Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 14/HO-ASR/IV/26
Nama Perusahaan ALAM SUTERA REALTY Tbk
Kode Emiten ASRI
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link pada tanggal
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Ekuitas
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 36.144
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 90.810
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 126.954
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
46.308
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 46.308
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 173.262
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 173.262
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
63.874.759
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 63.874.759
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.153.465
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.079 57,6 % 355 18,9 %
Mid-level 181 9,7 % 85 4,5 %
Senior-level 89 4,7 % 52 2,8 %
Executive-level 24 1,3 % 9 0,5 %
Total Pegawai 1.373 73,3 % 501 26,7 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 113 105 12 6 0 0 0 0 236
25-35 335 156 90 39 13 8 0 0 641
35-45 417 61 48 31 45 26 2 0 630
45-55 208 33 24 7 19 15 2 6 314
>55 6 0 7 2 12 3 20 3 53
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 340 Pegawai 18,1 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 255 Pegawai 13,6 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
6,8 jam/pegawai 1.874 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
KEBIJAKAN HAK ASASI
M A
Perseroan N U
berkomitmenS untuk
I menghormati,
A melindungi, dan memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam
setiap kegiatan operasionalnya. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan yang mendukung
prinsip-prinsip HAM, termasuk perlakuan adil kepada seluruh karyawan dan larangan diskriminasi.
Perseroan juga memiliki kebijakan anti pelecehan sebagai bentuk menentang semua bentuk pelecehan di
lingkungan kerja. Dengan adanya kebijakan terkait HAM, tidak terdapat pelanggaran HAM yang terjadi di
sepanjang tahun 2025.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
KEBIJAKAN HAK ASASI
M A
Perseroan N U
berkomitmenS untuk
I menghormati,
A melindungi, dan memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam
setiap kegiatan operasionalnya. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan yang mendukung
prinsip-prinsip HAM, termasuk perlakuan adil kepada seluruh karyawan dan larangan diskriminasi.
Perseroan juga memiliki kebijakan anti pelecehan sebagai bentuk menentang semua bentuk pelecehan di
lingkungan kerja. Dengan adanya kebijakan terkait HAM, tidak terdapat pelanggaran HAM yang terjadi di
sepanjang tahun 2025.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan menetapkan usia minimum karyawan 18 tahun serta menerapkan jam kerja standar sebagai
bagian dari komitmen untuk mencegah praktik tenaga kerja anak dan kerja paksa.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya nyaman, akan tetapi juga aman.
Keamanan lingkungan kerja merupakan salah satu faktor penunjang usaha dan juga bisnis berkelanjutan
Perseroan. Bergerak di bidang industri properti, Alam Sutera sadar bahwa dalam menjalankan kegiatan
operasionalnya tidak terlepas dari risiko keselamatan kerja yang tinggi. Oleh karena itu, Perseroan
berusaha melindungi karyawan dan mencapai target nihil kecelakaan kerja baik di kantor pusat maupun di
area operasional perusahaan. Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan kesehatan dan keselamatan
kerja baik di kantor pusat maupun di area operasional.
Adapun kebijakan yang telah ditetapkan Perseroan dalam menjaga kesehatan dan keselamatan kerja
karyawan antara lain:
Page 6
1. Perseroan berpegang pada prinsip Kecelakaan Nihil dalam setiap pelaksanaan kegiatan operasionalnya
2. Perseroan memberlakukan Safety Patrol secara periodik pada proyek yang melibatkan kontraktor dan
subkontraktor
3. Perseroan menindaklanjuti dan mengevaluasi setiap temuan yang berpotensi membahayakan atau
berisiko tinggi terhadap keselamatan para karyawan
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
KEGIATAN CSR TAHUN 2024
Dalam mewujudkan kinerja Perseroan yang berkelanjutan, Alam Sutera menjalankan berbagai program
CSR sebagai bentuk tanggung jawab kepada masyarakat. Melalui kegiatan CSR ini, Perseroan berharap
dapat memberikan manfaat sebanyakbanyaknya bagi masyarakat serta meningkatkan hubungan yang
harmonis dan mewujudkan keberhasilan usaha berkelanjutan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 1 2
Direksi 0 4 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
STRUKTUR DAN MEKANISME
G C G
Berdasarkan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola
perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam
menjalankan tata kelola, Dewan Komisaris dan Direksi berada di bawah Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) dengan kewenangan dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing. Dewan
Komisaris dalam menjalankan fungsinya dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi,
sedangkan Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
EVALUASI KINERJA DEWAN
K O M I S A R I S
Kebijakan Penilaian
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara berkala setiap tahunnya oleh Pemegang
Page 7
Saham melalui mekanisme RUPS dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar serta regulasi yang
berlaku. Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan sejumlah hal,
antara lain tingkat kehadiran rapat baik secara internal dan bersama Direksi serta kinerja Perseroan secara
keseluruhan. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri oleh pemegang saham
Perseroan dalam RUPS Tahunan.
