99 billion and total equity of Rp218.74 billion,
Rp218,74 miliar, dengan rasio pengungkit (leverage with a leverage ratio of 90.63%, which serves as the
ratio) sebesar 90,63%, yang menjadi dasar evaluasi basis for evaluating future strategy adjustments.
untuk penyesuaian strategi ke depan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 99
Target dan Kinerja Portofolio, Target Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Financing Targets, or Investments in 01
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Financial Instruments or Projects Aligned
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan with Sustainable Finance 02
[POJK.51-F3]
Pada tahun 2025, Perseroan belum melakukan In 2025, the Company has not undertaken any
03
investasi terkait keuangan berkelanjutan. investments related to sustainable finance.
04
PROSPEK USAHA
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Business Prospect
Merujuk pada berbagai tinjauan ekonomi, prospek Referring to various economic reviews, the business
usaha sektor farmasi dan kesehatan tahun 2025 outlook for the pharmaceutical and healthcare sector in
dipandang tetap positif dan resilien, seiring dengan 2025 was regarded as positive and resilient, supported
pertumbuhan ekonomi domestik dan kinerja industri by domestic economic growth and the relatively stable
pengolahan yang relatif stabil. Karakter sektor performance of the manufacturing industry. The
kesehatan yang bersifat defensif, meningkatnya defensive nature of the healthcare sector, rising public
kesadaran masyarakat terhadap kesehatan, serta awareness of health, and the shift in demand toward
pergeseran permintaan ke produk preventif seperti preventive products such as vitamins and supplements
05
vitamin dan suplemen menjadi faktor utama yang were key factors underpinning the sector’s growth.
menopang pertumbuhan sektor ini. Di tengah tantangan Amid challenges such as reliance on imported raw
06
berupa ketergantungan bahan baku impor dan materials and global economic dynamics, the stability
dinamika ekonomi global, stabilitas kebijakan moneter of monetary policy, along with the industry’s focus on
serta fokus pelaku industri pada efisiensi operasional, operational efficiency, strengthening supply chain 07
penguatan ketahanan rantai pasok, dan inovasi produk resilience, and product innovation, was expected
diyakini akan menjaga keberlanjutan serta daya saing to sustain the continuity and competitiveness of the
usaha sektor farmasi dan kesehatan ke depan. pharmaceutical and healthcare sector going forward.
PROYEKSI 2026
2026 Projections
Pada tahun 2026, Perseroan menetapkan proyeksi For 2026, the Company has established performance
kinerja dengan mempertimbangkan kondisi pasar serta projections by considering market conditions and
evaluasi tahun sebelumnya. Fokus diarahkan pada the evaluation of the previous year. The focus is on
penguatan penjualan, peningkatan efisiensi, serta strengthening sales, improving efficiency, and managing
pengelolaan biaya dan arus kas yang lebih disiplin. costs and cash flow more rigorously. The Company
Perseroan juga menargetkan pengelolaan struktur also aims for a more sustainable financial structure,
keuangan yang lebih terjaga, dengan memperhatikan balancing liabilities and equity while controlling the
keseimbangan antara liabilitas dan ekuitas serta leverage ratio, while dividend policy is aligned with
pengendalian rasio pengungkit, sementara kebijakan financial conditions and business needs.
dividen disesuaikan dengan kondisi keuangan dan
kebutuhan usaha.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 97 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 100
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
Employee Share Ownership Program
Perseroan menerapkan Program Kepemilikan Saham The Company implements an Employee Stock
Pegawai (Employee Stock Allocation/ESA) sebagai Ownership Program (Employee Stock Allocation/ESA)
bentuk komitmen dalam meningkatkan partisipasi dan as part of its commitment to enhancing employee
keterlibatan karyawan dalam pertumbuhan Perseroan. participation and involvement in the Company’s growth.
Melalui program ini, karyawan berkesempatan Through this program, employees are provided the
memperoleh saham Perseroan dalam jumlah yang opportunity to acquire Company shares in amounts
telah ditentukan berdasarkan peraturan pasar modal determined based on capital market regulations and
dan keputusan Direksi yang mendapat persetujuan decisions of the Board of Directors as approved by the
RUPS. Saham yang diberikan dalam program ini General Meeting of Shareholders. The shares granted
merupakan Saham Penghargaan yang bertujuan under this program constitute Incentive Shares aimed
memperkuat rasa kepemilikan serta mendorong at strengthening employees’ sense of ownership and
motivasi karya. encouraging work motivation.
Program tersebut ditetapkan merujuk pada Akta The program was established in reference to the Deed
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. of Shareholder Resolution No. 236 dated June 21,
236 tanggal 21 Juni 2023 dan Surat Keputusan Direksi 2023 and Board of Directors Resolution No. 05/DIR/
No. 05/DIR/VII/2023 tanggal 11 Juli 2023 mengenai VII/2023 dated July 11, 2023 regarding Employee Stock
Program Alokasi Saham Pegawai (Employee Stock Allocation (ESA) Program, the Company allocated
Allocation/ESA), Perseroan mengalokasikan sebanyak 100,000 shares or approximately 0.03% of the total
100.000 saham atau sekitar 0,03% dari total saham shares offered in the initial public offering for the ESA
yang ditawarkan dalam penawaran umum perdana Program. This program is not intended for members
untuk Program ESA. Program ini tidak diperuntukkan of the Board of Commissioners and Directors of the
bagi anggota Dewan Komisaris maupun Direksi Company.
Perseroan.
Tujuan dibentuknya Program ESA Perseroan diuraikan The objectives of the Company’s ESA Program are as
sebagai berikut. follows.
1. Menciptakan rasa memiliki atau sense of belonging 1. Creating a sense of belonging of employees to
pegawai terhadap Perseroan, sehingga dapat the Company and therefore increasing employee
menambah motivasi dan semangat kerja pegawai motivation and work enthusiasm to achieve the
untuk mencapai tujuan usaha Perseroan. Company’s business objectives.
2. Menjadi salah satu imbalan kepada pegawai yang 2. Serving as one of the rewards for employees who
selama ini setia memberikan tenaga dan jasanya have been faithfully providing their energy and
kepada Perseroan. services to the Company.
3. Dalam rangka mempertahankan dan mendapatkan 3. Maintaining and obtaining a skilled and professional
tenaga kerja yang terampil dan profesional dalam workforce in the Company.
Perseroan.
Program ESA Perseroan diberlakukan untuk 25 orang The Company’s ESA program applies to 25 employees
karyawan yang harus memenuhi syarat sebagai berikut. who must meet the following requirements.
1. Pegawai peserta Program ESA adalah seluruh 1. Employees participating in the ESA Program are all
pegawai Perseroan yang berstatus pegawai tetap. permanent employees of the Company.
2. Pegawai yang tidak dalam status terkena sanksi 2. Employees who are not subject to administrative
administratif pada saat implementasi Program ESA. sanctions at the time of ESA Program
implementation.
3. Kriteria lainnya yang ditetapkan oleh manajemen 3. Other criteria set by the Company’s management.
Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
Saham Penghargaan Share Awards
1. Sebanyak 0,03% jumlah saham yang dialokasikan 1. A total of 0.03% of the number of shares allocated
01
untuk Program ESA adalah saham penghargaan, to the ESA Program are share awards, which are
yaitu pemberian saham kepada pegawai sebagai shares granted to employees as rewards. 02
penghargaan.
2. Saham penghargaan diberikan oleh Perseroan 2. Share awards are granted by the Company free of
secara cuma-cuma kepada seluruh pegawai charge to all employees who meet the requirements 03
peserta Program ESA yang memenuhi persyaratan of the ESA Program on behalf of each participant.
atas nama masing-masing peserta.
04
3. Saham penghargaan memiliki lock-up period 3. Share awards have a lock-up period of 2 years from
selama 2 tahun sejak tanggal distribusi saham. the date of distribution.
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
4. Peserta tidak dikenakan biaya atas kepemilikan 4. Participants are not charged for the ownership of
saham penghargaan, kecuali pajak penghasilan share awards, except for income tax that must be
yang wajib dibayar oleh partisipan ESA. Saham paid by ESA participants. The share awards are
penghargaan akan menjadi beban Perseroan, at the expense of the Company, which is fully paid
yaitu dibayar penuh oleh Perseroan sesuai by the Company according to the offering price for
harga penawaran untuk masing-masing saham each share of the Company. Funds for the award of
Perseroan. Dana dalam rangka pemberian saham shares under the ESA Program are derived from the
penghargaan dalam Program ESA berasal dari kas Company’s internal cash.
internal Perseroan.
5. Pegawai yang mendapatkan alokasi penjatahan 5. Employees who are allotted share awards must
saham penghargaan harus melaksanakan comply with the provisions of the ESA Program
ketentuan, yaitu mentaati ketentuan peraturan share ownership regulations set by the Company 05
kepemilikan saham Program ESA yang ditetapkan and Indonesian capital market regulations.
Perseroan dan peraturan pasar modal Indonesia.
06
Pembagian Saham dan Pelaksanaan Share Distribution and ESA Implementation
07
Program ESA
1. Perseroan akan melakukan pembayaran dengan 1. The Company will make payment of the full amount
jumlah penuh seluruh saham penghargaan dalam of all share awards under the ESA Program at the
Program ESA dengan harga yang sama dengan same price as the offering price during the public
harga penawaran pada periode penawaran umum. offering period. Payment is made to the bank
Pembayaran dilakukan pada rekening bank yang account appointed by the managing underwriter
ditunjuk oleh penjamin pelaksana emisi efek untuk to receive payment for subscription of shares in
menerima pembayaran pemesanan saham dalam this public offering in full amount. In the event that
rangka penawaran umum ini dengan Jumlah the employee who has received the share awards
penuh. Dalam hal pegawai yang telah menerima resigns, the shares will still belong to the employee.
saham penghargaan mengundurkan diri, maka However, if the employee resigns before the lock-
saham tersebut akan tetap menjadi milik pegawai. up period ends, the lock-up provisions on the
Akan tetapi, apabila pegawai mengundurkan diri employee’s shares apply.
sebelum masa lock-up berakhir, maka ketentuan
lock-up atas saham pegawai tersebut tetap berlaku.
2. Untuk Program ESA, partisipan akan dikenakan 2. For the ESA Program, participants are subject
pajak penghasilan sesuai dengan tarif yang berlaku to income tax in accordance with the applicable
dan wajib dibayarkan pada saat peserta Program rates and must be paid when the ESA Program
ESA menerima saham. Pajak penghasilan tersebut participants receive shares. The income tax is
akan dibebankan kepada partisipan ESA. charged to ESA participants.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 99 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 102
3. Setelah lock-up period saham penghargaan 3. After the lock-up period of the share awards ends
berakhir dan peserta Program ESA melakukan and the ESA Program participants conduct a share
transaksi penjualan saham melalui bursa efek atau sale transaction through the stock exchange or
di luar bursa efek, maka pajak penghasilan akan outside the stock exchange, income tax is charged
dibebankan kepada masing-masing partisipan to each ESA participant. For the implementation of
ESA. Atas pelaksanaan penjualan tersebut, berlaku such sales, the following tax provisions apply.
ketentuan perpajakan sebagai berikut.
a. Untuk pelaksanaan penjualan melalui bursa a. For the implementation of sales through the
efek akan dikenakan pajak yang bersifat final stock exchange, a final tax of 0.1% of the
yang besarnya 0,1% dari nilai transaksi. transaction value is imposed.
b. Untuk pelaksanaan penjualan saham di b. For the implementation of the sale of shares
luar bursa efek akan dikenakan pajak yang outside the stock exchange is subject to tax
diperhitungkan dari capital gain yang diterima calculated from the capital gain received by the
oleh partisipan dan akan dikenakan pajak participant and is subject to progressive tax in
progresif sesuai dengan tarif yang berlaku. accordance with the applicable tariff.
4. Program ESA dilaksanakan bersamaan dengan 4. The ESA program is implemented in conjunction
jadwal pelaksanaan penawaran umum Perseroan. with the Company’s public offering schedule.
Kepemilikan saham karyawan dalam Program ESA ini Employee share ownership in this ESA Program cannot
tidak dapat dialihkan kepada pihak lainnya, baik atas be transferred to other parties, either by the employee’s
keinginan karyawan sendiri maupun secara hukum, own will or by law, except in the event of the employee’s
kecuali dalam hal karyawan meninggal dunia yang death as determined by the applicable inheritance law.
ditetapkan oleh hukum waris yang berlaku.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
Pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan In 2025, the Company adopted the revised Statement
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) of Financial Accounting Standards (IFAS), effective
yang revisi, yang berlaku efektif 1 Januari 2025, yaitu January 1, 2025, namely Amendment to IFAS 221:
Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs “The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran.” Penerapan – Exchange Deficits.” The adoption of the revised
standar yang direvisi tidak mengakibatkan perubahan standard did not result in any substantial changes to
substansial terhadap kebijakan akuntansi Perseroan the Company’s accounting policies and had no material
dan tidak memiliki dampak material terhadap jumlah impact on the amounts reported for the current year.
yang dilaporkan untuk tahun berjalan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
01
BERDAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on the 02
Company
Sepanjang tahun 2025, Perseroan senantiasa Throughout 2025, the Company continuously monitored 03
mencermati perkembangan hukum dan peraturan developments in the prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, termasuk including Financial Services Authority Regulation
04
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 49 Tahun Financial Services Authority Regulation No. 49 of 2025
2025 tentang Pengembangan dan Penguatan Emiten concerning the Development and Strengthening of
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
dan Perusahaan Publik khususnya Pasal 52 ayat Issuers and Public Companies, specifically Article 52
(3) huruf b yang memberikan batas waktu tambahan paragraph (3) letter b, which provides an additional
untuk penyampaian Informasi atau Fakta Material deadline for submitting Material Information or
sebagaimana diatur pada Pasal 6 Peraturan Otoritas Facts as stipulated in Article 6 of Financial Services
Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik yaitu paling lambat Public Companies, namely no later than before the start
sebelum dimulainya sesi I waktu perdagangan di of session I of trading hours on the Stock Exchange
Bursa Efek pada hari kerja berikutnya. Dan Peraturan on the following business day. And Minister of Law
Menteri Hukum Republik Indonesia No. 49 Tahun 2025 and Human Rights Regulation No. 49 of 2025 on the
tentang Syarat dan Tata Cara Pendirian, Perubahan, Requirements and Procedures for the Establishment,
dan Pembubaran Badan Hukum Perseroan yang Amendment, and Dissolution of Corporate Legal Entity, 05
berdampak pada aspek kepatuhan dan keterbukaan which has caused impact towards the Company's
informasi Perseroan, namun tidak menimbulkan compliance and information disclosure aspects, but
06
perubahan yang signifikan terhadap kegiatan does not result in significant changes to the Company's
operasional maupun model bisnis Perseroan. operational activities or business model.
07
Perseroan telah melakukan penyesuaian dengan The Company has made adjustment to Regulation of
Peraturan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights No. 49 of 2025
No. 49 Tahun 2025 tentang Syarat dan Tata Cara concerning the Requirements and Procedures for the
Pendirian, Perubahan, dan Pembubaran Badan Hukum Establishment, Change and Dissolution of a Company
Perseroan termasuk penyusunan Laporan Tahunan dan Legal Entity, including the preparation of this Annual
Laporan Keberlanjutan ini guna memastikan kepatuhan Report and Sustainability Report to ensure compliance
terhadap seluruh ketentuan yang berlaku. with all applicable provisions.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 101 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 104
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN KEUANGAN
Material Information After Financial Statements’ Date
Pinjaman Bank Pinjaman Bank
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Pinjaman No. Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Pinjaman No.
1/ILS-JKT/PK/I/2026 tanggal 7 Januari 2026, Perseroan 1/ILS-JKT/PK/I/2026 tanggal 7 Januari 2026, Perseroan
memperoleh beberapa fasilitas dengan rincian sebagai memperoleh beberapa fasilitas dengan rincian sebagai
berikut. berikut.
Tingkat Bunga
Fasilitas Batas Maksimum Pinjaman Jatuh Tempo
Interest Rate
Facilities Credit Limit Due Date
(%)
22 November 2026
Demand Loan 156.000.000.000 7,25
November 22, 2026
Kredit Rekening Koran 22 November 2026
15.000.000.000 7,50
Credit Overdraft Facility November 22, 2026
Jumlah
171.000.000.000
Total
INFORMASI REALISASI PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM
Information on Utilization of Public Offering Funds
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Sisa Dana Hasil
Jumlah Hasil
Biaya Rencana Realisasi Penawaran
Penawaran Hasil Realisasi
Penawaran Penggunaan Penggunaan Umum
Tanggal Umum Bersih
Umum Dana Dana Remaining
Efektif Total Proceeds Net Realization
Public Offering Proposed Use of Realization Proceeds from
Effective Date from Public Result
Cost Funds Use of Funds the Public
Offering (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) Offering
(Rp)
(Rp)
8 November
2023
55.593.862.500 3.184.356.255 52.409.506.245 52.409.506.245 49.678.859.505 2.730.646.740
November 8,
2023
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
01
02
03
04
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
05
06
07
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 103 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 106
Page 107
05 Tata kelola perusahaan CORPORATE GOVERNANCE
Page 108
KOMITMEN DAN PRINSIP GCG
GCG Commitment and Principles
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang The Company implements Good Corporate Governance
baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam (GCG) across all aspects of its business activities to
setiap aspek kegiatan usaha guna memastikan ensure and strengthen stakeholder confidence. This
dan meningkatkan kepercayaan para pemangku implementation is guided by GCG principles that serve
kepentingan. Penerapan ini berlandaskan pada prinsip- as operational references in complying with Financial
prinsip GCG sebagai panduan operasional dalam Services Authority regulations. These GCG principles
memenuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. Prinsip- are outlined as follows.
prinsip GCG tersebut diuraikan sebagai berikut.
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat
(respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara
konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen
sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh
pihak lainnya.
Perilaku Beretika The Company continuously prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments,
Ethical Behavior builds and maintains moral values and trust consistently. The Company also pays attention to the
interests of Shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and equality and
is managed independently to ensure that each organ of the Company does not dominate each other
and cannot be intervened by other parties.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan
tetap mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company is accountable for its performance in a transparent and fair manner. For this reason,
the Company must be managed properly, measurably, and in accordance with corporate interests
Akuntabilitas while taking into account the interests of Shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary
Accountability prerequisite for achieving sustainable performance.
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information
Transparansi in a manner that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative
Transparency to disclose not only matters required by laws and regulations, but also matters that are important for
decision making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen melaksanakan tanggung
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan
melalui kerja sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan yang
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations and is committed to carrying out its responsibilities
Keberlanjutan toward society and the environment to contribute to sustainable development by working with all relevant
Sustainability stakeholders to improve lives in harmony with business interests and the sustainable development
agenda.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
STRUKTUR GCG
01
GCG Structure
02
Struktur GCG Perseroan dibentuk berdasarkan fungsi, The Company’s GCG structure is established based on
kewenangan, dan tanggung jawab masing-masing the functions, authorities, and responsibilities of each
organ sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun corporate organ in accordance with Law No. 40 of 2007, 03
2007, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait, dan applicable Financial Services Authority regulations, and
Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
04
Rapat Umum Pemegang Saham | General Meeting of Shareholders 05
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk melakukan
pembahasan dan pengambilan keputusan strategis dan penting, yang berkaitan dengan kepentingan usaha
1
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan dan didasarkan pada Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan.
The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for shareholders to discuss and issue strategic and
material resolutions related to the Company’s business interests, in accordance with the Articles of Association
and prevailing laws and regulations.
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ yang secara kolektif bertugas dan bertanggung jawab untuk menjalankan
2 fungsi pengawasan terhadap berjalannya pengelolaan Perseroan serta memastikan terpenuhinya kepentingan
para pemangku kepentingan berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola.
06
The Board of Commissioners is a corporate organ that collectively supervises the management of the Company
and ensures the fulfillment of stakeholder interests in accordance with sound governance principles.
07
Direksi | Board of Directors
Direksi adalah organ yang secara kolektif bertugas dan bertanggung jawab terhadap pengelolaan Perseroan
3 sesuai dengan arah dan tujuan yang telah ditetapkan, serta bertindak atas nama Perseroan dalam urusan di
dalam maupun di luar pengadilan.
The Board of Directors is a collective body responsible for managing the Company in line with its established
direction and objectives, and representing the Company in matters both within and outside of court.
Selanjutnya, organ pendukung terdiri atas komite di Furthermore, the supporting organs consist of
bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit serta committees under the Board of Commissioners,
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta unit di bawah namely the Audit Committee and the Nomination and
Direksi, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Remuneration Committee, as well as units under the
Internal. Board of Directors, namely Corporate Secretary and
the Internal Audit Unit.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 107 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 110
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Dalam melaksanakan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing GCG principles, the Company refers
mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan to the Guidelines for Corporate Governance of Public
Terbuka sebagaimana tercantum dalam Surat Edaran Companies as stipulated in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
Penyesuaian terhadap pedoman tersebut telah Adjustments to these guidelines have been carried
diterapkan secara bertahap dan sistematis, dengan out gradually and systematically, with details of the
rincian implementasi yang dijelaskan sebagai berikut. implementation provided as follows.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
I Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Enhancing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara Terpenuhi Perseroan telah menetapkan prosedur
atau prosedur teknis pengumpulan Fulfilled pengambilan keputusan melalui mekanisme
suara (voting), baik secara terbuka pemungutan suara jika dalam hal musyawarah
maupun tertutup yang mengedepankan untuk mufakat tidak tercapai.
independensi, dan kepentingan The Company has established a decision-
Pemegang Saham. making procedure through a voting
The public company has technical voting mechanism in the event that deliberation for
methods or procedures, either open or consensus is not reached.
close, prioritizing independence and
interest of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris perusahaan terbuka Fulfilled Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan.
hadir dalam RUPS Tahunan. All members of the Company’s Board of
All members of Board of Directors and Commissioners and Board of Directors were
members of Board of Commissioners of present at the Annual GMS.
the public company attend the Annual
GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi Perseroan telah menginformasikan risalah
situs web perusahaan terbuka paling Fulfilled RUPS pada website Perseroan.
sedikit selama 1 tahun. The Company has announced the minutes of
Summary of GMS Minutes is available the GMS on its website.
on the public company’s website for at
least 1 year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi Perseroan menyediakan akses informasi
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Fulfilled melalui situs web dan kontak personal yang
Saham atau investor. tertera di situs web Perseroan.
The public company has communication The Company provides access to information
policy with the Shareholders or Investors. through the website and personal contact
listed on its website.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Perseroan telah menginformasikan akses
kebijakan komunikasi perusahaan Fulfilled informasi kepada para Pemegang Saham
terbuka dengan Pemegang Saham atau ataupun investor.
investor dalam situs web. The Company has informed access to
The public company discloses the information to Shareholders or investors.
communication policy of public company
with Shareholders or investors on the
website.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description 01
II Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of Board of Commissioners
02
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah 03
Komisaris mempertimbangkan kondisi Fulfilled mempertimbangkan kondisi Perseroan saat
perusahaan terbuka. ini dan rencana pengembangan usaha yang
The determination of number of Board of akan dilakukan.
Commissioners considers the condition The number of Board of Commissioners 04
of the public company. members has considered the current
condition of the Company and the business
development plan to be carried out.
05
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
Komisaris memperhatikan keberagaman Fulfilled memperhatikan keberagaman, keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, dan pengalaman yang
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
yang dibutuhkan. dibutuhkan.
The determination of composition of the The composition of the Board of
Board of Commissioners considers the Commissioners has taken into account the
diversity of expertise, knowledge, and required diversity, expertise, knowledge, and
experience required. experience.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Enhancing the Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Fulfilled penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris. penilaian kinerja Dewan Komisaris secara
The Board of Commissioners has berkala.
06
self-assessment policy to assess its The Company has implemented a self-
performance. assessment policy for periodic performance
assessment of the Board of Commissioners. 07
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
assessment) untuk menilai kinerja Fulfilled diungkapkan di dalam Bab Tata Kelola
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. The performance assessment of the Board of
The self-assessment policy to assess Commissioners is disclosed in the Corporate
the performance of the Board of Governance Chapter of this Annual Report.
Commissioners is disclosed through the
Annual Report of the public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
terkait pengunduran diri anggota Fulfilled Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan telah diatur dalam
kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has policy The policy regarding the resignation of Board
related to resignation of its members if of Commissioners members if involved in
involved in financial crime. financial crimes is regulated in the Company’s
Articles of Association.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Perseroan telah membentuk Komite Nominasi
menjalankan Fungsi Nominasi dan Fulfilled dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan
Remunerasi menyusun kebijakan Dewan Komisaris Perseroan No. 02/DK/IKA/
suksesi dalam proses nominasi anggota VI/23 tentang Pembentukan Komite Nominasi
Direksi. dan Remunerasi PT Ikapharmindo Putramas
The Board of Commissioners or Tbk tanggal 28 Juni 2023.
Committees performing the Nomination The Company has established a Nomination
and Remuneration Functions prepares and Remuneration Committee based on Board
a succession policy in the nomination of Commissioners Decree No. 02/DK/IKA/
process of members of Board of VI/23 concerning the Establishment of the
Directors. Nomination and Remuneration Committee of
PT Ikapharmindo Putramas Tbk dated June
28, 2023.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 109 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 112
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
III Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of Board of Directors
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan Fulfilled mempertimbangkan kondisi Perseroan saat
terbuka, serta efektifitas dalam ini dan rencana pengembangan usaha yang
pengambilan keputusan. akan dilakukan.
The determination of number of Directors The number of Board of Directors members
considers the condition of the public has considered the current condition of the
company, and the effectiveness of Company and the business development plan
decision making. to be carried out.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Komposisi anggota Direksi telah
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled memperhatikan keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. dibutuhkan.
The determination of composition of The composition of the Board of Directors
Board of Directors considers the range has taken into account the required diversity,
of expertise, knowledge, and experience expertise, knowledge and experience.
required.
c. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi Perseroan telah menunjuk Direksi yang
bidang akuntansi atau keuangan Fulfilled membawahi bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan sesuai dengan keahlian dan/pengetahuan di
di bidang akuntansi. bidang akuntansi.
Members of Board of Directors in charge The Company has appointed a Director in
of accounting or finance have the skills charge of accounting or finance in accordance
and/or knowledge in accounting. with expertise and/knowledge in accounting.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Enhancing the Implementation of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai Fulfilled penilaian sendiri (self-assessment) untuk
kinerja Direksi. penilaian kinerja Direksi secara berkala.
The Board of Directors has self- The Company has implemented a policy of
assessment policy to assess its self-assessment for periodic performance
performance. assessment of the Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan di
assessment) untuk menilai kinerja Fulfilled dalam Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam
Direksi diungkapkan melalui Laporan Laporan Tahunan ini.
Tahunan perusahaan terbuka. The performance assessment of the Board
Self-assessment policy to assess the of Directors is disclosed in the Corporate
Board of Directors’ performance is Governance Chapter of this Annual Report.
disclosed through the public company’s
Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
pengunduran diri anggota Direksi apabila Fulfilled Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan telah diatur dalam Anggaran Dasar
The Board of Directors has policy related Perseroan.
to resignation of its members if involved The policy related to the resignation of Board
in financial crime. of Directors members if involved in financial
crimes is regulated in the Company’s Articles
of Association.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 113
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description 01
IV Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
02
1. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing Corporate Governance Aspect through Stakeholder Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan insider 03
untuk mencegah terjadinya insider Fulfilled trading sesuai dengan peraturan perundang-
trading. undangan yang berlaku.
The public company has a policy to The Company implements an insider trading
prevent insider trading. policy in accordance with the prevailing laws 04
and regulations.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan anti-
anti korupsi dan anti-fraud. Fulfilled korupsi dan anti-fraud yang diungkapkan 05
The public company has anti-corruption pada Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam
and anti-fraud policies. Laporan Tahunan ini.
The Company has implemented anti-
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
corruption and anti-fraud policies as disclosed
in the Corporate Governance Chapter in this
Annual Report.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi dan peningkatan Fulfilled dan peningkatan kemampuan pemasok atau
kemampuan pemasok atau vendor. vendor di dalam Kode Etik.
The public company has a policy on The Company has a policy on the selection
selection and improvement of supplier or and upgrading of suppliers or vendors in the
vendor capabilities. Code of Conduct.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur yang dimuat
06
The public company has a policy on the dalam Peraturan Perusahaan.
fulfillment of creditors’ rights. The Company has a policy regarding the
fulfillment of creditors’ rights, which is 07
stipulated in the Company Regulations.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
sistem whistleblowing. Fulfilled whistleblowing yang diungkapkan di dalam
The public company has policies of Laporan Tahunan ini.
whistleblowing system. The Company has a whistleblowing system
policy, which is disclosed in this Annual
Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka
pemberian insentif jangka panjang Fulfilled panjang bagi Direksi dan karyawan, berupa
kepada Direksi dan karyawan. kenaikan gaji, kenaikan jabatan bagi karyawan
The public company has a long-term dengan mempertimbangkan prestasi, kinerja,
incentive policy to the Board of Directors dan masa kerja. Selain itu, Perseroan
and employees. menyertakan karyawan dalam Program ESA
di tahun 2023 bersamaan dengan penawaran
umum saham perdana.
The Company has a long-term incentive policy
for Directors and employees, in the form of
salary increases, promotions for employees by
considering achievement, performance, and
length of service. In addition, the Company
includes employees in the ESA Program in
2023 along with the initial public offering.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 111 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 114
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
V Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
1. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhancing Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web
penggunaan teknologi informasi secara Comply Perseroan dan situs web Bursa Efek
lebih luas selain situs web sebagai media Indonesia untuk mempublikasikan informasi
keterbukaan informasi. terkait perusahaan, serta memanfaatkan
The public company utilizes the use of jejaring media sosial seperti Instagram,
information technology more broadly, in Facebook, Tiktok, dan online marketplace
addition to the website, as a media of seperti Shopee.
information disclosure. The Company utilizes its website and the
Indonesia Stock Exchange website to publish
information related to the Company, as well
as utilizing social media networks such as
Instagram, Facebook, Tiktok, and online
marketplaces such as Shopee.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan informasi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Comply terkait pemilik manfaat akhir pada Bab Profil
dalam kepemilikan saham perusahaan Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
terbuka paling sedikit 5%, selain The Company has disclosed information
pengungkapan pemilik manfaat akhir related to the ultimate beneficial owners in
dalam kepemilikan saham perusahaan the Company Profile Chapter in this Annual
terbuka melalui Pemegang Saham Report.
Utama dan Pengendali.
The public company’s Annual Report
discloses the ultimate beneficial owner
of its share ownership of at least 5%,
other than the disclosure of ultimate
beneficial owner in the share ownership
of the public company through Main and
Controlling Shareholders.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
forum pengambilan keputusan strategis oleh para a forum for shareholders to issue strategic decisions.
Pemegang Saham. Perseroan mengadakan RUPS The Company conducts Annual GMS and Extraordinary
Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai kebutuhan, GMS as required, with their implementation referring to
dengan pelaksanaan yang mengacu pada Peraturan Financial Services Authority Regulations No. 15 and 16
Otoritas Jasa Keuangan No. 15 dan 16 Tahun 2020 of 2020 regarding the organization of GMS, including
terkait penyelenggaraan RUPS, termasuk secara electronic implementation.
elektronik.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Organization of 2025 Annual GMS
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun 2025 The 2025 Annual GMS and Extraordinary GMS were
telah dilaksanakan pada hari Kamis, 24 April 2025 held on Thursday, April 24, 2025, at the Santika Kelapa
di Hotel Santika Kelapa Gading, Mahaka Square, Gading Hotel, Mahaka Square, Jl. Kelapa Nias Raya
Jl. Kelapa Nias Raya Blok HF 3 Kelapa Gading, Jakarta Blok HF 3 Kelapa Gading, North Jakarta 14240. The
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 115
Utara 14240. RUPS Tahunan dilaksanakan pada pukul Annual GMS was held from 09:21 to 10:12 WIB, while
09.21-10.12 WIB, sedangkan RUPS Luar Biasa pada the Extraordinary GMS was held from 10:31 to 10:37 01
pukul 10.31-10.37 WIB. Kehadiran Dewan Komisaris, WIB. The attendance of the Board of Commissioners,
Direksi, dan Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan Board of Directors, and shareholders at the 2025
dan RUPS Luar Biasa tahun 2025 sebagai berikut. Annual GMS and Extraordinary GMS is as follows. 02
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa 03
Description Annual GMS Extraordinary GMS
Kehadiran Dewan Komisaris Komisaris Independen : Susanto Lam Komisaris Independen : Susanto Lam
Attendance of Board of Independent Commissioner Independent Commissioner
04
Commissioners
Kehadiran Direksi • Direktur Utama : Kartono • Direktur Utama : Kartono
Attendance of Board of President Director President Director 05
Directors • Direktur : Ayi Saepudin • Direktur : Ayi Saepudin
Director Director
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
• Direktur : Eliza Arlena Winata • Direktur : Eliza Arlena Winata
Director Director
Pemegang Saham Dihadiri oleh Pemegang Saham yang Dihadiri oleh Pemegang Saham yang
Shareholders mewakili 1.527.283.600 saham atau mewakili 1.527.284.200 saham atau
90,66% dari seluruh saham dengan hak 90,66% dari seluruh saham dengan hak
suara yang sah yang telah dikeluarkan suara yang sah yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan. oleh Perseroan.
Attended by Shareholders representing Attended by Shareholders representing
1,527,283,600 shares or 90.66% of all 1,527,284,200 shares or 90.66% of all
shares with valid voting rights issued by shares with valid voting rights issued by
the Company. the Company. 06
Penunjukan Pihak Perseroan telah menunjuk pihak Perseroan telah menunjuk pihak
Independen independen, yaitu Notaris Christina Dwi independen, yaitu Notaris Christina Dwi
Appointment of Independent Utami, SH, MHum, MKn dan PT Adimitra Utami, SH, MHum, MKn dan PT Adimitra 07
Party Jasa Korpora untuk melakukan proses Jasa Korpora untuk melakukan proses
penghitungan suara dan/atau melakukan penghitungan suara dan/atau melakukan
validasi. validasi.
The Company appointed independent The Company appointed independent
parties, namely Notary Christina Dwi parties, namely Notary Christina Dwi
Utami, SH, MHum, MKn, and PT Adimitra Utami, SH, MHum, MKn, and PT Adimitra
Jasa Korpora, to conduct the vote counting Jasa Korpora, to conduct the vote counting
process and/or perform validation. process and/or perform validation.
Keputusan RUPS
Resolution of the GMS
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
RUPS Tahunan
Annual GMS
Mata Acara 1 | Agenda 1
Persetujuan dan pengesahan Laporan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Telah direalisasikan
Tahunan Perseroan untuk tahun buku Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya sepenuhnya.
2024, termasuk di dalamnya Laporan Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas
Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024, serta memberikan
Perseroan untuk tahun buku 2024 serta pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
pemberian pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
de charge) kepada Direksi dan Dewan dan pengawasan yang mereka lakukan, sepanjang
Komisaris Perseroan atas tindakan tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
pengurusan dan pengawasan yang mereka Tahunan Perseroan tersebut.
lakukan dalam tahun buku 2024.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 113 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 116
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Approval and ratification of the Company’s To approve and ratify the Company’s Annual Report Fully realized.
Annual Report for the financial year 2024, for the financial year 2024, including the Company’s
including the Company’s Activity Report, Activity Report, the Supervisory Duties Report of
the Supervisory Report of the Board of the Board of Commissioners, and the Company’s
Commissioners, and the Company’s Financial Statements for the financial year 2024, as
Financial Statements for the financial year well as granting full release and discharge (acquit et
2024, as well as the granting of full release de charge) to the Board of Directors and the Board of
and discharge (acquit et de charge) to Commissioners for the management and supervisory
the Board of Directors and the Board of actions performed during the financial year 2024, insofar
Commissioners for the management and as such actions are reflected in the said Annual Report.
supervisory actions performed during the
financial year.
Mata Acara 2 | Agenda 2
Penetapan penggunaan saldo laba bersih 1. Menyetujui penggunaan saldo laba bersih Perseroan Telah direalisasikan
Perseroan untuk tahun buku 2024. tahun buku 2024 sebesar Rp5.014.949.522 sebagai sepenuhnya.
Determination of the appropriation of the berikut. Fully realized.
Company’s net profit for the financial year a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para
2024. Pemegang Saham Perseroan.
b. Sebesar Rp2.000.000.000 disisihkan dan
dibukukan sebagai dana cadangan.
c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
menambah modal kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
1. To approve the use of the Company’s net profit for the
financial year 2024 amounting to Rp5,014,949,522
as follows.
a. Not to distribute cash dividends to the Company’s
Shareholders.
b. To allocate Rp2,000,000,000 as and record it as
a statutory reserve.
c. The remaining amount to be recorded as retained
earnings to increase the Company’s working
capital.
2. To grant authority and power to the Company’s Board
of Directors to undertake any and all necessary
actions in relation to the above resolutions, in
accordance with the prevailing laws and regulations.
Mata Acara 3 | Agenda 3
Laporan dan pertanggungjawaban realisasi Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana Telah direalisasikan
penggunaan dana hasil penawaran umum. hasil penawaran umum Perseroan. sepenuhnya.
Report and accountability for the realization To accept the report on the realization of the use of Fully realized.
of the use of proceeds from the public proceeds from the Company’s public offering.
offering.
Mata Acara 4 | Agenda 4
Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Telah direalisasikan
akuntan publik untuk mengaudit Laporan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk akuntan sepenuhnya.
Keuangan Perseroan untuk tahun buku publik dan/atau kantor akuntan publik, dengan
yang berakhir pada 31 Desember 2025, dan kriteria independen dan terdaftar di Otoritas Jasa
pemberian wewenang untuk menetapkan Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Keuangan
honorarium akuntan publik dan/atau kantor Perseroan untuk tahun buku 2025 oleh karena sedang
akuntan publik serta persyaratan lainnya. dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik lebih
lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Audit, serta untuk menetapkan honorarium akuntan
publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya
termasuk pemberhentian maupun menunjuk
penggantinya.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization 01
Appointment of a public accountant and/ To grant authority and power to the Company’s Board Fully realized.
or a public accounting firm to audit the of Commissioners to appoint a public accountant
Company’s Financial Statements for the and/or a public accounting firm meeting the criteria
02
financial year ending 31 December 2025, of independence and registered with the Financial
and the granting of authority to determine Services Authority to audit the Company’s Financial
the honorarium of the public accountant Statements for the financial year 2025, as the 03
and/or public accounting firm as well as appointment of a public accountant and/or a public
other related requirements. accounting firm is currently under consideration and
evaluation. Such appointment shall take into account
the recommendations of the Audit Committee, and shall 04
include the authority to determine the honorarium of the
appointed public accountant as well as the terms and
conditions of the engagement, including the dismissal
and/or appointment of a replacement.
05
Mata Acara 5 | Agenda 5
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Penentuan honorarium, gaji, dan tunjangan 1. Menetapkan honorarium, gaji, dan tunjangan Telah direalisasikan
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan secara sepenuhnya.
Direksi Perseroan. keseluruhan untuk tahun buku 2025, dalam jumlah Fully realized.
Determination of the honorarium, salaries, yang sama dengan jumlah gaji dan tunjangan
and other benefits for the members of the lainnya yang diberikan pada tahun buku 2024, atau
Board of Commissioners and the Board of apabila ada kenaikan maka jumlah kenaikannya
Directors. tidak melebihi 6% dari jumlah gaji dan tunjangan
lainnya yang diberikan pada tahun buku 2024,
serta memberikan wewenang kepada Rapat Dewan
Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi. 06
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan,
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite 07
Nominasi dan Remunerasi.
1. To determine the honorarium, salaries, and other
benefits for the Company’s Board of Commissioners
as a whole for the financial year 2025 in an amount
equal to the salaries and other benefits granted in the
financial year 2024, or, in the event of an increase,
the amount of such increase shall not exceed 6% of
the salaries and other benefits granted in the financial
year 2024; and to grant authority to the Meeting
of the Board of Commissioners to determine its
allocation, taking into account the recommendations
of the Nomination and Remuneration Committee.
2. To grant authority to the Company’s Board of
Commissioners to determine the remuneration for
the members of the Board of Directors, consisting
of salaries and other benefits, taking into account
the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 115 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 118
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Mata Acara 1 | Agenda 1
Persetujuan pembebanan atas aset-aset Menyetujui pembebanan atas aset-aset tertentu milik Telah direalisasikan
tertentu milik Perseroan kepada Bank yang Perseroan kepada Bank yang diberikan berdasarkan sepenuhnya.
diberikan berdasarkan dokumen-dokumen dokumen-dokumen jaminan yang akan ditandatangani Fully realized.
jaminan yang akan ditandatangani oleh Perseroan sehubungan dengan perolehan dan
oleh Perseroan sehubungan dengan penerimaan fasilitas berdasarkan Perjanjian Pinjaman
perolehan dan penerimaan fasilitas dan/atau transaksi-transaksi FX dan menyetujui
berdasarkan Perjanjian Pinjaman dan/atau penandatanganan oleh Direksi atas dokumen-dokumen
transaksi-transaksi FX dan persetujuan jaminan (termasuk tiap perubahan, modifikasi, novasi,
penandatanganan oleh Direksi atas atau tambahan terhadap dokumen-dokumen jaminan
dokumen-dokumen jaminan (termasuk tersebut) dan dokumen lain dan/atau instrumen lain
tiap perubahan, modifikasi, novasi, atau yang berhubungan dengan perolehan dan penerimaan
tambahan terhadap dokumen-dokumen fasilitas oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan Pasal
jaminan tersebut) dan dokumen lain dan/ 102 (1) b Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
atau instrumen lain yang berhubungan Perseroan Terbatas.
dengan perolehan dan penerimaan fasilitas To approve the encumbrance of certain Company
oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan assets in favor of the Bank, as provided under the
Pasal 102 (1) b Undang-Undang No. 40 security documents to be executed by the Company in
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. connection with the acquisition and receipt of facilities
Approval of the encumbrance over certain under the Loan Agreement and/or FX transactions,
assets of the Company in favor of the Bank, and to approve the execution by the Directors of the
as provided under the security documents Company of such security documents (including any
to be executed by the Company in amendments, modifications, novations, or supplements
connection with the acquisition and receipt thereto) and any other documents and/or instruments
of facilities under the Loan Agreement related to the acquisition and receipt of such facilities
and/or FX transactions; and approval of by the Company, in accordance with the provisions
the execution by the Board of Directors of Article 102(1)(b) of Law No. 40 of 2007 on Limited
of the security documents (including any Liability Companies.
amendments, modifications, novations, or
additions to such security documents) and
any other documents and/or instruments
related to the Company’s acquisition and
receipt of such facilities, in accordance with
Article 102 (1) (b) of Law No. 40 of 2007 on
Limited Liability Companies.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Organization of 2024 Annual GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company held its Annual GMS on May 27,
RUPS Tahunan pada tanggal 27 Mei 2024 dan 1 kali 2024, and an Extraordinary GMS on September 25,
RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 September 2024. 2024. The GMS was conducted at Klub Kelapa Gading,
RUPS tersebut dilaksanakan di Klub Kelapa Gading, Jl. Bulevar Kelapa Gading Blok KGC, Summarecon
Jl. Bulevar Kelapa Gading Blok KGC, Summarecon Kelapa Gading. At both the Annual and Extraordinary
Kelapa Gading. Pada RUPS Tahunan dan Luar Biasa GMS, the Company appointed independent parties,
tersebut, Perseroan telah menunjuk pihak independen, namely Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum,
yaitu Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn MKn, and PT Adimitra Jasa Korpora, to carry out vote
dan PT Adimitra Jasa Korpora untuk melakukan proses counting and/or validation.
penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Berikut keputusan RUPS Tahunan dan Luar Biasa yang The following are the resolutions of the Annual and
seluruhnya telah selesai direalisasikan pada tahun Extraordinary General Meeting of Shareholders, all of
2024. which were fully implemented in 2024.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
Keputusan RUPS Tahunan 27 Mei 2024
Annual GMS Resolutions dated 27 May 2024 01
Mata Acara 1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya
Agenda 1 Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Perseroan tahun buku 2023, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya 02
(acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang mereka lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan Perseroan tersebut.
To approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial year 2023, including the Company’s
03
Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report and the Company’s Financial Statements
for the financial year 2023, and to grant full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of
Directors and the Board of Commissioners for their management and supervisory actions, to the extent 04
that such actions are reflected in the Company’s Annual Report.
Mata Acara 2 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebagai berikut.
Agenda 2 a. Sebesar Rp3.790.490.625 atau sebesar 24,71% dari laba bersih Perseroan tahun buku 2023, 05
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para Pemegang Saham Perseroan sehingga setiap saham
akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp2,25.
b. Sebesar Rp2.000.000.000 disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
1. To approve the use of the Company’s net profit for the financial year 2023 as follows.
a. Rp 3,790,490,625 or 24.71% of the Company’s net profit for the financial year 2023 to be distributed
as cash dividends to the Shareholders of the Company so that each share receives cash dividends
of Rp 2.25.
b. Rp2,000,000,000 to be set aside and recorded as reserve fund.
c. The remaining amount to be recorded as retained earnings to increase the Company’s working
capital.
2. To grant power and authority to the Board of Directors of the Company to take any and all necessary 06
actions in connection with the above decision, in accordance with the prevailing laws and regulations.
Mata Acara 3 Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum perdana saham Perseroan.
Agenda 3 To accept the report on the realization of the use of proceeds from the initial public offering of the Company’s 07
shares.
Mata Acara 4 Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan publik
Agenda 4 dan/atau kantor akuntan publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 oleh karena sedang
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik lebih
lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, serta untuk menetapkan honorarium
akuntan publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk pemberhentian maupun menunjuk
penggantinya.
To authorize the Board of Commissioners of the Company to appoint a public accountant and/or public
accounting firm with Independent criteria and registered with the Financial Services Authority to audit the
Company’s Financial Statements for the financial year 2024 to be considered and evaluated for further
appointment of a public accountant and/or public accounting firm, taking into account the recommendations
of the Audit Committee, and to determine the honorarium of the public accountant and the terms of
appointment including dismissal or appointing a replacement.
Mata Acara 5 1. Menetapkan honorarium, gaji, dan tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan secara
Agenda 5 keseluruhan untuk tahun buku 2024, dalam jumlah yang sama dengan jumlah gaji dan tunjangan
lainnya yang diberikan pada tahun buku 2023, atau apabila ada kenaikan maka jumlah kenaikannya
tidak melebihi 6% dari jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan pada tahun buku 2023, serta
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi.
1. To determine the honorarium, salary and other benefits for the Board of Commissioners of the Company
as a whole for the financial year 2024, in the same amount as the amount of salary and other benefits
provided in the financial year 2023, or if there is an increase, the amount of the increase does not
exceed 6% of the amount of salary and other benefits provided in the financial year 2023, and to
authorize the Board of Commissioners Meeting to determine the allocation, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
2. To authorize the Board of Commissioners of the Company to determine the remuneration in the
form of salary and other benefits for the Board of Directors of the Company, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 117 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 120
Keputusan RUPS Luar Biasa 25 September 2024
Extraordinary GMS Resolutions dated 25 September 2024
Mata Acara 1 1. Menyetujui atas perubahan rencana penggunaan dana hasil penawaran umum perdana saham,
Agenda 1 menjadi sebagai berikut.
a. Penggunaan dari sisa dana hasil penawaran umum Perseroan sebesar Rp23.921.483.122 yang
semula:
• Sisa dana belanja barang modal untuk mesin sebesar Rp6.448.153.740; dan
• Sisa dana belanja barang modal untuk gedung sebesar Rp17.473.329.382;
Menjadi:
• Sisa dana belanja barang modal mesin sebesar Rp6.448.153.740 tetap akan digunakan untuk
belanja barang, modal, dan mesin;
• Sisa dana sebesar Rp17.473.329.382 untuk menambah kemampuan dan memperkuat struktur
modal kerja Perseroan; dan
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak untuk memindahkan
kuasa ini kepada orang lain, untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas.
1. To approve the amendment to the plan of use of proceeds from the initial public offering, as follows.
a. The use of the remaining proceeds from the Company’s public offering amounting to
Rp23,921,483,122 which was originally:
• The remaining funds for capital goods expenditure for machinery amounted to Rp6,448,153,740;
and
• The remaining funds for capital goods expenditure for buildings amounted to Rp17,473,329,382;
To become:
• The remaining funds for expenditure on capital goods and machinery of Rp6,448,153,740 to
continue to be used for expenditure on goods, capital and machinery;
• The remaining funds amounting to Rp17,473,329,382 to increase the ability and strengthen the
Company’s working capital structure; and
• To authorize the Board of Directors of the Company, with the right to transfer this power to other
persons, to take all and any necessary actions in connection with the above resolution.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is a corporate organ
yang menjalankan tugas dan tanggung jawab untuk responsible for performing supervisory and advisory
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi, duties toward the Board of Directors, while also
serta memastikan Perseroan telah menerapkan GCG ensuring that the Company implements GCG principles
secara menyeluruh. comprehensively.
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan The implementation of the duties and responsibilities of
Komisaris berpedoman pada Anggaran Dasar the Board of Commissioners is guided by the Company’s
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Articles of Association and Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Emiten atau Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria
Untuk memastikan integritas dan kapabilitas dalam To ensure integrity and capability in carrying out the
menjalankan fungsi pengawasan dan pengelolaan Company’s supervisory and management functions,
Perseroan, terdapat kriteria formal yang harus dipenuhi there are formal criteria that must be fulfilled by
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
oleh calon anggota Dewan Komisaris, yang diuraikan prospective members of the Board of Commissioners,
sebagai berikut. as described below. 01
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possesses good morals, character, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal acts.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 years prior to appointment and during 02
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
03
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners who was found guilty of causing 04
dinyatakan pailit; a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to state finances and/or
05
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; related to the financial sector; and
dan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Has never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or a member of the Board of
menjabat; Commissioners who while in office;
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has not organized an Annual GMS;
Tahunan;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • His/her accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or a member of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah the Board of Commissioners has not been 06
tidak memberikan pertanggungjawaban accepted by the GMS or has not provided
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota accountability as a member of the Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Directors and/or a member of the Board of 07
Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau license, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to not fulfill its
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit reports. Never been
Laporan Tahunan dan/atau Laporan declared bankrupt;
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Perseroan wajib memiliki anggota Dewan Komisaris The Company must have at least 2 members of the
paling sedikit 2 orang anggota yang diangkat oleh Board of Commissioners appointed by the GMS for
RUPS untuk jangka waktu 5 tahun serta dapat diangkat a term of 5 years, and they may be reappointed for
kembali untuk periode berikutnya. Berikut komposisi the subsequent period. The following presents the
Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2025. composition of the Company’s Board of Commissioners
in 2025.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 119 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 122
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Para
Dra. Maudy Ratna Winata President Pemegang Saham sebagai Pengganti
Commissioner Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21
Komisaris
Drs. Titianus Winata Juni 2023. 2023-2028
Commissioner
Deed of Shareholder Resolution in lieu
Komisaris Independen of Extraordinary General Meeting of
Susanto Lam Independent Shareholders No. 236 dated June 21,
Commissioner 2023.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan Board of Directors and Board of Commissioners
telah memenuhi jumlah, komposisi, kriteria, dan of Issuers or Public Companies, the Company has
independensi dari Komisaris Independen. Jumlah fulfilled the requirements regarding the number,
anggota Dewan Komisaris saat ini adalah 3 orang, composition, criteria, and independence of Independent
di mana 1 orang di antaranya adalah Komisaris Commissioners. The current number of members
Independen. Dengan demikian, komposisi Komisaris of the Board of Commissioners is 3, of which 1 is an
Independen Perseroan lebih dari 30% dari seluruh Independent Commissioner. Thus, the composition of
jumlah Dewan Komisaris. Independent Commissioners exceeds 30% of the total
number of the Board of Commissioners.
Independensi Komisaris Independen [IDX-G.01] Independence of the Independent Commissioner
Bapak Susanto Lam yang menjabat sebagai Mr. Susanto Lam, who serves as the Company’s
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan Independent Commissioner, has declared his
independensinya serta telah memenuhi kriteria berikut. independence and has fulfilled the following criteria.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Is from outside the Company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Commissioners, Board of Directors and/or Major
Pemegang Saham Utama perusahaan. Shareholders of the company.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 3. Does not have a business relationship, either directly
maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha or indirectly, related to the Company’s business.
Perseroan.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Does not own shares, either directly or indirectly, in
langsung di Perseroan. the Company.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di 5. Is not working concurrently as Director in other
perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan companies affiliated with the Company.
Perseroan.
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan 6. Understands the laws and regulations in the capital
di bidang pasar modal. market.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan The scope of duties and responsibilities of the Board of
Komisaris diuraikan sebagai berikut. Commissioners is outlined as follows.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Supervising the interests of the Company with due
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan regard to the interests of the Shareholders and 01
para Pemegang Saham dan bertanggung jawab being responsible to the GMS.
kepada RUPS.
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Supervising the management policy, the course of 02
pengurusan, jalannya pengelolaan, pada management, in general, carried out by the Board
umumnya yang dilakukan oleh Direksi, baik of Directors, both regarding the Company and the
03
mengenai Perseroan ataupun usaha Perseroan, Company’s business, and providing advice to the
serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam Board of Directors in running the Company, including
menjalankan Perseroan, termasuk terkait rencana related to development plans, work implementation, 04
pengembangan, pelaksanaan kerja, Anggaran Articles of Association, provisions of the Articles of
Dasar, ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar, Association, GMS resolutions, and applicable laws
keputusan RUPS, dan peraturan perundang- and regulations.
05
undangan yang berlaku.
3. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
3. Examining and reviewing the Annual Report
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing the
Laporan Tahunan tersebut. Annual Report.
4. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama 4. Members of the Board of Commissioners, either
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam jointly or individually, at any time during the
kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan Company’s office working hours, shall have the
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan right to enter the buildings and yards or other places
atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak used or controlled by the Company and shall have
memeriksa semua pembukuan, surat-surat, bukti- the right to examine all books, letters, evidences, 06
bukti, memeriksa dan mencocokkan keadaan examine and match the cash situation and so forth,
uang kas dan lain sebagainya, serta berhak untuk and shall have the right to know all actions taken by
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan the Board of Directors. 07
oleh Direksi.
5. Berhak mendapatkan penjelasan dari setiap 5. Being entitled to obtain an explanation from each
anggota Direksi tentang segala hal yang ditanyakan member of the Board of Directors on all matters
oleh Dewan Komisaris. asked by the Board of Commissioners.
