Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 276
Page 1
Page 2
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 3
DAFTAR Ikhtisar Data Keuangan & Saham 11
PENGUNGKAPAN
Financial & Stock Highlights
A Ikhtisar Data Keuangan Penting 12
Key Financial Highlights
LIST OF DISCLOSURES A.1 Pendapatan neto 12
Net revenues
A.2 Laba bruto 12
Ikhtisar Data Gross profit
11 Keuangan & Saham
Financial & Stock Highlights
A.3 Laba usaha
Income from operations
12
A.4 Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada 12
pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali
Profit (loss) for the year attributable to owners of the parent
entity and non-controlling interests
14 A.5 Total laba komprehensif tahun berjalan 12
Laporan Manajemen
Management’s Report
Total comprehensive income for the year
A.6 Total laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat 12
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan
nonpengendali
Total comprehensive income (loss) for the year attributable
to owners of the parent entity and non-controlling interests
25
Profil Perusahaan A.7 Laba per saham dasar yang diatribusikan kepada 12
Company Profile pemilik entitas induk
Basic earnings per share attributable to owners
of the parent entity
A.8 Total aset 12
Total assets
Management A.9 Total liabilitas 12
45
45 Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan
Total liabilities
A.10 Total ekuitas 12
Manajemen Total equity
A.11 Total laba komprehensif tahun berjalan/total aset 12
Total comprehensive income for the year/total assets
A.12 Total laba komprehensif tahun berjalan/total ekuitas 12
Total comprehensive income for the year/total equity
60
Tata Kelola Perusahaan
12
Corporate Governance A.13 Total laba komprehensif tahun berjalan/pendapatan neto
Total comprehensive income for the year/net revenues
A.14 Rasio lancar 12
Current ratio
A.15 Total liabilitas/total ekuitas 12
Total liabilities/total equity
104
Laporan Keberlanjutan A.16 Total liabilitas/total aset 12
Sustainability Report Total liabilities/total assets
A.17 Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 12
Other relevant financial information and ratios
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2
Page 4
B Informasi saham 13 C.2 Gambaran tentang prospek usaha 19
Stock information Overview of business prospects
B.1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 13 C.3 Penerapan tata kelola 19
triwulan 2 tahun buku terakhir Implementation of governance
Issued shares for each quarter for the last 2 financial years
D Laporan Dewan Komisaris 21
B.1.a Jumlah saham beredar 13 Report of the Board of Commissioners
Number of shares outstanding
D.1 Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 21
B.1.b Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada 13 perusahaan, termasuk pengawasan Dewan Komisaris
bursa efek tempat saham dicatatkan dalam perumusan dan implementasi strategi
Market capitalization based on the price on yang dilakukan oleh Direksi
the stock exchange where the shares are listed Assessment of the performance of the Board of Directors
about the management of the Company, including the
B.1.c Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan 13
supervision of the Board of Commissioners in the formulation
berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
and implementation of the strategy carried out by the Board of
dicatatkan
Directors
Highest, lowest, and closing share prices based on
prices on the stock exchange where the shares are listed D.2 Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi 22
Views on business prospects prepared by the Board of Directors
B.1.d Volume perdagangan pada bursa efek tempat 13
saham dicatatkan D.3 Pandangan atas penerapan tata kelola 23
Trading volume on the stock exchange where Views on the implementation of governance
the shares are listed
B.2 Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya 13 Profil Perusahaan 25
perubahan pada saham
In the event of a corporate action resulted in changes in shares
Company Profile
B.2.a Tanggal pelaksanaan aksi korporasi 13 E Profil Perusahaan 26
Date of implementation of corporate action Company Profile
B.2.b Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan 13 E.1 Nama Perusahaan, termasuk apabila terdapat perubahan 26
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan
jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nama pada tahun buku
nilai nominal saham Company name, including if there is change of name, reason
Ratios of stock splits, reverse stock, stock dividends, of the change, and the effective date of the changed name in
bonus shares, number of issued converted securities, the financial year
and changes in the nominal value of shares
E.2 Akses terhadap Perusahaan 26
B.2.c Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi 13 Access to Company
korporasi
Number of outstanding shares before and after the E.2.a Alamat 26
corporate action Address
B.2.d Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) 13 E.2.b Nomor telepon 26
Number of executed convertible securities (if any) Phone number
B.2.e Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi 13 E.2.c Alamat surat elektronik 26
Stock price before and after corporate action Electronic mailing address
B.3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 13 E.2.d Alamat situs web 26
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan Website address
saham (delisting) dalam tahun buku E.3 Riwayat singkat 27
In the event of a temporary suspension of share trading A brief history
(suspension) and/or delisting of shares in the financial year
E.4 Visi, misi, budaya Perusahaan 28
B.4 Tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian 13 Vision, mission, corporate culture
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) E.5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha 29
Actions taken to resolve stock suspension and/or delisting yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa
yang dihasilkan
Business activities according to the latest articles of association,
business activities carried out in the financial year, and types of
Laporan Manajemen 14 produced goods and/or services
Management’s Report E.6 Wilayah operasional 30
Operational area
C Laporan Direksi 15
E.7 Daftar keanggotaan asosiasi industri 30
Report of the Board of Directors
List of Industry association membership
C.1 Kinerja perusahaan 15
E.8 Struktur organisasi 31
Company performance
Organization structure
C.1.a Strategi dan kebijakan strategis 15
E.9 Profil Direksi 32-33
Strategy and strategic policy
Board of Directors Profile
C.1.b Peranan Direksi dalam perumusan strategi 17
E.9.a Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas 32-33
dan kebijakan strategis
dan tanggung jawab
Role of the Board of Directors in the formulation
Name and position according to duties and responsibilities
of strategies and strategic policies
E.9.b Foto 32-33
C.1.c Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan 17
Photo
implementasi strategi
Process carried out by the Board of Directors E.9.c Usia 32-33
to ensure strategy implementation Age
C.1.d Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan 17 E.9.d Kewarganegaraan 32-33
yang ditargetkan Citizenship
Comparison between the achieved results with the target
E.9.e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi 32-33
C.1.e Kendala yang dihadapi 18 Education and/or certification record
Encountered challenges
3 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 5
E.9.f Riwayat jabatan 32-33 E.13.b Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang 39
Position record memiliki saham Perusahaan
Members of the Board of Directors and members of the
E.9.f.1 Dasar hukum pengangkatan sebagai 32-33
Board of Commissioners own the Company’s shares
anggota Direksi
Legal basis of the appointment as member of E.13.c Kelompok pemegang saham masyarakat 39
the Board of Directors Public shareholders
E.9.f.2 Rangkap jabatan 32-33 E.14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Perusahaan 40
Concurrent position oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal
dan akhir tahun buku
E.9.f.3 Pengalaman kerja beserta periode waktunya 32-33
Percentage of indirect ownership of the Company's shares by
Work experience and time period
members of the Board of Directors and members of the Board of
E.9.g Hubungan afiliasi 32-33 Commissioners at the beginning and end of the financial year
Affiliated relationship
E.15 Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir 40
E.9.h Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 37 tahun buku berdasarkan klasifikasi
perubahannya Number of shareholders and percentage of ownership at the end
Changes in the composition of the members of the of the financial year based on classifications
Board of Directors and the reason of the change
E.15.a Kepemilikan institusi lokal 40
E.10 Profil Dewan Komisaris 34-36 Local institutional ownership
Board of Commissioners Profile
E.15.b Kepemilikan institusi asing 40
E.10.a Nama dan jabatan 34-36 Foreign institutional ownership
Name and position
E.15.c Kepemilikan individu lokal 40
E.10.b Foto 34-36 Local individual ownership
Photo
E.15.d Kepemilikan individu asing 40
E.10.c Usia 34-36 Foreign individual ownership
Age
E.16 Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 40
E.10.d Kewarganegaraan 34-36 Information about majority and controlling shareholders
Citizenship
E.17 Entitas Anak 41
E.10.e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi 34-36 Subsidiaries
Education and/or certification record
E.18 Kronologis pencatatan saham 43
E.10.f Riwayat jabatan 34-36 Stock listing chronology
Position record
E.19 Informasi pencatatan efek lainnya 43
E.10.f.1 Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota 34-36 Other securities listing information
Dewan Komisaris
E.20 Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor 44
Legal basis of the appointment as member of
akuntan publik (KAP)
the Board of Commissioners
Information about the use of public accountants (AP) and public
E.10.f.2 Dasar hukum pengangkatan pertama kali 34-35 accounting firms (KAP)
sebagai anggota Dewan Komisaris untuk
E.20.a Nama dan alamat 44
komisaris independen
Name and address
Legal basis for first appointment as member of
the Board of Commissioners for independent E.20.b Periode penugasan 44
commissioner Assignment period
E.10.f.3 Rangkap jabatan 34-36 E.20.c Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan 44
Concurrent position Information of provided audit and/or non-audit services
E.10.f.4 Pengalaman kerja beserta periode waktunya 34-36 E.20.d Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing- 44
Work experience and time period masing penugasan yang diberikan selama tahun buku
Audit and/or non-audit fee for each assignment given
E.10.g Hubungan afiliasi 34-36
during the financial year
Affiliated relationship
E.20.e Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ 44
E.10.h Pernyataan independensi komisaris independen dalam 34-36
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan
hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2
jasa non audit
(dua) periode
In the event that appointed AP and KAP and their
Statement of independence of the independent
networks/associations/allies, do not provide
commissioner in the event of independent
non-audit services
commissioner has served more than 2 (two) terms
E.21 Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 44
E.10.i Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan 37
modal selain AP dan KAP
alasan perubahannya
Name and address of capital market supporting institutions and/or
Changes in the composition of the members of the Board
professions other than AP and KAP
of Commissioners and the reason of the change
E.11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ 37
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku Analisa & Pembahasan Manajemen 45
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
Tahunan
Management Discussion & Analysis
In the event of any change in the composition of the members F Analisa dan Pembahasan Manajemen 46
of the Board of Directors and/or members of the Board of Management Analysis and Discussion
Commissioners occurs after the financial year ended until
the timeline of the Annual Report submission F.1 Tinjauan operasi per segmen usaha 46
Operational review by business segment
E.12 Jumlah karyawan 38
Number of employees F.1.a Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, 46
dan perkembangannya
E.13 Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal 39 Production, includes process, capacity,
dan akhir tahun buku and development
Name of shareholders and percentage of ownership at the
beginning and at the end of the financial year F.1.b Pendapatan 48
Revenues
E.13.a Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau 39
lebih saham Perusahaan F.1.c Profitabilitas 49
Shareholders own 5% (five percent) or more of the Profitability
Company’s shares
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 4
Page 6
F.2 Kinerja keuangan komprehensif 2 (dua) tahun buku terakhir 49 F.11.e Hal lainnya yang dianggap penting 57
Comprehensive financial performance for the last Other matter considered as important
2 (two) financial years
F.12 Aspek pemasaran 58
F.2.a Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset 49 Marketing aspect
Current assets, non-current assets, and total assets
F.13 Dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir 58
F.2.b Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, 49 Dividends for the last 2 (two) financial years
dan total liabilitas
F.13.a Kebijakan dividen 58
Current liabilities, non-current liabilities,
Dividend policy
and total liabilities
F.13.b Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal 58
F.2.c Ekuitas 50
distribusi dividen non kas
Equity
Payment date of cash dividend and/or distribution
F.2.d Pendapatan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif 50 date of non-cash dividend
lain, dan total laba (rugi) komprehensif
F.13.c Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) 58
Revenue, expenses, profit (loss), other comprehensive
Total dividends per share (cash and/or non-cash)
income, and total comprehensive profit (loss)
F.13.d Jumlah dividen per tahun yang dibayar 58
F.2.e Arus kas 51
Amount of dividend payment per year
Cash flow
F.14 Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum 59
F.3 Kemampuan membayar utang 52
Realization of the use of proceeds from the public offering
Ability to pay debt
F.14.a Dalam hal selama tahun buku, perusahaan memiliki 59
F.4 Tingkat kolektibilitas piutang 52
kewajiban menyampaikan laporan realisasi
Accounts receivable collectibility
penggunaan dana
F.5 Struktur modal dan kebijakan 52 In term of during the financial year, the company has the
Capital structure and policy obligation to submit report about the realization of the use
of proceeds
F.6 Ikatan yang material untuk investasi barang modal 53
Material commitment for capital goods investment F.14.b Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana 59
In term of any change in the use of proceeds
F.6.a Tujuan dari ikatan 53
Purpose of the commitment F.15 Informasi material yang terjadi pada tahun buku 59
Material information occurred in the financial year
F.6.b Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan 53
Expected source of funds to meet the commitment F.15.a Tanggal, nilai, dan objek transaksi 59
Date, value and transaction object
F.6.c Mata uang yang menjadi denominasi 53
Denominated currency F.15.b Nama pihak yang melakukan transaksi 59
Name of the party conducting the transaction
F.6.d Langkah yang direncanakan untuk melindungi risiko dari 53
posisi mata uang asing yang terkait F.15.c Sifat hubungan afiliasi (jika ada) 59
Planned measure to hedge the risk of related foreign Nature of affiliated relationship (if any)
currency positions
F.15.d Penjelasan mengenai kewajaran transaksi 59
F.7 Investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun 53 Explanation of the fairness of the transaction
buku terakhir
F.15.e Pemenuhan ketentuan terkait 59
Realization of capital goods investment in the last financial year
Fulfillment of related provisions
F.7.a Jenis investasi barang modal 53
F.15.f Dalam hal terdapat hubungan afiliasi 59
Type of capital goods investment
In term of any affiliated relationship
F.7.b Tujuan investasi barang modal 53
F.15.f.1 Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah 59
Purpose of capital goods investment
melalui prosedur yang memadai
F.7.c Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan 53 Statement of the Board of Directors about affiliated
Spent investment value of capital goods transactions have carried out adequate procedures
F.8 Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 53 F.15.f.2 Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit 59
laporan akuntan Role of the Board of Commissioners and the Audit
Material information and facts occurring after the date Committee
of the accountant's report
F.15.g Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang 59
F.9 Prospek usaha 53 merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
Business prospect rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin
F.10 Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 57
For affiliated transactions or material transactions of
dengan hasil yang dicapai (realisasi)
business activities carried out in order to generate
Comparison between the target/projection at the beginning of the
revenue and are carried out regularly
financial year with the achieved results (realization)
F.15.h Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau 59
F.10.a Pendapatan 57
transaksi benturan kepentingan yang merupakan
Revenue
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi
F.10.b Laba (rugi) 57 benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
Profit (loss) saham independen
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict
F.10.c Struktur modal 57
of interest transactions as results of the implementation
Capital structure
of affiliated transactions and/or conflict of interest
F.10.d Hal lainnya yang dianggap penting 57 transactions which have been approved by independent
Other matter considered as important shareholders
F.11 Target/proyeksi yang ingin dicapai untuk 1 (satu) tahun mendatang 57 F.15.i Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi 59
Targets/projections to be achieved for the next 1 (one) year benturan kepentingan
F.11.a Pendapatan 57 In term of no affiliated transactions and/or conflict of
Revenue interest transactions
F.11.b Laba (rugi) 57 F.16 Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 59
Profit (loss) berpengaruh signifikan
Changes in the provisions of laws and regulations which have
F.11.c Struktur modal 57 significant effect
Capital structure
F.17 Perubahan kebijakan akuntansi 59
F.11.d Kebijakan dividen 57 Changes in accounting policies
Dividend policy
5 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 7
Tata Kelola Perusahaan 60 G.2.f Dalam hal Perusahaan tidak memiliki komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Direksi
69
Corporate Governance In term of the Company does not have any committee
that supports the implementation of the duties of the
G Tata Kelola Perusahaan 61 Board of Directors
Corporate Governance G.3 Dewan Komisaris 69
G.1 RUPS 61 Board of Commissioners
GMS G.3.a Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 69
G.1.a Keputusan RUPS pada tahun buku dan tahun 61 Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
buku sebelumnya G.3.b Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman 69
GMS decisions in the financial year and previous atau piagam Dewan Komisaris
financial year Statement that the Board of Commissioners has
G.1.a.1 Keputusan RUPS pada tahun buku dan 61 guidelines or charter of the Board of Commissioners
tahun buku sebelumnya yang direalisasikan G.3.c Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan 70
pada tahun buku Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan
GMS decisions in the financial year and tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam
previous financial year which have been rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS
realized in the financial year Policy and implementation of the frequency of the
G.1.a.2 Keputusan RUPS pada tahun buku dan tahun 67 Board of Commissioners meetings, meetings of the
buku sebelumnya yang belum direalisasikan Board of Commissioners with the Board of Directors
beserta alasan belum direalisasikan and the attendance rate of members of the Board of
GMS decisions in the financial year and Commissioners in the meetings, including attendance
previous financial year which have not been at the GMS
realized and the reasons of not being realized G.3.d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota 71
G.1.b Penggunaan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS 67 Dewan Komisaris
untuk melakukan perhitungan suara Training and/or competency improvement of members of
Use of independent party in the holding of the GMS to the Board of Commissioners
count votes G.3.d.1 Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 71
G.2 Direksi 67 kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
Directors program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris
yang baru diangkat (jika ada)
G.2.a Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota 67 Policy of training and/or competency
Direksi improvement of members of the Board of
Duties and responsibilities of each member of the Board Commissioners, including orientation programs
of Directors for newly appointed members of the Board of
G.2.b Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam 68 Commissioners (if any)
Direksi G.3.d.2 Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 71
Statement that the Board of Directors has guidelines or diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku
charter of the Board of Directors (jika ada)
G.2.c Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, 68 Training and/or competency improvement
rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat attended by members of the Board of
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut Commissioners in the financial year (if any)
termasuk kehadiran dalam RUPS G.3.e Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta 71
Policy and implementation of the frequency of Board of masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Directors meetings, meetings of the Board of Directors Komisaris
with the Board of Commissioners, and the attendance Performance assessment of the Board of Directors and
rate of the members of the Board of Directors in the the Board of Commissioners and each member of the
meetings including attendance at the GMS Board of Directors and the Board of Commissioners
G.2.d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota 69 G.3.e.1 Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja 71-72
Direksi Performance assessment procedure
Training and/or competency improvement of members of
the Board of Directors G.3.e.2 Kriteria yang digunakan seperti capaian 71-72
kinerja selama tahun buku, kompetensi
G.2.d.1 Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 69 dan kehadiran dalam rapat
kompetensi anggota Direksi, termasuk program Used criteria such as performance
orientasi bagi anggota Direksi yang baru achievements during the financial year,
diangkat (jika ada) competency and attendance at meetings
Policy of training and/or competency
improvement of members of the Board of G.3.e.3 Pihak yang melakukan penilaian 71-72
Directors, including orientation programs for Party making the assessment
newly appointed members of the Board of G.3.f Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite 73
Directors (if any) yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
G.2.d.2 Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 69 pada tahun buku
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku Assessment of the Board of Commissioners on
(jika ada) the performance of the Committees that support
Training and/or competency improvement the implementation of the duties of the Board of
attended by members of the Board of Directors Commissioners in the financial year
in the financial year (if any) G.3.f.1 Prosedur penilaian kinerja 73
G.2.e Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang 69 Performance assessment procedure
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku G.3.f.2 Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 73
Assessment of the Board of Directors on the selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
performance of the committees that support the dalam rapat
implementation of the duties of the Board of Directors Used criteria such as performance achievements
in the financial year during the financial year, competency and
G.2.e.1 Prosedur penilaian kinerja 69 attendance at meetings
Performance assessment procedure G.4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 73
G.2.e.2 Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 69 Nomination and remuneration of the Board of Directors and
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran the Board of Commissioners
dalam rapat
Used criteria such as performance
achievements during the financial year,
competency and attendance at meetings
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 6
Page 8
G.4.a Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai 73 G.7 Komite atau fungsi Nominasi dan Remunerasi 78
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ Nomination and Remuneration Committee or function
atau anggota Dewan Komisaris
G.7.i Uraian tugas dan tanggung jawab 78
Nomination procedure, including brief description of
Description of duties and responsibilities
the policies and process of nomination of members of
the Board of Directors and/or members of the Board G.7.j Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 78
of Commissioners Statement of having guideline or charter
G.4.b Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan 73 G.7.k Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat 79
Komisaris kehadiran anggota dalam rapat
Remuneration procedure and implementation of the Policy and implementation of meeting frequency and
Board of Directors and the Board of Commissioners attendance rate of the members in meetings
G.4.b.1 Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan 73 G.7.l Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku 79
Dewan Komisaris Brief description of the implementation of activities in
Procedure of remuneration determination for the financial year
the Board of Directors and the Board G.7.m Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan 80
of Commissioners Remunerasi
G.4.b.2 Struktur remunerasi Direksi dan Dewan 74 In term of Nomination and Remuneration
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus Committee is not formed
dan lainnya G.7.m.1 Alasan tidak dibentuknya Komite 80
Remuneration structure of the Board of Directors Reason of not forming the Committee
and the Board of Commissioners such as salary,
allowances, bonuses/tantiem and others G.7.m.2 Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi 80
dan remunerasi
G.4.b.3 Besar remunerasi masing-masing anggota 74 Party carrying out the nomination and remuneration
Direksi dan anggota Dewan Komisaris function
Amount of remuneration for each member of the
Board of Directors and member of the Board of G.8 Komite lain yang dimiliki dalam rangka mendukung fungsi dan 80
Commissioners tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung
fungsi dan tugas Dewan Komisaris
G.5 Dewan Pengawas Syariah 75 Other committees in order to support the functions and
Shariah Supervisory Board duties of the Board of Directors (if any) and/or committees
G.6 Komite Audit 75 that support the functions and duties of the Board of
Audit Committee Commissioners
G.6.a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite 75-76 G.9 Sekretaris Perusahaan 80
Name and position in committee membership Corporate Secretary
G.6.b Usia 75-76 G.9.a Nama 80
Age Name
G.6.c Kewarganegaraan 75-76 G.9.b Domisili 80
Citizenship Domicile
G.6.d Riwayat pendidikan 75-76 G.9.c Riwayat jabatan 80
Education record Position record
G.6.e Riwayat jabatan 75-76 G.9.c.1 Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris 80
Position record Perusahaan
Legal basis of the appointment as Corporate
G.6.e.1 Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 75-76
Secretary
komite
Legal basis of the appointment as G.9.c.2 Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik 80
member of Committee di dalam maupun di luar Perusahaan
Work experience and time period within and
G.6.e.2 Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 75-76
outside the Company
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan G.9.d Riwayat pendidikan 80
lainnya (jika ada) Education record
Concurrent positions, either as a member G.9.e Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 81
of the Board of Commissioners, member dalam tahun buku
of the Board of Directors, and/or Training and/or competency improvement attended in the
committee member as well as other financial year
positions (if any)
G.9.f Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan 82
G.6.e.3 Pengalaman kerja beserta periode waktunya 75-76 pada tahun buku
baik di dalam maupun di luar Perusahaan Brief description of the implementation of the duties of
Work experience and time period within the Corporate Secretary in the financial year
and outside the Company
G.10 Unit Audit Internal 83
G.6.f Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit 77 Internal Audit Unit
Term and tenure of members of the Audit Committee
G.10.a Nama Kepala Audit Internal 83
G.6.g Pernyataan independensi Komite Audit 77 Name of Head of Internal Audit
Statement of Independence of Audit Committee
G.10.b Riwayat Jabatan 83
G.6.h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 77 Position record
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
Training and/or competency improvement attended G.10.b.1 Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala 83
in the financial year (if any) Audit Internal
Legal basis of the appointment as Head of
G.6.i Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite 77 Internal Audit
Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit
dalam rapat G.10.b.2 Pengalaman kerja beserta periode waktunya 83
Policy and implementation of the frequency of Audit baik di dalam maupun di luar Perusahaan
Committee meetings and the attendance rate of Work experience and time period within and
members of the Audit Committee at the meeting outside the Company
G.6.j Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku 78 G.10.c Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal 83
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman (jika ada)
atau piagam Komite Audit Qualification or certification as an internal audit
Implementation of the activities of the Audit Committee profession (if any)
in the financial year in accordance with as stated in the
guidelines or charter of the Audit Committee
7 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 9
G.10.d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 83 G.15.c Pernyataan bahwa Kode Etik berlaku bagi anggota 92
diikuti dalam tahun buku Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Training and/or competency improvement attended in Statement that the Code of Conduct applies to
the financial year members of the Board of Directors, members of
the Board of Commissioners, and employees
G.10.e Struktur dan kedudukan unit Audit Internal 84
Structure and position of the Internal Audit unit G.16 Kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja 92
kepada manajemen dan/atau karyawan
G.10.f Uraian tugas dan tanggung jawab 84
Policy of giving performance based long-term compensation to
Description of duties and responsibilities
management and/or employees
G.10.g Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 84
G.16.a Jumlah saham dan/atau opsi 92
unit Audit Internal
Number of shares and/or options
Statement of having guideline or charter of the Internal
Audit unit G.16.b Jangka waktu pelaksanaan 92
Implementation period
G.10.h Uraian singkat pelaksanaan tugas unit Audit Internal 85
pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan G.16.c Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak 92
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Requirement as eligible employee and/or management
atau Komite Audit
G.16.d Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan 92
Brief description of the implementation of the Internal
Execution price or determination of execution price
Audit unit duties for the financial year including policies
and implementation of the frequency of meetings with G.17 Kebijakan pengungkapan informasi 93
the Board of Directors, Board of Commissioners, and/ Information disclosure policy
or Audit Committee G.17.a Pengungkapan kepemilikan saham anggota Direksi 93
G.11 Uraian mengenai sistem pengendalian internal 85 dan anggota Dewan Komisaris setelah terjadinya
Description of the internal control system kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas
saham Perusahaan
G.11.a Pengendalian keuangan dan operasional, serta 85
Disclosure of share ownership of members of the
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
Board of Directors and members of the Board of
lainnya
Commissioners after the occurrence of ownership or
Financial and operational control, and compliance with
any change in ownership of the Company's shares
other laws and regulations
G.17.b Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud 93
G.11.b Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal 86
Implementation of the policy
Overview of the effectiveness of the internal control
system G.18 Sistem pelaporan pelanggaran 93
Whistleblowing system
G.11.c Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas 87
kecukupan sistem pengendalian internal G.18.a Cara penyampaian laporan pelanggaran 93
Statement of the Board of Directors and/or Board of Procedure to submit whistleblowing report
Commissioners on the adequacy of the internal G.18.b Perlindungan bagi pelapor 93
control system Protection for whistleblowers
G.12 Sistem manajemen risiko 87 G.18.c Penanganan pengaduan 93
Risk management system Handling of the report
G.12.a Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko 87 G.18.d Pihak yang mengelola pengaduan 93
Overview of the risk management system Party managing the report
G.12.b Jenis risiko dan cara pengelolaannya 88 G.18.e Hasil dari penanganan pengaduan 94
Types of risks and the management Result of report handling
G.12.c Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko 89 G.18.e.1 Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses 94
Overview of the effectiveness of the risk dalam tahun buku
management system Number of received and processed reports
G.12.d Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau 90 in the financial year
Komite Audit atas kecukupan sistem manajemen risiko G.18.e.2 Tindak lanjut pengaduan 94
Statement of the Board of Directors and/or the Board Follow up of report
of Commissioners or the Audit Committee on the
adequacy of the risk management system G.19 Kebijakan anti korupsi 94
Anti-corruption policy
G.13 Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh 90
Perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan G.19.a Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi 94
Komisaris (jika ada) praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/
Legal cases which have material impact faced by the atau gratifikasi
Company, subsidiaries, members of the Board of Directors Programs and procedures implemented in overcoming
and members of the Board of Commissioners (if any) corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or
gratuities
G.13.a Pokok perkara/gugatan 90
Case subject/lawsuit G.19.b Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan 94
Anti-corruption training/socialization to employees
G.13.b Status penyelesaian perkara/gugatan 90
Case/lawsuit settlement status G.20 Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka 95
Implementation of Public Company governance guidelines
G.13.c Pengaruhnya terhadap kondisi Perusahaan 90
Impact on the Company's condition G.20.a Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah 95-103
dilaksanakan
G.14 Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan 91 Statement that recommendations have been
kepada Perusahaan, anggota Dewan Komisaris dan anggota implemented
Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada
tahun buku (jika ada) G.20.b Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, 95-103
Information on administrative sanctions/sanctions subjected disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada)
to the Company, members of the Board of Commissioners and Explanation of unimplemented recommendations, and
members of the Board of Directors, by Otoritas Jasa Keuangan the reasons and the implementation alternatives (if any)
and other authorities in the financial year (if any)
H Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 103
G.15 Informasi mengenai Kode Etik 91 Social and Environmental Responsibility
Information about the Code of Conduct
G.15.a Pokok-pokok Kode Etik 91
Principles of the Code of Conduct
G.15.b Bentuk sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya 92
Forms of socialization of the Code of Conduct and efforts
of implementation
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 8
Page 10
Sustainability Report 104 D.1.a.1 Nilai Keberlanjutan 112
Sustainability Values
Laporan Keberlanjutan
D.1.a.2 Respon terhadap Isu terkait Penerapan Keuangan 112
Berkelanjutan
A Strategi Keberlanjutan 105
Responses to Issues related to Sustainable Finance
Sustainability Strategy
Implementation
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 105
D.1.a.3 Komitmen Pencapaian 113
Overview of Sustainability Strategy
Commitment to Achievement
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 107
D.1.a.4 Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan 114
Performance Highlight of Sustainability Aspects
Berkelanjutan
B.1 Aspek Ekonomi 107 Performance Achievement of Sustainable Finance
Economic Aspects Implementation
B.1.a Kuantitas produksi/jasa 107 D.1.a.5 Tantangan Pencapaian Kinerja Keuangan 115
Number of production/service Berkelanjutan
Challenges of Achieving Sustainable Finance
B.1.b Pendapatan neto 107
Performances
Net revenues
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan 116
B.1.c Laba (rugi) 108 Implementation of Sustainable Finance
Profit (loss)
D.1.b.1 Pencapaian kinerja penerapan Keuangan 116
B.1.d Produk ramah lingkungan 108 Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan
Eco-friendly product hidup) dibandingkan dengan target
B.1.e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis 108 Performance achievement of the implementation
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance (economic, social, and
Involvement of local parties related to Sustainable Finance environmental) compared to the target
business process D.1.c Strategi pencapaian target 119
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 108 Strategy to achieve target
Environmental Aspects D.1.c.1 Pengelolaan Risiko 119
B.2.a Penggunaan energi 109 Risk Management
Use of energy D.1.c.2 Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha 120
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan 109 Utilization of Business Opportunities and Prospects
Reduce of generated emissions D.1.c.3 Situasi Eksternal Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan 120
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen 109 Hidup yang Berpotensi Mempengaruhi
Reduction of waste and effluent Keberlanjutan
External Economic, Social, and Environmental
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati 109
Situations that have Potentiality to Affect the
Biodiversity conservation
Sustainability
B.3 Aspek Sosial 109
E Tata Kelola Keberlanjutan 121
Social Aspects
Sustainability Governance
C Profil Perusahaan 110
E.1 Uraian Tugas Penanggung Jawab Penerapan Keuangan 121
Company Profile
Berkelanjutan
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 110 Job Description of Person in Charge for the Implementation of
Vision, Mission, and Sustainability Value Sustainable Finance
C.2 Alamat Perusahaan 110 E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 122
The Company's address Competency Development Related to Sustainable Finance
C.3 Skala Usaha 110 E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 122
Business Scale Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban 110 E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 124
Total assets or asset capitalzation and total liabilities Relationships with Stakeholders
C.3.b Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 111 E.4.1 Keterlibatan pemangku kepentingan 124
pendidikan, dan status ketenagakerjaan Stakeholder involvement
Number of employees by gender, position, age, education,
E.4.2 Pendekatan yang digunakan dalam melibatkan pemangku 124
and employment status
kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan
C.3.c Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham 111 Approach used in involving stakeholders in the
Name of shareholder and percentage of share ownership implementation of Sustainable Finance
C.3.d Wilayah operasional 111 E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 125
Operational area Problems with the Implementation of Sustainable Finance
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 111 F Kinerja Keberlanjutan 126
Products, Services and Conducted Business Activities Sustainability Performance
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 111 F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 126
Membership of Association Activities to Build Culture of Sustainability
C.6 Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan 112 Kinerja Ekonomi 126
Significant Change of the Company Economic Performance
D Penjelasan Direksi 112 F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target 126
Overview by the Board of Directors Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Targets and Performances of Production, Portfolio,
D.1 Penjelasan Direksi 112
Financing Target, or Investment, Income and Profit and Loss
Overview by the Board of Directors
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, 127
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan 112
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
strategi keberlanjutan
dengan Keuangan Berkelanjutan
Policy to respond the challenges in implementing the
Comparison of Targets and Performances of Portfolio, Financing
sustainability strategy
Target, or Investments in Financial Instruments or Projects
In-line with Sustainable Finance
9 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 11
Kinerja Lingkungan Hidup 128 F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 135
Environmental Performance Equal Employment Opportunity
Aspek Umum 128 F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 136
General Aspect Child Labor and Forced Labor
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 128 F.20 Upah Minimum Regional 136
Environmental Cost Regional Minimum Wage
Aspek Material 128 F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 136
Material Aspects Decent and Safe Working Environment
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 129 F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 137
Use of Environmentally Friendly Materials Training and Capacity Building of Employees
Aspek Energi 129 Aspek Masyarakat 137
Energy Aspect Community Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 129 F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 137
Amount and Intensity of Used Energy Impact of Operations on Surrounding Communities
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi 129 F.24 Pengaduan Masyarakat 138
Terbarukan Public Complaint
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 138
Renewable Energy
Corporate Social Environmental Responsibility Activities
Aspek Air 130 (CSER)
Water Aspect
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan 142
F.8 Penggunaan Air 130 Berkelanjutan
Water usage Innovation and Development of Sustainable Finance
Products/Services
Aspek Keanekaragaman Hayati 130
Biodiversity Aspect F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi 142
Pelanggan
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di 130
Products/Services which have been Evaluated its Safety
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
for Customers
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas
or Possessing Biodiversity F.28 Dampak Produk/Jasa 142
Product/Service Impact
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 131
Biodiversity Conservation Effort F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 143
Number of Recalled Products
Aspek Emisi 131
Emission Aspect F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau 143
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 131
Customer Satisfaction Survey on Products and/or
Amount and Intensity of Produced Emissions by Type
Sustainable Finance Services
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 132
G Lain-lain 145
Emission Reduction Efforts and Achievements
Others
Aspek Limbah dan Efluen 132
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 145
Waste And Effluent Aspects
Written Verification from Independent Party (if any)
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 132
G.2 Lembar Umpan Balik 146
Amount of Produced Waste and Effluent by Type
Feedback Sheet
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 132
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 147
Waste and Effluent Management Mechanism
Tahun Sebelumnya
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 133 Response on Previous Year Sustainability Report Feedback
Spills that Occur (if any)
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa 147
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 133 Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Aspects of Complaints Related to the Environment Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima 133 Emiten, dan Perusahaan Publik
dan Diselesaikan List of Disclosures According to Peraturan Otoritas
Number and Material of Environmental Complaints Received Jasa Keuangan Number 51/POJK.03/2017 about
and Resolved the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Kinerja Sosial 135
Social Performance I Laporan Keuangan Tahunan yang telah Diaudit 151
Audited Annual Financial Report
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau 135
Jasa yang Setara kepada Konsumen J Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris 149
Commitment to Provide Equal Services of Products and/or tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Services to Consumers Statement Letter of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners about the Responsibility
Aspek Ketenagakerjaan 135
of the Annual Report
Employment Aspect
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 10
Page 12
DIVIDER BAB1
Page 13
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Data Keuangan Penting Financial Highlights 2025 2024 2023
A.1 Pendapatan neto Net revenues 155.324.378 165.638.994 169.963.708
A.2 Laba bruto Gross profit 41.226.475 41.881.808 38.611.196
A.3 Laba usaha Income from operations 29.983.836 30.625.783 27.240.176
A.4 Lababerjalan yang dapat Profit the year attributable 7.660.475 17.130.116 8.923.474
diatribusikan kepada pemilik to owners of the parent entity
entitas induk
A.4 Laba (rugi) tahun berjalan yang Profit (loss) for the year (15.769) 12.285 7.716
dapat diatribusikan kepada attributable to non-controlling
kepentingan nonpengendali interests
A.5 Total laba komprehensif tahun Total comprehensive income 7.452.860 17.558.791 8.508.263
berjalan for the year
A.6 Total laba komprehensif tahun Total comprehensive income for 7.468.694 17.546.234 8.500.672
berjalan yang dapat diatribusikan the year attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
A.6 Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss) (15.834) 12.557 7.591
tahun berjalan yang dapat for the year attributable to
diatribusikan kepada non-controlling interests
kepentingan nonpengendali
A.7 Laba per saham dasar yang Basic earnings per share 0,0011 0,0024 0,0013
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk the parent entity
A.8 Total aset Total assets 603.523.153 602.681.935 604.303.565
A.9 Total liabilitas Total liabilities 196.870.847 202.290.540 221.780.720
A.10 Total ekuitas Total equity 406.652.306 400.391.395 382.522.845
A.11 Total laba komprehensif tahun Total comprehensive income 1,23% 2,91% 1,41%
berjalan/total aset for the year/total assets
A.12 Total laba komprehensif tahun Total comprehensive income 1,83% 4,39% 2,22%
berjalan/total ekuitas for the year/total equity
A.13 Total laba komprehensif tahun Total comprehensive income 4,80% 10,60% 5,01%
berjalan/pendapatan neto for the year/net revenues
A.14 Rasio lancar (kali) Current ratio (times) 0,90 0,86 1,24
A.15 Total liabilitas/total ekuitas Total liabilities/total equity 0,48 0,51 0,58
(kali) (times)
A.16 Total liabilitas/total aset Total liabilities/total assets (times) 0,33 0,34 0,37
(kali)
A.17 Informasi dan rasio keuangan Other relevant financial - - -
lainnya yang relevan information and ratios
*) Angka dalam AS$ dolar, kecuali dinyatakan lain
Numbers in US$ dollar, unless otherwise stated
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 12
Page 14
B. Informasi Saham
Stock Information
Tahun / Year 2024 2025
Kuartal / Quarter I II III IV I II III IV
B.1 Saham yang telah diterbitkan 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059
untuk setiap masa triwulan
2 tahun buku terakhir
Issued shares for each quarter
for the last 2 financial years*
B.1.a Jumlah saham beredar 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059 7.059
Number of outstanding
shares*
B.1.b Kapitalisasi pasar 1.207 1.087 1.242 1.179 1.101 1.207 1.405 3.515
Market capitalization**
B.1.c Tertinggi 194 178 184 197 194 187 218 540
Highest***
B.1.c Terendah 157 146 154 158 126 140 167 193
Lowest***
B.1.c Penutupan 171 154 176 167 156 171 199 498
Close***
B.1.d Total volume 394 92 232 256 279 221 439 2. 807
Perdagangan
Total trading volume*
*)juta lembar saham/million shares, **) Rp miliar/billion, ***)Rp
Informasi tambahan lainnya mengenai saham Perseroan sepanjang tahun buku 2025 adalah sebagai berikut:
Other additional information regarding the Company's shares in the financial year of 2025 was as the following:
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham B.2
In the event of a corporate action resulted in changes in shares
• Tidak terjadi / no occurrence.
Tanggal pelaksanaan aksi korporasi B.2.a, Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham B.2.b, Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi
korporasi B.2.c, Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) B.2.d, Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi B.2.e.
Date of implementation of corporate action, Ratios of stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, number of issued converted
securities, and changes in the nominal value of shares, Number of outstanding shares before and after the corporate action, Number of
executed convertible securities (if any), Stock price before and after corporate action
• Tidak terjadi / no occurrence.
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku B.3
In the event of a temporary suspension of share trading (suspension) and/or delisting of shares in the
financial year
• Tidak terjadi / no occurrence.
Tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) B.4
Actions taken to resolve stock suspension and/or delisting
• Tidak terjadi / no occurrence.
13 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 15
DIVIDER BAB2
Page 16
C. Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kinerja perusahaan C.1 Company performance
Strategi dan kebijakan strategis C.1.a Strategy and strategic policy
Laporan Direksi ini merupakan bagian dari pertanggungjawaban Direksi This Board of Directors Report is part of the responsibility of the Board
terhadap kegiatan kepengurusan atas Perseroan yang telah dilakukan of Directors regarding the management activities of the Company that
selama tahun buku 2025. Perseroan secara umum telah mampu have been carried out during the financial year 2025. The Company has
mengeksekusi strategi dan kebijakan strategis yang ditetapkan sehingga generally been able to execute the determined strategy and strategic policy
mampu menopang keberlanjutan kinerja usaha untuk tahun buku 2025. hence was able to support the continuity of its business performance for
Perseroan menerapkan strategi yang selaras dengan permintaan industri the financial year 2025. The Company implemented strategies aligned
serta keberlanjutan lingkungan, untuk mewujudkan keamanan pasokan with the industry demand as well as environmental sustainability, to
energi untuk kebutuhan di dalam negeri. ensure the security of energy supply for domestic requirement.
Perseroan mampu menjaga utilisasi rata-rata armada tanker pada tingkat The Company managed to maintain its tanker fleet average utilization at
±86% p ada 2025. Utilisasi tersebut diantaranya dikontribusikan oleh the level of ±86% in 2025. The utilization was inter-alia contributed by
kapal tanker medium range yang sebelumnya diakuisisi oleh Perseroan the medium-range tanker which was acquired by the Company earlier in
pada tahun 2024, serta dikontribusikan juga oleh kapal Floating Storage 2024, as well as contributed by the Floating Storage & Offloading (FSO)
& Offloading (FSO) yang proses pengkonversiannya rampung pada vessel of which its conversion process had fully completed in 2024.
tahun 2024. Kapal eksisting lainnya juga memberikan utilisasi yang Other existing vessels of the Company also provided good utilization,
baik, ditengah kegiatan docking kapal berkala yang secara keseluruhan amid periodic vessels docking activities which were overall carried out
berjalan sesuai jadwal pada 2025. on schedule in 2025.
Perseroan pada tahun buku 2025 berhasil merealisasikan akuisisi The Company in the financial year 2025 managed to make 2 vessels
sebanyak 2 unit kapal. Pada semester I 2025, Perseroan mengakuisisi acquisition. In the first semester of 2025, the Company acquired an LNG
1 unit kapal tanker LNG (Liquefied Natural Gas) berkapasitas ±74.000 (Liquefied Natural Gas) tanker of which capacity of ±74,000 DWT. The
DWT. Kapal LNG tersebut telah memperoleh kontrak penyewaan dari LNG vessel has secured charter contract from customer. In the second
pelanggan. Pada semester II 2025, Perseroan mengakuisisi 1 unit kapal semester of 2025, the Company acquired a medium-range tanker of which
tanker ukuran medium range berkapasitas ±45.000 DWT. Kapal tanker capacity ±45,000 DWT. The medium-range tanker has also obtained
medium range juga telah memperoleh kontrak penyewaan dari pelanggan. charter contract from customer.
Dengan akuisisi kapal yang dilakukan sepanjang 2025, Perseroan tercatat With the vessel acquisitions made during 2025, the Company recorded
mengoperasikan total armada sebanyak 30 unit kapal tanker pada 31 to operate a total fleet of 30 tanker vessels as of December 31, 2025.
Desember 2025. Armada tanker tersebut memiliki total kapasitas sebesar The tanker vessels have a total capacity of 1.39 million DWT. In 2025,
1,39 juta DWT. Pada 2025, Perseroan juga memutuskan untuk melepas 1 the Company also decided to dispose a gas tanker and an oil tanker. The
unit kapal gas serta melepas 1 unit kapal tanker minyak. Pelepasan kedua disposal of the two vessels was with the consideration of the increasing
kapal tersebut dengan mempertimbangkan naiknya usia kapal, harga old age of the vessels, the selling price of the vessels, as well as the
jual kapal, serta tingkat keefisienan pengoperasian kapal kedepannya. efficiency of their future operations.
Untuk segmen usaha pelayaran, Perseroan membentuk sejumlah entitas For the shipping business segment, the Company established a number of
anak baru pada 2025. Masing-masing entitas anak tersebut adalah PT new subsidiaries during 2025. Each of the subsidiaries, was PT Sejahtera
Sejahtera Mega Armada, Great Sea International Ltd., Great Ocean Marine Mega Armada, Great Sea International Ltd., Great Ocean Marine Ltd.,
Ltd., Soechi Eternity Maritime – FZCO, dan Eternity Ocean Maritime Ltd. Soechi Eternity Maritime – FZCO, and Eternity Ocean Maritime Ltd.
Pembentukan entitas anak dimaksudkan untuk dapat menjajaki pasar The subsidiaries establishment is intended to explore a wider shipping
segmen pelayaran yang lebih luas untuk Perseroan. Perseroan secara segment market for the Company. The Company is actively monitoring
aktif mengamati peluang pasar untuk dapat mendorong kinerja usaha the market opportunities to enhance the business performance in the
pada segmen pelayaran. shipping segment.
Perseroan mencatat jumlah proyek yang meningkat di galangan kapal. The Company reported an increase in the number of projects handled
Pada 2025 galangan kapal tercatat melayani sebanyak 37 unit kapal untuk by the shipyard. For the year 2025, the shipyard covered a total of 37
pekerjaan dry docking serta perbaikan dan perawatan kapal. Kapal yang vessels where it provided dry docking as well as repair and maintenance
dilayani tersebut mencakup kapal milik pihak ketiga maupun kapal milik services. The serviced ships included for the third-party vessels and the
sendiri. Galangan kapal juga telah berhasil merampungkan keseluruhan Company’s own vessels. The shipyard had also successfully completed
konstruksi kapal Landing Craft Utility (LCU) yang dikerjakan. Kapal LCU the full construction of the Landing Craft Utility (LCU) vessel. The LCU
telah diserahterimakan kepada pemesan. vessel was handed over to the orderer.
15 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 17
U n t u k s e g m e n u s a h a g a l a n g a n k a p a l , p a d a 2 0 2 5 Pe r s e ro a n In the shipyard business segment, in 2025 the Company implemented a
mengimplementasikan kebijakan yang selektif dalam mengambil pekerjaan selective policy in terms of considering to take new shipbuilding project.
pembangunan kapal baru. Untuk pekerjaan dry docking dan perbaikan For dry docking and ship repair, the Company managed to work on various
kapal, Perseroan berhasil melayani berbagai tipe kapal pada 2025. type of vessels during 2025. The Company looks forward that the shipyard
Perseroan mengharapkan galangan kapal dapat beroperasi secara will be able to maintain its operations in a sustainable way, maintain an
berkelanjutan, menjaga utilisasi pada tingkat optimal, dan mampu optimal utilization, and expand its coverage in the domestic market.
memperluas jangkauan pasar di dalam negeri.
Kebijakan strategis Perseroan selama tahun buku 2025 juga mencakup The Company's strategic policy for the financial year 2025 was also
operasional yang menekankan pada aspek Kesehatan dan Keselamatan including the operations which had emphasis on Occupational Health
Kerja (K3), baik pada segmen usaha pelayaran maupun galangan kapal. and Safety (OHS) aspects, for both in its shipping business segment as
Perseroan memastikan pemenuhan standar mutu pada berbagai aspek well as shipyard business segment. The Company made sure to meet
jasa yang diberikan, mulai dari aspek operasional sampai dengan the quality standard requirement in various aspects of its services, from
teknis pendukung, yang dikerjakan oleh sumber daya manusia dengan operational to technical support, and made sure to be handled by human
keterampilan memadai yang memenuhi standar industri. resources with adequate skills that meet industry standards.
Perseroan melaporkan capaian EBITDA (Earnings Before Interet, Tax, The Company reported an achievement of EBITDA (Earnings Before
Depreciation, and Amortization) atau Laba Sebelum Bunga, Pajak, Interest, Tax, Depreciation, and Amortization) of US$62.9 million for
Depresiasi, dan Amortisasi, senilai AS$62,9 juta untuk tahun buku the financial year 2025. The EBITDA grew 2.6% compared with EBITDA
2025. EBITDA tersebut tumbuh 2,6% dibandingkan EBITDA pada tahun amounted to US$61.3 million in the financial year 2024. The EBITDA
buku 2024 yang senilai AS$61,3 juta. Pertumbuhan EBITDA ditopang growth was supported by net revenues performance and well-maintained
oleh kinerja pendapatan neto dan kinerja profitabilitas yang cukup baik. profitability performance.
Pendapatan neto senilai AS$155,3 juta untuk tahun buku 2025, Net revenues were amounting to US$155.3 million for the financial
dibandingkan dengan pendapatan neto senilai AS$165,6 juta pada tahun year 2025, compared with net revenues amounted to US$165.6 million
buku 2024. Segmen pelayaran menyumbangkan senilai AS$135,5 juta in the financial year 2024. Shipping segment contributed amounting
terhadap pendapatan neto 2025, segmen galangan kapal menyumbangkan to US$135.5 million to the net revenues in 2025, shipyard segment
senilai AS$19,7 juta, dan pendapatan lain-lain menyumbang senilai contributed US$19.7 million, and other revenues contributed US$44.8
AS$44,8 ribu. Dalam hal kinerja profitabilitas, marjin EBITDA tercatat thousand. In terms of profitability performance, the EBITDA margin was
sebesar 40,5% pada tahun 2025, dibandingkan 37,0% pada tahun 2024. recorded at 40.5% in 2025, compared with 37.0% in 2024.
Laba usaha senilai AS$29,9 juta untuk tahun buku 2025, dibandingkan Income from operations was amounting to US$29.9 million for the
dengan laba usaha senilai AS$30,6 juta pada tahun buku 2024. Perseroan financial year 2025, compared with income from operations amounted
mencatat laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik to US$30.6 million in the financial year 2024. The Company recorded
entitas induk senilai AS$7,6 juta untuk tahun buku 2025, dibandingkan profit for the year attributable to owners of the parent entity of US$7.6
dengan laba tahun berjalan senilai AS$17,1 juta pada tahun buku 2024. million for the financial year 2025, compared with profit for the year of
Terdapat rugi atas pelepasan aset tetap - neto senilai AS$7,6 juta pada US$17.1 million in the 2024 financial year. There was a loss on disposal
tahun buku 2025, terkait dengan pelepasan 2 kapal yang dilakukan oleh of fixed assets – net of US$7.6 million in the financial year 2025, which
Perseroan pada 2025. Rugi atas pelepasan kapal tersebut berkaitan were related to the disposal of 2 vessels made by the Company in 2025.
dengan pembukuan dan bersifat nonkas. The loss on disposal of vessels was related to the accounting and was
non-cash item.
Dalam hal posisi keuangan, Perseroan tercatat memiliki total aset senilai On the financial position, the Company reported to have total assets
AS$603,5 juta pada tanggal 31 Desember 2025, atau meningkat 0,1% of US$603.5 million as of December 31, 2025, or an increase of 0.1%
dibandingkan dengan total aset pada tanggal 31 Desember 2024. compared with the total assets as of December 31, 2024. The increase
Peningkatan total aset terjadi seiring dengan adanya penambahan armada in total assets was due to the additional vessels the Company acquired
kapal yang dilakukan sepanjang 2025. Perseroan juga melaporkan total during 2025. The Company also reported it had total liabilities amounting
liabilitas senilai AS$196,8 juta pada tanggal 31 Desember 2025, atau to US$196.8 million as of December 31, 2025, or a decrease of 2.7%
menurun 2,7% dibandingkan dengan total liabilitas pada tanggal 31 compared with the total liabilities as of December 31, 2024. The Company
Desember 2024. Perseroan membayar secara tepat waktu pinjaman made timely debt payment to its creditors. The Company had total equity
kepada para krediturnya sepanjang 2025. Perseroan memiliki total amounting to US$406.6 million as of December 31, 2025, or an increase
ekuitas senilai AS$406,6 juta pada tanggal 31 Desember 2025, atau of 1.6% compared with the total equity as of December 31, 2024. The
meningkat 1,6% dibandingkan dengan total ekuitas pada tanggal 31 increase in total equity was supported by the profit generated by the
Desember 2024. Peningkatan total ekuitas ditopang oleh laba yang Company in the financial year 2025.
dihasilkan Perseroan pada tahun 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 16
Page 18
Perseroan pada 2025 mengimplementasikan kegiatan Tanggung Jawab The Company in 2025 implemented the Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang juga mencakup kegiatan yang Responsibility (TJSL) programs which also covered the activities to
mendukung keberlanjutan lingkungan. Kegiatan TJSL tersebut mencakup support the environmental sustainability. The carried out TJSL were
kegiatan konservasi mangrove melalui penanaman bibit mangrove oleh including mangrove conservation activities where the Company planted
Perseroan di Kecamatan Marunda, Provinsi DKJ Jakarta. Perseroan juga mangrove seedlings in Marunda District, DKJ Jakarta Province. The
melakukan kegiatan rehabilitasi terumbu karang melalui transplantasi Company also conducted coral reef rehabilitation by transplanting the
terumbu karang di Kabupaten Kepulauan Anambas, Provinsi Riau. Kegiatan coral reef in Anambas Islands Regency, Riau Province. The Company's
TJSL Perseroan juga mencakup program sosial seperti peremajaan fasilitas TJSL activities also included social programs such as renewing learning
belajar mengajar di beberapa sekolah yang berlokasi di Kabupaten Musi facilities carried out in several schools located in Musi Banyuasin Regency,
Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan dan di Kabupaten Lamongan, South Sumatra Province, as well as Lamongan Regency, East Java Provin
Provinsi Jawa Timur.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan Role of the Board of Directors in the formulation of strategies
Strategis C.1.b and strategic policies
Direksi Perseroan memiliki peranan untuk menginisiasi strategi dan The Company's Board of Directors had the role to initiate strategies
kebijakan strategis yang perlu diambil untuk mencapai target kinerja yang and strategic policies that need to be taken to achieve the performance
ditentukan untuk tahun buku 2025. Direksi Perseroan juga memberikan targets as determined for the financial year 2025. The Company's Board of
ruang kepada manajemen eksekutif yang ada di bawahnya, untuk Directors also provided room for the executive management it supervised,
memberikan masukan kepada Direksi atas strategi dan kebijakan strategis, to provide input to the Board of Directors regarding strategies and strategic
untuk memastikan strategi dan kebijakan strategis yang diambil memiliki policies, in order to make sure that the taken strategies and strategic
pertimbangan dari sudut pandang yang luas dan komprehensif. policies were made with broader and more comprehensive perspectives.
Perumusan strategi dan kebijakan strategis Perseroan menggunakan The Company's strategy and strategic policy formulation were using both
pendekatan top down dan bottom up. Pada pendekatan top down, top-down and bottom-up approaches. In the top-down approach, the
Direksi mengarahkan manajemen eksekutif. Pada pendekatan bottom up, Board of Directors directed the executive management. In the bottom-
manajemen eksekutif yang memberikan ide dan masukan kepada Direksi. up approach, the executive management provided ideas and input to
the Board of Directors.
Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi Process carried out by the Board of Directors to ensure
strategi C.1.c strategy implementation
Direksi Perseroan melakukan pengawasan secara berkala atas setiap The Company's Board of Directors conducted regular monitoring for
tindakan eksekusi yang dilakukan di lapangan sehubungan dengan every execution carried out on work sites related to operations, ensuring
kegiatan operasional, sehingga dapat sejalan dengan strategi yang it aligned with the determined strategies. Regular monitoring during the
telah ditetapkan. Pengawasan berkala pada tahun buku 2025 dilakukan financial year 2025 was conducted through various methods, including
melalui berbagai metode, mulai dari pemantauan secara langsung di lokasi direct monitoring at work sites, regular internal meetings, and meetings
kerja, rapat internal berkala, maupun rapat dengan pihak eksternal yang with external parties who were involved in the operations and project
terlibat dalam operasi dan pengerjaan proyek. Penyesuaian dilakukan execution. Adjustments were made by the Board of Directors based
Direksi berdasarkan hasil pengawasan dan umpan balik yang diterima. on the monitoring results and received feedback. These adjustments
Penyesuaian yang dilakukan mencakup berbagai area kerja mulai dari covered various areas of work, including technical aspects as well as
teknis maupun jadwal pekerjaan. work schedules.
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan Comparison between the achieved results with the target
yang ditargetkan C.1.d
Perseroan menargetkan laba usaha dapat mencapai AS$30 juta The Company targeted an income from operations of US$30 million for
untuk tahun buku 2025. Realisasi laba usaha 2025 adalah senilai the financial year 2025. The actual income from operations in 2025 was
AS$29,9 juta, atau cukup sejalan dengan target yang ditentukan. US$29.9 million, which was relatively in line with the determined target.
Raihan laba usaha pada 2025 ditopang oleh kinerja pendapatan The achievement of income from operations in 2025 was supported by
neto Perseroan dimana pendapatan neto senilai AS$155,3juta, serta net revenues performance of the Company of US$155.3 million, as well
ditopang juga oleh kinerja marjin yang cukup baik dimana marjin as by a solid margin performance, with an operating margin at 19.3% for
usaha pada besaran 19,3% untuk tahun buku 2025. the financial year 2025.
17 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 19
Perseroan melaporkan perolehan pendapatan neto senilai AS$155,3 The Company reported to book net revenues amounting to US$ 155.3
juta pada tahun buku 2025, atau setara dengan Rp2,6 triliun, million in the financial year 2025, or equivalent to Rp2.6 trillion, using the
menggunakan kurs Rp16.782/AS$ pada akhir 2025. Pendapatan Rp 16.782 /US$ exchange rate at the end of 2025. The net revenues were
neto ini lebih rendah dari target Perseroan senilai AS$170 juta, atau lower compared with the Company’s target of US$170 million, or Rp2.7
Rp2,7 triliun menggunakan kurs Rp16.162/AS$ pada akhir 2024 trillion using the Rp16,162/US$ exchange rate at the end of 2024 when
saat target ditentukan. Lebih rendahnya realisasi pendapatan neto the target was made. The lower than target net revenues were partly due
ini diantaranya disebabkan oleh adanya pelepasan 2 unit kapal yang to the disposal of 2 vessels carried out by the Company in 2024, and
dilakukan Perseroan pada tahun 2024 sehingga kedua kapal tidak lagi as a result both vessels no longer gave revenues contribution in 2025.
memberikan kontribusi pendapatan pada 2025. Sementara itu, satu Meanwhile, of the two vessels acquired by the Company in 2025, one
dari dua kapal yang diakuisisi Perseroan pada 2025 akuisisinya baru was taking place in the third quarter. The vessel therefore has not yet
terjadi pada kuartal III. Karenanya, kapal tersebut belum memberikan provided full utilization in 2025.
utilisasi penuh pada 2025.
Perseroan menargetkan rasio total liabilitas terhadap total ekuitas The Company targeted the total liabilities to total equity ratio at the
dapat berada pada posisi maksimal 1 kali pada akhir tahun buku maximum of 1 time at the end of the financial year 2025. The actual total
2025. Realisasi rasio total liabilitas terhadap total ekuitas pada liabilities to total equity ratio as of December 31, 2025, was at 0.48 time.
tanggal 31 Desember 2025 ialah pada posisi 0,48 kali. Pada 2025, In 2025, the Company financed its acquired vessels through bank loan
Perseroan melakukan pendanaan atas kapal yang diakuisisi melalui and sale and leaseback transaction. The Company intends to always
pinjaman bank serta transaksi jual dan sewa balik. Perseroan selalu match its loan profile with the returns from the vessels it finances, in
menyesuaikan antara profil pinjaman dengan imbal hasil yang order to maintain a healthy solvability profile.
diperoleh dari kapal yang didanai, dalam rangka untuk menjaga
profil solvabilitas yang sehat.
Berdasarkan hasil RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Based on the results of the Annual General Meeting of Shareholders
2025, Perseroan memutuskan untuk membagikan dividen tunai conducted in 2025, the Company decided to distribute cash dividends to
kepada para pemegang saham. Total nilai dividen ialah senilai the shareholders. The total amount of the dividends was Rp14,118,000,000
Rp14.118.000.000,- (empat belas miliar seratus delapan belas (fourteen billion one hundred and eighteen million rupiah), which reflected
juta rupiah), yang mencerminkan kebijakan dividen sebesar 5% a dividend policy of 5% of the profit for the year attributable to owners of
dari laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik the parent entity in 2024. This amount was aligned with the projection
entitas induk pada 2024. Besaran tersebut sejalan dengan proyeksi from the Company where the dividend policy was determined at 0%-30%.
yang disampaikan oleh Perseroan dimana kebijakan dividen adalah
sebesar 0%-30%.
Kendala yang dihadapi C.1.e Encountered challenges
Harga aset kapal tanker secara umum masih berada di level yang tinggi Tanker asset prices in general still remained at the high levels throughout
sepanjang 2025. Tingginya harga aset kapal tanker ini disebabkan oleh 2025. These high tanker asset prices were caused by international
gangguan geopolitik internasional. Akibat konflik geopolitik, terjadi geopolitical tension. Due to geopolitical conflicts, the shipping activities
perubahan rute pelayaran yang mengakibatkan jarak perjalanan menjadi had experienced the changes in shipping routes, resulting in longer
semakin jauh, dan akibatnya harga sewa kapal serta harga aset kapal di journey, and consequently, vessel charter rates and vessel asset prices
pasar internasional masih berada di posisi yang tinggi. remained high in the international market.
Sejauh ini, perang Rusia-Ukraina, konflik di Laut Merah yang melibatkan Up to now, the Russia-Ukraine war, conflicts in the Red Sea involving
Israel, Palestina, Iran, serta meningkatnya ketegangan terkait Selat Taiwan Israel, Palestine, and Iran, as well as rising tensions related to the Taiwan
dan Laut Cina Selatan, masih belum menemukan penyelesaiannya. Selain Strait and the South China Sea, remain unresolved. Not only directly
berdampak langsung pada harga aset kapal tanker, konflik geopolitik affecting tanker asset prices, geopolitical conflicts had also created
menciptakan risiko ekonomi serta ketidakpastian kebijakan global. economic risks and global policy uncertainties. The United States was
Amerika Serikat juga dilaporkan menarik diri dari berbagai organisasi also reported to withdraw from several international organizations,
dunia termasuk organisasi yang memiliki komitmen terhadap Net Zero including those committed to achieving Net Zero Emissions by 2050
Emission 2050 berdasarkan Paris Agreement. under the Paris Agreement.
Perseroan berhati-hati dalam merealisasikan belanja modal terkait dengan The Company was very watchful in terms of its capital expenditures
akuisisi kapal selama tahun buku 2025. Perseroan perlu menyesuaikan execution related to vessel acquisitions during the financial year 2025.
antara harga akuisisi kapal dengan tingkat pengembalian yang dapat The Company should match the vessel acquisition price with the return
diberikan oleh kapal atas nilai investasi yang dilakukan. Perseroan a vessel can provide against its investment value. The Company made
mengakuisisi kapal LNG pada Maret 2025, namun kemudian baru acquisition of an LNG vessel in March 2025, but the next vessel acquisition,
melakukan akuisisi kapal berikutnya, berupa kapal medium range pada a medium-range vessel, was made later at the end of the third quarter
akhir kuartal III pada September 2025. in September 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 18
Page 20
Gambaran tentang prospek usaha C.2 Overview of business prospects
Industri migas Indonesia masih berjalan dengan aktif pada tahun 2025. Indonesia’s oil and gas industry continued to demonstrate active
Dilaporkan bahwa terdapat penambahan kapasitas kilang di Indonesia development in 2025. As reported, it will be increase in refinery capacity
setelah selesainya Proyek Refinery Development Master Plan (RDMP) in Indonesia following the completion of the Refinery Development
Kilang Balikpapan pada 2025. RDMP Kilang Balikpapan akan menambah Master Plan (RDMP) Balikpapan in 2025. RDMP Balikpapan Refinery
kapasitas pengolahan minyak Indonesia sebesar 100.000 barel per hari will increase Indonesia’s oil refinery capacity by 100,000 barrels per day
(bph). RDMP Kilang Balikpapan disebutkan akan memproduksi BBM (bpd). RDMP Balikpapan Refinery is expected to produce high-quality
kualitas tinggi, LPG (Liquefied Petroleum Gas), dan petrokimia. fuels, LPG (Liquefied Petroleum Gas), and petrochemicals.
Kebutuhan LNG (Liquefied Natural Gas) di dalam negeri juga diestimasi Domestic demand for LNG (Liquefied Natural Gas) is also estimated
akan meningkat, sejalan dengan rencana penambahan Pembangkit to increase, supported by the plan to add 10 GW (Gigawatts) of gas
Listrik Tenaga Gas (PLTG) sebesar 10 GW (Gigawatt) pada 2025 sampai power plants (PLTG) from 2025 to 2034. National LNG production had
dengan tahun 2034. Produksi LNG nasional tercatat terus mengalami been recorded to continue to increase, from 774 million British Thermal
peningkatan dari 774 juta British Thermal Unit (MMBTU) pada 2021 Units (MMBTU) in 2021 to 912 million MMBTU in 2024. For the natural
menjadi 912 juta MMBTU pada tahun 2024. Secara keseluruhan untuk gas gas altogether, the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM)
bumi, Kementerian ESDM bermaksud untuk dapat mendorong produksi intends to increase the national natural gas production from the current
gas bumi nasional dari kisaran 5 miliar-6 miliar standar kaki kubik per level of around 5–6 billion standard cubic feet per day (BSCFD) to reach
hari (BSCFD) saat ini menjadi 12 BSCFD pada 2030. 12 BSCFD in the year 2030.
Adanya tambahan kapasitas kilang serta naiknya produksi LNG akan The expansion of refinery capacity as well as the increase in LNG
memberikan potensi peningkatan permintaan atas pelayaran tanker, baik production shall give potency to the additional demand for tanker
untuk keperluan mentransportasikan bahan baku kilang maupun hasil shipping, for the use of transportation of refinery raw materials as well
produksi kilang. Direksi melihat industri pelayaran tanker khususnya as for the distribution of refinery products. The Board of Directors views
di dalam negeri, masih memiliki prospek yang sangat baik dari segi the tanker shipping industry particularly in the domestic market, would
permintaan. Berbagai langkah yang diambil Pemerintah Indonesia dan still offer a good prospect in terms of the demand. Various measures
pelaku industri migas untuk mendukung ketahanan energi nasional, taken by the Indonesian government as well as the oil and gas industry
secara keseluruhan dapat memberikan dampak positif terhadap industri stakeholders to support national energy security are, in turn expected
pelayaran tanker. to have a positive impact on the tanker shipping industry.
Pada industri galangan kapal, Perseroan masih mengandalkan peluang In the shipyard industry, the Company will still continue to focus
yang tersedia di pasar domestik. Pada 2024 jumlah kapal berbendera on opportunities in the domestic market. As of 2024 the number of
Indonesia dilaporkan sejumlah ±51 ribu unit. Jumlah kapal berbendera Indonesian-flagged vessels was reported to have reached around ±51
Indonesia tersebut merupakan pasar yang luas untuk pekerjaan docking, thousand units. This number of Indonesian-flagged vessels represents
perbaikan, dan perawatan kapal. Perseroan bermaksud untuk menangkap a significant market for docking, repair, and maintenance services. The
pasar khususnya segmen kapal dengan ukuran yang lebih besar, untuk Company intends to capture this market, particularly focusing on the
dapat menjadi target pasar galangan kapal Perseroan. larger-sized vessels, as potential markets for the shipyard.
Penerapan tata kelola C.3 Implementation of governance
Perseroan mengandalkan struktur, fungsi, prosedur, serta mekanisme kerja The Company had structure, functions, procedures, and working
untuk memastikan tata kelola dapat berjalan optimal di dalam Perseroan, mechanisms to ensure the implementation of good governance within
dengan mengacu pada struktur organisasi Perseroan. Penyempurnaan the Company, as referred to its organizational structure. The Company
berkelanjutan pada berbagai aspek tata kelola, dilakukan oleh Perseroan undertook continuous improvements across all aspects of governance
pada 2025 untuk dapat mencapai tujuan kerja yang diharapkan. during 2025 to achieve its intended objectives.
Kegiatan operasional harian Perseroan juga ditopang oleh sistem The Company also had technology-based systems to support its daily
berbasisteknologi yang menghubungkan berbagai pihak kepada sumber operations which connect stakeholders to data source and information.
data dan informasi. Sistem telah memudahkan Perseroan secara organisasi These systems had enhanced the Company’s organizational processes
dalam hal mengautomatisasi pekerjaan berulang, menjembatani jarak by automating routine tasks, bridging geographical distances between
geografis antara personil Perseroan, serta memfasilitasi berbagai proses personnel, and facilitating various decision-making processes within
pengambilan keputusan di dalam Perseroan. the Company.
19 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 21
Fungsi tata kelola Perseroan, seperti Dewan Komisaris telah menjalankan The Company's governance functions, such as the Board of Commissioners,
tugas, fungsi, dan wewenangnya mengacu pada Pedoman Dewan had carried out their duties, functions, and authorities in accordance with
Komisaris serta Pedoman terkait lainnya. Dewan Komisaris juga dibantu the Board of Commissioners Guidelines and the related Guidelines. The
oleh Komite Audit, dimana Komite Audit menjalankan tugas, fungsi, dan Board of Commissioners was also assisted by the Audit Committee,
wewenangnya sesuai dengan Pedoman Komite Audit. Sementara itu, which carried out its duties, functions, and authorities according to the
Direksi menjalankan tugas, fungsi, dan wewenangnya mengacu pada Audit Committee Guidelines. Likewise, the Board of Directors carried
Pedoman Direksi. Direksi juga dibantu oleh Audit Internal yang menjalankan out its duties, functions, and authorities in accordance with the Board
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam Audit Internal. of Directors Guidelines. The Board of Directors was also assisted by
Internal Audit, which carried out its duties and responsibilities according
to the Internal Audit Charter.
Dalam hal pelibatan pihak eksternal, Perseroan menerima masukan dari In terms of external engagement, the Company received input from
pihak eksternal serta menjalankan audit untuk memastikan implementasi external parties and conducted audits to ensure its operational and
operasional dan keuangan memenuhi ketentuan yang berlaku. Pihak financial implementations complied with applicable regulations. External
eksternal yang terlibat di dalam proses ini, mencakup badan klasifikasi, parties involved in this process included classification bodies, certification
badan sertifikasi, pelanggan, vendor, kreditur, kantor akuntan publik, bodies, customers, vendors, creditors, public accounting firms, and
serta regulator terkait. related regulators.
Perseroan juga menyediakan sistem whistleblowing agar pihak di dalam The Company also provided a whistleblowing system, enabling internal
dan di luar Perseroan memiliki saluran untuk menyampaikan adanya and external parties to report any violations involving the Company.
pelanggaran yang melibatkan Perseroan. Perseroan menyelenggarakan The Company carried out General Meetings of Shareholders (GMS)
RUPS sebagai saluran untuk menampung pandangan dari para pemegang as a channel to gather input and perspectives from its shareholders.
saham. Perseroan juga menyediakan jalur komunikasi dengan para Additionally, the Company also provided communication channels for
pemegang saham publik dan juga menyampaikan keterbukaan informasi public shareholders and made information disclosures to the public
kepada publik atas perkembangan yang terjadi di dalam Perseroan. regarding the developments took place within the Company.
Pieters Adyana Utomo
Direktur Utama
President Director
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 20
Page 22
D. Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai Assessment of the performance of the Board of
pengelolaan perusahaan, termasuk pengawasan Directors about the management of the Company,
Dewan Komisaris dalam perumusan dan including the supervision of the Board of
implementasi strategi perusahaan D.1 Commissioners in the formulation and implementation
of the strategy carried out by the Board of Directors
Laporan Dewan Komisaris ini merupakan bagian dari pertanggungjawaban This Board of Commissioners Report is part of the responsibility of the Board
Dewan Komisaris mengenai kegiatan pengawasan atas kegiatan of Commissioners regarding the supervisory activities of the Company’s
kepengurusan Perseroan yang telah dilakukan Direksi selama tahun buku management that have been carried out by the Board of Directors during
2025. Berdasarkan evaluasi Dewan Komisaris, dengan kepengurusan the financial year 2025. Based on the Board of Commissioners’ evaluation,
yang dilakukan oleh Direksi, Perseroan sepanjang tahun buku 2025 telah under the management of the Board of Directors, throughout 2025 the
mampu mengikuti perkembangan situasi industri, mampu mempertahankan Company had been able to respond effectively in accordance with the
standar operasional atas jasa yang diberikan kepada pelanggan, serta industry developments, maintain proper operational standards for the
Perseroan tetap dalam jalur untuk aktif mendukung kelestarian lingkungan services it provided to the customers, and continue to actively support the
melalui kegiatan tanggung jawab berorientasi lingkungan yang dilakukan environmental preservation through environmental activities carried out
di sekitar wilayah operasional Perseroan. around the Company’s operational areas.
Untuk mendukung kebutuhan energi di dalam negeri, pada kuartal I To support domestic energy requirement,the Company acquired an LNG
2025 Perseroan melakukan pengakuisisian 1 unit kapal tanker LNG. tanker in the first quarter of 2025. The LNG tanker has secured a charter
Kapal tanker LNG tersebut telah memperoleh kontrak penyewaan dari contract from customer. In the third quarter of 2025, the Company acquired
pelanggan. Pada kuartal III 2025, Perseroan kembali mengakuisisi 1 unit another medium-range oil tanker. The medium-range tanker has also secured
kapal tanker minyak berukuran medium range. Kapal tanker medium a charter contract from customer. The Board of Commissioners sees the
range juga telah memperoleh kontrak penyewaan dari pelanggan. Dewan vessel acquisitions will have positive impact on the Company's performance,
Komisaris melihat langkah akuisisi kapal akan memberikan dampak positif as the charter contracts have been secured for both vessels. The Board of
pada kinerja Perseroan seiring dengan kontrak penyewaan yang telah Commissioners also views it is a positive move the Board of Directors made
diperoleh oleh kedua kapal. Dewan Komisaris juga menilai positif atas to expand into LNG tanker segment.
langkah Direksi melakukan ekspansi kepada tanker jenis LNG.
Dewan Komisaris juga melihat upaya yang dilakukan oleh Direksi untuk The Board of Commissioners also noted the Board of Directors' efforts to
dapat mempertahankan standar operasional yang baik untuk jasa pelayaran maintain high operational standards for the shipping services it provided to
yang diberikan kepada pelanggan. Sepanjang 2025, Perseroan secara customers. During 2025, the Company dry docked its vessels in accordance
tepat waktu mendocking kapal-kapalnya agar kapal dapat berlayar with the schedules to make sure the vessels to sail at optimal performance.
dengan performa maksimal. Secara keseluruhan, armada kapal mencatat Fleet-wide, the vessels achieved an average utilization rate of ±86% in 2025.
utilisasi rata-rata pada tingkat ±86% pada 2025.
Perseroan juga melaporkan telah melepas sebanyak 2 unit kapal yang The Company also reported the disposal of two vessels it owned. Both
dimiliki. Kedua unit kapal tercatat telah menyumbangkan kinerja kepada vessels had contributed to the Company’s performance for nearly in the last
Perseroan selama hampir 15 tahun. Dewan Komisaris melihat pelepasan 15 years. The Board of Commissioners noted that the disposals were carried
kapal dilakukan ditengah momentum harga aset kapal yang masih cukup out considering the momentum of relatively high vessel asset prices in the
tinggi di pasar internasional pada 2025. Dewan Komisaris meyakini international market during 2025. The Board of Commissioners believes that
pelepasan kapal tersebut akan memberikan nilai komersial yang lebih the vessels disposal will provide more commercial value for the Company
menguntungkan bagi Perseroan dalam jangka panjang. for the long term.
Untuk mendukung kinerja segmen usaha pelayaran, Perseroan melaporkan To support the performance of its shipping business segment, the Company
telah membentuk beberapa entitas anak baru sepanjang 2025. Entitas reported the establishment of several new subsidiaries throughout 2025.
anak baru diantaranya berkedudukan di Indonesia, Marshall Islands, dan These new subsidiaries are domiciled in Indonesia, the Marshall Islands,
Uni Emirat Arab. Perseroan bermaksud untuk mengeksplorasi potensi and the United Arab Emirates. The Company intends to explore new market
pasar baru pada segmen pelayaran. Dewan Komisaris mendukung opportunities for its shipping business segment. The Board of Commissioners
langkah eksplorasi pasar baru yang diupayakan Direksi tersebut, untuk supports the Board of Directors' efforts to explore new markets, as part of
menjadi bagian dari langkah Perseroan menarget peluang pertumbuhan the Company's efforts to target future growth opportunities.
di masa depan.
21 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 23
Galangan kapal tercatat melayani sebanyak 37 unit kapal sepanjang The shipyard recorded to have serviced amounting to 37 units of vessel during
tahun buku 2025. Galangan kapal dalam 3 tahun terakhir telah mampu the financial year 2025. In the last 3 years, the shipyard has been able to
secara konsisten menjaga utilisasinya dengan melayani diatas 20 unit consistently maintain its utilization by handling more than 20 vessels per year,
kapal per tahun, baik yang mencakup pekerjaan pembangunan kapal including in it the shipbuilding projects as well as vessel repair projects. Up
maupun reparasi kapal. Sejauh ini, berbagai pekerjaan yang dipercayakan until now, various projects entrusted by customers to the shipyard, have been
pelanggan kepada galangan kapal, sepenuhnya dapat diselesaikan fully completed by the Company, complying with all vessel seaworthiness
dengan baik oleh Perseroan, dengan memenuhi seluruh standar kelaikan standards. The Board of Commissioners encourages the shipyard to have
kapal untuk dapat berlayar di perairan. Dewan Komisaris mendorong more improvement in its future business performance.
agar galangan kapal dapat memiliki kinerja usaha yang semakin baik
kedepannya.
Perseroan melaporkan kinerja EBITDA yang mampu bertumbuh, yakni The Company reported a growth in the EBITDA, i.e. a growth of 2.6% reaching
tumbuh 2,6% menjadi AS$62,9 juta pada tahun buku 2025 dibandingkan US$62.9million in the financial year 2025, compared with US$61.3million
dengan EBITDA senilai AS$61,3 juta pada tahun buku 2024. Laba usaha in the financial year 2024. Income from operations amounted to US$29.9
tercatat senilai AS$29,9 pada tahun buku 2025. Laba tahun berjalan yang million for the financial year 2025. Profit for the year attributable to owners
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk tercatat senilai AS$7,6 of the parent entity amounted to US$7.6million in the financial year 2025,
juta pada tahun buku 2025, yang mana laba tahun berjalan terpengaruh which the profit was impacted by the non-cash loss on the disposal of
oleh rugi bersifat bukan kas atas pelepasan aset tetap berupa kapal. Dari fixed assets due to the disposal of vessels. In terms of net revenues, the
segi pendapatan neto, Perseroan mencatatkan pendapatan neto senilai Company reported the net revenues amounted to US$155.3million in the
AS$155,3 juta pada tahun buku 2025. financial year 2025.
Berdasarkan pertemuan yang dilakukan Dewan Komisaris bersama Based on the Board of Commissioners meeting with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris menilai bahwa dalam proses perumusan the Board of Commissioners sees that in the process of formulating and
dan implementasi strategi Perseroan, Direksi telah dengan cukup baik implementing the Company's strategy, the Board of Directors has properly
mengakomodir berbagai kendala dan tantangan usaha yang muncul accommodated various obstacles and business challenges that emerged
sepanjang tahun 2025. Direksi telah memfaktorkan hal-hal utama yang throughout 2025. The Board of Directors has factored in the major issues
mempengaruhi keberlanjutan usaha, menganalisis dengan cukup seksama which may affect business sustainability, made thorough analysis on the
aspek komersial dan biaya, serta menentukan langkah yang diambil commercial and cost aspects, and determined the measures to be taken
untuk memitigasi risiko usaha. Dewan Komisaris telah menyampaikan to mitigate the business risks. The Board of Commissioners has provided
nasihat dan masukan kepada Direksi atas strategi dan kebijakan yang advice and input to the Board of Directors on the strategies and policies
diambil Perseroan. implemented by the Company.
Disamping kegiatan operasi yang menekankan pada aspek lingkungan Aside from the operational activity which emphasizing the environmental
hidup, Perseroan juga melaporkan telah menjalankan program TJSL aspects, the Company also reported to have conducted the TJSL program
berorientasi pada lingkungan. Program TJSL tersebut diharapkan dapat relating to the environment. The TJSL initiatives are expected to make positive
memberikan kontribusi positif pada lingkungan perairan khususnya di contribution to the aquatic environment particularly in the surrounding
sekitar wilayah operasional Perseroan. Perseroan melakukan penanaman of the Company’s operation areas. The Company conducted mangrove
bibit mangrove di Kecamatan Marunda, Provinsi DKJ Jakarta. Perseroan planting in Marunda District, DKJ Jakarta Province, and carried out coral reef
juga melakukan transplantasi terumbu karang di Kabupaten Kepulauan transplantation in the Anambas Islands Regency, Riau Province. The Board
Anambas, Provinsi Riau. Dewan Komisaris mendukung langkah partisipatif of Commissioners supports the Company’s participatory efforts to conserve
yang dilakukan oleh Perseroan mengkonservasi lingkungan melalui the environment through its implemented TJSL programs, in addition to the
program TJSL yang dicanangkan, selain juga Perseroan tetap secara direct contribution by the Company toward sustainability through its more
langsung berkontribusi pada keberlanjutan melalui kegiatan operasinya the environmentally friendly operational practices.
yang lebih ramah lingkungan.
Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Views on business prospects prepared by the Board
Direksi D.2 of Directors
Pemerintah Indonesia pada tahun 2025 melakukan penyesuaian atas The Indonesian Government in 2025 was making adjustment toward its
Kebijakan Energi Nasional, diantaranya terkait dengan target bauran energi. National Energy Policy, including revisions to the energy mix targets. The
Bauran energi dari EBT direvisi menjadi 19%-23%, yang mana ditargetkan share of renewable energy was revised to 19%–23%, with the target expected
baru dapat tercapai pada tahun 2030. Dalam kebijakan sebelumnya, EBT to be achieved in 2030. Under the previous policy, the renewable energy
ditarget lebih tinggi, yakni paling sedikit berkontribusi 23% terhadap was targeted to have bigger portion, contributing at least 23% to Indonesia’s
pemenuhan energi di Indonesia pada tahun 2025. Dengan berbagai energy supply in 2025. Due to the various arising challenges amid the energy
tantangan yang muncul dalam proses transisi energi ini, pemenuhan transition, in order to meet the country’s future energy requirement, it must
kebutuhan energi nasional kedepannya masih akan membutuhkan energi still depend on fossil fuels, including oil and gas.
fosil seperti migas.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 22
Page 24
Dewan Komisaris menilai dengan kebutuhan migas tersebut, akan The Board of Commissioners sees that the demand for oil and gas will have
turut memberikan dampak positif terhadap industri pelayaran tanker positive impact on the domestic tanker shipping industry. Tanker shipping
nasional. Pelayaran tanker sendiri memiliki peran vital dalam rantai plays a vital role in the distribution value chain of oil and gas to reach
distribusi migas ke seluruh Indonesia. Kapal tanker digunakan untuk various areas of Indonesia. Tankers are used to store crude oil and natural
penyimpanan minyak mentah maupun gas bumi yang diproduksi dari gas produced from oil and gas fields, to transport the crude oil and natural
lapangan migas, mentransportasikannya ke kilang untuk diproses, dan gas to refineries to be processed, and distribute the refined products from
kapal tanker mendistribusikan hasil produksi dari kilang ke depo untuk refineries to depots, to finally reaching the end users. In 2025, there were 743
sampai dapat dijangkau oleh pengguna akhir. Terdapat sebanyak 743 Indonesian-flagged oil tankers supporting oil and gas distribution activities.
unit kapal tanker minyak berbendera Indonesia pada tahun 2025 yang The vessels amount increased from 730 vessels in 2024.
mendukung kegiatan distribusi migas. Jumlah tersebut meningkat dari
730 unit pada 2024.
Pada 2025 sejumlah proyek sektor migas dilaporkan dalam penyelesaian, In 2025, several oil and gas sector projects were reported to be in completion,
diantaranya, ialah Proyek RDMP Kilang Balikpapan dan revitalisasi including the RDMP Project of Balikpapan Refinery and the revitalization of the
tangki LNG Arun. Kapasitas produksi Kilang Balikpapan diharapkan akan Arun LNG tank. The Balikpapan Refinery's production capacity is expected to
meningkat dari 260 ribu bph menjadi 360 ribu bph setelah pengembangan, increase from 260,000 bpd to 360,000 bpd after the project development,
dengan produk kilang akan mencakup BBM, LPG, dan petrokimia. with the refinery products will be including fuel, LPG, and petrochemicals. The
Revitalisasi LNG Arun juga diharapkan dapat meningkatkan utilisasi Arun LNG revitalization is also expected to increase the tank utilization by
tangki sebesar 25%. Kegiatan pelayaran tanker dapat bertambah seiring 25%. Tanker shipping activities could increase along with this strengthening
dengan penguatan infrastruktur migas ini, yakni untuk proses pengiriman of oil and gas infrastructure, where tanker shipping will be used to deliver
bahan baku maupun produk dari kilang dan tangki. the raw materials as well as the products from the refinery and the tank.
Pada industri galangan kapal, Perseroan lebih akan menarget kepada In the shipyard industry, the Company will primarily focus on ship repair and
pekerjaan perbaikan dan perawatan kapal. Menurut pandangan Dewan maintenance. The Board of Commissioners sees the market opportunities
Komisaris, peluang pasar untuk segmen ini masih sangat terbuka in this segment remain significant, as the number of Indonesian-flagged
memperhatikan jumlah kapal berbendera Indonesia yang jumlahnya vessels has currently reached around 51 thousand units. Regular repair and
mencapai sekitar 51 ribu unit. Perbaikan dan perawatan berkala atas maintenance of these vessels will provide potential recurring projects for
kapal-kapal tersebut memberikan potensi pekerjaan berulang bagi the Company's shipyard. The Board of Commissioners sees the Company
galangan kapal Perseroan. Dewan Komisaris melihat Perseroan perlu needs to continue to foster its competitiveness in order to be able to capture
terus mendorong daya saing agar dapat menangkap peluang pasar pada market opportunities in the shipyard business.
bisnis galangan kapal.
Pandangan atas penerapan tata kelola D.3 View on the implementation of governance
Dewan Komisaris melihat bahwa Perseroan memiliki struktur organisasi The Board of Commissioners noted that the Company has an organizational
serta standar operasi yang menurut Dewan Komisaris telah cukup memadai structure and operating standards which the Board of Commissioners
untuk mendukung kegiatan Perseroan, agar kegiatan operasi dilakukan considered adequate to support its activities, ensuring that operations were
dengan memperhatikan tata kelola yang baik. Pada 2025 Perseroan conducted in proper governance. In 2025 the Company further strengthened
terus melakukan penguatan atas sumber daya manusianya, baik secara its human resources, in terms of quantity and skills. The Company also
jumlah maupun secara keterampilan. Perseroan juga meningkatkan enhanced various aspects of operational standards in its shipping and
berbagai aspek penguatan standar operasi di kegiatan usaha pelayaran shipyard operations.
dan galangan kapal Perseroan.
Aktivitas harian Perseroan juga semakin diarahkan kepada sistem informasi The Company's daily operations were also more directed towards technology-
berbasis teknologi, untuk memudahkan koordinasi dan pengawasan. based information systems, to facilitate coordination and supervision activities.
Perseroan menggunakan sistem berbasis software, website, dan aplikasi The Company utilized software-based systems, websites, as well as digital
digital lainnya, diantaranya mencakup pada sistem pemonitoran kinerja applications, including for vessel performance monitoring, human resources,
kapal, sistem sumber daya manusia, sistem akuntansi, dan berbagai sistem accounting, and other supporting systems to organize office activities.
pendukung lainnya untuk mengatur aktivitas di area perkantoran. Menurut According to the Board of Commissioners, commercial, operational, technical,
Dewan Komisaris, sistem komersial, operasi, teknikal, dan back-office and back-office systems had overall performed effectively for the financial
secara umum berjalan dengan cukup baik sepanjang tahun buku 2025. year 2025.
23 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 25
Terhadap hubungan dengan pihak di luar organisasi, Dewan Komisaris Regarding its relationships with external parties, the Board of Commissioners
memperhatikan bahwa secara umum Perseroan mampu menjaga noted that the Company was generally able to maintain its good relationship
hubungannya dengan para pemangku kepentingan. Perseroan mampu with the stakeholders. The Company was capable to deliver high-quality
memberikan pelayanan jasa yang maksimal kepada pelanggan. Perseroan services to its customers. The Company were also committed toward its
juga memiliki komitmen untuk selalu memenuhi kewajibannya kepada obligations to suppliers and creditors. The Company had overall met to
para pemasok maupun kreditur. Perseroan secara umum telah memenuhi applicable maritime industry regulations as well as other related compliance
ketentuan regulasi yang ada di dalam industri maritim serta pemenuhan requirements. In 2025 the Company was continuing to refine its policies
kepatuhan terkait lainnya. Pada 2025 Perseroan terus memperbaiki relating to the external stakeholder’s engagement, in order to provide the
kebijakan berkaitan dengan pemangku kepentingan eksternal, untuk Company with clearer guidance in carrying out its roles relating to various
Perseroan memiliki acuan yang lebih baik dalam menjalankan perannya parties outside the organization.
yang berkaitan dengan pihak di luar organisasi.
Dewan Komisaris melihat bahwa Perseroan telah melaksanakan RUPS The Board of Commissioners notes that the Company had conducted its
Tahunan sesuai jadwal pada 2025. Dewan Komisaris juga melihat organ Annual General Meeting of Shareholders (AGM) as scheduled in 2025. The
tata kelola seperti Komite Audit, Audit Internal, serta Sekretaris Perusahaan Board of Commissioners also sees that the Company’s governance functions
mampu menjalankan fungsinya dengan baik selama 2025. Perseroan such as the Audit Committee, Internal Audit, and Corporate Secretary had
menyediakan jalur komunikasi termasuk kepada para pemegang saham effectively carried out their functions during the year 2025. The Company had
publik dan media, agar dapat memperoleh informasi yang dibutuhkan properly provided communication channels for public shareholders as well as
atas Perseroan. Perseroan juga menyediakan jalur pelaporan seperti the the media, in order to be provided with required information regarding the
sistem whistleblowing untuk dapat menerima laporan pelanggaran dari Company. The Company also maintained its reporting mechanisms, including
berbagai pemangku kepentingan baik dari dalam Perseroan maupun dari the whistleblowing system, to receive reports of violations from stakeholders
luar, sehingga sistem di dalam Perseroan yang mengakibatkan peluang from within and outside the Company, enabling the organization to identify
terjadinya pelanggaran, dapat diketahui dan terus disempurnakan. potential compliance risks and continuously improve its internal systems.
Go Darmadi
Komisaris Utama
President Commissioner
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 24
Page 26
DIVIDER BAB3
Page 27
E. Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan, termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif
perubahan nama pada tahun buku E.1
Company name, including if there is change of name, reason of the change, and the effective date
of the changed name in the financial year
PT Soechi Lines Tbk
Tidak terdapat perubahan nama pada tahun buku 2025.
There was no any change of name in the financial year of 2025.
Akses terhadap Perusahaan E.2
Access to Company
Alamat / Address E.2.a
Alamat surat elektronik E.2.c
Sahid Sudirman Center Lantai / Floor 51 Electronic mailing address
Jl. Jend. Sudirman Kav. 86 Jakarta Pusat corsec@soechi.com
Indonesia
Nomor telepon Alamat situs web
Phone number E.2.b Website address E.2.d
(+62) 21 80861000 www.soechi.com
LAPORAN
LAPORANTAHUNAN
TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
ANNUAL REPORT 26
Page 28
Riwayat Singkat E.3
A brief history
2025
Jumlah armada 30 unit dengan total
kapasitas armada 1,39 juta dwt.
Fleet size of 30 vessels with total fleet
capacity of 1.39 million dwt.
2023
Galangan kapal tersertifikasi hijau atas
fasilitas daur ulang k
apal yang dimiliki.
Shipyard is certified with green ship
recycling facility.
2018
Memasuki segmen tanker
Very Large Gas Carrier (VLGC).
Entered Very Large Gas Carrier (VLGC)
tanker segment.
2014
Tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode
saham SOCI.
Listed on Indonesia Stock Exchange as SOCI.
2012
Memperoleh kontrak
Floating Storage and Offloading (FSO).
Awarded Floating Storage and
Offloading (FSO) contract.
2010
PT Soechi Lines Tbk sebagai perusahaan
induk didirikan.
PT Soechi Lines Tbk as holding company
was established.
2009
Memulai konstruksi galangan kapal.
Commenced shipyard constructions.
2005
Implementasi azas cabotage di Indonesia.
Implementation of Cabotage principle in
Indonesia.
1999
Memperoleh kontrak transshipment dari PLN.
Awarded as one of PLN’s transshipment provider.
1981
Memulai kegiatan usaha penyewaan tanker
Commenced tanker charter business.
27
27
LAPORANTAHUNAN
LAPORAN TAHUNAN2025
ANNUALREPORT
REPORT
2025
ANNUAL
Page 29
Visi, misi, budaya Perusahaan E.4
Vision, mission, corporate culture
Visi
Vision
Diakui secara luas sebagai pemimpin dalam industri pelayaran dan galangan kapal dunia atas keunggulan dalam
menyediakan produk/jasa berkualitas, andal, dan berkelas dunia kepada pelanggan.
To be widely recognized as one of the world’s leading shipping and shipyard companies for the excellence in providing
quality, reliability, and world class services to customers.
Misi
Mission
1 Memberikan kualitas kerja terbaik dan jaminan keselamatan dengan mengimplementasikan standar-standar yang
disertifikasi institusi yang kredibel ke dalam sistem kerja Perseroan.
To offer quality and safety assurances by effectively applying standards certified by credible institutions to the
Company’s operational system.
2 Memperluas jaringan pelanggan untuk secara efektif mencapai pertumbuhan.
To expand client networks in order to be able to grow effectively.
3 Menjadi perusahaan bertanggung jawab yang berkomitmen pada quality, health, safety, and enviroment.
To act as responsible company committed to quality, health, safety, and environment.
4 Menyediakan lingkungan kerja terbaik agar pegawai Perseroan dapat secara efektif mengembangkan keterampilan
dan kemampuan serta berkontribusi secara optimal bagi Perseroan.
To provide comfortable workplace in which the Company’s employees can effectively develop their skills and
talents and contribute optimally to the Company.
5 Menjadi organisasi yang profesional, efektif, efisien, dan sehat secara keuangan.
Being a professional, effective, efficient, and financially healthy organization.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Pelayanan kepada seluruh pemangku kepentingan Stakeholders services
Secara proaktif mengidentifikasi, melakukan analisa, dan mengambil Proactively identify, analyze, and take action to improve the work quality
tindakan perbaikan kualitas dan kuantitas kerja yang memberi nilai and quantity which add value to the organization and the stakeholders
lebih bagi organisasi dan pemangku kepentingan dalam jangka panjang. in the long term.
Kepedulian organisasi Organizational awareness
Pemahaman mengenai organisasi serta secara kontinu mencari cara-cara Understanding of the organization and continuously seek new ways for value
baru yang meningkatkan nilai bagi organisasi. increase for the organization.
Kerja sama tim yang solid Excellent Teamwork
Membangun hubungan komunikasi dengan rekan dan pihak lain serta Build communication relationships with colleagues and other parties and be
mampu menjalin kolaborasi di dalam pekerjaan. able to establish collaboration at work.