EVALUASI KINERJA
D I R E K S I
Kebijakan Penilaian
Untuk mempertahankan kinerja Perseroan yang optimal dan menilai pencapaian target, kinerja Direksi akan
dievaluasi oleh Dewan Komisaris setiap 3 (tiga) bulan. Tiap anggota Direksi akan mendapatkan Laporan
Performance Management setiap 6 (enam) bulan sekali yang dijadikan sebagai tolak ukur penilaian pada
akhir tahun.Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan Corporate Balance Scorecard dan Activity Plan
Monitoring yang dilengkapi dengan Problem Identification and Corrective Action (PICA).
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI
D I R E K S I
Kebijakan Pelatihan dan Keikutsertaan Direksi dalam Program Pelatihan Selama tahun 2025, anggota
Direksi telah mengikuti sejumlah pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN
K O M I S A R I S
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengikuti pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi secara
internal. Perseroan senantiasa mendukung anggota Dewan Komisaris untuk terus memperdalam
kompetensinya dan menambah wawasan dari waktu ke waktu.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pengangkatan dan Pemberhentian Komisaris
Perseroan telah menetapkan beberapa kriteria dan kualifikasi dalam pemilihan Dewan Komisaris. Pemilihan
Dewan Komisaris dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kebijakan ini juga berlaku dalam proses
pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris. Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui
keputusan yang diambil oleh pemegang saham dalam RUPS. Adapun masa jabatan yang ditetapkan adalah
2 tahun dengan komposisi sekurangkurangnya berjumlah 3 anggota yang terdiri dari : 1 anggota Presiden
Komisaris; 1 anggota Komisaris atau lebih; 1 anggota Komisaris Independen atau lebih. Paling kurang 30%
tiga puluh persen dari jumlah anggota BOC adalah Komisaris Independen.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi
Struktur dan mekanisme pengelolaan Perseroan menjadi aspek penting untuk menjamin keberlangsungan
operasional dan tujuan Perseroan. Pengangkatan, pemberhentian, dan penentuan masa jabatan Direksi
merupakan wewenang RUPS. Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi Perseroan diangkat
melalui RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun dan dapat diangkat kembali sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
K O D E E T I K
P E R S E R O A N
Kode etik merupakan landasan dari seluruh kebijakan, prosedur dan pedoman Perseroan. Perseroan
berupaya membangun lingkungan kerja yang menjunjung tinggi kode etik. Oleh karena itu, seluruh
karyawan Perseroan diwajibkan bekerja dengan penuh tanggung jawab, menjunjung tinggi integritas, dan
menerapkan nilai-nilai perusahaan yang berlaku, baik sesama rekan kerja maupun mitra bisnis.
Perseroan telah memiliki kode etik yang disahkan pada tanggal 25 Februari 2015 dan wajib dipatuhi oleh
seluruh insan Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. Kode etik tersebut menjadi acuan
perilaku profesional dalam mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik.
Pokok-Pokok Kode Etik
Panduan Kode Etik Perseroan bertujuan untuk memastikan adanya keadilan, keterbukaan dan saling
menghargai di dalam Perseroan yang dapat dilihat dan dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan.
Page 8
Pokok Kode Etik Perseroan antara lain memuat:
1. Benturan kepentingan
2. Kerahasiaan dan keterbukaan Informasi
3. Sikap dan perilaku
4. E-mail, Telepon, Penggandaan Komputer dan Aset Perseroan
5. Menerima, Memberi Hadiah, dan Entertainment
6. Kegiatan di Luar Perseroan dan Aktivitas Politik
7. Hubungan dengan Pemasok/Vendor dan Pelanggan
8. Akurasi Catatan
9. Penipuan dan Pencurian
10. Insider trading
11. Anti korupsi dan fraud
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Perseroan secara konsisten menjalin hubungan baik dengan para pemangku kepentingan mengingat bahwa
pemangku kepentingan merupakan kunci dalam menciptakan kinerja keberlanjutan di masa depan. Oleh
sebab itu, Perseroan selalu menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan melalui komunikasi
yang efektif seperti menyediakan laporan berkala dan keterbukaan informasi di media resmi Perseroan.