6. Sehubungan dengan tugas dan wewenang Dewan 6. In relation to the duties and authorities of the Board
Komisaris, Dewan Komisaris berkewajiban: of Commissioners, the Board of Commissioners is
obliged to:
a. Menyampaikan saran dan pendapat kepada a. Provide advice and opinions to the GMS
RUPS mengenai rencana pengembangan regarding the Company’s development plan,
Perseroan, Laporan Tahunan, dan laporan Annual Report, and other periodic reports from
berkala lainnya dari Direksi; the Board of Directors;
b. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan b. Implement and ensure the implementation of
manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG risk management and the principles of good
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada corporate governance in every business activity
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; of the Company at all levels of the organization;
c. Membentuk komite-komite sesuai dengan c. Establish committees in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku; prevailing laws and regulations;
d. Memberikan pelaporan tentang tugas d. Report on supervisory duties performed during
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun the new financial year or the previous year,
buku yang baru ataupun tahun sebelumnya, contained in the Annual Report to be submitted
yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk to the GMS;
disampaikan kepada RUPS;
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 121 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 124
e. Memberikan saran dan pendapat kepada e. Provide suggestions and opinions to the GMS
RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang on any other issues deemed important for the
dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan; management of the Company;
f. Mengesahkan rencana kerja dan Anggaran f. Ratify the work plan and Articles of Association
Dasar yang disampaikan Direksi dalam waktu submitted by the Board of Directors no later than
selambat-lambatnya 30 hari sebelum tahun 30 days before the start of the new financial
buku baru dimulai. Dalam hal rencana kerja year. In the event that the Company’s work plan
dan Anggaran Dasar Perseroan tidak disahkan and Articles of Association are not ratified within
dalam waktu 30 hari sebelum dimulainya tahun 30 days prior to the commencement of the new
buku baru, maka rencana kerja dan Anggaran financial year, the previous year’s work plan and
Perseroan tahun yang lampau diberlakukan; Articles of Association shall apply;
g. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang g. Perform other supervisory duties as determined
ditentukan oleh RUPS; by the GMS;
h. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; dan h. Prepare the minutes of the Board of
Commissioners’ meetings; and
i. Melaporkan kepada Perseroan mengenai i. Report to the Company regarding their share
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya ownership and/or their family’s share ownership
pada Perseroan dan pada perusahaan lain. in the Company and other companies.
7. Tugas, wewenang, dan tanggung jawab lainnya: 7. Performing other duties, authorities and
responsibilities as follows:
a. Rapat Dewan Komisaris dengan suara a. The Board of Commissioners meeting by
terbanyak berhak memberhentikan untuk majority vote shall have the right to temporarily
sementara seorang atau lebih anggota Direksi dismiss one or more Board of Directors members
dari jabatannya dengan menyebutkan alasannya from office by stating the reasons and shall be
dan wajib diberitahukan secara tertulis kepada notified in writing to the concerned members
anggota Direksi yang bersangkutan dengan with due observance of the laws and regulations
memperhatikan peraturan perundang-undangan in the capital market sector;
di bidang pasar modal;
b. Dalam jangka waktu paling lambat 90 hari b. Within a period of no later than 90 days after the
setelah tanggal pemberhentian sementara, date of the temporary suspension, the Board of
Dewan Komisaris harus menyelenggarakan Commissioners must hold a GMS to revoke or
RUPS untuk mencabut atau menguatkan strengthen the temporary suspension decision;
keputusan pemberhentian sementara tersebut; and
dan
c. Dengan lampaunya jangka waktu c. With the expiration of the period for holding
penyelenggaraan RUPS sebagaimana the GMS as referred to in point b or the GMS
dimaksud pada butir b atau RUPS tidak dapat is unable to make a decision, the temporary
mengambil keputusan, maka pemberhentian suspension as referred to in point a shall be
sementara sebagaimana dimaksud pada butir a canceled.
menjadi batal.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of President
Utama [Kriteria PUGKI] Commissioner
Dalam menjalankan perannya, Komisaris Utama In carrying out their role, the President Commissioner
tidak hanya berbagi tanggung jawab pengawasan not only shares supervisory responsibilities with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, tetapi members of the Board of Commissioners but also has
juga memiliki tugas khusus berupa pemberian arahan specific duties, including providing strategic direction,
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
strategis, pengorganisasian dan pemimpin rapat organizing and leading Board of Commissioners
Dewan Komisaris, serta rapat gabungan dengan meetings, as well as joint meetings with the Board of 01
Direksi. Komisaris Utama juga berperan penting Directors. The President Commissioner also plays a
dalam memimpin RUPS Tahunan maupun RUPS Luar key role in leading the Annual and Extraordinary GMS
Biasa, serta memastikan seluruh rangkaian proses and ensuring that the entire process is conducted 02
berlangsung secara efektif, transparan, dan sesuai effectively, transparently, and in compliance with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
03
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Resolutions Requiring Board of 04
Dewan Komisaris [Kriteria PUGKI] Commissioners Approval
Dewan Komisaris memiliki hak untuk memberikan The Board of Commissioners has the authority to
05
persetujuan atas keputusan-keputusan strategis approve the Company’s strategic decisions, including
Perseroan, termasuk transaksi peminjaman atau borrowing and lending transactions, the transfer or
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
pemberian pinjaman, pemindahan atau penggunaan use of assets as collateral, and the establishment of
aset sebagai jaminan, serta pendirian usaha baru new businesses or participation in other companies.
atau partisipasi dalam perusahaan lain. Melalui Through this authority, the Board of Commissioners
kewenangan tersebut, Dewan Komisaris memastikan ensures that every major decision remains aligned
setiap keputusan penting tetap sejalan dengan tujuan with the Company’s long-term objectives and does
jangka panjang Perseroan dan tidak menimbulkan not create risks that could disrupt business stability.
risiko yang dapat mengganggu stabilitas usaha. Pada In 2025, the Board of Commissioners also approved a
tahun 2025, Dewan Komisaris juga memberikan loan facility proposed by the Board of Directors as part
persetujuan atas fasilitas pinjaman yang diajukan oleh of the Company’s funding management. 06
Direksi sebagai bagian dari pengelolaan kebutuhan
pendanaan Perseroan.
07
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun 2025 The implementation of the Board of Commissioners’
diuraikan sebagai berikut. duties in 2025 is outlined as follows.
1. Memberikan persetujuan dan rekomendasi kepada 1. Provided approvals and recommendations to the
Direksi atas kebijakan dan strategi Perseroan. Board of Directors regarding the Company’s policies
and strategies.
2. Mengevaluasi kinerja Perseroan dan melaporkan 2. Reviewed the Company’s performance and
hasil pengawasan kepada Pemegang Saham presenting the supervisory report to the
dalam RUPS Tahunan. Shareholders at the Annual GMS.
3. Mengadakan 6 rapat internal dan 4 rapat gabungan 3. Organized 6 internal meetings and 4 joint meetings
dengan Direksi. with the Board of Directors during the year.
4. Menggelar rapat dengan Komite Audit terkait 4. Conducted meetings with the Audit Committee
audit laporan keuangan, penerapan GCG, serta to discuss the financial statement audit, the
pengendalian internal dan manajemen risiko. implementation of GCG, and the effectiveness of
internal controls and risk management.
5. Mengevaluasi Kantor Akuntan Publik tahun buku 5. Evaluated the performance of the Public Accounting
2024 dan menunjuk auditor untuk tahun 2025. Firm for the financial year 2024 and appointed the
Public Accountant/Public Accounting Firm to audit
the Company’s Financial Statements for 2025.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 123 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 126
Rapat [IDX-G.02] Meetings
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal The Board of Commissioners is required to hold internal
minimal sekali setiap 2 bulan dan rapat gabungan meetings at least 1 every 2 months and joint meetings
dengan Direksi minimal sekali setiap 4 bulan, serta with the Board of Directors at least 1 every 4 months,
hadir dalam RUPS. Sepanjang tahun 2025, seluruh as well as attend the General Meeting of Shareholders.
kewajiban rapat telah dipenuhi dengan rincian Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled,
kehadiran sebagai berikut. with attendance details presented below.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Dewan Komisaris
dan Direksi
Internal Meetings of Board of
Joint Meetings of Board of Commissioners
Commissioners
and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Number of Attendance Number of Attendance
Rate Rate
Meetings Meetings
(%) (%)
Komisaris
Dra. Maudy Utama
6 6 100,00 4 4 100,00
Ratna Winata President
Commissioner
Drs. Titianus Komisaris
6 6 100,00 4 4 100,00
Winata Commissioner
Komisaris
Independen
Susanto Lam 6 6 100,00 4 4 100,00
Independent
Commissioner
Rata-Rata Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00
Average Attendance Rate (%)
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Penilaian Kinerja Komite Pendukung [IDX-G.04]
Performance Assessment of Board of Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of Board of Commissioners
Prosedur Dewan Komisaris menilai kinerjanya melalui self-assessment, yang hasilnya disampaikan
Penilaian Kinerja kepada Komite Nominasi dan Remunerasi untuk ditindaklanjuti dan kemudian dilaporkan kepada
Performance Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. Pemegang Saham juga mengevaluasi kinerja Dewan
Assessment Komisaris secara keseluruhan melalui Laporan Pengawasan.
Procedure The Board of Commissioners evaluates its performance through self-assessment, the results
of which are submitted to the Nomination and Remuneration Committee for follow-up and
subsequently reported to the Shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders.
Shareholders also evaluate the overall performance of the Board of Commissioners through the
Supervisory Report.
Kriteria Penilaian • Pencapaian pelaksanaan rapat Dewan Komisaris.
Kinerja • Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris.
Performance • Ketertiban administrasi.
Assessment • Integritas dan keterbukaan anggota Dewan Komisaris.
Criteria • Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat.
• Implementation of Board of Commissioners Meetings.
• Attendance and participation of Board of Commissioners members.
• Administrative order.
• Integrity and openness of members of the Board of Commissioners.
• Participation and contribution in carrying out supervisory and advisory functions.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
Hasil Penilaian Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dinilai telah melaksanakan tugas secara efektif berdasarkan
Assessment pemenuhan agenda rapat, tingkat kehadiran dan partisipasi aktif anggota, ketertiban administrasi, 01
Results integritas dan keterbukaan, serta kontribusi dalam pengawasan dan pemberian nasihat. Hasil
evaluasi menyimpulkan bahwa Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara
profesional dan sesuai dengan prinsip GCG. 02
In 2025, the Board of Commissioners was assessed to have performed its duties effectively, based
on the fulfillment of meeting agendas, attendance levels and active participation of members,
administrative discipline, integrity and transparency, as well as contributions to supervisory and
advisory functions. The evaluation concluded that the Board of Commissioners carried out its 03
supervisory duties professionally and in accordance with GCG principles.
04
Penilaian Kinerja Komite Pendukung
Performance Assessment of Supporting Committees 05
Prosedur Dewan Komisaris secara berkala menilai kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi dan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Kinerja Remunerasi guna memastikan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kedua komite
Performance tersebut.
Assessment The Board of Commissioners periodically evaluates the performance of the Audit Committee and
Procedure the Nomination and Remuneration Committee to ensure the effectiveness of their duties and
responsibilities.
Kriteria Penilaian Kriteria penilaian terhadap komite pendukung Dewan Komisaris mencakup efektivitas
Kinerja pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, tingkat kehadiran dan partisipasi dalam rapat, serta
Performance kualitas rekomendasi dan saran yang disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Assessment The evaluation criteria for the Board of Commissioners’ supporting committees include the
Criteria effectiveness of duties and responsibilities, attendance and participation levels, as well as the 06
quality of recommendations and advice provided to the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Pada tahun 2025, hasil evaluasi kinerja menunjukkan bahwa kedua komite pendukung Dewan
Assessment Komisaris telah menjalankan fungsi secara efektif, memberikan kontribusi yang relevan dan 07
Results independen dalam mendukung pengawasan tata kelola, serta menyampaikan rekomendasi yang
berkualitas dan tepat sasaran. Melalui kinerja tersebut, komite dinilai mampu memperkuat fungsi
pengawasan Dewan Komisaris serta meningkatkan penerapan GCG di lingkungan Perseroan.
In 2025, the performance evaluation results indicated that both supporting committees effectively
fulfilled their functions, provided relevant and independent contributions to governance oversight,
and delivered high-quality and well-targeted recommendations. Through this performance,
the committees were deemed capable of strengthening the oversight function of the Board of
Commissioners and enhancing the implementation of GCG within the Company.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan bagian dari struktur Perseroan The Board of Directors is part of the Company’s
yang berwenang dan bertanggung jawab penuh organizational structure that holds full authority and
atas pengelolaan Perseroan. Setiap anggota Direksi responsibility for managing the Company. Each
menjalankan tugasnya sesuai dengan pembagian member of the Board of Directors performs their duties
tanggung jawab yang telah ditetapkan dalam kebijakan in accordance with the division of responsibilities as
Perseroan. stipulated in the Company’s policies.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 125 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 128
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The implementation of the duties and responsibilities
berpedoman pada Anggaran Dasar dan Peraturan of the Board of Directors is guided by the Company’s
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Articles of Association and Financial Services Authority
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria
Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi Candidates for the Company’s Board of Directors must
persyaratan berikut. meet the following requirements.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possesses good morals, character, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal acts.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 years prior to appointment and during
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners who was found guilty of causing
dinyatakan pailit; a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to state finances and/or
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; related to the financial sector; and
dan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Has never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or a member of the Board of
menjabat; Commissioners who while in office;
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has not organized an Annual GMS;
Tahunan;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • His/her accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or a member of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah the Board of Commissioners has not been
tidak memberikan pertanggungjawaban accepted by the GMS or has not provided
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota accountability as a member of the Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Directors and/or a member of the Board of
Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has previously caused a company holding
memperoleh izin, persetujuan, atau a license, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan its obligation to submit the Annual Report
Laporan Tahunan dan/atau laporan and/or financial statements to the Financial
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling sedikit The Company must have at least 2 members of the
01
2 orang anggota yang diangkat oleh RUPS untuk Board of Directors appointed by the GMS for a 5-year
jangka waktu 5 tahun serta dapat diangkat kembali term, and they may be reappointed for the subsequent 02
untuk periode berikutnya. Berikut komposisi Direksi period. The following presents the composition of the
Perseroan pada tahun 2025. Company’s Board of Directors in 2025.
03
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office 04
Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Para
Kartono Pemegang Saham sebagai Pengganti
President Director
Rapat Umum Pemegang Saham Luar 05
Biasa Perseroan No. 236 tanggal 21
Direktur
Ayi Saepudin Juni 2023. 2023-2028
Director
Deed of Shareholder Resolution in lieu
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
of Extraordinary General Meeting of
Direktur
Eliza Arlena Winata Shareholders of the Company No. 236
Director
dated June 21, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi The scope of duties and responsibilities of the Board of
secara kolektif diuraikan sebagai berikut. Directors collectively is outlined as follows.
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan 1. Leading and managing the Company in accordance 06
maksud dan tujuan Perseroan. with its purposes and objectives.
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 2. Maintaining and managing the Company’s assets.
07
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Preparing an annual work plan containing the
Anggaran Tahunan Perseroan dan wajib Company’s Annual Budget that must be submitted
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners for its approval
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, before the start of the upcoming financial year.
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.
4. Menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 4. Carrying out duties and responsibilities for
pengurusan, menyelenggarakan RUPS Tahunan management, organizing the Annual GMS and
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam other GMS as stipulated in laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan Anggaran and the Articles of Association.
Dasar.
5. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad 5. Each member of the Board of Directors shall in
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian good faith, responsibly and prudently carry out his/
menjalankan tugasnya dengan memenuhi her duties by complying with the provisions of the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations.
berlaku.
6. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip 6. Implementing risk management and the principles
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada of good corporate governance in every business
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. activity of the Company at all levels of the
organization.
7. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 7. Determining the organizational structure and work
Perseroan, serta berwenang untuk mengangkat procedures of the Company, as well as the authority
dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan to appoint and dismiss Corporate Secretary and
atau Sekretaris Perusahaan berikut penanggung support the effectiveness of the implementation
jawabnya, serta mendukung efektivitas pelaksanaan of their duties and responsibilities. In addition, the
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 127 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 130
tugas dan tanggung jawabnya. Selain itu, Direksi Board of Directors may establish committees and
dapat membentuk komite dan wajib melakukan shall evaluate the performance of the committees at
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun the end of each financial year.
buku.
8. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 8. Preparing an annual work plan containing the
Anggaran Tahunan Perseroan dan wajib Company’s Annual Budget that must be submitted
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners for its approval
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, before the start of the upcoming financial year.
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.
9. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 9. Being accountable for the implementation of its
kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan duties to the Shareholders through the Annual
. GMS.
10. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 10. Representing the Company in and out of court on all
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, matters and in all events, binding the Company with
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak other parties and other parties with the Company,
lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala and carrying out all actions, both regarding
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan management and ownership, but with the restriction
maupun kepemilikan, akan tetapi dengan that to carry out the actions below the Board of
pembatasan bahwa untuk melaksanakan tindakan- Directors must first obtain approval from the Board
tindakan di bawah ini Direksi terlebih dahulu harus of Commissioners:
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding taking the Company’s
Perseroan di Bank); money from the Bank);
b. Mengikat Perseroan sebagai penjamin utang, b. Binding the Company as guarantor of debt, the
yang nilainya kurang dari atau sampai dengan value of which is less than or up to 50% of the
50% dari total aset Perseroan; Company’s total assets;
c. Membebani dengan hak tanggungan, c. Encumbering mortgage or otherwise securing
menggadaikan atau dengan cara lain the Company’s assets, the value of which is less
mempertanggungkan kekayaan Perseroan, than or up to 50% of the Company’s total assets;
yang nilainya kurang dari atau sampai dengan
50% dari total aset Perseroan;
d. Menjual/mendapatkan atau melepaskan barang d. Selling/obtaining or releasing immovable
tidak bergerak, termasuk hak-hak atas tanah property, including rights to land and/or buildings
dan/atau bangunan yang nilainya kurang atau with a value of less than or up to 50% of the
sampai dengan 50% dari total aset Perseroan; Company’s total assets; and
dan
e. Melakukan penyertaan modal dalam Perseroan e. Making capital investments in other Companies,
lain, baik di dalam ataupun di luar negeri. either at home or abroad.
11. Menjalankan perbuatan hukum mengalihkan, 11. Carrying out legal actions to transfer, release rights
melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang or make debt collateral for all or more than 50% of
seluruh atau lebih dari 50% dari harta kekayaan the Company’s net assets, either in one transaction
bersih Perseroan, baik dalam satu transaksi atau or several transactions that stand alone or are
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun related to each other in one book, the Board of
berkaitan satu sama lain dalam satu buku, Directors must obtain GMS approval as referred to
Direksi harus mendapatkan persetujuan RUPS in article 23 paragraph 7 of the Company’s Articles
sebagaimana yang dimaksud dalam pasal 23 ayat of Association.
7 Anggaran Dasar Perseroan.
12. Perbuatan hukum untuk melakukan transaksi 12. Performing legal actions to conduct material
material dan transaksi benturan kepentingan transactions and certain conflict of interest
tertentu sebagaimana dimaksud dalam peraturan transactions as referred to in the laws and
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
perundang-undangan di bidang pasar modal harus regulations in the capital market sector by first
mendapat persetujuan dari RUPS Perseroan, obtaining approval from the Company’s GMS, with 01
dengan syarat-syarat sebagaimana diatur dalam conditions as stipulated in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang pasar in the capital market sector.
modal. 02
13. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat mewakili 13. Members of the Company’s Board of Directors
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, cannot represent the Company, both inside and
03
apabila: outside the court, if:
a. Terjadi perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a case in court between the Company
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; and the member of the Board of Directors 04
atau concerned; or
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors concerned
benturan kepentingan dengan Perseroan. has a conflict of interest with the Company.
05
14. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 14. In performing legal actions in the form of
transaksi yang memuat benturan kepentingan antara
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
transactions that contain conflicts of interest
kepentingan ekonomis pribadi anggota Dewan between the personal economic interests of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama members of the Board of Commissioners, Board
dengan kepentingan ekonomis Perseroan, Direksi of Directors, and Major Shareholders with the
memerlukan persetujuan RUPS berdasarkan suara economic interests of the Company, the Board of
setuju terbanyak dari Pemegang Saham yang tidak Directors requires the approval of the GMS based
mempunyai benturan kepentingan, sebagaimana on the majority affirmative votes of Shareholders
yang dimaksud dalam pasal 23 ayat 6 Anggaran who do not have conflicts of interest, as referred to
Dasar Perseroan. in article 23 paragraph 6 of the Company’s Articles 06
of Association.
15. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan 15. In the event that the Company has interests that
yang bertentangan dengan kepentingan seorang conflict with the interests of a member of the 07
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh Board of Directors, the Company is represented by
anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perseroan another member of the Board of Directors and in
mempunyai kepentingan seluruh anggota Direksi, the event that the Company has the interests of all
maka Perseroan akan diwakili oleh Dewan members of the Board of Directors, the Company is
Komisaris, dan dalam seluruh anggota Direksi dan represented by the Board of Commissioners, and in
anggota Dewan Komisaris mempunyai benturan the event that all members of the Board of Directors
kepentingan, maka Perseroan akan diwakili oleh and members of the Board of Commissioners have
pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dengan tidak a conflict of interest, the Company is represented
mengurangi ketentuan ayat 1 Pasal 12 Anggaran by another party appointed by the GMS without
Dasar Perseroan. prejudice to the provisions of paragraph 1 of Article
12 of the Company’s Articles of Association.
16. Ketentuan terkait Direktur Utama: 16. Provisions related to President Director:
a. Direktur Utama berhak dan berwenang a. The President Director is entitled and authorized
bertindak untuk dan atas nama Direksi, serta to act for and on behalf of the Board of Directors,
mewakili Perseroan; dan and to represent the Company; and
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau b. In the event that the President Director is absent
berhalangan karena sebab apapun juga, hal or unable to act for any reason whatsoever,
mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak which need not be proven to a third party, the
ketiga, maka anggota Direksi lainnya berhak other members of the Board of Directors shall be
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama entitled and authorized to act for and on behalf
Direksi, serta mewakili Perseroan. of the Board of Directors, and to represent the
Company.
17. Tanpa tanggung jawabnya, Direksi untuk perbuatan 17. Without liability, the Board of Directors for certain
tertentu tidak berhak mengangkat seorang atau actions is not entitled to appoint one or more as
lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan syarat its representative or proxy under the conditions
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 129 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 132
yang ditentukan oleh Direksi dalam suatu surat determined by the Board of Directors in a special
kuasa khusus dan wewenang yang demikian harus power of attorney and such authority must be
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Anggaran exercised in accordance with the provisions of
Dasar ini. these Articles of Association.
18. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 18. The division of duties and authority of each member
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang itu of the Board of Directors shall be determined by the
oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada keputusan GMS and such authority may be delegated by the
Direksi. GMS to a resolution of the Board of Directors.
19. Direksi diwajibkan menjalankan tugasnya dan 19. The Board of Directors is required to carry out its
bertindak sesuai dengan ketentuan-ketentuan duties and act in accordance with the provisions of
dalam Anggaran Dasar, keputusan-keputusan yang the Articles of Association, GMS resolutions, work
diambil dalam RUPS, rencana kerja, Anggaran plans, the Company’s Articles of Association, and
Dasar Perseroan, serta peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
20. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 20. Each member of the Board of Directors shall be
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan jointly and severally liable for the Company’s losses
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian caused by the member’s fault or negligence in
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. performing his/her duties.
21. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 21. Members of the Board of Directors shall not be liable
atas kerugian Perseroan sebagaimana dimaksud for the Company’s losses as referred to in point 20,
dalam butir 20, apabila dapat membuktikan: if they can prove:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not due to his/her fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan iktikad b. They have carried out the management in good
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian faith, full responsibility and prudence for the
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud interests and in accordance with the purposes
dan tujuan Perseroan; and objectives of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik c. They have no conflict of interest, either directly
langsung ataupun tidak langsung atas tindakan or indirectly, over the management actions that
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan resulted in the loss; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. They have taken measures to prevent the
timbul dan berlanjutnya kerugian tersebut. incidence and continuation of such losses.
Selain tugas secara kolektif, setiap anggota Direksi In addition to collective duties, each member of
memiliki pembagian tugas dan tanggung jawab the Board of Directors has assigned duties and
sesuai dengan bidang keahlian masing-masing untuk responsibilities in accordance with their respective
menciptakan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi areas of expertise to ensure the overall effectiveness of
secara menyeluruh. Pembagian tugas dan tanggung the Board of Directors. The duties and responsibilities
jawab anggota Direksi diuraikan sebagai berikut. of the members of the Board of Directors are outlined
as follows.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab mengelola dan mengurus Perseroan secara keseluruhan dan
Direktur Utama
mengoordinasikan dengan anggota Direksi lainnya.
Kartono President
Responsible for managing and administering the Company as a whole and
Director
coordinating with other members of the Board of Directors.
Direktur Bertanggung jawab terkait keuangan Perseroan.
Ayi Saepudin
Director Responsible for the Company’s finances.
Eliza Arlena Direktur Bertanggung jawab terkait operasional Perseroan.
Winata Director Responsible for the Company’s operations.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Direksi pada tahun 2025 diuraikan The implementation of the Board of Directors’ duties in
01
sebagai berikut. 2025 is outlined as follows.
1. Melaksanakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa, 1. Convened the Annual and Extraordinary General 02
serta Paparan Publik pada tanggal 25 April 2025. Meetings of Shareholders, as well as the Public
Exposé, on 25 April 2025.
2. Menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi 2. Developed, implemented, and evaluated the 03
strategi serta kebijakan Perseroan. Company’s strategies and policies.
3. Melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan 3. Reviewed the quarterly and annual Financial
04
triwulanan dan tahunan bersama Unit Audit Internal Statements in coordination with the Internal Audit
dan Auditor Eksternal. Unit and the External Auditor.
4. Mengadakan rapat gabungan dengan Dewan 4. Organized joint meetings with the Board 05
Komisaris serta meminta masukan dan rekomendasi of Commissioners and sought input and
terkait kebijakan dan strategi bisnis yang telah recommendations regarding the Company’s
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
disusun. established business strategies and policies.
5. Melaksanakan penilaian kinerja terhadap Sekretaris 5. Conducted performance evaluations of the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Rapat [IDX-G.02] Meetings
Direksi wajib mengadakan rapat internal minimal sekali The Board of Directors is required to hold internal
setiap 1 bulan dan rapat gabungan dengan Dewan meetings at least 1 every month and joint meetings with
06
Komisaris minimal sekali setiap 4 bulan, serta hadir the Board of Commissioners at least 1 every 4 months,
dalam RUPS. Sepanjang tahun 2025, seluruh kewajiban as well as attend the General Meeting of Shareholders.
rapat telah dipenuhi dengan rincian kehadiran sebagai Throughout 2025, all meeting obligations were fulfilled, 07
berikut. with attendance details presented below.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi
dan Direksi
Internal Meetings of Board of
Joint Meetings of Board of Commissioners
Directors
and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Number of Attendance Number of Attendance
Rate Rate
Meetings Meetings
(%) (%)
Direktur Utama
Kartono President 12 12 100,00 4 4 100,00
Director
Direktur
Ayi Saepudin 12 12 100,00 4 4 100,00
Director
Eliza Arlena Direktur
12 12 100,00 4 4 100,00
Winata Director
Rata-Rata Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00
Average Attendance Rate (%)
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 131 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 134
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Direksi [IDX-G.04]
Performance Assessment of Board of Directors and Supporting Organs
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of Board of Directors
Prosedur Direksi menilai kinerjanya melalui self-assessment, yang hasilnya disampaikan kepada Komite
Penilaian Kinerja Nominasi dan Remunerasi kemudian dilaporkan kepada Pemegang Saham. Pemegang Saham
Performance juga mengevaluasi kinerja Direksi melalui Laporan Pengelolaan dan Pengurusan Perseroan
Assessment dalam RUPS Tahunan.
Procedure The Board of Directors evaluates its performance through self-assessment, the results of which
are submitted to the Nomination and Remuneration Committee and subsequently reported to the
Shareholders. Shareholders also assess the performance of the Board of Directors through the
Company Management and Administration Report at the Annual General Meeting of Shareholders.
Kriteria Penilaian • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
Kinerja • Efektivitas penerapan kebijakan dan strategi.
Performance • Kehadiran rapat internal dan rapat gabungan.
Assessment • Koordinasi dengan Dewan Komisaris ataupun organ pendukung Direksi.
Criteria • Implementation of duties and responsibilities.
• Effectiveness of policy and strategy implementation.
• Attendance of internal meetings and joint meetings.
• Coordination with the Board of Commissioners or supporting organs of the Board of Directors.
Hasil Penilaian Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan
Assessment maksimal melalui kualitas dari berbagai pencapaian rencana kerja Direksi, yaitu evaluasi dan
Results koordinasi pada setiap unit di bawah Direksi, laporan kinerja keuangan tahun 2025, Rencana
Kerja dan Anggaran Tahunan, serta Rencana Jangka Panjang Perseroan.
In 2025, the Board of Directors carried out its duties and responsibilities effectively and to the
fullest extent, as reflected in the quality of achievements within its work plan, including evaluation
and coordination across all units under the Board of Directors, the 2025 financial performance
report, the Annual Work Plan and Budget, and the Company’s Long-Term Plan.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of Supporting Organs of Board of Directors
Prosedur Direksi secara berkala mengevaluasi kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal
Penilaian Kinerja untuk menilai pencapaian target dan memberikan rekomendasi peningkatan kinerja di periode
Performance mendatang.
Assessment The Board of Directors periodically evaluates the performance of Corporate Secretary and the
Procedure Internal Audit Unit to assess target achievement and provide recommendations for performance
improvement in the following period.
Kriteria Penilaian Kriteria penilaian terhadap organ pendukung Direksi mencakup efektivitas pelaksanaan tugas
Kinerja dan tanggung jawab, tingkat kehadiran dan partisipasi dalam rapat, ketepatan dan konsistensi
Performance penyampaian laporan berkala, serta kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan kepada
Assessment Direksi.
Criteria The assessment criteria for the Board of Directors’ supporting organs include the effectiveness of
task execution and responsibilities, attendance and participation levels in meetings, accuracy and
consistency of periodic reports, as well as the quality of advice and recommendations provided
to the Board of Directors.
Hasil Penilaian Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal
Assessment telah melaksanakan tugasnya dengan baik dan optimal. Penilaian ini didasarkan pada laporan
Results berkala yang disampaikan serta pelaksanaan tugas organ pendukung Direksi.
Throughout 2025, the Board of Directors assessed that Corporate Secretary and the Internal
Audit Unit performed their duties effectively and optimally. This assessment was based on the
periodic reports submitted and the performance of these supporting functions.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
Komite di bawah Direksi Committees under Board of Directors
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki As of the end of 2025, the Company did not have any 01
komite di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat committees under the Board of Directors; therefore,
laporan terkait kinerja komite tersebut. Namun, dalam there were no reports related to the performance of
menjalankan fungsinya, Direksi didukung oleh berbagai such committees. However, in carrying out its functions,
02
unit dan departemen yang berada di bawahnya. the Board of Directors was supported by various units
Evaluasi terhadap kinerja unit dan departemen and departments under its supervision. The Board 03
tersebut dilakukan secara langsung oleh Direksi guna of Directors directly evaluated the performance of
memastikan efektivitas operasional dan pencapaian these units and departments to ensure operational
target perusahaan. effectiveness and the achievement of Company 04
objectives.
05
INFORMASI LAINNYA TENTANG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Other Information on Board of Commissioners and Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Policy
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Untuk menjamin keberlanjutan kepemimpinan To ensure leadership continuity and effective Company
dan efektivitas pengelolaan Perseroan, proses management, the nomination process is carried out by 06
nominasi diselenggarakan oleh Komite Nominasi the Nomination and Remuneration Committee. This
dan Remunerasi. Proses ini mempertimbangkan process considers competence, integrity, and alignment
kompetensi, integritas, serta keselarasan visi calon of candidates’ vision with the Company’s long-term
07
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Komite objectives. The Committee plays a role in identifying,
ini berperan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, evaluating, and recommending the most suitable
dan merekomendasikan kandidat yang paling tepat, candidates, ensuring that all stages are conducted
dengan memastikan seluruh tahapan berjalan secara transparently and objectively in accordance with GCG
transparan dan objektif sesuai prinsip GCG. Adapun principles. The nomination process implemented by the
proses nominasi yang diterapkan Perseroan adalah Company is as follows.
sebagai berikut.
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan 1. The Nomination and Remuneration Committee
nama calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi proposes the names of candidates for the Board
kepada Dewan Komisaris. of Commissioners and Directors to the Board of
Commissioners.
2. Apabila nama-nama yang diusulkan telah disetujui, 2. If the proposed names are approved, the Nomination
maka Komite Nominasi dan Remunerasi berwenang and Remuneration Committee is authorized to call
memanggil calon tersebut untuk melakukan the candidates to conduct the election procedure
prosedur pemilihan dan berbagai tahapan lainnya, and various other stages, including interviews if
termasuk wawancara jika dibutuhkan. Calon-calon necessary. The selected candidates are those who
terpilih adalah pihak yang sesuai dengan kriteria met the Company’s criteria and the requirements in
Perseroan dan telah memenuhi syarat sesuai accordance with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
3. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 3. The elected candidates for members of the Board
Direksi yang terpilih harus mengikuti uji kepatutan of Commissioners and Directors must undergo a fit
dan kelayakan. and proper test.
4. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 4. The elected candidates for members of the Board
Direksi yang terpilih disahkan dan ditetapkan dalam of Commissioners and Directors are ratified and
pelaksanaan RUPS Tahunan. stipulated in the Annual GMS.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 133 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 136
Kebijakan Remunerasi
Remuneration Policy
Prosedur Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan hak para Pemegang
Remunerasi Saham dan dilakukan dalam RUPS Tahunan. Selain itu, Pemegang Saham dapat memberikan
Remuneration wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran remunerasi anggota Direksi,
Procedure dengan mempertimbangkan kebijakan perusahaan serta peraturan yang berlaku.
The determination of remuneration for the Board of Commissioners and Directors is the right of
the Shareholders and is carried out at the Annual GMS. In addition, Shareholders may authorize
the Board of Commissioners to determine the amount of remuneration for members of the Board
of Directors, taking into account Company policies and applicable regulations.
Dasar Penetapan Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan
Remunerasi kebijakan dan peraturan yang berlaku, termasuk faktor-faktor seperti kinerja, tingkat risiko,
Basis of kewajaran dibandingkan dengan peer group, serta sasaran dan strategi jangka panjang
Remuneration perusahaan. Selain itu, penetapan remunerasi juga memperhatikan pemenuhan cadangan dana
Determination sesuai dengan ketentuan perundang-undangan, proyeksi potensi pendapatan perusahaan di
masa depan, serta usulan dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
The remuneration for the Board of Commissioners and Directors is determined by considering
applicable policies and regulations, including factors such as performance, risk level, fairness
compared to peer groups, as well as the Company’s long-term goals and strategies. In addition,
the determination of remuneration also takes into account the fulfillment of reserve funds in
accordance with statutory provisions, projections of future income, as well as proposals from the
Nomination and Remuneration Committee.
Struktur Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari gaji pokok dan tunjangan.
Remunerasi The remuneration structure of the Board of Commissioners and Board of Directors consists of
Remuneration basic salary and allowances.
Structure
Besaran Pada tahun 2025, Perseroan membayarkan remunerasi sebesar Rp10,00 miliar menurun
Remunerasi dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp10,45 miliar.
Remuneration In 2025, the Company paid remuneration of Rp10.00 billion, an decrease compared to the
Amount previous year, which was recorded at Rp10.45 billion.
Pengembangan Kompetensi Dewan Competency Development of the Board of
Komisaris dan Direksi [IDX-G.05] Commissioners and the Board of Directors
Pelaksanaan Program Pengembangan Kompetensi Implementation of the Competency Development
Program
Informasi terkait pengembangan kompetensi yang Information regarding competency development
diikuti oleh anggota Dewan Komisaris dan anggota activities attended by members of the Board of
Direksi Perseroan di tahun 2025 diuraikan sebagai Commissioners and Board of Directors in 2025 is
berikut. presented as follows.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date 01
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
02
Susanto Lam Diskusi terkait Peraturan Pencatatan dan Bursa Efek Indonesia Online 18 Juni 2025
Komisaris Pengenalan Sistem Sarana Pelaporan SPE- June 18, 2025
Independen IDXnet dan Laporan Keuangan Berbasis
Independent XBRL 03
Commissioner Discussion regarding Listing Regulations and
Introduction to the SPE-IDXnet Reporting
System and XBRL-Based Financial 04
Statements
Direksi
Board of Directors
05
Kupas Tuntas PMK No. 136/2024 Perkumpulan Online 13 Februari
Kartono
In-Depth Review of Ministry of Finance Praktisi dan Profesi 2025
Direktur Utama
Regulation No. 136/2024 Konsultan Pajak February 13,
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
President Director
Indonesia (P3KPI) 2025
Webinar Mencermati Kebijakan Climate Risk Asosiasi Emiten Online 25 Februari
Management & Scenario Analysis Perbankan Indonesia (AEI) dan 2025
Webinar on Reviewing Climate Risk BAT February 25,
Management Policies and Scenario Analysis 2025
in the Banking Sector
Webinar Navigating Sustainability Reporting AEI, Bursa Efek Online 20 Maret 2025
Standards: IFRS Indonesia, dan GRI March
Webinar on Navigating Sustainability 20,2025
Reporting Standards: IFRS
06
Musyawarah Anggota Asosiasi Emiten AEI Jakarta 2 Juni 2025
Indonesia (AEI) 2025 June 2, 2025
2025 Meeting of Indonesian Listed
Companies Association (AEI) Members 07
Webinar Penerapan PMK No. 118/2024 AEI dan Direktorat Online 11 Juni 2025
tentang Tata Cara Pembetulan, Keberatan, Jenderal Pajak June 11, 2025
Pengurangan, Penghapusan, dan
Pembatalan di Bidang Pajak
Webinar on the Implementation of Ministry of
Finance Regulation No. 118/2024 concerning
Procedures for Tax Corrections, Objections,
Reductions, Eliminations, and Cancellations
Capital Market Dialogue: Seizing AEI, Asosiasi Jakarta 17 Juni 2025
Opportunities Amid Global Policy Shifts Manajer Investasi June 17, 2025
Indonesia (AMII),
dan Asosiasi
Perusahaan Efek
Indonesia (APEI)
Sosialisasi atas Peraturan Otoritas Jasa Otoritas Jasa Jakarta 19 Juni 2025
Keuangan No. 9 Tahun 2025 tentang Keuangan June 19, 2025
Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan
Pengelolaan Aset yang tidak Diklaim di Pasar
Modal
Familiarization of Financial Services Authority
Regulation No. 9 of 2025 concerning the
Dematerialization of Equity Securities and
the Management of Unclaimed Assets in the
Capital Market
Navigating Global Dynamics: The Resilience PT Kustodian Sentral Jakarta 8 Juli 2025
of Indonesia’s Economic and Financial Efek Indonesia July 8, 2025
Systems (KSEI)
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 135 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 138
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date
Beyond the Deal: Navigasi Strategi Merger AEI dan Komisi Jakarta 6 Oktober
dan Akuisisi serta Kepatuhan Regulasi Pengawas 2025
Persaingan Usaha bagi Pertumbuhan yang Persaingan Usaha Oktober 6,
Lebih Inklusif (KPPU) 2025
Beyond the Deal: Navigating Merger and
Acquisition Strategies and Competition Law
Compliance for More Inclusive Growth
Berdayakan Investor: Investasi Cerdas dan Otoritas Jasa Jakarta 9 Oktober
Aman dari Penipuan Keuangan 2025
Empowering Investors: Smart Investing and Oktober 9,
Protection Against Fraud 2025
Rated for Growth: Rating, Reputasi, dan Daya AEI dan PT Jakarta 7 November
Saing Emiten di Era Keberlanjutan Pemeringkat Efek 2025
Rated for Growth: Credit Ratings, Reputation, Indonesia (Pefindo) November 7,
and Issuers’ Competitiveness in the 2025
Sustainability Era
Program Orientasi Orientation Program
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi The Company organizes an orientation program for new
anggota baru Dewan Komisaris dan anggota Direksi members of the Board of Commissioners and Board of
sebagai langkah awal untuk memahami lingkungan Directors as an initial step to help them understand the
kerja serta tugas dan tanggung jawab jabatan. work environment and the duties and responsibilities
Program ini difasilitasi oleh Sekretaris Perusahaan of their respective positions. This program is facilitated
dan dirancang untuk memberikan pemahaman yang by Corporate Secretary and is designed to provide
komprehensif mengenai kondisi internal Perseroan, a comprehensive understanding of the Company’s
kinerja keuangan, visi dan misi, target perusahaan, internal conditions, financial performance, vision
serta informasi relevan lainnya. and mission, corporate targets, and other relevant
information.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan In 2025, the Company did not conduct an orientation
program orientasi bagi Dewan Komisaris maupun program for the Board of Commissioners or the Board
Direksi karena tidak terdapat penambahan ataupun of Directors as there were no additions or changes to
perubahan susunan anggota pada kedua organ the composition of members in either body.
tersebut.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Policy on Disclosure of Share Ownership
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Information of Board of Commissioners
dan Direksi and Board of Directors
Pengungkapan kepemilikan saham anggota Dewan Disclosure of share ownership by Board of
Komisaris, anggota Direksi, serta pihak yang memiliki Commissioners members, Board of Directors members,
saham dengan hak suara 5% mengacu pada and parties holding 5% or more of voting rights refers
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 to Financial Services Authority Regulation No. 4 of
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 2024 concerning Reports on Ownership or Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership of Shares in Public Companies and Reports
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. on Share Pledging Activities in Public Companies.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
Laporan tersebut harus dilaporkan maksimal 5 hari Such reports must be submitted within a maximum of
kerja setelah terjadinya perubahan. Sepanjang tahun 5 working days after the change occurs. Throughout 01
2025, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan 2025, the Company’s Board of Commissioners and
telah memenuhi kewajiban tersebut melalui sistem Directors fulfilled this obligation through the e-reporting
e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan serta system of the Financial Services Authority and the 02
Bursa Efek Indonesia. Rincian mengenai kepemilikan Indonesia Stock Exchange. Details regarding the
saham masing-masing anggota Dewan Komisaris dan share ownership of each member of the Board of
03
Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan. Commissioners and Directors are presented in the
Company Profile chapter.
04
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Policy on Separation of Board Chairman
Board dan Chief Executive Officer [IDX-G.03] and Chief Executive Officer 05
Kebijakan pemisahan jabatan antara Chairman of the The policy of separating the positions of Chairman of the
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Board (Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer Board (President Commissioner) and Chief Executive
(CEO) (Direktur Utama) diperlukan guna memastikan Officer (CEO) (President Director) is essential to
perbedaan antara fungsi pengawasan dan eksekusi. ensure a clear distinction between supervisory and
Dengan pemisahan fungsi tersebut, diharapkan executive functions. With this separation, supervision of
pengawasan terhadap Perseroan bisa lebih objektif, the Company is expected to be more objective, thereby
mengurangi potensi konflik kepentingan, serta reducing potential conflicts of interest and enhancing
meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam accountability and transparency in the Company’s
pengambilan keputusan Perseroan. decision-making processes.
06
Komisaris Utama bertanggung jawab dalam memimpin The President Commissioner is responsible for leading
Dewan Komisaris untuk memastikan efektivitas the Board of Commissioners to ensure effective
07
pengawasan dan pemberian arahan strategis. supervision and strategic direction. Meanwhile, the
Sementara itu, Direktur Utama bertugas dalam President Director is responsible for managing the
pengelolaan operasional perusahaan, memastikan Company’s operations, ensuring the achievement
pencapaian target kinerja, dan eksekusi strategi bisnis. of performance targets, and executing business
strategies.
Pengelolaan Benturan Kepentingan [IDX-G.09] Management of Conflict of Interest
Untuk memastikan pengawasan yang objektif serta To ensure objective supervision and decision-making
pengambilan keputusan yang bebas dari pengaruh free from personal influence, the Company implements
pribadi, Perseroan menerapkan tata kelola benturan conflict of interest governance as outlined below.
kepentingan yang diuraikan sebagai berikut.
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. Prioritizing the interests of the Company and not
mengurangi kinerja keuangan Perseroan dalam hal jeopardizing the Company’s financial performance
terjadi benturan kepentingan. in the event of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam 2. Avoiding making decisions in situations and
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. conditions of conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclosing family relationships, financial
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, relationships, management relationships,
hubungan kepemilikan dengan anggota Dewan ownership relationships with members of the Board
Komisaris, dan/atau anggota Direksi, dan/atau of Commissioners, and/or members of the Board of
Pemegang Saham Pengendali Perseroan, dan/ Directors, and/or Controlling Shareholders of the
atau pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. Company, and/or other parties in the context of the
Company’s business.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 137 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 140
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Disclosure during decision-making must still be
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya taken in conditions of conflict of interest.
benturan kepentingan.
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Diversity in Composition
Dalam proses pengangkatan maupun penggantian In the process of appointing and replacing members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan of the Board of Commissioners and Directors, the
senantiasa menjunjung tinggi prinsip profesionalisme, Company consistently upholds the principles of
independensi, serta kesesuaian kompetensi yang professionalism, independence, and competence in line
relevan dengan kebutuhan perusahaan. Selain itu, with corporate needs. In addition, diversity is also an
aspek keberagaman juga menjadi perhatian penting important consideration to ensure the effectiveness of
untuk memastikan efektivitas pelaksanaan peran supervisory and management roles. Details regarding
pengawasan dan pengelolaan. Rincian mengenai the number of members of the Board of Commissioners
jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk and Directors, including gender composition and the
komposisi gender serta keberadaan pihak independen presence of independent parties in 2025, are as follows.
pada tahun 2025, sebagai berikut.
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Number of Independent Parties
Dewan Komisaris
2 1 1
Board of Commissioners
Direksi
2 1 2
Board of Directors
Aspek Keberagaman Dewan Komisaris Direksi
Diversity Aspect Board of Commissioners Board of Directors
Latar belakang pendidikan Dewan Komisaris Latar belakang pendidikan Direksi meliputi Sarjana
mencakup Sarjana Bahasa Inggris, Executive Kedokteran, Magister Manajemen, Doktor Service
Training Program Family in Business, Sarjana Management, Sarjana Akuntansi dan Profesi
Farmasi, Sarjana Akuntansi, Register Akuntan, Bachelor of Applied Science (Interior
Pendidikan Akuntansi, dan Magister Akuntansi, yang Architecture), Master of Business Administration,
Education mencerminkan keragaman kompetensi dalam serta Executive Training Program Family in
pelaksanaan fungsi pengawasan. Business, yang mencerminkan keragaman
The educational background of the Board of kompetensi dalam pengelolaan Perseroan.
Commissioners includes a Bachelor’s Degree The educational background of the Board of
in English, Executive Training Program Directors includes a Bachelor’s Degree in
in Family Business, Bachelor’s Degree in Medicine, a Master’s Degree in Management, a
Pharmacy, Bachelor’s Degree in Accounting, Doctorate in Service Management, a Bachelor’s
Accounting Register, and Master’s Degree Degree in Accounting and Professional
in Accounting, reflecting a diversity of Accountant, a Bachelor of Applied Science (Interior
competencies in carrying out supervisory Architecture), a Master of Business Administration,
functions. and an Executive Training Program in Family
Business, reflecting the diversity of competencies
in managing the Company.
Komposisi Dewan Komisaris terdiri atas 2 Komposisi Direksi terdiri atas 2 anggota pria dan
anggota pria dan 1 anggota wanita. 1 anggota wanita.
The composition of the Board of The composition of the Board of Directors consists
Commissioners consists of 2 male members of 2 male members and 1 female member.
Gender and 1 female member.
Gender
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
Aspek Keberagaman Dewan Komisaris Direksi
Diversity Aspect Board of Commissioners Board of Directors 01
Dewan Komisaris memiliki pengalaman Direksi memiliki pengalaman profesional yang
profesional yang beragam, meliputi peran beragam, mencakup pengalaman di industri
sebagai Komisaris, Direktur, anggota farmasi serta peran sebagai Marketing Manager, 02
Advisory Team ITB, auditor eksternal dan Pharma Director, dan Manajer Akuntansi Pajak,
Pengalaman Kerja dan internal, Manajer Keuangan, Audit Manager, sehingga mendukung efektivitas pengelolaan
Keahlian serta konsultan keuangan, yang memperkuat Perseroan. 03
Work Experience and efektivitas fungsi pengawasan Perseroan. The Board of Directors has diverse professional
Skills The Board of Commissioners possesses experience, including experience in the
diverse professional experience, including pharmaceutical industry and roles as Marketing
roles as Commissioners, Directors, members Manager, Pharma Director, and Tax Accounting 04
of the ITB Advisory Team, external and Manager, thereby supporting the effectiveness of
internal auditors, Finance Managers, Audit the Company’s management.
Managers, and financial consultants, thereby
strengthening the effectiveness of the 05
Company’s supervisory functions.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
KOMITE AUDIT
Audit Committee
06
Komite Audit merupakan komite yang mendukung The Audit Committee is a committee that supports
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, khususnya the Board of Commissioners in carrying out its
dalam hal memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan duties, particularly in monitoring and evaluating the 07
sistem pengendalian internal, menelaah informasi implementation of internal control systems, reviewing
keuangan yang akan dikeluarkan oleh Perseroan, serta financial information to be disclosed by the Company,
memantau kepatuhan terhadap peraturan perundang- and monitoring compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The implementation of the duties and responsibilities of
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang the Audit Committee is guided by the Audit Committee
telah diperbarui pada tanggal 28 Juni 2023 dan telah Charter, which was updated on June 28, 2023, and
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has been aligned with Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Work Guidelines of the Audit
Committee.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Perseroan membentuk Komite Audit yang terdiri atas The Company has established an Audit Committee
seorang Ketua yang merupakan Komisaris Independen consisting of a chairperson, who is an Independent
serta sedikitnya 2 anggota independen dengan keahlian Commissioner, and at least 2 independent members with
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 139 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 142
di bidang keuangan dan akuntansi. Pengangkatan expertise in finance and accounting. The appointment
anggota Komite Audit dilakukan untuk masa jabatan of Audit Committee members is for a term that does
yang tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris not exceed the tenure of the Board of Commissioners,
dan dapat diberhentikan sewaktu-waktu apabila dinilai and members may be dismissed at any time if deemed
tidak memenuhi pelaksanaan tugas dan tanggung unable to fulfill their duties and responsibilities. The
jawab. Adapun komposisi Komite Audit Perseroan composition of the Company’s Audit Committee in 2025
pada tahun 2025 sebagai berikut. is as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Ketua
Susanto Lam
Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. 01/DK/IKA/VI/23 tanggal
Anggota 28 Juni 2023 (2023-2028).
Wan Wan 2023-2028
Member Board of Commissioners Decree No.
01/DK/IKA/VI/23 dated June 28, 2023
Anggota (2023-2028).
R. Bagus Sisnanto
Member
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Susanto Lam
Ketua
Chairman
Usia
: 58 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 01/DK/ Board of Commissioners Decree No. 01/DK/IKA/VI/23 dated
IKA/VI/23 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). June 28, 2023 (2023-2028).
Informasi terkait Ketua Komite Audit telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris di dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Information related to the Audit Committee Chairman is disclosed in the Board of Commissioners Profile Chapter in this Annual
Report and Sustainability Report.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
Wan Wan 01
Anggota
Member
02
Usia
: 40 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian 03
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile 04
05
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 01/DK/ Board of Commissioners Decree No. 01/DK/IKA/VI/23 dated
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
IKA/VI/23 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). June 28, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi, STIE Trisakti (2005). Bachelor of Accounting, STIE Trisakti (2005).
Pengalaman Kerja Career History
• Staff Accounting PT Indoresin Sejahtera (2003-2007). • Staff Accounting PT Indoresin Sejahtera (2003-2007).
• Assistant Manager Accounting PT Karya Indah Sampurna • Assistant Manager Accounting PT Karya Indah Sampurna
(2007-2014). (2007-2014).
• Accounting & Tax Manager PT Pharos Indonesia (2014- • Accounting & Tax Manager PT Pharos Indonesia (2014-
2020). 2020).
06
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Accounting & Tax Manager PT Brataco (sejak 2020). Accounting & Tax Manager at PT Brataco (since 2020).
07
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan Has no financial or familial relationship with members of the
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Direksi, Pemegang Saham Perseroan, serta anggota komite Shareholders of the Company, and members of other
lainnya. committees.
R. Bagus Sisnanto
Anggota
Member
Usia
: 46 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 01/DK/ Board of Commissioners Decree No. 01/DK/IKA/VI/23 dated
IKA/VI/23 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). June 28, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik Mesin, Universitas Pasundan (2004). Bachelor of Mechanical Engineering, Universitas Pasundan
(2004).
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 141 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 144
Pengalaman Kerja Career History
Internal Control Staff PT Indomarco Adi Prima (2006-2009). Internal Control Staff PT Indomarco Adi Prima (2006-2009).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Internal Audit Manager PT Distriversa Buanamas (sejak Internal Audit Manager PT Distriversa Buanamas (sejak
2010). 2010).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan Has no financial or familial relationship with members of the
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Direksi, Pemegang Saham Perseroan, serta anggota komite Shareholders of the Company, and members of other
lainnya. committees.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Audit
Audit senantiasa bertindak independen yang dibuktikan Committee always act independently, as evidenced by
dengan tidak adanya anggota komite yang memiliki the absence of members who have financial, managerial,
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan share ownership, and/or family relationships with the
saham dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan Board of Commissioners, Board of Directors, and/
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham or Controlling Shareholders, or any affiliation with the
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, serta Company, and who do not hold positions as political
tidak memiliki jabatan sebagai pengurus partai politik party officials or local government officials.
dan pejabat pemerintah daerah.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Komite Audit The scope of duties and responsibilities of the Audit
diuraikan sebagai berikut. Committee is outlined as follows.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be released
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik by the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas, yaitu Laporan Keuangan, namely Financial Statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws
peraturan perundang-undangan yang berhubungan and regulations related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan a difference of opinion between management and
akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup, penugasan, dan accountants based on independence, scope,
biaya. assignment, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audit by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and overseeing the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas semua follow-up by the Board of Directors on all internal
temuan auditor internal. auditor findings.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management activities carried
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan out by the Board of Directors, if the Company does 01
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi not have a risk monitoring function under the Board
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Reviewing complaints relating to the accounting 02
proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting process of the Company.
Perseroan.
03
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company. 04
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
05
Wewenang Authority
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Wewenang yang dimiliki oleh Komite Audit Perseroan The authority of the Company’s Audit Committee is
diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the Company’s documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information regarding employees, funds, assets,
sumber daya yang diperlukan. and resources as needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and those who carry out
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan akuntan internal audit functions, risk management, and 06
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. accountants related to the duties and responsibilities
of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit
07
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as needed to assist in carrying out its
tugasnya (jika diperlukan). duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Performing other authorities granted by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Komite Audit pada tahun 2025 The implementation of the Audit Committee’s duties in
diuraikan sebagai berikut. 2025 is outlined as follows.
1. Melaksanakan peninjauan atas Laporan Keuangan 1. Conducted reviews of the Company’s Quarterly and
Triwulanan dan Tahunan Perseroan sebagai bagian Annual Financial Statements as part of supervisory
dari fungsi pengawasan. functions.
2. Melakukan evaluasi terhadap temuan audit bersama 2. Evaluated audit findings together with the Internal
Unit Audit Internal serta memantau pelaksanaan Audit Unit and monitoring the implementation
tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan. of follow-up actions based on the provided
recommendations.
3. Mengawasi efektivitas penerapan sistem 3. Oversaw the effectiveness of the implementation
pengendalian internal dan manajemen risiko untuk of internal control systems and risk management
memastikan proses operasional berjalan sesuai to ensure operational processes comply with
ketentuan. applicable regulations.
4. Berkoordinasi dengan Unit Audit Internal dan auditor 4. Coordinated with the Internal Audit Unit and external
eksternal dalam rangka pembahasan proses audit auditors to discuss internal audit processes and
internal dan kesesuaian pelaksanaannya. ensure their proper execution.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 143 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 146
5. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil kerja 5. Prepared and submitted work reports along with
beserta rekomendasi kepada Komisaris Utama recommendations to the President Commissioner
sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan as a basis for decision-making.
keputusan.
