Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 332
Page 1
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 2
Page 3
Journey into the Future Memimpin menuju masa depan
Page 4
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
2025 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
Penjelasan Tema
Theme Exegesis
Journey into the Future
Memimpin Menuju
Masa Depan
4 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 5
JOURNEY INTO THE FUTURE
MEMIMPIN MENUJU MASA DEPAN
Memasuki tahun 2025, lanskap ekonomi global dan domestik Entering 2025, global and domestic economic landscape
terus bertransformasi dengan dinamika yang semakin cepat. continues to transform at an accelerating pace. Amit rapid
Di tengah percepatan digitalisasi dan tuntutan akan tata kelola digitalization and increasing expectation for sustainability
yang berkelanjutan, Indonesia terus memperkuat fondasi governance, Indonesia is strengthening its economic foundation
ekonominya melalui berbagai kebijakan strategis. Pemerintah through a range of strategic policy initiatives. The Government
merespons peluang ini dengan memperkuat ekosistem digital has responded by enhancing digital ecosystem and monetary
dan stabilitas moneter guna memastikan daya saing bangsa stability, ensuring that national competitiveness remains resilient
tetap kokoh di pasar internasional. Perusahaan memandang in the global market. In this context, the Company views
tantangan sebagai peluang di masa depan. Perusahaan siap emerging challenges as opportunities to transform our selves
bertransformasi menuju ke era baru pertumbuhan yang inklusif. into a new phase of inclusive and sustainable growth.
Perusahaan memantapkan langkah dalam "Journey into the As part of its “Journey into The Future,” the Company is
Future" dengan mengintegrasikan teknologi digitalisasi terkini reinforcing its strategic direction by integrating advanced digital
dan solusi keamanan siber yang lebih mutakhir ke dalam lini technologies and enhanced cybersecurity solutions into its
produk utama. Inovasi kini tidak hanya berfokus pada kualitas core product lines. Innovation is no longer limited to physical
fisik produk, tetapi juga pada ekosistem digital yang product quality but extends to building digital ecosystems that
menghubungkan kepercayaan (trust) dan kenyamanan connect trust and convenience for the users. The expansion
(convenience). Perluasan portofolio pada solusi identitas digital of the Company’s portfolio includes the adoption of Radio
terpadu, Radio Frequency Identification (RFID), dokumen Frequency Identification (RFID), electronic documents and their
elektronik beserta komponennya serta serangkaian penambahan supporting components, as well as advanced security features
fitur teknologi dalam memastikan keamanan pelanggan menjadi for users, demonstrating the Company’s commitment to setting
bukti nyata komitmen Perusahaan untuk memimpin standar new benchmarks in the digital security printing industry.
industri percetakan keamanan digital di masa depan.
Kepemimpinan yang visioner menuntut keseimbangan antara Visionary leadership requires a careful balance between
performa bisnis dan integritas moral. Oleh karena itu, Perusahaan business performance and moral/ethical integrity. Accordingly,
terus memperkuat kerangka Good Corporate Governance the Company continues to strengthen its Good Corporate
(GCG) dengan mengadopsi standar global terbaru. Kami percaya Governance (GCG) framework through the adoption of advanced
bahwa masa depan dibangun di atas budaya kerja yang adaptif, global standards. We believe that the future is built upon an
di mana setiap individu didorong untuk berinovasi tanpa adaptive work culture, where individuals thrive to innovate
meninggalkan etika. Tanggung jawab sosial dan lingkungan with strong ethical principles. Social and Environmental
(TJSL) kini menjadi inti dari strategi operasional kami, yang responsibility has become an integral part of our operational
bertujuan menciptakan dampak positif yang nyata bagi komunitas strategy, aimed at delivering positive impacts and sustainable
dan kelestarian planet. value to both communities and the environment.
Untuk mengarungi perjalanan menuju masa depan ini, To navigate this journey ahead, adaptive and proactive risk
manajemen risiko yang adaptif dan proaktif menjadi kompas management serves as a key guiding principle. The Company
utama kami. Perusahaan terus mengasah ketangguhan continues to enhance its operational resilience through the
operasional melalui digitalisasi proses internal dan pengelolaan digitalization of internal processes and the implementation of
risiko berbasis data yang komprehensif. Melalui sinergi yang comprehensive, data-driven risk management practices. By
harmonis antara inovasi teknologi, keberlanjutan lingkungan, integrating technological innovation and environmental
dan penguatan nilai pemangku kepentingan, Perusahaan siap sustainability, while continuously strengthening stakeholder
melampaui batas-batas konvensional dan menjadi pionir yang value through a synergy, the Company is eager to move beyond
membentuk wajah industri di masa depan. conventional boundaries and emerge as a pioneer shaping
the future of the industry.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 5
Page 6
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
2025 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
Daftar Isi
Table of Contents
4 Penjelasan Tema LAPORAN MANAJEMEN
Theme Exegesis MANAGEMENT REPORT
6 Daftar Isi
Table of Contents 24 Laporan Dewan Komisaris [GRI-2-22]
10 Kilas Kinerja 2025 Report of the Board of Commissioners [GRI-2-22]
2025 Performance Highlights 30 Laporan Direksi [GRI-2-22]
Report of the Board of Directors [GRI-2-22]
37 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Tahunan dan Laporan
IKHTISAR KINERJA 2025
Keberlanjutan 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Statement Letter of The Board of Directors
14 Ikhtisar Data Keuangan Penting and The Board of Commissioners on The
Responsibility for The 2025 Annual Report
Financial Highlights and Sustainability Report of PT Jasuindo
16 Ikhtisar Saham Tiga Perkasa Tbk
Share Highlights 38 Tentang Laporan Tahunan dan Laporan
18 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview About Annual Report and Sustainability
Report
6 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 7
JOURNEY INTO THE FUTURE
MEMIMPIN MENUJU MASA DEPAN
PROFIL PERUSAHAAN 101 Nama dan Alamat Lembaga Profesi
COMPANY PROFILE Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Capital Market
Supporting Professional Institutions
46 Informasi Perusahaan [GRI 2-1]
102 Penghargaan dan Sertifikasi
Company Information [GRI 2-1]
Awards and Certifications
48 Riwayat Singkat Perusahaan
106 Peristiwa Penting
Brief Company Overview
Significant Events
50 Produk Usaha [GRI 2-6]
Business Products [GRI 2-6]
60 Wilayah Operasional
Operational Area
62 Struktur Organisasi
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Organizational structure MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
64 Visi, Misi, Kebijakan, dan Sasaran Perusahaan
[GRI 2-23] 110 Tinjauan Operasi Berdasarkan Segmen Usaha
Company Vision, Mission, Policies, and Overview of Operations Based on Business
Objectives [GRI 2-23] Segments
66 Strategi Keberlanjutan 115 Analisis Kinerja Keuangan
Sustainability Strategy Financial Performance Analysis
67 Profil Dewan Komisaris dan Direksi 121 Analisis Kemampuan Membayar Utang
Profile of the Board of Commissioners and Debt Repayment Capacity Analysis
Directors 122 Tingkat Kolektibilitas Piutang
78 Pertumbuhan dan Perkembangan Receivables Collectibility
Kompetensi Karyawan
123 Struktur Permodalan dan Kebijakan
Employee Competency Growth and Development Manajemen
83 Keanggotaan Dalam Asosiasi [GRI 2-28] Capital Structure and Management Policies
Membership in Associations [GRI 2-28]
83 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik
yang bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public
Companies
84 Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
89 Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Perusahaan
Major and Controlling Shareholders of the Company
90 Profil Anak Perusahaan
Subsidiary Profile
97 Profil Perusahaan Asosiasi
Associate Company Profile
98 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 7
Page 8
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
2025 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
123 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal 153 Kebijakan Penyampaian Informasi
Material Commitments for Capital Goods Kepemilikan Saham serta Pengungkapan
Investment kepentingan dalam setiap konflik
124 Informasi dan Fakta Material Setelah kepentingan
Tanggal Laporan Akuntan Publik Policy on Disclosure of Share Ownership
Material Information and Facts Subsequent Information and Disclosure of Interests in
to the Public Accountant's Report Date Any Conflict of Interest
124 Prospek Usaha, Kondisi Industri, dan 153 Kebijakan Mengenai Pemisahan Chairman of
Ekonomi The Board dan CEO [Metrik ESG G-03]
Business Prospects, Industry Conditions, Policy Regarding the Separation of the Chairman
and the Economy of the Board and the CEO [ESG Metric G-03]
125 Perbandingan Antara Target/Proyeksi dan 154 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan
Realisasi 2025 Direksi
Comparison of Targets/Projections and Affiliation Relationship between the Board
Actuals for 2025 of Commissioners and the Board of Directors
126 Target/Proyeksi Tahun 2026 155 Keberagaman Manajemen dan Independensi
[Metrik ESG G-01]
2026 Targets/Projections
Management Diversity and Independence
127 Aspek Pemasaran [ESG Metric G-01]
Marketing Aspects 155 Komite Audit
130 Kebijakan Dividen Audit Committee
Dividend Policy 160 Sekretaris Perusahaan
130 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Corporate Secretary
dan Manajemen
162 Satuan Audit Internal
Employee and Management Stock Ownership
Programs Internal Audit Unit
130 Informasi dan Transaksi Material 165 Sistem Pengendalian Internal Perusahaan
Perusahaan The Company’s Internal Control System
Material Company Information and 166 Sistem Manajemen Risiko
Transactions Risk Management System
131 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Legislation
131 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
134 Ketentuan Hukum dan Penerapan Tata
Kelola Perusahaan yang Baik
Provisions and Implementation of Good
Corporate Governance
138 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
140 Direksi
Board of Directors
145 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
151 Kebijakan Penilaian dan Capaian Kinerja
Policy on Performance Assessment and
Achievement
8 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 9
JOURNEY INTO THE FUTURE
MEMIMPIN MENUJU MASA DEPAN
169 Sanksi Administratif dan Perkara Penting 200 Kinerja Keberlanjutan
Administrative Sanctions and Significant Sustainability Performance
Matters
215 Umpan Balik dan Tanggapan Terhadap Umpan
170 Kode Etik dan Budaya Perusahaan [GRI 2-24] Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
[Metrik ESG S-08, S-09] Sebelumnya
Code of Ethics and Corporate Culture Feedback and Respond on Previous Year's
[GRI 2-24] [ESG Metric S-08, S-09] Sustainability Report Feedback
173 Sistem Pelaporan Pelanggaran 218 Daftar Penggungkapan Sesuai POJK NO. 51/
Whistleblowing System POJK.03/2017
175 Kebijakan Anti Korupsi List of Disclosures According to POJK NO.
Anti-Corruption Policy 51/POJK.03/2017
176 Kebijakan perlakuan adil terhadap Pemegang 222 Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan
Saham [Metrik ESG G-08] Metrik ESG IDX 2024
Fair Treatment Policy for Shareholders Alignment of Sustainability Report with IDX
[ESG Metric G-08]
ESG Metrics 2024
176 Akses Informasi dan Data Perusahaan 227 Indeks GRI Standard 2021
Access to Company Information and Data GRI Standard Index 2021
177 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Guidelines
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN
KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
184 Lingkungan Hidup
Environment
186 Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
193 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan LAPORAN KEUANGAN
Social and Community Development FINANCIAL STATEMENT
198 Konsumen
Customers
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
34,2% 55,5%
2025 2025
Rp
IDR 2.759,0 Miliar
Billion
Rp
IDR 1.244,7 Miliar
Billion
2024 2024
Rp
IDR 2.056,0 Miliar
Billion
Rp
IDR 800,6 Miliar
Billion
Total Ekuitas
Total Equity
20,6%
2025
Rp
IDR 1.514,3 Miliar
Billion
2024
Rp
IDR 1.255,4 Miliar
Billion
10 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 11
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Pendapatan Laba Bersih
Revenue Net Profit
31,5% 47,9%
2025 2025
Rp
IDR 2.782,6 Miliar
Billion
Rp
IDR 375,1 Miliar
Billion
2024 2024
Rp
IDR 2.116,3 Miliar
Billion
Rp
IDR 253,7 Miliar
Billion
Laba Kotor
Gross Profit
53,6%
2025
Rp
IDR 713,3 Miliar
Billion
2024
Rp
IDR 464,4 Miliar
Billion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
12 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 13
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
IKHTISAR
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
OVERVIEW
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Disajikan dalam jutaan Rupiah kecuali rasio, laba bersih per saham dan harga saham
Presented in millions of Rupiah except ratios, net income per share and share price
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Pendapatan 2.782.643 2.116.286 2.296.272 Revenue
Laba Bruto 713.316 464.402 459.513 Gross Profit
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik Entitas Induk 351.445 237.972 207.646 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 23.619 15.696 17.961 Non-Controlling Interest
Laba 375.064 253.668 225.607 Profit
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan Comprehensive Income attributable to:
kepada :
Pemilik Entitas Induk 356.969 245.147 201.723 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 27.942 17.815 16.966 Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif 384.911 262.962 218.688 Comprehensive Income
Laba Bersih per Saham Dasar 51,29 34,73 30,30 Net Profit per Share
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 1.952.292 1.232.554 1.042.773 Current Assets
Aset Tidak Lancar 806.713 823.493 747.001 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.759.005 2.056.047 1.789.774 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.189.930 752.731 654.106 Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 54.762 47.869 50.549 Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.244.692 800.600 704.655 Total Liabilities
Total Ekuitas yang dapat diatribusikan Total Equity attributable to:
kepada :
Pemilik Entitas Induk 1.386.976 1.153.078 996.925 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 127.337 102.369 88.194 Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 1.514.313 1.255.447 1.085.120 Total Equity
RASIO-RASIO PENTING KEY RATIOS
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 14% 12% 13% Return to Total Assets Ratio
Rasio Laba terhadap Ekuitas 25% 20% 21% Return to Equity Ratio
Rasio Lancar 1,64 kali | times 1,64 kali | times 1,59 kali | times Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,82 kali | times 0,64 kali | times 0,65 kali | times Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,45 kali | times 0,39 kali | times 0,39 kali | times Debt to Total Assets Ratio
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan Bersih 26% 22% 20% Gross Profit to Revenue Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih 13% 12% 10% Net Profit to Revenue Ratio
14 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 15
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Disajikan dalam jutaan Rupiah kecuali rasio, laba bersih per saham dan harga saham
Presented in millions of Rupiah except ratios, net income per share and share price
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
INFORMASI SAHAM SHARES INFORMATION
Jumlah saham beredar 6.840 6.852 6.852 Total Outstanding Shares
Jumlah saham treasuri 12 0 0 Total Treasury Shares
Kapitalisasi pasar 3.939.929 1.507.451 2.110.431 Market Capitalisation
Harga saham: Share Price:
Tertinggi 600 320 378 Highest
Terendah 208 210 200 Lowest
Penutupan 575 220 308 Closing
Volume perdagangan 933 5.262 2.959 Transaction Volume
* Seluruh angka yang disajikan pada informasi saham tahun 2022 telah disesuaikan dengan rasio stock split 1:4 yang mulai ditransaksikan di pasar reguler dan
negosiasi pada 28 Juli 2022
All figures presented in the 2022 stock information have been adjusted to a stock split ratio of 1:4 which began to be traded on the regular market and negotiations
on July 28, 2022
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Dividen Tunai : Cash Dividend:
Dividen Interim Interim Dividend
Tanggal pelaksanaan - 11 Desember I 30 November Payment Date
December I November
2024 2023
Rasio - 1:7 1 : 15 Ratio
Jumlah Dividen yang dibayarkan - 47.964 102.780 Total Paid Dividend
Dividen Final/Sisa Dividen Final Final Dividend/Remaining Final
Dividend
Tanggal pelaksanaan 10 Juli I July 1 Juli I July 3 Juli I July Payment Date
2025 2024 2023
Rasio 1 : 17 1:6 1 : 7,5 Ratio
Jumlah Dividen yang dibayarkan 116.485 41.112 51.390 Total Paid Dividend
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Pergerakan Harga Saham 2025
2025 Share Price Movement
Harga Saham* Volume Saham*
Share Price* Share Volume*
(Rp/IDR) (Lembar/Shares)
600 800.000.000
575
700.000.000
500
600.000.000
400
402
500.000.000
370
264
334
300 314 400.000.000
220 220
264
246 300.000.000
232 236
224
200 212 216
206.200.800
181.069.500 200.000.000
137.313.000
100
100.000.000
61.992.000 64.316.900 59.777.200
44.745.100 48.991.600 45.657.100
37.392.800
21.842.000 23.589.800
- -
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2025
2025 Share Price and Trading Volume
HARGA SAHAM/LEMBAR VOLUME
STOCK PRICE/SHARE KAPITALISASI PASAR
TRANSAKSI
JUMLAH LEMBAR (RP)
TAHUN HARGA HARGA HARGA (LEMBAR)
SAHAM MARKET
YEAR TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN TOTAL SHARES TRANSACTION
CAPITALIZATION
HIGHEST LOWEST CLOSING VOLUME
(IDR)
PRICE PRICE PRICE (SHARE)
2025 600 208 575 6.852.050.000 932.887.800 3.939.928.750.000
TW1 228 210 216 6.852.050.000 128.579.100 1.480.042.800.000
TW2 264 208 246 6.852.050.000 150.701.300 1.685.604.300.000
TW3 334 242 334 6.852.050.000 378.159.700 2.288.584.700.000
TW4 600 324 575 6.852.050.000 275.447.700 3.939.928.750.000
16 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 17
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Pergerakan Harga Saham 2024
2024 Share Price Movement
Harga Saham* Volume Saham*
Share Price* Share Volume*
(Rp/IDR) (Lembar/Shares)
600 800.000.000
700.000.000
500
633.374.200
600.000.000
526.418.600
400 513.171.000 517.969.300
488.994.900
500.000.000
427.257.700
422.297.000
417.020.600
405.269.000
300 379.665.800 400.000.000
308 308
292 348.514.500
282 278 280
274 270
260 264
300.000.000
200 220 220
200.000.000
100
136.882.200
100.000.000
- -
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2024
2024 Share Price and Trading Volume
HARGA SAHAM/LEMBAR VOLUME
STOCK PRICE/SHARE KAPITALISASI PASAR
TRANSAKSI
JUMLAH LEMBAR (RP)
TAHUN HARGA HARGA HARGA (LEMBAR)
SAHAM MARKET
YEAR TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN TOTAL SHARES TRANSACTION
CAPITALIZATION
HIGHEST LOWEST CLOSING VOLUME
(IDR)
PRICE PRICE PRICE (SHARE)
2024 320 210 220 6.852.050.000 5.261.834.800 1.507.451.000.000
TW1 320 270 308 6.852.050.000 1.632.050.500 2.110.431.400.000
TW2 314 256 278 6.852.050.000 1.352.488.600 1.904.869.900.000
TW3 290 252 280 6.852.050.000 1.273.929.700 1.918.574.000.000
TW4 290 210 220 6.852.050.000 1.003.366.000 1.507.451.000.000
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 17
Page 18
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
DESKRIPSI SATUAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION UNIT
Produksi Pcs 18.830.558.014 18.566.013.888 18.687.301.698
Production
Security Pcs 4.377.385.409 3.721.624.821 3.804.423.259
Non-security Pcs 14.453.172.605 14.844.389.067 14.882.878.439
Pendapatan Rupiah 2.782.642.802.655 2.116.285.894.967 2.296.271.601.062
Revenue
Security Rupiah 2.616.124.904.632 1.881.400.247.376 2.053.546.861.868
Non-security Rupiah 166.517.898.023 234.885.647.591 242.724.739.194
Laba Kotor Rupiah 713.316.295.105 464.401.718.921 459.513.177.829
Gross Profit
Security Rupiah 702.507.988.318 436.727.259.747 433.076.946.834
Non-security Rupiah 10.808.306.787 27.674.459.174 26.436.230.995
Laba Bersih* Rupiah 375.064.061.074 253.668.082.026 225.606.773.014
Net Profit*
Security dan Non-security Rupiah 375.064.061.074 253.668.082.026 225.606.773.014
* laba bersih tidak dipisahkan berdasarkan segmen usaha sesuai penyajian laporan keuangan audit 2025, 2024, dan 2023.
net income is not separated according to business segments in line with the presentation of the 2025, 2024, and 2023 audited financial
statements.
Sebagai wujud komitmen nyata terhadap keberlanjutan As part of its ongoing commitment to environmental
lingkungan, Perusahaan secara progresif mentransformasi sustainability, the Company continues to progressively transform
portofolio produknya dengan menghadirkan produk yang its product portfolio by introducing environmentally responsible
ramah dengan lingkungan. Salah satunya dengan adanya solutions. A key initiative includes the product development
produk kartu berbahan baku daur ulang (recycled material). of cards made from recycled materials, supporting our strategic
Langkah ini merupakan bagian dari peta jalan strategis kami roadmap to reduce the Company’s operational carbon footprint.
dalam mengurangi jejak karbon operasional. Meskipun saat While the comprehensive eco-label certification process is
ini proses sertifikasi eco-label secara menyeluruh masih dalam currently undergoing further standardization, the Company
tahap standarisasi, Perusahaan memastikan bahwa setiap remains committed to ensuring all recycled-material cards
kartu berbahan recycle yang diproduksi tetap memenuhi products meet high quality standard and deliver optimal
kriteria kualitas tinggi dan daya tahan maksimal. Melalui durability. This reflects our belief that sustainable innovation
penerapan standar produksi yang ketat, kami membuktikan is capable of delivering excel product functionality while
bahwa inovasi ramah lingkungan dapat berjalan selaras effectively responding to the growing market demand for
dengan keunggulan fungsional, sekaligus menjawab permintaan environmentally responsible solutions. By implementing high
pasar yang semakin peduli terhadap isu preservasi alam. production standards, the Company further ensures that
Perusahaan memastikan bahwa emisi gas dan penggunaan greenhouse gas emissions and the use of potential harmful
material yang berpotensi merusak lingkungan diminimalkan, materials are minimized, while also preventing adverse impacts
serta menghindari dampak negatif terhadap aspek sosial. on social aspects.
18 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 19
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Performance
PENGGUNAAN ENERGI SATUAN
2025 2024 2023
ENERGY CONSUMPTION UNIT
Listrik
Electricity
Konsumsi energi pada proses produksi dan operasional kantor Giga Joule 48,0 46,0 43,7
Energy consumption in the production process and office operations
Air
Water
Konsumsi air pada proses pendukung produksi dan kebutuhan M3 34.424 35.160 30.101
air domestik
Water consumption in the production support process and
domestic water need
Meskipun dalam operasi bisnis Perusahaan memiliki interaksi The company’s business operations have relatively limited
yang minimal terhadap ekosistem alam, Perusahaan tetap direct interaction with the environment and ecosystem.
memandang pengelolaan dampak lingkungan sebagai pilar However, the management efforts of environmental impacts
fundamental dalam ketahanan bisnis jangka panjang. remain a fundamental pillar of our long-term business resilience.
Perusahaan secara proaktif memantau emisi gas rumah kaca, The Company proactively monitors greenhouse emissions, solid
limbah padat, serta efluen operasional yang meski secara waste, and operational effluents. While these impacts remain
kuantitas berada di bawah ambang batas signifikan, tetap quantitatively below significant thresholds, they are consistently
dikelola melalui prinsip efisiensi sumber daya. managed through the application of resource efficiency principles.
Pengendalian intensitas emisi ini diwujudkan melalui digitalisasi Efforts to control emission intensity are implemented through
proses kerja dan optimalisasi konsumsi energi di seluruh area the digitalization of working processes and the optimations
kerja. Langkah mitigasi ini merupakan bagian dari strategi of energy consumption across all operational areas. These
manajemen risiko lingkungan Perusahaan guna memastikan mitigation measures form an integral part of the Company’s
bahwa setiap jejak pertumbuhan kami tetap selaras dengan environmental risk management strategy, ensuring that our
upaya dekarbonisasi nasional dan pelestarian lingkungan. growth trajectory remains aligned with national decarbonization
goals and broader environmental preservation efforts.
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
KINERJA ASPEK SOSIAL SATUAN
2025 2024 2023
SOCIAL ASPECT PERFORMANCE UNIT
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Wanita di Posisi Direktur % 40% 40% 40%
Female in Director Position
Jumlah Karyawan Wanita dari Seluruh Karyawan % 24% 24% 24%
Total of Female Employees out of All Employees
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Jumlah Peserta Orang** 4.110 3.926 3.403
Number of Participants Employee(s)
Total Durasi Jam 10.483 10.760 12.440
Total Duration Hour(s)
Total Biaya Rp juta 285 207 213
Total Cost Rp million
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 19
Page 20
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
KINERJA ASPEK SOSIAL SATUAN
2025 2024 2023
SOCIAL ASPECT PERFORMANCE UNIT
Pencatatan Kecelakaan Kerja*
Work Accident Recording*
Kasus Kecelakaan Fatal Insiden 0 0 0
Fatal Accident Cases Accident
Cidera Hilang Hari Kerja Insiden 0 0 0
Workday Lost Injury Accident
Total Tingkat Kekerapan Cidera Tercatat Insiden 0 0 0
Total Recorded Injury Frequency Accident
Tingkat Keparahan Insiden 0 0 0
Severity Accident
Realisasi Dana Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Realisation of Funds for Social Responsibility Activities
Lingkungan Hidup Rp juta 730 552 551
Environment IDR million
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Rp juta 2.001 1.305 1.231
Employment, Occupational Health and Safety IDR million
Sosial dan Kemasyarakatan Rp juta 310 360 356
Social and Community IDR million
Konsumen Rp juta 945 854 685
Consumer IDR million
* Pencatatan berdasarkan sertifikasi ISO 45001:2018, dengan indikator target ≤ 1 | Record based on ISO 45001:2018 certification, with target indicator ≤ 1
** Jumlah peserta per pelaksanaan pelatihan | Number of participants per training
Perusahaan menunjukkan komitmen kuat terhadap kinerja The Company demonstrates a strong commitment to social
aspek sosial melalui berbagai program yang terstruktur, aspect performance through the implementation of structured
termasuk penyerapan tenaga kerja lokal, pemberdayaan and impactful programs. These include local workforce
UMKM, dan bakti sosial, serta menjunjung tinggi kesetaraan absorption, MSME empowerment initiatives, and social services
gender, pengembangan kapasitas karyawan, dan lingkungan to the community, alongside a firm commitment to gender
kerja yang kondusif, didukung oleh implementasi ISO 37001 equality, employee capacity development, and the cultivation
dan ISO 45001 untuk memastikan integritas dan keselamatan of a conducive working environment, the Company implement
kerja. ISO 37001 and ISO 45001 to ensure the upholding of integrity
and workplace safety across all operations.
Pada tahun 2025, alokasi dana untuk program sosial mencapai In 2025, the Company allocated IDR1,665 million to social
Rp1.665 juta, meningkat 4,9% dari tahun sebelumnya, sementara programs, representing a 4.9% increase from previous year.
total dana untuk kegiatan tanggung jawab sosial adalah Meanwhile, total funding for corporate sustainability report
Rp3.071 juta, meningkat 8,8%, mencerminkan upaya (CSR) activities reached IDR3,071 million, marking an 8.8%
berkelanjutan Perusahaan dalam memberikan dampak positif year-on-year increase. This reflects the Company’s continued
bagi masyarakat dan lingkungan. commitment to delivering meaningful and sustainable impact
for the communities and broader environment.
20 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 21
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE OVERVIEW
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 21
Page 22
Page 23
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
REPORT
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris [GRI-2-22]
Report of the Board of Commissioners [GRI-2-22]
Yongky Wijaya
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Praise and gratitude we offer to the presence of God Almighty
Kuasa karena oleh rahmat dan karunia-Nya, PT Jasuindo Tiga for by His grace and blessing, PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Perkasa Tbk (Perusahaan) mampu melalui tahun 2025 dengan (the Company) was able to navigate through 2025 with
kinerja yang sangat baik dan bertumbuh secara signifikan. excellent performance and significant growth. Herein, we
Dengan ini, perkenankanlah kami menyampaikan laporan present the report on the supervisory duties of the Board of
tugas pengawasan Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi, Commissioners over the performance of the Board of Directors,
implementasi strategi Perusahaan, upaya penerapan tata the implementation of the Company's strategy, efforts in
kelola Perusahaan, serta implementasi keuangan berkelanjutan implementing Corporate Governance, and the implementation
di tahun 2025. Laporan ini juga memaparkan pandangan of sustainable finance in 2025. This report also outlines our
kami terhadap prospek usaha di tahun mendatang. views on the business prospects for the coming year.
