Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 335
Page 1
2025 Annual Report &
Sustainability Report
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Alam Sutera Realty Tbk tahun 2025 memuat penjelasan terkait kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan serta tujuan Perseroan. Pernyataan dalam laporan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan- pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang secara material berbeda dari yang diharapkan. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini dibuat dengan tujuan memberikan pemahaman kepada pembaca mengenai pandangan-pandangan yang dimiliki oleh Perseroan yang menjadi dasar atas strategi dan kebijakan yang diambil Perseroan. Pembaca Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini diperingatkan agar tidak bergantung hanya kepada pernyataan-pernyataan tersebut. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 Perseroan disusun dan diterbitkan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan, dan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Periode pelaporan yang disajikan pada Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini mencakup satu tahun buku dari 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 disertai dengan perbandingan capaian kinerja tahun sebelumnya. [GRI 2-3] Angka-angka dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 ini menggunakan denominasi Rupiah dan dinyatakan dalam aturan Bahasa Indonesia, kecuali bila dinyatakan lain. Beberapa angka telah dibulatkan ke dalam jutaan atau miliaran rupiah terdekat, sehingga mungkin terdapat perbedaan perhitungan persentase dengan perhitungan yang menggunakan angka-angka dalam Laporan Keuangan Tahunan yang telah diaudit. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan” atau “ASRI” atau “Kami” yang semuanya mengacu pada PT Alam Sutera Realty Tbk., kecuali bila dinyatakan lain. Sedangkan kata “Alam Sutera” mengacu kepada kawasan Alam Sutera di Tangerang yang dikembangkan oleh Perseroan. PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 3
The 2025 Annual and Sustainability Report of PT Alam Sutera Realty Tbk outlines the Company's financial condition, operational results,
projections, plans, strategies, policies, and objectives. The statements in this report are based on various assumptions about the Company's
current and future conditions, as well as the business environment in which the Company operates. These statements are subject to risks
and uncertainties, which may lead to actual developments that differ materially from what is expected. The purpose of this Annual and
Sustainability Report is to provide readers with insight into the perspectives of the Company that serve as the basis of its strategies and
policies. Readers of this Annual and Sustainability Report are advised not to rely solely on these statements.
The Company's 2025 Annual and Sustainability Report is prepared and published based on Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Content of Annual Reports, and POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies. The reporting period presented in this Annual and Sustainability Report covers one fiscal year
from January 1, 2025 to December 31, 2025, accompanied by a comparison of performance achievements from the previous year. [GRI 2-3]
The numbers presented in this 2025 Annual and Sustainability Report are denominated in Rupiah and adhere to the regulation of the
Indonesian language, unless stated otherwise. Some figures have been rounded to the nearest million or billion Rupiah, which may result in
discrepancies in percentage calculations compared to those derived from the Audited Annual Financial Statements.
This Annual and Sustainability Report includes the terms “Company,” “ASRI,” and “We” to refer to PT Alam Sutera Realty Tbk., unless stated
otherwise. The term “Alam Sutera” specifically refers to the Alam Sutera area in Tangerang that is developed by the Company.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
1
Page 4
Keberlanjutan Tema
Theme Continuity
Beroperasi lebih dari 3 (tiga) dekade, PT Alam Sutera Realty Tbk tumbuh menjadi kawasan properti terpadu
We yang tidak hanya menghadirkan hunian dan kawasan yang berkualitas, tetapi juga merancang kehidupan
Design yang bermakna bagi masyarakat. Tahun 2025 mengangkat tema We Design Life yang bermakna komitmen
Perseroan dalam merancang setiap ruang, fasilitas, dan lingkungan secara terintegrasi untuk membentuk
Life
kualitas hidup yang lebih baik, berkelanjutan, dan relevan dengan perkembangan zaman. Melalui tema We
Design Life, Perseroan menegaskan komitmennya untuk menciptakan kawasan yang nyaman, fungsional,
dan selaras dengan kebutuhan masyarakat.
Perseroan terus memperkuat langkah strategis dalam menghadirkan produk yang dapat mendukung
aktivitas sosial, menciptakan kawasan bernilai tinggi dan berkelanjutan melalui pengembangan produk dan
layanan yang inovatif.
Tahun 2025 Perseroan memfokuskan pengembangan bisnis melalui inovasi produk. Perseroan telah
meluncurkan produk baru yang inovatif di antaranya Klaster Caksana, Klaster VOLA, Klaster Virtu, Klaster
PHILO, hingga peluncuran Ruko Sigma Terrace. Dengan inovasi produk yang diberikan, Perseroan
2025 terus memperkuat daya saing usaha melalui pengembangan hunian dan kawasan yang adaptif terhadap
perubahan gaya hidup dan dinamika pasar.
Tahun 2024 PT Alam Sutera Realty Tbk memasuki usia ke 30 tahun. Bergerak dalam industri properti,
30 Years of Perseroan mampu mempertahankan eksistensinya sejak 1994. Dengan pengalaman tiga dekade,
Dedication Perseroan telah mengembangkan beberapa proyek properti dan kawasan. Langkah ini merupakan bentuk
dedikasi serta komitmen Perseroan dalam menghadirkan hunian yang berkualitas untuk mendukung
to Quality
kehidupan yang nyaman dan modern bagi masyarakat.
Living
Perjalanan 30 tahun Alam Sutera tentunya tidak lepas dari dukungan dan kepercayaan pembeli serta mitra
strategis Perseroan. Perseroan telah berkembang dan berhasil bertransformasi dari pengembang real estat
yang terpusat di satu proyek menjadi pengembang dengan multiproyek. Pada tahun 2024 multiproyek milik
Perseroan meliputi Alam Sutera, Sutera Rasuna, Suvarna Sutera, dan Ayodhya by Alam Sutera. Perseroan
pun melebarkan sayapnya ke Bali melalui projek Garuda Wisnu Kencana (“GWK”).
Perseroan senantiasa memberikan layanan terbaik dengan menghadirkan inovasi dan keunggulan dalam
pengembangan produk yang dimiliki. Dengan menghadirkan hunian dan properti berkualitas, Perseroan
tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan fungsional, tetapi juga berupaya meningkatkan kualitas
2024 hidup masyarakat.
Pada tahun 2023, ketidakpastian di dalam industri properti sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal
Strengthening yaitu tekanan kenaikan suku bunga acuan dan pelemahan daya beli karena inflasi. Walaupun demikian,
the Core jelas tampak kebutuhan properti yang masih tinggi di berbagai segmen hunian maupun bisnis untuk
menopang pemulihan ekonomi pascapandemi.
Expanding
the Future Masa pemulihan yang disertai dengan ketidakpastian tinggi tahun 2023 telah memberikan Perseroan
kesempatan untuk memperkuat sisi internal dengan berbagai pelatihan dan lokakarya. Kami telah melakukan
berbagai investasi yang penting bagi keberlanjutan bisnis Perseroan, termasuk di dalamnya menciptakan
produk-produk yang ramah lingkungan, memperkuat kualitas aset, serta melakukan peremajaan di dalam
struktur internal kami.
Perseroan terus melakukan inovasi untuk mengembangkan produk-produk yang sesuai dengan permintaan
pasar dan berkomitmen untuk meningkatkan manfaat yang dapat dinikmati oleh semua pemangku
2023 kepentingan kami.
2 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
Keberlanjutan Tema
Theme Continuity
For over 3 (three) decades, PT Alam Sutera Realty Tbk has developed into an integrated property area
that not only delivers quality residences and communities, but also creates meaningful lives for society. The
theme for 2025, “We Design Life,” reflects the Company’s commitment to designing every space, facility,
and environment in an integrated manner to shape a better, more sustainable quality of life. Through the
theme "We Design Life," the Company demonstrates its commitment to creating comfortable, functional
environments that meet community needs.
The Company continues to strengthen its strategic steps in presenting products that can support social
activities, creating high-value and sustainable areas through the development of innovative products and
services.
In 2025, the Company focused on business development through product innovation. The Company has
launched innovative new products, including the Caksana Cluster, VOLA Cluster, Virtu Cluster, PHILO
Cluster, and the launch of the Sigma Terrace Shophouses in Suvarna Sutera. With this product innovation,
the Company continues to strengthen its business competitiveness by developing residences and
neighborhoods that adapt to changing lifestyles and market dynamics.
In 2024, PT Alam Sutera Realty Tbk celebrated its 30th anniversary. Operating in the property industry, the
Company has successfully maintained its presence since its establishment in 1994. With three decades
of experience, the Company has developed numerous property and area projects, reflecting its dedication
and commitment to providing high-quality housing that supports a comfortable and modern lifestyle for the
community.
The 30-year journey of Alam Sutera would not be possible without the support and trust of its buyers and
strategic partners. The Company has evolved and transformed from a real estate developer focused on a
single project to one that successfully manages multiple projects. In 2024, these projects included Alam
Sutera, Alam Sutera 2, Suvarna Sutera, and Ayodhya by Alam Sutera. Additionally, the Company has
expanded its reach to Bali through the Garuda Wisnu Kencana (GWK) project.
The Company is committed to delivering exceptional service through innovation and excellence in product
development. By offering high-quality housing and properties, the Company not only addresses functional
needs but also strives to enhance the overall quality of life for the community.
In 2023, uncertainty in the property industry was strongly influenced by external factors namely pressure
from increasing interest rates and weakening purchasing power due to inflation. However, it is clear that
the need for property is still high in various residential and business segments to support post-pandemic
economic recovery.
The recovery period accompanied by high uncertainty this year has given the Company the opportunity
to strengthen its internal side through trainings and workshops. We have made various investments that
are important for the sustainability of the Company’s business, including creating environmentally friendly
products, strengthening the quality of assets, and rejuvenating our internal structure.
The Company keeps innovating to develop products that are in line with the market demands and committed
to increase the benefits that can be enjoyed by all our stakeholders.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Tanggung Jawab 1 Keberlanjutan Tema 4 Daftar Isi
Disclaimer Theme Continuity Table of Contents
01 Kilas Kinerja ∙ Performance Highlights
8 Keunggulan Kami 13 Pergerakan Saham 2024-2025 14 Pencatatan Efek Lainnya
Our Advantages Stock Trading in 2024-2025 Other Securities Listings
9 Ikhtisar Kinerja 13 Aksi Korporasi 14 Peristiwa Penting
Performance Highlights Corporate Action Key Events
11 Ikhtisar Kinerja Keuangan 13 Penghentian Sementara Perdagangan 17 Penghargaan
Financial Performance Highlights Saham/Pembatalan Pencatatan Saham Awards
12 Ikhtisar Kinerja Saham Temporary Suspension of Trading/
Stock Performance Highlights Delisting of Shares
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
22 Laporan Dewan Komsaris 30 Laporan Direksi
Board of Commissioners Report Board of Directors Report
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
40 Identitas Perseroan 78 Informasi Mengenai Pemegang Saham 84 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Corporate Identity Utama dan Pengendali Chronology of Other Securities Listings
42 Sekilas Perusahaan Information About the Major and 85 Akuntan Publik
The Company in Brief Controlling Shareholders Public Accountant
44 Jejak Langkah 78 Komposisi Pemegang Saham 85 Informasi Lembaga/Profesi Penunjang
Milestones Shareholders Composition Pasar Modal
50 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan 80 Struktur Grup Perusahaan Information on Capital Market
Vision, Mission, and Corporate Values Company Group Structure Supporting Institutions/Professionals
52 Bidang Usaha 82 Daftar Entitas Anak, Perusahaan 87 Keanggotaan dalam Asosiasi
Line of Business Asosiasi dan Perusahaan Ventura Membership in Associations
62 Wilayah Operasional Bersama 87 Situs Web Perseroan
Operational Area Subsidiaries, Associated Companies, Company Website
64 Struktur Organisasi and Joint Venture Companies
Organizational Structure 83 Informasi Kantor Cabang/Perwakilan
66 Profil Dewan Komisaris Information on Branch/ Representative
Board of Commissioners Profile Offices
72 Profil Direksi 84 Kronologi Pencatatan Saham
Board of Directors Profile Share Listing Chronology
04 Tinjauan Unit Pendukung Bisnis ∙ Overview on Business Supports
90 Sumber Daya Manusia 94 Teknologi Informasi
Human Capital Information Technology
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
98 Tinjauan Perekonomian 101 Tinjauan Keuangan 105 Laporan Arus Kas
Economic Overview Financial Review Cash Flow Statement
98 Tinjauan Industri 101 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 106 Kemampuan Membayar Utang dan
Industry Review Consolidated Financial Position Tingkat Kolektibilitas Piutang
99 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Statement Ability to Repay Debt and Receivables
Operational Review by Business 103 Laporan Laba Rugi Collectability Rate
Segment Profit (Loss) Statements
4 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
Daftar Isi
Tabel of Contents
106 Struktur Modal 107 Perubahan Kebijakan Akuntansi 110 Prospek Usaha
Capital Structure Changes in Accounting Policy Business Outlook
107 Kebijakan dan Pembagian Dividen 108 Informasi Material 111 Aspek Pemasaran
Dividend Distribution and Policy Material Information Marketing Aspects
107 Perubahan Ketentuan Peraturan 110 Perbandingan Antara Target dan
Perundang-Undangan yang Realisasi 2025
Berpengaruh Signifikan Terhadap Comparison Between Targets and
Perseroan Realizations in 2025
Changes in the Laws and Regulations 110 Proyeksi 2026
that Significantly Impacted the Company 2026 Projections
114
06
Penerapan GCG
Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
138 Komite Nominasi dan Remunerasi 158 Kode Etik Perseroan
GCG Implementation Nomination and Remuneration Code of Conduct of the Company
115 Landasan Penerapan GCG Committee 159 Kebijakan Pemberian Kompensasi
Basic for GCG Implementation 141 Komite Audit Jangka Panjang
115 Tujuan Penerapan GCG Audit Committee Long-Term Compensation Policy
GCG Implementation Purposes 147 Sekretaris Perusahaan 159 Kebijakan Pengungkapan Informasi
115 Prinsip GCG dan Penerapannya Corporate Secretary Lainnya
GCG Principles and Their 150 Unit Audit Internal Other Information Disclosure Policy
Implementation Internal Audit Unit 159 Kebijakan Anti Korupsi
116 Rapat Umum Pemegang Saham 153 Auditor Eksternal Anti-Corruption Policy
(RUPS) External Auditor 160 Sistem Pelaporan Pelanggaran
General Meeting of Shareholders (GMS) 154 Sistem Pengendalian Internal Whistleblowing System
124 Direksi Internal Control System 162 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Board of Directors 155 Manajemen Risiko Perusahaan
130 Dewan Komisaris Risk Management Implementation of Corporate
Board of Commissioners 158 Perkara Hukum Penting Governance Guidelines
133 Komisaris Independen Important Legal Cases
Independent Commissioner 158 Informasi Tentang Sanksi Administratif
136 Hubungan Afiliasi Information on Administrative Sanctions
Affiliations
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
166 Laporan Direksi 182 Pertumbuhan Bisnis Yang Sehat 204 Pelibatan Komunitas
Board of Directors Report Healthy Business Growth Community Engagement
173 Ikhtisar Aspek Kinerja Keberlanjutan 188 Lingkungan Berkelanjutan 209 Tentang Laporan Keberlanjutan
Highlights of Sustainable Performance Sustainable Environment About the Sustainability Report
Aspects 196 Human Capital yang Unggul 213 Lembar Umpan Balik
175 Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan Excellent Human Capital Feedback Form
Sustainability Strategy and Governance
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Alam Sutera Realty Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of Accountability for 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Alam Sutera Realty Tbk
219 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/ 222 Indeks Konten GRI Universal Standard 226 Metrik ESG Form 020
POJK.03/2017 2021 ESG Metrics Form 020
List of Disclosures According to POJK GRI Universal Standard Content Index
51/POJK.03/2017 2021
Laporan Keuangan Konsolidasian yang Telah Diaudit
Audited Consolidaed Financial Statements
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
5
Page 8
Page 9
01 Kilas Kinerja Performance Highlights
Page 10
Laporan Manajemen Management Report
Keunggulan Kami
Our Advantages
1. 7.
Persediaan tanah
yang cukup untuk
3. Pendapatan
berulang yang
Reputasi yang
mendukung tumbuh dengan
terpercaya
ekspansi bisnis
Sufficient land
dan tim
manajemen yang
5. sehat
A healthy recurring
bank for business Peluncuran
berpengalaman income growth
expansion proyek baru yang
Trusted reputation berkesinambungan
and experienced
2. 8.
Consistent launch of
management team new projects
Lokasi kawasan Penerapan tata
township yang
asri dengan
4. 6.
kelola
berkelanjutan
Memiliki
akses strategis Kawasan yang Implementation
diversifikasi
Well-located and aman, nyaman, of sustainable
segmen pasar
large scale urban dan sehat governance
dan produk
township Safe, comfortable,
Offers a
and healthy
diversified market
township
segmentation and
product offering
8 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
Laporan Manajemen Management Report
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
2.426.419
806.288
674.114
1.960.184
471.724
1.142.141
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Penjualan Rumah dan Ruko Rp Juta Penjualan Tanah Rp Juta
Sales of Houses and Shophouses Rp Million Sales of Land Rp Million
918.272
857.302
110.067 762.922
78.890
43.798
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan Berulang &
Penjualan Apartemen Rp Juta Pendapatan Lainnya Rp Juta
Sales of Apartments Rp Million Recurring Income & Other Income Rp Million
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
9
Page 12
Laporan Manajemen Management Report
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
3.956.016 2.146.191
3.433.337
2.933.947
1.776.329
1.556.780
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Penjualan, Pendapatan Jasa dan
Usaha Lainnya Rp Juta Laba Bruto Rp Juta
Sales, Services, and Other Revenues Rp Million Gross Profit Rp Million
639.070
23.157.770
22.236.237
22.019.031
319.108
65.779
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan Rp Juta Total Aset Rp Juta
Total Comprehensive Income for the Year Rp Million Total Assets Rp Million
11.502.923 11.654.847
10.965.051 11.335.739
10.683.292 11.271.186
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Liabilitas Rp Juta Total Ekuitas Rp Juta
Total Liabilities Rp Million Total Equity Rp Million
10 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
Laporan Manajemen Management Report
Ikhtisar Kinerja Keuangan [SEOJK 2.A]
Financial Performance Highlights
(Rp Juta / In million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Laporan Laba Rugi Konsolidasian / Consolidated Profit and Loss Statement
Penjualan, Pendapatan Jasa dan Usaha Lainnya / Sales, Services, and Other Revenues 2.933.947 3.433.337 3.956.016
Laba Bruto / Gross Profit 1.556.780 1.776.329 2.146.191
EBITDA 1.216.328 1.380.549 1.833.906
Laba Usaha / Operating Profit 1.055.060 1.239.889 1.667.193
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year 318.524 65.137 637.640
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Distribusikan kepada: / Profit (Loss) for the Year, attributable to:
• Pemilik Entitas Induk / Owners of Parent Company 313.184 55.216 632.328
• Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interests 5.340 9.920 5.312
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income for the Year 319.108 65.779 639.070
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan, yang dapat distribusikan kepada: / Total Comprehensive Income for the Year, attributable to:
• Pemilik Entitas Induk / Owners of Parent Company 313.719 55.807 633.705
• Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interests 5.389 9.972 5.364
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) / Earnings per Share (in full Rupiah) 15,94 2,81 32,18
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Finansial Position
Aset Lancar / Current Assets 4.019.944 2.832.228 2.905.301
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 19.137.826 19.186.804 19.330.936
Total Aset / Total Assets 23.157.770 22.019.031 22.236.237
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 4.261.837 3.704.392 3.688.162
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 7.241.086 6.978.900 7.276.889
Total Liabilitas / Total Liabilities 11.502.923 10.683.292 10.965.051
Total Ekuitas / Total Equity 11.654.847 11.335.739 11.271.186
Rasio-rasio Penting / Significant Ratios
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 53% 52% 54%
Marjin Laba Usaha / Operating Profit Margin 36% 36% 42%
Marjin Laba Bersih / Net Profit Margin 11% 2% 16%
Laba Bersih terhadap Ekuitas / Net Profit to Equity 3% 1% 6%
Laba Bersih terhadap Aset / Net Profit to Assets 1,4% 0,3% 3%
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity 99% 94% 97%
Liabilitas terhadap Aset / Liabilities to Assets 50% 49% 49%
Utang Berbunga terhadap Ekuitas / Interest Bearing Debt to Equity 52% 53% 55%
Utang Berbunga terhadap Aset / Interest Bearing Debt to Assets 26% 27% 28%
Rasio Lancar / Current Ratio 94% 76% 79%
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
11
Page 14
Laporan Manajemen Management Report
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
Perseroan hanya memperdagangkan sahamnya di Bursa The Company only trades its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia dengan kode ASRI. Hingga 31 Desember Exchange under the ticker code ASRI. As of December 31,
2025, Perseroan telah mencatatkan 19.649.411.888 lembar 2025, the Company has listed 19,649,411,888 shares. The
saham. Berikut kinerja saham Perseroan selama 2 (dua) Company’s stock performance in the last 2 (two) years is as
tahun terakhir. follows:
Volume
Kapitalisasi Pasar
Penutupan Perdagangan Nilai (Rp juta)
Tertinggi (Rp) / Terendah (Rp) / (Rp juta) / Market
Bulan / Month (Rp) / (juta lembar) / / Value (Rp
Highest (Rp) Lowest (Rp) Capitalization (Rp
Closing (Rp) Trading Volume million)
million)
(million shares)
2025
Januari / January 153 134 144 802 114.715 2.829.515
Februari / February 145 115 116 740 99.231 2.279.332
Maret / March 123 102 110 580 66.134 2.161.435
April / April 132 96 128 583 65.633 2.515.125
Mei / May 159 124 137 1.227 176.399 2.691.969
Juni / June 139 119 127 444 57.987 2.495.475
Juli / July 174 123 156 1.597 238.207 3.065.308
Agustus / August 191 155 171 2.367 414.605 3.360.049
September / September 186 158 179 1.032 181.114 3.517.245
Oktober / October 184 156 162 961 165.357 3.183.205
November / November 180 161 164 411 68.769 3.222.504
Desember / December 176 160 163 644 107.809 3.202.854
2024
Januari / January 170 157 162 134 22.033 3.183.205
Februari / February 163 153 155 100 15.711 3.045.659
Maret / March 161 149 157 140 21.757 3.084.958
April / April 163 129 132 167 23.795 2.593.722
Mei / May 140 126 135 145 19.283 2.652.671
Juni / June 142 124 126 190 25.001 2.475.826
Juli / July 145 126 135 224 30.469 2.652.671
Agustus / August 208 127 193 1.400 258.799 3.792.336
September / September 268 187 220 3.620 855.674 4.322.871
Oktober / October 250 202 208 2.499 568.205 4.087.078
November / November 208 154 156 1.360 237.497 3.065.308
Desember / December 164 133 134 600 90.403 2.633.021
12 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
Laporan Manajemen Management Report
Pergerakan Saham 2024-2025
Stock Trading in 2024-2025
Pergerakan Saham 2024-2025
Stock Trading in 2024-2025
Volume Perdagangan (juta lembar) Penutupan (Rp)
Trading Volume (million shares) Closing (Rp)
3.620
220
1.032
208
193 2.367
1.597 179
2.499
171
162 1.227 162 164 163
157 156 156
1.400
144 137
155 135 135 1.360 134 961
802 128 127
740 644
132 600 580
126 411
134 140 167 145 190 224 116
100 110 583 444
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2025
Aksi Korporasi [SEOJK 2.B.2]
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not carry out any
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, corporate actions, including stock splits, stock mergers, stock
dividen saham, saham bonus, ataupun melakukan perubahan dividends, bonus shares, or changes to the nominal value of
nilai nominal saham. shares.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham/
Pembatalan Pencatatan Saham [SEOJK 2.B.3]
Temporary Suspension of Trading/Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat aksi penghentian Throughout 2025, there were no temporary trading suspension
sementara perdagangan dan/atau pembatalan pencatatan and/or delisting of the Company’s shares.
atas saham Perseroan.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
13
Page 16
Laporan Manajemen Management Report
Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listings
Di tahun 2025 Perseroan tidak memiliki pencatatan efek lainnya. In 2025, the Company did not have any other securities. Therefore,
Dengan demikian tidak terdapat informasi terkait nama efek lainnya, there is no information regarding the names of the other securities,
tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/imbalan efek lainnya, the year of issuance of the other securities, the interest rate/yield
dan tanggal jatuh tempo efek lainnya, nilai penawaran efek lainnya, of the other securities, the maturity date of the other securities, the
nama bursa tempat efek lainnya dicatatkan, maupun peringkat efek. offering value of the other securities, the name of the exchange
where the other securities are listed, or the rating of the securities.
Peristiwa Penting
Key Events
Januari ∙ January Februari ∙ February
Peluncuran Klaster Caksana yang merupakan pengembangan ketiga EleVee Residences, hunian vertikal premium yang berlokasi
di Superklaster Respati, Suvarna Sutera. Hunian dua lantai dengan strategis di jantung Alam Sutera, secara resmi menggelar Topping
konsep kontemporer tropis. Off Ceremony. Proyek prestisius ini menawarkan akses terbaik
serta dilengkapi dengan keunggulan hutan kota seluas 4 hektar,
The launch of the Caksana Cluster, the third development in the menghadirkan harmoni antara kenyamanan urban dan kesejukan
Respati Supercluster, Suvarna Sutera. This two-story residence alam.
features a contemporary tropical concept.
EleVee Residences, a premium vertical housing strategically located
in the heart of Alam Sutera, officially held its topping off ceremony.
This prestigious project offers the best access and features a
4-hectare urban forest, creating a harmony between urban comfort
and the coolness of nature.
14 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
Laporan Manajemen Management Report
Peristiwa Penting
Key Events
Juni ∙ June Juni ∙ June
Peluncuran klaster ketiga di Sutera Rasuna yaitu Klaster VOLA. Sutera Nexen meluncuran klaster baru yaitu Klaster Virtu yang
Menghadirkan konsep Dynamic Contemporary Tropical Living yang menawarkan hunian fleksibel, modern dan terintegrasi teknologi
menekankan kenyamanan, efisiensi ruang, dan estetika modern. dengan konsep smart-living yang dirancang khusus untuk memenuhi
kebutuhan hidup Gen Z dan Milenial.
The launch of the third cluster in Sutera Rasuna, the VOLA Cluster.
It presents a Dynamic Contemporary Tropical Living concept that Sutera Nexen launched a new cluster, the Virtu Cluster, which offers
emphasizes comfort, space efficiency, and modern aesthetics. flexible, modern, and technology-integrated housing with a smart-
living concept specifically designed to meet the living needs of Gen
Z and Millennials.
Juni ∙ June Juni ∙ June
Direksi mengambil langkah strategis melalui penandatanganan Ruko Sigma Terrace merupakan ruko tiga lantai yang berlokasi
perjanjian kredit dengan PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank strategis yaitu di pintu masuk kawasan Suvarna Sutera. Ruko Sigma
Mandiri (Persero) Tbk. untuk pelunasan pinjaman sindikasi Terrace menjadi ruang dinamis yang membuka peluang untuk
Perusahaan. berkembang dalam bisnis berkelanjutan.
The Board of Directors took a strategic initiative by signing a credit Sigma Terrace Shophouse is a three-story shophouse strategically
agreement with PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Mandiri located at the entrance to the Suvarna Sutera area. Sigma Terrace
(Persero) Tbk. to settle the Company's syndicated loan. Shophouse is a dynamic space that offers opportunities for
sustainable business growth.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
15
Page 18
Laporan Manajemen Management Report
Peristiwa Penting
Key Events
Oktober ∙ October Desember ∙ December
Peluncuran klaster keempat di Sutera Rasuna yaitu Klaster PHILO. Penyelenggaraan festival musik elektronik berskala internasional
PHILO dilengkapi fasilitas internal yang mendukung gaya hidup sehat Djakarta Warehouse Project 2025 (DWP 2025) di GWK Cultural Park.
dan aktif, seperti one gated system & CCTV 24 jam, sport lounge,
jogging track, taman bermain anak, multicourt, serta kolam renang The organization of the international scale electronic music festival
yang dapat dinikmati bersama. Djakarta Warehouse Project 2025 (DWP 2025) at GWK Cultural Park.
The launch of the fourth cluster at Sutera Rasuna, the PHILO Cluster.
PHILO features internal facilities that support a healthy and active
lifestyle, including a one-gated system and 24-hour CCTV, a sports
lounge, a jogging track, a children's playground, a multi-court area,
and a communal swimming pool.
Hadir dengan konsep berbeda pada tahun ini, GWK Bali Countdown
menampilkan pagelaran Musical Laser Show pada detik-detik
pergantian tahun 2026. “Siapkan Neon Gear-mu”, menjadi tagline
yang semakin memperkuat nuansa festival dengan menghadirkan
atmosfer pesta rakyat modern yang penuh warna, energi, dan gaya.
Coming with a different concept this year, GWK Bali Countdown
presents a Musical Laser Show at the turn of the year 2026.
"Prepare Your Neon Gear" is the tagline that further strengthens the
festival atmosphere by presenting a modern folk party atmosphere
full of color, energy, and style.
Desember ∙ December
16 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
Laporan Manajemen Management Report
Penghargaan
Awards
Februari ∙ Februari
Nama Penghargaan
Name of Awards
Indonesia Top Digital PR Award 2025
Pemberi Penghargaan
Awarded by
TRAS N CO Indonesia
Juni ∙ June
Nama Penghargaan
Name of Awards
Contribution Growth (Connect & Collaborate Build Together
Grow Together)
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Bank BTN
Agustus ∙ August
Nama Penghargaan
Name of Awards
Top Ten Developers 2025
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Hubexo Asia Award 2025
September ∙ September
Nama Penghargaan
Name of Awards
Sutera Rasuna - Best Sub-Regional Development Project 2025
(Region:Tangerang & Surrounding)
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Golden Property Awards 2025
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
17
Page 20
Laporan Manajemen Management Report
Penghargaan
Awards
September ∙ September
Nama Penghargaan
Name of Awards
The Gramercy – Best Prestigious Housing
Project 2025 (Region:Tangerang & Surrounding)
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Golden Property Awards 2025
September ∙ September
Nama Penghargaan
Name of Awards
Nexen by Alam Sutera – Best Compact
Development Project 2025
(Region:Tangerang Regency)
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Golden Property Awards 2025
November ∙ November
Nama Penghargaan
Name of Awards
The Most Popular Housing Specialist
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Arebi Awards 2025
18 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
Laporan Manajemen Management Report
Penghargaan
Awards
Desember ∙ December
Nama Penghargaan
Name of Awards
Juara 1 Toilet Bersih Wonderful Indonesia
Awards Tahun 2025
1st Place for Clean Toilets at the 2025 Wonderful Indonesia Awards
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Menteri Pariwisata RI
Minister of Tourism of the Republic of Indonesia
Desember ∙ December
Nama Penghargaan
Name of Awards
Disway Awards 2025 Anugerah Brand Populer Indonesia
Kategori Pariwisata – Kawasan Wisata
Disway Awards 2025: Popular Indonesian Brand Award in
Tourism Category – Tourism Area
Pemberi Penghargaan
Awarded by
The Disway Awards 2025
Desember ∙ December
Nama Penghargaan
Name of Awards
Disway Awards 2025 Anugerah Brand Populer Indonesia
Kategori Properti Perumahan & Kawasan
Disway Awards 2025: Indonesia's Most Popular Brand Award in
the Housing & Area Property Category
Pemberi Penghargaan
Awarded by
The Disway Awards 2025
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
19
Page 22
Page 23
02
Laporan Manajemen
Management Report
Page 24
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Dewan Komisaris menilai penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik telah berjalan dengan
baik dan meningkat dari tahun ke tahun.
The Board of Commissioners has determined that the implementation of Good Corporate Governance
principles has been effective and has shown continuous improvement year after year.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, STAKEHOLDERS,
Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Esa yang telah All praise to God Almighty for guiding PT Alam Sutera Realty
membimbing PT Alam Sutera Realty Tbk (Perseroan) untuk Tbk (the Company) to successfully close the year 2025 with
menutup tahun 2025 tidak hanya menunjukkan resiliensi a performance that not only demonstrates resilience amidst
di tengah tantangan makroekonomi dan sektor properti, macroeconomic and property sector challenges but also
tetapi juga mencerminkan penguatan berkelanjutan struktur reflects the continued strengthening of the Company’s capital
permodalan Perseroan. structure.
Tahun 2025 menghadirkan berbagai tantangan sekaligus The year 2025 presented PT Alam Sutera Realty Tbk with
peluang bagi PT Alam Sutera Realty Tbk. Meski menghadapi both challenges and opportunities. Despite these conditions,
kondisi tersebut, Perseroan tetap berkomitmen untuk the Company remains committed to maintaining strong
mempertahankan kinerja bisnis yang kuat, meningkatkan tata business performance, enhancing corporate governance, and
kelola perusahaan, dan menjamin keberlanjutan usaha jangka ensuring long-term sustainability through the implementation
panjang melalui pelaksanaan berbagai inisiatif strategis. of various strategic initiatives. In line with the theme, “We
Sejalan dengan tema We Designed Life, Perseroan tidak Designed Life,” the Company doesn’t just develop properties,
hanya membangun kawasan, melainkan turut merancang it creates sustainable living ecosystems. With strong
ekosistem kehidupan yang berkelanjutan. Dengan tekad determination and commitment, the Company is optimistic
dan komitmen yang kuat, Perseroan optimistis mampu about its transformation into a premier integrated township
berkembang sebagai kawasan terpadu yang unggul melalui through adaptive innovation and forward-looking strategies
inovasi adaptif dan strategi visioner untuk menciptakan that create long-term value for stakeholders. The Company
nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. also consistently strives to enhance the quality of life for its
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan kualitas hidup community and residents, as well as building the foundation
pelanggan, sekaligus memperkuat fondasi pertumbuhan of sustainable growth.
yang berkelanjutan.
22 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
Profil Perusahaan Company Profile
HARYANTO TIRTOHADIGUNO
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
23
Page 26
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Melalui laporan ini, Kami selaku Dewan Komisaris bermaksud Through this report, we, as the Board of Commissioners,
untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban, sekaligus would like to present an accountability report and provide
memberikan informasi lengkap kepada pemegang saham comprehensive information to our shareholders and
dan pemangku kepentingan. Laporan ini diharapkan dapat stakeholders. We hope this report will serve as an effective
menjadi sarana komunikasi dengan pemangku kepentingan communication tool with stakeholders regarding the
terkait aktivitas perseroan di sepanjang tahun 2025. Company’s activities throughout 2025.
PANDANGAN TERHADAP KONDISI OPINION ON THE ECONOMIC AND INDUSTRIAL
PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI CONDITIONS
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi perekonomian The Board of Commissioners believes that global economic
dunia sepanjang tahun 2025 masih diliputi ketidakpastian conditions in 2025 remained uncertain due to trade
akibat adanya fragmentasi perdagangan dan meningkatnya fragmentation and rising geopolitical tensions. Changes in the
tensi geopolitik. Adanya perubahan kebijakan tarif dagang United States trade tariff policies prompted several countries
Amerika Serikat, mendorong beberapa negara melakukan to accelerate production, leading to increased instability in
percepatan produksi sehingga meningkatkan ketidakstabilan the global supply chain, particularly for countries that rely on
rantai pasok global, khususnya pada negara yang bergantung global trade. Additionally, geopolitical conflicts in the Middle
pada perdagangan global. Selain itu, konflik geopolitik di East significantly impact the global economy.
Timur Tengah juga berkontribusi besar pada perekonomian
global.
Namun, Dewan Komisaris menilai bahwa sektor properti Nevertheless, the Board of Commissioners views that the
menunjukkan ketahanan yang kuat. Dari hasil Survei Harga property sector has demonstrated strong resilience. According
Properti Residensial (SHPR) Bank Indonesia pada triwulan to Bank Indonesia’s Residential Property Price Survey (SHPR)
IV 2025, menunjukkan bahwa harga properti residensial di for the fourth quarter of 2025, residential property prices in the
pasar primer mengalami pertumbuhan yang terbatas. Hal ini primary market recorded modest growth, as reflected in the
tercermin dari Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) pada Residential Property Price Index (IHPR), which posted growth
periode yang sama yang mencatat pertumbuhan sebesar of 0.83% (YoY). On the sales front, residential property units
0,83% (yoy). Penjualan unit properti residensial menunjukkan in the small and medium segments recorded positive growth,
pertumbuhan positif pada segmen tipe kecil dan menengah di while the large segment continued to experience contraction.
tengah penjualan tipe besar yang masih mengalami kontraksi. Overall, primary market residential property sales grew by
Secara keseluruhan, penjualan properti residensial di pasar 7.83% (YoY) in the fourth quarter of 2025.
primer pada triwulan IV 2025 tumbuh sebesar 7,83% (yoy).
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ATAS PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMPANY
PENGELOLAAN PERSEROAN MANAGEMENT BY THE BOARD DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi pada tahun 2025 The Board of Commissioners has assessed that the
baik dan sesuai dengan arah strategis Perseroan, terutama performance of the Board of Directors in 2025 as strong and
dalam menjaga likuiditas, memperbaiki struktur permodalan consistent with the Company’s strategic direction, particularly
dan mempertahankan kinerja penjualan di tengah kondisi in maintaining liquidity, improving capital structure, and
pasar yang menantang, sustaining sales performance amid challenging market
conditions.
24 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Direksi terus berupaya mendorong pertumbuhan dan The Board of Directors continuously strove to drive growth
profitabilitas melalui sejumlah strategi yang berfokus pada and profitability through a range of strategies focused on
peningkatan penjualan, efisiensi operasional hingga inovasi increasing sales, enhancing operational efficiency, and
produk. Hasil dari upaya Direksi, Perseroan membukukan innovating products. As a result, the Company recorded
penjualan marketing sales sebesar Rp2,44 triliun. Capaian marketing sales of Rp2.44 trillion. This achievement was
ini didorong oleh peluncuran produk perumahan baru yakni supported by the launch of new residential products, namely
Klaster VOLA, Klaster PHILO, Klaster Caksana dan Klaster VOLA Cluster, PHILO Cluster, Caksana Cluster, and Virtu
Virtu, serta penjualan kavling komersial. Cluster, as well as the sale of commercial land plots.
Direksi juga berhasil memperkuat posisi keuangan dan The Board of Directors also succeeded in strengthening
meningkatkan profitabilitas melalui pengambilan keputusan the Company’s financial position and enhanced profitability
strategis yang terukur. Strategi perbaikan struktur permodalan through measured strategic decisions. The strategy to improve
dan posisi keuangan yang dilakukan Perseroan dilakukan the capital structure and financial position was carried out in
secara bertahap dimulai dengan pelunasan hutang obligasi stages, beginning with the repayment of USD-denominated
USD pada tahun 2024, yang Kemudian diikuti pada tahun bonds in 2024, and followed in 2025 by the signing of credit
2025 dengan penandatanganan perjanjian kredit dengan PT agreements with PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank
Bank Central Asia Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Mandiri (Persero) Tbk, the proceeds of which were utilized
yang digunakan untuk melunasi fasilitas pinjaman sindikasi. to retire the syndicated loan facility. The positive impact of
Dampak positif dari implementasi strategi ini tercermin dalam implementing this strategy is reflected in the Company’s
laporan keuangan Perusahaan, dimana terjadi penurunan financial statements, which shows a significant reduction in
beban keuangan secara signifikan, sehingga memperkuat financial expenses, thereby strengthening the Company’s
kinerja keuangan, likuiditas dan profitabilitas Perseroan financial performance and sustainable profitability.
secara berkelanjutan.
PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN OVERSIGHT OF THE COMPANY’S STRATEGY
DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris secara aktif menjalankan fungsi The Board of Commissioners actively oversees the
pengawasan terhadap kondisi dan arah strategis Perseroan. Company’s strategic direction and condition. The Board
Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap kebijakan dan of Commissioners ensures that every policy and strategic
inisiatif strategis yang dijalankan oleh Direksi selaras dengan initiative implemented by the Board of Directors aligns with
visi dan misi Perseroan. Pengawasan ini menjadi tolak ukur the Company’s vision and mission. This oversight serves as
dalam mengevaluasi efektivitas strategi yang disusun dan a benchmark for evaluating the effectiveness of the strategies
diimplementasikan oleh Direksi, khususnya dalam merespon formulated and executed by the Board of Directors, particularly
tantangan operasional, keuangan serta perubahan dalam in addressing operational and financial challenges, as well as
industri properti. changes in the property industry.
Pembahasan atas perumusan dan implementasi strategis Discussions regarding the formulation and implementation
tersebut dilakukan dalam rapat manajemen, baik rapat of these strategies are conducted in management
internal Dewan Komisaris maupun rapat gabungan dengan meetings, including both internal meetings of the Board
Direksi. Pemantauan dilakukan secara berkala melalui of Commissioners and joint meetings with the Board of
penelaahan laporan manajemen, pencapaian target kinerja, Directors. Monitoring is carried out regularly through the
serta indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/ review of management reports, achievement of performance
KPI), guna memastikan strategi berjalan sesuai rencana, targets, and key performance indicators (KPIs), to ensure
risiko dapat dimitigasi secara optimal, dan tujuan jangka that strategies are executed as planned, risks are optimally
panjang Perseroan dapat tercapai secara berkelanjutan. mitigated, and the Company’s long-term objectives can be
achieved sustainably.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
25
Page 28
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Pingki Elka Angeline Haryanto Leo Yulianto Antonius Ignatius
Pangestu Sutedja Tirtohadiguno Sutedja Karamoy
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
MEKANISME DAN FREKUENSI PEMBERIAN ADVISORY MECHANISM AND FREQUENCY
NASIHAT
Dewan Komisaris secara aktif memberikan arahan dan The Board of Commissioners actively provides strategic
masukan strategis secara langsung kepada Direksi melalui direction and input directly to the Board of Directors through
hasil rapat internal maupun rapat gabungan antara Dewan internal meetings memorandum, as well as joint meetings
Komisaris dan Direksi. Dalam rapat, Dewan Komisaris between the Board of Commissioners and Board of Directors.
membahas perumusan strategi bisnis, penetapan arah During these meetings, the Board of Commissioners
kebijakan perseroan, pengelolaan risiko, serta respon discusses the formulation of business strategies, the direction
terhadap tantangan yang timbul akibat perubahan kondisi of company policies, risk management, and responses to
pasar. challenges arising from changing market conditions.
26 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 (six)
6 (enam) kali rapat internal dan 3 (tiga) kali rapat gabungan internal meetings and 3 (three) joint meetings with the Board
dengan Direksi. Hasil rapat tersebut menjadi dasar bagi of Directors. The outcomes of these meetings serves as the
Direksi dalam menetapkan kebijakan strategis Perseroan. basis for the Board of Directors in establishing the Company’s
Direksi juga menindaklanjuti masukan dari Dewan Komisaris strategic policies. Additionally, the Board of Directors follows-
sebagai bentuk penyempurnaan strategi, kebijakan dan up on the recommendations from the Board of Commissioners
program kerja Perseroan. to enhance the Company’s strategies, policies, and work
programs.
PENILAIAN TERHADAP PROSPEK USAHA ASSESSMENT OF BUSINESS PROSPECTS
TAHUN 2026 FOR 2026
Dewan Komisaris memandang bahwa ketahanan ekonomi The Board of Commissioners believes that the global and
global dan nasional akan menjadi landasan positif bagi prospek national economic resilience will serve as a strong foundation
pertumbuhan Perseroan di masa mendatang. Berdasarkan for the Company’s future growth prospects. Data by the
data IMF, pertumbuhan ekonomi global diprediksi berada IMF predicted that global economic will reach 3.3% in 2026.
pada level 3,3% pada tahun 2026. Sementara itu, Kementerian Moreover, the Coordinating Ministry for Economic Affairs
Koordinator Bidang Perekonomian menyatakan pertumbuhan stated that national economic growth is projected to be in
ekonomi nasional diprakirakan berada pada kisaran 5,4% - the range of 5.4% - 5.6% in 2026. Despite the uncertainties,
5,6% di tahun 2026 mendatang. Meskipun disertai dengan the Board is confident that the Company can sustain growth
ketidakpastian, Dewan Komisaris yakin Perseroan mampu by continuing to introduce innovative products, developing
menjaga pertumbuhan dengan terus menghadirkan produk integrated areas, and strengthening relationships and trust
inovatif dan pengembangan kawasan terintegrasi, sekaligus with stakeholders.
memperkuat hubungan dan kepercayaan para pemangku
kepentingan.
Sektor Properti Indonesia diprediksi akan tumbuh positif pada The Indonesian Property and Real Estate Sector is projected
2026, didorong oleh insentif pemerintah seperti perpanjangan to grow positively in 2026, driven by government incentives
PPT DTP hingga akhir tahun 2026, penurunan suku bunga, such as the extension of the Property Ownership Program
akses pembiayaan yang lebih baik disertai kebutuhan (PPT DTP) until the end of 2026, lower interest rates, improved
masyarakat terhadap tempat tinggal. Hal-hal tersebut access to financing and public demands for housing. These
membuat Dewan Komisaris optimis sektor properti akan factors encouraged the Board of Commissioners’ confidence
memiliki prospek yang positif di tahun mendatang. that the property sector will have favorable prospects in the
coming year.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
27
Page 30
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
PENILAIAN ATAS TATA KELOLA ASSESSMENT OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Dewan Komisaris memperkuat komitmen Perseroan untuk The Board of Commissioners has strengthened the Company’s
menjalankan aktivitas bisnis secara profesional dengan commitment to conducting business activities professionally
mengedepankan Tata Kelola Perusahaan yang Baik by prioritizing Good Corporate Governance (GCG) and
(GCG) dan prinsip keberlanjutan. Perseroan hadir sebagai sustainability principles. The Company positions itself as a
pengembang properti yang tidak hanya memenuhi kebutuhan property developer that not only meets the community’s need
masyarakat akan hunian yang aman dan nyaman, melainkan for safe and comfortable housing but also delivers long-term
turut memberikan nilai tambah bagi masyarakat dalam jangka value to society.
panjang.
Dewan Komisaris menilai penerapan prinsip GCG di The Board of Commissioners believes that the implementation
Perseroan telah berjalan dengan baik dan meningkat of GCG principles within the Company has been effective
dari tahun ke tahun. Hal ini tercermin melalui penguatan and continues to improve year over year. This progress is
transparansi, akuntabilitas, pengelolaan risiko, serta evident in the strengthening of transparency, accountability,
kepatuhan terhadap regulasi, sebagai fondasi utama dalam risk management, and regulatory compliance, as the key
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan dan foundations for maintaining stakeholder trust and driving
mendorong kinerja berkelanjutan. sustainable performance.
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris secara In fulfilling its role, the Board of Commissioners consistently
konsisten melakukan pengawasan atas implementasi tata oversees the implementation of the Company’s governance
kelola Perseroan serta memastikan prinsip GCG diterapkan practices and ensures that GCG principles are applied
oleh seluruh organ Perseroan. Penguatan fungsi pengawasan across all Company organs. The supervisory function has
dilakukan melalui peningkatan efektivitas rapat, proses been enhanced by improving the effectiveness of meetings,
pengambilan keputusan, serta evaluasi berkala terhadap decision-making processes, and regular evaluations of
kebijakan dan praktik tata kelola guna memastikan perbaikan governance policies and practices to ensure continuous
berkelanjutan. improvement.
Untuk mendukung penguatan tersebut, Dewan Komisaris To support this, the Board of Commissioners encourages
mendorong peningkatan kompetensi melalui pelatihan competencies development through continuous training,
berkelanjutan, pengkajian rekomendasi komite-komite di review of recommendations from committees under the Board
bawah Dewan Komisaris, serta penyempurnaan koordinasi of Commissioners, and enhanced coordination with the Board
dengan Direksi. Sepanjang tahun 2025, seluruh organ of Directors. Throughout 2025, all organs of the Company
Perseroan telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan have performed their duties and functions effectively,
baik, termasuk penerapan Whistleblowing System, including the consistent and integrated implementation of
manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal yang the Whistleblowing System, risk management, and internal
dilaksanakan secara konsisten dan terintegrasi sesuai control systems in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
28 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan keputusan pemegang saham dalam Rapat Based on the shareholders’ resolution at the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 17 Juni 2025, Meeting of Shareholders on June 17, 2025, the appointment
telah disetujui pengangkatan Bapak Antonius Ignatius of Mr. Antonius Ignatius Karamoy as an Independent
Karamoy sebagai Komisaris Independen Perseroan. Dengan Commissioner of the Company was approved. Therefore, the
demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan composition of the Company’s Board of Commissioners as of
pada 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut. December 31, 2025, is as follows.
Nama / Name Jabatan / Position
Haryanto Tirtohadiguno Komisaris Utama / President Commissioner
Angeline Sutedja Komisaris / Commissioner
Leo Yulianto Sutedja Komisaris / Commissioner
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen / Independent Commissioner
Antonius Ignatius Karamoy Komisaris Independen / Independent Commissioner
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Kami ingin menyampaikan apresiasi sebesar-besarnya We would like to extend our deepest appreciation to all organs
kepada seluruh organ Perseroan meliputi Direksi, mitra, of the Company, including the Board of Directors, partners,
karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya atas kontribusi employees, and other stakeholders, for their outstanding
yang luar biasa. Kami juga turut berterima kasih kepada contributions. We also express our gratitude to the public,
masyarakat khususnya konsumen atas kepercayaan dan particularly our consumers, for the trust and support given
dukungan yang telah diberikan kepada Perseroan. Melalui to the Company. Through strengthened synergy with
penguatan sinergi dengan para pemangku kepentingan serta stakeholders and an adaptive response to market changes,
respons yang adaptif terhadap perubahan pasar, Dewan the Board of Commissioners is confident that the Company
Komisaris optimistis Perseroan mampu menjaga momentum can maintain its growth momentum and play an active role
pertumbuhan dan berperan aktif dalam menciptakan hunian in creating residential developments that deliver sustainable
yang memberikan manfaat berkelanjutan. benefits.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
HARYANTO TIRTOHADIGUNO
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
29
Page 32
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Perseroan akan terus mengoptimalkan strategi pengembangan produk, memperkuat segmentasi pasar,
serta meningkatkan kualitas layanan.
The Company will continue to optimize its product development strategy, strengthen market
segmentation, and enhance service quality.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, STAKEHOLDERS,
Kami selaku Direksi mengucapkan puji dan syukur kepada As the Board of Directors of PT Alam Sutera Realty Tbk, we
Tuhan yang Maha Esa untuk kinerja PT Alam Sutera Realty would like to express our gratitude to God Almighty for the
Tbk sepanjang tahun buku 2025. Company’s performance throughout the 2025 fiscal year.
Berdiri lebih dari 3 (tiga) dekade, Perseroan berkembang With over 3 (three) decades of experience, the Company
dari single project menjadi multiproyek dan terus has grown from a single-project evolving into a multi-
memperkuat fundamental bisnis Perseroan menjadi salah project developer, continuously strengthening its business
satu pengembang properti terkemuka di Indonesia. Sesuai fundamentals to become one of Indonesia’s leading property
dengan tema We Design Life, Perseroan berkomitmen untuk developers. In line with the theme “We Design Life,” the
merancang kawasan perkotaan yang terintegrasi sehingga Company is committed to designing integrated urban areas
memberikan kenyamanan, nilai, dan kualitas kehidupan yang that provide comfort, value, and an improved quality of life for
lebih baik bagi masyarakat. the community.
Laporan ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban This report serves as an accountability document from the
Direksi atas pengelolaan dan kinerja Perseroan selama tahun Board of Directors regarding the Company’s management
buku berjalan. Laporan ini juga menggambarkan capaian and performance during the fiscal year. It outlines the
kinerja, tantangan yang dihadapi, serta strategi dan kebijakan Company’s achievements, the challenges, and the strategies
yang telah dijalankan dalam rangka menjaga pertumbuhan and policies implemented to sustain business growth and
usaha dan memperkuat daya saing Perseroan. enhance its competitiveness.
30 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
Profil Perusahaan Company Profile
JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
31
Page 34
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PANDANGAN TERHADAP KONDISI OPINION ON THE ECONOMIC AND INDUSTRIAL
PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI CONDITIONS
Di tahun 2025, ekonomi global menunjukkan pertumbuhan In 2025, the global economy demonstrated stable growth,
yang stabil meskipun disertai dengan berbagai tantangan. despite various challenges. According to the January 2026
Dalam World Economic Outlook January 2026 International Edition of the International Monetary Fund’s World Economic
Monetary Fund, pertumbuhan ekonomi global tahun 2026 Outlook, global economic growth for 2026 was projected to be
diproyeksikan berada pada kisaran 3,3%. Hal ini dipengaruhi approximately 3.3%. This was influenced by increased trade
oleh perdagangan global yang menghadapi tekanan akibat tariffs imposed by the United States, which dampened cross-
kenaikan tarif dagang oleh Amerika Serikat (AS) sehingga border trade volumes.
menekan volume perdagangan lintas negara.
Di tengah gejolak ekonomi global di tahun 2025, Direksi menilai Amid the global economic turbulence in 2025, the Board of
bahwa sektor properti menunjukkan daya tahan yang kuat. Directors is of the view that the property sector has shown
Indonesia mampu mempertahankan pertumbuhan ekonomi remarkable resilience. Indonesia sustained solid economic
dengan angka Produk Domestik Bruto (PDB) menurut Badan growth, with Gross Domestic Product (GDP) expanding by
Pusat Statistik sebesar 5,11% (yoy). Pertumbuhan tersebut 5.11% (YoY) according to the Statistics Indonesia (BPS),
ditopang oleh pertumbuhan investasi, permintaan domestik, supported by growth in investment, domestic demand, and
dan ekspor komoditas commodity exports.
Adanya perpanjangan kebijakan PPN DTP (Pajak On the policy front, the extension of the Government-Borne
Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah) menjadi salah Value Added Tax (PPN DTP) policy emerged as a key
satu faktor pendorong pertumbuhan ekonomi khususnya catalyst for economic growth, particularly within the property
di sektor properti. Selain itu, Bank Indonesia melakukan sector. Additionally, Bank Indonesia reduced its benchmark
penurunan suku bunga acuan sebanyak 4 (empat) kali interest rate on 4 (four) separate occasions throughout 2025,
sepanjang tahun 2025 menyebabkan penurunan bunga KPR leading to a decline in mortgage (KPR) rates that deliver a
yang memberikan dampak positif terhadap peningkatan daya positive impact on public purchasing power.
beli masyarakat.
STRATEGI DAN KINERJA DI TAHUN 2025 STRATEGY AND PERFORMANCE IN 2025
Di tahun 2025, sebagai langkah antisipatif terhadap pergerakan In 2025, as an anticipatory measure in response to market
permintaan pasar, Perseroan berkonsentrasi pada penjualan demand trends, the Company focused on marketing
produk di kisaran harga Rp1-3 miliar rupiah. Perseroan products in the price range of Rp1-3 billion. This strategy was
menerapkan strategi tersebut dengan meluncurkan beberapa implemented through the launch of several new products,
produk baru antara lain produk perumahan yaitu peluncuran including residential products such as the Caksana Cluster
Klaster Caksana di Suvarna Sutera, peluncuran Klaster in Suvarna Sutera, the VOLA and PHILO Clusters in Sutera
VOLA dan Klaster PHILO di Sutera Rasuna, peluncuran Rasuna, the Virtu Cluster in Sutera Nexen, and commercial
Klaster Virtu di Sutera Nexen, serta produk komersial melalui products through the launch of Sigma Terrace Shophouses in
peluncuran Ruko Sigma Terrace di Suvarna Sutera. Suvarna Sutera.
32 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Dalam mendukung pertumbuhan kawasan terpadu, Perseroan To support the growth of integrated areas, the Company
secara berkesinambungan meningkatkan aksesibilitas continuously improves accessibility by strengthening
melalui penguatan konektivitas untuk mendukung kelancaran connectivity to facilitate consumer mobility and enhance
mobilitas konsumen dan meningkatkan daya tarik kawasan. the attractiveness of its developments. In collaboration with
Perseroan bekerjasama dengan TransJabodetabek TransJabodetabek, the Company established a new busway
membuka rute busway Alam Sutera-Blok M sepanjang 59,7 route connecting Alam Sutera and Blok M, spanning 59.7
kilometer yang resmi beroperasi pada April 2025. Perseroan kilometers, which officially began operations in April 2025.
berkomitmen untuk menghadirkan moda transportasi yang The Company is committed to providing a wider range of
lebih beragam bagi konsumen. transportation options for consumers.
Perseroan juga secara berkelanjutan mengembangkan lini The Company also continues to develop its non-residential
usaha di segmen non-hunian sebagai bagian dari strategi business lines as part of an integrated growth strategy. In
pertumbuhan yang terintegrasi. Pada segmen komersial, the commercial segment, the Company’s flagship product
Perseroan memiliki produk unggulan berupa kawasan is the “ESCALA” commercial area, located in the business
komersial “ESCALA” yang berlokasi di pusat kawasan center of Alam Sutera. ESCALA is designed to support a
bisnis Alam Sutera. ESCALA dirancang untuk mendukung variety of business and investment activities, making it a key
berbagai aktivitas bisnis dan investasi, sehingga menjadi attraction for both customers and investors, and contributing
salah satu daya tarik utama bagi pelanggan maupun investor to the diversification of the Company’s revenue streams. In
serta berkontribusi terhadap diversifikasi sumber pendapatan line with these efforts, the Company also proactively explores
Perseroan. Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan juga new partnership opportunities in emerging areas to expand
secara proaktif menjajaki peluang kerjasama di area-area its development reach and strengthen sustainable business
baru dalam memperluas jangkauan pengembangan serta growth.
memperkuat pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
PERAN DIREKSI DALAM MERUMUSKAN DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
MENERAPKAN STRATEGI IN FORMULATING AND IMPLEMENTING
STRATEGY
Direksi berperan aktif dalam merumuskan, menetapkan, The Board of Directors plays an active role in formulating,
dan mengarahkan kebijakan strategis Perseroan secara establishing, and directing the Company’s strategic policy
berkelanjutan setiap tahunnya. Dalam proses perumusan sustainably on an annual basis. During the strategy formulation
strategi, Direksi mempertimbangkan berbagai faktor internal process, the Board of Directors considers various internal
dan eksternal, termasuk dinamika industri, kondisi pasar, and external factors, including industry dynamics, market
serta potensi risiko dan peluang usaha, guna memastikan conditions, and potential business risks and opportunities, to
strategi yang ditetapkan selaras dengan visi, misi, dan tujuan ensure that the strategies set are aligned with the Company’s
jangka panjang Perseroan. vision, mission, and long-term objectives.
Implementasi strategi dilakukan secara terstruktur, terencana, Strategy implementation is carried out in a structured and
dan terukur dengan mengacu pada rencana kerja yang telah measurable manner, based on the established work plan. The
ditetapkan. Direksi juga melakukan evaluasi atas pelaksanaan Board of Directors also evaluates strategy implementation
strategi guna memastikan keselarasan antara capaian kinerja to ensure that the Company’s performance aligns with
Perseroan dengan target yang ditetapkan, sehingga strategi established targets, ensuring that the strategy remains
yang dijalankan tetap relevan dan efektif dalam mendukung relevant and effective in supporting sustainable business
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. growth.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
33
Page 36
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Tri Tamtomo Sari Joseph Emil Syarief Lilia Setiprawarti Andrew Charles
H. R. Danoeri Setyaningrum Sanusi Tjong Husen Sukotjo Walker
Direktur Managing Director Direktur Utama Direktur Direktur Direktur
Director Managing Director President Director Director Director Director
Rapat internal yang diselenggarakan oleh Direksi sepanjang Internal meetings held by the Board of Directors throughout
tahun 2025 membahas berbagai isu strategis yang berkaitan 2025 addressed strategic issues related to the Company’s
dengan operasional Perseroan serta mendukung proses operations and supported the managerial decision-making
pengambilan keputusan manajerial. Selain itu, rapat internal process. These internal meetings also served as a periodic
juga berperan sebagai forum evaluasi yang dilakukan evaluation forum to monitor the Company’s performance
secara berkala untuk memantau kinerja Perseroan secara and to review the implementation of previously designed
menyeluruh serta menilai efektivitas implementasi strategi strategies and policies comprehensively.
dan kebijakan yang telah ditetapkan.
34 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PERBANDINGAN ANTARA HASIL DENGAN COMPARISON BETWEEN RESULTS AND
TARGET TARGETS
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan marketing sales In 2025, the Company recorded marketing sales of Rp2.44
sebesar Rp 2,44 triliun atau mencapai 70% dari target awal trillion, achieving 70% of the initial target set at Rp3.5 trillion.
tahun yang telah di tetapkan sebesar Rp 3,5 triliun. Penjualan Residential product sales (including apartments) contributed
produk perumahan (termasuk apartment) berkontribusi besar significantly, accounting for 70% of this year’s marketing
atau sebesar 70% terhadap pencapaian marketing sales sales, while the 30% was generated from commercial product
tahun ini, sementara sebesar 30% merupakan hasil dari sales.
penjualan produk komersil.
Dari sisi pendapatan, Perseroan mencatat realisasi On the revenue front, the Company recorded realized
pendapatan sebesar Rp2,9 triliun, lebih rendah dibandingkan revenues of Rp2.9 trillion, which was lower than the initial
target yang ditetapkan pada awal tahun sebesar Rp3,4 – target of Rp3.4–3.5 trillion set at the beginning of the year.
Rp3,5 triliun. Komposisi pendapatan terbesar segmen real The largest portion of real estate revenue was derived from
estat berasal dari penjualan atas rumah dan ruko sebesar the houses and shophouse sales at Rp1.14 trillion, followed
Rp1,14 triliun, diikuti oleh penjualan atas tanah sebesar by land sales at Rp806.29 billion. In the hospitality segment,
Rp806,29 miliar. Dari segmen hospitality dan prasarana, the largest contributor was rental and other facilities at
penerimaan terbesar berasal dari sewa dan fasilitas lainnya Rp273.88 billion, while in the tourism segment, the source of
sebesar Rp273,88 miliar, sedangkan dari segmen pariwisata, revenue is from the cultural park Garuda Wisnu Kencana at
penerimaan berasal dari taman budaya Garuda Wisnu Rp226.27 billion.
Kencana sebesar Rp226,27 miliar.
KENDALA YANG DIHADAPI PERSEROAN CHALLENGES FACED BY THE COMPANY
DAN PENYELESAIANNYA AND THEIR RESOLUTION
Dari segi operasional, Perseroan menghadapai tantangan From an operational perspective, the Company faced several
antara lain siklus penjualan produk yang cenderung lebih challenges, including a longer sales cycle due to the current
panjang seiring dengan profile konsumen yang saat ini consumer profile being dominated by end users, increased
didominasi oleh end user, tekanan biaya konstruksi akibat construction costs resulting from rising prices of building
kenaikan harga bahan bangunan, serta perubahan preferensi materials, and dynamic shifts in consumer preferences.
konsumen yang dinamis. Untuk mengatasi tantangan tersebut, To address these challenges, the Company adjusted its
Perseroan menyesuaikan strategi pemasaran, memperkuat marketing strategies, strengthened project management,
manajemen proyek, mendiverisifikasi pemasok, serta diversified its suppliers, and integrated new innovations to
mengintegrasikan inovasi-inovasi baru untuk meningkatkan enhance competitiveness and market acceptance.
daya saing dan penerimaan pasar.
Dari segi keuangan, Perseroan melakukan langkah-langkah From a financial perspective, the Company implemented
mitigasi seperti mengoptimalisasi struktur permodalan yang mitigation measures such as optimizing its capital structure,
berhasil menurunkan beban keuangan secara signifikan which significantly reduced financial expenses and maintained
dan menjaga posisi likuiditas untuk menghadapi pergerakan liquidity in anticipation of an extended sales cycle. In addition,
siklus penjualan yang panjang. Selain itu, Direksi menerapkan the Board of Directors adopted more prudent cash flow
pengelolaan arus kas yang lebih prudent, memprioritaskan management, prioritized capital expenditures, and ensured
belanja modal, serta memastikan ketersediaan fasilitas the availability of adequate financing facilities to support
pembiayaan yang memadai untuk mendukung keberlanjutan continuous development and business sustainability.
pengembangan ke depannya.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
35
Page 38
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PROSPEK USAHA DAN STRATEGI 2026 BUSINESS PROSPECTS AND STRATEGY
FOR 2026
Sektor properti Indonesia diprediksi mengalami pertumbuhan The Indonesian property sector is predicted to experience
pada tahun 2026 mendatang. Berdasarkan laporan Property growth in 2026. According to Property Outlook report and
Outlook survei yang dilakukan oleh Knight Frank Indonesia, survey conducted by Knight Frank Indonesia, the sector is
sektor properti diprediksi akan tumbuh dan meningkat seiring projected to grow and expand in response to shifting demand
dengan perubahan pola permintaan, tren keberlanjutan patterns, environmental sustainability trends, and long-term
lingkungan hidup dan resiliensi jangka panjang. resilience.
Direksi memandang bahwa sektor properti masih memiliki The Board of Directors believes that the property sector
potensi pertumbuhan yang signifikan, mengingat kebutuhan still holds significant growth potential, given the ongoing
masyarakat akan hunian. Oleh karena itu, Perseroan demand for housing. Accordingly, the Company is committed
berkomitmen untuk terus menghadirkan produk yang selaras to delivering products that align with market needs while
dengan kebutuhan pasar serta mengembangkan kawasan developing green, comfortable, and integrated areas. With
yang asri, nyaman dan terintegrasi. Dengan perencanaan careful planning and adaptive strategies, the Company is
yang matang dan strategi yang adaptif, Perseroan optimis optimistic it can continue to grow and create long-term value
dapat terus tumbuh dan menciptakan nilai jangka panjang di amid the ongoing dynamics of the industry.
tengah dinamika industri yang terus berkembang.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Direksi memastikan penerapan tata kelola sepanjang tahun The Board of Directors ensures that governance has
2025 telah dilaksanakan secara konsisten dan selaras been consistently implemented throughout 2025, in line
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. with the principles of Good Corporate Governance. The
Direksi secara berkelanjutan memastikan bahwa mekanisme, Board continuously monitors the Company’s mechanisms,
prosedur, serta kebijakan Perseroan telah dijalankan secara procedures, and policies to ensure they are effectively
efektif dan telah mematuhi peraturan perundang-undangan executed and comply with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Direksi juga mendorong terciptanya budaya Additionally, the Board promotes a work culture that upholds
kerja yang menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, dan integrity, professionalism, and ethical conduct across all
etika bisnis di seluruh lini bisnis, sehingga penerapan tata business lines, ensuring comprehensive good corporate
kelola Perusahaan dapat berjalan secara menyeluruh. governance.
Direksi secara berkala melakukan evaluasi praktik tata kelola The Board of Directors conducts periodic evaluations of
untuk mengidentifikasi aspek yang perlu ditingkatkan atau governance practices to identify areas needing improvement.
diperbaiki. Evaluasi tersebut dilakukan melalui rapat internal These evaluations are carried out during internal meetings
Direksi serta rapat gabungan dengan Dewan Komisaris and joint sessions with the Board of Commissioners,
guna memperoleh arahan strategis dalam penyempurnaan aiming to gather strategic direction for refining good
penerapan tata kelola Perusahaan. Hasil evaluasi ini menjadi corporate governance implementation. The results from
dasar bagi Direksi dalam merumuskan langkah perbaikan dan these evaluations serve as the foundation for the Board of
penguatan tata kelola agar tetap relevan, efektif, dan selaras Directors to formulate measures that enhance and strengthen
dengan dinamika bisnis serta ketentuan yang berlaku. governance, ensuring it remains relevant, effective, and
aligned with business dynamics and regulations.
36 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pergantian susunan As of December 31, 2025, there were no changes to
Direksi. Berikut adalah susunan Direksi di tahun 2025. the composition of the Board of Directors. Below is the
composition of the Board of Directors for 2025.
Nama / Name Jabatan / Position
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / President Director
Sari Setyaningrum Managing Director / Managing Director
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director
Emil Syarief Husen Direktur / Director
Andrew Charles Walker Direktur / Director
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to express my
kepada Dewan Komisaris atas bimbingan dan masukan yang gratitude to the Board of Commissioners for their guidance
diberikan. Saya juga ingin memberikan apresiasi kepada and input. I also wish to extend my appreciation to all elements
seluruh organ Perseroan atas kontribusi dan kerja sama of the Company for their contributions and collaboration in
dalam mendukung pencapaian kinerja Perseroan. Tidak lupa, supporting the Company’s achievements. Furthermore, we
Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku thank all stakeholders for the trust and support they have
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan. given.
Dengan tekad dan semangat yang kuat, Kami berkomitmen Driven by strong determination and great spirit, we are
untuk melanjutkan inovasi dalam mengembangkan committed to continuing to innovate in developing the
produk dan layanan Perseroan guna menciptakan nilai Company’s products and services in order to create long-
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan serta term value for all stakeholders and to drive sustainable and
mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dan responsible business growth.
bertanggung jawab.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors,
JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
37
Page 40
Page 41
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 42
Profil Perusahaan Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Kode Saham Pencatatan Saham di Bursa Saham
Company Name Ticker Code Listing of Shares on the Stock Exchange
[SEOJK 2.E.1] [POJK C.2] [GRI 2-1]
PT Alam Sutera Realty Tbk ASRI 18 Desember 2007 /
December 18, 2007
Tanggal Pendirian Modal Dasar Modal ditempatkan dan disetor penuh
Date of Establishment Authorized Capital Issued and Paid-Up Capital
3 November 1993 / Rp2.400.000.000.000 Rp1.964.941.188.800
November 3, 1993
Keanggotaan dalam Organisasi
Membership in Organization
[POJK C.5] [GRI 2-28]
• Real Estate Indonesia (REI)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) /
Indonesian Public Listed Companies
Association
Bidang Usaha
Line of Business
[GRI 2-6]
Pengembangan Properti /
Property Development
Dasar Hukum
Legal Basis
Jumlah Karyawan [GRI 2-1]
Total Employees
Perseroan didirikan dengan Akta Pendirian No. 15 tanggal
1.874 orang / 1,874 people 3 November 1993 dibuat oleh Ny. Erly Soehandjojo, S.H., Notaris
di Jakarta. / A Company that was established based on Deed
Situs Web of Establishment No. 15 dated November 3, 1993, made by
Website Erly Soehandjojo, S.H., Notary in Jakarta.
www.alamsuterarealty.co.id Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
[SEOJK 2.E.1] [POJK C.2] [GRI 2-1]
Wisma Argo Manunggal 18th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22, Jakarta, 12930.
Tel : +6221 2523838
Fax : +6221 2525050
E-mail : corsec@alam-sutera.com
Website : www.alamsuterarealty.co.id
40 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
Profil Perusahaan Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Alamat Kantor Kegiatan Usaha
Site Office Address
Synergy Building 17th Floor
Jl. Jalur Sutera Barat No.17 Alam Sutera,
Panunggangan Tim,
Pinang, Kota Tangerang 15143
Tel : +6221 3110 3838
E-mail : ir@alam-sutera.com; corsec@alam-sutera.com
Website : www.alamsuterarealty.co.id
Alamat Kantor Pemasaran
Marketing Office Address
[GRI 2-1]
Alam Sutera Marketing Office
Jl. Jalur Sutera Boulevard Kav.28A, Panunggangan Tim,
Kec. Pinang, Tangerang, Banten 15143
Tel : +6221 3110 3838
Whatsapp : +62813 1777 3838
E-mail : marketing@alam-sutera.com
Website : www.alam-sutera.com
EleVee Marketing Office The Gramercy Marketing Office
Jl. Jalur Sutera Boulevard Kav.28A, Panunggangan Tim, The Gramercy Lounge, Jl. Alam Sutera Boulevard, Pd. Jagung
Kec. Pinang, Kota Tangerang, Banten 15143 Tim, Serpong Utara, Kab. Tangerang Selatan, Banten, 15326
Tel : +6221 3110 3838 Tel : +62877 7760 3838
Whatsapp : +62889 7890 9000 Whatsapp : +62877 7760 3838
E-mail : info.elevee@alam-sutera.com E-mail : thegramercy@alam-sutera.com
Website : www.elevee.co.id Website : www.thegramercy.id
Ayodhya by Alam Sutera Marketing Office Sutera Rasuna Marketing Office
Jl. MH. Thamrin Cikokol Jl. Rasuna Utama No.01, Kec Pinang,
Kota Tangerang, Banten 15117 Kota Tangerang, Banten, 15144
Tel : +6221 3110 3838 Tel : +62 21 3110 3838
Whatsapp : +62 813 1104 3838 Whatsapp : +62 813 1777 3838
E-mail : marketing.info@kota-ayodhya.com Website : www.suterarasuna.id
Website : www.ayodhya.id
Sutera Nexen Marketing Office
Suvarna Sutera Marketing Office Jl. Raya Serang, Cibadak, Kec.Cikupa,
Jl. Suvarna Sutera Boulevard No. 10. Suvarna Sutera, Kabupaten Tangerang, Banten 15710
Pasar Kemis, Tangerang 15560 Tel : +6221 3110 3838
Tel : +6221 3110 3838/537 3838 Whatsapp : +62878 3110 3838
Fax : +6221 590 1433 E-mail : marketing@suteranexen.com
Website : www.suvarnasutera.com Website : www.suteranexen.com
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
41
Page 44
Profil Perusahaan Company Profile
Sekilas Perusahaan
The Company at A Glance
Perseroan didirikan pada 3 November 1993 dengan nama The Company was founded on November 3, 1993, under
PT Adhihutama Manunggal oleh Bapak Haryanto the name PT Adhihutama Manunggal by Mr. Haryanto
Tirtohadiguno dan keluarga. Pada 19 September 2007, Tirtohadiguno and family. On September 19, 2007, the
Perseroan mengubah namanya menjadi PT Alam Sutera Company changed its name to PT Alam Sutera Realty Tbk
Realty Tbk, yang mencerminkan rencana jangka panjang to reflect the Company’s long-term plan. The Company’s
Perseroan. Kegiatan usaha Perseroan mencakup business activities include the development and management
pembangunan dan pengelolaan kawasan perumahan, of residential, commercial, and industrial areas, as well as
komersial dan industri, serta pengelolaan pusat perbelanjaan, integrated management of shopping centers, recreation
area rekreasi, dan perhotelan secara terpadu. Perseroan areas, and hotels. The Company became a public company
menjadi perusahaan terbuka setelah resmi melakukan after its initial public offering on December 18, 2007, with the
penawaran perdana saham pada 18 Desember 2007 dengan ticker code ASRI.
kode saham ASRI.
Pada 1994, Perseroan membangun kawasan hunian terpadu In 1994, the Company built its first integrated residential
perdananya yaitu Alam Sutera, yang menjadi cikal bakal area, Alam Sutera, which became the cornerstone to the
kesuksesan Perseroan. Alam Sutera dikembangkan di Company’s success. Alam Sutera was developed on an area
atas lahan seluas lebih dari 800 hektar di wilayah Serpong, of over 800 hectares in the Serpong area, Tangerang.
Tangerang.
Dengan berjalannya waktu, kehadiran Alam Sutera berhasil Over time, Alam Sutera has captivated the hearts of the
memikat hati masyarakat karena kemampuannya untuk people due to its success in modernizing the area, while
bertransformasi menjadi sebuah kawasan yang modern, prioritizing the balance between modern lifestyle and a
dengan tetap memprioritaskan keseimbangan antara gaya beautiful environment. Alam Sutera is now home to more than
hidup modern dan lingkungan yang asri. Alam Sutera kini 37 residential clusters with around 150-300 housing units in
adalah rumah bagi lebih dari 37 kluster hunian dengan sekitar each cluster and 3 (three) apartments, namely Paddington
150-300 unit rumah di setiap klusternya, 3 (tiga) apartemen, Heights, Silkwood, EleVee Penthouses & Residences, and
yaitu Paddington Heights, Silkwood, EleVee Penthouses one low-rise apartment, Lloyd. Alam Sutera also provides
& Residences, dan satu apartemen lowrise yaitu Lloyd. premium facilities, such as schools, entertainment centers,
Alam Sutera tidak hanya tentang produk hunian, tetapi juga healthcare facilities and shopping centers. Beyond its
menghadirkan beragam produk komersial yang memperkuat residential developments, Alam Sutera offers a diverse
konsep kawasan terpadu. Produk komersial tersebut meliputi commercial product, reinforcing its concept of an integrated
beberapa kompleks ruko strategis serta 2 (dua) office tower township. These include several strategically located
modern yang dirancang untuk mendukung aktivitas bisnis shophouse complexes and 2 (two) modern office towers, both
dan perkantoran. designed to support business and office activities.
42 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
Profil Perusahaan Company Profile
Sekilas Perusahaan
The Company at A Glance
Selain itu, Alam Sutera menghadirkan berbagai fasilitas Furthermore, Alam Sutera offers a variety of premium facilities
premium guna menunjang kenyamanan penghuni dan pelaku to support the comfort and convenience of both residents and
usaha. Fasilitas tersebut mencakup institusi pendidikan, pusat businesses. These facilities include educational institutions,
hiburan, layanan kesehatan, hingga pusat perbelanjaan. entertainment centers, healthcare services, and shopping
Kelengkapan produk dan fasilitas ini menjadikan Alam centers. This comprehensive range of products and facilities
Sutera sebagai kawasan terpadu dan terintegrasi, di mana ensures that Alam Sutera is a cohesive and integrated area,
kebutuhan hunian, bisnis, pendidikan, kesehatan, dan gaya where residential, business, educational, healthcare, and
hidup dapat terpenuhi dalam satu area. lifestyle needs are met within one community.
Perseroan juga telah meluncurkan kota mandiri keduanya, The Company has also launched its second township,
yaitu Suvarna Sutera, yang berlokasi di Tangerang yang Suvarna Sutera, located in Tangerang, which has a
mempunyai izin pengembangan seluas 2.600 hektar. Suvarna development permit covering an area of 2,600 hectares.
Sutera dirancang untuk memenuhi keinginan masyarakat Suvarna Sutera was designed to meet the community’s
untuk memiliki hunian yang nyaman, aman dan asri yang desire for comfortable, safe, and green residences while still
tetap mengedepankan konsep modernitas yang berkualitas. prioritizing the concept of quality modernity. To date, Suvarna
Hingga saat ini, Suvarna Sutera mengembangkan 6 (enam) Sutera has been developing 6 (six) super clusters, namely
super kluster, yakni Suvarna Padi, Suvarna Jati, Suvarna Suvarna Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, Suvarna Sari,
Padma, Suvarna Sari, Suvarna Respati, dan Cemara. Suvarna Respati, and Cemara.
Pada tahun 2024, dalam rangka perayaan 30 tahun Perseroan In 2024, to commemorate the Company's 30th anniversary in
pada bulan September, Perseroan mengembangkan Alam September, the Company expanded Alam Sutera by launching
Sutera dengan melakukan ekspansi ke sisi utara dan secara its first supercluster, Sutera Rasuna, through development
resmi meluncurkan superklaster pertama bernama Sutera on the northern side of the township. Moving forward, the
Rasuna. Ke depannya, kawasan ini akan dilengkapi dengan area will continue to benefit from enhanced accessibility to
berbagai peningkatan aksesibilitas untuk memudahkan facilitate resident mobility, including the construction of a
mobilitas penghuni, antara lain pembangunan fly over yang flyover that will connect and integrate the Alam Sutera area
akan menghubungkan dan mengintegrasikan kawasan Alam more optimally. Additionally, the future Kunciran MRT Station,
Sutera secara lebih optimal dan akan hadir Stasiun MRT as part of the MRT Jakarta Phase 3 West–East development
Kunciran sebagai bagian dari rencana pembangunan MRT plan, is expected to further strengthen the area’s connectivity
Fase 3 Barat–Timur oleh MRT Jakarta, yang diharapkan with surrounding regions.
semakin memperkuat konektivitas kawasan dengan wilayah
sekitarnya.
Perseroan tidak hanya dikenal dengan produk real estatnya, The Company is not only known for its real estate products, but
tetapi Perseroan juga mengembangkan sebuah mahakarya has also developed a masterpiece which has become one of
yang menjadi salah satu ikon Indonesia, yakni monumen Indonesia’s icons, namely the Garuda Wisnu Kencana (GWK)
Garuda Wisnu Kencana (GWK) yang berdiri megah di Taman monument which stands majestically in the GWK Cultural
Budaya GWK, Ungasan Bali. Monumen GWK diresmikan Park, Ungasan, Bali. GWK Monument was inaugurated by
oleh Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo pada 22 the President of the Republic of Indonesia, Joko Widodo on
September 2018 dan telah menjadi lokasi makan malam September 22, 2018 and served as the location for the G20
penyambutan G20 Summit serta beberapa acara kenegaraan Summit welcoming dinner and several other state events.
lainnya.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
43
Page 46
Profil Perusahaan Company Profile
Jejak Langkah [SEOJK V.3]
Milestones
1994 2010 2012
Peluncuran perdana perumahan • Pembukaan Pasar 8, sebuah • Melakukan penerbitan saham
Alam Sutera, lebih dari 1.100 unit komplek pasar tradisional senilai Rp785,98 miliar dengan
hunian terjual dalam waktu 2 (dua) berkonsep modern. / The mekanisme non HMETD.
minggu. / The first launch of Alam opening of Pasar 8, a traditional / Issued new shares worth
Sutera residential complex. More market complex with modern Rp785.98 billion in non rights
than 1,100 residential units were concept. issue mechanism.
sold within 2 (two) weeks. • Pemancangan awal T8, sebuah • Menerbitkan obligasi US$150
Kawasan gudang multiguna. / juta yang jatuh tempo pada
1994-2002 First groundbreaking of T8, a 2017. / Issued US$150 million
multi-purpose warehouse zone. bonds due in 2017.
Mendapatkan hak pengembangan • Pendirian awal Mall @Alam • Pembukaan Mall @Alam Sutera
untuk penambahan lahan di Sutera, Silkwood Residences, dan gedung kantor pertama,
Serpong. / Acquired rights to and Synergy Building. / Initial Synergy Building, di kawasan
develop more extensive areas in development of Mall @Alam Alam Sutera. / Opening Mall @
Serpong. Sutera, Silkwood Residences, Alam Sutera and the first office
and Synergy Building. building, Synergy Building, in
1998 Alam Sutera
Perseroan berhasil melalui krisis 2011 • Peluncuran 4 (empat) klaster
perumahan dan ruko Crystal
moneter yang melanda Indonesia. • Perseroan mengakuisisi lahan Lane di Alam Sutera. / Launched
/ The Company managed to move seluas 6 (enam) hektar lahan 4 (four) residential clusters and
beyond the financial crisis in di Sanur, Bali. / The Company Crystal Lane shophouses in
Indonesia. acquired 6 (six) hectares of land Alam Sutera.
in Sanur, Bali. • Peluncuran 2 (dua) klaster di
2007-2009 • Proyek Super Cluster Suvarna
Padi (bagian dari Suvarna
super cluster Suvarna Padi,
Suvarna Sutera. / Launched 2
• Peluncuran serangkaian Sutera) di Pasar Kemis, (two) clusters in super clusters in
kluster perumahan dan ruko. / Tangerang mulai dipasarkan. / Suvarna Padi, Suvarna Sutera.
Launched a series of residential The Suvarna Padi Super Cluster • Mengakuisisi 90,3% saham
clusters and shophouses. project (part of Suvarna Sutera) PT Garuda Adhimatra Indonesia,
• Akses tol Jakarta-Merak ke in Pasar Kemis, Tangerang pemegang hak atas tanah yang
Alam Sutera resmi dibuka. / Toll began to be marketed. terletak di Taman Garuda Wisnu
road access from Jakarta-Merak
Kencana di Bali. / Obtained
to Alam Sutera was officially
90.3% shares of PT Garuda
opened.
Adhimatra Indonesia, which held
• Peresmian tahap pertama Flavor
the land rights for the Garuda
Bliss, dengan menghadirkan
Wisnu Kencana Park in Bali.
beberapa restoran terkemuka. /
• Menandatangani perjanjian
Official opening of the first phase
untuk mengakuisisi 2 (dua)
of Flavor Bliss, with several
properti di Kawasan pusat bisnis
reputable restaurants.
Jakarta. / Signed an agreement
• Perseroan melakukan
to acquire 2 (two) projects in
penawaran umum perdana
the Jakarta Central Business
saham dengan nilai Rp329,91
District.
miliar. / The Company had its
initial public offering with a value
of Rp329.91 billion.
44 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
Profil Perusahaan Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2013 2014 2016
• Menerbitkan obligasi sebesar • Menerbitkan obligasi sebesar • Topping off untuk pedestal
US$235 juta yang jatuh tempo US$225 juta yang jatuh tempo patung Garuda Wisnu Kencana.
tahun 2020. / Issued a US$235 pada 2019 (sudah lunas) / Issued / Topping off the Garuda Wisnu
million worth of bonds, maturing a US$225 million worth of bonds Kencana statue’s pedestal.
in 2020. maturing in 2019 (fully paid). • Penandatanganan Perjanjian
• Peluncuran super cluster • Peluncuran 4 (empat) tower Kerja Sama dengan China
Suvarna Jati, yang terdiri dari 7 di Ayodhya by Alam Sutera. Fortune Land Development
(tujuh) klaster, dan klaster Puri / Launched 4 (four) towers in (CFLD) untuk mengembangkan
Agung di Suvarna Padi, Suvarna Ayodhya by Alam Sutera. area Pasar Kemis./ Signed
Sutera. / Launched Suvarna • Peluncuran 2 (dua) klaster a cooperation agreement
Jati super cluster (consisting perumahan di Suvarna Jati with China Fortune Land
of 7 (seven)), and Puri Agung dan 1 (satu) kluster perumahan Development (CFLD) to develop
cluster in Suvarna Padi, Suvarna di Suvarna Padma, Suvarna Pasar Kemis area.
Sutera. Sutera. / Launched 2 (two) • Penerbitan obligasi senilai
• Peluncuran apartemen residential clusters in Suvarna US$245 juta yang jatuh tempo
Paddington Heights, dan klaster Jati and 1 (one) residential pada tahun 2022. / Issued a
Sutera Victoria di Alam Sutera. cluster in Suvarna Padma, US$245 million worth of bonds
/ Launched Paddington Heights Suvarna Sutera. maturing in 2022.
Apartment project, and Sutera • Peluncuran klaster Leora
Victoria cluster in Alam Sutera.
• Peletakan batu pertama proyek
2015 di kawasan Alam Sutera.
Launched Leora cluster in Alam
/
Prominence Office Tower, • Peluncuran klaster Andara dan Sutera Township.
sebuah perkantoran strata Bahana (bagian dari Super • Peluncuran klaster Daru di
title setinggi 30 lantai. / The Cluster Suvarna Sari), serta ruko Kawasan Suvarna Sutera. /
groundbreaking of Prominence Terrace 8 di Suvarna Sutera. / Launched Daru cluster in Alam
Office Tower, a 30-storey strata Launched Andara and Bahana Sutera Township.
title office building. clusters (as part of the Suvarna • Penyelesaian pembangunan
• Peletakan batu pertama Sari Super Cluster) and Terrace The Tower, Paddington Heights,
pembangunan pedestal untuk 8 shophouses at Suvarna Sutera. dan apartemen Ayodhya by Alam
Patung Garuda Wisnu Kencana • Peluncuran North Tower Sutera (tower Jade dan Coral). /
di Bali. / First groundbreaking Paddington Heights di Alam Completion the construction of
for pedestal construction of the Sutera. / Launched North Tower The Tower, Paddington Heights,
Garuda Wisnu Kencana Statue of Paddington Heights apartment and two towers at Ayodhya by
in Bali. at Alam Sutera. Alam Sutera (Jade and Coral
• Peletakan batu pertama • Peluncuran ruko Ayodhya tower).
pembangunan gedung Square di Ayodhya by Alam
perkantoran The Tower di Sutera. / Launched Ayodhya
pusat bisnis Jakarta. / First Square shophouses at Ayodhya
groundbreaking of The Tower by Alam Sutera.
office building in Jakarta’s central • Menyelesaikan pembangunan
business district. Gedung perkantoran The
Prominence. / Completed the
construction of The Prominence
office tower.
• Pemasangan modul/kulit
pertama Patung GWK. / Installed
the first module/panel of GWK
Statue.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
45
Page 48
Profil Perusahaan Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2017 2019 2020
• Peluncuran klaster Victoria • Menerbitkan obligasi senilai • Peluncuran klaster Dakota,
tahap 2, klaster Orlanda tahap US$175 juta yang jatuh tempo klaster Catriona dan klaster
2, dan ruko Crystal 8 di Alam pada 2021 (sudah lunas) dan Alam Signature di Suvarna
Sutera. / Launched phase 2 US$125 juta yang jatuh tempo Sutera. / Launched Dakota
of Victoria cluster, phase 2 of pada 2022. / Issued US$175 cluster, Catriona cluster and
Orlanda cluster, and Crystal 8 million bonds maturing in 2021 Alam Signature cluster at
shophouses at Alam Sutera. (fully paid) and US$125 million Suvarna Sutera.
• Peluncuran klaster Chiara dan maturing in 2022. • Peresmian Pasar 8 di Suvarna
ruko Terrace 9 di kawasan • Pembelian kembali dan Sutera. / Pasar 8 inauguration
Suvarna Sutera. / Launched pelunasan atas obligasi senilai at Suvarna Sutera.
Chiara cluster and Terrace 9 US$235 juta yang akan jatuh • Peluncuran EleVee Promenade,
shophouses at Suvarna Sutera. tempo pada Maret 2020. / Ruko Weston Lane, klaster
• Penyelesaian pembangunan Repurchased and fully paid a Winona, Elevee Penthouse and
tower Sienna dan tower Indigo US$235 million bonds maturing Residences di Alam Sutera. /
di Ayodhya by Alam Sutera. in March 2020. Launched EleVee Promenade,
/ Completed the construction • Peluncuran Taman Sutera Ruko Weston Lane, Winona
of Sienna and Indigo tower at Narada, pengembangan cluster, Elevee Penthouse and
Ayodhya by Alam Sutera. lanjutan dari klaster Sutera Residences at Alam Sutera.
Narada yang berlokasi di • Peluncuran Ayodhya Garden 2.
Kawasan Alam Sutera dan / Ayodhya Garden 2 launching.
habis terjual. / Launched Taman
Sutera Narada, which is a part
of the Sutera Narada Cluster
development located in the
Alam Sutera area. The cluster
has now been completely sold.
• Peluncuran klaster Eldora
dengan tingkat penjualan 100%.
/ Launched Eldora cluster and
was sold 100%.
• Open house klaster Giri tahap
2 di Suvarna Sutera. / Open
house on 2nd phase Giri cluster
at Suvarna Sutera.
46 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
Profil Perusahaan Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2021 2022 2023
• Peluncuran klaster Bayu • Peluncuran klaster Helios Prime • Penandatanganan kerjasama
Premiere, klaster Fedora Park, dan klaster Astha di Suvarna dengan PT AEON Indonesia.
ruko Fedora dan klaster Meranti Sutera. / Launched Helios Prime / Signing of a cooperation
di Suvarna Sutera. / Launched cluster and Astha cluster at agreement with PT AEON
Bayu Premiere cluster, Suvarna Sutera Indonesia.
Fedora Park cluster, Fedora • Peluncuran klaster Nykka di • Peluncuran Klaster Basanta
shophouses and Meranti cluster Alam Sutera. / Launched Nykka di Suvarna Sutera. / Launch of
at Suvarna Sutera. cluster at Alam Sutera. the Basanta Cluster in Suvarna
• Peluncuran Sutera Winona • Peluncuran proyek IOLA di Sutera.
extension di Alam Sutera. Kawasan Ayodhya. / Launched • Groundbreaking Jakarta
/ Launch Sutera Winona IOLA project at Ayodhya area. Premium Outlet (Simon
extension at Alam Sutera. • Garuda Wisnu Kencana Genting Private Limited) yang
• Penyelesaian pembangunan ditunjuk menjadi tempat berlokasi di Alam Sutera. /
Lloyd di Alam Sutera. / penyelenggaraan Gala Dinner Groundbreaking ceremony for
Completed the construction of Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) the Jakarta Premium Outlet
Lloyd at Alam Sutera. G20 di Bali. GWK menggelar (Simon Genting Private Limited)
• Groundbreaking EleVee Pagelaran Kolosal Ogoh-Ogoh located in Alam Sutera.
Penthouses & Residences. “Amerebut Tirta Amertha” • Peluncuran Klaster Meranti
/ Groundbreaking of EleVee pada Hari Raya Nyepi dan Bali fase 2 di Suvarna Sutera,
Penthouses & Residences. Countdown 2023. / Garuda Tangerang. / Launch of Phase 2
• Kick-off penjualan proyek Sutera Wisnu Kencana was appointed of the Meranti Cluster in Suvarna
Sawangan, sebuah komplek as the venue for the G20 Sutera, Tangerang.
residensial yang terletak di Summit Gala Dinner in Bali. • Peluncuran Escala, The Central
selatan Jakarta. / Kick-off for GWK held a colossal cultural Living District, sebuah kawasan
the sale of Sutera Sawangan ceremony called the “Amerebut komersial seluas 19 Ha yang
project, a residential complex Tirta Amertha” Ogoh-ogoh berlokasi di jantung Alam Sutera
located in the southern part of Parade on Day of Silence and / Launch Escala, The Central
Jakarta. Bali Countdown 2023. Living District, a commercial
• Tender offer atas Surat Utang • Mendapatkan pinjaman sindikasi area of 19 Ha on premium
sebesar US$22,47 juta. / sebesar Rp1,75 triliun untuk location at Alam Sutera.
Tender offer on debt securities pelunasan utang obligasi pada • Dalam rangka merayakan Panca
amounting to US$22.47 million. 2024. / Obtained a syndicated Warsa GWK, GWK Cultural
loan of Rp1.75 trillion to repay its Park mengadakan upacara
senior bonds maturing in 2024. Pacaruan Panca Rupa di area
• Pelunasan seluruh utang patung utama Garuda Wisnu
obligasi 2024 sebesar US$171,4 Kencana. / Celebrated Panca
juta. / Fully repaid 2024 bonds Warsa GWK, GWK Cultural
worth of US$171.4 million. Park held the Pacaruan Panca
Rupa ceremony in the main
statue area of Garuda Wisnu
Kencana.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
47
Page 50
Profil Perusahaan Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2023 2024
• Peluncuran Ruko Evergreen • Peluncuran Klaster Cassia yang • Perusahaan telah melakukan
di Suvarna Sutera. / Launch merupakan produk dari Ayodhya pelunasan dipercepat obligasi
of Ruko Evergreen in Suvarna by Alam Sutera. / Launch of global berdenominasi dolar
Sutera. the Cassia Cluster which is a yang jatuh tempo pada tahun
• Peresmian Masjid Nur Suvarna product of Ayodhya by Alam 2025 sebesar USD251 juta.
Sutera. / Inauguration of Nur Sutera. Pasca pelunasan tersebut,
Suvarna Sutera Mosque. • Peluncuran Klaster Agra di Perusahaan tidak memiliki lagi
• Mengadakan Alam Sutera Suvarna Sutera. / Launch of the obligasi dolar. / The Company
Property Expo 2023 pada Agra Cluster in Suvarna Sutera. made an accelerated repayment
tanggal 10-26 November 2023 • Welcoming Gala Dinner World of its global dollar denominated
di Mall @Alam Sutera. / The Water Forum 2024 di GWK bonds maturing in 2025,
Alam Sutera Property Expo Cultural Park. / Welcoming Gala amounting to USD251 million.
2023 was held from November Dinner World Water Forum 2024 Following this repayment, The
10 to 26, 2023, at Mall @Alam in GWK Cultural Park. Company no longer holds any
Sutera. • Penandatanganan atas pinjaman dollar bonds.
• Peluncuran The Gramercy yang bank dari PT Bank Central Asia • Mengadakan acara Alam Sutera
merupakan klaster termewah Tbk (“BCA”) sebesar Rp3,9 30th Anniversary Expo 2024. /
di Green Tunnel Alam Sutera. triliun untuk melunasi obligasi Convention of Alam Sutera 30th
/ Launch of The Gramercy, the dolar Perseroan yang akan Anniversary Expo 2024.
most luxurious cluster in Green jatuh tempo pada tahun 2025. • Peluncuran Klaster YMMA di
Tunnel Alam Sutera. / The signing of a bank loan Sutera Rasuna by Alam Sutera.
• Perseroan mengadakan acara agreement with PT Bank Central / Launch of the YMMA Cluster in
Bali Countdown 2024 dengan Asia Tbk (“BCA”) amounting to Sutera Rasuna by Alam Sutera.
menggelar beragam festival, Rp3.9 trillion. This loan would be • Peluncuran Klaster kedua yaitu
kompetisi, hingga konser used to pay off the Company’s KOZA dari Sutera Rasuna by
musik di GWK Cultural Park. dollar bonds set to mature in Alam Sutera. / Launch of the
/ The Company hosted the 2025. second Cluster named KOZA,
Bali Countdown 2024 event, from Sutera Rasuna by Alam
featuring various festivals, Sutera.
competitions, and music • Peluncuran Sutera Nexen di
concerts at GWK Cultural Park. Balaraja. / Launch of Sutera
Nexen in Balaraja.
48 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
Profil Perusahaan Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2025
• Peluncuran Klaster Caksana, • Penandatanganan perjanjian • Penyelenggaraan Djakarta
pengembangan ketiga di di kredit dengan PT Bank Central Warehouse Project 2025 (DWP
Superklaster Respati, Suvarna Asia Tbk dan PT Bank Mandiri 2025) di GWK Cultural Park /
Sutera / Launch of the Caksana (Persero) Tbk untuk pelunasan Organization of the Djakarta
Cluster, the third development pinjaman sindikasi Perusahaan. Warehouse Project 2025 (DWP
in the Respati Supercluster, / Signing a credit agreement 2025) at GWK Cultural Park
Suvarna Sutera. with PT Bank Central Asia Tbk • Pagelaran Musical Laser Show
• Topping Off Ceremony and PT Bank Mandiri (Persero) di GWK Bali dalam rangka acara
EleVee Residences / Topping Tbk. to settle the Company's Bali Countdown 2026 / Musical
Off Ceremony of EleVee syndicated loan. Laser Show at GWK Bali as
Residences • Peluncuran Ruko Sigma Terrace part of the Bali Countdown 2026
• Peluncuran klaster ketiga di di Kawasan Suvarna Sutera / event
Sutera Rasuna yaitu Klaster Launch of the Sigma Terrace
VOLA / Launch of the third Shophouses in the Suvarna
cluster in Sutera Rasuna, the Sutera area
VOLA Cluster • Peluncuran klaster keempat di
• Peluncuran Klaster Virtu sebagai Sutera Rasuna yaitu Klaster
bagian dari Sutera Nexen / PHILO / Launch of the fourth
Launch of the Virtu Cluster as cluster in Sutera Rasuna, the
part of Sutera Nexen PHILO Cluster
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
49
Page 52
Profil Perusahaan Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai
Perusahaan [SEOJK 2.E.4] [POJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI
VISION
Menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan inovasi untuk
meningkatkan kualitas kehidupan manusia.
To be the best property developer that prioritizes innovation to improve the people’s
quality of life.
MISI
MISSION
1. Bagi pelanggan, kami memberikan pelayanan prima 1. For customers, we provide excellent services, as well
dan produk inovatif yang berkualitas dalam membangun as innovative and high-quality products to build a
komunitas yang nyaman, aman dan sehat. comfortable, safe, and healthy community.
2. Bagi karyawan, kami memberikan kesempatan 2. For employees, we provide opportunities to grow in a
berkembang dan menciptakan lingkungan kerja yang professional work environment based on corporate
profesional berbasis nilai budaya perusahaan, di mana values, where all employees can realize their potential
setiap karyawan dapat merealisasikan potensinya dan and enhance the Company’s productivity.
meningkatkan produktivitas Perseroan.
3. Bagi pemegang saham, kami membangun tata kelola 3. For shareholders, we follow the principle of prudent
yang bijak demi menjaga kesinambungan pertumbuhan governance to maintain the Company’s sustainable
Perseroan. growth.
4. Bagi mitra usaha, kami menjalin hubungan kerja sama 4. For business partners, we establish mutually beneficial
yang saling menguntungkan dan berkelanjutan untuk and sustainable relationships.
menjadi mitra usaha pilihan.
5. Bagi pemangku kepentingan, kami memaksimalkan 5. For stakeholders, we maximize the potential of all
potensi setiap properti yang dikembangkan melalui property developments through integrated development
pengembangan terintegrasi untuk memberi nilai return to provide a high return value.
yang tinggi.
50 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
Profil Perusahaan Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Perseroan memiliki serangkaian tata nilai yang terus The Company has a set of core values that are continuously
ditumbuhkembangkan menjadi budaya yang mengakar ke cultivated into a culture that is rooted in all aspects of the
seluruh aspek organisasi. Keselarasan dan keharmonisan organization. Alignment and harmony in the workplace enable
dalam bekerja memampukan seluruh anggota Perseroan all members of the Company to perform optimally, bringing a
untuk bekerja dengan optimal, membawa satu semangat yang shared spirit to achieve the same goal: the achievement of
sama untuk mencapai tujuan yang sama, yakni tercapainya the Company’s vision. The Company’s vision and mission are
visi Perseroan. Secara berkala, visi dan misi Perseroan periodically evaluated, to ensure that it continues to adapt to
dievaluasi, agar terus menyesuaikan dengan perkembangan business developments.
usaha.
Tata nilai Perseroan dikenal sebagai “GREAT” yaitu: The Company’s values are known as “GREAT”, described as
follows:
INTEGRITAS INTEGRITY
Kemampuan individu untuk bertindak sesuai dengan The individual’s ability to consciously and consistently act
nilai-nilai, aturan dan kebijakan yang berlaku dengan in accordance with applicable values, rules, and policies
sadar dan konsisten dalam menjalankan tugas, tanggung when conducting their duties and responsibilities, as well as
jawab dan wewenangnya, serta mempertahankan dan maintaining and promoting them in all situations both within
mempromosikannya dalam setiap aktivitas baik di dalam and outside of the Company.
maupun di luar Perseroan.
SALING MENGHARGAI RESPECT
Kesadaran dalam memahami dan menghargai berbagai Awareness in understanding and appreciating the various
perbedaan yang ada, berinteraksi dengan pihak lain atau differences that exist, interacting with other parties or work
kelompok kerja secara baik dan terbuka, selalu berpikir secara groups in a positive and transparent manner, always thinking
positif, membangun kepercayaan, dan mampu menyesuaikan positively, building trust, and being able to adapt to create
diri sehingga tercipta keselarasan. harmony.
SEMANGAT KESEMPURNAAN PASSION FOR EXCELLENCE
Menetapkan target yang menantang dan berusaha untuk To set challenging targets and strive to achieve, and even
mencapainya bahkan melampauinya dengan cara yang ulet, exceed them through persistent, innovative, and creative
inovatif, dan kreatif. methods.
KOMPETENSI COMPETENCE
Memiliki penguasaan terhadap bidang pekerjaan (dalam Possessing the expertise of the field of work (in knowledge,
pengetahuan, keterampilan dan sikap) serta memiliki motivasi skills, and attitudes) and have the motivation to teach,
untuk mengajarkan, mengembangkan dan berbagi kepada develop, and share with colleagues.
rekan kerja.
KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION
Membangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan Building and maintaining relationships with customers (both
(baik eksternal maupun internal) melalui upaya untuk selalu externally and internally) through efforts to continually cater
memahami kebutuhannya, dan menyediakan solusi yang to their requirements and providing solutions that meet, and
dapat memenuhi bahkan melampaui harapan pelanggan. even exceed, their expectations.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
51
Page 54
Profil Perusahaan Company Profile
Bidang Usaha [SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
Perseroan senantiasa melakukan pengembangan bisnis The Company continuously develops its operational business
operasional guna memperluas bidang usaha yang dimiliki. to expand its business areas. These areas include the
Bidang usaha tersebut meliputi pembangunan dan construction and management of residential, commercial,
pengelolaan kawasan perumahan, komersial dan industri, and industrial areas, as well as the integrated management
serta pengelolaan pusat perbelanjaan, area rekreasi, dan of shopping centers, recreational areas, and hotels. The
perhotelan secara terpadu. Produk yang dikembangkan Company's current developments include independent cities,
Perseroan saat ini dikategorikan sebagai kota mandiri, apartments, office buildings, commercial properties, and the
apartemen, gedung perkantoran, properti komersial dan Garuda Wisnu Kencana Cultural Park.
Taman Budaya Garuda Wisnu Kencana.
Berikut adalah produk yang dikembangkan oleh Perseroan. The following are products developed by the Company:
Kota Mandiri I Township
a
Kota mandiri yang dikembangkan Perseroan adalah kawasan The townships developed by the Company are expanses
yang memadukan area residensial dan komersial dengan that integrate residences and commercial areas with other
fasilitas pendukung lainnya, yang memberikan kemudahan supporting facilities, offering convenience and comfort for its
dan kenyamanan hidup bagi para penghuninya. residents.
