Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 246
Page 1
PT Inocycle Technology Group Tbk
INTEGRATED INNOVATION AS A SOLUTION
FOR A SUSTAINABLE INDUSTRIAL FUTURE
Inovasi Terintegrasi sebagai Solusi Masa Depan Industri Berkelanjutan
2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Page 2
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Informasi dalam laporan ini diperoleh dari sumber yang dapat The information presented in this report is obtained from sources
dipercaya. Namun, PT Inocycle Technology Group Tbk beserta deemed reliable. However, PT Inocycle Technology Group Tbk and
seluruh karyawannya tidak memberikan pernyataan maupun all of its employees make no representations or warranties, either
jaminan, baik tersurat maupun tersirat, mengenai keakuratan express or implied, regarding the accuracy or completeness of
atau kelengkapan informasi dan pendapat yang tercantum di the information and opinions contained herein, and assume no
dalamnya, serta tidak bertanggung jawab atas perubahan apa responsibility for any changes that may occur after the publication
pun yang mungkin terjadi setelah laporan ini diterbitkan. of this report.
PT Inocycle Technology Group Tbk dan para karyawannya PT Inocycle Technology Group Tbk and its employees shall not
juga tidak bertanggung jawab atas segala bentuk kerugian, be held liable for any form of loss, claims, costs, demands, or
klaim, biaya, tuntutan, atau konsekuensi lain yang timbul other consequences arising from the use of or reliance on the
akibat penggunaan atau ketergantungan terhadap informasi information contained in this report, including those resulting
dalam laporan ini, termasuk akibat kesalahan, kelalaian, atau from errors, omissions, or inaccuracies in the data. All forms
ketidaktepatan data. Seluruh bentuk tanggung jawab terkait isi of liability related to the contents of this report are expressly
laporan ini secara tegas dikecualikan. disclaimed.
Selain itu, informasi dalam laporan ini tidak dapat dianggap Furthermore, the information in this report should not be
sebagai rekomendasi untuk membuat keputusan atau construed as a recommendation for making any investment
perjanjian investasi apa pun. Dokumen ini disusun untuk decisions or entering into any investment agreements. This
kepentingan umum dan tidak ditujukan kepada individu atau document is prepared for general informational purposes and is
pihak tertentu yang mungkin menerimanya. not intended for any specific individual or party that may receive it.
Penjelasan Tema
Theme Explanation
INTEGRATED INNOVATION AS A SOLUTION
FOR A SUSTAINABLE INDUSTRIAL FUTURE 20
Inovasi Terintegrasi sebagai Solusi Masa Depan Industri Berkelanjutan 25
Inovasi terintegrasi menjadi langkah terarah, menghubungkan
proses dan teknologi secara menyeluruh, tangguh dan
ramah lingkungan di setiap langkah. Setiap unsur bersinergi,
menciptakan efisiensi, mendorong industri lalu tumbuh lebih
berdaya saing tinggi. Dengan pendekatan yang terpadu dan
berkelanjutan, Perseroan membangun masa depan yang kuat
dan berkesinambungan. Solusi memenuhi kebutuhan, menuntut
ketepatan juga menjawab tantangan masa depan, industri yang
bijak dan keberlanjutan.
Integrated innovation becomes a purposeful step, connecting
processes and technologies comprehensively—resilient and
environmentally responsible at every stage. Each component works
in synergy, creating efficiency and driving the industry to grow
with stronger competitiveness. With an integrated and sustainable
approach, the Company builds a future that is robust and enduring.
The solutions not only meet today’s needs with precision, but also
respond to future challenges, shaping an industry that is wiser and
grounded in sustainability.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 1
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Survei Kepuasan Pelanggan Tinjauan Keuangan
76
Jawab terhadap Produk/Jasa Financial Review
1
Disclaimer and Limitations of Berkelanjutan 41 Kemampuan Membayar Utang
Liability Customer Satisfaction Survey on 80
Ability to Pay Debt
Penjelasan Tema Sustainable Products/Services Tingkat Kolektibilitas Piutang
1 80
Theme Explanation Produk Perseroan Receivables Collectibility Level
42
Daftar Isi Company Products Struktur Modal
2 81
Table of Contents Skala Usaha Capital Structure
45
Business Scale Ikatan Material untuk Investasi
Jejak Langkah Perusahaan Barang Modal
Kilas Kinerja 46 81
Company Milestones Material Commitments for Capital
2025 Wilayah Operasional Goods Investment
2025 48
Operational Area
01 Performance Investasi Barang Modal
81
Highlights Struktur Organisasi Capital Expenditures
50
Organizational Structure Informasi dan Fakta Material yang
Daftar Keanggotaan dalam Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Ikhtisar Keuangan Asosiasi 51 Akuntan 82
6
Financial Highlights Association Membership Material Information and Facts After
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Perubahan yang Bersifat Signifikan the Date of the Accountant’s Report
Sustainability Performance 8 pada Perseroan 51 Prospek Usaha
82
Highlights Significant Changes to the Company Business Prospect
Ikhtisar Saham Perubahan Komposisi Dewan Perbandingan Antara Proyeksi
9
Share Highlights Komisaris 2025 dengan Pencapaiannya
51 83
Peristiwa Penting Changes in Board of Commissioners Comparison Between 2025
12 Composition Projections and Achievements
Event Highlights
Sertifikasi Perubahan Komposisi Direksi Target untuk Tahun 2026
13 83
Certification Changes in Board of Directors 51 2026 Target
Composition Aspek Pemasaran
83
Profil Dewan Komisaris Marketing Aspects
52
Board of Commissioners Profile Informasi Dividen
Laporan 84
Profil Direksi Dividend Information
Manajemen 54
Management Board of Directors Profile Realisasi Penggunaan Dana Hasil
02 Report Sumber Daya Manusia
Human Resources
60
Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds
84
Informasi Pemegang Saham from the Public Offering
66
Laporan Dewan Komisaris Shareholder Information Informasi Material mengenai
16 Entitas Asosiasi Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Board of Commissioners Report 69
Associate Entities Penggabungan/Peleburan Usaha,
Laporan Direksi
22 Kronologi Pencatatan Saham dan Akuisisi, dan Restrukturisasi
Board of Directors Report
Efek Lainnya Utang/Modal
70 85
Chronology of Share Listing and Material Information on
Other Securities Investments, Expansion, Divestment,
Profil Mergers/Consolidations,
Informasi Akuntan Publik dan
Perusahaan Acquisitions, and Debt/Capital
Company Kantor Akuntan Publik
03
70 Restructuring
Profile Public Accountant and Public
Accounting Firm Information Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak
Lembaga dan Profesi Penunjang
Signifikan 85
Lainnya
Informasi Umum Perseroan 70 Changes in Laws and Regulations
34 Supporting Institutions and
General Information of the Company That Have Significant Impacts
Professionals of the Company
Riwayat Singkat Perseroan Dampak Perubahan Kebijakan
36 Pengembangan Kompetensi
Brief History of the Company Akuntansi Terhadap Laporan
Tahun 2025 71
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan Keuangan Signifikan Terhadap
Competency Development in 2025
Vision, Mission, and Corporate 37 Perseroan 85
Values The Impact of Accounting Policy
Analisis dan Changes on Financial Statements
Bidang Usaha
38 Pembahasan Significant to the Company
Lines of Business
Manajemen
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa
04
Management
bagi Pelanggan Discussion and
40
Evaluation of Product/Service Safety Analysis
for Customers
Dampak Produk/Jasa
41 Tinjauan Umum
Impact of Products/Service 74
General Overview
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik
Tinjauan Operasi per Segmen
Kembali
41 Usaha
Number of Recalled Products/ 75
Operational Review by Business
Services
Segment
2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Laporan
Perusahaan Keberlanjutan
Corporate Sustainability
05 Governance
06 Report
Penerapan Tata Kelola Tentang Laporan Keberlanjutan
Perusahaan yang Baik 2025 140
88
Implementation of Good Corporate About the 2025 Sustainability Report
Governance Pengelolaan Lingkungan
141
Rapat Umum Pemegang Saham Environment Management
91
General Meeting of Shareholders Pengembangan Masyarakat
146
Dewan Komisaris Community Development
102
Board of Commissioners Verifikasi Tertulis dari Pihak
Direksi Independen 147
106
Board of Directors Independent Written Verification
Nominasi dan Remunerasi Dewan Tanggapan Umpan Balik
147
Komisaris dan Direksi Feedback Response
Nomination and Remuneration of Lembar Umpan Balik
111 148
the Board of Commissioners and Feedback Sheet
Board of Directors Daftar Pengungkapan sesuai
Audit Committee Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Komite Audit Nomor 51/POJK.03/2017 149
112
Audit Committee List of Disclosures in accordance
Komite Nominasi dan Remunerasi with POJK No. 51/POJK.03/2017
Nomination and Remuneration 117 Keselarasan Laporan
Committee Keberlanjutan/Tahunan dengan
Sekretaris Perusahaan Metriks ESG IDX 152
121
Corporate Secretary Alignment of Sustainability/Annual
Unit Audit Internal Reports with IDX ESG Metrics
123
Internal Audit Unit Surat Pernyataan Anggota
Sistem Pengendalian Internal Dewan Komisaris dan Direksi
126 tentang Tanggung Jawab atas
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko Laporan Tahunan dan Laporan
127 Keberlanjutan 2025 PT Inocycle
Risk Management System
Technology Group Tbk
Perkara Hukum 153
128 Statement Letter of the Members
Legal Cases
of the Board of Commissioners
Kode Etik and Board of Directors on the
129
Code of Conduct Responsibility for the 2025 Annual
Penanggung Jawab Penerapan Report and Sustainability Report of
Keuangan Berkelanjutan PT Inocycle Technology Group Tbk
131
Manager for Implementing
Sustainable Finance
Laporan
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Keuangan
Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Audit
kepada Manajemen dan/atau
Audited
Karyawan 131 Financial
Long-Term Performance- Statements
Based Compensation Policy for
Management and/or Employees
Laporan Keuangan Audit PT
Kebijakan mengenai Kepemilikan
Inocycle Technology Group Tbk
Saham Anggota Dewan Komisaris
Tahun 2025
dan Direksi 155
Audited Financial Statements of PT
Policy on Share Ownership 132
Inocycle Technology Group Tbk for
by Members of the Board of
the Year 2025
Commissioners and Board of
Directors
Sistem Pelaporan Pelanggaran
132
Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi
133
Anti-Corruption Policy
Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik untuk
Perusahaan Terbuka 135
Implementation of Good Corporate
Governance for Public Companies
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 3
Page 6
01 Kilas Kinerja 2025 2025 Performance Highlights
Page 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dinyatakan dalam Numerical notation in all tables and graphs are stated in
ribuan Rupiah dan menggunakan notasi Bahasa Indonesia thousands of Rupiah and in Indonesian notation, unless stated
kecuali disebutkan lain. otherwise.
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit or Loss and Other Comprehensive Income dalam ribuan Rupiah
in thousands of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penjualan Bersih
682.495.833 629.023.011 600.210.346
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(538.418.349) (527.989.770) (489.640.686)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
144.077.484 101.038.241 110.569.660
Gross Profit
Laba Usaha 20.923.347
31.296.669 77.241.881
Operating Income
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
6.499.888 34.868.079 (34.391.552)
Profit Before Income Tax Expenses
Manfaat Pajak Tangguhan
3.012.980 13.462.618 6.834.840
Deffered Tax Benefit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
9.512.868 48.330.697 (27.556.712)
Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
(985.114) (73.105) (790.423)
Other Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif
8.527.754 48.257.592 (28.347.135)
Total Comprehensive Income (Loss)
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah)
5,26 26,73 (15,24)
Basic Earnings Per Share (in Rupiah)
Catatan: Perseroan tidak memiliki anak perusahaan, sehingga tidak ada laba/rugi yang diatribusikan.
Notes: The company does not have any subsidiaries, so there is no profit/loss attributable.
Posisi Keuangan
Financial Position dalam ribuan Rupiah
in thousands of Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Aset Lancar
366.036.760 409.012.757 449.540.813
Current Assets
Aset Tidak Lancar
613.539.676 617.355.770 548.585.901
Non-Current Assets
Total Aset
979.576.436 1.026.368.527 998.126.714
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
637.906.605 685.380.653 674.130.934
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
20.072.681 27.918.478 59.183.976
Non-Current Liabilities
Liabilitas
657.979.286 713.299.131 733.314.910
Liabilities
Ekuitas
321.597.150 313.069.396 264.811.804
Equity
Total Liabilitas dan Total Ekuitas
979.576.436 1.026.368.527 998.126.714
Total Liabilities and Equity
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Aset
0,87% 4,70% (2,84%)
Return on Asset Ratio (ROA)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
2,65% 15,41% (10,70%)
Return on Equity Ratio (ROE)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
1,25% 7,67% (4,72%)
Return on Sales Ratio
Rasio Lancar
0,57x 0,60x 0,67x
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
1,98x 2,19x 2,55x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
0,67x 0,69x 0,73x
Debt to Assets Ratio
Grafik Kinerja Keuangan
Chart of Financial Performance
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity
dalam ribuan Rupiah dalam ribuan Rupiah dalam ribuan Rupiah
in thousands of Rupiah in thousands of Rupiah in thousands of Rupiah
2025
2025 979.576.436 2025 657.979.286 321.597.150
2024
2024 1.026.368.527 2024 713.299.131 313.069.396
2023
2023 998.126.714 2023 733.314.910 264.811.804
Laba Bruto Penjualan Bersih Total Laba (Rugi) Komprehensif
Gross Profit Net Sales Total Other Comprehensive Profit (Loss)
dalam ribuan Rupiah dalam ribuan Rupiah dalam ribuan Rupiah
in thousands of Rupiah in thousands of Rupiah in thousands of Rupiah
2025
2025 144.077.484 2025 682.495.833 8.527.754
2024
2024 101.038.241 2024 629.023.011 48.257.592
2023
2023 110.569.660 2023 600.210.346 -28.347.135
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1]
Economy Aspect
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Produksi
Ton 27.375 32.363 32.000
Total Production
Pendapatan/Penjualan Rp ribu
682.495.833 629.023.011 600.210.346
Revenue/Sales Rp thousand
Laba/Rugi Bersih Rp ribu
9.512.868 48.330.697 (27.556.712)
Net Profit/Loss Rp thousand
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak dalam The Company is engaged in the production of Recycled Polyester
produksi Recycled Polyester Staple Fiber (“Re-PSF”) dengan Staple Fiber (“Re-PSF”) by processing recycled plastics through a
mengolah plastik daur ulang tanpa limbah. Dengan demikian, zero-waste system. As a result, all of the Company’s products are
semua produk Perseroan ramah lingkungan. Produk (RePSF) environmentally friendly. The Re-PSF products are widely used as
tersebut digunakan untuk isi bantal, jok mobil, selimut dan filling materials for pillows, car seats, blankets, and various other
sebagainya. applications.
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspect
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Achievements
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Penggunaan Listrik
kWh 19.744.536 26.937.866 23.652.175
Total Electricity Usage
Jumlah Penggunaan Air
M3 142.007 190.965 169.914
Total Water Usage
Penggunaan Gas NG LNG
MBBTU 74.443 141.418 127.445
NG LNG Usage
Cangkang
Ton 12,996 N/A* N/A*
Palm Shell
Jumlah Emisi yang Dihasilkan**
tCO2e 20.456,9 33.965 25.475
Total Emissions Generated
Total Produksi
Ton 27.375 32.363 32.000
Total Production
Limbah B3 yang Dihasilkan Drum
373 979 428
B3 Waste Generated (@200 liter)
Limbah Non B3 yang Dihasilkan
Ton 360 240 36
Non B3 Waste Generated
Intensitas Emisi dihasilkan per ton**
tCO2e/ton 0,75 1,05 0,79
Emissions Intensities Generated per Ton*
*) Perseroan belum melakukan penghitungan.
*) The Company did not conduct calculations.
**) Tanpa Data Cangkang
**) Without Palm Shell Data
8 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Perseroan melakukan pemeliharaan keanekaragaman hayati The Company maintains biodiversity by managing approximately
dengan turut mengelola ruang terbuka hijau seluas 1,2 hektar 1.2 hectares of green open space within its office area, which is
di area kantor yang ditanami sekitar 2.500 pohon dari berbagai planted with around 2,500 trees of various species.
jenis.
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Realisasi Penyaluran Dana
TJSL
Rp 156.983.500 128.480.000 N/A*
Realization of TJSL Fund
Distribution
Jumlah Karyawan Orang
717 1.001 1.120
Total Employee Person
Turnover Karyawan Orang
39,6 N/A* N/A*
Employee Turnover Person
Pemasok Lokal Pemasok
70 70 75
Local Vendor Vendor
Pemasok Asing Pemasok
27 24 21
Foreign Vendor Vendor
Jumlah Kecelakaan Kerja Kejadian
21 14 0
Total Work Accident Incident
*) Perseroan belum melakukan penghitungan.
*) The Company did not conduct calculations.
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Kinerja Saham
Stock Performance Information
Perseroan secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 10 Juli 2019 dengan kode Exchange (IDX) on July 10, 2019, under the stock code INOV. During
saham INOV. Dalam Penawaran Umum Perdana (Initial Public its Initial Public Offering (IPO), the Company offered a total of 1.81
Offering/IPO), jumlah saham yang ditawarkan mencapai 1,81 billion shares to the public. The Company’s stock performance in
miliar saham. Kinerja saham Perusahaan dalam 2 (dua) tahun the last 2 (two) years can be seen as follows:
terakhir dapat dilihat sebagai berikut:
Volume
Harga (Rp) Jumlah Saham
Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Price (Rp) Beredar
Uraian (ribuan lembar (Rp miliar)
(lembar saham)
Description saham) Market Capitalization
Numbers of Shares
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume (Rp billion)
Outstanding)
(Highest) (Lowest) (Closing) (thousand shares)
2024
Kuartal I
158 118 132 9.585 1.808.221.900 239
Quarter 1
Kuartal II
138 50 99 112.615 1.808.221.900 179
Quarter 2
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Volume
Harga (Rp) Jumlah Saham
Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Price (Rp) Beredar
Uraian (ribuan lembar (Rp miliar)
(lembar saham)
Description saham) Market Capitalization
Numbers of Shares
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume (Rp billion)
Outstanding)
(Highest) (Lowest) (Closing) (thousand shares)
Kuartal III
116 81 91 52.687 1.808.221.900 165
Quarter 3
Kuartal IV
129 87 92 101.629 1.808.221.900 166
Quarter 4
Volume
Harga (Rp) Jumlah Saham
Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Price (Rp) Beredar
Uraian (ribuan lembar (Rp miliar)
(lembar saham)
Description saham) Market Capitalization
Numbers of Shares
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume (Rp billion)
Outstanding)
(Highest) (Lowest) (Closing) (thousand shares)
2025
Kuartal I
100 80 86 14.994 1.808.221.900 156
Quarter 1
Kuartal II
106 80 84 27.625 1.808.221.900 152
Quarter 2
Kuartal III
133 82 95 118.031 1.808.221.900 172
Quarter 3
Kuartal IV
173 92 125 997.933 1.808.221.900 226
Quarter 4
Grafik Pergerakan Harga dan Volume Perdagangan Saham
Overview of Share Price and Trading Volume Performance
Harga Penutupan 2025
Closing Price 2024
150
144 144
134
132
128
125
125
Harga Penutupan/Closing Price
110
108
106
100 99 98 99
98
95
93
92 91 92
91
90 88 91 90
86
83 84
80
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Bulan/Month
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Volume Perdagangan 2025
Trading Volume 2024
600.000
Volume Perdagangan/Trading Volume
572.672
373.194
350.000
70.891
100.000 37.330
67.268
52.066
12.435 28.571
6.389 7.874 65.832
4.355 5.112 26.582
10.883 24.181
8.867 8.940 5.513 7.171
3.491 4.498
3.053 2.176
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Bulan/Month
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any corporate
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada actions that resulted in changes to its shares, such as stock splits,
saham, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock mergers, share dividends, bonus shares, changes in
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, the nominal value of shares, issuance of convertible securities, as
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, well as additions and reductions in capital.
serta penambahan dan pengurangan modal.
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
(Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
(Delisting)
Information on Suspension and/or Delisting of Shares
Di tahun 2025, tidak terjadi penghentian sementara In 2025, there was no temporary suspension of share trading and/
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan or delisting of shares in the Company.
pencatatan saham (delisting) pada Perseroan.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Peristiwa Penting
Event Highlights
Kunjungan Mahasiswa dan Dosen Pembimbing dari PT Inocycle Technology Group Tbk menggelar Training
Universitas Pelita Harapan meninjau pabrik Inocycle GEDSI (Gender Equality, Disability, and Social Inclusion)
sebagai program study kampus ke industry. di kantor pusat pada 25 April 2025.
Students and faculty advisors from Pelita Harapan PT Inocycle Technology Group Tbk held a GEDSI (Gender
University visited the Inocycle factory as part of a campus Equality, Disability, and Social Inclusion) Training at its
study program on industry. headquarters on April 25, 2025.
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sertifikasi
Certification
Institusi Pemberi Nama Sertifikasi Masa Berlaku
No.
Issuing Institution Type of Certification Validity Period
• Global Recycled Standard (GRS) (Version 4.0) 07 Desember 2026
1. Control Union
• Recycled Claim Standard (RCS) (Version 2.0) December 07, 2026
28 Mei 2026
2. Control Union OBP Recycling Standard V2
May 28, 2026
28 Mei 2026
3. Control Union OBP Collection Standard V2.1
May 28, 2026
15 September 2026
4. Testex STANDARD 100 by OEKO-TEX, Recycle
September 15, 2026
30 November 2026
5. Testex STANDARD 100 by OEKO-TEX, 100% PES
November 30, 2026
Tidak Kadaluarsa
6. Intertek CALIFORNIA PROPOSITION 65
Non-Expired
• EN 71 Part 3:2013+A3:2018 'Safety Toys' Tidak Kadaluarsa
7. Bureau Veritas
• ASTM F963-17 Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
8. Intertek Volatile Organic Solvent Content (VOC)
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
9. Intertek Acetaldehyde & Formaldehyde
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
10. Intertek IKEA SPECIFICATION IOS MAT 0010 & IOS MAT 0054
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
11. Intertek IKEA SPECIFICATION IOS MAT 0010 & IOS MAT 0054
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
12. Intertek Flammability Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
13. Intertek Titanium (TI)
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
14. Intertek REACH 205
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
15. Intertek SoC & Halogen
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
16. Bureau Veritas Detox to Zero
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
17. SGS POPs (Persistent Organic Pollutants)
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
18 Intertek SVHC 11 (REACH)
Non-Expired
EN-16711-2:2015 Tidak Kadaluarsa
19. SGS
(DIN EN EN-16711-2:2016) Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
20. SGS EN71-3:2019
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
21. SGS BPA Total Content Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
22. SGS BPA Total Content Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
23. SGS BPA Total Content Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
24. SGS BPA Total Content Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
25. SGS BPA Total Content Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
26. Intertek Flammability Test
Non-Expired
Tidak Kadaluarsa
27. SGS METHOXYCHLOR, PFCAs
Non-Expired
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 13
Page 16
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 17
Page 18
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
"
Ikhtisar Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
Maha Esa atas segala berkah dan rahmat-Nya yang
senantiasa dilimpahkan kepada kita semua, khususnya
kepada PT Inocycle Technology Group Tbk. Pemegang
saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
pada kesempatan yang baik ini, perkenankanlah kami
menyampaikan laporan tahunan atas kinerja Perseroan
tahun buku 2025.
Laporan ini disusun secara komprehensif dan
terperinci, mencakup penilaian kami terhadap
kinerja Direksi Perseroan, implementasi strategi yang
dijalankan sepanjang tahun, prospek usaha ke depan,
serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan
dan pengawasan agar Perseroan dapat terus tumbuh
secara berkelanjutan, menghadapi tantangan eksternal,
serta menjaga komitmen terhadap visi dan misi jangka
panjang.
Praise and gratitude we offer to God Almighty for the
blessings and grace bestowed upon us all, especially PT
Inocycle Technology Group Tbk. Dear shareholders and
stakeholders, on this wonderful occasion, allow us to
present the annual report on the Company's performance
for the 2025 fiscal year.
This report is comprehensive and detailed, covering
our assessment of the Company's Board of Directors'
performance, the implementation of strategies throughout
the year, future business prospects, and the application of
good corporate governance. The Board of Commissioners
continuously provides guidance and supervision so that
"
the Company can continue to grow sustainably, face
external challenges, and maintain commitment to its long-
term vision and mission.
Jung Hyo Choi
Komisaris Utama
President Commissioner
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pandangan terhadap Perkembangan Perseroan
Views on the Company’s Growth
Di tengah dinamika dan ketidakpastian ekonomi global, In the midst of global economic dynamics and uncertainty, the
Dewan Komisaris menilai sepanjang tahun 2025 Perseroan Board of Commissioners considers that throughout 2025 the
mampu menunjukkan kinerja yang baik meskipun dihadapkan Company will be able to demonstrate good performance despite
pada berbagai tantangan eksternal. Pertumbuhan ekonomi facing various external challenges. Global economic growth
global yang belum sesuai harapan, tekanan inflasi yang that has not been as expected, inflationary pressures that have
meningkatkan biaya operasional serta mempengaruhi daya increased operating costs and affected consumer purchasing
beli masyarakat, fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata power, fluctuations in the Rupiah exchange rate against foreign
uang asing, hingga dampak perang dagang antara Amerika currencies, and the impact of the trade war between the United
Serikat dan Cina, semuanya memberikan pengaruh langsung States and China have all had a direct or indirect impact on
maupun tidak langsung terhadap aktivitas usaha Perseroan. the Company’s business activities. Nevertheless, the Company
Kendati demikian, Perseroan tetap dapat menjaga stabilitas has been able to maintain operational stability and continue to
operasional dan melanjutkan pencapaian yang positif. achieve positive results.
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha yang The Board of Commissioners believes that the business outlook
telah disusun oleh Direksi untuk tahun 2025 menunjukkan prepared by the Board of Directors for 2025 is optimistic and
arah yang optimis dan mencerminkan perencanaan strategis reflects sound strategic planning. The Board of Commissioners will
yang matang. Dewan Komisaris akan terus memantau continue to monitor macroeconomic developments and ensure
perkembangan makro ekonomi dan memastikan strategi that the strategies implemented remain adaptive, so that the
yang dijalankan tetap adaptif, sehingga Perseroan dapat Company can maintain its competitiveness and achieve its targets.
mempertahankan daya saing dan mencapai target yang telah
ditetapkan.
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of the Performance of the Board of Directors
Pada tahun buku 2025, Direksi Perseroan telah menunjukkan In fiscal year 2025, the Company’s Board of Directors has
pencapaian kinerja yang positif dan berkesinambungan. demonstrated positive and sustainable performance. One of
Salah satu indikator utama keberhasilan adalah peningkatan the main indicators of success is the Company’s sales increase
penjualan Perseroan sebesar 8,5% dibandingkan dengan of 8.5% compared to the previous year. This achievement is
tahun sebelumnya. Pencapaian ini tidak terlepas dari inseparable from the right and measurable strategies, including
strategi yang tepat dan terukur, antara lain melalui product diversification, market expansion into potential areas,
diversifikasi produk, ekspansi pasar ke wilayah potensial, and the addition of a new core business activity in the form of
serta penambahan kegiatan usaha utama berupa perakitan textile machinery equipment assembly. These steps have not
peralatan industri mesin tekstil. Langkah tersebut tidak hanya only strengthened the business portfolio, but also increased the
memperkuat portofolio bisnis, tetapi juga meningkatkan daya Company’s competitiveness in related industries.
saing Perseroan di industri terkait.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners considers that the Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya secara baik, efektif, dan sesuai has performed its duties and responsibilities properly, effectively,
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good and in accordance with the principles of Good Corporate
Corporate Governance/GCG). Direksi dinilai mampu menjaga Governance (GCG). The Board of Directors is considered capable
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan pengelolaan of maintaining a balance between business growth and risk
risiko, sehingga keberlanjutan bisnis tetap terjamin. management, thereby ensuring business sustainability.
Selain hal-hal baik yang telah disebutkan di atas untuk In addition to the positive aspects mentioned above that should
dipertahankan, Dewan Komisaris juga mencatat beberapa be maintained, the Board of Commissioners also noted several
tantangan yang dihadapi dan harus diperbaiki oleh Perseroan. challenges faced by the Company that must be improved.
Tantangan tersebut antara lain penurunan margin keuntungan These challenges include a decline in profit margins and foreign
serta adanya kerugian translasi mata uang asing akibat exchange losses due to the depreciation of the Indonesian Rupiah
pelemahan mata uang Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat. against the US dollar. Therefore, the Board of Commissioners
Oleh karena itu, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk encourages the Board of Directors to continue to seek innovation,
terus mencari inovasi, memperkuat strategi lindung nilai, serta strengthen hedging strategies, and improve the Company’s
meningkatkan profitabilitas Perseroan di masa mendatang. profitability in the future.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris memberikan nasihat Throughout 2025, the Board of Commissioners provided advice to
kepada anggota Direksi secara berkala dan kontinu. Cara members of the Board of Directors on a regular and continuous
pemberian nasihat dilakukan melalui rapat gabungan antara basis. Advice was provided through joint meetings between the
Dewan Komisaris (BOC) dan Direksi (BOD) yang secara rutin Board of Commissioners (BOC) and the Board of Directors (BOD),
diadakan dua bulan sekali. Dewan Komisaris memandang which were held every two months on a regular basis. The Board
frekuensi ini sudah memadai untuk menjaga komunikasi dan of Commissioners considered this frequency to be sufficient to
koordinasi, namun belum sepenuhnya optimal karena adanya maintain communication and coordination, but not yet fully
keterbatasan waktu dalam pembahasan rapat. optimal due to time limitations in the meeting discussions.
Di samping itu, Komisaris Independen khususnya yang In addition, Independent Commissioners, particularly those
menjabat sebagai Ketua Komite Audit, secara konsisten serving as Chairman of the Audit Committee, consistently provide
memberikan nasihat kepada Direksi berdasarkan hasil advice to the Board of Directors based on the results of monitoring
pemantauan terhadap kinerja keuangan Perseroan serta the Company’s financial performance and the presentation of
penyajian laporan keuangan kepada publik. Selain melalui financial statements to the public. Apart from joint meetings,
rapat gabungan, Dewan Komisaris juga memberikan the Board of Commissioners also provides advice to the Board
nasihat kepada Direksi melalui komunikasi langsung apabila of Directors through direct communication when necessary. This
diperlukan. Mekanisme ini memungkinkan Dewan Komisaris mechanism enables the Board of Commissioners to provide quick
untuk memberikan arahan secara cepat dan responsif directions and responsive on existing issues.
terhadap isu-isu yang ada.
Dengan demikian, Dewan Komisaris menegaskan bahwa Therefore, the Board of Commissioners affirms that the
kinerja Direksi sepanjang tahun 2025 telah memberikan performance of the Board of Directors throughout 2025 has
kontribusi signifikan terhadap pencapaian target Perseroan contributed significantly to the achievement of the Company’s
dan peningkatan nilai bagi para pemegang saham. targets and increased value for shareholders.
Pengawasan atas Perumusan dan Implementasi Strategi Direksi
Supervision of the Formulation and Implementation Strategies the Board of Directors
Selama periode tahun 2025, Dewan Komisaris merasa During the 2025 period, the Board of Commissioners was satisfied
puas atas kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan with the Company’s compliance with the applicable operational
peraturan operasional yang dijalankan. Hal ini tercermin dari provisions and regulations. This is reflected in the orderly
tertibnya pelaporan serta informasi yang diberikan kepada reporting and provision of information to both shareholders and
baik pemegang saham maupun pemangku kepentingan atas stakeholders regarding the Company’s operations and results.
proses serta hasil kerja Perseroan. Dewan Komisaris secara The Board of Commissioners has consistently monitored and
konsisten telah memantau dan mengevaluasi kepatuhan evaluated the Company’s compliance with laws and regulations,
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan, articles of association, and applicable internal policies. The results
anggaran dasar, serta kebijakan internal yang berlaku. Hasil of the monitoring show that the Company has an adequate
pengawasan menunjukkan bahwa Perseroan telah memiliki internal control system and is able to carry out its operational
sistem pengendalian internal yang memadai dan mampu activities effectively and efficiently.
menjalankan kegiatan operasional secara efektif dan efisien.
Dalam kaitannya dengan implementasi strategi yang disusun In relation to the implementation of the strategy formulated by
oleh Direksi, Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan the Board of Directors, the Board of Commissioners has exercised
melalui evaluasi rencana strategis, pemantauan implementasi, supervision through the evaluation of strategic plans, monitoring
penerimaan laporan periodik, serta rapat gabungan antara of implementation, acceptance of periodic reports, and joint
Dewan Komisaris dan Direksi. Hasilnya menunjukkan bahwa meetings between the Board of Commissioners and the Board
kegiatan operasional Perseroan telah dijalankan sesuai dengan of Directors. The results show that the Company’s operational
ketentuan dan peraturan yang berlaku, serta sejalan dengan activities have been carried out in accordance with applicable
rencana yang telah disampaikan kepada Dewan Komisaris di rules and regulations, and in line with the plans submitted to
awal tahun. Keterlibatan Dewan Komisaris dalam penyusunan the Board of Commissioners at the beginning of the year. The
rencana kerja Perseroan diwujudkan melalui partisipasi Board of Commissioners’ involvement in the preparation of the
aktif dalam proses perencanaan, evaluasi atas rencana yang Company’s work plan is manifested through active participation
diajukan, serta pemberian saran dan rekomendasi kepada in the planning process, evaluation of the proposed plan, and
Direksi untuk memastikan strategi yang ditetapkan dapat provision of advice and recommendations to the Board of
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. Directors to ensure that the strategies established can support the
achievement of the Company’s long-term objectives.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap strategi Perseroan yang The Board of Commissioners’ view of the Company’s strategy
disusun oleh Direksi pada tahun 2025 adalah bahwa strategi formulated by the Board of Directors for 2025 is that it is in line
tersebut telah sesuai dengan visi dan misi Perseroan serta with the Company’s vision and mission and consistent with the
sejalan dengan target yang ditetapkan. Pencapaian target, targets set. The achievement of targets, particularly the increase
khususnya peningkatan penjualan sebesar 8,5% pada tahun in sales of 8.5% in 2025, will be reflected in the year-end financial
2025, akan tercermin dalam laporan keuangan akhir tahun. statements. The Board of Commissioners considers that the main
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi utama yang telah strategy that has been implemented needs to be maintained in
dijalankan perlu dipertahankan pada tahun-tahun berikutnya, the coming years, while being reinforced with new initiatives in
sekaligus diperkuat dengan inisiatif baru berupa peningkatan the form of increasing customer experience personalization and
personalisasi pengalaman pelanggan dan penerapan konsep implementing environmentally friendly sustainable marketing
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
pemasaran berkelanjutan yang ramah lingkungan. Dengan concepts. Thus, the Board of Commissioners affirms that the
demikian, Dewan Komisaris menegaskan bahwa strategi yang strategy implemented by the Board of Directors in 2025 has
dijalankan Direksi pada 2025 telah memberikan arah yang provided the right direction for the Company’s growth and
tepat bagi pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Pandangan terhadap Prospek Usaha
Views on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi industri The Board of Commissioners believes that the industry conditions
pada tahun 2026 masih akan menghadirkan sejumlah in 2026 will still present a number of challenges, but will continue to
tantangan, namun tetap menyimpan potensi pertumbuhan hold significant growth potential. Several factors that are expected
yang signifikan. Beberapa faktor yang diperkirakan akan to affect the Company’s performance include domestic and
mempengaruhi kinerja Perseroan antara lain adalah global economic growth, as well as government policy directions,
perkembangan pertumbuhan ekonomi domestik maupun particularly regarding the possibility of providing incentives and
global, serta arah kebijakan pemerintah, khususnya facilities that can increase people’s purchasing power. Considering
terkait kemungkinan pemberian insentif dan kemudahan these factors, the Board of Commissioners remains optimistic that
yang dapat meningkatkan daya beli masyarakat. Dengan the Company will be able to maintain its growth momentum and
mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Dewan Komisaris improve its performance in a sustainable manner.
tetap optimis bahwa Perseroan mampu menjaga momentum
pertumbuhan dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris memiliki In line with that, the Board of Commissioners has a positive
pandangan yang positif terhadap prospek bisnis Perseroan outlook on the Company’s business prospects in 2026 as
pada tahun 2026 sebagaimana telah disusun oleh Direksi. outlined by the Board of Directors. The strategies outlined are
Strategi yang ditetapkan dinilai tepat dan sejalan dengan tren considered appropriate and in line with economic growth trends,
pertumbuhan ekonomi yang menunjukkan arah positif. Untuk which are showing positive signs. To support the achievement
mendukung pencapaian tujuan tersebut, Dewan Komisaris of these objectives, the Board of Commissioners emphasizes
menekankan pentingnya komitmen yang harus ditegakkan the importance of the commitments that must be upheld and
dan menjadi fokus utama Perseroan, yaitu pertumbuhan yang become the Company’s main focus, namely sustainable growth,
berkelanjutan, pengelolaan risiko yang cermat dan hati-hati, careful and prudent risk management, the implementation of
penerapan tata kelola perusahaan yang baik terhadap seluruh good corporate governance for all stakeholders, innovation and
pemangku kepentingan, inovasi dan pengembangan produk product development that is relevant to market needs, as well as
yang relevan dengan kebutuhan pasar, serta kerja sama dan cooperation and collaboration with strategic parties.
kolaborasi dengan pihak-pihak strategis.
Dengan komitmen tersebut, Dewan Komisaris meyakini bahwa With this commitment, the Board of Commissioners believes that
Perseroan dapat mencapai target yang telah ditetapkan, the Company can achieve its targets, strengthen its competitive
memperkuat posisi kompetitif di industri, serta meningkatkan position in the industry, and increase value for shareholders
nilai bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders. This optimistic outlook also reflects the
lainnya. Pandangan optimis ini sekaligus mencerminkan Board of Commissioners belief that the Company has a strong
keyakinan Dewan Komisaris bahwa Perseroan memiliki foundation to face industry dynamics in the coming years.
fondasi yang kuat untuk menghadapi dinamika industri di
tahun-tahun mendatang.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Views on the Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Good Corporate The Board of Commissioners considers that implementation of
Governance (GCG) di Perseroan sepanjang tahun 2025 telah Good Corporate Governance (GCG) at the Company throughout
berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip yang ditetapkan 2025 has been carried out in accordance with the principles
sebagai Perusahaan Terbuka. Dewan Komisaris memastikan established for Public Companies. The Board of Commissioners
kecukupan perangkat GCG yang dimiliki Perseroan, ensures the sufficiency of the Company’s GCG instruments,
termasuk keberadaan Board Manual, Code of Conduct, including the existence of a Board Manual, Code of Conduct, and
serta pembentukan organ-organ pendukung pelaksanaan the establishment of supporting organs for the implementation
GCG seperti Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, Komite of GCG such as the Corporate Secretary, Audit Committee,
Remunerasi dan Nominasi, serta fungsi Audit Internal. Remuneration and Nomination Committee, and Internal Audit
Penerapan GCG tersebut telah memberikan hasil positif, tidak function. The implementation of GCG has brought positive results,
hanya dalam bentuk peningkatan kinerja Perseroan, tetapi not only in the form of improved the Company performance,
juga dalam hal transparansi, akuntabilitas, serta meningkatnya but also in terms of transparency, accountability, and increased
kepercayaan investor terhadap Perseroan. investor confidence in the Company.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam aspek pengendalian dan pengawasan operasional, In terms of operational control and supervision, the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa Sistem Pengendalian Internal Commissioners assessed that the Internal Control System (ICS)
(SPI) telah berjalan efektif dan sesuai dengan prinsip-prinsip has been running effectively and in accordance with established
yang ditetapkan. SPI terbukti membantu Perseroan dalam principles. The ICS has proven to assist the Company in achieving
mencapai tujuan strategis serta meningkatkan efisiensi its strategic objectives and improving performance efficiency. The
kinerja. Penerapan manajemen risiko juga dinilai telah implementation of risk management was also assessed to have
berjalan dengan baik melalui proses identifikasi dan mitigasi been running well through appropriate risk identification and
risiko yang tepat, sehingga mampu menjaga keberlanjutan mitigation processes, thus enabling the Company to maintain
usaha di tengah dinamika industri. business continuity amid industry dynamics.
Selain itu, Whistleblowing System (WBS) telah diterapkan In addition, the Whistleblowing System (WBS) has been effectively
dengan baik sebagai sarana bagi karyawan maupun pihak implemented as a means for employees and external parties
eksternal untuk melaporkan dugaan pelanggaran atau to report alleged violations or fraud. Throughout 2025, there
kecurangan. Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengaduan atau were no complaints or reports regarding ethical violations or
pelaporan mengenai pelanggaran etika atau penyimpangan/ misconduct/fraud involving the Company’s employees. The Board
kecurangan yang melibatkan karyawan Perseroan. Dewan of Commissioners played an active role in ensuring the effective
Komisaris berperan aktif dalam memastikan efektivitas implementation of the WBS, including by monitoring the follow-
penerapan WBS, antara lain dengan melakukan pengawasan up of reports and ensuring confidentiality and protection for
terhadap tindak lanjut laporan serta memastikan kerahasiaan whistleblowers.
dan perlindungan bagi pelapor.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris terus memantau dan Overall, the Board of Commissioners continues to monitor and
mendorong peningkatan efektivitas SPI, manajemen risiko, encourage improvements in the effectiveness of the ICS, risk
dan WBS agar Perseroan tetap kompetitif, mampu menjaga management, and WBS so that the Company remains competitive,
reputasi, serta mencapai tujuan jangka panjangnya secara is able to maintain its reputation, and achieves its long-term goals
berkelanjutan. in a sustainable manner.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja komite-komite The Board of Commissioners assessed that the performance of
sepanjang tahun 2025 telah berjalan dengan baik dan sesuai the committees throughout 2025 had been performing well and in
dengan tugas serta tanggung jawab yang telah ditetapkan. accordance with their assigned duties and responsibilities. These
Komite-komite tersebut terbukti membantu Dewan Komisaris committees have proven to assist the Board of Commissioners in
dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan memberikan carrying out their supervisory functions and providing relevant
rekomendasi yang relevan bagi peningkatan kinerja Perseroan. recommendations for improving the Company’s performance.
Komite Audit dan Komite Remunerasi dan Nominasi sebagai The Audit Committee and the Remuneration and Nomination
organ pendukung utama telah melaksanakan rapat masing- Committee, as key supporting organs, held four meetings each
masing sebanyak empat kali sepanjang tahun 2025, memenuhi throughout 2025, fulfilling the minimum number of meetings
kewajiban jumlah rapat minimal yang ditentukan oleh OJK. required by the OJK. The Board of Commissioners considers that
Dewan Komisaris menilai bahwa frekuensi rapat tersebut the frequency of these meetings is sufficient to support effective
cukup memadai untuk mendukung efektivitas pengawasan, supervision, although improvements in the quality of discussions
meskipun tetap diperlukan peningkatan kualitas pembahasan are still needed to ensure that the results of the meetings are
agar hasil rapat lebih komprehensif dan berdampak langsung more comprehensive and have a direct impact on strategic
terhadap pengambilan keputusan strategis. decision-making.
Output kinerja yang telah dicapai oleh komite-komite The performance output achieved by these committees has also
tersebut juga menunjukkan hasil yang positif. Komite Audit shown positive results. The Audit Committee has performed
telah menjalankan tugasnya dengan baik dalam mengawasi its duties well in overseeing the Company’s financial reporting
proses pelaporan keuangan Perseroan, memastikan kualitas process, ensuring the quality of financial reports, and improving
laporan keuangan, serta meningkatkan efektivitas fungsi audit the effectiveness of internal audit functions. Meanwhile, the
internal. Sementara itu, Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee has performed its role
telah melaksanakan perannya dengan baik dalam mengajukan well in proposing candidates for the Board of Directors and Board
calon anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris, serta of Commissioners, as well as regulating the structure, policies,
mengatur struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi and amount of remuneration in accordance with corporate
yang sesuai dengan standar tata kelola perusahaan. Kedua governance standards. These two committees have made a real
komite ini telah memberikan kontribusi nyata dalam menjaga contribution to maintaining the integrity, transparency, and
integritas, transparansi, dan akuntabilitas Perseroan. accountability of the Company.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga mencatat adanya However, the Board of Commissioners also noted several
beberapa aspek yang perlu diperbaiki di tahun mendatang. aspects that need to be improved in the coming year. Improving
Peningkatan transparansi dalam proses kerja komite, transparency in committee work processes, the effectiveness of
efektivitas pelaksanaan tugas, serta koordinasi yang lebih erat task implementation, and closer coordination with the Board of
dengan Direksi menjadi fokus utama yang harus ditingkatkan. Directors are the main areas of focus that must be improved.
Dengan perbaikan tersebut, Dewan Komisaris meyakini bahwa With these improvements, the Board of Commissioners believes
20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
komite-komite di bawah pengawasannya akan semakin efektif that the committees under its supervision will be more effective
dan efisien dalam mendukung tercapainya sistem tata kelola and efficient in supporting the achievement of a good corporate
perusahaan yang baik, sekaligus memperkuat kepercayaan governance system, while strengthening the trust of shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan terhadap and stakeholders in the Company.
Perseroan.
Penutup dan Apresiasi
Closing and Appreciation
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025 The Board of Commissioners believes that throughout 2025,
Perseroan telah menunjukkan komitmen yang kuat dalam the Company has demonstrated a strong commitment to
menjalankan strategi bisnis, meningkatkan kinerja operasional, implementing its business strategy, improving operational
serta menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik performance, and applying the principles of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG). Berbagai pencapaian yang Governance (GCG). The various achievements made are an
telah diraih menjadi fondasi penting bagi keberlanjutan usaha, important foundation for business sustainability, although there
meskipun masih terdapat tantangan yang perlu diantisipasi are still challenges that need to be anticipated and addressed in
dan diperbaiki di masa mendatang. the future.
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners also expressed its deep appreciation
kepada Direksi, seluruh manajemen, dan karyawan Perseroan to the Board of Directors, all management, and employees of
atas kerja keras, dedikasi, serta kontribusi yang telah diberikan the Company for their hard work, dedication, and contributions
sepanjang tahun. Sinergi yang terjalin di antara seluruh throughout the year. The synergy between all organs of the
organ Perseroan menjadi modal berharga untuk menghadapi Company is a valuable asset in facing the dynamics of the industry
dinamika industri di masa depan. in the future.
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada para pemegang We would like to express our gratitude to our shareholders and
saham dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan all stakeholders for their trust and support given to the Company,
serta dukungan yang telah diberikan kepada Perseroan, enabling our business activities to be carried out optimally. It
sehingga kegiatan usaha dapat terlaksana dengan optimal. is our hope that the synergy and cooperation that has been
Harapan kami, sinergi dan kerja sama yang telah terjalin established so far can continue to be strengthened and improved
dengan baik selama ini dapat terus diperkuat dan ditingkatkan in the future.
di masa yang akan datang.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jung Hyo Choi
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Laporan Direksi
Board of Directors Report
"
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pemegang Saham yang Terhormat,
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi
Perseroan dalam memperkuat strategi pertumbuhan
berkelanjutan di tengah tantangan ekonomi global
dan perubahan lanskap industri pengolahan limbah
daur ulang. Berbekal kepercayaan dari para pemangku
kepentingan, strategi bisnis yang adaptif, serta tata
kelola yang solid, Perseroan berhasil mencatatkan
kinerja yang konsisten dan terus berkembang.
Dengan penuh rasa syukur dan kebanggaan, atas nama
Direksi kami mempersembahkan Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun 2025 sebagai
wujud transparansi, akuntabilitas, serta komitmen
untuk terus memberikan nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Dear Shareholders,
The year 2025 will be an important moment for the
Company in strengthening its sustainable growth strategy
amid global economic challenges and changes in the
recycling industry landscape. Armed with the trust of
its stakeholders, an adaptive business strategy, and
solid governance, the Company has managed to deliver
consistent and growing performance.
With gratitude and pride, on behalf of the Board of
Directors, we present the Company’s 2025 Annual Report
and Sustainability Report as a form of transparency,
"
accountability, and commitment to continue providing
added value to all stakeholders.
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama
President Director
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pandangan terhadap Perkembangan Perseroan
Views on the Company’s Growth
Sebagai bagian dari tanggung jawab pengelolaan Perseroan, As part of the Company’s management responsibilities, the Board
Direksi senantiasa memperhatikan perkembangan kondisi of Directors constantly monitors macroeconomic developments
makro ekonomi yang memengaruhi industri dan kinerja that affect the industry and the Company’s performance.
Perseroan. Pemahaman atas dinamika ekonomi menjadi Understanding economic dynamics is an important foundation
landasan penting dalam merumuskan strategi agar Perseroan for formulating strategies to ensure that the Company remains
tetap adaptif dan berdaya saing. adaptive and competitive.
Direksi menilai bahwa kondisi makro ekonomi Indonesia The Board of Directors assesses that Indonesia’s macroeconomic
sepanjang tahun 2025 relatif stabil dengan pertumbuhan conditions throughout 2025 will be relatively stable, with
ekonomi sekitar 5,0%. Meski demikian, terdapat sejumlah economic growth of around 5.0%. However, there are a number
tantangan yang perlu dihadapi, seperti perlambatan ekonomi of challenges that need to be addressed, such as the global
global yang berdampak pada ekspor, fluktuasi harga economic slowdown that is impacting exports, fluctuations in
komoditas energi yang memengaruhi biaya produksi, serta energy commodity prices that are affecting production costs,
ketegangan geopolitik di berbagai kawasan yang menimbulkan and geopolitical tensions in various regions that are creating
ketidakpastian bagi dunia usaha. uncertainty for the business world.
Situasi tersebut berpengaruh langsung maupun tidak This situation has a direct and indirect impact on the Company’s
langsung terhadap kinerja Perseroan, khususnya pada aspek performance, particularly in terms of sales growth, operating
pertumbuhan penjualan, biaya operasional, dan rencana costs, and investment plans. To that end, the Board of Directors
investasi. Untuk itu, Direksi berkomitmen terus memantau is committed to continuously monitoring macroeconomic
perkembangan makro ekonomi dan menyiapkan langkah developments and preparing strategic measures to ensure that
strategis agar Perseroan tetap mampu menjaga daya saing the Company remains competitive and improves its performance
serta meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. on an ongoing basis.
Strategi dan Kebijakan Strategi Perseroan
Strategy and Policies Strategy of the Company
Dalam rangka mencapai target bisnis tahun 2025, In order to achieve its 2025 business targets, the Company has
Perseroan menetapkan kebijakan strategis yang terintegrasi established integrated and sustainable strategic policies. The
dan berkesinambungan. Fokus utama diarahkan pada main focus is on sustainable business growth while maintaining
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan sekaligus menjaga the satisfaction of all stakeholders. This step reflects the
kepuasan seluruh pemangku kepentingan. Langkah ini Company’s commitment to strengthening its business foundation,
mencerminkan komitmen Perseroan untuk memperkuat increasing competitiveness, and ensuring long-term operational
fondasi bisnis, meningkatkan daya saing, serta memastikan sustainability.
keberlangsungan operasional dalam jangka panjang.
Sejumlah kebijakan strategis yang telah dijalankan pada tahun A number of strategic policies that were implemented in 2024
2024 juga tetap dilanjutkan karena relevan dengan kondisi will also be continued as they are relevant to the current
saat ini. Implementasinya mencakup peningkatan efisiensi conditions. Their implementation includes improving operational
operasional, penguatan pengalaman pelanggan, komitmen efficiency, strengthening customer experience, commitment to
terhadap aspek keberlanjutan, pengembangan kompetensi sustainability, developing employee competencies, and market
karyawan, serta ekspansi pasar melalui penambahan kegiatan expansion through the addition of a new business activity in the
usaha utama berupa perakitan peralatan industri mesin tekstil. form of industrial textile machinery equipment assembly. With a
Dengan kombinasi strategi baru dan keberlanjutan kebijakan combination of new strategies and the continuation of previous
sebelumnya, Perseroan berupaya menjaga stabilitas sekaligus policies, the Company strives to maintain stability while promoting
mendorong pertumbuhan yang lebih optimal di tahun 2025. more optimal growth in 2025.
Rumusan Kebijakan Strategi serta Peran Direksi di Formulation of Strategic Policies and the Role of the
Dalamnya Board of Directors
Kebijakan strategis Perseroan pada tahun 2025 difokuskan The Company’s strategic policies for 2025 focus on several key
pada beberapa aspek utama yang saling mendukung. Pertama, aspects that support each other. First, infrastructure development
pengembangan infrastruktur dilakukan untuk memperkuat is carried out to strengthen operational capacity and support
kapasitas operasional dan mendukung pertumbuhan jangka long-term growth. Second, the Company seeks to obtain tax
panjang. Kedua, Perseroan berupaya memperoleh insentif incentives, particularly those related to green business activities,
pajak, khususnya terkait dengan kegiatan usaha hijau, as a form of commitment to sustainability. Third, electricity and
sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan. Ketiga, gas saving measures are implemented to improve efficiency
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
langkah penghematan energi listrik dan gas diterapkan untuk while reducing operational costs. Fourth, market diversification
meningkatkan efisiensi sekaligus menekan biaya operasional. is carried out through the addition of a new business activity,
Keempat, diversifikasi pasar dijalankan melalui penambahan namely the assembly of textile machinery equipment, which is
kegiatan usaha utama berupa perakitan peralatan industri expected to expand the Company’s market share and strengthen
mesin tekstil, yang diharapkan memperluas pangsa pasar dan its position in the manufacturing sector.
memperkuat posisi Perseroan di sektor manufaktur.
Rumusan kebijakan ini disusun dengan mempertimbangkan This policy formulation was developed based on a number of
sejumlah asumsi, antara lain kondisi pertumbuhan ekonomi assumptions, including global economic growth that has not yet
global yang belum sepenuhnya pulih, penurunan inflasi fully recovered, a relatively small decline in domestic inflation,
domestik meski relatif kecil, serta adanya tarif impor Amerika and US import tariffs on Indonesian products ranging from
Serikat terhadap produk Indonesia yang berkisar 10–20%. 10–20%. Based on these assumptions, the strategic policy
Dengan dasar asumsi tersebut, kebijakan strategis diarahkan is aimed at maintaining business resilience while increasing
untuk menjaga ketahanan bisnis sekaligus meningkatkan competitiveness. The expected impact is the Company’s ability to
daya saing. Dampak yang diharapkan adalah kemampuan outperform its competitors in terms of cost efficiency, operational
Perseroan untuk tampil lebih unggul dibandingkan kompetitor, sustainability, and business diversification, thereby strengthening
baik dari sisi efisiensi biaya, keberlanjutan operasional, its position in the international market.
maupun diversifikasi usaha yang memperkuat posisi di pasar
internasional.
Direksi memegang peranan sentral dalam proses perumusan The Board of Directors has a central role in the process of
strategi dan kebijakan strategis Perseroan. Kami bertindak formulating the Company’s strategies and strategic policies.
sebagai penentu arah organisasi sekaligus penjaga konsistensi We act as the organization’s decision-makers and guardians
strategi jangka panjang. Peran Direksi mencakup perumusan of long-term strategic consistency. The Board of Directors’ role
prioritas strategi yang selaras dengan visi dan misi Perseroan, includes formulating strategic priorities that are aligned with
pengawasan atas penyusunan anggaran dan rencana the Company’s vision and mission, overseeing the preparation
operasional, serta memastikan pengalokasian sumber daya of budgets and operational plans, and ensuring the allocation of
manusia, modal, dan teknologi mendukung inisiatif strategis human resources, capital, and technology to support established
yang telah ditetapkan. strategic initiatives.
Dalam praktiknya, Direksi menjalankan tahapan In practice, the Board of Directors carries out the stages of strategy
perumusan strategi mulai dari mengidentifikasi tujuan, formulation, starting from identifying objectives, analyzing the
menganalisis lingkungan bisnis, mengembangkan strategi, business environment, developing strategies, implementing
mengimplementasikan kebijakan, hingga melakukan policies, to conducting supervision and evaluation. External
pengawasan dan evaluasi. Faktor-faktor eksternal seperti factors such as market conditions, government regulations,
kondisi pasar, regulasi pemerintah, serta ketersediaan and the availability of internal resources are also important
sumber daya internal juga menjadi pertimbangan penting. considerations. Thus, the Board of Directors plays a role in
Dengan demikian, Direksi berperan memastikan strategi yang ensuring that the strategies formulated are not only adaptive to
dirumuskan tidak hanya adaptif terhadap perubahan, tetapi change, but also effective in enabling the Company to achieve its
juga efektif dalam membawa Perseroan mencapai tujuan long-term objectives.
jangka panjangnya.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Memastikan Processes Undertaken by the Board of Directors to
Implementasi Strategi Ensure Strategy Implementation
Direksi memastikan implementasi strategi Perseroan berjalan The Board of Directors ensures that the Company’s strategy
sesuai rencana dengan melakukan pengawasan yang implementation runs according to plan by conducting consistent
konsisten melalui monitoring harian, rapat kerja berkala, serta supervision through daily monitoring, regular work meetings, and
komunikasi terbuka dengan manajer di lapangan. Mekanisme open communication with managers in the field. This mechanism
ini memungkinkan Direksi untuk segera mengidentifikasi enables the Board of Directors to immediately identify any
hambatan yang muncul dan mengambil langkah cepat obstacles that arise and take swift action to maintain the pace of
agar ritme eksekusi tetap terjaga sesuai target yang telah execution in line with the targets that have been set. Through direct
ditetapkan. Dengan adanya keterlibatan langsung dalam involvement in the operational process, the Board of Directors can
proses operasional, Direksi dapat memastikan bahwa setiap ensure that every strategic policy is effectively implemented across
kebijakan strategis benar-benar diterapkan secara efektif di all lines of business.
seluruh lini bisnis.
Direksi juga melakukan review atas implementasi strategi The Board of Directors also reviews the implementation of
sebagai bagian dari siklus manajemen berkelanjutan. Review strategies as part of the continuous management cycle. This
ini mencakup identifikasi kesalahan yang terjadi, pengambilan review includes identifying errors that have occurred, taking
tindakan korektif, optimalisasi strategi yang sedang dijalankan, corrective action, optimizing the strategies being implemented,
serta peningkatan kinerja secara menyeluruh. Proses evaluasi and improving overall performance. The evaluation process
tersebut tidak hanya berfungsi sebagai kontrol, tetapi juga not only serves as a control, but also as a learning tool to
sebagai sarana pembelajaran untuk memperbaiki kelemahan improve weaknesses and strengthen the Company’s competitive
dan memperkuat keunggulan kompetitif Perseroan. Dengan advantages. Thus, the Board of Directors plays an active role in
demikian, Direksi berperan aktif dalam memastikan strategi ensuring that the strategies formulated not only run according to
yang dirumuskan tidak hanya berjalan sesuai rencana, tetapi plan, but also have a real impact on the Company’s development.
juga memberikan dampak nyata terhadap perkembangan
Perseroan.
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Analisis Kinerja Perseroan
Company Performance Analysis
Pada tahun buku 2025, Perseroan berhasil mencatat In fiscal year 2025, the Company recorded revenue of Rp682.5
pendapatan sebesar Rp682,5 miliar, yang berasal dari billion, which came from Re-PSF sales contributions of Rp391.2
kontribusi penjualan Re-PSF sebesar Rp391,2 miliar, Rp107,2 billion, Rp107.2 billion from non-woven materials, and Homeware
miliar dari Non-woven, serta penjualan Homeware sebesar sales of Rp184.1 billion. This achievement demonstrates the
Rp184,1 miliar. Pencapaian ini menunjukkan kemampuan Company’s ability to maintain business growth amid challenging
Perseroan dalam menjaga pertumbuhan usaha di tengah macroeconomic conditions.
kondisi makro ekonomi yang penuh tantangan.
Secara keseluruhan, total penjualan Perseroan mengalami Overall, the Company’s total sales grew by 8.5% compared to
pertumbuhan sebesar 8,5% dibandingkan dengan realisasi the realization in 2024. When compared to the target set of
tahun 2024. Jika dibandingkan dengan target yang telah 10% sales growth, this achievement is considered to not have
ditetapkan yaitu pertumbuhan penjualan sebesar 10%, met expectations. Nevertheless, the achievements in 2025 still
pencapaian ini dinilai belum memenuhi harapan. Meskipun reflect the Company’s commitment to improving operational
demikian, pencapaian tahun 2025 tetap mencerminkan performance and strengthening its position in the industry, while
komitmen Perseroan dalam meningkatkan kinerja operasional also providing a solid foundation for the years ahead.
dan memperkuat posisi di industri, sekaligus menjadi landasan
yang baik untuk menghadapi tahun-tahun mendatang.
Tantangan yang Dihadapi dan Upaya Penyelesaiannya
Challenges Encountered and Resolution Efforts
Tantangan yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun The challenges faced by the Company throughout 2025 can
2025 dapat dibagi menjadi dua kategori, yaitu internal be divided into two categories, namely internal and external.
dan eksternal. Dari sisi internal, Perseroan menghadapi Internally, the Company faces the need to continuously improve
kebutuhan untuk terus meningkatkan kualitas sumber daya the quality of its human resources, maintain operational
manusia, menjaga efisiensi operasional, serta memperkuat efficiency, and strengthen risk management in order to adapt
manajemen risiko agar mampu beradaptasi dengan dinamika to industry dynamics. Meanwhile, external challenges include
industri. Sementara itu, tantangan eksternal meliputi perang the tariff war between the United States and China, which has
tarif antara Amerika Serikat dan Cina yang berdampak impacted Indonesia’s exports; global economic uncertainty,
pada ekspor Indonesia, ketidakpastian ekonomi global which has suppressed market demand; regulatory changes that
yang menekan permintaan pasar, perubahan regulasi yang have the potential to increase operational costs; and increasingly
berpotensi menambah beban operasional, serta persaingan fierce market competition, which could affect the Company’s
pasar yang semakin ketat yang dapat memengaruhi pangsa market share. These challenges have affected the Company’s
pasar Perseroan. Berbagai tantangan tersebut memberikan performance, including a decline in sales, an increase in operating
pengaruh terhadap kinerja Perseroan, antara lain berupa costs, and a decline in profitability.
penurunan penjualan, peningkatan biaya operasional, dan
penurunan profitabilitas.
Untuk menghadapi tantangan di tahun 2026, Perseroan telah To face the challenges in 2026, the Company has prepared
menyiapkan sejumlah kebijakan strategis yang diarahkan a number of strategic policies aimed at strengthening
pada penguatan daya saing dan keberlanjutan usaha. competitiveness and business sustainability. These policies include
Kebijakan tersebut mencakup pengembangan infrastruktur, infrastructure development, efforts to obtain tax incentives, energy
upaya memperoleh insentif pajak, penghematan biaya energi, cost savings, and market diversification. The implementation
serta diversifikasi pasar. Implementasi strategi dilakukan of these strategies is carried out through improving the quality
melalui peningkatan kualitas SDM, optimalisasi efisiensi of human resources, optimizing operational efficiency, and
operasional, dan penguatan manajemen risiko terhadap strengthening risk management against regulatory changes and
perubahan regulasi maupun kondisi ekonomi global. Dengan global economic conditions. With these measures, the Company
langkah-langkah tersebut, Perseroan optimis dapat menjawab is optimistic that it can respond to various obstacles that arise,
berbagai kendala yang muncul, menjaga stabilitas usaha, maintain business stability, and improve financial and operational
serta meningkatkan kinerja keuangan dan operasional secara performance in a sustainable manner.
berkelanjutan.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Prospek Usaha
Business Prospect
Direksi memandang bahwa prospek usaha Perseroan di tahun The Board of Directors believes that the Company’s business
2026 tetap menjanjikan, baik di pasar domestik maupun prospects in 2026 remain promising, both in the domestic and
internasional. Permintaan global terhadap produk berbasis international markets. Global demand for recycled products
daur ulang menunjukkan tren pertumbuhan yang signifikan, shows a significant growth trend, especially in countries with strict
terutama di negara-negara dengan regulasi ketat terkait emisi regulations on carbon emissions and the use of non-renewable
karbon dan penggunaan material tak terbarukan. Hal ini materials. This opens up broader export opportunities for the
membuka peluang ekspor yang lebih luas bagi Perseroan. Company.
Untuk mencapai target yang telah ditetapkan pada tahun- To achieve the targets set for the coming years, the Company
tahun mendatang, Perseroan perlu meningkatkan kualitas needs to improve the quality of its human resources, strengthen
sumber daya manusia, memperkuat teknologi dan technology and innovation, expand market diversification, and
inovasi, memperluas diversifikasi pasar, serta menjaga maintain operational efficiency. On the other hand, the Company
efisiensi operasional. Di sisi lain, Perseroan juga harus must also maintain product quality, financial performance, good
mempertahankan kualitas produk, kinerja keuangan, tata corporate governance, commitment to the environment, and
kelola perusahaan yang baik, komitmen terhadap lingkungan, harmonious relationships with stakeholders.
serta hubungan yang harmonis dengan para pemangku
kepentingan.
Sejalan dengan prospek dan target yang telah ditetapkan, In line with the established prospects and targets, the Board of
Direksi merumuskan sejumlah langkah strategis untuk Directors has formulated a number of strategic measures to
menghadapi tantangan di tahun 2026. Strategi tersebut address the challenges in 2026. These strategies include human
meliputi pengembangan SDM melalui program peningkatan resource development through competency improvement
kompetensi, optimalisasi efisiensi operasional untuk menekan programs, optimization of operational efficiency to reduce costs
biaya dan meningkatkan profitabilitas, serta penguatan and increase profitability, and strengthening risk management in
manajemen risiko dalam menghadapi perubahan regulasi, response to regulatory changes, market competition, and global
persaingan pasar, dan kondisi ekonomi global. Dengan economic conditions. With focused strategies and consistent
strategi yang terarah dan implementasi yang konsisten, implementation, the Company is optimistic that it can respond to
Perseroan optimis dapat menjawab tantangan, memanfaatkan challenges, take advantage of existing opportunities, and improve
peluang yang ada, serta meningkatkan kinerja keuangan dan its financial and operational performance on an ongoing basis.
operasional secara berkelanjutan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Direksi memandang bahwa penerapan Good Corporate The Board of Directors considers that the implementation of Good
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan sepanjang Corporate Governance (GCG) within the Company throughout
tahun 2025 telah berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip 2025 has been carried out in accordance with the principles
yang ditetapkan bagi Perusahaan Terbuka. Perseroan telah established for Public Companies. The Company has adequate
memiliki perangkat GCG yang memadai, termasuk Board GCG tools, including a Board Manual, Code of Conduct, and
Manual, Code of Conduct, serta pembentukan organ-organ the establishment of supporting organs such as the Corporate
pendukung seperti Sekretaris Perusahaan, Audit Committee, Secretary, Audit Committee, Remuneration and Nomination
Remuneration and Nomination Committee, dan Internal Audit Committee, and Internal Audit, all of which are in accordance with
yang seluruhnya telah sesuai dengan ketentuan OJK dan OJK and IDX regulations. The implementation of GCG has yielded
IDX. Penerapan GCG tersebut memberikan hasil positif, tidak positive results, not only in improving the Company’s performance,
hanya dalam peningkatan kinerja Perseroan, tetapi juga dalam but also in strengthening transparency, accountability, and the
memperkuat transparansi, akuntabilitas, serta kepercayaan trust of shareholders and investors.
dari para pemegang saham dan investor.
Selain itu, penerapan sistem pengendalian internal (SPI) di In addition, the implementation of the internal control system
Perseroan sepanjang tahun 2025 dinilai efektif dan berjalan (ICS) in the Company throughout 2025 was deemed effective and
sesuai dengan prinsip yang ditetapkan. SPI berperan ran in accordance with the established principles. ICS plays an
penting dalam membantu Perseroan mencapai tujuan serta important role in helping the Company achieve its objectives and
meningkatkan kinerja operasional. Penerapan manajemen improve operational performance. Risk management has also
risiko juga telah dijalankan dengan baik melalui proses been implemented well through appropriate risk identification
identifikasi dan mitigasi risiko yang tepat, sehingga mampu and mitigation processes, thereby minimizing potential obstacles
meminimalkan potensi hambatan yang dapat memengaruhi that could affect business continuity.
keberlangsungan usaha.
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Whistleblowing System (WBS) turut diterapkan secara konsisten The Whistleblowing System (WBS) is consistently implemented
sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap integritas as part of the Company’s commitment to integrity and good
dan tata kelola yang baik. Sistem ini memberikan kesempatan governance. This system provides opportunities for employees
bagi karyawan maupun pihak eksternal untuk melaporkan and external parties to report alleged violations or fraud through
dugaan pelanggaran atau kecurangan melalui Komite Audit. the Audit Committee. With this mechanism in place, the Company
Dengan adanya mekanisme tersebut, Perseroan dapat can maintain a healthy work culture, increase trust, and ensure
menjaga budaya kerja yang sehat, meningkatkan kepercayaan, that all business activities are carried out in accordance with
serta memastikan seluruh aktivitas usaha berjalan sesuai ethical principles and compliance.
dengan prinsip etika dan kepatuhan.
Komitmen Perseroan dalam Mencapai Keberlanjutan [D.1]
Company Commitment to Achieving Sustainability
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policies to Respond Challenges in Implementing
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategies
Perseroan menyadari bahwa penerapan strategi keberlanjutan The Company recognizes that implementing sustainability
menghadapi sejumlah tantangan yang kompleks, mulai strategies faces a number of complex challenges, ranging
dari perubahan iklim, keterbatasan sumber daya, hingga from climate change and resource constraints to regulatory
kepatuhan terhadap regulasi. Untuk merespons hal tersebut, compliance. To respond to these challenges, the Company has
Perseroan mengembangkan kebijakan yang berorientasi developed policies focused on adaptation and efficiency. In
pada adaptasi dan efisiensi. Dalam menghadapi perubahan facing climate change, the Company implements adaptation
iklim, Perseroan mengimplementasikan strategi adaptasi strategies through the use of renewable energy and climate risk
melalui penggunaan energi terbarukan dan pengelolaan management. Resource constraints such as water and energy are
risiko iklim. Keterbatasan sumber daya seperti air dan addressed through the application of energy-efficient technologies
energi diatasi dengan penerapan teknologi hemat energi and more effective water management systems. The challenge of
serta sistem pengelolaan air yang lebih efektif. Tantangan waste management is addressed with recycling and sustainable
pengelolaan limbah dijawab dengan kebijakan daur ulang dan waste treatment policies, while social aspects such as employee
pengolahan limbah berkelanjutan, sementara aspek sosial welfare are strengthened through training, development, and
seperti kesejahteraan karyawan diperkuat melalui program improvement of working conditions. On the regulatory side, the
pelatihan, pengembangan, dan peningkatan kondisi kerja. Company ensures compliance by implementing a compliance
Di sisi regulasi, Perseroan memastikan kepatuhan dengan management system, training, and internal audits. With
menerapkan sistem manajemen kepatuhan, pelatihan, serta these policies, the Company strives to maintain operational
audit internal. Dengan kebijakan ini, Perseroan berupaya sustainability while increasing competitiveness amid global
menjaga keberlanjutan operasional sekaligus meningkatkan dynamics.
daya saing di tengah dinamika global.
