Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 131/KSM-L/IV/2026
Nama Perusahaan PT Kian Santang Muliatama Tbk.
Kode Emiten RGAS
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.kianmulia.com
pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
128.045
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 128,045
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 128,045
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
128.045
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 128,045
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 300,62
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
null
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
null
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 29 59,18 % 8 0%
Senior-level 4 8,16 % 1 2,04 %
Executive-level 6 12,24 % 1 2,04 %
Total Pegawai 39 79,59 % 10 79,59 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 4 4 0 0 0 0 8
25-35 0 0 18 3 0 0 0 0 21
35-45 0 0 5 1 2 1 2 0 11
45-55 0 0 2 0 2 0 1 0 6
>55 0 0 0 0 0 0 3 1 6
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 1 Pegawai 2,04 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 4 Pegawai 8,16 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 49 Pegawai 100 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
8 jam/pegawai 30 61,22 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
PT Kian Santang Muliatama Tbk berkomitmen penuh untuk menciptakan lingkungan kerja yang
bermartabat, aman, dan inklusif bagi seluruh insan Perseroan. Perseroan tidak mentoleransi segala bentuk
diskriminasi baik berdasarkan ras, agama, jenis kelamin, usia, status sosial, maupun kondisi fisik, guna
memastikan setiap individu memiliki kesempatan yang setara dalam setiap aspek pekerjaan mulai dari
rekrutmen hingga pengembangan karier. Selaras dengan nilai tersebut, Perseroan menetapkan kebijakan
toleransi nol terhadap pelecehan seksual dalam segala bentuknya, baik fisik, verbal, maupun digital, yang
dapat mengganggu integritas serta kenyamanan kerja.
Adapun implementasi kebijakan ini dilakukan melalui sosialisasi berkelanjutan mengenai kode etik
perusahaan dan penyediaan mekanisme pelaporan aduan yang menjamin kerahasiaan serta perlindungan
penuh bagi pelapor. Setiap laporan pelanggaran akan ditindaklanjuti melalui proses investigasi yang objektif
dan transparan, di mana setiap bentuk pelanggaran yang terbukti akan dikenakan sanksi disipliner tegas
sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia. Melalui kebijakan
ini, Perseroan memastikan bahwa budaya kerja tetap menjunjung tinggi rasa saling menghormati dan
profesionalisme tanpa adanya intimidasi maupun perlakuan diskriminatif dalam lini aktivitas usaha sehari-
hari.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
PT Kian Santang Muliatama Tbk mengakui bahwa penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia merupakan
tanggung jawab mendasar yang terintegrasi dalam seluruh aspek operasional dan nilai-nilai etika
Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi hak-hak dasar setiap individu dengan mengacu
pada prinsip-prinsip internasional serta peraturan perundang-undangan nasional yang berlaku, guna
memastikan lingkungan kerja yang adil dan manusiawi. Kebijakan ini mencakup jaminan terhadap
pemenuhan hak karyawan seperti upah yang layak, jam kerja yang sesuai, kebebasan berserikat, serta
perlindungan kesehatan dan keselamatan kerja bagi seluruh personel tanpa terkecuali.
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perseroan melarang keras segala bentuk kerja paksa,
perdagangan orang, serta penggunaan tenaga kerja anak, baik di lingkungan internal maupun dalam
hubungan kerja dengan mitra bisnis dan rantai pasokan. Perseroan secara aktif melakukan pengawasan
untuk memastikan tidak adanya pelanggaran hak asasi dalam setiap lini bisnis, serta menyediakan saluran
pengaduan bagi setiap pihak yang merasa hak asasinya terabaikan. Melalui penerapan kebijakan ini secara
konsisten, Perseroan berupaya memberikan kontribusi positif terhadap pembangunan masyarakat dan
memastikan bahwa setiap individu yang berinteraksi dengan Perseroan diperlakukan dengan martabat dan
rasa hormat yang setinggi-tingginya.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Page 6
Merujuk pada peraturan yang ada, tiap kebijakan dan peraturannya, Perseroan memastikan bahwa
Perseroan tidak melakukan dan terbebas dari praktik kerja paksa. Perseroan menetapkan waktu kerja
sesuai dengan ketentuan perundang undangan ketenagakerjaan yang berlaku sehingga tidak melanggar
hak-hak karyawan. Kebijakan tersebut juga berlaku bagi calon mitra kerja yang diseleksi secara seksama,
bahwa pelaksanaan usahanya tidak bertentangan dengan regulasi yang berlaku termasuk di dalamnya tidak
ada kerja paksa. Perseroan mempunyai kebijakan dan peraturan mengenai tidak adanya pekerja anak
dengan memberikan batasan minimum umur penerimaan calon karyawan di PT Kian Santang Muliatama
Tbk, yaitu minimal berusia 18 tahun. Seperti halnya dengan ketentuan mengenai kerja paksa, Perseroan
juga menetapkan larangan pekerja anak dalam proses seleksi Mitra Kerja atau Mitra Pemasok.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berfokus dalam menciptakan dan memastikan lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi
karyawan yang perlindungan atas risiko terjadinya kecelakaan kerja hingga kerugian di tempat kerja.
