Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 012/MMI/EXT/JGT/IV/2026
Nama Perusahaan PT Madusari Murni Indah Tbk.
Kode Emiten MOLI
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 18 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://molindo.co.id/investor/general_meeting_of pada tanggal 18 Mei 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 323.776
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 854
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 324.630
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
32.846
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 32.846
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 357.476
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 357.476
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 238,6
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
160.000.000.000.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 160.000.000.000.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 274.494
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 15.003,4
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan berupaya berperan dalam pencapaian net zero emission pemerintah Indonesia di tahun 2060.
Untuk mencapai target tersebut, Molindo menerapkan strategi dekarbonisasi dengan mengedepankan
efisiensi energi dan transisi menuju penggunaan energi yang lebih ramah lingkungan, termasuk melalui
penjajakan pemanfaatan sumber energi terbarukan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Perseroan berupaya berperan dalam pencapaian net zero emission pemerintah Indonesia di tahun 2060. Untuk
mencapai target tersebut, Molindo menerapkan strategi dekarbonisasi dengan mengedepankan efisiensi energi
dan transisi menuju penggunaan energi yang lebih ramah lingkungan, termasuk melalui penjajakan pemanfaatan
sumber energi terbarukan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 548 78,74 % 43 6,18 %
Mid-level 44 6,32 % 24 3,45 %
Senior-level 22 3,16 % 11 1,58 %
Executive-level 3 0,43 % 1 0,14 %
Total Pegawai 617 88,65 % 79 11,35 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 16 4 0 0 0 0 0 0 20
25-35 171 21 11 7 0 1 0 0 211
35-45 200 14 17 12 7 4 0 0 254
45-55 146 3 14 3 10 2 1 0 179
>55 15 1 2 2 5 4 2 1 32
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 50 Pegawai 7,2 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 16 Pegawai 2,3 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 22 Pegawai 3,2 %
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
5,1 jam/pegawai 463 66,5 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,0115 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Dalam setiap proses pengelolaan tenaga kerja, mulai dari perekrutan, pengembangan kompetensi, hingga
pengembangan karier, Perseroan memastikan tidak adanya praktik diskriminatif berdasarkan gender,
agama, suku, ras, ataupun pandangan politik. Perseroan juga memastikan perlindungan terhadap hak-hak
dasar karyawan, termasuk kebijakan nol toleransi terhadap pelecehan seksual serta bentuk pelanggaran
etika lainnya di lingkungan kerja.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan menempatkan sumber daya manusia sebagai fondasi utama dalam menunjang keberlanjutan
bisnis dan pencapaian kinerja yang berdaya saing. Oleh karena itu, pengelolaan karyawan dilakukan secara
bertanggung jawab, adil, dan transparan, dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan penghormatan
terhadap Hak Asasi Manusia (HAM).
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan dan Entitas Anak memastikan bahwa tidak terdapat praktik kerja paksa dalam proses bisnis
maupun rantai pasokannya. Salah satu langkah konkret yang dilakukan Perseroan untuk mencegah praktik
kerja paksa adalah melalui pengaturan jam kerja dan istirahat yang adil dan sesuai regulasi, sebagaimana
diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Bab IV Pasal 12. Setiap karyawan memperoleh kejelasan
mengenai jam kerja serta hak atas waktu istirahat, cuti tahunan, cuti melahirkan, dan hak atas
keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi (work-life balance). Di samping itu, Perseroan menjamin tidak
ada pemaksaan kerja di luar ketentuan yang berlaku dan tidak ada bentuk eksploitasi terhadap karyawan.