Penerapan Keberlanjutan di Perseroan Implementation of Sustainability in the Company
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan diwujudkan The Company’s commitment to sustainability is realized through
melalui penerapan prinsip Environmental, Social, and the application of Environmental, Social, and Governance (ESG)
Governance (ESG) dalam seluruh aktivitas operasional. principles in all operational activities. From an environmental
Dari aspek lingkungan, Perseroan mengelola energi yang perspective, the Company manages energy sourced from gas,
bersumber dari gas, listrik, dan cangkang kelapa sawit secara electricity, and palm kernel shells efficiently, manages water
efisien, melakukan pengelolaan air dengan bijak, serta wisely, and ensures that waste is processed through recycling
memastikan limbah diolah melalui sistem daur ulang dan and environmentally friendly treatment systems. From a social
pengolahan ramah lingkungan. Dari aspek sosial, Perseroan perspective, the Company strives to improve employee welfare,
berupaya meningkatkan kesejahteraan karyawan, menjamin ensure work safety, and actively contribute to the surrounding
keselamatan kerja, serta berkontribusi aktif terhadap community. Meanwhile, from a governance perspective, the
komunitas sekitar. Sementara itu, dari aspek tata kelola, Company implements transparent governance principles, upholds
Perseroan menerapkan prinsip tata kelola yang transparan, business ethics, and strengthens risk management. To ensure that
menegakkan etika bisnis, dan memperkuat manajemen sustainability values are truly internalized, the Company conducts
risiko. Untuk memastikan nilai-nilai keberlanjutan benar- employee training and development, strengthens internal
benar terinternalisasi, Perseroan melaksanakan pelatihan dan communication, provides incentives and rewards, and conducts
pengembangan karyawan, memperkuat komunikasi internal, regular monitoring and evaluation. All of these measures are
memberikan insentif dan penghargaan, serta melakukan integrated into business processes so that sustainability becomes
monitoring dan evaluasi secara berkala. Semua langkah ini part of the Company’s work culture.
diintegrasikan dengan proses bisnis sehingga keberlanjutan
menjadi bagian dari budaya kerja Perseroan.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Sustainability Target Achievement Strategy
Perseroan menetapkan strategi yang terintegrasi untuk The Company has established an integrated strategy to achieve
mencapai target keberlanjutan yang telah ditetapkan. its sustainability targets. Sustainability is integrated into the
Keberlanjutan diintegrasikan ke dalam strategi bisnis sehingga business strategy so that every decision taken always considers
setiap keputusan yang diambil selalu mempertimbangkan the long-term impact on the environment and society. Specific,
dampak jangka panjang terhadap lingkungan dan measurable, and realistic sustainability goals are developed and
masyarakat. Tujuan keberlanjutan yang spesifik, terukur, monitored regularly to ensure their achievement. The Company
dan realistis dikembangkan serta dipantau secara berkala also implements green technologies, such as renewable energy
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
untuk memastikan pencapaiannya. Perseroan juga and energy-efficient technologies, to support operational
mengimplementasikan teknologi hijau, seperti energi efficiency. In addition, sustainability partnerships are established
terbarukan dan teknologi hemat energi, guna mendukung with various parties, including the government and non-profit
efisiensi operasional. Selain itu, kemitraan keberlanjutan organizations, to strengthen collaboration in achieving common
dibangun dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah dan goals. With this strategy, the Company is optimistic that it can
organisasi non-profit, untuk memperkuat kolaborasi dalam improve its sustainability performance while strengthening its
mencapai tujuan bersama. Dengan strategi ini, Perseroan reputation and competitiveness in the global market.
optimis dapat meningkatkan kinerja keberlanjutan sekaligus
memperkuat reputasi dan daya saing di pasar global.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Through the Extraordinary General Meeting of Shareholders on
pada tanggal 24 September 2025 terdapat perubahan dalam September 24, 2025, there was a change in the composition of
komposisi direksi yakni, penambahan anggota Direksi PT the board of directors, namely the addition of a member to the
Inocycle Technology Group Tbk. Susunan terbaru anggota Board of Directors of PT Inocycle Technology Group Tbk. The latest
Direksi per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors as of December 31, 2025 is
as follows:
Periode 1 Januari-23 September 2025
Period of January 1-September 23, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Jae Hyuk Choi
President Director
Direktur
Suhendra Setiadi
Director
Direktur
Victor Seng Hyeok Choi
Director
Direktur
Wonhyuk Choi
Director
Direktur
Lee Yong Hwa
Director
Periode 24 September-31 Desember 2025
Period of September 24-December 31, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Jae Hyuk Choi
President Director
Direktur
Suhendra Setiadi
Director
Direktur
Victor Seng Hyeok Choi
Director
Direktur
Wonhyuk Choi
Director
Direktur
Lee Yong Hwa
Director
Direktur
Lee Sang Chae
Director
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penutup dan Apresiasi
Appreciation and Closing
Tahun 2025 telah berhasil dijalani oleh Perseroan dengan The year 2025 has been successfully navigated by the Company
pencapaian yang membanggakan. Atas nama Direksi, kami with impressive achievements. On behalf of the Board of
menyampaikan apresiasi dan rasa terima kasih yang sebesar- Directors, we would like to express our deepest appreciation and
besarnya kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan gratitude to our Shareholders for their continued trust. We would
yang senantiasa diberikan. Ucapan terima kasih juga kami also like to thank the Board of Commissioners for their consistent
sampaikan kepada Dewan Komisaris atas arahan yang guidance in maintaining corporate governance, as well as all of
konsisten dalam menjaga tata kelola perusahaan, serta the Company’s employees who have worked with dedication,
kepada seluruh pegawai Perseroan yang telah bekerja dengan enthusiasm, and pride.
penuh dedikasi, semangat, dan rasa bangga.
Kami meyakini bahwa di tahun-tahun mendatang Perseroan We are confident that in the coming years, the Company will
akan terus meningkatkan kinerja dan memberikan kontribusi continue to improve its performance and make a more significant
yang lebih signifikan bagi perkembangan industri pengolahan contribution to the sustainable development of the recycled waste
limbah daur ulang di Indonesia secara berkelanjutan. processing industry in Indonesia.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama
President Director
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Widhyawan
Lee Yong Hwa Victor Choi Jae Hyuk Choi
Prawiraatmadja
Direktur Akuntansi Direktur Keuangan Direktur Utama Komisaris Independen
Director of Accounting Finance Director President Director Independent Commissioner
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jung Hyo Choi Won Hyuk Choi Lee Sang Chae Suhendra Setiadi
Komisaris Utama Direktur Umum Direktur Produksi Direktur
President Commissioner Director of General Affairs Production Director Pengembangan Bisnis
Director of Business
Development
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 31
Page 34
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Umum Perseroan [C.2]
General Information of the Company
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian Nama Komersial
Company Name Establishment Date Commercial Name
PT Inocycle Technology Group Tbk 17 Juli 2001 Inocycle
July 17, 2001
Dasar Hukum Pendirian Bidang Usaha
Legal Basis of Establishment Business Lines
Akta pendirian No. 35 tertanggal 17 Juli 2001, yang dibuat 1. Industri Persiapan Serat Tekstil;
di hadapan Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, 2. Industri Bantal dan Sejenisnya;
S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian Perusahaan telah 3. Industri Non-Woven (bukan Tenunan);
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 4. Industri Serat Stapel Buatan;
(Menkumham) Republik Indonesia melalui Surat Keputusan 5. Industri Furnitur lainnya;
No. C-13811HT.01.01.TH.2001 tanggal 21 November 2001. 6. Pemulihan Material Barang Bukan Logam;
7. Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri
Deed of Establishment No. 35 dated July 17, 2001, drawn up Pengolahan, Suku Cadang dan Perlengkapannya;
before Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, S.H., Notary 8. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan
in Jakarta. The Company’s Deed of Establishment was approved lainnya;
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of 9. Industri Mesin Tekstil;
Indonesia through Decision Letter No. C-13811HT.01.01.TH.2001 10. Industri Mesin Keperluan Khusus lainnya;
dated November 21, 2001. 11. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis lainnya YTDL
(Yang Tidak Dapat Diklasifikasikan di Tempat Lain);
12. Aktivitas Konsultasi Manajemen Industri;
13. Aktivitas Keinsinyuran dan Konsultasi Teknis YBDI (Yang
Perubahan Nama
Berhubungan Dengan Itu);
Name Change Information
14. Aktivitas Konsultasi Manajemen lainnya;
15. Jasa Inspeksi Teknik Instalasi;
Perseroan didirikan pada tanggal 17 Juli 2001 dengan nama
16. Reparasi Mesin untuk Keperluan Khusus;
PT Hilon Felt, dan pada 15 April 2019 secara resmi berganti
17. Kegiatan usaha penunjang lainnya.
menjadi PT Inocycle Technology Group.
The Company was established on July 17, 2001 under the name 1. Textile Fiber Preparation Industry;
PT Hilon Felt, and on April 15, 2019, it officially changed its name 2. Pillow and Related Products Industry;
to PT Inocycle Technology Group. 3. Non-Woven (Non-Weaving) Industry;
4. Man-Made Staple Fiber Industry;
5. Other Furniture Manufacturing Industry;
6. Non-Metal Material Recovery;
7. Wholesale of Office and Processing Machinery, Parts, an
Accessories;
8. Wholesale of Other Machinery, Equipment, and Supplies;
9. Textile Machinery Industry;
10. Other Special-Purpose Machinery Industry;
11. Other Professional, Scientific, and Technical Activities N.E.C.
(Not Elsewhere Classified);
12. Industrial Management Consulting Activities;
13. Engineering and Related Technical Consulting Activities;
14. Other Management Consulting Activities;
15. Technical Inspection Services for Installations;
16. Repair of Special-Purpose Machinery;
17. Other Supporting Business Activities.
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Kepemilikan Saham
Authorized Capital Issued and Paid-up Capital Share Ownership
Rp336.750.000.000 Rp180.822.190.000 66,38%
PT Samudera Industri
Rp336.750.000.000 yang terdiri atas Rp180.822.190.000 yang terdiri atas
3.367.500.000 saham dengan nominal 1.808.221.900 saham dengan nominal 10,04%
Rp100 per saham. Rp100 per saham. Sandiana Soemarko
Rp336,750,000,000 consisting of Rp180,822,190,000 consisting of 23,58%
3,367,500,000 shares with a par value 1,808,221,900 shares with a par value
Masyarakat | Public
of Rp100 per share. of Rp100 per share.
Data per 31 Maret 2026
Data as of March 31, 2026
Bursa Saham Tanggal Pencatatan Saham Kode Emiten
Stock Exchange Share Record Date Issuer Code
Bursa Efek Indonesia 10 Juli 2019 INOV
Indonesia Stock Exchange July 10, 2019
Jumlah Karyawan Entitas Asosiasi
Number of Employees Associate Entity
717 1. PT Urecel Indonesia
2. PT Plasticpay Teknologi
Karyawan | Employees Daur Ulang
Kantor Pusat Kontak Perusahaan
Head Office Company Contact
Kawasan Industri Pasar Kemis Telepon/Phone : (021) 590 9626
Jl. Putera Utama No. 10 Fax : (021) 590 3310
Tangerang, Banten 15560. Surel/E-mail : info@inocycle.com
Situs Web/Website : www.inocycle.com
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Company at a Glance
PT Inocycle Technology Group Tbk (selanjutnya disebut PT Inocycle Technology Group Tbk (hereinafter referred to as the
Perseroan) didirikan pada tanggal 17 Juli 2001 dengan nama Company) was established on July 17, 2001, under the name PT
PT Hilon Felt Perseroan mendirikan pabrik pertamanya di Hilon Felt The Company commenced its operations by establishing
Tangerang, Banten untuk memproduksi Non-Woven dengan its first manufacturing facility in Tangerang, Banten, dedicated to
kapasitas 3,3 juta meter. Seiring dengan perkembangan the production of Non-Woven materials with an annual capacity
usaha, pada tahun 2011, Perseroan memperluas kegiatan of 3.3 million meters. As the business continued to grow, in 2011
produksinya dengan mendirikan pabrik Recycle Polyester Staple the Company expanded its production activities by establishing its
Fiber (Re-PSF) pertama di Karanganyar dan Semarang. first Recycle Polyester Staple Fiber (Re-PSF) plants in Karanganyar
and Semarang.
Momentum ekspansi berlanjut pada tahun 2012, ketika The expansion momentum continued in 2012, when the Company
Perseroan mendirikan pabrik Re-PSF di Palembang serta established a Re-PSF plant in Palembang and relocated its Re-PSF
memindahkan pabrik Re-PSF dari Semarang ke Salatiga facility from Semarang to Salatiga to expand its product line into
untuk memperluas lini produk ke segmen perlengkapan the homeware and Non-Woven segments. Further strengthening
rumah tangga dan Non-Woven. Selanjutnya, pada tahun its growth, in 2016 the Company increased its production capacity
2016, Perseroan kembali menambah kapasitas produksinya by establishing a new Re-PSF plant in Mojokerto, while successfully
dengan mendirikan pabrik Re-PSF baru di Mojokerto, sekaligus obtaining Bureau Veritas certification as a recognition of its quality
berhasil memperoleh sertifikasi Bureau Veritas sebagai standards and production excellence. The Company’s commitment
bentuk pengakuan terhadap standar mutu dan proses to quality and sustainability was further strengthened in 2018
produksinya. Komitmen terhadap kualitas dan keberlanjutan with the attainment of California 65 and Intertek certifications,
terus diperkuat dengan diraihnya sertifikat California 65 dan marking an important milestone in ensuring that its products
Intertek pada tahun 2018, yang menjadi tonggak penting meet international standards.
dalam memastikan produk Perseroan memenuhi standar
internasional.
Perjalanan Perseroan mencapai babak baru pada tahun 2019 The Company entered a new chapter in 2019 with its name
dengan perubahan nama menjadi PT Inocycle Technology change to PT Inocycle Technology Group Tbk, as stipulated in
Group Tbk, sebagaimana disahkan dalam Akta No. 118 tanggal Deed No. 118 dated April 15, 2019, executed before Christina
15 April 2019 yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This amendment
S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Perubahan tersebut telah received approval from the Minister of Law and Human Rights
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia through Decision No. AHU-0021374.
Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan No. AHU- AH.01.02 of 2019, and was recorded in the Company Register No.
0021374.AH.01.02 Tahun 2019, serta dicatat dalam Daftar AHU-0064150.AH.01.11 of 2019 on April 18, 2019. In the same
Perseroan No. AHU-0064150.AH.01.11 Tahun 2019 pada 18 year, the Company also obtained the Global Recycled Standard
April 2019. Pada tahun yang sama, Perseroan juga berhasil (GRS) certification and became the only company in Indonesia to
meraih sertifikasi Global Recycled Standard (GRS) dan menjadi meet global standards in the utilization of Recycled Polyethylene
satu-satunya perusahaan di Indonesia yang memenuhi Terephthalate (PET). This milestone was further strengthened by
standar global dalam pemanfaatan Recycled Polyethylene the Company’s strategic move to conduct its Initial Public Offering
Terephthalate (PET). Momentum tersebut semakin diperkuat (IPO) and become officially listed on the Indonesia Stock Exchange
dengan langkah strategis Perseroan melakukan Penawaran under the ticker symbol INOV on July 10, 2019.
Umum Perdana Saham (IPO) dan resmi tercatat di Bursa Efek
Indonesia dengan kode saham INOV pada 10 Juli 2019.
Dalam perjalanannya, Perseroan terus meneguhkan Throughout its journey, the Company has continued to reinforce
komitmen terhadap keberlanjutan dengan memperoleh its commitment to sustainability by obtaining ESG certification
sertifikat ESG dari The Planet Mark pada tahun 2020 dan from The Planet Mark in 2020 and 2021, reaffirming its position
2021, yang menegaskan posisi Perseroan sebagai pelaku as a globally recognized player in the recycling industry. Entering
industri daur ulang berstandar global. Memasuki tahun 2024, 2024, the Company further expanded its business activities
Perseroan kembali memperluas kegiatan usahanya melalui through the development of non-metal material recovery and
pengembangan di bidang pengelolaan dan pemulihan material processing operations, which include converting non-metal
non-logam, mencakup pengolahan barang bekas dan sisa non- waste and residues into secondary raw materials, as well as the
logam menjadi bahan sekunder, serta perakitan peralatan assembly of textile machinery and industrial equipment, as part
industri mesin tekstil sebagai bagian dari upaya diversifikasi of its ongoing efforts to diversify and strengthen a sustainable
dan penguatan rantai nilai bisnis yang berkelanjutan. value chain.
Sejak awal pendiriannya, Perseroan telah beberapa kali
melakukan perubahan Anggaran Dasar. Perubahan terakhir Since its establishment, the Company has made several
dituangkan dalam Akta No. 7 tanggal 24 Agustus 2021, yang amendments to its Articles of Association. The most recent
dilakukan sebagai penyesuaian terhadap ketentuan POJK No. amendment was stipulated in Deed No. 7 dated August 24,
15/POJK.04/2020. 2021, which was carried out to align with the provisions of OJK
Regulation No. 15/POJK.04/2020.
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan [C.1]
Vision, Mission, and Company Value
Visi
Vision
Menjadi perusahaan recycled fiber berkelanjutan
ramah lingkungan terbesar yang menghasilkan
produk berkualitas kelas dunia.
To become the largest sustainable and environmentally friendly
recycled fiber company, producing world-class quality products.
Misi
Mission
• Memproduksi eco polyester fiber kelas dunia dengan para profesional industri.
Producing world-class eco polyester fiber supported by industry professionals.
• Perluasan bisnis melalui ‘Plastic Pay’ di seluruh Indonesia secara berkelanjutan.
Expanding the business sustainably through PlasticPay across Indonesia.
• Berkontribusi signifikan dalam mengurangi polusi limbah nasional dan
menciptakan lingkungan hidup yang ideal dan berkelanjutan.
Making a significant contribution to reducing national waste pollution and creating a cleaner, more
sustainable environment.
• Pembangunan jaringan produksi dan penjualan berskala nasional yang mencakup
semua kota besar di Indonesia untuk bisnis Recycled Fiber.
Developing a nationwide production and sales network covering all major cities in Indonesia for the Recycled
Fiber business.
Nilai-nilai Perseroan
Company Values
Perseroan membudayakan etos kerja kepada
seluruh karyawan baik dalam bersosialisasi,
berinteraksi dan bermasyarakat yaitu: Kejujuran Rajin Kesabaran
Honesty Diligence Perseverance
The Company instills a strong work ethic among
all employees in their social, professional, and
community interactions, emphasizing the values of:
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Bidang Usaha [C.4]
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar yang telah ditetapkan Pursuant to Article 3 of the Articles of Association as stipulated
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 118 in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 118
tertanggal 15 April 2019, dan Hasil Rapat Pemegang Saham dated April 15, 2019, and the Results of the Extraordinary General
Luar Biasa 22 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Christina Meeting of Shareholders on May 22, 2024, drawn up before
Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, maksud dan Christina Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the
tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang industri Company’s purpose and objectives are to engage in the industrial
pengelolaan. Dalam menjalankan maksud dan tujuan management sector. In pursuing these objectives, the Company
tersebut, Perseroan membagi kegiatan usahanya ke dalam 2 divides its business activities into two categories: main business
(dua) bagian, yakni kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha activities and supporting business activities. The details of each
penunjang. Adapun masing-masing kegiatan usaha Perseroan are outlined as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Utama
Main Business
1. Industri Pengolahan Tekstil dan Non-Woven 1. Textile and Non-Woven Processing Industry
Mencakup kegiatan industri persiapan serat tekstil, industri This includes activities related to textile fiber preparation,
Non-Woven (bukan tenunan), industri serat stapel buatan Non-Woven (non-weaving) manufacturing, and the production
seperti polyester, rayon viscose, polyamide, akrilik, selulosa of man-made staple fibers such as polyester, rayon viscose,
asetat, serta industri bantal dan sejenisnya, dan industri polyamide, acrylic, and cellulose acetate. It also covers the
furnitur lainnya yang berbahan tekstil. Termasuk pula manufacturing of pillows and related products, as well as
usaha perakitan peralatan industri mesin tekstil untuk other textile-based furniture. The scope further includes the
mendukung proses produksi di sektor tekstil. assembly of textile machinery and industrial equipment that
support production processes within the textile sector.
2. Industri Pemulihan Material Non-Logam 2. Non-Metal Material Recovery Industry
Mencakup kegiatan pengolahan dan pemulihan barang This covers activities involving the processing and recovery
bekas atau sisa bahan bukan logam menjadi material of non-metal scrap or residual materials into secondary raw
sekunder sehingga dapat digunakan kembali dalam proses materials that can be reused in other industrial processes.
industri lainnya.
3. Perdagangan Besar Mesin dan Peralatan Industri 3. Wholesale of Industrial Machinery and Equipment
Mencakup perdagangan besar mesin kantor, mesin industri This includes wholesale trade of office machinery, processing
pengolahan, suku cadang, perlengkapan, serta mesin, and industrial machinery, spare parts, accessories, as well as
peralatan, dan perlengkapan lainnya yang digunakan other machinery, equipment, and supplies used in industrial
dalam proses industri. operations.
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
4. Industri Mesin dan Reparasi Peralatan Khusus 4. Industrial Machinery and Special-Purpose Equipment Repair
Mencakup industri mesin tekstil serta mesin untuk Includes the manufacturing of textile machinery and other
keperluan khusus lainnya, termasuk jasa reparasi dan special-purpose machinery, as well as repair and maintenance
perawatan untuk mesin yang digunakan dalam kegiatan services for machines used in specialized industrial activities.
industri khusus.
5. Aktivitas Profesional, Ilmiah, Teknis, dan Konsultasi 5. Professional, Scientific, Technical, and Consulting Activities
Mencakup berbagai layanan profesional seperti aktivitas Covers various professional services such as industrial
konsultasi manajemen industri, konsultasi manajemen management consulting, other management consulting
lainnya, aktivitas keinsinyuran dan konsultasi teknis yang activities, engineering and technical consulting related to
berhubungan dengan kegiatan industri, aktivitas profesional/ industrial operations, other professional/technical activities
teknis lainnya yang tidak diklasifikasikan di tempat lain not elsewhere classified (N.E.C.), as well as technical inspection
(YTDL/YBDI), serta jasa inspeksi teknik instalasi. services for installations.
6. Kegiatan Usaha Penunjang Lainnya 6. Other Supporting Business Activities
Mencakup berbagai bentuk kegiatan pendukung yang Includes various support activities related to industrial
berkaitan dengan operasional industri sesuai dengan operations in accordance with business needs.
kebutuhan usaha.
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business
Selain menjalankan kegiatan usaha utamanya, Perseroan In addition to carrying out its primary business activities, the
juga dapat melakukan kegiatan usaha pendukung untuk Company may also conduct supporting business activities
melakukan segala kegiatan-kegiatan yang diperlukan, untuk necessary to facilitate and ensure the effective implementation
mendukung terlaksananya kegiatan usaha utama Perseroan of its main business activities as stipulated in its core business
sebagaimana dimaksud dalam kegiatan usaha utama. operations.
Komitmen untuk Memberikan Pelayanan atas Produk dan Jasa
yang Setara [F.17]
Commitment to Providing Equal Products and Services
Perseroan terus berupaya menghadirkan produk dan layanan The Company continues to strive to deliver superior products
terbaik bagi pelanggan, sejalan dengan prinsip berkelanjutan and services to its customers, in alignment with the sustainability
yang diterapkan dalam setiap aspek operasional. Melalui principles embedded across all operational aspects. Through
inovasi berkelanjutan dan pengembangan teknologi, continuous innovation and technological development, the
Perseroan berkomitmen menyediakan layanan yang Company is committed to providing services that not only meet
tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga customer needs but also offer a convenient and satisfying
memberikan pengalaman yang nyaman dan memuaskan. experience.
Komitmen Perseroan untuk memberikan produk dan The Company’s commitment to offering equitable products and
layanan yang setara bagi seluruh konsumen tercermin services for all consumers is reflected in the implementation of
dalam penerapan Kebijakan Manajemen Mutu berbasis ISO the ISO 9001:2015–based Quality Management Policy, which
9001:2015, yang menegaskan pentingnya kualitas sesuai reinforces the importance of delivering quality that aligns with
kebutuhan, harapan, dan kepuasan pelanggan. Perseroan customer needs, expectations, and satisfaction. The Company
meyakini bahwa setiap konsumen, baik pelanggan setia firmly believes that every consumer, whether a loyal customer
maupun calon pelanggan, berhak memperoleh standar or a prospective one, deserves fair and consistent standards of
layanan dan produk yang adil serta konsisten. products and services.
Sebagai wujud nyata dari komitmen tersebut, Perseroan As a tangible manifestation of this commitment, the Company
menjalankan sejumlah inisiatif, seperti: undertakes several initiatives, including:
1. Mengutamakan proses produksi yang berkesinambungan 1. Prioritizing sustainable production processes and
serta melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial implementing Corporate Social Responsibility (CSR) programs
(CSR) untuk membangun kepercayaan dan hubungan to build trust and long-term relationships with customers.
jangka panjang dengan pelanggan.
2. Memperluas basis pelanggan dan ragam produk, 2. Expanding its customer base and product portfolio
sekaligus meningkatkan kecepatan layanan melalui while enhancing service efficiency to ensure
efisiensi proses, sehingga jangkauan konsumen menjadi broader and more equitable consumer reach.
lebih luas dan merata.
3. Mengembangkan produk bernilai tambah yang dirancang 3. Developing value-added products specifically designed to
khusus untuk menjawab kebutuhan spesifik pelanggan meet customers’ unique requirements while maintaining
dengan kualitas yang tetap terjaga. consistent quality.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Mempertahankan sertifikasi Global Recycled Standard 4. Maintaining the Global Recycled Standard (GRS) certification
(GRS) sebagai bukti bahwa produk Re-PSF diproduksi as evidence that Re-PSF products are produced responsibly,
secara bertanggung jawab, di lingkungan kerja yang in a safe working environment, and with minimal
aman, serta dengan dampak lingkungan dan penggunaan environmental impact and chemical usage.
bahan kimia yang minimal.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan [F.26]
Continuous Product/Services Innovation and Development
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan langkah strategis In 2025, the Company continued to advance its strategic initiatives
untuk mengembangkan produk dan jasa yang berkelanjutan to develop sustainable products and services in response to the
guna menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang. evolving market landscape. One of the key innovations undertaken
Salah satu inovasi utama yang dilakukan yaitu perluasan was the expansion of its portfolio through business diversification,
portofolio melalui diversifikasi bisnis, termasuk pengembangan including the development of high-quality fiber products
produk serat berkualitas tinggi yang didukung prinsip keuangan supported by sustainable finance principles. These efforts were
berkelanjutan. Upaya ini diwujudkan melalui peningkatan realized through consistent product quality enhancement and
kualitas produk secara konsisten serta pengembangan lini the development of new business lines focused on efficiency,
usaha baru yang berfokus pada efisiensi, tanggung jawab environmental responsibility, and added value for customers.
lingkungan, dan nilai tambah bagi pelanggan.
Perseroan memperkenalkan dua lini bisnis baru sebagai The Company introduced two new business lines as part of this
bagian dari strategi tersebut. Pertama, Perseroan mulai strategy. First, the Company began producing recycled resin or
memproduksi resin atau chips daur ulang yang merupakan chips, derived from refined bottle flakes made from post-consumer
hasil penyempurnaan bottle flakes dari botol PET bekas melalui PET bottles through granulator and pelletizer processes. These
proses granulator dan pelletizer. Produk ini dipasarkan ke products are marketed across various industries, including food
berbagai industri, mulai dari makanan dan minuman, tekstil and beverage, polyester textiles, toys, cosmetics, pharmaceuticals,
polyester, mainan, kosmetik, farmasi, elektronik, hingga electronics, and automotive.
otomotif.
Selain itu, Perseroan juga merambah bisnis perakitan peralatan In addition, the Company expanded into the assembly of
industri mesin tekstil. Berbekal pengalaman lebih dari tiga industrial textile machinery. Leveraging more than three decades
dekade di industri tekstil, Perseroan merakit mesin-mesin yang of experience in the textile industry, the Company assembles
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan untuk mendorong machinery tailored to customer needs to enhance efficiency and
efisiensi dan menekan biaya produksi, terutama di tengah optimize production costs, particularly amid the challenging
kondisi industri tekstil dan garmen yang penuh tantangan. conditions faced by the textile and garment sectors.
Langkah diversifikasi ini menjadi pondasi penting bagi This diversification initiative serves as a critical foundation for
Perseroan untuk memperluas pangsa pasar sekaligus the Company to broaden its market share and strengthen long-
memperkuat stabilitas bisnis jangka panjang. Dengan term business stability. By maximizing its expertise and available
memaksimalkan keahlian dan sumber daya yang dimiliki, resources, the Company aims to foster more sustainable growth
Perseroan berharap dapat menciptakan pertumbuhan yang and maintain adaptability in the face of industry dynamics.
lebih berkelanjutan dan adaptif terhadap dinamika industri.
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa bagi
Pelanggan [F.27]
Evaluation of Product/Service Safety for Customers
Dalam rangka mendukung keuangan berkelanjutan To support sustainable finance while ensuring customer
serta menjamin kepuasan dan keselamatan pelanggan, satisfaction and safety, the Company places Quality Control (QC)
Perseroan menempatkan pengendalian kualitas (Quality as a critical element in every stage of its product innovation and
Control/QC) sebagai elemen penting dalam setiap proses development processes. Quality Control not only ensures that
inovasi dan pengembangan produk. Quality Control tidak quality standards are consistently upheld but also reflects the
hanya memastikan standar mutu tetap terjaga, tetapi juga Company’s commitment to the safety and sustainability of its
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap keamanan dan products. To realize this commitment, the Company consistently
keberlanjutan produk yang dihasilkan. Untuk mewujudkan hal conducts random inspections of products prior to distribution.
tersebut, Perseroan secara konsisten melakukan pemeriksaan Through this sampling method, the Company is able to evaluate
acak terhadap produk sebelum dipasarkan. Melalui metode truly representative samples, identify potential safety risks during
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
sampling ini, Perseroan dapat mengevaluasi sampel yang production, and implement corrective measures promptly and
benar-benar representatif, mengidentifikasi potensi risiko effectively. With the application of stringent and responsible QC
keselamatan selama proses produksi, dan mengambil practices, the Company ensures that every product, including Re-
tindakan korektif secara cepat dan tepat. Dengan penerapan PSF, is not only innovative and of high quality, but also safe for
QC yang ketat dan bertanggung jawab, Perseroan memberikan customer use.
jaminan bahwa setiap produk, termasuk Re-PSF tidak hanya
inovatif dan berkualitas tinggi, tetapi juga aman digunakan
oleh pelanggan.
Dampak Produk/Jasa [F.28]
Impact of Products/Service
Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap produk The Company is committed to ensuring that every product it
yang dihasilkan tidak hanya ramah lingkungan, tetapi juga delivers is not only environmentally friendly but also provides
membawa manfaat nyata bagi masyarakat di sekitarnya. tangible benefits to the surrounding communities. In its operations,
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan menempatkan the Company places value creation as a key priority—both
penciptaan nilai sebagai prioritas, baik melalui pengembangan through product development and through social contributions
produk maupun melalui kontribusi sosial yang memberi that directly impact local communities. Each innovation pursued
dampak langsung bagi komunitas lokal. Setiap inovasi yang is designed not only to enhance quality and efficiency but also to
dihasilkan tidak hanya diarahkan pada peningkatan kualitas support social and economic sustainability.
dan efisiensi, tetapi juga dirancang untuk mendukung
keberlanjutan sosial dan ekonomi.
Melalui berbagai kebijakan dan program pemberdayaan, Through various policies and empowerment programs, the
Perseroan membuka peluang kerja dan menyediakan Company creates employment opportunities and provides
kesempatan magang bagi masyarakat setempat, sehingga internship programs for local residents, enabling them to
mereka dapat memperoleh keterampilan baru serta acquire new skills and build careers in the recycled fiber
membangun karir di industri manufaktur serat Re-PSF. (RePSF) manufacturing industry. This approach ensures that
Dengan pendekatan ini, keberadaan Perseroan tidak hanya the Company’s presence not only strengthens environmental
memperkuat upaya pelestarian lingkungan, tetapi juga conservation efforts but also enhances social well-being,
meningkatkan kesejahteraan sosial, menciptakan lapangan generates employment, and creates opportunities for community
pekerjaan, dan membuka ruang bagi masyarakat untuk development.
berkembang.
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [F.29]
Number of Recalled Products/Services
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk Perseroan yang Throughout 2025, none of the Company’s products were
ditarik kembali dari pasar. withdrawn from the market.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk/
Jasa Berkelanjutan [F.30]
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products/Services
Perseroan secara rutin melaksanakan survei tingkat kepuasan The Company routinely conducts customer satisfaction surveys to
pelanggan untuk menilai kualitas produk dan layanan yang assess the quality of its products and services, as well as to ensure
diberikan serta memastikan kebutuhan pelanggan terpenuhi that customer needs are adequately met. In 2025, the Company
dengan baik. Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan recorded a customer satisfaction index of 91%.
indeks kepuasan pelanggan sebesar 91%.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Produk Perseroan
Company Products
Perseroan memiliki produk utama yaitu Recycle Polyester Staple The Company’s main product is Recycled Polyester Staple Fiber (Re-
Fiber (Re-PSF) dengan mengolah plastik daur ulang tanpa PSF), produced through a waste-free recycling process of plastic
limbah. Dari produk tersebut, Perseroan mempunyai dua materials. From this core product, the Company further develops
produk turunan lainnya, yaitu Non-Woven (bukan tenunan) dan two derivative product lines, namely Non-Woven materials and
Homeware (peralatan rumah tangga). Homeware products.
Recycle Polyester Staple Fiber (Re-PSF)
Re-PSF merupakan produk utama Perseroan yang menjadi Re-PSF is the Company’s core product and serves as an essential
bahan baku penting bagi berbagai industri, seperti otomotif, raw material for various industries, including automotive,
konstruksi, pertanian, infrastruktur, pakaian, dan peralatan construction, agriculture, infrastructure, apparel, and household
rumah tangga. Produk tersebut memiliki kualitas tinggi goods. The product offers high quality comparable to virgin-grade
mendekati virgin grade, serta memiliki sifat anti-statis, anti- materials and features anti-static, anti-bacterial, and fire-resistant
bakteri, dan tahan api. Perseroan memproduksi tiga jenis Re- properties. The Company produces three types of Re-PSF: Hollow
PSF, yaitu Hollow Conjugated Fiber, Special Function Fiber, dan Conjugated Fiber, Special Function Fiber, and Solid Fiber.
Solid Fiber.
Hollow Conjugated Fiber Special Function Fiber Solid Fiber
Dari ketiga jenis Re-PSF tersebut, Perseroan mampu From these three types of Re-PSF, the Company is able to produce
memproduksi PSF Hollow Conjugated Siliconized, Hollow PSF Hollow Conjugated Siliconized, Hollow Conjugated Non-
Conjugated Non Siliconized, Solid White Regular, Solid Black Siliconized, Solid White Regular, Solid Black Regular, Flame
Regular, Flame Retardant Fiber dan Mildew Resistant Fiber. Retardant Fiber, and Mildew Resistant Fiber. Hollow Conjugated
Serat Hollow Conjugated Siliconized dikenal memiliki kualitas Siliconized fiber is widely recognized for its premium quality as a
premium sebagai bahan pengisi (gusfil) untuk produk seperti filling material for products such as pillows, toys, mattresses, and
bantal, mainan, kasur, dan sofa, dengan karakteristik serat sofas, characterized by its soft and lightweight texture, as well as
yang halus, ringan, serta menjaga suhu tetap nyaman. its ability to maintain comfortable temperature levels.
Dalam proses produksinya, Perseroan membutuhkan sampah In its production process, the Company requires Polyethylene
botol plastik Polyethylene Terephthalate (PET) sebagai material Terephthalate (PET) plastic bottle waste as its primary material.
utama. Selanjutnya, sampah botol plastik PET dibersihkan dan The PET bottles are then cleaned, and once fully sanitized, they
setelah bersih sampah botol plastik PET tersebut dihancurkan are crushed into flakes. These flakes are subsequently processed
menjadi serpihan. Proses selanjutnya adalah serpihan into Re-PSF fibers. The production process is carried out at the
tersebut diproses menjadi serat (fiber) Re-PSF. Proses produksi Company’s facilities in Tangerang, Karanganyar, and Mojokerto,
dilakukan di pabrik Tangerang, Karanganyar, dan Mojokerto each with an annual production capacity of 14,400 tons.
dengan kapasitas masing-masing 14.400 ton per tahun.
Clean Bottles as Recycle Polyester
PET Bottle Waste Flaked Bottles
Raw Materials Staple Fiber (RePSF)
Proses produksi dari sampah botol plastik PET menjadi Re-PSF
Production process from PET plastic bottles waste into Re-PSF
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Non-Woven
Perseroan juga memproduksi produk turunan dari Re-PSF The Company also manufactures derivative products from Re-
yaitu material bukan tenunan (Non-Woven), seperti Padding, PSF in the form of Non-Woven materials, such as Padding, Needle
Needle Punch, Geotextile, dan High Density Padding. Produk- Punch, Geotextile, and High-Density Padding. These Non-Woven
produk Non-Woven digunakan sebagai bahan baku penting products serve as essential raw materials for various industries
di berbagai industri yang dapat dijumpai di Indonesia mulai in Indonesia, including mining, construction, agriculture,
dari pertambangan, konstruksi, pertanian, manufaktur hingga manufacturing, and infrastructure. For Geotextile products, the
infrastruktur. Untuk Geotextile, saat ini sedang dikembangkan Company is currently developing their use as reinforcement layers
sebagai perkuatan lapisan bunker pada lapangan golf dan juga for golf course bunkers and as wrapping materials for perforated
pembungkus pipa perforated. pipes.
Produk High Density Produk
Produk Padding Produk Geotextile
Padding Needle Punching
Padding Product Geotextile Product
High Density Needle Punching Product
Padding Product
Salah satu produk unggulannya, Geotextile Non-Woven, One of the Company’s flagship products, Non-Woven Geotextile, is
tengah dikembangkan menjadi penguat lapisan bunker pada currently being developed for use as a bunker liner reinforcement
lapangan golf beserta pelapis pipa perforated. Produk ini for golf courses as well as a coating for perforated pipes. This
memiliki kualitas dan kapasitas produksi yang telah teruji product has proven quality and production capacity and is
serta tersertifikasi oleh KAN dan standar internasional. Produk certified by KAN and international standards. The Company’s
Geotextile Non-Woven Perseroan hadir dalam berbagai tipe, Non-Woven Geotextile products are available in various types,
seperti AR, FA, HAL, HDP, Carded Fiber, Padding, dan HP. including AR, FA, HAL, HDP, Carded Fiber, Padding, and HP. The
Proses produksinya menggunakan mesin berteknologi tinggi production process utilizes high-technology machinery from
dari produsen ternama dunia seperti DILO (Jerman), Asselin world-renowned manufacturers such as DILO (Germany), Asselin
(Prancis), dan Fahrer (Austria). (France), and Fahrer (Austria).
Homeware
Selain Non-Woven, Perseroan juga memproduksi produk In addition to Non-Woven products, the Company also
turunan dari Re-PSF lainnya yaitu Homeware (peralatan rumah manufactures other Re-PSF derivative products in the form of
tangga) yang ramah lingkungan. Beberapa produk Homeware environmentally friendly homeware. Several flagship Homeware
yang menjadi unggulan di antaranya, bantal, guling, kasur, products include pillows, bolsters, mattresses, blankets,
selimut, karpet, matras, pelindung kasur, dan bed cover set. carpets, mats, mattress protectors, and bed cover sets. The
Produk Homeware merupakan hasil integrasi vertikal bisnis Homeware product line represents the vertical integration
Inocycle yang telah mencakup alur hilir dan hulu dalam of Inocycle’s business, encompassing both upstream and
produksi PSF yang terintegrasi. Dalam produksinya, Perseroan downstream processes within its integrated PSF production.
menggunakan teknologi korea dan tenaga kerja profesional In its manufacturing activities, the Company employs Korean
sehingga menghasilkan produk yang berkualitas. technology and professional labor, ensuring the delivery of high-
quality products.
Beberapa produk dari Homeware
Several products under the Homeware category
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
PET Popcorn
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan inovasi dengan In 2025, the Company innovated by adding a new product type,
menambah jenis produk baru berupa PET Popcorn. Produk PET Popcorn. This product is a derivative of Recycled Polyester
ini merupakan turunan dari Recycled Polyester Staple Fiber (Re- Staple Fiber (Re-PSF) that utilizes Polyethylene Terephthalate (PET)
PSF) yang memanfaatkan sampah botol plastik Polyethylene plastic bottle waste as its main raw material. The production
Terephthalate (PET) sebagai bahan baku utama. Proses process begins with the collection and sorting of PET plastic bottle
produksinya diawali dengan pengumpulan dan pemilahan waste, which then undergoes a thorough cleaning process to
sampah botol plastik PET, yang kemudian melalui tahap ensure it is free of contaminants.
pembersihan secara menyeluruh untuk memastikan terbebas
dari kontaminan.
Setelah bersih, botol plastik PET tersebut dihancurkan Once clean, the PET plastic bottles are crushed into flakes, then
menjadi serpihan, selanjutnya diproses lebih lanjut hingga further processed to produce PET Popcorn with characteristics
menghasilkan PET Popcorn dengan karakteristik ringan, that are lightweight, uniform, and ready for use as an
seragam, dan siap digunakan sebagai bahan antara dalam intermediate material in various industrial applications. This
berbagai aplikasi industri. Inovasi ini tidak hanya memperluas innovation not only expands the Company’s product portfolio,
portofolio produk Perseroan, tetapi juga memperkuat but also strengthens the company’s contribution in supporting
kontribusi perusahaan dalam mendukung penerapan ekonomi the implementation of a circular economy and sustainable plastic
sirkular dan pengelolaan limbah plastik yang berkelanjutan. waste management.
Beberapa contoh dari produk PET Popcorn
Several examples of PET Popcorn products
Recycle Pet Pellets (Chips)
Recycle PET Pellets (Chips) merupakan produk hasil pengolahan Recycle PET Pellets (Chips) are products derived from the
limbah botol plastik Polyethylene Terephthalate (PET) yang processing of Polyethylene Terephthalate (PET) plastic bottle waste
telah melalui serangkaian proses daur ulang. Proses produksi that has undergone a series of recycling processes. The production
diawali dengan pengumpulan dan pemilahan sampah botol process begins with the collection and sorting of PET plastic bottle
plastik PET, yang kemudian dibersihkan secara menyeluruh waste, which is then thoroughly cleaned to remove impurities and
untuk menghilangkan kotoran dan kontaminan. Setelah tahap contaminants. Following the cleaning stage, the PET bottles are
pembersihan, botol plastik PET dihancurkan menjadi serpihan shredded into flakes and processed through melting and extrusion
dan diproses melalui tahapan peleburan serta ekstrusi hingga stages to produce Recycle PET Pellets (Chips) with consistent
menghasilkan Recycle PET Pellets (Chips) dengan kualitas yang quality. These products are subsequently utilized as raw materials
seragam. Produk ini selanjutnya digunakan sebagai bahan for the manufacture of various main products of the company
baku dalam pembuatan berbagai produk utama Perseroan, such as Staple Fiber and Non-Woven materials
seperti Serat Staple dan bahan bukan Tenunan.
Beberapa contoh dari produk Recycle Pet Pellets (Chips)
Several examples of Recycle Pet Pellets (Chips)
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan Rp
682.495.833 629.023.011 600.210.346
Revenues
Laba Tahun Berjalan
Rp 9.512.868 48.330.697 (27.556.712)
Profit for the Year
Aset
Rp 979.576.436 1.026.368.527 998.126.714
Assets
Liabilitas
Rp 657.979.286 713.299.131 733.314.910
Liabilities
Ekuitas
Rp 321.597.150 313.069.396 264.811.804
Equity
Jumlah Karyawan Orang
717 1.001 1.120
Total Employees People
Jumlah Kantor Pusat dan Perwakilan Kantor
7 8 8
Total Head and Representative Offices Office
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan [C.6] [C.6]
Company Milestones
2001 2011 2012
Perseroan didirikan pada 17 Perseroan mendirikan pabrik Re- Pabrik Re-PSF yang berada di
Juli 2001 dengan nama PT Hilon PSF di Karanganyar dan Semarang. Karanganyar mulai beroperasi
Felt dan membangun pabrik dengan kapasitas produksi sebesar
pertamanya di Tangerang, Banten. The Company established Re- 7.200 ton per tahun.
PSF plants in Karanganyar and
The Company was established on July Semarang. The Re-PSF plant located in
17, 2001, under the name PT Hilon Karanganyar commenced operations
Felt, and built its first manufacturing with an annual production capacity
facility in Tangerang, Banten. of 7,200 tons.
2025 2024 2023
• Perseroan menambah pasar Perseroan memperluas lini • Perseroan kembali berhasil
internasional dengan destinasi usahanya dengan menambahkan memperoleh Sertifikasi
tujuan penjualan export baru, kegiatan di bidang industri Keberlanjutan (Sustainability
antara lain ke Vietnam, China, pengelolaan dan pemulihan Certification) Tahun ke-4 dari
Taiwan, Bulgaria, Polandia dan material non-logam, yang meliputi The Planet Mark UK tentang
Lithuania. pengolahan limbah atau barang Lingkungan, Sosial, dan Tata
• Perseroan menambah jenis bekas non-logam menjadi bahan Kelola (ESG).
produk baru yang dijual, antara sekunder, serta aktivitas perakitan • Pabrik pencucian botol di
lain PET Popcorn dan Pet Pellets peralatan industri untuk mesin Subang, Jawa Barat mulai
(Chips). tekstil. beroperasi.
• The Company expanded its The Company expanded its business • The Company once again
international market with lines by adding activities in the successfully obtained the fourth-
new export sales destinations, non-metal material recovery and year Sustainability Certification
including Vietnam, China, Taiwan, processing industry, which include from The Planet Mark UK,
Bulgaria, Poland, and Lithuania. the treatment of non-metal waste or recognizing its commitment
• The Company added new product scrap into secondary raw materials, to environmental, social, and
types, including PET Popcorn and as well as the assembly of industrial governance (ESG) practices.
Pet Pellets (Chips). equipment for textile machinery. • The bottle washing plant in
Subang, West Java, commenced
operations.
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2013 2014 2016
• Perseroan mulai melebarkan Perseroan meningkatkan jumlah • Perseroan kembali mendirikan
sayapnya dengan mendirikan produksi pabrik Re-PSF yang pabrik Re-PSF baru di
pabrik Recycle Polyester Staple berada di Karanganyar menjadi Mojokerto.
Fiber (Re-PSF) di Palembang. 10.200 ton per tahun. • Perseroan berhasil
• Perseroan memindahkan mendapatkan sertifikat Bureau
pabrik Re-PSF yang berada di The Company increased the Veritas.
Semarang ke Salatiga, untuk production capacity of its
memproduksi perlengkapan Karanganyar Re-PSF plant to 10,200 • The Company established a new
rumah tangga dan produk tons per year. Re-PSF plant in Mojokerto.
Non-Woven. • The Company successfully
obtained certification from
• The Company expanded its Bureau Veritas.
operations by establishing
another Re-PSF plant in
Palembang.
• In the same year, the Company
relocated its Re-PSF plant from
Semarang to Salatiga to focus on
the production of homeware and
Non-Woven products.
2020 2019 2018
• Perseroan menambah lini usaha • Perseroan merubah nama • Penambahan kapasitas jumlah
dengan mendirikan pabrik Perusahaan menjadi PT Inocycle produksi pabrik Re-PSF di
pencucian botol di Medan. Technology Group, berdasarkan Mojokerto, yang sebelumnya
• Perseroan mendirikan pabrik Akta Pernyataan Keputusan 6.000 ton per tahun menjadi
Non-Woven & pabrik pencucian Para Pemegang Saham 13.200 ton per tahun.
botol di Medan dan Deli Perseroan Terbatas PT Hilon • Pabrik Non-Woven di Tangerang
Serdang, Sumatera Utara. Felt No. 118 tahun 2019. menambah jumlah produksinya
• Memperoleh sertifikat Global menjadi 10.200 ton per tahun.
• The Company expanded its Recycle Standard (GRS). • Perseroan kembali berhasil
business lines by establishing a • Melaksanakan IPO dan tercatat memperoleh sertifikat yang
bottle washing plant in Medan. di dalam Bursa Efek Indonesia berasal dari California 65 dan
• The Company also established sejak 10 Juli 2019 dengan Kode Intertek.
Non-Woven and bottle washing Saham INOV.
plants in Medan and Deli Serdang, • The Company expanded the
North Sumatra. • The Company changed its production capacity of its
name to PT Inocycle Technology Mojokerto Re-PSF plant from
Group based on the Deed of 6,000 tons per year to 13,200 tons
Shareholders’ Resolution of PT per year.
Hilon Felt No. 118 of 2019. • The Non-Woven plant in
• The Company obtained the Tangerang increased its
Global Recycle Standard (GRS) production capacity to 10,200
certification. tons per year.
• It also conducted an Initial Public • The Company also successfully
Offering (IPO) and has been listed obtained certifications from
on the Indonesia Stock Exchange California Proposition 65 and
(IDX) since July 10, 2019, under Intertek.
the ticker symbol INOV.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Area
Perseroan berkantor pusat di Tangerang, Banten dan The Company headquartered in Tangerang, Banten, and operates
memiliki pabrik di beberapa wilayah di Indonesia yaitu manufacturing facilities in several regions across Indonesia,
Salatiga, Mojokerto, Banyuasin, Deli Serdang, Makasar (Gowa), including Salatiga, Mojokerto, Banyuasin, Deli Serdang, Makassar
dan Makasar (Takalar). Selain itu, Jangkauan dari kegiatan (Gowa), and Makassar (Takalar). In addition, the Company’s
operasional Perseroan meliputi pasar domestik dan ekspor operational reach covers both domestic and international
ke beberapa negara antara lain Jepang, Australia, Inggris, markets, with export destinations including Japan, Australia, the
Bangladesh, Jerman, Taiwan, Vietnam, China. United Kingdom, Bangladesh, Germany, Taiwan, Vietnam, China.
Deliserdang
Palembang
Tangerang
Mojokerto
Salatiga
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tangerang Palembang Deliserdang
Kawasan Industri Pasar Kemis Jl. Putera Jl. Palembang Betung KM. 55 No. 22, RT Jl. Patumbak-Talun Kenas, Namo Suro
Utama No. 10 Suka Asih, Pasar Kemis, 001 RW 002, Lubuk Lancang Suak Tapeh, Baru, Sibiru-Biru, Kab. Deli Serdang,
Kab. Tangerang, Banten 15560. Kab. Banyuasin, Sumatera Selatan. Sumatera Utara 20358.
Salatiga Mojokerto Makassar (Gowa & Takalar)
Dusun, Bararan, RT 018 RW 010, Butuh Dusun, Madyopuro RT. 001 RW. 001, Homebase Armed, Nirannuang,
Tengaran, Kab. Semarang, Jawa Tengah Kalipuri Pungging, Kab. Mojokerto, Jawa Bontomaranmu, Kab. Gowa, Sulawesi
50775. Timur 61384. Selatan 92712.
Lokasi Kantor di Tahun 2025
Office Locations in 2025
Lokasi Pabrik di Tahun 2025
Plant Locations in 2025
Makassar (Gowa & Takalar)
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Pemegang Saham
Shareholders
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Jung Hyo Choi Widhyawan Prawiraatmadja
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
Widhyawan Prawiraatmadja
President Director
Wahyuningsih
Jae Hyuk Choi
Dade Ahmad Sudrajat
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Erwin Prayudi Adi Arisman
Direktur Pengembangan
Direktur Akuntansi Direktur Keuangan Direktur Umum Bisnis Direktur Produksi
Accounting Director Finance Director Director of General Affair Business Development Production Director
Lee Yong Hwa Victor Seng Hyeok Choi Won Hyuk Choi Director Lee Sang Chae
Suhendra Setiadi
Manajer Akuntansi Senior Manajer Produksi Senior Manager Manajer HRD & GA Manajer Legal
Accounting Manager Senior Manager Production Marketing & Purchasing HRD & GA Manager Legal Manager
M. Teguh Prasetyo Khaerudin Chandra DJ Purwanto Desi Susanti
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
Association Membership
Nama Asosiasi Status Keanggotaan
Association Name Membership Status
Anggota
Asosiasi Expor Impor Plastik Industri Indonesia (AEXIPINDO)
Member
Anggota
Asosiasi Daur Ulang Plastik Indonesia (ADUPI)
Member
Perubahan yang Bersifat Signifikan pada
Perseroan
Significant Changes in the Company
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi perubahan yang Bersifat Throughout 2025, there were no significant changes affecting the
Signifikan terhadap Perseroan. Company.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in Board of Commissioners Composition
Selama tahun 2025, tidak ada perubahan pada susunan Throughout 2025, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Commissioners.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in Board of Directors Composition
Pada tahun 2025, terjadi penambahan pada susunan anggota In 2025, there was an addition to the composition of the Board of
Direksi. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Directors. Based on the Resolution of the Extraordinary General
Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk, No. 9 tanggal Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk No.
24 September 2025, Perseroan mengangkat Lee Sang Chae 9 dated 24 September 2025, the Company appointed Lee Sang
menjadi Direktur Perseroan. Berikut susunan anggota Direksi Chae as a Director of the Company. The composition of the Board
di tahun 2025: of Directors in 2025 is as follows:
Direktur Utama : Jae Hyuk Choi President Director : Jae Hyuk Choi
Direktur : Wonhyuk Choi Director : Wonhyuk Choi
Direktur : Victor Seng Hyeok Choi Director : Victor Seng Hyeok Choi
Direktur : Suhendra Setiadi Director : Suhendra Setiadi
Direktur : Lee Yong Hwa Director : Lee Yong Hwa
Direktur : Lee Sang Chae Director : Lee Sang Chae
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Jung Hyo Choi
Komisaris Utama / President Commissioner
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
22 Mei 2024–22 Mei 2029, 85 Tahun Jakarta,
Periode Kedua 85 Years Old Indonesia
May 22, 2024–May 22, 2029,
Second Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April
2019. Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology
Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as President Commissioner based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated
15 April 2019. Reappointed as President Commissioner based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Inocycle
Technology Group Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Presiden Komisaris PT Hilon Felt (2001–2019)
President Commissioner of PT Hilon Felt (2001–2019)
• Presiden Direktur Daeyang Ind. Ltd. (INTERITZ), Korea Selatan (1975–1998)
President Director of Daeyang Ind. Ltd. (INTERITZ), South Korea (1975–1998)
• Manajer Samu Cotton Fiber, Korea Selatan
Manager of Samu Cotton Fiber, South Korea
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
He does not hold any other position.
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Jae Hyuk Choi, Wonhyuk Choi, dan Victor Seng Hyeok Choi selaku Direksi Perseroan, ketiganya adalah
anak kandung.
He has affiliation with Jae Hyuk Choi, Wonhyuk Choi, and Victor Seng Hyeok Choi as Directors of the Company - all three are his biological children.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau memiliki saham PT Inocycle Technology Group Tbk, sebesar 1,96% atau setara 35.489.900 lembar saham.
He owns 1.96% of PT Inocycle Technology Group Tbk shares or the equivalent of 35,489,900 shares.
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Widhyawan Prawiraatmadja
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
22 Mei 2024–22 Mei 2029, 65 Tahun Jakarta,
Periode Kedua 65 Years Old Indonesia
May 22, 2024–May 22, 2029,
Second Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15
April 2019. Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle
Technology Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Independent Commissioner based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated
15 April 2019. Reappointed as Independent Commissioner based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Inocycle
Technology Group Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Ph.D bidang Ekonomi dari University of Hawaii at Manoa, Amerika Serikat (2002)
Ph.D. in Economics, University of Hawai‘i at Mānoa, United States (2002)
• Magister Ekonomi dari University of Hawaii at Manoa, Amerika Serikat (1993)
Master’s Degree in Economics, University of Hawai‘i at Mānoa, United States (1993)
• Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (ITB) (1987)
Bachelor’s Degree in Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology (ITB) (1987)
Riwayat Jabatan / Work Experience
• Komisaris PT Pertamina (Persero) (2015–2016)
Commissioner of PT Pertamina (Persero) (2015–2016)
• Gubernur Indonesia untuk Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) (2015–2016)
Indonesian Governor for the Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) (2015–2016)
• Staf Khusus Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral (2014-2016)
Special Staff of the Minister of Energy and Mineral Resources (2014–2016)
• Deputi Komersial SKK Migas (2013–2014)
Commercial Deputy of the Task Force For Upstream Oil and Gas/SKK Migas (2013–2014)
• Country Executive GE Energy (2010–2011)
Country Executive of GE Energy (2010–2011)
• Senior Vice President Corporate Perencanaan PT Pertamina (Persero) (2008–2009)
Senior Vice President Corporate Planning of PT Pertamina (Persero) (2008–2009).
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Konsultan Independen (2017–sekarang)
Independent Consultant (2017–present)
• Dosen Senior School of Business and Management di Institut Teknologi Bandung (2017–sekarang)
Senior Lecturer at the School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung (2017–present)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, nor with the Shareholders.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
Pernyataan Independensi / Independence Statement
Sebagai Komisaris Independen di Perseroan, beliau sangat menjaga independensinya dengan selalu bersikap profesional dalam menjalankan
tugas dan fungsinya.
As an Independent Commissioner of the Company, he maintains his independence by always being professional in carrying out his duties and functions.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama / President Director
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
22 Mei 2024–22 Mei 2029, 57 Tahun Jakarta,
Periode Kedua 57 Years Old Indonesia
May 22, 2024–May 22, 2029,
Second Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April
2019. Diangkat kembali sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology Group
Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as President Director based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated 15 April
2019. Reappointed as President Director based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group
Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Teknik Tekstil dari Universitas Sung Kyun Kwan, Korea Selatan (1993)
Bachelor of Textile Engineering from Sung Kyun Kwan University, South Korea (1993)
Riwayat Jabatan / Work Experience
• Direktur PT Hilon Felt (2007–2018)
Director of PT Hilon Felt (2007–2018)
• Direktur Hilon Korea (1999–2001)
Director of Hilon Korea (1999–2001)
• Direktur Urecel Technology (1998–1999)
Director of Urecel Technology (1998–1999)
• Direktur Kolon Industries, Co. Ltd (1993–1996)
Director of Kolon Industries, Co. Ltd (1993–1996)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
He does not hold any other position.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Jung Hyo Choi selaku Komisaris Utama yang merupakan bapak kandung. Selain itu terdapat hubungan
afiliasi dengan Wonhyuk Choi dan Victor Seng Hyeok Choi selaku Direksi Perseroan yang merupakan saudara kandung.
He is affiliated with Jung Hyo Choi, the President Commissioner of the Company, as his biological father. He also has affiliation with Wonhyuk Choi and
Victor Seng Hyeok Choi, the Directors of the Company, as his biological siblings.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Wonhyuk Choi
Direktur Umum / Director of General Affairs
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
22 Mei 2024–22 Mei 2029, 55 Tahun Jakarta,
Periode Kedua 55 Years Old Indonesia
May 22, 2024–May 22, 2029,
Second Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Produksi dan Umum berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal
15 April 2019. Diangkat kembali sebagai Direktur Produksi dan Umum berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT
Inocycle Technology Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Director of Production and General Affairs based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt
No. 118 dated 15 April 2019. Reappointed as Director of Production and General Affairs based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sekolah Menengah Atas Yangil, Korea Selatan (1989)
Yangil High School, South Korea (1989)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Direktur Utama PT Hilon Felt (2002–2018)
President Director of PT Hilon Felt (2002–2018)
• Direktur PT Hilon Felt (2001–2002)
Director of PT Hilon Felt (2001–2002)
• Direktur PT Hilon Indonesia (1999–2001)
Director of PT Hilon Indonesia (1999–2001)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
He does not hold any other position.
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Jung Hyo Choi selaku Komisaris Utama yang merupakan bapak kandung. Selain itu terdapat hubungan
afiliasi dengan Wonhyuk Choi dan Victor Seng Hyeok Choi selaku Direksi Perseroan yang merupakan saudara kandung.
He is affiliated with Jung Hyo Choi, the President Commissioner of the Company, as his biological father. He also has affiliation with Wonhyuk Choi and
Victor Seng Hyeok Choi, the Directors of the Company, as his biological siblings.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Victor Seng Hyeok Choi
Direktur Keuangan / Finance Director
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
22 Mei 2024–22 Mei 2029, 50 Tahun Jakarta,
Periode Kedua 50 Years Old Indonesia
May 22, 2024–May 22, 2029,
Second Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April
2019. Diangkat kembali sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology
Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Finance Director based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated 15 April
2019. Reappointed as Finance Director based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk
No. 14 dated 22 May 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Master of Commerce dari Macquarie University (2001)
Bachelor of Commerce dari Sydney University (1999)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
Auditor Pricewaterhouse Coopers (2000–2003)
Auditor of Pricewaterhouse Coopers (2000–2003)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Direktur Utama PT Urecel Indonesia (2003–sekarang)
President Director of PT Urecel Indonesia (2003–present)
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Jung Hyo Choi selaku Komisaris Utama yang merupakan bapak kandung. Selain itu terdapat hubungan
afiliasi dengan Wonhyuk Choi dan Victor Seng Hyeok Choi selaku Direksi Perseroan yang merupakan saudara kandung.
He is affiliated with Jung Hyo Choi, the President Commissioner of the Company, as his biological father. He also has affiliation with Wonhyuk Choi and
Victor Seng Hyeok Choi, the Directors of the Company, as his biological siblings.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Suhendra Setiadi
Direktur Pengembangan Bisnis / Director of Business Development
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
22 Mei 2024–22 Mei 2029, 54 Tahun Jakarta,
Periode Kedua 54 Years Old Indonesia
May 22, 2024–May 22, 2029,
Second Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Pengembangan Bisnis berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118
tanggal 15 April 2019. Diangkat kembali sebagai Direktur Pengembangan Bisnis berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Director of Business Development based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118
dated 15 April 2019. Reappointed as Director of Business Development based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of
PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Keuangan dari University of South Florida pada (1996)
Bachelor of Finance from the University of South Florida (1996)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Direktur Supply Chain Management PT Softex Indonesia (2002–2017)
Director of Supply Chain Management PT Softex Indonesia (2002–2017)
• Institutional Sales Manager PT Trimegah Securities (1997–2002)
Institutional Sales Manager of PT Trimegah Securities (1997–2002)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Pemilik PT Lentera Digital Global Position (2018–sekarang)
Owner of PT Lentera Digital Global Position (2018–present)
• Pemilik CV Helping Hands (2015–sekarang)
Owner of CV Helping Hands (2015–present)
• Pemilik PT Andra Prima Jaya (2014–sekarang)
Owner of PT Andra Prima Jaya (2014–present)
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, nor with the Shareholders.Board of
Commissioners, nor with the Shareholders.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Lee Yong Hwa
Direktur Akuntansi / Director of Accounting
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
4 Desember 2024–4 Desember 55 Tahun Jakarta,
2029, Periode Pertama 55 Years Old Indonesia
December 4, 2024–December 4,
2029, First Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Akuntansi berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Inocycle Technology Group Tbk, No.
1 tanggal 4 Desember 2024.
Appointed for the first time as Accounting Director based on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk
No. 1 dated 4 December 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Magister Akuntansi dari Universitas Pasundan, Bandung (2022)
Master’s Degree in Accounting from Pasundan University, Bandung (2022)
• Sarjana Manajemen Bisnis dari Universitas Chung Ang, Korea Selatan (1995)
Bachelor’s Degree in Business Management from Chung-Ang University, South Korea (1995)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
Akuntan, Gooryong Trading Ltd (1995–1998)
Accountant, Gooryong Trading Ltd (1995–1998)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Direktur Manajemen Operasional dan CFO,PT Hilon Indonesia (2023–sekarang)
Director of Operational Management and CFO, PT Hilon Indonesia (2023–present)
• Direktur, PT Samudera Industri (Hilon Group) (1998–sekarang)
Director, PT Samudera Industri (Hilon Group) (1998–present)
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, nor with the Shareholders. Board of
Commissioners, nor with the Shareholders.
Kepemilikan Saham / Share Ownership (per 31 Maret 2026/as of March 31, 2026)
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Lee Sang Chae
Direktur Produksi / Production Director
Periode Jabatan Usia Domisili
Term of Office Age Domicile
24 September 2025–24 58 Tahun Jakarta,
September 2029, Periode 58 Years Old Indonesia
Pertama
September 24, 2025–September
24, 2029, First Period
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk, No.
9 tanggal 24 September 2025.
Appointed for the first time as Director based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk
No. 9 dated 24 September 2025.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Manajemen Bisnis dari Universitas Dankook, Korea Selatan (1992)
Bachelor’s degree in Business Management from Dankook University, South Korea (1992)
Riwayat Jabatan / Work Experience
• Senior Manajer di PwC Grup (2007–2016)
Senior Manager at PwC Group (2007–2016)
• General Manajer PT Hilon Indonesia (2017–2024)
General Manager at PT Hilon Indonesia (2017-2024)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
He does not hold any other position.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, nor with the Shareholders.
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham di PT Inocycle Technology Group Tbk.
He does not hold any shares in PT Inocycle Technology Group Tbk.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) merupakan suatu aset penting. Human resources (HR) are a critical asset for the Company.
Perseroan meyakini bahwa kualitas dan kapabilitas setiap The Company believes that the quality and capabilities of each
individu dalam organisasi menjadi landasan utama untuk individual within the organization serve as a foundational driver
mendorong pertumbuhan dan meningkatkan daya saing for growth and for strengthening the Company’s competitiveness
perusahaan di tengah dinamika industri yang terus berubah. amid a rapidly evolving industry landscape. In implementing its
Dalam pelaksanaan strategi pengelolaan SDM, Perseroan HR management strategies, the Company remains committed to
tetap berkomitmen untuk membangun lingkungan kerja yang fostering an inclusive, safe, and supportive work environment that
inklusif, aman, serta kondusif bagi pengembangan potensi enables every employee to develop and maximize their potential.
seluruh karyawan.
Perseroan secara tegas menolak dan melarang penggunaan The Company expressly rejects and prohibits the use of Child
Tenaga Kerja Anak (di bawah usia minimum yang diizinkan) Labour (under the minimum permissible age) and Forced Labour
dan Tenaga Kerja Paksa atau kerja wajib. Kepatuhan ini diatur or compulsory labour. This compliance is strictly regulated,
secara ketat, khususnya terhadap Konvensi ILO No. 138 especially with ILO Convention No. 138 (Minimum Age) and ILO
(Usia Minimum) dan Konvensi ILO No. 182 (Bentuk-bentuk Convention No. 182 (Worst Forms of Child Labour), as well as the
Terburuk Tenaga Kerja Anak), serta regulasi Kemenaker. INOV Ministry of Manpower regulations. INOV ensures all work is done
memastikan semua pekerjaan dilakukan secara sukarela, voluntarily, with clear terms and conditions, and verified through
dengan syarat dan ketentuan yang jelas, dan diverifikasi transparent recruitment procedures. [S.10] [F.19]
melalui prosedur perekrutan yang transparan. [S.10] [F.19]
Perseroan juga menjamin bahwa setiap karyawan, tanpa The Company guarantees that each employee, without exception,
terkecuali, menerima kompensasi yang sekurang-kurangnya receives compensation that is at least equal to the Regional
sama dengan Upah Minimum Regional (UMR) atau Upah Minimum Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage (UMP)
Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku di lokasi kerja masing- applicable at their respective work locations. Our payroll policy
masing. Kebijakan penggajian kami transparan, dan kami is transparent, and we are committed to paying wages on time,
berkomitmen untuk membayar upah tepat waktu, memastikan ensuring a decent and adequate income for the welfare of workers,
pendapatan yang layak dan memadai untuk kesejahteraan in accordance with the directions of the Ministry of Manpower and
pekerja, sesuai arahan Kemenaker dan Konvensi ILO mengenai the ILO Convention on Wage Protection. [F.20] [F.18]
Perlindungan Upah. [F.20] [F.18]
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Per 31 Desember 2025, karyawan Perseroan berjumlah As of December 31, 2025, the Company had 717 employees. This
717 orang. Jumlah tersebut menurun dibandingkan tahun number in comparison to the previous year, which decreased,
sebelumnya yang berjumlah 1.001 orang. Adapun rincian had 1,001 employees. The demographic details of the Company’s
demografi karyawan Perseroan sampai dengan 31 Desember employees as of December 31, 2025 are presented as follows:
2025 disajikan sebagai berikut:
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Karyawan Perusahaan Tahun 2023-2025
Total Employees of the Company in 2023-2025
2025 717
2024 1.001
2023 1.120
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Gender [S.01]
Employee Composition Based on Position Level and Gender
2025
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Job Level Jumlah Pegawai Persentase Jumlah Pegawai Persentase
Total Employees Percentage Total Employees Percentage
Entry-level 457 64% 110 15%
Mid-level 103 14% 20 3%
Senior-level 10 2% 9 1%
Executive-level 8 1% 0 0%
Total Pegawai
578 81% 139 19%
Total Employee
2024
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Job Level Jumlah Pegawai Persentase Jumlah Pegawai Persentase
Total Employees Percentage Total Employees Percentage
Entry-level 629 63% 168 16%
Mid-level 133 13% 35 4%
Senior-level 20 2% 9 1%
Executive-level 7 1% 0 0%
Total Pegawai
789 79% 212 21%
Total Employee
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Gender [S.02]
Employee Composition Based on Age and Gender
2025
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Usia (tahun) Pegawai
Age (years) Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F Employees
18–25 10 5 0 0 0 0 0 0 15
25–35 323 23 5 3 4 4 0 0 362
35–45 99 56 65 9 1 4 0 0 234
45–55 25 26 32 8 4 0 2 0 97
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
2025
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Usia (tahun) Pegawai
Age (years) Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F Employees
>55 0 0 1 0 1 1 6 0 9
Jumlah
Pegawai
457 110 103 20 10 9 8 0 717
Total
Employee
2024
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Usia (tahun) Pegawai
Age (years) Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F Employees
18–25 375 142 20 8 0 0 0 0 545
25–35 188 18 83 18 10 4 0 0 321
35–45 66 8 30 9 5 4 0 0 122
45–55 0 0 0 0 4 0 5 0 9
>55 0 0 0 0 1 1 2 0 4
Jumlah
Pegawai
629 168 133 35 20 9 7 0 1001
Total
Employee
Keterangan: L (Laki-Laki), P (Perempuan)
Note: M (Male), F (Female)
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Education
Pendidikan
2025 2024
Education
Pascasarjana (S2)
2 2
Master’s Degree
Sarjana (S1)
83 103
Bachelor’s Degree
Diploma (D1–D3)
27 31
Associate Degree
SMA
556 807
Senior High School
SD & SMP
49 63
Elementary & Junior High School
Jumlah
717 1.001
Total
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition based on Employment Status
Jabatan
2025 2024
Position
Karyawan Tetap
283 283
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
434 718
Temporary Employee
Jumlah
717 1.001
Total
Komposisi Karyawan Sementara [S.04]
Temporary Employee Composition
2025 2024
Uraian
Description Jumlah (Orang) Presentase (%) Jumlah (Orang) Presentase (%)
Total (People) Percentage (%) Total (People) Percentage (%)
Jumlah Pegawai Sementara
(Kontrak/Konsultan)
Number of Temporary 0 0 0 0
Employees (Contract/
Consultants)
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22]
Employee Competency Development
Perseroan secara konsisten membangun budaya kerja yang The Company consistently fosters a productive, collaborative,
produktif, kolaboratif, dan inovatif melalui rangkaian program and innovative work culture through a series of training
pelatihan, pengembangan kompetensi, serta sistem penilaian programs, competency development initiatives, and a transparent
kinerja yang transparan. Upaya ini diwujudkan melalui program performance appraisal system. These efforts are implemented
orientasi bagi karyawan baru, penyelenggaraan berbagai through new employee orientation programs, various training
pelatihan, hingga pemberian kesempatan bagi karyawan sessions, and opportunities for employees to attend seminars, all
untuk mengikuti seminar, yang seluruhnya disesuaikan of which are tailored to the specific development needs of each
dengan kebutuhan pengembangan masing-masing individu. individual. These initiatives reflect the Company’s commitment
Langkah tersebut menjadi bagian dari komitmen Perseroan to continuously enhancing the capacity and capabilities of all
untuk terus meningkatkan kapasitas dan kapabilitas seluruh personnel at every level, enabling them to effectively respond to
Insan Perseroan di setiap jenjang, sehingga mereka mampu business dynamics and contribute optimally to the achievement of
merespons dinamika bisnis sekaligus berkontribusi optimal the Company’s vision and mission.
terhadap pencapaian visi dan misi Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, INOV mengikutsertakan 360 karyawan Throughout 2025, INOV involved 360 employees, with 50,2%
dengan realisasi peserta yang mengikuti pelatihan sebanyak of the total number of employees participating in the training.