Perbaikan terus-menerus Continuous Improvement
Sikap inisiatif berupa saran, masukan, serta ide-ide baru yang dituangkan Initiative attitude in the form of giving suggestion, input, and new idea which
ke dalam tindakan yang dapat menambah nilai bagi organisasi. made into actions that add values to the organization.
Kinerja operasional dengan kualitas terbaik High Quality Operational Performance
Perilaku taat terhadap peraturan perusahaan, standar prosedur operasi, Compliance with company regulations, standard operating procedures,
dan ketepatan waktu. and timeliness.
Integritas Integrity
Karakter yang jujur dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab. Honest character in carrying out duties and responsibilities.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 28
Page 30
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis
barang dan/atau jasa yang dihasilkan E.5
Business activities according to the latest articles of association, business activities carried out
Kegiatan usaha Perseroan menurut Anggaran Dasar terakhir The Company’s business activities according to the latest Articles
dan kegiatan usaha yang dilakukan pada tahun buku: of Association and business activities conducted in the financial
year:
Sesuai Akta No. 318 tanggal 18 Juli 2024 yang dibuat di hadapan Notaris In accordance with Deed No. 318 dated July 18, 2024 drawn up before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn that has been approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan No. of Law and Human Right through Decree No. AHU-0044029.AH.01.02.
AHU-0044029.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 19 Juli 2024, maksud TAHUN 2024 dated July 19, 2024, the Company’s purposes and objectives
dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang: are to engage in the following business fields:
a. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI 70209) a. Other management consulting activities (KBLI 70209);
b. Aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis (KBLI 74902) b. Business consulting and business brokerage activities (KBLI 74902).
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas Perseroan dapat To achieve the above purpose and objectives, the Company can carry
melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: out the following business activities:
i. Kegiatan usaha utama i. Main business activities
Ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional usaha Provisions for advice, guidance and business operations and other
dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti organizational and management issues, such as strategic and
perencanaan strategi dan organisasi, keputusan berkaitan dengan organizational planning; decisions related to finance; marketing
keuangan, tujuan dan kebijakan pemasaran, perencanaan, praktik objectives and policies; human resource planning, practices
dan kebijakan sumber daya manusia, perencanaan penjadwalan dan and policies; planning, scheduling, and production control. The
pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup provision of these business services can include advice, guidance
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional berbagai fungsi and operational assistance for various management functions,
manajemen, konsultasi manajemen olah agronomist dan agricultural agronomist and agricultural economist management consulting in
economis pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari the field of agriculture and the like, design of accounting methods
metode dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur and procedures, cost accounting programs, budget monitoring
pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan procedures, provision of advice and assistance for businesses
untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, and community services in planning, organization, efficiency
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, informasi manajemen and supervision, management information and others. Including
dan lain-lain. Termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur. infrastructure investment study services.
ii. Kegiatan usaha pendukung ii. Supporting business activities
Pemberian saran dan bantuan operasional pada dunia bisnis, seperti Provisions for advice and operational assistance to the business
kegiatan broker bisnis yang mengatur pembelian dan penjualan activities, such as business brokerage activities that regulate the
bisnis berskala kecil dan menengah, termasuk praktik profesional, purchase and sale of small and medium-sized businesses, including
kegiatan broker hak paten (pengaturan pembelian dan penjualan professional practices, patent brokerage activities (arrangement
hak paten), kegiatan penilaian selain real estat dan asuransi (untuk of the purchase and sale of patents), valuation activities other
barang antik, perhiasan, dan lain-lain), audit rekening dan informasi than real estate and insurance (for antiques, jewelry and others),
tarif barang atau muatan, kegiatan pengukuran kuantitas dan kegiatan account audits and information on the tariff of goods or goods,
peramalan cuaca. Tidak termasuk makelar real estat. quantity measurement activities and weather forecasting activities.
Excludes real estate agents.
Pada tahun buku 2025, kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan During the financial year 2025, the business activities carried out by the
meliputi kegiatan usaha sebagaimana yang tertuang di dalam Anggaran Company were including the business activities as stated in the Articles
Dasar tersebut di atas, serta melalui entitas anaknya menjalankan kegiatan of Association, and through its subsidiaries carried out shipping and
usaha pelayaran dan galangan kapal. shipyard business activities.
Jenis jasa-jasa yang dihasilkan: Type of produced services:
Perseroan menyediakan jasa mencakup jasa konsultasi manajemen The Company provided services including other management consulting
lainnya serta konsultasi bisnis dan broker bisnis. Perseroan melalui para services and business consulting and business brokerage. The Company
entitas anak menawarkan jasa-jasa yang mana dikategorikan kedalam through its subsidiaries also carried out business activities which are
2 segmen, yaitu: divided into 2 segments, as following:
29 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 31
(1) Segmen usaha pelayaran (1) Shipping business segment
Perseroan menyewakan berbagai jenis kapal tanker dengan berbagai The Company charters out its various types of tanker vessels with
ukuran kepada perusahaan minyak & gas serta perusahaan kimia various sizes to oil & gas companies and chemical companies
yang beroperasi di Indonesia. operating in Indonesia.
(2) Segmen usaha galangan kapal (2) Shipyard business segment
Perseroan menyediakan jasa pembangunan kapal serta jasa dry The Company provides ship building services as well as ship dry
docking dan perbaikan & perawatan kapal kepada para pemilik docking and repair & maintenance services to various ship owners
kapal utamanya di Indonesia. mainly in Indonesia.
Wilayah operasional E.6
Operational area
Pelayaran Shipping
Wilayah operasional kegiatan pelayaran Perseroan mencakup sebagai Operational areas of the Company's shipping activities include as the
berikut: following:
• Berbagai wilayah perairan Indonesia sebagai jalur utama pelayaran. • Various areas of Indonesian waters as its main shipping operations
• Pelayaran internasional termasuk Amerika Serikat dan Asia. • International shipping including the United States and Asia.
Galangan Kapal Shipyard
Wilayah operasional kegiatan galangan kapal adalah di galangan kapal Operational area of the shipyard is at the Company's shipyard which
Perseroan yang berlokasi di Kabupaten Tanjung Balai Karimun, Kepulauan is located in Tanjung Balai Karimun Regency, Riau Islands, Indonesia.
Riau, Indonesia.
Daftar keanggotaan asosiasi industri E.7
List of Industry association membership
Perseroan merupakan anggota pada asosiasi industri sebagai berikut: The Company is the member of the following industry associations:
• Indonesian National Shipowner's Association (INSA) • Indonesian National Shipowner's Association (INSA)
INSA merupakan wadah organisasi yang berfungsi sebagai platform INSA is an organization that serves as a platform for private shipping
bagi perusahaan pelayaran swasta di Indonesia. Didirikan pada companies in Indonesia. It was established in 1967 and officially
tahun 1967 dan secara resmi diakui oleh pemerintah sebagai satu- recognized by the government as the sole organization representing
satunya organisasi yang mewakili perusahaan pelayaran komersial commercial shipping companies based on the Ministerial Decree No.
berdasarkan Keputusan Menteri No. DP.10/7/9 yang dikeluarkan pada DP.10/7/9 issued on September 6, 1967.
tanggal 6 September 1967.
• Ikatan Perusahaan Industri Kapal dan Lepas Pantai Indonesia • Indonesia Shipbuilding & Offshore Association (IPERINDO)
(IPERINDO)
IPERINDO mempromosikan dan mengembangkan industri kelautan, IPERINDO promotes and develops the marine industry, which includes
yang meliputi industri pembuatan dan perbaikan kapal, fabrikasi shipbuilding and repairing industry, off-shore structures fabrication,
struktur lepas pantai, teknik kelautan, survei/inspeksi/konsultasi marine engineering, marine survey/inspection/consultancy and such
kelautan dan layanan terkait kelautan lainnya, yang terdiri dari other marine-related services, consisting of state-owned enterprises,
perusahaan milik negara, koperasi dan perusahaan swasta. cooperatives and private companies.
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN) • Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
KADIN merupakan organisasi yang mewadahi seluruh pelaku usaha KADIN is an organization that brings together all business players
di Indonesia, baik skala besar maupun kecil, yang bergerak di sektor in Indonesia, regardless of large or small scale business which runs
usaha negara, koperasi, maupun swasta. KADIN hadir sebagai as state-owned enterprises, cooperatives, or private. KADIN serves
representasi tunggal dunia usaha Indonesia dalam menjembatani as the sole representative of the Indonesian business community,
kepentingan pengusaha dengan pemerintah dan pemangku bridging the interests of entrepreneurs with the government and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
• Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) • Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
ICSA memiliki tujuan untuk meningkatkan profesionalisme sekretaris ICSA has the objective to increase the professionalism of corporate
perusahaan di Indonesia dan untuk mendukung upaya pengembangan secretary in Indonesia and to support the efforts of developing good
ta ta ke l o l a p e r u s a h a a n ya n g b a i k , m e l a l u i p e n g e m b a n g a n corporate governance, through the development of knowledge and
pengetahuan dan keterampilan, pertukaran informasi dan forum skills, information exchange and communication forum between the
komunikasi antara sekretaris perusahaan, regulator, dan pemangku corporate secretaries, regulators, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 30
Page 32
Struktur organisasi E.8
Organization structure
31 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 33
Profil Direksi E.9
Board of Directors Profile
E.9.a, E.9.b
Pieters Adyana Utomo
Direktur Utama
President Director
Usia / Age E.9.c 38 tahun / years
Kewarganegaraan E.9.d Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi E.9.e Sarjana jurusan Business Administration dari University of Wisconsin-Madison,
Education and/or certification record Amerika Serikat pada tahun 2009.
Bachelor degree in Business Administration from University of Wisconsin-Madison,
United States in 2009.
Riwayat jabatan E.9.f
Position record
Dasar hukum pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Soechi Lines Tbk No. 167 tanggal 23 Juni 2025.
sebagai anggota Direksi E.9.f.1 Deed of Statement of Meeting Resolutions PT Soechi Lines Tbk No. 167 dated 23 June 2025.
Legal basis of the appointment
as member of the Board of Directors
Rangkap jabatan E.9.f.2 Direktur Eternity Ocean Maritime Ltd. (2025-sekarang), Soechi Eternity Maritime – FZCO
Concurrent position (2025-sekarang), Great Ocean Marine Ltd. (2025-sekarang), Great Sea International Ltd.
(2025-sekarang), PT Sejahtera Mega Armada (2025-sekarang), Glory Shipping Maritime
Pte. Ltd. (2024-sekarang), Global Ocean Lines Ltd. (2024-sekarang), Pacific Ocean
Maritime Ltd. (2024-sekarang), PT Merah Biru Regas (2024-sekarang), PT Putra Utama
Line (2024-sekarang), PT Inti Energi Line (2024-sekarang), PT Armada Bumi Pratiwi Lines
(2024-sekarang), PT Sukses Maritime Line (2024-sekarang), PT Lintas Samudra Maritim
(2024-sekarang), PT Lautan Armada Nusantara (2023-sekarang), Direktur Utama PT
Armada Maritime Offshore (2022-sekarang), PT Selaras Pratama Utama (2022-sekarang),
Direktur PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (2020-sekarang), PT Symbio Lintas Energi
(2015-sekarang), Success International Marine Pte. Ltd. (2012-sekarang).
Director of Eternity Ocean Maritime Ltd. (2025-present), Soechi Eternity Maritime – FZCO
(2025-present), Great Ocean Marine Ltd. (2025-present), Great Sea International Ltd.
(2025-present), PT Sejahtera Mega Armada (2025-present), Glory Shipping Maritime
Pte. Ltd. (2024-present), Global Ocean Lines Ltd. (2024-present), Pacific Ocean Maritime
Ltd. (2024-present), PT Merah Biru Regas (2024-present), PT Putra Utama Line (2024-
present), PT Inti Energi Line (2024-present), PT Armada Bumi Pratiwi Lines (2024-present),
PT Sukses Maritime Line (2024-present), PT Lintas Samudra Maritim (2024-present),
PT Lautan Armada Nusantara (2023-present), President Director of PT Armada Maritime
Offshore (2022-present), PT Selaras Pratama Utama (2022-present), Director of PT Sukses
Osean Khatulistiwa Line (2020-present), PT Symbio Lintas Energi (2015-present), Success
International Marine Pte. Ltd. (2012-present).
Pengalaman kerja Direktur Perseroan (2013-2025).
beserta periode waktunya E.9.f.3 Director of the Company (2013-2025).
Work experience
and time period
Hubungan afiliasi E.9.g Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan.
Affiliated relationship Has affiliation relationship with the members of the Board of Commissioners and the member
of the Board of Directors of the Company.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 32
Page 34
E.9.a, E.9.b
Paula Marlina
Direktur (Keuangan)
Director (Finance)
Usia / Age E.9.c 49 tahun / years
E.9.d
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi E.9.e • Master of Accounting dari Northeastern University, Amerika Serikat pada tahun 1999.
Education and/or certification record Master of Accounting from Northeastern University, United States in 1999.
• Sarjana Administrasi Bisnis dari University of Oregon, Amerika Serikat pada tahun 1997.
Bachelor of Business Administration from University of Oregon, United States in 1997.
Riwayat jabatan E.9.f
Position record
Dasar hukum pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Soechi Lines Tbk No. 167 tanggal 23 Juni 2025.
sebagai anggota Direksi E.9.f.1 Deed of Statement of Meeting Resolutions PT Soechi Lines Tbk No. 167 dated 23 June 2025.
Legal basis of the appointment
as member of the Board of Directors
Rangkap jabatan E.9.f.2 Direktur Eternity Ocean Maritime Ltd. (2025-sekarang), Soechi Eternity Maritime – FZCO
Concurrent position (2025-sekarang), Great Ocean Marine Ltd. (2025-sekarang), Great Sea International Ltd.
(2025-sekarang), Komisaris PT Sejahtera Mega Armada (2025-sekarang), Direktur Glory
Shipping Maritime Pte. Ltd. (2024-sekarang), Global Ocean Lines Ltd. (2024-sekarang),
Pacific Ocean Maritime Ltd. (2024-sekarang), Komisaris PT Armada Maritime Offshore
(2022-sekarang), PT Inti Energi Line (2022-sekarang), PT Selaras Pratama Utama
(2022-sekarang), PT Putra Utama Line (2022-sekarang), PT Sukses Maritime Line
(2022-sekarang), PT Lintas Samudra Maritim (2022-sekarang), PT Armada Bumi Pratiwi
Lines (2020-sekarang), PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (2020-sekarang), Direktur
Success International Marine Pte. Ltd. (2012-sekarang).
Director of Eternity Ocean Maritime Ltd. (2025-present), Soechi Eternity Maritime –
FZCO (2025-present), Great Ocean Marine Ltd. (2025-present), Great Sea International
Ltd. (2025-present), Commissioner of PT Sejahtera Mega Armada (2025-present),
Director of Glory Shipping Maritime Pte. Ltd. (2024-present), Global Ocean Lines Ltd.
(2024-present), Pacific Ocean Maritime Ltd. (2024-present), Commissioner of PT Armada
Maritime Offshore (2022-present), PT Inti Energi Line (2022-present), PT Selaras Pratama
Utama (2022-present), PT Putra Utama Line (2022-present), PT Sukses Maritime Line
(2022-present), PT Lintas Samudra Maritim (2022-present), PT Armada Bumi Pratiwi Lines
(2020-present), PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (2020-present), Director of Success
International Marine Pte. Ltd. (2012-present).
Pengalaman kerja Direktur Perseroan (2013-sekarang), Senior Tax Consultant di KPMG (2000-2003).
beserta periode waktunya E.9.f.3 Director of the Company (2013-present), Senior Tax Consultant at KPMG (2000-2003).
Work experience
and time period
Hubungan afiliasi E.9.g Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan.
Affiliated relationship Has affiliation relationship with the members of the Board of Commissioners and the member
of the Board of Directors of the Company.
33 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 35
Profil Dewan Komisaris E.10
Board of Commissioners Profile
E.10.a, E.10.b
Go Darmadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia / Age E.10.c 67 tahun / years
Kewarganegaraan E.10.d Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi E.10.e Sarjana dari jurusan Teknik Sipil dari Universitas Trisakti pada tahun 1983.
Education and/or certification record Bachelor degree in Civil Engineering from Trisakti University in 1983.
Riwayat jabatan E.10.f
Position record
Dasar hukum pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Soechi Lines Tbk No. 167 tanggal 23 Juni 2025.
sebagai anggota Dewan KomisarisE.10.f.1 Deed of Statement of Meeting Resolutions PT Soechi Lines Tbk No. 167 dated 23 June 2025.
Legal basis of the appointment
as member of the Board of Commissioners
Dasar hukum pengangkatan pertama kali Tidak terjadi / no occurrence.
sebagai anggota Dewan Komisaris untuk
komisaris independen. E.10.f.2
Legal basis for first appointment as
member of the Board of Commissioners for
independent commissioners.
Rangkap jabatan E.10.f.3 Direktur Utama PT Darma Pertiwi Raya (2021-sekarang).
Concurrent position President Director of PT Darma Pertiwi Raya (2021-present).
Pengalaman kerja Direktur Utama Perseroan (2013-2025), Direktur Perseroan (2010-2013),
beserta periode waktunya E.10.f.4 Direktur PT Armada Bumi Pratiwi Lines (2005-2020),
Work experience Direktur Utama PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (1999-2020).
and time period President Director of the Company (2013-2025), Director of the Company (2010-2013),
Director of PT Armada Bumi Pratiwi Lines (2005-2020), President Director of PT Sukses
Osean Khatulistiwa Line (1999-2020).
Hubungan afiliasi E.10.g Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi serta
Affiliated relationship merupakan pemilik manfaat akhir Perseroan.
Has affiliation relationship with the member of the Board of Commissioners and the members
of the Board of Directors and he is the ultimate beneficiary of the Company.
Pernyataan independensi komisaris independen Tidak terjadi / no occurrence.
dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih
dari 2 (dua) periode. E.10.h
Statement of independence of the independent
commissioner in the event of independent
commissioner has served more than 2 (two) terms.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 34
Page 36
E.10.a, E.10.b
Barli Hasan
Komisaris
Commissioner
Usia / Age E.10.c 45 tahun / years
Kewarganegaraan E.10.d Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi E.10.e • Master of Engineering in Maritime Technology and Logistics dari Tokyo University of
Education and/or certification record Marine Science and Technology, Jepang pada tahun 2006.
Master of Engineering in Maritime Technology and Logistics from Tokyo University of
Marine Science and Technology, Japan in 2006.
• Bachelor of Arts dari University of Oregon, Amerika Serikat pada tahun 2002.
Bachelor of Arts from University of Oregon, United States in 2002.
Riwayat jabatan E.9.f
Position record
Dasar hukum pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Soechi Lines Tbk No. 167 tanggal 23 Juni 2025.
sebagai anggota Dewan Komisaris E.10.f.1 Deed of Statement of Meeting Resolutions PT Soechi Lines Tbk No. 167 dated 23 June 2025.
Legal basis of the appointment as member
of the Board of Commissioners
Dasar hukum pengangkatan pertama kali Tidak ada / not applicable.
sebagai anggota Dewan Komisaris untuk
komisaris independen E.10.f.2
Legal basis for first appointment as
member of the Board of Commissioners for
independent commissioners
Rangkap jabatan E.10.f.3 • Direktur PT Multi Ocean Shipyard (2024-sekarang).
Concurrent position President Director of PT Multi Ocean Shipyard (2024-present).
• Komisaris PT Lautan Armada Nusantara (2023-sekarang).
Commissioner of PT Lautan Armada Nusantara (2023-present).
Pengalaman kerja Direktur Utama PT Multi Ocean Shipyard (2020-2024), Direktur PT Lintas Samudra Maritim
beserta periode waktunya E.10.f.4 (2016-2022), Direktur Utama PT Selaras Pratama Utama (2014-2022), Direktur PT Sukses
Work experience Maritim Line (2013-2022), Direktur Utama PT Putra Utama Line (2012-2022), Direktur Utama
and time period PT Armada Maritime Offshore (2011-2022), Direktur Utama PT Sukses Maritime Line (2011-
2013), Direktur Utama PT Inti Energi Line (2006-2022).
President Director of PT Multi Ocean Shipyard (2020-2024), Director of PT Lintas Samudra
Maritim (2016-2022), President Director of PT Selaras Pratama Utama (2014-2022), Director
of PT Sukses Maritim Line (2013-2022), President Director of PT Putra Utama Line (2012-
2022), President Director of PT Armada Maritime Offshore (2011-2022), President Director of
PT Sukses Maritime Line (2011-2013), President Director of PT Inti Energi Line (2006-2022).
Hubungan afiliasi E.10.g Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan.
Affiliated relationship Has affiliation relationship with the member of the Board of Commissioners and the members
of the Board of Directors of the Company.
Pernyataan independensi komisaris independen Tidak terjadi / no occurrence.
dalam hal komisaris independen telah menjabat
lebih dari 2 (dua) periode E.10.h
Statement of independence of the independent
commissioner in the event of independent
commissioner has served more than 2 (two) terms
35 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 37
E.10.a, E.10.b
Edwin Syahruzad
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia / Age E.10.c 58 tahun / years
E.10.d
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi E.10.e • Sarjana Ilmu Ekonomi Pembangunan dari Universitas Indonesia pada tahun 1993.
Education and/or certification record Bachelor degree in Economic of Development Study from University of Indonesia
in 1993.
Riwayat jabatan E.9.f
Position record
Dasar hukum pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Soechi Lines Tbk No. 167 tanggal 23 Juni 2025.
sebagai anggota Dewan Komisaris E.10.f.1 Deed of Statement of Meeting Resolutions PT Soechi Lines Tbk No. 167 dated 23 June 2025.
Legal basis of the appointment as member
of the Board of Commissioners
Dasar hukum pengangkatan pertama kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Soechi Lines Tbk No. 167 tanggal 23 Juni 2025.
sebagai anggota Dewan Komisaris untuk Deed of Statement of Meeting Resolutions PT Soechi Lines Tbk No. 167 dated 23 June 2025.
komisaris independen E.10.f.2
Legal basis for first appointment as
member of the Board of Commissioners for
independent commissioners
Rangkap jabatan E.10.f.3 • Ketua Komite Audit Perseroan (2025-sekarang).
Concurrent position Head of Audit Committee of the Company (2025-present).
Pengalaman kerja Direktur Utama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (PT SMI) (2019-2024), Direktur
beserta periode waktunya E.10.f.4 Pembiayaan dan Investasi PT SMI (2014-2019), serta Kepala Divisi Pembiayaan dan Investasi
Work experience PT SMI (2009-2014), dengan beberapa posisi lain di PT SMI adalah Ketua Komite Risiko dan
and time period Kapital, Ketua Komite Pembiayaan, dan Ketua Komite Target dan Monitoring, anggota Komite
Audit di PT Timah Tbk (2010-2012), Direktur PT Danareksa Sekuritas (2007-2009), Analis
Pasar Modal di PT Amsteel Securities (1995-1996) dan PT Pentasena (1996-1998), serta
Analis Kredit PT Industrial Bank of Japan (1993).
CEO of PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (PT SMI) (2019-2024), Chief Financing
and Investment of PT SMI (2014-2019), and Head of Financing and Investment of PT SMI
(2009-2014), with other positions at PT SMI as Head of Risk and Capital Committee, Head
of Financing Committee, and Head of Target and Monitoring Committee, member of Audit
Committe of PT Timah Tbk (2010-2012), Director of PT Danareksa Sekuritas (2007-2009),
Capital Market Analyst of PT Amsteel Securities (1995-1996) and PT Pentasena (1996-
1998), and Credit Analyst of PT Industrial Bank of Japan (1993).
Hubungan afiliasi E.10.g Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan
Affiliated relationship pemegang saham Perseroan.
Has no affiliation relationship with the members of Board of Commissioners, the members of
the Board of Directors, and the shareholders of the Company.
Pernyataan independensi komisaris independen Tidak terjadi / no occurrence.
dalam hal komisaris independen telah menjabat
lebih dari 2 (dua) periode E.10.h
Statement of independence of the independent
commissioner in the event of independent
commissioner has served more than 2 (two) terms
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 36
Page 38
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan Changes in the composition of the members of the Board of
perubahannya E.9.h Directors and the reason of the change
Pada tanggal 23 Juni 2025 Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum On June, 23 2025 the Company carried out the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan/RUPST (“Rapat”) di Hotel Grand Sahid of Shareholders/AGMS (“the Meeting”) at Grand Sahid Jaya Hotel,
Jaya, Jakarta yang mana Rapat menyetujui perubahan susunan Direksi Jakarta which the Meeting approved the changes in the composition
Perseroan, sehingga untuk selanjutnya susunan Direksi Perseroan sejak of the Company’s Board of Directors, therefore the composition of the
ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Company’s Board of Directors starting from the closing of the Meeting until
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028, adalah sebagai berikut: the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
in 2028 are as the following:
Direktur Utama : Pieters Adyana Utomo President Director : Pieters Adyana Utomo
Direktur : Paula Marlina Director : Paula Marlina
Perubahan susunan Direksi Perseroan adalah dalam rangka efektivitas The changes in the composition of the Company’s Board of Directors
pelaksanaan kegiatan kepengurusan Perseroan, dengan memperhatikan were made in regards with the effectiveness of the management of the
perkembangan kegiatan usaha Perseroan. Company, with paying attention to the development of the Company’s
business activities.
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan Changes in the composition of the members of the Board of
perubahannya E.10.i Commissioners and the reason of the change
Pada tanggal 23 Juni 2025 Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum On June, 23 2025 the Company carried out the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan/RUPST (“Rapat”) di Hotel Grand Sahid of Shareholders/AGMS (“the Meeting”) at Grand Sahid Jaya Hotel,
Jaya, Jakarta yang mana Rapat menyetujui perubahan susunan Dewan Jakarta which the Meeting approved the changes in the composition of
Komisaris Perseroan, sehingga untuk selanjutnya susunan Dewan the Company’s Board of Commissioners, therefore the composition of
Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya the Company’s Board of Commissioners starting from the closing of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028, Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of
adalah sebagai berikut: Shareholders in 2028 are as the following:
Komisaris Utama : Go Darmadi President Commissioner : Go Darmadi
Komisaris : Barli Hasan Commissioner : Barli Hasan
Komisaris Independen : Edwin Syahruzad Independent Commissioner : Edwin Syahruzad
Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah dalam rangka The changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners
efektivitas pelaksanaan kegiatan pengawasan atas pengurusan Perseroan. were made in regards with the effectiveness of the implementation of
supervisory activities of the management of the Company.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan E.11
In the event of any change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners occurs after the financial year ended until the timeline of the Annual
Report submission
Tidak terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan.
There was no change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners that took place
after the financial year ended until the timeline of the Annual Report submission.
37 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 39
Jumlah karyawan E.12
Number of employees
Jumlah karyawan Perseroan beserta komposisinya menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/
kontrak) pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Number of employees of the Company and the composition by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract)
as of December 31, 2025 were as shown as the following:
Berdasarkan Jenis Kelamin dan Jabatan
Based on Gender and Position
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Position Level Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan
% %
Number of Employees Number of Employees
Entry Level 91 23% 119 30%
Mid Level 96 24% 44 11%
Senior Level 25 6% 9 2%
Executive Level 8 2% 5 1%
Total 220 55% 177 45%
Berdasarkan Usia (tahun)
Based on Age (years)
Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Level Jabatan
Position Level Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 16 59 3 2 0 0 0 0
>25-35 42 52 44 23 6 4 1 0
>35-45 22 7 39 14 18 3 2 2
>45-55 7 1 11 3 1 2 1 3
>55 3 0 2 0 1 0 3 0
Total 90 119 99 42 26 9 7 5
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Education
S2 / Master degree 22
S1 / Bachelor degree 231
Diploma / Associate degree 73
SLTA / Senior high school 68
SLTP / Junior high school 3
Lebih rendah dari SLTP / Lower than junior high school 0
Total 397
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 38
Page 40
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Education
Tetap / Permanent 240
Tidak Tetap / Non permanent 157
Total 397
*)Perseroan juga didukung oleh sekitar 700 pelaut dan 601 pekerja galangan kapal pada segmen pelayaran dan galangan kapal.
The Company was also supported by around 700 seafarers and 601 shipyard workers for the shipping and shipyard activities.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku E. 13
Name of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year
Pemegang saham Perseroan dan persentase kepemilikannya pada tanggal Name of shareholders of the Company and the percentage of ownership
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: on December 31, 2024 and December 31, 2025 were as the following:
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan E.13.a
Shareholders own 5% (five percent) or more of the Company's shares
Pemegang Saham Keterangan 31 Des/Dec 31 Des/Dec
Shareholder Remark 2024 2025
PT Darma Pertiwi Raya Kepemilikan 5% atau lebih - 35,05%
Ownership of 5% or more
PT Pilar Sukses Utama Kepemilikan 5% atau lebih - 35,05%
Ownership of 5% or more
PT Soechi Group Kepemilikan 5% atau lebih 66,70% -
Ownership of 5% or more
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Perusahaan E.13.b
Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners own the Company's shares
Pemegang Saham Keterangan 31 Des/Dec 31 Des/Dec
Shareholder Remark 2024 2025
Go Darmadi Direktur Utama 1,70% -
President Director
Kelompok pemegang saham masyarakat E.13.c
Public shareholders
Pemegang Saham Keterangan 31 Des/Dec 31 Des/Dec
Shareholder Remark 2024 2025
Publik Masing-masing dibawah 31,60% 29,90%
Public Each less than 5%
Total 100,00% 100,00%
39 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 41
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Percentage of indirect ownership of the Company's
Perusahaan oleh anggota Direksi dan anggota shares by members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun members of the Board of Commissioners at the
buku E.14 beginning and end of the financial year
Kepemilikan secara tidak langsung atas saham Perseroan oleh Komisaris Indirect ownership of the Company’s shares by the President Commissioner
Utama Perseroan, yaitu Bapak Go Darmadi adalah 29,41% pada tanggal 31 of the Company, i.e. Mr. Go Darmadi was 29.41% as of 31 December
Desember 2024 dan 34,46% pada tanggal 31 Desember 2025. Pemegang 2024 and 34.46% as of 31 December 2025. Shareholder registered
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepemilikan in the Company’s register of shareholders in regard with the indirect
tidak langsung Bapak Go Darmadi adalah PT Darma Pertiwi Raya. ownership of Mr. Go Darmadi was PT Darma Pertiwi Raya.
Jumlah pemegang saham dan persentase N u m b e r o f s h a re h o l d e r s a n d p e rc e n ta g e o f
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership at the end of the financial year based on
klasifikasi E.15 classifications
Jumlah pemegang saham Perseroan beserta persentase kepemilikannya The number of shareholders of the Company and the percentage of
berdasarkan klasifikasi pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai ownership based on classifications on December 31, 2025 were as the
berikut: following:
Kepemilikan institusi lokal E.15.a Kepemilikan institusi asing E.15.b
Local institutional ownership Foreign institutional ownership
Jumlah pemegang saham % kepemilikan Jumlah pemegang saham % kepemilikan
Number of shareholders ownership Number of shareholders ownership
37 85,07% 28 1,48%
Kepemilikan individu lokal E.15.c Kepemilikan individu asing E.15.d
Local individual ownership Foreign individual ownership
Jumlah pemegang saham % kepemilikan Jumlah pemegang saham % kepemilikan
Number of shareholders ownership Number of shareholders ownership
11.609 13,41% 21 0,04%
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali E. 16
Information about majority and controlling shareholders
PT Pilar Sukses Utama dan PT Darma Pertiwi Raya merupakan pemegang PT Pilar Sukses Utama and PT Darma Pertiwi Raya are the majority
saham utama dan pengendali Perseroan dengan kepemilikan atas saham shareholders as well as the controlling shareholders of the Company
Perseroan masing-masing sebanyak 35,05%. Pengendali PT Pilar Sukses each with 35.05% of ownership of the Company’s shares. The controlling
Utama adalah Bapak Paulus Utomo. Pengendali PT Darma Pertiwi Raya shareholder of PT Pilar Sukses Utama is Mr. Paulus Utomo. The controlling
adalah Bapak Go Darmadi. shareholder of PT Darma Pertiwi Raya is Mr. Go Darmadi.
98,32% 98,32%
35,05% 35,05%
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 40
Page 42
Entitas Anak E.17
Subsidiaries
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
No. Entitas Anak Persentase Ruang Status Alamat Total Aset
Subsidiaries Kepemilikan Lingkup Usaha Operasional Address Total Assets*
Percentage Scope of Activities Operational
of Ownership Status
1 PT Sukses Osean SOKL 99,80% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 67.984
Khatulistiwa Line & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
2 PT Armada Bumi ABPL 99,93% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 63.824
Pratiwi Lines & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
3 PT Inti Energi Line IEL 99,93% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 44.435
& internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
4 PT Putra Utama PUL 99,99% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 52.564
Line & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
5 PT Armada AMO 99,99% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 45.421
Maritime Offshore & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
6 PT Multi Ocean MOS 99,99% Galangan kapal Beroperasi Tanjung Melolo, Desa 240.506
Shipyard Shipyard Operating Pa n g ke , M e ra l B a ra t ,
Kabupaten Karimun,
Kepulauan Riau
7 Success SIM 99,99% Pelayaran Beroperasi 10 Collyer Quay 3.288
International Shipping Operating Ocean Financial Centre
Marine Pte. Ltd. #07-09 Singapore
049315
8 PT Sukses SML 99,99% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 23.824
Maritime Line & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
9 PT Selaras Pratama SPU 99,93% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 38.536
Utama & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
10 PT Lintas Samudra LSM 99,98% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 29.348
Maritim & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
11 PT Lautan Armada LAN 99,99% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 27.085
Nusantara & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav.
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
41 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 43
No. Entitas Anak Persentase Ruang Status Alamat Total Aset
Subsidiaries Kepemilikan Lingkup Usaha Operasional Address Total Assets*
Percentage Scope of Activities Operational
of Ownership Status
12 Glory Shipping GSM 100% Pelayaran Belum beroperasi 10 Collyer Quay Ocean 497
Maritime Pte. Ltd. Shipping secara komersial Financial Centre #07-09
Not yet started Singapore 049315
commercial
operations
13 Global Ocean Lines GOL 100% Pelayaran Beroperasi Trust Company Complex, 26.895
Ltd. Shipping Operating Ajeltake Road, Ajeltake
Island, Majuro, Republic
of the Marshall Islands MH
96960
14 Pacific Ocean POM 100% Pelayaran Beroperasi Trust Company Complex, 12.290
Maritime Ltd. Shipping Operating Ajeltake Road, Ajeltake
Island, Majuro, Republic
of the Marshall Islands MH
96960
15 PT Sejahtera Mega SMA 99,99% Transportasi domestik Beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 1.193
Armada & internasional Operating 51, Jl. Jend. Sudirman Kav.
Domestic & international 86, Karet Tengsin, Tanah
transportation Abang, Jakarta Pusat
10220
16 Great Sea GSI 100% Pelayaran Beroperasi Trust Company Complex, 6.076
International Shipping Operating Ajeltake Road, Ajeltake
Ltd. Island, Majuro, Republic
of the Marshall Islands MH
96960
17 Great Ocean GOM 100% Pelayaran Belum beroperasi Trust Company Complex, 1.500
Marine Ltd. Shipping secara komersial Ajeltake Road, Ajeltake
Not yet started Island, Majuro, Republic
commercial of the Marshall Islands MH
operations 96960
18 Soechi Eternity SEM 100% Pelayaran Belum beroperasi IFZA Business Park, DDP, 100
Maritime - FZCO Shipping secara komersial PO Box 342001, Dubai,
Not yet started United Arab Emirates
commercial
operations
19 Eternity Ocean EOM 100% Pelayaran Belum beroperasi Trust Company Complex, 500
Maritime Ltd. Shipping secara komersial Ajeltake Road, Ajeltake
Not yet started Island, Majuro, Republic
commercial of the Marshall Islands MH
operations 96960
*Total aset sebelum jurnal eliminasi 31 Desember 2025 (dalam ribuan AS$ dolar)
Total assets before elimination entries as of December 31, 2025 (in thousand US$ dollar)
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 42
Page 44
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
Kepemilikan melalui / Ownership through PT Sukses Maritime Line (SML)
No. Entitas Anak Persentase Ruang Status Alamat Total Aset
Subsidiaries Kepemilikan Lingkup Usaha Operasional Address Total Assets*
Percentage Scope of Activities Operational
of Ownership Status
1 PT Symbio Lintas SLE 84,99% Pelayaran Beroperasi Gedung Sudirman Plaza, 112
Energi Shipping Operating Plaza Marein Lt. 21,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76,
Jakarta Selatan
Kepemilikan melalui / Ownership through PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL)
No. Entitas Anak Persentase Ruang Status Alamat Total Aset
Subsidiaries Kepemilikan Lingkup Usaha Operasional Address Total Assets*
Percentage Scope of Activities Operational
of Ownership Status
2 PT Merah Biru MBR 50,96% Pelayaran Belum beroperasi Sahid Sudirman Center Lt. 595
Regas Shipping secara komersial 51, Jl. Jend. Sudirman Kav
Not yet started 86, Karet Tengsin, Tanah
commercial Abang, Jakarta Pusat
operations 10220
*Total aset sebelum jurnal eliminasi 31 Desember 2025 (dalam ribuan AS$ dolar)
Total assets before elimination entries as of December 31, 2025 (in thousand US$ dollar)
Kronologis pencatatan saham E.18
Stock listing chronology
Jumlah saham / Nilai nominal / Harga penawaran /
Number of listed shares Nominal value Offering price
7.059.000.000 Rp100 Rp550
Harga / Price Nama bursa efek dimana saham dicatatkan /
31 Des / Dec 2025 Name of the stock exchange where the stocks are listed.
Rp498 Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange.
Pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal
saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal.
Stock split, reverse stock, stock dividend, bonus stock, and change in stock nominal value, exercised
convertible securities, executed equity increase and decrease.
Tidak terjadi / no occurrence.
Informasi pencatatan efek lainnya E.19
Other securities listing information
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki efek lainnya yang dicatatkan pada Bursa Efek.
On December 31, 2025, the Company had no other securities which were listed on the Stock Exchange.
43 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 45
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) E.20
Information about the use of public accountants (AP) and public accounting firms (KAP)
Nama dan alamat E.20.a
Name and address
• Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris
Akuntan Publik / Public Accountant Mulyadi
EightyEight@Kasablanka Office, Lantai 20 Unit A, Jl. Casablanca,
Kav. 88, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan - 12870 Indonesia
Telp/Phone: +62-21-2283 6086
Faks/Fax: +6221-2283 6096
Periode penugasan E.20.b
Assignment period
• Penugasan adalah untuk tahun buku 2025.
Assignment is for the financial year of 2025.
Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan E.20.c
Information of provided audit and/or non-audit services
• Jasa yang diberikan adalah berupa jasa audit umum terhadap laporan keuangan konsolidasian PT Soechi Lines Tbk dan Entitas Anak ("Grup")
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi material.
Provided services are general audit of the consolidated financial statements of PT Soechi Lines Tbk and its Subsidiaries ("the Group") which
comprise the consolidated statement of financial position as of December 31, 2025, and the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income, statement of changes in equity, and statement of cash flows for the year then ending, and notes to the consolidated
financial statements, including material accounting policy information.
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku E.20.d
Audit and/or non-audit fee for each assignment given during the financial year
• Rp 1.457.500 ribu / thousand.
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit E.20.e
In the event that appointed AP and KAP and their networks/associations/allies, do not provide non-audit services
• Tidak terjadi / no occurrence.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP E.21
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT RAYA SAHAM REGISTRA
Gedung Plaza Sentral, 2nd Floor Jl. Jend. Sudirman
Kav. 47-48 Jakarta 12930, Indonesia
Telp/Phone: +62-21-2525 666
Faks/Fax: +62-21-2525 028
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 44
Page 46
DIVIDER BAB4
Page 47
F. ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan operasi per segmen usaha F.1 Operational review by business segment
Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan Production, includes process, capacity, and development
perkembangannya F.1.a
Segmen Pelayaran Shipping Segment
Perseroan menyediakan jasa pelayaran one-stop-solution dimana pelanggan The Company provides a one-stop-solution shipping services by which
dapat menyewa kapal ukuran besar untuk membawa kargo dalam volum allowing the customers to charter large vessels to transport large volumes
besar, sampai dengan kapal ukuran kecil untuk membawa kargo dalam parsel of cargo, as well as smaller vessels to transport smaller parcels. This
yang lebih kecil. Penyediaan jasa pelayaran one-stop-solution oleh Perseroan one-stop-solution shipping service has enabled customers to efficiently
ini memberikan kemudahan bagi pelanggan untuk mengirimkan migas transport oil and gas as well as its refined products from one location to
serta produk olahannya dari satu lokasi ke lokasi lainnya yang diinginkan. another as designated. The Company also provides its tanker vessels to
Perseroan juga menyediakan kapal tankernya untuk digunakan sebagai be used as oil and gas storage, or the Floating Storage & Offloading (FSO).
tempat penyimpanan migas, atau Floating Storage & Offloading (FSO).
Armada kapal tanker Perseroan mentransportasikan migas ke berbagai The Company's tanker fleet transports oil and gas to various regions
wilayah Indonesia. Jalur transportasi dimulai dari membawa minyak mentah across Indonesia. The shipping lines commence with the shipment of
dan gas bumi hasil produksi blok migas menuju ke kilang besar. Dari kilang crude oil and natural gas produced by oil fields to be carried toward large
besar, tanker Perseroan melanjutkan pengiriman menuju kilang kecil. Dari refineries. From the large refineries, the Company's tankers proceed with
kilang kecil, produk BBM kemudian dibawa menuju ke depo BBM. Armada distribution to smaller refineries. From the smaller refineries, the fuel
tanker juga membawa hasil produksi LPG dan petrokimia dari kilang besar products are continued to be transported to fuel depots. The tankers
menuju depo LPG dan petrokimia. also ship LPG and petrochemical products from the large refineries to
the LPG and petrochemical depots.
Pelanggan dapat menyewa kapal Perseroan menggunakan kontrak time Customers may charter the Company’s tanker vessels under either time
charter maupun kontrak spot charter. Pada kontrak time charter, pelanggan charter or spot charter contract. Under time charter contract, customers
menyewa kapal selama periode waktu tertentu. Pada kontrak spot charter, charter a vessel for a certain duration, while under a spot charter contract,
pelanggan menyewa kapal hanya untuk sekali perjalanan. Pada saat ini, the vessel is chartered under a certain voyage. Currently, the majority
sebagian besar armada kapal Perseroan disewa secara time charter oleh of the Company’s tanker is chartered by customers under time charter
pelanggan. contracts.
Armada Tanker Perseroan
The Company’s Tanker Fleet SOECHI
Tanker minyak mentah Tanker LNG
Crude oil tanker LNG tanker
Tanker BBM Tanker kimia
Fuel oil tanker Petrochemical tanker
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL
ANNUAL
2025
2025
REPORT
REPORT 46
46
Page 48
Perseroan memiliki dan mengoperasikan armada tanker melalui para The Company owns and operates its tanker fleet through its subsidiaries. As
entitas anaknya. Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan tercatat of 31 December 2025, the Company operated a total of 30 tanker vessels.
mengoperasikan sebanyak total 30 unit kapal tanker. Secara kapasitas, In terms of capacity, the Company’s tanker fleet has an aggregate capacity
keseluruhan armada tanker Perseroan memiliki total kapasitas sebesar of approximately 1.39 million DWT (Deadweight Tonnage). In the Company’s
1,39 juta DWT (Deadweight Tonnage). Di dalam armada kapal Perseroan, fleet, it comprises crude oil tankers, liquefied natural gas (LNG) tanker,
terdapat kapal minyak mentah, kapal LNG (Liquefied Natural Gas), kapal liquefied petroleum gas (LPG) tankers, as well as petrochemical tankers.
LPG (Liquefied Petroleum Gas), dan kapal petrokimia.
Untuk dapat berlayar secara optimal, Perseroan perlu melakukan perawatan To ensure optimal vessel operations, the Company is required to perform
berkala atas kapal. Untuk itu, kapal Perseroan menjalankan jadwal docking periodic maintenance for its vessels. For this purpose, the Company’s
setiap periode 2,5 tahun sekali. Dengan pengelolaan kegiatan docking vessels undergo scheduled docking once every 2.5 years. With efficient
yang efisien, Perseroan mencatat rata-rata utilisasi armada kapalnya management of these docking activities, the Company recorded its fleet
pada level ±86% untuk tahun 2025. utilization rate at the average of ±86% in 2025.
Untuk menjaga keberlanjutan armada dalam jangka panjang, Perseroan To maintain the long-term sustainability of its fleet, the Company has
memiliki kebijakan peremajaan kapal. Sebagai bagian dari upaya the vessel rejuvenation policy. As part of the rejuvenation measures, the
peremajaan, Perseroan dapat menukar kapal yang telah berumur tinggi Company may dispose aging vessel and replace it with the newer one.
dengan kapal dengan usia yang lebih rendah. Semakin tinggi usia kapal, As a vessel ages, its operations can become increasingly inefficient.
operasinya dapat menjadi semakin tidak efisien. Dalam melakukan investasi When making new investments in vessels, the Company, by upholding
baru pada kapal, Perseroan kemudian dengan prinsip kehati-hatian the prudence principle, takes into consideration the vessel's acquisition
memperhatikan harga akuisisi kapal, usia kapal, serta mempertimbangkan price, the age of the vessel, and the potential return a vessel may receive
harga akuisisi dengan tingkat pengembalian yang dapat diperoleh dari against its investment value.
kapal.
Segmen Galangan Kapal Shipyard Segment
Perseroan menyediakan jasa galangan kapal yang komprehensif di The Company provides comprehensive shipyard services at the shipyard
galangan kapal yang dioperasikannya. Jasa galangan kapal Perseroan it operates. These services are including ship newbuilding, dry docking,
mencakup jasa konstruksi kapal baru, dry docking, perbaikan dan vessel repair and maintenance, and other scope of work, such as ship
perawatan kapal, serta lingkup pekerjaan lainnya seperti layanan daur recycling and vessel conversion.
ulang kapal dan konversi kapal.
Setelah pelanggan mempercayakan suatu proyek kepada galangan kapal, After the customer awards a project to the shipyard, the work flow of
rangkaian pekerjaan di galangan kapal secara umum akan memiliki urutan the project in the shipyard in general will start with establishing the
yang mana diawali dengan penentuan spesifikasi output yang diinginkan output specification as defined by the customer. After certain stage of
pelanggan. Setelah proses pengerjaan, kapal kemudian akan melalui construction or repair work, the vessel will go through inspection process
inspeksi oleh badan klasifikasi untuk memastikan kelaikan operasinya. carried out by the classification body in order to verify the vessel’s
Kapal juga akan melalui berbagai pengujian, termasuk pengujian di atas operational seaworthiness. The vessel is also going through a series of
air (sea trials). Setelah selesainya pekerjaan, kapal akan diserahterimakan testing, including the sea trials. When the work is completed, the vessel
kepada pemiliknya. will be handed over to its owner.
Galangan kapal Perseroan terletak di Tanjung Balai Karimun, Kepulauan The Company has its shipyard location in Tanjung Balai Karimun, Riau
Riau. Lokasi tersebut merupakan salah satu kawasan perdagangan Islands. The location is one of the Free Trade Zones (FTZ) in Indonesia. FTZ
bebas (Free Trade Zone/FTZ) di Indonesia. Lokasi FTZ memberikan location facilitates the shipyard in terms of the import of ship components
kemudahan untuk galangan kapal dalam proses impor komponen kapal and it also provides fiscal incentives including the exemptions from
serta memberikan insentif fiskal berupa pembebasan bea masuk dan import duties and taxes. The Company operates the shipyard through
pajak. Perseroan mengoperasikan galangan kapal melalui entitas anak, its subsidiary, PT Multi Ocean Shipyard.
PT Multi Ocean Shipyard.
47 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 49
Fasilitas Galangan Kapal
Shipyard Facilities
Area perakitan Dok terapung
Assembly areas Floating Dock
Area peluncuran Bengkel & Gudang
Launching yard Workshop & warehouse
Dermaga
Jetty
Selama tahun buku 2025, galangan kapal tercatat mengerjakan sebanyak During the financial year 2025, the shipyard reported to work on a total
total 37 proyek yang dipercayakan pemilik kapal. Pekerjaan tersebut of 37 projects commissioned by vessel owners. These projects primarily
utamanya merupakan pekerjaan dry docking serta perbaikan dan consisted of dry docking and vessel repair and maintenance projects.
perawatan kapal. Kapal-kapal yang ditangani untuk pekerjaan dry docking Dry docked and repaired vessels during the year 2025, were including
serta perbaikan kapal selama 2025, ialah mencakup kapal barang. Seluruh in it the various cargo vessels. All the shipyard work carried out by the
pekerjaan yang ditangani galangan kapal wajib memenuhi ketentuan Company’s shipyard was conducted in full compliance with applicable
yang ditentukan di dalam industri maritim. maritime industry standards and regulations.
Untuk mendukung kegiatan operasionalnya, galangan kapal dilengkapi To support its operational activities, the shipyard is equipped with various
dengan berbagai fasilitas dan peralatan. Peralatan di galangan kapal facilities and equipment. Shipyard equipment includes various fabrication
mencakup peralatan dan berbagai mesin untuk keperluan fabrikasi and assembly machineries, various types of cranes, and other supporting
dan perakitan, berbagai tipe crane, serta peralatan pendukung lainnya. equipment. Shipyard facilities include the assembly areas, the launching
Fasilitas di galangan kapal diantaranya mencakup area perakitan, area yard, workshops, warehouses, and the floating dock.
peluncuran, bengkel, gudang, serta floating dock.
Perseroan juga telah melakukan ekstensi fasilitas dermaga (jetty) di The Company has also extended the jetty facility at the shipyard. In 2025
galangan kapal. Pada 2025 ekstensi tersebut telah dirampungkan. the extension was completed. The shipyard currently has a berthing
Kapasitas penyandaran kapal di area dermaga galangan kapal Perseroan capacity up to 350 meters in its jetty area. The Company intends to
saat ini mencapai 350 meter. Perseroan bermaksud untuk dapat accommodate more vessels to come to the shipyard.
menampung lebih banyak kapal untuk dapat datang ke galangan kapal
Perseroan.
Pendapatan F.1.b Revenues
Segmen Pelayaran Shipping Segment
Segmen usaha pelayaran memberikan kontribusi senilai AS$135,5 juta Shipping business segment accounted for US$135.5 million of the
terhadap pendapatan neto Perseroan pada tahun buku 2025. Pendapatan Company’s net revenues in the financial year 2025. The shipping revenues
pelayaran 2025 tercatat 6,0% lebih rendah dibandingkan dengan raihan in 2025 was reported 6.0% lower when compared with the revenues in
pada tahun buku 2024. the financial year 2024.
Lebih rendahnya pendapatan pelayaran disebabkan oleh adanya 2 unit The decrease in shipping revenues was attributable to the disposal of 2
kapal yang dilepas pada tahun 2024 sehingga kedua kapal tidak lagi vessels took place in 2024, which therefore the two vessels no longer
memberi kontribusi pendapatan pada 2025. Sementara itu, kapal yang contributed revenues in 2025. Meanwhile, for the vessels acquired by the
diakuisisi Perseroan sepanjang 2025, satu diantaranya baru terlaksana Company in 2025, one of the acquisitions happened in the third quarter
akuisisinya pada kuartal III 2025, sehingga kapal belum memberikan of 2025, resulting in the vessel has not given full utilization in 2025.
utilisasi penuh pada 2025.
Komposisi pendapatan segmen usaha pelayaran Perseroan pada tahun The Company’s shipping business revenues for the financial year 2025,
buku 2025, terdiri dari pendapatan time charter sebesar 84,9% dan consisted of time charter revenues of 84.9% and spot charter revenues
pendapatan spot charter sebesar 15,1%. of 15.1%.
Segmen Galangan Kapal Shipyard Segment
Segmen usaha galangan kapal memberikan kontribusi senilai AS$19,7 Shipyard business segment accounted for US$19.7 million of the
juta terhadap pendapatan neto Perseroan pada tahun buku 2025. Company’s net revenues in the financial year 2025. The shipyard revenues
Pendapatan galangan kapal 2025 tercatat sebesar 7,3% lebih rendah in 2025 were reported 7.3% lower when compared with the revenues in
apabila dibandingkan dengan raihan pada tahun buku 2024. the financial year 2024.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 48
Page 50
Lebih rendahnya pendapatan galangan kapal disebabkan oleh adanya The lower shipyard revenue was mainly due to the completion of a new-
pekerjaan pembangunan kapal yang telah selesai pada 2025 sehingga building project in 2025 and as a result the new-building project gave
proyek pembangunan kapal tersebut memberikan pendapatan yang smaller revenues in 2025.
lebih rendah pada 2025.
Profitabilitas F.1.c Profitability
Segmen Pelayaran Shipping Segment
Segmen usaha pelayaran mencatatkan marjin usaha sebelum eliminasi Shipping business segment reported an operating margin before
sebesar 21,2%pada tahun buku 2025. Dibandingkan dengan tahun buku elimination of 21.2% in the financial year 2025. Compared with the
2024, marjin usaha sebelum eliminasi dari segmen usaha pelayaran financial year 2024, the operating margin before elimination from the
adalah sebesar 19,6%. shipping business segment was 19.6%.
Segmen Galangan Kapal Shipyard Segment
Segmen usaha galangan kapal mencatatkan marjin usaha sebelum Shipyard business segment reported an operating margin before
eliminasi sebesar minus 23,0% pada tahun buku 2025. Dibandingkan elimination of minus 23.0% in the financial year 2025. Compared with
dengan tahun buku 2024, marjin usaha sebelum eliminasi dari segmen the financial year 2024, the operating margin before elimination from
usaha galangan kapal adalah sebesar minus 5,9%. the shipyard business segment was minus 5.9%.
Kinerja keuangan komprehensif 2 (dua) tahun Comprehensive financial performance for the last
buku terakhir F.2 2 (two) financial years
Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset F.2.a Current assets, non-current assets, and total assets
• Perseroan mencatatkan total aset lancar yang meningkat sebesar • The Company recorded an increase of 19.0% in total current assets
19,0% pada 31 Desember 2025 dibandingkan dengan total aset as of December 31, 2025 compared with total current assets as of
lancar pada 31 Desember 2024. Peningkatan total aset lancar December 31, 2024. The increase in total current assets was driven
disebabkan oleh adanya peningkatan pada kas dan setara kas serta by higher cash and equivalents as well as unbilled revenues. The
pendapatan yang masih harus ditagih. Total aset lancar Perseroan Company’s total current assets up to the period of December 31,
hingga 31 Desember 2025 masih memiliki kapasitas yang cukup baik 2025, still had good capacity to meet its short-term liabilities.
untuk memenuhi liabilitas jangka pendek.
• Perseroan membukukan total aset tidak lancar yang menurun sebesar • The Company reported a decrease of 2.1% in total non-current assets
2,1% pada 31 Desember 2025 dibandingkan dengan total aset tidak as of December 31, 2025 compared with total non-current assets as
of December 31, 2024. The decrease in total non-current assets was
lancar pada 31 Desember 2024. Penurunan total aset tidak lancar
related to the disposal of 2 vessels made by the Company in 2025
ialah terkait dengan pelepasan sebanyak 2 unit kapal yang dilakukan
as part of its vessel rejuvenation policy, which resulted in decrease
oleh Perseroan pada 2025 sebagai bagian dari kebijakan peremajaan
in fixed assets. The Company also acquired 2 vessels in 2025. The
armada kapal, sehingga menurunkan aset tetap Perseroan. Perseroan
Company’s current fleet composition is expected to continuously
juga mengakuisisi sebanyak 2 unit kapal pada 2025. Komposisi
support the Company’s net revenues performance.
armada kapal Perseroan saat ini diharapkan dapat terus mendukung
kinerja pendapatan neto Perseroan.
• Perseroan memiliki total aset yang meningkat sebesar 0,1% pada 31 • The Company had an increase of 0.1% in total assets as of December
Desember 2025 dibandingkan dengan total aset pada 31 Desember 31, 2025 compared with total assets as of December 31, 2024. The
2024. Peningkatan total aset didukung oleh peningkatan pada total increase in total assets was supported by increase in total current
aset lancar. Total aset yang meningkat menunjukkan kemampuan assets. Higher total assets reflected the Company’s ability to maintain
Perseroan untuk menjaga skala usahanya di dalam industri. Perseroan the scale of its operations within the industry. The Company is
saat ini merupakan salah satu operator kapal tanker terbesar di currently one of the largest tanker vessel operators in Indonesia.
Indonesia.
Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities
liabilitas F.2.b
• Perseroan mencatatkan total liabilitas jangka pendek yang meningkat • The Company recorded an increase of 13.3%in total current liabilities
sebesar 13,3% pada 31 Desember 2025 dibandingkan dengan as of December 31, 2025 compared with total current liabilities as of
total liabilitas jangka pendek pada 31 Desember 2024. Peningkatan December 31, 2024. The increase in total current liabilities was partly
total liabilitas jangka pendek diantaranya disebabkan peningkatan attributable to the increase in the current maturity of long-term loans,
pinjaman jangka panjang jatuh tempo dalam 1 tahun berupa pinjaman which consisted of bank loans and liabilities on sale and leaseback
bank dan liabilitas atas transaksi jual dan sewa balik. Peningkatan transactions. The increase in the current maturity of long-term loans
tersebut berkaitan dengan pendanaan atas akuisisi kapal yang was related to the financing of vessel acquisitions carried out by the
dilakukan oleh Perseroan. Sampai dengan 31 Desember 2025, Company. Up to the period of December 31, 2025, the Company was
Perseroan dapat memenuhi total liabilitas jangka pendeknya dengan able to fully meet its total current liabilities and made timely payments
baik serta melakukan pembayaran tepat waktu kepada para vendor to its vendors and creditors.
dan kreditur.
49 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 51
• Perseroan mencatatkan total liabilitas jangka panjang yang menurun • The Company recorded a decrease of 12.1% in total non-current
sebesar 12,1% pada 31 Desember 2025 dibandingkan total liabilitas liabilities as of December 31, 2025 compared with total non-current
jangka panjang pada 31 Desember 2024. Penurunan total liabilitas liabilities as of December 31, 2024. The decrease in total non-current
jangka panjang disebabkan adanya penurunan pada pinjaman jangka liabilities was attributable to the decrease in long term loans – net
panjang - setelah dikurangi bagian jatuh dalam satu tahun, yakni of current maturities, i.e. for bank loans. The Company managed its
untuk pinjaman bank. Perseroan mengelola total liabilitas jangka total non-current liabilities by making sure that the new investments
panjang dengan memastikan investasi baru yang dilakukan atas it made in vessel, should secure charter contract from customer in
kapal, memperoleh kontrak dari pelanggan sesuai dengan imbal hasil accordance with the expected returns. The Company considers its
yang ditentukan. Perseroan melihat total liabilitas jangka panjang total non-current liabilities had remained within a manageable level as
yang masih dapat terkelola dengan baik sampai dengan 31 Desember of December 31, 2025.
2025.
• Perseroan mencatatkan total liabilitas yang menurun sebesar 2,7% • The Company recorded total liabilities which decreased 2.7% as of
pada 31 Desember 2025 dibandingkan total liabilitas pada 31 December 31, 2025 compared with total liabilities as of December 31,
Desember 2024. Penurunan total liabilitas dikontribusikan oleh 2024. The decrease in total liabilities was driven by decrease in total
penurunan pada total liabilitas jangka panjang. Rasio solvabilitas non-current liabilities. The Company had its solvability ratio to remain
Perseroan masih berada dalam level yang terkendali sampai dengan well-maintained as of December 31, 2025.
31 Desember 2025.
Ekuitas F.2.c Equity
• Perseroan memiliki total ekuitas yang meningkat sebesar 1,6% pada • The Company recorded an increase in total equity of 1.6% as of
tanggal 31 Desember 2025 dibandingkan dengan total ekuitas pada December 31, 2025 compared with total equity as of December
tanggal 31 Desember 2024. Peningkatan total ekuitas dikontribusikan 31, 2024. The increase in total equity was driven by higher retained
oleh adanya peningkatan pada saldo laba yang berasal dari laba earnings which the retained earnings were derived from profit for
tahun berjalan yang dihasilkan Perseroan selama tahun buku the year the Company generated during the financial year 2025.
2025. Peningkatan total ekuitas membuat semakin solid struktur The increase in total equity had further strengthened the Company’s
permodalan Perseroan. capital structure.
Pendapatan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, Revenues, expenses, profit (loss), other comprehensive
dan total laba (rugi) komprehensif F.2.d income, and total comprehensive profit (loss)
• Perseroan mencatatkan pendapatan neto yang menurun sebesar • The Company recorded a decrease in net revenues of 6.2% in 2025
6,2% pada 2025 dibandingkan dengan pendapatan neto pada compared with net revenues in 2024. The decrease of net revenues
2024. Penurunan pendapatan neto diantaranya disebabkan adanya was inter-alia due to the lower time charter shipping revenues, amid
penurunan pada pendapatan pelayaran untuk time charter, meski the increase in spot charter revenues. The Company disposed of 2
pendapatan spot charter mengalami kenaikan. Perseroan melepas 2 vessels in 2024 due to their old age hence the two vessels no longer
unit kapal pada 2024 mempertimbangkan telah tingginya usia kapal contributed to revenues in 2025. With the net revenues the Company
sehingga kedua kapal tersebut tidak lagi memberikan pendapatan generated during 2025, the net revenues were sufficient to fund all
pada 2025. Dengan pendapatan neto yang dihasilkan Perseroan pada the Company’s cost of revenues for the financial year 2025.
2025, pendapatan neto tersebut dapat membiayai seluruh beban
pokok pendapatan selama tahun buku 2025.
• Perseroan melaporkan beban pokok pendapatan yang menurun • The Company reported a decrease in cost of revenues of 7.8% in
sebesar 7,8% pada 2025 dibandingkan dengan beban pokok 2025 compared with cost of revenues in 2024. The decrease in cost
pendapatan pada 2024. Penurunan beban pokok pendapatan terjadi of revenues happened following the decrease in net revenues, which
mengikuti penurunan pada pendapatan neto, yakni khususnya the cost of revenues decrease was mainly attributable to lower vessel
penurunan pada beban operasional kapal seiring dengan terjadinya operational expenses as revenues from shipping business segment
penurunan pada pendapatan segmen usaha pelayaran. Perseroan also experienced a decrease. The Company had well managed its
mengelola dengan cukup baik beban pokok pendapatannya, sehingga overall cost of revenues effectively, enabling it to generate gross profit
mampu menghasilkan laba bruto pada 2025. in 2025.
• Perseroan melaporkan laba bruto yang menurun sebesar 1,6% pada • The Company reported a decrease in gross profit of 1.6% in 2025
2025 dibandingkan dengan laba bruto pada 2024. Penurunan laba compared with gross profit in 2024. The decrease in gross profit was
bruto mengikuti penurunan yang terjadi pada pendapatan neto 2025. following the lower net revenues in 2025. Despite the decrease, the
Meski menurun, laba kotor yang dihasilkan Perseroan pada 2025 gross profit generated by the Company in 2025 was able to cover all
mampu menutupi seluruh beban usaha untuk tahun buku 2025. the operating expenses for the financial year 2025.
• Perseroan mencatatkan beban usaha yang menurun sebesar 0,1% • The Company recorded a decrease in operating expenses of 0.1% in
pada 2025 dibandingkan dengan beban usaha 2024. Penurunan 2025 compared with operating expenses in 2024. The decrease in
beban usaha diantaranya disebabkan oleh penurunan pada beban operating expenses was mainly due to lower professional fees and
jasa profesional dan perjalanan dinas. Perseroan mengelola dengan travel expense. The Company had properly managed its operating
cukup baik beban usahanya, sehingga mampu menghasilkan laba expenses, enabling it to generate income from operations in 2025.
usaha pada 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 50
Page 52
• Perseroan menghasilkan laba usaha yang menurun 2,1% pada 2025 • The Company generated an income from operations which decreased
dibandingkan dengan laba usaha pada 2024. Penurunan laba usaha 2.1% in 2025 compared with 2024. The decrease in income from
seiring dengan penurunan pada laba bruto, meski Perseroan juga operations was attributable to the lower gross profit amid the
mampu menurunkan beban usahanya. Dengan laba usaha yang Company’s ability to also lower its operating expenses. With the
dihasilkan pada 2025 tersebut, Perseroan mampu menutupi seluruh income of operations the Company generated during 2025, the
beban lain-lain untuk tahun buku 2025, yang didalamnya juga Company was able to cover all other expenses for the financial year
mencakup beban keuangan Perseroan. 2025, which included in it the finance costs of the Company.
• Perseroan melaporkan adanya rugi komprehensif lain tahun berjalan, • The Company reported other comprehensive loss for the year, after
setelah pajak senilai AS$191 ribu pada 2025 dibandingkan dengan tax, of US$191 thousand in 2025 compared with other comprehensive
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak senilai income for the year after tax of US$416 thousand in 2024. Other
AS$416 ribu pada 2024. Rugi komprehensif lain tahun berjalan, comprehensive loss for the year, after tax in 2025 was the account
setelah pajak yang terjadi pada 2025 merupakan pos yang berkaitan related to the remeasurement of employee benefit liabilities and the
dengan pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja dan pajak terkait. related tax. Other comprehensive loss had given deduction impact
Rugi komprehensif lain memberi dampak pengurangan pada total to the total comprehensive income for the year generated by the
laba komprehensif tahun berjalan yang dihasilkan oleh Perseroan Company in 2025.
pada 2025.
• Perseroan membukukan total laba komprehensif tahun berjalan yang • The Company recorded a decrease in total comprehensive income
menurun sebesar 57,6% pada 2025 dibandingkan dengan total for the year of 57.6% in 2025 compared with total comprehensive
laba komprehensif tahun berjalan pada 2024. Penurunan total laba income for the year in 2024. The lower total comprehensive income
komprehensif disebabkan karena terjadi peningkatan pada beban was caused by the increase in other expenses, which mainly due to
lain-lain yakni utamanya disebabkan oleh adanya rugi pelepasan the loss on disposal of fixed assets - net. The loss was non-cash item.
aset tetap – neto. Pos rugi tersebut merupakan item bersifat bukan Despite the decrease, the total comprehensive income generated
kas. Meski menurun, total laba komprehensif yang dihasilkan oleh by the Company in 2025 contributed to the strengthening of the
Perseroan selama tahun buku 2025 menjadi pendorong peningkatan Company’s capital in terms of the equity.
permodalan Perseroan dari sisi ekuitas.
Arus kas F.2.e Cash flow
• Perseroan menghasilkan kas neto yang diperoleh dari aktivitas • The Company generated net cash provided by operating activities
operasi yang menurun sebesar 20,1% pada 2025 dibandingkan kas which decreased 20.1% in 2025 compared with net cash provided
neto yang diperoleh dari aktivitas operasi pada 2024. Penurunan by operating activities in 2024. The decrease in net cash provided
kas neto dari aktivitas operasi pada 2025 disebabkan oleh adanya by operating activities in 2025 was driven by lower receipts from
penerimaan dari pelanggan yang lebih rendah pada 2025. Meski customers in 2025. Despite the decrease, the positive net cash
menurun, kas neto positif yang dihasilkan Perseroan dari aktivitas generated by the Company from operating activities was further used
operasi selanjutnya digunakan oleh Perseroan untuk memenuhi by the Company to meet its obligations to the debt creditors, and it
kewajiban kepada kreditur pinjaman, dan memberikan ruang bagi also had provided room for the Company to make new investment in
Perseroan untuk melakukan investasi baru pada kapal pada 2025. vessels in 2025.
• Perseroan mencatatkan kas neto yang digunakan untuk aktivitas • The Company recorded net cash used in investing activities which
investasi yang menurun sebesar 36,9% pada 2025 dibandingkan decreased 36.9% in 2025 compared with net cash used in investing
dengan kas neto yang digunakan dari aktivitas investasi pada activities in 2024. The decreased in net cash used for investing
2024. Penurunan kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi activities was due to the lower capital expenditures in 2025 for
disebabkan oleh belanja modal yang lebih rendah pada 2025 baik shipping segment as well as shipyard segment. Although it was
untuk segmen pelayaran maupun galangan kapal. Meski menurun smaller in terms of amount, the investment made in 2025 was intended
nilainya, investasi yang dilakukan pada 2025 dimaksudkan untuk to strengthen the Company’s revenues performance.
memperkuat kinerja pendapatan Perseroan.
• Perseroan melaporkan terjadinya kas neto yang digunakan untuk • The Company reported net cash used in financing activities of US$7.0
aktivitas pendanaan senilai AS$7,0 juta pada 2025, dibandingkan million in 2025, compared with net cash used in financing activities of
terjadinya kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan senilai US$29.8 million in 2024. The Company received loans from creditors
AS$29,8 juta pada 2024. Perseroan menerima pinjaman dari kreditur to finance the acquisition of 2 tanker vessels in 2025, compared
untuk mendanai akuisisi 2 unit kapal yang dilakukan pada 2025, with the loan received only for 1 vessel acquisition in 2024. For the
dibandingkan dengan penerimaan pinjaman untuk akuisisi hanya 1 same period, the loan repayments to creditors, which including in
unit kapal pada 2024. Sementara itu, pembayaran pinjaman kepada it the payment of bank loans and payment of liabilities on sale and
kreditur, yang mencakup pinjaman bank dan liabilitas atas transaksi leaseback transactions, amounted to each US$59.9 million in 2025
jual dan sewa balik, masing-masing senilai AS$59,9 juta pada and US$57.4 million in 2024. The Company managed its financing
2025 dan AS$57,4 juta pada 2024. Perseroan mengelola aktivitas activities with paying attention mainly toward its capital expenditure
pendanaan dengan utamanya memperhatikan kebutuhan belanja requirements.
modal Perseroan.
51 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 53
• Perseroan melaporkan kenaikan neto kas dan setara kas senilai • The Company reported a net increase in cash and cash equivalents
AS$11,6 juta pada 2025. Dengan kenaikan neto kas dan setara kas ini, of US$11.6 million in 2025. As a result of the net increase in cash and
posisi kas dan setara kas akhir Perseroan adalah senilai AS$33,1 juta cash equivalents, the Company had the cash and cash equivalents
pada tanggal 31 Desember 2025. Saldo kas dan setara kas pada akhir balance at the end of the year amounting to US$33.1 million on
tahun 2025 terdiri dari kas dan setara kas senilai AS$21,8 juta serta December 31, 2025. The cash and cash equivalents balance at
kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya the end of the year consisted of US$21.8 million of cash and cash
senilai AS$11,3 juta. Perseroan menyimpan kas dalam jumlah tertentu equivalents, and US$11.3 million of restricted cash in banks and time
untuk mendukung kebutuhan modal kerja Perseroan dan belanja deposits. The Company maintained a certain level of cash to fund its
modal pemeliharaan armada kapal Perseroan. requirement for working capital and maintenance capital expenditures
for its tanker fleet.
Kemampuan membayar utang F.3 Ability to pay debt
Perseroan melunasi dengan baik seluruh kewajibannya kepada vendor The Company managed to properly meet all of its obligations to vendors
dan kreditur sepanjang tahun buku 2025. Perputaran utang usaha and creditors throughout the financial year 2025. The Company’s trade
Perseroan rata-rata memakan waktu selama 37 hari pada tahun buku payables turnover period took 37 days in average during the financial
2025, dibandingkan 28 hari pada tahun buku 2024. year 2025, compared with 28 days in the financial year 2024.
Pada 31 Desember 2025, Perseroan mencatat rasio lancar yang berada As of December 31, 2025, the Company recorded a current ratio of 0.90
pada posisi 0,90 kali. Dengan rasio lancar yang meningkat dibandingkan time. With higher current ratio compared with the ratio of 0.86 time on
dengan posisi 0,86 kali pada 31 Desember 2024, Perseroan melihat December 31, 2024, the Company viewed its increased capacity to meet
naiknya kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban jangka its total current liabilities.
pendeknya.
Kemampuan Membayar Utang Debt Paying Ability 2024 2025
Rasio lancar (kali) Current ratio (times) 0,86 0,90
Perputaran utang usaha (hari) Trade payables turnover (days) 28 37
Tingkat kolektibilitas piutang F.4 Account receivables collectibility
Perseroan mencatatkan ketertagihan piutang yang cukup lancar secara The Company reported an overall healthy collectability of its receivables
keseluruhan dari para pelanggannya. Perputaran piutang usaha Perseroan from customers. The Company’s account receivables turnover period
memakan waktu selama 31 hari pada tahun buku 2025, dibandingkan took 31 days in average in the financial year 2025, compared with 29
29 hari pada tahun buku 2024. days in the financial year 2024.
Kolektabilitas Piutang Usaha Receivable Collectibility 2024 2025
Perputaran piutang usaha (hari) Account receivables turnover (days) 29 31
Struktur modal dan kebijakan F.5 Capital structure and policy
Perseroan menentukan kebijakan struktur permodalannya diantaranya The Company had the capital structure policy which inter-alia using the
menggunakan rasio total liabilitas terhadap total ekuitas, pada level ratio of total liabilities to total equity, at the maximum level of 2 times.
maksimal 2 kali. Realisasi rasio total liabilitas terhadap total ekuitas The Company’s actual total liabilities to total equity ratio was at 0.48
Perseroan tercatat pada posisi 0,48 kali pada 31 Desember 2025, time on December 31, 2025, or remained within the determined range
atau masih berada di dalam kisaran yang ditentukan dalam kebijakan in accordance with the Company’s capital structure policy.
permodalan Perseroan.
Struktur Modal Capital Structure 2024 2025
Total liabilitas terhadap total ekuitas (kali) Total liabilities to total equity (time) 0,51 0,48
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 52
Page 54
Ikatan yang material untuk investasi barang Material commitment for capital goods investment
modal F.6
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk investasi barang The Company did not have material commitment for capital goods
modal pada tanggal 31 Desember 2025. investment on December 31, 2025.
Tujuan dari ikatan F.6.a , Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan F.6.b, Mata uang yang menjadi denominasi F.6.c ,
Langkah yang direncanakan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait F.6.d
Purpose of the commitment, Expected source of funds to meet the commitment, Denominated currency, Planned measure to
hedge the risk of related foreign currency positions
• Tidak terjadi / no occurrence.
Investasi barang modal yang direalisasikan dalam Realization of capital goods investment in the last
tahun buku terakhir F.7 financial year
Jenis investasi barang modal F.7.a, Tujuan investasi barang Type of capital goods investment, Purpose of capital goods
modal F.7.b, Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan F.7.c investment, Spent investment value of capital goods
Perseroan melaporkan adanya investasi barang modal pada tahun buku The Company reported capital goods investments during the financial
2025 mencakup sebagai berikut: year 2025 comprised as the following:
• Pengakuisisian 2 unit kapal tanker senilai AS$35,6 juta. Perseroan • Acquisition of 2 units of tanker vessel amounted to US$35.6million.
mengakuisisi kapal dalam rangka penguatan armada sehingga dapat The Company acquired vessels in order to strengthen its overall fleet
menjaga kinerja keuangan secara berkelanjutan. and to maintain a sustainable financial performance.
• Pembelian perlengkapan kapal senilai AS$2,6 juta. Perseroan • Purchase of vessel supplies amounted to US$2.6 million. The
membeli perlengkapan kapal yang digunakan untuk mendukung Company purchased vessel supplies in order to support the daily
operasional harian atas kegiatan pelayaran Perseroan. operations of the Company's shipping activities.
• Aset dalam penyelesaian senilai AS$10,7 juta yang mana didalamnya • Construction in progress amounted to US$10.7 million which included
juga mencakup proyek solar panel di galangan kapal. in it the solar panel project in the shipyard.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah Material information and facts occurring after the
tanggal laporan akuntan F.8 date of the accountant's report
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal There was no material information and facts occurring after the date of
laporan akuntan. the accountant's report.
Prospek Usaha F.9 Business prospect
Industri pelayaran tanker memiliki peran krusial dalam rantai distribusi Tanker shipping industry plays a vital role in the oil and gas distribution
migas ke seluruh Indonesia. Kapal tanker digunakan untuk menyimpan value chain across Indonesia. Tanker vessels are utilized to store oil and
hasil produksi migas, mentransportasikan migas dari fasilitas produksi gas after production, transport oil and gas between refinery facilities, and
kilang satu ke kilang lainnya, serta mengirimkan produk migas hingga deliver petroleum products to finally reach the end customers.
dapat menjangkau pengguna akhir.
Dalam melayani rantai distribusi migas Indonesia, jumlah armada tanker In supporting Indonesia’s oil and gas distribution value chain, the
minyak berbendera Indonesia tercatat memiliki pertumbuhan sebesar Indonesian-flagged oil tanker fleet has demonstrated a compounded
4,3% Compounded Annual Growth Rate (CAGR) selama 2014-2025. annual growth rate (CAGR) of 4.3% during the 2014–2025 period. As
Terdapat sebanyak 743 unit kapal tanker minyak berbendera Indonesia of 2025, the Indonesian-flagged oil tanker consisted of 743 vessels, an
pada 2025, dan jumlah tersebut meningkat dari 730 unit pada 2024. increase from 730 vessels in 2024.
Terjadi adanya penurunan dalam hal total kapasitas DWT armada tanker The total deadweight tonnage (DWT) capacity of the Indonesian-flagged
minyak berbendera Indonesia pada 2025 apabila dibandingkan dengan oil tanker fleet experienced a decline in 2025 when compared with 2024.
2024, namun jumlah unit kapal yang meningkat menunjukkan tetap Nevertheless, the increase in the number of tankers suggested an active
aktifnya penyewaan tanker untuk kebutuhan logistik di dalam negeri. Dalam tanker chartering to meet domestic logistics demand. On a longer time
horizon waktu yang lebih panjang, total kapasitas armada DWT tanker horizon, the total DWT capacity of the Indonesian-flagged oil tanker fleet
minyak berbendera Indonesia tercatat tumbuh 4,5% CAGR 2014-2025. recorded a CAGR of 4.5% during the 2014–2025 period.
53 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 55
Jumlah Kapal Tanker Minyak
Number of Oil Tanker
*) unit
Kapasitas Armada Tanker Minyak
Oil Tanker Fleet Capacity
2014 2025
*) Juta / million
Deadweight tonnage (DWT)
4,8 7,8
Kegiatan pelayaran tanker di Indonesia didukung oleh konsumsi energi final Tanker shipping activities in Indonesia are supported by the country’s
Indonesia yang bertumbuh. Konsumsi energi final terus menunjukkan tren growing final energy consumption. Final energy consumption has continued
peningkatan sampai dengan tahun 2024, dengan konsumsi mencapai 1,28 to show an upward trend through 2024, reaching 1.28 billion barrels in
miliar barel pada tahun tersebut, atau naik 4,5% dari konsumsi 2023 yang that year, representing a 4.5% increase from 1.22 billion barrels in 2023.
sebesar 1,22 miliar barel. Konsumsi energi final 2024 ditopang oleh industri Final energy consumption in 2024 was driven by the industrial sector
(kontribusi 46%), transportasi (36%), rumah tangga (13%), komersial (4%), (46% contribution), followed by transportation (36%), households (13%),
dan lain-lain (1%). commercial activities (4%), and other sectors (1%).
Pasokan energi primer Indonesia pada 2024 dipenuhi dari migas sebesar Indonesia’s primary energy supply in 2024 was being provided by oil and
45%, batubara 40%, dan energi baru terbarukan (EBT) 15%. Pada 2025, gas with a portion of 45%, coal 40%, and new and renewable energy (NRE)
Pemerintah Indonesia melakukan penyesuaian atas Kebijakan Energi 15%. In 2025, the Indonesian Government just adjusted the National Energy
Nasional, diantaranya terkait dengan target bauran energi. Target bauran Policy, including revisions to energy mix targets. The share of new and
energi dari EBT direvisi menjadi 19%-23% pada 2030, dari sebelumnya EBT renewable energy was revised to 19%–23% in 2030, from the previous target
paling sedikit 23% pada 2025. Dari energi fosil, peran gas bumi akan mulai of at least 23% contribution in 2025. Of the fossil energy mix, the role of
berimbang dengan peran minyak bumi pada tahun 2050. Peran gas bumi natural gas is projected to reach parity with oil in 2050, and subsequently
kemudian akan menjadi lebih besar dari minyak bumi pada tahun 2060. natural gas will exceed the role of oil in 2060.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 54
Page 56
Konsumsi Energi Final
Final Energy Consumption
*) Juta BOE/Million BOE
Pasokan Energi Primer 2024
Primary Energy Supply
Batubara Gas Alam & Produk
Coal Natural Gas & Product
Minyak Mentah & Produk EBT
Oil & Product New & Renewable Energy
Untuk tujuan penguatan ketahanan energi nasional, proyek RDMP Kilang To support the national energy security, the Refinery Development Master
Balikpapan dilaporkan telah selesai pembangunannya pada 2025. RDMP Plan (RDMP) Balikpapan Refinery project was reported to have been
Kilang Balikpapan akan menambah kapasitas pengolahan minyak Indonesia completed in 2025. The RDMP Balikpapan refinery will increase Indonesia’s
sebesar 100.000 barel per hari (bph). Terdapat pula revitalisasi tangki LNG crude oil processing capacity by 100,000 barrels per day (bpd). In addition
dan terminal LPG Arun. Utilisasi tangki LNG Arun ditargetkan akan naik 25% to this, there was also revitalization of the Arun LNG tank and LPG terminal.
sementara kapasitas terminal LPG Arun akan dapat menyalurkan sekitar Utilization of the Arun LNG tank is targeted to increase by 25%, while
476 metrik ton LPG per hari. Kegiatan pelayaran tanker dapat bertambah the Arun LPG terminal is expected to have capacity to distribute up to
seiring dengan adanya peningkatan kapasitas infrastruktur pengolahan 476 metric tons of LPG per day. Tanker shipping activity is expected to
dan pengolahan minyak di dalam negeri ini. increase in line with the infrastructure expansion of the domestic refinery
and storage capacity.
Pada galangan kapal, pelaku industri galangan kapal nasional tetap In the shipyard, national shipyard operators mainly benefit from the significant
mengandalkan peluang yang besar yang tersedia di pasar domestik. Jumlah opportunities available in the domestic market. The number of Indonesian-
kapal berbendera Indonesia dilaporkan mencapai ±51 ribu unit pada 2024, flagged vessels was reported to have reached approximately ±51 thousand
yang mana terdiri dari sebanyak ±46 ribu kapal barang dan ±5 ribu kapal units in 2024, comprising around ±46 thousand units of cargo ship and ±5
penumpang. Jumlah kapal berbendera Indonesia tersebut merupakan pasar thousand units of passenger ship. This fleet of Indonesian-flagged vessels
yang signifikan untuk pekerjaan docking, perbaikan, dan perawatan kapal. represents a substantial market for docking, repair, and maintenance services.
55 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 57
Jumlah Kapal BerbenderaIndonesia
Number of Indonesian-Flagged Vessels
*) Ribu/Thousand unit
Komposisi Kapal BerbenderaIndonesia 2024
Indonesian-Flagged Vessels Composition
Jumlah Kapal/Number of Vessels Total GT
>= 500 GT
< 500 GT
*) Ribu/Thousand *) Juta/Million
Dari sebanyak ±51 ribu unit kapal berbendera Indonesia yang ada, From the total ±51 thousand units of Indonesian-flagged vessels, some
sebanyak 91%-nya atau sekitar 14 ribu unit merupakan kapal dengan 91% or around ±14 thousand units are 500 Gross Tonnage (GT) sized
ukuran >= 500 Gross Tonnage (GT). Ke-14 ribu kapal tersebut setara vessels and above. These ±14 thousand vessels represented a total
dengan kapasitas tonnase sebesar 47 juta GT. Kapal dengan ukuran tonnage capacity of 47 million GT. Larger vessels typically require
yang lebih besar umumnya membutuhkan jasa perbaikan dan perawatan periodic repair and maintenance services which are more complex when
berkala dengan spesifikasi pekerjaan lebih kompleks dibandingkan kapal compared to smaller ships. While as of now, some of Indonesia’s large
ukuran kecil. Hingga saat ini masih terdapat kapal ukuran besar Indonesia vessels still have to carry out their docking activities in other countries.
yang melakukan docking di negara lain. Galangan kapal dapat terus By improving their competitiveness, domestic shipyards will have the
meningkatkan daya saing agar dapat menangkap peluang pekerjaan opportunities to also service these large vessels.
dari kapal dengan ukuran yang lebih besar.
Sumber data atas grafik / source of data for graphics:
*) Jumlah Armada Tanker Minyak, Kapasitas Armada Tanker Minyak: UN Trade & Development, data diambil pada Januari 2025
Number of Oil Tanker, Oil Tanker Fleet Capacity: UN Trade & Development, data taken on January 2025.
*) Konsumsi Energi Final, Pasokan Energi Primer 2024: Kementerian ESDM
Final Energy Consumption, Primary Energy Supply 2024: Ministry of Energy and Mineral Resources
*) Jumlah Kapal Bendera Indonesia, Komposisi Kapal Bendera Indonesia 2024: Kementerian Perhubungan
Number of Indonesian-Flagged Vessels, Indonesian-Flagged Vessels Composition 2024: Ministry of Transportation
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 56
Page 58
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi) F.10
Comparison between the target/projection at the beginning of the financial year with the achieved
results (realization)
Pendapatan F.10.a Revenue
Perseroan mencatatkan realisasi pendapatan neto senilai AS$155,3 juta The Company recorded the actual net revenues of US$155.3million for
pada tahun buku 2025, atau senilai Rp2,6 triliun menggunakan kurs the financial year 2025, or equivalent to Rp2.6trillion using the exchange
Rp16.782/AS$pada laporan keuangan 2025. Realisasi pendapatan neto rate of Rp16,782/US$ in the 2025 financial statements. The actual net
tersebut lebih rendah dibandingkan dengan target pendapatan neto yang revenues were lower than the targeted net revenues of around US$170
ditentukan sekitar AS$170 juta pada 2025, atau sekitar Rp2,7 triliun million for 2025, or around Rp2.7 trillion using the exchange rate of
menggunakan kurs Rp16.162/AS$ pada laporan keuangan 2024. Rp16,162/US$ in the 2024 financial statements.
Realisasi pendapatan neto yang lebih rendah tersebut diantaranya The lower than target net revenues were partly due to the vessel acquisition
disebabkan oleh kapal yang baru diakuisisi Perseroan pada kuartal III by the Company which took place in the third quarter of 2025, hence the
2025 sehingga kapal belum memberikan utilisasi penuh pada 2025. vessel has not yet provided full utilization in 2025. It was also due to 2
Sementara itu, terdapat pelepasan 2 unit kapal pada tahun 2024 yang vessels disposal in 2024 which as a result both vessels no longer had
kemudian kedua kapal tidak lagi memberi kontribusi pada kinerja contribution to the Company’s revenues performance in 2025.
pendapatan Perseroan pada 2025.
Laba (rugi) F.10.b Profit (loss)
Perseroan mencatatkan realisasi laba usaha senilai AS$29,9 juta pada The Company reported an actual income from operations of US$29.9
tahun buku 2025. Realisasi laba usaha tersebut sejalan dengan target laba million in the financial year 2025. The actual income from operations was
usaha yang ditentukan sekitar AS$30 juta pada 2025. aligned with the targeted income from operations of around US$30 million
for 2025.
Struktur modal F.10.c Capital structure
Perseroan mencatatkan realisasi rasio total liabilitas terhadap total ekuitas The Company recorded the total liabilities to total equity ratio of 0.48 time
sebesar 0,48 kali pada 31 Desember 2025. Realisasi rasio tersebut masih as of December 31, 2025. The actual ratio remained well-managed below
terjaga dengan baik di bawah target maksimal 2 kali yang ditentukan untuk the maximum ratio of 2 times determined for the financial year 2025.
tahun buku 2025.
Hal lainnya yang dianggap penting F.10.d Other matter considered as important
Tidak terdapat hal lainnya yang dianggap penting. There was no other matter considered as important.
Target/proyeksi yang ingin dicapai untuk 1 (satu) tahun mendatang F.11
Targets/projections to be achieved for the next 1 (one) year
Pendapatan F.11.a Revenue
Perseroan memproyeksikan pendapatan neto sekitar AS$160 juta- The Company forecasts the net revenues of around US$160 million-
AS$170 juta untuk tahun buku 2026, atau senilai Rp2,7 triliun-Rp2,9 US$170 million for the financial year 2026, or Rp2.7 trillion-Rp2.9
triliun menggunakan kurs Rp16.782/AS$ pada laporan keuangan 2025. trillion using the exchange rate of Rp16,782/US$ in the 2025 financial
Proyeksi pendapatan neto Perseroan memiliki sensitivitas terhadap statements. The Company’s net revenues projection has the sensitivity
perubahan komposisi kontrak time charter dan kontrak spot charter oleh toward the changes in the composition of time charter and spot charter
armada kapal Perseroan serta jadwal realisasi pembelian atau pelepasan contracts of the vessel fleet, as well as the timing of vessel acquisition or
armada kapal oleh Perseroan. disposal made by the Company.
Laba (rugi) F.11.b Profit (loss)
Perseroan memproyeksikan laba usaha pada rentang AS$30 juta untuk The Company forecasts an income from operations of around US$30
tahun buku 2026. million for the financial year 2026.
Struktur modal F.11.c Capital structure
Perseroan bermaksud untuk menjaga struktur modal dalam rasio total The Company intends to maintain the capital structure with the ratio of
liabilitas terhadap total ekuitas maksimal 2 kali pada akhir tahun 2026. total liabilities to total equity of a maximum of 2 times at the end of 2026.
Kebijakan dividen F.11.d Dividend Policy
Perseroan menentukan kebijakan dividen 0%-30% dari Laba Tahun The Company determines the dividend policy of 0%-30% of the Profit for
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk untuk the Year Attributable to Owners of the Parent Entity for the financial year
tahun buku 2026. 2026.
Hal lainnya yang dianggap penting F.11.e Other matter considered as important
Tidak terdapat hal lainnya yang dianggap penting selain yang disebutkan There was no other matter considered important aside from the mentioned
di atas. above.
57 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 59
Aspek Pemasaran F. 12
Marketing Aspects
Perseroan memiliki strategi pemasaran sebagai berikut dalam penyediaan The Company implements the following marketing strategies in providing
jasa pelayaran dan galangan kapal yang ditawarkannya: the shipping and shipyard services it offers:
• Melakukan identifikasi segmentasi pasar yang potensial atas jasa • Identifying market segments potential for shipping and shipyard
pelayaran dan galangan kapal yang ingin dimasuki oleh Perseroan. services the Company intends to enter.
• Pendiversifikasian layanan yang diberikan, yakni menyediakan • Diversifying the provided services, i.e. offering a more diversified
cakupan pekerjaan yang lebih terdiversifikasi untuk menyediakan scope of work to provide integrated services for customers.
layanan terpadu bagi pelanggan.
• Membangun hubungan yang baik dengan pelanggan sebagai upaya • Building good relationships with customers in order to increase the
peningkatan loyalitas pelanggan. customer loyalty.
• Melakukan inovasi untuk memberikan solusi terkini bagi pelanggan. • Making the innovations to provide the latest solutions for customers.
• Melakukan kemitraan strategis untuk dapat menjangkau pasar yang • Making strategic partnerships to reach a wider market.
lebih luas.
• Kampanye promosi yang efektif untuk membangun citra merek yang • Effective promotional campaigns to build a strong brand image.
kuat.
• Memenuhi segala regulasi atas jasa pelayaran dan galangan kapal • Complying with all regulations for the shipping and shipyard services
yang diberikan. the Company provides.
• Melakukan analisa pasar secara berkala untuk dapat memahami tren • Conducting regular market analysis to understand the latest market
pasar terbaru, kebutuhan pelanggan, serta persaingan usaha. trends, customer needs, and business competition.
Pangsa Pasar Market Shares
Untuk segmen usaha pelayaran, Perseroan mengestimasi pangsa For the shipping business segment, the Company estimates its market
pasarnya sekitar 18% di dalam industri penyewaan tanker di Indonesia, shares of around 18% in the tanker charters industry in Indonesia,
menggunakan data yang tersedia berdasarkan total kapasitas DWTkapal according to the availabe data of the total DWT capacity of Indonesian-
tanker minyak berbendera Indonesia untuk tahun 2025. flagged oil tanker for the year 2025.
Untuk segmen usaha galangan kapal, Perseroan memiliki pangsa pasar For the shipyard business segment, the Company considered it still had a
yang relatif masih sangat kecil pada tahun 2025. relative small market share in 2025.
Dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir F.13
Dividends for the last 2 (two) financial years
Kebijakan dividen F.13.a Dividend policy
Perseroan memiliki kebijakan dividen tahun 2024 dan tahun 2025 sebesar The Company had the dividend policy for the year 2024 and 2025
0%-30% dari Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada amounting to 0%-30% of the Profit for the Year Attributable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk. Parent Entity.
Perseroan tidak membagikan dividen pada tahun 2024 dan melakukan The Company did not make dividend payment in the year 2024 and made
pembagian dividen kas pada tahun 2025. cash dividend payment in the year 2025.
Rincian dividen kas yang dibayarkan Perseroan adalah sebagai berikut: Details of cash dividends payment by the Company are as the following:
Pembayaran Dividen Kas
2024 2025
Cash Dividend Payment
Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas F.13.b - 23 Juli / July 2025
Payment date of cash dividend and/or distribution date of non-cash dividend
Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) F.13.c - Rp2,-
Total dividends per share (cash and/or non-cash)
Jumlah dividen per tahun yang dibayar F.13.d - Rp14.118.000.000,-
Amount of dividend payment per year
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 58
Page 60
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum F.14
Realization of the use of proceeds from the public offering
Dalam hal selama tahun buku, perusahaan memiliki kewajiban In term of during the financial year, the company has the
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana F.14.a obligation to submit report about the realization of the use of
proceeds
• Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak memiliki kewajiban • In the financial year 2025, the Company did not have obligation to
penyampaian laporan realisasi penggunaan dana. submit report about the realization of the use of proceeds.
Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana F.14.b In term of any change in the use of proceeds
• Tidak ada. • Not applicable.
Informasi material yang terjadi pada tahun buku F.15
Material information occurred in the financial year
Tanggal, nilai, dan objek transaksi F.15.a, Nama pihak yang melakukan transaksi F.15.b, Sifat hubungan afiliasi (jika ada) F.15.c, Penjelasan
mengenai kewajaran transaksi F.15.d, Pemenuhan ketentuan terkait F.15.e, Dalam hal terdapat hubungan afiliasi F.15.f, Pernyataan Direksi bahwa
transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai F.15.f.1, Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit F.15.f.2, Untuk transaksi afiliasi atau
transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara
rutin, untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independenF.15.g, Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan F.15.i
Date, value and transaction object, Name of the party conducting the transaction, Nature of affiliated relationship (if any), Explanation of the
fairness of the transaction, Fulfillment of related provisions, In term of any affiliated relationship, Statement of the Board of Directors about affiliated
transactions have carried out adequate procedures, Role of the Board of Commissioners and the Audit Committee, For affiliated transactions
or material transactions of business activities carried out in order to generate revenue and are carried out regularly, For disclosure of affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions as results of the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
which have been approved by independent shareholders, In term of no affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
• Tidak ada / No occurrence.