Kondisi Ekonomi 2025
Economic Conditions in 2025
Pada tahun 2025, kondisi ekonomi global mulai menunjukkan In 2025, global economic conditions began to show stabilization,
stabilisasi meskipun masih diwarnai oleh tantangan geopolitik although still marked by geopolitical challenges affecting
yang memengaruhi rantai pasok dunia. Pemulihan ekonomi global supply chains. The economic recovery in developed
di negara-negara maju yang diikuti dengan kebijakan moneter countries, followed by more measured monetary policies,
yang lebih terukur memberikan dampak positif pada arus had a positive impact on international trade flows. At the
perdagangan internasional. Di tingkat nasional, ekonomi national level, the Indonesian economy demonstrated strong
Indonesia menunjukkan resiliensi yang kuat dengan tingkat resilience with a stable GDP growth rate in the region of 5%.
pertumbuhan PDB yang stabil di kisaran 5%. Upaya pemerintah The government's efforts to promote industrial downstreaming
dalam mendorong hilirisasi industri dan transformasi digital and national digital transformation became the main drivers
nasional menjadi motor penggerak utama pertumbuhan. of growth. Despite exchange rate fluctuations, prudent fiscal
Meskipun terdapat fluktuasi nilai tukar, kebijakan fiskal dan and monetary policies managed to keep inflation within the
moneter yang pruden mampu menjaga tingkat inflasi tetap target range, thereby creating a conducive investment climate
dalam sasaran, sehingga menciptakan iklim investasi yang for the creative industry and document security sector, which
kondusif bagi sektor industri kreatif dan keamanan dokumen is the Company's focus.
yang menjadi fokus Perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 25
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Penilaian Kinerja Direksi
Assessment of the Board of Directors' Performance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi tertinggi atas The Board of Commissioners extends its highest appreciation
keberhasilan dari kinerja seluruh jajaran Direksi sepanjang for the successful performance of all members of the Board
tahun 2025. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah of Directors throughout 2025. The Board of Commissioners
berhasil secara penuh dalam mengimplementasikan strategi assesses that the Board of Directors has fully succeeded in
usaha yang telah dicanangkan dalam Rencana Kerja Tahunan. implementing the business strategies outlined in the Annual
Keberhasilan ini bukan sekadar hasil dari kondisi pasar, Work Plan. This success is not merely a result of market
melainkan buah dari ketepatan eksekusi manajerial dalam conditions, but rather the outcome of precise managerial
melakukan optimalisasi biaya operasional dan diversifikasi execution in optimizing operational costs, diversifying high-
produk bernilai tambah tinggi serta inovasi produk secara value-added products, and innovating products effectively.
efektif. Manajemen juga berhasil mengimplementasikan Management also successfully implemented market expansion
strategi ekspansi pasar sambil terus menjaga rasio keuangan strategies while continuously maintaining healthy financial
tetap sehat di tahun 2025. Manajemen secara responsif ratios in 2025. Management responsively captured opportunities
mampu menangkap peluang dari pemulihan daya beli arising from the recovery of public purchasing power and the
masyarakat dan digitalisasi layanan publik. digitalization of public services.
Di tahun 2025, kinerja Perusahaan menunjukkan pertumbuhan In 2025, the Company's performance showed impressive
yang impresif dengan mencatatkan penjualan sebesar Rp2.783 growth, recording sales of IDR2,783 Billion, an increase of
Miliar, mengalami kenaikan sebesar 31,5% dibandingkan 31.5% compared to the 2024 achievement of IDR2,116.3 Billion.
perolehan tahun 2024 yaitu sebesar Rp2.116,3 Miliar. Sejalan In line with the increase in revenue, the Company's net profit
dengan kenaikan pendapatan, laba bersih Perusahaan tahun in 2025 also grew to IDR375 Billion, an increase of 47.9%
2025 juga tumbuh menjadi Rp375 Miliar, naik sebesar 47,9% from the net profit in 2024 which stood at IDR253.7 Billion.
dari laba bersih tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp253,7 This achievement is considered capable of driving the Company
Miliar. Pencapaian ini dinilai mampu membawa Perusahaan to continue developing and becoming the leading provider
untuk terus berkembang dan menjadi penyedia indentitas of identity and document solutions in Indonesia by successfully
dan solusi dokumen terbaik di Indonesia lewat keberhasilannya surpassing the previous year's performance.
melampaui kinerja tahun sebelumnya.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris terus memberikan dukungan penuh kepada The Board of Commissioners continues to provide full support
manajemen dalam upaya memperkuat praktik Tata Kelola to management in efforts to strengthen Good Corporate
Perusahaan (GCG) yang baik di seluruh jenjang organisasi. Governance (GCG) practices at all levels of the organization.
Kami meyakini bahwa integritas dan transparansi adalah We believe that integrity and transparency are the main
fondasi utama keberlangsungan Perusahaan. Dewan Komisaris foundations of the Company's sustainability. The Board of
mendorong Direksi untuk senantiasa meningkatkan kepatuhan Commissioners encourages the Board of Directors to
terhadap regulasi pasar modal dan standar industri. Kami consistently enhance compliance with capital market regulations
menilai bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG (transparansi, and industry standards. We assess that the implementation
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran) of GCG principles (transparency, accountability, responsibility,
telah berjalan dengan konsisten, yang dibuktikan dengan independence, and fairness) has been carried out consistently,
tidak adanya pelanggaran material terhadap ketentuan yang as evidenced by the absence of material violations of applicable
berlaku selama tahun berjalan. regulations during the year.
Dewan Komisaris secara berkala melakukan peninjauan terhadap The Board of Commissioners periodically reviews the Company's
kebijakan, prosedur, dan praktik GCG perusahaan, serta GCG policies, procedures, and practices, and provides direction
memberikan arahan dan rekomendasi untuk perbaikan. Dewan and recommendations for improvement. The Board of
Komisaris memastikan bahwa mekanisme pengawasan internal Commissioners ensures that a robust internal oversight
yang kuat telah ditetapkan dan berfungsi dengan baik, sehingga mechanism has been established and functions properly, so
risiko-risiko yang berpotensi menghambat pencapaian tujuan that risks that could potentially hinder the achievement of
perusahaan dapat diidentifikasi dan dikelola secara efektif. company goals can be identified and managed effectively.
26 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Implementasi Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
Penerapan keuangan berkelanjutan tetap menjadi komitmen The implementation of sustainable finance remains a key
utama Perusahaan dalam menjaga keselarasan antara aspek commitment of the Company in maintaining harmony between
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Di tahun 2025, economic, social, and environmental aspects. In 2025, the
Perusahaan terus melanjutkan program efisiensi sumber daya Company continued its resource efficiency programs and
dan pengelolaan limbah produksi secara bertanggung jawab responsible production waste management through
melalui kerja sama dengan pihak ketiga yang bersertifikasi. collaboration with certified third parties. The Board of
Dewan Komisaris mendukung penuh inisiatif Direksi dalam Commissioners fully supports the Board of Directors' initiatives
setiap program pengembangan yang ditujukan demi in every development program aimed at community welfare.
kesejahteraan masyarakat. Kami memastikan bahwa setiap We ensure that all operational activities continue to pay
kegiatan operasional tetap memperhatikan standar kesehatan attention to occupational health and safety (OHS) standards
dan keselamatan kerja (K3) serta mitigasi risiko lingkungan and continuous environmental risk mitigation.
secara berkelanjutan.
Sebagai wujud tanggung jawab pelaksanaan program As a manifestation of responsibility in implementing sustainability
keberlanjutan, Perusahaan menyediakan sarana bagi para programs, the Company provides facilities for stakeholders
pemangku kepentingan untuk menyampaikan masukan dan to submit input and suggestions. Every input and suggestion
saran. Setiap masukan dan saran dapat disampaikan lewat can be submitted via official mail to the Company's address
media surat resmi ke alamat Perusahaan ataupun melalui surat or through electronic mail. The Company also accommodates
elektronik. Perusahaan juga mengakomodir kesempatan mediasi mediation opportunities with the community and local village/
dengan masyarakat dan pemerintah desa/wilayah setempat. regional government.
Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance of Committees under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
dibantu oleh Komite Audit yang telah bekerja secara Commissioners is assisted by the Audit Committee, which
independen dan profesional. Sepanjang tahun 2025, Komite has worked independently and professionally. Throughout
Audit telah melakukan evaluasi berkala terhadap efektivitas 2025, the Audit Committee conducted periodic evaluations
sistem pengendalian internal dan proses pelaporan keuangan. of the effectiveness of the internal control system and financial
Komite Audit juga terlibat aktif dalam memastikan kepatuhan reporting processes. The Audit Committee was also actively
terhadap standar akuntansi yang berlaku dan memberikan involved in ensuring compliance with applicable accounting
rekomendasi yang konstruktif bagi perbaikan proses bisnis. standards and providing constructive recommendations for
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah menjalankan business process improvements. The Board of Commissioners
peran pengawasannya dengan baik sehingga integritas assesses that the Audit Committee has carried out its
laporan keuangan dan ketaatan terhadap peraturan tetap supervisory role well, ensuring the integrity of financial reports
terjaga. and adherence to regulations.
Komite Audit mengambil peran aktif dalam pengawasan The Audit Committee takes an active role in overseeing the
pelaksanaan prosedur GCG di Perusahaan. Komite Audit implementation of GCG procedures within the Company. The
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap audit internal dan Audit Committee carries out supervisory functions over internal
eksternal, serta secara berkelanjutan memastikan kepatuhan and external audits, and continuously ensures the Company's
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations. Additionally,
berlaku. Selain itu, Komite Audit telah melakukan kajian terhadap the Audit Committee has reviewed each internal audit finding,
setiap temuan audit internal, evaluasi terhadap implementasi evaluated the implementation of improvement recommendations
rekomendasi perbaikan yang diberikan pada tahun sebelumnya, given in the previous year, selected received complaints, and
seleksi terhadap pengaduan yang diterima, serta memberikan provided recommendations regarding the appointment of a
rekomendasi terkait penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk Public Accounting Firm to audit the Company's Financial
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perusahaan Statements for the 2025 fiscal year. Based on these
tahun buku 2025. Berdasarkan rekomendasi tersebut, telah recommendations, it was decided in a meeting to appoint
ditetapkan dalam rapat untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, dan Rekan Retno, Palilingan, and Partners to conduct a general audit of
untuk melaksanakan audit umum atas Laporan Keuangan the Financial Statements for the 2025 fiscal year.
tahun buku 2025.
Penilaian atas Implementasi Whistleblowing System
Assessment of Whistleblowing System Implementation
Perusahaan secara konsisten menjalankan Whistleblowing The Company consistently operates a Whistleblowing System
System (WBS) sebagai sarana pelaporan dugaan pelanggaran (WBS) as a means of reporting suspected violations or fraud.
atau kecurangan. Kami menilai sistem ini telah berfungsi efektif We assess that this system has functioned effectively as a
sebagai alat deteksi dini dan pencegahan risiko kerugian bagi tool for early detection and prevention of risks of loss for the
Perusahaan. Melalui pengelolaan yang dilakukan oleh Komite Company. Through management conducted by the Audit
Audit, setiap laporan yang masuk ditindaklanjuti secara Committee, every incoming report is followed up professionally
profesional dengan menjamin kerahasiaan identitas pelapor. while guaranteeing the confidentiality of the reporter's identity.
Pengelolaan pengaduan dalam WBS dilaksanakan oleh Komite The management of complaints within the WBS is carried out
Audit, yang secara cermat memperhatikan kriteria dan syarat- by the Audit Committee, which carefully considers the criteria
syarat dalam pengajuan aduan. Aduan yang memenuhi kriteria and conditions for submitting complaints. Complaints that
akan ditelaah sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. meet the criteria will be reviewed in accordance with established
Pengawasan melalui WBS berkontribusi positif dalam procedures. Supervision through the WBS contributes positively
menciptakan lingkungan kerja yang bersih dan disiplin bagi to creating a clean and disciplined work environment for all
seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan. members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Pada tahun 2025, setiap aduan yang masuk telah diselesaikan and employees. In 2025, every complaint received was
dengan baik, menunjukkan efektivitas WBS dalam menjaga resolved satisfactorily, demonstrating the effectiveness of
integritas dan transparansi Perusahaan. the WBS in maintaining the Company's integrity and
transparency.
Pandangan atas Prospek Usaha
View on Business Prospects
Di tahun 2026, Dewan Komisaris memiliki optimisme bahwa In 2026, the Board of Commissioners is optimistic that the
Perusahaan berada pada posisi strategis untuk melanjutkan Company is in a strategic position to continue its positive
tren pertumbuhan positif. Keyakinan ini didasari oleh proyeksi growth trend. This confidence is based on the projection that
ekonomi Indonesia tahun 2026 yang diperkirakan tetap stabil the Indonesian economy in 2026 is expected to remain stable,
dengan dorongan kuat dari konsumsi domestik dan percepatan with strong momentum from domestic consumption and the
adopsi ekonomi digital di berbagai sektor, baik pemerintahan acceleration of digital economy adoption in various sectors,
maupun swasta. both government and private.
Meskipun dinamika ekonomi global tetap membawa risiko Although global economic dynamics continue to pose risks
volatilitas harga bahan baku, keunggulan kompetitif Perusahaan of raw material price volatility, the Company's competitive
dalam teknologi percetakan keamanan yang tersertifikasi advantages in internationally certified security printing
internasional serta dukungan struktur permodalan yang sehat technology, supported by a healthy capital structure, serve
menjadi modalitas utama. Kami mendorong Direksi untuk as key modalities. We encourage the Board of Directors to
terus melakukan inovasi produk yang memadukan elemen continue innovating products that combine physical and
fisik dan digital (phygital) serta terus memperluas jangkauan digital elements (phygital) and to further expand the reach of
pasar luar negeri. Langkah ini diyakini akan memperkuat overseas markets. This step is believed to strengthen the
resiliensi Perusahaan terhadap fluktuasi pasar domestik dan Company's resilience to domestic market fluctuations and
memberikan nilai tambah yang optimal serta berkelanjutan provide optimal and sustainable added value for all shareholders.
bagi seluruh pemegang saham.
28 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, tidak terjadi perubahan komposisi Dewan In 2025, there were no changes in the composition of the
Komisaris Perusahaan. Company's Board of Commissioners.
Penghargaan dan Ucapan Terima Kasih
Appreciation and Acknowledgments
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, I express our
dan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada para highest appreciation and gratitude to the Shareholders,
Pemegang Saham, mitra bisnis, dan seluruh Pemangku business partners, and all Stakeholders for the trust that
Kepentingan atas kepercayaan yang terus diberikan. Terima continues to be given. We also extend our thanks to the
kasih juga kami sampaikan kepada jajaran Direksi dan seluruh Board of Directors and all employees for their hard work and
karyawan atas kerja keras dan dedikasinya sehingga dedication, enabling the Company to record commendable
Perusahaan mampu mencatatkan pencapaian yang achievements in 2025. May PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
membanggakan di tahun 2025. Semoga PT Jasuindo Tiga continue to grow and provide benefits for all parties.
Perkasa Tbk dapat terus bertumbuh dan memberikan manfaat
bagi semua pihak.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Yongky Wijaya
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 29
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi [GRI-2-22]
Report of the Board of Directors [GRI-2-22]
Oei, Allan Wibisono
Direktur Utama
President Director
30 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We extend our praise and gratitude to Almighty God for His
Kuasa sebab oleh karena rahmat dan karunia-Nya, PT Jasuindo grace and blessings, which have enabled PT Jasuindo Tiga
Tiga Perkasa Tbk (“Perusahaan”) mampu mencatatkan kinerja Perkasa Tbk (the “Company”) to deliver outstanding
yang gemilang dengan pertumbuhan yang signifikan di tengah performance and record significant growth amid the dynamic
kondisi perekonomian global yang dinamis. Komitmen Perusahaan global economic environment. The Company’s commitment
untuk tetap menjaga stabilitas keuangan dan terus melakukan to maintaining financial stability while continuously innovating
inovasi produk digital sekuriti terbukti mampu mendorong kinerja in digital security products has proven effective in driving
Perusahaan melampaui capaian tahun-tahun sebelumnya. performance beyond achievements recorded in previous
Mewakili Direksi, perkenankanlah kami melaporkan ringkasan years. On behalf of the Board of Directors, we are pleased
kinerja Perusahaan tahun 2025 serta analisis terkait prospek to present a summary of the Company’s performance in 2025,
usaha di tahun 2026. Laporan Tahunan 2025 ini merupakan along with an analysis of its business prospects for 2026.
laporan terintegrasi yang menyajikan performa finansial serta The 2025 Annual Report is presented as an integrated report,
tanggung jawab keberlanjutan Perusahaan secara transparan transparently conveying the Company’s financial performance
kepada seluruh pemangku kepentingan. as well as its sustainability responsibilities to all stakeholders.
Kondisi Ekonomi 2025
Economic Conditions in 2025
Meski berada dalam tren pemulihan positif sepanjang 2025, Although the global economy showed a positive recovery
stabilitas global tetap dihadapkan pada tantangan besar, trend throughout 2025, global stability continued to face
mulai dari ketegangan geopolitik hingga ketidakstabilan significant challenges, ranging from geopolitical tensions to
harga komoditas dunia. Dinamika ekonomi global, terutama volatility in global commodity prices. Global economic
kebijakan moneter negara-negara maju dan ketegangan dynamics—particularly the monetary policies of advanced
perdagangan internasional, masih memberikan pengaruh economies and international trade tensions—continued to
terhadap perekonomian Indonesia. Meskipun demikian, influence Indonesia’s economic landscape. Nevertheless,
ekonomi Indonesia menunjukkan resiliensi yang kuat dengan Indonesia’s economy demonstrated strong resilience,
pertumbuhan yang terjaga dan tingkat inflasi yang terkendali. maintaining steady growth and controlled inflation.
Pada tahun 2025 tercatat pertumbuhan PDB yang terjaga In 2025, Indonesia’s GDP growth remained stable at around
stabil di kisaran 5%. Pencapaian ini tidak lepas dari upaya 5%. This achievement was supported by the government’s
pemerintah yang secara konsisten melakukan akselerasi consistent efforts to accelerate the development of strategic
pembangunan infrastruktur strategis. Momentum ini juga infrastructure. The momentum was further driven by robust
didorong oleh kuatnya konsumsi domestik serta percepatan domestic consumption and the rapid pace of digital
transformasi digital di berbagai sektor industri yang menjadi transformation across various industries, which created new
peluang bagi Perusahaan. Berbagai kebijakan pemerintah opportunities for the Company. In addition, government
dalam menjaga daya beli masyarakat dan mendukung sektor policies aimed at maintaining household purchasing power
manufaktur nasional telah menciptakan iklim usaha yang and supporting the national manufacturing sector have
kondusif bagi pertumbuhan bisnis berkelanjutan di dalam fostered a conducive business climate for sustainable growth
negeri. in the domestic economy.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 31
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Strategi dan Kebijakan Strategi
Strategy and Strategic Policies
Dalam menjalankan bisnis di tahun 2025 ini, manajemen In conducting its business activities throughout 2025,
mengambil langkah inisiatif yang berorientasi pada ekspansi management implemented initiatives focused on market
pasar dan optimalisasi layanan digital sekuriti dengan tetap expansion and the optimization of digital security services,
penuh kewaspadaan dalam menyikapi perkembangan sosial while maintaining prudent vigilance in responding to global
ekonomi global. Langkah-langkah strategis dalam menghadapi socio-economic developments. These strategic measures
tantangan menjadi upaya mitigasi risiko Perusahaan terhadap represent the Company’s effort to mitigate risks arising from
potensi perlambatan ekonomi dunia. potential global economic slowdowns while sustaining business
growth.
Transformasi layanan digital sekuriti terintegrasi Integrated Digital Security Services Transformation
Perusahaan terus memperkuat portofolio produk digital yang The Company continues to strengthen its portfolio of digital
terintegrasi dengan teknologi pengamanan terkini seperti products integrated with advanced security technologies,
komponen Paspor, Radio Frequency Identification (RFID), payment including passport components, Radio Frequency Identification
solution visa dan mastercard, brand protection, hardware dan (RFID), Visa and Mastercard payment solutions, brand protection
software solution, penyedia tanda tangan elektronik yang services, hardware and software solutions, and electronic
terverifikasi oleh penyelenggara sertifikasi elektronik (PSrE). signature services verified by an Electronic Certification Provider
Solusi layanan digital terintegarsi diharapkan mampu memenuhi (PSrE). These integrated digital service solutions are expected
kebutuhan masayarat di era ekonomi siber saat ini. to meet the needs of society in today’s cyber-driven economy.
Stabilitas Keuangan Perusahaan Financial Stability of the Company
Perusahaan menetapkan kebijakan efisiensi biaya operasional The Company implements policies focused on operational
dan manajemen arus kas yang ketat guna memastikan cost efficiency and prudent cash flow management to ensure
ketersediaan modal kerja yang optimal untuk mendukung the optimal availability of working capital in supporting business
ekspansi. expansion.
Pengelolaan sumber daya manusia Human Capital Management
Perusahaan terus berinvestasi pada peningkatan kompetensi The company continues to invest in improving competencies
baik dari segi sisi soft skill (kepemimpinan, etika, dan komunikasi) in terms of both soft skills (leadership, ethics, and communication)
maupun hard skill (kompetensi teknis) melalui program pelatihan and hard skills (technical competencies) through ongoing
berkelanjutan guna mendukung inovasi produk. training programs to support product innovation.
Pemasaran yang tepat sasaran Targeted Marketing
Berlandaskan nilai Awareness, Relationship, dan Trust, kami Based on the values of Awareness, Relationship, and Trust,
menempatkan setiap interaksi pelanggan sebagai prioritas we prioritize every customer interaction to deliver targeted
untuk menghadirkan solusi yang tepat sasaran. Komitmen solutions. This commitment to fostering good relationships
dalam membina hubungan baik ini diperkuat melalui strategi is strengthened through proactive marketing strategies and
pemasaran proaktif serta penetrasi ke pasar internasional international market penetration, which can accelerate export
yang dapat mengakselerasi kontribusi pendapatan ekspor. revenue contributions.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan
The Role of the Board of Directors in Strategy and Policy Formulation
Direksi dan manajemen dengan sigap menerapkan langkah The Board of Directors and management swiftly implement
strategis dan upaya memitigasi risiko ekonomi. Setiap strategi strategic steps and efforts to mitigate economic risks. Each
dan kebijakan dirumuskan dengan menyesuaikan tren industri strategy and policy is formulated in line with digital security
keamanan digital dan risiko yang mungkin dihadapi di setiap industry trends and the risks that may be faced by each
32 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
unit bisnisnya. Setiap kerangka kerja disesuaikan dengan business unit. Each framework is adjusted to applicable
ketentuan yang berlaku serta tren permintaan pasar, dengan regulations and market demand trends, with in-depth analysis
terlebih dahulu melakukan analisa mendalam di setiap lini of each business line being conducted to ensure healthy and
usaha guna memastikan pertumbuhan yang sehat dan sustainable growth. The Board of Directors also ensures that
berkelanjutan. Direksi juga memastikan bahawa setiap strategi each implemented strategy aligns with the Company's vision
yang diterapkan sejalan dengan visi dan misi Perusahaan. and mission.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan Implementasi Strategi
Processes Implemented by the Board of Directors to Ensure Strategy Implementation
Setiap strategi dan rencana bisnis yang dijalankan dalam Every strategy and business plan implemented within the
Perusahaan harus dapat diukur dengan indikator kinerja Company must be measurable with clear key performance
utama (KPI) yang jelas. Direksi menerapkan serangkaian indicators (KPIs). The Board of Directors implements a series
proses yang terstruktur, dimulai dari penetapan target yang of structured processes, starting with setting clear and
jelas dan terukur, hingga pembentukan tim kerja yang kompeten measurable targets and continuing to establish a competent
dan bertanggung jawab. Implementasi atas setiap rencana and responsible work team. The implementation of each
bisnis pada masing-masing lini usaha dijalankan secara disiplin business plan in each line of business is carried out in a
dan dievaluasi secara berkala untuk menelaah efektivitasnya. disciplined manner and periodically evaluated to assess its
Dalam hal ini, Direksi didukung oleh fungsi audit internal dan effectiveness. In this regard, the Board of Directors is supported
manajemen risiko dalam melakukan tinjauan pelaksanaan by the internal audit and risk management functions in
strategi serta memastikan kepatuhan terhadap tata kelola reviewing strategy implementation and ensuring compliance
perusahaan yang baik. with good corporate governance.
Target, Realisasi, dan Kendala
Targets, Realizations, and Challenges
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berhasil menorehkan Throughout 2025, the Company achieved a record of proud
rekor pertumbuhan kinerja yang membanggakan. Pendapatan performance growth. Revenue reached IDR2,783 billion, a
tercatat mencapai Rp2.783 miliar, tumbuh signifikan sebesar significant increase of 31.5% compared to the 2024 achievement
31,5% dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar of IDR2,116.3 billion. This performance leap was also reflected
Rp2.116,3 miliar. Lompatan performa ini juga tercermin pada in net profit, which soared by 47.9% to IDR375 billion, far
laba bersih yang melesat 47,9% menjadi Rp375 miliar, jauh surpassing the previous year's achievement of IDR253.7
melampaui capaian tahun sebelumnya di angka Rp253,7 billion. This success is the result of management's commitment
miliar. Keberhasilan ini merupakan buah dari komitmen to optimizing performance through aggressive efficiency
manajemen dalam mengoptimalkan kinerja melalui langkah measures, both in production and operational lines.
efisiensi yang agresif, baik di lini produksi maupun operasional.
Perusahaan berhasil melewati berbagai tantangan seperti The Company successfully navigated various challenges such
volatilitas harga bahan baku, fragmentasi perdagangan, hingga as raw material price volatility, trade fragmentation, exchange
fluktuasi nilai tukar dan risiko geopolitik yang dinamis. Strategi rate fluctuations, and dynamic geopolitical risks. The appropriate
tepat guna yang diterapkan manajemen terbukti efektif dalam strategies implemented by management proved effective in
menekan struktur biaya, sehingga profitabilitas tetap terjaga suppressing the cost structure, thereby maintaining profitability
dengan baik di tengah ketidakpastian ekonomi yang ada. amidst the existing economic uncertainty.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perusahaan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company implements Good Corporate Governance
(GCG) dengan penuh komitmen sebagai landasan operasional. (GCG) with full commitment as its operational foundation.
Jajaran manajemen meyakini bahwa penerapan GCG adalah Management believes that GCG implementation is key to
kunci dalam menjaga kepercayaan investor dan pemangku maintaining the trust of investors and stakeholders. The
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 33
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
kepentingan. Prinsip transparansi, akuntabilitas, principles of transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, independensi, dan kewajaran diterapkan independence, and fairness are applied consistently throughout
secara konsisten di seluruh organisasi. Evaluasi efektivitas the organization. The effectiveness of the implementation of
pelaksanaan kode etik dan budaya kerja dilakukan secara the code of conduct and work culture is evaluated regularly
rutin untuk memastikan seluruh karyawan bekerja dengan to ensure all employees work with high integrity.
integritas tinggi.
Implementasi GCG berakar pada regulasi internal, kode etik, GCG Implementation is rooted in internal regulations, the
dan budaya kerja yang menjadi panduan utama bagi seluruh code of conduct, and work culture, which serve as the primary
insan Perusahaan dalam menjalankan tugas keseharian. guidelines for all Company personnel in carrying out their
Untuk menjaga relevansinya, manajemen melakukan evaluasi daily duties. To maintain its relevance, management conducts
berkala terhadap efektivitas kebijakan tersebut. Selain itu, periodic evaluations of the effectiveness of these policies.
Perusahaan menyediakan Whistleblowing System (WBS) Additionally, the Company provides a Whistleblowing System
sebagai saluran resmi pelaporan dugaan kecurangan. Dalam (WBS) as an official channel for reporting suspected fraud. In
penerapan akuntabilitas, GCG di bawah pengawasan Komite implementing accountability, GCG under the supervision of
Audit berperan strategis dalam memantau serta memberikan the Audit Committee plays a strategic role in monitoring and
rekomendasi perbaikan secara berkesinambungan. providing recommendations for continuous improvement.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perusahaan menyadari akan pentingnya pelaksanaan kegiatan The Company recognizes the importance of implementing
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dan menjadi bagian corporate social responsibility (CSR) activities as an integral
yang tak terpisahkan dari proses bisnis Perusahaan. Perusahaan part of the Company's business processes. The Company
aktif berkontribusi dalam peningkatan kesejahteraan actively contributes to improving community welfare by
masyarakat dengan memperhatikan tujuan akhir yaitu keeping in mind the ultimate goal of enhancing the quality
peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia, khususnya of life of the Indonesian people, particularly those in the
yang berada di wilayah operasi Perusahaan. Company's operational areas.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menjalankan program Throughout 2025, the Company carried out its social
tanggung jawab sosialnya dengan fokus utama pada responsibility programs with a primary focus on maintaining
pemeliharaan kelestarian lingkungan, penjaminan kesehatan environmental sustainability, ensuring occupational health
dan keselamatan kerja (K3) bagi seluruh karyawan, serta and safety (OHS) for all employees, and providing social
dukungan sosial bagi masyarakat sekitar. Program K3 support for surrounding communities. The OHS program is
dilaksanakan secara konsisten untuk menciptakan lingkungan implemented consistently to create a safe and productive
kerja yang aman dan produktif. Di bidang kemasyarakatan, work environment. In the community sector, the Company
Perusahaan menyalurkan bantuan sosial dan melakukan distributes social assistance and carries out community
pemberdayaan komunitas bekerja sama dengan instansi empowerment in collaboration with relevant agencies to
terkait untuk memberikan edukasi dan pelatihan yang dapat provide education and training that can be useful for the
berguna bagi kehidupan ekonomi masyarakat sehari-hari. community's daily economic life.