50,2% dari total karyawan. (F.22) [S.05] (F.22) [S.05]
Adapun informasi pelatihan karyawan yang dilakukan Details of the employee training conducted by the Company
Perusahaan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat sebagai throughout 2025 are as follows:
berikut:
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan
Uraian Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Description Number of Workers who Training Hours Average of Training Hours per
Obtained Trainings Employee
Jumlah Karyawan 4 jam
360 1.440
Total Employees 4 hours
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
Laki-laki 4 jam
269 1076
Male 4 hours
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan
Uraian Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Description Number of Workers who Training Hours Average of Training Hours per
Obtained Trainings Employee
Perempuan 4 jam
91 364
Female 4 hours
Berdasarkan Level Jabatan
Based on Position Level
Manajer 4 jam
10 40
Manager 4 hours
Staf 4 jam
57 228
Staff 4 hours
4 jam
Non-Staff 293 1172
4 hours
Turnover
Stabilitas tenaga kerja diukur melalui tingkat turnover Workforce stability is measured through the Employee Turnover
Pekerja, dengan mengindikasikan persentase karyawan yang rate, by indicating the percentage of employees who leave the
meninggalkan Perseroan selama tahun buku. Perseroan terus Company in a certain period. The Company continues to monitor
memantau dan berupaya menekan angka turnover dengan and strive to reduce turnover rates by increasing job satisfaction,
meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan kompensasi yang offering competitive compensation, and clear career development
kompetitif, serta peluang pengembangan karier yang jelas. opportunities. The low turnover rate indicates that the Company’s
Tingkat turnover yang rendah menunjukkan bahwa upaya retention efforts and work climate are successful. INOV uses this
retensi dan iklim kerja Perseroan berhasil. INOV menggunakan data as input to strengthen employee engagement and well-being
data ini sebagai masukan untuk memperkuat program programs. [S.03]
engagement dan well-being karyawan. [S.03]
Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Number of Employee Employee Percentage
Jumlah Pegawai Resign/Pemutusan
Hubungan Kerja 284 39,6%
Number of Employees Resigned/Terminated
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti
0 0%
Number of New/Replacement Employees
Kebijakan Kesehatan & Keselamatan Kerja
Policy of Occupational Safety & Health
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan menempatkan prioritas tinggi pada terciptanya The Company places high priority on the creation of a Safe and
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak melalui penerapan Decent Work Environment through the implementation of a
sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang comprehensive Occupational Safety and Health (K3) system.
menyeluruh. Upaya ini meliputi proses identifikasi, This effort includes the process of identifying, preventing, and
pencegahan, serta pengendalian berbagai potensi bahaya, controlling various potential hazards, both physical, chemical,
baik fisik, kimia, maupun psikososial di area kerja. Seluruh and psychosocial in the work area. All K3 policies are prepared
kebijakan K3 disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 based on Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety and
Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan Konvensi ILO No. ILO Convention No. 155, so that every employee is guaranteed to
155, sehingga setiap karyawan dijamin memperoleh kondisi obtain healthy and safe working conditions.
kerja yang sehat dan aman.
Aspek K3 menjadi elemen penting dalam kegiatan operasional The K3 aspect is an important element in the Company’s
Perseroan. INOV berupaya menekan jumlah kecelakaan operational activities. INOV seeks to reduce the number of work
kerja hingga mencapai target zero accident. Komitmen ini accidents to reach the zero accident target. This commitment is
diwujudkan untuk memastikan seluruh karyawan bekerja realized to ensure that all employees work in a safe and decent
dalam lingkungan yang aman dan layak. [S.11] [F.21] environment. [S.11] [F.21]
Sepanjang tahun 2025, tercatat sebanyak 21 karyawan Throughout 2025, 21 employees experienced workplace accidents,
mengalami kecelakaan kerja, yang setara dengan 3% dari equivalent to 3% of the total number of employees in the
total jumlah pegawai di perusahaan. Meskipun umumnya company. Although they are generally minor workplace accidents,
berupa kecelakaan kerja ringan, Perseroan terus berupaya the company continues to strive to minimize the risk of accidents
meminimalkan risiko kecelakaan melalui peningkatan through increased supervision, the implementation of stricter
pengawasan, penerapan prosedur kerja yang lebih ketat, serta work procedures, and the provision of regular safety training to
pemberian pelatihan keselamatan secara berkala kepada all employees. [S.06]
seluruh karyawan. [S.06]
Komitmen Etika dan HAM
Commitment to Ethics and Human Rights
Perseroan mengimplementasikan HAM dengan penegakan The Company implements Human Rights which affirms respect
penghormatan terhadap hak-hak dasar manusia sesuai for basic human rights in accordance with international principles
dengan prinsip-prinsip internasional (seperti Panduan PBB (such as the UN Guidelines on Business and Human Rights) and
tentang Bisnis dan HAM) dan hukum nasional. Penerapan ini national laws. These implementations include the right to fair
mencakup hak atas upah yang adil, kebebasan berserikat, wages, freedom of association, protection from forced labour
perlindungan dari kerja paksa dan tenaga kerja anak, serta and child labour, and a safe work environment. These policies are
lingkungan kerja yang aman. Kebijakan ini diintegrasikan ke integrated into the company’s entire value chain and operations.
dalam seluruh rantai nilai dan operasional. [S.09] [S.10] [S.09] [S.10]
Sebagai bagian integral dari kebijakan HAM, INOV menerapkan As an integral part of our human rights policy, INOV implements
Kebijakan Diskriminasi dan Pelecehan yang ketat dan tegas. a strict and strict Discrimination and Harassment Policy. This
Kebijakan ini memastikan Kesetaraan Kesempatan Bekerja policy ensures Equal Employment Opportunity and prohibits any
dan melarang segala bentuk tindakan diskriminatif atau form of discriminatory or harassing (physical, verbal, or non-
pelecehan (fisik, verbal, atau nonverbal) berdasarkan suku, verbal) based on ethnicity, religion, gender, age, disability, or
agama, gender, usia, disabilitas, atau latar belakang lainnya. other background. Consequently, the Company provides a secure
Untuk itu, Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan and confidential whistleblowing mechanism, as well as fair and
(whistleblowing) yang aman dan rahasia, serta prosedur prompt investigation procedures. [S.08]
investigasi yang adil dan segera. [S.08]
INOV berkomitmen atas pencapaian nol insiden terkait INOV are committed for achieving zero incidents related to the
Jumlah Pelanggaran HAM. Indikator ini mencakup semua Number of Human Rights Violations. This indicator includes all
keluhan yang terbukti benar terkait diskriminasi, pelecehan, complaints that are proven to be true related to discrimination,
kerja paksa, atau pelanggaran hak buruh lainnya. Semua harassment, forced labour, or other labour rights violations. All
keluhan yang diterima melalui saluran resmi ditangani dan complaints received through official channels are handled and
dicatat. Transparansi dalam pelaporan dan penanganan kasus recorded. Transparency in reporting and handling cases of human
pelanggaran HAM menunjukkan komitmen perusahaan untuk rights violations demonstrates the company’s commitment to
akuntabilitas dan perbaikan berkelanjutan. accountability and continuous improvement.
Sepanjang 2025, INOV tidak mencatat ada pelanggaran hak Throughout 2025, INOV has not recorded any human rights
asasi di setiap operasi. [S.07] violations in every operation. [S.07]
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Keterangan
Persentase
Description Nominal (Rp) Jumlah Nominal (Rp) Persentase
Jumlah Saham (%)
Nominal Value Saham Nominal Value (%)
Total Shares Percentage
(Rp) Total Shares (Rp) Percentage (%)
(%)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholder with >5% Ownership
PT Samudera
1.200.221.900 120.022.190.000 66,38% 1.200.221.900 120.022.190.000 66,38%
Industri
Sandiana
201.325.000 20.320.000.000 11,13% 186.625.000 18.662.500.000 10,32%
Soemarko
Pemegang Saham dengan Kepemilikan <5%
Shareholder with <5% Ownership
Masyarakat 371.185.100 37.118.510.000 20,53% 384.439.700 38.443.970.000 21,26%
Jung Hyo Choi 35.489.900 3.548.990.000 1,96% 35.489.900 3.548.990.000 1,96%
Lee Yong Hwa* 1.445.400 144.540.000 0,08% 1.445.400 144.540.000 0,08%
Jumlah
1.808.221.900 180.822.190.000 100,00% 1.808.221.900 180.822.190.000 100,00%
Total
*Pada tanggal 21 Januari 2026, Lee Yong Hwa menjual seluruh saham kepimilikannya.
*On January 21, 2026, Lee Yong Hwa sold all of his shares.
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Persentase
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Nominal Kepemilikan (%)
Shareholders Position Number of Shares Nominal Value Percentage of
Ownership (%)
Direksi
Director
Direktur Utama
Jae Hyuk Choi - - -
President Director
Direktur Umum
Wonhyuk Choi - - -
Director of General Affairs
Direktur Keuangan
Victor Seng Hyeok Choi - - -
Finance Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Suhendra Setiadi - - -
Director of Business Development
Direktur Produksi
Lee Sang Chae - - -
Production Director
Direktur Akuntansi
Lee Yong Hwa* 1.445.404 144.540.400 0,08%
Director of Accounting
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Persentase
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Nominal Kepemilikan (%)
Shareholders Position Number of Shares Nominal Value Percentage of
Ownership (%)
Komisaris
Commissioner
Komisaris Utama
Jung Hyo Choi 35.489.900 3.548.990.000 1,96%
President Commissioner
Widhyawan Komisaris Independen
- - -
Prawiraatmadja Independent Commissioner
Jumlah
36.935.304 3.693.530.900 2,04%
Total
*Pada tanggal 21 Januari 2026, Lee Yong Hwa menjual seluruh saham kepimilikannya.
*On January 21, 2026, Lee Yong Hwa sold all of his shares.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan
Direksi
Indirect Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak ada kepemilikan saham tidak Throughout 2025, there was no indirect share ownership by
langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi atas saham the Board of Commissioners and Directors of Company shares
Perseroan melalui institusi/perusahaan lain. through other institutions/companies.
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi
Shareholder Composition by Classification
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Group Total Shares Ownership Percentage (%)
Pemodal Nasional (Lokal)
National (Local) Investor
Individu
518.124.500 28,65%
Individual
Institusi
1.200.221.900 66,38%
Institution
Sub Jumlah
1.718.346.400 95,03%
Sub Total
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu
- -
Individual
Institusi
89.875.500 4,97%
Institution
Sub Jumlah
- -
Sub Total
Jumlah Keseluruhan
1.808.221.900 100%
Grand Total
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
Jae Hyuk Choi Wonhyuk Choi Victor Seng Hyeok
33,33% 33,33% 33,33%
PT Sambros Invesco
International
PT Hilon Indonesia PT Putra Karya International
86,95%
99,91%
PT Karya Indomas
Elok
98,73%
99,91%
PT Putra Pile Indah
Masyarakat
Jung Hyo Choi PT Samudera Industri Sandiana Soemarko
Public
66,38% 10,04%
1,96% 21,54%
PT Inocycle Indonesia
19,96% 45,80%
52,40%
PT Plasticpay Daur
PT Urecel Indonesia
Ulang Indonesia
Data per 31 Maret 2026
Data as of March 31, 2026
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Entitas Asosiasi
Association Entity
Perseroan memiliki dua entitas Perusahaan Asosiasi per 31 The Company had two Associate Entities as of 31 December 2025,
Desember 2025 yaitu PT Urecel Indonesia dan PT Plasticpay namely PT Urecel Indonesia and PT Plasticpay Teknologi Daur
Teknologi Daur Ulang. Ulang.
PT Urecel Indonesia
PT Urecel Indonesia didirikan pada tanggal 22 Juli 2002, dan PT Urecel Indonesia was established on July 22, 2002, and the
Perseroan memiliki 45,80% sahamnya. Usaha yang berlokasi Company owns 45.80% of its shares. Located at Jl. Raya Serang
di Jl. Raya Serang Km. 21, Kampung Cibadak RT 17 RW 7 Km. 21, Kampung Cibadak RT 17 RW 7, Kampung Bojong, Cikupa,
Kampung Bojong, Cikupa, Tangerang, Banten, bergerak di Tangerang, Banten, the company is engaged in the production
bidang produksi dan distribusi busa polyurethane. PT Urecel and distribution of polyurethane foam. As an Associate Entity of
Indonesia, Entitas Asosiasi Perusahaan, memproduksi the Company, PT Urecel Indonesia manufactures a range of high-
sejumlah produk unggulan yang telah diakui kualitas dan quality, well-recognized products, including:
standarnya, antara lain:
• Urecel Quickdry - bahan luar biasa dengan sifat teknis dan • Urecel Quickdry – an exceptional material with superior
estetika yang berkualitas unggul. Struktur sel 3D berporinya technical and aesthetic properties. Its porous 3D cell structure
dapat dengan cepat menyerap atau menguras air dengan allows for rapid water absorption and drainage, while ensuring
cepat dan mengalirkan udara dengan optimal optimal airflow
• Beria (pelindung lapisan api) • Beria (fire barrier protection)
• DBcoustic (kit akustik dan panel dinding) • DBcoustic (acoustic kits and wall panels)
• Compriband (joint sealant) • Compriband (joint sealant)
• Endura Foam(busa premium) • Endura Foam (premium foam)
• Masker medis dan non-medis • Medical and non-medical masks
PT Plasticpay Teknologi Daur Ulang
Perseroan memiliki 19,96% saham pada PT Plasticpay The Company holds a 19.96% ownership stake in PT Plasticpay
Teknologi Daur Ulang, perusahaan yang berdiri pada 28 Teknologi Daur Ulang, a company established on May 28, 2019
Mei 2019 dan berlokasi di The Prominence Office Tower, and located at The Prominence Office Tower, Alam Sutera,
Alam Sutera, Tangerang. Plasticpay merupakan gerakan Tangerang. Plasticpay is a digital platform–based social movement
sosial berbasis platform digital yang mendorong masyarakat that encourages the public to take greater responsibility for plastic
untuk lebih peduli terhadap sampah botol plastik dengan bottle waste by transforming it into valuable products through
mengubahnya menjadi produk bernilai melalui edukasi dan education and awareness programs on waste management.
sosialisasi pengelolaan sampah.
Melalui kampanye “Tukar Botol Dapatkan Poin”, Plasticpay Through its “Exchange Bottles, Earn Points” campaign, Plasticpay
memberikan insentif berupa poin bagi masyarakat yang provides reward points to individuals who deposit plastic waste at
menyerahkan sampah plastik di Mini Collection Point (MCP). Mini Collection Points (MCP). These points can then be redeemed
Poin tersebut dapat ditukar menjadi uang elektronik atau for electronic money or donated. Currently, Plasticpay operates
didonasikan. Saat ini Plasticpay, telah memiliki tempat more than 400 drop-off points for collecting PET plastic bottles
pengumpulan sampah botol plastic PET di lebih dari 400 titik and over 175 reverse vending machines (RVMs) located throughout
Dropbox dan lebih dari 175 Reverse Vending Machines (RVM) Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Bandung, and Bali.
yang tersebar di Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi,
Bandung dan Bali.
Plasticpay juga menghadirkan Semi Reverse Vending Machine Plasticpay has also introduced Semi Reverse Vending Machines
untuk memperluas partisipasi publik dalam daur ulang, to further expand public participation in recycling, enabling
memungkinkan masyarakat menukarkan botol plastik bekas individuals to exchange used plastic bottles for points that
menjadi poin yang dapat dikonversi ke berbagai layanan can be converted into various electronic payment services. In
uang elektronik. Selain itu, Plasticpay menggandeng warung addition, Plasticpay partners with traditional kiosks to allow point
tradisional untuk menukar poin menjadi uang tunai, sehingga redemption for cash, thereby encouraging broader community
mendorong lebih banyak kontribusi dalam pengelolaan engagement in sustainable plastic waste management.
sampah plastik secara berkelanjutan.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek
Lainnya
Chronology of Share Listing and Other Securities
Perusahaan secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 10 Juli 2019 dengan kode Exchange (IDX) on July 10, 2019, under the stock code INOV.
saham INOV. Dalam Penawaran Umum Perdana (Initial Public During its Initial Public Offering (IPO), the Company offered a
Offering/IPO), jumlah saham yang ditawarkan mencapai total of 1.81 billion shares to the public. As of December 31, 2025,
1,81 miliar saham. Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan the Company did not issue any other securities, such as bonds,
tidak menerbitkan efek lainnya, seperti obligasi, sukuk, dan sukuk, or convertible bonds. Accordingly, there is no information
obligasi konversi. Dengan demikian, tidak terdapat informasi regarding the issuance or listing of other securities to be presented
terkait penerbitan dan pencatatan efek lainnya yang dapat in this Annual Report.
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm Information
Periode Jasa Non Audit
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan Biaya Audit yang diberikan Biaya
Name Address Services Provided Assignment Audit Fee Non Audit Fee
Period Services provided
KAP Heliantono Aminta Plaza, Melaksanakan audit dan memberikan 2025 Rp195.500.000,- Tidak ada Tidak
& Rekan 7th Floor opini atas laporan keuangan Perseroan None ada
Parker Russell 704, Jl, TB untuk tahun 2025 melalui audit None
International Simatupang berdasarkan standar dari Institut
Kav 10, Akuntan Publik Indonesia
Jakarta Conducting an audit and providing an
Selatan opinion on the Company’s financial
statements for the year 2025 through an
audit performed in accordance with the
standards of the Indonesian Institute of
Public Accountants.
Lembaga Profesi Penunjang Perseroan
Supporting Institutions and Professionals of the Company
Nama Alamat Profesi Periode Penugasan Jenis dan Bentuk Jasa
Name Address Profession Assignment Period Types and Forms of Services
Christina Dwi Jl. K.H. Zainul Arifin Notaris 2025 • Menyiapkan dan membuat akta-akta terkait kegiatan
Utami, SH, No.2, Notary Public Perseroan selama Januari-Desember 2025.
M.Hum, Komp. Ketapang Preparing and executing deeds related to the Company’s
M.Kn. Indah Blok B-2, No.4-5, activities for the period of January-December 2025.
Jakarta 11140.
• Melakukan pelaporan ke Kemenkumham RI.
Tel: (021)6301511 Submitting reports to the Ministry of Law and Human Rights
Fax: (021) 6337851 of the Republic of Indonesia.
PT Adimitra Rukan Kirana Boutique Biro 2025 • Sebagai perwakilan Perseroan dalam melakukan
Jasa Korpora Office, Jl. Kirana Avenue Administrasi pengelolaan administrasi saham selama Januari-
III F3 No. 5, Kelapa Efek Desember 2025.
Gading – Jakarta Utara Securities Acting as the Company’s representative in administering
14250. Administration share-related administrative matters throughout the period
Bureau of January-December 2025.
Tel: (021)29365287/98
Fax: (021) 29289961 • Menyajikan Daftar Pemegang Saham secara bulanan dan
triwulanan.
Providing the Shareholders Register on a monthly and
quarterly basis.
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nama Alamat Profesi Periode Penugasan Jenis dan Bentuk Jasa
Name Address Profession Assignment Period Types and Forms of Services
Biro 2025 • Menyajikan DPS, membantu notaris dalam perhitungan
Administrasi jumlah saham hadir dalam Rapat Umum Pemegang
Efek Saham Tahunan/Luar Biasa.
Securities Presenting the Shareholders Register and assisting the
Administration notary in verifying the number of shares represented at the
Bureau Annual/Extraordinary General Meetings of Shareholders.
Pengembangan Kompetensi Tahun 2025
Competency Development in 2025
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pelatihan 17 Desember 2025
Jung Hyo Choi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Widhyawan Pelatihan 17 Desember 2025
Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Prawiraatmadja Training December 17, 2025
Direksi
Board of Directors
Pelatihan 17 Desember 2025
Jae Hyuk Choi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Wonhyuk Choi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Victor Seng Hyeok Choi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Suhendra Setiadi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Lee Sang Chae Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Lee Yong Hwa Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Komite Audit
Audit Committee
Widhyawan Pelatihan 17 Desember 2025
Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Prawiraatmadja Training December 17, 2025
Wahyuningsih Pelatihan 17 Desember 2025
Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Dade Ahmad Sudrajat Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Widhyawan Pelatihan 17 Desember 2025
Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Prawiraatmadja Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Jung Hyo Choi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Pelatihan 17 Desember 2025
Purwanto Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pelatihan 17 Desember 2025
Erwin Prayudi Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pelatihan 17 Desember 2025
Adi Arisman Effective Risk Management PT DEX Solutions Indonesia
Training December 17, 2025
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 71
Page 74
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 75
Rp
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Umum
General Overview
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan Throughout 2025, Indonesia’s economy showed solid resilience
ketahanan yang solid di tengah dinamika global yang masih amid global dynamics that were still shrouded in uncertainty.
diliputi ketidakpastian. Aktivitas ekonomi tetap tumbuh stabil Economic activity continued to grow steadily, supported by strong
dengan dukungan konsumsi domestik yang kuat, perbaikan domestic consumption, improved export performance, and well-
kinerja ekspor, serta kebijakan makroekonomi yang terjaga. maintained macroeconomic policies. This stability reflects the
Stabilitas ini mencerminkan keberhasilan pengelolaan success of national economic management in maintaining a
ekonomi nasional dalam menjaga keseimbangan antara balance between growth and stability, while strengthening the
pertumbuhan dan stabilitas, sekaligus memperkuat fondasi foundations for medium-term recovery.
pemulihan jangka menengah.
Berdasarkan besaran Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar Based on the Gross Domestic Product (GDP) at current prices,
harga berlaku, perekonomian Indonesia pada 2025 mencapai Indonesia’s economy in 2025 reached Rp23,821.1 trillion with a
Rp23.821,1 triliun dengan PDB per kapita sebesar Rp83,7 juta GDP per capita of IDR 83.7 million or equivalent to USD 5,083.4.
atau setara USD 5.083,4. Ekonomi nasional tumbuh sebesar The national economy grew by 5.11% on an annual basis (c-to-c),
5,11% secara tahunan (c-to-c), meningkat 5,03% pada 2024. an increase of 5.03% in 2024. From the production side, Other
Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya mencatat Services recorded the highest growth of 9.93%, while from the
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%, sementara dari sisi expenditure side, the performance of goods and services exports
pengeluaran, kinerja ekspor barang dan jasa tumbuh paling grew the highest at 7.03%. The Central Statistics Agency (BPS)
tinggi sebesar 7,03%. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat recorded economic growth in 2025 at around 5.1%, slightly below
pertumbuhan ekonomi 2025 berada di kisaran 5,1%, sedikit di the 2025 State Budget target of 5.2%.
bawah target APBN 2025 sebesar 5,2%.
Sejalan dengan kondisi tersebut, kebijakan moneter tetap In line with these conditions, monetary policy remains focused
diarahkan untuk menjaga stabilitas sekaligus mendukung on maintaining stability while supporting economic growth. Bank
pertumbuhan ekonomi. Bank Indonesia mempertahankan Indonesia has maintained the BI Rate at 4.75%, with the Deposit
BI-Rate pada level 4,75%, dengan suku bunga Deposit Facility rate at 3.75% and the Lending Facility rate at 5.50%.
Facility sebesar 3,75% dan Lending Facility sebesar 5,50%. This policy is being pursued in order to maintain the stability of
Kebijakan ini ditempuh guna menjaga stabilitas nilai tukar the Rupiah exchange rate and strengthen the transmission of
Rupiah, serta memperkuat transmisi pelonggaran kebijakan monetary and macroprudential policy easing. Going forward,
moneter dan makroprudensial. Ke depan, Bank Indonesia Bank Indonesia will continue to monitor the scope for further
terus mencermati ruang penurunan suku bunga lanjutan interest rate cuts, taking into account the 2026 inflation projection,
dengan mempertimbangkan proyeksi inflasi 2026 yang tetap which remains within the target range of 2.5±1%, as well as the
terkendali dalam sasaran 2,5±1%, serta kebutuhan untuk need to encourage higher economic growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi.
Sementara itu, untuk industri daur ulang plastik nasional Meanwhile, the national plastic recycling industry will face
sepanjang tahun 2025 berada dalam tekanan yang semakin increasingly significant pressure throughout 2025. The results of
signifikan. Hasil kajian aliran material daur ulang menegaskan a study on recycling material flows confirm that there is a large
adanya kesenjangan besar antara kebutuhan bahan baku dan gap between raw material demand and domestic supply, while
pasokan domestik, sekaligus menunjukkan besarnya peluang also pointing to significant opportunities for developing a circular
pengembangan ekonomi sirkular. Kondisi ini menandai economy. This situation signals an increasingly urgent structural
perubahan tantangan struktural yang semakin mendesak bagi challenge for the industry’s sustainability.
keberlanjutan industri.
Keterbatasan pasokan bahan baku menjadi isu utama, Limited raw material supply is a major issue, given that domestic
mengingat pasokan domestik hanya berkisar 1,2–1,4 juta ton supply is only around 1.2–1.4 million tons per year, far below
per tahun, jauh di bawah kapasitas produksi industri yang the industry’s production capacity, which has reached 3.16
telah mencapai 3,16 juta ton per tahun dengan 679 pelaku million tons per year with 679 businesses in 2024. Weak waste
usaha pada 2024. Lemahnya sistem pengelolaan sampah, management systems, low sorting at source, unintegrated supply
rendahnya pemilahan di sumber, rantai pasok yang belum chains, and limited processing infrastructure further exacerbate
terintegrasi, serta keterbatasan infrastruktur pengolahan turut the difficulty of obtaining quality recycled raw materials.
memperparah sulitnya memperoleh bahan baku daur ulang
yang berkualitas.
Situasi tersebut semakin kompleks sejak awal 2025, seiring The situation has become increasingly complex since early 2025,
belum diterbitkannya kembali rekomendasi impor bahan as recommendations for importing recycled plastic raw materials
baku plastik daur ulang, padahal impor selama ini berperan have not been reissued, even though imports have played a role
sebagai penyangga stabilitas produksi. Dalam satu dekade in supporting production stability. Over the past decade, this
terakhir, industri ini telah memberikan kontribusi ekonomi industry has made a significant economic and environmental
dan lingkungan yang nyata, mulai dari sumbangan terhadap contribution, from contributing to GDP, generating export
PDB, penciptaan devisa ekspor dan lapangan kerja, hingga earnings and employment, to reducing millions of tons of plastic
pengurangan jutaan ton sampah plastik serta emisi karbon. waste and carbon emissions.
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan penjualan Throughout 2025, the Company recorded sales of Rp682.5 billion,
sebesar Rp682,5 miliar, jumlah tersebut naik sebesar 8,50%, an increase of 8.50% compared to 2024, which amounted to Rp
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp 629 miliar. 629 billion. Sales for each business segment are as follows:
Penjualan untuk setiap segmen usaha dapat dilihat sebagai
berikut:
Pertumbuhan
Growth
Pendapatan
2025 2024 Persentase
Revenue Selisih
Percentage
Difference
(%)
Re-PSF 391.170.487 461.370.203 (70.199.716) (15,21%)
Non-Woven 107.166.787 105.798.188 1.368.599 1,29%
Homeware 184.158.559 61.854.620 122.303.939 197,72%
Jumlah
682.495.833 629.023.011 53.472.822 8,50%
Total
Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In thousand Rupiah, unless otherwise stated
Re-PSF
Re-PSF merupakan produk utama Perseroan yang menjadi Re-PSF is the Company’s main product, which is an important raw
bahan baku penting bagi berbagai industri, seperti otomotif, material for various industries, such as automotive, construction,
konstruksi, pertanian, infrastruktur, pakaian, dan peralatan agriculture, infrastructure, clothing, and household appliances.
rumah tangga. Produk tersebut memiliki kualitas tinggi This product is of high quality, close to virgin grade, and has
mendekati virgin grade, serta memiliki sifat anti-statis, anti- anti-static, anti-bacterial, and flame-retardant properties.
bakteri, dan tahan api. Perseroan memproduksi tiga jenis Re- The Company produces three types of Re-PSF, namely Hollow
PSF, yaitu Hollow Conjugated Fiber, Special Function Fiber, dan Conjugated Fiber, Special Function Fiber, and Solid Fiber.
Solid Fiber.
Sepanjang tahun 2025, pendapatan Perseroan dari hasil Throughout 2025, the Company’s revenue from Re-PSF sales
penjualan Re-PSF yaitu sebesar Rp391,2 miliar. Jumlah tersebut amounted to Rp391.2 billion. This figure represents a decrease
menurun sebesar 15,21%, jika dibandingkan penjualan Re-PSF of 15.21% compared to Re-PSF sales in 2024, which amounted to
tahun 2024 yaitu sebesar Rp461,3 miliar. Kontribusi penjualan Rp461.3 billion. Re-PSF sales contributed 57.32% to the Company’s
Re-PSF terhadap total pendapatan Perseroan mencapai total revenue in 2025 and 73.35% in 2024.
57,32% pada tahun 2025 dan 73,35% pada tahun 2024.
Non-Woven
Perseroan juga memproduksi produk turunan dari Re-PSF The Company also manufactures derivative products from Re-PSF,
yaitu material bukan tenunan (Non-Woven), seperti Padding, namely Non-Woven materials, such as Padding, Needle Punch,
Needle Punch, Geotextile, dan High Density Padding. Produk- Geotextile, and High Density Padding. Non-Woven products
produk Non-Woven digunakan sebagai bahan baku penting are used as important raw materials in various industries in
di berbagai industri yang dapat dijumpai di Indonesia mulai Indonesia, ranging from mining, construction, agriculture,
dari pertambangan, konstruksi, pertanian, manufaktur hingga manufacturing, to infrastructure. Geotextile is currently being
infrastruktur. Untuk Geotextile, saat ini sedang dikembangkan developed as reinforcement for bunker layers on golf courses and
sebagai perkuatan lapisan bunker pada lapangan golf dan juga also as a cover for perforated pipes.
pembungkus pipa perforated.
Sepanjang tahun 2025, pendapatan Perseroan dari hasil Throughout 2025, the Company’s revenue from the sale of Non-
penjualan bukan tenunan (Non-Woven) yaitu sebesar Rp107,2 Woven materials will amount to Rp107.2 billion. This amount
miliar. Jumlah tersebut meningkat sebesar 1,29%, jika increased by 1.29% compared to Non-Woven sales in 2024, which
dibandingkan penjualan Non-Woven tahun 2024 yaitu sebesar amounted to Rp 105.7 billion. The contribution of Non-Woven
Rp105,7 miliar. Kontribusi penjualan Non-Woven terhadap total sales to the Company’s total revenue reached 15.70% in 2025 and
pendapatan Perseroan mencapai 15,70% pada tahun 2025 16.82% in 2024.
dan 16,82% pada tahun 2024.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Homeware
Selain Non-Woven, Perseroan juga memproduksi produk In addition to Non-Woven fabrics, the Company also manufactures
turunan dari Re-PSF lainnya yaitu Homeware (peralatan rumah other Re-PSF derivative products, namely environmentally friendly
tangga) yang ramah lingkungan. Beberapa produk Homeware homeware (household appliances). Some of the leading homeware
yang menjadi unggulan di antaranya, bantal, guling, kasur, products include pillows, bolsters, mattresses, blankets, carpets,
selimut, karpet, matras, pelindung kasur, dan bed cover set. mattress pads, mattress protectors, and bed cover sets. Homeware
Produk Homeware merupakan hasil integrasi vertikal bisnis products are the result of Inocycle’s vertical business integration,
Inocycle yang telah mencakup alur hilir dan hulu dalam which covers both downstream and upstream processes in
produksi PSF yang terintegrasi. Dalam produksinya, Perseroan integrated PSF production. In its production, the Company uses
menggunakan teknologi korea dan tenaga kerja profesional Korean technology and professional labor to produce high-quality
sehingga menghasilkan produk yang berkualitas products.
Sepanjang tahun 2025, pendapatan Perseroan dari hasil Throughout 2025, the Company’s revenue from the sale of
penjualan Peralatan Rumah Tangga (Homeware) yaitu sebesar household appliances (Homeware) amounted to Rp184.1 billion.
Rp184,1 miliar. Jumlah tersebut meningkat signifikan sebesar This amount significantly increased by 197.7% compared to
197,7%, jika dibandingkan penjualan Homeware tahun 2024 Homeware sales in 2024, which amounted to Rp 61.8 billion. The
yaitu sebesar Rp61,8 miliar. Kontribusi penjualan Homeware contribution of Non-Woven sales to the Company’s total revenue
terhadap total pendapatan Perseroan mencapai 26,98% pada reached 26.98% in 2025 and 9.83% in 2024.
tahun 2025 dan 9,83% pada tahun 2024.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Berikut disajikan penjelasan menyeluruh mengenai kondisi The following is a comprehensive explanation of the Company’s
keuangan Perseroan, yang mencakup aset, liabilitas, ekuitas, financial condition, which includes assets, liabilities, equity, cash
arus kas, serta tingkat profitabilitas Perseroan selama dua flow, and the Company’s profitability over the past two years.
tahun terakhir.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Aset
Assets
Aset Lancar
366.036.760 409.012.757 (42.975.997) (10,51%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
613.539.676 617.355.770 (3.816.094) (0,61%)
Non-Current Assets
Total Aset
979.576.436 1.026.368.527 (46.792.091) (4,56%)
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek
637.906.605 685.380.653 (47.474.048) (6,93%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
20.072.681 27.918.478 (7.845.797) (28,10%)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
657.979.286 713.299.131 (55.319.845) (7,75%)
Total Liabilities
Total Ekuitas
321.597.150 313.069.396 8.527.754 2,72%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
979.576.436 1.026.368.527 (46.792.091) (4,56%)
Total Liabilities and Equity
Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Thousand Rupiah, unless Otherwise Stated
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aset Lancar
Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2025 were recorded at Rp366
Rp366 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp43,0 miliar billion, a decrease of Rp43.0 billion or 10.51% compared to 2024,
atau 10,51% dibandingkan dengan pada tahun 2024 yang which amounted to Rp409 billion. This decrease was due to a
berjumlah sebesar Rp409 miliar. Penurunan ini disebabkan reduction in cash and cash equivalents and a decrease in accounts
oleh berkurangnya saldo kas dan setara kas serta penurunan receivable in line with the optimization of cash management and
piutang usaha seiring dengan optimalisasi pengelolaan kas acceleration of accounts receivable collection. In addition, there
dan percepatan penagihan piutang. Selain itu, terdapat was a decrease in other current assets, although there was an
penurunan pada pos aset lancar lainnya, meskipun pada increase in inventories during the same period.
periode yang sama terjadi peningkatan pada persediaan.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s non-current assets in 2025 were recorded at
Rp613,5 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp3,8 miliar Rp613.5 billion, a decrease of Rp3.8 billion or 0.61% compared
atau 0,61% dibandingkan dengan pada tahun 2024 yang to 2024, which amounted to Rp617.3 billion. This decrease was
berjumlah sebesar Rp617,3 miliar. Penurunan ini disebabkan due to depreciation expenses on fixed assets during the current
oleh beban penyusutan aset tetap selama tahun berjalan yang year exceeding the addition of new assets, as well as the disposal
lebih besar dibandingkan dengan penambahan aset baru, or write-off of certain fixed assets, resulting in a decrease in the
serta adanya pelepasan atau penghapusan sebagian aset Company’s non-current assets.
tetap, sehingga menyebabkan nilai aset tidak lancar Perseroan
mengalami penurunan.
Total Aset
Assets Total
Berdasarkan dari hasil data di atas, total aset Perseroan Based on the above data, the Company’s total assets in 2025 will
pada tahun 2025 yaitu Rp979,6 miliar, turun sebesar 4,56%, be Rp979,6 billion, down 4.56% compared to Rp1.026 trillion
dibandingkan tahun 2024 yaitu Rp1,026 triliun. Penurunan ini in 2024. This decline is due to a decrease in cash, accounts
disebabkan oleh berkurangnya kas, piutang, serta aset lainnya, receivable, and other assets, despite an increase in inventory
meskipun pada periode yang sama terdapat peningkatan pada during the same period.
persediaan.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s short-term liabilities in 2025 were recorded at
sebesar Rp637,9 miliar, menurun sebesar Rp47,4 miliar atau RP637.9 billion, a decrease of RP47.4 billion or 6.93% compared
6,93% dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar to 2024, which was recorded at RP685.3 billion. This decrease
Rp685,3 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh berkurangnya was due to a reduction in short-term bank loan balances and a
saldo pinjaman bank jangka pendek serta penurunan utang decrease in trade payables in line with the payment of obligations
dagang seiring dengan pembayaran kewajiban kepada to suppliers and more optimal working capital management of
pemasok dan pengelolaan modal kerja Perseroan yang lebih the Company during the current period.
optimal selama periode berjalan.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s long-term liabilities in 2025 were recorded at
sebesar Rp20,1 miliar, menurun sebesar Rp7,8 miliar atau Rp20.1 billion, a decrease of Rp7.8 billion or 28.10% compared to
28,10% dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat 2024, which was recorded at Rp27.9 billion. This decrease was due
sebesar Rp27,9 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh to the repayment of a portion of long-term bank loans and the
pembayaran sebagian pinjaman bank jangka panjang serta reclassification of a portion of loans maturing in the near future
reklasifikasi sebagian pinjaman yang jatuh tempo dalam waktu into short-term liabilities in the current period.
dekat ke dalam liabilitas jangka pendek pada periode berjalan.
Total Liabilitas
Liabilities Total
Berdasarkan dari hasil data di atas, total liabilitas Perseroan Based on the above data, the Company’s total liabilities in 2025
pada tahun 2025 yaitu Rp657,9 miliar, turun sebesar 7,75% will be Rp657.9 billion, down 7,75% from Rp713.2 billion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yaitu Rp713,2 miliar. Penurunan ini This decline is due to a decrease in bank loans and trade payables.
disebabkan oleh penurunan atas pinjaman Bank dan utang
dagang.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Ekuitas
Equity
Per 31 Desember 2025, jumlah ekuitas Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the Company’s equity was recorded at
sebesar Rp321,6 miliar, naik sebesar Rp8,5 miliar atau 2,72% Rp321.6 billion, an increase of Rp8.5 billion or 2.72% compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp313 to the previous year, which was recorded at Rp313 billion. This
miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh laba bersih, Rasio utang increase was influenced by net profit, with the debt to equity ratio
terhadap ekuitas tercatat 196,11%, turun 31,73% dibandingkan recorded at 196.11%, down 31.73% compared to the end of 2024.
dengan akhir tahun 2024.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Comprehensive Income
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Difference
(%)
Penjualan
682.495.833 629.023.011 53.472.822 8,50%
Sales
Beban Pokok Penjualan
(538.418.349) (527.984.770) (10.433.579) 1,98%
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
144.077.484 101.038.241 43.039.243 42,60%
Gross Profit
Laba Neto Tahun Berjalan
9.512.868 48.330.697 (38.817.829) (80,32%)
Net Income For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain
(985.114) (73.105) (912.009) (1.247,5%)
Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif
8.527.754 48.257.592 (39.729.838) (82,32%)
Total Comprehensive Income
Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Thousand Rupiah, unless Otherwise Stated
Penjualan
Sales
Penjualan bersih Perseroan dibukukan dari masing-masing The Company's net sales are recorded from each of its business
segmen usaha yang dimiliki, yakni segmen Re-PSF, Non-Woven segments, namely Re-PSF, Nonwoven, and Homeware. In 2025,
dan Homeware. Di tahun 2025, Perseroan membukukan the Company recorded net sales of Rp682.5 billion, an increase of
penjualan bersih sebesar Rp682,5 miliar, mengalami Rp53.5 billion or 8.50% from Rp629 billion in 2024.
peningkatan Rp53,5 miliar atau 8,50% dari tahun 2024 yang
sebesar Rp629 miliar.
Penjualan dari segmen usaha Re-PSF merupakan kontributor Sales from the Re-PSF business segment contributed the most to
tertinggi bagi penjualan bersih Perseroan, yakni sebesar the Company's net sales, at 57.32%. The next largest contributors
57,32%. Kontributor terbesar selanjutnya adalah segmen were the Homeware segment, which contributed 26.98%, and the
Homeware yang berkontribusi sebesar 26,98%, segmen Non-Woven segment, which contributed 15.70%.
Non-Woven yang berkontribusi sebesar 15,70%.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s cost of sales in 2025 is recorded at Rp538.4
sebesar Rp538,4 miliar, meningkat Rp10,4 miliar atau 1,98% billion, an increase of Rp10.5 billion or 1.98% from 2024, which
dari tahun 2024 yang berjumlah Rp527,9 miliar. amounted to Rp527.9 billion.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laba Bruto
Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 is recorded at Rp144.1
Rp144,1 miliar, meningkat Rp43,0 miliar atau 42,60% dari billion, an increase of Rp43.0 billion or 42.60% from 2024, which
tahun 2024 yang berjumlah Rp101 miliar. amounted to Rp101 billion.
Laba Neto Tahun Berjalan
Net Income For The Year
Laba neto tahun berjalan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s net profit for the current year in 2025 is recorded
sebesar Rp9,1 miliar, menurun Rp38,8 miliar atau 80,32% dari at Rp9.1 billion, a decrease of Rp38.8 billion or 80.32% from 2024,
tahun 2024 yang mencapai Rp48,3 miliar. which reached Rp48.3 billion.
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain Perseroan pada tahun 2025 The Company’s other comprehensive income in 2025 is recorded
tercatat sebesar Rp985,1 juta, meningkat Rp912 juta atau at Rp985.1 million, an increase of Rp912 million or 1.247.5% from
1.247,5% dari tahun 2024 yang berjumlah Rp 73,1 juta. 2024, which amounted to Rp 73.1 million.
Total Laba Komprehensif
Total Comprehensive Income
Total laba komprehensif Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total comprehensive income in 2025 is recorded
sebesar Rp8,53 miliar, menurun Rp39,73 miliar atau 82,32% at Rp8.53 billion, an decrease of Rp39.73 billion or 82.32% from
dari tahun 2024 yang berjumlah Rp 48,2 miliar. 2024, which amounted to Rp 48.2 billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
2025 2024
Keterangan
Description Penerimaan Pengeluaran Selisih Penerimaan Pengeluaran Selisih
Acceptance Expenses Difference Acceptance Expenses Difference
Arus Kas dari
Aktivitas Operasi
718.962.674 671.465.991 47.496.680 647.347.520 651.316.930 (3.969.410)
Cash Flows from
Operating Activities
Arus Kas dari
Aktivitas Investasi
1.682.890 19.420.477 (17.737.586) 22.734.023 19.142.677 3.591.345
Cash Flows from
Investing Activities
Arus Kas dari
Aktivitas Pendanaan
205.360.375 247.300.001 (41.940.627) 117.605.556 159.183.331 (41.577.775)
Cash Flows from
Financing Activities
Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Thousand Rupiah, unless Otherwise Stated
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2025, Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi In 2025, Net Cash Flow from Operating Activities was recorded
tercatat positif sebesar Rp47,5 miliar. Penerimaan Perseroan at Rp47.5 billion. The Company’s revenue from operating
dari aktivitas operasi sebesar Rp718,9 miliar terdiri dari activities amounted to Rp718.9 billion, consisting of revenue from
penerimaan dari pelanggan, pendapatan bunga, dan Restitusi customers, interest income, and tax refunds. Meanwhile, the
Pajak. Sementara, pengeluaran Perseroan untuk aktivitas Company’s expenses for operating activities amounted to Rp671.4
operasi sebesar Rp 671,4 miliar yang digunakan untuk billion, which was used for payments to suppliers and third
pembayaran kepada pemasok dan pihak ketiga, karyawan, parties, employees, income tax, as well as interest and financial
pajak penghasilan, serta bunga dan beban keuangan. expenses.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, Arus Kas dari Aktivitas investasi tercatat In 2025, cash flow from investing activities was positive at Rp17.7
minus sebesar Rp17,7 miliar. Perseroan mendapatkan kas billion. The Company obtained cash from the disposal of fixed
dari Pelepasan aset tetap dan Pelepasan Properti Investasi assets and investment properties amounting to Rp1.6 billion.
sebesar Rp1,6 miliar. Sedangkan pengeluaran Perseroan Meanwhile, the Company’s expenditure for investing activities
untuk aktivitas investasi sebesar Rp19,4 miliar. Dana tersebut amounted to Rp19.4 billion. These funds were used for the
digunakan untuk Perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2025, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan tercatat In 2025, cash flow from financing activities recorded a negative
minus sebesar Rp41,9 miliar. Perseroan mendapatkan kas amount of Rp41.9 billion. The Company obtained cash from
dari aktivitas pendanaan dengan total Rp205,3 miliar. Dana financing activities totaling Rp205.3 billion. These funds were
tersebut diperoleh dari pencairan utang bank jangka pendek. obtained from the disbursement of short-term bank debt.
Sedangkan, pengeluaran Perseroan untuk aktivitas pendanaan Meanwhile, the Company’s expenditures for financing activities
dengan total Rp247,3 miliar. Dana tersebut digunakan untuk totaled Rp247.3 billion. These funds were used to pay short-term
pembayaran utang bank jangka pendek, utang bank dan bank debt, bank debt and long-term loans and others, as well as
pinjaman jangka panjang dan lain-lain, serta liabilitas sewa. lease liabilities.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam membayar hutang masih The Company’s ability to pay its debts is still relatively good, as can
tergolong baik, hal ini dapat dilihat dari rasio liabilitas terhadap be seen from its liability to equity and asset ratios. In 2025, the
ekuitas dan aset. Pada tahun 2025, rasio liabilitas terhadap liability to equity ratio and liability to asset ratio will be 1,98 times
ekuitas dan rasio liabilitas terhadap aset masing-masing and 0.67 times, respectively.
sebesar 1,98 kali, dan 0,67 kali.
Rasio Keuangan
2025 2024
Financial Ratio
Rasio Lancar
0,57x 0,60x
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
1,98x 2,19x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset
0,67x 0,69x
Debt to Assets Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Levels
Sebagai bagian dari pengelolaan keuangan, Perseroan secara As part of its financial management, the Company consistently
konsisten menilai tingkat kolektibilitas piutang sebagai assesses the collectability of receivables as an important indicator
indikator penting untuk mengukur efektivitas perusahaan to measure the Company’s effectiveness in managing receivables.
dalam mengelola piutang. Piutang sendiri merupakan Receivables are funds that the Company has yet to receive from
sejumlah dana yang masih harus diterima Perseroan dari customers as a result of sales of products or services made on
pelanggan sebagai akibat dari penjualan produk atau jasa credit.
yang dilakukan secara kredit.
Rata-rata kolektibilitas piutang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s average receivables collectability in 2025 was
tercatat sebesar 80 hari, menurun dari tahun 2024 yang recorded at 80 days, an decrease from 91 days in 2024. This
sebesar 91 hari. Tingkat kolektibilitas piutang tersebut level of receivables collectability indicates improved effectiveness
menunjukkan bahwa peningkatan efektivitas dalam in accounts receivable management, supported by the
pengelolaan piutang, yang didukung oleh penerapan implementation of more prudent credit policies, which has had a
kebijakan kredit yang lebih prudent, sehingga berdampak positive impact on the Company’s liquidity.
positif terhadap likuiditas Perseroan.
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Modal
Capital Structure
Manajemen Perseroan menetapkan kebijakan untuk The Company’s management has established a policy to
secara konsisten menjaga kekuatan struktur permodalan. consistently maintain a strong capital structure. In determining
Dalam penetapan struktur modal tersebut, manajemen the capital structure, management also considers business
turut mempertimbangkan kondisi usaha, tingkat imbal conditions, return on capital, and dividend distribution policy. To
hasil atas modal, serta kebijakan pembagian dividen. Guna support its operational activities, in 2025 the Company will use
menunjang kegiatan operasional, pada tahun 2025 Perseroan a combination of liabilities and equity as sources of operational
menggunakan kombinasi liabilitas dan ekuitas sebagai funding. Thus, the Company’s capital structure in 2025 will consist
sumber pendanaan operasionalnya. Sehingga, struktur modal of 67.17% liabilities and 32.83% equity.
Perseroan pada tahun 2025 terdiri dari 67,17% liabilitas dan
32,83% ekuitas.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2025, tidak ada ikatan material untuk investasi During 2025, there were no material commitments for capital
barang modal. goods investments.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Reklasifikasi
Jenis Investasi Saldo Awal Penambahan Pengurangan dan Koreksi Saldo Akhir
Investment Type Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Ending Balance
and Correction
Perolehan Langsung
Acquisition Cost
Tanah
87.606.068 - - - 87.606.068
Land
Bangunan
212.503.356 - - 1.290.975 213.794.331
Buildings
Mesin
265.637.228 - (25.157.164) 70.932.874 311.412.938
Machineries
Kendaraan
21.306.674 540.000 (1.609.476) - 20.237.198
Vehicle
Peralatan Pabrik
13.657.708 37.378 (1.309.303) 5.096.349 17.482.132
Factory Equipments
Peralatan Kantor
5.517.532 84.082 - 20.089 5.621.703
Office Furnitures
Sub - Total 606.228.566 661.460 (28.075.943) 77.340.287 656.154.370
Aset Dalam Penyelesaian
Construction in Progress
Bangunan
451.506 1.707.097 - (561.900) 1.596.703
Buildings
Mesin
3.889.650 12.143.665 - (13.282.686) 2.750.629
Machineries
Sub - Total 4.341.156 13.850.762 - (13.844.586) 4.347.332
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Reklasifikasi
Jenis Investasi Saldo Awal Penambahan Pengurangan dan Koreksi Saldo Akhir
Investment Type Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Ending Balance
and Correction
Aset Hak Guna
Right of Use Asset
Mesin
97.774.212 - - (63.879.109) 33.895.103
Machineries
Sub - Total 97.774.212 - - (63.879.109) 33.895.103
Total 708.343.934 14.512.222 (28.075.943) (383.408) 694.396.805
Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Thousand Rupiah, unless Otherwise Stated
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts After the Date of the Accountant’s Report
Sampai dengan tanggal penerbitan Laporan Tahunan ini, As of the date of publication of this Annual Report, the Company
Perseroan tidak memiliki informasi maupun fakta material has no information or material facts that have occurred after the
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan independen yang date of the independent auditor’s report that could significantly
dapat memengaruhi secara signifikan kondisi keuangan, hasil affect the Company’s financial condition, results of operations, or
usaha, maupun kelangsungan usaha Perseroan. Perseroan going concern. The Company continues to conduct its business
tetap menjalankan kegiatan usaha secara normal sesuai operations as usual in accordance with its established strategies
dengan strategi dan rencana bisnis yang telah ditetapkan. and business plans.
Prospek Usaha
Business Prospect
Memasuki tahun 2026, industri serat berbasis daur ulang Entering 2026, Indonesia’s PET bottle-based recycled fiber industry
botol PET di Indonesia diproyeksikan tetap berada pada jalur is projected to remain on a positive growth trajectory. Increased
pertumbuhan yang positif. Peningkatan penggunaan PET, use of PET, particularly in the food and beverage packaging,
khususnya pada sektor kemasan makanan dan minuman, e-commerce, and household products sectors, goes hand in hand
e-commerce, serta produk rumah tangga, berjalan seiring with the strengthening trend of sustainability and the global shift
dengan menguatnya tren keberlanjutan dan peralihan global towards environmentally friendly materials. This situation creates
menuju material ramah lingkungan. Kondisi ini menciptakan promising opportunities for businesses that are able to provide
peluang yang menjanjikan bagi pelaku usaha yang mampu quality products with a circular economy approach.
menyediakan produk berkualitas dengan pendekatan
ekonomi sirkular.
Kesadaran konsumen terhadap produk berkelanjutan terus Consumer awareness of sustainable products continues to drive
mendorong peningkatan permintaan serat hasil daur ulang, increased demand for recycled fibers, including for household
termasuk untuk aplikasi rumah tangga seperti bantal dan applications such as PET fiber pillows and blankets. In Indonesia,
selimut berbahan serat PET. Di Indonesia, tingkat daur the PET bottle recycling rate of around 74% reflects the relatively
ulang botol PET yang mencapai sekitar 74% mencerminkan good availability of raw materials and opens up economic
ketersediaan bahan baku yang relatif baik sekaligus membuka opportunities for both the formal and informal sectors. Globally,
peluang ekonomi, baik bagi industri formal maupun sektor the price of PET plastic pellets in 2025 is expected to be in the
informal. Secara global, harga biji plastik PET pada 2025 berada range of USD 1,100–1,300 per ton, with the potential for higher
pada kisaran USD 1.100–1.300 per ton, dengan potensi harga domestic prices due to logistics and exchange rate factors.
domestik yang lebih tinggi akibat faktor logistik dan nilai tukar.
Sejalan dengan peluang tersebut, INOV secara aktif In line with these opportunities, INOV is actively strengthening its
memperkuat portofolio usahanya melalui pengembangan business portfolio through the development of recycled-based
produk berbasis daur ulang. Pada tahun 2025, Perseroan products. In 2025, the Company introduced the Recycle PET
memperkenalkan lini bisnis Recycle PET Pellets (Chips) Pellets (Chips) business line as an intermediate product from the
sebagai produk antara hasil pengolahan limbah botol PET, processing of PET bottle waste, and developed PET Popcorn as a
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
serta mengembangkan PET Popcorn sebagai turunan dari derivative of Recycled Polyester Staple Fiber (Re-PSF). This strategic
Recycled Polyester Staple Fiber (Re-PSF). Langkah strategis ini move expands the Company’s market segment while increasing
memperluas segmen pasar Perseroan sekaligus meningkatkan the added value of plastic waste processing.
nilai tambah dari pengolahan limbah plastik.
Di sisi lain, industri daur ulang plastik nasional masih On the other hand, the national plastic recycling industry still
menghadapi tantangan struktural, terutama terkait faces structural challenges, particularly related to the imbalance
keterbatasan pasokan bahan baku domestik yang belum between the limited domestic supply of raw materials and the
seimbang dengan kapasitas produksi industri. Lemahnya industry’s production capacity. Weak waste sorting systems at
sistem pemilahan sampah di sumber, rantai pasok yang belum the source, an unintegrated supply chain, and limited processing
terintegrasi, serta keterbatasan infrastruktur pengolahan infrastructure are factors that hinder the sustainability of the
menjadi faktor penekan keberlanjutan industri. Namun industry. However, with product innovation strategies, supply
demikian, dengan strategi inovasi produk, penguatan jaringan chain strengthening, and a focus on sustainability, INOV has
pasok, dan fokus pada keberlanjutan, INOV memiliki prospek positive business prospects to continue growing and maintaining
usaha yang positif untuk terus tumbuh dan menjaga daya competitiveness amid future industry dynamics.
saing di tengah dinamika industri ke depan.
Perbandingan Antara Proyeksi 2025 dengan
Pencapaiannya
Comparison Between 2025 Projections and Achievements
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company recorded revenue of Rp682.5 billion,
pendapatan sebesar Rp682,5 miliar yang dikontribusikan dari contributed by Re-PSF sales of Rp391.2 billion, Non-Woven sales
penjualan Re-PSF sebesar Rp391,2 miliar, penjualan Non- of Rp107.2 billion, and Homeware sales of Rp184.1 billion.
Woven sebesar Rp107,2 miliar, dan penjualan Homeware Overall, the Company’s total sales increased by Rp53.5 billion,
sebesar Rp184,1 miliar. Secara keseluruhan, total penjualan or 8.50%, from Rp629 billion in 2024. Although this did not meet
Perseroan mengalami peningkatan Rp53,5 miliar atau 8,50% the expected target of 10% sales growth, the Company remains
dari tahun 2024 yang sebesar Rp629 miliar. Meski belum optimistic that 2025 will see an improvement. [F.2]
memenuhi pencapaian yang diharapkan yaitu pertumbuhan
penjualan sebesar 10%, Perseroan akan tetap optimis di tahun
2025 akan mengalami perbaikan. [F.2]
Target untuk Tahun 2026
2026 Target
Dengan mempertimbangkan prospek usaha dan kapasitas Taking into account the Company’s business prospects and
yang dimiliki Perseroan. Untuk tahun 2026, Perseroan capacity, for 2026, the Company expects sales growth to reach
berharap pertumbuhan penjualan dapat mencapai 10%. 10%.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sebagian besar produk Perseroan dipasarkan ke pasar Most of the Company’s products are marketed to the domestic
domestik dengan porsi sebesar 90% yang mencakup wilayah market, accounting for 90% of sales, covering the Greater
Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sulawesi, Jakarta area, West Java, Central Java, East Java, Sulawesi, and
dan Sumatera. Sementara itu, distribusi ke pasar ekspor Sumatra. Meanwhile, distribution to export markets accounts
mencapai 10% dengan tujuan ke negara Jepang, Australia, for 10% of sales, with destinations including Japan, Australia,
Inggris, Bangladesh, Jerman, Taiwan, Vietnam, dan China. the United Kingdom, Bangladesh, Germany, Taiwan, Vietnam,
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan secara and China. In conducting its business activities, the Company
konsisten menerapkan sejumlah strategi pemasaran yang consistently implements a number of proven effective marketing
terbukti efektif guna mendukung pertumbuhan berkelanjutan. strategies to support sustainable growth. The marketing strategies
Adapun strategi pemasaran yang diterapkan antara lain: implemented include:
1. Perseroan menargetkan pengembangan sebagai 1. The Company aims to develop into an integrated recycling
perusahaan daur ulang terpadu yang menjalankan seluruh company that carries out all stages of PET waste processing,
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
tahapan pengolahan limbah PET secara menyeluruh, from sourcing and collection, washing, crushing, to further
mulai dari proses pencarian dan pengumpulan, processing to produce new products. To support this, the
pencucian, penghancuran, hingga pengolahan lanjutan Company optimizes the availability of raw materials in the
untuk menghasilkan produk baru. Untuk mendukung hal form of PET plastic bottle waste in various regions of Indonesia
tersebut, Perseroan mengoptimalkan ketersediaan bahan through the construction of washing facilities and recycling
baku berupa limbah botol plastik PET di berbagai wilayah centers spread across small and medium-sized cities.
Indonesia melalui pembangunan fasilitas pencucian dan
pusat daur ulang yang tersebar di kota-kota kecil dan
menengah.
2. Perseroan terus mendorong peningkatan mutu produk 2. The company continues to drive product quality improvement
melalui pengembangan inovasi, termasuk dengan through innovation, including by introducing a number of
menghadirkan sejumlah varian produk baru seperti Micro new product variants such as Micro Fiber and Optical Back
Fiber dan Optical Back Propagation (OBP) Fiber. Propagation (OBP) Fiber.
3. Perseroan secara konsisten memperluas jaringan usaha 3. The Company consistently expands its business network
melalui strategi ekspansi yang mencakup pembangunan through an expansion strategy that includes the construction
fasilitas produksi, pendirian unit pencucian, serta of production facilities, the establishment of washing units,
pengembangan pusat pengumpulan atau penukaran botol and the development of collection or exchange centers for used
plastik bekas. Hingga saat ini, cakupan jaringan Perseroan plastic bottles. To date, the Company’s network has reached a
telah menjangkau sejumlah kota besar di Indonesia, number of major cities in Indonesia, including:
antara lain:
• Perseroan mengoperasikan fasilitas pencucian • The Company operates washing facilities and factories in
dan pabrik di Tangerang, Solo, Mojokerto, Salatiga, Tangerang, Solo, Mojokerto, Salatiga, Palembang, Medan,
Palembang, Medan, dan Makassar, sehingga mampu and Makassar, enabling it to reduce logistics costs and
menekan biaya logistik serta membangun rantai nilai build a national plastic waste management value chain.
pengelolaan sampah plastik secara nasional. Kegiatan Waste collection activities are carried out by the Company
pengumpulan sampah dilakukan oleh Perseroan dengan with the support of the Company Group.
dukungan Grup Perseroan.
• Bersama dengan entitas Perusahaan Asosiasi yaitu • Together with the Associated Company entity, namely
PT Plasticpay Teknologi Daurulang (Plasticpay), telah PT Plasticpay Teknologi Daurulang (Plasticpay), it has
memiliki tempat pengumpulan sampah botol plastik PET established PET plastic bottle waste collection points at
di lebih dari 400 titik Dropbox dan lebih dari 175 Reverse more than 400 Dropbox points and more than 175 Reverse
Vending Machines (RVM) yang tersebar di Jakarta, Bogor, Vending Machines (RVM) spread across Jakarta, Bogor,
Depok, Tangerang, Bekasi, Bandung dan Bali. Depok, Tangerang, Bekasi, Bandung and Bali.
Informasi Dividen
Dividend Information
Untuk hasil kegiatan usaha tahun buku 2025, Perseroan For the results of business activities in the 2025 fiscal year, the
berencana untuk tidak melakukan pembagian dividen. Company plans not to distribute dividends. For the results of
Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2024 melalui Rapat Umum business activities in 2024, the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) telah memutuskan bahwa Perseroan (GMS) has decided that the Company will not distribute dividends.
tidak melakukan pembagian dividen.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization of The Use of The Proceeds from The Public Offering
Perseroan telah menggunakan seluruh hasil penawaran The Company has used all proceeds from the public offering in
umum sesuai dengan rencana. Berikut ini rincian penggunaan accordance with the plan. The following is a breakdown of the use
dana hasil penawaran umum, sebagaimana menjadi salah of proceeds from the public offering, as decided at the AGM on
satu keputusan RUPST 19 Juli 2022. July 19, 2022.
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Hasil Penawaran Umum
Rp152.000.000.000
Amount of Public Offering Proceeds
Biaya Penawaran Umum
Rp 9.954.027.069
Public Offering Fee
Hasil Bersih
Rp142.045.972.931
Net Proceeds
Penggunaan Dana Hasil Bersih Penawaran Umum
Use of Public Offering Net Proceeds
40% digunakan untuk Pembayaran Hutang
Rp 56.818.389.172
40% is used for Debt Payment
30 % digunakan untuk Pengembangan Bisnis Baru (Diubah menjadi
Pembayaran Hutang) Rp 42.613.791.879
30 % is used for New Business Development (Changed to Debt Payment)
30% digunakan untuk Modal Kerja
Rp 42.613.791.879
30% is used for Working Capital
Sisa
Rp0
Balance
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi,
dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak berencana untuk Throughout 2025, the Company has no plans to undertake
melakukan Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan any investments, expansions, divestitures, business mergers,
Usaha, Akuisisi dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal. acquisitions, and/or debt or equity restructurings.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berdampak Signifikan
Changes in Laws and Regulations That Have Significant Impacts
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2025, there will be no changes in laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan that will have a significant impact on the Company.
terhadap Perseroan.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi
Terhadap Laporan Keuangan Signifikan
Terhadap Perseroan
The Impact of Accounting Policy Changes on Financial Statements Significant
to the Company
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan kebijakan Throughout 2025, there were no changes in accounting policies
akuntansi yang berdampak pada laporan keuangan Perseroan. that affected the Company’s financial statements.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 85
Page 88
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Komitmen Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Commitment to Improve the Quality of Corporate Governance Implementation
Tata Kelola Perusahaan yang baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) serves as the foundational
Governance (GCG) merupakan prinsip-prinsip yang menjadi principles that guide the Company’s management processes and
dasar dalam proses dan mekanisme pengelolaan Perseroan, mechanisms, while ensuring strict adherence to all applicable
dengan tetap mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan laws and regulations. The implementation of GCG also reflects
dan perundang-undangan yang berlaku. Penerapan GCG juga the Company’s commitment to consistently upholding the highest
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjunjung etika standards of business ethics.
bisnis secara konsisten.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas The Company is committed to continuously enhancing the
penerapan Tata Kelola Perusahaan guna menghadapi quality of its Corporate Governance practices in response to an
dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif. increasingly complex and competitive business environment.
Perseroan memahami bahwa tata kelola yang efektif tidak The Company recognizes that effective governance not only
hanya menguatkan fondasi operasional, tetapi juga menjadi strengthens its operational foundation but also serves as a vital
elemen penting dalam menjaga integritas serta kepercayaan element in maintaining integrity and fostering stakeholder trust.
para pemangku kepentingan. Di sisi lain, penerapan tata kelola Moreover, the effective and efficient implementation of good
yang baik secara efektif dan efisien dinilai sebagai pendorong governance is regarded as a key driver in achieving sustainable
utama terciptanya kinerja usaha yang berkelanjutan. business performance.
Daftar Kebijakan yang Berhubungan dengan Tata Kelola
Perusahaan
List of Policies Related to Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengunduh berbagai Throughout 2025, the Company has adopted various policies
Kebijakan yang berhubungan dengan Tata Kelola Perusahaan, related to corporate governance, including:
antara lain:
• Piagam Dewan Direksi dan Komisaris; • Charter of the Board of Directors and Commissioners;
• Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero • Company Commitment to Achieving Net Zero Emissions;
Emission;
• Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas • Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas
Rumah Kaca; Emissions;
• Kesetaraan Gender; • Gender Equality;
• Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non Diskriminasi; • Policy on Sexual Harassment and/or Non-Discrimination;
• Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia; • Policy on Human Rights;
• Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa; • Policy on Child Labor and/or Forced Labor;
• Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Policy on Occupational Health and Safety, Management
serta Keberagaman Manajemen dan Independensi; Diversity, and Independence;
• Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi; • Code of Ethics and/or Anti-Corruption;
• Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham; dan • Policy on Fair Treatment of Shareholders; and
• Pencegahan Konflik Kepentingan. • Prevention of Conflicts of Interest.
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance Principle
PT Inocycle Technology Group Tbk secara konsisten PT Inocycle Technology Group Tbk consistently upholds the
menempatkan prinsip Tata Kelola Perusahaan sebagai principles of Good Corporate Governance as the foundation
dasar dalam setiap aktivitas bisnisnya. Perseroan meyakini of all its business activities. The Company believes that the
bahwa penerapan tata kelola yang baik merupakan faktor implementation of sound governance practices is a key factor that
penting yang memperkuat posisi dan kinerja usaha secara strengthens its overall position and business performance. As part
menyeluruh. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, of this commitment, the Company adopts a policy separating the
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan peran antara roles of the Chairman of the Board and the CEO to ensure effective
Chairman of the Board dan CEO untuk memastikan efektivitas oversight and maintain independence in decision-making. This
88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
pengawasan dan menjaga independensi dalam pengambilan separation enables the Board of Commissioners to carry out its
keputusan. Pemisahan fungsi ini memungkinkan Dewan supervisory duties objectively, while the Board of Directors focuses
Komisaris menjalankan tugas pengawasan secara objektif, on operational management and business strategy, thereby
sementara Direksi berfokus pada pengelolaan operasional reducing potential conflicts of interest and enhancing the quality
dan strategi bisnis, sehingga mengurangi potensi konflik of governance. [G-03]
kepentingan dan memperkuat kualitas tata kelola. [G-03]
Dalam mendukung efektivitas fungsi pengawasan tersebut, To further support the effectiveness of this supervisory function,
Perseroan juga memastikan tingkat kehadiran Direksi dan the Company also ensures that attendance levels of the Board
Dewan Komisaris dalam setiap rapat berada pada tingkat of Directors and the Board of Commissioners at each meeting
yang optimal. Kehadiran yang konsisten mencerminkan remain optimal. Consistent attendance reflects each member’s
komitmen masing-masing anggota dalam menjalankan tugas commitment to fulfilling their duties and responsibilities while
dan tanggung jawabnya, sekaligus memastikan bahwa proses ensuring that discussions on strategic matters and important
pembahasan isu strategis dan pengambilan keputusan penting decision-making processes are conducted collectively,
berlangsung secara kolektif, transparan, dan akuntabel. [G-02] transparently, and accountably. [G-02]
Sebagai bentuk komitmen yang kuat terhadap prinsip-prinsip As a demonstration of its strong commitment to sustainable
keuangan berkelanjutan, Perseroan menempatkan Direksi finance principles, the Company designates the Board of Directors
sebagai penanggung jawab utama dalam penerapan keuangan as the primary party responsible for the implementation of
berkelanjutan, dengan koordinasi langsung di bawah Direktur sustainable finance, with direct coordination under the Finance
Keuangan. Penunjukan ini mencerminkan keseriusan Director. This appointment reflects the Company’s commitment
Perseroan dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke to integrating sustainability aspects into all financial policies and
dalam seluruh lini kebijakan dan operasional keuangan. [E.1] operational processes. [E.1]
Dengan menjunjung nilai transparansi, akuntabilitas, tanggung By upholding the values of transparency, accountability,
jawab, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan, responsibility, independence, and fairness, the Company seeks to
Perseroan berupaya memberikan perlindungan bagi seluruh protect the interests of all stakeholders while creating long-term
pemangku kepentingan sekaligus menciptakan nilai jangka value for shareholders. This commitment is realized through the
panjang bagi para pemegang saham. Komitmen ini diwujudkan continuous implementation and enhancement of governance
melalui penerapan dan peningkatan kualitas tata kelola dalam quality across all business processes and management aspects.
seluruh proses bisnis maupun aspek pengelolaan perusahaan. Further information regarding the implementation of each GCG
Informasi lebih detail mengenai penerapan masing-masing principle within the Company is presented as follows: [E.4]
prinsip GCG di Perseroan dapat dilihat sebagai berikut: [E.4]
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Transparansi / Transparency
Perseroan memastikan kemudahan bagi para pemangku kepentingan untuk memperoleh informasi terkait perusahaan. Salah satu sarana
yang dapat diakses adalah situs resmi Perseroan www.inocycle.com, yang secara rutin diperbarui dengan berbagai informasi, termasuk
laporan keuangan, produk, kegiatan CSR, serta perkembangan terbaru lainnya. Melalui keterbukaan ini, Perseroan menjamin transparansi
dalam proses pengambilan keputusan serta penyampaian informasi material dan relevan yang dapat diakses oleh seluruh pemangku
kepentingan.
The Company ensures that stakeholders have convenient access to information related to the Company. One of the accessible platforms is the
Company’s official website, www.inocycle.com, which is regularly updated with various information, including financial reports, products, CSR
activities, and other recent developments. Through this openness, the Company guarantees transparency in its decision-making processes and in
the disclosure of material and relevant information that can be accessed by all stakeholders.
Akuntabilitas / Accountability
Sejak didirikan pada tahun 2001, Perseroan telah menetapkan pembagian fungsi, tata pelaksanaan, serta tugas dan wewenang setiap
departemen secara jelas, lengkap dengan akuntabilitas masing-masing. Dengan struktur tersebut, kinerja seluruh bagian dalam organisasi
dapat dipertanggungjawabkan dan selaras dengan visi, misi, tujuan bisnis, serta strategi Perseroan. Langkah ini memastikan kejelasan
peran, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab setiap karyawan sehingga proses pengelolaan perusahaan dapat berjalan lebih efektif.
Since its establishment in 2001, the Company has defined clear functional divisions, operational procedures, and the duties and authorities of each
department, complete with corresponding accountability. With this structure, the performance of every part of the organization can be properly
assessed and aligned with the Company’s vision, mission, business objectives, and strategies. This approach ensures clarity of roles, task execution,
and responsibilities for all employees, thereby enabling more effective corporate management processes.
Responsibilitas / Responsibility
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya sesuai ketentuan yang berlaku dan telah memenuhi standar ISO 14001:2015, bahkan menjadi
satu-satunya perusahaan daur ulang di Indonesia yang meraih sertifikasi Global Recycle Standard (GRS). Perseroan juga memperoleh
sertifikasi ESG internasional sebagai bukti komitmen terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. Kepedulian terhadap lingkungan
diwujudkan melalui berbagai program CSR di area sekitar operasional. Seluruh pencapaian ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam
menjalankan bisnis secara sehat, memenuhi kewajiban kepada negara, dan memberikan manfaat bagi masyarakat.
The Company conducts its business activities in accordance with applicable regulations and has fulfilled the ISO 14001:2015 standard, while
also being the only recycling company in Indonesia to obtain the Global Recycle Standard (GRS) certification. The Company has further obtained
international ESG certifications as evidence of its commitment to environmental, social, and governance aspects. Its environmental stewardship
is demonstrated through various CSR programs carried out in the areas surrounding its operations. These achievements reflect the Company’s
commitment to conducting business responsibly, fulfilling its obligations to the state, and delivering value to the community.
Independensi / Independence
Perseroan menjalankan pengelolaan secara profesional tanpa tekanan maupun intervensi dari pihak manapun. Untuk memastikan kegiatan
usaha berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik, Perseroan membentuk komite-komite yang berperan dalam melakukan pengawasan
dan mencegah terjadinya konflik kepentingan. Melalui struktur ini, Perseroan menjamin bahwa seluruh proses pengambilan keputusan
dilakukan secara independen, bebas dari benturan kepentingan, serta tidak dipengaruhi oleh pihak yang tidak bertanggung jawab, sejalan
dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip korporasi yang sehat.
The Company conducts its management activities professionally, free from pressure or intervention by any party. To ensure that its business
operations align with good governance principles, the Company has established committees responsible for oversight and for preventing potential
conflicts of interest. Through this structure, the Company ensures that all decision-making processes are carried out independently, free from
conflicts of interest, and uninfluenced by any irresponsible parties, in accordance with prevailing laws and regulations and sound corporate
principles.
Kesetaraan dan Kewajaran / Fairness and Equality
Perseroan memastikan seluruh pemangku kepentingan memperoleh perlakuan yang adil dan setara sesuai dengan ketentuan serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga berupaya menjaga agar hak dan kepentingan setiap pemegang saham, baik
mayoritas maupun minoritas dapat terpenuhi secara proporsional. Dengan prinsip tersebut, Perseroan menjamin kesetaraan dan keadilan
dalam pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan sebagaimana diatur dalam ketentuan, perjanjian, dan regulasi yang berlaku.
The Company ensures that all stakeholders receive fair and equal treatment in accordance with applicable laws and regulations. The Company
also strives to safeguard the rights and interests of all shareholders, both majority and minority, ensuring they are fulfilled proportionally. Through
this principle, the Company guarantees fairness and equality in the protection and fulfillment of stakeholder rights as stipulated in the relevant
provisions, agreements, and regulations.