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan F.16
Changes in the provisions of laws and regulations which have significant effect
Tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan perundangan yang There were no changes in the provisions of laws and regulations which
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan pada tahun buku 2025. had significant impact to the Company in the financial year 2025.
Perubahan kebijakan akuntansi F.17
Changes in accounting policies
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh There were no changes in the accounting policies which had significant
signifikan terhadap laporan keuangan Perseroan pada tahun buku 2025. impact to the Company’s financial statements in the financial year 2025.
59 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 61
DIVIDER BAB5
Page 62
G. Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS G.1
GMS
Keputusan RUPS pada tahun buku dan tahun buku sebelumnya G.1.a GMS decisions in the financial year and previous financial year
Keputusan RUPS pada tahun buku dan tahun buku sebelumnya yang GMS decisions in the financial year and previous financial year
direalisasikan pada tahun buku G.1.a.1 which have been realized in the financial year
Keputusan RUPS pada tahun buku yaitu RUPS Tahunan GMS decisions in the financial year i.e. the Annual GMS conducted
diselenggarakan pada 23 Juni 2025. on June 23, 2025.
No. Keterangan Remark
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approved and ratified the Company's Annual Report for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2024, including the Company's Activities
2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Report, Supervisory Report of the Board of Commissioners, and the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Company's Financial Statements for the year ended December 31,
Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 2024 audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and
31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan also granted full acquittal and discharge (acquit et de charge) to all
Publik Mirawati Sensi Idris, serta memberikan pelunasan members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de of the Company for the management and supervision activities which
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris have been carried out for the financial year ended December 31, 2024.
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang The decision had been stated in the Deed of Minutes of the Annual
Saham Tahunan PT Soechi Lines Tbk Nomor: 166 tertanggal 23 Juni General Meeting of Shareholders of PT Soechi Lines Tbk Number: 166
2025. dated June 23, 2025.
61 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 63
No. Keterangan Remark
2.a Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan yang Dapat Approved the appropriation of the Profit for the Year Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Perseroan untuk Owners of the Parent Entity for the financial year ended December
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024 as the following:
sebagai berikut:
i. sebesar Rp14.118.000.000,- (empat belas miliar seratus i. amounting to Rp14,118,000,000 (fourteen billion one hundred
delapan belas juta rupiah) dibagikan sebagai dividen tunai, and eighteen million rupiah) shall be distributed as cash
sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai dividends, hence each share will receive a cash dividend of Rp2
sebesar Rp2,- (dua rupiah), yang akan dibayarkan pada (two rupiah), which the payment will be made on July 23, 2025
tanggal 23 Juli 2025 kepada para pemegang saham yang to shareholders whose names are registered in the Company's
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan Shareholders Register on July 4, 2025 at 4.00 pm WIB;
pada tanggal 4 Juli 2025 pukul 16.00 WIB;
ii. sebesar AS$200.000,- (dua ratus ribu dolar Amerika Serikat) ii. amounting to US$200,000 (two hundred thousand United
dialokasikan dan dibukukan sebagai dana cadangan; States dollar) shall be allocated and booked as appropriated
retained earnings;
iii. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk dapat iii. the remaining shall be booked as unappropriated retained
mendukung kinerja Perseroan. earnings, to support the Company’s performances.
2.b Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan Granted the power and authority to the Board of Directors of the
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan Company to take all necessary actions related to the decisions as
sehubungan dengan pelaksanaan keputusan tersebut di atas, mentioned above, in accordance with prevailing regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang The decision had been stated in the Deed of Minutes of the Annual
Saham Tahunan PT Soechi Lines Tbk Nomor: 166 tertanggal 23 Juni General Meeting of Shareholders of PT Soechi Lines Tbk Number: 166
2025. dated June 23, 2025.
Dividen tunai sebesar Rp14.118.000.000,- (empat belas miliar seratus Cash dividend amounting to Rp14,118,000,000 (fourteen billion one
delapan belas juta rupiah), atau dividen tunai sebesar Rp2,- (dua rupiah) hundred and eighteen million rupiah), or a cash dividend of Rp2 (two
setiap saham, telah seluruhnya dibayarkan kepada para pemegang saham rupiah) per share, had been fully paid to the shareholders on July 23,
pada tanggal 23 Juli 2025. 2025.
No. Keterangan Remark
3.a Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris serta Appointed Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and Mr. Mulyadi
Bapak Mulyadi sebagai Akuntan Publik, yang akan mengaudit as Public Accountant, who will audit the Company's Annual Financial
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Statements for the financial year ending December 31, 2025.
berakhir tanggal 31 Desember 2025.
3.b Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Granted the authority to the Board of Commissioners of the Company
untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya to determine the amount of honorarium and other requirements for the
untuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, Public Accountant and/or the Public Accounting Firm, as well as to
serta menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan appoint Substitute Public Accountant and/or Public Accounting Firm
Publik Pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Mirawati in the case of Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and/or Mr.
Sensi Idris dan/atau Bapak Mulyadi sebagai Akuntan Publik Mulyadi as the Public Accountant for any reason unable to complete the
karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan audit of the Company's Annual Financial Statements for the financial
Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir year ending December 31, 2025, including to determine honorariums
tanggal 31 Desember 2025, termasuk menetapkan honorarium and other requirements for the Substitute Public Accountant and/or
dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Public Accounting Firm.
Akuntan Publik pengganti tersebut.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Kantor Akuntan Mirawati Sensi Idris serta Akuntan Publik Bapak Mulyadi Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and Public Accountant Mr.
merupakan pihak yang mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Mulyadi were the parties who audited the Company’s financial statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dengan for the financial year ended December 31, 2025 and the authority was
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk penetapan jumlah granted to the Board of Commissioners to determine the amount of
honorarium dan persyaratan lainnya untuk Kantor Akuntan Publik tersebut. honorarium and other requirements for the Public Accounting Firm.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 62
Page 64
No. Keterangan Remark
4.a Menyetujui perubahan dan pengangkatan Dewan Komisaris Approved the changes and appointments of the Company's Board
dan Direksi Perseroan, sehingga susunan Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors, hence the composition
Direksi Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan from the closing of this Meeting until the closing of the Company’s
pada tahun 2028, adalah sebagai berikut: Annual General Meeting of Shareholders in 2028, is as the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Go Darmadi President Commissioner : Go Darmadi
Komisaris : Barli Hasan Commissioner : Barli Hasan
Komisaris Independen : Edwin Syahruzad Independent Commissioner : Edwin Syahruzad
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Pieters Adyana Utomo President Director : Pieters Adyana Utomo
Direktur : Paula Marlina Director : Paula Marlina
4.b Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Granted the power and authority with the right of substitution to
Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama the Board of Directors of the Company both individually and jointly
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan to take all necessary actions related to the decisions as mentioned
dengan keputusan-keputusan tersebut di atas, termasuk tetapi above, including but not limited to state the composition of the Board
tidak terbatas untuk menyatakan susunan Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors of the Company in a
Direksi Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan deed made before the Notary, and to subsequently notify the relevant
Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukan kepada pihak- parties, as well as take all and any necessary actions in connection with
pihak terkait, serta melakukan semua dan setiap tindakan the decision in accordance with the applicable laws and regulations.
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat The decision had been stated in the Deed of Statement of Meeting
PT Soechi Lines Tbk Nomor: 167 tanggal 23 Juni 2025. Resolutions of PT Soechi Lines Tbk Number: 167 dated June 23, 2025.
No. Keterangan Remark
5.a Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi Determined the salary or honorarium and other allowances for the
anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk members of the Board of Commissioners of the Company collectively for
tahun buku 2025 sebanyak-banyaknya sebesar AS$225.000,- the financial year of 2025 of a maximum amount of US$225,000 (two
(dua ratus dua puluh lima ribu dolar Amerika Serikat) dan hundred twenty-five thousand United States dollar) and authorize the
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Meeting of the Board of Commissioners to determine the allocations.
menetapkan alokasinya.
5.b Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Granted the authority to the Board of Commissioners of the Company to
untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi determine the salaries or honorarium and allowances for the members
anggota Direksi Perseroan. of the Board of Directors of the Company.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Untuk tahun buku 2025, total remunerasi Dewan Komisaris adalah senilai For the financial year 2025, the total remuneration of the Board of
AS$137.680dan total remunerasi Direksi adalah senilai AS$183.634. Commissioners amounted to US$137,680 and the total remuneration of
the Board of Directors amounted to US$183,634.
63 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 65
No. Keterangan Remark
6.a Menyetujui perubahan dan penegasan susunan pemegang Approved the changes and restatement of the Company's
saham Perseroan berdasarkan komposisi kepemilikan saham shareholders composition based on the share ownership
per tanggal 27 Mei 2025 sebagaimana ternyata dalam Surat composition as of May 27, 2025 as stated in the Letter from the
dari Biro Administrasi Efek Perseroan tertanggal 28 Mei 2025 Company's Securities Administration Bureau dated May 28,
dengan susunan sebagai berikut: 2025 with the following composition:
• PT Darma Pertiwi Raya sebanyak 2.474.261.252 saham, • PT Darma Pertiwi Raya amounting to 2,474,261,252 shares,
atau sebesar 35,05% dari modal ditempatkan dan disetor or amounting to 35.05% of the Company’s issued and
Perseroan, dengan nilai nominal seluruhnya setara dengan fully paid capital, with the total nominal value equivalent
Rp247.426.125.200,-. to Rp247,426,125,200.
• PT Pilar Sukses Utama sebanyak 2.474.261.252 saham, • PT Pilar Sukses Utama amounting to 2,474,261,252 shares,
atau sebesar 35,05% dari modal ditempatkan dan disetor or amounting to 35.05% of the Company’s issued and
Perseroan, dengan nilai nominal seluruhnya setara dengan fully paid capital, with the total nominal value equivalent
Rp247.426.125.200,-. to Rp247,426,125,200.
• Masyarakat sebanyak 2.110.477.496 saham, atau • Public amounting to 2,110,477,496 shares, or amounting to
sebesar 29,90% dari modal ditempatkan dan disetor 29.90% of the Company’s issued and fully paid capital, with
Perseroan, dengan nilai nominal seluruhnya setara dengan the total nominal value equivalent to Rp211,047,749,600.
Rp211.047.749.600,-.
Sehingga, seluruhnya berjumlah 7.059.000.000 saham atau Hence, the total is 7,059,000,000 shares or with the total nominal
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp705.900.000.000,- value of Rp705,900,000,000.
6.b Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi Granted the power and authority with the right of substitution to the
kepada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama- Board of Directors of the Company both individually and jointly to take
sama untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan all necessary actions related to the decisions as mentioned above,
berkaitan dengan keputusan-keputusan tersebut di atas, including but not limited to state the composition of the Company’s
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan susunan shareholders in a deed made before the Notary, and to subsequently
pemegang saham Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat notify the relevant parties, as well as take all and any necessary actions
di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukan in connection with the decision in accordance with the applicable
kepada pihak-pihak terkait, serta melakukan semua dan setiap laws and regulations.
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat The decision had been stated in the Deed of Statement of Meeting
PT Soechi Lines Tbk Nomor: 167 tanggal 23 Juni 2025. Resolutions of PT Soechi Lines Tbk Number: 167 dated June 23, 2025.
Keputusan RUPS pada tahun buku sebelumnya yaitu RUPS Tahunan GMS decisions in the previous financial year i.e. the Annual GMS
yang diselenggarakan pada 27 Juni 2024. conducted on June 27, 2024.
No. Keterangan Remark
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approved and ratified the Company's Annual Report for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2023, including the Company's Activities
2023, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Report, Supervisory Report of the Board of Commissioners, and the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Company's Annual Financial Report for the year ended December
Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir 31, 2023 audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and
pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh also granted full acquittal and discharge (acquit et de charge) to all
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, serta memberikan members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya of the Company for the management and supervision activities for
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan the financial year ended December 31, 2023.
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang The decision had been stated in the Deed of Minutes of the Annual
Saham Tahunan PT Soechi Lines Tbk Nomor: 277 tertanggal 27 Juni General Meeting of Shareholders of PT Soechi Lines Tbk Number: 277
2024. dated June 27, 2024.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 64
Page 66
No. Keterangan Remark
2.a Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan yang Dapat Approved the appropriation of the Profit for the Year Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Perseroan yang Owners of the Parent Entity for the financial year ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sebagai berikut: 31, 2023 as the following:
i. sebesar AS$200.000,- dialokasikan dan dibukukan i. US$200,000 shall be allocated and booked as appropriated
sebagai dana cadangan; retained earnings;
ii. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk dapat ii. The remaining shall be booked as unappropriated retained
mendukung kinerja Perseroan. earnings, to support the Company’s performances.
2.b Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan Granted the power and authority to the Board of Directors of the
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan Company to take all necessary actions related to the decisions as
sehubungan dengan pelaksanaan keputusan tersebut di atas, mentioned above, in accordance with prevailing regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang The decision had been stated in the Deed of Minutes of the Annual
Saham Tahunan PT Soechi Lines Tbk Nomor: 277 tertanggal 27 Juni General Meeting of Shareholders of PT Soechi Lines Tbk Number: 277
2024. dated June 27, 2024.
No. Keterangan Remark
3.a Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris serta Appointed Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm and Mr.
Bapak Fendri Sutejo sebagai Akuntan Publik, yang akan Fendri Sutejo as Public Accountant, to audit the Company's Financial
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Statements for the financial year ending December 31, 2024.
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024.
3.b Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Granted the authority to the Board of Commissioners of the Company
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya untuk to determine the amount of honorarium and other requirements for the
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, Public Accountant and/or Public Accounting Firm, and to determine
serta menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Substitutes for the Public Accountant and/or Public Accounting Firm
Publik Pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Mirawati in case Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and/or Mr. Fendri
Sensi Idris dan/atau Bapak Fendri Sutejo sebagai Akuntan Sutejo as Public Accountant for any reason could not deliver audits of
Publik karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit the Company's Annual Financial Report for the financial year ending
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang December 31, 2024, including to determine the honorarium and
berakhir tanggal 31 Desember 2024, termasuk menetapkan other requirements for the Substitute Public Accounting Firm and/
honorarium dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/ or Public Accountant.
atau Kantor Akuntan Publik pengganti tersebut.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Kantor Akuntan Mirawati Sensi Idris serta Akuntan Publik Bapak Fendri Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and Public Accountant Mr.
Sutejo merupakan pihak yang mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Fendri Sutejo were the parties who audited the Company’s financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dengan statements for the financial year ended December 31, 2024 and the
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk penetapan jumlah authority was granted to the Board of Commissioners to determine the
honorarium dan persyaratan lainnya untuk Kantor Akuntan Publik tersebut. amount of honorarium and other requir
No. Keterangan Remark
4.a Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi Determined the salary or honorarium and other allowances for the
anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk members of the Board of Commissioners of the Company collectively for
tahun buku 2024 sebanyak-banyaknya sebesar AS$225.000,- the financial year of 2024 of a maximum amount of US$225,000 and
dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk authorized the Board of Commissioners to determine the allocations.
menetapkan alokasinya.
4.b Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Granted the authority to the Board of Commissioners of the Company
untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi to determine the salary or honorarium and other allowances for the
anggota Direksi Perseroan. members of the Board of Directors of the Company.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Untuk tahun buku 2024, total remunerasi Dewan Komisaris adalah senilai For the financial year 2024, total remuneration of the Board of
AS$113.782 dan total remunerasi Direksi adalah senilai AS$197.543. Commissioners amounted to US$113,782 and total remuneration of the
Board of Directors amounted to US$197,543.
65 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 67
Keputusan RUPS pada tahun buku sebelumnya yaitu RUPS Luar Biasa GMS decisions in the previous financial year i.e. the Extraordinary GMS
yang diselenggarakan pada 27 Juni 2024. conducted on June 27, 2024.
No. Keterangan Remark
1.a Menyetujui untuk menyesuaikan Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Approved the amendment of the Company's Articles of Association
Usaha Perseroan dengan KBLI 2020, sehingga untuk selanjutnya Article 3 Purposes and Objectives and Business Activities based
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan menjadi tertulis dan berbunyi on KBLI 2020, so that hereinafter Article 3 of the Company’s Article
sebagai berikut: of Association to be written as follows:
MAKSUD DAN TUJUAN SERTA PURPOSES AND OBJECTIVES AND
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Pasal 3 Article 3
1. Maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang: 1. The Company’s purposes and objectives:
a. aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI 70209); a. other management consulting activities (KBLI 70209);
b. aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis (KBLI 74902). b. business consulting and business brokerage activities
(KBLI 74902).
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas Perseroan 2. To achieve the above purpose and objectives, the Company can
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: carry out the following business activities:
i. Kegiatan usaha utama: i. Main business activities:
ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional provisions for advice, guidance and business operations
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, and other organizational and management issues, such as
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan strategic and organizational planning; decisions related to
berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; finance; marketing objectives and policies; human resource
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber daya manusia; planning, practices and policies; planning, scheduling, and
perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi production control.
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, The provision of these business services can include
bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, advice, guidance and operational assistance for various
konsultasi manajemen olah agronomist dan agricultural management functions, agronomist and agricultural
economis pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan economist management consulting in the field of agriculture
dari metode dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, and the like, design of accounting methods and procedures,
prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat cost accounting programs, budget monitoring procedures,
dan bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam provision of advice and assistance for businesses and
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, community services in planning, organization, efficiency and
informasi manajemen dan lain-lain. Termasuk jasa pelayanan supervision, management information and others. Including
studi investasi infrastruktur. infrastructure investment study services.
ii. Kegiatan usaha penunjang: ii. Supporting business activities:
pemberian saran dan bantuan operasional pada dunia bisnis, provide advice and operational assistance to the businesses,
seperti kegiatan broker bisnis yang mengatur pembelian dan such as business brokerage activities that regulate the
penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, termasuk purchase and sale of small and medium-sized businesses,
praktik profesional, kegiatan broker hak paten (pengaturan including professional practices, patent brokerage activities
pembelian dan penjualan hak paten), kegiatan penilaian (arrangement of the purchase and sale of patents), valuation
selain real estat dan asuransi (untuk barang antik, perhiasan activities other than real estate and insurance (for antiques,
dan lain-lain), audit rekening dan informasi tarif barang jewelry and others), account audits and information on the
atau muatan, kegiatan pengukuran kuantitas dan kegiatan tariff of goods or goods, quantity measurement activities and
peramalan cuaca. Tidak termasuk makelar real estat. weather forecasting activities. Excludes real estate agents.
Telah direalisasikan. Had been realized.
Keputusan telah tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat The decision had been stated in the Deed of Statement of Meeting
PT Soechi Lines Tbk Nomor: 318 tertanggal 18 Juli 2024. Resolutions of PT Soechi Lines Tbk Number: 318 dated July 18, 2024.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 66
Page 68
Keputusan RUPS pada tahun buku dan tahun buku sebelumnya GMS decisions in the financial year and previous financial year
yang belum direalisasikan beserta alasan belum which have not been realized and the reasons of not being realized
direalisasikan G.1.a.2
Tidak terdapat keputusan RUPS pada tahun buku dan tahun buku There was no GMS decision in the financial year and previous financial
sebelumnya yang belum direalisasikan. year which had not been realized.
Penggunaan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk Use of independent party in the holding of the GMS to count
melakukan perhitungan suara G.1.b votes
Perseroan menggunakan jasa Biro Administrasi Efek Perseroan, yakni The Company used the service of the Securities Administration Bureau
PT Raya Saham Registra sebagai pihak independen yang melakukan of the Company, i.e PT Raya Saham Registra as the independent party
perhitungan suara dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada who carried out votes counting in the Annual GMS conducted on June 23,
tanggal 23 Juni 2025 dan 27 Juni 2024, serta dalam RUPS Luar Biasa 2025 and June 27, 2024, as well as in the Extraordinary GMS conducted
yang diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2024. on June 27, 2024.
Direksi G.2
Directors
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi G.2.a
Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors
Pieters Adyana Utomo
Direktur Utama | President Director
• Memimpin dan memastikan tercapainya sasaran Perseroan sesuai • Lead and ensure the achievement of the Company’s targets inline with the
dengan maksud dan tujuan, visi, misi, nilai-nilai perusahaan, serta Company’s goals and objectives, vision, mission, corporate values, and
rencana kerja jangka panjang Perseroan dengan berpedoman pada the Company’s long term work plan in accordance with good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. governance.
• Mengawasi jalannya kegiatan operasi dan melakukan koordinasi • Supervise the Company’s operational activities and coordinate with
dengan Direksi dalam pengelolaan aspek strategis operasional, the Board of Directors in managing the strategic aspects of operations,
keuangan, pengembangan usaha, dan manajemen risiko. finance, business development, and risk management.
• Memimpin fungsi perencanaan strategis untuk pengembangan daya • Lead the strategic planning function for the competitiveness development
saing dan pertumbuhan Perseroan. and the Company’s growth.
Bapak Pieters Adyana Utomo pada tahun buku 2025 juga menjalankan Mr. Pieters Adyana Utomo in the financial year 2025 also carried out the
kepemimpinan pada kegiatan operasi pelayaran dan galangan kapal leadership function in the Company’s shipping and shipyard operations, with
Perseroan, dengan tugas dan tanggung jawab mencakup sebagai berikut: duties and responsibilities including the following:
• Memimpin dan bertanggung jawab atas kegiatan operasional • Lead and responsible for the Company’s business operations and the
Perseroan dan pengembangannya. development.
• M e n e ta p k a n a ra h s t ra te g i p e m a s a ra n b e s e r ta p e n g a wa s a n • Direct marketing strategy and monitor the implementation.
pelaksanaannya.
• Menetapkan kebijakan, mekanisme, dan standardisasi dalam • Establish policies, mechanisms, and standardizations in quality
manajemen kualitas jasa-jasa yang disediakan oleh Perseroan management of services provided by the Company with paying attention
dengan memperhatikan aspek keselamatan kerja dan lingkungan. to the safety and environmental aspects.
Paula Marlina
Direktur (Keuangan) | Director (Finance)
• Memimpin perumusan kebijakan keuangan Perseroan untuk jangka • Lead the formulation of the Company’s short term and long term financial
pendek maupun jangka panjang serta pengawasan pelaksanaannya. policies and monitoring the implementation.
• Mengarahkan strategi manajemen modal, investasi, dan arus kas • Direct strategies on capital management, investment, operational cash
operasi, beserta pengawasan pelaksanaannya. flow, and monitoring the implementation.
• Menentukan kebijakan pengelolaan fungsi pendukung perkantoran • Determine management policies on other back-office functions.
lainnya.
67 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 69
Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam Statement that the Board of Directors has guidelines or charter
Direksi G.2.b of the Board of Directors
Direksi Perseroan memiliki Pedoman Direksi, sebagaimana POJK No. The Board of Directors of the Company has the Charter of the Board of
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors, in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 about the
Perusahaan Publik. Board of Directors and the Board of Commissioners of Listed or Public
Companies.
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Policy and implementation of the frequency of Board of Directors
Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran meetings, meetings of the Board of Directors with the Board of
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran Commissioners, and the attendance rate of the members of the
dalam RUPS G.2.c Board of Directors in the meetings including attendance at the GMS
Direksi Perseroan wajib melakukan rapat secara berkala sekurang- The Board of Directors of the Company must hold meeting regularly at
kurangnya 1 kali dalam setiap bulan. Direksi juga wajib melakukan rapat least 1 time every month. The Board of Directors must also carry out
berkala dengan Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 regular meetings with the Board of Commissioners at least 1 time in 4
bulan. months.
Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh The Board of Directors meeting can be conducted when it is attended by a
anggota Direksi. majority of members of the Board of Directors.
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan melaporkan rapat Direksi sebanyak 12 In the year 2025, the Company's Board of Directors reported 12 Board
kali dan rapat dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 kali. of Directors meetings and 4 meetings with the Board of Commissioners.
Kehadiran Rapat oleh Direksi
Meeting Attendance by the Board of Directors
Pieters Adyana Utomo*)
Direktur Utama | President Director
Rapat Direksi Rapat dengan Dewan Komisaris Kehadiran dalam RUPS
BOD Meeting Meeting with the BOC Attendance in GMS
12 4 1
Paula Marlina
Direktur (Keuangan) | Director (Finance)
Rapat Direksi Rapat dengan Dewan Komisaris Kehadiran dalam RUPS
BOD Meeting Meeting with the BOC Attendance in GMS
12 4 1
Go Darmadi**)
Rapat Direksi Rapat dengan Dewan Komisaris Kehadiran dalam RUPS
BOD Meeting Meeting with the BOC Attendance in GMS
6 2 1
Keterangan / Note :
*) Bapak Pieters Adyana Utomo merupakan Direktur Perseroan dengan periode jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025. Berdasarkan
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025, beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan sejak ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23
Juni 2025 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028.
Mr. Pieters Adyana Utomo served as Director of the Company with a term of office until the closing of the Company’s Annual GMS on 23 June 2025. Based on the resolutions of the
Company’s Annual GMS held on 23 June 2025, he was appointed as President Director of the Company effective from the closing of the Annual GMS on 23 June 2025 until the closing
of the Company’s Annual GMS in 2028.
**) Bapak Go Darmadi merupakan Direktur Utama Perseroan dengan periode jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025.
Mr. Go Darmadi served as President Director of the Company with a term of office until the closing of the Company’s Annual GMS on 23 June 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 68
Page 70
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi G.2.d
Training and/or competency improvement of members of the Board of Directors
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Policy of training and/or competency improvement of
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota members of the Board of Directors, including orientation
Direksi yang baru diangkat (jika ada)G.2.d.1 programs for newly appointed members of the Board of
Directors (if any)
Anggota Direksi Perseroan mengikuti pelatihan dan/atau program The Company’s Board of Directors attends training and/or competency
peningkatan kompetensi berdasarkan kebutuhan sesuai dengan improvement program based on the necessity in accordance with the
area tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi, area of duties and responsibilities of each member of the Board of
serta dengan memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris Directors, with paying attention to the recommendations of the Board
mengenai program pengembangan kemampuan yang diperlukan oleh of Commissioners about any competency development program
anggota Direksi. required by members of the Board of Directors.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti Training and/or competency improvement attended by
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada) G.2.d.2 members of the Board of Directors in the financial year
(if any)
Direksi Perseroan melaporkan tidak terdapat pelatihan dan/atau The Company's Board of Directors reported there was no training and/
program peningkatan kompetensi yang diikuti pada tahun 2025. or competency improvement program attended in 2025.
Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung Assessment of the Board of Directors on the performance of the
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku G.2.e committees that support the implementation of the duties of the
Board of Directors in the financial year
Direksi Perseroan tidak memiliki komite tertentu yang dibentuk untuk The Company’s Board of Directors did not have any certain established
mendukung pelaksanaan tugasnya. Pelaksanaan tugas Direksi Perseroan committee to support the implementation of its duties. The duties of the
seluruhnya didukung oleh unit kerja sebagaimana yang terdapat dalam Board of Directors were fully supported by working units as figured in the
Struktur Organisasi. Organizational Structure.
Prosedur penilaian kinerja G.2.e.1, Kriteria yang digunakan seperti Performance assessment procedure, Used criteria such
capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran as performance achievements during the financial year,
dalam rapat G.2.e.2 competency and attendance at meetings
• Tidak ada. • Not any.
Dalam hal Perusahaan tidak memiliki komite yang mendukung In term of the Company does not have any committee that
pelaksanaan tugas Direksi G.2.f supports the implementation of the duties of the Board of
Directors
Direksi Perseroan tidak memiliki komite tertentu yang dibentuk untuk The Company’s Board of Directors did not have any certain established
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, sebagaimana diungkapkan pada committee to support the implementation of its duties, as disclosed in
poin G.2.e di atas. point G.2.e above.
Dewan Komisaris G.3
Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris G.3.a Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab diantaranya The Board of Commissioners has the duties and responsibilities which are
memberikan masukan dan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan inter-alia to provide input and advice to the Board of Directors in carrying
kegiatan kepengurusan Perseroan. Dalam keadaaan tertentu, Dewan out the management activities of the Company. In certain circumstances,
Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS sesuai dengan kewenangannya the Board of Commissioners by its authority is required to hold the General
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Meeting of Shareholders in accordance with prevailing laws and the
Dasar Perseroan. Articles of Association of the Company.
Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang The Board of Commissioners also conducts the performance evaluation of
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. the committee who assists it in carrying out its duties and responsibilities.
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau Statement that the Board of Commissioners has guidelines or
piagam Dewan Komisaris G.3.b charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris, The Board of Commissioners of the Company has the Charter of the Board
sebagaimana POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of Commissioners, in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 about
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and the Board of Commissioners of Listed or Public
Companies.
69 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 71
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, Po l i c y a n d i m p l e m e n t a t i o n o f t h e f re q u e n c y o f B o a rd
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, dan tingkat kehadiran of Commissioners meetings, meetings of the Board of
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk Commissioners with the Board of Directors, and the attendance
kehadiran dalam RUPS G.3.c rate of the members of the Board of Commissioners in the
meetings including attendance at the GMS
Dewan Komisaris Perseroan wajib melakukan rapat secara berkala The Board of Commissioners of the Company must hold meeting regularly
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 2 bulan. Dewan Komisaris juga wajib at least 1 time every 2 months. The Board of Commissioners must also
melakukan rapat berkala dengan Direksi sekurang-kurangnya 1 kali dalam carry out regular meetings with the Board of Directors at least 1 time in 4
4 bulan. months.
Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas The Board of Commissioners meeting can be conducted when it is
dari seluruh anggota Dewan Komisaris. attended by a majority of members of the Board of Commissioners.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan melaporkan rapat Dewan In the year 2025, the Company's Board of Commissioners reported 7
Komisaris sebanyak 7 kali dan rapat dengan Direksi sebanyak 4 kali. Board of Commissioners meetings and 4 meetings with the Board of
Directors.
Kehadiran Rapat oleh Dewan Komisaris
Meeting Attendance by the Board of Commissioners
Go Darmadi *)
Komisaris Utama | President Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Rapat dengan Direksi Kehadiran dalam RUPS
BOC Meeting Meeting with the BOD Attendance in GMS
4 2 1
Barli Hasan*)
Komisaris | Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Rapat dengan Direksi Kehadiran dalam RUPS
BOC Meeting Meeting with the BOD Attendance in GMS
4 2 -
Edwin Syahruzad*)
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Rapat dengan Direksi Kehadiran dalam RUPS
BOC Meeting Meeting with the BOD Attendance in GMS
4 2 1
Paulus Utomo**)
Komisaris Utama | President Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Rapat dengan Direksi Kehadiran dalam RUPS
BOC Meeting Meeting with the BOD Attendance in GMS
3 2 -
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 70
Page 72
Haryo Suparmun**)
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Rapat dengan Direksi Kehadiran dalam RUPS
BOC Meeting Meeting with the BOD Attendance in GMS
3 2 1
Keterangan / Note :
*) Berdasarkan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025, Bapak Go Darmadi, Bapak Barli Hasan, dan Bapak Edwin Syahruzad diangkat menjadi Dewan
Komisaris Perseroan sejak ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025 sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2028.
Based on the resolutions of the Company’s Annual GMS held on 23 June 2025, Mr. Go Darmadi, Mr. Barli Hasan, and Mr. Edwin Syahruzad were appointed as the Board of Commissioners
of the Company effective from the closing of the Company’s Annual GMS on 23 June 2025 until the closing of the Company’s Annual GMS in 2028.
**) Bapak Paulus Utomo dan Bapak Haryo Suparmun merupakan Dewan Komisaris Perseroan dengan periode jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada
tanggal 23 Juni 2025.
Mr. Paulus Utomo and Mr. Haryo Suparmun served as the Board of Commissioners of the Company with a term of office until the closing of the Company’s Annual GMS on 23 June 2025.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris G.3.d
Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Policy of training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi m e m b e r s o f t h e B o a rd o f C o m m i s s i o n e r s , i n c l u d i n g
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada) G.3.d.1 orientation programs for newly appointed members of the
Board of Commissioners (if any)
Dewan Komisaris Perseroan mengikuti pelatihan dan/atau program The Company’s Board of Commissioner attends training and/
peningkatan kompetensi berdasarkan kebutuhan sesuai dengan area or competency improvement program based on the necessity in
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. accordance with the area of duties and responsibilities of the Board
of Commissioners.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti Training and/or competency improvement attended by
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada) G.3.d.2 members of the Board of Commissioners in the financial
year (if any)
Dewan Komisaris Perseroan melaporkan tidak terdapat pelatihan dan/ The Company's Board of Commissioners reported there was no
atau program peningkatan kompetensi yang diikuti pada tahun 2025. training and/or competency improvement program attended in 2025.
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing- Performance assessment of the Board of Directors and the
masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris G.3.e Board of Commissioners and each member of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah memberikan kinerja The Board of Commissioners considers the Board of Directors had
manajemen yang cukup baik bagi Perseroan pada tahun buku 2025. delivered adequate management performance for the Company for the
financial year 2025.
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja G.3.e.1
Performance assessment procedure
Pieters Adyana Utomo Paula Marlina
Direksi memiliki kebijakan untuk melakukan penilaian sendiri terhadap kinerjanya. Dengan merujuk kepada target Perseroan, masing-masing
anggota Direksi pada awal tahun menetapkan Key Performance Indicator (KPI) sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dan disetujui
oleh Dewan Komisaris. Kinerja anggota Direksi disampaikan kepada Direktur Utama. Evaluasi kinerja anggota Direksi selanjutnya dibantu oleh
Dewan Komisaris.
The Board of Directors had a policy to self-assess its performance. Referring to the Company’s target, each member of the Board of Directors
set the Key Performance Indicator (KPI) at the beginning of the year and approved by the Board of Commissioners.
71 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 73
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi, dan kehadiran dalam rapat. G.3.e.2
Used criteria such as performance achievements during the financial year, competency, and attendance at meetings.
Pieters Adyana Utomo Paula Marlina
KPI mencakup aspek finansial, kepuasan pemegang kepentingan, proses internal, serta inovasi dan pengembangan.
KPI comprised the aspects of financial, stakeholders satisfaction, internal process, as well as innovation and development.
Pihak yang melakukan penilaian G.3.e.3
Party making the assessment
Pieters Adyana Utomo Paula Marlina
Direksi dan Dewan Komisaris.
The Board of Directors and the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja G.3.e.1
Performance assessment procedure
Go Darmadi Barli Hasan Edwin Syahruzad
Dewan Komisaris memiliki kebijakan untuk melakukan penilaian sendiri terhadap kinerjanya. Penilaian kinerja disampaikan dalam Rapat Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners had a policy to self-assess its performance. Performance appraisals were submitted in the Board of Commissioners
Meeting.
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi, dan kehadiran dalam rapat. G.3.e.2
Used criteria such as performance achievements during the financial year, competency, and attendance at meetings.
Go Darmadi Barli Hasan Edwin Syahruzad
Kriteria mencakup pengawasan terhadap kegiatan kepengurusan dan operasional Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, pengawasan terhadap
risiko-risiko usaha Perseroan, pengawasan terhadap perbaikan tata kelola Perseroan, terlaksananya rencana kerja dan anggaran Perseroan,
tanggapan Komisaris atas Laporan Keuangan Triwulan dan Laporan Tahunan, serta catatan kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris.
Crieria include the supervision on the management and operational activities of the Company by the Board of Directors, supervision on the
Company’s business risks, supervision on the improvement of the Company’s good corporate governance, implementation of the Company’s
workplan and budget, the Board of Commissioners’ opinion/response to the Quarterly Financial Statements and Annual Reports, and the record
of attendance in the Board of Commissioners meetings.
Pihak yang melakukan penilaian G.3.e.3
Party making the assessment
Go Darmadi Barli Hasan Edwin Syahruzad
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 72
Page 74
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang Assessment of the Board of Commissioners on the
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun performance of the Committees that support the
buku G.3.f implementation of the duties of the Board of Commissioners in
the financial year
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite In carrying out its duties, the Board of Commissioners was supported by
Audit. Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah dengan cukup baik the Audit Committee. The Board of Commissioners considered that the
menjalankan tugasnya selama tahun buku 2025. Komite Audit diantaranya Audit Committee had performed its responsibilities effectively during
telah membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penelaahan atas the financial year 2025. The Audit Committee had assisted the Board of
informasi keuangan yang akan diterbitkan oleh Perseroan serta melakukan Commissioners in terms of reviewing the Company’s financial information
penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan yang dilakukan oleh unit audit before it was published by the Company as well as making review toward
internal. the audit implementation which were conducted by the internal audit.
Penilaian Kinerja Komite Audit Performance Assessment of Audit Committee
Prosedur penilaian kinerja G.3.f.1 Performance assessment procedure
Komite Audit menyampaikan kegiatan yang dilakukannya pada Audit Committee submitted the activities carried out in the financial
tahun buku kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris selanjutnya year to the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
melakukan penilaian terhadap kinerja Komite Audit. made evaluation toward the performance of the Audit Committee.
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama Used criteria such as performance achievements during the
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat. G.3.f.2 financial year, competency and attendance at meetings.
Kriteria yang digunakan Dewan Komisaris dalam penilaian kinerja The criteria used by the Board of Commissioners in evaluating the
Komite Audit, diantaranya mencakup evaluasi terhadap hasil performance of the Audit Committee included, the assessment of
penelaaahan Komite Audit atas kegiatan audit internal, pemberian the Audit Committee’s review regarding the internal audit activities,
pertimbangan Komite Audit atas informasi keuangan Perseroan yang the Audit Committee’s given opinions regarding the Company’s
disampaikan ke publik, serta penyampaian saran dan masukan oleh financial information which to be disclosed to the public, and the
Komite Audit kepada Dewan Komisaris berkaitan dengan aspek recommendation and input by the Audit Committee to the Board
akuntansi dan manajemen risiko Perseroan. of Commissioners relating to the Company’s accounting and risk
management matters.
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris G.4
Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan Nomination procedure, including brief description of the policies
dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and process of nomination of members of the Board of Directors
KomisarisG.4.a and/or members of the Board of Commissioners
Dalam prosedur nominasi, Dewan Komisaris menyampaikan usulan yang In the nomination procedures, the Board of Commissioners provides
di dalamnya berisi calon yang dinilai potensial untuk menjadi anggota proposal which in it includes the candidates which are considered
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan. prospective to become the members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners of the Company.
Di dalam proposal, Dewan Komisaris mempertimbangkan komposisi In the proposal, the Board of Commissioners considers the composition
jabatan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang dibutuhkan of the Boards’ members as required by the Company, as well as the
Perseroan, serta kriteria nominasi yang perlu dipenuhi oleh kandidat. nomination criteria needed to be met by the candidates.
Usulan kandidat oleh Dewan Komisaris akan disampaikan kepada Rapat The prospective candidates from the Board of Commissioners shall be
Umum Pemegang Saham untuk memperoleh persetujuan, untuk ditunjuk submitted to the General Meeting of Shareholders for approval, to be
menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan. appointed as the member of the Board of Directors and/or member of the
Board of Commissioners of the Company.
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Remuneration procedure and implementation of the Board of
Komisaris G.4.b Directors and the Board of Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Procedure of remuneration determination for the Board of
Komisaris G.4.b.1 Directors and the Board of Commissioners
Dalam prosedur penetapan remunerasi, Dewan Komisaris melakukan I n t h e p ro c e d u re o f re m u n e ra t i o n d e te r m i n a t i o n , t h e B o a rd o f
evaluasi kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Commissioners makes evaluation on the performance of the members of
Penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and the members of the Board of Commissioners.
berdasarkan tolak ukur (Key Performance Indicator/KPI) yang telah Performance assessments are made based on set benchmarks (Key
disusun. Performance Indicators/KPIs).
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan dengan mengajukan Remuneration determination for the Board of Commissioners is further
usulan kepada RUPS mengenai jumlah besaran gaji dan/atau tunjangan, carried out by submitting to the GMS a proposal about the amount of
untuk dimintakan persetujuan RUPS. Sementara itu, penetapan remunerasi salary and/or allowances, to be approved by the GMS. Meanwhile, the
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris, sebagaimana kewenangan yang remuneration determination for the Board of Directors is carried out by
diberikan berdasarkan persetujuan RUPS. the Board of Commissioners, in accordance with the authority given by
the GMS.
73 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 75
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, Remuneration structure of the Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya G.4.b.2 of Commissioners such as salary, allowances, bonuses/tantiem
and others
Besar remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Amount of remuneration for each member of the Board of
Dewan Komisaris G.4.b.3 Directors and member of the Board of Commissioners
Struktur remunerasi Dewan Komisaris adalah mencakup gaji, tunjangan Remuneration structure of the Board of Commissioners comprised salary,
meliputi tunjangan hari raya, serta manfaat lainnya. Total besaran allowances including holiday allowances, and other benefits. The total
remunerasi Dewan Komisaris adalah senilai AS$137.680 pada tahun buku amount of remuneration for the Board of Commissioners was US$137,680
2025 dengan rincian sebagaimana ditunjukkan pada tabel di bawah ini. in the financial year 2025 as detailed in the following table.
Masa jabatan sejak ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 23 Juni 2025
Term of office starting from the closing of the Company's Annual GMS on June 23, 2025
No Dewan Komisaris Jabatan Nilai (AS$)
Board of Commissioners Title Amount (US$)
1 Go Darmadi Komisaris Utama 37.796
President Commissioner
2 Barli Hasan Komisaris 24.947
Commissioner
3 Edwin Syahruzad Komisaris Independen 14.935
Independent Commissioner
Masa jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 23 Juni 2025
Term of office until the closing of the Company's Annual GMS on June 23, 2025
No Dewan Komisaris Jabatan Nilai (AS$)
Board of Commissioners Title Amount (US$)
1 Paulus Utomo Komisaris Utama 37.136
President Commissioner
2 Haryo Suparmun Komisaris Independen 22.866
Independent Commissioner
Struktur remunerasi Direksi mencakup gaji, tunjangan meliputi tunjangan Remuneration structure of the Board of Directors comprised salary,
hari raya, serta manfaat lainnya. Total besaran remunerasi Direksi adalah allowances including holiday allowances, and other benefits. The total
senilai AS$183.634 pada tahun buku 2025 dengan rincian sebagaimana amount of remuneration for the Board of Directors was US$183,634 in the
ditunjukkan pada tabel di bawah ini. financial year 2025 as detailed in the following table.
No Direksi Jabatan Nilai (AS$)
Board of Directors Title Amount (US$)
1 Pieters Adyana Utomo*) Direktur Utama 78.606
President Director
2 Paula Marlina Direktur 64.946
Director
3 Go Darmadi**) 40.082
Keterangan / Note :
*) Bapak Pieters Adyana Utomo merupakan Direktur Perseroan dengan periode jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025. Berdasarkan
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025, beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan sejak ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23
Juni 2025 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028.
Mr. Pieters Adyana Utomo served as Director of the Company with a term of office until the closing of the Company's Annual GMS on 23 June 2025. Based on the resolutions of the
Company's Annual GMS held on 23 June 2025, he was appointed as President Director of the Company effective from the closing of the Annual GMS on 23 June 2025 until the closing
of the Company's Annual GMS in 2028.
**) Bapak Go Darmadi merupakan Direktur Utama Perseroan dengan periode jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 23 Juni 2025.
Mr. Go Darmadi served as President Director of the Company with a term of office until the closing of the Company's Annual GMS on 23 June 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 74
Page 76
Dewan Pengawas Syariah G.5
Shariah Supervisory Board
Perseroan tidak memiliki Dewan Pengawas Syariah.
The Company did not have Shariah Supervisory Board.
Komite Audit G.6
Audit Committee
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite G.6.a Usia G.6.b Kewarganegaraan G.6.c
Name and position in committee membership Age Citizenship
Edwin Syahruzad 58 tahun Indonesia
Ketua Komite Audit | Head of Audit Committee years Indonesian
Riwayat pendidikan / Education record G.6.d
• Riwayat pendidikan Bapak Edwin Syahruzad dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.10 Profil Dewan Komisaris, E.10.e Riwayat pendidikan
dan/atau sertifikasi.
Education record of Mr. Edwin Syahruzad can be found on Chapter 3 Company Profile, E.10 Board of Commissioners Profile, E.10.e Education and/
or certification record.
Riwayat jabatan / Position record G.6.e
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite G.6.e.1
Legal basis of the appointment as member of Committee
• Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan pada tahun 2025 berdasarkan Surat Keputusan No. 020/SL/LGL/VI/2025.
Appointed as Head of Audit Committee of the Company in 2025 based on Decree No. 020/SL/LGL/VI/2025.
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) G.6.e.2
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or committee member
as well as other positions (if any)
• Komisaris Independen Perseroan (2025 - sekarang)
Independent Commissionerof the Company (2025 - present)
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Perusahaan G.6.e.3
Work experience and time period within and outside the Company
• Pengalaman kerja Bapak Edwin Syahruzad beserta periode waktunya dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.10 Profil Dewan Komisaris,
E.10.f Riwayat jabatan, E.10.f.4 Pengalaman kerja beserta periode waktunya.
Work experience of Mr. Edwin Syahruzad and the time period can be found on Chapter 3 Company Profile, E.10 Board of Commissioners Profile,
E.10.f Position record, E.10.f.4 Work experience and time period.
75 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 77
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite G.6.a Usia G.6.b Kewarganegaraan G.6.c
Name and position in committee membership Age Citizenship
Maria Natalina Sindhikara 54 tahun Indonesia
Anggota | Member years Indonesian
Riwayat pendidikan / Education record G.6.d
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1994.
Bachelor of Economics in Accounting from Trisakti University in 1994.
Riwayat jabatan / Position record G.6.e
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite G.6.e.1
Legal basis of the appointment as member of Committee
• Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2025 berdasarkan Surat Keputusan No. 020/SL/LGL/VI/2025.
Appointed as Member of Audit Committee of the Company in 2025 based on Decree No. 020/SL/LGL/VI/2025.
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) G.6.e.2
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or committee member
as well as other positions (if any)
• Tidak terjadi / no occurrence.
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Perusahaan G.6.e.3
Work experience and time period within and outside the Company
• CFO PT Mahaka Visual Integra (2015-2025), CFO PT Mahaka Radio Integra (2015-2022), Head of Financial Operation PT Allianz Life Indonesia
(2013-2015), Business Operation/Assistant Director Ernst & Young Indonesia (2011-2012).
CFO of PT Mahaka Visual Integra (2015-2025), CFO of PT Mahaka Radio Integra (2015-2022), Head of Financial Operation PT Allianz Life
Indonesia (2013-2015), Business Operation/Assistant Director at Ernst & Young Indonesia (2011-2012).
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite G.6.a Usia G.6.b Kewarganegaraan G.6.c
Name and position in committee membership Age Citizenship
Ferry Yanto Widjaja 58 tahun Indonesia
Anggota | Member years Indonesian
Riwayat pendidikan / Education record G.6.d
• Master of Business Administration dari University of Houston Clear Lake, Amerika Serikat pada tahun 1993.
Bachelor of Science jurusan Industrial Engineering dari Oregon State University, Amerika Serikat pada tahun 1991.
Master of Business Administration from University of Houston Clear Lake, United States in 1993.
Bachelor of Science in Industrial Engineering from Oregon State University, United States in 1991.
Riwayat jabatan / Position record G.6.e
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite G.6.e.1
Legal basis of the appointment as member of Committee
• Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2025 berdasarkan Surat Keputusan No. 020/SL/LGL/VI/2025.
Appointed as Member of Audit Committee of the Company in 2025 based on Decree No. 020/SL/LGL/VI/2025.
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) G.6.e.2
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or committee member
as well as other positions (if any)
• Tidak terjadi / no occurrence.
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Perusahaan G.6.e.3
Work experience and time period within and outside the Company
• Direktur PT Surgika Alkesindo (2017-sekarang), Wakil Direktur Utama PT Gresik Jasatama (2016-2020), Direktur CrystalRock Ltd (2012-2016),
Komisaris PT Equity Securities Indonesia (2011-2012), Direktur Marketing PT Equity Securities Indonesia (2006-2011).
Director of PT Surgika Alkesindo (2017-present), Vice President Director of PT Gresik Jasatama (2016-2020), Director of CrystalRock Ltd (2012-
2016), Commissioner of PT Equity Securities Indonesia (2011-2012), Marketing Director of PT Equity Securities Indonesia (2006-2011).
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 76
Page 78
Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit G.6.f Term and tenure of members of the Audit Committee
Anggota Komite Audit Perseroan saat ini memiliki masa jabatan Members of the Company's Audit Committee currently have a term
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of office until the closing of the Company's Annual General Meeting
Perseroan pada tahun 2028 saat masa jabatan Dewan Komisaris yang of Shareholders in 2028 when the term of office of the Board of
mengangkatnya berakhir. Komite Audit Perseroan saat ini menjabat Commissioners who appointed them ends. The Company's Audit
sebagai anggota Komite Audit untuk periode ke-1 (2025-2028). Committee currently serves as members of the Audit Committee for the
1st period (2025-2028).
Pernyataan independensi Komite Audit G.6.g Statement of independence of Audit Committee
Anggota Komite Audit Perseroan menyatakan independensinya Members of the Company's Audit Committee states their independencies
sebagaimana ditentukan dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 mengenai as specified in POJK No. 55/POJK.04/2015 about the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Implementation of the Audit Committee.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti Training and/or competency improvement attended in the
dalam tahun buku (jika ada) G.6.h financial year (if any)
Komite Audit melaporkan telah mengikuti kegiatan peningkatan The Audit Committee reported that it had participated in the following
kompetensi pada tahun 2025 sebagai berikut: competency improvement program in 2025:
Program Pelatihan/
Nama Posisi Peningkatan Kompetensi
Name Position Training and/or
competency improvement
Maria Natalina Sindhikara Anggota Komite Audit Certification in Audit Committee Practices
Member of Audit Committee (CACP) dari / from
Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI)
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan Policy and implementation of the frequency of Audit Committee
tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat G.6.i meetings and the attendance rate of members of the Audit
Committee at the meeting
Komite Audit Perseroan wajib mengadakan rapat secara berkala paling Audit Committee of the Company must hold meeting regularly at least 1
sedikit 1 kali dalam 3 bulan. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan time in every 3 months. Audit Committee meeting can be carried out when
apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 jumlah anggota. Keputusan rapat it is attended by more than 1/2 of the total members. Decisions of the Audit
Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Committee meetings are taken based on deliberation for consensus.
Komite Audit Perseroan menyelenggarakan sebanyak 6 kali rapat pada The Company’s Audit Committee had a total of 6 meetings in the financial
tahun buku 2025. Kehadiran Komite Audit di dalam Rapat adalah sebagai year 2025. The attendance of the Audit Committee at the meetings was
berikut: as the following:
Kehadiran Rapat Komite Audit
Attendance of Audit Committee Meeting
Masa jabatan sejak ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 23 Juni 2025
Term of office starting from the closing of the Company's Annual GMS on June 23, 2025
Edwin Syahruzad Maria Natalina Sindhikara Ferry Yanto Widjaja
4 4 4
Masa jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 23 Juni 2025
Term of office until the closing of the Company's Annual GMS on June 23, 2025
Haryo Suparmun Maria Natalina Sindhikara Ferry Yanto Widjaja
2 2 2
77 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 79
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai Implementation of the activities of the Audit Committee in the
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam Komite financial year in accordance with as stated in the guidelines or
Audit G.6.j charter of the Audit Committee
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit mencakup sebagai berikut selama The implementation of the Audit Committee’s activities during the
tahun buku 2025: financial year 2025 included the following:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan • Conducted review to the financial information which will be published
dikeluarkan kepada publik dan/atau pihak otoritas. to public and/or authorities.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Provided recommendations to the Board of Commissioners in relation
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang to the appointment of Accountant based on independence, scope of
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and remuneration for services.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor • Conducted review to the implementation of audits made by internal
internal. auditors.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen risiko. • Conducted review to the implementation of risk management.
Komite atau fungsi Nominasi dan Remunerasi G.7
Nomination and Remuneration Committee or function
Uraian tugas dan tanggung jawab G.7.i Description of duties and responsibilities
Fungsi Nominasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Nomination Function has the following duties and responsibilities:
• Memberikan rekomendasi mengenai: • Provide recommendations to the Board of Commissioners about:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan a. composition of members of the Board of Directors and/or members
Komisaris; kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of the Board of Commissioner
Nominasi; dan
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; b. policies and criteria required in the Nomination process;
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota c. performance evaluation policies for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners;
• Membantu melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Assist in performance appraisals of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners based on indicators
sebagai bahan evaluasi. which have been determined as evaluation measures.
• Memberikan rekomendasi mengenai program pengembangan • Provide recommendation about the development program for
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota • Provide proposal for candidates who meet the requirements as
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or members of the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted to
the GMS.
Fungsi remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Remuneration Function has the following duties and responsibilities:
• Memberikan rekomendasi mengenai struktur remunerasi, kebijakan • Provide recommendation about remuneration structure, remuneration
atas remunerasi, dan besaran atas remunerasi. policies, and the amount of remuneration.
• Membantu melakukan penilaian kinerja masing-masing anggota • Assist in performance appraisals of each member of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dengan kesesuaian remunerasi Directors and members of the Board of Commissioners in accordance
yang diterima. with the remuneration received.
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam G.7.j Statement of having guideline or charter
Perseroan memiliki Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi, sesuai The Company has Guidelines for Nomination and Remuneration Function,
dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan in accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 about the Nomination
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee for Issuers or Public Companies.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 78
Page 80
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat Policy and implementation of meeting frequency and attendance
kehadiran anggota dalam rapat G.7.k rate of the members in meetings
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan wajib melakukan rapat secara Nomination and Remuneration Function of the Company must hold
berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Rapat Fungsi Nominasi meeting regularly at least 1 time every 4 months. Nomination and
dan Remunerasi dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari Remuneration Function meeting can be carried out when it is attended
jumlah anggota Fungsi Nominasi dan Remunerasi. by the majority of the total members of Nomination and Remuneration
function.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan menyelenggarakan sebanyak The Company’s Nomination and Remuneration Function had a total of 3
3 kali rapat pada tahun buku 2025. Rincian kehadiran Rapat Fungsi meetings in the financial year 2025. The attendance of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: and Remuneration Function at the meetings was as the following:
Kehadiran Rapat Fungsi Nominasi & Remunerasi
Attendance of Nominaton & Remuneration Function Meeting
Masa jabatan sejak ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 23 Juni 2025
Term of office starting from the closing of the Company's Annual GMS on June 23, 2025
Go Darmadi Barli Hasan Edwin Syahruzad
2 2 2
Masa jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan 23 Juni 2025
Term of office until the closing of the Company's Annual GMS on June 23, 2025
Paulus Utomo Haryo Suparmun
1 1
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku G.7.l Brief description of the implementation of activities in the
financial year
Pelaksanaan kegiatan Fungsi Nominasi & Remunerasi untuk tahun buku The implementation of the Nomination and Remuneration Function
2025 adalah sebagai berikut: activities during the financial year 2025 included the following:
• Memberikan rekomendasi mengenai komposisi jabatan anggota • Provided recommendation regarding the position composition of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota • Provided proposal of candidates who were qualified to be the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan members of the Board of Directors and/or members of the Board of
kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
• Membantu melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Assisted in performance assessment of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Directors and/or members of the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi. the determined benchmarks for evaluation references.
• Membantu melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi • Assisted in conducting performance assessments to ensure the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota appropriateness of the remuneration received by each member of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
79 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 81
Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi G.7.m In term of Nomination and Remuneration Committee is not
formed
Alasan tidak dibentuknya Komite G.7.m.1 Reason of not forming the Committee
Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan Party carrying out the nomination and remuneration function
remunerasiG.7.m.2
Perseroan tidak membentuk komite khusus untuk menjalankan fungsi The Company does not establish certain committee to conduct as
Nominasi dan Remunerasi, memperhatikan fungsi ini dijalankan Nomination and Remuneration Committee, as the function is carried
oleh Dewan Komisaris Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan out by the Board of Commissioners. The Board of Commissioners of
melaksanakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat the Company carried out the Nomination and Remuneration Function
Keputusan No. 056/SL/LGL-CORSEC/VI/2025. based on Decree No. 056/SL/LGL-CORSEC/VI/2025.
Tidak terdapat pelatihan dan/atau peningkatan program kompetensi There was no training and/or competency improvement attended
yang diikuti Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada tahun by the Company's Nomination and Remuneration Function in the
buku 2025. financial year of 2025.
Komite lain yang dimiliki dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite
yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris G.8
Other committees to support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or
committees that support the functions and duties of the Board of Commissioners
Perseroan tidak memiliki komite lain yang dimiliki dalam rangka mendukung The Company did not have other committees to support the functions
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung and duties of the Board of Directors and/or committees to support the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris. functions and duties of the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan G.9
Corporate Secretary
Nama Sekretaris Perusahaan / Name of Corporate Secretary G.9.a
• Paula Marlina
Domisili / Domicile G.9.b
• Jakarta Selatan, Indonesia.
South Jakarta, Indonesia.
Riwayat jabatan / Position record G.9.c
Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan G.9.c.1
Legal basis of the appointment as Corporate Secretary
• Surat Keputusan No. 11/SL/LGL/VIII/2014 tertanggal 21 Agustus 2014.
Decree No. 11/SL/LGL/VIII/2014 dated August 21, 2014.
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Perusahaan G.9.c.2
Work experience and time period within and outside the Company
• Pengalaman kerja Ibu Paula Marlina dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.9 Profil Direksi, E.9.f Riwayat jabatan.
Work experience of Mrs. Paula Marlina and the time period can be found on Chapter 3 Company Profile, E.9 Board of Directors Profile, E.9.f
Position record.
Riwayat pendidikan / Education record G.9.d
• Riwayat pendidikan Ibu Paula Marlina dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.9 Profil Direksi, E.9.e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi.
Education record of Mrs. Paula Marlina can be found on Chapter 3 Company Profile, E.9 Board of Directors Profile, E.9.e Education and/or
certification record.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 80
Page 82
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam Training and/or competency improvement attended in the financial
tahun buku G.9.e year
Daftar pelatihan mengikuti pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi The list of training and/or competency improvement attended by the
yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan selama tahun buku 2025 Corporate Secretary during the financial year 2025 was the following:
mencakup sebagai berikut:
Judul Title
• Webinar Sosialisasi ESG Reporting • Webinar ESG Reporting Socialization
• Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan • Socialization of POJK Number 45 of 2024 regarding the Development
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik and Strengthening of Issuers and Public Companies
• Sosialisasi eASY.KSEI batch 2 Tahun 2025 • Socialization of eASY.KSEI Batch 2 Year 2025
• Webinar Sustainability Report Awareness • Webinar Sustainability Report Awareness
• Webinar Navigating Sustainability Reporting Standards • Webinar Navigating Sustainability Reporting Standards
• Acara CarboNEX 2025 • CarboNEX 2025 Event
• Penyegaran Kembali Standarisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan • Refreshment of the Corporate Secretary Professional Standards and
Kode Etik Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary Code of Ethics
• Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29 Tahun • Deepening of Financial Services Authority Regulation Number
2023 tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh 29 Year 2023 regarding the Buyback of Shares Issued by Public
Perusahaan Terbuka Companies
• Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global: • Corporate Readiness to Face Global Market Volatility: An Investor
Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary Relations and Corporate Secretary Perspective
• Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor II-Q tentang Kegiatan Liquidity • Socialization of Stock Exchange Regulation Number II-Q regarding
Provider Saham di Bursa dan Peraturan Bursa Nomor III-Q tentang Stock Liquidity Provider Activities on the Stock Exchange and
Liquidity Provider Saham di Bursa Stock Exchange Regulation Number III-Q regarding Stock Liquidity
Providers on the Stock Exchange
• Webinar IDX-S&P Global: Value and Benefits of 2025 S&P Global • IDX-S&P Global Webinar: Value and Benefits of the 2025 S&P Global
Corporate Sustainability Assessment (CSA) Corporate Sustainability Assessment (CSA)
• Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Penambahan • Deepening of POJK Number 14/POJK.04/2019 regarding Capital
Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Increases for Public Companies by Granting Pre-emptive Rights
Terlebih Dahulu
• Digital Governance: Automating Compliance and Disclosure with AI • Digital Governance: Automating Compliance and Disclosure with AI
Tools Tools
• Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 • Deepening of Financial Services Authority Regulation Number 4
tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Year 2024 regarding Reports of Ownership or Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka Dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Ownership of Public Companies and Reports of Company Shares
Saham Perusahan Repurchase Agreement
• Free Float Refreshment - Agustus 2025 • Free Float Refreshment - August 2025
• A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient, Responsible • A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient, Responsible
Businesses Businesses
• Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 • Webinar the Deepening of Financial Services Authority Regulation
Tahun 2020 Tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Number 17 Year 2020 regarding Material Transactions and Changes
Usaha in Business Activities
• Webinar e-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS • Webinar on e-RUPS & eASY.KSEI: A Modern Solution for GMS
Governance
• Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, • The Latest Trends in Money Laundering Methods and Schemes:
Mitigasi, dan Penegakan Hukum Identification, Mitigation, and Law Enforcement Strategies
• Webinar Tax for Non-Tax: Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban • Webinar on Tax for Non-Tax: The Role of Corporate Secretaries in
Pajak Emiten, M&A, dan Transaksi Saham Issuer Tax Obligations, M&A, and Stock Transaction
• Indonesia Stock Exchange Workshop on IFRS Sustainability • Indonesia Stock Exchange Workshop on IFRS Sustainability
Standards Standards
• Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Tahun • Webinar the Deepening of Financial Services Authority Regulation
2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Number 14 Year 2025 regarding the Implementation of General
Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Meetings of Shareholders, General Meetings of Bondholders, and
secara Elektronik General Meetings of Sukuk Holders Electronically
• Webinar From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey • Webinar From Policy to Impact: Best Practice in the ESG Journey
81 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 83
Judul Title
• Webinar Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor • Webinar the Deepening of Financial Services Authority Regulation
9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Number 9 Year 2025 regarding Dematerialization of Equity Securities
Pengelolaan Aset yang tidak Diklaim di Pasar Modal and Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
• Webinar ESG Empowering Communities, Strengthening Sustainability • Webinar on ESG Empowering Communities, Strengthening
Sustainability
• Webinar Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance • Webinar on Cyber Security Integration in Good Corporate Governance
(GCG): Peran Penting Corporate Secretary (GCG): The Important Role of the Corporate Secretary
• Webinar IDX-IAI: Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan • IDX-IAI Webinar: Socialization of Sustainability Disclosure Standards
Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2) Statements (PSPK 1 and PSPK 2)
• From Compliance to Storytelling: Building Corporate Value Through • From Compliance to Storytelling: Building Corporate Value Through
Annual Report Annual Report
• Webinar From Compliance to Confidence: Redefining ACGS through • Webinar From Compliance to Confidence: Redefining ACGS through
ESG and Digital Governance ESG and Digital Governance
• Webinar IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public • Webinar IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public
Companies Companies
• Webinar Media Handling 4.0: Peran Corporate Secretary dalam Era • Webinar Media Handling 4.0: The Role of Corporate Secretaries in
AI dan Reputasi Digital the Era of AI and Digital Reputation
• Webinar Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif dan • Webinar Building an Effective and Integrity-Based Whistleblowing
Berintegritas Berbasis ISO 37002:2021 System Based on ISO 37002:2021
• Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun • Deepening of Financial Services Authority Regulation Number 42
2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan Year 2020 regarding Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions
• Project Expose: [PNRE X PTPN III] Pembangkit Listrik Tenaga Biogas • Project Expose: [PNRE X PTPN III] Sei Mangkei 2.4 MW Biogas Power
(PLTBg) Sei Mangkei 2,4 MW dari Recovery Biogas pada Pengolahan Plant (PLTBg) from Biogas Recovery in POME Waste Processing
Limbah POME
• Peraturan Bursa I-A Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas • Stock Exchange Regulation I-A Listing of Shares and Equity Securities
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat Other Than Shares Issued by Listed Companies
• Seminar IDX-GRI-AEI: Human Rights Due Diligence • IDX-GRI-AEI Seminar: Human Rights Due Diligence
• Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap • Socialization of the Obligation to Submit Ownership Reports or Any
Perubahan Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan Changes in Share Ownership and Reports of Share Repurchase
Saham Secara Elektronik Agreement Activities Electronically
• Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi tersebut di atas • The above training and/or competency improvement were hosted
diantaranya diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), inter-alia by Financial Services Authority (FSA), Indonesia Stock
PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Exchange (IDX), Indonesian Central Securities Depository (ICSD),
(KSEI), Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA), dan pihak Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA), and other parties.
lainnya.
Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada Brief description of the implementation of the duties of the
tahun buku G.9.f Corporate Secretary in the financial year
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • Organized the Company’sAnnual General Meeting of Shareholders
Perseroan pada 23 Juni 2025. on June 23, 2025.
• Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat Direksi dan/atau • Organized and documented the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners meetings.
• Melakukan berbagai fungsi pelaporan serta penyampaian keterbukaan • Conducted reporting function as well as provided information
informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT Bursa Efek disclosure to Financial Services Authority (FSA), Indonesia Stock
Indonesia (BEI), dan public. Exchange (IDX), and the public.
• Melakukan korespondensi dengan PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT • Conducted correspondence with Indonesia Stock Exchange (IDX),
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan Biro Administrasi Efek Indonesian Central Securities Depository (ICSD), and Securities
Perseroan. Administration Bureau of the Company.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 82
Page 84
Unit Audit Internal G.10
Internal Audit Unit
Nama Kepala Audit Internal / Name of Head of Internal Audit G.10.a
• Anpri Kusuma
Riwayat jabatan / Position record G.10.b
Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Audit Internal G.10.b.1
Legal basis of the appointment as Head of Internal Audit
• Surat Keputusan No. 052/SL/LGL/XII/2025 tertanggal 23 Desember 2025.
Decree No. 052/SL/LGL/XII/2025 dated December 23, 2025.
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Perusahaan G.10.b.2
Work experience and time period within and outside the Company.
• Kepala Audit Internal Perseroan (2025-sekarang). Sebelumnya pernah menjabat sebagai Business Process & Compliance Division Head PT
Indonusa Telemedia (Transmedia Group) (2020-2025), Senior Manager Process Governance PT Smartfren Telecom Tbk (2015-2020), Process
Improvement & SOP Manager PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (2014-2015), Quality Management Senior Analyst PT Serasi Autoraya (Astra
Group) (2010-2014), Regional Human Resource Business Partner PT Mayora Indah Tbk (2010), dan Production Unit Head PT Dellifood SC
(Mayora Indah Group) (2008-2010).
Head of Internal Audit of the Company (2025-present). Previously served as Business Process & Compliance Division Head of PT Indonusa
Telemedia (Transmedia Group) (2020-2025), Senior Manager Process Governance of PT Smartfren Telecom Tbk (2015-2020), Process
Improvement & SOP Manager of PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (2014-2015), Quality Management Senior Analyst of PT Serasi Autoraya (Astra
Group) (2010-2014), Regional Human Resource Business Partner of PT Mayora Indah Tbk (2010), and Production Unit Head of PT Dellifood SC
(Mayora Indah Group) (2008-2010).
Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada) G.10.c
Qualification or certification as an internal audit profession (if any)
• ISO 9001 Quality Management System, ISO 45001 Internal Audit for Occupational Health and Safety Management System, ISO 14001
Environmental Management System, ISO 37001 Anti-Bribery Management Systems, Certified Internal Auditor Profesional Specialist.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku G.10.d
Training and/or competency improvement attended in the financial year
Unit Audit Internal mengikuti pelatihan atau peningkatan kompetensi yang diselenggarakan oleh The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA) sebagai
berikut pada tahun tahun buku 2025:
Internal Audit Unit attended the following training or competency improvement held by The Institute of Internal Auditors Indonesia (IIA) in the financial
year 2025:
• High Impact Audit Reporting
• Influencing Positive Change of Operational Audit
• Financial Auditing
83 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 85
Struktur dan kedudukan unit Audit Internal G.10.e
Structure and position of the Internal Audit unit
Uraian tugas dan tanggung jawab G.10.f Description of duties and responsibilities
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. • Develop and implement annual Internal Audit plan.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan • Test and evaluate the implementation of internal control and risk
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan. management systems in accordance with the Company’s policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas • Conduct audits and assessments of efficiency and effectiveness in
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, the aspects of finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. marketing, information technology, and other activities.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang • Provide recommendations for improvement and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. on audited activities at all management levels.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut • Prepare audit reports and submit the reports to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan perbaikan • Monitor, analyze, and report the implementation of recommended
yang telah disarankan. follow-up actions for improvement.
• Bekerja sama dengan Komite Audit. • Collaborate with the Audit Committee.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal • Develop a program to evaluate the quality of internal audit activities.
yang dilakukan.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audit when necessary.
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam Statement of having guideline or charter of the Internal
unit Audit Internal G.10.g Audit unit
Unit Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal yang dibentuk sesuai Internal Audit Unit has Internal Audit Charter established in accordance
POJK No. 56/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman with POJK No. 56/POJK.04/2015 about the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. for the Preparation of Internal Audit Unit Charter.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 84
Page 86
Uraian singkat pelaksanaan tugas unit Audit Internal pada tahun Brief description of the implementation of the Internal Audit
buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat unit duties for the financial year including policies and
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit G.10.h implementation of the frequency of meetings with the Board
of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee
Pelaksanaan tugas Audit Internal selama tahun buku 2025 adalah sebagai Implementation of Internal Audit duties in the financial year 2025 was as
berikut: the following:
• Audit operasional pada beberapa unit kerja utama di dalam • Operational audits of several key work units within the Company.
Perseroan.
Audit operasional ini yang mana mencakup aspek efektivitas The operational audit covered aspects of operational effectiveness;
operasional; pemanfaatan sumber daya secara efisien dan ekonomis; efficient and economical utilization of resources; compliance with
kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur standar dan peraturan; policies, standard procedures, and regulations; the accuracy and
keakuratan dan keandalan sistem informasi; dan pengamanan atas reliability of information systems; and asset security.
penggunaan aset.
• Audit kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur internal. • Compliance audit of internal policies and procedures.
Audit kepatuhan ini yang mana mencakup tinjauan atas berbagai The compliance audit included the review of various activities within
kegiatan di dalam Perseroan untuk mengecek apakah aktivitas atau the Company to verify whether activities or transactions have been
transaksi telah dilakukan dengan memenuhi kebijakan dan prosedur conducted in accordance with established internal policies and
internal yang telah dikembangkan. procedures.
• Evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian internal. • Evaluation of the effectiveness of the internal control system.
Evaluasi ini dilakukan untuk menilai kecukupan desain serta The evaluation was conducted to assess the adequacy of the design
efektivitas implementasi sistem pengendalian internal yang and effectiveness of the implementation of the internal control
diterapkan dalam proses bisnis Perseroan, guna memastikan system applied in the Company's business processes, to ensure that
bahwa aktivitas operasional berjalan secara terkendali, risiko dapat operational activities were carried out in well-managed manner, risks
diminimalkan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi were minimized, and supported the achievement of organizational
secara efektif dan berkelanjutan. goals in effective and sustainable ways.
• Review atas implementasi manajemen risiko. • Review of risk management implementation.
R e v i e w i n i m e n c a k u p p e n e l a h a a n a ta s p e n e ra p a n p ro s e s The review included review of the implementation of risk management
manajemen risiko didalam Perseroan, termasuk indentifikasi, processes within the Company, including the identification,
penilaian, pemantauan dan pengendalian risiko yang berpotensi assessment, monitoring, and control of risks that could potentially
mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. impact the achievement of organizational goals.
• Audit khusus (Ad-hoc) berdasarkan permintaan manajemen apabila • Special (ad-hoc) audits are based on management requests when
diperlukan atau pelaporan whistleblowing system. necessary or based on whistleblowing system report.
Audit Internal mengadakan rapat dengan Komite Audit sebanyak 1 kali Internal Audit had 1 time meeting with the Audit Committee in financial
pada tahun buku 2025. Rapat Audit Internal dengan Direksi dilakukan year 2025. Internal Audit meetings with the Board of Directors were
setiap saat sesuai dengan keperluan selama tahun buku 2025. conducted anytime as required during the financial year 2025.
Uraian mengenai sistem pengendalian internal G.11
Description of the internal control system
Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan Financial and operational control, and compliance with other
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya G.11.a laws and regulations
• Pengendalian keuangan • Financal control
Perseroan menjalankan pengendalian keuangan untuk memastikan The Company implemented the financial control to make sure its
bahwa sumber daya keuangan direncanakan, dipantau, dan digunakan financial resources were planned, monitored, and used effectively to
secara efektif untuk mendukung keberlangsungan usaha Perseroan. ensure the Company’s business continuity.
Dalam pengendalian keuangan, Perseroan melakukan budgeting In the financial control, the Company carried out proper budgeting
serta memonitor kinerja aktual terhadap anggaran yang ditentukan. and made tracking of actual performance against determined budget.
85 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 87
Perseroan memiliki standar prosedur dalam memverifikasi berbagai The Company had standard procedures in making verification of its
transaksi keuangan. Perseroan juga menggunakan sistem akuntansi various financial transaction. The Company also used computerized
terkomputerisasi untuk menghasilkan informasi keuangan yang accounting system to produce accountable financial information
akuntabel dan tepat waktu yang dapat dijadikan acuan dalam accountability and in a timely manner, which were used as references
pembuatan keputusan. in making various decision.
• Pengendalian operasional • Operational control
Perseroan menjalankan pengendalian operasional untuk memastikan The Company implemented operational control to ensure that its
bahwa aset pelayaran dan galangan kapal yang dioperasikan secara shipping and shipyard assets were operating optimally to support the
optimal untuk mendukung keberlangsungan usaha Perseroan. Company’s business continuity. The Company was also supported by
Perseroan dibantu sistem informasi terkomputerisasi untuk computerized information system to enhance its operational control.
mendukung pengendalian operasional.
Kegiatan pengendalian operasional atas aset pelayaran Perseroan Operational control activities for the Company’s shipping assets
didalamnya mencakup perencanaan dan pemantauan operasi kapal included planning and monitoring vessel operations and crew, voyage
dan kru kapal, penjadwalan pelayaran, pengelolaan penanganan scheduling, cargo handling management, ensuring timely delivery,
kargo, memastikan pengiriman tepat waktu, perawatan berkala atas conducting regular vessel maintenance, and ensuring that overall
kapal, serta keseluruhan operasi dilaksanakan dalam biaya yang operations were carried out in a cost-efficient manner.
efisien.
Kegiatan pengendalian operasional atas aset galangan kapal Operational control activities for the Company’s shipyard assets
Perseroan didalamnya mencakup perencanaan jadwal produksi included planning of production and repair schedules, proper allocation
dan reparasi, pengalokasian tenaga kerja dan material, pemantauan of labor and materials, work progress monitoring, as well as ensuring
perkembangan pekerjaan, dan kepastian standar kualitas di setiap compliance with quality standards at every stage of construction or
tahap konstruksi atau perbaikan. repair project.
• Kepatuhan terhadap Perundang-undangan • Compliance with laws
Perseroan memastikan bahwa semua aktivitasnya mematuhi The Company made sure that all its activities complied with the
peraturan yang berlaku di dalam maritim, ketentuan ketenagakerjaan, applicable maritime regulations, labor provisions, environmental
peraturan lingkungan, dan standar kesehatan dan keselamatan kerja regulations, and occupational health and safety standards. The
yang berlaku. Perseroan menjalankan kepatuhan terhadap konvensi Company complied with international conventions, classification
internasional, persyaratan badan klasifikasi, dan peraturan nasional society requirements, and relevant national regulations governing vessel
terkait yang mengatur operasi kapal, pembuatan kapal, dan kegiatan operations, shipbuilding, and ship repair activities.
perbaikan kapal.
Untuk mendukung kepatuhan, Perseroan memiliki kebijakan dan To support compliance, the Company established internal policies and
prosedur internal. Perseroan juga melakukan pemantauan dan audit procedures. The Company also carried out regular monitoring and
secara berkala, dan memberikan pelatihan kepada tenaga kerjanya. audits as well as provided training for its workforce.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal G.11.b Overview of the effectiveness of the internal control system
• Pengendalian keuangan • Financal control
Perseroan melakukan evaluasi atas sistem pengendalian keuangan The Company conducted evaluation of its financial control system.
y a n g d i j a l a n k a n n y a . B e rd a s a r k a n p e n i n j a u a n a t a s p ro s e s Based on the review of the budgeting process, the accuracy of financial
penganggaran, akurasi pelaporan keuangan, manajemen arus kas, reporting, cash flow management, and compliance with internal
dan kepatuhan terhadap prosedur internal dan peraturan eksternal, procedures and external regulations, the Company considered that its
Perseroan melihat sistem pengendalian internal keuangan telah internal financial control system had been operating adequately and
berjalan dengan cukup baik dan mampu menopang kegiatan usaha had been able to support the Company’s business activities during the
Perseroan selama tahun buku 2025. financial year 2025.
• Pengendalian operasional • Operational control
Perseroan melakukan evaluasi atas pengendalian operasional yang The Company conducted evaluation toward the operational control it
dijalankannya untuk segmen pelayaran maupun galangan kapal. implemented for its shipping and shipyard business segments.
Untuk segmen pelayaran, berdasarkan peninjauan atas operasional For the shipping segment, based on the review of vessel and crew
kapal dan kru, penjadwalan pelayaran, perawatan atas kapal, dan operations, voyage scheduling, vessel maintenance, and compliance
kepatuhan terhadap prosedur internal dan peraturan eksternal, with internal procedures and external regulations, the Company
Perseroan melihat pengendalian operasional pelayaran telah berjalan considered its shipping operational control had been operating
dengan cukup baik dan mampu menopang keberlanjutan usaha sufficiently and had been able to support the continuity of the Company’s
pelayaran Perseroan selama tahun buku 2025. shipping business during the financial year 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 86
Page 88
Untuk segmen galangan kapal, berdasarkan peninjauan atas jadwal For the shipyard segment, based on the review of work schedules
pekerjaan dan standar kualitas atas pekerjaan, Perseroan melihat and quality standards of operations, the Company considered that its
pengendalian operasional galangan kapal telah berjalan dengan shipyard operational control had been operating sufficiently and had
cukup baik dan mampu menopang keberlanjutan usaha galangan been able to support the continuity of the Company’s shipyard business
kapal Perseroan selama tahun buku 2025. during the financial year 2025.
• Kepatuhan terhadap perundang-undangan • Compliance with laws
Perseroan melakukan evaluasi atas kepatuhan terhadap peraturan The Company conducted evaluation of compliance with regulations
untuk segmen pelayaran maupun galangan kapal yang dijalankannya. for both its shipping and shipyard segments. Based on the review of
Berdasarkan peninjauan atas kepatuhan terhadap peraturan yang compliance with applicable maritime regulations, labor provisions,
berlaku di dalam maritim, ketentuan ketenagakerjaan, peraturan environmental regulations, and occupational health and safety
lingkungan, dan standar kesehatan dan keselamatan kerja, baik standards, including those under international conventions and national
berdasarkan konvensi internasional maupun peraturan nasional, regulations, the Company considered that its shipping and shipyard
Perseroan melihat bahwa operasional pelayaran dan galangan kapal operations had been well-conducted in accordance with the applicable
Perseroan telah menjalankan kepatuhan sesuai ketentuan yang requirements.
berlaku.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan Statement of the Board of Directors and/or Board of
sistem pengendalian internal G.11.c Commissioners on the adequacy of the internal control system
Direksi memandang cukup atas sistem pengendalian internal yang dimiliki The Board of Directors considered the Company’s current internal control
Perseroan saat ini, baik untuk pengendalian keuangan, pengendalian system to be adequate, including for the financial control, operational control,
operasional, maupun kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. and compliance with applicable regulations. The Company intends to take
Perseroan bermaksud mengambil tindakan korektif yang diperlukan untuk corrective actions as required in order to continuously improve its internal
dapat terus menyempurnakan sistem pengendalian internal Perseroan. control system.
Sistem manajemen risiko G.12
Risk management system
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko G.12.a Overview of the risk management system
Perseroan memiliki sistem manajemen risiko yang merupakan kerangka The Company had the risk management system, which was a structured
kerja terstruktur yang ditujukan agar Perseroan dapat mengidentifikasi, framework designed to enable the Company to identify, assess, monitor,
menilai, memantau, dan mengurangi risiko di semua area operasinya. and mitigate risks across all areas of its operations.
Perseroan membagi aspek risiko menjadi risiko usaha, risiko operasi, The Company categorized its risks into business risk, operational risk,
dan risiko keuangan. Sistem manajemen risiko menyediakan pendekatan and financial risk. Risk management system provided the Company the
bagi Perseroan untuk mengelola risiko usaha, risiko operasi, dan risiko approach to managing business, operational, and financial risks, ensuring
keuangan, dan memastikan bahwa potensi ancaman dapat ditangani that potential threats can be addressed before they impact the Company.
sebelum berdampak pada Perseroan.
87 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 89
Jenis risiko dan cara pengelolaannya G.12.b
Types of risks and the management
Risiko usaha
Business risk
1. Perubahan regulasi
Regulatory changes
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
Menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan eksisting. Maintaining good relationship with existing customer.
2. Konsentrasi pendapatan pada pelanggan tertentu
Revenue concentration on particular customers
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
Mendiversifikasi basis pelanggan Perseroan. Diversify the customers base of the Company.
Risiko Operasi
Operation risk
1. Operasi Pelayaran
Shipping Operation
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
• Pengoperasian kapal selalu dalam sertifikasi manajemen mutu. • Vessel operations are under quality management certification.
• Pelatihan kru kapal secara berkala mengenai standar • Regular crews training for operational standards and qualities.
operasional dan kualitas
• Perbaikan dan perawatan kapal secara berkala dan kebijakan • Periodical vessels repair and maintenance and policy to
untuk meremajakan kapal. rejuvenate vessels.
• Asuransi Protection and Indemnity (P&I) internasional yang • International Protection and Indemnity (P&I) insurance which
mengakomodir seluruh klaim pihak ketiga, seperti pencemaran, covers third parties claims, such as claims on pollutions,
tabrakan. Asuransi kapal atas kerusakan lambung dan mesin collisions. Vessels are insured against hull & machinery
kapal, risiko perang, risiko penculikan, penyanderaan, dan damages, war risk, risks of kidnapping, hostage-taking, and
penahanan ilegal. illegal detention.
2. Operasi Galangan Kapal
Shipyard Operation
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
• Perencanaan pekerjaan galangan kapal secara matang. • Good planning for shipyard project.
• Penunjukan sub kontraktor dengan pengalaman dan rekam • Appointment of sub contractors with strong experience
jejak yang kuat. and track record.
• Pengawasan berkala selama eksekusi pekerjaan di galangan • Periodical monitoring during the work process in the shipyard.
kapal.
• Asuransi atas operasional galangan kapal. • Insurance for shipyard operations.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 88
Page 90
Risiko Keuangan
Financial risk
1. Risiko Pasar
Market Risk
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
• Analisa secara berkala atas perubahan tingkat suku bunga • Regular analysis of interest rates and the impact to
dan dampaknya terhadap Perseroan. the Company.
• Analisa secara berkala atas fluktuasi mata uang dan • Regular analysis of currency fluctuation and the impact
dampaknya terhadap Perseroan. to the Company.
2. Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
• Mempertahankan posisi likuiditas tertentu agar Perseroan • Maintaining certain liquidity position in order the Company
senantiasa dapat memenuhi seluruh kewajibannya. to be able to meet all the financial obligations.
• Monitoring reputasi pelanggan serta peringkat kreditnya. • Monitoring customer reputation and its credit rating.
3. Risiko Pengelolaan Modal
Capital Management Risk
Cara Pengelolaan Risiko Way To Manage Risks
• Mempertahankan rasio utang dan modal yang sehat dengan • Maintaining a healthy debt to equity ratio to maximize the
maksimalisasi nilai pemegang saham. shareholders value.
• Menyesuaikan karakteristik investasi dengan alternatif • Matching the investment characteristics with its funding
pendanaannya. alternatives
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko G.12.c Overview of the effectiveness of the risk management system
Atas risiko usaha, Perseroan secara umum mampu menjaga hubungan Regarding business risks, the Company had consistently maintained
yang baik dengan para pelanggannya, dengan utamanya memberikan strong relationships with its customers, primarily by providing high-
kualitas terbaik atas jasa pelayaran dan galangan kapal. Perseroan quality shipping and shipyard services. The Company had diversified its
mendiversifikasi pelanggannya sehingga pendapatan tidak terfokus customers to make sure that its revenues were not concentrated only
hanya pada pelanggan tertentu. Sistem manajemen risiko pada area ini on specific customers. The risk management system in this area had
telah berjalan cukup efektif sehingga Perseroan mampu melanjutkan operated effectively, enabling the Company to deliver its business during
usahanya pada tahun buku 2025. the financial year 2025.
Atas risiko operasi pelayaran, Perseroan memastikan armada kapal Regarding shipping operations risks, the Company made sure that its
dan kru kapalnya mampu memenuhi standar operasi. Perseroan fleet and marine crew complied with the applicable operational standards.
memastikan perawatan berkala atas kapal serta menjalankan kebijakan The Company carried out regular maintenance for its vesssels as well
peremajaan kapal memperhatikan prinsip kehati-hatian. Perseroan juga as implemented prudent fleet rejuvenation policy. The Company also
mengasuransikan kegiatan operasional pelayarannya secara memadai. maintained adequate insurance coverage for its shipping operations.
Sistem manajemen risiko berjalan cukup efektif untuk menangani risiko The risk management system had operated accordingly in addressing
yang muncul atas operasional pelayaran pada tahun buku 2025. shipping operation risks arising during the financial year 2025.
Atas risiko operasi galangan kapal, Perseroan memastikan perencanaan Regarding shipyard operations risks, the Company made thorough
yang matang atas pekerjaan yang dipercayakan pelanggan pada galangan planning for the projects entrusted by customers to the shipyard.
89 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 91
kapal. Perseroan bekerja sama hanya dengan dengan subkontraktor The Company cooperated only with experienced subcontractors and
berpengalaman. Perseroan melakukan pengawasan berkala atas setiap carried out regular supervision toward each stage of work progress. The
progres pekerjaan. Perseroan juga mengasuransikan kegiatan operasional Company also maintained adequate insurance coverage for its shipyard
galangan kapalnya secara memadai. Sistem manajemen risiko berjalan operations. The risk management system had operated accordingly in
cukup efektif untuk menangani risiko yang muncul atas operasional addressing shipyard operation risks arising during the financial year 2025.
galangan kapal pada tahun buku 2025.
Atas risiko keuangan, Perseroan mengelola dengan baik risiko pasar yang Regarding financial risks, the Company had properly managed the market
muncul terkait suku bunga dan fluktuasi kurs mata uang rupiah. Perseroan risks due to interest rate as well as fluctuations in the rupiah exchange
memiliki kolektibilitas piutang yang baik dari para pelanggan serta mampu rate. The Company recorded a reliable receivables collectability from
memenuhi berbagai kewajiban keuangan menggunakan likuiditas yang the customers and had sufficient liquidity to meet its various financial
dimiliki. Perseroan mempertahankan rasio solvabilitas yang terjaga serta obligations in a timely manner. The Company consistently maintained
memastikan investasi yang dilakukan sejalan dengan imbal hasil yang sound solvency ratios and made sure that all investments were undertaken
ditentukan. Perseroan secara umum mampu memitigasi risiko yang in line with determined returns. The Company had demonstrated the
ditimbulkan pada aspek keuangan selama tahun buku 2025. ability to effectively mitigate the risks related to the financial aspects for
the financial year 2025.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Statement of the Board of Directors and/or the Board of
Audit atas kecukupan sistem manajemen risiko G.12.d Commissioners or the Audit Committee on the adequacy of the
risk management system
Direksi memandang cukup atas sistem manajemen risiko yang dimiliki The Board of Directors considered the Company’s current risk management
Perseroan saat ini, untuk dapat memitigasi risiko yang muncul pada system to be adequate for mitigating risks arising in various areas of
berbagai area operasi, mencakup risiko usaha, risiko operasi, dan risiko operations, including business risk, operational risk, and financial risk.
keuangan.
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Perusahaan, entitas anak, anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada) G.13
Legal cases which have material impact faced by the Company, subsidiaries, members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners (if any)
Tidak terdapat perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi There was no legal case which had material impact faced by the Company,
oleh Perseroan, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the
Komisaris pada tahun buku 2025. Board of Commissioners in the financial year 2025.
Pokok perkara/gugatan G.13.a, Status penyelesaian perkara/gugatan G.13.b, Pengaruh terhadap kondisi Perusahaan G.13.c
Case subject/lawsuit, Case/lawsuit settlement status, Impact on the Company's condition
• Tidak ada/Not any.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 90
Page 92
Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Perusahaan, anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku
(jika ada) G.14
Information about administrative sanctions/sanctions subjected to the Company, members of the
Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by Otoritas Jasa Keuangan and other
authorities in the financial year (if any)
Tidak terdapat sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada There was no administrative sanction/sanction subjected to the members
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan, oleh Otoritas of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by
Jasa Keuangan (OJK) dan otoritas lainnya pada tahun buku 2025. Financial Services Authority (FSA) and other authorities in the financial
year 2025.
Informasi mengenai Kode Etik G.15
Information about the Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik G.15.a Principles of the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan merupakan suatu kumpulan standar etika tertulis The Company’s Code of Conduct is a set of written standard ethics
yang mengatur pedoman dan batasan dalam berperilaku selama berada that provides guidelines and circumferences to behave properly in the
di bawah naungan Perseroan. Dengan mengacu kepada Kode Etik, setiap workplace. By adhering to the Code of Ethics, all parties are expected to
pihak diharapkan dapat memberikan kontribusi atau jasa dengan sebaik- contribute or provide services to the best of their abilities to those with
baiknya kepada pihak yang terkait dengan hubungan kerjanya. Kode Etik whom they have professional relationships. The Code of Conduct consists
mengatur mengenai Etika Bisnis dan Etika Kerja. of Business Ethics and Work Ethics.
Etika Bisnis di dalam Kode Etik Perseroan menekankan pada komitmen Business Ethics as set out in the Company’s Code of Conduct emphasize
K3L (Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan) dalam menjalankan a commitment to HSE (Health, Safety, and Environment) in carrying out the
kegiatan operasional Perseroan. Etika Bisnis memberikan pedoman Company’s operational activities. The Business Ethics provide behavioral
perilaku dalam berinteraksi dan berhubungan dengan para pemangku guidelines in interacting and dealing with the Company’s stakeholders,
kepentingan Perseroan, yang terdiri dari karyawan, pelanggan, vendor, which include employees, customers, vendors, society, shareholders and
masyarakat, pemegang saham dan investor, kreditur dan media. investors, creditors, as well as the media.
Etika Kerja di dalam Kode Etik Perseroan menekankan pada komitmen Work Ethics as set out in the Company’s Code of Conduct emphasize a
untuk menanamkan nilai-nilai Perseroan yang berlandaskan integritas, commitment to fostering a work culture based on integrity, professionalism,
profesionalisme, dan tanggung jawab dalam setiap aspek operasional. and responsibility in all aspects of its operations. The Work Ethics provide
Etika Kerja memberikan pedoman perilaku dalam berinteraksi dan behavioral guidelines in interacting and carrying out the responsibilities,
melakukan pekerjaan dan tanggung jawab, diantaranya dengan which inter-alia has the emphasis on mutual respect among employees,
menekankan pada perilaku yang baik terhadap sesama karyawan, individu individual accountability to preserve the Company’s assets, the protection
untuk memelihara aset Perseroan, menjaga kerahasiaan informasi, serta of confidential information, compliance with applicable laws and
kepatuhan terhadap hukum dan pencegahan korupsi, kolusi, nepotisme, regulations, and the prevention of corruption, collusion, nepotism, and
serta gratifikasi. gratification.
91 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 93
Bentuk sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya G.15.b Forms of socialization of the Code of Conduct and efforts of
implementation
Perseroan melakukan sosialisasi atas Kode Etik melalui Departemen The Company carried out socialization of the Code of Conduct through
Sumber Daya Manusia dan Unit Audit Internal, ataupun divisi lainnya the Human Resource Department and Internal Audit Unit, or other
sesuai kebutuhan, dengan menggunakan pengumuman dan pengingat divisions as required, using announcements and reminders distributed
yang didistribusikan melalui grup kerja, email, ataupun pengumuman through working groups, emails, or direct announcements in the work
secara langsung di lingkungan kerja. Informasi Kode Etik Perseroan juga environment. Information on the Company's Code of Ethics is also
tersedia di situs web Perseroan untuk dapat diakses oleh semua pihak. available on the Company's website for all parties to access.
Untuk memastikan Kode Etik berjalan dengan optimal, Perseroan juga To ensure that the Code of Conduct being implemented optimally, the
memasukkan perilaku selama bekerja sebagai indikator kinerja di dalam Company also includes working behavioral attitude as performance
penilaian kinerja tahunan personil Perseroan. indicators in the annual performance appraisals of the Company’s
personnel.
Pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan akan dikenakan sanksi Violations of the Company's Code of Conduct will be sanctioned based
berdasarkan jenis pelanggarannya. Sanksi yang dikenakan dapat on the type of violation. Sanctions may include the disciplinary sanctions
berupa sanksi disipliner seperti peringatan lisan, peringatan tertulis, juga such as verbal warning, written warnings and also severe warnings in term
peringatan keras berupa pemutusan hubungan kerja. of termination of work relationship.
Pernyataan bahwa Kode Etik berlaku bagi anggota Direksi, Statement that the Code of Conduct applies to members of the
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan G.15.c Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
and employees
Kode Etik Perseroan berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan The Company’s Code of Conduct applies to members of the Board of
Komisaris, dan seluruh Karyawan Perseroan. Directors, members of the Board of Commissioners, and all the Company’s
Employees.
Kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau
karyawan G.16
Policy of giving performance based long-term compensation to management and/or employees
Jumlah saham dan/atau opsi G.16.a, Jangka waktu pelaksanaan G.16.b, Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak G.16.c,
Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan G.16.d
Number of shares and/or options, Implementation period, Requirement as eligible employee and/or management, Exercise price or
determination of the exercise price
Perseroan memiliki Program Employee Stock Allocation (ESA) yang The Company had Employee Stock Allocation (ESA) Program which was
ditentukan sebanyak banyaknya 3% dari jumlah saham Perseroan yang allocated with the maximum amount of 3% of the Company’s total shares
ditawarkan dalam penawaran saham perdana (IPO). Program ESA saat offered in the initial public offering (IPO). The ESA Program at the time
itu Adalah sebanyak 5.295.000 saham pada harga pelaksanaan Rp550 amounted to 5,295,000 shares at the exercise price of Rp550 per share,
per saham, yang mana telah didistribusikan seluruhnya kepada karyawan which had been fully distributed to the employees of the Company at
Perseroan pada saat IPO tanggal 3 Desember 2014. Saham ESA diberikan the period of the IPO on December 3, 2014. The Company provided the
oleh Perseroan secara cuma-cuma kepada karyawan yang memenuhi ESA shares for free to the employees who met determined criteria, which
persyaratan yang ditentukan, diantaranya mencakup prestasi kerja, including work performance, position rank, and length of working period
peringkat jabatan, dan masa kerja karyawan. of the employee.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 92
Page 94
Kebijakan pengungkapan informasi G.17
Information disclosure policy
Pengungkapan kepemilikan saham anggota Direksi dan Disclosure of share ownership of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris setelah terjadinya kepemilikan atau Directors and members of the Board of Commissioners after
setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan G.17.a , the occurrence of ownership or any change in ownership of the
Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud G.17.b Company's shares,
Pada 24 Januari 2025, Bapak Go Darmadi (pada tanggal tersebut beliau On January 24, 2025, Mr. Go Darmadi (on the date he served as the
merupakan Direktur Utama Perseroan, dan saat ini merupakan Komisaris President Director of the Company, and currently serves as the President
Utama Perseroan) melakukan penjualan sebanyak 120.000.000 atas Commissioner of the Company) sold the total of 120,000,000 shares
saham Perseroan yang dimilikinya, pada harga Rp160 per saham. Setelah of the Company he owned, at the price of Rp160 per share. After the
penjualan tersebut, Bapak Go Darmadi tidak lagi mempunyai kepemilikan divestment of the shares, Mr. Go Darmadi no longer had direct share
saham secara langsung atas Perseroan. ownership in the Company.