Sehubungan dengan kebijakan terkait pekerja anak, Perseroan menetapkan batas usia minimum 19 tahun
bagi calon karyawan yang mengikuti proses seleksi rekrutmen.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Page 6
Perseroan memiliki Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang telah
diimplementasikan di lingkungan kerja sebagai pemenuhan hak karyawan untuk dapat bekerja secara
aman. Selain itu, implementasi sistem tersebut juga merupakan upaya Perseroan dalam menjaga
produktivitas karyawan dalam menopang keberlangsungan usaha. Implementasi SMK3 meliputi area
fasilitas produksi, utility, warehouse, dan kegiatan perkantoran untuk melindungi seluruh karyawan
Perseroan, karyawan dari mitra kerja, serta pengunjung/tamu. Adapun dalam pelaksanaannya, praktik
implementasi SMK3 dijalankan dengan mengacu kepada standarisasi
internasional, seperti OHSAS 18001:2007, Sedex, serta ISO 22001:2009.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Untuk mendukung keberlanjutan bisnis dan pemberdayaan sosial ekonomi lokal, Perseroan dan Entitas
Anak melaksanakan program tanggung jawab sosial masyarakat (CSR) yang dirancang secara partisipatif
bersama pemangku kepentingan setempat. Program ini terus dikembangkan agar berdampak luas dan
berkelanjutan, sejalan dengan kebutuhan serta potensi masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Pelaksanaan program CSR mencakup berbagai bidang, antara lain keagamaan, kesehatan, pendidikan,
pengembangan infrastruktur, penanggulangan keadaan darurat bencana, serta kegiatan sosial lainnya.
Sepanjang tahun pelaporan, total dana yang disalurkan untuk program tanggung jawab sosial tersebut
mencapai Rp764 juta.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 5 1 2
Direksi 0 2 0 1
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 88,9 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
8 72,9 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Struktur GCG Perseroan ditetapkan berdasarkan sistem tata kelola two-tier yang memisahkan fungsi
pengawasan dari non-eksekutif dan pengelolaan dari eksekutif. Fungsi pengawasan dari non-eksekutif
dilakukan oleh Dewan Komisaris, sementara fungsi pengelolaan dari eksekutif dilakukan oleh Direksi.
Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, sedangkan Direksi dipimpin oleh Direktur Utama.
Page 7
Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan pengawasan terhadap arah strategis,
manajemen risiko, dan keputusan eksekutif dari Direksi. Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, yang
bertindak sebagai Chief Executive Officer, bertanggung jawab untuk menerapkan strategi dan menjalankan
operasional Perseroan sehari-hari. Perseroan menerapkan pemisahan jabatan antara Komisaris Utama dan
Direktur Utama. Ketentuan mengenai struktur dan kewenangan masing-masing organ diatur dalam di
Anggaran Dasar Perseroan, Piagam Dewan Komisaris, dan Piagam Direksi.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penjelasan dalam Bahasa Indonesia:
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara self-assessment oleh para anggota Dewan Komisaris.
Kriteria self-assessment Dewan
Komisaris sebagai berikut:
1. Implementasi GCG;
2. Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi; dan
3. Perbandingan antara target dan pencapaian aktual Perseroan.
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan secara internal atau self-assessment oleh Dewan Komisaris
untuk dipresentasikan dalam
RUPS. Secara umum, penilaian kinerja Direksi berdasarkan, namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai
berikut:
1. Implementasi GCG;
2. Kinerja keuangan dan operasional Perseroan, serta aspek-aspek lainnya yang berperan penting bagi
keberlanjutan Perseroan;
3. Perbandingan antara target dan pencapaian aktual Perseroan;
4. Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi;
5. Strategi dan inovasi;
6. Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham; dan
7. Kinerja masing-masing Direktur secara individu.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Untuk memastikan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara efektif,
efisien, dan sejalan dengan perkembangan bisnis terkini, Perseroan memandang penting peningkatan
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi secara berkelanjutan. Upaya peningkatan kapabilitas ini dilakukan
dengan melibatkan dalam program pelatihan, workshop, seminar, konferensi, dan kegiatan lainnya.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus memenuhi persyaratan formal yang
ditetapkan oleh peraturan yang berlaku.