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basis for Corporate Governance Implementation
Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan yang The Company ensures that all its activities consistently comply with
dilakukan senantiasa mengacu kepada peraturan perundang- the laws and regulations applicable in Indonesia. In implementing
undangan dan ketentuan yang berlaku di Indonesia. Dalam GCG, the Company refers to several regulations, including:
menerapkan penerapan GCG, Perseroan mengacu kepada
sejumlah peraturan, antara lain:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 4. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies;
5. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 5. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers or Public Companies;
6. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 6. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Guidelines for Public Company Governance;
7. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 7. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Implementation Guidelines for Audit Committees;
8. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 8. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Establishment and Preparation Guidelines for Internal Audit
Unit Charters;
9. Peraturan OJK No. 29/POJK.04 2016 tentang Laporan 9. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
10.Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 10. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Conducting General Meetings of Shareholders for Public
Perusahaan Terbuka; Companies;
11.Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 11. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Implementation of Electronic General Meetings of Shareholders
Secara Elektronik; for Public Companies;
12.Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 12. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
13.Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 13. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Format
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; and Content of Annual Reports for Issuers or Public Companies;
14.Anggaran Dasar Perusahaan; dan 14. The Company’s Articles of Association; and
15.Pedoman dan kebijakan Perusahaan lainnya. 15. Other Company guidelines and policies.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pilar The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan, yang memegang governing body within the Company’s corporate governance
hak dan kewenangan khusus sesuai ketentuan perundang- structure, vested with specific rights and authorities as stipulated
undangan dan Anggaran Dasar, serta tidak diberikan kepada by prevailing laws and regulations as well as the Articles of
Dewan Komisaris maupun Direksi. RUPS berperan sebagai Association, which are not granted to the Board of Commissioners
forum utama bagi pemegang saham bersama Direksi dan or the Board of Directors. The GMS serves as the primary forum
Dewan Komisaris untuk membahas berbagai isu strategis for shareholders, together with the Board of Directors and the
yang berkaitan dengan keberlangsungan dan kepentingan Board of Commissioners, to deliberate on strategic matters
Perseroan. Perseroan memiliki 2 (dua) jenis RUPS, yaitu related to the Company’s sustainability and interests. The
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Company convenes two types of GMS, the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Sesuai dengan of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting of
peraturan yang berlaku, Perseroan setiap tahun wajib Shareholders (EGMS). In accordance with applicable regulations,
melaksanakan RUPS yang menjadi wadah bagi para pemegang the Company is required to hold an AGMS each year as a platform
saham dalam memutuskan rencana strategis Perseroan for shareholders to decide on the Company’s strategic agenda
dan menjadi media bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk and for the Board of Commissioners and the Board of Directors to
melaporkan kinerja Perseroan. report on the Company’s performance.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to upholding the principle of equality
kesetaraan dalam memperlakukan seluruh pemegang saham. in its treatment of all shareholders. To support this commitment,
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan menyediakan the Company provides transparent communication channels by
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
mekanisme komunikasi yang transparan melalui penyampaian disclosing material and relevant information in a timely manner,
informasi material dan relevan secara tepat waktu, termasuk including financial statements, corporate actions, and strategic
laporan keuangan, aksi korporasi, dan kebijakan strategis policies that may influence investment decisions. In addition, the
yang dapat mempengaruhi keputusan investasi. Selain itu, Company offers shareholders the opportunity to express their
Perseroan memberikan ruang bagi pemegang saham untuk views, questions, or objections through the GMS, where every vote
menyampaikan pendapat, pertanyaan, atau keberatan melalui is valued and considered objectively. [G-08]
RUPS, di mana setiap suara dihargai dan dipertimbangkan
secara objektif. [G-08]
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
Implementation of GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 Throughout 2025, the Company convened one (1) Annual General
(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) and one (1) Extraordinary
dan 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders (EGMS). The resolutions of these
(RUPSLB). Hasil keputusan RUPS tersebut telah dilaporkan meetings have been reported to the Financial Services Authority
kepada OJK dan diumumkan pada situs web Perusahaan serta (OJK) and published on the Company’s website as well as on
Bursa Efek Indonesia. Informasi terkait kegiatan RUPS yang the Indonesia Stock Exchange. Information regarding the GMS
diselenggarakan selama tahun 2025 dapat dilihat sebagai activities held during 2025 is presented as follows:
berikut:
RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 11 Juni 2025
Date of Implementation June 11, 2025
RUPST telah dihadiri oleh para pemegang dan kuasa pemegang saham yang mewakili
1.205.667.400 saham atau mewakili 66,68% dari 1.808.221.900 saham yang merupakan
Kuorum seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Quorum The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was attended by shareholders and proxy
holders representing 1,205,667,400 shares, or 66.68% of the 1,808,221,900 shares issued by the
Company.
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024, termasuk Laporan
1st Meeting Agenda Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge)
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024.
Approval of the Company’s Annual Report for the 2024 financial year, including the Company’s
Activity Report, the Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners, and the
Company’s Financial Statements for the financial year ending on 31 December 2024, as well as
the granting of full release and discharge (acquit et decharge) to the members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners for the management and supervisory actions carried
out during the financial year ending on 31 December 2024.
Keputusan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024, termasuk
Resolution di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024.
Approving and ratifying the Company’s Annual Report for the 2024 financial year,
including the Company’s Activity Report, the Report on the Supervisory Duties of
the Board of Commissioners, and the Company’s Financial Statements for the 2024
financial year.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang mereka lakukan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan tersebut.
Granting full release and discharge (acquit et decharge) to the Board of Directors
and the Board of Commissioners for the management and supervisory actions they
performed, insofar as such actions are reflected in the said Annual Report.
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-2 Penetapan remunerasi serta tunjangan lain kepada Direksi dan Dewan Komisaris
2nd Meeting Agenda Perseroan.
Determination of remuneration and other benefits for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Keputusan 1. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi
Resolution anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2025,
maksimum sama dengan tahun buku 2024 atau apabila ada kenaikan maka jumlah
kenaikannya tidak melebihi 10% dari tahun buku 2024, dan memberikan wewenang
kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasi dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
To determine the remuneration, in the form of salaries or honorarium and other benefits,
for all members of the Company’s Board of Commissioners for the 2025 financial year, with
a maximum amount equal to that of the 2024 financial year, or if an increase is applied,
such increase shall not exceed 10% of the 2024 financial year. Authority is granted to the
Meeting of the Board of Commissioners to determine its allocation, taking into account the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
remunerasi berupa gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan dengan
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
To grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the remuneration,
in the form of salaries and other benefits, for the members of the Board of Directors, taking
into account the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-3 Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk memeriksa dan
3rd Meeting Agenda mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025 dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik
dan/atau Kantor akuntan Publik serta persyaratan lainnya.
The appointment of a Public Accountant and/or a Public Accounting Firm to review and audit
the Company’s financial statements for the financial year ending December 31, 2025, and the
granting of authority to determine the honorarium of the Public Accountant and/or the Public
Accounting Firm as well as other applicable terms and conditions.
Keputusan 1. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan yang akan
Resolution mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025, sebagaimana telah mempertimbangkan usulan dari Dewan
Komisaris Perseroan dan Komite Audit.
Approve the appointment of Public Accounting Firm Heliantono & Rekan to audit
the Company’s financial statements for the fiscal year ending December 31, 2025, as
recommended by the Company’s Board of Commissioners and the Audit Committee.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
Grant authority and power to the Board of Commissioners to:
a. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung
dalam Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan, serta penggantinya (apabila
diperlukan) untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority (OJK) who is
part of Public Accounting Firm Heliantono & Rekan, and its replacement (if necessary), to
audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2025.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
b. Menunjuk kantor Akuntan Publik pengganti, dalam hal kantor Akuntan Publik
Heliantono & Rekan tersebut karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025.
Appoint a replacement Public Accounting Firm in the event that Public Accounting Firm
Heliantono & Rekan, for any reason, is unable to complete the audit of the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2025.
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau
pergantian kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan termasuk
tetapi tidak terbatas pada menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya
sehubungan dengan penunjukan kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan tersebut, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perform all other necessary actions in connection with the appointment and/or
replacement of a Public Accounting Firm registered with the Financial Services Authority
(OJK), including but not limited to determining the amount of honorarium and other
terms related to such appointment, with due consideration of the Audit Committee’s
recommendations and applicable laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
RUPS Luar Biasa 2025
2025 Extraordinary GMS
Tanggal Penyelenggaraan 24 September 2025
Date of Implementation September 24, 2025
Kuorum RUPSLB telah dihadiri oleh para pemegang dan kuasa pemegang saham yang mewakili
Quorum 1.201.672.400 saham atau mewakili 66,46% dari 1.808.221.900 saham yang merupakan
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) was attended by shareholders
and proxy holders representing 1,201,672,400 shares, or 66.46% of the 1,808,221,900 shares
constituting all issued shares of the Company.
Mata Acara Rapat Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan.
Meeting Agenda Changes to the composition of the Company’s Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Keputusan 1. Mengangkat Tuan Lee Sang Chae selaku Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya
Resolution rapat ini.
Appoint Mr. Lee Sang Chae as a Director of the Company, effective as of the closing of this
meeting.
2. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung
sejak ditutupnya rapat ini, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan) adalah sebagai
berikut:
Direksi
Direktur Utama : Tuan Jae Hyuk Choi;
Direktur : Tuan Wonhyuk Choi;
Direktur : Tuan Victor Seng Hyeok Choi;
Direktur : Tuan Suhendra Setiadi;
Direktur : Tuan Lee Yong Hwa;
Direktur : Tuan Lee Sang Chae;
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Tuan Jung Hyo Choi
Komisaris Independen : Tuan Widhyawan Prawiraatmadja
Determine the composition of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, effective as of the closing of this meeting and until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2029, as follows:
Board of Directors
President Director : Mr. Jae Hyuk Choi
Director : Mr. Wonhyuk Choi
Director : Mr. Victor Seng Hyeok Choi
Director : Mr. Suhendra Setiadi
Director : Mr. Lee Yong Hwa
Director : Mr. Lee Sang Chae
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan Board of Commissioners
Resolution President Commissioner : Mr. Jung Hyo Choi
Independent Commissioner : Mr. Widhyawan Prawiraatmadja
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris dan
untuk selanjutnya memberitahukannya pada yang berwenang, serta melakukan semua
dari setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution,
to formalize the resolution regarding the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners in a notarial deed, and subsequently notify the relevant authorities, as well as
to undertake any and all actions necessary in connection with this resolution in accordance
with the prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Implementation of GMS in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 1 Throughout 2024, the Company convened one (1) Annual General
(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) and two (2) Extraordinary
dan 2 (dua) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders (EGMS). The resolutions of these
(RUPSLB). Hasil keputusan RUPS tersebut telah dilaporkan meetings have been reported to the Financial Services Authority
kepada OJK dan diumumkan pada situs web Perusahaan serta (OJK) and published on the Company’s website as well as on
Bursa Efek Indonesia. Informasi terkait kegiatan RUPS yang the Indonesia Stock Exchange. Information regarding the GMS
diselenggarakan selama tahun 2024 dapat dilihat sebagai activities held during 2024 is presented as follows:
berikut:
RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 22 Mei 2024
Date of Implementation May 22, 2024
Kuorum Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili 1.235.739.900
Quorum saham atau 68,34% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan.
The General Meeting of Shareholders was attended by shareholders representing 1,235,739,900
shares, or 68.34% of all issued shares with valid voting rights.
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023, termasuk Laporan Kegiatan
1st Meeting Agenda Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) kepada anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the Company’s Annual Report for the 2023 financial year, including the Company’s Activity
Report, the Supervisory Report of the Board of Commissioners, and the Company’s Financial Statements
for the financial year ended December 31, 2023, as well as the granting of full release and discharge
(acquit et decharge) to the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for the
management and supervisory actions performed during the financial year ended December 31, 2023.
Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023, termasuk di
Resolution dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023, serta memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Approve and ratify the Company’s Annual Report for the 2023 financial year, including the Company’s
Activity Report, the Supervisory Report of the Board of Commissioners, and the Company’s Financial
Statements for the 2023 financial year, and grant full release and discharge (acquit et de charge) to the
Board of Directors and the Board of Commissioners for the management and supervisory actions they
performed, insofar as such actions are reflected in the Annual Report.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-2 Penetapan remunerasi serta tunjangan lain kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
2nd Meeting Agenda Determination of remuneration and other allowances for the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners.
Keputusan 1. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota
Resolution Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2024, maksimum sama
dengan tahun buku 2023 atau apabila ada kenaikan maka jumlah kenaikannya tidak melebihi
10% dari tahun buku 2023, dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris
untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi.
Set the remuneration, consisting of salary or honorarium and other allowances, for all members of
the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year at a maximum equal to that of
the 2023 financial year, or, if an increase is applied, such increase shall not exceed 10% of the 2023
financial year amount; and grant authority to the Board of Commissioners’ Meeting to determine
its allocation, taking into account the recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi
berupa gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the remuneration,
consisting of salary and other allowances, for members of the Board of Directors, taking into
account the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-3 Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk memeriksa dan mengaudit
3rd Meeting Agenda buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dan
pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik serta persyaratan lainnya.
Appointment of a Public Accountant and/or a Public Accounting Firm to examine and audit the
Company’s financial statements for the financial year ending December 31, 2024, and granting
authority to determine the honorarium of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm as well
as other related terms and conditions.
Keputusan 1. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Resolution (RSM), yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024, sebagaimana telah mempertimbangkan usulan dari Dewan
Komisaris Perseroan dan Komite Audit.
Approve the appointment of the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
(RSM) to audit the Company’s financial statements for the financial year ending December 31, 2024,
having taken into consideration the recommendations of the Company’s Board of Commissioners
and the Audit Committee.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung
dalam Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM), serta
penggantinya (apabila diperlukan) untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti, dalam hal Kantor Akuntan Publik Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM) tersebut karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024;
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau
pergantian Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan termasuk tetapi
tidak terbatas pada menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya sehubungan
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
tersebut; dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan Grant power and authority to the Board of Commissioners to:
Resolution a. Appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority (OJK) who is part
of the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM), as well as a
replacement (if necessary), to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
ending December 31, 2024;
b. Appoint a substitute Public Accounting Firm in the event that Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan (RSM), for any reason, is unable to complete the audit of the Company’s Financial
Statements for the financial year ending December 31, 2024;
c. Perform any other actions required in connection with the appointment and/or replacement
of a Public Accounting Firm registered with the Financial Services Authority, including but not
limited to determining the amount of honorarium and other terms related to such appointment,
taking into account the recommendations of the Audit Committee and the prevailing laws and
regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-4 Perubahan dan/atau pengangkatan kembali susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
4th Meeting Agenda Changes to and/or reappointment of the members of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
Keputusan 1. Mengangkat kembali :
Resolution Tuan Jae Hyuk Choi sebagai Direktur Utama
Tuan Wonhyuk Choi sebagai Direktur
Tuan Victor seng Hyeok Choi sebagai Direktur
Tuan Suhendra Setiadi sebagai Direktur
Tuan Jung Hyo Choi sebagai Komisaris Utama
Tuan Widhyawan Prawiraatmadja sebagai Komisaris. Terhitung sejak ditutupnya rapat ini
Reappoint:
Mr. Jae Hyuk Choi as President Director
Mr. Wonhyuk Choi as Director
Mr. Victor Seng Hyeok Choi as Director
Mr. Suhendra Setiadi as Director
Mr. Jung Hyo Choi as President Commissioner
Mr. Widhyawan Prawiraatmadja as Commissioner
Effective as of the closing of this meeting.
2. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak
ditutupnya rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan), adalah sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Tuan Jae Hyuk Choi
Direktur : Tuan Wonhyuk Choi
Direktur : Tuan Victor Seng Hyeok Choi
Direktur : Tuan Suhendra Setiadi
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Tuan Jung Hyo Choi
Komisaris : Tuan Widhyawan Prawiraatmadja
Determine the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners,
effective as of the closing of this meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders in 2029, as follows:
Board of Directors
President Director : Mr. Jae Hyuk Choi
Director : Mr. Wonhyuk Choi
Director : Mr. Victor Seng Hyeok Choi
Director : Mr. Suhendra Setiadi
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Jung Hyo Choi
Commissioner : Mr. Widhyawan Prawiraatmadja
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi untuk
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan untuk
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution,
to formalize the resolution regarding the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners in a notarial deed, and subsequently notify the relevant authorities, as well as to
undertake any and all actions necessary in connection with this resolution in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
RUPS Luar Biasa 2024
2024 Extraordinary GMS
Tanggal Penyelenggaraan 22 Mei 2024
Date of Implementation May 22, 2024
Kuorum RUPSLB telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili
Quorum 1.235.829.900 saham atau mewakili 68,35% dari 1.808.221.900 saham yang merupakan seluruh
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
The EGMS was attended by shareholders and proxy holders representing 1,235,829,900 shares, or
68.35% of the 1,808,221,900 shares constituting the total shares issued by the Company.
Mata Acara Rapat Pembahasan studi kelayakan tentang perubahan Kegiatan Usaha Perseroan; serta Persetujuan
Meeting Agenda atas perubahan dan penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud dan
Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan, dengan merujuk pada Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Indonesia (KBLI).
Discussion of the feasibility study regarding the amendment of the Company’s Business Activities; and
approval of the amendments and adjustments to Article 3 of the Company’s Articles of Association
concerning the Company’s Purpose, Objectives, and Business Activities, with reference to the Indonesian
Standard Industrial Classification (KBLI).
Keputusan 1. Menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang rencana penambahan dan penyesuaian
Resolution kegiatan usaha baru Perseroan, sebagaimana ternyata dalam laporan studi kelayakan yang
disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo dan Rekan tertanggal 01 April
2024 nomor 00044/2.0131-09/PI-FS/04/0532/1/IV/2024, tertanggal 07 Mei 2024 nomor
00059/2.0131-09/BS-FS/04/0532/1/V/2024 dan tertanggal 17 Mei 2024 nomor 00069/2.0131-
09/BS-FS/04/0532/1/V/2024 perihal studi kelayakan rencana penambahan kegiatan usaha
baru yang telah dimuat dan diumumkan dalam:
a. Keterbukaan informasi, melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan
pada tanggal 24 April 2024.
b. Perubahan dan/atau tambahan atas keterbukaan informasi, yang telah diumumkan
melalui situs web BEI dan situs Web Perseroan, pada tanggal 15 Mei 2024 dan 20 Mei 2024.
To accept and approve the feasibility study on the Company’s plan to add and adjust its new
business activities, as set out in the feasibility study reports prepared by the Public Appraisal Service
Office Sugianto Prasodjo dan Rekan dated 01 April 2024 No. 00044/2.0131-09/PI-FS/04/0532/1/
IV/2024, dated 07 May 2024 No. 00059/2.0131-09/BS-FS/04/0532/1/V/2024, and dated 17 May
2024 No. 00069/2.0131-09/BS-FS/04/0532/1/V/2024 regarding the feasibility study on the plan for
adding new business activities, which have been published and disclosed in:
a. The information disclosure on the websites of PT Bursa Efek Indonesia and the Company on 24
April 2024.
b. The amendments and/or additions to the information disclosure, which were announced on the
BEI website and the Company’s website on 15 May 2024 and 20 May 2024.
2. Menyetujui untuk mengubah pasal 3 anggaran dasar Perseroan tentang maksud dan tujuan
serta kegiatan usaha Perseroan terkait penambahan dan penyesuaian kegiatan usaha utama
sesuai dengan hasil studi kelayakan tersebut huruf a di atas;
To approve the amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the
Company’s purposes, objectives, and business activities in relation to the addition and adjustment
of the Company’s principal business activities in accordance with the results of the feasibility study
referenced in point (a) above.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri
sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat
dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan pasal 3 anggaran
dasar Perseroan terkait penyesuaian dan penambahan kegiatan usaha tersebut dengan
menggunakan kode klasifikasi baku lapangan usaha Indonesia yang berlaku; yang selanjutnya
untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan
atas keputusan rapat ini dan/atau perubahan anggaran dasar Perseroan dalam keputusan
rapat ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To approve the granting of authority and power to the Board of Directors of the Company,
either individually or jointly, with the right of substitution, to take any and all necessary actions
in connection with this resolution, including but not limited to declaring/recording the resolution
in deeds drawn up before a Notary; to amend and/or restate the provisions of Article 3 of the
Company’s Articles of Association related to the adjustment and addition of business activities using
the applicable Indonesian Standard Industrial Classification codes; and subsequently to submit
applications for approval and/or notifications of this meeting resolution and/or the amendment to
the Articles of Association as resolved in this meeting to the relevant authorities, as well as to carry
out any and all required actions in accordance with the prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Tanggal Penyelenggaraan 4 Desember 2024
Date of Implementation December 4, 2024
Kuorum RUPSLB telah dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili 1.235.739.900 saham atau 68,34%
Quorum dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
The EGM was attended by shareholders representing 1,235,739,900 shares, or 68.34% of the total
outstanding shares with valid voting rights issued by the Company.
Mata Acara Rapat ke-1 Pembahasan studi kelayakan tentang perubahan Kegiatan Usaha Perseroan, serta persetujuan
1st Meeting Agenda atas perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai maksud dan tujuan serta Kegiatan
Usaha Perseroan, dengan merujuk pada Klasifikasi Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020.
Discussion of the feasibility study on the amendment of the Company’s Business Activities, as well
as approval of the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the
Company’s purposes, objectives, and Business Activities, with reference to the 2020 Indonesian
Standard Industrial Classification (KBLI).
Keputusan 1. Menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang rencana penambahan dan penyesuaian
Resolution kegiatan usaha baru Perseroan, sebagaimana ternyata dalam laporan studi kelayakan yang
disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo dan Rekan nomor 00179/2.0131-
09/PI-FS/04/0532/1/X/2024 tertanggal 25 Oktober 2024 dan nomor 00206/2.0121-09/
BS-FS/04/0542/1/XII/2024 tanggal 2 Desember 2024, perihal studi kelayakan rencana
penambahan kegiatan usaha baru yang telah dimuat dan diumumkan dalam:
a. Keterbukaan informasi, melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan
pada tanggal 28 Oktober 2024.
b. Perubahan dan/atau tambahan atas keterbukaan informasi, yang telah diumumkan
melalui situs web BEI dan situs Web Perseroan, pada tanggal 25 November 2024, 30
November 2024 dan 2 Desember 2024.
To accept and approve the feasibility study on the Company’s plan to add and adjust its new
business activities, as set out in the feasibility study reports prepared by the Public Appraisal Service
Office Sugianto Prasodjo dan Rekan dated 01 April 2024 No. 00044/2.0131-09/PI-FS/04/0532/1/
IV/2024, dated 07 May 2024 No. 00059/2.0131-09/BS-FS/04/0532/1/V/2024, and dated 17 May
2024 No. 00069/2.0131-09/BS-FS/04/0532/1/V/2024 regarding the feasibility study on the plan for
adding new business activities, which have been published and disclosed in:
a. The information disclosure on the websites of PT Bursa Efek Indonesia and the Company on 24
April 2024.
b. The amendments and/or additions to the information disclosure, which were announced on the
BEI website and the Company’s website on 15 May 2024 and 20 May 2024.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan 2. Menyetujui untuk mengubah pasal 3 anggaran dasar Perseroan tentang maksud dan tujuan
Resolution serta kegiatan usaha Perseroan terkait penambahan dan penyesuaian kegiatan usaha utama
sesuai dengan hasil studi kelayakan tersebut huruf a di atas;
To approve the amendment of Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning the
Company’s purposes, objectives, and business activities in relation to the addition and adjustment
of the Company’s principal business activities in accordance with the results of the feasibility study
referenced in point (a) above.
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri
sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat
dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan pasal 3 anggaran
dasar Perseroan terkait penyesuaian dan penambahan kegiatan usaha tersebut dengan
menggunakan kode klasifikasi baku lapangan usaha Indonesia yang berlaku; yang selanjutnya
untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas
keputusan rapat ini dan/atau perubahan anggaran dasar Perseroan dalam keputusan rapat
ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To approve the granting of authority and power to the Board of Directors of the Company,
either individually or jointly, with the right of substitution, to take any and all necessary actions
in connection with this resolution, including but not limited to declaring/recording the resolution
in deeds drawn up before a Notary; to amend and/or restate the provisions of Article 3 of the
Company’s Articles of Association related to the adjustment and addition of business activities using
the applicable Indonesian Standard Industrial Classification codes; and subsequently to submit
applications for approval and/or notifications of this meeting resolution and/or the amendment to
the Articles of Association as resolved in this meeting to the relevant authorities, as well as to carry
out any and all required actions in accordance with the prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-2 Penegasan dan pernyataan kembali atas susunan pemegang saham Perseroan
2nd Meeting Agenda Reaffirmation and restatement of the Company’s shareholding structure
Keputusan 1. Menyetujui, menegaskan dan menyatakan kembali atas susunan pemegang saham Perseroan,
Resolution sesuai dengan data kepemilikan saham Perseroan dari daftar pemegang saham Perseroan
per tanggal 11 November 2024 yaitu dengan susunan sebagai berikut:
a. PT Samudera Industri, sejumlah 1.200.221.900 (satu miliar dua ratus juta dua ratus dua
puluh satu ribu sembilan ratus) saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp.
120.022.190.000,00 (seratus dua puluh miliar dua puluh dua juta seratus sembilan puluh
ribu rupiah)
b. Masyarakat, sejumlah 608.000.000 (enam ratus delapan juta) saham, dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp. 60.800.000.000,00 (enam puluh miliar delapan ratus juta rupiah)
Sehingga seluruhnya berjumlah 1.808.221.900 (satu miliar delapan ratus delapan juta dua
ratus dua puluh satu sembilan ratus) saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp
180.822.190.000,00 (seratus delapan puluh miliar delapan ratus dua puluh dua juta seratus
sembilan puluh ribu rupiah).
To approve, reaffirm, and restate the Company’s shareholding structure in accordance with the
Company’s share ownership data as recorded in the Shareholders Register as of 11 November
2024, with the following composition:
a. PT Samudera Industri, holding 1,200,221,900 (one billion two hundred million two hundred
twenty-one thousand nine hundred) shares with a total nominal value of Rp 120,022,190,000
(one hundred twenty billion twenty-two million one hundred ninety thousand rupiah)
b. Public, holding 608,000,000 (six hundred eight million) shares with a total nominal value
of Rp 60,800,000,000 (sixty billion eight hundred million rupiah). Thus, the total amounts to
1,808,221,900 (one billion eight hundred eight million two hundred twenty-one thousand nine
hundred) shares with a total nominal value of Rp 180,822,190,000 (one hundred eighty billion
eight hundred twenty-two million one hundred ninety thousand rupiah).
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak untuk
Resolution memindahkan kuasa ini kepada orang lain, untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris,
untuk menyusun kembali susunan para pemegang saham Perseroan, sesuai dengan data
kepemilikan saham Perseroan yang berasal dari daftar pemegang saham Perseroan yang
berasal dari datar pemegang saham Perseroan per tanggal 11 November 2024 atau tanggal
lain yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan, selanjutnya memberitahukannya pada pihak
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To grant authority and power to the Board of Directors of the Company, with the right to transfer
such authority to another party, to undertake any and all actions necessary in connection with
this resolution, including but not limited to declaring/recording the resolution in a deed drawn up
before a Notary; to restate the composition of the Company’s shareholders in accordance with the
Company’s share ownership data as recorded in the Shareholders Register as of 11 November 2024
or another date determined by the Board of Directors; to notify the relevant authorities; and to
carry out any and all actions required in connection with this resolution in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-3 Persetujuan atas perubahan jenis Perseroan dari Penanaman Asing (PMA) menjadi Penanaman
3rd Meeting Agenda Modal Dalam Negeri (PMDN).
Approval of the change in the Company’s status from a Foreign Investment Company (PMA) to a
Domestic Investment Company (PMDN).
Keputusan 1. Menyetujui dan merubah jenis Perseroan dari Penanaman Modal Asing menjadi Penanaman
Resolution Modal Dalam Negeri.
To approve and amend the Company’s status from a Foreign Investment Company to a Domestic
Investment Company.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut
dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, yang selanjutnya memberitahukannya pada pihak
yang berwenang, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To grant authority and power to the Board of Directors of the Company, with the right of substitution,
to undertake any and all actions necessary in connection with this resolution, including but not
limited to declaring/recording the resolution in a deed drawn up before a Notary, and subsequently
notifying the relevant authorities in accordance with the prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Mata Acara Rapat ke-4 Perubahan susunan anggota Direksi Perseroan
4th Meeting Agenda Change in the composition of the members of the Company’s Board of Directors
Keputusan 1. Mengangkat Tuan Lee Yong Hwa selaku Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya
Resolution rapat ini.
To appoint Mr. Lee Yong Hwa as a Director of the Company, effective as of the closing of this
meeting.
2. Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2029,
adalah sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Tuan Jaehyuk Choi
Direktur : Tuan Wonhyuk Choi
Direktur : Tuan Victor Seng Hyeok Choi
Direktur : Tuan Suhendra Setiadi
Direktur : Tuan Lee Yong Hwa
To determine the composition of the members of the Company’s Board of Directors, effective as of
the closing of this meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2029,
as follows:
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Board of Directors
President Director : Mr. Jaehyuk Choi
Director : Mr. Wonhyuk Choi
Director : Mr. Victor Seng Hyeok Choi
Director : Mr. Suhendra Setiadi
Director : Mr. Lee Yong Hwa
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan tersebut
dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris dan untuk selanjutnya memberitahukannya
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
To grant authority and power to the Board of Directors of the Company, with the right of
substitution, to record/declare the resolution on the composition of the Board of Directors in a
deed drawn up before a Notary, and subsequently to notify the relevant authorities, as well as to
undertake any and all actions necessary in connection with this resolution in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Terealisasi
Keputusan Realized
Follow-up on the Resolution
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai salah satu pilar utama dalam tata kelola perusahaan, As one of the key pillars of corporate governance, the Board of
Dewan Komisaris berperan mengawasi serta memberikan Commissioners plays a vital role in overseeing and providing
arahan kepada Direksi dalam menjalankan pengelolaan guidance to the Board of Directors in managing the Company
Perseroan sesuai ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan in accordance with the Articles of Association and applicable
yang berlaku. Di samping fungsi pengawasan tersebut, Dewan regulations. In addition to its supervisory function, the Board of
Komisaris juga bertugas memastikan bahwa prinsip-prinsip Commissioners is also responsible for ensuring that GCG principles
GCG diterapkan secara efektif di seluruh jajaran Perseroan. are effectively implemented across all levels of the Company. In
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris didukung oleh carrying out its duties, the Board of Commissioners is supported
Komisaris Utama dan Komisaris Independen yang berperan by the President Commissioner and Independent Commissioners,
menjaga objektivitas serta mendorong terselenggaranya who help maintain objectivity and promote the implementation of
praktik tata kelola perusahaan yang baik. sound corporate governance practices.
Pedoman Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Perseroan telah menyusun Pedoman Dewan Komisaris yang The Company has established the Board of Commissioners
berfungsi sebagai landasan bagi Dewan Komisaris dalam Guidelines, which serve as a foundation for the Board of
menjalankan tugas pengawasan pengelolaan Perseroan. Commissioners in carrying out its supervisory duties over the
Pedoman Dewan Komisaris disusun dengan berdasarkan Company’s management. The Board of Commissioners Guidelines
Undang-Undang Perusahaan Terbatas, Undang-Undang Pasar are formulated based on the Limited Liability Company Law, the
Modal, Peraturan Bursa Efek Indonesia, serta Anggaran Dasar Capital Market Law, the Indonesia Stock Exchange Regulations, and
Perusahaan. Perdoman ini mencakup mengenai tugas dan the Company’s Articles of Association. These guidelines outline the
wewenang Dewan Komisaris, pembatasan rangkap jabatan, duties and authorities of the Board of Commissioners, restrictions
tata cara rapat Dewan Komisaris, dan pertanggungjawaban on concurrent positions, procedures for Board of Commissioners
Dewan Komisaris. meetings, and the responsibilities of the Board of Commissioners.
Perseroan menetapkan kriteria khusus dalam memilih The Company establishes specific criteria in selecting members of
anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris, dengan the Board of Directors and Board of Commissioners, emphasizing
menekankan integritas, kompetensi, rekam jejak profesional, integrity, competence, professional track record, and relevant
serta pemahaman yang relevan terhadap industri dan understanding of the industry and sustainability practices.
praktik keberlanjutan. Setiap kandidat harus memenuhi Each candidate must meet legal requirements, possess a strong
persyaratan hukum, memiliki reputasi baik, serta bebas dari reputation, and be free from conflicts of interest. The Company
konflik kepentingan. Perseroan juga mempertimbangkan also considers diversity of expertise and strategic capabilities
keberagaman keahlian dan kemampuan strategis untuk to ensure effective oversight and high-quality decision-making.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
memastikan efektivitas pengawasan dan kualitas pengambilan Through these criteria, the Company ensures that appointed
keputusan. Melalui kriteria ini, Perseroan memastikan bahwa Board members are able to perform their duties independently,
anggota Dewan yang terpilih mampu menjalankan tugasnya responsibly, and in support of sustainable business growth. [G-06]
secara independen, bertanggung jawab, dan mendukung
keberlanjutan usaha. [G-06]
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris di Perseroan In 2025, the Company’s Board of Commissioners consisted of 2
berjumlah 2 (dua) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris (two) members, comprising 1 (one) President Commissioner and
Utama, dan 1 (satu) Komisaris Independen. Anggota Dewan 1 (one) Independent Commissioner. Members of the Board of
Komisaris diangkat untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun Commissioners are appointed for a five-year term and may be
dan dapat kembali diangkat untuk 1 (satu) kali masa jabatan reappointed for one additional term, without prejudice to the rights
tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota of the GMS to dismiss any member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, maupun hak anggota Dewan Komisaris or the rights of any member of the Board of Commissioners to
untuk mengundurkan diri sewaktu-waktu. resign at any time.
Adapun rincian susunan dan komposisi Dewan Komisaris per The detailed composition of the Board of Commissioners as of 31
31 Desember 2025 dapat dilihat sebagai berikut: December 2025 is as follows:
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name and Position Basis for Appointment Term of Office
Jung Hyo Choi Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama berdasarkan 22 Mei 2024-22 Mei 2029
Komisaris Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, PT Hilon Felt No. May 22, 2024-May 22, 2029
President Commissioner 118 tanggal 15 April 2019. Diangkat kembali sebagai Komisaris
Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14
tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as President Commissioner based
on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT
Hilon Felt No. 118 dated 15 April 2019. Reappointed as President
Commissioner based on the Resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group
Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Widhyawan Prawiraatmadja Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen 22 Mei 2024-22 Mei 2029
Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT May 22, 2024-May 22, 2029
Independent Commissioner Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April 2019. Diangkat kembali
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology
Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Independent Commissioner based
on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT
Hilon Felt No. 118 dated 15 April 2019. Reappointed as Independent
Commissioner based on the Resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group
Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Sesuai dengan pedoman kerja atau piagam (charter), tugas In accordance with its work guidelines or charter, the duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai berikut: responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:
Dewan Komisaris bertugas: The Board of Commissioners is responsible for the following:
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas a. Supervising and assuming responsibility for overseeing the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the general course of management of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan the Company and its business activities, and providing advice
ataupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada to the Board of Directors.
Direksi. b. Granting approval for the Company’s annual work plan
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan no later than before the commencement of the upcoming
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya financial year.
tahun buku yang akan datang.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. Carrying out duties specifically assigned to it under the
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan Articles of Association, applicable laws and regulations, and/
perundang-undangan yang berlaku dan/atau or resolutions of the GMS.
berdasarkan keputusan RUPS.
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai d. Performing duties, authorities, and responsibilities in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the provisions of the Company’s Articles of
keputusan RUPS. Association and resolutions of the GMS.
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. Reviewing and examining the annual report prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan Board of Directors and signing the said annual report.
tahunan tersebut.
f. Mematuhi Piagam Dewan dan peraturan perundang- f. Complying with the Board Charter and applicable laws and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulations, and upholding the principles of professionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, efficiency, transparency, independence, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban serta kewajaran. responsibility, and fairness.
g. Melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai g. Performing Nomination and Remuneration functions in
dengan ketentuan dan peraturan-perundang undangan accordance with prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
Guidelines and Frequency of Board of Commissioners Meetings
Sesuai dengan ketentuan dalam peraturan OJK dan Anggaran In accordance with the provisions of OJK regulations and the
Dasar Perseroan, Dewan Komisaris wajib melakukan rapat Company’s Articles of Association, the Board of Commissioners is
secara berkala minimal 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Selain required to hold regular meetings at least once every two months.
itu, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat gabungan In addition, the Board of Commissioners must convene joint
dengan Direksi minimal 1 (satu) kali dalam setiap kuartal. meetings with the Board of Directors at least once every quarter.
Apabila terdapat kebutuhan tertentu, Dewan Komisaris dapat If necessary, the Board of Commissioners may hold additional
melaksanakan rapat tambahan. meetings.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held a total of 6
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 kali dan rapat internal meetings, 6 joint meetings with the Board of Directors,
gabungan dengan Direksi sebanyak 6 kali serta kehadiran and attended the GMS on 2 occasions. The frequency and
dalam RUPS sebanyak 2 kali. Adapun frekuensi dan kehadiran attendance of the Board of Commissioners at internal meetings,
Dewan Komisaris dalam rapat internal, rapat gabungan joint meetings with the Board of Directors, and GMS attendance
dengan Direksi ataupun kehadiran dalam RUPS sepanjang throughout 2025 are presented as follows:
tahun 2025 dapat dilihat sebagai berikut:
Kehadiran Rapat Internal Dewan Komisaris Tahun 2025
Board of Commissioners Internal Meeting Attendance in 2025
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Jung Hyo Choi
Komisaris Utama 6 5 83,3%
President Commissioner
Widhyawan Prawiraatmadja
Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Attendance in 2025
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Jung Hyo Choi
Komisaris Utama 6 5 83,3%
President Commissioner
Widhyawan Prawiraatmadja
Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kehadiran dalam RUPS 2025 [G-02]
Attendance in GMS 2025
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Jung Hyo Choi
Komisaris Utama 2 0 0%
President Commissioner
Widhyawan Prawiraatmadja
Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Competency Development
Informasi mengenai program Pengembangan Kompetensi Information of the 2025 Board of Commissioners’ Competency
Dewan Komisaris tahun 2025, dapat dilihat pada bagian Development Program can be found in the Competency
Pengembangan Kompetensi Tahun 2025 di Bab 3 Profil Development section for 2025 in Chapter 3: Company Profile.
Perusahaan.
Penilaian Kinerja Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit [G-04]
Performance Evaluation of the Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
Committee
1. Prosedur, Kriteria dan Pihak yang Melakukan Penilaian 1. Procedures, Criteria, and Parties Conducting the
Prosedur penilaian kinerja dilakukan melalui evaluasi Assessment
berkala oleh Dewan Komisaris terhadap Direksi dan Komite The performance assessment procedures are carried out
Audit, yang mencakup pencapaian target, pengelolaan through periodic evaluations by the Board of Commissioners
Perseroan sesuai pedoman kerja dan prinsip GCG, serta of the Board of Directors and the Audit Committee, covering
pelaksanaan kebijakan yang direkomendasikan. Kinerja target achievement, corporate management in accordance
Komite Audit dinilai berdasarkan pelaksanaan tugas, with work guidelines and GCG principles, as well as the
tanggung jawab, dan realisasi rencana kerja sesuai piagam implementation of recommended policies. The performance of
yang berlaku. the Audit Committee is assessed based on the execution of its
duties, responsibilities, and the realization of its work plan in
line with the prevailing charter.
Sementara itu, penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan Meanwhile, the performance evaluation of the Board of
melalui self-assessment oleh masing-masing anggota serta Commissioners is conducted through self-assessments by each
evaluasi rutin dalam rapat internal. Secara umum, kriteria member and regular evaluations during internal meetings. In
penilaian bagi Dewan Komisaris berfokus pada efektivitas general, the assessment criteria for the Board of Commissioners
pengawasan, pelaksanaan kebijakan, dan kinerja Direksi; focus on supervisory effectiveness, policy implementation,
kriteria Direksi menitikberatkan pada pencapaian target, and the performance of the Board of Directors; the criteria
pengelolaan perusahaan, dan implementasi kebijakan; for the Board of Directors emphasize target achievement,
sedangkan Komite Audit dinilai dari kualitas pelaksanaan corporate management, and policy implementation; while the
tugas dan rencana kerjanya. Proses penilaian terhadap Audit Committee is assessed based on the quality of its task
Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan oleh Komite execution and work plan realization. The assessment process
Nominasi dan Remunerasi, sementara evaluasi terhadap for the Board of Directors and the Board of Commissioners is
Komite Audit dilakukan oleh Dewan Komisaris. carried out by the Nomination and Remuneration Committee,
whereas the evaluation of the Audit Committee is conducted by
the Board of Commissioners.
2. Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, 2. Implementation of the Performance Assessment of the
Direksi dan Komite Audit. Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit
Committee.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris mengacu kepada The assessment of the Board of Commissioners’ performance
Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup keberhasilan refers to the Key Performance Indicators (KPI), which include the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris successful execution of the duties and responsibilities of the Board
sepanjang tahun buku. Hasil penilaian tersebut kemudian akan of Commissioners throughout the financial year. The results of this
dipertanggungjawabkan pada saat RUPS kepada pemegang assessment are then presented and accounted for at the GMS to
saham berdasarkan rekomendasi dari Presiden Komisaris. the shareholders based on the recommendation of the President
Pada tahun 2025, hasil penilaian tersebut menunjukkan skor Commissioner. In 2025, the assessment results showed a score of
4,09 (dari skala 5). 4.09 (out of 5).
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris mengacu kepada The assessment of the Board of Commissioners’ performance
Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup keberhasilan refers to the Key Performance Indicators (KPI), which include the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris successful execution of the duties and responsibilities of the Board
sepanjang tahun buku. Hasil penilaian tersebut kemudian akan of Commissioners throughout the financial year. The results of this
dipertanggungjawabkan pada saat RUPS kepada pemegang assessment are then presented and accounted for at the GMS to
saham berdasarkan rekomendasi dari Presiden Komisaris. the shareholders based on the recommendation of the President
Pada tahun 2025, hasil penilaian tersebut menunjukkan skor Commissioner. In 2025, the assessment results showed a score of
4,09 (dari skala 5). 4.09 (out of 5).
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Penilaian atas kinerja Direksi mengacu kepada Key Performance The assessment of the Board of Commissioners’ performance refers
Indicator (KPI) yang mencakup keberhasilan pelaksanaan tugas to the Key Performance Indicators (KPI), which include the successful
dan tanggung jawab Direksi sepanjang tahun buku. Hasil execution of the duties and responsibilities of the Board of Directors
penilaian tersebut kemudian akan dipertanggungjawabkan throughout the financial year. The results of this assessment are
pada saat RUPS kepada pemegang saham berdasarkan then presented and accounted for at the GMS to the shareholders
rekomendasi dari Presiden Komisaris. Pada tahun 2025, hasil based on the recommendation of the President Commissioner. In
penilaian tersebut menunjukkan skor 4,48 (dari skala 5). 2025, the assessment results showed a score of 4.48 (out of 5).
Penilaian Kinerja Komite Audit
Performance Evaluation of the Audit Committee
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Komite Audit dalam The Company conducts periodic performance evaluations of the
rapat. Penilaian atas kinerja Komite Audit mengacu kepada Audit Committee in the meetings. The assessment of the Board
Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup keberhasilan of Commissioners’ performance refers to the Key Performance
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit Indicators (KPI), which include the successful execution of the
sepanjang tahun buku. Hasil penilaian tersebut kemudian akan duties and responsibilities of the Audit Committee throughout the
dipertanggungjawabkan pada saat RUPS kepada pemegang financial year. The results of this assessment are then presented
saham berdasarkan rekomendasi dari Presiden Komisaris. and accounted for at the GMS to the shareholders based on the
Pada tahun 2025, hasil penilaian tersebut menunjukkan skor recommendation of the President Commissioner. In 2025, the
4,0 (dari skala 5). assessment results showed a score of 4.0 (out of 5).
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan pilar utama yang memegang kewenangan The Board of Directors serves as the primary governing body
dan tanggung jawab penuh dalam mengurus Perseroan entrusted with full authority and responsibility to manage
sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan, termasuk the Company in accordance with its purposes and objectives,
mewakili Perseroan di dalam maupun di luar sesuai including representing the Company both within and outside legal
ketentuan Anggaran Dasar. Secara kolektif, Direksi bertugas boundaries as stipulated in the Articles of Association. Collectively,
menjalankan pengelolaan Perseroan untuk mencapai visi dan the Board of Directors is responsible for managing the Company
misi dengan tetap mematuhi seluruh ketentuan yang berlaku to achieve its vision and mission while adhering to all applicable
demi menciptakan nilai tambah dan menjaga keberlanjutan regulations, ensuring value creation and long-term business
usaha. Tanggung jawab tersebut mencakup penyusunan sustainability. These responsibilities encompass the formulation
strategi operasional dan bisnis, rencana jangka panjang, serta of operational and business strategies, long-term plans, and
rencana tahunan yang sejalan dengan visi, misi, dan nilai- annual work plans that align with the Company’s vision, mission,
nilai Perseroan. Pengangkatan dan pemberhentian Anggota and core values. The appointment and dismissal of members of
Direksi dilakukan melalui RUPS dengan mempertimbangkan the Board of Directors are carried out through the GMS, taking
komposisi, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan into consideration the required composition, diversity of expertise,
pengalaman yang diperlukan. knowledge, and experience.
Pedoman Direksi
Board of Directors Charter
Perseroan telah menetapkan Pedoman Direksi sebagai acuan The Company has established a Board of Directors Charter as a
bagi seluruh anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. reference for all members of the Board of Directors in carrying out
Pedoman tersebut disusun berdasarkan Undang-Undang their duties. The Charter is formulated based on the Limited Liability
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, ketentuan Company Law, Capital Market Law, OJK and IDX regulations, the
OJK dan BEI, Anggaran Dasar Perseroan, serta prinsip-prinsip Company’s Articles of Association, and the principles of Good
GCG. Di dalamnya memuat ketentuan mengenai tugas dan Corporate Governance. It outlines the duties and authorities of the
wewenang Direksi, standar etika, pembatasan rangkap Board of Directors, ethical standards, restrictions on concurrent
jabatan, tata cara penyelenggaraan rapat Direksi, hingga positions, procedures for conducting Board of Directors meetings,
bentuk pertanggungjawaban Direksi. as well as the forms of accountability of the Board of Directors.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025, susunan dan komposisi Direksi mengalami In 2025, the structure and composition of the Board of Directors
perubahan berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham underwent changes based on the resolution of the Extraordinary
Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk, No. 9 tanggal 24 General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology
September 2025, yang dibuat oleh Bastian Harijanto, Notaris Group Tbk, No. 9 dated 24 September 2025, drawn up by Bastian
di Tangerang Selatan. Melalui keputusan tersebut, Perseroan Harijanto, Notary in South Tangerang. Through this resolution, the
mengangkat Lee Sang Chae menjadi Direktur Perseroan. Company appointed Lee Sang Chae as a Director of the Company.
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan berjumlah 6 Accordingly, the Company’s Board of Directors consists of 6 (six)
(enam) orang. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan members. Members of the Board of Directors are appointed for a
selama 5 (lima) tahun dan dapat kembali diangkat untuk 1 term of 5 (five) years and may be reappointed for 1 (one) additional
(satu) kali masa jabatan tanpa mengurangi hak RUPS untuk term, without prejudice to the rights of the GMS to dismiss any
memberhentikan anggota Direksi, maupun hak anggota member of the Board of Directors or the rights of any member of
Direksi untuk mengundurkan diri sewaktu-waktu. Komposisi the Board of Directors to resign at any time. The composition of the
anggota Direksi perubahan hingga 31 Desember 2025 adalah Board of Directors as of 31 December 2025 is as follows:
sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name and Position Basis for Appointment Term of Office
Jae Hyuk Choi Diangkat pertama kali sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat 22 Mei 2024-22
Direktur Utama Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April 2019. Diangkat Mei 2029
President Director kembali sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum May 22, 2024-May
Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 tanggal 22, 2029
22 Mei 2024.
Appointed for the first time as President Director based on the Resolution of the
General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated 15 April 2019.
Reappointed as President Director based on the Resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 dated
22 May 2024.
Wonhyuk Choi Diangkat pertama kali sebagai Direktur Produksi dan Umum berdasarkan 22 Mei 2024-22
Direktur Umum Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 Mei 2029
Director of General April 2019. Diangkat kembali sebagai Direktur Produksi dan Umum berdasarkan May 22, 2024-May
Affairs Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology 22, 2029
Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Director of Production and General Affairs based
on the Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118
dated 15 April 2019. Reappointed as Director of Production and General Affairs
based on the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT
Inocycle Technology Group Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Victor Seng Hyeok Diangkat pertama kali sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Keputusan Rapat 22 Mei 2024-22
Choi Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April 2019. Diangkat Mei 2029
Direktur Keuangan kembali sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Keputusan Rapat Umum May 22, 2024-May
Finance Director Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 tanggal 22 22, 2029
Mei 2024.
Appointed for the first time as Finance Director based on the Resolution of the
General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated 15 April 2019.
Reappointed as Finance Director based on the Resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 14 dated
22 May 2024.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name and Position Basis for Appointment Term of Office
Suhendra Setiadi Diangkat pertama kali sebagai Direktur Pengembangan Bisnis berdasarkan 22 Mei 2024-22
Direktur Pengembangan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Hilon Felt No. 118 tanggal 15 April Mei 2029
Bisnis 2019. Diangkat kembali sebagai Direktur Pengembangan Bisnis berdasarkan May 22, 2024-May
Director of Business Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology 22, 2029
Development Group Tbk No. 14 tanggal 22 Mei 2024.
Appointed for the first time as Director of Business Development based on the
Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Hilon Felt No. 118 dated
15 April 2019. Reappointed as Director of Business Development based on the
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Inocycle
Technology Group Tbk No. 14 dated 22 May 2024.
Lee Yong Hwa Diangkat pertama kali sebagai Direktur Akuntansi berdasarkan Keputusan Rapat 4 Desember 2024-
Direktur Akuntansi Umum Pemegang Saham PT Inocycle Technology Group Tbk, No. 1 tanggal 4 4 Desember 2029
Director of Accounting Desember 2024. December 4,
Appointed for the first time as Accounting Director based on the Resolution of the 2024-December 4,
General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 1 dated 2029
4 December 2024.
Lee Sang Chae Diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum 24 September
Direktur Produksi Pemegang Saham Luar Biasa PT Inocycle Technology Group Tbk, No. 9 tanggal 24 2025-24
Production Director September 2025. September 2029
Appointed for the first time as Director based on the Resolution of the Extraordinary September 24,
General Meeting of Shareholders of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 9 dated 2025-September
24 September 2025. 24, 2029
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Sesuai dengan pedoman kerja atau piagam (charter), tugas In accordance with the work guidelines or charter, the duties and
dan tanggung jawab Direksi sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors are as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is responsible for managing the
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Company and is accountable for the Company’s operations
Perseroan sesuai dan dalam mencapai maksud dan in the best interests of the Company, in line with and in
tujuan Perseroan. pursuit of its purposes and objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 2. Each member of the Board of Directors is required to
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung perform his or her duties and responsibilities in good faith,
jawab, dan kehati-hatian, dengan mengindahkan with full responsibility and due diligence, while complying
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan with the prevailing laws and regulations as well as the Board
Piagam Dewan. Charter.
3. Tugas pokok Direksi adalah: 3. The principal duties of the Board of Directors are as follows:
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan a. To lead, manage, and control the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with its purposes and objectives, while
Perseroan serta senantiasa berusaha meningkatkan continuously striving to enhance the Company’s
efisiensi dan efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness.
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan b. To oversee, maintain, and manage the Company’s assets.
Perseroan.
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat c. To prepare the annual work plan, which includes
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan the Company’s annual budget, and submit it to the
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Board of Commissioners for approval prior to the
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum commencement of the upcoming financial year.
dimulainya tahun buku yang akan datang.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 4. Each member of the Board of Directors shall be jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally liable for any losses incurred by the Company
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian Anggota Direksi arising from errors or negligence committed by any member
dalam menjalankan tugasnya. Anggota Direksi tidak dapat of the Board of Directors in the performance of their duties. A
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan apabila member of the Board of Directors shall not be held liable for
dapat membuktikan: such losses if they can prove that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The losses were not caused by their error or negligence.
kelalaiannya. Telah melakukan pengurusan dengan They managed the Company in good faith, with full
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati hatian responsibility and due diligence, in the interest of
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan and in accordance with the Company’s purposes and
tujuan Perseroan. objectives.
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
b. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik b. They had no direct or indirect conflict of interest in the
langsung maupun tidak langsung atas tindakan management actions that resulted in the losses.
pengurusan yang mengakibatkan kerugian, dan
c. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul c. They took necessary measures to prevent the occurrence
atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of such losses.
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Direksi
Guidelines and Frequency of Board of Directors Meetings
Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi mengatur bahwa Direksi The Articles of Association and the Board of Directors Charter
wajib menyelenggarakan rapat secara berkala sekurang- stipulate that the Board of Directors must convene regular meetings
kurangnya sebanyak 1 (satu) dalam setiap bulan atau setiap at least once every month, or at any time deemed necessary. The
waktu apabila dipandang perlu. Direksi juga wajib mengikuti Board of Directors is also required to attend joint meetings with the
rapat bersama dengan Dewan Komisaris secara berkala Board of Commissioners at least once every four months.
minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 12 internal meetings,
rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan dengan 6 joint meetings with the Board of Commissioners, and attended 2
Dewan Komisaris sebanyak 6 kali serta kehadiran dalam General Meetings of Shareholders. The frequency and attendance
RUPS sebanyak 2 kali. Adapun frekuensi dan kehadiran of the Board of Directors in internal meetings, joint meetings with
Direksi dalam rapat internal, rapat gabungan dengan Dewan the Board of Commissioners, and General Meetings of Shareholders
Komisaris ataupun kehadiran dalam RUPS sepanjang tahun throughout 2025 are presented below:
2025 dapat dilihat sebagai berikut:
Kehadiran Rapat Internal Direksi Tahun 2025
Board of Directors Internal Meeting Attendance in 2025
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Wonhyuk Choi
Direktur Umum 12 12 100%
Director of General Affairs
Victor Seng Hyeok Choi
Direktur Keuangan 12 11 91,7%
Finance Director
Suhendra Setiadi
Direktur Pengembangan Bisnis 12 10 83,3%
Director of Business Development
Lee Yong Hwa
Direktur Akuntansi 12 11 91,7%
Director of Accounting
Lee Sang Chae*
Direktur Produksi 4 4 100%
Production Director
*Efektif mulai diangkat sebagai Direktur pada tanggal 24 September 2025
*Effective upon appointment as Director as of September 24, 2025
Kehadiran Rapat Bersama dengan Dewan Komisaris Tahun 2025
Attendance at the 2025 Joint Meeting with the Board of Commissioners
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama 6 6 100%
President Director
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Wonhyuk Choi
Direktur Umum 6 6 100%
Director of General Affairs
Victor Seng Hyeok Choi
Direktur Keuangan 6 5 83,3%
Finance Director
Suhendra Setiadi
Direktur Pengembangan Bisnis 6 6 100%
Director of Business Development
Lee Yong Hwa
Direktur Akuntansi 6 6 100%
Director of Accounting
Lee Sang Chae*
Direktur Produksi 2 2 100%
Production Director
*Efektif mulai diangkat sebagai Direktur pada tanggal 24 September 2025
*Effective upon appointment as Director as of September 24, 2025
Kehadiran dalam RUPS 2025
Attendance in GMS 2025
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama 2 2 100%
President Director
Wonhyuk Choi
Direktur Umum 2 2 100%
Director of General Affairs
Victor Seng Hyeok Choi
Direktur Keuangan 2 0 0%
Finance Director
Suhendra Setiadi
Direktur Pengembangan Bisnis 2 2 100%
Director of Business Development
Lee Yong Hwa
Direktur Akuntansi 2 2 100%
Director of Accounting
Lee Sang Chae*
Direktur Produksi 1 1 100%
Production Director
*Efektif mulai diangkat sebagai Direktur pada tanggal 24 September 2025
*Effective upon appointment as Director as of September 24, 2025
Pengembangan Kompetensi Direksi
Board of Commissioners Competency Development
Informasi mengenai program Pengembangan Kompetensi Information of the 2025 Board of Directors’ Competency
Direksi tahun 2025, dapat dilihat pada bagian Pengembangan Development Program can be found in the Competency
Kompetensi Tahun 2025 di Bab 3 Profil Perusahaan. Development section for 2025 in Chapter 3 Company Profile.
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Direksi Terhadap Kinerja Komite Pendukung
Board of Directors’ Assessment of the Performance of Supporting Committee
Direksi Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Company’s Board of Directors does not have any committees
pelaksanaan tugasnya. Oleh karena itu, tidak ada penilaian supporting the execution of its duties. Therefore, no assessment is
terhadap kinerja komite pendukung tugas Direksi. conducted on the performance of supporting committees for the
Board of Directors.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan menetapkan kebijakan nominasi bagi Dewan The Company establishes a nomination policy for the Board
Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari perencanaan of Commissioners and the Board of Directors as part of its
suksesi untuk memastikan regenerasi dan keseimbangan succession planning to ensure leadership regeneration and
kepemimpinan, yang disusun sesuai peraturan perundang- balance, formulated in accordance with prevailing laws and
undangan. Proses nominasi dilaksanakan oleh Dewan regulations. The nomination process is carried out by the Board
Komisaris melalui fungsi nominasi dan remunerasi, dengan of Commissioners through its nomination and remuneration
mengusulkan calon dari pemegang saham pengendali function, by proposing candidates from controlling shareholders
maupun sumber internal dan eksternal, sebelum diajukan as well as internal and external sources, before being submitted
kepada pemegang saham untuk diputuskan dalam RUPS. to the shareholders for resolution at the GMS. The appointment
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan and dismissal of members of the Board of Commissioners and
Komisaris maupun Direksi sepenuhnya menjadi kewenangan the Board of Directors fall entirely under the authority of the
pemegang saham melalui RUPS, dengan komposisi shareholders through the GMS, with the composition determined
ditetapkan berdasarkan kompetensi dan keahlian yang based on competencies and expertise deemed supportive of the
diyakini mendukung efektivitas pengelolaan Perseroan dalam Company’s effective management in achieving its vision and
mencapai visi dan misi. mission.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi
Procedure for Determining the Remuneration
Perseroan memiliki kebijakan remunerasi di setiap tingkatan The Company has implemented a remuneration policy at every
organisasi. Kebijakan remunerasi tersebut bertujuan untuk organizational level. This policy aims to provide appropriate
memberikan penghargaan sesuai dengan jabatan dan insentif rewards based on position and incentives for employees, thereby
bagi Insan Perusahaan yang dapat mendukung pencapaian supporting the achievement of strong performance results. The
hasil kerja yang baik. Dalam menentukan remunerasi Dewan procedures for determining the remuneration of the Board of
Komisaris dan Direksi, berikut prosedurnya: Commissioners and the Board of Directors are as follows:
a. Direktur Utama dan Komisaris Utama secara bersama- a. The President Director and the President Commissioner jointly
sama menetapkan usulan remunerasi bagi anggota determine the proposed remuneration for members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dengan Board of Directors and the Board of Commissioners, taking
memperhatikan ketentuan yang berlaku bagi perusahaan into account the applicable regulations for public companies
publik atau emiten dan kemampuan keuangan Perseroan. or issuers, as well as the Company’s financial capacity.
b. Direktur Utama dan Komisaris Utama dapat meminta b. The President Director and the President Commissioner may
saran dan pendapat dari berbagai sumber termasuk seek advice and opinions from various sources, including
saran dari anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris input from incumbent members of the Board of Directors and
yang sedang menjabat. the Board of Commissioners.
c. Usulan pengaturan remunerasi yang telah diputuskan c. The remuneration proposal approved by the President
oleh Komisaris Utama dan Direktur Utama tersebut Commissioner and the President Director is submitted to
disampaikan kepada Pemegang Saham Pengendali the Controlling Shareholder through the General Meeting of
melalui RUPS. Shareholders.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Total Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2025
Di tahun 2025, jumlah remunerasi yang diterima oleh In 2025, the total remuneration received by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi secara total adalah sebesar Commissioners and the Board of Directors amounted to
Rp6.759.885.550. Rp6.759.885.550.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan pilar pendukung dalam membantu The Audit Committee serves as a key supporting body that assists
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan atas the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pelaksanaan tugas Direksi dalam mengelola Perseroan. Dalam function over the Board of Directors in managing the Company.
menjalankan perannya, Komite Audit secara independen In fulfilling its role, the Audit Committee independently ensures
memastikan efektivitas pengendalian internal, meningkatkan the effectiveness of internal controls, enhances the transparency
transparansi pelaporan keuangan, menelaah laporan yang of financial reporting, reviews reports submitted by the Board of
disampaikan Direksi, menilai kelayakan penugasan auditor Directors, evaluates the appropriateness of appointing external
eksternal, serta mengidentifikasi isu-isu yang perlu mendapat auditors, and identifies issues requiring the attention of the Board
perhatian Dewan Komisaris. of Commissioners.
Pembentukan Komite Audit dilakukan sesuai POJK No. The establishment of the Audit Committee is conducted in
55/POJK.04/2015 sebagai bagian dari penguatan fungsi accordance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 as part of
pengawasan melalui pemberian pendapat profesional dan strengthening the supervisory function through the provision of
independen atas informasi keuangan dan sistem pengendalian professional and independent opinions on financial information
internal. Untuk mendukung efektivitas perannya, Dewan and internal control systems. To support its effectiveness, the
Komisaris telah menetapkan pengangkatan anggota Komite Board of Commissioners appointed the members of the Audit
Audit melalui Surat Keputusan No. 0049/SP-LEGAL/INO- Committee through Decree No. 0049/SP-LEGAL/INO-TGR/VIII/2024
TGR/VIII/2024 tanggal 5 Agustus 2024, yang berlaku hingga dated 5 August 2024, which remains valid until a new decision is
diterbitkannya keputusan baru. issued.
Pedoman Komite Audit
Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang disahkan The Company has established an Audit Committee Charter
oleh Dewan Komisaris yang berisi tentang peraturan, approved by the Board of Commissioners, which outlines the
tugas dan tanggung jawab Komite Audit, serta ketentuan regulations, duties, and responsibilities of the Audit Committee,
pelaksanaan rapat dan lain-lain. Piagam ini telah berlaku sejak as well as provisions for meetings and other related matters. This
tanggal 22 April 2019. Charter has been effective since 22 April 2019.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Pada tahun 2025, susunan dan komposisi Komite Audit In 2025, the structure and composition of the Audit Committee
mengalami perubahan berdasarkan Surat Keputusan dari underwent changes based on the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris PT Inocycle Technology Group Tbk no 0020/ Decrees of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 0020/SP-LEGAL/
SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dan 0021/SP-LEGAL/INO-TGR/ INO-TGR/IV/2025 and No. 0021/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated
IV/2025 tanggal 24 April 2025 mengenai pemberhentian 24 April 2025 regarding the honorable discharge of Bobby Suryo
dengan hormat, Bobby Suryo Herlambang dan Gautama Herlambang and Gautama Ashok Kumar as members of the Audit
Ashok Kumar sebagai anggota Komite Audit. Committee.
Melalui keputusan tersebut, Dewan Komisaris juga Through the same resolutions, the Board of Commissioners
mengangkat Wahyuningsih, S.E., M.Si, MOS dan Dade Ahmad appointed Wahyuningsih, S.E., M.Si., MOS and Dade Ahmad
Sudrajat, S.E., Ak, СА sebagai anggota Komite Audit selanjutnya Sudrajat, S.E., Ak., CA as the new members of the Audit Committee,
berdasarkan Surat Keputusan dari Dewan Komisaris PT as stipulated in Board of Commissioners’ Decrees No. 0022/SP-
Inocycle Technology Group Tbk no 0022/SP-LEGAL/INO-TGR/ LEGAL/INO-TGR/IV/2025 and No. 0023/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025
IV/2025 dan no 0023/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 tanggal 24 dated 24 April 2025, for their first term of service (2025–2029).
April 2025, untuk masa periode ke 1 (tahun 2025-2029).
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dengan demikian, komposisi dan susunan Komite Audit di Accordingly, the Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, di mana salah satunya members, one of whom serves as the Chairperson and is an
merupakan Ketua Komite Audit yang berasal dari Komisaris Independent Commissioner of the Company. The remaining two
Independen Perseroan. Sementara, kedua anggota Komite members are independent parties appointed and dismissed by the
Audit lainnya berasal dari pihak independen yang diangkat Board of Commissioners. The Audit Committee was established
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Komite Audit based on the Board of Commissioners’ Decree No. 0049/SP-LEGAL/
dibentuk berdasarkan surat keputusan No. 0049/SP-LEGAL/ INO-TGR/VIII/2024 dated 5 August 2024. The composition of the
INO-TGR/ VIII/2024 tanggal 5 Agustus 2024. Adapun komposisi Audit Committee as of 31 December 2025 is presented as follows:
Komite Audit Perusahaan hingga 31 Desember 2025 dapat
dilihat sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Widhyawan Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Mengikuti Jabatan sebagai
Prawiraatmadja Head of the Audit 0049/SP-LEGAL/INO-TGR/ VIII/2024 Dewan Komisaris
Committee tanggal 5 Agustus 2024. Following the Period as
Decree of the Board of Commissioners No. Board of Commissioners
0049/SP-LEGAL/INO-TGR/VIII/2024 dated 5
August 2024.
Wahyuningsih, S.E., M.Si, Anggota Komite Audit Surat Keputusan dari Dewan Komisaris 24 April 2025 - 24 April
MOS Audit Committee PT Inocycle Technology Group Tbk no 2029
Member 0023/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 tanggal April 24, 2025 - April 24,
24 April 2025. 2029
Decree of the Board of Commissioners
of PT Inocycle Technology Group Tbk No.
0023/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24
April 2025.
Dade Ahmad Sudrajat, S.E., Anggota Komite Audit Surat Keputusan dari Dewan Komisaris 24 April 2025 - 24 April
Ak, CA Audit Committee PT Inocycle Technology Group Tbk no 2029
Member 0022/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 tanggal April 24, 2025 - April 24,
24 April 2025. 2029
Decree of the Board of Commissioners
of PT Inocycle Technology Group Tbk No.
0022/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24
April 2025.
Bobby Suryo Herlambang* Anggota Komite Audit Surat Keputusan dari Dewan Komisaris 5 Agustus 2024 - 5 Agustus
Member of the Audit PT Inocycle Technology Group Tbk no 2029 (Hanya sampai April
Committee No.0049/SP-LEGAL/INO-TGR/VIII/2024 2025)
tanggal 5 Agustus 2024. August 5, 2024 – August 5,
Decree of the Board of Commissioners No. 2029 (Applicable only until
0049/SP-LEGAL/INO-TGR/VIII/2024 dated 5 April 2025)
August 2024.
Gautama Ashok Kumar** Anggota Komite Audit Surat Keputusan dari Dewan Komisaris 5 Agustus 2024 - 5 Agustus
Member of the Audit PT Inocycle Technology Group Tbk no 2029 (Hanya sampai April
Committee No.0049/SP-LEGAL/INO-TGR/VIII/2024 2025)
tanggal 5 Agustus 2024. August 5, 2024 – August 5,
Decree of the Board of Commissioners No. 2029 (Applicable only until
0049/SP-LEGAL/INO-TGR/VIII/2024 dated 5 April 2025)
August 2024.
*Surat Keputusan No. 0020/SP-LEGAL/ INO-TGR/IV/2025 tertanggal 24 April 2025, memutuskan pemberhentian Bobby Suryo Herlambang dengan hormat dan diiringi
ucapan terima kasih atas dedikasinya sebagai anggota Komite Audit Perseroan.
**Surat Keputusan No. 0021/SP-LEGAL/ INO-TGR/IV/2025 tertanggal 24 April 2025, memutuskan pemberhentian Gautama Ashok Kumar dengan hormat dan diiringi ucapan
terima kasih atas dedikasinya sebagai anggota Komite Audit Perseroan.
*Decree No. 0020/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24 April 2025 resolved to honorably discharge Bobby Suryo Herlambang, with appreciation for his dedication as the Company’s
Audit Committee member.
**Decree No. 0021/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24 April 2025 resolved to honorably discharge Gautama Ashok Kumar, with appreciation for his dedication as the Company’s
Audit Committee member.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Widhyawan Prawiraatmadja
Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0049/SP-LEGAL/INO-TGR/
VIII/2024 tanggal 5 Agustus 2024. Informasi lengkap mengenai profil Widhyawan Prawiraatmadja, dapat dilihat pada Bab 3 Profil
Perusahaan.
He was appointed as Chair of the Audit Committee based on the Decree of the Board of Commissioners No. 0049/SP-LEGAL/INO-TGR/
VIII/2024 dated 5 August 2024. Complete information on the profile of Widhyawan Prawiraatmadja can be found in Bab 3 Company
Profile.
Wahyuningsih, S.E., M.Si, MOS
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee
Usia Domisili
Age Domicile
64 Tahun Garut,
64 Years Old Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan dari Dewan Komisaris PT Inocycle Technology Group Tbk no 0023/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 tanggal 24 April 2025.
Decree of the Board of Commissioners of PT Inocycle Technology Group Tbk No. 0023/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24 April 2025.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Magister Ilmu Administrasi dari Universitas Garut (2005)
Master of Administrative Sciences from Garut University (2005)
• Sarjana Akuntansi dari STIE Tridharma Bandung (1993)
Bachelor of Accounting from STIE Tridharma Bandung (1993)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Akuntan Publik di KAP. Sabar dan Rekan (2019-2023)
Public Accountant at KAP Sabar & Partners (2019-2023)
• Akuntan Publik di KAP. HER. Suhardjadinata dan Rekan (2018)
Public Accountant at KAP HER Suhardjadinata & Partners (2018)
• Akuntan Publik di KAP. Drs. Atang Djaelani (2017)
Public Accountant at KAP Drs. Atang Djaelani (2017)
• Akuntan Publik di KAP Drs. Jajat Marjat (2013-2014)
Public Accountant at KAP Drs. Jajat Marjat (2013-2014)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Dosen Fakultas Ilmu Ekonomi di Universitas Garut (1997-sekarang)
Lecturer at the Faculty of Economics, Garut University (1997-present)
• Asesor di Lembaga Sertifikasi Profesi P1 Universitas Garut (2020-sekarang)
Assessor at the Professional Certification Institute (LSP) P1, Garut University (2020-present)
• Asesor di Lembaga Penjaminan Mutu Universitas Garut (2023-sekarang)
Assessor at the Quality Assurance Institution, Garut University (2023–present)
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dade Ahmad Sudrajat, S.E., Ak, CA
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee
Usia Domisili
Age Domicile
59 Tahun Bandung,
59 Years Old Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan dari Dewan Komisaris PT Inocycle Technology Group Tbk no. 0022/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 tanggal 24 April 2025.
Decree of the Board of Commissioners of PT Inocycle Technology Group Tbk no. 0022/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24 April 2025.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Program Pendidikan Profesi Akuntansi dari Universitas Padjadjaran, Bandung (2007)
Professional Accounting Education Program from Universitas Padjadjaran, Bandung (2007)
• Sarjana Akuntansi dari STIE INABA Bandung (2005)
Bachelor of Accounting from STIE INABA Bandung (2005)
• Diploma Akuntansi dari Akademi Akuntansi Bandung (A2B) (1990)
Diploma in Accounting from Akademi Akuntansi Bandung (A2B) (1990)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Dosen di Universitas Informatika dan Bisnis (UNIBI) Bandung (2007-2012)
Lecturer at Universitas Informatika dan Bisnis (UNIBI) Bandung (2007-2012)
• Dosen di Universitas Islam Negeri (UIN) Bandung (2005-2012)
Lecturer at Universitas Islam Negeri (UIN) Bandung (2005-2012)
• Akuntan Manajemen PT Korin Garmentama dan Anak Perusahaannya (2002-2006)
Management Accountant at PT Korin Garmentama and its Subsidiaries (2002-2006)
• Dosen di Universitas Terbuka Bandung (1999-2005)
Teaching Assistant at Akademi Akuntansi Bandung (A2B) (1990-1991)
• Asisten Dosen di Akademi Akuntansi Bandung (A2B) (1990-1991)
Lecturer at Universitas Terbuka Bandung (1999-2005)
• Akuntan Publik di Kantor Akuntan Koesbandijah Bedi Samsi dan Setiasih di Bandung (1989-1999)
Public Accountant at Koesbandijah Bedi Samsi dan Setiasih Public Accounting Firm, Bandung (1989-1999)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Konsultan Akuntansi/Manajemen di Berbagai Perusahaan Swasta maupun Instansi Pemerintah (1994-sekarang)
Accounting/Management Consultant for Various Private Companies and Government Institutions (1994-present)
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit wajib memiliki integritas All members of the Audit Committee are required to possess
tinggi serta kompetensi dan pengalaman yang memadai di high integrity as well as sufficient competence and experience in
bidang audit, dan seluruhnya berasal dari pihak independen auditing. They must also come from independent parties who have
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, no financial, managerial, shareholding, or familial relationships
kepemilikan saham, maupun hubungan keluarga dengan with the Board of Commissioners, the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Pengendali, Controlling Shareholder, or the Company, that could compromise
ataupun dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi their independence. The Audit Committee performs its duties
independensi mereka. Komite Audit menjalankan tugasnya professionally, free from any form of intervention or pressure,
secara profesional tanpa intervensi atau tekanan dari pihak and remains fully independent from conflicts of interest, thereby
manapun serta terbebas dari konflik kepentingan, sehingga ensuring that each member can carry out their responsibilities
setiap anggota dapat melaksanakan perannya secara optimal. effectively.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that the Company
akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau will disclose to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information.