Upaya tersebut tidak hanya bertujuan untuk membangun kepercayaan, tetapi juga meningkatkan
transparansi serta mengakomodasi berbagai masukan yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis
Perseroan secara berkelanjutan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Perseroan secara konsisten menjalin hubungan baik dengan para pemangku kepentingan mengingat bahwa
pemangku kepentingan merupakan kunci dalam menciptakan kinerja keberlanjutan di masa depan. Oleh
sebab itu, Perseroan selalu menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan melalui komunikasi
yang efektif seperti menyediakan laporan berkala dan keterbukaan informasi di media resmi Perseroan.
Upaya tersebut tidak hanya bertujuan untuk membangun kepercayaan, tetapi juga meningkatkan
transparansi serta mengakomodasi berbagai masukan yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis
Perseroan secara berkelanjutan.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 192
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 192
E-03 Konsumsi Energi Listrik 191
E-04 Konsumsi Air 193
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 194
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 184
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 168
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 197
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 91
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 93
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 92
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 92
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 174
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 197
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 197
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 197
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 198
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 202
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 206
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 90
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 127
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 116
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 128
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 128
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 130
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 158
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 179
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 179
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Page 11
Tony Rudiyanto
Corporate Secretary
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Wisma Argo Manunggal, Lt. 18, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22, Jakarta 12930
Telepon : 252 3838, Fax : 252 5050, www.alamsuterarealty.co.id
Nama Pengirim Tony Rudiyanto
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 10:48
Lampiran 1. Annual Report ASRI 2025 .pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi ALAM SUTERA REALTY Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. ALAM SUTERA REALTY Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 14/HO-ASR/IV/26
Issuer Name ALAM SUTERA REALTY Tbk
Issuer Code ASRI
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on
The information referred above has been published on the Company’s website at
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Ekuitas
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 36.144
Direct emissions from mobile combustion 90.810
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 126.954
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
46.308
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 46.308
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 173.262
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 173.262
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
63.874.759
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 63.874.759
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.153.465
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.079 57,6 % 355 18,9 %
Mid-level 181 9,7 % 85 4,5 %
Senior-level 89 4,7 % 52 2,8 %
Executive-level 24 1,3 % 9 0,5 %
Total Pegawai 1.373 73,3 % 501 26,7 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 113 105 12 6 0 0 0 0 236
25-35 335 156 90 39 13 8 0 0 641
35-45 417 61 48 7 45 26 2 0 630
45-55 208 33 24 7 19 15 2 6 314
>55 6 0 7 2 12 3 20 3 53
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 340 Employees 18,1 %
Number of newly appointed
255 Employees 13,6 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
6,8 hours/employee 1.874 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 4 1 2
Directors 0 4 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
GCG STRUCTURE AND MECHANISM
Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, the good corporate governance
structure consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
Board of Directors. In carrying out governance, the Board of Commissioners and the Board of Directors
operate under the General Meeting of Shareholders (GMS), each with clear authorities and responsibilities
according to their respective functions. The Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee, while the Board of Directors is supported by the Corporate
Secretary and the Internal Audit Unit.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE EVALUATION
Assessment Policy
The performance assessment of the Board of Commissioners is conducted annually by the shareholders
through the GMS, in accordance with the provisions outlined in the Articles of Association and relevant
regulations. The criteria for evaluating the performance of the Board of Commissioners include several
factors, such as attendance at meetings, both internal and those with the Board of Directors, as well as the
overall performance of the Company. This evaluation is carried out independently by the Company's
shareholders during the Annual GMS.
BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
E V A L U A T I O N
Assessment Policy
To maintain optimal Company performance and evaluate the target achievement, the performance of the
Board of Directors is evaluated by the Board of Commissioners every 3 (three) months. Each member of the
Board of Directors will receive a Performance Management Report every 6 (six) months, which will serve as
a benchmark for their assessment at the end of the year.The performance assessment of the Board of
Directors is based on the Corporate Balanced Scorecard and Activity Plan Monitoring, supplemented with
Problem Identification and Corrective Action (PICA).
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THEBOARD OF
D I R E C T O R S
Training Policy and Participation of the Board of Directors in Training Programs In 2025, members of the
Board of Directors participated in a number of training and/or competency development programs.