Keuangan Berkelanjutan [GRI 2-22]
Sustainable Finance [GRI 2-22]
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam Policies in Responding to the Challenges of
pemenuhan strategi keberlanjutan Implementing Sustainability Strategies
Penerapan keuangan berkelanjutan dipercaya menjadi salah The implementation of sustainable finance is regarded as
satu faktor pendukung pertumbuhan kinerja Perusahaan one of the key drivers supporting the Company’s sustainable
yang berkelanjutan. Perusahaan berkomitmen untuk performance growth. The Company is committed to promoting
mendukung penerapan keuangan berkelanjutan yang dapat sustainable finance practices that accommodate the interests
34 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
mengakomodasi kepentingan para Pemangku Kepentingan of all stakeholders while ensuring that the Company’s presence
dan memastikan bahwa keberadaan Perusahaan memberikan delivers added value to its operational environment. Each
nilai tambah bagi lingkungan operasionalnya. Setiap program program initiated aims to achieve alignment among social,
yang dicanangkan bertujuan untuk menghasilkan keselarasan environmental, and economic aspects.
antara aspek sosial, lingkungan hidup, dan ekonomi.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Perusahaan memberikan upaya terbaik dalam menjaga stabilitas The Company provides the best efforts in maintaining the stability
kinerja bisnis di tengah dinamika ekonomi global. Di bidang of business performance amidst the dynamics of the global
ekonomi, Perusahaan mencatatkan pertumbuhan pendapatan economy. In the economic sector, the Company recorded
yang signifikan melalui inovasi produk sekuriti dan non-sekuriti significant revenue growth through innovation in security and
yang responsif terhadap kebutuhan pasar. Tercatat produk non-security products that are responsive to market needs. It is
yang dihasilkan selama tahun 2025 pada segmen sekuriti adalah recorded that the products produced during 2025 in the security
sebanyak 4.377.385.409 pcs dan pada segmen non-sekuriti segment amounted to 4,377,385,409 pcs and in the non-security
sebanyak 14.453.172.605 pcs. Di bidang pemasaran dan R&D, segment amounted to 14,453,172,605 pcs. In the marketing and
Perusahaan terus melakukan penetrasi pasar dengan R&D sector, the Company continues to penetrate the market
mengintegrasikan produk konvensional dengan fitur digital by integrating conventional products with digital features such
seperti RFID dan Brand Protection untuk menambah nilai manfaat as RFID and Brand Protection to add value to product benefits.
produk. Di bidang lingkungan, Perusahaan konsisten menjalankan In the environmental sector, the Company consistently implements
praktik pengelolaan lingkungan hidup yang taat pada standar environmental management practices that comply with standards
yang ditetapkan oleh otoritas terkait. Di bidang sosial, penerapan set by relevant authorities. In the social sector, the implementation
praktik K3 melalui P2K3L berhasil mencapai target zero accident. of K3 practices through P2K3L has succeeded in achieving the
Berbagai program keberlanjutan diaplikasikan dengan target of zero accidents. Various sustainability programs are
mengimplementasikan standar internasional seperti ISO 9001, implemented by implementing international standards such as
14001, 27001, 37001, dan 45001 serta kepatuhan terhadap ISO 9001, 14001, 27001, 37001, and 45001 as well as compliance
regulasi pemerintah. Dalam pelaksanaannya, Perusahaan with government regulations. In its implementation, the Company
membuka ruang bagi pemangku kepentingan untuk menyampaikan provides space for stakeholders to provide input and suggestions
masukan dan saran melalui kanal komunikasi resmi Perusahaan. through the Company's official communication channels.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving Targets
Dalam rangka memastikan penerapan strategi keberlanjutan To ensure the effective implementation of its sustainability
berjalan dengan baik, Perusahaan melaksanakan manajemen strategy, the Company conducts risk management through the
risiko melalui identifikasi dan mitigasi risiko operasional yang identification and mitigation of operational risks related to
berkorelasi dengan sektor lingkungan dan sosial. Transformasi environmental and social sectors. Transformation toward the
menuju era digital terus dilakukan untuk memenuhi permintaan digital era continues to be pursued to meet market demand for
pasar terhadap produk digital berkeamanan tinggi yang highly secure digital products, which are expected to accelerate
diharapkan menjadi akselerasi pertumbuhan industri digital the growth of the digital security industry in the future. Management
sekuriti di masa mendatang. Manajemen tetap mewaspadai remains vigilant regarding external factors such as exchange
pengaruh eksternal seperti fluktuasi nilai tukar dan kondisi rate fluctuations and global economic conditions that may affect
ekonomi global yang dapat memengaruhi pencapaian target the achievement of sustainability targets. Accordingly, the
keberlanjutan. Oleh karenanya, Perusahaan telah menetapkan Company has established both short-term and long-term strategic
langkah strategis jangka pendek maupun jangka panjang untuk measures to ensure that the business continues to grow in an
memastikan bisnis tetap tumbuh secara inklusif dan berkelanjutan. inclusive and sustainable manner.
Prospek Usaha
Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Manajemen optimis bahwa permintaan Entering 2026, Management remains optimistic that demand
akan solusi dokumen sekuriti dan layanan digital akan terus for secure document solutions and digital services will continue
tumbuh seiring dengan semakin masifnya digitalisasi layanan to grow in line with the rapid digitalization of public services
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 35
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
publik dan perbankan. Optimisme ini didukung ekonomi and the banking sector. This optimism is supported by
Indonesia yang diproyeksikan tetap resilien dengan target Indonesia’s economic outlook, which is projected to remain
pertumbuhan di kisaran 5,1% hingga 5,7%. Proyeksi positif ini resilient with growth targeted in the range of 5.1% to 5.7%.
ditopang oleh kuatnya konsumsi domestik serta keberlanjutan This positive outlook is underpinned by strong domestic
transformasi digital nasional. lembaga internasional seperti consumption and the continued acceleration of national digital
IMF juga memperkirakan pertumbuhan ekonomi global pada transformation. International institutions such as the IMF also
tahun 2026 akan stabil di angka 3,3%, namun tetap waspada project global economic growth in 2026 to remain stable at
terhadap iklim geopolitik yang belum kondusif serta perang around 3.3%, while maintaining caution regarding unresolved
negara di timur tengah. geopolitical tensions and ongoing conflicts in the Middle East.
Direksi telah menyiapkan strategi pengembangan produk The Board of Directors has prepared strategies to develop
inovatif berbasis digital untuk tetap menjadi pemimpin pasar innovative digital-based products to maintain the Company’s
di industri security printing. Dengan struktur permodalan yang position as a market leader in the security printing industry.
kuat dan posisi keuangan yang sehat, Perusahaan siap Supported by a strong capital structure and a healthy financial
menangkap peluang pertumbuhan baru baik di pasar domestik position, the Company is well positioned to capture new growth
maupun internasional. Perusahaan menargetkan pertumbuhan opportunities in both domestic and international markets. The
moderat dengan proyeksi pencapaian kinerja baik penjualan Company targets moderate growth with projected performance
maupun laba bersih mencapai 10%. Perusahaan melihat improvements in both sales and net profit of around 10%. The
adanya peluang di tengah pengetatan regulasi mengenai Company also sees opportunities arising from stricter regulations
keaslian dokumen dan perlindungan merek yang menggerakan concerning document authenticity and brand protection, which
kebutuhan dokumen keamanan dengan fitur anti-counterfeiting are driving demand for secure documents equipped with
tingkat tinggi seperti elektronik paspor, solusi teknologi RFID, advanced anti-counterfeiting features such as electronic passports,
dan instrumen pembayaran. Inovasi solusi sekuriti ini akan RFID technology solutions, and payment instruments. These
menjadi katalis kinerja Perusahaan di tahun ini. innovations in security solutions are expected to serve as key
catalysts for the Company’s performance in the coming year.
Penghargaan dan Ucapan Terima Kasih
Awards and Appreciation
Mewakili Direksi, saya menyampaikan terima kasih yang On behalf of the Board of Directors, I would like to express my
setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit highest appreciation to the Board of Commissioners and the
atas dukungan dan arahannya, serta kepada seluruh karyawan Audit Committee for their guidance and support, as well as to
atas dedikasi luar biasa yang telah membuahkan hasil kinerja all employees for their exceptional dedication that has contributed
terbaik di tahun 2025. Terima kasih juga kami sampaikan to the Company’s strong performance in 2025. We also extend
kepada para pemegang saham dan mitra bisnis atas our sincere gratitude to our shareholders and business partners
kepercayaan yang terus diberikan kepada Perusahaan. for their continued trust and confidence in the Company.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Oei, Allan Wibisono
Direktur Utama
President Director
36 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2025
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Statement Letter of The Board of Directors and The Board of
Commissioners on The Responsibility for The 2025 Annual Report and
Sustainability Report of
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained within the 2025 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk tahun 2025 Report of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk has been presented
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh completely and we are thus fully responsible for the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan truthfulness of the contents of this Annual Report and
Perusahaan. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Sidoarjo, 28 April | April 28, 2026
Anggota Direksi Anggota Dewan Komisaris
Members of the Board of Directors Members of the Board of Commissioners
Oei, Allan Wibisono Yongky Wijaya
Direktur Utama | President Director Komisaris Utama | President Commissioner
Drs. Lukito Budiman Prof. Dr. Made Sudarma, M.M.,CPA,CA.Ak.
Direktur | Director Komisaris Independen | Independent Commissioner
Oei, Hendro Susanto Jean-Pierre Ting
Direktur | Director Komisaris | Commissioner
Sarah Pamela
Direktur | Director
Sulistiani Ikwanto
Direktur | Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 37
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
About Annual Report and Sustainability Report
Laporan Tahunan PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (“Perusahaan”) The 2025 Annual Report of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
tahun 2025 disajikan secara komprehensif dan terintegrasi (the "Company") is presented comprehensively and integrated
dengan Laporan Keberlanjutan, mencakup periode pelaporan with the Sustainability Report, covering the reporting period
dari 1 Januari hingga 31 Desember 2025. Laporan ini bertujuan from January 1 to December 31, 2025. This report aims to
untuk memberikan transparansi dan informasi yang lengkap provide transparency and comprehensive information to all
kepada seluruh pemangku kepentingan mengenai kinerja stakeholders regarding the company's performance in
perusahaan dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. economic, environmental, and social aspects. The Company
Perusahaan menyusun laporan ini sebagai bentuk komitmen has prepared this report as a manifestation of its commitment
terhadap lingkungan dan masyarakat serta kepatuhan terhadap to the environment and society and to comply with applicable
regulasi yang berlaku, diantaranya: [GRI 2-27] regulations, including: [GRI 2-27]
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 51/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Publik. Public Companies.
• Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang • OJK Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan the Format and Content of Annual Reports of Issuers or
Publik. Public Companies.
• Panduan Pelaporan ESG Sistem Pelaporan IDX Versi 1.0 • IDX Reporting System ESG Reporting Guidelines Version 1.0
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas, yang menekankan pentingnya peran perusahaan Companies, which emphasizes the important role of
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan. companies in sustainable economic development.
• Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman • Law Number 25 of 2007 concerning Investment, which
Modal, yang mengatur tentang kewajiban tanggung jawab regulates corporate social responsibility obligations.
sosial perusahaan.
Laporan ini merinci berbagai inisiatif dan pencapaian This report details the company's various initiatives and
perusahaan dalam menjalankan praktik bisnis yang achievements in implementing sustainable business practices,
berkelanjutan, termasuk upaya-upaya dalam mengurangi including efforts to reduce environmental impact, improve
dampak lingkungan, meningkatkan kesejahteraan sosial, dan social welfare, and create sustainable economic value.
menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan. Pemangku Stakeholders can access this complete report through the
kepentingan dapat mengakses laporan lengkap ini melalui official Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id)
situs web resmi Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id) dan and the company website at www.jasuindo.com. [GRI 2-3]
situs web perusahaan di www.jasuindo.com. [GRI 2-3]
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The preparation of this Annual Report and 2025 Sustainability
2025 ini merupakan wujud kepatuhan Perusahaan terhadap Report demonstrates the Company's compliance with Financial
regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), khususnya Surat Services Authority (OJK) regulations, specifically OJK Circular
Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021. Dalam upaya menyelaraskan Letter No. 16/SEOJK.04/2021. In an effort to align disclosures
pengungkapan dengan praktik terbaik global, Perusahaan with global best practices, the Company has adopted the
mengadopsi standar Global Reporting Initiative (GRI) serta Global Reporting Initiative (GRI) standards and refers to the
merujuk pada Panduan Metriks ESG Versi 01 yang diterbitkan ESG Metrics Guidelines Version 01 published by the Indonesia
oleh Bursa Efek Indonesia. Meskipun laporan keberlanjutan Stock Exchange. Although this year's sustainability report
tahun ini belum melalui proses assurance eksternal, Perusahaan has not yet undergone an external assurance process, the
menjamin bahwa seluruh data dan informasi yang disajikan Company guarantees that all data and information presented
telah melalui proses verifikasi internal yang ketat guna have undergone a rigorous internal verification process to
memastikan keabsahan dan akurasinya bagi seluruh pemangku ensure their validity and accuracy for all stakeholders.
kepentingan. [GRI 2-3, 2-5] [GRI 2-3, 2-5]
38 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Proses Penentuan Isi Laporan
Report Content Determination Process
Isi laporan Keberlanjutan Perusahaan disusun berdasarkan The Company's Sustainability Report is structured based on
4 prinsip pelaporan Standar GRI yakni sebagai berikut: the four reporting principles of the GRI Standards, as follows:
• Pelibatan Pemangku Kepentingan • Stakeholder Engagement
Penentuan aspek material yang diungkapkan dalam The determination of material aspects disclosed in the
Laporan Keberlanjutan melibatkan Pemangku Kepentingan. Sustainability Report involves stakeholders.
• Materialitas • Materiality
Laporan Keberlanjutan memuat aspek-aspek yang The Sustainability Report contains aspects required by
diperlukan oleh Pemangku Kepentingan untuk menilai stakeholders to assess the Company's performance.
kinerja Perusahaan.
• Konteks Keberlanjutan • Sustainability Context
Laporan Keberlanjutan menyajikan kinerja Perusahaan The Sustainability Report presents the Company's
dalam konteks keberlanjutan yang luas. performance within a broad sustainability context.
• Kelengkapan • Completeness
Laporan Keberlanjutan berisi aspek material yang signifikan The Sustainability Report contains significant material
dan ruang lingkup yang jelas untuk memberikan informasi aspects and a clear scope to provide information to
kepada Pemangku Kepentingan untuk menilai kinerja stakeholders to assess the Company's performance.
Perusahaan.
Berdasarkan prinsip-prinsip tersebut, Perusahaan menetapkan Based on these principles, the Company determines the topic
topik dan isi laporan melalui 4 langkah yang diisyaratkan and content of the report through the four steps required by
Standar GRI, yaitu: the GRI Standards:
1. Mengidentifikasi aspek-aspek material dan batasan 1. Identifying material aspects and boundaries (Identification
(langkah Identifikasi). step).
2. Membuat prioritas atas aspek-aspek yang telah diidentifikasi 2. Prioritizing the aspects identified in the previous steps
pada langkah-langkah sebelumnya (langkah Prioritas). (Prioritization step).
3. Melakukan validasi atas aspek-aspek material tersebut 3. Validate these material aspects (Validation step).
(langkah Validasi).
4. Melakukan kajian setelah laporan diterbitkan guna 4. Conduct a review after the report is published to improve
meningkatkan kualitas laporan tahun berikutnya (langkah the quality of the following year's report (Review step).
Tinjauan). [GRI 3-1] [GRI 3-1]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 39
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Proses Penetapan Konten Laporan berdasarkan Standar GRI
Report Content Determination Process based on GRI Standards
IDENTIFIKASI
IDENTIFICATION
Pengumpulan Laporan Keberlanjutan
data dan PRIORITAS 2025
identifikasi PRIORITY
aspek material Sustainability Report
2025
Collecting
the data and VALIDASI
identifying Membuat VALIDATION
material aspects prioritas apek
material
Melakukan
Making priority validasi TINJAUAN
on material kelengkapan REVIEW
aspects data dan
informasi lainnya
Validating the Konteks Keberlanjutan,
completion Manajemen Pelibatan Pemangku
of the data melakukan Kepentingan
and other tinjauan tulisan
information Sustainability
The Management Context, Stakeholder
Team reviews Engagement
the content
Keterlibatan Pemangku Kepentingan, Konteks Keberlanjutan, Materialitas, Kelengkapan
Stakeholder Engagement, Sustainability Context, Materiality, Completeness
Proses Penentuan Aspek Material dan Batasan Laporan
Process of Determining Material Aspects and Report Boundaries
Perusahaan mengedepankan pendekatan inklusif dalam The Company prioritizes an inclusive approach in determining
menentukan aspek material dan batasan laporan keberlanjutan. the material aspects and boundaries of its sustainability report.
Melalui forum diskusi grup terfokus (FGD), perusahaan Through focus group discussions (FGDs), the Company
melibatkan tim penyusun laporan, perwakilan karyawan, serta engages the report preparation team, employee representatives,
pemangku kepentingan eksternal seperti pemasok, pelanggan, and external stakeholders such as suppliers, customers, and
dan komunitas. Proses ini memastikan bahwa isu-isu yang communities. This process ensures that the issues raised are
diangkat relevan dengan dampak operasional perusahaan relevant to the Company's operational impacts and stakeholder
dan kepentingan para pemangku kepentingan. Direktur interests. The Director, through the Corporate Secretary, as
melalui Sekretaris Perusahaan sebagai penanggungjawab responsible for preparing the sustainability report, is committed
penyusunan laporan keberlanjutan berkomitmen untuk to receiving constructive feedback to improve future
menerima umpan balik konstruktif demi penyempurnaan sustainability reports. [GRI 2-14, 3-1]
laporan keberlanjutan di masa mendatang. [GRI 2-14, 3-1]
Aspek material, atau materialitas, menjadi inti dari laporan Material aspects, or materiality, are at the core of the Company's
keberlanjutan Perusahaan. Isu-isu yang diangkat mencerminkan sustainability report. The issues raised reflect significant
dampak signifikan terhadap operasional Perusahaan dan impacts on the Company's operations and stakeholders. To
pemangku kepentingan. Untuk memastikan validitas dan ensure validity and relevance, the Company proactively
40 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
relevansi, Perusahaan secara proaktif melibatkan pemangku engages stakeholders in determining the subject matter of
kepentingan dalam menentukan pokok aspek material melalui material aspects through a materiality survey. This approach
survei materialitas. Pendekatan ini memastikan bahwa laporan ensures that the report covers the most important and broadly
mencakup isu-isu yang paling penting dan berdampak luas. impactful issues.
Menyadari peran penting pemangku kepentingan dalam Recognizing the critical role of stakeholders in the Company's
keberlanjutan Perusahaan, Perusahaan menjalin dialog secara sustainability, the Company maintains ongoing dialogue.
berkelanjutan. Komunikasi yang terbuka dan transparan Open and transparent communication is established to
dibangun untuk memahami dan menyelaraskan persepsi understand and align perceptions regarding the stakeholders'
mengenai kepentingan utama para pihak. Melalui interaksi primary interests. Through this interaction, the Company
ini, Perusahaan menciptakan hubungan yang harmonis dan fosters harmonious and mutually beneficial relationships. This
saling menguntungkan. Pendekatan ini juga diterapkan dalam approach is also applied in the process of identifying material
proses identifikasi aspek material, memastikan bahwa laporan aspects, ensuring that the sustainability report reflects the
keberlanjutan mencerminkan prioritas dan harapan para priorities and expectations of stakeholders. [GRI 2-29]
pemangku kepentingan. [GRI 2-29]
Metode Pembinaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29]
Stakeholder Relationship Building Method [GRI 2-29]
PEMANGKU METODE PELIBATAN
TOPIK/KEPEDULIAN UTAMA FREKUENSI
KEPENTINGAN ENGAGEMENT
MAIN TOPICS/CONCERNS FREQUENCY
STAKEHOLDERS METHODS
Pemegang Saham Penyelenggaraan RUPS Pelaporan pertanggungjawaban penyelenggaraan dan Minimal 1 (satu) kali dalam
Shareholders GMS Holding kinerja Perusahaan setahun, sesuai kebutuhan
Reporting on the Company's accountability for its At least once a year, as
implementation and performance needed
Penyelenggaraan Paparan Presentasi kinerja dan target Perusahaan Minimal 1 (satu) kali dalam
Publik Presentation of Company performance and targets setahun, sesuai kebutuhan
Public Expose At least once a year, as
needed
Karyawan Broadcast • Informasi pencapaian kinerja, kendala, dan kesulitan Sesuai kebutuhan
Employees Broadcast Perusahaan As needed
• Peningkatan kualitas hubungan karyawan
Buletin internal • Peningkatan motivasi kerja dan integritas karyawan Sebulan sekali
Internal Bulletin • Information on Company performance achievements, Once a month
Employee gathering obstacles, and difficulties Setahun sekali
• Improving the quality of employee relations Once a year
• Increasing employee motivation and integrity
Perayaan HUT Perusahaan Setahun sekali
Company Anniversary Celebration Once a year
Acara 17 Agustus Dirgahayu Setahun sekali
Indonesia Once a year
August 17 Anniversary Event
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan • Meningkatkan komunikasi dan kepercayaan Setahun 1-2 kali
Customers Customer Satisfaction Survey • Media evaluasi kinerja tim Sales Once / twice a year
• Penyampaian keluhan dan saran atas produk
• Improving communication and trust
• Media for evaluating the performance of the Sales Team
• Submitting product complaints and suggestions
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 41
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PEMANGKU METODE PELIBATAN
TOPIK/KEPEDULIAN UTAMA FREKUENSI
KEPENTINGAN ENGAGEMENT
MAIN TOPICS/CONCERNS FREQUENCY
STAKEHOLDERS METHODS
Customer gathering • Membina hubungan baik secara berkelanjutan Setahun sekali
• Pelaksanaan program Promosi-Marketing-Branding Once a year
• Dikenalnya produk dan layanan serta fitur yang digunakan
• Building sustainable good relationships
• Implementing Promotion-Marketing-Branding programs
• Familiarity with products, services, and features
Pengaduan pelanggan Penyelesaian masalah pelanggan terpenuhi Sesuai kebutuhan
Customer Complaints Resolving customer issues As needed
Pemerintah Perizinan dan sosialisasi Mematuhi peraturan perundangan yang berlaku Sesuai kebutuhan
Government Licensing and Outreach Complying with applicable laws and regulations As needed
Mitra Kerja (Rekanan, Peluang kerja sama • Hubungan kerja sama yang baik dan sehat Setiap saat diperlukan
P e m a s o k , d a n Collaboration Opportunities • Memastikan mitra kerja memenuhi tugas dan kewajiban When needed
Distributor) sesuai dengan perjanjian dengan tetap mematuhi prinsip-
Partners (Associates, prinsip GCG
Suppliers, and • Maintaining good and healthy cooperative relationships
Distributors) • Ensuring that business partners fulfill their duties and
obligations in accordance with agreements while
adhering to GCG principles
Masyarakat • Bantuan Sosial • Kepedulian sosial Perusahaan terhadap masyarakat Sepanjang tahun
Community • Kesempatan kerja dan lingkungan All year round
• Economic opportunity • Pemberdayaan masyarakat lokal
• Social Assistance • Peningkatan kualitas hidup, pendidikan, dan
• Job Opportunities kesejahteraan masyarakat
• Economic Opportunities • The Company's social concern for society and the
environment
• Empowering local communities
• Improving the quality of life, education, and community
welfare
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan The Company's 2025 Annual Report and Sustainability Report
tahun 2025 mencakup kegiatan Perusahaan PT Jasuindo cover the activities of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk and its
Tiga Perkasa Tbk dan entitas anak PT Jasuindo Informatika subsidiaries, PT Jasuindo Informatika Pratama, PT Jasuindo
Pratama, PT Jasuindo Toppan Security dan PT Solusi Identitas Toppan Security, and PT Solusi Identitas Global Net, whose
Global Net yang kantor pusat dan lokasi produksinya berada head office and production facilities are located in Sidoarjo,
di Sidoarjo, Jawa Timur. Data keuangan, sumber daya manusia, East Java. The financial, human resources, and some
serta sebagian data lingkungan dalam Laporan ini merupakan environmental data in this Report are consolidated. The data
data konsolidasian. Dalam laporan ini data disajikan dalam presented in this report are presented as a three-year
perbandingan 3 tahun. Tidak terdapat penyajian kembali atas comparison. There is no restatement of information from
informasi pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan previous Annual Reports and Sustainability Reports.
sebelumnya. [GRI 2-2, 2-4] [GRI 2-2, 2-4]
Berikut adalah aspek-aspek material yang diprioritaskan The following are the Company's prioritized material aspects
Perusahaan pada laporan ini, yang selanjutnya ditempatkan in this report, which are then placed in the materiality matrix:
dalam matriks materialitas: [GRI 3-2] [GRI 3-2]
42 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Aspek Material [GRI 3-2]
Material Aspects [GRI 3-2]
ASPEK MATERIAL PERUSAHAAN PEMANGKU KEPENTINGAN
NO.
MATERIAL ASPECTS COMPANY STAKEHOLDERS
1. Kinerja Ekonomi √ √
Economic Performance
2. Energi √ √
Energy
3. Air dan Efluen √ √
Water and Effluent
4. Emisi √ √
Emission
5. Limbah √ √
Waste
6. Anti korupsi √ √
Anti-Corruption
7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja √ √
Occupational Health and Safety
8. Praktik Keamanan √ √
Safety Practices
Topik Material untuk Keberlanjutan Perusahaan
Material Topics for Corporate Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Tinggi
High
Nilai Pemangku Kepentingan (Stakeholder Scoring)
Praktik Keamanan
Materialitas Eksternal (External Materiality)
Safety Practices
Anti Korupsi
Anti-Corruption
Energi
Energy
Moderate
Sedang
Air
water
Kesehatan dan
Emisi/Limbah
Keselamatan Kerja
Emissions/Waste
Occupational Health
and safety
Rendah
Low
Nilai Perusahaan (Company Scoring) Topik Lainnya
Materialitas Internal (Internal Materiality) Other Topics
Topik Prioritas Perusahaan
Corporate Priority Topics
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 43
Page 44
Page 45
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY
PROFILE
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi Perusahaan [GRI 2-1]
Company Information [GRI 2-1]
Nama Perusahaan
Company Name
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.
Bidang Usaha Industri Percetakan
Business Line Printing Industry
Pembentukan Didirikan pada 10 November 1990 dengan Akta
Establishment Pendirian No. 122 dengan nama PT Jasuindo Tiga
Perkasa. Per tanggal 14 November 2001 berubah
nama menjadi PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.
Established on November 10, 1990 with Deed of
Establishment No. 122 by the name of PT Jasuindo
Tiga Perkasa. On November 14, 2001, it changed
its name into PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.
Modal Dasar 27.400.000.000 saham dengan nilai nominal
Authorised Capital Rp137.000.000.000
27,400,000,000 shares with a nominal value of
IDR137,000,000,000.
Modal Disetor dan Ditempatkan 6.852.050.000 saham dengan nilai nominal
Paid-Up and Issued Capital Rp34.260.250.000
6,852,050,000 shares with a nominal value of
IDR34,260,250,000.
46 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Kode Saham
Stock Code
JTPE
Surel
E-Mail
corporate.secretary@jasuindo.com
Situs Web
Website
www.jasuindo.com
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik Jl. Raya Betro No. 21,
Head Office and Factory Address Sedati – Sidoarjo 61253
Jl. Raya Lingkar Timur,
Desa Banjarsari, Buduran, Sidoarjo 61252
T. (031) 8910919, 8910640 (hunting)
F. (031) 8910928
Alamat Kantor Cabang Gedung Office 8, Lt. 31 Unit B-E, SCBD Lot. 28
Branch Office Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jl. Senopati Raya 8B Jakarta Selatan 12190
T. (021) 29333101 (hunting)
F. (021) 29333102
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Riwayat Singkat Perusahaan
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company Overview
Brief History of the Company
1990 1996
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. (selanjutnya disebut “Perusahaan”) Perusahaan memperoleh izin/lisensi untuk bergerak dalam
memulai usahanya di bidang percetakan (general printing) dengan industri security printing dari Badan Koordinasi Percetakan Uang
spesialisasi percetakan formulir bisnis khususnya spesifikasi Palsu (BOTASUPAL), sebuah badan di bawah Badan Intelijen
dalam mencetak di atas kertas continuous form dengan Negara. Dengan berbekal izin tersebut, Perusahaan memulai
menggunakan mesin web printing. operasinya dalam industri security printing pada tahun 1997.
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. (furthermore referred to as “the Company”) The Company acquired the license to engage in the security printing industry
started its business in general printing, specialising in business form printing, from the Coordinating Agency for the Eradication of Counterfeit Money
especially printing on continuous form paper with web printing machines. (BOTASUPAL), a body under the Indonesian State Intelligence Agency.
With the license, the Company started its operations in the security printing
industry in 1997.
2001 2002
Mendirikan Anak Perusahaan, PT Jasuindo Informatika Pratama, Tepat pada tanggal 16 April 2002 Perusahaan berhasil
yang bergerak di bidang percetakan, perdagangan, jasa, dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode
solusi teknologi informasi. JTPE.
Established PT Jasuindo Informatika Pratama, a Subsidiary engaged in On April 16, 2002, the Company successfully listed its shares in the
printing, trade, service, and information technology solution. Indonesia Stock Exchange under the code of JTPE.
2010 2011
Perusahaan membuka lokasi baru untuk divisi kartu sekuriti Berdasarkan persetujuan Bursa Efek Indonesia, dilakukan
sebagai bukti bahwa Perusahaan terus berinovasi dalam pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan rasio 1:5
mengembangkan dan menciptakan produk-produk berkualitas. sehingga setiap lembar saham Perusahaan bernilai Rp20 per
saham.
The Company established a new location for the security card division,
proving its continuous innovation in developing and creating high-quality With the approval of the Indonesia Stock Exchange, the Company split its
products. stock in 1:5 ratio, resulting in a value of IDR20 for each of the Company’s
share.
2013 2015
Perusahaan melakukan joint venture dengan Arjowiggins Security Pada tanggal 28 April 2015, dilakukan delisting sebagian saham
yang kini bernama HID Global CID SAS dengan nama perusahaan sehingga jumlah saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia
PT Jasuindo Arjowiggins Security yang kini bernama PT Jasuindo efektif berkurang dari 1.769.680.000 saham menjadi
HID Security. Anak Perusahaan ini bergerak di bidang yang 1.713.012.500 saham.
sejenis dengan Perusahaan berfokus pada paspor elektronik.
On April 28, 2015, the Company delisted a part of its shares, resulting in
With Arjowiggins Security, now under the name of HID Global CID SAS, the Company a decrease in share number on Indonesia Stock Exchange from 1,769,680,000
started a joint venture by the name of PT Jasuindo Arjowiggins Security, which is now shares to 1,713,012,500 shares.
under the name of PT Jasuindo HID Security. This Subsidiary engaged in a similar
business line to the Company’s, focusing on electronic passports.
48 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual
2025 Annual
ReportReport
& Sustainability
& Sustainability
ReportReport
2025
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2019 2020
Toppan Gravity Limited bergabung sebagai salah satu Pemegang Di usia yang ke 30 tahun, Perusahaan merilis penggunaan logo
Saham Perusahaan dengan kepemilikan sebesar 20% pada 25 baru dengan desain yang mengedepankan konsep simple dan
April 2019. easy to recognise sebagai bentuk kesiapan Perusahaan dalam
menyambut pasar, baik lokal maupun internasional.