Perusahaan melakukan penerapan sistem keamanan dan keselamatan kerja (K3) yang komprehensif di
gudang penyimpanan Perusahaan. Penerapan aturan keselamatan kerja yang diamanatkan dari CDAKB
sudah dituangkan dalam Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Izin Kerja (IK). Perseroan memandang
pentingnya budaya K3 di lingkungan perseroan. Sehingga perusahaan melakukan berbagai inisiatif untuk
menerapkan budaya K3 dengan selalu melakukan preventive action maupun corrective action untuk
mewujudkan keamanan kerja yang berimplikasi pada nihil kecelakaan kerja pada setiap tahunnya.
Perusahaan juga mewajibkan karyawan yang bekerja di gudang untuk memakai safety helmet, back support
dan safety shoes. Untuk terus mengingatkan karyawan, Perseroan melakukan pemasangan spanduk dan
himbauan mengenai K3 di beberapa area kerja. Perusahaan juga selalu mengutamakan terciptanya
lingkungan kerja yang aman dengan pemenuhan alat bantu kerja untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja.
Dalam rentang 3 tahun ke belakang, sama sekali tidak ada kecelakaan kerja yang terjadi di perseroan. Hal
ini menunjukkan lingkungan kerja memadai serta pengawasan yang dilakukan berjalan secara maksimal
untuk menjaga agar lingkungan kerja selalu aman dan nyaman
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan memiliki komitmen yang kuat agar operasional perusahaan turut memberikan manfaat sebesar-
besarnya bagi pemangku kepentingan, baik dari segi ekonomi, sosial maupun lingkungan. Agar kehadiran
Perusahaan dapat mendatangkan manfaat yang berkesinambungan bagi masyarakat, baik secara langsung
maupun tidak langsung, terutama komunitas lokal yang berada di sekitar wilayah operasional Perusahaan.
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan menjunjung tinggi prinsip-prinsip praktik
usaha yang baik, keadilan ekonomi, keadilan sosial serta kelestarian lingkungan. Program TJSL Perseroan
dilakukan untuk membangun kualitas kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat sehingga mencapai tujuan
yang berkelanjutan. Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 26 Program TJSL. Adapaun berbagai
kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka implementasi program TJSL untuk mendukung target
pemerintah dalam tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB)
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Page 7
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian atas fungsi pengawasan dan pemberian saran dari Dewan Komisaris serta fungsi pengelolaan
Perseroan dari Direksi dilakukan rutin setiap tahun guna meninjau dan mengevaluasi performa Dewan
Komisaris dan Direksi. Adapun penilaian kinerja fungsi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
menggunakan metode penilaian mandiri (self assessment), dengan mempertimbangkan tugas dan
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan kriteria, serta mengacu pada peraturan
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Hasil penilaian lalu disampaikan kepada
pemegang saham pada RUPST dan kepada pemangku kepentingan melalui laporan tahunan sebagai
bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sekaligus bahan pertimbangan
peningkatan efektivitas kinerja kedua organ utama tersebut. Di tahun 2025, Perseroan menilai bahwa
Dewan Komisaris dan Direksi telah menjalankan fungsinya dengan baik. Hal ini terbukti di setiap lini dan
aktivitas usaha yang mampu memenuhi tanggung jawabnya masing-masing melalui perencanaan yang
matang dan implementasi yang tepat guna. Dengan begitu, Perseroan mampu mencatatkan pencapaian
yang baik di tahun ini.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Perusahaan belum memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Perusahaan Belum Memiliki Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan komisaris