Kota Mandiri Alam Sutera Alam Sutera Township
Sejak dikembangkan pada 1994, kawasan yang membentang Since its development in 1994, the area spanning
seluas kurang lebih 800 hektar di wilayah Serpong, approximately 800 hectares in Serpong, Tangerang, has
Tangerang ini tumbuh menjadi kawasan hunian dan bisnis evolved into a residential and business district that offers an
yang memberikan kualitas kehidupan yang lebih baik bagi enhanced quality of life. Designed as a modern integrated
penghuninya. Dirancang sebagai kota mandiri modern, Alam township, Alam Sutera features well-organized environments,
Sutera menawarkan lingkungan yang tertata rapi, akses strategic access, and infrastructure that supports convenience
strategis, serta infrastruktur yang mendukung kenyamanan. and comfort. Various premium quality facilities, ranging from
Beragam fasilitas berkualitas premium mulai dari institusi education institutions, family entertainment centers, modern
pendidikan, pusat hiburan keluarga, layanan kesehatan, office buildings, and apartments complement the township.
pusat perbelanjaan, gedung perkantoran modern, hingga The combination of comfortable residences, complete
apartemen telah hadir melengkapi kawasan ini. Perpaduan facilities, and seamless connectivity has established Alam
antara hunian nyaman, fasilitas lengkap, dan konektivitas Sutera as one of the most desirable areas in Tangerang.
yang mudah menjadikan Alam Sutera sebagai salah satu
kawasan idaman di Tangerang.
52 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6] Bidang Usaha
Line of Business
Pembukaan akses Tol Alam Sutera di KM 15,4 ruas Tol The opening of the Alam Sutera Toll access at KM 15.4
Jakarta–Merak yang mulai beroperasi pada September 2009 on the Jakarta–Merak Toll Road, which began operations
menjadi tonggak penting dalam meningkatkan konektivitas in September 2009, marked a significant milestone in
kawasan Alam Sutera. Akses langsung ini memberikan improving the connectivity of the Alam Sutera area. This
jalur alternatif yang lebih cepat dan strategis sehingga direct access provides a faster and more strategic alternative
mempercepat mobilitas, mendorong pertumbuhan ekonomi, route, accelerating mobility, fostering economic growth, and
serta meningkatkan nilai properti dan perkembangan enhancing both property values and the development of the
kawasan sekitarnya. surrounding region.
Pengembangan Alam Sutera mengimplementasikan Alam Sutera development implements an ecological
metode perencanaan ekologi di mana pengembangan planning method, where the development must be adapted
harus disesuaikan dengan kondisi alam sekitar, dengan to the surrounding natural conditions, taking into account
mempertimbangkan faktor topografi, hidrologi, akses, serta topographic, hydrological, access, and demographic factors.
demografi. Bagi Perseroan, kepedulian lingkungan bukanlah For the Company, the environmental concern is not merely a
strategi pemasaran, melainkan prioritas yang harus dijalankan marketing strategy, but a priority that must be implemented
secara konsisten. Saat ini kami sedang mempersiapkan consistently. Currently we are preparing Escala an area of
Escala dengan area seluas 19 hektar, dimana seluas 5 hektar 19-hectares of land, in which 5 hectares are dedicated for
didedikasikan untuk ruang terbuka hijau (RTH). Di tahun open green space. In 2023, Alam Sutera also launched the
2023, Alam Sutera juga meluncurkan klaster termewah di most luxurious cluster by the Green Tunnel, namely The
Green Tunnel, yaitu The Gramercy. Gramercy.
Dalam rangka perayaan 30 tahun PT Alam Sutera Realty Tbk To commemorate the 30th anniversary of PT Alam Sutera
pada September 2024, Perseroan meluncurkan superklaster Realty Tbk in September 2024, the Company launched
perdana yaitu Sutera Rasuna yang berlokasi di sisi utara Alam its inaugural supercluster, Sutera Rasuna, located on
Sutera. Di akhir tahun 2024, Perseroan telah menghadirkan the northern side of Alam Sutera. At the end of 2024, the
dua klaster di kawasan Sutera Rasuna, yaitu Klaster Company introduced two clusters within the Sutera Rasuna
YMMA dan Klaster Koza. Selanjutnya, pada tahun 2025, area: YMMA Cluster and Koza Cluster. Furthermore, in 2025
Perseroan kembali meluncurkan klaster ketiga dan keempat, the Company launched the third and fourth clusters, named
masing-masing bernama Klaster VOLA dan Klaster PHILO, the VOLA Cluster and the PHILO Cluster respectively, as part
sebagai bagian dari strategi pengembangan kawasan yang of its sustainable regional development strategy.
berkelanjutan.
Kota Mandiri Suvarna Sutera Suvarna Sutera Township
Suvarna Sutera adalah kota mandiri kedua Perseroan Suvarna Sutera is the Company’s second township, located
yang terletak di kawasan Pasar Kemis, Tangerang yang in Pasar Kemis, Tangerang, which has a development permit
mempunyai izin pengembangan seluas 2.600 hektar dan covering an area of 2,600 hectares and is 15 km away
berjarak sekitar 15 km dari Kota Mandiri Alam Sutera. from Alam Sutera township. The township was designed by
Kota mandiri ini didesain oleh Sasaki, Walker & Associates worldclass urban planning designer from the United States,
(SWA Group), perancang tata kota kelas dunia dari Amerika Sasaki, Walker & Associates (SWA Group) and integrates
Serikat, yang mengintegrasikan kawasan hunian, komersial, residential, commercial, retail, and office areas to provide
retail, dan perkantoran untuk memberikan kenyamanan bagi various conveniences for its citizens.
warganya.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
53
Page 56
Profil Perusahaan Company Profile
Bidang Usaha [SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
Pengembangan kawasan Suvarna Sutera dilakukan secara The development of the Suvarna Sutera area was carried
bertahap, dengan tahap awal pembangunan mencakup area out in stages, with the initial phase covering an area of
seluas sekitar 900 hektar. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan approximately 900 hectares. By the end of 2025, the Company
telah mengembangkan 6 (enam) super klaster, yaitu Suvarna has developed 6 (six) super clusters: Suvarna Padi, Suvarna
Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, Suvarna Sari, Suvarna Jati, Suvarna Padma, Suvarna Sari, Suvarna Respati, and
Respati, dan Cemara. Keenam super klaster tersebut terdiri Cemara. These six super clusters consist of 32 sub-clusters
atas 32 sub-klaster dengan total lebih dari 8.700 unit hunian, with a total of more than 8,700 residential units, and are
serta didukung oleh 7 (tujuh) kawasan ruko sebagai fasilitas supported by 7 (seven) shophouse areas as commercial
komersial. facilities.
Pada tahun 2024, Perseroan menghadirkan Sutera Nexen In 2024, the Company launched Sutera Nexen, a residential
yang merupakan hunian berkonsep Smart Living yang area with a Smart Living concept located in East Balaraja,
berlokasi di Balaraja Timur yang nantinya akan terkoneksi which will eventually be integrated as part of the Suvarna
menjadi bagian dari Kota Mandiri Suvarna Sutera. Sutera Sutera independent city. Sutera Nexen has access to the
Nexen ini mempunyai akses tol Jakarta-Merak dan juga Jakarta-Merak toll road and is also planned to have an MRT
direncanakan akan memiliki stasiun MRT dalam beberapa station within the next few years. The Company has launched
tahun ke depan. Perseroan sudah meluncurkan klaster its first cluster, named Byte, in 2024 and the second cluster,
pertamanya di tahun 2024 bernama Byte dan klaster kedua named Virtu, in 2025.
di tahun 2025 bernama Virtu.
Ayodhya by Alam Sutera Ayodhya by Alam Sutera
Ayodhya by Alam Sutera terletak di jantung kota Tangerang Ayodhya by Alam Sutera is located in the heart of Tangerang,
yang berjarak 6,2 km dari Kota Mandiri Alam Sutera dan 6.2 km from Alam Sutera Township and 2.5 km to the Serpong
terletak 2,5 km menuju pintu Tol Serpong (Tol Jakarta- Toll Gate (Jakarta-Merak Toll Road). In 2014, the Company
Merak). Pada 2014, Perseroan melakukan peluncuran tahap launched the first phase of the Ayodhya project, which includes
pertama dari projek Ayodhya yaitu Ayodhya Residence yang Ayodhya Residence, an apartment complex featuring 4 (four)
merupakan kompleks apartemen dengan 4 (empat) menara towers, each 24 stories high: Jade Tower, Coral Tower,
setinggi 24 lantai, yaitu Jade Tower, Coral Tower, Sienna Sienna Tower, and Indigo Tower. Ayodhya by Alam Sutera
Tower, dan Indigo Tower. Ayodhya by Alam Sutera juga also launched Ayodhya Square which is a shophouse and
meluncurkan Ayodhya Square yang merupakan kompleks Ayodhya Garden which is a shophouse cluster. Ayodhya
ruko serta Ayodhya Garden yang merupakan kluster by Alam Sutera is surrounded by various facilities such as
perumahan. Ayodhya by Alam Sutera dikelilingi berbagai schools, universities, hospitals, places of worship, office
fasilitas seperti sekolah, universitas, rumah sakit, tempat centers, inter-city bus terminals and the Tangerang-Jakarta
ibadah, pusat perkantoran, dan terminal bis antar kota, train station which will provide easy access for its residents.
stasiun kereta Tangerang-Jakarta, yang akan memberikan
kemudahan akses bagi penghuninya.
54 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6] Bidang Usaha
Line of Business
Apartemen dan Perumahan I Apartments and Residential
Kami mengembangkan apartemen high-rise dan lowrise We develop high-rise and low-rise apartments and Clusters
serta kompleks perumahan yang memiliki fasilitas lengkap with complete and comfortable facilities for the residents.
dan nyaman bagi para penghuninya.
EleVee Penthouses & Residences EleVee Penthouses & Residences
Berlokasi di Pusat Alam Sutera dan berdiri di atas lahan seluas Located in the heart of Alam Sutera and built on a land
sekitar 4 hektare, EleVee Residences menghadirkan hunian area of approximately 4 hectares, EleVee Residences
terpadu dengan konsep Triple A Benefits: Accessibility, offers an integrated residential development anchored by
Amenities, dan Atmosphere. Konsep ini mengintegrasikan the Triple A Benefits concept: Accessibility, Amenities,
kemudahan akses, kelengkapan sarana dan prasarana and Atmosphere. This concept integrates ease of access,
penunjang, serta kenyamanan lingkungan dan kualitas hidup comprehensive supporting facilities and infrastructure, as
dalam satu pengembangan, didukung oleh fasilitas berstandar well as environmental comfort and quality of life within a
internasional untuk memenuhi kebutuhan penghuni secara single development, supported by internationally-standard
menyeluruh. EleVee Residences juga mengusung konsep facilities to holistically meet the needs of its residents. EleVee
pet-friendly sebagai bagian dari komitmen terhadap Residences also embraces a pet-friendly concept as part
lingkungan hunian yang inklusif dan berkelanjutan. of its commitment to an inclusive and sustainable living
environment.
Setiap unit dirancang dengan spesifikasi teknis melalui Each unit is designed with technical specifications
penggunaan Double Glass Window, Double Wall, dan Double incorporating Double Glass Windows, Double Walls, and
Slab untuk meredam panas dan kebisingan. High ceiling ±3,1 Double Slabs to minimize heat and noise. High ceilings of
meter turut melengkapi setiap unit untuk mendukung proporsi approximately 3.1 meters further complement each unit to
ruang yang lebih optimal. Aspek keamanan diterapkan secara support optimal spatial proportions. Security is implemented
berlapis melalui gerbang utama, akses tower dan lift, akses in multiple layers through the main gate, tower and elevator
unit, serta pengawasan CCTV selama 24 jam. Dalam lingkup access, unit access, and 24-hour CCTV surveillance. Within
kawasan, tersedia Central Forest sebagai ruang terbuka the development, a Central Forest is provided as a green open
hijau serta EleVee Promenade sebagai pusat perbelanjaan space, alongside EleVee Promenade as an integrated retail
terintegrasi yang menunjang aktivitas dan kebutuhan center supporting the activities and daily needs of residents.
penghuni.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
55
Page 58
Profil Perusahaan Company Profile
Bidang Usaha [SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
Lloyd Lloyd
Lloyd adalah proyek apartemen low-rise perdana Perseroan Lloyd is the Company’s first low-rise apartment project in
yang berlokasi di Alam Sutera. Proyek ini dikembangkan di Alam Sutera. This project is developed on an area of 4.5
atas lahan seluas 4,5 ha yang terdiri dari beberapa tower hectares consisting of several towers, each with a height of
yang masing-masing tingginya 5 (lima) lantai. Setiap lantai five floors. Each floor has only 4–5 units, and around 70% of
tower hanya memiliki 4-5 unit dan sekitar 70% kompleks the residential complex is allocated for green areas.
hunian dialokasikan untuk area hijau.
Lloyd memiliki fasilitas premium, termasuk jalur jogging, Lloyd has premium facilities, including a jogging track, indoor
sarana olahraga indoor dan outdoor, lapangan basket, area and outdoor sports facilities, a basketball court, a barbecue
barbekyu dan kolam renang. area, and a swimming pool.
Paddington Heights Paddington Heights
Perseroan membangun Paddington Heights pada tahun The Company built Paddington Heights in 2014. This
2014. Apartemen setinggi 30 lantai ini terletak di Kawasan 30-storeys apartment is located at the business center of
pusat bisnis Alam Sutera, tepatnya di antara Universitas Alam Sutera, specifically between Bina Nusantara University
Bina Nusantara dan Silkwood Residences. Apartemen ini and Silkwood Residences. This apartment is built on a 9,000
dibangun di atas lahan seluas 9.000 m . 2
m2 plot of land.
Silkwood Residences Silkwood Residences
Apartemen yang yang terletak di sebelah Universitas Bina This apartment complex located next to binus and Mall @
Nusantara dan berhadapan dengan Mall @Alam Sutera ini Alam Sutera, the apartment complex is very attractive to
sangat diminati oleh para mahasiswa. Dibangun di atas lahan the students. Built on an area of 1.2 hectares, Silkwood
seluas 1,2 hektar, Silkwood Residences memiliki 2 menara Residences has 2 towers, each consisting 459 units over 20
yang masing-masing terdiri dari 20 lantai dan 459 unit. floors.
Sutera Sawangan Sutera Sawangan
Berada di selatan Jakarta, Sutera Sawangan berada di lokasi Located in the south of Jakarta, Sutera Sawangan is
strategis yang memiliki akses ke berbagai pusat perbelanjaan strategically located, granting convenient access to various
ternama, rumah sakit terkemuka dan fasilitas transportasi well-known shopping centers, leading hospitals and public
publik. Klaster Perumahan Sutera Sawangan terdiri dari transportation facilities. The Sutera Sawangan cluster
berbagai jenis rumah tapak berukuran 75-120 m setinggi 2
comprises various types of two-storey houses with the size
2 (dua) lantai, yang dilengkapi dengan beragam fasilitas of 75–120 m2, which are equipped with supporting facilities,
pendukung seperti area bermain anak, lapangan basket, such as children’s playground areas, basketball courts, sports
area olahraga, dan kolam renang. Dikelilingi oleh suasana areas, and swimming pools. Surrounded by a beautiful and
yang asri dan segar, setiap rumah dilengkapi dengan fitur fresh atmosphere, each house is equipped with features such
teknologi, antara lain smart-door lock system, CCTV, dan as smart door-locking system, CCTV, and solar water heater.
solar water heater. Sutera Sawangan juga menerapkan one Sutera Sawangan also implements a one gate system and
gate system dan 24-hour security guard untuk memberikan 24-hour security guard to provide comfort and security for
kenyamanan dan keamanan bagi para penghuni. residents
56 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6] Bidang Usaha
Line of Business
Gedung Perkantoran II Office Buildings
Perseroan mengembangkan beberapa Gedung perkantoran The Company develops office buildings strategically located
yang berlokasi di berbagai lokasi strategis di Jakarta maupun in Jakarta and Tangerang.
Tangerang.
The Tower The Tower
Perseroan membangun gedung perkantoran kelas A di The Company constructed an A grade office building in the
kawasan strategis segitiga emas pusat bisnis Jakarta. The prestigious area of Jakarta’s golden triangle. The Tower is
Tower merupakan sebuah gedung perkantoran strata title a strata title 50-storeys office building with comprehensive
setinggi 50 lantai yang memiliki fasilitas komprehensif. facilities. Equipped with a helipad, this building was specially
Dilengkapi dengan helipad, gedung ini dirancang khusus designed to accommodate business needs and provide
untuk mengakomodasi kebutuhan ruang bisnis dan menjadi solutions for companies. In addition, in this area, the Company
solusi bagi perusahaan. Selain itu, di kawasan ini Perseroan owns another office building, namely Wisma Argo Manunggal.
memiliki Gedung perkantoran lainnya, yaitu Wisma Argo
Manunggal.
The Prominence The Prominence
The Prominence dibangun di kawasan CBD Alam Sutera yang The Prominence was built on the Central Business District
dikembangkan dan dirancang dengan konsep kantor modern (CBD) of Alam Sutera, an area that has been developed
yang dikelilingi oleh area bisnis dan komunitas perumahan with a modern office concept amidst integrated business and
yang terintegrasi. The Prominence juga dibangun dengan residential communities. The Prominence features a green
konsep green office yang memanfaatkan jendela kaca ganda office concept, utilizing double glass windows and a Variable
dan sistem AC VRV/VRF sehingga memberikan pengalaman Refrigerant Volume (VRV) or Variable Refrigerant Flow
kantor modern dengan lingkungan yang sehat dan hijau. (VRF) air conditioning system, which create a modern office
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
57
Page 60
Profil Perusahaan Company Profile
Bidang Usaha [SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
Gedung setinggi 30 lantai ini dilengkapi dengan helipad dan experience in a healthy and eco-friendly environment. This
memiliki fasilitas pendukung untuk memberikan kenyamanan 30-stories building is equipped with a helipad and various
yang optimal dalam bekerja. Perseroan menyelesaikan support facilities to ensure optimal comfort in work. The
pembangunan The Prominence dan mulai beroperasi pada Company completed the construction of The Prominence in
tahun 2016. 2016, and it has been in operation since then.
Synergy Building Synergy Building
Synergy Building merupakan sebuah gedung perkantoran The Synergy Building, an office building with an artistic and
dengan sentuhan artistik dan modern yang mulai beroperasi modern touch, has been operating since 2013. The Synergy
sejak 2013. Kehadiran Synergy Building melengkapi super Building complements the first super block developed in
block pertama yang dikembangkan di Alam Sutera, di mana Alam Sutera, which is home to the Mall @Alam Sutera, Bina
terdapat Mall @Alam Sutera, Universitas Bina Nusantara, Nusantara University, Silkwood Residences, and Paddington
Silkwood Residences, dan Paddington Heights. Heights.
Komersial dan Ritel III Commercial and Retail
Perusahaan menjual unit ritel dan mengelola beberapa The Company sells retails unit and manages several
properti komersial sebagai fasilitas penunjang kota mandiri. commercial properties as supporting facilities for the township.
58 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6] Bidang Usaha
Line of Business
Mall @Alam Sutera Mall @ Alam Sutera
Mall @Alam Sutera yang resmi dibuka di tanggal 12 Desember Mall @Alam Sutera that was officially opened in 12 December
2012, terdiri dari 3 (tiga) lantai. Mall ini mengusung konsep 2012 comprising of three floors. This mall promotes a lifestyle
lifestyle dan berfungsi sebagai pusat hiburan bagi keluarga. concept, serving as an entertainment destination for families.
Multi function hall yang terintegrasi dengan mall telah The multi-function hall that is integrated within the mall was
diselesaikan pada tahun 2020 sebagai bagian dari upgrade completed in 2020 as part of our redevelopment. The venue,
pembangunan kami. Venue ini, dilengkapi dengan teknologi is furnished with the newest technology and has interior
terbaru dan desain interior yang kental dengan nuansa design strongly influenced by Indonesian culture, is used
Indonesia yang diperuntukkan untuk berbagai kegiatan for a variety of shows, weddings, and Meeting, Incentive,
Meeting, Incentive, Convention, Exhibition (MICE), pameran, Convention, Exhibition (MICE) events.
pertunjukan, hingga pernikahan.
Flavor Bliss Flavor Bliss
Flavor Bliss adalah salah satu ikon khusus di Alam Sutera Flavor Bliss is a special icon of Alam Sutera, that serves as
yang menjadi pusat makanan dan hiburan keluarga. Flavor a center for family food and entertainment. Flavor Bliss is
Bliss dipenuhi oleh gerai-gerai terkemuka, antara lain full with known outlets, including: Starbucks Coffee, Sushi
Starbucks Coffee, Sushi Tei, Bandar Djakarta, dan Total Tei, Bandar Djakarta, and Total Buah Segar. Located at the
Buah Segar. Terletak di pintu masuk kawasan Alam Sutera, entrance to the Alam Sutera area, Flavor Bliss stands on an
Flavor Bliss berdiri di atas lahan seluas 7,7 hektar. Perseroan area of 7.7 hectares. The Company has developed Broadway
mendirikan Broadway di area Flavor Bliss, sebuah spot yang in Flavor Bliss area, a spot that was inspired by the popular
terinspirasi oleh sebuah jalan yang sangat populer sebagai theater district in New York City, the United States.
kawasan Theater District di kota New York, Amerika Serikat.
Pasar 8 & Gudang T8 Pasar 8 & Gudang T8
Pasar 8 merupakan pasar modern yang terdiri dari 149 unit Pasar 8 is a modern market consisting of 149 shophouses,
ruko, 238 unit kios, dan 304 unit lapak. Sejak beroperasi 238 kiosks, and 304 stall units. Since becoming operational in
pada tahun 2010, Pasar 8 telah menjadi pilihan tempat 2010, Pasar 8 has become the preferred place for shopping
berbelanja yang menyediakan berbagai kebutuhan lengkap that provides a complete variety of needs for the community.
bagi masyarakat. Guna mendukung kegiatan Pasar 8, kami To support the activities of Pasar 8, we developed the T8
mengembangkan gudang multifungsi T8, yang menyediakan multifunctional warehouse, which provides 26 warehouse
26 unit gudang dan 16 kavling di sekitar kompleks Pasar 8. units and 16 lots around the Pasar 8 complex.
Ruko Shophouses
Ruko yang dibangun Perseroan terletak secara strategis The shophouses developed by the Company are strategically
di sepanjang jalan arteri utama. Menyadari tingginya minat located along major arterial roads. With strong buyer interest,
pembeli, Perseroan meluncurkan beberapa ruko yang the Company launched several shophouses, including Ruko
diantaranya adalah Ruko Ayodhya Square, Ruko Terrace 8, Ayodhya Square, Ruko Terrace 8, Ruko Terrace 9, Ruko
Ruko Terrace 9, Ruko Crystal 8, Victoria Lane, Woodlake, Crystal 8, Victoria Lane, Woodlake, EleVee Promenade and
EleVee Promenade, dan Weston Lane untuk memenuhi Weston Lane to meet these needs.
kebutuhan tersebut.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
59
Page 62
Profil Perusahaan Company Profile
Bidang Usaha [SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
Taman Budaya Garuda Wisnu Kencana (GWK)
IV Garuda Wisnu Kencana (Gwk) Cultural Park
Taman budaya GWK adalah sebuah kawasan wisata berciri GWK Cultural Park is a tourist area characterized by cultural
khas budaya dan nilai-nilai historis menyajikan pengalaman and historical values, presenting Balinese cultural experiences
budaya Bali melalui beragam seni dan tari budaya Bali, through a variety of Balinese cultural arts and dances, and
dan menjadi rumah bagi monumen Garuda Wisnu Kencana is home to the Garuda Wisnu Kencana monument which
yang tingginya mencapai 125 meter. Selain itu Taman GWK reaches 125 meters in height. In addition, GWK Park has
memiliki banyak daerah outdoor yang dapat digunakan untuk many outdoor areas that can house holiday activities and
kegiatan liburan maupun event, antara lain plaza Wisnu, events, including Wisnu Plaza, Garuda Plaza, Turtle Plaza,
plaza Garuda, plaza Kura-kura, festival park, Lotus Pond dan Festival Park, Lotus Pond and Mandalaloka.
Mandalalika.
Kawasan ini memiliki luas 60 hektare dengan banyak fasilitas The area expands around a 60-hectares of land with many
antara lain restoran, food court, amphitheater, cinema, dan facilities including restaurants, food court, amphitheater,
tempat bermain outdoor. Jendela Bali The Panoramic Resto cinema, and outdoor playground. Jendela Bali The Panoramic
dan Beranda Resto merupakan Restoran yang memanjakan Resto and Beranda Resto indulge visitors with authentic
para pengunjung dengan kelezatan sajian kuliner Bali yang Balinese culinary delights. The Amphitheather is a venue to
otentik. Amphitheather digunakan untuk mempertunjukkan show arts and dances typical of Balinese culture, the Cinema
seni dan tarian khas budaya Bali, Cinema menayangkan shows Garuda Cilik which tells the philosophy of GWK, and
Garuda Cilik yang menceritakan filosofi GWK, dan tempat the outdoor playground has several kinds of games such as
bermain outdoor yang memiliki beberapa macam permainan fun wheels, trampolines, bouncing castles and scooters.
seperti fun wheels, trampoline, bouncing castle, dan scooter.
60 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.5][POJK C.4][GRI 2-6] Bidang Usaha
Line of Business
Sejak tahap awal pembangunannya, Taman GWK ini telah Since its early phase in construction, the GWK park has been
menjadi rumah bagi berbagai acara kelas dunia, seperti: home to many world-class events, such as:
Tahun / Year Aktivitas / Activities
2013 Kunjungan kontestan Miss World yang diikuti oleh 127 delegasi dari seluruh dunia. / Visit of the Miss World
contestants, which was attended by 127 delegates from all over the world.
2017 Venue Dinner Asia-Europe Meeting (Transport Minister’s Meeting) ke-4 ASEM Indonesia 2017 dan
Farewell Dinner Peserta Delegasi Sidang Umum Interpol ke-85. / Venue for the 4th ASEM Indonesia 2017
Asia-Europe Transport Minister’s Meeting Dinner and the 85th Interpol General Assembly Delegation
Farewell Dinner
2018 2018 Annual Meeting International Monetary Fund World Bank Group, Asian Games 2018 Torch Relay,
dan Festival Musik Djakarta Warehouse Project (DWP). / 2018 International Monetary Fund World Bank
Group Annual Meeting, 2018 Asian Games Torch Relay and the Djakarta Warehouse Project (DWP)”
Music Festival.
2019 Bali Annual Telkom International Conference (BATIC) Telin Gala Dinner dan Festival Musik International
“Jazz on the Hill”. / Bali Annual Telkom International Conference (BATIC) Telin Gala Dinner and
International “Jazz on the Hill”.
2022 Gala dinner Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) G20 bertajuk “Welcoming Dinner & Cultural Performance
G20 Indonesia” di area Lotus Pond yang merupakan salah satu area utama di GWK. / G20 Summit gala
dinner entitled “Welcoming Dinner & Cultural Performance G20 Indonesia”, that took place in the Lotus
Pond area which is one of the main areas at GWK.
2023 Festival musik electronic dance music (EDM) Djakarta Warehouse Project (DWP) XV. / Electronic dance
music (EDM) festival Djakarta Warehouse Project (DWP) XV.
2024 Welcoming Gala Dinner World Water Forum 2024 yang diikuti oleh lebih dari 1.400 peserta delegasi
dari berbagai negara. / Welcoming Gala Dinner of the World Water Forum 2024, attended by over 1,400
delegates from various countries.
2025 Penyelenggaraan festival musik elektronik berskala internasional yaitu Djakarta Warehouse Project
(DWP) 2025. / The organization of an international scale electronic music festival, namely the Djakarta
Warehouse Project (DWP) 2025
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
61
Page 64
Profil Perusahaan Company Profile
Wilayah Operasional [SEOJK 2.E.7][POJK C.3][GRI 2-1]
Operational Area
1 Alam Sutera 2 Suvarna Sutera 3 Ayodhya Residence
2 3
Tangerang
Jakarta
1
Depok Bekasi
4
Regency
BANTEN
Bogor
WEST JAVA
62 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.7][POJK C.3][GRI 2-1] Wilayah Operasional
Operational Area
4 Sutera Sawangan
5
Garuda Wisnu Kencana
(GWK)
BALI
5
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
63
Page 66
Profil Perusahaan Company Profile
Struktur Organisasi [SEOJK V.7] [POJK C.3]
Organizational Structure
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Haryanto Tirtohadiguno : Komisaris Utama / President Commissioner
Angeline Sutedja : Komisaris / Commissioner
Leo Yulianto Sutedja : Komisaris / Commissioner
Pingki Elka Pangestu : Komisaris Independen / Independent Commissioner
Antonius Ignatius Karamoy : Komisaris Independen / Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Joseph Sanusi Tjong : Direktur Utama / President Director
Sari Setyaningrum : Managing Director / Managing Director
Lilia Setiprawarti Sukotjo : Direktur / Director
Tri Tamtomo H.R. Danoeri : Direktur / Director
Emil Syarief Husen : Direktur / Director
Andrew Charles Walker : Direktur / Director
SEKRETARIS PERUSAHAAN UNIT AUDIT INTERNAL
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT UNIT
Project Legal &
Property Product Construction & Corporate
Marketing
Development Development Infrastructure Affairs
Land Master Quantity Corporate
Sales
Administration Planning Surveyor Legal
Lisence & Marketing Legal
Product Design Construction
Permit Communication Documentation
Promotion
Marketing
Support
64 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK V.7] [POJK C.3] Struktur Organisasi
Organizational Structure
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Antonius Ignatius Karamoy : Ketua / Chairman
Stania Suwita Pranoto : Anggota / Member
Cecylia Setiadi : Anggota / Member
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
Antonius Ignatius Karamoy : Ketua / Chairman
Haryanto Tirtohadiguno : Anggota / Member
Silvanus Hoantonio Purnama : Anggota / Member
Finance &
Human Capital Township Business Unit
Accounting
Estate Property
Finance Human Capital
Management Management
Commercial
Accounting General Affairs
Retail
Information Leisure &
Technology Hospitality
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
65
Page 68
Profil Perusahaan Company Profile
Profil Dewan Komisaris [SEOJK 2.E.10]
Board of Commissioners Profile
HARYANTO TIRTOHADIGUNO
Komisaris Utama
President Commissioner
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 63 Tahun / 63 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as duly notified to the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795
dated June 23, 2025.
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Science jurusan Ekonomi dari University of Missouri Columbia, Amerika Serikat (1987) / Bachelor
Education of Science in Economy from University of Missouri Columbia, US (1987)
Pengalaman • Komisaris Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (2015-sekarang) / President Commissioner of PT Alam Sutera
Profesional / Realty Tbk (2015-present)
Professional • Direktur Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (2013-2015) / President Director of PT Alam Sutera Realty Tbk
Experience (2013-2015)
• Komisaris PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-2013) / Commissioner of PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-
2013)
• Managing Director di PT Alfa Goldland Realty (1994-1995 dan 2003-2012) / Managing Director of PT Alfa
Goldland Realty (1994-1995 and 2003-2012)
• Direktur Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (d/h PT Adhihutama Manunggal (1993-2007) / President Director
of PT Alam Sutera Realty Tbk (d/h PT Adhihutama Manunggal (1993-2007)
• General Manager PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development (1990-1993) / General Manager of PT
Megalopolis Manunggal Indonesia Development (1990-1993)
• Manajer Pemasaran PT Alfa Goldland Realty (1988-1989) / Marketing Manager of PT Alfa Goldland Realty
(1988-1989)
Rangkap Jabatan / • Komisaris PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development / Commissioner of PT Megalopolis Manunggal
Concurrent Position Indonesia Development
• Direktur Utama PT Alfa Goldland Realty / President Director of PT Alfa Goldland Realty
• Komisaris Utama PT Delta Mega Persada / President Commissioner of PT Delta Mega Persada
• Direktur Utama PT Permata Indah Kedaton / President Director of PT Permata Indah Kedaton
• Direktur Utama PT Duta Realtindo Jaya / President Director of PT Duta Realtindo Jaya
• Direktur Utama PT Delta Manunggal Raharja / President Director of PT Delta Manunggal Raharja
• Direktur Utama PT Garuda Adhimatra Indonesia / President Director of PT Garuda Adhimatra Indonesia
• Komisaris PT Alfa Mega Batam / Commissioner of PT Alfa Mega Batam
• Komisaris Utama PT Cahaya Alam Raya / President Commissioner of PT Cahaya Alam Raya
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
66 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 69
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.10] Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
ANGELINE SUTEDJA
Komisaris
Commissioner
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 62 Tahun / 62 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as duly notified to the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795
dated June 23, 2025.
Riwayat Pendidikan / • Master of Business Administration dari University of Missouri, Columbia, Amerika Serikat (1987)/ Master of
Education Business Administration from University of Missouri, Columbia, US (1987)
• Bachelor of Arts dalam bidang International Business and Economics dari Sophia University, Jepang (1986) /
Bachelor of Arts in International Business and Economics from Sophia University, Japan (1986)
Pengalaman • Komisaris PT Alam Sutera Realty Tbk (2013-sekarang) / Commissioner of PT Alam Sutera Realty Tbk
Profesional / (2013–Present)
Professional • Sekretaris Yayasan Prasetiya Mulya (2017-2024) / Secretary at Yayasan Prasetiya Mulya (2017–2024)
Experience • Bendahara Yayasan Prasetiya Mulya (2008-2017) / Treasurer at Yayasan Prasetiya Mulya (2008-2017)
Rangkap Jabatan / • Komisaris Utama PT Pralon (2025 – sekarang) / President Commissioner of PT Pralon (2025 – present)
Concurrent Position • Komisaris PT. Tangerang Fajar Industrial Estate (2023 – sekarang) / Commissioner of PT Tangerang Fajar
Industrial Estate (2023 – present)
• Anggota Badan Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya (2008-sekarang) / Member of the Governing Board of
the Prasetiya Mulya Foundation (2008-present)
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
67
Page 70
Profil Perusahaan Company Profile
Profil Dewan Komisaris [SEOJK 2.E.10]
Board of Commissioners Profile
LEO YULIANTO SUTEDJA
Komisaris
Commissioner
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 48 Tahun / 48 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Science in Computer Science dari University of Wisconsin di Madison, Amerika Serikat / Bachelor
Education of Science in Computer Science from University of Wisconsin at Madison, United States
Pengalaman Profesional • Komisaris PT Alam Sutera Realty Tbk (2023-sekarang) / Commisioner of PT Alam Sutera Realty Tbk
/ Professional (2023 – present)
Experience • Komisaris PT Pralon (2014-2017) / Commissioner of PT Pralon (2014-2017)
• Direktur PT Peternakan Ayam Manggis (2011-2020) / Director of PT Peternakan Ayam Manggis (2011-
2020)
Rangkap Jabatan / • Direktur Utama PT Peternakan Ayam Manggis (2020-sekarang) / President Director of PT Peternakan
Concurrent Position Ayam Manggis (2020-present)
• Direktur Utama PT Bekasi Matra Industrial Estate (2019- sekarang) / President Director of PT Bekasi Matra
Industrial Estate (2019- present)
• Direktur PT Pralon (2017-sekarang) / Director of PT Pralon (2017-present)
• Wakil Direktur Utama PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2016-sekarang) / Vice President Director of PT
Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2016- present)
• Komisaris Utama PT Alfa Goldland Realty (2015-sekarang) / President Commissioner of PT Alfa Goldland
Realty (2015- present)
• Komisaris PT Delta Mega Persada (2014-sekarang) / Commissioner of PT Delta Mega Persada (2014-
present)
• Direktur PT Argo Manunggal Land Development (2013-sekarang) / Director of PT Argo Manunggal Land
Development (2013- present)
• Direktur PT Kurabo Manunggal Textile Industry (2005-sekarang) / Director of PT Kurabo Manunggal Textile
Industry (2005- present)
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
68 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.10] Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
PINGKI ELKA PANGESTU
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 71 Tahun / 71 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / • Master of Town & Country Planning dari University of Sydney, Australia (1981) / Master of Town & Country
Education Planning from the University of Sydney, Australia (1981)
• Bachelor of Architecture dari University of Sydney, Australia (1977) / Bachelor of Architecture from the
University of Sydney, Australia (1977)
• Bachelor of Science dari University of New South Wales, Australia (1975) / Bachelor of Science from the
University of New South Wales, Australia (1975)
Pengalaman Profesional • Komisaris Independen PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-sekarang) Independent Commissioner of
/ Professional PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-present)
Experience • Direktur PT Casa Lelang (2001-2002) / Director of PT Casa Lelang (2001-2002)
• Komisaris PT Panca Wiratama Sakti (1996-1997)/ Commissioner of PT Panca Wiratama Sakti (1996-1997)
• Direktur Perencanaan PT Putra Alvita Pratama (1990-1994) / Director of Planning of PT Putra Alvita Pratama
(1990-1994)
• Manajer Perencanaan PT Bumi Serpong Damai (1985-1990) / Planning Manager of PT Bumi Serpong Damai
(1985-1990)
• Perencana PT Parentjana Djaya (1982-1985) / Planner of PT Parentjana Djaya (1982-1985)
• Asisten Koordinator Nasional di Departemen Pekerjaan Umum (1981-1985) / Assistant National Coordinator
at the Ministry of Public Works (1981-1985)
• Manajer Asisten PT Bangun Tjipta Sarana (1979-1980) / Assistant Manager of PT Bangun Tjipta Sarana
(1979-1980)
• Arsitek Asisten Hollandsche Beton MR, Netherlands, dan Dennis Lennon & Partner, London, United Kingdom
(1975-1976) / Assistant Architect of Hollandsche Beton MR, Netherlands, and Dennis Lennon & Partner,
London, United Kingdom (1975-1976)
• Arsitek Asisten PT Parentjana Djaya (1974-1975) / Assistant Architect of PT Parentjana Djaya (1974-1975)
• Arsitek Asisten di Peddle Thorp & Walker, Sydney, Australia (1973) / Assistant Architect of Peddle Thorp &
Walker, Sydney, Australia (1973)
Rangkap Jabatan / • Komisaris di Karya Cipta Group (2012-sekarang) / Commissioner of Karya Cipta Group (2012-present)
Concurrent Position • Komisaris Tidak Terafiliasi PT Nirvana Tbk (2011-sekarang) / Unaffiliated Commissioner of PT Nirvana Tbk
(2011-present)
• Pemrakarsa dan Anggota Dewan Urban Regional Development Institute (1996-sekarang) / Initiator and
Board Member of the Urban Regional Development Institute (1996-present)
• Direktur PT Loka Mampang Indah Realty (1989-sekarang) / Director of PT Loka Mampang Indah Realty
(1989-present)
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
Pernyataan Beliau menyatakan tidak memiliki hubungan dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham
Independensi utama yang dapat memengaruhi independensinya / He states that he has no relationship with the Board of
/ Statement of Commissioners, Directors, or major shareholders that could affect his independence
Independence
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
69
Page 72
Profil Perusahaan Company Profile
Profil Dewan Komisaris [SEOJK 2.E.10]
Board of Commissioners Profile
PRASASTO SUDYATMIKO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 87 Tahun / 87 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 6 Juni 2024 - sampai ditutupnya RUPST 2025 /
June 6, 2024 - to the closing of the 2025 GMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 3 tertanggal 6 Juni 2024 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH. 01.09-0215326 tertanggal 19 Juni 2024. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 3 dated June 6, 2024, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0215326 dated June
19, 2024.
Riwayat Pendidikan / Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum dan Pengetahuan Masyarakat di Universitas Indonesia, Indonesia (1963)
Education / Bachelor of Law from the Faculty of Law at Universitas Indonesia, Indonesia (1963)
Pengalaman • Komisaris Independen PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-Juni 2025) / Independent Commissioner of PT
Profesional / Alam Sutera Realty Tbk (2007-June 2025)
Professional • Sekretaris Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya (2008-2016) / Board Secretary, Yayasan Prasetiya Mulya
Experience (2008-2016)
• Direktur Eksekutif Yayasan Prasetiya Mulya (1980-2008) / Executive Director, Yayasan Prasetiya Mulya
(1980-2008)
Rangkap Jabatan / • Senior Partner di Kantor Pengacara dan Konsultan Hukum Johnny, Utami, Prasasto, Sugiyanto / Senior
Concurrent Position Partner at Johnny, Utami, Prasasto, Sugiyanto Legal Consultant & Law Firm
• Ketua Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya / Board Chairman, Yayasan Prasetiya Mulya
• Komisaris PT Panca Prima Eka Brother (PT Pan Brothers Tbk Group) / Commissioner of PT Panca Prima
Eka Brother (PT Pan Brothers Tbk Group)
• Praktisi Advokat/Pengacara/Konsultan Hukum di Jakarta / Attorney/Lawyer/Legal Consultant Practitioner in
Jakarta
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
Pernyataan Beliau menyatakan tidak memiliki hubungan dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham
Independensi utama yang dapat memengaruhi independensinya / He stated that he has no relationship with the Board of
/ Statement of Commissioners, Directors, or major shareholders that could affect his independence
Independence
70 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.10] Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
ANTONIUS IGNATIUS KARAMOY
Komisaris Independen
Independent Commissioner
v
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Tangerang
Usia / Age 67 Tahun / 67 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan Shanti Indah
Pengangkatan / Legal Basis Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak
of Appointment Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795
tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June
17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-
AH.01.09-0301795 dated June 23, 2025.
Riwayat Pendidikan / • Master of Commerce - Professional Accounting, Macquarie University Post Graduate Program, Sydney (2005)
Education • Magister of Management (MM) – Finance Major, Institut Bisnis Indonesia (Kwik Kian Gie School of Business), Jakarta (1997)
/ Master of Management (MM) – Finance Major, Institut Bisnis Indonesia (Kwik Kian Gie School of Business), Jakarta (1997)
• MBA, University of the City of Manila (Pamantasan), Manila, the Philippines (1993)
• Bachelor of Accounting, Atma Jaya Catholic University, Jakarta (1986)
Pengalaman Profesional / • Komisaris Independen PT Alam Sutera Realty Tbk (Juni 2025-sekarang) / Independent Commissioner of PT Alam Sutera
Professional Experience Realty Tbk (Juni 2025-present)
• Chief Financial Officer at Damai Putra Group (2018)
• Senior Accountant at AR Taxation Solutions Pty Ltd (2017-2018)
• Senior Accountant at Strategy 360 Accounting Group (2017-2018)
• Chief Audit Executive and GM Accounting & Tax at PT Alam Sutera Realty Tbk (2012-2017)
• Chief Financial Officer at PT Daya Manunggal (2011-2012)
• Accounting Teacher at Carrick Institute of Education (Kaplan Group) (2011)
• Audit and Tax Supervisor at Steven J Miller & Co (2008-2011)
• Senior Financial & Tax Accountant at Flowers Financial Group (2006-2008)
• Senior Auditor at Tolley Pty Ltd (2006)
• Chief Financial Officer at PT Alumindo Light Metal Industry Tbk (2005-2006)
• Audit & Business Services Supervisor at Bentley Barton (2000-2005)
• Senior Accountant at Liu Madden Partners (1999-2000)
• Church Accountant at Hillsong Church (1998-1999)
• Chief Financial Officer at PT Putra Alvita Pratama (1995-1998)
• Finance Director at Modernland Realty Tbk (1992-1994)
• Finance Director at PT Honoris Industry (1988-1992)
• Finance Manager at BDNI Life (1987)
• Internal Audit Supervisor at PT Arya Upaya Corporation (1985 - 1987)
• Senior Auditor at SGV Utomo - Arthur Andersen Indonesia (1979 - 1985)
Rangkap Jabatan / • Audit Committee Member at PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (2022-sekarang) / Audit Committee Member at PT Steel
Concurrent Position Pipe Industry of Indonesia Tbk (2022-present)
• Audit Committee Member at PT Wintermar Offshore Tbk (2020-sekarang) / Audit Committee Member at PT Wintermar
Offshore Tbk (2020-present)
• Chief Financial Officer at Yayasan Tangan Pengharapan (2019-sekarang) / Chief Financial Officer at Tangan Pengharapan
Foundation (2019-present)
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 / Information on affiliations
Affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Share Tidak ada / None
Ownership
Pernyataan Independensi / Beliau menyatakan tidak memiliki hubungan dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham utama yang dapat
Statement of Independence memengaruhi independensinya / He states that he has no relationship with the Board of Commissioners, Directors, or major
shareholders that could affect his independence
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
71
Page 74
Profil Perusahaan Company Profile
Profil Direksi [SEOJK 2.E.9]
Board of Directors Profile
JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 62 Tahun / 62 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / • Master of Business Administration dari International University of Japan, Jepang (1993) / Master of Business
Education Administration from International University of Japan, Japan (1993)
• Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Indonesia, Indonesia (1987) / Bachelor of Civil Engineering from
Universitas Indonesia, Indonesia (1987)
Pengalaman Profesional • Direktur Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (2016-sekarang) / President Director of PT Alam Sutera Realty
/ Professional Tbk (2016-present)
Experience • Direktur PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-2015) / Director of PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-2015)
• Direktur PT Alfa Goldland Realty (2003-2007) / Director of PT Alfa Goldland Realty (2003-2007)
• Kepala Keuangan PT Alfa Goldland Realty (2000-2003) / Head of Finance of PT Alfa Goldland Realty (2000-
2003)
• Manajer Proyek PT Alfa Goldland Realty (1994-2000) / Project Manager of PT Alfa Goldland Realty (1994-
2000
Rangkap Jabatan / • Direktur PT Duta Prakarsa Development / Director of PT Duta Prakarsa Development
Concurrent Position • Direktur PT Delta Mega Persada / Director of PT Delta Mega Persada
• Direktur PT Garuda Adhimatra Indonesia / Director of PT Garuda Adhimatra Indonesia
• Direktur PT Alfa Mega Batam / Director of PT Alfa Mega Batam
• Direktur Utama PT Bukti Asri Padang Golf / President Director of PT Bukti Asri Padang Golf
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / 1.420 saham (0,01%) / 1,420 shares (0.01%)
Share Ownership
72 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.9] Profil Direksi
Board of Directors Profile
SARI SETYANINGRUM
Managing Director
Managing Director
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 55 Tahun / 55 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / Sarjana Arsitektur, Universitas Katolik Parahyangan / Bachelor of Architecture, Universitas Katolik Parahyangan
Education
Pengalaman Profesional • Managing Director PT Alam Sutera Realty Tbk (2024-sekarang) / Managing Director of PT Alam Sutera
/ Professional Realty Tbk (2024-present)
Experience • Direktur di PT Nusa Cipta Pratama (2014-2015) / Director of PT Nusa Cipta Pratama (2014-2015)
• Manager Divisi Property Management Services di PT Procon Indah (1998-2011) / Property Management
Services Division Manager of PT Procon Indah (1998-2011)
• Customer Relations Coordinator untuk Estate Management di PT Ciputra Surya (1995 – 1998) / Customer
Relations Coordinator for Estate Management at PT Ciputra Surya (1995-1998)
• Chief Architect di PT Bias Tekno Art Kreasindo (1994-1995) / Chief Architect at PT Bias Tekno Art Kreasindo
(1994-1995)
Rangkap Jabatan / • Komisaris Utama PT Merdu Gemilang Mitratama / President Commissioner of PT Merdu Gemilang Mitratama
Concurrent Position • Direktur Utama PT Bumi Asri Cipta Mandiri / President Director of PT Bumi Asri Cipta Mandiri
• Direktur Utama PT Nusa Cipta Pratama / President Director of PT Nusa Cipta Pratama
• Direktur PT Alfa Goldland Realty / Director of PT Alfa Goldland Realty
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
73
Page 76
Profil Perusahaan Company Profile
Profil Direksi [SEOJK 2.E.9]
Board of Directors Profile
LILIA SETIPRAWARTI SUKOTJO
Direktur
Director
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 62 Tahun / 62 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / • Master di bidang Landscape Architecture dari University of Pennsylvania, Amerika Serikat (1989) / Master of
Education Landscape Architecture from University of Pennsylvania, US (1989)
• Sarjana Arsitektur dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Indonesia (1987) / Bachelor of Architecture
from Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Indonesia (1987)
Pengalaman Profesional • Direktur PT Alam Sutera Realty Tbk (2007-sekarang) / Director of PT Alam Sutera Realty (2007–present)
/ Professional • Direktorat Pemasaran Grup Properti Alam Sutera (1998) / Marketing Director of Alam Sutera Property Group
Experience (1998)
• Manajer Perencanaan PT Alam Sutera Realty Tbk (1993) / Planning Manager, PT Alam Sutera Realty (1993)
• Berpengalaman selama lebih dari 26 tahun di bidang perencanaan, desain dan properti / Over 26 years of
experience in the fields of planning, design and property
Rangkap Jabatan / • Komisaris Utama PT Tangerang Matra Real Estate / President Commissioner of PT Tangerang Matra Real
Concurrent Position Estate
• Komisaris PT Cahaya Alam Raya / Commissioner of PT Cahaya Alam Raya
Portofolio / Portfolio • Boca de Cangrejos – Pinones National Park, Puerto Rico
• Bumi Serpong Damai, First Phase
• Mampang Arcadia Apartments, Jakarta
• Arcadia Office Park, Jakarta
• Alam Sutera, Serpong
• Suvarna Sutera, Tangerang
• The Tower, Jakarta
• Garuda Wisnu Kencana, Bali
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
74 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 77
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.9] Profil Direksi
Board of Directors Profile
TRI TAMTOMO H. R. DANOERI
Direktur
Director
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 74 Tahun / 74 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan Shanti Indah
Pengangkatan / Legal Basis Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak
of Appointment Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795
tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June
17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-
AH.01.09-0301795 dated June 23, 2025.
Riwayat Pendidikan / Akademi Militer (Akmil) / Indonesian Military Academy
Education
Pengalaman Profesional / • Direktur PT Alam Sutera Realty Tbk (2024-sekarang) / Director of PT Alam Sutera Realty Tbk (2024-present)
Professional Experience • Direktur Utama PT Menteng Griya Lestari (2016 – 2020) / President Director of PT Menteng Griya Lestari (2016 – 2020)
• Tim Pelaksana Komite Kebijakan Industri Pertahanan (KKIP) – Kementerian Pertahanan Indonesia (2015 – 2019) /
Implementation Team Member of the Defense Industry Policy Committee (KKIP) – Indonesian Ministry of Defense (2015 –
2019)
• Anggota Komisi I Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (2009 – 2014) / Member of Commission I of the People's
Representative Council of the Republic of Indonesia (2009 – 2014)
• Komisaris PT Alfa Mega Batam (2008 – 2023) / Commissioner of PT Alfa Mega Batam (2008 – 2023)
• Komisaris Utama PT Alfa Goldland Realty (2008 – 2010) / President Commissioner of PT Alfa Goldland Realty (2008 – 2010)
• Tenaga Ahli Pengajar Bidang Politik dan Kewarganegaraan Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia (Lemhannas
RI) s/d Sekretaris Utama Lemhannas RI (2005 – 2008) / Expert Lecturer in Politics and Citizenship at the National Resilience
Institute of the Republic of Indonesia (Lemhannas RI) to Main Secretary of Lemhannas RI (2005 – 2008)
• Pangdam I/Bukit Barisan (2004 – 2005) / Commander of the Infantry Battalion of the I/Bukit Barisan Military Command
(2004 – 2005)
• Kastaf Gartap I/ Jakarta (2002) / Head of the I/Jakarta Gartap Staff (2002)
• Sahli Kasad – TNI AD (2001) / Head of the Army Staff Expert – Indonesian Army (2001)
• Paban I/Renkon-Sos-Kaster, Mabes TNI (2000 – 2001) / Head of the I/Renkon-Sos-Kaster, Indonesian Army Headquarters
(2000 – 2001)
• Danrem 052/Wijayakrama (1998 – 2000) / Military Resort Commander of the 052/Wijayakrama Military District (1998 – 2000)
• Ass-Ops Kasdam Jaya (1998 – 1999) / Assistant Operations for the Jaya Military District Commander (1998 – 1999)
• Danbrigif 1/Jaya Sakti (1996 – 1998) / Commander of the Infantry Brigade of the 1/Jaya Sakti Brigade (1996 – 1998)
• Waaster Kasdam Jaya (1993 – 1994) / Deputy Commander of the Jaya Military District Commander (1993 – 1994)
• Dandim 0505 Jakarta Timur (1991 – 1993) / Military District Commander of the 0505 East Jakarta Military District (1991 –
1993)
• Danyonif 712/Wiratama (1989 – 1991) / Commander of the Infantry Battalion of the 712/Wiratama Infantry Battalion (1989
– 1991)
Rangkap Jabatan / • Direktur Utama PT Delta Mega Persada / President Director of PT Delta Mega Persada
Concurrent Position • Direktur Utama PT Tangerang Matra Real Estate / President Director of PT Tangerang Matra Real Estate
• Direktur Utama PT Alfa Mega Batam / President Director of PT Alfa Mega Batam
• Anggota Dewan Pengawas Forum Komunikasi Industri Pertahanan (FORKOM INHAN) / Member of the Supervisory Board
of the Defense Industry Communication Forum (FORKOM INHAN)
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 / Information on affiliations
Affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Share Tidak ada / None
Ownership
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
75
Page 78
Profil Perusahaan Company Profile
Profil Direksi [SEOJK 2.E.9]
Board of Directors Profile
EMIL SYARIEF HUSEN
Direktur
Director
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile Tangerang Selatan /
South Tangerang
Usia / Age 57 Tahun / 57 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / Sarjana Hukum, Universitas Katolik Parahyangan / Bachelor of Law, Universitas Katolik Parahyangan
Education
Pengalaman Profesional • Direktur PT Alam Sutera Realty (2024-sekarang) / Director of PT Alam Sutera Realty Tbk (2024-present)
/ Professional • Direktur Utama PT Tangerang Matra Real Estate (2021 – 2023) / President Director of PT Tangerang Matra
Experience Real Estate (2021 – 2023)
• Direktur Utama PT Menteng Griya Lestari (2007 – 2019) / President Director of PT Menteng Griya Lestari
(2007 – 2019)
• Direktur PT Selaras Citamanunggal (2007 – 2016) / Director of PT Selaras Citamanunggal (2007 – 2016)
Rangkap Jabatan / • Direktur PT Tangerang Matra Real Estate / Director of PT Tangerang Matra Real Estate
Concurrent Position • Direktur PT Menteng Griya Lestari / Director of PT Menteng Griya Lestari
• Direktur Utama PT Selaras Citamanunggal / President Director of PT Selaras Citamanunggal
• Direktur PT Bukit Asri Padang Golf / Director of PT Bukit Asri Padang Golf
• Direktur PT Pulau Jaya Lestari / Director of PT Pulau Jaya Lestari
• Direktur PT Duta Realtindo Jaya / Director of PT Duta Realtindo Jaya
• Direktur PT Permata Indah Kedaton / Director of PT Permata Indah Kedaton
• Direktur Utama PT Nusa Raya Mitratama / President Director of PT Nusa Raya Mitratama
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
76 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 79
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.9] Profil Direksi
Board of Directors Profile
ANDREW CHARLES WALKER
Direktur
Director
Biodata Kewarganegaraan / Citizenship Inggris / British
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 73 Tahun / 73 Years Old
Periode Jabatan / Service Period 17 Juni 2025 - sampai ditutupnya RUPST 2027 /
June 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 tertanggal 17 Juni 2025 dibuat di hadapan
Pengangkatan / Legal Shanti Indah Lestari S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah diberitahukan kepada
Basis of Appointment Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0301795 tertanggal 23 Juni 2025. / The Deed of Statement of Meeting
Resolutions of PT Alam Sutera Realty Tbk No. 13 dated June 17, 2025, drawn up before Shanti Indah Lestari,
S.H., M.Kn, Notary in Tangerang Regency, as notified to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to the Receipt of Notification of Company Data No. AHU-AH.01.09-0301795 dated June
23, 2025.
Riwayat Pendidikan / Sarjana (Honours) jurusan Teknik Sipil dari University of Bradford, Inggris (1976) / Bachelor (Honours) of Civil
Education Engineering from University of Bradford, UK (1976)
Pengalaman Profesional • Direktur PT Alam Sutera Realty Tbk (2023 - sekarang) / Director of PT Alam Sutera Realty Tbk (2023 -
/ Professional present)
Experience • Direktur Tidak Terafiliasi PT Alam Sutera Realty Tbk (2012-2023) / Non-Affiliated Director of PT Alam Sutera
Realty Tbk (2012-2023)
• Direktur Senior Teknis Proyek untuk sebuah agen konsultan infrastruktur internasional untuk cakupan
area kerja Asia Tenggara (2014-sekarang) / Senior Director Technical Project for Southeast Asia in an
international infrastructure consultant agency (2014-2021)
• Direktur Asosiasi dan Manajer Regional Scott Wilson Malaysia (2008) / Associate Director and Regional
Manager at Scott Wilson Malaysia (2008)
• Kepala Insinyur Residen di sebuah pengembang kelautan besar di Sabah (2003-2007) / Chief Resident
Engineer for a large marine development project, Sabah (2003-2007)
• Perwakilan Negara untuk Indonesia di Scott Wilson Asia Pasific Ltd. (1999–2003) / National Representative
for Indonesia at Scott Wilson Asia Pasific Ltd. (1999–2003)
• Direktur dan General Manager PT Indurendco International (1991-1999) / Director and General Manager of
PT Indurendco International (1991-1999)
• Design Engineer, Site Engineer, Project Engineer, dan Senior Engineer Rendel Palmer & Tritton, London
(1975-1991) / Design Engineer, Site Engineer, Project Engineer, and Senior Engineer of Rendel Palmer &
Tritton, London (1975-1991)
Rangkap Jabatan / Senior Teknis Advisor untuk sebuah agen konsultan infrastruktur internasional (2022-sekarang) / Senior
Concurrent Position Technical Advisor for International Infrastructure consultancy (2022-present)
Hubungan Afiliasi / Informasi mengenai hubungan afiliasi diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan halaman 136 /
Affiliations Information on affiliations is disclosed on the Good Corporate Governance chapter, page 136
Kepemilikan Saham / Tidak ada / None
Share Ownership
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
77
Page 80
Profil Perusahaan Company Profile
Informasi Mengenai Pemegang
Saham Utama dan Pengendali
Information About the Major and Controlling Shareholders
Hingga 31 Desember 2025, pemegang saham pengendali As of December 31, 2025, the Company’s controlling
Perseroan adalah PT Manunggal Prime Development, PT shareholders are PT Manunggal Prime Development,
Tangerang Fajar Industrial Estate, dan PT Argo Manunggal PT Tangerang Fajar Industrial Estate, and PT Argo Manunggal
Land Development dengan kepemilikan saham masing- Land Development, with respective shareholdings of 23.39%,
masing sebesar 23,39%, 25,72%, dan 0,66%. Pemilik 25.72%, and 0.66%. The ultimate beneficial owner of the
manfaat akhir dari kepemilikan saham Perseroan adalah The Company’s share ownership is The Ning King and family.
Ning King dan keluarga. [SEOJK 2.E.16] [SEOJK 2.E.16]
Komposisi Pemegang Saham [SEOJK 2.E.13] [POJK C.3] [GRI 2-1]
Shareholders Composition
Komposisi pemegang saham Perseroan pada tanggal The following is the composition of the Company’s
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut. shareholders on December 31, 2025.
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP
BERDASARKAN BATAS KEPEMILIKAN 5% BASED ON 5% OWNERSHIP THRESHOLD
01 Januari 2025 / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 December 31, 2025
Persentase Persentase
Pemegang Saham / Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) / (%) /
/ Number of / Number of
Ownership Ownership
Shares Shares
Percentage Percentage
(%) (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham / Shareholders with 5% (five percent) share ownership
or more
PT Tangerang Fajar Industrial Estate* 5.054.350.000 25,72 5.054.350.000 25,72
PT Manunggal Prime Development* 5.280.240.564 26,87 4.596.343.564 23,39
PT Maybank Kim Eng Sekuritas - - 1.236.044.300 6,29
Pemegang saham yang memiliki <5% (lima persen) saham / Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
PT Argo Manunggal Land Development* 129.709.300 0,66 129.709.300 0,66
Masyarakat / Public 9.185.112.024 46,75 8.632.964.724 43,94
Total 19.649.411.888 100,00 19.649.411.888 100,00
* Merupakan pemegang saham pengendali Perseroan / Is the controlling shareholder of the Company
78 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.13] [POJK C.3] [GRI 2-1] Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP
BERDASARKAN KLASIFIKASI [SEOJK 2.E.15] BASED ON CLASSIFICATION [SEOJK 2.e.15]
Kelompok 01 Januari 2025 / January 1, 2025 31 Desember 2025 / December 31, 2025
Pemegang Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Saham / Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Kepemilikan Pemegang Kepemilikan
Shareholder / Number of / Number of
Saham / Total (%) / Ownership Saham / Total (%) / Ownership
Group Shares Shares
Shareholders Percentage (%) Shareholders Percentage (%)
Pemodal Nasional / National Investors
Perorangan / 37.067 3.070.011.564 15,62% 38,466 3.311.055.464 16,85%
Individual
Institusi / 161 15.650.374.657 79,65% 130 15.758.248.254 80,20%
Institution
Sub total 37.228 18.720.386.221 95,27% 38,596 19.069.303.718 97,05%
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan / 57 7.507.400 0,04% 50 7.149.900 0,04%
Individual
Institusi / 112 921.518.267 4,69% 86 572.958.270 2,91%
Institution
Sub total 169 929.025.667 4,73% 136 580.108.170 2,95%
Total 37.397 19.649.411.888 100,00% 38,732 19.649.411.888 100.000 %
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG DAN DIRECT AND INDIRECT SHARE OWNERSHIP
TIDAK LANGSUNG OLEH DIREKSI DAN BY THE BOARD OF DIRECTORS AND THE
DEWAN KOMISARIS [SEOJK 2.E.14] BOARD OF COMMISSIONERS [SEOJK 2.E.14]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatat tidak ada As of January 1 and December 31, 2025, the Company
anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan recorded no member of the Board of Commissioners who
baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun owns shares in the Company either directly or indirectly.
terdapat Direksi yang memiliki saham secara langsung yakni However, there is a member of the Board of Directors who
Bapak Joseph Sanusi Tjong selaku Direktur Utama. owns shares directly, namely Mr. Joseph Sanusi Tjong as
President Director.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
79
Page 82
Profil Perusahaan Company Profile
Struktur Grup Perusahaan [SEOJK 2.E.16]
Company Group Structure
THE NING KING & KELUARGA
The Ning King & Family
PT Tangerang Fajar PT Manunggal Prime PT Argo Manunggal
Industrial Estate Development Land Development
PT Alam Sutera Realty Tbk
PT Duta Prakarsa
PT Delta Mega Persada PT Nusa Cipta Pratama
Development
PT Delta
PT Alfa Goldland
Manunggal
Realty
Raharja
PT Permata Indah PT Nusa Raya
Kedaton Mitratama
PT Merdu
PT Duta Realtindo
Gemilang
Jaya
Mitratama
80 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
Profil Perusahaan Company Profile
[SEOJK 2.E.16] Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Masyarakat
Public
PT Garuda Adhimatra Carlisie Venture Pte.
Indonesia Ltd.
PT Tangerang Matra
Real Estate Garis kepemilikan langsung
Direct ownership line
Garis kepemilikan tidak langsung
Indirect ownership line
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
81
Page 84
Profil Perusahaan Company Profile
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi
dan Perusahaan Ventura Bersama [SEOJK 2.E.17]
Subsidiaries, Associated Companies,
and Joint Venture Companies
Perseroan tidak memiliki perusahaan asosiasi dan The Company does not have any associated companies
perusahaan ventura bersama. Berikut adalah daftar entitas or joint ventures. The following is a list of the Company's
anak yang dimiliki Perseroan hingga 31 Desember 2025. subsidiaries as of December 31, 2025.
Total Aset per
Kepemilikan 31 Desember Status
Perseroan / Bidang Usaha / Line 2025 / Total Operasional
No Nama / Name Alamat / Address
Company’s of Business Assets on / Operating
Shares December 31, Status
2025
1 PT Delta Mega 99,54% Real estat yang 6.764.379.702 Beroperasi / Wisma Argo Manunggal Lt.18,
Persada dimiliki sendiri atau Operational Jl. Gatot Subroto Kav.22,
disewa / Real estate Kel. Karet Semanggi, Kec.
owned or leased Setiabudi, Kota Adm. Jakarta
Selatan, Provinsi DKI Jakarta
2 PT Duta Prakarsa 99,00% Real estat atas dasar 1.553.262.067 Beroperasi / Synergy Building Lt. 18, Jalan Jalur
Development balas jasa (fee) atau Operational Sutera Barat Kaveling 17, Alam
kontrak / Real estate Sutera, Kota Tangerang, Provinsi
on a fee or contract Banten
basis
3 PT Nusa Cipta 99,98% Aktivitas konsultasi 8.167.393.781 Beroperasi / Synergy Building Lt. 18, Jalan Jalur
Pratama manajemen lainnya Operational Sutera Barat Kaveling 17, Alam
/ Other management Sutera, Kota Tangerang, Provinsi
consulting activities Banten
4 PT Garuda 90,29% Restoran dan taman 1.370.067.334 Beroperasi / Jl. Raya Uluwatu -Ungasan, Kab.
Adhimatra rekreasi / Operational Badung, Provinsi Bali
Indonesia Restaurants and
amusement parks
5 PT Tangerang 99,83% Real estat yang 7.354.382.757 Beroperasi / Synergy Building Lantai 17, Jalan
Matra Real dimiliki sendiri atau Operational Jalur Sutera Barat Kaveling 17,
Estate disewa / Kel. Panunggangan Timur,
Real estate owned or Kec. Pinang, Kota Tangerang,
leased Provinsi Banten
6 PT Alfa Goldland 99,99% Real estat yang 8.150.270.406 Beroperasi / Synergy Building Lantai 19, Jalan
Realty dimiliki sendiri atau Operational Jalur Sutera Barat Kaveling 17,
disewa / Kel. Panunggangan Timur,
Real estate owned or Kec. Pinang, Kota Tangerang,
leased Provinsi Banten
7 PT Nusa Raya 99,99% Real estat yang 279.152.510 Beroperasi / Wisma Argo Manunggal Lt.17,
Mitratama dimiliki sendiri atau Operational Jl. Gatot Subroto Kav.22,
disewa / Kel. Karet Semanggi, Kec.
Real estate owned or Setiabudi, Kota Adm. Jakarta
leased Selatan, Provinsi DKI Jakarta
8 PT Permata 99,20% Real estat yang 536.208.244 Beroperasi / Synergy Building Lantai 17, Jalan
Indah Kedaton dimiliki sendiri atau Operational Jalur Sutera Barat Kaveling 17,
disewa / Real estate Kel. Panunggangan Timur,
owned or leased Kec. Pinang, Kota Tangerang,
Provinsi Banten
9 PT Delta 99,00% Real estat yang 1.251.022.457 Beroperasi / Wisma Argo Manunggal Lt.18,
Manunggal dimiliki sendiri atau Operational Jl. Gatot Subroto Kav.22,
Raharja disewa / Kel. Karet Semanggi, Kec.
Real estate owned or Setiabudi, Kota Adm. Jakarta
leased Selatan, Provinsi DKI Jakarta
82 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
Profil Perusahaan Company Profile
Daftar Entitas Anak, Perusahaan
[SEOJK 2.E.17]
Asosiasi dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture Companies
Total Aset per
Kepemilikan 31 Desember Status
Perseroan / Bidang Usaha / Line 2025 / Total Operasional
No Nama / Name Alamat / Address
Company’s of Business Assets on / Operating
Shares December 31, Status
2025
10 PT Duta 99,20% Real estat yang 536.228.370 Beroperasi / Synergy Building Lantai 19, Jalan
Realtindo Jaya dimiliki sendiri atau Operational Jalur Sutera Barat Kaveling 17,
disewa / Kel. Panunggangan Timur,
Real estate owned or Kec. Pinang, Kota Tangerang,
leased Provinsi Banten
11 Carlisle Venture 100,00% Perdagangan grosir 913.792 Beroperasi 1 Raffles Place #28-02
Pte. Ltd. berbagai macam Operational Singapore 048616
barang tanpa
produk dominan dan
peminjaman uang
Wholesale trade of
a variety of goods
without a dominant
product and money
lending
12 PT Merdu 72,83% Jasa penunjang dan 3.565.687 Beroperasi Synergy Building Lantai 19, Jalan
Gemilang penyelenggara acara Operational Jalur Sutera Barat Kaveling 17,
Mitratama seni Kel. Panunggangan Timur,
Supporting services Kec. Pinang, Kota Tangerang,
and organizing art Provinsi Banten
events.
Informasi Kantor Cabang/Perwakilan [POJK C.2]
Information on Branch/ Representative Offices
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki kantor As of December 31, 2025, the Company does not have any
cabang atau kantor perwakilan. branch or representative office.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
83
Page 86
Profil Perusahaan Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham [SEOJK 2.E.18]
Share Listing Chronology
Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares are traded at Indonesia Stock
dengan kode saham ASRI. Exchange with ticker code ASRI.
Jumlah
Aksi Akumulasi Nilai Harga
Saham Baru
Korporasi / Tanggal / Saham / Total Nominal / Penawaran Penggunaan Dana /
(lembar) / New
Corporate Date Accumulated Nominal / Offering Utilization of Proceeds
Shares (Shares)
Action Number of Value Price
Shares
Penawaran 19 Desember 3.142.000.000 17.128.810.000 100 105 100% untuk pembangunan mal
Umum 2007 / yang terletak di kawasan Alam
Perdana / Initial December Sutera, Serpong. / 100% for the
Public Offering 19, 2007 construction of a mall located in the
(IPO) Alam Sutera area, Serpong
Konversi 18 Juni 734.291.888 17.863.101.888 100 * Sebanyak 80% untuk
Waran / 2008 dan 17 pengembangan
Warrants Desember usaha dan 20% untuk modal kerja /
Conversion 2009 / June 80% for business development and
18, 2008 and 20% for working capital.
December
17, 2009
Penerbitan 24 Januari 1.786.310.000 19.649.411.888 100 440 100% untuk pengembangan
Saham Tanpa 2012 / proyek, pembangunan infrastruktur,
Memesan Efek January 24, pembelian tanah di lokasi strategis
Terlebih 2012 dan cadangan dana operasional
Dahulu / Perseroan. / 100% are used for
Issuance of project development, infrastructure
Shares Without development, purchases of lands
Pre-emptive in strategic locations, and for
Rights operational fund reserves.
*Setiap 1 (satu) saham baru diberikan secara cuma-cuma 1 *Each 1 (one) new share is given free of charge 1 (one) series
(satu) waran seri I dengan nilai nominal Rp100 per saham I warrant with a nominal value of Rp100 per share and an
dan harga pelaksanaan Rp100 per saham. Total waran yang exercise price of Rp100 per share. The total warrants that
dikonversi menjadi saham sebanyak 734.291.888 lembar, were converted into shares were 734,291,888 shares, with a
dengan total nilai Rp80.772.107.680. total value of Rp80,772,107,680.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya [SEOJK V.19]
Chronology of Other Securities Listings
Pasca pelunasan utang obligasi yang dilakukan di tahun Following the repayment of the bond debt in 2024, the
2024, Perseroan tidak memiliki obligasi dolar. Company no longer holds any dollar bonds.
84 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
Profil Perusahaan Company Profile
Akuntan Publik [SEOJK 2.E.20]
Public Accountant
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Alamat / Address UOB Plaza Lt. 30 Unit 4
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10, Kebon Melati, Tanah Abang, Kota Adm. Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10230
Telp / Telephone +6221 3000 7879
Fax / Facsimile +6221 3000 7898
Email jkt-office@pkfhadiwinata.com
Website www.pkfhadiwinata.com
Akuntan Publik / Public Denny Prima Pratama SE., MPA., MFA., ASA., CPA
Accountant
Jasa yang Diberikan / Memeriksa dan memastikan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2025 telah disajikan sesuai dengan standar
Services Rendered akuntansi yang berlaku, disertai dengan opini auditor terhadap Laporan Keuangan Perseroan 2025. / Examine
and ensure that the Company's 2025 Financial Statements are presented in accordance with applicable
accounting standards, along with the auditor's opinion on the Company's 2025 Financial Statements.
Tidak terdapat jasa non audit yang diberikan pada tahun 2025. / No non-audit services were rendered in 2025.
Biaya / Fee Rp1.164.000.000 (sebelum PPN). / Rp1,164,000,000 (before VAT).
Periode Penugasan / Sejak tanggal penunjukan hingga Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025 diterbitkan / From the date
Assignment Period of appointment until the Company's Financial Statements for the 2025 financial year is published
Informasi Lembaga/Profesi Penunjang
Pasar Modal [SEOJK 2.E.21]
Information on Capital Market Supporting
Institutions/Professionals
BURSA SAHAM / STOCK EXCHANGE
Nama Lembaga / Institution Name Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Alamat / Address Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Telepon / Telephone : +6221 1515 0515
Fax. : +6221 515 0330
E-mail : callcenter@idx.co.id
Website : www.idx.co.id
Jasa yang diberikan / Services Rendered Pencatatan Saham / Share Listing
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
85
Page 88
Profil Perusahaan Company Profile
Informasi Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal [SEOJK 2.E.21]
Information on Capital Market Supporting Institutions/Professionals
BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR
Nama Lembaga / Institution Name PT Raya Saham Registra
Alamat / Address Gedung Plaza Sentral Lantai 2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930
Telepon / Telephone: +6221 252 5666
Jasa yang diberikan / Services Rendered Pencatatan Saham / Share Listing
KONSULTAN HUKUM / LEGAL CONSULTANTS
Nama Lembaga / Institution Name Ginting & Reksodiputro (in association with A&O Shearman)
Alamat / Address The Energy Building 15th Floor, SCBD Lot. 11A
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Telepon / Telephone : +6221 2995 1700
Fax. : +6221 2995 1799
Website : www.aoshearman.com
NOTARIS / NOTARY
Nama Lembaga / Institution Name Persekutuan Perdata Kantor Notaris Aulia Taufani, S.H. & Aryanti Artisari,
S.H., M.Kn.
Alamat / Address Menara Sudirman Lantai 18 ABD,
Jalan Jenderal Sudirman Kavling 60,
Jakarta Selatan – 12190
Telepon / Telephone : +62 21 52892366
Fax : +62 21 5204780
E-mail : ataufani@ataa.id, aryanti.artisari@ataa.id
Nama Lembaga / Institution Name Shanti Indah Lestari, S.H., M.Kn.
Alamat / Address JI. Mahakam Blok F34/7, Pondok Indah
Kutabumi, Pasarkemis, Kabupaten Tangerang, 15560
Telepon / Telephone : +62 8129 7088 516; +62 8180 8391 586
E-mail : shantiindahlestari02@gmail.com
KANTOR JASA PENILAI PUBLIK / OFFICE OF PUBLIC APPRAISAL SERVICE
Nama Lembaga / Institution Name Amin, Nirwan, Alfiantori dan Rekan
Alamat / Address Jalan Rose Garden 3 No.72, Grand Galaxy City, Bekasi 17147
Telepon / Telephone : +6221 8275 8697
Fax : +6221 8275 8697
E-mail : bekasi@anarekan.com
Website : www.anarekan.com
86 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
Profil Perusahaan Company Profile
Keanggotaan Dalam Asosiasi [SEOJK 2.E.8] [POJK C.5] [GRI 2-28]
Membership in Associations
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan terdaftar sebagai As of December 31, 2025, the Company is a member of the
anggota Real Estate Indonesia (REI) dan Asosiasi Emiten Indonesian Real Estate Association (REI) and the Indonesian
Indonesia (AEI). Public Listed Companies Association (AEI).
Situs Web Perseroan
Company Website
Perseroan senantiasa menjalankan kinerja secara transparan The Company consistently performs its business activities in
dan akuntabel. Hal ini dibuktikan melalui penyediaan informasi a transparent and accountable manner. This is demonstrated
yang dapat diakses oleh seluruh investor maupun pemangku by the provision of accessible information to all investors
kepentingan lainnya. Situs web Perseroan memuat informasi and other stakeholders. The Company's website contains
terkait perkembangan bisnis Perseroan dan telah disesuaikan information related to the Company's business developments
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 8/ and has been adjusted to comply with Financial Services
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Authority (OJK) Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Publik. Adapun informasi yang termuat dalam situs web Websites of Issuers or Public Companies. The information
Perseroan antara lain: contained on the Company's website includes:
• Tentang Perseroan yang menyajikan informasi terkait visi • About the Company, which provides information on the
& misi, struktur organisasi, informasi Dewan Komisaris, company's vision and mission, organizational structure,
Direksi dan Komite, hingga prestasi dan penghargaan. information on the Board of Commissioners, Board of
Directors, and Committees, as well as achievements and
awards.
• Bidang Usaha yang memuat informasi terkait kegiatan • Line of Business, which contains information on the
usaha yang dijalakan Perseroan. company's business activities.
• Area Investor & Tata Kelola menyajikan informasi terkait • Investor & Governance, which provides information
keterbukaan informasi, laporan tahunan dan laporan on information disclosure, annual reports and financial
keuangan, presentasi korporasi, informasi investor, rapat statements, corporate presentations, investor information,
umum pemegang saham, informasi investor, hingga general meetings of shareholders, investor information,
menyajikan informasi terkait tata kelola perusahaan. and information on corporate governance.
Situs web Perseroan disajikan dalam 2 (dua) bahasa yakni The Company's website is presented billingually in Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs web Perseroan and English. It can be accessed at https://alamsuterarealty.
dapat diakses melalui https://alamsuterarealty.co.id dan co.id and is updated regularly to provide the most current and
diperbarui secara berkala untuk menyajikan informasi yang accurate information to stakeholders.
terkini dan akurat bagi para pemangku kepentingan.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
87
Page 90
Page 91
04 Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
Page 92
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia
Human Capital
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
SDM [GRI 3-3] COMMITMENT AND POLICY [GRI 3-3]
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia The Company recognizes that Human Capital (HC) is a crucial
(SDM) merupakan aspek penting dalam menjalankan aspect in its business operations and a key factor in achieving
kegiatan usaha sekaligus menjadi faktor penentu dalam its operational goals. Therefore, the Company is always
kesuksesan operasional. Oleh karena itu, Perseroan committed to continuously managing and developing its HC
senantiasa berkomitmen untuk terus mengelola dan to cultivate superior and competitive employees, ensuring
mengembangkan SDM guna membentuk karyawan yang their adaptability to changes in the business environment.
unggul dan memiliki daya saing, agar mampu beradaptasi
dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
PT Alam Sutera Realty Tbk mengambil sejumlah langkah PT Alam Sutera Realty Tbk undertakes a series of strategic
strategis untuk meningkatkan kualitas SDM agar mampu initiatives to enhance its human capital quality, in order to
menghadapi tantangan bisnis serta mendukung pencapaian address business challenges and support to achieve the
tujuan Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui Company's goals. This commitment is realized through
pengelolaan dan pengembangan kualitas SDM yang terstruktur structured and sustainable Human Capital management
dan berkelanjutan salah satunya dengan penyelenggaraan and development, including by implementing employee
program pengembangan kompetensi karyawan. Program competency development programs. These development
peningkatan kompetensi didasari oleh kebijakan pengelolaan programs are based on human capital management policies
SDM yang mengacu terhadap peraturan dan regulasi that comply with applicable laws and regulations. These
yang berlaku. Kebijakan pengelolaan SDM mencakup policies cover the provision of remuneration, adequate
pelaksanaan pemberian remunerasi, penyediaan jaminan health benefits, the creation of a safe and conducive work
kesehatan yang memadai, penciptakan lingkungan kerja environment, and assurance of equal rights free from
yang kondusif dan aman, hingga jaminan persamaan hak discriminatory practices. The Company regularly evaluates
yang bebas dari praktik diskriminatif. Perseroan secara and reviews the implementation of human capital management
rutin melakukan evaluasi dan mengkaji pelaksanaan practices to ensure alignment with the Company’s strategy
pengelolaan SDM agar sesuai dengan strategi dan rencana and plans, both in the short and long term.
Perseroan baik dalam jangka pendek maupun panjang.
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
[POJK C.3] [GRI 2-7] [GRI 405-1] [G-01] [SEOJK 2.E.12] [POJK C.3] [GRI 2-7] [GRI 405-1] [G-01] [SEOJK 2.E.12]
Pada tahun 2025, Perseroan mempekerjakan sebanyak In 2025, the Company employed a total of 1,874 employees,
1.874 karyawan, menurun dibandingkan dengan 1.959 a decrease from 1,959 employees recorded in the previous
karyawan yang tercatat pada tahun sebelumnya. Perseroan year. The Company does not manage or record data on
tidak mengelola atau mencatat data mengenai tenaga indirect workers, namely individuals who operate within the
kerja tidak langsung, yaitu individu yang beroperasi di area Company's operational area without having an employment
operasional Perseroan tanpa memiliki hubungan kerja, kerja relationship, cooperation, or direct contractual agreement
sama, atau perjanjian kontraktual secara langsung dengan with the Company. [GRI 2-8]
Perseroan. [GRI 2-8]
90 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Berikut ini merupakan komposisi dan profil demografi The following provides an overview of the employee
karyawan PT Alam Sutera Realty Tbk: demographic composition PT Alam Sutera Realty Tbk:
1.912 1.959 1.874
2023 2024 2025
JUMLAH KARYAWAN Karyawan
Total Employees Employees
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS BY EDUCATION
JENJANG PENDIDIKAN LEVEL
Menurut Pendidikan / Education Level 2025 2024 2023
S2 / Master’s Degree 67 65 65
S1 / Bachelor’s Degree 767 785 727
Diploma / Associate Degree 100 110 112
SMA/SMK / High School/Vocational High School 883 937 943
SMP / Junior High School 51 55 58
SD / Elementary School 6 7 7
Jumlah / Total 1.874 1.959 1.912
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS BY AGE
USIA [S-02] [S-02]
Menurut Usia / Age 2025 2024 2023
<20 tahun / <20 years old 7 15 11
21-40 tahun / 21-40 years old 1.214 1.316 1.312
41-60 tahun / 41-60 years old 619 601 570
>60 tahun / >60 years old 34 27 19
Jumlah / Total 1.874 1.959 1.912
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
91
Page 94
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS BY POSITION/
LEVEL ORGANISASI/JABATAN ORGANIZATIONAL LEVEL
Menurut Jabatan / Position 2025 2024 2023
GM, Director 63 62 68
Manager 104 104 102
Staff and Senior Staff 903 952 890
Operasional, Teknisi, Administrasi / Operational, 804 841 852
Engineering, and Administrative Staff
Jumlah / Total 1.874 1.959 1.912
DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS BY
STATUS KETENAGAKERJAAN [S-04] EMPLOYMENT STATUS [S-04]
Menurut Status Ketenagakerjaan /
2025 2024 2023
Employment Status
Tetap / Permanent
- Laki-Laki / Male 644 670 622
- Perempuan / Female 399 401 375
Kontrak / Contract
- Laki-Laki / Male 729 766 799
- Perempuan / Female 102 122 116
Jumlah / Total 1.874 1.959 1.912
MANAJEMEN PENGELOLA SDM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Divisi Human Capital (HC) bertanggung jawab atas The Human Capital (HC) Division is responsible for
pengelolaan dan pengembangan kompetensi SDM di lingkup the management and development of human capital
Perseroan, meliputi rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, competencies within the Company, encompassing
serta pengembangan karier karyawan. Selain itu, Divisi HC recruitment, training, performance evaluation, and employee
juga memastikan terciptanya lingkungan kerja yang kondusif, career growth. Additionally, the HC Division ensures
meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menerapkan the creation of a conducive work environment, boosting
kebijakan kesejahteraan yang mendukung produktivitas employee engagement, and implementing welfare policies
tenaga kerja. that promotes workforce productivity.
Berorientasi pada kinerja dan daya saing jangka panjang, With an orientation on long-term performance and
Perseroan fokus pada peningkatan pengelolaan SDM melalui competitiveness, the Company focuses on enhancing its
strategi pengelolaan SDM yang efektif, pengembangan human capital management through an effective management
kompetensi, peningkatan produktivitas, dan kesiapan strategy the development of competencies, increased
karyawan untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan productivity, and readiness to support business growth and
bisnis. sustainability.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAMS
KARYAWAN [GRI 404-2] [S-05] [GRI 3-3] [GRI 404-2] [S-05] [GRI 3-3]
Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas The Company always strives to improve the quality of its
SDM yang dimiliki untuk menciptakan SDM yang unggul human capital to develop a highly capable and competitive
dan kompeten. Berikut adalah program pelatihan yang telah workforce. The following provides an overview of the training
dilaksanakan sepanjang tahun 2025: programs conducted throughout 2025:
92 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
Level Jabatan / Jumlah Peserta /
No Jenis Pendidikan dan Pelatihan / Type of Education and Training
Position Level Total Participants
1 Leaders Leadership 741
2 All Level ICT 16
3 All Level Innovation 190
4 All Level Planning Bootcamp 116
5 All Level Technical 208
6 Staff Coaching 33
7 Staff Development 67
8 Staff New Employee Orientation Program (NEOP) 141
9 Staff Officer Development Program (ODP) 34
10 Staff Sales Program 515
11 Staff Y1 Training 108
12 Staff Y2 Training 10
Jumlah / Total 2.179
REKRUTMEN KARYAWAN DAN TINGKAT TURNOVER EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER RATE
Rekrutmen Perseroan dilaksanakan dengan mengacu pada Recruitment within the Company is carried out based on
kebijakan pengelolaan SDM yang dijalankan secara terbuka HC management policies that are implemented openly and
dan tanpa diskriminasi bagi seluruh kandidat. without discrimination for all candidates.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah merekrut 255 As of December 31, 2025, the Company recruited 255
karyawan baru yang terdiri dari 165 karyawan laki-laki dan new employees, comprising 165 male employees and 90
90 karyawan perempuan. Pada periode yang sama, 340 female employees. During the same period, 340 employees
karyawan mengakhiri masa kerja mereka di Perseroan, concluded their tenure with the Company, comprising 228
terdiri dari 228 karyawan laki-laki dan 112 karyawan male employees and 112 female employees. The turnover
perempuan. Tingkat perputaran karyawan tercatat sebesar rate was recorded at 18%, showing a slight increase
18%, mengalami sedikit peningkatan dibandingkan tahun compared to the previous year at 16%. This is in line with
lalu sebesar 16%. Hal ini sejalan dengan dinamika bisnis dan business dynamics and the organizational structure.
struktur organisasi. [POJK F.18] [GRI 401-1] [S-03] [POJK F.18] [GRI 401-1] [S-03]
Perseroan memastikan bahwa tidak ada pekerja anak di The Company ensures that no child labor is employed in all
seluruh kegiatan operasionalnya. Mengacu pada Undang- it's operation activities. In accordance with the Manpower
Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2013, Perseroan Law No. 13 of 2013, the Company has established a
menetapkan kebijakan usia minimum bekerja adalah 18 minimum working age policy of 18 years. The Company is
tahun. Perseroan juga berkomitmen untuk tidak menerapkan also committed to strictly prohibiting any form of forced labor.
praktik kerja paksa. [POJK F.19] [POJK F.19]
PERSAMAAN HAK KARYAWAN EQUALITY OF EMPLOYEE RIGHTS
Manajemen Perseroan senantiasa menjalankan pengelolaan The Company’s management consistently implements
SDM secara optimal dan bertanggung jawab atas pemenuhan human capital management in an optimal and responsible
hak karyawan secara menyeluruh. Selain itu, Manajemen manner, ensuring the comprehensive fulfillment of employee
Perseroan menjamin terciptanya lingkungan kerja yang aman, rights. In addition, the Company’s management ensures a
kondusif dan layak, serta fasilitas pendukung yang baik. safe, conducive, and proper working environment, along with
Perseroan memastikan bahwa tiap karyawan diperlakukan adequate supporting facilities. The Company affirms that all
sama atau setara tanpa adanya pembedaan terkait latar employees are treated equally without discrimination against
belakang identitas karyawan. their personal background.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
93
Page 96
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE REMUNERATION AND WELL-BEING
Perseroan berupaya memenuhi kesejahteraan karyawan The Company strives to ensure its employee’s well-being
melalui berbagai kebijakan yang mendukung pengembangan through various policies that support career development
karier serta pemberian fasilitas yang menunjang produktivitas. and the provision of productivity-enhancing facilities. With
Dengan langkah ini, Perseroan memastikan kualitas SDM these measures, the Company ensures the quality and
tetap terjaga dan mampu menghadapi dinamika bisnis yang adaptability of its HC amidst the ever evolving business
terus berkembang. Perseroan berkomitmen menciptakan environment. The Company is also committed to creating an
lingkungan kerja yang inklusif, memberikan pelatihan inclusive work environment, providing ongoing training, and
berkelanjutan, serta memastikan sistem remunerasi yang ensuring a competitive remuneration system, ensuring that
kompetitif agar karyawan dapat berkembang secara the employees can develop professionally and contribute
profesional dan berkontribusi optimal terhadap pencapaian optimally to the achievement of the Company's goals.
tujuan Perseroan.
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2026 HC DEVELOPMENT PLAN FOR 2026
Dalam rangka memperkuat komitmen Perseroan terhadap In order to strengthen the Company’s commitment to human
pengembangan sumber daya manusia, Perseroan capital management, the Company implemented an HC
melaksanakan program pengembangan SDM di tahun 2025 development program in 2025 aimed at enhancing employees’
yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian competencies and expertise in their respective fields. The
karyawan sesuai bidangnya masing-masing. Program ini program includes professional training and competency
mencakup pelatihan profesional dan sertifikasi kompetensi. certification. The Company also promotes an adaptive and
Perseroan juga akan mendorong budaya kerja yang adaptif collaborative work culture, while leveraging technology in
dan kolaboratif, sekaligus menerapkan pemanfaatan HC management. Through these initiatives, the Company is
teknologi dalam proses pengelolaan SDM Melalui langkah committed to cultivating a highly capable workforce, prepared
ini Perseroan berkomitmen untuk menciptakan SDM yang to face business challenges, and supporting the Company’s
unggul, siap menghadapi tantangan bisnis, serta mendukung sustainable growth.
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.
Teknologi Informasi
Information Technology
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT POLICY
Seiring dengan perkembangan teknologi, Perseroan Along with technological advancements, the Company
memandang bahwa Teknologi informasi (TI) berperan recognizes that information technology (IT) plays a vital role
penting dalam kelangsungan kegiatan bisnis dan operasional in supporting its business and operational continuity. As
Perseroan sehingga pemanfaatan teknologi menjadi salah such, utilizing technology has become an important element
satu elemen yang penting dalam strategi operasional. of the Company’s operational strategy. The IT policy serves
Kebijakan TI berfungsi sebagai kerangka kerja utama untuk as a primary framework to ensure that the use of technology
memastikan penggunaan teknologi mampu mendukung effectively supports business objectives, safeguards assets,
tujuan bisnis, melindungi aset, serta meminimalisir risiko. and minimizes risks. The implementation of technology
Penerapan teknologi mempermudah pengelolaan data serta also streamlines data management and provides broader
menyediakan akses informasi yang lebih luas sehingga dapat access to information, thereby enhancing connectivity and
meningkatkan koneksi dan kolaborasi antar individu maupun collaboration both among individuals and on a global scale.
global.
94 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis Overview on Business Supports
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menyesuaikan The Company remains committed to adapting to new
diri dengan perkembangan baru dalam bidang TI. Upaya developments in the IT sector. These efforts are expected
ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan to significantly contribute in improving the Company's
terhadap peningkatan efisiensi operasional Perseroan serta operational efficiency and enhancing its competitiveness.
meningkatkan daya saing Perseroan.
MANAJEMEN PENGELOLA TI IT MANAGEMENT
Divisi Information, Communication, and Technology (ICT) The Information, Communication, and Technology (ICT)
bertanggung jawab atas tata kelola terknologi informasi Division is responsible for the Company’s information
Perseroan dan memastikan penerapan TI sesuai dengan technology governance and ensures that IT implementation
pencapaian tujuan Perseroan dan memastikan sistem aligns with the achievement of the Company’s objectives,
teknologi informasi berfungsi optimal dalam mendukung as well as ensuring that information technology systems
kegiatan bisnis Perseroan. Secara garis besar, Divisi ICT function optimally to support the Company’s business
bertanggung jawab atas optimalisasi sistem, keamanan data, activities. In general, the ICT Division is responsible for
serta pengembangan infrastruktur digital untuk mendukung system optimization, data security, and the development
transformasi digital Perseroan. Peran ini diarahkan guna of digital infrastructure to support the Company’s digital
meningkatkan efisiensi operasional serta memastikan transformation. This role is directed at improving operational
layanan teknologi yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan efficiency and ensuring technology services are aligned with
perkembangan industri. business needs and industry developments.
PENGEMBANGAN TI DI TAHUN 2025 IT DEVELOPMENT IN 2025
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented various IT
berbagai inisiatif pengembangan TI yang difokuskan pada development initiatives focused on improving IT infrastructure
peningkatan infrastruktur TI dan penguatan keamanan and strengthening data security to protect both the Company
data. Berbagai pembaruan sistem juga turut dilakukan and customer information. Various system updates were
untuk memastikan kesiapan Perseroan dalam menghadapi also implemented to ensure the Company's readiness to
tantangan bisnis serta mendukung transformasi digital secara face business challenges and support sustainable digital
berkelanjutan. transformation.
Perseroan terus berupaya mengembangkan teknologi The Company continues to strive to develop information
informasi untuk mendukung aktivitas bisnis dan technology to support business activities and enhance
meningkatkan daya saing. Seiring dengan perkembangan competitiveness. In line with the development of information
teknologi informasi, Perseroan juga melakukan pelatihan technology, the Company also conducts training and
dan peningkatan kapabilitas SDM TI guna mendukung improves the capabilities of IT human capital to support the
pengembangan teknologi informasi Perseroan. Di tahun 2025 development of the Company's information technology. In
Perseroan telah melaksanakan pelatihan ICT yang diikuti 2025, the Company held an ICT Training, which was attended
oleh seluruh personel divisi ICT. by 16 participants from all personnel within the ICT division.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
95
Page 98
Page 99
05
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC REVIEW
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 masih diliputi The global economy throughout 2025 remained fraught
ketidakpastian. Perubahan kebijakan tarif dagang Amerika with uncertainty. Shifts in United States trade tariff policies
Serikat (AS), mendorong beberapa negara melakukan prompted several countries to accelerate domestic production,
percepatan produksi sehingga meningkatkan ketidakstabilan further destabilizing global supply chains, particularly among
rantai pasok global, khususnya pada negara yang bergantung nations heavily dependent on international trade. In addition
pada perdagangan global. Selain faktor perdagangan, konflik to trade-related factors, geopolitical conflicts in the Middle
geopolitik di Timur Tengah juga berkontribusi besar pada East also significantly impacted the global economy.
perekonomian global.
Menurut Badan Pusat Statistik, di tengah gejolak ekonomi According to the Statistics Indonesia (BPS), Indonesia
global di tahun 2025, Indonesia mampu mempertahankan demonstrated remarkable resilience amid the global economic
pertumbuhan ekonomi dengan angka Produk Domestik Bruto turbulence of 2025, sustaining solid GDP growth of 5.11%
(PDB) sebesar 5,11% (yoy). Pertumbuhan tersebut ditopang (yoy), supported by investment growth, domestic demand,
oleh pertumbuhan investasi, permintaan domestik, dan and commodity exports.
ekspor komoditas.
Secara regional, aktivitas ekonomi tumbuh positif di seluruh At the regional level, economic activity expanded positively
wilayah Indonesia. Kementerian Keuangan mengungkapkan across Indonesia. The Ministry of Finance stated that
bahwa Sulawesi mencatat pertumbuhan tertinggi 5,84%, Sulawesi has recorded the highest growth of 5.84%, followed
wilayah Jawa tumbuh 5,17%, Sumatera dan Kalimantan by Java at 5.17%, Sumatra and Kalimantan recorded growth
masing-masing tumbuh 4,90% dan 4,70%, sementara Bali of 4.90% and 4.70% respectively, while Bali and Nusa
dan Nusa Tenggara mencatat pertumbuhan 4,71%. Di sisi Tenggara posted 4.71%, and Maluku and Papua recorded
lain, Maluku dan Papua tumbuh moderat 2,68%. Dengan more moderate growth of 2.68%. Supported by positive
pertumbuhan spasial yang positif, kinerja sektor-sektor spatial growth, economic sectors performance, and optimal
ekonomi, dan dukungan kebijakan fiskal serta non fiskal fiscal and non-fiscal policy support, Indonesia remains on
yang optimal, Indonesia berada pada jalur yang tepat untuk track to achieve increasingly solid economic growth.
mencapai pertumbuhan ekonomi yang lebih solid.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW
Sejalan dengan perekonomian nasional yang semakin kuat, In line with an increasingly robust national economy, the
industri properti mengalami peningkatan di tahun 2025. Hasil property industry experienced growth in 2025. According to
Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank Indonesia Bank Indonesia's Residential Property Price Survey (SHPR)
pada triwulan IV 2025, menunjukkan bahwa harga properti for the fourth quarter of 2025, residential property prices in the
residensial di pasar primer mengalami pertumbuhan yang primary market recorded limited growth, as reflected in the
terbatas. Hal ini tercermin dari Indeks Harga Properti Residential Property Price Index (IHPR), which posted growth
Residensial (IHPR) pada periode yang sama yang mencatat of 0.83% (YoY). On the sales front, residential property units
pertumbuhan sebesar 0,83% (yoy). Penjualan unit properti in the small and medium segments recorded positive growth,
residensial menunjukkan pertumbuhan positif pada segmen while the large segment continued to experience contraction.
tipe kecil dan menengah di tengah penjualan tipe besar yang Overall, primary market residential property sales grew by
masih mengalami kontraksi. Secara keseluruhan, penjualan 7.83% (YoY) in the fourth quarter of 2025.
properti residensial di pasar primer pada triwulan IV 2025
tumbuh sebesar 7,83% (yoy).
Perpanjangan kebijakan PPN DTP (Pajak Pertambahan Nilai The extension of the Government-Borne Value Added Tax
Ditanggung Pemerintah) juga menjadi salah satu faktor utama (PPN DTP) policy also served as one of the key drivers
pendorong pertumbuhan sektor properti. Selain itu Bank of growth in the property sector. In addition to that Bank
Indonesia melakukan penurunan suku bunga acuan sebanyak Indonesia's 4 (four) benchmark interest rate reductions
98 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
4 (empat) kali sepanjang tahun 2025 yang mengarah kepada throughout 2025 led to a corresponding decline in mortgage
penurunan bunga KPR, sehingga memberikan dampak positif (KPR) rates, delivering a meaningful positive impact on public
terhadap peningkatan daya beli masyarakat. purchasing power.
Dengan kondisi tersebut, sektor properti tetap dapat tumbuh with these conditions, the property sector sustained positive
positif, meskipun tetap dipengaruhi oleh dinamika suku growth, although it remains subjected to the influence of
bunga, daya beli masyarakat, dan stabilitas ekonomi secara interest rate dynamics, public purchasing power, and overall
umum. economic stability.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS
[SEOJK 2.F.1] SEGMENT [SEOJK 2.F.1]
Selaras dengan visi dan strategi jangka panjang Perseroan, In alignment with the Company’s long-term vision and
Perseroan fokus menjalankan bisnisnya secara bertanggung strategy, the Company focuses to conducting its business
jawab dan senantiasa meningkatkan kinerja agar dapat responsibly while continuously improving its performance
menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, mitra bisnis to create added value to its customers, business partners,
dan lingkungan sekitar. Upaya tersebut dilakukan dengan and the surrounding environment. This effort is carried out
mengutamakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik by prioritizing the principles of good corporate governance in
dalam setiap aspek operasionalnya. every aspect of its operations.
Pendapatan Perseroan berasal dari penjualan real estat, jasa The Company's revenues are derived from real estate sales,
hospitality dan prasarana, pariwisata, dan lainnya. Secara hospitality and infrastructure services, tourism, and other
keseluruhan, pendapatan Alam Sutera pada tahun 2025 sources. Overall, Alam Sutera's total revenues in 2025
adalah sebesar Rp2,93 triliun dengan rincian pendapatan amounted to Rp2.93 trillion, comprising real estate revenues
real estat sebesar Rp2,02 triliun atau 68,70% dari total of Rp2.02 trillion or 68.70% of total revenues, hospitality
pendapatan, pendapatan jasa hospitality dan prasarana and infrastructure services revenues of Rp690.54 billion or
sebesar Rp690,54 miliar atau 22,54% dari total pendapatan, 22.54% of total revenues, tourism revenues of Rp226.27
pendapatan pariwisata sebesar Rp226,27 miliar atau 7,71% billion or 7.71% of total revenues, and other revenues of
dari total pendapatan, dan pendapatan lainnya sebesar Rp1.46 million or 0.05% of total revenues.
Rp1,46 juta atau 0,05% dari total pendapatan.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan sebagai developer As of December 31, 2025, the Company as a developer
mengelola kawasan kota mandiri termasuk sarana manages townships and facilities which includes it’s facilities
pendukungnya antara lain perumahan, apartemen, ruko, some of it are residential houses, apartments, shophouses
gedung perkantoran, mall dan pelayanan infrastruktur, serta office buildings, mall and infrastructure services, as well as
kawasan pariwisata GWK Bali. tourism area in GWK Bali.
Pendapatan per Segmen Usaha Revenue by Business Segment
Berikut ini adalah analisis pendapatan Perseroan berdasarkan The following is an analysis of the Company’s revenue
segmen usaha selama 2 (dua) tahun terakhir. categorized by business segments over the past 2 (two)
years.
(dalam ribuan Rupiah) (in thousands of Rupiah)
Pertumbuhan /
Segmen Pendapatan / Revenues Segment 2025 2024
Growth
Real Estat / Real Estate
Kavling tanah / Land lots 806.287.830 471.723.804 70,92%
Rumah dan ruko / Houses and shophouses 1.142.141.068 1.960.184.493 (41,73%)
Apartemen / Apartments 43.798.123 110.066.617 (60,21%)
Gedung perkantoran / Office buildings 23.447.800 34.059.800 (31,16%)
Sub Total Real Estat / Subtotal of Real Estate 2.015.674.821 2.576.034.714 (21,75%)
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan /
Segmen Pendapatan / Revenues Segment 2025 2024
Growth
Jasa Hospitality dan prasarana / Hospitality and Infrastructure Services
Pengelolaan kota / Township management 255.727.416 223.398.158 14,47%
Rekreasi dan olahraga / Recreation and sports 9.351.038 7.144.513 30,88%
Sewa dan fasilitas lainnya / Rent and its facilities 273.878.456 251.381.308 8,95%
Lainnya / Others 151.581.009 144.104.678 5,19%
Sub Total Jasa Hospitality dan Prasarana / Hospitality and Infrastructure 690.537.919 626.028.657 10,30%
Subtotal
Pariwisata / Tourism
Tiket / Ticket 149.987.802 130.215.149 15,18%
Restoran / Restaurant 27.885.498 36.237.766 (23,05%)
Sewa / Rent 16.642.424 33.441.737 (50,23%)
Lainnya / Others 31.754.895 30.956.482 2,58%
Sub Total Pariwisata / Tourism Subtotal 226.270.619 230.851.134 (1,98%)
Lainnya / Others
Lainnya / Others 1.463.322 422.651 246,22%
TOTAL PENDAPATAN / TOTAL REVENUES 2.933.946.681 3.433.337.156 (14,55%)
Real Estat Real Estate
Perseroan mencatat pendapatan atas real estat pada tahun The Company recorded revenue from real estate in 2025
2025 sebesar Rp2,02 triliun, mengalami penurunan sebesar of Rp2.02 trillion, which decreased by Rp560.36 million or
Rp560,36 miliar atau 21,75% dibandingkan dengan tahun 21.75% compared to the previous year at Rp2.58 trillion. This
sebelumnya sebesar Rp2,58 triliun. Hal ini sesuai dengan is in line with the product handover schedule for revenues
jadwal serah terima produk yang dapat diakui pendapatannya recognizable in the current year.
di tahun berjalan.
Pendapatan real estat terdiri dari pendapatan atas tanah The real estate revenue is comprised of revenue from land
sebesar Rp806,29 miliar, rumah dan ruko sebesar Rp1,14 amounting to Rp806.29 billion, houses and shophouses
triliun, apartemen sebesar Rp43,80 miliar dan gedung totaling Rp1.14 trillion, apartments generating Rp43.80 billion,
perkantoran sebesar Rp23,45 miliar. and office buildings contributing Rp23.45 billion.