Perubahan kepemilikan atas saham Perseroan tersebut telah dilaporkan The change in the ownership of the Company's shares has been reported
pada 31 Januari 2025, sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku on January 31, 2025, in accordance with the applicable regulation in the
di pasar modal. capital market.
Sistem pelaporan pelanggaran G.18
Whistleblowing system
Cara penyampaian laporan pelanggaran G.18.a Procedure to submit whistleblowing report
Perlindungan bagi pelapor G.18.b Protection for whistleblowers
Setiap pihak yang ingin menyampaikan laporan terkait dengan adanya Any party wishing to submit report regarding any indication of violations in
indikasi pelanggaran finansial, perilaku, dan standar kerja terkait dengan the financial, behavioral, and working standards related to the Company's
aktivitas Perseroan, dapat menyampaikannya melalui Alamat berikut: activities, may submit it via the following address:
Telepon/SMS : 0811-1378-884 Phone/SMS : 0811-1378-884
Aplikasi Pesan Singkat : 0811-1378-884 Messaging App : 0811-1378-884
Email : ethics@soechi-lines.com E-mail : ethics@soechi-lines.com
Perseroan menjamin perlindungan dan kerahasiaan identitas pelapor. The Company guarantees the protection and confidentiality of the
Perseroan tidak akan menyebarluaskan identitas pelapor beserta whistleblower’s identity. The Company will not disclose the identity of the
informasi yang dilaporkannya, selain kepada pihak yang terkait dengan whistleblower or the reported information, except to parties involved in the
proses investigasi. investigation process.
Penanganan pengaduan G.18.c Handling of the report
Pihak yang mengelola pengaduan G.18.d Party managing the report
Perseroan menindaklanjuti laporan pengaduan yang masuk mengikuti The Company follows up the incoming whistleblowing reports in
prosedur internal yang berlaku. Perseroan melakukan pengecekan secara accordance with determined internal procedures. The Company will carry
langsung terhadap pengaduan yang masuk untuk memastikan kebenaran out direct checking regarding the received report to verify the validity of
pengaduan. Pengaduan akan ditindaklanjuti hingga ditemuakan solusi the report. Complaint shall be followed up until the appropriate resolution
penyelesaiannya. is reached.
Laporan akan ditindaklanjuti apabila memiliki bukti awal yang meyakinkan Reports will be proceeded when they are supported by credible preliminary
dengan disertai identitas pelapor yang jelas. Setiap laporan akan evidence and accompanied by clear whistleblower identification. The
dijamin kerahasiaannya untuk ditindaklanjuti sesuai dengan Kebijakan confidentiality of each report is guaranteed and will be handled in
Perusahaan. accordance with the Company’s policies.
Unit Audit Internal Perseroan merupakan pihak di dalam Perseroan The Company's Internal Audit Unit is the party in the Company who has
bertanggung jawab mengelola pengaduan. the responsibility to manage the whistleblowing reports.
93 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 95
Hasil dari penanganan pengaduan G.18.e Result of report handling
Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam Number of received and processed reports in
tahun buku G.18.e.1 the financial year
Tindak lanjut pengaduan G.18.e.2 Follow up of report
Perseroan mencatat sebanyak 12 pengaduan yang masuk selama The Company recorded a total of 12 incoming whistleblowing reports
tahun buku 2025. Seluruh pengaduan telah ditindaklanjuti dan telah in the financial year 2025. All report had been followed up and
diselesaikan penanganannya pada tahun 2025. resolved in the year 2025.
Kebijakan anti korupsi G.19
Anti-corruption policy
Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik Programs and procedures implemented in overcoming
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities
gratifikasi G.19.a
Perseroan memiliki kebijakan untuk menjalankan seluruh kegiatan The Company has the policy of conducting all its business activities
usahanya dengan jujur, profesional, dan berintegritas. Perseroan memiliki honestly, professionally, and with integrity. The Company carries out
kebijakan tidak ada toleransi terhadap aksi korupsi dan penyuapan dalam zero-tolerance policy against corruption and bribery in any form in its
bentuk apapun dalam kegiatan operasionalnya. Perseroan memiliki operations. The Company has the policy of Anti Corruption & Bribery to
Kebijakan Antikorupsi & Penyuapan sebagai panduan untuk mematuhi serve as the guideline for complying with laws and regulations related to
peraturan perundang-undangan terkait dengan korupsi dan penyuapan, corruption and bribery, as well as to prevent and prohibit acts of corruption,
serta upaya untuk mencegah dan melarang terjadinya tindakan korupsi, kickbacks, fraud, bribery and/or gratification within the Company's work
balas jasa, fraud, suap dan/atau gratifikasi di dalam lingkungan kerja environment and business relationships.
Perseroan dan hubungan bisnis.
Personel Perseroan memiliki tanggung jawab memastikan vendor, The Company’s personnel are responsible for ensuring that vendors,
konsultan, atau penasihat eksternal yang memberikan jasanya kepada consultants, or external advisors who provide services to the Company are
Perseroan, untuk wajib mengetahui isi Kebijakan Anti Korupsi & Penyuapan familiar with the Anti-Corruption & Bribery Policy from the beginning of the
sejak awal hubungan dan secara berkala setelahnya. relationship and being updated periodically thereafter.
Personel Perseroan wajib melakukan uji tuntas yang sesuai dengan The Company’s personnel must conduct due diligence in accordance with
prosedur untuk mengetahui latar belakang dan kelayakan atas vendor the required procedures to determine the background and suitability of
atau mitra bisnis sebelum melakukan kerja sama. Vendor atau mitra bisnis vendors or business partners before engaging in any cooperation. Vendors
harus memiliki komitmen terhadap anti korupsi dan penyuapan. Vendor or business partners must demonstrate a commitment toward anti-
atau mitra bisnis wajib memahami dan menandatangani Pakta Integritas corruption and bribery. Vendors or business partners must understand and
yang diterbitkan oleh Perseroan. sign the Integrity Pact issued by the Company.
Personel Perseroan berkewajiban melakukan dokumentasi secara rapi The Company’s personnel are obligated to accurately and adequately
dan memadai atas tiap transaksi keuangan yang dilakukannya atas nama document every financial transaction they carry out on behalf of the
Perseroan, dengan pihak internal maupun eksternal Perseroan, termasuk Company, with internal as well as external parties, including supporting
dokumen-dokumen pendukungnya, seperti kontrak ataupun penawaran. documents, such as contract or offering letter.
Perseroan juga telah menerapkan sistem electronic procurement (e-proc) The Company also has implemented the electronic procurement (e-proc)
dalam melakukan tender pekerjaan kepada para pemasok dimaksudkan system in its project tenders for suppliers, intended to make sure the
agar sistem pengadaan pekerjaan kepada pemasok dilakukan berdasarkan procurement system to suppliers is carried out based on the principles of
azas transparansi dan kompetensi. transparency and competency.
Setiap temuan tindakan korupsi akan dikenakan sanksi sesuai dengan Any findings of corruption will be subject to sanctions in accordance with
peraturan Perseroan dan ketentuan hukum yang berlaku. the Company’s regulations and the applicable laws.
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan G.19.b Anti-corruption training/socialization to employees
Perseroan melakukan sosialisasi Antikorupsi & Penyuapan utamanya The Company conducted the socialization of the Anti-Corruption &
melalui Unit Audit Internal, dan divisi terkait lainnya sesuai kebutuhan. Bribery mainly through the Internal Audit Unit, as well as other relevant
Sosialisasi dilaksanakan melalui pengumuman dan pengingat yang departments when necessary. The socialization was carried out through
disampaikan melalui grup kerja, email, serta pengumuman langsung di announcements and reminders distributed via work groups, email, and
lingkungan kerja. direct announcements within the workplace.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 94
Page 96
Informasi mengenai Kebijakan Antikorupsi & Penyuapan Perseroan juga Information regarding the Company’s Anti-Corruption & Bribery Policy is
tersedia dan dapat diakses oleh seluruh pihak melalui situs web Perseroan. also available and accessible to all parties through the Company’s website.
Apabila personel Perseroan menemui kendala ataupun merasa perlu When the Company’s personnel encounter any issues or feel the need
mendapat pelatihan tambahan mengenai tindakan korupsi, balas jasa, for additional training regarding issues on acts of corruption, kickbacks,
fraud, suap dan/atau gratifikasi, maka wajib menginformasikannya kepada fraud, bribery and/or gratification, they are required to inform the Human
Departemen Sumber Daya Manusia ataupun Audit Internal. Resources Department Department or Internal Audit.
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka G.20
Implementation of public company governance guidelines
A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1 : Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Principle 1 : Improving the Value of the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) of Shareholders (GMS)
Rekomendasi Recommendation
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis 1.1 Public Company has technical procedures for opened and/or
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun closed votings that promote the independence and interests
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan of the shareholders.
pemegang saham.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Prosedur tercantum di dalam Anggaran Dasar Perseroan, dan Procedures are stated in the Company's Articles of Association,
dilaksanakan di dalam RUPS 2025 sebagaimana ketentuan di and were implemented in the GMS in 2025 as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar. Articles of Association.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 1.2 All members of the Board of Directors and the Board of
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Commissioners of Public Company attend the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS).
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Tidak sepenuhnya dilakukan. Not fully implemented.
Seluruh anggota Direksi Perseroan hadir di dalam RUPS All members of the Company’s Board of Directors attended
Tahunan 2025. Terdapat salah satu anggota Dewan Komisaris the AGMS in 2025. A member of the Company’s Board of
Perseroan yang tidak hadir di dalam RUPS Tahunan 2025, Commissioners did not attend the AGMS in 2025, i.e. Mr.
yakni Bapak Paulus Utomo. Paulus Utomo.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
Ketidakhadiran anggota Dewan Komisaris Perseroan di dalam The absence of the member of the Company's Board of
RUPS Tahunan 2025 disebabkan oleh adanya urusan pribadi Commissioners at the 2025 Annual GMS was due to personal
oleh anggota Dewan Komisaris. matter of the member of the Board of Commissioners.
95 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 97
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan 1.3 Summary minutes of the General Meeting of Shareholders
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. (GMS) are available on Public Company’s website at least for
one year.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Ringkasan Risalah RUPS tersedia pada situs web Perseroan The summary minutes of GMS is available on the Company’s
selama paling tidak 1 tahun. website for at least 1 year.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
Prinsip 2 : Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Principle 2: Improving Public Company’s Communication
Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor with Shareholders or Investors
Rekomendasi Recommendation
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi 2.1 Public Company has technical procedures for opened and/or
dengan pemegang saham atau investor. closed votings that promote the independence and interests of
the shareholders.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Pemegang saham dan investor dapat berkomunikasi melalui Shareholders and investors can communicate through the
Departemen Sekretaris Perusahaan dan Investor Relations Corporate Secretary and Investor Relations Departments of
Perseroan. the Company.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi 2.2 Public Company discloses the communication policy with the
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor shareholders or investors on the website.
dalam Situs Web.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dan investor Communication policy with shareholders and investors as
sebagaimana terdapat di dalam Kode Etik Perseroan telah contained in the Code of Conduct of the Company is available
tersedia pada situs web Perseroan. on the Company’s website.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 96
Page 98
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Principle 3: Strengthening the Membership and
Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi Recommendation
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris 3.1 Determination of the numbers of the members of the Board of
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Commissioners considers the Public Company’s conditions.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Saat ini Perseroan memiliki 3 anggota Dewan Komisaris Currently the Company has 3 members of the Board of
dengan mempertimbangkan kebutuhan Perseroan pada Commissioners in accordance with the consideration of the
saat ini. Company's current requirement.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris 3.2 Determination of the composition of the members of the
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Board of Commissioners considers the variety of expertises,
pengalaman yang dibutuhkan. knowledges, and required experiences.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah mempertimbang- The Company’s Board of Commissioners composition has
kan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman considered the variety of expertise, knowledge, and required
yang dibutuhkan. experience.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
97 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 99
Principle 4: Improving the Quality of Duty and
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas
Responsibility Implementation of the Board of
dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Commissioners
Rekomendasi Recommendation
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri 4.1 The Board of Commissioners has policies on self-assessment
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. to evaluate the performance of the Board of Commissioners.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri The Board of Commissioners has policies on self-assessment
untuk menilai kinerjanya. to assess its performance.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai 4.2 Self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan performance, is disclosed in Public Company’s Annual Report.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) kinerja Dewan The self-assessment policy of the Board of Commissioners
Komisaris terdapat pada Bab 5 Tata Kelola Perusahaan, G.3 is available on Chapter 5 Corporate Governance, G.3 Board
Dewan Komisaris, G.3.e Penilaian kinerja Direksi dan Dewan of Commissioners, G.3.e Performance assessment of the
Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Board of Directors and the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris, pada Laporan Tahunan ini. each member of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, in this Annual Report.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan pengunduran diri 4.3 The Board of Commissioners has resignation policy whenever
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat kejahatan keuangan. the members of the Board of Commissioners are involved in
financial crime.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris telah Resignation policy of members of the Board of Commissioners
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. has been stipulated in the Company's Articles of Association.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 98
Page 100
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi 4.4 The Board of Commissioners or Committee who conducts
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam nomination and remuneration function arranges succession
proses Nominasi anggota Direksi. policy in the nomination process of the members of the Board
of Directors.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Fungsi nominasi dan remunerasi dilakukan oleh Dewan The nomination and remuneration function is carried out by
Komisaris Perseroan dan telah memiliki pedoman fungsi the Company's Board of Commissioners and it has guidelines
Nominasi dan Remunerasi yang mencakup kebijakan suksesi for the Nomination and Remuneration function which include
dalam proses Nominasi anggota Direksi. succession policy in the nomination process for members of
the Board of Directors.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
C. Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Directors
Principle 5: Strengthening the Membership and
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Rekomendasi Recommendation
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan 5.1 Determination of the numbers of the members of the Board
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam of Directors considers Public Company’s conditions and the
pengambilan keputusan. effectiveness in decision making.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Saat ini Perseroan memiliki 2 orang anggota Direksi dengan Currently the Company has 2 members of the Board of
telah mempertimbangkan kondisi Perseroan serta efektifitas Directors in accordance with the consideration of the
dalam pengambilan keputusan. Company's condition and effectiveness in decision making.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan 5.2 Determination of the composition of the members of the Board
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang of Directors considers the variety of expertises, knowledges,
dibutuhkan. and required experiences.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Komposisi Direksi telah mempertimbangkan keberagaman The Company’s Board of Directors composition has considered
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. the variety of expertise, knowledge, and required experience.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
99 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 101
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau 5.3 Determination of the composition of the members of the
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Board of Commissioners considers the variety of expertises,
akuntansi. knowledges, and required experiences.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Direktur Perseroan yang menangani bidang akuntansi The Company’s Director who is in charge for accounting and
dan keuangan, Ibu Paula Marlina memperoleh Master of finance, Mrs. Paula Marlina obtained Master of Accounting
Accounting dari Northeastern University, Amerika Serikat pada from Northeastern University, United States in 1999.
tahun 1999.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
Prinsip 6 : Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Principle 6 : Improving the Quality of Duty and
Tanggung Jawab Direksi Responsibility Implementation of the Board of Directors
Rekomendasi Recommendation
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- 6.1 The Board of Directors has a self-assessment policy to assess
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. the performance of the Board of Directors.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai The Board of Directors has policies on self-assessment to
kinerjanya. assess its performance.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai 6.2 Self-assessment policy to assess the the Board of Directors
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan performance is disclosed in Public Company’s Annual Report.
Perusahaan Terbuka.
Statement that recommendations have been
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah implemented.
dilaksanakan. G.20.a Implemented.
Dilakukan. The self-assessment policy of the Board of Directors is
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) kinerja Direksi available on Chapter 5 Corporate Governance, G.3 Board
terdapat pada Bab 5 Tata Kelola Perusahaan, G.3 Dewan of Commissioners, G.3.e Performance assessment of the
Komisaris, G.3.e Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners and
serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan each member of the Board of Directors and the Board of
Komisaris, pada Laporan Tahunan ini. Commissioners, in this Annual Report.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 100
Page 102
6.3 Direksi mempunyai kebijakan pengunduran diri anggota 6.3 Board of Directors has resignation policy whenever the
Direksi apabila terlibat kejahatan keuangan. members of the Board of Directors are involved in financial
crime.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi telah tercantum Resignation policy of members of the Board of Directors has
dalam Anggaran Dasar Perseroan. been stipulated in the Company's Articles of Association.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Principle 7: Improving Good Corporate Governance
Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan Aspects through Stakeholders Participations
Rekomendasi Recommendation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah 7.1 Public Company has policy to prevent insider trading.
terjadinya insider trading.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Perseroan memiliki kebijakan pencegahan insider trading yang The Company has insider trading prevention policy as stated
tercantum dalam Kode Etik Perseroan. in the Company’s Code of Conduct.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b alternatives (if any)
-. -.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti 7.2 Public Company has policy of anti corruption and anti fraud.
fraud.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Perseroan memiliki kebijakan anti fraud yang diatur melalui The Company has anti-fraud policy as stated in the
Kebijakan Anti Korupsi & Penyuapan. Company’s Anti Corruption & Bribery Policy.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b alternatives (if any).
-. -.
101 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 103
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan 7.3 Public Company has policy about the selection and the
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. capability improvement of supplier or vendor.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan The Company has policy regarding the selection and the
kemampuan pemasok yang diatur melalui Kebijakan Vendor capability improvement of suppliers as stated in the Company’s
dan Kreditur. Vendor and Creditor Policy.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan 7.4 Self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
hak-hak kreditur. performance, is disclosed in Public Company’s Annual Report.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak The Company has policy regarding the fulfilment of creditor’s
kreditur melalui Kebijakan Vendor dan Kreditur. rights as stated in the Company’s Vendor and Creditor Policy.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. 7.5 Public Company has policy of whistleblowing system.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. The Company has policy of whistleblowing system.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif 7.6 Public Company has policy of long term incentives for the
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Board of Directors and employees.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Perseroan memberikan insentif jangka panjang melalui The Company has given long term incentives through the
Program Employees Stock Allocation (ESA) sebanyak Employees Stock Allocation (ESA) program amounted to
5.295.000 saham pada saat penawaran saham perdana. 5,295,000 shares at the initial public offering.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 102
Page 104
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosures
Principle 8: Improving Information Disclosures
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Implementation
Rekomendasi Recommendation
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi 8.1 Public Company utilizes the use of information technology
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media more broadly than the Website as media for information
keterbukaan informasi. disclosure.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang Statement that recommendations
telah dilaksanakan G.20.a have been implemented
Dilakukan. Implemented.
Pe r s e ro a n s e c a r a a k t i f m e l a k s a n a k a n ke t e r b u k a a n The Company actively implements the information disclosure
informasinya melalui situs web Perseroan, media sosial, dan through its website, social media, and the website of Indonesia’s
situs web regulator pasar modal Indonesia PT Bursa Efek capital market regulator Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada) G.20.b (if any)
-. -.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan 8.2 Public Company’s Annual Report discloses the ultimate
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan beneficial owner of the Public Company with ownership of
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan ultimate beneficial owner in the Public Company through the
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. majority and controlling shareholders.
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah Statement that recommendations have been
dilaksanakan. G.20.a implemented.
Dilakukan. Implemented.
Perseroan tidak memiliki pemilik manfaat akhir dalam kepemi- The Company did not have beneficiaries with share ownership
likan saham Perseroan paling sedikit 5% pada tanggal 31 of at least 5% in the Company as of December 31, 2025,
Desember 2025, kecuali oleh pemegang saham utama dan except the majority and controlling shareholder. The ultimate
pengendali. Pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham beneficial owner in the ownership of the Company's shares
Perseroan melalui pemegang saham utama dan pengendali through the majority and controlling shareholder as of
pada tanggal 31 Desember 2025 terdapat pada Bab 3 Profil December 31, 2025 is available on Chapter 3 Company Profile,
Perusahaan, E. Profil Perusahaan, E.16 Informasi mengenai E. Company Profile, E.16 Information about majority and
pemegang saham utama dan pengendali, pada Laporan controlling shareholders, in this Annual Report.
Tahunan ini.
Penjelasan atas rekomendasi yang belum Explanation of unimplemented recommendations,
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif and the reasons and the implementation alternatives
pelaksanaannya (jika ada). G.20.b (if any).
-. -.
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Perseroan melaporkan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The Company reports its Social and Environmental Responsibility activities
pada Bab 6 Laporan Keberlanjutan, di dalam Laporan Tahunan ini. in the Chapter 6 Sustainability Report, within this Annual Report.
103 LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT
Page 105
DIVIDER BAB6
Page 106
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan A.1 Overview of Sustainability Strategy
Pada kedua segmen usahanya, Perseroan mengimplementasikan In both of its business segments, the Company implements a “sustainable
strategi “operasi berkelanjutan” untuk dapat mendukung kegiatan usaha operations” strategy to ensure the continuity of its business activities.
agar berlangsung secara berkelanjutan. Perseroan mengintegrasikan The Company seeks to integrate the sustainability of its human resources,
keberlanjutan sumber daya manusia, lingkungan, dan kelangsungan environmental stewardship, and long-term economic viability, while
ekonomi jangka panjang, serta berupaya memenuhi regulasi di dalam maintaining compliance with applicable regulations in the maritime
industri maritim. Perseroan melakukan peninjauan secara berkala atas industry. The Company regularly reviews regulatory developments,
perkembangan regulasi, kemajuan teknologi, serta kemampuan sumber technological advancements, and its internal resource capabilities to
daya Perseroan agar Perseroan tetap dapat kompetitif di dalam industri ensure its continued competitiveness in both the national maritime
maritim nasional maupun di jalur pelayaran internasional. industry as well as in the international shipping lanes.
Pada aspek sumber daya manusia, Perseroan berupaya memastikan In terms of human resources, the Company is committed to implement
penerapan praktik ketenagakerjaan yang menjunjung tinggi hak asasi employment practices that uphold human rights and fairness. The
manusia dan keadilan. Perseroan memastikan awak kapal memiliki Company ensures that its seafarers are provided with safe and supportive
lingkungan kerja yang memuaskan serta kesehatan fisik dan mental yang working environment and that their physical and mental well-being is
baik. Armada kapal Perseroan telah mematuhi Konvensi Ketenagakerjaan well-maintained. The Company’s fleet is compliant with the Maritime
Maritim (MLC) 2006. Perseroan juga memberikan perlindungan asuransi Labour Convention (MLC) 2006. The Company also provides insurance
untuk karyawan bagian perkantorannya serta asuransi Protect & Indemnity coverage for its office employees and maintains Protection & Indemnity
(P&I) untuk para awak kapalnya. Asuransi P&I menanggung risiko cedera (P&I) insurance for its seafarers, which covers the risks of injury and/or
dan kematian awak kapal akibat operasi kapal. death arising from vessel operations.
Perseroan juga terus memperkuat sistem internal untuk keselamatan The Company continues to strengthen its internal systems to enhance
kerja oleh para awak kapal ketika berlayar. Inisiatif ini pada 2025, occupational health and safety for its seafarers during vessel operations.
diantaranya dilakukan melalui program pelatihan BRM, ERM, & LCHS, This initiative in 2025, included the implementation of BRM, ERM, and
yakni program pelatihan berbasis simulator khusus di dalam industri LCHS training program, i.e. a specific simulator-based maritime training
maritim yang dirancang untuk meningkatkan keselamatan, efisiensi designed to improve safety performance, operational efficiency, and risk
operasional, dan manajemen risiko. Pelatihan BRM (Bridge Resource management capabilities. BRM (Bridge Resource Management) training
Management) berfokus pada navigasi, komunikasi, dan pengambilan emphasizes on navigational safety, effective communication, and sound
keputusan. Pelatihan ERM (Engine Resource Management) mencakup decision-making on the bridge. ERM (Engine Resource Management)
kepemimpinan tim ruang mesin dan manajemen teknis. Pelatihan LCHS training focuses on leadership, teamwork, and technical management
(Liquefied Cargo Handling Simulator) menyediakan pelatihan praktik in the engine room. LCHS (Liquefied Cargo Handling Simulator) training
untuk operasi kapal tanker gas/cair. provides practical, scenario-based instruction for the safe handling and
operation of liquefied gas and liquid tanker vessels.
Pada aspek lingkungan, Perseroan telah mengimplementasikan SEEMP Part In terms of environmental management, the Company has implemented
III (Ship Energy Efficiency Management Plan – Part III) yang berfokus pada SEEMP Part III (Ship Energy Efficiency Management Plan – Part III), which
rencana implementasi untuk mencapai dan mempertahankan peringkat outlines a comprehensive plan to achieve and maintain the Carbon Intensity
Indikator Intensitas Karbon (CII) kapal, sebagaimana dipersyaratkan oleh Indicator (CII) rating for vessels, in compliance with IMO MARPOL Annex
Lampiran VI IMO MARPOL. Sebelumnya, pada implementasi SEEMP Part VI. In earlier stages, through SEEMP Part I and Part II, the Company
I dan SEEMP Part II, Perseroan menentukan langkah-langkah efisiensi established general energy-efficiency measures and conducted data
energi secara umum serta melakukan pengumpulan data konsumsi collection of its bunker fuel consumption.
bahan bakar kapal.
SEEMP Part III berorientasi pada kinerja kapal secara langsung, dimana SEEMP Part III is performance orienting, focusing directly on the vessel
kapal memenuhi CII tahunan yang dipersyaratkan serta perlu meningkatkan operations to meet the required annual CII and to improve the carbon
intensitas karbon dari operasional kapal dari waktu ke waktu. SEEMP intensity over time. SEEMP Part III also includes corrective actions and
Part III juga mencakup tindakan korektif dan langkah perbaikan yang improvement measures to be implemented if a vessel receives a lower
perlu dilakukan apabila kapal mendapat peringkat yang lebih rendah. rating.
105 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 107
Di dalam implementasi SEEMP Part III ini, Perseroan telah melakukan In the implementation of SEEMP Part III, the Company has undertaken
berbagai upaya, mencakup optimasi kecepatan kapal, penggunaan efforts including optimization of vessel speed, using lower-emission fuels,
bahan bakar lebih rendah emisi, serta melakukan pemeliharaan kapal and conducting proper regular vessels maintenance. The Company also
secara berkala. Perseroan juga menjalankan kebijakan peremajaan kapal implements a fleet renewal policy, retiring aged vessels which have been
dengan melepas kapal berusia tinggi yang dinilai telah tidak efisien dalam inefficient in their operations. The Company also uses a digital monitoring
operasinya. Perseroan juga menggunakan sistem monitoring berbasis system to track vessel fuel consumption as well as the emissions.
digital untuk melakukan pemantauan terhadap penggunaan bahan bakar
kapal dan emisi.
Untuk memastikan operasi berbasis Keamanan, Keselamatan, Kesehatan, To ensure operations aligned with the occupational health, safety,
dan Lingkungan Hidup (K3L), armada Perseroan memiliki Safety and environmental standards (HSE), the Company’s fleet has Safety
Management Certificate, Safety Construction Certificate, Safety Equipment Management Certificates, Safety Construction Certificates, Safety
Certificate, International Polution Prevention Certificate, dan National Equipment Certificates, International Pollution Prevention Certificates,
Pollution Prevention Certificate. Armada kapal juga memiliki Sertifikat and National Pollution Prevention Certificates. The fleet also has Vessel
Keselamatan Kapal dari Direktorat Jenderal Perhubungan Laut. Armada Safety Certificates issued by the Directorate General of Sea Transportation.
kapal juga telah memiliki sertifikasi ISO 45001:2018 mengenai Sistem The fleet has obtained ISO certifications, including ISO 45001:2018 for
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, ISO 14001:2015 mengenai Occupational Health and Safety Management System, ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan, dan ISO 9001:2015 mengenai Sistem for Environmental Management System, and ISO 9001:2015 for Quality
Manajemen Mutu Standar. Management System.
Galangan kapal berupaya untuk dapat beroperasi secara efisien dalam The shipyard intends to operate in efficient ways in its every project
pengerjaan proyek. Operasi efisien memberi dampak pada penggunaan execution. Efficient operations contribute to the optimized energy usage
energi dan pemakaian air yang juga efisien. Kegiatan operasi yang efisien as well as water consumption. Efficiency measures are applied across
ini dilakukan pada berbagai aspek pekerjaan mulai proses pembersihan various scope of shipyard work, including the hull surface cleaning,
permukaan lambung kapal, pemasangan peralatan, hingga pengecatan. equipment installation, and painting. With these measures, the shipyard
Dengan langkah ini, galangan kapal berupaya untuk mengurangi dampak seeks to minimize environmental impacts, including the emissions arising
lingkungan seperti emisi yang disebabkan dari pemakaian energi serta from energy usage and the impact of water usage.
dampak dari pemakaian air.
Galangan kapal juga memiliki kebijakan untuk menggunakan kembali The shipyard also implements policy to reuse cut-offs and residual
potongan dan sisa bahan sehingga tidak terbuang secara langsung materials to be prevented from being directly discarded as waste. With
sebagai limbah. Dengan memperhatikan spesifikasi dari pelanggan, aligning with customer specifications, the shipyard seeks to prioritize the
galangan kapal memprioritaskan penggunaan material lebih ramah use of more environmentally friendly materials available within the industry.
lingkungan yang ada di dalam industri.
Operasional galangan kapal tersertifikasi ISO 45001:2018 mengenai The shipyard operations are certified with ISO 45001:2018 for
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, ISO 14001:2015 Occupational Health and Safety Management System, ISO 14001:2015
mengenai Sistem Manajemen Lingkungan, dan ISO 9001:2015 mengenai for Environmental Management System, and ISO 9001:2015 for Quality
Sistem Manajemen Mutu Standar. Selain itu, galangan kapal telah Management System. The shipyard has also obtained certification for
tersertifikasi hijau atas fasilitas daur ulang kapal yang dimilikinya, yang its green ship recycling facilities, which comply with safety standards
mana telah memenuhi standar keselamatan dan aspek lingkungan sesuai and environmental requirements in accordance with the IMO Hong Kong
dengan IMO Hong Kong Convention, 2009. Convention, 2009.
Selain berkaitan secara langsung dengan kegiatan operasional Perseroan di Aside from the above direct operational activities, the Company is also
atas, Perseroan juga mendukung keberlanjutan komunitas dan lingkungan committed to support the sustainability of local communities and aquatic
perairan. Kegiatan keberlanjutan ini, pada tahun 2025 diantaranya environments. These sustainability initiatives, in the year 2025 included
mencakup penanaman bibit mangrove di sekitar wilayah operasional inter-alia the planting of mangrove seedlings in the surrounding area of
Perseroan dengan secara langsung melibatkan komunitas masyarakat the Company’s operations, with direct involvement from local community
setempat saat pengeksekusiannya. during the planting execution.
Perseroan juga bekerja sama dengan komunitas penyelam wilayah The Company also collaborated with local diving community surround the
operasional Perseroan, untuk melakukan rehabilitasi terumbu karang operational area, in carrying out the rehabilitation of broken coral reefs as
yang mengalami kerusakan sebagai upaya merestorasi ekosistem laut. part of the efforts to restore marine ecosystem. The Company also gave
Perseroan juga berupaya memberikan dukungan pada sektor pendidikan contribution toward the education sector for younger generations near its
untuk generasi muda di dekat wilayah operasional, melalui perbaikan operational areas, by renewing the school facilities, including desks and
fasilitas sekolah seperti meja dan kursi serta renovasi fasilitas sanitasi chairs renewals as well as the renovation of school sanitation facilities.
kamar mandi sekolah.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 106
Page 108
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Highlight of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi B.1 Economic Aspects
Perseroan mencatatkan pendapatan neto senilai AS$155,3 juta pada The Company recorded net revenues of US$155.3million in the financial
tahun buku 2025. Perseroan menghasilkan EBITDA (Earnings Before year 2025. The Company generated EBITDA (Earnings Before Interest,
Interests, Tax, Depreciation, & Amortization) atau Laba Sebelum Bunga, Tax, Depreciation, and Amortization) amounting to US$62.9million in the
Pajak, Depresiasi, & Amortisasi senilai AS$62,9 juta pada tahun buku financial year 2025. The Company reported an income from operations
2025. Perseroan menghasilkan Laba Usaha senilai AS$29,9 juta pada amounting to US$29.9 million in the financial year 2025.
tahun buku 2025.
Kinerja ekonomi yang berkelanjutan oleh Perseroan tersebut, ditopang oleh The Company’s sustainable economic performance was supported by
2 segmen usahanya, yakni segmen pelayaran dan segmen galangan kapal. its two business segments, i.e. the shipping segment and the shipyard
Perseroan telah mampu menjaga keberlangsungan usaha pelayarannya segment. The Company has been able to maintain the continuity of its
dalam 45 tahun terakhir di dalam industri. Perseroan juga berupaya agar shipping business for the past 45 years in the industry. The Company
galangan kapal dapat semakin dikenal di dalam industri galangan kapal also continued to make its shipyard to be well-known within the national
nasional. Kedua segmen usaha Perseroan beroperasi secara ramah shipyard industry. The Company’s both business segments operate in
lingkungan berdasarkan praktik terbaik yang ada di dalam industri an environmentally friendly manner in accordance with the current best
pada saat ini. practices in the industry.
Segmen pelayaran memberikan pendapatan senilai AS$135,5juta untuk The shipping segment contributed revenues amounting to US$135.5
tahun buku 2025. Kinerja segmen pelayaran ditopang oleh armada kapal million in the financial year 2025. The performance of the shipping
Perseroan yang pada tanggal 31 Desember 2025 tercatat sebanyak 30 segment was supported by the Company’s fleet, which as of December
unit. Armada kapal Perseroan tersebut setara dengan total kapasitas 31, 2025 consisted of 30 vessels. The Company’s fleet represents an
sebesar 1,39 juta DWT. Seluruh armada kapal Perseroan merupakan aggregate capacity of 1.39 million DWT. All vessels in the Company’s
pembawa kargo likuid, mulai dari pembawa kargo minyak mentah, BBM, fleet are liquid cargo carriers, including to carry cargo of crude oil, refined
LNG, LPG, serta petrokimia. fuel products, LNG, LPG, and petrochemicals.
Segmen galangan kapal memberikan pendapatan senilai AS$19,7 juta The shipyard segment contributed revenues amounting to US$19.7million
untuk tahun buku 2025. Kinerja segmen galangan kapal utamanya ditopang in the financial year 2025. The performance of the shipyard segment
oleh proyek dry docking serta perbaikan & perawatan kapal. Sebanyak was primarily supported by projects from dry docking and ship repair
total 37 kapal ditangani oleh galangan kapal pada tahun buku 2025. & maintenance. The shipyard handled a total of 37 vessels during the
financial year 2025.
Perseroan menyerap total sebanyak ±1.700tenaga kerja lokal pada kedua The Company employed a total of ±1,700 local workers in both of its
segmen usahanya. Perseroan bermaksud untuk dapat berkontribusi pada business segments. The Company aims to make contribution to the
pertumbuhan ekonomi nasional melalui penggunaan tenaga kerja lokal. national economic growth through the utilization of local labor.
Aspek Ekonomi
2023 2024 2025
Economic Aspects
B.1.a Kuantitas produksi/jasa
Number of production/service
Pelayaran / Shipping
Jumlah armada kapal (unit) 31 30 30
Number of vessels (units)
Total kapasitas armada kapal (juta DWT) 1,68 1,58 1,39
Total capacity of vessels (million DWT)
Galangan Kapal / Shipyard
Jumlah kapal dilayani (unit) 33 27 37
Number of served vessels (units)
B.1.b Pendapatan neto (AS$ juta) 169,9 165,6 155,3
Net revenues (US$ million)
107 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 109
Aspek Ekonomi
2023 2024 2025
Economic Aspects
B.1.c Laba usaha (AS$ juta) 27,2 30,6 29,9
Income from operations (US$ million)
B.1.d Produk ramah lingkungan Jasa-jasa pelayaran & produk galangan kapal
Environmentally friendly product Perseroan memperhatikan aspek lingkungan
Shipping services & shipyard products of the
Company had paid attention to environmental
aspects
B.1.e Jumlah tenaga kerja lokal ±1.700 ±2.300 ±1.700
Local workers
Aspek Lingkungan Hidup B.2 Environmental Aspects
Dengan skala operasi yang dimilikinya, Perseroan melaporkan pemakaian With its current scale of operations, the Company reported a total fuel energy
energi bahan bakar sebanyak 80 ribu metrik ton pada tahun buku 2025. consumption of 80 thousandmetric tons in the financial year 2025. The fuel
Pemakaian energi bahan bakar tersebut mencakup bahan bakar yang consumption comprised the fuel used by the Company’s fleet as well as fuel
digunakan oleh armada kapal Perseroan, serta bahan bakar yang digunakan used by the Company’s shipyard.
oleh galangan kapal Perseroan.
Perseroan telah melakukan berbagai langkah operasional dan teknikal untuk The Company has implemented various operational and technical measures
dapat beroperasi dengan lebih ramah lingkungan. Perseroan diantaranya to operate in a more environmentally friendly manner. Among these measures,
menggunakan bahan bakar dengan dengan konten sulphur (SOx) dibawah the Company used fuel with a sulfur (SOx) content of no more than 0.5%
atau maksimal 0,5% m/m. Perseroan juga menggunakan biofuel untuk m/m. The Company also used biofuel for its vessels.
bahan bakar kapal.
Dalam hal pemakaian listrik, Perseroan melaporkan pemakaian listrik di In terms of electricity usage, the Company reported a total electricity
kantor pusat Perseroan sebanyak 1.872 Gjoules pada tahun buku 2025. consumption of 1,872GJoules at its headoffice in the financial year 2025.
Perseroan memiliki kebijakan mematikan listrik dan alat elektronik saat The Company implemented a policy of switching off electricity and electronic
tidak digunakan dalam rangka mengkampanyekan penghematan dalam devices when devices were not in use, as part of its initiative to promote
penggunaan energi di lingkungan kantor. energy efficiency in the office environment.
Perseroan melakukan pengelolaan atas air ballas yang digunakan oleh The Company carried out the ballast water management for its fleet. The
kapal. Perseroan memasang Ballast Water Treatment System (BWTS) pada Company has Ballast Water Treatment Systems (BWTS) on its vessels
kapalnya untuk mengelola air ballas sehingga tidak merusak ekosistem ensuring the discharge of ballast water should not harm the surrounding
lingkungan perairan saat pembuangan air ballas dilakukan. Volum air ballas aquatic ecosystem. The total volume of treated ballast water was amounting
yang dikelola sebanyak 718 ribu meter kubik pada tahun buku 2025. Atas to 718 thousandcubic meters in the financial year 2025. Due to the effluent
pengelolaan efluen air ballas ini, Perseroan memiliki Sertifikat Internasional management of ballast water, the Company also has International Ballast
Manajemen Air Ballas atas armada kapalnya. Water Management Certificate for its fleet.
Kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati yang dilakukan Perseroan The Company had carried out biodiversity conservation activities during the
pada tahun buku 2025, mencakup kegiatan rehabilitasi terumbu karang financial year 2025, included in it the rehabilitation initiative for broken coral
yang rusak di Kabupaten Kepulauan Anambas, Provinsi Kepulauan Riau. reefs in the Anambas Islands Regency, Riau Islands Province. The Company
Perseroan menggunakan metode kerangka jaring laba-laba atau “media used the method of “coral spider media” in carrying out the rehabilitation.
coral spider” dalam proses rehabilitasi terumbu karang. Perseroan juga The Company also carried out mangrove seedlings planting in Marunda Sub
melakukan kegiatan penanaman bibit mangrove di Kelurahan Marunda, District, DKJ Jakarta Province.
Provinsi DKJ Jakarta.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 108
Page 110
Aspek Lingkungan Hidup
2023 2024 2025
Environmental Aspects
B.2.a Penggunaan energi
Use of energy
Penggunaan bahan bakar kapal dan galangan kapal (ribu metrik ton) 98a) 79b) 80c)
Use of fuels for vessels and shipyard (thousand metric ton)
Pemakaian listrik perkantoran (kantor pusat) (Gjoules) 1.725 1.931 1.872
Use of electricity in the office (head office) (Gjoules)
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan
Reduction of generated emissions
<= 0,5% m/m
Konten sulphur (SOx) dalam bahan bakar yang digunakan
Sulphur (SOx) content in the use of bunker fuel of vessels
Penggunaan biofuel untuk bahan bakar kapal
✓ ✓ ✓
Use of biofuel for vessel fuel
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen
Reduce of waste and effluent
Volum air balas yang dikelola oleh sistem air balas (ribu m3) - - 718d)
Volume of ballast water managed by the ballast water treatment
system (thousand m3)
Limbah berbahaya dan tidak berbahaya (ton) - - 1.364d)
Hazardous and non-hazardous waste (ton)
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity conservation
Transplantasi terumbu karang - − ✓
Coral reef transplantation
Program konservasi mangrove - ✓ ✓
Mangrove conservation program
a) Data mencakup ±99% dari total DWT armada kapal / Data covered ±99%of the total DWT of the fleet.
b) Data mencakup ±100% dari total DWT armada kapal / Data covered ±100% of the total DWT of the fleet.
c) Data mencakup ±96% dari total DWT armada kapal / Data covered ±96% of the total DWT of the fleet.
d) Pengumpulan data dilakukan mulai 2025 mencakup ±94% dari total DWT armada kapal / data collection started in 2025 covered ±94% of the total DWT of the fleet.
Aspek Sosial B.3 Social Aspects
Perseroan memiliki komitmen untuk memberikan dampak positif kepada The Company has the commitment to create a positive impact on the
masyarakat dan komunitas yang terkait dengan operasinya. Atas komitmen people and communities surrounding its operation activity. In regard with
ini, Perseroan di bawah program CSR Soechi Peduli, menjalankan inisiatif the commitment, under the Soechi Peduli CSR program, the Company
kegiatan tanggung jawab sosial (TJS) yang mendukung masyarakat melalui implemented social responsibility initiatives (TJS) which promoting
pendidikan, kesehatan, serta pemberdayaan masyarakat. education, healthcare, and community empowerment.
Perseroan melakukan peremajaan fasilitas belajar di sejumlah sekolah The Company rejuvenated studying facilities at several schools incuding
PAUD, TK, SD, dan SMP, dan juga masjid di wilayah Kabupaten Musi early childhood education center (PAUD), kindergarten, elementary
Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan pada tahun buku 2025. Peremajaan schools, junior high school, and mosque in Musi Banyuasin Regency,
ini mencakup pemberian meja dan kursi untuk siswa dan guru sekolah South Sumatra Province. The rejuvenation was made for desks and chairs
serta masjid. Meja dan kursi diproduksi oleh Pelaku Usaha Mikro Kecil for students and teachers in schools and mosque. The news desks and
Menengah (UMKM) setempat, dimaksudkan agar program CSR yang chairs were made by local Micro, Small, and Medium Enterprise (MSME),
dilaksanakan sekaligus memberdayakan UMKM dan mendukung kegiatan in order to make sure that the implemented CSR program also empowering
bisnis UMKM di wilayah setempat. and supporting the business activity of the local MSME.
Perseroan juga melakukan peremajaan fasilitas sanitasi sekolah melalui The Company also carried out renovation for school sanitation facilities
renovasi kamar mandi serta tempat wudhu di sekolah Madrasah di consisting of bathrooms and wudhu area at a Madrasah school in
Kabupaten Lamongan, Provinsi Jawa Timur. Renovasi tersebut dikerjakan Lamongan Regency, East Java Province. The renovation work was carried
oleh warga setempat, dimaksudkan untuk turut berkontribusi secara out by local construction workers, it was also intended to also make direct
ekonomi terhadap warga setempat. contribution to the local economy.
109 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 111
Kegiatan TJS Perseroan selama tahun buku 2025 juga mencakup berbagai The Company’s social responsibility activities (TJS) in the financial year
donasi kepada sejumlah yayasan bantuan sosial yang menarget kepada 2025 also included various donations to several social foundations
masyarakat yang mengalami kelaparan dan kemiskinan, serta kebutuhan supporting communities affected by hunger, poverty, and limited access
akan pendidikan dan kesehatan. Perseroan mencatat sebanyak 9 kegiatan to education and healthcare. The Company recorded a total of 9 TJS
TJS dilaksanakan pada tahun buku 2025. activities carried out during the financial year 2025.
Aspek Sosial
2023 2024 2025
Social Aspects
Jumlah kegiatan tanggung jawab sosial (TJS) 11 15 9
Number of corporate social responsibiltiy (CSR) activities
TJS berkaitan dengan area kesehatan, pendidikan, dan pemberdayaan masyarakat ✓ ✓ ✓
CSR related to the areas of health, education, and community empowerment
C. Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan C.1 Vision, Mission, and Sustainability Value
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan yang diterapkan oleh Perseroan adalah Vision, Mission, and Sustainability Value implemented by the Company are
sebagaimana Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan. Penjabaran mengenai as described in Vision, Mission, and Corporate Culture of the Company.
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, The description about Vision, Mission, and Corporate Culture of the
E.4 Visi, misi, budaya Perusahaan. Company is available in Chapter 3 Company Profile, E.4 Vision, mission,
corporate culture.
Alamat Perusahaan C.2 The Company's Address
Alamat Perseroan tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.2 Akses The Company's address is available in Chapter 3 Company Profile, E.2
terhadap Perusahaan. Access to Company.
Skala Usaha C.3 Business Scale
Total aset dan kewajiban pada tanggal 31 Desember 2025 C.3.a Total assets and liabilities December 31, 2025
Perseroan menjaga skala bisnisnya secara berkelanjutan dengan berfokus The Company sustains its business scale by focusing on long-term values,
pada nilai jangka panjang, beradaptasi sejalan dengan perkembangan continuously adapting in accordance with the industry development
industri serta permintaan, serta melakukan pengelolaan yang optimal and market demand, as well as ensuring the optimal management of
atas sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan. the resources the Company has.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan melaporkan total aset senilai As of 31 December 2025, the Company reported total assets of US$603.5
AS$603,5 juta. Total aset Perseroan utamanya terdiri dari aset tetap million. The Company’s total assets primarily consisted of fixed assets,
yang didalamnya mencakup aset berupa armada tanker dan galangan which including in it the Company’s tanker fleet and shipyard facilities.
kapal Perseroan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan melaporkan memiliki total As of 31 December 2025, the Company reported total liabilities of
liabilitas senilai AS$196,8 juta. Total liabilitas Perseroan utamanya terdiri US$196.8 million. The Company’s total liabilities mainly consisted of
dari pendanaan yang dilakukan dalam rangka untuk pembiayaan atas the outstanding debt balance which was made to finance the acquisition
armada kapal Perseroan. of the Company’s fleet.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 110
Page 112
Skala Usaha
Business Scale
Total aset/Total assets Total liabilitas/Total liabilities
AS$ juta/US$ million AS$ juta/US$ million
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, Number of employees by gender, position, age, education, and
pendidikan, dan status ketenagakerjaan. C.3.b employment status.
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan Number of employees by gender, position, age, education, and employment
status ketenagakerjaan tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.12 status are available in Chapter 3 Company Profile, E.12 Number of
Jumlah karyawan. employees.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan Name of shareholder and percentage of share ownership.
saham. C.3.c
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham tersedia pada Name of shareholder and percentage of share ownership are available in
Bab 3 Profil Perusahaan, E.13 Nama pemegang saham dan persentase Chapter 3 Company Profile, E.13 Name of shareholders and percentage
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku. of ownership at the beginning and end of the financial year.
Wilayah operasional. C.3.d Operational area.
Wilayah operasional Perseran tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, Operational area of the Company is available in Chapter 3 Company
E.6 Wilayah operasional. Profile, E.6 Operational area.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Products, Services and Conducted Business
Dijalankan C.4 Activities
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan tersedia pada Products, Services and Conducted Business Activities are available in
Bab 3 Profil Perusahaan, E.5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar Chapter 3 Company Profile, E.5 Business activities according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis articles of association, business activities carried out in the financial
barang dan/atau jasa yang dihasilkan. year, and types of produced goods and/or services.
Keanggotaan pada Asosiasi C.5 Membership of Association
Keanggotaan pada Asosiasi tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, E.8 Membership of Association is available in Chapter 3 Company Profile,
Daftar keanggotaan asosiasi industri. E.8 List of Industry association membership.
111 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 113
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Significant Change of the Company
Signifikan C.6
Perseroan melaporkan telah membentuk sejumlah entitas anak baru The Company reported the establishment of several new subsidiaries in
pada 2025 untuk mendukung kegiatan usaha pelayaran Perseroan. 2025 to support its shipping operations. These subsidiaries included PT
Masing-masing entitas anak tersebut adalah PT Sejahtera Mega Armada, Sejahtera Mega Armada, Great Sea International Ltd., Great Ocean Marine
Great Sea International Ltd., Great Ocean Marine Ltd., Soechi Eternity Ltd., Soechi Eternity Maritime – FZCO, and Eternity Ocean Maritime Ltd.
Maritime – FZCO, dan Eternity Ocean Maritime Ltd.
Tidak terdapat perubahan bersifat signifikan yang dilakukan oleh Perseroan There was no significant change made by the Company, which inter-
terkait dengan penutupan cabang/anak usaha dan struktur kepemilikan alia in relations to the closure of branches/subsidiaries and change in
pada anak usaha selama tahun buku 2025. ownership structure in the subsidiaries during the financial year 2025.
D. Penjelasan Direksi
Overview by the Board of Directors
Penjelasan Direksi D.1 Overview by the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan Policy to respond the challenges in implementing the
strategi keberlanjutan D.1.a sustainability strategy
Nilai Keberlanjutan D.1.a.1 Sustainability Values
Perseroan melihat nilai keberlanjutan sebagai nilai jangka panjang The Company has a view that sustainability value is a long-term
yang tercipta ketika kegiatan bisnisnya beroperasi dengan cara value gained as a result of when its operations are conducted in an
yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial, dan environmentally and socially responsible ways, and with economic
tangguh secara ekonomi. Nilai jangka panjang ini adalah ketika resilience. The Company gains this long-term value when it has the
Perseroan memiliki daya tahan dan daya saing untuk dapat selalu ability to have resilience and competitiveness to consistently maintain
mempertahankan posisi pasanya. its market position.
Perseroan menciptakan daya tahan melalui strategi menentukan The Company builds resilience through the strategy of choosing
model bisnis yang tepat, dengan target pasar yang memiliki daya the right business model, targeting markets which offering good
tahan dalam hal permintaan, serta melakukan investasi pada sumber stable demand, and investing in competent human resources and
daya manusia yang kompeten dan sistem operasi yang kuat. Dengan robust operational systems. With this resilience, the Company has
daya tahan, Perseroan memiliki kapasitas untuk bertahan di tengah the capacity to withstand economic, geopolitical, and technological
ketidakpastian ekonomi, geopolitik, teknologi, maupun perubahan di uncertainties, as well as any industry shifts.
dalam industri.
Perseroan menciptakan daya saing melalui strategi yang selalu siap The Company strengthens its competitiveness by maintaining a
menyediakan armada kapal sesuai dengan kebutuhan pelanggan, tanker fleet in linewith the customer requirement, delivering efficient
pelayanan yang efisien bagi pelanggan, serta melakukan inovasi services, and initiating innovation to anticipate future demand. With
mengantisipasi permintaan di masa depan. Dengan daya saing, the competitiveness, the Company has the ability to compete any
Perseroan memiliki kemampuan untuk bersaing dalam berbagai arising competition as well as maintaining its presence in the industry.
persaingan usaha yang muncul serta dapat menjaga eksistensinya di
dalam industri.
Responses to Issues related to Sustainable Finance
Respon terhadap Isu terkait Penerapan Keuangan Implementation
BerkelanjutanD.1.a.2 The member states of the International Maritime Organization (IMO)
Negara anggota International Maritime Organization (IMO) pada April in April 2025 have approved the draft of IMO Net-Zero Framework
2025 menyetujui rancangan Kerangka Net-Zero IMO yang bertujuan which aims to legally include the greenhouse gas (GHG) reduction
untuk secara hukum memasukkan langkah-langkah pengurangan measures for global shipping into international law (MARPOL Annex
gas rumah kaca (GRK) untuk pelayaran global ke dalam hukum VI). The framework is designed to fully support the IMO’s 2023
internasional (Lampiran VI MARPOL). Kerangka ini dirancang untuk GHG Strategy, targeting net-zero GHG emissions from international
mendukung Strategi GRK IMO 2023, menargetkan emisi GRK nol shipping by around 2050 with intermediate reduction targets set for
bersih dari pelayaran internasional pada sekitar tahun 2050 dengan 2030 and 2040.
tujuan pengurangan menengah untuk tahun 2030 dan 2040.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 112
Page 114
M e s k i d e m i k i a n , p a d a O k to b e r 2 02 5 n e g a ra a n g g o ta I M O However, in October 2025 the IMO member states decided to
memutuskan untuk menunda pengambilan keputusan tentang adopsi postpone the formal adoption of the new Net-Zero Framework by one
formal regulasi baru Kerangka Net-Zero tersebut selama satu tahun. year. As a result of the postponement, the Net-Zero Framework has
Karena penundaan ini, Kerangka Net-Zero belum resmi diterapkan not yet been officially implemented as a legal requirement under the
sebagai aturan hukum di bawah konvensi MARPOL. Pembahasan MARPOL convention. Discussions are rescheduled for October 2026
kembali dijadwalkan pada Oktober 2026 agar anggota IMO punya to allow IMO members additional time to reach an agreement.
waktu lebih untuk menyusun kesepakatan.
Pada 2025, IMO juga mengamandemen Kode STCW (Standards In 2025, the IMO also amended the STCW Code (Standards of
of Training, Certification and Watchkeeping) yang berfokus pada Training, Certification, and Watchkeeping) to focus on the prevention
pencegahan kekerasan, pelecehan, dan perundungan di kapal. of violence, harassment, and bullying onboard the ship. The
Amandemen tersebut juga mensyaratkan pelaut untuk memiliki amendments also require seafarers to have minimum competencies
kompetensi minimum dalam keselamatan pribadi dan tanggung jawab in personal safety and social responsibility. The IMO mandates mental
sosial. IMO mewajibkan pendidikan dan pelatihan kesehatan mental health education and training as part of Basic Safety Training (BST).
sebagai bagian dari Basic Safety Training (BST).
Pemerintah Indonesia pada 2025 juga merevisi Kebijakan Energi The Indonesian government in 2025 also revised the National Energy
Nasional. Dilakukan penyesuaian atas Target Bauran Energi dari Policy. The target for the Energy Mix from NRE (New and Renewable
EBT (Energi Baru dan Terbarukan) yang direvisi menjadi 19%-23% Energy) was revised to 19%–23% by 2030, compared with the
pada 2030, dari sebelumnya EBT paling sedikit 23% pada 2025. previous target of at least 23% by 2025. It was also determined that
Ditentukan juga bahwa peran gas bumi terhadap pemenuhan enegri the role of natural gas in meeting the national energy demand will
nasional nantinya akan mulai berimbang dengan peran minyak bumi equal to the role of oil in the year 2050. The portion of natural gas later
pada 2050. Peran gas bumi kemudian akan menjadi lebih besar dari will surpass the portion of oil in the year 2060.
minyak bumi pada tahun 2060.
Dengan revisi yang dilakukan tersebut, Pemerintah Indonesia tetap Amid the revision, the Indonesian government remains with its
menyampaikan komitmen untuk mencapai Emisi Net-Zero pada commitment to achieve net-zero emissions by 2060. At the beginning
tahun 2060. Pada awal 2025, Kementerian ESDM mencatat sektor of 2025, the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM)
energi berhasil menurunkan emisi lebih tinggi dari target tahunan, reported that the energy sector achieved the emissions reduction
mengurangi 147,6 juta ton CO₂e dibandingkan dengan target 142 juta more than the annual target, cutting 147.6 million tons of CO₂e
ton CO₂e. Biaya investasi yang tinggi serta akses kepada teknologi compared with the target of 142 million tons of CO₂e. High investment
menjadi tantangan dalam proses mencapai target Emisi Net-Zero. costs and access to technology remain key challenges in achieving
the net-zero emissions target.
Secara keseluruhan, konvensi internasional IMO maupun Pemerintah Concluding it, both the IMO and the Indonesian government remain
Indonesia memiliki komitmen untuk mendukung keberlanjutan with the commitment to support the environmental sustainability,
lingkungan, melalui berbagai kebijakan dan langkah yang diambil through various policies and measures which have been so far
sejauh ini. IMO juga secara berkelanjutan memberikan fokus kepada implemented. The IMO also pays attention toward the sustainability
keberlanjutan sumber daya manusia pada industri maritim. Perseroan of human resources in the maritime industry. The Company is being
mengikuti perkembangan yang terjadi di dalam industri maritim serta up to date about the developments in the maritime and energy sector.
industri energi. Perseroan melakukan penyesuaian yang dibutuhkan The Company would make the required adjustments to support its
untuk mendukung terealisasinya komitmen atas penerapan keuangan commitment to execute the sustainable finance implementation.
berkelanjutan.
Komitmen Pencapaian D.1.a.3 Commitment to Achievement
Perseroan menyampaikan komitmennya untuk mengimplementasikan The Company expresses its commitment to implement sustainable
keuangan berkelanjutan pada kegiatan usahanya. Perseroan finance in its business operations. The Company has the commitment
menyampaikan komitmen untuk melakukan upaya yang dibutuhkan to undertake the necessary efforts to achieve sustainable finance
untuk mencapai target keuangan berkelanjutan untuk mendukung targets in order to support a sustainable maritime industry.
industri maritim yang berkesinambungan.
Perseroan menyediakan jasa pelayaran dan galangan kapal sesuai The Company provides shipping and shipyard services in accordance
dengan praktik terbaik yang tersedia di dalam industri pada saat with current industry best practices. The Company adopts these
ini. Perseroan mengadopsi praktik terbaik tersebut ke dalam aspek best practices in its production processes, human capital, and supply
produksi, sumber daya manusia, serta rantai suplai dalam bisnis chain management across its shipping and shipyard operations.
pelayaran dan galangan kapal yang dilakukannya. Perseroan juga The Company also seeks to widen its contribution aside from its
113 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 115
berupaya untuk dapat memberikan kontribusi yang lebih luas di luar operations, through social responsibility activities which are intended
operasinya, melalui kegiatan tanggung jawab sosial yang menjangkau to benefit communities and the environment.
masyarakat dan lingkungan hidup.
Komitmen pencapaian keuangan berkelanjutan oleh Perseroan The commitment to achieve sustainable finance by the Company was
diantaranya dilakukan melalui optimasi operasi kapal. Perseroan made inter-alia by optimizing its vessel operations. The Company
melakukan pengaturan kecepatan tertentu atas kapal serta melakukan maintained the vessels at certain speeds and manage efficient
optimasi perjalanan pelayaran melalui perencanaan perjalanan voyages in order to save the fuel consumption. The Company also
kapal dengan cara paling efisien agar menghemat bahan bakar. carried out regular docking and maintenance for its fleet.
Perseroan juga melakukan docking dan perawatan berkala atas
armada kapalnya.
Perseroan menerapkan Pembatasan Daya Mesin (Engine Power The Company implements Engine Power Limitation (EPL) to optimize
Limitation/EPL) yang bermanfaat untuk menghemat energi peralatan energy used by onboard equipment and reduce air pollution emissions.
di kapal dan mengurangi emisi polusi udara. Perseroan memasang The Company also installs Ballast Water Treatment Systems (BWTS)
Sistem Pengolahan Air Ballas (Ballast Water Treatment System) on its vessels to treat ballast water before it is discharged into the
yang merupakan sistem pada kapal untuk membersihkan air ballas sea, ensuring that ships do not release foreign marine organisms or
sebelum dibuang ke laut, untuk memastikan kapal tidak menyebarkan pathogens which could harm local ecosystems.
organisme laut asing atau patogen yang bisa merusak ekosistem
lokal.
Komitmen penerapan keuangan berkelanjutan juga dilakukan melalui The commitment toward sustainable finance was also carried out
penggunaaan bahan bakar yang lebih ramah lingkungan. Perseroan through the use of more environmentally friendly fuels. The Company
menggunakan biofuel untuk bahan bakar kapal serta bahan bakar used biofuel for its vessels as well as fuels with lower NOX (nitrogen
dengan kandungan NOX (nitrogen dioxide / NO₂) dan SOX (sulfur oxides / NO₂) and SOX (sulfur oxides / SO₂) content.
dioxide / SO₂) yang lebih rendah.
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Performance Achievement of Sustainable Finance
Berkelanjutan D.1.a.4 Implementation
Perseroan memberikan kinerja keuangan berkelanjutan yang relatif The Company delivered a relatively strong economic performance in
kuat secara ekonomi pada tahun 2025. Perseroan mencatatkan its sustainable finance implementation in 2025. The Company posted
pendapatan neto senilai AS$155,3 juta pada tahun buku 2025. the net revenues amounting to US$155.3million for the financial year
Perseroan menghasilkan EBITDA (Earnings Before Interests, Tax, 2025. The Company generated EBITDA (Earnings Before Interest,
Depreciation, & Amortization) atau Laba Sebelum Bunga, Pajak, Taxes, Depreciation, and Amortization) amounted to US$62.9million
Depresiasi, & Amortisasi senilai AS$62,9juta pada tahun buku 2025. and income from operations amounted to US$29.9 million for the
Perseroan menghasilkan Laba Usaha senilai AS$29,9juta pada tahun financial year 2025.
buku 2025.
Untuk mendukung capaian kinerja ekonomi tersebut, pada segmen To support the economic performance, in its shipping business
usaha pelayarannya Perseroan telah mengimplementasikan SEEMP segment the Company has implemented SEEMP Part III (Ship Energy
Part III (Ship Energy Efficiency Management Plan – Part III) pada Efficiency Management Plan – Part III) on its vessels. SEEMP Part
kapal. SEEMP Part III berfokus pada rencana implementasi untuk III focuses on planning and implementing measures to achieve
mencapai dan mempertahankan peringkat Indikator Intensitas and maintain a vessel’s Carbon Intensity Indicator (CII) rating.
Karbon (CII) kapal. Di dalam implementasi SEEMP Part III, Perseroan In implementing SEEMP Part III, the Company has undertaken
telah melakukan berbagai upaya, mencakup pemeliharaan kapal various initiatives, including regular vessel maintenance, operational
secara berkala, optimasi operasi kapal, serta menggunakan sistem optimization, and the use of digital monitoring system to carry out
monitoring berbasis digital untuk melakukan pemantauan terhadap tracking of the bunker fuel consumption and emissions from vessels.
penggunaan bahan bakar dan emisi dari kapal.
Perseroan mencatat kapal tankernya menjalankan kegiatan dry The Company recorded its tanker vessels conducted regular dry
docking dan perawatan berkala sesuai jadwal selama tahun buku docking and maintenance activities in line with the schedules during
2025. Dalam kegiatan docking dan perawatan berkala, dilakukan the financial year 2025. In regular docking and maintenance activity,
berbagai inspeksi atas kapal, perbaikan dan perawatan mencakup the vessels went through thorough inspections, as well as went
lambung kapal, propulsi, serta mesin dan peralatan kapal, juga through repair and maintenance of the hull, propulsion systems,
memastikan kapal memenuhi keselamatan & kepatuhan regulasi. engines, and onboard equipment, and being made sure that the
vessels complied with safety standards and regulatory requirements.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 114
Page 116
Dalam optimasi operasi kapal, Perseroan melakukan pengaturan In optimizing its vessel operations, the Company set the vessels at a
kecepatan optimal atas kapal. Perseroan juga melakukan optimasi certain optimal speed. The Company also conducted optimization in
perjalanan pelayaran melalui perencanaan perjalanan kapal agar its shipping voyages through proper voyages planning in order to save
menghemat bahan bakar serta biaya operasional kapal. Perseroan fuel consumption and reduce the operational costs. The Company
juga melakukan Pembatasan Daya Mesin (Engine Power Limitation/ also implements Engine Power Limitation (EPL) on its vessels. EPL
EPL) pada kapal. EPL berfungsi untuk membatasi daya mesin serves to limit engine power and as a result it gives fuel consumption
kapal sehingga menghemat penggunaan bahan bakar kapal dan saving and reducing carbon emissions from the vessels.
menurunkan emisi karbon dari kapal.
Perseroan menggunakan bahan bakar kapal lebih ramah lingkungan The Company uses the more environmentally friendly marine fuels,
seperti LSFO (Low Sulphur Fuel Oil), LSMGO (Low Sulphur Marine such as LSFO (Low Sulphur Fuel Oil), LSMGO (Low Sulphur Marine
Gas Oil), dan biofuel. Dengan melakukan Pembatasan Daya Mesin, Gas Oil), and biofuel. When combined with Engine Power Limitation,
bahan bakar tersebut dimaksudkan untuk berkontribusi terhadap the use of these fuels was intended to help lower emissions of sulfur
emisi sulfur dioxide, nitrogen dioxide, dan carbon dioxide yang lebih dioxide, nitrogen oxides, and carbon dioxide into the atmosphere.
rendah ke udara.
Galangan kapal tercatat menangani sebanyak 37 proyek sepanjang The shipyard managed a total of 37 projects during the financial
tahun buku 2025. Proyek yang ditangani tersebut mencakup year 2025. The managed projects included shipbuilding work as
pekerjaan pembangunan kapal dan sebagian besarnya merupakan well as ship repair and maintenance projects as the majority project
pekerjaan perbaikan & perawatan kapal. Galangan kapal menjunjung which the shipyard handled. The shipyard upholds more efficient and
operasi yang efisien dan lebih ramah lingkungan dalam penyelesaian environmentally friendly operations in completing its projects.
proyek yang dikerjakannya.
Perseroan juga menginisiasi kegiatan pelestarian lingkungan di luar The Company also initiated environmental conservation activities
organisasi Perseroan. Diantara inisiasi ini adalah Perseroan melakukan outside its organizational operations. Among these initiatives,
penanaman bibit mangrove baru sebanyak 1.000 bibit di tahun the Company planted 1,000 new mangrove seedlings in 2025 in
2025 di Kelurahan Marunda, Provinsi DKJ Jakarta. Perseroan juga Marunda Sub District, DKJ Jakarta Province. The Company also had
melakukan perawatan atas 1.000 bibit mangrove yang telah ditanam the nurturing program for the 1,000 planted mangrove seedlings
sebelumnya tahun 2024 di Kabupaten Kepulauan Anambas, Provinsi carried out earlier by the Company in the year 2024 in the Anambas
Kepulauan Riau. Pada 2025 Perseroan juga melakukan kegiatan Islands Regency, Riau Islands Province. In 2025, the Company also
rehabilitasi terumbu karang, berlokasi di Kabupaten Kepulauan conducted coral reef rehabilitation, locating in the Anambas Islands
Anambas, Provinsi Kepulauan Riau. Regency, Riau Islands Province.
Perseroan masih melanjutkan komitmennya pada sektor pendidikan The Company continued to maintain its commitment toward the
dengan melakukan kegiatan tanggung jawab sosial di beberapa education sector by conducting social responsibility activities at
sekolah pada 2025. Perseroan merenovasi fasilitas sanitasi berupa several schools in 2025. The Company carried out renovation of
kamar mandi sekolah serta meremajakan meja dan kursi sekolah school sanitation facilities, including the school bathrooms and
untuk siswa dan guru. Perseroan menjangkau sebanyak 6 sekolah dan renewed the school desks and chairs for students and teachers.
1 masjid dalam kegiatan tanggung jawab sosial sektor pendidikan ini. The Company reached out six schools and one mosque through
Sekolah dan masjid tersebut berlokasi di Kabupaten Musi Banyuasin, this education-focused social responsibility initiatives. The schools
Provinsi Sumatera Selatan, serta Kabupaten Lamongan, Provinsi Jawa and mosque are located in Musi Banyuasin Regency, South Sumatra
Timur. Province, and Lamongan Regency, East Java Province.
Perseroan secara keseluruhan dapat merealisasikan penerapan The Company was overall able to implement its sustainable finance
keuangan berkelanjutan tahun 2025 sesuai dengan rencana kerjanya. initiatives for the year 2025 in accordance with its work plan.
Tantangan Pencapaian Kinerja Keuangan Berkelanjutan D.1.a.5 Challenges of Achieving Sustainable Finance Performances
Perseroan mengimplementasikan keuangan berkelanjutan secara The Company is implementing the sustainable finance measures in
bertahap dengan memperhatikan perkembangan di sektor energi, a gradual manner, with paying attention to the developments in the
teknologi, regulasi, dan komersial. Area-area ini menjadi tantangan energy sector, technology, regulatory, and commercial. These areas
bagi perusahaan pelayaran dalam pencapaian kinerja keuangan have their own challenges for shipping companies to achieve the
berkelanjutan. performance of sustainable finance implementation.
Untuk dapat melakukan optimasi operasi atas kapal, Perseroan To make optimization of its vessel operations, the Company must
perlu menyesuaikan langkah optimasi tersebut dengan kebutuhan align its operational measures with its customer requirements. Speed
pelanggan. Pembatasan kecepatan kapal, misalnya, tidak selalu limitation on vessels for example, may not always be meeting with
sesuai dengan keperluan pelanggan yang diantaranya membutuhkan customers requirement which particularly required fast delivery for
waktu pengiriman kargo yang cepat. their cargoes.
115 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 117
Terkait dengan teknologi dan bahan baku ramah lingkungan, pasokan Regarding environmentally friendly technologies and raw materials,
tidak selalu tersedia di dalam industri. Belum ada kesepakatan industri supplies are not always available in the industry. There is no industry-
atas teknologi atau jenis bahan bakar terbaik untuk masa depan. wide consensus currently regarding the optimal technology or the
Investasi saat ini bisa menjadi usang jika teknologi lain yang lebih baik best type of fuel which can be used long term for the future. Current
muncul, sehingga menimbulkan risiko aset tersisa tak terpakai bagi investments may become obsolete if new superior technologies
pelaku industri pelayaran. emerge, creating the risk of stranded assets for the shipping industry
players.
Pe r s e ro a n j u g a m e m a n t a u p e r ke m b a n g a n re g u l a s i s e c a r a The Company is also keeping it update about the international and
internasional dan nasional atas target Emisi Net Zero. Tanpa kerangka national regulatory developments regarding Net Zero emissions
peraturan yang stabil dan kuat, insentif investasi rendah-emisi dapat targets. Without a stable and robust regulatory framework, incentives
menjadi tidak konsisten dan mengakibatkan kesulitan perencanaan for low-emission investments may be inconsistent and may create
kerja bagi Perseroan. challenges in making work plan for the Company.
Transisi kepada operasi kapal dan sistem yang rendah emisi Transitioning to low-emission vessel operations and systems requires
membutuhkan investasi besar dari pemilik kapal. Pemasangan significant investment from shipowners. Installing new technologies
teknologi baru pada kapal lama, peremajaan kapal, pengkonversian on existing vessels, rejuvenating vessels, converting vessels,
kapal, serta transisi kepada armada kapal dengan teknologi terbaru, and transition to a fleet with the latest technology should require
membutuhkan belanja modal. substantial capital expenditure.
Saat ini Perseroan ditopang oleh tim internal yang memantau Currently, the Company is supported by an internal team that monitors
perkembangan atas praktik terbaik operasi hijau yang ada di dalam developments in industry best practices for green operations.
industri. Perseroan terus berupaya untuk memperkuat tim internalnya The Company intends to strengthen its internal team in order to
dalam mengadaptasi kebutuhan penerapan keuangan berkelanjutan. make adaptation toward the requirements of sustainable finance
implementation.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan D.1.b Implementation of Sustainable Finance
Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan Performance achievement of the implementation of
(ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup) dibandingkan Sustainable Finance (economic, social, and environmental)
dengan target D.1.b.1 compared to the target
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perseroan menghasilkan ekonomi masukan berupa pendapatan The Company generated input economy from the net revenues
neto senilai AS$155,3 juta pada tahun buku 2025. Pendapatan neto amounting to US$155.3 million in the financial year 2025. The actual
tersebut lebih rendah dibandingkan dengan target yang ditentukan net revenues were lower than the Company’s determined target of
Perseroan senilai AS$170 juta. Penurunan pendapatan neto utamanya US$170 million. Lower net revenues was mainly due to lower shipping
disebabkan oleh adanya penurunan pada pendapatan pelayaran. revenues.
Pendapatan pelayaran mengalami penurunan sebesar 6,0% pada Shipping segment revenues experienced a decline of 6.0% in 2025
2025 disebabkan oleh adanya penurunan kontribusi pendapatan dari as there was decrease in revenues contribution from the fleet after the
armada kapal setelah Perseroan melepas 2 unit kapal pada 2024. Company disposed 2 vessels in 2024. The Company also disposed
Perseroan juga melepas 2 unit kapal pada 2025. Dari dua kapal yang 2 vessels in 2025. From the 2 vessels which the Company aquired
diakuisisi Perseroan pada 2025, akuisisi satu kapal diantaranya baru in 2025, the acquisition of one vessel only took place in the third
terjadi pada kuartal III 2025. Kapal yang diakuisisi tersebut baru quarter of 2025. The acquired vessel has just started to give revenues
memberikan kontribusi pendapatan pada kuartal IV 2025. contribution in the fourth quarter of 2025.
Perseroan melaporkan ekonomi keluaran yang mencakup beban The Company reported the output economy which comprised the
pokok pendapatan, beban usaha, dan beban keuangan. Beban pokok cost of revenues, operating expenses, and finance costs. The cost
pendapatan terdiri dari biaya operasional kapal, pembayaran gaji dan of revenues consisted of vessel operational expenses, salaries and
tunjangan para kru kapal serta pekerja lapangan di galangan kapal, allowances for vessel crew and shipyard site workers, expenses for
belanja untuk keperluan docking kapal, belanja asuransi, serta belanja vessel docking, insurance costs, as well as expenditures related to
berkaitan dengan pembangunan dan perbaikan kapal. Beban pokok shipbuilding and ship repair expenses. The cost of revenues in 2025
pendapatan 2025 ialah senilai AS$114,0juta. amounted to US$114.0million.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 116
Page 118
Ekonomi keluaran berupa beban usaha mencakup pembayaran The output economy from operating expenses included the payments
gaji dan tunjangan kepada para pegawai perkantoran Perseroan, of salaries and allowances to the Company’s office employees,
pembayaran kepada para vendor penyedia jasa profesional, serta payments to vendors providing professional services, as well as
pembayaran kebutuhan listrik, air, dan telekomunikasi. Beban usaha expenses for electricity, water, and telecommunications. Operating
2025 ialah senilai AS$11,2 juta. Perseroan juga membayar beban expenses in 2025 amounted to US$11.2 million. The Company also
keuangan kepada para kreditur pinjamannya. Beban keuangan 2025 made payment for finance costs to its loan creditors. Financial costs
ialah senilai AS$12,3juta. in 2025 amounted to US$12.3 m
illion.
Atas ekonomi masukan dan ekonomi keluaran tersebut, Perseroan From the input and output economy, the Company reported to
melaporkan capaian EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, generate an EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation,
Depreciation, & Amortization) senilai AS$62,9 juta pada tahun & Amortization) amounting to US$62.9 million in the financial year
buku 2025. EBITDA tercatat tumbuh 2,6% pada 2025 dibandingkan 2025. EBITDA grew 2.6% in 2025 compared with 2024. EBITDA
dengan 2024. Kinerja EBITDA ditopang oleh marjin profitabilitas yang performance was supported by well-maintained profitability margins
dapat terjaga dengan baik pada 2025. in 2025.
Perseroan menghasilkan laba usaha senilai AS$29,9juta pada tahun The Company made an income from operations amounting to
buku 2025. Capaian laba usaha tersebut sejalan dengan target yang US$29.9 million in the financial year 2025. The income from
ditentukan Perseroan sekitarAS$30 juta. operations achievement was in line with the Company’s determined
target of aroundUS$30 million.
Perseroan melihat kinerja ekonomi selama tahun buku 2025 telah The Company considered its economic performance during the
sejalan dengan target yang ditentukan oleh Perseroan meski terdapat financial year 2025 was overall in line with the targets of the Company
indikator pendapatan neto yang belum sepenuhnya mencapai target although net revenues indicator did not fully meet the Company’s
Perseroan. target.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Perseroan menjalankan kebijakan antisipatif memitigasi risiko operasi The Company implemented anticipatory policies to mitigate risks
kapal yang dapat berdampak pada lingkungan hidup. Perseroan arising from its vessels operation which may impact the environment.
membelanjakan senilai AS$10,5 juta pada tahun buku 2025 untuk The Company incurred the expenditure amounting to US$10.5
keperluan dry docking dan perawatan kapal secara berkala. Perseroan million in the financial year 2025 for periodic dry docking and vessel
membelanjakan senilai AS$3,9 juta pada tahun buku 2025 untuk maintenance purposes. The Company also incurred expenditures
keperluan asuransi yang menanggung risiko polusi lingkungan atas amounting to US$3.9million in the financial year 2025 for insurance
operasi kapal. to cover the environmental pollution risks arising from its vessels
operation.
Perseroan mencatat penggunaan bahan bakar sebanyak total 80 The Company recorded a total fuel consumption of 80 thousand
ribumetrik ton pada tahun buku 2025, mencakup pemakaian bahan metric tons in the financial year 2025, including in it the fuel
bakar kapal dan galangan kapal Perseroan. Pemakaian listrik di kantor consumption for the Company’s vessels and shipyard operations.
pusat Perseroan sebanyak 1.872Gjoules pada tahun buku 2025. Atas Electricity consumption at the Company’s head office was reported
pemakaian energi bahan bakar ini, Perseroan melaporkan emisi CO2 at 1,872 gigajoules in the financial year 2025. For this total energy
sebesar 252 ribu metrik tonuntuk tahun buku 2025. consumption, the Company reported the CO₂ emissions of 252
thousand metric tonsfor the financial year 2025.
Perseroan telah melakukan berbagai upaya pencapaian efisiensi The Company has undertaken various efforts to achieve energy
energi melalui implementasi SEEMP Part III yang dijalankannya, di efficiency through the implementation of SEEMP Part III, which
dalamnya melalui langkah optimasi operasi kapal untuk menghemat including the taken measures through the operational optimization
pemakaian bahan bakar. Perseroan juga menggunakan biofuel of the vessels to reduce fuel consumption. The Company also uses
sebagai langkah pemakaian energi terbarukan untuk bahan bakar biofuel as the step to use renewable energy for the fuel of the vessels
kapal yang dioperasikannya. it operates.
Perseroan mengelola air ballas yang digunakan kapal melalui Sistem The Company well treated the ballast water used by its vessels
Pengelolaan Air Ballas (Ballast Water Treatment System / BWTS) through Ballast Water Treatment System / BWTS to ensure that it
sehingga tidak dibuang secara langsung ke perairan dan dapat was not discharged directly into sea waters which could endanger
membahayakan kelestarian organisme laut. Volum air balas yang the sustainability of marine organisms. The volume of treated ballast
dikelola sebanyak 718 ribu meter kubik pada tahun buku 2025. water amounted to 718 thousand cubic meters in the financial year
Perseroan juga berupaya mengendalikan limbah lain dari armada 2025. The Company also sought to manage other waste from its fleet.
kapalnya. Limbah berbahaya dan tidak berbahaya tercatat sebanyak Hazardous and non-hazardous waste was reported totaling 1,364
1.364 tonpada tahun buku 2025. tonsin the financial year 2025.
117 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 119
Perseroan mencatat tidak terdapat kasus tumpahan yang terjadi dari The Company recorded zero spill incident from its vessel fleet during
armada kapal pada tahun buku 2025. Perseroan tidak memperoleh the financial year 2025. The Company received zero report regarding
adanya laporan berupa pengaduan atas lingkungan hidup yang terkait environmental complaint related to its vessel operations during the
dengan operasi armada kapal Perseroan pada tahun buku 2025. financial year 2025.
Perseroan melihat kinerja lingkungan hidup selama tahun buku 2025 The Company considered its environmental performance during the
telah sejalan dengan target yang ditentukan oleh Perseroan. financial year 2025 was overall in line with the targets of the Company.
Kinerja Sosial Social Performance
Perseroan memiliki komitmen untuk memberikan jasa terbaiknya The Company has the commitment to providing its best services
kepada para pelanggan Perseroan secara setara. Perseroan equally to all of its customers. The Company delivers shipping
menyediakan jasa pelayaran dengan memberikan kapal berperforma services by giving high-performance vessels, highly skilled vessel
tinggi, kru kapal dengan kapabilitas mumpuni, dan jasa yang sesuai crew, and services that comply with occupational health, safety, and
dengan standar K3L, menurut praktik terbaik di dalam industri. environmental (HSE) standards, in accordance with the industry best
practices.
Perseroan menyediakan jasa galangan kapal yang dikerjakan oleh The Company provides shipyard services handled by competent
SDM dan subkontraktor yang mumpuni, jasa dan produk sesuai human resources and subcontractors, with services and products that
dengan standar K3L, menurut praktir terbaik di dalam industri. comply with HSE standards, in line with the industry best practices.
Seluruh jasa dan produk yang dihasilkan oleh Perseroan telah All services and products given by the Company have been well-
dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. Evaluasi utamanya evaluated in terms of the customer safety. The evaluations were
dilakukan oleh badan klasifikasi. Perseroan mencatat tidak terdapat mainly conducted by classification societies. The Company recorded
jasa dan produk yang harus ditarik kembali oleh Perseroan dari zero service and product that had to be recalled from customers
para pelanggannya selama tahun buku 2025. Perseroan mencatat during the financial year 2025. The Company also received a good
kepuasan yang cukup baik dari pelanggan berdasarkan survei score from the customers in the customers satisfaction survey carried
kepuasan pelanggan yang telah dilakukan pada 2025 atas jasa yang out in 2025 for the services the Company provided throughout
diberikan Perseroan selama tahun buku 2025. financial year 2025.
Perseroan mempekerjakan para personilnya di lingkungan kerja The Company had its employees working in the decent working
memadai dengan membekali para personil dengan pelatihan yang environments and provided them with the necessary training to
diperlukan untuk peningkatan pengetahuan dan keterampilan. Total enhance their knowledge and skills. A total of 67 training sessions
pelatihan tercatat sebanyak 67 kali pelatihan pada tahun buku 2025. were reported to be accomplished during the financial year 2025. The
Perseroan mengimplementasikan tanpa tenaga kerja paksa dan tanpa Company implements a policy of no forced labor and no child labor for
tenaga kerja anak untuk kedua segmen usahanya. both of its business segments.
Dalam hubungan Perseroan dengan masyarakat, Perseroan berhasil In the Company’s relationship with the society, the Company managed
menyelenggarakan sebanyak 9 kegiatan tanggung jawab sosial to carry out a total of 9 social responsibility activities in the financial
pada tahun buku 2025. Kegiatan tanggung jawab sosial tersebut year 2025. The social responsibility activities were conducted as
dalam rangka Perseroan memberikan kontribusi yang lebih luas part of the Company’s efforts to make wider contribution which was
yang tidak berkaitan secara langsung dengan kegiatan operasi not directly related to its operational activities. The Company helped
Perseroan. Perseroan memberikan bantuan kepada 6 sekolah six schools and one mosque by renewing the school facilities. The
dan 1 masjid pada 2025 berupa peremajaan prasarana sekolah. Company involved local MSMEs and local workers in executing these
Perseroan melibatkan UMKM setempat serta pekerja setempat dalam social responsibility activities, which at the same time intended to also
mengeksekusi kegiatan tanggung jawab sosialnya, untuk dapat providing economic benefits to the local society.
sekaligus memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat.
Perseroan melihat kinerja sosial selama tahun buku 2025 telah The Company considered its social performance during the financial
sejalan dengan target yang ditentukan oleh Perseroan. year 2025 was overall in line with the targets of the Company.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 118
Page 120
Strategi pencapaian target D.1.c Strategy to achieve target
Pengelolaan Risiko D.1.c.1 Risk Management
Perseroan melakukan pengelolaan risiko atas strategi pencapaian The Company has the risk management regarding to the strategy
target keuangan berkelanjutan, diantaranya berupa memastikan to achieve the sustainable financial targets, inter-alia was including
bahwa kru kapal serta tim technical & maintenance Perseroan to make sure that its vessel crew as well as its technical and
memahami, mengikuti perkembangan praktik industri dan regulasi, maintenance team have the understanding and keep up with the
menginisiasi rencana kerja, mengeksekusinya, serta memantau industry practices and regulations, have the initiative regarding the
eksekusi atas strategi yang telah ditentukan untuk tahun buku work plan, the execution, and monitor the implementation of the
2025. Perseroan mempekerjakan kru kapal dan serta technical & determined strategies which had been set for the financial year 2025.
maintenance yang telah memiliki pengalaman panjang di dalam The Company employs vessel crew and technical & maintenance
industri pelayaran. personnel who have extensive experience in the shipping industry.
Perseroan mengirimkan armada kapalnya untuk menjalankan kegiatan The Company sent its tanker fleet to undergo periodic maintenance
perawatan berkala setiap 36 bulan. Kegiatan perawatan berkala ini every 36 months. The periodic maintenance is intended to make sure
dilakukan untuk memastikan inspeksi dilakukan atas setiap bagian that inspections are conducted on every part of the vessel, necessary
dari kapal, dilakukan perbaikan pada bagian yang diperlukan, sampai repairs are carried out, and specified technologies and systems are
dengan dilakukan pemasangan teknologi dan sistem yang ditentukan installed according to the work plan. The Company’s tanker fleet is
sebagaimana rencana kerja. Armada kapal Perseroan disurvei secara regularly surveyed by classification societies. The Company also
berkala oleh badan klasifikasi. Perseroan juga melakukan sertifikasi carries out periodic certification for its shipping operations.
berkala untuk operasional pelayarannya.
Pe r s e ro a n m e n g a s u ra n s i k a n k a p a l s e r ta a wa k k a p a l u n t u k The Company insures its vessels and crew to anticipate risks
mengantisipasi risiko yang muncul dari operasi kapal. Perseroan regarding ship operations. The Company had insurance coverage for
memiliki asuransi untuk lambung dan mesin atas armada kapalnya. the hull and machinery of its tanker fleet. The Company also maintains
Perseroan juga memiliki asuransi Protection & Indemnity (P&I) yang Protection & Indemnity (P&I) insurance, which covers vessel crew
menanggung cedera dan meninggalnya awak kapal, kehilangan atau injuries and fatalities, loss or damage to cargo, claims from cargo
kerusakan muatan, klaim dari pemilik barang, serta risiko pencemaran owners, as well as pollution risks such as oil spills, including the costs
seperti tumpahan minyak serta biaya pembersihan dan tanggung of cleanup and environmental liability.
jawab lingkungan.
Perseroan memperkuat standar prosedur internal untuk dapat The Company strengthens the internal standard procedures in order to
m e n c a p a i o p e ra s i g a l a n g a n k a p a l ya n g e f i s i e n . Pe r s e ro a n achieve efficient shipyard operations. The Company cooperates only
menggunakan jasa vendor dan subkontraktor dengan kredibilitas with vendors and subcontractors with strong credibility. The Company
yang baik. Perseroan mengasuransikan fasilitas yang dimiliki di insures the facility it owns at the shipyard, and have insurance for
galangan kapal, serta proyek yang sedang dikerjakan oleh galangan the ongoing projects carried out by the shipyard. The shipyard also
kapal. Galangan kapal melakukan sertifikasi secara berkala atas undergoes periodic certification of its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
Perseroan melakukan pengelolaan atas arus kas untuk dapat The Company carries out cash flow management in order to
m e re a l i s a s i k a n re n c a n a ke r j a d a l a m p e n e r a p a n ke u a n g a n implement its work plan in sustainable finance. The Company makes
berkelanjutan. Perseroan melakukan perencanaan atas modal kerja planning in regards with its working capital and capital expenditures
dan belanja modal serta mempersiapkan sumber pendanaannya and prepares the funding availability to ensure that the entire work
untuk memastikan keseluruhan rencana kerja dapat terealisasikan plan can be executed effectively.
dengan baik.
119 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 121
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha D.1.c.2 Utilization of Business Opportunities and Prospects
Sektor migas nasional saat ini terus berupaya untuk beralih kepada Currently the national oil and gas sector is on the progress to shift
produksi migas yang semakin ramah lingkungan. Diantara inisiatif toward a more environmentally friendly oil and gas production
yang dilakukan ialah green drilling yang mana pengeboran migas process. Among the initiatives which has been carried out, is the
menggunakaan energi berbasis gas menggantikan sebagian green drilling, in which oil and gas drilling has used gas-based energy
penggunaan diesel, dengan potensi reduksi emisi karbon disebutkan to partially replace the use of diesel energy, with the potential carbon
dapat mencapai sekitar 30%. emission reduction through this is reported can reach approximately
30%.
Digunakan juga teknologi Carbon Capture and Storage (CCS) Carbon Capture and Storage (CCS) technology has also been used
oleh industri migas di Indonesia. CCS merupakan teknologi untuk by the oil and gas industry in Indonesia. CCS is a technology that
menangkap emisi karbon dioksida (CO₂) dari aktivitas industri, lalu captures carbon dioxide (CO₂) emissions from industrial activities and
menyimpannya secara aman di bawah tanah agar tidak lepas ke being securely stored underground to prevent the emission released
atmosfer. into the atmosphere.
Kementerian ESDM juga menyampaikan akan mendorong produksi The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) also stated
gas bumi nasional dari kisaran 5 miliar-6 miliar standar kaki kubik that it will encourage national natural gas production to increase from
per hari (BSCFD) saat ini menjadi 12 BSCFD pada 2030. Pemerintah the current range of 5–6 billion standard cubic feet per day (BSCFD)
Indonesia pada 2025 telah melakukan revisi atas Kebijakan Energi to 12 BSCFD by 2030. In 2025, the Indonesian government has
Nasional, dimana secara bertahap pada tahun 2050, peran gas bumi revised the National Energy Policy, under which, gradually by 2050,
akan menjadi lebih besar dibanding minyak bumi dalam pemenuhan the role of natural gas is expected to surpass the crude oil in meeting
energi nasional. the country’s energy demand.
Memperhatikan tren pemakaian gas bumi yang semakin meningkat, Considering the increasing trend in natural gas consumption,
Perseroan pada tahun buku 2025 mengakuisisi sebanyak 1 unit kapal the Company acquired an LNG (Liquefied Natural Gas) vessel in
LNG (Liquefied Natural Gas). LNG merupakan bahan bakar yang the financial year 2025. LNG is considered a cleaner and more
dinilai lebih bersih dan lebih ramah lingkungan karena menghasilkan environmentally friendly fuel because it produces lower CO₂ and NOx
emisi CO2 dan NOx yang lebih rendah dibandingkan dengan minyak emissions compared to crude oil, and it also contains no sulfur. The
bumi, serta tidak mengandung sulfur. Perseroan telah memperoleh Company has secured a charter contract for the acquired LNG vessel.
kontrak penyewaan atas kapal LNG tersebut.
Perseroan juga mengakuisisi sebanyak 1 unit kapal minyak pada tahun The Company also acquired an oil tanker in the year 2025. With the
2025. Dengan proses produksi migas menggunakan pendekatan production of oil and gas which has adopted a more environmentally
yang lebih ramah lingkungan, serta operasional kapal yang juga lebih friendly approach, as well as with the shipping vessel operations
menekankan pada aspek lingkungan, Perseroan meyakini akuisisi which up to now has very strong emphasis on environmental aspects,
kapal minyak, memanfaatkan peluang usaha yang tersedia, akan the Company believes that the acquisition of the oil tanker, seizing the
menopang rantai distribusi pemenuhan energi nasional saat ini dari available business opportunities, it will support today national energy
sektor migas. supply chain from the oil and gas sector.
Situasi Eksternal Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup External Economic, Social, and Environmental Situations
yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan D.1.c.3 that have Potentiality to Affect the Sustainability
Situasi eksternal ekonomi External economic situation
Ekonomi Indonesia yang masih bertumbuh di atas 5% pada tahun Indonesia’s economy which remained growing at above 5% in 2025
2025 merupakan penopang terhadap permintaan pelayaran tanker was the sustaining factor for the national tanker shipping charter
nasional. Karenanya, armada tanker Perseroan sepanjang 2025 demand. As a result of this, the Company’s tankers also remained
terkontrak dengan baik oleh pelanggan. Langkah yang diambil well contracted by customers during 2025. The Company’s taken
Perseroan untuk merealisasikan target penerapan keuangan measures to reach its target for implementing sustainable finance in
berkelanjutan pada 2025 tertopang dengan baik oleh penyewaan 2025 were well supported by the Company’s vessel charter from its
kapal Perseroan oleh pelanggan. customers.
Meski demikian, ditengah bertumbuhnya ekonomi global pada Nevertheless, amid global economic growth in the year 2025,
tahun 2025 dengan berbagai ketegangan perdagangan global dan accompanied by various global trade tensions and ongoing
ketidakstabilan geopolitik yang menyertainya, telah membuat harga geopolitical instability, had made tanker vessel asset prices to remain
aset kapal tanker tetap tinggi di pasar internasional pada tahun 2025. at the high levels in the international market during the year 2025.
Harga aset kapal tanker yang tinggi secara berkelanjutan dapat Continued high tanker asset prices should result in higher investment
membuat biaya investasi atas kapal menjadi lebih mahal, sementara costs for vessels, while fleet renewal as well as fleet expansion by
peremajaan kapal maupun ekspansi kapal oleh pemilik kapal sangat shipowners is very dependent on these dynamics of vessel asset
tergantung terhadap dinamika harga aset kapal di pasar internasional. prices in the international market.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 120
Page 122
Situasi eksternal sosial External social situation
Perseroan dalam upaya membentuk hubungan yang lebih erat The Company was in the effort to build a closer relationship
dengan komunitas masyarakat yang berada di sekitar operasional. with communities surrounding its operational areas. To build the
Pembentukan hubungan ini, dilakukan melalui kegiatan tanggung relationship, the Company carried out social responsibility activities
jawab sosial yang diharapkan dapat memberi manfaat positif which were expected to give positive benefits to the local residents.
terhadap warga sekitar. Perseroan memfokuskan kegiatan tanggung The Company had its social responsibility initiatives focusing on
jawab sosial yang mencakup area pemberdayaan dan pelayanan community empowerment as well as community services. Priority
masyarakat. Perseroan mengutamakan sektor pendidikan, kesehatan, was given to the education, healthcare, and social donations in the
dan bantuan sosial untuk kegiatan tanggung jawab sosialnya. implementation of the Company’s social responsibility programs.
Pada 2025 tidak terdapat situasi eksternal sosial yang secara material In 2025, there were no external social conditions that materially
mengganggu penerapan keuangan berkelanjutan oleh Perseroan. impacted the Company’s implementation of sustainable finance.