Perusahaan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap undang- 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to
undang yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. the Company’s activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan between management and the Accountant regarding the
atas jasa yang diberikannya; services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada on the appointment of the Accountant, based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, the scope of work, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the execution of audits conducted by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak auditor and overseeing the follow-up actions taken by the
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors on internal audit findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika carried out by the Board of Directors, if the Company does
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di not have a risk monitoring function under the Board of
bawah Dewan Komisaris; Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; processes and financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners on potential conflicts of interest within the
kepentingan Perusahaan; Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Safeguarding the confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data, and information.
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite Audit
Guidelines and Frequency of Audit Committee Meetings
Komite Audit senantiasa menyelenggarakan rapat untuk The Audit Committee regularly holds meetings to discuss issues of
membahas tentang persoalan yang menjadi perhatian concern to the Board of Commissioners. Throughout 2024, Audit
Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Committee has held 4 meetings with frequency of attendance as
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali dengan tingkat follows:
kehadiran sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Widhyawan Prawiraatmadja
Ketua Komite Audit 4 4 100%
Head of the Audit Committee
Wahyuningsih, S.E., M.Si, MOS
Anggota Komite Audit 3 3 100%
Member of the Audit Committee
Dade Ahmad Sudrajat, S.E., Ak, CA
Anggota Komite Audit 3 3 100%
Member of the Audit Committee
Bobby Suryo Herlambang*
Anggota Komite Audit 1 1 100%
Member of the Audit Committee
Gautama Ashok Kumar**
Anggota Komite Audit 1 1 100%
Member of the Audit Committee
*Surat Keputusan No. 0020/SP-LEGAL/ INO-TGR/IV/2025 tertanggal 24 April 2025, memutuskan pemberhentian dengan hormat dan diiringi ucapan terima kasih atas
dedikasi para anggota Komite Audit Perseroan sebagai berikut, Bobby Suryo Herlambang.
**Surat Keputusan No. 0021/SP-LEGAL/ INO-TGR/IV/2025 tertanggal 24 April 2025, memutuskan pemberhentian dengan hormat dan diiringi ucapan terima kasih atas
dedikasi para anggota Komite Audit Perseroan sebagai berikut, Gautama Ashok Kumar.
*Decree No. 0020/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24 April 2025 resolved to honorably discharge, with appreciation for their dedication, the following member of the Company’s
Audit Committee: Bobby Suryo Herlambang.
**Decree No. 0021/SP-LEGAL/INO-TGR/IV/2025 dated 24 April 2025 resolved to honorably discharge, with appreciation for their dedication, the following member of the Company’s
Audit Committee: Gautama Ashok Kumar.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Informasi mengenai program Pengembangan Kompetensi Komite Information on the 2025 Audit Committee Competency
Audit tahun 2025, dapat dilihat pada bagian Pengembangan Development Program can be found in the Competency
Kompetensi Tahun 2025 di Bab 3 Profil Perusahaan. Development section for 2025 in Chapter 3 Company Profile.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025
Implementation of Audit Committee Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menjalankan tugasnya Throughout 2025, the Audit Committee performed its duties
secara independen dalam mendukung pengawasan Dewan independently in supporting the supervisory function of the
Komisaris, terutama terkait kualitas pelaporan keuangan, Board of Commissioners, particularly with respect to the quality
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan of financial reporting, the effectiveness of internal controls, risk
kepatuhan terhadap regulasi. Komite Audit menelaah laporan management, and regulatory compliance. The Audit Committee
keuangan berkala sebelum disampaikan kepada Dewan reviewed periodic financial statements prior to their submission
Komisaris, memastikan kesesuaiannya dengan standar to the Board of Commissioners, ensured their alignment with
akuntansi, serta meninjau pelaksanaan audit internal dan accounting standards, and examined the implementation of both
eksternal untuk menilai kecukupan ruang lingkup, metodologi, internal and external audits to assess the adequacy of scope,
dan tindak lanjut atas temuan audit. methodology, and follow-up on audit findings.
Komite Audit juga berkoordinasi dengan Unit Audit Internal The Audit Committee also coordinated with the Internal Audit Unit
dalam memonitor perbaikan yang diperlukan serta menelaah to monitor required improvements and reviewed the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan pasar modal dan compliance with capital market regulations and internal policies.
kebijakan internal. Melalui kegiatan tersebut, Komite Audit Through these activities, the Audit Committee ensured that the
memastikan bahwa tata kelola, pengendalian internal, dan Company’s governance, internal control, and risk management
proses manajemen risiko Perseroan berjalan efektif guna processes operated effectively to support business sustainability.
mendukung keberlanjutan usaha.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Pada tanggal 10 Februari 2021, PT Inocycle Technology Group On February 10, 2021, PT Inocycle Technology Group Tbk
Tbk membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite ini established the Nomination and Remuneration Committee. The
dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Pengangkatan Komite Committee was formed based on the Company’s Appointment
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan No. 0050/SP-LEGAL/ Decree for the Nomination and Remuneration Committee No.
INO-TRG/VIII/2024. 0050/SP-LEGAL/INO-TRG/VIII/2024.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah memiliki The Company’s Nomination and Remuneration Committee has
pedoman kerja atau piagam yang berisi tentang peraturan, established a charter that outlines the regulations, duties, and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit, serta ketentuan responsibilities of the Committee, as well as provisions governing
pelaksanaan rapat dan lain-lain. Piagam ini telah berlaku sejak meetings and other operational matters. This charter has been
tanggal 10 Februari 2021. effective since 10 February 2021.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi telah dibentuk berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee was established
surat keputusan No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/VIII/2024. Komite based on Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/VIII/2024. The
Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 1 (satu) orang Ketua dan Committee consists of one Chair and two members, with a term
2 (dua) orang anggota dengan masa jabatan selama 5 tahun. of office of five years. The composition of the Nomination and
Adapun rincian susunan dan komposisi Komite Nominasi Remuneration Committee as of 31 December 2025 is presented
dan Remunerasi per 31 Desember 2025 dapat dilihat sebagai as follows:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Widhyawan Ketua Komite Nominasi dan Surat Keputusan No. 0050/SP- 2024-2029
Prawiraatmadja Remunerasi LEGAL/INOTRG/VIII/2024.
Chair of the Nomination and Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/
Remuneration Committee VIII/2024.
Jung Hyo Choi Anggota Komite Surat Keputusan No. 0050/SP- 2024-2029
Committee Member LEGAL/INOTRG/VIII/2024.
Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/
VIII/2024.
Purwanto Anggota Komite Surat Keputusan No. 0050/SP- 2024-2029
Committee Member LEGAL/INOTRG/VIII/2024.
Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/
VIII/2024.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Widhyawan Prawiraatmadja
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chair of the Nomination and Remuneration Committee
Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/
VIII/2024. Informasi lengkap mengenai profil Widhyawan Prawiraatmadja, dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan.
He was appointed as Chair of the Nomination and Remuneration Committee based on Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/VIII/2024.
Complete information on the profile of Widhyawan Prawiraatmadja can be found in Bab 3 Company Profile.
Jung Hyo Choi
Anggota Komite
Committee Member
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/
VIII/2024. Informasi lengkap mengenai profil Jung Hyo Choi, dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan.
He was appointed as Chair of the Nomination and Remuneration Committee based on Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/VIII/2024.
Complete information on the profile of Jung Hyo Choi can be found in Bab 3 Company Profile.
Purwanto
Anggota Komite/ Committee Member
Usia Domisili
Age Domicile
59 Tahun Jakarta,
59 Years Old Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Beliau ditunjuk sebagai Anggota Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/VIII/2024.He
was appointed as Chair of the Nomination and Remuneration Committee based on Decree No. 0050/SP-LEGAL/INOTRG/VIII/2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sekolah Menengah Atas
Senior High School
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
Mulai bekerja di PT Hilon Indonesia pada tahun 1991
Commenced employment with PT Hilon Indonesia in 1991
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
HRD Manager di PT Inocycle Technology Group dan PT Hilon Indonesia
HRD Manager at PT Inocycle Technology Group and PT Hilon Indonesia
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi melaksanakan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee carries out its
secara profesional tanpa adanya intervensi maupun tekanan duties professionally without any form of intervention or pressure
dari pihak manapun. Independensi ini menjadi persyaratan from any party. This independence is a fundamental requirement
bagi seluruh anggota Komite agar dapat menjalankan fungsi for all Committee members to ensure that they can perform their
mereka secara optimal. functions effectively and optimally.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
1. Fungsi Nominasi: 1. Function:
Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi kepada To evaluate and provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Sistem serta prosedur pemilihan dan atau a. The system and procedures for selecting and/or
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi replacing members of the Board of Commissioners and
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang the Board of Directors to be submitted to the General
Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
b. Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk b. Candidates for members of the Board of Commissioners
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang and the Board of Directors to be submitted to the
Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
c. Calon Pihak Independen yang akan menjadi c. Candidates for Independent Parties who will serve as
anggota Komite. Committee members.
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi dan To evaluate remuneration policies and provide
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners regarding:
mengenai:
a. Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan a. Remuneration policies for the Board of Commissioners
Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum and the Board of Directors to be submitted to the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
b. Kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan b. Remuneration policies for Executive Officers and
pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan employees as a whole to be submitted to the Board of
kepada Direksi. Directors.
c. Kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan c. Remuneration policies for members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
d. Pelaksanaan evaluasi ini dilakukan paling kurang 1 d. This evaluation is carried out at least once a year.
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
3. Menyusun besaran atas struktur Remunerasi. Kebijakan, 3. To formulate the amount and structure of Remuneration. The
besaran dan struktur Remunerasi sebagaimana yang remuneration policies, amounts, and structures must reflect
dimaksud harus memiliki kelayakan, kepatutan, serta feasibility, fairness, and reasonable benchmarks.
tolak ukur yang wajar.
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Guidelines and Frequency of the Nomination and Remuneration Committee Meetings
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali dengan tingkat convened 4 meetings, with attendance levels as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Widhyawan Prawiraatmadja
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
4 4 100%
Chair of the Nomination and Remuneration
Committee
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Jung Hyo Choi
Anggota Komite 4 4 100%
Committee Member
Purwanto
Anggota Komite 4 4 100%
Committee Member
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Competency Development of the Nomination and Remuneration Committee
Informasi mengenai program Pengembangan Kompetensi Information on the 2025 Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2025, dapat dilihat Committee Competency Development Program can be found
pada bagian Pengembangan Kompetensi Tahun 2025 di Bab in the Competency Development section for 2025 in Chapter 3
3 Profil Perusahaan. Company Profile.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Implementation of the Nomination and Remuneration Committee in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugasnya dalam mendukung Dewan Komisaris carried out its duties in supporting the Board of Commissioners
melalui evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris, through the performance evaluation of the Board of Directors and
penyusunan rekomendasi remunerasi, serta pengkajian the Board of Commissioners, the preparation of remuneration
kebutuhan dan kriteria nominasi anggota organ Perseroan. recommendations, and the review of requirements and criteria
Komite memastikan proses penilaian kinerja dilakukan secara for the nomination of members of the Company’s organs. The
objektif sesuai indikator yang berlaku, serta menyusun usulan Committee ensured that the performance assessment process
remunerasi yang sejalan dengan tanggung jawab, kontribusi, was conducted objectively in accordance with the applicable
dan kondisi Perseroan. indicators and formulated remuneration proposals aligned with
responsibilities, contributions, and the Company’s conditions.
Selain itu, Komite melakukan penelaahan atas struktur, In addition, the Committee reviewed the structure, policies,
kebijakan, dan praktik remunerasi untuk memastikan and practices of remuneration to ensure alignment with good
kesesuaiannya dengan prinsip tata kelola yang baik, serta governance principles, as well as assessed succession needs
menilai kebutuhan suksesi dan kualifikasi calon anggota and the qualifications of prospective members of the Board
Direksi maupun Dewan Komisaris. Melalui rangkaian kegiatan of Directors and the Board of Commissioners. Through these
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan activities, the Nomination and Remuneration Committee ensured
bahwa kebijakan nominasi dan remunerasi Perseroan that the Company’s nomination and remuneration policies
diterapkan secara transparan, adil, dan mendukung were implemented transparently, fairly, and in support of the
keberlanjutan kinerja perusahaan. Company’s sustainable performance.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan pilar pendukung Direksi The Corporate Secretary serves as a supporting pillar to the
yang berperan sebagai penghubung antara Perseroan dan Board of Directors, acting as a liaison between the Company and
pihak internal maupun eksternal, serta bertanggung jawab both internal and external parties, while also being responsible
atas fungsi kesekretariatan dan legal agar selaras dengan for secretarial and legal functions to ensure alignment with the
prinsip dan nilai perusahaan. Melalui Surat Keputusan No. Company’s principles and values. Pursuant to Decision Letter
0104/SK-DIRUT/INOTGR/XI/2019, Perseroan menunjuk No. 0104/SK-DIRUT/INOTGR/XI/2019, the Company appointed
Erwin Prayudi Suyudono sebagai Sekretaris Perusahaan. Erwin Prayudi Suyudono as Corporate Secretary. This role is
Tugas ini dijalankan sesuai POJK No. 35/POJK.04/2014, yang carried out in accordance with POJK No. 35/POJK.04/2014,
menekankan peran Sekretaris Perusahaan dalam mendukung which underscores the Corporate Secretary’s responsibilities in
Direksi, berkomunikasi dengan regulator, pemegang saham, supporting the Board of Directors, facilitating communication with
dan pemangku kepentingan lainnya, serta memastikan regulators, shareholders, and other stakeholders, and ensuring
seluruh aktivitas Perseroan mematuhi ketentuan peraturan, that all Company activities comply with applicable regulations,
khususnya di bidang pasar modal. particularly those related to the capital market.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Erwin Prayudi Suyudono
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Usia Domisili
Age Domicile
65 Tahun Jakarta,
65 Years Old Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat menjadi Sekretaris Perseroan berdasarkan Surat Keputusan No. 0104/SK-DIRUT/INOTGR/XI/2019.
He was appointed as the Corporate Secretary pursuant to Decree No. 0104/SK-DIRUT/INOTGR/XI/2019.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (ITB) (1984)
Bachelor of Industrial Engineering from the Bandung Institute of Technology (ITB) (1984)
• Anggota aktif di Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA).
Active member of the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA).
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Sekretaris Perusahaan di PT Penjamin Infrastruktur Indonesia (2018-2019)
Corporate Secretary at PT Penjamin Infrastruktur Indonesia (2018-2019)
• Berbagai Jabatan di PT Indosat Tbk (2003- 2018)
Various Position at PT Indosat Tbk (2003-2018)
• Berbagai Jabatan di PT Satelindo (1996-2003)
Various Position at PT Satelindo (1996-2003)
• Manajer Supply di PT ABB Installation Materials (1994-1996)
Supply Manager at PT ABB Installation Materials (1994-1996)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan
He does not hold any concurrent positions
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Competency Development
Informasi mengenai program Pengembangan Kompetensi Information regarding the Company Secretary’s Competency
Sekretaris Perseroan tahun 2025, dapat dilihat pada bagian Development Program for 2025 can be found in the Competency
Pengembangan Kompetensi Tahun 2025 di Bab 3 Profil Development section for 2025 in Chapter 3 Company Profile. [E.2]
Perusahaan. [E.2]
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of the Corporate Secretary Committee in 2025
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025, antara The duties of the Corporate Secretary in 2025 include:
lain meliputi:
a. Mengurus Administrasi Perseroan: Mengurus a. Managing Corporate Administration: Managing the
administrasi perseroan, seperti mengupdate data Company’s administrative matters, including updating
perseroan, membuat risalah rapat, dan mengurus corporate data, preparing minutes of meetings, and handling
dokumen-dokumen perusahaan. corporate documents.
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
b. Menghubungi Pemegang Saham: Menghubungi b. Liaising with Shareholders: Communicating with
pemegang saham untuk memberikan informasi tentang shareholders to provide information regarding the Company,
perusahaan, seperti laporan keuangan dan hasil Rapat such as financial reports and the results of the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
c. Mengurus RUPS: Mengurus RUPS, seperti membuat c. Managing the GMS: Organizing the GMS, including preparing
agenda, mengirimkan undangan, dan membuat the agenda, distributing invitations, and drafting minutes of
risalah rapat. meetings.
d. Mengurus Kepatuhan: Mengurus kepatuhan perusahaan d. Ensuring Compliance: Ensuring the Company’s compliance
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, seperti with applicable laws and regulations, including those issued
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek by the Financial Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/
Indonesia (BEI). OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
e. Mengurus Dokumen: Mengurus dokumen-dokumen e. Managing Corporate Documents: Managing corporate
perusahaan, seperti Laporan Tahunan, Laporan documents, including the Annual Report, Sustainability
Keberlanjutan, akta-akta perusahaan dan dokumen- Report, deeds of the Company, and other corporate
dokumen lainnya. documents.
f. Dalam menjalankan tugas-tugasnya, Corporate Secretary f. In carrying out these duties, the Corporate Secretary is
harus mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku dan required to comply with applicable regulations and maintain
menjaga kerahasiaan informasi perusahaan. the confidentiality of the Company’s information.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan pilar pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit serves as a supporting pillar to the
bertugas mengawasi kinerja Perusahaan serta mendukung Board of Directors, responsible for overseeing the Company’s
manajemen dalam mencapai target. Unit ini menjalankan performance and supporting management in achieving its targets.
proses identifikasi, verifikasi, pemeriksaan, analisis, evaluasi, The unit conducts identification, verification, inspection, analysis,
dan pemberian rekomendasi untuk memastikan fungsi evaluation, and provides recommendations to ensure that
pengawasan berjalan efektif. Bekerja secara independen supervisory functions operate effectively. Working independently
dan objektif, Unit Audit Internal menilai kecukupan and objectively, the Internal Audit Unit assesses the adequacy of
pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola. internal controls, risk management, and governance practices.
Perseroan membentuk Unit Audit Internal sesuai POJK The Company established the Internal Audit Unit in accordance
No. 56/POJK.04/2015 melalui piagam audit internal, dan with POJK No. 56/POJK.04/2015 through its internal audit charter,
berdasarkan Surat Keputusan No. 0026/SP-LEGAL/INO-TGR/ and pursuant to Decision Letter No. 0026/SP-LEGAL/INO-TGR/
III/2020 menunjuk Pambudi Rahardja sebagai pemimpin III/2020 appointed Pambudi Rahardja as the head of the unit, who
unit yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama serta is responsible to the President Director and coordinates with the
berkoordinasi dengan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pedoman Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal telah memiliki pedoman kerja atau piagam The Internal Audit Unit has established a working guideline or
(charter) yang berisi tentang tugas dan tanggung jawab Direksi, charter that outlines the duties and responsibilities of the Board
serta ketentuan pelaksanaan rapat dan lain-lain. Piagam of Directors, as well as provisions governing meetings and other
(charter) ini telah berlaku sejak tanggal 5 Maret 2020. related matters. This charter has been effective since March 5, 2020.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Pada tahun 2025, komposisi Unit Audit Internal mengalami In 2025, the composition of the Internal Audit Unit underwent
perubahan. Berdasarkan Surat Keputusan 0070/SP-Legal/ changes. Based on Decision Letter No. 0070/SP-Legal/INO-TGR/
INO-TGR/IX/2025, tanggal 8 September 2025, Perseroan IX/2025 dated September 8, 2025, the Company released Adiman
memberhentikan Adiman dan menunjuk Adi Arisman sebagai from his position and appointed Erwin Prayudi Suyudono as the new
Ketua Unit Audit Internal yang baru. Berikut profil Adi Arisman: Head of the Internal Audit Unit. Below is the profile of Adi Arisman:
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Adi Arisman
Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit Unit
Usia Domisili
Age Domicile
35 Tahun Jakarta,
35 Years Old Indonesia
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat menjadi Ketua Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan 0070/SP-Legal/INO-TGR/IX/2025.
He was appointed as the Head of the Company’s Internal Audit Unit pursuant to Decision Letter No. 0070/SP-Legal/INO-TGR/IX/2025.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Sarjana Akuntansi di Universitas Esa Unggul (2024-sekarang)
Bachelor of Accounting, Esa Unggul University (2024-present)
• Diploma IV Kimia Tekstil dari Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil Bandung (2008-2012)
Diploma IV in Textile Chemistry, Bandung College of Textile Technology (2008-2012)
Riwayat Jabatan / Professional Experiences
• Kepala Seksi Penjamin Mutu di PT Hilon Felt (2012-2013)
Head Section of Quality Assurance at PT Hilon Felt (2012-2013)
• Staf QC, QA/R&D di PT Hilon Indonesia (2013-2016)
Staff QC, QA/R&D at PT Hilon Indonesia (2013-2016)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Kepala Seksi Asisten Manajer SAP di PT Hilon Indonesia (2017-sekarang)
Head Section of SAP Assistance Manager at PT Hilon Indonesia (2017-present)
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam Perseroan The structure and position of the Internal Audit Unit within the
adalah sebagai berikut: Company are as follows:
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit 1. The Internal Audit Unit is led by a Head of Corporate Audit.
Perusahaan (Head of Corporate Audit).
2. Head of Corporate Audit diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of Corporate Audit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Head of Corporate 3. The President Director may dismiss the Head of Corporate
Audit, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Audit, upon approval of the Board of Commissioners, if the
jika Head of Corporate Audit tidak memenuhi persyaratan Head of Corporate Audit no longer meets the requirements
sebagai Auditor Unit Audit Internal sebagaimana diatur of an Internal Audit Unit Auditor as stipulated in the charter
dalam piagam (charter) atau gagal atau tidak cakap dalam or fails to properly perform his duties. Any appointment,
menjalankan tugas. Setiap pengangkatan, penghentian termination, or dismissal of the Head of Corporate Audit
atau pemberhentian Head of Corporate Audit wajib must be reported to the Financial Services Authority (Otoritas
dilakukan pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Jasa Keuangan).
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal 1. Preparing and executing the Annual Internal Audit Plan;
Tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and the risk management system in accordance
kebijakan perusahaan; with the Company’s policies;
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi human resources, marketing, information technology, and
dan kegiatan lainnya; other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information regarding the audited activities at all levels of
Manajemen; Management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting them to the Board of
tersebut kepada Direksi dan Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the follow-up actions
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; taken on recommended improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities conducted;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Carrying out special audits when necessary
Wewenang Unit Audit Internal
Authorities of Internal Audit Unit
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
perusahaan terkait dengan tugas dan aktivitasnya; related to its duties and activities;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee, as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Komite Audit; well as with members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Holding regular and ad-hoc meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit dan ' Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external auditor.
auditor eksternal.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out its duties
tugasnya melalui sejumlah kegiatan, antara lain: through a number of activities, including:
1. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal: Mengevaluasi 1. Evaluation of Internal Control System: Evaluating the
efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan effectiveness of the Company’s internal control system to
untuk memastikan bahwa risiko-risiko bisnis dapat ensure that business risks are properly identified, assessed,
diidentifikasi, diukur, dan dikelola dengan baik. and managed.
2. Audit Operasional: Melakukan audit operasional untuk 2. Operational Audit: Conducting operational audits to ensure
memastikan bahwa proses-proses bisnis perusahaan that the Company’s business processes are efficient, effective,
efisien, efektif, dan sesuai dengan kebijakan dan prosedur and in compliance with applicable policies and procedures.
yang berlaku.
3. Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi risiko-risiko bisnis 3. Risk Identification: Identifying business risks that may affect
yang dapat mempengaruhi perusahaan dan memberikan the Company and providing recommendations for managing
rekomendasi untuk mengelola risiko-risiko tersebut. such risks.
4. Rekomendasi Perbaikan: Memberikan rekomendasi 4. Improvement Recommendations: Providing improvement
perbaikan untuk meningkatkan efektivitas sistem recommendations to enhance the effectiveness of the internal
pengendalian internal dan proses-proses bisnis control system and the Company’s business processes.
perusahaan.
5. Pelaporan: Membuat laporan audit yang akurat dan 5. Reporting: Preparing accurate and comprehensive audit
lengkap untuk disampaikan kepada manajemen dan reports to be submitted to Management and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Dengan sistem pengendalian internal yang kuat, Perseroan With a robust internal control system in place, the Company
mampu mencapai efisiensi operasional yang memberikan is able to achieve operational efficiencies that deliver positive
kontribusi positif. Perseroan menerapkan sistem pengendalian contributions. The Company implements a sound internal control
internal yang baik, sehingga mampu menciptakan perusahaan framework, enabling the creation of a sustainable, responsible,
yang berkelanjutan, bertanggung jawab, dan inovatif. Secara and innovative organization. In general, the internal control
umum sistem pengendalian internal yang telah berjalan systems that have been implemented include the following:
antara lain:
1. Adanya pemisahan tugas (segregation of duty) antara 1. There is a clear segregation of duties between business units,
1 (satu) unit dengan unit lainnya dan adanya sistem supported by a structured supervision system in which staff
pengawasan tugas terhadap pekerjaan yang dilakukan work is reviewed by supervisors, managers, and directors.
staff, kemudian dicek oleh supervisor, atau manajer dan
direktur.
2. Adanya pelaksanaan cash opname setiap hari dan 2. Daily and monthly cash counts are conducted in the presence
bulanan yang disaksikan oleh supervisor dan dilengkapi of supervisors and documented through official Cash Count
dengan Berita Acara Cash Opname. Minutes.
3. Adanya pelaksanaan stock opname bulanan dan akhir 3. Monthly and year-end stock opname activities are carried
tahun yang selalu dilakukan secara periodik. out periodically on a consistent basis.
4. Adanya pemeriksaan kendaraan khususnya motor setiap 4. Vehicle inspections, particularly for motorcycles, are
akan keluar dari area pabrik dan dilengkapi dengan conducted prior to exiting the factory area and supported
personel security, CCTV dan laporan harian kegiatan. by security personnel, CCTV monitoring, and daily activity
reports.
5. Penggunaan aplikasi SAP untuk melakukan pencatatan 5. The Company utilizes the SAP application to record
hasil produksi, penggunaan bahan baku, pencatatan production output, raw material usage, daily financial
transaksi keuangan harian dan penerbitan laporan transactions, and to generate monthly and annual reports.
bulanan dan tahunan.
6. Perusahaan telah mengikuti standar ISO 9001 dan 6. The Company adheres to ISO 9001 and the Global Recycle
standar Global Recycle Standard (GRS) yang dilakukan Standard (GRS), both of which are audited periodically by
audit secara periodik oleh eksternal auditor termasuk external auditors, including audits conducted by customer-
juga diaudit oleh pihak yang ditunjuk customer (IKEA). appointed parties (IKEA).
7. Penggunaan KAP untuk review laporan keuangan tahunan 7. The Company engages a Public Accounting Firm to perform
yang dilakukan secara periodik untuk perbaikan, baik dari periodic reviews of the annual financial statements to
sisi laporan keuangan dan juga pertanggung jawaban support continuous improvements, including enhancements
perhitungan serta pembayaran pajak. in financial reporting as well as tax calculation and payment
accountability.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Perseroan secara berkesinambungan melakukan evaluasi The Company continuously evaluates the effectiveness of its
terhadap efektivitas penerapan sistem pengendalian internal control implementation in response to changes in internal
internal untuk menanggapi perubahan kondisi internal dan and external conditions related to ongoing business processes.
eksternal yang berkaitan dengan proses bisnis yang terus This evaluation is carried out by the Board of Directors through
berlangsung. Evaluasi tersebut dilakukan oleh Direksi melalui the Internal Audit Unit, in coordination with the Audit Committee,
Unit Audit Internal dengan berkoordinasi bersama Komite to ensure that the internal control system is implemented in
Audit guna memberikan keyakinan bahwa penerapan sistem accordance with the Company’s objectives and targets.
pengendalian internal telah berjalan sesuai dengan tujuan dan
sasaran Perseroan
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Adequacy of the Internal
Control System
Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa memberikan The Board of Directors and the Board of Commissioners
perhatian khusus terhadap proses dan hasil audit serta consistently give special attention to the audit processes, results,
rekomendasi-rekomendasi yang diterima. Berdasarkan and recommendations received. Based on the evaluations
hasil evaluasi yang dilakukan, Direksi dan Dewan Komisaris conducted, the Board of Directors and the Board of Commissioners
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
menilai bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah conclude that the Company’s internal control system meets the
memenuhi standar dan merekomendasikan untuk terus required standards and recommend continued optimization
mengoptimalkan efektivitas pengendalian internal demi of internal control effectiveness to support the achievement of
terwujudnya kinerja Perseroan yang unggul. superior Company performance.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan tidak memiliki unit kerja khusus yang menangani The Company does not have a dedicated work unit specifically
risiko-risiko yang akan dihadapi Perseroan dalam menjalankan responsible for managing the risks that may arise in the course
kegiatan usahanya. Oleh karena itu, Perseroan melakukan of its business operations. Therefore, the Company adopts a
pendekatan terstruktur dan terpadu untuk mengidentifikasi, structured and integrated approach to identify, assess, manage,
menilai, mengelola, dan memonitor risiko yang mungkin and monitor risks that may affect its operational activities. The
dapat mempengaruhi kegiatan operasi Perseroan. Sistem Company’s risk management system serves not only as a tool for
manajemen risiko Perseroan tidak hanya menjadi alat risk mitigation but also as a key element in achieving corporate
pengelolaan risiko tetapi juga menjadi elemen kunci dalam objectives and enhancing overall performance. The following are
mencapai tujuan dan meningkatkan kinerja keseluruhan. the risks that have been identified, along with the corresponding
Berikut ini risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan solusi mitigation measures:
dalam mengatasi risiko yang akan terjadi, antara lain:
Penerapan Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management Implementation
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Saat ini Perseroan tidak memiliki unit khusus yang menangani Currently, the Company does not have a dedicated unit
manajemen risiko, namun langkah-langkah antisipasi yang responsible for risk management; however, the preventive
dijalankan telah berfungsi dengan baik. Upaya tersebut measures implemented have been functioning effectively. These
terbukti mampu mencegah munculnya risiko-risiko yang telah efforts have proven successful in mitigating the identified risks.
diidentifikasi. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko Therefore, the Company’s risk management implementation can
Perseroan dapat dinilai efektif. be considered effective.
Risiko Terkait dengan Pasokan dan Kenaikan Harga Bahan Baku
Risk Related to Raw Material Supply and Price Increases
Salah satu risiko yang perlu dihadapi oleh Perseroan adalah One of the risks faced by the Company relates to the availability of
risiko sehubungan dengan ketersediaan bahan baku, raw materials, consistency of quality, price fluctuations, and the
konsistensi kualitas, fluktuasi harga serta ketepatan waktu timeliness of fulfilling orders (lead time). To mitigate these risks,
dalam pemenuhan pesanan (lead time) kepada Perseroan. the Company has expanded its network by establishing factories
Untuk meminimalisir risiko tersebut, Perseroan memperluas in several major cities across Indonesia to secure PET plastic bottle
jaringan dengan membangun pabrik di berbagai kota besar waste from various regions, thereby ensuring the availability
di Indonesia. Hal ini demi untuk mendapatkan limbah botol and sufficiency of raw material stock. In addition, the Company
plastik PET dari seluruh Indonesia. Sehingga stok bahan baku collaborates with PT Hilon Indonesia to obtain PET (Polyethylene
terjaga atau terpenuhi. Selain itu, Perseroan juga bekerjasama Terephthalate) bottle flakes—shredded plastic bottles—at
dengan PT. Hilon Indonesia untuk mendapatkan sumber competitive prices, ensuring the continuity and stability of raw
bahan baku PET (Polyethylene Terephthalate) bottle flakes/botol material supply. The Company also partners with PT Plasticpay
plastik yang telah dicacah, agar bahan baku dapat terjaga Teknologi Daur Ulang to further guarantee the availability of PET
dengan harga yang bersaing. Perseroan juga bekerja sama plastic bottle waste.
dengan PT Plasticpay Technology Daur Ulang untuk menjamin
ketersediaan sampah botol plastik PET.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi
Risk Profile and Mitigation Efforts
Untuk saat ini, Perseroan tidak memiliki unit kerja khusus yang At present, the Company does not have a dedicated unit
menangani risiko. Namun, langkah-langkah antisipasi yang responsible for risk management. However, the preventive
dijalankan Perseroan telah berjalan dengan baik. measures implemented by the Company have been functioning
effectively.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Management System
Saat ini, Perseroan tidak memiliki unit kerja khusus yang Currently, the Company does not have a dedicated unit responsible
menangani risiko, namun berbagai langkah mitigasi yang for risk management; however, the various mitigation measures
diterapkan selama ini telah berjalan dengan baik. Upaya implemented to date have been functioning effectively. These
antisipatif tersebut berhasil mencegah munculnya risiko- anticipatory efforts have successfully prevented the emergence
risiko yang sebelumnya telah diidentifikasi dalam kegiatan of risks previously identified within the Company’s operations.
operasional. Berdasarkan hasil tersebut, penerapan sistem Based on these outcomes, the implementation of the Company’s
manajemen risiko Perseroan dinilai efektif dalam mendukung risk management system is considered effective in supporting the
kelancaran dan keberlanjutan aktivitas usaha. continuity and sustainability of its business activities.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of the Risk
Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan The Board of Commissioners and the Board of Directors assess
manajemen risiko Perseroan telah berjalan secara efektif. that the Company’s risk management implementation has been
Efektivitas tersebut tercermin dari tidak adanya risiko running effectively. This effectiveness is reflected in the absence
teridentifikasi yang berdampak signifikan terhadap kelancaran of any identified risks that have had a significant impact on the
operasional perusahaan. Company’s operational continuity.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat permasalahan hukum Throughout 2025, there were no legal cases faced by the Company.
yang dihadapi oleh Perseroan.
Permasalahan Hukum yang Dihadapi Dewan Komisaris dan
Direksi yang Sedang Menjabat
Legal Cases Faced by the Current Board of Commissioners and Board of Directors of the
Company
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat permasalahan hukum Throughout 2025, there were no legal cases faced
yang dihadapi oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang by the Board of Commissioners and the Board of Directors
menjabat di Perseroan maupun Entitas Anak. currently serving on the Company and Subsidiaries.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mendapat pengenaan Throughout 2025, the Company did not receive any material
denda sanksi administratif yang material dan berpengaruh administrative sanctions that had an impact on administrative
terhadap kelangsungan usaha maupun sanksi administratif sanctions given to the Board of Commissioners and the Board of
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi dari Directors imposed by the authorized institution/organization in
instansi/lembaga yang berwenang di bidang usaha Perseroan the Company’s line of business of capital market.
maupun pasar modal.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kode Etik [G-07]
Code of Conduct
Perseroan memiliki kode etik yang berisi pedoman perilaku The Company has a Code of Conduct that outlines the daily
sehari-hari untuk seluruh insan Perseroan. Kode etik mengatur behavioral guidelines for all personnel within the organization.
hubungan antara Dewan Komisaris, Direksi, Karyawan, The Code of Conduct governs the relationships among the Board of
Perusahaan, Pelanggan, Pemasok, Penjual, Pemegang Saham, Commissioners, the Board of Directors, Employees, the Company,
Pesaing, Pemerintah, dan Pemangku kepentingan lainnya. Customers, Suppliers, Vendors, Shareholders, Competitors, the
Kebijakan ini dibagi menjadi 9 bagian yaitu: Government, and other stakeholders. This policy is divided into
nine sections, namely:
1. Prinsip-prinsip Umum 1. General Principles
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, wajib In carrying out their duties and responsibilities, all personnel
beritikad baik, penuh tanggung jawab, hati-hati, jujur, must act in good faith, responsibly, carefully, honestly, fairly,
adil, sopan, saling menghormati dan taat hukum. courteously, respectfully, and in compliance with applicable
laws and regulations.
2. Perilaku Profesional 2. Professional Conduct
Setiap insan Perseroan dilarang memiliki konflik All Company personnel are prohibited from having any
kepentingan (conflict of interest), menerima hadiah conflict of interest, accepting gifts or gratuities (bribes),
gratifikasi (suap), menawarkan hadiah, menerima komisi offering gifts, receiving secret commissions, accepting loans
rahasia, menerima pinjaman dari pihak yang memiliki from parties with business relations with the Company, or
hubungan bisnis dengan Perseroan, bertransaksi tidak engaging in unfair transactions with third parties.
adil dengan pihak ketiga.
3. Penggunaan Properti, Informasi, dan Sumber Daya 3. Use of Company Property, Information, and Resources
Perseroan Every employee of the Company is required to use corporate
Setiap insan Perseroan wajib menggunakan fasilitas facilities solely for the Company’s interests, maintain the
perusahaan hanya untuk kepentingan Perseroan, menjaga confidentiality of information, and refrain from misusing
kerahasiaan informasi, serta tidak menyalahgunakan assets, funds, the Company’s name, letterhead, or electronic
aset, dana, nama, kop surat, maupun fasilitas komunikasi communication facilities, including not signing documents
elektronik, termasuk tidak menandatangani dokumen outside their authority and not providing comments to
di luar kewenangan dan tidak memberikan komentar the media without Management’s direction. In addition,
kepada media tanpa arahan Manajemen. Selain itu, employees must report any intellectual property they
karyawan harus melaporkan setiap kekayaan intelektual produce, refrain from trading sensitive information, avoid
yang dihasilkan, tidak memperjualbelikan informasi producing copyrighted materials without permission, ensure
sensitif, tidak memproduksi materi berhak cipta tanpa that all transactions and financial reports are accurately
izin, memastikan seluruh transaksi dan laporan keuangan recorded, and avoid any form of fraud.
dicatat dengan benar, serta menghindari segala bentuk
penipuan.
4. Perilaku pribadi 4. Personal Conduct
Setiap insan Perseroan dilarang merokok, mengkonsumsi All Company personnel are prohibited from smoking,
obat-obatan dan alkohol, menggunakan bahasa yang consuming drugs or alcohol, using inappropriate language,
tidak sopan, berperilaku yang tidak pantas,di area lokasi or engaging in improper behavior within Company premises.
Perseroan. Selain itu, tidak boleh melakukan pelecehan Sexual harassment in any form is strictly prohibited and
seksual dan menjaga kerapihan pakaian, meja dan must maintain neat attire, as well as keep their desks and
wilayah kerja. work areas orderly.
5. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 5. Compliance with Laws and Regulations
Setiap insan Perseroan harus mematuhi semua peraturan All Company personnel must comply with all applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
6. Kesempatan kerja yang sama 6. Equal Employment Opportunity
Perseroan memberi kesempatan kerja yang sama tanpa The Company provides equal employment opportunities
diskriminasi. without discrimination.
7. Perdagangan manusia 7. Human Trafficking
Perseroan melarang penggunaan tenaga kerja paksa The Company strictly prohibits the use of forced labor and
dan perdagangan manusia dalam semua operasi rantai human trafficking in all of its operations and throughout its
pasokan Perseroan. supply chain.
8. Kewajiban dalam melaporkan pelanggaran 8. Obligation to Report Violations
Setiap mengetahui adanya pelanggaran kode etik harus Any individual who becomes aware of a violation of the Code
dilaporkan ke atasan atau bagian personalia. of Conduct must report it to their supervisor or the Human
Resources department.
9. Aktivitas politik 9. Political Activities
Setiap insan dilarang melakukan aktivitas politik di dalam All Company personnel are prohibited from engaging
dan di luar lingkungan Perseroan kecuali menjalankan in political activities within or outside the Company
hak politik sebagai warga negara. environment, except when exercising their political rights as
citizens.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Conduct
Kode Etik mengatur hubungan antara Dewan Komisaris, The Code of Conduct governs the relationships among the Board of
Direksi, Karyawan, Perusahaan, Pelanggan, Pemasok, Penjual, Commissioners, the Board of Directors, Employees, the Company,
Pemegang Saham, Pesaing, Pemerintah, dan Pemangku Customers, Suppliers, Vendors, Shareholders, Competitors, the
Kepentingan lainnya. Kebijakan ini dibagi menjadi beberapa Government, and other Stakeholders. This policy is divided into
bagian, yaitu: several sections, namely:
1. Prinsip prinsip umum 1. General principles
2. Perilaku profesional 2. Professional conduct
3. Penggunaan properti, informasi dan sumber daya 3. Use of Company property, information, and resources
perusahaan
4. Perilaku pribadi 4. Personal conduct
5. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 5. Compliance with laws and regulations
6. Kesempatan kerja yang sama 6. Equal employment opportunity
7. Perdagangan manusia 7. Human trafficking
8. Kewajiban dalam melaporkan pelanggaran 8. Obligation to report violations
9. Aktivitas politik 9. Political activities
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of the Code of Conduct
Setelah diresmikan, Perseroan telah melakukan sosialisasi After its formal adoption, the Company disseminated the Code
Kode Etik kepada seluruh level maupun lini bisnis operasional of Conduct to all levels and operational business lines. The
Perusahaan. Sosialisasi Kode Etik tersebut dilakukan dengan dissemination of the Code of Conduct was carried out through
cara berjenjang dari atasan ke bawahannya masing-masing. hierarchical manner from superior to subordinate.
Pemberlakuan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi
Enforcement of the Code of Conduct for All Organizational Levels
Perseroan telah memiliki Piagam Kode Etik yang berisi norma- The Company has established a Code of Conduct Charter
norma dan tata cara serta tingkah laku yang berkaitan dengan that outlines the norms, procedures, and behaviors related to
profesionalisme dalam menjalankan tugas dan tanggung professionalism in carrying out duties and responsibilities. This
jawab. Piagam (charter) ini telah berlaku sejak tanggal 5 Maret Charter has been effective since March 5, 2020. Accordingly,
2020. Dengan demikian, Kode Etik tersebut secara resmi the Code of Conduct is officially applicable to all members of
berlaku bagi seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan the Board of Directors, the Board of Commissioners, and the
karyawan Perseroan. Pemberlakuan Kode Etik di seluruh Company’s employees. The implementation of the Code of
level organisasi ini bertujuan untuk menciptakan kedisiplinan Conduct across all organizational levels aims to foster discipline
dalam sistem kerja yang profesional, kompeten, dan kredibel. within a professional, competent, and credible working system.
Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Sanctions for Code of Conduct Violations
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga kepatuhan The Company is committed to maintaining full compliance with the
penerapan Kode Etik pada seluruh Insan Perusahaan. implementation of the Code of Conduct across all personnel. The
Perseroan juga telah menetapkan sanksi terhadap Insan Company has also established sanctions for individuals proven
Perusahaan yang terbukti melakukan pelanggaran Kode Etik. to have violated the Code of Conduct. All imposed sanctions are
Seluruh sanksi yang ditetapkan senantiasa mengacu pada aligned with applicable policies and regulations. In addition, the
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. sanction procedures have been clearly communicated and are
Selain itu, penetapan sanksi ini juga telah dipahami oleh well understood by all Company personnel, as they are regulated
seluruh Insan Perseroan sehubungan dengan mekanisme under the Company’s established mechanisms.
sanksi tersebut yang telah diatur dalam mekanisme yang
dimiliki Perseroan.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelanggaran Kode Etik dan Tindak Lanjutnya di 2025
Code of Conduct Violations and Follow-up Actions in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2025, the Company did not record any Code of
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh karyawan. Conduct violations committed by employees.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan [E.1]
Manager for Implementing Sustainable Finance
Sebagai bentuk komitmen yang kuat terhadap prinsip As a strong commitment to the principles of sustainable finance,
keuangan berkelanjutan, Perseroan menempatkan Direksi the Company assigns the Board of Directors as the primary party
sebagai penanggung jawab utama dalam penerapan keuangan responsible for implementing sustainable finance, with direct
berkelanjutan, dengan koordinasi langsung di bawah Direktur coordination under the Finance Director. This appointment
Keuangan. Penunjukan ini mencerminkan keseriusan reflects the Company’s dedication to integrating sustainability
Perseroan dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan into all financial policies and operational lines. With a clear
ke dalam seluruh lini kebijakan dan operasional keuangan. structure of responsibility and full support from management, the
Dengan struktur tanggung jawab yang jelas dan dukungan Company is determined to continuously promote sustainable and
penuh dari manajemen, Perseroan bertekad untuk terus responsible business practices while creating long-term value for
mendorong praktik bisnis yang berkelanjutan, bertanggung all stakeholders.
jawab, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami kendala Throughout 2025, the Company did not encounter any significant
maupun permasalahan yang signifikan dalam pelaksanaan obstacles or issues in the implementation of sustainable finance.
keuangan berkelanjutan. Implementasi berjalan dengan baik Implementation proceeded smoothly in accordance with
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, sehingga established policies, reflecting the Company’s commitment to
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga maintaining consistency in the application of sustainable finance
konsistensi penerapan prinsip keuangan berkelanjutan di principles across all operational activities. [E.5]
seluruh kegiatan operasional. [E.5]
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja Kepada Manajemen
dan/atau Karyawan
Long-Term Performance-Based Compensation Policy for Management and/or
Employees
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing a remuneration
remunerasi yang adil, transparan, dan selaras dengan governance framework that is fair, transparent, and aligned with
pencapaian kinerja. Kebijakan remunerasi disusun guna performance achievements. The remuneration policy is designed
mendukung peningkatan kinerja berkelanjutan serta to support sustainable performance improvement and to ensure
memastikan kesesuaian antara kontribusi manajemen dan alignment between the contributions of management and
karyawan dengan tujuan strategis Perseroan. employees with the Company’s strategic objectives.
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan To date, the Company does not have a policy regarding the
mengenai pemberian kompensasi jangka panjang berbasis provision of long-term performance-based compensation for
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan. Seluruh management and/or employees. All applicable remuneration
ketentuan remunerasi yang berlaku saat ini masih terbatas provisions currently remain limited to short-term compensation
pada pemberian kompensasi jangka pendek sesuai kebijakan in accordance with internal policies and prevailing laws and
internal serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Mengenai Kepemilikan Saham
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Perseroan menerapkan kebijakan kepemilikan saham The Company implements a share ownership policy for the Board
bagi Direksi dan Dewan Komisaris sesuai Undang-Undang of Directors and the Board of Commissioners in accordance with
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, POJK the Limited Liability Company Law, the Capital Market Law, the
terkait, serta Anggaran Dasar, dimana kepemilikan saham relevant OJK Regulations, and the Articles of Association, whereby
diperbolehkan sepanjang tidak menimbulkan benturan share ownership is permitted as long as it does not create a
kepentingan dan tetap mematuhi prinsip transparansi serta conflict of interest and continues to comply with the principles of
tata kelola yang baik. Setiap anggota Direksi dan Dewan transparency and good governance. Each member of the Board
Komisaris wajib melaporkan kepemilikan maupun perubahan of Directors and the Board of Commissioners is required to
kepemilikan saham kepada OJK, termasuk bagi pemegang report their share ownership and any changes thereto to the OJK,
saham dengan kepemilikan minimal 5% serta perubahan including shareholders with a minimum ownership of 5% and any
sekurang-kurangnya 0,5%, dan Perseroan memastikan seluruh change of at least 0.5%. The Company ensures that all reporting
pelaporan dilakukan tepat waktu demi menjaga keterbukaan is carried out in a timely manner to maintain information
informasi dan akuntabilitas kepada pemangku kepentingan. transparency and accountability to stakeholders.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a whistleblowing system that serves as a
(whistleblowing system) yang digunakan sebagai media communication channel between employees and Management
komunikasi antar karyawan dan Manajemen untuk for reporting indications of fraud. This is stipulated in the
melaporkan indikasi-indikasi kecurangan yang terjadi. Hal Whistleblowing Guidelines, which were signed by the Company on
ini tercantum dalam Pedoman Pelaporan Pelanggaran, yang May 28, 2021.
ditandatangani oleh Perusahaan pada tanggal 28 Mei 2021.
Cara Penyampaian Laporan
Report Submission Method
Untuk menyampaikan laporan dapat dilakukan dengan cara: To submit a report, the following channels are available:
1. Mengirim surat, ditujukan kepada Komite Audit PT 1. Sending a letter addressed to the Audit Committee of PT
Inocycle Technology Group Tbk Inocycle Technology Group Tbk
2. Mengirim email whistleblower@inocycle.com, ditujukan 2. Sending an email to whistleblower@inocycle.com, addressed
kepada Komite Audit to the Audit Committee
3. Pelapor wajib memberikan informasi untuk menghubungi 3. The Whistleblower is required to provide contact information,
Pelapor sekurang-kurangnya: at a minimum:
a. Nomor telepon atau telepon genggam a. Telephone or mobile phone number
b. Alamat email b. Email address
c. Alamat rumah tinggal c. Residential address
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
1. Unit Internal Audit wajib melindungi dan menjaga 1. The Internal Audit Unit is required to protect and maintain
kerahasiaan identitas Pelapor Pelanggaran the confidentiality of the Whistleblower’s identity, and to
(Whistleblower), memberikan perlindungan hukum serta provide legal protection as well as fair treatment.
perlakuan yang wajar.
2. Unit Internal Audit hanya dapat mengungkapkan identitas 2. The Internal Audit Unit may disclose the Whistleblower’s
Pelapor Pelanggaran apabila diwajibkan oleh hukum. identity only when required by law.
3. Unit Internal Audit Perusahaan dapat berkoordinasi 3. The Company’s Internal Audit Unit may coordinate with
dengan Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK) the Witness and Victim Protection Agency (LPSK) if the
apabila Pelapor Pelanggaran mengalami ancaman Whistleblower faces threats to their personal safety.
terhadap keselamatan jiwa.
132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
4. Unit Internal Audit Perusahaan memberikan rekomendasi 4. The Company’s Internal Audit Unit provides recommendations
sanksi kepada Karyawan yang terbukti menyalahgunakan for sanctions to employees proven to have abused their
jabatan/wewenang untuk kegiatan pembalasan atas position or authority to retaliate against a whistleblower, in
pelaporan pelanggaran sesuai dengan ketentuan berlaku. accordance with the applicable regulations.
5. Unit Internal Audit Perusahaan akan merekomendasikan 5. The Company’s Internal Audit Unit will recommend the
pemulihan nama baik bagi terlapor, bila tidak terbukti restoration of reputation for the reported individual if the
melakukan Pelanggaran dan pemulihan nama baik sesuai allegation is not substantiated, in accordance with prevailing
ketentuan Peraturan yang berlaku. regulations.
Penanganan Pengaduan
Complaint Handling
Pelanggaran, Unit Internal Audit wajib: Required to:
1. Menindaklanjuti laporan; 1. Follow up on the report;
2. Mencatat dan mengadministrasikan laporan pelanggaran; 2. Record and administer the violation report;
3. Menganalisis laporan pelanggaran untuk menentukan 3. Analyze the report to determine the appropriate follow-up
tindak lanjut; actions;
4. Melakukan audit investigatif; 4. Conduct an investigative audit;
5. Memberikan rekomendasi kepada Komite Audit dan 5. Provide recommendations to the Audit Committee and
Manajemen; serta Management; and
6. Membuat laporan berkala tentang penanganan 6. Prepare periodic reports on the handling of violations.
pelanggaran.
Pihak yang Mengelola Pengaduan
Parties Responsible for Managing Complaints
Komite Audit mengelola setiap pengaduan. Namun dalam The Audit Committee manages every complaint received. However,
hal khusus, umumnya Komite Audit akan menugaskan dan in specific circumstances, the Audit Committee generally assigns
mendelegasikan wewenang kepada Unit Internal Audit and delegates authority to the Internal Audit Unit to act as the
untuk bertindak sebagai unit kerja yang mengelola, dan work unit responsible for managing and following up on violation
menindaklanjuti laporan pelanggaran sesuai peraturan yang reports in accordance with applicable regulations.
berlaku.
Laporan Penanganan dan Tindak Lanjutnya di 2025
Handling Reports and Follow-up Actions in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengaduan atau pelaporan Throughout 2025, there were no complaints or reports regarding
mengenai pelanggaran etika atau penyimpangan/kecurangan ethical violations or misconduct/fraud involving the Company’s
yang melibatkan karyawan perusahaan. employees.
Kebijakan Anti Korupsi [G-07]
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen mematuhi seluruh peraturan dan The Company is committed to complying with all regulations
mendukung program pemerintah dalam pemberantasan and supporting government initiatives in combating corruption
korupsi melalui penerapan Kebijakan Anti Korupsi yang through the implementation of an Anti-Corruption Policy
berlaku bagi seluruh karyawan. Berdasarkan Kode Etik applicable to all employees. In line with the Code of Ethics and
dan ketentuan UU No. 20 Tahun 2001 jo. UU No. 31 Tahun the provisions of Law No. 20 of 2001 in conjunction with Law No.
1999, Perseroan berupaya membangun lingkungan kerja 31 of 1999, the Company strives to foster a work environment
yang bebas dari praktik korupsi dan suap sebagai bagian free from corrupt and bribery practices as part of its commitment
dari komitmen terhadap integritas usaha. Setiap aktivitas to business integrity. Every corporate activity is directed toward
perusahaan diarahkan untuk mencapai tujuan Perseroan, dan achieving the Company’s objectives, and all employees are
seluruh karyawan wajib memahami serta menaati kebijakan required to understand and adhere to the anti-corruption and
anti korupsi dan anti suap tanpa pengecualian. Jika terjadi anti-bribery policies without exception. In the event of a violation,
pelanggaran, Perseroan akan memberikan sanksi sesuai the Company will impose sanctions in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku, termasuk potensi sanksi pidana regulations, including potential criminal penalties for serious
apabila pelanggaran tersebut tergolong berat. offenses.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tujuan Penerapan Kebijakan Anti Korupsi
Objectives of the Anti-Corruption Policy
1. Untuk mencegah kerugian baik materil maupun immateril 1. To prevent material and immaterial losses that may disrupt
yang dapat mengganggu kelangsungan hidup Perseroan. the Company’s business continuity.
2. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan Perseroan 2. To enhance the Company’s compliance and discipline
terhadap hukum, peraturan dan etika di mana Perseroan with respect to laws, regulations, and ethics, whereby the
menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG serta mendukung Company upholds the principles of GCG and supports
program pemerintah dalam rangka mencegah tindakan government initiatives to prevent corruption in Indonesia.
korupsi di Indonesia.
3. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika 3. To strengthen awareness of a high ethical culture in carrying
tinggi di dalam melaksanakan kegiatan kerja yang out work activities involving external parties, including
berhubungan dengan pihak eksternal dalam hal ini mitra business partners and relevant government institutions.
kerja dan instansi pemerintah yang berhubungan dengan
Perseroan.
Jenis Tindakan yang Termasuk Korupsi
Types of Actions Considered as Corruption
Setiap karyawan Perseroan baik individu atau sekelompok Any employee of the Company, whether acting individually or
yang secara sengaja melawan hukum, peraturan dan kebijakan as a group, who intentionally violates the law, regulations, or
Perusahaan dengan melakukan perbuatan memperkaya diri Company policies by engaging in actions that enrich themselves,
sendiri atau orang lain atau kelompok yang dapat merugikan another person, or a group, and thereby cause financial loss to
keuangan perusahaan dengan cara sebagai berikut: the Company, including but not limited to the following:
1. Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau sarana 1. Abusing authority, opportunities, or facilities available to
yang ada padanya karena jabatan atau kedudukannya. them by virtue of their position or role.
2. Memberi, menerima dan/atau menjanjikan sesuatu 2. Giving, receiving, and/or promising something to
kepada seorang pejabat atau mitra kerja baik internal an official or business partner, whether internal or
maupun eksternal dengan maksud menggerakkannya external, with the intent to influence them to act or
untuk berbuat atau tidak berbuat sesuatu dalam refrain from acting in a manner contrary to their duties.
jabatannya yang bertentangan dengan kewajibannya.
3. Menggelapkan uang atau surat berharga yang disimpan 3. Embezzling money or securities entrusted to them
karena jabatan atau kedudukannya, atau membiarkan due to their position, or allowing such money or
uang atau surat berharga tersebut diambil atau securities to be taken or embezzled by another
digelapkan oleh pihak lain, atau menolong dan membantu party, or assisting or facilitating such actions.
dalam melakukan perbuatan tersebut.
4. Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji kepada/ 4. Giving and/or receiving gifts or promises from/to any
dari seseorang baik internal maupun eksternal dengan party, whether internal or external, in consideration
mengingat kekuasaan atau wewenang yang melekat pada of the power or authority attached to one’s position.
jabatan atau kedudukannya.
5. Melanggar ketentuan Undang-undang yang secara tegas 5. Violating provisions of the law that explicitly
menyatakan bahwa pelanggaran terhadap ketentuan classify such violations as acts of corruption.
Undang-undang tersebut sebagai tindakan korupsi.
6. Melakukan percobaan pembantuan atau permufakatan 6. Engaging in attempts, assistance, or conspiracy to commit
jahat untuk melakukan tindakan korupsi. acts of corruption.
7. Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau 7. Providing assistance, opportunities, facilities, or information
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. that enable the commission of corrupt acts.
Sanksi bagi Karyawan yang Terbukti Melakukan Korupsi
Handling Reports and Follow-up Actions in 2025
Perseroan akan memberikan hukuman atau konsekuensi The Company will impose strict penalties or consequences on
tegas kepada pelanggaran kebijakan perusahaan baik individu individuals or groups who violate Company policies, including:
atau sekelompok dengan cara:
1. Memberhentikan secara tidak hormat 1. Termination of employment without severance (dismissal
with cause)
2. Turut bekerja sama dengan mendukung pihak berwajib 2. Cooperating fully with and supporting the authorities (the
(Komisi Pemberantasan Korupsi/Kejaksaan Republik Corruption Eradication Commission/the Attorney General’s
Indonesia) dalam hal apabila dibutuhkan aparat penegak Office of the Republic of Indonesia) should law enforcement
hukum dalam menindak individu atau kelompok tersebut be required to take legal action against the individual or
secara hukum. group involved.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Peran Karyawan dan Pihak Eksternal terkait Penerapan Anti
Korupsi
Sanctions for Employees Proven to Have Engaged in Corruption
1. Karyawan dan Pihak Eksternal dapat berperan serta 1. Employees and external parties may participate in
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan supporting the Company’s efforts to prevent and combat
korupsi dengan menginformasikan kepada perusahaan corruption by reporting any acts of corruption involving the
melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran dengan email; Company through the Whistleblowing System via email at
whistleblower@inocycle. com, bahwa adanya tindakan whistleblower@inocycle.com.
Korupsi yang melibatkan Perseroan.
2. Perseroan mengapresiasi setiap Karyawan dan 2. The Company appreciates every employee and external
pihak Eksternal yang telah berjasa membantu upaya party who has contributed to the prevention, eradication,
pencegahan, pemberantasan, atau pengungkapan or disclosure of corruption in accordance with Company
tindakan korupsi sesuai dengan kebijakan perusahaan. policies.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
untuk Perusahaan Terbuka
Implementation of Good Corporate Governance for Public Companies
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang sehat, In implementing sound corporate governance, the Company,
Perseroan sebagai perusahaan publik berkomitmen untuk as a public company, is committed to continuously enhancing
terus meningkatkan kepatuhan melalui penerapan ketentuan its compliance through the gradual application of regulatory
secara bertahap sebagai bagian dari rencana jangka panjang. provisions as part of its long-term plan. Referring to POJK No. 21/
Mengacu pada POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/ POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on the Guidelines
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan for Corporate Governance of Public Companies, the Company
Terbuka, Perseroan menjalankan 5 aspek, 8 prinsip, dan applies 5 aspects, 8 principles, and 25 GCG recommendations
25 rekomendasi GCG berdasarkan pendekatan “comply or based on the “comply or explain” approach, which can be outlined
explain”, yang dapat dijabarkan sebagai berikut. as follows.
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No
Principles Recommendation Explanation
Aspek 1
Aspect 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship between Public Listed Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders' Rights
1. Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Terlaksana
Principle 1 baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan Implemented
kepentingan pemegang saham.
Meningkatkan Nilai Public Listed Companies have a method or technical procedure for collecting votes (voting)
Penyelenggaraan Rapat both openly and privately that prioritizes independence, and the interests of shareholders.
Umum Pemegang Saham
2. Seluruh Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Tidak
(RUPS)
hadir dalam RUPS Tahunan. Terlaksana
Increasing the Value of
Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners to attend the Annual Not
the Implementation of
GMS. Implemented
the General Meeting of
Shareholders (GMS)
2. Prinsip 2 1. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit Terlaksana
Principle 2 selama 1 (satu) tahun. Implemented
The summary of the GMS minutes to be available on the website for at least 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas
2. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham Terlaksana
Komunikasi Perusahaan
atau investor. Implemented
Terbuka dengan
Public Companies to have a policy on the communication between the Public Company and
Pemegang Saham atau
the shareholders or investors.
Investor.
Increasing the
3. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Terlaksana
Communication Quality of
dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Implemented
Public Companies with the
Public Companies to have a disclosure of the Public Company communication policy on the
Shareholders or Investors.
website.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No
Principles Recommendation Explanation
Aspek 2
Aspect 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terlaksana
Principle 3 Terbuka. Implemented
The number of the Board of Commissioners members to be determined in accordance with
Memperkuat Keanggotaan the condition of Public Companies.
dan Komposisi Dewan
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Terlaksana
Komisaris.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Implemented
Strengthening the
The composition of the Board of Commissioners members to be considered based on diverse
Membership and the
expertises, knowledge, and experiences required.
Composition of the Board
of Commissioners.
4. Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terlaksana
Principle 4 kinerja Dewan Komisaris. Implemented
The Board of Commissioners to have a self-assessment policy to assess the performance of
Meningkatkan Kualitas the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas dan
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Terlaksana
Tanggung Jawab Dewan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Implemented
Komisaris.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors to be disclosed
Improving the Quality of the
in the Annual Report of Public Companies.
Board of Commissioners’
Duties and Responsibilities. 3. Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Dewan Terlaksana
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented
The Board of Commissioners has a resignation policy if it is involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Terlaksana
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Implemented
The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee to prepare a
succession policy for the Nomination Process for members of the Board of Directors.
Aspek 3
Aspect 3
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Terlaksana
Principle 5 serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Implemented
The number of the Board of Directors members to be determined in accordance with the
Memperkuat Keanggotaan condition of Public Companies and its effectiveness in decision making.
dan Komposisi Direksi.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, Terlaksana
Strengthening the
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Implemented
Membership and the
The composition of the Board of Directors members to be determined based on the diversity
Composition of the Board
of expertise and the required knowledge and experiences.
of Directors
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Terlaksana
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Implemented
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have expertise and/or
knowledge in accounting.
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No
Principles Recommendation Explanation
6. Prinsip 6 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terlaksana
Principle 6 Direksi. Implemented
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of the Board
Meningkatkan Kualitas of Directors.
Pelaksanaan Tugas dan
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Terlaksana
Tanggung Jawab Direksi.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Implemented
Improving the Quality
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is disclosed in
of the Board of
the Public Listed Company's Annual Report.
Directors’ Duties and
Responsibilities 3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat Terlaksana
dalam kejahatan keuangan. Implemented
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of
Directors if they are involved in financial crimes.
Aspek 4
Aspect 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Prinsip 7 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terlaksana
Principle 7 Public Listed Companies have a policy to prevent insider trading. Implemented
Meningkatkan Aspek Tata
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terlaksana
Kelola Perusahaan melalui
The Public Listed Company has an anti-corruption and anti-fraud policy. Implemented
Partisipasi Pemangku
Kepentingan. 3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Terlaksana
Improving the Corporate pemasok atau vendor. Implemented
Governance Aspects The Public Listed Company has a policy on the selection and upgrading of suppliers or
through Stakeholder vendors.
Engagement
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terlaksana
The Public Listed Company has a policy on the fulfillment of creditors' rights. Implemented
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terlaksana
Public Companies to have a whistleblowing system policy. Implemented
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Terlaksana
Direksi dan Karyawan. Implemented
Public Companies to have a policy regarding long-term incentives for the Board of Directors
and the Employees.
Aspek 5
Aspect 5
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas Terlaksana
Principle 8 selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Implemented
Public Companies to make greater use of information technology, in addition to the website
Meningkatkan as a medium for information disclosure.
Pelaksanaan Keterbukaan
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir Terlaksana
Informasi.
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Implemented
Improving Information
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Disclosure
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Implementation.
Annual Report of Public Companies to disclose at least 5% the ultimate benefit owner of the
Company’s shares, other than the Majority and Controlling Shareholders.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 137
Page 140
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Tentang Laporan Keberlanjutan 2025
About the 2025 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Inocycle Technology Group PT Inocycle Technology Group Tbk’s Sustainability Report is
Tbk disusun sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam prepared as a form of the company’s commitment to implementing
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan sebagaimana sustainable finance principles as stipulated in the Financial
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan concerning the Implementation of Sustainable Finance for
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan ini juga mengacu pada Surat Edaran OJK No. 16/ This report also refers to OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021 mengenai bentuk dan isi laporan tahunan. regarding the form and content of the annual report.
Melalui laporan ini, Perseroan menyampaikan informasi Through this report, the Company conveys information on
mengenai kinerja, kebijakan, serta inisiatif keberlanjutan performance, policies, and sustainability initiatives covering
yang mencakup aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects during
Environmental, Social, and Governance (ESG) selama periode the reporting period. The preparation of this report aims to
pelaporan. Penyusunan laporan ini bertujuan untuk provide a transparent picture to stakeholders on how PT Inocycle
memberikan gambaran yang transparan kepada para Technology Group Tbk manages the impact of its business
pemangku kepentingan mengenai bagaimana PT Inocycle activities and integrates sustainability principles into its strategy
Technology Group Tbk mengelola dampak kegiatan usahanya and operations.
serta mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam strategi
dan operasional.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT Inocycle Technology Group Tbk melakukan kegiatan PT Inocycle Technology Group Tbk conducts business activities
usaha dengan penuh tanggung jawab dan berorientasi responsibly and is long-term oriented. As a company engaged
jangka panjang. Sebagai perusahaan yang bergerak di in plastic waste recycling and circular economy-based product
bidang daur ulang limbah plastik dan pengembangan produk
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
berbasis ekonomi sirkular, Perseroan menempatkan prinsip development, the Company places sustainability principles as an
keberlanjutan sebagai bagian integral dari budaya perusahaan integral part of the corporate culture that is consistently applied
yang diterapkan secara konsisten di seluruh tingkat at all levels of the organization. [A.1]
organisasi. [A.1]
Komitmen Perseroan dalam membangun budaya The Company’s commitment to building a culture of sustainability
keberlanjutan diwujudkan melalui integrasi aspek Lingkungan, is realized through the integration of Environmental, Social,
Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance and Governance (ESG) aspects into policies, business strategies,
(ESG) ke dalam kebijakan, strategi bisnis, serta proses and daily operational processes. The Company encourages all
operasional sehari-hari. Perseroan mendorong seluruh stakeholders to understand that every work activity has an impact
pemangku kepentingan untuk memahami bahwa setiap on the environment and society, so that mutual awareness is
aktivitas kerja memiliki dampak terhadap lingkungan dan needed in implementing responsible business practices. [F.1]
masyarakat, sehingga diperlukan kesadaran bersama dalam
menerapkan praktik usaha yang bertanggung jawab. [F.1]
Dalam aspek lingkungan, Perseroan secara berkelanjutan In the environmental aspect, the Company continuously strives
berupaya meningkatkan efisiensi penggunaan sumber to improve resource efficiency, manage waste responsibly, and
daya, mengelola limbah secara bertanggung jawab, serta maximize the use of recycled raw materials as part of its tangible
memaksimalkan pemanfaatan bahan baku daur ulang contribution to reducing plastic waste. On the social aspect, the
sebagai bagian dari kontribusi nyata terhadap pengurangan Company is committed to creating a safe, inclusive, and equitable
limbah plastik. Pada aspek sosial, Perseroan berkomitmen work environment, as well as building harmonious relationships
menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan with the community around its operational areas. In terms of
berkeadilan, serta membangun hubungan yang harmonis governance, the Company consistently applies the principles
dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. Dari sisi of Good Corporate Governance (GCG) to ensure transparency,
tata kelola, Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate accountability, and compliance with laws and regulations.
Governance (GCG) secara konsisten untuk memastikan
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan.
Melalui pembangunan budaya keberlanjutan yang Through the development of a sustainable culture of sustainability,
berkesinambungan, PT Inocycle Technology Group Tbk dapat PT Inocycle Technology Group Tbk has applied business ethics,
menerapkan etika bisnis, pengelolaan risiko yang terintegrasi, integrated risk management, and effective supervision by
serta pengawasan yang efektif oleh organ perusahaan. corporate organs.
Pengelolaan Lingkungan
Environment Management
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Materials
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang daur ulang As a company engaged in plastic waste recycling, PT Inocycle
limbah plastik, PT Inocycle Technology Group Tbk menjadikan Technology Group Tbk makes the use of environmentally friendly
penggunaan material ramah lingkungan sebagai inti dari materials the core of its business activities. The Company’s main
kegiatan usahanya. Bahan baku utama Perseroan berasal dari raw materials come from post-consumer plastic waste, especially
limbah plastik pasca konsumsi, khususnya botol PET, yang PET bottles, which are reprocessed into value-added products
diolah kembali menjadi produk bernilai tambah berupa serat in the form of recycled polyester fibers and their derivative
poliester daur ulang dan produk turunannya. Penggunaan products. The use of recycled materials contributes directly to
material daur ulang tersebut berkontribusi secara langsung reducing dependence on fossil resource-based raw materials
dalam mengurangi ketergantungan terhadap bahan baku (virgin PET), while supporting the application of circular economy
berbasis sumber daya fosil (PET virgin), sekaligus mendukung principles. [F.5]
penerapan prinsip ekonomi sirkular. [F.5]
Perseroan secara berkelanjutan melakukan pengendalian The Company continuously controls the quality of recycled
kualitas material daur ulang agar memenuhi standar materials to meet production standards and customer needs,
produksi dan kebutuhan pelanggan, sehingga penggunaan so that the use of environmentally friendly materials not only
material ramah lingkungan tidak hanya memberikan provides environmental benefits, but also maintains the quality
manfaat lingkungan, tetapi juga menjaga kualitas dan and sustainability of the business.
keberlanjutan usaha.
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Intensitas Energi yang Digunakan
Energy Intensity Usage
Dalam menjalankan proses produksi, Perseroan menggunakan In carrying out the production process, the Company uses energy,
energi terutama untuk kegiatan pengolahan bahan baku, mainly for raw material processing activities, machine operation,
pengoperasian mesin, dan aktivitas pendukung operasional and other operational support activities. The energy sources used
lainnya. Sumber energi yang digunakan meliputi energi listrik include electrical energy and fuel-based energy according to the
dan energi berbasis bahan bakar sesuai dengan kebutuhan operational needs of each production facility.
operasional masing-masing fasilitas produksi.
Perseroan memantau jumlah konsumsi energi dan The Company regularly monitors the amount of energy
intensitas energi secara berkala sebagai bagian dari upaya consumption and energy intensity as part of efforts to control
pengendalian dampak lingkungan dan peningkatan efisiensi environmental impact and improve operational efficiency. Energy
operasional. Pengukuran intensitas energi dilakukan intensity measurement is carried out by comparing energy
dengan membandingkan konsumsi energi terhadap volume consumption to production volume, so that the Company can
produksi, sehingga Perseroan dapat mengevaluasi efektivitas evaluate the effectiveness of energy use over time. [F.6]
penggunaan energi dari waktu ke waktu. [F.6]
Energi yang Digunakan Satuan
2025 2024 2023
Energy Used Unit
MMBtu 74.443 141.418 127.445
Gas NG/LNG
Gigajoules1 78.541 149.203 134.461
Ton 12.996 N/A* N/A*
Cangkang
Palm Shell
Gigajoules 238,61 N/A* N/A*
Liter 245.203 202.214 N/A*
BBM
Fuel
Gigajoules2 9.440,32 8.169,85 N/A*
Kwh 19.744.536 26.937.866 23.652.175
Listrik
Electricity
Gigajoules3 71.080,33 96.976,32 85.147,83
Total Energi**
Gigajoules 159.061,65 254.349,17 219.608
Total Energy
Total Produksi
Ton 27.375 32.363 32.000
Total Productions
Intensitas Pemakaian Energi** Gigajoules/
5,81 7,86 6,86
Energy Usage Intensity Ton
*Perseroan belum melakukan penghitungan.
*The Company has not yet conducted calculations.