Jasa Hospitality dan Prasarana Hospitality and Infrastructure
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company generated revenue from hospitality and
segmen jasa hospitality dan prasarana sebesar Rp690,54 infrastructure services of Rp690.54 billion, which increased
miliar. Nilai ini meningkat Rp64.51 miliar atau 10,30% by Rp64.51 billion or 10.30% compared to revenue in 2024
jika dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp626,03 miliar. of Rp626.03 billion. This growth is attributable to increases
Peningkatan ini sesuai dengan kenaikan tarif IPL dan jumlah in service charge (IPL) rates and the growing number of
penghuni kawasan. township residents.
Pariwisata Tourism
Pendapatan Perseroan atas pariwisata pada tahun The Company revenue from tourism in 2025 is recorded
2025 tercatat sebesar Rp226,27 miliar, relatif stabil jika at Rp226.27 billion, relatively stable compared to 2024
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp230,85 miliar. achievement at Rp230.85 billion.
Profitabilitas per segmen usaha Profitability by Business Segment
Berikut ini adalah capaian penjualan Perseroan berdasarkan The following is the profitability by business segment for the
segmen usaha selama 2 (dua) tahun terakhir. last 2 (two) years.
100 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
(dalam ribuan Rupiah) (in thousands of Rupiah)
2025 2024
Segmen / Segments Gross Profit Gross Profit
Gross Profit Gross Profit
Margin Margin
Real Estat / Real Estate 1.313.443.550 65% 1.543.042.824 60%
Jasa Hospitality dan Prasarana / Hospitality and 102.392.890 15% 88.161.262 14%
Infrastructure
Pariwisata / Tourism 142.810.430 63% 146.930.262 64%
Lainnya / Others (1.866.596) (128%) (1.805.339) (427%)
Jumlah / Total 1.556.780.274 53% 1.776.329.009 52%
TINJAUAN KEUANGAN [SEOJK 2.F.2] FINANCIAL REVIEW [SEOJK 2.F.2]
Analisis dan tinjauan kinerja keuangan mengacu pada The analysis and review of financial performance are prepared
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah based on the Company’s Consolidated Financial Statements,
diaudit oleh KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, audited by KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan yang berakhir pada tanggal 31 Desember Palilingan & Rekan for the fiscal years ending on December
2025 dan 2024, dengan opini penyajian wajar dalam semua hal 31, 2025, and 2024, which were issued with an unqualified
material. Analisis ini dilakukan pada laporan posisi keuangan opinion. This analysis includes the consolidated financial
konsolidasian, laporan laba atau rugi konsolidasian, serta position statements, consolidated profit or loss statements,
laporan arus kas konsolidasian untuk 2 (dua) tahun terakhir and consolidated cash flow statements for the last 2 (two)
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. years, prepared in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION
KONSOLIDASIAN STATEMENT
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
Pertumbuhan /
Uraian / Description 2025 2024
Growth
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 1.180.529 656.951 79,70%
Deposito berjangka / Time deposits 502.150 474.597 5,81%
Aset keuangan lancar lainnya / Other current financial assets 381.658 425.927 -10,39%
Piutang usaha – bersih / Trade receivables – net
Pihak ketiga / Third parties 130.401 32.519 301,00%
Pihak berelasi / Related parties 4.451 4.648 -4,24%
Piutang lain-lain / Other receivables 10.262 10.355 -0,90%
Persediaan / Inventories 1.652.762 1.129.951 46,27%
Pajak dibayar di muka / Prepaid taxes 67.567 60.734 11,25%
Biaya dibayar di muka / Prepaid expenses 69.793 13.505 416,78%
Uang muka dibayar / Advance payments 20.371 23.040 -11,58%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 4.019.944 2.832.228 41,94%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya / Other non-current financial assets 94.412 90.220 4,65%
Persediaan / Inventories 4.467.718 4.363.693 2,38%
Pajak dibayar di muka / Prepaid taxes 25.607 69.627 -63,22%
Tanah untuk dikembangkan / Land for development 10.921.733 11.005.023 -0,76%
Uang muka pembelian tanah / Advance for land purchases 757.575 701.185 8,04%
Properti investasi – bersih / Investment properties – net 1.458.549 1.529.542 -4,64%
Aset tetap – bersih / Fixed assets – net 1.231.613 1.230.444 0,09%
Aset lain-lain / Other assets 180.620 197.069 -8,35%
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 19.137.826 19.186.804 -0,26%
Jumlah Aset / Total Assets 23.157.770 22.019.031 5,17%
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
101
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan /
Uraian / Description 2025 2024
Growth
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang usaha / Trade payables:
Pihak ketiga / Third parties 351.781 231.568 51,91%
Pihak berelasi / Related parties 398 456 (12,66%)
Utang lain-lain / Other payables
Pihak ketiga / Third parties 607.101 496.479 22,28%
Pihak berelasi / Related parties 3.413 3.413 0,00%
Utang pajak / Taxes payable 41.643 42.401 (1,79%)
Beban akrual / Accrued expenses 117.705 123.009 (4,31%)
Pendapatan diterima di muka / Unearned revenue 100.867 99.496 1,38%
Utang pihak berelasi / Due to related parties 49.344 49.344 0,00%
Liabilitas lainnya / Other liabilities 105.764 105.764 0,00%
Liabilitas kontrak / Contract liabilities 2.410.148 1.964.574 22,68%
Bagian jangka pendek / Current portion
Utang bank jangka panjang / Long-term bank loans 473.673 587.887 (19,43%)
Utang obligasi / Bonds payable - - -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 4.261.837 3.704.392 15,05%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas kontrak / Contract liabilities 1.010.112 830.781 21,59%
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian jangka pendek / Long-term loan 5.539.863 5.450.129 1,65%
net of currrent portion
Uang jaminan yang dapat dikembalikan / Refundable deposits 616.347 614.453 0,31%
Liabilitas pajak tangguhan / Deferred tax liabilities 7.023 7.298 (3,76%)
Liabilitas imbalan kerja karyawan / Total non-current liabilities 67.741 76.240 (11,15%)
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 7.241.086 6.978.900 3,76%
Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 11.502.923 10.683.292 7,67%
Ekuitas / Equity
Modal saham / Share capital 1.964.941 1.964.941 0,00%
Tambahan modal disetor – neto / Additional paid-in capital – net 676.623 676.623 0,00%
Selisih transaksi dengan kepentingan non-pengendali / Difference in (99.755) (99.755) 0,00%
transactions with non-controlling interests
Saldo laba / Retained earnings
Ditentukan penggunaannya / Appropriated 13.000 12.000 8,33%
Belum ditentukan penggunaannya / Unappropriated 8.973.445 8.660.726 3,61%
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Total 11.528.254 11.214.536 2,80%
equity attributable to owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interests 126.593 121.204 4,45%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 11.654.847 11.335.739 2,82%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 23.157.770 22.019.031 5,17%
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan aset lancar sebesar In 2025, the Company recorded current assets of Rp4.02
Rp4,02 triliun. Nilai ini meningkat 41,94% dibandingkan tahun trillion, which increased by 41.94% compared to the previous
sebelumnya sebesar Rp2,83 triliun. Peningkatan ini mayoritas year at Rp2.83 trillion. This increase was mostly driven by
disebabkan oleh penggunaan kas dan setara kas yang lebih more efficient utilization of cash and cash equivalents and an
efisien dan peningkatan atas inventory jangka pendek. increase in short-term inventory.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s non-current assets in 2025 were recorded
Rp19,14 triliun, relatif stabil dibandingkan tahun 2024 sebesar at Rp19.14 trillion, relatively stable compared to 2024 at
Rp19,19 triliun. Rp19.19 trillion.
102 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Total Aset Total Assets
Aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp23,16 The Company’s total assets in 2025 were recorded at
triliun, meningkat 5,17% dibandingkan tahun sebelumnya Rp23.16 trillion, which increased by 5.17% compared to the
sebesar Rp22,02 triliun. Peningkatan ini mayoritas disebabkan previous year at Rp22.02 trillion. This increase was mainly
oleh peningkatan di aset lancar yaitu kas dan setara kas serta attributed from the growth of current assets, namely cash and
persediaan jangka pendek. cash equivalents and short-term inventories.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 The Company’s current liabilities in 2025 were recorded
tercatat sebesar Rp4,26 triliun, nilai ini meningkat 15,05% at Rp4.26 trillion, which increased by 15.05% compared
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp3,70 triliun. to the previous year at Rp3.70 trillion. This increase was
Mayoritas kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan utang mostly due to the rise in trade payables not yet due and an
usaha yang belum jatuh tempo dan peningkatan liabilitas increase in short-term contract liabilities arising from sales of
kontrak jangka pendek yang didapatkan dari penjualan the Company's products scheduled for handover within 12
produk Perseroan yang harus diserahterimakan dalam waktu months.
kurang dari 12 bulan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan mencatat liabilitas jangka panjang tahun 2025 The Company recorded non-current liabilities in 2025 of
sebesar Rp7,24 triliun, meningkat 3,76% dibandingkan Rp7.24 trillion, representing an increase of 3.76% compared to
tahun 2024 sebesar Rp6,98 triliun. Peningkatan ini terutama 2024 at Rp6.98 trillion. This increase was primarily attributable
disebabkan oleh kenaikan liabilitas kontrak jangka panjang to a rise in long-term contract liabilities arising from sales of
yang berasal dari penjualan produk Perseroan dengan jadwal the Company's products with handover schedules exceeding
serah terima lebih dari 12 bulan. 12 months.
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025 liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total liabilities were recorded at
Rp11,50 triliun, meningkat 7,67% dibandingkan tahun Rp11.50 trillion, increased by 7.67% compared to the previous
sebelumnya sebesar Rp10,68 triliun. Penyebab utama akun year at Rp10.68 trillion. This increase was primarily due to
ini mengalami peningkatan adalah utang usaha yang belum trade payables not yet due and contract liabilities.
jatuh tempo dan liabilitas kontrak.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp11,65 The Company’s equity in 2025 was Rp11.65 trillion,
triliun. Nilai ini meningkat 2,82% dibandingkan tahun representing an increase of 2.82% compared to the previous
sebelumnya sebesar Rp11,34 triliun. Kenaikan ini berasal year at Rp11.34 trillion. This increase was derived from profit
dari laba tahun berjalan. for the year.
LAPORAN LABA RUGI PROFIT (LOSS) STATEMENTS
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
Pertumbuhan /
Uraian / Description 2025 2024
Growth
Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya / Sales, services, and other 2.933.947 3.433.337 (14,55%)
revenues
Beban pokok penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya / Cost of sales, 1.377.166 1.657.008 (16,89%)
services, and other revenues
Laba bruto / Gross profit 1.556.780 1.776.329 (12,36%)
Beban penjualan / Selling expenses (131.340) (163.259) (19,55%)
Beban umum dan administrasi / General and administrative expenses (370.380) (373.181) (0,75%)
Beban pajak final / Final tax expenses (77.644) (90.445) (14,15%)
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
103
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan /
Uraian / Description 2025 2024
Growth
Pendapatan bunga / Interest income 24.921 25.232 (1,23%)
Beban bunga dan keuangan lainnya / Interest and other financial expenses (665.202) (815.978) (18,48%)
Provisi dan administrasi bank / Bank charges and provision (2.767) (2.630) 5,18%
Laba (rugi) selisih kurs – bersih / Foreign exchange gain (loss) - net 296 (141.145) (100,21%)
Beban lindung nilai / Hedging expense - (153.877.590) -
Laba pembelian kembali utang obligasi - bersih / Gain on bonds payable - 33.114.743 -
redemption - net
Lainnya / Others 1.766 (14.363) (112,30%)
Jumlah / Total (1.220.350) (1.696.532) (28,07%)
Laba sebelum beban pajak / Profit before tax expenses 336.430 79.797 321,61%
Beban pajak / Tax expenses 17.906 14.661 22,14%
Laba tahun berjalan / Profit for the year 318.524 65.137 389,01%
Penghasilan (rugi) komprehensif lain / Other comprehensive income (loss):
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi / Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja karyawan / Remeasurement of 708 787 (10,03%)
employee benefits obligations
Pajak penghasilan terkait / Related income tax (124) (145) (14,25%)
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi / Items that will be reclassified - - -
subsequently to profit or loss
Jumlah penghasilan komprehensif lain, setelah pajak / Total other 584 642 (9,07%)
comprehensive income (loss), after tax
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan / Total comprehensive 319.108 65.779 385,12%
income for the year
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada / Total profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk / Owners of the parent company 313.184 55.216 467,20%
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest 5.340 9.920 (46,17%)
318.524 65.137 389,01%
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada / Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk / Owners of the parent company 313.719 55.807 462,15%
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest 5.389 9.972 (45,96%)
319.108 65.779 385,12%
Laba per saham – dasar (Rupiah penuh) / Earning per share – basic (full 15,94 2,81 467,26%
Rupiah)
Penjualan, Pendapatan Jasa dan Usaha Lainnya Sales, Services, and Other Revenues
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan penjualan, In 2025, the Company recorded sales, services, and other
pendapatan dan usaha lainnya sebesar Rp2,93 triliun, yang revenues of Rp2.93 trillion, reflecting a decreased of 14.55%
mencerminkan penurunan sebesar 14,55% dibandingkan compared to the revenues in 2024 of Rp3.43 trillion. This
tahun 2024 sebesar Rp3,43 triliun. Hal ini sesuai dengan is in line with the product handover schedule for revenues
jadwal serah terima produk atas pendapatan yang diakui recognizable in the current year.
pada periode berjalan.
Beban Pokok Penjualan, Pendapatan Jasa dan Usaha Cost of Sales, Services, and Other Revenues
Lainnya
Beban pokok penjualan, pendapatan jasa dan usaha The cost of sales, services, and other revenues in 2025 was
lainnya pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp1,38 triliun, recorded at Rp1.38 trillion, indicating a decrease of 16.89%
mengindentifikasi penurunan sebesar 16,89% dibandingkan compared to the previous year at Rp1.66 trillion. This decline
tahun sebelumnya sebesar Rp1,66 triliun. Penurunan ini was in line with the decline in revenues.
sejalan dengan menurunnya pendapatan.
104 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba bruto tahun 2025 sebesar The Company reported a gross profit in 2025 at Rp1.56
Rp1,56 triliun, menunjukkan penurun sebesar 12,36% trillion, showing a decrease of 12.36% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,78 triliun. previous year at Rp1.78 trillion. This decline was in line with
Penurunan ini sejalan dengan menurunnya pendapatan. the decline in revenues.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba Perseroan tercatat sebesar Rp318,11 miliar, The Company’s profit for the year was recorded at Rp138.11
peningkatan signifikan sebesar 389,01% dibandingkan tahun billion, a significant increase of 389.01% compared to Rp65.14
2024 sebesar Rp65,14 miliar. Peningkatan ini disebabkan billion in 2024. This improvement was driven by efficiencies
adanya efisiensi biaya operasional dan biaya finansial. achieved in both operational and financial costs.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Penghasilan komprehensif pada tahun 2025 tercatat sebesar The comprehensive income in 2025 was recorded at
Rp319,11 miliar, mengalami peningkatan yang signifikan Rp319.11 billion, a significant increase of 385.12% compared
sebesar 385,12% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar to Rp65.78 billion in the previous year. This increase was
Rp65,78 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh efisiensi driven by efficiencies in operational and financial costs.
biaya operasional dan biaya finansial.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENTS
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
Pertumbuhan /
Uraian / Description 2025 2024
Growth
Arus Kas dari Aktivitas Operasi / Cash Flow from Operating Activities 1.319.549 1.166.393 13,13%
Arus Kas dari Aktivitas Investasi / Cash Flow from Investing Activities (266.179) (580.081) (54,11%)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flow from Financing Activities (529.852) (1.105.467) (52,07%)
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents 1.180.529 656.951 79,70%
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Kas Perseroan yang berasal dari aktivitas operasi di tahun The Company’s cash from operating activities in 2025 was
2025 tercatat sebesar Rp1,32 triliun. Nilai ini meningkat recorded at Rp1.32 trillion. This value increased by 13.13%
13,13% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year of Rp1.17 trillion. This was
Rp1,17 triliun. Hal ini disebabkan oleh penerimaan kas yang attributable to accelerated cash receipts from product sales
lebih cepat dari penjualan produk hasil dari kebijakan PPN benefiting from the PPN DTP policy and the KPR Express
DTP dan KPR Express. program.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Kas Perseroan yang berasal dari aktivitas investasi di tahun The Company’s cash flow from investing activities in 2025 was
2025 tercatat sebesar Rp266,18 miliar. Nilai ini menurun recorded Rp266.18 billion, a decrease of 54.11% compared
54,11% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar to Rp580.08 billion in the prior year. This was driven by a
Rp580,08 miliar. Hal ini disebabkan oleh pengurangan reduction in land purchases during the current year and a
pembelian tanah ditahun berjalan dan penurunan jaminan decline in mortgage (KPR) deposits.
KPR.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
105
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas Perseroan yang berasal dari aktivitas pendanaan The Company’s cash flow from financing activities in 2025
di tahun 2025 tercatat sebesar Rp529,85 miliar. Nilai ini was recorded at Rp529.85 billion. This amount decreased by
menurun 52,07% dibandingkan dengan tahun sebelumnya 52.07% compared to the previous year at Rp1.11 trillion. This
sebesar Rp1,11 triliun. Hal ini disebabkan oleh penurunan decline was due to a reduction in financial expenses, namely
beban finansial yaitu pembayaran bunga. interest payments.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents
Per 31 Desember 2025, kas dan setara kas Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s cash and cash
mengalami kenaikan 79,70% dari Rp656,96 miliar di tahun equivalents increased by 79.70% from Rp656.96 billion in
2024 menjadi Rp1,18 triliun di tahun 2025. 2024 to Rp1.18 trillion in 2025.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN ABILITY TO REPAY DEBT AND
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG [SEOJK 2.F.3] ABILITY TO PAY DEBT [SEOJK 2.F.3]
Kemampuan Perseroan dalam membayar kewajibannya The Company’s ability to pay its liabilities is reflected in the
tercermin melalui rasio-rasio di bawah ini: ratios below:
:
Kemampuan Membayar Utang / Ability to Pay Debts 2025 2024
Utang Berbunga terhadap Ekuitas / Interest Bearing Debt to Equity 51,60% 53.27%
Utang Berbunga terhadap Aset / Interest Bearing Debt to Assets 25,97% 27.42%
Rasio Lancar / Current Ratio 94,32% 76.46%
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 53,06% 51.73%
*Utang Berbunga merupakan hasil penjumlahan hutang bank dan hutang *Interest Bearing are the result of adding up bank debt and bond debt
obligasi
Per 31 Desember 2025, nilai piutang Perseroan menjadi As of December 31, 2025, the value of the Company’s
Rp233,20 miliar, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya receivables was Rp233.20 billion, an increase compared to
sebesar Rp130,92 miliar. [SEOJK 2.F.4] the previous year of Rp130.92 billion [SEOJK 2.F.4]
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
Perubahan /
Umur Piutang / Account Receivables Aging 2025 2024
Change (%)
Belum jatuh tempo / Not yet matured 110.378 15.622 606,55%
Sampai dengan 3 bulan / Up to 3 months 5.804 7.170 (19,05%)
3 bulan – 6 bulan / 3 – 6 months 6.792 3.381 100,89%
6 bulan – 1 tahun / 6 months – 1 year 8.553 4.779 78,97%
Lebih dari 1 tahun / Over a year 101.677 99.969 1,71%
Total Piutang Usaha / Total Receivables 233.204 130.921 78,13%
STRUKTUR MODAL [SEOJK 2.F.5] CAPITAL STRUCTURE [SEOJK 2.F.5]
Dalam rangka menjaga stabilitas keuangan dan mendukung In order to maintain financial stability and support sustainable
pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan memastikan struktur growth, the Company ensures that the capital structure is
modal dikelola secara optimal sehingga mampu mendukung managed optimally, allowing it to support the Company’s
aktivitas bisnis Perseroan. Keseimbangan struktur modal business activities. A well-balanced capital structure is an
merupakan aspek yang penting bagi pertumbuhan kinerja important factor in determining the Company’s financial
finansial Perseroan. performance growth.
106 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
2025 2024
Struktur Modal / Capital Structure Komposisi / Komposisi /
Nilai / Value Nilai / Value
Composition (%) Composition (%)
Liabilitas / Liabilities 11.502.923 49,67% 10.683.292 48,52%
Ekuitas / Equity 11.654.847 50,33% 11.335.739 51,48%
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 23.157.770 100,00% 22.019.031 100,00%
Gearing Ratio (times) 51,60% 53,27%
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION AND POLICY
[SEOJK 2.F.13] [SEOJK 2.F.13]
Perseroan berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar dan The Company adheres to the provisions outlined in its
regulasi terkait pembagian dividen. Perseroan melakukan Articles of Association and relevant regulations concerning
pembayaran dividen melalui persetujuan pemegang saham dividend distribution. The Company pays dividends through
dalam RUPS Tahunan berdasarkan usulan Direksi. Sesuai shareholder approval in the Annual GMS based on the
dengan prospektus Perseroan, Direksi mengusulkan Board of Directors’ recommendation. In accordance with the
pembagian dividen untuk dilakukan secara progresif, dengan Company’s prospectus, the Board of Directors propose that
rincian sebagai berikut: dividend distribution be carried out progressively, with the
following details:
Laba Bersih setelah Pajak / Net Profit After Tax Dividen Tunai / Cash Dividend
Sampai dengan Rp150.000.000.000 pertama / Up to the first Rp150,000,000,000 20%
Lebih dari Rp150.000.000.000 / Over Rp150,000,000,000 30%
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan di tahun 2025, Based on the 2025 Annual GMS resolution, the Company has
Perseroan tidak membagikan dividen. not distributed dividends.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES IN THE LAWS AND REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN YANG THAT SIGNIFICANTLY IMPACTED THE
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP COMPANY [SEOJK 2.F.16]
PERSEROAN [SEOJK 2.F.16]
Perseroan senantiasa berupaya mematuhi peraturan The Company always strives to comply with laws and
perundang-undangan yang berlaku sebagai bagian dari regulations as part of a commitment to implementing good
komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang corporate governance. As of December 31, 2025, there were
baik. Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan no changes in laws that significantly impact the Company.
perundang-undangan yang berpengaruh secara signifikan
terhadap Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
[SEOJK 2.F.17] [SEOJK 2.F.17]
Kebijakan Akuntansi Perseroan telah disusun berdasarkan The Company’s Accounting Policies were developed in
Standar Akuntansi Keuangan. Sepanjang tahun 2025, accordance with Financial Accounting Standards. Throughout
terdapat beberapa penyesuaian kebijakan akuntansi. Berikut 2025, there were several adjustments in accounting policies.
adalah revisi, amendemen dan penyesuaian atas Pernyataan Below are the revisions, amendments, and adjustments to the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Statement of Financial Accounting Standards (PSAK).
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
107
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari Effective for financial years beginning on January 1,
2025 2025:
- PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi”. - PSAK No. 117 "Insurance Contracts."
- Amendemen PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi” – - Amendment to PSAK No. 117 "Insurance Contracts" –
Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 – Initial Application of PSAK No. 117 and PSAK No. 109
Informasi Komparatif – Comparative Information.
- Amendemen PSAK No. 221 “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to PSAK No. 221 "The Effects of Changes in
Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran”. Foreign Exchange Rates – Lack of Exchangeability."
Perubahan atas PSAK diatas tidak menyebabkan perubahan The above amendments to PSAK did not result in any
signifikan atas kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak significant changes to the Company's accounting policies and
memberikan dampak yang material terhadap jumlah yang did not have materials impact on the amounts reported in the
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian tahun current year consolidated financial statements.
berjalan.
INFORMASI MATERIAL [SEOJK VI.14] MATERIAL INFORMATION [SEOJK VI.14]
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information on Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, and
dan Restrukturasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Di tahun 2025 Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2025, the Company did not carry out any investments,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan expansions, divestments, mergers, acquisitions, or debt/
usaha, akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal. Sehingga, capital restructuring activities. Therefore, no material
informasi material terkait kegiatan investasi, ekspansi, information related to investment, expansion, divestment,
divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, atau mergers, acquisitions, or debt/capital restructuring is included
restrukturisasi utang/modal tidak dapat dicantumkan. in this report. [SEOJK 2.f.15]
[SEOJK 2.F.15]
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTIONS WITH CONFLICTS OF
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK INTEREST AND RELATED PARTIES
BERELASI
Sebagai upaya dalam mewujudkan keberlangsungan bisnis, The Company conducted transactions with several parties
Perseroan melakukan transaksi dengan beberapa pihak di in 2025 to achieve business sustainability. The following
tahun 2025. Berikut ini adalah informasi terkait nama pihak is information on the names of the transacting parties, the
bertransaksi, sifat hubungan dan sifat transaksi dengan pihak nature of the relationship, and the nature of transactions with
berelasi selama tahun 2025. related parties during 2025.
NAMA PIHAK DAN SIFAT HUBUNGAN NAME OF PARTIES AND NATURE OF
BERELASI RELATED RELATIONSHIP
Pihak Berelasi / Related Sifat Hubungan Istimewa /
Transaksi / Transactions
Parties Nature of Relationship
PT Argo Manunggal Land Hubungan kepemilikan/penyertaan / Pinjaman/ Loan dan titipan uang muka diterima proyek Sutera
Development Ownership/equity interest Feronia / Loan and advance deposits received for the Sutera
Feronia project
PT Cahaya Alam Raya Hubungan kepemilikan/penyertaan / Pinjaman / Loan
Ownership/equity interest
PT Selaras Cita Manunggal Hubungan kepemilikan/penyertaan / Penjualan / Sales
Ownership/equity interest
108 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Saldo dan transaksi pihak berelasi dengan jumlah di atas Balances and transactions with related parties with an amount
Rp1.000.000.000 (satu miliar rupiah) atau 0,5% dari modal above Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) or 0.5% of paid-in
disetor untuk transaksi dengan entitas adalah sebagai berikut: capital for transactions with entities are as follows: :
Dalam ribuan Rupiah in thousand Rupiah
Transaksi / Transactions 2025 2024
Utang lain-lain / Other payables
PT Argo Manunggal Land Development 3.413.274 3.413.274
Persentase dari jumlah liabilitas / Percentage from total liabilities 0,03% 0,03%
Utang pihak berelasi
PT Argo Manunggal Land Development 41.950.000 41.950.000
PT Cahaya Alam Raya 7.394.184 7.394.184
Jumlah / Total 49.344.184 49.344.184
Persentase dari jumlah liabilitas* / Percentage from total liabilities* 0,43% 0,46%
Penjualan / Sales
PT Selaras Cita Manunggal - 1.255.610
Karyawan kunci, keluarga dekat yang melebihi Rp1 miliar / Key personnel, close family members 30.227.681 -
exceeding Rp1 billion
Jumlah / Total 30.227.681 1.255.610
Persentase dari jumlah penjualan** 1,03% 0,04%
* Merupakan pinjaman tanpa dibebani bunga dan sewaktu-waktu dapat ditagih * A loan without interest and can be collected at any time by the creditor.
oleh kreditur.
** Merupakan penjualan produk komersial dan residensial. ** The sale of commercial and residential product.
IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG CAPITAL GOODS INVESTMENT MATERIAL
MODAL DAN REALISASI INVESTASI BARANG BONDS AND REALIZATION OF CAPITAL
MODAL [SEOJK 2.F.6] GOODS INVESTMENT [SEOJK 2.F.6]
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi As of December 31, 2025, the Company did not engage in
yang bersifat material untuk investasi barang modal, serta any material capital goods investment transactions or make
tidak terlibat dalam ikatan material investasi barang modal. any material commitments for such investments.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM [SEOJK 2.F.14] PUBLIC OFFERING [SEOJK 2.F.14]
Pada tahun 2025, ASRI tidak melakukan penawaran In 2025, ASRI did not conduct a public offering, nor did it have
umum maupun memiliki kewajiban untuk melaporkan dana any obligation to report any unused public offering funds.
penawaran umum yang belum digunakan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
[SEOJK 2.F.8] [SEOJK 2.F.8]
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan Up to the date of issuance of the consolidated financial
konsolidasian, tidak ada peristiwa setelah tanggal statements, there were no subsequent events after the
laporan posisi keuangan konsolidasian yang memerlukan date of the consolidated statement of financial position that
penyesuaian maupun pengungkapan dalam laporan require adjustment or disclosure in the consolidated financial
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
109
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGETS AND
REALISASI 2025 [SEOJK 2.F.10] REALIZATIONS IN 2025 [SEOJK 2.F.10]
Perseroan telah menetapkan target kinerja untuk tahun 2025 The Company established performance target for 2025 based
berdasarkan pertimbangan kondisi usaha, risiko bisnis serta on assessments of business conditions, risks, and future
prospek usaha di masa mendatang. Secara umum, Perseroan prospects. In general, the Company successfully achieved
mampu mencapai target yang telah ditetapkan dengan baik. the set target.
Berikut adalah perbandingan antara target dan realisasi di The following is a comparison between the target and the
tahun 2025. realization in 2025.
Uraian / Description Target Realisasi / Realization
Pendapatan (Rp juta) / Revenues (Rp million) 3.400.000 2.933.947
Laba (Rugi) Bersih (Rp juta) / Net Profit (Loss) (Rp mililon) 340.000 318.524
Marketing Sales (Rp miliar / Rp billion) 3.500.000 2.438.871
Gearing Ratio (%) 55% 51,60%
PROYEKSI 2026 [SEOJK 2.F.11] 2026 PROJECTIONS [SEOJK 2.F.11]
Perseroan telah menyusun proyeksi untuk satu tahun ke The Company has developed projections for the upcoming
depan dengan tujuan untuk membantu dalam menentukan year to help determine the direction of its business and
arah bisnis dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. achieve its goals.
Berikut adalah proyeksi pertumbuhan Perseroan tahun 2026 Below are the Company's growth projections for 2026:
mendatang.
Uraian / Description Proyeksi / Projections
Pendapatan (Rp juta) / Revenues (Rp million) 3.400.000
Laba (Rugi) Bersih (Rp juta) / Net Profit (Loss) (Rp mililon) 10%
Marketing Sales (Rp miliar / Rp billion) 2.800.000
Gearing Ratio (%) 50%
PROSPEK USAHA [SEOJK 2.F.9] BUSINESS OUTLOOK [SEOJK 2.F.9]
Memasuki 2026, ekonomi global diproyeksikan bergerak The global economy is projected to move along a path of
dalam jalur moderasi. IMF melalui World Economic Outlook moderation for 2026. The IMF, through its World Economic
memperkirakan pertumbuhan dunia berada di kisaran 3,3% Outlook, forecasts global growth at approximately 3.3%
pada 2026. OECD dalam Economic Outlook mengonfirmasi in 2026, while the OECD's Economic Outlook confirms a
pola serupa, dengan proyeksi pertumbuhan global di 3,3% similar trajectory, projecting global growth at 3.3% in 2026.
di 2026. Moderasi pertumbuhan ekonomi di 2026 didorong This moderation is largely driven by the fading of front-
memudarnya efek front-loading sepanjang 2025 sebagai loading effects throughout 2025, during which countries took
aksi antisipatif negara-negara menghadapi dinamika tarif anticipatory measures in response to evolving tariff dynamics
dan kebijakan perdagangan. Sementara itu, Indonesia and trade policies. Meanwhile, Indonesia is projected to
diproyeksikan akan melanjutkan pertumbuhan positif, namun sustain positive growth, though vigilance against global risks
tetap perlu mewaspadai risiko global. IMF memproyeksikan remains warranted. The IMF projects Indonesia's growth at
pertumbuhan Indonesia berada di kisaran 5,1% di 2026. approximately 5.1% in 2026.
110 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Kementerian Keuangan menyatakan bahwa proyeksi The Ministry of Finance has stated that the projected
perbaikan pertumbuhan ekonomi pada 2026 diperkirakan improvement in economic growth in 2026 is expected to serve
menjadi katalis positif bagi aktivitas bisnis dan kinerja pasar as a positive catalyst for business activity and property market
properti. Dari segi properti komersial, segmen apartemen dan performance. Within the commercial property segment,
perkantoran diperkirakan masih mengalami pertumbuhan the apartment and office sub-segments are anticipated
terbatas. Sektor perhotelan juga berpotensi tetap tertekan to experience limited growth. The hospitality sector also
akibat berlanjutnya kebijakan efisiensi. Properti Residensial faces potential continued pressure stemming from ongoing
juga diproyeksikan mengalami pertumbuhan solid. Segmen efficiency-driven policies. Residential property, however,
rumah kelas menengah atas dengan harga di atas Rp1,5 is projected to record solid growth, with the upper-middle
miliar mencatat peningkatan penjualan pada 2025 dan segment, comprising properties priced above Rp1.5 billion,
diproyeksikan tetap tumbuh pada 2026. having recorded increased sales in 2025 and projected to
sustain growth into 2026.
ASPEK PEMASARAN [SEOJK 2.F.12] MARKETING ASPECT [SEOJK 2.F.12]
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerjanya, baik The Company continuously strives to improve its performance,
secara operasional maupun finansial. Perseroan senantiasa both operationally and financially. The Company always
berinovasi mengembangkan produk yang dimiliki agar conducts innovation in product development to drive
mampu mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Upaya sustainable growth. These efforts are supported by the
ini didukung oleh penerapan strategi yang terarah melalui implementation of targeted strategies encompassing market
riset pasar serta perancangan produk yang selaras dengan research and product design that are closely aligned with
kebutuhan dan preferensi konsumen. Selain itu, Perseroan consumer needs and preferences. The Company also
turut memperluas jangkauan pasar dengan menawarkan broadens its market reach by offering a diverse product
portofolio produk yang variatif dengan berbagai segmen portfolio across various price segments.
harga.
Dalam hal pemasaran, Perseroan mengoptimalkan berbagai On the marketing front, the Company optimizes a range of
kanal, antara lain pembangunan show unit, pemasangan channels, including the construction of show units, placement
media promosi di lokasi strategis, partisipasi dalam event dan of promotional media at strategic locations, participation in
pameran. events and exhibitions.
Aktivitas promosi juga diperkuat melalui pemanfaatan Promotional activities are further strengthened through
platform digital dan media sosial guna menjangkau pasar the utilization of digital platforms and social media to reach
yang lebih luas. Informasi terkini dari proyek-proyek Kami a wider market. The latest updates on our projects can be
dapat diakses di: accessed at:
• IG: @alam_sutera_realty • Instagram: @alam_sutera_realty
• Website: www.alamsuterarealty.co.id. • Website: www.alamsuterarealty.co.id
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
111
Page 114
Page 115
06
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 116
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ Perseroan tertinggi yang berperan sebagai
wadah bagi pemegang saham untuk mengambil keputusan yang didasarkan pada kepentingan jangka
panjang Perseroan.
The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ of the Company that serves as a forum
for shareholders to make decisions based on the long-term interests of the Company.
PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION
Bagi Perseroan, tata kelola perusahaan berperan penting For the Company, good corporate governance plays an
dalam membangun budaya integritas, meraih kinerja positif essential role in building a culture of integrity, achieving positive
dan menjaga keberlanjutan bisnis. Tata kelola Perusahaan performance, and maintaining business sustainability. Good
yang Baik (GCG) merupakan sistem yang mengatur Corporate Governance (GCG) is a system that regulates
bagaimana Perseroan mengelola bisnis secara profesional. how the Company can manage its business professionally.
ASRI meyakini pelaksanaan komitmen GCG secara konsisten ASRI believes that consistent implementation of GCG will
dapat mendorong kinerja Perseroan akan mencapai drive the Company's performance in meeting its business
sasaran bisnis, meningkatkan kepercayaan investor serta targets, boost investor confidence, and increase benefits for
meningkatkan manfaat bagi para pemangku kepentingan. stakeholders. With this GCG commitment, the Company will
Dengan komitmen GCG ini Perseroan akan memberikan nilai provide long-term value for all stakeholders.
tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
114 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
LANDASAN PENERAPAN GCG BASIC FOR GCG IMPLEMENTATION
Perseroan senantiasa menjalankan praktik GCG dalam The Company consistently applies GCG practices in all
setiap aktivitas operasionalnya. Penerapan praktik ini its operational activities. This practice is implemented by
berlandaskan peraturan dan perundang-undangan yang adhering to the applicable laws and regulations, including:
berlaku, diantaranya:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
(UUPT), (UUPT),
2. Pedoman Umum GCG oleh Komite Nasional Kebijakan 2. General Guidelines for GCG by the National Committee
Governansi, for Governance Policy,
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan 3. Regulations of the Financial Services Authority (OJK),
and
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) 4. Regulations of the Indonesia Stock Exchange (BEI)
TUJUAN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION PURPOSES
Tidak hanya sekedar memenuhi regulasi yang berlaku, Beyond simply complying with applicable regulations,
Perseroan juga berupaya menerapkan praktik tata kelola the Company also strives to implement best governance
terbaik. Perseroan menerapkan praktik GCG dengan maksud practices. The Company implements GCG practices with the
dan tujuan untuk: aim and purpose of:
1. Mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional, 1. Encouraging the management of the Company in a
efektif dan efisien professional, effective and efficient manner,
2. Meningkatkan manajemen risiko, menjalankan kegiatan 2. Improving risk management, carry out business activities
bisnis secara transparan dan patuh terhadap peraturan transparently and comply with regulations,
3. Menjaga keberlangsungan Perseroan secara jangka 3. Maintaining the long-term sustainability of the Company
panjang
PRINSIP GCG DAN PENERAPANNYA GCG PRINCIPLES AND THEIR
IMPLEMENTATION
Perseroan menjalankan tata kelola berdasarkan 5 (lima) The Company implements its governance based on 5
prinsip dasar GCG yang terdiri dari transparansi, akuntabilitas, (five) basic GCG principles, which consist of transparency,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. accountability, responsibility, independence, and fairness.
Prinsip GCG /
Uraian / Description
GCG Principles
Transparansi / Transparency Perseroan menerbitkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan sebagai bentuk informasi bagi Pemegang
Saham terkait kinerja Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menyediakan situs resmi dan e-mail Perseroan
sebagai media informasi bagi publik. / The Company publishes Annual Reports and Financial Statements
to provide information regarding the Company’s performance to its Shareholders. In addition, the Company
provides a corporate website and e-mail address as information media for the public.
Akuntabilitas / Accountability Seluruh pelaksanaan tugas dan fungsi setiap organ tata kelola Perseroan mengacu pada pedoman kerja/
piagam (charter), peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. / The
overall implementation of duties and functions of each corporate governance pillar are based on working
guidelines/charter, applicable laws and regulations, and the Company’s Articles of Association.
Tanggung jawab / PerseroanPerusahaan memprioritaskan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang
Responsibility berlaku serta mempertanggungjawabkan seluruh kinerjanya dengan profesional. / The Company prioritizes
compliance with applicable laws and regulations, as well as being responsible for all of its performance in
a professional manner.
Independensi / Independence Setiap organ tata kelola PerseroanPerusahaan wajib bersikap independen dan objektif dalam menjalankan
tugas dan fungsinya tanpa terlibat dalam konflik kepentingan dengan pihak lain yang mampu memengaruhi
kepentingan PerseroanPerusahaan. / Each of the Company’s governance pillars are obliged to be
independent and objective in executing duties and functions, without involvement in conflict of interest with
external parties that could potentially influence the interests of the Company.
Kewajaran dan kesetaraan / PerseroanPerusahaan senantiasa memenuhi hak-hak Pemegang Saham dan Ppemangku Kkepentingan
Fairness and equality secara adil dan wajar. / The Company continually fulfills the rights of Shareholders and stakeholders justly
and fairly.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG GCG STRUCTURE AND MECHANISM
Berdasarkan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola perusahaan terdiri Companies, the good corporate governance structure
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consists of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris dan Direksi. Dalam menjalankan tata kelola, the Board of Commissioners, and the Board of Directors. In
Dewan Komisaris dan Direksi berada di bawah Rapat carrying out governance, the Board of Commissioners and
Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan kewenangan dan the Board of Directors operate under the General Meeting
tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing. of Shareholders (GMS), each with clear authorities and
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsinya dibantu responsibilities according to their respective functions. The
oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee
sedangkan Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan and the Nomination and Remuneration Committee, while the
Unit Audit Internal. [G-03] Board of Directors is supported by the Corporate Secretary
and the Internal Audit Unit. [G-03]
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
[SEOJK 2.G.1] [GRI 2-11] (GMS) [SEOJK 2.G.1] [GRI 2-11]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
Perseroan tertinggi yang berperan sebagai wadah bagi organ of the Company that serves as a forum for shareholders
pemegang saham untuk mengambil keputusan atas berbagai to make decisions on various strategic matters relating to the
keputusan strategis yang berkaitan dengan pengelolaan dan management and continuity of the Company's business.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Pelaksanaan RUPS dilakukan dengan memperhatikan The GMS is conducted in accordance with the prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations as well as the Company's Articles of
serta Anggaran Dasar Perseroan, dengan tetap menjunjung Association, while upholding the principles of transparency,
tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas, dan perlindungan accountability, and the protection of shareholders' rights.
terhadap hak-hak pemegang saham.
Kewenangan RUPS GMS Authority
Kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The authorities of the General Meeting of Shareholders
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang dan Anggaran (GMS), as stipulated under the Company's prevailing laws
Dasar Perseroan meliputi hal-hal sebagai berikut: and Articles of Association, cover the following matters:
116 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approving and ratifying the Company’s Annual Report
Perseroan
2. Menentukan penggunaan laba Perseroan, termasuk 2. Determining the use of the Company’s profits, including
pembagian dividen kepada pemegang saham the distribution of dividends to shareholders
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 3. Appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi Commissioners and/or the Board of Directors
4. Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik 4. Appointing Public Accounting Firm and Public Accountant
5. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar 5. Approving the changes to the Articles of Association
6. Menyetujui aksi korporasi penting/material. 6. Approving important/material corporate actions
RUPS Tahunan 2025 2025 Annual GMS
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan (RUPST) The Company held the 2025 Annual GMS (AGMS) in a hybrid
2025 yang dilaksanakan secara hybrid, yaitu offline dan online format, both offline and online, on Tuesday, June 17, 2025.
pada Selasa,17 Juni 2025. RUPS offline dilaksanakan di Hotel The offline meeting was held at the Mercure Alam Sutera
Mercure Alam Sutera, Jl. Alam Sutera Boulevard, Serpong Hotel, Jl. Alam Sutera Boulevard, North Serpong, South
Utara, Tangerang Selatan, Banten 15325, sedangkan RUPS Tangerang, Banten 15325, while the online session was
online dilaksanakan melalui KSEI (eASY.KSEI). conducted via KSEI (eASY.KSEI).
Jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam RUPS Tahunan A total of 10,664,917,708 shares were present or represented
sebanyak 10.664.917.708 saham yang merupakan 54,28% at the meeting, which amounts to 54,28% of the total
dari total sebanyak 19.649.411.888 saham dengan hak suara 19,649,411,888 shares with valid voting rights issued by the
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Company.
Keputusan RUPS diambil dengan cara pemungutan suara GMS Resolutions are made through electronic and verbal
secara elektronik dan fisik setelah para pemegang saham voting after shareholders were given the opportunity to
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan ask questions and/or provide opinions. The attendance
atau pendapat. Penghitungan kehadiran dan persetujuan and approval are calculated by an independent party, the
dilakukan oleh pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau of PT Raya Saham Registra,
PT Raya Saham Registra dan disahkan secara Notaril. and are notarized.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Agenda dan Keputusan RUPST 2025 2025 AGMS Agenda and Resolutions
No Mata Acara / Agenda Hasil Rapat / Meeting Resolutions Realisasi / Realizations
1 Persetujuan Laporan Tahunan, Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Efektif pada saat
pengesahan Laporan Keuangan, Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan Dewan ditutupnya RUPST.
dan pengesahan Laporan Tugas Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember / Effective upon the
Pengawasan Dewan Komisaris 2024 serta memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de closing of the AGMS.
Perseroan untuk Tahun Buku charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
yang berakhir pada tanggal dan pengawasan yang telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam
31 Desember 2024 serta Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. / Accepted and approved the
memberikan pelunasan dan Company’s Annual Report and Financial Statements including the Supervisory Task
pembebasan sepenuhnya (acquit Report carried out by the Company’s Board of Commissioners for the fiscal year
et de charge) kepada Direksi ending on December 31, 2024 and granted full release and discharge (acquit et de
dan Dewan Komisaris Perseroan charge) to the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the
atas tindakan pengurusan dan management and supervisory actions that have been carried out, to the extent that
pengawasan yang telah dilakukan, these actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements.
sejauh tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan. / Approval
of the Annual Report, ratification
of the Financial Statements, and
ratification of the Supervisory
Duties Report of the Company’s
Board of Commissioners for the
financial year ended December 31,
2024 and granting full release and
discharge (acquit et de charge) to
the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners for
the management and supervisory
actions that have been carried out,
to the extent that such actions are
reflected in the Annual Report and
Financial Statements.
Setuju / Agree: 10.475.146.893
Tidak Setuju/ Disagree: 10.000.000
Abstain: 179.770.815
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing: 10.654.917.708
Persentase Suara Setuju / Percentage of Votes Agreeing: 99,99%
2 Penggunaan Laba Bersih Menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Efektif pada saat
Perseroan untuk Tahun Buku pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp 66.000.000.000,- (enam puluh enam ditutupnya RUPST
yang berakhir pada tanggal 31 miliar Rupiah) dengan perincian sebagai berikut: / Determined the use of the dan akan dibukukan
Desember 2024. / Allocation of Company’s Net Profit for the Fiscal Year ending on December 31, 2024, amounting sebagaimana
the Company's Net Profit for the to Rp 66,000,000,000 (sixty-six billion Rupiah), with the following details:sebesar Rp diputuskan. / Effective at
financial year ended December 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan Perseroan; / the time of
31, 2024. Rp 1,000,000,000 (one billion Rupiah) was set aside as the Company’s reserve fund; the closing of the AGMS
a. sedangkan sisanya sebesar Rp 65.000.000.000,- (enam puluh lima miliar and will be recorded as
Rupiah) akan dibukukan sebagai Laba Ditahan Perseroan. / the remaining decided.
Rp 65,000,000,000 (sixty-five billion Rupiah) was recorded as the Company’s
Retained Earnings.
Setuju / Agree: 10.496.425.108
Tidak Setuju / Disagree: 9.363.000
Abstain: 159.129.600
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing: 10.655.554.708
Persentase Suara Setuju / Percentage of Votes Agreeing: 99,91%
118 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
No Mata Acara / Agenda Hasil Rapat / Meeting Resolutions Realisasi / Realizations
3 Memberikan wewenang kepada Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan Akuntan Publik Independen dari Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melakukan telah menunjuk KAP
untuk menunjuk Kantor Akuntan pemeriksaan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Paul Hadiwinata,
Publik yang akan mengaudit tanggal 31 Desember 2025berikut menetapkan jumlah honorarium, sesuai ketentuan, Hidajat, Arsono, Retno,
Laporan Keuangan Perseroan kriteria dan peraturan yang berlaku, termasuk menunjuk KAP pengganti bilamana Palilingan & Rekan
untuk tahun buku yang berakhir karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia apabila (Anggota PKF Global,
pada tanggal 31 Desember 2025 KAP yang ditunjuktidak dapat melakukan tugasnya, dengan kriteria bahwa KAP jaringan anggota PKF
serta untuk menetapkan jumlah tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. / Delegated authority to the Company’s International Ltd) untuk
honorarium akuntan publik Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant from a Public melakukan audit atas
tersebut beserta persyaratan lain Accounting Firm (KAP) to conduct an audit of the Company’s Financial Statements Laporan Keuangan
penunjukannya. / The granting for the fiscal year ending on December 31, 2025, and determined the amount of Perseroan tahun
of authority to the Company's honorarium, in accordance with applicable provisions, criteria and regulations, 2025 / The Board of
Board of Commissioners to including appointing a replacement KAP if for any reason based on the provisions of Commissioners has
appoint a Public Accounting Firm the Capital Market in Indonesia if the appointed KAP is unable to perform its duties, appointed KAP Paul
to audit the Company's Financial with the criteria that the KAP is registered with the Financial Services Authority. Hadiwinata, Hidajat,
Statements for the fiancial year Arsono, Retno,
ended December 31, 2025 and Palilingan & Rekan
to determine the amount of the (Member of PKF Global,
public accountant's honorarium a member network of
and other requirements for the PKF International Ltd)
appointment. to conduct an audit of
the Company's Financial
Statements for 2025.
Setuju / Agree: 10.486.972.709
Tidak Setuju / Disagree: 19.815.399
Abstain : 158.129.600
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing: 10.645.102.309
Persentase Suara Setuju / Percentage of Votes Agreeing: 99,81%
4 Penetapan susunan pengurus 1. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) Efektif pada saat
Perseroan untuk periode kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang mana ditutupnya RUPST.
selanjutnya. / Determination of jabatannya telah berakhir efektif sejak ditutupnya Rapat ini, atas tindakan / Effective upon the
the composition of the Company’s pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama masa jabatan mereka closing of the AGMS.
management for the next period. sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan. Perseroan
juga mengucapkan terima kasih dan memberikan penghargaan yang setinggi-
tingginya kepada Bapak Prasasto Sudyatmiko atas jasa-jasa dan kontribusi yang
telah diberikan selama menjabat selaku anggota Komisaris Independen Perseroan.
/ Granted full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company whose terms of
office have ended effectively as of the closing of this Meeting, for the management
and supervisory actions carried out during their terms of office, as long as these
actions are reflected in the Annual Report. The Company also expressed its
gratitude and highest appreciation to Mr. Prasasto Sudyatmiko for the services and
contributions he has provided during his tenure as an Independent Commissioner
of the Company.
2. Mengangkat Bapak Antonius Ignatius Karamoy sebagai Komisaris Independen
Perseroan yang baru terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan
diadakan pada tahun 2027. / Appointed Mr. Antonius Ignatius Karamoy as the
new Independent Commissioner of the Company, effective from the closing
of this Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders to be held in 2027.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
No Mata Acara / Agenda Hasil Rapat / Meeting Resolutions Realisasi / Realizations
3. Mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan efektif sejak
ditutupnya Rapat ini hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diadakan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikannya sewaktu-
waktu, adalah sebagai berikut: / Appointed the members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company, effective from the closing of this
Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders to be held
in 2027, without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to
dismiss them at any time, with details as follows:
Direksi / Board of Directors:
Direksi Utama / President Director Joseph Sanusi Tjong
Direktur / Director Lilia Setiprawarti Sukotjo
Direktur / Director Mayjen TNI (Purn) Tri Tamtomo H.R.
Danoeri, S.H. / Major General TNI (Ret.) Tri
Tamtomo H.R. Danoeri, S.H.
Direktur / Director Sari Setyaningrum
Direktur / Director Emil Syarief Husen, S.H.
Direktur / Director Andrew Charles Walker
Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Haryanto Tirtohadiguno
Commissioner
Komisaris / Commissioner Angeline Sutedja
Komisaris / Commissioner Leo Yulianto Sutedja
Komisaris Independen / Pingki Elka Pangestu
Independent Commissioner
Komisaris Independen / Antonius Ignatius Karamoy
Independent Commissioner
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
Perseroan untuk jangka waktu sampai dengan berakhirnya masa jabatan anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan tersebut, dengan memperhatikan
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; dan /
Authorized the Company’s Board of Commissioners to determine the honorarium
and allowances for members of the Board of Commissioners and members of the
Board of Directors for a period until the end of the term of office of the members
of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, taking
into account the provisions of Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies; and
5. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, baik
bersama-sama maupun sendiri, untuk menyatakan kembali hasil keputusan Rapat
ini dalam suatu akta notariil tersendiri, dan seberapa perlu melakukan tindakan
yang diperlukan/disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta melakukan
hal-hal yang dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan susunan
pengurus Perseroan, termasuk membuat pengubahan dan/atau tambahan
dalam bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan agar susunan pengurus
Perseroan tersebut diterima oleh instansi yang berwenang. / Granted power of
attorney with the right of substitution to the Company’s Board of Directors, either
jointly or individually, to restate the resolutions of this Meeting in a separate notarial
deed, and to take any necessary actions required by the authorized agency, as
well as to take any actions deemed appropriate and necessary in connection with
changes to the composition of the Company’s management, including making any
changes and/or additions in any form necessary to ensure that the composition of
the Company’s management is accepted by the authorized agency.
Setuju / Agree: 10.328.580.465
Tidak Setuju / Disagree: 175.687.443
Abstain: 160.649.800
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing: 10.489.230.265
Persentase Suara Setuju / Percentage of Votes Agreeing: 98.35%
120 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Keterbukaan Informasi Terkait RUPS Information Disclosure Related to GMS
Perseroan telah memberikan informasi kepada pemegang The Company has provided information to the shareholders
saham RUPS Tahunan melalui keterbukaan informasi sesuai on the Annual GMS through information disclosure in
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan OJK No.15/ accordance to the Company’s Articles of Association and
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan OJK Regulation No.15/POJK.04/2020 regarding the Plan
Rapat Umum Pemegang Saham perusahaan terbuka, yang and Implementation of General Meetings of Shareholders of
diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia (www. publicly listed companies, that was announced on Indonesia
idx.co.id), situs web Perseroan (www.alamsuterarealty.co.id), Stock Exchange website (www.idx.co.id), the Company’s
dan situs web penyedia jasa e-RUPS eASY KSEI, dalam website (www. alamsuterarealty.co.id), and e-RUPS eASY
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, berikut ini: KSEI service provider’s website, in Indonesia and English, as
follows:
1. Pengumuman Rencana RUPS pada tanggal 9 Mei 2025 1. Announcement of the GMS Plan on May 9, 2025
2. Pemanggilan RUPS Tahunan pada tanggal 26 Mei 2025 2. Invitation to the Annual GMS on May 26, 2025
3. Ringkasan Risalah RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juni 3. Summary of the Minutes of the Annual GMS on June 19,
2025 2025
4. Risalah RUPS pada tanggal 17 Juli 2025 4. Minutes of the GMS on July 17, 2025
Materi Rapat telah disediakan melalui situs website Perseroan Meeting materials have been provided on the Company’s and
dan eASY KSEI pada saat pemanggilan tanggal 26 Mei 2025. eASY KSEI websites at the time of invitation on May 26, 2025.
RUPS Tahunan 2024 2024 Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) 2024 diadakan pada Kamis, 6 Juni The 2024 Annual GMS (AGMS) was held both offline and
2024 dilaksanakan secara hybrid, yaitu dengan offline dan online on Thursday, June 6, 2024. The offline meeting was
online. RUPS offline dilaksanakan di Synergy Building lantai held at Synergy Building, 21st floor, Jl. Jalur Sutera Barat 17,
21, Jl. Jalur Sutera Barat 17, Alam Sutera, Tangerang 15143, Alam Sutera, Tangerang, Banten, and the online GMS was
Banten dan RUPS online dilaksanakan melalui KSEI (eASY. held via the KSEI (eASY.KSEI).
KSEI).
Jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam RUPS Tahunan A total of 10,624,382,144 shares were present or represented
2024 sebanyak 10,624,382,144 saham yang merupakan at the meeting, which amounts to 54.07% of the total
54,07% dari total sebanyak 19,649,411,888 saham dengan 19,649,411,888 shares with valid voting rights issued by the
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Company.
Keputusan RUPS diambil dengan cara pemungutan suara GMS Resolutions are made through electronic and verbal
secara elektronik dan lisan setelah para pemegang saham voting after shareholders were given the opportunity to
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/ ask questions and/or provide opinions. There were 2 (two)
atau pendapat. Terdapat 2 (dua) Pemegang Saham atau Shareholders or their proxies attending the meeting and
kuasa Pemegang Saham yang hadir dalam Rapat yang asking questions and/or providing opinions. The attendance
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. Penghitungan and approval are calculated by an independent party, the
kehadiran dan persetujuan dilakukan oleh pihak independen Securities Administration Bureau of PT Raya Saham Registra,
yaitu Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra dan and are notarized.
disahkan secara Notaril.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Agenda dan Keputusan RUPST 2024 2024 AGMS Agenda and Resolutions
Realisasi /
No Mata Acara / Agenda Hasil Rapat / Resolution
Realization
1 Persetujuan Laporan Tahunan, Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Efektif pada saat
pengesahan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan Dewan ditutupnya RUPST. /
dan pengesahan Laporan Tugas Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Effective as per the
Pengawasan Dewan Komisaris 2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de closing of the AGMS.
Perseroan untuk Tahun Buku yang charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
berakhir pada tanggal 31 Desember dan pengawasan yang telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam
2023 serta memberikan pelunasan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. / Approve the Annual Report
dan pembebasan sepenuhnya (acquit and the Financial Statements of the Company including the Supervisory Report from
et de charge) kepada Direksi dan the Board of Commissioners for the fiscal year ending on December 31, 2023, and to
Dewan Komisaris Perseroan atas provide a release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to The Board
tindakan pengurusan dan pengawasan of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management
yang telah dilakukan, sejauh tindakan and supervisory actions, as far as the duties and responsibilities are reflected in the
tersebut tercermin dalam Laporan financial statements.
Tahunan dan Laporan Keuangan.
/ Approval of the Annual Report,
ratification of Financial Statements and
ratification of the Supervisory Report
from the Board of Commissioners for
the financial year ending December
31, 2023, and to provide a release and
discharge of responsibility (acquit et
de charge) to The Board of Directors
and the Board of Commissioners of
the Company for the management
and supervisory actions, as far as
the duties and responsibilities are
reflected in the financial statements.
Setuju / Agree: 10,583,142,071
Tidak Setuju / Disagree: 100,000
Abstain: 41,140,073
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing:
10,624,282,144
99.99%
2 Penggunaan Laba Bersih Perseroan Menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Efektif pada saat
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp639 miliar (enam ratus tiga puluh ditutupnya RUPST
pada tanggal 31 Desember 2023. / sembilan miliar Rupiah) dengan perincian sebagai berikut: / Allocate the use of the dan akan dibukukan
Allocation of the Company’s Net Profit Company’s Net Profit for the Fiscal Year ending on December 31, 2023 amounting sebagaimana
Allocation for the financial year ended to Rp639 billion (six hundred thirty nine billion Rupiah) with the following details: diputuskan. / Effective
December 31st, 2023. a. sebesar Rp1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana at the time of the
cadangan Perseroan; / Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah), set aside as a closing of the AGM
reserve fund of the Company; and will be recorded as
b. sedangkan sisanya sebesar Rp 638.000.000.000,- (enam ratus tiga puluh decided.
delapan miliar Rupiah) akan dibukukan sebagai Laba Ditahan Perseroan. / and
the remainder of Rp. 638,000,000,000 (six hundred thirty-eight billion Rupiah)
was recorded as the Company’s Retained Earnings.
Setuju / Agree: 10,622,817,044
Tidak Setuju / Disagree: 100,000
Abstain: 1,465,100
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing:
10,624,282,144
99.99%
122 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Realisasi /
No Mata Acara / Agenda Hasil Rapat / Resolution
Realization
3 Memberikan wewenang kepada Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Dewan Komisaris telah
Dewan Komisaris Perseroan untuk Akuntan Publik Independen dari Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melakukan menunjuk KAP Paul
menunjuk Kantor Akuntan Publik pemeriksaan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Hadiwinata, Hidajat,
yang akan mengaudit Laporan pada tanggal 31 Desember 2024 berikut besaran nilai jasanya, sesuai ketentuan, Arsono, Retno,
Keuangan Perseroan untuk tahun kriteria dan peraturan yang berlaku, termasuk menunjuk KAP pengganti bilamana Palilingan & Rekan
buku yang berakhir pada tanggal karena sebab apa pun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia (Anggota PKF Global,
31 Desember 2024 serta untuk apabila KAP yang ditunjuk tidak dapat melakukan tugasnya, dengan kriteria bahwa jaringan anggota PKF
menetapkan jumlah honorarium KAP tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. / Delegate authority to the International Ltd) untuk
akuntan publik tersebut beserta Company’s Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant melakukan audit atas
persyaratan lain penunjukannya. / from a Public Accounting Firm (KAP) to conduct an audit of the Company’s Financial Laporan Keuangan
Granting authority to the Company’s Statements for the fiscal year ending on December 31, 2024, including the amount Perseroan tahun
Board of Commissioners to appoint of the service fee, in accordance with applicable provisions, criteria and regulations, 2024. / The Board of
a Public Accounting Firm to audit the including appointing a replacement KAP if for any reason whatsoever based on Commissioners has
Company’s Financial Statements for the provisions of the Capital Market in Indonesia if the appointed KAP is unable appointed KAP Paul
the fiscal year ending on December to perform its duties, with the criterion that the KAP is registered with the Financial Hadiwinata, Hidajat,
31, 2024 and to determine the Services Authority. Arsono, Retno,
amount of the honorarium for the Palilingan & Rekan
public accountant along with other (Member of PKF
requirements for the appointment. Global, a member
Setuju / Agree: 10,599,767,413 network of PKF
Tidak Setuju / Disagree: 23,149,631 International Ltd) to
Abstain: 1,465,100 conduct an audit of the
Company's Financial
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing: Statements for 2024.
10,601,232,513
99.78%
4 Perubahan susunan pengurus 1. Menerima pengunduran diri Bapak RM. Frangky A.D. sebagai anggota Direksi Efektif pada saat
Perseroan / Changes to the Company’s Perseroan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini dengan memberikan ditutupnya RUPST. /
management structure pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada yang Effective at the time
bersangkutan atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama masa of the closing of the
jabatannya, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan, AGMS.
serta diucapkan terima kasih atas partisipasi dan sumbangsih yang telah
dilakukan di dalam Perseroan. / Accept the resignation of Mr. RM. Frangky A.D.
as a member of the Company’s Board of Directors, effective as of the closing of
this Meeting by granting full release and discharge (acquit et de charge) to the
person concerned for the management actions that have been carried out during
his term of office, as long as these actions are reflected in the annual report, and
expressing gratitude for the participation and contribution that has been made in
the Company.
2. Mengangkat Bapak Tri Tamtomo H.R. Danoeri, Ibu Sari Setyaningrum, dan
Bapak Emil Syarief Husen, masing-masing sebagai anggota Direksi Perseroan
yang baru terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diadakan pada
tahun 2025. / Appoint Mr. Tri Tamtomo H.R. Danoeri, Mrs. Sari Setyaningrum,
and Mr. Emil Syarief Husen, each as new members of the Company’s Board
of Directors effective from the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2025.
3. Menegaskan bahwa susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan efektif sejak
ditutupnya Rapat ini hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diadakan pada tahun 2025, dengan tidak mengurangi hak
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikannya sewaktu-
waktu, adalah sebagai berikut: / Affirm that the composition of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners effective from the closing
of this Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders to be held in 2025, without prejudice to the rights of the Company’s
General Meeting of Shareholders to dismiss them at any time, is as follows:
Direksi:
Direktur Utama / President Director : Joseph Sanusi Tjong
Direktur / Director : Ir. Lilia Setiprawarti
Sukotjo
Direktur / Director : Tri Tamtomo H.R. Danoeri
Direktur / Director : Sari Setyaningrum
Direktur / Director : Emil Syarief Husen
Direktur / Director : Andrew Charles Walker
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Realisasi /
No Mata Acara / Agenda Hasil Rapat / Resolution
Realization
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama / President Commissioner : Haryanto Tirtohadiguno
Komisaris / Commissioner : Angeline Sutedja
Komisaris / Commissioner : Leo Yulianto Sutedja
Komisaris Independen / Commissioner Independent : Pingki Elka Pangestu
Komisaris Independen / Commissioner Independent : Prasasto Sudyatmiko
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, baik
bersama-sama maupun sendiri, untuk menyatakan kembali hasil keputusan Rapat
ini dalam suatu akta notariil tersendiri, dan seberapa perlu melakukan tindakan
yang diperlukan/disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta melakukan
hal-hal yang dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan susunan
pengurus Perseroan, termasuk membuat pengubahan dan/atau tambahan
dalam bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan agar susunan pengurus
Perseroan tersebut diterima oleh instansi yang berwenang. / Granted power of
attorney with the right of substitution to the Company's Board of Directors, either
jointly or individually, to restate the results of the decisions of this Meeting in a
separate notarial deed, and as necessary to take actions required/required by
the authorized agency and to do things that are considered good and necessary
in connection with changes to the composition of the Company's management,
including making changes and/or additions in any form whatsoever that are
necessary so that the composition of the Company's management is accepted by
the authorized agency.
Setuju / Agree: 10,594,694,213
Tidak Setuju / Disagree: 28,222,831
Abstain: 1,465,100
Total Suara Setuju / Total Votes Agreeing:
10,596,159,313
99.73%
Keterbukaan Informasi Terkait RUPS Information Disclosure Related to GMS
Perseroan telah memberikan informasi kepada pemegang The Company has provided information to the shareholders
saham RUPS Tahunan melalui keterbukaan informasi sesuai on the Annual GMS through information disclosure in
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan OJK No.15/ accordance to the Company’s Articles of Association and
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan OJK regulation No.15/POJK.04/2020 regarding the Plan
Rapat Umum Pemegang Saham perusahaan terbuka, yang and Implementation of General Meetings of Shareholders of
diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia (www. publicly listed companies, that was announced on Indonesia
idx.co.id), situs web Perseroan (www.alamsuterarealty.co.id), Stock Exchange website (www.idx.co.id), the Company’s
dan situs web penyedia jasa e-RUPS eASY KSEI, dalam website (www. alamsuterarealty.co.id), and e-RUPS eASY
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, berikut ini: KSEI service provider’s website, in Indonesia and English, as
1. Pengumuman Rencana RUPS pada tanggal 30 April follows:
2024. 1. Announcement of the GMS Plan on April 30, 2024.
2. Pemanggilan RUPS Tahunan pada tanggal 15 Mei 2024. 2. Invitation to the Annual GMS on May 15, 2024.
3. Ringkasan Risalah RUPS Tahunan pada tanggal 10 Juni 3. Summary of the Minutes of the Annual GMS on June 10,
2024. 2024.
4. Risalah RUPS pada tanggal 5 Juli 2024. 4. Minutes of the GMS on July 5, 2024.
Materi Rapat telah disediakan melalui situs website Perseroan Meeting materials have been provided on the Company’s and
dan eASY KSEI pada saat pemanggilan tanggal 15 Mei 2024. eASY KSEI websites at the time of invitation on May 15, 2024.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
[SEOJK 2.G.2] [POJK E.1] [GRI 2-9] [SEOJK 2.G.2] [POJK E.1] [GRI 2-9]
Direksi merupakan salah satu organ dalam struktur Perseroan The Board of Directors is one of the organs in the Company's
yang bertanggung jawab penuh dalam mengelola, serta structure that is fully responsible for managing and
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan representing the Company both inside and outside the court
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Setiap in accordance with the provisions of the Company's Articles
anggota Direksi memiliki hak untuk mengambil keputusan of Association. Each member of the Board of Directors has
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. the right to make decisions in accordance with the division of
duties and authorities.
124 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Board Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dilakukan The duties and responsibilities of the Board of Directors are
dengan mengacu pada Pedoman Kerja Direksi (BoD carried out with adherence to the Board of Directors Charter
Charter). BoD Charter merupakan panduan utama Direksi (BoD Charter). This charter serves as the primary reference
dalam menjalankan tugas yang di dalamnya memuat rincian for the Board of Directors in carrying out their duties, outlining
tugas, tanggung jawab, hak dan wewenang, ketentuan rapat their duties, responsibilities, rights, and authorities, meeting
dan juga masa jabatan. BoD Charter disusun berdasarkan stipulations, and terms of office. The BoD Charter complies to
prinsip-prinsip hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, the principles of corporate law, the provisions of the Articles
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, of Association, applicable laws and regulations, shareholders
arahan pemegang saham, serta praktik-praktik terbaik tata directives, and best practices in good corporate governance.
kelola Perusahaan.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Struktur dan mekanisme pengelolaan Perseroan menjadi The Company's management structure and mechanism are
aspek penting untuk menjamin keberlangsungan operasional important aspects to ensure the continuity of the Company's
dan tujuan Perseroan. Pengangkatan, pemberhentian, dan operations and objectives. The appointment, dismissal, and
penentuan masa jabatan Direksi merupakan wewenang determination of the office term of the Board of Directors are the
RUPS. Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan authority of the GMS. The appointment is carried out through
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku a nomination process in accordance with applicable laws and
dan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi Perseroan diangkat regulations and the Company's Articles of Association. The
melalui RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun dan dapat Company's Board of Directors is appointed through the GMS
diangkat kembali sesuai dengan ketentuan yang berlaku. for a term of office of 2 (two) years and can be reappointed in
accordance with applicable provisions.
Tugas dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities
Sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi, tugas dan tanggung In accordance with the Board of Directors' Charter, the duties
jawab Direksi adalah sebagai berikut: and responsibilities of the Board of Directors are as follows:
1. Bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk 1. Responsible for managing the Company for the benefit of
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan the Company and in accordance with the purposes and
tujuan Perseroan. objectives of the Company.
2. Wajib beritikad baik dan bertanggung jawab dalam 2. Obligated to act in good faith and be responsible in
melakukan pengurusan dalam Perseroan. managing the Company.
3. Wajib mewakili Perseroan baik di luar maupun di dalam 3. Required to represent the Company both inside and
pengadilan. outside the court.
4. Wajib membuat dan memelihara daftar pemegang 4. Required to create and maintain a list of shareholders,
saham, risalah RUPS, dan risalah rapat direksi, minutes of the GMS, and minutes of The Board of
menyelenggarakan pembukuan Perseroan, melaporkan Directors’ meetings, maintain the Company’s books, and
kepemilikan sahamnya. report their share ownership.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Scope of Duties and Responsibilities of Each Director
Masing Direksi
Perseroan telah membagi tugas dan tanggung jawab Direksi The Company has divided the duties and responsibilities of
berdasarkan ruang lingkupnya masing-masing. the Board of Directors based on their respective scopes.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi pada 31 Desember 2025 /
Duties and Responsibilities of the Board of Directors as of December 31, 2025
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab /
Nama / Name Jabatan / Position
Scope of Duties and Responsibilities
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / President Director Seluruh bidang / All fields
Sari Setyaningrum Managing Director / Managing Director Managing Director
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director Marketing & Product Development
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director Legal & Corporate Affairs Officer
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi pada 31 Desember 2025 /
Duties and Responsibilities of the Board of Directors as of December 31, 2025
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab /
Nama / Name Jabatan / Position
Scope of Duties and Responsibilities
Emil Syarief Husen Direktur / Director \ Property Development
Andrew Charles Walker Direktur / Director Construction and Infrastructure
Komposisi Direksi Tahun 2025 Board of Directors Composition in 2025
Susunan Direksi PT Alam Sutra Realty Tbk per 31 Desember The composition of the Board of Directors of PT Alam Sutra
2025 adalah sebagai berikut: Realty Tbk as of December 31, 2025 is as follows:
Dasar Pengangkatan /
Nama / Name Jabatan / Position Periode Jabatan / Term of Office
Basis of Appointment
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / Annual 17 Juni 2025 - ditutupnya RUPST 2027 /
President Director GMS on June 17, 2025 June 17, 2025 - to the closing of the 2027
AGMS
Sari Setyaningrum Managing Director / RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / Annual 17 Juni 2025 - ditutupnya RUPST 2027 /
Managing Director GMS on June 17, 2025 June 17, 2025 - to the closing of the 2027
AGMS
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / Annual 17 Juni 2025 - ditutupnya RUPST 2027 /
GMS on June 17, 2025 June 17, 2025 - to the closing of the 2027
AGMS
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / Annual 17 Juni 2025 - ditutupnya RUPST 2027 /
GMS on June 17, 2025 June 17, 2025 - to the closing of the 2027
AGMS
Emil Syarief Husen Direktur / Director RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / Annual 17 Juni 2025 - ditutupnya RUPST 2027 /
GMS on June 17, 2025 June 17, 2025 - to the closing of the 2027
AGMS
Andrew Charles Walker Direktur / Director RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / Annual 17 Juni 2025 - ditutupnya RUPST 2027 /
GMS on June 17, 2025 June 17, 2025 - to the closing of the 2027
AGMS
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Untuk memastikan pelaksanaan tugas telah berjalan secara To ensure the implementation of its duties has been carried
efektif, Direksi melakukan rapat secara berkala. Rapat Direksi out effectively, the Board of Directors holds regular meetings.
diselenggarakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali tiap The Board of Directors meetings are hold periodically at least
bulannya atau lebih bila dinilai perlu. Rapat Direksi dinyatakan once a month or more if deemed necessary. The meetings
sah dalam mengambil keputusan apabila dihadiri lebih dari are declared valid in making decisions if attended by more
1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh anggota Direksi than ½ (one half) of the total number of members of the
atau wakilnya dan keputusan mengikat jika suara yang setuju Board of Directors or their representatives and the decision is
lebih dari 1/2 bagian dari suara yang dikeluarkan dalam rapat binding if the votes in favor are more than ½ of the votes cast
tersebut. at the meeting.
Selain rapat Direksi, Direksi juga wajib mengadakan dan In addition to Board of Directors meetings, the Board of
menghadiri rapat gabungan dengan Dewan Komisaris secara Directors is also required to hold and attend joint meetings
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. with the Board of Commissioners periodically at least once
every 4 (four) months.
126 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Attendance Rate at the Board of Directors Meetings
Berikut adalah tingkat kehadiran Direksi dalam rapat internal The following is the attendance rate of the Board of Directors
Direksi, rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan in internal Board of Directors meetings, joint meetings with
RUPS. the Board of Commissioners and GMS.
Frekuensi rapat Direksi selama tahun 2025 Meeting Frequency of the Board of Directors in 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran (%)
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meeting Total Attendance / Attendance Rate (%)
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / President 12 12 100%
Director
Sari Setyaningrum Managing Director / 12 12 100%
Managing Director
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director 12 12 100%
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director 12 12 100%
Emil Syarief Husen Direktur / Director 12 12 100%
Andrew Charles Walker Direktur / Director 12 12 100%
Frekuensi kehadiran Direksi dalam rapat gabungan Meeting Frequency of the Board of Directors in 2025
Direksi dan Komisaris selama tahun 2025 [G-02] [G-02]
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran (%)
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meeting Total Attendance / Attendance Rate (%)
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / President 3 3 100 %
Director
Sari Setyaningrum Managing Director / 3 3 100 %
Managing Director
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director 3 3 100 %
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director 3 3 100 %
Emil Syarief Husen Direktur / Director 3 3 100 %
Andrew Charles Walker Direktur / Director 3 3 100 %
Frekuensi kehadiran Direksi dalam Rapat Umum Board of Directors Attendance Rate at the Annual
Pemegang Saham (RUPST) selama tahun 2025 General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2025
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS Metode Kehadiran
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / President Director 100 % Fisik / In-Person
Sari Setyaningrum Managing Director / Managing Director 100 % Fisik / In-Person
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director 100 % Fisik / In-Person
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director 100 % Fisik / In-Person
Emil Syarief Husen Direktur / Director 100 % Fisik / In-Person
Andrew Charles Walker Direktur / Director - -
Kepemilikan Saham Direksi Board of Directors Share Ownership
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham, pada tahun 2025 According to the Shareholders List, as of 2025, there was
terdapat Direksi Perseroan yang memiliki saham ASRI one member of the Company's Board of Directors who own
secara langsung, yaitu Bapak Joseph Sanusi Tjong selaku ASRI shares directly, Mr. Joseph Sanusi Tjong, who serves
Direktur Utama. Saham yang dimiliki adalah sebesar 0,01% as the President Director. The shares owned are 0.01% or
atau 1.420.000 saham. 1,420,000 shares.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS
[G-05] [G-04] [SEOJK 2.G.2D] [G-05] [G-04] [SEOJK 2.G.2D]
Kebijakan Pelatihan dan Keikutsertaan Direksi dalam Training Policy and Participation of the Board of Directors
Program Pelatihan in Training Programs
Selama tahun 2025, anggota Direksi telah mengikuti sejumlah In 2025, members of the Board of Directors participated
pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi. Informasi in a number of training and/or competency development
pelatihan yang diikuti Direksi adalah sebagai berikut. programs. Information on the training attended by the Board
of Directors is as follows.
Nama / Name Jabatan / Position Pelatihan / Training Tanggal / Date Lokasi / Venue
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama / Innovation Talks 13 Februari 2025 / Synergy Building
President Director February 13, 2025
Leaders Talks 29 Juli 2025 / Laurentia Hall
July 29, 2025
Sari Setyaningrum Managing Director / Innovation Talks 13 Februari 2025 / Synergy Building
Managing Director February 13, 2025
Leaders Talks 29 Juli 2025 / Laurentia Hall
July 29, 2025
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur / Director Innovation Talks 13 Februari 2025 / Synergy Building
February 13, 2025
Leaders Talks 29 Juli 2025 / Laurentia Hall
July 29, 2025
Tri Tamtomo H.R. Danoeri Direktur / Director Innovation Talks 13 Februari 2025 / Synergy Building
February 19, 2025
Leaders Talks 29 Juli 2025 / Laurentia Hall
July 29, 2025
Emil Syarief Husen Direktur / Director Innovation Talks 13 Februari 2025 / Synergy Building
February 13, 2025
Leaders Talks 29 Juli 2025 / Laurentia Hall
July 29, 2025
Di tahun 2025 Perseroan belum memiliki program pengenalan In 2025, the Company did not have an induction program for
bagi anggota Direksi yang baru diangkat. Namun demikian, newly appointed members of the Board of Directors. However,
jika terdapat pengangkatan anggota Direksi yang baru, if a new member of the Board of Directors is appointed, the
Perseroan menyediakan informasi yang cukup terkait kegiatan Company will provide sufficient information regarding the
usaha Perseroan dan penjelasan mengenai tugas dan Company's business activities and an explanation of the
tanggung jawab Direksi. Perseroan senantiasa mendukung Board of Directors' duties and responsibilities. The Company
anggota Direksi untuk terus memperdalam kompetensinya consistently supports members of the Board of Directors in
dan menambah wawasan dari waktu ke waktu. continuously deepening their competencies and broadening
their knowledge over time.
EVALUASI KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE EVALUATION
[SEOJK 2.G.2E] [SEOJK VII.2.F] [SEOJK 2.G.2E] [SEOJK VII.2.F]
Kebijakan Penilaian Assessment Policy
Untuk mempertahankan kinerja Perseroan yang optimal dan To maintain optimal Company performance and evaluate the
menilai pencapaian target, kinerja Direksi akan dievaluasi oleh target achievement, the performance of the Board of Directors
Dewan Komisaris setiap 3 (tiga) bulan. Tiap anggota Direksi is evaluated by the Board of Commissioners every 3 (three)
akan mendapatkan Laporan Performance Management months. Each member of the Board of Directors will receive
setiap 6 (enam) bulan sekali yang dijadikan sebagai tolak a Performance Management Report every 6 (six) months,
ukur penilaian pada akhir tahun. which will serve as a benchmark for their assessment at the
end of the year.
128 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan Corporate The performance assessment of the Board of Directors is
Balance Scorecard dan Activity Plan Monitoring yang based on the Corporate Balanced Scorecard and Activity
dilengkapi dengan Problem Identification and Corrective Plan Monitoring, supplemented with Problem Identification
Action (PICA). Penilaian kinerja Direksi mempertimbangkan and Corrective Action (PICA). The assessment considers
sejumlah kriteria, antara lain: several criteria, including:
Aspek Penilaian /
Cakupan Penilaian / Assesment Scope
Assessment Aspect
Finansial / Financial Pertumbuhan bisnis, kinerja keuangan dan efisiensi biaya / Business growth, financial performance
and cost efficiency
Pelanggan / Customer Kepuasan pelanggan, kualitas dan inovasi produk / Customer satisfaction, product quality and
innovation
Proses Internal / Internal Process Aspek perencanaan, ketepatan serah terima produk, dokumen legal, dan sebagainya / Planning
aspects, accuracy of product handover, legal documents, and others
Pembelajaran dan Pertumbuhan / Produktivitas Karyawan, Jumlah Training, Recruitment Process, Sistem Penilaian dan sebagainya
Learning and Growth / Employee Productivity, Number of Trainings, Recruitment Process, Assessment System and
etceter
Tata Kelola Perusahaan / Good Kesesuaian dengan peraturan yang berlaku / Compliance with applicable regulations
Corporate Governance
Selain kriteria di atas, penilaian kinerja Direksi juga didasari In addition to the criteria mentioned above, the performance
beberapa aspek yang tercantum dalam scorecard KPI assessment of the Board of Directors is based on several
Direksi, di antaranya meliputi pencapaian kinerja keuangan aspects outlined in the Board of Directors' KPI scorecard.
dan kondisi arus kas Perseroan, pencapaian penjualan, These aspects include the achievement of the company's
tingkat kolektabilitas, pencapaian pendapatan berulang, dan financial performance and cash flow conditions, sales targets,
potensi produk baru yang sudah diluncurkan Perseroan di collectability levels, recurring income achievements, and the
tahun tersebut. launch of potential of new products launched by the Company
within that year.
KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi sepanjang tahun The Board of Commissioners assesses that the Board of
2025 telah dijalankan dengan baik. Direksi telah menjalankan Directors' performance throughout 2025 was positive. The
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional, transparan Board of Directors carried out its duties and responsibilities
dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Penilaian professionally, transparently, and in accordance with the
tersebut dilakukan berdasarkan kriteria penilaian seperti principles of good governance. This assessment was based
yang telah dijabarkan sebelumnya. Secara keseluruhan, on the assessment criteria outlined previously. Overall, the
Dewan Komisaris memandang Direksi mampu menjaga Board of Commissioners believes the Board of Directors is
kesinambungan usaha dan melaksanakan strategi Perseroan capable of maintaining business continuity and consistently
secara konsisten. implementing the Company's strategy.
EVALUASI KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI EVALUATION OF THE PERFORMANCE OF
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Secara struktural, Direksi tidak memiliki komite di bawah Structurally, the Board of Directors does not have a supporting
Direksi, namun dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya committee. However, in carrying out its duties and functions,
Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit the Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary
Internal. Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan and the Internal Audit Unit. The Board of Directors assesses
Unit Audit Internal telah menjalankan kinerja dengan baik that the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
sepanjang 2025. Penilaian tersebut didasari oleh proses dan performed well throughout 2025. This assessment is based
hasil kinerja sesuai dengan tugas dan fungsinya. on the performance processes and results consistent with
their duties and functions.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI DIVERSITY POLICY FOR THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait Currently, the Company does not have a specific policy
keberagaman komposisi Direksi. Akan tetapi Perseroan regarding the diversity of the Board of Director composition.
senantiasa mempertimbangkan aspek kompetensi, However, the Company consistently takes competency,
pengalaman, serta integritas dalam setiap proses penunjukan experience, and integrity into account, in every process of
dan pengangkatan Direksi. Direksi Perseroan memiliki latar Board of Directors appointment. The Company’s Board of
belakang yang beragam dan sesuai dengan keahlian masing- Directors comprise individuals from diverse backgrounds,
masing, yang dinilai tepat untuk mengelola Perseroan secara each with expertise that is deemed suitable for the effective
efektif dan optimal. Komposisi Direksi terdiri dari pria dan and optimal management of the Company. The Board
wanita tanpa membedakan latar belakang pendidikan, usia of Directors consists of men and women, regardless of
dan riwayat pekerjaan. educational background, age, or work history.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris (BOC) merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners (BOC) is the Company’s organ
memiliki fungsi pengawasan atas kebijakan pengurusan baik that has a supervisory function on the Company’s Good
mengenai tata kelola Perusahaan maupun aktivitas usaha Corporate Governance and business operations. In addition
Perseroan. Selain menjalankan fungsi pengawasan, Dewan to its supervisory role, the Board of Commissioners is also
Komisaris juga bertugas memberikan nasihat kepada Direksi responsible for providing advice for the Board of Directors,
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan ensuring that the Company’s performance aligns with its
tujuan Perseroan. objectives and goals.
Pedoman Kerja Board Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ duties and responsibilities
mengacu pada Piagam Dewan Komisaris. Piagam are carried out in adherence to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memuat landasan hukum, struktur dan Charter. The Board of Commissioners Charter outlines
keanggotaan, kriteria dan independensi, kewenangan, rapat, the legal basis, structure and membership, criteria and
pelaporan dan pertanggungjawaban, hingga informasi terkait independence, authority, meeting procedures and protocols,
rapat Dewan Komisaris. reporting and accountability, and information related to Board
of Commissioners meetings.
Pengangkatan dan Pemberhentian [G-06] Appointment and Dismissal [G-06]
Perseroan telah menetapkan beberapa kriteria dan kualifikasi The Company has established a number of criteria and
dalam pemilihan Dewan Komisaris. Pemilihan Dewan qualifications for selecting members of the Board of
Komisaris dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Commissioners. The selection process of the Board of
Kebijakan ini juga berlaku dalam proses pengangkatan dan Commissioners adheres to applicable regulations, which
pemberhentian Dewan Komisaris. Dewan Komisaris diangkat also govern the appointment and dismissal of Board of
dan diberhentikan melalui keputusan yang diambil oleh Commissioners members. The Board of Commissioners is
pemegang saham dalam RUPS. Adapun masa jabatan yang appointed and dismissed through a resolution adopted by
ditetapkan adalah 2 (dua) tahun dengan komposisi sekurang- shareholders at the GMS. The term of office is 2 (two) years,
kurangnya berjumlah 3 (tiga) anggota yang terdiri dari: with a minimum composition of 3 (three) members, consisting
of:
• 1 (satu) anggota Presiden Komisaris; • 1 (one) member as the President Commissioner;
• 1 (satu) anggota Komisaris atau lebih; • 1 (one) member or more as Commissioner;
• 1 (satu) anggota Komisaris Independen atau lebih. Paling • 1 (one) member or more as Independent Commissioner.
kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah anggota BOC At least 30% (thirty percent) of the total number of BOC
adalah Komisaris Independen. members are Independent Commissioners.
130 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab [SEOJK 2.G.3A] Duties and Responsibilities [SEOJK 2.G.3A]
Sesuai dengan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Dewan According to the Board of Commissioners Work Guidelines,
Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab, yang the Board collectively has specific duties and responsibilities,
mencakup: [SEOJK 2.G.3B] including: [SEOJK 2.G.3B]
1. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pengawasan 1. Overseeing and responsible for the supervision of policies,
terhadap kebijakan, pengurusan, jalannya pengurusan management, general management, both regarding the
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Company and the Company’s business and advising The
Perseroan dan memberi nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
2. Memberikan arahan terhadap kebijakan, strategi, 2. Providing guidance regarding policies, strategy, and
dan proses pengambilan keputusan Direksi dalam decision-making process for the Board of Directors in
menjalankan Perseroan. terms of the Company’s management.
3. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya dalam 3. Forming the Audit Committee and other committees to
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan support the Board of Commissioners in fulfilling its role
tanggung jawab Dewan Komisaris. and responsibilities effectively.
4. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 4. Carrying out roles and responsibilities in good faith and
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. with prudence.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluating the committee’s performance to assist with its
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. role and responsibilities.
6. Memantau efektivitas praktik GCG serta memberikan 6. Overseeing the effectiveness of the GCG practices
saran-saran perbaikan sistem dan implementasi GCG. and provide advice to improve GCG system and
7. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya implementation.
sesuai dengan undang-undang dan Anggaran Dasar 7. Convening the Annual GMS and other GMS in accordance
Perseroan. with rules and regulations, as well as the Company’s
Articles of Association.
Dalam melakukan tugas dan tanggung jawab tersebut, Dewan In the execution of their mandated duties and responsibilities,
Komisaris memiliki akses penuh terhadap seluruh laporan dan the Board of Commissioners have unrestricted access to
informasi Perseroan serta berhak memperoleh penjelasan all reports and information from the Company and has the
untuk laporan dan informasi tersebut. Dewan Komisaris juga right to demand explanations regarding these documents.
berhak untuk memberhentikan sementara seorang atau lebih Additionally, the Board of Commissioners may temporarily
anggota Direksi, apabila terbukti melakukan tindakan yang dismiss one or more members of the Board of Directors if they
bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan are found to have engaged in actions that violate the Articles
perundang-undangan yang berlaku. of Association or applicable laws and regulations.
Untuk menghindari konflik kepentingan, Perseroan To prevent conflicts of interest, the Company implements
menerapkan mekanisme pengelolaan kepentingan bagi an interest management mechanism for the Board of
Dewan Komisaris untuk memastikan setiap keputusan yang Commissioners to ensure that every decision taken remains
diambil tetap objektif dan berintergitas. Perseroan telah objective and with integrity. The Company has established
menetapkan kode etik yang menjadi acuan dalam mencegah a code of conduct that serves as a reference for preventing
terjadinya benturan kepentingan. [GRI 2-15] conflicts of interest. [GRI 2-15]
Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025 Board of Commissioners Composition in 2025
Susunan Dewan Komisaris PT Alam Sutra Realty Tbk per 31 The composition of the Board of Commissioners of PT Alam
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Sutra Realty Tbk as of December 31, 2025, is as follows:
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Dasar Pengangkatan /
Nama / Name Jabatan / Position Periode Jabatan / Term of Office
Basis of Appointment
Haryanto Komisaris Utama / RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / The 17 Juni 2025 -ditutupnya RUPST 2027 / June
Tirtohadiguno President Commissioner Annual GMS dated June 17, 2025 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Angeline Sutedja Komisaris / RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / The 17 Juni 2025 -ditutupnya RUPST 2027 / June
Commissioner Annual GMS dated June 17, 2025 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Leo Yulianto Sutedja Komisaris / RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / The 17 Juni 2025 -ditutupnya RUPST 2027 / June
Commissioner Annual GMS dated June 17, 2025 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / The 17 Juni 2025 -ditutupnya RUPST 2027 / June
/ Independent Annual GMS dated June 17, 2025 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Commissioner
Antonius Ignatius Komisaris Independen RUPS Tahunan 17 Juni 2025 / The 17 Juni 2025 -ditutupnya RUPST 2027 / June
Karamoy* / Independent Annual GMS dated June 17, 2025 17, 2025 to the closing of the 2027 AGMS
Commissioner
Prasasto Komisaris Independen RUPS Tahunan 6 Juni 2023 / The 6 Juni 2023 -ditutupnya RUPST 2025 / June
Sudyatmiko** / Independent Annual GMS dated June 6, 2023 6, 2023 to the closing of the 2025 AGMS
Commissioner
*) Antonius Ignatius Karamoy menjabat sejak 17 Juni 2025 *) Antonius Ignatius Karamoy’s term of office started on June 17, 2025
**) Prasasto Sudyatmiko berhenti menjabat pada 17 Juni 2025 **) Prasasto Sudtatmiko’s term of office ended on June 17, 2025
RAPAT DEWAN KOMISARIS [SEOJK 2.G.3C] BOARD OF COMMISSIONERS MEETING [SEOJK 2.G.3C]
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat berkala The Board of Commissioners is required to hold regular
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. meetings at least once every 2 (two) months. Decisions are
Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan musyawarah made based on deliberation and consensus. In the event that
mufakat. Apabila tidak tercapai keputusan musyawarah consensus cannot be reached, decisions are made by voting
mufakat maka pengambilan keputusan diambil dengan cara (majority vote).
voting (suara terbanyak).
Dewan Komisaris juga wajib menghadiri rapat gabungan Additionally, the Board of Commissioners must attend joint
dengan Direksi. Setiap keputusan dalam rapat dituangkan ke meetings with the Board of Directors. All decisions made
dalam risalah rapat, termasuk dalam hal terjadi perbedaan during these meetings will be recorded in the minutes,
pendapat (dissenting opinion) dan didokumentasikan dengan including any differing opinions (dissenting opinions), and will
baik. be properly documented.
Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Attendance Rate at Board of Commissioners Meetings
Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris di dalam rapat The following outlines the attendance rate of Board of
internal Dewan Komisaris, rapat gabungan dengan Direksi Commissioners members at internal meetings, joint meetings
dan RUPS adalah sebagai berikut. with the Board of Directors, and GMS.
Frekuensi rapat Dewan Komisaris selama tahun 2025 Board of Commissioners Meeting Frequency in 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Haryanto Tirtohadiguno Komisaris Utama / President 6 6 100%
Commissioner
Angeline Sutedja Komisaris / Commissioner 6 6 100%
Leo Yulianto Sutedja Komisaris / Commissioner 6 6 100%
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen / 6 6 100%
Independent Commissioner
132 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Antonius Ignatius Karamoy* Komisaris Independen / 3 3 100%
Independent Commissioner
Prasasto Sudyatmiko** Komisaris Independen / 3 3 100%
Independent Commissioner
*) Antonius Ignatius Karamoy menjabat sejak 17 Juni 2025 *) Antonius Ignatius Karamoy’s term of office started on June 17, 2025
**) Prasasto Sudyatmiko berhenti menjabat pada 17 Juni 2025 **) Prasasto Sudtatmiko’s term of office ended on June 17, 2025
Frekuensi kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat Board of Commissioners Attendance Rate in the
Gabungan Direksi dan Komisaris selama tahun 2025 Joint Meetings of the Board of Directors and Board of
Commissioners in 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Haryanto Tirtohadiguno Komisaris Utama / President 3 3 100%
Commissioner
Angeline Sutedja Komisaris / Commissioner 3 3 100%
Leo Yulianto Sutedja Komisaris / Commissioner 3 3 100%
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen / 3 2 67%
Independent Commissioner
Antonius Ignatius Karamoy* Komisaris Independen / 2 2 100%
Independent Commissioner
Prasasto Sudyatmiko** Komisaris Independen / 1 1 100%
Independent Commissioner
*) Antonius Ignatius Karamoy menjabat sejak 17 Juni 2025 *) Antonius Ignatius Karamoy’s term of office started on June 17, 2025
**) Prasasto Sudyatmiko berhenti menjabat pada 17 Juni 2025 **) Prasasto Sudtatmiko’s term of office ended on June 17, 2025
Frekuensi kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPST Board of Commissioners Attendance Rate in the 2024
2025 AGMS
Kehadiran dalam RUPS / Metode Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
GMS Attendance Attendance Method
Haryanto Tirtohadiguno Komisaris Utama / President Commissioner 100% Fisik / In-Person
Angeline Sutedja Komisaris / Commissioner - -
Leo Yulianto Sutedja Komisaris / Commissioner - -
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen / Independent 100% Fisik / In-Person
Commissioner
Antonius Ignatius Karamoy* Komisaris Independen / Independent 100% Fisik / In-Person
Commissioner
Prasasto Sudyatmiko** Komisaris Independen / Independent 100% Fisik / In-Person
Commissioner
*) Antonius Ignatius Karamoy menjabat sejak 17 Juni 2025 *) Antonius Ignatius Karamoy’s term of office started on June 17, 2025
**) Prasasto Sudyatmiko berhenti menjabat pada 17 Juni 2025 **) Prasasto Sudtatmiko’s term of office ended on June 17, 2025
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen berperan dalam memastikan Independent Commissioners play a role in ensuring the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui implementation of good corporate governance through
pengawasan yang objektif dan bebas dari pengaruh pihak objective supervision and are free of influence of any party
mana pun untuk menjaga nilai kesetaraan serta mampu to protect the value of equality and provide a balance
memberikan keseimbangan antara kepentingan Pemegang between the interests of majority Shareholders and minority
Saham mayoritas dan Pemegang Saham minoritas. Shareholders.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ Based on Financial Services Authority Regulation No.33/
POJK.04/2014 Perseroan harus memiliki Komisaris POJK.04/2014, the Company must have Independent
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh Commissioners of at least 30% of the total number of Board
Anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2025, Komisaris of Commissioners. In 2025, the Company's Independent
Independen Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang, sehingga Commissioners consisted of 2 (two) people, making the ratio
perbandingannya adalah 40% dari jumlah seluruh anggota 40% of the total number of Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Kriteria Komisaris Independen [G-06] Independent Commissioner Criteria [G-06]
Beberapa kriteria Komisaris Independen yang telah ditentukan The Company has determined a number of criteria for
Perseroan adalah sebagai berikut: independent commissioners, as follows:
1. Individu yang tidak bekerja untuk Perseroan atau memiliki 1. An Individual who does not works for the Company or has
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, the authority and responsibility to plan, leading, controlling
memimpin, mengendalikan atau mengawasi usaha or overseeing the Company’s business within the last 6
Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk (six) months, except for reappointment as an Independent
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Commissioner in the successive period;
pada periode selanjutnya;
2. Tidak memiliki saham apa pun baik langsung atau tidak 2. Does not own, either directly or indirectly, any shares in
langsung dalam Perseroan; the Company;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Does not have any affiliated relations with the Company,
anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang the members of the Board of Commissioners, The Board
saham utama Perseroan. Afiliasi dimaksud mencakup of Directors or the Company’s major shareholders. The
tidak adanya hubungan keluarga sedarah sampai derajat said affiliation includes the absence of blood relatives up
ketiga baik menurut garis lurus maupun garis ke samping to the third degree, both in a direct line and a collateral line
atau hubungan pribadi lainnya; or other personal relationship;
4. Tidak memiliki usaha baik langsung maupun tidak 4. Does not have any business, either directly or indirectly,
langsung yang berhubungan dengan usaha Perseroan related to the Company’s business.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of Independent
Commissioners
Komisaris Independen diwajibkan memenuhi ketentuan yang Independent Commissioners are required to comply with
telah di tetapkan dalam POJK 33/2014. Dalam mewujudkan the provisions stipulated in POJK 33/2014. In applying
prinsip independensi GCG, seluruh anggota Komisaris the principle of GCG independence, all members of the
Independen bertindak mandiri dan bebas dari intervensi Independent Commissioners act independently and free from
pihak mana pun. Komisaris Independen menyatakan intervention from any party. Independent Commissioners
independensinya secara berkala dengan menandatangani periodically declare their independence by signing an
surat pernyataan independensi. Dengan demikian, seluruh independence statement. Therefore, all of the Company's
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria Independent Commissioners have met the independence
independensi sesuai dengan peraturan yang berlaku. criteria in accordance with applicable regulations.
Kepemilikan Saham Komisaris Independen Board of Commissioners Share Ownership
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham, pada tahun 2025 Based on the Shareholders Register, none of the Company’s
seluruh Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki Independent Commissioners directly owned ASRI shares in
saham ASRI secara langsung. 2025.
Nama / Name Jabatan / Position Kepemilikan Saham ASRI / Share Ownership at ASRI
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen / Nihil / None
Independent Commissioner
Antonius Ignatius Karamoy Komisaris Independen / Nihil / None
Independent Commissioner
134 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
KOMISARIS [G-05] [SEOJK 2.G.3D][POJK E.2] BOARD OF COMMISSIONERS
[G-05] [SEOJK 2.G.3D][POJK E.2]
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengikuti pelatihan The members of the Board of Commissioners participated in
dan/atau pengembangan kompetensi secara internal. a number of internal training and/or competency development
Perseroan senantiasa mendukung anggota Dewan Komisaris throughout 2025. The Company consistently encourages
untuk terus memperdalam kompetensinya dan menambah members of the Board of Commissioners to enhance their
wawasan dari waktu ke waktu. skills and broaden their knowledge over time.
Berikut informasi pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris Information on the training attended by the Board of
sepanjang tahun 2025. Commissioners throughout 2025 is as follows.
Nama / Name Jabatan / Position Pelatihan / Training Tanggal / Date Lokasi / Venue
Haryanto Komisaris Utama / Innovation Talks 13 Februari 2025 / February 13, 2025 Synergy Building
Tirtohadiguno President Commissioner Leaders Talks 29 Juli 2025 / July 29, 2025 Laurentia Hall
Angeline Sutedja Komisaris / Commissioner Innovation Talks 13 Februari 2025 / February 13, 2025 Synergy Building
Leaders Talks 29 Juli 2025 / July 29, 2025 Laurentia Hall
Leo Yulianto Komisaris / Commissioner Innovation Talks 13 Februari 2025 / February 13, 2025 Synergy Building
Sutedja Leaders Talks 29 Juli 2025 / July 29, 2025 Laurentia Hall
EVALUASI KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
[GRI 2-18] [G-04] EVALUATION [GRI 2-18] [G-04]
Kebijakan Penilaian Assessment Policy
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of Commissioners
secara berkala setiap tahunnya oleh Pemegang Saham is conducted annually by the shareholders through the GMS,
melalui mekanisme RUPS dengan memperhatikan ketentuan in accordance with the provisions outlined in the Articles of
Anggaran Dasar serta regulasi yang berlaku. Association and relevant regulations.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The criteria for evaluating the performance of the Board of
dengan mempertimbangkan sejumlah hal, antara lain tingkat Commissioners include several factors, such as attendance at
kehadiran rapat baik secara internal dan bersama Direksi meetings, both internal and those with the Board of Directors,
serta kinerja Perseroan secara keseluruhan. Penilaian kinerja as well as the overall performance of the Company. This
Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri oleh pemegang evaluation is carried out independently by the Company's
saham Perseroan dalam RUPS Tahunan. shareholders during the Annual GMS.
Evaluasi Komite di Bawah Dewan Komisaris Evaluation of the Committee Under the Board of
[SEOJK 2.G.3F] Commissioners [SEOJK 2.G.3F]
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris dibantu oleh 2 (dua) organ yaitu Komite Audit dan of Commissioners is assisted by 2 (two) organs: the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite audit berperan Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
menjalankan fungsi pengawasan keuangan, operasional dan The Audit Committee is responsible for supervising the
kepatuhan dalam lingkungan Perseroan, sedangkan Komite Company's financial, operational, and compliance functions,
Nominasi dan Remunerasi berperan dalam mengelola while the Nomination and Remuneration Committee
kebijakan terkait pengangkatan, evaluasi dan pemberian manages policies related to the appointment, evaluation, and
kompensasi kepada manajemen. compensation of management.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian dan The Board of Commissioners periodically assesses and
evaluasi terhadap kinerja komite-komite di bawahnya untuk evaluates the performance of its subordinate committees
memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab berjalan to ensure that their duties and responsibilities are carried
efektif dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Evaluasi out effectively and adhere to the applicable regulations.
dilakukan dengan mempertimbangkan pelaksanaan fungsi Evaluations are conducted by considering the implementation
pengawasan, pemenuhan terhadap pedoman kerja dan of their supervisory functions, compliance with work guidelines
tata kelola, kehadiran rapat, serta kriteria penilaian yang and governance, meeting attendance, and the assessment
tercantum dalam KPI. Hasil evaluasi digunakan sebagai criteria outlined in the KPIs. Evaluation results are used as a
dasar perbaikan guna meningkatkan efektivitas peran komite basis for improvements to enhance the effectiveness of the
dalam mendukung Dewan Komisaris. committees' roles in supporting the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Commissioners assessed that both committees
kedua komite telah menjalankan tugas dengan baik dan performed their duties effectively and provided effective support
memberikan dukungan yang efektif dalam pelaksanaan fungsi in the implementation of their supervisory functions throughout
pengawasan. Baik Komite Audit serta Komite Nominasi dan 2025,. Both the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi telah menyampaikan laporan kepada Dewan Remuneration Committee submitted comprehensive and
Komisaris secara komprehensif dan tepat waktu. timely reports to the Board of Commissioners.
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATIONS
Pemegang Saham
Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors Utama / Major
Sharesholders
Andrew Charles
Joseph Sanusi
Tirtohadiguno
Setyaningrum
Tri Tamtomo
Leo Yulianto
H.R. Danoeri
Setiprawarti
Emil Syarief
Nama
Pingki Elka
Pangestu
Haryanto
Antonius
Karamoy
Angeline
Ignatius
Sukotjo
Sutedja
Sutedja
Husen,
Walker
Tjong
MPD
TFIE
Lilia
Sari
Haryanto Tirtohadiguno 1 1
Angeline Sutedja 1 1 5
Leo Yulianto Sutedja 1 1 3 5
Pingki Elka Pangestu
Antonius Ignatius Karamoy
Joseph Sanusi Tjong
Lilia Setiprawarti Sukotjo
Tri Tamtomo H.R. Danoeri
Sari Setyaningrum
Emil Syarief Husen
Andrew Charles Walker
Catatan: • Bapak Haryanto dengan Bapak Leo memiliki hubungan derajat kedua (saudara ipar)
1 : Hubungan Keluarga / Family Haryanto and Leo are related up to the second degree (brother-in-law)
Relations • Bapak Haryanto dengan Ibu Angeline memiliki hubungan derajat pertama (suami istri)
2 : Komisaris Utama / President Haryanto and Angeline are related up to the first degree (husband and wife)
Commissioner • Bapak Leo dan Ibu Angeline memiliki hubungan derajat pertama (saudara kandung)
3 : Direktur Utama / President Director Leo and Angeline are related up to the first degree relations (siblings)
4 : Direktur / Director
5 : Komisaris / Commissioner
TFIE: PT Tangerang Fajar Industrial Estate
MPD: PT Manunggal Prime Development
136 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE
DEWAN KOMISARIS [SEOJK 2.G.4] [GRI 2-10] BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS [SEOJK 2.G.4] [GRI 2-10]
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan The Board of Commissioners has established a Nomination
Remunerasi sebagai untuk membantu Dewan Komisaris and Remuneration Committee to support its duties in
dalam hal Nominasi, yaitu terkait penyusunan serta the nomination matters, including the preparation and
pengangkatan calon anggota Dewan Komisaris atau Direksi, appointment of candidates of for members of the Board of
dan Remunerasi, yaitu berkaitan dengan penetapan imbalan Directors and Board of Directors, and remuneration matters,
yang diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi including the determination of compensation for the Board
berdasarkan peran dan tanggung jawabnya. of Commissioners or the Board of Directors based on their
respective duties and responsibilities.
