20260429_BSBK_Public Expose_32075392_lamp1.pdf

                                      HASIL PUBLIC EXPOSE LIVE 2024
                                  PT. WULANDARI BANGUN LAKSANA, TBK
                                               (“Perseroan”)

Diselenggarakan pada:

Hari/Tanggal     : Jumat, 24 April 2026
Tempat           : Live event melalui Zoom Meeting
Waktu            : 11.00 WIB
Agenda           : Kinerja Operasional dan Keuangan Perseroan
Tautan           : https://linktr.ee/PUBEXBSBK


Dihadiri oleh:
• Perwakilan Perseroan:
1. Tjia Daniel Wirawan        : Direktur
2. Leonardus Sutarman         : Direktur
3. Alexsandro Martin Tiga : Corporate Secretary
• Publik (daftar terlampir)


Agenda Acara:
I.   Pembukaan
II. Paparan Kinerja Operasional dan Kinerja Keuangan
III. Tanya Jawab
IV. Penutup


Public Expose:
Public Expose dibuka oleh Bapak Tjia Daniel Wirawan selaku Direktur


Acara Tanya – Jawab:
Pertanyaan:

1. Manajemen menyebutkan di slide 23 bahwa mengapa kualitas konversi pendapatan ke kas operasional justru
memburuk? Apakah ada peningkatan piutang yang belum tertagih atau pembayaran dimuka ke kontraktor proyek ?

Jawaban:

Perseroan mencatat adanya pembayaran uang muka ke kontraktor proyek. Setiap tahun perseroan terus berusaha
untuk mengurangi piutang yang belum tertagih, mengingat pendapatan Perseroan mostly pendapatan sewa
(recurring income), sehingga sangat kecil kemungkinan adanya piutang tidak tertagih.

2. Manajemen menyebutkan di slide 23 dan 12 bahwa bagaimana perseroan membiayai operasional dan capex
dengan kas akhir 2025 hanya Rp 5,15 miliar ?

Jawaban:

Perseroan mencatat pengeluaran terbesar yaitu dari aktivitas investasi sebesar Rp 58 Miliar. Dengan
mempertimbangkan bahwa pengeluaran tersebut tidak timbul setiap tahun, maka Perseroan meyakini bahwa arus kas
kedepan akan lebih stabil dan mampu membiayai aktivitas Perseroan.



3. Manajemen menyebutkan di slide 15 dan 16 bahwa apa rencana mitigasi jika kontrak anchor tenant kadaluarsa
tidak diperpanjang ?

Jawaban:
Berdasarkan data Perseroan, seluruh anchor tenant anchor saat ini masi dalam masa kontrak aktif dan tidak terdapat
kontrak yang akan jatuh tempo dalam waktu dekat, sehingga Perseroan menilai pendapatan dari tenant anchor cukup
secure, dan tidak melihat hal signifikan terkait masa sewa tenant anchor dalam satu atau 2 tahun ini. Perseroan juga
menerapkan strategi dengan tenant yang lebih specialty, apabila Perseroan melihat tenant sudah tidak lagi menjadi
traffic generator maka kami akan mengganti dengan tenant yang lebih fresh dan baru dan tentunya yg belum ada
dikota balikpapan.


4. Siasat apa yang perseroan lakukan dalam pelemahan daya beli saat ini?

Jawaban:
Dalam menghadapi pelemahan daya beli, Perseroan menerapkan strategi optimalisasi pendapatan berulang dari sewa
tenant, mengingat tingkat okupansi saat ini telah mencapai sekitar 99%. Perseroan juga melakukan evaluasi terhadap
tenant eksisting, terutama pada lokasi-lokasi strategis, dengan menggantikan tenant yang kurang optimal dengan
tenant yang memiliki potensi sewa lebih tinggi serta brand yang lebih kuat.

Selain itu, Perseroan juga melakukan efisiensi biaya operasional tanpa mengurangi kualitas layanan. Langkah-
langkah yang dilakukan antara lain pengaturan operasional fasilitas gedung berdasarkan tingkat trafik pengunjung,
seperti penyesuaian penggunaan area parkir, lift barang, dan eskalator pada weekdays guna menekan biaya
operasional.



5. Apa saja peluang yang bisa perseroan gali pada tahun ini dan apa saja tantanganya?

Jawaban:
Dari sisi peningkatan pendapatan, Perseroan terus memperkuat program loyalitas pelanggan seperti PAM Plus,
seiring dengan bertambahnya jumlah pengguna, sehingga dapat memberikan nilai tambah dan mendorong
peningkatan kunjungan serta transaksi. Perseroan juga mengembangkan sumber pendapatan non-sewa, antara lain
melalui digital media, wall banner, LED, dan aktivitas brand activation. Selain sebagai sarana pemasaran, Perseroan
juga menyelenggarakan berbagai event yang bersifat revenue generating, termasuk pengembangan event berbasis
intellectual property (IP) yang diharapkan dapat meningkatkan branding mall dan trafic pengunjung.

Perseroan juga memposisikan kawasan sebagai integrated lifestyle destination yang menggabungkan aspek
komersial dan komunitas dalam satu ekosistem yang saling terintegrasi. Ke depan, Perseroan melihat peluang dari
pengembangan kemitraan strategis, khususnya pada sektor event, F&B, serta potensi bisnis baru seperti EV
charging.

6. Dengan demikian, berapa target pendapatan dan laba perseroan di tahun ini?

Jawaban:
Target pendapatan di tahun 2026 adalah sebesar Rp 393 Miliar sampai dengan Rp 394 Miliar, dengan target laba
sebesar Rp 87 Miliar.



7. Kapan Apartemen The Sapphire dan Sepinggan Mansion bisa beroperasi? Bagaimana spesifikasi luasan unit dan
harganya? Berapa potensi marketing sales dari proyek tersebut?

Jawaban:
Target utama Perseroan dalam 2 tahun ke depan adalah penyelesaian Apartemen Sapphire. Selain itu, Perseroan juga
tengah mengerjakan pembangunan jembatan penghubung (bridge), sehingga dalam periode tersebut fokus utama akan
berada pada penyelesaian proyek Sapphire dan bridge.
Untuk informasi lebih detail terkait ukuran unit dan spesifikasi lainnya, dapat dilihat melalui media sosial resmi
Perseroan. Dari sisi pasar, proyek ini menyasar segmen yang lebih upscale dan diposisikan sebagai apartemen paling
premium di kawasan Perseroan, dengan keunggulan lokasi yang langsung menghadap laut serta spesifikasi bangunan
yang lebih unggul dibandingkan proyek sebelumnya.
Perseroan juga menawarkan unit dalam kondisi semi furnished, berbeda dengan proyek sebelumnya. Semi furnished
yang dimaksud mencakup kitchen set, island, dan wardrobe, sehingga memberikan kemudahan bagi customer.
Sehingga customer dapat memperoleh unit dengan harga premium yang sejalan dengan kualitas dan fasilitas yang
ditawarkan.


Public Expose ditutup pada pukul 11.45 WIB