Rapat Meetings
Komite Audit wajib mengadakan rapat internal minimal The Audit Committee is required to hold internal
sekali setiap 3 bulan. Sepanjang tahun 2025, seluruh meetings at least once every 3 months. Throughout
kewajiban rapat telah dipenuhi dengan rincian 2025, all meeting obligations were fulfilled, with
kehadiran sebagai berikut. attendance details presented below.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Susanto Lam 4 4 100,00
Chariman
Anggota
Wan Wan 4 4 100,00
Member
Anggota
R. Bagus Sisnanto 4 4 100,00
Member
Agenda Rapat Statement of Independence
Agenda yang dibahas dalam rapat Komite Audit di The agendas discussed at the 2025 Audit Committee
tahun 2025 sebagai berikut. meetings are as follows.
1. Rencana Kerja Komite Audit 2025. 1. Preparation of the 2025 Audit Committee Work
Plan.
2. Melakukan pembahasan terkait audit Laporan 2. Review and discussion of Financial Statements
Keuangan. audit.
3. Memberikan rekomendasi kantor akuntan publik 3. Provision of recommendations on the appointment
kepada Dewan Komisaris. of the Public Accounting Firm to the Board of
Commissioners.
4. Rencana Kerja Komite Audit 2026. 4. Preparation of the 2026 Audit Committee Work
Plan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Komite Audit dilaksanakan Competency development for the Audit Committee is
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas carried out to support the effective implementation of
serta menambah wawasan masing-masing anggota duties and enhance the knowledge of each member,
Komite Audit, terutama terkait perkembangan bisnis particularly regarding the latest business developments.
terkini. Selama periode 2025, Komite Audit Perseroan During 2025, the Company’s Audit Committee
mengikuti program pengembangan kompetensi participated in the following competency development
sebagai berikut. programs.
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date
Informasi pelaksanaan pengembangan kompetensi telah disampaikan pada bagian pengembangan
Susanto Lam
kompetensi Dewan Komisaris.
Ketua
Information on competency development has been submitted to the Board of Commissioners’
Chariman
competency development section.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date 01
Edukasi Pengisian SPT Tahunan Melalui Direktorat Jenderal Jakarta 19 November
Wan Wan Coretax DJP Pajak Pusat 2025
Anggota Annual Tax Return Filing Education via the Central Office of the November 19,
02
Member DGT Coretax System Directorate General 2025
of Taxes
R. Bagus Sisnanto Sales/Penjualan xEx GSM DBM Jakarta 13 September 03
Anggota Sales (Pak Robert) 2025
Member September
13, 2025 04
Katalog Versi.6 Kategori Obat, Obat Bahan Kementerian Online 16 September
Alam, Vaksin pada Distributor Kesehatan 2025
Version 6 Catalog of Pharmaceutical, Ministry of Health September
Traditional Medicine, and Vaccine Categories 16, 2025
05
for Distributors
Keputusan Menteri Kesehatan No. 972/2025 APJ DBM Pusat Jakarta 7 November
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Pendistribusian OTC di HSM 2025
(Hypermarket, Supermarket, dan Minimarket) November 7,
Minister of Health Decree No. 972/2025 2025
on Guidelines for the Distribution of
Over-the-Counter (OTC) Products in
HSM (Hypermarkets, Supermarkets, and
Minimarkets)
Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) No. 20 10 November
Tahun 2025 2025
Good Distribution Practices for Pharmaceutical November 10,
Products (GDP) No. 20 of 2025 2025 06
07
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration Committee is a
komite yang dibentuk untuk mendukung peran dan committee established to support the role and function
fungsi Dewan Komisaris dalam menetapkan kriteria of the Board of Commissioners in determining criteria for
nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, nominating candidates for the Board of Commissioners
memberikan usulan atau saran mengenai besaran and Directors, providing proposals or recommendations
remunerasi yang akan diterima oleh Dewan Komisaris regarding remuneration for the Board of Commissioners
dan Direksi, serta menetapkan kebijakan remunerasi and Directors, and determining employee remuneration
karyawan. policies.
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Peraturan Remuneration Committee are guided by Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 145 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 148
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan The Company has established a Nomination and
Remunerasi yang terdiri atas seorang Ketua yang Remuneration Committee consisting of a chairperson,
merupakan Komisaris Independen serta sedikitnya 2 who is an Independent Commissioner, and at
anggota yang dapat berasal dari Dewan Komisaris, least 2 members who may come from the Board of
pihak independen, atau pejabat manajerial di bawah Commissioners, independent parties, or managerial
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. officials under the Board of Directors responsible for
Pengangkatan anggota Komite Nominasi dan human resources. The appointment of Nomination
Remunerasi dilakukan untuk masa jabatan yang tidak and Remuneration Committee members is for a
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat term that does not exceed the tenure of the Board of
diberhentikan sewaktu-waktu apabila dinilai tidak Commissioners and members may be dismissed at
memenuhi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. any time if deemed unable to fulfill their duties and
Adapun komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi responsibilities. The composition of the Company’s
Perseroan pada tahun 2025 sebagai berikut. Nomination and Remuneration Committee in 2025 is
as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris
Susanto Lam
Chairman Perseroan No. 02/DK/IKA/VI/23 tentang
Pembentukan Komite Nominasi dan
Anggota Remunerasi tanggal 28 Juni 2023.
Dra. Maudy Ratna Winata 2023-2028
Member Board of Commissioners Decree No.
02/DK/IKA/ VI/23 on the Establishment
Anggota of the Nomination and Remuneration
Drs. Titianus Winata
Member Committee dated June 28, 2023.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Profile
Informasi terkait profil anggota Komite Nominasi Information regarding the profiles of the members
dan Remunerasi telah diungkapkan pada Bab Profil of the Nomination and Remuneration Committee is
Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris di dalam disclosed in the Company Profile section under the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Board of Commissioners Profile in this Annual Report
and Sustainability Report.
Independensi Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi mengedepankan Nomination and Remuneration Committee upholds
prinsip independensi dan kehati-hatian. Perseroan the principles of independence and prudence. The
menjamin bahwa anggota Komite Nominasi dan Company ensures that members of the Nomination and
Remunerasi saat menjabat bebas dari segala Remuneration Committee remain free from interference
intervensi, baik dari Dewan Komisaris, Direksi, ataupun from the Board of Commissioners, Board of Directors,
Pemegang Saham. or Shareholders while performing their duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Komite The scope of duties and responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi diuraikan sebagai berikut. Nomination and Remuneration Committee is outlined
as follows.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of 01
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of Board of Directors members
anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners members; 02
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process; and
03
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policies for Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors members and/or Board of
Commissioners members. 04
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members Board
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok of Directors and/or Commissioners based on
05
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. benchmarks stipulated as evaluation materials.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
c. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or Commissioners.
d. Menyusun dan memberikan rekomendasi d. Preparing and providing recommendations
mengenai sistem serta prosedur pemilihan dan/ regarding the system and procedures for the
atau penggantian anggota Direksi dan/atau election and/or replacement of members of the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Commissioners to the
Board of Commissioners. 06
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi e. Providing proposals for candidates who meet
syarat minimal sebagaimana ditentukan oleh the minimum requirements as determined by
Otoritas Jasa Keuangan sebagai anggota the Financial Services Authority as members of 07
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada the Board of Directors and/or Commissioners to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners to be submitted to
RUPS. the GMS.
f. Memberikan rekomendasi mengenai pihak f. Providing recommendations regarding
independen yang akan menjadi anggota Komite independent parties who will become members
Audit atau komite lainnya kepada Dewan of the Audit Committee or other committees to
Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. Evaluating the remuneration policy based on
remunerasi yang didasarkan atas kinerja, risiko, performance, risk, fairness with peer groups,
kewajaran dengan peer group, sasaran dan the Company’s long-term goals and strategies,
strategi jangka panjang Perseroan, pemenuhan fulfillment of reserves as stipulated in laws and
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan regulations and the Company’s future income
perundang-undangan dan potensi pendapatan potential.
Perseroan di masa yang akan datang.
b. Menyampaikan hasil dan rekomendasi kepada b. Submitting results and recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
• Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan • Remuneration policy for the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan Directors and Commissioners to be
kepada RUPS; dan submitted to the GMS; and
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 147 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 150
• Kebijakan remunerasi bagi karyawan secara • Remuneration policy for employees as
keseluruhan untuk disampaikan kepada a whole to be submitted to the Board of
Direksi. Directors.
c. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah c. Ensuring that the remuneration policy is in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
d. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap d. Conducting periodic evaluations of the
penerapan kebijakan remunerasi. implementation of the remuneration policy.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan e. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran remunerasi. • Remuneration amount.
f. Membantu Dewan Komisaris melakukan f. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi assessing performance with the suitability of
yang diterima masing-masing anggota Direksi remuneration received by each member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi The duties of the Nomination and Remuneration
pada tahun 2025 di antaranya menerapkan remunerasi Committee in 2025 included implementing remuneration
untuk anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, policies for members of the Board of Commissioners,
serta karyawan. members of the Board of Directors, and employees.
Rapat Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan The Nomination and Remuneration Committee is
rapat internal minimal sekali setiap 4 bulan. Sepanjang required to hold internal meetings at least 1 every 4
tahun 2025, seluruh kewajiban rapat telah dipenuhi months. Throughout 2025, all meeting obligations were
dengan rincian kehadiran sebagai berikut. fulfilled, with attendance details presented below.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Susanto Lam 3 3 100,00
Chariman
Anggota
Dra. Maudy Ratna Winata 3 3 100,00
Member
Anggota
Drs. Titianus Winata 3 3 100,00
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Komite Nominasi dan Competency development for the Nomination and
Remunerasi dilaksanakan untuk mendukung efektivitas Remuneration Committee is carried out to support the
pelaksanaan tugas serta menambah wawasan masing- effective implementation of duties and to enhance the
masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, knowledge of each Committee member, particularly
terutama terkait perkembangan bisnis terkini. Informasi regarding the latest business developments. Information
pelaksanaan pengembangan kompetensi Komite on competency development for the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2025 telah Remuneration Committee in 2025 is presented in
disampaikan pada bagian pengembangan kompetensi the competency development section of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
SEKRETARIS PERUSAHAAN
01
Corporate Secretary
02
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib As a public company, the Company is required to
memiliki Sekretaris Perusahaan yang memiliki peran have a Corporate Secretary who plays an important
penting dalam memastikan aspek transparansi role in ensuring transparency through the provision 03
dijalankan Perseroan melalui penyediaan informasi of adequate, accurate, and relevant information to
yang memadai, akurat, dan relevan untuk pemangku stakeholders. In addition, Corporate Secretary also
04
kepentingan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga serves as a liaison between the Company and external
bertugas sebagai penghubung antara Perseroan parties, such as Shareholders, regulators, and other
dengan pihak eksternal, seperti Pemegang Saham, stakeholders. 05
regulator, dan pemangku kepentingan lainnya.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Secretary are guided by Financial Services Authority
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan 06
Corporate Secretary Profile
07
Ayi Saepudin
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia
: 68 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Bandung
Domicile
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 29/DIR/VII/2024 (sejak 2024). Board of Directors Decree No. 29/DIR/VII/2024 (since 2024).
Informasi terkait Sekretaris Perusahaan telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan bagian Profil Direksi di dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Information related to Corporate Secretary is disclosed in the Board of Commissioners Profile Chapter in this Annual Report and
Sustainability Report.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 149 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 152
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Sekretaris The scope of duties and responsibilities of Corporate
Perusahaan diuraikan sebagai berikut. Secretary is outlined as follows.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the developments of capital market,
peraturan perundang-undang di bidang pasar especially capital market laws and regulations.
modal.
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan untuk memenuhi ketentuan and Directors to fulfill the provisions of laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar regulations in the capital market.
modal.
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisting the Board of Commissioners and Directors
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, which includes:
termasuk ketersediaan informasi pada situs a. Information disclosure to the public, including
web Perseroan; the availability of information on the Company’s
website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS c. Organization and documentation of the Annual
Tahunan atau RUPS Luar Biasa; GMS or Extraordinary GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organization and documentation of meetings of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or Commissioners;
and
e. Pelaksanaan program orientasi bagi anggota e. Organization of orientation program for new
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi members of the Board of Commissioners and/
yang baru. or Directors.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as liaison between the Company and
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Shareholders, Financial Services Authority, and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
5. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 5. Organizing and documenting the resolutions of
keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, Annual GMS and Extraordinary GMS, Board of
rapat Dewan Komisaris, rapat Direksi, dan aktivitas Commissioners meetings, Board of Directors
lainnya. meetings, and other activities.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun The implementation of the Corporate Secretary’s duties
2025 diuraikan sebagai berikut. in 2025 is outlined as follows.
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan, RUPS Luar 1. Organized the Annual GMS, Extraordinary GMS,
Biasa, serta Paparan Publik di tahun 2025. and Public Expose in 2025.
2. Menyampaikan laporan-laporan berkala kepada 2. Submitted periodic reports to regulators in a timely
regulator dengan tepat waktu selama tahun 2025. manner in 2025.
3. Mendokumentasikan dan mengarsipkan RUPS 3. Documented and archived the Annual GMS,
Tahunan, RUPS Luar Biasa, Paparan Publik, serta Extraordinary GMS, Public Expose, and meetings
rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan organ lainnya. of the Board of Commissioners, Board of Directors,
and other organs.
4. Memperbarui informasi di situs web Perseroan 4. Updated information on the Company’s website on
secara berkala. a regular basis.
5. Memberi informasi terbaru kepada Pemegang 5. Provided updated information to Shareholders,
Saham, investor, konsumen, dan pemangku investors, consumers and other stakeholders.
kepentingan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency development for Corporate Secretary is
01
dilaksanakan untuk mendukung efektivitas pelaksanaan carried out to support effective duty implementation
tugas serta menambah wawasan Sekretaris and to enhance knowledge, particularly regarding the 02
Perusahaan, terutama terkait perkembangan pasar latest developments in the capital market. Information
modal terkini. Informasi pelaksanaan pengembangan on competency development for Corporate Secretary
kompetensi Sekretaris Perusahaan di tahun 2025 telah in 2025 is presented in the competency development 03
disampaikan pada bagian pengembangan kompetensi section of the Board of Directors.
Direksi.
04
05
UNIT AUDIT INTERNAL
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Internal Audit Unit
Sebagai organ pendukung Direksi, Unit Audit Internal As a supporting body to the Board of Directors, the
bertanggung jawab dalam mengawasi proses internal Internal Audit Unit is responsible for overseeing the
audit, sistem pengendalian internal, sistem manajemen internal audit process, internal control systems, risk
risiko, serta mengawasi penerapan GCG secara management systems, and comprehensive supervision
komprehensif. Selain itu, Unit Audit Internal diwajibkan of GCG implementation. In addition, the Internal Audit
untuk memberikan keyakinan dan konsultasi yang Unit is required to provide independent and objective 06
independen dan objektif kepada Direksi terkait assurance and consulting services to the Board of
perbaikan internal ataupun proses mitigasi risiko. Directors regarding internal improvements or risk
mitigation processes. 07
Pedoman Kerja Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of the duties and responsibilities
Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit
yang telah diperbarui pada tanggal 28 Juni 2023 dan Unit Charter, which was updated on June 28, 2023,
telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa and has been aligned with Financial Services Authority
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 23,
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 2015, concerning the Establishment and Guidelines for
Piagam Unit Audit Internal. the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Structure and Hierarchy
Struktur dan Kedudukan
The Internal Audit Unit operates under the coordination
Unit Audit Internal beroperasi di bawah koordinasi
of the President Director and has the authority to
Direktur Utama dan memiliki kewenangan untuk
communicate and coordinate with the Audit Committee
berkomunikasi serta berkoordinasi dengan Komite
and the Board of Commissioners to ensure the
Audit dan Dewan Komisaris guna memastikan
effectiveness of the supervisory function. The Head of
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan. Kepala
the Internal Audit Unit reports directly to the President
Unit Audit Internal menyampaikan laporan pelaksanaan
Director on the performance of duties as a form of
tugas secara langsung kepada Direktur Utama sebagai
accountability and transparency. The appointment
bentuk akuntabilitas dan transparansi. Pengangkatan
and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit
dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal
are determined by the Board of Directors with the
ditetapkan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 151 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 154
Komisaris, dengan masa jabatan yang tidak melebihi approval of the Board of Commissioners, with a term of
periode kepengurusan Direksi dan dapat diakhiri office that does not exceed the tenure of the Board of
sewaktu-waktu berdasarkan pertimbangan yang sah. Directors and may be terminated at any time based on
valid considerations.
Pada tahun 2025, Perseroan menugaskan sejumlah In 2025, the Company assigned a total of 4 personnel
4 personel dalam Unit Audit Internal, termasuk Kepala to the Internal Audit Unit, including the Head of the
Unit Audit Internal, untuk memastikan pelaksanaan Internal Audit Unit, to ensure that the implementation
fungsi pengawasan berjalan efektif dan sejalan dengan of oversight functions operates effectively and in
standar tata kelola yang berlaku. accordance with applicable governance standards.
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Handri
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia
: 46 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
: Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
: Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 02/DIR-IKA/VI/23 Board of Directors Decree No. 02/DIR-IKA/VI/23 concerning
tentang Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan tanggal the Establishment of the Company’s Internal Audit Unit dated
28 Juni 2023 (sejak 2023). June 28, 2023 (since 2023).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi, Universitas Kristen Krida Wacana (2001). Bachelor of Accounting, Universitas Kristen Krida Wacana
(2001).
Pengalaman Kerja Career History
• Internal Audit Supervisor PT Arta Boga Cemerlang Orang • Internal Audit Supervisor PT Arta Boga Cemerlang Orang
Tua Group) (2002-2006). Tua Group) (2002-2006).
• Asmen Internal Audit PT Sinar Mas Downstream (2007- • Asmen Internal Audit PT Sinar Mas Downstream (2007-
2011). 2011).
• Head of Departement Internal Audit PT Astel (2011-2013). • Head of Departement Internal Audit PT Astel (2011-2013).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. Has no concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak mempunyai hubungan keuangan maupun hubungan Has no financial or familial relationship with members of the
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Direksi, serta Pemegang Saham Perseroan. and Shareholders of the Company.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Unit Audit The scope of duties and responsibilities of the Internal
01
Internal diuraikan sebagai berikut. Audit Unit is outlined as follows.
1. Membantu Direksi, Dewan Komisaris dan/atau 1. Assisting the Board of Directors, Board of 02
Komite Audit dalam penerapan GCG yang meliputi Commissioners and/or Audit Committee in
pemeriksaan, penilaian, penyajian, evaluasi, saran the implementation of GCG, which includes
perbaikan, serta mengadakan kegiatan assurance examination, assessment, presentation, evaluation, 03
dan konsultasi kepada unit kerja untuk dapat suggestions for improvement, as well as conducting
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara assurance and consulting activities to work units
04
efektif dan efisien, sesuai kebijakan yang ditentukan to enable effective and efficient implementation of
oleh Perseroan dan RUPS. duties and responsibilities, in accordance with the
policies determined by the Company and the GMS. 05
2. Menyusun dan melaksanakan rencana internal 2. Preparing and implementing an annual internal
audit tahunan berdasarkan hasil analisis risiko yang audit plan based on the results of risk analysis faced
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
dihadapi manajemen dalam pencapaian Visi, Misi, by management in achieving the Vision, Mission,
strategi Perseroan, dan strategi bisnis. Company strategy, and business strategy.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 3. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko theinternal control system and risk management
sesuai dengan kebijakan Perseroan. system in accordance with the Company’s policies.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 4. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas sistem keuangan, akuntansi, effectiveness of financial systems, accounting,
operasional, pemasaran, sumber daya manusia, operations, marketing, human resources,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. information technology, and other activities.
06
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 5. Providing suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information regarding activities examined 07
semua tingkat manajemen. at all levels of management.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. Preparing an audit report and submitting the report
laporan tersebut kepada Dewan Komisaris dan to the Board of Commissioners and President
Direktur Utama dan/atau Komite Audit. Director and/or Audit Committee.
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 7. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut (corrective action) implementation of follow-up (corrective action)
perbaikan yang telah disarankan. improvements that have been suggested.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Working closely with the Audit Committee.
9. Melakukan fungsi koordinasi dengan grup internal 9. Coordinating with other internal audit groups or
audit lainnya atau yang tidak mempunyai internal those that do not have their own internal audit.
audit sendiri.
10. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup 10. Carrying out special examinations within the
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direksi, scope of internal control assigned by the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 11. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya. internal audit activities it performs.
Wewenang Authority
Wewenang yang dimiliki oleh Unit Audit Internal The authority of the Company’s Internal Audit Unit is
Perseroan diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan kebijakan 1. Developing, amending and implementing internal
audit internal termasuk untuk mengalokasikan audit policies including to allocate audit resources,
sumber daya audit, menentukan fokus, prosedur, determine the focus, procedures, scope and
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 153 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 156
ruang lingkup dan jadwal pelaksanaan pekerjaan schedule of audit work and apply techniques
audit serta menerapkan teknik yang dipandang deemed necessary to achieve audit objectives.
perlu untuk mencapai tujuan audit.
2. Memperoleh semua dokumen dan catatan 2. Obtaining all relevant documents and records about
yang relevan tentang Perseroan, serta meminta the Company, as well as requesting information and
keterangan dan informasi terkait atas objek audit information related to the object of the audit carried
yang dilaksanakannya, baik secara lisan, tertulis, out, either orally, in writing, or real time.
maupun real time.
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan informasi 3. Verifying and testing the reliability of information,
yang diperolehnya, berkaitan dengan penilaian related to the assessment of the effectiveness of
efektivitas sistem yang diauditnya. the system being audited.
4. Memastikan manajemen telah melaksanakan 4. Ensuring that management has carried out follow-
tindak lanjut atas rekomendasi hasil laporan. up on the recommendations of the report results.
5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 5. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Dewan Komisaris, Direksi dan/ as well as members of the Board of Commissioners,
atau Komite Audit. Board of Directors and/or Audit Committee.
6. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 6. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/
Audit. or Audit Committee.
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 7. Coordinating its activities with those of the external
auditor eksternal. auditor.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun 2025 The implementation of the Internal Audit Unit’s duties in
diuraikan sebagai berikut. 2025 is outlined as follows.
1. Menerapkan dan memantau sistem pengendalian 1. Implemented and monitored the internal control
internal dan sistem manajemen risiko, serta system and risk management system, as well as
memberikan assurance terhadap penerapan providing assurance on the implementation to the
tersebut kepada Direksi. Board of Directors.
2. Memantau setiap aktivitas operasional, aktivitas 2. Monitored every operational activity, financial
keuangan, penerapan GCG, dan lainnya melalui activity, GCG implementation, and others through
koordinasi dengan Komite Audit. coordination with the Audit Committee
3. Menyampaikan laporan bulanan dan tahunan 3. Submitted monthly and annual reports related to the
terkait pelaksanaan tugas audit internal kepada implementation of internal audit duties to the Board
Direksi melalui rapat gabungan. of Directors through joint meetings.
Rapat Meeting
Unit Audit Internal dapat menghadiri pelaksanaan rapat The Internal Audit Unit may attend meetings of the
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Unit ini Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit
dapat melaksanakan rapat bersama Direksi atau organ Committee. This unit may also hold joint meetings with
lainnya secara insidental dengan mempertimbangan the Board of Directors or other corporate organs on
urgensi tindakan ataupun keputusan yang akan an incidental basis, taking into account the urgency of
diambil. Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah actions or decisions to be taken. In 2025, the Internal
menghadiri rapat bersama Direksi sebanyak 9 kali, dan Audit Unit attended 9 meetings with the Board of
rapat bersama Komite Audit dan Komisaris Independen Directors and 5 meetings with the Audit Committee and
sebanyak 5 kali. Independent Commissioners.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pengembangan kompetensi Unit Audit Internal Competency development for the Internal Audit Unit is
01
dilaksanakan untuk mendukung efektivitas carried out to support the effective implementation of
pelaksanaan tugas serta menambah wawasan masing- duties and to enhance the knowledge of each member, 02
masing anggota Unit Audit Internal, terutama terkait particularly regarding the latest business developments.
perkembangan bisnis terkini. Selama periode 2025, In 2025, the Company’s Internal Audit Unit participated
Unit Audit Internal Perseroan mengikuti program in the following competency development programs. 03
pengembangan kompetensi sebagai berikut.
04
Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Topic Organizer Place Date
Internal Perseroan Kantor Perseroan 18 Februari 2025
05
Training 5R
Company Internal The Company’s Office Februari 18, 2025
Internal Perseroan Kantor Perseroan 15 Agustus 2025
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Training 5R
Company Internal The Company’s Office August 15, 2025
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
06
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
yang dirancang untuk memastikan efektivitas dan designed to ensure operational effectiveness and 07
efisiensi operasional, keandalan pelaporan keuangan, efficiency, reliability of financial reporting, and
serta kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations. This system
Sistem ini disusun dan diawasi oleh Direksi dan is developed and supervised by the Board of Directors
manajemen melalui kebijakan serta prosedur yang and management through structured policies and
terstruktur guna memberikan tingkat keyakinan yang procedures to provide reasonable assurance over
memadai atas pengelolaan perusahaan. Fokus Company management. The focus of internal control
pengendalian internal meliputi pengelolaan risiko includes business risk management, asset protection,
bisnis, perlindungan aset, verifikasi dan pengawasan verification and monitoring of the quality of financial
atas kualitas Laporan Keuangan, serta pemenuhan statements, and compliance with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. Dengan penerapan Through consistent implementation of controls, the
pengendalian yang konsisten, Perseroan memastikan Company ensures that all operational processes
seluruh proses operasional dijalankan secara are carried out transparently, accountably, and in
transparan, akuntabel, dan sesuai dengan standar tata accordance with established governance standards.
kelola yang telah ditetapkan.
Tinjauan Penerapan Sistem Pengendalian Review of Internal Control System
Internal Implementation
Direksi bersama Unit Audit Internal melaksanakan The Board of Directors, together with the Internal Audit
peninjauan berkala atas efektivitas sistem pengendalian Unit, conducts periodic reviews of the effectiveness of
internal guna memastikan bahwa seluruh proses the internal control system to ensure that all operational
operasional, pengelolaan risiko, dan aspek kepatuhan processes, risk management activities, and compliance
berjalan sesuai ketentuan dan standar yang ditetapkan. aspects are carried out in accordance with applicable
Evaluasi ini dilakukan secara menyeluruh untuk regulations and standards. This evaluation is conducted
mengidentifikasi kelemahan, memastikan kecukupan comprehensively to identify weaknesses, ensure
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 155 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 158
pengendalian, serta mendorong peningkatan adequate controls, and drive continuous improvement.
berkelanjutan. Hasil peninjauan disampaikan kepada The results of these reviews are submitted to the
Dewan Komisaris sebagai dasar bagi pelaksanaan Board of Commissioners as a basis for enhancing the
fungsi pengawasan yang lebih optimal. effectiveness of supervisory functions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Directors on Adequacy of Internal
Internal Control System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and Board of
telah melaksanakan evaluasi komprehensif atas Directors conducted a comprehensive evaluation of the
efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan. effectiveness of the Company’s internal control system.
Evaluasi tersebut mengindikasikan bahwa mekanisme The evaluation indicated that control mechanisms
pengendalian telah berfungsi dengan baik dalam functioned effectively in supporting operational
mendukung keandalan operasional, kepatuhan reliability, regulatory compliance, and risk mitigation.
terhadap peraturan, serta mitigasi risiko. Kendati Nevertheless, the Board of Commissioners and
demikian, Dewan Komisaris dan Direksi tetap Board of Directors continue to encourage continuous
mendorong perbaikan berkelanjutan guna memperkuat improvement to strengthen the resilience of the control
ketahanan sistem pengendalian dan meminimalkan system and minimize the potential for violations,
potensi terjadinya pelanggaran, kesalahan operasional, operational errors, and losses in the future.
maupun kerugian di masa mendatang.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko The Company implements a risk management system
yang dirancang sebagai kerangka kerja terintegrasi designed as an integrated framework to identify,
untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, assess, control, and monitor risks that may affect
dan memantau risiko yang dapat memengaruhi business continuity and the achievement of long-term
keberlangsungan usaha serta pencapaian tujuan objectives. This approach is applied comprehensively
jangka panjang. Pendekatan ini dilaksanakan secara and proactively to ensure that every potential risk
menyeluruh dan proaktif untuk memastikan bahwa is managed appropriately, while also enabling
setiap potensi risiko ditangani secara tepat, sekaligus opportunities for value enhancement and strengthened
membuka peluang peningkatan nilai dan penguatan competitiveness. Through the implementation of a
daya saing. Melalui penerapan manajemen risiko robust risk management system, the Company strives
yang solid, Perseroan berupaya menjaga stabilitas to maintain operational stability, support prudent
operasional, mendukung pengambilan keputusan decision-making, and enhance resilience in navigating
yang prudent, dan meningkatkan resiliensi perusahaan business dynamics.
dalam menghadapi dinamika bisnis.
Profil Risiko [POJK.51-E3] Risk Profile
Perseroan telah mengidentifikasi jenis-jenis risiko The Company has identified the main types of risks
utama yang berdampak terhadap aspek operasional that affect its operational activities and has established
Perseroan serta menetapkan langkah mitigasi terhadap mitigation measures to address potential losses that
potensi kerugian yang mungkin terjadi, sebagaimana may arise, as described in the following table.
dijelaskan pada tabel berikut.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 159
Jenis Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation 01
Risiko persaingan usaha Strategi pemasaran yang didasarkan riset dan peluncuran produk baru serta
Risk of business competition inovasi terhadap produk-produk baik dari sisi kualitas maupun harga.
Implementing marketing strategies based on research and new product launches
02
and innovations to products both in terms of quality and price.
Risiko kerusakan fasilitas produksi dan Pemeliharaan mesin secara berkala memastikan pasokan suku cadang mesin-
operasional lainnya mesin tersedia oleh Tim Teknik Perseroan. 03
Risk of damage to production and Regularly maintaining equipment to ensure that the supply of spare parts for
operational facilities others machines is available by the Company’s Engineering Team.
Risiko memperluas jaringan distribusi Menjalankan sistem multi distributor untuk setiap divisi produk Perseroan dan 04
Risk of expanding distribution network selalu mengawasi kinerja distributor-distributornya.
Running a multi-distributor system for each of the Company’s product divisions
and consistently monitoring the performance of its distributors.
05
Risiko ketergantungan atas pasokan Perseroan menjalin kerja sama dengan sejumlah pemasok untuk menghindari
bahan baku apabila satu pemasok gagal memasok bahan baku yang dibutuhkan.
Risk of dependence on raw material Cooperating with a number of suppliers to avoid if one supplier fails to supply the
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
supply required raw materials.
Risiko ketidakberhasilan Perseroan dalam Marketing Team yang kreatif dan didukung oleh market intelligence.
mempromosikan merek-merek produknya Operating a creative marketing team supported by market intelligence.
Risk of failure to promote product brands
Risiko hilangnya hak kekayaan intelektual Berkerja sama dengan konsultan hukum untuk memantau penggunaan HAKI
Risk of loss of intellectual property rights Perseroan dan melakukan registrasi perlindungan HAKI.
Cooperating with legal consultants to monitor the use of the Company’s intellectual
property rights and registering the protection of intellectual property rights.
Risiko kecepatan dan atau keberhasilan Melakukan riset dan didukung market intelligence untuk mengkaji strategi setiap
peluncuran produk atau merek baru produk baru yang diluncurkan. 06
Risk of speed and or success of new Conducting research supported by market intelligence to review the strategy of
product or brand launches each new product launched.
Risiko terkait kegagalan sistem teknologi Menggunakan sistem cloud dan secara berkala memperbarui sistem teknologi. 07
informasi Using cloud system and regularly updating technology system.
Risks related to information technology
system failure
Risiko pengendalian mutu Rutin mengevaluasi dan membuat perbaikan dalam sistem pengendalian mutu.
Risk of quality control Routinely evaluating and making improvements in the quality control system.
Risiko keterbatasan sumber pendanaan Perseroan terus melakukan pengembangan terhadap strategi dan rencana
sehubungan dengan ekspansi bisnis bisnisnya, terutama yang berdampak pada kondisi keuangan dan hasil operasional
Risk of limited funding sources in Perseroan.
connection with business expansion Continuously developing business strategies and plans, especially those that
impact the Company’s financial condition and results of operations.
Risiko perubahan persyaratan hukum dan Secara berkala melakukan review dan penyesuaian agar Perseroan dapat selalu
peraturan di industri farmasi memenuhi persyaratan hukum dan peraturan yang ada.
Risk of changes in legal and regulatory Periodically conducting review and adjustments so that the Company can
requirements in the pharmaceutical consistently meet the requirements of existing laws and regulations.
industry
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 157 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 160
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Review of Risk Management System
Risiko Implementation
Perseroan melaksanakan peninjauan berkala atas The Company conducts periodic reviews of the
efektivitas sistem manajemen risiko sebagai bagian dari effectiveness of its risk management system as part
komitmen terhadap praktik usaha yang berkelanjutan. of its commitment to sustainable business practices.
Evaluasi dilakukan secara sistematis oleh Unit Evaluations are carried out systematically by the
Audit Internal dan dilaporkan kepada Direksi untuk Internal Audit Unit and reported to the Board of Directors
ditindaklanjuti melalui langkah perbaikan yang relevan. for follow-up through appropriate corrective measures.
Selanjutnya, hasil peninjauan tersebut disampaikan Furthermore, the review results are submitted to the
kepada Komite Audit dan Dewan Komisaris guna Audit Committee and the Board of Commissioners to
memperoleh arahan, masukan, dan rekomendasi obtain further guidance, input, and recommendations,
lebih lanjut, sehingga pengelolaan risiko Perseroan ensuring that the Company’s risk management remains
senantiasa terjaga, adaptif, dan selaras dengan prinsip well-maintained, adaptive, and aligned with governance
tata kelola. principles.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen and Directors on Adequacy of Risk
Risiko Management System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners and
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko Board of Directors assessed that the implementation
Perseroan berjalan efektif di seluruh lini operasional. of the Company’s risk management system was
Evaluasi tersebut menunjukkan tidak adanya risiko effective across all operational areas. The evaluation
material yang berpotensi mengganggu kelangsungan confirmed that there were no material risks that could
dan stabilitas bisnis, serta mengonfirmasi bahwa potentially disrupt business continuity and stability,
mekanisme identifikasi, mitigasi, dan pengelolaan risiko and verified that risk identification, mitigation, and
telah berfungsi dengan baik. Meskipun hasil penilaian management mechanisms functioned properly. Despite
positif, Dewan Komisaris dan Direksi tetap mendorong these positive results, the Board of Commissioners
penguatan dan penyempurnaan berkelanjutan guna and Board of Directors continue to encourage ongoing
memastikan sistem manajemen risiko Perseroan tetap strengthening and improvement to ensure that the
adaptif terhadap dinamika dan tantangan bisnis di Company’s risk management system remains adaptive
masa mendatang. to future business dynamics and challenges.
KODE ETIK [POJK.51-F1] [IDX-G.07]
Code of Conduct
Kode Etik Perseroan ditetapkan sebagai acuan perilaku The Company’s Code of Conduct is established as a
bagi seluruh insan perusahaan dalam menjalankan behavioral guideline for all personnel in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya. Dengan keberadaan their duties and responsibilities. Through the Code of
Kode Etik, Perseroan berupaya membangun budaya Conduct, the Company strives to build a consistent and
kerja yang konsisten, transparan, serta mencerminkan transparent work culture that reflects good governance
nilai-nilai tata kelola yang baik. values.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of Code of Conduct
Kode Etik mencakup berbagai aspek penting seperti The Code of Conduct covers key aspects such as honest
01
pengelolaan keuangan yang jujur dan transparan, and transparent financial management, commitment
komitmen terhadap tanggung jawab sosial perusahaan, to corporate social responsibility, and the creation of 02
serta menciptakan hubungan yang harmonis dan saling harmonious and mutually respectful relationships with
menghargai dengan konsumen, mitra bisnis, dan consumers, business partners, and employees.
karyawan. 03
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Familiarization and Enforcement of Code 04
Etik of Conduct
Perseroan melaksanakan sosialisasi Kode Etik secara The Company conducts ongoing familiarization of Code 05
berkelanjutan untuk memastikan seluruh karyawan of Conduct to ensure that all employees understand
memahami dan menerapkan standar perilaku yang and apply the established standards of conduct.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
ditetapkan. Kegiatan sosialisasi dilakukan melalui Familiarization activities are carried out through various
berbagai mekanisme komunikasi, termasuk forum communication mechanisms, including internal forums,
internal, koordinasi antar divisi, serta penyampaian inter-division coordination, and the dissemination of
informasi melalui kanal digital perusahaan seperti email information through the Company’s digital channels
blast dan WhatsApp Group. such as email blasts and WhatsApp Groups.
Sebagai wujud penegakan Kode Etik, Perseroan As part of Code of Conduct enforcement, the Company
menerapkan mekanisme disiplin yang tegas terhadap implements firm disciplinary mechanisms for any
setiap pelanggaran Kode Etik. Penanganan dilakukan violations. Violations are handled based on applicable
06
berdasarkan kebijakan dan prosedur internal yang internal policies and procedures, with proportional
berlaku dengan pemberian sanksi yang proporsional sanctions according to the level of violation. Sanctions 07
sesuai tingkat pelanggaran. Sanksi yang dapat may include warnings, Warning Letters (SP) 1, 2, and
diberikan meliputi teguran, Surat Peringatan (SP) 3, First and Final Warning Letters, demotion, and more
1, 2, dan 3, Surat Peringatan Pertama dan Terakhir, severe measures such as termination of employment
Penurunan Jabatan (Demosi), hingga tindakan yang and reporting to authorities. This approach ensures
lebih serius seperti pemutusan hubungan kerja that all employees understand and comply with the
(PHK) dan dilaporkan kepada pihak yang berwajib. Company’s ethical principles, while maintaining integrity
Pendekatan ini dimaksudkan untuk memastikan and professionalism in all operational activities.
bahwa seluruh karyawan memahami dan mematuhi
prinsip etika perusahaan, serta menjaga integritas dan
profesionalisme dalam setiap aktivitas operasional.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku Statement that Code of Conduct Apply
bagi Anggota Dewan Komisaris, Direksi, to Members of Board of Commissioners,
dan Karyawan Perseroan Board of Directors, and Company’s
Employees
Penerapan Kode Etik melibatkan seluruh tingkatan Implementation of Code of Conduct applies to all
dalam organisasi, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, levels of the organization, including the Board of
jajaran manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan Commissioners, Board of Directors, management, and
tanpa pengecualian. all employees of the Company without exception.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 159 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 162
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violations
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran In 2025, there were no reported violations of the Code
Kode Etik. Kondisi ini menggambarkan bahwa Kode of Ethics. This reflects that the Code of Conduct has
Etik telah diterapkan dan disosialisasikan dengan baik been implemented and familiarized effectively.
dan efektif.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN GRATIFIKASI [POJK.51-F1] [IDX-G.07]
Anti-Corruption and Gratuity Policy
Perseroan menjunjung tinggi prinsip integritas dengan The Company upholds the principle of integrity by
menerapkan langkah-langkah pencegahan untuk implementing preventive measures to ensure a work
memastikan lingkungan kerja bebas dari praktik environment free from corruption and gratification. As
korupsi dan gratifikasi. Sebagai bagian dari komitmen part of this commitment, the Company consistently
tersebut, Perseroan secara konsisten melaksanakan conducts education and enhances ethical awareness
edukasi dan penguatan pemahaman etika melalui through various internal forums and official
berbagai forum internal dan kanal komunikasi resmi communication channels such as email blasts and
perusahaan seperti email blast dan grup WhatsApp. WhatsApp groups. In addition, the Company has
Selain itu, Perseroan telah menetapkan kebijakan yang established a strict policy prohibiting the acceptance
secara tegas melarang penerimaan pemberian dalam of gifts in any form, as stipulated in Article 42 of the
bentuk apa pun, sebagaimana diatur dalam Peraturan Company Regulations, as follows.
Perusahaan Pasal 42, sebagai berikut.
1. Setiap karyawan dilarang menerima komisi dari 1. Every employee is prohibited from receiving
pembelian atau jasa untuk kepentingan pribadi. commissions from purchases or services for
personal interests.
2. Setiap karyawan dilarang untuk meminta atau 2. Every employee is prohibited from soliciting or
menerima hadiah yang diketahui atau diduga ada accepting gifts that are known or suspected to
hubungannya dengan kedudukan atau jabatan be related to the position of the employee in the
karyawan di perusahaan atau hadiah tersebut Company or gifts as a direct or indirect reward for
merupakan imbalan langsung maupun tak langsung the performance of Company duties.
dari pelaksanaan tugas perusahaan.
3. Setiap karyawan dilarang keras menaikan harga/ 3. Every employee is strictly prohibited from increasing
markup harga untuk keuntungan pribadi. prices/marking up prices for personal gain.
4. Yang dimaksud hadiah dalam ayat 2 di atas adalah 4. The gift in paragraph 2 refers to a gift in the form of
pemberian dalam bentuk uang, barang, maupun money, goods, or facilities and so on, including the
fasilitas dan lain sebagainya termasuk pemberian provision of discounts and commissions.
potongan harga dan komisi.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan Throughout 2025, the Company did not conduct any
kegiatan pelatihan anti-korupsi dan gratifikasi secara structured anti-corruption and gratuity training programs,
terstruktur, baik yang diselenggarakan secara internal whether organized internally or in collaboration with
maupun melalui kerja sama dengan pihak ketiga. third parties.
Laporan Pelanggaran Korupsi dan Corruption and Gratuity Violations
Gratifikasi Reports
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran In 2025, there were no reports of violations related to
terkait korupsi dan gratifikasi di lingkungan Perseroan. corruption and gratuity within the Company.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
01
Insider Trading Policy
02
Insider trading merupakan tindakan transaksi saham Insider trading refers to the act of trading a Company’s
atau sekuritas perusahaan yang dilakukan oleh individu shares or securities by individuals who possess access
yang memiliki akses terhadap informasi material to material information that has not yet been disclosed to 03
yang belum tersedia bagi publik, sehingga dapat the public, thereby gaining unfair advantage. This policy
menimbulkan keuntungan yang tidak semestinya. applies to all members of the Board of Commissioners,
04
Kebijakan ini diberlakukan bagi seluruh anggota Board of Directors, employees, and other parties who
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, serta pihak lain have access to material Company information.
yang memperoleh akses terhadap informasi penting 05
Perseroan.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Sebagai upaya pencegahan, Perseroan telah As a preventive measure, the Company has
mengimplementasikan ketentuan yang diatur implemented the provisions stipulated in Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 78/ Services Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017
POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak concerning Securities Transactions that are not
Dilarang bagi Orang Dalam, serta Undang-Undang No. Prohibited for Insiders, as well as Law No. 8 of 1995
8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, termasuk Pasal 90, concerning the Capital Market, including Articles 90, 91,
91, 92, 93, 95, 96, 97 ayat (1), 98, dan 104. 92, 93, 95, 96, 97 paragraph (1), 98, and 104.
06
Perseroan secara berkelanjutan memberikan sosialisasi The Company continuously familiarizes information
mengenai peraturan tersebut kepada seluruh insan regarding these regulations to all personnel to ensure
perusahaan untuk memastikan pemahaman yang kuat strong and consistent understanding of insider 07
dan konsisten terkait larangan insider trading. Sebagai trading prohibitions. As part of its commitment and
bentuk komitmen dan tanggung jawab, Perseroan responsibility, the Company will enforce strict legal
akan menerapkan langkah penegakan yang tegas dan measures in the event of violations to maintain market
sesuai ketentuan hukum apabila terjadi pelanggaran, integrity and protect all stakeholders.
demi menjaga integritas pasar serta memastikan
perlindungan bagi seluruh pemangku kepentingan.
PERKARA PENTING
Legal Cases
Pada periode 2025, tidak terdapat perkara penting In 2025, there were no legal cases faced by the
yang dihadapi Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Company, the Board of Commissioners, or the Board
dan Direksi Perseroan. of Directors.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 161 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 164
SANKSI ADMINISTRASI
Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif In 2025, there were no administrative sanctions imposed
yang diterima Perseroan, Dewan Komisaris, dan on the Company, the Board of Commissioners, or the
Direksi. Board of Directors.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [POJK.51-F1]
Whistleblowing System
Perseroan menyediakan sistem pelaporan pelanggaran The Company provides a violation reporting system as
sebagai bagian dari komitmen untuk menegakkan part of its commitment to upholding transparency and
prinsip transparansi dan akuntabilitas di seluruh accountability at all organizational levels. This system
tingkatan organisasi. Sistem ini memungkinkan setiap allows every employee to safely submit information
karyawan untuk menyampaikan informasi mengenai regarding alleged violations through an independently
dugaan pelanggaran secara aman melalui saluran managed channel that ensures confidentiality. Through
yang dikelola secara independen dan menjaga this mechanism, the Company ensures an effective
kerahasiaan pelapor. Dengan adanya fasilitas ini, internal control process and supports the creation of a
Perseroan memastikan bahwa proses pengawasan culture of integrity in the workplace.
internal berjalan efektif dan mendukung terciptanya
budaya kerja yang berintegritas.
Prosedur Pelaporan Reporting Procedure
Seluruh karyawan perusahaan dapat menyampaikan All Company employees may submit violation reports
laporan pelanggaran secara langsung atau melalui directly or through the following contacts.
kontak berikut.
Telp/Fax: Email: Website:
(021) 4600 086/4608 865 corporate.secretary@ikapharmindo.com www.ikapharmindo.com/contact
Pengaduan yang disampaikan harus disertai dengan Complaints submitted must be accompanied by clear
bukti yang jelas, isi laporan yang jelas, dan tanpa evidence, contain clear and detailed information, and
adanya kepentingan pribadi. be free from any personal interests.
Penanganan dan Pihak Pengelola Handling and Management of Violation
Pelaporan Pelanggaran Reports
Setiap laporan pelanggaran yang diterima Perseroan Every violation report received by the Company is
diproses secara objektif dan profesional melalui processed objectively and professionally through an
mekanisme penanganan yang telah ditetapkan. Unit established handling mechanism. The Internal Audit
Audit Internal bertanggung jawab melakukan verifikasi Unit is responsible for verifying and investigating
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
dan investigasi atas laporan tersebut untuk memastikan reports to ensure accuracy and regulatory compliance.
kebenaran informasi dan kesesuaian dengan ketentuan If a violation is proven, the investigation results are 01
yang berlaku. Apabila terbukti terjadi pelanggaran, submitted to the Board of Commissioners and Board of
hasil investigasi akan disampaikan kepada Dewan Directors to obtain direction in determining proportional
Komisaris dan Direksi untuk memperoleh arahan disciplinary actions. Conversely, if a report is deemed 02
dalam penetapan tindakan disiplin yang proporsional. unfounded or motivated by harmful interests, the
Sebaliknya, apabila laporan dinilai tidak berdasar Company reserves the right to impose sanctions on the
03
atau dilatarbelakangi kepentingan yang merugikan, reporter to maintain the integrity of the reporting system
Perseroan berwenang menetapkan sanksi terhadap and protect the reputation of the Company and related
pelapor guna menjaga integritas sistem pelaporan serta individuals. 04
melindungi reputasi perusahaan dan individu terkait.
05
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor The Company guarantees the confidentiality of the
serta memberikan perlindungan terhadap segala bentuk whistleblower’s identity and provides protection
intimidasi, ancaman, maupun tindakan pembalasan against all forms of intimidation, threats, or retaliation.
dalam bentuk apa pun. Kebijakan ini memastikan This policy ensures that every individual can submit
bahwa setiap individu dapat menyampaikan pengaduan complaints objectively and without fear, thereby
secara objektif tanpa rasa khawatir, sehingga encouraging active participation of Company personnel
mendorong partisipasi aktif seluruh insan Perseroan in maintaining organizational compliance and integrity.
dalam menjaga kepatuhan dan integritas organisasi.
06
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Reports
Sanksi yang diterapkan oleh Perseroan terhadap Sanctions imposed on parties proven to have committed 07
pihak yang terbukti melakukan pelanggaran dirancang violations are designed to provide a deterrent effect
untuk memberikan efek jera sekaligus memastikan while ensuring compliance with applicable regulations.
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Sanksi These sanctions range from verbal or written warnings,
tersebut dimulai dari teguran lisan atau tertulis, Surat first warning letters, second warning letters, and third
Peringatan (SP) 1, 2, dan 3, hingga langkah yang warning letters to more decisive measures such as
lebih tegas seperti pemutusan hubungan kerja (PHK) termination of employment if necessary. In cases of
jika diperlukan. Dalam kasus pelanggaran yang lebih severe violations, the Company will not hesitate to
serius, Perseroan juga tidak ragu untuk melaporkan report the matter to the authorities in accordance with
tindakan tersebut kepada pihak berwajib sesuai dengan applicable laws.
ketentuan hukum yang berlaku.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya In 2025, the Company did not receive any reports of
laporan pelanggaran yang dilakukan oleh insan violations committed by its employees.
Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 163 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 166
Page 167
06
laporan
keberlanjutan
SUSTAINABILITY REPORT
Page 168
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
Sustainability Commitment
Perseroan menegaskan komitmen untuk The Company affirms its commitment to integrating
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into its entire value chain,
seluruh rantai nilai, sejalan dengan karakteristik in line with the characteristics of the pharmaceutical
industri farmasi yang menuntut standar kualitas dan industry, which demands high standards of quality
tanggung jawab yang tinggi terhadap kesehatan and responsibility for public health. In conducting
masyarakat. Dalam menjalankan kegiatan usaha, its business activities, the Company implements
Perseroan menerapkan praktik produksi yang responsible production practices through efficient
bertanggung jawab melalui pengelolaan sumber daya resource management, selection of raw materials
yang efisien, pemilihan bahan baku yang memenuhi that meet sustainability standards, and strengthening
standar keberlanjutan, serta penguatan sistem of environmental and social impact control systems.
pengendalian dampak lingkungan dan sosial. Upaya The Company realizes these efforts through increased
ini Perseroan wujudkan melalui peningkatan efisiensi energy efficiency, emission reduction, and optimization
energi, pengurangan emisi, dan optimalisasi proses of operational processes to minimize its environmental
operasional guna meminimalkan jejak lingkungan. footprint.
Di samping itu, Perseroan berperan aktif dalam In addition, the Company plays an active role in
mendukung pembangunan sosial melalui program- supporting social development through continuous
program pemberdayaan dan kesehatan masyarakat community empowerment and health programs.
yang dilaksanakan secara berkesinambungan. Melalui Through the implementation of structured and long-
penerapan strategi keberlanjutan yang terstruktur dan term sustainability strategies, the Company endeavors
berorientasi jangka panjang, Perseroan berupaya to create added value for all stakeholders, while
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku contributing to inclusive, innovative, and sustainable
kepentingan, sekaligus berkontribusi pada pertumbuhan economic growth.
ekonomi yang inklusif, inovatif, dan berkelanjutan.
PENENTUAN TOPIK MATERIAL
Determination of Material Topics
Perseroan melakukan analisis risiko dan peluang The Company conducts risk and opportunity analysis
atas isu material keberlanjutan sebagai dasar dalam on material sustainability issues as the basis for
penentuan topik material pada Laporan Keberlanjutan. determining material topics in the Sustainability Report.
Berdasarkan hasil analisis tersebut, aspek material Based on the results of this analysis, the material
beserta peluang dan risikonya diungkapkan sebagai aspects along with their opportunities and risks are
berikut. disclosed as follows.
Aspek Material Peluang Jika Diungkapkan Risiko Jika Tidak Diungkapkan
Materiality Aspect Opportunities if Disclosed Risks if Not Disclosed
Lingkungan • Meningkatkan kepercayaan pemangku • Potensi persepsi negatif, risiko pembatasan
(Pengelolaan Air, kepentingan atas efisiensi penggunaan air serta operasional di wilayah rawan air, serta
Penggunaan Material memperkuat posisi Perseroan dalam pemenuhan meningkatnya biaya kepatuhan lingkungan.
Ramah Lingkungan, regulasi lingkungan. • Reputasi terpengaruh, risiko pembatasan
Pengelolaan Limbah) • Meningkatkan kredibilitas produk, memperkuat penjualan akibat regulasi bahan kimia, serta
akses pasar yang mensyaratkan standar potensi penarikan produk dari pasar.
keselamatan bahan, serta meminimalkan risiko
litigasi terkait bahan berbahaya.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
Aspek Material Peluang Jika Diungkapkan Risiko Jika Tidak Diungkapkan
Materiality Aspect Opportunities if Disclosed Risks if Not Disclosed 01
Environment (Water • Meningkatkan kepercayaan pemangku • Risiko sanksi lingkungan, meningkatnya
Management, Use kepentingan, memperkuat kepatuhan lingkungan, biaya remediasi, serta persepsi negatif atas 02
of Environmentally dan mendorong efisiensi operasional melalui kurangnya transparansi dalam pengelolaan
Friendly Materials, minimisasi limbah. limbah.
Waste Management • Increases stakeholder confidence in water use • Potential negative perceptions, risk of
efficiency and strengthens the Company’s position operational restrictions in water-scarce 03
in complying with environmental regulations. areas, and increased environmental
• Enhances product credibility, strengthens access compliance costs.
to markets that require material safety standards, • Reputation affected, risk of sales restrictions
and minimizes litigation risks related to hazardous due to chemical regulations, and potential 04
materials. product recalls.
• Increases stakeholder confidence, strengthens • Risk of environmental sanctions,
environmental compliance, and promotes increased remediation costs, and negative 05
operational efficiency through waste minimization. perceptions of lack of transparency in waste
management.
Sosial • Meningkatkan loyalitas karyawan, produktivitas, • Meningkatnya kecelakaan kerja, tingkat 06
(Kesehatan dan dan kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan. perputaran karyawan tinggi, serta risiko
Keselamatan Kerja • Memperkuat kepercayaan konsumen, ketidaksesuaian terhadap regulasi
serta Kesehatan meningkatkan preferensi terhadap produk, dan ketenagakerjaan.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan Keselamatan menekan potensi keluhan atau tuntutan hukum. • Penurunan reputasi, denda regulasi, dan
Konsumen) • Enhances employee loyalty, productivity, and peningkatan risiko penarikan produk.
Social compliance with labor standards. • Increased workplace accidents, high
(Occupational Health • Strengthens consumer trust, increases product employee turnover, and risk of non-
and Safety and preference, and reduces the potential for compliance with labor regulations.
Consumer Health and complaints or lawsuits. • Damage to reputation, regulatory fines, and
Safety) increased risk of product recalls.
Tata Kelola Memperkuat integritas perusahaan, meningkatkan Potensi pelanggaran hukum, turunnya nilai
(Kode Etik dan Anti- kepercayaan investor, dan mendukung keberlanjutan reputasi, serta risiko finansial akibat sanksi.
Korupsi) usaha. Potential legal violations, decline in reputation
Governance Strengthens corporate integrity, enhances investor value, and financial risks due to sanctions. 07
(Code of Conduct and confidence, and supports business sustainability.