Perseroan juga menetapkan kebijakan pemilihan ulang Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan prinsip
GCG serta peraturan perundangundangan yang berlaku. Proses pemilihan ulang dilakukan melalui RUPS
dengan mempertimbangkan aspek kompetensi, pengalaman, dan rekam jejak masing-masing anggota
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti ketentuan dalam Anggaran Dasar
Perseroan, di mana setelah masa jabatan berakhir, individu yang bersangkutan dapat diangkat kembali atau
digantikan sesuai dengan keputusan RUPS. Evaluasi terhadap kinerja Direksi dan Komisaris dilakukan
secara berkala guna memastikan efektivitas dalam pengelolaan Perseroan.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan telah menetapkan Kode Etik berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Madusari Murni Indah Tbk
No. Dir/Ssd.21/59/XII.20 tentang Kode Etik Perusahaan (Company Code of Conduct) PT Madusari Murni
Indah Tbk dan Entitas Anak (Molindo Grup) tanggal 29 Desember 2020.
Page 8
Sebagai bagian dari komitmen terhadap integritas dan tata kelola yang baik, Perseroan menerapkan
kebijakan anti-korupsi yang bertujuan memastikan seluruh kegiatan usaha dijalankan secara legal, etis, dan
bebas dari praktik korupsi. Kebijakan ini tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi, serta
Standar Perilaku, yang mencakup pengaturan mengenai larangan suap, gratifikasi, balas jasa (kickbacks),
dan bentuk kecurangan lainnya.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam setiap aspek
operasional, termasuk dalam membangun hubungan yang transparan dan adil dengan seluruh Pemegang
Saham. Sebagai bentuk komitmen tersebut, Perseroan menetapkan kebijakan yang menjamin kesetaraan
hak bagi seluruh Pemegang Saham tanpa diskriminasi.
Salah satu langkah konkret yang diambil adalah penerapan kebijakan ketat terhadap praktik perdagangan
orang dalam (insider trading). Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah penyalahgunaan informasi material
oleh pihakpihak yang memiliki akses, serta memastikan integritas transaksi di pasar modal tetap terjaga.
Dengan demikian, Perseroan menjaga kepercayaan investor dan mendukung terciptanya iklim investasi
yang sehat dan berkelanjutan.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan menerapkan kebijakan dan prosedur yang sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 42/POJK.04/2020 guna memastikan setiap keputusan diambil secara independen, transparan, dan
bebas dari pengaruh yang tidak semestinya. Penjelasan mengenai pengelolaan benturan kepentingan
disampaikan sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris dan Direksi selalu menghindari adanya benturan kepentingan di dalam melaksanakan
tugasnya. Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi atau untuk
kepentingan orang atau pihak lain yang terkait;
2. Dewan Komisaris dan Direksi harus menghindari setiap aktivitas yang dapat memengaruhi
independensinya dalam tugas pengawasan Perseroan;
3. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban mengisi Daftar Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya
dan/atau keluarganya pada perusahaan lain;
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus diungkapkan, dan Dewan Komisaris dan Direksi yang
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan keputusan Perseroan; dan
5. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban membuat pernyataan mengenai benturan kepentingan
terhadap hal-hal yang termaktub dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 203-204
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 203-204
E-03 Konsumsi Energi Listrik 202
E-04 Konsumsi Air 201
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 206
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 203
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 203
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 185
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 183
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 187
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 184
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 190
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 195
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 184
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 181-184
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 181-184
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 184-185
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 192
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 196
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 142
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 130-134
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 142
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 134-135
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 137
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 140-141
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 163-166
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 166
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 143
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Madusari Murni Indah Tbk.
Page 11
moli_apporver
Corporate Secretary
PT Madusari Murni Indah Tbk.
Jl. Sumber Waras No. 255
Telepon : (0341) 426 681, Fax : (0341) 426 222, www.molindo.co.id
Nama Pengirim moli_apporver
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 13:22
Lampiran 1. Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025.pdf
2. AR SR 2025 MOLI (e-reporting).pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Madusari Murni Indah Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Madusari Murni Indah Tbk. bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 012/MMI/EXT/JGT/IV/2026
Issuer Name PT Madusari Murni Indah Tbk.