Kebijakan Nominasi [SEOJK 2.G.4A] Nomination Policy [SEOJK 2.G.4A]
ASRI memiliki kebijakan khusus terkait nominasi Perseroan. ASRI has a specific policy regarding nominations within
Dalam melaksanakan fungsi nominasi, Komite Nominasi dan the Company. In fulfilling its nomination responsibilities,
Remunerasi melakukan prosedur sebagai berikut: the Nomination and Remuneration Committee follows the
following procedures:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Determining the composition and nomination process of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Formulating policies and criteria required in the process
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota of nominating candidates for members of The Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
3. Mengidentifikasi calon yang memenuhi kriteria. 3. Identifying candidates who meet the criteria.
4. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 4. Assisting in the evaluation of the performance of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of The Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
5. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 5. Developing programs to enhance the ability of members
Direksi dan/atau Komisaris. of The Board of Directors and/or Commissioners.
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 6. Reviewing and proposing qualified candidates as
syarat sebagai anggota Dewan komisaris dan/atau members of the Board of Commissioners and/or
calon anggota Direksi kepada Dewan Komisaris untuk candidates for members of the Board of Directors to the
disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the General
Meeting of Shareholders.
7. Pelaksanaan seleksi dilaksanakan sebelum masa jabatan 7. The selection process is carried out before the term
berakhir atau diminta oleh Dewan komisaris atau apabila of office expires or when requested by the Board of
terdapat kekosongan jabatan. Commissioners or if there is a vacancy.
Kebijakan Remunerasi [SEOJK 2.G.4B] Remuneration Policy [SEOJK 2.G.4B]
Perseroan memberikan remunerasi kepada Dewan Komisaris The Company provides remuneration to the Board of
dan Direksi sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi dan Commissioners and the Board of Directors as a form of
kontribusi yang diberikan. Pemberian tunjangan dan fasilitas appreciation for their dedication and contributions. The
kepada Dewan Komisaris dan Direksi disesuaikan dengan allowances and facilities provided to both boards are adjusted
pencapaian kinerja Perseroan tanpa melanggar peraturan based on the Company’s performance achievements, all
yang berlaku. [GRI 2-19] while adhering to applicable regulations. [GRI 2-19]
Proses pengusulan dan penetapan remunerasi Dewan The proposal and determination of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi diajukan oleh Komite Nominasi remuneration shall be submitted to the Board of Commissioners
dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan by the Nomination and Remuneration Committee. Based
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
pengajuan tersebut, Dewan Komisaris akan mengkaji dan on this proposal, the Board of Commissioners will review
menyampaikannya dalam RUPS. Pengajuan yang diberikan and present it to the GMS. The proposal submitted by the
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi terkait pada struktur, Nomination and Remuneration Committee relates to the
kebijakan, dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan structure, policies, and remuneration amount of the Board of
Direksi. [GRI 2-20] Commissioners and Directors. [GRI 2-20]
Besaran remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris In 2025, the total remuneration received by the Board of
dan Direksi pada tahun 2025 meliputi gaji/honorarium, Commissioners and the Board of Directors, which includes
tunjangan, fasilitas, serta tantiem adalah sebesar Rp32,47 salary/honorarium, allowances, facilities, and bonuses, is
miliar. [GRI 2-21] Rp32.47 billion. [GRI 2-21]
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
[SEOJK 2.G.7] [POJK E.1] COMMITTEE [SEOJK 2.G.7] [POJK E.1]
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam mengelola The Nomination and Remuneration Committee is responsible
kebijakan terkait pengangkatan, evaluasi, dan pemberian for managing policies related to the appointment, evaluation,
kompensasi kepada manajemen. Komite Nominasi dan and compensation of management. The Nomination
Remunerasi bertugas untuk memberikan rekomendasi and Remuneration Committee’s duties include providing
kepada Dewan Komisaris terhadap struktur, kebijakan, dan recommendations to the Board of Commissioners regarding
besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk the structure, policies, and amounts of remuneration for both
disampaikan dalam RUPS. the Board of Commissioners and the Board of Directors,
which are to be submitted at the GMS.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Mengacu pada POJK 34/POJK.04/2014, masa jabatan In adherence to POJK 34/POJK.04/2014, the term of office for
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah 2 (dua) tahun atau members of the Nomination and Remuneration Committee is
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagai 2 (two) years or not longer than the term of office of the Board
mana diatur dalam Anggaran Dasar. Komite Nominasi of Commissioners, as stipulated in the Articles of Association.
dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee is appointed
keputusan rapat Dewan Komisaris. and dismissed based on the decision of the Board of
Commissioners meeting.
Tugas dan Tanggung Jawab [SEOJK 2.G.7I] Duties and Responsibilities [SEOJK 2.G.7I]
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Menyiapkan dan memberikan rekomendasi kepada 1. Prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait penentuan komposisi anggota of Commissioners regarding the determination of the
Direksi dan Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria composition of the Board of Directors and Commissioners,
yang dibutuhkan dalam proses nominasi, dan kebijakan policies and criteria required in the nomination process,
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan Dewan and performance evaluation policies for members of the
Komisaris untuk kemudian disampaikan dalam RUPS. Board of Directors and Commissioners to be conveyed in
the GMS.
2. Memberikan rekomendasi terhadap kebijakan remunerasi 2. Provide recommendations on remuneration policies for
untuk Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan the Board of Commissioners and The Board of Directors
dalam RUPS. to be conveyed in the GMS.
3. Melakukan evaluasi terhadap remunerasi dan kinerja 3. Conduct evaluations on remuneration and performance of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and Directors
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the development program of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and Commissioners’ members.
5. Menerima laporan keuangan Perseroan 5. Receive the Company’s financial statements.
138 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The composition of the Company's Nomination and
sesuai dengan POJK 34/POJK.04/2014, yakni terdiri dari 3 Remuneration Committee is in accordance with POJK 34/
(tiga) orang, dengan 1 (satu) orang ketua merangkap sebagai POJK.04/2014. It consists of 3 (three) members, with 1 (one)
Komisaris Independen. Seluruh anggota Komite Nominasi head also serving as an Independent Commissioner. All
dan Remunerasi memiliki kompetensi sesuai bidangnya. members of the Nomination and Remuneration Committee
are competent in their respective fields.
Adapun profil lengkap dari Komite Nominasi dan Remunerasi The complete profile of the Nomination and Remuneration
adalah sebagai berikut: [SEOJK 2.G.7A-F] Committee is as follows: [SEOJK 2.G.7A-F]
ANTONIUS IGNATIUS KARAMOY*
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Head of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Bapak Antonius The profile of the Head of the Nomination and Remuneration
Ignatius Karamoy dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris Committee, Mr. Antonius Ignatius Karamoy, is available in the Board
dalam Bab Profil Perseroan pada Laporan Tahunan ini of Commissioners profile section in the Company Profile Chapter of
this Annual Report
*) Antonius Ignatius Karamoy menjabat sejak 17 Juni 2025 *) Antonius Ignatius Karamoy’s term of office started on June 17, 2025
PRASASTO SUDYATMIKO**
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Head of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Bapak Prasasto The profile of the Head of the Nomination and Remuneration
Sudyatmiko dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Committee, Mr. Prasasto Sudyatmiko, is available in the Board of
Bab Profil Perseroan pada Laporan Tahunan ini Commissioners profile section in the Company Profile Chapter of this
Annual Report
**) Prasasto Sudyatmiko berhenti menjabat pada 17 Juni 2025 **) Prasasto Sudyatmiko’s term of office ended on June 17, 2025
HARYANTO TIRTOHADIGUNO
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Member
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Bapak Haryanto The profile of the Member of the Nomination and Remuneration
Tirtohadiguno dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris Committee, Mr. Haryanto Tirtohadiguno, is available in the Board of
dalam Bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini Commissioners profile section in the Company Profile Chapter of this
Annual Report.
SILVANUS HOANTONIO PURNOMO
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Member
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 17 Juni 2025 / Decree of the Company’s Board of
/ Legal Basis of Commissioners, dated June 17, 2025.
Appoinment
Masa Jabatan / Term of 2023 - 2025
Office
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 64 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / Sarjana Akuntansi dari Universitas Ekasakti, Padang. / Bachelor of Accounting from Universitas Ekasakti,
Education Padang.
Pengalaman • Bergabung dengan Perseroan sejak 2009 / Joined the Company in 2009
Profesional / • Senior Accounting Manager PT Smart Tbk (1992-2009) / Senior Accounting Manager at PT Smart Tbk (1992-
Professional 2009)
Experience • Akuntan Publik KAP Gafar Salim & Co. (1991-1992) / Public Accountant of Public Accounting Firm Gafar
Salim & Co. (1991-1992)
• Konsultan pajak untuk Drs. S. Rahardja cabang Padang (1987-1989) dan PT Pasaman Permai (1989-1991)
/ Tax consultant for Drs. S. Rahardja, Padang branch (1987-1989) and PT Pasaman Permai (1989-1991)
Rangkap Jabatan / Tidak ada / None
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak ada / None
Affiliations
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Independensi [G-01] [SEOJK 2.G.7G] [SEOJK 2.G.7J] Independence [G-01] [SEOJK 2.G.7G] [SEOJK 2.G.7J]
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, Pursuant to the Nomination and Remuneration Committee
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines, all members are obligated to execute their
wajib menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara duties and responsibilities in an independent and objective
independen dan objektif. Dalam mengambil keputusan dan manner. Furthermore, in all decision-making processes
melakukan hubungan kerja dalam semua tingkatan, seluruh and interpersonal interactions, all committee members are
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa committed to the strict avoidance of any form of conflict of
berkomitmen untuk terhindar dari segala bentuk benturan interest.
kepentingan.
Rapat [SEOJK 2.G.7K] Meeting [SEOJK 2.G.7K]
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan The Nomination and Remuneration Committee meetings
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) are held periodically at least once every 4 (four) months. A
bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Nomination and Remuneration Committee meeting may
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per be held if attended by more than ½ (one half) of the total
dua) jumlah anggota. Setiap hasil rapat Komite Nominasi dan number of members. The results of each Nomination and
Remunerasi dituangkan ke dalam risalah rapat, termasuk Remuneration Committee meeting are recorded in the
apabila terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinion), minutes of the meeting, including any dissenting opinions,
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite yang hadir which are signed by all members of the Committee present
dan disampaikan secara tertulis kepada Dewan Komisaris. and submitted in writing to the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025 Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee held 3
telah mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, dengan (three) meetings, with the following details:
rincian sebagai berikut:
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Antonius Ignatius Karamoy* Ketua/ Komisaris Independen / 2 2 100%
Head/Independent Commissioner
Prasasto Sudyatmiko** Ketua/ Komisaris Independen / 1 1 100%
Head/Independent Commissioner
Haryanto Tirtohadiguno Anggota / Member 3 3 100%
Silvanus Hoantonio Purnomo Anggota / Member 3 3 100%
*) Antonius Ignatius Karamoy menjabat sejak 17 Juni 2025 *) Antonius Ignatius Karamoy’s term of office started on June 17, 2025
**) Prasasto Sudyatmiko berhenti menjabat pada 17 Juni 2025 **) Prasasto Sudyatmiko’s term of office ended on June 17, 2025
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development
[SEOJK 2.G.7H] [POJK E.2] [SEOJK 2.G.7H] [POJK E.2]
Untuk meningkatkan keahlian yang dimiliki, Komite Nominasi To enhance their expertise, members of the Nomination
dan Remunerasi mengikuti sejumlah pelatihan. Adapun and Remuneration Committee has attended several training
pelatihan yang diikuti oleh Komite Nominasi dan Remunerasi sessions. These include:
di antaranya:
Program Pelatihan /
Nama / Name Jabatan / Position Tanggal / Date
Training Programs
Silvanus Hoantonio Purnomo Anggota Komite Nominasi Innovation Talks 13 Februari 2025 / February 13, 2025
& Remunerasi / Nomination Leaders Talks 29 Juli 2025 / July 29, 2025
& Remuneration Committee
Member
140 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Laporan Kegiatan [SEOJK 2.G.7L] Activity Report [SEOJK 2.G.7L]
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee carried out a
sejumlah tugas dan tanggung jawab di tahun 2025, antara number of duties and responsibilities in 2025, such as:
lain:
1. Membahas dan mengajukan komposisi Direksi dan Dewan 1. Discussing and proposing the composition of the Board of
Komisaris untuk diputuskan dalam RUPS Tahunan 2025 Directors and Board of Commissioners to be decided at
the 2025 Annual General Meeting of Shareholders.
2. Memberikan rekomendasi, pengusulan serta pengajuan 2. Providing recommendations, proposals, and submissions
atas remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris regarding the remuneration to be provided to the Board of
dan Direksi pada 2025 Commissioners and Board of Directors in 2025.
KOMITE AUDIT [SEOJK 2.G.6] [POJK E.1] AUDIT COMMITTEE [SEOJK 2.G.6] [POJK E.1]
Komite Audit dibentuk untuk memperkuat fungsi Dewan The Audit Committee was established to strengthen the Board
Komisaris dalam melaksanakan pengawasan tata kelola of Commissioners’ function in overseeing the Company’s
Perseroan. Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit governance. In fulfilling its responsibilities, the Audit
melakukan pemantauan, pengkajian, dan pemberian jaminan Committee monitors, reviews, and ensures the integrity and
atas integritas dan efektivitas dari laporan keuangan, effectiveness of financial statements, risk management and
manajemen risiko, dan kontrol internal. Komite Audit juga internal controls. Additionally, the Audit Committee monitors
memantau penerapan fungsi audit internal, serta kualifikasi the internal audit function and assesses the qualifications and
dan independensi Auditor Eksternal. independence of the External Auditor
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Perseroan menetapkan masa jabatan anggota Komite audit The Company has determined that the term of office for
adalah 2 (dua) tahun dan dapat diangkat kembali sesuai Audit Committee members is 2 (two) years, and they may be
dengan ketentuan yang berlaku. Proses pengangkatan dan reappointed in accordance with applicable regulations. The
pemberhentian anggota Komite Audit sepenuhnya menjadi appointment and dismissal of Audit Committee members are
kewenangan Dewan Komisaris. entirely under the authority of the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan pasal 10 In accordance with the Financial Services Authority Regulation
POJK 55/POJK.04/2015, pembentukan Komite Audit ditujukan article 10 POJK 55/POJK.04/2015, the Audit Committee
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi is established to assist the Board of Commissioners in
pengawasan terhadap tata kelola Perseroan. Berdasarkan its supervisory role over the Company’s governance.
Pedoman Komite Audit yang ditetapkan dengan Surat According to the Audit Committee Guidelines set forth by the
Keputusan Komisaris tanggal 22 Juli 2008, Komite Audit Commissioner’s Decree dated July 22, 2008, the Committee's
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan role is to help the Board of Commissioners oversee
fungsi pengawasan terhadap kinerja Perseroan dengan the Company’s performance by providing professional,
memberikan pendapat profesional, independen dan objektif. independent, and objective assessments.
Adapun rincian tugas dan tanggung jawab Komite Audit The details of the Audit Committee’s duties and responsibilities
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be issued by an
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company to the public and/or authorities,
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial statements, projections, and other
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan reports related to Issuer or Public Company financial
informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan activities of the Issuer or Public Company;
kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant over the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of Accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of assignment, and service fees;
jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the internal auditor’s
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak examination and overseeing the implementation of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; followup actions by the Board of Directors on internal
auditor findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the activities of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten implementation by the Board of Directors, if the Issuer or
atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau Public Company does not have a risk monitoring function
risiko di bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau financial reporting process of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding the potential conflict of interest
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan of the Issuer or Public Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
Emiten atau Perusahaan Publik. information of the Issuer or Public Company.
Selama menjalankan tugas dan tanggung jawabnya di During the implementation of its duties and responsibilities in
tahun 2025, Komite Audit tidak menghadapi kendala 2025, the Audit Committee did not encounter any significant
yang berdampak signifikan terhadap Perseroan. Adapun obstacles impacting the Company. The implementation of
pelaksanaan fungsi pengawasan berjalan secara efektif dan its supervisory function was effective and accountable in
akuntabel sesuai dengan POJK 55/POJK.04/2015. accordance with POJK 55/POJK.04/2015.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Struktur dan komposisi Komite Audit Perseroan telah sesuai The structure and composition of the Company's Audit
dengan ketentuan yang tercantum dalam Pasal 4 POJK Committee are in accordance with the provisions stipulated
55/POJK.04/2015 yakni paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) in Article 4 of POJK 55/POJK.04/2015, which requires a
orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan minimum of 3 (three) members, consisting of Independent
pihak dari luar Perseroan. Pada tahun 2025, Komite Audit Commissioners and external parties. By 2025, the Audit
beranggotakan 3 (tiga) orang. Seluruh anggota Komite Audit Committee will have 3 (three) members. All members of the
telah memenuhi kriteria keahlian dan independensi yang Audit Committee have met the expertise and independence
dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku. criteria required by the applicable regulations.
Berikut ini adalah profil lengkap anggota Komite Audit: Below is the complete profile of each member of the Audit
[SEOJK 2.G.6A-F] Committee: [SEOJK 2.G.6A-F]
142 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Periode 1 Januari 2025 - 17 Juni 2025 January 1, 2025 – June 17, 2025
PRASASTO SUDYATMIKO
Ketua Komite Audit / Head of the Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit Bapak Prasasto Sudyatmiko dapat dilihat The profile of the Head of the Audit Committee, Mr. Prasasto
pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Perseroan Sudyatmiko, is available in the Board of Commissioners profile
pada Laporan Tahunan ini section in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
SRI WAHYUNI
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Dasar Pengangkatan / Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 6 Juni 2023. / Decree of the Company's Board of
Legal Basis of Appoinment Commissioners dated June 6, 2023.
Masa Jabatan / Term of 2023 - 2025
Office
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 62 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / Sarjana Administrasi Bisnis dari University of Wisconsin-Madison, Amerika Serikat, setelah itu melanjutkan
Education studi Chartered Financial Consultant (ChFC) di Singapura. / Bachelor of Business Administration from
the University of Wisconsin-Madison, United States, after which he continued his studies as a Chartered
Financial Consultant (ChFC) in Singapore.
Pengalaman Profesional / Memiliki lebih dari lima belas tahun pengalaman di bidang konsultasi pajak dengan Arthur Andersen dan
Professional Experience Ernst and Young Indonesia, di mana selama 3 (tiga) tahun di antaranya beliau menjadi Tax and Business
Partner. Sebagai koordinator dari Jasa Keuangan Kelompok Arthur Andersen, beliau berpengalaman
dalam melayani berbagai macam klien, baik nasional maupun multinasional. / Having more than fifteen
years of experience in tax consulting with Arthur Andersen and Ernst and Young Indonesia, where for 3
(three) years he was a Tax and Business Partner. As the coordinator of Arthur Andersen Group Financial
Services, he is experienced in serving a wide range of clients, both national and multinational.
Rangkap Jabatan / Managing Partner di SF Consulting, Dewan Konsultatif Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Concurrent Position Indonesia dan juga seorang Komite Perpajakan di Crowe Global. / Managing Partner at SF Consulting,
Financial Accounting Standards Consultative Council of the Indonesian Institute of Accountants, and a Tax
Committee at Crowe Global.
Hubungan Afiliasi / Tidak ada / None
Affiliations
HIDAJAT HOESNI
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Dasar Pengangkatan / Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 6 Juni 2023. / Decree of the Company's Board of
Legal Basis of Appoinment Commissioners dated June 6, 2023.
Masa Jabatan / Term of 2023 - 2025
Office
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 58 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara. / Bachelor of Economics from Universitas
Education Tarumanagara.
• Magister Manajemen dalam investasi dan perbankan dari Universitas Indonesia. / Master of Management
in investment and banking from Universitas Indonesia.
• Magister Hukum dalam bidang Hukum Bisnis dari Universitas Gadjah Mada. / Master of Law in Business
Law from Universitas Gadjah Mada.
• Chartered Accountant dari Ikatan Akuntan Indonesia. / Chartered Accountant from the Indonesian
Institute of Accountants.
• Sertifikasi Wakil Perantara Pedagang Efek, Wakil Penjamin Efek dan Wakil Manajer Investasi dari
Panitia Standar Pasar Modal. / Certification of Securities Dealer Representative, Securities Underwriter
Representative and Investment Manager Representative from the Capital Market Standards Committee.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Pengalaman Profesional / • Konsultan Pajak dengan lisensi Brevet C. / Tax Consultant with Brevet C license.
Professional Experience • Konsultan Bisnis, Legal dan Kuasa Hukum di bidang Pajak dan Kepabeanan di Pengadilan Pajak. /
Business, Legal Consultant and Attorney in Tax and Customs at the Tax Court.
• Pendiri dan Managing Falcon Strategic Consulting (Falcon SC). / Founder and Managing Falcon Strategic
Consulting (Falcon SC).
• Pendiri dan Partner Falcon Learning Centre. / Founder and Partner Falcon Learning Center.
• Pengalaman sebagai konsultan hampir lebih dari 30 tahun, baik sebagai auditor di Arthur Andersen
dan konsultan pajak dan bisnis di KPMG, Deloitte Touche, DMR/ Moore Stephens, MS Taxes, RSM
dan Falcon SC. / Experience as a consultant for almost more than 30 years, both as an auditor at
Arthur Andersen and tax and business consultant at KPMG, Deloitte Touche, DMR/ Moore Stephens, MS
Taxes, RSM and Falcon SC.
• Hampir 5 (lima) tahun di berbagai perusahaan swasta di Jakarta. / Experience of almost 5 (five) years in
various private companies in Jakarta.
Rangkap Jabatan / Tidak ada / None
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak ada / None
Affiliations
Periode 17 Juni 2025 – 31 Desember 2025 June 17, 2025 – December 31, 2025
ANTONIUS IGNATIUS KARAMOY
Ketua Komite Audit / Head of the Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit Bapak Antonius Ignatius Karamoy dapat The profile of the Head of the Audit Committee, Mr. Antonius Ignatius
dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Karamoy, is available in the Board of Commissioners profile section
Perseroan pada Laporan Tahunan ini in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
STANIA SUWITA PRANOTO
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 17 Juni 2025. / Decree of the Board of Commissioners
/ Legal Basis of dated June 17, 2025.
Appoinment
Masa Jabatan / Term of 2025-2027
Office
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 77 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / Master Bisnis Administrasi dari Universitas Tilburg, Belanda / Master of Business Administration from Tilburg
Education University, The Netherlands
Pengalaman • Komite Audit PT Alam Sutera Tbk (2017-2021, 2025 – sekarang) / Audit Committee Member at PT Alam
Profesional / Sutera Tbk (2017 – 2021, 2025 – present)
Professional • Tax Partner Ernst & Young (2002 – 2006) / Tax Partner at Ernst & Young (2002 – 2006)
Experience • Tax Partner Arthur Andersen (1983 – 2002) / Tax Partner at Arthur Andersen (1983 – 2002)
• Assistant to the President Director PT Sungai Budi (1982 – 1983) / Assisstant to the President Director at PT
Sungai Budi (1982 – 1983)
• Auditor Coopers & Lybrand Netherland (1980 – 1982) / Auditor at Coopers & Lybrand Netherland (1980 –
1982)
Afiliasi Profesional / • Komite Audit PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (2020 - 2022) / Audit Committee at PT. Wicaksana
Professional Affiliations Overseas International Tbk. (2020 – 2022)
• Komisaris Independen PT Medela Potentia (2020 – 2024) / Independent Commissioner at PT Medela
Potentia (2020 – 2024)
• Anggota Indonesian Tax Consultant Association (IKPI) / Member of the Indonesian Tax Consultant
Association (IKPI)
• Anggota International Fiscal Association (IFA) / Member of the International Fiscal Association (IFA)
Sertifikasi / Certification Konsultan Pajak Bersertifikat dan pemegang Brevet C / Certified Tax Consultant and Brevet C holder
Rangkap Jabatan / • Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk. (2017 - sekarang) / Audit Committee at PT. Sepatu Bata Tbk. (2017 –
Concurrent Position present)
• Senior Partner SF Consulting (Member firm of Crowe Global) (2006 – Sekarang) / Senior Partner at SF
Consulting (Member firm of Crowe Global) (2006 – present)
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pihak mana pun di Perseroan / Has no affiliations with any parties in
Affiliations the Company
144 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
CECYLIA SETIADI
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 17 Juni 2025. / Decree of the Board of Commissioners
/ Legal Basis of dated June 17, 2025.
Appoinment
Masa Jabatan / Term of 2025-2027
Office
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 56 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung. / Bachelor of Economics from Universitas
Education Katolik Parahyangan, Bandung.
• Sarjana Hukum dari Universitas Maranatha, Bandung. / Bachelor of Law Maranatha University, Bandung.
Pengalaman • Komite Audit PT Alam Sutera Tbk (2025 – sekarang) / Audit Committee Member at PT Alam Sutera Tbk
Profesional / (2025 – present)
Professional • Head of Strategic Business Development PT Ciomas Adisatwa (Japfa Group) (2010 – 2011) / Head of
Experience Strategic Business Development at PT Ciomas Adisatwa (Japfa Group (2010 – 2011)
• Deputy Head - Cold Storage Operation PT Suritani Pemuka (Japfa Group) (2007 – 2008) / Deputy Head –
Cold Storage Operation at PT Suritani Pemuka (Japfa Group) (2007 – 2008)
• Vice President - Corporate Planning & Monitoring PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (2005 – 2006) / Vice
President – Corporate Planning & Monitoring at PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (2005 – 2006)
• Head of Corporate Planning & Monitoring PT Adijaya Gunasatwatama (2000 – 2005) / Head of Corporate
Planning & Monitoring at PT Adijaya Gunasatwatama (2000 – 2005)
• Senior Manager of Corporate Planning & Monitoring Dept PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (1997 – 2000) /
Senior Manager of Corporate Planning & Monitoring Dept at PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (1997 – 2000)
• Assistant Manager - Management Services Dept PT Argha Karya Prima Industry Tbk (1996 – 1997) /
Assistant Manager – Management Services Dept at PT Argha Karya Prima Industry Tbk (1996 – 1997)
• Senior Auditor & Buss. Advisor Prasetio, Utomo & Co (1994 – 1996) / Senior Auditor & Buss. Advisor at
Prasetyio, Utomo & Co (1994 – 1996)
Sertifikasi / Certification • Konsultan Pajak Bersertifikat dan pemegang Brevet C / Certified Tax Consultant and Brevet C holder
• Lisensi sebagai Kuasa Hukum Pajak dan Kepabeanan di Pengadilan Pajak. / License as a Tax and Customs
Attorney at the Tax Court.
Rangkap Jabatan / • Director PT Falcon Solusi Cakrawala (Falcon Strategic Consulting) (2011 – Sekarang) / Director at PT Falcon
Concurrent Position Solusui Cakrawala (Falcon Strategic Consulting) 2011 – present)
• Ikatan Konsultan Pajak Indonesia (IKPI) dan Perhimpunan Ahli Kepabeanan Indonesia (Peraki). / The
Indonesian Tax Consultants Association (IKPI) and the Indonesian Customs Experts Association (Peraki).
Hubungan Afiliasi / Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pihak mana pun di Perseroan / Has no affiliations with any parties in
Affiliations the Company
Independensi Komite Audit [SEOJK 2.G.6G] Audit Committee Independence [SEOJK 2.G.6G]
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah menyatakan All members of the Company's Audit Committee have declared
komitmen untuk melaksanakan tugasnya dengan menjunjung their commitment to carrying out their duties by upholding the
nilai integritas dan independensi. Seluruh anggota Komite values of integrity and independence. All members of the
Audit termasuk ketua komite berasal dari luar Perseroan dan Audit Committee, including the head of the committee, are
tidak memiliki kepentingan/benturan kepentingan dengan sourced from outside the Company and have no interests or
Perseroan. Komite Audit menjalankan tugasnya secara conflicts of interest with the Company. The Audit Committee
independen tanpa adanya intervensi dari pihak mana pun, carries out its duties independently without intervention from
baik pihak internal maupun eksternal. any party, either internal or external.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Mengacu pada POJK 55/2015, Rapat Komite Audit diadakan In accordance with POJK 55/2015, Audit Committee meetings
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. are held periodically at least once every 3 (three) months.
Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan, apabila dihadiri Audit Committee meetings can be held if attended by more
oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota. than 1/2 (one-half) of the number of members.
Setiap hasil rapat Komite Audit dituangkan ke dalam risalah The results of each Audit Committee meeting are outlined
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat in the minutes of the meeting, including if there are
(dissenting opinion), yang ditandatangani oleh seluruh dissenting opinions, which are signed by all members of
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan kepada the Audit Committee present and submitted to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Sepanjang tahun 2025 Komite Audit telah mengadakan rapat Throughout 2025 the Audit Committee held 8 (eight) meetings,
sebanyak 8 (delapan) kali, dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Periode 17 Juni 2025 - 31 Desember 2025 June 17, 2025 – December 31, 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Prasasto Sudyatmiko Ketua Komite Audit / Head of the 3 3 100%
Audit Committee
Sri Wahyuni Anggota Komite Audit / Audit 3 3 100%
Committee Member
Hidajat Hoesni Anggota Komite Audit / Audit 3 3 100%
Committee Member
Periode 17 Juni 2025 - 31 Desember 2025 June 17, 2025 – December 31, 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Antonius Ignatius Karamoy Ketua Komite Audit / Head of the 5 5 100%
Audit Committee
Stania Suwita Pranoto Anggota Komite Audit / Audit 5 5 100%
Committee Member
Cecylia Setiadi Anggota Komite Audit / Audit 5 5 100%
Committee Member
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development
[SEOJK 2.G.6H] [POJK E.2] [SEOJK 2.G.6H] [POJK E.2]
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2025, the members of the Audit Committee did
program pelatihan atau pengembangan kompetensi. not participate in any training or competency development
Meskipun demikian, anggota Komite Audit tetap menjalankan programs. Nonetheless, the Audit Committee members
tugas dan tanggung jawabnya secara optimal dengan continued to carry out their duties and responsibilities
mengacu pada pengalaman, keahlian, serta pemahaman optimally, drawing on their respective experience, expertise,
yang dimiliki dalam mendukung fungsi pengawasan terhadap and knowledge in supporting the oversight function of the
kinerja Perseroan. Company's performance.
Laporan Kegiatan [SEOJK 2.G.6J] Activity Report [SEOJK 2.G.6J]
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung In 2025, the Audit Committee carried out its duties and
jawabnya di tahun 2025, antara lain: responsibilities, such as:
146 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
1. Melaksanakan pertemuan rutin baik internal maupun 1. Conducting regular meetings, both internally and with
dengan mengundang pihak lain seperti manajemen other parties, such as the Company's management,
Perseroan khususnya Unit Audit Internal, Direksi dan particularly the Internal Audit Unit, the Board of Directors,
Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
2. Meninjau kondisi proyek di lapangan untuk memahami 2. Reviewing on-site project conditions to understand the
status dan kendala yang dihadapi; status and challenges encountered;
3. Melakukan pemeriksaan terhadap laporan Keuangan 3. Conducting audits of the Company's quarterly and annual
triwulanan dan tahunan Perseroan sebelum diterbitkan; financial statements prior to their issuance;
4. Membahas laporan hasil analisis dan observasi atas 4. Discussing reports on the results of analyses and
pelaksanaan kegiatan audit internal yang dilakukan oleh observations regarding the implementation of internal
Unit Audit Internal; audit activities conducted by the Internal Audit Unit;
5. Memberikan nasehat kepada manajemen Perseroan, 5. Providing advice to the Company's management regarding
terkait dengan efektivitas dan efisiensi dalam sistem the effectiveness and efficiency of the internal control
pengendalian internal yang menyangkut aspek system concerning operational and financial aspects, as
operasional dan keuangan, serta sistem pengendalian well as the business risk control system;
risiko usaha;
6. Menelaah kepatuhan Perseroan atas peraturan pasar 6. Reviewing the Company's compliance with capital market
modal dan peraturan perundangan yang terkait; regulations and related laws and regulations;
7. Membantu Dewan Komisaris dalam menunjuk Kantor 7. Assisting the Board of Commissioners in appointing a
Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan pemeriksaan Public Accounting Firm (KAP) to conduct an audit of
pembukuan (audit) terhadap Laporan Keuangan the Company's Financial Statements for the 2025 fiscal
Perseroan untuk tahun buku 2025, termasuk menentukan year, including determining the scope of work and work
lingkup kerja dan jadwal kerja; schedule;
8. Membahas status pelaksanaan dan pencapaian Rencana 8. Discussing the implementation status and achievement of
Kerja dan Anggaran Tahun (RKAT) 2025 serta menyusun the 2025 Work Plan and Budget (RKAT) and prepare the
RKAT 2026 bersama manajemen Perseroan dan 2026 RKAT with the Company's management and provide
memberikan saran apabila diperlukan; advice as needed;
9. Menelaah dan membahas hasil audit dari KAP sebelum 9. Reviewing and discussing audit results from the Public
diserahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Accounting Firm before submitting them to the Board of
Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
[SEOJK 2.G.9] [POJK E.1] [SEOJK 2.G.9] [POJK E.1]
Sekretaris Perusahaan dibentuk dengan tujuan membantu The Corporate Secretary was established to assist the Board
Direksi dalam menjalankan tata kelola sesuai dengan of Directors in implementing governance in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014. with the Financial Services Authority Regulation No. 35/
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung POJK.04/2014. The Corporate Secretary serves as a
antara Perseroan dengan pihak eksternal seperti Pemegang liaison officer between the Company and external parties,
Saham, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya. such as Shareholders, regulators, and other stakeholders.
Sekretaris Perusahaan juga memastikan kepatuhan Additionally, the Corporate Secretary ensures the Company’s
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. Oleh karena itu, compliance with applicable regulations. Therefore, the
Sekretaris Perusahaan wajib memahami informasi terbaru Corporate Secretary must stay informed about relevant
mengenai perubahan regulasi yang relevan dan berdampak regulatory changes that could impact the Company's business
pada aktivitas usaha Perseroan. activities.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Pengangkatan dan Pemberhentian Duties and Responsibilities
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Based on Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014, Sekretaris Perusahaan diangkat dan POJK.04/2014, the Corporate Secretary is appointed and
diberhentikan langsung oleh Direksi. Sekretaris Perusahaan dismissed directly by the Board of Directors. The Corporate
dapat merangkap sebagai Direksi namun tidak diperkenankan Secretary may also serve as a Director but is not permitted
merangkap jabatan apa pun di Emiten atau Perusahaan to hold any other positions at the Issuer or other Public
Publik lainnya. Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan tata kelola Perusahaan yang baik, In implementing good corporate governance, the Corporate
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab secara langsung Secretary is directly responsible to the President Director.
kepada Direktur Utama. Adapun tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary's duties and responsibilities include:
Sekretaris Perusahaan antara lain:
1. Bertindak sebagai koordinator dalam perencanaan, 1. Serving as a coordinator in planning, implementing, and
pelaksanaan dan evaluasi atas semua aspek yang evaluating all aspects related to the relationship between
berkaitan dengan hubungan antara Perseroan dan para the Company and stakeholders to create understanding,
pemangku kepentingan demi terciptanya pemahaman, harmonious relationships, and public support for the
hubungan yang harmonis, serta dukungan masyarakat Company.
terhadap Perseroan.
2. Bertindak sebagai penghubung Perseroan, khususnya 2. Serving as a liaison for the Company, particularly in
dalam membangun komunikasi dengan pihak-pihak building communication with external parties to deliver the
eksternal untuk menyampaikan pesan Perseroan secara Company’s message accurately to support the Company’s
tepat untuk mendukung kinerja dan citra Perseroan. performance and image.
3. Merencanakan dan melaksanakan Rapat Dewan 3. Planning and holding meetings of the Board of
Komisaris, Direksi, Rapat Komite Audit, RUPS, serta Commissioners, the Board of Directors, Audit Committee
paparan publik, pertemuan dengan para pemegang Meetings, GMS, and public presentations, meetings with
saham, investor, analis, maupun media. shareholders, investors, analysts, and media.
4. Menyimpan dan mendokumentasikan semua kegiatan 4. Storing and documenting all Company activities, especially
Perseroan, khususnya yang mungkin diperlukan sebagai those that may be needed as supporting evidence if the
bukti pendukung apabila Perseroan menghadapi kondisi Company faces special conditions due to a Company
khusus akibat suatu kebijakan Perseroan ataupun policy or legal dispute.
menghadapi sengketa hukum.
5. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 5. Following the development of the capital market, especially
peraturan-peraturan yang berlaku, serta memberikan the applicable regulations, and provides input to the Board
masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris tentang of Directors and Commissioners regarding Capital Market
ketentuan-ketentuan Pasar Modal. provisions.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
TONY RUDIYANTO
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan tanggal 1 September 2016. / Decree of the Company’s Board of Directors
/ Legal Basis of dated September 1, 2016
Appoinment
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Jakarta
Usia / Age 58 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / Sarjana Manajemen Ekonomi dari Universitas Pancasila / Bachelor of Economic Management from Universitas
Education Pancasila
148 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Pengalaman • Lebih dari 15 tahun di industri perbankan ritel maupun komersial, mencakup bidang operasional perbankan,
Profesional / pengembangan bisnis, dan manajemen risiko. / He has more than 15 years in retail and commercial banking
Professional industry, covering banking operations, business development, and risk management.
Experience • Memiliki pengalaman di industri properti dan keuangan perusahaan, hubungan investor dan pasar modal. /
He is experienced in property and corporate finance, investor relations and capital markets.
• Vice President di PT Bank Permata Tbk (2008-2010) / Vice President at PT Bank Permata Tbk (2008-2010)
• Head of Credit Approval and Credit Policy (2006- 2008), Manajer Senior Manajemen Risiko (2003- 2005) dan
Manajer (1998-2003) di Bank Bali / Head of Credit Approval and Credit Policy (2006- 2008), Senior Manager
of Risk Management (2003- 2005) and Manager (1998-2003) at Bank Bali
Rangkap Jabatan / Tidak ada / None
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak ada / None
Affiliations
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development
Dalam upaya meningkatkan kemampuan dan kompetensi To improve their skills and competencies, the Corporate
yang dimiliki, sepanjang tahun 2025 Sekretaris Perusahaan Secretary actively participated in training and competency
secara aktif mengikuti program pelatihan dan peningkatan development programs throughout 2025. The following
kompetensi. Berikut adalah program pelatihan yang diikuti are the training programs participated in by the Corporate
oleh Sekretaris Perusahaan. Secretary:
Bulan / Month Nama Pelatihan / Names of Training Penyelenggara / Organizers
Februari • Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Otoritas Jasa Keuangan
Emiten dan Perusahaan Publik / Dissemination of OJK Regulation No. 45 of 2024 (OJK) / Financial Services
concerning the Development and Strengthening of Issuers and Public Companies Authority (OJK)
• Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025 / Economic and Financial Outlook
in 2025
Maret / March Sosialisasi eASY.KSEI Batch 3 / Dissemination of eASY.KSEI Batch 3 PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI)
Agustus / August • Mid-Year Market Capital Review 2025: Evaluasi Kinerja Pasar dan Strategi Investasi Otoritas Jasa Keuangan
ke Depan / Mid-Year Market Capital Review 2025: Market Performance Evaluation (OJK) / Financial Services
and Future Investment Strategy Authority (OJK)
• Risk and Governance Summit (RGS) Tahun 2025 dengan tema “Empowering
the GRC Ecocsystem to Drive Economic Growth and National Resilience”. / The
2025 Risk and Governance Summit (RGS) with the theme “Empowering the GRC
Ecosystem to Drive Economic Growth and National Resilience”
Laporan Kegiatan [SEOJK 2.G.9F] Activity Report [SEOJK 2.G.9F]
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas pokoknya Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out duties,
di sepanjang tahun 2025, antara lain: as follows:
1. Memastikan keterbukaan informasi yang akurat dan 1. Ensuring accurate and timely disclosure of information
tepat waktu kepada para pemegang saham, regulator to shareholders, regulators, and stakeholders, including
dan pemangku kepentingan, salah satunya melalui through financial statements, the Annual Report, and the
laporan keuangan dan Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan
2. Mengkoordinasi penyelenggaraan RUPS Tahunan, 2. Coordinating the implementation of the Annual General
termasuk di dalamnya keterbukaan informasi terkait Meeting of Shareholders (AGMS), including the disclosure
RUPS of information related to the GMS.
3. Membantu pelaksanaan dan dokumentasi rapat Direksi, 3. Assisting in the implementation and documentation of
rapat Dewan Komisaris, dan rapat gabungan Direksi dan Board of Directors meetings, Board of Commissioners
Dewan Komisaris meetings, and joint meetings of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
4. Mengkoordinasi penyelenggaraan paparan publik 4. Coordinating the implementation of public exposes.
5. Memberikan usulan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of Directors
terkait peraturan perundangan di bidang pasar modal and Board of Commissioners regarding capital market
serta memberikan update peraturan terbaru regulations and provide updates on the latest regulations.
6. Melakukan pertemuan dengan para pemegang saham, 6. Conducting meetings with shareholders, shareholder
wakil pemegang saham dan pemangku kepentingan representatives, and stakeholders.
7. Melakukan update dan peningkatan situs web Perseroan 7. Updating and improving the Company's website.
8. Melakukan korespondensi dengan regulator dan para 8. Correspondence with regulators and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya
UNIT AUDIT INTERNAL [SEOJK 2.G.10] [POJK E.1] INTERNAL AUDIT UNIT [SEOJK 2.G.10] [POJK E.1]
Audit Internal merupakan organ Perseroan yang bersifat The Internal Audit Unit is an independent and objective
independen dan objektif dalam melakukan penilaian terhadap organ within the Company that assesses the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko, of internal control systems, risk management, and corporate
dan tata kelola perusahaan guna mendukung pencapaian governance to support the achievement of the Company's
tujuan Perseroan. Audit Internal berperan membantu Direksi objectives. Internal Audit supports the Board of Directors
dalam meningkatkan kinerja Perseroan serta memastikan in improving the Company's performance while ensuring
kepatuhan terhadap kebijakan, peraturan perundang- compliance with relevant policies, regulations, and standards.
undangan serta standar yang berlaku.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit concerning the Establishment and Guidelines for the
Internal, Perseroan telah membentuk Piagam Audit Internal Preparation of an Internal Audit Charter, the Company has
yang telah disahkan pada 1 Februari 2010. Piagam Audit established an Internal Audit Charter which was ratified on
Internal mengatur secara rinci mengenai struktur, tugas, February 1, 2010. The Internal Audit Charter regulates in
wewenang, kode etik, hingga persyaratan auditor internal. detail the structure, duties, authorities, code of conduct, and
Piagam tersebut dijadikan pedoman bagi Unit Audit Internal requirements of internal auditors. The charter serves as a
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. guideline for the Internal Audit Unit in carrying out its duties
and responsibilities.
Pengangkatan dan pemberhentian Appointment and Dismissal
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama The Internal Audit is appointed and dismissed by the President
atas persetujuan Dewan Komisaris. Secara struktural, Kepala Director with the approval of the Board of Commissioners.
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Structurally, the Head of the Internal Audit Unit reports directly
Direktur Utama dan bekerja melalui pengarahan dari Komite to the President Director and works under the guidance of the
Audit. Laporan hasil audit disampaikan kepada Direktur Audit Committee. Audit reports are submitted to the President
Utama dan Komite Audit untuk kemudian diteruskan kepada Director and the Audit Committee, and subsequently
Dewan Komisaris, disertai dengan pendapat profesional forwarded to the Board of Commissioners, accompanied by
Komite Audit. the professional opinion of the Audit Committee.
150 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
[SEOJK 2.G.10E] [SEOJK 2.G.10E]
CHIEF AUDIT EXECUTIVE
FINANCIAL & COMPLIANCE AUDIT
Tugas dan Tanggung Jawab [SEOJK 2.G.10F-G] Duties and Responsibilities [SEOJK 2.G.10F-G]
Mengacu pada Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung Based on the Internal Audit Charter, the duties and
jawab Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Developing and implementing the annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policies.
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di bidang 3. Examining and assessing efficiency and effectiveness
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, in financial, accounting, operational, human resource,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan Perseroan marketing, information technology, and other Company
lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif 4. Providing improvement suggestions and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities audited at all levels of
manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit untuk disampaikan kepada 5. Preparing audit findings report to be presented to the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut pada perbaikan yang telah disarankan. of recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities performed.
9. Melakukan pemeriksaan khusus (bila diperlukan). 9. Conducting special audits (when necessary).
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Profil Ketua Unit Audit Internal [SEOJK 2.G.10A-C] Head of the Internal Audit Unit Profile [SEOJK 2.G.10A-C]
Berikut adalah profil lengkap Ketua Unit Audit Internal: The following is the complete profile of the Head of Internal
Audit Unit:
VINTON JUNUS
Ketua Unit Audit Internal / Head of the Internal Audit Unit
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan tanggal 17 Juni 2025. / Decree of the Company’s Board of Directors dated
/ Legal Basis of June 15, 2025.
Appoinment
Kewarganegaraan / Indonesia / Indonesian
Citizenship
Domisili / Domicile Tangerang
Usia / Age 39 tahun / years old
Riwayat Pendidikan / Sarjana Ekonomi (Manajemen) dari STIE Buddhi (2010) / Bachelor of Economics (Management) from STIE
Education Buddhi (2010)
Pengalaman • Ketua Unit Audit Internal PT. Alam Sutera Realty Tbk (Juni 2023-sekarang) / Head of Internal Audit Unit at
Profesional / PT. Alam Sutera Realty Tbk (June 2023-present)
Professional • Internal Audit Officer PT. Alam Sutera Realty Tbk. (2015-Juni 2023) / Internal Audit Officer at PT. Alam
Experience Sutera Realty Tbk. (2015-June 2023)
• Internal Audit SPV PT. Tridharma Guna Mandiri - Ongko Group (2013-2014) / Internal Audit SPV at PT.
Tridharma Guna Mandiri - Ongko Group (2013-2014)
• Inventory Audit Staff PT. Home Center Indonesia- ACE Hardware (2011-2013) / Inventory Audit Staff at PT.
Home Center Indonesia- ACE Hardware (2011-2013)
• PPIC (Planning Production and Inventory Control) Asisten Manager PT. Star Cosmos (2006-2010) / PPIC
(Planning Production and Inventory Control) Assistant Manager at PT. Star Cosmos (2006-2010)
Rangkap Jabatan / Tidak ada / None
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi / Tidak ada / None
Affiliations
Jumlah Auditor Internal Number of Internal Auditors
Pada tahun 2024 Unit Audit Internal terdiri dari 4 (empat), In 2024, the Internal Audit Unit consisted of 4 (four) people,
dengan 1 (satu) orang Chief Audit Executive dan 3 (tiga) with 1 (one) Chief Audit Executive and 3 (three) members of
orang Financial and Compliance Audit. the Financial and Compliance Audit.
Independensi Auditor Internal Internal Auditor Independence
Auditor Internal berkomitmen menjaga independensi dan Internal auditors are committed to maintaining independence
tidak memihak siapa pun yang dapat menimbulkan konflik and impartiality to avoid conflict of interest. This commitment
kepentingan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui is demonstrated by carrying out audit tasks objectively and
pelaksanaan tugas audit secara objektif, profesional, serta professionally, in accordance with applicable internal audit
sesuai dengan standar audit internal dan kode etik yang standards and codes of conduct, ensuring that audit results
berlaku, sehingga hasil audit dapat dipercaya dan menjadi are reliable and serve as a basis for accountable management
dasar pengambilan keputusan manajemen yang akuntabel. decisions.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development
[SEOJK 2.G.10D] [POJK E.2] [SEOJK 2.G.10D] [POJK E.2]
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated in
beberapa program pelatihan dan peningkatan kompetensi, di several training and competency development programs,
antaranya: including:
152 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Program Pelatihan /
Nama / Name Jabatan / Position Tanggal / Date
Training Programs
Vinton Junus Penanggung Jawab Unit Audit Innovation Talks 13 Februari 2025 / February 13, 2025
Internal / Person in Charge of Leaders Talks 29 Juli 2025 / July 29, 2025
Internal Audit Unit
Rapat Meetings
Unit Audit Internal telah mengadakan rapat bersama Komite The Internal Audit Unit has held 8 (eight) meetings with the
Audit sebanyak 8 (delapan) kali di tahun 2025. Rapat tersebut Audit Committee in 2025. These meetings discussed issues
membahas terkait isu-isu yang berpengaruh terhadap that affect the Company's business activities and discussed
aktivitas bisnis Perseroan serta membahas perkembangan developments or follow-up on audit findings obtained from
atau tindak lanjut atas temuan hasil audit yang diperoleh dari various work units.
berbagai unit kerja.
Laporan Kegiatan [SEOJK 2.G.10H] Activity Report [SEOJK 2.G.10H]
Berikut kegiatan audit yang telah dilakukan oleh Unit Audit The following are regular audit activities carried out by the
Internal sepanjang tahun 2025. Internal Audit Unit throughout 2025.
Bulan / Month Unit Bisnis / Business Units
Januari / January Estate Serpong, Mall of Alam Sutera, Flavor Bliss
Februari / February Garuda Wisnu Kencana
Maret / March Suvarna Sutera, Suvarna Padi, Padi Sport Center, Pasar 8 Suvarna Sutera
April / April Ayodhya Estate, Ayodhya Shopping Arcade, Ayodhya Residence (Apartemen), Wisma Argo Manunggal
Mei / May Alam Sutera Sport Center, Paddington Heights, Silkwood Residence
Juni / June The Tower, Synergy Building, Prominence, Pasar 8 Alam Sutera
Juli / July Estate Serpong, Suvarna Sutera, Suvarna Padi, Padi Sport Center
Agustus / August Pasar 8 Suvarna,Garuda Wisnu Kencana, Mall of Alam Sutera
September / September Alam Sutera Sport Center, Flavor Bliss
Oktober / October Ayodhya Estate, Ayodhya Shopping Arcade, Ayodhya Residence (Apartemen), Synergy Building...
November / November Prominence, Silkwood Residence, Paddington Heights
Desember / December Lloyd, The Tower, Wisma Argo Manunggal, Pasar 8
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Selain menjalankan fungsi audit internal, Perseroan juga In addition to performing its internal audit function, the
melibatkan pihak independen untuk melakukan pemeriksaan Company also engages independent parties to audit the
khususnya terhadap laporan keuangan Perseroan. Auditor Company's financial statements. The External Auditor is
Eksternal bertugas memberikan opini mengenai kewajaran tasked with providing an opinion on the fairness of the financial
laporan keuangan berdasarkan prinsip akuntansi yang statements based on applicable accounting principles, such
berlaku seperti Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang as the Financial Accounting Standards (SAK) in force in
berlaku di Indonesia. Indonesia.
Pada tahun 2025, Perseroan memutuskan untuk Kembali In 2025, the Company decided to re-use the services of the
menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat,
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan untuk Arsono, Retno, Palilingan & Rekan to audit the Company's
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan Financial Statements for the year ended December 31, 2025.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Berikut adalah daftar Akuntan Publik yang digunakan The following is a list of the Public Accountants used by the
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir: Company over the past three years:
Nama Akuntan Publik
Nama Kantor Akuntan Publik /
Tahun / Year / Name of Public Jasa Audit / Audit Services
Name of Public Accounting Firm
Accountant
2025 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Denny Prima Pratama Audit Laporan Keuangan Tahun 2025 /
Palilingan & Rekan SE., MPA., MFA., ASA., Audit of the 2025 Financial Statements
CPA
2024 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Denny Prima Pratama Audit Laporan Keuangan Tahun 2024 /
Palilingan & Rekan SE., MPA., MFA., ASA., Audit of the 2024 Financial Statements
CPA
2023 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Zainuddin, CPA Audit Laporan Keuangan Tahun 2023 /
Palilingan & Rekan Audit of the 2023 Financial Statements
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
[SEOJK 2.G.11] [SEOJK 2.G.11]
Pengendalian internal merupakan proses yang melibatkan Internal control is a process involving all of the Company's
seluruh organ Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, governing bodies, including the Board of Commissioners,
Direksi, serta unit kerja terkait, untuk memastikan efektivitas the Board of Directors, and relevant work units, to ensure
operasional, keandalan pelaporan, dan kepatuhan terhadap operational effectiveness, reporting reliability, and compliance
peraturan yang berlaku. Perseroan menerapkan sistem with applicable regulations. The Company implements a
pengendalian internal secara menyeluruh di seluruh unit comprehensive internal control system across all work units
kerja guna memastikan kegiatan operasional selaras dengan to ensure that operational activities remain aligned with its
tujuan yang telah ditetapkan. established objectives.
Dalam mendukung pelaksanaannya, Perseroan membentuk In support of its implementation, the Company has established
fungsi yang berperan dalam pengawasan serta mitigasi risiko functions responsible for oversight and risk mitigation to
guna menjaga pengelolaan finansial dan operasional berjalan maintain optimal financial and operational management.
secara optimal. Sistem pengendalian internal tersebut This internal control system is implemented through various
diimplementasikan melalui berbagai kebijakan dan pedoman policies and work guidelines that serve as references in
kerja sebagai acuan dalam menjalankan aktivitas operasional carrying out operational activities and safeguarding the
serta menjaga keamanan aset Perseroan. Company's assets.
Sistem Pengendalian Internal Kerangka COSO COSO Framework Internal Control System
Perseroan yang merupakan perusahaan publik senantiasa As a public company, the Company consistently strives to
berupaya memastikan terselenggaranya kegiatan usaha ensure that its business activities comply with applicable laws
yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, and regulations, especially those related to its financial and
terutama terkait sistem pengendalian keuangan dan operational control systems. The Company’s control system
operasional Perseroan. Sistem pengendalian Perseroan adopts the COSO framework, which consists of five main
menggunakan kerangka COSO yang terdiri dari lima components, namely:
komponen utama yaitu:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
154 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Perseroan mengimplementasikan pengendalian internal The Company implements internal control to ensure the
untuk memastikan keberlanjutan tata kelola yang baik serta sustainability of good governance and to improve operational
meningkatkan efektivitas operasional secara berkelanjutan. effectiveness on an ongoing basis.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Effectiveness of the Internal Control
System
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company conducts periodic evaluations of the
efektivitas sistem pengendalian internal dengan tujuan effectiveness of its internal control system to enhance and
perbaikan dan penyempurnaan sistem pengendalian refine it in order to the Company's sustainable growth.
internal untuk mendukung pertumbuhan Perseroan secara
berkelanjutan.
Hasil penilaian menjadi dasar pertimbangan Manajemen The results of these assessments serve as a foundation
dalam menentukan perbaikan dan penyempurnaan sistem for Management's decisions regarding improvements and
dan kebijakan yang lebih efektif untuk menunjang kegiatan adjustments to create more effective systems and policies
operasional Perseroan yang lebih baik. Oleh karena itu, that enhance operational activities. Therefore, Management
Manajemen berfokus pada sistem pengendalian internal prioritizes the internal control system to ensure that the
yang dijalankan agar bisnis yang dijalankan dapat berjalan business operates effectively and in accordance with
dengan lancar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continuously strives to improve the quality of
sistem pengendalian internal agar tercipta pertumbuhan its internal control system to foster growth in the coming year.
Perseroan di tahun mendatang. Perseroan juga senantiasa Furthermore, the Company fully complies with all applicable
mematuhi peraturan yang berlaku dan menggunakan regulations and implements an internal control system to
sistem pengendalian internal untuk mencegah terjadinya prevent misuse, fraud, or other unethical practices that could
penyalahgunaan sistem, kecurangan atau praktik tidak etis harm the Company.
lainnya yang dapat merugikan Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, berdasarkan penilaian yang telah Throughout 2025, following the assessments, the Board of
dilakukan, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa Commissioners and the Board of Directors have confirmed
sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan secara that the Company’s internal control system is functioning
efektif dan menyeluruh di setiap unit kerja. Dewan Komisaris effectively and comprehensively in every work unit. The
dan Direksi menilai bahwa Perseroan telah memiliki sistem Board of Commissioners and Board of Directors assess that
pengendalian internal yang memadai dan optimal untuk the Company possesses a sufficient and optimal internal
mewujudkan tata kelola yang baik. control system that enables good governance.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
[SEOJK 2.E.12] [POJK E.3] [GRI 2-13] [SEOJK 2.E.12] [POJK E.3] [GRI 2-13]
Perseroan menyadari bahwa seluruh aktivitas bisnis tidak The Company acknowledges that every business activity
terlepas dari risiko. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan carries inherent risks. Therefore, the Company implements a
sistem manajemen risiko secara cermat dan terintegrasi agar meticulous and integrated risk management system aimed at
dapat tercapai keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, achieving an optimal balance between business growth, risk
pengelolaan risiko, dan pencapaian tujuan strategis Perseroan. management, and the fulfillment of the Company’s strategic
Pengelolaan risiko dilakukan dengan mengidentifikasi, objectives. Risk management is carried out by identifying,
menganalisis, serta memitigasi berbagai risiko usaha yang analyzing, and mitigating various business risks that may
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
mungkin timbul, baik dari faktor internal maupun eksternal arise from both internal and external factors in a precise and
secara tepat dan komprehensif. Melalui pengelolaan comprehensive manner. Through structured and sustainable
risiko yang terstruktur dan berkelanjutan, Perseroan dapat risk management, the Company can minimize risks that could
meminimalkan risiko yang dapat memengaruhi kinerja serta impact performance and maintain business continuity.
menjaga kelangsungan bisnisnya.
Proses identifikasi risiko didasari oleh pertemuan yang The risk identification process is based on meetings held with
diadakan dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk various stakeholders, including internal stakeholders. The
di dalamnya internal Perseroan. Sistem manajemen risiko Company's risk management system is regularly evaluated
Perseroan secara rutin dievaluasi dan diperbaharui sesuai and updated in accordance with business developments and
dengan perkembangan bisnis dan perubahan lingkungan changes in the business environment.
usaha.
Penilaian Risiko Tahun 2025 [GRI 2-25] Risk Assessment in 2025 [GRI 2-25]
Perseroan telah melakukan analisa mendalam dan melakukan The Company has conducted an in-depth analysis to identify
identifikasi terhadap risiko utama yang dinilai berdampak the primary risks that could significantly affect business
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan. Adapun continuity. The risks identified as having a considerable
risiko-risiko yang berdampak signifikan di antaranya: impact include:
Jenis Risiko /
No Keterangan / Description Mitigasi / Mitigation
Risk Type
1 Risiko Ekonomi / Risiko ekonomi meliputi beberapa faktor, antara lain Dalam menghadapi risiko ekonomi, Perseroan
Economic Risk fluktuasi nilai tukar, suku bunga, dan inflasi, yang secara intensif memantau kondisi ekonomi dan
berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan. / meminta pendapat profesional secara berkala. /
Economic risks encompass several factors, including In facing economic risks, the Company intensively
fluctuations in exchange rates, interest rates, and monitors economic conditions and periodically seeks
inflation, which significantly impact the Company's professional opinions.
performance.
2 Risiko Bisnis Perseroan memiliki beragam aset bernilai tinggi yang Guna meminimalisir risiko tersebut, Perseroan
dan Properti / rentan terhadap bencana alam dan kejadian lain yang mengasuransikan seluruh aset propertinya. / To
Business and merugikan seperti kebakaran, gempa bumi, banjir, minimize this risk, the Company insures all of its
Property Risk serta gangguan usaha lainnya. / The Company has property assets.
various high-value assets that are vulnerable to natural
disasters and other detrimental events such as fires,
earthquakes, floods, and other business disruptions.
3 Risiko Risiko persaingan yang dihadapi industri properti Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan
Persaingan / terdiri dari 2 (dua) jenis risiko, yaitu sesama pesaing terus berupaya untuk memberikan berbagai
Competitive Risk dalam industri sejenis dan banyaknya pasokan di penawaran inovatif yang mengedepankan originalitas,
pasar. / The competitive risks faced by the property keunikan, dan produk yang berkualitas tinggi, didukung
industry consist of two types of risks: competitors in oleh pelayanan prima serta fasilitas penunjang
the same industry and the market supply. yang lengkap sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Perseroan juga berkomitmen untuk melakukan serah
terima produk dengan tepat waktu. / In facing these
challenges, the Company continues to strive to provide
various innovative offerings that prioritize originality,
uniqueness, and high-quality products, supported
by excellent service and comprehensive supporting
facilities tailored to customer needs. The Company is
also committed to timely product delivery.
156 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Jenis Risiko /
No Keterangan / Description Mitigasi / Mitigation
Risk Type
4 Risiko Hukum / Dalam ranah hukum, Perseroan berpotensi untuk Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan
Legal Risk menghadapi sengketa terkait hak kepemilikan atas secara konsisten memastikan bahwa pembebasan
tanah. Status sengketa tanah dapat menyebabkan tanah telah melewati proses verifikasi yang disertai
tertundanya pengembangan lahan dan biaya dokumen lengkap dan sah sebagai prasyarat
tambahan untuk menyelesaikan kasus hukum yang untuk memperoleh sertifikasi. Perseroan juga
terjadi. Perseroan juga dapat menghadapi perubahan menyiapkan sejumlah rencana alternatif dalam hal
nilai ekonomis dan kelayakan proyek sebagai akibat terjadi perubahan dalam perencanaan kota. Untuk
dari penyesuaian peraturan dan perencanaan tata meminimalisir risiko yang muncul dari perubahan
kota. / In the legal realm, the Company is potentially peraturan pemerintah, Perseroan dengan saksama
exposed to disputes related to land ownership rights. mengikuti perkembangan peraturan yang berlaku
Land disputes can delay land development and incur serta terus memenuhi persyaratan hukum yang telah
additional costs to resolve any legal issues. The ditetapkan oleh pemerintah. / To anticipate these
Company may also face changes in the economic risks, the Company consistently ensures that land
value and feasibility of projects due to adjustments to acquisition has gone through a verification process,
regulations and urban planning. accompanied by complete and valid documents as a
prerequisite for obtaining certification. The Company
also prepares several alternative plans in the event
of changes in urban planning. To minimize the risks
arising from changes in government regulations, the
Company closely monitors developments in applicable
regulations and continues to comply with the legal
requirements set by the government.
Evaluasi dan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation and Effectiveness of the Risk Management
System
Perseroan secara berkala melakukan penilaian risiko usaha Perseroan The Company regularly conducts business risk
untuk memastikan bahwa sistem manajemen risiko telah assessments to ensure that its risk management system
efektif dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi effectively identifies, analyzes, and mitigates potential risks.
potensi risiko. Melalui evaluasi tersebut, Perseroan mampu Through these evaluations, the Company is able to determine
menetapkan strategi mitigasi yang tepat dalam menghadapi the appropriate mitigation strategies to address business
risiko usaha. Strategi tersebut dikomunikasikan dengan risks. These strategies are communicated to all business units
seluruh unit kerja agar dapat diimplementasikan sesuai to ensure proper implementation according to their functions.
fungsinya. Dengan begitu, Perseroan dapat meningkatkan This approach enables the Company to enhance its overall
kerja manajemen risiko secara keseluruhan dan lebih risk management efforts and provide better protection against
terlindungi dari potensi risiko. potential risks.
Perseroan menilai bahwa sistem manajemen risiko yang The Company assesses that the risk management system
diterapkan di tahun 2025 telah dikelola dengan efektif, di implemented in 2025 has been managed effectively, with
mana tidak terdapat risiko usaha yang berpengaruh secara no business risks significantly impacting the Company's
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan. business continuity.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and the Board
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Commissioners on the Adequacy of the Risk
Management System
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan pada tahun Based on the results of the assessment conducted in 2025,
2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem the Board of Commissioners and Board of Directors assessed
manajemen risiko yang dijalankan oleh Perseroan telah that the risk management system implemented by the
memadai dalam mengelola dan menangani potensi risiko Company was adequate in managing and handling potential
yang timbul dari kegiatan usaha Perseroan. risks arising from the Company's business activities.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
PERKARA HUKUM PENTING IMPORTANT LEGAL CASES
[SEOJK 2.G.13] [GRI 419-1] [SEOJK 2.G.13] [GRI 419-1]
Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menghadapi, terlibat, Throughout 2025, the Company was not involved in any
dan menjalani kasus/perkara hukum yang signifikan, baik material legal cases or proceedings, either on its own behalf
atas nama Perseroan maupun Dewan Komisaris dan Direksi or on behalf of the Board of Commissioners and the Board
yang dapat mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. of Directors, that could impact the Company's business
continuity.
INFORMASI TENTANG SANKSI INFORMATION ON ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF [SEOJK 2.G.14] [GRI 2-27] SANCTIONS [SEOJK 2.G.14] [GRI 2-27]
Pada tahun 2025, Perseroan termasuk Dewan Komisaris dan In 2025, the Company, including the Board of Commissioners
Direksi tidak menerima sanksi administratif maupun sanksi and Directors, did not receive any administrative or financial
finansial yang diberikan oleh otoritas terkait. sanctions imposed by the relevant authorities.
KODE ETIK PERSEROAN CODE OF CONDUCT OF THE COMPANY
[SEOJK VII.15] [GRI 2-23] [GRI 2-24] [G-07] [SEOJK VII.15] [GRI 2-23] [GRI 2-24] [G-07]
Kode etik merupakan landasan dari seluruh kebijakan, The Code of Conduct serves as the foundation for all
prosedur dan pedoman Perseroan. Perseroan berupaya Company policies, procedures, and guidelines. The Company
membangun lingkungan kerja yang menjunjung tinggi kode strives to build a work environment that upholds the Code of
etik. Oleh karena itu, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan Conduct. Therefore, all Company employees are required to
bekerja dengan penuh tanggung jawab, menjunjung tinggi work responsibly, uphold integrity, and apply the Company's
integritas, dan menerapkan nilai-nilai perusahaan yang values, both with colleagues and business partners.
berlaku, baik sesama rekan kerja maupun mitra bisnis.
Perseroan telah memiliki kode etik yang disahkan pada The Company has established a Code of Conduct, ratified
tanggal 25 Februari 2015 dan wajib dipatuhi oleh seluruh on February 25, 2015, which all Company employees must
insan Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung adhere to in carrying out their duties and responsibilities.
jawab. Kode etik tersebut menjadi acuan perilaku profesional This Code of Conduct serves as a guideline for professional
dalam mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang behavior and supports the establishment of good corporate
baik. governance.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
Panduan Kode Etik Perseroan bertujuan untuk memastikan The Company's Code of Conduct aims to ensure fairness,
adanya keadilan, keterbukaan dan saling menghargai di transparency, and mutual respect within the Company, which
dalam Perseroan yang dapat dilihat dan dirasakan oleh is visible and felt by all stakeholders. The main points of the
seluruh pemangku kepentingan. Pokok Kode Etik Perseroan Company's Code of Conduct include:
antara lain memuat:
1. Benturan kepentingan 1. Conflicts of Interest
2. Kerahasiaan dan keterbukaan Informasi 2. Confidentiality and Information Disclosure
3. Sikap dan perilaku 3. Attitude and behavior
4. E-mail, Telepon, Penggandaan Komputer dan Aset 4. Email, Telephone, Computer Duplication, and Company
Perseroan Assets
5. Menerima, Memberi Hadiah, dan Entertainment 5. Receiving and Offering Gifts, and Entertainment
6. Kegiatan di Luar Perseroan dan Aktivitas Politik 6. External Activities and Political Activities
7. Hubungan dengan Pemasok/Vendor dan Pelanggan 7. Relationships with Suppliers/Vendors and Customers
8. Akurasi Catatan 8. Accuracy of Records
9. Penipuan dan Pencurian 9. Fraud and Theft
10. Insider trading 10. Insider Trading
11. Anti korupsi dan fraud 11. Anti-Corruption and Fraud
158 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
12. Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) 12. Whistleblowing System
Penyebarluasan Kode Etik Dissemination of the Code of Conduct
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi kode etik The Company regularly disseminates its code of conduct
melalui berbagai media informasi Perseroan seperti through various media outlets, such as meetings, discussions,
pertemuan, diskusi, seminar, web internal Perseroan. Melalui seminars, and its internal website. This approach minimizes
pendekatan tersebut, Perseroan dapat meminimalkan risiko the risk of code of conduct violations while strengthening
pelanggaran kode etik sekaligus memperkuat tata kelola good corporate governance.
Perusahaan yang baik.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI LONG-TERM COMPENSATION POLICY
JANGKA PANJANG [SEOJK 2.G.16] [SEOJK 2.G.16]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company had not established a
kebijakan terkait kompensasi jangka panjang berbasis policy regarding long-term, performance-based compensation
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan dalam bentuk for management or employees, including a Management
Management Stock Ownership Program (MSOP) dan atau Stock Ownership Program (MSOP) or an Employee Stock
Employee Stock Ownership Program (ESOP). Ownership Program (ESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICY
LAINNYA [SEOJK 2.G.17] [GRI 2-25] [GRI 2-26] [SEOJK 2.G.17] [GRI 2-25] [GRI 2-26]
Kebijakan pengungkapan informasi Perseroan disesuaikan The Company's information disclosure policy complies
dengan peraturan yang berlaku, termasuk di dalamnya with applicable regulations, including POJK No. 33/
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direktur dan Dewan POJK.04/2014, which pertains to the Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK No. Commissioners of Issuers or Public Companies, and POJK
11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 11/POJK.04/2017, which concerns Ownership Reports or
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Any Changes in Share Ownership of Public Companies.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
[GRI 3-3] [GRI 2-25] [GRI 2-26] [G-07] [SEOJK 2.G.19] [GRI 3-3] [GRI 2-25] [GRI 2-26] [G-07] [SEOJK 2.G.19]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Tata The Company is committed to implementing the principles
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) of Good Corporate Governance (GCG) through the
melalui penerapan kebijakan anti korupsi dan gratifikasi enforcement of anti-corruption and gratuity policies applicable
yang berlaku untuk seluruh organ Perseroan baik level to all of the Company's organs, at both the employee and
karyawan maupun level manajemen. Kebijakan anti korupsi management levels. The Company's anti-corruption and
dan gratifikasi Perseroan termuat dalam kode etik dan gratuity policies are embedded within its code of conduct
sebagai bagian dari upaya internalisasi nilai-nilai integritas, as part of its efforts to internalize the values of integrity. The
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi dan edukasi Company periodically conducts dissemination and education
mengenai kebijakan anti korupsi dan gratifikasi kepada on anti-corruption and gratuity policies for all employees. The
seluruh karyawan. Perseroan menegaskan larangan kepada Company strictly prohibits all employees from accepting gifts,
seluruh karyawan untuk tidak menerima hadiah, imbalan, compensation, or any other form of gratuity, including but not
atau bentuk gratifikasi lainnya termasuk namun tidak terbatas limited to goods, services, hospitality, holiday facilities, and
pada barang, jasa, kenyamanan, fasilitas liburan dan lainnya other similar benefits from customers or suppliers.
dari pelanggan atau pemasok.
Penerapan kebijakan ini, merupakan wujud komitmen The implementation of this policy reflects the Company's
Perseroan untuk menjaga integritas operasional dan commitment to maintaining operational integrity and
mendukung terciptanya lingkungan bisnis yang transparan supporting the creation of a transparent business environment
dan bebas dari praktik korupsi. free from corrupt practices.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyediakan mekanisme In practice, the Company provides an anti-corruption and
pelaporan anti korupsi dan gratifikasi. Setiap laporan yang gratuity reporting mechanism. Every report received is
diterima ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku, followed up in accordance with the applicable procedures,
disertai pengawasan dan evaluasi secara berkelanjutan untuk accompanied by ongoing monitoring and evaluation to ensure
memastikan efektivitas penerapan pengendalian gratifikasi di the effectiveness of gratification control measures within the
lingkungan Perseroan. Company.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
[GRI 2-25] [GRI 2-26] [GRI 2-16] [SEOJK 2.G.18] [GRI 2-25] [GRI 2-26] [GRI 2-16] [SEOJK 2.G.18]
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System (WBS) is a system that manages
adalah sistem yang mengelola pengaduan mengenai complaints regarding illegal behavior or unethical acts
perilaku melawan hukum atau perbuatan tidak etis yang occurring within the Company. The WBS is a crucial part
terjadi di lingkungan sekitar Perseroan. Whistleblowing of the Company’s efforts to foster a transparent and ethical
System (WBS) merupakan langkah penting bagi Perseroan work environment. This WBS system allows employees to
untuk menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan report suspected fraud within the Company. In pursuit of
beretika. WBS memungkinkan karyawan untuk melakukan good corporate governance, the Company has established a
pelaporan atas dugaan kecurangan yang ditemukan di Whistleblowing System to ensure that all employees play an
lingkungan Perseroan. Dalam upaya menciptakan tata kelola active role in implementing GCG.
Perusahaan yang baik, Perseroan memiliki sistem Pelaporan
pelanggaran dengan tujuan agar seluruh organ Perseroan
berpartisipasi dalam penerapan GCG tersebut.
Perseroan telah menyediakan sarana WBS yang dapat The Company has provided a WBS facility that can be used
digunakan oleh seluruh insan Perseroan. Bagi karyawan by all employees. Employees who suspect any fraud that may
yang menemukan dugaan kecurangan, baik dalam hal yang cause legal or financial harm can report it to the Company.
menyebabkan kerugian hukum atau pun kerugian keuangan, Reports can be submitted directly to a relevant supervisor and
dapat melaporkannya ke pihak Perseroan. Pelaporan will then be forwarded to the HC Division for further action.
pelanggaran dapat disampaikan secara langsung kepada
atasan yang bersangkutan, kemudian akan diteruskan ke
Divisi HC untuk ditindak lanjuti.
Perlindungan Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan berkomitmen penuh memberikan jaminan The Company is fully committed to protecting whistleblowers
perlindungan bagi pihak Pelapor atas laporan pengaduan yang who file complaint reports. It guarantees the confidentiality of
disampaikan. Perseroan memberikan jaminan perlindungan the whistleblower’s identity and maintains the confidentiality
atas identitas pelapor dan menjaga kerahasiaan informasi of information to the best of its ability.
dengan sebaik-baiknya.
160 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Perseroan akan memproses seluruh laporan pengaduan The Company will process all complaint reports received by
yang diterima oleh Manajemen. Sistem penanganan terhadap Management. The procedure for handling violations within
pelanggaran yang terjadi di Perseroan adalah sebagai berikut: the Company is as follows:
1. Divisi Human Capital (HC) mendapatkan laporan dari 1. The Human Capital (HC) Division receives reports from
atasan karyawan terkait pelanggaran yang terjadi. the employee’s supervisor regarding the violation that
occurred.
2. Divisi HC akan meminta bukti pelanggaran tersebut dari 2. HC Division will request evidence of the violation from the
atasan terkait. relevant supervisor.
3. Divisi HC akan menganalisis pelanggaran yang terjadi, 3. HC Division will analyze the violation that occurred, and
jika terjadi pelanggaran akan dikenakan tindakan disipliner if a violation has taken place, disciplinary action will be
berdasarkan jenis pelanggaran sebagai berikut: taken based on the type of violation as follows:
Jenis Pelanggaran / Masa Berlaku / Pihak Berwenang /
Tindakan Disipliner / Disciplinary Action
Type of Violation Validity Period Authorized Party
Tingkat 1 / Level 1 Surat Teguran / Warning Letter 6 bulan / months Atasan Langsung / Direct Supervisor
Tingkat 2 / Level 2 Surat Peringatan (SP) 1 / First Disciplinary 6 bulan / months Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HC /
Warning Head of Department/Division and HC Division
Tingkat 3 / Level 3 SP 2 / Second Disciplinary Warning 6 bulan / months Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HC /
Head of Department/Division and HC Division
Tingkat 4 / Level 4 SP 3 / Third Disciplinary Warning 6 bulan / months Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HC /
Head of Department/Division and HC Division
Tingkat 5 / Level 5 PHK dengan berpedoman pada UU yang Divisi HC / Divisi HC / HC Division
berlaku / Dismissal in accordance with the HC Division
applicable prevailing laws
Penanganan terhadap pelanggaran dan sanksi yang Handling of violations and the sanctions imposed for each
dikenakan untuk setiap pelanggaran diatur dalam Peraturan violation are regulated in Article 42 and 43 of the Company
Perusahaan pasal 42 dan 43. Dalam hal pengaduan, Regulation. In the event of a complaint, the Company already
Perseroan sudah memiliki prosedur penyampaian dan has a procedure for submitting and resolving complaints in
penyelesaian keluhan di peraturan perusahaan pasal 56. Article 56 of the Company Regulation.
Pengaduan Complaints
Penerapan WBS dilakukan guna mencegah kecurangan The WBS is implemented to prevent fraud and ensure
dan memastikan kegiatan operasional sudah sesuai operational activities comply with regulations, procedures, the
dengan peraturan, prosedur, kode etik dan nilai-nilai Company's code of conduct, and values, with the long-term
Perseroan dengan tujuan jangka panjang untuk menjaga goal of maintaining and enhancing the Company's image.
dan meningkatkan citra Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Throughout 2025, the Company received no complaints,
Perseroan tidak menerima pengaduan dan seluruhnya telah all of which were handled appropriately in accordance with
ditangani secara tepat sesuai dengan prosedur yang berlaku. applicable procedures.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN [SEOJK 2.G.20] GOVERNANCE GUIDELINES [SEOJK 2.G.20]
Sebagaimana tertuang dalam SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 In accordance with SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015,
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang concerning Guidelines for Public Company Governance,
disahkan pada 17 November 2015, Perusahaan terus which was ratified on November 17, 2015, the Company
meningkatkan kualitas penerapan praktik GCG dengan continues to improve the quality of its GCG practices by
memperhatikan rekomendasi-rekomendasi yang diberikan adhering to the provided recommendations:
sebagai berikut:
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS Improving the Value of GMS Convention
Rekomendasi / Recommendation Tanggapan / Response
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Sudah dilaksanakan /
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham. / The Company has methods Implemented
or technical procedures for open and closed voting that prioritize independence and interest of the shareholders.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam RUPST. / Members of the Board of Commissioners and Sudah dilaksanakan /
Directors attend the AGMS. Implemented
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web paling sedikit 1 tahun. / A summary of minutes of GMS is Sudah dilaksanakan /
available at the website for at least 1 year. Implemented
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Enhancing the Quality of Communication with
Saham atau Investor Shareholders or Investors
Rekomendasi / Recommendation Tanggapan / Response
Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor. / To have a policy Sudah dilaksanakan /
on communications between Public Company and shareholders and investors. Implemented
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dalam situs web. / Disclose the communication Sudah dilaksanakan /
policy of Public Company on the website. Implemented
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Enhancing the Membership and Composition of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi / Recommendation Tanggapan / Response
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan. / Determination of the Sudah dilaksanakan /
number of members of the Board of Commissioners considering the Company’s conditions. Implemented
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan Sudah dilaksanakan /
pengalaman yang dibutuhkan. / Determination of the composition of members of the Board of Commissioners Implemented
considers the required variety of skills, knowledge and experience.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektivitas dalam pengambilan Sudah dilaksanakan /
Keputusan. / Determination of the number of members of the Board of Directors considering the Company’s Implemented
conditions and effectiveness in the decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman Sudah dilaksanakan /
yang dibutuhkan. / Determination of the composition of members of the Board of Directors considers the Implemented
required variety of skills, knowledge and experience.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Sudah dilaksanakan /
di bidang akuntansi. / Members of the Board of Directors in charge of accounting and finance have skills and/ Implemented
or knowledge in accounting.
162 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Enhancing the Quality of the Actions Taken by the Board
Jawab Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Rekomendasi / Recommendation Tanggapan / Response
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. / The Board Sudah dilaksanakan /
of Commissioners has a policy to self-assess the performance of the Board of Commissioners. Implemented
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Laporan Tahunan. / The self-assessment policy is reported in Sudah dilaksanakan /
an Annual Report. Implemented
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Sudah dilaksanakan /
Board of Commissioners has a policy of resignation in the event of involvement in any financial crimes. Implemented
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Sudah dilaksanakan /
anggota Direksi. / The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee sets out a Implemented
provision of succession in the nomination process of a member of The Board of Directors.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian kinerja yang dilakukan oleh Dewan Komisaris / The Board of Directors Sudah dilaksanakan /
has a policy to assess the performance of The Board of Commissioners. Implemented
Kebijakan penilaian sendiri Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan. / The self-assessment policy of The Sudah dilaksanakan /
Board of Directors is reported in an Annual Report. Implemented
Direksi mempunyai kebijakan pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of Sudah dilaksanakan /
Directors have a policy of resignation in the event of involvement in any financial crimes. Implemented
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
163
Page 166
Page 167
07
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 168
Laporan Manajemen Management Report
Laporan Direksi [POJK D.1]
Board of Directors Report
Untuk dapat mencapai
penerapan keuangan
berkelanjutan, Direksi secara
berkala melakukan pengawasan
dan evaluasi untuk memastikan
aktivitas operasional Perseroan
telah berjalan sesuai dengan
prinsip keberlanjutan.
To achieve the implementation
of sustainable finance, the
Board of Directors periodically
supervises and evaluates to
ensure that the Company’s
operational activities are
conducted in accordance with
sustainability principles.
JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
166 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
Laporan Manajemen Management Report
[POJK D.1] Laporan Direksi
Board of Directors Report
Laporan Keberlanjutan
Menghadirkan Ruang dan Merancang Kehidupan
yang Lebih Bermakna dan Berkelanjutan
Creating Spaces and Designing a More Meaningful and Sustainable Life
Sustainability Report
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG KAMI HORMATI, STAKEHOLDERS,
Dalam menjalankan aktivitas usaha di tahun 2025, Perseroan In conducting its business operations in 2025, the Company
senantiasa mengintegrasikan prinsip keberlanjutan consistently integrated sustainability principles into all its
dalam seluruh aktivitas bisnis, mulai dari perencanaan business activities, from design planning to development.
desain hingga tahap pembangunan kawasan. Komitmen This commitment to sustainability has been continuously
terhadap keberlanjutan terus diperkuat untuk memastikan reinforced to support the Company’s long-term business
kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka panjang continuity while creating added value for all stakeholders.
sekaligus menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Melalui laporan ini, Kami selaku Direksi menyampaikan Through this report, we, the Board of Directors, would like
implementasi kebijakan dan langkah strategis yang diambil to present the policies and strategic measures the Company
Perseroan dalam merespons tantangan keberlanjutan. has taken in response to sustainability challenges. This report
Laporan ini disusun sebagai sarana komunikasi Perseroan serves as a communication tool between the Company and
dengan Pemangku Kepentingan terkait aktivitas keberlanjutan its stakeholders, elaborating the Company’s sustainability
Perseroan sepanjang tahun 2025. activities throughout 2025.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPONS POLICIES TO ADDRESS SUSTAINABILITY
TANTANGAN KEBERLANJUTAN CHALLENGES
Nilai Keberlanjutan bagi Perseroan Sustainability Values for the Company
Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan fondasi strategis For the Company, sustainability is a strategic foundation in
dalam menjalankan kegiatan usaha. Tidak hanya berorientasi conducting business operations. The Company not only
pada pencapaian profitabilitas, tetapi juga mempertimbangkan focuses on achieving profitability, but also incorporates
dampak sosial dan lingkungan dalam setiap pengambilan economic, social and environmental impacts in each business
keputusan bisnis. Perseroan senantiasa memperhatikan decision. The Company always considers economic, social,
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan dalam pelaksanaan and environmental aspects in all its activities. Therefore,
seluruh aktivitas bisnis. Oleh sebab itu, Perseroan selalu the Company always focuses on providing quality housing
berfokus menghadirkan kualitas hunian serta penciptaan and creating a healthy and comfortable environment for
lingkungan yang sehat dan nyaman bagi konsumen, consumers, as part of its commitment to responsible
sebagai bagian dari komitmen terhadap pembangunan yang development.
bertanggung jawab.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
167
Page 170
Laporan Manajemen Management Report
Laporan Direksi [POJK D.1]
Board of Directors Report
Kebijakan untuk Merespons Tantangan atau Isu dalam Policies to Address Challenges in Fulfilling the
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan senantiasa memastikan aktivitas bisnis The Company always ensures that its business activities
dijalankan secara bertanggung jawab dan selaras dengan are conducted responsibly and align with community
kebutuhan masyarakat. Perseroan mengintegrasikan prinsip needs. The Company integrates sustainability principles by
keberlanjutan dengan mempertimbangkan keseimbangan maintaining a balance between profit, social responsibility
antara keuntungan (profit), sosial (people) dan lingkungan (people), and environment (planet). The implementation of
(planet). Implementasi prinsip keberlanjutan tersebut these sustainability principles is structured through 4 (four)
diwujudkan melalui 4 (empat) pilar utama yang menjadi main pillars, which serve as the Company’s framework for
kerangka kerja Perseroan dalam menciptakan nilai creating sustainable value. These four pillars are Health
keberlanjutan. Empat pilar tersebut yakni Healthy Business Business Growth, Sustainable Environment, Human Capital
Growth, Sustainable Environment, Human Capital Excellence, Excellence, and Community Engagement.
dan Community Engagement.
Dalam menghadapi isu perubahan iklim dan pencemaran In addressing the issues of climate change and air pollution,
udara, Perseroan bekerjasama dengan Veritas Edukasi the Company collaborated with Veritas Edukasi Lingkungan
Lingkungan dan Pemerintah Daerah Provinsi Banten, and the Regional Governments of Banten Province,
Kabupaten Tangerang, Kecamatan Sindang Jaya Tangerang Regency, and Sindang Jaya District to organize
menyelenggarakan Jalan Sehat Ayok Tangerang Langit Biru the Jalan Sehat Ayok Tangerang Langit Biru 2025 (Ayok
2025. Kegiatan ini dilangsungkan pada Hari Kamis, 9 Oktober Tangerang Langit Biru 2025 Fun Walk). The event was held
2025 bertempat di area Lapangan Mini Soccer Suvarna on Thursday, October 9, 2025, at the Mini Soccer Field area
Sutera dengan rute Jalan Sehat sepanjang 2,4 kilometer of Suvarna Sutera, with a walking route of 2.4 kilometers
menelusuri area Kecamatan Sindang Jaya dan Suvarna traversing the Sindang Jaya District and Suvarna Sutera
Sutera. Kampanye ini bertujuan meningkatkan kesadaran areas. This campaign aims to raise public awareness of the
masyarakat akan pentingnya pengelolaan sampah yang importance of proper waste management in reducing waste
tepat untuk mengurangi praktik pembakaran sampah yang burning practices that negatively impact air quality and public
berdampak negatif terhadap kualitas udara dan kesehatan, health, in alignment with the central government’s plans over
selaras dengan rencana pemerintah pusat dalam 5 (lima) the next five years. [E-07]
tahun ke depan. [E-07]
Komitmen Perseroan dalam pencapaian penerapan The Company’s Commitment to Achieving Sustainable
keuangan berkelanjutan Finance
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip keuangan The Company is committed to implementing sustainable
berkelanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis jangka finance principles as part of its long-term business strategy.
panjang. Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan This commitment is achieved through transparent and
keuangan yang transparan, bertanggung jawab dan responsible financial management, along with the continuous
senantiasa mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial integration of environmental, social, and governance
dan tata kelola (ESG) dalam seluruh proses pengambilan (ESG) aspects in all decision-making processes. In its
Keputusan. Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, implementation, the Board of Directors periodically carries
Direksi secara berkala melakukan pengawasan dan evaluasi out oversight and evaluation to ensure that the Company’s
untuk memastikan aktivitas operasional Perseroan telah operational activities are conducted in adherence to the
berjalan sesuai dengan prinsip keberlanjutan. principles of sustainability.
168 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 171
Laporan Manajemen Management Report
[POJK D.1] Laporan Direksi
Board of Directors Report
Laporan Keberlanjutan
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company carried out various strategic
berbagai inisiatif strategis sebagai bagian dari upaya initiatives as part of its efforts to achieve sustainable growth.
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Implementasi The implementation of these initiatives has yielded positive
inisiatif tersebut menunjukkan hasil yang positif dalam results in supporting the Company’s overall performance.
mendukung kinerja Perseroan secara menyeluruh.
Sustainability Report
Perseroan juga terus berkontribusi dalam menciptakan The Company also continues to create value across each
nilai pada setiap pilar keberlanjutan, yaitu aspek ekonomi, pillar of sustainability, namely the economic, environmental,
lingkungan, dan sosial, melalui program dan kegiatan yang and social aspects, through integrated, long-term oriented
terintegrasi serta berorientasi jangka panjang. programs and activities.
Ditinjau dari aspek ekonomi, Perseroan mencatatkan From an economic perspective, the Company recorded
pendapatan sebesar Rp2,93 triliun dan Laba Perseroan revenues of Rp2.93 trillion, with net profit increase from
mengalami kenaikan dari Rp65,14 miliar menjadi Rp318,52 Rp65.14 billion to Rp318.52 billion in 2025. The Company’s
miliar pada tahun 2025. Neraca Perseroan juga menunjukkan balance sheet also recorded growth, as evidenced by
pertumbuhan, tercermin dari nilai aset, liabilitas dan ekuitas increases in total assets, liabilities, and equity of 5.17%,
yang meningkat masing-masing sebesar 5,17%, 7,67%, dan 7.67%, and 2.82%, respectively.
2,82%.
Berdasarkan aspek lingkungan, Perseroan telah menjalankan From an environmental standpoint, the Company took several
beberapa inisiatif untuk menjaga kelestarian lingkungan, di initiatives to maintain sustainability, such as:
antaranya:
• Telah menanam lebih dari 22.000 pohon di area Alam • 22,000 trees were planted across Alam Sutera Area
Sutera hingga akhir tahun 2025, di mana lebih dari through the end of 2025, of which more than 3,800 are
3.800 pohon merupakan pohon trembesi sebagai upaya trembesi (monkey pod) trees, as an effort to promote
menciptakan kualitas udara yang bersih clean air quality.
• Infrastruktur Berkelanjutan melalui Green Building • Sustainable infrastructure through the Green Building.
• Pengelolaan limbah dengan mengaplikasikan Eco- • Waste management through the application of Eco-
Enzyme dan budidaya maggot untuk menguraikan Enzyme and maggot cultivation to decompose waste.
sampah
• Penggunaan energi listrik sumber tenaga surya di salah • Utilization of solar-powered electricity at one of the
satu marketing office. Company’s marketing offices.
• Memasang pemanas air tenaga surya (solar water • Installation of solar water heaters in several of the
heater) pada beberapa area hunian Perseroan untuk Company’s residential areas as a means of adopting
menggunakan sumber energi ramah lingkungan. environmentally friendly energy sources.
• Menerapkan sistem Zero Run Off Water, yaitu sumur • Implementation of a Zero Run-Off Water system, utilizing
resapan biopori untuk menampung air hujan, yang biopore infiltration wells to collect rainwater, which is
kemudian dialirkan ke tangki pendam dan menjadi channeled into underground tanks and recycled for
pasokan air daur ulang untuk berbagai kebutuhan seperti various needs such as toilet water and plant irrigation.
air toilet dan menyiram tanaman.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
169
Page 172
Laporan Manajemen Management Report
Laporan Direksi [POJK D.1]
Board of Directors Report
Selanjutnya, pada aspek sosial Perseroan berupaya Moreover, on the social aspect, the Company strove to
melakukan pengelolaan sumber daya manusia secara manage its Human Capital in an integrated and sustainable
terintegrasi dan berkelanjutan. Perseroan secara konsisten manner. The Company consistently works to enhance the
berupaya meningkatkan kualitas dan kapabilitas SDM melalui quality and capability of its Human Capital through various
berbagai inisiatif pengembangan. development initiatives.
Perseroan juga memastikan penerapan prinsip kesetaraan The Company also ensures the application of the principles of
dan keadilan bagi seluruh karyawan tanpa diskriminasi. equality and fairness for all employees without discrimination.
Selain itu, Perseroan menyediakan jaminan kesejahteraan In addition, the Company provides welfare assurance and
serta mendukung peningkatan kompetensi karyawan melalui supports the enhancement of employee competencies
berbagai program pengembangan yang berkelanjutan. through various ongoing development programs.
Tantangan Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Challenges to Achieving Sustainable Performance
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan dalam mencapai The Company faces a number of challenges in achieving its
kinerja keberlanjutan, khususnya dalam pengelolaan energi, sustainability performance targets, particularly in the areas
air, emisi, serta penggunaan material ramah lingkungan. of energy and water management, emissions reduction,
Pengembangan produk ramah lingkungan masih menjadi and the use of eco-friendly materials. The development of
tantangan utama bagi Perseroan, mengingat kebutuhan eco-friendly products remains a primary challenge, given
investasi yang lebih besar serta kompleksitas yang lebih the higher investment requirements and greater complexity
tinggi dibandingkan produk konvensional. involved compared to conventional products.
Dalam menghadapi tantangan yang ada, Perseroan terus In addressing these challenges, the Company continues to
melakukan penguatan kebijakan internal, pemanfaatan strengthen its internal policies, leverage technology, and raise
teknologi, serta peningkatan kesadaran diseluruh lini awareness across all operational levels, thereby making a
operasional, sehingga memberikan kontribusi nyata tangible contribution to environmental impact reduction while
terhadap upaya pengurangan dampak lingkungan sekaligus creating sustained added value for its stakeholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para
pemangku kepentingan.
PENERAPAN STRATEGI BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
STRATEGY
Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan secara The Company implements an integrated sustainability strategy
terintegrasi dalam setiap seluruh aktivitas usaha. Strategi across all of its business activities, developed on the basis
tersebut disusun dengan mempertimbangkan hasil analisis of risk and opportunity analyses as well as evolving industry
risiko, peluang, dan perkembangan industri. Pada tahun dynamics. In 2025, the Company continued to improve the
2025, Perseroan terus memperkuat penerapan strategi implementation of its sustainability strategy through the
berkelanjutan melalui integrasi prinsip Environmental, Social, integration of Environmental, Social, and Governance (ESG)
and Governance (ESG) dalam seluruh aktivitas usaha. principles across all business activities. These efforts were
Upaya ini dilakukan secara menyeluruh guna mendukung carried out comprehensively to support sustainable growth,
pertumbuhan yang berkelanjutan, meningkatkan nilai jangka enhance long-term value creation, and deliver meaningful
panjang, serta memberikan kontribusi positif bagi lingkungan positive contributions to both the environment and society.
dan masyarakat.
170 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
Laporan Manajemen Management Report
[POJK D.1] Laporan Direksi
Board of Directors Report
Laporan Keberlanjutan
Berbagai strategi dilakukan oleh Perseroan untuk mewujudkan The Company applies a range of strategies in its commitment
pertumbuhan yang berkelanjutan. Dari aspek lingkungan, to achieving sustainable growth. On the environmental
Perseroan mengembangkan produk dan kawasan yang front, the Company developed products and townships that
mengedepankan efisiensi energi, penggunaan material prioritized energy efficiency, the use of eco-friendly materials,
ramah lingkungan, serta penciptaan lingkungan hunian yang and the creation of healthy, sustainable living environments.
sehat dan berkelanjutan. Inisiatif ini turut didukung oleh These initiatives are further reinforced by the adoption of
Sustainability Report
penerapan teknologi yang mendorong penghematan energi technologies that promote energy conservation and minimize
dan pengurangan dampak lingkungan. environmental impact.
Dari aspek sosial, Perseroan terus berupaya menghadirkan From a social perspective, the Company continuously strove
produk yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat, to deliver products that are responsive to community needs,
khususnya dengan mempertimbangkan aspek keterjangkauan taking into account affordability and comfort. Furthermore, the
dan kenyamanan. Selain itu, Perseroan juga memperkuat Company strengthens its stakeholder relationships through
hubungan dengan pemangku kepentingan melalui berbagai targeted programs designed to enhance the well-being of its
program yang mendukung kesejahteraan karyawan dan employees and surrounding communities.
masyarakat sekitar.
Sementara itu, dari aspek tata kelola, Perseroan senantiasa In terms of governance, the Company consistently upholds
menjaga penerapan prinsip Good Corporate Governance the principles of Good Corporate Governance (GCG) through
(GCG) melalui penguatan transparansi, akuntabilitas, the reinforcement of transparency, accountability, risk
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan management, and regulatory compliance. The Company also
yang berlaku. Perseroan juga terus meningkatkan efektivitas continues to enhance the effectiveness of its oversight and
pengawasan dan pengendalian internal guna mendukung internal controls to support operational sustainability.
keberlanjutan operasional.
Melalui penerapan strategi berkelanjutan tersebut, Perseroan Through the implementation of these sustainability strategies,
optimis dapat menjaga ketahanan bisnis, meningkatkan daya the Company is confident in its ability to maintain business
saing, serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan resilience, sharpen its competitive edge, and deliver sustained
bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Perseroan mengimplementasikan strategi pencapaian The Company implements a number of strategies to
target kinerja keberlanjutan dengan menjaga kepatuhan achieve its sustainability performance targets by maintaining
terhadap regulasi dalam setiap proses bisnis. Didukung regulatory compliance across every business process.
oleh optimalisasi sumber daya manusia, sinergi antar unit Supported by the optimization of its Human Capital, inter-
kerja, pemanfaatan teknologi yang tepat serta evaluasi unit synergy, the appropriate utilization of technology, and
kinerja secara berkala, Perseroan memastikan setiap inisiatif periodic performance evaluations, the Company ensures that
berjalan selaras dengan sasaran strategis Perseroan. every initiative is carried out in alignment with its strategic
objectives.
Perseroan secara berkala memantau kondisi lingkungan The Company periodically monitors surrounding
sekitar, serta berupaya meminimalisasi dampak lingkungan environmental conditions and strives to minimize
melalui pelaksanaan program tanggung jawab sosial (CSR) environmental impact through the implementation of ongoing
yang berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025 Perseroan Corporate Social Responsibility (CSR) programs. Throughout
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
171
Page 174
Laporan Manajemen Management Report
Laporan Direksi [POJK D.1]
Board of Directors Report
melaksanakan berbagai program CSR mulai dari donor darah, 2025, the Company carried out a wide range of CSR
donasi kegiatan pelatihan, waste management, edukasi programs, spanning from blood donation, training activity
lingkungan, sosialisasi dan diskusi sekolah maupun warga, donations, waste management, environmental education,
budaya literasi, hingga pelatihan pekerja konstruksi. Melalui school and community outreach and discussions, literacy
program tersebut, Perseroan terus berupaya menciptakan culture initiatives, to construction worker training. Through
pertumbuhan yang berkelanjutan. these programs, the Company continues its effort to achieve
sustainable growth.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Direksi, Kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we would like to extend
seluruh organ Perseroan yang telah berkontribusi meraih our gratitude to all Company organs who have contributed to
kinerja positif di tahun 2025. Direksi juga mengucapkan our positive performance in 2025. The Board of Directors also
terima kasih sebesar besarnya kepada para pemegang wishes to express its heartfelt gratitude to the shareholders
saham dan pemangku kepentingan lainnya seperti mitra, and other stakeholders, including partners, regulators, the
regulator, masyarakat, hingga konsumen yang telah menjadi community, and consumers, who have been integral to our
bagian dari perjalanan Kami. journey.
Perjalanan Kami masih jauh dari kata selesai, namun Kami While our journey is far from over, we will continue to make
akan terus maju dan berinovasi menghadirkan produk yang progress and innovate to deliver products that fulfill the needs
sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Kami berkomitmen of the community. We are committed to creating a housing
akan mewujudkan ekosistem hunian yang semakin tangguh, ecosystem that is increasingly resilient, exclusive, and
eksklusif dan berkelanjutan. sustainable.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors,
JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
172 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
Laporan Manajemen Management Report
Ikhtisar Aspek Kinerja Keberlanjutan
Highlights of Sustainable Performance Aspects
Kinerja Ekonomi ∙ Economic Performance [POJK B.1]
Laporan Keberlanjutan
Jumlah Aset ∙ Total Assets 23,16 Rp Miliar / Rp Billion
Sustainability Report
Pendapatan ∙ Revenues 2,93 Rp Miliar / Rp Billion
Laba Bersih ∙ Net Income 319,11 Rp Miliar / Rp Billion
Kinerja Lingkungan ∙ Environmental Performance [POJK B.2]
Penggunaan Energi Tidak Penggunaan Energi Terbarukan
Terbarukan Renewable Energy
Non-Renewable Energy Consumption
Consumption
231.707 GJ 696 GJ
Emisi Dihasilkan Penggunaan Air
Emissions Generated Water Consumption
46.309 Ton CO2-eq 1.153.465 m3
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
173
Page 176
Laporan Manajemen Management Report
Ikhtisar Aspek Kinerja Keberlanjutan
Highlights of Sustainable Performance Aspects
Kinerja Sosial ∙ Social Performance [POJK B.3]
Rata-rata Jam Pelatihan Tingkat Kecelakaan Kerja
Average Training Hours dengan Fatalitas
Accident Rate with
Fatality
[S-06]
6,76 Jam Per Karyawan /
Hours Per Employee 0 %
Total Dana CSR Penerima Manfaat CSR
Total CSR Fund CSR Beneficiaries
2,45 Rp Miliar /
Rp Billion 12.719 Orang /
People
Kantong Darah yang
Dikumpulkan dalam
Kegiatan Donor Darah
Blood Bags Collected in
Blood Donation Event
978 Kantong /
Bags
174 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
Laporan Manajemen Management Report
Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan [POJK A.1] [GRI 2-23]
Sustainability Strategy and Governance
Laporan Keberlanjutan
Dalam mendukung terciptanya tata kelola berkelanjutan, To support sustainable governance, the Company
Perseroan menerapkan strategi yang terintegrasi dalam implements an integrated strategy throughout all business
seluruh proses bisnis, mulai dari perencanaan hingga processes, from planning to operational implementation.
pelaksanaan operasional. Strategi keberlanjutan disusun The sustainability strategy is formulated by taking account of
dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial dan economic, social, and environmental aspects across all Alam
lingkungan pada seluruh kawasan dan bangunan milik Alam Sutera areas and buildings.
Sustainability Report
Sutera.
Melalui strategi yang ditetapkan, Perseroan berupaya By adopting this strategy, the Company strives to ensure that
memastikan bahwa setiap aktivitas usaha tidak hanya every business activity not only drives performance growth
mendorong pertumbuhan kinerja, tetapi juga menciptakan but also creates a positive impact and sustainable value for
dampak positif dan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
STRATEGI STRATEGIES
Strategi keberlanjutan Perseroan disusun dengan The Company’s sustainability strategy is built upon the 3P
mempertimbangkan prinsip 3P yaitu People, Profit, and Planet. principle: People, Profit, and Planet. This commitment is
Komitmen ini diwujudkan melalui keseimbangan antara reflected in the balance achieved between economic growth,
pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan sosial, dan pelestarian social welfare, and environmental preservation. The Company
lingkungan. Perseroan terus berupaya menciptakan nilai continuously strives to create long-term value by prioritizing
jangka panjang dengan mengedepankan tanggung jawab responsibility towards its employees and the community
terhadap karyawan dan masyarakat (People), memastikan (People), ensuring sustainable business profitability (Profit),
keberlanjutan profitabilitas bisnis (Profit), serta menerapkan and implementing environmentally friendly practices across
praktik ramah lingkungan dalam setiap operasionalnya all operations (Planet).