**Tanpa Data Cangkang
**Without Palm Shells Data
1
1 MMBtu = 1.055056 GJ https://calculator.academy/gj-to-mmbtu-conversion calculator/
2
Restatement, 1 liter diesel ≈ 0.0385 GJ (≈ 38.5 MJ) handbook of energy and economic statistics of indonesia 2024, Kementerian ESDM
3
1 kWh = 0.0036 GJ
Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi energi The Company is committed to improving energy efficiency through
melalui berbagai upaya optimalisasi proses produksi dan various efforts to optimize production processes and periodic
pemeliharaan mesin secara berkala, penggunaan peralatan maintenance of machines, use of more efficient production
produksi yang lebih efisien, penerapan prosedur operasional equipment, and implementation of operational procedures that
yang mendorong penghematan energi. promote energy savings.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Upaya tersebut bertujuan untuk menekan konsumsi energi per These efforts aim to reduce energy consumption per production
unit produksi tanpa mengurangi kapasitas maupun kualitas unit without reducing the capacity and quality of production
hasil produksi. Selain efisiensi energi, Perseroan secara results. In addition to energy efficiency, the Company is also
bertahap juga mengevaluasi peluang pemanfaatan energi gradually evaluating opportunities to utilize renewable energy
terbarukan sebagai bagian dari strategi jangka menengah as part of its medium and long-term strategy, in line with its
dan panjang, sejalan dengan komitmen pengurangan dampak commitment to reducing environmental impact and transitioning
lingkungan dan transisi menuju praktik usaha yang lebih to more sustainable business practices. [F.7]
berkelanjutan. [F.7]
Penggunaan Air
Water Usage
Air merupakan salah satu sumber daya penting dalam proses Water is one of the important resources in the Company’s
produksi Perseroan, khususnya untuk kegiatan pencucian production process, especially for raw material washing activities
bahan baku dan proses pendukung lainnya. Perseroan and other supporting processes. The Company strives to use
berupaya menggunakan air secara efisien dan bertanggung water efficiently and responsibly by controlling water use in all
jawab dengan melakukan pengendalian penggunaan air di operational facilities. [F.8] [E-04]
seluruh fasilitas operasional. [F.8] [E-04]
Upaya pengelolaan air dilakukan melalui pemantauan Water management efforts are carried out through periodic
konsumsi air secara berkala, optimalisasi proses agar monitoring of water consumption, process optimization so that
penggunaan air lebih efisien, pengelolaan air limbah sesuai water use is more efficient, and wastewater management in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with the provisions of applicable laws and regulations
berlaku sebelum dilepas ke lingkungan. before it is released into the environment.
Perseroan menyadari pentingnya menjaga ketersediaan The Company recognizes the importance of maintaining the
sumber daya air dan berkomitmen untuk terus meningkatkan availability of water resources and is committed to continuously
praktik pengelolaan air guna meminimalkan dampak terhadap improving water management practices to minimize the impact
lingkungan dan masyarakat sekitar. on the environment and the surrounding community.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Air
M3 142.007 190.965 169.914
Water usage
Pada tahun 2025, penggunaan air tercatat sebesar 142.007 In 2025, water use was recorded at 142,007 m³, a decrease
m³, menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar 190.196 m³. compared to 2024 of 190,196 m³. The decrease is in line with a
Penurunan tersebut sejalan dengan penurunan produksi dari decline of total production from 32,363 tons in 2024 to 27,375
32.363 ton pada 2024 menjadi 27.375 ton pada 2025. tons in 2025.
Dampak Operasi
Operational Impact
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya di area yang The Company carries out its operational activities in areas that do
tidak menimbulkan dampak negatif dan memerlukan tindakan not cause negative impacts and require improvement actions. The
perbaikan. Operasional Perseroan tidak berada dalam wilayah Company’s operations are not located in conservation areas or
konservasi maupun kawasan dengan status perlindungan areas with biodiversity protection status. As such, there is no direct
keanekaragaman hayati. Dengan demikian, tidak terdapat impact of the Company’s operational activities on ecologically
dampak langsung dari aktivitas operasional Perseroan sensitive environments, such as protected forests, nature reserves,
terhadap lingkungan yang sensitif secara ekologis, seperti or areas with protected flora and fauna species. Although it does
hutan lindung, cagar alam, atau area dengan spesies flora dan not operate in a conservation area, the Company still upholds the
fauna yang dilindungi. Meskipun tidak beroperasi di wilayah principles of prudence and environmental responsibility in all of
konservasi, Perseroan tetap menjunjung tinggi prinsip kehati- its business activities. [F.9]
hatian dan tanggung jawab lingkungan dalam setiap aktivitas
bisnisnya. [F.9]
Prinsip ini diwujudkan melalui pengelolaan limbah yang This principle is realized through good waste management,
baik, efisiensi penggunaan sumber daya, serta pelestarian efficient use of resources, and the preservation of green open
ruang terbuka hijau di lingkungan perusahaan. Komitmen spaces in the company environment. This commitment is in
ini sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan line with the Sustainable Development Goals (SDGs), especially
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
(SDGs), khususnya dalam aspek pelestarian lingkungan in the aspects of environmental conservation and biodiversity
dan perlindungan keanekaragaman hayati, meskipun protection, although geographically the Company’s activities do
secara geografis aktivitas Perseroan tidak memberikan not exert direct pressure on areas with high conservation value.
tekanan langsung terhadap kawasan yang memiliki nilai
konservasi tinggi.
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan menggunakan Until the end of the reporting period, the Company used
dana terkait lingkungan hidup dari biaya TJSL sebesar environmentally-related funds from TJSL costs of Rp156,983,500,
Rp156.983.500, yang terintegrasi dengan biaya operasional which was integrated with routine operating costs. Nevertheless,
rutin. Meskipun demikian, prinsip keberlanjutan telah menjadi the principle of sustainability has become the cornerstone of every
landasan dalam setiap kegiatan usaha. [F.4] [F.3] business activity. [F.4] [F.3]
Sebagai bentuk komitmen terhadap pelestarian lingkungan,
Perseroan turut mengelola ruang terbuka hijau seluas 1,2 As a form of commitment to environmental conservation, the
hektar di area kantor yang ditanami sekitar 2.500 pohon dari Company also manages a green open space of 1.2 hectares
berbagai jenis. Inisiatif ini berkontribusi terhadap pelestarian in the office area which is planted with around 2,500 trees of
keanekaragaman hayati dan keseimbangan ekosistem lokal, various types. This initiative contributes to the preservation of
sekaligus mencerminkan upaya Perseroan dalam mendukung biodiversity and the balance of local ecosystems, while reflecting
praktik usaha yang bertanggung jawab. [F.10] the Company’s efforts in supporting responsible business
practices. [F.10]
Intensitas Emisi Dihasilkan
Emission Intensity Produced
Sepanjang tahun 2025, kegiatan operasional Perseroan Throughout 2025, the Company’s operational activities will
menghasilkan emisi yang berasal terutama dari penggunaan produce emissions derived mainly from the use of electrical energy
energi listrik dan bahan bakar dalam proses produksi serta and fuel in the production process as well as operational support
aktivitas pendukung operasional. Emisi tersebut dikelola activities. These emissions are managed in a controlled manner
secara terkendali melalui penerapan efisiensi energi, through the application of energy efficiency, periodic maintenance
pemeliharaan peralatan secara berkala, serta optimalisasi of equipment, and optimization of the production process to
proses produksi guna meminimalkan intensitas emisi yang minimize the intensity of emissions produced. [F.11] [E-01] [E-02]
dihasilkan. [F.11] [E-01] [E-02]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Emisi Gas LNG (scope 1)5
tCO2e 4.177,3 9.665 6.909
LNG Emission (scope 1)
Emisi BBM (scope 1)6
tCO2e 681,4 525 –
Fuel Emission (scope 1)
Emisi Listrik (scope 2)7
tCO2e 15.598,2 23.775 18.252
Electrical Emission (scope 2)
Total Emisi
tCO2e 20.456,9 33.965 25.475
Total Emissions
Total Produksi
Ton 27.375 32.363 32.000
Total Production
Intensitas Emisi GRK/ton
tCO2e/ton 0,75 1,05 0,79
GHG Emission Intensity/ton
5
Restatement, 1 mmbtu LNG = ±0,0561 ton CO2 , Buku Panduan Kalkulator Hijau, Bank Indonesia
6
1 Liter = 2,779 kg CO2 =0,002779 ton CO2 , ibid
7
1 Kwh = 0,790 kg CO2 =0,00079 ton CO2 , ibid
Upaya & Pencapaian Pengurangan Emisi
Concern to Emission Reduction
Perseroan secara aktif mengambil langkah nyata dalam The Company is actively taking concrete steps in reducing
mengurangi emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari greenhouse gas emissions generated from operational activities.
kegiatan operasional. Salah satu strategi utama yang One of the main strategies implemented is to switch to renewable
dijalankan adalah dengan beralih ke sumber energi terbarukan (alternative) energy sources as a substitute for fossil-based energy.
(alternatif) sebagai pengganti energi berbasis fosil. Dalam In its production process, the Company uses cleaner and more
proses produksinya, Perseroan menggunakan bahan bakar sustainable fuels, namely:
yang lebih bersih dan berkelanjutan, yaitu:
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
• Wood chip, limbah biomassa dari serpihan kayu yang • Wood chips, biomass waste from wood chips that
dapat diperbarui dan menghasilkan emisi lebih rendah can be renewable and produce lower emissions than
dibandingkan bahan bakar konvensional. conventional fuels.
• Cangkang kelapa sawit yang dipadukan dengan cangkang • Oil palm shells combined with pecan shells, organic waste
kemiri, limbah organik dari sektor perkebunan yang from the plantation sector that is used as an alternative energy
dimanfaatkan sebagai sumber energi alternatif dengan source with high calorific value.
nilai kalor tinggi.
Pemanfaatan kombinasi biomassa ini tidak hanya berfungsi The utilization of this combination of biomass not only serves as
sebagai energi operasional pabrik, tetapi juga menjadi bagian the plant’s operational energy, but is also an integral part of the
integral dari strategi pengurangan emisi karbon dan Gas carbon emission and Green House Gas reduction strategy, while
Rumah Kaca, sekaligus mendukung transisi menuju ekonomi supporting the transition to a low-carbon economy. It will remain
rendah karbon. Dimana untuk tahun 2025 masih sebagai uji in the pilot phase through 2025 and will begin to be included in
coba dan mulai akan diperhitungkan sebagai bagian dari total the total energy count starting in 2026. [F.12] [E-07]
energi di tahun 2026. [F.12] [E-07]
In line with the Government of Indonesia’s target of 2060 or
Selaras dengan target Pemerintah Indonesia pada tahun 2060 earlier, the Company has set a Net Zero Emission target of 2060
atau lebih awal, Perseroan telah menetapkan target Net Zero or earlier. And to be able to successfully achieve the commitment
Emission pada tahun 2060 atau lebih awal. Dan untuk dapat of the Net Zero Emission target above, the Company continuously
bisa berhasil mencapai komitmen target Net Zero Emission strives to reduce Greenhouse Gas Emissions by 5% (five percent)
diatas, maka secara berkesinambungan Perseroan berupaya which is our annual reduction. [E-06]
untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca sebesar 5% (lima
persen) dimana merupakan pengurangan tahunan kami.
[E-06]
Limbah & Efluen
Waste & Effluent
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company produces
menghasilkan limbah dan efluen yang berasal dari proses waste and effluent derived from the production process and
produksi dan aktivitas pendukung operasional. [F.13] [E-05] operational support activities. [F.13] [E-05]
Uraian Kuantitas
Description Quantities
Ban
125 Pcs
Tires
Aki
23 Pcs
Battery
Limbah non B3 yang dihasilkan
360 Ton
Generated non hazardous waste
B3 dihasilkan dan diangkut
373 Drum @ 200 Liter
Generated hazardous waste and transported
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
Perseroan telah membangun dan mengoperasikan Instalasi The Company has built and operated a Waste Water Treatment
Pengolahan Air Limbah (IPAL) atau Wastewater Treatment Plant (WWTP) independently. This facility serves to process liquid
Plant (WWTP) secara mandiri. Fasilitas ini berfungsi untuk waste from the production process, especially those containing
mengolah limbah cair hasil proses produksi, khususnya chemicals and hazardous materials, before being discharged into
yang mengandung zat kimia dan bahan berbahaya, sebelum the environment. The Company’s WWTP is designed to remove
dibuang ke lingkungan. IPAL milik Perseroan dirancang untuk biological and chemical content from wastewater, so that treated
menghilangkan kandungan biologis dan kimiawi dari air water is safe to be reused in other activities or discharged into
limbah, sehingga air hasil olahan aman untuk dimanfaatkan water bodies without causing pollution. [F.14]
kembali dalam aktivitas lain atau dibuang ke badan air tanpa
menimbulkan pencemaran. [F.14]
Pada tahun buku 2025, 100% limbah cair dari proses produksi By the 2025 financial year, 100% of the liquid waste from the
telah diolah melalui IPAL dengan sistem yang terkontrol production process has been treated through WWTP with a
dan memenuhi standar operasional. Air hasil pengolahan controlled system and meets operational standards. The treated
kemudian disalurkan ke badan air (sungai) dengan kualitas water is then distributed to water bodies (rivers) with quality that
yang telah memenuhi kriteria baku mutu air limbah sesuai meets the criteria for wastewater quality standards in accordance
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
peraturan yang berlaku. Selain itu Perseroan juga tidak with applicable regulations. In addition, the Company also did not
mencatat adanya insiden tumpahan limbah maupun efluen record any incidents of waste spills or effluents as residues from
sebagai residu dari proses operasional. [F.15] operational processes. [F.15]
Sepanjang 2025, Perseroan telah berhasil membangun Throughout 2025, the Company has succeeded in building high
kepercayaan publik yang tinggi, tercermin dari tidak public trust, as reflected in the absence of reports or complaints
adanya laporan atau pengaduan terkait isu lingkungan dari related to environmental issues from the public and other
masyarakat maupun pemangku kepentingan lainnya. Hal ini stakeholders. This shows the Company’s strong commitment
menunjukkan komitmen kuat Perseroan dalam menjalankan to carrying out responsible operations and caring for the
operasional yang bertanggung jawab dan peduli terhadap environment. By prioritizing sustainability and compliance, the
lingkungan. Dengan mengutamakan keberlanjutan dan Company continues to strive to maintain harmonious relations
kepatuhan, Perseroan terus berupaya menjaga hubungan with the community and stakeholders, as well as actively
harmonis dengan masyarakat dan pemangku kepentingan, contribute to preserving the environment for a better future. [F.16]
serta berkontribusi aktif dalam melestarikan lingkungan untuk
masa depan yang lebih baik. [F.16]
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Perseroan menjalankan kegiatan operasional yang ramah The Company carries out operational activities that are
lingkungan dan tidak memberikan dampak negatif bagi environmentally friendly and do not have a negative impact on
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Sebaliknya, the community around the operational area. On the contrary, the
kegiatan usaha Perseroan memberikan dampak sosial dan Company’s business activities have a positive social and economic
ekonomi yang positif, terutama dalam penciptaan peluang impact, especially in the creation of job opportunities for the
kerja bagi masyarakat lokal. Perseroan telah melibatkan local community. The company has engaged the surrounding
masyarakat sekitar sebagai mitra pengumpul botol plastik PET, community as a partner in collecting PET plastic bottles, so that
sehingga mereka tidak hanya menjadi bagian dari rantai pasok they not only become part of the sustainable supply chain, but
berkelanjutan, tetapi juga memperoleh manfaat ekonomi also derive direct economic benefits from recycling activities. [F.23]
langsung dari aktivitas daur ulang. [F.23]
Bersama dengan grup perusahaan yaitu Plasticpay, telah Together with the company group, Plasticpay, it has collected PET
memiliki tempat pengumpulan sampah botol plastic PET di plastic bottle waste at more than 400 Dropbox points and more
lebih dari 400 titik Dropbox dan lebih dari 175 Reverse Vending than 175 Reverse Vending Machines (RVM) spread across Jakarta,
Machines (RVM) yang tersebar di Jakarta, Bogor, Depok, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Bandung and Bali.
Tangerang, Bekasi, Bandung dan Bali.
Perseroan telah menyediakan mekanisme pengaduan yang The Company has provided a complaint mechanism that is
transparan dan dapat diakses oleh masyarakat, baik melalui transparent and accessible to the public, either through direct
kunjungan langsung maupun menghubungi PIC yang ditunjuk. visits or contacting the designated PIC. Each report will be
Setiap laporan akan diseleksi dan diselidiki dengan independen selected and investigated independently and objectively, to
dan objektif, untuk memastikan tindakan yang tepat dan ensure appropriate action and in accordance with the results
sesuai dengan hasil evaluasi. Menariknya, hingga akhir tahun of the evaluation. Interestingly, until the end of 2025,, the
2025, Perseroan berhasil menjaga reputasi baiknya dengan Company has managed to maintain its good reputation by not
tidak menerima pengaduan atau laporan terkait operasional receiving complaints or reports related to operations from the
dari masyarakat, membuktikan komitmen terhadap kualitas public, proving its commitment to quality and corporate social
dan tanggung jawab sosial perusahaan. [F.24] responsibility. [F.24]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Activities
PT Inocycle Technology Group Tbk berkomitmen mendukung PT Inocycle Technology Group Tbk is committed to supporting
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs)
Development Goals/SDGs) melalui pelaksanaan berbagai through the implementation of various corporate social
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Komitmen responsibility (CSR) programs. This commitment is realized,
tersebut diwujudkan antara lain melalui pengelolaan limbah among others, through the management of plastic waste into
plastik menjadi produk daur ulang yang bernilai guna sebagai value-added recycled products as a contribution to reducing
kontribusi terhadap pengurangan sampah plastik dan plastic waste and protecting the environment, in line with SDG 12
perlindungan lingkungan, sejalan dengan TPB 12 tentang on Responsible Consumption and Production, as well as through
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, serta community empowerment initiatives to support SDG 8 on Decent
melalui upaya pemberdayaan masyarakat guna mendukung Work and Economic Growth. [F.25] [S-12]
TPB 8 mengenai Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi.
[F.25] [S-12]
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sebagai wujud nyata kepedulian terhadap masyarakat di As a tangible manifestation of its commitment to the communities
sekitar wilayah operasional, Perseroan menyalurkan berbagai surrounding its operational areas, the Company provides various
bentuk bantuan sosial, antara lain penyediaan sembako forms of social assistance, including the distribution of basic
dan air bersih, dukungan terhadap kas desa termasuk necessities and clean water, support for village funds, including the
pembangunan fasilitas desa seperti gapura, serta partisipasi development of village facilities such as entrance gates, as well as
aktif dalam perayaan Hari Kemerdekaan 17 Agustus dan hari active participation in the celebration of Indonesia’s Independence
besar lainnya. Selain itu, Perseroan juga memberikan bantuan Day on 17 August and other significant occasions. In addition,
untuk pelaksanaan kegiatan khitanan massal serta mendukung the Company extends support for the implementation of mass
renovasi masjid, sebagai bagian dari upaya mempererat circumcision programs and contributes to mosque renovation
hubungan dengan masyarakat dan meningkatkan kualitas initiatives, as part of its efforts to strengthen community relations
kehidupan sosial di lingkungan sekitar pabrik. and enhance the quality of social life in the areas surrounding its
operations.
Kegiatan CSR Pencapaian TPB
CSR Activities Implementation SDG’s
Pengelolaan limbah Perseroan melakukan kegiatan usaha dalam pengelolaan 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
plastik menjadi produk limbah plastik menjadi produk daur ulang yang bernilai Ekonomi
daur ulang guna sebagai kontribusi terhadap pengurangan sampah 12 Produksi yang Bertanggung Jawab
Management of plastic plastik dan perlindungan lingkungan. 8 Decent work & economic growth
waste into recycled The Company conducts business activities in the management 12 Responsible production
products of plastic waste into recycled products with useful value
as a contribution to the reduction of plastic waste and
environmental protection.
Bantuan sosial dan Perseroan menyalurkan berbagai bentuk bantuan sosial, 6 Akses air bersih dan sanitasi
pembangunan fasilitas antara lain penyediaan sembako dan air bersih, dukungan 9 Industri, inovasi dan infrastruktur
umum terhadap kas desa termasuk pembangunan fasilitas desa. 11 Kota dan komunitas yang
Social assistance and The Company distributes various forms of social assistance, berkelanjutan
the construction of including the provision of basic necessities and clean water, 6 clean water and sanitation
public facilities support for the village treasury, including the construction of 9 industry, innovations, and infrastructure
village facilities. 11 sustainable cities and communities
Verifikasi Tertulis Pihak Independen
Independent Written Verification
PT Inocycle Technology Group Tbk hingga saat ini belum PT Inocycle Technology Group Tbk has not yet conducted written
melakukan verifikasi tertulis atas laporan keberlanjutan yang verification of the published sustainability report. Despite this,
diterbitkan. Meskipun demikian, Perseroan terus berkomitmen the Company remains committed to providing transparent and
untuk menyajikan informasi yang transparan dan akurat accurate information on sustainability performance through clear
mengenai kinerja keberlanjutan melalui laporan yang jelas dan and easily accessible reports to all stakeholders. [G.1]
mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. [G.1]
Tanggapan Umpan Balik
Feedback Response
PT Inocycle Technology Group Tbk sangat menghargai setiap PT Inocycle Technology Group Tbk highly appreciates any
umpan balik yang diterima terkait laporan keberlanjutan feedback received regarding the previous year’s sustainability
tahun sebelumnya. Meskipun tidak ada laporan formal yang report. Although no formal reports have been received, the
diterima, Perseroan tetap terbuka terhadap masukan dari Company remains open to input from stakeholders to improve
pemangku kepentingan untuk meningkatkan transparansi the transparency and quality of future reports. The responses
dan kualitas laporan di masa mendatang. Tanggapan yang received are an important reference in evaluating sustainability
diterima menjadi acuan penting dalam mengevaluasi kinerja performance and ensuring that the company’s efforts are in
keberlanjutan dan memastikan bahwa upaya yang dilakukan line with societal expectations and applicable standards. PT
perusahaan selaras dengan harapan masyarakat dan standar Inocycle Technology Group Tbk is committed to continuously
yang berlaku. PT Inocycle Technology Group Tbk berkomitmen improving accountability and sustainability in every aspect of its
untuk terus meningkatkan akuntabilitas dan keberlanjutan operations. [G.3]
dalam setiap aspek operasionalnya. [G.3]
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheets
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Inocycle Thank you for reading the PT Inocycle Technology Group Sustainability
Technology Group Tbk Untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan Report To improve the Company’s sustainability performance, please
Perusahaan, mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk be willing to provide feedback after reading this Sustainability Report by
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini sending this email or form to the address: [G.2]
dengan mengirimkan email atau formulir ini melalui alamat: [G.2]
Data Diri
Personal Data
Nama (Bila Berkenan) | Name (When Pleased) :
Institusi/Perusahaan | Institutions/Companies :
Telepon/HP | Phone/Mobile :
Surel | Email :
Golongan Pemangku Kepentingan
Type of Stakeholder
Pemerintah / Government Masyarakat / Public Pemerintah Daerah / Local Government
Investor / Investor Pelanggan / Customer Lain-lain / Others : …………..……..…..……..
Karyawan / Employee Mitra Kerja / Parter
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai:
Please choose the most suitable answer:
1. Laporan ini bermanfaat untuk anda? / Is this report useful to you?
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan? / This report describes the company’s
performance in sustainable development?
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti? / This report is easy to understand?
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik? / This report is interesting?
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan anda terhadap keberlanjutan Perusahaan?
This report increases your confidence in the Sustainability of the Company?
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
6. Mohon berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa mendatang
Please provide feedback and suggestion on how we can make this report better in the future
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send this sheet to the following address:
Kantor Pusat Kawasan Industri Pasar Kemis,
Jl. Putera Utama No 10, Tangerang, Banten 15560.
Head Office Phone : +6221 590 3307
Fax : +6221 590 3310
Email: info@inocycle.com
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 141
Explanation of Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Highlights of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
B.1. 8
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 8
Environmental aspects
Aspek Sosial
B.3. 9
Social Aspects
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 37
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2. 34
Company Address
Skala Usaha
C.3. 45, 48
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 38
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 51
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. 46
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
D.
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1. 27-28
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 89, 131
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 122
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3. 127-128
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 89-90
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 131
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 141
Activity to Build Sustainability Culture
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. 83
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or Investment,
Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 143
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial
Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 143
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 145
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 142
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 142
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 143
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 143
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas with Rich
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 144
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 144
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 145
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 145
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 145
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 145
Spill (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspect
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 145
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
F.17. 39
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing Equal Products
and Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 60
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 60
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 60
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 65
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 63
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 146
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24. 146
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 146
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 40
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27. 40
Products/Services that Have been Evaluated for Costumer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28. 41
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 41
Total of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 41
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
Lain-lain:
G.
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 147
Written verification from an independent party, if any
Lembar Umpan Balik
G.2. 148
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. 147
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
G.4. 149
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2025 Performance Highlights Management Report Company Profile
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan
dengan Metriks ESG IDX
Alignment of Sustainability/Annual Reports with IDX ESG Metrics
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Pages
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 144
Environment
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 144
E-03 Konsumsi Energi Listrik 144
E-04 Konsumsi Air 143
E-05 Limbah yang Dihasilkan 145
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero
E-06 145
Emission
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas
E-07 145
Rumah Kaca
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 61
Social
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 61
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 64
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 63
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 63
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 65
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 65
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 65
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 65
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 65
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja
S-11 serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan 65
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 146
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 103, 107
Governance
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 105
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 89
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 105
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 63
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 103
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 129, 133
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 92
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 89
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Inocycle Technology Group Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan Terintegrasi
Tahun 2025 PT Inocycle Technology Group Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2025 Integrated Annual Report of
PT Inocycle Technology Group Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information disclosed in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2025 Integrated Annual Report of PT Inocycle Technology Group
2025 PT Inocycle Technology Group Tbk telah dimuat secara Tbk has been presented completely and are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the contents of the company’s Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi perusahaan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jung Hyo Choi Widhyawan Prawiraatmadja
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Jaehyuk Choi Wonhyuk Choi Victor Seng Hyeok Choi
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Suhendra Setiadi Lee Yong Hwa Lee Sang Chae
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Inocycle Technology Group Tbk | 2025 Integrated Annual Report 153
Page 156
Laporan Keuangan Audit Audited Financial Statements
Page 157
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
Laporan Keuangan Tanggal 31 Desember 2025
Dan untuk Tahun Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
Bersama Laporan Auditor Independen /
Financial Statements as of December 31, 2025
And for the Year then Ended
With Independent Auditor’s Report
Page 158
PT. Inocycle Technology Group Tbk.
Kawasan Industri Pasar Kemis. JI. Putera Utama No. 10
Ds. Suka Asih Kec. Pasar Kemis Kab. Tangerang 15560
Banten, Indonesia
Phone :021 5909626 fax. 021 5903310
Email :info@inocycle.com
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD DIRECTOR’S STATEMENT LETTER
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RELATING TO THE RESPOSIBLILITY ON
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024PT INOCYCLE
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP Tbk TECHNOLOGY GROUP Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama Jae Hyuk Choi Name
Alamat Kantor Kawasan Industri Pasar Kemis, JI. Putera Office Address
Utama No 10, DS. Suka Asih, Kec. Pasar
Kemis, Tangerang 15560
Alamat Domisili sesuai KTP Apartemen Bukit Golf Unit PH.04 B Domicile as State in ID Card
Jalan Metro Kencana IV RT 005/ RW 015
Kelurahan Pondok Pinang
Kecamatan Kebayoran Lama
Nomer Telepon 021 590 9626 Phone Number
Jabatan Direktur Utama I President Director Tittle
Nama Lee Yong Hwa Name
Alamat Kantor Kawasan Industri Pasar Kemis, JI. Putera Office Address
Utama No 10, DS. Suka Asih, Kec. Pasar
Kemis, Tangerang 15560
Alamat Apartemen Amartapura Tower A29 Domicile as State in ID Card
Lippo Karawaci, Kelapa Dua, Tangerang,
Banten
Nomer Telepon 021 590 9626 Phone Number
Jabatan Direktur / Director Tittle
Menyatakan bahwa : State that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible in the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan PT Inocycle Technology of the financial statements of PT Inocycle Technology
Group Tbk; Group Tbk;
2. Laporan keuangan PT Inocycle Technology Group Tbk 2. The financial statements of PT Inocycle Technology
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Group Tbk have been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia; accordance with Indonesia Financial Accounting
Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan PT 3. a. All information in the financial statements of PT
Inocycle Technology Group Tbk telah dimuat secara Inocycle Technology Group Tbk have been
lengkap dan benar; disclosed in a complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan PT Inocycle Technology Group b. The financial statements PT Inocycle Technology
Tbk tidak mengandung informasi atau fakta material Group Tbk do not contain any incorrect information
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi or material fact, nor do they omit information or
atau fakta material; material fact;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the Company’s internal control
internal dalam PT Inocycle Technology Group Tbk. system PT Inocycle Technology Group Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made truthfully.
Tangerang, 16 April /April 16, 2026
Atas Nama dan Mewakili Dewan Direksi / On Behalf of the Board of Director
METERAI
TEMPEL
569FFANX266190446
Jae Hyuk Choi
Direktur Utama / President Director
www.inocycle.com
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
The original financial statements included herein are
In the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
Catatan/
Notes ‘2025 2024
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4,33,34 62.762.734 74.644.141 Cash and Cash equivalents
Piutang Usaha, Neto 5,32,33,34 Trade Recivalbles, Net
Pihak Berelasi 100.166.513 119.895.387 Related Parties
Pihak Ketiga 38.266.505 40.843.016 Third Parties
Aset Keuangan 33,34
Lancar Lainnya Other Current Financial Assets
Pihak Berelasi 10,32 8.801.877 8.476.698 Related Parties
Pihak Ketiga 1.306.865 555.166 Third Parties
Persediaan 6 134.035.878 133.786.457 Inventories
Biaya Dibayar Prepaid Expenses
Dimuka 7 1.907.129 2.141.819
Pajak Dibayar
Dimuka 21a 7.009.122 5.921.859 Prepaid Taxes
Uang Muka 9 6.762.965 8.318.614 Advances
Dana Dibatasi
Penggunaannya 8 5.017.172 14.429.600 Restricted Funds
Total Aset Lancar 366.036.760 409.012.757 Total Currents Assets
Aset Tidak Lancar Non–Current Assets
Investasi pada Entitas
Asosiasi 11 41.705.026 21.630.970 Investment in Asociates
Aset Pajak Deffered Tax
Tangguhan, Neto 20e 29.859.265 26.555.449 Assets, Net
Aset Tetap, Neto 12 423.180.787 453.772.399 Fixed Assets, Net
Piutang Pihak
Berelasi Due From Related Parties
Non-Usaha 32 105.220.903 111.770.903 Non-trade
Aset Keuangan Tidak Other Non-Current
Lancar Lainnya 33 13.573.695 3.626.049 Financial Assets
Total Aset Tidak
Lancar 613.539.676 617.355.770 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 979.576.436 1.026.368.527 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
1
Page 165
The original financial statements included herein are
In the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
Catatan/
Notes ‘2025 2024
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities And Equity
Liabilitas Jangka
Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka
Pendek 13 543.029.323 545.572.014 Short-term Bank Loans
Utang Usaha 14,32 Trade Payables
Pihak Berelasi 3.054.861 4.015.436 Related Party
Pihak Ketiga 21.837.099 17.797.146 Third Parties
Utang Pajak 21b 3.584.107 12.747.247 Taxes Payable
Beban Akrual 15 2.959.053 3.517.171 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Short-term Employee
Jangka Pendek 16 9.909.127 10.529.708 Benefits Liability
Liabilitas Keuangan
Jangka Pendek Other Current
Lainnya 17 41.833.251 44.336.545 Financial Liabilities
Bagian Jangka Pendek
atas Liabilitas Jangka 33,34 Current Portion of
Panjang Long-term Liabilities:
Liabilitas Sewa 18 3.835.886 13.391.372 Leases Liabilities
Utang Bank 19 7.863.898 33.474.014 Bank Loans
Total Liabilitas Total Currents
Jangka Pendek 637.906.605 685.380.653 Liabilities
Liabilitas Jangka Non – Current
Panjang Liabilities
Liabilitas Jangka Long-term Liabilities net
Panjang setelah off current position
dikurangi dengan
Bagian Jangka
Pendek 33,34
Liabilitas Sewa 18 7.671.771 9.235.428 Leases Liabilities
Utang Bank 19 5.830.841 13.144.663 Bank Loans
Liabilitas Imbalan 20 Post Employee Benefits
Pasca Kerja 6.570.069 5.538.387 Liability
Total Liablitas
Jangka Panjang 20.072.681 27.918.478 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 657.979.286 713.299.131 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham 22 180.822.190 180.822.190 Capital Stock
Selisih Kurs atas Modal Differences of Exchange for
Disetor 23 (7.086.962) (7.086.962) Paid-in Capital
Tambahan Modal Additional Paid-in Capital
Disetor 24 81.670.488 81.670.488
Komponen Ekuitas Other Component Equity
Lainnya 25 2.396.460 2.396.460
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan 13.410.867 13.410.867 Appropriated
Belum Ditentukan 50.384.107 41.856.353 Unappropriated
Total Ekuitas 321.597.150 313.069.396 Total Equity
Total Liabilitas dan 979.576.436 1.026.368.527 Total Liabilities and Equity
Ekuitas
Lihat catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
2
Page 166
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless
Lain) Otherwise Stated)
Catatan/Notes
‘2025 2024
Penjualan 26 682.495.833 629.023.011 Sales
Beban Pokok
Penjualan 27 (538.418.349) (527.984.770) Cost Of Goods Sold
Laba Bruto 144.077.484 101.038.241 Groos Profit
Beban Usaha 28 (95.161.574) (100.134.140) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 29 3.263.481 101.200.118 Other Income
Beban Lain-lain 29 (20.882.722) (24.862.338) Other Expenses
Laba Usaha 31.296.669 77.241.881 Operating Income
Beban Keuangan,
Neto 31 (44.824.806) (52.069.046) Finance Charges, Net
Bagian Laba dari Share in the profit of
Entitas Asosiasi 20.028.025 9.695.244 Asosiaciates
Laba Sebelum Protit Before
Pajak Penghasilan 6.499.888 34.868.079 Income Tax
Manfaat Pajak
Tangguhan 21e 3.012.980 13.462.618 Deffered Tax Benefit
Laba Tahun
Berjalan 9.512.868 48.330.697 Profit For The Year
Penghasilan Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Pos yang tidak akan Items Not to be
direklasifikasi ke Reclassified to Profit or
Laba Rugi Loss
Pengukuran kembali
atas Program Remeasurement on Defined
Imbalan (1.321.980) (104.057) Benefits Plan
Pasti
Pajak Penghasilan
Terkait 290.836 22.893 Related Income Tax
Bagian Penghasilan Share of Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income of
dari Entitas Asosiasi 46.030 8.059 Asociates
Penghasilan
Komprehensif Lain Other Comprehensive
setelah Pajak (985.114) (73.105) Income After Tax
Total Laba Total Comprehensive
Komprehensif Income For the year
Tahun Berjalan 8.527.754 48.257.592
Laba (Rugi) Per
Saham Dasar Basic Earnings (Loss)
per share
Laba tahun Berjalan
yang diatribusikan Earnings for the year
kepada pemegang attributable to Common
saham biasa (nilai shareholders
penuh) 26 5,26 26,73 (full amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as awhole.
3
Page 167
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Saldo laba / Retained earnings
Selisih Kurs atas
Ditentukan
Setoran Modal/ Yang Belum Komponen
penggunaannya
Differences of Ditentukan Ekuitas Lain/
Modal ditempatkan untuk cadangan
dan disetor penuh / Exchange Tambahan modal umum/ Penggunaannya/ Other Equity
Catatan/ Issued and fully for Paid-in disetor / Additional Appropriated for Unappropriated Component Jumlah ekuitas/
Notes paid capital Capital paid-in capital general reserves Total equity
Saldo 01 Januari 2023 180.822.190 (7.086.962) 81.670.488 13.410.867 (6.401.239) 2.396.460 264.811.804 Balance as of January 01, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - 48.330.697 - 48.330.697 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain (73.105) (73.105) Other comprehensive income -
tahun berjalan, neto 20 - - - - - - for the year, net
Saldo 31 Desember 2024 180.822.190 (7.086.962) 81.670.488 13.410.867 41.856.353 2.396.460 313.069.396 Balance as of December 31, 2024
Laba bersih tahun berjalan - - - 9.512.868 - 9.512.868 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, neto 20 - - - (985.114) - (985.114) for the year, \net
Balance as of
Saldo 31 Desember 2025 180.822.190 (7.086.962) 81.670.488 13.410.867 50.384.107 2.396.460 321.597.150 December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
4
Page 168
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless
Lain) Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 714.905.712 638.767.038 Receipts from Customers
Pembayaran Kepada Pemasok dari Payments to Supplier and Third
Pihak Ketiga (538.925.774) (515.078.489) Parties
Pembayaran kepada Karyawan (85.505.224) (79.560.002) Payments to Employees
Penerimaan Pendapatan Bunga 842.933 1.905.338 Interest Income Received
Pembayaran Pajak Penghasilan (4.260.074) (2.704.055) Payments of Tax Expense
Penerimaan Restitusi Pajak 3.214.029 6.675.144 Receipt of Tax Restitution
Pembayaran Bunga dan Beban Payments for Interest and Finance
Keuangan (42.774.919 (53.974.384) Charges
Arus Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in)
Operasi 47.496.680 (3.969.410) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Aset Teap Fixed Assets
Pelepasan 1.682.890 17.484.023 Disposals
Perolehan (19.420.477) (19.142.677) Acquituions
Properti Ivestasi Investment Properties
Pelepasan - 5.250.000 Disposals
Arus Kas Neto Diperileg dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (17.737.586) 3.591.345 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 205.360.375 104.891.956 Drawdown of Short-term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka
Pendek (206.434.417) (104,478,042) Payment of Short-term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank (29.804.956) (39.505.032) Payment of Bank Loans
Pembayaran Liabilitas Sewa (11.061.628) (15.200.257) Payment of Lease Liabilities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (41.940.627) (41.577.775) Investing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) INCREASE (DECREASE) IN CAH
KAS DAN SETARA KAS (12.181.533) (41.955.839) AND CASH EQUIVALENTS
EFFECT OF FOREIGN
DAMPAK SELISIH KURS ATAS EXCHANGE CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS 300.123 (3.797) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 74.644.141 116.603.778 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 62.762.734 74.644.141 AT END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
5
Page 169
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless
Lain) Otherwise Stated)
2025 2024
Kas dan Setara Kas pada
Akhir Tahun Terdiri dari Cash and Cash Equivalents at
End of Year Consist of:
Kas 657.264 857.666 Cash on Hand
Bank 62.105.470 58.786.475 Cash in Banks
Deposito Berjangka - 15.000.000 Time Deposits
Total 62.762.734 74.644.141 Total
Lihat catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
6
Page 170
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General
Information
PT Inocycle Technology Group Tbk (“Perusahaan”), PT Inocycle Technology Group Tbk (the “Company”),
sebelumnya adalah PT Hilon Felt, didirikan berdasarkan formerly PT Hilon Felt, was established based on Deed
Akta Pendirian No. 35 tanggal 17 Juli 2001 yang dibuat of Establishment No. 35 dated July 17, 2001 which was
di hadapan Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, made in the presence of Fransiscus Xaverius Budi
S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Santoso Isbandi, S.H., a Notary In Jakarta. The Deed
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat of Establishment was approved by the Minister of
Keputusan No. C-13811 HT.01.01.TH.2001 tanggal 21 Justice of the Republic of Indonesia with Decree No. C-
November 2001 serta diumumkan dalam Berita Negara 13811 HT.01.01.TH.2001 dated November 21, 2001
Republik Indonesia No. 5018 Tambahan tanggal 20 and was published in State Gazette of the Republic of
Maret 2002. Anggaran dasar Perusahaan telah Indonesia No. 5018 dated March 20, 2002. The
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Company's articles of association have undergone
berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal 4 Desember several changes, most recently based on Notarial Deed
2024 yang dibuat oleh Bastian Harijanto, S.H.,M.Kn., No. 2 dated December 4, 2024 of Bastian Harijanto,
Notaris di Tangerang, mengenai perubahan maksud dan S.H., M.Kn., Notary in Tangerang, regarding changes
tujuan, kegiatan usaha dan merubah jenis Perusahaan to the purpose and objective, business activities and
dari Penanaman Modal Asing (PMA) menjadi changing the type of Company from Foreign Investment
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN). Perubahan (PMA) to Domestic Investment (PMDN). The changes
tersebut disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi were approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
No. AHU-AH.01.03-0224291 tanggal 18 Desember AHUAH. 01.03-0224291 dated December 18, 2024.
2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi usaha of association, the scope of the Company's activities
bidang industry pengelolaan bukan tenunan dan industri includes business in the non-woven and artificial staple
serat stapel buatan, mesin tekstil termasuk aktivitas fiber management industries, textile machinery
konsultasi manajemen industri perancangan, teknik dan including industrial management consulting activities for
konsultasi, inspeksi, instalasi dan reparasi mesin. design, engineering and consulting, inspection,
installation and machine repair.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Kawasan Industri The Company’s head office is located in Kawasan
Pasar Kemis, Tangerang. Perusahaan mulai beroperasi Industri Pasar Kemis, Tangerang. The Company
secara komersial pada tahun 2003. started its commercial operation in 2003.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Samudera Industri The parent of the Company is PT Samudera Industri
dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah and the ultimate parent entity is PT Sambros Invesco
PT Sambros Invesco International, keduanya didirikan di International, both are incorporated in Indonesia.
Indonesia.
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Commisioners, Directors and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of December 31, 2020 and 2019, the members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah the Company’s Boards of Commissioners and Directors
sebagai berikut: are as follows:
7
Page 171
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
1. UMUM - lanjutan 1. GENERAL - continued
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dewan Komisaris Board of Commisissioner
Komisaris Utama : Jung Hyo Choi : President Commissioner
Komisaris Independen : Dr. Ir. Wirdhyawan Prawiraatmadja : Independent Commisioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Jae Hyuk Choi : President Director
Direktur : Won Hyuk Choi : Director
Direktur : Victor Seng Hyeok Choi : Director
Direktur : Suhendra Setiadi : Director
Direktur : Lee Yong Hwa *) : Director
Direktur : Lee Sang Chae ****) : Director
Komite Audit
Audit Commitee
Ketua : Dr. Ir. Widhyawan Prawiraatmadja : Head
Anggota : Wahyuningsih, SE, M.Si, MOS ***) : Members
Anggota : Dede Ahmad Sudrajat, SE. AK, CA ***) : Members
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commisissioner
Komisaris Utama : Jung Hyo Choi : President Commissioner
Komisaris Independen : Dr. Ir. Wirdhyawan Prawiraatmadja : Independent Commisioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Jae Hyuk Choi : President Director
Direktur : Won Hyuk Choi : Director
Direktur : Victor Seng Hyeok Choi : Director
Direktur : Suhendra Setiadi : Director
Direktur : Lee Yong Hwa *) : Director
Komite Audit
Audit Committee
Ketua : Dr. Ir. Widhyawan Prawiraatmadja : Head
Anggota : Bobby Suryo Herlambang **) : Members
Anggota : Gautama Ashok Kumar **) : Members
*) Diangkat per tanggal 4 *) Appointed on December 4,
Desember 2024 2024
**) Mengundurkan diri
tanggal 1 April 2025 **) Resigned on April 1, 2025
***) Diangkat per tanggal 1
April 2025 ***) Appointed on April 1, 2025
****) Diangkat per tanggal
24 September 2025 ****) Appointed on September
24, 2025
Pengangkatan anggota komite audit tahun 2025 Appointment of audit committee members in 2025
berdasarkan surat No.0022/SP-Legal/INO-TGR/IV/2025 based on letter No.0022/SP-Legal/INO-TGR/IV/2025 in
atas nama Dede ahmad sudrajat dan No.0023/SP- the name of Dede Ahmad Sudrajat and No.0023/SP-
Legal/INO-TGR/IV/2025 atas nama Wahyuningsih. Legal/INO-TGR/IV/2025 in the name of Wahyuningsih.
Corporate Secretary Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of December
31 Desember 2025 dan 2024 dijabat oleh Erwin Prayudi 31, 2025 and 2024 is Erwin Prayudi Suyudono.
Suyudono.
8
Page 172
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
1. UMUM - lanjutan 1. GENERAL - continued
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As at December 31, 2025 and 2024, the Company has
memiliki karyawan tetap masingmasing sebanyak 283 283 and 265 permanent employees, repectively
dan 265 orang (tidak diaudit). (unaudited).
Penawaran Umum Saham Perusahaan Public Offering of The Company’s Shares
Saham Perusahaan ditawarkan perdana kepada publik The Company’s shares of stock were initially offered to
dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 the public and listed on the Indonesia Stock Exchange
Juli 2019. Penawaran perdana saham Perusahaan on July 10, 2019. The Company’s initial public offering
sejumlah 608.000.000 lembar saham dengan harga of 608,000,000 shares with par value Rp100 per share
nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp250 and offering price of Rp250 per share, was approved
per saham, disetujui untuk dicatatkan pada tanggal 27 for listing on June 27, 2019 by the Financial Services
Juni 2019 oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Authority (OJK) in its letter No. S-94/D.04/2019.
suratnya No. S-94/D.04/2019.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran The excess amount received from the issuance of
saham terhadap nilai nominalnya sebesar stock over its par value of Rp91,200,000 is recorded in
Rp91.200.000 dicatat dalam akun “Tambahan Modal the “Additional Paid-in Capital” account, after
Disetor” setelah dikurangi total biaya emisi saham deducting stock issuance cost of Rp9,954,027 (Note
sebesar Rp9.954.027 (Catatan 24). 24).
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan Compliance with Financial Accounting Standards
Laporan keuangan disusun dan disajikan sesuai dengan The financial statements were prepared and presented
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi in accordance with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standards which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Accounting Standards (PSAK) and Interpretation to
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan- Financial Accounting Standards (ISAK) which issued
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), serta peraturan by the Financial Accounting Standard Board–
Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Indonesian Institute of Accountant (DSAK-IAI), and
Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan regulations in the Capital Market include Regulations
Lembaga Keuangan (OJK) No. VIII.G.7 tentang of Financial Sevices Authority/Capital Market and
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Supervisory Board and Financial Institution (OJK)
Emiten atau Perusahaan Publik. No.VIII.G.7 regarding the Presentation and Disclosure
of Financial Statements of Issuers or Public
Companies.
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis Preparation of the Financial statements
Laporan keuangan disusun dan disajikan berdasarkan The financial statements have been prepared and
asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, presented based on going concern assumption and
kecuali laporan arus kas Perusahaan. Dasar accrual basis of accounting, except for the Company’s
pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan statement of cash flows. Basis of measurement in
Perusahaan ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali preparation of these Company’s financial statements is
beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran the historical costs concept, except for certain accounts
lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi which have been prepared on the basis of other
masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan measurements as described in their respective policies.
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang Historical cost is generally based on the fair value of
diserahkan dalam pemerolehan aset. the consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung The statement of cash flows are prepared using the
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas direct method by classifying cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
9
Page 173
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL INFORMASI
MATERIAL (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah yang the financial statements is Indonesian Rupiah which is
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. the functional currency of the Company. The Company
Perusahaan menetapkan mata uang fungsional sendiri determines its own functional currency and items
dan unsur-unsur dalam laporan keuangan diukur included in the financial statements are measured
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. using that functional currency.
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2025, referensi terhadap Be Begiinning January 1, 2025, references to the individual
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah sesuai PSAKs and ISAKs changed as published by the
dengan penerbitan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards Board of Indonesia
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. Institute of Accountants.
Berikut adalah amendemen atas standar yang yang TheThe following amendment to standards which are
relevan dengan pelaporan keuangan dan efektif untuk relevant to the Company, are effective from January 1,
tahun yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025: 2025 are as follows:
• • Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • •• Amendments to PSAK 221: The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran; in Foreign Exchanges Rates - Lack of
Exchangeability;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract.
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments to PSAK 117: Insurance Contracts
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and PSAK
109 - Informasi Komparatif. 109 - Comparative Information.
• • •
Implementasi amendemen standar tersebut tidak The implementation of the above amendment to
memiliki dampak yang material terhadap jumlah yang standards had no material on the amounts reported for
dilaporkan di periode berjalan atau tahun sebelumnya. the current period or prior financial year.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Foreign Currency Balances and Transaction
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata Transactions during the year in foreign currencies are
uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot recorded in Rupiah by applying to the foreign currency
antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. amount the spot exchange rate between Rupiah and
Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata the foreign currency at the date of transactions. At the
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan end of reporting period, foreign currency monetary
kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada items are translated to Rupiah using the closing rate,
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: i.e. middle rate of Bank of Indonesia at December 31,
2025 and 2024 as follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat
("USD") 16.782 16.162 1 United States Dollar ("USD")
1 Won Korea ("KRW") 11.61 10.98 Korean Won ("KRW")
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter Exchange differences arising on the settlement of
dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang monetary items or on translating monetary items in
asing diakui dalam laba rugi. foreign currencies are recognized in profit or loss.:
10
Page 174
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or an entity that is related to
dengan entitas pelapor: the reporting entity:
1.Orang atau anggota keluarga dekatnya 1 . A person or a close member of that person’s family
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika is related to a reporting entity if that person:
orang tersebut:
• memiliki pengendalian atau pengendalian • has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
• memiliki pengaruh signifikan atas entitas • has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
• merupakan personil manajemen kunci entitas • is a member of the key management personnel
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
2 . Suatu entitas berelasi dengan entitad pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
• entitas dan entitas pelapor adalah anggota • the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Group (which means
sesama entitas induk, entitas anak, dan that each parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary is related to the others);
dengan entitas lainnya);
• satu entitas adalah entitas asosiasi atau • one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura Bersama yang venture of a member of a Group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
di mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
• kedua entitas tersebut adalah ventura • both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
• satu entitas adalah ventura Bersama dari • one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
• entitas tersebut adalah suatu program • the entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja for the benefit of employees of either the
dari salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, also related to the reporting entity;
maka entitas sponsor juga berelasi dengan
entitas pelapor;
• entitas yang dikendalikan atau • the entity is controlled or jointly controlled by
dikendalikan bersama oleh orang yang a person identified in (1);
diidentifikasi dalam huruf (1);
• orang yang diidentifikasi dalam huruf (1) (i) • a person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personal manajemen the key management personnel of the entity
kunci entitas (atau entitas induk dari (or a parent of the entity); or
entitas); atau
• entitas, atau anggota dari kelompok di • the entity, or a member of a group of which it
mana entitas merupakan bagian dari is a part, provides Key Management
kelompok tersebut, menyediakan jasa Personnel Service to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan yang related parties are disclosed in the relevant notes.
relevan
11
Page 175
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas The Company recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan, jika dan financial liability in the statement of financial position
hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam when, and only when, it becomes a party to the
ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat contractual provisions of the instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas recognition, the Company measures all financial assets
keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. and financial liabilites at its fair value. In the case of a
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak financial asset or financial liability not at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar through profit or loss, fair value plus or minus with the
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi transaction costs that are directly attributtable to the
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition or issue of the financial asset or financial
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas liability Transaction costs incurred on acquisition of a
keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan financial asset and issue of a financial liability classified
sehubungan dengan perolehan asset keuangan dan at fair value through profit or loss are expensed
penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan immediately.
pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
Nilai wajar instrument keuangan pada pengakuan awal The fair value of a financial instrument on initial
biasanya sama dengan harga transaksi (yaitu nilai wajar recognition is usually the same as the transaction price
imbalan yang diberikan atau diterima). Jika nilai wajar (ie the fair value of the consideration given or
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal received). If the fair value of a financial instrument at
berbeda dari harga transaksinya, Perusahaan mengakui initial recognition differs from the transaction price,
perbedaan antara nilai wajar pada saat pengakuan awal the Company recognizes the difference between the
dan harga transaksi sebagai keuntungan atau kerugian. fair value at initial recognition and the transaction price
as gain or loss.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are classified in
diklasifikasikan dalam tiga kategori sebagai berikut: the three categories as follows:
1. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Perolehan 1 . Financial Assets Measured at Amortized
Diamortisasi.
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya perolehan A financial asset is measured at amortized cost
diamortisasi hanya jika memenuhi kedua kondisi only if it meets both of the following conditions
berikut dan tidak ditetapkan sebagai FVTPL: and it is not designated as at FVTPL:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial assets is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan business model whose objective is to hold
untuk tujuan mendapatkan arus kas kontraktual the asset to collect contractual cash flows
(held to collect); dan (held to collect); and
• Kriteria kontraktual dari aset keuangan yang • Its contractual terms give rise on specified
pada tanggal tertentu menghasilkan arus kas dates to cash flows that are solely
yang merupakan pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest (SPPI)
semata (solely payments of principal and on the principal amount outstanding.
interest – SPPI) dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang diakui The financial asset is measured at the amount
pada awal pengakuan dikurangi dengan pembayaran recognized at initial recognition minus principal
pokok, kemudian dikurangi atau ditambah dengan repayments, plus or minus the cumulative
jumlah amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah amortization of any difference between that
pengakuan awal dengan jumlah pada saat jatuh initial amount and the maturity amount, and any
tempo, dan penurunan nilainya. loss allowance.
12
Page 176
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan (lanjutan) Subsequent Measurement of Financial Assets
(continued)
Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the effective
menggunakan suku bunga efektif dan diakui di laba interest method and is recognized in profit or
rugi. Perubahan pada nilai wajar diakui di laba rugi loss. Changes in fair value are recognized in
ketika asetdihentikan atau direklasifikasi. profit and loss when the asset is derecognized
or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi aset Financial assets classified to amortized cost
keuangan yang diukur pada biaya perolehan may be sold where there is an increase in credit
diamortisasi dapat dijual ketika terdapat peningkatan risk. Disposals for other reasons are permitted
risiko kredit. Penghentian untuk alasan lain but such sales should be immaterial in value or
diperbolehkan namun jumlah penjualan tersebut infrequent in nature.
harus tidak material jumlahnya atau tidak sering.
2. Aset Keuangan yang Diukur pada Nila Wajar 2 . Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”). (“FVTOCI”).
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika kedua The financial assets are measured at FVTOCI if
kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang tujuannya akan terpenuhi dengan business model whose objective is
mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual achieved by both collecting contractual
asset keuangan; dan cash flows and selling the financial
asset; and
• Persyaratan kontraktual dari asset keuangan • The contractual cash flows of the
tersebut memberikan hak pada tanggal tertentu financial asset give rise to payments on
atas arus kas yang semata dari pembayaran specified dates that are solely payments
pokok dan bunga (solely payments of principal of principal and interest (SPPI) on the
and interest - SPPI) dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai wajar, The financial assets are measured at fair value. The
dimana keuntungan atau kerugian diakui dalam changes in fair value are recognized initially in other
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk comprehensive income (OCI), except for impairment
kerugian akibat penurunan nilai dan keuntungan gains and losses, and a portion of foreign exchange
atau kerugian akibat perubahan kurs, diakui pada gains and losses, are recognized in profit or loss.
laba rugi. Ketika asset keuangan tersebut When the asset is derecognized or reclassified,
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi, changes in fair value previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income and accumulated in equity are
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassified from equity to profit and loss as a
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba reclassification adjustment.
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
13
Page 177
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan (lanjutan) Subsequent Measurement of Financial Assets
(continued
3. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar 3. Financial Assets at Fair Value Through Profit or
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah Financial assets measured at FVTPL are those
aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk which do not meet both criteria forneither
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized costs nor FVTOCI.
untuk diukur FVTOCI.:
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial assets
diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. are measured at fair value. The changes in fair
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari value are recognized in profit or loss.
perubahan nilai wajar asset keuangan diakui dalam
laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi pada Financial assets in form of derivatives and
instrumen ekuitas tidak memenuhi kriteria untuk investment in equity instrument are not eligible to
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau meet both criteria for amortized costs or fair value
kriteria untuk diukur pada FVTOCI, sehingga diukur through other comprehensive income FVTOCI.
pada FVTPL. Namun demikian, Perusahaan dapat Hence, these are measured at fair value through
menetapkan pilihan yang tidak dapat dibatalkan profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Company
saat pengakuan awal atas investasi pada instrumen may irrevocably designated an investment in an
ekuitas yang bukan untuk diperjualbelikan dalam equity instrument which is not held for trading in
waktu dekat (held for trading) untuk diukur pada any time soon as FVTOCI.
FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua keuntungan This designation result in gains and losses to be
atau kerugian disajikan di penghasilan presented in other comprehensive income except
komprehensif lain, kecuali pendapatan dividen tetap for dividend income on a qualifying investment
diakui di laba rugi. Keuntungan atau kerugian which is recognized in profit or loss. Cumulative
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam gains or losses previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke comprehensive income are reclassified to retained
saldo laba tidak melalui laba rugi. earnings, not to profit or loss.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Company shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal liabilitas subsequently measured at amortised cost, except for:
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi,
kecuali:
14
Page 178
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial Liabilities
(lanjutan) (continued)
1. Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba 1 . Financial liabilities at fair value through profit or
rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk derivatif yang loss. Such liabilities, including derivatives that
merupakan liabilitas, selanjutnya akan diukur pada are liabilities, shall be subsequently measured
nilai wajar. at fair value.
2. Liabilitas keuangan yang timbul Ketika pengalihan 2. Financial liabilities that arise when a transfer of a
aset keuangan yang tidak memenuhi kualifikasi financial asset does not qualify for
penghentian pengakuan atau ketika pendekatan derecognition or when the continuing
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. involvement approach applies.
3. Kontrak jaminan keuangan dan komitmen untuk 3. Financial guarantee contracts and commitments
menyediakan pinjaman dengan suku bunga to provide a loan at a below‑market interest
dibawah pasar. Setelah pengakuan awal, penerbit rate. After initial recognition, an issuer of such a
kontrak dan penerbit komitmen selanjutnya contract and an issuer of such a commitment
mengukur kontrak tersebut sebesar jumlah yang shallsubsequently measure it at the higher of:
lebih tinggi antara :
• Jumlah penyisihan kerugian; dan. • The amount of the loss allowance; and
• Jumlah yang pertama kali diakui dikurangi •The amount initially recognised less, when
dengan, jika sesuai, jumlah kumulatif dari appropriate, the cumulative amount of income
penghasilan yang diakui sesuai dengan prinsip recognised in accordance with the principles
PSAK 115. of PSAK 115.
4. Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak 4 . Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika PSAK acquirer in a business combination to which
103 diterapkan. Imbalan kontijensi selanjutnya PSAK 103 applies. Such contingent
diukur pada nilai wajar dan selisihnya dalam laba consideration shall subsequently be measured
rugi. at fair value.
Saat pengakuan awal, perusahaan dapat membuat At initial recognition, an entity may irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi, value through profit or loss when permitted by the
jika di izinkan oleh standar atau jika penetapan akan standard or when doing so results in more relevant
menghasilkan informasi yang lebih relevan, karena: information, because either:
• Mengeliminasi atau mengurangi secara • It eliminates or significantly reduces a
signifikan in kosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as ‘an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul dari mismatch’) that would otherwise arise from
pengukuran aset atau liabilitas atau pengakuan measuring assets or liabilities or recognising
keuntungan dan kerugian atas aset atau the gains and losses on them on different
liabilitas dengan dasar yang berbeda beda; atau bases; or
• Sekelompok liabilitas keuangan atau asset • A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola dan assets and financial liabilities is managed and
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar its performance is evaluated on a fair value
sesuai manajemen risiko atau strategi investasi basis, in accordance with a documented risk
yang terdokumentasi, dan informasi dengan management or investment strategy, and
dasar nilai wajar dimaksud atas kelompok information about the Company’s is provided
tersebut disediakan secara internal untuk internally on that basis to the Company’s key
personal manajemen kunci Perusahaan management personnel.
15
Page 179
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets)
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode pelaporan. impairment at the end of each reporting date. Financial
Aset keuangan diturunkan nilainya apabila terdapat assets are impaired where there is objective evidence
bukti obyektif sebagai akibat adanya satu atau lebih that, as a result of one or more events that occurred
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset after the initial recognition of the financial asset and the
keuangan tersebut dan dilakukan estimasi terhadap estimated future cash flows of the investment have
arus kas masa depan dari investasi tersebut yang been affected.
akan terdampak.
Perusahaan mengakui kerugian kredit ekspektasian The Company recognizes expected credit loss for its
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortized costs and
diamortisasi, asset keuangan yang diukur pada financial assets measured at FVTOCI, lease
FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak atau komitmen receivables, contract assets or loan commitments and
pinjaman dan kontrak jaminan keuangan. Aset financial guarantee contracts. Financial assets in form
keuangan yang berupa investasi pada instrumen of investment in equity instrument is not impaired.
ekuitas
tidak dilakukan penurunan nilai.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan mengukur At the end of each reporting date, the Company
penyisihan kerugian instrument keuangan sejumlah calculates any impairment provision in financial
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya jika instruments based on its lifetime expected credit loss if
risiko kredit atas instrumen keuangan tersebut telah the credit risk of the financial instruments has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since its initial recognition.
Namun, jika risiko kredit instrument keuangan tersebut However, if credit risk has not increased significantly
tidak meningkat secara signifikan sejak pengakuan since initial recognition, then 12 months expected credit
awal, maka mengakui sejumlah kerugian kredit loss is recognized.
ekspektasian 12 bulan.
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The Company applies a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut measure such expected credit loss for trade
terhadap piutang usaha dan aset kontrak tanpa receivables and contract assets without significant
komponen pendanaan yang signifikan.. financing component.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal bayar The Company considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar kewajiban default when the counterparty is unlikely to pay its
kreditnya kepada Perusahaan secara penuh. Periode credit obligations to the Company in full. The maximum
maksimum yang dipertimbangkan ketika period considered when estimating expected credit loss
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian adalah is the maximum contractual period over which the
periode maksimum kontrak dimana Perusahaan Company is exposed to credit risk.
terekspos terhadap risiko kredit.
16
Page 180
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets) (continued)
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang jumlah Impairment losses are recognized as a deduction in
tercatat aset keuangan kecuali untuk aset keuangan financial assets carrying amount, except for financial
yang diukur pada FVTOCI yang penyisihan kerugiannya assets measured at FVTOCI where its impairment is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income. The
Sedangkan jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau expected credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba rugi, recognized in profit or loss, as gains or losses of
sebagai keuntungan atau kerugian penurunan nilai. financial asset impairment.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari instrumen The expected credit loss of financial intruments are
keuangan dilakukan dengan suatu cara yang conducted by a way which reflect:.
mencerminkan:
• Jumlah yang tidak bias dan rata-rata • An unbiased and probability-weighted amount
probabilitas tertimbang yang ditentukan dengan that reflects a range of possible outcomes;
mengevaluasi serangkaian kemungkinan yang
dapat terjadi;
• Nilai waktu uang; dan • Time value of money; and
• Informasi yang wajar dan terdukung yang • Reasonable and supportable information that is
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan available without undue cost or effort about past
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa events, current conditions and forecasts of future
masa lalu, kondisi kini dan perkiraan kondisi conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial recognition
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki risiko if the financial assets have a low credit risk at the
kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. Risiko reporting date. Credit risk on financial instrument may
kredit pada instrument keuangan dianggap rendah be considered be low if there is a low risk of default, the
ketika asset keuangan tersebut memiliki risiko gagal borrower has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang cash flow obligations in the near term and adverse
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas changes in economic and business conditions in the
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan long term may, but will not necessarily, reduce the
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam jangka ability of the borrower to fulfill its contractual cash flow
waktu panjang mungkin, namun tidak selalu, obligations. To determine whether a financial asset has
menurunkan kemampuan peminjam untuk memenuhi a low credit risk, the Company may use internal credit
kewajiban arus kas kontraktualnya. Untuk menentukan risk rating or external assessment. For example, a
apakah asset keuangan memiliki risiko kredit rendah, financial asset with “investment grade” according to
Perusahaan dapat menggunakan peringkat risiko kredit external assessment has a low credit risk rating, thus it
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan does not experience an increase in significant credit
dengan peringkat “investment grade” berdasarkan risk since initial recognition.
penilaian eksternal merupakan instrumen yang memiliki
risiko kredit yang rendah, sehingga tidak mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak
pengakuan awal..
17
Page 181
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Perusahaan menghentikan pengakuan asset keuangan, The Company derecognizes a financial asset, if and
jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas yang only if, the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset keuangan berakhir atau Perusahaan financial asset expired or the Company transfers the
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang contractual rights to receive the cash flows of the
berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak financial asset or retains the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga receive the cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar obligation to pay the cash flows to one or more
arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih recipients in an arrangement. If the Company transfers
pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika substantially all the risks and benefits of ownership of
Perusahaan secara substansial mengalihkan seluruh the financial asset, the Company derecognizes the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, financial asset and recognize separately as asset or
maka Perusahaan menghentikan pengakuan asset liabilities any rights and obligation created or retained
keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset in the transfer. If the Company neither transfers nor
atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang retains substantially all the risks and benefits of
timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan ownership of the financial asset and has retained
tersebut. Jika Perusahaan secara substansial tidak control, the Company continues to recognizes the
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan Financial asset to the extent of its continuing
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan involvement in the financial asset. If the Company
masih memiliki pengendalian, maka Perusahaan retains substantially all the risks and benefits of
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan ownership of the financial asset, the Company
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika continues to recognize the financial asset.
Perusahaan secara substansial masih memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan,
maka Perusahaan tetap mengakui aset keuangan
tersebut.
Perusahaan melakukan transaksi Dimana mentransfer The Company enters into transactions whereby it
aset yang diakui dalam laporan posisi keuangannya, transfers assets recognised in its statement of financial
tetapi tetap memiliki semua atau secara substansial position, but retains either all or substantially all of the
semua risiko dan manfaat dari aset yang ditransfer. risks and benefits of the transferred assets. In these
Dalam kasus ini, aset yang ditransfer tidak dihentikan cases, the transferred assets are not derecognised.
pengakuannya.
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan statement of financial position if, and only if, it is
tersebut berakhir, yaitu Ketika kewajiban yang extinguished, i.e. when the obligation specified in the
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan contract is discharged or cancelled or expired.
atau kedaluwarsa.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of a financial asset in its entirety, the
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset dan difference between the assets carrying amount and the
jumlah pembayaran dan piutang yang diterima dan sum of the consideration received and receivable and
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui the cumulative gain or loss that had been recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi other comprehensive income and accumulated in
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. equity is reclassified to profit or loss..
18
Page 182
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Keuangan (lanjutan) (continued)
Saat penghentian pengakuan aset keuangan terhadap On derecognition of a financial asset other than in its
satu bagian saja Perusahaan mengalokasikan jumlah entirety the Company allocate the previous carrying
tercatat sebelumnya dari aset keuangan tersebut pada amount of the financial asset between the part they
bagian yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan continue to recognize under continuing involvement
berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui and the part they no longer recognize on the basis of
berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian the relative fair values of those parts on the date of the
tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara jumlah transfer. The difference between the carrying amount
tercatat yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi allocated to the part that is no longer recognized and
diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima untuk the sum of the consideration received for the part no
bagian yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan longer recognized and any cumulative gain or loss
atau kerugian kumulatif yang dialokasikan pada bagian allocated to it that had been recognized in other
yang tidak lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah comprehensive income is recognized in profit or loss. A
diakui dalam penghasilan komprehensif lain diakui pada cumulative gain or loss that had been recognized in
laba rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang other comprehensive income is allocated between the
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif part that continues to be recognized and the part that is
lain dialokasikan pada bagian yang tetap diakui dan no longer recognized on the basis of the relative fair
bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan values of those parts.
nilai wajar relative kedua bagian tersebut.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of calculating
digunakan untuk menghitung biaya peroleha the amortized cost of a financia asset or a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau liability (or Company’s of financial assets or financial
kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode liabilities) and allocating of the interest income or
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban interest expense over the relevant period. The effective
bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif interest rate is the rate that exactly discount estimated
adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments or receipts through the expected
estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan life of the financial instrument or, when appropriate, a
selama perkiraan umur dari instrument keuangan, atau shorter period to the net carrying amount of the
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat financial asset or financial liability. When calculating the
untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset effective interest rate, the Company estimates cash
keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat flows considering all contractual terms of the financial
menghitung suku bunga efektif, Perusahaan instrument, for example, prepayment, call and similar
mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan option, but shall not consider future credit losses. The
seluruh persyaratan kontraktual dalam instrument calculation includes all fees and points paid or received
keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi between parties to the contract that are an integral part
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak of the effective interest rate, transaction costs, and all
mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. other premiums or discounts.
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk
lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak
dalam kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan dapat mereklasifikasi seluruh asset The Company can reclassify all its financial assets if
keuangan jika dan hanya jika, terjadi perubahan model and only if, a change in the business model.
bisnis.
19
Page 183
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Reklasifikasi (lanjutan) Reclassification (continued)
Ketika Perusahaan mereklasifikasi asset keuangan, If the Company reclassifies a financial asset, it is
maka Perusahaan menerapkan reklasifikasi secara required to apply the reclassification prospectively from
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Perusahaan tidak the reclassification date. Previously recognized gains,
menyajikan kembali keuntungan, kerugian (termasuk losses (including impairment gains or losses) or
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau bunga interest are not restated.
yang diakui sebelumnya.
Pada saat Perusahaan mereklasifikasi asset keuangan When the Company reclassifies its financial asset out
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan of the amortized cost into FVTOCI, its fair value is
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai wajarnya measured at the reclassification date. Any gains or
diukur pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau losses resulted from the difference between previous
kerugian yang timbul dari selisih antara biaya perolehan amortized cost and fair value is recognized in other
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar asset comprehensive income. Effective interest rate and
keuangan diakui dalam penghasilan komprehensif lain. expected credit loss measurement are not adjusted as
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian kredit a result of the reclassification. Otherwise, when the
ekspektasian tidak disesuaikan sebagai akibat dari Company reclassifies its financial asset out of the
reklasifikasi. Ketika Perusahaan mereklasifikasi asset FVTOCI into amortized cost, the financial asset is
keuangan sebaliknya, yaitu keluar dari kategori FVTOCI reclassified by its fair value at the reclassification date.
menjadi kategori pengukuran biaya perolehan However, any cumulative gains or losses previously
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi pada nilai recognized in other comprehensive income are omitted
wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Akan tetapi from equity and adjusted to the financial assets fair
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya value at the date of reclassification.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dihapus
dari ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai wajar aset
keuangan pada tanggal reklasifikasi.
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi asset keuangan Consequently, at the reclassification date, the financial
diukur seperti halnya jika asset keuangan tersebut asset is measured the same way as if it were amortized
selalu diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost..
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive income
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba rugi, but not profit or loss, and hence it is not a
dan karenanya bukan merupakan penyesuaian reclassification adjustment. Effective interest rate and
reklasifikasi. Suku bunga efektif dan pengukuran expected credit loss are no longer adjusted as a result
kerugian kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai of the reclassification.
akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Perusahaan mereklasifikasi asset keuangan When the Company reclassifies its financial asset out
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi of the FVTPL into FVTOCI, the financial asset is
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan tetap measured at its fair value. Similarly, when the
diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, ketika Company reclassifies its financial asset out of the
Perusahaan mereklasifikasi aset keuangan keluar dari FVTOCI into FVTPL, the financial asset is measured at
kategori FVTOCI menjadi kategori pengukuran FVTPL, its fair value. Any gains or losses previously recognized
aset keuangan tetap diukur pada nilai wajarnya. in other comprehensive income are reclassified out of
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya the equity to profit or loss as a reclassification
diakui di penghasilan komprehensif lain direklasifikasi adjustment at the date of reclassification..
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
20
Page 184
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and Financial Liability
Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be offset, if
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Perusahaan saat and only if, the Company currently has a legally
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum enforceable right to set off the recognized amount; and
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah intends either to settle on a net basis, or to realize the
diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan asset and settle the liability simultaneously.
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk The fair value of financial assets and financial liabilities
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang berbeda Fair values are categorized into different levels in a fair
dalam suatu hierarki nilai wajar berdasarkan pada value hierarchy based on the degree to which the
apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan inputs to the measurement are observable and the
signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai significance of the inputs to the fair value measurement
wajar: in its entirety:
a) . Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar a) Quoted prices (unadjusted) in active
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang markets for identical assets or liabilities
dapat diakses pada tanggal pengukuran that can be accessed at the measurement
(Tingkat 1); date (Level 1);
b) . Input selain harga kuotasian yang
b) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2); or
(Tingkat 2); atau c) Unobservable inputs for the assets or
c) Input yang tidak dapat diobservasi untuk liabilities (Level 3).
aset atau liabilitas (Tingkat 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a liability,
Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data pasar the Company uses market observable data to the
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau extent possible. If the fair value of an asset or a liability
liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, is not directly observable, the Company uses valuation
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang sesuai techniques that appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan maximizes the use of relevant observable inputs and
input yang dapat diobservasi yang relevan dan minimizes the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat
diobservasi.