Toppan Gravity Limited joined as one of the Company's Shareholders with
20% ownership on April 25, 2019. In its 30th year, the Company released a new logo with a simple and easy
to recognise design concept to show the Company’s readiness in welcoming
the market, both at the local and international level.
2021 2022
Mendirikan Anak Perusahaan, PT Solusi Anak Milenial, yang Perusahaan mendirikan Anak Perusahaan yaitu PT Solusi
bergerak di bidang informasi dan telekomunikasi, aktivitas Identitas Global Net (SIGN) yang bergerak di bidang informasi
profesional, ilmiah dan teknis serta penunjang usaha lainnya. dan komunikasi. SIGN menghasilkan produk sertifikat elektronik
(Certification Authority) yang berguna untuk meningkatkan
The Company established PT Solusi Anak Milenial as Subsidiary that keamanan suatu dokumen dan sebagai tindakan preventif atas
engaging in Information and Telecommunication, professional, scientific,
maraknya pemalsuan dokumen.
and technical activities as well as other supporting businesses.
The Company established a subsidiary, PT Solusi Identitas Global Net
(SIGN) that is engaged in the information and communication sector. SIGN
produces electronic Certification Authority that is useful in tightening the
security of a document as a preventive measure against the rampant forgery
of documents.
2021 2023
Mendirikan Anak Perusahaan, PT Solusi Anak Milenial, yang Penetapan izin dari Kementerian Komunikasi dan Informatika
bergerak di bidang informasi dan telekomunikasi, aktivitas (KOMINFO) sebagai Penyelenggara Sertifikasi Elektronik Berinduk
profesional, ilmiah dan teknis serta penunjang usaha lainnya. Non Instansi di Indonesia lewat anak Perusahaan, PT Solusi
Identitas Global Net yang bergerak di bidang informasi dan
The Company established PT Solusi Anak Milenial as Subsidiary that komunikasi.
engaging in Information and Telecommunication, professional, scientific,
and technical activities as well as other supporting businesses.
Approval from the Ministry of Communication and Information Technology
(KOMINFO) as a Non-Agency Electronic Certification Provider in Indonesia
through its subsidiary, PT Solusi Identitas Global Net, which is engaged in
the information and communication sector.
2024 2025
Hadirnya anak Perusahaan ke-5, lewat akuisisi PT Indika Adidaya Pada tanggal 3 Februari 2025, PT Jasuindo HID Security, Anak
Mandiri yaitu Perusahaan yang bergerak di bidang teknologi informasi. Perusahaan Joint Venture dengan HID Global CID SAS berganti
nama menjadi PT Jasuindo Toppan Security setelah adanya
The presence of the 5th subsidiary, through the acquisition of PT Indika perubahan nama dari HID Global CID SAS menjadi Toppan
Adidaya Mandiri, a company engaged in information technology. Security SAS. Tidak terdapat perubahan pengendali dan komposisi
pemegang saham.
Pada tanggal 5 November 2025, PT Jasuindo Informatika
Pratama, Kepemilikan saham Perusahaan di anak Perusahaan
mengalami perubahan persentase dari yang semula adalah
99,96% menjadi 99,99%.
On February 3, 2025, PT Jasuindo HID Security, the joint venture subsidiary
with HID Global CID SAS, changed its name to PT Jasuindo Toppan Security
following the renaming of HID Global CID SAS to Toppan Security SAS.
There were no changes in control or shareholding composition.
On November 5, 2025, the Company's ownership in PT Jasuindo Informatika
Pratama increased from 99.96% to 99.99%.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Annual
2025 Annual
ReportReport
& Sustainability
& Sustainability
ReportReport
2025
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Produk Usaha [GRI 2-6]
Business Products [GRI 2-6]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup Pursuant to the Company's Articles of Association, the scope
kegiatan usaha Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam of the Company's business activities encompasses printing,
bidang percetakan, jasa/aktivitas, perdagangan, pengangkutan, services, trading, transportation, contracting, information, and
kontraktor, informasi dan komunikasi. Berikut ini beberapa communication. The following outlines key products produced
produk yang telah dihasilkan oleh Perusahaan dan Anak by the Company and its subsidiaries, categorized by type:
Perusahaan sesuai kategori produknya:
Identitas
Identity
Dokumen identitas merupakan produk penting yang tidak Identity documents are essential to people’s life. The Company
dapat terlepas dari kehidupan masyarakat. Perusahaan provides comprehensive solutions to government and private
menawarkan berbagai solusi baik kepada pemerintahan sector clients, offering robust protection and advanced security
maupun perusahaan swasta dalam sebuah perlindungan features for identity documents. Products include official
yang baik dan keunggulan keamanan dari dokumen identitas. identification such as ID cards, driver's licenses, passports,
Produk dapat berupa tanda pengenal resmi seperti Kartu as well as other forms of identification containing personalized
Identitas (ID), SIM, paspor, dan sebagainya ataupun bentuk data. The demand for identity products continues to evolve
pengenal lain dengan data personalisasi di dalamnya. in line with global developments. Identity products play a
Kebutuhan produk identitas ini berkembang seiring dengan critical role in enhancing social security by establishing
perkembangan dunia. Produk identitas dapat memberikan individual identity ownership while ensuring appropriate
keamanan sosial dengan kepemilikan identitas seseorang protection and security. The Company also provides all
serta mengelola perlindungan dan pengamanannya. Semua essential components required for specialized travel and
komponen penting dari sebuah dokumen perjalanan/dokumen identity documents. The use of internationally standardized
travel khusus juga disediakan oleh Perusahaan. Penggunaan components supports the longevity and durability of passports,
komponen bersandarisasi internasional dapat mempertahankan which is ensured through stringent durability requirements
masa guna paspor. Hal ini dapat dipastikan melalui persyaratan that exceed applicable ICAO and ISO standards.
ketahanan yang ketat melampaui standar ICAO dan ISO.
50 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Produk identitas yang tersedia Available Identity Products
Paspor
Passports
Kami menangani kerja keseluruhan proses produksi, We manage the full production process, from holographic
mulai dari memproduksi fitur keamanan holografik dan security features and inlays to lamination, data pages
inlays, hingga produksi laminasi, data pages (PCDP tipis (thin PCDP or electronic PCDP), and booklets.
atau PCDP elektronik) dan booklets.
● Buklet Paspor ● Passport Booklets
♦ Mesin pembaca/pemindai paspor ♦ Passport readers/scanners
♦ E-Paspor dan Paspor biometrik ♦ E-Passports and biometric passports
♦ E-Covers/E-PCDP ultra tipis dan fleksibel ♦ Ultra-thin and flexible E-Covers/E-PCDP
♦ Produk sesuai standar ICAO dan ISO ♦ ICAO and ISO compliant
♦ Menyesuaikan desain ♦ Custom designs
♦ Fitur keamanan level 1,2 dan 3 ♦ Level 1, 2, and 3 security features
♦ Tahan lama dengan durasi pemakaian hingga 10 tahun ♦ Durable up to 10 years
● Halaman Data Polikarbonat ● Polycarbonate Data Pages
♦ Memproduksi PCDP dan E-PCDP ♦ PCDP and E-PCDP production
♦ Ketebalan ultra tipis ♦ Ultra-thin thickness
♦ Personalisasi ukiran laser ♦ Laser engraving personalization
♦ Fitur keamanan canggih seperti penggunaan tinta ♦ Advanced security features including optically
variabel optik, hologram dan microtext variable ink, holograms, and microtext
● Inlays dan E-Covers ● Inlays and E-Covers
♦ Bahan kertas dan Teslin ♦ Paper and Teslin materials
♦ Inlay polos atau dengan engsel ♦ Plain inlays or with hinges
♦ Penggunaan berbagai macam antena dan chip ♦ Use of various antennas and chips
♦ Tipe countless cover ♦ Countless cover types
♦ BAC, SAC (PACE) dan EAC ♦ BAC, SAC (PACE), and EAC
● Covers ● Covers
♦ Bahan kertas dan tekstil ♦ Paper and textile materials
♦ Berbagai macam pilihan warna ♦ Multiple color options
♦ Pola timbul dan di cap ♦ Embossed and stamped patterns
♦ Penggunaan foil emas yang disesuaikan ♦ Custom gold foil
♦ Desain dan serat UV yang dibuat khusus ♦ Bespoke UV designs and fibers
♦ Berbagai macam ketebalan ♦ Various thicknesses
● Kertas Sekuriti ● Security Paper
♦ Watermarks cetakan silinder ♦ Cylinder-molded watermarks
♦ Watermarks multitone dan fourdrinier ♦ Multitone and Fourdrinier watermarks
♦ Desain yang dibuat khusus ♦ Custom designs
♦ Pencetakan Intaglio (hingga 3 warna) ♦ Intaglio printing (up to 3 colors)
♦ Utas sekuriti tertanam ♦ Embedded security threads
♦ Metalik, UV, dan holografik ♦ Metallic, UV, and holographic features
♦ Penyematan beberapa fitur UV ♦ Multiple UV features
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Kartu Identitas
ID Cards
Kami menawarkan tekonologi canggih smart cards yang We offer advanced smart card technology, fully produced
seluruhnya diproduksi di dalam pabrik, mulai dari hologram in-house, including holograms, lamination, polycarbonate,
dan laminasi hingga polikarbonat dan kartu pengenal and PET (polyethylene terephthalate) cards with contact,
PET (Polietilena tereftalat) dengan kontak, tanpa kontak contactless or dual-interface capabilities.
atau teknologi antarmuka ganda.
Kartu Identitas Identity Cards
● Kartu jadi dalam PVC, PET, PETg, PC ● Ready-made cards in PVC, PET, PETg, PC
● Kontak, tanpa penghubung, antarmuka ganda ● Contactless, connectorless, dual interface
● Pemakaian hingga 10 tahun ● Up to 10 years of use
● Bingkai sekuriti yang tak terbatas, seperti: ● Borderless Card, such as:
♦ Laminasi holografis yang disesuaikan ♦ Customized holographic lamination
♦ Desain UV ♦ UV design
♦ Personalisasi laser ♦ Laser personalization
Inlays Inlays
● Bahan Inlays PVC, PETg atau PC ● PVC, PETG, or PC materials
● Windows transparan ● Transparent windows
● Beberapa bentuk dan ukuran Window(s) ● Multiple window shapes and sizes
● Kontak, tanpa penghubung, antarmuka ganda ● Contact, contactless, dual-interface
Sertifikat/Diploma
Certificates/Diplomas
Kami menawarkan dokumen percetakan keamanan tinggi We offer high-security printing solutions to safeguard
untuk mengamankan dokumen beredar dengan documents in circulation through the integration of
menyematkan fitur keamanan berupa percetakan advanced security features, including security printing,
keamanan, hologram, watermark, dan teks mikro. holograms, watermarks, and microtext.
● Kertas Sekuriti dengan Watermarks khusus ● Security paper with customized watermarks
● Penomoran Mekanis ● Mechanical numbering
● Perforasi Laser ● Laser perforation
● Hologram ● Holograms
● Beberapa fitur sekuriti tinta: ● Various security ink features, including:
♦ Tinta tak terlihat ♦ Invisible ink
♦ Tinta Infra merah ♦ Infrared ink
52 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Sertifikat Elektronik
Electronic Certificates
Tanda tangan elektronik tersertifikasi pada dokumen Certified electronic signatures applied to electronic
elektronik yang menggunakan Sertifikat Elektronik dari documents using Electronic Certificates issued by
jasa Penyelenggara Sertifikasi Elektronik (PSrE) Indonesia Indonesian Electronic Certification Authorities (PSrE) that
yang diakui oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika are officially recognized by the Ministry of Communication
(Kementerian Kominfo). and Informatics.
Pembayaran
Payment Solutions
Industri keuangan dan perbankan mengalami perkembangan The financial and banking industry has experienced rapid
pesat selama beberapa tahun terakhir. Di sisi lain, perkembangan growth in recent years. At the same time, this expansion has
industri keuangan ini memicu maraknya penipuan dan kejahatan been accompanied by an increase in fraud and cybercrime,
dunia maya yang dapat membahayakan identitas klien dan which poses heightened risks to customer identities and
data keuangannya. Sebagai Perusahaan penyedia produk financial data. As a provider of payment solutions, the Company
pembayaran, kami menawarkan jasa pembuatan kartu, serta offers card manufacturing services supported by superior
menyediakan kualitas percetakan terbaik, fitur keamanan, printing quality, advanced security features, and durable card
dan material kartu yang ulet menggunakan perangkat dan materials, produced using competitive processing equipment
peralatan pengolahan kompetitif. Kami juga didukung penuh and technologies. The Company is also fully supported by a
dengan platform Chip EMV yang lengkap dan terbaru. comprehensive and up-to-date EMV chip platform. We are
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan solusi yang committed to delivering secure and reliable payment solutions
aman dan terpercaya dalam bentuk instrumen pembayaran in the form of trusted payment instruments that are safe,
yang dapat diandalkan, aman, nyaman, tahan lama dengan convenient, durable, and protected by robust security systems.
sistem keamanan yang tinggi.
Produk pembayaran yang tersedia Available Payment Products
Cek
Cheques
Bentuk dokumen dengan keamanan tinggi seperti cek High-security document formats such as cheques and
dan passbooks. passbooks.
● Watermarks yang disesuaikan ● Customized watermarks
● Logo ● Bank logos
● Nomor Seri ● Serial numbers
● Nomor Akun ● Account numbers
● Nama Bank ● Bank names
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Kartu Bank
Bank Cards
Kartu berkualitas tinggi yang menggabungkan teknologi High-quality cards that combine advanced technology
mutakhir dengan kemahiran pencetakan keamanan. with security printing expertise.
● Kartu Debit dan Kartu Kredit ● Debit cards and credit cards
● Bahan kartu PVC dan Hibrida Logam ● PVC and metal-hybrid card materials
● Kontak, tanpa kontak, antarmuka ganda ● Contact, contactless, and dual-interface cards
● Kartu Visa, Master Card, JCB, sertifikat NSICCS ● Visa, MasterCard, and JCB cards, NSICCS-certified cards
● Personalisasi Kartu di situs ● On-site card personalization
● Panel tanda tangan ● Signature panels
● Teknik timbul dan Penomoran indentasi ● Embossing techniques and indented numbering
Kartu Transportasi
Transportation Cards
Kartu berpengaman dengan teknologi RFID (Radio Secure cards incorporating Radio Frequency Identification
Frequency Identification) dalam pencetakan keamanan. (RFID) technology and security printing features, including:
● Bahan kartu PVC ● PVC card materials
● Teknologi tanpa kontak ● Contactless technology
● Menggunakan module Sony FeliCa ● Sony FeliCa modules
● Menggunakan strip hologram ● Integrated hologram strips
54 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pembayaran Lainnya
Other Payment Solutions
Pembayaran generasi baru termasuk OTP dan kartu Next-generation payment solutions, including OTP and
biometrik. biometric-cards:
● Kartu perbankan dan transportasi masa depan ● Future-ready banking and transportation cards
● Pengalaman pengguna yang lebih baik ● Enhanced user experience
● Keamanan transaksi yang lebih tinggi ● Higher levels of transaction security
● fitur ● Advanced security features, including:
♦ Otentikasi Biometrik ♦ Biometric authentication
♦ One Time Password (OTP) ♦ One-Time Password (OTP)
♦ PIN Pad ♦ PIN pad functionality
Perlindungan Merek
Brand Protection
Perlindungan merek dapat memberi perlindungan produk Brand protection solutions play a critical role in safeguarding
pelanggan dari upaya pemalsuan oleh pihak yang tidak customers’ products against counterfeiting by unauthorized
bertanggung jawab, serta mengamankan dari upaya parties, as well as preventing illicit distribution and smuggling
penyelundupan atas distribusi produk-produk terlarang. of prohibited goods. The Company develops a range of
Perusahaan mengembangkan produk yang dapat meningkatkan products designed to strengthen brand protection, including
perlindungan diantaranya berupa pengembangan cap pajak the development of efficient tax stamps that support government
(tax stamp) yang efisien yang dapat membantu pemerintah efforts to combat counterfeiting and protect tax revenue
melawan pemalsuan dan melindungi perolehan pendapatan collection. In addition, the Company produces comprehensive
pajak. Perusahaan juga memproduksi tamper hologram yang tamper-evident holograms with multiple security features to
komprehensif dengan berbagai fitur keamanan untuk protect business products from counterfeiting attempts. The
melindungi produk bisnis dari upaya pemalsuan. Perusahaan Company also provides RFID labels, digital security systems,
juga menyediakan label RFID, sistem kemanan digital, label secure labels, and security-enhanced packaging solutions
dan kemasan dengan sistem keamanan untuk memastikan to ensure product authenticity and brand integrity.
keaslian dan keamanan merek.
Produk perlindungan merek yang tersedia Available Brand Protection Products
Kemasan dengan Fitur Keamanan
Security-Enhanced Packaging
Produk dalam bentuk kemasan yang dilengkapi dengan Packaging solutions embedded with multiple security
berbagai fitur keamanan didalamnya features to protect product integrity, including:
● Inner box ● Inner boxes
● Outer box ● Outer boxes
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Voucher dan Kupon dengan Fitur Keamanan
Security-Featured Vouchers and Coupons
Produk Voucher dan Kupon yang dilengkapi dengan fitur Voucher and coupon products equipped with security
keamanan, dengan bahan kertas ataupun art carton pada features, produced using standard paper or art carton
umumnya ataupun dapat di custom sesuai kebutuhan. materials, or customized to specific requirements.
● Beberapa Fitur Keamanan pada voucher seperti: ● Security features for vouchers include:
♦ Rainbow Moire Effect ♦ Rainbow Moiré Effect
♦ 3D Foil Effect ♦ 3D Foil Effect
♦ Barcode ♦ Barcode
♦ Microtext ♦ Microtext
♦ Scratch ♦ Scratch-off feature
♦ Numerator ♦ Sequential numbering (numerator)
● Beberapa Fitur Keamanan pada kupon seperti: ● Security features for coupons include:
♦ Ukuran umum 4 cm x 4 cm dengan 8 cm x 5 cm ♦ Standard sizes of 4 cm × 4 cm and 8 cm × 5 cm
♦ Menggunakan scratch off label ♦ With scratch-off labels
♦ Menggunakan scratch off Hologram ♦ With scratch-off holograms
Hologram
Holograms
Produk hologram mengandung teknologi tingkat tinggi Hologram products incorporating advanced technology
dengan fitur keamanan optik yang digunakan untuk and optical security features designed to prevent
mencegah pemalsuan. counterfeiting, including:
● Multicolor ● Multicolor effects
● Matte effect ● Matte effects
● Relief effect ● Relief effects
● 3D effect ● 3D effects
Kemasan Khusus
Specialty Packaging
Kemasan yang di desain khusus dengan menggunakan Custom-designed packaging solutions utilizing advanced
teknologi tingkat tinggi yang digunakan untuk mencegah technologies to prevent counterfeiting, including
pemalsuan. applications for:
● Perlindungan merek ● Brand protection
● Menjamin keaslian suatu produk ● Product authenticity assurance
● Hadiah ● Gift packaging
● Kemasan logam mulia ● Precious metal packaging
56 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Materai Pajak
Tax Stamps
Cap pajak (tax stamp) dengan teknologi sekuriti untuk Security-enabled tax stamps designed for excise duties
pembuatan cukai dan materai pajak and fiscal stamp applications, including:
● Cukai Minuman Keras atau Rokok ● Alcoholic beverages and tobacco excise stamps
● Kertas Sekuriti dan Kertas Rilis ● Security paper and release paper
● Penomoran Digital dan Kode QR ● Digital numbering and QR codes
● Fitur keamanan yang tersedia sebagai berikut: ● Available security features include:
♦ Gambar tersembunyi ♦ Hidden images
♦ Dye Cutting ♦ Die-cutting techniques
♦ Tinta Bi-Fluoresen tak terlihat ♦ Invisible bi-fluorescent ink
Label
Security Labels
Solusi perlindungan produk menggunakan label dengan Product protection solutions utilizing security labels.
fitur keamanan
● Total transfer ● Total transfer
● Partial transfer ● Partial transfer
● Non transfer ● Non-transfer
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Percetakan Komersial
Commercial Printing
Di bidang komersial, pemenuhan kebutuhan percetakan In the commercial segment, the Company continues to serve
tradisional maupun media promosi bagi para pelanggan terus customer needs for both traditional printing and promotional
di layani Perusahaan dengan jangkauan luas dan melayani media through a broad service scope that supports a wide
berbagai institusi bisnis dan pemerintahan. Produk yang range of business institutions and government entities. The
dihasilkan menyesuaikan dengan kebutuhan pelanggan products delivered are tailored to customer requirements
diantaranya berupa kalender dengan sticky notes, tiket lotre, and include calendars with sticky notes, lottery tickets,
gelang tangan, kupon pelanggan tetap, dan kartu hadiah. Di wristbands, loyalty coupons, and gift cards. In Indonesia, the
Indonesia, Perusahaan merupakan salah satu pemasok Company is also one of the printing service providers for
kebutuhan percetakan untuk Disney dan Google. global brands such as Disney and Google.
Produk percetakan komersial yang tersedia Available Commercial Printing Products
Promoplus
Promoplus
Inovasi Perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pasar A Company innovation designed to meet market demand
dalam aktivitas promosi dan menyalurkan kreativitas for promotional activities while enabling creative advertising
dalam beriklan. solutions, including:
● Agenda ● Agendas
♦ Custom Size Agenda ♦ Custom-sized agendas
♦ Hard Cover ♦ Hard cover products
♦ Soft Cover ♦ Soft cover products
● Kalender ● Calendars
♦ Custom Kalender ♦ Customized calendars
♦ Kalender Meja ♦ Desk calendars
♦ Kalender dengan Sticky Note ♦ Calendars with sticky notes
● Sticky notes ● Sticky notes
♦ Standard Pad ♦ Standard pads
♦ Shape Pad ♦ Shaped pads
♦ Magnetic Pad ♦ Magnetic pads
♦ Combination Pad ♦ Combination pads
♦ Soft Cover ♦ Soft cover formats
♦ Hard Cover ♦ Hard cover formats
58 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Gameplus
Gameplus
Inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan industri An innovative product line developed to support the
hiburan dan permainan. entertainment and gaming industries, including:
● Tiket Gelang ● Wristband tickets
● Tiket penukaran ● Redemption tickets
● Kartu permainan ● Game cards
Produk lainnya
Other Products
Berupa dokumen niaga beserta inovasinya serta layanan Commercial documents and related innovations, as well
produk jasa lainnya. as additional service offerings, including:
● Pin Mailer ● Pin mailers
● Percetakan Reel ● Reel printing
● Polis Asuransi ● Insurance policies
● Surat Tagihan ● Billing statements
● Pesan Antar ● Delivery services
● Platform layanan booking produk dan jasa ● Product and service booking platform
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Wilayah Operasional
Operational Area
Perusahaan menjalankan kegiatan operasinya di negara
Indonesia untuk seluruh produk dan layanan yang
dihasilkan. Lokasi wilayah kerja untuk produksi berada
di 2 (dua) lokasi yang terletak di Sidoarjo, Jawa Timur.
Di 2 lokasi tersebut, berdiri 3 pabrik untuk operasi Amerika serikat | USA Bolivia | Bolivia
Perusahaan, 1 pabrik untuk Anak Perusahaan PT Jasuindo
Argentina | Argentina
Toppan Security, 1 lokasi usaha untuk Anak Perusahaan
Meksiko | Mexico
PT Jasuindo Informatika Pratama dan 1 lokasi usaha
untuk Anak Perusahaan PT Solusi Identitas Global Net. Paraguay | Paraguay
Diluar wilayah Sidoarjo, Perusahaan memiliki 2 kantor
Sales dan Marketing, 1 lokasi usaha untuk Anak Perusahaan
PT Solusi Anak Milenial dan 1 lokasi usaha untuk Anak
Perusahaan PT Indika Adidaya Mandiri yang seluruhnya
terletak di Jakarta. Dengan menyasar pangsa pasar lokal
maupun internasional, Perusahaan membagi 2 wilayah
pemasaran lokal yaitu area pemasaran I untuk wilayah
barat Indonesia dan area Pemasaran II untuk wilayah
timur Indonesia, serta pemasaran ekspor dengan pangsa
pasar ke seluruh negara di dunia diantaranya adalah
negara-negara di benua Asia, Afrika, Australia, Amerika,
dan Eropa.
Berikut adalah peta wilayah kerja Perusahaan per
31 Desember 2025:
Kolombia
Colombia
The Company conducts all of its operational activities Brazil | Brazilian
within Indonesia for all products and services it delivers.
Its production operations are located across two (2) sites
in Sidoarjo, East Java. Within these two locations, the Bolivia
Company operates three manufacturing facilities, one Bolivia
manufacturing facility for its subsidiary PT Jasuindo
Toppan Security, one business location for its subsidiary
PT Jasuindo Informatika Pratama, and one business
location for its subsidiary PT Solusi Identitas Global Net.
Outside the Sidoarjo area, the Company maintains two
Sales and Marketing offices, one business location for
its subsidiary PT Solusi Anak Milenial, and one business
location for its subsidiary PT Indika Adidaya Mandiri, all
of which are located in Jakarta. Serving both domestic
and international markets, the Company divides its local
marketing operations into two regions: Marketing Area
I, covering western Indonesia, and Marketing Area II,
covering eastern Indonesia. In addition, the Company
conducts export marketing activities with market reach
across countries worldwide, including regions in Asia,
Africa, Australia, the Americas, and Europe.
The following map illustrates the Company’s operational
footprint as of December 31, 2025:
60 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Bulgaria | Bulgarian Mongolia | Mongolia
Ukraina | Ukraine
Inggris | UK Lebanon | Lebanese
Hong Kong | Hong Kong
Luksemburg | Armenia | Armenia
Taiwan | Taiwan
Luxembourg
Uzbekistan | Uzbekistan
Filipina | Philippines
Berlin | Berlin
Kazakhstan | Kazakhstan
Italia | Italy
Jepang | Japan
Myanmar | Myanmar
Kamboja |
Cambodia
Ghana | Ghana
Kongo | Congo India | India Australia | Australia
Burundi | Burundi
Ethiopia | Ethiopia Malaysia | Malaysia
Singapura | Singapore
Malawi | Malawi Indonesia | Indonesia
Zimbabwe | Zimbabwe
Jakarta
Afrika Selatan | South Africa
Sidoarjo
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi
Organizational structure
Organisational Structure
Dalam rangka pemenuhan tanggungjawab terkait sosial dan In order to fulfill the Company's social and environmental
lingkungan Perusahaan maka manajemen menetapkan responsibilities, management has established a comprehensive
kebijakan pelaksanaan tanggungjawab sosial dan lingkungan policy for implementing social and environmental responsibilities
ini secara menyeluruh pada setiap level organisasi di dalam at every organizational level within the Company, with the
Perusahaan, dengan penanggungjawab yaitu Direktur utama person in charge being the President Director, assisted by
dengan dibantu masing-masing Direktur departemen the respective department Directors as outlined in the
sebagaimana struktur organisasi Perusahaan. Hal ini telah Company's organizational structure. This is in accordance
sesuai dengan tugas dan tanggungjawab seluruh Direksi with the duties and responsibilities of all Directors in ensuring
dalam memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan that corporate governance is implemented properly and can
berjalan dengan baik dan dapat mengakomodir kepentingan accommodate the interests of all stakeholders. [GRI 2-9,2-13]
seluruh pemangku kepentingan. [GRI 2-9,2-13]
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Oei, Allan Wibisono
Direktur Keuangan & Direktur Operasional
Sekretaris Perusahaan Akuntansi Operational Director
Corporate Secretary Finance and
Accounting Director Sulistiani Ikwanto
Lukito Budiman
Lukito Budiman
Deputi Direktur Deputi Direktur
Keuangan & Akuntansi Produksi
Finance and Accounting
Production Deputy Director
Deputy Director
Internal Audit
Internal Audit
General Manager General Manager Plant Manager
Keuangan & Akuntansi Pengembangan Label & Packing Plant Manager Betro
Finance and Accounting
Sumber Daya Manusia Labels and Packing Betro Plant Manager
Human Resources
General Manager Plant Manager
Development General Manager
Manajer Produksi
Security Manajer Teknik dan
Manajer Akuntansi Printing Lingkar Perawatan Manajer PPIC
Accounting Manager
Timur Lingkar Timur PPIC Manager
Lingkar Timur Security Lingkar Timur Engineering
Printing Production Manager and Maintenance Manager
62 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komite Audit
Audit Committee
Made Sudarma
Direktur Sales I Direktur Sales II
Sales Director I Sales Director II
Oei, Hendro Susanto Sarah Pamela
Deputi Direktur
Jakarta
Jakarta Deputy
Director
Plant Manager GM IT Solution
Kartu IT Solution GM
Card Plant Manager
Manajer
Manajer Keamanan Manajer Penjualan Manajer Penjualan Pembelian
dan Umum Pemerintahan Swasta Purchasing Manager
Security and General Government Sales Private Sales
Affair Manager Manager Manager
Penjualan Manajer Penjualan Manajer IT Manajer BU Label
Surabaya Kartu Product BU Label Manager
Surabaya Sales Card Sales Manager IT Product Manager
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi, Misi, Kebijakan, dan Sasaran Perusahaan [GRI 2-23]
Company Vision, Mission, Policies, and Objectives [GRI 2-23]
Perusahaan menetapkan Visi, Misi, Kebijakan Mutu dan The Company establishes its Vision, Mission, Quality and
Lingkungan, serta Sasaran Mutu berdasarkan Manual Environmental Policy, and Quality Objectives based on
Perusahaan No. MP-01 Rev. 18 tanggal terbit 9 Oktober 2025. Company Manual No. MP-01 Rev. 18, issued on October 9,
2025.
VISI
VISION
Penyedia identitas dan solusi
dokumen terbaik di Indonesia.
