Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 120
Page 1
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Restoring
Our Shared
Future
PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 2
ii PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 3
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
L
aporan Keberlanjutan ini dipersiapkan untuk memenuhi ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Perseroan belum melakukan proses verifikasi oleh pihak eksternal ataupun pihak
independen atas Laporan Keberlanjutan ini. Namun, untuk menjamin kredibilitas
dan kualitas informasi yang disampaikan, seluruh isi dan data pada Laporan
Keberlanjutan ini telah melalui proses verifikasi internal yang disetujui oleh pimpinan
tertinggi Perseroan.
Dapat kami sampaikan pula bahwa hingga Laporan Keberlanjutan 2025 ini
diterbitkan, Perseroan belum menerima tanggapan/umpan balik resmi mengenai
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya.
his Sustainability Report is prepared to comply with the Regulation of Financial
Services Authority No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuer Companies,
and Public Companies and Financial Services Authority Circular Letters No. 16/
SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual Report of Issuers or
Public Companies.
The Company has not performed verification of this Sustainability Report by an
external or independent party. However, to ensure the credibility and quality of the
information presented, all content and data in this Sustainability Report have been
verified internally and approved by the Company’s top management.
We would also like to state that, as of the release of the 2025 Sustainability Report,
the Company has not received any official feedback regarding the previous year’s
Sustainability Report.
Sanggahan
Kecuali untuk pernyataan-pernyataan historis, seluruh pernyataan dalam Laporan Keberlanjutan
ini dapat dianggap sebagai pernyataan forward looking. Hasil nyata di masa yang akan datang
dari pernyataan-pernyataan tersebut dapat berbeda secara material sehubungan dengan kondisi-
kondisi tertentu.
Disclaimer
Except for historical statements, the entire statements in this Sustainability Report could be
deemed as forward looking statements. The actual future results of those statements could be
different materially due to the occurrence of certain conditions.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
02
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report 01
01 Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2025
2025 Sustainability Performance Highlights
20
Aspek Ekonomi
20
Economic Aspects
Aspek Sosial
21
Social Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
21
Profil Perusahaan Environmental Aspects
Company Profile Komposisi Pemegang Saham
22
Shareholders Composition
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Company Values 06 Struktur Organisasi
24
Organization Structure
Strategi Keberlanjutan
08 Lokasi Operasional
Sustainability Strategy 26
Operational Location
Apexindo Peduli 10
Profil Singkat
03
12
Brief Profile
Informasi Umum
13
General Information
Penghargaan 2025
14
2025 Awards
Peristiwa Penting 2025
15
2025 Significant Events
Penjelasan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Penjelasan dari Direksi
30
Message from the Board of Directors
Tanggung Jawab Pelaporan
Accountability Report 35
2 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 5
04
Konsistensi Menjaga Kelestarian Lingkungan
77
Consistency in Preserving the Environment
Penggunaan Energi dan Sumber Daya
83
Energy and Resource Usage
Aspek Emisi
Emission Aspect
86
Aspek Keanekaragaman Hayati
89
Biodiversity Aspect
Tata Kelola Keberlanjutan Aspek Air
Sustainability Governance 90
Water Aspect
Tata Kelola Keberlanjutan
38 Aspek Limbah dan Efluen
92
Sustainability Governance
Waste and Effluents Aspect
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
95
05
Environmental Complaints Aspect
Aspek Keselamatan Tanpa Kompromi
97
Safety Without Compromise
Menjaga Rantai Pasokan yang Aman
99
Preserving a Safe Supply Chain
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture
48
06
Kinerja Ekonomi
49
Economic Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
52 Indeks POJK No. 51/2017
POJK No. 51/2017 Index
Komitmen Perusahaan untuk Layanan yang
Indeks POJK No. 51/2017
Setara kepada Klien 52 108
POJK No. 51/2017 Index
Company’s Commitment for Equal Services to Clients
Pengembangan Talenta Perusahaan
07
53
Developing the Company’s Talents
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman
62
Creating a Safe Work Environment
Strategi Pengembangan Karyawan
64
Employee Development Strategy
Masyarakat
67
Community
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
Keberlanjutan (ESG) 72 Lembar Umpan Balik
Sustainable Environment, Social, and Governance (ESG) Feedback Form
Lembar Umpan Balik
Kinerja Lingkungan Hidup
77 116
Environmental Performance Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 3
Page 6
Page 7
01
Profil
Perusahaan
Company Profile
Perseroan berupaya untuk melakukan kinerja
perusahaan secara berkelanjutan dengan tujuan
tidak hanya sebatas untuk mencari keuntungan
(profit) semata, melainkan juga untuk kepentingan
pembangunan manusia (people) dan lingkungan
(planet).
The Company strives to perform sustainability with
the goal of not merely seeking profit, but also for
the benefit of human development (people) and the
environment (planet).
Page 8
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Company Values
Visi Vision
Kontraktor pengeboran kelas dunia dengan
kualitas layanan tanpa kompromi
A world-class drilling contractor offering quality services without compromise
Misi Mission
• Memelihara standar Safety, Health, • Maintaining high standard of Safety,
and Environment (SHE) yang tinggi Health, and Environment (SHE) to ensure
untuk memastikan keselamatan the safety and welfare of employees and
dan kesejahteraan karyawan dan to protect the surrounding environment
lingkungan sekitarnya
• Memberikan nilai yang maksimal • Providing maximum value to all of
kepada para pemangku kepentingan stakeholders and making a positive
(stakeholders) dan membawa impact to the society and the environment
dampak positif kepada masyarakat
dan lingkungan
• Memiliki sumber daya manusia • Developing human resources with global-
dengan kualitas dan kompetensi standard quality and competency
standar dunia
6 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 9
Nilai-Nilai
Kepercayaan | Trust
Perusahaan Integritas
Integrity
Company Values Komitmen
Commitment
Kejujuran
Honesty
Dedikasi | Dedication
Loyalitas
Loyalty
Antusiasme
Enthusiasm
Pengabdian
Devotion
Kinerja yang Tinggi | Performance
Kompetensi
Competence
Profesionalisme
Professionalism
Kepemimpinan
Leadership
Hasil
Result
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 7
Page 10
Profil Perusahaan
Company Profile
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Apexindo sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Apexindo as a company engaged in the sector of oil,
jasa pengeboran minyak, gas dan panas bumi memiliki gas and geothermal has a vision as a world-class drilling
visi yaitu kontraktor pengeboran kelas dunia dengan contractor offering quality services without compromise. In
kualitas layanan tanpa kompromi. Dalam menjalankan running its operations, the Company consistently prioritizes
kegiatan operasionalnya, Perseroan senantiasa the harmony of environmental, social and governance
mempertimbangkan keselarasan antara aspek aspects, or commonly known as Environment, Social, and
lingkungan, sosial dan tata kelola atau yang lebih dikenal Governance or ESG.
dengan istilah Environment, Social, and Governance atau
disingkat ESG.
Kebijakan ESG Apexindo mencerminkan komitmen Apexindo’s ESG policy demonstrates the Company’s
Perseroan untuk bertanggung jawab atas dampak sosial commitment to be responsible for the social and environment
dan lingkungan yang dihasilkan oleh kegiatan operasional impacts generated by the company’s operational activities
perusahaan serta penerapan tata kelola perusahaan and the implementation of good corporate governance.
yang baik. Perseroan berupaya untuk melakukan kinerja The Company strives to perform sustainability with the
perusahaan secara berkelanjutan dengan tujuan tidak goal of not merely seeking profit, but also for the benefit of
hanya sebatas untuk mencari keuntungan (profit) semata, human development (people) and the environment (planet).
melainkan juga untuk kepentingan pembangunan
manusia (people) dan lingkungan (planet).
Strategi keberlanjutan Apexindo diterapkan pada aspek Apexindo’s sustainability strategy applied on the integration
ESG yang diintegrasikan pada kegiatan Tanggung Jawab of ESG aspects into its Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) (CSR) activities, in line with one of the Company’s missions,
yang berlandaskan pada salah satu misi Perseroan yaitu which is to providing maximum value to all of stakeholders
memberikan nilai yang maksimal kepada para pemangku and making a positive impacts to the society and the
kepentingan (stakeholders) dan membawa dampak environment.
positif kepada masyarakat dan lingkungan.
8 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 11
Strategi ESG Apexindo
Apexindo’s ESG Strategy
Misi Apexindo
Apexindo’s Mission
Memberikan nilai yang maksimal kepada para pemangku
kepentingan (stakeholders) dan membawa dampak positif
kepada masyarakat dan lingkungan
Providing maximum value to all stakeholders and making a
positive impact to the society and the environment
Strategi ESG Apexindo
Apexindo’s ESG Strategy
Governance
Environment
Lingkungan
Tata Kelola
• ISO 14001:2015 • Mengembangkan • Integritas
Sosial
Social
tentang Sistem kemampuan dan Integrity
Manajemen partisipasi tenaga kerja • Menjalankan
Lingkungan lokal kegiatan
ISO 14001:2015 Enhance local workers operasional sesuai
regarding skill and participation SOP dan kebijakan
Environment • Pemberdayaan supplier Perusahaan
Management System lokal dalam mendukung Running operational
• Pengelolaan limbah kegiatan operasional activities in
yang bertanggung Empowering local accordance
jawab suppliers to support with SOPs and
Responsible waste operational activities Company policies
management • Partisipasi dalam • Mematuhi
pemberdayaan peraturan yang
masyarakat berlaku
Participation in Comply with
community engagement applicable
regulation
Dalam implementasinya, penerapan aspek ESG yang In its implementation, the incorporation of ESG aspects into
terintegrasi pada kegiatan CSR Apexindo, selalu Apexindo’s CSR activities always considers the needs of
memperhatikan kebutuhan masyarakat dan lingkungan, the community and the environment. This includes active
termasuk melibatkan masyarakat di sekitar lokasi engagement with communities surrounding the company’s
operasional perusahaan, guna menciptakan program CSR operational sites, to create a beneficial and sustainable
yang bermanfaat dan berkelanjutan. Saat ini Apexindo CSR program. Currently, Apexindo has four ongoing CSR
memiliki empat fokus program CSR yang berkelanjutan programs which are focused on education development,
yaitu pengembangan pendidikan, lingkungan hidup, environment, local community engagement, and other
pelibatan masyarakat lokal dan kegiatan sosial lainnya. social activities.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 9
Page 12
Profil Perusahaan
Company Profile
Apexindo Peduli
Pada bulan Desember tahun 2024, Apexindo meluncurkan In December 2024, Apexindo launched the logo of
logo Apexindo Peduli. Pada dasarnya, Apexindo Apexindo Peduli. The Apexindo Peduli initiative is the
Peduli adalah gagasan Perseroan untuk membangun Company’s effort to establish a sustainable and ongoing
program Corporate Social Responsibility (CSR) yang Corporate Social Responsibility (CSR) programs that
berkelanjutan dan berkesinambungan yang berdasar based on Environment, Social, and Governance (ESG). This
pada Environment, Social, dan Governance (ESG). Selain logo will be implemented and used in every CSR program
itu, logo dari Apexindo Peduli juga akan digunakan pada of Apexindo.
seluruh kegiatan dan program CSR Apexindo.
Logo Apexindo Peduli memiliki tiga warna yang mewakili Apexindo Peduli logo incorporates three different
komponen dari ESG. Hijau untuk environment, oranye colors that represent each component of ESG. Green
untuk social, serta biru untuk governance. Bentuk logo for the environment, orange for social, and blue for the
melingkar yang mengelilingi kalimat Apexindo Peduli juga governance. The circular shape of the logo, which frames
memiliki makna dari program-program CSR Apexindo the phrase Apexindo Peduli, also symbolizes the continuity
yang berkesinambungan dan berkelanjutan. and sustainability of Apexindo’s CSR programs.
Dengan peluncuran Apexindo Peduli, diharapkan menjadi With the launched of Apexindo Peduli, it marks Apexindo’s
tonggak Perseroan untuk dapat terus memberikan commitment to continuously giving benefits to all
manfaat kepada setiap stakeholder yang terlibat, baik stakeholders, including environment, community, and other
itu kepada lingkungan, masyarakat dan juga pemangku Apexindo’s stakeholders.
kepentingan lainnya.
10 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 13
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 11
Page 14
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Singkat
Brief Profile
Didirikan pada tahun 1984, PT Apexindo Pratama Established in 1984, PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Duta Tbk (“Apexindo”/”Perseroan”) merupakan satu- (“Apexindo”/“Company”) is the only Indonesian drilling
satunya perusahaan Indonesia yang bergerak di bidang contractor with offshore and onshore drilling capacity for the
pengeboran lepas pantai dan pengeboran darat untuk oil and gas, geothermal and coal bed methane industries.
industri minyak, gas, panas bumi dan coal bed methane. With its high quality and highly maintained fleet of four
Dengan armada yang terdiri dari empat rig lepas pantai offshore rigs (one jack-up and three swamp barges) and six
(satu jack-up dan tiga swamp barges) dan enam rig onshore rigs, Apexindo has been drilling for clients which
darat, Apexindo telah bekerja untuk berbagai klien, include some of the largest international and domestic
termasuk beberapa perusahaan energi terkemuka seperti energy companies, such as Pertamina, Petronas, Total E&P
Pertamina, Petronas, Total E&P Indonesie, Chevron, VICO Indonesie, Chevron, VICO Indonesia, and Santos.
Indonesia, dan Santos.
Komitmen Perseroan dalam menyediakan kualitas The Company’s commitment in providing quality without
layanan tanpa kompromi telah menghasilkan hubungan compromise has resulted in long and solid relationship
kerjasama yang panjang dan solid dengan beberapa with its clients (such as VICO Indonesia for almost 30
klien (seperti VICO Indonesia selama hampir 30 tahun years and Total E&P Indonesie for more than 25 years), and
dan Total E&P Indonesie selama lebih dari 25 tahun), dan exceptional achievement in Safety, Health and Environment
pencapaian yang sangat baik di bidang Keselamatan, (SHE) aspect. Apexindo’s reliable performance throughout
Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L). Kinerja decades has been rewarded by trust and recognition from
Apexindo yang konsisten selama beberapa dekade telah its clients. This is evidenced by the number of awards
menghasilkan kepercayaan dan pengakuan dari para received.
klien. Hal ini dibuktikan dengan banyaknya penghargaan
yang telah diterima Perseroan.
Selain itu, dalam upaya memberikan nilai maksimal Moreover, in order to provide maximum value for all
kepada seluruh pemangku kepentingan, Perseroan meraih stakeholders, the Company obtained ISO 9001:2000
sertifikasi ISO 9001:2000 untuk Sistem Manajemen Mutu certification for Quality Management System in 2005, later
pada tahun 2005, yang kemudian diperbarui di tahun upgraded in 2008 by obtaining ISO 9001:2008 version.
2008 dengan versi sertifikasi ISO 9001:2008. Pada tahun In 2011, Apexindo obtained ISO 14001:2004 certification
2011, Apexindo meraih sertifikasi ISO 14001:2004 untuk in Environment Management Systems and OHSAS
Sistem Pengelolaan Lingkungan dan sertifikasi OHSAS 18001:2007 certification in Safety and Health Management
18001:2007 untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Systems. Apexindo views ISO certification as important
Kesehatan Kerja. Apexindo memandang sertifikasi ISO in the organization’s management and all three ISO
sebagai hal yang penting dalam manajemen organisasi certifications in accordance with the latest versions and
dan terus memperbarui ketiga sertifikasi ISO sesuai ensure that they are valid to date.
dengan versi terbaru dan memastikan bahwa sertifikasi
tersebut valid saat ini.
Pada tahun 2002, untuk mendukung strategi ekspansi In 2002, to support the business expansion strategy,
usaha, Apexindo mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Apexindo listed its shares at the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI). Pada tahun 2012, PT Aserra Capital (IDX). In 2012, PT Aserra Capital got into the shareholders
masuk ke dalam struktur pemegang saham Apexindo structure of Apexindo as the new controlling shareholder.
sebagai pemegang saham pengendali yang baru. Pada In 2014, Apexindo proudly added one newly-built jack-up
tahun 2014, Apexindo dengan bangga menambahkan rig to its fleet, namely Tasha Rig. Going forward, Apexindo
satu rig jack-up yang baru dibangun ke dalam is ready to welcome many significant events to come to be
armadanya, yaitu Rig Tasha. Ke depannya, Apexindo a world class drilling contractor.
siap menyambut berbagai peristiwa penting dan menjadi
kontraktor pengeboran kelas dunia.
12 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 15
Informasi Umum
General Information
Nama
Name PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Bidang Usaha
Menjalankan usaha pertambangan minyak, gas dan panas bumi baik di daratan
Line of Business
maupun perairan laut dan lepas pantai, termasuk penyemenan (cementing), penelitian
(logging), pemboran (drilling), pembelian dan penjualan rig pemboran, menyewa dan
menyewakan rig pemboran dan jasa-jasa terkait lainnya serta pertambangan umum
seperti bidang batubara, mineral dan lain sebagainya.
To conduct business in mining oil, gas and geothermal both onshore and offshore,
including cementing, logging, drilling, purchase and sale of drilling rig, lessee and
lessor of drilling rig and other related services and general mining sector, such as
coal, mineral and others.
Tanggal Pendirian
20 Juni 1984
Date of Establishment
June 20, 1984
Dasar Hukum Pendirian
Akta Pendirian Perseroan No. 115 tanggal 20 Juni 1984, Notaris Imas Fatimah, S.H.
Legal Basis of Establishment
Deed of Company No. 115 dated June 20, 1984, Notary Imas Fatimah, S.H.
Keanggotaan Dalam Asosiasi
• International Association of Drilling Contractors (IADC)
Association Membership
• South East Asia Chapter (SEAC) of IADC
• Indonesian Petroleum Association (IPA)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
• Asosiasi Perusahaan Pemboran Minyak, Gas dan Panas Bumi Indonesia (APMI)
• Indonesian National Shipowners’ Association (INSA)
Alamat
Kantor Pusat | Head Office
Address
Office 8 Building 20th - 21st Floor, SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Kebayoran Baru - Jakarta 12190
Telp : (+62) 21 2933 3000, 2933 3020 (Hunting)
Fax : (+62) 21 2933 3111
Kantor Cabang | Branch Office
Jl. Jend. Sudirman, Balikpapan Permai Complex Block L No.10-12 Balikpapan
76114, Indonesia
Telp : (+62) 542 410 258
Fax : (+62) 542 411 788
E-mail : info@apexindo.com
Website : www.apexindo.com
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Share Administrator Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250
Telp : (+62) 21 2936 5287
Fax : (+62) 21 2928 996
Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra
Public Accountant AXA Tower 27 th Floor Suite 03 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Jakarta 12940, Indonesia
Telp. : (+62) 21 3005 6267, 3005 6268
Fax. : (+62) 21 3005 6269
Kustodian PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Custodian Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 5th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Telp. : (62-21) 52991099
Fax. : (62-21) 52991199
Pencatatan Saham
Bursa Efek Indonesia
Share Listing
Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
Ticker Symbol APEX
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 13
Page 16
Profil Perusahaan
Company Profile
Penghargaan 2025
2025 Awards
January 16, 2025 September 10, 2025
Membuka tahun 2025, Perseroan mendapatkan penghargaan Apexindo meraih penghargaan sebagai “Gender Winner” di
dari Pertamina Hulu Indonesia sebagai peringkat 1 pada “Best Sektor Energi dari Katadata. Penghargaan diserahkan pada
Environment Performance (High Risk Contract)”. Apresiasi ini acara Sustainability Action for the Future Economy (SAFE) 2025
diberikan pada kegiatan Forum HSSE Mitra Kerja & Pembukaan yang diselenggarakan pada 10 September 2025. Penghargaan
Bulan K3 2025 Regional 3 pada 16 Januari 2025. ini diberikan atas konsistensi dan komitmen Perseroan pada
kesetaraan gender.
Opening the year of 2025, Apexindo received an award from Pertamina
Hulu Indonesia as the 1st rank in “Best Environment Performance Apexindo honored by Katadata as “Gender Winner” in Energy Sector.
(High Risk Contract)”. This appreciation was given at the HSSE Forum The award was presented at the Sustainability Action for the Future
of Working Partners & Opening the Month of K3 in Year 2025 of Economy (SAFE) 2025 event held on September 10, 2025. This award
Regional 3 on January 16, 2025. was given for the Company’s consistency and commitment to gender
equality.
14 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 17
Peristiwa Penting 2025
2025 Significant Events
Maret 2025 | March, 2025
Menyelenggarakan serangkaian kegiatan santunan pada bulan
Ramadan di Jabodetabek, Banten, Balikpapan dan Handil,
Kalimantan Timur.
Conducted a series of donation activity during Ramadan in
Jabodetabek, Banten, and Balikpapan & Handil, East Kalimantan.
27 Mei 2025 | May 27, 2025
Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2025 secara fisik
dan elektronik di Gedung Office 8, Jakarta.
Held an Annual General Meeting of Shareholders for year 2024 and an
Extraordinary General Meeting of Shareholders 2025 by physically and
electronically at Office 8 Building, Jakarta.
5 Juni 2025 | June 5, 2025
Menyelenggarakan kegiatan santunan hewan kurban di lima
lokasi yaitu di Jakarta, Banten, Balikpapan, Muara Badak dan
Handil, Kalimantan Timur.
Organizing sacrificial animal donation activities in five locations which
includes Jakarta, Banten, Balikpapan Muara Badak, and Handil, East
Kalimantan.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 15
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Juni 2025 | June, 2025
Menyelenggarakan City Clean Up Action di area Car Free Day
Jakarta dan Pantai Le Grandeur Balikpapan, yang turut bekerja
sama dengan organisasi non-profit (NGO) lokal.
Organizing City Clean Up Action in the Jakarta Car Free Day area and
also at Le Grandeur Beach in Balikpapan City in collaboration with local
non-profit organizations (NGOs).
20 Juni 2025 | June 20, 2025
Merayakan hari jadi Perseroan ke-41 tahun dengan
menyelenggarakan berbagai kegiatan yang melibatkan karyawan
dan personel Perseroan, termasuk dalam kegiatan city clean up
dan penanaman pohon.
Celebrate its 41st anniversary by organized various activities involving
all employees of the Company, including environmental awareness
initiatives such as city clean up and tree planting.
24 September 2025 | September 24, 2025
Membangun Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dan
meningkatkan daya listrik SDN 001 Pendalian IV Koto, Prov. Riau,
untuk mendukung kampanye energi bersih dan peningkatan
kualitas pendidikan.
Build a Solar Power Plant (PLTS) and increased electricity power in
SDN 001 Pendalian IV Koto, in Riau Province, to support clean energy
and increasing education quality campaign.
16 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 19
24 September 2025 | September 24, 2025 Memberikan bantuan sumur air bersih untuk Masjid Jami’ Baiturrahman, yang berlokasi di daerah terpencil, Desa Suligi, Kec. Pendalian IV Koto, Prov. Riau, untuk memberikan dukungan terhadap kehidupan masyarakat yang layak. Provide a clean water supply for the Baiturrahman Great Mosque, which is located in the remote area of Suligi Village, Pendalian IV Koto Subdistrict, Riau Province, to support a better quality of life for the community. 25 November 2025 | November 25, 2025 Memberikan bantuan sumur air bersih untuk Kelurahan Muara Kembang, Kecamatan Muara Jawa, Provinsi Kalimantan Timur, untuk memberikan dukungan terhadap kehidupan masyarakat yang layak. Provide a clean water supply for Muara Kembang Subdistrict, Muara Jawa District, East Kalimantan Province, to support a better quality of life for the community. 3 Desember 2025 | December 3, 2025 Menyelenggarakan Public Expose atau Paparan Publik Tahunan yang diselenggarakan secara elektronik dari kantor Apexindo Jakarta. Held an Annual Public Expose by virtual from Apexindo Head Office, Jakarta. Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 17
Page 20
Page 21
Kilas Kinerja 2025
02
2025 Performance Highlights
Di tahun 2025 Perseroan telah
memberdayakan lebih dari 500 tenaga kerja
lokal dan telah menggerakkan roda ekonomi
daerah melalui kerja sama dengan lebih dari 80
pemasok/vendor lokal dengan total transaksi
senilai sekitar Rp69,3 miliar.
In 2025, the Company employed more than
500 local workers and stimulated the local
economy through cooperation with more than 80
local suppliers/vendors, with total transactions
amounting to approximately IDR 69.3 billion.
Page 22
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2025
2025 Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Pendapatan dalam Juta Dolar AS Jumlah Aset dalam Juta Dolar AS
Revenues in Million USD Total Assets in Million USD
90 84.6 400
84.2
80
70 62.3 300
262.5
60 257.3 251.0
50
200
40
30
20 100
10
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba (Rugi) Bersih
Net (Loss) Income
dalam Juta Dolar AS
in Million USD
EBITDA dalam Juta Dolar AS
in Million USD
5 25
4.1
22.5
4
20
3
16.2
2 14.8
15
1 0.5
0 10
2023 2024 2025
-1
5
(1.3)
-2
0
2023 2024 2025
(dalam Dolar AS
in USD)
Distribusi Nilai Ekonomi
2023 2024 2025
Economic Value Distribution
Nilai Ekonomi yang Diperoleh | Generated Economic Value
Pendapatan Jasa Pemboran | Driiling Services Revenues 55,638,202 77,516,235 80,852,222
Pendapatan Mobilisasi dan Demobilisasi | Mobilization and Demobilization Revenues 2,362,126 2,027,969 150,000
Pendapatan Lain-Lain | Others Revenues 4,274,604 5,038,232 3,236,965
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh | Total Economic Value Generated 62,274,932 84,582,436 84,239,187
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Distributed Economic Value
Biaya Operasional | Operating Costs 43,613,376 62,647,090 57,401,185
Gaji dan Tunjangan Karyawan | Employee Salary and Allowance 13,910,044 17,036,091 14,989,925
Pembayaran kepada Pemegang Saham | Dividend - - -
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak Penghasilan) | Payment to Government (Income Tax) 237,787 274,580 461,922
Investasi Sosial dan Lingkungan Hidup | Social and Environmental Investment 114,031 137,393 137,820
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Total Economic Value Distributed 57,875,238 80,095,154 72,990,852
Nilai Ekonomi yang Ditahan | Retained Economic Value 4,399,694 4,487,282 11,248,335
20 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 23
Aspek Sosial
Social Aspects
15 533
Karyawan Langsung Baru Karyawan Direkrut dari Sekitar Lokasi Operasional
New Direct Employees Local Communities Hired
40 17,354
Perempuan dari Total 857 Karyawan Jam Training
Female out of 857 Employee Training Hours
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
1,896,789 >90,000 2
Jam Kerja Penanaman dan Pemeliharaan Pohon Perusahaan Rekanan Pengolah
Manhours Bakau Limbah
Planting and Preserving Mangrove Waste Management Companies
Tree
0 77.4 Ton
Tonnes 96
Sampah Plastik Sekali Pakai Limbah B3 Dihasilkan dan Diolah ke Evaluasi Lingkungan Dilaksanakan
Disposable Plastic Waste Pengelola Limbah B3 Bersertifikat Environment Evaluation
Processed Hazardous Waste to the Conducted
Certified Waste Management
137,820 USD
0.00096 tCO2e/Manhours
0.01 Gigajoules/Manhours
Dana dan Investasi Lingkungan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Intensitas Energi Terpakai
Hidup Emission Intensity being Produced Intensity of Energy Used
Environmental Fund and
Investment
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 21
Page 24
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
per 31 Desember 2025
as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham
No Shareholders Number of Shares %
1 PT Aserra Capital 1,897,730,677 53.51%
Standard Chartered Bank Singapore S/A Augusta Investments
2 220,767,550 6.23%
Pte.Ltd. ID134190500001
Masyarakat
3 1,427,968,434 40.26%
Public
Jumlah
3,546,466,661 100.0%
Total
40.26%
53.51%
6.23%
PT Aserra Capital Masyarakat Standard Chartered Bank Singapore
Public S/A Augusta Investments
Pte.Ltd. ID134190500001
22 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 25
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 23
Page 26
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Struktur Organisasi
Organization Structure
per 31 Desember 2025
as of December 31, 2025
President Director
Zainal Abidinsyah Siregar
Director
Mahar Atanta Sembiring
GM Finance GM Corp.
& Acct. Finance &
Muljanto Investor
Waluyo Relation
(Vacant)
Strategic Procurement Sr. HR
Planning & Logistic Manager
Manager Manager Adek A.A
Yulianti Wijaya Christina Nasution
Rachmasari
24 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 27
Director Director
Donald Kent Wood Sofwan Farisyi
GM Legal &
Tender
Lina Hung
Sr. Operation & Corp. Internal
Technical/Asset SHE Marketing Secretary Audit
Manager Manager Manager Frieda Iqbal
Ibrando Silalahi Fajri Hamid (Vacant) Salvantina Lazuardi
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 25
Page 28
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Lokasi Operasional
Operational Location
per 31 Desember 2025
as of December 31, 2025
Rig
2&5
Badak Yard, Samarinda,
Kalimantan Timur
East Kalimantan
Rig
14
Lapangan Pendalian, West
Kampar, Pekanbaru, Riau
Rig
9 & 10
Bojonegara Yard, Cilegon, Banten
26 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 29
Rig
4
Madidir Yard, Bitung,
Sulawesi Utara
North Sulawesi
Rig
Raisis & Yani
Delta Mahakam, Kalimantan Timur |
East Kalimantan
Maera
Kalimas Shipyard, Balikpapan,
Kalimantan Timur | East Kalimantan
Tasha
South Mahakam, Peciko,
Kalimantan Timur | East Kalimantan
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 27
Page 30
Page 31
03
Penjelasan
dari Direksi
Message from
the Board of Directors
Komitmen keberlanjutan Perseroan telah tertanam
dalam pernyataan misi kami yaitu memberikan nilai
yang maksimal kepada para pemangku kepentingan
(stakeholders) dan membawa dampak positif
kepada masyarakat dan lingkungan.
The Company’s commitment to sustainability is
embedded in our mission statement; to deliver
maximum value to stakeholders and create a positive
impact on society and the environment.
Page 32
Penjelasan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Penjelasan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Zainal Abidinsyah Siregar
Direktur Utama | President Director
30 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 33
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan usaha dalam The Company believes that long-term business
jangka panjang terkait erat dengan kinerja ekonomi, sosial sustainability is closely linked to economic, social, and
dan lingkungan hidup. Bagi Perseroan, keberlanjutan environmental performance. For the Company, sustainability
bukan hanya tujuan yang harus dicapai tetapi komitmen is not merely a goal to be achieved but a commitment that
yang perlu ditunjukkan dari waktu ke waktu. Oleh karena must be demonstrated over time. Therefore, the Company
itu, Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan untuk publishes a Sustainability Report to present the Company’s
memaparkan kinerja keberlanjutan Perusahaan di tahun sustainability performance in 2025 so that every stakeholder
2025 agar setiap pemangku kepentingan dapat ikut can monitor the Company’s contributions to the economic,
memantau kontribusi Perseroan untuk pilar ekonomi, social, and environmental pillars.
sosial, dan lingkungan hidup.
Komitmen keberlanjutan Perseroan telah tertanam The Company’s commitment to sustainability is embedded
dalam pernyataan misi kami yaitu memberikan nilai in our mission statement; to deliver maximum value to
yang maksimal kepada para pemangku kepentingan stakeholders and create a positive impact on society and
(stakeholders) dan membawa dampak positif kepada the environment. The Company consistently interprets
masyarakat dan lingkungan. Perseroan selalu memaknai this mission statement as a guiding principle for building
pernyataan misi tersebut sebagai pedoman untuk a sustainable business that harmonizes economic,
menciptakan bisnis berkelanjutan yang selaras antara social, and environmental interests. For the Company,
kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Bagi sustainability is not only a means to ensure the Company’s
Perseroan, keberlanjutan tidak hanya sebagai sarana long-term existence but also to provide added value for all
untuk menjaga eksistensi perusahaan secara jangka stakeholders.
panjang tetapi juga untuk memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Kebijakan Perseroan untuk Merespon Tantangan The Company’s Policy in Responding to Challenges
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan in Implementing Its Sustainability Strategy
Selama 41 tahun beroperasi, Perseroan didukung oleh Throughout its 41 years of operation, the Company
nilai-nilai keberlanjutan perusahaan yaitu kepercayaan, has been guided by its corporate sustainability values:
dedikasi dan kinerja yang tinggi. Budaya korporasi trust, dedication, and high performance. The Company’s
Perseroan didasarkan pada nilai-nilai perusahaan dan corporate culture is rooted in these values and is translated
diterjemahkan dalam bentuk Kode Etik sebagai pedoman into a Code of Ethics, serving as a standard guide for
standar perilaku, etika bisnis, dan tata kelola profesional conduct, business ethics, and professional governance
bagi seluruh elemen Perseroan dalam berinteraksi for all Company personnel in their interactions with
dengan pemangku kepentingan. Kami percaya bahwa stakeholders. We believe that establishing a foundation for
menciptakan landasan bagi budaya kerja yang positif a positive work culture contributes to long-term business
akan berkontribusi pada kesuksesan bisnis jangka success.
panjang.
Dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan, In conducting its operational activities, the Company
Perseroan seringkali berhadapan dengan tantangan frequently faces challenges in the form of diverse social
berupa permasalahan sosial yang berbeda-beda di setiap issues at each location. To mitigate these risks, the Company
lokasi. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan secara is progressively integrating sustainability principles into its
bertahap mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operations, strengthening relationships with stakeholders,
kegiatan operasional, memperkuat hubungan dengan and ensuring social empowerment programs that are
stakeholder, serta memastikan program pemberdayaan participatory. The results of this policy have created a
sosial yang partisipatif. Hasil dari kebijakan ini mampu conducive environment where the Company’s operational
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 31
Page 34
Penjelasan dari Direksi
Message from the Board of Directors
menciptakan situasi yang kondusif dimana kegiatan activities continue to run smoothly while simultaneously
operasional Perseroan tetap berjalan lancar sekaligus providing added value to the community from both
memberikan nilai tambah kepada masyarakat dari aspek economic and social perspectives.
ekonomi dan sosial.
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Company
Perseroan menjalankan kegiatan tanggung jawab carries out corporate social responsibility activities aligned
sosial yang disesuaikan dengan Tujuan Pembangunan with the Sustainable Development Goals (SDGs). In
Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals/ 2025, the Company continues to actively participate and
SDG). Di tahun 2025, Perseroan terus berpartisipasi aktif contribute to long-term sustainability in Indonesia, focusing
dan berkontribusi dalam keberlanjutan jangka panjang di on four key areas: education development, the environment,
Indonesia dengan fokus pada empat bidang utama yaitu engagement with local communities, and social initiatives.
pengembangan pendidikan, lingkungan hidup, pelibatan
masyarakat lokal dan kegiatan sosial.