(Planet)
Perseroan telah menetapkan 4 (empat) pilar Sustainability The Company has determined the 4 (four) pillars of
atau Strategi Keberlanjutan. Keempat pilar tersebut menjadi Sustainability or Sustainability Strategies, which serve as a
acuan oleh Perseroan untuk selalu mengimplementasikannya reference for the Company to consistently implement them
diseluruh kegiatan usaha Perseroan. Adapun 4 pilar across all business activities. These 4 (four) pillars of the
keberlanjutan Perseroan yakni [GRI 2-22] Company’s sustainability are as follows: [GRI 2-22]
• Pertumbuhan Bisnis yang Sehat • Healthy Business Growth
• Lingkungan yang Berkelanjutan • Sustainable Environment
• Human Capital yang Unggul • Excellent Human Capital
• Pelibatan Komunitas. • Community Engagement
Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi The Company consistently disseminates these four pillars to
atas keempat pilar tersebut, memastikan seluruh ensure that all Company organs and personnel understand
organ dan insan Perseroan memahami serta mampu and are able to implement them in their daily work activities.
mengimplementasikannya dalam aktivitas kerja sehari-hari. [GRI 2-24]
[GRI 2-24]
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
175
Page 178
Laporan Manajemen Management Report
Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan [POJK A.1] [GRI 2-23]
Sustainability Strategy and Governance
Penjelasan terkait empat pilar keberlanjutan Perseroan The explanation of the four pillars of the Company's
adalah sebagai berikut: sustainability is as follows:
Pertumbuhan Bisnis yang Human Capital yang
Lingkungan Berkelanjutan Pelibatan Komunitas /
Sehat / Healthy Business Unggul / Excellent
/ Sustainable Environment Community Engagement
Growth human capital
Prinsip / Kami berupaya agar bisnis yang Kami berusaha untuk memastikan Kami memiliki komitmen Kami selalu berusaha
Principles kami Kelola terus bertumbuh lahan yang kami manfaatkan untuk mempertahankan mengembangkan program-
ditunjang oleh tata Kelola yang baik dilestarikan melalui pembuatan karyawan, memberikan program yang selaras dengan
sehingga dapat didistribusikan danau buatan dan penanaman jenjang karier yang baik, kebutuhan masyarakat sekitar
untuk mewujudkan keberlanjutan pohon berdaya serap CO2 tinggi mengembangkan potensi melalui komunikasi dan sosialisasi
dan memberikan manfaat kepada dan pembuatan danau buatan melalui talent management, yang terus menerus. / We always
masyarakat sekitar. / We strive untuk menjaga kadar polusi, performance management, try to develop programs that
to ensure that the business pembangunan infrastruktur dan people development, are in line with the needs of the
we manage continues to grow, berkelanjutan, pemanfaatan hingga memberikan surrounding community through
supported by good governance kembali sampah dan limbah, keamanan dan kenyamanan continuous communication and
so it can be distributed to realize serta penggunaan energi baru di lingkungan kerja kepada dissemination.
sustainability and provide benefits terbarukan. / We strive to ensure karyawan. / We are committed
to the surrounding communities that the land we use will be to retaining employees
preserved by construction of man- through various methods,
made reservoirs and growing trees from providing promising
with high absorption of CO2 to career paths, developing
control pollution levels, sustainable employees’ potential
infrastructure development, reuse through talent management,
of rubbish and waste, and use of performance management,
new, renewable energy and people development
to ensure employees have
a comfortable and safe
workplace.
Inisiatif / • Kinerja ekonomi / Economic • Optimasi sumber daya alam / • Manajemen talent / Talent • Program tanggung jawab
Initiatives performance Natural capital optimization management sosial / CSR Programs
• Tata kelola yang baik / Good • Infrastruktur yang • Manajemen Kkinerja / • Program pelibatan sosial lain
corporate governance berkelanjutan / Sustainable Performance management / Other social engagement
Infrastructure • Pengembangan manusia / programs
• Pengelolaan sampah / Waste People development
management
• Energi baru terbarukan /
Renewable energy
TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN GOVERNANCE STRUCTURE
Tata kelola Perseroan terdiri atas 3 (tiga) organ utama yaitu The Company's governance consists of 3 (three) main organs:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
serta Direksi. Selain itu, Perseroan juga memiliki organ Commissioners, and the Board of Directors. Additionally,
pendukung Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain Komite the Company has supporting organs for both the Board of
Audit, Komite Remunerasi & Nominasi, Audit Internal, serta Commissioners and the Board of Directors, which include
Sekretaris Perusahaan. the Audit Committee, the Remuneration and Nomination
Committee, Internal Audit, and the Corporate Secretary.
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ tata kelola tertinggi yang dimiliki The GMS is the highest governance body within the
Perseroan, dengan kewenangan utama dalam mengambil Company, with the primary authority to make strategic
keputusan strategis, menetapkan arah kebijakan decisions, set the direction of the Company’s policy, and
perusahaan, serta mengawasi kinerja manajemen guna oversee management performance to ensure compliance
memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan pencapaian with regulations and the achievement of sustainable
tujuan bisnis yang berkelanjutan. business goals.
176 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
Laporan Manajemen Management Report
[POJK A.1] [GRI 2-23] Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Strategy and Governance
Laporan Keberlanjutan
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas utama melaksanakan The Board of Commissioners is primarily responsible for
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat atas supervising and providing advice on the management
pengurusan Pengelolaan oleh Direksi, serta memastikan of the Board of Directors, as well as ensuring that the
tata kelola Perseroan telah dijalankan sesuai dengan Company's governance adheres to the principles of GCG
aspek GCG dan perundang-undangan yang berlaku. and the applicable laws and regulations.
Sustainability Report
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi bertanggung jawab dalam pengurusan tata The Board of Directors is responsible for managing the
kelola Perseroan dan memastikan aktivitas bisnis Company’s governance and ensuring that its business
yang dijalankan mampu mencapai maksud dan tujuan activities align with the Company's goals and objectives.
Perseroan.
4. Organ Pendukung Dewan Komisaris 4. Supporting Organs of the Board of Commissioners
Dalam membantu tugas Dewan Komisaris, Perseroan To assist the Board of Commissioners, the Company has
membentuk Komite Audit dan Komite Remunerasi & established an Audit Committee and a Remuneration
Nominasi. Kedua komite ini berperan dalam memberikan and Nomination Committee. These committees provide
rekomendasi serta memastikan penerapan tata kelola recommendations and ensure the implementation of
yang baik di lingkungan Perseroan. Komite Audit bertugas effective governance within the Company. The Audit
mengawasi kepatuhan terhadap regulasi, sedangkan Committee is responsible for overseeing compliance
Komite Remunerasi & Nominasi bertugas menyusun with regulations, while the Remuneration and Nomination
kebijakan terkait pengangkatan, evaluasi kinerja, serta Committee formulates policies related to the appointment,
sistem remunerasi bagi jajaran manajemen dan karyawan. performance evaluation, and remuneration systems for
management and employees.
5. Organ Pendukung Direksi 5. Supporting Organs of the Board of Directors
Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit The Company has a Corporate Secretary and an
Internal sebagai organ pendukung Direksi. Sekretaris Internal Audit Unit to support the Board of Directors. The
Perusahaan memiliki tugas utama dalam menjaga Corporate Secretary is mainly responsible for maintaining
komunikasi dengan pemangku kepentingan, sedangkan communication with stakeholders, while the Internal Audit
Unit Audit Internal berperan dalam mengawasi efektivitas Unit oversees the effectiveness of the internal control
sistem pengendalian internal. system.
Informasi lebih lanjut terkait prinsip tata kelola serta laporan For further information on governance principles and
penerapannya dapat dilihat pada Laporan Tahunan bab Tata implementation reports, please refer to the Annual Report, on
Kelola Perusahaan. the Good Corporate Governance Chapter.
TANGGUNG JAWAB PENGELOLAAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
KEBERLANJUTAN [POJK E.1] RESPONSIBILITIES [POJK E.1]
Mengacu pada Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, terdapat tiga organ utama di antaranya Liability Companies, there are three main governance bodies:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi. Adapun pembagian tugas dan tanggung jawab Commissioners, and the Board of Directors. The roles and
pada tiap organ telah dijelaskan pada bagian Tata Kelola responsibilities of each body have been detailed in the Good
Perusahaan di Laporan Tahunan. Perseroan memastikan Corporate Governance chapter of the Annual Report. The
bahwa tata Kelola Perseroan telah dijalankan sesuai dengan Company ensures that its Good Corporate Governance
pedoman tersebut. [GRI 2-9] practices align with these guidelines. [GRI 2-9]
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
177
Page 180
Laporan Manajemen Management Report
Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan [POJK A.1] [GRI 2-23]
Sustainability Strategy and Governance
Untuk memastikan penerapan tata kelola keberlanjutan To ensure the optimal implementation of sustainability
berjalan secara optimal, fungsi pengelolaan keberlanjutan governance, the sustainability management function is
dijalankan secara terintegrasi di bawah koordinasi carried out in an integrated manner under the coordination
Direksi bersama dengan unit kerja terkait. Pendekatan ini of the Board of Directors together with the relevant work
memungkinkan setiap aspek keberlanjutan yakni ekonomi, units. This approach enables every aspect of sustainability,
sosial, maupun lingkungan dapat diimplementasikan secara encompassing economic, social, and environmental
menyeluruh dalam proses bisnis Perseroan. Direksi secara dimensions, to be comprehensively embedded within the
aktif mengoordinasikan perumusan kebijakan, strategi, serta Company's business processes. The Board of Directors
pelaksanaan program keberlanjutan dengan melibatkan actively coordinates the formulation of sustainability policies,
berbagai divisi terkait. Melalui sinergi ini, Perseroan strategies, and programs in collaboration with the various
memastikan bahwa seluruh inisiatif keberlanjutan berjalan relevant divisions. Through this synergy, the Company
selaras dan terintegrasi dengan tujuan jangka panjang ensures that all sustainability initiatives are implemented in
Perseroan. [GRI 2-13] [GRI 2-16] alignment and integration with its long-term objectives.
[GRI 2-13] [GRI 2-16]
Direksi secara aktif melakukan pemantauan atas penerapan The Board of Directors actively monitors the implementation
strategi serta memberikan arahan dan rekomendasi of sustainability strategies and provides direction and
perbaikan guna memastikan implementasi keberlanjutan recommendations for improvement to ensure the effective
berjalan secara efektif. Proses pemantauan ini dilakukan execution of sustainability initiatives. This monitoring
melalui koordinasi dengan unit kerja terkait, sehingga setiap process is carried out through coordination with the relevant
inisiatif keberlanjutan dapat dilaksanakan secara selaras work units, ensuring that every sustainability initiative is
dan terintegrasi. Hasil pemantauan tersebut menjadi dasar implemented in a coherent and integrated manner. The
bagi Direksi dalam mengambil keputusan strategis terkait outcomes of this monitoring process serve as the basis for
keberlanjutan. [GRI 2-12] [GRI 2-14] the Board of Directors in making strategic decisions related to
sustainability. [GRI 2-12] [GRI 2-14]
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUSTAINABILITY COMPETENCY
KEBERLANJUTAN [POJK E.2] [GRI 2-17] DEVELOPMENT [POJK E.2] [GRI 2-17]
Perseroan mendorong seluruh sumber daya manusia untuk The Company encourages all of its human capital to actively
berpartisipasi aktif dalam pengembangan kompetensi participate in sustainable competency development. In
keberlanjutan. Untuk mendukung komitmen ini, Perseroan support of this commitment, the Company consistently
secara konsisten memberikan fasilitas peningkatan provides competency development facilities through training
kompetensi melalui pelatihan dan program pengembangan and competency development programs available to all
kompetensi yang dapat diikuti oleh seluruh insan Perseroan. Company personnel. Further information on management
Informasi lebih lanjut mengenai partisipasi manajemen dan and employee participation in these programs is available
karyawan dalam program pengembangan kompetensi dapat in the Good Corporate Governance chapter of the Annual
dilihat pada bagian Tata Kelola Perusahaan di Laporan Report.
Tahunan.
Di tahun 2025, Perseroan mengikuti pengembangan In 2025, the Company participated in a sustainability
kompetensi berkelanjutan melalui Pelatihan Standar dan competency development program through the Training on
Implementasi Sustainability Reporting yang diselenggarakan Standards and Implementation of Sustainability Reporting,
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. organized by the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants (IAPI).
178 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 181
Laporan Manajemen Management Report
[POJK A.1] [GRI 2-23] Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Strategy and Governance
Laporan Keberlanjutan
PROSES PENGENDALIAN RISIKO SUSTAINABLE RISK CONTROL PROCESS
BERKELANJUTAN [POJK E.3] [POJK E.3]
Perseroan berkomitmen menerapkan proses pengendalian The Company is committed to implementing a systematic
risiko berkelanjutan secara sistematis melalui identifikasi, and sustainable risk management process by identifying,
mitigasi dan pemantauan risiko yang berpotensi memengaruhi mitigating, and monitoring risks that could potentially impact
aktivitas bisnis dengan tujuan untuk meminimalisasi dampak business activities with the aim of minimizing potential adverse
Sustainability Report
negatif dan mendukung keberlanjutan operasional Perseroan. impacts and supporting sustainable business operations.
Manajemen risiko diimplementasikan secara menyeluruh Risk management is implemented comprehensively in every
pada tiap aktivitas bisnis. Dalam menjalankan aktivitas business activity, along with appropriate mitigation strategies
bisnisnya, Perseroan menghadapi berbagai risiko seperti and follow-ups to reduce potential negative effects. The
risiko ekonomi, risiko bisnis dan properti, risiko persaingan Company encounters various risks, including economic,
dan risiko hukum. Adapun informasi terkait masing-masing business, property, competition, and legal risks. Information
risiko yang dihadapi Perseroan dapat dilihat pada sub bab about each risk faced by the Company is available in the
Sistem Manajemen Risiko pada bab Tata Kelola Perusahaan Risk Management System sub-chapter of the Corporate
di Laporan Tahunan. Governance chapter in the Annual Report.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER RELATIONS
KEPENTINGAN [POJK E.4] [GRI 2-29] [G-08] [G-09] [POJK E.4] [GRI 2-29] [G-08] [G-09]
Perseroan secara konsisten menjalin hubungan baik dengan The Company consistently maintains strong relationships
para pemangku kepentingan mengingat bahwa pemangku with its stakeholders, recognizing that stakeholders are key
kepentingan merupakan kunci dalam menciptakan kinerja to creating positive sustainability performance in the future.
keberlanjutan di masa depan. Oleh sebab itu, Perseroan selalu To this end, the Company always upholds these relationships
menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan through effective communication, including the provision of
melalui komunikasi yang efektif seperti menyediakan laporan periodic reports and information disclosure on the Company's
berkala dan keterbukaan informasi di media resmi Perseroan. official media. These efforts aim not only to build trust, but
Upaya tersebut tidak hanya bertujuan untuk membangun also to improve transparency and incorporate stakeholder
kepercayaan, tetapi juga meningkatkan transparansi serta input that supports the Company’s business growth in a
mengakomodasi berbagai masukan yang dapat mendukung sustainable manner.
pertumbuhan bisnis Perseroan secara berkelanjutan.
Perseroan telah melakukan identifikasi keterlibatan pemangku The Company has identified stakeholders relevant to its
kepentingan yang memiliki kaitan terhadap kegiatan bisnis business activities, including shareholders, investors,
Perseroan, di antaranya pemegang saham, investor, customers employees, government authorities, business
konsumen, karyawan, pemerintah, mitra kerja, asosiasi dan partners, associations, and local communities. Stakeholder
komunitas lokal. Identifikasi pemangku kepentingan yang identification at Alam Sutera is based on several aspects,
dilakukan Alam Sutera tersebut berdasarkan pada sejumlah such as engagement level and area of focus.
aspek seperti keterlibatan dan fokus perhatian.
Informasi terkait pemangku kepentingan dan metode Information related to stakeholders and the communication
komunikasi yang digunakan Perseroan dalam menjaga methods used by the Company to maintain good relations
hubungan baik dengan pemangku kepentingan adalah with stakeholders are as follows.
sebagai berikut.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
179
Page 182
Laporan Manajemen Management Report
Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan [POJK A.1] [GRI 2-23]
Sustainability Strategy and Governance
Pemangku
Kepentingan / Kepentingan / Interests Metode Komunikasi / Communication Method
Stakeholders
Pemegang • Laporan kinerja Perusahaan dan keterbukaan informasi • Rapat Umum Pemegang Saham (paling tidak sekali
Saham dan / Company performance reports and information setahun) / General Meeting of Shareholders (at least
Investor / disclosure annually)
Shareholders and • Perlakuan yang adil dan transparan / Fair and • Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan / Annual
Investors transparent treatment and Sustainability Report
• Laporan Keuangan triwulanan dan tahunan / Quarterly
and annual financial statements
• Keterbukaan informasi yang akurat dan tepat waktu /
Accurate and timely information disclosure
Karyawan / • Kesehatan dan keselamatan kerja / Occupational Health • Pertemuan internal / Internal meeting
Employees and Safety • Pesan tertulis manajemen / Management direct
• Pengembangan kompetensi / Competency development messages
• Kepastian remunerasi dan jalur karir / Certainty of • Lembar umpan balik / Feedback form
remuneration and career path • Survei kepuasan / Satisfaction Survey
Pemerintah / Kepatuhan terhadap peraturan / Compliance with • Komunikasi langsung / Direct communication
Government regulations • Laporan sesuai peraturan yang berlaku / Reports in
accordance with the relevant regulations
Mitra Kerja Perlakuan dan persaingan yang adil dan Transparan / Fair Komunikasi langsung, situs web, email, materi
/ Business and transparent treatment and competition tertulis seperti proposal, lembar umpan balik / Direct
Partners communication, website, email, written material such as
proposals, feedback sheet
Konsumen / • Kualitas dan keamanan Produk / Product quality and • Respon terhadap komunikasi dan pertanyaan /
Consumers safety Response to their communication and questions
• Stabilitas pasokan / Supply stability • Lembar umpan balik / Feedback sheet
• Survei kepuasan / Satisfaction survey
Masyarakat Kolaborasi dengan berbagai organisasi masyarakat untuk Program-program tanggung jawab sosial kemasyarakatan
Lokal / Local mengembangkan kualitas Masyarakat / Collaboration with sesuai dengan kebutuhan yang teridentifikasi / Programs
Communities various community organizations to develop community for community social responsibility in line with the identified
quality needs
180 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 183
Laporan Manajemen Management Report
[POJK A.1] [GRI 2-23] Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Strategy and Governance
Laporan Keberlanjutan
TANTANGAN PENERAPAN KEBERLANJUTAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING
[POJK E.5] SUSTAINABILITY [POJK E.5]
Perseroan memahami bahwa setiap aktivitas usaha yang The Company recognizes that its business activities carries
dijalankan memiliki potensi dampak terhadap lingkungan the potential for environmental and social impact. In integrating
dan masyarakat. Dalam mengintegrasikan aspek sosial dan social and environmental aspects throughout its business
lingkungan ke dalam seluruh kegiatan bisnis, Perseroan activities, the Company faces a number of challenges,
Sustainability Report
menghadapi sejumlah tantangan, antara lain pengembangan including the development of eco-friendly products, which
produk ramah lingkungan yang memerlukan investasi require greater investment and a higher degree of complexity
lebih besar serta tingkat kompleksitas yang lebih tinggi compared to conventional products. As such, the Company
dibandingkan dengan produk konvensional. Oleh karena itu, continuously strengthens its policies and strategies to ensure
Perseroan secara berkelanjutan memperkuat kebijakan dan that the application of sustainability principles remains aligned
strategi guna memastikan penerapan prinsip keberlanjutan with its long-term objectives, while also fostering a culture of
selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan, sekaligus sustainability across all levels of employees.
membangun budaya keberlanjutan di seluruh level karyawan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan terus In line with this commitment, the Company continues to
meningkatkan kesadaran terhadap kepedulian lingkungan raise awareness of environmental responsibility and drive
serta mendorong implementasi Strategi Keberlanjutan the implementation of its established Sustainability Strategy.
yang telah ditetapkan. Dalam menghadapi berbagai In addressing these challenges, the Company strives to
tantangan, Perseroan berupaya untuk terus berinovasi continually innovate through the development of eco-friendly
melalui pengembangan produk ramah lingkungan, termasuk products, including the application of green building concepts,
penerapan konsep green building, serta menghadirkan as well as delivering safe, comfortable, and sustainable
kawasan dan hunian yang aman, nyaman, dan lestari bagi townships and residences for the community.
masyarakat.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
181
Page 184
Laporan Manajemen Management Report
Pertumbuhan Bisnis yang Sehat
Healthy Business Growth
Perseroan berkomitmen untuk terus tumbuh melalui hadirnya The Company is committed to continuously growing through
produk dan layanan berkualitas serta pengelolaan bisnis the delivery of quality products and services, alongside ethical
yang beretika. business management.
KINERJA EKONOMI TAHUN 2025 [GRI 3-3] ECONOMIC PERFORMANCE IN 2025 [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen untuk tumbuh secara berkelanjutan The Company is committed to sustainable growth through
melalui produk dan layanan berkualitas serta praktik bisnis high-quality products and services and ethical business
yang etis. Strategi pertumbuhan didukung oleh inovasi, practices. Its growth strategies are supported by innovation,
pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab, dan kerja responsible resource management, and strategic
sama strategis dengan pemangku kepentingan. Perseroan collaboration with stakeholders. The Company also actively
juga aktif membangun transparansi dan kepercayaan fosters transparency and trust with investors, customers,
dengan investor, pelanggan, karyawan, dan komunitas, employees, and the community, creating long-term value
sehingga menciptakan nilai jangka panjang dan mendukung while supporting sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah meluncurkan Throughout 2025, the Company launched several new
beberapa produk baru, di antaranya: products, such as:
1. Peluncuran Klaster Caksana yang merupakan 1. Caksana Cluster, the third development in the Respati
pengembangan ketiga di Superklaster Respati, Suvarna Supercluster, Suvarna Sutera.
Sutera.
2. Peluncuran sub-klaster ketiga dan keempat dari kawasan 2. VOLA Cluster and PHILO Cluster, the third and fourth sub-
Superkluster Sutera Rasuna yaitu Klaster VOLA dan clusters in the Sutera Rasuna Supercluster.
klaster PHILO
3. Peluncuran Klaster Virtu di Sutera Nexen 3. Virtu Cluster in the Sutera Nexen
4. Peluncuran Ruko Sigma Terrace di Suvarna Sutera 4. Sigma Terrace Shophouses in the Suvarna Sutera
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company recorded revenue of Rp2.93 trillion
pendapatan sebesar Rp2,93 triliun yang terdiri dari consisting of real estate revenue of Rp2.02 trillion, hospitality
pendapatan atas real estat sebesar Rp2,02 triliun, Jasa and infrastructure services of Rp690.54 billion, tourism of
hospitality dan prasarana sebesar Rp690,54 miliar, pariwisata Rp226.27 billion, and others of Rp1.46 million.
sebesar Rp226,27 miliar dan lainnya sebesar Rp1,46 miliar.
Perseroan juga berhasil membukukan laba bersih sebesar The Company recorded a net profit of Rp319.11 billion
Rp319,11 miliar dan total aset sebesar Rp23,16 triliun. Rincian and total assets of Rp23.16 billion. Details of this financial
mengenai kinerja keuangan dapat dilihat pada bagian Analisa performance is available in the Management Discussion and
dan Pembahasan Manajemen dalam laporan ini. Analysis section of this report.
Berikut adalah target dan realisasi Perseroan di aspek The following are the Company’s targets and realizations in
ekonomi selama 3 tahun terakhir. the economic aspect for the past 3 years.
182 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 185
Laporan Manajemen Management Report
Pertumbuhan Bisnis yang Sehat
Healthy Business Growth
Laporan Keberlanjutan
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi (Rp juta) [POJK Table of Target and Realization Comparison [POJK F.2]
F.2]
2025 2024 2023
Uraian / Description Realisasi / Realisasi / Realisasi /
Target Target Target
Realization Realization Realization
Pendapatan / Revenues 3.400.000 2.933.947 3.500.000 3.433.337 3.700.000 3.956.016
Sustainability Report
Laba Rugi / Net Profit (Loss) 340.000 318.524 525.000 65.779 740.000 639.070
Adapun rincian nilai ekonomi yang dihasilkan, didistribusikan The details of the economic value generated, distributed
dan dipertahankan selama tiga tahun terakhir adalah sebagai and maintained over the last three years are as follows.
berikut. [GRI 201-1] [GRI 201-1]
(dalam Juta Rupiah) (In Million Rupiah)
Nilai Ekonomi yang Dipertahankan (Rp juta) / Retained Economic Value (Rp million) 2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Pendapatan Operasional / Operating Income 2.932.483 3.010.687 3.947.633
Pendapatan Bunga / Interest Income 24.921 25.232 31.215
Pendapatan Operasional Lainnya / Other Operating Income 1.463 422.650 8.382
Pendapatan Non-Operasional / Non-Operating Income 1.766 18.752 17.461
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Total Economic Value Generated 2.960.634 3.477.321 4.004.691
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Biaya Operasional / Operating Cost 1.619.221 2.932.228 2.051.910
Biaya Pegawai / Employment Cost 250.378 251.517 222.225
Biaya Kerugian Penurunan Nilai / Impairment Losses Cost 5.958 7.475 6.606
Biaya Operasional Lainnya / Other Operating Cost 3.330 2.228 8.082
Pembayaran Dividen kepada Pemegang Saham / Dividend Payment to Shareholders 0 0 0
Beban Pajak / Tax Expense 95.551 105.106 129.534
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Total Economic Value Distributed 1.974.437 2.298.554 2.418.356
Nilai Ekonomi Dipertahankan / Economic Value Retained 986.196 1.178.767 1.586.335
PRODUK-PRODUK YANG SESUAI DENGAN PRODUCTS IN COMPLIANCE WITH
KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK F.3] SUSTAINABLE FINANCE [POJK F.3] [POJK F.26]
[POJK F.26]
Perseroan berupaya mengembangkan produk-produk The Company strives to develop products that adhere to
yang selaras dengan prinsip keberlanjutan dengan sustainability principles by integrating the Environmental,
mengintegrasikan aspek Environmental, Social, and Social, and Governance (ESG) aspects into its planning
Governance (ESG) dalam proses perencanaan dan and development processes. This is realized through the
pengembangannya. Pengembangan tersebut diwujudkan application of energy efficiency concepts, the use of eco-
melalui penerapan konsep efisiensi energi, penggunaan friendly materials, and the creation of healthy and sustainable
material ramah lingkungan, serta penciptaan kawasan areas. In line with this, the Company also undertakes various
yang sehat dan berkelanjutan. Sejalan dengan hal tersebut, energy-saving initiatives through the utilization of solar
Perseroan juga melakukan berbagai upaya penghematan panels, solar water heater, double glass windows, and other
energi melalui pemanfaatan solar panel, solar water heater, eco-friendly materials in its property products to support long-
double glass window, serta penggunaan material ramah term sustainability.
lingkungan lainnya pada produk properti Perseroan guna
mendukung keberlanjutan jangka panjang.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
183
Page 186
Laporan Manajemen Management Report
Pertumbuhan Bisnis yang Sehat
Healthy Business Growth
Perseroan menyadari bahwa implementasi inovasi dan The Company recognizes that implementing innovation
adaptasi teknologi ramah lingkungan terbarukan memerlukan and adopting renewable green technologies requires
investasi yang lebih besar dibandingkan dengan pendekatan greater investment compared to conventional approaches.
konvensional. Namun demikian, langkah tersebut diyakini Nevertheless, these measures are believed to deliver
mampu memberikan dampak positif yang signifikan bagi significant positive impact on the environment, while also
lingkungan, sekaligus menciptakan nilai tambah bagi creating added value for consumers through the provision of
konsumen melalui penyediaan kawasan hijau yang lebih cleaner, more comfortable, and safer green areas. Therefore,
bersih, nyaman, dan aman. Oleh karena itu, Perseroan the Company is committed to consistently preserving the
berkomitmen untuk secara konsisten menjaga pelestarian environment and supporting the government's program in
lingkungan serta mendukung program pemerintah dalam achieving its net zero emission (NZE) target.
mewujudkan target nol emisi atau net zero emission (NZE). [E-06]
[E-06]
MENGHADIRKAN HUNIAN YANG AMAN DAN PROVIDING SAFE AND COMFORTABLE
NYAMAN [POJK F.27] [POJK F.28] [GRI 416-1] HOUSING [POJK F.27] [POJK F.28] [GRI 416-1]
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Alam Sutera memastikan bahwa seluruh produk dan Alam Sutera ensures that all of its products and services are
layanan yang dimiliki dapat diterima dengan baik dan sesuai well-received and aligned with consumer needs. Therefore,
dengan kebutuhan konsumen. Oleh karena itu, Alam Sutera the Company always provides quality through innovation to
senantiasa menghadirkan produk berkualitas melalui inovasi enhance the quality of life and guarantee security and comfort
demi meningkatkan kualitas hidup serta memberikan jaminan for its customers.
keamanan dan kenyamanan.
Sebelum memasarkan suatu hunian, Alam Sutera tentunya Before marketing any residential properties, Alam Sutera
melakukan rangkaian penilaian dan pengujian sehingga conducts a series of assessments and tests to ensure that
produk yang diberikan telah sesuai dengan standar dan its products meet the high standards and criteria established
kriteria tinggi yang telah ditetapkan Perseroan. Perseroan by the Company. The Company guarantees that all marketed
menjamin seluruh produk yang dipasarkan menggunakan products utilize high-quality materials designed for durability
bahan material yang berkualitas sehingga bertahan lama dan and economic value.
memiliki nilai ekonomis.
Perseroan memastikan produk yang dipasarkan memiliki The Company ensures that the products marketed
ketahanan yang sangat baik dalam menghadapi isu demonstrate excellent resistance to environmental issues
lingkungan dan bencana alam seperti banjir, gempa bumi dan and natural disasters, such as floods, earthquakes, and fires.
kebakaran. Risiko tersebut tidak dapat diprediksi, dengan Given that these risks cannot be predicted, Alam Sutera is
demikian Alam Sutera berkomitmen untuk terus menyediakan committed to delivering quality products and services that
produk dan layanan yang berkualitas agar dapat menciptakan foster security and comfort for its consumers.
keamanan dan kenyamanan bagi para konsumen.
184 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 187
Laporan Manajemen Management Report
Pertumbuhan Bisnis yang Sehat
Healthy Business Growth
Laporan Keberlanjutan
BAHAN BANGUNAN BERKUALITAS TINGGI HIGH-QUALITY BUILDING MATERIALS
Alam Sutera berkomitmen menggunakan bahan bangunan Alam Sutera is committed to utilizing high-quality building
berkualitas tinggi untuk dapat menjaga keamanan produk materials to ensure the safety of its products. The Company
yang dimiliki. Perseroan meyakini penggunaan bahan believes that using these high-quality materials results in
berkualitas tinggi mampu menghasilkan konstruksi bangunan strong construction with a longer economic lifespan. In the
yang kokoh dan memiliki nilai ekonomis lebih lama. Dengan future, the Company can not only save on raw material usage
Sustainability Report
begitu, ke depannya Perseroan mampu menghemat but also reduce cost, indirectly embodying the principles of
penggunaan bahan baku dan menekan pengeluaran biaya. sustainability
Secara tidak langsung, Perseroan telah mengusung prinsip-
prinsip keberlanjutan.
Perseroan senantiasa memastikan bahan bangunan telah The Company ensures that all building materials comply with
sesuai dengan Standar Nasional Indonesia (SNI) dan the Indonesian National Standard (SNI) and international
standar internasional, seperti penggunaan material beton, standards. This includes the use of concrete, steel, and
baja dan besi tulangan pada produk properti. Perseroan reinforcement bars in property construction. Additionally,
juga menggunakan kaca Double Glass Low E pada berbagai the Company employs Double Glass Low E glass across its
produk properti yang dihasilkan sehingga dapat mengurangi properties to reduce sunlight entry by up to 25%, making our
masuknya sinar matahari hingga 25% dan membuat buildings more environmentally friendly in line with the Green
bangunan kami lebih ramah lingkungan yang sesuai dengan Ecological Method.
prinsip Green Ecological Method.
KETAHANAN TERHADAP GEMPA. EARTHQUAKE RESISTANCE
Perseroan menyadari bahwa Indonesia terletak di wilayah The Company recognizes that Indonesia is located in
yang rawan akan gempa bumi. Sehubungan dengan hal an earthquake-prone area. Accordingly, the Company
tersebut, Perseroan terus berinovasi untuk menghasilkan continuously innovates to develop buildings with enhanced
bangunan yang memiliki ketahanan atas terhadap potensi resilience to potential earthquake hazards. By applying the
bencana gempa bumi. Melalui penerapan teknologi latest construction technology and utilizing high-quality
konstruksi terbaru dan penggunaan material berkualitas materials, the Company ensures that every building developed
tinggi, Perseroan memastikan bahwa setiap bangunan yang meets the safety and earthquake resistance standards.
dikembangkan memenuhi standar keamanan dan ketahanan
terhadap gempa.
SISTEM KEAMANAN SECURITY SYSTEM
Selain menjamin kenyamanan konsumen, Perseroan juga In addition to ensuring consumer comfort, The Company
menjamin keamanan bagi seluruh konsumen. Perseroan guarantees the security of all its customers. The Company
menyiapkan sejumlah fasilitas dan perangkat pendukung provides various emergency response facilities and devices,
untuk berbagai keadaan darurat seperti CCTV dan Panic including CCTV and Panic Buttons monitored 24 hours by a
Button yang dipantau 24 jam oleh tim khusus yang berada dedicated Command Center team. Properties developed by
di Command Center. Produk properti yang dihasilkan Alam Alam Sutera are also equipped with security features such
Sutera juga dilengkapi fasilitas keamanan seperti alarm, as alarms, designated meeting points, access cards, and fire
meeting point, kartu akses, pemadam kebakaran. extinguishers.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
185
Page 188
Laporan Manajemen Management Report
Pertumbuhan Bisnis yang Sehat
Healthy Business Growth
Selain itu, Alam Sutera juga menggunakan one gate system Furthermore, Alam Sutera implements a one-gate system
dan penjagaan keamanan 24 jam sebagai langkah preventif and 24-hour security as preventive measures against crime.
dari ancaman kriminalitas. Perseroan juga Menggunakan The Company also uses utilizes a Safety, Health, and
aplikasi Safety Health Environment (SHE) Mobile. SHE Mobile Environment (SHE) Mobile application. SHE Mobile serves to
berfungsi untuk melaporkan temuan-temuan di lapangan report findings related to health and safety concerns affecting
yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja residents, visitors, or the Company’s employees.
yang dapat dialami penghuni, pengunjung, atau karyawan
Perseroan.
Alam Sutera berkomitmen untuk mengusung prinsip-prinsip Alam Sutera is committed to upholding security principles
keamanan dengan tetap memperhatikan kenyamanan while prioritizing consumer comfort. The Company also
konsumen. Perseroan juga menjaga keamanan dengan maintains security by establishing and promoting Standard
merancang dan mensosialisasikan Prosedur Operasi Standar Operating Procedures (SOP) to ensure that operations run
(SOP) untuk memastikan segala aktivitas berjalan dengan effectively, allowing consumers to feel safe and comfortable.
baik agar konsumen merasa aman dan nyaman.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat keluhan ataupun Throughout 2025, there were no complaints or recalls of
penarikan produk properti yang telah dipasarkan akibat marketed property products due to design errors or building
adanya kesalahan rancangan maupun karena ditemukan defects that resulted in consumer losses. [POJK F.29]
kecacatan bangunan yang menyebabkan kerugian pada
konsumen. [POJK F.29]
KOMITMEN LAYANAN YANG SETARA COMMITMENT TO EQUAL SERVICE [POJK F.17]
[POJK F.17]
Perseroan secara konsisten memberikan layanan yang The Company always provide equal service for all consumers
setara atas produk dan jasa bagi seluruh konsumen. regarding its products and services. The Company
Perseroan terus mengembangkan produk dan layanan continuously develops its products and services by taking into
dengan memperhatikan kebutuhan pelanggan secara adil account the needs of all customers without discrimination,
kepada siapa pun melalu media yang telah disediakan. utilizing the available media.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [POJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
[POJK F.30]
Untuk mengetahui bagaimana kepuasan konsumen terhadap To assess consumer satisfaction with Alam Sutera's products
produk dan layanan Alam Sutera, Departemen Marketing and services, the Marketing Communication Department
Communication secara berkala melakukan survei kepuasan conducts periodic customer satisfaction surveys. The results
pelanggan. Hasil survei ini menjadi evaluasi bagi Perseroan of these surveys serve as a basis for the Company to improve
agar lebih baik di dalam pemenuhan dan kebutuhan its ability to meet consumer needs.
konsumen.
Adapun hasil survei kepuasan pelanggan tahun 2025 adalah The results of the 2025 customer satisfaction survey are as
sebagai berikut. follows.
186 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 189
Laporan Manajemen Management Report
Pertumbuhan Bisnis yang Sehat
Healthy Business Growth
Laporan Keberlanjutan
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Tidak menjawab / Not answered 0%
Sustainability Report
Kurang / Not satisfied 0%
Cukup / Quite satisfied 9%
Baik / Satisfied 55%
Sangat baik / Very satisfied 36%
RANTAI PASOKAN SUPPLY CHAIN
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In its business operations, the Company depends on
mengandalkan para pemasok yang berada di seluruh rantai its suppliers throughout the business supply chain. The
pasokan usaha. Perseroan senantiasa memprioritaskan Company always prioritizes using services and materials
penggunaan jasa dan material yang dihasilkan oleh from local suppliers. It not only supports local businesses but
pemasok lokal. Penggunaan pemasok lokal turut berperan also contributes to the empowerment of the communities,
bagi pemberdayaan masyarakat, khususnya masyarakat especially those that provide the raw materials essential for
penghasil bahan baku yang dibutuhkan dalam proses usaha. its operations.
Berikut adalah gambaran rantai pasokan Perseroan. Below is an overview of the Company’s supply chain.
Project Estate
Land Acquisition Planning Marketing & Sales Customer
Development Management
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
187
Page 190
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Perseroan tidak hanya berkontribusi dalam menciptakan The Company not only contributes to creating long-term
nilai ekonomi jangka panjang, tetapi juga menjalankan economic value but also conducts its business responsibly
bisnis yang bertanggung jawab sejalan dengan prinsip in line with sustainability principles. The Company prioritizes
keberlanjutan. Perseroan mengutamakan keseimbangan balancing business activities with environmental conservation
antara aktivitas bisnis dan pelestarian lingkungan dalam in every building and area development. This commitment
setiap pengembangan bangunan dan kawasan. Komitmen is demonstrated through the application of sustainable
ini diwujudkan melalui penerapan prinsip pembangunan development principles, the use of environmentally friendly
berkelanjutan, penggunaan material ramah lingkungan, materials, and design strategies that support energy efficiency
serta strategi desain yang mendukung efisiensi energi dan and the sustainability of the surrounding ecosystem.
kelestarian ekosistem sekitar. [POJK F.9] [POJK F.9]
PILAR UTAMA LINGKUNGAN KEY ENVIRONMENTAL PILLARS
Alam Sutera mengimplementasikan prinsip pengembangan Alam Sutera implements the Green Ecological Method to
Green Ecological Method untuk mengoptimalkan perannya di optimize its role in maintaining harmony with nature through 4
dalam menjaga keselarasan dengan alam melalui 4 (empat) (four) main environmental pillars, as described below:
pilar utama lingkungan yang dideskripsikan di bawah ini:
Optimalisasi Di dalam kawasan Alam Sutera, Perseroan secara berkala melakukan penanaman pohon yang memiliki kapasitas
Modal Alam tinggi untuk menyerap karbon dioksida. Hingga laporan ini dibuat, Alam Sutera telah menanam lebih dari 22.000 pohon,
Natural Capital di antaranya lebih dari 3.800 pohon merupakan pohon Trembesi. Pemilihan jenis pohon trembesi didasarkan pada
Optimization karakteristik pohon trembesi yang memiliki kemampuan tinggi dalam menyerap karbondioksida serta menghasilkan
oksigen dalam jumlah besar. / Within the Alam Sutera township, the Company periodically conducts tree planting
activities, focusing on species with a high capacity for carbon dioxide absorption. As of the date of this report, Alam
Sutera has planted more than 22,000 trees, of which more than 3,800 are Trembesi (Samanea saman) trees. The
selection of the Trembesi (Samanea saman) species is based on its remarkable ability to absorb carbon dioxide and
produce oxygen in significant quantities.
Alam Sutera juga menciptakan budaya sadar lingkungan di antara jajaran staf dengan mendorong mereka untuk
menggunakan material ramah lingkungan, memangkas penggunaan kertas, dan menghindari penggunaan barang
sekali pakai. [POJK F.10] / Alam Sutera also creates an environmentally conscious culture among its staff members by
encouraging them to use recyclable materials, cut back on paper use, and avoid using disposable items. [POJK F.10]
Infrastruktur Pertumbuhan dalam pengembangan infrastruktur yang menunjang beragam aktivitas mencerminkan perkembangan
Berkelanjutan dan kemajuan suatu kawasan. Alam Sutera membangun infrastruktur menggunakan material ramah lingkungan serta
Sustainable menggunakan teknologi yang mendukung pelestarian lingkungan. Beberapa upaya yang dilakukan Alam Sutera melalui
Infrastructure program Green Building adalah sebagai berikut: [POJK F.5] / Growing infrastructure development that sustains a
range of activities is indicative of a region’s development and advancement. Alam Sutera constructs infrastructure using
environmentally friendly materials and employs technology that promotes environmental preservation. Initiatives taken
by Alam Sutera through the Green Building program are as follows: [POJK F.5]
• Design layout yang mendukung sirkulasi udara dan tata cahaya alami / Design layout that supports air circulation and
natural lighting
• Penggunaan material Green Building material / Use of material Green Building material
• Penggunaan kaca tipe Double Glass Low E untuk mendukung efisiensi energi di gedung tinggi / Use of Double Glass
Low E glass to support energy efficiency in high-rise buildings
• Peremajaan dan peningkatan kapasitas saluran air di kawasan Alam Sutera untuk mencegah banjir / Rejuvenation
and increasing the capacity of water channels in the Alam Sutera area to prevent flooding
• Penggunaan tangki pendam / Use of underground water tanks
188 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 191
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Laporan Keberlanjutan
Pengelolaan Dalam menjalankan bisnis di sektor properti salah satu yang menjadi perhatian khusus perseroan adalah pengelolaan
Limbah sampah dan limbah rumah tangga. Alam Sutera menjadikan Waste Management sebagai salah satu pilar berkelanjutan
Waste terkait perlindungan dan pelestarian lingkungan Perseroan. Alam Sutera melakukan pengelolaan sampah secara
Management terpadu, sistematis, dan menyeluruh yang dimulai dari pengumpulan, pengangkutan, pengolahan, hingga melakukan
daur ulang sehingga bisa dimanfaatkan kembali. / In running a business in the property sector one of the key concerns
faced is household waste. Alam Sutera has made Waste Management as one of the sustainable pillars related to
protecting and preserving the Company’s environment. Alam Sutera manages household waste in an integrated,
systematic and comprehensive manner, from collecting, transporting, and processing to recycling into materials with
Sustainability Report
economic value.
Alam Sutera telah mengambil beberapa langkah untuk mengelola sampah, termasuk penggunaan insinerator untuk
sampah daun dan sampah rumah tangga yang mampu mengurangi pembuangan sampah ke TPA, mengaplikasikan
Eco-Enzyme untuk membantu mengurangi pencemaran air dan ampasnya diolah menjadi komponen kompos,
melakukan budidaya maggot untuk mengurai sampah, dan pest control. Sementara ampas Eco-Enzyme diolah menjadi
komponen kompos. / Alam Sutera has taken several steps to manage waste, including using incinerators for household
and leaf waste, which can reduce the amount of waste dumped in landfills; applying Eco-Enzyme to help reduce water
pollution and the remains are processed into compost components; growing maggots to break down waste; and pest
control. Remaining Eco-Enzyme is converted into compostable materials in the interim.
Energi Alam Sutera berkomitmen untuk menerapkan praktik-praktik penghematan energi dalam aktivitas Perseroan. Upaya
Terbarukan Alam Sutera untuk mewujudkan tujuan tersebut dilakukan melalui ragam program dan kebijakan hemat energi serta
Renewable inovasi dalam memanfaatkan energi terbarukan. Pada saat ini, Perseroan telah menggunakan energi terbarukan
Energy dengan teknologi solar panel yang menghasilkan energi listrik untuk beberapa fasilitas umum kawasan seperti Marketing
Gallery Alam Sutera – Show Unit Elevee dan penggunaan solar water heater untuk produk di Suvarna Sutera. / Alam
Sutera is committed to implementing energy-saving practices in its activities. Alam Sutera is accomplishing this goal
through a variety of energy-saving programs and policies, as well as through innovative ideas to use renewable energy.
Currently, the Company has been using renewable energy with solar panel technology which produces electrical energy
for several public facilities in the area, such as the Marketing Gallery Alam Sutera – Show Unit Elevee and the use of
solar water heaters for property products in Suvarna Sutera.
Total biaya untuk pemeliharaan Kawasan Rp141.7 miliar [POJK F.4] /
Total cost for area maintenance is Rp141,7 billion [POJK F.4]
PENGELOLAAN ENERGI DAN EMISI ENERGY AND EMISSION MANAGEMENT
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Alam Sutera menggunakan energi listrik dan energi fosil Alam Sutera utilizes electrical energy and fossil energy in its
dalam menjalankan kegiatan operasional. Kedua energi operational activities. Both energy sources are non-renewable
tersebut merupakan sumber energi tidak terbarukan sekaligus and serve as the primary energy sources supporting activities
menjadi energi utama dalam menunjang aktivitas di seluruh across all of the Company's operational areas. Nevertheless,
area operasional Perseroan. Namun demikian, Perseroan the Company continuously strives to use energy efficiently,
terus berupaya menggunakan energi secara efisien yang as reflected in a number of its policies and regulations, such
diwujudkan melalui sejumlah kebijakan dan peraturan as the implementation of energy-saving measures in both
Perseroan seperti melakukan penghematan listrik di kawasan its area and cluster by replacing conventional street lighting
dan di area klaster dengan mengganti lampu Penerangan (PJU) with LED PJU lamps that is more energy efficient and
Jalan Umum (PJU) konvensional menjadi lampu PJU LED haslonger lifespan. This initiative has resulted in a reduction
yang lebih hemat energi dan memiliki daya tahan lebih lama. in electricity consumption, decreasing each PJU power
Inisiatif tersebut menghasilkan penghematan daya listrik PJU consumption in the common area from 250 watts to 120 watts
kawasan umum dari 250 watt/PJU menjadi 120 watt dan and PJU electricity power inside the cluster areas has been
penghematan daya listrik PJU dari 150 watt menjadi 100 watt reduced from 150 watts to 100 watts.
di dalam area klaster.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
189
Page 192
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Di sisi lain, Perseroan juga telah menggunakan energi dari Furthermore, the Company has also used energy from New
sumber Energi Baru dan Terbarukan (EBT) yakni panel surya. and Renewable Energy (NRE) sources, namely solar panels.
Alam Sutera memanfaatkan teknologi panel surya untuk Alam Sutera utilizes solar panel technology to meet daily
memenuhi kebutuhan listrik harian di Gedung Marketing electricity needs at the Alam Sutera Marketing Gallery and
Gallery Alam Sutera dan Marketing Gallery Suvarna Sutera. the Suvarna Sutera Marketing Gallery. [POJK F.7] [POJK
[POJK F.7] [POJK F.12] F.12]
JUMLAH PENGGUNAAN ENERGI [POJK F.6] TOTAL ENERGY CONSUMPTION [POJK F.6]
Perhitungan dan pelaporan penggunaan listrik di laporan The calculation and reporting of electricity consumption in
ini belum mencakup seluruh kawasan dan bangunan Alam this report only cover selected areas and buildings of Alam
Sutera. Saat ini, cakupan hanya di beberapa Kawasan Sutera. Currently, the coverage includes several Estate
dan bangunan Estate, High Rise Building, Commercial & areas, HighRise Buildings, Commercial & Retail, and
Retail, dan lainnya. Perhitungan dan pelaporan energi listrik others. Electricity consumption calculations encompass the
mencakup kegiatan operasional Perseroan dan penghuni/ Company's operational activities as well as those of residents,
tenant/customer, kecuali di Estate Alam Sutera, Estate tenants, or customers, with the exception of the Alam Sutera
Suvarna Sutera, dan Estate Ayodhya yang hanya mencakup Estate, Suvarna Sutera Estate, and Ayodhya Estate, which
operasional Perseroan. Sedangkan untuk penggunaan BBM only cover the Company's operations. Meanwhile, for
hanya melaporkan perhitungan dari kendaraan operasional fuel consumption, only the calculation of the Company's
Perseroan. operational vehicles is reported.
PROYEK-PROYEK DALAM PENGHITUNGAN ENERGI PROJECTS IN ENERGY CALCULATION
Gedung Perkantoran / Komersial & Ritel /
Estat / Estate Apartemen / Apartments Lainnya / Others
Office Tower Commercial & Retail
• Alam Sutera • Paddington Heights • Synergy Building • The Flavor Bliss • Marketing Gallery Alam
• Suvarna Sutera • Silkwood • The Prominence • Pasar 8 Alam Sutera Sutera (Elevee)
• Ayodhya • Ayodhya Residence • The Tower • Pasar 8 Suvarna • Marketing Gallery
• Lloyd Sutera Suvarna Sutera
• Mall @Alam Sutera • Marketing Gallery
Ayodhya
• Alam Sutera Sport
Center
Luas Area dalam Penghitungan 15.812.556 m2 /
Area in Calculation: 15,812,556 m2
KONSUMSI ENERGI DARI SUMBER TIDAK ENERGY CONSUMPTION FROM NON-RENEWABLE
TERBARUKAN SOURCES
[POJK F.6][GRI 302-1] [POJK F.6][GRI 302-1]
Sumber Energi / Energy Source Satuan / Unit 2025 2024 2023
Listrik / Electricity kWh 63.874.759 66.288.967 53.993.443
GJ 229.949 238.640 194.376
BBM / Fuel liter 39.709 36.817 21.540
GJ 1.310 1.214 711
BBM Solar (Genset) / Diesel Fuel liter 13.549 11.446 9.306
GJ 447 378 307
Total Energi dari Sumber Tidak Terbarukan / GJ 231.707 238.640 195.394
Total Energy from Non-Renewable Sources
190 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 193
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Laporan Keberlanjutan
Catatan: Notes:
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke GJ dengan • Fuel consumption is converted from liters to GJ using 1
menggunakan 1 liter = 0,033 GJ liter = 0.033 GJ
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke GJ dengan • Electricity consumption from kwh is converted to GJ using
menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kwh = 0,0036 GJ) a conversion factor of 0.0036 (1 kwh = 0.0036 GJ)
Sustainability Report
KONSUMSI ENERGI DARI SUMBER TERBARUKAN ENERGY CONSUMPTION FROM RENEWABLE
[POJK F.6][GRI 302-1] [E-03] SOURCES [POJK F.6][GRI 302-1] [E-03]
Sumber Energi / Energy Source Satuan / Unit 2025 2024 2023
Tenaga Surya / Solar Panels Kwh 193.208 158.735 157.973
GJ 696 571 569
KONSUMSI ENERGI [POJK F.6][GRI 302-1] [GRI 302-3] ENERGY CONSUMPTION [POJK F.6][GRI 302-1] [GRI 302-
[E-03] 3] [E-03]
Sumber Energi / Energy Source Satuan / Unit 2025 2024 2023
Dari sumber tak terbarukan / From non-renewable sources GJ 231.707 240.233 195.394
Dari sumber terbarukan / From renewable sources GJ 696 571 569
Jumlah Konsumsi Energi / Total Energy Consumption GJ 232.402 240.804 195.963
Intensitas Konsumsi Energi / Energy Intensity GJ/ribu m2 14,70 15,23 12,39
Sepanjang tahun 2025, jumlah konsumsi energi Perseroan Throughout 2025, the Company's total energy consumption
tercatat sebesar 232.402 GJ, menurun dibandingkan dengan was 232.402 GJ, an increase/decrease compared to the
tahun sebelumnya sebesar 240.804 GJ. Selanjutnya, previous year of 280,804 GJ. Furthermore, energy intensity
intensitas energi juga menurun, dari 15,23 GJ menjadi 14,70 also increased/decreased, from 15.23 GJ to 14,70 GJ/
GJ/ribu m pada tahun 2024.
2
thousand m2 in 2024
PEMANFAATAN PANEL SURYA UTILIZATION OF SOLAR PANELS
Penggunaan panel surya bertujuan untuk memenuhi The use of solar panels aims to meet the daily electricity
kebutuhan listrik harian di Gedung Marketing Gallery Alam needs at the Alam Sutera Marketing Gallery Building and
Sutera dan Marketing Gallery Suvarna Sutera. Panel surya the Suvarna Sutera Marketing Gallery. The solar panels at
yang berada di Marketing Gallery Alam Sutera memiliki the Alam Sutera Marketing Gallery have a capacity of 158
kapasitas 158 KWp sehingga cukup menunjang kebutuhan kWp, sufficient to support the building's electrical demand of
listrik gedung dengan daya 197 kVA. Sementara itu, panel 197 kVA. Meanwhile, the solar panels at the Suvarna Sutera
surya di Marketing Gallery Suvarna Sutera memiliki kapasitas Marketing Gallery have a capacity of 60 kWp, sufficient to
60 kWp sehingga cukup menunjang kebutuhan listrik gedung support the building's electrical demand of 82 kVA. Both
dengan daya 82 kVA. Kedua unit tersebut juga melakukan facilities also engage in electricity import and export with
ekspor-impor listrik dengan PLN, sehingga Perusahaan lebih PLN, enabling the Company to achieve greater efficiency
efisien dalam membayar biaya listrik setelah dikurangi 65% in its electricity costs, reduced by 65% of the total electricity
dari jumlah listrik yang diekspor. exported.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
191
Page 194
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
PENGGUNAAN DOUBLE GLASS YANG HEMAT ENERGI USE OF ENERGY-EFFICIENT DOUBLE GLASS
[GRI 302-4] [GRI 302-4]
Untuk mengurangi tingkat kebisingan yang berlebih sekaligus To mitigate excessive noise levels while maximizing natural
memenuhi kebutuhan cahaya pada bangunan pencakar light in its high-rise buildings, Alam Sutera has opted for
langit. Alam Sutera memilih kaca double glass tipe Low-E Low-E type double glass. This type of glass allows light to
yang memungkinkan cahaya masuk dari luar, sehingga enter from the outside, thus reducing electricity consumption.
menurunkan kebutuhan listrik. Dengan memangkas paparan By reducing sunlight exposure by 25%, Low-E double glass
sinar matahari sebesar 25%, kaca double glass Low-E contributes to lower energy usage for air conditioning during
membantu menurunkan penggunaan energi untuk AC pada the day.
siang hari.
PENERAPAN SISTEM PEMANAS AIR TENAGA SURYA APPLICATION OF SOLAR WATER HEATING SYSTEM
Salah satu upaya Alam Sutera dalam menerapkan energi Installing solar water heaters in several of its residential
ramah lingkungan adalah dengan memasang pemanas products is one of the Company’s efforts to utilize
air tenaga surya pada beberapa produk hunian Perseroan. environmentally-friendly energy sources. These solar
Pemanas air tenaga surya merupakan alat pemanas air water heaters are water heating devices that harness
yang mengambil energi dari matahari. Klaster yang sudah solar energy. Clusters that have adopted solar water
menggunakan pemanas air tenaga Surya antara lain Andara, heating include Andara, Bahana, Chiara, Daru, Eldora,
Bahana, Chiara, Daru, Eldora, Flavio, Cempaka Extension, Flavio, Cempaka Extension, Bayu Premiere, Meranti,
Bayu Premiere, Meranti, Bahana, Dakota, Alam Signature, Dakota, Alam Signature, Giri, Agra, Cassia, and
Giri, Agra, Cassia, dan Gramercy. Gramercy.
EMISI DIHASILKAN [POJK F.11][GRI 305-2] [E-01] [E-02] EMISSIONS GENERATED [POJK F.11][GRI 305-2] [E-01]
[E-02]
Tingkat emisi yang dihasilkan Alam Sutera menurun menjadi Alam Sutera's emissions output decreased to 2.90 tons CO2-
2,93 Ton CO2-eq/m 2
dibandingkan tahun sebelumnya eq/m2 compared to 3.04 tons CO2-eq/m2 in the previous year.
sebesar 3,04 Ton CO2-eq/ m2 . Penurunan ini dipengaruhi This decrease is attributed to tenant activities and electricity-
oleh aktivitas tenant dan adanya inisiatif penghematan listrik saving initiatives, including the optimization of Chilled Water
seperti optimalisasi penggunaan pompa Chilled Water Pump Pump (CHWP) usage and the adjustment of chiller operating
(CHWP) dan pengaturan jam operasional chiller. hours.
Berikut adalah data perhitungan emisi Perseroan. [GRI 3-3] The following presents the Company’s emission
calculation data. [GRI 3-3]
Sumber Emisi / Emission Source Satuan / Unit 2025 2024 2023
Total emisi dari konsumsi listrik PLN / Total emissions Ton CO2-eq 46.309 48.044 39.145
from PLN electricity
Intensitas Emisi / Emissions intensity Ton CO2-eq/ m2. 2,93 3,04 2,48
Catatan: Note:
Faktor emisi ketenagalistrikan menggunakan baseline emisi The base line used for electricity emission factor is energybased
GRK sektor berbasis energi, Bappenas, 2014 sector GHG emission by the National Development Planning
Agency, 2014
192 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 195
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Laporan Keberlanjutan
INISIATIF INFRASTRUKTUR HIJAU GREEN INFRASTRUCTURE INITIATIVES
Perseroan berkomitmen menjaga keseimbangan The Company is committed to maintaining environmental
lingkungan melalui berbagai langkah. Sejalan dengan balance through various initiatives. In alignment with the
tujuan Pembangunan Berkelanjutan, Alam Sutera konsisten Sustainable Development Goals, Alam Sutera consistently
melaksanakan inisiatif penghijauan dan reboisasi sebagai engages in implementing greening and reforestation initiatives
upaya peningkatan kualitas udara, serta pengurangan emisi efforts to improve air quality, and reduce carbon emissions.
Sustainability Report
karbon. Program ini tidak hanya dilakukan di area operasional This program not only takes place in the Company’s
Perseroan, tetapi juga di berbagai lokasi strategis yang dapat operational areas but also in various strategic locations that
memberikan manfaat bagi ekosistem dan masyarakat sekitar. benefit the ecosystem and surrounding communities.
Hingga akhir 2025, Alam Sutera telah melakukan penanaman By the end of 2025, Alam Sutera has planted more than
pohon sebanyak lebih dari 22.000 pohon di seluruh kawasan. 22.000 trees across the region. Among these, over 3,800
Di antara pohon yang ditanam adalah lebih dari 3.800 pohon are Trembesi (Samanea saman), known for their high CO2
Trembesi, yakni pohon yang memiliki daya serap CO2 yang absorption capacity. [POJK F.12]
sangat tinggi. [POJK F.12]
Selain itu, melalui program penghijauan dan reboisasi kami Additionally, our greening and reforestation program
mendorong terpeliharanya keanekaragaman hayati pada promotes biodiversity in the areas we manage. This initiative
kawasan yang kami kelola. Langkah ini juga berkontribusi not only contributes to a healthier ecosystem but also
dalam menciptakan ekosistem yang lebih sehat serta raises environmental awareness within the community. The
meningkatkan kesadaran lingkungan di kalangan masyarakat. Company aims to achieve a balance between business
Perseroan berupaya mewujudkan keseimbangan antara growth and environmental conservation [POJK F.10]
pertumbuhan bisnis dan pelestarian alam [POJK F.10]
PENGELOLAAN AIR [GRI 3-3] [POJK F.8] WATER MANAGEMENT [GRI 3-3] [POJK F.8]
Air merupakan salah satu komponen utama dalam kegiatan Water is an essential component of the Company's operational
operasional Perseroan. Perseroan memanfaatkan pasokan activities. The Company sources its water from third parties
air yang diperoleh dari pihak ketiga dan secara konsisten and consistently treats wastewater prior to discharge to the
menerapkan pengolahan air limbah sebelum dilepaskan environment. This process is carried out in accordance with
kembali ke lingkungan. Proses tersebut dilaksanakan operational standards and applicable laws and regulations to
sesuai dengan standar operasional dan ketentuan peraturan ensure compliance and maintain environmental quality.
perundang-undangan yang berlaku guna memastikan
kepatuhan serta menjaga kualitas lingkungan.
Sepanjang tahun 2025 penggunaan air Perseroan mengalami Throughout 2025, the Company's water usage increased
peningkatan dari 1.060.927 m pada tahun 2024 menjadi
3
from 1,060,927 m3 in 2024 to 1,153,465 m3 in 2025. This
1.153.465 m3 pada tahun 2025. Peningkatan ini terjadi karena increase was attributable to the growing number of occupants
meningkatnya penghuni dari unit-unit bisnis Perseroan. across the Company’s business units.
[GRI 303-3] [GRI 303-3]
PENGGUNAAN AIR [POJK F.8] [GRI 303-5] [E-04] WATER CONSUMPTION [POJK F.8] [GRI 303-5] [E-04]
Sumber Air / Water Source Satuan / Unit 2025 2024 2023
Air dari Pihak Ketiga / Water from Third Parties m 3 1.153.465 1.060.927 722.615
Intensitas Penggunaan Air / Water Consumption Intensity m3/ribu m2 / m3/thousand m2 72.95 67,09 45,70
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
193
Page 196
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Sistem pengelolaan air Perseroan dilakukan secara efisien The Company implements an efficient and sustainable water
dan berkelanjutan. Perseroan selalu berupaya memastikan management system. Furthermore, the Company always
tekanan dan kualitas air yang diterima oleh warga sudah strives to ensure that the pressure and quality of water
sesuai standar sehingga dapat memenuhi kebutuhan sehari- received by residents are in accordance with standards,
hari dengan aman dan optimal. [GRI 303-2] [GRI 303-4] ensuring that they can meet daily needs safely and optimally.
[GRI 303-2] [GRI 303-4]
Perseroan senantiasa mengadakan sosialisasi terkait budaya The Company also promotes a water-saving culture among
hemat air kepada para tenant dan penghuni. Sosialisasi tenants and residents, including through banners placed in
tersebut dilakukan melalui spanduk-spanduk yang tersebar di strategic locations. Additionally, the Company rejuvenates
berbagai lokasi. Perseroan juga melakukan peremajaan dan and enhances the capacity of water channels to prevent
peningkatan kapasitas saluran air untuk mencegah banjir. flooding.
Alam Sutera menerapkan sistem Zero Run Off Water, yaitu Alam Sutera utilizes a Zero Run-Off Water system, which
sumur resapan biopori untuk menampung air hujan, yang involves the use of biopore infiltration wells to collect
kemudian dialirkan ke tangki pendam dan menjadi pasokan rainwater. This rainwater is then channeled to a reservoir,
air daur ulang untuk berbagai kebutuhan seperti air toilet where it is recycled for various purposes, such as flushing
ataupun untuk menyiram tanaman. [GRI 303-1] [GRI 303-3] toilets or watering plants. [GRI 303-1] [GRI 303-3]
PENGELOLAAN LIMBAH [POJK F.13] [POJK F.14] WASTE MANAGEMENT [POJK F.13][POJK F.14] [GRI
[GRI 306-1] [GRI 306-3] [GRI 3-3] 306-1] [GRI 306-3] [GRI 3-3]
Pengelolaan limbah menjadi salah satu perhatian utama Waste management is one of Alam Sutera's key priorities in
Alam Sutera dalam rangka meminimalkan potensi dampak minimizing potential environmental impacts. The company
terhadap lingkungan. Perseroan secara konsisten melakukan consistently implements various efforts to mitigate the risks
berbagai upaya untuk mengurangi risiko dan dampak negatif and negative impacts arising from its operational activities.
yang timbul dari aktivitas operasionalnya. Hal ini merupakan This is one of Alam Sutera's responsibilities, as waste issues
salah satu tugas Alam Sutera mengingat permasalahan pose a threat to environmental conservation efforts.
limbah merupakan ancaman bagi upaya pelestarian
lingkungan.
Strategi keberlanjutan dalam hal pengelolaan limbah yang Alam Sutera's sustainability strategy for waste management
dilakukan Alam Sutera terbagi dua, yaitu: is divided into two:
• Estate Management • Estate Management
Bekerja sama dengan Dinas Kebersihan dan Pertamanan Collaboration with the local government's Cleaning and
pemerintah daerah sesuai dengan aturan yang berlaku di Parks Service in accordance with applicable regulations
Wilayah Tangerang. in the Tangerang Region.
• Komersial • Commercial
Pengelolaan sampah dilakukan oleh masing-masing Waste management responsibilities are handled by each
bisnis unit komersial commercial business unit.
Perseroan melakukan pengelolaan limbah rumah tangga dan The Company manages household waste and leaves using
daun-daunan dengan teknologi insinerasi. Sampah tersebut incineration technology. Those wastes are incinerated in an
diolah melalui proses pembakaran di insinerator, kemudian incinerator, and the resulting ash is mixed with fertilizer used
abu yang dihasilkan dari pembakaran dicampur dengan for plants in the development area. [GRI 306-2] [E-05]
pupuk digunakan untuk tanaman di area pengembangan.
[GRI 306-2] [E-05]
194 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 197
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
Laporan Keberlanjutan
Alam Sutera mengoptimalkan pemanfaatan kembali Alam Sutera optimizes the reuse of waste for various valuable
limbah untuk berbagai kebutuhan yang bernilai guna. purposes. One implementation involves processing waste
Salah satu implementasinya adalah pengolahan sampah combined with construction materials to produce concrete
yang dikombinasikan dengan material konstruksi untuk blocks. Incinerator facilities have also been operational in the
menghasilkan conblock. Selain itu, fasilitas insinerator telah Alam Sutera and Suvarna Sutera Township areas as part of
dioperasikan di kawasan Alam Sutera dan Suvarna Sutera an integrated waste management system.
Sustainability Report
Township sebagai bagian dari sistem pengelolaan limbah
terpadu.
Melalui inovasi pengolahan seperti eco-enzyme dan Through processing innovations such as eco-enzymes and
budidaya maggot, Perseroan juga berhasil memproduksi maggot cultivation, the Company has also successfully
pupuk organik sebanyak 1.554 kg, sebagai wujud komitmen produced 1,554 kg of organic fertilizer, demonstrating its
dalam mendukung prinsip ekonomi sirkular dan pengurangan commitment to supporting circular economy principles and
limbah. waste reduction.
Hingga 31 Desember 2025, Alam Sutera tidak memiliki risiko As of December 31, 2025, Alam Sutera had no risk of spills
tumpahan karena proses usaha yang dilakukannya. due to its business processes. [POJK F.15]
[POJK F.15]
ECO-ENZYME [GRI 306-2] ECO-ENZYME [GRI 306-2]
Enzyme yang disebut Eco-Enzyme digunakan sebagai Eco-Enzyme is an enzyme that serves as organic cleaner
pembersih organik setelah difermentasi dari limbah produced through the fermentation of kitchen waste. Alam
dapur. Alam Sutera merupakan salah satu perusahaan Sutera is one of the companies that manufactures Eco-
yang memproduksi Eco-Enzyme, yang berguna dalam Enzyme, which is effective for pest control and in reducing
pengendalian hama dan pengurangan polusi air. Di pusat water pollution. At the compost center, any remaining Eco-
kompos, sisa-sisa Eco-Enzyme dikonversi kembali menjadi Enzyme is converted back into compost material. The
bahan kompos. Program pembuatan Eco-Enzyme ini telah company initiated the Eco-Enzyme manufacturing program in
dimulai Perseroan sejak 2021, dilanjutkan di tahun 2025 2021 and continued it in 2025 as part of its waste management
sebagai skema pengelolaan sampah. scheme.
BUDIDAYA MAGOT [GRI 306-2] MAGGOT CULTIVATION [GRI 306-2]
Budidaya maggot merupakan salah satu inovasi Alam Maggot cultivation is one of Alam Sutera's innovations in
Sutera dalam pengelolaan limbah organik. Memanfaatkan organic waste management. Leveraging maggots' ability
kemampuan maggot dalam mengurai sisa sayuran dan buah- to decompose vegetable and fruit waste, the Company
buahan, Perseroan mengembangkan metode pengolahan has developed a more environmentally friendly waste
limbah yang lebih ramah lingkungan melalui pemanfaatan management method by utilizing these organisms as natural
organisme tersebut sebagai dekomposisi alami. decomposers.
Hasil dari proses ini tidak hanya membantu mengurangi The results of this process not only help reduce the volume
volume limbah organik, tetapi “cangkang magot” juga dapat of organic waste, but the "maggot shells" can also be used as
dimanfaatkan sebagai pupuk organik, sementara maggot organic fertilizer, while the developed maggots can be sold.
yang telah berkembang dapat dijual
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
195
Page 198
Laporan Manajemen Management Report
Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environment
MEKANISME PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ISSUES COMPLAINT MECHANISM
[POJK F.16] [POJK F.16]
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan The Company is consistently committed to implementing
praktik yang ramah lingkungan serta menjaga hubungan environmentally friendly practices and fostering harmonious
harmonis dengan masyarakat sekitar. Perseroan selalu relations with the surrounding community. As part of its
terbuka terhadap pengaduan masalah lingkungan sebagai responsibility and commitment to transparency, the Company
bentuk tanggung jawab dan transparansi, serta berupaya is always open to receiving complaints about environmental
menindaklanjuti setiap laporan yang diterima. issues and strives to address every report received.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
laporan terkait permasalahan lingkungan maupun insiden reports related to environmental issues or incidents of non-
ketidakpatuhan terhadap lingkungan yang mengakibatkan compliance that resulted in sanctions or penalties, such as
sanksi atau hukuman berupa denda maupun surat peringatan. fines or warning letters.
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia (SDM) The Company recognizes that human capital (HC) is a driving
merupakan aspek pendorong keberlanjutan Perseroan. aspect of the Company’s sustainability. The Company is
Perseroan berkomitmen membentuk SDM yang kompeten committed to developing competent and skilled human capital
dan ahli dibidangnya melalui sebuah sistem pengelolaan through a management system that upholds the principles
yang mengusung prinsip-prinsip kesetaraan, keragaman, of equality, diversity, welfare, and continuous competency
kesejahteraan, dan peningkatan kompetensi yang terus development.
menerus.
BADAN PENGELOLA SDM BOARD OF HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) Perseroan The Company's human capital (HC) management adheres
berpedoman pada UU No. 13 tahun 2003 tentang to Law No. 13 of 2003 concerning Manpower and other
Ketenagakerjaan serta peraturan terkait lainnya. Pengelolaan relevant regulations. The Company’s HC management is the
SDM Perseroan berada di bawah tanggung jawab Direktorat responsibility of the HC & GA Directorate, which manages HC
HC dan GA yang berfungsi atas pengelolaan SDM dan management and performance evaluation to ensure alignment
penilaian kinerja untuk memantau bahwa semua prosedur with the Company’s vision, objectives, and business plans.
telah sesuai dengan visi, tujuan dan rencana bisnis Perseroan.
196 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 199
Laporan Manajemen Management Report
Laporan Keberlanjutan
Evaluasi kinerja karyawan beserta unitnya dilakukan Employee performance evaluations, along with assessments
secara berkala dan dilakukan melalui sharing session antar of their respective units, are conducted periodically through
tim proyek maupun divisi lainnya. Hasil evaluasi tersebut sharing sessions between project teams and other divisions.
digunakan sebagai masukan untuk mengembangkan The results of these evaluations are used as input for
kebijakan-kebijakan yang ditujukan untuk meningkatkan developing policies aimed at enhancing the capabilities of the
kemampuan SDM. HC.
Sustainability Report
KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA HUMAN RIGHTS POLICY [S-08] [S-09]
[S-08] [S-09] The Company is committed to respecting, protecting, and
Perseroan berkomitmen untuk menghormati, melindungi, fulfilling human rights (HAM) in all its operational activities.
dan memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam setiap This commitment is demonstrated through the implementation
kegiatan operasionalnya. Komitmen ini diwujudkan melalui of policies that uphold human rights principles, including
penerapan kebijakan yang mendukung prinsip-prinsip HAM, fair treatment for all employees and a strict prohibition
termasuk perlakuan adil kepada seluruh karyawan dan against discrimination. Additionally, the Company has an
larangan diskriminasi. Perseroan juga memiliki kebijakan antiharassment policy aimed at preventing any kind of
anti pelecehan sebagai bentuk menentang semua bentuk harassment in the workplace.
pelecehan di lingkungan kerja.
Dengan adanya kebijakan terkait HAM, tidak terdapat As a result of these human rights policies, there were no
pelanggaran HAM yang terjadi di sepanjang tahun 2025. violations reported throughout 2024. [S-07]
[S-07]
DEMOGRAFI KARYAWAN [POJK C.3] [GRI 2-7] [GRI EMPLOYEE DEMOGRAPHY [POJK C.3] [GRI 2-7]
405-1] [S-01] [GRI 405-1] [S-01]
Perseroan menjaga aspek kesetaraan pada seluruh hal dalam The Company upholds equality in all aspects of its business.
lingkup bisnis. Alam Sutera mengusung keberagaman latar Alam Sutera embraces diverse backgrounds, including
belakang, baik jenis kelamin, usia, jenjang dan latar belakang gender, age, and education levels. The Company also
pendidikan. Perseroan juga memberikan kesempatan yang provides equal opportunities for all employees based on their
setara untuk semua orang sesuai dengan kompetensi dan competencies and job requirements. [GRI 3-3]
kebutuhan jabatan. [GRI 3-3]
Informasi demografi karyawan Perseroan pada tahun 2025 The Company's employee demographic information in 2025
dapat dilihat pada bagian Profil Perseroan pada laporan ini. is available in the Company Profile section of this report.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Alam Sutera melakukan proses rekrutmen melalui tahap Alam Sutera’s recruitment process is conducted through
seleksi yang ketat untuk memperoleh SDM yang unggul structured selection stages to ensure the acquisition of highly
dan kompeten dibidangnya tanpa membeda-bedakan latar qualified and competent human capital without discrimination
belakang suku, agama, ras, dan jenis kelamin. Seluruh based on ethnicity, religion, race, or gender. All prospective
calon pegawai memiliki kesempatan yang setara dan proses candidates are given equal opportunity, and the recruitment
rekrutmen dilakukan secara terbuka. Perseroan memiliki process is conducted transparently. The Company has a
kebijakan untuk mengumumkan lowongan melalui Dinas policy to announce job vacancies through the Manpower
Ketenagakerjaan dan website resmi Perusahaan pada Office and the Company’s official website during recruitment.
saat melakukan perekrutan tenaga kerja lokal maupun di Only applicants who meet the specified qualifications in the
sekitar wilayah operasional. Hanya pelamar yang memenuhi job postings are eligible to proceed to the next stage of the
kualifikasi seperti yang diumumkan, yang dapat melanjutkan selection process.
ke tahap selanjutnya dari proses seleksi perusahaan.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
197
Page 200
Laporan Manajemen Management Report
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
Perseroan menetapkan usia minimum karyawan 18 tahun The Company sets a minimum employment age of 18 and
serta menerapkan jam kerja standar sebagai bagian dari implements standard working hours as part of its commitment
komitmen untuk mencegah praktik tenaga kerja anak dan to preventing child labor and forced labor [POJK F.19]
kerja paksa. [POJK F.19] [GRI 408-1] [GRI 409-1] [S-10] [GRI [GRI 408-1] [GRI 409-1] [S-10] [GRI 3-3]
3-3]
Sepanjang tahun 2025 Alam Sutera telah merekrut 255 Throughout 2025, Alam Sutera recruited 255 employees and
karyawan dan melepas 340 karyawan dengan tingkat dismissed 340 employees, resulting in a turnover rate of 18%.
turnover sebesar 18%. Tingkat turnover tersebut lebih rendah This turnover rate is slightly higher than last year, at 16%.
dibandingkan tahun lalu yang sebesar 16%. [POJK F.18] [GRI [POJK F.18] [GRI 401-1]
401-1]
Berikut adalah komposisi karyawan baru Perseroan pada The following is the composition of the Company's new
tahun 2025: employees in 2025:
Uraian / Description Jumlah / Total
Jenis Kelamin / Gender
Laki-laki / Male 165
Perempuan / Female 90
Usia / Age
18-20 tahun / years old 8
21-25 tahun / years old 112
26-30 tahun / years old 71
31-35 tahun / years old 41
36-40 tahun / years old 17
41-45 tahun / years old 2
46-50 tahun / years old 2
51-55 tahun / years old 0
>55 tahun / years old 2
Wilayah Kerja / Work Area
Kantor Pusat / Head Office 255
198 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 201
Laporan Manajemen Management Report
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
Laporan Keberlanjutan
Berikut adalah komposisi karyawan yang memutuskan untuk The following is details on the employees leaving the
meninggalkan Perseroan pada tahun 2025: Company in 2025:
Uraian / Description Jumlah / Total
Jenis Kelamin / Gender
Laki-laki / Male 228
Sustainability Report
Perempuan / Female 112
Usia / Age
18-20 tahun / years old 14
21-25 tahun / years old 92
26-30 tahun / years old 82
31-35 tahun / years old 61
36-40 tahun / years old 40
41-45 tahun / years old 22
46-50 tahun / years old 15
51-55 tahun / years old 10
>55 tahun / years old 4
Wilayah Kerja / Work Area
Kantor Pusat / Head Office 340
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN [GRI 3-3] EDUCATION AND TRAINING [GRI 3-3]
Untuk mewujudkan keberlanjutan Perseroan, dibutuhkan To achieve the sustainability of the Company, it is essential
SDM yang berkualitas, profesional dan unggul di bidangnya. to have high-quality, professional, and skilled human capital
Alam Sutera menyediakan program pengembangan in their respective fields. Alam Sutera provides competency
kompetensi bagi karyawan berupa pelatihan baik soft skill development programs for its employees through training
maupun hard skill. Program pelatihan dilakukan secara programs that focus on both soft skills and hard skills. This
sistematis dan terbuka bagi karyawan Perseroan. Perseroan training program is implemented systematically and open
mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan evaluasi equally to all employee. The Company determines training
kompetensi masing-masing karyawan dan unit kerja. needs by evaluating the competencies of each employee and
their work units.
Adapun beberapa metode yang digunakan adalah: Some of the methods employed for the training include:
[GRI 404-2] [GRI 404-2]
1. Coaching atau mentoring dari atasan langsung 1. Coaching or mentoring from direct supervisors
2. On the job training 2. On-the-job training
3. Program pelatihan yang disampaikan oleh fasilitator/ 3. Training program conducted by external facilitator
instruktur eksternal
4. Sesi berbagi pengetahuan secara rutin dilakukan antar 4. Regular cross-functional knowledge-sharing sessions
dan lintas unit kerja di Perseroan across the Company
Hingga akhir Desember 2025 Perseroan telah mengadakan As of the end of December 2025, the Company has conducted
sejumlah pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan 6,76 jam various training sessions, averaging 6.76 hours of training per
per karyawan. employee.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
199
Page 202
Laporan Manajemen Management Report
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
RATA-RATA JAM PELATIHAN PER KARYAWAN AVERAGE TRAINING HOURS PER EMPLOYEE
[POJK F.22] [GRI 404-1] [POJK F.22] [GRI 404-1]
Jumlah Karyawan / Jumlah Jam Pelatihan / Rata-rata Jam Pelatihan Per Karyawan /
Uraian / Description
Total Employees Total Training Hours Average Training Hours per Employee
Jenis Kelamin / Gender
Laki-laki / Male 1.373 9.275,11 6,76
Perempuan / Female 501 3.384,44 6,76
Status Karyawan / Employee Status
Tetap / Permanent 1.043 7.045,84 6,76
Kontrak / Contract 831 5.613,71 6,76
Total Karyawan / Total 1.874 12.659,55 6,76
Employees
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi terhadap The Company consistently evaluates employee performance
kinerja karyawan dengan tujuan untuk meningkatkan to improve both the Company's capabilities and the
kapabilitas Perseroan dan untuk perkembangan karyawan. development of each individual employee. Through this
Melalui proses penilaian ini Perseroan mendukung karyawan assessment process, the Company assists employees in
untuk mengevaluasi kompetensi serta merencanakan evaluating their competencies and planning their career
kemajuan karier secara profesional. Adanya SDM yang progression professionally. Having an excellent human
unggul akan mendorong Perseroan mencapai tujuannya. capital will support the Company in achieving its goals.
Evaluasi kinerja dilakukan oleh Direktorat HC & GA melalui Performance evaluations are conducted by the HC & GA
sejumlah tahapan serta mengacu pada kriteria atau indikator Directorate through several stages, by referring to criteria and
yang telah disusun berdasarkan target dan rencana yang indicators based on established objectives and plans. Several
telah ditentukan. Hasil penilaian tersebut kemudian dijadikan elements of the performance assessment include behavior
evaluasi bagi karyawan agar dapat meningkatkan kinerjanya and work results. The outcomes of these assessments
di masa mendatang. Hasil penilaian kinerja juga dapat serve as benchmarks for employees to improve their future
digunakan oleh Direktorat HC & GA untuk merencanakan performance. Additionally, the HC & GA Directorate uses
program pengembangan karyawan ke depannya. the results of the performance evaluations to devise future
employee development programs.
Sepanjang tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan yang Throughout 2025, a total of 202 employees received training,
memperoleh pelatihan adalah sebanyak 202 orang dengan with a combined total of 12,659.55 training hours. This
total jam pelatihan 12.659,55. Dengan demikian, rata- rata translates to an average of 6.76 training hours per employee.
jam pelatihan adalah 6,76 jam per karyawan. [GRI 404-3] [GRI 404-3]
200 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 203
Laporan Manajemen Management Report
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
Laporan Keberlanjutan
REMUNERASI REMUNERATION
Mengacu kepada Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 In accordance with Law No. 13 of 2003 concerning Manpower,
tentang Ketenagakerjaan, Perseroan berupaya menciptakan the Company strives to foster a harmonious relationship with
hubungan yang harmonis dengan karyawan agar rencana employees to ensure that business operations are effective
bisnis perusahaan dapat terus berjalan dan terkoordinasi and well-coordinated. Alam Sutera is committed to upholding
dengan baik. Alam Sutera juga berkomitmen dan memastikan the rights of every employee as a worker. The Company also
Sustainability Report
setiap karyawan mendapatkan haknya sebagai pekerja. awards employees annually for their contributions.
Perseroan juga memberikan penghargaan tahunan bagi
karyawan atas kontribusi yang telah diberikan kepada
Perseroan.
Salah satu bentuk penghargaan yang diberikan oleh Remuneration is one way the Company expresses
Perseroan kepada karyawan yakni remunerasi. Setiap appreciation to its employees. All employees share the
karyawan mendapatkan hak yang sama dalam komponen same rights regarding compensation and wage components.
pemberian kompensasi dan pengupahan. Remunerasi yang However, remuneration may vary based on individual
diberikan dapat berbeda satu sama lain tergantung pada competence and experience.
kompetensi dan pengalaman masing-masing individu.
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi Ketentuan dan The Company is committed to adhering to applicable laws
Undang-Undang yang berlaku, khususnya terkait dengan and regulations, particularly those relating to the Company’s
kegiatan bisnis perusahaan termasuk di dalamnya adalah business activities, including salary. The Company guarantees
pengupahan. Perseroan telah memastikan bahwa gaji pokok that the basic salary received by each employee exceeds the
yang diterima setiap karyawan telah melebihi Upah Minimum Regional Minimum Wage. This policy is founded on principles
Regional. Dalam menetapkan kebijakan ini, Alam Sutera of fairness, legal certainty, and benefit. [POJK F.20]
mengacu kepada prinsip keadilan, kepastian hukum dan
kemanfaatan. [POJK F.20]
Berikut adalah remunerasi yang diberikan bagi karyawan Below is the remuneration provided to both permanent and
tetap dan tidak tetap: [GRI 401-2] non-permanent employees: [GRI 401-2]
Pegawai Tetap /
Komponen / Component Pegawai Kontrak / Contract Employee
Permanent Employee
Upah / Salary Upah Pokok + Tunjangan Tetap / Upah Pokok / Basic Salary
Basic Salary + Fixed Allowance
Tunjangan Tidak Tetap (Insentif Bulanan): / Variable Allowance
a. Tunjangan Transport / Transport Allowance Berdasarkan kehadiran / Berdasarkan kehadiran /
Based on Attendance Based on Attendance
b. Lembur / Overtime Tersedia / Available Tersedia / Available
c. Insentif Kerja / Work Incentive Diberikan untuk bagian sales / Diberikan untuk bagian sales / Provided
Provided to Sales team to Sales team
d. Tunjangan Khusus / Special Allowance Tersedia / Available Tersedia / Available
Insentif Tahunan : / Annual Incentive
a. Insentif Kerja Tahunan (IKT) / Annual Work Tersedia / Available Tersedia / Available
Incentive
b. Uang Cuti / Paid Leave Karyawan diminta untuk menggunakan hak cutinya /
Employees are encouraged to use their paid leave rights
c. Tunjangan Hari Raya (THR) / Holiday Allowance Tersedia / Available Tersedia / Available
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
201
Page 204
Laporan Manajemen Management Report
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
Pegawai Tetap /
Komponen / Component Pegawai Kontrak / Contract Employee
Permanent Employee
Manfaat: / Benefit
Jaminan Kesehatan / Health Insurance Tersedia / Available Tersedia / Available
BPJS Kesehatan / Social Security (BPJS Kesehatan) Tersedia / Available Tersedia / Available
BPJS Ketenagakerjaan / Social Security for Workers Tersedia / Available Tersedia / Available
(BPJS Ketenagakerjaan)
Dana Pensiun / Pension Fund Ada dalam BPJS Ketenagakerjaan / Ada dalam BPJS Ketenagakerjaan /
Provided through BPJS Ketenagakerjaan Provided through BPJS Ketenagakerjaan
Asuransi Kesehatan Pensiun / Post-Retirement Tidak Tersedia / Not Available Tidak Tersedia / Not Available
Health Insurance
Program Pensiun Iuran Pasti / Defined Contribution Tidak Tersedia / Not Available Tidak Tersedia / Not Available
Pension Plan
Asuransi Kesehatan Plus / Health Insurance Plus Tersedia / Available Tersedia / Available
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA [POJK F.1] OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
[POJK F.21] [GRI 403-1] [S-06] [S-11] [POJK F.1] [POJK F.21] [GRI 403-1] [S-06] [S-11]
Perseroan meyakini bahwa keamanan lingkungan kerja The Company believes that workplace safety is a crucial
merupakan salah satu faktor penunjang usaha dan juga factor in supporting its operations and ensuring sustainable
bisnis berkelanjutan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan business growth. Therefore, the Company is committed to
senantiasa memastikan lingkungan kerja yang tidak hanya maintaining a work environment that is not only comfortable
nyaman, akan tetapi juga aman. but also safe.
Bergerak di bidang industri properti, Alam Sutera sadar Operating in the property industry, Alam Sutera recognizes
bahwa dalam menjalankan kegiatan operasionalnya tidak that its activities inherently involve high occupational safety
terlepas dari risiko keselamatan kerja yang tinggi. Perseroan risks. Therefore, the Company is committed to protecting its
berkomitmen melindungi karyawan dan mencapai target employees and aimi to achieve a target of zero work-related
nihil kecelakaan kerja baik di kantor pusat maupun di area accidents, both at the head office and in all operational areas.
operasional perusahaan. Perseroan memiliki kebijakan untuk To maintain the health and safety of employees, the Company
memastikan kesehatan dan keselamatan kerja baik di kantor has established a policy.
pusat maupun di area operasional.
Adapun kebijakan yang telah ditetapkan Perseroan dalam The policies established by the Company to maintain the
menjaga kesehatan dan keselamatan kerja karyawan antara health and safety of employees are as follows:
lain:
1. Perseroan berpegang pada prinsip Kecelakaan Nihil 1. The Company adheres to the principle of Zero Accidents
dalam setiap pelaksanaan kegiatan operasionalnya in all operational activities.
2. Perseroan memberlakukan Safety Patrol secara periodik 2. Regular Safety Patrols are conducted on projects involving
pada proyek yang melibatkan kontraktor dan subkontraktor contractors and subcontractors.
3. Perseroan menindaklanjuti dan mengevaluasi setiap 3. The Company follows up on and evaluates any findings
temuan yang berpotensi membahayakan atau berisiko that may pose a potential risk to employee safety.
tinggi terhadap keselamatan para karyawan
202 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 205
Laporan Manajemen Management Report
Human Capital yang Unggul
Excellent Human Capital
Laporan Keberlanjutan
Dalam memastikan keselamatan di lingkungan kerja, masing- To ensure a safe work environment, each business unit within
masing unit bisnis Perseroan memiliki Prosedur Operasional the Company follows Standard Operating Procedures based
Standar dengan menerapkan prinsip-prinsip Kesehatan dan on the principles of Occupational Health and Safety (OHS).
Keselamatan Kerja (K3). Kesadaran K3 merupakan materi OHS awareness is a key part of staff training and is promoted
sosialisasi dan pelatihan yang dilakukan secara konsisten consistently throughout the year.
sepanjang tahun.
Sustainability Report
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2025, the Company did not conduct any OHS certification
pelatihan sertifikasi K3. Namun demikian, Perseroan tetap training. Nevertheless, the Company remains committed to
berkomitmen untuk menjaga penerapan standar keselamatan upholding occupational health and safety standards through
dan kesehatan kerja melalui berbagai kegiatan operasional various operational activities carried out in accordance with
yang mengacu pada kebijakan K3 yang berlaku. [GRI 403-5] its prevailing OHS policies. [GRI 403-5]
Berikut ini adalah kinerja K3 Perseroan sepanjang tahun Below is the Company's OHS performance for the year 2024-
2024-2025. [GRI 403-9] 2025. [GRI 403-9]
Kinerja K3 / OHS Performance 2025 2024
Total Karyawan / Total Employees 1.874 1.959
Jumlah Jam Kerja Karyawan (Jam) / Total Employee Working Hours (hours) 3.658.880 3.731.360
Tingkat Kecelakaan Kerja / Occupational Accident Rate 9 4
Total Jam Kerja Hilang / Total Lost Work Hours 224 184
Total Hari Kerja Hilang / Total Lost Working Days 28 23
Jumlah kecelakaan hari kerja hilang dalam satu juta jam kerja selama setahun (FR) / Frequency Rate (FR) 2,46 1.07
Jumlah hari kerja hilang dalam satu juta jam kerja selama setahun (SR) / Severity Rate (SR) 7,65 6.16
Catatan perhitungan FR dan SR menggunakan denominator 1.000.000 jam kerja sesuai dengan Peraturan Kementerian Ketenagakerjaan / Note: The
calculation of FR and SR uses a denominator of 1,000,000 working hours in accordance with the Ministry of Manpower Regulation
Catatan: perhitungan FR dan SR menggunakan denominator Note: The calculation of FR and SR uses a denominator of
1.000.000 jam kerja sesuai dengan Peraturan Kementerian 1,000,000 working hours in accordance with the Ministry of
Ketenagakerjaan Manpower Regulation
Selain menjamin kesehatan dan keselamatan kerja karyawan, In addition to ensuring employee health and safety, the
Perseroan juga memberikan asuransi kesehatan kepada Company also provides health insurance to permanent
karyawan tetap di luar BPJS Kesehatan. [GRI 403-3] employees in addition to BPJS Kesehatan. [GRI 403-3]
KEBEBASAN BERSERIKAT [GRI 2-30] FREEDOM OF ASSOCIATION [GRI 2-30]
Hingga akhir 2025 Perseroan belum memiliki serikat pekerja. As of the end of 2025, the Company did not have a labor
Adapun aspirasi dan keluhan karyawan akan disampaikan union. Employee aspirations and complaints were conveyed
melalui Divisi Human Capital. through the Human Capital Division.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
203
Page 206
Laporan Manajemen Management Report
Pelibatan Komunitas
Community Engagement
Demi tercapainya nilai keberlanjutan, Perseroan menyadari To achieve sustainability values, the Company recognizes
bahwa aktivitas bisnis harus sejalan dengan dukungan that its business activities must be aligned with community
masyarakat. Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa menjalin support. Therefore, the Company consistently collaborates
kerja sama dengan pemangku kepentingan, salah satunya with stakeholders, including active engagement with local
dengan pelibatan komunitas dan berupaya memberikan communities, and strives to deliver maximum benefits to all
manfaat sebesar besarnya kepada pemangku kepentingan. stakeholders.
DASAR PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB BASIS FOR IMPLEMENTING CORPORATE
SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITIES
Pelaksanaan CSR Perseroan berpedoman pada Peraturan The implementation of the Company’s CSR programs adheres
Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab to Government Regulation No. 47 of 2012 on Social and
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, serta berbagai Environmental Responsibility of Limited Liability Companies,
regulasi dan standar yang berlaku lainnya. Divisi yang as well as other applicable regulations and standards. The
bertanggung jawab dalam memastikan pelaksanaan program division responsible for ensuring that CSR initiatives are
CSR berjalan sesuai dengan perencanaan dan strategi carried out in accordance with the Company’s plans and
Perseroan adalah Divisi Corporate Communication. strategies is the Corporate Communication Division.
Divisi Corporate Communication memiliki tugas melakukan The Corporate Communication Division is responsible
pengawasan serta evaluasi secara berkala terhadap for conducting regular oversight and evaluation of the
program CSR yang telah dijalankan. Adapun evaluasi implemented CSR programs. This evaluation encompasses
tersebut mencakup kinerja program CSR, pembahasan program performance, budget discussions, and overall
anggaran, serta pencapaian yang dihasilkan. Selain itu, hasil achievements. Additionally, the results of these evaluations
evaluasi juga akan membantu untuk membuat anggaran dan shall help the budget and planning decisions for the
perencanaan di tahun kerja berikutnya. subsequent year.
Kegiatan CSR Alam Sutera memiliki tujuan utama yaitu Alam Sutera's CSR activities primarily aim to improve the
meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Perseroan telah quality of life of the community. The Company has set two
menetapkan dua fokus utama sebagai landasan kegiatan main focuses as the basis for Alam Sutera's CSR activities,
CSR Alam Sutera: including:
1. Membantu dan memberikan kesempatan kepada 1. Providing assistance and opportunities for the community
masyarakat, baik dalam bidang ekonomi, sosial, budaya in economic, social, cultural, and environmental areas.
juga lingkungan. 2. Involving the community in the Company's operational
2. Melibatkan masyarakat dalam kegiatan operasional activities.
Perseroan.
DAMPAK OPERASI TERHADAP OPERATING IMPACT ON THE SURROUNDING
MASYARAKAT SEKITAR [POJK F.23] [GRI 413-2] COMMUNITY [POJK F.23] [GRI 413-2]
Perseroan senantiasa mengedepankan praktik bisnis yang The Company always prioritizes responsible business
bertanggung jawab dan selaras dengan aspek lingkungan, practices that consider environmental, social, and economic
sosial, dan ekonomi. Perseroan berkomitmen untuk aspects. The Company is committed to minimizing the impacts
meminimalkan dampak yang mungkin timbul pada setiap of its business activities on stakeholders, especially for the
aktivitas bisnis kepada para pemangku kepentingan terutama communities surrounding its project areas, as its operations
masyarakat di sekitar area proyek. Hal ini dikarenakan aktivitas and products directly interact with these communities.
bisnis dan produk properti yang dihasilkan bersinggungan
secara langsung dengan masyarakat.
204 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 207
Laporan Manajemen Management Report
Pelibatan Komunitas
Community Engagement
Laporan Keberlanjutan
Terdapat dampak positif yang dirasakan masyarakat sekitar Throughout 2025, the Company’s operational activities had
dari kegiatan operasional Perseroan sepanjang tahun 2025, positive impacts on the surrounding community, including:
di antaranya:
1. Perseroan turut berkontribusi dalam menciptakan 1. The Company contributed to job creation, which indirectly
kesempatan kerja, yang secara tidak langsung supported income growth and accelerated economic
mendukung peningkatan pendapatan serta mempercepat development.
Sustainability Report
pertumbuhan ekonomi.
2. Perseroan mendorong peningkatan kualitas fasilitas 2. The Company drove improvements in public facilities,
umum, termasuk perbaikan infrastruktur jalan dan including road infrastructure and drainage systems within
sistem drainase di kawasan, sehingga meningkatkan the township, thereby enhancing community comfort and
kenyamanan dan aksesibilitas masyarakat. accessibility.
3. Perseroan melaksanakan program penghijauan melalui 3. The Company carried out greening programs through tree
penanaman pohon yang berkontribusi dalam mengurangi planting initiatives, contributing to reduced air pollution and
polusi udara serta meningkatkan kualitas lingkungan an improved living environment around its development
hidup di sekitar area pengembangan. areas.
4. Perseroan turut mendorong pertumbuhan aktivitas 4. The Company helped stimulate growth in community
usaha masyarakat, seperti usaha kuliner, perdagangan, business activities, such as culinary, trade, and other
dan jasa penunjang lainnya yang berkembang seiring supporting services, which expanded in line with increased
meningkatnya mobilitas dan jumlah penduduk di kawasan. mobility and population within the township.
5. Perseroan mendukung peningkatan akses masyarakat 5. The Company supported greater community access to
terhadap fasilitas sosial seperti ruang terbuka hijau, sarana social facilities such as green open spaces, recreational
rekreasi, dan fasilitas publik lainnya yang mendukung amenities, and other public facilities that sustainably
kualitas hidup masyarakat secara berkelanjutan. enhance the quality of life of the surrounding community.
Namun diisi lain, juga terdapat dampak negatif yang On the other hand, the Company's operational activities
ditimbulkan akibat kegiatan operasional Perseroan sepanjang throughout 2025 also gave rise to certain negative impacts,
tahun 2025 seperti: including:
1. Aktivitas pembangunan dapat menyebabkan peningkatan 1. Construction activities may cause increased noise, dust,
kebisingan, debu, dan gangguan lalu lintas di sekitar and traffic disruption around project areas, potentially
area proyek yang berpotensi memengaruhi kenyamanan affecting the comfort of the surrounding community.
masyarakat.
2. Kegiatan pembangunan berpotensi meningkatkan 2. Construction activities have the potential to increase water
penggunaan air dan energi. and energy consumption.
Sebagai solusi, Alam Sutera menerapkan kebijakan terkait As a solution, Alam Sutera implements policies related to
aktivitas pembangunan di malam hari dan akhir pekan. construction activities at night and on weekends.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
205
Page 208
Laporan Manajemen Management Report
Pelibatan Komunitas
Community Engagement
KEGIATAN CSR TAHUN 2025 [POJK F.25] CSR ACTIVITIES IN 2025 [POJK F.25] [GRI 413-1]
[GRI 413-1] [S-12] [S-12]
Dalam mewujudkan kinerja Perseroan yang berkelanjutan, To achieve sustainable performance, Alam Sutera has
Alam Sutera telah merealisasikan berbagai program CSR realized various CSR programs that demonstrate its
sebagai bentuk tanggung jawab kepada masyarakat. Melalui responsibility to the community. Through these CSR activities,
kegiatan CSR ini, Perseroan berharap dapat memberikan the Company aims to maximize benefits for the community,
manfaat sebanyak-banyaknya bagi masyarakat serta foster harmonious relationships, and achieve sustainable
meningkatkan hubungan yang harmonis dan mewujudkan business success.
keberhasilan usaha berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025 program CSR Perseroan terealisasi Throughout 2025, the Company’s CSR programs were
sebesar Rp2,54 miliar dengan berfokus pada bidang sosial realized at Rp2.54 billion, focusing on social humanitarian
kemanusiaan dan kegiatan berkelanjutan. Adapun rincian efforts and sustainable activities. The details of these
kegiatan CSR yang telah dijalankan adalah sebagai berikut: programs are as follows:
Anggaran Program CSR tahun 2025 /
2025 2024
CSR Program Budget in 2025
Program Sosial / Social Programs Rp736 juta / Rp736 million Rp128 juta / Rp128 million
Program Kesehatan / Health Programs Rp752 juta / Rp752 million Rp769 juta / Rp769 million
Program Pendidikan / Education Programs Rp1.057 juta / Rp1,057 million Rp230 juta / Rp230 million
INFORMASI KEGIATAN ACTIVITIES INFORMATION
Bantuan / Keterangan / Diberikan kepada /
No Tanggal / Date Kegiatan / Activities Nominal
Assistance Remarks Beneficiaries
1 Januari, Maret, Donor Darah / Blood Total 968 Kantong Rp751.672.250 Donor darah rutin Pasien Thalasemia /
April, Juni, Juli Donation Darah / Total 968 dilakukan setiap 3 Thalassemia Patients
dan Oktober 2025 Blood Bags bulan bekerja sama
/ January, March, dengan PMI Pandeglang
April, June, July & dan Badung dalam
October 2025 mengatasi Thalasemia /
Regular blood donations
conducted every 3 months
in collaboration with PMI
Pandeglang and Badung
to address Thalassemia
2 17 Januari 2025 / CSR Donasi Uang Tunai / Cash Rp10.000.000 Bekerja sama dengan Siswa SD, SMP dan
January 17, 2025 Kegiatan Pelatihan Lions Club Millenium SMA dan masyarakat
Barbershop dan Pijat Manunggal / Conducted setempat / Elementary,
Reflexi Lembaga in collaboration with Lions junior high, and senior
Pemasyarakatan Club Millenium Manunggal high school students
Khusus Anak Kelas 1 and local community
Kota Tangerang / CSR members
Donation: Barbershop
and Reflexology
Massage Training at
Class 1 Children’s
Correctional Institution,
Tangerang City
206 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 209
Laporan Manajemen Management Report
Pelibatan Komunitas
Community Engagement
Laporan Keberlanjutan
Bantuan / Keterangan / Diberikan kepada /
No Tanggal / Date Kegiatan / Activities Nominal
Assistance Remarks Beneficiaries
3 Maret- Desember CSR Waste Edukasi Lingkungan Rp660.000.000 Bekerja sama dengan Masjid Jami Nurul
2025 / March– Management - tentang jenis- sekolah mulai dari jenjang Huda Dampit,
December 2025 Sosialisasi sekolah/ jenis sampah dan SD - SMA, serta bekerja warga sekitar Desa
Masyarakat / CSR pengelolaannya sama dengan RT/RW Sindang Jaya, dan
Waste Management: / Environmental setempat / Conducted in siswa SDN Sindang
School/Community education on collaboration with schools Jaya III / Masjid
Sustainability Report
Dissemination waste types and from elementary to senior Jami Nurul Huda
management high school level, as well Dampit, surrounding
as local neighborhood residents of Sindang
associations (RT/RW) Jaya Village, and
the students of the
Elementary School
Sindang Jaya III
4 24 Maret 2025 / CSR Waste Bersih-bersih area Rp33.000.000 Kegiatan dari Maret - Padi Sport Center,
March 24, 2025 Management - Masjid masjid dengan Desember 2025 / Activity Suvarna Sutera
Clean Up @ Masjid warga sekitar, period: March–December 20 audiens / Padi
Jami Nurul Huda diakhiri dengan buka 2025 Sport Center,
Dampit / CSR Waste puasa Bersama / Suvarna Sutera — 20
Management: Mosque Mosque area clean- participants
Clean-Up at Masjid Jami up with surrounding
Nurul Huda Dampit residents, concluded
with a communal iftar
5 27 Maret 2025 / CSR Waste Edukasi & Diskusi Rp33.000.000 Kegiatan dari Maret - SDN 1 Sindangjaya,
March 27, 2025 Management - Panel Warga Desember 2025 / Activity SMPN 1 Sindangjaya
Edukasi & Diskusi disertai workshop period: March–December dan SMAN
Panel Warga / CSR / Community 2025 13 Kab. Tangerang.
Waste Management: education and panel beserta guru
Community Education & discussion with pendamping 30
Panel Discussion workshop peserta / SDN 1
Sindangjaya, SMPN
1 Sindangjaya,
and SMAN 13 Kab.