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Pelanggaran dan penyimpangan seperti praktik korupsi, baik di lingkungan internal maupun eksternal
Perseroan, berpotensi terjadi. Berlandaskan komitmen penuh Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip
Tata Kelola yang Baik guna menciptakan iklim usaha yang bersih, Perseroan menyusun Kebijakan Anti
Korupsi. Kebijakan Anti Korupsi ini bertujuan memastikan kegiatan usaha Perseroan yang dijalankan secara
legal, penuh kehati-hatian dan sesuai dengan prinsip Tata Kelola yang Baik. Kebijakan ini juga menjadi
pedoman bagi seluruh insan Perseroan untuk senantiasa patuh terhadap hukum, peraturan, dan etika, serta
mendukung program pemerintah dalam pencegahan dan pemberantasan praktik korupsi di Indonesia. Pada
akhirnya, kebijakan ini pun dapat mencegah kerugian material maupun immaterial yang mungkin timbul
akibat praktik korupsi yang dapat mengganggu kelangsungan bisnis Perseroan. Selain menyusun Kebijakan
Anti Korupsi, Perseroan juga melakukan beberapa hal guna memperkuat upaya pencegahan tindak korupsi
di lingkungan Perseroan, seperti mengimbau setiap insan Perseroan untuk selalu bersikap adil dan
transparan terhadap sesama; menegakkan komitmen anti korupsi dalam perjanjian kerja sama, baik dengan
pelanggan, principal, maupun mitra; serta melakukan proses penilaian risiko dan due diligence terhadap
mitra bisnis. Jika terdapat insan Perseroan yang terbukti melakukan praktik korupsi, Perseroan akan
memberikan hukuman dan/atau konsekuensi tegas seperti memberhentikan secara tidak hormat,
menjatuhkan denda, dan menjatuhkan hukuman sesuai hukum yang berlaku di Indonesia. Untuk
meningkatkan upaya pencegahan dan pemberantasan praktik korupsi, Perseroan secara rutin melakukan
sosialisasi untuk mengajak seluruh insan dan pihak eksternal berperan serta dengan cara melaporkan
apabila ditemukan atau diketahui adanya tindakan korupsi dan gratifikasi melalui sarana Whistleblowing
System Perseroan dengan mengakses situs resmi Perseroan www.kianmulia.com
Page 8
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Tidak
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 128
E-04 Konsumsi Air 300
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 49
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 5
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 4
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 49
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 30
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 -
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 -
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 9
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 20
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 4
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 18
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 -
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 -
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan -
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi -
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
PT Wahana Olah Warta Penyusunan AR dan SR
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Kian Santang Muliatama Tbk.
Page 10
Edy Nurhamid Amin
Direktur Utama
PT Kian Santang Muliatama Tbk.
Jl. Wibawa Mukti II
Telepon : 021-82748249, Fax : , www.kianmulia.com
Nama Pengirim Edy Nurhamid Amin
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 14:10
Lampiran 1. SUSTAINABILITY REPORT RGAS 2025.pdf
2. ANNUAL REPORT RGAS 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Kian Santang Muliatama Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Kian Santang Muliatama Tbk. bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 131/KSM-L/IV/2026
Issuer Name PT Kian Santang Muliatama Tbk.