Anti-Corruption)
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK.51-A1]
Sustainability Strategy
Perseroan secara konsisten memperkuat strategi The Company consistently strengthens its sustainability
keberlanjutan yang terintegrasi dengan visi, misi, dan strategy, which is integrated with its vision, mission, and
tujuan jangka panjang perusahaan. Pada tahun 2025, long-term goals. In 2025, the Company focused its efforts
Perseroan memfokuskan upaya pada pengembangan on developing more environmentally friendly products,
produk yang lebih ramah lingkungan, peningkatan improving operational efficiency, and strengthening
efisiensi operasional, serta penguatan inovasi yang innovations that supported sustainability performance.
mendukung kinerja keberlanjutan. Seluruh langkah ini All of these measures were designed to ensure that
dirancang untuk memastikan bahwa setiap keputusan every business decision provided sustainable added
bisnis memberikan nilai tambah yang berkelanjutan value for stakeholders and the environment.
bagi pemangku kepentingan dan lingkungan.
Strategi keberlanjutan Perseroan juga selaras dengan The Company’s sustainability strategy was also
SDGs yang ditetapkan pemerintah, melalui penerapan aligned with the SDGs set by the government, through
prinsip ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terpadu. the integrated application of economic, social, and
Penjabaran strategi yang telah diselaraskan dengan environmental principles. The description of the strategy
komponen SDGs disampaikan sebagai berikut. that had been aligned with the SDG components is
presented as follows.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 167 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 170
Poin SDGs Inisiatif Perseroan
SDGs Point Company’s Initiatives
Ekonomi
Economic
Pekerjaan yang layak • Menyediakan kesempatan kerja yang merata bagi masyarakat sekitar di
dan pertumbuhan wilayah operasional Perseroan.
ekonomi • Melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial.
Decent work and • Providing equal employment opportunities for the surrounding community
economic growth in the Company’s operational areas.
• Carrying out social responsibility activities.
Konsumsi dan produk • Memproduksi dan memasarkan produk dengan bahan baku yang aman
yang bertanggungjawab dan telah teruji kualitasnya.
Responsible • Melakukan riset pada setiap produk yang akan diproduksi.
consumption and • Memanfaatkan teknologi informasi untuk menyediakan pengadaan
products produk/kontrak pemesanan.
• Producing and marketing products with safe and quality-tested raw
materials.
• Conducting research on each product.
• Utilizing information technology to provide product procurement/booking
contracts.
Kemitraan untuk • Melakukan kerja sama dengan mitra usaha.
mencapai tujuan • Membayarkan kewajiban seperti retribusi dan pajak kepada pemerintah.
Partnership to achieve • Cooperating with business partners.
goals • Paying obligations such as retribution and taxes to the government.
Sosial
Social
Kehidupan sehat dan • Melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial secara konsisten.
sejahtera • Menyediakan kesempatan kerja untuk tenaga kerja lokal.
Healthy and prosperous • Implementing social responsibility activities consistently.
life • Providing employment opportunities for local labor.
Kesetaraan gender • Memberikan kesempatan kerja yang setara kepada karyawan wanita.
Gender equality • Menyediakan posisi manajerial untuk karyawan wanita.
• Tidak terjadinya diskriminasi terhadap wanita di lingkungan kerja.
• Memberlakukan hak cuti untuk wanita sesuai ketentuan yang berlaku.
• Membayarkan remunerasi yang objektif untuk wanita.
• Providing equal employment opportunities to female employees.
• Providing managerial positions for female employees.
• No discrimination against women in the workplace.
• Enforcing the right to leave for women in accordance with applicable
regulations.
• Paying objective remuneration to women.
Industri, inovasi, dan Melakukan inovasi dan pengembangan pada produk yang disesuaikan
infrastruktur dengan kebutuhan konsumen.
Industry, innovation, and Innovating and developing products tailored to consumer needs.
infrastructure
Penanganan Perubahan Iklim
Climate Change Management
Penanganan perubahan • Melakukan penghematan penggunaan energi listrik, bahan bakar minyak
iklim (BBM), dan air.
Climate change • Mengurangi penggunaan bahan-bahan yang berasal dari plastik.
management • Mengendalikan emisi di lingkungan operasional.
• Saving the use of electricity, fuel oil, and water.
• Reducing the use of plastic-derived materials.
• Controlling emissions in the operational environment.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 171
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
01
Sustainability Performance Overview
02
Aspek Ekonomi [POJK.51-B1] Economic Aspect
Aspek Keuangan [POJK.51-B1]
03
Financial Aspect
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
04
Jumlah Aset Lancar 301.612.244.294 337.203.713.030 308.084.023.425 Total Current Assets
05
Jumlah Aset Tidak Lancar 162.383.900.967 154.174.310.371 155.292.951.743 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 463.996.145.261 491.378.023.401 463.376.975.168 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka 06
219.516.954.101 220.756.404.217 196.174.262.861 Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
25.743.004.000 24.496.733.000 22.491.038.000 Total Non-Current Liabilities
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Panjang
Jumlah Liabilitas 245.259.958.101 245.253.137.217 218.665.300.861 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 218.736.187.160 246.124.886.184 244.711.674.307 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
463.996.145.261 491.378.023.401 463.376.975.168 Total Liabilities and Equity
Ekuitas
Penjualan Neto 363.565.142.222 412.069.281.686 441.136.955.186 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (213.861.363.137) (225.112.392.333) (251.135.849.466) Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Neto Tahun
(28.784.661.124) 5.014.949.522 15.337.556.636 Profit (Loss) for the Year
Berjalan 07
Volume Produksi
Production Volume
Departemen Bentuk Produk Satuan
2025 2024 2023
Department Product Form Unit
Kapsul/Tablet Butir
130.784 108.963 99.105
Farma 1 Capsule/Tablet Pcs
Pharma 1 Sirup Botol
2.101 2.516 2.304
Syrup Bottle
Injeksi Ampul
1.515 1.539 1.514
Farma 2 Injection Vial
Pharma 2 Semisolid
Tube/Pot 1.009 1.250 1.310
Semisolid
Cairan Luar Botol
216 305 352
External Fluid Bottle
Farma 3 Botol/Sachet
Pharma 3 Powder 104 199 187
Bottle/Sachet
Semi Solid Pot 1.023 1.097 1.018
Botol/Pot
Hair Care 1.535 1.646 1.422
Bottle/Pot
PKRT
Kosmetik Botol/Pouch
Home Medical 559 1.003 1.357
Cosmetics Bottle/Pouch
Supplies
Botol/Pot/Tube
Skin Care 102 1.490 1.490
Bottle/Pot/Tube
Produk Bayi Huki Baby Bottle Pcs 2.707 3.303 3.995
Huki Baby Products Baby Nipple Pcs 1.556 2.939 3.506
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 169 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 172
Aspek Lainnya
Other Aspects
Uraian 2025 2024 2023 Description
Tenaga Kerja Lokal (%) 100 100 100 Local Workforce (%)
Aspek Sosial [POJK.51-B3] Social Aspect
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Orang
Jumlah Tenaga Kerja1) 1.014 1.046 1.017 Total Labor1)
People
Orang
Tenaga Kerja Wanita 496 460 496 Female Labor
People
Dilakukan setiap bulan
secara konsisten dan sesuai
kebutuhan masing-masing
Peserta Pengembangan Orang Competency Development
535 karyawan.
Kompetensi People Participants
Consistently conducted every
month according to the needs
of each employee.
Kejadian Fatal Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja2) Work Accident2)
Fatal Incidents Nil Nil Nil
Pengembangan Masyarakat Community Development
Kegiatan Pengembangan Program Community Development
3 4 3
Masyarakat Program Activities
1) Karyawan yang bertempat tinggal di sekitar wilayah operasional Perseroan | Employees residing in the vicinity of the Company’s operational areas.
2) Kejadian yang menimbulkan kematian dan kembali bekerja terbatas | Events resulting in death and limited return to work.
Aspek Lingkungan [POJK.51-B3] Environment Aspect
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Usage
Listrik kWh 6.712.330 7.014.010 6.207.760 Electricity
Bahan bakar Minyak
Liter 3.094 2.548 5.000 Fuel Oil
(BBM)
Penggunaan Gas MMBTU 15.917 17.060 16.341 Gas Usage
Penggunaan Air Water Usage
Regional Water
Air PDAM m3 40.219 57.470 51.219
Company Water
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah Padat Ton 65,42 177,102 108,520 Solid Waste
Limbah Berbahaya dan Hazardous and Toxic
Ton 48,94 32,90 25,25
Beracun (B3) Waste (B3)
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
Satuan
Uraian
Unit
2025 2024 2023 Description 01
Pengendalian Emisi Emission Control
Intensitas Emisi
TonCO2e/
0,000000017 0,000000016 0,000000013 Emission Intensity
02
Rupiah
TonCO2e/
Efisiensi Emisi (0,000000001) (0,000000003) 0,000000001 Emission Efficiency
Rupiah 03
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
Lokasi operasional Perseroan tidak berada di area lindung sehingga tidak menimbulkan dampak terhadap keanekaragaman 04
hayati.
The Company’s operational sites are not located within protected areas and therefore do not pose any impact on biodiversity.
05
06
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan berfungsi The Company’s sustainability governance serves
sebagai fondasi untuk memastikan bahwa prinsip- as the foundation for ensuring that sustainability
prinsip keberlanjutan diterapkan secara konsisten principles are consistently applied in every business
dalam setiap proses bisnis. Melalui kerangka kerja process. Through this framework, the Company
ini, Perseroan menetapkan kebijakan, sasaran, dan establishes policies, objectives, and initiatives that
inisiatif yang mendukung tanggung jawab ekonomi, support balanced economic, social, and environmental
07
sosial, dan lingkungan secara seimbang, serta responsibilities, as well as promoting efficient and
mendorong pemanfaatan sumber daya yang efisien sustainable resource utilization. Governance is
dan berkelanjutan. Pelaksanaan tata kelola dilakukan implemented through stakeholder involvement in the
melalui keterlibatan pemangku kepentingan dalam decision-making process, structured monitoring of
proses pengambilan keputusan, pengawasan kinerja sustainability performance, and periodic evaluations
keberlanjutan yang terstruktur, serta evaluasi berkala to ensure continuous improvement. A more detailed
untuk memastikan perbaikan berkelanjutan. Penjelasan explanation of corporate governance is presented
lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan in the Corporate Governance Chapter of this Annual
disajikan dalam Bab Tata Kelola Perusahaan pada Report and Sustainability Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
[POJK.51-E4]
Perseroan menerapkan mekanisme pelibatan The Company proactively implements stakeholder
pemangku kepentingan secara proaktif untuk engagement mechanisms to ensure that constructive
memastikan terserapnya masukan yang konstruktif input is received and that transparent and trusting
dan penguatan hubungan yang transparan serta saling relationships are strengthened. This engagement
percaya. Keterlibatan ini memungkinkan Perseroan enables the Company to identify various opportunities
mengidentifikasi berbagai peluang dan tantangan and challenges more accurately, so that the sustainability
secara lebih tepat, sehingga program dan inisiatif programs and initiatives implemented remain relevant,
keberlanjutan yang dijalankan tetap relevan, responsif, responsive, and have a long-term impact.
dan berdampak jangka panjang.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 171 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 174
Proses identifikasi serta pengelompokkan pemangku The process of identifying and grouping stakeholders
kepentingan dilakukan dengan mengacu pada AA1000 is carried out with reference to the AA1000 Stakeholder
Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015, Engagement Standard (SES) 2015, which establishes
yang menetapkan 5 komponen utama sebagai dasar 5 main components as the basis for determining
penentuan kelompok pemangku kepentingan, yaitu: stakeholder groups, namely:
1. Pengaruh, pihak yang memberikan pengaruh 1. Influence, parties that influence the Company’s
terhadap pengambilan keputusan yang dilakukan decision-making related to business continuity;
oleh Perseroan terkait keberlangsungan usaha;
2. Ketergantungan, Perseroan memiliki 2. Dependency, the Company has a dependency on
ketergantungan terhadap pihak tersebut, baik these parties, either directly or indirectly;
secara langsung maupun tidak langsung;
3. Tanggung Jawab, Perseroan memiliki tanggung 3. Responsibility, the Company has a responsibility,
jawab, baik saat ini atau di masa yang akan datang, either currently or in the future, towards that party;
terhadap pihak tersebut;
4. Perhatian, pihak tersebut membutuhkan perhatian 4. Concern, the party requires attention from
dari Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau the Company regarding economic, social, or
lingkungan hidup; dan environmental issues; and
5. Perspektif, pihak tersebut dapat memberikan 5. Perspective, the party can provide a new perspective
sudut pandang baru yang sebelumnya belum ada that was previously unavailable on important and
terhadap isu penting yang relevan. relevant issues.
Hasil identifikasi dan analisis kebutuhan pemangku The results of the stakeholder need identification
kepentingan yang telah dilaksanakan akan diuraikan and analysis are further elaborated to provide a
lebih lanjut guna memberikan gambaran yang comprehensive picture of the strategic steps that the
komprehensif mengenai langkah strategis yang akan Company takes to meet their expectations consistently
ditempuh Perseroan dalam memenuhi ekspektasi and sustainably.
mereka secara konsisten dan berkelanjutan.
Kelompok
Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Engagement and
Stakeholder Basis of Selection
Stakeholder Needs Response to Stakeholder Frequency of
Group
Needs Implementation
Interests
Pemegang • Pengaruh. • Peningkatan nilai • Menyusun strategi • Pelaksanaan RUPS
Saham • Tanggung jawab. saham. peningkatan kinerja dan paparan publik.
Shareholders • Perspektif. • Pengembangan bisnis ekonomi dan • Penyampaian Laporan
• Influence baru. keberlanjutan usaha. Keuangan kuartalan
• Responsibility • Keberlanjutan usaha. • Menerapkan prinsip- dan tahunan.
• Perspective • Terjaganya hubungan prinsip tata kelola • Penyampaian informasi
investor. dengan baik. terbaru melalui
• Tersedianya informasi • Developing strategies situs web, Laporan
aksi perusahaan, to improve economic Tahunan, Rapat Umum
pencapaian kinerja, dan performance and Pemegang Saham
prospek usaha. business sustainability. (RUPS), dan company
• Peningkatan nilai • Implementing good visit.
saham dan pembagian governance principles. • Implementation of GMS
dividen. and Public Expose.
• Increase in share value. • Submission of quarterly
• New business and annual Financial
development. Statements.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
Kelompok
Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan 01
Kepentingan Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Engagement and
Stakeholder Basis of Selection
Stakeholder Needs Response to Stakeholder Frequency of
Group
Needs Implementation
Interests 02
• Business sustainability. • Delivery of the latest
• Maintained investor information through the
relations. Company’s website, 03
• Availability of Annual Report,
information on General Meeting of
Company actions, Shareholders (GMS),
performance and Company visit. 04
achievements, and
business prospects.
• Increase in share
value and dividend
05
distribution.
Otoritas Jasa • Tanggung jawab. • Pemenuhan peraturan • Memenuhi kewajiban • Penyampaian Laporan
Keuangan, • Pengaruh. dan ketentuan yang pajak dan retribusi Tahunan dan laporan
06
Bursa Efek • Responsibility berlaku. daerah. lainnya setiap triwulan
Indonesia, dan • Influence • Penyampaian laporan • Membuat laporan maupun tahunan.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Pemerintah secara berkala. terkait segala perizinan. • Pembayaran dan
Financial • Pembayaran kewajiban • Membuat laporan pelaporan pajak dan
Services perpajakan dan berkala kepada PNBP untuk periode
Authority, Penerimaan Negara Bursa Efek Indonesia bulanan ataupun
Indonesia Stock Bukan Pajak (PNBP). berkaitan tentang tahunan.
Exchange, and • Fulfillment of applicable informasi material • Penyampaian Laporan
Government rules and regulations. atau laporan registrasi Bulanan Registrasi
• Submission of periodic bulanan. Pemegang Efek,
reports. • Fulfilling regional Laporan Kepemilikan
• Payment of tax tax and retribution Saham, dan laporan
obligations and non-tax obligations. lainnya.
state revenue (PNBP). • Preparing reports • Submission of Annual 07
related to all licenses. Reports and other
• Preparing periodic reports on a quarterly
reports to the Indonesia and annual basis;
Stock Exchange • Payment and reporting
regarding material of taxes and PNBP
information or monthly for monthly or annual
registration reports. periods; and
• Submission of Monthly
Securities Holder
Registration, Share
Ownership Report, and
other reports.
Pemasok • Ketergantungan. • Ketepatan waktu • Melaksanakan payment • Pertemuan dengan
Suppliers • Tanggung jawab. pembayaran. request schedule pemasok sesuai
• Dependency • Pemenuhan kontrak sebanyak 2 kali dalam kebutuhan.
• Responsibility kerja. sebulan. • Penyediaan sarana
• Purchase Order • Menerbitkan perjanjian/ pengaduan bagi
(PO) dengan term kontrak kerja, laporan pemasok.
of condition yang progres kerja, dan • Meetings with suppliers
disepakati. berita acara. as needed.
• Timeliness of payment. • Menerbitkan PO tepat • Provision of grievance
• Fulfillment of waktu. facilities for suppliers.
employment contracts. • Carrying out the
• Purchase Order (PO) payment request
with agreed terms of schedule 2 a month.
condition. • Issuing work
agreements/ contracts,
work progress reports,
and minutes.
• Issuing POs on time.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 173 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 176
Kelompok
Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Engagement and
Stakeholder Basis of Selection
Stakeholder Needs Response to Stakeholder Frequency of
Group
Needs Implementation
Interests
Konsumen • Ketergantungan. • Ketersediaan informasi • Melakukan pembaruan Menyediakan sarana
Consumer • Tanggung jawab. produk dan layanan. informasi pada situs pengaduan bagi
• Perhatian. • Keamanan dan web. konsumen.
• Dependency kenyamanan. • Mengintensifkan Provision of complaint
• Responsibility • Pelayanan yang pemasaran melalui facilities for consumers.
• Attention memuaskan. marketplace.
• Keamanan data dan • Updating information on
informasi. the Company’s website.
• Kualitas produk dan • Intensifying marketing
layanan terjaga. through marketplaces.
• Penyelesaian yang
memuaskan.
• Availability of product
and service information.
• Safety and comfort.
• Satisfactory service.
• Data and information
security.
• Maintained product and
service quality.
• Satisfactory completion.
Karyawan • Tanggung jawab. • Kesejahteraan • Menyusun peraturan • Pelaksanaan gathering
Employees • Perhatian. karyawan dan perusahaan terkait karyawan setiap
• Pengaruh. remunerasi yang layak. ketenagakerjaan. setahun sekali.
• Ketergantungan. • Penghargaan dan • Memberikan upah yang • Penyediaan sarana
• Responsibility sanksi. sesuai dengan Upah pengaduan karyawan.
• Attention • Pengembangan Minimum Provinsi • Penyelenggaraan
• Influence kompetensi. (UMP). pelatihan karyawan.
• Dependency • Sarana pengaduan • Mengikutsertakan • Implementation of
karyawan. karyawan employee gatherings
• Kejelasan hak dan dalam asuransi, once a year.
kewajiban. melaksanakan • Provision of employee
• Terjaminnya keamanan, gathering, menyediakan complaint facilities.
kesehatan, dan fasilitas olahraga • Organization of
keselamatan kerja. dan ibadah, serta employee training.
• Pemberian kesempatan memberikan cuti
untuk berkumpul tahunan dan cuti
dan menyampaikan normatif.
pendapat. • Memberikan
• Employee welfare and kesempatan yang
fair remuneration. setara kepada
• Rewards and sanctions. seluruh karyawan
• Competency untuk pengembangan
development. kompetensi dan karier.
• Employee grievance • Membentuk forum dan
tool. sarana komunikasi
• Clarity of rights and antara manajemen dan
obligations. karyawan.
• Security, health, and • Preparing Company
safety are guaranteed. regulations related to
• Provision of employment.
opportunities to gather • Providing wages in
and express opinions. accordance with the
Provincial Minimum
Wage (UMP).
• Including employees in
insurance, organizing
gatherings, providing
sports and worship
facilities, and providing
annual leave and
normative leave.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
Kelompok
Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Pemangku
Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan 01
Kepentingan Dasar Pemilihan
Kepentingan Kepentingan Engagement and
Stakeholder Basis of Selection
Stakeholder Needs Response to Stakeholder Frequency of
Group
Needs Implementation
Interests 02
• Providing equal
opportunities to
all employees for 03
competency and career
development.
• Establishing forums
and means of 04
communication
between management
and employees.
05
Media Tanggung jawab. • Tersedianya informasi • Memperbarui situs • Menyediakan sarana
Media Responsibility. terbaru. web, serta memenuhi akses informasi.
• Terjaganya hubungan permintaan informasi • Melaksanakan press
baik dengan media. media. release/conference dan
06
• Beriklan di media • Melaksanakan Paparan Paparan Publik.
terkait. Publik. • Provision of means of
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
• Availability of up-to-date • Mengalokasikan access to information.
information. anggaran untuk beriklan • Organization of press
• Maintained good di media lokal terpilih. release/conference and
relations with the • Updating the public expose.
media. Company’s website, as
• Advertisement in well as fulfilling media
related media. information requests.
• Conducting Public
Expose.
• Allocating budget to
advertise in selected
local media. 07
Masyarakat • Tanggung jawab. • Peningkatan taraf hidup • Memberikan Menyediakan sarana
Community • Ketergantungan. masyarakat. kesempatan magang pengaduan masyarakat.
• Perhatian. • Penyerapan tenaga serta memperkerjakan Provision of a means for
• Perspektif. kerja lokal. masyarakat lokal. public complaints.
• Responsibility • Bantuan tanggung • Melaksanakan program
• Dependency jawab sosial CSR.
• Attention perusahaan. • Providing
• Perspective • Improvement of living apprenticeship
standards. opportunities and
• Local labor absorption. employing local people.
• Corporate social • Implementing CSR
responsibility programs.
assistance.
Penanggung Jawab Keberlanjutan Party in Charge of Sustainability
[POJK.51-E1]
Saat ini, Perseroan belum memiliki unit khusus yang Currently, the Company does not have a specific
menangani program keberlanjutan secara terpusat. unit that centrally manages sustainability programs.
Meskipun demikian, setiap lini organisasi memiliki However, each line of the organization has its own role
peran dan tanggung jawab masing-masing dalam and responsibility in supporting the implementation of
mendukung implementasi inisiatif keberlanjutan, yang sustainability initiatives, as described below.
dijabarkan sebagai berikut.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 175 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 178
Organ Perusahaan Tugas dan Tanggung Jawab
Corporate Organs Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris Mengawasi penerapan kebijakan dan strategi keberlanjutan yang ditetapkan oleh Direksi,
Board of Commissioners serta memberikan saran dan usulan pengembangan.
Overseeing the implementation of sustainability policies and strategies set by the Board of
Directors, and providing advice and development proposals.
Direksi Menyusun kebijakan dan strategi keberlanjutan, menerapkannya di seluruh aspek kerja
Board of Directors Perseroan, serta melakukan evaluasi pelaksanaannya dengan dukungan organ pendukung
Direksi, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal.
Formulating sustainability policies and strategies, implementing them in all aspects of the
Company’s work, and evaluating their implementation with the support of the Board of
Directors’ supporting organs, namely Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Komite Audit Mengawasi efektivitas penerapan program dan potensi benturan kepentingan.
Audit Committee Overseeing the effectiveness of program implementation and potential conflicts of interest.
Sekretaris Perusahaan Menjadi media penghubung dalam rangkaian program perusahaan dengan pemangku
Corporate Secretary kepentingan terkait.
Serving as a liaison medium in a series of Company programs with relevant stakeholders.
Unit Audit Internal Mengawasi penerapan program dan memastikan pengelolaan pengendalian internal,
Internal Audit Unit manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan.
Overseeing the implementation of the program and ensuring the management of internal
control, risk management, and compliance with laws and regulations.
Karyawan Pelaksana penerapan program keberlanjutan, baik di internal maupun di luar Perseroan.
Employees Implementing sustainability program, both internally and outside the Company.
Pengembangan Kompetensi Sustainability Competency Development
Keberlanjutan [POJK.51-E2]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus berupaya Throughout 2025, the Company continued to strengthen
memperkuat kapasitas internal di bidang keberlanjutan. its internal capacity in the area of sustainability. As
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan part of this effort, the Company enrolled employees in
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program various competency development programs organized
pengembangan kompetensi yang diselenggarakan oleh by the internal team, covering BPOM standards,
tim internal, dengan materi mencakup standar BPOM, quality management systems, as well as occupational
sistem manajemen mutu, serta aspek keselamatan health and safety (OHS) and environmental aspects.
dan kesehatan kerja (K3) dan lingkungan. Informasi Information regarding these competency development
mengenai program pengembangan kompetensi programs is presented in detail in the Human Capital
tersebut telah diuraikan secara lengkap pada subbab Development subsection of this Annual Report and
Pengembangan Kompetensi SDM dalam Laporan Sustainability Report. In addition, the Company also
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Selain itu, engaged employees in various other competency
Perseroan juga mengikutsertakan karyawan dalam enhancement programs, as follows.
berbagai program peningkatan kompetensi lainnya,
sebagai berikut.
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat dan Waktu Peserta
Competency Development Topics Organizer Venue and Date Participants
Karyawan Produksi,
Pelatihan Penggunaan APAR dan Hidrant Petugas Keamanan
Perseroan 22 Januari 2025
Training on the Proper Use of APAR and Fire Production
In-House Training January 22, 2025
Hydrants Department, Security
Personnel
Pelatihan Penggunaan Hidrant Perseroan 25 Maret 2025 Petugas Keamanan
Training on the Proper Use of Fire Hydrants In-House Training March 25, 2025 Security Personnel
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat dan Waktu Peserta
Competency Development Topics Organizer Venue and Date Participants 01
Karyawan Produksi,
Pelatihan Penggunaan APAR dan Hidrant Petugas Keamanan
Training on the Proper Use of APAR and Fire
Perseroan 15 April 2025
Production 02
In-House Training April 15, 2025
Hydrants Department, Security
Personnel
Pelatihan Pemadam Kebakaran Kelas D 15 Mei 2025 Herman dan Rudy 03
Intan Safety
Training on Class D Fire Suppression May 15, 2025 Herman and Rudy
Karyawan Produksi,
Pelatihan Penggunaan APAR dan Hidrant Petugas Keamanan 04
Perseroan 12 Agustus 2025
Training on the Proper Use of APAR and Fire Production
In-House Training August 12, 2025
Hydrants Department, Security
Personnel
05
Penerapan dan Penilaian Sistem Implementation and Assessment of Risk 06
Manajemen Risiko [POJK.51-E3] Management System
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sistem manajemen risiko Perseroan merupakan The Company’s risk management system is a
kerangka kerja terstruktur yang dirancang untuk structured framework designed to identify, assess,
mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan control, and monitor risks that may affect operational
memantau risiko yang dapat memengaruhi continuity and the achievement of long-term strategic
keberlangsungan operasional dan pencapaian tujuan objectives. The Company applies a comprehensive
strategis jangka panjang. Perseroan menerapkan and proactive approach, focusing not only on mitigating
pendekatan yang komprehensif dan proaktif, tidak potential losses, but also on utilizing opportunities that
hanya berfokus pada mitigasi potensi kerugian, can strengthen its resilience and competitiveness in a
namun juga pada pemanfaatan peluang yang dapat sustainable manner. 07
memperkuat ketahanan dan daya saing perusahaan
secara berkelanjutan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of Board of Commissioners and Directors
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko on Adequacy of Risk Management System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Throughout 2025, the Board of Commissioners
Direksi menilai bahwa penerapan sistem manajemen and Directors assessed that the Company’s risk
risiko Perseroan berjalan efektif dan konsisten management system was implemented effectively
di seluruh lini operasional. Evaluasi ini didukung and consistently across all lines of operations. This
oleh tidak ditemukannya risiko material yang assessment was supported by the absence of material
berpotensi mengganggu keberlangsungan usaha, risks that could potentially disrupt business continuity,
serta kemampuan sistem dalam mengidentifikasi, as well as the system’s ability to identify, control, and
mengendalikan, dan memitigasi potensi risiko mitigate potential risks in a timely manner. Although the
secara tepat waktu. Meskipun hasilnya menunjukkan results revealed satisfactory performance, the Board of
kinerja yang baik, Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors continued to encourage
tetap mendorong dilakukannya penyempurnaan continuous improvement to ensure the Company’s
berkelanjutan guna memastikan ketahanan dan resilience and readiness to face future risk dynamics.
kesiapan perusahaan menghadapi dinamika risiko di A more detailed explanation of the implementation
masa mendatang. Penjelasan lebih rinci mengenai of the risk management system is presented in the
penerapan sistem manajemen risiko disajikan dalam Corporate Governance Chapter of this Annual Report
Bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan and Sustainability Report.
dan Laporan Keberlanjutan ini.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 177 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 180
Permasalahan terhadap Penerapan Issues on Sustainability Implementation
Keberlanjutan [POJK.51-E5]
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah In 2025, the Company faced a number of challenges
tantangan yang relevan dengan dinamika industri relevant to the dynamics of the national pharmaceutical
farmasi nasional. Ketergantungan industri terhadap industry. The industry’s dependence on imported
bahan baku impor terus menimbulkan risiko terhadap raw materials continued to pose risks to production
kesinambungan produksi, terutama akibat fluktuasi continuity, mainly due to price fluctuations, global
harga, stabilitas pasokan global, serta potensi supply stability, and potential changes in policies
perubahan kebijakan terkait impor bahan baku. Selain related to raw material imports. In addition, increasingly
itu, kompetisi pasar yang semakin intens, tekanan atas intense market competition, pressure on production
efisiensi biaya produksi, dan tuntutan inovasi produk cost efficiency, and demands for product innovation
mendorong perusahaan untuk terus memperkuat were driving companies to continue to strengthen
kapabilitas riset, teknologi, dan nilai tambah produknya. their research, technology, and product added value
Kompleksitas regulasi farmasi serta peningkatan capabilities. The complexity of pharmaceutical
standar dalam aspek mutu dan keberlanjutan juga regulations and increased standards in terms of quality
menuntut kesiapan lebih tinggi dalam kepatuhan and sustainability also required greater readiness in
operasional. operational compliance.
Untuk memitigasi tantangan tersebut, Perseroan To mitigate these challenges, the Company
dapat memperkuat diversifikasi sumber bahan baku, strengthened its diversification of raw material
meningkatkan efisiensi operasional melalui digitalisasi sources, improved operational efficiency through
dan otomasi proses, serta memperluas portofolio process digitalization and automation, and expanded
berbasis inovasi produk bernilai tambah. Selain itu, its portfolio based on value-added product innovation.
monitoring regulasi secara proaktif, peningkatan In addition, proactive regulatory monitoring, improved
kapabilitas kepatuhan mutu, serta penerapan tata quality compliance capabilities, and the implementation
kelola keberlanjutan yang lebih komprehensif menjadi of more comprehensive sustainability governance were
langkah strategis guna memastikan ketahanan usaha strategic steps to ensure the Company’s business
dan daya saing Perseroan di tengah perubahan industri resilience and competitiveness amid rapid industry
yang cepat. changes.
Membangun Budaya Keberlanjutan Building Sustainability Culture
[POJK.51-F1]
Perseroan secara berkesinambungan membangun The Company continuously builds a culture of
budaya keberlanjutan melalui pengembangan sustainability through competency development and
kompetensi dan peningkatan pemahaman seluruh increased understanding among all Company organs.
organ perusahaan. Kegiatan pelatihan, sosialisasi, dan Training, familiarization, and internal communication
komunikasi internal dilaksanakan secara terstruktur activities are carried out in a structured manner to
untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan ensure that sustainability principles are understood and
dipahami dan diterapkan dalam setiap fungsi dan proses applied in every function and work process. Through
kerja. Melalui pendekatan ini, Perseroan mendorong this approach, the Company encourages the creation of
terciptanya perilaku kerja yang bertanggung jawab, responsible, consistent work behavior that is in line with
konsisten, dan selaras dengan tujuan keberlanjutan the Company’s long-term sustainability goals.
jangka panjang perusahaan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 181
KINERJA SOSIAL
01
Social Performance
02
03
04
05
06
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Kinerja sosial Perseroan diwujudkan melalui inisiatif The Company’s social performance is realized through
yang bertujuan memenuhi tanggung jawab kepada initiatives aimed at fulfilling its responsibilities to all
seluruh pemangku kepentingan serta menciptakan stakeholders and creating a sustainable positive
dampak positif yang berkelanjutan. Melalui pendekatan impact. Through a targeted approach, the Company
yang terarah, Perseroan memperkuat kontribusi sosial strengthens its social contribution while building long-
sekaligus membangun hubungan jangka panjang yang term mutually supportive relationships.
saling mendukung.
07
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) Perseroan The Company’s human resource management is carried
dilaksanakan melalui strategi yang terukur dan out through measurable strategies oriented toward
berorientasi pada penguatan kompetensi, keterampilan, strengthening the competencies, skills, and potential
serta potensi setiap karyawan. Pendekatan ini of each employee. This approach ensures that the
memastikan bahwa SDM Perseroan mampu Company’s human resources are capable of supporting
mendukung keberlanjutan operasional dan pencapaian operational sustainability and the achievement of the
tujuan jangka panjang perusahaan. company’s long-term goals.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK.51-F18] [IDX-S.01] Equal Employment Opportunity
[IDX-S.02]
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan The Company applies the principle of equal employment
kerja dengan memastikan bahwa setiap kandidat yang opportunity by ensuring that every qualified candidate
memenuhi kualifikasi diperlakukan secara objektif dan is treated objectively and professionally, without
profesional, tanpa diskriminasi atas dasar apa pun. discrimination on any basis. The recruitment process
Proses rekrutmen dilaksanakan secara transparan is carried out transparently and with integrity, providing
dan berintegritas, memberikan peluang yang sama equal opportunities for individuals from various
bagi individu dari berbagai latar belakang, termasuk backgrounds, including communities in the surrounding
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Melalui operational areas. Through this commitment, the
komitmen ini, Perseroan berupaya menciptakan Company endeavors to create an inclusive and
lingkungan kerja yang inklusif dan kondusif, di mana conducive work environment where every employee
setiap karyawan dapat berkembang sesuai kompetensi can develop according to their competencies and
dan kontribusinya. Informasi mengenai penerapan contributions. Information regarding the implementation
prinsip kesetaraan kesempatan kerja disajikan pada of the principle of equal employment opportunity is
tabel berikut. presented in the following table.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 179 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 182
2025 2024
Pria Wanita Pria Wanita
Level Male Female Male Female
Jabatan
Position Persentase Persentase Persentase Persentase
Level Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan
Karyawan Percentage Karyawan Percentage Karyawan Percentage Karyawan Percentage
Number of of Number of of Number of of Number of of
Employees Employees Employees Employees Employees Employees Employees Employees
(%) (%) (%) (%)
Entry Level 436 48,99 454 51,01 465 50,65 453 49,35
Mid Level 67 64,42 37 35,58 70 66,67 35 33,33
Senior Level 11 68,75 5 31,25 14 70,00 6 30,00
Executive
4 100,00 - - 3 100,00 - -
Level
Jumlah
Karyawan
518 51,08 496 48,92 552 52.77 494 47,23
Total
Employees
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita berdasarkan Usia
Total Position Levels Held by Male and Female Employees by Age
Level Jabatan
Position Level Jumlah
Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
2025
18 – 24 tahun |
27 53 - - - - - - 80
years old
25 – 34 tahun |
181 185 4 10 - - - - 380
years old
35 – 44 tahun |
116 115 23 7 1 1 1 - 264
years old
45 – 54 tahun |
85 77 28 13 5 2 1 - 211
years old
>55 tahun |
27 24 12 7 5 2 2 - 79
years old
2024
18 – 24 tahun |
64 74 - - - - - - 138
years old
25 – 34 tahun |
173 163 5 10 - - - - 351
years old
35 – 44 tahun |
114 121 23 6 4 2 1 - 271
years old
45 – 54 tahun |
86 72 31 11 5 3 1 - 209
years old
>55 tahun |
28 23 11 8 5 1 1 - 77
years old
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 183
Pemenuhan Hak Asasi Karyawan [IDX-S.07] [IDX-S.09] Fulfillment of Employee Rights
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan belum As of the end of December 2025, the Company had not 01
menetapkan kebijakan khusus terkait hak asasi established a specific policy regarding human rights.
manusia (HAM). Namun demikian, penerapan prinsip- However, the application of human rights principles
prinsip HAM tetap dijalankan melalui kebijakan was carried out through applicable labor policies. The
02
ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan memastikan Company ensured the fulfillment of basic employee
pemenuhan hak dasar karyawan, termasuk cuti rights, including annual leave, maternity leave, sick 03
tahunan, cuti melahirkan, cuti sakit, serta kesempatan leave, and the opportunity to worship according to their
beribadah sesuai keyakinan masing-masing. Selain respective beliefs. In addition, the Company guaranteed
itu, Perseroan menjamin kebebasan karyawan untuk employees’ freedom to associate and express their 04
berserikat dan berpendapat secara bertanggung opinions responsibly, as part of its efforts to create
jawab, sebagai bagian dari upaya menciptakan harmonious industrial relations. These practices
05
hubungan industrial yang harmonis. Praktik-praktik reflected the Company’s commitment to building a
tersebut mencerminkan komitmen Perseroan dalam fair, inclusive, and respectful work environment. In
membangun lingkungan kerja yang adil, inklusif, dan 2025, there were no reports of human rights violations 06
menghormati nilai-nilai kemanusiaan. Pada tahun occurring within the Company.
2025, tidak terdapat laporan pelanggaran HAM yang
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
terjadi di lingkungan Perseroan.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[POJK.51-F19] [IDX-S.10]
Perseroan menegaskan komitmen penuh terhadap The Company affirms its full commitment to ethical
praktik ketenagakerjaan yang etis dan berkeadilan, and fair labor practices, including a strict prohibition on
termasuk pelarangan tegas terhadap pekerja anak child labor and forced labor throughout its operational
dan tenaga kerja paksa di seluruh lingkungan environment. The Company complies with Law No. 13
07
operasional. Perseroan mematuhi Undang-Undang of 2003 concerning Manpower and related regulations,
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan beserta respects human rights, and ensures the welfare of its
peraturan terkait, menghormati HAM, dan memastikan employees. In addition, all overtime is compensated
kesejahteraan karyawan. Selain itu, setiap jam kerja fairly and in accordance with legal provisions, as part
tambahan diberikan kompensasi yang adil dan of the Company’s efforts to create a safe, fair, and
sesuai ketentuan hukum, sebagai bagian dari upaya sustainable work environment.
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang aman,
adil, dan berkelanjutan.
Komposisi Karyawan [POJK.51-C3] Employee Composition
Komposisi karyawan dalam 3 tahun terakhir ditunjukkan The employee composition over the past 3 years is
sebagai berikut. shown as follows.
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
(%) % %
Total Total Total
Komposisi Karyawan menurut Status Karyawan Employee Composition by Employee Status
Tetap 776 76,54 808 77,25 817 80,33 Permanent
Kontrak 238 23,47 238 20,75 200 19,67 Contract
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 181 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 184
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
(%) % %
Total Total Total
Komposisi Karyawan menurut Jabatan Employee Composition by Position
General Manager 4 0,39 3 0,29 3 0,29 General Manager
Manager 57 5,62 63 6,02 69 6,78 Manager
Assistant Manager 63 6,21 63 6,02 52 5,11 Assistant Manager
Staff 890 87,77 917 87,67 893 87,81 Staff
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
Komposisi Karyawan menurut Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
Pria 518 51,08 551 52,68 521 51,23 Male
Wanita 496 48,92 495 47,32 496 48,77 Female
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
Komposisi Karyawan menurut Jenjang Pendidikan Employee Composition by Education Level
SMA 637 62,82 677 64,72 679 66,76 Senior High School
D3 110 10,85 107 10,23 110 10,82 Diploma
S1 211 20,81 208 19,89 180 17,70 Bachelor’s Degree
Bachelor’s Degree +
S1 + Profesi 51 5,03 49 4,68 45 4,42
Professional Program
S2 5 0,49 5 0,48 3 0,29 Master’s Degree
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
Komposisi Karyawan menurut Usia Employee Composition by Age
18 - 24 tahun 80 7,89 138 13,19 117 11,50 18 - 24 years old
25 - 34 tahun 380 37,48 351 33,56 347 34,12 25 - 34 years old
35 - 44 tahun 264 26,04 271 25,91 277 27,24 35 - 44 years old
45 - 54 tahun 211 20,81 209 19,98 214 21,04 45 - 54 years old
>55 tahun 79 7,79 77 7,36 62 6,10 >55 years old
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
Komposisi Karyawan menurut Aktivitas Utama Employee Composition by Main Activity
Akuntansi/Keuangan 21 2,07 23 2,20 24 2,36 Accounting/Finance
Personalia 39 3,85 43 4,11 42 4,13 Personnel
Produksi 464 45,76 492 47,04 474 46,61 Production
Pemasaran 464 45,76 463 44,26 449 44,15 Marketing
Staf 26 2,56 25 2,39 28 2,75 Staff
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
Komposisi Karyawan menurut Lokasi Employee Composition by Location
Jakarta 971 95,76 995 95,12 963 94,69 Jakarta
Sumedang 43 4,24 51 4,88 54 5,31 Sumedang
Jumlah 1.014 100,00 1.046 100,00 1.017 100,00 Total
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 182 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 185
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03]
Employee Turnover Rate 01
2025 2024
Uraian Jumlah
Persentase
Jumlah
Persentase 02
Karyawan Karyawan
Description Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees
(%)
Employees
(%) 03
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan
Hubungan Kerja
Number of Employees Resigning/
240 23,67 223 21,32 04
Employment Termination
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti
Number of New/Replacement Employees
199 19,63 253 24,19 05
06
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04]
Number of Temporary Employees
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
2025 2024
Persentase Persentase
Uraian Jumlah Jumlah
Karyawan Karyawan
Description Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Jumlah karyawan perusahaan yang
dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan Nihil Nihil Nihil Nihil
Number of employees under contractors Nil Nil Nil Nil
and/or consultants 07
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
Diskriminasi [IDX-S.08] Policy
Perseroan menegaskan komitmen untuk menciptakan The Company affirms its commitment to creating a
lingkungan kerja yang aman, bermartabat, dan bebas safe, dignified, and harassment- and discrimination-
dari segala bentuk pelecehan maupun diskriminasi. free work environment. This policy is reinforced through
Kebijakan ini ditegaskan melalui ketentuan yang the provisions of the Company Regulations as follows:
berlaku dalam Peraturan Perusahaan, yaitu:
1. Karyawan dilarang menganggu serta melecehkan 1. Employees are prohibited from disturbing and
karyawan lain dan/atau atasannya sehingga harassing other employees and/or their superiors
menghambat pekerjaan; dan so as to hinder work; and
2. Mengintimidasi, menghasut, atau melakukan 2. Employees are prohibited from intimidating, inciting,
usaha-usaha atau tindakan-tindakan penghasutan, or making efforts or acts of incitement, as well as
serta memengaruhi teman sekerja yang dapat influencing coworkers to cause chaos, unsettled,
menyebabkan keonaran, ketidaktenangan, serta and turbulent work atmosphere in the Company
keruhnya suasana kerja di lingkungan perusahaan. environment.
Berdasarkan hal tersebut, Perseroan menerapkan Accordingly, the Company implements a zero-tolerance
kebijakan zero tolerance terhadap segala bentuk policy toward all forms of harassment, discrimination,
pelecehan, diskriminasi, maupun tindakan yang and actions with the potential to harm employees.
berpotensi merugikan karyawan. Setiap laporan yang Each submitted report is handled through an objective
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 183 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 186
masuk ditangani melalui proses evaluasi yang objektif evaluation process and a follow-up mechanism that
dan mekanisme tindak lanjut yang adil, transparan, is fair, transparent, and in accordance with company
serta sesuai dengan ketentuan perusahaan, guna regulations, in order to ensure a safe and ethical work
memastikan terciptanya lingkungan kerja yang aman environment.
dan berintegritas.
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK.51-F22] [IDX-S.05] HR Competency Development
Dalam rangka meningkatkan kemampuan dan To improve the skills and competencies of employees,
kompetensi karyawan, Perseroan menyelenggarakan the Company organizes internal and external training
program pelatihan secara internal maupun eksternal. programs. These efforts aim to strengthen expertise,
Upaya ini bertujuan untuk memperkuat keahlian, encourage career development, and support the
mendorong pengembangan karier, serta mendukung Company’s sustainable performance. Details of training
pencapaian kinerja Perseroan secara berkelanjutan. activities throughout 2025 are as follows.
Rincian pelaksanaan kegiatan pelatihan sepanjang
tahun 2025 sebagai berikut.
Jumlah Peserta
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara Peserta
Number of
Date Training Name Organizer Participants
Participants
7 Januari 2025
CDOB IHT-QA Factory Related 3
January 7, 2025
14 Januari 2025 Manajemen Mutu
IHT-QA All Factory 6
January 14, 2025 Quality Management
21 Januari 2025 Inspeksi Diri
IHT-QA All Factory 56
January 21, 2025 Self Inspection
Tim Pemadam
Pemadaman Kebakaran, APAR,
22 Januari 2025 Perseroan
dan Hydrant GA & HSE 39
January 22, 2025 Company Firefighting
Fire Fighting, APAR, and Hydrant
Team
30 Januari 2025 Tata Cara Pengisian BPO dan PO
IHT-QA Factory Related 64
January 30, 2025 BPO and PO Filling Procedure
4 Februari 2025 Produk Komplain
IHT-QA Factory Related 128
February 4, 2025 Product Complaint
11 Februari 2025 Produksi Solid
IHT-QA Factory Related 31
February 11, 2025 Solid Production
18 Februari 2025
5R IHT-QA All Factory 79
February 18, 2025
25 Februari 2025
CPKB IHT-QA Factory Related 23
February 25, 2025
4 Maret 2025
CPOB IHT-QA All Factory 37
March 4, 2025
Kualifikasi dan Kalibrasi Alat
11 Maret 2025
Equipment Qualification and IHT-QA Factory Related 112
March 11, 2025
Calibration
Penanganan Bahan dan Produk
18 Maret 2025 yang Mengandung Prekursor
IHT-QA Factory Related 52
March 18, 2025 Handling of Materials and Products
Containing Precursors
25 Maret 2025
CPOTB IHT-QA Factory Related 79
March 25, 2025
10 April 2025 Sistem Jaminan Halal
IHT-QA All Factory 187
April 10, 2025 Halal Assurance System
15 April 2025 Personalia
IHT-QA All Factory 23
April 15, 2025 Personnel Administration
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 184 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 187
Jumlah Peserta
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara Peserta
Date Training Name Organizer Participants
Number of 01
Participants
22 April 2025
CPPKRTB IHT-QA Factory Related 50
April 22, 2025 02
29 April 2025 Kualifikasi Personel
IHT-QA Factory Related 87
April 29, 2025 Personnel Qualification
6 Mei 2025 Bangunan dan Fasilitas 03
IHT-QA Factory Related 128
May 6, 2025 Building and Facilities
15 Mei 2025 Produksi Steril
IHT-QA Factory Related 31
May 15, 2025 Sterile Production 04
20 Mei 2025
Good Laboratory Practice IHT-QA Factory Related 4
May 20, 2025
22 Mei 2025 Dasar K3
05
HSE All Factory 157
May 22, 2025 Basic OHS
27 Mei 2025 Media Fill dan Teknik Aseptis
May 27, 2025 Media Fill and Aseptic Techniques
IHT-QA Factory Related 26 06
3 Juni 2025 Dokumentasi
IHT-QA All Factory 88
June 3, 2025 Documentation
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
10 Juni 2025 Produksi Semi Solid
IHT-QA Factory Related 41
June 10, 2025 Semi-Solid Production
17 Juni 2025 Sanitasi dan Higiene
IHT-QA All Factory 100
June 17, 2025 Sanitation and Hygiene
24 Juni 2025 Pengawasan Mutu
IHT-QA Factory Related 106
June 24, 2025 Quality Control
1 Juli 2025 Penimbangan
IHT-QA Factory Related 101
July 1, 2025 Weighing
8 Juli 2025 Validasi Proses
IHT-QA Factory Related 71
07
July 8, 2025 Process Validation
15 Juli 2025
CDOB IHT-QA Factory Related 23
July 15, 2025
22 Juli 2025 Produksi Liquid
IHT-QA Factory Related 127
July 22, 2025 Liquid Production
29 Juli 2025 Produksi Serbuk
IHT-QA Factory Related 43
July 29, 2025 Powder Production
16 Agustus 2025
5R IHT-QA All Factory 102
August 16, 2025
18 Agustus 2025 Produk Komplain
IHT-QA Factory Related 58
August 18, 2025 Product Complaint
19 Agustus 2025 Produksi Solid
IHT-QA Factory Related 39
August 19, 2025 Solid Production
23 Agustus 2025
CPOB IHT-QA All Factory 18
August 23, 2025
2 September 2025 Manajemen Mutu
IHT-QA All Factory 146
September 2, 2025 Quality Management
9 September 2025 Sistem Jaminan Halal
IHT-QA All Factory 88
September 9, 2025 Halal Assurance System
16 September 2025
CPPKRTB IHT-QA Factory Related 32
September 16, 2025
28 Oktober 2025
CPOB IHT-QA Factory Related 148
October 28, 2025
4 November 2025 Produksi Steril
IHT-QA Factory Related 16
November 4, 2025 Sterile Production
11 November 2025 Sanitasi dan Higiene
IHT-QA All Factory 77
November 11, 2025 Sanitation and Hygiene
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 185 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 188
Jumlah Peserta
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara Peserta
Number of
Date Training Name Organizer Participants
Participants
18 November 2025 Dokumentasi
IHT-QA All Factory 57
November 18, 2025 Documentation
27 November 2025 Pengawasan Mutu
IHT-QA Factory Related 30
November 27, 2025 Quality Control
2 Desember 2025 Produksi Semi Solid
IHT-QA Factory Related 23
December 2, 2025 Semi-Solid Production
12 Desember 2025
CPOTB IHT-QA Factory Related 75
December 12, 2025
23 Desember 2025 Media Fill dan Teknik Aseptis
IHT-QA Factory Related 17
December 23, 2025 Media Fill and Aseptic Techniques
Jumlah Karyawan yang Persentase Jumlah
Rata-Rata Jam Pelatihan Mengikuti Program Karyawan yang Mengikuti
per Karyawan Pengembangan Program Pengembangan
Average Training Hours Number of Employees Percentage of Employees
per Employee Participating in Development Participating in Development
Programs Programs
14 jam
hours 535 orang
people
52,92%
Kebijakan Remunerasi [POJK.51-F20] Remuneration Policy
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang The Company implements a remuneration policy that
sejalan dengan peraturan ketenagakerjaan yang is in line with applicable labor regulations, including
berlaku, termasuk Upah Minimum Provinsi (UMP) dan the Provincial Minimum Wage (UMP) and Regional
Upah Minimum Regional (UMR). Kebijakan ini dirancang Minimum Wage (UMR). This policy is designed to
untuk memastikan remunerasi yang adil, kompetitif, ensure fair, competitive, and equal remuneration,
dan setara, dengan mempertimbangkan evaluasi taking into account employee performance evaluations,
kinerja, prestasi, dan masa kerja karyawan. Selain itu, achievements, and length of service. In addition,
Perseroan menjamin perlindungan tenaga kerja melalui the Company guarantees labor protection through
partisipasi dalam program BPJS Ketenagakerjaan, participation in the BPJS Employment program, which
mencakup jaminan kecelakaan, hari tua, pensiun, dan covers accident, old age, retirement, and death benefits.
kematian. Rincian penerapan remunerasi sepanjang Details of remuneration implementation throughout
tahun 2025 disajikan pada tabel berikut. 2025 are presented in the following table.
Rasio Upah Karyawan
Upah Karyawan Tetap Terendah Upah Minimum Regional
Wilayah Tetap Terendah terhadap UMR
Lowest Permanent Employee Wage Regional Minimum Wage
Region Lowest Permanent Employee
(Rp) (UMR)
Wage Ratio against UMR
Jakarta 5.688.007 5.396.761 112,25
Sumedang 3.764.874 3.732.088 107,44
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 186 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 189
Dana Pensiun Pension Fund
Untuk mendukung keberlanjutan kesejahteraan To support the continued welfare of employees during 01
karyawan di masa pensiun, Perseroan retirement, the Company has established a Pension
menyelenggarakan Program Dana Pensiun yang Fund Program managed by the Financial Institution
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Pension Fund (DPLK) of PT Asuransi Manulife
02
PT Asuransi Manulife Indonesia. Program yang telah Indonesia. This program, which has been running
berjalan sejak 2009 ini memberikan jaminan finansial since 2009, provides structured financial security for 03
yang terstruktur bagi karyawan tetap yang bekerja permanent employees who work until they reach the
hingga mencapai usia pensiun 55 tahun, sehingga retirement age of 55, ensuring they receive protection
memastikan mereka memperoleh perlindungan dan and income certainty at the end of their working life. 04
kepastian pendapatan pada tahap akhir masa kerja.
05
Lingkungan Bekerja yang Aman [POJK.51-F21] [IDX-S.11] Safe Working Environment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe,
kerja yang aman, nyaman, dan kondusif dengan comfortable, and conducive work environment by 06
mengimplementasikan berbagai inisiatif keselamatan implementing various safety and health initiatives for
dan kesehatan bagi karyawan yang diuraikan sebagai employees, as outlined below.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
berikut.
• Melakukan pengecekan kesehatan karyawan secara berkala.
• Melaksanakan kegiatan kesehatan bersama karyawan, seperti olahraga bersama dan
menyediakan fasilitas kesehatan di lingkungan kantor dan pabrik.
• Melakukan sosialisasi terkait kesehatan kerja secara rutin, baik di lingkungan perkantoran
ataupun pabrik.
• Melakukan evaluasi di pabrik oleh manajemen secara triwulan guna memastikan penerapan
Kesehatan Kerja
kesehatan kerja karyawan pabrik dilaksanakan dengan baik.
Occupational 07
Health • Menyediakan perlengkapan kesehatan di setiap lokasi pabrik dan di gedung perkantoran,
seperti kotak pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K).
• Seluruh karyawan terdaftar dalam program BPJS Kesehatan.
• Conducting regular employee health checks.
• Conducting health activities with employees, such as joint sports and providing health facilities
in the office and factory environment.
• Conducting familiarization related to occupational health on a regular basis, both in the office
and factory environment.
• Conducting quarterly evaluations at the factory by management to ensure that occupational
health of factory employees is properly implemented.
• Providing medical equipment at each factory site and in office buildings, such as first aid kits.
• All employees are enrolled in the Health Social Security program.
• Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, seperti alat pemadam api ringan
(APAR) dan hidran, serta menyediakan petunjuk evakuasi di gedung perkantoran dan pabrik.
• Merawat dan melakukan pemeriksaan rutin terhadap alat atau mesin operasional Perseroan,
termasuk juga alat penunjang kerja, seperti komputer, meja dan kursi kerja, mesin fotokopi,
printer, dan alat lainnya.
• Menyediakan fasilitas kerja yang memadai dan diganti secara berkala.
Keselamatan
Kerja • Seluruh karyawan wajib menggunakan sarana atau fasilitas kerja di area produksi.
Occupational • Menerapkan protokol kesehatan di lingkungan internal Perseroan, seperti menyediakan
Safety masker, fasilitas cuci tangan, dan inisiatif lainnya.
• Providing safety facilities and infrastructure, such as fire extinguishers and hydrants, and
providing evacuation instructions in office buildings and factories.