Dengan tantangan yang ada, Direksi menilai Perseroan Despite the challenges, the Board of Directors is in the
telah menjalani tahun 2025 dengan baik. Dari aspek opinion that the Company has performed well in 2025.
keselamatan kerja, Perseroan memastikan semua pihak Regarding work safety, the Company ensures that all
di dalam perusahaan selalu mengutamakan keselamatan parties within the organization always prioritize work
kerja dan menciptakan wilayah kerja yang aman. Dari sisi safety and create a safe work environment. In terms of
kinerja ekonomi, Perseroan berusaha menjaga efisiensi economic performance, the Company strives to maintain
biaya, tanpa mengorbankan kualitas kerja. Dalam bidang cost efficiency without compromising work quality. In the
sosial, Perseroan melibatkan masyarakat lokal di wilayah social aspects, the Company involves local communities in
operasional untuk berperan aktif sebagai tenaga kerja its operational areas to actively participate as workforces
dan juga sebagai mitra kerja Perseroan yang mendorong and as the Company’s partners, thereby driving the local
roda ekonomi setempat. economy.
Di tengah dinamika industri pengeboran migas dan panas Amid the challenging and dynamic oil and gas and
bumi yang penuh tantangan, Perseroan tetap optimis dan geothermal drilling industry, the Company remains
bersemangat dalam mengupayakan kinerja perusahaan optimistic and committed to driving its performance toward
untuk mencapai target keberlanjutan. Strategi yang achieving sustainability goals. The Company’s strategy
diterapkan Perseroan adalah pengendalian biaya focuses on cost control while maintaining high operational
dengan tetap menjaga standar operasional yang tinggi, standards, prioritizing workplace safety, and maximizing
mengutamakan keselamatan kerja dan memaksimalkan the utilization rate of its fleet.
tingkat utilisasi armada Perseroan.
Penerapan Komitmen Keberlanjutan Perseroan Implementation of the Company’s Sustainability
Commitment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah berupaya untuk Throughout 2025, the Company has strived to deliver its
memberikan kinerja terbaik untuk mewujudkan target- best performance to achieve the set targets. This aligns with
target yang telah ditetapkan. Hal ini sejalan dengan the ISO 9001:2015 certification for the Quality Management
sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu System, which ensures that the services provided by the
yang menjamin jasa yang dihasilkan Perseroan telah Company meet the requirements established by global
memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh badan standards bodies. In terms of work safety, the Company
standar dunia. Dari aspek keselamatan kerja, Perseroan has successfully achieved the target of Zero Lost Time
telah berhasil mencapai target Zero Lost Time Incident Incidents (LTI), in line with the Company’s commitment
(LTI), sesuai dengan komitmen Perseroan untuk selalu to always prioritize the work safety of all parties. From
mengutamakan keselamatan kerja semua pihak. Dari an economic performance perspective, the Company
sisi kinerja ekonomi, Perseroan berhasil mencapai successfully achieved its revenue targets and maintained
target pendapatan dan mampu menjaga efisiensi biaya, cost efficiency, enabling operating profit to meet the set
sehingga laba operasional berhasil mencapai target yang targets.
ditetapkan.
32 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 35
Dari sisi lingkungan hidup, Perseroan memastikan tidak From the environmental perspective, the Company ensures
terjadi pencemaran lingkungan yang diakibatkan oleh that no environmental pollution results from its operational
kegiatan operasional Perseroan. Perseroan mengolah activities. The Company processes and disposes of
dan membuang limbah berbahaya dan limbah domestik hazardous waste and domestic waste in accordance with
sesuai dengan standar keamanan dan peraturan yang applicable safety standards and regulations, including the
berlaku, termasuk ketentuan sertifikasi yang dimiliki certification requirements held by the Company, namely
Perseroan yaitu ISO 14001: 2015 untuk Sistem Manajemen ISO 14001:2015 for Environmental Management System
Lingkungan dan ISO 45001:2018 untuk Sistem Kesehatan and ISO 45001:2018 for Occupational Health and Safety
dan Keselamatan Kerja. Management System.
Dari aspek sosial, di tahun 2025 Perseroan telah From the social aspect, in 2025 the Company had
memberdayakan lebih dari 500 orang tenaga kerja employed more than 500 local workers from various
lokal dari berbagai wilayah sekitar kegiatan operasional regions surrounding the Company’s operational activities.
Perseroan. Di samping itu, Perseroan juga telah In addition, the Company has also stimulated the local
menggerakkan roda ekonomi daerah melalui kerjasama economy through cooperation with more than 80 local
dengan lebih dari 80 pemasok/vendor lokal yang berada suppliers/vendors located near its operational sites, with
di sekitar lokasi operasional, dengan total transaksi total transactions amounting to approximately IDR 69.3
senilai sekitar Rp69,3 miliar. billion.
Sebagai perusahaan pengeboran yang secara umum As a drilling company generally dominated by male
didominasi oleh tenaga kerja laki-laki, Perseroan employees, the Company upholds the principle of equality
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dalam mengelola in managing human resources. In 2025, the Company was
sumber daya manusia. Pada tahun 2025, Perseroan supported by 16% female employees out of the total direct
didukung oleh 16% tenaga kerja perempuan dari total workforce employed by the company. The Company’s
tenaga kerja langsung yang bekerja untuk perusahaan. efforts to ensure the consistent implementation of its gender
Upaya Perseroan dalam memastikan penerapan equality commitment while upholding women’s rights have
komitmen kesetaraan gender secara konsisten dengan been recognized with the “Gender Winner” award in the
tetap memperhatikan hak-hak perempuan telah Energy Sector at the Sustainability Action for The Future
mendapat apresiasi berupa penghargaan “Gender Economy (SAFE) 2025 event organized by Katadata
Winner” di Sektor Energi pada acara Sustainability Action
for The Future Economy (SAFE) 2025 yang diadakan oleh
Katadata.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan The Company’s Strategy for Achieving
Perseroan Sustainability Targets
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve its sustainability targets, the Company
menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik risiko recognizes the importance of managing risks, including
ekonomi, risiko lingkungan, maupun risiko sosial. economic, environmental, and social risks. The Company
Perseroan secara berkala melakukan proses evaluasi regularly conducts evaluation, monitoring, and mitigation
dan monitoring serta mitigasi terhadap risiko-risiko processes for risks that could potentially impact the
yang berpotensi mempengaruhi pencapaian target achievement of the Company’s targets. Additionally, the
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga memberikan Company pays close attention to operational risks in the
perhatian terhadap risiko operasional pada sektor sosial social and environmental sectors that could disrupt the
dan lingkungan yang dapat mengganggu kegiatan Company’s operations, as well as its business sustainability
operasional Perseroan, serta keberlanjutan bisnis dan and corporate reputation.
reputasi perusahaan.
Pada tahun 2025, tren positif investasi di hulu migas In 2025, the positive trend in upstream oil and gas
membuka peluang bagi perusahaan pengeboran untuk investment provides opportunities for drilling companies
lebih aktif mendukung kegiatan ekplorasi. Namun to be more active in supporting exploration activities.
kenyataannya kondisi kontrak pengeboran dari klien However, in reality, most drilling contracts from clients are
kebanyakan berdurasi pendek, maksimal 12 bulan saja, short-term, lasting a maximum of 12 months, which poses
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 33
Page 36
Penjelasan dari Direksi
Message from the Board of Directors
sehingga menjadi tantangan bagi Perseroan untuk a challenge for the Company in formulating long-term
menyusun rencana pengembangan jangka panjang. development plans. Additionally, the relatively low rig rental
Selain itu, harga sewa rig yang tergolong rendah di pasar rates in the market make it difficult for the Company to
menjadi tantangan untuk menyesuaikan dengan biaya adjust to its operating costs. To address these challenges,
operasional Perseroan. Untuk mengatasi tantangan ini, the Company is working to map out and discuss with clients
Perseroan berusaha melakukan pemetaan dan diskusi or potential clients regarding potential future projects and
dengan klien ataupun calon klien mengenai potensi strengthen cost efficiency in operational activities.
pekerjaan selanjutnya dan memperketat efisiensi biaya
dalam kegiatan operasional.
Sebagai pedoman Perseroan dalam mengelola aspek- As a guideline for the Company in managing sustainability
aspek berkelanjutan di perusahaan, Direksi dan aspects within the organization, the Board of Directors
Manajemen telah menyusun Company Quality Objective and Management have established a Company Quality
yang mencakup berbagai aspek yang mempengaruhi Objective that covers various factors influencing the
kinerja Perseroan seperti keselamatan kerja, kepuasan Company’s performance, such as work safety, customer
pelanggan, indikator keuangan, efisiensi operasional, satisfaction, financial indicators, operational efficiency, and
dan sumber daya manusia. Dengan adanya pedoman human resources. With this guideline in place, the Company
ini, Perseroan dapat lebih spesifik dan terukur dalam can pursue its mission and vision in a more specific and
memenuhi misi dan visinya. measurable manner.
Penutup Closing Remarks
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, we would like to
kepada pemegang saham, karyawan, klien, mitra kerja, express our gratitude to our shareholders, employees,
dan pemangku kepentingan atas dukungan yang telah clients, business partners, and stakeholders for their
diberikan. Ke depannya, Perseroan akan terus berusaha support. Moving forward, the Company will continue to
meningkatkan kualitas program keberlanjutan agar dapat improve the quality of its sustainability programs to deliver
memberikan nilai yang maksimal kepada para pemangku maximum value to stakeholders and ensure the community
kepentingan dan manfaatnya semakin dapat dirasakan and environment directly benefit.
langsung oleh masyarakat dan lingkungan.
Zainal Abidinsyah Siregar
Direktur Utama
President Director
34 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 37
Tanggung Jawab Pelaporan
Accountability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2025
PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Statement Letter of Members of the Board of Commisioners and the Board of Directors
Concerning Responsibility for the 2025 Sustainability Report
of PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned below, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan information contained within this 2025 Sustainability Report
PT Apexindo Pratama Duta Tbk tahun 2025 telah dimuat of PT Apexindo Pratama Duta Tbk has been fully disclosed,
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas and we accept full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Keberlanjutan perusahaan. content of the Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus the above this statement has been made in good faith
and probity.
Jakarta, April 29, 2026
Zainal Abidinsyah Siregar Donald Kent Wood
Direktur Utama Direktur dan Direktur Independen
President Director Director and Independent Director
Mahar Atanta Sembiring Sofwan Farisyi
Direktur Direktur
Director Director
Irawan Sastrotanojo Eka Dharmajanto Kasih Robinson P. Simbolon
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 35
Page 38
Page 39
04
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pengelolaan tata kelola keberlanjutan di Apexindo
dilaksanakan oleh seluruh Dewan Komisaris,
Direksi dan para Kepala Departemen sesuai
tugas dan tanggung jawabnya masing-masing
yang mengacu kepada Pedoman Tata Kelola
Keberlanjutan Perusahaan.
The management of sustainable governance in
Apexindo is carried out by the entire Board of
Commissioners, Board of Directors and Head of
Departments according to their respective duties
and responsibilities which refer to the Company’s
Sustainability Governance Guidelines.
Page 40
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sebagai perusahaan publik, Apexindo berkomitmen As a public company, Apexindo is committed to implementing
untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance (GCG) in
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance conducting its operational activities. The implementation
(GCG) dalam menjalankan kegiatan operasional of GCG practices based on the principles of Transparency,
perusahaan. Penerapan praktik GCG berdasarkan Accountability, Responsibility, Independence and Fairness
prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, is carried out by all entities of the Company, starting from
Independensi dan Kewajaran, dilaksanakan oleh seluruh the Board of Commissioners, the Board of Directors,
entitas Perseroan mulai dari jajaran Dewan Komisaris, Management, to all employees, both office employees
Direksi, Manajemen hingga seluruh karyawan, baik and crew members working at the Company’s operational
karyawan yang bekerja di kantor maupun para kru sites. By implementing GCG practices, it is expected that
yang bekerja di lokasi operasional perusahaan. Dengan the Company will achieve sustainable business success.
penerapan praktik GCG, diharapkan dapat mencapai
keberhasilan usaha Perseroan yang berkelanjutan.
Dalam menjalankan praktik GCG, Perseroan berpedoman In implementing GCG practices, the Company adheres to
pada beberapa peraturan diantaranya adalah Undang- several regulations, including, among others, Law No. 40
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 (UUPT) of 2007 (Company Law) and Capital Market Law No. 8 of
dan Undang-Undang Pasar Modal No. 8 Tahun 1995 1995 (Capital Market Law), Financial Services Authority
(UUPM), Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Regulations (POJK), Indonesia Stock Exchange Regulations
Peraturan Bursa Efek Indonesia (Peraturan BEI), Peraturan (IDX Regulations), Indonesian Central Securities Depository
Kustodian Sentral Efek Indonesia (Peraturan KSEI), serta Regulations (KSEI Regulations), as well as other laws and
peraturan perundang-undangan lain yang terkait dengan regulations related to Apexindo’s line of business, including
bidang usaha Apexindo, termasuk Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association (Company’s AoA).
Perseroan (AD Perseroan).
Perseroan juga memiliki pedoman internal berupa Kode The Company also developed internal guidelines in a form
Etik Perusahaan yang berlaku mengikat di lingkungan of Code of Conduct within the Company, which contain
perusahaan yang berisikan tentang sistem nilai, etika value systems, business ethics, work ethics, commitments
bisnis, etika kerja, komitmen serta penegakkan peraturan and applicable regulations in the Company in conducting
perusahaan dalam menjalankan bisnis dan aktivitas business and other activities, as well as in interacting with
lainnya, serta dalam berinteraksi dengan para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Selain itu, Perseroan telah memiliki Kebijakan Anti In addition, the Company has an Anti-Bribery Policy and
Penyuapan dan Komitmen Hak Asasi Manusia. Kedua Commitment Statement on Human Rights. These two
kebijakan ini merupakan wujud komitmen Perseroan policies represent the Company’s commitment to ensuring
dalam memastikan tidak terjadinya praktek penyuapan that bribery does not occur in the Company’s business
dalam kegiatan usaha perusahaan serta bentuk activities as well as the Company’s recognition of human
pengakuan Perseroan terhadap hak asasi manusia rights as a universally accepted value.
sebagai nilai yang berlaku secara universal.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan Corporate Sustainability Governance Structure
Merujuk pada UUPT Nomor 40 Tahun 2007 tentang Pursuant to the Company Law Number 40 of 2007 on
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola keberlanjutan Limited Liability Companies, the Company’s sustainable
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ utama yaitu: governance structure consists of 3 (three) principal organs,
namely:
38 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 41
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), sebagai 1. General Meeting of Shareholders (GMS), as the highest
organ tata kelola tertinggi di dalam Perseroan; governance organ of the Company;
2. Dewan Komisaris, yang bertanggung jawab terhadap 2. Board of Commissioners, which is responsible for
pengawasan serta memberikan nasihat kepada supervising and advising the Board of Directors;
Direksi;
3. Direksi, yang bertanggung jawab penuh dalam 3. Board of Directors, which is fully responsible for
mengelola Perseroan. managing the Company.
Pengelolaan tata kelola keberlanjutan di Apexindo The management of sustainable governance in Apexindo
dilaksanakan oleh seluruh Dewan Komisaris, Direksi dan is carried out by the entire Board of Commissioners, Board
para Kepala Departemen sesuai tugas dan tanggung of Directors and Head of Departments according to their
jawabnya masing-masing yang mengacu kepada respective duties and responsibilities which refer to the
Pedoman Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan. Dewan Company’s Sustainability Governance Guidelines. The
Komisaris Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners of the Company has the Board of
dan tata tertib kerja Dewan Komisaris yang antara lain Commissioners’ Charter and work procedures of the Board
mengatur tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris of Commissioners which, among others, regulate the
yang dibuat berdasarkan AD Perseroan dan Peraturan duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Pasar Modal, termasuk kriteria pemilihan anggota Dewan made based on the Company’s AoA and Capital Market
Komisaris. Regulations, including the criteria for appointment of the
Board of Commissioner.
Pemilihan anggota Dewan Komisaris Perseroan The appointment of members of the Board of
didasarkan pada beberapa kriteria, diantaranya Warga Commissioners are based on several requirements, which
Negara Indonesia dan/atau warga negara asing yang are Indonesian Citizens and/or foreign citizens fulfilling
memenuhi persyaratan sesuai peraturan perundang- the requirements in accordance with the applicable laws
undangan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and regulations, including the Otoritas Jasa Keuangan
yang mengatur tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulations concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Komisaris juga of Commissioners of Issuers or Public Companies. The
dibantu oleh Komite Audit dalam menjalankan fungsi Board of Commissioners is also assisted by the Audit
pengawasannya. Committee in carrying out its supervisory functions.
Sedangkan Direksi Apexindo memiliki Piagam Direksi Meanwhile, the Board of Directors of Apexindo has the
dan tata tertib kerja Direksi yang mengatur tugas dan Board of Directors’ Charter and work procedures which
tanggung jawab Direksi yang dibuat berdasarkan AD regulate the duties and responsibilities of the Board of
Perseroan dan Peraturan Pasar Modal, yang termasuk Directors which are based on the Company’s AoA and
didalamnya mengatur kriteria pemilihan anggota Direksi. Capital Market Regulations, including the criteria for
appointment of the Directors.
Pengangkatan anggota Direksi didasarkan pada The appoinment of members of the Board of Directors are
beberapa kriteria, diantaranya mempunyai integritas, based on several requirements, which are having good
cakap melakukan perbuatan hukum, memiliki komitmen character, moral and integrity, legally competent, committed
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan, to complying with laws and regulations, having knowledge,
memiliki pengetahuan, cakap dan memiliki pengalaman, experience and/or expertise in the field required by the
kemampuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Company.
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
dengan baik.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 39
Page 42
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dalam pelaksanaannya, Direksi Apexindo dibantu oleh In carrying out its duties, Apexindo’s Board of Directors is
Kepala Departemen, Sekretaris Perusahaan dan Internal assisted by the Head of Departments, Corporate Secretary
Audit yang bertugas untuk membantu Direksi dalam and Internal Audit, who are tasked with assisting the Board
menjalankan praktik GCG di perusahaan. of Directors in performing GCG practices in the company.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025 the Board of Commissioners has
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat Dewan Komisaris conducted 6 (six) BOC meetings with 100% of attendance
dengan kehadiran 100%. Sementara itu, Direksi telah Meanwhile, the Board of Directors has conducted 13
menyelenggarakan 13 (tiga belas) kali rapat Direksi (thirteen) BOD meetings with 100% of attendance.
dengan kehadiran 100%.
Bagan Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan
The Company’s Sustainability Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi Komite Audit
Board of Directors Audit Committee
Kepala Departemen
Head of Department
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Di sisi lain, dalam pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial On the other hand, in the implementation of Corporate
Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR), Social Responsibility (CSR), the Board of Directors
Direksi mendelegasikan kepada Sekretaris Perusahaan delegates to the Corporate Secretary the authority to
untuk menjalankan fungsi community relations, termasuk carry out the community relations function, which includes
melaksanakan program CSR Perseroan. Adapun tujuan conducting the Company’s CSR programs. The expected
yang diharapkan adalah menciptakan dan memelihara objectives are to create and maintain a mutually beneficial
lingkungan harmonis yang saling menguntungkan antara and harmonious environment between the Company and
Perseroan dan masyarakat sekitar, memberikan dampak the surrounding community, to provide a positive impact
positif bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat serta on improving community welfare, and to obtain support
mendapatkan dukungan untuk kegiatan operasional for the Company’s operational activities. In practice, the
Perseroan. Dalam praktiknya, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary coordinates and cooperates with all
berkoordinasi dan bekerjasama dengan semua related departments in carrying out the Company’s CSR
departemen terkait dalam pelaksanaan kegiatan CSR activities.
Perseroan.
Informasi selengkapnya mengenai tugas anggota Direksi More detailed information regarding the duties of members
dan anggota Dewan Komisaris serta pejabat dan/atau of the Board of Directors and members of the Board of
unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Commissioners as well as the officers and/or work units
tata kelola keberlanjutan Perseroan disajikan pada responsible for implementing the Company’s sustainability
Bab Laporan Kepatuhan dalam Laporan Tahunan 2025 governance is presented in the Compliance Report Chapter
Apexindo. of Apexindo’s 2025 Annual Report.
40 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 43
Peningkatan Kompetensi Terkait Tata Kelola Improving Competency Relating to Sustainability
Keberlanjutan Governance
Perseroan mendukung pengembangan dan peningkatan The Company supports the development and enhancement
kompetensi para Dewan Komisaris, anggota Direksi of the competencies of members of the Board of
serta karyawannya. Untuk itu, Perseroan mendorong Commissioners, members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris, Direksi dan karyawannya untuk its employees. Accordingly, the Company encourages
mengikuti program pengembangan kompetensi yang the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan its employees to participate in competency development
keterampilannya. Pada tahun 2025, Dewan Komisaris programs aimed at improving their knowledge and skills.
dan Direksi tidak mengikuti program pelatihan terkait tata In 2025, the Board of Commissioners and the Board of
Kelola keberlanjutan. Sementara, Departemen Corporate Directors did not participate in any training programs related
Secretary telah mengikuti berbagai pelatihan untuk tata to sustainability governance. Meanwhile, the Corporate
kelola keberlanjutan yaitu sebanyak 17 (tujuh belas) Secretary Department participated in various sustainability
kegiatan. Adapun kegiatan tersebut berupa sosialisasi governance training programs, resulting in 17 (seventeen)
dan diskusi yang diadakan oleh OJK, BEI dan juga activities. The programs included socialization and
perwakilan dari industri, termasuk kegiatan sosialisasi discussions held by OJK, IDX and industry representatives,
EASY KSEI dan AKSES-Emiten untuk pelaksanaan RUPS including the EASY KSEI and AKSES-Emiten awareness
secara elektronik (e-RUPS) yang diadakan oleh KSEI. activities for electronic GMS (e-GMS) held by KSEI.
Pengendalian Risiko Terkait Tata Kelola Risk Control Related to Sustainability Governance
Keberlanjutan
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Apexindo In carrying out its operations, Apexindo faces various risks
menghadapi berbagai risiko atas penerapan tata kelola in the implementation of sustainable governance from
keberlanjutan baik dari aspek ekonomi, sosial dan economic, social and environmental aspects. Therefore, the
lingkungan hidup. Oleh karena itu, Perseroan memastikan Company ensures the existence of risk-based supervision,
adanya pengawasan berbasis risiko, struktur organisasi a clear organizational structure, and the establishment of
yang jelas, dan menciptakan kebijakan yang efektif effective policies as an effort to mitigate risks related to the
sebagai upaya memitigasi risiko penerapan tata kelola implementation of sustainability governance.
keberlanjutan.
Perseroan memiliki unit kerja Budget Planning and The Company has the Budget Planning and Controlling
Controlling yang bertugas membantu Direksi untuk unit, that assisted the Board of Directors in monitoring
memantau dan mengendalikan aspek keuangan dan and controlling financial and operating aspects, so as
operasional, sehingga biaya yang dikeluarkan oleh to ensure that the costs incurred by the company are in
perusahaan akan sesuai dengan perencanaan dan accordance with the planning and operating requirements
kebutuhan operasional Perseroan. Setidaknya satu of the Company. The Board of Directors conducts
bulan sekali, Direksi melakukan evaluasi bersama monthly evaluations at least once a month with all Head
seluruh Kepala Departemen untuk memastikan seluruh of Departments to ensure that all activities within the
kegiatan dalam perusahaan tetap terkendali. Selain itu, company remain under control. In addition, this is done to
hal ini dilakukan agar perencanaan, identifikasi risiko dan ensure that the planning, risk identification and evaluation
evaluasi secara menyeluruh dapat dilaksanakan untuk are thoroughly conducted to minimize any potential risks.
meminimalisir risiko yang akan terjadi.
Selain itu, Direksi secara rutin mengadakan pertemuan Furthermore, the Board of Directors regularly holds
mingguan dengan para Kepala Departemen untuk weekly meetings with the Head of Departments to discuss
membahas langkah-langkah operasional dan membuat operational measures and make prompt strategic decisions
keputusan-keputusan strategis yang dibutuhkan that are required, particularly those related to the Company’s
secara cepat, khususnya yang terkait dengan kegiatan operational activities. The results of these meetings are
operasional Perseroan. Hasil dari pertemuan ini dicatat recorded and documented by the Corporate Secretary and
dan didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan dan serves as references for the Head of Departments in taking
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 41
Page 44
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
menjadi referensi bagi para Kepala Departemen untuk actions in accordance with the decisions made in such
melakukan langkah-langkah sesuai yang diputuskan meetings.
dalam pertemuan tersebut.
Perseroan juga telah memiliki Sistem Manajemen Terpadu The Company has also established an Integrated
yang diluncurkan sejak tanggal 28 Desember 2010, Management System on December 28, 2010, which has
dilaksanakan melalui organisasi Perseroan yang bernama been implemented throughout the Company’s organization
Apexindo Integrated Management System (AIMS). AIMS named the Apexindo Integrated Management System
dikembangkan dan diimplementasikan untuk memenuhi (AIMS). AIMS is developed and implemented to meet
kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kualitas produk customer requirements and improve the quality of the
serta layanan organisasi dan untuk mencegah hal yang organization’s products and services and to prevent things
membahayakan kesehatan, atau cedera pada karyawan, that endanger health, or cause injury to employees, and
dan meminimalkan dampak negatif terhadap pencemaran minimize negative impacts on environmental pollution in
lingkungan di seluruh operasi Perseroan. Secara berkala, all of the Company’s operations. The Company updates
Perseroan melakukan update terhadap sistem tersebut this system regularly and subsequently develops AIMS
dan kemudian mengembangkan AIMS yang berdasarkan based on the Company’s international standard integration,
integrasi standar internasional yang dimiliki Perseroan namely ISO 9001:2015 in the Quality Management System,
yaitu ISO 9001:2015 dalam Sistem Manajemen Mutu, ISO ISO 14001:2015 in the Environmental Management System,
14001:2015 dalam Sistem Manajemen Lingkungan, dan and ISO 45001:2018 in the Health and Safety Management
ISO 45001:2018 dalam Sistem Manajemen Keselamatan System.
dan Kesehatan.
Pelibatan dengan Pemangku Kepentingan Engagement with Stakeholders
Hubungan Apexindo dengan para pemangku Apexindo’s relationship with its stakeholders is one of the
kepentingan menjadi salah satu prioritas Perseroan agar Company’s priorities for sustainable operations. Apexindo
kegiatan operasional yang berkelanjutan dapat terus always strives to ensure that stakeholders in the economic,
berjalan. Apexindo selalu berusaha untuk memastikan social and environmental fields receive sustainable
para pemangku kepentingan baik di bidang ekonomi, benefits from the Company’s business. In managing the
sosial dan lingkungan mendapatkan manfaat yang engagement of stakeholders, the Company divides them
berkelanjutan dari usaha Perseroan. Dalam mengelola based on a predetermined priority scale. Stakeholder
pelibatan para pemangku kepentingan, Perseroan engagement aims to meet the expectations of stakeholders
for the Company. In particular for CSR activities, Apexindo
42 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 45
membaginya berdasarkan skala prioritas yang telah first conducts social mapping in the Company’s operational
ditetapkan sebelumnya. Pelibatan para pemangku areas to implement CSR programs according to the needs
kepentingan bertujuan untuk memenuhi harapan dari of the local community and environment.
para pemangku kepentingan terhadap Perseroan.
Khusus untuk kegiatan CSR, Apexindo terlebih dahulu
melakukan pemetaan sosial di wilayah operasional
Perseroan untuk menjalankan program CSR yang sesuai
dengan kebutuhan masyarakat dan lingkungan setempat.
Kelompok pemangku kepentingan Apexindo dijabarkan The Apexindo stakeholder group is outlined in the table as
dalam tabel sebagai berikut: follows:
Tabel Kelompok Pemangku Kepentingan
Table of Stakeholders
Tujuan
Pemangku Pelibatan Perhatian Utama dan Harapan Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan Interest and Expectation Frequency of
Method of Engagement
Stakeholders Engagement Engagement
Purpose
Pemegang Tanggung jawab • Pencapaian kinerja usaha Perseroan • Rapat Umum • Sesuai kebutuhan
Saham dan atas kinerja usaha • Persetujuan aksi korporasi Perseroan Pemegang Saham • Minimal satu kali
Investor Responsibility for • Persetujuan penetapan anggota Dewan (RUPS) setahun
Shareholders business Komisaris dan Direksi • Paparan Publik • As needed
and Investor performance • Transparansi Laporan Keuangan, Laporan • Laporan Keuangan, • At least once a year
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan
• The Company’s business performance dan Laporan
• Approval of the Company’s corporate Keberlanjutan
actions • General Meeting of
• Approval of the appointment of the Board Shareholders (GMS)
of Commissioners and the Board of • Public Expose
Directors members • Financial Report,
• Transparency of Company’s Financial Annual Report and
Report. Annual Report and Sustainability Sustainability Report
Report
Karyawan Tanggung jawab • Kejelasan hak dan kewajiban • Pertemuan • Minimal satu kali
Employees Responsibility • Kesetaraan dan keadilan dalam penilaian Manajemen dan setahun
kinerja, pengembangan kompetensi, Karyawan • Sesuai kebutuhan
jenjang karir dan remunerasi • Pelatihan dan • Satu bulan sekali
• Tidak ada praktik diskriminasi pengembangan • At least once a year
• Terjaminnya keamanan, kesehatan, dan kompetensi • As needed
keselamatan kerja • Bincang Kesehatan • Once a month
• Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja • Apexindo Focus
• Magang • Town Hall Meeting
• Clarity of rights and obligations • Training and
• Equality and fairness in performance competence
appraisal, competency development, development
career paths and remuneration • Health Talks
• No discrimination practice • Apexindo Focus
• Guaranteed security, occupational health
and safety
• Comfort of the work environment
• Internship
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 43
Page 46
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tujuan
Pemangku Pelibatan Perhatian Utama dan Harapan Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan Interest and Expectation Frequency of
Method of Engagement
Stakeholders Engagement Engagement
Purpose
Pelanggan • Pengaruh • Kualitas jasa dan layanan yang terjaga • Survei kepuasan • Sesuai kebutuhan
Customers • Ketergantungan • Penyelesaian keluhan pelanggan yang pelanggan • As required
• Influence memuaskan • Layanan pengaduan
• Dependency • Pelayanan yang melebihi harapan • Customer satisfaction
• Maintained service quality survey
• Satisfying customer complaints handling • Complaint service
• Services that exceed expectations
Pemasok • Pengaruh atas • Proses pengadaan yang adil dan • Tender pengadaan • Sesuai kebutuhan
Suppliers kualitas produk transparan • Penilaian kinerja • Minimal satu kali per
yang dihasilkan • Seleksi dan evaluasi secara obyektif pemasok tahun
Perseroan dalam pemilihan pemasok • Manajemen vendor • As required
• Ketergantungan • Prosedur administrasi pengadaan yang • Seleksi pemasok • At least once a year
pada akurat dan sederhana • Procurement tender
kontinuitas • Penyelesaian pembayaran produk dan • Supplier performance
pasokan jasa yang tepat waktu assessment
• Influence on • Hubungan yang bertumbuh dan saling • Vendor management
the quality of menguntungkan • Supplier selection
the Company’s • Fair and transparent procurement process
products • Objective selection and evaluation of
• Dependence suppliers
on supply • Accurate and uncomplicated Procurement
continuity administrative procedures
• On time payment
• Mutual beneficial relationship growth
Pemerintah/ Komunikasi dan • Terjalinnya hubungan yang harmonis dan • Rapat konsultasi Sesuai kebutuhan
Pembuat konsultasi konstruktif dengan regulator • Laporan kepatuhan As required
Kebijakan Communication • Perseroan tunduk dan mematuhi • Consultation meeting
Government/ and peraturan perundang-undangan yang • Compliance report
Regulators consultation berlaku
• Perseroan berkontribusi positif terhadap
masyarakat sekitar
• Establish harmonious and constructive
relationships with regulators
• The Company complies with laws and
Regulations
• The Company contributes positively to the
surrounding community
Masyarakat • Keterwakilan • Terjalinnya hubungan yang harmonis • Pelibatan masyarakat Sesuai kebutuhan
Community • Kedekatan • Meminimalisir dampak operasional dalam perencanaan As required
• Representation Perseroan terhadap masyarakat dan dan pelaksanaan
• Proximity lingkungan kegiatan CSR
• Turut serta dalam kegiatan pelestarian • Sosialisasi
lingkungan • Community
• Kontribusi positif terhadap kehidupan involvement in
ekonomi, sosial, dan lingkungan planning and
masyarakat sekitar executing CSR
• Establish harmonious relationships activities
• Minimizing the community and • Socialization
environment impact of the Company’s
operation
• Participate in environmental preservation
• Positive contribution to the economic,
social and environmental life of the
surrounding community
44 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 47
Permasalahan terhadap Penerapan Tata Kelola Issues Relating to Implementation of Sustainability
Keberlanjutan Governance
Permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan dalam The issues faced by the Company in the implementation
penerapan tata kelola keberlanjutan pada tahun 2025 of sustainability governance in 2025 include, among
antara lain adalah durasi kontrak kerja pengeboran others, the duration of drilling work contracts obtained
yang didapat dari klien terkadang cukup singkat hanya from clients, which are sometimes relatively short and
dalam hitungan beberapa bulan, sehingga hal ini menjadi last only a few months. This poses a unique challenge for
tantangan tersendiri bagi Perseroan untuk menciptakan the Company in establishing sustainable programs in the
program berkelanjutan di daerah operasional perusahaan. Company’s operational areas. In addition, the Company’s
Selain itu, lokasi kerja Perseroan yang berpindah-pindah work sites are constantly changing following clients’ work
mengikuti program kerja klien juga menciptakan tantangan programs, which also creates a challenge in implementing
dalam penerapan program berkelanjutan. Tantangan yang sustainability programs. Another challenge is finding
lainnya adalah menemukan dan menciptakan komunitas and creating a local community that is appropriate and
lokal yang tepat dan berintegritas untuk menjalankan accountable to maintain the Company’s sustainability
program berkelanjutan Perseroan. programs.
Upaya yang dilakukan oleh Perseroan untuk mengatasi The efforts undertaken by the Company to address these
permasalahan ini adalah dengan berkonsultasi dengan issues include consulting with clients and communities
klien dan masyarakat di sekitar lokasi operasional surrounding the Company’s operational locations in order
perusahaan untuk menciptakan program berkelanjutan to create sustainable programs that are effective and can
yang efektif dan dapat dilakukan dalam waktu yang be implemented within a short period of time, to enable the
singkat sehingga Perseroan dapat tetap berkontribusi dan Company to continue contributing and providing benefits
memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. to the community and the environment.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 45
Page 48
Page 49
05
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perseroan memiliki komitmen untuk menciptakan
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan tanpa
diskriminasi, serta menjunjung tinggi hak asasi manusia.