The best identity and document
solutions provider in Indonesia.
MISI
MISSION
Meningkatkan keamanan dan
performa kinerja bisnis
pelanggan yang berkelanjutan.
Improving the security and
sustainable performance of our
customers' business.
64 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nilai Keberlanjutan Kebijakan Mutu
Sustainability Value Quality Policy
Menjalankan operasi dengan memperhatikan Meningkatkan mutu produk dan mutu pelayanan
prinsip 3Ps (Profit, Planet, and People) sebagai dengan pengembangan sumber daya manusia,
bentuk kepedulian Perusahaan terhadap ekonomi, teknologi, dan metodologi yang tepat guna.
lingkungan dan sosial.
Improving product and service quality through
Carrying out operations by 3Ps (Profit, Planet, and human resources development, technology, and
People) principles as a form of the Company’s efficient methodology.
concern for the economy, environment and society.
Kebijakan Kebijakan Keamanan
Lingkungan Informasi
Environmental Policy Information Security Policy
Menjaga dan memelihara lingkungan Perusahaan dan Berkomitmen secara berkelanjutan menjaga,
sekitar sebaik-baiknya dengan mengutamakan aspek menjamin, dan mengamankan aset informasi pusat
kesehatan, keselamatan kerja, dan pencegahan data dengan mengikuti prinsip kerahasiaan
pencemaran lingkungan serta menaati peraturan (confidentiality), keutuhan (integrity), dan
perundang-undangan yang berlaku dan persyaratan lain ketersediaan (availability) sesuai dengan
yang terkait melalui perbaikan berkelanjutan. peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia.
Maintaining and protecting the environment of the
Company and its surrounding by prioritising the aspects Continuously committed to maintaining,
of occupational health and safety, preventing guaranteeing, and securing the data centre
environmental pollution, and complying with the information asset by adhering to confidentiality,
applicable laws and regulations as well as other relevant integrity, and availability following the applicable
requirements through continuous improvement. laws and regulations in Indonesia.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perusahaan melaksanakan pembangunan berkelanjutan The Company implements sustainable development by
dengan selalu berpegang pada ketentuan yang berlaku baik consistently adhering to applicable regulations across
dalam aspek ekonomi, lingkungan serta sosial masyarakat. economic, environmental, and social dimensions. [GRI 2-22]
[GRI 2-22]
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perusahaan In implementing sustainable finance, the Company ensures
memastikan bahwa kepentingan para Pemangku Kepentingan that the interests of its stakeholders are duly accommodated,
telah terakomodasi sehingga keberadaan Perusahaan di enabling its presence within the community to deliver positive
lingkungannya dapat memberikan dampak positif secara and sustainable impacts. To realize this commitment, the
berkesinambungan. Dalam mewujudkan komitmennya, Company has implemented sustainability programs that
Perusahaan telah melaksanakan program keberlanjutan emphasize the alignment of social, environmental, and
dengan mengedepankan keselarasan antara aspek sosial, economic aspects, in line with Indonesia’s sustainable
lingkungan hidup, dan ekonomi yang sejalan dengan development agenda. Various strategic sustainability-related
pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Berbagai kebijakan policies are designed, implemented, and periodically evaluated
strategis terkait keberlanjutan dirancang, diimplementasikan to ensure that the sustainability strategy remains aligned with
serta dievaluasi efektivitasnya secara berkala untuk memastikan the Company’s environmental and social conditions. The
bahwa penerapan strategi Keberlanjutan telah sejalan dengan successful implementation of this sustainability strategy is
kondisi lingkungan dan sosial Perusahaan. Keberhasilan ultimately expected to contribute to Indonesia’s economic
dalam pelaksanaan strategi keberlanjutan ini diharapkan development, particularly by enhancing the economic value
pada akhirnya dapat memberikan dampak pada peningkatan of the areas surrounding the Company’s operations.
perekonomian Indonesia, terutama nilai ekonomi wilayah
sekitar Perusahaan.
Sosialisasi budaya keberlanjutan tertuang dalam kode etik The promotion of a sustainability-oriented culture is embedded
dan pokok-pokok budaya Perusahaan. Budaya kerja ini telah in the Company’s Code of Conduct and core corporate values.
ditanamkan sedari awal sejak masa orientasi Karyawan dan This work culture is instilled from the outset during employee
terus di sosialisasikan dalam berbagai kesempatan secara orientation and continuously communicated across the
merata, mulai dari pimpinan tertinggi sampai karyawan organization, from top management to all employees.
terendah. Sosialisasi dilakukan baik melalui pelatihan internal Socialization is carried out through internal training programs
maupun pelatihan ekternal bila dibutuhkan. Ditunjang dengan and, where necessary, external training. Supported by the
penerapan manajemen ISO beserta audit rutin setiap tahunnya, implementation of ISO management systems and annual
menjadi salah satu upaya Perusahaan dalam memastikan routine audits, these efforts represent the Company’s
penerapan praktik keberlanjutan telah berjalan dengan baik. commitment to ensuring that sustainability practices are
Diharapkan dalam waktu 3 tahun, seluruh karyawan telah effectively applied. It is expected that within the next three
memahami dan mampu menerapkan praktik keberlanjutan years, all employees will have a clear understanding of, and
yang telah dituangkan dalam berbagai kebijakan di Perusahaan. be able to implement, the sustainability practices stipulated
in the Company’s policies.
66 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Profile of the Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2023, dengan berakhirnya masa jabatan anggota In 2023, following the expiration of the terms of office of the
Direksi dan Dewan Komisaris periode tahun 2018-2023 maka members of the Board of Directors and the Board of
dilakukan pengangkatan susunan pengurus baru berdasarkan Commissioners for the 2018–2023 period, a new composition
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of the Company’s governing bodies was appointed based
No. 7 tanggal 14 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Siti Nurul on the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Yuliami, S.H., M.Kn., notaris di Surabaya. Susunan pengurus Shareholders No. 7 dated June 14, 2023 , drawn up before
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., a notary in Surabaya. The
berikut: composition of the Company’s governing bodies as of
December 31, 2025 is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner
Yongky Wijaya Yongky Wijaya
Komisaris Independen Independent Commissioner
Made Sudarma Made Sudarma
Komisaris Commissioner
Jean- Pierre Ting Jean-Pierre Ting
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama President Director
Oei, Allan Wibisono Oei, Allan Wibisono
Direktur Keuangan dan Akuntansi Director of Finance and Accounting
Lukito Budiman Lukito Budiman
Direktur Sales I Sales Director I
Oei, Hendro Susanto Oei, Hendro Susanto
Direktur Sales II Sales Director II
Sarah Pamela Sarah Pamela
Direktur Operasional Operational Director
Sulistiani Ikwanto Sulistiani Ikwanto
Berikut adalah riwayat singkat masing-masing anggota The following are brief profiles of each member of the Board
Komisaris dan Direksi Perusahaan: of Commissioners and the Board of Directors of the Company:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 67
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Yongky Wijaya
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun. Lahir pada 4 Juli An Indonesian citizen, aged 63, born on July 4, 1962 . He
1962. Mengawali karir sebagai Direktur pada PT Iga Mulia began his career as a Director at PT Iga Mulia from 1985 to
pada tahun 1985-1990. Menjabat sebagai Direktur Utama 1990. He served as the Company’s President Director from
Perusahaan sejak tahun 1990 hingga 14 Mei 2008. Sempat 1990 until May 14, 2008 . He was subsequently appointed
menjabat sebagai Komisaris Utama pada 15 Mei 2008, President Commissioner on May 15, 2008 , and later served
kemudian menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 10 as Commissioner of the Company from June 10, 2010 to June
Juni 2010 sampai dengan 17 Juni 2014. Menjabat kembali 17, 2014. He has again served as the Company’s President
sebagai Komisaris Utama Perusahaan sampai saat ini Commissioner up to the present, based on the latest resolution
berdasarkan keputusan terakhir Rapat Umum Pemegang of the 2022 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Saham (RUPS) Tahunan 2022. Komisaris utama memiliki The President Commissioner is affiliated with the President
afiliasi dengan Direktur utama dan pemegang saham pengendali Director and the controlling shareholder of PT Jasuindo Multi
PT Jasuindo Multi Investama. Saat ini juga menjabat sebagai Investama. He currently also serves as President Commissioner
Komisaris Utama di PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
68 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
MADE SUDARMA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun. Lahir di Singaraja An Indonesian citizen, aged 68, born in Singaraja on July 9,
pada tanggal 9 Juli 1957. Made Sudarma bergelar Profesor 1957 . He holds the titles of Professor, Doctor, Bachelor of
Doktor Sarjana Ekonomi Akuntansi Magister Manajemen Economics (Accounting), and Master of Management. He
merupakan lulusan pendidikan Magister Management completed his Master’s degree in Financial Management in
Keuangan tahun 1997 serta Program Doktor Ilmu Manajemen 1997 and his Doctoral Program in Financial Management and
Keuangan dan Akuntansi tahun 2003 program pascasarjana Accounting in 2003 at the Graduate School of Universitas
Universitas Brawijaya, Malang. Mengawali karir di dunia Brawijaya, Malang. He began his academic career as a lecturer
akademisi sebagai dosen sejak tahun 1982 di Universitas in 1982 at Universitas Brawijaya, Malang, and served as a
Brawijaya, Malang, dosen luar biasa falkutas ekonomi jurusan visiting lecturer at the Faculty of Economics, Accounting
akuntansi Universitas Kristen Petra, Surabaya pada tahun Department, Petra Christian University, Surabaya, from 1997
1997-2015, Konsultan Individu AIPD-LPPM Universitas Brawijaya to 2015. Since 2012, he has acted as an Individual Consultant
Sektor Publik Indonesia sejak tahun 2012 dan menjadi Pembina for AIPD–LPPM Universitas Brawijaya in the Indonesian public
Utama Guru Besar golongan IV/e mulai tahun 2023. Di luar sector, and since 2023 has held the position of Senior Advisor
bidang akademi, menjadi Managing Partner Kantor Akuntan Professor (Grade IV/e). Outside academia, he served as
Publik Drs. Made Sudarma & Rekan dari tahun 1989-2005, Managing Partner of the Public Accounting Firm Drs. Made
Managing partner KAP Made sudarma, Thomas dan Dewi Sudarma & Rekan from 1989 to 2005, and as Managing
tahun sejak tahun 2005, serta pernah menjabat sebagai Partner of KAP Made Sudarma, Thomas, and Dewi from 2005
Komisaris Independen di PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk di onward. He also served as an Independent Commissioner
tahun 2001-2015. Diangkat kembali sebagai Komisaris of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk from 2001 to 2015. He was
Independen Perusahaan berdasarkan keputusan RUPS reappointed as Independent Commissioner of the Company
Tahunan 2022. Komisaris Independen tidak memiliki afiliasi based on the resolution of the 2022 AGMS. The Independent
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota direksi maupun Commissioner has no affiliation with members of the Board
pemegang saham pengendali. Saat ini tidak terdapat rangkap of Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
jabatan pada emiten lainnya. shareholder. He currently holds no concurrent positions at
other listed companies.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 69
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEAN-PIERRE TING
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Perancis, berusia 55 tahun, lahir pada 14 A French citizen, aged 55, born on February 14, 1970 . He
Februari 1970 Lulus Sarjana di Kedge Business School pada earned his Bachelor’s degree from Kedge Business School
tahun 1994 dan Master of Business Administration di University in 1994 and a Master of Business Administration from the
of California, Walter Haas School of Business. Mengawali University of California, Walter Haas School of Business. He
karir di kedutaan besar Prancis di China pada tahun 1994. began his career at the French Embassy in China in 1994. In
Pada tahun 1997 sebagai International Sales Manager di 1997, he served as International Sales Manager at Pechiney–
Pechiney - Chebal Zhongshan dan sebagai Strategic Alliances Chebal Zhongshan, and in 2001 as Strategic Alliances Manager
Manager pada tahun 2001 di Siebel System. Pada tahun at Siebel Systems. From 2003 to 2018, he was with
2003-2018 bergabung dengan ARJOWIGGINS Group SAS ARJOWIGGINS Group SAS (now HID Group), with his last
(sekarang HID Group) dengan jabatan terakhir sebagai position as Managing Director. In 2019, he joined Toppan
Managing Director. Di tahun 2019 bergabung dengan Toppan Gravity Limited as one of its directors and continues to serve
Gravity Limited sebagai salah satu direktur sampai dengan in that role. He currently serves as Commissioner of the
sekarang. Menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sampai Company based on the latest resolution of the 2022 AGMS.
saat ini berdasarkan keputusan terakhir RUPS Tahunan 2022. The Commissioner has no affiliation with members of the
Komisaris tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
komisaris, anggota direksi maupun pemegang saham controlling shareholder, and holds no concurrent positions
pengendali. Saat ini tidak terdapat rangkap jabatan pada at other listed companies.
emiten lainnya.
70 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 71
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
OEI, ALLAN WIBISONO
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun. Lahir pada 10 An Indonesian citizen, aged 61, born on October 10,1964 . He
Oktober 1964. Lulusan California State University of Long graduated from California State University of Long Beach,
Beach, Amerika Serikat di bidang Ilmu Komputer dan United States, with a degree in Computer Science and
Matematika pada tahun 1988. Mengawali karir sebagai Mathematics in 1988. He began his career as the Company’s
Marketing Manager Perusahaan pada tahun 1991-1995. Marketing Manager from 1991 to 1995. He served as a Director
Menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak tahun 1995 of the Company from 1995 until May 14, 2008, and has since
hingga 14 Mei 2008, kemudian menjabat sebagai Direktur served as President Director up to the present, based on the
Utama Perusahaan sampai saat ini berdasarkan keputusan latest resolution of the 2022 AGMS. The President Director
terakhir RUPS Tahunan 2022. Direktur utama memiliki afiliasi is affiliated with the President Commissioner and the controlling
dengan Komisaris utama dan pemegang saham pengendali shareholder of PT Jasuindo Multi Investama. He currently
PT Jasuindo Multi Investama. Saat ini tidak terdapat rangkap holds no concurrent positions at other listed companies.
jabatan pada emiten lainnya.
72 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LUKITO BUDIMAN
Direktur Keuangan dan Akuntansi
Finance and Accounting Director
Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun, Lahir pada 7 An Indonesian citizen, aged 65, born on April 7, 1960 . He
April 1960. Lukito Budiman bergelar doktorandus merupakan holds a Doctorandus degree and graduated from the Faculty
lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka, Malang, of Economics, Universitas Merdeka, Malang, majoring in
jurusan Akuntansi pada tahun 1985. Mengawali karir sebagai Accounting, in 1985. He began his career as a Director from
Direktur tahun 1986-1988, Direktur Utama tahun 1988-2002, 1986 to 1988, President Director from 1988 to 2002, and
dan Komisaris Utama tahun 2002-2003 pada PT Bank Pasar President Commissioner from 2002 to 2003 at PT Bank Pasar
Sumber Arto Malang. Menjabat sebagai General Manager Sumber Arto Malang. He served as the Company’s General
Perusahaan sejak tahun 1999 hingga 14 Mei 2008. Selanjutnya, Manager from 1999 until May 14, 2008 . Subsequently, he
menjabat sebagai Direktur Keuangan merangkap sebagai has served as Director of Finance concurrently acting as
Sekretaris Perusahaan sampai saat ini berdasarkan keputusan Corporate Secretary up to the present, based on the latest
terakhir RUPS Tahunan 2022. Direktur Keuangan dan resolution of the 2022 AGMS. The Director of Finance and
Akuntansi tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Accounting has no affiliation with members of the Board of
komisaris, anggota direksi maupun pemegang saham Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
pengendali. Saat ini tidak terdapat rangkap jabatan pada shareholder, and currently holds no concurrent positions at
emiten lainnya. other listed companies.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 73
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
OEI, HENDRO SUSANTO
Direktur Sales I
Sales Director I
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun. Lahir pada 23 An Indonesian citizen, aged 61, born on May 23, 1964 . He
Mei 1964. Lulusan Sekolah Tinggi Teknik Surabaya pada graduated from Surabaya Institute of Technology in 1990.
tahun 1990. Mengawali karir sebagai Production Manager He began his career as the Company’s Production Manager
Perusahaan pada tahun 1991-1996, lalu sebagai Marketing from 1991 to 1996, and subsequently served as Marketing
Manager pada tahun 1996-2008. Menjabat sebagai Direktur Manager from 1996 to 2008. He has served as the Company’s
Pemasaran Perusahaan sampai saat ini berdasarkan keputusan Marketing Director up to the present, based on the latest
terakhir RUPS Tahunan 2022. Direktur Sales I tidak memiliki resolution of the 2022 AGMS. The Sales Director I has no
afiliasi dengan anggota Dewan komisaris, anggota direksi affiliation with members of the Board of Commissioners, the
maupun pemegang saham pengendali. Saat ini tidak terdapat Board of Directors, or the controlling shareholder, and currently
rangkap jabatan pada emiten lainnya. holds no concurrent positions at other listed companies.
74 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SARAH PAMELA
Direktur Sales II
Sales Director II
Warga Negara Indonesia, berusia 38 tahun, Lahir pada 20 An Indonesian citizen, aged 38, born on May 20, 1987 . She
Mei 1987. Lulusan Sarjana Teknik di Universitas Katolik earned a Bachelor of Engineering degree from Atma Jaya
Indonesia Atmajaya, Jakarta pada tahun 2009. Mengawali Catholic University of Indonesia, Jakarta, in 2009. She began
karir sebagai marketing manager disalah satu perusahaan her career as a marketing manager at a local company from
lokal sejak tahun 2008 - 2015, menjabat sebagai Sales 2008 to 2015, then served as Sales Manager at the multinational
Manager di perusahaan multinasional, Gemalto Pte Ltd (Thales company Gemalto Pte Ltd (Thales Digital Identity and Security).
Digital Identity and Security), selanjutnya menjabat sebagai She subsequently held the position of Business Director at
Business Director di perusahaan multinasional, Idemia Indonesia the multinational company Idemia in Indonesia and Thailand.
dan Thailand. Kemudian bergabung dengan Perusahaan di She joined the Company in 2020 and has served as Marketing
tahun 2020 menjabat sebagai Direktur Pemasaran sampai Director up to the present, based on the latest resolution of
saat ini berdasarkan keputusan terakhir RUPS Tahunan 2022. the 2022 AGMS. The Sales Director II has no affiliation with
Direktur Sales II tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners, the Board of
komisaris, anggota direksi maupun pemegang saham Directors, or the controlling shareholder, and currently holds
pengendali. Saat ini tidak terdapat rangkap jabatan pada no concurrent positions at other listed companies.
emiten lainnya.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 75
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SULISTIANI IKWANTO
Direktur Operasional
Operational Director
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun, Lahir pada 5 April An Indonesian citizen, aged 49, born on April 5, 1976 . She
1976. Lulusan Universitas Surabaya pada tahun 1997 dan graduated from the University of Surabaya in 1997 and
menamatkan gelar master di Institut Teknologi Sepuluh completed her Master’s degree at the Sepuluh Nopember
November di tahun 2000. Mengawali karir di PT Central Institute of Technology in 2000. She began her career at PT
Surabaya Contact Battery pada tahun 1997 sebagai Staff PPIC Central Surabaya Contact Battery in 1997 as PPIC and Export–
dan Export Import dan tahun 2000-2003 sebagai Production Import Staff, and from 2000 to 2003 as Production Manager.
Manager. Pada tahun 2003 menjabat sebagai Factory Manager In 2003, she served as Factory Manager, and in 2004 as
dan di tahun 2004 sebagai Costing Manager di PT Kamadjaja Costing Manager at PT Kamadjaja Logistics. She joined the
Logistics. Bergabung dengan Perseroan sebagai General Company as General Manager of Production in 2006. In
Manager Production pada tahun 2006. Di tahun 2009 menjadi 2009, she served as Commercial Director Assistant at PT
Commercial Director Assistance di PT Suparma Tbk dan Suparma Tbk, and in 2010 as Commercial Senior Manager
menjadi Commercial Senior Manager di PT Kamadjaja Logistics at PT Kamadjaja Logistics. She rejoined the Company in 2013
di tahun 2010. Bergabung kembali dengan Perusahaan sejak and has served up to the present as Operational Director,
tahun 2013 sampai dengan sekarang sebagai Operational based on the latest resolution of the 2022 AGMS. The
Director. Menjabat sebagai Direktur Pemasaran Perusahaan Operational Director has no affiliation with members of the
sampai saat ini berdasarkan keputusan terakhir RUPS Tahunan Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
2022. Direktur operasional tidak memiliki afiliasi dengan controlling shareholder, and currently holds no concurrent
anggota Dewan komisaris, anggota direksi maupun pemegang positions at other listed companies.
saham pengendali. Saat ini tidak terdapat rangkap jabatan
pada emiten lainnya.
76 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 77
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pertumbuhan dan Perkembangan Kompetensi
Karyawan
Employee Competency Growth and Development
Pengembangan karyawan dalam Perusahaan terus dilakukan Employee development within the Company is continuously
dalam rangka memperoleh sumber daya manusia yang tidak carried out with the objective of cultivating human resources
hanya andal dan berkinerja tinggi tapi juga memiliki integritas who are not only competent and high-performing, but also
yang baik dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Perusahaan. demonstrate strong integrity in support of the realization of the
Sumber daya manusia dipercaya menjadi salah satu aspek Company’s Vision and Mission. Human capital is regarded as
penting yang menjadi perhatian Perusahaan dalam rangka one of the most critical aspects receiving the Company’s close
pencapaian performa kerja dan keberlanjutan Perusahaan. attention, particularly in achieving sustainable performance and
Berbagai program telah dirancang dan diterapkan oleh long-term business continuity. Accordingly, the Company has
Perusahaan sebagai bentuk upaya dalam meningkatkan dan designed and implemented various programs as part of its
menjaga kualitas serta kompetensi dari karyawan dan commitment to enhancing and maintaining the quality, competence,
Manajemen Perusahaan. and professionalism of both employees and Management.
Manajemen karyawan dilakukan oleh Perusahaan sejak tahap Employee management is implemented comprehensively,
penyeleksian karyawan baru dan dilanjutkan pada masa starting from the recruitment and selection stage and continuing
orientasi kerja, Hal ini bertujuan agar sumber daya manusia through the employee orientation period. This approach is
yang dihasilkan memiliki karakter yang disiplin, bertanggung intended to ensure that the Company develops human
jawab, berintegritas tinggi serta unggul. Proses manajeman resources with disciplined character, a strong sense of
karyawan diharapkan dapat memberikan sumbangsih terhadap responsibility, high integrity, and superior capabilities. The
perkembangan dan kinerja Perusahaan. Perusahaan juga employee management process is expected to contribute
memberikan perhatian khusus dalam peningkatan kemampuan meaningfully to the Company’s growth and overall performance.
serta keahlian para karyawan secara berkesinambungan In addition, the Company places particular emphasis on the
dengan memberikan kesempatan yang sama dan setara bagi continuous enhancement of employees’ skills and competencies
karyawan dari segala bidang, posisi dan gender untuk ikut by providing equal and fair opportunities for employees across
berpartisipasi dalam program pelatihan. [Metrik ESG S-01] all functions, positions, and genders to participate in training
and development programs. [ESG Metric S-01]
Perusahaan memiliki prosedur bahwa seluruh karyawan The Company has established procedures whereby all
(100%) yang bekerja pada Perusahaan telah diawali dengan employees (100%) are engaged under a Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama. Penandatanganan Perjanjian baik Agreement. The signing of agreements including employment
perjanjian kerja, perjanjian kerahasiaan, dan hal-hal terkait agreements, confidentiality agreements, and other related
lainnya merupakan prosedur Perusahaan yang wajib dilakukan documents is a mandatory Company procedure conducted
saat penerimaan karyawan maupun perubahan status at the time of employee onboarding as well as upon any
kepegawaian. change in employment status.
Pada tahun 2025 dan 2024, perkembangan jumlah karyawan In 2025 and 2024, the total number of employees amounted
masing-masing berjumlah 1.002 dan 985 karyawan yang to 1,002 and 985 employees, respectively, comprising
terdiri dari berbagai tingkat jabatan, pendidikan, umur, disiplin individuals across various levels of position, educational
ilmu, dan gender. Dalam pembagian wilayah geografis, backgrounds, age groups, fields of expertise, and gender. In
karyawan Perusahaan yang dari luar daerah Sidoarjo dan terms of geographical distribution, the number of Company
Surabaya jumlahnya tidak signifikan. [GRI 2-7] employees originating from outside the Sidoarjo and Surabaya
areas remains insignificant. [GRI 2-7]
Berikut adalah tabel karyawan Perusahaan berdasarkan kategori The following table presents the Company’s employee data
status kepegawaian, jenjang pendidikan dan usia karyawan, categorized by employment status, educational level and age,
level organisasi dan gender serta tingkat pergantian karyawan organizational level and gender, as well as employee turnover
dalam tahun berjalan. [Metrik ESG S-02, S-03, S-04]: during the reporting year. [ESG Metrics S-02, S-03, S-04]
78 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees by Employment Status
dalam orang | in person
STATUS KEPEGAWAIAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
2025 2024
EMPLOYEE STATUS MALE FEMALE MALE FEMALE
1 Karyawan Tetap 442 113 555 444 111 555
Permanent Employees
2 Karyawan Kontrak 319 128 447 294 136 430
Contract Employees
Grand Total 761 241 1.002 738 247 985
Karyawan berdasarkan Pendidikan
Composition of Employees by Education Level
dalam orang | in person
PENDIDIKAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
2025 2024
EDUCATION MALE FEMALE MALE FEMALE
1 s.d. SMA/Setingkat 500 125 625 485 130 615
High School/Equivalent
2 Diploma 48 16 64 41 13 54
Diploma
3 Sarjana, Magister, atau Doktor 213 100 313 212 104 316
Bachelor's, Master's, or Doctoral
Degree
Grand Total 761 241 1.002 738 247 985
Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees by Age
dalam orang | in person
USIA (TAHUN) LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
LEVEL 2025 2024
AGE (YEAR OLD) MALE FEMALE MALE FEMALE
1 ≤20 0 0 0 0 2 2
Executive-level 0 0 0 0 0 0
Senior-level 0 0 0 0 0 0
Mid-level 0 0 0 0 0 0
Entry-level 0 0 0 0 2 2
2 21-30 198 90 288 170 98 268
Executive-level 0 0 0 0 0 0
Senior-level 2 0 2 2 0 2
Mid-level 4 3 7 3 3 6
Entry-level 192 87 279 165 95 260
3 31-40 333 107 440 333 102 435
Executive-level 3 2 5 3 2 5
Senior-level 17 4 21 19 5 24
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 79
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
dalam orang | in person
USIA (TAHUN) LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
LEVEL 2025 2024
AGE (YEAR OLD) MALE FEMALE MALE FEMALE
Mid-level 20 4 24 8 4 12
Entry-level 293 97 390 303 91 394
4 41-50 137 30 167 156 35 191
Executive-level 0 1 1 0 1 1
Senior-level 21 6 27 22 7 29
Mid-level 19 5 24 11 5 16
Entry-level 97 18 115 123 22 145
5 ≥51 93 14 107 79 10 89
Executive-level 17 0 17 15 0 11
Senior-level 14 1 15 10 0 10
Mid-level 10 2 12 9 1 10
Entry-level 52 11 63 45 9 54
Grand Total 761 241 1.002 738 247 985
Karyawan berdasarkan Level Organisasi
Composition of Employees by Position Level
dalam orang | in person
JUMLAH JUMLAH
LEVEL
LAKI- PEGAWAI LAKI- PEGAWAI
ORGANISASI PEREMPUAN PEREMPUAN
LAKI % % TOTAL LAKI % % TOTAL
POSITION FEMALE FEMALE
MALE EMPLOYEE MALE EMPLOYEE
LEVEL
2025 2024
Executive 20 87% 3 13% 23 18 86% 3 14% 21
Senior 54 83% 11 17% 65 53 82% 12 18% 65
Mid 53 79% 14 21% 67 31 70% 13 30% 44
Entry 634 75% 213 25% 847 636 74% 219 26% 855
Grand Total 761 76% 241 24% 1.002 738 75% 247 25% 985
Karyawan berdasarkan tingkat pergantian dan status sementara [GRI 2-8]
Employees Turnover and Temporary Status
TINGKAT TURNOVER 2025 JUMLAH KARYAWAN % KARYAWAN
TURNOVER RATE 2025 NUMBER OF EMPLOYEES % EMPLOYEE
Pegawai Resign/PHK 59 6%
Employee Resignation/Layoff
Pegawai Baru/Pengganti 84 8%
New/Replacement Employees
Jumlah Pegawai lewat kontraktor/konsultan 1.687 168%
Number of Employees through contractors/consultants
80 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pada tahun 2025, pertumbuhan jumlah karyawan Perusahaan In 2025, the growth in the Company’s workforce remained
tergolong stabil, hal ini dilihat dari pergerakan jumlah karyawan relatively stable, as reflected by the insignificant change in
yang tidak signifikan bila dibandingkan dengan jumlah karyawan the total number of employees compared to 2024. Throughout
pada tahun 2024. Selama tahun 2025 Perusahaan telah 2025, the Company conducted various human capital training
menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan and development programs aligned with organizational needs.
pengembangan sumber daya manusia sesuai dengan These programs were designed to enhance employees’
kebutuhan organisasi. Program-program tersebut bertujuan competencies and skills in carrying out their respective roles
untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan karyawan and responsibilities. The training programs were participated
dalam melaksanakan tugas kerjanya. Pelatihan diikuti oleh in by all divisions and departments within the Company,
seluruh divisi dan departemen yang ada dalam Perusahaan covering various levels of positions and tailored to the specific
dengan berbagai level jabatan yang disesuaikan dengan needs of individual employees. The training initiatives were
kebutuhan dari masing-masing karyawan. Pelatihan ini dibagi classified into five (5) categories based on the characteristics
menjadi 5 (lima) kategori sesuai karakteristik pelatihan yang of the programs attended by employees, as detailed below:
diikuti oleh karyawan dengan rincian sebagai berikut:
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Pelatihan Karyawan Tahun 2025
Employee Training in 2025
JUMLAH PESERTA TOTAL DURASI
TOTAL BIAYA
(ORANG*) PELATIHAN (JAM)
JENIS PELATIHAN PESERTA (RP)
NO. NUMBER OF TOTAL TRAINING
TRAINING TYPE PARTICIPANTS TOTAL COST
PARTICIPANTS DURATION
(IDR)
(PERSONS*) (HOURS)
1. Pelatihan Dasar 3.520 5.781 Perwakilan Departemen Terkait -
Basic Training Representatives of Related Departments
2. Pelatihan Teknikal 170 1.465 Perwakilan Departemen Terkait 53.225.790
Technical Training Representatives of Related Departments
3. Pelatihan Penunjang 248 2.327 Perwakilan Departemen Terkait 133.101.923
Support Training Representatives of Related Departments
4. Pelatihan Manajemen 122 722 Perwakilan Departemen Terkait 73.838.000
Management Training Representatives of Related Departments
5. Seminar/Workshop 50 188 Perwakilan Departemen Terkait 24.787.500
Seminars/Workshops Representatives of Related Departments
Jumlah 4.110 10.483 284.953.213
Total
* Jumlah perserta per pelaksanaan pelatihan
Number of participants per training session
Pada tahun 2025, Perusahaan secara konsisten melaksanakan In 2025, the Company consistently implemented employee
pelatihan bagi karyawan dengan target pertumbuhan yang training programs with a moderate and well-distributed growth
moderat dan menyebar. Jumlah peserta berasal dari jumlah target. The number of participants reflects the total individuals
individu setiap melakukan pelatihan. Perusahaan terus involved in each training session. The Company remains
berkomitmen untuk memastikan bahwa kompetensi dari firmly committed to ensuring that the competencies of all
seluruh kayawan ikut berkembang seiring dengan employees continue to develop in line with industry dynamics
perkembangan industri dan kemajuan teknologi. Pelatihan and technological advancements. Training programs were
diadakan lewat berbagai media diantaranya media tatap delivered through various learning modalities, including in-
muka maupun lewat daring yang seluruhnya akan disesuaikan person sessions and online platforms, all of which were
dengan kebutuhan peserta pelatihan serta situasi dan kondisi tailored to participants’ needs as well as prevailing conditions
yang ada. and circumstances.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 81
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Berdasarkan rata-rata jam pelatihan per karyawan dalam Based on the average training hours per employee during
tahun buku diperoleh 12,75 jam per orang dengan total jumlah the financial year, the Company recorded 12.75 hours per
karyawan yang ikut serta dalam program pelatihan sebanyak employee, with a total of 822 employees participating in
822 orang atau sebanyak 82% dari total jumlah karyawan. training programs, representing 82% of the total workforce.