Perpindahan antara tingkat hirarki nilai wajar diakui oleh Transfers between levels of the fair value hierarchy are
Perusahaan pada akhir periode pelaporan di mana recognized by the Company at the end of the reporting
perpindahan terjadi. period during which the change occurred.
21
Page 185
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in
giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam banks (current accounts) and time deposits with
jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat maturity periods of three months or less at the time of
penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan placement that are not used as collateral or are not
atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
Kas dan bank yang dibatasi penggunaan disajikan Cash and cash equivalents which are restricted for
sebagai “Dana Dibatasi Penggunaannya”. Bila dapat certain use are presented as ”Restricted Fund”. If the
digunakan dalam waktu satu tahun atau kurang, maka cash is expected to be used within one year or less, it
akan disajikan sebagai aset lancar dan bila jatuh tempo is classified as part of current assets and if the cash is
lebih dari satu tahun disajikan sebagai bagian dari aset not going to be used within the next year, it is classified
tidak lancar. as part of non-current assets
Persediaan Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah Inventories are carried at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories comprise all
persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya costs of purchase, costs of conversion and other costs
konversi, dan biaya lain yang timbul sampai persediaan incurred in bringing the inventories to their present
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. location and condition.
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata. Cost is determined using average method Net
Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga jual dalam realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya ordinary course of business less the estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk completion and the estimated costs necessary to make
membuat penjualan. the sale.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya The amount of any write-down of inventories to net
perolehan menjadi Nilai realisasi neto dan seluruh realizable value and all losses of inventories shall be
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode recognized as an expense in the period the write-down
terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. Setiap or loss occurs. The amount of any reversal of any
pemulihan Kembali penurunan nilai persediaan karena write-down of inventories, arising from an increase in
peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai net realizable value, is recognized as a reduction in the
pengurangan terhadap jumlah beban persediaan pada amount of inventories recognized as an expense in the
periode terjadinya pemulihan tersebut. period in which the reversal occurs.
Beban Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi sesuai jangka Prepaid expenses are amortized according to the
waktu manfaatnya dengan menggunakan metode garis periods benefited by using straight-line method.
lurus (straight-line method).
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas di mana Perusahaan Associates are entities which the Company has the
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and operating
keputusan kebijakan keuangan dan operasional policy decisions of the investee but not control or joint
investee, tetapi tidak mengendalikan atau control over those policies (significant influence).
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut
(pengaruh signifikan).
22
Page 186
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investment in Associates (continued)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using the equity
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode ekuitas, method. Under the equity method, the investment is
pengakuan awal investasi diakui sebesar biaya initially recognized at cost, and the carrying amount is
perolehan, dan jumlah tercatat ditambah atau dikurang increased or decreased to recognize the investor’s
untuk mengakui bagian atas laba rugi investee setelah share of the profit or loss of the investee after the date
tanggal perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui of acquisition. The investor’s share of the profit or loss
dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari investee of the investee is recognized in profit or loss.
mengurangi nilai tercatat investasi. Penyesuaian Distributions received from an investee reduce the
terhadap jumlah tercatat tersebut juga mungkin carrying amount of the investment. Adjustments to the
dibutuhkan untuk perubahan dalam proporsi bagian carrying amount may also be necessary for changes in
investor atas investee yang timbul dari penghasilan the investor’s proportionate interest in the investee
komprehensif lain. arising from changes in the investee’s other
comprehensive income.
Laporan keuangan Perusahaan disusun dengan The Company’s financial statements shall be prepared
menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk using uniform accounting policies for like transactions
transaksi dan peristiwa dalam keadaan serupa. Bila and events in similar circumstances. if an associate
entitas asosiasi menggunakan kebijakan akuntansi yang uses accounting policies other than those of the
berbeda dengan entitas untuk transaksi dan peristiwa Company's for like transactions and events in similar
dalam keadaan serupa, maka penyesuaian dilakukan circumstances, adjustments shall be made to make the
untuk menyamakan kebijakan akuntansi entitas asosiasi associate’s accounting policies conform to those of the
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan ketika laporan Company when the associate’s financial statements
keuangan entitas asosiasi tersebut digunakan oleh are used by the Company in applying the equity
Perusahaan dalam menerapkan metode ekuitas. method.
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari transaksi Gains and losses resulting from upstream and
hilir dan hulu antara Perusahaan dan entitas asoisasi downstream transactions between the Company and
diakui dalam laporan keuangan Perusahaan hanya its associates are recognised in the Company’s
sebesar bagian investor lain dalam entitas asosiasi. financial statements only to the extent of unrelated
Bagian Perusahaan atas keuntungan atau kerugian investors interests in the associate. The Company’s
entitas asosiasi yang dihasilkan dari transaksi tersebut share in the associate’s gains or losses resulting from
dieliminasi. these transactions is eliminated.
Jika bagian Perusahaan atas rugi entitas asosiasi sama If the Company’s share of losses of an associate
dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas equals or exceeds its interest in the associate, it
asosiasi, maka Perusahaan menghentikan pengakuan discontinues recognizing its share of further losses.
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah kepentingan After the Company’s interest is reduced to nil,
Perusahaan dikurangkan menjadi nol, tambahan additional losses are provided for and a liability is
kerugian dicadangkan, dan liabilitas diakui, hanya recognized only to the extent that the Company has
sepanjang Perusahaan memiliki kewajiban konstruktif incurred legal or constructive obligations or made
atau hukum, atau melakukan pembayaran atas nama payments on behalf of the associate. If the associate
entitas asosiasi. Jika entitas asosiasi kemudian subsequently reports profits, the Company resumes to
melaporkan laba, maka Perusahaan mulai mengakui recognize its share of those profits only after its share
bagiannya atas laba tersebut hanya setelah bagiannya of the profits equals to the unrecognized share of
atas laba tersebut sama dengan bagian atas rugi yang losses.
belum diakui.
23
Page 187
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investment in Associates (continued)
Perusahaan menghentikan penggunaan metode ekuitas The Company discontinues the use of the equity
sejak tanggal Ketika investasinya berhenti menjadi method from the date when its investment ceases to be
investasi pada entitas asosiasi sebagai berikut: an associate as follows:
a) Jika investasi menjadi entitas anak; a) If the investment becomes a subsidiary;
b) Jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi b) If the retained interest in the former
merupakan aset keuangan, maka associate is a financial asset, the Company
Perusahaan mengukur sisa kepentingan measure the retained interest at fair value;
tersebut pada nilai wajar; dan and
c) Ketika Perusahaan menghentikan c) When the Company discontinue the use of
penggunaan metode ekuitas, Perusahaan the equity method, the Company account for
mencatat seluruh jumlah yang sebelumnya all amounts previously recognized in other
telah diakui dalam penghasilan comprehensive income in relation to that
komprehensif lain yang terkait dengan investment on the same basis as would
investasi tersebut menggunakan dasar have been required if the investee had
perlakuan yang sama dengan yang directly disposed of the related assets or
disyaratkan jika investee telah melepaskan liabilities.
secara langsung aset dan liabilitas terkait.
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi entitas If the investment in associate becomes a subsidiary,
anak, maka Perusahaan mencatat invetasainya sesuai the Company shall account for its investment in
dengan PSAK 103: Kombinasi Bisnis dan PSAK 110: accordance with PSAK 103: Business Combinations
Laporan Keuangan Konsolidasian. and PSAK 110: Consolidated Financial Statements.
Sewa Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Perusahaan menilai At inception of a contract, the Company shall assess
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A contract
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika is, or contains, a lease if he contract conveys the right
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan to control the use of an identified asset for a period of
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka time in exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan asset identifikasian selama control the use of an identified asset for a period of
suatu jangka waktu, Perusahaan menilai apakah time, the Company shall assess whether, throughout
selama periode penggunaan, Perusahaan memiliki dua the period of use, the Company has both of the
hal berikut: following:
a) Hak untuk mendapatkan secara substansial a) The right to obtain substantially all of the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset economic benefits from use of theidentified
identifikasian; dan asset; and
b) Hak untuk mengarahkan penggunaan asset b) the relevant decisions about how an for
identifikasian, yaitu hanya jika: what purpose the asset is used are
predetermined and:
• Perusahaan memiliki hak untuk • The Company has the right to operate the
mengarahkan bagaimana dan untuk tujuan asset (or to direct others to operate the
apa aset digunakan selama periode asset in a manner that it determines)
penggunaan; atau throughout the period of use, without the
supplier having the right to change those
operating instructions; or
• Perusahaan mendesain aset (atau aspek • The Company designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a way hat
menetapkan sebelumnya bagaimana dan predetermines how and for what purpose
untuk tujuan apa aset akan digunakan the asset will be used throughout the
selama periode penggunaan period of use.
24
Page 188
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Perusahaan sebagai Lessee The Company as Lessee
Perusahaan menerapkan satu pendekatan pengakuan The Company applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk sewa measurement approach for all leases, except for short-
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. term leases and leases of low-value assets. The
Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk melakukan Company recognizes lease liabilities to make lease
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang merupakan payments and right of use assets representing the the
hak untuk menggunakan aset pendasar. right to use the underlying assets.
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right use of assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal asset tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the date
digunakan). Aset hak-guna diukur pada harga underlying assets is available for use). Right of use
perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan assets are measure at cost, less any accumulated
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap depreciation and impairment losses, and adjusted for
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan any remeasurement of lease liabilities. The cost of right
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang of use assets includes the amount of lease liabilities
diakui, biaya langsung yang timbul di awal, dan recognized, intitial direct costs incurred, and lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum payments made at or before the commencement date
tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang less any lease incentives received. Right of use assets
diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan metode are depreciated on a straght-line basis over the shorter
garis lurus selama periode yang lebih pendek antara periodof the lease term and the estimated useful livesof
periode sewa dan estimasi masa manfaat aset. the assets.
kepemilikan aset sewa beralih ke Perusahaan pada If ownership of the leased assets transfers to the
akhir masa sewa atau biaya perolehan mencerminkan Company at the end of the lease term or the cost
pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung dengan reflects to exercise of a purchase option, depreciation
menggunakan estimasi masa manfaat aset. is calculated using the estimated useful life of the
assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the Company
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran recognizes lease liabilities measured at the present
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. value of lease payments to be made over the lease
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap term. The lease payments include fixed payments
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) (including in-substance fixed payments) less any lease
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa incentives receivable, variable lease payments that
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan depend on an index or a rate, and amounts expexted
jumlah yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan to be paid under residual value guarantees.
nilai residu.
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan The lease payments also include the exercise price of
dari opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan oleh a purchase option reasonably certain to be exercised
Perusahaan, dan pembayaran denda untuk by the Company and payments of penalties for
penghentian sewa, jika masa sewa merefleksikan terminating the lease, if the lease term reflects the
Perusahaan melaksanakan opsi untuk menghentikan Company exercising the option to terminate. Variable
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak lease payments that do not depend on an index or a
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai beban rate are recognized as expenses (unless they are
(kecuali terjadi untuk menghasilkan persediaan) pada incurred to produce inventories) in the period in which
periode dimana peristiwa atau kondisi yang memicu the event or condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
25
Page 189
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Perusahaan sebagai Lessee (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments, the
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman Company uses its incremental borrowing rate at the
inkremental pada tanggal dimulainya sewa karena lease commencement date because the interest rate
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera implicit in the lease is not readily determinable. After
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, jumlah liabilitas the commencement date, the amount of lease liabilities
sewa ditingkatkan untuk merefleksikan penambahan is increased to reflect the accretion of interest and
bunga dan mengurangi pembayaran sewa yang reduced for the lease payments made. In addition, the
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur carrying amount of lease liabilities is remeasured if
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the assessment of
perubahan pembayaran sewa (misalnya, perubahan an option to purchase the underlying asset.
pembayaran masa depan akibat perubahan indeks atau
kurs yang digunakan untuk pembayaran sewa) atau
perubahan penilaian opsi untuk membeli aset pendasar.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat corresponding adjustment is made to the carrying
aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah amount of the right-of-use assets, or is recorded in
tercatat asset hakˇguna telah berkurang menjadi nol. profit or loss if the carrying amount of the right-of-use
asset has been reduced to zero.
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease recognition
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan (yaitu, sewa exemption to its short-term leases of buildings and
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang, infrastructures (i.e., those leases that have a lease
dari tanggal permulaan dan tidak mengandung opsi term of 12 months or less from the commencement
beli). Hal ini juga berlaku untuk pengecualian date and do not contain a purchase option). It also
pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk sewa applies the lease of low-values assets recognition
bangunan yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran exemption to leases of buildings and infrastructures
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset that are considered to be low value. Lease payments
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan metode on short-term leases and leases of low-value assets
garis lurus selama masa sewa. are recognized as expense on a straight-line basis over
the lease term.
Perusahaan mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Company accounts for a lease modification as a
terpisah jika: separate lease if both:
• Mengurangi jumlah tercatat untuk modifikasi • The modification increases the scope of the
meningkatkan ruang lingkup sewa dengan lease by adding the right to use one or more
menambahkan hak untuk menggunakan satu aset underlying assets; and
pendasar atau lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang • The consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan amount commensurate with the stand-alone
dalam ruang lingkup dan penyesuaian yang tepat price for the increase in scope and any
pada harga tersendiri tersebut untuk appropriate adjustments to that stand-alone
merefleksikan kondisi kontrak tertentu. price to reflect the circumstances of the
particular contract.
26
Page 190
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Perusahaan sebagai Lessee (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, separate lease, at the effective date of the lease
Perusahaan: modification, the Company:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan mbalan • Remeasure and allocate the consideration in the
kontrak modifikasian; modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; • Determine the lease term of the modified lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revision revised lease payments using a revised discount
menggunakan tingkat diskonto revision rate on the basis of the remaining lease term and
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa the remaining lease payment with a
pembayaran sewa dengan melakukan corresponding adjustment to the right of use
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat assets. The revised discount rate Is determined
diskonto revisian ditentukan sebagai suku bunga as The Company’s incremental borrowing rate at
pinjaman inkremental Perusahaan pada tanggal the effective date of the modification;
efektif modifikasi;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk • Decrease the carrying amount of the right ofuse
merefleksikan penghentian Sebagian atau asset to reflect the partial or full termination of the
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang lease for lease modifications that decrease the
menurunkan ruang lingkup sewa Perusahaan scope of the lease. The Company recognize in
mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi yang profit or loss any gain or loss relating to the
terkait dengan penghentian sebagian atau partial or full termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- • Make a corresponding adjustment to the right-of-
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. use assets for all other lease modifications.
Perusahaan sebagai Lessor The Company as Lessor
Perusahaan mengakui aset untuk sewa operasi di The Company presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat asset tersebut. leases in the statement of financial position according
Biaya langsung awal sehubungan proses negosiasi to the nature of the asset. Initial direct costs incurred in
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset negotiating and arranging an operating lease are
sewaan dan diakui sebagai beban selama masa sewa added to the carrying amount of the leased asset and
dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa recognized as an expense over the lease term on the
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui sebagai same basis as the lease income. Contingent rents, if
pendapatan pada periode terjadinya. Pendapatan sewa any, are recognized as income in the period incurred.
operasi diakui sebagai pendapatan atas dasar garis Lease income from operating leases is recognized as
lurus selama masa sewa. revenue on a straight-line basis over the lease term.
Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback
Aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan sewa- Assets sold under a sale and leaseback transaction are
balik diperlakukan sebagai berikut: accounted for as follows:
• Jika suatu transaksi jual dan sewa-balik • If the sale and leaseback trasaction results in a
menghasilkan sewa pembiayaan, maka selisih finance lease, any excess of sales proceeds
lebih hasil penjualan atas nilai tercatat akan over the carrying amount of the asset is
ditangguhkan dan diamortisasi selama masa deferred and amortized over the lease term;
sewa; dan;
• Jika transaksi jual dan sewa-balik menghasilkan • If the sale and leaseback transaction result in
sewa operasi dan transaksi tersebut dilakukan an operating lease and the transaction is
pada nilai wajar, maka keuntungan atau kerugian established at fair value, any profit or loss is
diakui segera. recognized immediately.
27
Page 191
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Perusahaan sebagai Lessor (lanjutan) The Company as Lessor (continued)
Jika harga jual dibawah nilai wajar, maka keuntungan If the sale price is lower than its fair value, any profit or
atau kerugian diakui segera, kecuali kerugian tersebut loss is recognized immediately except that, if the loss is
dikompensasikan dengan pembayaran sewa masa compensated by future lease payments at below
depan yang lebih rendah dari harga pasar, maka market price, it is deferred and amortized in proportion
kerugian tersebut ditangguhkan dan diamortisasi secara to the lease payments over the period for which the
proporsional dengan pembayaran sewa selama periode asset is expected to be used. If the sale price is above
penggunaan aset. Jika harga jual diatas nilai wajar, fair value, the excess over fair value is deferred and
maka selisih lebih atas nilai wajar tersebut ditangguhkan amortized over the period for which the asset is
dan diamortisasi selama perkiraan periode penggunaan expected to be used.
aset.
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap comprises its purchase price and any cost directly
biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk attributable in bringing the assets to the location and
membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diperlukan condition necessary for it to be capable of operating in
agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen. the manner intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah After initial recognition, fixed assets, except land, are
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi carried at its cost less any accumulated depreciation,
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan and any accumulated impairment losses, if any. To
nilai, jika ada. Dalam menentukan penurunan nilai, determine impairment, PSAK 236 applies on how an
PSAK 236 diterapkan dalam bagaimana entitas entity reviews the carrying amount of its assets, how it
menelaah jumlah jumlah tercatat asset bagaimana determines the recoverable amount of an asset, and
menentukan jumlah terpulihkan aset, dan kapan when it recognises, or reverses the recognition of, an
mengakui atau membalik kerugian penurunan nilai. impairment loss
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak Lands are recognised at its cost and are not
disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat asset tersebut Depreciation of fixed assets starts when its available
siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya for use and its computed by using straight-line method
dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus based on the estimated useful lives of assets as
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 5 - 20 Buildings
Mesin 4 – 20 Machineries
Kendaraan 4–8 Vehicle
Peralatan Pabrik 8 Factory Equipments
Peralatan Kantor 4–8 Office Furniture
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai Self-constructed fixed assets are presented as part of
bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” the fixed assets under “Construction in Progress” and
dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua are stated at its cost. All costs, incurred in relation with
biaya, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset the construction of these assets are capitalized as part
tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya of the cost of assets in construction.
perolehan aset tetap dalam konstruksi.
28
Page 192
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke The accumulated costs will be transferred to the
masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat respective fixed assets items at the time the asset is
aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan completed or ready for use and are depreciated since
dan disusutkan sejak beroperasi. the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak derecognized on disposal or when no future economic
terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang benefits are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or loss arrising from derecognition (that determined as
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian the difference between the net disposal proceeds, if
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih any, and the carrying amount of the item) is included in
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan melakukan At the end of each reporting period, the Company
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, made regular review of the useful lives, residual values,
metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian depreciation method and residual life based on the
berdasarkan kondisi teknis. technical conditions.
Aset Takberwujud Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan pada Intangible asset is measured on initial recognition at
pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset cost. After initial recognition, intangible asset is carried
takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi at cost less any accumulated amortization and any
akumulasi amortisasi da akumulasi rugi penurunan nilai, accumulated impairment loss, if any. The useful life of
jika ada. Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah intangible asset is assessed to be either finite or
terbatas atau tidak terbatas. indefinite.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible asset with finite life is amortized over the
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dengan economic useful life by using a straight-line method.
metode garis lurus.
Piranti lunak diamortisasi selama umur manfaat Software is amortized over the economic useful life
ekonomi dengan metode garis lurus berdasarkan with the straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat ekonomis selama 4 tahun. useful life for 4 years.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and the amortization method
takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah for an intangible asset with a finite useful life are
setidaknya setiap akhir tahun buku. reviewed at least at each financial year-end.
Properti Investasi Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan Investment properties are properties (land or a building
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) or part of a building or both) held by the owner or the
yang dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui sewa lessee under a finance lease to earn rentals or for
pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau untuk capital appreciation or both, rather than for use in the
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk production or supply of goods or services or for
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily business
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual dalam activities.
kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset, jika dan hanya Investment property is recognized as an asset if, and
jika, besar kemungkinan manfaat ekonomi masa depan only if, it is probable that the future economic benefits
yang terkait dengan properti investasi akan mengalir ke that are associated with the investment property will
entitas; dan biaya perolehan properti investasi dapat flow to the entity; and the cost of the investment
diukur dengan andal. property can be measured reliably.
29
Page 193
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Properti Investasi (lanjutan) Investment Properties (continued)
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya An investment property shall be measured initially at
perolehan, meliputi harga pembelian dan setiap its cost, comprises its purchase price and any directly
pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung attributable expenditure (professional fees for legal
(biaya jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya services, property transfer taxes and other transaction
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam costs). Transaction costs are included in the initial
pengukuran awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan memili After initial recognition, the Company choose to use
menggunakan model biaya dan mengukur properti cost model and measure its investment property at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi acquisition cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai (jika accumulated impairment losses (if any).
ada).
Properti investasi disusutkan selama umur manfaat Investment properties are depreciated over the
ekonomi dengan metode garis lurus berdasarkan economic useful life with a straight-line method based
taksiran masa manfaat ekonomis selama 20 tahun. on an estimated useful life of 20 years.
Hak atas tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Landrights are carried at costs and not depreciated.
tidak disusutkan.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to
laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran profit and loss as incurred while significant renovations
dan penambahan dikapitalisasi. and additions are capitalized.
Perusahaan mengalihkan properti ke, atau dari, properti The Company shall transfer a property, to, or from
investasi, jika dan hanya jika, ketika properti memenuhi, investment property, when and only when, there the
atau berhenti memenuhi, definisi properti investasi dan property meets, or ceases to meet, the definition of
terdapat bukti atas perubahan penggunaan, mencakup: investment property and there is evidence of the
change in use, include:
a) Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau a) Commencement of owner-occupation, or of
pengembangan untuk pemilik, untuk pengalihan development with a view to owneroccupation,
dari properti investasi menjadi properti yang for a transfer from investment property to
digunakan sendiri; owner-occupied property;
b) Dimulainya pengembangan untuk dijual, untuk b) Commencement of development with a
pengalihan dari roperty investasi menjadi view to sale, for a transfer from investment
persediaan; property to inventories;
c) Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, untuk c) End of owner-occupation, for a transfer
pengalihan dari properti yang digunakan sendiri
menjadi properti investasi; dan
from owner-occupied property to
d) Insepsi sewa operasi kepada pihak lain
investment property; and
d) Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi
properti investasi. party, for a transfer from inventories to
investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment property is derecognized in, or disposed
dilepaskan atau ketika tidak digunakan lagi secara from the statement of financial position when it is
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa permanently derecognized or retired and does not
depan yang diperkirakan dari pelepasannya. have any future economic benefit in which can be
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian expected at its disposal. Gains or losses on
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara hasil neto derecognition or net disposal of investment property is
pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan diakui dalam recognized in operation in the period of derecognition
laba rugi pada periode terjadinya penghentian atau or disposal.
pelepasan.
30
Page 194
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Penurunan Nilai Aset Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the Company
menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami assess whether there is any indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, may be impaired. If any such indication exists, the
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset Company shall estimate the recoverable amount of the
tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset asset. Recoverable amount is determined for an
individual, dan jika tidak memungkinkan Perusahaan individual asset, if its is not possible, the Company
menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas determines the recoverable amount of the asset’s cash-
dari aset tersebut. generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi The recoverable amount is the higher of fair value less
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan costs to sell and its value in use. Value in use is the
nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas present value of the estimated future cash flows of the
yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit asset or cash generating unit. Present values are
penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan computed using pre-tax discount rates that reflect the
tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai time value of money and the risks specific to the asset
waktu uang dan risiko spesifik atas asset atau unit yang or unit whose impairment is being measured.
penurunan nilainya diukur.
Jika dan hanya jika, jumlah terpulihkan asset lebih kecil If and only if, the recoverable amount of an asset is less
dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset than its carrying amount, the carrying amount of the
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. asset shall be reduced to its recoverable amount. The
Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan reduction is an impairment loss and is recognized
segera diakui dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode An impairment loss recognized in prior period for an
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik, jika dan asset other than goodwill is reversed, if and only if,
hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang there has been a change in the estimates used to
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset determine the assets recoverable amount since the last
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika impairment loss was recognized. If this is the case, the
demikian, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased to its
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu recoverable amount. That increase is a reversal of an
pembalikan rugi penurunan nilai. impairment loss.
Imbalan Kerja Employment Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah Short-term employee benefits are recognized when an
memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, employee has rendered service during accounting
sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja period, at the undiscounted amount of short-term
jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai employee benefits expected to be paid in exchange for
imbalan atas jasa tersebut. that service.
. .
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short term employee benefits include such as wages,
upah, gaji, bonus dan insentif. salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Imbalan pasca-kerja seperti pensiun, uang pisah dan Post-employment benefits such as pension, severance
uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan pay and length of service awards are calculated based
Undang-Undang Cipta Kerja No. 6 Tahun 2023 untuk on the Job Creation Law No. 6 of 2023 for 2025 and
tahun 2025 dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun Government Regulation No. 35 of 2021 for 2024.
2021 untuk tahun 2024. .
31
Page 195
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Imbalan Pasca-kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Company recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada defined benefits liability at the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset defined benefit obligation at the end of the reporting
program yang dihitung oleh aktuaris independen period less the fair value of plan assets which
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. calculated by independent actuaries using the
Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti ditentukan Projected Unit Credit method. Present value benefit
dengan mendiskontokan imbalan tersebut. obligation determined by discounting the benefits.
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Company accounts not only for its legal obligation
berdasarkan persyaratan formal program imbalan under the formal terms of a defined benefit plan, but
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari also for any constructive obligation that arises from the
praktik informal entitas entity’s informal practices.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit liability
neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian (assets) comprises actuarial gains and losses, the
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap return on plan assets, and any change in effect of the
perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai asset ceiling are recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Pesangon Termination Benefits
Perusahaan mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Company recognizes a liability and expense for
beban pada tanggal yang lebih awal di antara: termination benefits at the earlier of the following dates:
• Ketika Perusahaan tidak dapat lagi menarik • When the Company’s can no longerwithdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
• Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk • When the Company’s recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of PSAK
lingkup PSAK 237 dan melibatkanpembayaran 237 and involves payment of termination
pesangon. benefits.
Perusahaan mengukur pesangon pada saat The Company’s measures termination benefits on
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and recognizes
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan subsequent changes, in accordance with the nature of
kerja. the employee benefits.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Company
Perusahaan melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the following five
langkah analisa berikut: steps of assessment:
.
i. Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait i. The contract has been agreed by theparties
dalam kontrak berikut: involved in the contract:
• Perusahaan bisa mengidentifikasi hak dari pihak- •The Company’s can identify the rights
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran dari ofrelevant parties and the term of payment
barang atau jasa yang akan dialihkan; for the goods or services to be transferred;
• Kontrak memiliki substansi komersial; • The contract has commercial substance;
• Besar kemungkinan entitas akan menerima • It is probable that the Company’s will
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. receive benefits for the goods or services
transferred.
32
Page 196
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expense Recognition (continued)
ii. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii. Identify the performance obligations in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa yang contract, to transfer distinctive goods orservices
memiliki karakteristik yang berbeda ke pelanggan. to the customer.
iii. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi iii. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan discounts, returns, sales incentives, luxury
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan sales tax, value added tax and export duty,
pungutan ekspor yang berhak diperoleh suatu entitas which an entity expects to be entitled
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau inexchange for transferring promised goodsor
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. services to a customer.
iv. Mengalokasi harga transaksi ke setiap kewajiban iv. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual performance obligation on the basis of
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan theselling prices of each distinct goods
di kontrak. orservices promised in the contract.
v. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan v. Recognise revenue when performan ce
telah dipenuhi (sepanjang waktu atau pada suatu obligation is satisfied (over time or at a point in
waktu tertentu). time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji • Over time (typically for promises to transfer
untukmenyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer). For a performance
Untukkewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Company
dalamsuatu periode waktu, Perusahaan selects an appropriate measure of progressto
memilihukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue that should
penentuan jumlah pendapatan yang harusdiakui be recognized as the performance obligation is
karena telah terpenuhinya kewajiban satisfied.
pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu A performance obligation is satisfied at a point in time
waktu tertentu kecuali jika memenuhi salah satu kriteria unless it meets one of the following criteria, in which
berikut, dalam hal ini dipenuhi dari sepanjang waktu: case it is satisfied over time:
• Pelanggan secara bersamaan menerima dan • The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the
pelaksanaan Perusahaan sebagaimana yang Company’s performance as the Company
dilakukan Perusahaan; performs;
• Pelaksanaan Perusahaan menciptakan atau
meningkatkan aset yang dikendalikan • The Company’s performance creates
pelanggan saat aset itu dibuat atau ditingkatkan; orenhances an asset that the customer controls
dan as the asset is created orenhanced; and
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menciptakan • The Company’s performance does notcreate an
aset dengan penggunaan alternatif untuk asset with an alternative use to the Company
Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak yang and the Company has an enforceable right to
dapat diberlakukan atas pembayaran untuk payment for performance completed to date.
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat ini.
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. Revenue from the sale of goods is recognized when
Pendapatan jasa diakui pada saat pelanggan the control of goods has been transferred to the
menerima dan mengonsumsi manfaat dari jasa customer. Revenue from the rendering of services is
tersebut. recognized when the customer has received and
consumed benefit from the services.
33
Page 197
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expense Recognition (continued)
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual), Expenses are recognized as incurred (accrual basis),
kecuali merupakan aset yang terkait dengan aktivitas unless they create an asset related to future contract
kontrak masa depan. activity.
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk memenuhi resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau penambahan incremental on obtaining a contract (“cost to obtain”)
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk and are expected to be recovered. These costs are
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. Beban therefore eligible for capitalization under PSAK 115:
tersebut dengan demikian memenuhi syarat Revenue from Contracts with Customers and
kapitalisasi berdasarkan PSAK 115: Pendapatan dari recognized as other current assets. Such cost will be
Kontrak dengan Pelanggan dan dicatat sebagai aset amortized on a systematic basis that is consistent with
lancar lainnya. Beban tersebut diamortisasi dengan the transfer of the goods or services to which such
cara sistematis sejalan dengan penyerahan barang asset relates.
atau jasa yang terkait dengan aset tersebut.
Beban Pajak Tax Expense
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan Tax expense is the aggregate amount included in the
pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam determinination of profit or loss for the period in respect
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini of current tax and deferred tax. Current tax and deferred
dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali tax is recognized in profit or loss, except for income tax
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau arising from transactions or events that are recognized
peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif in other comprehensive income or directly in equity. In
lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, this case, the tax is recognized in other comprehensive
pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan income or equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas. .
.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode Current tax for current and prior periods shall, to the
sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai extent unpaid, be recognized as a liability. If the
liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk amount already paid in respect of current and prior
periode berjalan dan periodeperiode sebelumnya periods exceeds the amount due for those periods, the
melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode excess shall be recognized as an asset. Current tax
tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset. liabilities (assets) for the current and prior periods shall
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan be measured at the amount expected to be paid to
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang (recovered from) the taxation authorities, using the tax
diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) rates (and tax laws) that have been enacted or
otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif substantively enacted by the end of the reporting
pajak (dan undangundang pajak) yang telah berlaku period.
atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik Tax benefits relating to tax loss that can be carried
untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya back to recover current tax of a previous periods is
diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk recognized as an asset. Deferred tax asset is
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit recognized for the carryforward of unused tax losses
pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan and unused tax credit to the extent that it is probable
besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk that future taxable profit will be available against which
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi the unused tax losses and unused tax credits can be
dan kredit pajak belum dimanfaatkan. utilized.
34
Page 198
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Beban Pajak (lanjutan) Tax Expense (continued)
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai A deferred tax liability shall be recognized for all
liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer taxable temporary differences, except to the extent
kena pajak yang berasal dari: that the deferred tax liability arises from:
• Pengakuan awal goodwill; atau • The initial recognition of goodwill; or
• Pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi • The initial recognition of an asset orliability in a
yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaction which is not abusiness combination
transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau and at the time ofthe transaction, affects
laba kena pajak (rugi pajak); dan neither accounting profit nor taxable profit (tax
• Pada saat transaksi tidak menimbulkan perbedaan loss);
temporer kena pajak dan perbedaan temporer • At the time of the transaction, does not give rise
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama to equal taxable and deductible temporary
differences.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan A deferred tax asset shall be recognized for all
temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan deductible temporary differences to the extent that it is
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga probable that taxable profit will be available against
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk which the deductible temporary difference can be
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak utilized, unless the deferred tax asset arises from the
tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau initial recognition of an asset or liability in a transaction
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan that is not a business combination and at the time of the
kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak transaction affects neither accounting profit nor taxable
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak profit (tax loss) and at the time of the transaction, does
(rugi pajak) dan pada saat transaksi tidak menimbulkan not give rise to equal taxable and deductible temporary
perbedaan temporer kena pajak dan perbedaan differences.
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika tax rates that are expected to apply to the period when
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan the asset is realized or the liability is settled, based on
tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau tax rates (and tax laws) that have been enacted or
secara substantif telah berlaku pada akhir periode substantively enacted by the end of the reporting
pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak period. The measurement of deferred tax liabilities and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang deferred tax assets shall reflect the tax consequences
sesuai dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada that would follow from the manner in which the
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau Company expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya recover or settle the carrying amount of its assets and
liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset reviewed at
pada akhir periode pelaporan. Perusahaan mengurangi the end of each reporting period. The Company shall
jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan reduce the carrying amount of a deferred tax asset to
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah the extent that it is no longer probable that sufficient
yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian taxable profit will be available to allow the benefit of part
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap or that entire deferred tax asset to be utilized. Any such
pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset reduction shall be reversed to the extent that it becomes
pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena probable that sufficient taxable profit will be available.
pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak The Company offset deferred tax assets and deferred
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan, jika dan tax liabilities, if and only if:
hanya jika: 1) The Company has a legally enforceable right to
1) Perusahaan memiliki hak yang dapat dipaksakan set-off current tax assets against current tax
secara hukum untuk melakukan saling hapus liabilities; and
aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan
2) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak 2) The deferred tax assets and the deferredtax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes leviedby the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang same taxation authority on either:
sama atas:
35
Page 199
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Beban Pajak (lanjutan) Tax Expense (continued)
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which inten
bermaksud untuk memulihkan aset dan deither to settle current tax liabilities
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau and assets on a net basis, or to realize
merealisasikan aset dan menyelesaikan the assets and settle the liabilities
liabilitas secara bersamaan, pada setiap simultaneously, in each future period in
periode masa depan dimana jumlah signifikan which significant amounts of deferred
atas aset atau liabilitas pajak tangguhan tax liabilities orassets are expected to
diperkirakan untuk diselesaikan atau be settled orrecovered.
dipulihkan.
Perusahaan melakukan saling hapus atas aset pajak The Company offset current tax assets and current tax
kini dan liabilitas pajak kini, jika dan hanya jika, liabilities, if and only if, the Company:
Perusahaan:
a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) Has legally enforceable right to set-off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
b) Bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) Intends either to settle on a net basis or torealize
dasar neto atau merealisasikan aset dan the assets and settle liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak final In accordance with tax regulation in Indonesia, final tax
dikenakan atas nilai bruto transaksi dan tetap dikenakan is applied to the gross value of transactions, even when
walaupun atas transasksi tersebut pelaku mengalami the parties carrying the transaction recognizing losses
kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is no longer governed by PSAK 212.
oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company has dediced to present all of
memutuskan untuk menyajikan pajak final sehubungan the final tax arising from real estate activities and rent
dengan aktivitas real estat dan sewa sebagai pos as a separate line item.
tersendiri.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 tanggal 23 Based on the Government Regulation No. 5 dated
Maret 2002, pajak penghasilan untuk pendapatan sewa March 23, 2002, income from space rental and retail
ruangan dan pusat ritel dikenakan pajak bersifat final center is subject to a final tax of 10% from the related
sebesar 10% dari nilai pendapatan yang bersangkutan. income.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 34/2016 tanggal Based on Government Regulation No. 34/2016 dated
8 Agustus 2016 dan Peraturan Menteri Keuangan No. August 8, 2016 and Ministry of Finance Regulation
261/PMK.03/2016, penghasilan dari pengalihan hak No. 261/PMK.03/2016, the income from sale of land
atas tanah dan/ atau bangunan dikenakan pajak bersifat and/ or buildings subject to final tax of 2.5%.
final sebesar 2,5%.
.
.
36
Page 200
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Segmen Operasi Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan operasional. Pengambil chief operating decision-maker. The chief operating
keputusan operasional bertanggung jawab untuk decision-maker is responsible for allocating resources,
mengalokasikan sumber daya, menilai kinerja segmen assessing performance of the operating segments
operasi dan membuat keputusan strategis. Total aset and making strategic decisions. Total assets are
dikelola secara tersentralisasi dan tidak dialokasikan. managed on centralized basis and are not allocated.
Perusahaan mengoperasikan dan mengelola bisnis The Company operates and manages the business in
dalam segmen yang menyediakan produk bukan single segment which provides non-woven products,
tenunan, polylester fiber, dan jasa jahit yang polylester fiber, and sewing services which classified
dikelompokkan berdasarkan Pulau Jawa, Sumatera dan by Java, Sumatera and Sulawesi Island.
Sulawesi.
Laba (Rugi) per Saham Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings (loss) per share is computed by
laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit or loss attributable to ordinary equity
pemegang saham biasa dengan jumlah rata-rata holders by the weighted average number of ordinary
tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu shares outstanding during the period.
periode.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination Entities Under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka control transactions, such as transfers of business
reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu conducted within the framework of the reorganization
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan of the entities that are in the same Company, not a
perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, change of ownership in terms of economic substance,
sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan so that the transaction can not result in a gain or loss
laba atau rugi bagi Perusahaan dan entitas anak for the Company and subsidiary as a whole or the
secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual individual entity within the Company and subsidiary.
dalam Perusahaan dan entitas anak tersebut.
Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas Due to business combination transactions of entities
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not lead to changes in
substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang economic substance or business ownership are
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada exchanged, then the transaction is recognized in the
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan carrying amount based on the pooling of interest
kepemilikan. method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi bisnis Business entity that receives, in a business
entitas sepengendali, mengakui selisih antara jumlah combination of entities under common control,
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap recognize the difference between the amount of the
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di consideration transferred and the carrying amount of
ekuitas dalam akun tambahan modal disetor. each transaction is a business combination of entities
under common control in equities as part of additional
paid-in capital.
37
Page 201
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING AND ASSUMPTIONS
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Penting Critical Accounting Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada below. The Company based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan estimates on parameters available when the financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan due to market changes or circumstances arising
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat beyond the control of the Company. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Umur Manfaat Aset Tetap, Aset Tak berwujud dan Useful Lives of Fixed Assets, Intangible Assets and
Properti Investasi Investment Properties
Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas masa The Company reviews periodically the estimated
manfaat ekonomis aset tetap, aset takberwujud dan useful lives of fixed assets, intangible assets and
properti investasi berdasarkan faktor-faktor seperti investment properties on factors such as technical
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa specification and future technological developments.
depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi Future results of operations could be materially
secara material atas perubahan estimasi ini yang affected by changes in these estimates brought about
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah by changes in the factors mentioned.
disebutkan di atas.
.
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada The present value of the post-employment benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan determined. Any changes in these assumptions will
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan impact the carrying amount of post-employment
pasca-kerja. benefits obligations.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Company determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga rate at the end of each reporting period. This is the
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus interest rate that should be used to determine the
kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan present value of estimated future cash outflows
untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan expected to be required to settle the obligations. In
tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan determining the appropriate discount rate, the
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi Company considers the interest rates of government
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang bonds that are denominated in the currency in which
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang the benefits will be paid and that have terms to
serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait. maturity approximating the terms of the related
obligation.
38
Page 202
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING AND ASSUMPTIONS
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan Where the fair values of financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak liabilities recorded on the statement of financial
tersedia di pasar aktif, maka nilai wajarnya ditentukan position cannot be derived from active markets, the fair
dengan menggunakan berbagai teknik penilaian value is determined using a variety of valuation
termasuk penggunaan model matematika. Masukan techniques that include the use of mathematical
(input) untuk model ini berasal dari data pasar yang models. The inputs to these models are derived from
bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila observable market data where possible, but where
data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, observable market data are not available, judgement is
pertimbangan Manajemen diperlukan untuk required to establish fair values. The judgement
menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut include considerations of liquidity and model inputs
mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model such as volatility for long term derivatives and discount
seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang rates, prepayment rates, and default rate assumptions.
berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat
pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat gagal bayar.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Income Tax Assets
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgement and assumptions are required in
menentukan pengurangan biaya tertentu ketika determining the deductibility of certain expenses during
mengestimasi penyisihan pajak penghasilan the estimation of the provision for income taxes of the
Perusahaan. Terdapat transaksi dan perhitungan yang Company. There are many transactions and
memungkinkan penentuan pajak akhir menjadi tidak calculations for which the ultimate tax determination is
pasti selama kegiatan usaha normal. Dimana uncertain during the ordinary course of business.
perhitungan pajak akhir dari hal-hal tersebut berbeda Where the final tax outcome of these matters is
dengan jumlah yang sebelumnya dicatat, perbedaan different from the amounts that were initially recorded,
tersebut akan berdampak pada penetapan pajak such differences will impact the income tax and
penghasilan dan pajak penghasilan yang ditangguhkan deferred income tax provisions in the period in which
dalam periode penentuan pajak tersebut. such determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising from
kerugian pajak yang dapat dikompensasikan kembali unrecouped tax losses and temporary differences, are
dan perbedaan temporer diakui hanya ketika hal-hal recognised only where it is considered more likely than
tersebut diperhitungkan untuk dapat dipulihkan, yang not that they will be recovered, which is dependent on
tergantung pada pembentukan laba kena pajak yang the generation of sufficient future taxable profits.
mencukupi di masa depan. Asumsi pembentukan laba Assumptions about the generation of future taxable
kena pajak di masa depan tergantung pada estimasi profits depend on management’s estimates of future
manajemen untuk arus kas di masa depan. Hal ini cash flows. These depend on estimates of future
tergantung pada estimasi produksi, jumlah penjualan production, sales volumes or sales of service,
barang dan jasa, harga komoditas, biaya operasi, commodity prices, operating costs, capital
belanja modal, dividen dan transaksi manajemen modal expenditures, dividends and other capital management
lainnya di masa depan. transactions.
39
Page 203
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan Critical judgments in applying the accounting policies
akuntansi
The key assumptions concerning the future and other
Asumsi utama masa depan dan sumber utama key sources of estimation uncertainty at the reporting
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan date that have a significant risk of causing a material
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang adjustment to the carrying amounts of assets and
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk liabilities within the next financial year are disclosed
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. below. The Company based its assumptions and
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada estimates on parameters available when the financial
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan statements were prepared. Existing circumstances
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan and assumptions about future developments may
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar change due to market changes or circumstances
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan arising beyond the control of the Company. Such
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes are reflected in the assumptions when they
terjadinya. occur.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set forth
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan in PSAK 109. Accordingly, the financial assets and
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui financial liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan with the Company’s accounting policies disclosed in
seperti diungkapkan pada Catatan 2. Note 2.
40
Page 204
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash and cash equivalent are as follows:
2025 2024
Kas Cash on hand
Kas – Rupiah 567.648 827.928 Cash on hand – Rupiah
Kas – USD 89.616 29.738 Cash on hand – USD
Jumlah kas 657.264 857.666 Total cash on hand
BanK Banks
IDR IDR
PT Bank Central Asia Tbk 18.047.173 32.998.774 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rayat Indonesia
126.883 1.818.685
(Persero) Tbk (Persero), Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.466.826 PT CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero)
2.064.431 1.337.593
Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 747.501 304.671 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 4.142.898 267.457 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesai 1908 Tbk 135.484 252.678 Indonesia 1908 Tbk
PT Bank MegaTbk 58.991 6.131 PT Bank Mega Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk - 1.460 PT Bank KB Bukopin Tbk
Jumlah 25.323.361 38.454.275 Total
USD USD
PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1908 Tbk 5.134.262 18.508.407 PT Bank Woori Saudara 1908 Tbk
PT Shinhan Indonesia 7.904.464 1.175.829 PT Bank Shinhan Inodesia
PT Bank IBK Indonesia Tbk 23.743.383 647.964 PT CIMB Niaga Tbk
Jumlah 36.782.109 20.332.200 Total
Deposito Berjangka Time deposits
PT Bank Shinhan Indonesia - 15.000.000 PT Bank Shinhan Indonesia
Jumlah 62.762.734 74.644.141 Total
Tingkat Bunga Kontraktual Time Deposits Contractual Interest
Deposito 1,00% - 5,25% 1,00% - 5,25% Rate per Annum
Jangka Waktu 1- 3 Bulan / Months 3 Bulan / Months Maturity Period
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan piutang usaha dari pihak ketiga dan Pihak represents trade receivables from third parties and
Berelasi. related perties.
2025 2024
Berdasarkan Pelanggan Trade receivables
Pihak berelasi (Catatan 32) 100.166.513 119.895.387 Related parties
Pihak ketiga 41.286.329 43.787.649 Third parties
Dikurangi : Cadangan
kerugian penurunan Less: Allowance for Impairment
nilai (3.019.824) (2.944.633) losses
Jumlah piutang usaha 138.433.018 160.738.403 Total account receivables
41
Page 205
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
5. PIUTANG USAHA (LANJUTAN) 5. TRADE RECEIVABLES (CONTINUED)
2025 2024
Berdasarkan Umur By Aging Categories
Belum Jatuh Tempo 46.892.179 44.947.068 Not Yet Due
1 – 30 hari 21.161.360 24.665.304 1 – 30 days
31 – 60 hari 2.183.194 25.040.148 31 – 60 days
61 – 90 hari 895.047 1.350.350 61 – 90 days
91 – 120 hari 213.807 268.611 91 – 120 days
Lebih 121 hari 70.107.255 67.411.547 Over 121 days
Jumlah 141.452.842 163.683.036 Total
Dikurangi : Cadangan
kerugian Penurunan Nilai Less: Allowance for Impairment
piutang Usaha (3.019.824) (2.944.633) losses
Jumlah piutang usaha 138.433.018 160.738.403 Total account receivables
2025 2024
Berdasarkan Mata Uang By Aging Currencies
IDR 131.989.461 152.020.821 IDR
USD 9.463.381 11.662.215 USD
Jumlah 141.452.842 163.683.036 Total
Dikurangi : Cadangan Less: Allowance for Impairment
kerugian penurunan nilai (3.019.824) (2.944.633) losses
Jumlah piutang usaha 138.433.018 160.738.403 Total account receivables
2025 2024
Mutasi cadangan kerugian Movement in allowance for
penurunan nilai impairment losses
Saldo awal 2.944.633 2.797.444 Beginning balace
Penambahan 75.191 147.189 Addition
Saldo akhir 3.019.824 2.944.633 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan piutang Management believes that the allowance for
ragu-ragu tersebut cukup untuk menutupi potensi doubtful receivables is adequate to cover potential
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. loss on non-collectible trade receivables.
Tidak ada piutang usaha yang digunakan sebagai There is no trade receivables were used as
jaminan. collateral.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang jadi 56.951.130 75.833.871 Finished goods
Bahan baku 68.228.981 46.387.180 Raw materials
Suku cadang 8.855.767 11.565.406 Spareparts
Jumlah 134.035.878 133.786.457 Total
42
Page 206
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Perusahaan tidak membentuk cadangan atas The Company did not provide any allowance for
persediaan usang karena berdasarkan penilaian inventories because based on management assesment
manajemen tidak terdapat indikasi penurunan there were no indications of impairment of inventories at
nilai persediaan pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories have been insured against fire, earthquake
kebakaran, gempa bumi dan risiko lainnya and other risks with the sum insured amounted to
dengan total pertanggungan adalah masing- USD6,522,608 (full amount) and Rp31,500,000 as of
masing sebesar USD6.522.608 (angka penuh) December 31, 2025 and USD2,157,000 (full amount)
dan Rp31.500.000 pada tanggal 31 Desember and Rp7,500,000 as of December 31, 2024,
2025 dan USD2,157.000 (angka penuh) dan respectively.
Rp7.500.000 pada tanggal 31 Desember 2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah Management believes that insured amount is adequate
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk to cover possible losses arising from risks which may be
menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko suffered by the Company.
yang mungkin dialami Perusahaan.
Tidak ada persediaan yang digunakan sebagai There is no inventories were used as collateral.
jaminan.
Jumlah persediaan yang dibebankan ke beban Total inventories charged to cost of goods sold
pokok penjualan adalah masing-masing sebesar amounted to Rp362,181,520 dan Rp335,671,011 for the
Rp362.181.520 dan Rp335.671.011 untuk-tahun years ended December 31, 2025 and 2024, respectively
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2025 dan 2024.
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 7 PREPAID EXPENSE
.
2025 2024
Provisi 745.539 987.212 Provisions
Sewa Operasi 552.174 679.812 Operating Leases
Asuransi 609.416 474.795 Insurances
Jumlah 1.907.129 2.141.819 Total
43
Page 207
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
8. DANA DIBATASI PENGGUNAANNYA 8. RESTRICTED FUNDS
Akun ini merupakan deposito berjangka digunakan This account represents time deposits used as
sebagai jaminan atas utang bank dengan rincian collateral for bank loans with detail as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
IDR - IDR
PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk
(Catatan 13) 1.500.000 1.500.000 (Notes 13)
USD USD
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk (Catatan Indonesia 1906 Tbk (Notes
13) 3.517.172 12.929.600 13)
Jumlah 5.017.172 14.429.600 Total
Tingkat Bunga Kontraktual Time Deposits Contractual Interest
1,00% - 4.00% 1,00% - 4,00%
Deposito Rate per Annum
1 – 2 Bulan /
1 - 2 Bulan / Months
Jangka Waktu Months Maturity Period
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Akun ini merupakan deposito berjangka This account represents time deposits used as
digunakan sebagai jaminan atas utang bank collateral for bank loans with detail as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
2025 2024
Pembelian 6.582.577 8.177.294 Purchases
Operasional 180.388 141.320 Operational
Jumlah 6.762.965 8.318.614 Total
Uang muka pembelian merupakan pembelian Advances for purchases represent the
bahan baku persediaan dan aset tetap. purchase of raw materials of inventories and
fixed assets.
.
10. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
2025 2024
PT Putra Kary International 8.801.877 8.476.698 PT Putra Kary International
Lainnya 1.306.865 555.166 Others
Jumlah 10.108.742 9.031.864 Total
44
Page 208
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATIES
2025
Bagian dari Penghasilan
Persentase Biaya Nilai Tercatat Bagian Laba dari Komprehensif Lain - Nilai Tercatat
Kepemilikan / Kepemilikan / Awal / Entitas Asosiasi / setelah Pajak / Akhir /
Percentage of Acquisition Beginning Share in Loss Share of Other Ending
Perusahaan / Domisili / Ownership Cost CarryingValue of Associates Comprehensive Income CarryingValue
The Company Domicile % Rp Rp Rp of Associates - After Tax Rp
PTUrecel Indonesia Tangerang 45,8 7.954.833 20.896.826 19.777.958 46.031 40.720.815
PTPlasticpay Teknologi Daurulang Jakarta 19,96 1.560.000 734.144 250.067 -- 984.211
9.514.833 21.630.970 20.028.025 46.031 41.705.026
2024
Bagian dari Penghasilan
Persentase Biaya Nilai Tercatat Bagian Laba dari Komprehensif Lain - Nilai Tercatat
Kepemilikan / Kepemilikan / Awal / Entitas Asosiasi / setelah Pajak / Akhir /
Percentage of Acquisition Beginning Share in Loss Share of Other Ending
Perusahaan / Domisili / Ownership Cost CarryingValue of Associates Comprehensive Income CarryingValue
The Company Domicile % Rp Rp Rp of Associates - After Tax Rp
PTUrecel Indonesia Tangerang 45,80 7.954.833 11.564.765 9.324.002 8.059 20.896.826
PTPlasticpay Teknologi Daurulang Jakarta 19,96 1.560.000 362.902 371.242 -- 734.144
9.514.833 11.927.667 9.695.244 8.059 21.630.970
Ringkasan agregat informasi keuangan entitas The summary of aggregate financial information of
asosiasi Adalah sebagai berikut: associates is as follows:
2025 2024
Aset Lancar 299.483.346 181.500.253 Current Asssets
Aset Tidak Lancar 259.380.806 247.220.556 Non-current Assets
Libailitas Jangka Pendek 309.602.810 329.713.982 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 148.632.772 50.793.355 Non-current Liabilities
Penjualan – neto 443.266.389 325.015.420 Sales
Laba Tahun Berjalan 59.217.980 34.796.953 Profit (Loss) for the Year
Laba Komprehensif Other Comprehensive
Tahun berjalan 59.217.980 22.245.531 Income for the Year
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi There was no fair value information available
harga publikasian atas nilai wajar investasi based on quoted market prices of the above
pada entitas asosiasi tersebut. investments in associates.
45
Page 209
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
12. ASET TETAP – NETO 12. FIXED ASSETS – NET
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2025
Saldo Reklasifikasi Saldo
Awal / Penambahan / Pengurangan / dan Koreksi / Akhir
Beginning Additions Deductions Reclassification Ending
Balance and Correction Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pembelian Langsung Direct Ownership
Tanah 87.606.068 - - - 87.606.068 Land
Bangunan 212.503.356 - - 1.290.975 213.794.331 Buildings
Mesin 265.637.228 - (25.157.164) 70.932.874 311.412.938 Machineries
Kendaraan 21.306.674 540.000 (1.609.476) - 20.237.198 Vehicles
Peralatan Pabrik 13.657.708 37.378 (1.309.303) 5.096.349 17.482.132 Factory Equipments
Peralatan Kantor 5.517.532 84.082 - 20.089 5.621.703 Office Furnitures
Sub - Total 606.228.566 661.460 (28.075.943) 77.340.287 656.154.370 Sub - Total
Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 451.506 1.707.097 - (561.900) 1.596.703 Buildings
Mesin 3.889.650 12.143.665 (13.282.686) 2.750.629 Machineries
Sub - Total 4.341.156 13.850.762 - (13.844.586) 4.347.332
Aset Hak Guna Right-of-use Asset
Mesin 97.774.212 - (63.879.109) 33.895.103 Machineries
Sub - Total 97.774.212 - - (63.879.109) 33.895.103 Sub - Total
Total 708.343.934 14.512.222 (28.075.943) (383.408) 694.396.805 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pembelian Langsung Direct Ownership
Bangunan 68.419.237 11.666.702 - - 80.085.939 Buildings
Mesin 126.179.433 13.952.902 (19.287.316) 29.552.244 150.397.263 Machineries
Kendaraan 16.636.139 1.144.746 (1.264.935) - 16.515.950 Vehicles
Peralatan Pabrik 7.544.105 2.875.016 (534.872) - 9.884.249 Factory Equipments
Peralatan Kantor 4.499.206 419.918 - - 4.919.124 Office Furnitures
Sub - Total 223.278.120 30.059.284 (21.087.123) 29.552.244 261.802.525
Right-of-use Asset
Aset Hak Guna Machineries
Mesin 31.293.415 4.693.560 - (26.573.482) 9.413.493
Sub - Total 31.293.415 4.693.560 - (26.573.482) 9.413.493 Sub - Total
Total 254.571.535 34.752.844 (21.087.123) 2.978.762 271.216.018 Total
Nilai Tercatat 453.772.399 423.180.787 Carrying Value
46
Page 210
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
12. ASET TETAP – NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS – NET (continued)
2024
Saldo Reklasifikasi Saldo
Awal / Penambahan / Pengurangan / dan Koreksi / Akhir
Beginning Additions Deductions Reclassification Ending
Balance and Correction Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pembelian Langsung Direct Ownership
Tanah 89.343.244 - (1.737.176) - 87.606.068 Land
Bangunan 215.156.867 - (6.572.226) 3.918.715 212.503.356 Buildings
Mesin 243.641.181 - (36.247.583) 58.243.630 265.637.228 Machineries
Kendaraan 21.465.374 5.000 (163.700) - 21.306.674 Vehicles
Peralatan Pabrik 12.321.240 367.209 - 969.259 13.657.708 Factory Equipments
Peralatan Kantor 5.312.068 181.806 - 23.658 5.517.532 Office Furnitures
Sub - Total 587.239.974 554.015 (44.720.685) 63.155.262 606.228.566 Sub - Total
Aset Dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 1.063.644 3.590.957 - (4.203.095,0) 451.506 Buildings
Mesin 3.751.444 5.565.228 - (5.427.022) 3.889.650 Machineries
Sub - Total 4.815.088 9.156.185 - (9.630.117) 4.341.156
Aset Hak Guna Right-of-use Asset
Mesin 125.270.522 26.829.064 - (54.325.374) 97.774.212 Machineries
Sub - Total 125.270.522 26.829.064 - (54.325.374) 97.774.212 Sub - Total
Total 717.325.584 36.539.264 (44.720.685) (800.229,00) 708.343.934 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pembelian Langsung Direct Ownership
Bangunan 59.098.978 11.781.083 (2.460.824) - 68.419.237 Buildings
Mesin 111.324.239 14.858.910 (3.716) - 126.179.433 Machineries
Kendaraan 15.313.426 1.486.413 (163.700) - 16.636.139 Vehicles
Peralatan Pabrik 4.915.172 2.628.933 - - 7.544.105 Factory Equipments
Peralatan Kantor 3.980.032 519.174 - - 4.499.206 Office Furnitures
Sub - Total 194.631.847 31.274.513 (2.628.240) - 223.278.120
Right-of-use Asset
Aset Hak Guna Machineries
Mesin 24.357.708 6.935.707 - - 31.293.415
Sub - Total 24.357.708 6.935.707 - - 31.293.415 Sub - Total
Total 218.989.555 38.210.220 (2.628.240) - 254.571.535 Total
Nilai Tercatat 498.336.029 453.772.399 Carrying Value
Pengurangan tercatat aset tetap merupakan penjualan Deduction in fixed assets represents sale on fixed
aset tetap dengan rincian sebagai berikut: assets as follows:
2025 2024
Harga Jual 5.537.573 17.484.023 Selling Price
Nilai Tercatat (6.846.292) (11.278.156) Accumulated Depreciations
Laba (Rugi) Penjualan Aset Gain (Loss) on Sale of Fixed
Tetap (1.308.719) 6.205.867 Assets
47
Page 211
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
12. ASET TETAP – NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS – NET (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated as follows :
2025 2024
Beban Pokok Penjualan 26.675.619 29.395.012 Cost of good sold
Beban Umum dan Operating Expenses (Note
Administrasi (catatan 29) 11.055.982 8.815.208 29)
Jumlah 37.731.606 38.210.220 Total
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan melakukan On December 31, 2024, the Company entered into a
transaksi jual dan sewa balik atas Mesin dengan nilai sale and leaseback transaction for Machinery with a
tercatat sebesar Rp26.829.064 dengan harga sebesar recorded value of Rp26,829,064 at a price of
Rp35.995.888. Rp35,995,888.
Total tercatat bruto dari setiap aset tetap yang telah Total gross carrying amount of all fixed assets that
disusutkan penuh dan masih digunakan masing- have been fully depreciated and still in use
masing sebesar Rp45.786.562 dan Rp1.112.376 pada amounting to Rp45,786,562 and Rp1,112,376 as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Aset tetap yang diperoleh melalui liabilitas sewa Fixed assets through lease liabilities are pledged as
dijadikan jaminan atas masing-masing fasilitas collateral for each respective leasing facility (Note
tersebut (Catatan 18). 18).
Aset tetap yang diperoleh langsung berupa tanah, Fixed assets directly acquired in the form of land,
bangunan pabrik dan mesin digunakan sebagai factory bulidings and machineries are used as
jaminan atas utang bank (Catatan 13 dan 19). collateral for bank loans (Notes 13 and 19).
Pada tanggal pelaporan, nilai tercatat aset dalam At the reporting date the carrying amount of
penyelesaian 90% dari nilai kontrak. Estimasi construction in progress of building has reached
penyelesaian pekerjaan aset dalam penyelesaian 90% from the contract value. The estimated work
akan selesai pada tahun 2026. Manajemen completion of the asset in progress will be
berkeyakinan tidak terdapat hal yang mengakibatkan completed on year 2024. Management believes that
penyelesaiannya tidak dapat dicapai. there is no other matter which will hinder the
completion.
Aset tetap Perusahaan, kecuali tanah, telah The Company's fixed assets, except for land, have
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, gempa bumi been insured against fire, earthquake and other risks
dan risiko lainnya dengan total pertanggungan for a total sum insured amounted to USD13,049,831
masing-masing sebesar USD13.049.831 (angka (full amount) and Rp402,213,818 as of December
penuh) dan Rp402.213.818 pada 31 Desember 2025 31, 2025 and USD333,984,766 (full amount) and
dan USD333,984,766 (angka penuh) dan Rp226,733,270 as of December 31, 2024.
Rp226.733.270 pada 31 Desember 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there was no
terdapat aset tetap yang sementara tidak digunakan, fixed assets classified as temporarily not-in-use,
yang dihentikan dari penggunaan aktif atau yang retired, or available-for-sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember impairment of fixed asssets as of December 31,
2025 dan 2024. 2025 and 2024.
48
Page 212
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT TERM BANK LOANS
2025 2024
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank IBK Indonesia Tbk 283.083.624 281.500.307 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 83.910.000 193.944.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara Indonesia
59.016.699 70.127.707
Indonesia 1906 Tbk 1906 Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Shinhan Indonesia 117.019.000 - PT Bank Shinhan Indonesia
Jumlah 543.029.323 545.572.014 Total
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 8 tanggal 10 Based on the Deed of Credit Agreement No. 8 dated
Januari 2017 yang dibuat oleh Hannywati Gunawan, January 10, 2017 of Hannywati Gunawan, S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta Barat, yang beberapa kali Notary in West Jakarta, which has been amended
telah mengalami perubahan, terakhir berdasarkan several times, most recently based on Credit Facility
Persetujuan Fasilitas Kredit No. 202/PPWK/X/2024 Approval No. 202/PPWK/X/2024 dated October 1,
tanggal 1 Oktober 2024, Perusahaan memperoleh 2024, the Company obtained a Corporate Loan
Fasilitas Pinjaman Korporasi (Modal Kerja) dengan Facility (Working Capital) with total facility of
jumlah plafon sebesar USD12,500,000 dengan tujuan USD12,500,000 with the purpose of working capital,
modal kerja, dengan tingkat bunga rata-rata sesuai with the average interest rate of TERM SOFR 3M +
tingkat bunga TERM SOFR 3M + 2,7% per tahun. 2.7% per annum. The loan facility will mature on
Fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 1 October 1, 2025 and has been extended up to
Oktober 2025 dan telah diperpanjang kembali hingga October 1, 2026.
1 Oktober 2026.
Pinjaman tersebut dijamin dengan rincian sebagai This loan is secured with the following details:
berikut:
a) Personal Guarantee dari Mr. Wonhyuk Choi, a) Personal Guarantee from Mr. Wonhyuk Choi,
pihak berelasi; dan related party; and
b) SHGB No. 00083, 00084, 00087, berlokasi di b) SHGB No. 00083, 00084, 00087 is located in
Suka Asih, Tangerang. Suka Asih, Tangerang.
Seluruh SHGB yang dijaminkan tersebut milik PT Hilon All of the pledged Right to Build Certificates (SHGB)
Indonesia, pihak berelasi, dan telah dipasang Akta are owned by PT Hilon Indonesia, a related party,
Pemberian Hak Tanggungan (APHT) sebesar and have been encumbered with a Deed of Granting
USD6.500.000. of Mortgage (APHT) amounting to USD 6,500,000.
Tidak ada ketentuan financial covenant pada There is no financial covenants in this credit
perjanjian pinjaman ini. agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp83.910.000 balance of this loan amounted to Rp83,910,000 and
dan Rp193.944.000. Rp193,944,000, respectively
49
Page 213
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lannjutan) 13. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Extension Agreement
No. C2023-165 tanggal 11 Juli 2023, Perusahaan No. C2023-165 dated July 11, 2023, the Company
memperoleh Fasilitas General Financing dengan obtained a General Financing Facility with a facility
jumlah plafon sebesar USD1,916,666 dengan tujuan of USD1,916,666 with the purpose of working
modal kerja, Tingkat bunga sesuai tingkat bunga 3M capital, the interest rate is in accordance with the
CME Term SOFR + 2,8% per tahun. Fasilitas interest rate of 3M CME Term SOFR + 2.8% per
pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 12 April annum. The credit facility will mature on April 12,
2024 dan telah diperpanjang hingga 17 Maret 2026. 2024 and has been extended up to March 17, 2026.
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Extension Agreement
No. C2023-291 tanggal 11 Juli 2023, Perusahaan No. C2023-291 dated July 11, 2023, the Company
memperoleh Fasilitas General Financing dengan obtained a General Financing Facility with a facility
jumlah plafon sebesar USD2,000,000 dengan tujuan of USD2,000,000 with the purpose of working
modal kerja, Tingkat bunga sesuai tingkat bunga 3M capital, the interest rate is in accordance with the
CME Term SOFR + 2,9% per tahun. Fasilitas interest rate of 3M CME Term SOFR + 2.9% per
pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 12 April annum. The credit facility will mature on April 12,
2024 dan telah diperpanjang hingga 17 Maret 2026. 2024 has been extended up to March 17, 2026.
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Extension Agreement
No. C2023-163 tanggal 13 April 2023, Perusahaan No. C2023-163 dated April 13, 2023, the Company
memperoleh Fasilitas General Financing dengan obtained a General Financing Facility with a facility
jumlah plafon sebesar USD800,000 dengan tujuan of USD800,000 with the purpose of opening L/C and
pembukaan L/C dan pinjaman T/R, tingkat bunga time T/R loans with the interest rate of time deposit
deposit rate (0,6%) + 1% per tahun. Fasilitas pinjaman (0,6%) + 1% per annum. The credit facility will
tersebut jatuh tempo pada tanggal 12 April 2024 dan mature on April 12, 2024 has been extended up to
telah diperpanjang hingga 17 Maret 2026. March 17, 2026.
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Extension Agreement
No. C2023-164 tanggal 13 April 2023, Perusahaan No. C2023-164 dated April 13, 2023, the Company
memperoleh Fasilitas General Financing dengan obtained a General Financing Facility with a facility
jumlah plafon sebesar USD1,000,000 dengan tujuan of USD1,000,000 with the purpose of working
modal kerja, Tingkat bunga sesuai tingkat bunga 3M capital, the interest rate is in accordance with the
CME Term SOFR + 2,8% per tahun. Fasilitas interest rate of 3M CME Term SOFR + 2.8% per
pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 12 April annum. The credit facility will mature on April 12,
2024 dan telah diperpanjang hingga 17 Maret 2026. 2024 has been extended up to March 17, 2026.
Pinjaman tersebut dijamin dengan rincian sebagai This loan is secured with the following details:
berikut:
a) Personal Guarantee dari Mr. Jaehyuk Choi, a) Personal Guarantee from Mr. Jaehyuk Choi,
pihak berelasi; dan related party; and
b) Deposito Berjangka milik Perusahaan No. b) The Company’s Time Deposit No.
400931011973 dan No. 400931019687 400931011973 and No. 400931019687
sebesar USD800.000 (Catatan 8). amounting to USD800,000 (Note 8).
Pada perjanjian pinjaman ini, tanpa pemberitahuan In this loan agreement, without prior written
tertulis terlebih dahulu, Perusahaan tidak notification, the Company is not allowed to make
diperbolehkan melakukan investasi jangka panjang long-term investments in the form of bonds and
dalam bentuk obligasi dan saham yang belum liquid shares that are not yet liquid which are traded on the
yang diperdagangkan di bursa saham. stock exchange.
Tidak ada ketentuan financial covenant pada There is no financial covenants in this credit
perjanjian pinjaman ini. agreement
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp59.016.699 balance of this loan amounted to Rp59.016.699 and
dan Rp70.127.707. Rp70,127,707, respectively.
50
Page 214
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lannjutan) 13. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk
Persetujuan Fasilitas Kredit No. 085/KCUOL/ VIII/2024 Based on Credit Facility Approval No. 085/KCUOL/
tanggal 6 Agustus 2024, Perusahaan memperoleh VIII/2024 dated August 6, 2024, the Company
Fasilitas Pinjaman Letter of Credit sub Trrust Receipt obtained a Letter of Credit sub Trrust Receipt (LC
(LC sub TR) dengan jumlah plafon sebesar sub TR) Loan Facility with total facility of
USD3,000,000 dengan tujuan modal kerja, tingkat USD3,000,000 with the purpose of working capital,
bunga fasilitas pinjaman yang digunakan sesuai the interest rate of the loan facility used is
tingkat bunga 3M SOFR + 3,18% per tahun. Fasilitas inaccordance with the 3M SOFR + 3.18% per
pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 18 April annum. The loan facility will mature on April 18,
2025 dan telah diperpanjang hingga 17 Maret 2026. 2025 and has been extended up to March 17, 2026.
Berdasarkan Persetujuan Fasilitas Kredit No.
030/KCU-OL/III/2023 tanggal 13 Maret 2023, Based on Credit Facility Approval No.
Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman Demand 030/KCUOL/III/2023 dated March 13, 2023, the
Loan (Revolving) dengan jumlah plafon semula Company obtained a Demand Loan (Revolving)
sebesar USD7,000,000 menjadi USD10,500,000 Loan Facility from previous facility of USD7,000,000
(angka penuh) dengan tujuan modal kerja, tingkat to USD10,500,000 (full amount) with the purpose of
bunga fasilitas pinjaman yang digunakan sesuai working capital, the interest rate of the loan facility
tingkat bunga 3M SOFR + 3,18% per tahun. Fasilitas used is in accordance with the 3M SOFR + 3.18%
pinjaman tersebut jatuh tempo pada tanggal 12 Maret per annum. The loan facility will mature on March
2024 dan telah diperpanjang hingga 17 Maret 2026. 12, 2024 and has been extended up to March 17,
2026.
Pinjaman tersebut dijamin menggunakan aset tetap The loan is collateralized using the Company's fixed
milik Perusahaan (Catatan 10) dengan rincian sebagai assets (Note 10) with details as follows:
berikut:.
a) SHGB No. 01048, 01049, 01116, 01406, a) SHGB No. 01048, 01049, 01116, 01406,
01113, 01210, berlokasi di Wonorejo, 01113, 01210, located in Wonorejo,
Karanganyar; Karanganyar;
b) SHGB No. 00146, 00147, berlokasi di b) SHGB No. 00146, 00147, located in Selokaton,
Selokaton, Karanganyar; Karanganyar;
c) SHGB No. 3381, berlokasi di Cijayanti, Bogor; c) SHGB No. 3381, located in Cijayanti, Bogor;
d) SHGB No. 00005, berlokasi di Cikoang, d) SHGB No. 00005, located in Cikoang,
Takalar; Takalar;
e) Mesin-mesin di pabrik Takalar; e) Machineries at the Takalar factory;
f) SHGB No. 1 sampai No. 19 berlokasi di f) SHGB No. 1 to No. 19 is located in Kalipuro,
Kalipuro, Bayuwangi;’ Bayuwangi;
g) SHGB No. 00002, berlokasi di Gowa, Sulawesi g) SHGB No. 00002 is located in Gowa, South
Selatan Sulawesii,
h) SHGB No. 01311, berlokasi di Kendari, h) SHGB No. 01311 is located in Kendari,
Sulawesi Tenggara; Southeast Sulawesi;
i) SHGB No. 00166 dan 00167, berlokasi di i) SHGB No. 00166 and 00167 is located in
Tangerang Banten; South Tangerang;
j) SHGB No. 6, 9 dan 10, berlokasi di Deli j) SHGB No. 6, 9 and 10 is located in Deli
Serdang,Sumatera Utara; Serdang, North Sumatera
k) SHGB No. 017 dan 018, berlokasi di Lampung; k) SHGB No. 017 and 018 is located in Lampung;
l) `Dana dibatasi penggunaanya pada PT Bank l) Restricted Funds on PT Bank IBK
IBK Indonesia, Tbk sebesar Rp1,500,000,000 Indonesia, Tbk amounted
Rp1,500,000,000;
m) SHGB No. 41, berlokasi di Palembang,
Sumatera Selatan m) SHGB No. 41 is located in Palembang,
South Sumatera;
n) Mesin-mesin di Gowa; n) Machineries at the Gowa factory;
o) SHGB No. 00005, berlokasi di Subang, Jawa o) SHGB No. 00005 is located in Subang, West
Barat; dan Java; dan
p) Mesin-mesin di Subang. p) Machineries at the Subang factory.