Perseroan percaya bahwa lingkungan kerja yang aman
dan sehat merupakan fondasi utama bagi organisasi
yang menginginkan pertumbuhan berkelanjutan.
The Company is committed to creating an inclusive, fair
and non-discriminatory work environment, as well as
upholding human rights. The Company believes that a safe
and healthy work environment is the key foundation for
organizations that strive for sustainable growth.
Page 50
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture
Budaya keberlanjutan Perseroan mengacu kepada nilai- The Company’s sustainability culture refers to company
nilai perusahaan yang terdiri dari kepercayaan, dedikasi values consisting of trust, dedication, and performance.
dan kinerja yang tinggi. Setiap karyawan Apexindo Every Apexindo employee is strongly committed to building
memiliki komitmen yang kuat dalam membangun budaya a culture of sustainability in order to improve the Company’s
keberlanjutan sehingga dapat meningkatkan kinerja sustainability performance. In addition, every employee is
keberlanjutan perusahaan. Selain itu, setiap karyawan required to be a person of integrity, behaving honestly in
dituntut untuk menjadi pribadi yang berintegritas, carrying out their respective duties and responsibilities,
berprilaku jujur dalam menjalankan tugas dan tanggung so that they can work transparently and not engage in
jawabnya masing-masing, sehingga mereka dapat activities that are against the law.
bekerja secara transparan dan tidak melakukan kegiatan
yang berlawanan dengan hukum.
Apexindo juga menekankan pentingnya dedikasi yang Apexindo also emphasises the importance of high
tinggi kepada seluruh karyawan dalam menjalankan dedication to all employees in carrying out their respective
pekerjaannya masing-masing, sehingga setiap karyawan jobs, so that each employee has high loyalty to the
dapat memiliki loyalitas yang tinggi kepada Perseroan. Company. Every employee must have competent skills to
Setiap karyawan harus memiliki kompetensi yang ensure that they can deliver optimal performance for the
mumpuni, sehingga dapat menghasilkan kinerja yang Company.
tinggi dan terbaik bagi Perseroan.
Perseroan memiliki komitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating an inclusive, fair
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan tanpa and non-discriminatory work environment, as well as
diskriminasi, serta menjunjung tinggi hak asasi manusia. upholding human rights. The Company believes that a safe
Perseroan percaya bahwa lingkungan kerja yang aman and healthy work environment is the key foundation for
dan sehat merupakan fondasi utama bagi organisasi organizations that strive for sustainable growth.
yang menginginkan pertumbuhan berkelanjutan.
48 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 51
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Menjaga Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Preserving Sustainable Economic Performance
Dimensi ekonomi keberlanjutan pada dasarnya The economic dimension of sustainability in essence
merupakan dampak perusahaan pada kondisi ekonomi is company’s impact on the economic condition of its
dari para pemangku kepentingan. Pengungkapan stakeholders. Disclosure on the economic value distribution
mengenai distribusi nilai ekonomi menggambarkan describes amount of the company’s capital flows that
besaran aliran modal perusahaan yang dapat can be distributed to all main stakeholders, including the
terdistribusikan kepada setiap kelompok pemangku economic value of the company received by the community.
kepentingan utamanya, termasuk nilai ekonomi dari
perusahaan tersebut yang diterima oleh masyarakat.
Informasi mengenai nilai ekonomi yang dihasilkan Information on economic value that a company generates
dan didistribusikan oleh sebuah perusahaan kepada and distributes to its stakeholders can provide a basic
pemangku kepentingannya dapat mengungkapkan indication of how the company generates returns from its
indikasi dasar tentang cara perusahaan tersebut business activities for its stakeholders.
menghasilkan pengembalian dari kegiatan usahanya
untuk para pemangku kepentingan.
Selama tahun 2025, para pemangku kepentingan Perseroan During 2025, the Company’s stakeholders who obtain
yang memperoleh distribusi nilai ekonomi antara lain adalah: distribution of economic value among others are:
1. Pemasok, yang memperoleh pembayaran dari 1. Suppliers, who receive payments from purchase of goods
pembelian barang dan jasa, and services,
2. Karyawan, sebagai penerima gaji dan tunjangan, 2. Employees, who receive salaries and benefits,
3. Pemerintah, sebagai penerima pajak dan retribusi, 3. The Government, who receives taxes and levies,
4. Masyarakat, sebagai penerima manfaat tanggung jawab 4. The Community, who receive benefit of corporate social
sosial perusahaan. responsibility.
Kuantitas Jasa yang Dihasilkan Quantity of Services Provided
Bidang usaha Perseroan adalah menjalankan usaha jasa The Company’s business field is conducting oil, gas, and
pengeboran minyak, gas, dan panas bumi baik di daratan geothermal drilling services both in onshore and offshore,
maupun di lepas pantai, dan jasa-jasa terkait lainnya. and others services. The Company’s services included
Jasa yang dihasilkan Perseroan berupa jasa pengeboran, drilling services, mobilization and demobilization services,
jasa mobilisasi dan demobilisasi serta jasa lainnya. and other services.
Berikut ini adalah kuantitas jasa yang diberikan oleh The following is the quantity of services provided by the
Perseroan: Company:
(dalam Dolar AS
in USD)
Jasa
2023 2024 2025
Services
Jasa Pemboran
55,638,202 77,516,235 80,852,222
Drilling Services
Jasa Mobilisasi dan Demobilisasi
2,362,126 2,027,969 150,000
Mobilization and Demobilization Services
Jasa Lain-lain
4,274,604 5,038,232 3,236,965
Others Services
Total Kuantitas Jasa
62,274,932 84,582,436 84,239,187
Total Quantity of Services
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 49
Page 52
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Produk Ramah Lingkungan Eco-friendly Products
Apexindo merupakan perusahaan jasa pengeboran Apexindo is an oil, gas, and geothermal drilling service
minyak, gas dan panas bumi, sehingga Perseroan company, so the Company does not produce or
tidak menghasilkan atau memproduksi produk ramah manufacture eco-friendly products.
lingkungan.
Apexindo selalu berupaya untuk menggunakan produk Apexindo consistently strives to use eco-friendly products
dan material ramah lingkungan dalam setiap kegiatan and materials in each of its operational activities. Using eco-
operasionalnya. Penggunaan produk dan material ramah friendly products and materials is one of the Company’s
lingkungan tersebut menjadi salah satu upaya Perseroan efforts for environmental preservation.
dalam menjaga kelestarian lingkungan.
Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distribution
Hasil kinerja ekonomi Apexindo selama tahun 2025 dan The results of Apexindo’s economic performance during
tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel distribusi 2025 and the previous year are shown in the following
nilai ekonomi berikut ini. Data keuangan yang digunakan economic value distribution table. The financial data is
bersumber pada Laporan Keuangan PT Apexindo based on Financial Statements of PT Apexindo Pratama
Pratama Duta Tbk untuk tahun-tahun yang berakhir pada Duta Tbk for the years ended December 31, 2023, 2024
31 Desember 2023, 2024 dan 2025. Laporan Keuangan and 2025. The Financial Statements of 2025 were audited
tahun 2025 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by Public Accounting Firm Teramihardja, Pradhono &
(KAP) Teramihardja, Pradhono & Chandra, sesuai dengan Chandra, in accordance with the Audit Report dated March
Laporan Audit tanggal 17 Maret 2026. 17, 2026.
(dalam Dolar AS
in USD)
Distribusi Nilai Ekonomi
2023 2024 2025
Economic Value Distribution
Nilai Ekonomi yang Diperoleh
Generated Economic Value
Pendapatan Jasa Pemboran
55,638,202 77,516,235 80,852,222
Drilling Services Revenues
Pendapatan Mobilisasi dan Demobilisasi
2,362,126 2,027,969 150,000
Mobilization and Demobilization Revenues
Pendapatan Lain-Lain
4,274,604 5,038,232 3,236,965
Others Revenues
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh
62,274,932 84,582,436 84,239,187
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional
43,613,376 62,647,090 57,401,185
Operating Costs
Gaji dan Tunjangan Karyawan
13,910,044 17,036,091 14,989,925
Employee Salary and Allowance
Pembayaran kepada Pemegang Saham
- - -
Dividen
Pembayaran kepada Pemerintah (pajak penghasilan)
237,787 274,580 461,922
Payment to Government (income tax)
Investasi Sosial dan Lingkungan Hidup
114,031 137,393 137,820
Social and Environmental Investment
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
57,875,238 80,095,154 72,990,852
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
4,399,694 4,487,282 11,248,335
Retained Economic Value
50 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 53
Nilai Ekonomi yang Diperoleh Obtained Economic Value
Nilai ekonomi yang diperoleh Perseroan pada tahun 2025 The Company’s obtained economic value in 2025 was all of
adalah seluruh pendapatan Perseroan pada tahun buku. the Company’s revenues for the current year. The obtained
Nilai ekonomi yang diperoleh pada tahun 2025 adalah economic value in 2025 amounted to USD84.2 million,
sebesar USD84,2 juta, menurun 0,4% dibandingkan a decrease of 0.4% compared to USD84.6 million in the
USD84,6 juta pada tahun sebelumnya. previous year.
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value
Pada tahun 2025, nilai ekonomi yang didistribusikan In 2025, economic value distributed to stakeholders was
kepada pemangku kepentingan sebesar USD 72,9 juta, USD 72.9 million, a 8.9% decrease from USD 80.1 million
turun 8,9% dari USD 80,1 juta pada tahun 2024. in 2024.
Komposisi nilai ekonomi yang didistribusikan meliputi Composition of distributed economic value included the
komponen biaya operasional sebesar USD 57,4 juta components of operating costs amounting to USD 57.4
(78,6%), gaji dan tunjangan karyawan sebesar USD 14,9 million (78.6%), salaries and allowances amounting to USD
juta (20,5%), pembayaran pajak penghasilan sebesar 14.9 million (20.5%), income tax payments amounting to
USD 0,5 juta (0,6%) dan investasi CSR sebesar USD 0,1 USD 0.5 million (0.6%) and CSR investment amounting to
juta (0,2%). USD 0.1 million (0.2%).
Nilai Ekonomi yang Ditahan Retained Economic Value
Di akhir periode 2025, Apexindo mencatatkan nilai At end of the period of 2025, Apexindo recorded retained
ekonomi yang ditahan sebesar USD11,2 juta. economic value of USD11.2 million.
Tabel di bawah menguraikan perbandingan target dan The following table provides a comparison between target
kinerja investasi, pembiayaan, pendapatan dan laba and performance of the Company’s investment, financing,
bersih Perseroan untuk tiga tahun terakhir. revenue and net income for the last three years.
(dalam juta Dolar AS
in million USD)
2023 2024 2025
Uraian
Description Target Kinerja Target Kinerja Target Kinerja
Target Performance Target Performance Target Performance
Pendapatan
80.1 62.3 93.2 84.6 86.1 84.2
Revenues
Laba Tahun Berjalan
6.0 (1.3) 2.3 0,5 1.2 4.1
Profit for the Year
Pembelian Aset Tetap
5.6 6.4 5.3 4.8 5.4 3.2
Purchase of Property & Equipment
Liabilitas Jangka Pendek
15.5 16.1 16.5 14.1 16.7 18.1
Short Term Liability
Liabilitas Jangka Panjang
176.3 176.2 170.0 171.5 169.6 175.3
Long Term Liability
Ekuitas
72.4 64.9 67.2 65.4 66.6 69.1
Equity
Informasi selengkapnya mengenai kinerja ekonomi Further information regarding the economic performance of
Perseroan dapat dilihat pada Bab Analisis dan the Company can be found in the Management Discussion
Pembahasan Manajemen dalam Laporan Tahunan 2025 and Analysis Section of the Company’s 2025 Annual
Perseroan. Report.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 51
Page 54
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Perusahaan untuk Layanan yang Unggul kepada Klien
The Company’s Commitment to Provide Excellent Service to Clients
Apexindo senantiasa berkomitmen untuk memberikan Apexindo is always committed to providing excellent and
kualitas layanan atas jasa yang unggul dan setara kepada equal quality services to all of the Company’s clients.
setiap kliennya. Bergerak di industri dengan risiko tinggi, Operating in a high-risk industry, the Company maintains
Perseroan menerapkan standar tinggi pada aspek a high standard with regards to safety and satisfactory
keselamatan dan kualitas layanan yang mumpuni kepada service quality for all its clients. The Company refers to the
setiap klien Perseroan. Perseroan juga berpedoman ISO 9001:2015 standard in Quality Management Systems,
pada standar sertifikat ISO 9001:2015 dalam Sistem which the Company has obtained and implemented in each
Manajemen Mutu, yang telah diperoleh dan diterapkan of its business lines since 2005. This certification serves
pada setiap lini pekerjaan Perseroan sejak tahun 2005. as a standard of service to maintain customer satisfaction,
Sertifikasi tersebut digunakan sebagai standar layanan enabling the Company to continuously measure and
untuk menjaga kepuasan pelanggan, sehingga Perseroan understand the needs of its clients.
dapat terus mengukur dan memahami kebutuhan dari
klien-klien Perseroan.
Untuk memastikan tingkat kepuasan klien serta To ensure client satisfaction and to evaluate its standard
mengevaluasi standar pelayanan yang telah diberikan, of service, the Company conducts annual customer
Perseroan secara rutin melaksanakan survei kepuasan satisfaction surveys for its clients. This survey is conducted
pelanggan setiap tahun kepada para klien. Survei ini to get an overview of the quality of the services provided
dilakukan untuk mendapatkan gambaran mengenai and client satisfaction with respect to those services. The
kualitas dan kepuasan klien atas jasa yang telah diberikan results of this survey also become a target that must be
oleh Perseroan. Hasil dari survei ini juga menjadi target achieved by the Company which are outlined in one of the
yang harus dipenuhi oleh Perseroan, yang tertuang components in the Company’s Quality, Safety, Health, and
pada salah satu komponen dari Quality, Safety, Health Environment (QSHE) Objectives. Furthermore, the results
and Environment (QSHE) Objective Perseroan. Selain of the client satisfaction survey are also used to evaluate
itu, survei tingkat kepuasan klien juga digunakan untuk the effectiveness of the services provided and used as a
mengevaluasi seberapa efektif pelayanan jasa yang telah reference for improving service quality to clients for the
diberikan dan menjadi acuan bagi peningkatan pelayanan succeeding years.
jasa kepada para klien pada tahun-tahun berikutnya.
Pada tahun 2025, skor target yang ditetapkan oleh In 2025, the Company set a client satisfaction target score
Perseroan untuk tingkat kepuasan klien adalah minimum of at least >4.5 on a scale of 6, and Apexindo successfully
>4,5 dari skala 6, dan Apexindo berhasil mendapatkan achieved a client satisfaction score of 4.8. This score is an
tingkat kepuasan klien dengan skor 4,8. Nilai ini improvement from the score in 2024, which was 4.57. This
merupakan peningkatan dibandingkan hasil tahun 2024 success was achieved through the collaboration between
yaitu 4,57. Keberhasilan ini dicapai berkat kerja sama dari all parties involved in the Company’s operations, who have
seluruh pihak yang terlibat dalam kegiatan operasional always provided the best service to the Company’s clients.
Perseroan yang selalu memberikan pelayanan terbaik
kepada para klien Perseroan.
52 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 55
Pengembangan Talenta Perusahaan
Developing the Company’s Talents
Ikhtisar 2025
2025 Highlights
15 533 17,354
Karyawan langsung baru Karyawan lokal direkrut dari Jam pelatihan
New direct employees sekitar lokasi operasional Training hours
Local communities hired
Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor Human resources (HR) is one of the essential factors to
esensial dalam operasional Perseroan. Dikarenakan the Company’s operations. As the oil and gas industry is a
industri minyak dan gas bumi termasuk industri yang labor intensive industry, the Company conducts thorough
banyak menyerap tenaga kerja, maka Perseroan workforce management, from recruitment to employment,
melakukan pengelolaan tenaga kerja secara menyeluruh, and post-employment. One of these measures is through
baik itu sebelum perekrutan, saat pekerjaan, hingga an HR management program based on the Company’s
setelah pekerjaan selesai. Salah satunya adalah melalui values of trust, dedication, and high performance. The
program pengelolaan SDM yang berlandaskan pada nilai- Company will also continue to improve the quality of
nilai Perseroan yang terdiri dari kepercayaan, dedikasi dan HR management in a sustainable manner to maintain
kinerja tinggi. Perseroan juga akan terus meningkatkan organization productivity and consistent growth.
kualitas pengelolaan SDM secara berkelanjutan untuk
memastikan organisasi tetap produktif dan mencapai
pertumbuhan yang konsisten.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Dalam membuka kesempatan bekerja, Perseroan The Company offers equal job opportunities without
memberikan kesempatan yang setara dan tidak discriminating or imposing restrictions based on gender,
membedakan atau membatasi berdasarkan gender, ethnicity, race, social status, religion, and physical condition.
etnis, ras, status sosial, agama, maupun kondisi fisik dari The Company conducts objective talent assessments of
setiap orang. Perseroan menilai setiap talenta individu each person based on their skills and abilities.
secara objektif berdasarkan kemampuan dari masing-
masing orang.
Kesetaraan kesempatan bekerja ini juga tertuang pada Equal employment opportunities are also stipulated in
Kode Etik Perusahaan, di mana kesempatan bekerja the Company’s Code of Conduct, providing employment
diberikan kepada setiap individu yang memenuhi opportunities to every individual who meets the Company’s
kualifikasi, syarat, dan ketentuan Perseroan. Diskriminasi qualifications, requirements, and conditions. Discrimination
terhadap calon karyawan dianggap sebagai pelanggaran against potential employees is considered a violation of
atas kesetaraan peluang kerja dan kebijakan Perseroan. equal employment opportunity and Company policy.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 53
Page 56
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Selain itu, dalam melakukan manajemen dan Furthermore, in conducting HR management and
pengembangan SDM di dalam perusahaan, Perseroan development within the company, the Company provides
memberikan kesempatan bagi seluruh karyawan untuk opportunities for all employees to continue developing their
terus mengembangkan potensi dan kemampuan diri potential and skills. The Company encourages all employees
mereka. Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk to participate in various training programs in accordance
mengikuti berbagai pelatihan yang sesuai dengan bidang with their occupation and to hold the required certifications
pekerjaan serta memiliki sertifikasi yang diwajibkan in accordance with the applicable requirements.
sesuai dengan persyaratan yang berlaku.
Selain menjunjung tinggi prinsip kesetaraan gender, In addition to promoting gender equality principles, the
Perseroan juga berkomitmen untuk menghormati, Company is also committed to respecting, protecting,
melindungi, dan mengakui Hak Asasi Manusia (HAM) and upholding human rights in all its operations, including
dalam seluruh aktivitas operasional, termasuk di child labor, slavery, forced labor, human trafficking
dalamnya pekerja anak, perbudakan, kerja paksa, and discriminatory acts, which are stated in the official
perdagangan manusia dan tindakan diskriminatif, yang document regulating the human rights principles available
tertuang melalui dokumen resi yang mengatur prinsip- on the Company’s official website.
prinsip HAM yang dapat diakses melalui situs resmi
Perseroan.
Untuk proses promosi, mutasi dan jenjang karir dari For promotions, transfers and career progression of each
masing-masing karyawan, Perseroan juga memberikan employee, the Company also conducts an objective
penilaian secara objektif berdasarkan kemampuan, assessment based on each employee’s ability, performance,
prestasi kerja, keahlian, dan disiplin kerja dari masing- skills, and discipline.
masing karyawan.
Rekrutmen Recruitment
15
Karyawan langsung baru
12 Laki-laki
3
Perempuan
New direct employees Male Female
Dalam menjaring SDM terbaik, Perseroan berkomitmen In recruiting the best talent, the Company is committed
untuk mengutamakan tenaga kerja dalam negeri. to prioritizing the employment of local workers. This
Komitmen ini tercantum dalam dokumen prosedur commitment is set out in the company’s standard operating
standar perusahaan di bidang SDM mengenai Seleksi procedure documents in the HR department regarding
dan Rekrutmen, yang menjelaskan bahwa Perseroan Selection and Recruitment, which states that the Company
memberikan prioritas serta merekomendasikan tenaga prioritizes and recommends qualified Indonesian workers
kerja Indonesia yang memenuhi syarat dan sesuai who meet the Company’s requirements.
dengan kebutuhan Perseroan.
Dalam prosesnya, Perseroan selalu mengutamakan In the recruitment process, the Company prioritizes internal
rekrutmen internal untuk posisi-posisi strategis melalui recruitment for strategic positions through job transfers
sistem mutasi dan promosi. Kebijakan ini diambil and promotions. This policy is implemented to facilitate a
dengan pertimbangan untuk mempercepat penyesuaian smooth transition for employees into their new roles, taking
diri karyawan dengan tugas barunya, termasuk into account the knowledge of the Company’s work culture
mempertimbangkan pemahaman budaya kerja dan nilai- and values.
nilai Perseroan.
54 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 57
Melalui kebijakan ini, Perseroan memberikan Through this approach, the Company provides competent
kesempatan bagi setiap karyawan yang kompeten untuk employees with the opportunity to further develop their
pengembangan diri dan mencapai jenjang karir yang skills and advance their careers.
lebih tinggi.
Perseroan juga melakukan rekrutmen eksternal dengan The Company also conducts external recruitment by
membuka kesempatan bagi tiap talenta terbaik untuk offering opportunities for the best talents to work at the
dapat bekerja di Perseroan. Informasi mengenai setiap Company. Information regarding job opportunities at the
kesempatan kerja yang tersedia di Perseroan dapat Company is available to the public on the page www.
diakses oleh publik melalui laman www.apexindo.com/ apexindo.com/careers.
careers.
Rekrutmen Tenaga Lokal Recruitment of Local Talents
533
Karyawan lokal direkrut dari
sekitar lokasi operasional
Local communities hired
Perseroan membuka kesempatan kerja bagi seluruh The Company provides employment opportunities
masyarakat lokal yang berada di sekitar lokasi to all local communities located near the Company’s
operasional Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan tetap operation areas. In this case, the Company provides equal
memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh talenta opportunities to local talents who meet the qualifications
lokal, yang memiliki kesesuaian dengan persyaratan yang required by the Company. The recruitment of local workers
dibutuhkan oleh Perseroan. Proses rekrutmen tenaga is conducted through third parties. These local workers are
kerja lokal dilakukan melalui pihak ketiga. Tenaga kerja hired from communities around the Company’s operation
lokal ini diambil dari SDM yang berada di sekitar lokasi areas, including Riau, Banten, Balikpapan, Handil, and
operasional Perseroan, antara lain wilayah Riau, Banten, Muara Badak.
Balikpapan, Handil, dan Muara Badak.
Dengan mempertimbangkan karakteristik operasional Considering the operating nature of the Company’s rigs, as
rig Perseroan yang berpindah sesuai kontrak dan they are moved according to contracts and spread across
tersebar di berbagai wilayah, Perseroan turut membuka different regions, the Company also provides employment
kesempatan kerja bagi masyarakat lokal di sekitar area opportunities for local communities surrounding its
operasional, dengan tetap memastikan pemenuhan operating areas, while maintaining compliance with
standar dan kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan. standards and competencies as required by the company.
Untuk menjamin seluruh kegiatan operasional berjalan To ensure that all operational activities are conducted in
sesuai prosedur, Perseroan juga menyediakan program accordance with procedures, the Company also provides
pelatihan bagi tenaga kerja lokal dan memastikan seluruh training programs for local workers and ensures that all
tenaga kerja dibekali kemampuan yang memadai. employees are equipped with the appropriate skills.
Rekrutmen tenaga kerja lokal ditujukan untuk memberikan Local workers recruitment is intended to provide
kesempatan bagi warga masyarakat yang berada di opportunities for local communities around the Company’s
sekitar lokasi operasional Perseroan untuk meningkatkan operating sites to improve their welfare and develop
kesejahteraan serta mengembangkan kemampuan diri their skills, especially in drilling industry. In addition to
dalam bidang pengeboran. Selain mendapatkan upah, remuneration, hired workers also receive training according
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 55
Page 58
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
SDM yang direkrut juga akan mendapatkan pelatihan to the Company’s standards to ensure that each personnel
yang sesuai dengan standar Perseroan, sehingga within the Company’s operating environment possesses
setiap personel yang berada di lingkungan operasional the required competencies to perform their work effectively
Perseroan memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk and safely.
menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan aman.
Sepanjang tahun 2025, Apexindo kembali melakukan Throughout 2025, Apexindo recruited more local workers
rekrutmen tenaga kerja lokal melalui pihak ketiga dan through third parties and has employed a total of 533 local
telah mempekerjakan sebanyak 533 orang tenaga kerja workers. As the drilling industry is mostly male dominated,
lokal. Dikarenakan lingkungan industri pengeboran yang the Company did not record any hiring of local female
secara umum didominasi oleh laki-laki, di tahun 2025 workers to support operating work on the Company’s rigs
Perseroan belum mencatatkan adanya tenaga kerja lokal in 2025.
perempuan untuk mendukung pekerjaan operasional di
rig-rig Perseroan.
Dari data Perseroan, di tahun 2025, mayoritas pendidikan Based on Company data, in 2025, the majority of the
tenaga kerja lokal yang direkrut oleh Perseroan adalah local workers recruited by the Company were high school
Sekolah Menengah Atas (SMA), sesuai dengan spesifikasi graduates, in accordance with the specifications of
posisi yang tersedia. Dari sisi rentang usia, sebaran usia available positions. In terms of age range, the distribution
personel yang direkrut dari sekitar lokasi operasional of personnel recruited from around operating sites also
juga beragam, mulai dari usia 30 tahun hingga di kisaran varies, ranging from 30 years to around 50 years old.
usia 50 tahun.
Persebaran Umur Tenaga Kerja Persebaran Pendidikan Tenaga Kerja
dari Sekitar Lokasi Operasional dari Sekitar Lokasi Operasional
Age Distribution of Hired Local Education Level Distribution of Hired
Communities Local Communities
71
32
8
153
Orang | Persons
Orang | Persons
132 Usia > 50 tahun
Age > 50 years old Pendidikan S1
Bachelor Degree
Usia 41-50 tahun 493
Age 41-50 years old Pendidikan D3
Diploma
Usia 31-40 tahun
Age 31-40 years old
177 Pendidikan SMA
Senior High School
Usia ≤ 30 tahun
Age ≤ 30 years old
Tenaga Kerja di Bawah Umur dan Praktik Tenaga Child Labor and Forced Labor Practices
Kerja Paksa
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, In accordance with the applicable labor regulations, the
Perseroan memiliki kebijakan untuk tidak mempekerjakan Company has a policy against child labor. The Company
anak di bawah umur. Perseroan juga menegaskan bahwa also affirms that forced labor is not practiced at the
tidak ada praktik tenaga kerja paksa, dan seluruh sumber Company, and all employees receive their due entitlements
daya manusia yang bekerja di Perseroan menerima hak- in accordance with the applicable regulations. This
haknya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Kebijakan policy is incorporated into the Company’s Human Rights
Perseroan ini telah dituangkan dalam Komitmen Hak Commitment.
Asasi Manusia yang dimiliki oleh Perseroan.
56 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 59
Keberagaman Karyawan Employee Diversity
Secara keseluruhan di tahun 2025 Perseroan telah In 2025, the Company employed a total of 857 employees,
memperkerjakan sebanyak 857 karyawan, yang terdiri of which 245 are direct employees of the Company, while
dari 245 tenaga kerja merupakan karyawan langsung 612 are third-party employees. Out of those third-party
Perseroan dan 612 orang adalah tenaga kerja melalui workers, 533 of them were recruited from locations around
pihak ketiga. Dari total tenaga kerja melalui pihak ketiga, the Company’s operations.
sebanyak 533 orang di antaranya direkrut dari lokasi
sekitar operasional Perseroan.
Dari keseluruhan karyawan yang bekerja di lingkungan Out of all employees working within the Company’s
Perseroan, jumlah karyawan laki-laki cenderung lebih environment, male employees tend to be higher than
banyak dibanding karyawan perempuan dikarenakan female employees due to the generally male-dominated
industri pengeboran yang secara umum didominasi nature of the drilling industry. However, the Company is
oleh pekerja laki-laki. Namun, Perseroan tidak menutup open to accepting female workers who want to pursue their
kesempatan bagi pekerja perempuan untuk dapat careers in the company.
berkarir di perusahaan.
Status Kepegawaian
Employment Status
2023 2024 2025
Status Kepegawaian
Employment Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Langsung
251 38 237 43 206 39
Direct Employee
Karyawan Kontrak Pihak
Ketiga 951 2 877 1 611 1
Third Party Contract
Jumlah
1,202 40 1,114 44 817 40
Total
Sebaran Gender Karyawan Langsung Perseroan Berdasarkan Level Jabatan
Direct Employee Gender Distribution Based on Position Level
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Level Position Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Entry Level 70 33.9% 20 51.3%
Mid Level 112 54.4% 11 28.2%
Senior Level 23 11.2% 7 17.9%
Executive Level 1 0.5% 1 2.6%
Jumlah
206 100% 39 100%
Total
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 57
Page 60
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah Karyawan Langsung Perseroan Berdasarkan Level Jabatan, Gender, dan Kelompok Umur
Direct Employee Based on Level Position, Gender, and Age
Rentang Level Karyawan
Usia Employee Level Jumlah
(Tahun) Karyawan
Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level Number of
Age
Distribution Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employee
(Years Old) Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 1 4 - - - - - - 5
26-35 13 13 12 1 1 - - - 40
36-45 20 2 34 3 9 3 - 1 72
46-55 32 1 54 7 10 4 - - 108
>55 4 - 12 - 3 - 1 - 20
Sebaran Karyawan Langsung Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Direct Employee Distribution Based on Education
2023 2024 2025
Tingkat Pendidikan
Education Level Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
SMA / High School 115 1 106 1 95 1
Diploma / Diploma 54 8 50 8 41 8
Sarjana / Undergraduate 77 29 75 33 66 29
Pascasarjana / Postgraduate 5 0 6 1 4 1
Jumlah
251 38 237 43 206 39
Total
Keterwakilan Perempuan Female Representation
40 Perempuan dari total 857 karyawan
Female out of 857 employee
Industri pengeboran merupakan salah satu industri yang The drilling industry is one of the industries generally
secara umum didominasi oleh pekerja laki-laki. Namun dominated by male workers. In spite of that, the Company
Perseroan tetap membuka kesempatan kerja yang remains to provide equal employment opportunities for
setara bagi pekerja perempuan. Di tahun 2025, jumlah female workers. In 2025, 40 female workers represent
keterwakilan perempuan di Perseroan sejumlah 40 orang, around 4.7% of the total workforce of the Company. Female
yang berarti sekitar 4,7% dari jumlah seluruh tenaga representation is most evident in the Company’s office
kerja di lingkungan Perseroan. Keterwakilan perempuan positions, comprising 16.3% of the total direct employees.
paling banyak berada pada posisi operasional kantor
Perseroan, dengan presentase perempuan mencapai
16,3% dari jumlah karyawan langsung.
Keterwakilan perempuan di Perseroan tersebar merata The female representation in the Company is evenly
baik di level staff hingga posisi strategis seperti General distributed from the staff level to strategic positions such
Manager. Pada level staff, perempuan mendominasi as General Manager. At the staff level, women represent
58 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 61
hingga 65% dari presentase seluruh karyawan langsung 65% of all direct employees of the Company.
Perseroan.
Pada level manajemen, keterwakilan perempuan In management level, female represent 23.3% in Senior
pada level Senior diisi hingga 23,3%. Sementara pada Level, and 50% in Executive Level.
Executive Level diisi hingga 50% perempuan.
Selain itu, keterwakilan perempuan juga terdapat In addition, female representation is also present among the
pada karyawan pihak ketiga Perseroan yang bekerja Company’s third-party employees working at Bojonegara
di Bojonegara Yard, Banten, di mana Perseroan Yard, Banten, where the Company employs one female
mempekerjakan 1 orang perempuan melalui pihak ketiga. personnel via third party.
Perseroan menjamin kesetaraan fasilitas dan benefit The Company ensures equal facilities and benefits without
tanpa membedakan antara karyawan laki-laki dan discriminating between male and female employees. The
perempuan. Perseroan juga turut memberikan dukungan Company also provides support to female employees
kepada karyawan perempuan melalui berbagai kebijakan through various policies such as maternity leave, provision
seperti cuti melahirkan, penyediaan fasilitas kesehatan, of health facilities, etc.
dan lain-lain.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Di tahun 2025, terdapat 50 orang karyawan langsung In 2025, there were 50 direct employees of the Company
Perseroan telah menyelesaikan hubungan kerja dengan who ended their employment with the Company for various
Perseroan dengan berbagai alasan, yaitu 11 orang reasons. Of those 50 employees, 11 reached retirement
telah memasuki usia pensiun, 22 orang karena masa age, 22 employees had their contract term expired, 4 were
kontrak kerja yang telah selesai, 4 orang perpindahan/ transferred to affiliated companies, and the rest resigned
transfer karyawan ke perusahaan afiliasi, dan sisanya for personal reasons. Most of these employees worked in
mengundurkan diri karena alasan pribadi. Dari seluruh the Company’s field operations.
karyawan tersebut, sebagian besar adalah karyawan
yang bekerja di lapangan Perseroan.
Di tahun ini, Perseroan mencatatkan 15 orang menjadi This year, the Company recorded hiring of 15 new
karyawan baru Perseroan sesuai dengan kebutuhan. employees in accordance with its needs. With a total of
Dengan total jumlah karyawan langsung di tahun 2025 245 direct employees in 2025 and a total of 280 direct
sebanyak 245 orang, dan jumlah karyawan langsung di employees in 2024, the Company’s internal employee
tahun 2024 sebesar 280 orang, maka rasio perputaran turnover rate in 2025 was 19%.
karyawan di Perseroan di tahun 2025 adalah 19%.
Namun, tingkat perputaran karyawan langsung Perseroan However, the Company’s internal employee turnover rate
hanya sebesar 4,2% apabila didasarkan pada jumlah was only 4.2% when based on the number of employees
karyawan yang mengundurkan diri karena alasan pribadi. who resigned for personal reasons. This achievement
Pencapaian ini mencerminkan keberhasilan Perseroan reflects the Company’s success in maintaining human
dalam menjaga stabilitas sumber daya manusia melalui resource retention through the implementation of consistent
penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang konsisten, employment policies, a supportive work environment, and
lingkungan kerja yang kondusif, serta perhatian terhadap attention to employee welfare and development.
kesejahteraan dan pengembangan karyawan.