• Maintaining and conducting routine checks on the Company’s operational equipment or
machinery, including work support equipment, such as computers, work desks and chairs,
photocopiers, printers, and other equipment.
• Providing adequate work facilities and replacing them regularly.
• All employees must use the facilities in the production area.
• Implementing health protocols in the Company’s internal environment, such as providing
masks, hand washing facilities, and other initiatives.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 187 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 190
Tingkat Kecelakaan Kerja [IDX-S.06]
Work Accident Rate
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kecelakaan yang Mengakibatkan Nihil Nihil Nihil
Lost Time Accident
Waktu Terhenti Nil Nil Nil
Nihil Nihil Nihil
Jumlah Kematian Number of Fatalities
Nil Nil Nil
Nihil Nihil Nihil
Kasus Pekerjaan Terbatas Restricted Work Cases
Nil Nil Nil
Nihil Nihil Nihil
Kasus Perawatan Medis Medical Treatment Cases
Nil Nil Nil
Nihil Nihil Nihil
Kasus Pertolongan Pertama First Aid Cases
Nil Nil Nil
Nihil Nihil Nihil
Jenis Kecelakaan Kerja Lainnya Other Types of Work Accidents
Nil Nil Nil
Nihil Nihil Nihil
Jumlah Total
Nil Nil Nil
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Nihil Nihil Nihil Work Accident Frequency per
Jumlah Karyawan Nil Nil Nil Number of Employees
Persentase Kecelakaan Serius Percentage of Serious and Fatal
Nihil Nihil Nihil
yang Berakibat Cedera Serius dan Work Accidents Relative to Total
Nil Nil Nil
Fatal dari Jumlah Karyawan (%) Employees (%)
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Facility
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a labor complaint mechanism
ketenagakerjaan melalui Divisi Human Resources through the Human Resources Development (HRD)
Development (HRD), yang memastikan setiap laporan Division, which ensures that every report is handled
ditangani dan diselesaikan secara profesional serta and resolved professionally and responsibly. In the last
bertanggung jawab. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan 3 years, the Company had not received any complaints
tidak menerima pengaduan terkait pengelolaan related to labor management.
ketenagakerjaan.
Komitmen terhadap Konsumen Commitment to Consumers
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equal Products and/or
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen Services to Consumers
[POJK.51-F17]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan The Company is committed to providing fair and equal
yang adil dan setara kepada seluruh konsumen service to all consumers as part of its efforts to maintain
sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan, trust, increase satisfaction, and build constructive long-
meningkatkan kepuasan, dan membangun hubungan term relationships.
jangka panjang yang konstruktif.
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi terkait produk The Company provides information related to products
dan layanan melalui situs web, yang beralamat and services through its website, www.ikapharmindo.
www.ikapharmindo.com dan melalui media sosial com and through its social media or marketplace.
ataupun marketplace Perseroan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 191
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Safeguarding Consumer Health and Safety
Perseroan menempatkan kesehatan dan keselamatan The Company prioritizes consumer health and safety, 01
konsumen sebagai prioritas utama, termasuk bagi pihak including for those visiting its offices or production
yang berkunjung ke kantor maupun fasilitas produksi. facilities. To ensure a safe and standard-compliant
Untuk memastikan lingkungan yang aman dan sesuai environment, the Company regularly inspects the
02
standar, Perseroan secara berkala melakukan inspeksi condition of its buildings and operational facilities.
terhadap kondisi bangunan dan fasilitas operasional. This measure is taken to ensure that all facilities 03
Langkah ini diambil guna menjamin bahwa seluruh function optimally and support a safe and comfortable
sarana berfungsi optimal serta mendukung terciptanya experience for every consumer.
pengalaman yang aman dan nyaman bagi setiap 04
konsumen.
05
Menjaga Keamanan Data Konsumen Maintaining Consumer Data Security
Perseroan menerapkan pengamanan ketat terhadap The Company implements strict security measures
seluruh data dan informasi konsumen yang dikelola for all consumer data and information managed by 06
oleh Sekretaris Perusahaan maupun unit terkait. the Corporate Secretary or related units. Information
Informasi disimpan dalam sistem yang terproteksi is stored in a protected system and is only used for
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan hanya digunakan untuk tujuan yang sah sesuai legitimate purposes in accordance with company
ketentuan perusahaan. Perseroan memastikan bahwa regulations. The Company ensures that consumer
data konsumen tidak disebarkan atau dimanfaatkan data is not distributed or used outside of the scope
di luar izin yang diberikan, sebagai bentuk komitmen of the permission granted, as a form of commitment
terhadap perlindungan privasi dan pencegahan potensi to protecting privacy and preventing potential risks to
risiko bagi konsumen maupun perusahaan. consumers and the Company.
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK.51-F26] Product Innovation and Development
07
Perseroan terus menegaskan komitmen terhadap The Company continues to affirm its commitment to
inovasi dan pengembangan produk yang selaras innovation and product development in line with market
dengan kebutuhan pasar. Sepanjang tahun 2025, needs. Throughout 2025, the Company implemented
Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif inovatif various innovative initiatives and product developments
serta pengembangan produk yang diuraikan sebagai as described below.
berikut.
1. Levocetirizine (merek: Levtriz; generik; tablet) 1. Levocetirizine (brand name: Levtriz; generic; tablet)
merupakan antihistamin generasi kedua yang is a second-generation antihistamine used to relieve
digunakan untuk meredakan gejala alergi, seperti allergy symptoms, such as sneezing, a runny nose,
bersin, pilek, mata gatal, dan ruam, dengan cara itchy eyes, and rashes, by blocking histamine.
memblokir histamin.
2. Bioniacin (kosmetik; gel) mengandung niacinamide 2. Bioniacin (cosmetic; gel) contains niacinamide,
yang bermanfaat untuk membantu menyamarkan which helps minimize dark spots, even out skin
noda hitam, meratakan warna kulit, serta tone, and brighten the complexion.
mencerahkan kulit wajah.
3. Merek perawatan rambut Nature & Reserch (NR) 3. The hair care brand Nature & Research (NR) has
meluncurkan varian baru, lini NR Clinic, yakni launched a new line, the NR Clinic series, featuring
Arnika Series dan Protein Series. Inovasi ini menjadi the Arnica Series and Protein Series. This innovation
solusi perawatan rambut essential yang fokus pada serves as an essential hair care solution focused on
kesehatan kulit kepala dan batang rambut, sesuai scalp and hair shaft health, in line with the “Back to
dengan filosofi Back to Basic yang diusung merek Basic” philosophy championed by the NR brand.
NR.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 189 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 192
Dalam upaya mengelola inovasi dan pengembangan In an effort to manage innovation and product
produk, Perseroan membentuk Tim Farmakovigilans development, the Company formed a
yang berkolaborasi dengan Tim Research and Pharmacovigilance Team that collaborates with
Development (R&D). Tim R&D terdiri atas para tenaga the Research and Development (R&D) Team. The
ahli, termasuk ahli kimia, apoteker, profesional medis, R&D Team consists of experts, including chemists,
serta hairdresser, yang masing-masing memiliki pharmacists, medical professionals, and hairdressers,
kompetensi mendalam di bidangnya. Proses inovasi each of whom has in-depth expertise in their respective
untuk menghasilkan produk berkualitas, khususnya fields. The innovation process to produce quality
pada segmen perawatan rambut dan peralatan bayi, products, particularly in the hair care and baby
umumnya memerlukan waktu sekitar 18 bulan sejak equipment segments, generally takes approximately
ide awal hingga produk resmi diluncurkan ke pasar. 18 months from the initial idea to the official launch of
Adapun untuk segmen farmasi, waktu pengembangan the product on the market. As for the pharmaceutical
diperlukan lebih panjang karena kompleksitas formulasi segment, the development time is longer due to the
dan tuntutan pemenuhan regulasi yang lebih ketat. complexity of the formulation and the stricter regulatory
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengeluarkan biaya requirements. In 2025, the Company has incurred
untuk mendukung inovasi dan pengembangan produk Rp8.11 billion to support innovation and product
sebesar Rp8,11 miliar. development.
Evaluasi Produk dan Layanan [POJK.51-F27] Product and Service Evaluation
Perseroan menjalankan evaluasi produk secara The Company conducts comprehensive product
menyeluruh untuk memastikan kualitas, keamanan, dan evaluations to ensure quality, safety, and regulatory
kepatuhan terhadap regulasi. Penilaian dimulai sejak compliance. The assessment begins at the
tahap pengembangan melalui serangkaian pengujian development stage through a series of rigorous tests,
yang ketat, sebelum dilanjutkan dengan proses before continuing with the registration process at the
registrasi pada Badan Pengawas Obat dan Makanan Food and Drug Supervisory Agency (BPOM). After the
(BPOM). Setelah produk dipasarkan, pengawasan product is marketed, continuous monitoring is carried
berkelanjutan dilakukan oleh Divisi Quality Control out by the Quality Control (QC) Division to ensure that
(QC) guna memastikan bahwa seluruh produk tetap all products continue to meet the established quality
memenuhi standar mutu yang ditetapkan dan aman standards and are safe for consumer use.
digunakan oleh konsumen.
Dampak Produk/Jasa [POJK.51-F28] Product/Service Impact
Sebagai bagian dari kontribusinya terhadap As part of its contribution to sustainable development,
pembangunan berkelanjutan, Perseroan memproduksi the Company produces various products and services
berbagai produk dan jasa yang memberikan dampak with a positive impact on society and the environment.
positif bagi masyarakat dan lingkungan. Produk The Company’s pharmaceutical and care products
farmasi dan perawatan yang dihasilkan turut berperan play a role in improving the health and quality of life
dalam meningkatkan kesehatan serta kualitas hidup of consumers. In addition, innovations that lead to the
konsumen. Selain itu, inovasi yang mengarah pada use of more environmentally friendly raw materials
penggunaan bahan baku yang lebih ramah lingkungan help the Company reduce its ecological footprint.
membantu Perseroan dalam menekan jejak ekologis. The commitment to sustainability is also reflected in
Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin community empowerment programs that provide direct
melalui program pemberdayaan masyarakat yang benefits to communities in the vicinity of the Company’s
memberikan manfaat langsung bagi komunitas di sekitar operations. The consistent application of sustainability
wilayah operasional. Penerapan prinsip keberlanjutan principles also supports the strengthening of the
secara konsisten turut mendukung penguatan reputasi Company’s reputation, reinforces consumer loyalty,
perusahaan, memperkokoh loyalitas konsumen, dan and builds stronger relationships with stakeholders.
membangun hubungan yang lebih solid dengan para
pemangku kepentingan.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 193
Di sisi lain, operasional berbasis keberlanjutan On the other hand, sustainability-based operations
tetap memiliki potensi dampak negatif yang harus remain vulnerable to the potential for negative 01
dikelola dengan penuh kehati-hatian. Penggunaan impacts that must be managed with great care.
bahan kimia dalam proses produksi, apabila tidak The use of chemicals in the production process,
dikendalikan secara optimal, dapat menimbulkan if not optimally controlled, may pose risks to the 02
risiko bagi lingkungan. Ketergantungan pada bahan environment. Dependence on raw materials derived
baku yang berasal dari sumber daya alam terbatas from limited natural resources can increase pressure
03
dapat meningkatkan tekanan terhadap ekosistem. on ecosystems. In addition, production and packaging
Selain itu, limbah produksi dan kemasan berpotensi waste has the potential to add to the burden on the
menambah beban lingkungan jika tidak ditangani environment if not handled effectively. Recognizing this, 04
secara efektif. Menyadari hal tersebut, Perseroan the Company continues to strengthen its sustainable
terus memperkuat praktik bisnis berkelanjutan business practices through various strategic measures
melalui berbagai langkah dan inisiatif strategis yang and initiatives designed to minimize negative impacts 05
dirancang untuk meminimalkan dampak negatif while maximizing positive value for stakeholders.
sekaligus memaksimalkan nilai positif bagi pemangku
kepentingan.
06
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.51-F29] Number of Products Recalled
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk Perseroan Throughout 2025, none of the Company’s products
yang ditarik kembali dari pasaran yang mencerminkan were recalled from the market, reflecting the Company’s
komitmen Perseroan dalam memberikan produk yang commitment to providing quality products to consumers.
berkualitas kepada konsumen.
Survei Kepuasan Konsumen [POJK.51-F30] Consumer Satisfaction Survey
Pada tahun 2025, Perseroan belum melakukan In 2025, the Company had not conducted structured
pengukuran kepuasan konsumen secara terstruktur. consumer satisfaction measurements. However, the 07
Meski demikian, Perseroan secara proaktif memantau Company proactively monitored consumer reviews
ulasan dan masukan konsumen yang disampaikan and feedback submitted through various marketplace
melalui berbagai platform marketplace sebagai platforms as part of its ongoing quality improvement
bagian dari upaya peningkatan kualitas berkelanjutan. efforts. The information was utilized to evaluate product
Informasi tersebut dimanfaatkan sebagai bahan and service performance, as well as serving as a
evaluasi kinerja produk dan layanan, sekaligus sebagai reference for developing improvements that were more
rujukan dalam pengembangan perbaikan yang lebih responsive and in line with future consumer needs.
responsif dan sesuai dengan kebutuhan konsumen di
masa mendatang.
Sarana Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Tools
Perseroan menyediakan saluran pengaduan konsumen The Company provides a consumer complaint
melalui Tim Business Development dan kontak resmi di channel through the Business Development Team
situs web, dengan setiap laporan yang masuk ditangani and official contacts on its website, with each report
secara responsif dan akuntabel untuk memastikan received being handled responsively and accountably
penyelesaian yang efektif serta peningkatan layanan to ensure effective resolution and continuous service
berkelanjutan. Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat improvement. In the last 3 years, there had been no
laporan pengaduan terkait konsumen yang diterima consumer complaints received or resolved by the
maupun diselesaikan oleh Perseroan. Company.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Perseroan membangun kemitraan usaha secara The Company builds professional and responsible
profesional dan bertanggung jawab untuk menjaga business partnerships to maintain operational
keberlanjutan operasional dan rantai pasokan. Setiap sustainability and supply chain continuity. Each
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 191 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 194
kerja sama dilaksanakan melalui perjanjian tertulis cooperation is carried out through clear written
yang jelas, termasuk ketentuan lisensi dan mekanisme agreements, including licensing provisions and
penyelesaian isu operasional. Perseroan juga mechanisms for resolving operational issues. The
menyediakan saluran pengaduan khusus bagi mitra Company also provides a special complaint channel
untuk memastikan penanganan masalah secara cepat for partners to ensure fast and transparent handling
dan transparan. Sepanjang 3 tahun terakhir, seluruh of problems. Over the past 3 years, all partnerships
kemitraan berjalan tanpa pelanggaran, mencerminkan had run without violations, reflecting stable, mutually
hubungan bisnis yang stabil, saling mendukung, dan supportive business relationships oriented towards
berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth.
Adapun informasi jumlah mitra usaha Perseroan dan The following table shows the number of the Company’s
nilai kontraknya dalam 3 tahun terakhir ditunjukkan business partners and the value of their contracts over
sebagai berikut. the past 3 years.
2025 2024 2023
Uraian Jumlah Mitra Jumlah Mitra Jumlah Mitra
Description Usaha Nilai Kontrak Usaha Nilai Kontrak Usaha Nilai Kontrak
Number of Contract Value Number of Contract Value Number of Contract Value
Business (Rp) Business (Rp) Business (Rp)
Partners Partners Partners
Mitra Usaha
12 40.656.692.595 9 41.527.924.046 7 36.853.330.142
Business Partner
Komitmen terhadap Masyarakat Commitment to Community
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi bagi The Company is committed to contributing to the
kesejahteraan masyarakat melalui pelaksanaan welfare of the community through the implementation
program sosial yang terarah dan sesuai kebutuhan of targeted social programs that meet the needs of the
komunitas. Seluruh inisiatif dilaksanakan secara community. All initiatives are carried out responsibly
bertanggung jawab untuk menciptakan nilai tambah to create added value for the community and support
bagi masyarakat serta mendukung pembangunan sustainable social development. The Company’s
sosial yang berkelanjutan. Adapun kontribusi sosial social contributions are realized through the following
Perseroan diwujudkan melalui berbagai kegiatan activities.
berikut.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Community
[POJK.51-F23]
Sebagai entitas usaha yang beroperasi di tengah As a business entity operating within the community, the
masyarakat, Perseroan memberikan berbagai dampak Company has a variety of positive impacts that can be
positif yang dapat dirasakan secara langsung oleh felt directly by the surrounding community. Community
komunitas sekitar. Akses masyarakat terhadap access to quality pharmaceutical products and care
produk farmasi dan perawatan berkualitas meningkat, has increased, thereby supporting improved health
sehingga turut mendukung peningkatan kesehatan dan and welfare. In addition, the Company plays a role in
kesejahteraan. Di samping itu, Perseroan berperan community empowerment through social programs
dalam pemberdayaan masyarakat melalui program and skills training, as well as creating job opportunities
sosial dan pelatihan keterampilan, serta membuka for local residents, which ultimately drives economic
peluang kerja bagi penduduk lokal yang pada growth in the operational area.
akhirnya mendorong pertumbuhan ekonomi di wilayah
operasional.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 195
Meski kontribusi tersebut membawa manfaat yang Although these contributions bring tangible benefits, the
nyata, operasional perusahaan juga memiliki potensi Company’s operations also have the potential to cause 01
menimbulkan dampak negatif apabila tidak dikelola negative impacts if not managed properly. The risk
secara tepat. Risiko pencemaran lingkungan dari of environmental pollution from industrial waste, both
limbah industri, baik berupa air maupun udara, dapat water and air, can affect the quality of the environment 02
memengaruhi kualitas lingkungan dan kesehatan and public health. In addition, the expansion of facilities
masyarakat. Selain itu, perluasan fasilitas dan and the intensity of operational activities can have social
03
intensitas aktivitas operasional dapat menimbulkan impacts such as traffic congestion and pressure on the
dampak sosial seperti kemacetan maupun tekanan surrounding infrastructure. Therefore, the Company
terhadap infrastruktur sekitar. Oleh karena itu, continues to build constructive communication with 04
Perseroan senantiasa membangun komunikasi yang the community and is committed to ensuring that
konstruktif dengan masyarakat dan berkomitmen its operational activities remain in harmony with the
menjaga agar kegiatan operasional tetap harmonis surrounding social environment.
05
dengan lingkungan sosial di sekitarnya.
06
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Perseroan berkomitmen untuk mendorong peningkatan The Company is committed to promoting the economic
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
kesejahteraan ekonomi masyarakat melalui penciptaan welfare of the community through job creation and
lapangan kerja dan pemberdayaan tenaga kerja lokal, empowerment of local workers, while strengthening
sekaligus memperkuat hubungan yang harmonis harmonious relations with the surrounding community.
dengan komunitas sekitar. Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company had successfully recruited
berhasil merekrut 100,00% tenaga kerja lokal dari 100.00% of local workers from its total workforce, as
total keseluruhan karyawan, sebagai bagian dari part of its ongoing efforts to support local economic
upaya berkelanjutan dalam mendukung pertumbuhan growth.
ekonomi setempat.
07
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [POJK.51-F25] [IDX-S.12] Social Responsibility Activities
Pelaksanaan tanggung jawab sosial Perseroan selama The Company’s social responsibility activities over
3 tahun terakhir diwujudkan melalui program-program the past 3 years had been realized through targeted
terarah bagi masyarakat, dengan rincian sebagai programs for the community, with the following details.
berikut.
Tanggal Kegiatan
Date Activities
2025
29 Maret 2025 Penyerahan parcel dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Fitri kepada warga RT 005, RW 008 Kel.
Jatinegara, Jakarta Timur, sebanyak 50 paket.
March 29, 2025 Distribution of 50 Eid Al-Fitr parcels to residents of RT 005, RW 008, Jatinegara Village, East Jakarta.
9 Juni 2025 Pembagian daging kurban Hari Raya Idul Adha.
June 9, 2025 Distribution of sacrificial meat in commemoration of Eid Al-Adha.
13 Agustus Sumbangan untuk Peringatan Hari Ulang Tahun ke-80 Kemerdekaan Republik Indonesia kepada RT 005
2025 RW 008 Kel. Jatinegara.
August 13, Contribution to the celebration of the 80th Anniversary of the Independence of Indonesia for RT 005, RW
2025 008, Jatinegara Village.
22 Desember PT Ikapharmindo Putramas Tbk bekerja sama dengan Perhimpunan Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin
2025 Indonesia (Perdoski) Cabang Medan melaksanakan aksi sosial kemanusiaan melalui penyaluran bantuan
serta layanan kesehatan kulit bagi masyarakat terdampak banjir dan bencana alam di wilayah Sumatera
Utara dan Aceh. Bantuan yang disalurkan mencakup dukungan bagi tim relawan serta berbagai kebutuhan
mendesak, antara lain obat-obatan, vitamin, perlengkapan P3K, kebutuhan bayi, serta perlengkapan darurat
guna mendukung aktivitas dan kondisi para pengungsi.
December 22, PT Ikapharmindo Putramas Tbk, in collaboration with the Indonesian Association of Dermatologists and
2025 Venereologists (Perdoski) Medan Branch, carried out a humanitarian social initiative by distributing aid and
providing dermatological services to communities affected by floods and natural disasters in North Sumatra
and Aceh.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 193 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 196
Tanggal Kegiatan
Date Activities
The aid distributed includes support for volunteer teams and various urgent necessities, such as medicines,
vitamins, first aid kits, baby supplies, and emergency supplies to support the activities and well-being of the
evacuees.
2024
4 Mei 2024 Bakti Sosial di Klinik Seby, Semarang.
May 4, 2024 Social Service at Seby Clinic, Semarang.
29 November Memberikan bantuan berupa produk obat kepada Puskesmas Cakung dalam rangka memperingati Hari
2024 Kesehatan Nasional 2024.
November 29, Provision of assistance in the form of medicine to Cakung Health Center in commemoration of 2024 National
2024 Health Day.
1 Desember Berkontribusi dalam kegiatan kesehatan Puskesmas Cakung dalam Penyelenggaraan Kampung Siaga
2024 Bebas Tuberkolosis (TBC) Tahun 2024.
December 1, Contribution to the health activities of Cakung Health Center in the Implementation of Tuberculosis (TB) Free
2024 Alert Village in 2024.
2023
13-21 Agustus Pengirim obat untuk masyarakat Papua di wilayah Wanggate Papua.
2023
August 13-21, Delivery of medicine for Papuan residents in the Wanggate region of Papua.
2023
Biaya Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Costs
Hingga Desember 2025, Perseroan belum menetapkan As of December 2025, the Company had not yet
anggaran khusus untuk biaya tanggung jawab sosial. allocated a specific budget for corporate social
Meskipun demikian, Perseroan tetap melaksanakan responsibility expenses. Nevertheless, the Company
kegiatan tanggung jawab sosial sesuai dengan continuously carried out corporate social responsibility
kebijakan dan kapasitas yang dimiliki, antara lain activities in accordance with its policies and capabilities,
melalui pemberian barang atau produk Perseroan including the provision of its goods or products at
dalam kegiatan di berbagai event Perseroan. various Company events.
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK.51-F24] Public Complaint Facility
Perseroan menyediakan kanal pengaduan masyarakat The Company provides a public complaint channel
melalui Sekretaris Perusahaan, yang memastikan through Corporate Secretary, who ensures that every
setiap laporan diterima, diverifikasi, dan ditindaklanjuti report is received, verified, and followed up in a
secara profesional, transparan, dan bertanggung jawab professional, transparent, and responsible manner to
untuk menjaga hubungan yang konstruktif dengan maintain constructive relationships with all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Dalam 3 tahun In the last 3 years, the Company had not received any
terakhir, Perseroan tidak menerima laporan pengaduan complaints from the surrounding community.
dari masyarakat sekitar.
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Perseroan menyadari adanya potensi dampak The Company recognizes the potential environmental
lingkungan dari kegiatan operasional dan berkomitmen impact of its operational activities and is committed
untuk meminimalkannya melalui penerapan inisiatif to minimizing it through the implementation of
lingkungan yang terencana, terukur, dan berkelanjutan. planned, measurable, and sustainable environmental
Komitmen ini diwujudkan melalui berbagai program initiatives. This commitment is realized through
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 197
pengelolaan lingkungan yang terus ditingkatkan various environmental management programs that
guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta are continuously improved to ensure compliance with 01
perlindungan terhadap ekosistem di sekitar area regulations and protection of the ecosystem around the
operasional. operational area.
02
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK.51-F5] Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan berkomitmen untuk mengutamakan The Company is committed to prioritizing the use of 03
penggunaan material ramah lingkungan melalui inisiatif environmentally friendly materials through the following
berikut. initiatives.
1. Menggunakan mesin dengan teknologi tinggi dan 1. Utilizing high-tech and environmentally friendly 04
ramah lingkungan. machines.
2. Memanfaatkan penggunaan dokumen elektronik 2. Utilizing electronic documents to reduce the use of
05
untuk mengurangi penggunaan kertas. paper.
3. Mulai menggunakan peralatan elektronik yang 3. Beginning to utilize environmentally friendly
ramah lingkungan, seperti AC, komputer, kulkas, electronic equipment, such as air conditioners, 06
lampu, dan lainnya. computers, refrigerators, lights, and more.
4. Menghimbau karyawan untuk membawa tumbler 4. Encouraging employees to bring their own tumbler
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan tempat makan sendiri untuk mengurangi and food containers to reduce the use of plastic
penggunaan bahan plastik. materials.
5. Mengupayakan penggunaan bahan baku yang 5. Endeavoring for the use of environmentally friendly
ramah lingkungan. raw materials.
Penggunaan Energi [POJK.51-F6] [POJK.51-F7] Energy Usage
[IDX-E.03]
07
Operasional Perseroan memerlukan pasokan energi The Company’s operations require energy supplies
yang bersumber dari listrik Perusahaan Listrik Negara sourced from the State Electricity Company (PLN)
(PLN) dan bahan bakar minyak (BBM) untuk mendukung and fuel oil (BBM) to support the smooth running of
kelancaran seluruh kegiatan usaha. Pemanfaatan all business activities. The use of energy is managed
energi tersebut dikelola secara efisien dan diawasi efficiently and monitored regularly to ensure optimal
secara berkala guna memastikan penggunaan yang use and alignment with sustainability principles. The
optimal serta selaras dengan prinsip keberlanjutan. following is a summary of the Company’s energy use
Berikut ringkasan penggunaan energi Perseroan dalam over the last 3 years.
3 tahun terakhir.
2025 2025 2025
Listrik Solar Penggunaan Gas
Electricity Diesel Gas Usage
6.712.330
kWh
3.094 Liter
15.917 MMBTU
2024 2023 2024 2023 2024 2023
7.014.010 kWh 6.207.760 KWh 2.548 Liter 5.000 Liter 17.060 MMBTU 16.341 MMBTU
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan The Company continues to strive to improve energy
efisiensi energi melalui penerapan berbagai inisiatif efficiency through the implementation of the following
[POJK.51-F7]
berkelanjutan berikut. sustainable initiatives.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 195 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 198
1. Menggunakan lampu hemat energi di setiap gedung 1. Utilizing energy-efficient lighting in every operational
operasional. building.
2. Menjadwalkan penggunaan listrik di setiap gedung 2. Scheduling electricity usage in each operational
operasional. building.
3. Mematikan setiap perangkat elektronik yang tidak 3. Turning off any electronic devices that are not in
digunakan. use.
4. Menghemat penggunaan kendaraan operasional 4. Economizing the use of operational vehicles to
untuk mengurangi penggunaan BBM. reduce fuel usage.
Penggunaan Air [POJK.51-F8] [IDX-E.04] Water Usage
Penggunaan air merupakan kebutuhan penting Water usage is an important requirement in supporting
dalam mendukung operasional Perseroan maupun the Company’s operations and providing facilities
pemenuhan fasilitas bagi karyawan. Seluruh pasokan for employees. All water supplies are obtained from
air diperoleh dari Perusahaan Daerah Air Minum the Regional Water Company (PDAM) and managed
(PDAM) dan dikelola secara efisien melalui pemantauan efficiently through regular monitoring and the
berkala serta penerapan langkah penghematan untuk implementation of conservation measures to maintain
menjaga keberlanjutan sumber daya. Berikut ringkasan resource sustainability. The following is a summary of
penggunaan air Perseroan selama 3 tahun terakhir. the Company’s water usage over the last 3 years.
2025 2024 2023
Air Air Air
Water Water Water
40.219 m3 57.470 m3 51.219 m3
Selain melakukan pencatatan penggunaan air, In addition to recording water usage, the Company
Perseroan secara konsisten memperkuat inisiatif consistently strengthens its water efficiency initiatives
efisiensi air melalui penerapan kebijakan penggunaan through the implementation of a policy of using water
seperlunya, pengawasan rutin terhadap fasilitas air, only as needed, regular monitoring of water facilities,
serta edukasi berkelanjutan kepada karyawan untuk and ongoing education for employees to ensure
memastikan perilaku hemat air. Pemeriksaan berkala water-saving behavior. Regular inspections of pipes,
terhadap pipa, instalasi, dan sarana penunjang installations, and supporting facilities are also carried
juga dilakukan untuk mencegah kebocoran dan out to prevent leaks and minimize potential waste of
meminimalkan potensi pemborosan sumber daya. resources.
Keanekaragaman Hayati [POJK.51-F9] [POJK.51-F10] Biodiversity
Lokasi kegiatan operasional Perseroan dipastikan tidak The Company’s operational locations are ensured
berada di wilayah yang berdekatan atau bersinggungan to be located away from areas that are adjacent to
dengan area yang dilindungi maupun kawasan yang or intersect with protected areas or areas with high
memiliki nilai keanekaragaman hayati tinggi, sehingga biodiversity value, so as not to have a negative impact
tidak berdampak negatif terhadap keanekaragaman on biodiversity. However, the Company is committed
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 199
hayati. Meski demikian, Perseroan berkomitmen untuk to considering contributions to support biodiversity
mempertimbangkan kontribusi dalam mendukung conservation activities carried out by communities or 01
kegiatan konservasi keanekaragaman hayati yang related parties in the future, as part of its social and
dilaksanakan oleh komunitas atau pihak terkait di masa environmental responsibilities.
depan, sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan 02
lingkungan perusahaan.
03
Upaya Pengendalian Emisi [POJK.51-F12] Emission Control Efforts
[IDX-E.07]
04
Perseroan menegaskan komitmennya dalam The Company affirms its commitment to controlling and
pengendalian dan pengurangan emisi melalui reducing emissions through the implementation of the
penerapan berbagai inisiatif berkelanjutan berikut. following sustainable initiatives.
05
1. Melaksanakan uji emisi secara berkala terhadap 1. Conducting regular emission tests on operational
kendaraan dan mesin operasional. vehicles and machinery. 06
2. Melakukan peremajaan kendaraan dan mesin 2. Replacing operational vehicles and machinery
operasional dalam jangka waktu 5 tahun. within 5 years.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
3. Mulai beralih menggunakan bahan bakar yang 3. Utilizing environmentally friendly fuels and reduce
ramah lingkungan dan mengurangi bahan bakar fossil fuels.
fosil.
4. Memanfaatkan sinar matahari di ruang perkantoran 4. Utilizing sunlight in office spaces to reduce the use
untuk mengurangi penggunaan listrik atau energi of electricity or excess energy.
berlebih.
5. Menyediakan ruang terbuka hijau dan menanami 5. Providing green open spaces and plant trees
pepohonan di sekitar lokasi perkantoran maupun around offices and factories.
pabrik. 07
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Company Commitment to Reduce Emissions
[IDX-E.06] [IDX-E.07]
Perseroan berkomitmen mengurangi emisi Gas Rumah The Company is committed to reducing Greenhouse
Kaca (GRK) sebagai bagian dari dukungan terhadap Gas (GHG) emissions as part of its support for
keberlanjutan dan upaya mitigasi perubahan iklim. sustainability and efforts to mitigate climate change.
Komitmen ini diwujudkan melalui penetapan arah dan This commitment is realized through the establishment
sasaran penurunan emisi yang selaras dengan strategi of emission reduction targets and directions that are
keberlanjutan Perseroan. aligned with the Company’s sustainability strategy.
Untuk memastikan keberhasilannya, Perseroan secara To ensure success, the Company consistently monitors
konsisten memantau penerapan strategi pengendalian the implementation of its climate control strategies
iklim melalui berbagai inisiatif, antara lain peningkatan through various initiatives, including enhancing energy
efisiensi energi, perencanaan pemanfaatan sumber efficiency, planning the utilization of renewable energy
energi terbarukan, serta pengelolaan limbah dan sources, and managing waste and emissions in a
emisi yang lebih bertanggung jawab. Selain itu, more responsible manner. In addition, the Company
Perseroan terus mendorong peningkatan kesadaran continues to foster greater awareness and engagement
dan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan agar among all stakeholders so that every effort contributes
setiap upaya yang dilakukan mendukung pencapaian to achieving the long-term goal of net-zero emissions.
tujuan jangka panjang menuju emisi nol bersih.
Berikut informasi terkait emisi yang dihasilkan oleh The following is information related to emissions
Perseroan dalam 3 tahun terakhir. [IDX-E.01] [POJK.51-F11] generated by the Company in the last 3 years.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 197 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 200
Satuan
Uraian 2025 2024* 2023* Description
Unit
Emisi Cakupan 1 TonCO2e 6.309,59 6.593,17 5.835,29 Scope 1 Emissions
Emisi Cakupan 2 TonCO2e 16,54 6,76 13,27 Scope 2 Emissions
Total Emisi Cakupan 1 Total Scope 1 and
TonCO2e 6.326,13 6.599,93 5.848,57
dan Cakupan 2 Scope 2 Emissions
TonCO2e/
Intensitas Emisi [IDX-E.02] 0,000000017 0,000000016 0,000000013 Emission Intensity
Rupiah
TonCO2e/
Efisiensi Emisi (0,000000001) (0,000000003) 0,000000001 Emission Efficiency
Rupiah
*) Hasil perhitungan kembali | Recalculated result.
Pengelolaan Limbah [IDX-E.05] Waste Management
Perseroan mengelola limbah secara profesional dan The Company manages waste professionally and in
patuh terhadap regulasi, melalui prosedur penanganan compliance with regulations, through standardized
yang terstandar dan kerja sama dengan petugas handling procedures and cooperation with building
kebersihan gedung serta pihak ketiga berlisensi resmi. cleaning staff and officially licensed third parties. All
Seluruh limbah diproses secara aman dan terkendali waste is processed safely and in a controlled manner to
guna meminimalkan dampak lingkungan, sementara minimize environmental impact, while data on the type
data jenis dan volume limbah selama 3 tahun terakhir and volume of waste over the past 3 years is presented
disampaikan pada tabel berikut. in the following table.
Limbah Padat [POJK.51-F13]
Solid Waste
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Organik Ton 58,62 161,00 93,22 Organic
Anorganik Ton 6,80 16,102 15,30 Inorganic
Jumlah Ton 65,42 177,102 108,520 Total
Limbah B3 [POJK.51-F13]
Hazardous and Toxic Waste
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Exp. Bahan Baku Ton 4,48 2,50 6,60 Exp. Raw Materials
Limbah Laboratorium Ton 1,57 0,80 4,50 Laboratory Waste
Exp. Gudang Ton 12,53 21,10 3,00 Exp. Warehouse
Reject Product Ton 8,10 1,90 6,80 Reject Product
Sludge IPAL Ton - - 0,90 WWTP Sludge
Kain Majun Ton 0,14 0,20 0,05 Used Fabric
Sarung Tangan Bekas Ton - - 0,20 Used Gloves
Residu Proses Produksi Production and
dan Formulas (Ex Ton 0,01 - - Formulation Process
Vacuum) Residues (Ex-Vacuum)
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 201
Satuan
Uraian
Unit
2025 2024 2023 Description 01
Used Absorbents and
Absorban dan Filter
Ton 0,06 - - Filters or Activated
Bekas atau Karbon Aktif
Carbon
02
Minyak Pelumas Bekas Used Lubricating Oil
Ton 0,03 - -
(Oli/Solar Bekas) (Used Motor Oil/Diesel) 03
Hazardous Waste
Kemasan Limbah B3 Ton 5,20 6,40 3,20
Packaging
Jumlah Ton 32,33 32,90 25,25 Total 04
05
Limbah Cair [POJK.51-F13]
Liquid Waste
06
Kadar
Parameter Maksimum
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Parameter Maximum
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Level
2025
pH 7,30 7,00 7,10 6,80 7,40 7,10 7,30 7,70 8,30 7,32 7,30 7,10 9
Zat padat
tersuspensi
16,00 1,00 2,00 1,00 3,00 2,00 5,00 5,00 6,00 0,70 2,00 5,00 100
Suspended
solid
Fenol
0,016 0,004 0,009 0,008 0,001 0,006 <0,001 0,011 0,022 0,051 0,039 <0,001 0,5
Phenol
Nitrogen 07
Total
11,07 3,44 11,70 13,11 19,81 24,84 15,20 20,26 0,56 9,53 18,30 7,88 30
Total
Nitrogen
BOD 2,07 1,07 3,11 3,33 1,17 1,40 6,66 3,94 1,15 3,62 2,47 1,61 50
COD
14,9 8,30 18,7 18,00 10,00 10,00 47,00 6,00 14,90 19,48 26,00 21,00 100
(Discromat)
Organik
(KMNO4)
9,53 <1,34 12,34 14,61 3,88 3,94 15,52 10,27 2,98 - 10,64 7,19 85
Organic
(KMNO4)
Test
Antibiotik Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif
-
Antibiotic Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative
Test
2024
pH 6,9 7,2 7,09 7,3 7,6 7,2 7,6 7,6 7,3 7 7,4 7,1 6-9
Zat padat
tersuspensi
6 5 8,33 10 2 17 7 4 3 13 3 1 60
Suspended
solid
Fenol <
0,0033 0,12 0,0132 0,0057 < 0,001 < 0,001 0,002 0,003 0,011 0,005 < 0,001 0,5
Phenol 0,0007
Nitrogen
Total
0,69 1,05 0,34 0,68 1,205 1,74 1,37 1,09 2,51 2,72 2,49 8,52 30
Total
Nitrogen
BOD 4,28 3,45 1,78 3,63 4,12 6,46 5,59 3,94 2,92 1,76 1,14 2,69 50
COD
19,1 14 14,1 8,3 15,3 24,8 17 17,7 22,9 20,3 5,6 38 100
(Discromat)
Organik
(KMNO4)
6,68 8,49 2,53 5,27 11,49 16,83 15,75 7,01 4,23 5,05 <1,34 7,36 85
Organic
(KMNO4)
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 199 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 202
Kadar
Parameter Maksimum
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Parameter Maximum
Level
Test
Antibiotik Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif
-
Antibiotic Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative
Test
2023
pH 7,1 7,8 7,5 7,2 7,2 6,4 7,02 7,12 7,1 6,94 7,3 7,8 9
Zat padat
tersuspensi
2,0 1,0 9,0 5,0 4,0 <1 2,7 <1 10 7 7,0 2,0 60
Suspended
solid
Fenol
0,0065 0,0038 <0,0013 <0,0013 0,0015 <0,0009 0,03 0,09 0,06 <0,0009 <0,0007 0,0057 0,5
Phenol
Nitrogen
Total
0,63 1,01 6,93 2,72 10,82 0,28 0,42 0,1 0,24 0,36 0,67 0,15 30
Total
Nitrogen
BOD 3,15 1,49 7,58 1,95 2,58 3,33 3,77 2,0 7,33 2,89 1,01 1,30 50
COD
11,9 <4,0 29,0 <10,0 20,0 21,6 23,8 15,3 41,6 9,3 13,3 16,9 100
(Discromat)
Organik
(KMNO4)
6,15 2,14 10,64 7,54 6,57 4,7 5,37 2,84 10,9 4,11 9,37 5,38 85
Organic
(KMNO4)
Test
Antibiotik Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif Negatif
- - - - -
Antibiotic Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative Negative
Test
Upaya Pengelolaan Limbah [POJK.51-F14]
Waste Management Effort
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Waste Type Waste Management
Limbah Padat | Solid Waste
Limbah B3 Mengelompokkan jenis limbah B3, kemudian mengelola dan menyimpan limbah tersebut ke tempat
Hazardous penempatan sementara (TPS) limbah B3 yang sudah memiliki izin dari Dinas Lingkungan Hidup setempat.
Waste Classifying the type of hazardous waste, followed by managing and storing the waste in a temporary
placement site (TPS) for hazardous waste that already has a permit from the local Environmental Agency.
Limbah Non-B3 Membuang limbah padat yang tidak mengandung unsur B3 ke tempat pembuangan akhir (TPA) dengan
Non-Hazardous baik.
Waste Disposing of solid waste that does not contain hazardous elements to landfills properly.
Limbah Cair | Liquid Waste
Efluen Mengelola limbah cair melalui instalasi pengelolaan air limbah (IPAL) yang berizin dari pemerintah dan
Effluent membuang hasil pengelolaan limbah cair ke sungai atau saluran air sesuai dengan nilai ambang batas yang
telah ditetapkan, serta mendeteksi air limbah aman sebelum dilakukan pembuangan.
Managing liquid waste through a wastewater management installation (IPAL) licensed by the government and
discharge the results of liquid waste management into rivers or waterways in accordance with predetermined
threshold values, and detect safe wastewater before disposal.
Limbah Cair Mengelola limbah cair domestik melalui IPAL, sedangkan untuk limbah yang berasal dari kamar mandi
Domestik akan disalurkan ke septic tank. Pengelolaan limbah dilakukan melalui kerja sama dengan pihak ketiga yang
Domestic Liquid berlisensi.
Waste Managing domestic liquid waste through IPAL, while waste from bathrooms is channeled to septic tanks.
Waste management is carried out in collaboration with a licensed third party.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 203
Izin Lingkungan
Environmental Permit 01
Izin Lingkungan berdasarkan Surat Surat Keputusan Kepala Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kota Administrasi Jakarta Timur No. 29935/7.2/31/75.00.000/-1.774.15/2010, tanggal 30 Desember
2016 tentang Izin Lingkungan Kegiatan Industri Farmasi Kawasan Insutri Pulogadung PT JIEP, Jl.
02
Pulogadung No. 20, Kel. Jatinegara, Kec. Cakung Kota Administrasi Jakarta Timur, yang diterbitkan
oleh Kepala Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Administrasi Jakarta Timur. Perseroan juga
Pabrik
Pulogadung
telah menyampaikan Laporan Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pemantauan Lingkungan 03
Hidup secara berkala untuk periode semester I hingga IV 2023 kepada Dinas Lingkungan Hidup
Pulogadung
Factory Provinsi Jakarta.
Environmental Permit based on the Decree of One Stop Integrated Service Head of East Jakarta No. 04
29935/7.2/31/75.00.000/-1.774.15/2010, dated December 30, 2016 concerning Environmental Permit
for Pharmaceutical Industry Activities in Pulogadung Industrial Estate PT JIEP, Jl. Pulogadung No. 20,
Jatinegara Village, Cakung District, East Jakarta Administrative City, issued by the Head of One Stop
Integrated Service Office of East Jakarta. The Company has also submitted periodic Environmental
05
Management and Environmental Monitoring Plan Reports for the period from the first semester to the
fourth semester of 2023 to the Jakarta Provincial Environmental Agency.
06
Persetujuan Rencana Pengelolaan Lingkungan-Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RKL-RPL)
berdasarkan Surat PT Dwipapuri No. 01/PERLING/DPA/X/2023 tanggal 13 Oktober 2023 Perihal
Persetujuan Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Pemantauan Lingkungan Rinci Kegiatan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Usaha Industri Perlengkapan Kesehatan dan Peralatan Rumah Tangga PT Ikapharmindo Putramas.
Approval of the Environmental Management Plan-Environmental Monitoring Plan (RKL-RPL) based
Pabrik Rancaekek
on PT Dwipapuri Letter No. 01/PERLING/DPA/X/2023 dated October 13, 2023 concerning Approval of
Rancaekek Factory
Environmental Management Plan and Detailed Environmental Monitoring Plan for Health Supplies and
Household Equipment Industry Business Activity of PT Ikapharmindo Putramas.
Perseroan telah memiliki rincian teknis sebagai pengganti izin penyimpanan limbah B3 sesuai
Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan tentang Tata Cara dan
Persyaratan Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun sebagaimana dibuktikan dengan (i)
Surat Dinas Lingkungan Hidup Kota Administrasi Jakarta Timur No. 3-0317/LH.02.01 tanggal 7 Agustus
07
Izin Penyimpanan
2023 tentang Tanggapan Arahan Rincian Teknis (Rintek) Penyimpanan Limbah Bahan Berbahaya dan
Sementara
Beracun (LB3); dan (ii) Surat PT Dwipapuri Abadi No. 01/Rintek-TPSLB3/X/2023 tanggal 9 Oktober
Limbah Bahan
Berbahaya dan 2023 tentang Rincian Teknis Penyimpanan Sementara Limbah B3 PT Ikapharmindo Putramas.
Beracun (B3) Dokumen ini akan tetap berlaku sebagai pengganti izin penyimpanan limbah B3 sepanjang tidak ada
Permit for perubahan dalam setiap proses, metode, dan langkah penyimpanan limbah B3 yang dilaksanakan
Temporary Storage Perseroan di Pabrik Pulogadung dan Pabrik Rancaekek.
of Hazardous and The Company has obtained technical details in lieu of a hazardous and toxic waste storage permit
Toxic Waste in accordance with Government Regulation No. 22 of 2021 concerning the Implementation of
Environmental Protection and Management and Minister of Environment and Forestry Regulation on
the Procedures and Requirements for Hazardous and Toxic Waste Management as evidenced by (i)
East Jakarta Environmental Agency Letter No. 3-0317/LH.02.01 dated August 7, 2023 concerning
Response to Technical Details Direction of Hazardous and Toxic Waste (LB3) Storage; and (ii) Letter of
PT Dwipapuri Abadi No. 01/Rintek-TPSLB3/X/2023 dated October 9, 2023 regarding Technical Details
of Temporary Storage of Hazardous and Toxic Waste of PT Ikapharmindo Putramas. This document will
remain valid as a substitute for the Hazardous and Toxic waste storage permit as long as there is no
change in any process, method, and step of Hazardous and Toxic waste storage implemented by the
Company at Pulogadung Plant and Rancaekek Plant.
Perseroan telah mendapatkan izin pembuangan air limbah (IPAL) untuk Pabrik Pulogadung berdasarkan
Keputusan No. 291/K.8/31.75.06.1001.07.002.I.1/1/-1.774.15/2022, tanggal 23 Desember 2022 yang
diterbitkan oleh Kepala Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta.
Izin pembuangan air limbah Perseroan berlaku untuk jangka waktu 1 tahun sejak ditetapkan.
The Company has obtained a wastewater discharge permit (IPAL) for the Pulogadung Factory based
Izin Pembuangan
on Decree No. 291/K.8/31.75.06.1001.07.002. I.1/1/-1.774.15/2022, dated December 23, 2022 issued
Air Limbah/Izin
by the Head of One Stop Integrated Service Office of Jakarta Special Capital Region Province. The
Pembuangan
Limbah Cair Company’s wastewater discharge permit is valid for a period of 1 year since its issuance.
Wastewater
Discharge Permit/
Liquid Waste
Discharge Permit
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 201 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 204
Tumpahan yang Terjadi [POJK.51-F15] Spills
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mampu menjaga Throughout 2025, the Company was able to maintain
operasional pabrik tanpa insiden tumpahan, baik factory operations without any spills, whether in the
berupa minyak, oli, bahan kimia, maupun jenis cairan form of oil, chemicals, or other types of liquids.
lainnya.
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK.51-F16] Environmental Complaint Facility
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides an environmental complaint
lingkungan yang dikelola oleh Sekretaris Perusahaan, mechanism managed by Corporate Secretary, ensuring
dengan memastikan setiap laporan diterima, that every report is received, verified, and followed up
diverifikasi, dan ditindaklanjuti secara profesional, adil, professionally, fairly, and responsibly. In the last 3 years,
dan bertanggung jawab. Dalam 3 tahun terakhir, tidak there had been no environmental complaints received
terdapat laporan pengaduan terkait lingkungan yang or resolved by the Company.
diterima atau diselesaikan oleh Perseroan.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK.51-F4] Environmental Costs
Perseroan secara konsisten mengalokasikan biaya The Company consistently allocates costs for
untuk pengelolaan dan perlindungan lingkungan environmental management and protection as part of
sebagai bagian dari komitmen terhadap operasi yang its commitment to sustainable operations. Details of
berkelanjutan. Rincian pengeluaran lingkungan dalam environmental expenditures over the past 3 years are
3 tahun terakhir disajikan pada tabel berikut. presented in the following table.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penggunaan Listrik, Air, dan Electricity, Water, Telephone,
12.034.226.902 8.333.193.752 3.928.019.374
Telepon and Gas Usage
Penggunaan BBM 35.980.000 32.614.400 591.552.215 Fuel Usage
Pengelolaan Limbah B3 183.965.850 202.925.300 157.062.780 Hazardous Waste Management
Pengendalian Emisi 41.942.282 21.044.420 12.800.000 Emission Control
Pengelolaan Sampah 31.167.200 14.175.150 12.000.000 Waste Management
Jumlah 12.327.282.234 8.603.953.022 4.701.434.369 Total
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [POJK.51-G1]
Written Verification from Independent Party
Pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan For the 2025 Annual Report and Sustainability Report,
2025, Perseroan belum melibatkan pihak independen the Company did not engage an independent party to
untuk melakukan verifikasi terhadap laporan tersebut. verify the report. Nevertheless, the Company ensures
Meskipun demikian, Perseroan memastikan bahwa that all data and information presented in this report
seluruh data dan informasi yang disajikan dalam have undergone a thorough review process by the
laporan ini telah melalui proses peninjauan yang cermat Board of Commissioners, Board of Directors, and
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan manajemen. management.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 205
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK.51-G3]
01
Feedback Sheet
02
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We request the participation of our stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui provide feedback via email or send this form via fax/
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah post, after reading this Annual Report and Sustainability 03
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report and Sustainability Report of PT Ikapharmindo
PT Ikapharmindo Putramas Tbk ini. Putramas Tbk.
04
Tidak
Pertanyaan Setuju
Setuju 05
Question Agree
Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. 06
This report has provided useful information on economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent and
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
* Mohon dipilih salah satu | Please choose one.
07
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini
(nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting).
Please provide a rating of the components contained in this report
(1: very important, 2: important, 3: unimportant, 4: very unimportant).
Kinerja Ekonomi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Economic Performance Occupational Health and Safety
Produk dan Layanan Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Products and Services Social and Community Development
Kode Etik Kepuasan Konsumen
Code of Conduct Consumer Satisfaction
Ketenagakerjaan Penggunaan Energi
Employment Energy Usage
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/suggestions for this report.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 203 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 206
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Pekerjaan
Jobs
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Kontak (telepon/email)
Contact (phone/email)
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media NGO
Konsumen Mitra Kerja
Consumer Business Partner
Masyarakat Lain-Lain,
Community Other
* Mohon dipilih salah satu | Please choose one.
Saran dan tanggapan atas informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini dapat disampaikan kepada:
Suggestions and feedback on the information disclosed in this report may be addressed to:
Ayi Saepudin
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kantor Pusat dan Pabrik [POJK51.C2] Lokasi Pabrik Kantor Pemasaran
Head Office and Factory Factory Location Marketing Office
Jl. Pulogadung Raya No. 29 Jl. Raya Rancaekek Km. 24,5 Jl. Rawa Terate I No.6
Kawasan Industri Pulogadung Kawasan Industri Dwipapuri Abadi Pulogadung, Jakarta Timur
Jakarta Timur 13930 Blok B-8, Desa Sawah Dadap
Kec. Cimanggung, Kab. Sumedang
Jawa Barat 45364
(021) 4600 086/4608 865 corporate.secretary@ikapharmindo.com www.ikapharmindo.com
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN
SEBELUMNYA [POJK.51-G4]
Response to Previous Year’s Report Feedback
Perseroan tidak menerima umpan balik atau The Company did not receive any feedback or
saran dan masukan dari pemangku kepentingan suggestions from stakeholders regarding the
terkait penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan preparation of the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan untuk tahun buku 2024. Report for the financial year 2024.