Tangerang, along
with accompanying
teachers — 30
participants
6 15 Mei 2025 / May CSR Waste Edukasi Lingkungan Rp66.000.000 Kegiatan dari Maret - 96 peserta pekerja
15, 2025 Management - tentang jenis sampah Desember 2025 / Activity konstruksi Suvarna
Sosialisasi di TPST & pengelolaannya period: March–December Sutera dan Sutera
Suvarna Sutera / CSR di TPST Suvarna 2025 Nexen, serta 29
Waste Management: Sutera serta peserta TPST
Dissemination at kegunaan Maggot Suvarna Sutera / 96
Suvarna Sutera TPST / Environmental construction workers
education on from Suvarna Sutera
waste types and and Sutera Nexen, and
management at the 29 participants from
Suvarna Sutera the Suvarna Sutera
TPST, including the TPST.
use of Maggots
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
207
Page 210
Laporan Manajemen Management Report
Pelibatan Komunitas
Community Engagement
Bantuan / Keterangan / Diberikan kepada /
No Tanggal / Date Kegiatan / Activities Nominal
Assistance Remarks Beneficiaries
7 22 Mei 2025 / May CSR Pelatihan Pekerja Edukasi kepada Rp15.480.000 Tema “Metode Aplikasi 96 peserta pekerja
22, 2025 Konstruksi - PT Power pekerja konstruksi Beton Ringan & Mortar konstruksi Suvarna
Block Indonesia / CSR Suvarna Sutera Acian dalam Konstruksi Sutera dan
Construction Worker dan Sutera Nexen Bangunan” / heme: Sutera Nexen / 96
Training: PT Power / Education for “Application Methods of construction workers
Block Indonesia construction workers Lightweight Concrete from Suvarna Sutera
at Suvarna Sutera and Plastering Mortar in and Sutera Nexen
and Sutera Nexen Building Construction”
8 Januari, Juli, CSR Budaya Literasi Budaya literasi Rp975.460.000 Berkeliling kawasan Murid dan Guru SD
Agustus, GWK / GWK Literacy kesenian Bali di seperti Plaza Garuda, di Bali / Elementary
September, Culture CSR kawasan GWK Plaza Wisnu, Plaza Kura- school students and
Oktober, November secara gratis / Free kura dan Patung GWK. teachers in Bali
dan Desember Balinese arts literacy Serta mempelajari seni
2025 / January, program within the tari dan musik Bali / Tours
July, August, GWK area of Plaza Garuda, Plaza
September, Wisnu, Plaza Kura-Kura,
October, and the GWK Statue, as
November & well as Balinese dance
December 2025 and music learning
sessions
MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINT MECHANISM [POJK F.24]
[POJK F.24]
Perseroan bersifat terbuka terhadap segala bentuk laporan The Company welcomes all forms of reports or complaints
atau pengaduan masyarakat terkait aktivitas bisnis yang from the public regarding its business activities. Reports can
dijalankan. Laporan tersebut dapat disampaikan melalui: be submitted via:
• Instagram : @alam_sutera_realty • Instagram : @alam_sutera_realty
• https://alamsuterarealty.co.id/contact • https://alamsuterarealty.co.id/contact
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any reports of
pengaduan masyarakat maupun insiden ketidakpatuhan public complaints or incidents of non-compliance that resulted
terhadap masyarakat yang mengakibatkan sanksi atau in sanctions or penalties, such as fines or warning letters.
hukuman berupa denda maupun surat peringatan.
208 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 211
Laporan Manajemen Management Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Perseroan berkomitmen menjaga transparansi atau The Company is committed to maintaining transparency
keterbukaan informasi terkait aspek ekonomi, sosial, dan regarding its economic, social, and environmental activities.
lingkungan yang dilakukan oleh Perseroan. Hal ini dimuat This commitment is reflected in the Sustainability Report,
dalam Laporan Keberlanjutan yang dibuat secara berkala which is prepared annually. This Report is part of the Annual
tiap tahunnya. Laporan ini disajikan sebagai bagian di dalam Report and marks the fifth edition since the inaugural report
Laporan Tahunan. Laporan Keberlanjutan ini merupakan in 2021. The report covers the period from January 1 to
Sustainability Report
laporan yang kelima sejak pelaporan perdana tahun 2021. December 31, 2025.
Laporan ini menyajikan informasi selama periode 1 Januari –
31 Desember 2025.
STANDAR PELAPORAN [GRI 2-3] [GRI 2-4] REPORTING STANDARDS [GRI 2-3] [GRI 2-4]
Perseroan berkomitmen menjaga transparansi atau The Company is committed to maintaining transparency
keterbukaan informasi terkait aspek ekonomi, sosial, dan regarding its economic, social, and environmental activities.
lingkungan yang dilakukan oleh Perseroan. Hal ini dimuat This commitment is reflected in the Sustainability Report,
dalam Laporan Keberlanjutan yang dibuat secara berkala which is prepared annually. This report is part of the Annual
tiap tahunnya. Laporan ini disajikan sebagai bagian di dalam Report and marks the fifth edition since the inaugural report
Laporan Tahunan. Laporan Keberlanjutan ini merupakan in 2021. The report covers the period from January 1 to
laporan yang kelima sejak pelaporan perdana tahun 2021. December 31, 2025.
Laporan ini menyajikan informasi selama periode 1 Januari –
31 Desember 2025.
CAKUPAN DAN BATASAN LAPORAN [GRI 2-2] SCOPE AND FRAMEWORK OF THE REPORT
[GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan Alam Sutera mengungkapkan ruang The Alam Sutera Sustainability Report outlines its scope
lingkup yang dijabarkan menjadi beberapa aspek utama across several key areas, namely sustainable governance,
yaitu aspek tata kelola keberlanjutan, kinerja ekonomi sustainable economic performance, environmental impact,
berkelanjutan, lingkungan, Sumber Daya Manusia (SDM), human capital (HC), and social community.
dan sosial masyarakat.
Dalam hal kinerja ekonomi berkelanjutan, Alam Sutera For sustainable economic performance, Alam Sutera utilizes
menggunakan laporan keuangan konsolidasi yang telah audited consolidated financial statements that includes all
diaudit mencakup seluruh anak perusahaan. Adapun laporan subsidiaries. These consolidated financial statements are
keuangan konsolidasi menjadi satu laporan dengan Laporan presented as a single report alongside the Annual Report.
Tahunan.
Pada aspek lingkungan, data kuantitatif hanya mencakup Regarding environmental aspects, quantitative data is limited
Township Management, High Rise Building, Office Tower, to Township Management, High-Rise Buildings, Office
dan Commercial Retail. Informasi lebih detail dapat dilihat Towers, and Commercial Retail. More detailed information is
pada Penggunaan Energi dan Penggunaan Air di bab available in the Sustainable Environment chapter, specifically
Lingkungan Berkelanjutan. under Energy Use and Water Use.
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
209
Page 212
Laporan Manajemen Management Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
MENENTUKAN MATERIALITAS [GRI 3-1] DETERMINING MATERIALITY [GRI 3-1]
Dalam menentukan materialitas, Perseroan menggunakan In determining materiality, the Company employs four
empat prinsip dari GRI yakni Inklusivitas Pemangku principles from the GRI, namely Stakeholder Inclusiveness,
Kepentingan, Konteks Keberlanjutan, Materialitas, dan Sustainability Context, Materiality, and Completeness.
Kelengkapan.
Perseroan melibatkan berbagai unit dan departemen untuk The Company engages various units and departments to
membantu identifikasi topik-topik yang diharapkan oleh help identify topics that our stakeholders have come to
pemangku kepentingan. Kemudian dilanjutkan dengan expect. Then proceed with the selection of priority topics and
pemilihan prioritas topik dan validasi, seperti tahapan berikut validation, as follows:
ini: ini:
1. Identifikasi 1. Identification
Sejumlah isu dan topik yang diangkat oleh pemangku ke- Issues and topics raised by stakeholders are identified
pentingan diidentifikasi melalui berbagai platform komuni- through multiple communication platforms and engagement
kasi dan pelibatan pemangku kepentingan yang dilakukan efforts conducted by various departments. This includes
oleh berbagai departemen dan unit dalam Perseroan, an- regular meetings, surveys, and communication forums.
tara lain pertemuan rutin, survei, dan forum komunikasi.
2. Prioritas 2. Priority
Tinjauan internal diadakan untuk memprioritaskan topik An internal review is conducted to prioritize these topics
sesuai dengan dampak dan pengaruhnya. based on their impact and significance.
3. Validasi 3. Validation
Validasi atas isu dan topik yang muncul tersebut dilaku- The identified issues and topics are validated through
kan melalui diskusi dengan manajemen Perseroan discussions with the Company's management team.
TOPIK MATERIAL [GRI 3-2] TOPIK MATERIAL [GRI 3-2]
Topik material Laporan Keberlanjutan Alam Sutera dilakukan The material topics in the Alam Sutera Sustainability Report
sesuai dengan panduan Standar GRI, yang kemudian are identified in accordance with GRI Standard guidelines.
masing-masing topik dikategorikan ke dalam jenis kategori Each topic is classified into High, Medium, and Low categories,
High, Medium, dan Low yang disusun dalam sebuah grafik. which are presented in charts.
Pada tahun 2025, daftar topik material matriks materialitas In 2025, the list of material topics and the content boundaries
serta konten dan batasan topik untuk laporan keberlanjutan for the sustainability report were established through an
telah ditentukan melalui identifikasi secara internal dari internal identification process focusing on topics relevant
topik-topik yang relevan dengan Perseroan maupun para to both the Company and its stakeholders. There were no
pemangku kepentingan. Tidak terdapat perubahan pada changes to the list of material topics as they are deemed
daftar topik material karena masih dianggap relevan dari relevant from the previous year.
tahun sebelumnya.
210 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 213
Laporan Manajemen Management Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Topik-topik material yang sudah ditentukan adalah sebagai The following material topics have been determined:
berikut:
Sustainability Report
1
Tinggi
1. Kinerja Ekonomi / Economic and
High
3
Operational Performance
Penting Bagi pemangku Kepentingan
4 2 2. Ketenagakerjaan / Employment
3. Pengembangan Karyawan / Employee
5 Development
Impact to Stakeholders
6
4. Masyarakat dan Komunitas / Local
Sedang
Medium
8
Residents and Communities
7
5. Energi / Energy
6. Emisi / Emission
7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Rendah
/ Occupational, Health and Safety
low
8. Kepatuhan Lingkungan / Environmental
Rendah Sedang Tinggi Compliance
low Medium High
Penting Bagi Perusahaan
Impact to the Company
Prioritas / Indikator GRI / GRI
Topik Material / Material Topics
Priority Indicators
1 201-1 Kinerja Ekonomi dan Operasional / Economic and Operational Performance
2 401-1, 401-2 Ketenagakerjaan / Employment
3 404-1, 404-2, 404-3 Pengembangan karyawan / Employee Development
4 413-1, 413-2 Masyarakat lokal / Local Communities
5 302-1 Energi / Energy
6 305-2 Emisi / Emission
7 403-1, 403-3, 403-9 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) / Occupational Health and Safety (OHS)
8 307-1 Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
211
Page 214
Laporan Manajemen Management Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
ASSURANCE DAN KUALITAS LAPORAN ASSURANCE DAN KUALITAS LAPORAN
[POJK G.1] [GRI 2-5] [POJK G.1] [GRI 2-5]
Penyusunan Laporan Keberlanjutan mengacu pada prinsip- The preparation of the Sustainability Report refers to the
prinsip pelaporan, yaitu keterlibatan pemangku kepentingan, reporting principles, namely stakeholder engagement,
konteks keberlanjutan, materialitas, dan kelengkapan. sustainability context, materiality and completeness.
Walaupun isi Laporan ini belum mendapatkan penilaian Although the content of this Report has not been assessed
oleh pihak penilai independen (assurance), kualitas data by an independent appraiser (assurance), the quality of the
maupun keterangan yang dicantumkan telah melalui tahapan data and information enclosed herewith has been validated
validasi internal, dan disajikan dengan memerhatikan prinsip internally, and is presented with due regard to the principles
keseimbangan, akurasi, ketepatan waktu, kejelasan, dan of balance, comparability, accuracy, timeliness, clarity and
keandalan. reliability.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan signifikan In 2025, there were no significant changes with material
yang berdampak material terhadap Perseroan yang harus impact in the Company that needs to be reported. [POJK C.6]
dilaporkan. [POJK C.6]
AKSESIBILITAS DAN UMPAN BALIK [POJK G.2] ACCESSIBILITY AND FEEDBACK [POJK G.2]
[POJK G.3] [GRI 2-3] [POJK G.3] [GRI 2-3]
Alam Sutera sangat mengapresiasi semua bentuk saran, Alam Sutera appreciates any suggestions, ideas, criticisms,
ide, kritik, dan rekomendasi yang dapat membantu kami or recommendations that will help us enhance the quality
dalam meningkatkan kualitas laporan. Dengan hormat, kami of our reports. We respectfully request that readers and
mengundang para pembaca dan pemangku kepentingan stakeholders to access and download the Alam Sutera
untuk mengakses dan mengunduh Laporan Tahunan dan Annual and Sustainability Report from our website, www.
Keberlanjutan Alam Sutera melalui website kami di www. alamsuterarealty.co.id, and provide recommendations and
alamsuterarealty.co.id dan menyampaikan saran dan kritik feedback (if any) using the “Contact Us” section on our
(jika ada) melalui fitur “Contact Us” yang terdapat pada website.
website kami.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat umpan balik terhadap In 2025, there was no feedback to our Sustainability Reports
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. for the previous years.
PT Alam Sutera Realty Tbk
Wisma Argo Manunggal 18th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22
Jakarta, 12390 - Indonesia
corsec@alam-sutera.com
212 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 215
Laporan Manajemen Management Report
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku Please tick the box for the stakeholder group that best
kepentingan yang paling mewakili Anda: describes you:
Pegawai Regulator Lain-lain, sebutkan
Employee Regulator Other, please describe
Kontraktor/ Subkontraktor/ Vendor/ Supplier NGO ___________________
Sustainability Report
Contractor/ Sub-contraktor/ Vendor/ Supplier NGO
Konsumen Media ___________________
Consumers Media
Investor/ Pemegang Saham/ Analis Finansial Mahasiswa/ Akademisi ___________________
Investor/ Shareholders/ Financial Analysts Students/ Academics
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini: Please rate the report for:
Parameter / Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan / Meeting your
information needs
Konten yang lengkap / Content completeness
Transparan / Transparency
Jelas dan mudah dimengerti / Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu / Ease in finding information
Keseluruhan Laporan / Overall Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut: The report has these following sections:
Apakah bagian ini
Apakah anda mengakses
bermanfaat/ memuat
Bagian / Section bagian ini? / Did you
informasi? Is it useful/
access this section?
insightful?
Ikhtisar Aspek Kinerja Keberlanjutan / Highlights of Sustainable
Performance Aspects
Strategi dan Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Strategy and
Governance
Meningkatkan Kinerja Ekonomi dan Menyediakan Properti Berkualitas /
Improving Economic Performance and Providing Quality Property Products
Bertanggung Jawab pada Lingkungan / Environmentally Responsible
Mengembangkan Potensi SDM untuk Keberlanjutan Kinerja / Developing
HR Potentials for Sustainable Performance
Memberikan Manfaat kepada Masyarakat secara Berkelanjutan / Creating
Benefits for Communities in a Sustainable Manner
Tentang Laporan Keberlanjutan / About the Sustainability Report
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
213
Page 216
Laporan Manajemen Management Report
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form
APAKAH LAPORAN INI DAPAT MENJAWAB APA YANG DOES THE REPORT ADDRESS YOUR MAIN CONCERNS
MENJADI KEPENTINGAN ANDA DENGAN KINERJA ABOUT OUR SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEBERLANJUTAN KAMI?
Mohon jelaskan lebih rinci Please elaborate:
BAGAIMANA KAMI DAPAT MENINGKATKAN KUALITAS HOW COULD WE IMPROVE THIS REPORT IN THE
LAPORAN INI DI MASA MENDATANG? FUTURE?
KAMI MENGHARGAI TANGGAPAN DAN SARAN YANG WE APPRECIATE YOUR FEEDBACK AND
ANDA BERIKAN KEPADA KAMI. MOHON KIRIMKAN SUGGESTIONS. PLEASE SEND THIS SHEET TO:
LEMBAR INI KE:
Wisma Argo Manunggal 18th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 22
Jakarta 12930 - Indonesia
Tel. +6221 252 3838
Fax. +6221 252 5050
Email: corsec@alam-sutera.com
214 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 217
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 218
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Alam Sutera Realty Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2025 PT Alam Sutera Realty Tbk telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Alam Sutera Realty Tbk. Demikian pernyataan ini dibuat
dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
HARYANTO TIRTOHADIGUNO
Komisaris Utama
President Commissioner
ANGELINE SUTEDJA LEO YULIANTO SUTEDJA
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PINGKI ELKA PANGESTU ANTONIUS IGNATIUS KARAMOY
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 219
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Board of Commissioners and
Board of Directors Statement of Accountability for
2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Alam Sutera Realty Tbk
We, the undersigned, hereby declare that all information contained in the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Alam Sutera Realty Tbk has been comprehensively presented and that we are fully accountable for the accuracy of
the content of PT Alam Sutera Realty Tbk Annual Report and Sustainability Report. This Statement is hereby made in all
truthfulness.
Jakarta, April 2026
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
SARI SETYANINGRUM LILIA SETIPRAWARTI SUKOTJO TRI TAMTOMO H. R. DANOERI
Managing Director Direktur Direktur
Managing Director Director Director
EMIL SYARIEF HUSEN ANDREW CHARLES WALKER
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
Page 220
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 221
Daftar Pengungkapan Sesuai
POJK 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
List of Disclosures According to POJK 51/POJK.03/2017
Pengungkapan
No. Informasi atau
Indeks/ Pengungkapan / Posisi /
Indices Disclosure Information
No. or Position
Disclosure
STRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 175-181
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 173
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 173
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 174
PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILE
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan / Vision, Mission and Values of Sustainability 50
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi / Name, address, telephone number,
C.2 40, 83
fax number, email and official website
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik
C.3 dan pemerintah), Wilayah operasional / Business Scale (total assets or asset capitalization, total liabilities, 63-65, 78-90, 197
number of employees divided by gender, position, age, education and employment status), Percentage of
share ownership (public and government), Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan / A brief explanation of the
C.4 52-61
products, services and running business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi / Membership in the Associations 40, 87
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang,
C.6 dan struktur kepemilikan / Significant changes in issuers and public companies such as related to branch 212
closures or openings, and ownership structure
PENJELASAN DIREKSI / EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors 166-172
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan / Description of duties for the 124, 138, 141,
E.1
Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officials and/or work units responsible for 147, 150, 177
implementing Sustainable Finance
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
135, 140, 146,
E.2 Keuangan Berkelanjutan / Explanation of competency development carried out for Board of Directors
152, 178
members, Board of Commissioners members, employees, officials and/or work units responsible for
implementing Sustainable Finance
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan /
E.3 155, 179
Explanation of Public Company procedures in controlling sustainability risks
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
219
Page 222
Pengungkapan
No. Informasi atau
Indeks/ Pengungkapan / Posisi /
Indices Disclosure Information
No. or Position
Disclosure
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan
yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan
E.4 Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll) / Explanation of stakeholders (stakeholder 179
involvement and the approach taken by the Company in involving stakeholders in implementing
Sustainable Finance in the form of dialogue, surveys, seminars, etc.)
Permasalahan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan / Problems with the implementation of
E.5 181
sustainable finance
KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik / Activities to build a culture of
F.1 202
sustainability within the internal Public Company
KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan
F.2 laba rugi / Comparison of production targets and performance, portfolio, financing targets, or investment, 183
income and profit and loss
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of portfolio
F.3 183
targets and performance, financing targets, or investments in financial instruments or projects that are in
line with the implementation of sustainable finance
UMUM / GENERAL
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan / Environmental costs incurred 189
ASPEK MATERIAL / MATERIAL ASPECT
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan / Use of environmentally friendly materials 188
ASPEK ENERGI / ENERGY ASPECT
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan / Amount and intensity of energy used 190, 191
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan /
F.7 190
Efforts and achievements of energy efficiency and use of renewable energy
ASPEK AIR / WATER ASPECT
F.8 Penggunaan air / Water usage 193
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI / BIODIVERSITY ASPECT
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 keanekaragaman hayati / Impacts from operational areas that are near or are in conservation areas or 188
have biodiversity
F.10 Upaya konservasi keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation efforts 188,193
ASPEK EMISI / EMISSION ASPECT
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total and intensity of emissions
F.11 192
generated by type
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan / Efforts and achievements of emission
F.12 190, 193
reduction made
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN / WASTE AND EFFLUENT ASPECTS
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Amount of waste and effluent generated
F.13 194
by type
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen / Waste and effluent management mechanism 194
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) / Spills that occur (if any) 195
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP / COMPLAINT ASPECTS RELATED TO THE ENVIRONMENT
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan / Number and material of
F.16 196
environmental complaints received and resolved
220 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 223
Pengungkapan
No. Informasi atau
Indeks/ Pengungkapan / Posisi /
Indices Disclosure Information
No. or Position
Disclosure
KINERJA SOSIAL / SOCIAL ASPECT
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau
F.17 jasa yang setara kepada konsumen / Commitment of Financial Services Institutions, issuers, or public 186
companies to provide equivalent products and/or services to consumers
ASPEK KETENAGAKERJAAN / EMPLOYMENT ASPECT
F.18 Keseteraan kesempatan bekerja / Equal employment opportunity 93, 198
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa / Child labor and forced labor 93, 198
F.20 Upah Minum Regional / Regional Minimum Wage 201
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman / Decent and safe working environment 202
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai / Employee capability training and development 200
ASPEK MASYARAKAT / COMMUNITY ASPECT
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar / Impact of operations on surrounding communities 204
F.24 Pengaduan masyarakat / Community Complaints 208
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility Activities
F.25 206
(CSR)
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN /
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan / Innovation and development of
F.26 183
sustainable financial products/services
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan / Products/services that have been
F.27 184
evaluated for their safety for customers
F.28 Dampak produk/jasa / Product/service impact 184
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya / Number of product recalls and the reasons 186
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa keuangan berkelanjutan / Customer satisfaction
F.30 186
survey on sustainable financial products and/or services
LAIN-LAIN / OTHERS
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada / Written verification from independent party, if any 212
G.2 Lembar umpan balik / Feedback sheet 212, 213, 214
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Keberlanjutan tahun sebelumnya / Responses to
G.3 212
feedback on the previous year’s sustainability report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of disclosures in cccordance with POJK 51/2017 219
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
221
Page 224
Indeks Konten GRI Universal Standard 2021
GRI Universal Standard Content Index 2021
Standar GRI / Pengungkapan / Disclousure Halaman /
GRI Standard No Judul / Title Page
GRI 2:
Disclosure
Organisasi dan Praktek Pelaporannya / The Organization And ITS Reporting Practices
Umum 2021
General Disclosure 2021
2-1 Detail Organisasi / Organization Details 40-41, 62-63,
78-79
2-2 Entitas yang Disertakan Dalam Laporan Keberlanjutan Organisasi / Entities 209
included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak / Reporting Period, Frequency, 1, 209, 212
and Contact Point
2-4 Penyajian Kembali Informasi /Restatements of Information 209
2-5 Asurans Eksternal / External Assurance 212
Aktivitas dan Pekerja / Activities and Workers
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya / Activities, Value Chain, and 40, 52-61
Other Business Relationship
2-7 Ketenagakerjaan / Employees 90, 197
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan / Workers Who Are Not Employees 90
Tata Kelola / Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola / Governance Structure and Composition 124, 177
2-10 Penominasian dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection 137
of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 116
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of 178
the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of 155, 178
responsibility for managing impact
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan keberlanjutan / Role of the highest 178
governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik Kepentingan / Conflict of Interest 131
2-16 Komunikasi Hal Kritis / Communication of Critical Concerns 160, 178
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of highest 178
governance body
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of 135
the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 137
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / Process for determining remuneration 138
2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio 138
Strategi, Kebijakan, dan Praktek / Strategy, Policies, and Practices
2-22 Pernyataan Strategi Pembangunan Berkelanjutan / Statement on Sustainability 175
Development Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan / Policy Commitment 158, 175-181
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan / Embedding Policy Commitment 158, 175
2-25 Proses Untuk Meremediasi Dampak Negatif / Processes to Remediate Negative 156, 159,
Impacts 160
222 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 225
Standar GRI / Pengungkapan / Disclousure Halaman /
GRI Standard No Judul / Title Page
2-26 Mekanisme Untuk Mencari Saran dan Mengemukakan Kekhawatiran / Mechanism 159, 160
for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan Terhadap Hukum dan Regulasi / Compliance With Law and Regulation 158
2-28 Asosiasi Keanggotaan / Membership Association 40, 87
Pelibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan Untuk Pelibatan Pemangku Kepentingan / Approach to Stakeholder 179
Engagament
2-30 Perjanjian Kerja Bersama / Collective Bargaining Agreements 203
GRI 3: 3-1 Proses penetapan topik material / Process to determine material topics 210
Topik Material 2021 3-2 Daftar topik material / List of material topics 210
Material Topics 2021
3-3 Pengelolaan topik material / Management of material topics 92, 159, 182,
184, 192,
194, 197,
198
Disclosure Topik Spesifik /Topic-Specific Disclosure
GRI 3: Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 182
Material Topics 2021
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan / Direct economic 183
Ekonomi value generated and distributed
2016
Economic
Performance 2016
GRI 3: Energi / Energy
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 189
Material Topics 2021
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 190-191
Energy 2016 302-3 Intensitas Energi / Energy intensity 191
302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 192
GRI 3: Air dan Efluen / Water and Effluents
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 193
Material Topics 2021
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama / Interactions with water as a 194
Air dan Efluen 2018 shared resource
Water and Efluents 2018 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air / Management of 194
water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 193, 194
303-4 Pembuangan air / Water discharge 194
303-5 Konsumsi air / Water consumption 193
GRI 3: Emisi / Emissions
Topik Material 2021
3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 192
Material Topics 2021
GRI 305: 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung / Energy indirect (Scope 2) GHG 192
Emisi 2016 emissions
Emissions 2016
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
223
Page 226
Standar GRI / Pengungkapan / Disclousure Halaman /
GRI Standard No Judul / Title Page
GRI 3: Limbah / Waste
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 194
Material Topics 2021
GRI 306: 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah / Waste generation and 194
Limbah 2020 significant waste-related impacts
Waste 2020 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant 194, 195
wasterelated impacts
306-3 Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 194
GRI 3: Kepegawaian / Employment
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 197
Material Topics 2021
GRI 401: Kepegawaian 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan / New employee hires and 93, 198
2016 Employment 2016 employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan 201
kepada karyawan sementara atau paruh waktu / Benefits Provided to Full-Time
Employees That are Not Provided to Temporary or Part-Time Employees
GRI 3: Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 202
Material Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja / Occupational health and 202
Kesehatan dan safety management system
Keselamatan Kerja 2018 403-3 Layanan kesehatan kerja / Occupational health services 203
Occupational Health and
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja / Worker 203
Safety 2018
training on occupational health and safety
403-9 Kecelakaan kerja / Work-related injuries 203
GRI 3: Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 199
Material Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per 200
Pelatihan dan year per employee
Pendidikan 2016 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan 92, 199
Training and Education peralihan / Programs for upgrading employee skills and transition assistance
2016 programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan 200
pengembangan karier / Percentage of employees receiving regular performance
and career development reviews
GRI 3: Keberagaman dan Kesetaraan / Diversity and Equal Opportunity
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 90
Material Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity of governance bodies 90, 197
Keberagaman and employees
dan Kesetaraan 2016
Diversity and Equal
Opportunity 2016
GRI 3: Pekerja Anak / Child Labor
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 198
Material Topics 2021
224 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 227
Standar GRI / Pengungkapan / Disclousure Halaman /
GRI Standard No Judul / Title Page
GRI 408: 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak / 198
Pekerja Anak 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Child Labor 2016
GRI 3: Kerja Paksa / Forced Or Compulsory Labor
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 198
Material Topics 2021
GRI 409: 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau 198
Kerja Paksa Atau Wajib wajib kerja / Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or
Kerja 2016 compulsory labor
Forced or Compulsory
Labor 2016
GRI 3: Masyarakat Lokal / Local Communities
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 206
Material Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program 206
Masyarakat Lokal 2016 pengembangan / Operations with local com munity engagement, impact
Local Communities 2016 assessments, and development programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan 204
terhadap masyarakat lokal / Operations with significant actual and potential
negative impacts on local communities
GRI 3: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer Health and Safety
Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 184
Material Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk 184
Kesehatan dan dan jasa / Assessment of the health and safety impacts of product and services
Keselamatan Pelanggan categories
2016
Customer Health and
Safety 2016
2025 Annual Report and Sustainability ∙ PT Alam Sutera Realty Tbk
225
Page 228
Metrik ESG Form 020
ESG Metrics Form 020
Halaman di Laporan
Kode / Code Metrik / Metric Keberlanjutan/Tahunan
/ Page
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Report 192
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emission Intensity 192
E-03 Konsumsi Energi Listrik / Electrical Energy Consumption 191
E-04 Konsumsi Air / Water Consumption 193
E-05 Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 194
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission / Company Commitment to 184
Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca / Company Commitment to 168
Reduce Greenhouse Gas Emissions
S-01 Kesetaraan Gender / Gender Equality 197
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur / Employees by Gender and Age Group 91
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai / Employee Turnover Rate 93
S-04 Jumlah Pegawai Sementara / Number of Temporary Employees 92
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employee Training and Development 92
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja / Number of Work Accidents 174, 202
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia / Human Rights Violation Incidents 197
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/Atau Non-Diskriminasi / Sexual Harassment and/or Non- 197
Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Policy on Human Rights 197
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa / Child Labor and/or Forced Labor Policy 198
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Lingkungan Kerja yang 202
Aman dan Layak Diberikan kepada Seluruh karyawan / Policy on Occupational Health and
Safety (OHS) and a Safe and Decent Work Environment Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 206
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Management Diversity and Independence 90, 140
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Gabungan / Total Attendance of Directors and 127
Commissioners at Joint Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO / Chairman of the Board and CEO 116
Separation Policy
G-04 Kebijakan Penilaian Direksi dan Dewan Komisaris / Board of Directors and Board of 128, 135
Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris / Board of Directors and Board of 128, 135
Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan komisaris dan Direksi / Special Criteria for the Selection of 130, 134
the Board of Commissioners and Directors
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Conduct and/or Anti-Corruption 158, 159
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham / Fair Treatment Policy for Shareholders 179
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan / Conflict of Interest Prevention 179
226 PT Alam Sutera Realty Tbk ∙ Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 229
PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak/
and its Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
beserta Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements
as of and for the years ended
31 December 2025 and 2024
with Independent Auditor’s Report
Page 230
Halaman/
Page
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 4 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 93 Notes to the Consolidated Financial Statements
*************************
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 5 1.180.529.205 656.950.627 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 6 502.149.588 474.597.463 Time deposits
Aset keuangan lancar lainnya 7a 381.657.978 425.926.990 Other current financial assets
Piutang usaha - bersih 8 Trade receivables - net
- Pihak ketiga 130.401.215 32.518.965 - Third parties
- Pihak berelasi 4.450.992 4.648.087 - Related parties
Piutang lain-lain 10.261.679 10.355.138 Other receivables
Persediaan 9 1.652.762.346 1.129.951.131 Inventories
Pajak dibayar di muka 10a 67.567.394 60.734.155 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 69.792.563 13.505.179 Prepaid expenses
Uang muka dibayar 20.371.050 23.040.100 Advance payments
Jumlah aset lancar 4.019.944.010 2.832.227.835 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 7b 94.412.437 90.220.458 Other non-current financial assets
Persediaan 9 4.467.717.978 4.363.692.973 Inventories
Pajak dibayar di muka 10a 25.607.037 69.627.417 Prepaid taxes
Tanah untuk dikembangkan 11 10.921.733.172 11.005.023.070 Land for development
Uang muka pembelian tanah 12 757.574.732 701.184.962 Advance for land purchases
Properti investasi - bersih 13 1.458.548.586 1.529.541.647 Investment properties - net
Aset tetap - bersih 14 1.231.612.611 1.230.444.343 Fixed assets - net
Aset lain-lain 180.619.579 197.068.728 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 19.137.826.132 19.186.803.598 Total non-current assets
Jumlah aset 23.157.770.142 22.019.031.433 Total assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
1
Page 243
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha : 15 Trade payables :
Pihak ketiga 351.781.398 231.567.753 Third parties
Pihak berelasi 398.295 456.033 Related parties
Utang lain-lain : 16 Other payables :
Pihak ketiga 607.100.700 496.479.017 Third parties
Pihak berelasi 3.413.274 3.413.274 Related parties
Utang pajak 10b 41.643.009 42.401.112 Taxes payable
Beban akrual 117.704.528 123.009.296 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 100.866.829 99.495.776 Unearned revenue
Utang pihak berelasi 17 49.344.184 49.344.184 Due to related parties
Liabilitas lainnya 18 105.764.050 105.764.050 Other liability
Liabilitas kontrak 19 2.410.147.782 1.964.573.674 Contract liabilities
Bagian jangka pendek : Current portion :
- Utang bank jangka panjang 20 473.672.707 587.887.456 - Long-term bank loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 4.261.836.756 3.704.391.625 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas kontrak 19 1.010.112.063 830.781.040 Contract liabilities
Utang bank jangka panjang setelah Long-term bank loan net of
dikurangi bagian jangka pendek 20 5.539.863.255 5.450.129.016 current portion
Uang jaminan yang dapat Refundable
dikembalikan 21 616.346.856 614.452.562 deposits
Liabilitas pajak tangguhan 10e 7.022.855 7.297.563 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 22 67.741.117 76.240.187 Employee benefits liability
Jumlah liabilitas jangka panjang 7.241.086.146 6.978.900.368 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 11.502.922.902 10.683.291.993 Total liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
2
Page 244
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the Company
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized capital -
24.000.000.000 saham, 24,000,000,000 shares,
nilai nominal Rp 100 par value of Rp 100
(Rupiah penuh) per saham. (full Rupiah) per share.
Telah ditempatkan Issued and
dan disetor penuh fully paid
19.649.411.888 saham 23 1.964.941.189 1.964.941.189 19,649,411,888 shares
Tambahan modal disetor - neto 24 676.623.405 676.623.405 Additional paid in capital - net
Selisih nilai transaksi dengan Difference in transactions value
kepentingan non-pengendali 25 (99.755.450) (99.755.450) with non-controlling interests
Saldo laba : Retained earnings :
Ditentukan penggunaannya 26 13.000.000 12.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 8.973.445.323 8.660.726.422 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the parent
pemilik entitas induk 11.528.254.467 11.214.535.566 entity
Kepentingan non-pengendali 27 126.592.773 121.203.874 Non-controlling interests
Jumlah ekuitas 11.654.847.240 11.335.739.440 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 23.157.770.142 22.019.031.433 Total liabilities and equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
3
Page 245
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
Penjualan, pendapatan jasa dan Sales, services and
usaha lainnya 28 2.933.946.681 3.433.337.156 other revenues
Beban pokok penjualan, pendapatan Cost of sales, services
jasa dan usaha lainnya 29 1.377.166.407 1.657.008.147 and other revenues
Laba bruto 1.556.780.274 1.776.329.009 Gross profit
Beban penjualan 30 (131.340.046) (163.258.605) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 31 (370.380.266) (373.181.134) expenses
Beban pajak final 10c (77.644.305) (90.444.831) Final tax expenses
Pendapatan bunga 24.920.688 25.231.573 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya 32 (665.201.883) (815.977.744) Interest and other financial expenses
Provisi dan administrasi bank (2.766.535) (2.630.404) Bank charges and provision
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 295.750 (141.144.892) Foreign exchange gain (loss) - net
Beban lindung nilai - (153.877.590) Hedging expense
Laba pembelian kembali Gain on bonds payable
utang obligasi - bersih - 33.114.743 redemption - net
Lainnya 1.766.355 (14.362.735) Others
Jumlah (1.220.350.242) (1.696.531.619) Total
Laba sebelum beban pajak 336.430.032 79.797.390 Profit before tax expenses
Beban pajak 10d 17.906.218 14.660.833 Tax expenses
Laba tahun berjalan 318.523.814 65.136.557 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :
- Pos-pos yang tidak akan - Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit or loss
- Pengukuran kembali liabilitas - Remeasurement of employee
imbalan kerja karyawan 22 708.387 787.342 benefits obligation
- Pajak penghasilan terkait 10e (124.401) (145.072) - Related income tax
- Pos-pos yang akan direklasifikasi - Items that will be reclassified
ke laba rugi - - subsequently to profit or loss
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain, setelah pajak 583.986 642.270 income, after tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 319.107.800 65.778.827 for the year
Jumlah laba tahun berjalan Total profit for the year
yang dapat diatribusikan kepada : attributable to :
Pemilik entitas induk 313.183.580 55.216.151 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 27 5.340.234 9.920.406 Non-controlling interest
318.523.814 65.136.557
Jumlah penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat diatribusikan kepada : for the year attributable to :
Pemilik entitas induk 313.718.901 55.807.057 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 5.388.899 9.971.770 Non-controlling interest
319.107.800 65.778.827
Laba per saham - dasar Earning per share - basic
(Rupiah penuh) 3s,33 15,94 2,81 (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
4
Page 246
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Atributable to owners of the parent company
Kepentingan
Selisih nilai transaksi non-pengendali
dengan kepentingan Saldo laba/ atas aset bersih
non-pengendali/ Retained earnings entitas anak/
Tambahan Difference in Belum Non-controlling
modal disetor/ transactions value Ditentukan ditentukan interests in net
Catatan/ Modal saham/ Additional with non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ assets of Jumlah ekuitas/
Notes Share capital paid in capital interests Appropriated Unappropriated Total subsidiaries Total equity
Saldo 1 Januari 2024 1.964.941.189 676.623.405 (99.755.450) 11.000.000 8.605.919.365 11.158.728.509 112.457.253 11.271.185.762 Balance as of 1 January 2024
Pembagian dividen entitas anak kepada Dividend distribution of subsidiaries
kepentingan nonpengendali - - - - - - (1.225.149) (1.225.149) to non-controlling interest
Pencadangan saldo laba Appropriation to general
sebagai cadangan umum 26 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - reserve
Laba tahun berjalan - - - - 55.216.151 55.216.151 9.920.406 65.136.557 Profit for the year
Laba komprehensif lain - - - - 590.906 590.906 51.364 642.270 Other comprehensive income
Saldo 1 Januari 2025 1.964.941.189 676.623.405 (99.755.450) 12.000.000 8.660.726.422 11.214.535.566 121.203.874 11.335.739.440 Balance as of 1 January 2025
Pencadangan saldo laba Appropriation to general
sebagai cadangan umum 26 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - reserve
Laba tahun berjalan - - - - 313.183.580 313.183.580 5.340.234 318.523.814 Profit for the year
Laba komprehensif lain - - - - 535.321 535.321 48.665 583.986 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2025 1.964.941.189 676.623.405 (99.755.450) 13.000.000 8.973.445.323 11.528.254.467 126.592.773 11.654.847.240 Balance as of 31 December 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
5
Page 247
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 3.402.726.518 3.383.060.833 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada : Cash payments to :
Direksi dan karyawan (333.408.254) (333.679.974) Directors and employees
Kontraktor, pemasok dan Contractors, suppliers
operasional (1.699.959.809) (1.794.635.838) and operations
Kas dari operasi 1.369.358.455 1.254.745.021 Cash from operations
Penerimaan bunga 24.920.688 25.231.573 Interest income
Pembayaran pajak - bersih (74.823.807) (111.879.668) Tax payments - net
Penerimaan (pembayaran) kepada Receipt (payment) to other parties
pihak yang bukan pelanggan 93.459 (1.704.295) who are not customers
Kas bersih dari aktivitas operasi 1.319.548.795 1.166.392.631 Net cash from operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flow from investing
investasi activities
Penurunan (kenaikan) Decreased (increase)
jaminan KPR 7a 44.269.012 (98.973.747) in mortgage collateral
Penambahan tanah Addition to land for
untuk dikembangkan (38.113.714) (102.310.437) development
Kenaikan uang muka Increase in advance
pembelian tanah (180.453.518) (262.873.267) for land purchases
Penambahan properti Addition to investment
investasi 13 (5.740.027) (18.116.991) properties
Penambahan aset tetap 14 (59.034.949) (59.607.610) Addition to fixed assets
Hasil penjualan Proceeds from sales
properti investasi 13 - 238.000 of investment property
Hasil penjualan aset tetap 14 446.396 530.811 Proceeds from sales of fixed assets
Kenaikan deposito berjangka 6 (27.552.125) (38.968.184) Increase in time deposits
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for investing
aktivitas investasi (266.178.925) (580.081.425) activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Penarikan utang bank jangka panjang 20 1.804.216.125 - Drawdown in long-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka panjang 20 (1.849.380.660) (342.083.332) Payment in long-term bank loan
Kenaikan dana jaminan Increase in interest
pembayaran bunga 7b (4.191.979) (74.667.299) reserve accounts
Pembayaran bunga (480.495.167) (708.937.090) Interest payment
Pembelian kembali utang obligasi Bonds payable redemption
- bersih - (13.273.320) - net
Penerimaan manfaat lindung nilai - bersih - 35.086.530 Received of hedging benefit - net
Pembayaran utang pihak berelasi - (1.752.335) Payment due to related parties
Penerimaan piutang pihak berelasi - 160.000 Received due from related parties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for financing
aktivitas pendanaan (529.851.681) (1.105.466.846) activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
6
Page 248
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Cash Flows (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in
kas dan setara kas 523.518.189 (519.155.640) cash and cash equivalents
Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate changes
terhadap kas dan setara kas 60.389 10.757 on cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal tahun 5 656.950.627 1.176.095.510 at beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 5 1.180.529.205 656.950.627 at end of the year
Transaksi yang tidak mempengaruhi Transaction which not affect to
kas dan setara kas the cash and cash equivalents
(lihat Catatan 39) (see Note 39)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
7
Page 249
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Alam Sutera Realty Tbk. (selanjutnya disebut PT Alam Sutera Realty Tbk. (“the Company”),
Perusahaan) didirikan berdasarkan akta notaris was established based on notarial deed made by
Ny. Erly Soehandjojo SH., No. 15 tanggal Mrs. Erly Soehandjojo, SH., No. 15 dated
3 November 1993. Anggaran dasar Perusahaan 3 November 1993. The articles of association
telah mengalami beberapa kali perubahan, were amended several times, the latest by deed
terakhir berdasarkan akta No. 256 tanggal No. 256 dated 10 November 1997 of notary
10 November 1997 oleh Erly Soehandjojo SH., Mrs. Erly Soehandjojo SH., notary in Jakarta. The
notaris di Jakarta. Perubahan anggaran dasar ini amendments of the articles of association were
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by Minister of Justice of Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- Indonesia by Decision Letter No. C2-
4967.HT.01.04-TH.1998 tanggal 12 Mei 1998. 4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May 1998.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta Based on deed No. 94 dated 23 April 2007 by
SH., No. 94 tanggal 23 April 2007, modal dasar notary Misahardi Wilamarta SH., the authorized
Perusahaan ditingkatkan dari Rp 20 milyar capital of the Company was increased from Rp 20
menjadi Rp 250 milyar. Perubahan anggaran billion to Rp 250 billion. The amendements of
dasar ini telah mendapat persetujuan dari Menteri articles of association was approved by Minister of
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of Republic of
Indonesia dengan surat keputusan No. W7- Indonesia with decision letter No. W7-
05242.HT.01.04-TH.2007 tanggal 8 Mei 2007. 05242.HT.01.04-TH.2007 dated 8 May 2007.
Berdasarkan akta No. 111 tanggal 23 Agustus Based on deed No. 111 dated 23 August 2007 by
2007 yang dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta notary Misahardi Wilamarta SH., the Company
SH., Perusahaan telah meningkatkan modal increased its authorized capital from Rp 250 billion
dasarnya dari Rp 250 milyar menjadi Rp 2.400 to Rp 2,400 billion, and changed the Company’s
milyar, dan mengubah nama Perusahaan dari name from PT Adhihutama Manunggal into
PT Adhihutama Manunggal menjadi PT Alam PT Alam Sutera Realty. These changes were
Sutera Realty, dan telah mendapat persetujuan approved by Minister of Law and Human Rights of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with decision letter No.
Republik Indonesia dengan surat keputusan No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007 dated 27 August
W7.09419.HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007.
2007.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta Based on deed No. 162 dated 29 August 2007 by
SH., No. 162 tanggal 29 Agustus 2007 yang telah notary Misahardi Wilamarta SH., which was
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by Minister of Law and Human Right of
Manusia Republik Indonesia No. W7- Republic of Indonesia No. W7-09583.HT.01.04-
09583.HT.01.04-TH.2007 tanggal 30 Agustus TH.2007 dated 30 August 2007, the aims and
2007, maksud dan tujuan didirikan Perusahaan objectives of the company’s establishment are to
adalah berusaha dalam bidang pembangunan dan engage in development and management of
pengelolaan perumahan. housing.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, Based on Extra Ordinary Shareholders Meeting,
SH., No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang by notarial deed of Misahardi Wilamarta, SH., No.
risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar 71 dated 19 September 2007, it was agreed to :
Biasa Perusahaan, disetujui untuk : mengubah change the Company’s status from private
status Perusahaan dari Perusahaan tertutup Company into Public Company, amend the par
menjadi Perusahaan terbuka; mengubah nilai value of shares from Rp 1,000 per share to
nominal saham dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 100 per share; permit the Company to
Rp 100 per saham; menyetujui Perusahaan conduct initial public offering in Indonesia, give
melakukan penawaran umum perdana kepada right to Company’s board of Directors to state in
masyarakat di Indonesia; menyetujui memberikan the notarial deed regarding the increase of the
kuasa kepada direksi Perusahaan untuk Company’s issued and fully paid up capital after
menyatakan dalam akta notaris tersendiri public offering; allow to change the Company’s
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan articles of association, to conform with Law No. 8
disetor Perusahaan setelah penawaran umum year 1995 about Capital Market and the related
dilaksanakan; menyetujui perubahan anggaran regulations in the frame of Public Company.
dasar Perusahaan, disesuaikan dengan Undang-
Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal
dan peraturan pelaksanaanya dalam rangka
menjadi Perseroan Terbuka.
8
Page 250
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka In relation with the above changes, the
Perusahaan menjadi bernama PT Alam Sutera Company’s name became PT Alam Sutera Realty
Realty Tbk, dengan maksud dan tujuan Tbk, the aims and objectives of the Company are
Perusahaan adalah bergerak dalam bidang to engage in development and management of
pembangunan dan pengelolaan perumahan. Modal housing. The Company’s authorized capital
dasar Perusahaan berjumlah Rp 2.400.000.000 ribu amounting to Rp 2,400,000,000 thousands
yang terbagi atas 24.000.000.000 saham dengan consisting of 24,000,000,000 shares with par
nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah penuh). value of Rp 100 per share (full Rupiah).
Akta notaris ini telah mendapat persetujuan dari This notarial deed has been approved by Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of Republic of
Indonesia dengan surat keputusan No. C-01547 Indonesia by decision letter No. C-01547
HT.01.04-TH.2007 tanggal 29 Oktober 2007. HT.01.04-TH.2007 dated 29 October 2007.
Berdasarkan akta notaris Unita Christina Winata, Based on deed No. 22 dated 16 June 2009 by
SH., No. 22 tanggal 16 Juni 2009, anggaran dasar notary Unita Christina Winata, SH., the
Perusahaan telah disesuaikan dengan Undang- Company’s articles of association has been
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan amended to comply with Law No. 40 year 2007
Terbatas dan ketentuan peraturan Badan regarding Limited Company and stipulation of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan regulation of Capital Market and Financial
(Bapepam - LK), dan telah mendapat persetujuan Institution Supervisory Board, which has been
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan surat keputusan the Republic of Indonesia with decision letter No.
No. AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 dated 3 August
3 Agustus 2009. 2009.
Berdasarkan akta notaris Aryanti Artisari, SH., Based on deed No. 42 dated 8 March 2012 by
No. 42 tanggal 8 Maret 2012, anggaran dasar notary Aryanti Artisari, SH., the Company’s
Perusahaan telah diubah dan perubahan ini telah articles of association has been amended and the
didaftarkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi amendments were registered to Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dengan Daftar and Human Rights of the Republic of Indonesia by
Perseroan No. AHU.0026346.AH.01.09.Tahun the Company registered No. AHU.0026346.
2012 tanggal 27 Maret 2012. AH.01.09.Tahun 2012 dated 27 March 2012.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Juni 2015 Meeting of the Shareholders No. 10 dated
oleh notaris Aulia Taufani SH., disetujui untuk 23 June 2015 by notary Aulia Taufani SH., it was
melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan approved to amend the articles of association of
dalam rangka penyesuaian dengan ketentuan the Company in order to comply with the rules of
peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority. Amendments to
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut the Articles of Association have been reported to
telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Asasi the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU- Republic of Indonesia with register number AHU-
AH.01.03-0949437 tanggal 8 Juli 2015. AH.01.03-0949437 dated 8 July 2015.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of the Meeting Amendment to
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 3 the Company's Articles of Association No. 3 dated
tanggal 22 Mei 2019 oleh notaris Shanti Indah 22 May 2019 by the notary Shanti Indah Lestari,
Lestari, SH., Mkn., disetujui untuk mengubah SH., Mkn., it was approved to amend the articles
anggaran dasar Perseroan pada pasal 3 of association of the Company in article 3
mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan regarding the aims and objectives and business
usaha yakni dalam bidang pembangunan dan activity are to engage in development and
pengelolaan perumahan. Perubahan Anggaran management of housing. The amendment to the
Dasar Perseroan tersebut telah mendapat Company's Articles of Association has been
persetujuan dari Menteri Hukum dan Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with decision
keputusan No. AHU-0029368.AH.01.02.TAHUN letter No. AHU-0029368.AH.01.02.TAHUN 2019
2019 tanggal 28 Mei 2019. dated 28 May 2019.
9
Page 251
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat The Company's Articles of Association No. 8 dated
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 8 26 August 2020 by the notary Shanti Indah Lestari,
tanggal 26 Agustus 2020 oleh notaris Shanti Indah SH., Mkn., it was approved to make changes to the
Lestari, SH., Mkn, disetujui untuk melakukan Company's Articles of Association in order to adjust
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam to the provisions of the Financial Services Authority
rangka penyesuaian dengan ketentuan Peraturan Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding the
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Planning and Organizing of the General Meeting of
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Shareholders of a Public Company, namely Article
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka 16 regarding Work Plan, Fiscal Year and Annual
yaitu pasal 16 tentang Rencana Kerja, Tahun Report, Article 17 regarding the General Meeting of
Buku dan Laporan Tahunan, pasal 17 tentang Shareholders and Article 18 regarding Place,
Rapat Umum Pemegang Saham dan pasal 18 Notification, Announcement, Invitation and Time
tentang Tempat, Pemberitahuan, Pengumuman, The holding of the General Meeting of
Pemanggilan dan Waktu Penyelenggaraan Rapat Shareholders, Article 19 regarding the Chairperson
Umum Pemegang Saham, pasal 19 tentang and Minutes of the General Meeting of
Pimpinan dan Berita Acara Rapat Umum Shareholders, Article 20 regarding Procedures,
Pemegang Saham, pasal 20 tentang Tata Tertib, Quorum, Voting Rights and Decisions at the
Kuorum, Hak Suara dan Keputusan dalam Rapat General Meeting of Shareholders, Article 21
Umum Pemegang Saham, pasal 21 tentang regarding Use of Profits and Distribution of
Penggunaan Laba dan Pembagian Dividen dan Dividends and Article 24 regarding Mergers,
pasal 24 tentang Penggabungan, Peleburan, Consolidations, Acquisition, Separation, Dissolution
Pengambilalihan, Pemisahan, Pembubaran dan and Liquidation. The amendment to the Company's
Likuidasi. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association has been reported to the
tersebut telah dilaporkan kepada Menteri Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia with number AHU-AH.01.03-0389624
dengan nomor AHU-AH.01.03-0389624 tanggal dated 22 September 2020.
22 September 2020.
Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama The Company and its subsidiaries (together called
disebut “Grup”) berkedudukan di Wisma Argo “Group”) is domiciled at Wisma Argo Manunggal
Manunggal, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta and owns
Jakarta dan mempunyai proyek real estat yang real estate projects which are located at
berkedudukan di Kecamatan Serpong, Kecamatan Kecamatan Serpong, Kecamatan Tangerang,
Tangerang, Kecamatan Pinang dan Kecamatan Kecamatan Pinang and Kecamatan Pasar Kemis,
Pasar Kemis, Tangerang, Provinsi Banten, Kabupaten Tangerang, Province Banten,
Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan, Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan,
Kabupaten Depok, Jawa Barat dan Kecamatan Kabupaten Depok, West Java and Kecamatan
Kuta Selatan, Badung, Bali serta memiliki tanah Kuta Selatan, Badung, Bali and has owned lands
untuk dikembangkan yang terletak di Kecamatan for development located in Kecamatan Pinang,
Pinang, Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Tangerang
Tangerang Provinsi Banten, di Kecamatan Province Banten, in Kecamatan Cipanas,
Cipanas, Kabupaten Cianjur, Provinsi Jawa Barat, Kabupaten Cianjur, Province West Java and
di Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Provinsi Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Province Riau,
Riau, di Kecamatan Denpasar Selatan, Badung, in Kecamatan Denpasar Selatan, Badung, Bali, in
Bali, di Kecamatan Cibitung dan Kecamatan Setu, Kecamatan Cibitung and Kecamatan Setu,
Bekasi, Jawa Barat. Bekasi, West Java.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan operasional The Company commenced its operational activity
dengan pembelian tanah dalam tahun 1999. and purchases of land in 1999.
Proyek real estat utama yang dimiliki oleh The main real estate projects owned by the
Perusahaan dan entitas anak pada saat ini adalah Company and its subsidiaries recently are Alam
proyek Kawasan Alam Sutera di Serpong dan Sutera Residential and Commercial projects in
proyek Suvarna Padi dan Suvarna Sutera di Pasar Serpong and Suvarna Padi and Suvarna Sutera
Kemis, Tangerang, proyek Sutera Rasuna di projects in Pasar Kemis, Tangerang, Sutera
Kecamatan Pinang, Kota Tangerang, proyek Kota Rasuna projects In Kecamatan Pinang, Kota
Ayodhya di Kecamatan Tangerang, Kota Tangerang, Kota Ayodhya project in Kecamatan
Tangerang, proyek Sawangan, Depok, proyek Tangerang, Kota Tangerang, Sawangan project,
gedung perkantoran The Tower dan gedung Depok, The Tower office building project and
perkantoran Wisma Argo Manunggal di Jakarta, Wisma Argo Manunggal office building in Jakarta,
proyek Bojongsari di Depok serta Garuda Wisnu Bojongsari project in Depok and Garuda Wisnu
Kencana Cultural Park di Bali. Kencana Cultural Park in Bali.
10
Page 252
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
b. Entitas Induk dan Entitas Induk Utama b. Parent and Ultimate Parent Company
Pemegang saham utama dan pengendali Grup The principal shareholder and the controlling
adalah keluarga Almarhum Tuan The Ning King. Group are the family of the Late Mr. The Ning
King.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Audit Committee, Corporate Secretary and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The compositions of Board of Commissioners and
Perusahaan pada akhir tahun 2025 dan 2024 Directors of the Company at the end of 2025 and
adalah sebagai berikut : 2024 are as follows :
Akta No. 13 Akta No. 03
tanggal 17 Juni 2025/ tanggal 6 Juni 2024/
Deed No. 13 Deed No. 03
dated 17 June 2025 dated 6 June 2024
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Komisaris Utama Tn/ Mr. Haryanto Tirtohadiguno Tn/ Mr. Haryanto Tirtohadiguno President Commissioner
Komisaris Ny/ Mrs. Angeline Sutedja Ny/ Mrs. Angeline Sutedja Commissioner
Komisaris Tn/ Mr. Leo Yulianto Sutedja Tn/ Mr. Leo Yulianto Sutedja Commissioner
Komisaris Independen Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu Independent Commissioner
Komisaris Independen Tn/Mr. Antonius Ignatius Karamoy Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko Independent Commissioner
Direksi Boards of Directors
Direktur Utama Tn/ Mr. Joseph Sanusi Tjong Tn/ Mr. Joseph Sanusi Tjong President Director
Direktur Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Director
Direktur Tn/ Mr. Tri Tamtomo H.R. Danoeri Tn/ Mr. Tri Tamtomo H.R. Danoeri Director
Direktur Ny/ Mrs. Sari Setyaningrum Ny/ Mrs. Sari Setyaningrum Director
Direktur Tn/ Mr. Emil Syarief Husen Tn/ Mr. Emil Syarief Husen Director
Direktur Tn/ Mr. Andrew Charles Walker Tn/ Mr. Andrew Charles Walker Director
Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal Based on Board of Commissioners meeting dated
17 Juni 2025, disetujui untuk menunjuk susunan 17 June 2025, it was agreed to appoint the Audit
Komite Audit Perusahaan yang berlaku sejak Committee effective from 17 June 2025 with the
17 Juni 2025 dengan susunan sebagai berikut : composition as follows :
Ketua : Antonius Ignatius Karamoy Chairman : Antonius Ignatius Karamoy
Anggota : Stania Suwita Pranoto Member : Stania Suwita Pranoto
Anggota : Cecylia Ratna Sari S. Member : Cecylia Ratna Sari S.
Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal Based on Board of Commissioners meeting dated
6 Juni 2023, disetujui untuk menunjuk susunan 6 June 2023, it was agreed to appoint the Audit
Komite Audit Perusahaan yang berlaku sejak Committee effective from 6 June 2023 with the
6 Juni 2023 dengan susunan sebagai berikut : composition as follows :
Ketua : Prasasto Sudyatmiko Chairman : Prasasto Sudyatmiko
Anggota : Sri Wahyuni Sujono Member : Sri Wahyuni Sujono
Anggota : Hidajat Hoesni Member : Hidajat Hoesni
Berdasarkan surat tanggal 1 September 2016, Based on letter dated 1 September 2016, the
Perusahaan menunjuk Tony Rudiyanto sebagai Company appointed Tony Rudiyanto as Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Total remuneration given to Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan sebesar Commissioners and Directors of the Company
Rp 32.470.846 ribu dan Rp 32.231.523 ribu amounted to Rp 32,470,846 thousands and
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp 32,231,523 thousands, respectively, for the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. year ended 31 December 2025 and 2024.
Perusahaan dan entitas anak memiliki 1.891 The Company and its subsidiaries employed
orang dan 1.956 orang pada tanggal-tanggal 1,891 and 1,956 employees as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). 2025 and 2024, respectively (unaudited).
11
Page 253
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the
entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai consolidated subsidiaries are as follows :
berikut :
Nama entitas anak/ Kegiatan utama/ Kedudukan/ Tahun mulai operasi/
Subsidiaries name Main activities Domicile Years of commencing operations
Entitas anak yang dimiliki secara
langsung :/ Directly owned subsidiaries :
PT Delta Mega Persada Real estat/Real estate Jakarta 2013
PT Duta Prakarsa Development Real estat dan pengelola gedung/ Banten 2013
Real estate and building management
PT Nusa Cipta Pratama Konsultasi, investasi dan Banten 2013
pengelolaan gedung/
Consultant, investments and
building management
PT Garuda Adhimatra Indonesia Pariwisata dan real estat/ Bali 2000
Tourism and real estate
PT Tangerang Matra Real Estate Real estat dan pengelolaan Banten 2017
gedung/Real estate
and building management
Carlisle Venture Pte. Ltd. Penjualan barang/ Singapura/ 2013
Sale of goods Singapore
Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama
dan/ and PT Duta Prakarsa Development :
PT Alfa Goldland Realty Real estat dan pengelolaan
gedung /Real estate and
building management Banten 1994
Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty :
PT Nusa Raya Mitratama Real estat/Real estate Jakarta 1996
Melalui/ Through PT Delta Mega Persada :
PT Permata Indah Kedaton Sub-perusahaan induk/ Banten 2011
Sub-holding
PT Delta Manunggal Raharja Real estat/Real estate Jakarta 2017
Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton :
PT Duta Realtindo Jaya Real estat/Real estate Banten 2011
Melalui/ Through PT Nusa Raya Mitratama :
PT Merdu Gemilang Mitratama Jasa penunjang dan Banten 2023
penyelenggara acara seni/
Supporting services and
organizing art events
Persentase kepemilikan (%)/
Percentage of ownership (%)
Nama entitas anak/ Subsidiaries name 31 Des./ Dec. 2025 31 Des./ Dec. 2024
Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/
Directly owned subsidiaries :
PT Delta Mega Persada 99,54 99,54
PT Duta Prakarsa Development 99,00 99,00
PT Nusa Cipta Pratama 99,98 99,98
PT Garuda Adhimatra Indonesia 90,29 90,29
PT Tangerang Matra Real Estate 99,83 99,83
Carlisle Venture Pte. Ltd. 100,00 100,00
12
Page 254
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Persentase kepemilikan (%)/
Percentage of ownership (%)
Nama entitas anak/ Subsidiaries name 31 Des./ Dec. 2025 31 Des./ Dec. 2024
Entitas anak yang dimiliki secara
tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries :
Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama
dan/ and PT Duta Prakarsa Development :
PT Alfa Goldland Realty 99,99 99,99
Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty :
PT Nusa Raya Mitratama 99,999 99,999
Melalui/ Through PT Delta Mega Persada :
PT Permata Indah Kedaton 99,20 99,20
PT Delta Manunggal Raharja 99,00 99,00
Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton :
PT Duta Realtindo Jaya 99,20 99,20
Melalui/ Through PT Nusa Raya Mitratama :
PT Merdu Gemilang Mitratama 72,83 72,83
Total aset (sebelum eliminasi)/
Total assets (before elimination)
31 Des./ Dec. 2025 31 Des./ Dec. 2024
(dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
expressed in expressed in
Nama entitas anak/ Subsidiaries name thousands Rupiah) thousands Rupiah)
Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/
Directly owned subsidiaries :
PT Delta Mega Persada dan entitas anak/ and its subsidiaries 6.764.379.702 6.622.100.841
PT Duta Prakarsa Development 1.553.262.067 1.391.575.275
PT Nusa Cipta Pratama dan entitas anak/ and its subsidiaries 8.167.393.781 7.602.224.645
PT Garuda Adhimatra Indonesia 1.370.067.334 1.393.631.723
PT Tangerang Matra Real Estate 7.354.382.757 6.412.806.433
Carlisle Venture Pte. Ltd 913.792 3.622.631
Entitas anak yang dimiliki secara
tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries :
Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama
dan/ and PT Duta Prakarsa Development :
PT Alfa Goldland Realty dan entitas anak/ and its subsidiary 8.150.270.406 7.587.562.022
Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty :
PT Nusa Raya Mitratama dan entitas anak/ and its subsidiary 279.152.510 271.217.348
Melalui/ Through PT Delta Mega Persada :
PT Permata Indah Kedaton dan entitas anak/ and its subsidiary 536.208.244 534.734.157
PT Delta Manunggal Raharja 1.251.022.457 1.226.387.306
Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton :
PT Duta Realtindo Jaya 536.228.370 534.714.369
Melalui/ Through PT Nusa Raya Mitratama :
PT Merdu Gemilang Mitratama 3.565.687 5.984.449
13
Page 255
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki oleh Financial information of subsidiaries that have
kepentingan non-pengendali dalam jumlah material non-controlling interests as and for the
material pada tanggal dan untuk tahun yang year ended 31 December 2025 and 2024 are as
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah follows :
sebagai berikut :
Bagian kepentingan Bagian kepentingan
non-pengendali non-pengendali atas
atas aset bersih jumlah laba (rugi) tahun
entitas anak/ berjalan entitas anak/
Portion of non- Portion of non-controlling
controlling interest on interest on total income (loss)
Bagian subsidiaries net assets for the year of subsidiaries
kepemilikan/ (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
Nama Entitas Anak/ Equity held expressed in expressed in
Name of Subsidiary (%) thousands Rupiah) thousands Rupiah)
PT Garuda Adhimatra Indonesia (GAIN) (2025) 9,71% 55.349.601 2.648.233
(2024) 9,71% 52.655.667 5.224.631
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari The summarized financial information of these
entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut sebelum subsidiaries is provided below. This information is
dieliminasi dengan transaksi antar entitas dalam based on amounts before inter-company
Grup. eliminations.
Ringkasan laporan posisi keuangan GAIN pada Summarized statement of financial position of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 : GAIN as of 31 December 2025 and 2024 :
GAIN
(dalam ribuan Rupiah/
expressed in
thousands Rupiah)
2025 2024
Aset lancar 17.166.035 16.305.510 Current assets
Aset tidak lancar 1.352.901.299 1.377.326.213 Non-current assets
Jumlah aset 1.370.067.334 1.393.631.723 Total assets
Liabilitas jangka pendek 48.547.174 46.990.453 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 712.951.495 765.827.307 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 761.498.669 812.817.760 Total liabilities
Jumlah ekuitas 608.568.665 580.813.963 Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir other comprehensive income the year ended
31 Desember 2025 dan 2024 : 31 December 2025 and 2024 :
GAIN
(dalam ribuan Rupiah/
expressed in
thousands Rupiah)
2025 2024
Pendapatan 229.375.306 282.811.560 Revenue
Laba tahun berjalan 27.283.863 53.827.631 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain setelah pajak 470.839 497.153 income after tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 27.754.702 54.324.784 income for the year
Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to non-
kepentingan non-pengendali - - controlling interest
14
Page 256
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Ringkasan informasi arus kas untuk tahun yang Summarized cash flow information for the year
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 : ended 31 December 2025 and 2024 :
GAIN
(dalam ribuan Rupiah/
expressed in
thousands Rupiah)
2025 2024
Operasi 98.615.843 102.927.139 Operating
Investasi (5.501.062) (18.725.141) Investing
Pendanaan (94.093.044) (88.303.797) Financing
Penurunan bersih Net decrease in
kas dan setara kas (978.263) (4.101.799) cash and cash equivalents
Perubahan persentase kepemilikan Change in ownership interest
Tahun 2015 Year 2015
Pada bulan Januari 2015, entitas anak - PT Delta In January 2015, the subsidiary - PT Delta
Manunggal Raharja telah meningkatkan modal Manunggal Raharja increased the authorized
dasar dari Rp 10 milyar menjadi Rp 153 milyar, capital from Rp 10 billion to Rp 153 billion and
dan modal disetor dari Rp 2.500.000 ribu menjadi paid up capital from Rp 2,500,000 thousands to
Rp 153.000.000 ribu yang seluruhnya diambil Rp 153,000,000 thousands which was entirely
bagian oleh entitas anak - PT Delta Mega Persada subscribed by subsidiary - PT Delta Mega
sehingga persentase kepemilikan saham PT Delta Persada so that the percentage of ownership of
Mega Persada pada PT Delta Manunggal Raharja PT Delta Mega Persada in PT Delta Manunggal
menjadi 99,99%. Raharja becomes 99.99%.
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn.,
M.Kn., No. 4 dan 5 tanggal 29 Juli 2015, PT Delta No. 4 and 5 dated 29 July 2015, PT Delta Mega
Mega Persada telah membeli sebanyak 33.555 Persada has bought with total of 33,555 shares of
saham PT Permata Indah Kedaton - entitas anak PT Permata Indah Kedaton - subsidiary from non-
dari kepentingan non-pengendali - PT Bumi Asri controlling interests - PT Bumi Asri Cipta Mandiri
Cipta Mandiri sebesar Rp 314.730.850 ribu, amounting to Rp 314,730,850 thousands,
sehingga kepemilikan saham PT Delta Mega therefore the share ownership of PT Delta Mega
Persada pada PT Permata Indah Kedaton menjadi Persada in PT Permata Indah Kedaton becomes
99,20% (Catatan 25). 99.20% (Note 25).
Pada bulan Oktober 2015, entitas anak - PT Delta In October 2015, the subsidiary - PT Delta Mega
Mega Persada telah meningkatkan modal Persada increased its paid-up capital of
disetor dari Rp 600.000.000 ribu menjadi Rp 600,000,000 thousands to Rp 1,132,248,152
Rp 1.132.248.152 ribu yang seluruhnya diambil thousands which was entirely subscribed by the
bagian oleh Perusahaan sehingga persentase Company so that the percentage of ownership of
kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta the Company's shares in PT Delta Mega Persada
Mega Persada menjadi 99,54%. becomes 99.54%.
Tahun 2016 Year 2016
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn.,
M.Kn., No. 33 dan 34 tanggal 30 Desember 2015, No. 33 dan 34 dated 30 December 2015, which
yang telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan has been reported to the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor Human Rights of the Republic of Indonesia with
AHU-AH.01.03-0008804 tanggal 29 Januari 2016, register number AHU-AH.01.03-0008804 dated
bahwa PT Permata Indah Kedaton telah membeli 29 January 2016, that PT Permata Indah Kedaton
saham PT Duta Realtindo Jaya - entitas anak has purchased shares of PT Duta Realtindo Jaya
sebanyak 5.280 saham dari kepentingan non- - subsidiary with total of 5,280 shares from non-
pengendali - PT Bumi Asri Cipta Mandiri sebesar controlling interests - PT Bumi Asri Cipta Mandiri
Rp 13.200.000 ribu, sehingga kepemilikan saham amounting to Rp 13,200,000 thousands, therefore
PT Permata Indah Kedaton pada PT Duta the share ownership of PT Permata Indah
Realtindo Jaya menjadi 99,20% (Catatan 25). Kedaton in PT Duta Realtindo Jaya becomes
99.20% (Note 25).
15
Page 257
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn.,
M.Kn., No. 6 tanggal 20 Juli 2016, Perusahaan No. 6 dated 20 July 2016, The Company has sold
telah menjual saham PT Delta Mega Persada - shares of PT Delta Mega Persada - subsidiary,
entitas anak, sebanyak 10.000 saham kepada with total of 10,000 shares to CFLD Investment II
CFLD Investment II Pte. Ltd., sehingga persentase Pte. Ltd., so that the percentage of ownership of
kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta the Company's shares in PT Delta Mega Persada
Mega Persada menjadi 99,54% (Catatan 25). become 99.54% (Note 25).
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H, M.Kn. Based on the notarial deed of Audrey Tedja S.H,
No. 15 tanggal 21 Desember 2016, yang telah M.Kn. No. 15 dated 21 December 2016, which
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan Rights of the Republic of Indonesia through the
No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN 2016 Decree No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN
tanggal 21 Desember 2016, modal dasar 2016 dated 21 December 2016, authorized capital
PT Tangerang Matra Real Estate - entitas anak of PT Tangerang Matra Real Estate - subsidiary
ditingkatkan dari semula Rp 1.250.000.000 ribu increased from Rp 1,250,000,000 thousands to
menjadi Rp 2.500.000.000 ribu, terdiri dari Rp 2,500,000,000 thousands, consists of
2.500.000.000 saham @ Rp 1.000. Peningkatan 2,500,000,000 shares @ Rp 1,000. Increased
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar issued and fully paid amounted Rp 1,000,000,000
Rp 1.000.000.000 ribu telah diambil bagian oleh thousands had taken by PT Alam Sutera Realty
PT Alam Sutera Realty Tbk sebesar Tbk amounted Rp 517,660,000 thousands,
Rp 517.660.000 ribu, PT Alfa Goldland Realty PT Alfa Goldland Realty amounted Rp 477,840,000
sebesar Rp 477.840.000 ribu dan PT Rawa Intan thousands and PT Rawa Intan amounted Rp
sebesar Rp 4.500.000 ribu, sehingga persentase 4,500,000 thousands, so that the percentage of
kepemilikan saham Grup pada PT Tangerang ownership of the Group's shares in PT Tangerang
Matra Real Estate menjadi 99,80%. Matra Real Estate become 99.80%.
Tahun 2022 Year 2022
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H., Based on the notarial deed of Audrey Tedja S.H.,
M.Kn. No. 18 tanggal 26 Desember 2022, yang M.Kn. No. 18 dated 26 December 2022, which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan Rights of the Republic of Indonesia through the
No. AHU-0129694.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal Decree No. AHU-0129694.AH.01.02.TAHUN 2022
27 Desember 2022, modal dasar PT Tangerang dated 27 December 2022, authorized capital of
Matra Real Estate - entitas anak ditingkatkan PT Tangerang Matra Real Estate - subsidiary
dari semula Rp 2.500.000.000 ribu menjadi increased from Rp 2,500,000,000 thousands to
Rp 5.505.000.000 ribu, dan modal ditempatkan Rp 5,505,000,000 thousands, and issued and
dan disetor dari Rp 2.250.000.000 ribu paid-up capital from Rp 2,250,000,000 thousands
menjadi Rp 5.505.000.000 ribu. Peningkatan to IDR 5,505,000,000 thousands. The increase in
modal ditempatkan dan disetor sebesar issued and paid-up capital of Rp 3,255,000,000
Rp 3.255.000.000 ribu diambil bagian oleh thousands had taken by PT Alam Sutera Realty
Perusahaan sebesar Rp 2.842.745.000 ribu, Tbk amounted Rp 2,842,745,000 thousands,
entitas anak - PT Alfa Goldland Realty sebesar subsidiaries - PT Alfa Goldland Realty amounted
Rp 407.255.000 ribu dan PT Rawa Intan sebesar Rp 407,255,000 thousands and PT Rawa Intan
Rp 5.000.000 ribu, sehingga persentase amounted Rp 5,000,000 thousands, so that the
kepemilikan saham Grup pada PT Tangerang percentage of ownership of the Group’s shares in
Matra Real Estate menjadi 99,83%. PT Tangerang Matra Real Estate become
99.83%.
16
Page 258
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
(lanjutan) subsidiaries (continued)
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H., Based on the notarial deed of Audrey Tedja S.H.,
M.Kn. No. 19 tanggal 26 Desember 2022, yang M.Kn. No. 19 dated 26 December 2022, which was
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan of the Republic of Indonesia through the Decree
No. AHU-0129693.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal No. AHU-0129693.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
27 Desember 2022, modal dasar PT Delta 27 December 2022, the authorized capital of
Manunggal Raharja - entitas anak ditingkatkan PT Delta Manunggal Raharja - a subsidiary was
dari semula Rp 153.000.000 ribu menjadi increased from Rp 153,000,000 thousands to
Rp 347.792.525 ribu, dan modal ditempatkan dan Rp 347,792,525 thousands, and issued and paid-
disetor dari Rp 153.000.000 ribu menjadi Rp up capital from Rp 153,000,000 thousands to
347.792.525 ribu. Peningkatan modal ditempatkan Rp 347,792,525 thousands. The increase in issued
dan disetor sebesar Rp 194.792.525 ribu diambil and paid-up capital of Rp 194,792,525 thousands
bagian oleh entitas anak - PT Delta Mega Persada had taken by subsidiaries - PT Delta Mega Persada
sebesar Rp 191.334.600 ribu, dan PT Manunggal amounted Rp 191,334,600 thousands, and
Prime Development sebesar Rp 3.457.925 ribu, PT Manunggal Prime Development amounted
sehingga persentase kepemilikan saham PT Delta Rp 3,457,925 thousands, so that the percentage of
Mega Persada pada PT Delta Manunggal Raharja PT Delta Mega Persada's share ownership in
menjadi 99,00%. PT Delta Manunggal Raharja to 99.00%.
Kebijakan akuntansi penting Entitas Anak dalam The significant accounting policies in preparing
penyusunan laporan keuangannya sesuai dengan the Subsidiaries’ financial statements in
kebijakan akuntansi material penting entitas induk. accordance with the material accounting policies
of the parent entity.
e. Penawaran umum perdana saham e. Initial public offering
Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan On 7 December 2007, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan notice of effectivity from the Chairman of the
Pengawas Pasar Modal (Bapepam - LK) dengan Capital Market Supervisory Agency ("Bapepam -
suratnya No. S.6232/BL/2007 untuk melakukan LK") in his letter No. S.6232/BL/2007 for its
penawaran umum atas 3.142.000.000 saham public offering of 3,142,000,000 shares. On
Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 December 2007, these shares were listed on
18 Desember 2007, saham tersebut telah the Jakarta and Surabaya stock exchanges.
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.
f. Tanggung jawab dan penerbitan laporan f. Responsibility and publication of the
keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Alam Sutera The consolidated financial statements of PT Alam
Realty Tbk dan entitas anak per tanggal dan untuk Sutera Realty Tbk and its subsidiaries as of and
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended 31 December 2025 were
2025 telah diselesaikan dan diotorisasi untuk completed and authorized for issuance on
diterbitkan oleh direksi perusahaan pada tanggal 27 March 2026. The Company’s Directors are
27 Maret 2026. Direksi Perusahaan responsible for the preparation and presentation
bertanggungjawab atas penyusunan dan of the consolidated financial statements.
penyajian laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
2. Kombinasi bisnis entitas sepengendali 2. Business combination of entities under common
control
Perusahaan melakukan berbagai transaksi yang The Company conducted several transactions which
merupakan kombinasi bisnis entitas sepengendali represent business combination of entities under
sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) : common control as follows (expressed in thousands
Rupiah) :
Tahun 2007 (39.695.517) Year 2007
Tahun 2012 355.999 Year 2012
Jumlah (39.339.518) Total
17
Page 259
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
2. Kombinasi bisnis entitas sepengendali (lanjutan) 2. Business combination of entities under common
control (continued)
Tahun 2007, antara lain : Year 2007, among others :
− Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah − On 23 August 2007, the Company increased
meningkatkan modal saham dengan menerima share capital by receiving in-specie contribution of
inbreng kepemilikan saham PT Tangerang Fajar share ownership of PT Tangerang Fajar Industrial
Industrial Estate pada PT Duta Prakarsa Estate in PT Duta Prakarsa Development of
Development sebesar 94.000.000 saham senilai 94,000,000 shares with nominal value of Rp 94
Rp 94 Milyar atau dengan kepemilikan sebesar billion or 98.95% ownership.
98,95%.
− Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah − On 23 August 2007, the Company increased the
meningkatkan modal saham dengan menerima share capital by receiving in-specie contribution of
inbreng kepemilikan saham PT Manunggal Prime share ownership of PT Manunggal Prime
Development, PT Bukit Asri Padang Golf; Development, PT Bukit Asri Padang Golf;
PT Tangerang Fajar Industrial Estate pada PT Tangerang Fajar Industrial Estate in PT Delta
PT Delta Mega Persada masing-masing sebesar Mega Persada, of 266,480,000 shares,
266.480.000 saham, 106.190.000 saham, dan 106,190,000 shares and 204,095,000 share of
204.095.000 saham masing-masing senilai each with nominal value of Rp 266,480,000
Rp 266.480.000 ribu, Rp 106.190.000 ribu, dan thousands, Rp 106,190,000 thousands and
Rp 204.095.000 ribu atau dengan kepemilikan Rp 204,095,000 thousands or 45.70%, 18.21%
masing-masing sebesar 45,70%, 18,21% dan and 35.00% ownership, respectively.
35,00%.
− Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah − On 23 August 2007, the Company increased
meningkatkan modal saham dengan menerima share capital by receiving in-specie contribution of
inbreng kepemilikan saham PT Argo Manunggal shares ownership of PT Argo Manunggal Land
Land Development pada PT Nusa Cipta Pratama Development in PT Nusa Cipta Pratama of
sebesar 515.916.000 saham senilai 515,916,000 shares with nominal value of
Rp 515.916.000 ribu atau dengan kepemilikan Rp 515,916,000 thousands or 99.98% ownership.
sebesar 99,98%.
Perusahaan dan entitas anak sebelum dan setelah The Company and its subsidiaries before and after
inbreng saham-saham tersebut merupakan contribution in specie of said shares are controlled
perusahaan-perusahaan yang baik langsung maupun directly or indirectly by PT Selaras Citamanunggal
tidak langsung dikendalikan oleh PT Selaras where its majority shareholder is PT Tunas Koralindo
Citamanunggal di mana pemegang saham through share ownership and or has the right to
mayoritasnya adalah PT Tunas Koralindo melalui appoint or terminate the majority of the members of
pemilikan saham dan atau kemampuan menunjuk atau the board of directors and or has over 50% of the
memberhentikan mayoritas pengurus, dan atau voting right of said companies, so the said transaction
mempunyai hak suara yang melebihi 50% pada as transaction of entities under common control.
perusahaan-perusahan tersebut, sehingga transaksi
tersebut merupakan transaksi entitas sepengendali.
Rincian jumlah lembar saham, harga perolehan dan The breakdown of total shares, acquisition cost and
bagian proporsional saham atas nilai buku aset bersih share proportion on book value of subsidiaries’s net
entitas anak pada saat diakuisisi adalah sebagai assets at acquisition date area as follows :
berikut :
Selisih nilai transaksi
Bagian proporsional kombinasi bisnis
saham atas nilai entitas sepengendali/
buku aset bersih/ Difference in transaction
Jumlah Portion of value of bussines
lembar saham/ Harga perolehan/ share on book combination of entities
Total shares Acquisition cost value of net assets under common control
(Rp 000) (Rp 000) (Rp 000)
PT Nusa Cipta Pratama 515.916.000 515.916.000 485.263.545 (30.652.455)
PT Delta Mega Persada 576.765.000 576.765.000 572.660.843 (4.104.157)
PT Duta Prakarsa Development 94.000.000 94.000.000 89.061.095 (4.938.905)
Jumlah/ Total 1.186.681.000 1.186.681.000 1.146.985.483 (39.695.517)
18
Page 260
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
2. Kombinasi bisnis entitas sepengendali (lanjutan) 2. Business combination of entities under common
control (continued)
Tahun 2012 Year 2012
Berdasarkan akta jual beli saham No. 43, 44 dan 45 Based on share purchase deed No. 43, 44 and 45
tanggal 19 Desember 2012 oleh notaris Jose Dima dated 19 December 2012 by notary Jose Dima Satria
Satria SH., MKn., PT Manunggal Prime Development - SH., MKn., PT Manunggal Prime Development -
pihak berelasi, pemilik 1.980.000 saham PT Delta related party, owned 1,980,000 shares of PT Delta
Manunggal Raharja (“DMR”), dan Tuan Hungkang Manunggal Raharja (“DMR”) and Mr. Hungkang
Sutedja - pihak berelasi, pemilik sebanyak 500.000 Sutedja - related party, owned 500,000 shares of DMR
saham DMR, menjual saham-sahamnya kepada were sold their shares to PT Delta Mega Persada
PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak, dengan (DMP) - subsidiary, at a price of Rp 4,960,000
harga seluruhnya sebesar Rp 4.960.000 ribu. thousands.
Atas transaksi-transaksi pembelian saham DMR di Upon purchase of the above DMR shares, subsidiary
atas, entitas anak (DMP) secara langsung menguasai (DMP) has directly controlled 99.20% of DMR shares.
99,20% saham DMR.
Rincian biaya perolehan dan bagian proporsional atas The breakdown of acquisition cost and share portion
nilai buku aset bersih entitas anak pada saat diakuisisi on book value of subsidiary’s net assets at acquisition
adalah sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) : date are as follows (expressed in thousands Rupiah) :
Nilai buku aset bersih yang diambil alih Net assets - book value which
(99,20%) 5.319.232 taken over (99.20%)
Biaya perolehan (4.960.000) Acquisition cost
Selisih nilai transaksi Difference in transaction value of
kombinasi bisnis bussines combination of entities
entitas sepengendali 359.232 under common control
Transaksi di atas menghasilkan selisih nilai transaksi The above transaction resulted difference in
kombinasi bisnis entitas sepengendali sebesar transaction value of business combination of entity
Rp 359.232 ribu yang dicatat sebagai “Selisih Nilai under common control of Rp 359,232 thousands
Transaksi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” which was recorded as "Difference in the Transaction
pada bagian ekuitas pada DMP yang menghasilkan Value of Business Combination of Entities Under
Selisih Nilai Transaksi Kombinasi Bisnis Entitas Common Control" in the equity section of the DMP
Sepengendali pada ekuitas Grup sebanyak Rp 355.999 which resulted Difference in the Transaction Value of
ribu, dan disajikan dalam kelompok akun tambahan Business Combination of Entities Under Common
modal disetor. Control in the Group's equity of Rp 355,999
thousands, and presented in additional paid-up capital
account.
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan Material accounting policies adopted by the Company
Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) dalam and its subsidiaries (“The Group”) in the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of these consolidated financial
konsolidasian ini adalah sebagai berikut : statements are as follows :
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“FAS”), which comprise of
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan and Interpretations of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 Accounting Standards of the Indonesian Institute
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” regarding “Presentation and Disclosure of
Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Financial Statements of Public Companies”
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam- included in the appendix of the Decree of the
LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) Chairman of the Capital Market and Financial
berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. (currently Financial Services Authority) No. KEP-
347/BL/2012 dated 25 June 2012.
19
Page 261
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan the consolidated statements of cash flows, have
metode akrual dengan menggunakan konsep been prepared based on the accrual basis using
akuntansi biaya historis, kecuali untuk beberapa the historical cost concept of accounting, except
akun tertentu yang diukur berdasarkan for certain accounts which are measured on the
pengukuran sebagaimana diuraikan dalam bases described in the related accounting policies
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung, yang menyajikan been prepared by using the direct method,
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas presents receipts and disbursements of cash and
yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, cash equivalents classified into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements is
adalah Rupiah yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. Seluruh angka dalam laporan currency of the Group. All figures in the
keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan consolidated financial statements, unless stated
secara khusus, dibulatkan menjadi ribuan Rupiah specifically, are rounded to the nearest thousands
yang terdekat. of Rupiah.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 statements for the year ended 31 December 2025
adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi are consistent with those adopted in the
yang diterapkan dalam penyusunan laporan preparation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian untuk tahun yang statements for the year ended 31 December
berakhir 31 Desember 2024. 2024.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Accounting Standard requires the use of certain
tertentu. Hal tersebut juga mengharuskan critical accounting estimates. It also requires
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam management to exercise its judgment in the
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area process of applying the Group’s accounting
yang kompleks atau memerlukan tingkat policies. The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana judgment or complexity, or areas where
asumsi dan estimasi berdampak signifikan assumption and estimates are significant to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statement are disclosed in
diungkapkan di Catatan 4. Note 4.
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“SFAS”)
Berikut adalah revisi, amendemen dan The following are revision, amendments and
penyesuaian atas PSAK. improvements of SFAS.
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai Effective for the financial year starting
1 Januari 2025 1 January 2025
- PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi”. - SFAS No. 117 “Insurance Contracts”.
- Amendemen PSAK No. 117 “Kontrak - The amendment to SFAS No. 117 “Insurance
Asuransi” – Penerapan Awal PSAK No. 117 Contracts” – Initial Application of SFAS No.
dan PSAK No. 109 – Informasi Komparatif. 117 and SFAS No. 109 – Comparative
Information.
- Amendemen PSAK No. 221 “Pengaruh - The amendment to SFAS No. 221 “The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan of Changes in Foreign Rates – Lack of
Ketertukaran”. Exchangeability”.
20
Page 262
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan atas PSAK diatas tidak menyebabkan Changes to the SFAS as mentioned above did
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi not result in substantial changes to the Group’s
Grup dan tidak memberikan dampak yang material accounting policies and had no material effect on
terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan the amounts reported for the current year
keuangan konsolidasian tahun berjalan. consolidated financial statements.
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai Effective for the financial year starting
1 Januari 2026 1 January 2026
- Amendemen PSAK No. 109 “Instrumen - The amendment of SFAS No. 109 “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107 “Instrumen Instruments” and SFAS No. 107 “Financial
Keuangan : Pengungkapan” - Klasifikasi dan Instruments : Disclosures” - Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instruments.
- Penyesuaian Tahunan PSAK No. 107 - Annual Improvement of SFAS No. 107
“Instrumen Keuangan : Pengungkapan”. “Financial Instruments : Disclosures”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK No. 109 - Annual Improvement of SFAS No. 109
“Instrumen Keuangan”. “Financial Instruments”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK No. 110 - Annual Improvement of SFAS No. 110
“Laporan Keuangan Konsolidasian”. “Consolidated Financial Statements”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK No. 207 - Annual Improvement of SFAS No. 207
“Laporan Arus Kas”. “Statements of Cash Flows”.
- PSAK No. 338 (Revisi 2025) “Kombinasi - SFAS No. 338 (Revised 2025) “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combination Under Common Control”.
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai Effective for the financial year starting
1 Januari 2027 1 January 2027
- PSAK No. 118: “Penyajian dan Pengungkapan - SFAS No. 118: “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan”. in Financial Statements”.
- PSAK No. 119 “Entitas Anak tanpa - SFAS No. 119 “Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik : Pengungkapan”. Accountability : Disclosures”.
- Amendemen PSAK No. 119 “Entitas Anak - The amendment of SFAS No. 119 “Subsidiaries
tanpa Akuntabilitas Publik : Pengungkapan”. without Public Accountability : Disclosures”.
Grup masih mengevaluasi dampak penerapan The Group is still evaluating the impact of adoption
PSAK di atas dan dampak terhadap laporan of the above SFAS and the impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup dari penerapan consolidated financial statements from the adoption
PSAK tersebut belum dapat ditentukan. of the SFAS has not yet to be determined.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Grup menerapkan PSAK No. 110, “Laporan The Group adopted SFAS No. 110, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian”. PSAK ini menetapkan Financial Statements”. This SFAS provides
prinsip penyusunan dan penyajian laporan guidance for the preparation and presentation of
keuangan konsolidasian ketika entitas consolidated financial statements when an entity
mengendalikan satu atau lebih entitas lain. has control over another entity.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements consolidate
seluruh entitas anak yang dikendalikan oleh all subsidiaries that are controlled by the
Perusahaan dan entitas anak (Grup). Company and its subsidiaries (Group).
Grup memiliki pengendalian jika dan hanya jika The Group has control if and only if the investor
memiliki seluruh hal berikut : has all of the following elements :
• kekuasaan atas investee; • power over the investee.
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee.
• kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya • the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect the amount of the investor's returns.
hasil investor.
21
Page 263
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak Group obtains control over the subsidiary
dan berakhir pada saat Grup kehilangan and ceases when the Group losses control of
pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, the subsidiary. Specifically, income and
penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi expenses of a subsidiary acquired or disposed
atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk of during the year are included in profit or loss
dalam laba rugi sejak tanggal Grup memperoleh from the date the Group gains control until the
pengendalian sampai dengan tanggal Grup date when the Group ceases to control the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
Perusahaan dan kepentingan non-pengendali owners of the Company and to the non-
(KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan controlling interest (NCI) even if this results in
KNP memiliki saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas dalam intra kelompok income, expenses and cash flows relating to
usaha terkait dengan transaksi antar entitas transactions between members of the Group
dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam are fully eliminated upon consolidation.
laporan keuangan konsolidasian.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the
maka Grup : Group :
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes any surplus or deficit in
sebagai keuntungan atau kerugian dalam profit or loss; and
laba rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas • reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain ke other comprehensive income to profit or
laba rugi, atau mengalihkan secara loss or retained earnings, as
langsung ke saldo laba. appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau NCI represents the portion of the profit or loss and
kerugian dan aset neto dari entitas-entitas net assets of the subsidiaries attributable to equity
anak yang tidak dapat diatribusikan secara interests that are not owned directly or indirectly by
langsung maupun tidak langsung oleh the Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan consolidated statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income and under the equity
komprehensif lain konsolidasian dan dalam section of the consolidated statement of financial
ekuitas pada laporan posisi keuangan position, respectively, separately from the
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat corresponding portion attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. parent company.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali Transactions with NCI that do not result in loss of
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity transactions.
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara The difference between the fair value of any
nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian consideration paid and the relevant share
relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak acquired of the carrying value of net assets of
yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan atau the subsidiary is recorded in equity. Gains or
kerugian dari pelepasan kepada kepentingan non- losses on disposals to NCI are also
pengendali juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
22
Page 264
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
c. Akuntansi kombinasi bisnis entitas c. Accounting for business combinations of
sepengendali entities under common control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali The transaction of business combinations of entities
berupa pengalihan instrumen kepemilikan yang under common control in the forms of transfer of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas assets, liabilities, shares or other instruments of
yang berada dalam suatu kelompok usaha yang ownership carried out within the framework of
sama tidak mengakibatkan perubahan substansi reorganizing the entities under the same business
ekonomi kepemilikan, dan oleh karena itu, transaksi segment, do not constitute a change of ownership
tersebut tidak menimbulkan laba atau rugi bagi within the meaning of economic substance, so that
seluruh kelompok Perusahaan maupun bagi entitas such transactions would not result in a profit or loss
individu dalam kelompok Perusahaan tersebut. to the company group or to the individual entity
Berdasarkan PSAK No. 338 “Kombinasi bisnis within the same company group. Based on
Entitas Sepengendali”, transaksi tersebut harus Statement of Financial Accounting Standard (SFAS)
dicatat sesuai dengan nilai buku seperti No. 338 “Business Combinations of Entities Under
penggabungan usaha berdasarkan metode Common Control”, those transactions must be
penyatuan kepemilikan. recorded at book value as business combination
using the pooling of interests method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interest method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas-entitas components of the financial statements for the
yang direstrukturisasi untuk periode terjadinya period, during which the restructuring occurred and
restrukturisasi tersebut dan untuk periode for other periods presented for comparison
perbandingan yang disajikan, harus disajikan purposes, must be presented in such a manner as if
sedemikian rupa seolah-olah Perusahaan tersebut the companies were combined from the beginning of
telah tergabung sejak permulaan periode the period presented. Any difference between the
perbandingan yang disajikan tersebut. Selisih antara transfer price and the book value of each
harga pengalihan dengan nilai buku dalam transaksi restructuring transaction between entities under
restrukturisasi entitas sepengendali dicatat dalam common control shall be recorded in the account
akun “Selisih Nilai Transaksi Kombinasi Bisnis “Difference in Transaction Value of Bussines
Entitas Sepengendali” yang disajikan sebagai bagian Combination of Entities Under Common Control”.
dari ekuitas pada laporan posisi keuangan The balance of this account shall be presented as a
konsolidasian. component of equity under consolidated statement
of financial position.
Berdasarkan PSAK No. 338, Kombinasi Bisnis Based on SFAS No. 338, Business Combination
Entitas Sepengendali, selisih antara harga of Entities Under Common Control, the difference
pengalihan dengan nilai buku setiap transaksi between transfer price and book value for each
kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat transaction of bussines combination of entities
sebagai "Tambahan modal disetor". Bila entitas yang under common control is recorded as “Additional
menerima bisnis, kemudian melepas entitas bisnis paid-in-capital”. If the entity that received the
yang sebelumnya diperoleh, akun tambahan modal business, subsequently dispose the business
disetor yang dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui entity acquired previously, the additional paid in
sebagai laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi capital account recorded before, can not be
ke saldo laba. recognized as a realized gain or loss nor
reclassified to retained earnings.
d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity who is related
terkait dengan entitas pelapor adalah : to the reporting entity are:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut : person :
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
23
Page 265
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
d. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) d. Transactions with related parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut : any of the following conditions applies :
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau entitas ventura venture of a member of a group of which
bersama yang merupakan anggota suatu the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate of
entitas asosiasi dari entitas ketiga. the third party.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity is
entitas pelapor adalah entitas yang maintaining such plan by itself, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to
entitas sponsor juga berelasi dengan the reporting entity.
entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas). entity (or a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties are
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Saldo dan transaksi dalam mata uang asing e. Balances and transactions in foreign
currencies
Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam The Group maintains its accounting records in
Rupiah. Transaksi dalam mata uang selain Rupiah. Transactions in currencies other than
Rupiah dicatat dengan menggunakan kurs tukar Rupiah are recorded at the prevailing rates of
yang berlaku pada tanggal transaksi. exchange in effect on the date of the transactions.
24
Page 266
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
e Saldo dan transaksi dalam mata uang asing e. Balances and transactions in foreign
(lanjutan) currencies (continued)
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statements of financial
konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas moneter position date, all monetary assets and liabilities
dalam mata uang selain Rupiah telah dijabarkan denominated in currencies other than Rupiah
dengan menggunakan kurs tengah yang have been translated at the middle exchange
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal rates quoted by Bank Indonesia (Indonesian
tersebut. Laba atau rugi selisih kurs bersih yang Central Bank) on that date. The net foreign
timbul dari penjabaran tersebut diakui dalam exchange gains or losses arising from the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif translation are recognized in the current period of
lain konsolidasian periode berjalan, kecuali jika consolidated statements of profit or loss and other
ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung comprehensive income, except when deferred in
nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih the equity as qualifying cash flow hedges and
yang memenuhi syarat. qualifying net investment hedges.
Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut The exchange rates prevailing at those dates are as
adalah sebagai berikut : follows :
31 Desember/ December
2025 2024
1 USD Rp 16.782 Rp 16.162 USD 1
1 SGD Rp 13.069 Rp 11.919 SGD 1
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
PSAK No. 109, mensyaratkan pengaturan SFAS No. 109, requires arrangement of financial
instrumen keuangan terkait klasifikasi dan instruments related to classification and
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen aset measurement, impairment of financial asset
keuangan. instruments.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur following categories: (i) financial assets
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi atau measured at fair value through statements of
melalui penghasilan komprehensif lain, (ii) aset profit or loss or other comprehensive income,
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan (ii) financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi. Klasifikasi dan pengukuran aset Classification and measurement of financial
keuangan harus didasarkan pada bisnis model assets are based on business model and
dan arus kas kontraktual - apakah semata-mata contractual cash flows - whether from solely
dari pembayaran pokok dan bunga. Manajemen payment of principal and interest. Management
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut determines the classification of its financial
pada pengakuan awal, perubahan setelah assets at initial recognition, changes after initial
penerapan awal sangat jarang terjadi. implementation are very rare.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki aset keuangan yang has financial assets classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang assets measured at amortized cost. Financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. assets measured at amortized cost consist of
Aset keuangan yang diukur dengan biaya cash and cash equivalents, time deposit, other
perolehan diamortisasi meliputi kas dan setara current financial assets, other non current
kas, deposito berjangka, aset keuangan lancar financial assets, trade receivables and other
lainnya, aset keuangan tidak lancar lainnya, receivables. Financial assets are classified as
piutang usaha dan piutang lain-lain. Aset current assets, if they mature within 12 months,
keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, otherwise these financial assets are classified
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika as non-current assets.
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan
sebagai aset tidak lancar.
25
Page 267
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi pada awalnya diakui are recognized initially at fair value plus
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- transaction costs and subsequently measured
biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada at amortized cost using the effective interest
biaya perolehan diamortisasi dengan rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur did not have financial assets that are measured
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi at fair value through profit or loss (“FVTPL”) or
(“FVTPL”) atau nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income
komprehensif lain (“FVOCI”). (“FVOCI”).
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit atas instrumen keuangan whether the credit risk on financial instruments
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian recognition. When making this assessment, the
tersebut, Grup mempertimbangkan perubahan Group considers changes in default risk that
risiko gagal bayar yang terjadi selama umur occur over the life of the financial instruments.
instrumen keuangan. Dalam melakukan In making this assessment, the Group
penilaian tersebut, Grup membandingkan risiko compares the risk of default on financial
gagal bayar instrumen keuangan yang terjadi instruments that occurs at the reporting date
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal with the risk of default on initial recognition by
bayar pada saat pengakuan awal dengan taking into account the reasonableness and
mempertimbangkan kewajaran serta availability of information, which is available
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa without undue cost or effort at the reporting
biaya atau upaya berlebihan pada tanggal date related to past events, current conditions
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, and forecasts of future economic conditions,
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi which indicate a significant increase in credit
ekonomi masa depan, yang mengindikasikan risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit secara signifikan sejak
pengakuan awal.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and other receivables without
usaha dan piutang lain-lain tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group shall derecognize financial assets
jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus when, and only when: the contractual rights to
kas yang berasal dari aset keuangan tersebut the cash flows from the financial assets expire;
berakhir; atau Grup telah mentransfer hak or the contractual rights to receive the cash
kontraktual untuk menerima arus kas yang flows of the financial assets are transferred to
berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki another entity; or the contractual rights to
hak kontraktual untuk menerima arus kas yang receive the cash flows of the financial assets
berasal dari aset keuangan namun juga are retained but they assume a contractual
menanggung liabilitas kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement that meets certain
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui conditions. When the Group transfers a
suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan financial asset, they shall evaluate the extent to
tertentu. Ketika Grup mentransfer aset which they retain the risks and rewards of
keuangan, maka Grup mengevaluasi sejauh ownership of the financial assets.
mana Grup tetap memiliki risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut.
26
Page 268
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Group classifies financial liabilities into the
dalam kategori sebagai berikut: (i) liabilitas following categories are : (i) financial liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost, (ii) financial liabilities at fair
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur value through profit and loss (“FVTPL”). The
dengan nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). Group determines the classification of its
Grup menentukan klasifikasi liabilitas financial liabilities at initial recognition.
keuangan mereka pada saat pengakuan awal.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are recognized
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada initially at fair value and in the case of loans
awalnya sebesar nilai wajar dan dalam hal and borrowings, inclusive of directly attributable
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi transaction costs and subsequently measured
yang dapat diatribusikan secara langsung dan at amortized cost using the effective interest
selanjutnya diukur pada biaya perolehan rate method. The amortization of effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest rate is included financing costs in the
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga consolidated profit or loss.
efektif termasuk di dalam beban keuangan
dalam laba rugi konsolidasian.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha, are trade payables, other payables, accrued
utang lain-lain, beban akrual, utang expenses, due to related parties, long-term
pihak berelasi, utang bank jangka panjang dan bank loan and refundable deposit. Financial
uang jaminan yang dapat dikembalikan. liabilities are classified as current liabilities, if
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai they mature within 12 months, otherwise these
liabilitas jangka pendek, jika jatuh tempo dalam financial liabilities are classified as non-current
waktu 12 bulan, jika tidak maka liabilitas liabilities.
keuangan ini diklasifikasikan sebagai liabilitas
jangka panjang.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan The Group has no financial liabilities classified
diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba as fair value through profit or loss (“FVTPL”).
rugi (“FVTPL”).
Penghentian pengakuan atas liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya, Financial liabilities are derecognized, if and
jika dan hanya jika, liabilitas yang ditetapkan only if when the obligation under the liability is
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expired.
kadaluwarsa.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liabilities is replaced
digantikan dengan liabilitas yang lain pada by another liability with substantially different
keadaan yang secara substansial berbeda, terms, or the terms of an existing liability are
atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada substantially modified, such an exchange or
yang secara substansial telah diubah, maka modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liability, and the difference in the respective
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, carrying amount is recognized in the
dan perbedaan nilai tercatat masing-masing consolidated profit or loss.
diakui dalam laba rugi konsolidasian.
27
Page 269
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
iii. Instrumen ekuitas iii. Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset provides a residual interest in the assets of the
Perusahaan dan entitas anak setelah dikurangi Company and its subsidiaries after deducting
dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas all liabilities. Equity instruments are recorded at
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih net proceeds after deducting direct issuance
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham diperoleh kembali) diakui instruments (treasury shares) is recognized
dan dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. Gain or loss
Laba rugi yang timbul dari pembelian, arising from the purchase, sale, issuance or
penjualan, penerbitan atau pembatalan cancellation of the Company’s equity
instrumen ekuitas Perusahaan tersebut tidak instruments are not recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
iv. Instrumen keuangan disaling-hapus iv. Off-setting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are off-set and
disaling-hapus dan nilai netonya disajikan the net amount is reported in the statements of
dalam laporan posisi keuangan jika memiliki financial position when there is a legally
hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable right to offset the recognized
melakukan saling-hapus atas jumlah yang amounts and there is an intention to settle on a
telah diakui tersebut dan berniat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future events
liabilitasnya secara simultan. Hak saling-hapus and must be enforceable in the normal course
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan of business and in the event of default,
dan dapat dipaksakan secara hukum dalam insolvency or bankruptcy of the Group or the
situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa counterparties.
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang Cash and cash equivalents consists of cash on
yang ada di bank serta deposito berjangka yang hand and in banks and term deposits with maturity
akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau in three months or less after placement date and
kurang dari tanggal penempatannya dan tidak are not used as collateral for loan and the usage
digunakan sebagai jaminan atas utang serta tidak are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
h. Deposito berjangka h. Time deposits
Penempatan deposito dengan jangka waktu lebih Placements of term deposits with maturities in
dari 3 (tiga) bulan atau dijaminkan dinyatakan more than 3 (three) months or pledged as
sebesar nilai nominal, disajikan sebagai deposito collateral are stated at nominal value and
berjangka. presented as time deposits.
i. Piutang i. Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Receivables are recognized initially at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga using the effective interest method, less any
efektif, setelah dikurangi dengan penyisihan allowance for declining value of receivables.
penurunan nilai piutang.
28
Page 270
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
i. Piutang (lanjutan) i. Receivables (continued)
Penyisihan penurunan nilai piutang diukur Allowance for declining value of receivables are
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian (KKE) measured based on the expected credit loss
dengan melakukan reviu atas kolektibilitas saldo (ECL) by reviewing the collectibility of balances
secara individual atau kolektif sepanjang umur individually or collectively balance in a life time of
piutang usaha menggunakan pendekatan yang receivables using a simplified approach with
disederhanakan dengan mempertimbangkan considering the availablity of information at the
informasi yang tersedia pada tanggal pelaporan reporting date relating to past events, current
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini conditions and estimates of future economic
dan perkiraan atas kondisi ekonomi masa depan conditions at the end of each reporting period.
yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. Allowance for impairment of receivables is written
Penyisihan penurunan nilai piutang dihapus pada off when the receivables become uncollectible.
saat piutang tersebut tidak akan tertagih.
Ketika piutang tidak dapat ditagih, piutang When a receivable is uncollectible, it is written off
dihapuskan bersama dengan penyisihan piutang. against the allowance for impairment of
Pemulihan nilai setelah penghapusan piutang receivables. Subsequent recoveries of amounts
diakui sebagai penghasilan di dalam laba atau previously written-off are credited as income in
rugi periode berjalan. current period’s profit or loss.
j. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan j. Inventories and land for development and cost
dan beban pokok penjualan of sales
Persediaan dan tanah untuk dikembangkan Inventories and land for development are stated at
dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya lower of cost or net realizable value.
perolehan dan nilai realisasi bersih.