51
Page 215
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lannjutan) 13. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
Tidak ada ketentuan financial covenant pada There is no financial covenants in this credit
perjanjian pinjaman ini. agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp283..083.624 balance of this loan amounted to Rp283.083.624
dan Rp281.500.307. dan Rp281,500,307 respectively.
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNT PAYABLES
2025 2024
Berdasarkan Pemasok By Suppliers
Pihak berelasi (catatan 33) 3.054.861 4.015.436 Related parties (note 33)
Pihak ketiga 21.837.099 17.797.146 Third parties
Jumlah 24.891.960 28.812.582 Total
Utang usaha terutama timbul dari pembelian bahan Trade payables mainly arise from purchases of raw
baku, barang jadi dan suku cadang. Utang usaha pihak materials, finished goods and spare parts. Third
ketiga terdiri dari pemasok lokal dan luar negeri. party trade payables consist of local and foreign
suppliers.
2025 2024
Berdasarkan Umur By Aging Categories
Belum Jatuh Tempo 15.182.237 16.973.216 Not Yet Due
1 – 30 hari 5.032.299 4.715.435 1 – 30 days
31 – 60 hari 1.810.650 123.931 31 – 60 days
61 – 90 hari 1.078.017 - 61 – 90 days
91 – 120 hari 6.951 - 92 – 120 days
Lebih 121 hari 1.781.806 - Over 121 days
Jumlah 24.891.960 21.812.582 Total
2025 2024
Berdasarkan Mata Uang By Currencies
Rupiah 15.017.460 10.688.596 Rupiah
Dollar Amerika Serikat 9.874.500 11.123.986 Dollar United Stated of America
Jumlah 24.891.960 28.812.582 Total
52
Page 216
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Listrik 2.111.292 2.025.683 Electricity
Gas 596.207 1.227.370 Gas
Air 10.151 6.747 Water
Lainnya 241.403 257.371 Others
Jumlah 2.959.053 3.517.171 Total
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 16. SHORT TERM EMPLOYEE BENEFIT
LIABILITIES
Akun ini merupakan cadangan kompensasi yang This account represents the compensation reserve
diberikan oleh Perusahaan kepada karyawan, akan provided by the Company to employees, wil
jatuh tempo kurang dari 1 tahun masing-masing mature in less than 1 year amounting to
sebesar Rp9.909.127 dan Rp10.529.708 pada tanggal Rp9,909,127 and Rp10,529,708 as of December
31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024, respectively.
17. LIABILITAS KEUANGAN JANGKA PENDEK 17. OTHER CURRENT FINANCIAL LIABILITIES
LAINNYA
Akun ini merupakan utang lain-lain pihak ketiga, This account represents payables to third parties,
masing-masing sebesar Rp41.833.151 dan amounting to Rp41.833.252 and Rp344.336.545
Rp44.336.545 pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai The detail by currencies are as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah 41.100.999 35.768.839 Rupiah
USD 732.252 8.567.706 USD
Jumlah 41.833.251 44.336.545 Total
18. LIABILITAS SEWA 18. LEASES LIABILITIES
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh fasilitas In 2024, the Company obtained a finance lease
sewa pembiayaan dari PT Koexim Mandiri Finance facility from PT Koexim Mandiri Finance amounting
sebesar USD800,000 (angka penuh). Perjanjian sewa to USD800,000 (in full amount). The finance lease
pembiayaan tersebut memiliki periode pembayaran agreement has a payment period of 48 months
selama 48 bulan dengan tingkat bunga sesuai tingkat with an interest rate of 3 Months SOFR + 2.7% per
bunga 3 Months SOFR + 2,7% per tahun. annum.
Pada tahun 2022, Perusahaan memperoleh fasilitas In 2022, the Company obtained a finance lease
sewa pembiayaan dari PT Koexim Mandiri Finance facility from PT Koexim Mandiri Finance amounting
sebesar USD1.500.000 (angka penuh). Perjanjian to USD1,500,000 (in full amount). The finance
sewa pembiayaan tersebut memiliki periode lease agreement has a payment period of 36
pembayaran selama 36 bulan dengan tingkat bunga months with an interest rate of 3 Months SOFR +
sesuai tingkat bunga 3 Months SOFR + 2,7% per 2.7% per annum.
tahun..
53
Page 217
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
18. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 18. LEASES LIABILITIES (continued)
Pada tahun 2020, Perusahaan memperoleh fasilita In 2020, the Company obtained a finance lease
sewa pembiayaan dari PT Koexim Mandiri Finance facility from PT Koexim Mandiri Finance amounting
sebesar USD1.700.000 (angka penuh). Perjanjian to USD1,700,000 (in full amount). The finance
sewa pembiayaan tersebut memiliki periode lease agreement has a payment period of 48
pembayaran selama 48 bulan dengan tingkat bunga months with an interest rate of 3M LIBOR + 2.95%
sesuai tingkat bunga LIBOR 3M + 2,95% per tahun. per annum.
Jadwal pembayaran sewa minimum berdasarkan The future minimum lease payments required
perjanjian sewa Perusahaan pada tanggal under the Company's outstanding lease
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: agreements as of December 31, 2025 and 2024
are as follows:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 4.406.807 12.813.394 Less than 1 year
Diatas 1 tahun 8.368.295 12.303.135 Over 1 year
12.775.102 25.116.529
Total Total
Dikurangi : Bunga (1.267.445) (2.489.729) Less : Interest
Nilai Kini Pembayaran Sewa Present value of minimum Lease
Minimum 11.507.657 22.626.800 payment
Dikurangi : Bagian Jangka
Pendek (3.835.886) (13.391.372) Less : Current Portion
Bagian Jangka Panjang 7.671.771 9.235.428 Long Term Portion
Liabilitas sewa berdasarkan pemberi sewa adalah Lease liabilities based on the lessor companies are
sebagai berikut: as follows:
Jenis aset Perusahaan yang diperoleh melalui liabilitas
sewa dijadikan jaminan atas masing-masing fasilitas Types of the Company's assets obtained through
tersebut (Catatan 10). lease liabilities are used as collateral for each of
these facilities (Note 10).
Beban bunga atas liabilitas sewa untuk tahun-tahun Interest expenses of lease for the years ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp1.267.445 dan Rp1,267,445 and Rp2,489,729 respectively.
Rp2.489.729.
54
Page 218
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM BANK LOANS
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
USD USD
PT Bank IBK Indonesia Tbk 13.684.739 46.683.348 PT Bank IBK Indonesia Tbk
Biaya keuangan yang belum
diamortisasi - (64.671) Unamortized financial charges
Sub -Total 13.694.739 46.618.677 Sub -Total
Dikurangi : Bagian Jangka
Pendek (7.863.898) (33.474.014) Less : Current Portion
Bagian Jangka Panjang 5.830.841 13.144.664 Long Term Portion
PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 23 tanggal 17 Based on the Deed of Credit Agreement No. 23
November 2022, yang dibuat di hadapan Hannywati dated November 17, 2022 made by Hannywati
Gunawan, S.H., Notaris di Jakarta Barat, Perusahaan Gunawan, S.H., Notary in West Jakarta, the
memperoleh Fasilitas Pinjaman Kredit Investasi-8 Company obtained a Loan Facility for Investment
dengan jumlah plafon sebesar USD300,000 dengan Credit-8, with a facility of USD300,000 with the
tujuan modal kerja, Tingkat bunga fasilitas pinjaman purpose of working capital. The interest rate per
yang digunakan sesuai tingkat bunga 3M SOFR + year for each loan facility used is based on 3M
3,18% per tahun. Jangka waktu fasilitas pinjaman LIBOR + 2.9%. The terms of the loan facilities are
masing-masing sebesar selama 60 bulan terhitung 60 months, respectively, starting from the date of
sejak tanggal pencairan fasilitas kredit. disbursement of the credit facility.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 5, 6 dan 7 Based on the Deed of Credit Agreement No. 5, 6
tanggal 30 Desember 2020 yang dibuat di hadapan and 7 dated December 30, 2020 made by
Meigawati Gunawan, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Meigawati Gunawan, S.H., Notary in Central
Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman Kredit Jakarta, the Company obtained Investment Credit
Investasi-4, Kredit Investasi-5 dan Kredit Investasi Loan Facility-4, Investment Credit-5 and
Line-2 dengan jumlah plafon masing-masing sebesar Investment Credit Line-2 with a facility aamounting
USD1.500.000, USD1.700.000 dan USD300.000 to USD1,500,000, USD1,700,000 and
dengan tujuan pembelian aset tetap berupa bangunan USD300,000, respectively, for the purpose of
dan mesin. Tingkat bunga per tahun seluruh fasilitas purchasing fixed assets in the form of buildings
pinjaman yang digunakan sesuai tingkat bunga LIBOR and machinery. The interest rate per year for all
3M + 2,95%. Jangka waktu seluruh fasilitas pinjaman loan facilities used is based on an interest rate of
sebesar selama 60 bulan, terhitung sejak tanggal 3M LIBOR + 2.95%. The term of all loan facilities is
pencairan fasilitas kredit. 60 months, starting from the date of disbursement
of the credit facility.
Berdasarkan Persetujuan Fasilitas Kredit No. 67/KCU- Based on Credit Facility Approval No. 67/KCUOL/
OL/VI/2021 tanggal 8 Juni 2021, Perusahaan VI/2021 dated June 8, 2021, the Company
memperoleh Fasilitas Pinjaman IL (Non-Revolving), obtained an IL (Non-Revolving) Loan Facility,
Kredit Investasi 6 dan Kredit Investasi 7 dengan Investment Credit 6 and Investment Credit 7 with a
jumlah plafon masing-masing sebesar USD330.000, ceiling amount of USD330,000, USD1,100,000 and
USD1.100.000 dan USD770.000 dengan tujuan modal USD770,000, respectively for the purpose of
kerja dan pembelian aset tetap berupa bangunan dan working capital and purchase of fixed assets in the
mesin. Tingkat bunga per tahun masing-masing form of buildings and machinery. The interest rate
fasilitas pinjaman yang digunakan sesuai tingkat per year for each loan facility used is based on 3M
bunga LIBOR 3M + 2,9%, 2,95%, 2,95% dan 2,95%. LIBOR + 2.9%, 2.95%, 2.95% and 2.95%. The
Jangka waktu fasilitas pinjaman masing-masing terms of the loan facilities are 36 months, 60
sebesar selama 36 bulan, 60 bulan dan 60 bulan, months and 60 months, respectively, starting from
terhitung sejak tanggal pencairan fasilitas kredit. the date of disbursement of the credit facility.
55
Page 219
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan Persetujuan Fasilitas Kredit No. Based on Credit Facility Approval No. 104/KCUOL/
104/KCU-OL/X/2022 tanggal 24 Oktober 2022, X/2022 dated October 24, 2022, the Company
Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman. Kredit obtained a Loan Facility. Investment Credit 8 with a
Investasi 8 dengan jumlah plafon (angka penuh) ceiling amount of USD300,000, for the purpose of
sebesar USD300.000, dengan tujuan pembelian aset purchasing fixed assets in the form of machinery.
tetap berupa mesin. Tingkat bunga per tahun masing- The annual interest rate of each loan facility use is
masing fasilitas pinjaman yang digunakan sesuai in accordance with the LIBOR 3M + 3.18% interest
tingkat bunga LIBOR 3M + 3,18%. Jangka waktu rate. The term of each loan facility is 60 months,
fasilitas pinjaman masing-masing sebesar selama 60 starting from the date of disbursement of the credit
bulan, terhitung sejak tanggal pencairan fasilitas kredit. facility.
Berdasarkan Persetujuan Fasilitas Kredit No. Based on Credit Facility Approval No. 029/KCUOL/
029/KCU-OL/IV/2022 tanggal 24 Oktober 2022, IV/2022 dated October 24, 2022, the Company
Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman LC Sub obtained a Loan Facility. Investment Credit 8 with a
TR) dengan jumlah plafon sebesar USD3.000.000, ceiling amount of USD3,000,000, for the purpose
dengan tujuan Modal kerja untuk pembelian bahan of Working Capital for the purchase of raw
baku. Tingkat bunga per tahun masing-masing fasilitas materials. The annual interest rate of each loan
pinjaman yang digunakan sesuai Tingkat bunga facility used is in accordance with the LIBOR 3M +
LIBOR 3M + 3,18%. Jangka waktu fasilitas pinjaman 3.18% interest rate. The term of each loan facility
masing-masing sebesar selama 12 bulan, terhitung is 12 months, starting from the date of
sejak tanggal pencairan fasilitas kredit. disbursement of the credit facility.
Pinjaman tersebut dijamin menggunakan aset tetap The loan is collateralized using the Company's
milik Perusahaan (Catatan 10) dengan rincian sebagai fixed assets (Note 10) with details as follows:
berikut:.
a) SHGB No. 01048, 01049, 01116, 01406, a) SHGB No. 01048, 01049, 01116, 01406,
01113, 01210, berlokasi di Wonorejo, 01113, 01210, located in Wonorejo,
Karanganyar; Karanganyar;
b) SHGB No. 00146, 00147, berlokasi di b) SHGB No. 00146, 00147, located in
Selokaton, Karanganyar; Selokaton, Karanganyar;
c) SHGB No. 3381, berlokasi di Cijayanti, Bogor; c) SHGB No. 3381, located in Cijayanti, Bogor;
d) SHGB No. 00005, berlokasi di Cikoang, d) SHGB No. 00005, located in Cikoang,
Takalar; Takalar;
e) Mesin-mesin di pabrik Takalar; e) Machineries at the Takalar factory;
f) SHGB No. 1 sampai No. 19 berlokasi di f) SHGB No. 1 to No. 19 is located in Kalipuro,
Kalipuro, Bayuwangi;’ Bayuwangi;
g) SHGB No. 00002, berlokasi di Gowa, Sulawesi g) SHGB No. 00002 is located in Gowa, South
Selatan Sulawesii,
h) SHGB No. 01311, berlokasi di Kendari, h) SHGB No. 01311 is located in Kendari,
Sulawesi Tenggara; Southeast Sulawesi;
i) SHGB No. 00166 dan 00167, berlokasi di i) SHGB No. 00166 and 00167 is located in
Tangerang Banten; South Tangerang;
j) SHGB No. 6, 9 dan 10, berlokasi di Deli j) SHGB No. 6, 9 and 10 is located in Deli
Serdang,Sumatera Utara; Serdang, North Sumatera
k) SHGB No. 017 dan 018, berlokasi di Lampung; k) SHGB No. 017 and 018 is located in
l) `Dana dibatasi penggunaanya pada PT Bank IBK Lampung;
Indonesia, Tbk sebesar Rp1,500,000,000 l) Restricted Funds on PT Bank IBK
Indonesia, Tbk amounted
m) SHGB No. 41, berlokasi di Palembang,
Rp1,500,000,000;
Sumatera Selatan
m) SHGB No. 41 is located in Palembang,
n) Mesin-mesin di Gowa; South Sumatera;
o) SHGB No. 00005, berlokasi di Subang, Jawa n) Machineries at the Gowa factory;
Barat; dan o) SHGB No. 00005 is located in Subang, West
p) Mesin-mesin di Subang. Java; dan
Machineries at the Subang factory.
56
Page 220
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
SHGB yang dijaminkan milik PT Hilon Indonesia, pihak The guaranteed SHGB belongs to PT Hilon
berelasi sebagai berikut: Indonesia, a related party as follows:
a) SHGB No. 00002 berlokasi di Gowa; dan a) SHGB No. 00002 is located in Gowa; and
b) SHGB No. 01311 berlokasi di Kendari. b) SHGB No. 01311 is located in Kendari
Tidak ada ketentuan financial covenant pada There is no financial covenant in this credit
perjanjian pinjaman ini. agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp13.694.739 outstanding balance of this loan amounted to
dan Rp46.683.348. Rp13,694,739 and Rp46,683,348, respectively.
Total pembayaran utang bank dan pinjaman jangka The Company's total payments of bank loans and
panjang lain-lain yang oleh Perusahaan pada tanggal other long-term loans as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounted to Rp39,505,032 and
Rp39.505.032 dan Rp37.598.108 Rp37,598,108, respectively
20. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 20. POST EMPLOYMENT BENEFITS
Perusahaan menghitung dan membukukan beban The Company calculates and records
imbalan pascakerja berdasarkan Undang-Undang postemployment benefit expenses based on Job
Cipta Kerja No.6 Tahun 2023. Creation Law No. 6 of 2023.
Liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal 31 The post-employment benefit liability as of
Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh Kantor December 31, 2025 and 2024 is calculated by
Konsultan Aktuaria Bambang Sudradjad (d/h PT Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudradja
Kompujasa Aktuaria Indonesia) masing-masing (formerly PT Kompujasa Aktuaria Indonesia) in its
dengan laporan No. 1201/TEK-BS/III/2026 tanggal 12 reports No. 1201/TEK-BS/III/2026 dated March 12,
Maret 2026 dan No. 1002/TEK-BS/III/2025 tanggal 2026 and No. 1002/TEK-BS/III/2025 dated March
24 Maret 2025. 24, 2025, respectively.
Rincian beban imbalan pasca-kerja tahun berjalan Details of current year post-employment benefits
adalah sebagai berikut: expense are as follows:
2025 2024
Beban Jasa Kini 2.212.144 2.908.074 Current Service Cost
Beban Bunga 763.803 518.899 Interest Expenses
Biaya Jasa Lalu - Vested 713.614 (1.176.343) Past Service Cost - Vested
Beban Tahun Berjalan Diakui Expenses for the year Recognized
di Laba Rugi 3.689.561 2.250.630 in profit or loss
Kerugian Tahun Berjalan Acturial loss for the year
Diakui di Penghasilan Recognized in other
1.321.980 104.057
Komprehensif Lainnya Comprehensive Income
57
Page 221
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 20. POST EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
Rekonsiliasi perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti Reconciliation of change in present value of
adalah sebagai berikut: defined benefit liabilities are as follows:
2025 2024
Liabilitas imbalan Employee Benefit Liabilities at
kerja awal tahun 10.282.361 9.117.834 Beginning of Year
Beban Diakui dalam Laba Expenses Recognized in Profit or
Rugi 3.689.561 2.250.630 Loss
Pembayaran Manfaat (4.481.242) (1.190.160) Benefit payment
Kerugian actuarial Tahun
berjalan 1.321.980 104.057 Acturial Losses for the year
Liabilitas imbalan Employee Benefit Liabilities at
kerja akhir tahun 10.812.660 10.282.361 End of Year
Dikurangi: Bagian Lancar 4.242.591 4.743.974 Less: Current Portion
Liabilitas Imbalan Kerja – Employee Benefit Liabilities
Jangka Panjang 6.570.069 5.538.387 Long-term
Liabilitas imbalan pasca-kerja yang akan dibayarkan Post-employment benefit liabilities payable within
dalam waktu kurang dari satu tahun dengan jumlah one year amounting to Rp4,242,591 and
sebesar Rp4.242.591 dan Rp4.743.974 masing Rp4,743,974 as of December 31, 2025 and 2024,
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 respectively, are presented as part of Short-term
disajikan sebagai bagian dari akun Liabilitas Imbalan Employee Benefit Liabilities (Note 16).
Kerja Jangka Pendek (Catatan 16).
Jatuh tempo imbalan pasca-kerja adalah sebagai The maturity date of post-employment benefits is
berikut: as follows:
2025 2024
Manfaat Diharapkan akan
Dibayar di: Benefit Expected to be Paid in:
Tahun ke 1 5.277.237 6.034.588 1st year
Tahun ke 1 – tahun ke 2 653.487 1.157.592 1 st year – 2nd year
Tahun ke 2 – tahun ke 5 2.283.967 2.244.393 2 nd year – 5 th year
Tahun ke 5 – tahun ke 10 3.033.349 2.851.954 5 th year – 10 th year
Tahun ke 10 seterusnya 113.413.752 106.881.931 IN 10 th year beyond
Jumlah 124.661.792 119.170.458 Total
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan The actuarial assumptions used in measuring
beban dan liabilitas imbalan kerja pad tanggal employee benefits expenses and liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Projected Unit Projected Unit
Metode Credit Credit Methods
Usia Pensiun Normal 55 tahun / year 55 tahun / year Normal Pension Age
Tingkat Diskonto 6,43 % 7, 11% Discount Rate
Tingkat Proyeksi Kenaikan
Gaji 4,67% 6, 00% Salary Increase Projection Rate
Tingkat Mortalita TMI-2019 TMI – 2019 Mortality Rate
Tingkat Cacat Tetap 10% X TMI-2019 10% x TMI 2019 Permanent Disability Rate
Tingkat Pengunduran diri 5 % sampai dengan usia 29 Tahun dan Resignation Rate
menurun secara Linear hingga 0% di usia
52 Tahun / 5% until 29 years old and
decreased linearly to
0% at the age of 52 years
58
Page 222
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 20. POST EMPLOYMENT BENEFITS (continued)
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Company's
Perusahaan terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk of a
gaji, sebagai berikut: salary, as follows:
a) Risiko Bunga a) Interest Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan liabilities is calculated using a discount rate
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi determined by reference to yields on high
korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku quality government bonds. Lower interest
bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas rates would increase the plan’s liabilities.
program.
b) Risiko Gaji b) Salaries Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan bligation is calculated by reference to the
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salary of the future program participants
gaji peserta program akan meningkatkan Thus, the salary increase program
liabilitas program itu. participants will increase the plan's liabilities.
c) Analisa Sensitivitas c) Sensitivity Analysis
2025 2024
Analiisa Sensitivitas Sensitivity Analysis of Discount
Tingkat Diskonto Rate
Jika Tingkat + 1% 10.279.079 9.865.235 IF Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 11.428.454 10.761.921 IF Rate - 1%
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis of Salary
Tingkat Kenaikan Gaji Increase
Jika Tingkat + 1% 11.472.425 10.804.066 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 10.229.233 9.819.158 If Rate - 1%
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 44.653 - Article 21
Pasal 23 497 5.413 Article 23
Pasal 28 Article 28
Tahun Fiskal 2025 1.047.526 - Fiscal Year 2025
Tahun Fiskal 2024 2.703.898 2.703.898 Fiscal Year 2024
Tahun Fiskal 2023 3.212.548 3.212.548 Fiscal Year 2023
Jumlah 7.009.122 5.921.859 Total
59
Page 223
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payable are as follows:
2025 2024
Pajak pertambahan nilai 3.260.749 12.616.140 Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 5.462 - Article 4(2)
Pasal 23 29.246 39.768 Article 23
Pasal 21 285.782 88.539 Article 21
Pasal 26 2.868 2,800 Article 26
Jumlah 3.584.107 12.747.247 Total
c. Manfaat Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefits
2025 2024
Pajak Tangguhan 3.012.980 13.462.618 Deferred Tax
Jumlah 3.012.980 13.462.618 Total
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax as presented in the statement of
penghasilan komprehensif lain dengan taksiran profit or loss and other comprehensive income
laba (rugi) kena pajak adalah sebagai berikut: and the estimated taxable income (loss) is as
follows:
2025 2024
Laba Sebelum Pajak
Penghasilan 6.499.888 34.868.079 Income Before Income Tax
Dikurangi : Bagian Laba
dari Entitas Less: Gain Before Tax from Share in
Asosiasi sebelum Pajak 20.028.025 9.695.244 the Profit of Associates
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income (Loss) Before Income Tax –
Penghasilan – Neto (13.528.137) 25.172.835 Net
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Beda Waktu Timing Differences
Imbalan Pascakerja 435.741 788.005 Post-employment Benefits
Kompensasi Karyawan Non Permanent Employee
Tidak Tetap - 275.469 Compensation
Penyusutan 704.694 637.344 Depreciation
Aset Hak-Guna 3.633.222 4.944.249 Right-of-Use Asset
Liabilitas Sewa (11.061.628) (14.604.771) Lease Liabilities
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses
Usaha 133.463 147.189 Trade Receivable
Sub Jumlah (dipindahkan) (19.682.845) (7.812516) Sub Total (carried forward)
60
Page 224
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
21 PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
.
d. Pajak Kini (lanjutan) d. Current Tax (continued)
2025 2024
Sub Jumlah (pindahan) (19.682.845) (7.812516) Sub Total (brought forward)
Beda Tetap Permanent Differences
Beban yang Tidak Dapat
Dikurangkan 1.161.229 2.553.261 Non Deductible Expense
Pendapatan Dikenakan
Pajak Final (1.142.132) (88.919.815) Income Subjected to Final Tax
Sub total 19.097 86.366.554 Total
Taksiran Rugi Fiskal (19.663.531) (69.006.234) Estimated Fiscal Loss
Akumulasii Rugi Fiskal
Tahun-Tahun Accumulated Fiscal Loss –
Sebelumnya (142.157.630) (73.151.396) \ Prevoius Years
Akumulasi Rugi Fiskal (161.821.161) (142.157.630) Fiscal Loss Compensation
Taksiran Beban Pajak
Kini - - Estimated Current Tax Expenses
Dikurangi Less ;
Pajak Dibayar di muka: Prepaid Taxes
Pasal 22 (4.119.869) (2.524.082) Article 22
Pasal 23 (140.206) (179.816) Article 2
Pasal 25 Article 25
Lebih Bayar Pajak Overpayment of Corporate Income
Penghasilan Badan (4.260.075) (2.703.898) Tax
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, As of the date of this financial report, the Company
Perusahaan belum menyampaikan Surat has not submitted an Annual Corporate Income Tax
Pemberitahuan (SPT) Tahunan Pajak Penghasilan Return (SPT) for the 2025 tax year
(PPh) Badan untuk tahun pajak 2025.
61
Page 225
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deffered Taxe
Mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah sebagai A movement of deferred tax assets (liabilities) is as
berikut: follows:
Saldo Awal / Dikreditkan Dibebankan ke Saldo Akhir /
Begining (Dibebankan) Penghasilan Ending
Balance Pada Laba Komprehensif Balance
Rugi / Lain / Change
Credited to order
(Change) to comprehensive
profit loss Income
Rugi Fiskal 31.274.679 4.325.978 - 35.600.657 Fiscal Loss
Imbalan Post-employee
Pasca 2.244.444 (156.495) 290.836 2.378.785 Benefits
kerrja
Penyusutan 2.605.567 155.032 - 2.760.598 Depreciation
Hak Guna Right of Use
Usaha (10.217.060) 7.362.790 - (2.854.270) Asset
Cadangan
Kerugian Allowance for
Penurunan Impairment
Nilai Losses Trade
Piutang 647.819 16.542 - 664.362 Receivable
Total Aset
Pajak Total Deffered
Tangguhan 26.555.449 11.703.847 290.836 38.550.132 Tax
Penyisihan
Pajak Deffered Tax
Tangguhan - (8.690.867) - (8.690.867) Allowance
Aset Pajak
Tangguhan Deffered Tax
– Bersih 26.655.449 3.012.980 290.836 29.859.265 Asset - Neto
2024
Saldo Dikreditkan Dibebankan ke Saldo
Awal (Dibebankan) Penghasilan Komprehensif Akhir
Beginning Pada Laba Rugi Lain / Change Ending
Balance Credited (Change) to other Balance
to Profit or Loss Comprehensive Income
Rugi Fiskal 16.093.307 15.181.372 - 31.274.679 Fiscal Loss
Imbalan Pascakerja 1.022.192 173.361 22.893 1.218.446 Post-employment Benefits
Kompensasi Karyawan Tidak Tetap 965.395 60.603 - 1.025.998 Non Permanent Employee
- Compensation
Penyusutan 2.465.351 140.216 - 2.605.567 Depreciation
Hak Guna Usaha 4.440.135 1.087.735 - 5.527.870 Right-of-Use Asset
Liabilitas Sewa (12.531.880) (3.213.050) - (15.744.930) Lease Liabilities
Cadangan Kerugian Penurunan - - Allowance for Impairment
Nilai Piutangg Usaha 615.438 32.381 - 647.819 Losses Trade Receivable
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 13.069.938 13.462.618 22.893 26.555.449 Deferred Tax Assets - Net
62
Page 226
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Adminitrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Law of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Company submits tax returns on the basis of
menetapkan dan membayar sendiri besarnya self assessment. For fiscal years before 2008,
jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak Directorate General of Taxation (DGT) may
sebelum 2008, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) assess or amend taxes within ten years of the
dapat menetapkan atau mengubah kewajiban time the tax becomes due, or until the end of
pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak saat 2013, whichever is earlier. For fiscal year 2008
terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, mana and subsequent years, the DGT may assess
yang lebih awal. Untuk tahun 2008 dan tahun- or amend taxes within five years of the time
tahun selanjutnya, DJP dapat menetapkan atau the tax becomes due.
mengubah kewajiban pajak tersebut dalam batas
waktu lima tahun sejak terutangnya pajak
g. Surat Tagihan Pajak (STP) dan Surat g. Tax Collection Letter and Tax Assessment
Ketetapan Pajak (SKP) Letter
Pada tanggal 2 Mei 2024, Perusahaan menerima On May 2, 2024, the Company received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) PPH Overpayment Assessment Letter (SKPLB) for
Badan Tahun 2022 sebesar Rp6.676.605 (angka Corporate Income Tax Year 2022 amounting to
penuh). Perusahaan telah menerima restitusi atas Rp6,676,605,797 (full amount). The Company
SKPLB tersebut pada tanggal 16 Mei 2024 sebesar has received restitution for the SKPLB on May
Rp6.675.144.346 setelah dikurangi dengan 16, 2024 amounting to Rp6,675,144,346 after
kompensasi utang pajak penghasilan sebesar being reduced by income tax debt
Rp1.461.451. compensation of Rp1,461,451..
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan dan persentase The composition of the Company’s shareholders and
kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 percentage of ownership as of December 31, 2025
adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase Jumlah Modal
Disetor Penuh / Pemilikan / Disetor /
Nama Pemegang Number of Shares Percentage of Total Paid in Name of
Saham Issued and Fully Paid Ownership Capital Shareholders
PT Samudera Industri 1.200.221.900 66.38% 120.022.190 PT Samudera Industri
Sandiana Soemarko 186.625.000 10.32 % 18.662.500 Sandiana Soemarko
Masyarakat 421.375.000 23.30% 42.137.500 Masyarakat
Jumlah 1.808.221.900 100% 180.822.190 Total
63
Page 227
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase Jumlah Modal
Disetor Penuh / Pemilikan / Disetor /
Nama Pemegang Number of Shares Percentage of Total Paid in Name of
Saham Issued and Fully Paid Ownership Capital Shareholders
PT Samudera Industri 1.200.221.900 66.38% 120.022.190 PT Samudera Industri
Sandiana Soemarko 203.200.000 11.24 % 20.320.000 Sandiana Soemarko
Masyarakat 404.800.000 22.39% 40.480.000 Masyarakat
Jumlah 1.808.221.900 100% 180.822.190 Total
23. SELISIH KURS ATAS MODAL DISETOR 23. DIFFERENCES OF EXCHANGE FOR PAID IN
CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara kurs atas nilai This account represents the difference between the
nominal saham yang ditetapkan dalam anggaran par value exchange rate set in the Company’s
dasar Perusahaan dengan kurs yang berlaku pada articles of association and the exchange rate
saat Perusahaan menerima pembayaran untuk prevailing when the Company received the
penyetoran modal saham. payments for the capital stock.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari This account represents the premium for the
penawaran umum saham perdana dan selisih antara nominal value of the shares from the initial public
aset dan liabilitas pengampunan pajak Perusahaan offering and the difference between the Company's
sebagai berikut: tax amnesty assets and liabilities as follows:
2025 2024
Selisih Nilai Transaksi Difference in Value from Restructing
Restrukturisasi Entitas Transaction among Entities Under
Sepengendali (Catatan 2) (3.075.485) (3.075.485) Common Control (Note 2)
Agio sebagai Hasil Penawaran
Umum Perdana Saham Premium on Stock from Initial Public
Tahun 2019 (Catatan 1) 81.245.973 81.245.973 Offering in 2019 (Note 1)
Selisih antara Aset dan Difference between Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak 3.500.000 3.500.000 AmnestyAssets and Liabilities
Jumlah 81.670.488 81.670.488 Total
Sehubungan dengan penerbitan 608.000 lembar In accordance with the issuance of 608,000 of new
saham baru melalui Penawaran Umum Perdana tahun shares through the Initial Public Offering in 2019,
2019, Perusahaan memperoleh agio sebesar Rp150 the Company received an additional premium of
(angka penuh) per saham dan mengakui biaya emisi Rp150 per share and recognized stock issuance
efek ekuitas sebesar Rp9.954.027 sebagai pengurang cost amounted to Rp9,954,027
dari agio saham.
64
Page 228
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
25. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 25. OTHER COMPONET EQUITY
Pada tanggal 31 Desember 2016, PT Urecel Indonesia On December 31, 2016, PT Urecel Indonesia (UI),
(UI), entitas asosiasi, berpartisipasi dalam program an associate, participates in tax amnesty program.
pengampunan pajak, UI telah menerima Surat UI has received Approval Letters of Tax Amnesty
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) tanggal 13 (SKPP) dated October 13, 2016. Declared asset
Oktober 2016. Aset pengampunan pajak yang telah tax amnesty is inventory amounted to Rp2,396,460
dideklarasikan adalah persediaan sebesar was recorded as addition in other equity
Rp2.396.460 dicatat sebagai penambah komponen component.
ekuitas lainnya.
26. PENDAPATAN 26. REVENUE
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 33) 386.594.990 280.560.025 Related Parties (Note 33)
Pihak Ketiga 295.900.843 348.462.986 Third Parties
Jumlah 682.495.833 629.023.011 Total
Konsumen dengan nilai jual bersih melebihi 10% Customer that exceeded 10% of the Company’s
penjualan Perusahaan adalah sebagai berikut: sales is as follows:
2025 2024
PT Hilon Indonesia 322.032.269 225.849.021 PT Hilon Indonesia
Persentase dari Total Penjulan 47,20% 35.90% Percentege of Total Sales
Tidak ada penjualan ke pelanggan pihak ketiga yang No sales made to third party customers exceeded
melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih. 10% of total net sales.
Rincian penjualan dari produk utama Perusahaan The details of the Company’s sales by main product
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Serat Staple 391.170.487 461.370.203 Staple Fiber
Bukan Tenunan 107.166.787 105.798.188 Non-woven
Perabot Rumah dan Lainnya 184.158.559 61.854.620 Homeware and Others
Jumlah 682.495.833 629.023.011 Total
65
Page 229
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Bahan Baku Raw Material
Saldo awal 46.387.180 35.871.213 Beginning Balance
Pembelian 385.870.586 363.558.808 Purchases
Saldo Akhir (68.228.981) (46.387.180) Ending Balance
Bahan Baku Tersedia Untuk
Digunakan 364.028.785 353.042.841 Raw Material Available for Use
Tenaga Kerja Langsung 39.058.099 144.137.592 Direct Labor
Biaya Produksi 105.960.359 121.730.784 Factory Overhead
Biaya Pokok Produksi 509.047.243 518.911.217 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Saldo Awal 75.833.871 84.782.051 Beginning Balance
Pembelian 10.488.365 125.373 Purchases
Saldo Akhir (56.951.130) (75.833.871) Ending Balance
Jumlah 538.418.349 527.984.770 Total
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak berelasi dan There were no purchases from related party and
pihak ketiga yang melebihi 10% dari jumlah third party suppliers which exceeded 10% of the total
pembelian. purchases.
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Beban Penjualan Selling Expenses
Transportasi dan Akomodasi 16.559.329 20.329.839 Transportation and Accommodations
Gaji dan Kesejahteraan
Karyawan 4.264.460 3.719.212 Employee Salaries and Allowances
Pemasaran dan Promosi 1.700.085 2.177.914 Marketing and Promotions
Sewa Operasi 846.952 2.029.371 Operating Leases
Perlengkapan Kantor - 4.981 Office supplies
Lain-lain 172.836 326.911 Others
Sub Jumlah 23.543.662 28.588.228 Sub Total
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi Expenses
Gaji dan Kesejahteraan
Karyawan 37.611.823 31.068.919 Employee Salaries and Allowances
Transportasi dan Akomodasi 9.044.943 10.702.919 Transportation and Accommodations
Penyusutan (Catatan 11) 11.055.987 9.530.231 Depreciation (Notes 1)
Jasa Profesional 6.544.703 9.411.421 Professional Fees
Perlengkapan Kantor 2.618.285 3.058.121 Office supplies
Pajak 1.035.398 4.166.839 Tax
Utilitas 1.577.721 1.493.946 Utilities
Asuransi 1.503.023 1.490.832 Insurance
Representasi dan Jamuan 624.854 605.301 Representation and Entertainments
Amortisasi - 14.883 Amortization (Note 11)
Lain-lain 1.175 2.500 Others
Sub Jumlah 71.617.912 71.545.912 Sub Total
Jumlah 95.161.574 100.134.140 Total
66
Page 230
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 29. OTHER INCOME (EXPENSE)
2025 2024
Pendapatan Lain-lain Other Income
Laba atas Penjualan Properti Gain on Sale of Investment
Investasi - 89.122.286 Property
Laba atas Penjualan Aset Gain on Sale of Fixed Assets
Tetap, (Catatan 12) - 6.205.867 (Note12)
Pendapatan Sewa (Catatan 33) 2.282.331 5.196.422 Rental Income (Note 33)
Lain-lain 981.150 675.543 Others
Jumlah 3.263.481 101.200.118 Total
Beban Lain-lain Other Expenses
Loss on Foreign Exchange
Rugi Selisih Kurs 19.339.750 24.531.982 Property
Rugi atas Penjualan Aset Tetap, Loss on Sale of Fixed Assets
(Catatan 12) 1.304.902 6.205.867 (Note12)
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai Piutang
Usaha (Catatan 4) 133.463 147.189 Rental Income (Note 33)
Lain-lain 104.607 183.167 Others
Jumlah 20.882.772 101.200.118 Total
30. BEBAN KEUANGAN – BERSIH 30. FINANCE CHARGES - NET
2025 2024
Pendapatan Bunga 842.933 1.905.338 Interest Income
Beban Bunga (42.774.919) (50.951.284) Interest Expense
Biaya Administrasi Bank (2.892.820) (3.023.100) Bank Charges
Jumlah (44.824.806) (52.069.046) Total
31. LABA PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba Tahun Berjalan 9.512.868 48.330.697 Profit for the Year
Rata-rata Tertimbang Weighted Average of Number of
Saham Beredar (Lembar) 1.808.221.900 1.808.221.900 Outstanding (Shares)
Laba Per Saham Nilai
Penuh) 5,26 26,73 Earnings per Share (Full Amount)
67
Page 231
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 32 RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan in the ordinary course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. engages transactions with its related parties. The
Sifat dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi nature of the relationships with related parties are
tersebut adalah sebagai berikut: as follows:
Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi dengan The details of accounts and transactions with
pihak-pihak yang mempunyai berelasi adalah sebagai related parties are as follows:
berikut:
Pihak Berelasi / Hubungan / Transaksi /
Related Parties Relationship Transactions
PTSambros Invesco International Entitas Induk Utama/ Utang Usaha dan Jasa Profesional/
Ultimate Parent Entity Trade Payables and Profesional Fee
PTSamudera Industri Pemegang Saham Mayoritas/ Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha dan
Majority Stockholders Penjualan / Trade Receivables, Due from Related Parties
Non-trade and Sales
PTHilon Indonesia Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan, Pembelian
yang Sama / Entity Under Common Control dan Pendapatan Sewa / Trade Receivables, Trade Payables,
Other Long-term Loan, Sales, Purchase and Rental Income
PTPutra Kary International Perusahaan dalam Pengendalian Aset Keuangan Lancar Lainnya, Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha dan
yang Sama / Entity Under Common Control Pinjaman Jangka Panjang Lain-lain / Other Current Financial Assets,
Due from Related Parties Non-trade and Other Long-term Loans
PTHilon Sumatera Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan, Pembelian
yang Sama / Entity Under Common Control dan Pendapatan Sewa / Trade Receivables, Trade Payables,
Sales, Purchases, and Rental Income
PTKary Indomas Elok Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan dan Pembelian /
yang Sama / Entity Under Common Control Trade Receivables, Trade Payables, Sales and Purchases
PTPutra Pile Indah Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan dan Pembelian/
yang Sama / Entity Under Common Control Trade Receivables, Trade Payables, Sales and Purchases
PTSambros Sukses Abadi Perusahaan dalam Pengendalian Penjualan dan Pembelian /
yang Sama / Entity Under Common Control Sales and Purchases
PTMitra Luhur Mandiri Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Penjualan dan Pembelian /
yang Sama / Entity Under Common Control Trade Receivables, Sales and Purchases
PTUrecel Indonesia Entitas Asosiasi / Associate Entity Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha
Investasi pada Entitas Asosiasi, Utang Usaha,
Penjualan, Pembelian dan Pendapatan Sewa /
Trade Receivables, Due from Related Parties Non-trade,
Investment in Associates, Trade Payables
Sales, Purchases and Rental Incomes
PTPlasticpay Teknologi Daurulang Entitas Asosiasi / Associate Entity Investasi pada Entitas Asosiasi, Utang Usaha dan Pembelian /
Investment in Associates, Trade Payables and Purchases
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris / Personel Manajemen Kunci / Kompensasi dan Remunerasi Manajemen Kunci /
Board of Commisioners and Board of Directors Key Management Personel Compensation and Remuneration for Key Management
68
Page 232
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
2025 2024
Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)
PT Samudera Industri 56.829.472 56.829.471 PT Samudera Industri
PT Hilon Indonesia 26.511.584 51.371.716 PT Hilon Indonesia
PT Urecel Indonesia 10.037.457 6.506.791 PT Urecel Indonesia
PT Hilon Sumatera 5,309.530 3.282.240 PT Hilon Sumatera
PT Kary Indomas Elok 1.071.946 1.535.131 PT KaryIndomas Elok
PT Putra Pile Indah 387.244 268.465 PT Putra Pile Indah
PT Mitra Luhur Mandiri 192.80 101.573 PT Mitra Luhur Mandiri
Jumlah 100.166.513 119.895.387 Total
Persentase Terhadap Total
Aset 10,17% 11,66% Percentage to Total Assets
Aset Keuangan Lancar
Lainnya Other Current Financial Asset
PT Putra Kary International 8.801.877 8.476.698 PT Urecel Indonesia
Persentase Terhadap Total
Aset 0,89% 0,83% Percentage to Total Assets
2025 2024
Piutang Pihak Berelasi Non Due from Related Parties Non-
usaha trade
PT Urecel Indonesia 104.750.000 111.300.000 PT Urecel Indonesia
PT Samudera Industri 470.903 470.903 PT Samudera Industri
Jumlah 105.220.903 111.770.903 Total
Persentase Terhadap Total
Aset 10,69% 10,89% Percentage to Total Assets
Piutang kepada PT Urecel Indonesia merupakan The receivable from PT Urecel Indonesia represents
piutang atas penjualan aset tetap tanah dan a receivable arising from the sale of fixed assets -
bangunan, berdasarkan Amandemen Perjanjian land and building, pursuant to the Amendment to the
Pengikatan Jual Beli yang dibuat oleh Euis Hartatik, Sale and Purchase Binding Agreement executed by
SH, notaris di Tangerang. Berdasarkan perjanjian Euis Hartatik, SH, Notary in Tangerang. Under the
tersebut harga jual beli adalah Rp105 Milyar dimana terms of the agreement, the sale price amounts to
sejumlah Rp5,25 milyar dibayar pada saat Rp105 billion, of which Rp5.25 billion was paid upon
penandatangan pengikatan jual beli sedangkan the signing of the binding agreement, while the
sisanya sebesar Rp99,75 milyar akan dibayar pada remaining Rp99.75 billion shall be settled upon the
saat penandatangan akte jual beli di hadapan Pejabat execution of the Sale and Purchase Deed before the
Pembuat Akta Tanah yang berwenang, dan setelah authorized Land Deed Official, and subsequent to
disetorkannya pajak penjual dan pembeli. the payment of the seller’s and buyer’s tax
obligations.
69
Page 233
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
2025 2024
Investasi pada Entitas Investment in Associates (Note
Asosiasi (catatan 9) 9)
PT Urecel Indonesia 40.720.815 20.896.826 PT Urecel Indonesia
PT Plasticpay Teknologi PT Plasticpay Teknologi
Daurulang 984.211 734.144 Daurulang
Jumlah 41.705.026 21.630.970 Total
Persentase Terhadap Total
Aset 4,24% 2,11% Percentage to Total Assets
2025 2024
Utang Usaha (Catatan 12) Trade Payables (Note 12)
PT Putra Pile Indah - 1.605.918 PT Putra Pile Indah
PT Hilon Indonesia 1.582.049 1.527.252 PT Hilon Indonesia
PT Urecel Indonesia 181.581 508.726 PT Urecel Indonesia
PT Hilon Sumatera 1.225.206 141.434 PT Hilon ISumatera
PT Plasticpay Teknologi PT Plasticpay Teknologi
Daurulang 29.880 117.656 Daurulang
PT Sambros Invesco
International - 114.450 PT Sambros Invesco International
PT Kary Indomas Elok 6.145 - PT KaryIndomas Elok
Jumlah 3.054.861 4.015.436 Total
Persentase Terhadap Total
Liabilitas 0,47% 0,56% Percentage to Total Liabilities
2025 2024
Penjualan (catatan 26) Sales (Note 26)
PT Hilon Indonesia 322.032.269 225.849.021 PT Hilon Indonesia
PT Hilon Sumatera 29.085.410 30.126.269 PT Hilon Sumatera
PT Kary Indomas Elok 24.745.742 13.955.735 PT Kary Indomas Elok
PT Urecel Indonesia 9.258.959 6.394.974 PT Urecel Indonesia
PT Samudera Industri - 2.426.264 PT Samudera Industri
PT Putra Pile Indah 1.277.221 1.319.393 PT Putra Pile Indah
PT Mitra Luhur Mandiri 195.261 484.987 PT Mitra Luhur Mandiri
PT Sambros Sukses Abadi 128 3.382 PT Sambros Sukses Abadi
Jumlah 386.594.990 280.560.025 Total
Persentase Terhadap Total
Penjualan 56,64% 44,60% Percentage to Total Sales
70
Page 234
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
2025 2024
Pembelian Purchases
PT Hilon Indonesia 6.956.548 9.364.089 PT Hilon Indonesia
PT Urecel Indonesia 1.236.302 2.308.943 PT Urecel Indonesia
PT Kary Indomas Elok 525.364 1.776.356 PT Kary Indomas Elok
PT Putra Pile Indah - 1.446.773 PT Putra Pile Indah
PT Plasticpay Teknologi
Daurulang 974.353 670.838 PT Plasticpay Teknologi Daurulang
PT Hilon Sumatera 5.317.279 - PT Hilon Sumatera
PT Mitra Luhur Mandiri 9.107 - PT Mitra Luhur Mandiri
Jumlah 15.018.953 15.566.999 Total
Persentase Terhadap Total
Pembelian 3,76% 4,28% Percentage to Total Purchase
2025 2024
Jasa Profesional Professional Fee
PT Sambros Invesco
International 630.000 1.425.000 PT Sambros Invesco International
Jumlah 630.000 1.425.000 Total
Persentase Terhadap Total Percentage to Total Operating
Beban Usaha 0,70% 1,42% Expenses
2025 2024
Pendapatan Sewa (catatan
29) Rental Income (Note 29)
PT Urecel Indonesia - 1.650.000 PT Urecel Indonesia
PT Hilon Sumatera 1.529.745 2.146.439 PT Hilon Sumatera
PT Hilon Indonesia 752.586 1.399.983 PT Hilon Indonesia
Jumlah 2.282.331 5.196.422 Total
Persentase Terhadap Total
Pendapatan Lain-lain 69,94% 5,13% Percentage to Total Other Incomes
Perusahaan melakukan transaksi penjualan Stapl The Company conducts sales transactions of Staple
Fiber dan Non Woven, serta pembelian bahan baku, Fiber and Non Woven, as well as purchases of raw
jasa-jasa dan lain-lain dengan pihak-pihak tersebut di materials, services and others with the parties
atas. mentioned above.
71
Page 235
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
2025 2024
Mata Uang Setara Mata Uang Setara
Asing Rupiah Asing Rupiah
Aset Assets
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
USD 2.206 36.871.725 1.260 20.361.938 USD
Piutang Usaha Trade Receivables
USD 566 9.463.381 722 11.662.215 USD
USD
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets
USD 524 8.801.877 524 8.476.698 USD
Dana Dibatasi Penggunaannya Restricted Funds
USD 210 3.517.172 800 12.929.600 USD
Total Aset 58.654.155 53.430.451 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
USD 25.491 426.010.323 33.756 545.572.014 USD
Utang Usaha Trade Payables
USD 591 9.874.500 688 11.123.986 USD
Beban Akrual Accrued Expenses
USD -- -- 76 1.227.370 USD
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Other Current Financial Liabilities
USD 43,82 732.252 8.00 125.598 USD
Liabilitas Sewa Lease Liability
USD 686 11.507.657 1.400 22.626.800 USD
Utang Bank dan - Bank Loans and
Pinjaman Jangka Panjang Lain-lain Other Long-term Loans
USD 816 136.947.338 2.884 46.618.677 USD
Total Liabilitas 585.072.070 627.294.445 Total Liabilities
Total Liabilitas - Bersih 526.417.915 573.863.994 Total Liabilities - Net
72
Page 236
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In the course of its operating, investing and financing
pendanaan, Perusahaan menghadapi risiko keuangan activities, the Company is exposed to the following
yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan financial risks: credit risk, liquidity risk and market
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: risk and define those risks as follows:
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul • Credit risk represents risk due to the
dikarenakan debitur tidak membayar semua possibility that a customer will not repay all
atau sebagian piutang atau tidak membayar or a portion of a receivable or will not repay
secara tepat waktu dan akan menyebabkan in a timely manner and therefore will cause a
kerugian bagi Perusahaan. loss to the Company;
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk represents risk of th
ketidakmampuan Perusahaan membayar Company’s inability to repay all thei liabilities
abilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini at maturity date. At present the Company
Perusahaan berharap dapat membayar semua does expect to pay all liabilities at their
liabilitas pada saat jatuh tempo; dan contractual maturity; and
• Risiko pasar terdiri atas : • Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan risiko - Currency risk represents the
fluktuasi Nilai instrumen keuangan yang fluctuation risk in the value of
disebabkan perubahan Nilai tukar mata financial instruments that caused
uang asing; dan the changes foreign exchange
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko currency notes; and
suku bunga atas Nilai wajar, yaitu risiko - Interest rate risk consist of interest
fluktuasi Nilai instrumen keuangan yang rate risk at fair value, which is the
disebabkan perubahan suku bunga fluctuation risk of the financial
pasar dan risiko suku arus kas di masa instruments value that caused of
datang akan berfluktuasi karena the interest market rates and
perubahan suku bunga pasar. interest rate risk on cash flows, the
cash flows risk in the future that will
fluctuated because of interest
market rate changes.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks, the
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi Directors has approved some strategies for the
untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan management of financial risks, which are in line with
dengan tujuan Perusahaan. Pedoman ini the Company’s objectives. These guidelines set up
menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil objectives and action to be taken in order to
dalam rangka mengelola risiko keuangan yang manage the financial risks that the Company faces.
dihadapi Perusahaan.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the following:
sebagai berikut:
• Meminimalkan dampak dari perubahan • Minimize effect of changes in foreign
mata uang dan risiko pasar atas semua exchange and market risk for all kind of
jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing adequate
cadanga mata uang yang cukup; foreign currencies reserve.
• Memaksimalkan penggunaan lindung nilai • Maximize the use of favourable “natural
alamiah yang menguntungkan sebanyak hedge” as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara offsetting of revenue and costs and
pendapatan dan biaya dan utang/pinjaman payables and receivables denominated
dan piutang dalam mata uang yang sama; in the same currency; and
dan • All financial risk management activities
• Semua kegiatan manajemen risiko carried out on a prudent, consistent
keuangan dilakukan secara bijaksana, basis, and following the best market
konsisten, dan mengikuti praktik pasar practices.
terbaik.
;
73
Page 237
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34 FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Perusahaan tidak memiliki instrumen derivative untuk The Company does not have derivative instruments
mengantisipasi risiko yang terjadi. to anticipate possible risks.
Risiko Kredit Credit Risk
Perusahaan mengelola risiko kredit terkait dengan The Company manage credit risk exposed from its
simpanan dana di bank dan penempatan deposito deposits in banks and time deposits by using banks
berjangka dengan hanya menggunakan bank-bank with good reputation and ratings to mitigate financial
yang memiliki reputasi dan predikat yang baik untuk loss through potential failure of the banks.
mengurangi kemungkinan kerugian akibat
kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect of credit exposures given to customer,
pelanggan, Perusahaan mengendalikan eksposur the Company controls its exposure to credit risk by
risiko kredit dengan menetapkan kebijakan atas setting its policy in approval or rejection of new
persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. credit contract. Compliance to the policy is
Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh monitored by the Board of Director. As part of the
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam process in approval or rejection, the customer
persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan reputation and track record is taking into
rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat consideration. There are no significant
ini, tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi concentrations of credit risk.
secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Company’s maximum
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang carrying amount of each class of financial assets
disajikan pada laporan posisi keuangan. presented in the statement of financial position.
2025 2024
Kas dan Setara Kas 62.762.734 74.644.141 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 138.433.018 160.738.403 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar
Lainnya 10.108.742 9.031.864 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi Non-
Usaha 105.220.903 111.770.903 Due from Related Parties Non-trade
Aset Keuangan Tidak
Lancar Lainnya 13.573.695 3.626.049 Other Non Current Financial Assets
Dana Dibatasi
Penggunaannya 5.017.172 14.429.600 Restricted Funds
Jumlah 335.116.264 374.240.960 Total
74
Page 238
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following table analyses financial assets based
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: on maturity:
2025
0 - 30 31 - 90 > 91
Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Kas 62.762.734 -- -- 62.762.734 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 46.892.179 24.239.601 67.301.238 138.433.018 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 10.108.742 -- -- 10.108.742 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha -- -- 105.220.903 105.220.903 Due from Related Parties Non-trade
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- 13.573.695 13.573.695 Other Non Current Financial Assets
Dana Dibatasi Penggunaannya -- -- 5.017.172 5.017.172 Restricted Funds
Total 119.763.655 24.239.601 191.113.008 335.116.264 Total
2024
0 - 30 31 - 90 > 91
Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Kas 74.644.141 -- -- 74.644.141 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 69.612.372 26.390.506 64.735.525 160.738.403 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 10.108.742 -- 8.476.698 18.585.440 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha -- -- 111.770.903 111.770.903 Due from Related Parties Non-trade
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- 3.626.049 3.626.049 Other Non Current Financial Assets
Dana Dibatasi Penggunaannya -- -- 14.429.600 14.429.600 Restricted Funds
Total 154.365.255 26.390.506 203.038.775 383.794.536 Total
Risiko Likuiditas The Liquidity Risks
Pada saat ini Perusahaan berharap dapat membayar Currently, the Company expects to pay all of its
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk liabilities at due date. To fulfill commitments on
memenuhi komitmen kas, Perusahaan berharap cash, the Company expect its operating activities to
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas generate sufficient cash inflows. In addition, the
masuk yang cukup. Selain itu, Perusahaan memiliki Company has cash and cash equivalents which are
kas dan setara kas yang cukup tinggi untuk sufficient to meet liquidity requirements
memenuhi kebutuhan likuiditas.
The
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang following table analyzes financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on their
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: remaining maturity:
75
Page 239
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
2025
<1 1-3 >3
Tahun/ Year Tahun/ Year Tahun/ Year Total
Rp Rp Rp Rp
Utang Bank Jangka Pendek 543.029.323 -- -- 543.029.323 Short-term Bank Loans
Utang Usaha 24.891.960 -- -- 24.891.960 Trade Payables
Beban Akrual 2.959.053 -- -- 2.959.053 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 41.833.251 -- -- 41.833.251 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Sewa 3.835.886 7.671.771 -- 11.507.657 Lease Liabilities
Utang Bank dan Bank Loans and
Pinjaman Jangka Panjang Lain-lain 7.863.898 5.830.841 -- 13.694.739 Other Long-term Loans
Total 624.413.371 13.502.612 -- 637.915.983 Total
2024
<1 1-3 >3
Tahun/ Year Tahun/ Year Tahun/ Year Total
Rp Rp Rp Rp
Utang Bank Jangka Pendek 545.572.014 -- -- 545.572.014 Short-term Bank Loans
Utang Usaha 21.812.582 -- -- 21.812.582 Trade Payables
Beban Akrual 3.517.171 -- -- 3.517.171 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 44.336.545 -- -- 44.336.545 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Sewa 13.391.372 9.235.428 -- 22.626.800 Lease Liabilities
Utang Bank dan Bank Loans and
Pinjaman Jangka Panjang Lain-lain 33.474.014 13.144.663 -- 46.618.677 Other Long-term Loans
Total 662.103.698 22.380.091 -- 684.483.789 Total
Risiko Pasar The Market Risks
Termasuk di dalam risiko pasar adalah risiko Market risk includes the risk of changes in the
perubahan harga instrumen keuangan akibat prices of financial instruments, caused by changes
perubahan faktor-faktor pasar, seperti perubahan in market factors, such as changes in interest risk
suku bunga dan perubahan nilai tukar mata uang. and currency risk.
Risiko Bunga The Interest Rate Risks
Perusahaan terekspos risiko suku bunga terutama The Company exposures to interest rate risk
menyangkut liabilitas keuangan. Perusahaan mainly concerning financial liabilities. The Company
memiliki pinjaman jangka pendek dan jangka holds short- term and long-term loans to banks
panjang kepada bank dengan menggunakan tingkat which use market interest rate loans at variable
bunga pasar pinjaman dengan suku bunga rates expose cash flowsisk. Currently, the Company
mengambang menimbulkan risiko arus kas. Pada has no certain policy or arrangement to manage its
saat ini, Perusahaan tidak memiliki kebijakan atau interest rate risk. Company will strictly monitor the
pengaturan tertentu untuk mengelola risiko Tingkat market interest rate fluctuation and if the interest
bunga. Perusahaan akan memonitor secara ketat rates significantly increased, they will renegotiate
pergerakan suku bunga di pasar dan apabila suku the interest rate to the lender and changing high
bunga mengalami kenaikan yang signifikan maka interest rate loans to the lower interest rate loans.
Perusahaan akan menegosiasikan kembali suku There are no interest rate hedge activities as of
bunga tersebut dengan para pemberi pinjaman dan December 31, 2025 and 2024.
mengurangi pinjaman dengan tingkat bunga yang
lebih tinggi ke pinjaman dengan Tingkat bunga yang
lebih rendah. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai
tingkat bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan
2024.
76
Page 240
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas keuangan TheThe following table analyse the breakdown of
berdasarkan jenis bunga: financial liabilities by type of interest:
2025 2024
Jenis Bunga Type of Interests
Bunga Mengambang 568.231.719 614.817.491 Floating Rate
Bunga Tetap 41.833.251 44.336.545 Fixed Rate
Tanpa Bunga 27.851.013 25.329.753 Non-interest Bearing
Jumlah 637.915.983 684.483.789 Total
Risiko Mata Uang The Currency Risks
Perusahaan terekspos risiko mata uang asing karena The Company is exposed to foreign currency risk due to
sebagian aset, liabilitas dan transaksi operasional certain assets, liabilities, and operational
Perusahaan didominasi oleh mata uang asing transactions of the Company are denominated by
khususnya Dolar Amerika Serikat (USD) yang foreign currencies particularly United States Dollar
terutama berasal dari transaksi pinjaman. Tidak (USD) that mainly resulted from loan activities.
terdapat aktivitas lindung nilai mata uang selama There is no currency hedging activities during the
periode laporan keuangan. period of of financial statements.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas Thefollowing table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat pertukara Dolar reasonably possible change in the United Stated
Amerika Serikat (USD) terhadap Rupiah, dengan Dollar (USD) against the Rupiah, with all other
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba variable held constant, with the effect to the income
sebelum beban pajak penghasilan sebaga berikut: before corporate income tax expense as follows:
2025 2024
Dampak Terhadap –
Laba (Rugi) Sebelum Effect on - Profit (Loss) Before
Pajak Penghasilan Income Tax
Kenaikan (1%) (3.865.062) (6.722.422) Increase (1%)
Penurunan (-1%) 3.865.062 6.722.422 Decrease (-1%)
Pengukuran Nilai Wajar The Fair Value Measurement
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The The fair value of financial assets and liabilities their
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: carrying amounts are as follows:.
77
Page 241
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) The Fair Value Measurement (continued)
2025 2024
Nilai Tercatat / Nilai Wajar / Nilai Tercatat / Nilai Wajar /
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Kas 62.762.734 62.762.734 74.644.141 74.644.141 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 138.433.018 138.433.018 160.738.403 160.738.403 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 10.108.742 10.108.742 9.031.864 9.031.864 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi Non-usaha 105.220.903 105.220.903 111.770.903 111.770.903 Due from Related Parties Non-trade
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13.573.695 13.573.695 3.626.049 3.626.049 Other Non Current Financial Assets
Dana Dibatasi Penggunaannya 5.017.172 5.017.172 14.429.600 14.429.600 Restricted Funds
Total 335.116.264 335.116.264 374.240.960 374.240.960 Total
Utang Bank Jangka Pendek 543.029.323 543.029.323 545.572.014 545.572.014 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha 24.891.960 24.891.960 21.812.582 21.812.582 Trade Payables
Beban Akrual 2.959.053 2.959.053 3.517.171 3.517.171 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 41.833.251 41.833.251 44.336.545 44.336.545 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Sewa 11.507.657 11.507.657 22.626.800 22.626.800 Lease Liabilities
Utang Bank dan Bank Loans and
Pinjaman Jangka Panjang Lain-lain 13.694.739 13.694.739 46.618.677 46.618.677 Other Long-term Loans
Total 637.915.983 637.915.983 684.483.789 684.483.789 Total
The
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas The The fair value of most of the financial assets and
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak liabilities approximates their carrying amount, as the
pendiskontoan yang tidak signifikan.: impact of discounting is not significant.
The
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang diukur pada The The fair value of long-term loans are measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
The
Manajemen Permodalan The Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah TheThe primary objective of the Company capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang management is to ensure that healthy capital ratios
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan are maintained in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
The
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The The Company also required by the Limited Liability
Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007 untuk Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and
menyisihkan dan mempertahankan suatu dana maintain a non-distributable reserve fund until the
cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai said reserve reaches 20% of the issued and fully
dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal paid share capital. This externally imposed capital
saham diterbitkan dan disetor penuh. Persyaratan requirements will be considered by the Company in
permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan their Annual General Shareholder’s Meeting.
oleh Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang
Saham.
78
Page 242
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Permodalan (lanjutan) The Capital Management (continued)
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan structure, the Company may issue new shares or
dapat menerbitkan saham baru atau mengusahakan raise debt financing.
pendanaan melalui pinjaman.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk The Company’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang sehat capital structure in order to secure access to
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan finance at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Rasio Adjusted Leverage adalah sebagai berikut: The Adjusted Leverage Ratio are as follow:
2025 2024
Pinjaman dan
Pembiayaan Loans and Financing
Pinjaman Bank 556.724.062 592.190.691 Bank Loans
Sewa Pembiayaan 11.507.657 22.626.800 Financing Lease
Total 568.231.719 614.817.491 Total
Ekuitas Equity
Ekuitas 321.556.155 313.069.396 Equity
Total 321.556.155 313.069.396 Total
Rasio Adjusted Leverage 0,57 1,96 Adjusted Leverage Ratio
35. SEGMEN OPERASI 35. OPERATING SEGMENT
Pembuat keputusan dalam operasional Perusahaan The chief operating decision-maker of the Company
adalah para Direksi. Para Direksi melakukan are the Directors. Directors review Company’s
penelaahan terhadap pelaporan internal Perusahaan internal reporting in order to assess performance
untuk menilai kinerja dan mengalokasikan sumber and allocate recources. Management determine the
daya. Manajemen menentukan operasi segmen operating segment based on this information..
berdasarkan informasi ini.
2025
Pulau Jawa / Pulau Sumatera / Pulau Sulawesi Total
Java Island Sumatra Island Sulawesi Island
Penjualan 592.330.320 56.146.339 34.019.174 682.495.833 Sales
Beban Pokok Penjualan (457.870.546) (53.796.350) (26.751.453) (538.418.349) Cost of Goods Sold
Beban Usaha (68.392.855) (11.016.962) (11.169.198) (90.579.015) Operating Expenses
79
Page 243
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
35. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 35. OPERATING SEGMENT (continued)
2024
Pulau Jawa / Pulau Sumatera / Pulau Sulawesi Total
Java Island Sumatra Island Sulawesi Island
Penjualan 545.918.582 45.919.737 37.184.692 629.023.011 Sales
Beban Pokok Penjualan (457.463.416) (41.729.410) (28.791.944) (527.984.770) Cost of Goods Sold
Beban Usaha (74.277.770) (12.986.997) (12.869.372) (100.134.139) Operating Expenses
2025
Pulau Jawa / Pulau Sumatera / Pulau Sulawesi Total
Java Island Sumatra Island Sulawesi Island
Aset Segmen Dilaporkan 755.633.870 151.535.325 77.415.892 984.585.087 Reported Segment Assets
Liabilities Segmen Dilaporkan 400.676.006 165.055.682 86.343.058 652.074.746 Reported Segment Liabilities
2024
Pulau Jawa / Pulau Sumatera / Pulau Sulawesi Total
Java Island Sumatra Island Sulawesi Island
Aset Segmen Dilaporkan 787.701.167 157.966.123 80.701.237 1.026.368.527 Reported Segment Assets
Liabilities Segmen Dilaporkan 438.296.143 180.553.036 94.449.952 713.299.131 Reported Segment Liabilities
36. TRANSAKSI NON KAS 36. NON CASH TRANSACTION
Berikut aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are investing and financing activities
mempengaruhi arus kas: which do not affect cash flows:
2025 2024
Perolehan Aset Tetap melalui Additional of Fixed Assets through
Reklasifikasi Uang Muka - 130.573 Reclassification of Advances
Pelepasan Properti Investasi Disposal of Property Investment
melalui Piutang Pihak through Due from Related Parties
Berelasi Non-Usaha - 99.750.000 Non-trade
Penambahan (Pengurangan)
Utang Bank Jangka Additional (deduction) of Short-Term
Pendek melalui Selisih Bank Loan through on Foreign
Kurs (367.348) 23.832.427 Exchange
Penambahan (Pengurangan)
Utang Bank dan
Pinjaman Jangka Panjang Additional (deduction) of Bank Loans
Lain-lain melalui selisih and Other Long-Term Loans
kurs (2.933.764) (13.484.972) through on Foreign Exchange
Penambahan (Pengurangan) Additional (Deduction) of Lease
Liabilitas Sewa melalui liabilities through Foreign
Selisih Kurs 30.643. (8.860.981) Exchange
80
Page 244
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
37. PENERBITAN AMANDEMEN DAN PENYESUAIAN 37. ISSUANCE OF NEW AND AMENDMENTS OR
PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI IMPROVEMENT TO STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS AND
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU NEW INTERPRETATIONS OF FINANCIAL
ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru dan amendemen atas standar yang New Standard and amendment to standards which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini 2025, with early adoption is permitted, are as
diperkenankan yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate
Valuta Asing tentang Kekurangan Ketertukaran; regarding Lack of Exchangeability;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – regarding Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif. PSAK 109 Comparative Information
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to the enactment of
117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows:.
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan; and Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investment in Associated Entities
Ventura Bersama; and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentat
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Kontijensi; and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Hingga tanggal laporan keuangan Perusahaan ini As at the date of the Company’s financial
diotorisasi, Perusahaan masih melakukan evaluasi statements being authorized, the Company is still
atas dampak potensial dari penerapan standar baru evaluating the potential impact of the adoption of
dan amendemen standar tersebut. new standards and amendments these standards.
81
Page 245
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP TBK PT INOCYCLE TECHNOLOGY GROUP
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 and for the Year
Berakhir pada Tanggal Tersebut then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise
Lain) Stated)
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan Surat dari PT Bank Woori Saudara Based on the letter from PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk tertanggal 2 Maret 2026, fasilitas Indonesia 1906 Tbk dated March 2, 2026, the
pinjaman modal kerja Perusahaan dengan jumlah Company’s working capital loan facility with a total
plafon seluruhnya sebesar US$3.000.000 yang jatuh plafond of US$3,000,000, originally maturing on
tempo pada 17 Maret 2026 telah diperpanjang hingga March 17, 2026, has been extended until March 16,
16 Maret 2027. Tingkat bunga sesuai tingkat bunga 3M 2027. The applicable interest rate is 3M CME Term
CME Term SOFR + 2,9% per tahun. SOFR plus 2.9% per annum.
39. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 39. COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s Management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan yang diotorisasi untuk preparation of the financial statements, which were
terbit pada tanggal 16 April 2026. authorized for issuance on April 16, 2026.
82
Page 246
2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
PT Inocycle Technology Group Tbk
Kawasan Industri Pasar Kemis
Jl. Putera Utama No. 10, Ds. Suka Asih
Kec. Pasar Kemis, Kab. Tangerang 15560. Banten,
Indonesia
: 021 590 9626, (Fax) 021 590 3310
: info@inocycle.com
: www.inocycle.com
Names mentioned 86 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Share Highlights
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Metriks ESG
· Sekretaris Perusahaan
p.5
unresolved
person
Alignment
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
Inocycle Risk Management System Technology Group Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Kepemilikan Inocycle Technology Group Tbk
p.5
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.36
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.36
unresolved
person
Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi
· Notaris
p.36 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36 ×2
unresolved
org
PT Hilon Felt
· Commissioner
p.36 ×26
unresolved
org
PT Samudera Industri Rp
p.37
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.37 ×6
unresolved
org
PT Urecel Indonesia
p.37 ×9
unresolved
org
PT Plasticpay Teknologi Karyawan
p.37
unresolved
org
PT Inocycle Technology
p.38 ×2
unresolved
org
Group Tbk
p.38
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.38
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.40 ×3
unresolved
org
PT Hilon
p.48 ×3
unresolved
org
PT Inocycle
p.49
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.54 ×5
unresolved
org
Daeyang Ind. Ltd.
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral
p.55
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.55
unresolved
org
Co. Ltd
p.56 ×2
unresolved
org
PT Softex Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Trimegah Securities
p.59 ×2
unresolved
org
PT Lentera Digital Global Position
p.59 ×2
unresolved
org
PT Andra Prima Jaya
p.59 ×2
unresolved
org
Gooryong Trading Ltd
p.60 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.62 ×2
unresolved
org
PT Samudera
p.68
unresolved
person
Widhyawan
· Komisaris Independen
p.69
unresolved
org
PT Sambros Invesco International
p.70
unresolved
org
PT Putra Karya International
p.70
unresolved
org
PT Karya Indomas Elok
p.70
unresolved
org
PT Putra Pile Indah Masyarakat Jung Hyo Choi
p.70
unresolved
org
PT Inocycle Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Plasticpay Daur
p.70
unresolved
org
PT Urecel Indonesia Ulang Indonesia Data
p.70
unresolved
org
PT Plasticpay
p.71 ×2
unresolved
org
PT Plasticpay Teknologi Daur Teknologi Daur Ulang.
p.71
unresolved
org
PT Urecel
p.71
unresolved
org
PT Plasticpay Teknologi Daur Ulang
p.71 ×2
unresolved
org
Heliantono
p.72
unresolved
org
& Rekan
p.72
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.72
unresolved
person
Utami
p.72
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.72
unresolved
org
PT DEX Solutions Indonesia Training
p.73 ×13
unresolved
org
PT DEX Solutions Indonesia Prawiraatmadja
p.73 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.76
unresolved
org
Bank Indonesia
p.76 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan
p.95 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono
p.95 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Heliantono & Rekan
p.95 ×3
unresolved
org
Akuntan Publik Heliantono & Rekan
p.96
unresolved
person
Jae Hyuk Choi
· Direktur Utama
p.96 ×13
unresolved
person
Widhyawan Prawiraatmadja Determine
· Komisaris Independen
p.96 ×16
unresolved
person
Jung Hyo Choi Independent
· Komisaris Utama
p.97 ×35
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.98 ×3
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.98 ×6
unresolved
person
Victor
p.99
unresolved
org
Widhyawan Prawiraatmadja PT Inocycle Technology Group Tbk
p.99
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo dan Rekan
p.100 ×2
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo
p.100 ×2
unresolved
org
Public Appraisal Service Office Sugianto Prasodjo dan Rekan
p.100 ×2
unresolved
person
Lee Yong Hwa To
· Direktur
p.103 ×25
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.104 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.