Situasi eksternal lingkungan hidup External environmental situation
Perubahan iklim dan cuaca ekstrem, pencemaran lingkungan laut, Climate change and extreme weather, marine environmental pollution,
penurunan kualitas ekosistem laut, bencana alam merupakan isu degradation of marine ecosystem quality, and natural disasters are
utama lingkungan yang menjadi perhatian di dalam industri yang the main environmental concern of the industry where the Company
digeluti Perseroan. Perseroan telah melakukan langkah partisipatif engages in. The Company has carried out participatory measures in
untuk dapat turut menangani isu lingkungan hidup ini, baik kontribusi order to also addressing these environmental issues, through direct
secara langsung melalui aksi yang berkaitan dengan kegiatan operasi actions related to its operational activities as well as through social
Perseroan, maupun kegiatan tanggung jawab sosial yang secara responsibility initiatives which directly carried out on sites.
langsung menyentuh lingkungan hidup.
Pada 2025 para pemangku kepentingan di dalam industri maritim In 2025 the stakeholders within the maritime industry kept promoting
masih terus mendorong praktik ramah lingkungan melalui regulasi the environmentally friendly practices through regulations and
dan kebijakan. Kepatuhan terhadap regulasi memerlukan kesiapan policies. Compliance with these regulations required the Company
Perseroan dari segi pembiayaan untuk dapat memenuhi persyaratan to be financially prepared in order to be able to meet the determined
yang ditentukan. requirements.
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Uraian Tugas Penanggung Jawab Penerapan Job Description of Person in Charge for the
Keuangan Berkelanjutan E.1 Implementation of Sustainable Finance
Penerapan keuangan berkelanjutan oleh Perseroan utamanya dilakukan oleh The Company’s implementation of sustainable finance was primarily
departemen yang berkaitan dengan operasional Perseroan. Departemen carried out by its operation-related departments. The operational
terkait memastikan bahwa keuangan berkelanjutan diimplementasikan departments made sure that sustainable finance was implemented
dari segi operasional. across the operational activities of the Company.
Departemen keuangan dan departemen pendukung lainnya yang terkait, The Finance Department and other related supporting departments,
memastikan bahwa keuangan berkelanjutan diimplementasikan dari aspek made sure that sustainable finance was implemented in the financial
keuangan dan akuntasi, serta menurut ketentuan peraturan yang berlaku. and accounting areas, and made sure it was implemented in accordance
with the applicable regulations.
Unit Audit Internal melakukan evaluasi atas implementasi keuangan The Internal Audit Unit carried out evaluations of the implementation of
berkelanjutan. Sekretaris Perusahaan melakukan pelaporan atas penerapan sustainable finance. The Corporate Secretary has the responsibility to
keuangan berkelanjutan. make reporting on the sustainable finance implementation.
121 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 123
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable
Berkelanjutan E.2 Finance
Personil Perseroan mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi The Company’s personnel attended the sustainable finance competency
keuangan berkelanjutan sesuai dengan area pekerjaan yang menjadi development activities, in accordance with the areas of work they are
tanggung jawabnya. Perseroan melaporkan kegiatan pengembangan responsible for. The Company reported the competency development
kompetensi yang diikuti oleh para personil Perseroan pada tahun 2025 activities attended by its personnel during the year 2025 including as
diantaranya sebagai berikut: the following:
• Business Continuity / Business Sustainability • Business Continuity / Business Sustainability
• Basic Safety • Basic Safety
• Ahli K3 Umum / Migas • General HSE Expert / Oil & Gas
• Basic Human Resource Professional • Basic Human Resource Professional
• Certified Recruitment & Selection • Certified Recruitment & Selection
• Designated Person Ashore (DPA) Course • Designated Person Ashore (DPA) Course
• ISM Code (International Safety Management Code) • ISM Code (International Safety Management Code)
• Internal Auditor ISM Code • Internal Auditor ISM Code
• ISPS Code (International Ship and Port Facility Security Code) • ISPS Code (International Ship and Port Facility Security Code)
• Mechanical, Electrical, dan Plumbing (MEP) • Mechanical, Electrical, dan Plumbing (MEP)
• Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat 2 • 2nd Floor High-rise Building Workers
• Operational Auditing: Influencing Positive Change • Operational Auditing: Influencing Positive Change
• Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan sesuai • Preparation and Presentation of Financial Statements in Accordance
SAK Terkini with the Latest SAK
• Project Management Training • Project Management Training
• SIRE 2.0 and Human Factors Management • SIRE 2.0 and Human Factors Management
• Tax Auditing Training • Tax Auditing Training
• Training of Trainer 6.09 • Training of Trainer 6.09
• Business Analytics for Leaders • Business Analytics for Leaders
• Artificial Intelligence (AI) for Maritime Professionals • Artificial Intelligence (AI) for Maritime Professi
• Human Rights Due Diligence • Human Rights Due Diligence
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan E.3 Sustainable Finance
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal dan sistem manajemen The Company has the internal control system and risk management system
risiko yang menjalankan proses identifikasi risiko, penilaian risiko, dan which carry out the process of risk identification, risk assessment, and
cara pengelolaannnya, terkait dengan penerapan keuangan berkelanjutan. risk management related to the implementation of sustainable finance.
Atas risiko yang teridentifikasi, Perseroan melakukan penyesuaian Based on the identified risks, the Company made adjustments to
terhadap standar operasional yang ada pada departemen terkait, the existing operational standards within the relevant departments
dan menentukan upaya yang perlu diambil untuk memitigasi risiko and determined the measures that need to be taken to mitigate the
teridentifikasi. Perseroan melakukan evaluasi berkelanjutan untuk menilai identified risks. The Company conducts ongoing evaluations to assess
efektivitas atas penyesuaian kebijakan yang telah diambil. the effectiveness of the policy adjustments that have been implemented.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 122
Page 124
Annual Crew Seminar Perseroan tahun 2025. Annual Crew Seminar by the Company in 2025
Pelatihan BRM, ERM, and LCHS, pelatihan berbasis simulator khusus di dalam industri maritim yang dirancang untuk meningkatkan keselamatan,
efisiensi operasional, dan manajemen risiko.
BRM, ERM, and LCHS training program, a specific simulator-based maritime training designed to improve safety performance, operational efficiency,
and risk management capabilities
123 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 125
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan E.4 Relationships with Stakeholders
Keterlibatan pemangku kepentingan E.4.1 , Pendekatan yang Stakeholder involvement, Approach used in involving
digunakan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam stakeholders in the implementation of Sustainable Finance
penerapan Keuangan Berkelanjutan E.4.2
Agar implementasi keuangan berkelanjutan dapat memenuhi kebutuhan In order for the implementation of sustainable finance to meet the needs
dan ketentuan dari para pemangku kepentingan Perseroan, Perseroan and requirements of the Company’s stakeholders, the Company engages
melibatkan para pemangku kepentingan tersebut untuk Perseroan with its stakeholders to receive input, improvements, suggestions,
menerima masukan, perbaikan, saran dan kritik untuk dapat diakomodir and feedback to be accommodated to enhance the implementation of
dalam rangka perbaikan implementasi keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Bentuk keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan yang dilakukan The type of stakeholder engagement and the approaches adopted by
Perseroan untuk tiap pemangku kepentingan adalah sebagai berikut: the Company for each stakeholder are as the following:
1. Pelanggan
Customers
Keterlibatan: Involvement:
Penyampaian kualifikasi dan standar terkait atas jasa pelayaran dan galangan Providing qualifications and other standards for shipping and shipyard services
kapal yang dibutuhkan pelanggan. required by the customer.
Pendekatan: Approach:
Pertemuan tatap muka, hubungan telepon, surat elektronik, survei kepuasan Face-to-face meetings, telephone calls, e-mail, customer satisfaction surveys.
pelanggan .
2. Pemasok
Suppliers
Keterlibatan: Involvement:
Pemberian masukan atas standar jasa/barang yang dibutuhkan Perseroan Providing input on services / goods standards required by the Company
dari pemasok. from suppliers.
Pendekatan: Approach:
Pertemuan tatap muka, hubungan telepon, surat elektronik, sistem Face-to-face meetings, telephone calls, e-mail, e-procurement system.
e-procurement.
3. Karyawan
Employees
Keterlibatan: Involvement:
Perbaikan dan pengembangan berkaitan dengan standar kerja internal Improvement and development related to internal and external work
dan eksternal, serta berbagai masukan secara keorganisasian kepada procedures, as well as various organizational inputs to the Company.
Perseroan.
Pendekatan: Approach:
Dialog dan diskusi, pelatihan, gathering, serta melalui aplikasi SDM Dialogue and discussion, trainings, gatherings, as well as through various
yang digunakan Perseroan. HR applications used by the Company.
4. Pemerintah, Regulator, dan Pihak Independen Lainnya
Government, Regulator, and Other Independent Parties
Keterlibatan: Involvement:
Peninjauan secara berkala serta pemberian masukan berkaitan dengan Periodic review and input regarding regulatory compliance of the business
pemenuhan regulasi atas kegiatan usaha yang dilakukan oleh Perseroan. activities carried out by the Company.
Pendekatan: Approach:
Pertemuan tatap muka 1 on 1 atau grup, hubungan telepon/panggilan 1 on 1 or group face meeting, phone call/conference call, e-mail, reporting
konferensi, surat elektronik, pelaporan melalui sistem elektronik. via electronic system.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 124
Page 126
5. Kreditur
Creditors
Keterlibatan: Involvement:
Peninjauan secara berkala oleh kreditur atas pemenuhan persyaratan Periodic reviews by creditors on the fulfillment of the debt covenant by
pinjaman yang dilakukan oleh Perseroan. the Company.
Pendekatan: Approach:
Pertemuan tatap muka 1 on 1 atau grup, hubungan telepon/panggilan 1 on 1 or group face meeting, phone call/conference call, e-mail.
konferensi, surat elektronik.
6. Pemegang Saham
Shareholders
Keterlibatan: Involvement:
Keterlibatan pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham The involvement of shareholders occurs through the General Meeting of
yang diselenggarakan oleh Perseroan, serta pemberian masukan lainnya Shareholders carried out by the Company, and providing input related to
terkait kinerja Perseroan. the Company’s performances.
Pendekatan: Approach:
Pertemuan tatap muka 1 on 1 atau grup, hubungan telepon/panggilan 1 on 1 or group face meeting, phone call/conference call, e-mail.
konferensi, surat elektronik.
7. Publik
Public
Keterlibatan: Involvement:
Umpan balik dan pelaporan-pelaporan atas kegiatan Perseroan. Feedbacks and reports on the Company's activities.
Pendekatan: Approach:
Paparan publik, sistem whistleblowing, media sosial, tanggung jawab Public expose, whistleblowing system, social media, social responsibility
sosial kemasyarakatan. for community.
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Problems with the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan E.5 Finance
Untuk implementasi keuangan berkelanjutan, Perseroan harus For the implementation of sustainable finance, the Company must
menggunakan komponen dan teknologi kapal yang sesuai dengan use vessel component and technology which are compatible with the
spesifikasi kapal dari pabrikan pembuatnya. Ketersediaan komponen specifications from the original manufacturers. The availability of the
dan teknologi kapal ini menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan component and technology gave challenges for the Company in executing
untuk menjalankan keuangan berkelanjutan secara operasional. the sustainable finance implementation in its operational areas.
Implementasi keuangan berkelanjutan di dalam operasional Perseroan, The implementation of sustainable finance in the Company’s operations
juga sangat bergantung pada ketersediaan pasokan, seperti bahan also highly depends on the supplies availability, including in terms of
bakar ataupun material yang diproduksi oleh industri. Produksi bahan the fuel or materials supplies from the industry. Environmentally friendly
bakar atau material ramah lingkungan membutuhkan investasi yang fuels or materials production requires significant investment from the
besar dari industry terkait, dalam hal pembangunan infrastrukturnya. related industries, particularly for its infrastructure development. The
Perseroan menggunakan material ramah lingkungan yang pasokannya Company utilized environmentally friendly materials that were readily
tersedia di dalam industri. available in the industry.
Perseroan juga perlu menyesuaikan antara kebutuhan pelanggan The Company should also align its customer requirement with the
dengan implementasi keuangan berkelanjutan. Implementasi keuangan implementation of sustainable finance. Sustainable finance implementation
berkelanjutan memiliki konsekuensi biaya produksi yang lebih tinggi has higher production costs for customers. In this regard, the Company
bagi pelanggan. Atas hal ini, Perseroan berupaya menyeimbangkan balanced the best practices in the industry with the customer’s
praktik terbaik industri dengan kebutuhan pelanggan. requirements.
125 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 127
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan F.1 Activities to Build Culture of Sustainability
Perseroan melakukan pelatihan internal para personilnya guna The Company conducted internal training for its personnel to enhance
meningkatkan pemahaman dan kompetensi keuangan berkelanjutan. the understanding and competency in sustainable finance. The Company
Perseroan juga mendorong personilnya untuk mengikuti pelatihan dari also encourages its personnel to participate in training from associations,
asosiasi, industri, atau konsultan pihak ketiga agar selalu mengetahui industry, or third-party consultants in order to make sure of being up to date
kondisi terkini atas praktik terbaik keuangan berkelanjutan di industri, about current conditions of best practices in sustainable finance within the
serta dapat mengkomunikasikannya ke dalam internal Perseroan mengenai industry, and are able to address it internally whether the Company has
peluang Perseroan untuk menginisiasi aksi baru atau memperbaiki the room to initiate new actions or improve the implementation of ongoing
implementasi keuangan berkelanjutan yang sedang dijalankan. sustainable finance initiatives.
Perseroan juga mendorong kerja sama yang lebih erat lintas departemen The Company also encourages more integrated cross-departmental
Perseroan dalam pengimplementasian keuangan berkelanjutan. Perseroan collaboration in the implementation of sustainable finance. The Company
menciptakan koordinasi yang lebih kuat antara kru di kapal dengan personil establishes more effective coordination between vessel crew and onshore
di daratan, untuk pelaksanaan keuangan berkelanjutan. personnel in the execution of sustainable finance initiatives.
Perseroan juga melakukan sosialisasi dalam bentuk pengumuman dan The Company also conducts awareness initiatives via announcements
pengingat berkaitan dengan budaya keberlanjutan. Perseroan melakukan and reminders relating to sustainability culture. The Company made
pengumuman melalui grup kerja, email, maupun pengumuman dalam announcements through work group, email, as well as physical
bentuk fisik di lokasi kerja. announcement at the workplace.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Targets and Performances
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, of Production, Portfolio, Target Financing, or
Pendapatan dan Laba Rugi F.2 Investment, Revenues and Profit and Loss
Perseroan melaporkan kinerja ekonomi untuk 3 tahun buku terakhir atas The Company reports its economic performance for the last 3 financial
penerapan keuangan berkelanjutan yang telah dilakukannya. Perseroan year for the implementation of sustainable finance initiatives it has
merealisasikan kinerja ekonomi pada tahun buku 2023, 2024, dan 2025 undertaken. The Company achieved the economic performance in the
selaras dengan rencana kerjanya, meski terdapat indikator kinerja ekonomi financial year 2023, 2024, and 2025 in accordance with its work plan,
yang belum sepenuhnya memenuhi target yang ditentukan oleh Perseroan. with certain economic indicator has not fully met the target set by the
Company.
Dalam hal kapasitas produksi, segmen usaha pelayaran Perseroan In terms of production capacity, the Company’s shipping business segment
berhasil mengutilisasi armada tankernya masing-masing sebanyak 31 managed to well utilize its tanker fleet consisting of 31 tanker vessels in
unit kapal pada 2023, 30 unit kapal pada 2024, dan 30 unit kapal pada 2023, 30 tanker vessels in 2024, and 30 tanker vessels in 2025. These
2025. Jumlah kapal tersebut mencerminkan total kapasitas masing- vessels represented a total capacity of 1.68 million DWT in 2023, 1.58
masing 1,68 juta DWT pada 2023, 1,58 juta DWT pada 2024, dan 1,39 million DWT in 2024, and 1.39 million DWT in 2025.
juta DWT pada 2025.
Segmen usaha galangan kapal Perseroan berhasil menangani pekerjaan The Company’s shipyard business segment managed to service a total
di galangan kapal masing-masing sebanyak 33 unit kapal pada 2023, of 33 vessels in 2023, 27 vessels in 2024, and 37 vessels in 2025. The
27 unit kapal pada 2024, dan 37 unit kapal pada 2025. Pekerjaan yang services provided by the shipyard were primarily dry docking and repair
ditangani galangan kapal tersebut utamanya mencakup pekerjaan docking services for various type of vessels.
dan reparasi berbagai jenis kapal.
Atas kontribusi operasional kedua segmen usahanya, Perseroan From the operational contributions of its two business segments, the
menghasilkan pendapatan neto senilai AS$155,3 juta pada tahun buku Company reported to generate net revenues amounting to US$155.3
2025. Pendapatan neto ini lebih rendah dibandingkan dengan target million in the financial year 2025. The net revenues were lower than the
Perseroan. Perseroan sebelumnya melepas 2 unit kapal pada tahun 2024 Company’s target. The Company had previously disposed of 2 vessels in
sehingga kedua kapal tidak lagi berkontribusi terhadap pendapatan pada the year 2024 and as a result these two vessels have no longer contributed
tahun 2025. Perseroan juga memutuskan untuk melepas 2 unit kapal revenues in the year 2025. The Company also decided to dispose of 2
pada 2025 memanfaatkan momentum harga aset kapal yang masih vessels in 2025, amid the momentum of the continued high vessel asset
tinggi pada tahun 2025. Diantara 2 kapal yang diakuisisi Perseroan prices during the year 2025. Of the 2 vessels acquired by the Company
pada 2025, akuisisi atas satu kapal baru terjadi pada kuartal III 2025, in 2025, the acquisition of a vessel just took place in the third quarter of
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 126
Page 128
sehingga kapal tersebut belum memberikan utilisasi penuh pada 2025. 2025, hence the vessel has not yet contributed full utilization in 2025.
Kapal tersebut mulai berkontribusi memberi pendapatan untuk Perseroan The vessel has its contributions to the Company’s revenues starting in
pada kuartal IV 2025. the fourth quarter of 2025.
Meski secara pendapatan neto belum mencapai target yang ditentukan Amid the net revenues which did not fully reach the target as estimated
Perseroan, Perseroan menghasilkan laba usaha sesuai dengan target by the Company, the Company achieved its income from operations in
yang ditetapkan. Perseroan menargetkan laba usaha sekitar AS$30 juta line with the determined target. The Company estimated income from
pada tahun buku 2025. Realisasi laba usaha Perseroan pada tahun buku operations at around US$30 million for the financial year 2025. The
2025 adalah senilai AS$29,9 juta. Company’s actual income from operations in the financial year 2025
amounted to US$29.9 million.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Targets and Performance of
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Portfolio, Financing Target, or Investments in
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Financial Instruments or Projects In-line with
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan F.3 Sustainable Finance
Untuk pelaksanaan keuangan berkelanjutan, Perseroan melakukan belanja To implement the sustainable finance, the Company makes capital
modal berupa pemeliharaan armada kapal secara berkala. Pemeliharaan expenditures for the periodic maintenance of its fleet. This maintenance
ini dilakukan melalui kegiatan dry docking dan survei berkala atas kapal. is carried out through dry docking activities as well as regular surveys for
Realisasi belanja modal untuk kegiatan dry docking dan survei ini masing- the vessels. Capital expenditures for dry docking and survey activities
masing senilai AS$13,2 juta pada tahun 2023, AS$10,6 juta pada tahun amounted to US$13.2 million in the year 2023, US$10.6 million in the
2024, dan AS$10,5 juta pada tahun 2025. year 2024, and US$10.5 million in the year 2025.
Di dalam kegiatan dry docking, pada kapal dilakukan pembersihan atas In dry docking activities, vessels undergo hull cleaning, inspection and
lambung kapal, inspeksi dan perbaikan struktur dan pelat lambung, inspeksi repair of the hull structure and plating, inspection and repair of cargo
dan perbaikan tangki kargo, inspeksi dan perbaikan sistem pompa dan tanks, inspection and repair of pump and cargo systems, propulsion
kargo, pekerjaan propulsi dan kemudi, inspeksi dan perbaikan tangki dan and steering, inspection and repair of ballast tanks and pumps, tanker
pompa air ballas, pengecatan tanker, instalasi peralatan yang dibutuhkan, painting, installation of required equipment, and any additional work
maupun pekerjaan tambahan lainnya yang diperlukan oleh kapal. required by the related vessel.
Ringkasan Kinerja Ekonomi
Summary of Economic Performance
Kuantitas produksi/jasa
Number of production/service
Total kapasitas armada kapal (juta DWT)
Total capacity of vessels (million DWT)
2023 2024 2025
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
1,5 - 1,6 1,68 1,5 - 1,6 1,58 1,4 - 1,5 1,39
Jumlah pekerjaan galangan kapal (unit kapal)
Number of projects in shipyard (units vessel)
2023 2024 2025
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
20 - 30 33 20 - 30 27 20 - 30 37
127 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 129
Pendapatan neto (AS$ juta)
Net revenues (US$ million)
2023 2024 2025
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
130 - 140 169,9 170 165,6 170 155,3
Laba usaha (AS$ juta)
Income from operations (US$ million)
2023 2024 2025
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
25 - 35 27,2 30 30,6 30 29,9
Belanja modal pemeliharaan armada kapal melalui kegiatan dry docking & perbaikan/perawatan kapal untuk memastikan armada dapat
beroperasi dengan ramah lingkungan (AS$ juta)
Maintenance capex for vessels intended for dry docking & MRO to make sure fleets operate in eco-friendly manner (US$ million)
2023 2024 2025
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
10 - 15 13,2 10-15 10,6 10-15 10,5
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Perseroan melaporkan kinerja lingkungan hidup untuk 3 tahun buku The Company reports its environmental performance for the last 3
terakhir atas penerapan keuangan berkelanjutan yang telah dilakukannya. financial year for the implementation of sustainable finance initiatives it
Perseroan merealisasikan kinerja lingkungan hidup pada tahun buku has undertaken. The Company achieved the environmental performance
2023, 2024, dan 2025 sejalan dengan rencana kerjanya. in the financial year 2023, 2024, and 2025 in line with its work plan.
Aspek Umum General Aspect
Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan F.4 Incurred environmental costs
Perseroan merealisasikan belanja asuransi masing-masing senilai AS$2,1 The Company incurred insurance expenses amounting to US$2.1 million
juta pada tahun 2023, AS$3,9 juta pada tahun 2024, dan AS$3,9 juta in the year 2023, US$3.9 million in the year 2024, and US$3.9 million
pada tahun 2025. Belanja asuransi ini mencakup belanja asuransi terhadap in the year 2025. The insurance covered risk due to vessels’ hull and
lambung & mesin kapal, serta asuransi Protection & Indemnity (P&I). machinery and Protection & Indemnity (P&I) insurance. The Company’s P&I
Asuransi P&I Perseroan menanggung risiko pencemaran lingkungan atas insurance covers the environmental pollution risks due to the Company’s
operasi kapal Perseroan, mencakup didalamnya risiko akibat tumpahan vessel operations, covering risks from oil spills as well as the cleanup
minyak serta biaya pembersihan dan tanggung jawab lingkungan. costs and environmental liabilities.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 128
Page 130
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan material yang ramah lingkungan F.5 Use of eco-friendly materials
Perseroan menggunakan cat dan coating ramah lingkungan untuk kapal The Company used environmentally friendly paints and coatings for its
tankernya maupun di galangan kapal. Perseroan menggunakan cat anti- tanker vessels as well as at its shipyard. The Company used biocide-free
fouling tanpa biocide (racun) diantaranya dipakai pada lambung bawah anti-fouling paint, particularly on the vessels’ underwater hulls. Anti-
kapal. Cat anti-fouling ini dapat mencegah pertumbuhan organisme laut fouling paint prevents the growth of unwanted marine organisms without
yang tidak diinginkan tanpa melepaskan racun ke air, berbeda dari cat releasing toxins into the water, unlike the traditional anti-fouling paints
anti-fouling tradisional yang sering menggunakan bahan beracun seperti which often contain toxic substances such as TBT (tributyltin compounds).
TBT (senyawa organotin atau tributil timah).
Armada kapal tanker Perseroan telah menggunakan bahan bakar yang The Company’s tanker vessels have used more environmentally friendly
lebih ramah lingkungan seperti LSFO (Low Sulphur Fuel Oil), LSMGO fuels such as LSFO (Low Sulphur Fuel Oil), LSMGO (Low Sulphur Marine
(Low Sulphur Marine Gas Oil), dan biofuel. Bahan bakar tersebut lebih Gas Oil), and biofuel. These fuel types are more environmentally friendly
ramah lingkungan dibanding bahan bakar kapal konvensional (Heavy Fuel compared to conventional vessel fuels (Heavy Fuel Oil / HFO), specifically
Oil / HFO), dengan efek spesifik ke emisi sulfur dan partikulat ke udara. in terms of reducing sulfur and particulate emissions into the air.
Perseroan diantaranya melakukan proses scrapping di galangan kapal The Company inter-alia conducts the scrapping process at the shipyard
atas kapalnya yang telah tidak digunakan lagi karena usianya yang telah for the vessel which the Company intends to dispose when the vessel
tinggi. Proses scrapping merupakan aktivitas membongkar sebagian atau has reached a certain high age. Scrapping is an activity that involves
seluruh bagian kapal yang bertujuan untuk mengembalikan komponen dismantling part or all part of a vessel with the aim of recovering
dan material kapal untuk diproses ulang dan digunakan kembali. components and materials to be recycled and reused.
Aspek Energi Energy Aspect
Pemakaian energi F.6 Use of energy
Perseroan menggunakan energi berupa bahan bakar masing-masing The Company had its fuel energy consumption totaling 98 thousand
sebesar 98 ribu metrik ton pada tahun 2023 (data 99% total kapasitas metric tons in the year 2023 (data covering 99% of the fleet’s total DWT
DWT kapal), 79 ribu metrik ton pada tahun 2024 (data 100% total capacity), 79 thousand metric tons in the year 2024 (data covering 100%
kapasitas DWT kapal, termasuk bahan bakar di galangan kapal), dan 80 of the fleet’s total DWT capacity, including fuel used at the shipyard),
ribu metrik ton pada tahun 2025 (data 96% total kapasitas DWT kapal, and 80 thousand metric tons in the year 2025 (data covering 96% of the
termasuk bahan bakar di galangan kapal). fleet’s total DWT capacity, including fuel used at the shipyard).
Perseroan menggunakan energi berupa pemakaian listrik di kantor pusat The Company also had its electricity consumption at the head office
Perseroan masing-masing sebesar 1,7 ribu gigajoules pada tahun 2023, 1,9 amounting to 1.7 thousand gigajoules in the year 2023, 1.9 thousand
ribu gigajoules pada tahun 2024, dan 1,9 ribu gigajoules pada tahun 2025. gigajoules in the year 2024, and 1.9 thousand gigajoules in 2025.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan F.7 Use of Renewable Energy
Perseroan melakukan penghematan penggunaan bahan bakar melalui The Company implemented fuel-saving measures through engine and
optimasi mesin dan propulsi dengan menerapkan Engine Power Limitation propulsion optimization by applying Engine Power Limitation (EPL) in
(EPL) agar mesin hanya bekerja sesuai kebutuhan, melakukan tuning dan order to make the engines operate only when required, performing regular
perawatan rutin mesin agar pembakaran optimal, menjaga kondisi propeller engine tuning and maintenance to ensure optimal combustion, keeping
tetap bersih dan bebas fouling, serta memastikan lambung kapal dilapisi the propellers clean and free from fouling, and ensuring the hull is coated
cat low-friction atau rutin dibersihkan untuk mengurangi gesekan air. with low-friction paint or regularly cleaned to reduce water resistance.
Perseroan juga menggunakan bahan bakar berkualitas tinggi dan efisien The Company also used high-quality and efficient fuels such as LSFO or
seperti LSFO atau LSMGO. Bahan bakar jenis ini lebih ringan dan mudah LSMGO. These types of fuel are lighter and more combustible compared
terbakar dibanding HFO yang memiliki residu, sehingga dengan bahan to HFO which leaves residues, and therefore with higher-quality fuel,
bakar kualitas yang lebih tinggi, jumlah bahan bakar yang dikonsumsi kapal the amount of fuel consumption by the vessels for the same certain
untuk jarak tertentu menjadi lebih sedikit. Perseroan juga memastikan voyage distance is reduced. The Company also made sure that the fuel
kualitas bahan bakar sesuai spesifikasi dengan mesin agar pembakaran quality to meet the vessel’s engine specifications to achieve optimal
lebih optimal dan menghemat bahan bakar. Perseroan juga menggunakan combustion and fuel savings. Additionally, the Company used biofuel
biofuel sebagai bahan bakar kapalnya. as fuel for its vessels.
129 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 131
Perseroan melakukan perawatan berkala atas armada kapalnya. Dengan The Company carried out regular maintenance on its fleet. Through the
perawatan berkala, Perseroan menjaga tangki dan filter bahan bakar periodic maintenance, the Company kept the vessels’ fuel tanks and filters
tetap bersih dari endapan sehingga membuat konsumsi bahan bakar clean from sludge, ensuring that fuel consumption remained optimal.
menjadi tetap optimal.
The Company made monitoring and tracking of its vessels performance
Perseroan melakukan monitoring dan tracking performa kapal dengan through the Ship Energy Efficiency Management Plan Part III (SEEMP
Ship Energy Efficiency Management Plan Part III (SEEMP Part III) agar Part III) to ensure fuel consumption and emissions can be accurately
konsumsi bahan bakar dan emisi dapat dipantau secara akurat, sehingga monitored, allowing inefficient areas to be promptly addressed.
area yang tidak efisien dapat segera diperbaiki.
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan air F.8 Use of Water
Perseroan menggunakan air bersih untuk keperluan sistem ballas pada The Company uses freshwater for the ballast systems of its fleet. The
armada kapal Perseroan. Perseroan mencatat volum pemakaian air ballas Company recorded the total of ballast water volume of 878 thousand
sebanyak 878 ribu meter kubik selama tahun buku 2025. Perseroan cubic meters during the financial year 2025. The Company is to conserve
melakukan penghematan pemakaian air ballas diantaranya dengan ballast water usage, including through proper planning of vessel stability in
perencanaan yang tepat atas stabilitas kapal dibanding dengan muatan relation to its carried cargo, ensuring that the ballast water used matches
yang dibawa oleh kapal, sehingga air balas yang digunakan sesuai dengan the vessel’s stability requirements.
kebutuhan stabilitas kapal.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat impact of operational areas near or located in
atau berada di daerah konservasi atau memiliki conservation areas or possessing biodiversity
keanekaragaman hayati F.9
Perseroan menjalankan kegiatan usaha pelayarannya pada lokasi yang The shipping operations of the Company is carried out at locations which
telah sesuai dengan peruntukannya sebagaimana diatur dalam ketentuan are designated for shipping activities, in accordance with the regulations
Kementerian Perhubungan mengenai alur pelayaran, sistem rute, hingga of the Ministry of Transportation regarding shipping lanes, route systems,
tata cara berlalu lintas. Perseroan menjalankan kegiatan usaha galangan and traffic procedures. The Company carries out its shipyard operations
kapal pada lokasi yang telah sesuai dengan sesuai dengan rencana tata at location in accordance with the regional spatial planning regulations.
ruang wilayah.
Atas penerapan keuangan berkelanjutan yang dijalankan, Perseroan Through the implementation of sustainable finance initiatives, the Company
telah berupaya menahan laju emisi CO₂ yang dihasilkan dari bahan bakar has made various efforts to manage the CO₂ amount emitted from the
yang digunakannya. Penurunan emisi CO₂ ini diharapkan memberikan fuel it uses. The reduction in CO₂ emissions is expected to have positive
dampak positif terhadap wilayah operasional Perseroan yang memiliki impact on the Company’s operational areas which have rich biodiversity,
keanekaragaman hayati, dimana penurunan emisi CO₂ akan menahan as smaller CO₂ emissions contribute to slow down the pace of rapid
laju perubahan iklim yang cepat sehingga dapat memberikan habitat climate change, and eventually providing a stable habitat for biodiversity.
yang stabil bagi keanekaragaman hayati.
Sebagian besar CO₂ yang ada di udara juga diserap oleh laut. CO₂ Most of the CO₂ in the atmosphere is also absorbed by the oceans. CO₂
membentuk asam karbonat yang menurunkan pH air laut. Penurunan ini forms carbonic acid that lowers seawater pH. This acidification causes
merusak dan mengancam biota laut, terutama organisme seperti terumbu threat to marine life, particularly organisms such as coral reefs and
karang dan moluska. Dengan penurunan emisi CO₂, pengasaman laut mollusks. By reducing CO₂ emissions, the rate of ocean acidification
diharapkan dapat melambat sehingga memicu pertumbuhan berbagai is expected to decrease and hence supporting the growth of marine
organisme laut dan rantai makanan di lautan tetap dapat terjaga. organisms and helping to maintain the stability of the marine food chain.
Kegiatan usaha Perseroan masih melepaskan emisi CO₂ ke udara yang The Company’s business activities remain a source of CO₂ emissions
dapat mempengaruhi kondisi keanekaragaman hayati di dekat wilayah into the air, which can affect biodiversity conditions near its operational
operasional. Atas dampak negatif ini, Perseroan pada 2025 melanjutkan areas. To address this negative impact, in 2025 the Company made effort
penanaman bibit pohon mangrove kali ini di Kelurahan Marunda, Jakarta. to continue planting the mangrove seedlings this year in Marunda Sub
Perseroan juga merawat bibit pohon mangrove yang telah ditanam District, Jakarta. The Company also continued to nurture the mangrove
pada tahun 2024. Mangrove memiliki peran penting menangkap emisi seedlings which the Company has planted in the year 2024. Mangrove has
CO₂. Terkait pengelolaan emisi CO₂, Perseroan juga terus berupaya important role to capture CO₂ emissions. To manage the CO₂ emissions,
mengimplementasikan standar terbaik operasi untuk kegiatan usahanya the Company also continues to implement best operational standards in
guna menekan laju emisi. its business activities to reduce the rate of emissions.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 130
Page 132
Usaha konservasi keanekaragaman hayati F.10 Biodiversity conservation effort
Perseroan pada 2025 menanam sebanyak 1.000 bibit mangrove pada The Company in 2025 planted 1,000 mangrove seedlings in the coastal
kawasan pesisir pantai Marunda, Jakarta dan melakukan program area of Marunda, Jakarta and carry out the nurturing program for the
perawatannya sampai 3 tahun ke depan. Perseroan juga melakukan planted seedlings for the next 3 years. The Company was also nurturing
perawatan atas 1.000 bibit mangrove yang ditanam di Kabupaten the 1,000 mangrove seedlings which the Company planted in the Anambas
Kepulauan Anambas, Kepulauan Riau pada 2024. Jenis bibit mangrove Islands Regency, Riau Islands in 2024. The planted mangrove seedlings
yang ditanam merupakan bibit mangrove jenis Rhizophora. Pohon are the Rhizophora species. Mangrove trees have the ability to help
mangrove dapat membantu untuk melestarikan keanekaragaman hayati, biodiversity conservation, as mangrove forests provide an ideal habitat
dimana hutan mangrove merupakan tempat yang ideal bagi berbagai jenis for various fish, shrimp, and other animals to breed and seek shelter.
ikan, udang, dan hewan lainnya untuk berkembang biak dan berlindung.
Perseroan melakukan kegiatan rehabilitasi terumbu karang yang rusak di The Company carried out coral reef rehabilitation activities in the Anambas
Kabupaten Kepulauan Anambas, Kepulauan Riau, dengan menggunakan Islands Regency, Riau Islands, using the spider web frame method, or
metode kerangka jaring laba-laba atau media coral spider berbentuk coral spider media constructed in a hexaframe shape. The Company set
heksaframe. Perseroan memasang sebanyak 30 coral spider di lokasi up 30 coral spiders at the rehabilitation site. Each hexaframe planted at
rehabilitasi. Satu heksaframe yang dipasang di lokasi menampung 5-7 the site accommodated 5–7 coral fragments of the Acropora Branching
bibit karang berjenis Acroporan Branching dan Pocillopora. and Pocillopora species.
Terumbu karang merupakan rumah bagi banyak spesies laut yang saling Coral reefs serve as a habitat for many marine species that interact
berinteraksi dan menciptakan keseimbangan ekologis. Banyak biota with one another and creating ecological balance. Numerous marine
laut seperti ikan, moluska, crustasea, bintang laut, penyu, bahkan hiu organisms, including fish, mollusks, crustaceans, starfish, turtles, and
menjadikan terumbu karang sebagai sumber makanan, lokasi berkembang even sharks, rely on coral reefs as the source of food, breeding ground,
biak, dan tempat perlindungan. and place of shelter.
Aspek Emisi Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan Amount and intensity of produced emissions by
berdasarkan jenisnya F.11 type
Perseroan mencatat emisi CO2 dari bahan bakar kapal masing-masing The Company recorded CO₂ emissions from vessel fuel totaling 308
sebesar 308 ribu tCO₂e pada tahun 2023 (data 99% total kapasitas thousand tCO₂e in 2023 (data covering 99% of the fleet’s total DWT
DWT kapal, termasuk galangan kapal), 253 ribu tCO₂e pada tahun 2024 capacity, including the shipyard), 253 thousand tCO₂e in 2024 (data
(data 100% total kapasitas DWT kapal, termasuk galangan kapal), dan covering 100% of the fleet’s total DWT capacity, including the shipyard),
251 ribu tCO₂e pada tahun 2025 (data 96% total kapasitas DWT kapal, and 251 thousand tCO₂e in 2025 (data covering 96% of the fleet’s total
termasuk galangan kapal). DWT capacity, including the shipyard).
Emisi CO₂ dari pemakaian listrik di kantor pusat adalah tercatat 407 CO₂ emissions from electricity consumption at the Company’s head
tCO₂e pada tahun 2023, 456 tCO₂e pada tahun 2024, dan 442 tCO₂e office were recorded at 407 tCO₂e in 2023, 456 tCO₂e in 2024, and
pada tahun 2025. 442 tCO₂e in 2025.
Intensitas emisi CO2 dari penggunaan energi ialah sebesar 0,00000012 The CO₂ emission intensity from energy usage was 0.00000012 tCO₂e
tCO₂e per unit pendapatan usaha 2023, sebesar 0,00000009 tCO₂e per unit of revenue in 2023, 0.00000009 tCO₂e per unit of revenue in
per unit pendapatan usaha 2024, dan sebesar 0,00000010 tCO₂e per 2024, and 0.00000010 tCO₂e per unit of revenue in 2025. The used
unit pendapatan usaha 2025. Unit pendapatan usaha yang digunakan revenue units are expressed in Indonesian rupiah.
ialah dalam satuan rupiah.
Perseroan berkomitmen untuk mendukung upaya Pemerintah Indonesia The Company is committed to support the Indonesian Government’s
untuk dapat mencapai target Net Zero Emission (NZE) tahun 2060. efforts to achieve the Net Zero Emission (NZE) target by 2060. Following
Mengikuti International Maritime Organization (IMO), target NZE ditentukan The International Maritime Organization (IMO) guidelines, the NZE target
dapat tercapai pada tahun 2050. is determined to be reached in 2050.
131 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 133
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi F.12 Emission reduction efforts and achievements
Perseroan melakukan penghematan penggunaan bahan bakar kapal The Company implemented fuel-saving measures for its vessels as a
sebagai langkah untuk mengurangi emisi dari kegiatan pelayaran way to reduce emissions from its shipping operations. More efficient fuel
Perseroan. Semakin efisien pemakaian bahan bakar, maka semakin kecil consumption will result in smaller the emissions emitted into the air.
emisi yang akan dilepaskan ke udara.
Untuk menghemat pemakaian bahan bakar kapal, Perseroan melakukan To save fuel consumption for its vessels, the Company has optimized
optimasi mesin dan propulsi dengan menerapkan Engine Power Limitation engines and propulsion by implementing Engine Power Limitation (EPL)
(EPL) agar mesin hanya bekerja sesuai kebutuhan. Perseroan juga to make the engines operate as required. The Company also limited
membatasi kecepatan kapal untuk menghemat bahan bakar. vessel speed to save fuel.
Perseroan melakukan perawatan berkala atas armada kapalnya. Dengan The Company conducted regular maintenance on its fleet. Through the
perawatan berkala, Perseroan menjaga lambung kapal, tangki kargo, periodic maintenance, the Company kept the hull, cargo tanks, various
berbagai peralatan pompa, filter, propeller, dan komponen kapal lainnya, pumps, filters, propellers, and other vessel components clean, ensuring
dalam kondisi bersih yang membuat konsumsi bahan bakar menjadi that fuel consumption remained optimal for the vessels.
tetap optimal pada kapal.
Perseroan menggunakan bahan bakar berkualitas tinggi dan efisien The Company used high-quality and efficient fuels such as LSFO (Low
seperti LSFO (Low Sulphur Fuel Oil) dan LSMGO (Low Sulphur Marine Sulphur Fuel Oil) and LSMGO (Low Sulphur Marine Gas Oil) for its fleet.
Gas Oil) pada armada kapalnya. LSFO dan LSMGO memiliki karakterisitk LSFO and LSMGO are lighter and more combustible, hence for the same
lebih ringan dan mudah terbakar, sehingga jumlah bahan bakar yang voyage distance it required fewer amount of fuel consumption. The
dikonsumsi kapal untuk jarak tertentu menjadi lebih sedikit. Perseroan Company also made sure that the fuel quality used was compatible with the
juga memastikan kualitas bahan bakar sesuai spesifikasi dengan mesin vessels’ engine specifications which made more efficient combustion and
yang membuat pembakaran lebih optimal dan menghemat bahan bakar. fuel savings. In addition, the Company used biofuel of which characteric
Perseroan juga menggunakan biofuel yang memiliki siklus karbon tertutup is closed carbon cycle (carbon-neutral) as fuel, for its vessels.
(carbon-neutral), sebagai bahan bakar kapalnya.
Perseroan melakukan monitoring dan tracking performa kapal dengan Ship The Company monitored and tracked its vessel performance as it
Energy Efficiency Management Plan Part III (SEEMP Part III). Perseroan implements the Ship Energy Efficiency Management Plan Part III (SEEMP
memantau konsumsi bahan bakar dan emisi dan memperbaiki area Part III). The Company monitored its fuel consumption and emissions and
yang dinilai belum efisien untuk berkontribusi pada pengurangan emisi. improved the identified inefficient area to be determined the possible
action can be taken for emission reductions.
Galangan kapal berupaya untuk dapat beroperasi secara efisien dalam The shipyard intends to operate efficiently in its project execution.
pengerjaan proyek. Operasi efisien memberi dampak pada penggunaan Efficient operations impact energy usage and result in lower emissions.
energi yang efisien serta pelepasan emisi yang lebih rendah. Kegiatan This operational efficiency is applied across various aspects of the
operasi yang efisien ini dilakukan pada berbagai aspek pekerjaan mulai shipyard work, from hull surface cleaning, equipment installation, as
dari proses pembersihan permukaan lambung kapal, pemasangan well as vessel painting.
peralatan, hingga pengecatan kapal.
Aspek Limbah dan Efluen Waste And Effluent Aspects
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan Amount of waste and effluent produced
berdasarkan jenis F.13 by type
Mekanisme pengelolaan limbah & efluen F.14 Waste & effluent management mechanism
Perseroan menghasilkan limbah berupa air ballas dari armada kapalnya. The Company has waste in terms of ballast water from its fleet. Improperly
Pembuangan air ballas kapal yang tidak dikelola dengan baik, atau managed or indiscriminately discharged ballast water can lead to the
dibuang di sembarang tempat berpotensi menyebabkan perpindahan transfer of marine organisms to environments other than their original
organisme laut yang tidak sesuai dengan lingkungan hidup awalnya. habitats. These organisms may proliferate and disrupt the marine food
Organisme tersebut akan berkembang dan mengganggu rantai makanan chain which eventually impacting the seawater quality and the balance
di perairan yang pada akhirnya berdampak pada pencemaran air laut dan of the ecosystem.
keseimbangan ekosistem.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 132
Page 134
Perseroan memiliki sistem manajemen air ballas untuk armada kapalnya. Air The Company has the ballast water management system for its fleet.
ballas kapal Perseroan tidak akan langsung dibuang pada perairan namun The Company’s ballast water was not directly discharged into the sea
diolah terlebih dahulu menggunakan alat pengolah. Untuk memastikan but properly treated using the treatment equipment. To ensure that all
bahwa seluruh prosedur telah dilakukan sesuai dengan ketentuan industri, procedures are carried out in accordance with industry standards, the
Perseroan memiliki Sertifikat Internasional Manajemen Air Ballas. Company has International Ballast Water Management Certificate.
Volum air ballas yang dikelola pada tahun buku 2025 tercatat sebesar The volume of treated ballast water in the financial year 2025 was
718 ribu meter kubik. recorded at 718 thousand cubic meters.
Tumpahan yang terjadi (jika ada) F.15 Spills that occur (if any)
Perseroan mencatat tidak terdapat kejadian tumpahan minyak atau The Company recorded zero incidents of oil spills or other hazardous
kandungan lainnya di wilayah operasional Perseroan sepanjang tahun substances in its operational areas during the financial year 2025.
buku 2025.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup Number of received and resolved environmental
yang diterima dan diselesaikan F.16 complaints
Perseroan mencatat tidak terdapat laporan pengaduan lingkungan hidup The Company recorded zero environmental complaints received or
yang diterima dan diselesaikan Perseroan pada tahun buku 2025. resolved during the financial year 2025
Ringkasan Kinerja Lingkungan Hidup
Summary of Environmental Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance 2023 2024 2025
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan
(berkaitan baik secara langsung/tidak langsung dengan lingkungan hidup)
Incurred environmental costs (related directly/indirectly with environment)
a. Biaya pemeliharaan kapal melalui kegiatan dry docking dan peremajaan kapal untuk 13,2 10,6 10,5
memastikan armada dapat beroperasi dengan ramah lingkungan (AS$ juta)
Vessels maintenance costs intended for dry docking and rejuvenation to make sure fleets
operate in eco-friendly manner (US$ million)
b. Biaya asuransi berkaitan dengan aktivitas perkapalan Perseroan mencakup asuransi 2,1 3,9 3,9
terhadap lambung & mesin kapal, serta risiko berkaitan dengan polusi lingkungan yang
tercakup dalam asuransi protection & indemnity (P&I) (AS$ juta)
Insurance costs related to the Company's shipping activities including insurance for vessel's
hull & engine, as well as risks related to environmental pollution covered by protection &
indemnity (P&I) insurance (US$ million)
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan
✓ ✓ ✓
Use of eco-friendly materials
F.6 Penggunaan energi
Use of energy
Penggunaan bahan bakar kapal dan galangan kapal (ribu metrik ton) 98a) 79b) 80c)
Use of fuels for vessels and shipyard (thousand metric ton)
Pemakaian listrik kantor pusat (ribu Gjoules) 1,7 1,9 1,9
Use of electricity in the head office (thousand Gjoules)
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan ✓ ✓ ✓
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
133 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 135
Kinerja Lingkungan Hidup
2023 2024 2025
Environmental Performance
F.8 Penggunaan Air
Water usage
Air ballas (ribu m3) − − 878d)
Ballast water (thousand m3)
F.9 Keanekaragaman hayati
Biodiversity
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau
memiliki keanekaragaman hayati
Impacts of operational areas that are close to or in conservation areas or have biodiversity
Penerapan keuangan berkelanjutan Perseroan mendukung keberlanjutan ekosistem
✓ ✓ ✓
keanekaragaman hayati
The Company's implementation of sustainable finance supports the sustainability of
the biodiversity ecosystem
F.10 Usaha konservasi keanekaragaman hayati - Program Program
Biodiversity conservation efforts konservasi konservasi
• Kegiatan yang dilakukan mangrove mangrove
Conducted activity Mangrove Mangrove
conservation conservation
program program
Program
rehabilitasi
terumbu
karang
Coral reef
rehabilitation
program
• Lokasi pembuangan limbah di perairan tidak dilakukan di kawasan lindung, kawasan ✓ ✓ ✓
suaka alam, taman nasional, taman wisata alam, kawasan cagar budaya dan ilmu
pengetahuan, kawasan terumbu karang, kawasan mangrove, kawasan perikanan
dan budidaya
Location of waste disposal in the waters was not carried out in the protected areas,
nature reserves, national parks, natural tourism parks, cultural and scientific heritage
areas, coral reef areas, mangrove areas, fisheries and aquaculture areas
F.11 Jumlah dan Intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
Amount and intensity of emissions produced by type
a. Konten sulphur (SOx) dalam bahan bakar yang digunakan <= 0,5% m/m
Sulphur (SOx) content in the use of vessel fuel
b. Emisi karbon (ribu ton) 309a) 254b) 252c)
CO2 emission (thousand ton)
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi
✓ ✓ ✓
Emission reduction efforts and achievements
F.13 Limbah/efluen
Waste/effluent
Volum air ballas yang dikelola oleh sistem air ballas (ribu m3) − − 718d)
Volume of ballast water managed by the ballast water treatment system (thousand m3)
Limbah berbahaya dan tidak berbahaya (ton) − − 1.364d)
Hazardous and non-hazardous waste (ton)
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah & efluen
Waste & effluent management mechanism
• Sistem Manajemen Air Ballas ✓ ✓ ✓
Ballast Water Treatment System
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 134
Page 136
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance 2023 2024 2025
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 0 0 0
Spills occurrence (if any)
F.16 Jumlah pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan 0 0 0
Number of received and resolved environmental complaints
Materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan 0 0 0
Issue of received and resolved environmental complaints
a) Data mencakup ±99% dari total DWT armada kapal / Data covered ±99% of the total DWT of the fleet.
b) Data mencakup ±100% dari total DWT armada kapal / Data covered ±100% of the total DWT of the fleet.
c) Data mencakup ± 96% dari total DWT armada kapal / Data covered ± 96% of the total DWT of the fleet.
d) Pengumpulan data dilakukan mulai 2025 mencakup ±94% dari total DWT armada kapal / data collection started in 2025 covered ±94% of the total DWT of the fleet.
Kinerja Sosial Social Performance
Perseroan melaporkan kinerja sosial untuk 3 tahun buku terakhir atas The Company reports its social performance for the last 3 financial year
penerapan keuangan berkelanjutan yang telah dilakukannya. Perseroan for the implementation of sustainable finance initiatives it has undertaken.
merealisasikan kinerja sosial pada tahun buku 2023, 2024, dan 2025 The Company achieved the social performance in the financial year 2023,
sesuai dengan rencana kerjanya. 2024, and 2025 in accordance with its work plan
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk Commitment to provide equal services on
dan/atau jasa yang setara kepada konsumen F.17 products and/or services to customers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang setara The Company is committed to providing equal service to all of its
kepada setiap pelanggannya baik untuk pelanggan pelayaran maupun customers, both for the shipping clients and shipyard clients.
pelanggan galangan kapal.
Perseroan selalu menyediakan kapal yang memenuhi standar kualifikasi The Company consistently provides vessels that meet qualification
yang setara kepada para pelanggan, dengan memperhatikan aspek standards equally to its customers, with paying attention to Safety, Health,
Keselamatan, Kesehatan, Keamanan, dan Lingkungan (K3L), serta tarif Security, and Environmental (SHSE) aspects, and vessel charter rates in
penyewaan yang mengikuti perkembangan industri. accordance with the industry development.
Perseroan selalu menyediakan jasa galangan kapal yang memenuhi The Company consistently provides shipyard services that meet
standar mutu yang setara kepada para pelanggan, dengan memperhatikan qualification standards equally to its customers, with paying attention
aspek K3L, serta harga kontrak yang mengikuti perkembangan industri. to Safety, Health, Security, and Environmental (SHSE) aspects, and
shipyard contract values in accordance with the industry development.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan kesempatan bekerja F.18 Equal employment opportunities
Perseroan menjunjung prinsip kesetaraan dalam pemberian kesempatan The Company upholds the principle of equality in providing employment
bekerja antarjenis kelamin, golongan, suku, dan ras, dengan pengutamaan opportunities across gender, group, ethnicity, and race, giving priority to
terhadap kompetensi dan keterampilan karyawan saat melakukan proses employees’ competence and skills during the human resource recruitment
perekrutan sumber daya manusia. process.
Perseroan juga membuka kesempatan yang setara untuk karyawan di The Company also provides equal opportunities for its employees to fill
dalam Perseroan untuk mengisi posisi yang lowong sebagai program vacant positions through promotion or job transfer programs.
promosi atau mutasi jabatan.
Perseroan memberikan fasilitas yang setara kepada para karyawannya The Company provides equal facilities to its employees in accordance
sesuai dengan ranking jabatan dan tanggung jawab karyawan. with their job ranking and responsibilities.
135 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 137
Perseroan memiliki kebijakan melarang berbagai bentuk pelecehan The Company has a policy of prohibiting from all forms of sexual
seksual dan berbagai tindakan diskriminasi di lingkungan kerja Perseroan. harassment and any acts of discrimination in its workplace. The Company
Perseroan juga memiliki kebijakan tidak adanya konflik kepentingan dalam also has a policy of conflicts of interest prohibition in decision-making
berbagai proses pengambilan keputusan di dalam organisasi maupun processes in the organization and also in the decision executions.
dalam pengimplementasinya.
Perseroan memiliki kebijakan hak azasi manusia yang harus dipatuhi oleh The Company has a human rights policy that must be adhered by all
para personil saat mengeksekusi seluruh tanggung jawab pekerjaan. personnel when performing their job responsibilities. The Company
Perseroan mencatat nihil kejadian pelanggaran hak asasi manusia pada recorded zero human rights violations during the financial year 2025.
tahun buku 2025.
Perseroan mencatat tingkat pergantian karyawan perkantoran rata-rata The Company recorded an annual office employee turnover rate at 14%
sebesar 14% secara tahunan pada tahun buku 2025. in the financial year 2025.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa F.19 Child Labor and Forced labor
Perseroan berkomitmen tidak mempekerjakan tenaga kerja paksa. The Company has commitment to not employ forced labor. The Company
Perseroan juga berkomitmen untuk tidak mempekerjakan tenaga kerja has commitment to not also employ child labour. The Company recorded
anak. Perseroan mencatat nihil tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak zero forced labor and child labor in the financial year 2025.
pada tahun buku 2025.
Upah Minimum Regional F.20 Province Minimum Wage
Perseroan memberikan imbalan jasa senilai Rp5.396.761untuk karyawan The Company paid the salary of Rp5.396.761for its lowest rank permanent
tetap golongan terendah di bagian perkantoran pada tahun buku 2025. employees in the office section in the financial year 2025. The salary was
Nilai tersebut telah memenuhi ketentuan upah minimum oleh Pemerintah in compliance with the minimum wage requirement set by the Provincial
Provinsi. Government.
Lingkungan bekerja yang layak dan aman F.21 Decent work environment
Armada kapal Perseroan memenuhi ketentuan MLC 2006 (Konvensi The Company’s fleet complies with the requirements of MLC 2006
Ketenagakerjaan Maritim, 2006) dengan armada kapal dilengkapi (Maritime Labour Convention, 2006), with the vessels equipped with
dengan fasilitas rekreasi, akomodasi, makanan & catering, dan perawatan recreational facilities, accommodation, food and catering services, and
kesehatan. Perseroan memastikan kru yang bekerja di atas kapal Perseroan healthcare. The Company ensured that crew members working onboard its
didukung oleh lingkungan dan kondisi kerja yang layak dan nyaman. vessels were supported by decent and comfortable working environment.
Galangan kapal Perseroan memberikan fasilitas kerja yang nyaman The Company’s shipyard provides comfortable and adequate working
dan memadai. Galangan kapal dilengkapi dengan gedung kantor, toilet, facilities. The shipyard is equipped with office buildings, restrooms, dining
ruang makan, fasilitas pemadam kebakaran, tempat ibadah, dan tempat areas, fire-fighting facilities, place of prayer, and convenient parking areas.
parkir yang nyaman.
Kantor pusat Perseroan meliputi ruang kerja yang layak dan nyaman. The Company’s head office provides proper and comfortable working
Gedung kantor Perseroan dilengkapi toilet, ruang makan, fasilitas pemadam spaces. The office building is equipped with restrooms, dining areas,
kebakaran, tempat ibadah, dan tempat parkir. fire-fighting facilities, places of prayer, and parking areas.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 136
Page 138
Pelatihan dan pengembangan kemampuan Training and capacity building of employees
pegawai F.22
Personil Perseroan dibekali dengan pelatihan dan pengembangan The Company’s personnel were equiped with training and capability
kemampuan yang terkait dengan kebutuhan pekerjaannya. Personil development programs in accordance with their job requirements.
Perseroan perlu mengetahui perkembangan praktik industri dan regulasi Personnel are required to be informed about the development regarding
agar dapat mengimplementasikannya ke dalam sistem kerja Perseroan. industry practices and regulations and to implement it in the Company’s
work systems.
Perseroan mencatat total sebanyak 67 pelatihan yang diikuti oleh personil The Company recorded a total of 67 training programs attended by its
Perseroan untuk tahun buku 2025. personnel for the financial year 2025.
Aspek Masyarakat Society Aspect
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar F.23 Operational activities with positive impact
Dampak positif Positive Impact
Perseroan berupaya untuk memberikan dampak positif terhadap The Company intends to deliver positive impact on the communities
masyarakat sekitar wilayah operasional Perseroan. Pada tahun buku surrounding its operational areas. In the financial year 2025 the Company
2025 Perseroan memberikan dampak positif ini dalam bentuk tanggung attempted to give positive impact through social and environmental
jawab sosial dan lingkungan. responsibility initiatives.
Perseroan memberdayakan UMKM sekitar wilayah operasi untuk The Company partnered with micro, small, and medium enterprise (MSME)
mengerjakan meja dan kursi yang dibutuhkan oleh beberapa sekolah close to its operational area to produce desks and chairs required by several
PAUD, TK, SD, SMP, serta masjid di Kabupaten Banyuasin, Sumatera early childhood education centers (PAUD), kindergarten, elementary
Selatan. Perseroan memberdayakan pekerja lokal untuk melakukan schools, junior high school, and mosque in Banyuasin Regency, South
renovasi fasilitas sanitasi kamar mandi dan tempat wudhu di Sekolah Sumatra. The Company also engaged local workers to carry out renovations
Madrasah berlokasi di Kabupaten Lamongan, Jawa Timur. of bathroom sanitation facilities and wudhu area at a Madrasah school
located in Lamongan Regency, East Java.
Perseroan bekerja sama dengan komunitas lingkungan hidup di dekat The Company cooperated with environmental community near its operation
wilayah operasional Perseroan. Perseroan bekerja sama dengan komunitas area. The Company worked with environmental community to carry out
pegiat lingkungan hidup untuk melakukan rehabilitasi terumbu karang di coral reef rehabilitation in the Anambas Islands Regency, Riau Islands,
Kabupaten Kepulauan Anambas, Kepulauan Riau, melalui transplantasi through coral reef transplantation. The Company also partnered with
terumbu karang. Perseroan juga bekerja sama dengan komunitas local community groups to plant 1,000 mangrove seedlings in Marunda
warga setempat untuk menanam 1.000 bibit mangrove di Kelurahan Sub District, Jakarta, and has a program to nurture the planted seedlings
Marunda, Jakarta, serta merawatnya dalam 3 tahun ke depan. Perseroan for the next three years. The Company also engaged local residents
memberdayakan warga lokal untuk memelihara 1.000 bibit mangrove to monitor and nurture 1,000 mangrove seedlings the Company has
yang telah ditanam Perseroan pada tahun 2024. previously planted in the year 2024.
Dengan pemberdayaan dan kerja sama tersebut, Perseroan berupaya Through these empowerment and cooperation, the Company intended
untuk dapat memberikan kontribusi secara ekonomi terhadap warga to make economic contributions to the surrounding communities. By
sekitar. Dengan pemberian dan renovasi fasilitas sekolah dan masjid, providing and renovating facilities for schools and mosque, the Company
Perseroan juga memiliki maksud untuk memberikan kontribusi positif also intended to make positive impact on the education sector. The
pada sektor pendidikan. Penanaman bibit mangrove dan rehabilitasi mangrove seedlings planting and the rehabilitation of coral reefs were
terumbu karang ditujukan sebagai kontribusi positif Perseroan terhadap intended as the Company’s positive contribution towards its operational
wilayah sekitar operasional Perseroan untuk menahan laju pemanasan area to mitigate global warming and protect marine ecosystem.
global dan melindungi ekosistem laut.
Galangan kapal Perseroan menyerap sebanyak 601 pekerja warga setempat The Company’s shipyard employed a total of 601 local workers in its
dimana galangan kapal Perseroan beroperasi di Tanjung Balai Karimun, operations in Tanjung Balai Karimun, Riau Islands. The shipyard intends
Kepulauan Riau. Galangan kapal bermaksud untuk dapat memberikan to provide sustainable employment and livelihoods for the surrounding
lapangan kerja dan mata pencaharian secara berkelanjutan kepada society through the various projects it undertakes.
masyarakat sekitar melalui berbagai proyek pekerjaan yang ditanganinya.
Dampak negatif Negative impact
Kegiatan operasional pelayaran dan galangan kapal Perseroan melepaskan The Company’s shipping and shipyard operations release emissions and
emisi serta menghasilkan residu yang dapat berdampak pada kualitas udara generate residues that may affect air and water quality in areas surrounding
dan perairan di wilayah sekitar operasional. Perseroan telah melakukan its operations. The Company has implemented various measures, including
berbagai langkah mencakup penerapan praktik operasi terbaik yang the adoption of the best available operational practices in the industry
tersedia di dalam industri saat ini yang lebih ramah lingkungan. which are more environmentally friendly.
137 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 139
Perseroan memiliki kebijakan efisiensi dan pemanfaatan kembali residu The Company has a policy about efficiency and the reuse of residue
dari kegiatan operasinya. Kebijakan ini dalam rangka untuk mengurangi materials generated from its operations. This policy aims to reduce the
dampak negatif yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan. negative impacts resulting from the Company’s operational activities.
Pengaduan Masyarakat F.24 Public Complaint
Masyarakat dapat menyampaikan pengaduannya atas kejadian yang The public may submit complaints regarding incidents involving the
melibatkan Perseroan yang bertentangan dengan etika, integritas, norma, Company that violate ethics, integrity, norms, regulations, or actions
pelanggaran peraturan, serta tindakan yang mengganggu lingkungan which negatively impact the environment. The Company will follow up
hidup. Perseroan akan menindaklanjuti pengaduan tersebut. on and address the complaint.
Pengaduan dapat ditujukan kepada unit Audit Internal Perseroan, melalui Complaints can be directed to the Company’s Internal Audit unit through
alamat sebagai berikut: the following channels:
• Telepon/SMS : 0811-1378-884 • Phone/SMS : 0811-1378-884
• Aplikasi Pesan Singkat : 0811-1378-884 • Messaging App : 0811-1378-884
• Email : ethics@soechi-lines.com • Email : ethics@soechi-lines.com
Perseroan menjamin perlindungan dan kerahasiaan identitas pelapor. The Company guarantess the protection and confidentiality of the
Perseroan tidak akan menyebarluaskan identitas pelapor beserta informasi whistleblower’s identity. The Company will not disclose the identity of
yang dilaporkannya, selain kepada pihak yang terkait dengan proses the whistleblower or the provided information, except to parties involved
investigasi. in the investigation process.
Perseroan mencatat nihil jumlah pengaduan masyarakat pada tahun The Company recorded zero public complaint in the financial year 2025.
buku 2025.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social Environmental Responsibility
(TJSL) F.25 Activities (CSER)
Jenis kegiatan: Type of Activity:
• Program konservasi mangrove. • Mangrove conservation program.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB): Sustainable Development Goals (SDGs):
• TPB No. 13 Penanganan Perubahan Iklim. • SDGs No. 13 Climate Change.
Penjelasan: Explanation:
• Merupakan program penanaman 1.000 bibit mangrove di Kelurahan • The program of planting 1,000 mangrove seedlings in Marunda Sub
Marunda, Provinsi DKJ Jakarta. Program juga mencakup perawatan District, DKJ Jakarta Province. It also includes the nurturing program
bibit mangrove untuk dirawat selama 3 tahun ke depan sampai of the mangrove seedlings for 3 years until 2028.
tahun 2028.
• Merupakan program perawatan 1.000 bibit mangrove di Kabupaten • The program of nurturing 1,000 mangrove seedlings in the Anambas
Kepulauan Anambas, Provinsi Kepulauan Riau, agar dapat Islands Regency, Riau Islands Province, to make the seedlings grow
bertumbuh dengan baik. Program perawatan dilakukan selama 2 properly. The nurturing program is for 2 years until 2026.
tahun sampai tahun 2026.
Capaian: Achievement:
• Penanaman bibit mangrove telah selesai dilakukan sepenuhnya pada • The planting of mangrove seedlings was fully completed in the
tahun buku 2025. financial year 2025.
• Perawatan bibit mangrove dilakukan secara berkala sepanjang tahun • Periodic nurturing of the mangrove seedlings was carried during the
buku 2025. financial year 2025.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 138
Page 140
Jenis kegiatan: Type of Activity:
• Program rehabilitasi terumbu karang. • Coral reef rehabilitation program.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB): Sustainable Development Goals (SDGs):
• TPB No. 14 Ekosistem Laut. • SDGs No. 14 Life Below Water.
Penjelasan: Explanation:
• Merupakan program rehabilitasi terumbu karang di Kabupaten • Coral reef rehabilitation program in the Anambas Islands Regency,
Kepulauan Anambas, Provinsi Kepulauan Riau, melalui transplantasi Riau Islands Province, through coral transplantation using spider web
terumbu karang menggunakan metode kerangka jaring laba-laba frame method, also known as the coral spider media.
atau media coral spider.
Capaian: Achievement:
• Keseluruhan media coral spider telah dipasang pada tahun buku • Coral spider media have been all set up in the location in the
2025. financial year 2025.
139 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 141
Jenis kegiatan: Type of Activity:
• Peremajaan fasilitas sekolah • Renewal of school facilities.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB): Sustainable Development Goals (SDGs):
• TPB No. 4 Pendidikan Berkualitas. • SDGs No. 4 Quality Education.
Penjelasan: Explanation:
• Merupakan kegiatan berupa pembuatan meja dan kursi baru • Activities of making new desks and chairs for students and teachers
untuk siswa dan guru di beberapa sekolah di Kabupaten Musi at several schools in Musi Banyuasin Regency, South Sumatra
Banyuasin, Provinsi Sumatra Selatan. Pembuatan meja dan kursi Province. The production of the deks and chairs empowered local
memberdayakan UMKM setempat. MSME.
Capaian: Achievement:
• Meja dan kursi untuk siswa dan guru telah diserahkan seluruhnya • Desks and chairs for students and teachers have been fully
kepada 5 sekolah dan 1 masjid. Sekolah mencakup sekolah PAUD, delivered to 5 schools and 1 mosque. The schools include early
TK, SD, dan SMP. childhood education centers (PAUD), kindergarten, elementary
schools, and junior high school.
Jenis kegiatan: Type of Activity:
• Renovasi fasilitas sanitasi sekolah. • Renovation of school sanitation facilities.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB): Sustainable Development Goals (SDGs):
• TPB No. 4 Pendidikan Berkualitas. • SDGs No. 4 Quality Education.
Penjelasan: Explanation:
• Merupakan kegiatan berupa renovasi kamar mandi dan tempat • Renovation activity of bathrooms and wudhu area at Madrasah
wudhu di Sekolah Madrasah Tsanawiyah yang berlokasi di Tsanawiyah school located in Lamongan Regency, East Java Province.
Kabupaten Lamongan, Provinsi Jawa Timur. Keseluruhan The overall renovation work was carried out local workers.
pengerjaan renovasi memberdayakan pekerja lokal.
Capaian: Achievement:
• Renovasi kamar mandi dan tempat wudhu telah sepenuhnya • The renovation of bathrooms and wudhu area was fully completed in
diselesaikan pada tahun buku 2025. the financial year 2025.
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 140
Page 142
Jenis kegiatan: Type of Activity:
• Berbagai macam donasi kepada yayasan bantuan sosial. • Various kinds of donations to social assistance foundations.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB): Sustainable Development Goals (SDGs):
• TPB No. 1 Tanpa Kemiskinan, TPB No. 2 Tanpa Kelaparan, TPB No. 4 • SDGs No. 1 Without Poverty, SDGs No. 2 Without Hunger, SDGs No.
Pendidikan Berkualitas. 4 Quality Education.
Penjelasan: Explanation:
• Kegiatan bantuan sosial kepada masyarakat yang mengalami • Social assistance activities toward people facing hunger and poverty,
kelaparan dan kemiskinan, serta kebutuhan akan pendidikan dan and the need for education and health.
kesehatan.
Capaian: Achievement:
• Cakupan bantuan meliputi sejumlah wilayah Indonesia. Bantuan • The scope of assistance covered several regions in Indonesia.
social yang diberikan berupa peralatan sekolah bagi anak-anak Social assistance was given in the form of school equipment for
tidak mampu, dan paket bantuan makanan untuk masyarakat kurang underprivileged children, as well as food assistance packages for
mampu. underprivileged communities.
141 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 143
Perseroan melakukan kegiatan tanggung jawab sosial, masing-masing The Company carried out social responsibility activities, each amounted
sebanyak 11 kegiatan pada tahun 2023, 15 kegiatan pada 2024, dan 9 to 11 activities during 2023, 15 activities during 2024, and 9 activities
kegiatan pada 2025. during 2025.
Tanggung jawab pengembangan produk dan jasa selama 3 tahun buku Responsibility for product and service development performance in the
terakhir dijabarkan sebagai berikut: last 3 financial years was described as the following:
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan F.26 Finance Products/Services
Perseroan memasuki segmen kapal tanker LNG (Liquefied Natural Gas) The Company entered the LNG (Liquefied Natural Gas) tanker segment
pada tahun 2025. Kapal tanker LNG tersebut merupakan yang pertama in 2025. The LNG tanker is the first LNG tanker owned by the Company.
dimiliki oleh Perseroan.
LNG merupakan energi yang lebih ramah lingkungan dibandingkan bahan LNG is a more environmentally friendly energy source compared to
bakar fosil lain seperti batu bara dan minyak karena melepas emisi CO₂ other fossil fuels such as coal and oil, as it emits lower levels of CO₂.
yang lebih rendah. LNG juga cenderung bebas sulfur, sehingga tidak LNG also tends to have zero sulfur content, hence it does not produce
menghasilkan SO₂ penyebab hujan asam. Emisi partikulat (PM), Nox, SO₂ the cause of acid rain. Emissions of particulate matter (PM), NOx,
dan merkuri dari LNG juga sangat rendah sehingga tidak berdampak and mercury from LNG are also very low and in this way it minimizing
pada polusi udara. the impact on air pollution.
Produk/jasa yang dievaluasi keamanannya bagi Products/services that have been evaluated its
pelanggan F.27 safety for customers
Perseroan mencatat 100% produk/jasa yang diberikan Perseroan telah The Company recorded 100% of its products/services have been evaluated
dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. in terms of its safety for customers.
Armada kapal Perseroan menjalankan survei berkala dan telah memenuhi The Company’s fleet undergoes regular surveys and has met the technical
standar teknis dari badan klasifikasi. standards from the classification society.
Galangan kapal Perseroan menghasilkan output kapal serta memberikan The Company’s shipyard produces vessels and provides dry docking
jasa dry docking dan reparasi kapal, dengan sepnuhnya memenuhi standar and ship repair services, fully complying with the technical standards
teknis dari badan klasifikasi. from the classification society.
Dampak Produk/Jasa F.28 Impact of Product/Service
Dampak positif produk/jasa keuangan berkelanjutan Positive impact of sustainable products/services
Dengan penerapan keuangan berkelanjutan atas jasa pelayaran yang By implementing sustainable finance practices in its shipping services, the
diberikan oleh Perseroan, Perseroan berupaya memastikan bahwa armada Company seeks to ensure that its fleet and crew operate in accordance
kapal dan kru kapal Perseroan beroperasi dengan prinsip Keamanan, with the principles of Safety, Security, Health, and Environmental Protection
Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan Hidup (K3L). Perseroan (HSSE). The Company provided secured and safe shipping operations
menyediakan jasa pelayaran yang terjamin dan aman bagi pelanggan for its customers during the financial year 2025.
pada tahun buku 2025.
Dengan penerapan keuangan berkelanjutan atas jasa galangan kapal By implementing sustainable finance practices in its shipyard services,
yang diberikan oleh Perseroan, Perseroan berupaya memastikan bahwa the Company seeks to ensure that its shipyard facilities and personnel
fasilitas galangan dan SDM Perseroan beroperasi dengan prinsip K3L. operate in accordance with the principles of HSSE. The Company
Perseroan menyediakan jasa galangan kapal yang terjamin dan aman provided reliable and safe shipyard operations for its customers during
bagi pelanggan pada tahun buku 2025. the financial year 2025
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 142
Page 144
Dampak negatif produk/jasa keuangan berkelanjutan Negative impacts of sustainable products/services
Atas inisiatif yang dilakukan untuk mendukung penerapan keuangan As part of the initiatives to support the implementation of sustainable
berkelanjutan, pelanggan perlu menyesuaikan kebutuhannya atas armada finance, customers were required to adjust their requirements with the
kapal yang disediakan Perseroan. Hal ini diantaranya, pembatasan Company’s fleet. For instance, vessel speed limitation to save fuel may
kecepatan kapal dalam rangka penghematan bahan bakar, tidak not always fully align with the customer requirement. Customers in some
selalu sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Pelanggan cases required faster deliveries which meant higher vessel speeds must
membutuhkan pengiriman lebih cepat yang memerlukan kecepatan yang be conducted.
lebih tinggi dari armada kapal.
Mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif Mitigation carried out to overcome negative impacts
Perseroan berkoordinasi dengan lebih matang dengan pelanggan dalam The Company carried out more coordination with its customers regarding
hal pengaturan jadwal pelayaran dan rute pelayaran. Secara umum voyage schedules and shipping routes. Overall, the Company was able
Perseroan dapat memitigasi dampak negatif yang muncul pada tahun to mitigate negative impacts in the financial year 2025 without losing
buku 2025 tanpa kehilangan pelanggan. any customer.
Jumlah produk yang ditarik kembali F.29 Number of recalled products
Perseroan mencatat tidak terdapat produk ditarik kembali selama tahun The Company recorded zero recalled product in the financial year 2023,
buku 2023, 2024, dan 2025. 2024, and 2025.
Survei kepuasan pelanggan F.30 Customers satisfaction survey
Berdasarkan hasil survei kepuasan pelanggan yang dilakukan oleh Based on the results of customer satisfaction survey conducted by the
Perseroan pada tahun buku 2025, Perseroan memperoleh nilai rata-rata Company in the financial year 2025, the Company received an average
4,6 (skala 0,00-5,00) atau nilai “baik” dari para pelanggan pelayarannya. score of 4.6 (on a scale of 0.00–5.00), or equalled to “good” rating from
its shipping customers.
Survei kepuasan pelanggan untuk segmen pelayaran Perseroan dilakukan The customer satisfaction survey for the Company’s shipping segment
dengan menggunakan sejumlah indikator, mencakup indikator kesesuaian was conducted using several indicators, including the suitability of the
jasa yang diberikan Perseroan, kualitas kapal, standar keselamatan, serta services provided, vessel quality, safety standards, and the performance
pelayanan oleh kru laut dan personil darat Perseroan. of both the offshore crew and onshore personnel.
143 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 145
Ringkasan Kinerja Sosial
Summary of Social Performance
Kinerja Sosial 2023 2024 2025
Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara ✓ ✓ ✓
kepada konsumen
Commitment to provide equal services on products and/or services to customers
F.18 Ketenagakerjaan
Employment
Kesetaraan kesempatan bekerja
✓ ✓ ✓
Equal employment opportunities
F.19 Tenaga kerja paksa 0 0 0
Forced labor
Tenaga kerja anak 0 0 0
Child labor
F.20 % karyawan dengan remunerasi dibawah upah minimum 0 0 0
% of employees with remuneration below the minimum wage
F.21 Lingkungan bekerja yang layak ✓ ✓ ✓
Decent work environment
F.22 Jumlah pelatihan karyawan 51 57 67
Number of employee training
F.23 Masyarakat
Society
Kegiatan operasional berdampak positif
Operational activities with positive impact
• Penyerapan tenaga kerja lokal di wilayah sekitar galangan kapal Perseroan ✓ ✓ ✓
Absorption of local labor in the area around the Company's shipyard
Kegiatan operasional berdampak negatif
Operational activities with negative impact
• Jumlah kasus adanya tumpahan/rembesan dari armada kapal ke perairan yang 0 0 0
mempengaruhi kegiatan masyarakat setempat
Number of cases of spills/seepage from the Company’s fleet into waters which
affected the activities of the local community
F.24 Mekanisme pengaduan masyarakat ✓ ✓ ✓
Public complaint mechanism
Jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti 0 0 0
Number of received and follow-up complaints
F.25 Jumlah kegiatan tanggung jawab sosial 11 15 9
Number of corporate social responsibility activities
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan Jasa-jasa pelayaran &
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services produk galangan kapal Perseroan
Shipping services & shipyard products
of the Company
F.27 % produk/jasa yang dievaluasi keamanannya bagi pelanggan 100% 100% 100%
% of products/services that have been evaluated its safety for customers
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 144
Page 146
Kinerja Sosial 2023 2024 2025
Social Performance
F.28 Dampak positif produk/jasa keuangan berkelanjutan
Positive impact of sustainable products/services
• Terjaminnya keamanan dan keselamatan atas kargo pelanggan yang dibawa atau ✓ ✓ ✓
disimpan di dalam tangki armada kapal Perseroan.
Security and safety assurance of the customer cargo which were carried or stored
in the Company's vessel tanks.
• Terjaminnya keamanan dan keselamatan kapal hasil produksi galangan kapal ataupun ✓ ✓ ✓
yang direparasi/dirawat oleh galangan kapal Perseroan.
Security and safety assurance of vessels which were built or repaired by the
Company's shipyard.
• Dampak negatif produk/jasa keuangan berkelanjutan
Negative impacts of sustainable products/services
Biaya investasi kapal yang menjadi lebih mahal, adanya belanja modal pemeliharaan ✓ ✓ ✓
tambahan, biaya operasional kapal yang dapat meningkat.
Perbedaan dengan kebutuhan pelanggan ✓ ✓ ✓
Unmatching with customer requirement
• Mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif
Mitigation to overcome negative impact
Penyesuaian atas kapal atau teknologi yang diperlukan secara bertahap ✓ ✓ ✓
Adjustments to the vessel or required technology were conducted gradually
Koordinasi dengan pelanggan ✓ ✓ ✓
Coordination with customer
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali
Number of recalled products 0 0 0
F.30 Survei kepuasan pelanggan
Customers satisfaction survey ✓ ✓ ✓
G. LAIN-LAIN
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from Independent Party
(jika ada) G.1 (if any)
Perseroan belum menggunakan pihak independen tertentu untuk melakukan The Company had not used any independent party to provide written
verifikasi tertulis untuk Laporan Keberlanjutan Perseroan. verification for the Sustainability Report.
145 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 147
Laporan Umpan Balik / Feedback Sheet G.2
Kami mengharapkan saran para pemangku kepentingan atas Laporan Keberlanjutan ini untuk meningkatkan kinerja kami di masa depan.
We look forward to receive suggestions from stakeholders regarding this Sustainability Report to improve our performance in the future.
Pemangku Kepentingan / Stakeholders
Pelanggan Pemasok Karyawan
Customer Supplier Employee
Pemerintah & Regulator Kreditur Pemegang Saham
Government & Regulator Creditor Shareholder
Lain-lain
……………………………………………………….
Other
Mohon urutkan aspek material berikut berdasarkan tingkat kepentingannya terhadap keberlanjutan usaha Perseroan,
sesuai dengan pandangan Anda. Skor 1 = paling penting hingga skor 9 = paling tidak penting.
Please sort the following material aspects according to their importance to the sustainability of the Company's business, according to your
view. Score 1 = most important to score 9 = least important.
Bahan Baku Material
Penggunaan Energi Use of Energy
Air Water
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Emisi Emission
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Ketenagakerjaan Employment / Labour Practice
Masyarakat Lokal Local Communities
Dampak Lingkungan dari Produk & Jasa Environmental Impact of Products and Services
Saran lainnya / Other Input
…………………………………………………………………………………………………………………………………...………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………....................................................................………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………......................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon kirimkan laporan umpan balik ini ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send this feedback report to the following address:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Soechi Lines Tbk
Sahid Sudirman Center Lantai/Floor 51
Jl. Jend. Sudirman Kav. 86 Jakarta Pusat Indonesia
Email: corsec@soechi.com / soci.ir@soechi-lines.com
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 146
Page 148
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response on Previous Year Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya G.3 Feedback
Perseroan mencatat tidak terdapat umpan balik yang diterima oleh Perseroan The Company recorded zero feedback received in regards with the
atas Laporan Keberlanjutan tahun buku 2024. Dengan demikian, tidak Sustainability Report of the financial year 2024. In relation with this, there
terdapat tanggapan yang disampaikan oleh Perseroan pada Laporan is no response submitted by the Company in this Sustainability Report due
Keberlanjutan ini terhadap umpan balik Laporan Keberlanjutan 2024. to the feedback to the Sustainability Report of the financial year 2024.
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures according to Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Jasa Keuangan Number 51/POJK.03/2017 about the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik G.4 Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ List of Disclosures in accordance with Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Number 51/POJK.03/2017 about the Implementation of Sustainable Finance
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik terdapat pada Bab Daftar for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, is available
Pengungkapan, pada Tabel Bab 6. Laporan Keberlanjutan. in the Chapter List of Disclosures, on Table Chapter 6. Sustainability Report.
147 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT
Page 149
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
SUSTAINABILITY REPORT 148
Page 150
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Members of the Board of Directors and the Members
of the Board of Commissioners about the Responsibility of the Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statement Letter of the Members of the Board
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas of Directors and the Members of the Board of
Laporan Tahunan 2025 PT Soechi Lines Tbk. Commissioners about the Responsibility of the 2025
Annual Report of PT Soechi Lines Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We the undersigned hereby state that all information contained in the Annual
informasi dalam Laporan Tahunan PT Soechi Lines Tbk tahun 2025 telah Report of PT Soechi Lines Tbk for the year of 2025 has been presented
dimuat secara lengkap dan oleh karenanya bertanggung jawab penuh atas comprehensively and hence we assume full responsibility for the accuracy
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. of the content of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We declare that the above statement is made correctly.
Jakarta, 28 April 2026
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Pieters Adyana Utomo Paula Marlina
Direktur Utama Direktur
President Director Director
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Go Darmadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Barli Hasan Edwin Syahruzad
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Page 151
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 152
PT Soechi Lines Tbk dan Entitas Anak/and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 153
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Soechi Lines Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025
dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Soechi Lines Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - for the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position…….. 1-3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income.......................... 4-5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity….. 6-7
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows…………………….. 8-9
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to the Consolidated Financial Statements…………………………………………………….. 10-111
Lampiran I-V/Attachment I-V………………………………………………………………………….. 112-116
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 21.783.677 5 11.314.145 Cash and cash equivalents
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya 11.342.143 6 10.199.002 and time deposits
Piutang usaha 7 Trade receivables
Pihak ketiga - setelah Third parties -
dikurangi cadangan net of allowance
penurunan nilai sebesar for impairment of
AS$440.844 pada tanggal USD440,844 as at
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
AS$3.414.388 pada tanggal USD3,414,388 as at
31 Desember 2024 13.272.603 13.480.735 December 31, 2024
Pihak berelasi 28.790 17 - Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 422.932 269.168 Other receivables - third parties
Pendapatan yang masih
harus ditagih 10 Unbilled revenues
Pihak ketiga 10.847.627 8.729.173 Third parties
Pihak berelasi 334.553 17 - Related party
Persediaan 10.876.384 8 8.067.977 Inventories
Pajak dibayar dimuka 3.285.715 15 3.306.104 Prepaid taxes
Uang muka dan beban Advances and prepaid
dibayar dimuka 4.332.266 9 3.208.349 expenses
Selisih lebih estimasi Estimated earnings
pendapatan diatas in excess of billings
kemajuan kontrak - 31 5.718.357 on contracts
Total Aset Lancar 76.526.690 64.293.010 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation of
sebesar AS$177.942.251 pada USD177,942,251 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan AS$201.042.869 pada USD201,042,869 as at
tanggal 31 Desember 2024 514.209.909 11 520.699.700 December 31, 2024
Aset hak-guna - neto 314.970 12,17 2.138.186 Right-of-use assets - net
Aset pajak tangguhan 130.151 15 123.092 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 12.341.433 13 15.427.947 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 526.996.463 538.388.925 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 603.523.153 602.681.935 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which an integral part of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
-1-
Page 161
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of
31 Desember 2025 dan 2024 Financial Position (continued)
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, December 31, 2025 and 2024
kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in US Dollar,
unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 14 Trade payables
Pihak ketiga 11.838.256 9.154.423 Third parties
Pihak berelasi 41.544 17 331.503 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 598.451 849.432 Other payables - third parties
Utang pajak 452.715 15 305.990 Taxes payable
Beban yang masih
harus dibayar 12.605.056 16 12.901.330 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 1.265.810 18 3.522.525 Unearned revenues
Pinjaman jangka panjang
jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun: long-term loans:
Pinjaman bank 54.198.125 19 44.631.195 Bank loans
Liabilitas atas transaksi Liabilities on sale and
jual dan sewa-balik 4.029.247 11 1.367.534 leaseback transaction
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 23.523 19.118 payables
Liabilitas sewa jangka panjang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun 30.820 12,17 2.026.980 long-term lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 85.083.547 75.110.030 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang -
setelah dikurangi bagian jatuh Long-term loans -
tempo dalam satu tahun: net of current maturities:
Pinjaman bank 90.992.332 19 120.269.646 Bank loans
Liabilitas atas transaksi Liabilities on sale and
jual dan sewa-balik 19.267.658 11 5.587.283 leaseback transaction
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 39.025 - payables
Liabilitas sewa jangka panjang -
setelah dikurangi bagian jatuh Long-term lease liabilities -
tempo dalam waktu satu tahun - 12,17 29.189 net of current maturities
Liabilitas imbalan kerja 1.488.285 20 1.294.392 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 111.787.300 127.180.510 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 196.870.847 202.290.540 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 162
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of
31 Desember 2025 dan 2024 Financial Position (continued)
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, December 31, 2025 and 2024
kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in US Dollar,
unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT ENTITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham of Rp100 per share
Modal dasar - Authorized capital -
23.000.000.000 saham 23,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 7.059.000.000 saham 65.774.670 21 65.774.670 7,059,000,000 shares
Tambahan modal disetor 102.233.949 4,21 102.233.949 Additional paid-in capital
Transaksi dengan Transactions with
pihak nonpengendali (245.359) 4 9.113 non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 9.600.000 21 9.400.000 Appropriated
Belum dicadangkan 228.806.047 222.405.192 Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Total Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Owners of the
Pemilik Entitas Induk 406.169.307 399.822.924 Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 482.999 23 568.471 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 406.652.306 400.391.395 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 603.523.153 602.681.935 AND EQUITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 163
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN NETO 155.324.378 17,24 165.638.994 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 114.097.903 17,25 123.757.186 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 41.226.475 41.881.808 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 11.242.639 26 11.256.025 OPERATING EXPENSES
INCOME FROM
LABA USAHA 29.983.836 30.625.783 OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 188.459 171.306 Finance income
Beban keuangan (12.343.606) 27 (12.766.369) Finance costs
Laba (rugi) pelepasan Gain (loss) on disposal
aset tetap - neto (7.635.669) 11 1.453.897 of fixed assets - net
Loss on foreign
Rugi selisih kurs - neto (1.168.132) (435.546) exchange - net
Lain-lain - neto 498.001 87.803 Others - net
BEBAN LAIN-LAIN - NETO (20.460.947) (11.488.909) OTHER EXPENSES - NET
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK 9.522.889 19.136.874 TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK 15 TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini - Final (1.844.113) (1.951.120) Current - Final
Kini - Tidak final (32.147) (66.351) Current - Non final
Tangguhan (1.923) 22.998 Deferred
Total Beban Pajak - neto (1.878.183) (1.994.473) Total Tax Expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 7.644.706 17.142.401 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan Item that will not
direklasifikasikan be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (205.602) 20 453.527 benefits liabilities
Pajak terkait 13.756 15 (37.137) Related tax
PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN, INCOME (LOSS) FOR
SETELAH PAJAK (191.846) 416.390 THE YEAR, NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 7.452.860 17.558.791 INCOME FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 164
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian (lanjutan) Comprehensive Income (continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 7.660.475 22 17.130.116 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (15.769) 23 12.285 Non-controlling interests
TOTAL 7.644.706 17.142.401 TOTAL
TOTAL LABA (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 7.468.694 17.546.234 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (15.834) 12.557 Non-controlling interests
TOTAL 7.452.860 17.558.791 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC/DILUTED EARNINGS
DASAR/DILUSIAN YANG PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 0,0011 22 0,0024 PARENT ENTITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-5-
Page 165
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in US Dollar, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Transaksi
ditempatkan dengan pihak Saldo laba/Retained earnings
dan disetor Tambahan nonpengendali/ Kepentingan
penuh/Share modal disetor/ Transactions with Belum nonpengendali/
Catatan/ capital-issued Additional non-controlling Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes and fully paid paid-in capital interest Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo 1 Januari 2024/
Balance as at January 1, 2024 65.774.670 102.233.949 (1.368) 9.200.000 205.058.958 382.266.209 256.636 382.522.845
Perubahan kepentingan
nonpengendali atas
peningkatan modal saham
entitas anak/
Change in non-controlling
interest from increase in
the subsidiary’s share capital 4,23 - - 493 - - 493 (493) -
Pendirian entitas anak/
Establishment of a subsidiary 4,23 - - - - - - 62 62
Akuisisi kepentingan
nonpengendali/
Acquisition of
non-controlling interest 4,23 - - (4) - - (4) (59) (63)
Peningkatan modal saham
entitas anak oleh kepentingan
nonpengendali/
Increase in subsidiary’s share
capital by non-controlling
interest 4,23 - - 9.992 - - 9.992 300.941 310.933
Cadangan saldo laba/
Appropriated retained earnings 21 - - - 200.000 (200.000) - - -
Dividen kas oleh entitas anak/
Cash dividend by subsidiaries 23 - - - - - - (1.173) (1.173)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 23 - - - - 17.130.116 17.130.116 12.285 17.142.401
Penghasilan komprehensif lainnya
tahun berjalan, setelah pajak/
Other comprehensive income
for the year, net of tax 23 - - - - 416.118 416.118 272 416.390
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at December 31, 2024 65.774.670 102.233.949 9.113 9.400.000 222.405.192 399.822.924 568.471 400.391.395
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-6-
Page 166
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Changes in Equity (continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in US Dollar, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Transaksi
ditempatkan dengan pihak Saldo laba/Retained earnings
dan disetor Tambahan nonpengendali/ Kepentingan
penuh/Share modal disetor/ Transactions with Belum nonpengendali/
Catatan/ capital-issued Additional non-controlling Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes and fully paid paid-in capital interest Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo 1 Januari 2025/
Balance as at January 1, 2025 65.774.670 102.233.949 9.113 9.400.000 222.405.192 399.822.924 568.471 400.391.395
Pendirian entitas anak/
Establishment of a subsidiary 4,23 - - - - - - 62 62
Penurunan modal saham
entitas anak oleh kepentingan
nonpengendali/
Decrease in subsidiary’s share
capital by non-controlling
interest 4,23 - - (254.472) - - (254.472) (8.541) (263.013)
Cadangan saldo laba/
Appropriated retained earnings 21 - - - 200.000 (200.000) - - -
Dividen kas oleh Perusahaan/
Cash dividend by the Company 21 - - - - (867.839) (867.839) - (867.839)
Dividen kas oleh entitas anak/
Cash dividend by subsidiaries 23 - - - - - - (61.159) (61.159)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Profit (loss) for the year 23 - - - - 7.660.475 7.660.475 (15.769) 7.644.706
Rugi komprehensif lainnya
tahun berjalan, setelah pajak/
Other comprehensive loss
for the year, net of tax 23 - - - - (191.781) (191.781) (65) (191.846)
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at December 31, 2025 65.774.670 102.233.949 (245.359) 9.600.000 228.806.047 406.169.307 482.999 406.652.306
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-7-
Page 167
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 155.260.509 162.702.341 Receipts from customers
Pembayaran kepada karyawan (11.194.266) (9.034.577) Payments to employees
Pembayaran kepada Payments to suppliers
pemasok dan lainnya (99.824.894) (101.118.218) and others
Penerimaan dari pendapatan Receipts of finance
keuangan 188.459 171.306 income
Pembayaran untuk: Payments for:
Beban keuangan (11.735.563) (11.818.443) Financing costs
Pajak penghasilan (56.763) (35.595) Income taxes
Kas neto yang diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 32.637.482 40.866.814 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from disposals of
Hasil pelepasan aset tetap 31.474.152 11 31.007.619 fixed assets
Perolehan aset tetap (45.401.873) 11,33 (53.246.403) Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (62.732) - Acquisition of intangible assets
Pencairan investasi Short-term investment
jangka pendek - 62.854 withdrawal
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (13.990.453) (22.175.930) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank 37.536.128 33 29.650.000 Proceeds from bank loans
Penerimaan dari liabilitas atas Proceeds from liabilities on sale
transaksi jual dan and leaseback
sewa-balik - neto 18.897.940 11,33 - transaction - net
Kepentingan nonpengendali dari Non-controlling interests from
pendirian Entitas Anak 62 4,23 62 establishment of a Subsidiary
Pembayaran pinjaman bank (57.276.417) 33 (56.045.303) Payments of bank loan
Payment of liabilities
Pembayaran liabilitas atas on sale and leaseback
transaksi jual dan sewa-balik (2.609.926) 33 (1.326.140) transaction
Pembayaran liabilitas sewa (2.106.803) 33 (2.015.537) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen kas Payment of cash dividend
oleh Perusahaan (869.656) 21 - by the Company
Peningkatan (penurunan) Increase (decrease) in
modal saham Entitas Anak oleh Subsidiary’s share capital by
kepentingan nonpengendali (263.013) 4 310.933 non-controlling interest
Pembayaran biaya transaksi Payments of bank loans
pinjaman bank (249.091) 33 (315.000) transaction costs
Pembayaran dividen kas Payment of cash dividend
kepada kepentingan to non-controlling
nonpengendali (58.695) 23,33 (3) interests
Pembayaran utang Payments of consumer
pembiayaan konsumen (34.885) 33 (81.893) financing payables
Akuisisi tambahan kepentingan Acquisition of additional interests
pada Entitas Anak in Subsidiaries from
dari pihak nonpengendali - 4 (63) non-controlling interests
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (7.034.356) (29.822.944) financing activities
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-8-
Page 168
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Cash Flows (continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 11.612.673 (11.132.060) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 21.513.147 32.645.207 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 33.125.820 21.513.147 AT THE END OF THE YEAR
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas dan setara kas 21.783.677 5 11.314.145 Cash and cash equivalents
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya 11.342.143 6 10.199.002 and time deposits
Total 33.125.820 21.513.147 Total
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-9-
Page 169
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Soechi Lines Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Soechi Lines Tbk (the “Company”) was
di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Meissie established in Jakarta based on the Notarial
Pholuan, S.H., No. 16 tanggal 13 Agustus Deed No. 16 of Meissie Pholuan, S.H., dated
2010. Akta Pendirian ini telah mendapat August 13, 2010. The deed of establishment
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak was approved by the Ministry of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-44960.AH.01. its Decision Letter No. AHU-44960.AH.01.