44 6
Karyawan langsung
50
menyelesaikan hubungan Laki-laki Perempuan
kerja di tahun 2025 Male Female
Direct employees ended their
employement in 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 59
Page 62
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tabel Perputaran Karyawan Langsung dalam 3 Tahun
Direct Employee’s Turnover in 3 Years
2023 2024 2025
Jenis Kelamin
Gender Masuk Keluar Masuk Keluar Masuk Keluar
In Out In Out In Out
Laki-laki
42 10 22 36 12 44
Male
Perempuan
5 2 8 3 3 6
Female
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi dan The Company implements fair remuneration and reward
penghargaan dengan adil, sesuai dengan ketentuan policies in accordance with the applicable terms and
dan peraturan yang berlaku, serta berdasarkan regulations, as well as based on competencies and
kepada kompetensi dan prestasi dari karyawan yang achievements of the relevant employee.
bersangkutan.
Remunerasi yang kompetitif diberikan oleh Perseroan The Company provides competitive remuneration with
yang mengacu pada tingkat rata-rata pengupahan di reference to the industry’s average wage, the applicable
industri yang sama, peraturan ketenagakerjaan yang labor regulations, and conditions of the Company. The
berlaku, serta kondisi Perseroan. Perseroan juga Company also ensures that the remuneration paid to
memastikan bahwa remunerasi yang diberikan kepada employees complies with the provisions of the laws and
karyawan sesuai dengan ketetapan dari perundang- regulations and the applicable minimum wage.
undangan dan batasan upah minimum yang berlaku.
Selain pemberian upah dalam bentuk gaji, Perseroan juga In addition to monthly salary as remuneration, the Company
menyediakan fasilitas non-cash benefit berupa program also provides non-cash benefits in the form of additional
asuransi kesehatan tambahan, serta benefit lainnya untuk health insurance, and other benefits to enhance employee
menunjang produktivitas dan kesejahteraan karyawan. productivity and welfare.
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir Performance Evaluation and Career Development
Dalam menentukan hasil akhir atau evaluasi kinerja To determine the performance of each employee,
setiap karyawan, Perseroan membentuk sistem penilaian the Company establishes an employee performance
kinerja karyawan. Sistem ini ditujukan untuk memberikan evaluation system. This evaluation system aims to provide
kesempatan bagi karyawan agar dapat mengembangkan the opportunity for employees to develop themselves
diri dan memiliki jenjang karir. Sistem penilaian kinerja and advance their careers. The employee performance
karyawan disusun secara transparan, objektif, dan evaluation system is structured in a transparent, objective,
terukur, sehingga karyawan dapat mengetahui kelebihan and measured manner, so that employees can identify their
maupun kekurangan selama bekerja, dan diharapkan strengths and weaknesses on the job, which is expected to
dapat mendorong motivasi, pengembangan diri, dan continuously encourage motivation, self-development, and
peningkatan kinerja secara berkelanjutan. performance improvement.
Sistem penilaian karyawan didasarkan pada kinerja Employees are evaluated based on individual performance
serta pencapaian pada masing-masing individu di setiap and achievements of each individual in every department
departemen melalui Performance Management System using the Performance Management System (PMS).
(PMS). Penilaian untuk kinerja setiap karyawan dilakukan Employee performance evaluation is based on two
berdasar dua indikator, yaitu Key Performance Indicator indicators, namely the Key Performance Indicators (KPIs)
(KPI) dan Key Behavioral Indicator (KBI). KPI merupakan and the Key Behavioral Indicators (KBIs). KPIs are derived
turunan dari objektif Perseroan yang didasari oleh from the Company’s objectives which are based on the
prinsip SMART, yang terdiri dari Specific, Measurable, SMART principles of Specific, Measurable, Achievable,
Achievable, Relevant, dan Time Bound. Relevant, and Time-Bound.
60 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 63
S Specific
M
KPI
Measurable
A Achievable
R Relevant
T Time Bound
KBI merupakan turunan yang didasari oleh nilai–nilai KBIs are derived from the Company’s values, comprising
Perseroan yang terdiri dari 8 (delapan) indikator. Delapan 8 (eight) indicators. The eight indicators are Dedication
indikator tersebut adalah Dedikasi Kepada Konsumen to Customers which emphasizes commitment and
yang berbobot kepada komitmen dan dapat diandalkan, reliability, Caring for Others which emphasizes inspiration
Peduli terhadap Sesama yang berbobot pada cara for collaboration, Good Behavior representing integrity
menginspirasi orang lain dalam bekerja sama, Baik Dalam and responsibility, and Passion for Innovation which
Berperilaku yang berbobot kepada integritas dan dapat emphasizes initiative and creativity. The following diagram
bertanggung jawab, serta Semangat untuk Inovasi yang illustrates the PMS program as the Company’s employee
berbobot pada inisiatif dan kreativitas. Berikut adalah evaluation system.
diagram yang menggambarkan program PMS sebagai
sistem penilaian karyawan Perseroan.
Dedication to • Commitment
Costumer • Reliability
Care for
KBI
• Inspiring People
People • Working Together
Excellence in • Integrity
Action • Accountability
Passion for • Initiative
Innovation • Creativity
Kedua penilaian tersebut dilakukan secara rutin setiap Both evaluations are conducted annually by the
tahunnya oleh manajemen, untuk dapat memastikan management to ensure optimal employee performance.
kinerja karyawan tetap berada pada level terbaiknya. The evaluation process is carried out in a transparent and
Secara transparan dan objektif, penilaian dilakukan objective manner, starting from Staff, Supervisor, Manager,
secara berjenjang mulai dari Staff, Supervisor, Manager, and General Manager, and is carried out for both office staff
dan General Manager, serta dilakukan baik pada and rig personnel.
karyawan kantor maupun lapangan.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 61
Page 64
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman
Creating a Safe Work Environment
Komitmen Kami Our Commitment
Menjadi perusahaan yang bekerja pada industri dengan As a company operating in a high-risk industry, Safety,
risiko tinggi, aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja, Health, and Environment (SHE) is one of the highest
dan lingkungan (K3L) merupakan salah satu komitmen commitments of the Company. In its implementation, the
tertinggi di Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan Company always strives to create a zero-accident work
selalu berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja environment.
yang bebas dari kecelakaan kerja.
Upaya-upaya untuk terus menjalankan komitmen tersebut The efforts to realize this commitment are implemented
diimplementasikan dan dituangkan dalam Standard and set forth in the Standard Operating Procedure (SOP)
Operating Procedure (SOP) yang dibuat oleh Perseroan created by the Company for every activity in the Company’s
untuk setiap kegiatan dalam lingkungan Perseroan. environment. In addition, the Company also sets the
Tak hanya itu, tiap tahunnya Perseroan juga membuat annual Quality, Safety, Health, and Environmental (QSHE)
Quality, Safety, Health, and Environmental (QSHE) Objectives, which outline the Company’s safety and
Objective yang memuat target-target keselamatan dan operations targets. The Company consistently sets a zero
operasional Perseroan. Secara konsisten Perseroan accident target in its QSHE Objectives. Implementation of
selalu menetapkan target nol kecelakaan kerja (zero the Company’s SOP will create a proper and safe working
accident) pada QSHE Objective tersebut. Pada environment for each personnel of the Company.
pelaksanaannya, implementasi dari SOP milik Perseroan
akan menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman
bagi setiap personel Perseroan.
Perseroan juga memberikan kesempatan bekerja yang The Company also provides equal employment
setara bagi seluruh karyawan dan personel Apexindo, opportunities for all employees and personnel within
yang tertuang melalui Kode Etik Perusahaan. Perseroan Apexindo, as outlined in the Company’s Code of Conduct.
juga berkomitmen untuk menjalankan usaha dengan The Company is committed to conducting business with
menghormati Hak Asasi Manusia (HAM) sebagai nilai respect to universal values of human rights.
yang berlaku universal.
Perseroan secara tegas menolak terlibat dalam tindakan The Company is firmly against human rights violations,
pelanggaran HAM, termasuk di dalamnya adalah including child labor, slavery, forced labor, human trafficking,
mengenai pekerja di bawah umur, perbudakan, kerja and discrimination.
paksa, pedagangan manusia, dan diskriminasi.
Melalui komitmen ini, Perseroan berpedoman terhadap Through this commitment, the Company refers to the
prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia yang termuat dalam principles of human rights as set forth in the 1945
Undang-Undang Dasar 1945, Undang-Undang Nomor Constitution of the Republic of Indonesia, Law Number 39
39 Tahun 1999 tentang Hak Asasi Manusia sebagai of 1999 on Human Rights, as a form of Indonesia’s moral
bentuk tanggung jawab moral dan hukum Indonesia and legal responsibility as a member of the United Nations
sebagai anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa dalam to honor and enforce the 1948 Universal Declaration of
penghormatan dan pelaksanaan Deklarasi Universal Hak Human Rights, as well as key international human rights
Asasi Manusia tahun 1948, serta instrumen-instrumen instruments ratified by Indonesia.
pokok Hak Asasi Manusia internasional yang telah
diratifikasi oleh Indonesia.
62 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 65
Komitmen Perseroan terhadap HAM tersebut tertulis The Company’s commitment to human rights is set out in
dalam dokumen Komitmen Hak Asasi Manusia PT the Human Rights Commitment document of PT Apexindo
Apexindo Pratama Duta Tbk yang dapat ditinjau melalui Pratama Duta Tbk, which is available on the Company’s
situs resmi Perseroan. official website.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety Management
Kerja System
Dalam rangka memastikan keamanan dan keselamatan To ensure occupational health and safety, the Company
lingkungan kerja, Perseroan membuat SOP untuk has created SOPs to be adhered to by all employees..
dapat dipatuhi oleh seluruh karyawan. Tak hanya itu, Furthermore, the Company also undertakes ISO
Perseroan juga melakukan sertifikasi ISO 45001:2018 45001:2018 certification by the United Registrar of Systems
yang dilakukan oleh badan akreditasi United Registrar (URS) accreditation body. Through this ISO certification,
of Systems (URS). Melalui sertifikasi ISO ini, Perseroan the Company continues to ensure that its operational
selalu memastikan bahwa standar operasional yang standards meet the minimum standards required under the
dimiliki dapat memenuhi standar kriteria minimum dari certification, thereby ensuring the quality of the Company’s
sertifikat tersebut, sehingga dapat memastikan kualitas occupational health and safety management system.
dari sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Perseroan.
ISO 45001:2018
Sertifikasi ISO 45001:2018 merupakan salah satu standar bertaraf internasional yang
menetapkan berbagai persyaratan sebagai standar dari suatu sistem manajemen
kesehatan dan keselamatan kerja. Standar ini memungkinkan perusahaan untuk
aktif meningkatkan kinerja keselamatan kesehatan kerja & lingkungan (K3L)
untuk mencegah kecelakaan kerja. ISO 45001:2018 diintegrasikan dalam sistem
manajemen K3L dari perusahaan.
Apexindo telah memperpanjang sertifikasi ini pada bulan Mei 2024, di mana sertifikat
ini memiliki masa berlaku hingga Mei 2027.
Selain ISO 45001:2018, Perseroan juga telah mengantongi sertifikasi ISO 9001:2015
untuk Sistem Manajemen Mutu, dan ISO 14001:2015 untuk Sistem Manajemen
Lingkungan.
ISO 45001:2018 certification is an international standard that specifies requirements
for an occupational health and safety management system. This standard allows
companies to actively improve occupational safety, health, and environment (SHE)
performance to prevent work accidents. ISO 45001:2018 is integrated into the
company’s SHE management system.
Apexindo renewed this certification in May 2024, which is valid until May 2027.
In addition to ISO 45001:2018, the Company has also obtained ISO 9001:2015
certification for Quality Management Systems, and ISO 14001:2015 certification for
Environmental Management Systems.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 63
Page 66
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Layanan Kesehatan Kerja Occupational Health Services
Dalam rangka mewujudkan lingkungan kerja yang For the purpose of creating a proper and safe working
layak dan aman, Perseroan menyediakan beberapa environment, the Company provides several health
fasilitas dan layanan kesehatan yang dapat diakses oleh facilities and services accessible to its employees. These
karyawan. Layanan kesehatan ini tersebar di seluruh health services are available throughout the Company’s
lokasi operasional Perseroan, mulai dari rig hingga kantor. operational sites, both in the Company’s rigs and offices.
Personel dan karyawan Perseroan juga difasilitasi dengan The Company’s personnel and employees also receive
asuransi kesehatan yang dapat diakses setiap saat. health insurance that can be accessed at any time.
Selain itu, layanan penyuluhan kesehatan juga diberikan Furthermore, health counselling services are provided
secara rutin setiap bulannya kepada seluruh karyawan regularly each month to all employees of the Company,
Perseroan, baik melalui seminar dan interaksi dengan whether through seminars and doctor interactions, posters
dokter, sosialisasi poster dan program kerja, maupun and work programs, or via webinars with competent
melalui webinar dengan dokter-dokter yang kompeten. doctors.
Personel rig Perseroan juga diwajibkan untuk The Company’s rig personnel are also required to undergo
mendapatkan pemeriksanaan kesehatan sebelum a health examination prior to their assignment on rigs to
dapat bertugas di rig untuk memastikan kondisi pekerja ensure a safe working condition and mitigate any health
yang aman dan meminimalisir gangguan kesehatan issues during work. The personnel are also required
saat bekerja. Para personel juga diwajibkan untuk to obtain medical clearance from the regular health
mendapatkan medical clearance dari hasil pemeriksanaan examination or medical check-up, which is done at least
kesehatan atau medical check-up yang dilakukan secara once every year, before being allowed to work.
berkala, yaitu satu kali dalam satu tahun, sebelum dapat
diizinkan untuk bertugas.
Strategi Pengembangan Karyawan
Employee Development Strategy
Ikhtisar Pelatihan Karyawan Operasional di Tahun 2025
Overview of Operational Employee Training in 2025
17,354
USD
229,743 160
Jam Pelatihan Biaya Training Sertifikasi Migas, IADC dan IWCF
Training Hours of Training Costs Migas, IADC and IWCF
Certifications
Pengembangan dan pelatihan personel merupakan Personnel development and training is one of the important
salah satu aspek yang menjadi perhatian khusus di aspects that the Company pays special attention to.
Perseroan. Perseroan selalu mendorong dan mewajibkan The Company always encourages and requires all of its
setiap karyawannya untuk mengikuti program-program employees to enroll in training and self-development
pelatihan dan pengembangan diri. Hal ini dilakukan guna programs. This helps promote ongoing performance
menunjang peningkatan kinerja dan perbaikan yang development and improvement, therefore supporting the
berkelanjutan, sehingga mendorong pertumbuhan setiap sustained growth of each individual and the Company.
individu dan Perseroan secara berkesinambungan.
Selain itu, untuk menjaga kemampuan yang telah Furthermore, to maintain the competence of each
dimiliki oleh tiap karyawan, Perseroan juga mewajibkan employee, the Company also requires each employee to
setiap karyawan untuk memperbarui sertifikasi keahlian renew any expired certification. The Company ensures that
yang sudah habis masa berlakunya. Perseroan selalu all personnel are certified in accordance with applicable
64 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 67
memastikan bahwa seluruh personel memiliki sertifikasi regulations. In addition to complying with mandatory
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Selain untuk requirements, these certifications also serve to provide
memenuhi kebutuhan yang bersifat wajib (mandatory), each employee with the proper skills to work effectively
sertifikasi ini juga menjadi bekal tiap karyawan untuk and safely as required by the drilling industry.
dapat bekerja dengan baik dan aman sesuai yang
dipersyaratkan oleh industri pengeboran.
Kesetaraan Kesempatan
Equal Opportunity
Apexindo selalu memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan yang bekerja di lingkungan Perseroan. Setiap karyawan
merupakan talenta yang harus dikembangkan sesuai dengan kemampuan, kompetensi dan minat dari masing-masing individu. Setiap
karyawan Apexindo memiliki hak dan kesempatan yang setara untuk mengembangkan kompetensinya di berbagai bidang melalui
program pelatihan. Sebagai bentuk komitmen Perseroan, program pelatihan ini menjadi salah satu kegiatan mandatory yang harus
dijalani oleh masing-masing karyawan setiap tahunnya.
Apexindo always offers equal opportunities for each employee working at the Company. Each employee is a talent that has to be
developed according to each individual’s abilities, competencies and interests. Each employee of Apexindo is given equal rights and
opportunities to develop their competencies in various fields through training programs. As a commitment from the Company, this
annual training program is one of the mandatory activities for every employee.
Program Pelatihan yang Terstruktur
Structured Training Program
Apexindo berkomitmen untuk terus mengembangkan kemampuan dan kompetensi karyawannya, baik itu karyawan yang bekerja di
kantor maupun operasional lapangan. Program pelatihan yang dijalankan oleh masing-masing karyawan pun disesuaikan dengan
kebutuhan dari masing-masing individu dan menyesuaikan dengan tanggung jawab dari tiap karyawan. Hal ini dikarenakan tiap individu
memiliki kebutuhan yang unik dan berbeda antara satu sama lain. Melalui program pelatihan yang terstruktur ini, diharapkan dapat
mengembangkan kompetensi dari masing-masing karyawan.
Apexindo is committed to continuing to develop the capabilities and competencies of its employees, both for office staff and rig
personnel. The training programs undertaken by each employee are also adjusted to their respective needs and duties, as each person
may have needs that are unique and different from one another. Through this structured training program, the Company hopes to
develop the competencies of each employee.
2023 2024 2025
Total Jam Pelatihan
30,746 18,320 17,354
Total Tranining Hours
Jumlah Sertifikasi Migas dan Pengeboran Internasional
173 65 160
Certification of Migas and International Drilling
Penurunan jumlah jam pelatihan di tahun 2025 terutama The decrease in training hours in 2025 was primarily due
disebabkan berkurangnya jumlah karyawan Perseroan, to a reduction in the number of the Company’s employees.
di mana pada tahun 2024 tercatat Perseroan memiliki In 2024, the Company had 1,158 employees, compared to
karyawan sejumlah 1.158 orang, sementara itu di tahun 857 in 2025. Furthermore, the decrease was also due to
2025 tercatat sejumlah 857 orang. Selain itu, penurunan the fact that some certifications were still valid in 2025 and
juga disebabkan oleh masih berlakunya sejumlah therefore do not require renewal.
sertifikasi di tahun 2025 sehingga belum memerlukan
proses pembaruan.
Di sisi lain, Perseroan tetap menjaga kapasitas dan On the other hand, the Company has maintained the
kapabilitas personel dengan terus melaksanakan capacity and capability of its personnel by continuing
pelatihan, termasuk pelatihan sertifikasi Migas dan training, including the training for Migas (Oil & Gas) and
pengeboran internasional yang tercatat sejumlah 160 international drilling certifications for 160 personnel.
orang.
Secara total, di tahun 2025 Perseroan telah mengeluarkan Overall, in 2025, the Company’s expenses for the training
dana untuk pelatihan kepada seluruh pekerja di for all employees in the Company’s operating environment
lingkungan operasional Perseroan sebesar Rp3,8 miliar amounted to IDR 3.8 billion or equivalent to USD 229,743,
rupiah atau setara dengan USD 229.743, yang merupakan which constitutes an investment in implementing
investasi pelaksanaan sertifikasi dan pelatihan dengan certification and training with a total of 17,354 training
total 17.354 jam pelatihan. hours.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 65
Page 68
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah Sertifikasi IADC, IWCF dan Migas
IADC, IWCF & Migas Certifications
200 173
160
150
100
65
50
0
2023 2024 2025
Sertifikasi IADC, IWCF dan Migas
IADC, IWCF & Migas Certifications
Jam Pelatihan di 2025
2025 Training Hours
4,968
Hours
3,512
1,852 1,576
848 824 600 840 896
336 704 398
r
r
r
be
ry
be
be
er
y
st
ch
ar
ua
ne
ril
em
ay
ob
ly
em
em
gu
nu
ar
Ap
Ju
br
Ju
M
ct
Au
pt
ov
ec
M
Ja
Fe
O
Se
N
D
Pelatihan K3L SHE Training
Sertifikasi K3L menjadi salah satu sertifikat wajib yang SHE certification is one of the mandatory certificates for
harus dimiliki oleh personel lapangan Perseroan. Hal the Company’s rig personnel. This is due to the high level of
ini dikarenakan tingginya tingkat risiko yang dimiliki risk in the Company’s operations. For field personnel, SHE
pada operasional Perseroan. Bagi personel lapangan, certifications such as BOSIET and several other oil and gas
sertifikasi K3L seperti BOSIET dan beberapa sertifikasi certifications are mandatory for every employee, and it is
migas lainnya wajib dimiliki oleh setiap personel, serta required that these certifications remain valid and current.
menjadi kewajiban validitas dari sertifikat tersebut untuk
masih dalam status berlaku.
Tak hanya itu personel lapangan, karyawan kantor In addition to rig personnel, the Company’s office staff also
Perseroan juga mendapatkan pelatihan K3L yang receive SHE training which is tailored to office working
porsinya disesuaikan dengan pekerjaan karyawan di conditions. In addition to training, the Company also
perkantoran. Selain pelatihan, Perseroan secara berkala provides regular information regarding SHE that employees
juga memberikan informasi mengenai K3L yang perlu need to know, either through socialization, posters or
diketahui para karyawan, baik melalui sosialisasi, poster internal newsletters.
ataupun internal newsletter.
66 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 69
Masyarakat
Community
Dampak Kegiatan Operasional terhadap Impact of Operational Activities on Surrounding
Masyarakat Sekitar Communities
Apexindo menyadari bahwa kegiatan operasional Apexindo realizes that the operational activities carried
yang dijalankan Perseroan pasti akan memberikan out by the Company will inevitably have an impact on
dampak kepada masyarakat dan lingkungan sekitar. surrounding communities and the environment. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan selalu menerapkan standar the Company consistently applies high standards of
yang tinggi untuk keselamatan kerja, kesehatan dan occupational safety, health and environment (SHE) in
lingkungan (K3L) dalam kegiatan pengeboran sehingga its drilling activities to ensure that the environment and
lingkungan dan masyarakat sekitar tidak terganggu surrounding communities are not adversely affected and
dan tetap merasa aman. Dalam menjalankan program continue to feel safe. In implementing its sustainability
keberlanjutan, Apexindo juga senantiasa memperhatikan programs, Apexindo also continuously takes into account
kebutuhan dari masyarakat dan lingkungan. Beberapa the needs of the community and the environment. Several
program berkelanjutan yang dijalankan oleh Perseroan sustainability programs implemented by the Company
berfokus kepada bidang pengembangan pendidikan, focus on educational development, environmental
pelestarian lingkungan hidup, pelibatan masyarakat lokal preservation, engagement of local communities and other
dan kegiatan sosial lainnya. social activities.
Melalui program berkelanjutan yang dijalankan oleh Through the sustainability programs implemented by
Perseroan diharapkan akan memberikan dampak the Company, it is expected that positive impacts will be
bagi masyarakat dan lingkungan. Salah satu dampak generated for the community and the environment. One
positif dari program berkelanjutan yang dijalankan of the positive impacts of the sustainability programs
oleh Apexindo yaitu peningkatan kualitas pendidikan implemented by Apexindo is the improvement in the quality
masyarakat setempat, terjaganya kelestarian lingkungan of education within local communities, the preservation of
hidup, dan meningkatnya kesejahteraan masyarakat. environmental sustainability, and the increase of community
welfare.
Dalam melaksanakan program berkelanjutan, Apexindo In implementing its sustainability programs, Apexindo
selalu melibatkan masyarakat dan lingkungannya. Salah always involves the community and the surrounding
satunya yaitu dengan memberdayakan supplier lokal dan environment. One example of such involvement is the
tenaga kerja lokal untuk mendukung kegiatan pengeboran empowerment of local suppliers and local labour to
di lokasi operasional perusahaan. Pemberdayaan support drilling activities at the Company’s operational
supplier lokal adalah untuk menyediakan bahan makanan locations. Local suppliers are engaged to provide food
untuk para kru yang bekerja di rig, dimana bahan supplies for crew members working on the rig, where the
makanan yang disiapkan oleh supplier lokal tersebut food prepared by these local suppliers must meet the
harus memenuhi standar kesehatan, gizi seimbang dan health, nutritional balance and hygiene standards set by
kebersihan yang ditetapkan oleh Perseroan. Sedangkan the Company. Meanwhile, in empowering local labour,
untuk memberdayakan tenaga kerja lokal, Apexindo Apexindo cooperates with third parties in recruiting
bekerja sama dengan pihak ketiga dalam merekrut local workers originating from villages surrounding the
tenaga kerja lokal yang berasal dari desa-desa di sekitar Company’s drilling rig areas to support operational
wilayah pengeboran rig Perseroan untuk mendukung activities.
kegiatan operasional.
Per 31 Desember 2025, jumlah supplier lokal yang bekerja As of December 31, 2025, the number of local suppliers
sama dengan Perseroan yang berasal dari desa-desa di cooperating with the Company originating from villages
sekitar wilayah pengeboran adalah sebanyak 83 supplier surrounding the drilling areas amounted to 83 suppliers,
dengan total transaksi sebesar USD 4,1 juta atau senilai with a total transaction value of USD 4.1 million or equivalent
dengan Rp69,3 miliar. Sedangkan jumlah tenaga kerja to IDR 69.3 billion. Meanwhile, the number of local labour
lokal yang telah direkrut oleh Perseroan dari desa-desa recruited by the Company from villages surrounding the
di sekitar lokasi pengeboran adalah sebanyak 533 orang. drilling locations is 533 persons.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 67
Page 70
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Di sisi lain, Apexindo selalu berupaya untuk meminimalisir On the other hand, Apexindo continuously strives to
dampak negatif yang mungkin ditimbulkan dari kegiatan minimize any negative impacts that may arise from the
operasional Perseroan. Beberapa inisiatif yang dilakukan Company’s operational activities. Several initiatives
oleh Perseroan untuk meminimalisir dampak negatif bagi undertaken by the Company to minimize negative impacts
masyarakat dan lingkungan antara lain dengan melakukan on the community and the environment include conducting
sertifikasi secara berkala terhadap seluruh peralatan dan periodic certification of all drilling equipment and tools
perlengkapan pengeboran untuk memastikan kelayakan to ensure operational feasibility, ensuring the disposal
operasi, memastikan pembuangan limbah Bahan of Hazardous and Toxic Waste (B3) in accordance with
Beracun dan Berbahaya (B3) sesuai dengan peraturan applicable regulations, and carrying out Environmental
yang berlaku, melakukan kegiatan Upaya Pengelolaan Management Efforts and Environmental Monitoring Efforts
Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) activities on a regular basis at the company’s
Hidup (UKL-UPL) secara rutin di lokasi warehouse warehouse location in Bojonegara Yard, Banten. In addition,
perusahaan di Bojonegara Yard, Banten. Selain itu, Apexindo has also implemented the use of refillable drinking
Apexindo juga menerapkan penggunaan botol minum isi bottles to reduce excessive plastic waste.
ulang untuk mengurangi limbah plastik yang berlebihan.
Hingga akhir tahun 2025, tidak ada pelanggaran ketentuan Until the end of 2025, there were no violations of
lingkungan hidup yang dilakukan oleh Perseroan. environmental regulations committed by the Company.
Pengaduan Masyarakat Community Complaint
Untuk merespon keluhan dari masyarakat sekitar, To respond to complaints from surrounding communities,
Apexindo memiliki mekanisme pengaduan bagi Apexindo has established a complaint mechanism for
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. Apabila communities around its operational areas. Should there
terdapat keluhan, masyarakat dapat menyampaian be any complaints, the community may submit their
pengaduan kepada perwakilan perusahaan yang bertugas complaints to the company representatives on duty at the
di lokasi rig atau yard Perseroan. Setiap pengaduan dari rig site or the Company’s yard. Each complaint from the
masyarakat akan ditelaah untuk kemudian ditindaklanjuti community will be reviewed and then followed up by the
oleh perwakilan perusahaan di lapangan. company representatives on site.
Apabila pengaduan dari masyarakat dinilai perlu untuk If community complaints are deemed necessary for
mendapatkan perhatian lebih lanjut, maka pengaduan further attention, such complaints will be forwarded to
ini akan diteruskan ke kantor pusat untuk ditangani the head office to be handled by authorized company’s
oleh perwakilan perusahaan yang berwenang. Selama representatives. During the 2025 reporting period, no
periode pelaporan tahun 2025, tidak ada pengaduan dari complaints from the community were received by the
masyarakat yang diterima oleh Perseroan. Company.
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan untuk Environmental Social Responsibility for Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan Development
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) The Company’s Environmental Social Responsibility
untuk Pembangunan Berkelanjutan Perseroan (ESCR) for Sustainable Development is implemented
diimplementasikan pada kegiatan Tanggung Jawab through Apexindo’s Corporate Social Responsibility (CSR)
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/ activities, which is an annual work program routinely carried
CSR) Apexindo yang merupakan program kerja tahunan out by the company.
yang rutin dilaksanakan oleh perusahaan.
Apexindo memiliki program CSR yang berkelanjutan Apexindo implements sustainable CSR programs,
antara lain adalah dalam bidang pendidikan, lingkungan including in the fields of education, environment, local the
hidup, pelibatan masyarakat lokal, dan kegiatan community engagement, and other social activities. These
sosial lainnya. Program-program tersebut dijalankan programs are implemented to support the achievement
untuk mendukung pancapaian Tujuan Pembangunan of Sustainable Development Goals (SDGs). Among these
Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals/ goals are the eradication of poverty (SDG 1), ensuring good
SDG). Diantaranya adalah tujuan untuk menghapus health and well-being (SDG 3), obtaining quality education
kemiskinan (SDG 1), mendapatkan kesehatan yang baik (SDG 4), ensuring access to clean water and sanitation
68 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 71
dan kesejahteraan (SDG 3), mendapatkan pendidikan (SDG 6), promoting affordable and clean energy (SDG 7),
yang berkualitas (SDG 4), akses air bersih dan sanitasi promoting decent work and economic growth (SDG 8),
(SDG 6), energi bersih dan terjangkau (SDG 7), pekerjaan combat climate change (SDG 13), and protect terrestrial
yang layak dan pertumbuhan ekonomi (SDG 8), ecosystems (SDG 15).
penanganan perubahan iklim (SDG 13) serta memperbaiki
ekosistem daratan (SDG 15).
Berikut ini adalah beberapa jenis dan pencapaian Here are some types and achievements of the CSR
program CSR yang dilaksanakan oleh Apexindo. programs implemented by Apexindo.
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan CSR Berkelanjutan (TPB) Capaian
Type of CSR Activities Sutainable Development Achievements
Goals (SDG)
Santunan untuk yatim piatu dan TPB No. 1 – Tanpa Kemiskinan Kegiatan santunan ini telah menjadi program rutin Perseroan
fakir miskin setiap bulan Ramadan. SDG No. 1 - Without Poverty sejak lebih dari 20 tahun lalu. Pada tahun 2025, sebanyak 615
Donation for orphans and the anak yatim dan fakir miskin telah mendapat santunan dari
unfortunates in every Ramadan. Perseroan.
This donation activity has been a regular program of the
Company for more than 20 years. In 2025, a total of 615
orphans and the unfortunates have received donation from
the Company.
Kegiatan sunatan massal dan TPB No. 3 - Kesehatan yang Apexindo mengadakan kegiatan sunatan massal untuk
pengobatan gratis di lokasi Baik dan Kesejahteraan anak-anak di Kelurahan Muara Jawa Ulu, Handil, Kalimantan
operasional perusahaan. SDG No. 3 - Good Health and Timur dan pengobatan gratis untuk masyarakat di Desa Saliki,
Mass circumcision and free medical Well-Being Muara Badak, Kalimantan Timur.
treatment event in the operational Apexindo conducted mass circumcision program for children
area of the company. in Muara Jawa Ulu Village, Handil, East Kalimantan and free
medical treatment for community in Saliki Village, Muara
Badak, East Kalimantan.
Pembangunan SDN 001 Muara TPB No. 4 – Pendidikan Yang • Sejak tahun 2008, Apexindo bekerja sama dengan SDN
Badak di Desa Saliki, Kecamatan Berkualitas 001 Muara Badak membangun infrastruktur dan sarana
Muara Badak, Kutai Kartanegara, SDG No. 4 - Quality Education belajar.
Kalimantan Timur. • Pada tahun 2016, mendapatkan predikat sekolah sehat
Construction of 001 Muara Badak tingkat provinsi Kalimantan Timur.
Elementary School in Saliki Village, • Pada tahun 2021 berhasil mendapatkan penghargaan
Muara Badak District, Kutai Adiwiyata tingkat Nasional.
Kartanegara, East Kalimantan. • Pada tahun 2023 Apexindo menerima penghargaan
dari Bupati Kutai Kartanegara atas kontribusinya dalam
Menyediakan dukungan sarana mengembangkan pendidikan.
belajar mengajar di SDN 001 • Since 2008, Apexindo has been working with SDN 001
Pendalian IV Koto, Provinsi Riau. Muara Badak to build infrastructure and learning facilities.
Supporting learning facilities in • In 2016, SDN 001 Muara Badak was awarded the status of
SDN 001 Pendalian IV Koto, Riau a healthy school at the provincial level Kalimantan Timur.
Province. • In 2021, SDN 001 Muara Badak won the Adiwiyata Award
at the National level.
• In 2023, Apexindo received an award from the Regent
of Kutai Kartanegara for its contribution to developing
education.
Penambahan daya listrik dari 950 VA ke 2.200 VA untuk
mendukung proses belajar mengajar.
Increasing the electrical power from 950 VA to 2,200 VA to
support the learning program.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 69
Page 72
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan CSR Berkelanjutan (TPB) Capaian
Type of CSR Activities Sutainable Development Achievements
Goals (SDG)
Bantuan sumur air bersih di Desa TPB No. 6 - Akses Air Bersih dan Bantuan sumur air bersih dapat menjangkau sekitar 150
Suligi, Riau dan Kelurahan Muara Sanitasi Kepala Keluarga (KK), dimana sebelumnya hanya menjangkau
Kembang, Kalimantan Timur. SDG No. 6. - Clean Water and 50 KK.
Clean water supply for Suligi Village, Sanitation Clean water supply able to cover around 150 families,
Riau and Muara Kembang Village, whereas the previous only reached 50 families.
East Kalimantan.