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 204 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 207
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA PERATURAN OTORITAS JASA
01
KEUANGAN NO. 51/POJK.03/2017 [POJK.51-G5]
Disclosure Index of Financial Services Authority Regulation Criteria No. 02
51/POJK.03/2017
03
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
04
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 167
Sustainable Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan 05
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 169
Economic Performance Review 06
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 170
Environmental Performance Review
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 170
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 55
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 7;204
Company Address
C.3
Skala Perusahaan
58;68;85;181 07
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 57-58
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 29
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 52
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 40-47
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 175
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 176
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 177
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 171
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 178
Issues in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 178
Activities to Build a Sustainable Culture
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 205 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 208
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 96
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 97
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum | General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 202
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 195
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 95
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 195
Initiatives and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 196
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 196
Impacts of Operational Areas Close to or Located in Conservation Areas or With
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 196
Biodiversity Conservation Initiatives
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 197
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 197
Initiatives and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 198
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 200
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 202
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Complaints Related to the Environment Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 202
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 206 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 209
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page 01
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk
02
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 188
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent
Products and/or Services to Consumers 03
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18
Equality of Employment Opportunities
179 04
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 181
Child Labor and Forced Labor
05
Upah Minimum Regional
F.20 186
Regional Minimum Wage
F.21
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
187
06
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 184
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 192
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 194
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 193
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 07
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 189
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Konsumen
F.27 190
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Consumer
Dampak Produk/Jasa
F.28 190
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 191
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Konsumen terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 191
Consumer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 202
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 210
Statement of Board of Directors regarding Responsibility for Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
G.3 203
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 204
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51 of 205
2017
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 207 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 210
DAFTAR PENGUNGKAPAN METRIK PELAPORAN ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Uraian Halaman
Performance Index No. Description Page
Lingkungan Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 197
Environment Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 198
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 195
Electrical Energy Consumption
Konsumsi Air
[IDX-E.04] 196
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 198
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 197
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 197
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 179
Social Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 180
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 183
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 183
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 184
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 188
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 181
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 183
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 181
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 181
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh
[IDX-S.11] Karyawan 187
Policies on Occupational Health and Safety as well as a Safe and
Decent Working Environment to All Employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 193
Tata Kelola Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 120; 138
Governance Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 124; 131
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 208 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 211
01
02
Kinerja No. Indeks Uraian Halaman
Performance Index No. Description Page
03
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive
Officer (CEO)
[IDX-G.03] 137
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive
Officer (CEO) 04
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 124; 132
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
05
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 134
Training Policy for Board of Directors and Commissioners
[IDX-G.06]
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
118; 126 06
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 158; 160
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 71
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 137
Conflict of Interest Prevention
07
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 209 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 212
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK [POJK.51-G2]
Statement of Responsibility of Board of Commissioners and Board of
Directors for the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Ikapharmindo Putramas Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in 2025 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Ikapharmindo Putramas PT Ikapharmindo Putramas Tbk has been presented in
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan its entirety and that we assume full responsibility for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan trustworthiness of the contents of this Annual Report
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan. and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners:
Dra. Maudy Ratna Winata
Komisaris Utama
President Commissioner
Drs. Titianus Winata Susanto Lam
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors:
Kartono
Direktur Utama
President Director
Ayi Saepudin Eliza Arlena Winata
Direktur Direktur
Director Director
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 210 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 213
01
02
03
04
05
06
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
07
PT Ikapharmindo Putramas Tbk 211 Annual Report and Sustainability Report 2025
Page 214
Page 215
07 laporan keuangan FINANCIAL STATEMENTS
Page 216
Page 217
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK Laporan Keuangan / Financial Statements 31 Desember 2025 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut / December 31, 2025 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor Independen / And Independent Auditors’ Report
Page 218
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-2 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 3 Statement of profit or loss and other
comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 5-6 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 7 - 67 Notes to the financial statements
Page 219
PT. IKAPHARMINDO PUTRAMAS Tbk
Pharmaceutica l La boratories
Jl. Pu logad ung Raya No. 29, Kawasan lndustri Pulogadung, Jakarta Timur 13920- Indonesia
Phone: + 62 21 460 0086/461 4766 (Hunting), Fax: + 62 21 460 8865
Emai l : secretary@ikapharmindo.com, website : www.ikapharmindo.com
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR'S STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB REGARDING TO THE RESPONSIBILITY
ATAS LAPORAN KEUANGAN FOR THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
Kami yang bertanda Iangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama Kartono Name
Alamat kantor Jl. Raya Pulo Gadung No. 29 KIP Jakarta Timur Office address
Alamat domisili KR Anyar Raya 53-54 Blok A No. 25 Jakarta Pusat Residential address
No. Telepon 021-4600086 Telephone
Jabatan Direktur Utama I President Director Title
Nama Ayi Saepudin Name
Alamat kantor Jl. Raya Pulo Gadung No. 29 KIP Jakarta Timur Office address
Alamat domisili Jl. Sinom Ill No. 8 Turangga Lengkong Bandung Residential address
No. Telepon 021 -4600086 Telephone
Jabatan Direktur I Director Title
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab alas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for the preparation and presentation of
laporan keuangan PT lkapharmindo Putramas Tbk; the financial statements of PT lkapharmindo Putramas Tbk;
2. Laporan keuangan PT lkapharmindo Putramas Tbk Ieiah 2. Financial statements of PT lkapharmindo Putramas Tbk have
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia; Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information in the financial statements
PT lkapharmindo Putramas Tbk Ieiah dimuat secara of PT lkapharmindo Putramas Tbk have been disclosed
lengkap dan benar; in a complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan PT lkapharmindo Putramas Tbk b. Financial statements of PT lkapharmindo Putramas Tbk
tidak mengandung informasi atau fakta material yang do not contain any incorrect material information or facts,
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau nor do they omit any material information or facts;
fakta material;
4. Kami bertanggung jawab alas sistem pengendalian 4. We are responsible for PT lkapharmindo Putramas Tbk
internal dalam PT lkapharmindo Putramas Tbk. internal control systems.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 16 Maret 20261 March 16, 2026
Kartono Ayi Saepudin
Direktur Utama I President Director Direktur I Director
Page 220
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Reg,sterea Public Accounta, .. s . 1d Bus1r ss Advisors ~ INTER NATIONAL
Business license No. KEP665/KMl/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Laporan No. 00089/2.1035/AU.1 /04/1432-1 /1 /I ll/2026 Report No. 00089/2.1035/AU.1/04/1432-1/1/lll/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT lkapharmindo Putramas Tbk PT lkapharmindo Putramas Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT lkapharmindo We have audited the financial statements of
Putramas Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri dari laporan PT lkapharmindo Putramas Tbk (the "Company'J, which
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta laporan comprise the statement of financial position as of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan December 31, 2025 and the statement of profit or Joss
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang and other comprehensive income, the statement of
berakhir pada tanggal tersebut dan serta catatan atas changes in equity and the statement of cash flows for the
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi year then ended and notes to the financial statements,
material. including information on material accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan In our opinion, the accompanying financial statements
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present fairly, in all material respects, the financial
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2025, serta position of the Company as of December 31, 2025, and
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang its financial performance and its cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar then ended, in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditors'
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
Kami independen terhadap Perusahaan berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan Company in accordance with the ethical requirements
keuangan di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung that are relevant to our audit of the financial statements
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah responsibilities in accordance with these requirements.
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini We believe that the audit evidence we have obtained is
kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir The financial statements of the Company for the year
pada tanggal 31 Desember 2024 diaudit oleh auditor ended December 31, 2024 were audited by other
independen lain yang menyatakan opini tanpa modifikasian independent auditors who expressed an unmodified
atas laporan keuangan tersebut pada tanggal 24 Maret opinion on those financial statements on March 24, 2025.
2025.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling material dalam professional judgment, were of most significance in our
audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal-hal audit of the financial statements of the current period.
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas These matters were addressed in the context of our audit
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam of the financial statements as a whole, and in forming our
merumuskan opini kami atas laporan keuangan terkait, kami opinion thereon, and we do not provide a separate
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama opinion on these matters.
tersebut.
l'ERMATA KUNINGAN BUILDING 5 FLOOR
JL. KUNINGAN MULIA KAY. 9C
JAKARTA 12980
!'HOW: 021 - 83780750
FAX: 021 - 83780735
Page 221
ANwAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665!KM.ll2015
The original report included herein is in Indonesian language
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Perusahaan memperoleh sebagian besar pendapatannya The Company derives a significant portion of its revenue
dari pihak berelasi, yaitu sebesar Rp 231 .748.917.806 dan from the related parties, which amounted to
mencerminkan 63,74% dari penjualan neto untuk tahun Rp 231 ,748,917,806 and comprised of63.74% of the net
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Hal ini sales for the year ended December 31 , 2025. This matter
utama bagi audit kami karena jumlah yang terlibat dan is significant to our audit because of the amount involved
proses pengakuan pendapatan yang cukup kompleks . and the revenue recognition process is quite complex. In
Selain itu, berdasarkan ketentuan khusus dalam perjanjian addition, based on the specific terms in the agreement it
tersebut, diperlukan pertimbangan yang signifikan dalam requires significant judgment in the evaluation of whether
evaluasi apakah kewajiban kinerja telah dipenuhi sesuai performance obligation was satisfied in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards "Revenue
"Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan" PSAK 115. from Contract with Customers" PSAK 115.
Pengungkapan terkait pendapatan terdapat pada Catatan 2 The disclosures related to revenue are included in Notes
dan 21 atas laporan keuangan. 2 and 21 to the financial statements.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami memperoleh pemahaman kebijakan dan • We obtained an understanding of the Company's
prosedur Perusahaan sehubungan dengan policies and procedures with respect to revenue
pengakuan pendapatan dan transaksi pihak berelasi. recognition and related party transactions.
• Kami memahami dan mengevaluasi perjanjian • We understand and evaluate sales agreements
penjualan antara Perusahaan dan pihak berelasi dan between the Company and related parties and
memastikan bahwa transaksi tersebut wajar. ensure that the transactions are fair.
• Kami juga memeriksa bagaimana manajemen • We also checked how management ensures all
memastikan semua transaksi telah dicatat dan transactions have been accurately recorded and
diungkapkan secara akurat dalam laporan keuangan. disclosed in the financial statements.
• Kami melakukan pengujian detail atas transaksi • We performed a test of detail to sales transactions
penjualan dengan basis sampel untuk meyakinkan on a sampling basis, to ensure that all performance
bahwa seluruh kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligations was satisfied and the control was
dan pengendalian telah dialihkan sesuai dengan transferred in accordance with PSAK 115.
PSAK 115.
• Kami juga melakukan prosedur cut-off penjualan • We also performed sales cut-off procedures by
dengan mencocokkan penjualan yang terjadi sekitar agreeing to sales occurring around the year end to
akhir tahun dengan dokumentasi pendukung. the supporting documentation.
Perkiraan umur manfaat aset tetap Estimating the useful lives of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap-neto milik As of December 31, 2025, the Company's net fixed
Perusahaan adalah sebesar Rp 107.575.241 .657, yang assets amounted to Rp 107,575,241,657 representing
secara total mencerminkan 23, 18% dari total aset 23.18% of the Company's total assets. The Company
Perusahaan. Perusahaan menelaah estimasi umur manfaat reviews the estimated useful lives of fixed assets at least
aset tetap setidaknya setiap tahun dan estimasi tersebut annually and these estimates are updated if expectations
dimutakhirkan jika ekspektasi berbeda dari estimasi differ from previous estimates due to changes in
sebelumnya dikarenakan perubahan ekspektasi tingkat expected levels of physical wear and tear, technical or
keausan fisik, keusangan teknis atau keusangan komersial, commercial obsolescence, and legal or similar
dan pembatasan hukum atau pembatasan yang serupa atas restrictions on the use of assets.
penggunaan aset.
Audit atas estimasi umur manfaat aset tetap Perusahaan An audit of the estimated useful lives of the Company's
merupakan hal yang kompleks dan memerlukan fixed assets is a complex matter and requires significant
pertimbangan yang signifikan karena penentuan estimasi judgment because determining the estimated useful lives
umur manfaat mempertimbangkan sejumlah faktor, takes into account a number of factors, including
termasuk rencana bisnis strategis, perkembangan teknologi strategic business plans, expected future technological
masa depan yang diharapkan, dan perilaku pasar. developments, and market behavior.
Pengungkapan terkait aset tetap terdapat pada Catatan 2 The disclosures related to fixed assets are included in
dan 8 atas laporan keuangan. Notes 2 and 8 to the financial statements.
Page 222
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNAT I ONAL
Business License No. KEP665/KM.l/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
(lanjutan) (continued)
Kami memperoleh pemahaman dan mengevaluasi desain We obtained an understanding of and evaluate the
serta menguji efektivitas operasi atas pengendalian internal design and operating effectiveness of the Company's
Perusahaan dalam memperkirakan umur manfaat aset internal controls in estimating the useful lives of fixed
tetap. Sebagai contoh, kami menguji pengendalian assets. For example, we tested management review
penelaahan oleh manajemen dalam memeriksa controls to check the completeness and accuracy of
kelengkapan dan keakuratan data klasifikasi aset dan asset classification data and assess the appropriateness
menilai ketepatan atas pertimbangan mengenai data yang of judgments about the most relevant data to be taken
paling relevan untuk diperhitungkan dalam menentukan into account in determining useful lives.
umur manfaat.
Untuk menguji apakah estimasi umur manfaat aset tetap To test whether the estimated useful lives of fixed assets
yang digunakan oleh manajemen adalah wajar, prosedur used by management are reasonable, our audit
audit kami mencakup, antara lain, memperoleh pemahaman procedures include, among others, obtaining an
tentang strategi manajemen terkait penggantian aset dan understanding of management's strategy regarding
menilai kewajaran asumsi tersebut dengan asset replacement and assessing the reasonableness of
mempertimbangkan sumber eksternal, seperti these assumptions by considering external sources,
perkembangan teknologi, perubahan permintaan pasar, tren such as developments in technology, changes in market
ekonomi dan peraturan saat ini. Kami menilai apakah demand, current economic and regulatory trends. We
terdapat potensi sumber informasi yang bertentangan assess whether there are potential conflicting sources of
dengan melakukan analisis perbandingan estimasi umur information by conducting a comparative analysis of the
manfaat aset tetap dengan perusahaan publik lain. estimated useful lives of fixed assets with other public
companies.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information included
Laporan Tahunan 2025 ("Laporan Tahunan"), tetapi tidak in the Annual Report 2025 ("Annual Report'J, but does
termasuk laporan keuangan dan laporan auditor kami. not include the financial statements and our auditors'
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon . The Annual Report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditors' report.
Opini audit kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our audit opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, kami statements does not cover the Annual Report, and
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas Laporan accordingly, we do not express any form of assurance on
Tahunan tersebut. the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk membaca financial statements, our responsibility is to read the
Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam pelaksanaannya, Annual Report when available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report contains a material
mengandung ketidakkonsistensian material dengan laporan inconsistency with the accompanying financial
keuangan terlampir atau pemahaman yang kami peroleh statements or any understanding we obtained during the
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian audit, or contains a material misstatement.
material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions based on the
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan applicable laws and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Statements
Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of the financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas with Indonesian Financial Accounting Standards, and for
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen such internal control as management determines is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang necessary to enable the preparation of financial
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang statements that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan . whether due to fraud or error.
Page 223
ANwAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors I NT El NATIONAL
Business License No. KEP665/KM.l/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Statements
Keuangan (lanjutan) (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsible for assessing the Company's ability to
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan concern basis of accounting unless management either
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen intends to liquidate the Company or to cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Company's financial reporting process.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan whether the financial statements as a whole are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk to issue an auditors' report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Reasonable assurance is a high level of assurance, but
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan is not a guarantee that an audit conducted in accordance
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit with Standards on Auditing will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu misstatement when it exists. Misstatements can arise
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal from fraud or error and are considered material if,
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh individually or in the aggregate, they could reasonably be
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, expected to influence the economic decisions of users
baik secara individual maupun secara agregat, dapat taken on the basis of these financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material
material dalam laporan keuangan, baik yang disebabkan misstatement of the financial statements, whether
oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan due to fraud or error, design and perform audit
melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap procedures responsive to those risks, and obtain
risiko tersebut, serta memperoleh bukti audit yang cukup audit evidence that is sufficient and appropriate to
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion. The risk of not
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material detecting a material misstatement resulting from
yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud is higher than for one resulting from error, as
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat fraud may involve collusion, forgery, intentional
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara
omissions, misrepresentations, or the override of
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
internal control.
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. effectiveness of the Company's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
Page 224
ANWAR & REKAN ~ i>i=I<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ I NTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KMll2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and,
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncertainty exists related to events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk Company's ability to continue as a going concern. If
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami we conclude that a material uncertainty exists, we
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian are required to draw attention in our auditors' report
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian
to the related disclosures in the financial statements
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait
dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah opinion. Our conclusions are based on the audit
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami evidence obtained up to the date of our auditors'
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga report. However, future events or conditions may
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau cause the Company to cease to continue as a going
kondisi masa depan dapat menyebabkan Perusahaan concern.
tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan secara keseluruhan , termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berperngaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Page 225
ANWAR & REKAN ~ i>rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATI O NAL
Business License No. KEP665/KM.l/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we detennine those matters that were of
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the financial statements
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit of the current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan matters. We describe these matters in our auditors'
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan report unless law or regulation precludes public
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau disclosure about the matter or when, in extremely rare
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we detennine that a matter should not be
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan communicated in our report because the adverse
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari consequences of doing so would reasonably be
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan expected to outweigh the public interest benefits of such
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas communication.
komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
Soaduon Tampubolon, CPA
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 1432 / Public Accountant Registration No. AP. 1432
16 Maret 2026 I March 16, 2026
00089
Page 226
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2,4,27,28 47.018.022.061 23.829.969.714 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2,5,27,28 Trade receivables - net
Pihak ketiga 28.139.130.079 22.755.957.217 Third parties
Pihak berelasi 26 164.606.842.576 233.601.751.757 Related parties
Piutang lain-lain - pihak Other receivables - third
ketiga 2,27,28 34.636.900 163.447.853 parties
Persediaan 2,6 56.302.987.930 51.762.919.535 Inventories
Uang muka 7 4.623.838.078 4.765.325.882 Advances
Beban dibayar di muka 2,7 886.786.670 324.341.072 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 301.612.244.294 337.203.713.030 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for income
penghasilan 16c 6.023.083.714 2.148.250.567 tax refund
Aset pajak tangguhan - neto 2,16d 11.745.108.365 5.427.509.388 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 2,8 107.575.241.657 108.923.362.860 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2,9 14.556.736.627 14.573.458.754 Intangible assets - net
Uang muka Advances for the purchase of
pembelian aset 10 132.001.802 750.000.000 fixed assets
Investasi saham 2,11,27,28 22.156.000.000 22.156.000.000 Investment in shares
Aset lain-lain 2,12,27,28 195.728.802 195.728.802 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 162.383.900.967 154.174.310.371 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 463.996.145.261 491.378.023.401 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
1
Page 227
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2,13,27,28 170.922.514.127 170.988.866.131 Short-term bank loans
Utang usaha 2,14,27,28 Trade payables
Pihak ketiga 35.903.295.717 39.269.762.146 Third parties
Pihak berelasi 26 4.753.396.878 2.258.161.900 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2,15,27,28 803.602.800 1.189.932.148 Other payables - third parties
Utang pajak 16a 4.348.810.476 5.184.409.539 Taxes payable
Beban akrual 2,17,27,28 2.785.334.103 1.865.272.353 Accrued expenses
Total Liabilitas
Jangka Pendek 219.516.954.101 220.756.404.217 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITY
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 2,18 25.743.004.000 24.496.733.000 liability
TOTAL LIABILITAS 245.259.958.101 245.253.137.217 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar -
5.000.000.000
lembar saham, dengan Authorized capital -
nilai nominal Rp 100 per 5,000,000,000
lembar saham shares with par value of
Modal ditempatkan dan Rp 100 per share
disetor - Issued and
1.684.662.500 lembar paid-up capital -
saham 19 168.466.250.000 168.466.250.000 1,684,662,500 shares
Tambahan modal disetor 20 19.089.053.177 19.089.053.177 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 9.000.000.000 7.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 7.802.499.980 38.587.161.104 Unappropriated
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 2 14.378.384.003 12.982.421.903 income
TOTAL EKUITAS 218.736.187.160 246.124.886.184 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 463.996.145.261 491.378.023.401 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
2
Page 228
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 363.565.142.222 2,21 412.069.281.686 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN (213.861.363.137 ) 2,22 (225.112.392.333 ) COSTS OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 149.703.779.085 186.956.889.353 GROSS PROFIT
Beban penjualan (124.600.933.947 ) 2,23 (119.053.760.470 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (50.300.837.976 ) 2,23 (50.288.223.568 ) expenses
OPERATING PROFIT
LABA (RUGI) USAHA (25.197.992.838 ) 17.614.905.315 (LOSS)
Penghasilan usaha Other operating
lainnya - neto 1.970.001.162 2,24 1.168.624.267 income - net
Penghasilan keuangan 72.232.162 2 28.865.192 Finance income
Biaya keuangan (12.340.233.487 ) 2,25 (10.777.756.885 ) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (35.495.993.001 ) 8.034.637.889 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - BENEFIT (EXPENSES) -
NETO 6.711.331.877 2,16b (3.019.688.367 ) NET
LABA (RUGI) NETO TAHUN NET PROFIT (LOSS) FOR
BERJALAN (28.784.661.124 ) 5.014.949.522 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE
NETO INCOME (LOSS)
Pos yang tidak Items that will not be
akan direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Remeasurements of
Pengukuran kembali atas employee benefits
imbalan kerja 1.789.695.000 2,18 241.991.000 liability
Pajak penghasilan terkait (393.732.900 ) 2,16d (53.238.020 ) Related income tax
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK 1.395.962.100 188.752.980 INCOME - NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (27.388.699.024 ) 5.203.702.502 INCOME FOR THE YEAR
Laba (rugi) per saham Basic earnings (loss)
dasar tahun berjalan (17,09 ) 2,29 2,98 per share for the year
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
3
Page 229
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba / Retained Earnings
Penghasilan
Tambahan Modal Belum Komprehensif Lain /
Disetor / Telah Ditentukan Ditentukan Other
Modal Saham / Additional Paid-in Penggunaannya Penggunaannya/ Comprehensive Total Ekuitas /
Share Capital Capital / Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Balance as of January 1,
Saldo 1 Januari 2024 168.466.250.000 19.089.053.177 5.000.000.000 39.362.702.207 12.793.668.923 244.711.674.307 2024
Dividen (Catatan 19) - - - (3.790.490.625 ) - (3.790.490.625 ) Dividend (Note 19)
Laba neto tahun berjalan - - - 5.014.949.522 - 5.014.949.522 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income -
lain - neto - - - - 188.752.980 188.752.980 net
Telah ditentukan
penggunaanya
(Catatan 19) - - 2.000.000.000 (2.000.000.000 ) - - Appropriated (Note 19)
Balance as of December 31,
Saldo 31 Desember 2024 168.466.250.000 19.089.053.177 7.000.000.000 38.587.161.104 12.982.421.903 246.124.886.184 2024
Rugi neto tahun berjalan - - - (28.784.661.124 ) - (28.784.661.124 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income -
lain - neto - - - - 1.395.962.100 1.395.962.100 net
Telah ditentukan
penggunaanya
(Catatan 19) - 2.000.000.000 (2.000.000.000 ) - - Appropriated (Note 19)
Balance as of December 31,
Saldo 31 Desember 2025 168.466.250.000 19.089.053.177 9.000.000.000 7.802.499.980 14.378.384.003 218.736.187.160 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 230
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI OPERATING
AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 427.176.878.541 356.075.274.700 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok (219.693.620.777 ) (177.052.444.427 ) Payments to suppliers
Pembayaran kas kepada Cash payments to
karyawan (109.337.425.238 ) (108.818.158.837 ) employees
Payments for other operating
Pembayaran operasional lainnya (53.033.963.761 ) (89.929.982.024 ) activities
Kas neto dihasilkan dari Net cash generated from
(digunakan untuk) operasi 45.111.868.765 (19.725.310.588 ) (used in) operations
Pembayaran untuk biaya
keuangan (12.340.233.487 ) (10.777.756.885 ) Payment of finance costs
Penerimaan dari penghasilan Proceeds from finance
keuangan 72.232.162 28.865.192 income
Penerimaan atas kelebihan
pembayaran pajak Proceeds from excess value
pertambahan nilai 16f - 1.361.377.993 added tax payment
Pembayaran untuk pajak
penghasilan (4.275.357.341 ) (6.157.618.205 ) Payment of income tax
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi 28.568.510.099 (35.270.442.493 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 8 (4.863.437.158 ) (2.291.954.832 ) Acquisition of fixed assets
Proceeds from the sale of
Hasil penjualan aset tetap 8 701.351.352 660.270.269 fixed assets
Acquisition of intangible
Perolehan aset takberwujud 9 (1.152.019.942 ) (1.359.532.731 ) assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.314.105.748 ) (2.991.217.294 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka Proceeds from long-term
pendek 13,30 - 20.000.000.000 bank loans
Pembayaran dividen 19 - (3.790.490.625 ) Dividend payment
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided
Aktivitas Pendanaan - 16.209.509.375 by Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
5
Page 231
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) IN CASH ON HAND
NETO KAS DAN BANK 23.254.404.351 (22.052.150.412 ) AND IN BANKS
Kenaikan (penurunan) utang Increase (decrease) of
bank jangka pendek - Kredit short term bank loan -
Rekening Koran 13,30 (66.352.004 ) 1.588.566.166 Loan Overdraft
CASH ON HAND AND
IN BANKS
KAS DAN BANK AT THE BEGINNING OF
AWAL TAHUN 23.829.969.714 44.293.553.960 THE YEAR
CASH ON HAND AND
IN BANKS
KAS DAN BANK AT THE END OF
AKHIR TAHUN 4 47.018.022.061 23.829.969.714 THE YEAR
Lihat Catatan 30 atas laporan keuangan untuk informasi See Note 30 to the financial statements for
tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
6
Page 232
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General
Information
PT Ikapharmindo Putramas Tbk ("Perusahaan") PT Ikapharmindo Putramas Tbk (the “Company") was
didirikan dengan nama PT Ikapharm Indonesia established under the name of PT Ikapharm Indonesia
berdasarkan Akta Notaris Lien Tanudirdja, S.H., based on Notarial Deed of Lien Tanudirdja, S.H., No. 63
No. 63 tanggal 18 Mei 1978. Perubahan nama dated May 18, 1978. The Company changed its name
Perusahaan menjadi PT Ika Pharmindo Putramas to PT Ika Pharmindo Putramas based on Notarial Deed
dilakukan berdasarkan Akta Notaris No. 62 dari No. 62 of the same notary dated January 17, 1984
notaris yang sama tanggal 17 Januari 1984 yang telah which was approved by the Minister of Justice of the
mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C2-
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan 2864HT01.TH84 dated May 17, 1984 and was
No. C2-2864HT01.TH84 tanggal 17 Mei 1984, serta published in the State Gazette of the Republic of
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 72, Supplement No. 7737/1996 dated
Indonesia No. 72, Tambahan No. 7737/1996 tanggal September 6, 1996. Further, the Company changed its
6 September 1996. Selanjutnya, perubahan nama name to PT Ikapharmindo Putramas based on the
Perusahaan menjadi PT Ikapharmindo Putramas Notarial Deed of Dewi Fortuna Limurti S.H., M.Kn.,
dilakukan berdasarkan Akta Notaris Dewi Fortuna No. 3 dated February 8, 2021, which was approved by
Limurti S.H., M.Kn., No. 3 tanggal 8 Februari 2021, the Minister of Law and Human Rights in the Republic
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum of Indonesia in his Decision Letter
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui No. AHU0009119.AH.01.02.Year 2021 dated
Surat Keputusan No. AHU0009119.AH.01.02.Tahun February 11, 2021.
2021 tanggal 11 Februari 2021.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association had been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, the most recent being based on
Notaris No. 236 tanggal 21 Juni 2023 dari Notaris Notarial Deed No. 236 dated June 21, 2023 of Notary
Dewi Fortuna Limurti, S.H., M.Kn., mengenai Dewi Fortuna Limurti, S.H., M.Kn., concerning the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor. Akta increase of issued and paid-up capital. This amendment
perubahan tersebut diterima dan dicatat lam Sistem has been accepted and recorded in the Legal Entity
Administrasi Sadan l-lukum Kementeri Hukum dan Administration System of the Ministry of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in Letter
No. AHU-0036816.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal No. AHU-0036816.AH.01.02.Year 2023 dated June 27,
27 Juni 2023. 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi Association, the scope of the Company’s activities is in
bidang usaha industri farmasi dan personal care. pharmaceutical and personal care industry. The
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak Company started its commercial operations in 1978.
1978.
Perusahaan berkantor pusat di Jl. Pulo Gadung Raya The Company’s head office is located on Jl. Pulo
No. 29 Jakarta Industrial Estate Pulogadung, Jakarta Gadung Raya No. 29 Jakarta Industrial Estate
Timur dan memiliki sarana produksi Perbekalan Pulogadung, East Jakarta and has a Household Health
Kesehatan Rumah Tangga yang berlokasi di Jl. Raya Supplies production facility located on Jl. Raya
Rancaekek Km. 24,5 Kav. B8, Kawasan Industri Rancaekek Km. 24.5 Kav. B8, Industrial Estate
Dwipapuri Abadi, Desa Sawah Dadap, Kec. Dwipapuri Abadi, Dadap Sawah Village, Kec.
Cimanggung, Sumedang, Jawa Barat. Cimanggung, Sumedang, West Java.
Entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan The Company’s immediate and ultimate holding
adalah PT Ikapharma Inti Mas, sebuah perusahaan company is PT Ikapharma Inti Mas, a company
yang didirikan di Indonesia. incorporated in Indonesia.
7
Page 233
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, serta Board of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of December 31, 2025 and 2024, the members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dan Komite Audit Company’s Board of Commissioners and Directors and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Maudy Ratna Winata : President Commissioner
Komisaris : Titianus Winata : Commissioner
Komisaris Independen : Susanto Lam : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Kartono : President Director
Direktur : Ayi Saepudin : Director
Direktur : Eliza Arlena Winata : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua komite : Susanto Lam : Committee Chairman
Anggota : Wan Wan : Member
Anggota : R. Bagus Sisnanto : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company had
Perusahaan memiliki masing-masing sebanyak a total of 1,014 and 1,046 employees, respectively
1.014 dan 1.046 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are those
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan persons having the authority and responsibility for
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan planning, directing and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Dewan Company. The Board of Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen are considered as key management personnel of the
kunci Perusahaan. Company.
Penawaran Umum Efek Perusahaan Initial Public Offering
Perusahaan telah memperoleh Surat Pernyataan The Company obtained an Effective Statement Letter
Efektif dari Ketua Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) from the Chair of the Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
melalui suratnya No. S-345/D.04/2023 tertanggal through its letter No. S-345/D.04/2023 dated
31 Oktober 2023 untuk melakukan Penawaran Umum October 31, 2023 to conduct an Initial Public Offering to
Perdana sejumlah 336.932.500 saham (“saham the public for 336,932,500 ordinary shares (“new
baru”) dengan nilai nominal Rp 100 setiap saham shares”) with value of Rp 100 per share or 20% of the
biasa atau 20% dari jumlah seluruh modal total issued and fully paid of the Company after the
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan setelah Initial Public Offering.
Penawaran Umum Perdana Saham.
Penerbitan Laporan Keuangan Issuance of Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk The financial statements have been authorized for issue
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak by the Directors of the Company, the parties who are
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan responsible for the preparation and completion of
penyelesaian laporan keuangan, pada tanggal financial statements on March 16, 2026.
16 Maret 2026.
8
Page 234
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The statements have been prepared and
sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi presented in accordance with Indonesian SAK
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise of the Statements of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAK”) and the
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan (“ISAK”) issued by Financial Accounting
Indonesia (“DSAK-IAI”), serta Peraturan Standards Board of the Institute of Indonesia
No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh BAPEPAM-LK, Chartered Accountants (“DSAK-IAI”), and
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan BAPEPAMLK Regulation No. VIII.G.7 regarding
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, yang the Presentations and Disclosures of Financial
terlampir dalam surat keputusan No. KEP- Statements of listed entity, enclosed in the
347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK tanggal decision letter No. KEP-347/BL/2012 of Chairman
25 Juni 2012. of BAPEPAM-LK dated June 25, 2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of the Preparation of the Financial
Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, the assumption of going concern and accrual
kecuali laporan arus kas yang menggunakan basis except for statements of cash flows using
dasar kas. cash basis.
Laporan keuangan kecuali laporan arus kas, The financial statements, except for the
telah disusun secara akrual dengan statement of cash flows, have been prepared
menggunakan konsep biaya perolehan (historical based on the accrual basis using the historical
cost), kecuali untuk akun-akun tertentu yang cost concept of accounting, except for certain
diukur berdasarkan basis lain seperti yang accounts which are measured on the basis
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. described in the related accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows are prepared using
metode langsung, dan dikelompokkan ke dalam the direct method, and classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan preparation of the financial statements are
yang digunakan dalam penyusunan laporan consistent with those adopted in the preparation
keuangan untuk tahun yang berakhir pada of the financial statements for the year ended
tanggal 31 Desember 2024, kecuali untuk December 31, 2024, except for the adoption of
penerapan PSAK yang direvisi yang berlaku revised PSAK effective January 1, 2025 as
efektif pada tanggal 1 Januari 2025 seperti yang disclosed in this Note.
diungkapkan dalam Catatan ini.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
SAK di Indonesia mengharuskan manajemen conformity with Indonesian SAK requires
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgment, estimates and
asumsi yang memengaruhi penerapan kebijakan assumptions that affect the application of
akuntansi dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan accounting policies and the reported amounts of
dan beban yang dilaporkan. Walaupun estimasi assets, liabilities, income and expenses. Although
ini dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik these estimates are based on management’s best
manajemen dan pertimbangan atas kejadian dan knowledge and judgment of current events and
tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin actions, actual results may ultimately differ from
berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal those estimates. The areas involving a higher
yang melibatkan pertimbangan atau degree of judgment or complexity, or areas where
kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal assumptions and estimates are significant to the
dimana asumsi dan estimasi adalah signifikan financial statements are disclosed in Note 3 to the
terhadap laporan keuangan diungkapkan dalam financial statements.
Catatan 3 atas laporan keuangan.
9
Page 235
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of the Preparation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah Rupiah (“Rp”) yang the financial statements is Rupiah (“Rp”) which
juga merupakan mata uang fungsional also represents functional currency of the
Perusahaan. Company.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Perusahaan telah menerapkan PSAK yang revisi, The Company adopted the following revised
yang berlaku efektif 1 Januari 2025: PSAK that are mandatory for application effective
January 1, 2025.
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendments to PSAK 221: The Effects of
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack
of Exchangeability
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not
mengakibatkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Company’s
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak accounting policies and had no material effect on
memiliki dampak material terhadap jumlah yang the amounts reported for the current year.
dilaporkan untuk tahun berjalan.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are translated
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang into Rupiah using the exchange rates prevailing
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal at the dates of the transactions. Monetary assets
laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas and liabilities denominated in foreign currencies
moneter dalam mata uang asing dijabarkan are translated at the rate of exchange ruling at the
dengan kurs yang berlaku saat itu. Pos non- statement of financial position date. Non-
moneter dalam mata uang asing yang diukur monetary items that are measured in terms of
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan historical cost in a foreign currency are not
kembali. retranslated.
Selisih kurs yang timbul atas penyelesaian pos- Exchange differences arising on the settlement of
pos moneter dan penjabaran kembali pos-pos monetary items and on retranslation of monetary
moneter diakui pada laba rugi. items are included in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the
yang digunakan adalah sebagai berikut: exchange rates used are as follows:
2025 2024
1 Euro 19.753 16.851 1 Euro
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 1 United States Dollar
1 Dolar Australia 11.255 10.082 1 Australian Dollar
10
Page 236
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity who prepares financial statements (the
keuangannya (entitas pelapor). reporting entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) member of the key management
pelapor atau entitas induk pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan b. An entity is related to a reporting entity if any
entitas pelapor jika entitas jika memenuhi of the following conditions applies:
salah satu hal berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah (i) the entity and the reporting entity are
anggota dari perusahaan yang sama members of the same company (which
(artinya entitas, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and
entitas anak berikutnya terkait dengan fellow subsidiary is related to the
entitas lain). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a company
yang merupakan anggota suatu of which the other entity is a member).
perusahaan, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii)both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity
ketiga.
(v) suatu entitas adalah ventura bersama (v) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity.
ketiga.
(vi) entitas tersebut adalah suatu program (vi) the entity is a post-employment defined
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees
dari salah satu entitas pelapor atau of either the reporting entity or an entity
entitas lain yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related
program tersebut, maka entitas sponsor to the reporting entity.
juga berelasi dengan entitas pelapor.
(vii) entitas yang dikendalikan atau (vii) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasikan dalam huruf (a).
(viii) orang yang didentifikasikan dalam huruf (viii) a person identified in (a.i) has significant
(a.i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member
entitas atau personil manajemen kunci of the key management personnel of the
entitas (atau induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
11
Page 237
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and balances with significant
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan related parties, whether or not conducted with the
dengan atau tidak dengan persyaratan dan terms and conditions, as were done with the
kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan parties that have no relation to related parties,
pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan have been disclosed in the relevant Note 26 to the
pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam financial statements.
Catatan 26 atas laporan keuangan.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset The Company determines the classification of its
keuangan tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition. Classification
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus and measurement of financial assets are based
didasarkan pada bisnis model dan arus kas on business model and contractual cash flows -
kontraktual - apakah semata dari pembayaran whether from solely payment of principal and
pokok dan bunga. interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai • Financial assets at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi atau melalui loss (“FVTPL”) or other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income (“FVOCI”).
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan The Company’s financial assets include cash on
bank, piutang usaha, piutang lain-lain, investasi hand and in banks, trade receivables, other
saham dan aset lain-lain. Aset keuangan receivables, investments in shares and other
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh assets. Financial assets in this category are
tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset classified as current assets if expected to be
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak settled within 12 months, otherwise they are
lancar. classified as non-current.
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows:
berikut:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: (1) aset keuangan yang dimiliki conditions are met: (1) the financial asset is
dalam model bisnis dengan tujuan untuk held within a business model with the
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan objective of holding to collect contractual
(2) persyaratan kontraktual dari aset cash flows; and (2) the contractual terms of
keuangan menimbulkan pada tanggal yang the financial asset give rise on specified dates
ditentukan untuk arus kas yang semata-mata to cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga atas jumlah principal and interest on the principal amount
pokok yang belum dibayar. outstanding.
12
Page 238
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi (lanjutan) (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan on acquisition fees or costs that are an
memperhitungkan diskonto atau premi atas integral part of the EIR. The EIR amortization
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan is included in the profit or loss. The losses
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi arising from impairment are also recognized
EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian yang in the profit or loss.
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada
laba rugi.
Kelompok aset keuangan ini meliputi kas dan The financial assets in this category includes
bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan cash on hand and in banks, trade
aset lain-lain. receivables, other receivables and other
assets.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI
Instrumen utang Debt instruments
Perusahaan mengukur instrumen utang pada The Company measures debt instruments at
nilai wajar melalui OCI jika kedua kondisi fair value through OCI if both of the following
berikut terpenuhi: (1) aset keuangan yang conditions are met: (1) the financial asset is
dimiliki dalam model bisnis dengan tujuan held within a business model with the
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual objective of both holding to collect contractual
dan penjualan; dan (2) persyaratan cash flows and selling; and (2) the contractual
kontraktual dari aset keuangan menimbulkan terms of the financial asset give rise on
pada tanggal yang ditentukan untuk arus kas specified dates to cash flows that are solely
yang semata-mata pembayaran pokok dan payments of principal and interest on the
bunga atas jumlah pokok yang belum principal amount outstanding.
dibayar.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai For debt instruments at fair value through
wajar melalui OCI, pendapatan bunga, OCI, interest income, foreign exchange
revaluasi selisih kurs, dan kerugian atau revaluation and impairment losses or
pembalikan penurunan nilai diakui dalam reversals are recognized in profit or loss and
laba rugi dan dihitung dengan cara yang computed in the same manner as for financial
sama seperti aset keuangan yang diukur assets measured at amortized cost. The
dengan biaya perolehan diamortisasi. remaining fair value changes are recognized
Perubahan nilai wajar yang tersisa diakui in OCI. Upon derecognition, the cumulative
dalam OCI. Setelah penghentian pengakuan, fair value change recognized in OCI is
perubahan nilai wajar kumulatif yang diakui di recycled to profit or loss.
OCI didaur ulang menjadi laba rugi.
13
Page 239
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI)
melalui OCI (lanjutan) (continued)
Instrumen utang (lanjutan) Debt instruments (continued)
Perusahaan tidak memiliki instrumen utang The Company has no debt instruments,
yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan which are classified as financial assets at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui OCI. value through OCI.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Setelah pengakuan awal, Perusahaan dapat Upon initial recognition, the Company can
memilih untuk mengklasifikasikan investasi elect to classify irrevocably its equity
ekuitasnya secara tidak dapat dibatalkan investments as equity instruments
sebagai instrumen ekuitas yang ditetapkan designated at fair value through OCI when
pada nilai wajar melalui OCI jika definisi they meet the definition of equity under
ekuitas sesuai PSAK 232 “Instrumen PSAK 232 “Financial Instruments:
Keuangan: Penyajian dan tidak dimiliki untuk Presentation and are not held for trading”.
diperdagangkan”. Klasifikasi ditentukan The classification is determined on an
berdasarkan instrumen per instrumen. instrument-by-instrument basis.
Keuntungan dan kerugian dari aset Gains and losses on these financial assets
keuangan ini tidak pernah didaur ulang are never recycled to profit or loss. Dividends
menjadi laba atau rugi. Dividen diakui are recognised as other income in profit or
sebagai pendapatan lain-lain dalam laba rugi loss when the right of payment has been
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan, established, except when the Company
kecuali jika Perusahaan memperoleh benefits from such proceeds as a recovery of
keuntungan dari hasil tersebut sebagai part of the cost of the financial asset, in which
pemulihan sebagian biaya perolehan aset case, such gains are recorded in OCI. Equity
keuangan, dalam hal ini, keuntungan instruments designated at fair value through
tersebut adalah dicatat dalam OCI. Instrumen OCI are not subject to impairment
ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar assessment.
melalui OCI tidak tunduk pada penilaian
penurunan nilai.
Perusahaan tidak memiliki instrumen ekuitas The Company has no equity instruments,
yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan which are classified as financial assets at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui OCI. value through OCI.
14
Page 240
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki loss include financial assets held-for-trading,
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan or financial assets mandatorily required to be
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset measured at fair value. Financial assets are
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok classified as held-for-trading if they are
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk acquired for the purpose of selling or
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu repurchasing in the near term. Derivatives,
dekat. Derivatif, termasuk derivatif melekat including separated embedded derivatives,
yang dipisahkan, juga diklasifikasikan are also classified as held for trading unless
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan they are designated as effective hedging
kecuali jika ditetapkan sebagai instrumen instruments. Financial assets with cash flows
lindung nilai yang efektif. Aset keuangan that are not solely payments of principal and
dengan arus kas yang tidak semata-mata interest are classified and measured at fair
pembayaran pokok dan bunga value through profit or loss, irrespective of the
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar business model. Notwithstanding the criteria
melalui laba rugi, terlepas dari model for debt instruments to be classified at
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk amortized cost or at fair value through OCI,
instrumen utang yang akan diklasifikasikan as described above, debt instruments may be
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada designated at fair value through profit or loss
nilai wajar melalui OCI, seperti dijelaskan di on initial recognition if doing so eliminates, or
atas, instrumen utang significantly reduces, an accounting
dapat ditetapkan pada nilai wajar melalui mismatch.
laba rugi pada pengakuan awal jika hal
tersebut menghilangkan, atau secara
signifikan mengurangi, ketidaksesuaian
akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi selanjutnya loss are subsequently carried in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial position at fair value,
sebesar nilai wajar, dengan perubahan nilai with changes in fair value recognized in the
wajar yang diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Kelompok aset keuangan ini meliputi The financial assets in this category include
investasi saham. investments in shares.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK 109 diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK 109 are classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss (“FVTPL”).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
15
Page 241
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan had only financial liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized cost. The Company’s
diukur dengan biaya diamortisasi. Perusahaan financial liabilities include short-term bank loans,
meliputi utang bank jangka pendek, utang usaha, trade payables, other payables and accrued
utang lain-lain dan beban akrual. Liabilitas expenses. Financial liabilities are classified as non-
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas current liabilities when the remaining maturity is
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi more than 12 months, and as current liabilities when
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika the remaining maturity is less than
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. 12 months.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR amortization is included in finance costs in the profit
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially
pemberi pinjaman yang sama dengan different terms, or the terms of an existing liability
persyaratan yang berbeda secara substansial, are substantially modified, such an exchange or
atau modifikasi secara substansial atas modification is treated as a derecognition of the
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, original liability and the recognition of a new liability,
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan and the difference in the respective carrying
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal amounts is recognized in the profit or loss.
dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara
nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui
dalam laba rugi.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus Financial assets and liabilities are offset and the
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, 1) Perusahaan financial position if, and only if, 1) the Company
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum currently has a legally enforceable right to offset
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang the recognized amounts and 2) intends either to
telah diakui tersebut dan 2) berniat untuk settle on a net basis, or to realize the asset and
menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
16
Page 242
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”)
ekspetasian (“ECL”) untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. impairment loss.
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial instrument has
keuangan telah meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition.
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan When making the assessment, the Company uses
penilaian, Perusahaan menggunakan perubahan the change in the risk of a default occurring over the
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang expected life of the financial instrument instead of
perkiraan usia instrumen keuangan daripada the change in the amount of expected credit losses.
perubahan atas jumlah kerugian kredit To make that assessment, the Company compares
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, the risk of a default occurring on the financial
Perusahaan membandingkan antara risiko gagal instrument as at the reporting date with the risk of a
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada default occurring on the financial instrument as at
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar the date of initial recognition and consider
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat reasonable and supportable information, that is
pengakuan awal dan mempertimbangkan available without undue cost or effort at the
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang reporting date about past events, current conditions
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat and forecasts of future economic conditions, that is
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa indicative of significant increases in credit risk since
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi initial recognition.
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade and
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha other receivables without significant financing
dan lain-lain tanpa komponen pendanaan yang component.
signifikan.
f. Penentuan Nilai Wajar f. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participants in the
transaksi teratur antara pelaku pasar di pasar principal (or most advantageous market) at the
utama (atau pasar yang paling menguntungkan) measurement date under current market conditions
pada tanggal pengukuran dalam kondisi pasar (i.e. an exit price) regardless of whether that price
saat ini (yaitu harga keluar) terlepas apakah is directly observable or estimated using another
harga tersebut dapat diobservasi secara valuation technique at the measurement date.
langsung atau diestimasi dengan menggunakan
teknik penilaian lain pada tanggal pengukuran.
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa A fair value measurement assumes that the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan transaction to sell the asset or transfer the liability
liabilitas terjadi: takes place either:
(a) di pasar utama (principal market) untuk aset (a) in the principal market for the asset or liability;
atau liabilitas tersebut; atau or
(b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang (b) in the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan (most advantageous most advantageous market for the asset or
market) untuk aset atau liabilitas tersebut. liability.
17
Page 243
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) f. Estimation of Fair Value (continued)
Perusahaan mengukur nilai wajar suatu aset atau The Company measures the fair value of an asset
liabilitas menggunakan asumsi yang akan or a liability using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset or
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi liability, assuming that market participants act in
bahwa pelaku pasar bertindak dalam their economic best interest.
kepentingan ekonomis terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar takes into account a market participant’s ability to
untuk menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi its highest and best use or by selling it to another
dan terbaiknya (highest and best use) atau market participant that would use the asset in its
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Hierarki nilai wajar dikategorikan dalam 3 (tiga) Fair value hierarchy are categorized into 3 (three)
level input untuk teknik penilaian yang digunakan levels the inputs to valuation techniques used to
dalam pengukuran nilai wajar, sebagai berikut: measure fair value, as follows:
(a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa (a) Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik yang dapat diakses that the entity can access at the measurement
entitas pada tanggal pengukuran. date
(b) Input Level 2 - input selain harga kuotasian (b) Level 2 inputs - inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly or indirectly.
secara langsung atau tidak langsung.
(c) Input Level 3 - input yang tidak dapat (c) Level 3 inputs - unobservable inputs for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Perusahaan financial statements on a recurring basis, the
menentukan apakah terjadi transfer antara Level Company determines whether transfers have
di dalam hierarki dengan cara mengevaluasi occurred between Levels in the hierarchy by re-
kategori (berdasarkan input level terendah yang assessing categorization (based on the lowest
signifikan dalam pengukuran nilai wajar) setiap level input that is significant to the fair value
akhir periode pelaporan. measurement as a whole) at the end of each
reporting period.
Perusahaan menentukan kelas aset dan liabilitas The Company determines appropriate classes of
yang sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko assets and liabilities on the basis of the nature,
aset dan liabilitas, dan level hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability, and
dimana pengukuran nilai wajar tersebut the level of the fair value hierarchy within which the
dikategorikan. fair value measurement is categorized.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash on hand and in banks represent cash on hand
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak and in banks and neither used as collateral nor
dibatasi penggunaannya. restricted.
18
Page 244
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Inventories of raw materials and
neto. Persediaan bahan baku dan pembungkus packaging cost is expressed by the first in first out
dinyatakan dengan harga perolehan berdasarkan method, while semi-finished goods and finished
metode pertama masuk pertama keluar, goods a based on average production costs.
sedangkan barang setengah jadi dan barang jadi
berdasarkan harga produksi rata-rata.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga Net realizable value is the estimated selling price in
penjualan dalam kegiatan usaha normal the ordinary course of business less the estimated
dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk costs necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat When inventories are sold, the carrying amount
persediaan tersebut diakui sebagai beban pada of those inventories is recognized as an expense in
tahun dimana pendapatan terkait diakui. the year in which the related revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan obsolescence, damage, loss and slow movement is
lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan determined based on a review of the condition of
hasil penelaahan terhadap keadaan masing- individual inventory to reflect its net realizable value
masing persediaan untuk mencerminkan nilai at the end of the year. The amount of any allowance
realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan for impairment and all losses of inventories are
penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi neto recognized as an expense in the period the write-
dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai down or loss occurs.
beban pada periode penurunan nilai atau
kerugian terjadi.
i. Beban Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing beban dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus (straight-line
method).
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur At initial recognition, fixed assets are measured at
pada biaya perolehan yang meliputi harga cost which includes the purchase price, borrowing
pembelian, biaya pinjaman dan biaya lainnya costs and other costs directly attributable to bring
yang dapat diatribusikan secara langsung untuk the asset to the present location and condition.
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang After initial recognition, the Company uses the cost
diperlukan. Setelah pengakuan awal, model in which all fixed assets are measured at
Perusahaan menggunakan model biaya dimana cost less accumulated depreciation and
seluruh aset tetap diukur sebesar biaya accumulated impairment losses (if any). Land are
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost and not depreciated.
akumulasi kerugian penurunan nilai (jika ada).
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan
tidak disusutkan.
19
Page 245
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Sesuai dengan ISAK 336, Perusahaan In accordance with ISAK 336, the Company
menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- analyzes the facts and circumstances for each type
masing jenis hak atas tanah dalam bentuk Hak of landrights in the form of Business Usage Rights
Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building Usage
(“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) dalam menentukan Rights (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and Usage
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah Rights (Hak Pakai or “HP”) in determining the
tersebut sehingga dapat merepresentasikan accounting for each of these landrights so that it
dengan tepat suatu kejadian atau transaksi can accurately represent an underlying economic
ekonomi yang mendasarinya. Jika hak atas tanah event or transaction. If the landrights do not transfer
tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas control of the underlying assets to the Company,
aset pendasar kepada Perusahaan, melainkan but gives the rights to use the underlying assets,
mengalihkan hak untuk menggunakan aset the Company applies the accounting treatment of
pendasar, Perusahaan menerapkan perlakuan these transactions as leases under
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa PSAK 116, “Lease”. If landrights are substantially
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas similar to land purchases, the Company applies
tanah secara substansi menyerupai pembelian PSAK 216 “Fixed Assets”.
tanah, maka Perusahaan menerapkan PSAK 216
“Aset Tetap”.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset carrying amount or recognized as a separate asset,
yang terpisah, mana yang lebih tepat, ketika as appropriate, when it is probable that future
terdapat kemungkinan bahwa manfaat ekonomi economic benefits associated with the item will flow
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut to the Company and the cost of the item can be
akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut reliably measured. The carrying amount of the
dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat replaced part is derecognized during the financial
komponen yang diganti dihentikan year in which they are incurred. All other repairs
pengakuannya pada tahun dimana pada saat and maintenance are charged to profit or loss.
penggantian tersebut terjadi. Seluruh biaya
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke
dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung menggunakan metode saldo Depreciation is calculated using double declining
menurun ganda untuk aset mesin dan peralatan, balance method for machinery and equipment,
perabotan dan perlengkapan serta kendaraan. furniture and fixtures, and vehicles. For buildings
Untuk bangunan menggunakan metode garis using the straight-line method. To allocate the
lurus. Untuk mengklasifikasikan jumlah depreciation amount, the estimated useful lives of
tersusutkan, estimasi masa manfaat aset tetap fixed assets are as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase /
Tahun / Years Percentage
Bangunan 20 5% Building
Mesin dan peralatan 8 12,5% Machinery and equipment
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Perabotan dan perlengkapan 4 20% Furniture and fixtures
Nilai residu, masa manfaat dan metode The asset’s residual values, estimated useful lives
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at each
keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan financial year end with the effect of any changes in
estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. accounting estimate accounted for on a prospective
basis.
20
Page 246
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar An asset’s carrying amount is written down
nilai yang dapat diperoleh kembali jika jumlah immediately to its recoverable amount if the asset’s
tercatat aset lebih besar dari jumlah yang dapat carrying amount is greater than its estimated
terpulihkan tersebut. recoverable amount.
Kontruksi dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost less any
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi impairment losses. Construction in progress is
penurunan nilai. Kontruksi dalam penyelesaian reclassified to related fixed assets account when
akan direklasifikasi ke aset tetap yang completed and ready for use. Depreciation is
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai charged from the date the assets are ready for use.
dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap
digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed asset is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis no future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the asset, calculated as the
yang timbul dari penghentian pengakuan aset difference between the net disposal proceeds and
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto the carrying amount of the item, is recognized in
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset profit or loss in the year the item is derecognized.
tetap) diakui dalam laba rugi pada tahun aset
tersebut itu dihentikan pengakuannya.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan sebagai penyewa Company as a lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company
apakah kontrak adalah, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains, a
Suatu kontrak adalah atau mengandung sewa lease. A contract is or contains a lease if the
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset yang identified assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset yang control the use of an identified asset, the Company
identifikasian, Perusahaan menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to obtain
mendapatkan secara substansial seluruh substantially all the economic benefits from use
manfaat ekonomik dari penggunaan aset of the asset throughout the period of use; and
identifikasian selama periode penggunaan;
dan
21
Page 247
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) Company as a lessee (continued)
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to direct the use of
mengarahkan penggunaan aset the asset. The Company has this right when it
identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini has the decision-making rights that are the most
ketika Perusahaan memiliki hak pengambilan relevant to changing how and for what purpose
keputusan yang paling relevan untuk the asset is used are predetermined:
mengubah cara dan tujuan penggunaan aset
telah ditentukan sebelumnya:
1) Perusahaan memiliki hak untuk 1) The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; asset;
2) Perusahaan telah mendesain aset 2) The Company has designed the asset in a
identifikasian dengan cara yang telah way that predetermined how and for what
ditentukan sebelumnya bagaimana dan purpose it will be used.
untuk tujuan apa aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang At the inception or on reassessment of a contract
berisi komponen sewa, Perusahaan that contains a lease component, the Company
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk allocates the consideration in the contract to each
setiap komponen sewa atas dasar harga lease component on the basis of their relative
tersendiri relatif dan harga tersendiri agregat dari stand-alone prices and the aggregate stand-alone
komponen nonsewa. Akan tetapi, untuk sewa price of the non-lease components. However, for
perbaikan dimana Perusahaan adalah penyewa, the leases of improvements in which the Company
Perusahaan telah memilih untuk tidak is a lessee, the Company has elected not to
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat separate the non-lease component and account for
komponen sewa dan nonsewa sebagai the lease and non-lease components as a single
komponen tunggal. lease component.
Sewa jangka pendek dan aset pendasar bernilai Short-term leases and low value underlying assets
rendah
Perusahaan telah memilih untuk tidak mengakui The Company has elected not to recognize right-of-
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa use assets and lease liabilities for short-term leases
jangka pendek yang memiliki jangka waktu sewa that have a lease term of 12 months or less. The
12 bulan atau kurang. Perusahaan mengakui Company recognizes the leases payments
pembayaran sewa terkait dengan sewa tersebut associated with these leases as an expense on a
sebagai beban dengan metode garis lurus straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud dinyatakan sebesar biaya Intangible asset is stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and any impairment. Intangible asset
penurunan nilai lainnya. Aset takberwujud is amortized using straight-line method over its
diamortisasi dengan menggunakan metode garis estimated useful life. The estimated useful life,
lurus selama taksiran masa manfaatnya. Estimasi residual value and amortization method of
masa manfaat, nilai residu dan metode amortisasi intangible asset are reviewed at the end of each
aset takberwujud ditelaah pada setiap akhir reporting period with the effect of any changes in
periode pelaporan dengan pengaruh dari setiap accounting estimates accounted for on a
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. prospective basis.
Taksiran masa manfaat dari aset takberwujud Estimated useful lives of the intangible assets
berkisar antara 4 hingga 16 tahun, suatu kisaran ranging from 4 to 16 years, a range that is generally
yang umumnya diperkirakan dalam industri thought of in similar industries.
sejenis.