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
C O M M I S S I O N E R S
Page 18
The members of the Board of Commissioners participated in a number of internal training and/or
competency development throughout 2025. The Company consistently encourages
members of the Board of Commissioners to enhance their skills and broaden their knowledge over time.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Appointment and Dismissal Board of Commissioners
The Company has established a number of criteria and qualifications for selecting members of the Board of
Commissioners. The selection process of the Board of Commissioners adheres to applicable regulations,
which also govern the appointment and dismissal of Board of Commissioners members. The Board of
Commissioners is appointed and dismissed through a resolution adopted by shareholders at the GMS. The
term of office is 2 (two) years, with a minimum composition of 3 (three) members, consisting of: 1 (one)
member as the President Commissioner; 1 (one) member or more as Commissioner; 1 (one) member or
more as Independent Commissioner. At least 30% (thirty percent) of the total number of BOC members are
Independent Commissioners.
Appointment and Dismissal Board of Directors
The Company's management structure and mechanism are important aspects to ensure the continuity of the
Company's operations and objectives. The appointment, dismissal, and determination of the office term of
the Board of Directors are the authority of the GMS. The appointment is carried out through a nomination
process in accordance with applicable laws and regulations and the Company's Articles of Association. The
Company's Board of Directors is appointed through the GMS for a term of office of 2 (two) years and can be
reappointed in accordance with applicable provisions.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
CODE OF CONDUCT OF THE
C O M P A N Y
The Code of Conduct serves as the foundation for all Company policies, procedures, and guidelines. The
Company strives to build a work environment that upholds the Code of Conduct. Therefore, all Company
employees are required to work responsibly, uphold integrity, and apply the Company's values, both with
colleagues and business partners.
The Company has established a Code of Conduct, ratified on February 25, 2015, which all Company
employees must adhere to in carrying out their duties and responsibilities. This Code of Conduct serves as a
guideline for professional behavior and supports the establishment of good corporate governance.
Principles of the Code of Conduct
The Company's Code of Conduct aims to ensure fairness, transparency, and mutual respect within the
Company, which is visible and felt by all stakeholders. The main points of the Company's Code of Conduct
include:
1. Conflicts of
I2. Confidentiality
n t e r e and s tInformation Disclosure
3. Attitude and behavior
4. Email, Telephone, Computer Duplication, and Company Assets
5. Receiving and Offering Gifts, and Entertainment
6. External Activities and Political Activities
7. Relationships with Suppliers/Vendors and Customers
8. Accuracy of Records
9. Fraud and Theft
10. Insider Trading
11. Anti-Corruption and Fraud
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
STAKEHOLDER RELATIONS
The Company consistently maintains strong relationships with its stakeholders, recognizing that
stakeholders are key to creating positive sustainability performance in the future. To this end, the Company
always upholds these relationships through effective communication, including the provision of periodic
reports and information disclosure on the Companys official media. These efforts aim not only to build trust,
but also to improve transparency and incorporate stakeholder input that supports the Companys business
growth in a sustainable manner.
Page 19
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
STAKEHOLDER RELATIONS
The Company consistently maintains strong relationships with its stakeholders, recognizing that
stakeholders are key to creating positive sustainability performance in the future. To this end, the Company
always upholds these relationships through effective communication, including the provision of periodic
reports and information disclosure on the Companys official media. These efforts aim not only to build trust,
but also to improve transparency and incorporate stakeholder input that supports the Companys business
growth in a sustainable manner.
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 192
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 192
E-03 Electricity Consumption 191
E-04 Water Consumption 193
Environment
E-05 Waste Generated 194
Company Commitment to Achieving Net
E-06 184
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 168
Emission
S-01 Gender Equality 197
S-02 Employees by Gender and Age Group 91
S-03 Employee Turnover Rate 93
S-04 Number of Temporary Officers 92
S-05 Employee Training and Development 92
S-06 Number of Work Accidents 174
S-07 Human Rights Violation Incidents 197
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 197
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 197
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 198
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 202
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 206
Page 20
Management Diversity and
G-01 90
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 127
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 116
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 128
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 128
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 130
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 158
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 179
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 179
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Page 21
Tony Rudiyanto
Corporate Secretary
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Wisma Argo Manunggal, Lt. 18, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22, Jakarta 12930
Phone : 252 3838, Fax : 252 5050, www.alamsuterarealty.co.id
Sender Name Tony Rudiyanto
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2026 10:48
Attachment 1. Annual Report ASRI 2025 .pdf
This is an official document of ALAM SUTERA REALTY Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. ALAM SUTERA REALTY Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Tony Rudiyanto
· Corporate Secretary
p.11 ×3
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.