Bantuan Pembangkit Listrik Tenaga TPB No. 7 – Energi Bersih dan Pembangunan PLTS berkapasitas 2,2 kW dan diperkirakan
Surya (PLTS) di SDN 001 Pendalian Terjangkau menghemat penggunaan listrik hingga 70%. Sekaligus
IV Koto, Provinsi Riau. SDG No. 7 – Affordable and sebagai sarana edukasi praktis bagi siswa dan guru untuk
Solar Power Plant for SDN 001 Clean Energy belajar tentang teknologi energi terbarukan, pentingnya
Pendalian IV Koto, Riau Province. menjaga lingkungan, dan konsep keberlanjutan secara
langsung.
Building 2.2 kW solar panel and estimated reducing the
energy usage up to 70%. It also serves as a practical learning
tool for students and teachers to explore renewable energy
technologies, the importance of environmental conservation,
and sustainability concepts firsthand.
Pemberdayaan tenaga kerja lokal TPB No. 8 – Pertumbuhan Per 31 Desember 2025 Apexindo memberdayakan 533 tenaga
dan supplier lokal di sekitar lokasi Ekonomi dan Pekerjaan Yang kerja lokal dan bekerjasama dengan 83 supplier lokal dengan
operasional Perseroan. Layak total transaksi sekitar USD 4,1 juta atau senilai dengan lebih
Empowerment of local workers SDG No. 8 - Economic Growth dari Rp69,3 miliar
and local suppliers around the and Decent Work As of December 31, 2025, Apexindo empowered 533 local
Company's operational locations. workers and collaborate with 83 local suppliers, with a total
transaction of approximately USD 4.1 million or worth more
than IDR 69.3 billion
70 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 73
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan CSR Berkelanjutan (TPB) Capaian
Type of CSR Activities Sutainable Development Achievements
Goals (SDG)
Penanganan limbah yang TPB No. 13 - Penanganan Perseroan selalu memastikan penanganan limbah secara
bertanggung jawab. Perubahan Iklim bertanggung jawab, sesuai peraturan yang berlaku,
Responsible waste management. SDG No. 13 - Climate Action khususnya untuk limbah Bahan Beracun dan Berbahaya (B3).
Pada tahun 2025, Perseroan mengalami penurunan utilisasi
Program City Clean Up di Jakarta rig, sehingga terdapat penurunan jumlah limbah B3 yang
dan Balikpapan. dihasilkan.
City Clean Up program in Jakarta The Company always ensures responsible waste management
and Balikpapan. in accordance with applicable regulations, particularly for
Hazardous Waste and Toxic Materials (B3). In 2025, the
Kampanye peringatan Hari Bumi Company reported a decreased in the rig utilization rate so
dengan himbauan untuk mematikan that Toxic and Hazardous Waste also decreased compared to
listrik selama 1 jam kepada seluruh last year.
karyawan dan personel Apexindo.
Celebrating Earth Day by advising Melakukan program City Clean Up yang dilaksanakan oleh
all of the Apexindo’s employees to karyawan Perseroan di dua lokasi, yaitu pada kawasan
shut down the electricity for one Hari Bebas Kendaraan Bermotor DKI Jakarta dan Pantai Le
hour. Grandeur Kota Balikpapan. Berhasil mengumpulkan lebih dari
15 kg sampah, kemudian melakukan pemilahan sampah serta
pembuangan ke lokasi yang telah ditentukan.
Conducting City Clean Up by the Company’s employees
in two different cities, DKI Jakarta Car Free Day Area and
Le Grandeur Beach Balikpapan. Collected more than 15 kg
of waste, then sorted the waste and disposed of it at the
designated location.
Dilaksanakan pada 26 April 2025, Perseroan mengajak
seluruh karyawan untuk melakukan pemadaman listrik, yang
menjangkau sejumlah >800 orang karyawan.
Conducted in April 26, 2025, the Company advised all of
the employees to shut down the electricity for one hour, and
estimated reached >800 employees.
Penanaman dan pemeliharaan TPB No. 15 – Memperbaiki Inisiatif Perseroan untuk ambil bagian dalam pemeliharaan
90.000 pohon bakau di Teluk Ekosistem Daratan Teluk Banten dilakukan sejak tahun 2006. Pada bulan
Banten, Kota Serang, Banten. SDG No. 15 – Rehabilitate Life September 2012, Perseroan mendapatkan penghargaan dari
Planting and preserving 90,000 of Land Walikota Serang, Banten atas inisiatif penanaman pohon
mangrove trees in Banten Bay, bakau dan pelestarian lingkungan hidup di Teluk Banten,
Serang City, Banten. Banten.
Pada tahun 2014, Perseroan telah melakukan serah terima
Pada tahun 2025, melalui program secara resmi atas pohoh-pohon bakau tersebut kepada
One to Tree yang diinisiasi oleh Pemerintah Daerah Banten.
Kaisae yang bekerja sama The Company's initiative to participate in the preservation
dengan LindungiHutan, Perseroan of Banten Bay was carried out since 2006. In September
membantu melakukan penanaman 2012, the Company received an award from the Mayor of
>400 pohon bakau yang ditanam Serang, Banten for its initiative in planting mangrove trees
di Pesisir Belitung, Kab. Belitung and preserving the environment in Banten Bay, Banten. The
Timur. Company officially handed over the mangrove trees planted in
In 2025, through the One to Tree 2014 to the Banten Regional Government.
program initiated by Kaisae in
collaboration with LindungiHutan, Apexindo menyumbang 93% dari program One to Tree,
the Company helped plant over 400 dimana LindungiHutan mengestimasi program ini telah
mangrove trees along the Belitung menyerap 34,5 kg CO2 equivalen.
Coast, East Belitung Regency. Apexindo donated 93% of the One to Tree program.
Estimated by LindungiHutan, this program already absorb
carbon equivalent to 34.5 kg CO2.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 71
Page 74
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Keberlanjutan (ESG)
Environmental, Social, and Governance Sustainability (ESG)
Sebagai perusahaan pengeboran minyak, gas dan panas As an oil, gas and geothermal drilling company,
bumi, Apexindo selalu memperhatikan keselarasan antara Apexindo has always been paying close attention to the
aspek lingkungan, sosial dan tata kelola (Environment, Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects of
Social, and Governance/ESG) dalam menjalankan its operations. As a form of the Company’s commitment
kegiatan operasionalnya. Sebagai komitmen Perseroan to being accountable for the social and environmental
untuk bertanggung jawab atas dampak sosial dan impacts generated by its operational activities as well as
lingkungan yang dihasilkan oleh kegiatan operasional for the implementation of good corporate governance, the
perusahaan serta penerapan tata kelola perusahaan Company has established a guideline, namely the ESG and
yang baik, Perseroan telah membuat satu pedoman yaitu Corporate Social Responsibility Policy.
Kebijakan ESG dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
Perseroan berupaya untuk melakukan kinerja perusahaan The Company strives to achieve sustainable corporate
secara berkelanjutan dengan tujuan tidak hanya sebatas performance, with the objectives not only to seek profit,
untuk mencari keuntungan (profit) semata, melainkan but also for the benefit of human development (people)
juga untuk kepentingan pembangunan manusia (people) and the environment (planet). This is in line with one of
dan lingkungan (planet). Hal ini sejalan dengan salah satu the Company’s missions of providing maximum value
misi Perseroan yaitu memberikan nilai yang maksimal to stakeholders and making a positive impact to society
kepada para pemangku kepentingan (stakeholders) and the environment. In practice, ESG implementation is
dan membawa dampak positif kepada masyarakat dan carried out through Corporate Social Responsibility (CSR)
lingkungan. Dalam pelaksanaannya, penerapan aspek activities.
ESG diimplementasikan dalam kegiatan Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/
CSR).
Dalam menjalankan kegiatan CSR, Apexindo selalu Apexindo always takes into account the needs of the
memperhatikan kebutuhan dari masyarakat dan community and the environment in conducting its CSR
lingkungan. Selain itu, Perseroan juga selalu melibatkan activities. In addition, the Company always engages
masyarakat di sekitar lokasi operasional guna local communities around its operating sites to create
menciptakan kegiatan CSR yang berkelanjutan. Hal sustainable CSR activities. This is done to ensure that the
ini bertujuan agar masyarakat dapat ikut memiliki dan community can take ownership and responsibility for the
bertanggung jawab terhadap proses keberhasilan dan success and sustainability of Apexindo’s CSR programs.
keberlanjutan program CSR Apexindo.
Sesuai Kebijakan ESG dan Tanggung Jawab Sosial In accordance with the ESG and Corporate Social
Perusahaan, Apexindo memiliki empat fokus program Responsibility Policy, Apexindo has four sustainable
CSR yang berkelanjutan yaitu pengembangan CSR program focus areas, which includes education
pendidikan, lingkungan hidup, pelibatan masyarakat development, environment, local community engagement,
lokal, dan kegiatan sosial lainnya. and other social activities.
Pengembangan Pendidikan Education Development
Dalam bidang pendidikan, Perseroan sejak tahun 2008 With regard to education, since 2008, the Company has
telah membantu pengembangan sekolah dasar negeri helped support the development of public elementary
(SDN) 001 Muara Badak (dahulu bernama SDN 001 Saliki) school (SDN) 001 Muara Badak (formerly known as SDN
yang berlokasi di Desa Saliki, Kecamatan Muara Badak, 001 Saliki), located in the Saliki Village, District of Muara
Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Badak, Regency of Kutai Kartanegara, East Kalimantan.
72 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 75
Kemudian secara berkelanjutan, Perseroan bekerja Subsequently, on a continuous basis, the Company has
sama dengan sekolah mengembangkan kualitas sarana collaborated with the school to improve the quality of
pendidikan sesuai dengan kebutuhan. Sekolah yang educational facilities according to needs. The school,
awalnya sangat tertinggal, kini menjadi sekolah unggulan which was once a severely underdeveloped school has
yang telah berhasil menerima berbagai penghargaan, now become a flagship school that has earned many
termasuk dari Kementerian Lingkungan Hidup dan awards, including one from the Ministry of Environment
Kehutanan pada tahun 2021 sebagai Sekolah Adiwiyata and Forestry in 2021 as a National Adiwiyata School.
Nasional. Prestasi ini tidak terlepas dari peran serta This achievements is inseparable from Apexindo’s role in
Apexindo dalam mengembangkan sekolah tidak hanya developing the school, not only related to infrastructure,
dari sisi infrastruktur, namun juga kualitas para siswa. but also with improving the quality of its students. In 2022,
Di tahun 2022, Perseroan kembali bekerja sama dengan the Company once again collaborated with the school to
sekolah untuk membangun kantin sehat di SDN 001 Muara build a healthy canteen at SDN 001 Muara Badak as a
Badak, sebagai sarana untuk mendukung pertumbuhan facility to support growth and provide proper nutrition for
dan upaya pemberian nutrisi yang baik untuk para murid. students. In October 2024, Apexindo provided aid in the
Pada bulan Oktober tahun 2024, Apexindo memberikan form of ceramic tile installation for the school’s creativity
bantuan berupa pemasangan keramik untuk panggung stage at SDN 001 Muara Badak.
kreativitas sekolah di SDN 001 Muara Badak.
Selain di SDN 001 Muara Badak, Apexindo juga In addition to SDN 001 Muara Badak, Apexindo also
memberikan bantuan Pembangkit Listrik Tenaga Surya provided aid in the form of solar panels for SDN 001
(PLTS) untuk SDN 001 Pendalian IV Koto, Desa Pendalian, Pendalian IV Koto, Pendalian Village, District of Pendalian
Kecamatan Pendalian IV Koto, Kabupaten Rokan Hulu, IV Koto, Regency of Rokan Hulu, Riau. This CSR activity
Riau. Kegiatan CSR di tahun 2025 ini diharapkan dapat in 2025 is expected to help the school reduce its energy
membantu sekolah untuk mengurangi beban konsumsi expenses and allow school activities to proceed more
energi, sehingga kegiatan belajar mengajar dapat berjalan smoothly. At the same time, it serves as a practical
dengan lancar. Sekaligus sebagai sarana edukasi praktis educational medium for students and teachers to directly
bagi para siswa dan guru untuk belajar tentang teknologi learn about renewable energy technology, the importance of
energi terbarukan, pentingnya menjaga lingkungan dan environmental protection and the concept of sustainability.
konsep keberlanjutan secara langsung.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 73
Page 76
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Lingkungan Hidup Environment
Dalam bidang lingkungan hidup, sejak tahun 2006 With regard to environment, since 2006, the Company has
Perseroan melakukan penanaman dan pemeliharaan planted and maintained 90,000 mangrove trees in Banten
sebanyak 90.000 pohon bakau di Teluk Banten, Serang, Bay, Serang, Banten. For this initiative, in 2012, Apexindo
Banten. Atas inisiatif tersebut, pada tahun 2012 Apexindo received an award from the Mayor of Serang for its role
mendapatkan penghargaan dari Walikota Serang atas in environmental preservation in Banten Bay, Banten. The
partisipasinya dalam pelestarian lingkungan hidup di Company handed over the mangrove area to the Regional
Teluk Banten, Banten. Perseroan kemudian melakukan Government in 2014.
serah terima atas area bakau tersebut kepada Pemerintah
Daerah di tahun 2014.
Inisiatif CSR program lingkungan hidup yang dilakukan In June 2025, City Clean Up activities were conducted as an
pada bulan Juni 2025 adalah mengadakan kegiatan environmental CSR initiative for cleaning up litter to show
City Clean Up, yaitu kegiatan membersihkan sampah concern for environmental preservation at two different
sebagai bentuk kepedulian terhadap pelestarian locations, which are the Jakarta Car Free Day area and the
lingkungan di dua lokasi yang berbeda yaitu di area Car La Grendeur beach area in Balikpapan. Representatives
Free Day Jakarta dan di kawasan pantai La Grendeur, of the Company’s employees took part in this initiative,
Balikpapan. Kegiatan ini diikuti oleh perwakilan karyawan in collaboration with the Warriors Cleanup Indonesia
Perseroan, bekerjasama dengan komunitas Warriors community and the Genre Balikpapan community as well
Cleanup Indonesia dan komunitas Genre Balikpapan as Hotel Pacific Balikpapan. In the same month, through
serta Hotel Pacific Balikpapan. Pada bulan Juni 2025, the One to Tree program initiated by Kaisae in collaboration
melalui program One to Tree yang diinisiasi oleh Kaisae with LindungiHutan, the Company helped plant over 400
yang bekerja sama dengan LindungiHutan, Perseroan mangrove trees along the Belitung Coast, East Belitung
membantu melakukan penanaman >400 pohon bakau Regency.
yang ditanam di Pesisir Belitung, Kabupaten Belitung
Timur.
Pada peringatan Hari Bumi di bulan April 2025, Perseroan During the celebration of Earth Day in April 2025, Apexindo
juga mengajak seluruh karyawan untuk berpartisipasi also advised all of its employees to participated by turning
dalam peringatan Hari Bumi dengan mematikan listrik off the electricity for one hour. This action reached at least
selama satu jam. Himbauan ini disampaikan setidaknya >800 employees, in office, yard and rigs.
kepada >800 orang karyawan, yang berada di kantor,
yard dan juga rig.
Kegiatan CSR lainnya di bidang lingkungan hidup Another environment CSR activity was conducted in
yaitu pada bulan September tahun 2025, Apexindo September 2025, when Apexindo provided aid to SDN
memberikan bantuan kepada SDN 001 Muara Badak, 001 Muara Badak, East Kalimantan, by procuring polybags
Kalimantan Timur berupa pengadaan polybag untuk for the cultivation of chili peppers as part of the school’s
penanaman lombok sebagai program ketahanan pangan food security program, where they were able to enjoy the
sekolah yang hasilnya telah dapat dinikmati pada bulan harvest in December 2025.
Desember 2025.
Pengembangan Keagamaan Religious Development
Perseroan percaya bahwa pengembangan nilai-nilai The Company believes that the development of religious
keagamaan mempunyai peranan yang sangat penting values plays a critical role in human spirituality. Therefore,
bagi peningkatan spiritualitas manusia. Oleh karena itu, the Company strongly supports activities relating to
Perseroan sangat mendukung kegiatan yang berkaitan religious development, particularly around the Company’s
dengan pengembangan keagamaan, khususnya di operating sites. In May 2025, Apexindo participated in
74 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 77
sekitar wilayah operasional perusahaan. Pada bulan the construction of the Mathla’ul Huda Mosque in the
Mei 2025, Apexindo berpartisipasi dalam pembangunan Argawana Village, District of Puloampel, Banten.
Masjid Mathla’ul Huda yang berlokasi di Desa Argawana,
Kecamatan Puloampel, Banten.
Pada bulan Oktober 2025, Apexindo juga turut In October 2025, Apexindo also participated in the
berpartisipasi dalam acara Musabaqoh Tilawatil Quran Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ) event held in the District
(MTQ) yang dilaksanakan di Kecamatan Pendalian IV of Pendalian IV Koto, Regency of Rokan Hulu, Riau. The
Koto, Kabupaten Rokan Hulu, Riau. Acara MTQ tersebut MTQ event was attended by participants across the District
diikuti oleh peserta dari seluruh Kecamatan Pendalian IV of Pendalian IV Koto, Riau.
Koto, Riau.
Kepedulian Sosial Social Concern
Pada bulan Februari 2025, Apexindo melaksanakan In February 2025, Apexindo carried out Ramadan charities
kegiatan santunan Ramadhan untuk anak-anak yatim for orphans and the underprivileged in the areas of Jakarta,
dan fakir miskin di wilayah Jakarta, Bekasi, Jawa Barat, Bekasi, West Java, Bojonegara, Banten, Handil and
Bojonegara, Banten, Handil dan Balikpapan, Kalimantan Balikpapan, East Kalimantan. A total of 615 individuals
Timur. Total sebanyak 615 orang diberikan santunan received donations from the Company in the form of
oleh Perseroan berupa paket sembako dan uang tunai. food packages and cash. These Ramadan charities are
Kegiatan santunan pada bulan Ramadhan tersebut conducted regularly by Apexindo each year.
merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh
Apexindo setiap tahunnya.
Dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha 2025, In commemoration of 2025 Eid al-Adha Holiday, on May
tepatnya di bulan Mei 2025, Apexindo memberikan 2025, Apexindo donated sacrificial livestock of 3 (three)
bantuan hewan kurban berupa 3 (tiga) ekor sapi dan 3 cows and 3 (three) goats. The 3 (three) cows were donated
(tiga) ekor kambing. Bantuan hewan kurban berupa 3 (tiga) to Daarul Rahman Islamic Boarding School in Jakarta, Al
ekor sapi diberikan kepada Pesantren Daarul Rahman Ikhlas Mosque in Bojonegara, Banten and Baitul Jannah
di Jakarta, Masjid Al Ikhlas di Bojonegara, Banten dan Mosque in Balikpapan, East Kalimantan. Meanwhile,
Masjid Baitul Jannah di Balikpapan, Kalimantan Timur. the 3 (three) goats were donated to Nurul Islam Mosque
Sementara untuk bantuan hewan kurban berupa 3 (tiga) in Jakarta, Darussalam Great Mosque in Handil, East
ekor kambing diberikan kepada Masjid Nurul Islam di Kalimantan, and Darussalam Islamic Boarding School in
Jakarta, Masjid Besar Darussalam di Handil, Kalimantan Muara Badak, East Kalimantan.
Timur, dan Pondok Pesantren Darussalam di Muara
Badak, Kalimantan Timur.
Kegiatan CSR lainnya di bidang sosial yaitu pada bulan Another social CSR activity was carried out in September
September 2025, Apexindo memberikan bantuan sumur 2025, when Apexindo provided aid with the clean water well
air bersih untuk Masjid Jami Baiturrahman yang terletak for Jami Baiturrahman Mosque in the Suligi Village, District
di Desa Suligi, Kecamatan Pendalian IV Koto, Kabupaten of Pendalian IV Koto, Regency of Rokan Hulu, Riau. Access
Rokan Hulu, Riau. Akses terhadap air bersih tersebut to clean water is hoped to help the Suligi Village community
diharapkan dapat mendukung kelancaran ibadah bagi with their worship activities at Jami Baiturrahman Mosque,
masyarakat Desa Suligi di Masjid Jami Baiturrahman which experiences frequent droughts during the dry season.
yang sering mengalami kekeringan di musim kemarau.
Perseroan juga memberikan bantuan sumur air bersih In October 2025, the Company also helped with the clean
kepada masyarakat Kelurahan Muara Kembang, water well for the community of Subdistrict of Muara
Kecamatan Muara Jawa, Kutai Kartanegara, Kalimantan Kembang, District of Muara Jawa, Kutai Kartanegara,
Timur, yaitu tepatnya pada bulan Oktober 2025. Apexindo East Kalimantan. Apexindo helped provide a clean water
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 75
Page 78
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
memberikan bantuan sumur air bersih yang diperkirakan well which is expected to serve around 150 households,
cukup untuk menjangkau sekitar 150 Kepala Keluarga whereas the previous clean water source was only able to
(KK), dimana sumber air bersih sebelumnya hanya dapat serve 50 households.
menjangkau 50 KK.
Menjelang akhir tahun 2025, yaitu tepatnya pada bulan Towards the end of 2025, specifically in December 2025,
Desember 2025, terjadi musibah bencana banjir dan floods and landslides struck several regions in Indonesia,
tanah longsor yang melanda beberapa wilayah di including Aceh, North Sumatra and West Sumatra.
Indonesia yaitu di Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera Apexindo, in collaboration with the Indonesian Red Cross
Barat. Apexindo bekerjasama dengan Palang Merah of DKI Jakarta, gave aid to the flood and landslide victims
Indonesia (PMI) DKI Jakarta memberikan bantuan untuk in these three regions.
para korban bencana banjir dan tanah longsor di ketiga
wilayah tersebut.
Total biaya CSR yang dikeluarkan oleh Apexindo selama The total CSR expenditure incurred by Apexindo throughout
tahun 2025 adalah sebesar USD 30.118. 2025 amounted to USD 30,118.
76 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 79
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Konsistensi dalam Menjaga Kelestarian Lingkungan
Consistency in Preserving the Environment
Jam Kerja Ton Limbah Diolah
Manhours Tonnes of Waste Processed
1,896,789 77.4 Ton
Tonnes
Perusahaan Rekanan Pengolah Limbah Sampah Botol Plastik Sekali Pakai
Waste Management Companies Disposable Plastic Bottle Waste
2 0
Apexindo memahami bahwa industri jasa pengeboran Apexindo understands that the oil, gas, geothermal and
minyak bumi, gas bumi, geothermal dan coal bed methane coal bed methane drilling industry is one with a significant
memiliki tingkat risiko bahaya yang cukup tinggi, yang risk of danger, which includes risk to the safety of workers
mencakup risiko terhadap keselamatan pekerja maupun and risk to the surrounding environment. Therefore, in
risiko terhadap lingkungan sekitar. Oleh sebab itu, dalam its effort to maintain occupational safety, health and
upaya menjaga keselamatan kerja, kesehatan beserta environment (SHE), the Company has established high
lingkungan (K3L), Perseroan memiliki standar tinggi standards with respect to factors relating to the SHE aspect.
terhadap faktor-faktor yang bersinggungan dengan These standards are reflected in various work procedures
aspek K3L. Standar tersebut diimplementasikan melalui grounded in observations, research and studies of the
beragam prosedur kerja, yang didasari pada pengamatan, environmental impacts resulting from operational activities.
riset dan penelitian terhadap dampak lingkungan yang This commitment constitutes the Company’s responsibility
dihasilkan oleh kegiatan operasional. Komitmen ini for sustainable business practices and preserving the
menjadi bentuk dan tanggung jawab Perseroan untuk environment surrounding the Company’s operations.
melakukan kegiatan usaha secara berkelanjutan tanpa
mengganggu kelestarian lingkungan sekitar operasional
Perseroan.
Sejak tahun 2005, Perseroan telah mendapatkan sertifikat Since 2005, the Company has maintained the ISO 9001
ISO 9001 dalam bidang Sistem Manajemen Mutu. certification in Quality Management Systems. This
Sertifikasi ini merupakan wujud komitmen Perseroan certification demonstrates the Company’s commitment
untuk menjalankan manajemen operasional yang terukur to carrying out measurable operational management
dan fokus kepada tujuan bisnis perusahaan. Perseroan and focusing on the company’s business objectives. The
juga telah dilengkapi dengan dengan ISO 14001 dan Company has also earned ISO 14001 and OHSAS 18001
OHSAS 18001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan dan for Environmental Management Systems and Occupational
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Health and Safety Management Systems respectively. Both
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 77
Page 80
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kedua sertifikat standar internasional tersebut telah of these international standard certifications have been
didapatkan oleh Perseroan sejak tahun 2011. Perseroan maintained by the Company since 2011. The Company has
terus menerapkan ketiga standar internasional tersebut been implementing these three international standards as
sebagai acuan dalam seluruh proses bisnis Perseroan, a benchmark in all of the Company’s business processes,
serta membuktikan kredibilitas Perseroan dalam bersaing as well as demonstrating the Company’s credibility in
di pasar dalam negeri maupun luar negeri. competing in national and global markets.
Ketiga sertifikasi internasional tersebut telah diperbarui These three international certifications were renewed by the
oleh Perseroan pada 2024, di mana ISO 9001:2015, ISO Company in 2024, with ISO 9001:2015, ISO 14001:2015
14001:2015 dan ISO 45001:2018 akan berlaku hingga and ISO 45001:2018, are still valid until 2027. Apexindo’s
tahun 2027. Keberhasilan Apexindo dalam memperbarui success in renewing these three certifications shows the
ketiga sertifikasi tersebut merupakan bentuk komitmen Company’s commitment to continuous improvement in
Perseroan untuk peningkatan berkelanjutan pada aspek the Quality, Safety, Health and Environment aspects of the
Quality, Safety, Health and Environment di perusahaan. company. The three certifications cover all of the Company’s
Ketiga sertifikasi tersebut mencakup seluruh kegiatan operational activities, from operational activities in the
operasional Perseroan, mulai dari kegiatan operasional offices, yards, as well as the Company’s rigs.
di kantor, yard-yard, dan juga rig milik Perseroan.
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 merupakan suatu sertifikat standar bertaraf internasional untuk
manajemen mutu. Dalam prosesnya, sertifikat tersebut menetapkan berbagai
persyaratan, pedoman dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu
manajemen kualitas. Tujuan dari sertifikasi ini adalah untuk menjamin produk
atau jasa yang dihasilkan suatu perusahaan telah memenuhi persyaratan yang
ditetapkan oleh badan standar dunia.
Apexindo telah memperbarui sertifikasi ini pada bulan Mei 2024, di mana
sertifikat ini memiliki masa berlaku hingga Mei 2027.
Selain ISO 9001:2015, Perseroan juga telah mengantongi sertifikasi ISO 14001:
2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan dan ISO 45001:2018 untuk Sistem
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
ISO 9001:2015 is an international standard certification for quality management.
In the process, this certification sets out various requirements, guidelines and
recommendations for the design and evaluation of quality management. The
purpose of this certification is to ensure that the products or services generated
by a company meet the requirements set by global standards organizations.
Apexindo renewed this certification in May 2024, which is valid until May 2027.
In addition to ISO 9001:2015, the Company also has the certifications for ISO
14001:2015 in Environmental Management Systems and ISO 45001:2018 in
Occupational Health and Safety Management Systems.
Sebagai implementasi dari sertifkasi ISO dan tanggung As an implementation of ISO certification and the
jawab Perseroan terhadap lingkungan, Apexindo Company’s environmental responsibility, Apexindo has
menerapkan dan mengimplementasikan kebijakan- applied and implemented policies to maintain environmental
kebijakan untuk menjaga kelestarian lingkungan. sustainability. These policies include policies related to
Kebijakan-kebijakan tersebut diantaranya adalah energy conservation, plastic waste reduction, responsible
kebijakan yang berkaitan dengan penghematan waste management, the use of environmentally friendly
energi, pengurangan sampah plastik, pengelolaan products and asset maintenance to reduce emissions
limbah yang bertanggungjawab, penggunaan produk generated by the Company’s equipment.
ramah lingkungan dan perawatan aset sebagai upaya
pengurangan emisi yang dihasilkan oleh peralatan
Perseroan.
78 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 81
Kegiatan Operasional Perseroan The Company’s Operational Activity
Perseroan mencatatkan sedikit penurunan kegiatan The Company saw a slight decrease in operational activities
operasional dibandingkan tahun lalu. Meskipun kondisi compared to the previous year. Despite a slight increase
capaian lifting minyak dan gas bumi nasional mengalami in the achieved national oil and gas lifting compared
sedikit kenaikan dibandingkan dengan tahun lalu, namun to the previous year, competition has also increased in
persaingan industri hulu migas khususnya kontraktor the upstream oil and gas industry, especially for drilling
pengeboran turut meningkat dengan hadirnya beragam contractors, along with the availability of many choices of
pilihan rig-rig dengan kapasitas pengeboran yang lebih rigs with smaller drilling capacities.
kecil.
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan hampir 1,9 In 2025, the Company recorded nearly 1.9 million manhours,
juta manhours, atau turun sekitar 500.000 manhours a decrease of approximately 500,000 manhours compared
dibandingkan dengan tahun lalu yang tercatat sebesar to the previous year’s number of 2.4 million manhours.
2,4 juta manhours. Penurunan ini pun turut berdampak This decrease also affected energy consumption, including
pada konsumsi energi, termasuk di dalamnya listrik, air electricity, water and fuel. Despite the decrease compared
dan juga bahan bakar. Meskipun terdapat penurunan to the previous year, the Company remains consistent in
dibanding tahun lalu, Perseroan tetap konsisten untuk maintaining environmental sustainability in conducting its
memperhatikan aspek kelestarian lingkungan dalam operational activities by making efficient use of energy.
menjalankan kegiatan operasional perusahaan dengan
menggunakan energi secara efisien.
Jumlah Manhours
Numbers of Manhours
3,000,000
2,468,189
2,264,248
1,896,789
2,000,000
1,000,000
0
2023 2024 2025
Manhours Bulanan pada 2025
Monthly Manhours in 2025
200,000
180,000
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
-
r
r
r
be
y
be
be
r
y
t
ar
e
ch
ar
s
ne
ril
em
ay
ob
ly
m
em
gu
ru
nu
ar
Ap
Ju
e
Ju
M
ct
b
Au
pt
ov
ec
M
Ja
Fe
O
Se
N
D
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 79
Page 82
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Melalui grafik manhours di atas, Perseroan mencatatkan Based on the manhour chart above, the Company recorded
angka manhours yang cukup tinggi di periode Januari- relatively high manhours numbers in the January-March
Maret 2025, dan Juni-Agustus 2025. Hal ini dikarenakan 2025 and June-August 2025 periods. This was due to all of
seluruh rig lepas pantai Perseroan dan Rig 14 the Company’s offshore rigs and Rig 14 being operational
beroperasi selama periode tersebut. Sementara itu, di during these periods. Meanwhile, in April-May, there was
bulan April-Mei terdapat penurunan operasional yang a decrease in operational activity resulting in a decrease
menyebabkan turunnya catatan manhours dikarenakan in manhours due to routine maintenance on Rig Yani.
terdapat perawatan berkala pada Rig Yani. Sementara Meanwhile, the decrease in September-December 2025
itu, penurunan yang terjadi pada periode September- was due to the completion of the Rig Maera contract,
Desember 2025 diakibatkan oleh selesainya kontrak Rig leaving the rig in an idle state.
Maera sehingga rig tersebut berada pada kondisi idle.
Lebih lanjut mengenai kegiatan operasional Perseroan Further information on the Company’s operational activities
dapat ditinjau melalui Laporan Operasional di Laporan is available in the Operational Report section of Apexindo’s
Tahunan Apexindo tahun 2025. 2025 Annual Report.
Jam Kerja
Manhours
Manhours adalah satuan jam kerja, di mana rata-rata jumlah pekerjaan yang dapat dilakukan seseorang dalam waktu satu jam. Sesuai
definisi Perseroan, manhours dihitung berdasarkan jumlah jam bekerja dari seluruh personel yang dilakukan selama operasional rig.
Semakin tinggi angka manhours dapat diartikan bahwa semakin banyak dan semakin lama pekerjaan yang dilakukan.
Manhours is a unit of working hours, denoting the average amount of work a person can do in one hour. Based on the definition by the
Company, manhours are calculated based on the total work hours of all personnel during rig operations. The higher the manhour, the
more work is performed and the longer it takes to complete.
Dana dan Investasi Lingkungan Hidup Environmental Fund and Investment
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Apexindo In carrying out its operational activities, Apexindo is
berkomitmen untuk tetap menjaga kelestarian lingkungan committed to maintaining and preserving the environment
hidup dan kepedulian sosial. Beberapa kegiatan and society. Some of these environmental conservation and
pelestarian lingkungan hidup dan kepedulian sosial social activities include waste processing, environmental
diantaranya adalah pengolahan limbah, pengelolaan management, environmental certification, environmental
lingkungan, melakukan sertifikasi lingkungan hidup, training, and corporate social responsibility (CSR) activities.
pelatihan terhadap lingkungan hidup, hingga kegiatan Funds are required for these activities and environmental
corporate social responsibility (CSR). Berbagai kegiatan investment by the Company. Below is a table of the
tersebut tentunya membutuhkan dana dan investasi Company’s use of funds and environmental investments.
lingkungan hidup yang harus dikeluarkan oleh Perseroan.
Berikut di bawah ini adalah tabel penggunaan dana dan
investasi lingkungan hidup Perseroan.
Tabel Dana dan Investasi Lingkungan Hidup Tahun 2025 (dalam Dolar AS
Table of 2025 Environmental Fund and Investment in USD)
2023 2024 2025
Komponen
Component Jumlah Jumlah Jumlah
Amount Amount Amount
Biaya CSR
33,619 33,776 30,118
CSR Cost
Biaya Pengolahan Limbah
76,467 96,051 99,686
Waste Treatment Cost
Biaya UKL dan UPL
3,945 1,258 5,876
UKL and UPL Cost
Biaya Sertifikasi Lingkungan Hidup (ISO)
- 6,308 1,406
Environment Certification Cost (ISO)
Biaya Pelatihan Lingkungan Hidup
- - 734
Environment Training Cost
Jumlah
114,031 137,393 137,820
Total
80 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 83
Di tahun 2025, Perseroan mengeluarkan biaya untuk In 2025, the Company spent USD 137,820 on the
lingkungan hidup sebesar USD 137.820. Terdapat environmental efforts. There was a slight increase compared
peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya to the last year, as there was an increase in UKL and UPL
yang disebabkan oleh peningkatan biaya UKL dan Cost, as well as environment training cost. Despite the
UPL, serta biaya pelatihan lingkungan hidup. Meskipun decreased of CSR funds in 2025, the Company succeed
terdapat penurunan pada dana CSR di tahun 2025, to run CSR Programs efficiently, by initiating several new
Perseroan telah berhasil menjalankan kegiatan CSR CSR programs, such as the city clean up program in the
dengan efisien dengan inisiasi beberapa program CSR Special Capital Region of Jakarta and Balikpapan City,
baru, seperti program city clean up yang dilaksanakan the installation of Solar Panels at SDN 001 Pendalian IV
di DKI Jakarta dan Kota Balikpapan, pembangunan Koto, and the construction of clean water sources on two
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di SDN 001 locations, namely Suligi Village in Riau Province, and Muara
Pendalian IV Koto, dan pembangunan sumur air bersih Kembang Village in East Kalimantan Province.
yang dilaksanakan di dua lokasi, yaitu Desa Suligi yang
terletak di Provinsi Riau, dan Desa Muara Kembang yang
terletak di Provinsi Kalimantan Timur.