Issuer Code MOLI
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 18 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website
https://molindo.co.id/investor/general_meeting_of at 18 Mei 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 323.776
Direct emissions from mobile combustion 854
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 324.630
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
32.846
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 32.846
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 357.476
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 357.476
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 238,6
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
160.000.000.000.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 160.000.000.000.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 274.494
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 15.003,4
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company remains committed to supporting the Government of Indonesia's net zero emissions target by
2060. To achieve this target, Molindo has adopted a decarbonisation strategy centered on energy efficiency
and the transition to more environmentally friendly energy sources, including the exploration of renewable
energy options.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Molindo has adopted a decarbonisation strategy centered on energy efficiency and the transition to more
environmentally friendly energy sources, including the exploration of renewable energy options.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 548 78,74 % 43 6,18 %
Mid-level 44 6,32 % 24 3,45 %
Senior-level 22 3,16 % 11 1,58 %
Executive-level 3 0,43 % 1 0,14 %
Total Pegawai 617 88,65 % 79 11,35 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 16 4 0 0 0 0 0 0 20
25-35 171 21 11 7 0 1 0 0 211
35-45 200 14 17 3 7 4 0 0 254
45-55 146 3 14 3 10 2 1 0 179
>55 15 1 2 2 5 4 2 1 32
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 50 Employees 7,2 %
Number of newly appointed
16 Employees 2,3 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 22 Employees 3,2 %
consultants
Page 16
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
5,1 hours/employee 463 66,5 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,0115 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Page 17
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 5 1 2
Directors 0 2 0 1
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 88,9 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
8 72,9 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company's GCG structure is established based on a two-tier governance system that separates the
supervisory function (nonexecutive) and the management function (executive). The supervisory function
(non-executive) is carried out by the Board of Commissioners, while the executive management function
(executive) is performed by the Board of Directors. The Board of Commissioners is led by the President
Commissioner, while the Board of Directors is led by the President Director. The Commissioners are
responsible for overseeing strategic direction, risk management, and executive decisions made by the Board
of Directors. The Board of Directors, led by the President Director acting as the Chief Executive Officer,
responsible for implementing strategies and running the Company's daily operations. The Company
implements a separation of duties between the President Commissioner and the President Director.
Provisions regarding the structure and authority of each organ are regulated in the Company's Articles of
Association, the Board of Commissioners Charter, and the Board of Directors Charter.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Board of Commissioners' performance is evaluated through self-assessment by members of the Board
of Commissioners. The selfassessment criteria are as follows:
1. GCG Implementation;
2. The Company's performance with regard to its vision and mission; and
3. The Company's actual results compared to the predetermined targets.
The Board of Directors' performance assessment is conducted internally or self-assessment by the Board of
Directors to be presented at the GMS. In general, the Board of Directors' performance assessment is based
on, but not limited to, the following criteria:
1. GCG Implementation;
2. The Company's financial and operating performance, as well as other aspects that are essential to the
Company's sustainability;
3. The Company's actual results compared to the predetermined targets;
4. The Company's performance with regard to its vision and mission;
5. Strategy and innovation;
6. The management's achievement in increasing value for Shareholders; and
7. The performance of each individual Director.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
To ensure that the duties and responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of Directors are
carried out effectively, efficiently, and in line with current business developments, the Company places
Page 18
strong importance on the continuous enhancement of their competencies. Capacity-building efforts are
conducted through participation in training programs, workshops, seminars, conferences, and other
professional development activities.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Prospective members of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors are required to
meet the formal requirements in accordance with applicable laws and regulations. In addition, the Company
implements a reappointment policy for the Board of Commissioners and Board of Directors based on Good
Corporate Governance (GCG) principles and prevailing regulatory provisions. Reappointment is decided
through the GMS by considering each member's competencies, experience, and track record in
fulfilling their duties and responsibilities.