01.Tahun 2010 tanggal 22 September 2010 01.Tahun 2010 dated September 22, 2010 and
dan telah diumumkan dalam Berita Negara was published in State Gazette Republic of
Republik Indonesia No. 16 tanggal 24 Februari Indonesia No. 16 dated February 24, 2012,
2012, Tambahan No. 3923. Supplement No. 3923.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, most recently by
berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., Notarial Deed No. 318 of Jimmy Tanal S.H.,
M.Kn., No. 318, tanggal 18 Juli 2024, M.Kn., dated July 18, 2024, to amend
mengenai perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar the Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan untuk menyesuaikan maksud dan Association to adjust the aims and objectives
tujuan serta kegiatan usaha. Perubahan and business activities. The amendment has
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam been accepted and recorded in the Legal
Sistem Administrasi Badan Hukum Entity Administration System of the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Laws and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- Indonesia in its Letter No. AHU-
0044029.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0044029.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
19 Juli 2024. July 19, 2024.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta and its
kantor pusatnya beralamat di Gedung Sahid head office is located at Sahid Sudirman
Sudirman, Sahid Sudirman Center Lt. 51, Building, Sahid Sudirman Center 51st Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta Pusat. Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, Central Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Articles of Association, the Company engages in
Perusahaan adalah bergerak dalam bidang management consulting services, business
jasa konsultasi manajemen, jasa konsultasi consulting services, business brokers and other
bisnis, broker bisnis dan menjalankan usaha- business activities related to and supporting the
usaha lain yang berkaitan dan mendukung business fields of the Company's main business
bidang usaha kegiatan usaha utama activities in accordance with the applicable laws
Perusahaan sesuai dengan peraturan and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang Currently, the Company is engaged in other
usaha jasa konsultasi manajemen lainnya, management consulting services, business
konsultasi bisnis dan broker bisnis, dan and brokers consulting services, and
Entitas Anak bergerak dalam bidang usaha the Subsidiaries are engaged in shipping and
jasa pelayaran dan galangan kapal. shipyard services.
Perusahaan memulai usaha komersial pada The Company commenced its commercial
Januari 2012. Pemilik manfaat akhir operations in January 2012. The Company’s
Perusahaan adalah Paulus Utomo dan ultimate beneficial owners are Paulus Utomo
Go Darmadi (Komisaris Utama Perusahaan). and Go Darmadi (the Company’s President
Commissioner).
- 10 -
Page 170
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors and
Employees
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal S.H., Based on Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H.,
M.Kn., No. 167 tanggal 23 Juni 2025, susunan M.Kn., No. 167 dated June 23, 2025,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 the Company as at December 31, 2025 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Go Darmadi : President Commissioner
Komisaris : Barli Hasan : Commissioner
Komisaris Independen : Edwin Syahruzad : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Pieters Adyana Utomo : President Director
Direktur : Paula Marlina : Director
Susunan ketua dan anggota Komite Audit The chairman and members of the Company’s
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Audit Committee as at December 31, 2025 is
adalah sebagai berikut: as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Edwin Syahruzad : Chairman
Anggota : Maria Natalina Sindhikara : Member
Anggota : Ferry Yanto Widjaja : Member
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The members of the Boards of Commissioners
Direksi Perusahaan pada tanggal and Directors of the Company as at
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Paulus Utomo : President Commissioner
Komisaris Independen : Haryo Suparmun : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Go Darmadi : President Director
Direktur : Pieters Adyana Utomo : Director
Direktur : Paula Marlina : Director
Susunan ketua dan anggota Komite Audit The chairman and members of the Company’s
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Audit Committee as at December 31, 2024 is
adalah sebagai berikut: as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Haryo Suparmun : Chairman
Anggota : Maria Natalina Sindhikara : Member
Anggota : Ferry Yanto Widjaja : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) the Company and Subsidiaries (“Group”) had a
memiliki masing-masing sejumlah 405 dan 399 total of 405 and 399 employees, respectively
karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Jumlah beban remunerasi bagi manajemen Total remuneration expense for key
kunci yang terdiri dari Dewan Komisaris dan management personnel which consist of
Direksi Perusahaan masing-masing sebesar Boards of Commisssioners and Directors of
AS$292.872 dan AS$264.907 untuk tahun- the Company amounted to USD292,872 and
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan USD264,907, for the years ended
2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
- 11 -
Page 171
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan Akta Notaris Irma Bonita, S.H., Based on Notarial Deed No. 14 of Irma Bonita,
No. 14 tanggal 19 Agustus 2014, pemegang S.H., dated August 19, 2014, the Company’s
saham Perusahaan telah memutuskan, antara shareholders have decided, among others, to
lain, menyetujui rencana Perusahaan untuk approve the Company’s plan to conduct Initial
melakukan Penawaran Umum Perdana atas Public Offering of the Company’s shares up to
saham-saham Perusahaan sampai dengan a maximum of 2,571,428,500 shares and list
sebanyak-banyaknya 2.571.428.500 lembar all the Company’s shares in Indonesian Stock
saham dan pencatatan seluruh saham-saham Exchange and change the Company’s status
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia serta to Public Company.
perubahan status Perusahaan menjadi
Perusahaan Terbuka/Publik.
Perusahaan menyampaikan Pernyataan The Company submitted a registration
Pendaftaran kepada Otoritas Jasa Keuangan statement to the Indonesian Financial Services
(OJK) dalam rangka Penawaran Umum Authority (OJK) related to Public Offering of
Saham Perdana pada tanggal 16 September Shares through Letter No. 025/SL/LGL/IX/2014
2014 melalui Surat No. 025/SL/LGL/IX/2014. dated September 16, 2014. On November 21,
Pada tanggal 21 November 2014, Perusahaan 2014, the Company received effective
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua statement from the Chairman of OJK through
OJK melalui Surat No. S-484/D.04/2014 Letter No. S-484/D.04/2014 about Notification
perihal Pemberitahuan Efektif Pernyataan of Effectivity Registration of PT Soechi
Pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Lines Tbk’s public offering of shares.
Perdana Saham PT Soechi Lines Tbk.
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company conducted its initial public
perdana atas 1.059.000.000 saham-saham offering of 1,059,000,000 shares with par value
barunya dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share through Indonesian Stock
saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Exchange with offering price of Rp550 per
harga penawaran Rp550 per saham yang share effective on December 3, 2014.
dinyatakan efektif pada tanggal 3 Desember
2014.
d. Struktur Entitas Anak Perusahaan d. The Structure of the Company’s
Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung the Company has direct and indirect
maupun tidak langsung pada Entitas Anak ownership in the following Subsidiaries:
sebagai berikut:
Total Aset Sebelum
Jurnal Eliminasi
Kedudukan, Tahun Usaha (dalam ribuan Dolar AS)/
Tanggal Komersial Total Assets Before
Ruang Pendirian/ Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Elimination Entries
Lingkup Domicile, Commencement Percentage of Ownership (in thousands of US Dollar)
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of of Commercial
Subsidiaries of Activities Establishment Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
PT Sukses Osean Domestic and Jakarta,
Khatulistiwa Line International 14 April 1999/
(SOKL) Transportation April 14, 1999 1999 99,80% 99,80% 67.984 101.245
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
PT Armada Bumi Domestic and Jakarta,
Pratiwi Lines International 3 Nov. 1980/
(ABPL) Transportation Nov. 3, 1980 1981 99,93% 99,91% 63.824 80.814
- 12 -
Page 172
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Entitas Anak Perusahaan d. The Structure of the Company’s
(lanjutan) Subsidiaries (continued)
Total Aset Sebelum
Jurnal Eliminasi
Kedudukan, Tahun Usaha (dalam ribuan Dolar AS)/
Tanggal Komersial Total Assets Before
Ruang Pendirian/ Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Elimination Entries
Lingkup Domicile, Commencement Percentage of Ownership (in thousands of US Dollar)
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of of Commercial
Subsidiaries of Activities Establishment Operations 2025 2024 2025 2024
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Inti Energi Line International 21 Juni 2006/
(IEL) Transportation June 21, 2006 2008 99,93% 99,93% 44.435 61.842
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Putra Utama Line International 21 Juni 2006/
(PUL) Transportation June 21, 2006 2010 99,99% 99,99% 52.564 62.460
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Armada Maritime International 3 Januari 2011/
Offshore (AMO) Transportation January 3, 2011 2011 99,99% 99,99% 45.421 45.126
PT Multi Ocean Galangan Jakarta,
Shipyard Kapal/ 2 Nov. 2007/
(MOS) Shipyard Nov. 2, 2007 2012 99,99% 99,99% 240.506 240.283
Singapura/
Singapore,
Success International Pelayaran/ 1 Juni 2012/
Marine Pte. Ltd. (SIM) Shipping June 1, 2012 2012 99,99% 99,99% 3.288 11.950
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Sukses Maritime International 21 Januari 2011/
Line (SML) Transportation January 21, 2011 2013 99,99% 99,99% 23.824 51.367
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Selaras Pratama International 9 Oktober 2014/
Utama (SPU) Transportation October 9, 2014 2014 99,93% 99,93% 38.536 40.618
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Lintas Samudra International 8 April 2016/
Maritim (LSM) Transportation April 8, 2016 2016 99,98% 99,98% 29.348 27.942
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Lautan Armada International 25 Juli 2023/
Nusantara (LAN) Transportation July 25, 2023 2023 99,99% -** 27.085 -**
Singapura/
Singapore,
Glory Shipping Pelayaran/ 16 Juli 2024/
Maritime Pte. Ltd. (GSM) Shipping July 16, 2024 -* 100,00% 100,00% 497 500
Marshall Islands,
Global Ocean Pelayaran/ 8 Agustus 2024/
Lines Ltd. (GOL) Shipping August 8, 2024 2024 100,00% 100,00% 26.895 27.096
Marshall Islands,
Pacific Ocean Pelayaran/ 21 Agustus 2024/
Maritime Ltd. (POM) Shipping August 21, 2024 2025 100,00% 100,00% 12.290 501
Transportasi
Domestik dan
Internasional/
Domestic and Jakarta,
PT Sejahtera Mega International 10 Juli 2025/
Armada (SMA) Transportation July 10, 2025 2025 99,99% - 1.193 -
- 13 -
Page 173
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Entitas Anak Perusahaan d. The Structure of the Company’s
(lanjutan) Subsidiaries (continued)
Total Aset Sebelum
Jurnal Eliminasi
Kedudukan, Tahun Usaha (dalam ribuan Dolar AS)/
Tanggal Komersial Total Assets Before
Ruang Pendirian/ Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Elimination Entries
Lingkup Domicile, Commencement Percentage of Ownership (in thousands of US Dollar)
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of of Commercial
Subsidiaries of Activities Establishment Operations 2025 2024 2025 2024
Marshall Islands,
Great Sea Pelayaran/ 17 September 2025/
International Ltd. (GSI) Shipping September 17, 2025 2025 100,00% - 6.076 -
Marshall Islands,
Great Ocean Pelayaran/ 17 September 2025/
Marine Ltd. (GOM) Shipping September 17, 2025 -* 100,00% - 1.500 -
Uni Emirat Arab/
United Arab Emirates,
Soechi Eternity Pelayaran/ 11 December 2025/
Maritime - FZCO (SEM) Shipping December 11, 2025 -* 100,00% - 100 -
Marshall Islands,
Eternity Ocean Pelayaran/ 17 December 2025/
Maritime Ltd. (EOM) Shipping December 17, 2025 -* 100,00% - 500 -
Kepemilikan tidak
langsung/
Indirect ownership
Melalui SML/through SML
Jakarta
PT Symbio Lintas Pelayaran/ 25 Nov. 2013/
Energi (SLE) Shipping Nov. 25, 2013 2015 84,99% 84,99% 112 117
Melalui ABPL/through ABPL
Jakarta,
PT Lautan Armada Pelayaran/ 25 Juli 2023/
Nusantara (LAN) Shipping July 25, 2023 2023 - 99,90% - 797
Jakarta
PT Merah Biru Pelayaran/ 21 Juni 2024/
Regas (MBR) Shipping June 21, 2024 -* 50,96% 50,95% 595 617
*) Belum beroperasi secara komersial/Not yet started commercial operations
**) Sebelumnya kepemilikan melalui ABPL (Catatan 4)/Previously ownership was through ABPL (Note 4)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of these
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements that were
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal completed and authorized for issue on
24 Februari 2026. February 24, 2026.
2. Kebijakan Akuntansi yang Material 2. Material Accounting Policies
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan Indonesia (“SAK with Indonesian Financial Accounting
Indonesia”), yang mencakup Pernyataan dan Standards (“Indonesian SAK”), which comprise
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan the Statements and Interpretations issued by
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan the Financial Accounting Standards Board of
Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan-peraturan the Indonesian Institute of Accountants
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan (“DSAK”) and the Regulations and the
Laporan Keuangan VIII.G.7 yang diterbitkan Guidelines VIII.G.7 on Financial Statement
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (OJK).
- 14 -
Page 174
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dalam satu laporan dan other comprehensive income and disclosed
menyajikan tambahan pengungkapan sumber source of estimation uncertainty in Note 3 and
estimasi ketidakpastian pada Catatan 3 serta capital management in Note 28.
pengelolaan modal pada Catatan 28.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun financial statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, except for the adoption of
2024, kecuali bagi penerapan SAK yang telah several amended SAKs effective January 1,
direvisi efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 2025 as disclosed in this Note.
seperti yang telah diungkapkan pada Catatan
ini.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan continue to operate as a going concern.
usahanya.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep harga perolehan, the historical cost basis of accounting, except
kecuali beberapa akun tertentu disusun for certain accounts which are measured on
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana the bases described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- policies for those accounts.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statements of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present cash receipts and payments
yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam • The reporting currency used in the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of the consolidated financial
konsolidasian adalah Dolar AS (AS$), yang statements is US Dollar (USD), which is also
juga merupakan mata uang fungsional the functional currency of the Company and its
Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian • The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates. It
mengharuskan manajemen untuk membuat also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup. Area yang the Group’s accounting policies. The areas
kompleks atau memerlukan tingkat involving a higher degree of judgement or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di complexity, or areas where assumptions and
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak estimates are significant to the consolidated
signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3.
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3.
- 15 -
Page 175
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi • The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan Entitas Anak the accounts of the Company and Subsidiaries
seperti disebutkan dalam Catatan 1d, dimana mentioned in Note 1d, in which the Company
entitas anak tersebut dikendalikan secara has the ability to directly or indirectly exercise
langsung ataupun tidak langsung oleh control.
Perusahaan.
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including
entitas yang terstruktur) dimana Grup memiliki structured entities) over which the Group has
kontrol. Grup memiliki kontrol atas entitas anak control. The Group controls an entity when
apabila Grup memiliki dampak dari, atau the Group is exposed to, or has rights to,
memiliki hak atas, penerimaan variabel dari variable returns from its involvement with the
hubungannya dengan entitas anak dan entity and has the ability to affect those returns
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi through its power over the entity. Subsidiaries
penerimaan tersebut melalui kuasa atas are fully consolidated from the date on which
entitas anak. Entitas anak secara utuh control is transferred to the Group. They are
dikonsolidasikan dari tanggal dimana kontrol deconsolidated from the date that control
dialihkan ke Grup. Entitas anak tidak lagi ceases.
dikonsolidasikan dari tanggal ketika kontrol
tidak lagi dimiliki.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham Perusahaan dan the equity holders of the Company and to the
pada kepentingan non pengendali (“KNP”), non-controlling interest (“NCI”), even if this
walaupun hasil dikepentingan non-pengendali results in the NCI having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit. Bila diperlukan, When necessary, adjustments are made to
penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan the financial statements of subsidiaries to
anak perusahaan agar kebijakan akuntansinya bring their accounting policies in line with
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies. All intra-
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, group assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup akan dieliminasi secara transactions between members of the Group
penuh dalam proses konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances, and
keuntungan serta kerugian yang belum unrealized gains and losses on transactions
direalisasi dari transaksi antar Grup dieliminasi. between Group companies are eliminated. All
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi transactions between members of the Group
secara penuh dalam proses konsolidasi. Bila are also eliminated in full on consolidation.
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada When necessary, adjustments are made to
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan the financial statements of subsidiaries to
akuntansinya sesuai dengan kebijakan bring their accounting policies in line with
akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang • All significant intercompany accounts and
signifikan antara Perusahaan dengan Entitas transactions between the Company and
Anak telah dieliminasi. Subsidiaries have been eliminated.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, • A change in the ownership interest of
tanpa kehilangan pengendalian, dihitung a subsidiary, without a loss of control, is
sebagai transaksi ekuitas. accounted for as an equity transaction.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu • In case of loss of control over a subsidiary,
entitas anak, maka Grup: the Group:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • • derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
- 16 -
Page 176
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • • derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi • • derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
jika ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • • recognizes the fair value of
diterima; the consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • • recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
• mengakui setiap perbedaan yang • • recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian dalam laporan laba rugi; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas • • reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain ke other comprehensive income to
laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, atau comprehensive income or retained
mengalihkan secara langsung ke saldo earnings, as appropriate, as would be
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika required if the Group had directly disposed
Grup akan melepas secara langsung aset of the related assets or liabilities.
atau liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi • NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari Entitas-entitas Anak yang and net assets of the Subsidiaries not
tidak dapat diatribusikan secara langsung attributable, directly or indirectly, to
maupun tidak langsung oleh Perusahaan, the Company, which are presented in
yang masing-masing disajikan dalam laporan the consolidated statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income and under
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan the equity section of the consolidated
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari statements of financial position, respectively,
bagian yang dapat diatribusikan kepada separately from the corresponding portion
pemilik entitas induk. attributable to the owners of the parent entity.
Transaksi dengan KNP yang tidak • Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat of control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai transactions. The difference between the fair
wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian value of any consideration paid and the
relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas relevant share acquired of the carrying value
anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. of net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan equity. Gains or losses on disposals to NCI are
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. also recorded in equity.
c. Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas c. Accounting for Business Combinations of
Sepengendali Entities Under Common Control
Perlakuan kombinasi bisnis yang melibatkan Business combination involving entities under
entitas sepengendali didasarkan pada common control is accounted in accordance
PSAK No. 338. Berdasarkan standar ini, with PSAK No. 338. Based on this standard,
akuisisi Entitas Anak dicatat berdasarkan acquisition of a Subsidiary is accounted for
penyatuan kepemilikan (pooling of interest) based on the pooling of interest, wherein
dimana aset dan liabilitas Entitas Anak dicatat assets and liabilities of a Subsidiary is
sesuai dengan nilai bukunya. Selisih antara recorded at their book values. The difference
harga penyerahan dan bagian Grup atas nilai between the transfer price and the Group’s
buku Entitas Anak, jika ada, dicatat sebagai interest in a Subsidiary’s book values, if any,
bagian dari pos tambahan modal disetor yang is recorded as part of additional paid-in capital
merupakan komponen pada ekuitas Grup. which presented as a component in
the Group’s equity.
- 17 -
Page 177
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition is measured as the aggregate of
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur the consideration transferred, measured at
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date fair value and the amount of
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. any NCI in the acquiree. For each business
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak combination, the acquirer measures the NCI in
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang the acquiree either at fair value or at the
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proportionate share of the acquiree’s
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang identifiable net assets. Transaction costs
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. incurred are directly charged to
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan the consolidated statements of profit or loss
langsung pada laporan laba rugi dan and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquisition date’s fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is remeasured to fair value at the
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui acquisition date and recognize gain or loss
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan through profit or loss.
melalui laba atau rugi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal by the acquirer will be recognized at fair value
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan at the acquisition date. Subsequent changes to
kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang the fair value of the contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, which is deemed to be an asset or liability will
akan diakui pada laba rugi atau penghasilan be recognized either in profit or loss or as
komprehensif lain. Jika diklasifikasikan sebagai other comprehensive income. If the contingent
ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur consideration is classified as equity, it should
kembali dan penyelesaian selanjutnya not be remeasured until it is finally settled
diperhitungkan dalam ekuitas. within equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang assumed. If this consideration is lower than
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang the fair value of the net assets of the
diakuisisi, selisih tersebut diakui sebagai laba Subsidiary acquired, the difference is
atau rugi konsolidasian. recognized in the consolidated profit or loss.
- 18 -
Page 178
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada • After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi kerugian penurunan at cost less any impairment losses. For the
nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill purpose of impairment testing, goodwill
yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, acquired in a business combination is
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada allocated from the acquisition date, to each of
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup the Group’s Cash-Generating Units (“CGU”)
yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi that are expected to benefit from
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset the combination, irrespective of whether other
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assets or liabilities of the acquired entity are
ditetapkan atas UPK tersebut. assigned to those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu • Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu dalam UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari penjualan operasi. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK disposed of and the portion of the CGU
yang ditahan. retained.
UPK adalah kelompok aset terkecil • CGU is the smallest identificable group of
teridentifikasi yang menghasilkan arus kas assets that together have cash inflows that are
masuk yang sebagian besar independen dari largely independent of that cash inflows from
arus kas masuk dari aset atau kelompok aset other assets or group of assets.
lain.
Selisih antara biaya kepemilikan saham • The difference between the cost of additional
tambahan dan bagian proporsional dari nilai equity interest and its proportionate share of
buku aset bersih entitas anak pada tanggal the book value of net assets of subsidiaries at
transaksi yang disebabkan oleh penerbitan the transaction date caused by the issuance of
saham tambahan yang mengakibatkan additional shares which resulted in percentage
persentase kepemilikan entitas induk ownership of the parent entity increases while
bertambah sedangkan persentase kepemilikan non-controlling percentage ownership in
nonpengendali dalam entitas anak berkurang subsidiaries decreases are recorded at equity.
dicatat pada ekuitas.
e. Transaksi dengan Kepentingan e. Transactions with Non-Controlling Interest
Nonpengendali
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali • Transactions with non-controlling interests that
yang tidak mengakibatkan hilangnya do not result in loss of control are accounted
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. for as equity transactions. The difference
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar between the fair value of any consideration
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat paid and the relevant share acquired of the
aset neto entitas anak dicatat pada ekuitas. carrying value of net assets of the subsidiary is
Keuntungan atau kerugian pelepasan recorded in equity. Gains or losses on
kepentingan nonpengendali juga dicatat pada disposals to non-controlling interests are also
ekuitas. recorded in equity.
- 19 -
Page 179
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities.
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap A financial instrument is any contract that
kontrak yang menimbulkan aset keuangan gives rise to a financial asset of one entity and
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau a financial liability or equity instrument of
instrumen ekuitas pada entitas lain. another entity.
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Klasifikasi Classification
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (“FVTOCI”) and fair
lain (“FVTOCI”) dan nilai wajar melalui value through profit or loss (“FVTPL”).
laba rugi (“FVTPL”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of
setara kas, kas di bank dan deposito cash and cash equivalents, restricted cash
berjangka yang dibatasi penggunaannya, in banks and time deposits, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan receivables, other receivables and unbilled
pendapatan yang masih harus ditagih revenues classified as financial assets
diklasifikasikan sebagai aset keuangan measured at amortized cost. The Group
yang diukur dengan biaya perolehan has no financial assets measured at
diamortisasi. Grup tidak memiliki aset FVTPL and FVTOCI.
keuangan yang diukur pada FVTPL dan
FVTOCI.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Klasifikasi aset keuangan pada The classification of financial assets at
pengakuan awal tergantung pada initial recognition depends on the financial
karakteristik arus kas kontraktual aset asset’s contractual cash flow
keuangan dan model bisnis Grup dalam characteristics and the Group’s business
mengelola aset keuangan tersebut. model for managing them. With the
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak exception of trade receivables that do not
memiliki komponen pendanaan yang contain a significant financing component
signifikan dan atau saat Grup menerapkan of for which the Group has applied the
panduan praktis, pada saat pengakuan practical expedient, the Group initially
awal Grup mengukur aset keuangan pada measures a financial asset at its fair value
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset plus, in the case of a financial asset not at
keuangan tidak diukur pada FVTPL, biaya FVTPL, transactions costs. Trade
transaksi. Untuk piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
memiliki komponen pendanaan yang financing component or which the Group
signifikan atau ketika Grup menerapkan has applied the practical expedient are
panduan praktis, diukur sesuai harga measured at the transaction price
transaksi seperti yang didefinisikan dalam determined under PSAK No. 115.
PSAK No. 115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or
FVTOCI, aset keuangan harus memiliki FVTOCI, it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount
terutang. Pengujian ini dikenal sebagai outstanding. This assessment is referred to
solely payment of principal and interest as the solely payment of principal and
(SPPI) testing dan dilakukan pada tingkat interest (SPPI) testing and it is performed
instrumen. at instrument level.
- 20 -
Page 180
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(i) Aset Keuangan (lanjutan) (i) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Grup mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from
dihasilkan dari memperoleh arus kas collecting contractual cash flows, selling
kontraktual, menjual aset keuangan, atau the financial assets, or both.
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular way
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada trades) are recognized on the trade date,
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup i.e., the date that the Group commits to buy
berkomitmen untuk membeli atau menjual or sell the asset.
aset tersebut.
Untuk tujuan pengukuran setelah For purposes of subsequent measurement,
pengakuan awal, aset keuangan financial assets are classified in four
diklasifikasikan dalam empat kategori. categories. All of the Group’s financial
Semua aset keuangan Grup assets are classified as financial assets
diklasifikasikan sebagai aset keuangan measured at amortized cost (debt
diukur pada biaya perolehan diamortisasi instruments).
(instrumen utang).
Grup mengukur aset keuangan pada The Group measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset -- The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the effective
awal diukur menggunakan metode suku interest rate (“EIR”) method and are subject
bunga efektif (“SBE”) dan merupakan to impairment. Gains and losses are
subjek penurunan nilai. Keuntungan dan recognized in profit or loss when the asset
kerugian diakui pada laba rugi saat aset is derecognized, modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi The Group’s financial assets at amortized
atau mengalami penurunan nilai. Aset cost consist of cash and cash equivalents,
keuangan Grup pada kategori ini meliputi restricted cash in banks and time deposits,
kas dan setara kas, kas di bank dan trade receivables, other receivables and
deposito berjangka yang dibatasi unbilled revenues.
penggunaannya, piutang usaha, piutang
lain-lain dan pendapatan yang masih
harus ditagih.
- 21 -
Page 181
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(i) Aset Keuangan (lanjutan) (i) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh expected credit losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak instruments not held at FVTPL. ECL are
diklasifikasikan sebagai diukur pada based on the difference between the
FVTPL. ECL didasarkan pada perbedaan contractual cash flows due in accordance
antara arus kas kontraktual yang tertuang with the contract and all the cash flows that
dalam kontrak dan seluruh arus kas yang the Group expects to receive, discounted at
diharapkan akan diterima Grup, an approximation of the original effective
didiskontokan menggunakan suku bunga interest rate. The expected cash flows will
efektif awal. Arus kas yang diharapkan include cash flows from the sale of
akan diterima tersebut mencakup arus kas collateral held or other credit
dari penjualan agunan yang dimiliki atau enhancements that are integral to the
perluasan kredit lainnya yang merupakan contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For
kredit atas instrumen keuangan yang tidak credit exposures for which there has not
mengalami peningkatan secara signifikan been a significant increase in credit risk
sejak pengakuan awal, pengukuran since initial recognition, ECL are provided
penyisihan kerugian dilakukan sejumlah for credit losses that result from default
ECL 12 bulan. Untuk risiko kredit atas events that are possible within the next
instrumen keuangan yang mengalami 12-months (a 12-month ECL). For those
peningkatan secara signifikan sejak credit exposures for which there has been
pengakuan awal, penyisihan kerugian a significant increase in credit risk since
dilakukan sepanjang sisa umurnya, initial recognition, a loss allowance is
terlepas dari waktu terjadinya default required for credit losses expected over the
(sepanjang umur ECL). remaining life of the exposure, irrespective
of the timing of the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, For trade receivables and contract asset,
Grup menerapkan panduan praktis dalam the Group applies a simplified approach in
menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup calculating ECL. Therefore, the Group does
tidak mengidentifikasi perubahan dalam not track changes in credit risk, but instead
risiko kredit, melainkan mengukur recognizes a loss allowance based on
penyisihan kerugian sejumlah ECL lifetime ECL at each reporting date.
sepanjang umur. Grup telah membentuk The Group has established a provision
matriks provisi yang didasarkan pada data matrix that is based on its historical credit
historis kerugian kredit, disesuaikan loss experience, adjusted for forward-
dengan faktor-faktor perkiraan masa looking factors specific to the debtors and
depan (forward-looking) khusus terkait the economic environment.
pelanggan dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah default when contractual payments are
menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, 1 year past due. However, in certain cases,
dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga the Group may also consider a financial
dapat menganggap aset keuangan dalam asset to be in default when internal or
keadaan default ketika informasi internal external information indicates that
atau eksternal menunjukkan bahwa Grup the Group is unlikely to receive the
tidak mungkin menerima arus kas outstanding contractual amounts in full
kontraktual secara penuh tanpa before taking into account any credit
melakukan perluasan persyaratan kredit. enhancements held by the Group. Trade
Piutang usaha dihapusbukukan ketika receivables is written off when there is low
kecil kemungkinan untuk memulihkan arus possibility of recovering the contractual
kas kontraktual, setelah semua upaya cash flow, after all collection efforts have
penagihan telah dilakukan dan telah been done and have been fully provided for
sepenuhnya dilakukan penyisihan. allowance.
- 22 -
Page 182
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(i) Aset Keuangan (lanjutan) (i) Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan, atau bila dapat A financial asset, or where applicable a part
diterapkan, untuk bagian dari aset of a financial asset or part of a group of
keuangan atau bagian dari kelompok aset similar financial assets, is derecognized
keuangan sejenis, akan dihentikan when:
pengakuannya apabila:
i. hak kontraktual atas arus kas yang i. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
ii. Grup mentransfer hak kontraktual ii. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang contractual rights to receive cash flows
berasal dari aset keuangan atau from the financial asset or has assumed
menanggung kewajiban untuk an obligation to pay them in full without
membayar arus kas yang diterima material delay to a third party under a
tanpa penundaan yang signifikan “pass-through” arrangement and either
kepada pihak ketiga melalui suatu (a) has transferred substantially all the
kesepakatan penyerahan dan risks and rewards of the financial asset,
(a) secara substansial mentransfer or (b) has neither transferred nor
seluruh risiko dan manfaat atas retained substantially all the risks and
kepemilikan aset keuangan tersebut, rewards of the financial asset, but has
atau (b) secara substansial tidak transferred control of the financial asset.
mentransfer dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Apabila Grup mentransfer hak untuk Where the Group has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial
keuangan atau mengadakan kesepakatan asset or has entered into a pass-through
penyerahan dan tidak mentransfer arrangement and has neither transferred
maupun tidak memiliki secara substansial nor retained substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the financial asset nor
keuangan tersebut dan juga tidak transferred control of the financial asset,
mentransfer pengendalian atas aset the asset is recognized to the extent of
keuangan tersebut, maka suatu aset baru the Group’s continuing involvement in the
diakui oleh Grup sebesar keterlibatan asset.
berkelanjutan dengan aset tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset,
ditransfer, diukur sebesar jumlah terendah is measured at the lower of the original
antara nilai aset yang ditransfer dan nilai carrying amount of the asset and the
maksimal dari pembayaran yang diterima maximum amount of consideration that
yang mungkin harus dibayar kembali oleh the Group could be required to repay.
Grup.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui In that case, the Group also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan associated liability. The transferred asset
liabilitas terkait diukur dengan basis yang and the associated liability are measured
merefleksikan hak dan kewajiban yang on a basis that reflects the rights and
tetap dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
- 23 -
Page 183
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(i) Aset Keuangan (lanjutan) (i) Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Pada saat penghentian pengakuan atas On derecognition of a financial asset in
aset keuangan secara keseluruhan, maka its entirety, the difference between
selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari the carrying amount and the sum of
(i) pembayaran yang diterima, termasuk (i) the consideration received, including any
setiap aset baru yang diperoleh dikurangi new asset obtained less any new liability
setiap liabilitas baru yang harus assumed; and (ii) any cumulative gain or
ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan loss that has been recognized directly in
atau kerugian kumulatif yang telah diakui equity is recognized in the consolidated
secara langsung dalam ekuitas harus statements of profit or loss and other
diakui pada laporan laba rugi comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
(ii) Liabilitas Keuangan (ii) Financial Liabilities
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya sebagai: (i) liabilitas as: (i) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada FVTPL atau FVTPL or (ii) financial liabilities measured
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, utang lain-lain, beban yang masih trade payables, other payables, accrued
harus dibayar, pinjaman jangka panjang expenses, long-term loans and lease
dan liabilitas sewa diklasifikasikan sebagai liabilities classified as financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi. Grup tidak The Group has no financial liabilities
memiliki liabilitas keuangan yang diukur measured at FVTPL.
pada FVTPL.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi atau through profit or loss or financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost. The Group
perolehan diamortisasi. Grup menentukan determines the classification of its financial
klasifikasi liabilitas keuangannya pada liabilities at initial recognition.
saat pengakuan awal.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their
komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial liabilities at FVTPL are classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur as other financial liabilities, where
pada FVTPL diklasifikasikan sebagai the substance of the contractual
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi arrangements results in the Group having
perjanjian kontraktual mengharuskan Grup an obligation either to deliver cash or
untuk menyerahkan kas atau aset another financial asset to the holder, or to
keuangan lain kepada pemegang satisfy the obligation other by the exchange
instrumen keuangan, atau jika liabilitas of a fixed amount of cash or another
tersebut diselesaikan tidak melalui financial asset for a fixed number of own
penukaran kas atau aset keuangan lain equity shares.
atau saham sendiri yang jumlahnya tetap
atau telah ditetapkan.
- 24 -
Page 184
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(ii) Liabilitas Keuangan (lanjutan) (ii) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Seluruh liabilitas keuangan Grup All the Group’s financial liabilities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada biaya amortized cost. The Group has not
perolehan diamortisasi. Grup tidak designated any financial liabilities at
memiliki liabilitas keuangan yang FVTPL. After initial recognition, interest-
diklasifikasikan sebagai FVTPL. Setelah bearing loans and borrowings are
pengakuan awal, pinjaman diukur pada subsequently measured at cost using the
biaya perolehan yang diamortisasi dengan EIR method. Gains and losses are
menggunakan metode SBE. Keuntungan recognized in the consolidated statement of
dan kerugian diakui dalam laporan laba profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain income when the liabilities are
konsolidasian hingga liabilitas dihentikan derecognized as well as through
pengakuannya melalui proses amortisasi the amortization process using the EIR
menggunakan metode SBE. Biaya method. Amortized cost is calculated by
perolehan diamortisasi dihitung dengan taking into account any discount or
mempertimbangkan setiap diskon atau premium on acquisition and fees or costs
premi pada perolehan awal dan biaya that are an integral part of the EIR. The EIR
yang merupakan bagian integral dari amortization is included as finance costs in
metode SBE. Amortisasi metode SBE the consolidated statement of profit or loss.
diakui sebagai beban keuangan pada This category generally applies to interest-
laporan laba rugi konsolidasian. Kategori bearing loans and other borrowings.
ini umumnya berlaku untuk pinjaman
berbunga dan pinjaman lainnya.
Penghentian pengakuan Derecognition
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak tersebut discharged or cancelled or expired.
dihentikan atau dibatalkan atau
kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or
persyaratan yang secara substansial the terms of an existing financial liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an exchange
liabilitas keuangan tersebut secara or modification is treated as derecognition
substansial dimodifikasi, pertukaran atau of the original financial liability and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new financial liability, and
sebagai penghentian pengakuan liabilitas the difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the consolidated
keuangan baru, dan selisih antara nilai statements of profit or loss and other
tercatat masing-masing liabilitas comprehensive income.
keuangan tersebut diakui dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
- 25 -
Page 185
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(iii) Saling Hapus Instrumen Keuangan (iii) Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya offset and the net amount reported in
disajikan dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, position if, and only if, there is a currently
terdapat hak yang berkekuatan hukum enforceable legal right to offset
untuk melakukan saling hapus atas jumlah the recognized amounts and there is an
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to
keuangan tersebut dan terdapat intensi realize the assets and settle the liabilities
untuk menyelesaikan secara neto, simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
(iv) Biaya Perolehan Diamortisasi dari (iv) Amortized Cost of Financial Instruments
Instrumen Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using
dengan menggunakan metode suku the effective interest rate method less any
bunga efektif dikurangi dengan penyisihan allowance for impairment and principal
atas penurunan nilai dan pembayaran repayment or reduction. The calculation
pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih. takes into account any premium or discount
Perhitungan tersebut mempertimbangkan on acquisition and includes transaction
premium atau diskonto pada saat costs and fees that are an integral part of
perolehan dan termasuk biaya transaksi the effective interest rate.
dan biaya yang merupakan bagian yang
tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
(v) Nilai Wajar Instrumen Keuangan (v) Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap are traded in active markets at each
tanggal pelaporan ditentukan dengan reporting date is determined by reference to
mengacu pada kuotasi harga pasar pada quoted market prices at the end of
akhir periode pelaporan, tanpa the reporting period, without any deduction
pengurangan untuk biaya transaksi. for transaction costs.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments where there is no
memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan active market, the fair value is determined
dengan menggunakan teknik penilaian using appropriate valuation techniques
yang diizinkan oleh PSAK No. 113, permitted by PSAK No. 113, “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar” mengasumsikan Measurement” assumes that the asset or
bahwa aset atau liabilitas dipertukarkan liability is exchanged in orderly transaction
dalam transaksi teratur antara pelaku between market participants to sell
pasar untuk menjual aset atau the asset or transfer the liability at
mengalihkan liabilitas pada tanggal the measurement date in current market
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini. conditions.
g. Kas dan Setara Kas dan Kas di Bank dan g. Cash and Cash Equivalents and Restricted
Deposito Berjangka yang Dibatasi Cash in Banks and Time Deposits
Penggunaannya
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan Cash and cash equivalents consist of cash on
bank serta deposito berjangka yang lainnya hand and in banks and time deposits that are
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas readily convertible to known amounts of cash
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan and are subject to an insignificant risk of
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak changes in value.
signifikan.
- 26 -
Page 186
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
g. Kas dan Setara Kas dan Kas di Bank dan g. Cash and Cash Equivalents and Restricted
Deposito Berjangka yang Dibatasi Cash in Banks and Time Deposits
Penggunaannya (lanjutan) (continued)
Rekening bank dan deposito berjangka yang Cash in banks and time deposits which is
dibatasi penggunaannya sehubungan dengan restricted for use as stipulated under the terms
persyaratan perjanjian pinjaman disajikan of the loan agreement is presented as
sebagai “Kas di bank dan deposito berjangka “Restricted cash in banks and time deposits”
yang dibatasi penggunaannya” pada laporan in the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 6). position (Note 6).
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For purposes of consolidated statements of
kas dan setara kas terdiri dari kas dan setara cash flows, cash and cash equivalents consist
kas dan kas di bank dan deposito berjangka of cash and cash equivalents and restricted
yang dibatasi penggunaannya. cash in banks and time deposits.
h. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related parties is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over
pengendalian bersama atas Grup; the Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over
Grup; atau the Group; or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members
kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (which means that
entitas induk, entitas anak, dan entitas each parent, subsidiary, and fellow
anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others).
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of
bersama yang merupakan anggota a member of a group of which the
suatu kelompok usaha, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama. the same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is
adalah entitas asosiasi dari entitas an associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan Grup. entity or an entity related to
the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
- 27 -
Page 187
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
h. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
(lanjutan) (continued)
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a) (i) has
a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the Group or to the parent of
Grup atau kepada entitas induk dari the Group.
Grup.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas related parties are disclosed in the relevant
laporan keuangan konsolidasian. notes to the consolidated financial statements
herein.
i. Persediaan i. Inventory
Persediaan diukur berdasarkan biaya atau nilai Inventory is measured at the lower of cost or
realisasi neto, mana yang lebih rendah. Biaya net realizable value. Cost is determined using
perolehan ditentukan dengan menggunakan the weighted-average method. Allowance for
metode rata-rata tertimbang. Penyisihan untuk decline in the value of the inventory is provided
penurunan nilai persediaan ditetapkan untuk to reduce the carrying value of inventory to its
mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai net realizable value.
realisasi neto.
Penyisihan persediaan usang dilakukan atas Allowance for inventory obsolescence is
dasar hasil penelaahan secara periodik provided based on the periodic review of the
terhadap kondisi persediaan. condition of inventory.
j. Beban Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat dengan menggunakan metode beneficial periods using the straight-line
garis lurus. method.
Biaya pemugaran (docking) kapal dikapitalisasi Vessel dry docking costs are capitalized when
pada saat terjadinya dan diamortisasi dengan incurred and are amortized on a straight-line
metode garis lurus sampai dengan biaya method over the period to the next dry
pemugaran kapal berikutnya atas kapal docking, and is shown as part of “Other non-
tersebut, dan disajikan sebagai bagian dari current assets” in the consolidated statements
“Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi of financial position.
keuangan konsolidasian.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group has chosen the cost model as
akuntansi pengukuran aset tetap. a measurement of its fixed assets accounting
policy.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not amortized.
dan tidak diamortisasi.
- 28 -
Page 188
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Setelah penerapan PSAK No. 116, Grup Upon adoption of PSAK No. 116, the Group
menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- analyzes the facts and circumstances for each
masing jenis hak atas tanah dalam type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing accounting for each of these land rights so that
hak atas tanah tersebut sehingga dapat it can accurately represent an underlying
merepresentasikan dengan tepat suatu economic event or transaction. If the land
kejadian atau transaksi ekonomik yang rights do not transfer control of the underlying
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut assets to the Group, but gives the rights to use
tidak mengalihkan pengendalian atas aset the underlying assets, the Group applies the
pendasar kepada Grup, melainkan accounting treatment of these transactions as
mengalihkan hak untuk menggunakan aset leases under PSAK No. 116, “Leases”. If land
pendasar, Grup menerapkan perlakuan rights are substantially similar to land
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa purchases, the Group applies PSAK No. 216,
berdasarkan PSAK No. 116, “Sewa”. Jika hak “Property, plant and equipment”.
atas tanah secara substansi menyerupai
pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK No. 216, “Aset tetap”.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except for land, are stated at
harga perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Such cost includes
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian the cost of replacing part of the fixed assets
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, when that cost is incurred, if the recognition
jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam performed, its cost is recognized in the
jumlah nilai tercatat (“carrying amount”) aset carrying amount of the fixed assets as a
tetap sebagai suatu penggantian jika replacement if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya satisfied. All other repairs and maintenance
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak costs that do not meet the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan dibebankan are charged directly in the consolidated
langsung pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income as incurred.
pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus (straight-line method) line method over the estimated useful lives of
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis the assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Persentase/
Tahun/Years Percentage
Galangan kapal 30 3,33% Shipyard
Bangunan 20 5,00% Buildings
Kapal 5-30 3,33%-20,00% Vessels
Perlengkapan kapal 4 25,00% Vessel supplies
Mesin 4-16 6,25%-25,00% Machineries
Kendaraan 4-8 12,50%-25,00% Vehicles
Peralatan kantor dan galangan 4-8 12,50%-25,00% Office and shipyard equipment
Peralatan bengkel 8 12,50% Workshop equipment
- 29 -
Page 189
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Penyusutan untuk kapal dihitung Depreciation of vessels is computed using
menggunakan nilai residu dari nilai residual value of its original acquisition cost.
perolehannya. Estimasi nilai residu merupakan The estimated residual value of the original
estimasi terbaik manajemen berdasarkan data acquisition cost is based on management's
historis atas laba penjualan kapal yang dimiliki best estimate of the historical data related to
oleh Grup, setelah memperhitungkan biaya- gain on sale of vessels owned by the Group,
biaya yang dikeluarkan agar kapal tersebut after taking into account the costs incurred in
dapat dijual, untuk lebih mencerminkan periode order for the vessels to be ready for sale, to
pengakuan pendapatan dan biaya yang lebih properly reflect the period of recognition of
baik. revenues and expenses.
Nilai residu, masa manfaat dan metode The residual values, useful lives and methods
penyusutan aset ditelaah dan disesuaikan of depreciation are reviewed and adjusted
secara prospektif, apabila diperlukan, pada prospectively, if appropriate, at each financial
setiap akhir tahun buku. year end.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan are expected from its use or disposal. Any gain
yang diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan the asset) is included in the consolidated profit
nilai tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba or loss in the year the asset is derecognized.
rugi konsolidasian pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of “Fixed Assets” in
dari “Aset Tetap” dalam laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya position. The accumulated costs will be
perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan reclassified to the appropriate fixed asset
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang accounts when the construction is substantially
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai completed and the constructed asset is ready
dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan for its intended use. Depreciation is charged
tujuannya. Penyusutan dimulai pada saat aset from the date the assets are ready for use in
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan the manner intended by management.
tujuan yang diinginkan manajemen.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Asset
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada saat pengakuan awal measured on initial recognition at cost.
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan Following initial recognition, intangible asset
awal, aset takberwujud dinyatakan are carried at cost less any accumulated
berdasarkan biaya perolehan dikurangi amortization and any accumulated impairment
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible asset are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or infinite.
Perangkat lunak adalah aset takberwujud yang Software is an intangible asset acquired with
diperoleh dengan masa manfaat yang terbatas a finite useful life and amortized using the
dan diamortisasi dengan menggunakan straight-line method over the estimated useful
metode garis lurus selama taksiran masa lives of 4 (four) years.
manfaat ekonomis 4 (empat) tahun.
- 30 -
Page 190
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Asset (continued)
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku. method are reviewed at least at each financial
Perubahan masa manfaat yang diharapkan year end. Changes in the expected useful life
atau pola yang diharapkan dari konsumsi or the expected pattern of consumption of
manfaat ekonomi masa depan dari aset dicatat future economic benefits embodied in
dengan mengubah periode amortisasi atau the asset is accounted for by changing
metode, yang sesuai dan diperlakukan the amortization period or method, as
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban appropriate and are treated as change in
amortisasi aset takberwujud dengan masa accounting estimates. The amortization
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba expense on intangible assets with finite lives is
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statement of
konsolidasian dalam kategori biaya sesuai profit or loss and other comprehensive income
dengan fungsi dari aset takberwujud. in the expense category consistent with
the function of the intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gain or loss arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud diukur sebagai intangible asset is measured as the difference
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan between the net disposal proceeds and
dan nilai tercatat aset dan diakui dalam the carrying amount of the asset and is
laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statements of
komprehensif lain konsolidasian pada saat profit or loss and other comprehensive income
aset tersebut dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
m. Sewa m. Leases
Grup sebagai lessee The Group as lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is or contains a lease if
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut the contract conveys the right to control
memberikan hak untuk mengendalikan the use of an identified asset for a period of
penggunaan aset identifikasian selama suatu time in exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assess whether:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset - The contract involves the use of an
identifikasian - ini dapat ditentukan secara identified asset - this may be specified
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat explicitly or implicitly and should be
dibedakan atau mewakili secara physically distinct or represent
substansial seluruh kapasitas aset yang substantially all the capacity of a physically
secara fisik dapat dibedakan. Jika distinct asset. If the supplier has
pemasok memiliki hak substitusi substantif, the substantive substitution right, then
maka aset tersebut tidak teridentifikasi; the asset is not identified;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefit from
ekonomik dari penggunaan aset selama use of the asset throughout the period of
periode penggunaan; dan use; and
- 31 -
Page 191
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has decision-making rights
keputusan yang paling relevan untuk that are most relevant to change how and
mengubah bagaimana dan untuk tujuan what purpose the asset is used. In certain
apa aset tersebut digunakan. Dalam circumstances where all the decisions
kondisi tertentu di mana semua keputusan about how and for what purpose the asset
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa is used are predetermined, the Group has
aset digunakan telah ditentukan the right to direct the use of the asset if
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk either:
mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
i. Grup memiliki hak untuk i. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; atau the asset; or
ii. Grup mendesain aset dengan cara ii. The Group designed the asset in
menetapkan sebelumnya bagaimana a way that predetermines how and for
dan untuk tujuan apa aset akan what purpose the asset will be used.
digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung contract that contains a lease component,
suatu komponen sewa, Grup mengalokasikan the Group allocates the consideration in
imbalan dalam kontrak ke masing-masing the contract to each lease component on the
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri basis of their relative stand-alone price.
relatif dari komponen sewa.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset and
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak- a lease liability at the lease commencement
guna awalnya diukur pada biaya perolehan, date. The right-of-use asset is initially
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari measured at cost, which comprise the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payment made at or before
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan the commencement date, plus any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan, dan costs incurred and an estimate of costs to
estimasi biaya untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or
memindahkan aset pendasar atau untuk to restore the underlying asset or the site on
merestorasi aset pendasar atau lokasi aset which it is located, less any lease incentive
berada, dikurangi insentif sewa yang diterima. received.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna After commencement date, right-of-use asset
diukur dengan model biaya. Aset hak-guna is measured using cost model. The right-of-use
selanjutnya disusutkan dengan menggunakan asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan using the straight-line method from
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir the commencement date to the earlier of
masa manfaat aset hak-guna atau akhir masa the end of the useful life of the right-of-use
sewa, sebagai berikut: asset or the end of the lease term, as follows:
Tahun/Years
Tanah 71 Land
Bangunan 3 Building
Selain itu, aset hak-guna secara berkala In addition, the right-of-use asset is periodically
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai, reduced by impairment losses, if any, and
jika ada, dan disesuaikan dengan pengukuran adjusted for certain remeasurements of
kembali liabilitas sewa. the lease liability.
- 32 -
Page 192
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
atas pembayaran sewa yang belum dibayar the present value of the lease payments that
pada tanggal permulaan, didiskontokan are not yet paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group’s incremental
inkremental Grup. Umumnya, Grup borrowing rate. Generally, the Group uses its
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount
inkremental sebagai tingkat diskonto. rate.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized
diamortisasi menggunakan metode suku cost using the effective interest method. It is
bunga efektif. Liabilitas sewa diukur kembali remeasured when there is a change in future
ketika ada perubahan pembayaran sewa masa lease payments arising from a change in an
depan yang timbul dari perubahan indeks atau index or rate, if there is a change in
suku bunga, jika ada perubahan estimasi Grup the Group’s estimate of the amount expected
atas jumlah yang diperkirakan akan dibayar to be payable under a residual value
dalam jaminan nilai residual, atau jika Grup guarantee, or if the Group changes its
mengubah penilaiannya apakah akan assessment of whether it will exercise a
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau purchase, extension or termination option.
penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset or is recorded in profit or loss if the carrying
hak-guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments include in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise of the following:
pembayaran berikut ini:
• pembayaran tetap termasuk pembayaran • fixed lease payments including
tetap secara-substansi; in-substance fixed payments;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or rate, initially measured using
yang pada awalnya diukur dengan the index or rate at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • amount expected to be payable by
oleh penyewa dalam jaminan nilai the lessee under residual value
residual; guarantee;
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup • the exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably
dan certain to exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa • penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance cost
keuangan dibebankan pada laba rugi selama is charged to profit or loss over the lease
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat period to produce a constant periodic rate of
suku bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the
liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
- 33 -
Page 193
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
“Aset Hak-Guna” dan “Liabilitas Sewa” The “Right-of-Use Assets” and “Lease
disajikan sebagai pos terpisah pada laporan Liabilities” are presented as separate line
posisi keuangan konsolidasian. items in the consolidated statement of financial
position.
Transaksi jual dan sewa-balik Sale and leaseback transaction
Jika Grup (penjual-lessee) mengalihkan aset If the Group (seller-lessee) transfers the asset
kepada entitas lain (pembeli-lessor) dan to another entity (buyer-lessor) and leases
menyewa aset tersebut kembali dari back the asset from buyer-lessor, then both
pembeli/lessor, maka baik penjual-lessee the seller-lessee and buyer-lessor records
maupun pembeli-lessor mencatat kontrak the transfer contract and lease applying
pengalihan dan sewa dengan menerapkan the requirements for determining when
persyaratan penentuan kapan kewajiban the performance obligation under
pelaksanaan berdasarkan PSAK No. 115 telah PSAK No. 115 is satisfied to determine
terpenuhi untuk menentukan apakah whether the transfer of an asset is accounted
pengalihan aset dicatat sebagai penjualan. for as a sale. If the transfer of an asset by
Jika pengalihan aset oleh penjual-lessee tidak the seller-lessee does not satisfy
memenuhi persyaratan dalam PSAK No. 115 the requirements of PSAK No. 115 to be
untuk dicatat sebagai penjualan aset, maka accounted for as a sale of the asset, then
penjual-lessee melanjutkan pengakuan aset the seller-lessee shall continue to recognize
alihan dan mengakui liabilitas keuangan the transferred asset and shall recognize a
sebesar hasil pengalihan. Pembeli-lessor tidak financial liability equal to the transfer proceeds.
mengakui aset alihan dan mengakui aset The buyer-lessor shall not recognize
keuangan sebesar hasil pengalihan. the transferred asset and shall recognize a
financial asset equal to the transfer proceeds.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term lease and lease of low-value asset
rendah
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- of-use assets and lease liabilities for short-
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan term leases that have a lease term of
atau kurang dan sewa atas aset bernilai- 12 months or less and for leases of low-value
rendah. Grup mengakui pembayaran sewa assets. The Group recognizes the leases
terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan payments associated with these leases as an
dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease
term.
Grup sebagai lessor The Group as lessor
Ketika Grup bertindak sebagai lessor, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfer substantially all of the risk and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika the underlying asset. If this the case, than
penilaian membuktikan hal tersebut, maka the lease is classified as finance lease; if not,
sewa diklasifikasikan sebagai sewa then it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak, maka merupakan sewa assessment, the Group considers certain
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, indicators such as whether the lease term is
Grup mempertimbangkan beberapa indikator for the major part of the economic life of
seperti apakah masa sewa adalah sebagian the asset.
besar dari umur ekonomik aset.
- 34 -
Page 194
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Grup sebagai lessor (lanjutan) The Group as lessor (continued)
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognized on a straight-line basis over
selama masa sewa. the term of the relevant lease.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak the consideration to which the Group expects
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah to be entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
parties.
Jasa pelayaran/angkutan laut Shipping/marine transportation services
Grup mengakui pendapatan sewa berdasarkan The Group recognizes time charter revenue on
kontrak waktu (time charter) dengan dasar a straight-line basis over the term of
garis lurus selama masa sewa yang dicakup the relevant lease in accordance with
dalam kontrak charter. the charter contract.
Grup mengakui pendapatan dari jasa The Group recognizes revenue from freight
pengangkutan berdasarkan spot ketika operations based on spot when it transfers
mengalihkan jasa kepada pelanggan. control of service to customer.
Jasa perbaikan kapal Marine ship repair services
Grup mengakui pendapatan dari jasa perbaikan The Group recognizes revenue from marine
kapal ketika mengalihkan jasa kepada ship repair services when it transfers control of
pelanggan. service to customer.
Jasa konstruksi kapal Ship construction services
Grup membangun dan menjual kapal The Group constructs and sells ship/vessels
berdasarkan kontrak jangka panjang dengan under long-term contracts with customers.
pelanggan. Kontrak tersebut disepakati Such contracts are entered into before
sebelum pembangunan kapal dimulai. construction of the ship begins. Under
Berdasarkan syarat kontrak, Grup dibatasi the terms of the contracts, the Group is
secara kontraktual untuk mengalihkan kapal contractually restricted from redirecting
kepada pelanggan lain dan memiliki hak yang the ship to another customer and has an
dapat dipaksakan untuk pembayaran atas enforceable right to payment for work done.
pekerjaan yang telah diselesaikan. Grup The Group expects that control will transfer
mengekspektasi bahwa pengendalian akan over time. Hence, the related revenue will be
dialihkan sepanjang waktu. Dengan demikian, recognized over time until all performance
pendapatan terkait akan diakui sepanjang obligations are completely satisfied.
waktu hingga seluruh kewajiban pelaksanaan
telah terpenuhi.
Grup berhak menagih pelanggan atas The Group becomes entitled to invoice
pembangunan kapal berdasarkan pencapaian customers for construction of ship based on
serangkaian titik pelaksanaan. Pada saat suatu achieving a series of performance-related
titik pelaksanaan tercapai, pelanggan akan milestones. When a particular milestone is
dikirimkan laporan penyelesaian pekerjaan reached, the customer is sent a relevant work
yang terkait dan tagihan untuk pembayaran titik progress statement and an invoice for
pelaksanaan terkait. Grup akan terlebih dahulu the related milestone payment. The Group will
mengakui aset kontrak untuk setiap pekerjaan previously have recognized a contract asset for
yang dilaksanakan. Setiap jumlah yang any work performed. Any amount previously
sebelumnya diakui sebagai aset kontrak recognized as a contract asset is reclassified to
direklasifikasi ke piutang usaha pada saat trade receivables at the point at which it is
ditagihkan ke pelanggan. Jika pembayaran invoiced to the customer. If the milestone
pekerjaan melebihi pendapatan yang diakui payment exceeds the revenue recognized to
pada tanggal tersebut berdasarkan metode date under the cost-based input method then
input berdasarkan biaya, Grup akan mengakui the Group recognizes a contract liability for
liabilitas kontrak atas perbedaan tersebut. the difference.
- 35 -
Page 195
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenues and Expenses Recognition
(lanjutan) (continued)
Jasa konstruksi kapal (lanjutan) Ship construction services (continued)
Berdasarkan panduan praktis dalam Based on the practical expedient in
PSAK No. 115 untuk komponen pendanaan PSAK No. 115 for the significant financing
signifikan, Grup tidak perlu menyesuaikan component, the Group do not need to adjust
jumlah imbalan yang dijanjikan terhadap the promised amount of the consideration for
dampak komponen pendanaan signifikan jika the effects of significant financing component
Grup memperkirakan, pada insepsi kontrak, in contracts, if the Group expects, at contract
bahwa periode antara ketika Grup mengalihkan inception, that the period between the Group
barang yang dijanjikan kepada pelanggan dan transfers that promised goods to the customer
ketika pelanggan membayar barang atau jasa and when the time the customer pays for
tersebut dalam setahun atau kurang dari the good or service will be one year or less.
setahun.
Pada tanggal pelaporan, pendapatan yang As at reporting dates, revenues earned but not
sudah diakui namun belum ditagihkan dicatat yet billed to customer are recorded as
sebagai “Pendapatan yang Masih Harus “Unbilled Revenues” in the consolidated
Ditagih” pada laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu benefits which are due for payment within
dua belas bulan setelah akhir periode twelve months after the reporting period and
pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah recognized when the employees have
memberikan jasa kerjanya. Kewajiban diakui rendered this related service. Liabilities are
ketika karyawan memberikan jasa kepada recognized when the employee renders
Perusahaan dimana semua perubahan pada services to the Company where all changes in
nilai bawaan dari kewajiban diakui pada laba the carrying amount of the liability are
rugi. recognized in profit or loss.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyelesaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or
ke ekuitas pada penghasilan komprehensif credited to equity in other comprehensive
lainnya pada periode/tahun di mana terjadinya income in period/year in which they arise.
perubahan tersebut.
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with
Pemerintah No. 35/2021 yang menerapkan Government Regulation No. 35/2021 that
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti implement the provisions of Government
Undang-Undang (“Perppu”) No. 2/2022 Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang- Kerja 2/2022 has been enacted into law on
Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No.6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun
2023.
- 36 -
Page 196
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
o. Imbalan Kerja (lanjutan) o. Employee Benefits (continued)
Manfaat imbalan pasti (lanjutan) Defined benefit plan (continued)
Berdasarkan PSAK No. 219, perhitungan Under PSAK No. 219, the calculation of
estimasi liabilitas imbalan kerja ditentukan estimated employees benefits liability is
dengan menggunakan metode penilaian determined using the “Projected Unit Credit”
aktuaria “Projected Unit Credit”. method.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil the asset ceiling (if applicable) and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected
yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in
periode terjadinya untuk mencerminkan nilai the period in which they occur in order for
penuh dari defisit dan surplus program. the net pension asset or liability recognized in
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan the consolidated statement of financial position
komprehensif lain tercermin segera dalam to reflect the full value of the plan deficit and
saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke surplus. Remeasurement recognized in other
laba rugi. comprehensive income is reflected immediately
in retained earnings and will not be reclassified
to profit or loss.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang All past service costs are recognized at
lebih dulu antara ketika amandemen/ the earlier of when the amendment or
kurtailmen terjadi atau ketika biaya curtailment occurs and when the related
restrukturisasi atau pemutusan hubungan kerja restructuring or termination costs are
diakui. recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset the discount rate to the net defined benefit
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti liability or asset. Defined benefit costs are
dikategorikan sebagai berikut: categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and
kurtailmen dan penyelesaian) losses on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is recognized
laba rugi kecuali untuk transaksi yang in profit or loss except to the extent that it
berhubungan dengan transaksi diakui diluar relates to items recognized outside profit or
laba atau rugi, baik dalam penghasilan loss, either in other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. directly in equity.
- 37 -
Page 197
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan dan ditetapkan enacted at the end of the reporting period and is
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun provided based on the estimated taxable
berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the tax
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada authorities.
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Jumlah pajak kini, yang belum dibayar harus Total current tax, which has not been paid shall
diakui sebagai liabilitas. Apabila jumlah pajak be recognized as a liability. If the amount of tax
yang telah dibayar untuk periode berjalan dan that has been paid for the current period and
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah prior periods exceeds the amount of tax due for
pajak yang terhutang untuk periode-periode those periods, the difference is recognized as
tersebut, maka selisihnya, diakui sebagai aset. an asset.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If
Grup mengajukan keberatan, Grup the Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on
keberatan tersebut dan merefleksikan the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at
pelaporan antara dasar pengenaan pajak the reporting date between the tax bases of
untuk aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. for financial reporting purposes. Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena that taxable income will be available in future
pajak pada masa mendatang akan memadai years against which the deductible temporary
untuk mengkompensasi perbedaan temporer differences and tax losses carry-forward can be
dan rugi fiskal. utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan recognized in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments in
kecuali yang waktu pembalikannya dapat subsidiaries and associates, except where the
dikendalikan dan besar kemungkinan timing of the reversal of the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan differences can be controlled and it is probable
dibalik di masa depan yang diperkirakan. that the temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
- 38 -
Page 198
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting date and reduced to
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai tax assets are reassessed at each reporting
kembali pada setiap akhir periode pelaporan date and are recognized to the extent that it has
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba become probable that future taxable income will
kena pajak mendatang akan memungkinkan allow the deferred tax assets to be recovered.
aset pajak tangguhan tersedia untuk
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset the year when the asset is realized or the
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan liability is settled, based on the tax rates and tax
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak laws that have been enacted or substantively
yang berlaku atau yang telah secara enacted as at the reporting date. Changes in
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. the carrying amount of deferred tax assets and
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas liabilities due to a change in tax rates are
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan charged to current year operations, except to
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, the extent that they relate to items previously
kecuali untuk transaksi-transaksi yang charged or credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
q. Pajak Final q. Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenai pajak yang certain taxable income is subject to final tax.
bersifat final. Pajak final dikenakan atas nilai Final tax is applied to the gross value of
bruto transaksi, dan tetap dikenakan walaupun transactions, even when the parties carrying the
atas transaksi tersebut pelaku transaksi transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on the Decision Letters No. 416/
Keuangan Republik Indonesia No. 416/ KMK.04/1996 dated June 14, 1996 of
KMK.04/1996 tanggal 14 Juni 1996 dan Surat the Ministry of Finance of the Republic of
Edaran Direktorat Jenderal Pajak No. 29/PJ.4/ Indonesia and Circular Letter No. 29/PJ.4/ 1996
1996 tanggal 13 Agustus 1996, pendapatan dated August 13, 1996 of the Directorate
dari jasa pengangkutan dan sewa kapal yang General of Taxes, revenues from freight
diterima Wajib Pajak Dalam Negeri dikenakan operations and charter of vessels are subject to
pajak bersifat final sebesar 1,2% dari final income tax computed at 1.2% of
pendapatan yang diterima Wajib Pajak Dalam the revenues for domestic companies, and
Negeri, serta biaya sehubungan dengan the related costs and expenses are considered
kegiatan di atas tidak dapat dikurangkan untuk non-deductible for income tax purposes.
tujuan perhitungan pajak penghasilan.
Beban pajak tahun berjalan sehubungan Tax expense related to income subject to final
dengan penghasilan yang dikenakan pajak income tax is recognized in proportion to total
penghasilan final diakui secara proporsional income recognized during the current period for
dengan total pendapatan yang diakui pada accounting purposes.
periode berjalan untuk tujuan akuntansi.
- 39 -
Page 199
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
q. Pajak Final (lanjutan) q. Final Tax (continued)
Selisih lebih (kurang) antara jumlah pajak final The positive (negative) difference between
yang telah dibayar dengan jumlah yang the final tax paid and the amount charged as
dibebankan sebagai beban pajak final pada final tax expense in the consolidated statements
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian diakui sebagai income is recognized as prepaid tax (tax
pajak dibayar dimuka (utang pajak). payable).
r. Dividen r. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Group’s
saham Grup diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in
laporan keuangan konsolidasian pada tahun the consolidated financial statements in the year
ketika dividen tersebut disetujui oleh para in which the dividends are approved by
pemegang saham Grup. the Group’s shareholders.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dalam lingkungan providing certain products within a particular
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang economic environment (geographical segment),
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari which is subject to risk and rewards that are
segmen lainnya. different from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources to
sumber daya kepada segmen dan menilai the segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, result, assets and
segmen termasuk item-item yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen segment as well as those that can be allocated
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan on a reasonable basis to that segment. They
dasar yang sesuai terhadap segmen tersebut. are determined before intra-group balances and
Segmen ditentukan sebelum saldo dan intra-group transactions are eliminated in
transaksi antar Grup dieliminasi sebagai the consolidation process.
bagian dari proses konsolidasi.
t. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan t. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tanggal pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting dated
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat be impaired. If any such indication exists, or
indikasi tersebut atau pada saat pengujian when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset (seperti aset takberwujud (i.e., an intangible asset with an indefinite useful
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset life, an intangible asset not yet available for use,
takberwujud yang belum dapat digunakan, or goodwill acquired in a business combination)
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu is required, the Group makes an estimate of
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup the asset’s recoverable amount.
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada Based on the evaluation of the management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan there are no events or changes in
keadaan yang mengindikasikan penurunan circumstances which may indicate impairment
nilai aset non-keuangan pada tanggal in the value of non-financial assets as at
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
- 40 -
Page 200
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
u. Laba per Saham Dasar •u. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi total laba tahun berjalan yang dapat computed by dividing the total profit for
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the year attributable to owners of the parent
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham entity by the weighted average number of
biasa yang beredar pada tahun yang ordinary shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, dan oleh 2025 and 2024, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak earnings per share is calculated and presented
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi in the consolidated statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
v. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang •v. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Dolar AS berdasarkan kurs tengah yang recorded in US Dollar at the middle rates of
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada exchange prevailing at the time
tanggal laporan posisi keuangan the transactions are made. At consolidated
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter statements of financial position date, monetary
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam assets and liabilities denominated in foreign
mata uang Dolar AS berdasarkan kurs pada currencies are translated to US Dollar based
tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang on the exchange rates at such date.
terjadi, dikreditkan atau dibebankan pada The resulting gain or losses are credited or
usaha tahun berjalan. charged to current operations.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai • The rates of exchanges used were as follows:
berikut:
2025 2024
1 Rupiah Indonesia (Rp)/AS$1 0,00005959 0,00006187 Indonesian Rupiah 1 (Rp)/USD1
1 Dolar Singapura (SGD)/AS$1 0,77872542 0,73749134 Singapore Dollar 1 (SGD)/USD1
1 Yen Jepang (JPY)/AS$1 0,00641108 0,00633353 Japanese Yen 1 (JPY)/USD1
1 Euro (EUR)/AS$1 1,17705011 1,04265035 Euro 1 (EUR)/USD1
1 Yuan Tiongkok (CNY)/AS$1 0,14305029 0,13699852 Chinese Yuan 1 (CNY)/USD1
1 Poundsterling Inggris (GBP)/AS$1 1,35060035 1,25805037 British Pound 1 (GBP)/USD1
w. Provisi dan Kontinjensi w. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu where, as a result of a past event, it is
besar kemungkinannya penyelesaian probable that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar embodying economic benefits will be required
sumber daya yang mengandung manfaat to settle the obligation and a reliable estimate
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai can be made of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each end of
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik yang paling current best estimate. If it is no longer probable
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk that an outflow of resources embodying
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar economic benefits will be required to settle the
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
- 41 -
Page 201
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
w. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) w. Provisions and Contingencies (continued)
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui Contingent assets and liabilities are not
dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
Liabilitas kontinjensi diungkapkan dalam statements. Contingent liabilities are disclosed
laporan keuangan konsolidasian, kecuali arus in the consolidated financial statements,
keluar sumber daya yang mengandung unless the possibility of an outflow of resources
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset embodying economic benefits is remote.
kontinjensi diungkapkan dalam laporan Contingent assets are disclosed in
keuangan konsolidasian, jika terdapat the consolidated financial statements where an
kemungkinan besar arus masuk manfaat inflow of economic benefits is probable.
ekonomis akan diperoleh.
x. Standar Akuntansi Baru x. New Accounting Standards
Amendemen dan standar akuntansi baru dan New and amendments on accounting
interpretasi baru yang telah diterbitkan, dan standards and new interpretations issued and
yang berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning on
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari January 1, 2025 which do not have a material
2025 namun tidak berdampak material impact to the consolidated financial statements
terhadap laporan keuangan konsolidasian of the Group are as follows:
Grup adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh - - Amendment to PSAK No. 221, “Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Changes in Foreign Exchange Rates”:
Kekurangan Ketertukaran; Lack of Exchangeability;
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi”; - - PSAK No. 117, “Insurance Contract”;
- Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak - - Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi”: Penerapan Awal PSAK No. 117 Contract”: Initial Application of PSAK
dan PSAK No. 109, “Informasi No. 117 and PSAK No. 109, “Comparative
Komparatif”. Information”.
Standar baru, amendemen dan interpretasi New standards, amendments and
yang telah diterbitkan, namun belum berlaku interpretations issued but not yet effective for
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada the financial year beginning January 1, 2025
1 Januari 2025 yang mungkin berdampak that may have certain impact on
pada laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are as
sebagai berikut: follows:
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari Effective on or after January 1, 2026:
2026:
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - - Amendments to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107,
Keuangan - Pengungkapan”: Klasifikasi “Financial Instruments - Disclosures";
dan Pengukuran Instrumen Keuangan;
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107,
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instruments: Disclosure” about
Kontrak Yang Mengacu Pada Listrik Contracts Referencing Nature-Dependent
Bergantung Alam; Electricity;
- PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi - - PSAK No. 338 (Revised 2025), “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common
Control”.
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari Effective on or after January 1, 2027:
2027:
- PSAK No. 413, “Penurunan Nilai”; - - PSAK No. 413, “Impairment”;
- PSAK No. 118, “Penyajian dan - - PSAK No. 118, “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Disclosure in Financial Statements”;
Keuangan”;
- PSAK No. 119, “Entitas Anak Tanpa - - PSAK No. 119, “Subsidiaries without
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan”. Public Accountability: Disclosures”.
- 42 -
Page 202
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
x. Standar Akuntansi Baru (lanjutan) x. New Accounting Standards (continued)
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact of the
penerapan amendemen PSAK dan standar implementation of the above amendments to
baru tersebut dan dampak dari penerapan PSAKs and new standards and has not yet
amendemen PSAK tersebut pada laporan determined the related effects on
keuangan konsolidasian belum dapat the consolidated financial statements.
ditentukan.
y. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan y. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang additional information about the Group’s
posisi Grup pada periode pelaporan (adjusting position at the reporting period (adjusting
events) tercermin dalam laporan keuangan events) are reflected in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that are not
tidak memerlukan penyesuaian, jika ada, adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan material to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
z. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan z. Current and Non-current Classification
Tidak Lancar/Jangka Panjang
Kelompok usaha menyajikan aset dan The Group presents assets and liabilities in
liabilitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position
konsolidasian berdasarkan klasifikasi based on current/non-current classification. An
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar asset is current when it is:
bila:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya equivalent unless restricted from being
atau akan digunakan untuk melunasi exchanged or used to settle a liability for
suatu liabilitas dalam paling lambat at least 12 months after the reporting
12 bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka A liability is current when it is:
pendek bila:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam the settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
- 43 -
Page 203
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian 3. Source of Estimation Uncertainty
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai dates. Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada material adjustment to the carrying amount of
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan the asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by judging if they meet
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109 dipenuhi. the definition set forth in PSAK No. 109.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group’s accounting policies disclosed in
Catatan 2f. Note 2f.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana Perusahaan the primary economic environment in which
dan Entitas Anak beroperasi. Manajemen the Company and its Subsidiaries operates.
mempertimbangkan mata uang yang paling The management considered the currency that
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa mainly influences the revenue and cost of
yang diberikan serta mempertimbangkan indikator rendering services and other indicators in
lainnya dalam menentukan mata uang yang paling determining the currency that most faithfully
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari represent the economic effects of the underlying
transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasari. transactions, events and conditions.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang contains a lease requires careful judgement to
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut assess whether the arrangement conveys a right to
memberikan hak untuk mendapatkan secara obtain substantially all the economic benefits from
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari use of the asset throughout the period of use and
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk right to direct the use of the asset, even if the right
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, is not explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara
eksplisit di perjanjian.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. financial statements were prepared.
- 44 -
Page 204
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada the control of the Group. Such changes are
saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit Piutang Usaha Provision for Expected Credit Losses of Trade
Receivables
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi When measuring ECL, the Group uses reasonable
masa depan yang wajar dan dapat didukung, yang and supportable forward-looking information, which
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa is based on assumptions for the future movement
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan of different economic drivers and how these drivers
bagaimana penggerak ini akan saling will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between
pada perbedaan antara arus kas kontraktual the contractual cash flows due and those that
terutang dan yang diharapkan akan diterima, the lender would expect to receive, taking into
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan account cash flows from collateral and integral
dan peningkatan kredit integral. credit enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka estimate of the likelihood of default over a given
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup time horizon, the calculation of which includes
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa historical data, assumptions, and expectations of
depan. future conditions.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha Grup The information about the ECLs on the Group’s
diungkapkan dalam Catatan 7. trade receivables is disclosed in Note 7.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventory
Penyisihan penurunan nilai realisasi neto dan Allowance for decline in net realizable value and
keusangan persediaan diestimasi berdasarkan obsolescence of inventory is estimated based on
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun the best available facts and circumstances,
tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan including but not limited to, the inventory own
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to be incurred for their sales. The allowance is re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai received affects the amount estimated.
tercatat persediaan Grup diungkapkan dalam The carrying amounts of the Group’s inventories
Catatan 8. are disclosed in Note 8.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan kewajiban dan biaya liabilitas imbalan The determination of the Group’s obligations and
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi cost for employee benefits liabilities is dependent
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut the independent actuaries in calculating such
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat amounts. Those assumptions include among
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri others, discount rates, future annual salary
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur increase, annual employee turn-over rate, disability
pensiun, dan tingkat kematian. Hasil aktual yang rate, retirement age, and mortality rate. Actual
- 45 -
Page 205
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits (continued)
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup results that differ from the Group’s assumptions are
langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat recognized immediately in the profit or loss as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa when they occurred. While the Group believes that
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, its assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in the Group’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang experiences or significant changes in the Group’s
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara assumptions may materially affect its estimated
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan liabilities for pension and employee benefits and
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. net employee benefits expense. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam disclosed in Note 20.
Catatan 20.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 4 to 30 years.
antara 4 sampai dengan 30 tahun. Ini merupakan These are common life expectancies applied in the
masa manfaat ekonomis yang secara umum industries where the Group conducts its
diharapkan dalam industri dimana Grup businesses.
menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat technological development could impact
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya the economic useful lives and the residual values
penyusutan masa depan mungkin direvisi. of these assets, and therefore future
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam depreciation charges could be revised. Further
Catatan 2k dan 11. details are disclosed in Notes 2k and 11.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statements
konsolidasian tidak dapat diperoleh dari pasar yang of financial position cannot be derived from active
aktif, maka nilai wajarnya ditentukan menggunakan markets, their fair value are determined using
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah verifiable objective evidences, the amount of
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup changes in fair values would differ if the Group
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. utilized different valuation methodology. Any
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan changes in fair values of these financial assets and
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung liabilities would affect directly the Group’s
laba atau rugi konsolidasian Grup. Penjelasan lebih consolidated profit or loss. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 29. disclosed in Note 29.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. the provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti the ultimate tax determination is uncertain during
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui the ordinary course of business. The Group
liabilitas atas pajak penghasilan badan recognizes liabilities for expected corporate income
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tax issues based on estimates of whether additional
tambahan pajak penghasilan badan. corporate income tax will be due.
- 46 -
Page 206
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pengukuran dari Progres saat Pendapatan Diakui Measurement of Progress when Revenue is
Sepanjang Waktu Recognized Over Time
Untuk kontrak-kontrak yang melibatkan penjualan For those contracts involving the sale of ship
kapal dalam pengembangan yang memenuhi under development that meet the over time criteria
kriteria pengakuan pendapatan dari waktu ke of revenue recognition, the Group’s performance
waktu, kinerja Grup diukur menggunakan metode is measured using an input method, by reference
input, dengan mengacu pada input menuju to the inputs towards satisfying the performance
pemenuhan kewajiban kinerja relatif terhadap total obligation relative to the total expected inputs to
input yang diharapkan untuk memenuhi kinerja satisfy the performance obligation, i.e.,
kewajiban, yaitu, penyelesaian kapal. Grup the completion of the ship. The Group generally
umumnya menggunakan metode biaya yang uses the costs incurred method as a measure of
dikeluarkan sebagai ukuran kemajuan untuk progress for its contracts because it best depicts
kontraknya karena ini paling menggambarkan the Group’s performance. Under this method of
kinerja Grup. Di bawah metode ini mengukur measuring progress, the extent of progress
kemajuan, tingkat kemajuan menuju penyelesaian towards completion is measured based on
diukur berdasarkan rasio biaya yang dikeluarkan the ratio of costs incurred to date to the total
sampai saat ini terhadap total biaya yang estimated costs at completion of the performance
diperkirakan pada penyelesaian kewajiban kinerja. obligation. When costs are incurred, but do not
Ketika biaya timbul, tetapi tidak berkontribusi pada contribute to the progress in satisfying
kemajuan dalam memenuhi kewajiban kinerja the performance obligation (such as unexpected
(seperti jumlah tak terduga dari bahan yang amounts of wasted materials, labor or other
terbuang, tenaga kerja atau sumber daya lainnya), resources), the Group excludes the effect of those
Grup tidak memasukkan efek dari biaya tersebut. costs. Also, the Group adjusts the input method
Selain itu, Grup menyesuaikan metode input untuk for any cost incurred that are not proportionate
setiap biaya yang timbul yang tidak sebanding to the Group’s progress in satisfying
dengan kemajuan Grup dalam memenuhi the performance obligation.
kewajiban kinerja.
Estimasi suku bunga pinjaman inkremental untuk Estimating the incremental borrowing rate for
Sewa Leases
Suku bunga pinjaman inkremental (“IBR”) adalah The incremental borrowing rate (“IBR”) is the rate
tingkat bunga yang dikenakan untuk meminjam of interest beared for the funds necessary to
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset obtain an asset of a similar value to the right-of-
dengan nilai yang sama dengan aset hak guna use asset in a similar economic environment, term
dalam lingkungan ekonomi, jangka waktu pinjaman and collateral. The Group uses IBR to measure its
dan jaminan yang sama. Grup menggunakan IBR lease liabilities using observable inputs (such as
untuk mengukur liabilitas sewa dengan market interest rates).
menggunakan input yang dapat diamati (seperti
suku bunga pasar).
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (SOKL) PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (SOKL)
Berdasarkan Akta Notaris Meissie Pholuan, S.H., Based on Notarial Deed No. 20 of Meissie
No. 20 tanggal 15 Desember 2010, PT Sukses Pholuan, S.H., dated December 15, 2010,
Osean Khatulistiwa Line, Entitas Anak, PT Sukses Osean Khatulistiwa Line, a Subsidiary,
meningkatkan modal dasarnya dari increased the authorized capital from
Rp25.000.000.000 menjadi Rp200.000.000.000 Rp25,000,000,000 to Rp200,000,000,000 and
serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increased the issued and paid capital from
dari Rp20.000.000.000 menjadi Rp70.000.000.000. Rp20,000,000,000 to Rp70,000,000,000.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase in issued and paid capital of
sebesar Rp50.000.000.000 dilakukan dengan Rp50,000,000,000 was made through cash
setoran tunai dari Perusahaan, sehingga payment from the Company, therefore,
kepemilikan Perusahaan di SOKL menjadi sebesar the Company’s ownership in SOKL became
71,43%. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah 71.43%. The amendment to the Articles of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Association was approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia as
Keputusan No. AHU-02617.AH.01.02 Tahun 2011 stated in Decree No. AHU-02617.AH.01.02
tanggal 18 Januari 2011. Tahun 2011 dated January 18, 2011.
- 47 -
Page 207
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (SOKL) PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (SOKL)
(lanjutan) (continued)
Sehubungan dengan akuisisi SOKL pada tahun In relation to the acquisition of SOKL in 2010,
2010, transaksi akuisisi ini dicatat sebagai the acquisition transactions were considered
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. as restructuring transaction between entities
Dengan demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, under common control. In accordance with
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, PSAK No. 338, “Accounting for Restructuring
akuisisi ini diperlakukan dengan metode penyatuan Transactions of Entities Under Common Control”,
kepemilikan dan selisih antara harga perolehan the acquisition was thus treated under the pooling
dengan porsi nilai aset bersih SOKL yang diperoleh of interest method and the difference between
sebesar AS$21.615.527 dicatat sebagai bagian the cost and the portion of SOKL’s net asset value
dari akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi acquired amounting to USD21,615,527 was
Entitas Sepengendali” dan disajikan sebagai recorded as part of “Difference in Value from
bagian dari “Tambahan modal disetor” pada Restructuring Transactions of Entities Under
laporan posisi keuangan konsolidasian. Common Control” account and presented as part
of the “Additional paid-in capital” in
the consolidated statements of financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 93 Based on Notarial Deed No. 93 of Yulia, S.H.,
tanggal 18 Desember 2012, SOKL meningkatkan dated December 18, 2012 SOKL increased
modal dasarnya dari Rp200.000.000.000 menjadi the authorized capital from Rp200,000,000,000 to
Rp680.000.000.000 serta meningkatkan modal Rp680,000,000,000 and increased the issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp70.000.000.000 paid capital from Rp70,000,000,000 to
menjadi Rp170.000.000.000. Peningkatan Rp170,000,000,000. The increase in issued and
modal ditempatkan dan disetor sebesar paid capital of Rp100,000,000,000 was made
Rp100.000.000.000 dilakukan dengan setoran through cash payment from the Company,
tunai dari Perusahaan, sehingga kepemilikan therefore, the Company’s ownership in SOKL
Perusahaan di SOKL menjadi sebesar 99,80%. became 99.80%. The amendment to the Articles
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui of Association was approved by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Laws and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-65365.
No. AHU-65365.AH.01.02 Tahun 2012 tanggal AH.01.02 Tahun 2012 dated December 20, 2012.
20 Desember 2012.
Sehubungan dengan akuisisi SOKL pada tahun In relation to the acquisition of SOKL in 2012,
2012, transaksi akuisisi ini dicatat sebagai the acquisition transactions were considered
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. as restructuring transaction between entities
Dengan demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, under common control. In accordance with
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, PSAK No. 338, “Accounting for Restructuring
akuisisi ini diperlakukan dengan metode penyatuan Transactions of Entities Under Common Control”,
kepemilikan dan selisih antara harga perolehan the acquisition was thus treated under the pooling
dengan porsi nilai aset bersih SOKL sebesar of interest method and the difference between
AS$13.045.788 dicatat sebagai bagian dari akun the cost and the portion of SOKL’s net asset value
“Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas acquired amounting to USD13,045,788 was
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian dari recorded as part of “Difference in Value from
“Tambahan modal disetor” pada laporan posisi Restructuring Transactions of Entities Under
keuangan konsolidasian. Common Control” account and presented as
part of the “Additional paid-in capital” in
the consolidated statements of financial position.
- 48 -
Page 208
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL) PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 104 Based on Notarial Deed No. 104 of Yulia, S.H.,
tanggal 19 Desember 2012, PT Armada Bumi dated December 19, 2012, PT Armada Bumi
Pratiwi Lines, Entitas Anak, meningkatkan modal Pratiwi Lines, a Subsidiary, increased
dasarnya dari Rp25.000.000.000 menjadi the authorized capital from Rp25,000,000,000 to
Rp125.000.000.000 serta meningkatkan modal Rp125,000,000,000 and increased the issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp21.950.000.000 paid capital from Rp21,950,000,000 to
menjadi Rp31.950.000.000. Peningkatan Rp31,950,000,000. The increase in issued and
modal ditempatkan dan disetor sebesar
paid capital of Rp10,000,000,000 was made
Rp10.000.000.000 dilakukan dengan setoran tunai
dari Perusahaan, sehingga kepemilikan through cash payment from the Company
Perusahaan di ABPL menjadi sebesar 99,91%. therefore, the Company’s ownership in ABPL
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui became 99.91%. The amendment to the Articles of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Association was approved by the Minister of Laws
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-65633.AH.01.02 Tahun 2012 tanggal its Decision Letter No. AHU-65633.AH.01.02
21 Desember 2012. Tahun 2012 dated December 21, 2012.
Sehubungan dengan akuisisi ABPL, transaksi In relation to the acquisition of ABPL,
akuisisi ini dicatat sebagai transaksi restrukturisasi the acquisition transactions were considered
entitas sepengendali. Dengan demikian, sesuai as restructuring transaction between entities
dengan PSAK No. 338, “Akuntansi Restrukturisasi under common control. In accordance with
Entitas Sepengendali”, akuisisi ini diperlakukan PSAK No. 338, “Accounting for Restructuring
dengan metode penyatuan kepemilikan dan selisih Transactions of Entities Under Common Control”,
antara harga perolehan dengan porsi nilai aset the acquisition was thus treated under the pooling
bersih ABPL yang diperoleh sebesar of interest method and the difference between
AS$20.067.784 dicatat sebagai bagian dari akun the cost and the portion of ABPL’s net asset value
“Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas acquired amounting to USD20,067,784 was
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian dari recorded as part of “Difference in Value from
“Tambahan modal disetor” pada laporan posisi Restructuring Transactions of Entities Under
keuangan konsolidasian. Common Control” account and presented as part of
the “Additional paid-in capital” in the consolidated
statements of financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 273 of Jimmy Tanal,
M.Kn, No. 273 tanggal 19 Desember 2024, S.H., M.Kn, dated December 19, 2024,
pemegang saham ABPL menyetujui penurunan ABPL’s shareholder approved a decrease to
modal dasar ABPL dari Rp125.000.000.000 the authorized capital of ABPL from
menjadi Rp110.000.000.000 dan modal Rp125,000,000,000 to Rp110,000,000,000 and
ditempatkan dan disetor ABPL dari issued and paid-in capital of ABPL from
Rp31.950.000.000 menjadi Rp27.650.000.000. Rp31,950,000,000 to Rp27,650,000,000.
Pengurangan modal ditempatkan dan disetor The decrease in issued and fully paid-in capital of
sebesar Rp4.300.000.000 (ekuivalen AS$263.013) Rp4,300,000,000 (equivalent to USD263,013) is
yang sepenuhnya diambil bagian oleh pemegang fully absorbed by the non-controlling shareholder.
saham non-pengendali. Perubahan tersebut The changes was approved by the Minister of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Laws and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Letter No. AHU-0012511.AH.01.02.
No. AHU-0012511.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal TAHUN 2025 dated February 23, 2025.
23 Februari 2025.
Setelah penurunan modal disetor tersebut, After the decrease of the paid-in capital,
kepemilikan Perusahaan di ABPL berubah menjadi the Company’s ownership in ABPL became
sebesar 99,93%. Transaksi ini juga menyebabkan 99.93%. This transaction also resulted to
selisih sebesar (AS$254.472) yang diakui sebagai difference amounting to (USD254,472) which was
bagian dari “Transaksi dengan pihak recorded as part of “Transactions with non-
nonpengendali” dalam laporan posisi keuangan controlling interest” in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
- 49 -
Page 209
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Inti Energi Line (IEL) PT Inti Energi Line (IEL)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 92 Based on Notarial Deed No. 92 of Yulia, S.H.,
tanggal 18 Desember 2012, PT Inti Energi Line, dated December 18, 2012, PT Inti Energi Line, a
Entitas Anak, meningkatkan modal dasarnya dari Subsidiary, increased its authorized capital from
Rp15.000.000.000 menjadi Rp120.000.000.000 Rp15,000,000,000 to Rp120,000,000,000 and
serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increased its issued and fully paid capital from
dari Rp14.200.000.000 menjadi Rp32.200.000.000. Rp14,200,000,000 to Rp32,200,000,000.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase in issued and fully paid capital of
sebesar Rp18.000.000.000 dilakukan dengan Rp18,000,000,000 was made through cash
setoran tunai dari Perusahaan, sehingga payment from the Company, therefore,
kepemilikan Perusahaan di IEL menjadi sebesar the Company’s ownership in IEL increased to
55,90% dan kepemilikan SOKL dan pemegang 55.90% and SOKL’s ownership and other
saham lainnya masing-masing turun menjadi shareholders becomes 40.99% and 3.11%,
40,99% dan 3,11%. Perubahan Anggaran Dasar respectively. The Ammendment of the IEL’s Article
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan of Association has been accepted by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam of Laws and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-65356.AH.01.02 Tahun Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
2012 tanggal 20 Desember 2012. 65356.AH.01.02 Tahun 2012 dated December 20,
2012.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 155 Based on Notarial Deed No. 155 of Yulia, S.H.
tanggal 26 Desember 2012, Perusahaan membeli dated December 26, 2012, the Company acquired
penambahan 14.155 saham IEL atau 43,96% dari additional 14,155 of IEL shares or 43.96% of total
jumlah seluruh saham IEL, yang dimiliki oleh IEL shares which were owned by PT Sukses
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line (Entitas Anak), Osean Khatulistiwa Line (Subsidiary), Barli Hasan,
Barli Hasan, Johanes Utomo, Pieters Adyana Johanes Utomo, Pieters Adyana Utomo, Handara
Utomo, Handara Adyana Utomo, dan Adyana Utomo, and Linawaty amounting
Linawaty dengan harga masing-masing to Rp18,975,000,000, Rp409,687,500,
sebesar Rp18.975.000.000, Rp409.687.500, Rp409,687,500, Rp409,687,500, Rp71,875,000
Rp409.687.500, Rp409.687.500, Rp71.875.000 and Rp71,875,000, respectively. The Notification of
dan Rp71.875.000. Pemberitahuan Perubahan the Amendment on IEL’s Data has been accepted
Data IEL telah diterima dan dicatat di dalam and recorded in the database of Legal Entity
database Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System of the Ministry of Laws and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.10-45880 Letter No. AHU-AH.01.10-45880 dated
tanggal 27 Desember 2012. December 27, 2012.
Sehubungan dengan pelepasan saham IEL yang In relation to the disposal of IEL shares owned by
dimiliki oleh SOKL dan pemegang saham lainnya, SOKL and other shareholders, the transactions
transaksi ini dicatat sebagai transaksi were considered as restructuring transaction
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan between entities under common control. In
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, accordance with PSAK No. 338, “Accounting for
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, Restructuring Transactions of Entities Under
transaksi ini diperlakukan dengan metode Common Control”, the acquisition was treated
penyatuan kepemilikan dan selisih keuntungan under the pooling of interest method and
antara harga beli yang dibayarkan kepada pihak the difference between the purchase price paid and
sepengendali dengan porsi nilai aset bersih IEL the portion of IEL’s net asset value on acquisition
yang dilepaskan pada tanggal akuisisi sebesar date resulted to a difference amounting to
AS$1.433.113 yang terdiri dari AS$1.388.410 atas USD1,433,113 which consists of USD1,388,410
selisih transaksi dengan SOKL dan AS$44.703 from SOKL and USD44,703 from other
atas selisih transaksi dengan pemegang saham shareholders. Consequently, SOKL recorded
lainnya. Transaksi ini juga menyebabkan SOKL the difference amounting to USD1,388,410.
mencatat selisih antara nilai buku investasi dari IEL The net difference from these transactions
dengan harga penjualan sebesar AS$1.388.410. amounting to USD44,703 was recorded as part of
Selisih neto atas transaksi diatas sebesar “Difference in Value from Restructuring
AS$44.703 dicatat sebagai bagian dari akun Transactions of Entities Under Common Control”
“Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas account and presented as part of “Additional paid-
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian dari in capital” in the consolidated statements of
“Tambahan modal disetor” pada laporan posisi financial position.
keuangan konsolidasian.
- 50 -
Page 210
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Inti Energi Line (IEL) (lanjutan) PT Inti Energi Line (IEL) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Doddy Natadihardja, Based on Notarial Deed No. 17 of Doddy
S.H., M.Kn., No 17 tanggal 30 Juni 2014, IEL Natadihardja, S.H., M.Kn., dated June 30, 2014,
meningkatkan modal dasarnya dari IEL increased its authorized capital from
Rp120.000.000.000 menjadi Rp248.000.000.000 Rp120,000,000,000 to Rp248,000,000,000 and
serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increased its issued and fully paid capital from
dari Rp32.200.000.000 menjadi Rp62.200.000.000. Rp32,200,000,000 to Rp62,200,000,000.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui The amendment has been accepted by the Minister
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam of Laws and Human Rights in its letter
Surat Keputusan No. AHU-04804.40.20.2014 No. AHU-04804.40.20.2014 dated July 1, 2014.
tanggal 1 Juli 2014. Peningkatan modal The increase in issued and fully paid capital of
ditempatkan dan disetor sebesar Rp30,000,000,000 was made through conversion
Rp30.000.000.000 seluruhnya dilakukan dengan of IEL’s payable to the Company, therefore,
konversi utang IEL kepada Perusahaan, sehingga the Company’s ownership in IEL increased to
kepemilikan Perusahaan di IEL menjadi sebesar 99.93% and other shareholders became 0.07%.