22
Page 248
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud yang timbul dari An intangible asset arising from development
pengembangan diakui jika Perusahaan dapat expenditures on an individual project is recognized
menunjukkan semua hal berikut ini: (i) kelayakan only when the Company could demonstrate: (i) the
teknis penyelesaian aset takberwujud tersebut technical feasibility of completing the intangible
sehingga aset tersebut dapat digunakan atau asset so that it will be available for use or sale,
dijual, (ii) niat untuk menyelesaikan aset (ii) its intention to complete and its ability to use or
takberwujud tersebut dan menggunakannya atau sell the intangible asset, (iii) how the intangible
menjualnya, (iii) bagaimana aset takberwujud asset will generate future economic benefits,
akan menghasilkan manfaat ekonomis masa (iv) the availability of resources to complete, and (v)
depan, (iv) tersedianya kecukupan sumber- the ability to measure reliably the expenditures
sumber daya untuk menyelesaikan during the development. The carrying value of
pengembangan aset takberwujud, dan development costs is reviewed for impairment
(v) kemampuan untuk mengukur secara andal annually when the asset is not yet in use or more
pengeluaran yang terkait dengan aset frequently when an indication of impairment arises
takberwujud selama pengembangannya. Nilai during the reporting period. Upon completion, the
tercatat dari beban pengembangan diuji untuk development costs is amortized over the estimated
penurunan nilai setiap tahun jika aset belum economic useful lives of the related intangible
digunakan atau lebih sering bila terdapat indikasi asset, and assessed for impairment whenever
penurunan nilai pada periode pelaporan. Pada there is an indication that the intangible asset may
saat penyelesaian, beban pengembangan be impaired.
diamortisasi selama estimasi masa manfaat
ekonomis dari aset takberwujud terkait, dan diuji
untuk penurunan nilai bila terdapat indikasi
penurunan nilai dari aset takberwujud.
Perusahaan memiliki aset takberwujud yang The Company has intangible assets arising from
timbul dari pengembangan formula purwarupa the development of formulas, prototype and model
dan model produk obat yang akan diproduksi oleh of medicinal products that will be produced by the
Perusahaan. Company.
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat Non-financial assets that have an indefinite useful
yang tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji life are not subject to amortization but tested
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering annually for impairment, or more frequently if
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada events or changes in circumstances indicate that
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan they might be impaired. Non-financial assets that
penurunan nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah are subject to amortization are reviewed for
untuk penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau impairment whenever events or changes in
perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah circumstances indicate that the carrying amount
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. may not be recoverable. An impairment loss is
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih recognized for the amount by which the asset’s
jumlah tercatat aset terhadap jumlah carrying amount exceeds its recoverable amount.
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah The recoverable amount is the higher of an asset’s
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset fair value less costs of disposal and value in use.
dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. For the purposes of assessing impairment, assets
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset are grouped to the smallest identifiable unit that
dikelompokkan hingga unit terkecil yang generates separate cash flows (cash generating
menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi unit). Non-financial assets that suffered an
(unit penghasil kas). Aset nonkeuangan yang impairment are reviewed for possible reversal of
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk the impairment at each reporting date.
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai
tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
23
Page 249
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Liabilitas Imbalan Kerja n. Employee Benefits Liability
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja lainnya Pension benefits and other post-employment
benefits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan menyediakan imbalan kerja pasti provides defined employee benefits to their
kepada karyawannya sesuai dengan Peraturan employees in accordance with Government
Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 2020 (Job Creation Law) enacted in November
(Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan 2020, as changed to Law of the Republic of
pada November 2020, sebagaimana diubah Indonesia No. 6 of 2023 concerning Government
menjadi Undang-Undang Republik Indonesia Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
No. 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah concerning Job Creation to become Law.
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that defines
yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang an amount of pension benefit that an employee will
akan diterima seorang pekerja pada saat receive on retirement, usually depending on one or
pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor more factors such as age, years of services and
atau lebih, misalnya usia, masa bekerja dan compensation.
kompensasi.
Program pensiun iuran pasti adalah program A defined contribution plan is a pension plan under
pensiun dimana Perusahaan akan membayar which the Company pay fixed contributions into a
iuran tetap kepada sebuah entitas yang terpisah separate entity (pension fund) and has no legal or
(dana pensiun) dan tidak memiliki liabilitas hukum constructive obligation to pay further contributions.
atau konstruktif untuk membayar kontribusi lebih This accumulated pension plan will deduct the
lanjut. Akumulasi saldo program iuran pasti ini Company’s liabilities. This plan is managed by
akan mengurangi kewajiban Perusahaan. Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Asuransi
Program ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Manulife Indonesia (Manulife Program Pesangon
Keuangan PT Asuransi Manulife Indonesia Plus ("MPP Plus")).
(Manulife Program Pesangon Plus ("MPP Plus")).
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The pension benefit obligation of a defined benefit
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pension plan is the present value of the defined
pada akhir periode pelaporan dengan benefit obligation at the end of reporting period,
penyesuaian biaya jasa lalu yang belum diakui. together with adjustments for unrecognised past
Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali setahun service costs. The defined benefit obligation is
oleh aktuaris independen dengan menggunakan calculated annually by an independent actuary
metode projected unit credit. using the projected unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit obligation
dengan mendiskontokan estimasi arus kas masa is determined by discounting the estimated future
depan dengan menggunakan tingkat imbal hasil cash outflows using the yield at the statement of
obligasi pemerintah jangka panjang pada tanggal financial position date of government bonds that
laporan posisi keuangan dalam mata uang are denominated in Rupiah in which the benefits
Rupiah sesuai dengan mata uang dimana will be paid and that have terms to maturity similar
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang to the related pension obligation.
memiliki jangka waktu yang sama dengan
kewajiban imbalan pensiun yang bersangkutan.
24
Page 250
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefits Liability (continued)
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja lainnya Pension benefits and other post-employment
(lanjutan) benefits (continued)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from experience
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan adjustments and changes in actuarial assumptions
asumsi aktuarial segera diakui seluruhnya are immediately recognised in other
melalui penghasilan komprehensif lain dalam comprehensive income in the period in which they
periode terjadinya. Akumulasi saldo pengukuran arise. Accumulated remeasurements balance are
kembali dilaporkan di saldo laba. reported in retained earnings.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past service costs are recognised immediately in
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen atau the profit or loss. Past service costs arising from
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam amendment or curtailment programs are
laba rugi pada saat terjadinya. recognised as expense in profit or loss when
incurred.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 (lima) Revenue recognition have to fulfill 5 (five) steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Company estimates the amount of
Perusahaan membuat estimasi jumlah consideration to which it expects to be entitled
imbalan tersebut sebesar jumlah yang in exchange for transferring the promised
diharapkan berhak diterima atas goods or services to a customer less the
diserahkannya barang atau jasa yang estimated amount of service level guarantee
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan which will be paid during the contract period.
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang
akan dibayarkan selama periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control of
telah memiliki kendali atas barang atau jasa that goods or services).
tersebut).
25
Page 251
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group selects
suatu periode waktu, Kelompok Usaha an appropriate measure of progress to
memilih ukuran penyelesaian yang sesuai determine the amount of revenue that should be
untuk penentuan jumlah pendapatan yang recognized as the performance obligation is
harus diakui karena telah terpenuhinya satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for each
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah satisfied. A contract liability is recognized once the
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo consideration paid by customer is more than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of physical goods is
saat risiko dan manfaat kepemilikan secara recognized when the significant risks and rewards
signifikan telah dialihkan kepada pelanggan. Hal of ownership have been transferred to the
ini biasanya terjadi pada saat barang diserahkan customer. This is usually taken as the time when
dan pelanggan telah menerima barang tersebut. the goods are delivered and the customer has
accepted the goods.
Penjualan jasa Sale of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui dalam Revenue from sale of services are recognized over
suatu periode waktu dimana jasa diberikan. time in which the services are rendered. For fixed-
Untuk kontrak harga tetap, pendapatan diakui price contracts, revenue is recognized based on
berdasarkan layanan aktual yang diberikan the actual service provided to the end of the
hingga akhir periode pelaporan sebagai proporsi reporting period as a proportion of the total services
dari total layanan yang akan disediakan. to be provided.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan dari sewa kantor yang Revenue arising from office leasing classified as an
dikelompokkan sebagai sewa operasi diakui operating lease is recognized over time on the
dalam suatu periode waktu dengan metode garis straight-line basis over the lease term.
lurus selama masa sewa.
26
Page 252
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract (“cost to
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk fulfill“) or is incremental of obtaining a contract
memenuhi") atau penambahan untuk (“cost to obtain”) and are expected to be recovered.
mendapatkan kontrak ("biaya untuk These costs are therefore eligible for capitalization
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. under PSAK 115 and recognized as other current
Beban tersebut dengan demikian memenuhi assets. Such cost will be amortized on a systematic
syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK 115 dan basis that is consistent with the transfer of the
diakui sebagai aset lancar lain-lain. Beban goods or services to which such asset relates.
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa
yang terkait dengan aset tersebut.
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan Interest expense for all interest-bearing financial
yang mengandung bunga diakui dalam “Biaya liabilities are recognized in “Finance costs” in profit
keuangan” dalam laba rugi dengan or loss using the EIR of the financial liabilities to
menggunakan EIR liabilitas keuangan yang which they relate.
terkait.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk deferred tax. Income tax expense is recognized in
transaksi yang berhubungan dengan transaksi profit or loss except to the extent that it relates to
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui items recognized directly in equity, in which case it
sebagai penghasilan komprehensif lain. is recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda for the year. Taxable profit differs from profit as
dari laba yang dilaporkan dalam laporan laba rugi reported in the profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain Perusahaan comprehensive income of the Company because it
karena tidak termasuk pos-pos dari pendapatan excludes items of income or expense that are
atau beban yang dapat dikenakan pajak atau taxable or deductible in other years and it further
dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan excludes items that are not taxable nor deductible.
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak The current tax liability of the Company is
dapat dikenakan pajak atau dikurangkan dari calculated using tax rates that have been enacted
pajak. Liabilitas pajak kini Perusahaan dihitung or substantively enacted by the end of the reporting
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku period.
atau secara substansial berlaku pada akhir
periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return in relation to the
Tahunan terkait dengan keadaan dimana circumstances in which the applicable tax
peraturan pajak yang berlaku memerlukan regulations are subject to interpretation and, if
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen necessary, the management will calculate the
akan menghitung provisi atas jumlah yang amount of provision that may arise.
mungkin timbul.
27
Page 253
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities and
dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui purposes at the reporting date. Deferred tax
untuk semua perbedaan temporer kena pajak, liabilities are recognized for all taxable temporary
kecuali bagi liabilitas pajak tangguhan yang differences, except the deferred tax liability arising
berasal dari (a) pengakuan awal goodwill; atau (b) from (a) the initial recognition of goodwill; (b) or of
pada saat pengakuan awal aset atau liabilitas dari an asset or liability in a transaction that is (i) not a
transaksi yang (i) bukan transaksi kombinasi business combination, and (ii) at the time of the
bisnis, dan (ii) pada waktu transaksi tidak transaction, affects neither the accounting profit nor
memengaruhi laba akuntansi dan laba kena taxable profit or loss.
pajak/rugi fiskal.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and carry forward
akumulasi rugi fiskal belum dikompensasi, bila of unused tax losses, to the extent that it is probable
kemungkinan besar laba kena pajak akan that taxable profits will be available against which
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat deductible temporary differences, and the carry
dikurangkan, dan rugi fiskal belum dikompensasi, forward of unused tax losses, can be utilized,
dapat dimanfaatkan, kecuali jika aset pajak unless the deferred tax asset arises from the initial
tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a transaction
liabilitas dalam transaksi yang (a) bukan transaksi that (a) not a business combination and; (b) at the
kombinasi bisnis dan; (b) tidak memengaruhi laba time of the transaction, affects neither the
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi fiskal. accounting profit nor taxable profit/loss.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan the tax rates that are expected to apply to the year
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau when the asset is realized or the liability is settled,
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan based on tax rates and tax laws that have been
peraturan pajak yang berlaku atau secara enacted or substantively enacted as at the
substantif telah berlaku pada akhir periode reporting date.
pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus, jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang and only if, (a) there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk offset the current tax assets and liabilities and (b)
melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas the deferred tax assets and liabilities relate to the
pajak kini dan (b) aset serta liabilitas pajak same taxable entity and the same taxation
tangguhan tersebut terkait dengan pajak authority.
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
q. Laba (Rugi) Per Saham Dasar q. Basic Earnings (Loss) Per Share
Laba (rugi) neto per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share are computed by
dengan membagi laba (rugi) neto untuk para dividing net profit (loss) to shareholders with the
pemegang saham dengan rata-rata tertimbang weighted average number of outstanding shares
jumlah saham biasa yang beredar pada during the period/year.
periode/tahun bersangkutan.
28
Page 254
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Segmen Operasi r. Operating Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari internal reports about components of the Company
Perusahaan yang secara regular ditelaah oleh that are regularly reviewed by the “chief operating
“pengambil keputusan operasional” dalam rangka decision maker” in order to allocate resources to the
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segments and to assess their performances.
segmen operasi.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan Every segment elements are regularly reviewed by
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the company’s chief operating decision maker to
pengambil keputusan operasional Perusahaan make decisions about resources to be allocated to
untuk tujuan pengambilan keputusan untuk the segment and assess its performance.
mengalokasikan sumber daya kepada segmen
dan menilai kinerjanya.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
memengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, revenue, expenses, assets and liabilities, and the
aset dan liabilitas yang dilaporkan serta disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada setiap However, uncertainty about these assumptions and
akhir periode pelaporan. Namun, hasil aktual dapat estimates could result in outcomes that could require a
berbeda dengan jumlah yang diestimasi, material adjustment to the carrying amount of the asset
ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut or liability affected in future years.
dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company's accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat policies, management made the following judgments,
pertimbangan berikut, selain yang telah tercakup apart from those involving estimations, which has the
dalam estimasi, yang memiliki dampak signifikan atas most significant effect on the amounts recognized in the
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining the Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the primary
lingkungan ekonomi utama dimana Perusahaan economic environment in which the Company operates.
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata The management considers the currency that mainly
uang yang paling memengaruhi pendapatan dan influences the revenue and cost of sales and other
harga pokok penjualan dan indikator lainnya dalam indicators in determining the currency that most
menentukan mata uang yang paling sesuai mewakili faithfully represents the economic effects of the
dampak ekonomi yang mendasari transaksi, peristiwa underlying transactions, events and conditions.
dan kondisi.
29
Page 255
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining the Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets depending
bergantung pada model bisnis untuk mengelola aset on the business model for managing those financial
keuangan tersebut dan apakah persyaratan assets and whether the contractual terms of the
kontraktual dari aset keuangan tersebut semata-mata financial asset are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount outstanding. The
terutang. Aset dan liabilitas keuangan diakui dan financial assets and financial liabilities are accounted for
dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi in accordance with the Company’s accounting policies
Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2 atas disclosed in Note 2 to the financial statements.
laporan keuangan.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil pengujian semata pembayaran depends on the results of the solely payment of principal
pokok dan bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang and interest (“SPPI”) on the principal amount
dan model bisnis. Perusahaan menentukan model outstanding and the business model test. The Company
bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana determines the business model at a level that reflects
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk how groups of financial assets are managed together to
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini achieve a particular business objective. This
mencakup penilaian yang mencerminkan semua bukti assessment includes judgment reflecting all relevant
yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset evidence including how the performance of the assets
dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang is evaluated and their performance measured, the risks
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana that affect the performance of the assets and how these
pengelolaannya. Perusahaan memantau aset are managed. The Company monitors financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or fair value through other
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan comprehensive income that are derecognized prior to
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya their maturity to understand the reason for their disposal
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan and whether the reasons are consistent with the
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten objective of the business for which the asset was held.
dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut dimiliki. Monitoring is part of the Company’s continuous
Pemantauan adalah bagian dari penilaian assessment of whether the business model for which
berkelanjutan Perusahaan tentang apakah model the remaining financial assets are held continues to be
bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa appropriate and if it is not appropriate whether there has
masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi been a change in business model and so a prospective
perubahan model bisnis dan oleh karena itu terdapat change to the classification of those assets.
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset
keuangan tersebut.
Menentukan Nilai Wajar dan Menghitung Amortisasi Determining Fair Value and Calculating Cost
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset keuangan dan liabilitas The Company records certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajar dan pada biaya financial liabilities at fair value and at amortized cost,
perolehan yang diamortisasi, yang mengharuskan which requires the use of accounting estimates. While
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara significant components of fair value measurement and
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan assumptions used in the calculation of cost amortization
asumsi yang digunakan dalam perhitungan amortisasi is determined using verifiable objective evidence, the
biaya perolehan ditentukan menggunakan bukti amount of the fair value or amortized cost may differ if
objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau the Company uses different valuation methodologies or
amortisasi dapat berbeda bila Perusahaan assumptions. These changes directly affect the
menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang Company’s profit or loss. More detailed information is
berbeda. Perubahan tersebut dapat memengaruhi disclosed in notes to the financial statements.
secara langsung laba atau rugi Perusahaan.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan.
30
Page 256
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Perusahaan sebagai Pesewa Company as Lessor
Perusahaan telah menandatangani sewa properti The Company has entered into commercial property
komersial. Perusahaan telah menentukan, leases. The Company has determined, based on an
berdasarkan evaluasi terhadap syarat dan ketentuan evaluation of the terms and conditions of the
perjanjian, seperti masa sewa yang bukan merupakan arrangements, such as the lease term not constituting a
sebagian besar dari umur ekonomi properti komersial major part of the economic life of the commercial
dan nilai sekarang dari pembayaran sewa minimum property and the present value of the minimum lease
yang tidak berjumlah substansial secara keseluruhan payments not amounting to substantially all of the fair
dari nilai wajar properti komersial, yang secara value of the commercial property, that it retains
substansial mempertahankan semua risiko dan substantially all the risks and rewards incidental to
manfaat terkait dengan kepemilikan properti ini dan ownership of these properties and accounts for the
mencatat kontrak sebagai sewa operasi. contracts as operating leases.
Perusahaan sebagai penyewa - Menilai pengaturan Company as lessee - Assessing lease arrangement and
sewa dan jangka waktu sewa lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains a
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat lease requires careful judgment to assess whether the
untuk menilai apakah perjanjian tersebut memberikan arrangement conveys a right to obtain substantially all
hak untuk mendapatkan secara subtansial seluruh the economic benefits from use of the asset throughout
manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian the period of use and right to direct the use of the asset,
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset even if the right is not explicitly specified in the
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak arrangement. In determining the lease term, the Group
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian. Dalam considers all facts and circumstances that create an
menentukan jangka waktu sewa, Kelompok Usaha economic incentive to exercise an extension option, or
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang not exercise a termination option. Extension options (or
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan periods after termination options) are only included in
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi the lease term if the lease is reasonably certain to be
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode extended (or not terminated).
setelah opsi penghentian kontrak kerja) hanya
termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti
akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the main
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan sources of estimation uncertainty at the reporting date
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian that have a significant risk of material adjustments to the
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas carrying amount of assets and liabilities within the next
untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. period end are disclosed below. The Company’s
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates are based on a reference
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan available at the time the financial statements are
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan prepared. Current situation and assumptions regarding
masa depan mungkin berubah akibat perubahan future developments, may change due to market
pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. changes or circumstances beyond the control of the
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait Company. These changes are reflected in the related
pada saat terjadinya. assumptions as incurred.
31
Page 257
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan provision for income taxes. There are certain
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan pajak transactions and computations for which the ultimate
tertentu yang penentuan akhirnya adalah tidak pasti tax determination is uncertain during the ordinary
dalam kegiatan usaha normal. course of business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for expected tax
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah issues based on estimates of whether additional taxes
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. will be due. Where the final tax outcome of these
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan matters is different from the amounts that were initially
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan recognized, such differences will impact the income tax
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan and deferred tax provisions in the period in which such
pajak tangguhan pada periode dimana penentuan determination is made. The Company’s carrying
tersebut dilakukan. Jumlah tercatat utang pajak amount of taxes payable and deferred tax assets are
penghasilan dan aset pajak tangguhan Perusahaan disclosed in Note 16 to the financial statements.
masing-masing diungkapkan di dalam Catatan 16
atas laporan keuangan.
Penentuan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat The determination of the amount of deferred tax assets
diakui berdasarkan perbedaan waktu dan laba kena that can be recognized based upon the likely timing and
pajak di masa mendatang bersama-sama dengan level of future taxable profits together with future tax
strategi perencanaan pajak masa depan planning strategies required significant management
membutuhkan pertimbangan signifikan dari judgment.
manajemen.
Masa Manfaat Aset Tetap dan Aset Takberwujud Useful Lives of Fixed Assets and Intangible Assets
Aset tetap disusutkan dengan metode saldo menurun Fixed assets is depreciated using the double declining
berganda, kecuali bangunan dan aset takberwujud balance method, except for building and intangible
disusutkan/diamortisasi dengan menggunakan assets is depreciated/amortized using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method based on estimated useful lives of the assets
manfaat ekonomis dari aset yang bersangkutan yang ranging from 4 to 20 years and 4 to 16 years,
masing-masing berkisar antara 4 hingga 20 tahun dan respectively, a range that is generally thought of in
4 hingga 16 tahun, suatu kisaran yang umumnya similar industries.
diperkirakan dalam industri sejenis.
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat Changes in the pattern of usage and the level of
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa technological development could impact the economic
manfaat ekonomis serta nilai residu dari aset tetap. useful lives and residual values of fixed assets. Change
Demikian pula halnya dengan aset takberwujud in technology and certain license also affected to
dimana perubahan teknologi dan perubahan perizinan intangible assets. Therefore, future
tertentu juga dapat memengaruhi masa manfaat depreciation/amortization charges are likely to be
ekonomis aset yang bersangkutan. Oleh karena itu, changed. The carrying amount of the Company's fixed
biaya penyusutan/amortisasi masa depan memiliki assets and intangible assets at the statement of
kemungkinan untuk diubah. Jumlah tercatat aset tetap financial position date is disclosed in Notes 8 and 9 to
dan aset takberwujud Perusahaan pada tanggal the financial statements.
laporan keuangan diungkapkan di dalam Catatan 8
dan 9 atas laporan keuangan.
32
Page 258
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Perusahaan meninjau jumlah tercatat aset The Company reviews the carrying amounts of the non-
nonkeuangan pada setiap akhir tanggal laporan posisi financial assets as at the end of each statement of
keuangan untuk menentukan apakah terdapat financial position date to determine whether there is any
indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, indication of impairment. If any such indication exists, a
estimasi jumlah yang dapat dipulihkan akan dilakukan formal estimate of recoverable amount is performed and
dan penurunan nilai akan diakui sejauh jumlah an impairment loss is recognized to the extent that the
tercatat melebihi jumlah yang dapat dipulihkan. carrying amount exceeds the recoverable amount.
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Perusahaan melakukan penilaian analisis umur The Company reviews aging analysis of inventories at
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan each statement of financial position date, and makes
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan allowance for obsolete and slow - moving inventory
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat items identified that are no longer suitable for use in
yang diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan production. Management estimates the net realizable
dalam produksi, dengan mempertimbangkan nilai value of such finished goods and work-in-progress
realisasi neto dari persediaan barang jadi dan barang based primarily on the latest invoice prices and current
dalam proses berdasarkan pada harga jual dan market conditions. The carrying amount of the
kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat persediaan inventories is disclosed in Note 6 to the financial
diungkapkan di dalam Catatan 6 atas laporan statements.
keuangan.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan The determination of the Company’s employee benefit
kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi liabilities and employee benefits expense is dependent
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuary in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat Those assumptions include among others, discount
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rates, future annual salary increase, annual employee
karyawan tahunan, umur pensiun dan tingkat turn-over rate, retirement age and mortality rate.
kematian.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the Company’s
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan assumptions are treated in accordance with the policies
sebagaimana diatur dalam Catatan 2 atas laporan as mentioned in Note 2 to the financial statements. The
keuangan. Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi Company believes that its assumptions on reporting
pada tanggal pelaporan tersebut adalah wajar dan date are reasonable and appropriate. Any significant
sesuai. Perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Company’s actual result or significant
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan changes in the Company’s assumptions may materially
Perusahaan dapat memengaruhi secara material affect its employee benefits liability and employees’
liabilitas imbalan kerja karyawan dan beban imbalan benefits expenses. The carrying amount of employee
kerja. Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja benefits liability as of December 31, 2025 and 2024 are
karyawan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 disclosed in Note 18 to the financial statements.
diungkapkan di Catatan 18 atas laporan keuangan.
33
Page 259
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas 49.003.124 51.087.200 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP PT Bank OCBC NISP
Tbk 14.020.825.251 9.919.140.863 Tbk
PT Bank Central Asia PT Bank Central Asia
Tbk 1.816.232.460 598.747.697 Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk 810.744.735 3.836.335.861 Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP PT Bank OCBC NISP
Tbk 30.076.778.940 9.424.658.093 Tbk
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank OCBC NISP PT Bank OCBC NISP
Tbk 244.437.551 - Tbk
Sub-total 46.969.018.937 23.778.882.514 Sub-total
Total 47.018.022.061 23.829.969.714 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025, and 2024, there were no
terdapat bank yang ditempatkan pada bank pihak cash in banks placed with related parties, pledged as
berelasi, digunakan sebagai jaminan atau dibatasi collateral, or restricted for use.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
Pihak berelasi
(Catatan 26) 164.666.198.988 233.755.581.728 Related parties (Note 26)
Dikurang penyisihan
kerugian penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang (59.356.412 ) (153.829.971 ) losses of receivables
Neto 164.606.842.576 233.601.751.757 Net
Pihak ketiga Third parties
PT Kebayoran Pharma 9.083.368.167 6.465.862.912 PT Kebayoran Pharma
Natrapharm, Inc 8.769.333.408 5.149.552.602 Natrapharm, Inc
PT Tigaraksa Satria Tbk 7.391.107.360 7.097.458.787 PT Tigaraksa Satria Tbk
PT Haw Par Healthcare 1.892.493.984 - PT Haw Par Healthcare
PT Kamal Shahir 208.123.651 1.012.819.044 PT Kamal Shahir
PT Astha Makmur PT Astha Makmur
Lestari 112.181.952 - Lestari
PT Kimia Farma PT Kimia Farma Trading
Trading Distribution 104.441.898 1.400.645.741 Distribution
Lain-lain (masing-
masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 605.094.787 1.649.552.365 Rp 100,000,000)
Sub-total 28.166.145.207 22.775.891.451 Sub-total
Dikurang penyisihan
kerugian penurunan nilai Less allowance for impairment
piutang (27.015.128 ) (19.934.234 ) losses of receivables
Neto 28.139.130.079 22.755.957.217 Net
Neto 192.745.972.655 256.357.708.974 Net
34
Page 260
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currencies
2025 2024
Rupiah 183.755.436.986 250.129.283.853 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8.977.457.059 6.162.371.646 United States Dollar
Dolar Australia 99.450.150 239.817.680 Australian Dollar
Total 192.832.344.195 256.531.473.179 Total
Dikurang penyisihan Less allowance for
kerugian penurunan impairment losses of
nilai piutang (86.371.540 ) (173.764.205 ) receivables
Neto 192.745.972.655 256.357.708.974 Net
c. Berdasarkan umur piutang c. Based on aging of receivables
2025 2024
Belum jatuh tempo 112.577.367.953 149.494.492.043 Current
Telah jatuh tempo namun
tidak mengalami
penurunan nilai Past due but not impaired
1 - 30 hari 27.141.874.386 27.840.675.705 1 - 30 days
31 - 90 hari 48.827.886.879 57.450.513.842 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 4.285.214.977 21.745.791.589 More than 90 days
Total 192.832.344.195 256.531.473.179 Total
Dikurang penyisihan Less allowance for
kerugian penurunan impairment losses of
nilai piutang (86.371.540 ) (173.764.205 ) receivables
Neto 192.745.972.655 256.357.708.974 Net
Mutasi penyisihan kerugian nilai piutang usaha adalah The movements of allowance for impairment losses of
sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 173.764.205 66.275.418 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) tahun Provision (reversal) during the
berjalan (Catatan 24) (87.392.665 ) 107.488.787 year (Note 24)
Saldo akhir 86.371.540 173.764.205 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang usaha yang telah dibentuk impairment losses of trade receivables as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are adequate to cover
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari possible losses from uncollectible trade receivables.
tidak tertagihnya piutang usaha tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables
usaha digunakan sebagai jaminan atas utang bank are pledged as collateral for bank loans by the
oleh Perusahaan (Catatan 13). Company (Note 13).
35
Page 261
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2025 2024
Bahan baku (Catatan 22) 24.258.256.987 26.375.726.604 Raw materials (Note 22)
Packaging materials
Bahan pengemas (Catatan 22) 13.346.895.588 15.269.220.991 (Note 22)
Barang dalam proses Work-in-process
(Catatan 22) 1.665.524.056 1.077.153.556 (Note 22)
Barang non produksi dan Non-production and
non penjualan 1.782.178.712 2.159.054.105 non-sale goods
Bahan jadi (Catatan 22) 15.250.132.587 6.881.764.279 Finished goods (Note 22)
Total 56.302.987.930 51.762.919.535 Total
Berdasarkan penilaian manajemen tidak terdapat Based on management review, there is no occurrence
kejadian atau perubahan keadaan yang or changes in condition that indicates impairment of
mengindikasikan penurunan nilai persediaan pada inventories as of December 31, 2025 and 2024, thus no
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sehingga tidak provision for impairment in value on inventories was
diperlukan penyisihan atas penurunan nilai provided.
persediaan pada tanggal tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
persediaan Perusahaan diasuransikan terhadap inventories are covered by all risks insurance with
seluruh risiko (all risks) dengan jumlah pertanggungan insurance coverage amounting to Rp 71,000,000,000
masing-masing sebesar Rp 71.000.000.000 dan and Rp 61,000,000,000, respectively. The management
Rp 61.000.000.000. Manajemen berpendapat bahwa believes that the insurance coverage is adequate to
nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk cover possible losses that may arise on the inventories
menutup kemungkinan kerugian atas risiko insured.
persediaan yang diasuransikan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan digunakan sebagai jaminan untuk utang are pledged as collateral for bank loans
bank (Catatan 13). (Note 13).
7. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2025 2024
Uang muka Advances
Operasional 313.270.000 1.039.584.467 Operations
Pembelian: Purchases:
Lokal 683.125.547 794.646.750 Local
Impor 788.125.736 157.904.178 Import
Pengujian produk 2.286.082.339 2.049.811.284 Product testing
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 553.234.456 723.379.203 Rp 100,000,000)
Sub-total 4.623.838.078 4.765.325.882 Sub-total
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 264.474.184 97.155.677 Insurance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 622.312.486 227.185.395 Rp 100,000,000)
Sub-total 886.786.670 324.341.072 Sub-total
Total 5.510.624.748 5.089.666.954 Total
36
Page 262
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 66.787.027.900 - - - 66.787.027.900 Land
Bangunan 61.985.220.916 1.465.086.946 - 499.843.750 63.950.151.612 Building
Mesin dan Machinery and
peralatan 102.984.494.274 3.915.650.410 (2.595.965.411 ) - 104.304.179.273 equipment
Kendaraan 7.791.913.564 757.230.642 (943.511.354 ) - 7.605.632.852 Vehicles
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 3.671.906.790 100.698.000 - - 3.772.604.790 fixtures
Konstruksi dalam Construction in
penyelesaian: progress:
Bangunan 499.843.750 - - (499.843.750 ) - Building
Total Biaya Total
Perolehan 243.720.407.194 6.238.665.998 (3.539.476.765 ) - 246.419.596.427 Acquisition Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 33.639.521.984 2.890.120.107 - - 36.529.642.091 Building
Mesin dan Machinery and
peralatan 92.175.660.668 3.759.282.723 (2.595.965.411 ) - 93.338.977.980 equipment
Kendaraan 5.553.135.363 643.063.125 (796.931.659 ) - 5.399.266.829 Vehicles
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 3.428.726.319 147.741.551 - - 3.576.467.870 fixtures
Total
Total Akumulasi Accumulated
Penyusutan 134.797.044.334 7.440.207.506 (3.392.897.070 ) - 138.844.354.770 Depreciation
Nilai Buku Neto 108.923.362.860 107.575.241.657 Net Book Value
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Tanah 66.787.027.900 - - - 66.787.027.900 Land
Bangunan 61.842.363.034 7.617.894 - 135.239.988 61.985.220.916 Building
Mesin dan Machinery and
peralatan 101.210.678.117 1.773.816.157 - - 102.984.494.274 equipment
Kendaraan 8.538.046.250 403.760.032 (1.149.892.718) - 7.791.913.564 Vehicles
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 3.527.746.790 144.160.000 - - 3.671.906.790 fixtures
Konstruksi dalam Construction in
penyelesaian: progress:
Bangunan 153.806.550 499.843.750 (18.566.562) (135.239.988 ) 499.843.750 Building
Total Biaya Total
Perolehan 242.059.668.641 2.829.197.833 (1.168.459.280) - 243.720.407.194 Acquisition Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Bangunan 30.780.381.889 2.859.140.095 - - 33.639.521.984 Building
Mesin dan Machinery and
peralatan 88.559.902.526 3.615.758.142 - - 92.175.660.668 equipment
Kendaraan 5.974.130.219 653.905.303 (1.074.900.159) - 5.553.135.363 Vehicles
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 3.243.030.932 185.695.387 - - 3.428.726.319 fixtures
Total
Total Akumulasi Accumulated
Penyusutan 128.557.445.566 7.314.498.927 (1.074.900.159) - 134.797.044.334 Depreciation
Nilai Buku Neto 113.502.223.075 108.923.362.860 Net Book Value
37
Page 263
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pembebanan penyusutan aset tetap pada laba rugi Depreciation expenses charged to profit or loss are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan - Costs of revenues -
Beban pabrikasi Manufacturing expenses
(Catatan 22) 6.194.214.525 6.120.127.798 (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 23) 1.245.992.981 1.194.371.129 expenses (Note 23)
Total 7.440.207.506 7.314.498.927 Total
Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan 701.351.352 660.270.269 Proceeds from sale
Nilai buku neto (130.558.195 ) (74.992.559 ) Net book value
Keuntungan penjualan aset Gain on sale of fixed
tetap (Catatan 24) 570.793.157 585.277.710 assets (Note 24)
Perusahaan telah mengasuransikan seluruh aset The Company has insured all fixed assets, except land,
tetap, kecuali tanah, berdasarkan polis asuransi all under an all-risks insurance policy with coverage
risk dengan nilai pertanggungan sebesar amounting to Rp 113,818,112,317, USD 1,519,155 dan
Rp 113.818.112.317, USD 1.519.155 dan Euro 1,398,292 as of December 31, 2025 and
Euro 1.398.292 per 31 Desember 2025 dan Rp 45,848,814,633 and USD 1,519,155 as of
Rp 45.848.814.633 dan USD 1.519.155 per December 31, 2024. Management believes that the
31 Desember 2024. Manajemen berkeyakinan bahwa insurance coverage is adequate to cover any potential
nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk losses on the insured fixed assets.
menutup potensi kerugian atas aset tetap yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, construction in
konstruksi dalam penyelesaian merupakan bangunan progress represents a building with percentage of
dengan persentase penyelesaian masing-masing completion of 100% and 25%, respectively. The
sebesar 100% dan 25%. Perusahaan telah construction in progress was completed in 2025.
menyelesaikan aset dalam penyelesaian pada tahun Management does not see any events that will hinder
2025. Manajemen tidak melihat adanya peristiwa the completion of the construction-in-progress.
yang akan menghambat penyelesaian konstruksi
dalam penyelesaian tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management review, there are
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in condition that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap impairment on its fixed assets as of December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas utang fixed assets are pledged as collateral for bank loans
bank (Catatan 13). (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company had
Perusahaan memiliki aset tetap dengan total biaya fixed assets with total costs amounting to
masing-masing sebesar Rp 77.920.177.410 dan Rp 77,920,177,410 and Rp 72,970,000,838,
Rp 72.970.000.838, yang telah sepenuhnya respectively, which have been fully depreciated but are
disusutkan tetapi masih digunakan. still being used.
38
Page 264
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Hak guna bangunan 10.333.221.188 - - 10.333.221.188 Landrights
Hak paten 4.639.000.000 - - 4.639.000.000 Patent
Perangkat lunak 2.343.271.021 - (16.800.000 )* 2.326.471.021 Softwares
Pengembangan Product
produk 6.955.580.058 1.152.019.942 - 8.107.600.000 development
Total biaya Total acquisition
perolehan 24.271.072.267 1.152.019.942 (16.800.000 ) 25.406.292.209 costs
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Hak guna bangunan 2.963.068.125 517.494.389 - 3.480.562.514 Landrights
Hak paten 4.639.000.000 - - 4.639.000.000 Patent
Perangkat lunak 1.252.138.514 184.619.232 - 1.436.757.746 Softwares
Pengembangan Product
produk 843.406.874 449.828.448 - 1.293.235.322 development
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 9.697.613.513 1.151.942.069 - 10.849.555.582 amortization
Nilai Buku Neto 14.573.458.754 14.556.736.627 Net Book Value
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Hak guna bangunan 10.333.221.188 - - 10.333.221.188 Landrights
Hak paten 4.639.000.000 - - 4.639.000.000 Patent
Perangkat lunak 2.302.358.021 40.913.000 - 2.343.271.021 Softwares
Pengembangan Product
produk 5.636.960.327 1.318.619.731 - 6.955.580.058 development
Total biaya Total acquisition
perolehan 22.911.539.536 1.359.532.731 - 24.271.072.267 costs
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Hak guna bangunan 2.446.407.069 516.661.056 - 2.963.068.125 Landrights
Hak paten 4.639.000.000 - - 4.639.000.000 Patent
Perangkat lunak 1.067.062.040 185.076.474 - 1.252.138.514 Softwares
Pengembangan Product
produk 405.229.516 438.177.358 - 843.406.874 development
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 8.557.698.625 1.139.914.888 - 9.697.613.513 amortization
Nilai Buku Neto 14.353.840.911 14.573.458.754 Net Book Value
*) Pada tahun 2025, perangkat lunak sebesar Rp 16.800.000 telah *) In 2025, software amounting to Rp 16,800,000 has been charged into
dibebankan pada beban umum dan administrasi. general and administrative expenses.
Pembebanan amortisasi aset takberwujud pada laba Amortization expenses charged to profit or loss are as
rugi adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan - Costs of revenues -
Beban pabrikasi Manufacturing
(Catatan 22) 449.828.448 438.177.358 expenses (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 23) 702.113.621 701.737.530 expenses (Note 23)
Total 1.151.942.069 1.139.914.888 Total
39
Page 265
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Aset takberwujud berupa: Intangible assets consist of:
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) atas - Land and Building Rights Certificate (“SHGB”)
nama Perusahaan dan diamortisasi selama owned by the Company and was amortized for
20 tahun sampai dengan tahun 2040. 20 years until in 2040.
- Hak atas formula dan merek produk Natural - Rights to the formula and brand Natural Product
Research (“NR”) yang terdaftar pada Direktorat Research (“NR”) which is registered with the
Jendral Departemen Kehakiman Hak Cipta dan Directorate General of the Department of Justice
Merek Kelas 3 sebesar $AS 500.000 atau setara Copyright and Trademark Class 3 amounted to
dengan Rp 4.639.000.000. Aset takberwujud US$ 500,000 or equivalent to Rp 4,639,000,000.
disajikan dengan biaya perolehan dikurangi Intangible assets are presented net of accumulated
akumulasi amortisasi. Amortisasi aset amortization. The amortization of intangible assets
takberwujud berdasarkan metode garis lurus are based on the straight-line method of 6.25% per
dengan persentase amortisasi sebesar year which began in April 2005 for 4 (four) years
6,25% per tahun yang dimulai sejak bulan and the rights had been finished.
April 2005 selama 4 (empat) tahun dan hak
tersebut telah selesai.
- Pada tahun 2018, Perusahaan memulai proses - In 2018, the Company started the process of
pengembangan formula, purwarupa dan model developing formulas, prototype and model
produk obat yang akan diproduksi oleh medicinal products that will be produced by the
Perusahaan. Sampai dengan tanggal Company. As of December 31, 2025, the Company
31 Desember 2025, Perusahaan sedang dalam was in the process of developing 24 types of
proses mengembangkan 24 jenis produk obat medicinal products which are estimated to be
yang diestimasikan akan selesai pada tahun completed by 2029.
2029.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management review, there are no events or
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang changes in condition that indicate impairment of its
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset intangible assets as of December 31, 2025 and 2024.
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2025 dan
2024.
10. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 10. ADVANCES FOR THE PURCHASE OF FIXED
ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan uang muka pembelian aset tetap berupa represents advances for the purchase of fixed assets -
mesin masing-masing sebesar Rp 132.001.802 dan machineries amounting to Rp 132,001,802 and
Rp 750.000.000. Rp 750,000,000, respectively.
11. INVESTASI SAHAM 11. INVESTMENT IN SHARES
2025 dan/and 2024
Tahun
Bidang Beroperasi Persentase
Tempat Usaha/ Komersial/ Pemilikan/
Kedudukan/ Field of Year of Commercial Percentage of Nilai tercatat/
Domicile Business Operation Ownership Carrying value
PT Distriversa Distribusi /
Buanamas Jakarta Distribution 1992 18,00% 22.156.000.000
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management's review, there have been no
perubahan signifikan dalam kondisi atau transaksi significant changes in conditions or observable market
pasar yang dapat diamati yang dapat mempengaruhi transactions that would materially affect the fair value of
nilai wajar investasi secara material pada tanggal the investment as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
40
Page 266
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset lain- As of December 31, 2025 and 2024, other assets
lain berupa uang jaminan sebesar Rp 195.728.802. represent security deposits amounting to
Rp 195,728,802.
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
PT Bank OCBC NISP Tbk 170.922.514.127 170.988.866.131 PT Bank OCBC NISP Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan utang bank jangka pendek ke OCBC represents short-term bank loans to OCBC amounting
masing-masing sebesar Rp 170.922.514.127 dan to Rp 170,922,514,127 and Rp 170,988,866,131,
Rp 170.988.866.131. respectively.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman No. 74 tanggal Based on the Deed of Loan Agreement No. 74 dated
21 Maret 2014, terakhir kali diubah dengan March 21, 2014, most recent amendments to the Loan
Perubahan Perjanjian Pinjaman No. 442/ILS- No. 442/ILS-JKT/PK/IX/2024 dated September 17,
JKT/PK/IX/2024 tanggal 17 September 2024, 2024, respectively, the Company obtained several
Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas dengan credit facilities with the following details:
rincian sebagai berikut:
Batas maksimum pinjaman / Tingkat
31 Desember /
Fasilitas / Credit limit Jatuh Tempo / Due Date Bunga /
December 31,
Facilities Interest Rate
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
22 November 2025/ 22 November 2025/
Demand loan 156.000.000.000 156.000.000.000 November 22, 2025 November 22, 2025 7,25% 7,25% 156.000.000.000 156.000.000.000
Kredit rekening
koran / Credit 22 November 2025/ 22 November 2025/
overdraft facility 15.000.000.000 15.000.000.000 November 22, 2025 November 22, 2025 7,50% 7,25% 14.922.514.127 14.988.866.131
Total / Total 171.000.000.000 171.000.000.000 170.922.514.127 170.988.866.131
Amendemen atas perjanjian pinjaman telah selesai Amendemen of loan agreement had been finalized
(Catatan 32). (Note 32).
Berdasarkan perubahan terakhir Perjanjian Kredit, Based on the latest of the Credit Agreement, collaterals
jaminan utang bank jangka pendek dimana tidak of short-term bank loan whereby there were no changes
terdapat perubahan jaminan dari perjanjian of collateral from the previously agreement in the form:
sebelumnya berupa:
- Sebidang tanah dan bangunan atas nama - A plot of land and buildings owned by the Company
Perusahaan dengan SHGB No. 7/Sawah Dadap, with SHGB No. 7/Sawah Dadap, West Java
Jawa Barat (Catatan 8). (Note 8).
- Tiga bidang tanah dan bangunan atas nama - Three plots of land and buildings owned by the
Perusahaan dengan SHGB No. 00639/ Company with SHGB No. 00639/Jatinegara,
Jatinegara, SHGB No. 178/Jatinegara dan SHGB No. 178/Jatinegara and SHGB No. 288/
SHGB No. 288/Jatinegara (Catatan 8). Jatinegara (Note 8).
- Sebidang tanah dan bangunan atas nama - A plot of land and buildings owned by the Company
Perusahaan dengan SHGB No. 00439/Rawa with SHGB No. 00439/Rawa Ternate (Note 8).
Ternate (Catatan 8).
- Persediaan barang milik Perusahaan dengan - Inventories owned by the Company with a value of
nilai jaminan sebesar Rp 15.000.000.000, Rp 15,000,000,000, as described by Fiduciary
sebagaimana dijelaskan Jaminan Fidusia Guarantee dated February 15, 2010 (Note 6).
tanggal 15 Februari 2010 (Catatan 6).
- Persediaan barang milik Perusahaan dengan - Inventories owned by the Company with a value of
nilai jaminan sebesar Rp 15.000.000.000, Rp 15,000,000,000, as described by Fiduciary
sebagaimana dijelaskan Jaminan Fidusia Guarantee dated July 30, 2013 (Note 6).
tanggal 30 Juli 2013 (Catatan 6).
- Piutang milik Perusahaan dengan nilai jaminan - Trade receivables of the Company with a value of
sebesar Rp 35.000.000.000, sebagaimana Rp 35,000,000,000, as stated by Fiduciary
dijelaskan Jaminan Fidusia tanggal 5 Februari Guarantee dated February 5, 2010 (Note 5).
2010 (Catatan 5).
41
Page 267
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
- Piutang milik Perusahaan dengan nilai jaminan - Trade receivables of the Company with a value of
sebesar Rp 25.000.000.000, sebagaimana Rp 25,000,000,000, as stated by Fiduciary
dijelaskan Jaminan Fidusia tanggal 1 Februari Guarantee dated February 1, 2013 (Note 5).
2013 (Catatan 5).
- Piutang milik Perusahaan dengan nilai jaminan - Trade receivables of the Company with a value of
sebesar Rp 15.000.000.000, sebagaimana Rp 15,000,000,000, as stated by Fiduciary
dijelaskan Jaminan Fidusia tanggal 30 Juli 2013 Guarantee dated July 30, 2013 (Note 5).
(Catatan 5).
- Mesin-mesin milik Perusahaan dengan nilai - Machinery owned by the Company with a value of
jaminan sebesar Rp 9.757.500.000, Rp 9,757,500,000, as described by Fiduciary
sebagaimana dijelaskan Jaminan Fidusia Guarantee dated February 5, 2010 (Note 8).
tanggal 5 Februari 2010 (Catatan 8).
- Mesin-mesin milik Perusahaan dengan nilai - Machinery owned by the Company with a value of
jaminan sebesar Rp 31.585.000.000, Rp 31,585,000,000, as described by Fiduciary
sebagaimana dijelaskan Jaminan Fidusia Guarantee dated May 9, 2014 (Note 8).
tanggal 9 Mei 2014 (Catatan 8).
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Perusahaan Based on the above loan agreements, the Company is
diharuskan untuk mematuhi beberapa pembatasan required to comply with certain financial and non-
keuangan dan nonkeuangan (financial and non- financial covenants. As of December 31, 2025 and
financial covenants). Pada tanggal 31 Desember 2024, there was ratio that did not comply with covenants
2025 dan 2024, terdapat rasio yang tidak mematuhi required in the loan agreements.
pembatasan yang diharuskan dalam perjanjian
pinjaman.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
(Catatan 26) 4.753.396.878 2.258.161.900 (Note 26)
Pihak ketiga Third parties
PT Tarunakusuma PT Tarunanakusuma
Purinusa 2.527.272.864 6.182.387.424 Purinusa
PT Dinito Jaya Sakti 4.039.057.919 4.497.629.989 PT Dinito Jaya Sakti
PT Kain Kasa Jaya 2.649.505.309 - PT Kain Kasa Jaya
PT Kinas Global PT Kinas Global
Indanusa 2.143.987.656 1.284.888.825 Indanusa
PT Qwinjaya Aditama 1.750.584.734 - PT Qwinjaya Aditama
Hefei Research Silicone Hefei Research Silicone
Technology Ltd. 1.746.125.145 1.419.791.295 Technology Ltd.
PT Haw Par Healthcare 1.615.098.848 - PT Haw Par Healthcare
PT Farmarindo Jaya 1.529.678.257 1.584.585.162 PT Farmarindo Jaya
PT Karunia Makmur PT Karunia Makmur
Selaras 1.083.749.888 - Selaras
CV Duta Warna 949.001.854 1.781.832.706 CV Duta Warna
PT Sumber Kita Indah 300.912.120 1.426.683.000 PT Sumber Kita Indah
PT Wolong Soko PT Wolong Soko
Indonesia - 1.987.391.175 Indonesia
Lain-lain (masing-
masing dibawah Others (each below
Rp 1.000.000.000) 15.568.321.123 19.104.572.570 Rp 1,000,000,000)
Sub-total 35.903.295.717 39.269.762.146 Sub-total
Total 40.656.692.595 41.527.924.046 Total
42
Page 268
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currencies
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
(Catatan 26) (Note 26)
Rupiah 4.753.396.878 2.258.161.900 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 33.893.529.992 37.660.329.156 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.900.974.673 1.419.791.295 United States Dollar
Euro 108.791.052 189.641.695 Euro
Sub-total 35.903.295.717 39.269.762.146 Sub-total
Total 40.656.692.595 41.527.924.046 Total
c. Berdasarkan umur utang usaha c. Based on aging of trade payables
2025 2024
Belum jatuh tempo 35.574.979.584 31.925.375.931 Current
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 4.443.007.175 9.188.437.054 1 - 30 days
31 - 90 hari 338.189.264 411.566.913 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 300.516.572 2.544.148 More than 90 days
Total 40.656.692.595 41.527.924.046 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Perusahaan The Company does not provide any collateral for those
sehubungan dengan utang usaha. trade payables.
15. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 15. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
Pembelian aset tetap 803.602.800 414.693.001 Purchase of fixed assets
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) - 775.239.147 Rp 100,000,000)
Total 803.602.800 1.189.932.148 Total
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 53.280.667 82.773.835 Article 4 (2)
Pasal 21 527.126.713 503.300.356 Article 21
Pasal 22 48.250.175 65.507.755 Article 22
Pasal 23 50.352.296 68.410.504 Article 23
Pasal 25 - 400.524.194 Article 25
Pasal 26 97.975.467 - Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 3.571.825.158 4.063.892.895 Value Added Tax
Total 4.348.810.476 5.184.409.539 Total
43
Page 269
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan - Neto b. Income Tax Expenses - Net
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah Details of income tax expense - net are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Beban pajak kini - 3.537.826.820 Current tax expenses
Manfaat pajak tangguhan (6.711.331.877 ) (518.138.453 ) Deferred tax benefits
Beban Pajak Income Tax Expenses -
Penghasilan - Neto (6.711.331.877 ) 3.019.688.367 Net
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between profit (loss) before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax, per the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan taksiran comprehensive income and estimated taxable
penghasilan kena pajak untuk tahun-tahun yang income for the years ended December 31, 2025
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Profit (loss) before income
Laba (rugi) sebelum pajak tax as shown in
penghasilan menurut statement of profit or
laporan laba rugi dan loss and other
komprehensif lain (35.495.993.001 ) 8.034.637.889 comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja 3.035.966.000 2.247.686.000 Employee benefits
Allowance (reversal) for
Penyisihan (pemulihan) impairment of trade
nilai piutang usaha (87.392.665 ) 107.488.787 receivables
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak
diperkenankan 5.062.171.178 5.720.084.418 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga Interest income
yang telah dikenakan already subjected to
pajak yang bersifat final (72.232.162 ) (28.865.192 ) final tax
Taksiran penghasilan
kena pajak tahun Estimated taxable
berjalan (27.557.480.650 ) 16.081.031.902 income current year
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak tahun income current year -
berjalan - dibulatkan - 16.081.031.000 rounded
Beban pajak penghasilan Current income
kini - 3.537.826.820 tax expense
Dikurangi pajak
penghasilan Less prepayment of
dibayar di muka: income taxes:
Pasal 22 962.346.970 998.105.210 Article 22
Pasal 23 9.386.439 12.860.014 Article 23
Pasal 25 2.903.099.738 4.675.112.163 Article 25
Sub-total 3.874.833.147 5.686.077.387 Sub-total
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for
penghasilan (3.874.833.147 ) (2.148.250.567 ) income tax refund
44
Page 270
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan - Neto (lanjutan) b. Income Tax Expenses - Net (continued)
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulting from the
menjadi dasar dalam pengisian Surat above reconciliation provides the basis for the
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Company’s Annual Corporate Income Tax Return.
Badan Perusahaan.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan - A reconciliation between the income tax expenses
neto dan hasil perkalian laba sebelum pajak - net and the amounts computed by applying the
penghasilan dengan tarif pajak yang berlaku effective tax rates to income before income tax is
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Profit (loss) before income
Laba (rugi) sebelum pajak tax as shown in
penghasilan menurut statement of profit or
laporan laba rugi dan loss and other
komprehensif lain (35.495.993.001 ) 8.034.637.889 comprehensive income
Pajak dihitung dengan Tax calculated using
tarif yang berlaku effective tax rate
(Catatan 16e) 7.809.118.460 (1.767.620.336 ) (Note 16e)
Pengaruh pajak atas The tax effect of
beda permanen (1.097.786.582 ) (1.252.068.230 ) permanent differences
Pembulatan (1 ) 199 Rounding
Beban (manfaat) pajak Income tax expenses
penghasilan - neto - (benefit) - net - the
Perusahaan 6.711.331.877 (3.019.688.367 ) Company
c. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan c. Estimated Claim for Income Tax Refund
2025 2024
2025 3.874.833.147 - 2025
2024 2.148.250.567 2.148.250.567 2024
Total 6.023.083.714 2.148.250.567 Total
d. Aset Pajak Tangguhan - Neto d. Deferred Tax Assets - Net
Rincian perhitungan aset pajak tangguhan - neto Details of deferred tax assets - net computation as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025
Manfaat Pajak
Tangguhan Penghasilan
Tahun Komprehensif
Berjalan/ Lain/
Saldo Awal/ Deferred Income Other Saldo Akhir/
Beginning Tax Benefit for Comprehensive Ending
Balance The Year Income Balance
Rugi fiskal - 6.062.645.743 - 6.062.645.743 Fiscal loss
Imbalan kerja 5.389.281.263 667.912.520 (393.732.900 ) 5.663.460.883 Employee benefits
Allowance
Penyisihan for impairment
penurunan nilai losses trade
piutang usaha 38.228.125 (19.226.386 ) - 19.001.739 receivables
Total 5.427.509.388 6.711.331.877 (393.732.900 ) 11.745.108.365 Total
45
Page 271
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan - Neto (lanjutan) d. Deferred Tax Assets - Net (continued)
2024
Manfaat Pajak
Tangguhan Penghasilan
Tahun Komprehensif
Berjalan/ Lain/
Saldo Awal/ Deferred Income Other Saldo Akhir/
Beginning Tax Benefit for Comprehensive Ending
Balance The Year Income Balance
Imbalan kerja 4.948.028.363 494.490.920 (53.238.020) 5.389.281.263 Employee benefits
Allowance
Penyisihan for impairment
penurunan nilai losses trade
piutang usaha 14.580.592 23.647.533 - 38.228.125 receivables
Total 4.962.608.955 518.138.453 (53.238.020) 5.427.509.388 Total
e. Perubahan Peraturan Pajak e. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved
mengesahkan Rancangan Undang-Undang the Bill on the Harmonization of Tax Regulations
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) (“RUU HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang stipulates, among others, the increase of Value
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak Added Tax (“VAT”) from previously 10% to become
Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula 11% effective on April 1, 2022 and 12% effective
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan on January 1, 2025. In addition, the bill revokes the
12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, reduction of the tax rates for entitled corporate
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan income taxpayers and permanent establishments
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk from previously decrease to 20% to remain at
usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi 22% for fiscal year 2022 onwards.