Penggunaan Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Products Usage
Apexindo selalu berupaya untuk menggunakan produk Apexindo consistently strives to use eco-friendly products
dan material ramah lingkungan dalam setiap kegiatan and materials in each of its operational activities. Using eco-
operasionalnya. Penggunaan produk dan material ramah friendly products and materials is one of the Company’s
lingkungan tersebut menjadi salah satu upaya Perseroan efforts for environmental preservation. The following are
dalam menjaga kelestarian lingkungan. Berikut adalah some of the eco-friendly products and materials used in
beberapa produk dan material ramah lingkungan yang the Company’s operational activities:
digunakan pada kegiatan operasional Perseroan:
1. Penggunaan bahan bakar biofuel B40 pada setiap rig 1. Use of B40 biofuel on each of the Company’s rigs and
dan genset Perseroan generators
2. Seluruh rig bebas asbes sejak tahun 2008 2. All rigs have been asbestos-free since 2008
3. Peniadaan plastik sekali pakai (botol, sendok dan 3. Discontinued the use of single-use plastics (bottles,
sedotan) spoons and straws)
4. Mengupayakan penggunaan produk daur ulang kertas 4. Encouraging the use of products from recycled paper
Pada kegiatan operasional, Perseroan selalu For its operational activities, the Company has been using
menggunakan bahan bakar pada rig dan genset Biodiesel 40, or better known as B40, which is a type of
Perseroan dengan jenis Biodisel 40 atau yang lebih eco-friendly fuel, for the Company’s rigs and generators.
dikenal dengan B40, yang merupakan bahan bakar This fuel is supplied to the Company by Apexindo’s clients
ramah lingkungan. Bahan bakar tersebut dipasok ke in accordance with working contract terms. B40 is a blend
Perseroan oleh klien-klien Apexindo sesuai dengan of 40% refined palm oil and 60% diesel. This type of fuel
ketentuan dalam kontrak kerja. Bahan bakar B40 adalah generates less carbon monoxide (CO) compared to diesel,
jenis bahan bakar yang memiliki campuran 40% olahan thereby reducing carbon emissions from the Company’s
minyak kelapa sawit dan 60% solar. Bahan bakar jenis ini operational activities.
memiliki sifat emisi buangan gas karbon monoksida (CO)
lebih kecil dibanding solar, sehingga dapat mengurangi
emisi karbon yang dihasilkan dari kegiatan operasional
Perseroan.
Sejak tahun 2008, pada seluruh rig Perseroan sudah tidak Since 2008, the Company has also stopped using
menggunakan peralatan dan perlengkapan yang memiliki asbestos-based tools and equipment on all of the
bahan dasar asbes. Asbes sendiri merupakan bahan Company’s rigs. Asbestos itself is known as a material
yang dapat menghasilkan debu yang berbahaya bagi that produces particles harmful to personnel’s respiratory
kesehatan pernafasan personel yang bekerja. Dengan health. By avoiding the use of asbestos-based materials,
tidak menggunakan bahan berbasis asbes, Perseroan the Company provides a safe, comfortable and healthy
berupaya untuk memberikan lingkungan kerja yang working environment for all personnel.
aman, nyaman dan sehat bagi seluruh personel.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 81
Page 84
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kampanye Pelestarian Lingkungan
Environmental Conservation Campaign
Sebagai salah satu bentuk komitmen Perseroan untuk menjaga pelestarian lingkungan, Perseroan secara rutin menggelar kampanye
pelestarian dan kepedulian lingkungan. Materi yang dibawakan adalah materi-materi turunan dari Tujuan Pembangunan Keberlanjutan /
Sustainable Development Goals (SDG) yang dicanangkan oleh Persatuan Bangsa-Bangsa. Kampanye ini dilaksanakan melalui beragam
media seperti poster yang dipasang pada area Perseroan, wallpaper yang dipasang di seluruh komputer dan laptop Perseroan, hingga
artikel melalui buletin Apexindo Focus yang terbit setiap bulan.
Di tahun 2025, Perseroan berfokus pada SDG No. 13 mengenai Penanganan Perubahan Iklim. Beberapa kampanye yang dilaksanakan
seperti program Pengurangan Penggunaan Kertas, Pilah Sampah B3, Cara Pembuatan Kompos, Proses Daur Ulang, dsb.
As a form of the Company’s commitment to environmental preservation, the Company holds regular environmental preservation and
awareness campaigns. The materials presented are derived from the Sustainable Development Goals (SDGs) proposed by the United
Nations. This campaign is implemented through various media such as posters displayed in the Company’s premises, wallpaper
installed on all Company computers and laptops, and articles in the monthly Apexindo Focus newsletter.
In 2025, the Company focused on SDG No. 13, regarding Climate Action. The campaigns implemented include programs for Paper Use
Reduction, Toxic and Hazardous Waste Sorting, Composting, Recycling Process, etc.
82 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 85
Penggunaan Energi dan Sumber Daya
Energy and Resource Usage
Tabel Konsumsi dan Intensitas Energi
Table of Energy Consumption and Intensity
Konsumsi Energi Satuan Var
2023* 2024 2025 2024-2025 %
Energy Consumption Unit
BBM di Rig Laut
Liter 1,723,909 942,630 324,546 (618,084) -65.6%
Fuel in Offshore Rig
BBM di Rig Darat
Liter 320,806 523,344 139,135 (384,209) -73.4%
Fuel in Onshore Rig
BBM di Yard
Liter 30,328 34,940 33,882 (1,058) -3.0%
Fuel in Yard
Liter 2,075,043 1,500,914 497,563 (1,003,351) -66.8%
Total Konsumsi BBM
Total Fuel Consumption
Gigajoules 70,966 51,331 17,017 (34,315) -66.8%
Listrik di Bojonegara Yard
kWh 251,723 428,637 690,164 261,527 61.0%
Electricity in Bojonegara Yard
Listrik di Kantor Jakarta
kWh 481,284 297,179 313,814 16,635 5.6%
Electricity in Jakarta Office
Listrik di Kantor Balikpapan
kWh 122,829 130,268 104,162 (26,106) -20.0%
Electricity in Balikpapan Office
kWh 855,836 856,084 1,108,140 252,057 29.4%
Total Konsumsi Listrik
Total Electricity Consumption
Gigajoules 3,081 3,082 3,989 907 29.4%
Total Konsumsi BBM dan Listrik
Gigajoules 74,047 54,413 21,006 (33,407) -61.4%
Total Fuel and Electricity Consumption
Total Jam Operasional Rig
Manhours 2,264,248 2,468,189 1,896,789 (571,400) -23.2%
Total Hour of Operational Rig
Intensitas Konsumsi Energi Gigajoules/
0.03 0.02 0.01 (0.01) -50%
Energy Consumption Intensity Manhours
Catatan : 1 liter = 0,0342 Gigajoules dan 1 kWh = 0,0036 Gigajoules
Notes : 1 liter = 0.0342 Gigajoules and 1 kWh = 0.0036 Gigajoules
*Restated | *Dihitung kembali
Konsumsi Energi Energy Consumption
Pada operasionalnya, Perseroan juga selalu In its operations, the Company uses its best efforts to
mengupayakan untuk melakukan penghematan energi reduce energy consumption in every work area. This
di setiap area kerja, baik itu di rig, yard dan juga includes its rigs, yards, as well as the Company’s office.
kantor Perseroan. Salah satu cara yang dilakukan oleh One of the Company’s effort is to perform its work and
Perseroan adalah melakukan pekerjaan dan kegiatan activities as efficient as possible. This efficiency shall
dengan efisien. Efisiensi ini akan berdampak baik bagi impact positively on the Company’s clients by reducing
klien-klien Perseroan dengan semakin sedikitnya biaya operational costs and the use of resources. The Company
operasional dan penggunaan sumber daya alam yang also carries out efficiency measures when rigs are non-
dibutuhkan. Tak hanya selama beroperasi, efisiensi juga operational, allowing the Company to save energy both
dilakukan oleh Perseroan saat rig sedang tidak bekerja, when rigs are working under contract and when they are
sehingga Perseroan dapat menghemat penggunaan idle and not under any contract.
energi baik saat rig sedang terikat kontrak maupun saat
rig sedang tidak terikat kontrak.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 83
Page 86
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Secara umum, konsumsi energi Perseroan berasal dari In general, the Company’s energy consumption comes
dua energi utama yaitu energi bahan bakar minyak from two main energy sources, namely fuel and electricity.
(BBM) dan energi listrik. Penggunaan energi paling The sector with the most energy consumption is the
besar terdapat pada sektor operasional rig Perseroan. Company’s rig operations sector. The Company’s rig
Operasional rig Perseroan mengandalkan energi operations rely on energy sourced from generators in each
yang bersumber dari generator yang terdapat pada rig unit. These generators provide the electricity needed
setiap unit rig. Generator tersebut digunakan untuk by our rigs, without using electricity from the grid provided
menghidupi kebutuhan listrik dari masing-masing rig by the state or PLN. These generators supply energy to
tanpa menggunakan energi listrik dari penyedia jaringan every piece of equipment on the rig, including drilling and
listrik negara atau PLN. Generator ini berfungsi sebagai electrical equipment. The generators at the Company’s rigs
penyuplai energi ke seluruh peralatan yang berada di use the B40 biofuel as their energy source. Meanwhile, for
atas rig, termasuk alat-alat pengeboran dan kelistrikan. yards and the Company’s office, the Company continues to
Generator rig Perseroan mengandalkan sumber energi purchase electricity from PLN for its energy supply.
dari bahan bakar biofuel B40. Sementara itu, untuk yard
dan juga kantor Perseroan masih membeli energi listrik
melalui PLN untuk memenuhi kebutuhan energinya.
Dalam beberapa kontrak pengeboran yang diterima oleh In several drilling contracts undertaken by the Company, it
Perseroan, diatur bahwa hampir seluruh kebutuhan bahan is stipulated that almost all fuel requirements for operational
bakar untuk proses kegiatan operasional disediakan activities are provided by the Company’s clients, except
oleh klien Perseroan, kecuali untuk beberapa kegiatan for certain activities that have been agreed to be the
yang telah disepakati akan menjadi tanggung jawab Company’s responsibility. Accordingly, the Company
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan tetap membeli still needs to purchase fuel independently to support the
bahan bakar secara mandiri untuk kebutuhan operasional operational needs of its active rigs and to supply electricity
dari rig yang bekerja dan juga menghidupkan kelistrikan to idle rigs for maintenance purposes. The Company’s fuel
dari rig-rig yang idle untuk kebutuhan maintenance atau volume records presented in this report are limited to fuel
perawatan. Catatan volume bahan bakar Perseroan yang purchased independently by the Company.
tertera pada laporan ini terbatas pada data bahan bakar
yang dibeli secara mandiri oleh Perseroan.
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan pembelian In 2025, the Company recorded fuel purchases of 497
BBM sebesar 497 ribu liter atau setara dengan 17 ribu thousand liters or equivalent to 17 thousand gigajoules. This
gigajoules. Nilai tersebut sejalan dengan terdapatnya amount is consistent with the decrease in the Company’s
penurunan utilisasi rig Perseroan di bandingkan dengan rig utilization compared to the previous year, with several
tahun sebelumnya, sehingga beberapa rig Perseroan idle rigs placed in a stacked state and stored in yards and
yang sudah tidak bekerja beralih ke kondisi stacked shipyards, thereby minimizing energy use. In addition,
yang disimpan di yard dan ship yard, dan meminimalisir during 2025, only one offshore rig underwent drydocking
penggunaan energi. Tak hanya itu, selama tahun 2025 for maintenance purposes, which further reduced the
hanya terdapat satu rig lepas pantai yang melakukan Company’s fuel consumption. For onshore rigs, following
kegiatan drydocking untuk keperluan maintenance atau their transfer to Bojonegara Yard for stacking, maintenance
perawatan, sehingga penyediaan bahan bakar oleh activities were largely supported by electrical energy
Perseroan pun ikut menurun. Untuk rig darat, dengan supplied from the Company’s yard facilities.
dipindahnya rig-rig darat Perseroan ke Bojonegara Yard
untuk beralih ke kondisi stacked, maintenance dan
perawatan pun sebagian besar menggunakan energi
listrik yang bersumber dari fasilitas yard milik Perseroan.
Di sisi lain, dengan disimpannya beberapa rig darat On the other hand, the stacking of several of the Company’s
Perseroan ke yard untuk dialihkan ke kondisi stacked, onshore rigs for storage in yards resulted in an increase
menyebabkan penggunaan energi listrik di Bojonegara in electricity consumption at Bojonegara Yard. In 2025,
Yard pun turut meningkat. Di tahun 2025, Perseroan the Company recorded an increase of 261 thousand kWh
mencatatkan peningkatan energi sebanyak 261 ribu compared to 2024. In 2025, Bojonegara Yard consumed
kWh dibandingkan dengan tahun 2024. Di tahun 2025, 690 thousand kWh of electricity, which was used to support
Bojonegara Yard menggunakan energi sebesar 690 maintenance activities for the Company’s onshore rigs that
84 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 87
ribu kWh, di mana energi tersebut digunakan untuk had recently completed their contracts with clients and
melakukan maintenance di rig darat Perseroan yang baru were placed in a stacked state.
menyelesaikan kontraknya dengan klien dan beralih ke
kondisi stacked.
Secara umum, dengan efisiensi yang dilakukan oleh In general, with the efficiency measures implemented by
Perseroan, konsumsi energi dari Perseroan di tahun 2025 the Company, the Company’s energy consumption in 2025
turun sebesar 33 ribu Gigajoules, dari 54 ribu Gigajoules decreased by 33 thousand Gigajoules, from 54 thousand
di tahun 2024 menjadi 21 ribu Gigajoules di tahun 2025. Gigajoules in 2024 to 21 thousand Gigajoules in 2025.
Intensitas Energi Energy Intensity
Intensitas energi merujuk pada penggunaan energi Energy intensity refers to energy use compared to a metric
dibandingkan dengan satuan metrik produk yang unit of product produced in one year. In 2025, the Company
dihasilkan dalam satu tahun. Di tahun 2025, Perseroan recorded 1,896,789 manhours. This was a decrease
mencatatkan 1.896.789 manhours. Angka ini menurun compared to the previous year, which recorded 2,468,189
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat manhours. Along with the decreased energy usage by
sebesar 2.468.189 manhours. Dengan turut menurunnya the Company, in 2025, the Company recorded an energy
penggunaan energi dari Perseroan, di tahun 2025 intensity of 0.01 Gigajoules/manhour, or a decrease of up
Perseroan mencatatkan intensitas energi sebesar to 50% compared to the previous year which was recorded
0,01 Gigajoules/manhours, atau menurun hingga 50% at 0.02 Gigajoules/manhour.
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar
0,02 Gigajoules/manhours.
Efisiensi Energi Energy Efficiency
Apexindo terus berupaya untuk melakukan efisiensi Apexindo continually strives for energy efficiency in each of
energi dalam setiap kegiatan operasionalnya. Berbagai its operational activities. Various efforts in energy efficiency
upaya dalam melakukan efisiensi energi dilakukan are conducted in all aspects of the Company’s operational
pada seluruh aspek operasional Perseroan, baik itu activities, whether on the rigs or in the offices. One such
di rig, maupun di kantor. Salah satu kebijakan yang policy is reducing water and electricity consumption in the
diterapkan adalah penghematan air dan listrik pada Company’s offices, by encouraging all employees to turn off
kantor-kantor Perseroan, dengan menghimbau kepada electronic devices when not in use, as well as encouraging
seluruh karyawan untuk mematikan perangkat elektronik less use of water. This policy is expected to nurture good
ketika sudah tidak digunakan, serta menghimbau habits in employees in order to become energy efficient and
untuk mengurangi penggunaan air. Dengan kebijakan to reduce the harm from carbon emissions in daily lives.
ini diharapkan dapat membentuk kebiasaan baik pada
karyawan untuk dapat melakukan efisiensi energi dan
mengurangi dampak emisi karbon di kehidupan sehari-
hari.
Pada operasional rig, dengan tetap mengedepankan In rig operations, while still prioritizing safety, the Company
aspek keselamatan, Perseroan melakukan upaya untuk tries to achieve efficiency by making the most use of time
dapat bekerja secara efisien dengan memanfaatkan and natural resources. The Company performs regular
waktu dan sumber daya alam semaksimal mungkin. maintenance on all of the Company’s tools and machinery
Perseroan melakukan perawatan berkala terhadap and conducts regular emission tests on generators to fulfill
seluruh alat dan mesin milik Perseroan, serta melakukan environmental obligations every 6 months. With this, the
uji emisi secara berkala terhadap generator untuk Company can contribute and provide excellent services to
pemenuhan kewajiban lingkungan setiap 6 bulan sekali. clients and realize efficient and safe drilling operations.
Dengan hal ini, Perseroan dapat memberikan kontribusi
dan pelayanan yang baik kepada klien, serta dapat
menghasilkan operasi pengeboran yang efisien dan
aman.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 85
Page 88
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Selain itu, efisiensi energi juga diupayakan oleh In addition, the Company also makes efforts to pursue
Perseroan melalui kinerja operasional yang cepat, aman energy efficiency through quick, safe and efficient
dan efisien, sehingga dapat diupayakan penggunaan operations to achieve the most efficient use of resources.
sumber daya dengan seefisien mungkin. Melalui kinerja With this performance, the Company has assisted several
ini, Perseroan telah beberapa kali membantu klien untuk clients in achieving records in drilling. Both the Company
mencatatkan rekor-rekor pengeboran yang efisien. and its clients benefit from these energy efficiency efforts.
Dengan ini, tak hanya bagi Perseroan, efisiensi energi
juga dapat dirasakan dampak dan manfaatnya bagi klien-
klien Perseroan.
Di tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company managed to record a decrease in
penurunan intensitas penggunaan energi sebesar 50% energy consumption intensity of 50% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Pelepasan emisi menjadi salah satu kondisi yang tidak The release of emissions is an integral part of the
dapat dipisahkan dari kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities, closely tied to various
Hal ini berkaitan dengan sejumlah sumber daya yang resources used in the Company’s operational activities.
digunakan pada saat operasional Perseroan. Namun However, the Company consistently strives to reduce the
tentunya Perseroan selalu berupaya untuk terus menekan amount of emissions generated through various ways.
angka pelepasan emisi yang dihasilkan melalui berbagai In addition to using B40 fuel, emission reduction is also
cara. Selain melalui penggunaan bahan bakar B40, achieved by efficient work provided to the Company’s
pengurangan emisi ini juga dilakukan dengan melakukan clients. With increased work efficiency, the emission level
pekerjaan secara efisien yang diberikan kepada klien- can be reduced to as low as possible.
klien Perseroan. Dengan semakin efisiennya pekerjaan
yang dilakukan, maka tingkat buangan emisi pun dapat
ditekan seminimal mungkin.
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Langsung dan Direct and Indirect Greenhouse Gas (GHG)
Tidak Langsung Emission
Gas rumah kaca (GRK) menjadi salah satu emisi yang Greenhouse gases (GHG) are one of the emissions
dapat dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan. generated from the Company’s operational activities. GHGs
GRK dikategorikan menjadi emisi langsung dan emisi are classified into direct and indirect emissions. Direct
tidak langsung. Emisi langsung merupakan emisi yang emissions are emissions originating from the combustion
bersumber dari pembakaran bahan bakar diesel yang of diesel fuel used in the Company’s rigs. These engines
digunakan pada rig-rig Perseroan. Mesin-mesin tersebut generate various gases such as Carbon Monoxide (CO),
menghasilkan berbagai macam gas seperti gas Karbon Sulfur Dioxide (SO2), and Nitrogen Oxide (NOx) gases. The
Monoksida (CO), Sulfur Dioksida (SO2), dan Nitrogen thresholds and discharges of these three gases, which are
Oksida (NOx). Ambang batas dan buangan dari ketiga considered flue gases, are regulated in the Regulation of
gas tersebut pun juga merupakan gas-gas buang yang the Minister of Environment and Forestry (PMLHK) No. 11 of
diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 2021. On the other hand, indirect emissions are emissions
Kehutanan (PMLHK) No. 11 Tahun 2021. Kemudian, generated indirectly from the Company’s activities. One
untuk emisi tidak langsung merupakan emisi yang tidak example is flue gas emission from the on-grid power
dihasilkan secara langsung oleh kegiatan Perseroan. generation process by the State Electricity Company (PLN),
Contohnya adalah emisi yang dihasilkan dari gas whose power is purchased and used by the Company.
buang pada proses produksi energi jaringan listrik oleh
Perusahaan Listrik Negara (PLN) yang energinya dibeli
dan digunakan oleh Perseroan.
86 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 89
Dalam melakukan perhitungan emisi yang dilepaskan, In calculating the emission rate, the Company employs
Perseroan menggunakan metode dari Greenhouse methods from the Greenhouse Gas Protocol as well as the
Gas Protocol dan juga United States Environmental United States Environmental Protection Agency to ensure
Protection Agency untuk memastikan akurasi dari data that the data provided is accurate. The Company does not
yang diberikan. Perseroan tidak menghitung emisi calculate emissions generated from operational activities
yang dihasilkan dari kegiatan operasional berdasarkan based on each type of gas generated, instead, emissions
masing-masing gas yang dihasilkan, namun emisi are calculated based on operational activities at rigs and
dihitung berdasarkan kegiatan operasional di rig dan di offices as well as yards.
kantor serta yard.
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) Emission Intensity
Rasio intensitas emisi GRK dihitung dari perbandingan The GHG emission intensity ratio is calculated by comparing
antara emisi GRK yang dihasilkan dan volume produksi the GHG emission generated and the production volume
dalam satu tahun. Intensitas emisi mengungkapkan in one year. Emission intensity shows the amount of GHG
jumlah emisi GRK per unit output menunjukkan kinerja emission per unit of output indicating the company’s
lingkungan perusahaan dalam menghasilkan produknya. environmental performance in making its products. A lower
Semakin kecil intensitas emisi menggambarkan aktivitas emission intensity would indicate that the Company is more
Perseroan yang semakin efisien. efficient in its activities.
Tabel Total dan Intensitas Emisi
Table of Total and Emission Intensity
Parameter Total Emisi (tCO2e) Intensitas (tCO2e/manhours)
Parameters
2023* 2024 2025 2023* 2024 2025
Operasional Rig
5,570 4,030 1,336 0.00246 0.00163 0.00070
Rig Operational
Operasional Kantor dan Yard
371 371 480 0.00016 0.00015 0.00025
Office and Yard Operational
Jumlah
5,941 4,401 1,816 0.00262 0.00178 0.00096
Total
Catatan : Perhitungan emisi menggunakan metode Greenhouse Gas Protocol dan juga United States Environmental Protection Agency.
Notes : Emision counting use Greenhouse Gas Protocol and also United States Environmental Protection Agency method.
*Restated | *Dihitung kembali
Sejalan dengan berkurangnya penggunaan energi yang In line with the reduced use of energy provided directly and
disediakan langsung dan digunakan oleh Perseroan, used by the Company, there is a decrease in the amount
terdapat penurunan jumlah emisi yang dihasilkan of emissions generated by the Company during the 2024
Perseroan dari periode 2024 ke 2025, yaitu dari 4.401 - 2025 period, from 4,401 tCO2e in 2024 to 1,816 tCO2e
tCO2e di tahun 2024 ke 1.816 tCO2e di tahun 2025. in 2025. Therefore, the intensity of tonnes emitted per
Dengan demikian, intensitas ton emisi per manhours manhour (tCO2e/manhour) of emissions generated by the
(tCO2e/manhours) emisi yang dihasilkan oleh Perseroan Company based on the amount of fuel supplied by the
berdasarkan jumlah bahan bakar yang disediakan Company recorded a decrease compared to the previous
Perseroan mencatatkan penurunan dibandingkan tahun year. In 2025 the emission intensity was at 0.00096 tCO2e/
sebelumnya. Di tahun 2025, intensitas emisi berada di manhour, down 0.0017 tCO2e/manhour from 0.00178
angka 0,00096 tCO2e/manhours, turun sebesar 0,0017 tCO2e/manhour in 2024.
tCO2e/manhours dibandingkan tahun 2024 yang sebesar
0,00178 tCO2e/manhours.
Pada prinsipnya Perseroan tetap mengupayakan untuk In principle, the Company maintains its efforts to achieve
melakukan kegiatan operasional yang efisien dan hemat efficient and resource-saving operations.
sumber daya.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 87
Page 90
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengurangan Emisi Emission Reduction
Dalam usaha membantu mengurangi risiko pemanasan As an effort to contribute to the reduction of the risk of global
global dan perubahan iklim, salah satu upaya yang warming and climate change, one of the efforts made by the
dilakukan Perseroan adalah melakukan pengurangan Company is by reducing and controlling greenhouse gas
dan mengontrol emisi gas rumah kaca (GRK). Pada (GHG) emissions. In practice, the Company implemented
praktiknya, Perseroan menerapkan berbagai macam various efforts to reduce emissions generated from the
upaya untuk dapat mengurangi emisi yang dihasilkan dari Company’s operational activities. These include:
kegiatan operasional Perseroan. Beberapa diantaranya
adalah:
1. Melakukan sertifikasi International Air Pollution 1. Certification of International Air Pollution Prevention
Prevention (IAPP) dan International Oil Pollution (IAPP) and International Oil Pollution Prevention (IOPP)
Prevention (IOPP) dan International Sewage Polution and International Sewage Pollution Prevention (ISPP)
Prevention (ISPP) yang diterbitkan oleh Kementerian issued by the Ministry of Transportation of the Republic
Perhubungan Republik Indonesia dan Otoritas of Indonesia and the Panama Flag Authority.
Bendera Panama.
2. Penggunaan bahan bakar rendah sulfur. Berdasarkan 2. Use of low-sulfur fuel. Based on emissions monitoring
hasil pemantauan emisi, penggunaan bahan bakar ini results, the use of this fuel complies with quality
sesuai dengan baku mutu. standards.
3. Mengoptimalkan penggunaan alat Pollution 3. Optimize the use of Pollution Prevention Equipment to
Prevention Equipment yang digunakan untuk ensure that pollution is maintained under the threshold.
memastikan polusi tidak melebihi ambang batas.
4. Melakukan perawatan berkala terhadap seluruh alat 4. Perform regular maintenance on all of the Company’s
dan mesin milik Perseroan. equipment and machinery.
5. Melakukan uji Kualitas Air dan Udara secara berkala 5. Conduct regular Water and Air Quality tests in
sesuai Upaya pemantauan Lingkungan accordance with the Environmental Monitoring Efforts.
6. Memastikan laporan Upaya Pengelolaan Lingkungan 6. Ensure that Environmental Management Efforts (UKL)
(UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL) and Environmental Monitoring Efforts (UPL) reports are
terlaksana dengan baik. properly conducted.
7. Pada peringatan Hari Bumi di bulan April 2025, 7. During the celebration of Earth Day in April 2025,
Perseroan juga mengajak seluruh karyawan untuk Apexindo also advised all of its employees to
berpartisipasi dalam peringatan Hari Bumi dengan participated by turning off the electricity for one hour.
mematikan listrik selama satu jam. Himbauan This action reached at least >800 employees, in office,
ini disampaikan setidaknya kepada >800 orang yard and rigs.
karyawan, yang berada di kantor, yard dan juga rig.
Perawatan terhadap Aset Asset Maintenance
Penggunaan bahan bakar bio diesel B40 memiliki The use of B40 biodiesel fuel has its own long-term impact
dampak jangka panjang tersendiri terhadap kinerja on the performance of the Company’s machinery. Due to
mesin-mesin milik Perseroan. Dikarenakan bahan bakar the fuel containing refined vegetable oil, more attention and
tersebut memiliki kandungan olahan minyak nabati, maka maintenance are required for their fuel filtration system. The
diperlukan perhatian dan perawatan lebih pada sistem Company conducts regular replacement of the fuel filters
filtrasi bahan bakar. Perseroan secara berkala melakukan and performs maintenance on each engine as required to
penggantian filter bahan bakar tersebut dan melakukan ensure optimal engine performance and to avoid excessive
perawatan dari tiap-tiap mesin sesuai dengan kebutuhan emissions.
untuk memastikan kinerja mesin tetap optimal dan tidak
menimbulkan emisi berlebih.
Selain itu, untuk menjamin kesehatan dan keselamatan In addition, to ensure the health and safety of each
setiap personel, seluruh rig milik Perseroan sudah tidak personnel, all of the Company’s rigs have ceased the use
menggunakan bahan berbasis asbes sejak tahun 2008. of asbestos-based materials since 2008. If used, asbestos
Bahan asbes sendiri jika digunakan dapat menimbulkan materials may produce particles harmful to personnel’s
debu yang membahayakan kesehatan para personel. health.
88 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 91
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga The Company is committed to continuing to maintain
keanekaragaman hayati, utamanya yang berada di biodiversity, especially in the areas around the Company’s
daerah sekitar operasional Perseroan. Sejak tahun operations. Since 2006, the Company has continuously
2006, Perseroan secara berkelanjutan melakukan planted and maintained mangrove trees in Banten Bay,
penanaman dan pemeliharaan pohon bakau di Teluk Serang City, Banten. The total area planted with mangrove
Banten, Kota Serang, Banten. Total area yang ditanami trees is 90,000 m2 or equivalent to 90,000 mangrove trees.
dengan pohon bakau adalah seluas 90.000 m2, atau Through this initiative, in September 2012, the Company
equivalen dengan 90.000 batang pohon bakau. Melalui received an award from the Mayor of Serang, Banten for
inisiatif ini, pada bulan September 2012, Perseroan the Company’s participation in planting mangrove trees
mendapatkan penghargaan dari Walikota Serang, Banten and preserving the environment of Banten Bay, Banten. The
atas partisipasi Perseroan dalam penanaman pohon mangrove trees were officially handed over to the Banten
bakau dan pelestarian lingkungan hidup di Teluk Banten, Regional Government in 2014.
Banten. Pohon bakau tersebut telah resmi diserahkan
kepada Pemerintah Daerah Banten pada tahun 2014.
Selain itu, pada tahun 2011, Perseroan bekerja sama In addition, in 2011, the Company collaborated with the
dengan komunitas lokal di Desa Saliki, Muara Badak, Kutai local community of Saliki Village, Muara Badak, Kutai
Kartanegara, Kalimantan Timur, melakukan penanaman Kartanegara, East Kalimantan, to plant mangrove trees
pohon bakau di Pulau Berau, Delta Mahakam, Kalimantan on Berau Island, Mahakam Delta, East Kalimantan. The
Timur. Total pohon bakau yang ditanam adalah sebanyak total number of mangrove trees planted is 30,000 trees. In
30.000 pohon. Dan pada tahun 2025, melalui program 2025, through the One to Tree program initiated by Kaisae
One to Tree yang diinisiasi oleh Kaisae yang bekerja sama in collaboration with LindungiHutan, the Company helped
dengan LindungiHutan, Perseroan membantu melakukan plant over 400 mangrove trees along the Belitung Coast,
penanaman >400 pohon bakau yang ditanam di Pesisir East Belitung Regency.
Belitung, Kabupaten Belitung Timur.
Pada tahun 2015, Apexindo kembali melaksanakan In 2015, Apexindo once again conducted an environmental
program pelestarian lingkungan hidup di Desa Saliki, preservation program in Saliki Village, Muara Badak,
Muara Badak, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur Kutai Kartanegara, East Kalimantan by planting trees,
dengan melakukan penanaman pohon, membuat tempat constructing an integrated waste disposal facility and
sampah terpadu dan penanaman apotek hidup. Program building a garden of medicinal plants. The sustainability
keberlanjutan yang dilakukan bekerja sama dengan SDN program in collaboration with SDN 001 Muara Badak is
001 Muara Badak ini diharapkan dapat bermanfaat untuk expected to benefit the wider community of Saliki Village.
masyarakat luas di Desa Saliki.
Pada tahun 2023, Perseroan mendapatkan penghargaan In 2023, the Company was recognized at the Katadata
pada Katadata Corporate Sustainability Awards sebagai Corporate Sustainability Awards as an “Environment
“Environment Champion” di sektor energi atas dukungan, Champion” in the energy sector for its support, commitment
komitmen dan program-program Perseroan pada upaya and programs for environmental conservation. For its
pelestarian lingkungan. Dan atas kinerja sepanjang performance throughout 2024, Apexindo received the 1st
tahun 2024, di awal tahun 2025, Apexindo mendapatkan place award for “Best Environment Performance (High Risk
penghargaan peringkat 1 pada “Best Environment Contract)” awarded by Pertamina Hulu Indonesia in early
Performance (High Risk Contract)” yang diberikan oleh 2025.
Pertamina Hulu Indonesia.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 89
Page 92
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Aspek Air
Water Aspect
Air merupakan salah satu sumber daya alam yang penting Water is one of the essential natural resources needed to
dalam menunjang kehidupan makhluk hidup, oleh karena sustain life, and therefore, the Company always ensures
itu Perseroan selalu memastikan bahwa seluruh interaksi that all of the Company’s interactions with water, whether
Perseroan terhadap air, baik itu proses pengambilan, collection, consumption or disposal of water, are carried
konsumsi dan pembuangan air dilakukan secara efisien out efficiently and responsibly.
dan bertanggung jawab.
Pengambilan Air Water Supply
Pengambilan air dalam jumlah banyak dari satu sumber Collecting large amounts of water from a single water
mata air dapat berpotensi menimbulkan masalah bagi source may cause issues for the environment and the
lingkungan dan masyarakat sekitar. Oleh sebab itu, surrounding community. Therefore, the Company always
Perseroan selalu berusaha menggunakan sumber tries to make prudent use of groundwater sources in all of its
air tanah secara bijaksana dalam setiap kegiatan operational activities. In general, water for the Company’s
operasionalnya. Secara umum, kebutuhan air untuk operational activities from four sources, namely water from
kegiatan operasional Perseroan berasal dari empat the Regional Drinking Water Company (PDAM), water from
sumber, yaitu air dari Perusahaan Daerah Air Minum other clean water supply companies, surface water as well
(PDAM), air dari perusahaan penyedia air bersih lainnya, as seawater processed using the Company’s water maker.
air permukaan dan juga air laut yang diolah menggunakan
water maker milik Perseroan.