99,93% dan kepemilikan pemegang saham lainnya This transaction also resulted to a difference
turun menjadi 0,07%. Transaksi ini juga amounting to USD3,938 which was recognized as
menyebabkan selisih sebesar AS$3.938 yang “Difference in Value from Restructuring
diperlakukan sebagai “Selisih Nilai Transaksi Transactions of Entities Under Common Control”
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan dicatat and recorded as part of “Additional paid-in capital”
sebagai bagian dari “Tambahan modal disetor” in the consolidated statements of financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
PT Putra Utama Line (PUL) PT Putra Utama Line (PUL)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 95 Based on Notarial Deed No. 95 of Yulia, S.H.,
tanggal 18 Desember 2012, PT Putra Utama Line, dated December 18, 2012, PT Putra Utama Line,
Entitas Anak, meningkatkan modal dasarnya dari a Subsidiary, increased its authorized capital from
Rp2.000.000.000 menjadi Rp64.000.000.000 serta Rp2,000,000,000 to Rp64,000,000,000 and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and fully paid capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp16.000.000.000. Rp1,000,000,000 to Rp16,000,000,000.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui The amendment of the Article of Association was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights
Surat Keputusan No. AHU-65366.AH.01.02 Tahun in its letter No. AHU-65366.AH.01.02 Tahun 2012
2012 tanggal 20 Desember 2012. Peningkatan dated December 20, 2012. The increase in issued
modal ditempatkan dan disetor sebesar and fully paid capital of Rp15,000,000,000 was
Rp15.000.000.000 dilakukan dengan setoran tunai made through cash payment from the Company,
dari Perusahaan, sehingga kepemilikan resulting to 99.93% ownership in PUL.
Perusahaan di PUL menjadi sebesar 99,93%.
Transaksi ini dicatat sebagai transaksi The transaction was considered as restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan transaction between entities under common
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, control. In accordance with PSAK No. 338,
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, “Accounting for Restructuring Transactions of
transaksi ini diperlakukan dengan metode Entities Under Common Control”, the transaction
penyatuan kepemilikan dan selisih keuntungan was thus treated under the pooling of interest
antara setoran modal yang dibayarkan dengan method and the difference between the capital paid
porsi nilai asset bersih pada tanggal transaksi, with the portion of net asset value on transaction
sebesar AS$8.028.080 dicatat sebagai bagian dari date, amounting to USD8,028,080 and recorded as
akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas part of “Difference in Value from Restructuring
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian dari Transactions of Entities Under Common Control”
“Tambahan modal disetor” pada laporan posisi account which was presented as part of “Additional
keuangan konsolidasian. paid-in capital” in the consolidated statements of
financial position.
- 51 -
Page 211
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Putra Utama Line (PUL) (lanjutan) PT Putra Utama Line (PUL) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Doddy Natadihardja, Based on Notarial Deed No. 20 of Doddy
S.H., M.Kn., No. 20 tanggal 30 Juni 2014, PUL Natadihardja, S.H., M.Kn., dated June 30, 2014,
meningkatkan modal dasarnya dari PUL increased its authorized capital from
Rp64.000.000.000 menjadi Rp304.000.000.000 Rp64,000,000,000 to Rp304,000,000,000
serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor and increased its issued and fully paid capital
dari Rp16.000.000.000 menjadi Rp76.000.000.000. from Rp16,000,000,000 to Rp76,000,000,000.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui The amendment of the Articles of Association was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights
Surat Keputusan No. AHU-04801.40.20.2014 in its letter No. AHU-04801.40.20.2014 dated
tanggal 1 Juli 2014. July 1, 2014.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase in issued and fully paid capital of
sebesar Rp60.000.000.000 seluruhnya dilakukan Rp60,000,000,000 was made through conversion
dengan konversi utang PUL kepada Perusahaan, of PUL’s payable to the Company, therefore,
sehingga kepemilikan Perusahaan di PUL menjadi the Company’s ownership in PUL increased to
sebesar 99,9867% dan kepemilikan pemegang 99.9867% and other shareholders became
saham lainnya turun menjadi 0,0133%. Transaksi 0.0133%. This transaction also resulted to a
ini juga menyebabkan selisih sebesar AS$5.621 difference amounting to USD5,621 which was
yang diperlakukan sebagai “Selisih Nilai Transaksi recognized as “Difference in Value from
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan dicatat Restructuring Transactions of Entities Under
sebagai bagian dari “Tambahan modal disetor” Common Control” and recorded as part of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. “Additional paid-in capital” in the consolidated
statements of financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed No. 11 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 11 tanggal 18 Mei 2022, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated May 18, 2022,
Perusahaan mengakuisisi saham PUL yang dimiliki the Company acquired PUL’ shares from Handara
oleh Handara Adyana Utomo, pemegang saham Adyana Utomo, non-controlling shareholders of
nonpengendali sebanyak 50 saham dengan nilai PUL with 50 shares and transaction amount of
transaksi sebesar Rp50.000.000 (ekuivalen Rp50,000,000 (equivalent to USD3,433) which
AS$3.433) sehingga menyebabkan terjadinya resulted in change in the proportion of
perubahan proporsi kepemilikan Perusahaan dan the Company’s ownership and non-controlling
kepentingan nonpengendali. Setelah transaksi interests. After the acquisition transactions,
akuisisi tersebut, kepemilikan Perusahaan di PUL the Company’s ownership in PUL increased to
meningkat menjadi 99,9873%. Transaksi ini 99.9873%. This transaction was considered as an
dianggap sebagai transaksi ekuitas dengan equity transaction with the non-controlling interests.
kepentingan nonpengendali. Selisih antara jumlah The difference between the carrying amount of
tercatat kepentingan nonpengendali yang dijual non-controlling interests sold and the acquisition
dengan nilai akuisisi oleh Perusahaan sebesar price by the Company amounting to (USD3,204)
(AS$3.204) dicatat sebagai bagian dari “Transaksi was recorded as part of “Transactions with non-
dengan pihak nonpengendali” pada laporan posisi controlling interest” in the consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position.
PT Armada Maritime Offshore (AMO) PT Armada Maritime Offshore (AMO)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 115 Based on Notarial Deed No. 115 of Yulia, S.H.,
tanggal 20 Desember 2012, Perusahaan membeli dated December 20, 2012, the Company acquired
49.900 saham AMO atau 99,80% dari jumlah 49,900 of AMO shares or 99.80% of total AMO
seluruh saham AMO, yang dimiliki oleh Barli shares which were owned by Barli Hasan, Handara
Hasan, Handara Adyana Utomo, Pieters Adyana Adyana Utomo, Pieters Adyana Utomo and
Utomo, dan Johanes Utomo dengan harga masing- Johanes Utomo each amounted to Rp124,750,000.
masing sebesar Rp124.750.000. Pemberitahuan The Notification of the amendment of AMO’s Data
Perubahan Data AMO telah diterima dan dicatat di has been accepted and recorded in the Legal
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Entity Administration System database of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights Republic of
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.10-45498 Indonesia in its letter No. AHU-AH.01.10-45498
tanggal 21 Desember 2012. dated December 21, 2012.
- 52 -
Page 212
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Armada Maritime Offshore (AMO) (lanjutan) PT Armada Maritime Offshore (AMO)
(continued)
Transaksi akuisisi ini dicatat sebagai transaksi The acquisition transaction was considered
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan as restructuring transaction between entities
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, under common control. In accordance with
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, PSAK No. 338, “Accounting for Restructuring
akuisisi ini diperlakukan dengan metode penyatuan Transactions of Entities Under Common Control”,
kepemilikan dan selisih keuntungan antara harga the acquisition was treated under the pooling of
beli dengan porsi nilai aset bersih AMO pada interest method and the difference between
tanggal akuisisi sebesar AS$543.240 dicatat the purchase price and the portion of AMO’s net
sebagai bagian dari akun “Selisih Nilai Transaksi asset value on acquisition date resulted to a gain
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan disajikan amounting to USD543,240 was recorded as part of
sebagai bagian dari “Tambahan modal disetor” “Difference in Value from Restructuring
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Transactions of Entities Under Common Control”
account which was presented as part of “Additional
paid-in capital” in the consolidated statements of
financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Doddy Natadihardja, Based on Notarial Deed No. 18 of Doddy
S.H., M.Kn., No 18 tanggal 30 Juni 2014, AMO Natadihardja, S.H., M.Kn., dated June 30, 2014,
meningkatkan modal dasarnya dari AMO increased its authorized capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp26.000.000.000 serta Rp1,000,000,000 to Rp26,000,000,000 and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and fully paid capital from
Rp500.000.000 menjadi Rp6.500.000.000. Rp500,000,000 to Rp6,500,000,000.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui The amendment of the Articles of Association was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights
Surat Keputusan No. AHU-04803.40.20.2014 in its decision letter No. AHU-04803.40.20.2014
tanggal 01 Juli 2014. Peningkatan modal dated July 1, 2014. The increase in issued and fully
ditempatkan dan disetor sebesar Rp6.000.000.000 paid capital of Rp6,000,000,000 was made through
seluruhnya dilakukan dengan konversi utang AMO conversion of AMO’s payable to the Company,
kepada Perusahaan, sehingga kepemilikan therefore, the Company’s ownership in AMO
Perusahaan di AMO menjadi sebesar 99,9846% increased to 99.9846% and other shareholders
dan kepemilikan pemegang saham lainnya turun became 0.0154%. This transaction also resulted to
menjadi 0,0154%. Transaksi ini juga menyebabkan a difference amounting to USD14,838 which was
selisih sebesar AS$14.838 yang diperlakukan recognized as “Difference in Value from
sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Restructuring Transactions of Entities Under
Entitas Sepengendali” dan dicatat sebagai bagian Common Control” and recorded as part of
dari “Tambahan modal disetor” dalam laporan “Additional paid-in capital” in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed No. 7 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 7 tanggal 18 Mei 2022, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated May 18, 2022,
Perusahaan mengakuisisi saham AMO yang the Company acquired AMO’ shares from Handara
dimiliki oleh Handara Adyana Utomo, pemegang Adyana Utomo, non-controlling shareholders of
saham nonpengendali sebanyak 25 saham dengan AMO with 25 shares and transaction amount of
nilai transaksi sebesar Rp250.000 (ekuivalen Rp250,000 (equivalent to USD17) which resulted in
AS$17) sehingga menyebabkan terjadinya change in the proportion of the Company’s
perubahan proporsi kepemilikan Perusahaan dan ownership and non-controlling interests. After
kepentingan nonpengendali. Setelah transaksi the acquisition transactions, the Company’s
akuisisi tersebut, kepemilikan Perusahaan di AMO ownership in AMO increased to 99.9885%. This
meningkat menjadi 99,9885%. Transaksi ini transaction was considered as an equity
dianggap sebagai transaksi ekuitas dengan transaction with the non-controlling interests.
kepentingan nonpengendali. Selisih antara jumlah The difference between the carrying amount of
tercatat kepentingan nonpengendali yang dijual non-controlling interests sold and the acquisition
dengan nilai akuisisi oleh Perusahaan sebesar price by the Company amounting to USD1,508 was
AS$1.508 dicatat sebagai bagian dari “Transaksi recorded as part of “Transactions with non-
dengan pihak nonpengendali” pada laporan posisi controlling interest” in the consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position.
- 53 -
Page 213
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Sukses Maritime Line (SML) PT Sukses Maritime Line (SML)
PT Sukses Maritime Line (SML) didirikan di Jakarta PT Sukses Maritime Line (SML) was established in
berdasarkan Akta Notaris Irma Bonita, S.H., No. 45 Jakarta based on the Notarial Deed No. 45 of Irma
tanggal 21 Januari 2011. Akta Pendirian ini telah Bonita, S.H., dated January 21, 2011. The Deed of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Laws and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-10221.AH.01.01. Indonesia in its Decision Letter No. AHU-10221.
Tahun 2011 tanggal 28 Februari 2011 dan telah AH.01.01.Tahun 2011, dated February 28, 2011
diumumkan dalam Tambahan No. 30988 dari and was published in the Supplement No. 30988 of
Lembaran Berita Negara No. 62 tanggal 3 Agustus the State Gazette No. 62 dated August 3, 2012.
2012.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 153 Based on Notarial Deed No. 153 of Yulia, S.H.,
tanggal 16 Mei 2013, SML mengubah nilai nominal dated May 16, 2013, SML changed nominal value
saham dari Rp1.000.000 per lembar saham per share from Rp1,000,000 per share to
menjadi Rp10.000 per lembar saham. Rp10,000 per share. The Notification of the
Pemberitahuan Perubahan Data SML telah amendment on SML’s Data has been accepted
diterima dan dicatat di dalam database Sistem and recorded in the Legal Entity Administration
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum System database of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-
No. AHU-AH.01.10-23618 tanggal 13 Juni 2013. AH.01.10-23618 dated June 13, 2013.
Perusahaan membeli 49.900 saham SML yang The Company acquired 49,900 of SML shares
dimiliki oleh Barli Hasan, Pieters Adyana Utomo, which were owned by Barli Hasan, Pieters Adyana
Johanes Utomo dan Handara Adyana Utomo Utomo, Johanes Utomo and Handara
dengan harga masing-masing sebesar Adyana Utomo amounting to Rp149,750,000,
Rp149.750.000, Rp149.750.000, Rp149.750.000, Rp149,750,000, Rp149,750,000, and
dan Rp49.750.000 (total ekuivalen AS$51.279). Rp49,750,000, respectively (equivalent to a total of
Transaksi akuisisi ini dicatat sebagai transaksi USD51,279). The acquisition transaction was
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan considered as restructuring transaction between
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, entities under common control. In accordance with
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, akuisisi PSAK No. 338, “Business Combinations of Entities
ini diperlakukan dengan metode penyatuan Under Common Control”, the acquisition was thus
kepemilikan dan selisih keuntungan antara harga treated under the pooling of interest method and
beli dengan porsi nilai aset bersih SML yang the difference between the purchase price and
diperoleh sebesar AS$346 dicatat sebagai bagian the portion of SML’s net asset value acquired
dari akun “Tambahan modal disetor” pada laporan resulted to a gain amounting to USD346 which was
posisi keuangan konsolidasian. recorded as part of “Additional paid-in capital”
account in the consolidated statements of financial
position.
Berdasarkan Akta Notaris Doddy Natadihardja, Based on Notarial Deed No. 21 of Doddy
S.H., M.Kn., No 21 tanggal 30 Juni 2014, SML Natadihardja, S.H., M.Kn., dated June 30, 2014,
meningkatkan modal dasarnya dari SML increased its authorized capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp98.000.000.000 serta Rp1,000,000,000 to Rp98,000,000,000 and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and fully paid capital from
Rp500.000.000 menjadi Rp24.500.000.000. Rp500,000,000 to Rp24,500,000,000.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disetujui The Amendment of the Articles of Association was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Ministry of Laws and Human
Surat Keputusan No. AHU-04799.40.20.2014 Rights in its Decision Letter No. AHU-
tanggal 01 Juli 2014. Peningkatan modal 04799.40.20.2014 dated July 1, 2014. The
ditempatkan dan disetor sebesar increase in issued and fully paid capital of
Rp24.000.000.000 seluruhnya dilakukan dengan Rp24,000,000,000 was made through conversion
konversi utang SML kepada Perusahaan, sehingga of SML’s payable to the Company, therefore,
kepemilikan Perusahaan di SML menjadi sebesar the Company’s ownership in SML increased to
99,9959% dan kepemilikan pemegang saham 99.9959% and other shareholders became
lainnya turun menjadi 0,0041%. Transaksi ini juga 0.0041%. This transaction also resulted to a
menyebabkan selisih sebesar AS$4.128 yang difference amounting to USD4,128 which was
diperlakukan sebagai “Selisih Nilai Transaksi recognized as “Difference in Value from
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan dicatat Restructuring Transactions of Entities Under
sebagai bagian dari “Tambahan modal disetor” Common Control” and recorded as part of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. “Additional paid-in capital” in the consolidated
statements of financial position.
- 54 -
Page 214
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Sukses Maritime Line (SML) (lanjutan) PT Sukses Maritime Line (SML) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed No. 10 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 10 tanggal 18 Mei 2022, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated May 18, 2022,
Perusahaan mengakuisisi saham SML yang dimiliki the Company acquired SML’ shares from Handara
oleh Handara Adyana Utomo, pemegang saham Adyana Utomo, non-controlling shareholders of
nonpengendali sebanyak 25 saham dengan nilai SML with 25 shares and transaction amount of
transaksi sebesar Rp250.000 (ekuivalen AS$17) Rp250,000 (equivalent to USD17) which resulted in
sehingga menyebabkan terjadinya perubahan change in the proportion of the Company’s
proporsi kepemilikan Perusahaan dan kepentingan ownership and non-controlling interests. After
nonpengendali. Setelah transaksi akuisisi tersebut, the acquisition transactions, the Company’s
kepemilikan Perusahaan di SML meningkat ownership in SML increased to 99.9969%. This
menjadi 99,9969%. Transaksi ini dianggap sebagai transaction was considered as an equity
transaksi ekuitas dengan kepentingan transaction with the non-controlling interests.
nonpengendali. Selisih antara jumlah tercatat The difference between the carrying amount of
kepentingan nonpengendali yang dijual dengan non-controlling interests sold and the acquisition
nilai akuisisi oleh Perusahaan sebesar AS$328 price by the Company amounting to USD328 was
dicatat sebagai bagian dari “Transaksi dengan recorded as part of “Transactions with non-
pihak nonpengendali” pada laporan posisi controlling interest” in the consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position.
PT Selaras Pratama Utama (SPU) PT Selaras Pratama Utama (SPU)
Berdasarkan Akta Notaris Doddy Natadihardja, Based on the Notarial Deed No. 6 of Doddy
S.H., M.Kn., No. 6 tanggal 9 Oktober 2014, Natadihardja, S.H., M.Kn., dated October 9, 2014,
Perusahaan, Pieters Adyana Utomo dan Barli the Company, Pieters Adyana Utomo and Barli
Hasan mendirikan SPU. Akta Pendirian ini telah Hasan established SPU. The Deed of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Laws and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-29622.40.10.2014 Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
tanggal 15 Oktober 2014. 29622.40.10.2014, dated October 15, 2014.
Kepemilikan Perusahaan pada SPU adalah The Company’s ownership in SPU amounted to
sebesar AS$123.152 atau senilai 99,93% dari total USD123,152 or equivalent to 99.93% from total
modal yang disetor penuh. fully paid shares.
PT Symbio Lintas Energi (SLE) PT Symbio Lintas Energi (SLE)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Shareholders Decision notarized by
Pemegang Saham Notaris Jose Dima Satria, S.H., Notarial Deed No. 40 of Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn., No. 40 tanggal 29 Oktober 2015, PT Sukses M.Kn., dated October 29, 2015, PT Sukses
Maritime Line (SML) membeli sebagian saham SLE Maritime Line (SML) acquired 9,350 SLE shares
yang dimiliki oleh Tuan Teja Kusuma dan Tuan owned by Mr. Teja Kusuma and Mr. Erwin
Erwin Sudarsono (Alm.), sejumlah 9.350 saham Sudarsono (Alm.), with a purchase price equal to
dengan harga beli yang sama dengan nilai nominal the par of value shares amounting to
saham, sebesar Rp9.350.000.000 (setara dengan Rp9,350,000,000 (equivalent to USD689,426).
AS$689.426). Kepemilikan SML di SLE sebesar SML’s ownership in SLE is 85%.
85%.
Akuisisi SLE ini dicatat dengan menggunakan The acquisition of SLE is accounted using
metode akuisisi, dimana harga perolehan the acquisition method, whereby costs are
dialokasikan ke nilai wajar aset teridentifikasi yang allocated to the fair value of identifiable assets
diperoleh dari liabilitas yang diambil alih. acquired and liabilities assumed.
- 55 -
Page 215
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Symbio Lintas Energi (SLE) (lanjutan) PT Symbio Lintas Energi (SLE) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Herdardjo, S.H., No. 01 Based on Notarial Deed No. 01 of Herdardjo, S.H.,
tanggal 1 Februari 2016, SLE meningkatkan modal dated February 1, 2016, SLE increased its
dasarnya dari Rp11.000.000.000 menjadi authorized capital from Rp11,000,000,000 to
Rp50.000.000.000 serta meningkatkan modal Rp50,000,000,000 and increased its issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp11.000.000.000 fully paid capital from Rp11,000,000,000 to
menjadi Rp12.500.000.000. Perubahan Anggaran Rp12,500,000,000. The Amendment of the Articles
Dasar tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum of Association was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Laws and Human Rights in its Decision Letter
No. AHU-0002271.AH.01.02.Tahun 2016 tanggal No. AHU-0002271.AH.01.02.Tahun 2016 dated
04 Februari 2016. Peningkatan modal ditempatkan February 4, 2016. The increase in issued and fully
dan disetor sebesar Rp1.275.000.000 (setara paid capital of Rp1,275,000,000 (equivalent to
dengan AS$91.839) dilakukan oleh SML. USD91,839) was made by SML. SML’s ownership
Kepemilikan SML di SLE tidak mengalami in SLE remained at 85%.
perubahan yaitu sebesar 85%.
PT Lintas Samudra Maritim (LSM) PT Lintas Samudra Maritim (LSM)
Berdasarkan Akta Notaris Henny, S.H., M.Kn., Based on the Notarial Deed No. 1 of Henny, S.H.,
No. 1 tanggal 8 April 2016, Perusahaan, Barli M.Kn., dated April 8, 2016, the Company, Barli
Hasan, Pieters Adyana Utomo dan Johanes Utomo Hasan, Pieters Adyana Utomo and Johanes Utomo
mendirikan LSM. Akta Pendirian ini telah mendapat established LSM. The Deed of Establishment was
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Laws and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Keputusan No. AHU-0018474.AH.01.01.Tahun Letter No. AHU-0018474.AH.01.01.Tahun 2016,
2016 tanggal 11 April 2016. dated April 11, 2016.
Kepemilikan Perusahaan pada LSM adalah The Company’s ownership in LSM amounted to
sebesar AS$943.811 atau senilai 99,98% dari total USD943,811 or equivalent to 99.98% from total
modal yang disetor penuh. fully paid shares.
Success International Marine Pte. Ltd. (SIM) dan Success International Marine Pte. Ltd. (SIM) and
Entitas Anak Subsidiaries
Pada tanggal 1 Juni 2012, Perusahaan dan On June 1, 2012, the Company and Johanes
Johanes Utomo, pihak berelasi, mendirikan Utomo, a related party, established Success
Success International Marine Pte. Ltd. (SIM), International Marine Pte. Ltd. (SIM), a
sebuah kantor perwakilan pelayaran asing yang representative office of foreign shipping lines which
berkedudukan di negara Singapura. Kepemilikan was incorporated in country of Singapore.
Perusahaan pada SIM adalah sebesar 99,99% The Company’s ownership at SIM is 99.99% or
atau senilai AS$500.000 dari total modal yang amounting to USD500,000 from the total paid in
disetor penuh. capital.
Pada tanggal 17 Mei 2016, SIM mendirikan On May 17, 2016, SIM established Success
Success Marine Offshore Pte. Ltd. (SMO), yang Marine Offshore Pte. Ltd. (SMO), which was
berkedudukan di negara Singapura. Kepemilikan incorporated in Singapore. SIM’s ownership in
SIM pada SMO adalah sebesar AS$10.000 atau SMO amounted to USD10,000 or equivalent to
senilai 100,00% dari total modal yang disetor 100.00% from total fully paid shares.
penuh.
Pada tanggal 8 Januari 2024, Success Marine On January 8, 2024, Success Marine Offshore Pte.
Offshore Pte. Ltd., telah mendapatkan pernyataan Ltd., have received the statements of struck off
efektif penutupan kegiatan bisnis dari otoritas from Singapore authorities.
Singapura.
- 56 -
Page 216
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Multi Ocean Shipyard (MOS) PT Multi Ocean Shipyard (MOS)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 94 Based on Notarial Deed No. 94 of Yulia, S.H.,
tanggal 18 Desember 2012, PT Multi Ocean dated December 18, 2012, PT Multi Ocean
Shipyard, Entitas Anak, meningkatkan modal Shipyard, a Subsidiary, increased its authorized
dasarnya dari Rp20.000.000.000 menjadi capital from Rp20,000,000,000 to
Rp200.000.000.000 serta meningkatkan modal Rp200,000,000,000 and increased its issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp10.000.000.000 fully paid capital from Rp10,000,000,000 to
menjadi Rp50.000.000.000. Peningkatan Rp50,000,000,000. The increase in issued and
modal ditempatkan dan disetor sebesar fully paid capital of Rp40,000,000,000 was made
Rp40.000.000.000 dilakukan dengan setoran tunai through cash payment from the Company.
dari Perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar The Amendment of the Articles of Association was
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Rights in its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-65357.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal 65357.AH.01.02. Tahun 2012 dated December 20,
20 Desember 2012. 2012.
Perusahaan juga membeli 9.970 saham MOS yang The Company also acquired 9,970 of MOS shares
dimiliki oleh Go Darmadi, Hartono Utomo, Paulus which were owned by Go Darmadi, Hartono
Utomo dan Agus Utomo dengan harga Utomo, Paulus Utomo and Agus Utomo which
masing-masing sebesar Rp2.990.000.000, amounted to Rp2,990,000,000, Rp2,990,000,000,
Rp2.990.000.000, Rp2.990.000.000, dan Rp2,990,000,000, and Rp1,000,000,000,
Rp1.000.000.000. respectively.
Transaksi akuisisi ini dicatat sebagai transaksi The acquisition transaction was considered
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan as restructuring transaction between entities
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, under common control. In accordance with
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, PSAK No. 338, “Accounting for Restructuring
akuisisi ini diperlakukan dengan metode penyatuan Transactions of Entities Under Common Control”,
kepemilikan dan selisih antara harga beli dengan the acquisition was treated under the pooling of
porsi nilai aset bersih MOS yang diperoleh sebesar interest method and the difference between
AS$1.765.088 dicatat sebagai bagian dari akun the purchase price and the portion of MOS’s net
“Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas asset value acquired resulted to a difference
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian dari amounting to USD1,765,088 and recorded as part
“Tambahan modal disetor” pada laporan posisi of “Difference in Value from Restructuring
keuangan konsolidasian. Transactions of Entities Under Common Control”
account which was presented as part of “Additional
paid-in capital” in the consolidated statements of
financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 223 Based on Notarial Deed No. 223 of Yulia, S.H.,
tanggal 26 Juni 2013, MOS meningkatkan modal dated June 26, 2013, MOS increased its
dasarnya dari Rp200.000.000.000 menjadi authorized capital from Rp200,000,000,000 to
Rp1.200.000.000.000 serta meningkatkan modal Rp1,200,000,000,000 and increased its issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp50.000.000.000 fully paid capital from Rp50,000,000,000 to
menjadi Rp300.000.000.000. Peningkatan Rp300,000,000,000. The increase in issued and
modal ditempatkan dan disetor sebesar fully paid capital of Rp250,000,000,000 was made
Rp250.000.000.000 dilakukan dengan setoran through cash payment from the Company.
tunai dari Perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar The amendment to the Articles of Association was
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam of the Republic of Indonesia as stated in Decision
Surat Keputusan No. AHU-35099.AH.01.02 Tahun Letter No. AHU-35099.AH.01.02 Tahun 2013 dated
2013 tanggal 28 Juni 2013. June 28, 2013.
- 57 -
Page 217
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Multi Ocean Shipyard (MOS) (lanjutan) PT Multi Ocean Shipyard (MOS) (continued)
Transaksi ini dicatat sebagai transaksi The transaction was considered as restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan transaction between entities under common
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338, control. In accordance with PSAK No. 338,
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, transaksi “Business Combinations of Entities Under Common
ini diperlakukan dengan metode penyatuan Control”, the transaction was thus treated
kepemilikan dan selisih keuntungan antara setoran under the pooling of interest method and
modal yang dibayarkan dengan porsi nilai asset the difference between the capital paid with
bersih pada tanggal transaksi, sebesar AS$1.692 the portion of net asset value on transaction date,
dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan modal resulted to a gain amounting to USD1,692 and was
disetor” pada laporan posisi keuangan recorded as part of “Additional paid-in capital”
konsolidasian. account in the consolidated statements of financial
position.
Berdasarkan Akta Notaris Doddy Based on Notarial Deed No. 19 of Doddy
Natadihardja, S.H., M.Kn., No. 19 tanggal Natadihardja, S.H., M.Kn., dated June 30, 2014,
30 Juni 2014, MOS meningkatkan modal MOS increased its authorized capital from
dasarnya dari Rp1.200.000.000.000 menjadi Rp1,200,000,000,000 to Rp1,680,000,000,000 and
Rp1.680.000.000.000 serta meningkatkan modal increased its issued and fully paid capital from
ditempatkan dan disetor dari Rp300.000.000.000 Rp300,000,000,000 to Rp420,000,000,000.
menjadi Rp420.000.000.000. Peningkatan The increase in issued and fully paid capital of
modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp120,000,000,000 was made through conversion
Rp120.000.000.000 seluruhnya dilakukan dengan of MOS’s payable to the Company. After
konversi utang MOS kepada Perusahaan. Setelah increasing of paid-in capital, the Company’s
peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan ownership in MOS remained at 99.99%. This
Perusahaan di MOS tetap sebesar 99,99%. transaction also resulted to a difference amounting
Transaksi ini juga menyebabkan selisih sebesar to USD503 which was recognized as “Difference in
AS$503 yang diperlakukan sebagai “Selisih Nilai Value from Restructuring Transactions of Entities
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” Under Common Control” and recorded as part of
dan dicatat sebagai bagian dari “Tambahan modal “Additional paid-in capital” in the consolidated
disetor” dalam laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
Berdasarkan Akta Notaris Vici Lestari, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed No. 02 of Vici Lestari,
No. 02 tanggal 24 Desember 2016, S.H., M.Kn., dated December 24, 2016, MOS
MOS meningkatkan modal ditempatkan dan increased its issued and fully paid capital from
disetor penuh dari Rp420.000.000.000 Rp420,000,000,000 to Rp840,000,000,000.
menjadi Rp840.000.000.000. Peningkatan The increase in issued and fully paid
modal ditempatkan dan disetor sebesar capital of Rp420,000,000,000 (equivalent to
Rp420.000.000.000 (setara dengan USD31,217,482) was made through conversion of
AS$31.217.482) seluruhnya dilakukan dengan MOS’s payable to the Company. After increasing
konversi utang MOS kepada Perusahaan. Setelah of paid-in capital, the Company’s ownership in
peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan MOS remained at 99.99%. This transaction
Perusahaan di MOS tetap sebesar 99,99%. also resulted to a difference amounting to
Transaksi ini juga menyebabkan selisih sebesar USD1,273 which was recognized as “Difference in
AS$1.273 yang diperlakukan sebagai “Selisih Nilai Value from Restructuring Transactions of Entities
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali’ Under Common Control” and recorded as part of
dan dicatat sebagai bagian dari “Tambahan modal “Additional paid-in capital” in the consolidated
disetor” dalam laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
- 58 -
Page 218
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Multi Ocean Shipyard (MOS) (lanjutan) PT Multi Ocean Shipyard (MOS) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed No. 69 of Lanawaty
M.M., M.Kn, No. 69 tanggal 29 Desember 2023, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn, dated December 29,
MOS meningkatkan modal dasar 2023, MOS increased its authorized capital from
dari Rp1.680.000.000.000 menjadi Rp1,680,000,000,000 to Rp3,680,000,000,000 and
Rp3.680.000.000.000 dan modal ditempatkan dan its issued and fully paid capital from
disetor penuh dari Rp840.000.000.000 Rp840,000,000,000 to Rp3,256,900,000,000.
menjadi Rp3.256.900.000.000. Peningkatan The increase in issued and fully paid capital of
modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp2,416,900,000,000 (equivalent to
Rp2.416.900.000.000 (setara dengan USD155,808,406) was made through conversion
AS$155.808.406) seluruhnya dilakukan dengan of MOS’s payable to the Company. After
konversi utang MOS kepada Perusahaan. Setelah increasing of the paid-in capital, the Company’s
peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan ownership in MOS is at 99.99%. The changes
Perusahaan di MOS menjadi sebesar 99,99%. were approved by the Minister of Laws and Human
Perubahan tersebut disetujui oleh Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia in its Letter
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam No. AHU-0002280.AH.01.02 Tahun 2024 dated
Surat No. AHU-0002280.AH.01.02 Tahun 2024 January 12, 2024. This transaction also resulted to
tanggal 12 Januari 2024. Transaksi ini juga a difference amounting to USD493 which was
menyebabkan selisih sebesar AS$493 yang diakui recognized as part of “Transactions with non-
sebagai bagian dari “Transaksi dengan pihak controlling interest” in the consolidated statements
nonpengendali” dalam laporan posisi keuangan of financial position.
konsolidasian.
Soechi Capital Pte. Ltd. (SCPL) dan Entitas Soechi Capital Pte. Ltd. (SCPL) and Subsidiary
Anak
Pada tanggal 26 April 2017, Perusahaan On April 26, 2017, the Company established
mendirikan Soechi Capital Pte. Ltd. (SCPL), yang Soechi Capital Pte. Ltd. (SCPL), which was
berkedudukan di negara Singapura. Kepemilikan incorporated in Singapore. The Company’s
Perusahaan pada SCPL adalah senilai AS$1 atau ownership in SCPL amounted to USD1 or
sebesar 100% dari total modal yang disetor penuh. equivalent to 100% from total fully paid shares.
Pada tanggal 2 Mei 2017, Soechi Capital Pte. Ltd. On May 2, 2017, Soechi Capital Pte. Ltd. (SCPL)
(SCPL) mendirikan Soechi International Pte. Ltd. established Soechi International Pte. Ltd. (SIPL),
(SIPL), yang berkedudukan di Singapura. which was incorporated in Singapore. SCPL’s
Kepemilikan SCPL pada SIPL adalah senilai AS$1 ownership in SIPL amounted to USD1 or equivalent
atau sebesar 100% dari total modal yang disetor to 100% from total fully paid shares.
penuh.
Pada tanggal 30 Januari 2018, SIPL melakukan On January 30, 2018, SIPL increase its share
peningkatan modal sebesar AS$96.114.000 capital amounted to USD96,114,000 with issuance
dengan penerbitan 96.114.000 lembar saham yang of 96,114,000 shares which is fully taken by SCPL.
seluruhnya diambil oleh SCPL. Setelah transaksi After the transaction, SCPL’s ownership in SIPL
tersebut, kepemilikan SCPL di SIPL tetap sebesar remained the same at 100%.
100%.
Pada tanggal 25 Maret 2021, SIPL melakukan On March 25, 2021, SIPL decrease its share
penurunan modal sebesar AS$62.483.638. Setelah capital amounted to USD62,483,638. After
transaksi tersebut, kepemilikan SCPL di SIPL tetap the transaction, SCPL’s ownership in SIPL
sebesar 100%. remained the same at 100%.
Pada tanggal 11 Januari 2022, SIPL melakukan On January 11, 2022, SIPL decrease its share
penurunan modal sebesar AS$6.914.305. Setelah capital amounted to USD6,914,305. After
transaksi tersebut, kepemilikan SCPL di SIPL tetap the transaction, SCPL’s ownership in SIPL
sebesar 100%. remained the same at 100%.
Pada tanggal 8 Januari 2024, Soechi Capital Pte. On January 8, 2024, Soechi Capital Pte. Ltd., and
Ltd., dan Soechi International Pte. Ltd., telah Soechi International Pte. Ltd., have received
mendapatkan pernyataan efektif penutupan the statements of struck off from Singapore
kegiatan bisnis dari otoritas Singapura. authorities.
- 59 -
Page 219
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Lautan Armada Nusantara (LAN) PT Lautan Armada Nusantara (LAN)
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on the Notarial Deed No. 59 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 59 tanggal 25 Juli 2023, ABPL Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated July 25, 2023,
dan Pieters Adyana Utomo mendirikan PT PIS ABPL and Pieters Adyana Utomo established
Nawasena Maritim (PNM). Akta Pendirian ini telah PT PIS Nawasena Maritim (PNM). The Deed of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Ministry of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-0054011.AH.01.01. its Decision Letter No. AHU-0054011.AH.01.01.
Tahun 2023 tanggal 26 Juli 2023. Tahun 2023, dated July 26, 2023.
Kepemilikan ABPL pada PNM adalah sebesar ABPL’s ownership in PNM amounted to
AS$829.231 atau senilai 99,99% dari total modal USD829,231 or equivalent to 99.99% from total
yang disetor penuh. fully paid shares.
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on the Notarial Deed No. 54 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 54 tanggal 17 Desember 2024, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated December 17,
pemegang saham PNM menyetujui perubahan 2024, PNM shareholders agreed to changes name
nama menjadi PT Lautan Armada Nusantara to PT Lautan Armada Nusantara (LAN). The deed
(LAN). Akta perubahan ini telah mendapat of changes was approved by the Ministry of Law
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dengan Surat its Decision Letter No. AHU-0085858.AH.01.02.
Keputusan No. AHU-0085858.AH.01.02.TAHUN TAHUN 2024, dated December 27, 2024.
2024 tanggal 27 Desember 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 1 tanggal 3 Februari 2025, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated February 3,
Perusahaan membeli seluruh saham LAN milik 2025, the Company acquired all of LAN shares
ABPL sebanyak 12.499 saham dengan nilai owned by ABPL amounting to 12,499 shares with
transaksi sebesar Rp12.499.000.000 (ekuivalen a transaction value of Rp12,499,000,000
AS$764.138), sehingga kepemilikan Perusahaan di (equivalent to USD764,138), thus the Company’s
LAN menjadi 99,99%. Perubahan ini telah ownership in LAN is 99.99%. This change has
disampaikan dan diterima Menteri Hukum dan Hak been submitted and received by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat and Human Rights of the Republic of Indonesia
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data with a letter of Acceptance of Notification of Data
Nomor AHUAH.01.09-0052081 tanggal 4 Februari Change Number AHU-AH.01.09-0052081 dated
2025. February 4, 2025.
PT Merah Biru Regas (MBR) PT Merah Biru Regas (MBR)
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on the Notarial Deed No. 62 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 62 tanggal 21 Juni 2024, ABPL Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated June 21, 2024,
dan PT Amerta Indah Perkasa mendirikan MBR. ABPL and PT Amerta Indah Perkasa established
Akta Pendirian ini telah mendapat pengesahan dari MBR. The Deed of Establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
0045332.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal 22 Juni 0045332.AH.01.01.Tahun 2024, dated June 22,
2024. 2024.
Kepemilikan ABPL pada MBR adalah sebesar ABPL’s ownership in MBR amounted to
AS$313.881 atau senilai 99,98% dari total modal USD313,881 or equivalent to 99.98% from total
yang disetor penuh. fully paid shares.
- 60 -
Page 220
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
PT Merah Biru Regas (MBR) (lanjutan) PT Merah Biru Regas (MBR) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 197 of Jimmy Tanal,
M.Kn, No. 197 tanggal 13 November 2024, ABPL S.H., M.Kn, dated November 13, 2024 ABPL
mengakuisisi saham MBR yang dimiliki oleh acquired MBR’ shares from PT Amerta Indah
PT Amerta Indah Perkasa, pemegang saham Perkasa, non-controlling shareholder, with 1 shares
nonpengendali, sebanyak 1 saham dengan nilai and transaction amount of Rp1,000,000 (equivalent
transaksi sebesar Rp1.000.000 (ekuivalen AS$63) to USD63) which resulted in change in the
sehingga menyebabkan terjadinya perubahan proportion of ABPL’s ownership and non-controlling
proporsi kepemilikan ABPL dan kepentingan interests. After the acquisition transactions, ABPL’s
nonpengendali. Setelah transaksi akuisisi tersebut, ownership in MBR increased to 100%. This
kepemilikan ABPL di MBR meningkat menjadi transaction was considered as an equity
100%. Transaksi ini dianggap sebagai transaksi transaction with the non-controlling interests.
ekuitas dengan kepentingan nonpengendali. Selisih The difference between the carrying amount of
antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali non-controlling interests sold and the acquisition
yang dijual dengan nilai akuisisi oleh ABPL sebesar price by ABPL amounting to (USD4) was recorded
(AS$4) dicatat sebagai bagian dari “Transaksi as part of “Transactions with non-controlling
dengan pihak nonpengendali” pada laporan posisi interest” in the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position.
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on the Notarial Deed No. 199 of Jimmy
M.Kn, No. 199 tanggal 13 November 2024, MBR Tanal, S.H., M.Kn, dated November 13, 2024, MBR
meningkatkan modal dasar, ditempatkan dan increased its authorized, issued and fully paid
disetor penuhnya dari Rp5.100.000.000 menjadi capital from Rp5,100,000,000 into
Rp10.000.000.000. Peningkatan sebesar Rp10,000,000,000. The increase of
Rp4.900.000.000 (ekuivalen AS$310.933) Rp4,900,000,000 (equivalent to USD310,933) was
sepenuhnya diambil bagian oleh Kawasaki Kisen fully taken by Kawasaki Kisen Kaisha, Ltd., Japan,
Kaisha, Ltd., Jepang, pihak nonpengendali. Setelah a non-controlling party. After increasing of the paid-
peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan in capital, ABPL’s ownership in MBR is at 51.00%.
ABPL di MBR menjadi sebesar 51,00%. Perubahan The changes were approved by the Minister of
tersebut disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Laws and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Letter No. AHU-0073556.AH.01.02.
No. AHU-0073556.AH. 01.02.TAHUN 2024 tanggal TAHUN 2024 dated November 14, 2024. This
14 November 2024. Transaksi ini juga transaction also resulted to a difference amounting
menyebabkan selisih sebesar AS$9.992 yang to USD9,992 which was recorded as part of
dicatat sebagai bagian dari “Transaksi dengan “Transactions with non-controlling interest” in
pihak nonpengendali” dalam laporan posisi the consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian.
Glory Shipping Maritime Pte. Ltd. (GSM) Glory Shipping Maritime Pte. Ltd. (GSM)
Pada tanggal 16 Juli 2024, Perusahaan mendirikan On July 16, 2024, the Company established Glory
Glory Shipping Maritime Pte. Ltd. (GSM), yang Shipping Maritime Pte. Ltd. (GSM), which was
berkedudukan di negara Singapura. Kepemilikan incorporated in Singapore. The Company’s
Perusahaan pada GSM adalah senilai AS$500.000 ownership in GSM amounted to USD500,000 or
atau sebesar 100% dari total modal yang disetor equivalent to 100% from total fully paid shares.
penuh.
Global Ocean Lines Ltd. (GOL) Global Ocean Lines Ltd. (GOL)
Pada tanggal 8 Agustus 2024, Perusahaan On August 8, 2024, the Company established
mendirikan Global Ocean Lines Ltd. (GOL), yang Global Ocean Lines Ltd. (GOL), which was
berkedudukan di negara Republik Kepulauan incorporated in Republic of Marshall Islands.
Marshall. Kepemilikan Perusahaan pada GOL The Company’s ownership in GOL amounted to
adalah senilai AS$500.000 atau sebesar 100% dari USD500,000 or equivalent to 100% from total fully
total modal yang disetor penuh. paid shares.
- 61 -
Page 221
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) 4. Establishments and Acquisitions of
Subsidiaries (continued)
Pacific Ocean Maritime Ltd. (POM) Pacific Ocean Maritime Ltd. (POM)
Pada tanggal 21 Agustus 2024, Perusahaan On August 21, 2024, the Company established
mendirikan Pacific Ocean Maritime Ltd. (POM), Pacific Ocean Maritime Ltd. (POM), which was
yang berkedudukan di negara Republik Kepulauan incorporated in Republic of Marshall Islands.
Marshall. Kepemilikan Perusahaan pada POM The Company’s ownership in POM amounted to
adalah senilai AS$500.000 atau sebesar 100% dari USD500,000 or equivalent to 100% from total fully
total modal yang disetor penuh. paid shares.
PT Sejahtera Mega Armada (SMA) PT Sejahtera Mega Armada (SMA)
Berdasarkan Akta Notaris Lanawaty Darmadi, S.H., Based on the Notarial Deed No. 6 of Lanawaty
M.M., M.Kn., No. 6 tanggal 10 Juli 2025, Darmadi, S.H., M.M., M.Kn., dated July 10, 2025,
Perusahaan, dan PT Amerta Indah Perkasa the Company and PT Amerta Indah Perkasa
mendirikan PT Sejahtera Mega Armada (SMA). established PT Sejahtera Mega Armada (SMA).
Akta Pendirian ini telah mendapat pengesahan dari The Deed of Establishment was approved by
Menteri Hukum Republik Indonesia dengan Surat the Minister of Laws of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0056820.AH.01.01.TAHUN its Decision Letter No. AHU-0056820.AH.01.01.
2025 tanggal 10 Juli 2025. Kepemilikan TAHUN 2025, dated July 10, 2025. The Company’s
Perusahaan pada SMA adalah sebesar ownership in SMA amounted to USD770,830 or
AS$770.830 atau senilai 99,99% dari total modal equivalent to 99.99% from total fully paid shares
yang disetor penuh.
Great Sea International Ltd. (GSI) Great Sea International Ltd. (GSI)
Pada tanggal 17 September 2025, Perusahaan On September 17, 2025, the Company established
mendirikan Great Sea International Ltd. (GSI), yang Great Sea International Ltd. (GSI), which was
berkedudukan di negara Republik Kepulauan incorporated in Republic of Marshall Islands.
Marshall. Kepemilikan Perusahaan pada GSI The Company’s ownership in GSI amounted to
adalah senilai AS$500.000 atau sebesar 100% dari USD500,000 or equivalent to 100% from total fully
total modal yang disetor penuh. paid shares.
Great Ocean Marine Ltd. (GOM) Great Ocean Marine Ltd. (GOM)
Pada tanggal 17 September 2025, Perusahaan On September 17, 2025, the Company established
mendirikan Great Ocean Marine Ltd. (GOM), yang Great Ocean Marine Ltd. (GOM), which was
berkedudukan di negara Republik Kepulauan incorporated in Republic of Marshall Islands.
Marshall. Kepemilikan Perusahaan pada GOM The Company’s ownership in GOM amounted to
adalah senilai AS$500.000 atau sebesar 100% dari USD500,000 or equivalent to 100% from total fully
total modal yang disetor penuh. paid shares.
Soechi Eternity Maritime - FZCO (SEM) Soechi Eternity Maritime - FZCO (SEM)
Pada tanggal 11 Desember 2025, Perusahaan On December 11, 2025, the Company established
mendirikan Soechi Eternity Maritime - FZCO Soechi Eternity Maritime - FZCO (SEM), which was
(SEM), yang berkedudukan di negara Uni Emirat incorporated in United Arab Emirates.
Arab. Kepemilikan Perusahaan pada SEM adalah The Company’s ownership in SEM amounted to
senilai AS$100.244 atau sebesar 100% dari total USD100,244 or equivalent to 100% from total fully
modal yang disetor penuh. paid shares.
Eternity Ocean Maritime Ltd. (EOM) Eternity Ocean Maritime Ltd. (EOM)
Pada tanggal 17 Desember 2025, Perusahaan On December 17, 2025, the Company established
mendirikan Eternity Ocean Maritime Ltd. (EOM), Eternity Ocean Maritime Ltd. (EOM), which was
yang berkedudukan di negara Republik Kepulauan incorporated in Republic of Marshall Islands.
Marshall. Kepemilikan Perusahaan pada EOM The Company’s ownership in EOM amounted to
adalah senilai AS$500.000 atau sebesar 100% dari USD500,000 or equivalent to 100% from total fully
total modal yang disetor penuh. paid shares.
- 62 -
Page 222
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash on Hand
Rupiah Rupiah
(2025: Rp2.867.006.661 dan (2025: Rp2,867,006,661 and
2024: Rp1.969.269.325) 170.838 121.846 2024: Rp1,969,269,325)
Dolar AS 81.199 160.652 US Dollar
Dolar Singapura Singapore Dollar
(2025: SGD5.000) 3.894 - (2025: SGD5,000)
Sub-total 255.931 282.498 Sub-total
Kas di Bank Cash in Banks
Pihak Ketiga Third Parties
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: Rp49.678.985.196 dan (2025: Rp49,678,985,196 and
2024: Rp61.045.084.680) 2.960.254 3.777.075 2024: Rp61,045,084,680)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(2025: Rp8.176.446.867 dan (2025: Rp8,176,446,867 and
2024: Rp10.339.081.893) 487.215 639.715 2024: Rp10,339,081,893)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(2025: Rp5.042.383.202 dan (2025: Rp5,042,383,202 and
2024: Rp10.293.787) 300.464 637 2024: Rp10,293,787)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(2025: Rp4.914.465.458 dan (2025: Rp4,914,465,458 and
(2024: Rp4.910.536.524) 292.841 303.832 (2024: Rp4,910,536,524)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(2025: Rp2.600.609.884 dan (2025: Rp2,600,609,884 and
2024: Rp1.231.729.382) 154.964 76.211 2024: Rp1,231,729,382)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(2025: Rp981.248.982 dan (2025: Rp981,248,982 and
2024: Rp774.226.666) 58.470 47.904 2024: Rp774,226,666)
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
(2025: Rp872.429.559 dan (2025: Rp872,429,559 and
2024: Rp4.784.070.051) 51.986 296.007 2024: Rp4,784,070,051)
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
(2025: Rp587.957.446 dan (2025: Rp587,957,446 and
2024: Rp581.409.882) 35.035 35.974 2024: Rp581,409,882)
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
(2025: Rp157.901.846 dan (2025: Rp157,901,846 and
2024: Rp159.312.455) 9.409 9.857 2024: Rp159,312,455)
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
(2025: Rp69.399.234 dan (2025: Rp69,399,234 and
2024: Rp69.620.582) 4.135 4.308 2024: Rp69,620,582)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2025: Rp46.053.914 dan (2025: Rp46,053,914 and
2024: Rp47.923.914) 2.744 2.965 2024: Rp47,923,914)
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk Indonesia 1906 Tbk
(2025: Rp1.760.000 dan (2025: Rp1,760,000 and
2024: Rp2.000.000) 105 124 2024: Rp2,000,000)
PT Bank Maspion Indonesia Tbk PT Bank Maspion Indonesia Tbk
(2025: Rp1.352.483 dan (2025: Rp1,352,483 and
2024: Rp1.306.018) 81 81 2024: Rp1,306,018)
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
(2025: Rp763.688 dan (2025: Rp763,688 and
2024: Rp1.523.688) 46 94 2024: Rp1,523,688)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(2024: Rp2.000.000) - 124 (2024: Rp2,000,000)
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
(2024: Rp580.245) - 36 (2024: Rp580,245)
- 63 -
Page 223
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Kas dan Setara Kas (lanjutan) 5. Cash and Cash Equivalents (continued)
2025 2024
Kas di Bank (lanjutan) Cash in Banks (continued)
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.782.706 1.585.207 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 98.571 23.464 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Mizuho Bank Ltd, Singapura 29.963 30.000 Mizuho Bank Ltd, Singapore
Oversea - Chinese Banking Oversea - Chinese Banking
Corporation Limited, Singapura 26.695 14.591 Corporation Limited, Singapore
PT Bank OCBC NISP Tbk 26.160 3.881 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2.031 2.129 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.611 2.378 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.515 1.589 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 1.410 1.248 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 912 1.100 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 648 648 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 515 575 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 100 - PT Bank Shinhan Indonesia
Rekening Dolar Singapura Singapore Dollar accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: SGD1.503.539 dan (2025: SGD1,503,539 and
2024: SGD44.269) 1.170.844 32.648 2024: SGD44,269)
Oversea - Chinese Banking Oversea - Chinese Banking
Corporation Limited, Singapura Corporation Limited, Singapore
(2025: SGD391.326 dan (2025: SGD391,326 and
2024: SGD72.809) 304.736 53.696 2024: SGD72,809)
Rekening Yuan Tiongkok Chinese Yuan accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: CNY3.410) 488 - (2025: CNY3,410)
Sub-total 9.806.654 6.948.098 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga Third Parties
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
(2025: Rp117.100.000.000 dan (2025: Rp117,100,000,000 and
2024: Rp54.000.000.000) 6.977.714 3.341.171 2024: Rp54,000,000,000)
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
PT Bank Capital Indonesia Tbk 2.153.800 152.800 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 574.578 574.578 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 15.000 15.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Sub-total 11.721.092 4.083.549 Sub-total
Total 21.783.677 11.314.145 Total
Deposito berjangka dalam mata uang Dolar AS The time deposits in US Dollar accounts earn
menghasilkan tingkat suku bunga sebesar 1,00%- interest rates at 1.00%-5.00% per annum and
5,00% per tahun dan 1,00%-3,00% per tahun 1.00%-3.00% per annum for the years ended
masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024, respectively.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Deposito berjangka dalam mata uang Rupiah The time deposits in Rupiah accounts earn interest
menghasilkan tingkat suku bunga sebesar 5,75%- rates at 5.75%-6.50% per annum and 6.25% per
6,50% per tahun dan 6,25% per tahun masing- annum for the years ended December 31, 2025
masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada and 2024, respectively.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
- 64 -
Page 224
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. Kas di Bank dan Deposito Berjangka yang 6. Restricted Cash in Banks and Time Deposits
Dibatasi Penggunaannya
2025 2024
Kas di Bank Cash in Banks
Pihak Ketiga Third Parties
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.859.308 5.826.735 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.973.180 1.677.281 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 913.406 932.009 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 402.101 6.576 PT Bank OCBC NISP Tbk
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(2025: Rp10.456.108.198) 623.055 - (2025: Rp10,456,108,198)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: Rp135.001.586 dan (2025: Rp135,001,586 and
2024: Rp711.179.832) 8.044 44.003 2024: Rp711,179,832)
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk Indonesia 1906 Tbk
(2025: Rp890.000) 53 - (2025: Rp890,000)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(2024: Rp1.002.044) - 62 (2024: Rp1,002,044)
Sub-total 10.779.147 8.486.666 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga Third Parties
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 396.096 1.273.653 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: Rp2.800.920.645 dan (2025: Rp2,800,920,645 and
2024: Rp7.090.000.000) 166.900 438.683 2024: Rp7,090,000,000)
Sub-total 562.996 1.712.336 Sub-total
Total 11.342.143 10.199.002 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kas As at December 31, 2025 and 2024, the restricted
di bank dan deposito berjangka yang dibatasi cash in banks and time deposits above was pledged
penggunaannya tersebut diatas ditujukan untuk as collateral for credit facilities of the Company,
jaminan fasilitas pinjaman Perusahaan, SOKL, SOKL, PUL, MOS, IEL, ABPL, SPU, AMO, SML,
PUL, MOS, IEL, ABPL, SPU, AMO, SML, LSM dan LSM and LAN from the same bank (Note 19).
LAN dari bank yang sama (Catatan 19).
Deposito berjangka dalam mata uang Rupiah The time deposits in Rupiah accounts earn interest
menghasilkan tingkat suku bunga sebesar 2,25% rates at 2.25% per annum for the years ended
per tahun untuk tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Deposito berjangka dalam mata uang Dolar AS The time deposits in US Dollar accounts earn
menghasilkan tingkat suku bunga sebesar 0,75% - interest rates at 0.75% - 1.50% per annum for
1,50% per tahun untuk tahun-tahun yang berakhir the years ended December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
- 65 -
Page 225
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. Piutang Usaha 7. Trade Receivables
Rincian atas piutang usaha berdasarkan pelanggan Details of trade receivables based on customers
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina International Shipping 3.676.412 7.492.695 PT Pertamina International Shipping
Camar Resources Canada, Inc. - 2.959.571 Camar Resources Canada, Inc.
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah AS$1.500.000) 10.037.035 6.442.857 (each below USD1,500,000)
Total 13.713.447 16.895.123 Total
Dikurangi dengan cadangan ECL/ Less allowance for ECL/impairment
penurunan nilai piutang usaha (440.844) (3.414.388) of trade receivables
Pihak ketiga - neto 13.272.603 13.480.735 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 17) 28.790 - Related parties (Note 17)
Total 13.301.393 13.480.735 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 7.022.239 13.654.195 US Dollar
Rupiah Rupiah
(2025: Rp112.235.195.277 dan (2025: Rp112,235,195,277 and
2024: Rp49.047.010.080) 6.687.832 3.034.712 2024: Rp49,047,010,080)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(2025: SGD4.335 dan (2025: SGD4,335 and
2024: SGD279.618) 3.376 206.216 2024: SGD279,618)
Sub-total 13.713.447 16.895.123 Sub-total
Dikurangi dengan cadangan ECL/ Less allowance for ECL/impairment
penurunan nilai piutang usaha (440.844) (3.414.388) of trade receivables
Pihak ketiga - neto 13.272.603 13.480.735 Third parties - net
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
(2025: Rp483.150.000) 28.790 - (2025: Rp483,150,000)
Neto 13.301.393 13.480.735 Net
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha As at December 31, 2025, trade receivables of
milik Perusahaan, SOKL, ABPL, PUL, AMO, IEL, the Company, SOKL, ABPL, PUL, AMO, IEL, MOS,
MOS, SML, LSM, SPU dan LAN digunakan SML, LSM, SPU and LAN are pledged as
sebagai jaminan atas pinjaman bank yang collaterals to bank loans obtained from PT Bank
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk,
PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Woori PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk and
Saudara Indonesia 1906, Tbk dan PT Bank OCBC PT Bank OCBC NISP Tbk (Note 19).
NISP Tbk (Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As at December 31, 2024, trade receivables of
milik Perusahaan, SOKL, ABPL, PUL, AMO, IEL, the Company, SOKL, ABPL, PUL, AMO, IEL, MOS,
MOS, SML, LSM dan SPU digunakan sebagai SML, LSM and SPU are pledged as collaterals to
jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh dari bank loans obtained from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Central (Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, and
Asia Tbk, dan PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
1906, Tbk (Catatan 19). (Note 19).
- 66 -
Page 226
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. Piutang Usaha (lanjutan) 7. Trade Receivables (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 9.640.384 10.050.330 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 30 hari 803.435 517.402 Less than 30 days
31 sampai 60 hari 1.513.839 855.136 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 27.866 30.565 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 1.756.713 5.441.690 More than 90 days
Total 13.742.237 16.895.123 Total
Dikurangi cadangan ECL/ Less allowance for ECL/impairment
penurunan nilai piutang usaha (440.844) (3.414.388) of trade receivables
Neto 13.301.393 13.480.735 Net
Mutasi cadangan ECL/penurunan nilai piutang The changes in allowance for ECL/impairment of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.414.388 3.571.191 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 224.511 - Additions during the year
Penghapusan piutang (2.959.571) - Receivable written-off
Pembalikan (389.160) - Reversal
Selisih kurs 150.676 (156.803) Foreign currency difference
Saldo akhir 440.844 3.414.388 Ending balance
Manajemen telah menilai dan berpendapat bahwa The management has assessed and is of the
cadangan kerugian ECL/penurunan nilai adalah opinion that the allowance for ECL/impairment is
cukup untuk menutupi kemungkinan atas tidak adequate to cover any possible losses arising from
tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables accounts.
8. Persediaan 8. Inventories
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bahan bakar 10.411.281 7.901.841 Fuel
Bahan baku pembangunan kapal 465.103 166.136 Shipbuilding material
Total 10.876.384 8.067.977 Total
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expenses
termasuk dalam “Beban Pokok Pendapatan” and included in “Cost of Revenues” amounted to
masing-masing sebesar AS$15.482.804 dan USD15,482,804 and USD17,411,250 for the years
AS$17.411.250 untuk tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai tercatat The Group’s management believes that
persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai the carrying value of inventories above does not
realisasi netonya, sehingga tidak diperlukan exceed the net realizable value, therefore
penyisihan untuk menyesuaikan nilai tercatat allowance to adjust the carrying value of inventory
persediaan ke nilai realisasi netonya pada tanggal to its net realizable value as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024 is not necessary.
- 67 -
Page 227
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Persediaan (lanjutan) 8. Inventories (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the material
persediaan bahan baku telah diasuransikan inventories were insured against all risks of
terhadap semua risiko kerusakan dengan jumlah damage, each with total coverage of
pertanggungan masing-masing sebesar USD1,000,000. The Group’s management believes
AS$1.000.000. Manajemen Grup berpendapat that the inventories were adequately insured.
bahwa persediaan telah diasuransikan secara
memadai.
9. Uang Muka dan Beban Dibayar Dimuka 9. Advances and Prepaid Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka pembelian 3.902.777 2.755.782 Advances to suppliers
Asuransi dibayar dimuka 429.489 437.652 Prepaid insurances
Lain-lain - 14.915 Others
Total 4.332.266 3.208.349 Total
Uang muka pembelian kepada pemasok Advances to suppliers represent advance payment
merupakan uang muka pembelian barang dan jasa for purchases of goods and services for
untuk kegiatan operasional Grup. the Group’s normal operating activity.
10. Pendapatan yang Masih Harus Ditagih 10. Unbilled Revenues
Rincian atas pendapatan yang masih harus ditagih Details of unbilled revenues based on customers
berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina International Shipping 5.485.877 4.844.806 PT Pertamina International Shipping
PT Pertamina EP 1.755.380 682.000 PT Pertamina EP
Medco E&P Natuna Ltd. 697.500 713.000 Medco E&P Natuna Ltd.
PT Pertamina Hulu Energi Offshore PT Pertamina Hulu Energi Offshore
North West Java 682.000 2.079.000 North West Java
Pertamina International Shipping Pte., Ltd. 510.803 - Pertamina International Shipping Pte., Ltd.
Lain-lain (masing-masing AS$500.000) 1.716.067 410.367 Others (each below US$500,000)
Sub-total pihak ketiga 10.847.627 8.729.173 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 17) Related party (Note 17)
PT Adiraja Armada Maritim 334.553 - PT Adiraja Armada Maritim
Total 11.182.180 8.729.173 Total
Rincian pendapatan yang masih harus ditagih The details of unbilled revenues based on
berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 9.921.540 8.059.829 US Dollar
Rupiah Rupiah
(2025: Rp15.541.587.126 dan (2025: Rp15,541,587,126 and
2024: Rp10.817.940.290) 926.087 669.344 2024: Rp10,817,940,290)
Sub-total pihak ketiga 10.847.627 8.729.173 Sub-total third parties
Pihak berelasi Related party
Rupiah Rupiah
(2025: Rp5.614.476.483) 334.553 - (2025: Rp5,614,476,483)
Total 11.182.180 8.729.173 Total
- 68 -
Page 228
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
31 Desember/December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 154.912.090 - - - 154.912.090 Land
Galangan kapal 58.397.449 - - 10.449.344 68.846.793 Shipyard
Bangunan 17.967.663 - - - 17.967.663 Buildings
Kapal 456.364.300 35.550.000 (77.763.755) - 414.150.545 Vessels
Perlengkapan kapal 6.548.928 2.612.044 (1.268.682) - 7.892.290 Vessel supplies
Mesin 10.591.805 251.101 - - 10.842.906 Machineries
Kendaraan 5.185.797 398.947 (195.057) - 5.389.687 Vehicles
Peralatan kantor dan Office and shipyard
galangan 4.251.429 118.055 - - 4.369.484 equipment
Peralatan bengkel 382.123 - - - 382.123 Workshop equipment
Aset dalam penyelesaian 7.140.985 10.706.938 - (10.449.344 ) 7.398.579 Construction in progress
Total 721.742.569 49.637.085 (79.227.494) - 692.152.160 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Galangan kapal 8.341.922 2.103.281 - - 10.445.203 Shipyard
Bangunan 8.412.440 901.760 - - 9.314.200 Buildings
Kapal 162.143.568 14.021.309 (40.183.827) - 135.981.050 Vessels
Perlengkapan kapal 4.623.347 952.711 (1.308.342) - 4.267.716 Vessel supplies
Mesin 8.809.471 254.741 - - 9.064.212 Machineries
Kendaraan 4.269.380 260.865 (186.166) - 4.344.079 Vehicles
Peralatan kantor dan Office and shipyard
galangan 4.060.618 83.050 - - 4.143.668 equipment
Peralatan bengkel 382.123 - - - 382.123 Workshop equipment
Total 201.042.869 18.577.717 (41.678.335) - 177.942.251 Total
Nilai tercatat - neto 520.699.700 514.209.909 Net carrying amount
31 Desember/December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 154.912.090 - - - 154.912.090 Land
Galangan kapal 58.397.449 - - - 58.397.449 Shipyard
Bangunan 17.967.663 - - - 17.967.663 Buildings
Kapal 453.785.859 44.417.859 (41.839.418) - 456.364.300 Vessels
Perlengkapan kapal 5.395.327 1.458.716 (305.115) - 6.548.928 Vessel supplies
Mesin 10.519.571 72.234 - - 10.591.805 Machineries
Kendaraan 5.154.766 105.736 (74.705) - 5.185.797 Vehicles
Peralatan kantor dan Office and shipyard
galangan 4.200.556 50.873 - - 4.251.429 equipment
Peralatan bengkel 382.123 - - - 382.123 Workshop equipment
Aset dalam penyelesaian - 7.140.985 - - 7.140.985 Construction in progress
Total 710.715.404 53.246.403 (42.219.238) - 721.742.569 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Galangan kapal 6.839.548 1.502.374 - - 8.341.922 Shipyard
Bangunan 7.468.467 943.973 - - 8.412.440 Buildings
Kapal 165.465.972 14.570.467 (17.892.871) - 162.143.568 Vessels
Perlengkapan kapal 3.985.329 803.166 (165.148) - 4.623.347 Vessel supplies
Mesin 8.545.322 264.149 - - 8.809.471 Machineries
Kendaraan 4.063.112 259.962 (53.694) - 4.269.380 Vehicles
Peralatan kantor dan Office and shipyard
galangan 3.961.640 98.978 - - 4.060.618 equipment
Peralatan bengkel 382.123 - - - 382.123 Workshop equipment
Total 200.711.513 18.443.069 (18.111.713) - 201.042.869 Total
Nilai tercatat - neto 510.003.891 520.699.700 Net carrying amount
- 69 -
Page 229
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan
(Catatan 25) 17.355.485 17.152.744 Cost of revenues (Note 25)
Beban usaha (Catatan 26) 1.222.232 1.269.355 Operating expenses (Note 26)
Beban lain lain - lain-lain - 20.970 Other expenses - others
Total 18.577.717 18.443.069 Total
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress is as follows:
berikut:
2025 2024
Proyek konstruksi kapal tanker minyak 6.560.706 - Project oil tanker construction
Proyek panel surya galangan 837.873 - Project shipyard solar panel
Proyek Jetty - 7.140.985 Project Jetty
Total 7.398.579 7.140.985 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, estimasi As at December 31, 2025, the estimated
presentase penyelesaian aset dalam percentage of completion of the construction in
pembangunan untuk proyek panel surya galangan progress for project shipyard solar panel and oil
dan kapal tanker minyak adalah sebagai berikut: tanker are as follows:
Persentase Estimasi Waktu
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Estimated Time
Completion of Completion
Kuartal 2 Tahun 2026/
Proyek panel surya galangan 82,02% 2nd quarter of 2026 Project shipyard solar panel
Kuartal 3 Tahun 2026/
Proyek konstruksi kapal tanker minyak 85,41% 3rd quarter of 2026 Project oil tanker construction
Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposals of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga jual 31.474.152 31.007.619 Proceeds
Dikurangi nilai tercatat: Less carrying value:
Aset tetap - neto (37.549.159) (24.107.525) Fixed assets - net
Beban docking Deferred charges
ditangguhkan - neto (1.072.273) (4.828.675) on docking - net
Biaya penjualan lainnya (488.389) (617.522) Others selling cost
Laba (rugi) pelepasan Gain (loss) on disposal
aset tetap - neto (7.635.669) 1.453.897 of fixed assets - net
- 70 -
Page 230
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
Liabilitas atas Transaksi Jual dan Sewa-balik Liabilities on Sale and Leaseback Transaction
2025 2024
Tahun 2025 - 1.879.750 Year 2025
Tahun 2026 5.578.772 1.879.750 Year 2026
Tahun 2027 7.783.308 4.251.450 Year 2027
Tahun 2028 3.366.877 - Year 2028
Tahun 2029 3.197.530 - Year 2029
Tahun 2030 3.030.366 - Year 2030
Tahun 2031 2.863.202 - Year 2031
Tahun 2032 2.079.581 - Year 2032
Total pembayaran minimum sewa 27.899.636 8.010.950 Total minimum lease payment
Dikurangi : Less :
Beban bunga yang belum diakui (4.510.783) (1.012.171) Unrecognized interest expense
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (91.948) (43.962) Unamortized transaction cost
Liabilitas dari transaksi jual dan sewa-balik 23.296.905 6.954.817 Liabilities on sale and leaseback transaction
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun (4.029.247) (1.367.534) Current maturities
Bagian jangka panjang yang akan Long-term portion - net
jatuh tempo lebih dari satu tahun 19.267.658 5.587.283 current maturities
Success International Marine Pte Ltd (SIM) dan Success International Marine Pte Ltd (SIM) and
Great Sea International Ltd. (GSI) Great Sea International Ltd. (GSI)
Pada tanggal 22 Juni 2022, SIM dan Harbour On June 22, 2022, SIM and Harbour Partners Ltd.,
Partners Ltd., Singapura, melakukan perjanjian Singapore, entered into a sale and leaseback
transaksi jual dan sewa-balik atas 1 buah kapal transaction agreement for 1 of SIM vessel
SIM sebesar AS$10.000.000, sebelum dikurangi amounted to USD10,000,000, before deducting
dengan biaya transaksi sebesar AS$112.503, with transaction costs amounted to USD112,503,
dengan jangka waktu sewa selama 60 bulan. with a further charter period of 60 months.
Pada tanggal 26 Desember 2025, SIM dan Harbour On December 26, 2025, SIM and Harbour Partners
Partners Ltd., melakukan novasi atas perjanjian Ltd., novate the sale and leaseback transaction
transaksi jual dan sewa-balik tersebut dan setuju agreement and agreed to transfer all of SIM’s
untuk memindahkan seluruh hak dan kewajiban rights and obligations on the vessel to GSI,
SIM atas kapal yang disewa kepada GSI, Entitas a Subsidiary.
Anak.
Global Ocean Lines Ltd. (GOL) Global Ocean Lines Ltd. (GOL)
Pada tanggal 8 Agustus 2025, GOL, Evahline Inc., On August 8, 2025, GOL, Evahline Inc., and Great
dan Great Something Co., Ltd., melakukan Something Co., Ltd., entered into a sale and
perjanjian transaksi jual dan sewa-balik atas leaseback transaction agreement for 1 of GOL
1 buah kapal GOL sebesar AS$19.000.000, vessel amounted to USD19,000,000, before
sebelum dikurangi dengan biaya transaksi sebesar deducting with transaction costs amounted to
AS$102.060, dengan jangka waktu sewa selama USD102,060, with a further charter period of
84 bulan. 84 months.
Pada akhir masa sewa, GSI dan GOL memiliki At the end of the lease period, GSI and GOL has
kewajiban untuk membeli kembali kapal-kapal an obligation to repurchase the vessels.
tersebut.
- 71 -
Page 231
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
Aset yang Dijaminkan Collateral Assets
a. Kapal-kapal milik SOKL, IEL, ABPL, LSM, a. The vessels owned by SOKL, IEL, ABPL,
SML, SPU, AMO, dan PUL digunakan sebagai LSM, SML, SPU, AMO, and PUL are used as
jaminan atas fasilitas pinjaman Sindikasi dari collateral for Syndicated Loan facilities from
PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 19). Mandiri (Persero) Tbk (Note 19).
b. Kapal milik IEL digunakan sebagai jaminan b. A vessel owned by IEL is used as collateral
atas fasilitas pinjaman General Financing dari for the General Financing facility from
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
(Catatan 19). (Note 19).
c. Kapal milik ABPL digunakan sebagai jaminan a.c. A vessel owned ABPL is used as collateral
atas fasilitas pinjaman pembelian kapal dari for vessel purchase loan facility from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 19). Mandiri (Persero) Tbk (Note 19).
d. Tanah galangan seluas 756.896 meter persegi e.d. Shipyard land area of 756,896 square meters
dan bangunan di atasnya yang terletak di and building on it located in Karimun owned
Karimun milik MOS, dijadikan sebagai jaminan by MOS was pledged as collateral for MOS’s
atas fasilitas kredit MOS dari PT Bank Mandiri loan facilities from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Catatan 31). (Persero) Tbk (Note 31).
e. Dua (2) unit bangunan kantor milik SOKL, e. Two (2) units office buildings owned by
tanah galangan dan bangunan di atasnya yang SOKL, shipyard land and buildings thereon,
terletak di Karimun milik MOS, dijadikan located in Karimun owned by MOS was
sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman pledged as collateral for syndicated loan
sindikasi dari PT Bank Central Asia Tbk dan facilities from PT Bank Central Asia Tbk and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 19). PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 19).
f. Pada tanggal 31 Desember 2025, kapal milik f. As at December 31, 2025, the vessel owned
LAN digunakan sebagai jaminan atas fasilitas by LAN is used as collateral for a credit loan
pinjaman kredit dari PT Bank OCBC NISP Tbk facility from PT Bank OCBC NISP Tbk
(Catatan 19). (Note 19).
g. Pada tanggal 31 Desember 2025, kapal milik g. As at December 31, 2025, the vessel owned
LSM digunakan sebagai jaminan atas fasilitas by LSM is used as collateral for a credit loan
pinjaman kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Tbk (Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah As at December 31, 2025 and 2024, the titles of
yang dimiliki oleh MOS yang terletak di Karimun land, which are owned by MOS located in Karimun
berupa Hak Guna Bangunan (HGB) akan berakhir represent Hak Guna Bangunan (HGB) which will
pada berbagai tanggal pada tahun 2026 sampai expire on various dates in 2026 until 2054.
dengan 2054. Manajemen Grup berkeyakinan The Group’s management believes the HGB can
bahwa HGB tersebut dapat diperpanjang pada saat be renewed upon expiry.
berakhirnya hak tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, the costs of
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan the Group’s fixed assets that have been fully
penuh tetapi masih digunakan masing-masing depreciated but are still being utilized amounted to
sebesar AS$28.811.614 dan AS$33.060.909. USD28,811,614 and USD33,060,909, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
kapal Grup diasuransikan terhadap kerusakan vessels are covered by insurance against damage
lambung dan mesin kapal (Hull and Machinery) dan of Hull and Machinery and War Risk and also
risiko perang (War Risk) serta perlindungan dan covered by P&I (Protection and Indemnity)
penggantian termasuk kerugian pihak ketiga insurance including third party losses connected
sehubungan dengan pengoperasian kapal dengan with the vessels’ operations under blanket policies
total nilai pertanggungan masing-masing sebesar for sum insured of USD352,350,000 and
AS$352.350.000 dan AS$344.800.000 melalui, USD344,800,000 with LCH Insurance Brokers Pte.,
LCH Insurance Brokers Pte., Ltd. dan PT Willis Ltd. and PT Willis Indonesia, respectively.
Indonesia.
- 72 -
Page 232
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at December 31, 2025 and 2024,
kendaraan Grup diasuransikan terhadap risiko the Group’s vehicles are covered by All Risk
kerugian dan risiko lainnya dengan total nilai insurance, under blanket policies for sum insured
pertanggungan sebesar Rp28.976.127.500 dan of Rp28,976,127,500 and Rp25,904,146,500
Rp25.904.146.500 melalui antara lain PT Asuransi through among others, PT Asuransi Ramayana
Ramayana Tbk, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, Tbk, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, Maximus Graha Persada Tbk, PT Sahabat Artha
PT Sahabat Artha Proteksi, PT Asuransi Astra Proteksi, PT Asuransi Astra Buana and
Buana dan PT Asuransi Etiqa Internasional PT Asuransi Etiqa International Indonesia.
Indonesia.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai The Group’s management is of the opinion that
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi the insurance coverage is adequate to cover
kemungkinan kerugian atas aset yang possible losses on the assets insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak terdapat Based on management’s assesment, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap an impairment in value of fixed assets as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
12. Sewa 12. Leases
Tanah/ Bangunan/
Land Building Total/Total
Nilai aset hak-guna Costs of right-of-use assets
Saldo awal Beginning balance
(1 Januari 2025) 314.759 5.456.302 5.771.061 (January 1, 2025)
Penambahan tahun berjalan - - - Addition during the year
Pada tanggal
31 Desember 2025 314.759 5.456.302 5.771.061 As at December 31, 2025
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pada tanggal 1 Januari 2025 22.245 3.610.630 3.632.875 As at January 1, 2025
Penambahan tahun berjalan 4.449 1.818.767 1.823.216 Addition during the year
Pada tanggal
31 Desember 2025 26.694 5.429.397 5.456.091 As at December 31, 2025
Nilai tercatat pada tanggal Carrying value as at
31 Desember 2025 288.065 26.905 314.970 December 31, 2025
Tanah/ Bangunan/
Land Building Total/Total
Nilai aset hak-guna Costs of right-of-use assets
Saldo awal Beginning balance
(1 Januari 2024) 314.759 5.456.302 5.771.061 (January 1, 2024)
Penambahan tahun berjalan - - - Addition during the year
Pada tanggal
31 Desember 2024 314.759 5.456.302 5.771.061 As at December 31, 2024
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pada tanggal 1 Januari 2024 17.796 1.791.863 1.809.659 As at January 1, 2024
Penambahan tahun berjalan 4.449 1.818.767 1.823.216 Addition during the year
Pada tanggal
31 Desember 2024 22.245 3.610.630 3.632.875 As at December 31, 2024
Nilai tercatat pada tanggal Carrying value as at
31 Desember 2024 292.514 1.845.672 2.138.186 December 31, 2024
- 73 -
Page 233
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Sewa (lanjutan) 12. Leases (continued)
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
2025 2024
Tahun 2025 - 2.101.864 Year 2025
Tahun 2026 31.106 29.460 Year 2026
Total pembayaran minimum sewa 31.106 2.131.324 Total minimum lease payment
Dikurangi beban bunga yang Less unrecognized
belum diakui (286) (75.155) interest expense
Liabilitas sewa 30.820 2.056.169 Lease liabilities
Bagian jatuh tempo dalam
satu tahun (30.820) (2.026.980) Current maturities
Bagian jangka panjang yang
akan jatuh tempo Long-term portion
lebih dari satu tahun - 29.189 - net current maturities
Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa adalah The details of lease liabilities by lessor are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Ocean Properties LLP 30.820 165.081 Ocean Properties LLP
PT Sejahtera Bahari Abadi (Catatan 17) - 1.891.088 PT Sejahtera Bahari Abadi (Note 17)
Total 30.820 2.056.169 Total
2023)
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognized in profit
rugi: or loss:
2025 2024
Beban penyusutan Depreciation expense
Beban pokok pendapatan - Cost of revenues -
beban pembangunan dan shipbuilding and
perbaikan kapal 4.449 4.449 ship repair expenses
Beban usaha (Catatan 26) 1.818.767 1.818.767 Operating expenses (Note 26)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 27) 75.032 200.906 (Note 27)
Biaya yang berkaitan
dengan sewa jangka Expense relating to short-term
pendek 2.384.093 8.431.092 lease
Total 4.282.341 10.455.214 Total
Beban bunga atas liabilitas sewa untuk tahun yang Interest expense on lease liabilities for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023) 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024 amounting to
2024 adalah masing-masing sebesar AS$75.032 USD75,032 and USD200,906, respectively, was
dan AS$200.906 dicatat sebagai bagian dari recorded as part of “Finance Cost” (Note 27) in
“Beban Keuangan” (Catatan 27) dalam laporan the consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income.
konsolidasian.
- 74 -
Page 234
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non-Current Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban docking ditangguhkan - neto 12.243.194 15.297.504 Deferred charges on docking - net
Aset takberwujud - neto 56.197 - Intangible assets - net
Lain-lain 42.042 130.443 Others
Total 12.341.433 15.427.947 Total
Beban amortisasi aset takberwujud untuk tahun Amortization expense on intangible assets for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 the year ended December 31, 2025 amounting
adalah sebesar AS$6.535 dicatat sebagai bagian to USD6,535 was recorded as part of “Operating
dari “Beban Usaha” dalam laporan laba rugi dan Expenses” in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
14. Utang Usaha 14. Trade Payables
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah The details of trade payables based on suppliers
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Zhoushan Ningshing Ship Building Zhoushan Ningshing Ship Building
and Repairing Co., Ltd. 4.155.988 - and Repairing Co., Ltd.
Utama Energy Trade, Pte., Ltd. 453.268 6.499 Utama Energy Trade, Pte., Ltd.
PT Pertamina Trans Kontinental 385.602 44.094 PT Pertamina Trans Kontinental
Everllence SE (sebelumnya Everllence SE (previously
MAN Energy Solutions) 357.131 229.748 MAN Energy Solutions)
KMG Lubricants International 62.259 399.135 KMG Lubricants International
OceanSTAR Marine & Offshore OceanSTAR Marine & Offshore
Pte., Ltd., Singapura - 702.879 Pte., Ltd., Singapore
PT ASL Shipyard Indonesia - 435.139 PT ASL Shipyard Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah AS$300.000) 6.424.008 7.336.929 (each below USD300,000)
Sub-total pihak ketiga 11.838.256 9.154.423 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 17) 41.544 331.503 Related parties (Note 17)
Total 11.879.800 9.485.926 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 7.587.050 4.259.576 US Dollar
Rupiah Rupiah
(2025: Rp61.354.471.578 dan (2025: Rp61,354,471,578 and
2024: Rp71.478.865.422) 3.655.969 4.422.650 2024: Rp71,478,865,422)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(2025: SGD474.589 dan (2025: SGD474,589 and
2024: SGD367.075) 369.575 270.714 2024: SGD367,075)
Euro Euro
(2025: EUR105.522 dan (2025: EUR105,522 and
2024: EUR67.286) 124.205 70.156 (2024: EUR67,286)
Yen Jepang Japanese Yen
(2025: JPY14.344.122 dan (2025: JPY14,344,122 and
2024: JPY18.292.806) 91.961 115.858 (2024: JPY18,292,806)
Poundsterling Inggris British Pound
(2025: GBP7.031 dan (2025: GBP7,031 and
2024: GBP7.717) 9.496 9.708 2024: GBP7,717)
- 75 -
Page 235
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Utang Usaha (lanjutan) 14. Trade Payables (continued)
2025 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
(2024: CNY38.537) - 5.280 (2024: CNY38,537)
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
(2024: MYR2.150) - 481 (2024: MYR2,150)
Sub-total pihak ketiga 11.838.256 9.154.423 Sub-total third parties
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
(2025: Rp697.195.334 dan (2025: Rp697,195,334 and
2024: Rp3.228.912.598) 41.544 199.784 2024: Rp3,228,912,598)
Dolar AS - 131.719 US Dollar
Sub-total pihak berelasi 41.544 331.503 Sub-total related parties
Total 11.879.800 9.485.926 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: Details of trade payables by aging are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 10.250.450 8.084.005 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 30 hari 792.619 335.879 Less than 30 days
31 sampai 60 hari 164.091 258.928 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 64.847 120.014 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 607.793 687.100 More than 90 days
Total 11.879.800 9.485.926 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there was no
ada jaminan yang diberikan oleh Grup atas utang collateral provided by the Group for the trade
usaha. Sumber pembayaran utang usaha adalah payables. The source of repayment of the trade
saldo kas dari hasil pendapatan Grup. payables is the cash balance from the Group’s
revenue proceeds.
15. Perpajakan 15. Taxations
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 3.125.985 3.160.032 Value-Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 21 159.730 146.072 Income Tax Article 21
Total 3.285.715 3.306.104 Total
- 76 -
Page 236
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Perpajakan (lanjutan) 15. Taxations (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 340.912 5.305 Value-Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) (final) 18.341 57.672 Article 4 (2) (final)
Pasal 15 (final) 56.878 109.015 Article 15 (final)
Pasal 21 4.283 20.508 Article 21
Pasal 23 16.726 71.334 Article 23
Pasal 26 - 1.965 Article 26
Pasal 29 15.575 40.191 Article 29
Total 452.715 305.990 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak c. Tax Benefit (Expense)
Manfaat (beban) pajak Perusahaan dan Tax benefit (expense) of the Company and
Entitas Anak terdiri dari: Subsidiaries are as follows:
2025 2024
Final Final
Entitas Anak (1.844.113) (1.951.120) Subsidiaries
Kini Current
Perusahaan (20.076) (17.545) The Company
Entitas Anak (12.071) (48.806) Subsidiaries
Sub-total (32.147) (66.351) Sub-total
Tangguhan Deferred
Perusahaan (10.321) 9.989 The Company
Entitas Anak 8.398 13.009 Subsidiaries
Sub-total (1.923) 22.998 Sub-total
Beban pajak - neto (1.878.183) (1.994.473) Tax expense - net
d. Pajak Final d. Final Tax
Entitas anak, kecuali MOS dan entitas anak The Subsidiaries, except MOS and foreign
luar negeri, bergerak di bidang pelayaran yang subsidiaries, are engaged in shipping, which is
dikenakan pajak pasal 15 final sebesar 1,2% subject to final tax article 15 rate of 1.2% from
dari peredaran bruto sesuai Keputusan gross income based on Finance Ministry
Menteri Keuangan No. 416/KMK.04/1996 Decisions No. 416/KMK.04/1996 dated
tanggal 14 Juni 1996 dan SE-29/PJ.4/1996 June 14, 1996 and SE-29/PJ.4/1996 dated
tanggal 13 Agustus 1996. August 13, 1996.
Perhitungan beban pajak final sehubungan The calculation of the final tax expense in
dengan pengoperasian kapal Entitas Anak connection with the operation of
adalah sebagai berikut: the Subsidiaries is as follows:
2025 2024
Total pendapatan neto Total net revenue per
menurut laporan laba consolidated
rugi dan penghasilan statements of
komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 155.324.378 165.638.994 comprehensive income
Eliminasi dan penyesuaian 31.972.742 27.070.652 Elimination and adjustments
- 77 -
Page 237
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Perpajakan (lanjutan) 15. Taxations (continued)
d. Pajak Final (lanjutan) d. Final Tax (continued)
2025 2024
Pendapatan yang tidak Revenues not subjected
dikenakan pajak final: to final tax of:
Perusahaan (717.183) (717.328) The Company
Entitas Anak (32.903.812) (29.398.980) Subsidiaries
Pendapatan dari sewa Revenues from vessel
kapal dan jasa rental and freight
pengangkutan - Indonesia 153.676.125 162.593.338 services - Indonesia
PPh pasal 15 (final) Income tax article 15 (final)
sebesar 1,2% 1.844.113 1.951.120 at 1.2%
PPh pasal 15 (final) yang Income tax article 15 (final)
dipotong atau disetor which already withheld
pada tahun berjalan (1.812.611) (1.880.112) or paid in current year
PPh pasal 15 (final) yang Income tax article 15 (final)
terutang dari beban sewa payables from vessel rental
kapal kepada perusahaan expenses to domestic
pelayaran dalam negeri 25.376 38.007 shipping company
Utang pajak penghasilan Income tax article 15 (final)
pasal 15 (final) 56.878 109.015 payables
e. Pajak Kini - Tidak Final e. Current Tax - Non Final
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan expense as shown in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian dengan statements of profit or loss and other
taksiran laba kena pajak adalah sebagai comprehensive income and estimated taxable
berikut: income is as follows:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
menurut laporan laba rugi per consolidated statements
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 9.522.889 19.136.874 comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Entitas Anak (8.354.831) (20.073.696) of Subsidiaries
Eliminasi dan penyesuaian 66.999.475 3.197.913 Elimination and adjustments
Laba sebelum beban Profit before tax expense
pajak Perusahaan 68.167.533 2.261.091 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja (46.915) 45.405 Employees benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan bunga (15.758) (3.758) Interest income
Biaya bunga 472.929 256.449 Interest expense
Penghasilan dividen (68.658.789) (2.507.886) Dividend income
Lain-lain 172.255 28.449 Others
Beda tetap - neto (68.029.363) (2.226.746) Permanent differences - net
Laba kena pajak Taxable income
Perusahaan 91.255 79.750 of the Company
Beban pajak kini: Current tax expense:
Perusahaan 20.076 17.545 The Company
Entitas anak 12.071 48.806 Subsidiaries
Total 32.147 66.351 Total
- 78 -
Page 238
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Perpajakan (lanjutan) 15. Taxations (continued)
e. Pajak Kini - Tidak Final (lanjutan) e. Current Tax - Non Final (continued)
2025 2024
Pajak penghasilan dibayar Prepayments of income
dimuka Perusahaan: taxes of the Company:
Pasal 23 2.467 12.763 Article 23
Pasal 25 12.832 2.229 Article 25
Total 15.299 14.992 Total
Pajak penghasilan dibayar Prepayments of income
dimuka entitas anak 1.273 11.168 taxes of the subsidiaries
Utang pajak Corporate income
penghasilan badan: tax payables:
Perusahaan 4.777 2.553 The Company
Entitas Anak 10.798 37.638 Subsidiaries
Total 15.575 40.191 Total
Laba kena pajak dari hasil rekonsiliasi tahun Taxable income resulted from the above
fiskal 2025 dan 2024 di atas menjadi dasar reconciliation for the fiscal year 2025 and 2024
dalam pengisian SPT Tahunan Pajak provides the basis for the Company’s Annual
Penghasilan Badan Perusahaan yang Corporate Income Tax Return submitted to Tax
disampaikan ke Kantor Pajak. Office.
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Aset dan manfaat pajak tangguhan atas beda The deferred tax assets and tax benefits of
temporer pada tanggal-tanggal 31 Desember temporary differences as at December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Dikreditkan Dikreditkan
(dibebankan) ke Penghasilan
ke Laporan Komprehensif Selisih
Saldo Laba Rugi/ Lain/Charged Kurs/ Saldo
Awal/ Credited to Other Foreign Akhir/
Beginning (charged) to Comprehensive Currency Ending
Balance Profit or Loss Income Difference Balance
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 57.991 (10.321) 11.295 (2.162) 56.803 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiary
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 65.101 8.398 2.461 (2.612 ) 73.348 Employee benefits
Total Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan 123.092 (1.923) 13.756 (4.774 ) 130.151 Assets
31 Desember/December 31, 2024
Dibebankan
ke Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif Selisih
Saldo ke Laporan Lain/Charged Kurs/ Saldo
Awal/ Laba Rugi/ to Other Foreign Akhir/
Beginning Credited to Comprehensive Currency Ending
Balance Profit or Loss Income Difference Balance
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 61.821 9.989 (10.987) (2.832 ) 57.991 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiary
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 81.744 13.009 (26.150) (3.502 ) 65.101 Employee benefits
Total Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan 143.565 22.998 (37.137) (6.334 ) 123.092 Assets
- 79 -
Page 239
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Perpajakan (lanjutan) 15. Taxations (continued)
f. Pajak Tangguhan (lanjutan) f. Deferred Tax (continued)
Rekonsiliasi antara pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang expense computed using the applicable tax
berlaku dari laba akuntansi sebelum beban rates on the profit before tax expense reported
pajak seperti yang tercantum dalam laporan in the consolidated statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income for the years
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024 are as
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
menurut laporan laba rugi per consolidated statements
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 9.522.889 19.136.874 comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Entitas Anak (8.354.831) (20.073.696) of Subsidiaries
Eliminasi dan penyesuaian 66.999.475 3.197.913 Elimination and adjustments
Laba sebelum beban Profit before tax expense
pajak Perusahaan 68.167.533 2.261.091 of the Company
Beban pajak Tax expense
dengan tarif pajak computed using the
yang berlaku (14.996.857) (497.440) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas: Tax effects on:
Beda tetap 14.966.460 489.884 Permanent differences
Beban pajak: Tax expense of:
Perusahaan - neto (30.397) (7.556) The Company - net
Entitas anak - neto (1.847.786) (1.986.917) Subsidiaries - net
Beban pajak - neto
menurut laporan laba Tax expense - net
rugi dan penghasilan per consolidated statements
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian (1.878.183) (1.994.473) comprehensive income
g. Tarif Pajak Badan g. Corporate Tax Rate
Tarif pajak badan terhadap laba kena pajak The corporate income tax rate to reported
yang dilaporkan untuk tahun 2025 dan 2024 taxable income for 2025 and 2024 is 22%.
adalah sebesar 22%.
h. Administrasi h. Administration
Perusahaan, SOKL, ABPL, MOS, IEL, PUL, The Company, SOKL, ABPL, MOS, IEL, PUL,
SML, AMO, SPU, LSM, LAN, SLE dan MBR SML, AMO, SPU, LSM, LAN, SLE and MBR
telah memperoleh ijin untuk melakukan have obtained a permission to file its taxation
pelaporan perpajakan dalam mata uang Dolar in US Dollar (functional currency).
AS$ (mata uang fungsional).
- 80 -
Page 240
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. Beban yang Masih Harus Dibayar 16. Accrued Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban operasional kapal 8.565.529 5.600.965 Operating costs of vessels
Beban operasional shipyard 1.315.952 1.398.683 Operating cost of shipyard
Asuransi 1.211.001 722.215 Insurance
Gaji dan tunjangan 322.684 973.322 Salaries and allowances
Bunga pinjaman bank 236.137 279.061 Interest on bank loans
Sewa kapal - 2.899.479 Vessel rental
Lain-lain 953.753 1.027.605 Others
Total 12.605.056 12.901.330 Total
17. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak 17. Balances and Transactions with Related
Berelasi Parties
Rincian saldo akun dan transaksi dengan pihak- The details of account balances and transactions
pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
Persentase dari Total
Aset/Liabilitas (%)/
Percentage to Total
Jumlah/Amount Assets/Liabilities (%)
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha (Catatan 7)/
Trade receivables (Note 7)
PT Lautan Pasifik Sejahtera 27.262 - 0,00 -
PT Sejahtera Bahari Abadi 1.528 - 0,00 -
Total 28.790 - 0,00 -
Pendapatan yang masih
harus ditagih (Catatan 10)/
Unbilled revenues (Note 10)
PT Adiraja Armada Maritime 334.553 - 0,06 -
Aset hak guna - neto/
Right-of-use assets - net
PT Sejahtera Bahari Abadi - 1.688.789 - 0,28
Utang usaha (Catatan 14)/
Trade payables (Note 14)
PT Rezeki Putra Energi 23.370 7.588 0,01 0,00
PT Vektor Maritim 11.917 - 0,01 -
PT Equator Maritime 6.257 - 0,00 -
PT Sejahtera Bahari Abadi - 323.915 - 0,16
Total 41.544 331.503 0,02 0,16
Liabilitas sewa (Catatan 12)/
Lease liabilities (Note 12)
PT Sejahtera Bahari Abadi - 1.891.088 - 0,93
- 81 -
Page 241
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak 17. Balances and Transactions with Related Parties
Berelasi (lanjutan) (continued)
Persentase dari Total
Pendapatan/Beban (%)/
Percentage to Total
Jumlah/Amount Income/Expenses (%)
2025 2024 2025 2024
Pendapatan (Catatan 24)/
Revenue (Note 24)
PT Adiraja Armada Maritime 334.653 - 0,22 -
PT Lautan Pasifik Sejahtera 27.835 227.055 0,02 0,14
PT Sejahtera Bahari Abadi 1.537 2.075 0,00 0,00
Total 364.025 229.130 0,24 0,14
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenues
Sewa kapal/Rental vessel
PT Sejahtera Bahari Abadi 2.384.093 2.456.403 2,09 1,98
PT Lautan Pasifik Sejahtera - 2.556.470 - 2,07
Jasa manajemen pengelolaan
kapal/Management fee for
vessel operation
PT Vektor Maritim 184.416 295.429 0,16 0,24
PT Equator Maritime 36.502 185.955 0,03 0,15
Pembelian/Purchases
PT Rezeki Putra Energi 100.982 377.554 0,09 0,31
Total 2.705.993 5.871.811 2,37 4,75
Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi yang The relationship and nature of account balances/
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Nature of Account Balances/
Pihak-pihak Berelasi/Related Parties Relasi/Relationship Transactions
PT Rezeki Putra Energi Perusahaan afiliasi/ Utang usaha dan pembelian/
Affiliated company Trade payables and purchases
PT Lautan Pasifik Sejahtera Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, pendapatan, dan
Affiliated company beban sewa kapal/
Trade receivables, revenue, and
rental vessel expense
PT Sejahtera Bahari Abadi Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha, aset hak guna - neto,
Affiliated company utang usaha, liabilitas sewa,
pendapatan, beban sewa kapal/
Trade receivables, right-of-use assets - net
trade payables, lease liabilities,
revenue, rental vessel expense
PT Equator Maritime Perusahaan afiliasi/ Utang usaha dan jasa manajemen
Affiliated company pengelolaan kapal/
Trade payables and management fee
for vessel operation
PT Vektor Maritim Perusahaan afiliasi/ Utang usaha dan jasa manajemen
Affiliated company pengelolaan kapal/
Trade payables and management fee
for vessel operation
PT Adiraja Armada Maritime Perusahaan afiliasi/ Pendapatan yang masih harus ditagih
Affiliated company dan pendapatan/
Unbilled revenues and revenue
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/ Remunerasi/
Boards of Commissioners and Directors Key management personel Remuneration
- 82 -
Page 242
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak 17. Balances and Transactions with Related Parties
Berelasi (lanjutan) (continued)
Perusahaan afiliasi adalah entitas dalam Affiliated companies are entities under common
pengendalian oleh pemegang saham yang sama control by the same shareholders and/or same
dan/atau memiliki dewan komisaris atau direksi boards of commissioners or directors of the Group.
yang sama dengan Grup.