Issuer Code RGAS
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 28 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.kianmulia.com at 28 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
128.045
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 128,045
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 128,045
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
128.045
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 128,045
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 300,62
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
null
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
null
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 29 59,18 % 8 0%
Senior-level 4 8,16 % 1 2,04 %
Executive-level 6 12,24 % 1 2,04 %
Total Pegawai 39 79,59 % 10 79,59 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 4 4 0 0 0 0 8
25-35 0 0 18 3 0 0 0 0 21
35-45 0 0 5 0 2 1 2 0 11
45-55 0 0 2 0 2 0 1 0 6
>55 0 0 0 0 0 0 3 1 6
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 1 Employees 2,04 %
Number of newly appointed
4 Employees 8,16 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 49 Employees 100 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
8 hours/employee 30 61,22 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
The company does not yet have a policy regarding the separation of Chairman of the Board and CEO.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Assessments of the supervisory and advisory functions of the Board of Commissioners and the Company's
management functions of the Board of Directors are conducted routinely every year to review and evaluate
the performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors. The performance assessment
of the Board of Commissioners and the Board of Directors is carried out using a self-assessment method,
taking into account the duties and responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of Directors
in accordance with the criteria, and referring to laws and regulations and/or the Company's Articles of
Association. The results of the assessment are then submitted to shareholders at the AGMS and to
stakeholders through the annual report as a form of accountability for the implementation of duties and
responsibilities as well as consideration for increasing the effectiveness of the performance of these two
main organs. In 2025, the Company assessed that the Board of Commissioners and the Board of Directors
had carried out their functions well. This was evident in every line and business activity that was able to fulfill
its respective responsibilities through thorough planning and effective implementation. Thus, the Company
was able to record good achievements this year.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
The company does not yet have a training policy for the board of directors and commissioners.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
The company does not yet have specific criteria used for selecting the board of directors and
commissioners.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Violations and irregularities such as corrupt practices, both within the Company's internal and external
environments, have the potential to occur. Based on the Company's full commitment to implementing the
principles of Good Governance to create a clean business climate, the Company has formulated an Anti-
Corruption Policy. This Anti-Corruption Policy aims to ensure that the Company's business activities are
carried out legally, prudently, and in accordance with the principles of Good Governance. This policy also
serves as a guideline for all Company employees to always comply with laws, regulations, and ethics, and to
support government programs in preventing and eradicating corrupt practices in Indonesia. Ultimately, this
policy can also prevent material and immaterial losses that may arise from corrupt practices that could
disrupt the Company's business continuity. In addition to formulating the Anti-Corruption Policy, the
Company also takes several steps to strengthen efforts to prevent corruption within the Company, such as
urging all Company employees to always be fair and transparent towards others; upholding anti-corruption
Page 17
commitments in cooperation agreements, both with customers, principals, and partners; and conducting risk
assessments and due diligence processes for business partners. If any Company personnel are proven to
have committed corrupt practices, the Company will impose strict penalties and/or consequences such as
dishonorable dismissal, imposing fines, and imposing penalties in accordance with applicable laws in
Indonesia. To increase efforts to prevent and eradicate corrupt practices, the Company routinely conducts
outreach to invite all personnel and external parties to participate by reporting if any acts of corruption and
gratification are found or known through the Company's Whistleblowing System by accessing the
Company's official website www.kianmulia.com
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
The company does not yet have a policy regarding fair treatment of shareholders.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
No
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The company does not yet have a policy regarding the obligations of directors/commissioners to prevent
conflicts of interest.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report -
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption 128
E-04 Water Consumption 300
Environment
E-05 Waste Generated -
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 49
S-02 Employees by Gender and Age Group 5
S-03 Employee Turnover Rate 4
S-04 Number of Temporary Officers 49
S-05 Employee Training and Development 30
S-06 Number of Work Accidents -
S-07 Human Rights Violation Incidents -
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 -
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights -
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 9
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 20
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility -
Page 19
Management Diversity and
G-01 4
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 18
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 -
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 -
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board -
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption -
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
PT Wahana Olah Warta Penyusunan AR dan SR
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Kian Santang Muliatama Tbk.
Page 20
Edy Nurhamid Amin
Direktur Utama
PT Kian Santang Muliatama Tbk.
Jl. Wibawa Mukti II
Phone : 021-82748249, Fax : , www.kianmulia.com
Sender Name Edy Nurhamid Amin
Function Direktur Utama
Date and Time 29-04-2026 14:10
Attachment 1. SUSTAINABILITY REPORT RGAS 2025.pdf
2. ANNUAL REPORT RGAS 2025.pdf
This is an official document of PT Kian Santang Muliatama Tbk. that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Kian Santang Muliatama Tbk. is fully responsible for
the information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT Wahana Olah Warta
p.9 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.