Biaya perolehan ditetapkan berdasarkan metode Acquisition cost is determined using the weighted
rata-rata tertimbang. average method.
Biaya perolehan persediaan rumah jadi, rumah The cost of houses, shop houses and building,
toko dan unit bangunan, gedung perkantoran dan office building and apartment in progress include
apartemen dalam pelaksanaan termasuk seluruh all costs of construction excluding the cost of land.
biaya konstruksi di luar nilai tanah.
Biaya perolehan persediaan tanah dan tanah Acquisition cost of land inventory and land for
untuk dikembangkan dinyatakan sebesar biaya development are stated at cost of raw land, cost
perolehan tanah, pematangan, pengembangan of development of land and environment and
tanah dan lingkungan dan biaya tanah lainnya, other land cost, also cost of fund in connection
serta biaya pinjaman berkenaan dengan pinjaman with loan received for funding the acquisition of
yang diterima untuk mendanai perolehan tanah. land. Cost of land development, including land
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah used for roads and infrastructure or non-saleable
yang digunakan untuk jalan dan prasarana atau area is allocated based on saleable land area.
area yang tidak dijual, dialokasikan berdasarkan
luas tanah yang dapat dijual.
Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi Land for development is transferred into real
persediaan real estat pada saat proses estate inventory when the development process
pematangan untuk zona tersebut dimulai for its precinct has started based on land area
berdasarkan luas tanah yang dapat dijual. available for sale.
29
Page 271
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
j. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan j. Inventories and land for development and
dan beban pokok penjualan (lanjutan) cost of sales (continued)
Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar Cost of sales of land is stated at cost of land,
harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman, borrowing cost and estimated development cost of
dan taksiran biaya pengembangan tanah serta land and environment. Estimated cost of land
lingkungan. Taksiran biaya pengembangan tanah development and the environment are estimates
dan lingkungan merupakan taksiran yang dibuat made by management taking into account the
oleh manajemen dengan mempertimbangkan cost of infrastructure that has occurred plus
biaya prasarana yang telah terjadi ditambah infrastructure costs estimated to be incurred until
taksiran biaya prasarana yang akan dikeluarkan the project is announced substantially completed.
sampai dengan proyek dalam kawasan tersebut These estimates are reviewed by management on
dinyatakan selesai secara substansial. Taksiran each year and will be adjusted according to the
ini direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya current conditions.
dan akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi
terkini.
Beban pokok penjualan diakui pada saat Cost of sales is recognized when incurred (accrual
terjadinya (metode akrual). method).
k. Properti investasi k. Investment properties
Properti investasi adalah properti yang dikuasai Investment properties represent properties owned
oleh pemilik atau penyewa melalui sewa or held under a finance lease to earn rentals or for
pembiayaan untuk menghasilkan rental atau untuk capital appreciation or both, rather than for use in
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk the production or supply of goods or services or
digunakan dalam produksi atau penyediaan for administrative purposes or sale in the ordinary
barang atau jasa atau untuk tujuan administratif course of business.
atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi dinyatakan berdasarkan model Investment properties are carried at cost less their
biaya yang dicatat sebesar biaya perolehan accumulated depreciation and any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi impairment losses (cost model). Land is not
rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak depreciated and presented at acquisition cost.
disusutkan dan disajikan sebesar biaya The cost of repairs and maintenance is charged to
perolehan. Biaya pemeliharaan dan perbaikan operation as incurred, whilst significant
dibebankan pada saat terjadinya, sedangkan renovations and additions are capitalized.
pemugaran dan penambahan dikapitalisasi.
Penyusutan properti investasi dihitung dengan Depreciation of investment properties is
menggunakan metode garis lurus, berdasarkan computed on straight-line method, based on the
estimasi masa manfaat sebagai berikut : estimated useful life as follows :
Masa manfaat Useful life
Bangunan dan prasarana 10 - 20 tahun Buildings and infrastructure 10 - 20 years
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized when
saat pelepasan atau ketika properti investasi either it has been disposed of or when the
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa from use and no future benefit is expected from its
depan yang dapat diharapkan pada saat disposal. Any gains or losses on the derecognition
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari or disposal of an investment property are
penghentian pengakuan atau pelepasan properti recognized in the profit or loss in the year of
investasi diakui dalam laba rugi tahun terjadinya derecognition or disposal.
penghentian atau pelepasan tersebut.
30
Page 272
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
k. Properti investasi (lanjutan) k. Investment properties (continued)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties should be
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang made when, and only when, there is a change in
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh use, evidenced by the end of owner occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. commencement of an operating lease to another
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan party. Transfers from investment properties should
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang be made when, and only when, there is a change
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh in use, evidenced by commencement of owner
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk occupation or commencement of development
dijual. with a view to sale.
Untuk transfer dari properti investasi ke aset yang For a transfer from investment property to an
digunakan dalam operasi, Grup menggunakan asset used in operation, the Group uses the cost
metode biaya pada tanggal perubahan method at the date of change in used. If the asset
penggunaan. Jika aset yang digunakan Grup used by the Group becomes an investment
menjadi properti investasi, Grup mencatat aset property, the Group account for such asset in
tersebut sesuai dengan kebijakan aset tetap accordance with the policy stated under property
sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan and equipment up to the date of change in use.
penggunaannya.
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress are stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of fixed assets. Borrowing
aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs costs, including exchange differences arising
yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing from borrowings denominated in foreign
sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian currencies to the extent that the exchange
terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus differences are adjustments to interest costs
untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi incurred specifically to fund the construction, are
selama periode sampai selesai. Setelah capitalized during the period until completion.
pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi Upon completion of construction, the costs
tersebut dipindahkan ke properti investasi. capitalized are transferred to investment
properties.
l. Aset tetap l. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan berdasarkan Fixed assets except land are carried at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation, and impairment in
dan penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak value, if any. Land is not depreciated and is
disusutkan dan dinyatakan sebesar biaya stated at cost less impairment in value, if any.
perolehan dikurangi penurunan nilai, jika ada.
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya Initially an item of fixed assets is measured at cost
perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya which consists of its acquisition costs and any
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara costs directly attributable to taking the assets to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan the location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan capable of operating in the manner intended by
sesuai dengan keinginan dan maksud management, and the initial estimate of the costs
manajemen, serta estimasi awal biaya of dismantling and relocation of the fixed assets
pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan and restoring the location of the assets.
restorasi lokasi aset.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai recognized as part of the acquisition cost of the
bagian dari biaya perolehan aset tanah dan biaya land and these costs are not depreciated. The
ini tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal cost incurred to extend or renew the land
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas rights are recorded as intangible assets and
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan amortized over the shorter of the rights legal life
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau or land’s economic life.
umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
31
Page 273
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti Subsequent costs after initial acquisition such as
penggantian komponen dan inspeksi yang significant cost of replacing part of the assets and
signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset tetap major inspection cost, are recognized in the
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di carrying amounts if it is probable that future
masa depan akan mengalir ke Perusahaan dan economic benefits associated with the item will
biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa flow to the entity and the cost of the item can be
jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau measured reliably. Any remaining carrying
biaya inspeksi terdahulu dihentikan amounts of the cost of the previous replacement
pengakuannya. Biaya perbaikan dan or inspection cost is derecognized. Repairs and
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria maintenance cost that do not meet the recognition
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan criteria are recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada statements of profit or loss and other
saat terjadinya. comprehensive income as incurred.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is computed on
menggunakan metode garis lurus, berdasarkan straight-line method, based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap economic useful life of fixed assets as follows :
sebagai berikut :
Jenis aset tetap Masa manfaat Type of fixed assets Useful life
Bangunan 10 - 40 tahun Buildings 10 - 40 years
Kendaraan 8 tahun Vehicles 8 years
Perlengkapan kantor 4 - 10 tahun Office furniture 4 - 10 years
Peralatan proyek 2 - 4 tahun Project equipments 2 - 4 years
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual value, useful lives and depreciation
penyusutan direviu setiap akhir tahun buku untuk methods shall be reviewed at each financial year
memastikan nilai residu, umur manfaat dan end to ensure the residual value, useful lives and
metode depresiasi diterapkan secara konsisten depreciation methods are applied consistently in
sesuai dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis line with the expected pattern of economic
dari aset tersebut. benefits of that assets.
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada When an item of assets is disposed of or when no
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected from its
dari penggunaan atau pelepasannya, biaya use or disposal, acquisition costs and
perolehan dan akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment loss, if
penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun any, are removed from the accounts. Any resulting
tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari gains or losses on the disposal of fixed assets are
penghentian pengakuan aset tetap akan recognized in the consolidated statements of profit
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress are stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of fixed assets. Borrowing
aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs costs, including exchange differences arising
yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing from borrowings denominated in foreign
sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian currencies to the extent that the exchange
terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus differences are adjustments to interest costs
untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi incurred specifically to fund the construction, are
selama periode sampai selesai. Setelah capitalized during the period until completion.
pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi Upon completion of construction, the costs
tersebut dipindahkan ke aset tetap. capitalized are transferred to fixed assets.
32
Page 274
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
PSAK No. 236 “Penurunan Nilai Aset” SFAS No. 236 ”Impairment of Assets Value”
menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan specifies the procedures applied by the entity so
entitas agar aset dicatat tidak melebihi jumlah that assets are recorded not to exceed their
terpulihkannya. Suatu aset dicatat melebihi jumlah recoverable amount. An asset is recorded in
terpulihkannya jika jumlah tersebut melebihi excess of its recoverable amount if the amount
jumlah yang akan dipulihkan melalui penggunaan exceeds the amount to be recovered through the
atau penjualan aset. Pada kasus demikian, aset use or sale of assets. In such cases, the asset is
mengalami penurunan nilai dan pernyataan ini impaired and this statement requires the entity to
mensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan recognize an impairment loss. This SFAS also
nilai. PSAK ini juga menentukan kapan entitas determines when an entity reverses an
membalik suatu rugi penurunan nilai dan impairment loss and required disclosures.
pengungkapan yang diperlukan.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi aset mengalami evaluates whether any indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, may be impaired. If any such indication exists, the
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset Group estimates the recoverable amount of the
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit asset. The recoverable amount of an asset or a
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi cash generating unit is the higher of its fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual less costs to sell and its value in use. Whenever
dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu the carrying amount of an asset exceeds its
aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat recoverable amount, the asset is considered
aset harus diturunkan menjadi sebesar jumlah impaired and is written down to its recoverable
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui amount. The impairment loss is recognized
segera dalam laba atau rugi. immediately in profit or loss.
n. Imbalan kerja karyawan n. Employee benefits
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja karyawan jangka pendek diakui Short-term employee benefits are recognized
pada saat terutang kepada karyawan berdasarkan when payable to employees on the accrual basis.
metode akrual.
Imbalan pasca kerja karyawan Post employment benefits
Imbalan pasca kerja karyawan seperti pensiun, Post employment benefits such as retirement,
uang pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and gratuity payment are calculated
dihitung berdasarkan Undang-Undang No. 6 based on Law No. 6 of 2023 Law on 31 March
Tahun 2023 tanggal 31 Maret 2023. 2023.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto The Group recognizes the amount of the net
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada defined benefit obligation at the present value of
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset the defined benefit obligation at the end of the
program yang dihitung oleh aktuaris independen reporting period less the fair value of plan assets
dengan menggunakan metode Projected Unit as determined by an independent actuary using
Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti the Projected Unit Credit method. The present
ditentukan dengan mendiskontokan imbalan value of the defined benefit obligation is
tersebut. determined by discounting the benefits.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal obligation
berdasarkan persyaratan formal program imbalan under the formal terms of a defined benefit plan,
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul but also for any constructive obligations that arise
dari praktik informal entitas. from the informal practices of the entity.
Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan laba rugi Current service cost, any past service cost and
atas penyelesaian dan bunga neto atas liabilitas gain or loss on settlement and net interests on the
(aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi. net defined benefit liabilities (assets) recognized
in profit or loss.
33
Page 275
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
n. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) n. Employee benefits (continued)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The remeasurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) comprise actuarial gain and
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program losses, return on plan assets and any change in
dan setiap perubahan dampak batas atas aset effect of the asset ceiling recognized in other
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue recognition and expenses
PSAK No. 115 “Pendapatan dari Kontrak dengan SFAS No. 115 “Revenue from Contracts with
Pelanggan”, mensyaratkan pengakuan Customers”, requires revenue recognition to fulfill
pendapatan memenuhi 5 langkah penilaian 5 steps of assessment as follows :
sebagai berikut :
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang a customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu a contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Perseroan Company estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut consideration to which it expects to be
sebesar jumlah yang diharapkan berhak entitled in exchange for transferring the
diterima atas diserahkannya barang atau jasa promised goods or services to a customer
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi less the estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa guarantee which will be paid during the
yang akan dibayarkan selama periode kontrak. contract period.
4) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan 2 A performance obligation can be fulfilled in 2
cara, sebagai berikut : ways, as follows :
a) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a) A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b) Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b) Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer).
Pendapatan diukur berdasarkan nilai yang Revenue is measured based on the consideration
diharapkan dapat diterima Grup atas pengalihan to which the Group expects to be entitled in
barang atau jasa yang dijanjikan kepada exchange for transferring promised goods or
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagihkan services to a customer, excluding amounts
atas nama pihak ketiga. collected on behalf of third parties.
34
Page 276
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) o. Revenue recognition and expenses (continued)
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group satisfies
kewajibannya untuk mengalihkan barang atau a performance obligation by transferring a
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu promised good or service to the customer, which
ketika pelanggan memperoleh kendali atas is when the customer obtains control of the good
barang atau jasa tersebut. Jumlah pendapatan or service. The amount of revenue recognized is
yang diakui adalah sebesar jumlah yang the amount allocated for the satisfied
dialokasikan untuk bagian dari kewajiban yang performance obligation.
terpenuhi.
Pendapatan dari penjualan real estat diakui pada Revenue from sales of real estate is recognized
saat pengendalian atas persediaan real estat when the control over the real estate inventories
telah dialihkan ke pelanggan dan Grup tidak has been handover to the customer and the
memiliki keterlibatan substansial yang Group has no ongoing substantial involvement
berkelanjutan dengan real estat tersebut. with the real estate.
Namun, jika periode antara pemenuhan kewajiban However, if the period between fulfillment of
pelaksanaan atas barang atau jasa yang performance obligations for the goods or services
dijanjikan kepada pelanggan dan penyelesaian promised to the customer and full settlement by
kewajiban penuh dari pelanggan melebihi satu the customer exceeds of one year, or if cash
tahun, atau jika uang tunai yang diterima dimuka received in advance from the customer for the
dari pelanggan untuk penjualan real estat dalam sale of real estate under development prior to the
pengembangan sebelum penyerahan unit dan delivery of the unit and the availability of various
ketersediaan berbagai skema pembayaran installment plan payment schemes offered to
rencana cicilan yang ditawarkan kepada customers, a significant component of the
pelanggan, komponen pembiayaan signifikan financing is considered to be in the contract.
dianggap ada dalam kontrak.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the Group
menyesuaikan nilai yang diharapkan dapat adjusts the promised consideration for the effects
diterima atas dampak komponen pembiayaan of the significant financing component using a
signifikan menggunakan tingkat diskonto yang discount rate that would be reflected in a
akan mencerminkan dalam transaksi pembiayaan separate financing transaction between the
yang terpisah antara Grup dan pelanggannya Group and its customer at contract inception,
pada awal kontrak, sehingga mencerminkan such that it reflects the credit characteristics of
karakteristik kredit dari pihak yang menerima the party receiving financing in the contract.
pembiayaan dalam kontrak.
Berdasarkan standar ini, grup mengakui Based on this standard, the group recognizes
pendapatan dari penjualan real estat pada saat revenue from the sale of real estate when the real
terjadi penyerahan real estat kepada pembeli (at a estate are handover to the buyer (at a point in
point in time). Penerapan standar ini berdampak time). Application of this standard resulted in
pada timbulnya beban keuangan dari komponen financing cost arising from the significant
pendanaan signifikan. financing component
Pendapatan dari pengelolaan kota, rekreasi dan Revenue from township management, recreation
olah raga dan lainnya diakui pada saat jasa and sport and others are recognized when the
diberikan. services are rendered.
Pendapatan sewa merupakan penghasilan dari Rental income represents income from operating
sewa operasi yang diakui pada laporan laba rugi leases which recognized in the statement of profit
dan pendapatan komprehensif lain berdasarkan or loss and other comprehensive income based
metode garis lurus sesuai dengan masa sewa. on a straight-line method over the lease term.
Pendapatan dari pariwisata diakui pada saat jasa Revenue from tourism is recognized when the
diberikan atau barang diserahkan. services are rendered or goods are delivered.
Pendapatan lainnya diakui pada saat barang atau Revenue - others is recognized when the goods
jasa diserahkan. or services are delivered.
35
Page 277
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) o. Revenue recognition and expenses (continued)
Biaya yang secara langsung berhubungan untuk Costs that are directly related to obtaining the
mendapatkan kontrak dicatat sebagai persediaan contract are recorded as inventory and charged to
dan dibebankan pada beban pokok pendapatan cost of revenue upon recognition of revenue.
pada saat pengakuan pendapatan.
Beban yang tidak secara langsung berhubungan Expenses that are not directly related to obtaining
untuk mendapatkan kontrak diakui pada saat a contract are recognized when incurred (accrual
terjadinya. basis).
p. Pajak penghasilan p. Income tax
PSAK No. 212 mengisyaratkan Grup untuk SFAS No. 212 requires the Group to calculate the
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan tax consequences of current and future tax from
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah recovery (settlement) of the carrying amount of
tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui assets (liabilities) that are recognized in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statements of financial position, and
dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini the transactions and another events of the current
yang diakui dalam laporan keuangan period that are recognized in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises of current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Tax expense is recognized in the
tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut terkait profit or loss for the year, except to the extent that
dengan transaksi atau kejadian yang diakui di it relates to items recognized in other
pennghasilan komprehensif lain. Dalam hal ini, comprehensive income. In this case, the tax is
pajak tersebut masing-masing diakui dalam also recognized in other comprehensive income.
pennghasilan komprehensif lain.
Pajak kini Current tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the
dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable income for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas for temporary differences between the financial
untuk tujuan komersial dan untuk tujuan and tax bases of assets and liabilities at each
perpajakan setiap tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, deductible temporary differences to the extent it is
sepanjang besar kemungkinan perbedaan probable that future taxable income will be
temporer yang boleh dikurangkan tersebut dapat available against which the deductible temporary
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada difference can be utilized. Deferred tax liabilities
masa yang akan datang. Liabilitas pajak are recognized for all taxable temporary
tangguhan diakui atas semua perbedaan differences. Future tax benefits, such as the carry-
temporer kena pajak. Manfaat pajak di masa forward of unused tax losses, are also recognized
mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum to the extent that realization of such benefits is
digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan probable.
realisasi atas manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured at
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada the tax rates that are expected to apply to the
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas period when the asset is realized or the liability is
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan settled, based on tax rates (and tax laws) that
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
36
Page 278
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income tax (continued)
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Notice
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang Additional principal amount of taxes and penalties
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) determined by the Tax Assessment Notice
diakui masing-masing sebagai beban pajak kini ("SKP") is recognized respectively as current tax
dan beban lain-lain dalam laporan laba rugi dan and other expense in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, of income and other comprehensive income,
kecuali jika diajukan upaya penyelesaian unless there is further settlement efforts. An
selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan additional principal amount of taxes and penalties
denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan determined by SKP are deferred as long as it
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria meets the recognition criteria of assets.
pengakuan aset.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulations in Indonesia stipulate that certain
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang types of income are subject to final tax. The final
bersifat final. Pajak final dikenakan atas nilai bruto tax is imposed on the gross value of the
transaksi, walaupun atas transaksi tersebut transaction, eventhough the transaction entity
entitas pelaku transaksi mengalami kerugian. suffers losses.
Mengacu pada PSAK No. 212 yang disebutkan di Referring to SFAS No. 212 mentioned above, the
atas, beban pajak final tersebut tidak termasuk final tax expense is not included in the scope
dalam lingkup yang diatur oleh PSAK No. 212. regulated by SFAS No. 212. Therefore, the
Oleh karena itu Grup memutuskan untuk Group has decided to present all of the final tax
menyajikan beban pajak final sehubungan dengan arising from rental income and transfer land
pendapatan sewa dan pengalihan hak atas tanah and/or building right as final tax expenses.
dan/atau bangunan sebagai beban pajak final.
q. Biaya pinjaman q. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of a
pembuatan aset kualifikasian. Aset kualifikasi qualifying asset. Qualifying asset an asset that
merupakan aset yang membutuhkan waktu yang takes a long time to get ready for use or sale, are
cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, capitalized to the cost of that asset.
dikapitalisasi pada biaya perolehan aset tersebut.
Penghasilan investasi yang diperoleh atas Investment income earned from temporary
investasi sementara dari pinjaman yang secara investment of specific borrowings not yet used for
spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset qualifying assets is deducted from the capitalized
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang borrowing costs.
dikapitalisasi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat Capitalization of borrowing costs ceases when the
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan activities necessary to prepare the qualifying
aset kualifikasian dinyatakan selesai secara assets is completed substantially and assets can
substansial dan aset dapat digunakan atau dijual. be used or sold.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of income and other comprehensive
lain pada periode terjadinya. income in the period incurred.
r. Provisi r. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat present obligation (legal or constructive) as a
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar result of a past event, it is probable that an
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan outflow of economic resources will be required to
arus keluar sumber daya ekonomi dan jumlah settle the obligation and a reliable estimate can
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal. be made of the amount of the obligation.
37
Page 279
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
r. Provisi (lanjutan) r. Provisions (continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal the present obligation at the reporting date, taking
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan into account the risks and uncertainties
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. surrounding to the obligation.
s. Laba (rugi) per saham dasar s. Income (loss) per share - basic
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Income (loss) per share - basic is computed by
membagi laba (rugi) bersih yang dapat dividing net income (loss) attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan the parent company over the weighted average
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the period.
pada periode yang bersangkutan.
t. Modal saham t. Shares capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan Direct costs directly attributable to the issue of
saham baru disajikan sebagai pengurang ekuitas, new shares are shown in equity as a deduction,
setelah dikurangi pajak, dari jumlah yang diterima. net of tax, from the proceeds.
u. Dividen u. Dividend
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s
Perusahaan yang belum dibayarkan diakui shareholders which have not been paid are
sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as liabilities in the consolidated
konsolidasian dalam tahun di mana pembagian financial statements in the year in which the
dividen tersebut disetujui oleh pemegang saham dividends are approved by the Company’s
Perusahaan. shareholders.
v. Segmen operasi v. Operating segment
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi SFAS No. 108 requires that operating segments
diidentifikasi berdasarkan laporan internal are identified based on internal reports about
mengenai komponen dari Perusahaan dan entitas components of the Company and its subsidiaries,
anak yang secara reguler direviu oleh “pengambil and are regularly reviewed by the "operational
keputusan operasional” dalam rangka decision makers" in order to allocate resources
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja and assess performance of the operating
segmen operasi. segments.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Operating segment is a component of an entity :
entitas :
i. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana i. engaged in the business activities which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan generate revenue and burdens (including
beban (termasuk pendapatan dan beban revenues and expenses relating to
terkait dengan transaksi dengan komponen transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara ii. whose operating results are reviewed
reguler oleh pengambil keputusan regularly by operating decision maker to
operasional untuk membuat keputusan make decisions about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan pada allocated to the segment and assess its
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance, and
iii. di mana tersedia informasi keuangan yang iii. where the financial information that can be
dapat dipisahkan. separated is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil The information used by operational decision-
keputusan operasional dalam rangka alokasi makers in resource allocation and performance
sumber daya dan penilaian kinerja mereka evaluation focused on the category of each
terfokus pada kategori dari setiap produk, yang product, which resembles a business segment
menyerupai informasi segmen usaha yang information reported in the previous period.
dilaporkan di periode sebelumnya.
38
Page 280
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi akuntansi 4. Significant accounting considerations, estimates
yang signifikan and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat Standards, requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang considerations, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam amounts reported in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan statements. Due to inherent uncertainty in making
adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimates, actual results reported in future periods
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa may differ from those estimates. Management believes
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi that the following disclosure has included a summary
yang dibuat. Manajemen berkeyakinan bahwa of significant accounting considerations, estimates and
pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar assumptions that affect the reported amounts and
pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang disclosures in the consolidated financial statements.
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan Determining fair value of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carries certain financial assets and
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair value, which requires the use of
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan accounting estimates. While significant components of
atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan fair value measurement were determined using
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan verifiable objective evidences, the amount of changes
nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan in fair value would differ if the Group utilized different
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai valuation methodology. Any changes in fair value of
wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat these financial assets and liabilities would directly
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup. affect the Group’s profit or loss.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan per The fair value of financial assets and liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 telah diungkapkan dalam 31 December 2025 and 2024 are disclosed in Note
Catatan 37c. 37c.
Menilai penyisihan penurunan nilai piutang Assessing impairment of receivables
Grup mengevaluasi penggunaan cadangan kerugian The Group evaluates the use of allowance for
ekspektasian sepanjang taksiran umur piutang untuk expected losses over the estimated age of the
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian receivables for all trade receivables. To measure
kredit ekspektasian, piutang usaha dikelompokkan expected credit losses, trade receivables are grouped
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh based on similar credit risk characteristics and maturity
tempo yang serupa. Ketika melakukan penilaian atas dates. When assessing the allowance for expected
cadangan kerugian kredit ekspektasian, Grup credit losses, the Group evaluates the risk of default
mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin terjadi that may occur over the expected life of the financial
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan dalam instrument in determining the amount of expected
menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian credit losses taking into account the availability of
dengan mempertimbangkan ketersediaan informasi information on past events, current conditions and
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas estimates of future economic conditions.
kondisi ekonomi di masa depan.
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk mengidentifikasi An evaluation that aims to identify the amount of
jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang harus allowance for expected loss that must be formed is
dibentuk, dilakukan secara berkala pada setiap carried out periodically in each reporting period.
periode pelaporan. Oleh karenanya, jumlah cadangan Therefore, the amount of allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian yang tercatat pada setiap loss recorded in each reporting period may differ,
periode pelaporan dapat berbeda, tergantung depending on the information available at that time.
informasi yang tersedia pada saat itu.
Nilai tercatat atas piutang per 31 Desember 2025 dan The carrying amount of receivables as of
2024 telah diungkapkan dalam Catatan 8. 31 December 2025 and 2024 are disclosed in Note 8.
39
Page 281
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi akuntansi 4. Significant accounting considerations, estimates
yang signifikan (lanjutan) and assumptions (continued)
Menentukan masa manfaat properti investasi Determining useful life of investment properties
Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan The costs of investment properties are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line basis over their estimated useful life.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful life of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investment properties to be within 10 - 20 years.
investasi 10 - 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang These are generally useful lives expectancies applied
secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup in the industries where the Group conducts its
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian businesses. Changes in the expected level of usage
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi and technological development could impact the
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa properti economic useful life and the residual values of these
investasi, dan karenanya biaya penyusutan masa investment properties, and therefore future
depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised.
Nilai tercatat atas properti investasi per 31 Desember The carrying amount of investment properties as of
2025 dan 2024 telah diungkapkan dalam Catatan 13. 31 December 2025 and 2024 are disclosed in Note 13.
Menentukan masa manfaat aset tetap Determining useful life of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful life.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful life of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap fixed assets ranging from 2 to 40 years. These are
antara 2 sampai 40 tahun. Ini adalah masa manfaat generally useful lives expectancies applied in the
yang secara umum diharapkan dalam industri di mana industries where the Group conducts its businesses.
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa useful life and the residual values of these assets, and
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan therefore future depreciation charges could be revised.
mungkin direvisi.
Nilai tercatat atas aset tetap per 31 Desember 2025 The carrying amount of fixed assets as of
dan 2024 telah diungkapkan dalam Catatan 14. 31 December 2025 and 2024 are disclosed in Note 14.
Menilai penurunan nilai aset non-keuangan tertentu Assessing impairment of certain non-financial assets
PSAK No. 236 mensyaratkan bahwa penilaian SFAS No. 236 requires that an impairment review to
penurunan nilai dilakukan pada aset non-keuangan be performed on certain non-financial assets
tertentu apabila terdapat kejadian atau perubahan whenever events or changes in circumstances indicate
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat that the carrying value may not be recoverable. The
tidak dapat diperoleh kembali. Faktor-faktor yang factors that the Group considers important which could
dianggap penting oleh Grup yang dapat memicu trigger an impairment review include the following :
penelaahan atas penurunan nilai adalah sebagai
berikut :
a. kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap a. significant underperformance relative to the
expected historical atau hasil dari operasional expected historical or project future operating
yang diharapkan dari proyek masa depan; results;
b. perubahan signifikan dalam cara penggunaan b. significant changes in the manner of use of the
aset yang diperoleh atau strategi bisnis secara acquired assets or the strategy for overall
keseluruhan; dan business; and
c. tren negatif yang signifikan atas industri atau c. significant negative industry or economic trends.
ekonomi.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai An impairment loss is recognized whenever the
tercatat aset non-keuangan melebihi jumlah yang carrying amount of a non-financial asset exceeds its
dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang dapat recoverable amount. Determining the recoverable
dipulihkan atas aset-aset tersebut membutuhkan amount of such assets requires the estimation of cash
estimasi atas arus kas yang diharapkan dapat flows expected to be generated from the continued
dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi use and ultimate disposition of such assets.
akhir dari aset tersebut.
40
Page 282
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi akuntansi 4. Significant accounting considerations, estimates
yang signifikan (lanjutan) and assumptions (continued)
Menilai penurunan nilai aset non-keuangan tertentu Assessing impairment of certain non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, Grup menilai bahwa As of 31 December 2025 and 2024, the Group
tidak terdapat penurunan nilai aset non-keuangan. assessed that there is no certain impairment non-
financial assets.
Menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja Determining employee benefits expense and
karyawan obligation
Penentuan beban dan liabilitas imbalan kerja The determination of the expenses and liabilities of the
karyawan Grup bergantung pada pemilihan asumsi Group's employee benefits depends on the selection
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam of assumptions used by independent actuary in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut calculating such amounts. Those assumptions include
termasuk antara lain, tingkat diskonto per tahun, among others, discount rates per annum, salary
tingkat kenaikan gaji per tahun, tingkat mortalita, increment rate per annum, mortality rate, disability rate
tingkat cacat dan usia pensiun normal. Perubahan and normal pension age. Significant changes in the
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat Group’s assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi estimated liabilities for employee benefits and net
atas imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja employee benefits expense. While the actual results
karyawan bersih. Sementara hasil aktual dapat can be different from the Group’s assumptions. The
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup. Grup Group believes that its assumptions are reasonable
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar and appropriate.
dan sesuai.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja karyawan per The carrying amount of employee benefits obligations
31 Desember 2025 dan 2024 telah diungkapkan dalam as of 31 December 2025 and 2024 are disclosed in
Catatan 22. Note 22.
Menentukan beban pokok penjualan Determining cost of sales
Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar Cost of sales land is stated at cost plus loan expense
harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman dan and the estimated cost of land development and the
taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. environment. Estimated cost of land development and
Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan the environment are estimates made by management
merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen taking into account the cost of infrastructure that has
dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang occurred plus infrastructure costs estimated to be
telah terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang incurred until the project is declared complete. These
akan dikeluarkan sampai dengan proyek dalam estimates are reviewed by management on each year
kawasan tersebut dinyatakan selesai. Taksiran ini and will be adjusted according to the current
direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan conditions.
akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi terkini.
Menilai pajak dibayar di muka Assessing prepaid taxes
Grup menelaah pajak dibayar di muka pada setiap The Group reviews its prepaid taxes at each reporting
tanggal pelaporan dan menentukan cadangan date and reduces the carrying amount if the Group
mengurangi nilai tercatat apabila Grup berkeyakinan believes that the prepaid taxes cannot be refunded.
pajak dibayar di muka tersebut tidak dapat diterima
kembali.
Terdapat ketidakpastian mengenai estimasi jumlah There is uncertainty regarding the estimated amount of
pajak dibayar di muka yang dapat digunakan prepaid taxes that can be used because there are
dikarenakan terdapat interpretasi dari peraturan complex interpretations of tax regulations.
perpajakan yang kompleks.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the balance of
pajak dibayar di muka telah diungkapkan dalam prepaid taxes is disclosed in Note 10a.
Catatan 10a.
41
Page 283
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi akuntansi 4. Significant accounting considerations, estimates
yang signifikan (lanjutan) and assumptions (continued)
Menilai provisi atas pajak penghasilan Assessing provision for income tax
Menentukan provisi atas Pajak Penghasilan Badan Determining the provision for Corporate Income Tax
mewajibkan pertimbangan signifikan oleh manajemen. requires significant judgment by management. There
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang are certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui ordinary course of business. The Group recognizes
liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan berdasarkan liabilities for Corporate Income Tax based on
estimasi Pajak Penghasilan Badan. estimation of Corporate Income Tax.
Perhitungan taksiran Pajak Penghasilan Badan untuk The calculation of the estimated Corporate Income
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Tax for the years ended 31 December 2025 and 2024
2025 dan 2024 telah diungkapkan dalam Catatan 10d. has been disclosed in Note 10d.
Menilai aset pajak tangguhan Assessing deferred tax assets
Grup menelaah aset/liabilitas pajak tangguhan pada The Group reviews its deferred tax assets/liabilities at
setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat each reporting date and reduces the carrying amount
sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena to the extent that it is no longer probable that sufficient
pajak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau taxable income will be available to allow all or part of
seluruh aset pajak tangguhan. Grup juga menelaah the deferred tax assets to be utilized. The Group also
waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan reviews the expected timing and tax rates upon
perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh reversal of temporary differences and adjusts the
atas aset pajak tangguhan yang sesuai. impact of deferred tax accordingly.
Aset/liabilitas pajak tangguhan bersih Grup per The Group’s net deferred tax assets/liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan dalam 31 December 2025 and 2024 are disclosed in Note
Catatan 10e. 10e.
5. Kas dan setara kas 5. Cash and cash equivalents
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consist of :
Kas 5.066.987 11.916.567 Cash on hand
Bank - pihak ketiga : Bank - third parties :
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.076.599.922 763.711.217 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 255.924.915 117.664.681 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 76.560.150 22.944.147 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 29.189.310 21.663.552 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk. 20.929.709 72.074.548 Jawa Barat dan Banten Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.894.522 9.433.480 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 7.565.822 7.564.492 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.048.462 385.043 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.128.341 4.532.921 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2.649.934 6.773.341 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.193.879 1.185.267 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 699.711 904.232 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Bali 251.903 358.439 PT Bank Pembangunan Daerah Bali
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 46.104 44.941 (Persero) Tbk
Jumlah – dipindahkan 1.499.749.671 1.041.156.868 Total – carried forward
42
Page 284
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. Kas dan setara kas (lanjutan) 5. Cash and cash equivalents (continued)
31 Desember/ December
2025 2024
Jumlah – pindahan 1.499.749.671 1.041.156.868 Total – brought forward
Dalam Dolar Amerika Serikat In US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.902.227 2.177.501 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 354.218 340.941 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.780 3.035.389 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.593 4.860 PT Bank Permata Tbk
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 28.131 332.516 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Deposito berjangka jangka pendek Short-term deposits
- pihak ketiga : - third parties :
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 72.500.000 61.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 64.000.000 17.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 10.000.000 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.000.000 12.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.000.000 2.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Central AsiaTbk 50.000 34.050.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 1.656.599.620 1.173.098.075 Total
Dikurangi (Catatan 7) : Less (Note 7) :
Jaminan KPR : Collateral on sales through KPR
(Mortgage):
Dalam Rupiah : In Rupiah:
PT Bank Central Asia Tbk 377.475.836 421.244.508 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.128.341 4.532.921 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 52.286 149.561 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.515 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
381.657.978 425.926.990
Cadangan pembayaran Interest and principal
bunga dan pokok : reserve accounts :
Dalam Rupiah : In Rupiah :
PT Bank Central Asia Tbk 65.946.007 90.220.458 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.466.430 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
94.412.437 90.220.458
Jumlah 1.180.529.205 656.950.627 Total
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates of time deposits
per tahun : per annum :
Dalam Rupiah 2,25% - 7,25% 2,00% - 7,25% In Rupiah
43
Page 285
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. Deposito berjangka 6. Time deposits
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consist of :
Dalam Rupiah : In Rupiah :
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 158.890.066 130.027.812 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 78.257.620 120.341.483 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 64.370.581 45.770.761 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 49.825.611 45.690.228 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 32.687.165 38.507.830 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 19.996.558 13.743.384 (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 19.066.679 158.288 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Permata Tbk 17.661.839 21.037.893 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 16.524.308 17.449.808 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 14.469.499 5.362.844 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.978.659 9.870.130 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 7.663.209 7.165.926 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 4.719.262 7.880.077 (Persero) Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 4.432.835 5.351.354 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2.984.041 3.433.933 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 1.970.409 2.475.993 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Ina Perdana Tbk 325.122 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Victoria Internasional Tbk 260.104 251.134 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 66.021 78.585 Jawa Barat dan Banten Tbk
Jumlah 502.149.588 474.597.463 Total
Tingkat bunga per tahun 2,00% - 5,25% 2,00% - 5,50% Interest rates per annum
Merupakan deposito berjangka dalam mata uang Represents term deposits in Rupiah currency with
Rupiah dengan jangka waktu lebih dari tiga bulan. maturity more than three months.
Semua deposito berjangka telah dijadikan sebagai All time deposits have been pledged as collateral for
jaminan atas penjualan melalui Kredit Pemilikan sales through Kredit Pemilikan Rumah (Mortgage).
Rumah (KPR).
7. Aset keuangan lainnya 7. Other financial assets
a. Aset keuangan lancar lainnya : a. Other current financial assets :
31 Desember/ December
2025 2024
Collateral on sales KPR
Jaminan penjualan KPR : (mortgage) :
Dalam Rupiah : In Rupiah :
PT Bank Central Asia Tbk 377.475.836 421.244.508 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.128.341 4.532.921 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 52.286 149.561 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.515 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 381.657.978 425.926.990 Total
Jaminan KPR merupakan penempatan pada Collateral on KPR (mortgage) represents
rekening giro yang dijadikan sebagai jaminan atas placement on current accounts which are pledged
penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR). as collateral for sales through Kredit Pemilikan
Rumah (mortgage).
44
Page 286
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
7. Aset keuangan lainnya (lanjutan) 7. Other financial assets (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya : b. Other non current financial assets :
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consists of :
Jaminan pembayaran Interest and principal
bunga dan pokok 94.412.437 90.220.458 reserve accounts
Jaminan pembayaran Interest and principal
bunga dan pokok reserve accounts
Dalam Rupiah : In Rupiah :
PT Bank Central Asia Tbk 65.946.007 90.220.458 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.466.430 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 94.412.437 90.220.458 Total
Merupakan pembukaan rekening escrow dan Represents escrow accounts and short-term
deposito berjangka jangka pendek untuk satu deposits for maintaining one-month principal and
bulan pembayaran pokok dan bunga selama interest payments during the loan period (note
jangka waktu kredit (catatan 20). 20).
8. Piutang usaha 8. Trade receivables
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consist of :
Pihak ketiga - Rupiah : Third parties - Rupiah :
Penjualan real estat 94.252.472 3.333.870 Sales of real estate
Jasa hospitality dan prasarana 134.671.247 124.329.412 Hospitality and infrastructure
Pendapatan pariwisata 2.648.603 2.490.908 Revenue from tourism
Lainnya 1.632.085 767.350 Others
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak ketiga 233.204.407 130.921.540 - third parties
Dikurangi : cadangan Deduct : allowance for
penurunan nilai (102.803.192) (98.402.575) declining in value
Bersih 130.401.215 32.518.965 Net
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
Jasa hospitality dan prasarana 9.241.267 9.362.299 Hospitality and infrastructure
Dikurangi : cadangan Deduct : allowance for
penurunan nilai (4.790.275) (4.714.212) declining in value
Bersih 4.450.992 4.648.087 Net
Jumlah 134.852.207 37.167.052 Total
45
Page 287
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. Piutang usaha (lanjutan) 8. Trade receivables (continued)
Rincian umur piutang usaha yang dihitung sejak The accounts receivable aging are calculated since
tanggal faktur adalah sebagai berikut : the date of invoices with the following details :
31 Desember/ December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Belum lewat jatuh tempo 110.377.572 15.621.833 Neither past due
Telah jatuh tempo : Past due :
Sampai dengan 3 bulan 5.804.284 7.170.163 Up to 3 month
3 bulan – 6 bulan 6.792.481 3.380.791 3 month – 6 month
6 bulan – 1 tahun 8.553.257 4.779.483 6 month – 1 year
> 1 tahun 101.676.813 99.969.270 > 1 year
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak ketiga 233.204.407 130.921.540 - third parties
Pihak berelasi Related parties
Belum lewat jatuh tempo - 121.032 Neither past due
Lewat jatuh tempo : Past due :
Sampai dengan 3 bulan - - Up to 3 month
3 bulan – 6 bulan - - 3 month – 6 month
> 6 bulan 9.241.267 9.241.267 > 6 month
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak berelasi 9.241.267 9.362.299 - related parties
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan nilai The changes in allownce for impairment of trade
piutang usaha adalah sebagai berikut : receivables are detailed as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Saldo awal 103.116.787 97.550.502 Beginning balance
Penambahan 5.957.925 7.475.235 Additions
Pengurangan (1.481.245) (1.908.950) Deductions
Saldo akhir 107.593.467 103.116.787 Ending balance
Grup telah menerapkan metode yang disederhanakan The Group applies the simplified approach to provide
untuk menghitung kerugian kredit ekspektasian sesuai for expected credit losses prescribed by SFAS No. 109
dengan PSAK No. 109 yang mengizinkan penggunaan which permits the use of the lifetime expected loss
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang taksiran provision for all trade receivables. To measure the
umur piutang untuk seluruh piutang usaha. Untuk expected credit losses, trade receivables have been
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha grouped based on shared credit risk characteristics
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit and the days past due.
dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam Based on the assessment made by the management
menentukan cadangan penurunan nilai piutang pada in determining the declining in value of receivables at
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen percaya 31 December 2025 and 2024, the management
bahwa penyisihan cadangan penurunan nilai tersebut believes that the allowance for declining in value is
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian dari adequate to cover possible losses from bad debts.
piutang tak tertagih.
Saldo cadangan penurunan nilai piutang usaha masing- Balance of allowance for declining in value of accounts
masing sebesar Rp 107.593.467 ribu (31 Desember receivable amounting to Rp 107,593,467 thousands
2025) dan Rp 103.116.787 ribu (31 Desember 2024), (31 December 2025) and Rp 103,116,787 thousands
merupakan jumlah penurunan nilai piutang jasa (31 December 2024), respectively, represents the
hospitality dan prasarana dan pendapatan pariwisata. amount of declining in value of receivable from
hospitality and infrastructure and tourism revenues.
Tidak ada piutang usaha pada entitas pihak berelasi There is no trade receivables from related parties
yang jumlahnya melebihi 0,5% dari modal disetor exceeding 0.5% of the Company's paid-up capital.
Perusahaan.
46
Page 288
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. Piutang usaha (lanjutan) 8. Trade receivables (continued)
Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan There is no accounts receivable which has been
pinjaman dan tidak ada risiko yang terkonsentrasi pledged for loan guarantee and there is no significant
secara signifikan atas piutang usaha. concentrated risk on trade receivable.
9. Persediaan 9. Inventories
Terdiri dari : Consist of :
31 Desember/ December
2025 2024
Proyek Serpong, Tangerang : Serpong Project, Tangerang:
Tanah 1.492.884.295 1.522.432.160 Land
Bangunan dalam penyelesaian : Building in progress :
- Rumah dan ruko - 94.703.230 - Houses and shophouses
- Unit apartemen 625.427.634 450.881.171 - Apartment units
Bangunan jadi : Buildings
- Rumah dan ruko 153.931.449 89.480.246 - Houses and shophouses
- Unit apartemen 33.931.573 37.673.848 - Apartment units
- Unit gedung perkantoran 262.169.084 270.886.272 - Office building units
Proyek Pasar Kemis, Tangerang : Pasar Kemis Project, Tangerang :
Tanah 805.909.969 683.289.089 Land
Bangunan dalam penyelesaian Building in progress
- Rumah dan ruko 21.405.863 44.179.340 - Houses and shophouses
Bangunan jadi Building
- Rumah dan ruko 281.683.354 213.128.797 - Houses and shophouses
Proyek Tangerang, Kota Tangerang : Tangerang Project, Kota Tangerang :
Tanah 548.415.685 593.356.078 Land
Bangunan dalam penyelesaian Building in progress
- Rumah - 5.594.233 - Houses
Bangunan jadi Buildings
- Unit apartemen 241.673.900 255.066.445 - Apartment units
- Unit rumah dan ruko 36.740.742 17.216.644 - Shophouses units
Proyek Pinang, Kota Tangerang : Pinang Project, Kota Tangerang :
Tanah 656.710.336 395.387.664 Land
Bangunan dalam penyelesaian Building in progress
- Rumah 99.664.765 5.090.064 - Houses
Proyek Setiabudi, Jakarta : Setiabudi Project, Jakarta :
Bangunan jadi Building
- Unit gedung perkantoran 444.677.704 444.677.704 - Office building units
Proyek Kuta Selatan, Bali : Kuta Selatan Project, Bali :
Tanah 309.836.771 304.879.822 Land
Bangunan dalam penyelesaian - Building in progress
- Villa - 2.426.449 - Villa
Barang dagangan dan perlengkapan 4.366.745 4.420.087 Supplies and merchandise
Proyek Bojongsari, Depok : Bojongsari Project, Depok :
Tanah 16.781.487 17.897.592 Land
Bangunan jadi Buildings
- Rumah dan ruko 12.175.445 869.592 - Houses and shophouse
Lainnya 72.093.523 40.107.577 Others
Jumlah 6.120.480.324 5.493.644.104 Total
Dikurangi - bagian lancar : Less - current portion :
Persediaan yang direalisasikan Inventories will be realized in
dalam waktu 12 bulan 1.652.762.346 1.129.951.131 12 months
Persediaan yang direalisasikan Inventories to be realized over
lebih dari 12 bulan 4.467.717.978 4.363.692.973 12 months
47
Page 289
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. Persediaan (lanjutan) 9. Inventories (continued)
Sebagian persediaan telah dijadikan jaminan atas Part of the inventories has been pledged as collateral
utang bank jangka panjang (lihat catatan 20). for long-term bank loans (see note 20).
Atas bangunan dalam penyelesaian per 31 Desember On building in progress as of 31 December 2025 and
2025 dan 2024, manajemen berkeyakinan bahwa tidak 2024, management believes that there will be no
terdapat hambatan dalam penyelesaian proyek-proyek difficulties in completing those projects.
tersebut.
Per tanggal 31 Desember 2025, gedung perkantoran - As at 31 December 2025, the office building - Synergy
Synergy Building, The Prominence dan The Tower Building, The Prominence and The Tower and
serta Apartemen Silkwood Residence, Kota Ayodhya, Silkwood Residence, Kota Ayodhya, Paddington
Paddington Height dan the Lloyd yang diasuransikan Height and the Lloyd Apartment are insured to third
pada pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan party, for risk of fire and other losses under a certain
risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis policy package with total coverage of
tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya Rp 2,464,488,873 thousands.
sebesar Rp 2.464.488.873 ribu.
Grup menelaah secara berkala atas jumlah nilai The Group regularly reviewed the carrying amount of
tercatat persediaan, dan memastikan bahwa jumlah inventories, and ensured that the carrying amount
nilai tercatatnya tidak melebihi nilai realisasi bersihnya. does not exceed the net realizable value. Management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat believes that there was no declining value of
penurunan nilai persediaan per 31 Desember 2025 inventories as of 31 December 2025 and 2024.
dan 2024.
10. Perpajakan 10. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Terdiri dari : Consist of :
31 Desember/ December
2025 2024
Perusahaan : Company :
Pajak penghasilan final : Final income tax :
- Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of
hak atas tanah dan/atau bangunan 250.000 2.537.471 land and/or building right
- Persewaan tanah dan atau - Rental of land and or
bangunan 1.996.077 1.732.145 building
Pajak Pertambahan Nilai 605.378 3.830.295 Value Added Tax
Taksiran pengembalian Estimated tax
pajak (Catatan 10i) - 48.471.213 claim (Note 10i)
Jumlah 2.851.455 56.571.124 Total
Entitas anak : Subsidiaries :
Pajak penghasilan badan 233.316 254.684 Corporate income tax
Pajak penghasilan pasal 21 154.403 483.315 Income tax article 21
Pajak penghasilan final : Final income tax :
- Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of
hak atas tanah dan/atau bangunan 78.541.634 61.918.207 land and/or building right
- Persewaan tanah dan bangunan 4.033.681 4.056.965 - Rental on land and buildings
Pajak Pertambahan Nilai 7.359.942 7.077.277 Value Added Tax
Jumlah 90.322.976 73.790.448 Total
Jumlah seluruhnya 93.174.431 130.361.572 Grand total
Bagian lancar : Current portion :
Pajak yang akan direalisasikan Prepaid taxes will be realized in
dalam 12 bulan 67.567.394 60.734.155 12 months
Pajak yang akan direalisasikan Prepaid taxes to be realized
lebih dari 12 bulan 25.607.037 69.627.417 over 12 months
48
Page 290
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
Terdiri dari : Consist of :
31 Desember/ December
2025 2024
Perusahaan : Company :
Pajak penghasilan badan 635.126 514.395 Corporate income tax
Pajak penghasilan pasal 21 345.375 567.590 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 48.991 56.209 Income tax article 23 and 26
Pajak Pembangunan I - 8.478 Development tax 1
Pajak penghasilan pasal 4 (2) Income tax article 4 (2)
- Jasa konstruksi 10.609 20.903 - Construction service
Pajak penghasilan final : Final income tax :
- Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of
hak atas tanah dan/atau bangunan - 720.940 land and/or building right
- Persewaan tanah dan - Rental of land and
bangunan 193.338 241.113 building
Jumlah 1.233.439 2.129.628 Total
Entitas anak : Subsidiaries :
Pajak penghasilan badan 6.431.054 4.150.664 Corporate income tax
Pajak penghasilan pasal 21 2.090 71.650 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 22 - 40.125 Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 1.148.798 1.327.532 Income tax article 23 and 26
Pajak penghasilan pasal 25 157.966 30.283 Income tax article 25
Pajak Pembangunan 1 1.609.978 1.722.155 Development tax 1
Pajak penghasilan pasal 4 (2) Income tax article 4 (2)
- Jasa konstruksi 2.261.650 1.114.582 - Construction service
Pajak penghasilan final : Final income tax :
- Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of
hak atas tanah dan/atau bangunan 7.042.760 9.514.924 land and/or building right
- Persewaan tanah dan - Rental of land and
bangunan 251.559 209.145 building
Pajak Pertambahan Nilai 21.503.715 16.382.760 Value Added Tax
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
(Catatan 10i) - 5.707.664 (Note 10i)
Jumlah 40.409.570 40.271.484 Total
Jumlah seluruhnya 41.643.009 42.401.112 Grand total
c. Beban pajak final c. Final tax expenses
Rincian beban pajak final Grup untuk tahun yang The details of the final tax expense of the Group
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan for the year ended 31 December 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut : are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Perusahaan : Company :
Pendapatan sewa 9.859.455 8.430.063 Rental income
Pengalihan hak atas tanah Transfer land
dan/atau bangunan 2.777.210 4.479.730 and/or building right
Entitas anak : Subsidiaries :
Pendapatan sewa 44.712.909 21.209.330 Rental income
Pengalihan hak atas tanah Transfer of rights on land
dan/atau bangunan 20.294.731 56.325.708 and/or buildings
Jumlah 77.644.305 90.444.831 Total
49
Page 291
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
d. Beban pajak d. Tax expenses
31 Desember/ December
2025 2024
Pajak kini : Current tax :
- Perusahaan - Company
- Tahun berjalan 7.682.513 8.256.522 - Current year
- Entitas anak - Subsidiaries
- Tahun berjalan 10.621.791 7.038.280 - Current year
- Tahun sebelumnya - Prior year
(Catatan 10i) 1.023 2.533 (Note 10i)
Pajak tangguhan (399.109) (636.502) Deferred tax
Jumlah 17.906.218 14.660.833 Total
Rekonsiliasi beban pajak Reconciliation of tax expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak dan Reconciliation between income before tax
beban pajak yang dihitung dengan tarif pajak yang expenses and tax expenses calculated by using
berlaku sebagai berikut : the prevailing income tax rate is as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum beban pajak 336.430.032 79.797.390 before tax expense
Laba entitas anak Subsidiary’s income
sebelum pajak (785.264.021) (923.356.697) before tax
Rugi induk perusahaan Parent company’s loss
sebelum pajak (448.833.989) (843.559.307) before tax
Beban (manfaat) pajak Tax expenses (benefits)
berdasarkan tarif based on prevailing
pajak yang berlaku (85.278.458) (160.276.268) tax tariff
Beban yang tidak Non-deductible
dapat dikurangkan 92.960.971 168.532.790 expenses
Beban pajak Tax expenses
- Perusahaan - Company
- Tahun berjalan 7.682.513 8.256.522 - Current year
- Entitas anak - Subsidiaries
- Tahun berjalan 10.621.791 7.038.280 - Current year
- Tahun sebelumnya - Prior year
(Catatan 10i) 1.023 2.533 (Note 10i)
- Pajak tangguhan (399.109) (636.502) - Deferred tax
Beban pajak Tax expenses
- konsolidasian 17.906.218 14.660.833 - consolidated
50
Page 292
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
d. Beban pajak (lanjutan) d. Tax expenses (continued)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak dan The reconciliation between income before tax
rugi fiskal adalah sebagai berikut : expenses and fiscal loss is as follow :
31 Desember/ December
2025 2024
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum beban pajak 336.430.032 79.797.390 before tax expense
Laba entitas anak Subsidiary’s income
sebelum pajak (785.264.021) (923.356.697) before tax
Rugi induk perusahaan Parent company’s loss
sebelum pajak (448.833.989) (843.559.307) before tax
Ditambah/(dikurangi) : Add/(deduct) :
Perbedaan waktu - - Timing difference
Perbedaan permanen 489.268.270 887.014.688 Permanent difference
Laba fiskal 40.434.281 43.455.381 Fiscal Profit
Pajak penghasilan badan 7.682.513 8.256.522 Corporate income tax
Dikurangi : Less :
Kredit pajak 7.047.387 7.742.127 Tax credit
Pajak penghasilan badan - Corporate income tax -
kurang bayar 635.126 514.395 under payment
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
estimasi penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on preliminary
perhitungan sementara. calculations.
e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets (liabilities)
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is calculated based on the effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary difference between carrying amount of
aset dan liabilitas pada laporan keuangan assets and liabilities on consolidated financial
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak statements with the tax based on assets and
aset dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas liabilities. Details of deferred tax assets and
pajak tangguhan adalah sebagai berikut : liabilities are as follows :
Dibebankan Dibebankan
(dikreditkan) ke (dikreditkan) ke
laporan laba rugi laporan laba rugi
dan penghasilan dan penghasilan
komprehensif lain komprehensif lain
konsolidasian/ konsolidasian/
Debited (credited) Penghasilan Debited (credited) Penghasilan
in consolidated komprehensif in consolidated komprehensif
statements of lain/ statements of lain/
31 Desember/ income and other Other 31 Desember/ income and other Other 31 Desember/
December comprehensive comprehensive December comprehensive comprehensive December
2023 income income 2024 income income 2025
Perusahaan/ The Company
Aset pajak tangguhan/
Deferred tax assets - - - - - - -
Liabilitas pajak tangguhan/
Deferred tax liabilities - - - - - - -
Entitas anak/ Subsidiaries
Aset pajak tangguhan/
Deferred tax assets
- Imbalan kerja/
Employee benefit 2.153.395 (263.686) 145.072 2.272.009 (384.387) 124.401 2.531.995
- Penyisihan penurunan
nilai piutang/ Allowance
for declining in value
of receivables 500.861 (74.439) - 575.300 283.655 - 291.645
Liabilitas pajak tangguhan :/
Deferred tax liabilities :
Aset tetap/ Fixed assets (10.443.249) (298.377) - (10.144.872) (298.377) - (9.846.495)
Aset (liabilitas) pajak
tangguhan, bersih/
Deferred tax assets
(liabilities), net (7.788.993) (636.502) 145.072 (7.297.563) (399.109) 124.401 (7.022.855)
51
Page 293
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax assets (liabilities) (continued)
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan yang The Group does not recognize deferred tax assets
berasal dari rugi fiskal, karena sebagian besar resulting from tax loss, due to most of the Group
pendapatan Grup terkena pajak final, dan atas income is subject to final tax, and for the the
entitas anak yang pendapatannya tidak terkena subsidiaries whose income is not subject to final
pajak final, manajemen berpendapat bahwa tax, in the management opinion there is
terdapat ketidakpastian entitas anak dalam uncertainty on the subsidiaries for having taxable
memperoleh laba kena pajak yang memungkinkan income which enables the utilization of the
pemanfaatan aset pajak tangguhan dari rugi fiskal. deferred tax assets from the tax loss.
f. Perusahaan dan beberapa entitas anak mengikuti f. The Company and certain subsidiaries participate
program pengampunan pajak di tahun 2016 dan in tax amnesty programs in 2016 and 2017. The
2017. Atas Surat Ketetapan Pajak yang diterima tax assessment letters received by the Company
oleh Perusahaan dan entitas anak telah dilunasi and subsidiaries have been paid and recorded in
dan dicatat pada akun beban lain-lain pada other expense accounts in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 comprehensive income for the year ended 31
Desember 2016. Atas pengampunan pajak ini, December 2016. On this tax amnesty, periodic
telah dilakukan pelaporan secara berkala. reporting has been carried out.
g. Tarif pajak g. Tax rates
Pendapatan Grup dari pengalihan hak atas tanah Revenue of the Group from the transfer of rights
dan/atau bangunan dikenakan pajak final sebesar on land and/or buildings is subject to final tax of
5% sampai dengan 7 September 2016 dan 5% until 7 September 2016 and thereafter 2.5%,
setelah itu sebesar 2,5%, sedangkan pendapatan while revenue from the lease is subject to final tax
dari sewa dikenakan pajak final sebesar 10%. of 10%.
Untuk pendapatan Grup yang tidak terkena pajak Revenues of the Group which are not subject to
final, dikenakan tarif sebesar 19% untuk final tax, are taxed 19% for the Company and 22%
Perusahaan serta 22% untuk entitas anak atas for subsidiaries on the amount of its taxable
jumlah pendapatan kena pajaknya. income.
Wajib pajak dalam negeri yang berbentuk Domestic taxpayers in the form of public listed
perseroan terbuka dengan jumlah saham yang companies with the number of shares traded at a
diperdagangkan pada bursa efek di Indonesia stock exchange in Indonesia of at least 40%, can
minimal 40%, dapat memperoleh tarif lebih rendah obtain tariffs 3% lower than the above rates.
3% dari tarif tersebut di atas. Berdasarkan Based on Law No. 7/2021 dated 29 October 2021
Undang-Undang No. 7/2021 tanggal 29 Oktober regarding Harmonization of Tax Regulations,
2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, corporate income tax rate for domestic tax payers
tarif pajak penghasilan badan wajib pajak dalam and permanent establishment is 22%.
negeri dan bentuk usaha tetap sebesar 22%.
h. Grup melaporkan pajak berdasarkan self- h. The Group submit tax returns on the basis of self-
assessment. Direktorat Jenderal Pajak dapat assessment. The tax authorities may assess or
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak amend tax obligations within five years based on
dalam batas waktu lima tahun berdasarkan Law No. 28/2007.
Undang-undang No. 28/2007.
i. Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan dan In 2025 and 2024, the Company and its
Entitas Anak telah menerima Surat Ketetapan Subsidiaries have received Underpayment and
Pajak Kurang Bayar dan Nihil (SKPKB/N) Zero Tax Assessments Letter (SKPKB/N) as
sebagai berikut : follows :
Jenis Status per
surat/ 31 Des 2025/
Type of Status as of Tahun/ Jumlah tagihan pajak/Total tax claim
Jenis pajak/ Type of tax letter 31. Dec 2025 Year SKPKB 2025 2024
Perusahaan/The Company :
Pajak Penghasilan pasal 26/
Income tax art 26 SKPKB Terima/Accepted 2018 44.241.037 - 30.791.368
-
Pajak Penghasilan Badan/
Corporate Income Tax SKPKB Terima/Accepted 2017 17.679.845 - 17.679.845
Jumlah/Total 61.920.882 - 48.471.213
52
Page 294
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
Berdasarkan Putusan Pengadilan Pajak tanggal Based on the Tax Court Decision dated 24 July
24 Juli 2025 atas Banding Pajak Penghasilan 2025 regarding the appeal on Income Tax Article
pasal 26 tahun 2018, diputuskan bahwa banding 26 for the year 2018, it was decided that the
tersebut dikabulkan seluruhnya dengan total appeal was fully granted with a total refund
pengembalian sebesar Rp 30.791.368 ribu. amounting to Rp 30,791,368 thousands. The
Perusahaan telah menerima pengembalian pajak Company has received the tax refund.
tersebut.
Berdasarkan Putusan Pengadilan Pajak tanggal Based on the Tax Court Decision dated 24 July
24 Juli 2025 atas Banding Pajak Penghasilan 2025 regarding the Corporate Income Tax Appeal
Badan tahun 2017, diputuskan bahwa banding for fiscal year 2017, it was decided that the appeal
tersebut dikabulkan sebagian. Perusahaan telah was partially granted. The Company has accepted
menerima keputusan tersebut dan telah menerima the decision and has been received tax refund
pengembalian pajak sebesar Rp 17.679.845 ribu. amounting to Rp 17,679,845 thousands.
Pada tanggal 10 Juli 2025, PT Duta Prakarsa On 10 July 2025, PT Duta Prakarsa Development
Development (DPD) - entitas anak, telah (DPD) - subsidiary, has received a preliminary
menerima pengembalian pendahuluan atas Pajak return for Corporate Income Tax year 2024
Penghasilan Badan tahun 2024 sebesar amounting to Rp 253,661 thousands from the
Rp 253.661 ribu dari nilai tercatat sebesar carrying amount of Rp 254,684 thousands.
Rp 254.684 ribu. Sedangkan sisanya sebesar Meanwhile, the remaining Rp 1,023 thousands
Rp 1.023 ribu dicatat sebagai beban pajak kini recorded as tax expense prior period in the
periode sebelumnya pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025.
31 Desember 2025.
Pada tanggal 5 Juni 2025, PT Alfa Goldland On 5 June 2025, PT Alfa Goldland Realty (AGR) -
Realty (AGR) - entitas anak, memperoleh Surat subsidiary, obtained zero tax assessment letter
Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) untuk masa Juni – (SKPN) for the period of June – December 2020
Desember 2020 atas Pajak Penghasilan pasal 21, on Income tax article 21, Income tax article 23,
Pajak Penghasilan pasal 23, Pajak Penghasilan Income tax article 4 (2), and Value Added Tax.
pasal 4 (2), dan Pajak Pertambahan Nilai. AGR AGR has received that decisions.
menerima keputusan tersebut.
Pada tanggal 4 Februari 2025, PT Delta Mega On 4 February 2025, PT Delta Mega Persada
Persada (DMP) - entitas anak, memperoleh Surat (DMP) - subsidiary, obtained zero tax assessment
Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) atas Pajak letter (SKPN) on Corporate Income Tax, Income
Penghasilan Badan, Pajak Penghasilan pasal 21, tax article 21, Income tax article 23 period January
Pajak Penghasilan pasal 23 masa Januari – – November 2020, Income tax article 26, Income
November 2020, Pajak Penghasilan pasal 26, tax article 4 (2), and Value Added Tax year 2020.
Pajak Penghasilan pasal 4 (2), dan Pajak DMP has received that decisions.
Pertambahan Nilai tahun 2020. DMP menerima
keputusan tersebut.
Pada tanggal 4 Februari 2025, PT Delta Mega On 4 February 2025, PT Delta Mega Persada
Persada (DMP) - entitas anak, memperoleh Surat (DMP) - subsidiary, obtained a Tax Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas Pajak Assessment Letter Income Tax article 23 year
Penghasilan pasal 23 masa Desember 2020 2020 amounting to Rp 5,707,664 thousands. DMP
sebesar Rp 5.707.664 ribu. DMP menerima accepted the decision and recorded as other
keputusan tersebut dan dicatat sebagai beban expenses in the consolidated statement of profit or
lain-lain pada laporan laba rugi untuk tahun yang loss for the year ended on 31 December 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
53
Page 295
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
Pada tahun 2021, Perusahaan menerima Surat In 2021, obtained a Tax Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Assessment Letter (SKPKB) for corporate income
Pajak Penghasilan Badan tahun 2016 sebesar tax year 2016 amounting to Rp 117,391,008
Rp 117.391.008 ribu dan telah melakukan thousands and has made a payment of
pembayaran sebesar Rp 13.736.974 ribu. Rp 13,736,974 thousands. The Company
Terhadap SKPKB tersebut, Perusahaan submitted an appeal against the SKPKB. Based
mengajukan permohonan banding. Berdasarkan on the Tax Court's Decision dated 6 March 2024,
Putusan Pengadilan Pajak tanggal 6 Maret 2024, it was decided that the appeal was partially
diputuskan bahwa banding tersebut dikabulkan granted. The Company has received tax refund of
sebagian. Perusahaan menerima pengembalian Rp 13,736,974 thousands, the payment of which
pajak sebesar Rp 13.736.974 ribu yang is compensated by the SKPKB of Income Tax
pembayarannya dikompensasikan dengan article 26 of Rp 7,164,311 thousands, so the
SKPKB Pajak Penghasilan pasal 26 sebesar Company only receives Rp 6,572,663 thousands.
Rp 7.164.311 ribu, sehingga Perusahaan hanya
menerima sebesar Rp 6.572.663 ribu.
Pada tahun 2021, Perusahaan menerima Surat In 2021, obtained a Tax Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Assessment Letter (SKPKB) for Income tax art 26
Pajak Penghasilan pasal 26 masa November period November 2016 amounting to Rp
2016 sebesar Rp 24.029.451 ribu dan telah 24,029,451 thousands and has made a payment
melakukan pembayaran sebesar Rp 16.865.140 of Rp 16,865,140 thousands. The Company
ribu. Terhadap SKPKB tersebut, Perusahaan submitted an appeal against the SKPKB. Based
mengajukan permohonan banding. Berdasarkan on the Tax Court Decision dated 8 May 2024 on
Putusan Pengadilan Pajak tanggal 8 Mei 2024 the Appeal of Income Tax Article 26 of year 2016,
atas Banding Pajak Penghasilan Pasal 26 tahun it was decided that the appeal was partially
2016, diputuskan bahwa banding tersebut granted, where the amount of SKPKB amounted
dikabulkan sebagian, dimana jumlah SKPKB to Rp 24,029,451 thousands which had been paid
tersebut sebesar Rp 24.029.451 ribu yang telah in the previous year of Rp 16,865,140 thousands
dibayar pada tahun sebelumnya sebesar Rp plus compensation of Rp 7,164,311 thousands.
16.865.140 ribu ditambah kompensasi sebesar Rp On the amount of SKPKB, the Company has
7.164.311 ribu. Dari jumlah SKPKB tersebut received Rp 12,014,726 thousands. The
Perusahaan telah menerima sebesar Rp remaining Rp 12,014,726 thousands was
12.014.726 ribu. Sisanya sebesar Rp 12.014.726 recorded as other expenses in the consolidated
ribu dicatat sebagai beban lain-lain pada laporan statement of income and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income for the year ended 31 December 2024.
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
Pada tanggal 28 Juli 2025, Perusahaan On 28 July 2025, the Company received Tax
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letters for Income
Pajak Penghasilan pasal 21, Pajak Penghasilan Tax Article 21, Income Tax Article 26, and Value
pasal 26, dan PPN tahun 2021 sejumlah Added Tax (VAT) for the year 2021 totaling
Rp 7.549.601 ribu. Perusahaan telah menerima Rp 7,549,601 thousands. The Company has
dan membayar atas keputusan tersebut serta accepted and settled the payment in accordance
dicatat sebagai beban lain-lain pada laporan laba with the decision, and it has been recorded as
rugi dan penghasilan komprehensif lain other expenses in the consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada profit or loss and other comprehensive income for
tanggal 31 Desember 2025. the year ended 31 December 2025.
Pada tanggal 5 Agustus 2024, Perusahaan On 5 August 2024, the Company obtained
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Decision Letter Underpayment on Income Tax
Pajak Penghasilan pasal 26 masa April dan article 26 for April and December 2021 in the
Desember 2021 sejumlah Rp 12.140.128 ribu. amount of Rp 12,140,128 thousands. The
Perusahaan telah menerima dan membayar atas Company has received and paid for the decision
keputusan tersebut serta dicatat sebagai beban and recorded as other expense on the
lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of income and other
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang comprehensive income for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 31 December 2024.
54
Page 296
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. Perpajakan (lanjutan) 10. Taxation (continued)
Pada tanggal 5 Agustus 2024, Perusahaan juga On 5 August 2024, the Company also obtained a
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) Zero Tax Determination Letter (SKPN) for
atas Pajak Penghasilan Badan, Pajak Corporate Income Tax, Income Tax article 21,
Penghasilan pasal 21, Pajak Penghasilan pasal Income Tax article 23, Income Tax article 26,
23, Pajak Penghasilan pasal 26, Pajak Income Tax article 4 (2) and VAT for year 2021.
Penghasilan pasal 4 (2) dan PPN tahun 2021. The Company accepts the decision.
Perusahaan menerima keputusan tersebut.
Pada tanggal 7 Maret 2024, DMP juga On 7 March 2024, DMP also received zero tax
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) assessment letter (SKPN) on Income tax article
atas PPh pasal 21, PPh pasal 26, PPh pasal 4 (2), 21, Income tax article 26, Income tax article 4
dan PPN tahun 2019. DMP menerima keputusan (2), and VAT year 2019. DMP has received that
tersebut. decisions.
Pada tanggal 10 Juni 2024, PT Garuda On 10 June 2024, PT Garuda Adhimatra
Adhimatra Indonesia (GAIN) - entitas anak, Indonesia (GAIN) - subsidiary, obtained a Tax
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letter year 2019 for
untuk tahun 2019 atas PPh pasal 21, PPh pasal PPh article 21, PPh article 23 and VAT amounting
23 dan PPN dengan jumlah seluruhnya sebesar to Rp 658,491 thousands. GAIN accepted the
Rp 658.491 ribu. GAIN telah menerima keputusan decision and recorded as as other expense on the
tersebut serta dicatat sebagai beban lain-lain consolidated statement of income and other
pada laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income for the year ended
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang 31 December 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Pada tanggal 6 Agustus 2024, PT Duta Prakarsa On 6 August 2024, PT Duta Prakarsa
Development (DPD) - entitas anak, telah Development (DPD) - subsidiary, has received a
menerima pengembalian pendahuluan atas Pajak preliminary return for Corporate Income Tax year
Penghasilan Badan tahun 2023 sebesar 2023 amounting to Rp 238,510 thousands from
Rp 238.510 ribu dari nilai tercatat sebesar the carrying amount of Rp 241,043 thousands.
Rp 241.043 ribu. Sedangkan sisanya sebesar Meanwhile, the remaining Rp 2,533 thousands
Rp 2.533 ribu dicatat sebagai beban pajak kini recorded as tax expense prior period in the
periode sebelumnya pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk comprehensive income for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2024.
2024.
11. Tanah untuk dikembangkan 11. Land for development
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri atas tanah mentah yang terletak di : Consists of raw land located at :
Kec. Pinang, Tangerang 5.746.183.750 5.904.778.289 Sub-district Pinang, Tangerang
Kec. Pasar Kemis, Tangerang 4.768.819.736 4.692.893.415 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang
Kec. Denpasar Selatan, Bali 191.321.563 191.306.563 Sub-district Denpasar Selatan, Bali
Kec. Cipanas, Cianjur, Sub-district Cipanas, Cianjur,
Jawa Barat 84.668.895 85.697.875 Jawa Barat
Kec. Tanjung Pinang Timur, Sub-district Tanjung Pinang Timur,
Riau 43.906.382 43.904.882 Riau
Kec. Badung, Bali 37.405.007 37.405.007 Sub-district Badung, Bali
Kec. Kuta Selatan, Bali 14.888.285 14.687.848 Sub-district Kuta Selatan, Bali
Kec. Cibitung dan Setu, Bekasi 34.539.554 34.349.191 Sub-district Cibitung and Setu, Bekasi
Jumlah 10.921.733.172 11.005.023.070 Total
55
Page 297
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. Tanah untuk dikembangkan (lanjutan) 11. Land for development (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah As of 31 December 2025 and 2024, land for
yang belum dikembangkan yang dimiliki Grup adalah development owned by the Group was for area of
masing-masing seluas 19.305.394 m2 dan 19.398.757 19,305,394 sq.m and 19,398,757 sq.m, respectively,
m2, dan dari jumlah luas tanah tersebut yang sudah and amongst that total area of 10,911,378 sq.m and
atas nama Grup masing-masing seluas 10.911.378 m2 10,911,378 sq.m, respectively have been in the name
dan 10.911.378 m2, sedangkan sisanya masih dalam of the Group, while the remaining areas are still in the
bentuk Surat Pelepasan Hak ataupun Perjanjian form of Letter of Right Release (Surat Pelepasan Hak)
Pengikatan Jual Beli. Sampai dengan tanggal laporan or Binding Sale and Purchase Agreement (Perjanjian
keuangan ini, Grup sedang dalam proses pengurusan Pengikatan Jual Beli). Up to the date of these financial
Hak Guna Bangunan secara bertahap. statements, the Group is still processing the Building
Right Title (Sertifikat Hak Guna Bangunan), gradually.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak The Company’s management believes that there was
terdapat penurunan nilai tanah untuk dikembangkan no declining value of land for development as of
per 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
12. Uang muka pembelian tanah 12. Advance for land purchases
Merupakan uang muka pembelian tanah dan Represents advance for purchases of land and
bangunan sebagai berikut : building as follows :
31 Desember/ December
Lokasi 2025 2024 Location
Tanah : Land :
Kec. Serpong dan Pinang, Sub-district Serpong and Pinang,
Tangerang 503.403.495 408.683.055 Tangerang
Kec. Pasar Kemis, Tangerang 240.893.324 280.511.494 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang
Kec. Setu, Bekasi 10.940.413 10.940.413 Sub-district Setu, Bekasi
Kec. Kuta Selatan, Bali 2.337.500 1.050.000 Sub-district Kuta Selatan, Bali
Jumlah 757.574.732 701.184.962 Total
Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka Advance for purchases of land represents advances
pembelian tanah pada pihak ketiga. for land purchase paid to third parties.
13. Properti investasi 13. Investment properties
Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun Balance and movements of investment properties - for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 the year ended 31 December 2025
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
Jenis properti January 2025 Additions Disposals Reclassification December 2025 Type of property
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 526.742.497 - - - 526.742.497 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.572.840.683 3.965.578 - 27.444.091 1.604.250.352 infrastructure
Jumlah 2.099.583.180 3.965.578 - 27.444.091 2.130.992.849 Total
Aset dalam Assets in
penyelesaian : progress :
Bangunan dan Buildings and
prasarana 25.772.107 1.774.449 - (27.444.091) 102.465 infrastructure
Jumlah 2.125.355.287 5.740.027 - - 2.131.095.314 Total
Dikurangi : Less :
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 595.813.640 76.733.088 - - 672.546.728 infrastructure
Nilai tercatat - bersih 1.529.541.647 1.458.548.586 Carrying amount - net
56
Page 298
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. Properti investasi (lanjutan) 13. Investment properties (continued)
Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun Balance and movements of investment properties - for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 the year ended 31 December 2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
Jenis properti January 2024 Additions Disposals Reclassification December 2024 Type of property
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 526.742.497 - - - 526.742.497 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.576.364.882 2.651.453 10.995.908 4.820.256 1.572.840.683 infrastructure
Jumlah 2.103.107.379 2.651.453 10.995.908 4.820.256 2.099.583.180 Total
Aset dalam Assets in
penyelesaian : progress :
Bangunan dan Buildings and
prasarana 15.126.825 15.465.538 - (4.820.256) 25.772.107 infrastructure
Jumlah 2.118.234.204 18.116.991 10.995.908 - 2.125.355.287 Total
Dikurangi : Less :
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 530.151.543 75.835.285 10.173.188 - 595.813.640 infrastructure
Nilai tercatat - bersih 1.588.082.661 1.529.541.647 Carrying amount - net
Sebagian properti investasi telah dijadikan jaminan Part of the investment properties has been pledged as
atas utang bank jangka panjang (lihat catatan 20). collateral for long-term bank loans (see notes 20).
Merupakan tanah dan bangunan untuk komersial yang Represents land and building for rent in the
disewakan bernama Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall commercial named Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall
@ Alam Sutera dan tanah kavling yang terletak di @ Alam Sutera and land lot which are located in Alam
dalam komplek perumahan Alam Sutera, tanah dan Sutera real estate complex, land and office building
bangunan gedung perkantoran Wisma Argo named Wisma Argo Manunggal, land and office
Manunggal, tanah dan bangunan gedung perkantoran building named The Tower which is located at Jakarta
The Tower yang berlokasi di Jakarta dan tanah di Kec. and land in Kec. Badung, Bali, and building of Kota
Badung, Bali, serta pusat perbelanjaan Kota Ayodhya Ayodhya Shopping Arcade in Tangerang.
di Tangerang.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, pekerjaan dalam As of 31 December 2025 and 2024, construction in
penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan progress - building and infrastructure represents
pekerjaan pengembangan Mall @ Alam Sutera. construction of extension of Mall @ Alam Sutera.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada hambatan Management believes that there are no obstacles in
dalam penyelesaian pekerjaan tersebut. the completion of the work.
Pendapatan sewa dan fasilitasnya dari properti Rent and its facility income from investment properties
investasi yang diakui pada laporan laba rugi dan that was recognized in the comprehensive statement
penghasilan komprehensif konsolidasian selama of income and other comprehensive income for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended 31 December 2025 and 2024 amounted
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar to Rp 273,878,456 thousands and Rp 251,381,308
Rp 273.878.456 ribu dan Rp 251.381.308 ribu thousands, respectively (note 28).
(catatan 28).
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation expenses for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp 76.733.088 ribu dan Rp 76,733,088 thousands and Rp 75,835,285
Rp 75.835.285 ribu, dicatat dalam akun beban pokok thousands, respectively, was recorded as part of cost
penjualan. of sales.
57
Page 299
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. Properti investasi (lanjutan) 13. Investment properties (continued)
Penjualan properti investasi berupa peralatan display Sale of investment property in the form of display
pada bangunan mall@Alam Sutera untuk tahun-tahun equipment at building of mall@Alam Sutera for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended 31 December 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut : follow :
31 Desember/ December
2025 2024
Harga jual - 238.000 Sales prices
Nilai buku - 822.720 Book value
Rugi penjualan Loss on sales of
properti investasi - (584.720) investment properties
Per tanggal 31 Desember 2025, properti investasi As at 31 December 2025, investment properties are
telah diasuransikan pada pihak ketiga, terhadap risiko insured to third party, for risk of fire and other losses
kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan under a certain policy package with total coverage
suatu paket polis tertentu dengan jumlah amounting to Rp 1,614,755,616 thousands.
pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 1.614.755.616
ribu.
Berdasarkan laporan hasil penilaian dari penilai Based on the assessment report from independent
independen, KJPP Susan Widjojo & Rekan tertanggal appraisers, KJPP Susan Widjojo & Rekan dated
15 Januari 2018, KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi 15 January 2018, KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi
Apriyani & Rekan tertanggal 15 Juli 2019, KJPP Amin, Apriyani & Rekan dated 21 July 2019, KJPP Amin,
Nirwan, Alfiantori & Rekan tertanggal 12 September Nirwan, Alfiantori & Rekan dated 12 September 2024,
2024, KJPP Susan Widjojo & Rekan tertanggal KJPP Susan Widjojo & Rekan dated 1 August 2025
1 Agustus 2025 dan KJPP Herman Meirizki & Rekan and KJPP Herman Meirizki & Rekan dated 3 October
tertanggal 3 Oktober 2025, jumlah nilai pasar tanah 2025, the total market value of the land and
dan bangunan properti investasi adalah sebesar investment property buildings is Rp 6,499,271,538
Rp 6.499.271.538 ribu. thousands.
14. Aset tetap 14. Fixed assets
Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang Balance and movements of fixed assets - for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
Jenis aset tetap January 2025 Additions Disposals Reclassification December 2025 Type of fixed assets
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 510.721.987 - - - 510.721.987 Land
Bangunan 992.457.882 36.697.870 - 6.229.444 1.035.385.196 Buildings
Kendaraan 58.205.590 217.700 954.331 - 57.468.959 Vehicles
Perlengkapan kantor 217.340.453 16.826.837 1.927.949 1.227.938 233.467.279 Office equipment
Peralatan proyek 23.094.978 2.618.370 3.299 - 25.710.049 Project equipment
Jumlah 1.801.820.890 56.360.777 2.885.579 7.457.382 1.862.753.470 Total
Aset dalam Assets in
penyelesaian : progress :
Bangunan dan Buildings and
prasarana 46.175.568 2.674.172 - (7.457.382) 41.392.358 infrastructure
Jumlah 1.847.996.458 59.034.949 2.885.579 - 1.904.145.828 Total
Dikurangi : Less :
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 376.209.377 31.328.174 - - 407.537.551 Building
Kendaraan 44.544.849 2.841.550 954.331 - 46.432.068 Vehicles
Perlengkapan kantor 182.796.068 19.744.762 1.909.266 - 200.631.564 Office equipment
Peralatan proyek 14.001.821 3.933.513 3.300 - 17.932.034 Project equipment
Jumlah 617.552.115 57.847.999 2.866.897 - 672.533.217 Total
Nilai tercatat - bersih 1.230.444.343 1.231.612.611 Carrying amount - net
58
Page 300
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. Aset tetap (lanjutan) 14. Fixed assets (continued)
Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang Balance and movements of fixed assets - for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
Jenis aset tetap January 2024 Additions Disposals Reclassification December 2024 Type of fixed assets
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 510.721.987 - - - 510.721.987 Land
Bangunan 961.610.413 10.127.461 - 20.720.008 992.457.882 Buildings
Kendaraan 55.155.685 4.073.665 1.023.760 - 58.205.590 Vehicles
Perlengkapan kantor 192.057.668 26.777.917 1.515.351 20.219 217.340.453 Office equipment
Peralatan proyek 22.129.259 1.188.520 222.801 - 23.094.978 Project equipment
Jumlah 1.741.675.012 42.167.563 2.761.912 20.740.227 1.801.820.890 Total
Aset dalam Assets in
penyelesaian : progress :
Bangunan dan Buildings and
prasarana 49.475.748 17.440.047 - (20.740.227) 46.175.568 infrastructure
Jumlah 1.791.150.760 59.607.610 2.761.912 - 1.847.996.458 Total
Dikurangi : Less :
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 344.982.097 31.227.280 - - 376.209.377 Building
Kendaraan 42.544.660 3.023.949 1.023.760 - 44.544.849 Vehicles
Perlengkapan kantor 168.216.491 16.084.053 1.504.476 - 182.796.068 Office equipment
Peralatan proyek 10.590.612 3.620.806 209.597 - 14.001.821 Project equipment
Jumlah 566.333.860 53.956.088 2.737.833 - 617.552.115 Total
Nilai tercatat - bersih 1.224.816.900 1.230.444.343 Carrying amount - net
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, pekerjaan dalam On 31 December 2025 and 2024, work in progress -
penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan buildings and infrastructure comprise of construction
pekerjaan pembangunan fasilitas penunjang pada work for supporting facilities at the Garuda Wisnu
proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK) yang berlokasi Kencana (GWK) project located in Bali and renovation
di Bali dan renovasi bangunan yang terletak di lokasi of buildings located at the Alam Sutera and Suvarna
perumahan Alam Sutera dan Suvarna Sutera. Sutera housing site. Management believes that there
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada hambatan are no obstacles in completing the work.
dalam penyelesaian pekerjaan tersebut.
Grup memiliki aset tetap - tanah yang terletak di The Group owns fixed assets - land located in
Tangerang dan Ungasan, Kuta, Bali dengan hak legal Tangerang and Ungasan, Kuta, Bali with legal right as
berupa Hak Guna Bangunan, berjangka waktu 20 - 30 Building Usage Right Certificate (Sertifikat Hak Guna
tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 Bangunan) for period between 20 - 30 years which will
sampai dengan 2043. Manajemen berpendapat tidak due between year 2026 up to 2043. Management
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas believes that there will be no problem with the process
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan of extension of the Building Usage Right Certificate as
didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai. the land was acquired legally and supported by
adequate ownership evidence.
Per tanggal 31 Desember 2025, aset tetap - As of 31 December 2025, fixed assets - buildings,
bangunan, peralatan dan kendaraan diasuransikan equipment and vehicles are insured with third parties
pada pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan against fire and other risk of loss under a certain policy
risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis package with a total coverage of Rp 542,076,739
tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya thousands.
sebesar Rp 542.076.739 ribu.
Seluruh aset tetap yang dimiliki adalah atas nama All fixed assets owned are in the name the Company
Perusahaan dan entitas anak. and its subsidiaries.
59
Page 301
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. Aset tetap (lanjutan) 14. Fixed assets (continued)
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation expense for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 31 December 2025 and 2024 are as follow :
sebagai berikut :
31 Desember/ December
2025 2024
Beban umum dan General and administration
administrasi 26.894.692 22.946.752 expenses
Beban pokok jasa hospitality Hospitality and infrastructure
dan prasarana 30.953.307 31.009.336 expenses
Jumlah 57.847.999 53.956.088 Total
Penjualan aset tetap untuk tahun-tahun yang berakhir Sales of fixed assets for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 31 December 2025 and 2024 are as follow :
sebagai berikut :
31 Desember/ December
2025 2024
Harga jual 446.396 530.811 Sales prices
Nilai buku 18.682 10.874 Book value
Laba penjualan aset tetap 427.714 519.937 Gain on sales of fixed assets
Atas peralatan proyek dengan nilai buku sebesar On the project equipment with a book value amounting
Rp 13.206 ribu telah dihapusbukukan di tahun 2024. to Rp 13,206 thousands has been written-off in 2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember value of fixed assets as at 31 December 2025 and
2025 dan 2024. 2024.
15. Utang usaha 15. Trade payables
Akun ini merupakan utang usaha dalam mata uang This account represents payables in Rupiah currency.
Rupiah.
Terdiri dari : Consist of :
31 Desember/ December
2025 2024
Pihak ketiga : Third parties :
Pengembang properti 335.126.431 213.312.067 Property developer
Properti investasi 9.749.773 10.469.257 Investment properties
Pariwisata 6.905.194 7.786.429 Tourism
351.781.398 231.567.753
Pihak berelasi : Related parties :
Pengembang properti 222.422 454.092 Property developer
Properti Investasi 175.873 1.941 Investment properties
398.295 456.033
Jumlah 352.179.693 232.023.786 Total
Merupakan utang Grup kepada kontraktor Represents Group’s payables to development
pembangunan, pembelian tanah dan pemasok contractors, land purchase and suppliers needs of
kebutuhan pariwisata serta perlengkapan operasi. tourism and operation equipment.
60
Page 302
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. Utang lain-lain 16. Other payables
Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang This account represents liabilities in Rupiah currency.
Rupiah. Rincian sebagai berikut : The details are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Pihak ketiga : Third parties :
Tanda jadi dan penerimaan Booking fee and other funds
lainnya dari pembeli 455.663.850 358.385.250 received from buyers
Lainnya 151.436.850 138.093.767 Others
607.100.700 496.479.017
Pihak berelasi : Related parties :
PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land
Development 3.413.274 3.413.274 Development
Jumlah 610.513.974 499.892.291 Total
Utang lain-lain kepada PT Argo Manunggal Land Other payables to PT Argo Manunggal Land
Development (“AMLD”) merupakan titipan uang muka Development (“AMLD”) represent advances for the
penjualan rumah dan kavling tipe Sutera Feronia dari sale of houses and lots of land of Sutera Feronia type
para pembeli individual, sebagaimana diatur dalam from individual buyers, as stipulated in the cooperation
perjanjian kerjasama antara entitas anak - PT Alfa agreement between the subsidiary - PT Alfa Goldland
Goldland Realty dengan AMLD (lihat 36a). Realty and AMLD (see note 36a).
17. Utang pihak berelasi 17. Due to related parties
Terdiri dari : Consist of :
31 Desember/ December
2025 2024
Dalam Rupiah : In Rupiah :
Entitas anak : Subsidiary :
- PT Alfa Goldland Realty : - PT Alfa Goldland Realty :
PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land
Development 12.250.000 12.250.000 Development
PT Cahaya Alam Raya 7.394.184 7.394.184 PT Cahaya Alam Raya
- PT Delta Mega Persada : - PT Delta Mega Persada :
PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land
Development 29.700.000 29.700.000 Development
Jumlah 49.344.184 49.344.184 Total
Utang entitas anak - PT Alfa Goldland Realty dan Payable of subsidiaries - PT Alfa Goldland Realty and
PT Delta Mega Persada kepada PT Argo Manunggal PT Delta Mega Persada to PT Argo Manunggal Land
Land Development serta PT Cahaya Alam Raya Development and PT Cahaya Alam Raya comprises of
merupakan pinjaman tanpa dibebani bunga dan loan without interest charges and any time can be
sewaktu-waktu dapat ditagih oleh kreditur. demanded by the creditor.
18. Liabilitas lainnya 18. Other liabilities
Merupakan uang muka setoran modal pada entitas Represents deposit for future stock subscription from
anak oleh kepentingan non-pengendali. Pada saat non-controlling interest to subsidiary. When it is
direalisasikan akan dicatat sebagai kepentingan realized, it will be recorded as non-controlling interest
non-pengendali dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements. Balance
konsolidasian. Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 as of 31 December 2025 and 2024 amounting to
sebesar Rp 105.764.050 ribu dan Rp 105.764.050 Rp 105,764,050 thousands and Rp 105,764,050
ribu. thousands.
61
Page 303
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. Liabilitas kontrak 19. Contract liabilities
31 Desember/ December
2025 2024
Saldo akhir 3.420.259.845 2.795.354.714 Balance at end
Dikurangi - bagian lancar : Less - current portion :
Liabilitas kontrak yang akan Contract liabilities will be realized
direalisasikan dalam 12 bulan 2.410.147.782 1.964.573.674 in 12 months
Liabilitas kontrak yang akan Contract liabilities to be realized
direalisasikan lebih dari 12 bulan 1.010.112.063 830.781.040 over 12 months
Liabilitas kontrak merupakan uang muka diterima dari Contract liabilities represents advances received from
pihak ketiga dalam Rupiah atas penjualan bangunan, third parties in Rupiah for sales of buildings, land lots
tanah kavling dan tanah kepada pembeli individual. and land to individual customers.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, liabilitas As of 31 December 2025 and 2024, contract liabilities
kontrak termasuk bunga atas liabilitas kontrak include interest on contract liabilities amounting to
masing-masing sebesar Rp 289.843.884 ribu dan Rp 289,843,884 thousands and Rp 240,594,709
Rp 240.594.709 ribu. thousands, respectively.
20. Utang bank jangka panjang 20. Long-term bank loans
Terdiri dari : Consist of :
31 Desember/ December
2025 2024
Dalam Rupiah : In Rupiah :
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 966.250.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Biaya perolehan diamortisasi : Amortized cost :
- Provisi kredit (6.981.466) - - Credit provision
959.268.534 -
PT Bank Central Asia Tbk 5.014.650.673 4.472.958.334 PT Bank Central Asia Tbk
Biaya perolehan diamortisasi : Amortized cost :
- Provisi kredit (37.883.245) (36.334.743) - Credit provision
4.976.767.428 4.436.623.591
PT Bank Permata Tbk 77.500.000 106.250.000 PT Bank Permata Tbk
Pinjaman Sindikasi - 1.509.375.000 Syndication loan
Biaya perolehan diamortisasi : Amortized cost :
- Provisi kredit - (14.232.119) - Credit provision
- 1.495.142.881
Jumlah 6.013.535.962 6.038.016.472 Total
Dikurangi - bagian lancar atas Less - current portion of long-term
utang bank jangka panjang 473.672.707 587.887.456 bank loan
Utang bank jangka panjang 5.539.863.255 5.450.129.016 Long-term bank loan
62
Page 304
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan perjanjian kredit No. 247 oleh Notaris Based on Credit Agreement No. 247 of Notary Charles
Charles Hermawan, S.H., tanggal 26 Juni 2025, Hermawan, S.H., dated 26 June 2025, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit term loan obtained a credit facility in the form of a term loan,
yang bersifat non-revolving dari PT Bank Mandiri which is non-revolving, from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk, maksimal sebesar Rp 1.000.000.000 (Persero) Tbk, with a maximum amount of
ribu. Fasilitas kredit ini digunakan untuk memenuhi Rp 1,000,000,000 thousands. This credit facility is
belanja modal (capex) Perusahaan dan entitas anak used to finance the Company’s capital expenditure
yang material, termasuk pelunasan fasilitas kredit (capex) and that of its material subsidiary, including for
sindikasi eksisting Perusahaan. Jangka waktu 10 the settlement of the Company’s existing syndicated
tahun, dengan masa tenggang 6 bulan, sampai loan facility. The term of the facility is 10 years, with a
dengan 25 Juni 2035, tingkat bunga 8,00% per tahun. grace period of 6 months, and bears interest at 8.00%
per annum.
Jaminan aset untuk fasilitas ini adalah sebagai berikut: Collateral of fixed assets for this facility is as follows :
• Tanah dan bangunan The Tower dengan SHGB • Land and buildings of The Tower with SHGB No.
No. 00545, 139, 00615, dan 00616/Karet 00545, 139, 00615, and 00616/Karet Semanggi,
Semanggi, dengan jumlah luas 5.701 m2 yang with a total area of 5,701 sq.m located at Jl. Jend.
berlokasi di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta Gatot Subroto, Jakarta Selatan, in the name of
Selatan, atas nama PT Alfa Goldland Realty - PT Alfa Goldland Realty - a subsidiary entity.
entitas anak.
• Gadai rekening : Debt Service Account (DSA) dan • Pledged account : Debt Service Account (DSA)
Debt Service Reserved Account (DSRA). and Debt Service Reserved Account (DSRA).
• Jaminan Perusahaan, termasuk penjaminan • Corporate guarantee, including coverage for
cashflow deficit oleh PT Delta Mega Persada, cashflow deficit, provided by PT Delta Mega
PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Persada, PT Duta Prakarsa Development,
Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty,
Mitratama, PT Tangerang Matra Real Estate, PT Nusa Raya Mitratama, PT Tangerang Matra
PT Delta Manunggal Raharja dan PT Duta Real Estate, PT Delta Manunggal Raharja and
Realtindo Jaya. PT Duta Realtindo Jaya.
Perjanjian kredit diatas memuat beberapa persyaratan The above credit agreement contains several
(covenants) penting yang harus dipenuhi oleh important covenants that must be fulfilled by the
Perusahaan, antara lain batasan rasio keuangan Company, including certain financial ratio limits; not
tertentu; tidak mengadakan penyertaan baru, making new investments, providing new loans,
memberikan pinjaman baru, memperoleh pinjaman obtaining new loans in any form from other parties
baru dalam bentuk apapun dari pihak lain kecuali dari except from bonds for refinancing existing loans,
obligasi untuk refinancing pinjaman eksisting, sebagai acting as a guarantor for another party's debt, reducing
penanggung utang pihak lain, menurunkan modal, dan capital, and other administrative requirements.
persyaratan-persyaratan administrasi lainnya.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the balance of this
tersebut masing-masing sebesar Rp 959.268.534 ribu loan amounting to Rp 959,268,534 thousands and Nil,
dan Nihil. respectively.
63
Page 305
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan perjanjian kredit No. 51 oleh Notaris Based on the credit agreement No. 51 of Notary
Nathania Mulyawati Nugroho, SH, tanggal 18 Maret Nathania Mulyawati Nugroho, SH, dated 18 March
2020, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit 2020, the Company obtained an investment credit
investasi dari PT Bank Central Asia Tbk, maksimal facility from PT Bank Central Asia Tbk, maximum of
sebesar Rp 500.000.000 ribu untuk pembayaran Rp 500,000,000 thousands for the repayment of part of
kembali sebagian utang obligasi atas nama entitas the bonds payable in the name of a subsidiary - Alam
anak - Alam Synergy Pte. Ltd yang akan jatuh tempo Synergy Pte. Ltd which will mature in 2021 in the
pada tahun 2021 sebesar USD 175.000.000 dan atau amount of USD 175,000,000 and or bonds payable
utang obligasi yang akan jatuh tempo pada tahun 2022 that will mature in 2022 in the amount of USD
sebesar USD 370.000.000, serta tujuan umum diluar 370,000,000, also for general purposes beyond land
akuisisi lahan. Jangka waktu 8 tahun, dengan masa acquisition. Period of 8 years, with a grace period of 3
tenggang 3 bulan, tingkat bunga 9.00% per tahun. months, interest rate of 9.00% per annum. Collateral in
Jaminan berupa tanah kavling Flavor Bliss dengan the form of land parcel of Flavor Bliss with SHGB No.
SHGB No. 2500, SHGB No. 3102, SHGB No. 712 dan 2500, SHGB No. 3102, SHGB No. 712 and SHGB No.
SHGB No. 2538 seluas 51.057 m2 yang terletak di Jl. 2538 covering an area of 51,057 sq.m located on Jl.
Sutera Boulevard, Serpong Utara, Tangerang. Sutera Boulevard, Serpong Utara, Tangerang.
Pembayaran kembali secara angsuran bulanan sejak Repayment in installments from the withdrawal date.
tanggal penarikan.
Berdasarkan Perubahan Kedua Atas Perjanjian Kredit Based on the Second Amendment to the Credit
No. 25 tanggal 14 April 2021 oleh Notaris Nathania Agreement No. 25 dated 14 April 2021 by Notary
Mulyawati Nugroho, SH, Perusahaan memperoleh Nathania Mulyawati Nugroho, SH, the Company
tambahan fasilitas kredit investasi dari PT Bank obtained an additional investment credit facility from
Central Asia Tbk yaitu fasilitas Kredit Investasi 2 PT Bank Central Asia Tbk, namely Investment Credit
maksimal sebesar Rp 500.000.000 ribu dan mengubah facility 2 with a maximum of Rp 500,000,000
beberapa syarat dan ketentuan dalam perjanjian thousands and changed several terms and conditions
kredit. Fasilitas Kredit Investasi 2 digunakan untuk in the credit agreement. Investment Credit Facility 2 is
pembayaran kembali sebagian utang obligasi atas used to repay part of the bonds payable on behalf of
nama entitas anak - Alam Synergy Pte. Ltd yang akan the subsidiary - Alam Synergy Pte. Ltd. which will
jatuh tempo pada tahun 2021 dan 2022 dan/atau mature in 2021 and 2022 and/or refinance bond
membiayai kembali buyback obligasi dari pasar buybacks from the secondary market beyond land
sekunder diluar akuisisi dan pematangan lahan. acquisition and clearance. Period of 8 years, interest
Jangka waktu 8 tahun, tingkat bunga 8,00% per tahun rate of 8.00% per annum. Repayment in monthly
Pembayaran secara angsuran bulanan dengan masa installments with a grace period of 3 months from the
tenggang 3 bulan sejak tanggal penarikan pertama. date of the first withdrawal.
Jaminan untuk seluruh fasilitas sebagai berikut : Collateral for all facilities are as follows :
• Tanah kavling dengan SHGB No. 2500, SHGB No. • Land parcel with SHGB No. 2500, SHGB No. 3102,
3102, SHGB No. 712 dan SHGB No. 2538 seluas SHGB No. 712 and SHGB No. 2538 covering an
51.057 m2 yang terletak di Jl. Sutera Boulevard, area of 51,057 sq.m located on Jl. Sutera
Serpong Utara, Tangerang. Boulevard, North Serpong, Tangerang.
• Tanah kavling dengan SHGB No. 3722, SHGB No. • Land parcel with SHGB No. 3722, SHGB No. 3724,
3724, SHGB No. 3725 dan SHGB No. 3723 seluas SHGB No. 3725 and SHGB No. 3723 covering an
25.284 m2 yang terletak di Serpong Utara, area of 25,284 sq.m located on North Serpong,
Tangerang Selatan. South Tangerang.
Berdasarkan surat dari PT Bank Central Asia Tbk Based on the letter from PT Bank Central Asia Tbk
tanggal 10 November 2022, tingkat bunga fasilitas dated 10 November 2022, the interest rate on
kredit investasi 1 dan 2 diubah menjadi 8,25% per investment credit facility 1 and 2 changed become
tahun terhitung sejak tanggal 21 November 2022. 8.25% per annum commencing at 21 November 2022.
64
Page 306
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Berdasarkan Perubahan Ketiga Atas Perjanjian Based on the Third Amendment to Credit Agreement
Kredit No. 10 tanggal 6 Juni 2024 oleh Notaris No. 10 dated 6 June 2024 by Notary Nathania
Nathania Mulyawati Nugroho SH., Perusahaan Mulyawati Nugroho SH., the Company obtains
memperoleh tambahan fasilitas kredit investasi dari additional investment credit facilities from PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk yaitu fasilitas Kredit Central Asia Tbk, namely Investment Credit 3 facilities
Investasi 3 maksimal sebesar Rp 3.900.000.000 ribu with maximum amount of Rp 3,900,000,000 thousands
dan mengubah sebagian dari syarat dan ketentuan and partially changes the terms and conditions in the
dalam perjanjian kredit. Fasilitas Kredit Investasi 3 credit agreement. The Investment Credit Facility 3 is
digunakan untuk pembayaran kembali Surat Utang used for the repayment of Senior Secured Notes due
Senior dengan Jaminan yang akan jatuh tempo in 2025. The credit term is 10 years, interest rate of
pada tahun 2025. Jangka waktu kredit 10 tahun, 8.00% per annum. Repayment in monthly installments
tingkat bunga 8,00% per tahun. Pembayaran secara with a grace period of 3 months from the date of the
angsuran bulanan dengan masa tenggang 3 bulan first withdrawal
sejak tanggal penarikan pertama.
Jaminan untuk seluruh fasilitas sebagai berikut : Collateral for all facilities are as follows :
• Tanah kavling dengan SHGB No. 2500, SHGB No. • Land parcel with SHGB No. 2500, SHGB No. 3102,
3102, SHGB No. 712 dan SHGB No. 2538 seluas SHGB No. 712 and SHGB No. 2538 covering an
51.057 m2 yang terletak di Jl. Sutera Boulevard, area of 51,057 sq.m located on Jl. Sutera
Serpong Utara, Tangerang. Boulevard, North Serpong, Tangerang.
• Tanah kavling dengan SHGB No. 3722, SHGB No. • Land parcel with SHGB No. 3722, SHGB No. 3724,
3724, SHGB No. 3725 dan SHGB No. 3723 seluas SHGB No. 3725 and SHGB No. 3723 covering an
25.284 m2 yang terletak di Serpong Utara, area of 25,284 sq.m located on North Serpong,
Tangerang Selatan. South Tangerang.
• Tanah dan bangunan Mall@Alam Sutera dengan • Land and building of Mall@Alam Sutera with SHGB
SHGB No : 83, 94, 97, 100, 103, 110, 01504, No : 83, 94, 97, 100, 103, 110, 01504, 01506,
01506, 01509, 01511-13, 01516-17, 01519-24, 01509, 01511-13, 01516-17, 01519-24, 01526-27,
01526-27, 01530-31, 01546, 01548, 01550, 01530-31, 01546, 01548, 01550, 01552, 01555
01552, 01555 seluas 86.506 m2 yang terletak di covering an area of 86,506 sq.m located on Pinang,
Pinang, Tangerang. Tangerang.
• Tanah kosong komersial dengan SHGB No : 2286, • Commercial land with SHGB No : 2286, 2291-92,
2291-92, 3613-17, 6515, 6627-28, 6859-66, 6868, 3613-17, 6515, 6627-28, 6859-66, 6868, 6872,
6872, 6876-77, 6882-83 seluas 116.919 m2 yang 6876-77, 6882-83 covering an area of 116,919
terletak di Kawasan Alam Sutera, Pinang, sq.m located on the Alam Sutera Area, Pinang,
Tangerang. Tangerang.