Air PDAM adalah air yang disediakan oleh PDAM PDAM water is water supplied by the local PDAM and is
setempat dan dibayarkan penggunaannya setiap bulan billed monthly. Next, water from other clean water supply
sekali. Kemudian, air dari perusahaan penyedia air bersih companies is clean water which is purchased in gallon
lainnya adalah air bersih yang dibeli dalam bentuk containers or by volume. Next, surface water is water
kemasan galon maupun berdasarkan besaran volume. collected from water sources in the ground. Seawater is
Kemudian, air permukaan adalah air yang diperoleh dari water collected directly from the ocean and then treated to
sumber mata air yang berada di tanah. Sedangkan air become freshwater and used by the Company.
laut merupakan air yang diambil langsung dari laut untuk
kemudian diolah menjadi air tawar dan digunakan oleh
Perseroan.
Pada kegiatan operasional kantor di Balikpapan, In the office operational activities in Balikpapan, the
Perseroan menggunakan fasilitas air dari PDAM sebagai Company uses the water facility from PDAM as the source
sumber air di kantor tersebut. Sementara itu, sumber air of water for the office. Meanwhile, the water source for the
bagi Bojonegara Yard menggunakan air yang berasal dari Bojonegara Yard is water originating from shallow water
sumber air dangkal. Untuk kegiatan operasional di kantor sources. For operational activities in the Jakarta office, the
Jakarta, Perseroan memanfaatkan fasilitas air yang Company uses the water facility provided by the building
disediakan oleh pengelola gedung dan tidak terdapat management and there are no specific records regarding
catatan khusus mengenai jumlah konsumsi air yang the amount of water consumed by the Apexindo Jakarta
digunakan oleh kantor Apexindo Jakarta. office.
Dalam kegiatan operasional rig lepas pantai Perseroan, In the operational activities of the Company’s offshore
air yang digunakan diperoleh dari air laut yang kemudian rigs, the water used is collected from seawater which is
diolah oleh sistem pengolah air/water maker yang then processed by a water treatment system/water maker
berada di atas rig. Sistem pengolahan air ini aktif selama located on the rig. The water treatment system is active
rig beroperasi. Sementara itu, pembelian air bersih dari while the rig is operational. Meanwhile, the purchase of
perusahaan penyedia air bersih disesuaikan dengan clean water from the water supply companies is adjusted
kebutuhan dari masing-masing lokasi, baik itu kantor to the needs of each location, be it an office or rig.
maupun rig.
90 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 93
Pengambilan Air dari Operasional Perseroan (dalam m3)
Water Withdrawal from the Company's Operations (in m3)
70,000 61,799
58,243
60,000
59,534
50,000 53,834 Penyedia Air Bersih Lainnya
40,505 Other Clean Water Supply Providers
40,000 Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
38,191 Regional Drinking Water Company (PDAM)
30,000
Total
20,000
10,000 4,409 2,315
2,265
0
2023 2024 2025
Penggunaan Air Water Usage
Dalam operasional rig Perseroan, air digunakan untuk In the Company’s rig operations, water is used for various
berbagai hal yang menunjang kegiatan operasional dan purposes to support daily operational activities and needs.
kebutuhan sehari-hari. Pembelian air ke perusahaan Water is purchased from clean water supply providers in
penyedia air bersih dilakukan di seluruh area kerja all of the Company’s work areas such as rigs, yards as
Perseroan seperti rig, yard dan juga kantor operasional. well as operating offices. The purchased water is used
Air yang dibeli ini digunakan untuk berbagai macam hal for various purposes related to water consumption for the
yang berkaitan dengan konsumsi air pada karyawan dan Company’s employees and personnel, such as for drinking
personel Perseroan, seperti untuk kebutuhan minum dan and cooking.
memasak.
Khusus pada yard dan kantor Balikpapan, Perseroan The Company also uses water from PDAM especially at
juga menggunakan air dari PDAM yang diperuntukkan the Balikpapan yard and office which is used for sanitary
untuk kebutuhan sanitasi. Sementara itu, pada rig lepas needs. Meanwhile, on offshore rigs working in deep waters,
pantai yang bekerja di perairan yang cukup dalam, the Company collects seawater which is treated using a
Perseroan mengambil air laut yang diolah menggunakan water maker to turn it into freshwater and used for sanitary
water maker untuk menjadi air tawar dan digunakan needs, cooling systems for working tools and machinery.
untuk kebutuhan sanitasi, sistem pendinginan alat dan In onshore rig operational activities, the water consumed
mesin yang bekerja. Pada kegiatan operasional rig darat, depends on the water available at the drilling site. In
penggunaan air menyesuaikan ketersediaan air di lokasi general, the Company uses water from the nearest water
pengeboran. Secara umum, Perseroan menggunakan source, with the option of purchasing water from other
air dari sumber mata air terdekat, dan dengan opsi water suppliers.
melakukan pembelian air ke jasa penyedia air lainnya.
Dalam upaya memastikan air yang digunakan tidak In an effort to ensure that the water used does not
membahayakan personel yang memanfaatkan air endanger personnel using the water, the Company
tersebut, Perseroan secara berkala memantau kualitas regularly monitors the quality of water used for sanitation
air yang digunakan untuk sanitasi dan MCK, baik itu and personal hygiene, whether sourced from the water
yang dihasilkan oleh sistem pengolah air, maupun air treatment system or water sourced from springs. The
yang bersumber dari mata air. Perseroan secara rutin Company regularly sends water samples to a laboratory
mengirimkan sample air tersebut ke laboratorium yang certified by the National Accreditation Committee (Komite
bersertifikat Komite Akreditasi Nasional atau KAN setiap Akreditasi Nasional) or KAN each month, for tests of
bulannya, untuk dilakukan tes parameter fisik, biologi, physical, biological, and chemical parameters, to ensure
dan kimia, untuk memastikan kesesuaian kualitas air compliance of water quality with the threshold specified in
dengan ambang batas dari Permenkes No. 2 Tahun 2023. the Regulation of the Minister of Health No. 2 of 2023.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 91
Page 94
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Efisiensi Penggunaan Air Water Consumption Efficiency
Dalam upaya menjaga kelestarian air bersih, Perseroan In an effort to preserve clean water, the Company makes
melakukan berbagai upaya efisiensi penggunaan air. Pada various efforts to use water efficiently. In offshore rig
operasional rig lepas pantai, Perseroan menggunakan operations, the Company uses seawater collected and
air laut yang diambil dan diolah menggunakan water processed using a water maker to be used for sanitary
maker untuk digunakan pada kebutuhan sanitasi seperti needs such as bathing, washing and so on. Meanwhile, for
mandi, mencuci dan lain sebagainya. Sementara, untuk drinking water, the Company’s personnel use water from
kebutuhan air minum personel, Perseroan menggunakan refillable gallon containers.
air kemasan galon isi ulang.
Sebagai dukungan terhadap lingkungan, berbagai In support of environmental preservation, various
penyuluhan dan himbauan untuk menggunakan air counselling and awareness programs for the efficient use of
secara efisien terus dilakukan pada rig darat, kantor water continue to be carried out on onshore rigs, Jakarta,
Jakarta, Balikpapan dan yard milik Perseroan. Balikpapan offices and the Company’s yard.
Pengelolaan dan Pembuangan Air Water Management and Disposal
Selain dikonsumsi, air juga dapat bersifat sebagai In addition to being consumed, water may be treated as
buangan atau waste setelah digunakan. Pada kegiatan waste after use. In the Company’s rig operational activities,
operasional rig Perseroan, seluruh air buangan akan all wastewater will be treated using the Sewage Treatment
diolah menggunakan alat Sewage Treatment Plant. Plant. Furthermore, wastewater mixed with oil or grease
Sementara itu, air limbah yang bercampur minyak atau will be treated using Oil Water Separator equipment to
oli akan diolah menggunakan alat Oil Water Separator ensure environmental safety and to eliminate the release of
yang bertujuan untuk memastikan keamanan lingkungan effluents from rig operational activities.
dan mengeliminasi pelepasan efluen dari kegiatan
operasional rig.
Berbeda dari kegiatan operasional rig, air buangan Different from rig operational activities, wastewater at the
pada kantor dan yard Bojonegara dibuang pada fasilitas Bojonegoro office and yard is disposed of at the available
pembuangan limbah yang tersedia pada masing-masing waste disposal facilities at each location and categorized
lokasi dan dikategorikan limbah cair domestik. as domestic sewage.
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluents Aspect
Limbah yang Dihasilkan dan Pengelolaannya Waste Generated and Management
Proses operasional menghasilkan dua jenis limbah, yaitu Operational processes generate two types of waste: toxic
limbah yang bersifat Bahan Beracun dan Berbahaya (B3), and hazardous waste and non-toxic and hazardous or
serta limbah non B3 atau limbah domestik. Limbah B3 domestic waste. Toxic and hazardous waste is generated
dihasilkan dari aktivitas pengeboran yang diakukan oleh from drilling activities carried out by the Company’s rigs.
rig-rig Perseroan. Limbah B3 yang dihasilkan adalah The toxic and hazardous waste generated includes used
berupa oli bekas, cat, pelumas bekas, kaleng cat, alat- oil, paint, used lubricants, paint cans, and medical supplies
alat medis yang digunakan di fasilitas kesehatan milik used in the Company’s health facilities. Meanwhile, non-
Perseroan. Sementara itu, limbah non B3 atau limbah toxic and hazardous or domestic waste includes food
domestik seperti sisa makanan, sampah bungkus scraps, food packaging, used bathing and washing water,
makanan, air bekas mandi dan cuci, dsb. etc.
Untuk menghindari cemaran, limbah-limbah yang To avoid pollution, waste generated by the Company,
dihasilkan oleh Perseroan, baik itu limbah B3 dan limbah whether toxic and hazardous waste or domestic waste,
domestik, diolah dan dibuang sesuai dengan standar is processed and disposed of in accordance with safety
keamanan dan peraturan yang berlaku agar tidak standards and applicable regulations to avoid harming
membahayakan lingkungan. Perseroan bekerja sama the environment. The Company cooperates with waste
dengan pihak pengelola limbah yang memiliki kompetensi management parties competent in waste management to
92 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 95
dalam pengelolaan limbah untuk mengurus limbah yang manage waste generated from the Company’s operations.
dihasilkan dari operasional Perseroan.
Limbah-limbah yang dihasilkan akan diangkut dari lokasi Waste generated will be transported from the Company’s
operasional Perseroan, baik itu di rig maupun di yard, operating sites, both the rigs and yards, to be collected
untuk kemudian dikumpulkan dan diproses oleh pihak and processed by the waste management company to
pengelola limbah agar tidak membahayakan lingkungan. avoid harming the environment The waste management
Pihak pengelola limbah yang bekerja sama dengan company in partnership with the Company is selected
Perseroan dipilih berdasarkan kompetensi dan sertifikasi based on the competency and certification of each vendor.
dari tiap-tiap vendor. Hal ini guna memastikan bahwa This is to ensure that they maintain safety standards and
pihak-pihak tersebut akan menjaga standar keamanan proper handling of toxic and hazardous waste.
dan penanganan limbah B3 secara tepat.
Perseroan secara berkala juga melakukan self control The Company also conducts regular self-control on the
terhadap limbah-limbah yang dihasilkan dan diproses. waste generated and processed. In addition to self-control,
Tak hanya self control, untuk menjamin keamanannya, to ensure its safety, processed waste is also regularly
limbah yang diolah secara berkala juga dilakukan uji lab tested for its safety threshold.
mengenai ambang batas keamanannya.
Perseroan secara mandiri juga melakukan pengelolaan The Company also manages waste independently by
limbah dengan melakukan pemrosesan terhadap air processing water mixed with grease or oil to minimize the
yang tercampur dengan minyak atau oli, sehingga impact of waste generated from the water.
meminimalisir dampak buangan yang dihasilkan dari air
tersebut.
Limbah B3 yang Dihasilkan dan Diolah ke Pengelola (dalam Ton)
Produced and Processed Hazardous Waste (in Tonnes)
160
144.94
140
120
100
77.44
80
60
40
25.91
20
-
2023 2024 2025
Dengan turunnya utilisasi rig Perseroan, maka limbah With the decline in the Company’s rig utilization, the toxic
B3 yang dihasilkan dari aktivitas Perseroan pun turut and hazardous waste generated from the Company’s
menurun. Di tahun 2025, limbah yang dihasilkan turun activities has also decreased. In 2025, the waste generated
hingga 46%, dari 144,94 ton di tahun 2024 menjadi decreased by 46%, from 144.94 tonnes in 2024 to 77.44
77,44 ton di tahun 2025. Meskipun terjadi penurunan, tonnes in 2025. Despite the decrease, toxic and hazardous
penanganan limbah B3 tetap dilaksanakan sesuai dengan waste management shall continue in accordance with the
SOP Perseroan dan Peraturan Pemerintah yang berlaku. Company’s SOP and applicable Government Regulations,
Perseroan memastikan bahwa limbah yang dihasilkan the Company ensures that the waste generated does not
tidak menimbulkan cemaran ke lingkungan sekitar. cause pollution to the surrounding environment.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 93
Page 96
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengelolaan Dampak Signifikan Terkait Limbah Management of Significant Impacts Related to
B3 Toxic and Hazardous Waste
Untuk mengurangi dampak signifikan dari timbulan To reduce significant impacts due to toxic and hazardous
limbah B3, Perseroan menerapkan prinsip pengelolaan waste generation, the Company applies the principle of
yang bertanggung jawab dengan memastikan seluruh responsible management by ensuring that all toxic and
proses pengelolaan limbah B3 dilakukan oleh pihak hazardous waste management processes are carried out
ketiga yang memiliki kapabilitas teknis, pengalaman by third parties who have the relevant technical capabilities,
operasional, perizinan dan sertifikasi yang relevan dalam operational experience, permits and certifications in toxic
pengelolaan limbah B3. and hazardous waste management.
Pihak Ketiga yang bekerja sama dengan Perseroan Third parties who partner with the Company are required
diwajibkan memiliki perizinan yang sah dan masih to have valid licenses, including technical approval and
berlaku, antara lain persetujuan teknis dan Sertifikat Certificate of Operational Worthiness (Sertifikat Layak
Laik Operasi (SLO) untuk kegiatan pengelolaan dana tau Operasi/SLO) for fund management activities or collection
pengumpulan limbah B3, rekomendasi pengangkutan of toxic and hazardous waste, recommendations for toxic
limbah B3 dan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan and hazardous waste transportation from the Ministry
Kehutanan (KLHK), serta izin penyelenggaraan angkutan of Environment and Forestry (Kementerian Lingkungan
barang B3 dari Kementerian Perhubungan. Hidup dan Kehutanan/KLHK), as well as permits for the
transportation of toxic and hazardous goods from the
Ministry of Transportation.
Pengurangan Limbah B3 dan Non B3 Reduction of B3 and Non B3 Waste
Dalam usaha mengurangi limbah B3, lumpur hasil In an effort to reduce toxic and hazardous waste (B3),
pengeboran diolah dan digunakan kembali oleh klien dan drilling mud is processed and reused by clients and related
pihak ketiga terkait pada proses pengeboran berikutnya third parties for subsequent drilling processes in order to
guna mengurangi buangan B3 yang dihasilkan. Dengan reduce the toxic and hazardous waste generated. When
demikian, ketika lumpur hasil pengeboran digunakan drilling mud is reused in subsequent operational activities,
kembali untuk kegiatan operasional berikutnya, maka it will automatically reduce the amount of waste generated
secara otomatis akan mengurangi jumlah limbah yang from the Company’s rig operational activities.
dihasilkan oleh kegiatan operasional rig Perseroan.
Tak hanya limbah B3, limbah non B3 juga ditangani Apart from toxic and hazardous waste, the Company also
secara serius oleh Perseroan. Pada kegiatan operasional pays serious attention to non-toxic and non-hazardous
rig Perseroan, limbah non B3 diolah terlebih dahulu waste. In the Company’s rig operational activities, non-
untuk dapat dibuang atau dikelola oleh pengelola limbah. toxic and non-hazardous waste is first processed before
Selain itu, dalam usaha pengurangan sampah plastik, being disposed of or managed by the waste management
Perseroan tidak menyediakan air minum dalam kemasan company. In addition, in an effort to reduce plastic waste,
untuk mengurangi sampah botol plastik sekali pakai the Company does not provide bottled water to reduce
pada setiap kegiatan operasional Perseroan. single-use plastic bottle waste in every operational activity
of the Company.
Untuk sampah makanan di rig lepas pantai, Perseroan For food waste on offshore rigs, the Company uses a food
menggunakan food grinder untuk menggiling sampah grinder to grind food waste, making it easier to dissolve
sisa makanan agar dapat lebih mudah larut dan terurai. and decompose. The waste compactor is also useful for
Kemudian juga terdapat alat waste compactor yang compacting the dimensions of waste, making it easier to
berguna untuk mengecilkan volume limbah buangan agar transport and move them to a safer place.
lebih mudah diangkut dan dipindahkan ke tempat yang
lebih aman.
Dalam rangka pengurangan limbah, Perseroan juga To reduce waste, the Company also reduces the generation
mengurangi timbulan limbah B3 dan limbah domestik, of B3 waste and domestic waste, and find substitutes in
serta mengupayakan subtitusi dengan bahan baku the form of more environmentally friendly raw materials and
dan material yang lebih ramah lingkungan. Hasilnya, materials. As a result, monitoring of waste generated during
94 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 97
pemantauan limbah yang dihasilkan pada kegiatan the Company’s operational activities is in accordance with
operasional Perseroan sesuai dengan baku mutu yang quality standards established by the Government.
telah ditetapkan oleh Pemerintah.
ISO 14001:2015
Sertifikasi ISO 14001:2015 merupakan suatu standar bertaraf internasional untuk manajemen
lingkungan. Sertifikasi ini berfungsi untuk memastikan bahwa proses yang digunakan dan produk
yang dihasilkan dari operasional perusahaan telah memenuhi komitmen terhadap keberlanjutan
dari lingkungan, terutama dalam upaya pemenuhan terhadap peraturan di bidang lingkungan,
pencegahan pencemaran dan komitment terhadap perbaikan berkelanjutan.
Apexindo telah memperbarui sertifikasi ini pada bulan Mei 2024, di mana sertifikat ini memiliki
masa berlaku hingga Mei 2027.
Selain itu, Perseroan juga telah mengantongi sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen
Mutu, dan ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
ISO 14001:2015 certification is an international standard for environmental management. This
certification serves to ensure that the processes used, and the products produced from the
company’s operations have met the commitment to environmental sustainability, especially in the
effort to adhere to environmental regulations, pollution prevention and commitment to sustainable
improvement.
Apexindo renewed this certification in May 2024, which is valid until May 2027.
In addition, the Company also has the certifications of ISO 9001:2015 in Quality Management
Systems and ISO 45001:2018 in Occupational Health and Safety Management Systems.
Penurunan Beban Cemaran Reducing Pollutant Load
Dalam upaya mengurangi beban cemaran yang dihasilkan As part of its commitment to environmental protection, the
dari kegiatan operasional, Perseroan menerapkan sistem Company has implemented a Pollution Prevention System
pencegahan pencemaran (Pollution Prevention System) to reduce the pollutant load resulting from operational
sebagai bagian dari komitmen terhadap perlindungan activities. This system includes several types of equipment,
lingkungan. Sistem ini mencakup penggunaan beberapa such as a Sewage Treatment Plant (STP), which treats and
peralatan diantaranya adalah Sewage Treatment Plant decomposes domestic wastewater to ensure compliance
(STP) yang berfungsi untuk mengolah dan mengurai with established treatment standards. The system also
air limbah domestik sehingga memenuhi standar includes an Oil Water Separator (OWS) to separate oil or
pengolahan yang ditetapkan. Terdapat juga peralatan Oil grease from wastewater originating from the rig floor area
Water Separator (OWS) untuk memisahkan kandungan before further processing.
minyak atau oli dari air buangan yang berasal dari area
rig floor sebelum air tersebut diproses lebih lanjut.
Saat ini Perseroan belum memiliki data besaran volume The Company currently does not maintain data on the
efluen yang dilepaskan dari kegiatan operasional. volume of effluent released from its operational activities.
Namun demikian, Perseroan memastikan bahwa seluruh However, the Company ensures that all wastewater
air buangan yang dihasilkan telah melalui proses generated is treated using available equipment and
pengolahan dengan menggunakan peralatan dan fasilitas facilities and managed in accordance with applicable
yang tersedia dan dikelola sesuai dengan prosedur operational procedures, thereby minimizing the potential
operasional yang berlaku, sehingga dapat meminimalkan for environmental pollution.
potensi pencemaran terhadap lingkungan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspect
Selama periode pelaporan di tahun 2025, tidak terdapat During the 2025 reporting period, there were no complaints
pengaduan dari masyarakat yang berada di sekitar from the community around the Company’s operating sites
wilayah operasional Perseroan terkait lingkungan hidup. with respect to the environment.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 95
Page 98
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Evaluasi Lingkungan Hidup dari Rig dan Yard Environment Evaluation from Rigs and Yards
Perseroan secara proaktif melakukan evaluasi lingkungan The Company does proactive environmental evaluation
hidup dengan melakukan sampling untuk mengambil by sampling to collect data, control and ensure that the
data, mengontrol dan memastikan lingkungan sekitar surrounding environment is free of contamination resulting
operasional bebas cemaran yang dihasilkan dari from the Company’s operations on a regular basis, which is
operasional Perseroan secara berkala, yang dilakukan carried out every month.
setiap bulan sekali.
Evaluasi lingkungan ini menjadi komitmen Perseroan This environmental evaluation is the Company’s
terhadap ISO 14001:2015. Selain itu, kebijakan dan commitment to ISO 14001:2015. In addition, these
peraturan mengenai evaluasi lingkungan ini juga tertuang environmental evaluation policies and regulations are also
pada SOP SHE Inspection. Salah satu indikator dari set forth in the SHE Inspection SOP. One of the indicators
SOP tersebut adalah environment inspection/inspeksi of the SOP is mandatory environment inspection, done at
lingkungan, yang wajib dilakukan minimal satu kali least once a month. This SOP is made and implemented
dalam sebulan. SOP ini dibuat dan dilaksanakan dengan by referring to ISO standards as well as government
mengacu pada standar ISO dan juga regulasi pemerintah, regulations, namely Law No. 32 of 2009 on Environmental
yaitu UU No. 32 Tahun 2009 tentang Pengelolaan dan Management and Protection, Government Regulation
Perlindungan Lingkungan Hidup, PP No 22 Tahun 2021 No. 22 of 2021 on the Implementation of Environmental
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management, and Ministerial Regulation
Lingkungan Hidup, dan Permen No 13 Tahun 2010 No. 13 of 2010 on UKL-UPL.
mengenai UKL-UPL.
Berikut adalah data mengenai jumlah evaluasi dari Below is data regarding the number of evaluations of each
masing-masing rig Perseroan pada tahun 2025. Sebagai of the Company’s rigs in 2025. For information, there is
informasi, untuk Rig 2, Rig 4, dan Rig 5 tidak dilaksanakan no environmental evaluation for Rig 2, Rig 4, and Rig 5
evaluasi lingkungan dikarenakan rig-rig tersebut tidak as these rigs are non-operational and stacked throughout
beroperasi dan berada dalam kondisi stacked sepanjang 2025. Likewise, the Company’s yards in Badak and Handil
tahun 2025. Demikian juga dengan yard Perseroan were not subjected to sample testing due to the absence of
yang berada di Badak dan Handil tidak dilakukan uji activities and/or generation of toxic and hazardous waste.
sampel dikarenakan tidak adanya kegiatan dan/atau
menghasilkan limbah B3.
Jumlah Evaluasi Lingkungan di Tahun 2025
Total Environmental Evaluation in 2025
35
32
30
25
20
14 13
15 12 12
10 8
5 3 2
0
ra
rd
is
ha
ni
is
10
14
ae
Ya
2
4
5
9
s
Ya
Ra
Ta
g
g
g
g
M
g
g
a
Ri
Ri
Ri
Ri
g
Ri
Ri
ar
g
g
g
Ri
Ri
Ri
Ri
eg
jon
Bo
96 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 99
Penanganan Tumpahan Spillage Management
Perseroan memiliki SOP dan panduan khusus untuk The Company maintains SOPs and specific guidelines
penanganan tumpahan oli atau minyak, baik itu yang for handling oil spillage, whether minor or major which is
bersifat minor hingga major yang disebut dengan referred to as the Apexindo Emergency Response Oil Spill
Apexindo Emergency Response Oil Spill Plan. Selain itu, Plan procedure. In addition, the handling of oil spillage
penanganan tumpahan oli atau minyak juga mengacu refers to the procedures of the Oil Spill Contingency Plan of
pada prosedur dari Oil Spill Contingency Plan yang the Company’s clients.
dimiliki oleh klien Perseroan.
Apexindo Emergency Response Oil Spill Plan
Merupakan salah satu prosedur yang menjelaskan proses identifikasi bahaya, aspek lingkungan, memperhitungkan risiko dan dampak
yang terjadi dan mengidentifikasi perlunya pengendalian dan identifikasi bahaya dan risiko. Tujuan dari prosedur ini adalah untuk
memastikan bahwa semua aspek dan bahaya telah diidentifikasi, baik dieliminasi ataupun dikurangi ke tingkat yang memadai.
It is one of the procedures that describes the process of identifying hazards, environmental aspects, taking into account the risks and
impacts that occur and identifying the need for control and identification of hazards and risks. The purpose of this procedure is to
ensure that all aspects and hazards are identified and eliminated or mitigated to an acceptable level.
Sebagai bentuk antisipasi untuk respon pertama As a precautionary measure for first-line response to
penanganan tumpahan, Perseroan menyediakan Oil spillage, the Company provides Oil Spill Kits throughout its
Spill Kit yang tersedia di seluruh area kerja dan dapat work area which can be used at any time in the event of a
digunakan sewaktu-waktu terjadi tumpahan. Oil Spill spillage. These Oil Spill Kits can assist Company personnel
Kit ini dapat membantu personel Perseroan untuk to handle minor spills in the rig deck area, to prevent oil
menangani tumpahan minor di area dek rig agar tidak from spreading into the environment and enabling the oil
meluas dan menyebar ke lingkungan, sehingga dapat spill to be processed in accordance with applicable SOPs
diproses sesuai dengan SOP dan panduan yang berlaku. and guidelines.
Perseroan juga membekali setiap personel dengan The Company also equips all personnel with spill
kemampuan penanganan tumpahan, melalui pelatihan Oil management skills through Oil Spill Drill training. This
Spill Drill. Pelatihan ini memberikan kemampuan kepada training provides the skill to Apexindo personnel to
personel Apexindo dalam menerapkan rencana tanggap implement the emergency response plan and are capable
darurat dan dapat menangani tumpahan minyak, jika of managing oil spills, should they occur, in a proper and
seandainya terjadi, dengan baik dan benar. correct manner.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian tumpahan In 2025, no oil spills occurred in the Company’s operational
minyak dalam kegiatan operasional Perseroan. activities.
Aspek Keselamatan Tanpa Kompromi
Safety Without Compromise
Perseroan secara khusus memperhatikan aspek The Company pays special attention to safety, health
keselamatan, kesehatan dan lingkungan operasional. and operating environment. Over the past 10 years,
Pada 10 tahun terakhir, Apexindo secara konsisten Apexindo has consistently recorded LTIFR scores lower
hampir selalu mencatatkan skor LTIFR yang lebih rendah than the Industry Total LTIFR score from the International
dibandingkan dengan skor Industry Total LTIFR dari Association of Drilling Contractors (IADC). Moreover, four
International Association of Drilling Contractor atau of the Company’s ten rigs have achieved Days Without
IADC. Selain itu, empat dari sepuluh rig Perseroan telah Lost Time Incident (DWLTI) of more than 10 years.
memiliki pencapaian Days Without Lost Time Incident
(DWLTI) di atas 10 tahun.
Seluruh usaha ini untuk menjaga keselamatan personel All of these efforts are to maintain the safety of personnel as
dan juga lingkungan di sekitar wilayah operasional well as the environment around the Company’s operating
Perseroan, sehingga dapat tercipta lingkungan kerja areas, so as to create a safe, comfortable, and accident-
yang aman, nyaman, dan bebas kecelakaan kerja. Hal ini free work environment. This is proof that the Company is
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 97
Page 100
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
membuktikan bahwa Perseroan memiliki komitmen untuk committed to prioritizing Safety, Health and Environment
terus mengutamakan aspek Kesehatan, Keselamatan (SHE) in each of its operations, so as to reduce the number
Kerja dan Lingkungan (K3L) pada setiap operasionalnya, of work accidents as low as possible.
sehingga dapat menekan angka kecelakaan kerja
serendah mungkin.
Mengenai penjelasan lebih rinci terkait pencapaian For a more detailed explanation of Apexindo’s safety
keselamatan kerja Apexindo di tahun 2025 dapat merujuk achievements in 2025, please refer to the Company’s 2025
pada buku Laporan Tahunan Perseroan tahun 2025. Annual Report.
25 Tahun LTIFR Apexindo dan IADC
25 Years of Apexindo and IADC LTIFR
6
4.94
5
4 3.27
3.16 3.13
2.98 2.87
2.79
3
2.35
1.88 1.92
2
1.31
1.19 1.04
0.94 0.28 0.94 0.91
0.87 0.80 0.86 0.83 0.80
1 0.57 0.54 0.57 0.57 0.14 0.51 0.63
0.73 0.67
0.58
0.40 0.39 0.46 0.40 0.48 0.47
0.23
0.23 0.22
0 - - - - - - 0.40 -
0
2006
2001
2002
2003
2004
2005
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Apexindo LTIFR IADC Industry Total LTIFR
Linear (Apexindo LTIFR) Linear (IADC Industry Total LTIFR)
98 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 101
Menjaga Rantai Pasokan yang Aman
Preserving a Safe Supply Chain
Pemasok dalam Negeri Pemasok Lokal Total Nilai Transaksi dengan
Domestic Vendors Local Vendors Pemasok Lokal
Total Local Vendors Transaction
204 83 4.1 Juta USD
Million USD
Rantai Pasokan Perusahaan The Company’s Supply Chain
Dalam memenuhi kebutuhan peralatan dan perlengkapan In order to fulfill its operating equipment and supplies needs,
operasional, kualitas barang dan jasa selalu menjadi the quality of goods and services has always been a primary
perhatian dan prioritas utama oleh Perseroan. Standar ini concern and priority for the Company. This is a standard
diterapkan di seluruh lini pembelian Perseroan, termasuk that applied across all of the Company’s procurement lines,
untuk suku cadang yang dibutuhkan oleh rig-rig including for spare parts that required by the Company’s
Perseroan. Proses pengadaan barang dan jasa tersebut rigs. The Company’s procurement process is always based
juga selalu didasarkan pada standar dan spesifikasi yang on specific standards and specifications required in order
dibutuhkan agar dapat menjamin keamanan dan kualitas to ensure the safety and the quality of services provided to
pelayanan yang diberikan kepada klien-klien Perseroan. the Company’s clients.
Dalam prosesnya, Perseroan menentukan pemasok In the process, the Company selects vendors based on
berdasarkan pada beberapa kriteria seperti kualitas several criteria, such as the quality of goods and services
barang dan jasa yang ditawarkan, nilai keekonomian on offer, the economic value of such goods and services,
dari barang dan jasa tersebut dan waktu pemrosesan and the supply processing time from order placement to
pasokan dari pemesanan hingga diselesaikannya completion. As part of the Company’s supply chain, the
proses pemesanan. Sebagai bagian dari rantai pasokan ultimate objective of all these supply chain activities is to
Perseroan, muara dari seluruh kegiatan supply chain ensure the quality of services delivered by the Company
ini adalah kualitas pelayanan yang diberikan Perseroan to its clients.
kepada klien-klien Perseroan.
1 2 3
Pemasok Apexindo Pengguna
Vendors Operations, SCM, User
Management (Rig, Office & Yard)
Sumber Pembelian Sources of Purchases
Perseroan mengoperasikan tiga rig lepas pantai berjenis The Company operates three offshore rigs of the swamp
swamp barge, satu rig lepas pantai berjenis jack up, dan barge type, one offshore rig of the jack-up type, and six
enam rig darat. Masing-masing rig memiliki spesifikasi onshore rigs. Each rig has different specifications and
dan kebutuhan barang dan jasa yang berbeda-beda. requirements with respect to goods and services. These
Kebutuhan dari rig juga mencakup ketersediaan bahan rigs also require fuel and spare parts. In addition to rig
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 99
Page 102
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
bakar dan juga suku cadang. Selain itu untuk operasional operations, procurement is also carried out to support the
rig, pengadaan barang dan jasa juga dilakukan untuk operational needs of the Company’s office and yards. This
mendukung kebutuhan operasional kantor dan juga results in a requirement for various kinds of goods and
yard dari Perseroan. Hal ini membuat terciptanya services, making the Company’s procurement process a
keberagaman kebutuhan dari barang dan jasa yang complicated endeavor.
dibutuhkan, dan membuat pengadaan barang dan jasa
di Perseroan menjadi kompleks.
Agar seluruh barang dan jasa yang dibeli sesuai dengan To ensure that all goods and services purchased meet the
spesifikasi dan kebutuhan Perseroan, pengadaan barang Company’s specifications and requirements, procurement
dan jasa merupakan salah satu proses penting dalam is conducted in a detailed and structured manner as one of
rangkaian kegiatan operasional, yang dilakukan secara the key processes in its series of operations. Procurement
mendetail dan terstruktur. Pengadaan barang dan jasa of goods and services within the Company is carried out
di Perseroan dilakukan mulai dari proses pemilihan starting from the vendor selection process based on needs
pemasok berdasarkan analisa kebutuhan, penilaian analysis, vendor assessment, and administration and
pemasok, hingga pelaksanaan dan pemantauan monitoring of vendors that are engaged with the Company.
pemasok-pemasok yang sudah bekerja sama dengan The objective of the Company’s procurement process is
Perseroan. Tujuan dari proses pengadaan di Perseroan not limited to purchasing, but also to ensure cost efficiency,
bukan sekadar membeli barang, melainkan untuk appropriate product quality, and accountability.
memastikan efisiensi biaya, kualitas barang yang tepat,
dan akuntabilitas.