Atas pelatihan yang telah diselenggarakan, Perusahaan For each training program conducted, the Company performs
melakukan penilaian secara berkala dan objektif atas regular and objective evaluations of employee competencies
kompetensi yang dimiliki oleh karyawan serta efektivitas dari as well as the effectiveness of the training programs.
program pelatihan yang dilaksanakan. Penilaian atas prestasi Performance and competency assessments are expected to
serta kinerja karyawan diharapkan dapat memacu kualitas foster improved work quality and a healthy competitive
kerja dan daya saing yang sehat yang tentunya akan berdampak environment, which in turn supports the Company’s overall
bagi kemajuan Perusahaan. [Metrik ESG S-05] growth and sustainability. [ESG Metric S-05]
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development related to Sustainable Finance
Di tahun 2025, Perusahaan melaksanaan peningkatan In 2025, the Company implemented competency development
kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan bagi anggota programs related to Sustainable Finance for members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, karyawan dan unit kerja Board of Directors, Board of Commissioners, employees, and
yang menjadi penanggung jawab penerapan keberlanjutan. work units responsible for sustainability. These competency
Pelaksanaan pengembangan kompetensi diantaranya adalah: development programs include:
1. Departemen terkait mengikuti pelatihan implementasi 1. Relevant departments participated in training on the
ISO/IEC 27701:2019 based on 19001 yaitu standar implementation of ISO/IEC 27701:2019 based on 19001,
internasional yang memberikan panduan tentang an international standard that provides guidance on
pengelolaan informasi privasi. ISO 27701 dibangun di managing privacy-related information. ISO 27701 builds
atas fondasi ISO 27001 untuk menambahkan persyaratan on the foundation of ISO 27001 to add specific requirements
khusus terkait privasi data. related to data privacy.
2. Departemen terkait mengikuti pelatihan implementasi 2. Relevant departments participated in training on the
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan implementation of ISO 37001:2016 on Anti-Bribery
(SMAP). Pelatihan ini menekankan penerapan sistem Management Systems (ABMS). This training emphasizes
manajemen anti suap yang dirancang untuk membantu the implementation of an anti-bribery management system
organisasi menetapkan, menerapkan, memelihara dan designed to help organizations establish, implement,
meningkatkan program anti-suap. maintain, and improve their anti-bribery programs.
3. Secara berkala melaksanakan refreshment peraturan 3. Regularly conducting refreshment regulatory for the
terhadap pelaksanaan ISO terkait lainnya seperti 9001, implementation of other related ISO standards, such as
14001, 45001, 14298 dan lainnya. 9001, 14001, 45001, 14298, and others.
4. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti 4. Members of the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan pelatihan internal terkait update peraturan Directors participated in internal training related to updates
ekonomi keberlanjutan dan yang berkaitan dengan on sustainable economic regulations and those related
ekonomi, sosial dan lingkungan. to economic, social, and environmental issues.
5. Pelatihan kepada Sekretaris Perusahaan mengenai 5. Training for the Corporate Secretary on the implementation
penerapan peraturan OJK terkait laporan keberlanjutan of OJK regulations regarding sustainability reporting in
di tahun 2025. 2025.
82 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Keanggotaan dalam Asosiasi [GRI 2-28]
Membership in Associations [GRI 2-28]
Hingga tahun 2025, Perusahaan turut serta sebagai anggota Until 2025, the Company will participate as a member of
di beberapa keanggotaan asosiasi. Berikut adalah beberapa several associations. The following are some of the associations:
keanggotaan yang dikuti:
• Asosiasi Percetakan Sekuriti Indonesia (ASPERINDO) • Asosiasi Percetakan Sekuriti Indonesia (ASPERINDO)
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
• Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) • Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI)
• Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia (ARKI) • Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia (ARKI)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
• Persatuan Perusahaan Grafika Indonesia (PPGI) • Persatuan Perusahaan Grafika Indonesia (PPGI)
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) • Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
• International Hologram Manufacturers Association (IHMA) • International Hologram Manufacturers Association (IHMA)
• Asosiasi Distributor Resmi Mesin Fotokopi Berwarna dan • Asosiasi Distributor Resmi Mesin Fotokopi Berwarna dan
Mesin Multifungsi Berwarna (ADMINKOM) Mesin Multifungsi Berwarna (ADMINKOM)
• Gabungan Importir Nasional Seluruh Indonesia (GINSI) • Gabungan Importir Nasional Seluruh Indonesia (GINSI)
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang
Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan ataupun kejadian In 2025, there were no significant changes or events to the
terhadap Perusahaan dan Anak Perusahaan yang bersifat signifikan. Company and its Subsidiaries.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 83
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company's Shareholders as of
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and December 31, 2024 is as follows:
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan pada 31 Desember 2025
Composition of the Company's Shareholders as of December 31, 2025
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH SAHAM JUMLAH NILAI
KEPEMILIKAN (%)
NUMBER OF SHARES NOMINAL (Rp)
PERCENTAGE OF
(LEMBAR | SHARES) NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Multi Investama 3.129.590.000 15.647.950.000 45,67
2. Toppan Security Co., Limited* 1.370.410.000 6.852.050.000 20,00
3. Yongky Wijaya 325.103.500 1.625.517.500 4,74
4. Oei, Melinda Poerwanto 150.000.000 750.000.000 2,19
5. Oei, Allan Wibisono 50.000.000 250.000.000 0,73
6. Masyarakat (total masing-masing <5%) 1.814.646.500 9.073.232.500 26,48
Public (each <5% in total)
7. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk 12.300.000 61.500.000 0,18
Jumlah 6.852.050.000 34.260.250.000 100,00
Total
* Perubahan nama dari sebelumnya Toppan Gravity Limited menjadi Toppan Security Co., Limited, efektif pada tanggal 15 Agustus 2025
Name change from Toppan Gravity Limited to Toppan Security Co., Limited, effective August 15, 2025
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan pada 31 Desember 2024
Composition of the Company's Shareholders as of December 31, 2024
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM JUMLAH NILAI PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH SAHAM NOMINAL (Rp) KEPEMILIKAN (%)
NUMBER OF SHARES NOMINAL VALUE PERCENTAGE OF
(IDR) OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Multi Investama 3.129.590.000 15.647.950.000 45,67
2. Toppan Gravity Limited 1.370.410.000 6.852.050.000 20,00
3. Yongky Wijaya 318.953.500 1.594.767.500 4,65
4. Oei, Melinda Poerwanto 150.000.000 750.000.000 2,19
5. Oei, Allan Wibisono 50.000.000 250.000.000 0,73
6. Masyarakat (total masing-masing <5%) 1.833.096.500 9.165.482.500 26,76
Public (each <5% in total)
Jumlah 6.852.050.000 34.260.250.000 100,00
Total
84 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Sementara itu, komposisi Pemegang Saham PT Jasuindo Meanwhile, the composition of PT Jasuindo Multi Investama's
Multi Investama pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Shareholders as of December 31, 2025 and December 31,
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Komposisi Pemegang Saham PT Jasuindo Multi Investama pada 31 Desember 2025
Composition of PT Jasuindo Multi Investama Shareholders as of December 31, 2025
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH NILAI NOMINAL
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
(Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. Yongky Wijaya 135.000.000 13.500.000.000 60,00
2. Oei, Melinda Poerwanto 67.500.000 6.750.000.000 30,00
3. Oei, Allan Wibisono 22.500.000 2.250.000.000 10,00
Jumlah 225.000.000 22.500.000.000 100,00
Total
Komposisi Pemegang Saham PT Jasuindo Multi Investama pada 31 Desember 2024
Composition of PT Jasuindo Multi Investama Shareholders as of December 31, 2024
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH NILAI NOMINAL
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
(Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. Yongky Wijaya 135.000.000 13.500.000.000 60,00
2. Oei, Melinda Poerwanto 67.500.000 6.750.000.000 30,00
3. Oei, Allan Wibisono 22.500.000 2.250.000.000 10,00
Jumlah 225.000.000 22.500.000.000 100,00
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 85
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Kepemilikan Saham di Atas 5%
Share Ownership Above 5%
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan dengan kepemilikan The composition of the Company's shareholders with share
saham di atas 5% pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 ownership above 5% as of December 31, 2025, and December
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024, is as follows:
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham di atas 5% pada 31 Desember 2025
Composition of the Company's Shareholders with Share Ownership Above 5% as of December 31, 2025
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH NILAI
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
NOMINAL (Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Multi Investama 3.129.590.000 15.647.950.000 45,67
2. Toppan Security Co., Limited* 1.370.410.000 6.852.050.000 20,00
Jumlah 4.500.000.000 22.500.000.000 65,67
Total
* Perubahan nama dari sebelumnya Toppan Gravity Limited menjadi Toppan Security Co., Limited, efektif pada tanggal 15 Agustus 2025
Name change from Toppan Gravity Limited to Toppan Security Co., Limited, effective August 15, 2025
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham di Atas 5% pada 31 Desember 2024
Composition of the Company's Shareholders with Share Ownership Above 5% as of December 31, 2024
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH NILAI
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
NOMINAL (Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Multi Investama 3.129.590.000 15.647.950.000 45,67
2. Toppan Gravity Limited 1.370.410.000 6.852.050.000 20,00
Jumlah 4.500.000.000 22.500.000.000 65,67
Total
Kepemilikan Saham Komisaris dan Direksi
Share Ownership of Commissioners and Directors
Berikut komposisi Pemegang Saham Perusahaan dengan The composition of the Company's shareholders, with share
kepemilikan saham oleh Komisaris dan Direksi pada tanggal ownership by Commissioners and Directors as of December
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai 31, 2025, and December 31, 2024, is as follows:
berikut:
86 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Komisaris dan Direksi pada 31 Desember 2025
Composition of Share Ownership by Commissioners and Directors as of December 31, 2025
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM JABATAN JUMLAH NILAI PERSENTASE
SHAREHOLDER POSITION JUMLAH SAHAM
NOMINAL (Rp) KEPEMILIKAN (%)
NUMBER OF
NOMINAL VALUE PERCENTAGE OF
SHARES
(IDR) OWNERSHIP (%)
1. Yongky Wijaya Komisaris Utama 325.103.500 1.625.517.500 4,74
President Commissioner
2. Made Sudarma Komisaris Independen 0 0 0,00
Independent Commissioner
3. Jean-Pierre Ting Komisaris 0 0 0,00
Commissioner
4. Oei, Allan Wibisono Direktur Utama 50.000.000 250.000.000 0,73
President Director
5. Lukito Budiman Direktur Keuangan dan Akuntansi 0 0 0,00
Director of Finance and Accounting
6. Oei, Hendro Susanto Direktur Sales I 0 0 0,00
Director of Sales I
7. Sarah Pamela Direktur Sales II 0 0 0,00
Director of Sales II
8. Sulistiani Ikwanto Direktur Operasional 0 0 0,00
Director of Operations
Jumlah 375.103.500 1.875.517.500 5,47
Total
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Komisaris dan Direksi pada 31 Desember 2024
Composition of Share Ownership by Commissioners and Directors as of December 31, 2024
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM JABATAN JUMLAH NILAI PERSENTASE
SHAREHOLDER POSITION JUMLAH SAHAM
NOMINAL (Rp) KEPEMILIKAN (%)
NUMBER OF
NOMINAL VALUE PERCENTAGE OF
SHARES
(IDR) OWNERSHIP (%)
1. Yongky Wijaya Komisaris Utama 318.953.500 1.594.767.500 4,65
President Commissioner
2. Made Sudarma Komisaris Independen 0 0 0,00
Independent Commissioner
3. Jean-Pierre Ting Komisaris 0 0 0,00
Commissioner
4. Oei, Allan Wibisono Direktur Utama 50.000.000 250.000.000 0,73
President Director
5. Lukito Budiman Direktur Keuangan dan Akuntansi 0 0 0,00
Director of Finance and Accounting
6. Oei, Hendro Susanto Direktur Sales I 0 0 0,00
Director of Sales I
7. Sarah Pamela Direktur Sales II 0 0 0,00
Director of Sales II
8. Sulistiani Ikwanto Direktur Operasional 0 0 0,00
Director of Operations
Jumlah 368.953.500 1.844.767.500 5,38
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 87
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Klasifikasi Kepemilikan Saham
Shareholding Classification
Berikut klasifikasi kepemilikan saham Perusahaan pada The following is the Company's share ownership classification
tanggal 31 Desember 2025: as of December 31, 2025:
Klasifikasi Kepemilikan Saham Perusahaan pada 31 Desember 2025
Classification of Company Share Ownership as of December 31, 2025
NILAI NOMINAL Rp5 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 5 PER SHARE
JUMLAH PERSENTASE
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PEMEGANG JUMLAH JUMLAH NILAI KEPEMILIKAN
SHAREHOLDER CLASSIFICATION SAHAM (ORANG) SAHAM NOMINAL (Rp) (%)
NUMBER OF NUMBER OF NOMINAL PERCENTAGE
SHAREHOLDERS SHARES VALUE (IDR) OF OWNERSHIP
(PERSONS) (%)
1. Kepemilikan Individu Lokal 2.094 1.826.973.600 9.134.868.000 26,66
Local Individual Shareholding
2. Kepemilikan Institusi Lokal 7 3.141.960.665 15.709.803.325 45,85
Local Institutional Shareholding
3. Kepemilikan Individu Asing 37 8.591.300 42.956.500 0,13
Foreign Individual Shareholding
4. Kepemilikan Institusi Asing 31 1.874.524.535 9.372.622.175 27,36
Foreign Institutional Shareholding
Jumlah 2.169 6.852.050.000 34.260.250.000 100,00
Total
88 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan
Major and Controlling Shareholders of the Company
Yongky Oei, Melinda Oei, Allan
Wijaya Poerwanto Wibisono
60% 30% 10%
PT JASUINDO MULTI TOPPAN
INVESTAMA SECURITY Co.,
LIMITED
20%
PT JASUINDO TIGA
PERKASA TBK
4,74 %
2,19 %
0,73%
99,99% 99% 99%
PT JASUINDO PT SOLUSI
PT SOLUSI
INFOMATIKA IDENTITAS
ANAK MILENIAL
PRATAMA GLOBAL NET
0,01% 1% 1%
PT INDIKA
PT JASUINDO
ADIDAYA
TOPPAN SECURITY
51% MANDIRI
98%
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025
Annual
Annual
ReportReport
& Sustainability
& Sustainability
ReportReport
2025
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 89
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Profil Anak Perusahaan
Subsidiary Profile
PT Jasuindo Informatika Pratama
Pada tanggal 13 September 2001, Perusahaan mendirikan On September 13, 2001, the Company established PT Jasuindo
PT Jasuindo Informatika Pratama berdasarkan Akta Pendirian Informatika Pratama based on Deed of Establishment No. 34,
No. 34 yang dibuat di hadapan Julia Seloadji, S.H., notaris di drawn up before Julia Seloadji, S.H., a notary in Surabaya,
Surabaya, dan telah mendapatkan pengesahan Menteri and approved by the Minister of Justice and Human Rights
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam of the Republic of Indonesia in Decree No. C-10263.HT.01.01.
Surat Keputusan No. C-10263.HT.01.01.Th.2001 tertanggal 9 Th.2001 dated October 9, 2001. PT Jasuindo Informatika
Oktober 2001. PT Jasuindo Informatika Pratama merupakan Pratama is a subsidiary engaged in printing, trading, services,
Anak Perusahaan yang bergerak di bidang percetakan, and information technology solutions, located at Jl. Raya
perdagangan, jasa, dan solusi teknologi informasi yang Lingkar Timur Km.1, Banjarsari Village, Sidoarjo. The subsidiary
beralamat di Jl. Raya Lingkar Timur Km.1, Desa Banjarsari, commenced commercial operations in August 2002, with
Sidoarjo. Anak Perusahaan telah beroperasi secara komersial total assets of IDR46,177,622,170 as of December 31, 2025.
pada Agustus 2002 dengan total aset per tanggal 31 Desember
2025 sebesar Rp46.177.622.170.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 5 tanggal Based on Deed of Meeting Resolutions No. 5 dated November
5 November 2025 yang dibuat di hadapan Siti Nurul Yuliami, 5, 2025 made before Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., notary
S.H., M.Kn., notaris di Surabaya, susunan Pemegang Saham in Surabaya, the composition of Shareholders as of December
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025 is as follows:
Susunan Pemegang Saham PT Jasuindo Informatika Pratama
Composition of Shareholders of PT Jasuindo Informatika Pratama
NILAI NOMINAL Rp100 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 100 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM JUMLAH PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH
NILAI NOMINAL (Rp) KEPEMILIKAN (%)
SAHAM
NOMINAL VALUE PERCENTAGE OF
NUMBER OF SHARES
(IDR) OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk 24.998.000 2.499.800.000 99,99
2. Yongky Wijaya 2.000 200.000 0,01
Jumlah 25.000.000 2.500.000.000 100,00
Total
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 5 tanggal Based on Deed of Meeting Resolutions No. 5 dated November
5 November 2025 yang dibuat di hadapan Siti Nurul Yuliami, 5, 2025, drawn up before Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., a
S.H., M.Kn., notaris di Surabaya, susunan pengurus PT Jasuindo notary in Surabaya, the management of PT Jasuindo Informatika
Informatika Pratama pada tanggal 31 Desember 2025 adalah Pratama as of December 31, 2025, is as follows:
sebagai berikut:
90 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris: Oei, Allan Wibisono Commissioner: Oei, Allan Wibisono
Direksi Board of Directors
Direktur: Oei, Hendro Susanto Director: Oei, Hendro Susanto
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The financial statements for the years ended December 31,
31 Desember 2025, 31 Desember 2024, dan 31 Desember 2025, December 31, 2024, and December 31, 2023, have
2023 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, been audited by the Public Accounting Firm of Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, yang secara Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, which issued an
keseluruhan memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian. overall unqualified opinion.
PT Jasuindo Toppan Security
PT Jasuindo Toppan Security didirikan berdasarkan Akta PT Jasuindo Toppan Security was established based on Deed
Pendirian No. 5 tanggal 29 Oktober 2013 yang dibuat di of Establishment No. 5 dated October 29, 2013 made before
hadapan Moch. Syamsudin, S.H., M.Kn., notaris di Sidoarjo, Moch. Syamsudin, S.H., M.Kn., notary in Sidoarjo, and has
dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak received approval from the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-58377.
AHU-58377.AH.01.01. Tahun 2013 tertanggal 13 November AH.01.01. Year 2013 dated November 13, 2013 with the name
2013 dengan nama PT Jasuindo Arjowiggins Security. Pada PT Jasuindo Arjowiggins Security. On April 3, 2018, there was
tanggal 3 April 2018 terjadi perubahan nama dari PT Jasuindo a change of name from PT Jasuindo Arjowiggins Security to
Arjowiggins Security menjadi PT Jasuindo HID Security. PT Jasuindo HID Security. This change was due to the change
Perubahan ini dikarenakan adanya penggantian nama Pemegang of name of the Subsidiary Shareholder, namely Arjo Systems
Saham Anak Perusahaan yaitu Arjo Systems SAS yang berubah SAS, which changed to HID Global CID SAS. Then on February
menjadi HID Global CID SAS. Kemudian Pada tanggal 3 Februari 3, 2025 based on the deed of decision of the shareholders
2025 berdasarkan akta pernyataan keputusan para pemegang of PT Jasuindo HID Security No. 4, PT Jasuindo HID Security
saham PT Jasuindo HID Security No. 4, PT Jasuindo HID again changed its name to PT Jasuindo Toppan Security after
Security kembali berganti nama menjadi PT Jasuindo Toppan the change of name from HID Global CID SAS to Toppan
Security setelah adanya perubahan nama dari HID Global CID Security SAS. This change does not impact the shareholding
SAS menjadi Toppan Security SAS. Perubahan ini tidak berakibat composition or operations of the Subsidiary.
pada komposisi jumlah kepemilikan saham maupun operasional
Anak Perusahaan.
PT Jasuindo Toppan Security merupakan perusahaan joint PT Jasuindo Toppan Security is a joint venture company
venture yang bergerak di bidang industri percetakan khusus engaged in the printing industry, specifically focusing on
berfokus pada pembuatan paspor elektronik. Beralamat di electronic passports. Located at Raya Lingkar Timur KM. 1
Raya Lingkar Timur KM. 1 Blok B, Desa Banjarsari, Kecamatan Block B, Banjarsari Village, Buduran District, Sidoarjo, the
Buduran, Sidoarjo, Anak Perusahaan telah beroperasi pada Subsidiary commenced operations in February 2014 with
Februari 2014 dengan total aset per tanggal 31 Desember total assets of IDR430,215,314,900 as of December 31, 2025.
2025 sebesar Rp430.215.314.900.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 91
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Berdasarkan akta pernyataan keputusan para pemegang Based on the deed of decision of the shareholders of
saham PT Jasuindo HID Security* No. 4 tanggal 3 Februari PT Jasuindo HID Security* No. 4 dated February 3, 2025,
2025 yang dibuat di hadapan Alexander Aryanto, S.H., M.Kn., drawn up before Alexander Aryanto, S.H., M.Kn., a notary in
notaris di Kabupaten Tangerang, komposisi pemegang saham Tangerang Regency, the shareholder composition and
dan persentase kepemilikan saham per 31 Desember 2025 shareholding percentage as of December 31, 2025, are as
adalah sebagai berikut: follows:
Susunan Pemegang Saham PT Jasuindo Toppan Security
Shareholder Composition of PT Jasuindo Toppan Security
NILAI NOMINAL USD 1 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF USD 1 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDER JUMLAH NILAI
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
NOMINAL (USD)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (USD)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk 1.596.000 1.596.000 51,00
2. Toppan Security SAS 1.533.412 1.533.412 49,00
Jumlah 3.129.412 3.129.412 100,00
Total
Berdasarkan akta pernyataan keputusan para pemegang Based on the deed of decision of the shareholders of PT Jasuindo
saham PT Jasuindo HID Security No. 4 tanggal 3 Februari 2025 HID Security No. 4 dated February 3, 2025, drawn up before
yang dibuat di hadapan Alexander Aryanto, S.H., M.Kn., notaris Alexander Aryanto, S.H., M.Kn., a notary in Tangerang Regency,
di Kabupaten Tangerang, susunan pengurus PT Jasuindo the management of PT Jasuindo Toppan Security as of December
Toppan Security pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 31, 2025, is as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Yongky Wijaya President Commissioner : Yongky Wijaya
Komisaris : Oei, Hendro Susanto Commissioners : Oei, Hendro Susanto
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Oei, Allan Wibisono President Director : Oei, Allan Wibisono
Direktur : Anthony Robert Cédric Rouch-Paulin Director : Anthony Robert Cédric Rouch-Paulin
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The financial statements for the years ended December 31,
31 Desember 2025, 31 Desember 2024, dan 31 Desember 2025, December 31, 2024, and December 31, 2023, have
2023 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, been audited by the Public Accounting Firm of Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, yang secara Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, which issued an
keseluruhan memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian. unqualified opinion overall.
* sekarang PT Jasuindo Toppan Security
now PT Jasuindo Toppan Security
92 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Solusi Anak Milenial
PT Solusi Anak Milenial didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Solusi Anak Milenial was established based on Deed of
No. 8 tanggal 9 November 2021 yang dibuat di hadapan Andreas, Establishment No. 8 dated November 9, 2021, drawn up before
S.H., LL.M., notaris di Bogor, dan telah mendapat persetujuan Andreas, S.H., LL.M., a notary in Bogor, and approved by the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-0072701.AH.01.01.Tahun 2021 in Decree No. AHU-0072701.AH.01.01.Tahun 2021 dated
tertanggal 16 November 2021 . PT Solusi Anak Milenial merupakan November 16, 2021. PT Solusi Anak Milenial is a company
perusahaan yang bergerak di bidang informasi dan telekomunikasi, engaged in information and telecommunications, professional,
aktivitas profesional, ilmiah and teknis serta penunjang usaha scientific, and technical activities, and other business support.
lainnya. Beralamat di Gedung Office 8, Lt. 31 Unit B-E, SCBD Lot. Located at Office 8 Building, 31st Floor, Unit B-E, SCBD Lot. 28,
28, Jl. Senopati Raya 8B Jakarta Selatan, Anak Perusahaan ini Jl. Senopati Raya 8B, South Jakarta, this subsidiary commenced
mulai beroperasi di tahun 2022. Per tanggal 31 Desember 2025, operations in 2022. As of December 31, 2025, PT Solusi Anak
total aset PT Solusi Anak Milenial adalah sebesar Rp8.686.489.564. Milenial's total assets amounted to IDR8,686,489,564.
Berdasarkan Akta perubahan No. 46 tanggal 29 Desember 2022 Based on Deed of Amendment No. 46 dated December 29,
yang dibuat di hadapan Andreas, S.H., LL.M., notaris di Bogor, 2022 made before Andreas, S.H., LL.M., notary in Bogor, the
maka komposisi pemegang saham dan persentase kepemilikan composition of shareholders and percentage of share
saham per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: ownership as of December 31, 2025 are as follows:
Susunan Pemegang Saham PT Solusi Anak Milenial
Shareholders of PT Solusi Anak Milenial
NILAI NOMINAL Rp1.000.000 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 1,000,000 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH JUMLAH NILAI
KEPEMILIKAN (%)
SAHAM NOMINAL (Rp)
PERCENTAGE OF
NUMBER OF SHARES NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk 9.900 9.900.000.000 99,00
2. Yongky Wijaya 100 100.000.000 1,00
Jumlah 10.000 10.000.000.000 100,00
Total
Berdasarkan Akta pendirian No. 8 tanggal 9 November 2021 Based on Deed of Establishment No. 8 dated November 9,
yang dibuat di hadapan Andreas, S.H., LL.M., notaris di Bogor, 2021, drawn up before Andreas, S.H., LL.M., a notary in Bogor,
maka susunan pengurus PT Solusi Anak Milenial pada tanggal the management composition of PT Solusi Anak Milenial as
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris: Yongky Wijaya Commissioner: Yongky Wijaya
Direksi Board of Directors
Direktur: Samantha Jocelyn Wijaya Director: Samantha Jocelyn Wijaya
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 93
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The financial statements for the years ended December 31,
31 Desember 2025, 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025, December 31, 2024, and December 31, 2023, have
2023 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, been audited by the Public Accounting Firm of Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, yang secara Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, which issued an
keseluruhan memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian. overall unqualified opinion.
PT Solusi Identitas Global Net
PT Solusi Identitas Global Net didirikan berdasarkan Akta PT Solusi Identitas Global Net was established based on
Pendirian No. 35 tanggal 21 April 2022 yang dibuat di hadapan Deed of Establishment No. 35 dated April 21, 2022, drawn
Ranti N. Handayani, S.H., notaris di Surabaya, dan telah up before Ranti N. Handayani, S.H., Notary in Surabaya, and
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi has received approval from the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
AHU-0029456.AH.01.01. Tahun 2022 tertanggal 26 April 0029456.AH.01.01. of 2022, dated April 26, 2022. PT Solusi
2022. PT Solusi Identitas Global Net merupakan perusahaan Identitas Global Net is a company engaged in the information
yang bergerak di bidang informasi dan komunikasi. Beralamat and communications sector. Located at Raya Lingkar Timur
di Raya Lingkar Timur KM. 1, Blok C, Desa Banjarsari, Kecamatan KM. 1, Block C, Banjarsari Village, Buduran District, Sidoarjo
Buduran, Kabupaten Sidoarjo, Anak Perusahaan mulai Regency, the subsidiary commenced operations in 2025. As
beroperasi di tahun 2025. Per tanggal 31 Desember 2025, of December 31, 2025, PT Solusi Identitas Global Net's total
total aset PT Solusi Identitas Global Net adalah sebesar assets amounted to IDR23,366,595,539.