The term of office of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors follows the
provisions of the Company's Articles of Association. Upon the conclusion of their term, individuals may be
reappointed or replaced based on the decision of the GMS.
Evaluations of the performance of the Board of Directors and the Board of Commissioners are conducted
periodically to ensure effectiveness in the management of the Company.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established Code of Conduct in accordance with the Decree of the Board of Directors of
PT Madusari Murni Indah Tbk No. Dir/Ssd.21/59/XII.20 on the Corporate Code of Conduct of PT Madusari
Murni Indah Tbk and Subsidiaries (Molindo Group) dated December 29th, 2020.
As part of its commitment to integrity and good corporate governance, the Company implements an anti-
corruption policy aimed at ensuring that all business activities are conducted lawfully, ethically, and free from
corrupt practices. This policy is outlined in the Board of Commissioners Charter, the Board of Directors
Charter, and the Code of Conduct, encompassing provisions prohibiting bribery, gratuities, kickbacks, and
other forms of
f r a u d .
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is committed to implementing good governance principles across all operational aspects,
including fostering transparent and equitable relationships with all Shareholders. As part of this commitment,
the Company has established policies that ensure equal rights for all Shareholders without discrimination.
One of the concrete measures taken is the implementation of strict anti-insider trading policies. This policy
aims to prevent the misuse of material non-public information by individuals who have access to it and to
ensure the integrity of transactions in the capital market. Through this measure, the Company upholds
investor trust and supports the creation of a healthy and sustainable investment environment.
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company implements policies and procedures in accordance with Financial Services Authority
Regulation No. 42/POJK.04/2020 to ensure that all decisions are made independently, transparently, and
free from undue influence. The Company's approach to managing conflicts of interest is as follows:
1. The Board of Commissioners and the Board of Directors must avoid conflicts of interest in performing
their duties. The Board of Commissioners must not use their positions for personal benefit or for the benefit
of individuals or parties associated with them;
2. The Board of Commissioners and the Board of Directors must avoid any activities that may impair their
independence in performing their supervisory duties;
3. The Board of Commissioners and the Board of Directors are required to complete a Special Register
disclosing their share ownership and/or that of their family members in other companies;
4. In the event of a conflict of interest, it must be disclosed, and the relevant member of the Board of
Commissioners or the Board of Directors must not participate in the Company's decision-making process;
and
5. The Board of Commissioners and the Board of Directors must submit a statement on any conflicts of
interest related to matters included in the Company's Work Plan and Budget.
Page 19
https://molindo.co.id/investor/corporate_governances
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 203-204
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 203-204
E-03 Electricity Consumption 202
E-04 Water Consumption 201
Environment
E-05 Waste Generated 206
Company Commitment to Achieving Net
E-06 203
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 203
Emission
S-01 Gender Equality 185
S-02 Employees by Gender and Age Group 183
S-03 Employee Turnover Rate 187
S-04 Number of Temporary Officers 184
S-05 Employee Training and Development 190
S-06 Number of Work Accidents 195
S-07 Human Rights Violation Incidents 184
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 181-184
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 181-184
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 184-185
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 192
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 196
Page 20
Management Diversity and
G-01 142
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 130-134
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 142
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 134-135
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 137
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 140-141
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 163-166
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 166
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 143
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Madusari Murni Indah Tbk.
Page 21
moli_apporver
Corporate Secretary
PT Madusari Murni Indah Tbk.
Jl. Sumber Waras No. 255
Phone : (0341) 426 681, Fax : (0341) 426 222, www.molindo.co.id
Sender Name moli_apporver
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2026 13:22
Attachment 1. Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025.pdf
2. AR SR 2025 MOLI (e-reporting).pdf
This is an official document of PT Madusari Murni Indah Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Madusari Murni Indah Tbk. is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
moli_apporver
· Corporate Secretary
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.