Untuk memastikan seluruh kebutuhan Perseroan dapat To ensure the proper fulfillment of the Company’s needs,
terpenuhi dengan baik, Perseroan menggandeng it engages in collaborations with both domestic and
pemasok-pemasok yang ada di Indonesia dan juga luar global vendors. Given the high volume of purchases and
negeri. Sehubungan dengan tingginya angka pembelian the number of partner vendors, the Company maintains
dan banyaknya jumlah pemasok yang bekerja sama a vendor database to help with their management. This
dengan Perseroan, Perseroan membuat basis data database stores the records of hundreds of former and
sebagai bentuk manajemen terhadap pemasok-pemasok current vendors, structured and adjusted based on vendor
tersebut. Basis data ini berisi ratusan data pemasok data, requirements, qualifications, and offered goods and
yang telah dan sedang menjalin kerja sama dengan services.
Perseroan, yang disusun dan disesuaikan berdasarkan
data pemasok, kebutuhan, kualifikasi, dan pasokan
barang dan jasa.
Pemilihan dan Penilaian Pemasok Selection and Assessment of Vendors
Perseroan secara teliti melakukan pemilihan dan The Company conducts a thorough selection and
penilaian pemasok sebelum dan sesudah kegiatan assessment of vendors before and after the procurement
pengadaan barang dan jasa. Pemilihan pemasok diawali process. Vendor selection begins with identifying the
dengan kebutuhan Perseroan akan pasokan barang goods and services required by the Company, followed by
dan jasa kemudian akan melalui tahapan penyaringan essential vendor information screening. The assessment
informasi pokok dari pemasok. Beberapa informasi information includes the vendor’s organizational details
yang menjadi penilaian adalah data organisasi pemasok such as the Board of Directors and employees, ownership
seperti Direksi dan karyawan, info kepemilikan pemasok, information, date of incorporation, business location and
tanggal berdirinya perusahaan pemasok, lokasi dan license, the types of goods and/or services offered, and
izin usaha, jenis barang dan/atau jasa yang disediakan, sales data. Once all documents indicating the vendor’s
hingga data penjualan. Setelah semua berkas yang qualifications are reviewed and approved by the Company,
menunjukkan kualifikasi pemasok diterima dan disetujui the vendor is recorded in the Company’s database and
oleh Perseroan, pemasok akan didaftarkan ke dalam becomes a partner of the Company.
basis data Perseroan dan secara resmi telah menjadi
rekanan Perseroan.
Penilaian ini dilakukan berdasarkan pada potensi kerja This assessment is conducted based on the vendors’
dari pemasok. Selain itu, Perseroan secara berkala potential performance. In addition, the Company maintains
100 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 103
melakukan controlling dengan melakukan evaluasi regular quality control by evaluating vendor performance
kinerja pemasok selama proses pengadaan barang/jasa throughout the procurement process.
berlangsung.
Berikut beberapa indikator penilaian pemasok yang The following are some of the vendor indicators assessed
dilakukan oleh Perseroan: by the Company:
1. Kemampuan Administrasi 1. Administrative Capabilities
Meliputi kemampuan pemasok untuk memenuhi This includes the vendor’s ability to meet the
persyaratan administrasi yang ditentukan oleh administrative requirements set by the Company,
Perseroan, melalui bukti kesesuaian dan keabsahan by demonstrating compliance with and ensuring the
dokumen pemasok dengan persyaratan yang validity of the vendor’s documents according to the
ditentukan Perseroan. requirements specified by the Company.
Kemampuan administrasi ini ditunjukkan melalui Administrative capabilities are demonstrated through
legalitas kepemilikan, keabsahan dokumen-dokumen legal ownership, the validity of the business licenses
perizinan dan keabsahan dokumen penyelenggaraan and operating documents, such as the vendor’s deed of
kegiatan usaha, seperti akta pendirian dan establishment and ownership records, legal documents
kepemilikan pemasok, dokumen legalitas dan/ and/or special licenses (if the goods or services
atau perizinan khusus (jika barang atau jasa yang offered require special authorization) as well as other
ditawarkan memerlukan izin khusus) serta dokumen supporting documents, such as ISO certifications and
pendukung lainnya yang dapat menjadi nilai tambah, Migas certifications.
seperti sertifikat ISO dan sertifikasi Migas.
Khusus untuk pemasok yang bekerja sebagai With respect to hazardous and toxic waste management,
pengelola limbah B3, Perseroan hanya bekerja sama the Company only partners with accredited contractors
dengan pemasok yang terakreditasi dan terdaftar di registered with the Ministry of Environment.
Kementerian Lingkungan Hidup.
2. Kemampuan Teknis Umum 2. General Technical Capabilities
Meliputi pemenuhan persyaratan kemampuan yang This includes the ability to meet requirements relating
berkaitan dengan sistem pengelolaan perusahaan, to the company’s management system, the experience
pengalaman perusahaan dan personelnya dalam of the company and its personnel in performing
melaksanakan pekerjaan serupa, pengalaman similar work, and the vendor’s experience in the timely
pemasok dalam memproduksi dan ketepatan waktu production and delivery of goods and services.
pengiriman barang dan jasa.
3. Kemampuan Finansial 3. Financial Capabilities
Meliputi kemampuan pemasok untuk menyediakan This includes the vendor’s ability to maintain sufficient
pendanaan keuangan yang cukup untuk funding to complete work according to the Company’s
menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan persyaratan requirements.
Perseroan.
4. Kemampuan Pengelolaan Lingkungan 4. Environmental Management Capabilities
Penilaian ini meliputi pengecekan dan pembuktian This assessment includes verifying licenses according
perizinan yang sesuai dengan ketentuan Kementerian to the regulations of the Ministry of Environment,
Lingkungan Hidup yang ditunjukkan dengan demonstrated by relevant certifications and/or
penunjukkan sertifikasi dan/atau dokumen-dokumen documents.
terkait.
Perseroan juga melakukan verifikasi melalui kunjungan The Company also conducts verification through visits
ke lokasi pemasok, khususnya untuk pemasok yang to vendor locations, particularly for vendors engaged in
bekerja sebagai pengelola limbah, untuk memastikan waste management, to ensure that the waste management
sistem pengelolaan limbah dilakukan secara aman dan systems are implemented safely and in compliance with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. the applicable regulations.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 101
Page 104
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengawasan dan Pengelolaan Risiko Keamanan Monitoring and Management of Safety Risks
Selain pemilihan dan penilaian pemasok, kegiatan In addition to vendor selection and assessment, goods and
pengawasan terhadap pengadaan barang dan jasa services procurement monitoring is an important process
juga merupakan proses yang penting guna menjaga to ensure the sustained quality of the supplied goods and
keberlangsungan kualitas pasokan barang dan jasa serta services as well as the vendors themselves.
kualitas pemasok itu sendiri.
Kegiatan pengawasan ini dilakukan dalam rangka untuk The objectives of the monitoring are as follows:
mencapai tujuan berikut:
1. Memastikan pengadaan pasokan barang dan jasa 1. To ensure the procurement of goods and services are
sesuai dengan kebutuhan dan permintaan user fulfilled in accordance with user requirements and
dengan kualitas dan harga terbaik. requests while maintaining the best quality and price.
2. Pemenuhan dan pencapaian tingkat kepuasan 2. To achieve and maintain procurement satisfaction levels
pengadaan atas barang dan jasa selama periode for goods and services over a specific period.
waktu tertentu.
Tujuan-tujuan tersebut dicapai dengan beberapa These objectives are achieved through several monitoring
kegiatan pengawasan sebagai berikut: activities as follows:
1. Perbandingan harga dan spesifikasi barang jasa 1. Comparison of prices and specifications of goods and
melalui dokumen yang disebut vendor evaluation. services using the vendor evaluation document.
2. Pengawasan pengiriman barang dan jasa dari lokasi 2. Monitoring sthe delivery of goods and services from
pemasok sampai di lokasi yang ditunjuk Perseroan. the vendor’s location to the Company’s designated
location.
3. Pemeriksaan pasokan barang dan jasa di lokasi 3. Inspection of goods and services at vendor’s location.
pemasok. Perseroan juga melakukan kunjungan dan The Company also conducts site visits and inspections
pemeriksaan lokasi (site visit) ke kantor atau fasilitas at the vendor’s office or manufacturing facility. These
produksi dari pemasok. Kegiatan ini dimaksudkan visits serve as data collection and audit efforts to
dalam rangka pengumpulan data dan audit untuk ensure that the production and management of goods
memastikan pengelolaan dari produksi barang dan and services provided to the Company are performed
jasa yang diberikan kepada Perseroan dilakukan properly in accordance with the agreed offer.
dengan baik dan benar, sesuai dengan penawaran
yang telah disetujui.
Untuk kebutuhan yang sifatnya lebih spesifik, For more specific needs, such as chemicals used for drilling
seperti bahan kimia yang digunakan untuk keperluan operations, the Company implements more stringent
operasional pengeboran, Perseroan melakukan purchasing procedures. This is done to mitigate the safety
prosedur pembelian yang lebih ketat. Hal ini risks associated with the supply of these chemicals.
dilakukan untuk meminimalisir risiko keamanan dari Throughout the process, all chemicals used in rig operations
suplai bahan kimia tersebut. Pada prosesnya, seluruh will be recorded on the Material Safety Data Sheet (MSDS).
bahan kimia yang digunakan di operasional rig akan This is carried out to ensure that the purchased chemicals
dicatat pada Material Safety Data Sheet (MSDS). are used according to their requirements and designation,
Pencatatan ini dilakukan sebagai pertimbangan untuk as well as a control measure for the handling of these
memastikan pembelian bahan kimia yang digunakan chemicals.
sesuai dengan kebutuhan dan penggunaannya, serta
sebagai kontrol terhadap penanganan bahan kimia
tersebut.
Klien-Klien Apexindo Apexindo’s Clients
Sepanjang 41 tahun Perseroan berdiri, Perseroan memiliki Throughout the 41 years since the Company’s
catatan operasional di lepas pantai Kalimantan Timur establishment, it has maintained a record operating time in
selama lebih dari 30 tahun. Perseroan juga telah bekerja offshore East Kalimantan of over 30 years. The Company
sama dengan puluhan klien baik dari internasional seperti has also worked with dozens of international clients such
VICO Indonesia dan Total E&P Indonesie, dan klien dari as VICO Indonesia and Total & E&P Indonesie, as well as
102 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 105
dalam negeri seperti Pertamina Group dan juga APG domestic clients such as Pertamina Group and APG West
West Kampar Indonesia. Kampar Indonesia.
Perseroan juga memiliki pengalaman melakukan operasi The Company also has experience performing drilling
pengeboran di mancanegara seperti di wilayah Timur operations abroad, such as in the Middle East, Brunei
Tengah, Brunei Darussalam, Myanmar, Malaysia dan Darussalam, Myanmar, Malaysia and the United States,
Amerika Serikat, setelah Perseroan memenangkan after having secured contracts from international energy
kontrak dari perusahaan-perusahaan energi internasional companies in those regions.
di wilayah tersebut.
Penelitian dan Pengembangan Produk Product Research and Development
Dalam melakukan setiap pekerjaannya, Perseroan selalu The Company implement adaptive rig specifications to
menyesuaikan spesifikasi rig-rig yang digunakan dalam best suit the needs of each project. In the drilling porject,
pekerjaan agar sesuai dengan spesifikasi terbaik yang the required specifications are depended greatly on the
dibutuhkan dari masing-masing proyek. Spesifikasi yang conditions of the job and the wells involved, such as well
dibutuhkan sendiri sangatlah bergantung pada kondisi pressure and temperature, drilling plans, and the site
pekerjaan dan sumur yang akan dilakukan. Seperti surrounding the well. These adjustments are made through
tekanan dan suhu sumur, rencana pengeboran, dan juga various upgrades to the equipment used on the rigs to
kondisi lingkungan sekitar dari sumur. Penyesuaian ini ensure safer and more efficient operational services.
dilakukan melalui berbagai upgrade pada peralatan yang
digunakan di rig guna memastikan layanan operasional
yang lebih efisien dan aman.
Selain melakukan upgrade rig dengan berbagai In addition to rig upgrades with various specification
penyesuaian spesifikasi, Perseroan juga secara rutin adjustments, the Company also carries out regular
melakukan perawatan terhadap seluruh aset yang maintenance on all its assets. This maintenance
dimiliki. Tidak hanya mencakup aspek teknis, perawatan encompasses both technical and administrative aspects,
ini juga dilakukan dari sisi administrasi, baik itu surat including rig worthiness documents, operating certificates,
kelayakan rig, sertifikat operasional, perizinan, hingga licenses, and certificates of national and international
sertifikat-sertifikat keanggotaan organisasi nasional dan organization membership.
internasional.
Perseroan selalu terbuka dengan penyesuaian spesifikasi The Company is always open to adjusting the specifications
terhadap kontrak-kontrak yang telah disepakati bersama for contracts that have been agreed with its clients to help
klien-klien Perseroan, agar pekerjaan yang telah disetujui ensure that the work can proceed effectively and efficiently.
dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Dari sisi With respect to drilling organization membership, the
keanggotaan organisasi pengeboran, Perseroan juga Company is also open to various new opportunities that
terbuka dengan berbagai kesempatan-kesempatan align with its needs and interests, both domestic and
baru yang sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan overseas.
Perusahaan, baik itu dalam negeri maupun internasional.
Pemanfaatan Pemasok Dalam Negeri dan Engagement to the Local and Domestic Vendors
Pemasok Lokal
Perseroan selalu berupaya untuk memaksimalkan The Company always strives to maximize the potential of
potensi dari pemasok-pemasok yang berasal dari dalam domestic vendors in its operations to fulfill its operational
negeri untuk memenuhi kebutuhan operasional. Hal ini needs. This is in line with the Company’s commitment
sesuai dengan komitmen Perseroan yang juga tertuang which is also reflected in the Company’s Code of Ethics,
pada dokumen Kode Etik Perusahaan, yang menyatakan which states that “Domestic vendor partners will be
bahwa, “Mitra kerja pemasok dalam negeri akan preferred and recommended as service providers in the
diprioritaskan dan direkomendasikan sebagai penyedia Company if feasible and in accordance with the terms and
jasa di Perusahaan jika memungkinkan dan sesuai conditions of the Company.” The same principle is outlined
dengan syarat dan ketentuan dari Perusahaan.” Prinsip in the Procurement Department’s SOP in implementing its
yang sama juga tertuang pada SOP pada Departemen duties.
Procurement dalam melaksanakan tugasnya.
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 103
Page 106
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah Pemasok yang Bekerja Sama dengan Perseroan
Number of Vendors Cooperating with the Company
Deskripsi Jumlah
Description Number
Pemasok Dalam Negeri
204
Domestic Vendors
Pemasok Luar Negeri
68
Overseas Vendors
Total Pemasok
272
Total Vendors
Di tahun 2025, Perseroan telah melibatkan 272 pemasok In 2025, the Company engaged 272 vendors consisting
yang terdiri dari pemasok dalam negeri dan luar negeri, of domestic and overseas vendors, with the majority of
dimana mayoritas pemasok berasal dari dalam negeri. them being domestic. In total, transactions recorded by
Secara total, nilai transaksi yang dibukukan oleh the Company with all vendors throughout 2025 amounted
Perseroan dengan seluruh pemasok di sepanjang tahun to USD 19.4 million or equivalent to IDR 322.7 billion.
2025 adalah USD 19,4 juta atau setara dengan Rp322,7 The Company purchases goods and/or services through
miliar. Melalui pemasok-pemasok tersebut, Perseroan these vendors for its various operational needs, including
membeli barang dan/atau jasa untuk berbagai kebutuhan consumables, electronic components, mechanical
operasional, antara lain seperti barang habis pakai, components, IT components, and repair services.
komponen elektronik, komponen mekanik, komponen IT,
dan layanan perbaikan.
Pemasok Dalam Negeri
Domestic Vendors
Deskripsi Jumlah
Description Number
Pemasok Lokal
83
Local Vendors
Pemasok Dalam Negeri Lainnya
121
Other Domestic Vendors
Total Pemasok Dalam Negeri
204
Total Domestic Vendors
Sebanyak 204 pemasok merupakan perusahaan yang A total of 204 vendors were domestic companies, of which
berasal dari dalam negeri, dimana 83 di antaranya 83 were local vendors from areas near the Company’s
merupakan pemasok lokal yang berasal dari lokasi operating sites, such as East Kalimantan, Banten, Riau, and
sekitar operasional Perseroan, seperti Kalimantan Timur, others. These local vendors accounted for nearly 40% of
Banten, Riau, dan lokasi operasional lainnya. Jumlah the total domestic vendors of the Company. Based on the
pemasok lokal tersebut mencapai hampir 40% dari Company’s 2025 data, approximately USD 4.1 million or
total pemasok dalam negeri yang bekerja sama dengan more than IDR 69.3 billion were exchanged in transactions
Perseroan. Dari data Perseroan di tahun 2025, sekitar between the Company and local vendors. This reflects
USD 4,1 juta atau senilai dengan lebih dari Rp69,3 miliar the Company’s tangible commitment to supporting local
merupakan transaksi Perseroan dengan pemasok lokal. economic growth.
Hal ini merupakan wujud nyata dari komitmen Perseroan
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi lokal.
104 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 107
Nilai Transaksi Pemasok Lokal
Local Vendor Transaction Value
Nilai Transaksi Jumlah Perusahaan
Transaction Value Number of Vendors
≤ USD 1,000 6
USD 1,000 - 2,500 14
USD 2,500 - 20,000 35
USD 20,000 - 50,000 16
> USD 50,000 12
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 105
Page 108
Page 109
Indeks
POJK No. 51/2017
06
POJK No. 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai
dengan persyaratan dalam Lampiran-II
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik.
This Sustainability Report is prepared in
accordance with the requirements in Appendix-II
of the Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 concerning the Application
of Sustainable Finance to Financial Services
Institution, Issuer, and Publicly Listed Company.
Page 110
Indeks POJK No. 51/2017
POJK No. 51/2017 Index
Indeks POJK No. 51/2017
POJK No. 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance with
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa the requirements in Appendix-II of the Financial Services
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, The Implementation Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers And Public Company.
Laporan Keberlanjutan memuat informasi The Sustainability Report contains information Halaman
mengenai: about: Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 1. Elaboration of Sustainability Strategy 8
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects
1. Kuantitas jasa yang dihasilkan; 1. Quantity of services provided; 49
2. Pendapatan atau penjualan; 2. Revenue or sales; 20
3. Laba atau rugi bersih; 3. Net profit or loss; 20
4. Produk ramah lingkungan; dan 4. Eco-friendly products; and 50
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. Engagement of local stakeholders concerning
21
proses bisnis keberlanjutan. the sustainability business process.
b. Aspek lingkungan hidup b. Environmental aspects
1. Energy consumption (including electricity and
1. Penggunaan energi (antara lain listrik dan air); 21
water);
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. Emission reduction achieved; 21
3. Pengurangan limbah dan efluen; 3. Reduction of waste and effluent; 21
4. Pelestarian keanekaragaman hayati. 4. Biodiversity conservation. 21
Aspek sosial : Uraian mengenai dampak positif Social aspects : Description of positive and
c. dan negatif dari penerapan keberlanjutan bagi c. negative impacts out of sustainability application 21
masyarakat dan lingkungan on community and environment.
3. Profil Singkat 3. Brief Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan; a. Company vision, mission, and sustainability values; 6-7
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, Name, address, phone number, fax number, email
alamat surat elektronik (e-mail), dan situs web address, and website of the Company, as well as
b. b. 13
Perusahaan, serta kantor cabang dan/atau kantor branch offices and/or representative offices of the
perwakilan Perusahaan; Company;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business scale covering: 13
1. Total asset atau kapitalisasi asset, dan total 1. Total assets or assets capitalization, and total
20
kewajiban; liabilities;
2. Informasi mengenai karyawan; 2. Information on employees; 21
3. Persentase kepemilikan saham (publik dan 3. Shareholding percentage (public and
22
pemerintah); government);
4. Wilayah operasional. 4. Operational area. 26-27
Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, Short description on products, services, and
d. d. 13
dan kegiatan usaha yang dijalankan; business activities;
108 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 111
Laporan Keberlanjutan memuat informasi The Sustainability Report contains information Halaman
mengenai: about: Page
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in the associations; 13
Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan Significant changes, such as those related to
Tidak Ada
f. penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur f. branch office closure or opening and ownership
None
kepemilikan. structure.
4. Penjelasan Direksi memuat: 4. Message from the Board of Directors contains:
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam
Policy for responding to challenges in fulfilling the
a. pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit a.
sustainability strategy, covering at least:
meliputi:
1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi 1. Elaboration on sustainability values of the
30-34
Perusahaan; Company;
2. Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu 2. Elaboration on the Company’s response
30-34
terkait penerapan keberlanjutan; towards issues concerning sustainability
3. Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan 3. Elaboration on commitment of the Company
30-34
dalam pencapaian penerapan keberlanjutan; leaders in achieving sustainability application;
4. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan; 4. Achievement of sustainability application
30-34
dan performance; and
5. Tantangan pencapaian kinerja penerapan 5. Challenges in achievement of sustainability
30-34
berkelanjutan. application performance.
b. Penerapan berkelanjutan b. Application of sustainability
1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan 1. Achievement of sustainability application
(ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup) (economic, social, and environmental aspects) 30-34
dibandingkan dengan target; dan against targets; and
2. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk 2. Elaboration on achievement and challenges
peristiwa penting selama periode pelaporan including significant events during the
30-34
(bagi LJK yang diwajibkan membuat reporting period (in case of FSI required to
Rencana Aksi Berkelanjutan). make Sustainability Action Plan).
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy
1. Pengelolaan risiko atas penerapan 1. Elaboration Risk management on the
keberlanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, application of sustainability related to 30-34
dan lingkungan hidup; economic, social, and environmental aspects;
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; 2. Seizure of business opportunity and
30-34
prospects;
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, 3. Description on economic, social, and
dan lingkungan hidup yang berpotensi environmental external situations that
30-34
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan. may potentially affect sustainability of the
Company.
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan
Description of tasks performed by the Board
Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
a. a. of Directors and the Board of Commissioners, 38-45
yang menjadi penanggung jawab penerapan
employees, officials and/or sustainability;
keberlanjutan;
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi Elaboration on competence development for
yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, members of the Board of Directors and the Board
b. anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ b. of Commissioners, employees, officials and/ 38-45
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab or work unit responsible for the application of
penerapan keberlanjutan; sustainability;
Elaboration on procedure of the Company
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan
applies in identifying, measuring, monitoring
dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau,
and controlling risks out of the application of
dan mengendalikan risiko atas penerapan
sustainability relating to economic, social and
keberlanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
c. c. environmental aspects, including roles of Board 38-45
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan
of Directors and Board of Commissioners in
Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan
managing, carrying out regular review towards, and
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
analyzing the effectiveness of the Company risk
manajemen risiko Perusahaan;
management process;
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan: d. Explanation of stakeholders:
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 109
Page 112
Indeks POJK No. 51/2017
POJK No. 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan memuat informasi The Sustainability Report contains information Halaman
mengenai: about: Page
1. Keterlibatan pemangku kepentingan 1. Stakeholder engagement based on output
berdasarkan hasil penilaian (assessment) of assessment over management, General
38-45
manajemen, RUPS, surat keputusan atau Meeting of Shareholders (GMS), decision
lainnya; dan letters or others; and
2. Pendekatan yang digunakan Perusahaan 2. The Company approach in engaging
dalam melibatkan pemangku kepentingan stakeholders in the application of
38-45
dalam penerapan keberlanjutan, antara lain sustainability, such as through discussion,
dalam bentuk dialog, survei, dan seminar. survey and seminar.
Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan Problems faced, progress and influence to the
e. e. 38-45
pengaruh terhadap penerapan keberlanjutan. application of sustainability.
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Performance
Penjelasan mengenai kegiatan membangun Elaboration on sustainable culture development
a. a. 48
budaya keberlanjutan di Perusahaan. activities in the Company.
Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) Elaboration on economic performance in the past
b. b.
tahun terahir meliputi: three (3) years including:
1. Perbandingan target dan kinerja produksi, 1. Comparison of target and performance of
portofolio, target pembiayaan, atau investasi, production, portfolio, financing targets, or
pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan investment, income and profit or loss in case 49-51
Keberlanjutan disusun secara terpisah Sustainability Report is prepared separately
dengan Laporan Tahunan; dan from the Annual Report; and
2. Perbandingan tergat dan kinerja portofolio, 2. Comparison of target and performance of
target pembiayaan, atau investasi pada portfolio, financing target, or investments in
49-51
instrument keuangan atau proyek yang financial instruments or projects in line with
sejalan dengan penerapan keberlanjutan. the sustainability application.
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir: c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
1. Komitmen Perusahaan untuk memberikan 1. Commitment of the Company to provide
layanan atas produk dan/atau jasa yang services for the equal product and/or services 52
setara kepada konsumen; to customers;
2. Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: 2. Employment, including at least:
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan a. Statement on the equality of employment
bekerja dan ada atau tidaknya tenaga or whether or not forced and child labours 53-54
kerja paksa dan tenaga kerja anak; are employed;
b. Persentase remunerasi pegawai tetap di b. Percentage of permanent employee
tingkat terendah terhadap upah minimum remuneration at the lowest level against 60
regional; regional minimun wage;
c. Lingkungan bekerja yang layak dan c. Proper and safe work environment;
62-64
aman;
d. Pelatihan dan pengembangan d. Training and capabilities development for
64-66
kemampuan pegawai. employees.
3. Masyarakat, paling sedikit memuat: 3. Community, at least contains:
a. Informasi kegiatan atau wilayah a. Information on activities or operational
operasional yang menghasilkan dampak areas that generate positive impacts and 67-68
negatif terhadap masyarakat sekitar; negative impacts on local communities;
b. Mekanisme dan jumlah pengaduan b. Community complaint mechanism and
masyarakat yang diterima dan number of community complaints received 68
ditindaklanjuti; and resolves up;
c. TJSL pada tujuan pembangunan c. CSR relatable to supports sustainable
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian development goals including community
68-71
kegiatan program pemberdayaan empowerment programme achievements;
masyarakat;
Kinerja lingkungan hidup bagi Perusahaan, paling Environmental Performance of the Companies,
d. d.
sedikit memuat: including at least:
110 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 113
Laporan Keberlanjutan memuat informasi The Sustainability Report contains information Halaman
mengenai: about: Page
1. Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan; 1. Environmental costs incurred; 80-81
2. Uraian mengenai penggunaan material yang 2. Description of the use of eco-friendly
ramah lingkungan, misalnya penggunaan materials, such as recyclable type; and: 81
jenis material daur ulang;
3. Uraian mengenai penggunaan energi, paling 3. Description on the use of energy, including at
sedikit memuat: least:
a. Jumlah dan intensitas energi yang a. Amount and intensity of the energy
83-85
digunakan; dan consumed; and
b. Upaya dan pencapaian efisiensi energi b. Efforts and achievement made for energy
yang dilakukan termasuk penggunaan efficiency including the use of renewable 85-86
sumber energi terbarukan. energy sources.
Kinerja lingkungan hidup bagi Perusahaan yang Environmental performance for the Companies
e. proses bisnisnya berkaitan langsung dengan e. whose business processes are directly related to
lingkungan hidup paling sedikit memuat: the environment, including at least:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf 1. Performance as intended in letter d;
77-98
d;
2. Informasi kegiatan atau wilayah operasional 2. Information on operational activities or areas
yang menghasilkan dampak positif dan creating positive and negative impacts on
dampak negatif terhadap lingkungan hidup the surrounding environment, especially 89
sekitar terutama upaya peningkatan daya ecosystem carrying capacity improvement;
dukung ekosistem;
3. Keanekaragaman hayati, paling sedikit 3. Biodiversity, including at least:
memuat:
a. Dampak dari wilayah operasional yang a. Impacts from operational areas close to
dekat atau berada di daerah konservasi or situated in areas of conservation or
89
atau memiliki keanekaragaman hayati; otherwise those that contain biodiversity;
dan and
b. Usaha konservasi keanekaragaman
b. Biodiversity conservation efforts including
hayati yang dilakukan, mencakup 89
flora or fauna species protection.
perlindungan spesies flora atau fauna.
4. Emisi, paling sedikit memuat: 4. Emissions, including at least:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang a. Amount and intensity of emissions
86-87
dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan generated by type; and
b. Upaya dan pencapaian pengurangan b. Efforts and achievements made in
88
emisi yang dilakukan; emission reduction.
5. Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: 5. Waste and effluent, including at least:
a. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan a. Amount of waste end effluent generated
92-93
berdasarkan jenis; by type;
b. Mekanisme pengelolaan limbah dan b. Waste and effluent management
94-95
efluen; dan mechanism; and
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). c. Spill that occurs (if any). 97
6. Jumlah dan materi pengaduan lingkungan 6. Number and content of environmental
96-97
hidup yang diterima dan diselesaikan. complaint received and resolved.
Tanggung jawab pengembangan Produk Responsibility for Sustainable Products
f. f.
dan/atau Jasa Keberlanjutan and/or Services:
1. Kinerja inovasi dan pengembangan produk 1. Innovation and development of sustainable
103
keberlanjutan; products;
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa 2. Number and percentage of products and
yang sudah dievaluasi keamanannya bagi services that have been undergone safety test 100-102
pelanggan; for customers;
3. Dampak positif dan dampak negatif yang 3. Positive and negative impact of products and/
ditimbulkan dari produk dan/atau jasa dan or services and distribution process; 77-105
proses distribusi;
4. Jumlah produk yang ditarik kembali dan 4. Number of products recalled and the reason; Tidak ada
alasannya; None
5. Survei kepuasan pelanggan. 5. Customer satisfaction survey. 52
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 111
Page 114
Indeks POJK No. 51/2017
POJK No. 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan memuat informasi The Sustainability Report contains information Halaman
mengenai: about: Page
7. Lain-Lain 7. Others
a. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; a. Written verification from independent party (if any); 1
b. Lembar umpan balik; b. Feedback form; 116
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Response to feedback on the
c. c. 1
Keberlanjutan tahun sebelumnya; previous year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures According to Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
d. tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan d. concerning The Implementation Sustainable 108-112
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers
Perusahaan Publik. And Public Company.
112 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 115
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page is Intentionally Left Blank
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 113
Page 116
Page 117
07
Lembar
Umpan Balik
Feedback Form
Penerapan aspek ESG yang terintegrasi pada
kegiatan CSR Apexindo, selalu memperhatikan
kebutuhan masyarakat dan lingkungan, guna
menciptakan program CSR yang bermanfaat dan
berkelanjutan.
The implementation of ESG aspects into Apexindo’s
CSR activities always considers the needs of
the community and the environment, to create a
beneficial and sustainable CSR program.
Page 118
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Apexindo Pratama Duta PT Apexindo Pratama Duta Tbk’s 2025 Sustainability Report
Tbk menggambarkan kinerja keberlanjutan Perseroan. describes the Company’s sustainability performance. We
Kami mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara welcome your input on this Sustainability Report via e-mail
sekalian atas Laporan Keberlanjutan ini melalui e-mail or this form.
atau formulir ini.
Mohon pilih jawaban paling tepat sesuai dengan pertanyaan-pertanyaan berikut:
Please choose the most appropriate answer(s) to the questions below:
1. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand:
Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material yang sesuai dengan kegiatan usaha Perusahaan
This report has described information on material aspects in accordance with the Company’s business activities:
Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
3. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
Please rate the most important material topics in your opinion (score 1 = least important to 5 = most important)
• Efluen dan Limbah | Effluents and Waste [ ]
• Energi | Energy [ ]
• Material | Materials [ ]
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety [ ]
• Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance [ ]
• Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impacts [ ]
• Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
• Emisi | Emission [ ]
• Antikorupsi | Anti-corruption [ ]
• Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education [ ]
• Masyarakat Lokal | Local Communities [ ]
4. Saran atau informasi lain terkait Laporan
Any suggestions or other information regarding the Report:
....................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda | Your Profile Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Group
Nama (bila berkenan) | Name (if wish to disclose): Pemegang Saham | Shareholders
......................................................................................................
Pekerja | Employee
Institusi/Perusahaan | Institution/Company:
Pelanggan | Customers
......................................................................................................
E-mail: Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas
Regulator, Legislative, and Supervisory Bodies
...................................................................................................... Communities Investor
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar formulir ini dikirimkan ke Masyarakat di Sekitar Wilayah Usaha Perusahaan
alamat berikut:
Communities Around the Company’s Business Area
Thank you for your participation. Please send this form to the following
address:
Kontraktor | Contractors
PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Office 8 Building 20th-21st Floor, SCBD Lot. 28 Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Non-governmental Organizations (NGOs)
Kebayoran Baru, Jakarta 12190, Indonesia
Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi
Telp : (+62) 21 2933 3000, 2933 3020 (hunting) Research Institute and Universities
Fax : (+62) 21 2933 3113
E-mail : info@apexindo.com
Lain-lain | Others
www.apexindo.com
116 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 119
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page is Intentionally Left Blank
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report 117
Page 120
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Restoring
Our Shared
Future
PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Office 8 Building, 20th-21st Floor SCBD Lot. 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Kebayoran Baru, Jakarta 12190
Telp : (+62) 21 29 333 000, 29 333 020 (Hunting)
Fax : (+62) 21 29 333 111
E-mail : info@apexindo.com www.apexindo.com
Names mentioned 50 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×4
unresolved
org
PT Apexindo Pratama
p.14
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×4
unresolved
person
Notary Imas Fatimah
p.15 ×2
unresolved
person
H. Keanggotaan Dalam Asosiasi
p.15
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.15
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Administrator
p.15
unresolved
—
Share Administrator
p.15
unresolved
—
Akuntan Publik
p.15
unresolved
person
Teramihardja, Pradhono & Chandra
· Akuntan Publik
p.15
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.15
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Custodian
p.15
unresolved
—
Ticker Symbol
p.15
unresolved
—
Keberlanjutan 2025 Sustainability
p.15
unresolved
org
Bank Singapore S
p.24
unresolved
org
Bank Singapore Public
p.24
unresolved
org
A Augusta Investments Pte.Ltd.
p.24
unresolved
org
GM Corp.
p.26
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.40
unresolved
org
Departemen Head of Department Audit Internal
p.42
unresolved
org
Departemen Corporate
p.43
unresolved
org
PT Apexindo
p.52
unresolved
org
Duta Tbk
p.52
unresolved
org
Pratama Duta Tbk
p.65
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.75 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment Kehutanan
p.75
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.88
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.88
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.90
unresolved
org
Minister of Health
p.93
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.96
unresolved
org
Kementerian Perhubungan.
p.96
unresolved
org
Ministry of Transportation. Pengurangan Limbah B
p.96
unresolved
org
Ministry of Environment. Kementerian Lingkungan Hidup.
p.103
unresolved
org
Ministry of Environment
p.103
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.