Rp23.366.595.539.
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa No. 5 tanggal 1 Juli 2022 yang dibuat di hadapan of Shareholders No. 5 dated July 1, 2022, drawn up before
Ranti N. Handayani, S.H., komposisi pemegang saham dan Ranti N. Handayani, S.H., the shareholder composition and
persentase kepemilikan saham per 31 Desember 2025 adalah share ownership percentage as of December 31, 2025, are
sebagai berikut: as follows:
Susunan Pemegang Saham PT Solusi Identitas Global Net
Shareholder Composition of PT Solusi Identitas Global Net
NILAI NOMINAL Rp1.000.000 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 1,000,000 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDER JUMLAH NILAI
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
NOMINAL (Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk 29.700 29.700.000.000 99,00
2. Oei, Allan Wibisono 300 300.000.000 1,00
Jumlah 30.000 30.000.000.000 100,00
Total
94 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa No. 19 tanggal 3 Oktober 2022 maka susunan of Shareholders No. 19 dated October 3, 2022, the management
pengurus PT Solusi Identitas Global Net pada tanggal 31 composition of PT Solusi Identitas Global Net as of December
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris : Michael Christiaan Commissioner : Michael Christiaan
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Oei, Allan Wibisono President Director : Oei, Allan Wibisono
Direktur : Aries Handoko Director : Aries Handoko
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The financial statements for the years ended December 31,
31 Desember 2025, 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025, December 31, 2024, and December 31, 2023, have
2023 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, been audited by the Public Accounting Firm of Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, yang secara Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, which issued an
keseluruhan memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian. unqualified opinion overall.
PT Indika Adidaya Mandiri
PT Indika Adidaya Mandiri didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Indika Adidaya Mandiri was established based on Deed
No. 10 tanggal 22 Agustus 2022 yang dibuat di hadapan of Establishment No. 10 dated August 22, 2022, drawn up
Titin Supratini, S.H., notaris di Bekasi, dan telah mendapat before Titin Supratini, S.H., a notary in Bekasi, and approved
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0058155. Indonesia in Decree No. AHU-0058155.AH.01.01.Tahun 2022
AH.01.01.Tahun 2022 tertanggal 25 Agustus 2022 . PT Indika dated August 25, 2022. PT Indika Adidaya Mandiri is a
Adidaya Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak di company engaged in the information technology sector. Its
bidang teknologi informasi. Beralamat di APL Tower Cental address is APL Tower Central Park Mall, 7th Floor, Jalan Letjen
Park Mall Lantai 7, Jalan Letjen S Parman Nomor 28, Tanjung S Parman No. 28, South Tanjung Duren, Grogol Petamburan,
Duren Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta Barat. Perolehan West Jakarta. The acquisition of this Subsidiary resulted from
Anak Perusahaan ini berasal dari akusisi saham sebanyak the Company's acquisition of 98% of its shares on July 3,
98% yang dilakukan Perusahaan pada tanggal 3 Juli 2024 2024, and additional capital based on shareholders' resolution
serta penambahan modal berdasarkan akta keputusan para deed No. 5 dated September 12, 2024. This Subsidiary is
pemegang saham nomor 5 tanggal 12 September 2024 . planned to commence full operations in 2026. As of December
Rencana Anak Perusahaan ini akan mulai beroperasi penuh 31, 2025, the total assets of PT Indika Adidaya Mandiri were
di tahun 2026. Per tanggal 31 Desember 2025, total aset PT IDR1,044,386,062.
Indika Adidaya Mandiri adalah sebesar Rp1.044.386.062.
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa Nomor 5 tanggal 12 September 2024 yang dibuat of Shareholders No. 5 dated September 12, 2024, drawn up
di hadapan Titin Supratini, S.H., notaris di Bekasi, komposisi before Titin Supratini, S.H., a notary in Bekasi, the shareholder
pemegang saham dan persentase kepemilikan saham per composition and share ownership percentage as of December
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025, are as follows:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 95
Page 96
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Susunan Pemegang Saham PT Indika Adidaya Mandiri
Composition of Shareholders of PT Indika Adidaya Mandiri
NILAI NOMINAL Rp1.000.000 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 1,000,000 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDERS JUMLAH NILAI
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
NOMINAL (Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk 245 245.000.000 98,00
2. Michael Christiaan 5 5.000.000 2,00
Jumlah 250 250.000.000 100,00
Total
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa No. 5 tanggal 3 Juli 2024 maka susunan pengurus of Shareholders No. 5 dated July 3, 2024, the composition
PT Indika Adidaya Mandiri pada tanggal 31 Desember 2025 of the management of PT Indika Adidaya Mandiri as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris: Oei, Allan Wibisono Commissioner: Oei, Allan Wibisono
Direksi Board of Directors
Direktur : Michael Christiaan Director: Michael Christiaan
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The financial statements for the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 telah diaudit oleh 2025, and December 31, 2024, have been audited by the
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Public Accounting Firm of Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan, yang secara keseluruhan memberikan Retno, Palilingan & Rekan, which issued an unqualified opinion
pendapat wajar tanpa pengecualian. overall.
96 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Profil Perusahaan Asosiasi
Associate Company Profile
PT Cardsindo Tiga Perkasa
Be rdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Cardsindo Based on the Deed of Establishment of the Limited Liability
Tiga Perkasa No. 10 tanggal 19 Juli 2012 dibuat oleh Andreas, Company PT Cardsindo Tiga Perkasa No. 10 dated July 19,
S.H., LL.M., notaris di Bogor, pada tanggal 19 Juli 2012 Perusahaan 2012, drawn up by Andreas, S.H., LL.M., a notary in Bogor,
mendirikan PT Cardsindo Tiga Perkasa, dan telah mendapatkan on July 19, 2012, the Company established PT Cardsindo Tiga
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Perkasa, and this was approved by the Minister of Law and
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-45130. Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
AH.01.01. tahun 2012 tertanggal 23 Agustus 2012. AHU-45130.AH.01.01. of 2012, dated August 23, 2012.
Pada tanggal 2 April 2018, terjadi pengalihan kepemilikan On April 2, 2018, a share ownership transfer occurred with
saham dengan dijualnya sebagian saham PT Cardsindo Tiga the sale of a portion of PT Cardsindo Tiga Perkasa's shares
Perkasa kepada PT Peruri Digital Security sehingga kepemilikan to PT Peruri Digital Security, reducing the Company's share
saham oleh Perusahaan berkurang dari 85% menjadi 45%. ownership from 85% to 45%. This resulted in a change of
Hal ini mengakibatkan perubahan pengendalian ke pemegang control to the new shareholder and making PT Cardsindo
saham baru dan menjadikan PT Cardsindo Tiga Perkasa Tiga Perkasa an Associated Company. PT Cardsindo Tiga
sebagai Perusahaan Asosiasi. PT Cardsindo Tiga Perkasa Perkasa is an Associated Company operating in a similar
merupakan Perusahaan Asosiasi yang bergerak di bidang business to the Company focused on manufacturing
yang sejenis dengan Perusahaan yang berfokus pada telecommunications SIM cards. It is located in the Mekarjaya
pembuatan SIM telekomunikasi, dan beralamat di Kawasan Industrial Estate, Jl. Mekarjaya 121 Mauk KM 7, Tangerang.
Industri Mekarjaya, Jl. Mekarjaya 121 Mauk KM 7, Tangerang. The company began operations in 2013 with total assets of
Perusahan ini telah beroperasi pada tahun 2013 dengan total IDR64,338,198,208 as of December 31, 2025.
aset per tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp64.338.198.208.
Berdasarkan dari berita acara rapat umum pemegang saham Based on the minutes of the extraordinary general meeting
luar biasa PT Cardsindo Tiga Perkasa No. 1 tanggal 2 April of shareholders of PT Cardsindo Tiga Perkasa No. 1 dated
2018 yang dibuat di hadapan B. Andy Widianto, S.H., notaris April 2, 2018, drawn up before B. Andy Widianto, S.H., a notary
di Tangerang, susunan Pemegang Saham dan persentase in Tangerang, the composition of shareholders and the
kepemilikan saham PT Cardsindo Tiga Perkasa per 31 Desember percentage of share ownership of PT Cardsindo Tiga Perkasa
2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, are as follows:
Susunan Pemegang Saham PT Cardsindo Tiga Perkasa
Shareholder Composition of PT Cardsindo Tiga Perkasa
NILAI NOMINAL Rp1.000 PER SAHAM
NOMINAL VALUE OF IDR 1,000 PER SHARE
PEMEGANG SAHAM PERSENTASE
SHAREHOLDER JUMLAH NILAI
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN (%)
NOMINAL (Rp)
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF
NOMINAL VALUE (IDR)
OWNERSHIP (%)
1. PT Peruri Digital Security 12.705.000 12.705.000.000 55,00
2. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. 10.395.000 10.395.000.000 45,00
Jumlah 23.100.000 23.100.000.000 100,00
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 97
Page 98
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Berdasarkan Surat Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Based on the Letter of the Chairman of the Capital Market
(BAPEPAM) No. S-610/PM/2002 tertanggal 28 Maret 2002 Supervisory Agency (BAPEPAM) No. S-610/PM/2002 dated
dan Surat Bursa Efek Indonesia No. S-1200/BEJ.EEM/04-2002 March 28, 2002 and the Letter of the Indonesia Stock Exchange
tertanggal 11 April 2002, pernyataan pendaftaran telah menjadi No. S-1200/BEJ.EEM/04-2002 dated April 11, 2002, the
efektif dalam rangka Perusahaan melakukan Penawaran registration statement has become effective in the context of
Umum Saham Perdana. Pada tanggal 16 April 2002, Perusahaan the Company conducting an Initial Public Offering. On April 16,
telah berhasil mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia 2002, the Company has successfully listed its shares on the
dengan kode JTPE. Keterangan efek yang dicatatkan pada Indonesia Stock Exchange with the code JTPE. The description
Penawaran Umum Saham Perdana adalah sebagai berikut: of the securities listed in the Initial Public Offering is as follows:
Keterangan Pencatatan Efek pada Penawaran Umum Saham Perdana
Information on the Registration of Securities in an Initial Public Offering
Jumlah Saham | Number of Shares 350.000.000
• Saham Pendiri | Founder's Shares 250.000.000
• Penawaran Umum | Public Offering 100.000.000
Jumlah Waran Seri I | Number of Series I Warrants 100.000.000
Nilai Nominal per Lembar Saham | Nominal Value per Share Rp100 | IDR100
Harga Penawaran per Lembar Saham | Offering Price per Share Rp225 | IDR225
Tanggal Pencatatan Saham | Share Listing Date 16 April 2002 | April 16, 2002
Tanggal Mulai Perdagangan Saham | Share Trading Commencement Date 16 April 2002 | April 16, 2002
Papan Pencatatan Saham | Stock Listing Board Papan Utama | Main Board
Kronologi Saham yang Dibeli Kembali
Chronology of Share Buyback
Perusahaan telah mengajukan surat kepada Ketua Bapepam- The Company submitted a letter to the Chairman of Bapepam-
LK dengan No. 398/JTP/ACC/BPPM/X/2008 tanggal 20 Oktober LK under No. 398/JTP/ACC/BPPM/X/2008 dated October 20,
2008 yang kemudian diperpanjang dengan surat No. 031/JTP/ 2008, which was subsequently extended through Letter No.
ACC/CS/I/2009 perihal rencana pembelian kembali saham PT 031/JTP/ACC/CS/I/2009, concerning the plan to repurchase
Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. yang telah dikeluarkan dan tercatat shares of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk that had been issued
di Bursa Efek Indonesia. Pelaksanaan pembelian kembali and listed on the Bursa Efek Indonesia. The implementation of
saham tersebut telah sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK the share buyback was conducted in compliance with Bapepam-
No. XI.B.3 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan LK Regulation No. XI.B.3 concerning Share Repurchase by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Issuers or Public Companies under Potentially Crisis Market
Berpotensi Krisis dan Lampiran Surat Keputusan Ketua Bapepam- Conditions, as well as the Appendix to the Decree of the Chairman
LK No. KEP-401/BL/2008 tanggal 9 Oktober 2008. of Bapepam-LK No. KEP-401/BL/2008 dated October 9, 2008.
Pada tanggal 1 Januari 2009 sampai dengan tanggal 23 Januari From January 1, 2009 to January 23, 2009, the Company
2009, Perusahaan melakukan pembelian kembali saham (buy repurchased 1,634,000 shares held by the public, with a
back) atas saham-saham yang dimiliki oleh masyarakat sebanyak nominal value of IDR100 per share, totaling IDR63,400,000.
1.634.000 saham dengan harga nominal Rp100 atau sebesar The execution prices varied, with a total transaction value
Rp163.400.000. Harga pelaksanaan atas transaksi tersebut of IDR95,810,000. The difference between the execution
bervariasi dengan total pelaksanaan sebesar Rp495.810.000. price and the nominal value amounting to IDR32,410,000
Selisih harga pelaksanaan dengan harga nominal pembelian was recorded as a share buyback discount under additional
kembali saham tersebut sebesar Rp332.410.000 dicatat sebagai paid-in capital. As of December 31, 2009 , the Company
disagio pembelian kembali saham dalam akun tambahan modal had repurchased a total of 11,333,500 shares from the public
disetor. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2009 Perusahaan with a nominal value of IDR100 per share, equivalent to
telah melakukan pembelian kembali saham (buy back) atas IDR1,133,350,000. The difference between the execution
saham-saham yang dimiliki masyarakat sebanyak 11.333.500 price and nominal value of IDR1,676,287,500 was likewise
98 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
saham dengan harga nominal Rp100 atau sebesar recorded as a share buyback discount under additional
Rp1.133.350.000. Selisih harga pelaksanaan dengan harga paid-in capital.
nominal pembelian kembali saham tersebut sebesar
Rp1.676.287.500 dicatat sebagai disagio pembelian kembali
saham dalam akun tambahan modal disetor.
Sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) In accordance with Otoritas Jasa Keuangan Regulation No.
nomor 13 tahun 2023 tentang kebijakan dalam menjaga 13 of 2023 regarding policies to maintain capital market
kinerja dan stabilitas pasar modal pada kondisi pasar yang performance and stability under significantly fluctuating market
berfluktuasi signifikan dan surat OJK nomor S-102/D.04/2025 conditions, as well as OJK Letter No. S-102/D.04/2025 dated
tanggal 17 September 2025 terkait kebijakan pelaksanaan September 17, 2025 concerning the implementation of share
pembelian kembali saham yang dikeluarkan oleh perusahaan buybacks by public companies under significantly fluctuating
terbuka dalam kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan, market conditions, on December 9, 2025 the Company,
maka pada tanggal 9 Desember 2025 melalui surat nomor through Letter No. 468/JTP/ACC/CS/XII/2025, disclosed
468/JTP/ACC/CS/XII/2025, Perusahaan melakukan keterbukaan information regarding its plan to repurchase shares under
informasi terkait rencana pembelian saham kembali dalam such market conditions to the OJK and the Indonesia Stock
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan kepada Exchange.
Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Efek Indonesia.
Maksimum jumlah pembelian adalah sebanyak-banyaknya The maximum buyback amount is set at IDR140,000,000,000
Rp140.000.000.000 atau sebesar-besarnya 342.602.500 or up to 342,602,500 shares. The buyback period commenced
saham. Periode pelaksanaan buy back terhitung sejak tanggal on December 15, 2025, with the latest execution date set for
15 Desember 2025, dengan maksimum tanggal pembelian March 6, 2026 . The total number of shares repurchased will
adalah pada tanggal 6 Maret 2026. Jumlah saham yang akan not exceed 20% of the Company’s paid-up capital, and the
dilakukan buy back ini tidak akan melebihi 20% dari modal free float after the buyback will not fall below 7.5% of the
disetor Perusahaan dan saham beredar (free float) setelah paid-up capital.
pelaksanaan buy back tidak akan menjadi kurang dari 7,5%
dari modal disetor.
Kronologi Pemecahan Nilai Nominal Saham
Chronology of Share Nominal Value Split
Perusahaan mengajukan surat kepada Kepala Divisi Pencatatan The Company submitted a letter to the Head of the Services
Sektor Jasa Bursa Efek Indonesia dengan No. 345/JTP/ACC/ Sector Listing Division of the Indonesia Stock Exchange under
CS/VII/2011 tertanggal 19 Juli 2011 perihal permohonan pencatatan No. 345/JTP/ACC/CS/VII/2011 dated July 19, 2011 regarding the
saham tambahan (stock split) PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. application for the listing of additional shares resulting from a
Pengajuan surat permohonan tersebut berdasarkan Akta Berita stock split. This application was based on the Minutes of the
Acara RUPSLB No. 31 tanggal 15 Juni 2011 yang dibuat di Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) Deed
hadapan Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., notaris di Surabaya, No. 31 dated June 15, 2011, drawn up before Siti Nurul Yuliami,
dalam mana rapat dengan suara bulat memutuskan menyetujui S.H., M.Kn., a notary in Surabaya, at which meeting the shareholders
pemecahan nilai nominal saham (stock split) Perusahaan dari unanimously approved the stock split of the Company’s shares
sebelumnya Rp100 setiap saham menjadi Rp20 setiap saham. from a nominal value of IDR100 per share to IDR20 per share.
Perusahaan mendapat surat efektif dari Bursa Efek Indonesia The Company received an effective approval letter from the
No. S-04930/BEI.PPJ/07-2011 tertanggal 21 Juli 2011 perihal Indonesia Stock Exchange No. S-04930/BEI.PPJ/07-2011
Persetujuan Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock Split) dated July 21, 2011 regarding the approval of the stock split
dengan rasio 1:5. Pada tanggal 26 Juli 2011, Perusahaan telah with a ratio of 1:5. On July 26, 2011 , the Company listed all
mencatatkan seluruh modal ditempatkan dan disetor penuh of its issued and fully paid-up capital, which increased from
yang sebelumnya sejumlah 353.936.000 lembar menjadi 353,936,000 shares to 1,769,680,000 shares, on the Indonesia
1.769.680.000 lembar di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Di tahun 2022, Perusahaan kembali mengajukan permohonan In 2022, the Company again submitted an application for a
pemecahan saham dengan melakukan pemberitahuan kepada stock split by notifying the Company Valuation Division 2 of
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 99
Page 100
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Divisi Penilaian Perusahaan 2 Bursa Efek Indonesia terkait the Indonesia Stock Exchange of its proposed corporate
rencana aksi korporasi Pemecahan Saham (“Stock Split”) action through Letter No. 130/JTP/ACC/CS/V/2022 dated
Berdasarkan surat PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk No. 130/ May 17, 2022 . The Company obtained in-principle approval
JTP/ACC/CS/V/2022 tanggal 17 Mei 2022. Atas pengajuan for the stock split plan on May 23, 2022 based on Decision
tersebut, Perusahaan memperoleh persetujuan prinsip atas Letter No. S-04127/BEI.PP2/05-2022.
rencana pemecahan nominal saham (stock split) dari Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 23 Mei 2022 dengan nomor
surat keputusan S-04127/BEI.PP2/05-2022.
Atas dasar persetujuan prinsip Bursa, Perusahaan melaksanakan Based on this approval, the Company convened an Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 29 General Meeting of Shareholders on June 29, 2022 with
Juni 2022 dengan mata acara persetujuan pemecahan nilai agenda items including approval of the stock split and
nominal saham dan perubahan Anggaran Dasar Perseroan amendments to the Company’s Articles of Association in
sehubungan dengan pemecahan nilai nominal saham. Di connection with the stock split. The meeting, held before Siti
hadapan Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., notaris di Surabaya, Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., unanimously approved the stock
telah disetujui dalam rapat dengan suara bulat memutuskan split with a ratio of 1:4, reducing the nominal value from IDR
menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) 20 per share to IDR5 per share.
Perusahaan dengan rasio 1:4 yaitu dari sebelumnya Rp20
setiap saham menjadi Rp5 setiap saham.
Permohonan pencatatan ke Bursa sehubungan dengan The application for listing the additional shares resulting from
penambahan saham hasil stock split, telah sesuai dengan the stock split complied with provisions VI.2.1 and VI.3.1 of
ketentuan angka VI.2.1 dan angka VI.3.1 Peraturan Bursa No. Exchange Regulation No. I-A. The Company obtained approval
I-A. Perusahaan memperoleh persetujuan pencatatan efek for the listing of securities from the Indonesia Stock Exchange
dari Bursa Efek Indonesia berdasarkan surat nomor S-05961/ through Letter No. S-05961/BEI.PP/07-2022 dated July 18,
BEI.PP/07-2022 pada tanggal 18 Juli 2022. Seluruh penambahan 2022 . All additional shares resulting from the stock split were
saham dari stock split tercatat pada tanggal 28 Juli 2022 dan listed on July 28, 2022 and traded on the regular and
diperdagangkan pada pasar regular dan pasar negosiasi negotiated markets at the new nominal value of IDR5 per
dengan nominal baru Rp5 per saham serta pada pasar tunai share, and on the cash market starting August 1, 2022.
pada tanggal 1 Agustus 2022. Oleh karenanya Perusahaan Consequently, the Company’s issued and fully paid-up capital
telah mencatatkan seluruh modal ditempatkan dan disetor increased from 1,713,012,500 shares to 6,852,050,000 shares.
penuh yang sebelumnya sejumlah 1.713.012.500 lembar
menjadi 6.852.050.000 lembar di Bursa Efek Indonesia.
Kronologi Delisting Sebagian Saham
Chronology of Partial Delisting of Shares
Berdasarkan keputusan RUPSLB PT Jasuindo Tiga Perkasa Based on the resolution of the Extraordinary General Meeting
Tbk. pada tanggal 2 Februari 2015 dengan pengesahan Surat of Shareholders of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. held on
Keputusan Kemenkumham No. AHU.0156082.AH.01.02 tahun February 2, 2015 , as ratified by the Decree of the Ministry of
2015 tanggal 8 April 2015 memutuskan perubahan Anggaran Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Dasar Perusahaan yaitu pengurangan modal ditempatkan AHU.0156082.AH.01.02 of 2015 dated April 8, 2015, the Company
dan disetor dari 1.769.680.000 saham menjadi 1.713.012.500 approved amendments to its Articles of Association, including
saham serta pengurangan modal dasar dari 7.000.000.000 a reduction of issued and paid-up capital from 1,769,680,000
saham menjadi 6.850.000.000 saham. Pada tanggal 28 April shares to 1,713,012,500 shares and a reduction of authorized
2015, jumlah lembar saham Perusahaan di bursa efektif capital from 7,000,000,000 shares to 6,850,000,000 shares.
berkurang dari 1.769.680.000 saham menjadi 1.713.012.500 Effective April 28, 2015 , the number of the Company’s listed
saham setelah dilakukannya delisting sebagian saham shares decreased from 1,769,680,000 shares to 1,713,012,500
Perusahaan berdasarkan keputusan RUPSLB tersebut. Delisting shares following the partial delisting of shares pursuant to the
sebagian ini dilakukan berdasarkan keputusan Manajemen EGMS resolution. This partial delisting was carried out based
atas opsi pengalihan saham hasil pembelian kembali saham on Management’s decision to exercise the option of transferring
yaitu dengan ditariknya kembali saham dengan cara shares resulting from share buybacks through the withdrawal
pengurangan modal disetor. of shares by way of a reduction in paid-up capital.
100 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 101
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama dan Alamat Lembaga Profesi Penunjang
Pasar Modal
Name and Address of Capital Market Supporting Professional Institutions
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Kantor Pusat Head Office
Jl. Kebon Sirih Timur 1 No. 267 Jl. Kebon Sirih Timur 1 No. 267
Menteng, Jakarta 10340 Menteng, Jakarta 10340
Telepon : (021) 3144003 Telephone : (021) 3144003
Faksimile : (021) 3144213, 3144363 Facsimile : (021) 3144213, 3144363
Cabang Surabaya Surabaya Branch
Jl. Ngagel Jaya No. 90, Surabaya Jl. Ngagel Jaya No. 90, Surabaya
Telepon : (031) 5012161 Telephone : (031) 5012161
Faksimile : (031) 5012335 Facsimile : (031) 5012335
Situs Web : www.pkf.co.id Website : www.pkf.co.id
Penugasan berkaitan dengan pelaksanaan audit Laporan The assignment relates to the audit of the 2025 Financial
Keuangan tahun 2025 berdasarkan standar audit yang telah Statements based on established auditing standards. The
ditetapkan. Penunjukan dan penentuan honorarium dilakukan appointment and determination of honorarium is made by the
oleh Direksi sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan dengan Board of Directors in accordance with the resolution of the
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit dengan Annual General Meeting of Shareholders, taking into account
periode penugasan sampai dengan tanggal 31 Maret 2026. the recommendations of the Audit Committee, with the assignment
Biaya yang dikeluarkan dalam rangka penggunaan jasa audit period until March 31, 2026. The costs incurred for the use of
Laporan Keuangan selama tahun 2025 adalah sebesar the Financial Statement audit services during 2025 amounted
Rp499.500.000. Tidak terdapat jasa non audit yang diberikan to IDR499,500,000. No non-audit services were provided by
oleh akuntan publik dan kantor akuntan publik. public accountants or public accounting firms.
Biro Adminitrasi Efek Securities Administration Agency
PT Bima Registra PT Bima Registra
Satrio Tower, lantai 9 Zona A2 Satrio Tower, 9th floor, Zone A2
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4, Kuningan Setiabudi, Jakarta Selatan Jl. Prof. Dr. Satrio Block C4, Kuningan Setiabudi, South Jakarta
12950 12950
Telepon : (021) 2598 4818 Telephone : (021) 2598 4818
Faksimile : (021) 2598 4819 Facsimile : (021) 2598 4819
Situs Web : www.bimaregistra.co.id Website : www.bimaregistra.co.id
Penugasan berkaitan dengan jasa administrasi saham The assignment relates to the Company's share administration
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia, dengan periode services on the Indonesia Stock Exchange, with the assignment
penugasan mulai 2 Januari 2017 sampai dengan sekarang. period starting January 2, 2017, and continuing until the present.
Notaris Notary
Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn. Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn.
Jl. Semolowaru 35, Sukolilo, Surabaya Jl. Semolowaru 35, Sukolilo, Surabaya
Telepon : (031) 5930737 Telephone : (031) 5930737
Faksimile : (031) 5930737 Facsimile : (031) 5930737
Penugasan berkaitan dengan jasa dalam menyiapkan dan The assignment involves preparing and drafting deeds related
membuat akta-akta terkait dengan aktivitas legal Perusahaan to the Company's legal activities in accordance with regulatory
terkait dengan ketentuan otoritas dan pasar modal. Penugasan and capital market regulations. The assignment is for the
diberikan sepanjang tahun 2025. entire year 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 101
Page 102
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1996
Memperoleh izin operasional dari BOTASUPAL untuk Obtained an operational permit from BOTASUPAL to
melakukan kegiatan usaha sebagai Perusahaan percetakan operate as a security document printing company.
dokumen sekuriti.
2003
Memperoleh sertifikasi ISO 9001:2000 tentang Sistem Obtained ISO 9001:2000 certification for Quality Management
Manajemen Mutu dari SGS International Certification Services. Systems from SGS International Certification Services.
2011
• Memperoleh sertifikasi CQM (Card Quality Management) • Obtained CQM (Card Quality Management) certification
dari MasterCard untuk produksi kartu chip. from MasterCard for chip card production.
• Memperoleh sertifikasi MasterCard untuk vendor kartu • Obtained MasterCard certification for card and chip
dan chip embedder. embedder vendors.
• Perusahaan mendapatkan penghargaan dalam kategori Asia • The company was awarded an award in the Asia 200 Best
200 Best under a Billion 2011 versi majalah Forbes sebagai under a Billion 2011 category by Forbes magazine as one
salah satu perusahaan dengan kinerja terbaik di Asia Pasifik. of the best-performing companies in the Asia Pacific.
• Memperoleh izin operasional dari BOTASUPAL untuk • Obtained an operational permit from BOTASUPAL to
melakukan kegiatan usaha sebagai perusahaan operate as a security card printing company.
percetakan kartu sekuriti.
2012
• Memperoleh sertifikasi VISA sebagai pemanufaktur kartu • Obtained VISA certification as a manufacturer of cards
dan chip embedder yang telah memenuhi standar VISA. and chip embedders that meet VISA standards.
• Memperoleh izin operasional dari BOTASUPAL untuk • Obtained an operational permit from BOTASUPAL to
melakukan kegiatan usaha sebagai perusahaan operate as a hologram printing company.
percetakan hologram.
• Menerima penghargaan kedua kalinya dari majalah • Received a second award from Forbes Asia magazine
Forbes Asia dalam kategori Asia 200 Best under a Billion. in the Asia 200 Best under a Billion category.
• Menerima penghargaan dalam kategori Best of the Best • Received an award in the Best of the Best, Top Fifty
Top Fifty Best Performing Indonesian Companies sebagai Best Performing Indonesian Companies category as
salah satu dari 50 perusahaan terbaik di Indonesia versi one of the 50 best companies in Indonesia according
majalah Forbes yang terbit pada bulan Juli 2012. to Forbes magazine, published in July 2012.
2013
• Menerima penghargaan yang kedua untuk kategori • Received a second award in the Best of the Best, Top
Best of the Best Top Fifty Best Performing Indonesian Fifty Best Performing Indonesian Companies category
Companies versi majalah Forbes Indonesia. according to Forbes Indonesia magazine.