• Jaminan perusahaan oleh PT Delta Mega Persada, • Corporate guarantee by PT Delta Mega Persada,
PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta
Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya
Mitratama, PT Tangerang Matra Real Estate, PT Mitratama, PT Tangerang Matra Real Estate, PT
Delta Manunggal Raharja, PT Duta Realtindo Jaya. Delta Manunggal Raharja, PT Duta Realtindo Jaya.
• Gadai rekening : Debt Service Account (DSA), Debt • Pledged account : Debt Service Account (DSA),
Service Reserved (DSRA), dan Collection Account Debt Service Reserved (DSRA), and Collection
Mall@Alam Sutera. Account Mall@Alam Sutera.
Berdasarkan Perubahan Keempat atas Perjanjian Based on the Fourth Amendment to Credit Agreement
Kredit No. 227 tanggal 25 Juni 2025 oleh Notaris No. 227 dated 25 June 2025, by Notary Charles
Charles Hermawan, S.H., bahwa Perusahaan telah Hermawan, S.H., that the Company has obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Central loan facility from PT Bank Central Asia Tbk, in the form
Asia Tbk, berupa : of :
• Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimal • Investment Credit facility 1 with a maximum of
Rp 500.000.000 ribu. Rp 500.000,000 thousands.
• Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan maksimal • Investment Credit facility 2 with a maximum of
Rp 500.000.000 ribu. Rp 500,000,000 thousands.
• Fasilitas Kredit Investasi 3 dengan maksimal • Investment Credit facility 3 with a maximum of
Rp 3.900.000.000 ribu. Rp 3,900,000,000 thousands.
65
Page 307
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Fasilitas pinjaman Perusahaan tersebut telah diubah The Company's loan facilities are changed as follows :
menjadi sebagai berikut :
• Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) dengan • Local Credit (Current Account) facility with a
maksimal Rp 80.000.000 ribu digunakan untuk maximum of Rp 80,000,000 thousands is used to
memenuhi modal kerja Perusahaan. Jangka finance the Company’s working capital. Credit
waktu kredit 1 tahun, tingkat bunga untuk seluruh periode of 1 year, interest rate for all facilities is
fasilitas adalah 7,75% per tahun. Pembayaran 7.75% per annum. Payment is made when the
dilakukan disaat periode fasilitas kredit berakhir. credit facility period ends.
• Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimal Rp • Investment Credit Facility 1 with a maximum of
500.000.000 ribu digunakan untuk pembiayaan Rp 500,000,000 thousands is used for financing
sebagian utang obligasi yang jatuh tempo tahun part of the bonds payable maturing in 2021 and
2021 dan 2022 dan memenuhi keperluan umum 2022 and for fulfilling the general needs of the
Perusahaan. Jangka waktu sampai dengan 18 Company. The period up to 18 March 2028, the
Maret 2028, tingkat bunga untuk seluruh fasilitas interest rate for the entire facility is 7.75% per
adalah 7,75% per tahun. Pembayaran secara annum. Payment is made in monthly installments.
angsuran bulanan.
• Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan maksimal Rp • Investment Credit Facility 2 with a maximum of
500.000.000 ribu digunakan untuk pembiayaan Rp 500,000,000 thousands is used for financing
sebagian utang obligasi yang jatuh tempo tahun part of the bonds payable maturing in 2021 and
2021 dan 2022. Jangka waktu sampai dengan 2022. The period up to 14 April 2029, and the
14 April 2029, tingkat bunga untuk seluruh interest rate for the entire facility is 7.75% per
fasilitas adalah 7,75% per tahun. Pembayaran annum. Payment is made in monthly installments.
secara angsuran bulanan.
• Fasilitas Kredit Investasi 3 dengan maksimal • Investment Credit Facility 3 with a maximum of
Rp 3.900.000.000 ribu digunakan untuk Rp 3,900,000,000 thousands is used for financing
pembiayaan sebagian Secured Senior Notes part of the Secured Senior Notes maturing in 2025
yang jatuh tempo tahun 2025 dan pelunasan and the repayment of the outstanding amount of
outstanding sebesar US$ 237.200.000 dan US$ 237,200,000 and reimbursement of US$
reimburse sebesar US$ 9.500.000. Jangka 9,500,000. The period up to 11 July 2034, and the
waktu sampai dengan 11 Juli 2034, tingkat interest rate for the entire facility is 7.75% per
bunga untuk seluruh fasilitas adalah 7,75% per annum. Payment is made in monthly installments.
tahun. Pembayaran secara angsuran bulanan.
• Fasilitas Kredit Investasi 4 dengan maksimal • Investment Credit facility 4 with a maximum of
Rp 544.375.000 ribu digunakan untuk membiayai Rp 544,375,000 thousands is used to refinancing of
kembali utang pokok fasilitas Kredit Sindikasi the Syndicated Loan facility and the Company’s
dan memenuhi belanja modal (capex) capital expenditure (capex). Credit period of 10
Perusahaan. Jangka waktu kredit 10 tahun, years, interest rate for all facilities is 7.75% per
tingkat bunga untuk seluruh fasilitas adalah annum. Repayment in monthly installments with a
7,75% per tahun. Pembayaran secara angsuran grace period of 3 months from the date of the
bulanan dengan masa tenggang 3 bulan sejak Credit Agreement.
tanggal perjanjian kredit.
• Fasilitas Kredit Investasi 5 dengan maksimal • Investment Credit facility 5 with a maximum of
Rp 476.000.000 ribu digunakan untuk membiayai Rp 476,000,000 thousands is used to refinancing of
kembali rugi selisih kurs terkait pelunasan – the foreign exchange loss arise from settlement of
Senior Secure Notes yang jatuh tempo tahun the Company’s Senior Secure Notes due in 2025
2025 dan memenuhi belanja modal (capex) and the Company’s capital expenditure (capex).
Perusahaan. Jangka waktu kredit 10 tahun, Credit period of 10 years, interest rate for all
tingkat bunga untuk seluruh fasilitas adalah facilities is 7.75% per annum. Repayment in
7,75% per tahun. Pembayaran secara angsuran monthly installments with a grace period of 12
bulanan dengan masa tenggang 12 bulan sejak months from the date of the Credit Agreement.
tanggal perjanjian kredit.
66
Page 308
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Jaminan untuk seluruh fasilitas sebagai berikut : Collateral for all facilities are as follows :
• Tanah kosong Flavor Bliss dalam SHGB seluas • Vacant land of Flavor Bliss in SHGB with area of
51.057 m2 di Serpong Utara, Tangerang Selatan, 51,057 sq.m in Serpong Utara, Tangerang Selatan,
Provinsi Banten atas nama PT Alfa Goldland Province of Banten in the name of PT Alfa Goldland
Realty - entitas anak. Realty - a subsidiary.
• Tanah kosong Sport Center dalam SHGB seluas • Vacant land of the Sport Center in SHGB with area
25.284 m2 yang terletak di Serpong Utara, of 25,284 sq.m located in Tangerang Selatan,
Tangerang Selatan Provinsi Banten atas nama Province of Banten in the name of PT Alfa Goldland
PT Alfa Goldland Realty - entitas anak. Realty - a subsidiary entity.
• Tanah Mall@Alam Sutera dalam SHGB seluas • Land of Mall@Alam Sutera in SHGB with area of
86.506 m2 berikut bangunan dan segala sesuatu 86,506 sq.m along with buildings and everything
yang berdiri diatasnya, yang terletak di Pinang, built on it, located in Pinang, Tangerang, Province
Tangerang, Provinsi Banten atas nama PT Alfa of Banten in the name of PT Alfa Goldland Realty -
Goldland Realty – entitas anak. a subsidiary.
• Tanah kosong komersial dalam SHGB seluas • Commercial vacant land in SHGB with area of
116.919 m2 yang terletak di Kawasan Alam Sutera, 116,919 sq.m located in Alam Sutera Area, Pinang,
Pinang, Tangerang, Provinsi Banten atas nama Tangerang, Province of Banten in the name of the
Perusahaan. Company.
• Tanah dan bangunan Wisma Argo Manunggal • Land and building of Wisma Argo Manunggal in
dalam SHGB seluas 4.810 m2 yang terletak di SHGB with area of 4,810 sq.m located in Karet
Karet Semanggi, Provinsi DKI Jakarta atas nama Semanggi, Province of DKI Jakarta in the name of
Perusahaan. the Company.
• Jaminan perusahaan oleh PT Delta Mega Persada, • Corporate guarantee by PT Delta Mega Persada,
PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta
Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya
Mitratama, PT Tangerang Matra Real Estate, Mitratama, PT Tangerang Matra Real Estate,
PT Delta Manunggal Raharja, PT Duta Realtindo PT Delta Manunggal Raharja, PT Duta Realtindo
Jaya. Jaya.
• Gadai rekening : Debt Service Account (DSA), Debt • Pledged account : Debt Service Account (DSA),
Service Reserved Account (DSRA), dan Collection Debt Service Reserved Account (DSRA), and
Account Mall@Alam Sutera. Collection Account Mall@Alam Sutera.
Perjanjian kredit diatas memuat beberapa The above credit agreement contains some important
persyaratan (covenants) penting yang harus requirements (covenants) must be fulfilled by the
dipenuhi oleh Perusahaan, antara lain batasan rasio Company, among others certain financial ratio limits;
keuangan tertentu; tidak menjual, mengalihkan, not sell, transfer and/or dispose of all or a part of the
dan/atau melepaskan seluruh atau suatu bagian group's assets except for business/operational
dari aset grup kecuali untuk kegiatan activities according to the aims and objectives of the
usaha/operasional sesuai maksud dan tujuan grup group in the articles of association, receive loans from
dalam anggaran dasar, menerima pinjaman dari other banks, bind themselves as guarantors and other
bank lain, mengikatkan diri sebagai penjamin dan administrative requirements.
persyaratan-persyaratan administrasi lainnya.
Berdasarkan surat dari PT Bank Central Asia Tbk Based on the letter from PT Bank Central Asia Tbk
tanggal 4 September 2025, tingkat bunga fasilitas dated 4 September 2025, the interest rate on credit
kredit diubah menjadi 7,5% per tahun terhitung facility changed become 7.5% per annum commencing
sejak tanggal 15 September 2025. at 15 September 2025.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the balance of this
tersebut masing-masing sebesar Rp 4.976.767.428 loan amounting to Rp 4,976,767,428 thousands and
ribu dan Rp 4.436.623.591 ribu. Rp 4,436,623,591 thousands, respectively.
67
Page 309
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Based on the Banking Facility Provision Agreement
Perbankan (Ketentuan Khusus) No. 02 oleh Notaris (Special Provisions) No. 02 of Notary Juniaty
Juniaty Tedjaputera, SH, tanggal 6 Maret 2020 antara Tedjaputera, SH, dated 6 March 2020 between the
Perusahan dan PT Bank Permata Tbk, Perusahaan Company and PT Bank Permata Tbk, the Company
memperoleh fasilitas kredit Term Loan, maksimal obtained a Term Loan credit facility, maximum of
sebesar Rp 200.000.000 ribu untuk pembayaran Rp 200,000,000 thousands for the partial repayment of
kembali sebagian dari utang obligasi atas nama entitas bonds payable in the name of a subsidiary - Alam
anak - Alam Synergy Pte. Ltd yang akan jatuh tempo Synergy Pte. Ltd, which will mature on 22 April 2021.
pada 22 April 2021. Jangka waktu 96 bulan, tingkat The period of 96 months, with an interest rate of 9.00%
bunga 9.00% per tahun. Pembayaran secara angsuran per annum. Payment in monthly installments from the
bulanan sejak tanggal pencairan. Jaminan berupa : date of disbursement. Collateral are :
• Hak Tanggungan atas tanah dan bangunan • Mortgage rights to land and buildings Certificate of
Sertipikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 4223 Building Use Rights (SHGB) No. 4223 covering an
seluas 17.209 m2 atas nama PT Alfa Goldland area of 17,209 sq.m under the name of PT Alfa
Realty yang terletak di Kecamatan Serpong Utara, Goldland Realty located in Kec. Serpong Utara,
Tangerang Selatan, Provinsi Banten (Jaminan 1). Tangerang Selatan, Banten Province (Collateral 1).
• Tanah kosong yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera • Vacant land located on Jl. Jalur Sutera Boulevard
Boulevard No. 12, Kec. Pinang, Tangerang seluas No. 12, Kec. Pinang, Tangerang covering an area
3.103 m2 (Jaminan 2). of 3,103 sq.m (Collateral 2).
Perjanjian kredit diatas memuat beberapa persyaratan The above credit agreement contains some important
(covenants) penting yang harus dipenuhi oleh requirements (covenants) must be fulfilled by the
Perusahaan, antara lain batasan rasio keuangan Company, among others certain financial ratio limits;
tertentu; tidak menjual, menyewakan, dan/atau not selling, rent, and/or transfer collateral items to
memindahtangankan barang-barang agunan kepada other parties; And other administrative requirements.
pihak lain; dan persyaratan-persyaratan administrasi
lainnya.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the balance of this
tersebut masing-masing sebesar Rp 77.500.000 loan amounting to Rp 77,500,000 thousands and
ribu dan Rp 106.250.000 ribu. Rp 106,250,000 thousands, respectively.
Pinjaman Sindikasi Syndication loan
Berdasarkan akta No. 40 tanggal 29 September 2022 Based on deed No. 40 dated 29 September 2022 by
oleh Notaris Nathania Mulyawati Nugroho, S.H., Notary Nathania Mulyawati Nugroho, S.H., the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit sindikasi Company obtained a term-loan and non-revolving
dalam bentuk pinjaman berjangka dan bersifat non syndicated credit facility from PT Bank Central Asia
revolving dari PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank Tabungan
Permata Tbk, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Negara (Persero) Tbk, PT Bank JTrust Indonesia Tbk,
Tbk, PT Bank JTrust Indonesia Tbk, PT Bank PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Banten Tbk with a maximum of Rp 1,750,000,000
maksimal sebesar Rp 1.750.000.000 ribu, dengan opsi thousands, with accordion option maximum of
fasilitas tambahan maksimal sebesar Rp 175.000.000 Rp 175,000,000 thousands. This credit facility is used
ribu. Fasilitas Kredit ini digunakan untuk pembayaran to repay bonds payable in the form of Senior Secure
kembali utang obligasi berupa Senior Secure Notes Notes consisting of US$ 171,397,000 which will
yang terdiri dari sebesar US$ 171.397.000 yang jatuh mature in 2024 and US$ 251,003,000 which will
tempo pada tahun 2024 dan sebesar US$ mature in 2025 and will not be used to purchase land.
251.003.000 yang jatuh tempo pada tahun 2025 dan Term of 8 years, interest rate is reference interest
tidak digunakan untuk pembelian tanah. Jangka waktu (JIBOR) plus margin. Payment is in monthly
8 tahun, tingkat suku bunga per tahun adalah suku installments from the date of the first withdrawal.
bunga acuan (JIBOR) ditambah margin. Pembayaran Companies are also required to open escrow accounts
secara angsuran bulanan sejak tanggal penarikan and DSRA deposit accounts that are used for reserves
pertama. Perusahaan juga diharuskan untuk membuka for loan payments.
rekening penampungan dan rekening deposito DSRA
yang digunakan untuk cadangan pembayaran
pinjaman.
68
Page 310
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 20. Long-term bank loans (continued)
Pinjaman Sindikasi (lanjutan) Syndication loan (continued)
Jaminan aset tetap untuk fasilitas ini adalah sebagai Collateral of fixed assets for this facility is as follows :
berikut :
• Tanah di The Tower dengan SHGB No. 00545 dan • Land at The Tower with SHGB No. 00545 and
139/Karet Semanggi, masing-masing seluas 3.590 139/Karet Semanggi, with an area of 3,590 sq.m
m2 dan 1.250 m2 yang berlokasi di Jl. Jend. Gatot and 1,250 sq.m, respectively, located on Jl. Jend.
Subroto, Jakarta Selatan, atas nama PT Alfa Gatot Subroto, South Jakarta, on behalf of PT Alfa
Goldland Realty - entitas anak. Goldland Realty - a subsidiary.
• Tanah di Wisma Argo Manunggal dengan SHGB • Land at Wisma Argo Manunggal with SHGB No.
No. 00603/Karet Semanggi seluas 4.810 m 2 yang 00603/Karet Semanggi with an area of 4,810 sq.m
berlokasi di Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. No 22, located on Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. No. 22,
Jakarta Selatan, atas nama Perusahaan. South Jakarta, on behalf of the Company.
• Tanah Club House dengan SHGB No. • Land Club House with SHGB No. 04772/Pondok
04772/Pondok Jagung seluas 8.275 m2 yang Jagung with an area of 8,275 sq.m which is located
berlokasi di Jl. Sutera Utama, Pondok Jagung, on Jl. Sutera Utama, Pondok Jagung, Serpong,
Serpong, Tangerang. Banten atas nama PT Alfa Tangerang. Banten on behalf of PT Alfa Goldland
Goldland Realty - entitas anak. Realty - a subsidiary.
• Tanah Commercial Lots dengan SHGB No. 718, • Commercial Land Lots with SHGB No. 718, 1103,
1103, 1108, 1116, 1653, 1654, 1655, 1656, 1657, 1108, 1116, 1653, 1654, 1655, 1656, 1657, 1658,
1658, 1659, 1660, 1661, 1662/Panunggangan 1659, 1660, 1661, 1662/Panunggangan Timur with
Timur dengan jumlah luas 14.998 m 2 yang total area of 14,998 sq.m. which is located on
berlokasi di Panunggangan Timur, Pinang, Panunggangan Timur, Pinang, Tangerang, Banten
Tangerang, Banten atas nama PT Alfa Goldland on behalf of PT Alfa Goldland Realty - a subsidiary.
Realty - entitas anak.
Perjanjian kredit diatas memuat beberapa persyaratan The above credit agreement contains several
(covenants) penting dengan pengecualian tertentu important covenants with certain exceptions that must
yang harus dipenuhi oleh Perusahaan, antara lain be met by the Company, including certain financial
batasan rasio keuangan tertentu; tidak menjual, ratio limits; not sell, transfer and/or dispose of all or a
mengalihkan, dan/atau melepaskan seluruh atau suatu part of the group's assets except for
bagian dari aset grup kecuali untuk kegiatan business/operational activities according to the aims
usaha/operasional sesuai maksud dan tujuan grup and objectives of the group in the articles of
dalam anggaran dasar, menerima pinjaman dari bank association, receiving loans from other banks, binding
lain, mengikatkan diri sebagai penjamin dan themselves as guarantors and other administrative
persyaratan-persyaratan administrasi lainnya. requirements.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, saldo pinjaman As of 31 December 2025 and 2024, the balance of this
tersebut adalah masing-masing sebesar loan amounting to nil and Rp 1,495,142,881
nihil dan Rp 1.495.142.881 ribu. thousands, respectively.
21. Uang jaminan yang dapat dikembalikan 21. Refundable deposit
Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang This account represents liabilities in Rupiah currency.
Rupiah. Rincian sebagai berikut : The details are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
PT CFLD Indonesia Real Estate PT CFLD Indonesia Real Estate
(CFLD Indonesia) 530.157.717 530.157.717 (CFLD Indonesia)
Lainnya 86.189.139 84.294.845 Others
Jumlah 616.346.856 614.452.562 Total
69
Page 311
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. Uang jaminan yang dapat dikembalikan (lanjutan) 21. Refundable deposit (continued)
Pada tanggal 26 Juli 2016, entitas anak - PT Delta On 26 July 2016, the subsidiary - PT Delta Mega
Mega Persada telah menerima uang jaminan sebesar Persada received a security deposit amounting to
Rp 1,45 Triliun dalam rangka kerjasama Rp 1.45 Trillion in connection with cooperation in
mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, developing Pasar Kemis area, Tangerang, Banten,
Banten dengan anak perusahaan China Fortune Land with PT CFLD Indonesia Real Estate Development
Development Co., Ltd. - PT CFLD Indonesia Real (CFLD Indonesia), a subsidiary of China Fortune Land
Estate Development (CFLD Indonesia) untuk Development Co., Ltd. for the implementation of the
pelaksanaan perjanjian selama 5 tahun pertama, agreement during the first 5 years, extension of this
perpanjangan atas perjanjian ini masih dalam tahap agreement is still in the negotiation stage. As the
negosiasi. Seiring dengan progres kerjasama, jaminan cooperation progresses, the security deposit will be
akan dicairkan secara bertahap (selanjutnya lihat gradually released (further see note 36c).
catatan 36c).
22. Liabilitas imbalan kerja karyawan 22. Employee benefits obligation
Perusahaan dan entitas anak membukukan liabilitas The Company and its subsidiaries calculate and
imbalan kerja untuk seluruh karyawannya yang provide employee benefits obligation for all employees
memenuhi kualifikasi sesuai dengan Undang-Undang who met the qualification of the prevailing Labor Law
Ketenagakerjaan yang berlaku dan PSAK No. 219 and SFAS No. 219 “Employee benefits“.
“Imbalan Kerja”.
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Amounts recognized in the consolidated statements of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income in
konsolidasian adalah : respect of these employee benefits are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Biaya jasa kini 7.546.887 7.491.382 Current service cost
Biaya bunga 3.980.058 3.771.265 Interest cost
Biaya jasa lalu (1.757.955) (64.664) Past service cost
Jumlah 9.768.990 11.197.983 Total
Kewajiban imbalan kerja karyawan di laporan posisi The amounts included in the consolidated statements
keuangan konsolidasian sebagai berikut : of financial position are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Nilai kini kewajiban yang tidak Present value of unfunded
didanai 67.741.117 76.240.187 obligations
Kewajiban bersih 67.741.117 76.240.187 Net liability
Mutasi kewajiban bersih di laporan posisi keuangan Movements in the net liability in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut : statements of financial position are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Saldo awal 76.240.187 73.071.711 Beginning balance
Beban tahun berjalan 9.768.990 11.197.983 Current year expense
Pembayaran manfaat (17.559.673) (7.242.165) Benefits payment
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income
- pengukuran kembali liabilitas - remeasurement of a net
imbalan pasti (708.387) (787.342) defined benefits liability
Saldo akhir 67.741.117 76.240.187 Ending balance
70
Page 312
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. Liabilitas imbalan kerja karyawan (lanjutan) 22. Employee benefits obligation (continued)
Liabilitas imbalan kerja karyawan per tanggal The employee benefits obligation as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh KKA Riana 2025 and 2024 are calculated by KKA Riana & Rekan
& Rekan - aktuaris independen, dengan menggunakan - an independent actuary, using the "Projected Unit
metode ”Projected Unit Credit”. Asumsi utama yang Credit" method. The actuarial valuation was carried out
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial by using the following key assumptions :
adalah sebagai berikut :
31 Desember/ December
2025 2024
Tingkat diskonto 6,50% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI-4 TMI-4 Mortality rate
Usia pengunduran diri 55 tahun/year old 55 tahun/year old Normal retirement rate
Jumlah karyawan tetap yang berhak 1.055 1.069 Numbers of entitled employees
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivity analysis of changes in main
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja assumptions of the long-term employee benefits
karyawan jangka panjang untuk tahun-tahun yang obligation for the years ended 31 December 2025 and
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 are as follows :
berikut :
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja karyawan/
Impact on employee benefits obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
31 Desember 2025 31 December 2025
Tingkat diskonto 1% (4.221.242) 4.734.984 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 4.418.275 (4.022.830) Salary growth rate
31 Desember 2024 31 December 2024
Tingkat diskonto 1% (3.864.132) 4.316.869 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 4.042.177 (3.693.854) Salary growth rate
23. Modal saham 23. Share capital
31 Desember/ December
2025 2024
Modal dasar 2.400.000.000 2.400.000.000 Authorized capital
Telah ditempatkan dan Issued and
disetor penuh 1.964.941.189 1.964.941.189 fully paid
Berdasarkan akta notaris Erly Soehandjojo, SH., No. Based on notarial deed of Erly Soehandjojo, SH., No.
256 tanggal 10 November 1997, modal dasar 256 dated 10 November 1997, the authorized capital
Perusahaan sebesar Rp 20.000.000 ribu yang terbagi of the Company is Rp 20,000,000 thousands consists
atas 20 juta saham dengan nilai nominal Rp 1.000 of 20 million shares at nominal value Rp 1,000 (full
(Rupiah penuh) per saham dan telah mendapat Rupiah) per share and has been approved by Minister
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia by Decision
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- letter No. C2-4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May
4967.HT.01.04.TH.1998 tanggal 12 Mei 1998. 1998.
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 23 April 2007 yang Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH.,
dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta SH., modal No. 94 dated 23 April 2007, the Company’s authorized
dasar Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar capital was increased to Rp 250,000,000 thousands
Rp 250.000.000 ribu terbagi atas 250.000.000 saham consists of 250,000,000 shares at nominal value @
masing-masing saham bernilai nominal Rp 1.000 Rp 1,000 (full Rupiah). And increased issued and fully-
(Rupiah penuh). Dan meningkatkan modal paid up capital by PT Selaras Citamanunggal of
ditempatkan dan disetor oleh PT Selaras Rp 192,000,000 thousands, so the total of issued and
Citamanunggal sebesar Rp 192.000.000 ribu sehingga fully paid-up was increased from Rp 20,000,000
jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari thousands to Rp 212,000,000 thousands. The changes
Rp 20.000.000 ribu menjadi Rp 212.000.000 ribu. of this article of association, has been approved by
Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh Minister of Law and Human Right in the decision letter
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi No. WJ-05242 HT. 01.04-TH. 2007 dated 8 May 2007.
Manusia dengan surat keputusan No. WJ-05242 HT.
01.04-TH. 2007 tanggal 8 Mei 2007.
71
Page 313
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
23. Modal saham (lanjutan) 23. Share capital (continued)
Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal 28 Mei Based on share sales and purchase agreement dated
2007, disetujui untuk menjual saham Perusahaan yang 28 May 2007, it was agreed to sale 150,000 of the
dimiliki oleh Tuan Karman Widjaya sejumlah 150.000 Company’s shares owned by Mr. Karman Widjaya to
saham kepada PT Tangerang Fajar Industrial Estate. PT Tangerang Fajar Industrial Estate.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH., No.
111 tanggal 23 Agustus 2007, modal dasar Perusahaan 111 dated 23 August 2007, the Company’s authorized
telah ditingkatkan menjadi sebesar Rp 2.400.000.000 capital has been increased to Rp 2,400,000,000
ribu yang terbagi atas 2.400.000.000 saham dengan thousands consisting of 2,400,000,000 shares at par
nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham, dan value of Rp 1,000 (full Rupiah) per share, and the
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari increase of issued and paid-up capital from
Rp 212.000.000 ribu menjadi Rp 1.398.681.000 ribu, Rp 212,000,000 thousands to Rp 1,398,681,000
dilakukan berkaitan dengan inbreng saham (lihat thousands, in relation to share in-specie contribution
catatan 2). Selain itu juga mengubah nama Perusahaan (see note 2). Also the change of the Company’s name,
dari semula PT Adhihutama Manunggal menjadi from PT Adhihutama Manunggal into PT Alam Sutera
PT Alam Sutera Realty Tbk. Perubahan anggaran dasar Realty Tbk. The changes of this articles association,
ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan was agreed by Minister of Law and Human Right in the
Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. W7- decision letter No. W7-09419HT.01.04-TH.2007 dated
09419HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007. 27 August 2007.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH.,
No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang risalah No. 71 dated 19 September 2007 regarding Extra-
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ordinary General Shareholders Meeting, it agreed to:
Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status change the status of the Company from private
Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi company to public company, and to change nominal
Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal saham value of share from Rp 1,000 (full Rupiah) per share to
dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham menjadi Rp 100 (full Rupiah) per share.
Rp 100 (Rupiah penuh) per saham.
Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan On 7 December 2007, the Company obtained effective
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan statement from the chairman of the Capital Market
Pengawas Pasar Modal - Lembaga Keuangan Supervisory Agency - Financial Institution (Bapepam -
(Bapepam - LK) dengan suratnya No. S.6232/BL/2007 LK) in its letter No. S.6232/BL/2007 for the initial public
untuk melakukan penawaran umum perdana atas offering of 3,142,000,000 shares. On 18 December
3.142.000.000 saham Perusahaan kepada 2007, the said shares have been listed on the
masyarakat. Pada tanggal 18 Desember 2007, saham Indonesia Stock Exchanges.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Waran Seri I merupakan efek yang memberikan hak Warrant Series I represents securities which offer the
kepada pemegangnya untuk membeli saham biasa rights to stockholders to buy common stock under the
atas nama dari portepel Perusahaan dengan nominal name from the Company’s portfolio with nominal
Rp 100 (Rupiah penuh) per saham dengan ketentuan Rp 100 (full Rupiah) per share, with term of 1 warrant
pemegang 1 waran berhak membeli 1 saham dengan holder has a right to buy 1 share with price of Rp 110
harga Rp 110 (Rupiah penuh) per saham, dengan (full Rupiah) per share, with the realization period up to
masa pelaksanaan sampai dengan 17 Desember 17 December 2009. Up to the end of realization period,
2009. Sampai dengan akhir masa pelaksanaan telah it was realized a sum of 734,291,888 shares
direalisasikan sejumlah 734.291.888 saham atau amounting to Rp 73,429,189 thousands.
sebesar Rp 73.429.189 ribu.
Pada 24 Januari 2012, Perusahaan telah meningkatkan On 24 January 2012, the Company increased the
modal saham dengan Tanpa Hak Memesan Efek share capital without Preemptive Rights (HMETD) of
Terlebih Dahulu (HMETD) dengan jumlah 1,786,310,000 shares, par value of Rp 100 (full
1.786.310.000 saham, nilai nominal Rp 100 (Rupiah Rupiah) per share at an exercise price of Rp 440 (full
penuh) per saham dengan harga pelaksanaan Rp 440 Rupiah) per share. The issuance of new shares have
(Rupiah penuh) per saham. Pelaksanaan penerbitan been approved by the Shareholders of the Company
saham baru ini telah mendapat persetujuan dari based on the Minutes of Extraordinary General
pemegang saham berdasarkan Berita Acara Rapat Shareholders Meeting No. 47dated 25 November 2011
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 47 tanggal of notary Arie Susanto SH., pursuant to the meeting,
25 November 2011 oleh notaris Arie Susanto SH., the shareholders approved the issuance of the new
bahwa rapat tersebut telah menyetujui penambahan share capital without Preemptive Rights for maximum
modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu of 10% (ten percent) of the Company’s paid up capital,
(HMETD) paling banyak 10% (sepuluh persen) dari which will be conducted within 2 (two) years from the
modal disetor Perseroan, yang akan dilakukan dalam approval of this plan to increase the capital without
jangka waktu 2 (dua) tahun sejak disetujuinya rencana Preemptive Rights.
penambahan modal tanpa HMETD.
72
Page 314
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. Modal saham (lanjutan) 23. Share capital (continued)
Berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Based on statements of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 08 tanggal Meeting of the Shareholders No. 08 dated 2 February
2 Februari 2012 oleh notaris Unita Christina Winata 2012 by notary Unita Christina Winata SH., approved
SH., disetujui penambahan modal tanpa HMETD the capital increase without Preemptive Rights
paling banyak 10% dari modal disetor. Berdasarkan maximum 10% of paid-in capital. Based on the letter
surat dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham from the Bereau of Securities Administration of
Registra tanggal 25 Januari 2012, maka dari hasil PT Raya Saham Registra on 25 January 2012, the
penawaran umum terbatas saham dalam rangka limited public offering of shares in order to increase the
penambahan modal tanpa HMETD sejumlah capital without Preemptive Rights number of
1.786.310.000 saham telah diambil bagian dan disetor 1,786,310,000 shares have been subscribed and
penuh oleh PT Manunggal Prime Development, fully paid by PT Manunggal Prime Development,
sehingga dengan demikian jumlah saham yang telah resulting in the number of issued shares of the
dikeluarkan Perusahaan adalah sejumlah Company to 19,649,411,888 shares with a value of
19.649.411.888 saham dengan nilai sebesar Rp Rp 1,964,941,189 thousands.
1.964.941.189 ribu.
Susunan pemegang saham Perusahaan tanggal The composition of the Company’s stockholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut : 31 December 2025 and 2024 are as follows :
31 Desember/ December 2025
Persentase
kepemilikan/
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholder’s name Number of share ownership (%) Total
PT Tangerang Fajar Industrial Estate 5.054.350.000 25,72 505.435.000
PT Manunggal Prime Development 4.596.343.564 23,39 459.634.356
PT Argo Manunggal Land Development 129.709.300 0,66 12.970.930
Masyarakat/ Public:
- Joseph Sanusi Tjong (Direktur utama/
President Director) 1.420.000 0,01 142.000
- PT Maybank Sekuritas Indonesia 1.236.044.300 6,29 123.604.430
- Lain-lain/ Others 8.631.544.724 43.93 863.154.473
Jumlah/ Total 19.649.411.888 100,00 1.964.941.189
Tidak ada saham milik masyarakat - lain-lain yang There are no amounts of shares held by the public -
jumlahnya melebihi 5%. others which exceed 5%.
31 Desember/ December 2024
Persentase
kepemilikan/
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholder’s name Number of share ownership (%) Total
PT Tangerang Fajar Industrial Estate 5.054.350.000 25,72 505.435.000
PT Manunggal Prime Development 5.280.240.564 26,87 528.024.056
PT Argo Manunggal Land Development 129.709.300 0,66 12.970.930
Masyarakat/ Public:
- Joseph Sanusi Tjong (Direktur utama/
President Director) 1.420.000 0,01 142.000
- Lain-lain/ Others 9.183.692.024 46,74 918.369.203
Jumlah/ Total 19.649.411.888 100,00 1.964.941.189
Tidak ada saham milik masyarakat - lain-lain yang There are no amounts of shares held by the public -
jumlahnya melebihi 5%. others which exceed 5%.
73
Page 315
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. Tambahan modal disetor - bersih 24. Additional paid in capital - net
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consist of :
a. Agio saham - bersih 592.493.396 592.493.396 a. Share premium - net
b. Selisih nilai b. Difference in transaction
transaksi kombinasi value of business
bisnis entitas combination of entities under
sepengendali (Catatan 2) (39.339.518) (39.339.518) common control (Note 2)
c. Pengampunan pajak 123.469.527 123.469.527 c. Tax amnesty
Jumlah 676.623.405 676.623.405 Total
a. Agio saham - net a. Share premium - net
31 Desember/ December
2025 2024
Agio saham - 2007 15.710.000 15.710.000 Share premium - 2007
- 2009 7.342.919 7.342.919 - 2009
- 2012 607.345.400 607.345.400 - 2012
Biaya emisi saham (37.904.923) (37.904.923) Shares issuance expenses
Jumlah 592.493.396 592.493.396 Total
Tahun 2007 Year 2007
Merupakan selisih antara hasil penjualan saham Represents the difference between the price at
kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, which shares were sold to the public and the
rinciannya sebagai berikut : nominal value, as follows :
Hasil penjualan 3.142.000.000 Proceed from sales of 3,142,000,000
saham @ Rp 105 (Rupiah penuh) Rp 329.910.000 shares @ Rp 105 (full Rupiah) Rp 329,910,000
Nilai nominal 3.142.000.000 Par value of 3,142,000,000
saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 314.200.000 shares @ Rp 100 (full Rupiah) Rp 314,200,000
Agio saham Rp 15.710.000 Share premium Rp 15,710,000
Tahun 2009 Year 2009
Merupakan selisih antara hasil penjualan saham Represents the difference between the price at
kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, which shares were sold to the public and the
rincian sebagai berikut : nominal value, as follows :
Hasil penjualan 734.291.888 Proceed from sales of 734,291,888
saham @ Rp 110 (Rupiah penuh) Rp 80.772.108 shares @ Rp 110 (full Rupiah) Rp 80,772,108
Nilai nominal 734.291.888 Par value of 734,291,888
saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 73.429.189 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp 73,429,189
Agio saham Rp 7.342.919 Share premium Rp 7,342,919
Tahun 2012 Year 2012
Merupakan selisih antara hasil penerbitan saham Represents the difference between issuance of
tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu shares capital without Preemptive Rights (HMETD)
(HMETD) dengan nilai nominalnya: and the nominal value,as follows:
Hasil penerbitan 1.786.310.000 Proceed from issuance of 1,786,310,000
saham @ Rp 440 (Rupiah penuh) Rp 785.976.400 shares @ Rp 440 (full Rupiah) Rp 785,976,400
Nilai nominal 1.786.310.000 Par value of 1,786,310,000
saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 178.631.000 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp 178,631,000
Agio saham Rp 607.345.400 Share premium Rp 607,345,400
74
Page 316
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. Tambahan modal disetor - neto (lanjutan) 24. Additional paid in capital - net (continued)
a. Agio saham - net (lanjutan) a. Share premium - net (continued)
Biaya emisi saham Shares issuance expenses
Merupakan biaya sehubungan dengan penawaran Comprise of expenses incurred for the initial public
perdana saham yang dilakukan pada bulan offering of shares which was conducted in
Desember 2007 sebesar Rp 9.635.749 ribu dan December 2007 amounting to Rp 9,635,749
penerbitan saham tanpa Hak Memesan Efek thousands and issuance of shares capital without
Terlebih Dahulu (HMETD) pada bulan Januari 2012 Preemptive Rights (HMETD) in January 2012
sebesar Rp 28.269.174 ribu. amounting to Rp 28,269,174 thousands.
b. Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitas b. Difference in transaction value of business
sepengendali combinaton of entities under common control
Lihat catatan 2. See note 2.
c. Pengampunan pajak c. Tax amnesty
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consist of :
a. Perusahaan 2.527.360 2.527.360 a. The Company
b. Entitas anak tertentu 120.942.167 120.942.167 b. Certain subsidiaries
Jumlah 123.469.527 123.469.527 Total
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Letter dated 19 December
Pajak tertanggal 19 Desember 2016, Perusahaan 2016, the Company submitted a Form of Declaration
telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk for Assets for Tax Amnesty which received by the
Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor Tax Office with the net assets stated amounting to
Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan Rp 2,527,360 thousands. Based on the declaration
sebesar Rp 2.527.360 ribu. Berdasarkan of the assets, the Company paid a ransom
pernyataan harta tersebut, Perusahaan telah amounted Rp 75,821 thousands on 1 December
membayar uang tebusan sebesar Rp 75.821 ribu 2016.
pada tanggal 1 Desember 2016.
Pada 2016, entitas anak tertentu juga telah In 2016, the certain subsidiaries also submitted a
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor which received by the Tax Office with the net assets
Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan stated amounting to Rp 81,950,720 thousands.
sebesar Rp 81.950.720 ribu. Berdasarkan Based on the declaration of the assets, the
pernyataan harta tersebut, entitas anak telah subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,633,831
membayar uang tebusan sebesar Rp 1.633.831 thousands. Group's portion of the additional paid-in
ribu. Bagian Grup atas tambahan modal disetor capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is
yang berasal dari Pengampunan Pajak entitas Rp 81,526,689 thousands
anak adalah sebesar Rp 81.526.689 ribu.
Pada 2017, entitas anak tertentu juga telah In 2017, the certain subsidiaries also submitted a
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor which received by the Tax Office with the net assets
Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan stated amounting to Rp 39,869,023 thousands.
sebesar Rp 39.869.023 ribu. Berdasarkan Based on the declaration of the assets, the
pernyataan harta tersebut, entitas anak telah subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,993,451
membayar uang tebusan sebesar Rp 1.993.451 thousands. Group's portion of the additional paid-in
ribu. Bagian Grup atas tambahan modal disetor capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is
yang berasal dari Pengampunan Pajak entitas Rp 39,415,478 thousands.
anak adalah sebesar Rp 39.415.478 ribu.
75
Page 317
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. Tambahan modal disetor - neto (lanjutan) 24. Additional paid in capital - net (continued)
c. Pengampunan pajak (lanjutan) c. Tax amnesty (continued)
Aset Pengampunan Pajak merupakan aset yang The Tax Amnesty Assets are assets owned by the
dimiliki Perusahaan sebelum dilakukannya Company before conducting Initial Public Offering in
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public 2007, recorded as other assets with credit on
Offering) di tahun 2007, yang dicatat sebagai aset account Other Paid in capital - Tax Amnesty. Tax
lain-lain dengan mengkreditkan akun modal disetor Amnesty ransom recorded as other expense.
lainnya - Pengampunan Pajak. Uang tebusan
Pengampunan Pajak dicatat sebagai beban lain-lain.
25. Selisih nilai transaksi dengan kepentingan non- 25. Difference in transactions value with non-
pengendali controlling interests
31 Desember/ December
2025 2024
Terdiri dari : Consist of :
PT Delta Mega Persada (124.820.709) (124.820.709) PT Delta Mega Persada
PT Permata Indah Kedaton 25.066.656 25.066.656 PT Permata Indah Kedaton
PT Alam Sutera Realty Tbk (1.397) (1.397) PT Alam Sutera Realty Tbk
Jumlah (99.755.450) (99.755.450) Total
PT Delta Mega Persada PT Delta Mega Persada
Pada Juli 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) - In July 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) -
entitas anak, melakukan pembelian 33.555 lembar subsidiaries, purchased 33,555 shares of PT Permata
saham PT Permata Indah Kedaton dari PT Bumi Asri Indah Kedaton from PT Bumi Asri Cipta Mandiri - non-
Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, dengan controlling interest, with details as follows :
rincian sebagai berikut :
Nilai buku aset bersih Net assets - book value which
yang diambil alih Rp 188.808.710 taken over Rp 188,808,710
Harga perolehan Rp 314.730.850 Acquisition cost Rp 314,730,850
Selisih nilai transaksi dengan Difference in transactions value
kepentingan non-pengendali (Rp 125.922.140) with non-controlling interests (Rp 125,922,140)
Transaksi di atas menghasilkan selisih nilai transaksi The above transaction resulted in difference in
dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP. transactions value with non-controlling interest in the
Bagian Grup atas selisih transaksi dengan equity of the DMP. Part of the Group on the difference
kepentingan non-pengendali tersebut adalah sebesar transactions with non-controlling interest amounted to
Rp 124.820.709 ribu. Rp 124,820,709 thousands.
PT Permata Indah Kedaton PT Permata Indah Kedaton
Pada Januari 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) - In January 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) -
entitas anak, melakukan pembelian 5.280 lembar subsidiaries, purchased 5,280 shares of PT Duta
saham PT Duta Realtindo Jaya (DRJ) dari PT Bumi Realtindo Jaya (DRJ) from PT Bumi Asri Cipta Mandiri
Asri Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, - non-controlling interest, with details as follows :
dengan rincian sebagai berikut :
Nilai buku aset bersih Net assets - book value which
yang diambil alih Rp 38.586.572 taken over Rp 38,586,572
Harga perolehan Rp 13.200.000 Acquisition cost Rp 13,200,000
Selisih nilai transaksi dengan Difference in transactions value
kepentingan non-pengendali Rp 25.386.572 with non-controlling interests Rp 25,386,572
76
Page 318
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. Selisih transaksi dengan kepentingan non- 25. Difference in transaction with non-controlling
pengendali (lanjutan) interests (continued)
Transaksi di atas menghasilkan selisih transaksi The above transaction resulted in difference in
dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DRJ. transactions with non-controlling interest in the equity
Bagian Grup atas selisih nilai transaksi dengan of the DRJ. Part of the Group on the difference
kepentingan non-pengendali tersebut adalah sebesar transactions value with non-controlling interest
Rp 25.066.656 ribu. amounted to Rp 25,066,656 thousands.
PT Alam Sutera Realty Tbk PT Alam Sutera Realty Tbk
Pada Juli 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk menjual In July 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk sold 10,000
sahamnya sebanyak 10.000 lembar saham PT Delta shares of its investment in PT Delta Mega Persada
Mega Persada (DMP) kepada CFLD Investment II Pte. (DMP) to CFLD Investment II Pte. Ltd. - non-controlling
Ltd. - kepentingan non-pengendali, dengan rincian interest, with details as follows :
sebagai berikut :
Nilai buku aset bersih Net assets - book value which
yang diambil alih Rp 11.397 taken over Rp 11,397
Harga jual Rp 10.000 Selling price Rp 10,000
Selisih nilai transaksi dengan Difference in transactions value
kepentingan non-pengendali Rp (1.397) with non-controlling interests Rp (1,397)
Transaksi di atas menghasilkan selisih nilai transaksi The above transaction resulted in difference in
dengan kepentingan non-pengendali pada ekuitas transactions value with non-controlling interest in the
DMP sebesar Rp 1.397 ribu. equity of the DMP amounted to Rp 1,397 thousands.
26. Saldo laba - ditentukan penggunaannya 26. Retained earnings - appropriated
Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Based on deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan, menyetujui penggunaan Meeting of Shareholders, it was approved to use of the
laba bersih Perusahaan sebagai dana cadangan Company’s net income as the Company’s general
umum Perusahaan. reserve fund.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 masing- Balance as of 31 December 2025 and 2024 amounting
masing sebesar Rp 13.000.000 ribu dan to Rp 13,000,000 thousands and Rp 12,000,000
Rp 12.000.000 ribu. thousands, respectively.
27. Kepentingan non-pengendali 27. Non-controlling interests
31 Desember/ December
2025 2024
Jumlah/ Total % Jumlah/ Total %
Bagian kepentingan Portion of non-controlling
non-pengendali atas aset interest on subsidiaries
bersih entitas anak net assets
PT Delta Mega Persada 25.385.274 0,46 24.534.367 0,46 PT Delta Mega Persada
PT Duta Prakarsa PT Duta Prakarsa
Development 15.310.126 1,00 13.711.334 1,00 Development
PT Nusa Cipta Pratama 823.512 0,02 736.088 0,02 PT Nusa Cipta Pratama
PT Alfa Goldland Realty 805.923 0,01 720.674 0,01 PT Alfa Goldland Realty
PT Nusa Raya Mitratama 2.769 0,001 2.684 0,001 PT Nusa Raya Mitratama
PT Permata Indah Kedaton 3.852.934 0,80 3.433.361 0,80 PT Permata Indah Kedaton
PT Duta Realtindo Jaya 3.885.712 0,80 3.462.579 0,80 PT Duta Realtindo Jaya
PT Garuda Adhimatra PT Garuda Adhimatra
Indonesia 55.349.601 9,71 52.655.668 9,71 Indonesia
PT Delta Manunggal PT Delta Manunggal
Raharja 11.338.596 1,00 11.356.516 1,00 Raharja
PT Tangerang Matra Real PT Tangerang Matra Real
Estate 8.974.860 0,17 9.077.222 0,17 Estate
PT Merdu Gemilang PT Merdu Gemilang
Mitratama 863.466 27,17 1.513.381 27,17 Mitratama
126.592.773 121.203.874
77
Page 319
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. Kepentingan non-pengendali (lanjutan) 27. Non-controlling interests (continued)
31 Desember/ December
2025 2024
Jumlah/ Total % Jumlah/ Total %
Bagian kepentingan Portion of non-controlling
non-pengendali atas jumlah interest on total profit/
laba/(rugi) tahun berjalan (loss) for the year of
entitas anak subsidiaries
PT Delta Mega Persada 847.426 0,46 1.863.480 0,46
PT Delta Mega Persada
PT Duta Prakarsa PT Duta Prakarsa
Development 1.598.780 1,00 1.220.272 1,00 Development
PT Nusa Cipta Pratama 87.535 0,02 66.967 0,02 PT Nusa Cipta Pratama
PT Alfa Goldland Realty 85.352 0,01 65.443 0,01 PT Alfa Goldland Realty
PT Nusa Raya Mitratama 85 0,001 78 0,001 PT Nusa Raya Mitratama
PT Permata Indah Kedaton 419.693 0,80 1.148.289 0,80 PT Permata Indah Kedaton
PT Duta Realtindo Jaya 423.254 0,80 1.157.415 0,80 PT Duta Realtindo Jaya
PT Garuda Adhimatra PT Garuda Adhimatra
Indonesia 2.648.233 9,71 5.224.631 9,71 Indonesia
PT Delta Manunggal PT Delta Manunggal
Raharja (17.848) 1,00 (1.088) 1,00 Raharja
PT Tangerang Matra Real PT Tangerang Matra Real
Estate (102.362) 0,17 (9.648) 0,17 Estate
PT Merdu Gemilang PT Merdu Gemilang
Mitratama (649.914) 27,17 (815.433) 27,17 Mitratama
5.340.234 9.920.406
28. Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya 28. Sales, services and other revenues
Rincian penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya The details of sales, services and other revenues are
adalah sebagai berikut : as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Real estat : Real estate :
Tanah 806.287.830 471.723.804 Land
Rumah dan ruko 1.142.141.068 1.960.184.493 Houses and shophouses
Apartemen 43.798.123 110.066.617 Apartments
Gedung perkantoran 23.447.800 34.059.800 Office buildings
2.015.674.821 2.576.034.714
Jasa hospitality dan prasarana : Hospitality and infrastructure :
Pengelolaan kota 255.727.416 223.398.158 Township management
Rekreasi dan olahraga 9.351.038 7.144.513 Recreation and sports
Sewa dan fasilitasnya 273.878.456 251.381.308 Rent and its facility
Lain-lain 151.581.009 144.104.678 Others
690.537.919 626.028.657
Pariwisata : Tourism :
Tiket 149.987.802 130.215.149 Ticket
Restoran 27.885.498 36.237.766 Restaurant
Sewa 16.642.424 33.441.737 Rent
Lainnya 31.754.895 30.956.482 Others
226.270.619 230.851.134
Lainnya 1.463.322 422.651 Others
Jumlah 2.933.946.681 3.433.337.156 Total
78
Page 320
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
28. Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya 28. Sales, services and other revenues (continued)
(lanjutan)
31 Desember/ December
2025 2024
Jumlah unit real estat terjual : Number of units of real estate sold :
Tanah 65 unit/units 56 unit/units Land
Rumah dan ruko 463 unit/units 990 unit/units Houses and shophouses
Apartemen 69 unit/units 164 unit/units Apartments
Gedung perkantoran 5 unit/units 8 unit/units Office buildings
Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah : The details of sales to related parties are :
Karyawan kunci 30.227.681 - Key employees
Entitas pihak berelasi - 1.255.610 Related party entities
Jumlah 30.227.681 1.255.610 Total
Pada penjualan real estat tahun 2025 dan 2024, On sales of real estate in 2025 and 2024, included
termasuk pendapatan keuangan dari kontrak dengan financial income from contract with customers which
pelanggan yang penerimaan uangnya mendahului that money received prior to time of its handover
waktu penyerahannya masing-masing sebesar amounting to Rp 117,120,068 thousands and
Rp 117.120.068 ribu dan Rp 143.397.746 ribu. Rp 143,397,746 thousands, respectively.
Pendapatan jasa hospitality dan prasarana berasal Hospitality and infrastructure revenue is derived from
dari iuran pemeliharaan lingkungan seperti iuran listrik, property maintenance fees such as electricity, water,
air, kebersihan dan keamanan. Pendapatan sewa cleaning and security. Income from rent is derived from
berasal dari sewa lahan Flavor Bliss, Pasar Delapan, rental of Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam
Mall @ Alam Sutera dan gedung kantor - Wisma Argo Sutera and office building - Wisma Argo Manunggal
Manunggal serta iuran dari fasilitas rekreasi dan olah and dues from recreation and sport facilities and
raga dan lainnya. others.
Pada tahun 2025 dan 2024, terdapat penjualan tanah In 2025 and 2024, there is a sale of land located in
yang berlokasi di Kec. Pinang, Tangerang kepada Kec. Pinang, Tangerang to related party - PT Selaras
pihak berelasi - PT Selaras Cita Manunggal masing- Cita Manunggal amounting to Nil and Rp 1,255,610
masing sebesar Nihil dan Rp 1.255.610 ribu thousands in connection with land acquisition related
sehubungan dengan pembebasan lahan terkait to toll road construction.
pembangunan jalan tol.
Tidak ada penjualan lain pada entitas pihak berelasi There is no other sales from related parties exceeding
yang jumlahnya melebihi 0,5% dari modal disetor. 0.5% of paid-up capital.
Tidak ada penjualan kepada satu pihak yang There are no sales to any single party exceeding 10%
jumlahnya melebihi 10% dari pendapatan Grup. of revenue of the Group.
29. Beban pokok penjualan 29. Cost of sales
Rincian beban pokok penjualan berdasarkan kelompok The details of cost of sales according to main product
produk utama adalah sebagai berikut : group are as follows :
31 Desember/ December
2025 2024
Real estat : Real estate :
Tanah 136.429.407 76.819.772 Land
Rumah dan ruko 535.142.811 890.772.905 Houses and shophouses
Apartemen 21.941.865 53.487.607 Apartments
Gedung perkantoran 8.717.188 11.911.606 Office buildings
702.231.271 1.032.991.890
79
Page 321
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. Beban pokok penjualan (lanjutan) 29. Cost of sales (continued)
31 Desember/ December
2025 2024
Jasa hospitality dan prasarana : Hospitality and infrastructure :
Pengelolaan kota 266.487.105 219.618.364 Township management
Rekreasi dan olahraga 8.504.236 7.828.627 Recreation and sports
Sewa dan fasilitasnya 169.346.684 170.184.490 Rent and its facility
Lain-lain 143.807.004 140.235.914 Others
588.145.029 537.867.395
Pariwisata : Tourism :
Tiket 48.484.678 44.441.179 Ticket
Restoran 18.671.387 23.007.986 Restaurant
Sewa 1.166.542 1.152.134 Rent
Lainnya 15.137.582 15.319.573 Others
83.460.189 83.920.872
Lainnya 3.329.918 2.227.990 Others
Jumlah 1.377.166.407 1.657.008.147 Total
30. Beban penjualan 30. Selling expenses
31 Desember/ December
2025 2024
Promosi dan iklan 74.869.070 108.132.520 Promotion and advertisement
Komisi penjualan 31.491.458 28.135.029 Sales commission
Keperluan kantor dan lainnya 17.799.815 23.109.388 Office supplies and others
Telepon, listrik dan air 7.179.703 3.881.668 Telephone, electricity and water
Jumlah 131.340.046 163.258.605 Total
31. Beban umum dan administrasi 31. General and administrative expenses
31 Desember/ December
2025 2024
Beban gaji, upah dan tunjangan 250.377.645 244.274.835 Salaries, wages and allowances
Penyusutan aset tetap 26.894.692 22.946.752 Depreciation of fixed assets
Iuran dan pajak daerah 14.782.079 15.701.124 Retribution and contributions
Beban konsultan 12.530.336 14.937.088 Consultant fees
Keperluan proyek dan kantor 11.155.573 12.011.102 Project and office supplies
Penyisihan imbalan kerja karyawan 9.768.990 11.197.983 Provision of employee benefits
Pemeliharaan aset dan proyek 8.952.922 8.734.877 Maintenance of assets and project
Asuransi 7.753.588 7.565.560 Insurance
Keamanan dan kebersihan 6.226.611 5.599.466 Security and tidiness
Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining in value
piutang usaha 5.957.925 7.475.235 of accounts receivable
Telepon, fax, listrik dan air 3.345.219 7.435.351 Telephone, fax, electricity and water
Transportasi 2.693.235 2.734.220 Transportations
Perijinan 1.727.461 1.651.950 Permit
Perjalanan dinas 1.270.219 1.211.055 Travelling
Lain-lain 6.943.771 9.704.536 Others
Jumlah 370.380.266 373.181.134 Total
80
Page 322
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. Beban bunga dan keuangan lainnya 32. Interest and other financial expenses
31 Desember/ December
2025 2024
Bunga pinjaman bank 478.148.615 360.741.732 Interest on bank loan
Bunga liabilitas kontrak Interest on contract
dengan pelanggan 166.369.243 163.654.513 liabilities with customers
Amortisasi biaya perolehan Amortization cost of
pinjaman bank 20.684.025 7.900.955 bank loan
Bunga utang obligasi - 278.168.104 Interest on bonds payable
Amortisasi biaya perolehan Amortization cost of bonds
utang obligasi - 5.512.440 payables
Jumlah 665.201.883 815.977.744 Total
33. Laba bersih per saham 33. Income per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih Income per share is calculated by dividing net income
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to shareholders of the parent company
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang over the weighted average number of shares
beredar dalam tahun tersebut. outstanding during the year.
31 Desember/ December
2025 2024
Jumlah laba tahun berjalan Total income for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk 313.183.580 55.216.151 company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average of total
lembar saham yang beredar 19.649.411.888 19.649.411.888 outstanding shares
Laba per saham (Rupiah penuh) 15,94 2,81 Earning per share (Full Rupiah)
34. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 34. Balance and transactions with related parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of relationship nature and type of material
material dengan pihak berelasi adalah sebagai transactions with related parties are as follows :
berikut :
Sifat hubungan istimewa/
Pihak berelasi/Related parties Nature of relationship Transaksi/Transactions
PT Argo Manunggal Land Development Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pinjaman/ Loan dan titipan uang muka
Ownership/investment diterima proyek Sutera Feronia/
loan received and advance deposit
received of Sutera Feronia project
PT Cahaya Alam Raya Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pinjaman/ Loan,
Ownership/investment pemasok/ supplier
PT Selaras Cita Manunggal Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Penjualan tanah/ Sales of land
Ownership/investment
Saldo dan transaksi pihak berelasi dengan jumlah di The balance and transaction with related parties with
atas Rp 1.000.000 ribu untuk transaksi dengan orang the amount of Rp 1,000,000 thousands or above for
atau anggota keluarga atau 0,5% dari modal disetor the transaction with people or family or 0.5% from paid
untuk transaksi dengan entitas adalah sebagai in capital for the transaction with entity are as follows :
berikut :
31 Desember/ December
2025 2024
Utang lain-lain Other payables
(Catatan 16) : (Note 16) :
PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land
Development 3.413.274 3.413.274 Development
Persentase dari jumlah liabilitas 0,03% 0,03% Percentage from total liabilities
81
Page 323
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 34. Balance and transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ December
2025 2024
Utang pihak berelasi Due to related parties
(Catatan 17) : (Note 17) :
PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land
Development 41.950.000 41.950.000 Development
PT Cahaya Alam Raya 7.394.184 7.394.184 PT Cahaya Alam Raya
Jumlah 49.344.184 49.344.184 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,43% 0,46% Percentage from total liabilities
Merupakan pinjaman tanpa dibebani bunga dan Represents of loan without interest charges and any
sewaktu-waktu dapat ditagih oleh kreditur. time can be demanded by the creditor.
Penjualan Sales
PT Selaras Cita Manunggal - 1.255.610 PT Selaras Cita Manunggal
Karyawan kunci, keluarga dekat Key personel, close family
yang melebihi Rp 1 milyar 30.227.681 - which exceed Rp 1 billion
Jumlah 30.227.681 1.255.610 Total
Persentase dari jumlah penjualan 1,03% 0,04% Percentage from total sales
Merupakan penjualan tanah, kavling komersial dan Represents sale of land, commercial and residential
residensial, serta ruko. land lots and shophouses.
35. Segmen operasi 35. Operating segment
1. Informasi bentuk segmen berdasarkan jenis 1. Segment information by product and services :
produk dan jasa :
Perusahaan dan entitas anak bergerak dalam The Company and its subsidiaries operate in the
bidang yang sama yakni real estat dan properti, same activity being real estate and property
kecuali Carlisle Venture Pte Ltd merupakan jasa industry, except for Carlisle Venture Pte Ltd
pelayanan bisnis dan penjualan barang, PT Merdu service as business services and sale of goods,
Gemilang Mitratama merupakan jasa PT Merdu Gemilang Mitratama as event organizer
penyelenggara event, serta PT Garuda Adhimatra services, and PT Garuda Adhimatra Indonesia in
Indonesia bergerak di bidang pembangunan real real estate development and operator of tourism
estat dan operator kawasan pariwisata. area.
2. Informasi tentang laba atau rugi, aset dan liabilitas 2. Information about profit or loss, segment assets
segmen adalah sebagai berikut : and liabilities are as follows :
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025/ For the year ended 31 December 2025
Pengembang Properti
properti/ investasi/
Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/
developer properties Tourism Others Consolidated
Penjualan, pendapatan jasa dan
usaha lainnya/ Sales, services
and other revenues 2.015.674.821 273.878.456 226.270.618 418.122.786 2.933.946.681
Laba bruto/ Gross profit 1.313.443.550 104.531.771 142.810.431 (4.005.478) 1.556.780.274
Pendapatan bunga/ Interest income - - - - 24.920.688
Beban bunga dan keuangan lainnya/
Interest and other financial expense - - - - 665.201.883
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 51.407.412 41.877.037 31.471.059 9.825.579 134.581.087
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - - - - 17.906.218
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - 318.523.814
Informasi lainnya/ Other information :
Aset segmen dilaporkan/
Segment assets reporting 20.885.042.572 729.817.659 1.215.678.028 327.231.883 23.157.770.142
Liabilitas segmen dilaporkan/
Segment liabilities reporting 10.325.895.584 884.289.712 75.109.941 217.627.665 11.502.922.902
82
Page 324
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. Segmen operasi (lanjutan) 35. Operating segment (continued)
2. Informasi tentang laba atau rugi, aset dan liabilitas 2. Information about profit or loss, segment assets
segmen adalah sebagai berikut : (lanjutan) and liabilities are as follows : (continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024/ For the year ended 31 December 2024
Pengembang Properti
properti/ investasi/
Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/
developer properties Tourism Others Consolidated
Penjualan, pendapatan jasa dan
usaha lainnya/ Sales, services
and other revenues 2.576.034.714 251.381.308 230.851.134 375.070.000 3.433.337.156
Laba bruto/ Gross profit 1.543.042.826 81.196.818 146.930.262 5.159.103 1.776.329.009
Pendapatan bunga/ Interest income - - - - 25.231.573
Beban bunga dan keuangan lainnya/
Interest and other financial expense - - - - 815.977.744
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 49.706.079 40.847.128 30.208.273 9.029.893 129.791.373
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - - - - 14.660.833
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - 65.136.557
Informasi lainnya/ Other information :
Aset segmen dilaporkan/
Segment assets reporting 19.729.199.101 764.394.689 1.242.882.744 282.554.899 22.019.031.433
Liabilitas segmen dilaporkan/
Segment liabilities reporting 9.535.638.846 883.129.399 72.182.384 192.341.364 10.683.291.993
36. Perjanjian-perjanjian penting 36. Significant agreements
Pihak berelasi : Related parties :
a. Berdasarkan perjanjian kerjasama antara PT Alfa a. Based on the cooperation agreement between
Goldland Realty (AGR) - entitas anak dengan PT Alfa Goldland Realty (AGR) - subsidiary and
PT Argo Manunggal Land Development (AMLD) PT Argo Manunggal Land Development (AMLD)
tanggal 28 Februari 2006, disepakati untuk dated 28 February 2006, it was agreed to develop
mengembangkan tanah menjadi kawasan land into real estate including facilities to become
perumahan berikut fasilitasnya dan menyatu integrated as one with Alam Sutera real estate.
dengan kawasan perumahan Alam Sutera. Untuk For this purpose AMLD provides land including
ini pihak AMLD menyediakan tanah berikut biaya- the cost of project and AGR obtains the authority
biaya proyek dan AGR diberi kuasa untuk menjual to sell the plots of land. Period of this agreement
kavling-kavling tersebut. Jangka waktu perjanjian is until all lots of land are sold. For every sales
adalah sampai seluruh kavling dalam proyek transaction, AGR will receive commission,
habis terjual. Untuk setiap transaksi penjualan, marketing and supervision fee of 5% from amount
AGR memperoleh komisi, biaya pemasaran dan of sales transaction.
pengawasan sebesar 5% dari nilai transaksi
penjualan.
Pihak ketiga : Third parties :
a. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa a. Based on notarial deed of lease agreement of
notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 17
tanggal 17 Januari 2013, Perusahaan melakukan January 2013, the Company entered into a lease
perjanjian sewa menyewa tanah seluas 27.350 m 2 agreement covering a land area of 27,350 sq. m
yang berlokasi di Provinsi Bali, Kabupaten located in the province of Bali, Badung regency,
Badung, Kecamatan Kuta Selatan, Kelurahan District of South Kuta, Jimbaran Village, which will
Jimbaran, yang akan digunakan sebagai sarana be used for supporting facilities of the Garuda
supporting (pendukung) dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental fee during
Wisnu Kencana (GWK). Biaya sewa selama this agreement amounting to Rp 28,717,500
perjanjian ini adalah sebesar Rp 28.717.500 ribu thousands with upfront installment payments up to
dengan cara pembayaran cicilan di muka sampai 15 August 2013. Lease period of 30 years from 17
dengan 15 Agustus 2013. Jangka waktu sewa January 2013 up to 17 January 2043.
menyewa selama 30 tahun terhitung sejak tanggal
17 Januari 2013 sampai dengan 17 Januari 2043.
83
Page 325
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
36. Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) 36. Significant agreements (continued)
b. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa b. Based on notarial deed of lease agreement of
notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 10
tanggal 10 April 2013, Perusahaan melakukan April 2013, the Company entered into a lease
perjanjian sewa menyewa tanah seluas 8.000 m2 agreement covering a land area of 8,000 sq. m
yang berlokasi di Provinsi Bali, Kabupaten located in the province of Bali, Badung regency,
Badung, Kecamatan Kuta, Kelurahan Jimbaran, District of South Kuta, Jimbaran Village, which will
yang akan digunakan sebagai sarana pendukung be used for supporting facilities of the Garuda
dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK). Wisnu Kencana (GWK) project. Rental fee during
Biaya sewa selama perjanjian ini adalah sebesar this agreement amounting to Rp 7,200,000
Rp 7.200.000 ribu dengan cara pembayaran thousands with upfront installment payments up to
cicilan di muka sampai dengan 10 Juli 2013. 10 July 2013. Lease period of 30 years from
Jangka waktu sewa menyewa selama 30 tahun 10 April 2013 up to 10 April 2043.
terhitung sejak tanggal 10 April 2013 sampai
dengan 10 April 2043.
c. Berdasarkan Nota Kesepahaman tanggal 28 c. Based on the Memorandum of Understanding
Desember 2015 antara China Fortune Land dated 28 December 2015 between China Fortune
Development Co., Ltd (CFLD) dengan Land Development Co., Ltd (CFLD) with the
Perusahaan, dan Perjanjian Kerjasama Utama Company, and the Main Cooperation Agreement
tertanggal 22 Juni 2016 antara CFLD Investment dated 22 June 2016 between CFLD Investment II
II Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD
Tangerang New Industry City Development Tangerang New Industry City Development
(dahulu PT CFLD Indonesia Real Estate (formerly PT CFLD Indonesia Real Estate
Development) (“CFLD Indonesia”), Perusahaan, Development) ("CFLD Indonesia"), the Company,
PT Delta Mega Persada - entitas anak dan PT PT Delta Mega Persada - subsidiary and PT Delta
Delta Manunggal Raharja - entitas anak, untuk Manunggal Raharja - subsidiary, to develop the
mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Pasar Kemis area, Tangerang, Banten, which
Banten, yang bertujuan untuk mempercepat aims to accelerate economic growth and urban
pertumbuhan ekonomi dan pembangunan development by building a new independent city
kawasan urban dengan membangun kota mandiri consisting of residential areas, commercial areas,
baru yang terdiri dari kawasan residensial, and industrial areas in order to jointly develop the
kawasan komersial, dan kawasan industrial dalam Pasar Kemis area, Tangerang, Banten. CFLD will
rangka bersama-sama mengembangkan area be responsible for the investment, development,
Pasar Kemis, Tangerang, Banten. CFLD akan and management, including the overall planning,
bertanggung jawab atas investasi, construction, and management of infrastructure,
pengembangan, dan pengelolaan, termasuk public facilities, and integrated areas covered in
keseluruhan perencanaan, konstruksi, dan the overall planning for the cooperation site.
pengelolaan infrastruktur, fasilitas publik, dan area PT Delta Mega Persada - subsidiary and PT Delta
terpadu yang mencakup dalam keseluruhan Manunggal Raharja - subsidiary, will be
perencanaan untuk lokasi kerjasama. PT Delta responsible for providing land and assisting CFLD
Mega Persada - entitas anak dan PT Delta in terms of development, construction, and
Manunggal Raharja - entitas anak, akan management of ±500 hectares.
bertanggung jawab untuk menyediakan tanah dan
membantu CFLD dalam hal pengembangan,
konstruksi, dan pengelolaan seluas ±500 Hektar.
Untuk kerja sama tersebut, CFLD Indonesia For this cooperation, CFLD Indonesia provided a
memberikan uang jaminan (refundable deposit) refundable deposit of Rp 1,450,000,000
sebesar Rp 1.450.000.000 ribu kepada PT Delta thousands to PT Delta Mega Persada - subsidiary
Mega Persada - entitas anak sebagai as the implementation of the agreement for the
pelaksanaan perjanjian untuk fase 5 tahun first 5-year phase of the cooperation. In relation to
pertama kerjasama. Sehubungan dengan sisa the remaining security deposit and the remaining
uang jaminan dan sisa pengembangan proyek, project development, the parties are currently still
para pihak saat ini masih membahas syarat dan discussing the terms and continuation of the
kelanjutan kerjasama tersebut. Selanjutnya lihat cooperation. Furthermore see Note 21.
Catatan 21.
84
Page 326
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
36. Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) 36. Significant agreements (continued)
d. Perjanjian pengelolaan gedung Synergy Building d. Building management agreement for the Synergy
antara PT Duta Prakarsa Development (DPD) - Building between PT Duta Prakarsa Development
entitas anak dengan Jones Lang LaSalle (JLL), di (DPD) - subsidiary and Jones Lang LaSalle (JLL),
mana JLL akan memberikan jasa properti where JLL will provide property management
manajemen kepada DPD dalam mengelola services to DPD for the building premises located
gedung yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera Barat, at Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Serpong,
Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Perjanjian ini Tangerang. This agreement has been extended
telah diperpanjang sampai dengan 30 Juni 2025 until 30 June 2025 with a monthly management
dengan jasa pengelolaan bulanan sebesar 87.200 fee of Rp 87,200 thousands not included of VAT.
ribu tidak termasuk PPN. Perjanjian ini telah This agreement has been extended up to 30 June
diperpanjang kembali sampai dengan 30 Juni 2026 with a monthly management fee of
2026 dengan jasa pengelolaan bulanan sebesar Rp 90,000 thousands not included of VAT.
90.000 ribu tidak termasuk PPN.
e. Perjanjian pengelolaan gedung Apartemen e. Building management agreement for Silkwood
Silkwood antara PT Nusa Cipta Pratama (NCP) - Apartment between PT Nusa Cipta Pratama
entitas anak dengan Jones Lang LaSalle (JLL), di (NCP) - subsidiary and Jones Lang LaSalle (JLL),
mana JLL akan memberikan jasa properti where JLL will provide property management
manajemen kepada NCP dalam mengelola services to NCP for the building premises located
gedung yang berlokasi di Jl. Lingkar Barat Kav 1, at Jl. Lingkar Barat Kav 1, Alam Sutera, Serpong,
Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Perjanjian ini Tangerang. This agreement has been extended
telah diperpanjang sampai dengan 31 Mei 2025 up to 31 May 2025 with a monthly management
dengan jasa pengelolaan bulanan sebesar 77.000 fee of Rp 77,000 thousands not included of VAT.
ribu tidak termasuk PPN. Perjanjian ini telah This agreement has been extended up to 31 May
diperpanjang kembali sampai dengan 31 Mei 2026 with a monthly management fee of
2026 dengan jasa pengelolaan bulanan sebesar Rp 80,000 thousands not included of VAT.
Rp 80.000 ribu tidak termasuk PPN.
f. Perjanjian pengelolaan gedung the Prominence f. Building management agreement for the
Office Tower antara PT Alfa Goldland Realty Prominence Office Tower between - PT Alfa
(AGR) - entitas anak dengan Jones Lang LaSalle Goldland Realty (AGR) - subsidiary and Jones
(JLL), dimana JLL akan memberikan jasa properti Lang LaSalle (JLL), where JLL will provide
manajemen kepada AGR dalam mengelola property management services to AGR for the
gedung yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera Barat building premises located at Jl. Jalur Sutera Barat
No. 15, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. No. 15, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. This
Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan agreement has been extended up to 30 November
30 November 2025 dengan jasa pengelolaan 2025 with a monthly management fee of Rp
bulanan sebesar Rp 57.000 ribu tidak termasuk 57,000 thousands excluded of VAT. This
PPN. Perjanjian ini telah diperpanjang kembali agreement has been extended up to 30 November
sampai dengan 30 November 2026 dengan jasa 2026 with a monthly management fee of Rp
pengelolaan bulanan sebesar Rp 59.000 ribu tidak 59,000 thousands excluded of VAT.
termasuk PPN.
g. Berdasarkan perjanjian sewa menyewa antara g. Based on the lease agreement between the
PT Alfa Goldland Realty - entitas anak dengan PT Alfa Goldland Realty - subsidiary and PT Bank
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. tertanggal Syariah Indonesia Tbk. dated 7 January 2021, it
7 Januari 2021, disetujui untuk menyewakan was agreed to leased the office space of The
ruangan kantor Gedung The Tower yang terletak Tower Building which is located on Jl. Jend. Gatot
di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta Selatan seluas Subroto, South Jakarta covering an area of +
+ 31.103 m2. Jangka waktu sewa adalah 3 tahun 31,103 square meters. The lease term is 3 years
dan dapat diperpanjang sampai dengan 10 tahun. and can be extended up to 10 years. The cost of
Biaya sewa gedung berkisar antara Rp 170 ribu renting a building ranges from Rp 170 thousands
sampai dengan Rp 300 ribu per meter persegi to Rp 300 thousands per square meter, excluding
belum termasuk PPN sesuai kondisi lantai dan VAT according to the condition of the floor and
wajib dibayar satu tahun di muka. must be paid one year in advance.
85
Page 327
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
36. Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) 36. Significant agreements (continued)
h. Jaminan Pembelian Kembali h. Buyback Guarantee
Grup memberikan garansi kepada bank-bank The Group provides guarantees to the lending
pemberi KPR tersebut sampai saat pemecahan banks in respect of loans provided to the buyers of
sertifikat induk dilakukan dan disetujui oleh Badan the properties until the title of the land has been
Pertanahan Nasional. Apabila seorang pembeli subdivided and issued by the National Land
melakukan wanprestasi, menunggak pembayaran Agency to the Group. If a purchaser defaults on
3 kali berturut-turut sebelum pemecahan sertifikat his repayment obligation in respect of three
induk, akta jual beli dan akta pemberian hak consecutive installments prior to the subdivision of
tanggungan (APHT) ditandatangani, maka bank title and the sale and purchase deed and deed of
dapat meminta Grup membeli kembali (buy back) grant of dependent rights (APHT) are signed, the
seluruh jumlah KPR yang terhutang atas pinjaman bank can ask the Group to buy back the entire
tersebut. Grup mempunyai hak untuk amount of the mortgage owed on the loan. The
membatalkan transaksi jual beli ini dan menjual Group is entitled to cancel the sales transaction
properti kepada pembeli lainnya, dan menahan and resell the property to another purchaser, and
pembayaran yang telah dilakukan oleh pembeli to retain any payments made by the purchaser to
sebelum terjadinya wanprestasi sampai sebesar the Group prior to the default up to 25% of the
25% dari harga beli. Jika telah terjadi pemecahan purchase price. If there has been a split of the
sertifikat induk dan Akta Jual Beli, maka pembeli master certificate and deed of sale and purchase,
memberikan jaminan berupa sertifikat dan akta the buyer should give a guarantee in the form of a
pemberian hak tanggungan atas tanah dan certificate and deed of grant of dependent rights
bangunan atau surat kuasa membebankan hak over land and buildings or power of attorney
tanggungan. imposing dependent rights.
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan financial instruments
a. Kebijakan manajemen risiko a. Risk management policies
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risk of the Group's financial instruments
adalah risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko are credit risk, foreign currency risk, interest rate
suku bunga dan risiko likuiditas yang timbul dalam risk, and liquidity risk arising in the normal course
kegiatan usaha normal. Manajemen terus of business. The management continually
menerus memantau proses manajemen risiko monitors the Group’s risk management process to
untuk memastikan tercapainya keseimbangan ensure the appropriate balance between risk and
yang memadai antara risiko dan kontrol. control is achieved. Risk management policies
Kebijakan manajemen risiko dan sistem direviu and systems are reviewed regularly to reflect
secara berkala untuk mencerminkan perubahan changes in market conditions and the Group
dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup. activities.
1) Risiko kredit 1) Credit risk
Risiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk is the risk that the Group will
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi incur a loss arising from the customers or
kewajibannya sesuai dengan syarat normal counterparties’ failure to fulfill their contractual
transaksi pada saat jatuh tempo. obligations on the due dates.
Risiko kredit Grup timbul dari kas dan setara The Group’s credit risk arises from cash and
kas, deposito berjangka, aset keuangan lancar cash equivalents, time deposits, other current
lainnya, piutang usaha, piutang lain-lain dan financial assets, trade receivables, other
aset keuangan tidak lancar lainnya. receivables and other non current financial
assets.
Manajemen menempatkan kas dan setara kas Management deposits cash and cash
dan deposito berjangka hanya pada bank dan equivalents and time deposits only to banks
lembaga keuangan yang bereputasi baik dan and financial institutions which are reputable
terpercaya. and reliable.
86
Page 328
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
1) Risiko kredit (lanjutan) 1) Credit risk (continued)
Untuk meminimalisasi risiko kredit atas piutang To minimize credit risk on receivable from the
usaha yang berasal dari penjualan properti dan sale of real estate and hospitality and
jasa hospitality dan prasarana, manajemen infrastructure service, management imposes
mengenakan denda atas keterlambatan fines for the late payments and hand over the
pembayaran serta melakukan serah terima unit unit at the time of settlement. For receivable
pada saat pelunasan. Untuk piutang usaha from the assets for lease, the customers are
yang berasal dari penyewaan properti, pelanggan required to pay the rent in advance and
diminta membayar uang sewa dimuka dan provide security deposits on rental and service
memberikan uang jaminan atas sewa dan service charge. Other receivables are most generally
charge. Piutang lain-lain umumnya merupakan are employee loans whose payment was
pinjaman karyawan yang pembayarannya guaranteed by the employee's own salary. In
dijamin dengan gaji karyawan itu sendiri. Selain addition, these receivables are monitored
itu, piutang dipantau ketat secara berkelanjutan closely on an ongoing basis.
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak Based on the evaluation, management will
manajemen akan menentukan perkiraan determine the estimated uncollectible amount
jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang for receivables and determine the
tersebut serta menentukan pembentukan akun establishment of an allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai atas losses on receivables, if needed. Refer to Note
piutang tersebut, jika diperlukan. Lihat Catatan 8 to the consolidated financial statements for
8 atas laporan keuangan konsolidasian untuk the information regarding the aging analysis of
informasi analisis umur piutang. accounts receivable.
Aset keuangan lainnya dan aset keuangan Other financial assets and other non-current
tidak lancar lainnya merupakan jaminan financial assets are sales collateral through
penjualan melalui KPR dan jaminan mortgages, and loan interest payment
pembayaran bunga pinjaman berupa rekening guarantees in the form of escrow accounts.
escrow.
Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan The maximum exposure to credit risk is
dalam jumlah tercatat pada masing-masing represented by the carrying amount of each
golongan aset keuangan dalam laporan posisi class of financial assets in the consolidated
keuangan konsolidasian (lihat catatan 37c). statements of financial position (see note 37c).
Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur The tables below present the aging analysis of
aset keuangan Grup pada tanggal-tanggal the Group’s financial assets as at reporting
pelaporan. dates.
31 Desember/ December 2025
Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak Telah jatuh tempo namun tidak mengalami tempo
mengalami penurunan nilai/ dan/atau
penurunan Past due but not impaired mengalami
nilai/ 6 bulan – penurunan
Neither past 1 tahun/ nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 months – > I tahun/ due and/or
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 1 year > 1 year impaired
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan amortisasi/
Financial assets measued
at amortized cost :
Kas dan setara kas/
Cash and cash equivalents 1.180.529.205 1.180.529.205 - - - - -
Deposito berjangka/ Time deposits 502.149.588 502.149.588 - - - - -
Aset keuangan lancar lainnya/
Other current financial assets 381.657.978 381.657.978 - - - - -
Piutang usaha/ Trade receivables 242.445.674 110.377.572 5.804.284 6.792.481 8.553.257 3.324.613 107.593.467
Piutang lain-lain/ Other receivables 10.261.679 10.261.679 - - - - -
Aset keuangan tidak lancar lainnya/
Other non-current financial assets 94.412.437 94.412.437 - - - - -
Jumlah/ Total 2.411.456.561 2.279.388.459 5.804.284 6.792.481 8.553.257 3.324.613 107.593.467
87
Page 329
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
1) Risiko kredit (lanjutan) 1) Credit risk (continued)
31 Desember/ December 2024
Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak Telah jatuh tempo namun tidak mengalami tempo
mengalami penurunan nilai/ dan/atau
penurunan Past due but not impaired mengalami
nilai/ 6 bulan – penurunan
Neither past 1 tahun/ nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 months – > I tahun/ due and/or
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 1 year > 1 year impaired
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan amortisasi/
Financial assets measued
at amortized cost :
Kas dan setara kas/
Cash and cash equivalents 656.950.627 656.950.627 - - - - -
Deposito berjangka/ Time deposits 474.597.463 474.597.463 - - - - -
Aset keuangan lancar lainnya/
Other current financial assets 425.926.990 425.926.990 - - - - -
Piutang usaha/ Trade receivables 140.283.839 15.742.865 7.170.163 3.380.791 4.779.483 6.093.750 103.116.787
Piutang lain-lain/ Other receivables 10.355.138 10.355.138 - - - - -
Aset keuangan tidak lancar lainnya/
Other non-current financial assets 90.220.458 90.220.458 - - - - -
Jumlah/ Total 1.798.334.515 1.673.793.541 7.170.163 3.380.791 4.779.483 6.093.750 103.116.787
2) Risiko mata uang asing 2) Foreign currency risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency exchange rate risk is the risk
usaha dalam nilai instrumen keuangan akibat that the value of a financial instrument will
berfluktuasinya perubahan nilai tukar. fluctuate because of changes in foreign
exchange rates.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya The Group in conducting its business activities
sebagian besar mempergunakan mata uang mostly uses Rupiah currency in terms of sales
Rupiah dalam hal transaksi penjualan, transactions, purchases of raw materials and
pembelian bahan baku dan beban usaha. operating expenses. Business transactions in
Transaksi usaha dalam mata uang asing foreign currencies are only carried out for
hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan special matters, and if this occurs,
jika hal tersebut terjadi manajemen akan management will conduct periodic reviews of
melakukan reviu berkala atas eksposur the foreign currency exposures.
mata uang asing tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai On 31 December 2025, if the rupiah
tukar Rupiah melemah/menguat sebesar 5% weakened/ strengthened by 5% with all
dengan semua variabel konstan, laba sebelum variables constant, profit before tax for the
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended 31 December 2025 would be
31 Desember 2025 akan lebih rendah/tinggi lower/higher by Rp 264.997 thousands,
sebesar Rp 264.997 ribu, terutama sebagai mainly as gain or loss transactions of cash
laba rugi transaksi kas dan setara kas. and cash equivalent.
3) Risiko suku bunga 3) Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar atau arus kas kontraktual masa datang or contractual future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will be affected due to changes in
terpengaruh akibat perubahan suku bunga market interest rates. The Group’s exposure
pasar. Eksposur utama Grup yang terkait relates to the interest rate risk related
dengan risiko suku bunga adalah utang bank. primarily to bank loans.
88
Page 330
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
3) Risiko suku bunga (lanjutan) 3) Interest rate risk (continued)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup To minimize interest rate risk, the Group
mengelola beban bunga melalui kombinasi manages interest cost through a mix of fixed-
utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga rate and variable-rate debts, by evaluating
variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan market rate trends. Management also
suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan conducts assessment among interest rates
penelaahan berbagai suku bunga yang offered by creditors to obtain the most
ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan favorable interest rate before taking any
suku bunga yang menguntungkan sebelum decision to enter into a new loan agreement.
mengambil keputusan untuk melakukan
perikatan utang.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table illustrates the sensitivity to
terhadap perubahan yang mungkin terjadi a reasonably possible change in interest rates
pada suku bunga utang bank untuk tahun yang on bank loan for the years ended 31
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 dengan December 2025 and 2024, with all other
semua variabel lainnya tetap konstan. variables remain constant. The Group’s profit
Pendapatan Grup sebelum pajak dipengaruhi before tax is affected impact on floating
dampak atas suku bunga yang mengambang interest rates as follows :
sebagai berikut :
Efek pada pendapatan sebelum pajak/
Kenaikan/penurunan suku bunga/ Effect on profit before tax
Increase/decrease in interest rate 31 Des./ Dec. 2025 31 Des./ Dec. 2024
+ 0,5% (30.104.914) (31.366.794)
- 0,5% 30.104.914 31.366.794
4) Risiko likuiditas 4) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
menghadapi kesulitan dalam memenuhi encounter difficulty in meeting financial
liabilitas keuangan karena kurangnya dana. liabilities due to shortage of funds.
Grup memantau likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity needs by
memantau ketat jadwal pembayaran utang closely monitoring schedule of debt servicing
untuk liabilitas keuangan dan arus kas keluar payments for financial liabilities and its cash
untuk kegiatan sehari-hari, serta memastikan outflows due to day-to-day operations, as well
ketersediaan pendanaan melalui jumlah as ensuring the availability of funding through
fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat adequate amount of credit facilities, both
dan tidak mengikat. committed and uncommitted.
Tabel di bawah ini menganalisa The table below analyzes the Group’s
liabilitas keuangan Grup yang diselesaikan financial liabilities into relevant maturity
secara neto yang dikelompokkan groupings based on the remaining period
berdasarkan periode yang tersisa sampai to the contractual maturity date. The
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. amounts disclosed in the table are the
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel contractual undiscounted cash flows :
merupakan arus kas kontraktual yang tidak
didiskontokan :
89
Page 331
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
4) Risiko likuiditas (lanjutan) 4) Liquidity risk (continued)
31 Desember/ December 2025
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As reported
Liabilitas keuangan/ Financial liabilities
Utang usaha/ Trade payables 352.179.693 - - - 352.179.693 352.179.693
Utang lain-lain/ Other payables 610.513.974 - - - 610.513.974 610.513.974
Beban akrual/ Accrued expenses 117.704.528 - - - 117.704.528 117.704.528
Utang pihak berelasi/
Due to related parties 49.344.184 - - - 49.344.184 49.344.184
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans 480.903.288 492.209.900 1.099.129.700 3.986.157.785 6.058.400.673 6.013.535.962
Uang jaminan yang dapat
dikembalikan/ Refundable deposit - 598.057.536 5.273.425 13.015.895 616.346.856 616.346.856
Jumlah/ Total 1.610.645.667 1.090.267.436 1.104.403.125 3.999.173.680 7.804.489.908 7.759.625.197
31 Desember/ December 2024
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As reported
Liabilitas keuangan/ Financial liabilities
Utang usaha/ Trade payables 232.023.786 - - - 232.023.786 232.023.786
Utang lain-lain/ Other payables 499.892.291 - - - 499.892.291 499.892.291
Beban akrual/ Accrued expenses 123.009.296 - - - 123.009.296 123.009.296
Utang pihak berelasi/
Due to related parties 49.344.184 - - - 49.344.184 49.344.184
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans 597.875.000 633.333.333 1.738.750.000 3.118.625.000 6.088.583.333 6.038.016.472
Uang jaminan yang dapat
dikembalikan/ Refundable deposit - 604.503.523 4.640.126 5.308.913 614.452.562 614.452.562
Jumlah/ Total 1.502.144.557 1.237.836.856 1.743.390.126 3.123.933.913 7.607.305.452 7.556.738.591
b. Manajemen permodalan b. Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The main objective of the Group's capital
untuk memastikan bahwa rasio modal selalu dalam management is to ensure that the capital ratio is
kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha always in a healthy condition in order to support
dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham. business performance and maximize the
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat shareholder value. The Group manages its capital
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan structure and makes adjustments with respect to
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari changes in economic conditions and the
risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan characteristics of their business risks. In order to
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan maintain and adjust its capital structure, the Group
menyesuaikan jumlah utang, pembayaran dividen may adjust the amount of debt, dividend
kepada para pemegang saham atau menerbitkan payments to shareholders, or issue shares
surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, certificates. No changes have been made in the
kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan objectives, policies and processes as they have
tahun-tahun sebelumnya. been applied in previous years.
Secara periodik, Grup melakukan penilaian utang Periodically, the Group conducts debt valuation to
untuk menilai kemungkinan pembiayaan kembali assess possibilities of refinancing existing debts
utang yang ada dengan utang baru yang memiliki with new ones which have more efficient cost that
biaya yang lebih efisien sehingga mengoptimalkan will lead to more optimized cost-of-debt and use of
biaya utang dan menggunakan hasil pinjaman the proceeds for more profitable investment.
untuk investasi yang lebih menguntungkan.
Manajemen juga memantau modal dengan Management also conducts capital monitoring by
menggunakan beberapa ukuran leverage using some measures of financial leverage such
keuangan seperti rasio pinjaman terhadap as debt to equity ratio. The purpose of Group is
ekuitas. Tujuan Grup adalah berusaha untuk attempted to maintain the compliance as required
menjaga kepatuhan sebagaimana yang by the lender.
dipersyaratkan oleh pemberi pinjaman.
90
Page 332
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
b. Manajemen permodalan (lanjutan) b. Capital management (continued)
Rasio pinjaman berbunga terhadap ekuitas Grup The Group’s debt to equity ratios as of
per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 were as follows :
berikut :
31 Desember/ December
2025 2024
Pinjaman berbunga 6.013.535.962 6.038.016.472 Interest bearing borrowings
Jumlah ekuitas 11.654.847.240 11.335.739.440 Total equity
Rasio pinjaman terhadap
ekuitas 51,60% 53,27% Debt to equity ratio
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
PSAK No. 113, “Pengukuran Nilai Wajar” SFAS No. 113, “Fair Value Measurement”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran requires disclosure of fair value measurements
nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar with the following levels of the fair value
sebagai berikut: hierarchy :
a) harga kuotasian di pasar aktif untuk aset atau a) quoted prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dimiliki pihak lain, assets or owned by other parties,
b) jika harga tersebut tidak tersedia, maka b) If the price is not available, then use other
menggunakan input lain yang dapat inputs that can be observed either directly or
diobservasi baik secara langsung atau secara indirectly, and
tidak langsung, dan
c) jika harga yang dapat diobservasi dalam (a) c) If the prices that can be observed in (a) and (b)
dan (b) tidak tersedia, maka menggunakan are not available, then use another valuation
teknik penilaian lain. technique.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below describes the carrying amount
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan : and fair value of financial assets and liabilities :
31 Desember/ December 2025 31 Desember/ December 2024
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang
diukur dengan biaya Financial assets measured
perolehan amortisasi : at amortized cost :
Kas dan setara kas 1.180.529.205 1.180.529.205 656.950.627 656.950.627 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 502.149.588 502.149.588 474.597.463 474.597.463 Time deposits
Aset keuangan lancar lainnya 381.657.978 381.657.978 425.926.990 425.926.990 Other current financial assets
Piutang usaha 134.852.207 134.852.207 37.167.052 37.167.052 Trade receivables
Piutang lain-lain 10.261.679 10.261.679 10.355.138 10.355.138 Other receivables
Aset keuangan tidak lancar Other non-current financial
lainnya 94.412.437 94.412.437 90.220.458 90.220.458 assets
Jumlah aset keuangan 2.303.863.094 2.303.863.094 1.695.217.728 1.695.217.728 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang
diukur dengan biaya Financial liabilities measured
perolehan amortisasi : at amortized cost :
Utang usaha 352.179.693 352.179.693 232.023.786 232.023.786 Trade payables
Utang lain-lain 610.513.974 610.513.974 499.892.291 499.892.291 Other payables
Beban akrual 117.704.528 117.704.528 123.009.296 123.009.296 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 49.344.184 49.344.184 49.344.184 49.344.184 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 6.013.535.962 6.013.535.962 6.038.016.472 6.038.016.472 Long-term bank loan
Uang jaminan yang dapat Refundable
dikembalikan 616.346.856 616.346.856 614.452.562 614.452.562 deposit
Jumlah liabilitas keuangan 7.759.625.197 7.759.625.197 7.556.738.591 7.556.738.591 Total financial liabilities
91
Page 333
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 37. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan disajikan The carrying amount of financial assets and
di dalam laporan posisi keuangan mendekati nilai liabilities presented in the statement of financial
wajarnya karena dampak pendiskontoan yang position approximates their fair value because of
tidak signifikan atau disajikan pada biaya the insignificant effect of discounting or is
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat diukur presented at cost because their fair value cannot
secara handal. be measured reliably.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara amounts (based on notional amounts) of cash and
kas, deposito berjangka, aset keuangan lancar cash equivalents, time deposits, other current
lainnya, piutang usaha, piutang lain-lain, utang financial assets, trade receivables, other
usaha, utang lain-lain, beban akrual dan utang receivables, trade payables, other payables,
pihak berelasi kurang lebih sebesar nilai wajarnya accrued expenses and due to related parties are
karena instrumen keuangan tersebut berjangka approximately at their fair values because these
pendek dan dampak pendiskontoan yang tidak financial instruments are short-term and the
signifikan. impact of discounting is not significant.
Aset keuangan tidak lancar lainnya merupakan Other non-current financial assets represents
rekening escrow untuk pembayaran bunga dan escrow account for the payment of interest and
pokok pinjaman yang nilai tercatatnya kurang principal loan where the carrying amount
lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang approximately equal to their fair values due to be
secara berkala. reassessed periodically.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang The carrying amounts of long-term bank loans
dengan suku bunga mengambang kurang lebih with floating interest rates approximate their fair
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara values as they are re-priced frequently.
berkala.
Nilai tercatat dari uang jaminan yang dapat The carrying amounts of refundable deposits is
dikembalikan disajikan pada biaya perolehan presented at cost because their fair value cannot
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara be measured reliably.
handal.
38. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing 38. Assets and liabilities denominated in foreign
currencies
31 Desember/ December 2025
Mata uang asing/ Ekuivalen/
Foreign currencies Equivalent
USD SGD Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 314.135 2.153 5.299.949 Cash and cash equivalents
Liabilitas - - - Liabilities
Jumlah aset - bersih 314.135 2.153 5.299.949 Total assets - net
31 Desember/ December 2024
Mata uang asing/ Ekuivalen/
Foreign currencies Equivalent
USD SGD Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 343.936 27.897 5.891.207 Cash and cash equivalents
Liabilitas - - - Liabilities
Jumlah aset - bersih 343.936 27.897 5.891.207 Total assets - net
92
Page 334
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and its Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing (lanjutan) 38. Assets and liabilities denominated in foreign
currencies (continued)
Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut The exchange rates prevailing at that date of are as
adalah sebagai berikut : follows :
31 Desember/ December
2025 2024
1 USD Rp 16.782 Rp 16.162 USD 1
1 SGD Rp 13.069 Rp 11.919 SGD 1
39. Pengungkapan tambahan atas laporan arus kas 39. Supplementary disclosure for the consolidated
konsolidasian statements of cash flows
Catatan/ 31 Desember/ December
Note 2025 2024
Transaksi yang tidak mempengaruhi Transactions which not affecting to
kas dan setara kas : cash and cash equivalent :
Pemindahbukuan dari tanah untuk Transferred from land for
dikembangkan ke persediaan 245.467.360 406.519.287 development to inventories
Pemindahbukuan uang muka Transferred from advance
pembelian tanah ke akun tanah on land purchased to land
untuk dikembangkan 124.063.748 142.905.598 for development
Pelunasan utang obligasi dengan Repayment of bonds payables
utang bank jangka panjang 20 - 3.900.000.000 through long-term bank loan
40. Kontinjensi 40. Contingency
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan Up to the date of issuance of the consolidated
konsolidasian, Perusahaan dan Entitas Anak tidak financial statements, the Company and its
mempunyai kewajiban kontinjensi yang material yang Subsidiaries do not have material contingent liabilities
harus dilaporkan. that must reported.
41. Kejadian penting setelah periode pelaporan 41. Subsequent events after reporting period
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan Up to the date of issuance of the consolidated financial
konsolidasian, tidak ada kejadian penting setelah statements, there is no significant event after the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian yang consolidated statements of financial position date
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian per which might affect the consolidated financial
tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements as of and for the year ended 31 December
31 Desember 2025. 2025.
93
Page 335
Annual Report &
Sustainability Report
Sustainability Report
Annual Report &
PT Alam Sutera Realty Tbk
Wisma Argo Manunggal 18th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 22
Jakarta 12930 - Indonesia
Tel. +6221 252 3838
Fax. +6221 252 5050
www.alamsuterarealty.co.id
Names mentioned 171 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
person
Important Legal Cases
· Komisaris Independen
p.7
unresolved
org
Suvarna Sutera.
p.17
unresolved
org
Sigma Terrace (Persero) Tbk.
p.17
unresolved
org
Menteri Pariwisata RI Minister of Tourism
p.21
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential Property Price Survey
p.26 ×2
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.27
unresolved
—
Independent Karamoy
· Komisaris Independen
p.31
unresolved
person
H. R. Danoeri
p.36 ×2
unresolved
person
Managing
· Direktur
p.36 ×4
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.42
unresolved
person
Erly Soehandjojo
· Notaris
p.42 ×2
unresolved
person
Haryanto
p.44
unresolved
org
PT Adhihutama Manunggal
p.44 ×3
unresolved
org
PT Alam Sutera
p.44 ×3
unresolved
org
PT Garuda Adhimatra Indonesia
p.46 ×5
unresolved
org
PT Garuda
p.46 ×2
unresolved
org
PT AEON Indonesia.
p.49
unresolved
org
PT AEON Bayu
p.49
unresolved
org
Genting Private Limited
p.49
unresolved
org
Simon Genting Private Limited
p.49
unresolved
org
PT Bank Central
p.50 ×2
unresolved
org
Asia Tbk
p.50 ×2
unresolved
org
Realty Tbk
p.55 ×5
unresolved
person
Shanti Indah Lestari S.H.
· Notaris
p.68 ×34
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.68 ×10
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.68 ×12
unresolved
org
PT Alam Sutera Profesional
p.68
unresolved
org
PT Alfa Goldland Realty
p.68 ×18
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development
p.68 ×3
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal Concurrent Position
p.68
unresolved
org
PT Delta Mega Persada
p.68 ×8
unresolved
org
PT Permata Indah Kedaton
p.68 ×4
unresolved
org
PT Duta Realtindo Jaya
p.68 ×4
unresolved
org
PT Delta Manunggal Raharja
p.68 ×2
unresolved
org
PT Alfa Mega Batam
p.68 ×8
unresolved
org
PT Cahaya Alam Raya
p.68 ×3
unresolved
org
Yayasan Prasetiya Mulya
p.69 ×10
unresolved
org
PT Pralon
p.69 ×6
unresolved
org
PT. Tangerang Fajar Industrial Estate
p.69 ×4
unresolved
org
Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya
p.69
unresolved
org
PT Peternakan Ayam Manggis
p.70 ×3
unresolved
org
PT Peternakan Concurrent Position
p.70
unresolved
org
PT Bekasi Matra Industrial Estate
p.70 ×2
unresolved
org
PT Argo Manunggal Land Development
p.70 ×4
unresolved
org
PT Kurabo Manunggal Textile Industry
p.70 ×2
unresolved
org
PT Casa Lelang
p.71 ×2
unresolved
org
PT Panca Wiratama Sakti
p.71 ×2
unresolved
org
PT Putra Alvita Pratama
p.71 ×3
unresolved
org
PT Parentjana Djaya
p.71 ×4
unresolved
org
Departemen Pekerjaan Umum
p.71
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.71
unresolved
org
PT Bangun Tjipta Sarana
p.71 ×2
unresolved
org
Nirvana Tbk
p.71 ×4
unresolved
org
PT Loka Mampang Indah Realty
p.71 ×2
unresolved
org
Yayasan Prasetiya Mulya Experience
p.72
unresolved
org
PT Panca Prima Eka Brother
p.72 ×2
unresolved
person
Legal Basis Lestari S.H.
p.73 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak of Appointment
p.73 ×2
unresolved
org
PT Alam Sutera Professional Experience
p.73
unresolved
org
AR Taxation Solutions Pty Ltd
p.73
unresolved
org
Tolley Pty Ltd
p.73
unresolved
org
PT Honoris Industry
p.73
unresolved
org
PT Arya Upaya Corporation
p.73
unresolved
org
PT Steel Pipe Industry
p.73
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
PT Steel Concurrent Position
p.73
unresolved
org
Wintermar Offshore Tbk
p.73 ×4
unresolved
org
Yayasan Tangan Pengharapan
p.73
unresolved
org
PT Duta Prakarsa Development
p.74
unresolved
org
PT Duta Prakarsa Development Concurrent Position
p.74
unresolved
org
PT Bukti Asri Padang Golf
p.74 ×2
unresolved
org
PT Nusa Cipta Pratama
p.75 ×4
unresolved
org
PT Procon Indah
p.75 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Surya
p.75 ×2
unresolved
org
PT Bias Tekno Art Kreasindo
p.75 ×2
unresolved
org
PT Merdu Gemilang Mitratama
p.75
unresolved
org
PT Merdu Gemilang Mitratama Concurrent Position
p.75
unresolved
org
PT Bumi Asri Cipta Mandiri
p.75 ×2
unresolved
org
PT Tangerang Matra Real Estate
p.76 ×6
unresolved
org
PT Tangerang Matra Real Concurrent Position
p.76
unresolved
org
PT Cahaya Alam Raya Portofolio
p.76
unresolved
org
PT Menteng Griya Lestari
p.77 ×6
unresolved
org
Kementerian Pertahanan Indonesia
p.77
unresolved
org
Ministry of Defense
p.77
unresolved
org
PT Delta Mega Persada Concurrent Position
p.77
unresolved
org
PT Tangerang Matra Experience
p.78
unresolved
org
PT Selaras Citamanunggal
p.78 ×4
unresolved
org
PT Tangerang Matra Real Estate Concurrent Position
p.78
unresolved
org
PT Bukit Asri Padang Golf
p.78 ×2
unresolved
org
PT Pulau Jaya Lestari
p.78 ×2
unresolved
org
PT Nusa Raya Mitratama
p.78 ×2
unresolved
org
Scott Wilson Asia Pasific Ltd.
p.79 ×2
unresolved
org
PT Indurendco International
p.79 ×2
unresolved
org
PT Manunggal Prime Development
p.80 ×3
unresolved
org
PT Maybank Kim Eng Sekuritas
p.80
unresolved
org
PT Tangerang Fajar
p.82
unresolved
org
PT Argo Manunggal Industrial Estate
p.82
unresolved
org
PT Duta Prakarsa
p.82 ×2
unresolved
org
PT Nusa Cipta Pratama Development
p.82
unresolved
org
PT Delta
p.82 ×2
unresolved
org
PT Alfa Goldland Manunggal Realty Raharja
p.82
unresolved
org
PT Permata Indah
p.82
unresolved
org
PT Nusa Raya Kedaton
p.82
unresolved
org
PT Merdu
p.82 ×2
unresolved
org
PT Duta Realtindo Gemilang Jaya Mitratama
p.82
unresolved
org
PT Garuda Adhimatra
p.83
unresolved
org
PT Delta Mega
p.84
unresolved
org
PT Nusa Cipta
p.84
unresolved
org
PT Tangerang
p.84
unresolved
org
PT Alfa Goldland
p.84
unresolved
org
PT Nusa Raya
p.84
unresolved
org
PT Permata
p.84
unresolved
org
PT Duta
p.85
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.85
unresolved
—
[SEOJK 2.E.20]
· Akuntan Publik
p.87
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.87 ×3
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.87 ×7
unresolved
person
H. Thamrin
p.87
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.87
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.88 ×3
unresolved
person
Persekutuan Perdata Kantor Notaris Aulia Taufani
p.88
unresolved
org
Kantor Notaris Aulia Taufani
p.88
unresolved
person
Aryanti Artisari
p.88
unresolved
org
Alfiantori dan Rekan
p.88
unresolved
org
Pusat Statistik
p.100
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.100
unresolved
org
Ministry of Finance
p.100
unresolved
org
Paul
p.121 ×3
unresolved
org
PKF International Ltd
p.121
unresolved
person
RM. Frangky A.D.
p.125 ×2
unresolved
org
Alam Sutra Realty Tbk
p.128 ×2
unresolved
org
PT Alam Sutra
p.128
unresolved
person
GMS
· President Director
p.128 ×3
unresolved
—
RUPST
· Pemegang Saham
p.129
unresolved
person
Innovation Talks
· Director
p.130 ×3
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.132
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-ASRI.pdf
done