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada
tahun pajak 2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of Indonesia
Indonesia mengesahkan Peraturan Menteri enacted the Minister of Finance Regulation of the
Keuangan Republik Indonesia No. 131 Tahun Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to
2024 tentang Perlakuan Pajak Pertambahan the Treatment of Value Added Tax on the Import of
Nilai atas Impor Barang Kena Pajak, Penyerahan Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods,
Barang Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena Delivery of Taxable Services, Utilization of
Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Intangible Taxable Goods from Outside the
Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam Customs Area within the Customs Area, and
Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Utilization of Taxable Services from Outside the
Pajak dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Customs Area within Customs Area, which
Pabean yang mengubah cara perhitungan pajak changes the of the method of calculating the value
pertambahan nilai yang terutang dihitung dengan added tax payable by multiplying the rate of
cara mengalikan tarif 12% dengan dasar 12% (twelve percent) with the tax base in the form
pengenaan pajak berupa nilai lain sebesar of another value of 11/12 (eleven twelfths) of the
11/12 (sebelas per dua belas) dari harga jual selling price effective from January 1, 2025.
mulai tanggal 1 Januari 2025.
46
Page 272
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Sengketa Perpajakan f. Tax Disputes
Menindaklanjuti banding yang diajukan oleh Following up on the appeal submitted by the
Perusahaan, Pengadilan Pajak telah Company, the Tax Court has issued a decision on
menerbitkan putusan atas seluruh sengketa all tax disputes faced by the Company on
perpajakan yang dihadapi Perusahaan pada August 23, 2023, with the following details:
tanggal 23 Agustus 2023, dengan rincian
sebagai berikut:
Masa Pajak/ Nomor Sengketa/ Nomor Putusan Pengadilan Amar Putusan/
Tax Period Dispute Number Pajak/ Announcement of Decision
Tax Court Decision Number
Pajak Penghasilan Badan (“PPh Badan”)
Tahun/Year 2016 002679.15/2021/PP PUT- Dikabulkan sebagian/ Partially
002679.15/2021/PP/M.11B granted.
Tahun/Year 2021
Majelis Hakim memutuskan bahwa
terkait pemenuhan kewajiban PPh
Badan tahun pajak 2016 masih
terdapat pajak yang lebih bayar
sebesar Rp 53.891.610.
The Panel of Judges decided that
regarding the fulfillment of
Corporate Income Tax obligations
for the 2016 fiscal year, there was
still overpayment of tax amounting
to Rp 53,891,610.
Pajak Penghasilan (“PPh”) Pasal 23
Desember/ 002680.12/2021/PP PUT- Dikabulkan sebagian/ Partially
December 2016 002680.12/2021/PP/M.11B granted.
Tahun/Year 2021
Majelis Hakim memutuskan bahwa
terkait pemenuhan kewajiban PPh
Pasal 23 masa pajak Desember
2016 masih terdapat pajak yang
kurang bayar sebesar
Rp 731.548.559.
The Panel of Judges decided that
regarding the fulfillment of Income
Tax Article 23 obligations for the
December 2016 tax period, there
was still underpayment of tax
amounting to Rp 731,548,559.
Pajak Penghasilan (“PPh”) Final Pasal 4 ayat (2)
Desember/December 002681.25/2021/PP PUT- Dikabulkan sebagian / Partially
2016 002681.25/2021/PP/M.11B granted.
Tahun 2021
Majelis Hakim memutuskan bahwa
terkait pemenuhan kewajiban PPh
Final Pasal 4 ayat (2) masa pajak
Desember 2016 masih terdapat
pajak yang kurang bayar sebesar
Rp 50.307.479.
The Panel of Judges decided that
regarding the fulfillment of Final
Income Tax obligations Article 4
paragraph (2) for the December
2016 tax period, there was still
underpayment of tax amounting to
Rp 50,307,479.
47
Page 273
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Sengketa Perpajakan (lanjutan) f. Tax Disputes (continued)
Masa Pajak/ Nomor Sengketa/ Nomor Putusan Pengadilan Amar Putusan/
Tax Period Dispute Number Pajak/ Announcement of Decision
Tax Court Decision Number
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”)
Januari/January 2016 002682.16/2021/PP PUT- Dikabulkan seluruhnya /
002682.16/2021/PP/M.11B Completely granted
Februari/February 002683.16/2021/PP PUT-
2016 002683.16/2021/PP/M.11B Majelis Hakim memutuskan
Maret/March 2016 002684.16/2021/PP PUT- bahwa terkait pemenuhan
002684.16/2021/PP/M.11B kewajiban PPN Masa Pajak
April/April 2016 002685.16/2021/PP PUT- Januari - Desember 2016 masih
002685.16/2021/PP/M.11B terdapat pajak yang kurang
Mei/May 2016 002686.16/2021/PP PUT- bayar sebesar Rp 31.568.881
002686.16/2021/PP/M.11B dengan rincian sebagai berikut:
Juni/June 2016 002687.16/2021/PP PUT- 1. Juni 2016: Rp 13.785.759
002687.16/2021/PP/M.11B 2. Juli 2016: Rp 2.297.626
Juli/July 2016 002688.16/2021/PP PUT- 3. Agustus: Rp 4.147.336
002688.16/2021/PP/M.11B 4. September 2016:
Agustus/August 2016 002689.16/2021/PP PUT- Rp 2.834.540
002689.16/2021/PP/M.11B 5. Oktober 2016:
September/September 002690.16/2021/PP PUT- Rp 2.834.540
2016 002690.16/2021/PP/M.11B 6. November 2016:
Rp 2.834.540
Oktober/October 2016 002691.16/2021/PP PUT-
7. Desember 2016:
002691.16/2021/PP/M.11B
Rp 2.834.540
November/November 002692.16/2021/PP PUT-
2016 002692.16/2021/PP/M.11B
The Panel of Judges decided
Desember/December 002693.16/2021/PP PUT-
that regarding the fulfillment of
2016 002693.16/2021/PP/M.11B
VAT obligations for the January
- December 2016 Tax Period,
there was still underpayment of
tax amounting to Rp 31,568,881
with the following details:
1. June 2016: Rp 13,785,759
2. July 2016: Rp 2,297,626
3. August: Rp 4,147,336
4. September 2016:
Rp 2,834,540
5. October 2016: Rp 2,834,540
6. November 2016:
Rp 2,834,540
7. December 2016:
Rp 2,834,540
Berdasarkan putusan-putusan Pengadilan Pajak Based on the above Tax Court decisions, the
di atas, Perusahaan memiliki pajak yang kurang Company has underpaid taxes totaling to
bayar dengan total sebesar Rp 813.424.919 Rp 813,424,919 which must be paid to the
yang wajib dibayarkan kepada Direktorat Directorate General of Taxes.
Jenderal Pajak.
Pada tanggal 1 Desember 2023, Direktur As of December 1, 2023, the Directorate General
Jenderal Pajak mengajukan peninjauan kembali of Taxes submit a request for review of the appeal
atas putusan pengadilan pajak tersebut. decision of the Tax Court.
Berdasarkan Surat Pernyataan Perusahaan Based on the Company's Statement Letter dated
tanggal 31 Agustus 2023, perkara hukum di atas August 31, 2023, the above legal cases do not
tidak memengaruhi secara signifikan atas significantly affect the role and/or continuity of the
kedudukan peranan dan/atau kelangsungan Company's business and plans.
usaha Perusahaan.
48
Page 274
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Sengketa Perpajakan (lanjutan) f. Tax Disputes (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company have
telah memperoleh hasil banding sebesar received result of appeal amounting to
Rp 1.361.377.993 dan sisanya dicatat pada Rp 1,361,377,993 and the remainder is recorded in
biaya pajak tahun berjalan. tax expense current year.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Promosi 1.973.299.430 1.481.033.624 Promotion
Asuransi 642.161.332 273.217.697 Insurance
Gaji 169.873.341 111.021.032 Salary
Total 2.785.334.103 1.865.272.353 Total
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
a. Penyisihan Imbalan Karyawan a. Provision for Employee Benefits
Perusahaan memiliki program imbalan pasti The Company has a wholly funded defined benefit
yang didanai untuk mencakup seluruh karyawan plan covering substantially all of its regular
tetap. Program pensiun ini dikelola oleh Dana employees. This pension program maintained by
Pensiunan Lembaga Keuangan PT Asuransi Dana Pensiunan Lembaga Keuangan PT Asuransi
Manulife Indonesia (Manulife Program Pesangon Manulife Indonesia (Manulife Program Pesangon
Plus ("MPP Plus")). Pada tanggal 31 Desember Plus ("MPP Plus")). As of December 31, 2025 and
2025 dan 2024, Perusahaan mencatat liabilitas 2024, the Company accrued long-term employee
imbalan kerja jangka panjang berdasarkan benefits liability based on the actuarial calculation
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh KKA prepared by KKA Rinaldi & Zulhamdi, an
Rinaldi & Zulhamdi, aktuaris independen, dengan independent actuary, as stated in its report dated
laporannya masing-masing tertanggal January 9, 2026 and January 10, 2025,
9 Januari 2026 dan 10 Januari 2025 respectively, which applied the “Projected Unit
menggunakan metode “Projected Unit Credit” Credit” method with the following main
dan asumsi-asumsi utama sebagai berikut: assumptions:
2025
Tingkat diskonto : 7,00% per tahun / 7.00% per year : Discount rates
Kenaikan upah : 5,00% per tahun / 5.00% per year : Salary increases
Umur pensiun normal : 60 tahun / 60 years : Normal pension ages
Tingkat mortalitas : TMI-IV-2019 / TMI-IV-2019 : Mortality rate
Tingkat pengunduran diri : 6% per tahun sampai dengan usia 29 : Resignation rate
dan berkurang secara linier sampai dengan
usia lebih dari 52 tahun /
6% per year up to of age 29 and
decreasing linearly up to the age more than 52 years
2024
Tingkat diskonto : 7,00% per tahun / 7.00% per year : Discount rates
Kenaikan upah : 5,00% per tahun / 5.00% per year : Salary increases
Umur pensiun normal : 60 tahun / 60 years : Normal pension ages
Tingkat mortalitas : TMI-IV-2019 / TMI-IV-2019 : Mortality rate
Tingkat pengunduran diri : 6% per tahun sampai dengan usia 29 : Resignation rate
dan berkurang secara linier sampai dengan
usia lebih dari 52 tahun /
6% per year up to of age 29 and
decreasing linearly up to the age more than 52 years
49
Page 275
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
a. Penyisihan Imbalan Karyawan (lanjutan) a. Provision for Employee Benefits (continued)
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang The details of the employee benefits expenses
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statement of profit or loss and
komprehensif lain adalah sebagai berikut: other comprehensive income consisted of the
following:
2025 2024
Biaya jasa kini 4.112.639.000 4.030.708.000 Current service costs
Biaya bunga 1.651.233.000 1.554.166.000 Interest costs
Biaya jasa lalu (871.545.000 ) (2.745.950.000 ) Past service costs
Keuntungan atas
penyelesaian (1.819.254.000 ) (591.238.000 ) Gain on the settlement
Biaya imbalan pasti Defined benefit costs
yang diakui pada recognized in profit or
laba rugi (Catatan 23) 3.073.073.000 2.247.686.000 loss (Note 23)
Pengukuran kembali Remeasurements on the
liabilitas imbalan pasti net defined benefit
neto: liability:
Keuntungan aktuaria atas Actuarial gains arising
penyesuaian from experience
pengalaman (1.809.124.000 ) (246.271.000 ) adjustments
Imbal hasil atas aset
program 19.429.000 4.280.000 Return on assets program
Biaya imbalan pasti Defined benefit costs
yang diakui dalam recognized in other
penghasilan comprehensive
komprehensif lain (1.789.695.000 ) (241.991.000 ) income
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal nilai kini Beginning present value of
liabilitas imbalan pasti 24.496.733.000 22.491.038.000 defined benefit liabilities
Employee benefits
Beban imbalan kerja 3.073.073.000 2.247.686.000 expenses
Pembayaran manfaat dari Benefit payment from
Perusahaan (37.107.000 ) - the Company
Remeasurements of
Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja (1.789.695.000 ) (241.991.000 ) liability
Ending present value of
Saldo akhir nilai kini defined benefit
liabilitas imbalan pasti 25.743.004.000 24.496.733.000 obligation
50
Page 276
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
a. Penyisihan Imbalan Karyawan (lanjutan) a. Provision for Employee Benefits (continued)
Perubahan pada nilai wajar aset program selama The movement in the fair value of plan assets for
tahun berjalan adalah sebagai berikut: the year was as follows:
2025 2024
Saldo awal 24.496.733.000 22.491.038.000 Beginning balances
Employee benefits
Beban imbalan kerja 3.073.073.000 2.247.686.000 expenses
Iuran pemberi kerja (5.400.000.000 ) (5.400.000.000 ) Employer’s contribution
Pembayaran manfaat dari Benefit payments from
aset program 5.400.000.000 5.400.000.000 the plan assets
Pembayaran manfaat dari Benefit payment from
Perusahaan (37.107.000 ) - the Company
Pengukuran kembali aset Remeasurements of the
dalam penghasilan assets in the other
komprehensif lain (1.789.695.000 ) (241.991.000 ) comprehensive income
Saldo akhir 25.743.004.000 24.496.733.000 Ending balance
Sensitivitas dari keseluruhan kewajiban pensiun The sensitivity of the overall pension liability to
terhadap perubahan asumsi dasar tertimbang changes in the weighted principal assumptions for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as follows:
berikut:
2025
Dampak pada
liabilitas /
Perubahan asumsi / Impact on overall
Change in assumption liability
Tingkat bunga diskonto Kenaikan 1% / Increase by 1% (26.883.037.000 ) Discount rate
Penurunan 1%/Decrease by 1% 31.061.925.000
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan 1% / Increase by 1% 31.067.683.000 Salary rate increase
Penurunan 1% / Decrease by 1% (26.844.290.000 )
2024
Dampak pada
liabilitas /
Perubahan asumsi / Impact on overall
Change in assumption liability
Tingkat bunga diskonto Kenaikan 1% / Increase by 1% (23.846.594.000 ) Discount rate
Penurunan 1%/Decrease by 1% 27.700.257.000
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan 1% / Increase by 1% 27.705.193.000 Salary rate increase
Penurunan 1% / Decrease by 1% (23.811.241.000 )
Jatuh tempo yang tidak didiskontokan, program The maturity date, the undiscounted benefits of the
manfaat pasti yang tidak didiskontokan pada defined benefit plan as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 3.195.758.000 2.611.172.000 Less than 1 year
1 sampai dengan 2 tahun 1.482.172.000 1.110.226.000 1 to 2 years
2 sampai dengan 5 tahun 8.696.477.000 7.403.804.000 2 to 5 years
Di atas 5 tahun 41.313.692.000 38.404.442.000 More than 5 years
Total 54.688.099.000 49.529.644.000 Total
51
Page 277
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Dana Pensiun b. Pension Fund
Dana pensiun iuran pasti Perusahaan dikelola The Company’s defined contribution pension funds
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
PT Asuransi Manulife Indonesia. (Manulife PT Asuransi Manulife Indonesia. (Manulife
Program Pesangon Plus ("MPP Plus") sejak Program Pesangon Plus ("MPP Plus") since 2009.
tahun 2009.
Syarat untuk menjadi peserta program Requirements to become a participant are
pensiun adalah karyawan tetap sampai dengan employees up to the age limit of 60 years.
batas umur 60 tahun.
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase Total Modal
Number of Pemilikan (%) / Disetor /
Shares Issued Percentage of Total Paid-up
Pemegang saham and Fully Paid Ownership (%) Capital Shareholders
PT Ikapharma Inti Mas 1.315.950.000 78,12 131.595.000.000 PT Ikapharma Inti Mas
Dra. Maudy Ratna Dra. Maudy Ratna
Winata 14.840.000 0,88 1.484.000.000 Winata
Drs. Titianus Winata 10.460.000 0,62 1.046.000.000 Drs. Titianus Winata
Agustina Winata 3.240.000 0,19 324.000.000 Agustina Winata
Eliza Arlena Winata 3.240.000 0,19 324.000.000 Eliza Arlena Winata
Publik (masing masing Public (each
kepemilikan dibawah ownership of less than
5%) 336.932.500 20,00 33.693.250.000 5%)
Total 1.684.662.500 100,00 168.466.250.000 Total
Dividen Dividend
Berdasarkan Akta Notaris No. 137 tanggal 27 Mei Based on Notarial Deed No. 137 dated May 27, 2024 of
2024 oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
para pemegang saham menyetujui untuk shareholders agreed to distribute cash dividends for
mendistribusikan dividen tunai untuk keuntungan 2023 retained earnings amounting to
tahun buku 2023 sebesar Rp 3.790.490.625. Rp 3,790,490,625.
Cadangan Umum Mandatory Reserve
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the General Meeting of
Saham pada tanggal 24 April 2025, pemegang saham Shareholders on April 24, 2025, the shareholders
memutuskan untuk mebuat cadangan wajib sebesar decided to make a mandatory reserve is
Rp 2.000.000.000 dari laba neto 2024. Rp 2,000,000,000 of net profit in 2024.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the General Meeting of
Saham pada tanggal 27 Mei 2024, pemegang saham Shareholders on May 27, 2024, the shareholders
memutuskan untuk mebuat cadangan wajib sebesar decided to make a mandatory reserve is
Rp 2.000.000.000 dari laba neto 2023. Rp 2,000,000,000 of net profit in 2023.
52
Page 278
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
guna mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support its business and to maximize shareholder
bagi pemegang saham. value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in line with changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan the Company may adjust the dividend payment to
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders, return capital to shareholders or issue
pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang new shares.
saham atau menerbitkan saham baru.
Perusahaan mengelola permodalan dengan The Company monitors its capital using gearing ratio,
menggunakan rasio pengungkit, yang dihitung melalui by dividing net debt with the total capital.
pembagian antara utang neto dengan jumlah modal. The Company’s policy is to maintain a gearing ratio
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio within the range of gearing ratios of the leading
pengungkit dalam kisaran yang umum dalam industri companies in
sejenis dengan tujuan untuk mengamankan the industry in order to secure funds at a reasonable
pendanaan terhadap biaya yang rasional. cost.
Utang neto meliputi seluruh pinjaman (utang bank Net debt is calculated as borrowings (short-term bank
jangka pendek) ditambah utang usaha, utang lain-lain loans) plus trade payables, other payables and accrued
dan beban akrual dikurangi kas dan bank. Jumlah expenses less cash on hand and in banks. The total
modal mencakup seluruh ekuitas sebagaimana yang capital is calculated as equity as shown in the statement
disajikan dalam laporan posisi keuangan. of financial position.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio are as follows:
2025 2024
Utang bank jangka pendek 170.922.514.127 170.988.866.131 Short-term bank loans
Utang usaha 40.656.692.595 41.527.924.046 Trade payables
Utang lain-lain 803.602.800 1.189.932.148 Other payables
Beban akrual 2.785.334.103 1.865.272.353 Accrued expenses
Total 215.168.143.625 215.571.994.678 Total
Less cash on hand and in
Dikurangi kas dan bank 47.018.022.061 23.829.969.714 banks
Utang neto 168.150.121.564 191.742.024.964 Net debt
Total ekuitas 218.736.187.160 246.124.886.184 Total equity
Rasio pengungkit 0,77 0,78 Gearing ratio
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
Penawaran umum sebesar Public Offering amounted
336.932.500 saham dengan to 336,932,500 shares with
nilai nominal Rp 100 per a nominal value of Rp 100
saham yang ditawarkan per share offered at
Rp 165 per saham 21.900.612.500 21.900.612.500 Rp 165 per share
Biaya emisi saham (3.161.559.323 ) (3.161.559.323 ) Share issuance costs
Pengampunan pajak 350.000.000 350.000.000 Tax amnesty
Total 19.089.053.177 19.089.053.177 Total
53
Page 279
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor dari dampak atas Additional paid-in capital represents the effect of tax
pengampunan pajak sebesar Rp 350.000.000 dan amnesty amounting to Rp 350,000,000 and the ransom
uang tebusan pengampunan pajak sebesar tax amnesty amounting to Rp 7,000,000.
Rp 7.000.000.
Terkait UU No.11 Tahun 2016 dengan pengampunan In relation to Law No. 11 2016 regarding tax amnesty,
pajak, Perusahaan mengajukan permohonan the Company submitted an application for tax amnesty
pengampunan pajak tanggal 7 September 2016. dated September 7, 2016.
Perusahaan sudah menerima surat keterangan The Company has received a tax amnesty letter with
pengampunan pajak dengan No. KET- No. KET-748/PP/WPJ.20/2016. Asset declared by the
748/PP/WPJ.20/2016. Aset yang dideklarasi oleh Company are land amounting to Rp 350,000,000.
Perusahaan adalah tanah sebesar Rp 350.000.000.
21. PENJUALAN NETO 21. NET SALES
2025 2024
Penjualan barang Sales - products
Pharma 211.652.860.592 197.084.864.380 Pharma
Non pharma 151.413.393.430 214.473.848.806 Non-pharma
Jasa maklon 498.888.200 510.568.500 Contract manufacturing
Total 363.565.142.222 412.069.281.686 Total
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah Details of sales based on customers are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 26) 231.748.917.806 308.754.265.166 Related parties (Note 26)
Pihak ketiga 131.816.224.416 103.315.016.520 Third parties
Total 363.565.142.222 412.069.281.686 Total
Penjualan kepada pelanggan yang memiliki Sales to customers who have a percentage of sales
persentase dari penjualan diatas 10% adalah sebagai above 10% are as follows:
berikut:
2025 2024
PT Distriversa Buanamas 231.179.229.806 308.588.533.166 PT Distriversa Buanamas
Persentase 63,59% 74,89% Percentage
54
Page 280
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COSTS OF GOODS SOLD
2025 2024
Raw material and
Bahan baku dan pengemas: packaging:
Persediaan awal 41.644.947.595 48.048.755.864 Beginning inventories
Pembelian 117.513.149.363 125.142.244.846 Purchases
Tersedia untuk dipakai 159.158.096.958 173.191.000.710 Available-for-use
Persediaan akhir (Catatan 6) (37.605.152.575 ) (41.644.947.595 ) Ending inventories (Note 6)
Pemakaian bahan baku Use of raw materials
dan pengemas 121.552.944.383 131.546.053.115 and packaging
Biaya produksi langsung 24.862.504.692 23.147.999.431 Direct production costs
Beban pabrikasi: Manufacturing expenses:
Gaji/upah tidak langsung 17.485.046.994 16.000.351.092 Indirect salaries/wages
Listrik dan air 6.882.775.323 6.620.811.689 Electricity and water
Pemeliharaan Maintenance of plant
perlengkapan pabrik 6.311.802.018 5.128.288.008 equipment
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 6.194.214.525 6.120.127.798 (Note 8)
Laboratorium, masker, Laboratory, masks and
dan sarung tangan 4.047.517.917 2.932.372.765 gloves
Bahan bakar mesin pabrik 3.418.520.690 3.010.956.282 Fuel-power plant
Pemakaian bahan pembantu 2.547.886.328 982.248.422 Use of auxiliary materials
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible
(Catatan 9) 449.828.448 438.177.358 assets (Note 9)
Cetak dan alat tulis 418.996.998 361.310.450 Printing and stationeries
Bahan bakar kendaraan 178.066.971 171.586.447 Fuel for vehicles
Makan dan minum 144.279.989 147.103.320 Meals and drinks
Lain-lain 1.017.741.260 2.619.801.796 Others
Total 49.096.677.461 44.533.135.427 Total
Total biaya produksi 195.512.126.536 199.227.187.973 Total manufacturing costs
Barang dalam proses: Work in process:
Persediaan awal 1.077.153.556 765.600.384 Beginning inventories
Persediaan akhir (Catatan 6) (1.665.524.056 ) (1.077.153.556 ) Ending inventories (Note 6)
Total barang dalam proses (588.370.500 ) (311.553.172 ) Total goods in process
Beban pokok produksi 194.923.756.036 198.915.634.801 Costs of production
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Persediaan awal 6.881.764.279 5.790.447.422 Beginning inventories
Pembelian 27.305.975.409 27.288.074.389 Purchases
Persediaan akhir (Catatan 6) (15.250.132.587 ) (6.881.764.279 ) Ending inventories (Note 6)
Total persediaan barang jadi 18.937.607.101 26.196.757.532 Total finished goods
Total beban pokok
penjualan 213.861.363.137 225.112.392.333 Total costs of goods sold
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember For the years ended December 31, 2025, and 2024,
2025 dan 2024, tidak ada transaksi dengan pemasok there were no transactions with suppliers that represent
yang mewakili lebih dari 10% dari total penjualan. more than 10% of total sales.
55
Page 281
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Beban penjualan: Selling expenses:
Promosi penjualan 69.117.416.482 62.070.235.352 Sales promotion
Gaji/lembur dan insentif 42.193.205.549 43.760.530.670 Salary/overtime and incentive
Representasi 4.389.734.704 3.668.924.074 Representation
Bahan bakar kendaraan 4.107.821.536 4.211.176.739 Fuel for vehicles
Perjalanan dinas 1.498.914.542 2.003.642.634 Business trip
Pengiriman barang 476.094.606 351.639.366 Dispatching of goods
Telepon dan faksimili 411.547.815 404.355.706 Telephone and facsimile
Alat tulis dan cetakan 291.364.666 320.154.706 Stationeries and printing
Perlengkapan kerja 91.444.545 197.584.072 Work equipment
Lain-lain 2.023.389.502 2.065.517.151 Others
Sub-total 124.600.933.947 119.053.760.470 Sub-total
Beban umum dan General and administrative
administrasi: expenses:
Gaji dan lembur 24.796.668.003 25.909.277.644 Salary and overtime
Asuransi 10.542.153.007 9.571.117.765 Insurance
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
(Catatan 18) 3.073.073.000 2.247.686.000 (Note 18)
Pemeliharaan inventaris kantor Maintenance of furniture office
dan gedung 2.231.574.372 1.428.765.593 and buildings
Listrik, air dan telepon 1.966.699.657 1.930.110.536 Electricity, water and phone
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 1.245.992.981 1.194.371.129 (Note 8)
Pendaftaran dan perizinan 1.083.539.252 1.016.375.432 Registration and licensing
Jasa penyediaan tenaga kerja 949.504.753 690.810.958 Provision of labor services
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible
(Catatan 9) 702.113.621 701.737.530 assets (Note 9)
Beban pajak 552.743.251 2.024.593.871 Tax expenses
Retribusi, iuran, pajak bumi Levies, contributions, tax on
dan bangunan 532.923.079 499.595.781 land and building tax
Jasa tenaga ahli 491.420.159 650.524.576 Professional fees
Sewa gedung, mess dan Rental for building, dorm and
kendaraan 447.333.332 880.666.664 vehicles
Perjalanan dinas 388.592.029 174.942.904 Business trip
Bahan bakar kendaraan 287.462.435 269.969.585 Fuel for vehicles
Makan dan minum 209.472.118 221.760.907 Meals
Alat tulis dan cetakan 94.352.200 93.243.476 Stationeries and printing
Administrasi bank 39.450.920 33.795.454 Bank administration
Pendidikan dan Education and
pengembangan 23.341.772 15.577.500 development
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 10.000.000) 642.428.035 733.300.263 Rp 10,000,000)
Sub-total 50.300.837.976 50.288.223.568 Sub-total
Total 174.901.771.923 169.341.984.038 Total
56
Page 282
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 24. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Keuntungan selisih kurs - neto 686.546.226 684.616.692 Gain on exchange rate - net
Keuntungan penjualan aset Gain on sale of
tetap (Catatan 8) 570.793.157 585.277.710 fixed assets (Note 8)
Sewa (Catatan 26) 500.000.000 - Rental (Note 26)
Penyisihan (pemulihan) Allowance (reversal) for
kerugian penurunan nilai impairment losses
piutang (Catatan 5) 87.392.665 (107.488.787 ) of receivables (Note 5)
Lain-lain - neto 125.269.114 6.218.652 Others - net
Neto 1.970.001.162 1.168.624.267 Net
25. BIAYA KEUANGAN 25. FINANCE COSTS
Akun ini merupakan beban bunga atas utang bank This account represents interest expenses on bank
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal loans for the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp 12,340,233,487 and
Rp 12.340.233.487 dan Rp 10.777.756.885. Rp 10,777,756,885.
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan The Company, in its regular business, has transactions
beberapa transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang with related parties which are conducted in certain
dilakukan pada tingkat harga dan persyaratan prices and terms.
tertentu.
Saldo dari transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balance from transactions with related parties as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Distriversa Buanamas 164.665.856.877 233.709.490.172 PT Distriversa Buanamas
PT Brataco 342.111 46.091.556 PT Brataco
Total 164.666.198.988 233.755.581.728 Total
Dikurang penyisihan kerugian
penurunan nilai piutang Less allowance for impairment
usaha (59.356.412 ) (153.829.971 ) losses of trade receivables
Neto 164.606.842.576 233.601.751.757 Net
Persentase terhadap total
aset 35,48% 47,54% Percentage to total assets
2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (Catatan 14) Trade payables (Note 14)
PT Brataco 4.753.396.878 2.258.161.900 PT Brataco
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas 1,94% 0,92% liabilities
57
Page 283
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
2025 2024
Penjualan (Catatan 21) Sales (Note 21)
PT Distriversa Buanamas 231.179.229.806 308.588.533.166 PT Distriversa Buanamas
PT Brataco 569.688.000 165.732.000 PT Brataco
Total 231.748.917.806 308.754.265.166 Total
Persentase terhadap total
penjualan 63,74% 74,93% Percentage to total sales
2025 2024
Pembelian Purchases
Pemasok Suppliers
PT Brataco 7.872.912.755 8.638.060.770 PT Brataco
Persentase terhadap total
beban pokok Percentage to total costs of
pendapatan 3,68% 3,84% goods sold
2025 2024
Pendapatan sewa Rental income
PT Distriversa Buanamas 500.000.000 - PT Distriversa Buanamas
Persentase terhadap total Percentage to total other
penghasilan (beban) operating income
usaha lainnya 25,38% 0% (expenses)
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa tanggal Based on rental agreement dated on January 3, 2025,
3 Januari 2025, Perusahaan menyewa tanah dan the Company leased land and building into
bangunan kepada PT Distriversa Buanamas yang PT Distriversa Buanamas is located Jl. Rawa Terate I
berlokasi di Jl. Rawa Terate I No. 6, Jakarta Timur. No. 6, East Jakarta. The rental value of land and
Nilai sewa tanah dan bangunan sebesar building amounting to Rp 500,000,000 with the period
Rp 500.000.000 dengan jangka waktu sampai dengan until December 31, 2025.
31 Desember 2025.
2025 2024
Imbalan Kerja Manajemen
Kunci Key Management Personnel
Imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 10.000.236.360 10.447.089.915 benefits
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of transactions and relationship with those
berelasi tersebut adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun/Transaksi /
Pihak-pihak Berelasi / Sifat Pihak Berelasi / Nature of Account Balances/
Related Parties Nature of Relationships Transaction
PT Brataco Afiliasi / Affiliate Piutang usaha, utang usaha,
penjualan dan pembelian/Trade
receivables, trade payables, sales and
purchases
PT Distriversa Buanamas Pengendalian yang sama / Piutang usaha, penjualan dan
Entity under common control pendapatan sewa/ Trade receivables,
sales and rental income
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are those
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan persons having the authority and responsibility for
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan planning, directory and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Dewan Company. The Board of Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen are considered as key management personnel of the
kunci Perusahaan. Company.
58
Page 284
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is measured
atau diungkapkan dalam laporan keuangan or disclosed in the financial statements are categorized
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar berdasarkan within fair value hierarchy based on degree to which the
sejauh mana input untuk pengukuran nilai wajar yang inputs to the fair value measurements are observable,
diamati, dijelaskan sebagai berikut: described as follows:
- Tingkat 1 - berasal dari harga kuotasian (tidak - Level 1 - inputs are quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities.
liabilitas yang identik. Instrumen keuangan yang Financial instruments included in Level 1 comprise
termasuk dalam Level 1 terutama terdiri dari efek primarily of equity securities and debt securities
ekuitas dan efek utang yang tercatat di Bursa listed in Indonesian Stock Exchange.
Efek Indonesia.
- Tingkat 2 - berasal dari input selain harga - Level 2 - inputs are other than quoted prices
kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang included within Level 1 that are observable for the
dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik asset or liability, either directly or indirectly.
secara langsung atau secara tidak langsung.
- Tingkat 3 - berasal dari input untuk aset atau - Level 3 - inputs are unobservable for the asset or
liabilitas yang tidak didasarkan pada data pasar liability.
yang dapat diobservasi.
Kecuali untuk investasi saham dan aset lain-lain, Except for investment in shares and other assets, the
manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat aset management considers that the carrying amounts of the
keuangan dan liabilitas keuangan yang diakui di financial assets and financial liabilities recognized in the
dalam laporan posisi keuangan yang meliputi kas dan statement of financial position such as cash on hand
bank, piutang usaha, piutang lain-lain, utang bank and in banks, trade receivables, other receivables,
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain dan short-term bank loans, trade payables, other payables
beban akrual mendekati nilai wajarnya dikarenakan and accrued expenses approximate their fair values
jangka waktu yang singkat atas instrumen keuangan due to short-term maturities of these financial
tersebut. instruments.
Investasi saham yang nilai wajarnya tidak dapat Investments in shares which the fair value cannot
diukur secara andal diukur menggunakan Level 3 measured reliably is measured using Level 3 in the fair
dalam hierarki nilai wajar yang mencerminkan jumlah value hierarchy reflecting the paid amount or acquisition
yang dibayarkan atau harga perolehan. cost.
Nilai wajar aset lain-lain tidak dapat diukur secara The fair value of other assets cannot be reliably
handal, sehingga diakui pada biaya perolehan. determined, thus is carried at cost.
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN OBJECTIVES
Perusahaan memiliki beberapa eksposur risiko dalam The Company is exposed on certain financial risks such
bentuk risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko as credit risk, foreign currency risk, interest rate risk,
tingkat suku bunga, dan risiko likuiditas. and liquidity risk.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui The Company’s Directors review and approve policies
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang to manage risks and are summarized below:
dirangkum di bawah ini:
59
Page 285
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu Credit risk is the risk that counterparty will not meet
pihak atas instrumen keuangan atau kontrak its obligations under a financial instrument or
pelanggan akan gagal memenuhi liabilitasnya customer contract, leading to a financial loss. The
dan menyebabkan pihak lain mengalami Company’s objective is to seek continual sales
kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan adalah growth while minimizing losses incurred due to
untuk mencari pertumbuhan penjualan yang increased credit risk exposure. The Company
berkelanjutan dan meminimalkan kerugian yang trades only with recognized and creditworthy third
terjadi karena peningkatan eksposur risiko kredit. parties. It is the Company’s policy that all
Perusahaan melakukan transaksi hanya dengan customers who wish to trade on credit terms are
pihak ketiga yang memiliki reputasi dan subject to credit verification procedures. In addition,
kredibilitas yang baik. Ini adalah kebijakan receivable balances are monitored on an ongoing
Perusahaan bahwa semua pelanggan yang akan basis with the objective that the Company’s
melakukan transaksi secara kredit harus melalui exposure to bad debts is not significant.
prosedur verifikasi kredit. Selain itu, saldo
piutang dipantau secara terus menerus dengan
tujuan bahwa eksposur Perusahaan terhadap
piutang tak tertagih tidak signifikan.
Bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang Cash in banks are placed with financial institutions
memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik. which are regulated and reputable.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing represented by the carrying amount of each class
kelas aset keuangan dalam laporan posisi of financial assets in the statement of financial
keuangan. Perusahaan tidak memiliki jaminan position. The Company does not hold any collateral
yang diterima terkait dengan risiko ini. as security.
Tabel di bawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of
keuangan Perusahaan pada tanggal financial assets that the Company held as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Tidak jatuh Jatuh tempo
tempo atau tapi tidak
penurunan mengalami
nilai/ penurunan Mengalami
Neither past nilai/ Past due penurunan
due nor but not nilai/ Penyisihan/ Total/
impaired impaired Impaired Allowance Total
Cash on hand
Kas dan bank 47.018.022.061 - - - 47.018.022.061 and in banks
Piutang usaha 112.577.367.953 80.254.976.242 - (86.371.540) 192.745.972.655 Trade receivables
Piutang lain-lain 34.636.900 - - - 34.636.900 Other receivables
Investment in
Investasi saham 22.156.000.000 - - - 22.156.000.000 shares
Aset lain-lain 195.728.802 - - - 195.728.802 Other assets
Total 181.981.755.716 80.254.976.242 - (86.371.540) 262.150.360.418 Total
2024
Tidak jatuh Jatuh tempo
tempo atau tapi tidak
penurunan mengalami
nilai/ penurunan Mengalami
Neither past nilai/ Past due penurunan
due nor but not nilai/ Penyisihan/ Total/
impaired impaired Impaired Allowance Total
Cash on hand
Kas dan bank 23.829.969.714 - - - 23.829.969.714 and in banks
Piutang usaha 149.494.492.043 107.036.981.136 - (173.764.205) 256.357.708.974 Trade receivables
Piutang lain-lain 163.447.853 - - 163.447.853 Other receivables
Investment in
Investasi saham 22.156.000.000 - - - 22.156.000.000 shares
Aset lain-lain 195.728.802 - - - 195.728.802 Other assets
Total 195.839.638.412 107.036.981.136 - (173.764.205) 302.702.855.343 Total
60
Page 286
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Currency Risk
Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam The Company transacts business in some foreign
beberapa mata uang asing dan karena itu currencies and therefore is exposed to foreign
terkena risiko mata uang asing. Perusahaan exchange risk. The Company does not have a
tidak memiliki kebijakan lindung nilai atas mata foreign currency hedging policy. However,
uang asing. Namun manajemen memonitor management monitors foreign exchange exposure
eksposur nilai tukar mata uang asing dan akan and will consider hedging significant foreign
mempertimbangkan kebutuhan untuk melakukan exchange risk should the need arises.
lindung nilai atas risiko nilai tukar mata uang
asing yang signifikan.
Tabel berikut menunjukkan aset keuangan The following table shows the Company’s
Perusahaan yang didenominasi oleh mata uang significant foreign currency-denominated financial
asing yang signifikan dan setara Rupiah-nya assets and liabilities and it’s Rupiah equivalents as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Mata Uang Mata Uang
Asing / Setara Rupiah / Asing / Setara Rupiah
Foreign Rupiah Foreign 3 Rupiah
Currency Equivalent Currency Equivalent
Aset Assets
Cash on hand
Kas dan bank and in banks
Dolar Amerika United States
Serikat 1.792.205 30.076.778.940 583.137 9.424.658.093 Dollar
Dolar Australia 21.718 244.437.551 - - Australian Dollar
Piutang usaha Trade receivables
Dolar Amerika United States
Serikat 534.946 8.977.457.059 381.288 6.162.371.646 Dollar
Dolar Australia 8.836 99.450.150 23.787 239.817.680 Australian Dollar
Total 39.398.123.700 15.826.847.419 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Dolar Amerika United States
Serikat 113.275 1.900.974.673 87.848 1.419.791.295 Dollar
Euro 5.508 108.791.052 11.254 189.641.695 Euro
Total 2.009.765.725 1.609.432.990 Total
Perusahaan melakukan transaksi bisnis The Company engaged businesses in United
sebagian dalam Dolar Amerika Serikat, Dolar States Dollar, Australian Dollar and Euro and
Australia dan Euro dan oleh karena itu terekspos therefore is exposed to foreign exchange risk. The
risiko mata uang asing. Perusahaan tidak Company do not have a foreign currency hedging
memiliki kebijakan khusus untuk lindung nilai policy. However, management monitors foreign
mata uang asing. Namun manajemen senantiasa exchange exposure and will consider hedging
memantau eksposur valuta asing dan significant foreign exchange risk should the need
mempertimbangkan risiko lindung nilai valuta arises.
asing yang signifikan manakala kebutuhan
tersebut timbul.
61
Page 287
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
b. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) b. Foreign Currency Risk (continued)
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas The following table details the Company’s
Perusahaan atas perubahan kurs Rupiah sensitivity to changes in Rupiah against the foreign
terhadap mata uang asing. Tingkat sensitivitas di currencies. The sensitivity rate below represents
bawah ini merupakan penilaian manajemen management’s assessment of the reasonably
terhadap perubahan yang mungkin terjadi atas possible change in foreign exchange rates. The
nilai kurs valuta asing. Analisis sensitivitas hanya sensitivity analysis includes only outstanding
mencakup akun-akun moneter dalam mata uang foreign currency denominated monetary items.
asing.
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak This table also indicates the effect after tax in profit
terhadap laba setelah pajak dan ekuitas and equity of the Company wherein the above
Perusahaan ketika mata uang di atas mengalami currencies strengthen at a certain percentage
penguatan dalam besaran persentase tertentu against the Rupiah, with all other variables held
terhadap Rupiah, dimana semua variabel lain constant. For the same percentage of weakening
dianggap konstan. Perubahan dalam persentase of the above currencies against the Rupiah, there
yang sama dari melemahnya mata uang di atas would be an equal and opposite impact on profit
terhadap Rupiah, akan memberikan dampak and equity.
yang sama namun dalam arah yang berlawanan
terhadap laba dan ekuitas.
2025
Dampak pada/
Effect on
Tingkat Laba atau rugi/ Ekuitas/
Sensitivitas/ Profit or loss Equity
Sensitivity Rate
Dolar Amerika United States
Serikat 1,16% 337.988.818 (337.988.818) Dollar
Euro 4,05% (10.850.774) 10.850.774 Euro
Dolar Australia 2,30% 1.955.863 (1.955.863) Australian Dollar
2024
Dampak pada/
Effect on
Tingkat Laba atau rugi/ Ekuitas/
Sensitivitas/ Profit or loss Equity
Sensitivity Rate
Dolar Amerika United States
Serikat 2,01% 221.594.167 (221.594.167) Dollar
Euro 1,73% (2.462.738) 2.462.738 Euro
Dolar Australia 2,22% 4.001.932 (4.001.932) Australian Dollar
c. Risiko Tingkat Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas Interest rate risk is the risk that the future cash
masa datang dari suatu instrumen keuangan flows of a financial instrument will fluctuate
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga because of changes in market interest rates. This
pasar. Eksposur atas risiko ini terutama terkait risk exposure mainly arise from bank loans
dengan utang bank (Catatan 13). Pada tanggal (Note 13). As of December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing outstanding balance of bank loans represents
saldo utang bank Perusahaan mencerminkan 69.69% and 69.72% of total liabilities, respectively.
sekitar 69,69% dan 69,72% dari jumlah liabilitas.
62
Page 288
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
c. Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) c. Interest Rate Risk (continued)
Perusahaan melakukan transaksi bisnis The Company engaged businesses in United
sebagian dalam Dolar Amerika Serikat, Dolar States Dollar, Australian Dollar and Euro and
Australia dan Euro dan oleh karena itu terekspos therefore is exposed to foreign exchange risk. The
risiko mata uang asing. Perusahaan tidak Company does not have a foreign currency
memiliki kebijakan khusus untuk lindung nilai hedging policy. However, management monitors
mata uang asing. Namun manajemen senantiasa foreign exchange exposure and will consider
memantau eksposur valuta asing dan hedging significant foreign exchange risk should
mempertimbangkan risiko lindung nilai valuta the need arises.
asing yang signifikan manakala kebutuhan
tersebut timbul.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk is the risk that the Company will
Perusahaan akan mengalami kesulitan dalam encounter difficulty in meeting financial obligations
memperoleh dana guna memenuhi komitmennya due to shortage of funds or to fund their working
atas liabilitas keuangan yang jatuh tempo dalam capital and capital expenditure. Liquidity risk also
waktu singkat atau untuk membiayai modal kerja arises in situations where there is mismatch
dan belanja modal. Risiko likuiditas juga dapat between the funding sources and any obligations
timbul akibat ketidaksesuaian atas sumber dana that have due.
yang dimiliki dengan pembayaran liabilitas yang
telah jatuh tempo.
Perusahaan melakukan mitigasi risiko likuiditas The Company mitigates liquidity risk by analyzing
dengan cara menganalisa ketersediaan arus kas the cash flows availability as well as their funding
dan struktur pendanaan. structure.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan Liquidity risk is managed through maintaining/
dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara synchronizing the maturity profile between financial
aset dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan assets and liabilities, on-time receivable collection,
yang tepat waktu, manajemen kas yang cash management which covers cash flow
mencakup proyeksi dan realisasi arus kas hingga projection and realization in the subsequent years
beberapa tahun ke depan serta memastikan and ensure the availability of financing through
ketersediaan pendanaan melalui komitmen committed credit facilities.
fasilitas kredit.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak contractual undiscounted payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
2025
Kurang dari 1 1 sampai 5
tahun/ Less tahun/ Total/
than 1 year 1 to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 170.922.514.127 - 170.922.514.127 Short-term bank loans
Utang usaha 40.656.692.595 - 40.656.692.595 Trade payables
Utang lain-lain 803.602.800 - 803.602.800 Other payables
Beban akrual 2.785.334.103 - 2.785.334.103 Accrued expenses
Total 215.168.143.625 - 215.168.143.625 Total
63
Page 289
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
d. Risiko Likuiditas (lanjutan) d. Liquidity Risk (continued)
2024
Kurang dari 1 1 sampai 5
tahun/ Less tahun/ Total/
than 1 year 1 to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 170.988.866.131 - 170.988.866.131 Short-term bank loans
Utang usaha 41.527.924.046 - 41.527.924.046 Trade payables
Utang lain-lain 1.189.932.148 - 1.189.932.148 Other payables
Beban akrual 1.865.272.353 - 1.865.272.353 Accrued expenses
Total 215.571.994.678 - 215.571.994.678 Total
29. LABA (RUGI) NETO PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba neto per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing net
laba neto untuk para pemegang saham dengan rata- profit to shareholders with the weighted average
rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar number of outstanding shares during the year.
pada tahun bersangkutan.
2025 2024
Laba (rugi) neto tahun berjalan (28.784.661.124 ) 5.014.949.522 Net profit (loss) for the year
Weighted average number of
Jumlah rata-rata tertimbang shares outstanding (after
saham (setelah perubahan changes in the face value
nilai nominal saham) 1.684.662.500 1.684.662.500 of shares)
Basic earnings (loss)
Laba (rugi) per saham dasar (17,09 ) 2,98 per share
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi. There is no security which has a potential dilution
Sehingga, laba per saham dasar sama dengan laba feature. Accordingly, the basic earnings per share is the
per saham dilusian. same as the diluted earnings per share.
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap Addition to fixed assets
melalui uang muka through advances for the
pembelian aset tetap 617.998.198 122.550.000 purchase of fixed assets
Penambahan aset tetap Additions to fixed assets
melalui utang lain-lain 757.230.642 414.693.001 through other payables
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan: were as follows:
2025
Saldo Awal/ Arus kas - neto/ Lain-lain/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash flows - net Others Ending Balance
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 170.988.866.131 (66.352.004) - 170.922.514.127 loans
64
Page 290
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
2024
Saldo Awal/ Arus kas - neto/ Lain-lain/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash flows - net Others Ending Balance
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 149.400.299.965 21.588.566.166 - 170.988.866.131 loans
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Informasi yang dilaporkan kepada Direksi untuk Information reported to the Board of Directors for the
tujuan alokasi sumber daya dan penilaian kinerja purposes of resource allocation and segment
segmen memfokuskan pada lokasi geografi. performance assessment focuses on geographic
Perusahaan memiliki 3 (tiga) segmen yang dilaporkan location. The Company has 3 (three) reportable
meliputi non parma, parma dan jasa maklon. segments including non-pharma, pharma and contract
manufacturing.
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Jasa maklon /
Contract Total /
Non-Pharma Pharma manufacturing Total
Penjualan 151.413.393.430 211.652.860.592 498.888.200 363.565.142.222 Sales
Beban pokok penjualan (90.646.206.920 ) (123.115.005.839) (100.150.378 ) (213.861.363.137 ) Costs of goods sold
Hasil segmen 60.767.186.510 88.537.854.753 398.737.822 149.703.779.085 Segment result
Beban penjualan (124.600.933.947 ) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (50.300.837.976 ) administrative
Penghasilan usaha Other operating
lainnya - neto 1.970.001.162 income- net
Penghasilan keuangan 72.232.162 Finance income
Biaya keuangan (12.340.233.487 ) Finance costs
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan (35.495.993.001 ) tax
Manfaat pajak Income tax benefit -
penghasilan - neto 6.711.331.877 net
Rugi neto tahun Net loss for the
berjalan (28.784.661.124 ) year
Aset Segmen 463.996.145.261 Segment Assets
Liabilitas Segmen 245.259.958.101 Segment Liabilities
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jasa maklon /
Contract Total /
Non-Pharma Pharma manufacturing Total
Penjualan 214.473.848.806 197.084.864.380 510.568.500 412.069.281.686 Sales
Beban pokok penjualan (119.081.054.496 ) (106.008.447.478) (22.890.359) (225.112.392.333) Costs of goods sold
Hasil segmen 95.392.794.310 91.076.416.902 487.678.141 186.956.889.353 Segment result
Beban penjualan (119.053.760.470) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (50.288.223.568) administrative
Penghasilan usaha Other operating
lainnya - neto 1.168.624.267 income- net
Penghasilan keuangan 28.865.192 Finance income
Biaya keuangan (10.777.756.885) Finance costs
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan 8.034.637.889 tax
Beban pajak penghasilan Income tax expenses -
- neto (3.019.688.367) net
Laba neto tahun Net profit for the
berjalan 5.014.949.522 year
65
Page 291
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024 (lanjutan / continued)
Jasa maklon /
Contract Total/
Non-Pharma Pharma manufacturing Total
Aset Segmen 491.378.023.401 Segment Assets
Liabilitas Segmen 245.253.137.217 Segment Liabilities
32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pinjaman Bank Bank Loan
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Pinjaman Based on the Deed of Amendment to Loan Agreement
No. 1/ILS-JKT/PK/I/2026 tanggal 7 Januari 2026, No. 1/ILS-JKT/PK/I/2025 dated January 7, 2026,
Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas dengan respectively, the Company obtained several credit
rincian sebagai berikut: facilities with the following details:
Batas maksimum
Fasilitas / pinjaman / Jatuh Tempo / Tingkat Bunga /
Facilities Credit limit Due Date Interest Rate
Demand loan 156.000.000.000 22 November 2026 / November 22, 2026 7,25%
Kredit rekening koran / Credit overdraft facility 15.000.000.000 22 November 2026 / November 22, 2026 7,50%
Total / Total 171.000.000.000
33. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 33. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND ANNUALL
TAHUNAN PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued amendments and adjustments to
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru, yang akan the new PSAK, PSAK and ISAK, which will be effective
berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan for the financial statements with the book year period
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah beginning on or after the following dates:
tanggal berikut:
a. 1 Januari 2026 a. January 1, 2026
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107:
PSAK 107: Instrumen Keuangan - Financial Instruments - Disclosures, PSAK 109:
Pengungkapan, PSAK 109: Instrumen Financial Instruments, PSAK 110: Consolidated
Keuangan, PSAK 110: Laporan Keuangan Financial Statements and PSAK 207:
Konsolidasian dan PSAK 207: Laporan Arus Statement of Cash Flows
Kas
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments to PSAK 109: Financial
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan - Pengungkapan: Klasifikasi dan Instruments - Disclosures: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments to PSAK 109: Financial
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan - Kontrak yang Instruments: Disclosures - Contracts
Mengacu pada Listrik Bergantung Alam referencing Nature-Dependent Electricity
• PSAK 338 (Revisi 2025): Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (Revised 2025): Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common
Control
b. 1 Januari 2027 b. January 1, 2027
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik Accountability
66
Page 292
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK PT IKAPHARMINDO PUTRAMAS TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 33. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND IMPROVEMENTS TO
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) PSAK, NEW PSAK AND ISAK (continued)
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of those
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan amendments and improvements to PSAK, new PSAK
ISAK baru di atas dan belum dapat menentukan and ISAK and has not yet determined the related effects
dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut on the financial statements.
terhadap laporan keuangan secara keseluruhan.
67
Page 293
Page 294
Names mentioned 75 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×10
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Written Verification
· Corporate Secretary
p.8
unresolved
org
Ikapharmindo Putramas Administrative Sanctions Tbk
p.8 ×2
unresolved
person
Lien Tanudirdja
· Notaris
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9
unresolved
person
Stock Exchange Utami
p.9
unresolved
person
MHum
p.9 ×8
unresolved
org
Penyelenggara ID
p.21 ×10
unresolved
org
Putramas Tbk
p.21 ×12
unresolved
org
PT Ikapharmindo
p.21 ×14
unresolved
org
Limited Over-the-Counter Putramas Tbk
p.23
unresolved
org
Pengawas Obat
p.24 ×2
unresolved
org
Distribution Putramas Tbk
p.24
unresolved
org
Penyelenggara
p.24
unresolved
—
Farmasi (GP Farmasi)
p.31
unresolved
—
(Apindo)
p.31
unresolved
—
Indonesian Employers’
p.31
unresolved
org
Bank Indonesia
p.43 ×7
unresolved
person
Kartono
· President Director
p.51 ×4
unresolved
org
Dr. Dralle GmbH
p.55 ×3
unresolved
org
Fresenius Kabi GmbH
p.55 ×2
unresolved
org
Dra. Maudy Ratna Winata Company Profile Profil
p.61
unresolved
person
Chariman
· Ketua
p.61 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Machjud Modopuro
p.65
unresolved
org
Public Accounting Firm Machjud dan Rekan
p.65
unresolved
org
PT Lego Toys Indonusa
p.65
unresolved
org
PT Lego Toys
p.65
unresolved
org
PT Sampoerna Percetakan Nusantara
p.65
unresolved
org
PT Sampoerna Printing Nusantara
p.65
unresolved
org
PT Mensa Binasukses
p.65 ×2
unresolved
org
PT United
p.65
unresolved
org
PT United Dico Citas
p.65
unresolved
org
PT Brataco
p.65 ×2
unresolved
org
PT Dexa Medica
p.67 ×2
unresolved
org
PT Pharos Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Ethica Industri Farmasi
p.67 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.68
unresolved
org
Ministry of Finance
p.68
unresolved
org
PT Ikapharma Inti
p.70
unresolved
person
Dra. Maudy
p.71 ×2
unresolved
person
Drs. Titianus
· Komisaris
p.71 ×5
unresolved
org
PT Ikapharma
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Name
p.75
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.75
unresolved
org
Anwar
p.75
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.75
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.75
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.75
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.79
unresolved
person
Public Accountant Soaduon Tampubolon
p.84 ×2
unresolved
org
PT Brataco Affiliate
p.98
unresolved
org
PT Distriversa Buanamas Common
p.98
unresolved
org
Minister of Law Menteri Hukum Republik Indonesia
p.103
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.103
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.103
unresolved
org
PT Ikapharmindo Putramas The Board
p.111
unresolved
person
Utami
p.115 ×3
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.115 ×4
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.115 ×3
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.120
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.122
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.