Manajemen telah menilai dan berpendapat bahwa Management has assessed and is of the opinion
ECL untuk piutang dari pihak-pihak berelasi adalah that the ECL is nil for receivables from related
nihil mengingat risiko gagal bayar rendah atau parties in view of the risk of default is low or
kecil. remote.
Utang lain-lain tersebut tidak dikenakan bunga, Other payables is non-interest bearing, unsecured
tanpa jaminan, serta harus dilunasi setiap saat and repayable based on demand by the lender.
berdasarkan permintaan dari pemberi pinjaman.
SOKL, ABPL, PUL, SPU, AMO, IEL dan SML SOKL, ABPL, PUL, SPU, AMO, IEL and SML
melakukan perjanjian sewa menyewa gedung entered into office building rental agreement with
kantor dengan PT Sejahtera Bahari Abadi, pihak PT Sejahtera Bahari Abadi, a related party.
berelasi. PT Sejahtera Bahari Abadi setuju untuk PT Sejahtera Bahari Abadi agreed to rent an office
menyewakan ruangan kantor. Pada tahun 2023, space. In 2023, all parties agreed to change
para pihak sepakat untuk mengubah jangka waktu the lease term into three years since January 1,
sewa menjadi tiga tahun sejak 1 Januari 2023. 2023.
Grup memberikan kompensasi imbalan kerja The Group provided short-term compensation
jangka pendek kepada Dewan Komisaris dan benefits for the Boards of Commissioners and
Direksi sebagai berikut (ekuivalen dalam Dolar AS): Directors with details as follows (equivalent in US
Dollar):
2025 2024
Dewan Komisaris 137.679 202.869 Board of Commissioners
Direksi 221.265 269.373 Board of Directors
Total 358.944 472.242 Total
18. Pendapatan Diterima Dimuka 18. Unearned Revenues
Rincian atas pendapatan diterima dimuka Details of unearned revenues based on customers
berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Entitas anak dalam negeri Domestic subsidiary
Galangan - perbaikan kapal 812.435 2.611.661 Shipyard - ship repair
Charter 295.425 910.864 Charter
Entitas anak luar negeri Foreign subsidiary
Charter 157.950 - Charter
Total 1.265.810 3.522.525 Total
- 83 -
Page 243
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang 19. Long-Term Loans
Rincian pinjaman jangka panjang berdasarkan The details of long-term loans based on currencies
mata uang dan fasilitas adalah sebagai berikut: and facilities are as follows:
2025 2024
Pinjaman Jangka Panjang Long-Term Loans
Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries
Dolar AS US Dollar
Pinjaman Sindikasi (TFC) Syndicated Loan (TFC)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 73.968.618 103.977.935 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 24.656.206 34.659.312 PT Bank Central Asia Tbk
Entitas Anak The Subsidiaries
Dolar AS US Dollar
Pinjaman Berjangka Term Loan
PT Bank OCBC NISP Tbk 18.214.286 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.589.269 8.346.417 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
General Financing General Financing
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk 15.575.694 18.909.028 Indonesia 1906, Tbk
Rupiah Rupiah
Pinjaman Berjangka Term Loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.904.123 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized
yang belum diamortisasi (717.739) (991.851) loan transaction cost
Total 145.190.457 164.900.841 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo Less current maturities of
dalam satu tahun: long-term bank loans:
Dolar AS US Dollar
Pinjaman Sindikasi (TFC) Syndicated Loan (TFC)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 33.601.641 29.702.818 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.200.547 9.900.940 PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman Berjangka Term Loan
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.868.918 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.750.237 1.748.396 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
General Financing General Financing
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk 3.287.894 3.279.041 Indonesia 1906, Tbk
Rupiah Rupiah
Pinjaman Berjangka Term Loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.488.888 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun 54.198.125 44.631.195 Total current maturities
Total bagian jangka panjang 90.992.332 120.269.646 Total long-term portion
a. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk a. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(BNI) (BNI)
PT Inti Energi Line (IEL) PT Inti Energi Line (IEL)
Berdasarkan Akta Notaris Djumini Setyoadi, Based on Notarial Deed of Djumini Setyoadi,
S.H., No. 30 tanggal 12 September 2018, IEL S.H., No. 30 dated September 12, 2018, IEL
melakukan perjanjian kredit dengan BNI entered into a loan agreement with BNI which
berupa fasilitas pinjaman Term Loan (TL) is Term Loan (TL) with maximum credit limit of
dengan batas maksimal pinjaman sebesar USD27,000,000. The loan will be repaid in
AS$27.000.000. Pinjaman ini akan diangsur 76 monthly installments, including 4 months
selama 76 bulan, termasuk 4 bulan grace grace of period. The loan is secured by
period. Pinjaman ini dijamin dengan 1 (one) unit of financed vessel (Note 11), its
1 (satu) unit kapal yang dibiayai (Catatan 11), trade receivables (Note 7) and corporate
piutang usaha (Catatan 7) dan corporate guarantee by the Company.
guarantee dari Perusahaan.
- 84 -
Page 244
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
a. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk a. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(BNI) (lanjutan) (BNI) (continued)
PT Inti Energi Line (IEL) (lanjutan) PT Inti Energi Line (IEL) (continued)
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on June 21, 2024 and
21 Juni 2024 dan fasilitasi pinjaman Term the Term Loan (TL) credit facility from BNI has
Loan (TL) dari BNI telah diakhiri. been terminated.
b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Selaras Pratama Utama (SPU) PT Selaras Pratama Utama (SPU)
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., Based on the Notarial Deed No. 158 of
S.E., M.H., No. 158 tanggal 29 Maret 2022, Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
SPU melakukan perjanjian kredit dengan March 29, 2022, SPU entered into a credit
Mandiri berupa fasilitas Kredit Investasi agreement with Mandiri in the form of
dengan batas maksimal pinjaman sebesar an Investment Credit facility with a maximum
AS$8.500.000. Pinjaman ini akan diangsur loan limit of USD8,500,000. This loan will be
selama 84 bulan. Pinjaman ini dijamin dengan repaid in 84 monthly installments. This loan is
1 (satu) unit kapal tanker yang dibiayai secured by 1 (one) unit of the financed tanker
(Catatan 11), corporate guarantee dan Deficit vessel (Note 11), corporate guarantee
Cashflow Guarantee dari Perusahaan. and Deficit Cashflow Guarantee from
the Company.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on July 17, 2024 and
17 Juli 2024 dan fasilitasi pinjaman kredit the investment credit facility from Mandiri has
investasi dari Mandiri telah diakhiri. been terminated.
PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL) PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL)
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., Based on the Notarial Deed No. 165 of
S.E., M.H., No. 165 tanggal 30 Maret 2022, Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
ABPL melakukan perjanjian kredit dengan March 30, 2022, ABPL entered into a credit
Mandiri berupa fasilitas Kredit Investasi agreement with Mandiri in the form of
dengan batas maksimal pinjaman sebesar an Investment Credit facility with a maximum
AS$12.300.000. Pinjaman ini akan diangsur loan limit of USD12,300,000. This loan will be
selama 84 bulan. Pinjaman ini dijamin dengan repaid in 84 monthly installments. This loan is
1 (satu) unit kapal tanker yang dibiayai secured by 1 (one) unit of the financed tanker
(Catatan 11), corporate guarantee dan Deficit vessel (Note 11), corporate guarantee
Cashflow Guarantee dari Perusahaan. and Deficit Cashflow Guarantee from
the Company.
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember The outstanding loan balance as at
2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounted to
AS$6.589.269 dan AS$8.346.417. USD6,589,269 and USD8,346,417,
respectively.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to USD1,757,148.
AS$1.757.148.
- 85 -
Page 245
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
(lanjutan) (lanjutan)
PT Lintas Samudra Maritim (LSM) PT Lintas Samudra Maritim (LSM)
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed of Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn. No. 116 tanggal 15 Juli 2025, LSM M.Kn. No. 116 dated July 15, 2025,
menerima pinjaman dari PT Bank Mandiri LSM have received loan from PT Bank
(Persero) Tbk sebesar Rp126.400.000.000 Mandiri (Persero) Tbk amounted to
dan akan diangsur selama 33 bulan. Pinjaman Rp126,400,000,000 and will be repaid in
ini dijamin dengan 1 (satu) unit kapal tanker 33 monthly installments. This loan is secured
yang dibiayai (Catatan 11), corporate by 1 (one) unit of the financed tanker vessel
guarantee dan Deficit Cashflow Guarantee dari (Note 11), corporate guarantee and Deficit
Perusahaan. Cashflow Guarantee from the Company.
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember The outstanding loan balance as
2025 sebesar Rp115.865.000.000 (ekuivalen at December 31, 2025 amounted
AS$6.904.123). to Rp115,865,000,000 (equivalent to
USD6,904,123).
Pembayaran tahun 2025 untuk pinjaman Repayments for the loan in 2025 amounted
ini sebesar Rp10.535.000.000 (ekuivalen to Rp10,535,000,000 (equivalent to
AS$637.798). USD637,798).
Selama periode perjanjian kredit, SPU, ABPL During the period of the loan, SPU, ABPL and
dan LSM tanpa pemberitahuan tertulis kepada LSM without written notification to Mandiri is
Mandiri tidak boleh melakukan hal-hal antara not allowed to:
lain:
• Mengubah susunan Direksi dan Dewan • Amend Boards of Commissioners and
Komisaris serta para pemegang saham, Directors, and shareholders structure,
• Memindahtangankan dan menjaminkan • Transfer and pledge the collateral assets,
aset jaminan,
• Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain, • Acquire credit facility from other party,
• Melakukan pembayaran dividen kepada • Distribute dividends to the SPUs, ABPLs
pemegang saham SPU, ABPL dan LSM and LSMs shareholders for more than
melebihi 50% dari laba tahun sebelumnya 50% from SPU’s, ABPL’s and LSM’s
SPU, ABPL dan LSM. previous year net income.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh a.Management is of the opinion that all
persyaratan kepatuhan telah dipenuhi pada compliance requirements are met as at
tanggal laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian. date.
c. Pinjaman Sindikasi - PT Bank Mandiri c. Syndicated Loan - PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Mandiri) dan PT Bank (Persero) Tbk (Mandiri) and PT Bank
Central Asia Tbk (BCA) Central Asia Tbk (BCA)
Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries
Berdasarkan perjanjian sindikasi tanggal a.Based on syndicated agreement dated
4 Desember 2020, Perusahaan dan SOKL, December 4, 2020, the Company and
ABPL, PUL, AMO, MOS, IEL, SML, SPU dan SOKL, ABPL, PUL, AMO, MOS, IEL, SML,
LSM (seluruhnya disebut sebagai “co- SPU and LSM (altogether referred to as “co-
borrower”) menerima fasilitas kredit berupa borrower”) have received the syndicated credit
pinjaman sindikasi, dimana Mandiri sebagai facility where Mandiri acts as Facility Agent
Facility Agent dan BCA sebagai Security and BCA as the Security Agent.
Agent.
Jumlah plafon Term Loan (TL) pinjaman a.The total amount of syndicated Term
sindikasi adalah sebesar AS$180.000.000, Loan (TL) limit is USD180,000,000, amounting
masing-masing sebesar AS$135.000.000 to USD135,000,000 for Mandiri and
untuk Mandiri dan AS$45.000.000 untuk BCA. USD45,000,000 for BCA, respectively.
- 86 -
Page 246
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
c. Pinjaman Sindikasi - PT Bank Mandiri c. Syndicated Loan - PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Mandiri) dan PT Bank (Persero) Tbk (Mandiri) and PT Bank
Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan) The Company and Subsidiaries (continued)
Tujuan dari fasilitas ini adalah: b.Purpose of this facility is:
a. Untuk pembiayaan pelunasan outstanding a.a. To finance the repayment of outstanding
fasilitias kredit sindikasi co-borrower yang syndicated loan facilities of the existing
sudah ada. co-borrower.
b. Pembiayaan pembelian kembali (buyback) a.b. Buyback financing of the Group's senior
senior notes Grup dari bondholders, notes from bondholders, including financing
termasuk pembiayaan untuk consent fee for consent fees paid to bondholders with a
yang dibayarkan kepada bondholders maximum capping of credit withdrawals of
dengan batas (capping) maksimal USD1,000,000.
penarikan kredit sebesar AS$1.000.000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam a.The loan will mature in 84 (eighty-four) months
84 (delapan puluh empat) bulan sejak tanggal from the date of disbursement of the facility.
pencairan fasilitas.
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., a.Based on Notarial Deed of Buntario Tigris,
S.E., M.H., No. 146 tanggal 25 Maret 2022, S.H., S.E., M.H., No. 146 dated March 25,
Perusahaan dan co-borrower menerima 2022 the Company and co-borrower have
tambahan fasilitas kredit pinjaman sindikasi, received additional the syndicated credit facility
dengan batas maksimal pinjaman sebesar with maximum credit limit of USD65,000,000.
AS$65.000.000. Pinjaman ini akan diangsur The loan will be repaid in 72 monthly
selama 72 bulan. installments.
Saldo pinjaman Term Loan pada tanggal a.The outstanding loan balance of Term Loan as
31 Desember 2025 dari Mandiri dan at December 31, 2025 from Mandiri and BCA
BCA masing-masing sebesar AS$73.968.618 amounted to USD73,968,618 and
dan AS$24.656.206. USD24,656,206, respectively.
Saldo pinjaman Term Loan pada tanggal a.The outstanding loan balance of Term Loan as
31 Desember 2024 dari Mandiri dan at December 31, 2024 from Mandiri and BCA
BCA masing-masing sebesar AS$103.977.935 amounted to USD103,977,935 and
dan AS$34.659.312. USD34,659,312, respectively.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024 is
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to USD40,012,423 and
AS$40.012.423 dan AS$32.824.940. USD32,824,940, respectively.
Pinjaman sindikasi tersebut dijamin dengan: c.The syndicated loan is secured by:
a. Jaminan hipotik pertama kapal-kapal milik b.a. First priority hypothec of tanker vessels
co-borrower (Catatan 11); owned by co-borrowers (Note 11);
b. Fidusia atas piutang yang terkait dengan b.b. Fiduciary for receivables related to vessels
aset kapal (Catatan 7); asset (Note 7);
c. Undertaking dari co-borrower yang c.c. Undertaking of the co-borrower who
mengelola aset kapal yang dijaminkan; manages the pledged vessels asset;
d. Fidusia atas klaim asuransi kapal tanker c.d. Fiduciary for insurance claims over the
terkait; tanker vessels;
e. Gadai atas rekening transaksi debitur d.e. Pawn on debtor transaction accounts
(Catatan 6); (Note 6);
f. Subordinasi atas shareholder loan dan d.f. Subordination of the Group's shareholder
intercompany loan Grup (saat ini dan masa loans and intercompany loans (current and
depan), jika ada; future), if any;
g. 2 (dua) unit bangunan kantor milik SOKL e.g. 2 (two) units office buildings owned by
dan tanah galangan dan bangunan SOKL and shipyard land and building
di atasnya yang terletak di Karimun milik thereon located in Karimun owned by MOS
MOS (Catatan 11). (Note 11).
- 87 -
Page 247
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
c. Pinjaman Sindikasi - PT Bank Mandiri c. Syndicated Loan - PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Mandiri) dan PT Bank (Persero) Tbk (Mandiri) and PT Bank
Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan) The Company and Subsidiaries (continued)
Selama periode perjanjian kredit, Perusahaan During the period of the loan, the Company
dan co-borrower tanpa pemberitahuan tertulis and co-borrowers without written notification to
kepada Mandiri dan BCA tidak diperbolehkan Mandiri and BCA is not allowed to:
melakukan hal-hal antara lain:
• Melakukan perubahan Anggaran Dasar • Amend the Articles of Association
termasuk didalamnya pemegang saham, including shareholders, capital and share
permodalan dan nilai saham serta direktur value as well as directors and
dan atau komisaris; commissioners;
• Melakukan akuisisi, penggabungan, • Enter into any acquisitions, merger,
pemisahan, amalgamasi, konsolidasi atau demerger, amalgamation, consolidation or
bentuk-bentuk penggabungan usaha other forms of business combination
lainnya tanpa persetujuan Kreditur; without Creditor approval;
• Melakukan penjualan, pengalihan atas • Make a sale and transfer of any assets,
setiap aset, kecuali dalam kegiatan except in ordinary trading activities;
perdagangan biasa;
• Melakukan penjualan kapal yang • Sell pledged vessels without prior
dijaminkan tanpa mendapat persetujuan approval from the Creditor;
terlebih dahulu dari Kreditur;
• Melakukan penambahan pinjaman • Make additional loans (including leasing)
(termasuk leasing) atau melakukan or provide guarantees for other parties on
penjaminan atas pihak lain atas nama behalf of the Group, unless approved by
Grup, kecuali mendapat persetujuan dari the Creditor;
Kreditur;
• Menjaminkan aset Grup; • Guarantee the assets of the Group;
• Melakukan perubahan kepemilikan, • Change the ownership, flag, classification
bendera, badan klasifikasi dari aset kapal body of the ship's assets as long as the
selama fasilitas kredit belum lunas tanpa credit facility has not been paid off without
persetujuan dari Kreditur; the approval of the Creditor;
• Melakukan perubahan jenis usaha; • Make changes to the type of business;
• Melakukan pembayaran dividen, kecuali • Make dividend payments, except for
pembagian dividen oleh Perusahaan dan dividend distribution by the Company and
pembagian dividen oleh co-borrower dividend distribution by the co-borrower as
selama Dividend Payout Ratio maksimum long as the maximum Dividend Payout
sebesar 30% dari laba usaha dan Ratio is 30% of operating profit and
Financial Covenant yang dipersyaratkan the Financial Covenant required by
Kreditur terpenuhi; the Creditor is fulfilled;
• Mengubah ketentuan dari setiap asuransi • Change the terms of each insurance
tanpa persetujuan tertulis sebelumnya dari without prior written approval from
Facility Agent. the Facility Agent.
Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In relation to the loan, the Company and
Perusahaan dan co-borrower diwajibkan untuk co-borrower are required to maintain certain
memenuhi rasio keuangan tertentu seperti financial ratios as stated in the loan
disebutkan dalam perjanjian. agreement.
Manajemen Perusahaan dan co-borrower a.Management of the Company and
berpendapat bahwa seluruh persyaratan co-borrowers is of the opinion that all
kepatuhan telah dipenuhi pada tanggal laporan compliance requirements are met as at
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial
position date.
- 88 -
Page 248
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
d. PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, d. PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906,
Tbk (BWS) Tbk (BWS)
Perusahaan The Company
Berdasarkan Surat Prinsip Perjanjian Kredit a.Based on the Letter of Credit Agreement dated
tanggal 13 Juni 2024, Perusahaan melakukan June 13, 2024, The Company entered into
perjanjian kredit dengan BWS berupa fasilitas a credit agreement with BWS in the form of
Kredit General Financing dengan batas an General Financing facility with a maximum
maksimal pinjaman sebesar AS$10.000.000. loan limit of USD10,000,000. This loan will be
Pinjaman ini akan diangsur selama 36 bulan. repaid in 36 monthly installments. This loan is
Pinjaman ini dijamin dengan 1 (satu) unit kapal secured by 1 (one) unit of FSO vessel owned
FSO milik IEL (Catatan 11) dan piutang usaha by IEL (Note 11) and trade receivables
(Catatan 7) yang bersifat cross collateral dan (Note 7) which are cross collateral and cross
cross default dengan fasilitas kredit IEL. default with IEL credit facility.
Pada tanggal 6 Januari 2025, Perusahaan a.On January 6, 2025, the Company made
melakukan penarikan sebesar AS$9.350.000. withdrawals amounted to USD9,350,000. This
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal loan was fully paid on October 27, 2025.
27 Oktober 2025.
Pada tanggal 8 Juli 2024 dan 2 September b.On July 8, 2024 and September 2, 2024,
2024, Perusahaan melakukan penarikan the Company made withdrawals amounted to
masing-masing sebesar AS$8.700.000 dan USD8,700,000 and USD950,000, respectively.
AS$950.000. Pinjaman ini telah dibayar lunas This loan was fully paid on October 7, 2024.
pada tanggal 7 Oktober 2024.
PT Inti Energi Line (IEL) PT Inti Energi Line (IEL)
Berdasarkan Surat Prinsip Perjanjian Kredit a.Based on the Letter of Credit Agreement dated
tanggal 13 Juni 2024, IEL melakukan June 13, 2024, IEL entered into a credit
perjanjian kredit dengan BWS berupa fasilitas agreement with BWS in the form of an General
Kredit General Financing dengan batas Financing facility with a maximum loan limit of
maksimal pinjaman sebesar AS$20.000.000. USD20,000,000. This loan will be repaid in
Pinjaman ini akan diangsur selama 72 bulan. 72 monthly installments. This loan is secured
Pinjaman ini dijamin dengan 1 (satu) unit kapal by 1 (one) unit of FSO vessel owned by IEL
FSO milik IEL (Catatan 11), piutang usaha (Note 11), trade receivables (Note 7) and
(Catatan 7) dan corporate guarantee dari corporate guarantee from the Company which
Perusahaan yang bersifat cross collateral are cross collateral and cross default with
dan cross default dengan fasilitas kredit the Company’s credit facility.
Perusahaan.
Saldo pinjaman General Financing pada a.The outstanding loan balance of General
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- Financing as at December 31, 2025 and 2024
masing sebesar AS$15.575.694 dan amounted to USD15,575,694 and
AS$18.909.028. USD18,909,028, respectively.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to USD3,333,334 and
AS$3.333.334 dan AS$1.090.972. USD1,090,972, respectively.
- 89 -
Page 249
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
d. PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, d. PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906,
Tbk (BWS) (lanjutan) Tbk (BWS) (continued)
Selama periode perjanjian kredit, Perusahaan During the period of the loan, the Company
dan IEL tanpa pemberitahuan tertulis kepada and IEL without written notification to BWS is
BWS tidak boleh melakukan hal-hal antara not allowed to:
lain:
• Memindahkan/mengganti rekening tujuan • Move/change the final payment
akhir pembayaran (escrow account) dari destination account (escrow account)
pemberi kerja atas kapal yang dijaminkan; from the employer for the guaranteed
vessel;
• Melakukan kegiatan usaha selain yang • Carry out business activities other than
disebutkan dalam anggaran dasar those stated in the Company's articles of
Perseroan; association;
• Mengajukan permohonan pernyataan • Submit a request for bankruptcy;
pailit;
• Mengagunkan jaminan yang telah • Pledge collateral that has been pledged to
dijaminkan kepada Bank kepada pihak the Bank to other parties;
lain;
• Melakukan investasi jangka panjang • Make long-term investments in the form of
dalam bentuk obligasi dan saham bonds and shares that are not yet liquidly
yang belum liquid yang diperdagangkan traded on the stock exchange.
di bursa saham.
Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In relation to the loan, the Company and
Perusahaan dan IEL diwajibkan untuk IEL are required to maintain certain financial
memenuhi rasio keuangan tertentu seperti ratios as stated in the loan agreement.
disebutkan dalam perjanjian.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh a.Management is of the opinion that all
persyaratan kepatuhan telah dipenuhi pada compliance requirements are met as at
tanggal laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian. date.
e. PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) e. PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
PT Lautan Armada Nusantara (LAN) PT Lautan Armada Nusantara (LAN)
Berdasarkan Akta Notaris Sri Rahayuningsih, a.Based on Notarial Deed of Sri Rahayuningsih,
S.H., No. 5 tanggal 6 Maret 2025, LAN S.H., No. 5 dated March 6, 2025, LAN have
menerima pinjaman dari OCBC sebesar received loan from OCBC amounted to
AS$20.400.000 dan akan diangsur selama USD20,400,000 and will be repaid in
84 bulan. Pinjaman ini dijamin dengan 1 (satu) 84 monthly installments. This loan is secured
unit kapal milik LAN (Catatan 11), piutang by 1 (one) unit of vessel owned by LAN
usaha (Catatan 7) dan corporate guarantee (Note 11), trade receivables (Note 7) and
dari Perusahaan. corporate guarantee from the Company.
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember The outstanding loan balance as at
2025 adalah sebesar AS$18.214.286. December 31, 2025 amounted to
USD18,214,286.
Pembayaran tahun 2025 untuk pinjaman ini Repayments for the loan in 2025 amounted to
sebesar AS$2.185.714. USD2,185,714.
Sehubungan dengan pinjaman tersebut, LAN In relation to the loan, LAN are required to
diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan maintain certain financial ratios as stated in the
tertentu seperti disebutkan dalam perjanjian. loan agreement.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh a.Management is of the opinion that all
persyaratan kepatuhan telah dipenuhi pada compliance requirements are met as at
tanggal laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian. date.
- 90 -
Page 250
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 19. Long-Term Loans (continued)
Suku Bunga Interest Rate
Fasilitas pinjaman Grup dalam mata uang Dolar AS The Group’s credit facilities denominated in
dikenakan tingkat suku bunga tahunan yang US Dollar bear interest at annual rates ranging
berkisar antara 6,10% sampai dengan 6,50% untuk from 6.10% to 6.50% for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 6.00% to 6.75% for
2025 dan 6,00% sampai dengan 6,75% untuk the year ended December 31, 2024.
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024.
Fasilitas pinjaman Grup dalam mata uang Rupiah The Group’s credit facilities denominated in
dikenakan tingkat suku bunga tahunan sebesar Rupiah bear interest at annual rates is 7.75% for
adalah 7,75% untuk tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
Total beban bunga atas pinjaman jangka panjang Total interest expenses of the Group’s long-term
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal- loans for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 2024 amounting to USD10,802,074 and
masing sebesar AS$10.802.074 dan USD11,276,940, respectively, was recorded as part
AS$11.276.940 dicatat sebagai bagian dari “Beban of “Finance Costs” (Note 27) in the consolidated
Keuangan” (Catatan 27) dalam laporan laba rugi statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
20. Liabilitas Imbalan Kerja 20. Employee Benefits Liabilities
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides long-term employee benefits to
kepada karyawan sesuai dengan imbalan its employees in accordance with benefits under
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun Goverment Regulation No. 35 Year 2021
2021 (PP No. 35/2021). Imbalan tersebut tidak (PP No. 35/2021). The benefits are unfunded.
didanai. Tabel berikut menyajikan komponen dari The following tables summarize the components
beban imbalan neto yang diakui dalam laporan of net benefits expense recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian dan jumlah yang diakui dalam other comprehensive income and the amounts
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk recognized in the consolidated statements of
liabilitas diestimasi imbalan kerja yang dihitung financial position for the estimated liabilities for
oleh KKA Herman Budi Purwanto, aktuaris employee benefits as calculated by an independent
independen, masing-masing untuk tahun yang actuary, KKA Herman Budi Purwanto, for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024, respectively,
dan 2024 berdasarkan laporannya masing-masing in its reports dated February 4, 2026 and
pada tanggal 4 Februari 2026 dan 14 Februari February 14, 2025, respectively.
2025.
Penilaian aktuaris dihitung dengan menggunakan The actuarial valuations were determined using
metode Projected Unit Credit yang berdasarkan the Projected Unit Credit method which considered
asumsi-asumsi berikut: the following assumptions:
2025 2024
Tingkat bunga aktuaria 6,29%-6,70% 7,10-7,11% Actuarial discount rate
Tingkat kenaikan gaji Salary and wages
dan upah 7,0%-8,0% 7,0%-8,0% increase rate
Umur pensiun 58 tahun/years 58 tahun/years Retirement age
Tingkat kematian 100% TMI IV 100% TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI IV 5% TMI IV Disability rate
- 91 -
Page 251
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) 20. Employee Benefits Liabilities (continued)
a. Beban imbalan kerja: a. Employee benefits expense:
2025 2024
Beban jasa kini 197.312 176.796 Current service cost
Beban bunga 90.347 100.820 Interest cost
Beban jasa lalu (246.842) - Past service cost
Total 40.817 277.616 Total
b. Liabilitas imbalan kerja: b. Employee benefits liabilities:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
kerja 1.488.285 1.294.392 benefits liabilities
c. Mutasi liabilitas imbalan kerja: c. The movements in the employee benefits
liabilities:
2025 2024
Saldo awal 1.294.392 1.537.633 Beginning balance
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain)
yang diakui pada penghasilan recognized in other
(rugi) komprehensif lain 205.602 (453.527) comprehensive income (loss)
Beban imbalan kerja (Catatan 26) 40.817 277.616 Employee benefits expense (Note 26)
Laba selisih kurs (52.526) (67.330) Foreign exchange gain
Saldo Akhir 1.488.285 1.294.392 Ending balance
d. Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan d. The changes in the present value of defined
pasti: benefit obligation:
2025 2024
Saldo awal 1.294.392 1.537.633 Beginning balance
Beban jasa kini 197.312 176.796 Current service cost
Beban bunga 90.347 100.820 Interest cost
Beban jasa lalu (246.842) - Past service cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial 205.602 (453.527) Actuarial loss (gain)
Laba selisih kurs (52.526) (67.330) Foreign exchange gain
Total 1.488.285 1.294.392 Total
Analisis sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto Sensitivity analysis for discount rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, if the discount rate is
diskonto meningkat sebesar 1 persen dengan higher by 1 percent with all other variables held
semua variabel konstan, maka liabilitas imbalan constant, the employee benefits liabilities would
kerja lebih rendah sebesar AS$81.592, sedangkan have been USD81,592 lower, while if the discount
jika tingkat diskonto menurun sebesar rate is lower by 1 percent, the employee benefits
1 persen, maka liabilitas imbalan kerja lebih tinggi liabilities would have been USD93,879 higher.
sebesar AS$93.879.
- 92 -
Page 252
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) 20. Employee Benefits Liabilities (continued)
Analisis sensitivitas untuk risiko tingkat kenaikan Sensitivity analysis for salary increase rate risk
gaji
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, if the salary rate is
kenaikan gaji meningkat sebesar 1 persen dengan higher by 1 percent with all other variables held
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas constant, the present value of defined benefits
imbalan pasti lebih tinggi sebesar AS$91.245, obligation would have been USD91,245 higher,
sedangkan jika tingkat kenaikan gaji menurun while if the salary rate is lower by 1 percent, the
1 persen, maka nilai kini liabilitas imbalan pasti present value of defined benefits obligation would
lebih rendah sebesar AS$80.939. have been USD80,939 lower.
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari liabilitas The expected maturity analysis of undiscounted
imbalan pasti yang tidak terdiskonto pada tanggal defined benefit obligation as at December 31, 2025
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: is as follows:
2025
Sampai dengan 1 tahun 615.336 Up to 1 year
1 tahun - 2 tahun 60.565 1 year - 2 years
2 tahun - 5 tahun 200.743 2 years - 5 years
Lebih dari 5 tahun 13.148.661 More than 5 years
Total 14.025.305 Total
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agrees that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient to
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas cover the Group’s liabilities for its employee
imbalan kerja Grup. benefits.
21. Modal Saham, Tambahan Modal Disetor dan 21. Share Capital, Additional Paid-In Capital and
Laba Ditahan Retained Earnings
Modal Saham Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and
kepemilikan sahamnya pada tanggal 31 Desember their respective percentage of ownership as at
2025 berdasarkan catatan yang dibuat oleh December 31, 2025 based on records maintained
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, biro by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, the share
administrasi efek, adalah sebagai berikut: administrator, are as follows:
Persentase Nilai Nominal Ekuivalen dalam
Lembar Saham/ Kepemilikan/ dalam Rupiah/ Dolar AS/
Number of Percentage of Nominal Value Equivalent in
Pemegang Saham Shares Ownership in Rupiah US Dollar Shareholders
PT Darma Pertiwi Raya 2.474.261.252 35,05% 247.426.125.200 23.534.142 PT Darma Pertiwi Raya
PT Pilar Sukses Utama 2.474.261.252 35,05% 247.426.125.200 23.533.766 PT Pilar Sukses Utama
Publik (masing-masing
dibawah 5%) 2.110.477.496 29,90% 211.047.749.600 18.706.762 Public (each less than 5%)
Total 7.059.000.000 100,00% 705.900.000.000 65.774.670 Total
- 93 -
Page 253
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Modal Saham, Tambahan Modal Disetor dan 21. Share Capital, Additional Paid-In Capital and
Laba Ditahan (lanjutan) Retained Earnings (continued)
Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and
kepemilikan sahamnya pada tanggal 31 Desember their respective percentage of ownership as at
2024 berdasarkan catatan yang dibuat oleh December 31, 2024 based on records maintained
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, biro by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, the share
administrasi efek, adalah sebagai berikut: administrator, are as follows:
Persentase Nilai Nominal Ekuivalen dalam
Lembar Saham/ Kepemilikan/ dalam Rupiah/ Dolar AS/
Number of Percentage of Nominal Value Equivalent in
Pemegang Saham Shares Ownership in Rupiah US Dollar Shareholders
PT Soechi Group 4.708.522.504 66,70% 470.852.250.400 44.800.037 PT Soechi Group
Go Darmadi Go Darmadi
(Direktur Utama) 120.000.000 1,70% 12.000.000.000 1.134.124 (President Director)
Publik (masing-masing
dibawah 5%) 2.230.477.496 31,60% 223.047.749.600 19.840.509 Public (each less than 5%)
Total 7.059.000.000 100,00% 705.900.000.000 65.774.670 Total
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital are as
berikut: follows:
2025 2024
Difference in value arising from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions
entitas sepengendali yang disajikan of entities under common control
sebagai tambahan modal which are presented as additional
disetor (Catatan 4) 65.142.549 65.142.549 paid in capital (Note 4)
Selisih lebih harga penawaran umum
saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham 39.196.414 39.196.414 share price over par value
Biaya emisi saham (2.105.014) (2.105.014) Share issuance cost
Total 102.233.949 102.233.949 Total
Cadangan Laba Ditahan Appropriation of Retained Earnings
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meetings of
Tahunan tanggal 23 Juni 2025, pemegang saham the Shareholders dated June 23, 2025,
Perusahaan menetapkan tambahan cadangan laba the Company’s shareholders made additional
ditahan sesuai Undang-Undang Perseroan appropriation of retained earnings in accordance
Terbatas No. 40 Tahun 2007 sejumlah AS$200.000 with Corporation Law No. 40 of 2007 amounting to
sehingga total cadangan laba ditahan menjadi USD200,000 and therefore, the total appropriation
AS$9.600.000. of retained earnings became USD9,600,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meetings of
Tahunan tanggal 27 Juni 2024, pemegang saham the Shareholders dated June 27, 2024,
Perusahaan menetapkan tambahan cadangan laba the Company’s shareholders made additional
ditahan sesuai Undang-Undang Perseroan appropriation of retained earnings in accordance
Terbatas No. 40 Tahun 2007 sejumlah AS$200.000 with Corporation Law No. 40 of 2007 amounting to
sehingga total cadangan laba ditahan menjadi USD200,000 and therefore, the total appropriation
AS$9.400.000. of retained earnings became USD9,400,000.
Dividen Dividend
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal (AGMS) held on June 23, 2025, the Company's
23 Juni 2025, para pemegang saham Perusahaan shareholders approved the distribution of cash
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar dividends amounting to Rp14,118,000,000
Rp14.118.000.000 (ekuivalen AS$867.839) atau (equivalent to US$867,839) or Rp2 per share,
sebesar Rp2 per saham, berdasarkan dengan based on this decision.
keputusan tersebut.
- 94 -
Page 254
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Modal Saham, Tambahan Modal Disetor dan 21. Share Capital, Additional Paid-In Capital and
Laba Ditahan (lanjutan) Retained Earnings (continued)
Dividen (lanjutan) Dividend (continued)
Pada tanggal 23 Juli 2025, Perusahaan telah On July 23, 2025, the Company has paid cash
melakukan pembayaran dividen tunai kepada para dividends to shareholders amounting to
pemegang saham sebesar Rp14.118.000.000 Rp14,118,000,000 (equivalent to US$869,656).
(ekuivalen AS$869.656).
22. Laba per Saham 22. Earnings per Share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
Laba Tahun
Berjalan yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Rata-rata
Entitas Induk/ Tertimbang
Total Profit for Saham Biasa
the Year yang Beredar/
Attributable Weighted-Average
to Owners of the Number of Ordinary Laba per Saham/
Periode/Tahun Parent Entity Shares Outstanding Earnings per Share Period/Year
_______________________
31 Desember 2025 7.660.475 7.059.000.000 0,0011 December 31, 2025
31 Desember 2024 17.130.116 7.059.000.000 0,0024 December 31, 2024
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, dan oleh karenanya, and 2024, and accordingly, no diluted earnings
laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan per share is calculated and presented in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
23. Kepentingan Nonpengendali 23. Non-controlling Interests
Kepentingan nonpengendali atas aset neto Entitas The non-controlling interests in Subsidiaries’ net
Anak adalah sebagai berikut: assets are as follows:
2025 2024
PT Merah Biru Regas 291.248 300.942 PT Merah Biru Regas
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line 93.505 149.080 PT Sukses Osean Khatulistiwa Line
PT Sukses Maritime Line 78.595 79.216 PT Sukses Maritime Line
PT Armada Bumi Pratiwi Lines 30.418 43.923 PT Armada Bumi Pratiwi Lines
PT Inti Energi Line 15.029 22.712 PT Inti Energi Line
PT Selaras Pratama Utama 11.303 10.805 PT Selaras Pratama Utama
PT Armada Maritime Offshore 3.882 3.260 PT Armada Maritime Offshore
PT Putra Utama Line 3.491 3.723 PT Putra Utama Line
PT Lintas Samudra Maritim 2.110 1.196 PT Lintas Samudra Maritim
PT Multi Ocean Shipyard 2.046 2.081 PT Multi Ocean Shipyard
PT Lautan Armada Nusantara 512 63 PT Lautan Armada Nusantara
PT Sejahtera Mega Armada 51 - PT Sejahtera Mega Armada
Success International Success International
Marine Pte. Ltd. 5 8 Marine Pte. Ltd.
PT Symbio Lintas Energi (49.196) (48.538) PT Symbio Lintas Energi
Total 482.999 568.471 Total
- 95 -
Page 255
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Kepentingan Nonpengendali (lanjutan) 23. Non-controlling Interests (continued)
Mutasi kepentingan nonpengendali atas aset neto The movements of non-controlling interests in
Entitas Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries’ net assets are as follows:
2025 2024
Saldo awal 568.471 256.636 Beginning balance
Pendirian entitas anak (Catatan 4) 62 62 Establishment of a subsidiary (Note 4)
Penurunan modal saham Decrease in subsidiary’s share
entitas anak oleh kepentingan capital by non-controlling
nonpengendali (Catatan 4) (8.541) - interest (Note 4)
Dividen oleh entitas anak (61.159) (1.173) Dividend by the subsidiaries
Laba (rugi) tahun berjalan (15.769) 12.285 Profit (loss) for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive income
komprehensif lain (65) 272 (loss)
Perubahan kepentingan nonpengendali Change in non-controlling interest
atas peningkatan modal saham from increase in the subsidiary’s
entitas anak (Catatan 4) - (493) share capital (Note 4)
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-controlling
nonpengendali (Catatan 4) - (59) interests (Note 4)
Peningkatan modal saham Increase in subsidiary’s
entitas anak oleh share capital by
kepentingan nonpengendali non-controlling interest
(Catatan 4) - 300.941 (Note 4)
Saldo akhir 482.999 568.471 Ending balance
24. Pendapatan Neto 24. Net Revenues
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Charter 115.138.934 128.042.010 Charter
Spot 20.410.622 16.207.557 Spot
Galangan 19.365.989 21.045.976 Shipyard
Lain-lain 44.808 114.321 Others
Sub-total 154.960.353 165.409.864 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 17) Related parties (Note 17)
Galangan 364.025 229.130 Shipyard
Total 155.324.378 165.638.994 Total
Rincian pendapatan dari pelanggan yang melebihi The detail of revenues from individual customers
10% dari total pendapatan neto konsolidasian exceeding 10% of total consolidated net revenues
adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina International Shipping 42.894.072 83.970.644 PT Pertamina International Shipping
Pertamina International Shipping Pte., Ltd. 18.658.685 7.495.080 Pertamina International Shipping Pte., Ltd.
Total 61.552.757 91.465.724 Total
- 96 -
Page 256
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
25. Beban Pokok Pendapatan 25. Cost of Revenues
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban operasional kapal 49.561.777 57.518.317 Vessel operational expenses
Beban pembangunan Shipbuilding and ship repair
dan perbaikan kapal 20.883.247 20.004.758 expenses
Penyusutan (Catatan 11) 17.355.485 17.152.744 Depreciation (Note 11)
Docking 12.545.004 10.477.269 Docking
Gaji dan tunjangan 6.431.030 5.610.748 Salaries and allowances
Asuransi 3.876.001 3.547.086 Insurance
Beban sewa kapal 2.384.093 8.431.092 Vessel rental expenses
Beban manajemen Management fee for vessel
pengelolaan kapal 1.061.266 974.152 operation
Lain-lain - 41.020 Others
Total 114.097.903 123.757.186 Total
Tidak ada pembelian kepada pemasok yang There are no purchases to individual suppliers
melebihi 10% dari total pendapatan neto exceeding 10% of the total consolidated net
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir revenues for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
26. Beban Usaha 26. Operating Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban umum dan General and administrative
administrasi expenses
Gaji dan tunjangan 4.112.598 3.812.095 Salaries and allowances
Penyusutan aset hak-guna Depreciation rights-of-use
(Catatan 12) 1.818.767 1.818.767 assets (Note 12)
Penyusutan (Catatan 11) 1.222.232 1.269.355 Depreciation (Note 11)
Asuransi 449.366 359.077 Insurance
Jasa profesional 371.694 426.401 Professional fees
Perjalanan dinas 314.686 346.573 Travel expense
Listrik, air dan Electricity, water and
telekomunikasi 231.300 225.635 telecommunications
Perbaikan dan pemeliharaan 195.635 173.318 Repair and maintenance
Administrasi bank 189.844 191.985 Bank administration
Donasi 95.440 236.003 Donations
Imbalan kerja (Catatan 20) 40.817 277.616 Employee benefits (Note 20)
Lain-lain 2.200.260 2.119.200 Others
Total 11.242.639 11.256.025 Total
- 97 -
Page 257
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Beban Keuangan 27. Finance Costs
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2025 2024
Beban bunga pinjaman Interest expense on bank
bank (Catatan 19) 10.802.074 11.276.940 loans (Note 19)
Beban bunga liabilitas atas Interest expense on liabilities
transaksi jual dan sale and leaseback
sewa-balik 887.619 558.760 transaction
Amortisasi biaya transaksi Amortization of transaction
pinjaman bank 521.861 699.544 costs of bank loans
Beban bunga liabilitas Interest expense on
sewa (Catatan 12) 75.032 200.906 lease liabilities (Note 12)
Amortization of transaction
Amortisasi biaya transaksi cost of sale and
jual dan sewa-balik 54.074 26.703 leaseback transaction
Beban bunga utang pembiayaan Interest expense on
konsumen 2.946 3.516 consumer financing
Beban keuangan yang Finance cost charged to
dibebankan pada consolidated statements
laporan laba rugi dan of profit or loss and
penghasilan komprehensif other comprehensive
lain konsolidasian 12.343.606 12.766.369 income
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal Management
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risks Management
Grup mendefinisikan risiko keuangan sebagai The Group defines financial risk as the possibility of
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yang losses or profits foregone, which may be caused by
disebabkan oleh faktor internal dan eksternal yang internal or external factors which might have
berpotensi negatif terhadap pencapaian tujuan negative potential impact to the achievement of
Grup. the Group’s objectives.
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In its operating, investing and financing activities,
pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan the Group is exposed to the following financial
yaitu: risiko pasar (termasuk risiko suku bunga dan risks: market risk (including interest rate risk and
risiko mata uang asing), risiko kredit dan risiko foreign currency risk), credit risk and liquidity risk.
likuiditas.
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko suku bunga (i) Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates.
pasar. Eksposur Grup terhadap risiko The Group’s exposure to the risk of
perubahan suku bunga pasar terutama changes in market interest rates relates
terkait dengan pinjaman jangka pendek primarily to its short-term and long-term
dan jangka panjangnya. Fluktuasi suku loans. Interest rate fluctuations influence
bunga mempengaruhi biaya atas the cost of new loans and the interest on
pinjaman baru dan bunga atas saldo the outstanding floating rate loans of
pinjaman Grup yang dikenakan suku the Group.
bunga mengambang.
- 98 -
Page 258
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(i) Risiko suku bunga (lanjutan) (i) Interest rate risk (continued)
Grup memiliki pinjaman dengan bunga The Group has loans with variable interest
variabel. Grup akan memonitor secara rates. The Group will strictly monitor
ketat pergerakan suku bunga di pasar dan the market interest rate fluctuation and if
apabila suku bunga mengalami kenaikan the interest rates increased significantly,
yang signifikan, maka Grup akan the Group will renegotiate the interest
menegosiasikan ulang suku bunga rates to the lenders.
tersebut dengan para pemberi pinjaman.
Grup menganalisis tingkat suku bunga The Group analyzes its interest rate
mereka secara dinamis. Berbagai exposure on a dynamic basis. Various
skenario simulasi dengan scenarios are simulated taking into
mempertimbangkan pembiayaan kembali, consideration refinancing, renewal of
pembaharuan posisi yang ada dan existing positions and alternative
pendanaan alternatif. Berdasarkan financing. Based on these scenarios,
skenario tersebut, Grup menghitung the Group calculates the impact on
dampak pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income of a
konsolidasian dari perubahan suku bunga defined interest rate shift. The Group’s
yang ditetapkan. Pinjaman jangka panjang long-term loans are denominated in US
Grup adalah dalam mata uang Dolar AS Dollar and Rupiah.
dan Rupiah.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat, The following table sets out the carrying
jatuh tempo, instrumen keuangan Grup amount, by maturity, of the Group’s
yang rentan terhadap risiko suku bunga: financial instruments that are exposed to
interest rate risk:
31 Desember/December 31, 2025
Dalam 1 tahun/ 1-3 tahun/ Lebih dari 3 tahun/ Total/
Within 1 year 1-3 years More than 3 years Total
Suku bunga mengambang Floating rate
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank dan Cash in banks
deposito berjangka 21.527.746 - - 21.527.746 and time deposits
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya 11.342.143 - - 11.342.143 and time deposits
Suku bunga mengambang Floating rate
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank
jangka panjang 54.198.125 74.690.263 16.302.069 145.190.457 Long-term bank loans
31 Desember/December 31, 2024
Dalam 1 tahun/ 1-3 tahun/ Lebih dari 3 tahun/ Total/
Within 1 year 1-3 years More than 3 years Total
Suku bunga mengambang Floating rate
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank dan Cash in banks
deposito berjangka 11.031.647 - - 11.031.647 and time deposits
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya 10.199.002 - - 10.199.002 and time deposits
Suku bunga mengambang Floating rate
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank
jangka panjang 44.631.195 104.756.193 15.513.453 164.900.841 Long-term bank loans
- 99 -
Page 259
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(i) Risiko suku bunga (lanjutan) (i) Interest rate risk (continued)
Analisis sensitivitas untuk risiko suku Sensitivity analysis for interest rate risk
bunga
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika As at December 31, 2025, if the interest
tingkat suku bunga pinjaman meningkat/ rates of the loans have been 50 basis
menurun sebesar 50 basis poin dengan points higher/lower with all other variables
semua variabel konstan, laba sebelum held constant, the consolidated profit
beban pajak konsolidasian untuk tahun before tax expense for the year then
yang berakhir pada tanggal tersebut lebih ended would have been USD863,441
rendah/tinggi sebesar AS$863.441 lower/higher, mainly as a result of
terutama sebagai akibat kenaikan/ higher/lower interest expense on loans
penurunan biaya bunga atas pinjaman with floating interest rates.
dengan tingkat bunga mengambang.
(ii) Risiko mata uang asing (ii) Foreign currency risk
Risiko mata uang adalah risiko dimana Foreign currency risk is the risk that the
nilai wajar atau arus kas masa datang dari fair value or future cash flows of a
suatu instrumen keuangan akan financial instrument will fluctuate because
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar of changes in foreign exchange rates.
mata uang asing. Eksposur Grup terhadap The Group’s exposures to exchange rate
fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari fluctuations results primarily from cash
kas dan setara kas, kas di bank dan and cash equivalents, restricted cash in
deposito berjangka yang dibatasi banks and time deposits, other
penggunaannya, piutang lain-lain, utang receivables, other payables, accrued
lain-lain, beban yang masih harus dibayar, expenses, bank loan, lease liabilities,
pinjaman bank, liabilitas sewa, utang consumer financing payables and trade
pembiayaan konsumen dan piutang receivables, unbilled revenues from
usaha, pendapatan yang masih harus revenues in foreign currency and trade
ditagih dari pendapatan dalam mata uang payables from purchases in foreign
asing dan utang usaha dari pembelian currency.
dalam mata uang asing.
Untuk memitigasi risiko terkait risiko To mitigate the Group’s exposure to
perubahan mata uang asing, Grup foreign currency risk, non-US Dollar cash
melakukan monitoring arus kas non-Dolar flows are monitored. There is no formal
AS. Tidak ada aktivitas lindung nilai mata currency hedging activities in place as at
uang asing secara formal pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Tabel berikut menyajikan posisi aset dan The following table shows consolidated
liabilitas moneter konsolidasian dalam monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing pada tanggal currencies as at December 31, 2025:
31 Desember 2025:
Mata uang Ekuivalen
Original/ Dolar AS/
Original U.S Dollar
Currency Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 193.098.764.420 11.506.302 Cash and cash equivalents
SGD 1.899.865 1.479.473
CNY 3.410 488
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya Rp 13.392.920.429 798.052 and time deposits
Piutang usaha - neto Rp 109.529.997.610 6.526.636 Trade receivables - net
SGD 4.335 3.376
Piutang lain-lain Rp 7.097.656.129 422.932 Other receivables
Pendapatan yang masih
harus ditagih Rp 21.156.063.609 1.260.640 Unbilled revenues
Rp 344.275.402.197 20.514.562
SGD 1.904.200 1.482.849
Sub-total CNY 3.410 488 Sub-total
- 100 -
Page 260
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(ii) Risiko mata uang asing (lanjutan) (ii) Foreign currency risk (continued)
Mata uang Ekuivalen
Original/ Dolar AS/
Original U.S Dollar
Currency Equivalent
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Rp 62.051.666.912 3.697.513 Trade payables
SGD 474.589 369.575
EUR 105.522 124.205
JPY 14.344.122 91.961
GBP 7.031 9.496
Utang lain-lain Rp 9.467.280.006 564.133 Other payables
SGD 31.485 24.518
Beban yang masih harus dibayar Rp 81.182.018.772 4.837.446 Accrued expenses
SGD 88.209 68.691
JPY 2.306.348 14.786
EUR 3.459 4.072
Pinjaman bank Rp 115.283.683.864 6.869.484 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen Rp 1.049.673.225 62.548 Consumer financing payables
Liabilitas sewa SGD 39.578 30.820 Lease liabilities
Rp 269.034.322.779 16.031.124
SGD 633.861 493.604
EUR 108.981 128.277
JPY 16.650.470 106.747
Sub-total GBP 7.031 9.496 Sub-total
Rp 75.241.079.418 4.483.438
SGD 1.270.339 989.245
CNY 3.410 488
EUR (108.981) (128.277)
JPY (16.650.470) (106.747)
Aset moneter - neto GBP (7.031) (9.496) Net monetary assets
Analisis sensitivitas untuk risiko mata Sensitivity analysis for foreign exchange
uang asing risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai As at December 31, 2025, if the exchange
tukar Dolar AS terhadap mata uang asing rates of US Dollar against foreign
terapresiasi sebanyak 10% dengan semua currencies appreciated by 10% with
variabel konstan, laba sebelum beban all other variables held constant,
pajak konsolidasian untuk tahun yang the consolidated profit before tax expense
berakhir pada tanggal tersebut lebih for the year then ended would have
rendah sebesar AS$522.865 sedangkan been USD522,865 lower, while, if
jika nilai tukar Dolar AS terhadap mata the exchange rates of US Dollar against
uang asing terdepresiasi sebanyak 10%, foreign currencies depreciated by 10%,
maka laba sebelum beban pajak the consolidated profit before tax expense
konsolidasian untuk tahun yang berakhir for the year then ended would have been
pada tanggal tersebut lebih tinggi sebesar USD522,865 higher, mainly as result of
AS$522.865 terutama sebagai akibat foreign exchange gains/losses on
keuntungan/kerugian aset moneter neto the translation of net monetary assets
dalam mata uang asing. in foreign currencies.
- 101 -
Page 261
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu Credit risk is the risk that one party of financial
pihak atas instrumen keuangan akan gagal instruments will fail to discharge its obligation
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan and will incur a financial loss to other party.
pihak lain mengalami kerugian keuangan.
Grup mempunyai kebijakan dan prosedur The Group has in place credit policies and
kredit untuk memastikan evaluasi kredit yang procedures to ensure the ongoing credit
berkesinambungan dan pemantauan saldo evaluation and active account monitoring.
secara aktif. Grup mengelola risiko kredit yang The Group manages credit risk exposed from
terkait dengan simpanan di bank dengan its deposit with banks by monitoring
memonitor reputasi, peringkat kredit dan reputation, credit ratings and limiting the
membatasi risiko agregat dari masing-masing aggregate risk to any individual counterparty.
pihak dalam kontrak. Untuk mengelola risiko To manage credit risk related to trade
kredit terkait dengan piutang usaha, Grup receivables, the Group trades only with
melakukan hubungan usaha hanya dengan recognized and creditworthy third parties. It is
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup the Group’s policy that all customers who wish
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan to trade on credit terms are subject to credit
yang akan melakukan perdagangan secara verification procedures. In addition, receivable
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. balances are monitored on an ongoing basis
Selain itu, jumlah piutang dipantau secara to reduce the exposure to bad debts.
terus menerus untuk mengurangi risiko
piutang yang tidak tertagih.
Tabel berikut ini menunjukkan informasi The following table provides information
mengenai eksposur risiko kredit berdasarkan regarding the credit risk exposure based on
evaluasi penurunan nilai pada aset keuangan impairment assessment on the Group’s
Grup per tanggal 31 Desember 2025 dan financial assets as at December 31, 2025 and
2024: 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Belum jatuh
tempo maupun
mengalami
penurunan nilai/ Cadangan
Neither Telah jatuh kerugian/
past due tempo/ Loss Total/
nor impaired Past due allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks
deposito berjangka 21.527.746 - - 21.527.746 and time deposits
Kas di bank dan
deposito berjangka
yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya 11.342.143 - - 11.342.143 and time deposits
Piutang usaha 9.640.384 4.101.853 (440.844) 13.301.393 Trade receivables
Piutang lain-lain 422.932 - - 422.932 Other receivables
Pendapatan yang masih
harus ditagih 11.182.180 - - 11.182.180 Unbilled revenues
Total 54.115.385 4.101.853 (440.844) 57.776.394 Total
Jatuh tempo/Past due
1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ > 60 hari/ Total/
days days days Total
Piutang usaha 803.435 1.513.839 1.784.579 4.101.853 Trade receivables
- 102 -
Page 262
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum jatuh
tempo maupun
mengalami
penurunan nilai/ Cadangan
Neither Telah jatuh kerugian/
past due tempo/ Loss Total/
nor impaired Past due allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks
deposito berjangka 11.031.647 - - 11.031.647 and time deposits
Kas di bank dan
deposito berjangka
yang dibatasi Restricted cash in banks
penggunaannya 10.199.002 - - 10.199.002 and time deposits
Piutang usaha 10.050.330 6.844.793 (3.414.388) 13.480.735 Trade receivables
Piutang lain-lain 269.168 - - 269.168 Other receivables
Pendapatan yang masih
harus ditagih 8.729.173 - - 8.729.173 Unbilled revenues
Total 40.279.320 6.844.793 (3.414.388) 43.709.725 Total
Jatuh tempo/Past due
1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ > 60 hari/ Total/
days days days Total
Piutang usaha 517.402 855.136 5.472.255 6.844.793 Trade receivables
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup Liquidity risk is the risk which the Group is
tidak dapat memenuhi kewajiban pembayaran unable to meet its obligations when they fall
pada saat jatuh tempo. Grup telah menelaah, due. The Group has reviewed, monitored also
memantau, serta menetapkan kebijakan syarat set the policy of term of payments in
pembayaran yang sesuai dengan penerimaan accordance with the proceeds from sales of
penjualan Grup. Secara umum, kebutuhan the Group. In general, funding to pay due
dana untuk pelunasan kewajiban yang jatuh obligations are coming from the settlements of
tempo diperoleh dari pelunasan piutang usaha trade receivable from the customers and
dari pelanggan serta melalui fleksibilitas flexibility through as at bank loans and other
penggunaan pinjaman bank dan pinjaman borrowings.
lainnya.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas The table below summarises the maturity profile
keuangan Grup berdasarkan kontrak of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran. contractual payments.
31 Desember/December 31, 2025
Lebih dari 1
tahun sampai
Dibawah dengan 3 tahun/ Lebih dari
1 tahun/ Over 1 year 3 tahun/ Total/
Below 1 year up to 3 years Over 3 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 11.879.800 - - 11.879.800 Trade payables
Utang lain-lain 598.451 - - 598.451 Other payables
Beban yang masih
harus dibayar 12.605.056 - - 12.605.056 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang 58.250.895 84.060.680 26.238.335 168.549.910 Long-term loans
Liabilitas sewa 30.820 - - 30.820 Lease liabilities
Total 83.365.022 84.060.680 26.238.335 193.664.037 Total
- 103 -
Page 263
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 28. Financial Risks Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Management (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Lebih dari 1
tahun sampai
Dibawah dengan 3 tahun/ Lebih dari
1 tahun/ Over 1 year 3 tahun/ Total/
Below 1 year up to 3 years Over 3 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 9.485.926 - - 9.485.926 Trade payables
Utang lain-lain 849.432 - - 849.432 Other payables
Beban yang masih
harus dibayar 12.901.330 - - 12.901.330 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang 46.017.847 110.343.476 15.513.453 171.874.776 Long-term loans
Liabilitas sewa 2.026.980 29.189 - 2.056.169 Lease liabilities
Total 71.281.515 110.372.665 15.513.453 197.167.633 Total
Pengelolaan Modal Pada Capital
tanggalManagement
28 Agustus 2009, kurs tengah untuk uang kertas y
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang Pada The
tanggal
Group
28 Agustus
aims to 2009,
achieve
kurs tengah
an optimal
untuk capital
uang kertas yang
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di structure in pursuit of its business objectives, which
antaranya dengan mempertahankan rasio modal include maintaining healthy capital ratios and
yang sehat dan maksimalisasi nilai pemegang maximizing shareholder value.
saham.
Manajemen memantau modal dengan Pada Management
tanggal 28 Agustus
monitors
2009, kurs
capital
tengah
using
untukseveral
uang kertas yang
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt to
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. equity ratio.
29. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan 29. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk PadaThe
tanggal
following
28 Agustus
methods
2009,
andkurs
assumptions
tengah untuk
wereuang
usedkertas yang
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok to estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instrument for which it is practicable to estimate
memperkirakan nilai tersebut: such value:
i. Kas dan setara kas, kas di bank dan deposito Pada i.tanggal
Cash28and
Agustus
cash 2009,
equivalents,
kurs tengah
restricted
untukcash
uanginkertas yang
berjangka yang dibatasi penggunaannya, banks and time deposits, trade receivables,
piutang usaha, piutang lain-lain dan pendapatan other receivables and unbilled revenues.
yang masih harus ditagih.
Seluruh aset keuangan tersebut diatas All the financial assets are due within one year,
merupakan aset keuangan yang memiliki jatuh thus the carrying value of the financial assets
tempo kurang dari satu tahun sehingga nilai approximate their fair values.
tercatat instrumen keuangan tersebut kurang
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
ii. Utang usaha, utang lain-lain dan beban yang Pada tanggal
ii. Trade28payables,
Agustus 2009,
otherkurs
payables
tengahand
untukaccrued
uang kertas yang
masih harus dibayar. expenses.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo within 12 months, thus the carrying values of
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat the financial liabilities have approximated their
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah fair values.
mencerminkan nilai wajarnya.
- 104 -
Page 264
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
29. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan 29. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
(lanjutan) (continued)
iii. Pinjaman bank jangka panjang. Pada iii.
tanggal
Long-term
28 Agustus
bank loans.
2009, kurs tengah untuk uang kertas yang
Liabilitas keuangan tersebut merupakan The above financial liability is loan at floating
pinjaman yang dikenakan suku bunga interest rates which is in line with
mengambang yang disesuaikan dengan the movements of market interest rates, thus
pergerakan suku bunga pasar sehingga nilai the carrying value of the financial liability
tercatat liabilitas keuangan tersebut kurang approximate its fair value.
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
iv. Utang pembiayaan konsumen dan liabilitas atas Pada iv.
tanggal
Consumer
28 Agustus
financing
2009,
payables
kurs tengah
and untuk
liabilities
uangonkertas yang
transaksi jual dan sewa-balik. sale and leaseback transaction.
Liabilitas keuangan tersebut disajikan dalam This financial liabilities is carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan costs using the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
30. Segmen Operasi 30. Operating Segment
Grup beroperasi di Indonesia dan memiliki dua The Group operates in Indonesia and has two
divisi operasi utama yaitu pelayaran dan galangan main operating divisions, which are shipping and
kapal. Divisi-divisi tersebut menjadi dasar shipyard. Those divisions form the basis for
pelaporan informasi segmen Grup. the segment reporting of the Group.
2025
Pelayaran/ Galangan Kapal/ Eliminasi/ Total/
Shipping Shipyard Elimination Total
PENDAPATAN NETO 163.718.664 23.578.456 (31.972.742) 155.324.378 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 119.433.109 26.677.391 (32.012.597) 114.097.903 COST OF REVENUES
LABA (RUGI) BRUTO 44.285.555 (3.098.935) 39.855 41.226.475 GROSS PROFIT (LOSS)
BEBAN USAHA (9.633.786) (2.326.036) 717.183 (11.242.639) OPERATING EXPENSES
INCOME (LOSS) FROM
LABA (RUGI) USAHA 34.651.769 (5.424.971) 757.038 29.983.836 OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen 68.658.789 - (68.658.789) - Dividend income
Pendapatan keuangan 151.803 36.656 - 188.459 Finance income
Beban keuangan (12.343.606) - - (12.343.606) Finance costs
Rugi selisih Loss on foreign
kurs - neto (1.027.235 ) (140.897) - (1.168.132) exchange - net
Laba (rugi) pelepasan Gain (loss) on disposal of
aset tetap (8.537.946) - 902.277 (7.635.669) fixed assets
Lain-lain - neto 370.234 127.767 - 498.001 Others - net
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN - NETO 47.272.039 23.526 (67.756.512) (20.460.947) (EXPENSES) - NET
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS)
MANFAAT (BEBAN) BEFORE TAX
PAJAK 81.923.808 (5.401.445) (66.999.474) 9.522.889 BENEFIT (EXPENSE)
- 105 -
Page 265
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Segmen Operasi (lanjutan) 30. Operating Segment (continued)
2025
g dikeluarkan oleh Bank Indonesia adalah Rp10.100 (dalam nilai penuh)
Pelayaran/ untuk
Galangan Kapal/US$1. Apabila kurs tersebutTotal/
Eliminasi/ digunakan pada tanggal 31 Juli 2009, maka
Shipping Shipyard Elimination Total
MANFAAT (BEBAN) TAX BENEFIT
PAJAK (EXPENSE)
Kini - Final (1.844.113) - - (1.844.113) Current - Final
Kini - Tidak final (32.147) - - (32.147) Current - Non final
Tangguhan (10.321) 8.398 - (1.923) Deferred
Total Manfaat (Beban) Total Tax Benefit
Pajak - Neto (1.886.581) 8.398 - (1.878.183) (Expense) - Net
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR
g dikeluarkan oleh Bank Indonesia
BERJALAN adalah Rp10.100 (dalam nilai penuh)(5.393.047)
80.037.227 untuk US$1. Apabila kurs tersebut digunakan
(66.999.474) 7.644.706 pada
THE tanggal
YEAR 31 Juli 2009, maka
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan Item that will not
direklasifikasikan be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan employee benefits
kerja (194.415) (11.187) - (205.602) liabilities
Pajak terkait 11.295 2.461 - 13.756 Related tax
RUGI KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN LOSS FOR
BERJALAN, THE YEAR,
SETELAH PAJAK (183.120) (8.726) - (191.846) NET OF TAX
TOTAL LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS) FOR
TAHUN BERJALAN 79.854.107 (5.401.773) (66.999.474) 7.452.860 THE YEAR
LABA (RUGI)
TAHUN BERJALAN PROFIT (LOSS)
YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 7.660.475 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (15.769) Non-controlling interests
TOTAL 7.644.706 TOTAL
TOTAL LABA (RUGI)
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN INCOME (LOSS) FOR
YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 7.468.694 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (15.834) Non-controlling interests
TOTAL 7.452.860 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR YANG PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE
INDUK 0,0011 PARENT ENTITY
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset Segmen 862.477.688 240.506.091 (499.460.626) 603.523.153 Segment Assets
Liabilitas Segmen 311.283.048 17.893.511 (132.305.712) 196.870.847 Segment Liabilities
Penyusutan 15.894.045 3.287.637 (603.965) 18.577.717 Depreciation
Informasi Lain atas Other Information on
Pendapatan Neto Net Revenue
(Pelanggan yang melebihi 10% (Customers exceeding 10%
dari total pendapatan neto): of total net revenues):
Pelayaran/ Galangan Kapal/
Shipping Shipyard Total
Pendapatan neto: Net revenues:
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina International Shipping 38.964.377 3.929.695 42.894.072 PT Pertamina International Shipping
Pertamina International Pertamina International
Shipping Pte., Ltd. 18.658.685 - 18.658.685 Shipping Pte., Ltd.
Total 57.623.062 3.929.695 61.552.757 Total
- 106 -
Page 266
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Segmen Operasi (lanjutan) 30. Operating Segment (continued)
2024
Pelayaran/ Galangan Kapal/ Eliminasi/ Total/
Shipping Shipyard Elimination Total
PENDAPATAN NETO 167.621.271 25.088.375 (27.070.652) 165.638.994 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 125.320.462 24.109.857 (25.673.133) 123.757.186 COST OF REVENUES
LABA (RUGI) BRUTO 42.300.809 978.518 (1.397.519) 41.881.808 GROSS PROFIT (LOSS)
BEBAN USAHA 9.504.108 2.469.245 (717.328) 11.256.025 OPERATING EXPENSES
INCOME (LOSS) FROM
LABA (RUGI) USAHA 32.796.701 (1.490.727) (680.191) 30.625.783 OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen 2.507.886 - (2.507.886) - Dividend income
Pendapatan keuangan 150.391 20.915 - 171.306 Finance income
Beban keuangan (12.766.369) - - (12.766.369) Finance costs
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - neto 159.642 (595.188) - (435.546) exchange - net
Laba pelepasan Gain on disposal of
aset tetap 113.733 - 1.340.164 1.453.897 fixed assets
Lain-lain - neto 19.560 1.418.243 (1.350.000) 87.803 Others - net
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN - NETO (9.815.157) 843.970 (2.517.722) (11.488.909) (EXPENSES) - NET
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS)
MANFAAT (BEBAN) BEFORE TAX
PAJAK 22.981.544 (646.757) (3.197.913) 19.136.874 BENEFIT (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) TAX BENEFIT
PAJAK (EXPENSE)
Kini - Final (1.951.120) - - (1.951.120) Current - Final
Kini - Tidak final (66.351) - - (66.351) Current - Non final
Tangguhan 9.989 13.009 - 22.998 Deferred
Total Manfaat (Beban) Total Tax Benefit
Pajak - Neto (2.007.482) 13.009 - (1.994.473) (Expense) - Net
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR
BERJALAN 20.974.062 (633.748) (3.197.913) 17.142.401 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan Item that will not
direklasifikasikan be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan employee benefits
kerja 334.662 118.865 - 453.527 liabilities
Pajak terkait (10.987) (26.150) - (37.137) Related tax
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN INCOME FOR
BERJALAN, THE YEAR,
SETELAH PAJAK 323.675 92.715 - 416.390 NET OF TAX
TOTAL LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS) FOR
TAHUN BERJALAN 21.297.737 (541.033) (3.197.913) 17.558.791 THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 17.130.116 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 12.285 Non-controlling interests
TOTAL 17.142.401 TOTAL
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN INCOME FOR
YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 17.546.234 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 12.557 Non-controlling interests
TOTAL 17.558.791 TOTAL
- 107 -
Page 267
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Segmen Operasi (lanjutan) 30. Operating Segment (continued)
2024
Pelayaran/ Galangan Kapal/ Eliminasi/ Total/
Shipping Shipyard Elimination Total
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR YANG PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE
INDUK 0,0024 PARENT ENTITY
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset Segmen 977.557.071 240.283.491 (615.158.627) 602.681.935 Segment Assets
Liabilitas Segmen 378.872.615 12.269.139 (188.851.214) 202.290.540 Segment Liabilities
Penyusutan 16.254.127 3.173.505 (984.563) 18.443.069 Depreciation
Informasi Lain atas Other Information on
Pendapatan Neto Net Revenue
(Pelanggan yang melebihi 10% (Customers exceeding 10%
dari total pendapatan neto): of total net revenues):
Pelayaran/ Galangan Kapal/
Shipping Shipyard Total
Pendapatan neto: Net revenues:
PT Pertamina International Shipping 79.486.403 4.484.241 83.970.644 PT Pertamina International Shipping
31. Ikatan dan Kontinjensi 31. Commitments and Contingencies
PT Multi Ocean Shipyard (MOS) PT Multi Ocean Shipyard (MOS)
a. Pada tanggal 11 November 2021, MOS a. On November 11, 2021, MOS entered into
melakukan perjanjian konstruksi kapal dengan shipbuilding construction agreements with
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia - the Ministry of Defense of the Republic of
Badan Sarana Pertahanan. MOS setuju untuk Indonesia - Agency for Defense Facilities. MOS
merancang, membangun, meluncurkan, agreed to design, construct, launch, equip, test,
melengkapi, menguji, menyelesaikan dan complete and deliver 1 (one) unit of 2500DWT
menyerahkan 1 (satu) unit kapal angkut transport ship.
2500DWT.
Pada tanggal 3 Juli 2025, kapal tersebut telah On July 3, 2025, the vessel was delivered to
diserahkan kepada pelanggan. the customer.
Rincian biaya kontrak dan tagihan kemajuan The following are the details of construction
kontrak di atas adalah sebagai berikut: costs and billed invoices related to above
contracts:
2025 2024
Akumulasi biaya kontrak konstruksi 19.718.551 17.601.848 Accumulated construction cost
Akumulasi laba (rugi) diakui (3.674.903) 372.113 Accumulated recognized gain (loss)
Akumulasi pendapatan 16.043.648 17.973.961 Accumulated revenue
Dikurangi: Deduction:
Tagihan kemajuan kontrak (16.043.648) (12.255.604) Progress billings
Total - 5.718.357 Total
b. Berdasarkan Akta Notaris Rr. Y. Tutiek Setia b. Based on Notarial Deed No. 14 of Rr. Y. Tutiek
Murni, S.H., M.H., No. 14 tanggal 18 Januari Setia Murni, S.H., M.H., dated January 18,
2016, yang terakhir kali telah diperpanjang 2016, which most recently has been extended
kembali sampai dengan 16 Februari 2026, until February 16, 2026, MOS entered into Non
MOS mendapatkan fasilitas Non Cash Loan-4 Cash Loan-4 (NCL-4) facility from PT Bank
(NCL-4) dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) for MOS’s
(Mandiri) yang ditujukan untuk aktivitas shipbuilding activity purposes. The given facility
pembuatan kapal oleh MOS. Fasilitas yang consists of Bank Guarantee (BG) and Letter of
diberikan berupa Bank Garansi (BG) dan
Credit (LC)/Surat Kredit Berdokumen Dalam
- 108 -
Page 268
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Ikatan dan Kontinjensi (lanjutan) 31. Commitments and Contingencies (continued)
PT Multi Ocean Shipyard (MOS) (lanjutan) PT Multi Ocean Shipyard (MOS) (continued)
Letter of Credit (LC)/Surat Kredit Berdokumen Negeri (SKBDN). This facility has been
Dalam Negeri (SKBDN) dengan batas changed with a maximum limit of
maksimal sebesar AS$3.000.000. Pada USD3,000,000. On February 12, 2026, this
tanggal 12 Februari 2026, fasilitas ini facility has been extended until February 16,
diperpanjang kembali sampai dengan 2027 and the maximum limit has been
16 Februari 2027 dan mengalami perubahan changed into Rp50,000,000,000. As at
batas maksimal menjadi Rp50.000.000.000. December 31, 2025, the balance used of this
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo BG and LC facility amounted to
fasilitas BG dan LC yang digunakan untuk
Rp12,811,500,000 (equivalent to USD768,306)
fasilitas ini masing-masing adalah sebesar
and nil, respectively.
Rp12.811.500.000 (ekuivalen AS$768.306)
dan nihil.
PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL) PT Armada Bumi Pratiwi Lines (ABPL)
a. Pada tanggal 23 Juni 2016, ABPL melakukan a. On June 23, 2016, ABPL has renewed the
perpanjangan untuk fasilitas Treasury yang Treasury facilities for Advice and Uncommitted
mempunyai jenis kredit untuk Advice and credit with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
Uncommited dengan PT Bank Mandiri maximum limit of USD240,000. This facility has
(Persero) Tbk dengan batas maksimal been extended until June 26, 2026.
AS$240.000. Fasilitas ini telah diperpanjang
sampai dengan 26 Juni 2026.
b. Berdasarkan Akta Notaris Raden Roro Yuliana b. Based on Notarial Deed No. 23 of Raden Roro
Tutiek Setia Murni, S.H., M.H., No. 23 atas Yuliana Tutiek Setia Murni, S.H., M.H.,
Perjanjian Fasilitas Bank Garansi regarding the Bank Guarantee Facility
No. CRO.KP/182/BG/11 tanggal 27 Juni 2011, Agreement No. CRO.KP/182/BG/11 dated
ABPL mendapatkan fasilitas kredit dari June 27, 2011, ABPL entered into credit facility
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berupa Bank from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in form of
Garansi (BG) dengan batas maksimal limit Bank Guarantee (BG) with a maximum limit of
sebesar Rp110.000.000.000. Pada tanggal Rp110,000,000,000. On June 20, 2024, ABPL
20 Juni 2024, ABPL memperoleh tambahan obtained additional limit on the BG facility from
limit fasilitas BG dari Rp110.000.000.000 Rp110,000,000,000 into Rp133,000,000,000
menjadi Rp133.000.000.000 dan fasilitas ini and this facility has been extended until
telah diperpanjang sampai dengan 26 Juni June 26, 2026.
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As at December 31, 2025, the balance used of
fasilitas BG yang digunakan untuk fasilitas ini the BG facility amounted to USD4,814,442
adalah sebesar AS$4.814.442 (ekuivalen (equivalent to Rp80,280,817,432).
Rp80.280.817.432).
c. Berdasarkan Akta Notaris Sri Hidianingsih Adi c. Based on Notarial Deed No. 7 of Sri
Sugijanto, S.H., No. 07 atas Perjanjian Fasilitas Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., regarding
Non Cash Loan (LC/SKBDN) No. CRO.KP/246/ the Non Cash Loan (LC/SKBDN) Facility
NCL/2019 tanggal 2 Juli 2019, ABPL Agreement No. CRO.KP/246/NCL/2019 dated
mendapatkan fasilitas kredit dari PT Bank July 2, 2019, ABPL entered into credit facility
Mandiri (Persero) Tbk berupa Letter of from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in form of
Credit/Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri Letter of Credit/Surat Kredit Berdokumen
(LC/SKBDN) dengan batas maksimal limit Dalam Negeri (LC/SKBDN) with a maximum
sebesar Rp30.000.000.000. Pada tanggal limit of Rp30,000,000,000. On June 26, 2025,
26 Juni 2025, fasilitas tersebut telah the facility has been extended until June 26,
diperpanjang sampai dengan 26 Juni 2026. 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As at December 31, 2025, the balance used of
fasilitas LC yang digunakan untuk fasilitas ini the LC facility amounted to nil.
adalah sebesar nihil.
- 109 -
Page 269
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Goodwill 32. Goodwill
Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition
perolehan dan bagian Grup atas nilai wajar bersih cost over the Group's interest in the fair value of
entitas anak sebagai berikut: net assets of a subsidiary as follows:
2025 2024
Biaya perolehan Cost
PT Symbio Lintas Energi (SLE) 286.921 286.921 PT Symbio Lintas Energi (SLE)
Akumulasi penurunan nilai (286.921) (286.921) Accumulated impairment
Nilai tercatat - - Carrying value
33. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 33. Supplementary Information for Cash Flows
a. Aktivitas Investasi Non-Kas yang Signifikan a. Significant Non-Cash Investing Activities
2025 2024
AKTIVITAS INVESTASI YANG NON-CASH INVESTING
TIDAK MEMPENGARUHI KAS ACTIVITIES
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through
utang usaha 4.155.988 - trade payables
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 79.224 - consumer financing payables
AKTIVITAS PENDANAAN YANG NON-CASH FINANCING
TIDAK MEMPENGARUHI KAS ACTIVITIES
Pembagian dividen kepada Dividend distribution to
kepentingan nonpengendali non-controlling interests
melalui liabilitas 2.464 1.170 through liabilities
b. Rekonsiliasi Liabilitas Neto b. Net Liabilities Reconciliation
Arus Kas/Cash Flows Perubahan Non-Kas/Non-Cash Changes
Amortisasi
Pergerakan Biaya
Biaya Valuta Asing/ Transaksi/ Beban
Transaksi/ Foreign Amortization Bunga/
Penerimaan/ Pembayaran/ Transaction Penambahan/ Exchange of Transaction Interest
2024 Proceeds Payments Costs Addition Movement Costs Expense 2025
Pinjaman bank/
Bank loans 164.900.841 37.536.128 (57.276.417 ) (249.091 ) - (242.865 ) 521.861 - 145.190.457
Liabilitas atas transaksi jual
dan sewa-balik/Liabilities on sale
leaseback transaction 6.954.817 19.000.000 (2.609.926 ) (102.060 ) - - 54.074 - 23.296.905
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 2.056.169 - (2.106.803 ) - - 6.422 - 75.032 30.820
Utang pembiayan konsumen/
Consumer financing payables 19.118 - (34.885 ) - 79.224 (909) - - 62.548
Total liabilitas dari aktivitas
pendanaan/Total liabilities
from financing activities 173.930.945 56.536.128 (62.028.031 ) (351.151 ) 79.224 (237.352 ) 575.935 75.032 168.580.730
Arus Kas/Cash Flows Perubahan Non-Kas/Non-Cash Changes
Amortisasi
Pergerakan Biaya
Biaya Valuta Asing/ Transaksi/ Beban
Transaksi/ Foreign Amortization Bunga/
Penerimaan/ Pembayaran/ Transaction Penambahan/ Exchange of Transaction Interest
2023 Proceeds Payments Costs Addition Movement Costs Expense 2024
Pinjaman bank/
Bank loans 190.911.600 29.650.000 (56.045.303 ) (315.000 ) - - 699.544 - 164.900.841
Liabilitas atas transaksi jual
dan sewa-balik/Liabilities on sale
leaseback transaction 8.254.254 - (1.326.140 ) - - - 26.703 - 6.954.817
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 3.877.103 - (2.015.537 ) - - (6.303) - 200.906 2.056.169
Utang pembiayan konsumen/
Consumer financing payables 104.046 - (81.893 ) - - (3.035) - - 19.118
Total liabilitas dari aktivitas
pendanaan/Total liabilities
from financing activities 203.147.003 29.650.000 (59.468.873 ) (315.000 ) - (9.338) 726.247 200.906 173.930.945
- 110 -
Page 270
PT SOECHI LINES TBK DAN ENTITAS ANAK PT SOECHI LINES TBK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Informasi Keuangan Tersendiri Perusahaan 34. The Company’s Separate Financial Statements
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus comprehensive income, change in equity and cash
kas, dimana penyertaan saham pada entitas anak flows, which the investment in subsidiaries are
dicatat dengan metode biaya. recorded using cost method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan Entity is presented as attachment to these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
- 111 -
Page 271
Lampiran I Attachment I
PT SOECHI LINES TBK PT SOECHI LINES TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.272.239 1.065.152 Cash and cash equivalents
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 159.181 159.126 Restricted cash in banks
Piutang lain-lain - pihak ketiga - 1.349 Other receivables - third party
Piutang dari pihak berelasi 52.725.411 45.208.052 Due from related parties
Uang muka dan beban dibayar Advances and prepaid
dimuka 175 2.810 expenses
TOTAL ASET LANCAR 54.157.006 46.436.489 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi saham 266.267.1091) 263.131.8971) Investments in shares
Aset tetap - neto - - Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto - - Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan 56.803 57.991 Deferred tax asset
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 266.323.912 263.189.888 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 320.480.918 309.626.377 TOTAL ASSETS
1)
Investasi saham dicatat dengan menggunakan metode biaya dengan rincian sebagai berikut:/
Investment in shares are accounted for using the cost method with details as follows:
% Kepemilikan/ Biaya perolehan/
% Ownership Cost
31 Desember 2025 December 31, 2025
PT Multi Ocean Shipyard 99,99% 227.320.591 PT Multi Ocean Shipyard
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line 99,80% 15.992.320 PT Sukses Osean Khatulistiwa Line
PT Putra Utama Line 99,99% 6.558.966 PT Putra Utama Line
PT Inti Energi Line 99,93% 6.549.775 PT Inti Energi Line
PT Sukses Maritime Line 99,99% 2.051.296 PT Sukses Maritime Line
PT Armada Bumi Pratiwi Lines 99,93% 1.036.377 PT Armada Bumi Pratiwi Lines
PT Lintas Samudra Maritim 99,98% 943.811 PT Lintas Samudra Maritim
PT Sejahtera Mega Armada 99,99% 770.830 PT Sejahtera Mega Armada
PT Lautan Armada Nusantara 99,99% 764.138 PT Lautan Armada Nusantara
PT Armada Maritime Offshore 99,99% 555.610 PT Armada Maritime Offshore
Success International Marine Pte. Ltd. 99,99% 500.000 Success International Marine Pte. Ltd.
Glory Shipping Maritime Pte. Ltd. 100,00% 500.000 Glory Shipping Maritime Pte. Ltd.
Global Ocean Lines Ltd. 100,00% 500.000 Global Ocean Lines Ltd.
Pacific Ocean Maritime Ltd. 100,00% 500.000 Pacific Ocean Maritime Ltd.
Great Sea International Ltd. 100,00% 500.000 Great Sea International Ltd.
Great Ocean Marine Ltd. 100,00% 500.000 Great Ocean Marine Ltd.
Eternity Ocean Maritime Ltd. 100,00% 500.000 Eternity Ocean Maritime Ltd.
PT Selaras Pratama Utama 99,93% 123.151 PT Selaras Pratama Utama
Soechi Eternity Maritime - FZCO 100,00% 100.244 Soechi Eternity Maritime - FZCO
Total 266.267.109 Total
% Kepemilikan/ Biaya perolehan/
% Ownership Cost
31 Desember 2024 December 31, 2024
PT Multi Ocean Shipyard 99,99% 227.320.591 PT Multi Ocean Shipyard
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line 99,80% 15.992.320 PT Sukses Osean Khatulistiwa Line
PT Putra Utama Line 99,99% 6.558.966 PT Putra Utama Line
PT Inti Energi Line 99,93% 6.549.775 PT Inti Energi Line
PT Sukses Maritime Line 99,99% 2.051.296 PT Sukses Maritime Line
PT Armada Bumi Pratiwi Lines 99,91% 1.036.377 PT Armada Bumi Pratiwi Lines
PT Lintas Samudra Maritim 99,98% 943.811 PT Lintas Samudra Maritim
PT Armada Maritime Offshore 99,99% 555.610 PT Armada Maritime Offshore
Success International Marine Pte. Ltd. 99,99% 500.000 Success International Marine Pte. Ltd.
Glory Shipping Maritime Pte. Ltd. 100,00% 500.000 Glory Shipping Maritime Pte. Ltd.
Global Ocean Lines Ltd. 100,00% 500.000 Global Ocean Lines Ltd.
Pacific Ocean Maritime Ltd. 100,00% 500.000 Pacific Ocean Maritime Ltd.
PT Selaras Pratama Utama 99,93% 123.151 PT Selaras Pratama Utama
Total 263.131.897 Total
- 112 -
Page 272
Lampiran II Attachment II
PT SOECHI LINES TBK PT SOECHI LINES TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2.225 5.577 Trade payables
Utang lain-lain 49 145.837 Other payables
Utang pajak 11.713 20.767 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 58.668 94.230 Accrued expenses
Utang kepada pihak berelasi 75.935.941 132.111.498 Due to related parties
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 76.008.596 132.377.909 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja 258.197 263.596 Employees’ benefits liability
TOTAL LIABILITAS 76.266.793 132.641.505 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 23.000.000.000 saham Authorized - 23,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid capital -
7.059.000.000 saham 65.774.670 65.774.670 7,059,000,000 shares
Tambahan modal disetor 37.091.400 37.091.400 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 9.600.000 9.400.000 Appropriated
Belum dicadangkan 131.748.055 64.718.802 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 244.214.125 176.984.872 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 320.480.918 309.626.377 EQUITY
- 113 -
Page 273
Lampiran III Attachment III
PT SOECHI LINES TBK PT SOECHI LINES TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain And Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
PENDAPATAN 717.183 717.328 REVENUES
BEBAN USAHA 556.154 667.574 OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 161.029 49.754 INCOME FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan dividen 68.658.789 2.507.886 Dividend income
Pendapatan keuangan 15.758 3.758 Finance income
Beban keuangan (472.929) (256.449) Finance costs
Rugi selisih kurs - neto (195.114) (53.153) Loss on foreign exchange - net
Lain-lain - neto - 9.295 Others - net
PENGHASILAN LAIN-LAIN - NETO 68.006.504 2.211.337 OTHER INCOME - NET
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE TAX
PAJAK 68.167.533 2.261.091 EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini (20.076) (17.545) Current
Tangguhan (10.321) 9.989 Deferred
Total Beban Pajak - neto (30.397) (7.556) Total Tax Expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 68.137.136 2.253.535 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS) FOR
BERJALAN, SETELAH PAJAK (40.044) 38.951 THE YEAR, NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 68.097.092 2.292.486 INCOME FOR THE YEAR
- 114 -
Page 274
Lampiran IV Attachment IV
PT SOECHI LINES TBK PT SOECHI LINES TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laba Ditahan/Retained Earnings
Tambahan modal Belum
Modal Saham/ disetor/Additional Dicadangkan/ Dicadangkan/ Total/
Share Capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Total
Saldo 1 Januari 2024/
Balance as at January 1, 2024 65.774.670 37.091.400 9.200.000 62.626.316 174.692.386
Cadangan saldo laba/
Appropriated retained earnings - - 200.000 (200.000) -
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - 2.253.535 2.253.535
Penghasilan komprehensif lainnya
tahun berjalan, setelah pajak/
Other comprehensive income
for the year, net of tax - - - 38.951 38.951
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at December 31, 2024 65.774.670 37.091.400 9.400.000 64.718.802 176.984.872
Cadangan saldo laba/
Appropriated retained earnings - - 200.000 (200.000) -
Dividen kas/
Cash dividend - - - (867.839) (867.839 )
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - 68.137.136 68.137.136
Rugi komprehensif lainnya
tahun berjalan, setelah pajak/
Other comprehensive loss
for the year, net of tax - - - (40.044) (40.044 )
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at December 31, 2025 65.774.670 37.091.400 9.600.000 131.748.055 244.214.125
- 115 -
Page 275
Lampiran V Attachment V
PT SOECHI LINES TBK PT SOECHI LINES TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 717.183 717.328 Receipts from customers
Penerimaan pendapatan keuangan 15.758 3.758 Receipts from interest income
Pembayaran beban keuangan (472.929) (148.949) Payments for financing cost
Pembayaran kepada karyawan (318.709) (312.917) Payments to employees
Pembayaran pajak penghasilan (17.852) (15.396) Payments for income taxes
Pembayaran lain-lain - neto (677.314) (326.246) Other payments - net
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (753.863) (82.422) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan investasi saham (3.135.212) (1.500.000) Additional investment in shares
Penerimaan kas dividen - 2.507.886 Cash dividend received
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) (used in) investing
aktivitas investasi (3.135.212) 1.007.886 activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Penerimaan dari pinjaman bank 9.350.000 9.650.000 Proceeds from bank loans
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Proceeds (payments) of
pihak berelasi - neto 4.965.873 (1.032.634) related parties loans - net
Pembayaran pinjaman bank (9.350.000) (9.650.000) Payment of bank loans
Pembayaran dividen kas (869.656) - Payment of cash dividends
Pembayaran biaya transaksi Payments of bank loans
pinjaman bank - (107.500) transaction costs
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) (used in) financing
aktivitas pendanaan 4.096.217 (1.140.134) activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS 207.142 (214.670) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 1.224.278 1.438.948 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 1.431.420 1.224.278 AT THE END OF YEAR
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas dan setara kas 1.272.239 1.065.152 Cash and cash equivalents
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 159.181 159.126 Restricted cash in banks
Total 1.431.420 1.224.278 Total
- 116 -
Page 276
Names mentioned 92 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Brief
· Komisaris
p.8
unresolved
—
Domicile
p.8
unresolved
—
Education record
p.8
unresolved
—
Training and/or competency improvement attended in
p.8
unresolved
—
baik di dalam maupun di
p.8 ×2
unresolved
—
Qualification or certification as an
p.8
unresolved
—
profession (if any)
p.8
unresolved
org
PT Sejahtera Sejahtera Mega Armada
p.16
unresolved
org
Great Sea International Ltd.
p.16 ×6
unresolved
org
Great Ocean Marine Ltd.
p.16 ×5
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.20 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.20
unresolved
org
Soechi Lines Tbk
p.27 ×64
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28 ×3
unresolved
person
Notary Jimmy Tanal
p.30 ×2
unresolved
org
Menteri No. DP.
p.31
unresolved
org
PT Sejahtera Mega Armada
p.33 ×4
unresolved
org
Glory Shipping Maritime Pte. Ltd.
p.33 ×4
unresolved
org
Global Ocean Lines Ltd.
p.33 ×4
unresolved
org
Pacific Ocean Maritime Ltd.
p.33 ×4
unresolved
org
PT Merah Biru Regas
p.33 ×2
unresolved
org
PT Putra Utama Line
p.33 ×6
unresolved
org
PT Sukses Maritime Line
p.33 ×7
unresolved
org
PT Lintas Samudra Maritim
p.33 ×6
unresolved
org
PT Sukses Osean Khatulistiwa Line
p.33 ×6
unresolved
org
PT Symbio Lintas Energi
p.33 ×2
unresolved
org
Success International Marine Pte. Ltd.
p.33 ×4
unresolved
org
PT Multi Ocean Shipyard
p.36 ×6
unresolved
org
PT Sukses Work
p.36
unresolved
org
PT Sukses Maritim Line
p.36
unresolved
org
PT SMI
p.37 ×8
unresolved
org
PT Danareksa Sekuritas
p.37 ×2
unresolved
org
PT Amsteel Securities
p.37 ×2
unresolved
org
PT Pentasena
p.37 ×2
unresolved
org
PT Pilar Sukses
p.40
unresolved
person
Paulus Utomo. Pengendali PT Darma Pertiwi Raya
· Komisaris Utama
p.41 ×13
unresolved
org
PT Sukses Osean
p.42
unresolved
org
PT Putra Utama
p.42
unresolved
org
PT Multi Ocean
p.42
unresolved
org
Ocean Financial Centre Marine Pte. Ltd.
p.42
unresolved
org
PT Sukses
p.42
unresolved
org
PT Selaras Pratama
p.42
unresolved
org
PT Lintas Samudra
p.42
unresolved
org
PT Lautan Armada
p.42
unresolved
org
Maritime Pte. Ltd.
p.43 ×3
unresolved
org
PT Sejahtera Mega
p.43
unresolved
org
Ajeltake Ltd.
p.43
unresolved
org
PT Symbio Lintas
p.44
unresolved
org
PT Merah Biru
p.44
unresolved
org
Kementerian ESDM Final Energy Consumption
p.57
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Number of Indonesian-Flagged Vessels
p.57
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.57
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.63 ×3
unresolved
person
Mulyadi Bapak Mulyadi
· Akuntan Publik
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati
p.63 ×2
unresolved
person
Bapak Fendri Sutejo
· Akuntan Publik
p.66 ×2
unresolved
person
Fendri Sensi Idris
p.66 ×2
unresolved
person
Fendri
p.66
unresolved
person
Sutejo
p.66
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.68 ×2
unresolved
org
PT Mahaka Visual Integra
p.77 ×2
unresolved
org
PT Allianz Life Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
PT Surgika Alkesindo
p.77 ×2
unresolved
org
PT Gresik Jasatama
p.77 ×2
unresolved
org
CrystalRock Ltd
p.77 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.83 ×5
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.83
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.83
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia
p.96
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-SOCI.pdf
done