• Memperoleh sertifikasi ISO 9001 dari SGS International • Obtained ISO 9001 certification from SGS International
untuk Sistem Manajemen Mutu untuk penambahan for its Quality Management System to expand its smart
ruang lingkup smart card. card offerings.
• Memperoleh sertifikasi ISO 14001 Sistem Manajemen • Obtained ISO 14001 certification for its Environmental
Lingkungan dari SGS International. Management System from SGS International.
102 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 103
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2015
Memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 dari BSI Global Obtained ISO 9001:2008 certification from BSI Global for
untuk Sistem Manajemen Mutu di security printing, its Quality Management System in security printing, general
percetakan umum, dan smart card. printing, and smart cards.
2016
• Memperoleh sertifikasi ISO 14001:2015 dari MCS Global • Obtained ISO 14001:2015 certification from MCS Global
untuk Sistem Manajemen Mutu di security printing, for its Quality Management System in security printing,
percetakan umum, dan smart card. general printing, and smart cards.
• Memperoleh sertifikasi CWA 15374:2005 dari INTERGRAF • Obtained CWA 15374:2005 certification from INTERGRAF
untuk Sistem Manajemen Keamanan untuk Pemasok for its Security Management System for Suppliers in
Industri Security Printing. the Security Printing Industry.
2017
Memperoleh sertifikasi dari CBI Indonesia berupa surat Obtained certification from CBI Indonesia in the form of
akreditasi National Standard Indonesian Chip Card a National Standard Indonesian Chip Card Specification
Specification (NSICCS) Biro Personalisasi Kartu untuk Biro (NSICCS) accreditation letter for the Card Personalization
Personalisasi Perusahaan. Bureau for Corporate Personalization Bureaus.
2018
• Memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 dari MCS Global • Obtained ISO 9001:2015 certification from MCS Global
untuk Sistem Manajemen Mutu di security printing, for its Quality Management System in security printing,
percetakan umum, dan smart card. general printing, and smart cards.
• Memperoleh sertifikasi ISO 14298:2013 untuk manajemen • Obtained ISO 14298:2013 certification for the Company's
proses security printing dalam Perusahaan yang telah security printing process management, which complies
sesuai dengan standar yang ditetapkan dalam lingkup with established standards for the production of
produksi paspor, visa, passport inlay, card inlay, e-cover, passports, visas, passport inlays, card inlays, e-covers,
e-datapages, excise stamp, tax stamp, smart card, e-datapages, excise stamps, tax stamps, smart cards,
hologram, secured document, dan secured label dari holograms, secured documents, and secured labels
INTERGRAF from INTERGRAF.
• Memperoleh sertifikat lisensi untuk pemanufaktur dari • Obtained a manufacturing license from JCB for card
JCB dalam hal manufaktur kartu dan chip embedding. and chip embedding manufacturing.
• Memperoleh otorisasi fasilitas dan barang dagangan • Obtained facility and merchandise authorization from
dari PT Walt Disney Indonesia. PT Walt Disney Indonesia.
• Menerima penghargaan yang keempat untuk kategori • Received its fourth award in the Best of the Best Top
Best of the Best Top Fifty Best Performing Indonesian Fifty Best Performing Indonesian Companies category,
Companies sebagai salah satu dari 50 perusahaan as one of the 50 best companies in Indonesia according
terbaik di Indonesia versi majalah Forbes Indonesia. to Forbes Indonesia magazine.
• Memperoleh ISO OHSAS 18000:2007 dari MSC Global • Obtained ISO OHSAS 18000:2007 certification from
untuk pengoperasian sistem manajemen kesehatan MSC Global for the operation of an occupational health
dan keselamatan kerja yang sesuai untuk manufaktur and safety management system suitable for security
security printing (misalnya uang kertas), percetakan printing (e.g., banknotes), general printing, and smart
umum, dan smart card. cards.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 103
Page 104
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2019
• Memperoleh sertifikasi ISO 27001:2013 IS 701744 dari • Obtained ISO 27001:2013 IS 701744 certification from
BSI untuk pengoperasian sistem manajemen keamanan BSI for the operation of an information security
informasi untuk pengelolaan keamanan informasi dalam management system for managing information security
penyediaan untuk operasi pusat data dan jaringan in providing data center and network operations within
pada departemen TI. the IT department.
• Memperoleh sertifikasi ISO 45001:2018 dari MSC Global • Obtained ISO 45001:2018 certification from MSC Global
untuk pengoperasian sistem manajemen kesehatan for the operation of an occupational health and safety
dan keselamatan kerja yang sesuai untuk manufaktur management system suitable for security printing (e.g.,
security printing (misalnya uang kertas), percetakan banknotes), general printing, and smart cards.
umum, dan smart card.
2020
• Menerima penghargaan ketiga kalinya dari majalah Forbes • Received an award for the third time from Forbes Asia
Asia dalam kategori Asia 200 Best under a Billion. magazine in the Asia 200 Best under a Billion category.
• Menerima penghargaan yang kelima untuk kategori • Received a fifth award for Best of the Best Top Fifty
Best of the Best Top Fifty Best Performing Indonesian Best Performing Indonesian Companies as one of the
Companies sebagai salah satu dari 50 perusahaan 50 best companies in Indonesia according to Forbes
terbaik di Indonesia versi majalah Forbes Indonesia. Indonesia magazine.
2021
• Memperoleh sertifikasi ISO 37001:2016 dari DeCRA terkait • Obtained ISO 37001:2016 certification from DeCRA for
pengimplementasian sistem manajemen anti penyuapan. the implementation of an anti-bribery management system.
• Penambahan cakupan sertifikasi ISO 27001:2013 IS • Added scope of ISO 27001:2013 IS 701744 certification
701744 dari BSI untuk pengoperasian sistem manajemen from BSI for the operation of an information security
keamanan informasi untuk pengelolaan keamanan management system for managing information security
informasi dalam penyediaan untuk operasi pusat data in the provision of data center and network operations
dan jaringan pada departemen TI dan jasa Certificate in the IT department and Certificate Authority (eSign)
Authority (eSign). services.
2022
Perpanjangan sertifikasi ISO 14001:2015 dari MCS Global Extended ISO 14001:2015 certification from MCS Global
untuk Sistem Manajemen Mutu pada lingkup security for a Quality Management System for security printing,
printing, percetakan umum, dan smart card. general printing, and smart cards.
2023
Keputusan Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Decree of the Director General of Informatics Applications,
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Ministry of Communication and Informatics of the Republic
Indonesia Nomor 954 Tahun 2023 tentang pengakuan of Indonesia Number 954 of 2023 concerning the
kepada Anak Perusahaan, PT Solusi Identitas Global Net recognition of a subsidiary, PT Solusi Identitas Global Net,
sebagai Penyelenggara sertifikasi elektronik (PSrE) as a non-agency Indonesian Electronic Certification
indonesia non-instansi. Provider (PSrE).
104 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 105
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2024
• Menerima penghargaan dari Bisnis Indonesia Award • Received an award from the 2024 Bisnis Indonesia
2024 untuk kategori Jasa Komersial Awards in the Commercial Services category.
• Menerima penghargaan dari Kementerian • Received an award from the Ministry of Industry of the
Perindustrian Republik Indonesia sebagai produsen Republic of Indonesia as a domestic product producer
produk dalam negeri ber-TKDN dengan Pemerintah with TKDN (Test Component Level) with the East Java
Provinsi Jawa Timur di Kempinski Grand Ballroom Provincial Government at the Kempinski Grand Ballroom,
Jakarta Jakarta.
• Menerima penghargaan ke empat kalinya dari majalah • Received an award for the fourth time from Forbes
Forbes Asia dalam kategori Asia 200 Best under a Asia magazine in the Asia 200 Best under a Billion
Billion. category.
2025
• Memperoleh sertifikat ISO 27701 Sistem Manajemen • Obtained ISO 27701 Personal Data Protection Management
Perlindungan Data Pribadi dari TUV Nord Indonesia System certification from TUV Nord Indonesia
• Memperoleh sertifikasi UnionPay (standard PCI Card • Obtained UnionPay certification (PCI Card Production
Production) standard)
• Memperoleh sertifikat Halal Indonesia dari BPJPH & • Obtained Indonesian Halal certification from BPJPH &
LPPOM MUI LPPOM MUI
• Memperoleh sertifikat ISO 37001 Anti Penyuapan dari • Obtained ISO 37001 Anti-Bribery certification from QFS
badan sertifikasi QFS Management System LLP. Management System LLP.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 105
Page 106
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Peristiwa Penting
Significant Events
10 Januari 2025 12 Juni 2025
January 10, 2025 June 12, 2025
Kick Off Meeting tahun 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2024
Kick-Off Meeting 2025 Annual General Meeting of Shareholders for the 2024 fiscal year
Kegiatan tahunan Perusahaan dalam memaparkan strategi dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun
program kerja selama tahun berjalan serta pertanggung jawaban buku 2024 di Vasa Hotel Surabaya
terhadap kinerja tahun sebelumnya
The Annual General Meeting of Shareholders for the 2024 fiscal
Annual Company activity to present strategies and work programs year was held at the Vasa Hotel Surabaya
for the current year and accountability for the previous year's
performance
4 dan 11 Agustus 2025 6 Oktober 2025
August 4 and 11, 2025 October 6, 2025
Donor Darah “Let’s Donate Blood” Penerimaan penghargaan Emas untuk Sistem Manajemen K3
Blood Drive "Let's Donate Blood" Receiving a Gold Award for the Occupational Health and Safety
Management System
Kegiatan Perusahaan yang rutin dilakukan berupa aksi donor darah
sebagai bukti kepedulian Perusahaan terhadap kesehatan masyarakat Penerimaan penghargaan emas untuk Sistem Manajemen K3 dari
Indonesia Menteri Tenaga Kerja RI berdasarkan KepMenaker No. 349 tahun 2025.
A routine Company activity in the form of a blood drive as a Receiving a Gold Award for the Occupational Health and Safety
demonstration of the Company's concern for the health of the Management System from the Minister of Manpower of the Republic
Indonesian people of Indonesia based on Ministerial Decree No. 349 of 2025.
106 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 107
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
27 November 2025 15-16 Desember 2025
November 27, 2025 December 15-16, 2025
Penerimaan Penghargaan mitra pemungutan pajak daerah Kab. Business Matching 2025, acara Kemenperin "Akselerasi Penggunaan
Sidoarjo tahun 2025 Produk Dalam Negeri untuk Kemandirian Industri Nasional dan
Receiving an Award for Regional Tax Collection Partners in Sidoarjo Ketahanan Ekonomi"
Regency in 2025 Business Matching 2025, Ministry of Industry event "Accelerating
the Use of Domestic Products for National Industrial Independence
Penerimaan penghargaan/apresiasi kepada wajib pajak dan mitra and Economic Resilience"
pemungutan pajak daerah Kabupaten Sidoarjo tahun 2025
Kementerian Perindustrian Indonesia menggelar acara, Business
Receiving awards/appreciation to taxpayers and regional tax collection Matching Belanja Produk Dalam Negeri, di gedung Kementerian
partners in Sidoarjo Regencyin 2025 Perindustrian Jakarta. Acara ini menjadi pusat pertemuan yang
menghubungkan produsen lokal dengan para pembeli, memastikan
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan
The Indonesian Ministry of Industry held an event, Business Matching
Domestic Product Purchase, at the Ministry of Industry building in
Jakarta. This event served as a meeting point connecting local
producers with buyers, ensuring sustainable economic growth.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 107
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
108 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 109
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Operasi Berdasarkan Segmen Usaha
Overview of Operations Based on Business Segments
Produksi
Production
Perusahaan dan Entitas Anak membagi lini produk ke dalam dua The product lines of the Company and its Subsidiaries are classified
kategori utama: produk dengan tingkat keamanan tinggi (security) into two principal categories: high-security products and standard
dan produk standar (non-security). Kategori security mencakup products. The high-security category comprises products whose
produk-produk yang memerlukan perizinan khusus dalam proses production process requires specific permits and the use of raw
produksi serta penggunaan bahan baku yang memenuhi standar materials conforming to strict security protocols. Examples include
keamanan ketat, seperti cek, bilyet giro, kartu pintar, dan surat checks, giro bills, smart cards, securities, and digital security
berharga, termasuk solusi keamanan digital. Sementara itu, offerings. In contrast, the standard category consists of products
kategori non-security terdiri dari produk-produk yang diproduksi manufactured from conventional materials without the application
dengan bahan standar tanpa teknologi keamanan khusus, seperti of specialized security technology, such as delivery notes, invoices,
surat jalan, faktur, catatan tempel, dan produk komersial lainnya. sticky notes, and other commercial items.
Dalam hal layanan, Perusahaan menawarkan empat solusi produk With respect to services, the Company delivers four product
yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar, yaitu Pembayaran solutions designed to address market needs: Payment, Identity,
(Payment), Identitas (Identity), Perlindungan Merek (Brand Brand Protection, and Commercial Printing. Each solution is
Protection), dan Percetakan Komersial (Commercial Printing). crafted to fulfill distinct customer specifications, incorporating
Setiap solusi dirancang untuk memenuhi spesifikasi unik pelanggan, particular features and the requisite level of security. The
termasuk fitur khusus dan tingkat keamanan yang diperlukan subsequent data presents a breakdown of production (utilized
untuk produk tersebut. Berikut ini adalah rincian produksi (kapasitas capacity) per business segment for the Company and its
terpakai) per segmen usaha Perusahaan dan Entitas Anak dalam Subsidiaries, expressed in units (pcs) for the years 2025 and
satuan (pcs) untuk tahun 2025 dan 2024. 2024.
Kapasitas Terpakai berdasarkan Segmen Produk Tahun 2025 dan 2024
Utilized Capacity by Product Segment in 2025 and 2024
dalam pcs | in Pcs
KAPASITAS TERPAKAI
SEGMEN PRODUK CAPACITY UTILIZATION
PRODUCT SEGMENT
2025 2024
Security 4.377.385.409 3.721.624.821
Non-Security 14.453.172.605 14.844.389.067
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berhasil mencatatkan The Company successfully optimised its manufacturing
optimalisasi kapasitas produksi yang didorong oleh pertumbuhan capacity throughout 2025, driven by a 17.6% increase in sales
volume penjualan segmen security mencapai 17,6%. Untuk volume within the security segment. Meanwhile, the non-
segmen non-security mengalami penurunan sebesar 2,6% security segment recorded a decline of 2.6% in sales volume.
namun penurunan ini tidak berdampak signifikan pada pendapatan However, this decrease did not have a significant impact on
Perusahaan. the Company’s overall revenue
Di tengah kondisi ekonomi yang masih bergejolak, Perusahaan Through deeper penetration in the Security market, the
berhasil meningkatkan kapasitas terpakai melalui penetrasi company was able to increase utilised capacity despite the
yang lebih dalam pada segmen Security. Sebagai katalis utama ongoing unstable economic conditions. This high-margin
pertumbuhan, segmen dengan margin tinggi ini menjadi fokus market is being developed as a major growth driver by offering
pengembangan melalui penyediaan solusi produk berteknologi high-tech product solutions created especially to satisfy the
tinggi yang dirancang khusus untuk memenuhi ekspektasi demands of contemporary society. The Company continuously
masyarakat modern. Responsif terhadap kebutuhan pasar develops products that are integrated with digital security
akan keamanan transaksi, Perusahaan secara konsisten solutions in response to market demands for transaction
melakukan inovasi produk yang terintegrasi dengan solusi security. The goal of this change is to give business actors
keamanan digital. Transformasi ini bertujuan untuk memberikan complete safety while guaranteeing that every commercial
110 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
perlindungan menyeluruh bagi pelaku usaha, sekaligus transaction involving the Company's goods is backed by
memastikan setiap interaksi ekonomi yang melibatkan produk cutting-edge technology that ensures a high degree of comfort
Perusahaan didukung oleh teknologi terbaru yang menjamin and security.
kenyamanan dan keamanan tingkat tinggi.
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Dalam menjalankan proses produksi, Perusahaan memiliki Every production schedule that is executed does not use all
kebijakan dimana setiap jadwal produksi yang dijalankan of the production capacity that is available, according to the
tidak menggunakan seluruh kapasitas produksi yang tersedia. Company's policy. This attempts to predict whether there will
Hal ini bertujuan untuk mengantisipasi bila terdapat permintaan be unique requests, urgent demands, or quick delivery outside
khusus, permintaan yang sifatnya urgent, atau pengiriman of the planned manufacturing timeline. The Company's installed
cepat di luar dari jadwal produksi yang telah dijalankan. capacity indicates the machine's ability to manufacture both
Kapasitas terpasang yang ada pada Perusahaan mencerminkan standard features and raw materials (Non-Security products)
kapasitas mesin dalam menghasilkan produk, baik produk and unique features and raw materials (Security products).
dengan fitur dan bahan baku standar (produk Non-Security) The following information relates to the installed production
maupun produk dengan fitur dan bahan baku khusus (produk capacity size and the Company's utility (in pieces):
Security). Rincian mengenai besar kapasitas produksi terpasang
dan utilitas Perusahaan (dalam pcs) adalah sebagai berikut:
Kapasitas Terpasang Berdasarkan Segmen Produk Tahun 2025 dan 2024
Installed Capacity by Product Segment in 2025 and 2024
dalam pcs | in Pcs
KAPASITAS TERPAKAI
SEGMEN PRODUK CAPACITY UTILIZATION
PRODUCT SEGMENT UTILITAS UTILITAS
2025 2024
UTILITIES UTILITIES
Security & Non-Security 23.527.421.599 80% 22.465.917.487 83%
Proses Produksi
Production Process
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan As a company engaged in providing products in the security
produk dengan segmen Security dan Non-Security, proses and non-security segments, the production process is carried
produksi dijalankan sesuai dengan pesanan pelanggan (job- out according to customer orders (job orders) originating from
order) yang berasal dari 4 (empat) kategori solusi produk the four product solution categories offered by the Company.
yang ditawarkan Perusahaan. Fasilitas Produksi
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 111
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Fasilitas Produksi
Production Facilities
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki beberapa pabrik dalam The Company and its subsidiaries operate in several factories,
rangka menjalankan operasionalnya, antara lain : including:
LOKASI PABRIK KETERANGAN
FACTORY LOCATION DESCRIPTION
Jl. Raya Betro No. 21 Sedati, Sidoarjo Pembuatan produk dengan segmen Non-Security
61253 dengan luas 10.623 m2 Manufacturing of Non-Security Products
Jl. Raya Lingkar Timur, Desa Banjarsari, Pembuatan produk dengan segmen Security (termasuk lokasi pabrik entitas anak untuk pembuatan e-passport)
Kecamatan Buduran, Sidoarjo 61252 Manufacturing of Security Products (including subsidiary manufacturing locations for e-passport manufacturing)
dengan luas 39 .075 m2
Pengendalian Mutu
Quality Control
Penggunaan fitur berteknologi tinggi pada setiap produk The use of high-tech features in every product is a key pillar
menjadi pilar utama Perusahaan dalam mempertahankan daya of the Company's competitiveness in a competitive market.
saing di pasar yang kompetitif. Keunggulan inovasi ini didukung This innovative excellence is fully supported by a comprehensive
penuh oleh sistem pengendalian mutu (Quality Control) yang and multi-layered quality control system. The Company
komprehensif dan berlapis. Perusahaan menerapkan protokol implements strict inspection protocols at every stage of
pemeriksaan ketat pada setiap tahapan produksi guna production to ensure standards are implemented across the
memastikan penerapan standar di seluruh lini. Perusahaan board. The Company conducts final quality control on finished
melakukan Quality Control final pada produk jadi untuk menjamin products to ensure that only products with the highest
bahwa hanya produk dengan spesifikasi terbaik yang sampai specifications reach customers. This dedication to detail
ke tangan pelanggan. Dedikasi terhadap detail ini memastikan ensures that each solution is not only technologically innovative
bahwa setiap solusi yang dihasilkan tidak hanya inovatif secara but also functionally reliable.
teknologi, tetapi juga handal secara fungsional.
Riset dan Pengembangan
Research and Development
Dalam rangka meningkatkan mutu produksi serta inovasi To improve production quality and product innovation, while
produk, sekaligus upaya Perusahaan untuk terus mengikuti also striving to stay abreast of developments in document,
perkembangan dunia teknologi dokumen, kartu, dan digital card, and digital security technology, the Company implements
sekuriti maka Perusahaan menerapkan beberapa upaya several development efforts, including the following:
pengembangan di antaranya sebagai berikut:
1. Berfokus pada riset dan pengembangan inovatif yang 1. Focusing on innovative research and development,
mencakup peningkatan kualitas perangkat lunak, including improving software quality, optimizing raw
optimalisasi penggunaan bahan baku melalui substitusi material use through efficient and high-quality substitutions,
yang efisien dan berkualitas tinggi, pengintegrasian fitur integrating leading-edge product security features, and
keamanan produk terdepan, serta penerapan teknologi implementing cutting-edge printing technology, with the
percetakan mutakhir, dengan tujuan utama untuk primary goal of maximizing the added value of products
memaksimalkan nilai tambah produk yang dihasilkan dan and meeting evolving market expectations.
memenuhi ekspektasi pasar yang terus berkembang.
2. Melakukan berbagai kerja sama dan studi banding dengan 2. Conducting various collaborations and comparative studies
Perusahaan-perusahaan yang berada di industri yang with companies in the same industry, both domestically
sama, baik di dalam negeri maupun di luar negeri. and internationally.
3. Mengunjungi pameran-pameran mesin percetakan dan 3. Regularly visiting exhibitions of printing machines and
produk-produk percetakan sekuriti secara berkala, baik security printing products, both domestically and
di dalam negeri maupun di luar negeri, serta melakukan internationally, and holding meetings among association
112 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
pertemuan-pertemuan antar anggota asosiasi untuk members to gain the latest knowledge and information
mendapatkan pengetahuan dan informasi terbaru di in the security printing industry.
industri percetakan sekuriti.
Pertumbuhan Pendapatan
Revenue’s Growth
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar In 2025, the Company recorded total revenue of IDR2,783
Rp2.783 miliar, mengalami kenaikan signifikan sebesar 31,49% billion, representing a significant increase of 31.49% compared
dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp2.116 to the IDR2,116 billion achieved in 2024. This growth was
miliar. Pertumbuhan ini didorong oleh keberhasilan strategi driven by the success of market penetration strategies for
penetrasi pasar pada produk-produk dengan nilai tambah tinggi high-value-added products and the recovery of economic
serta pemulihan aktivitas ekonomi yang meningkatkan permintaan activity, which spurred demand for identity documents and
dokumen identitas dan solusi keamanan digital. digital security solutions.
Pendapatan dari segmen Sekuriti pada tahun 2025 tercatat Revenue from Security Segment reached IDR2,616 billion in
sebesar Rp2.616 miliar, tumbuh pesat sebesar 39,05% 2025, growing rapidly by 39.05% from IDR1,881 billion in
dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp1.881 2024. This segment remained the primary contributor,
miliar. Segmen ini menjadi kontributor utama dengan menyumbang accounting for 94.02% of total revenue. The increase was
94,02% dari total pendapatan. Kenaikan ini terutama dipicu oleh primarily fueled by a surge in demand for high-security
lonjakan permintaan pada produk berkeamanan tinggi diantaranya products, including passport components, chip-based bank
komponen paspor, kartu pembayaran perbankan berbasis chip, payment cards, and other security documents, aligning with
dan dokumen sekuriti lainnya seiring dengan meningkatnya increased public mobility and the digitalization of the financial
mobilitas masyarakat dan digitalisasi sektor finansial. Pendapatan sector. From Non-Security Segment, Revenue was recorded
dari segmen Non-Sekuriti pada tahun 2025 tercatat sebesar at IDR167 billion in 2025, a decrease of 29.11% compared to
Rp167 miliar, mengalami penurunan sebesar 29,11% dibandingkan the IDR235 billion earned in 2024. This decrease reflects a
perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp235 miliar. Penurunan strategic shift in business focus toward integrated security
ini mencerminkan adanya pergeseran fokus bisnis kearah solusi document solutions that offer more optimal profit margins.
dokumen sekuriti terintegrasi yang memiliki margin keuntungan Despite the nominal decrease, this segment continues to
lebih optimal. Meskipun secara nominal menurun, segmen ini play a role in supporting the Company's overall business
tetap berperan dalam mendukung ekosistem solusi bisnis solution ecosystem.
Perseroan secara keseluruhan.
Pendapatan Security dan Non-Security Tahun 2025 dan 2024
Security and Non-Security Revenues for 2025 and 2024
3.000.000
(dalam Jutaan Rupiah | in Million of Rupiah)
2.500.000
2.616.125
2.000.000
1.500.000
166.518
234.886
1.881.400
1.000.000
500.000
0
2025 2024
Security Non Security
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 113
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Profitabilitas
Profitability
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor yang dihasilkan dari segmen Sekuriti mencapai Gross profit generated from the Security segment reached
Rp702,51 miliar pada tahun 2025, melonjak 60,86% dari posisi IDR702.51 billion in 2025, surging 60.86% from the 2024
tahun 2024 yang sebesar Rp436,73 miliar. Di sisi lain, Laba kotor position of IDR436.73 billion. Conversely, the Non-Security
segmen Non-Sekuriti tercatat sebesar Rp10,81 miliar, turun segment recorded a gross profit of IDR10.81 billion, a decrease
sebesar 60,94% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar of 60.94% compared to the previous year's IDR27.67 billion.
Rp27,67 miliar. Perbedaan performa yang kontras ini menegaskan This contrasting performance underscores that the Security
bahwa segmen Sekuriti merupakan pengerak utama pertumbuhan segment is the primary driver of growth, resulting in an overall
kinerja yang menghasilkan peningkatan margin laba kotor dari increase in the gross profit margin from 21.94% in 2024 to
21,94% di tahun 2024 menjadi 25,63% di tahun 2025. 25.63% in 2025.
Laba Kotor Security dan Non-Security Tahun 2025 dan 2024
Security and Non-Security Gross Profit for 2025 and 2024
760.000
(dalam Jutaan Rupiah | in Million of Rupiah)
720.000
680.000
640.000
600.000
560.000
520.000
702.508
480.000
440.000
400.000
360.000
320.000
27.674
280.000
10.808
436.727
240.000
200.000
160.000
120.000
80.000
40.000
0
2025 2024
Security Non Security
Pendapatan dan Laba Kotor Tahun 2025 dan 2024
Revenues and Gross Profit for 2025 and 2024
3.000.000
(dalam Jutaan Rupiah | in Million of Rupiah)
2.800.000
2.600.000
2.400.000
2.200.000
2.782.643
2.000.000
713.316
1.800.000
464.402
1.600.000
2.116.286
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2025 2024
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
114 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 115
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Aset Lancar, Aset Tidak Lancar, dan Total Aset
Current Assets, Non-Current Assets, and Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Perolehan Aset Lancar pada tahun 2025 tercatat sebesar Current Assets in 2025 recorded at IDR1,952.29 billion,
Rp1.952,29 miliar, mengalami kenaikan signifikan sebesar representing a significant increase of 58.39% compared to
58,39% dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar the IDR1,232.55 billion achieved in 2024. This growth was
Rp1.232,55 miliar. Kenaikan ini terutama disumbangkan oleh primarily driven by a surge in Cash and Cash Equivalents,
lonjakan akun Kas dan Setara Kas yang tumbuh 117,90% which grew by 117.90% to IDR1.22 trillion, fueled by effective
menjadi Rp1,22 triliun, didorong oleh efektivitas penagihan receivables collection and robust operating cash flows.
piutang dan arus kas operasional yang kuat. Selain itu, Piutang Additionally, Third-Party Trade Receivables rose by 46.19%
Usaha Pihak Ketiga naik 46,19% menjadi Rp256,96 miliar to IDR256.96 billion in line with sales volume growth, while
seiring dengan pertumbuhan volume penjualan, sementara Inventories were successfully reduced by 11.27% to IDR363.18
akun Persediaan justru berhasil ditekan turun sebesar 11,27% billion, indicating more efficient stock turnover.
menjadi Rp363,18 miliar yang menunjukkan perputaran stok
yang lebih efisien.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perolehan Aset Tidak Lancar pada tahun 2025 tercatat Non-Current Assets in 2025 recorded at IDR806.71 billion, a
sebesar Rp806,71 miliar, mengalami penurunan tipis sebesar slight decrease of 2.04% compared to the IDR823.49 billion
2,04% dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar reported in 2024. This decrease was primarily influenced by
Rp823,49 miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh penurunan an 8.14% decrease in Net Fixed Assets to IDR688.41 billion,
nilai akun Aset Tetap Neto sebesar 8,14% menjadi Rp688,41 resulting from the Company securing a Sharia-compliant
miliar, penurunan ini dikarenakan pada tahun 2025 Perusahaan financing facility under the Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT)
menerima fasilitas Pembiayaan berdasarkan prinsip syariah scheme from Bank Syariah Indonesia in 2025. In contrast,
dengan skema Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT) dari bank there was a significant surge in Advances for Purchase of
Syariah Indonesia. Di sisi lain, terdapat kenaikan signifikan Fixed Assets, which jumped from IDR3.84 billion to IDR50.80
pada akun Uang Muka Pembelian Aset Tetap yang melonjak billion, signaling preparations for production capacity expansion
dari Rp3,84 miliar menjadi Rp50,80 miliar, mengindikasikan in the coming year.
persiapan ekspansi kapasitas produksi untuk tahun mendatang.
Total Aset Total Assets
Total Aset Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp2.759,00 The Company’s Total Assets in 2025 reached IDR2,759.00
miliar, tumbuh sebesar 34,19% dibandingkan posisi tahun billion, grew by 34.19% compared to the 2024 position of
2024 yang sebesar Rp2.056,05 miliar. Pertumbuhan aset IDR2,056.05 billion. This expansive asset growth was
yang ekspansif ini didominasi oleh penguatan struktur aset dominated by the strengthening of the current asset structure,
lancar, khususnya pada posisi likuiditas kas. Hal ini particularly in the cash liquidity position. This reflects an
mencerminkan peningkatan skala usaha Perseroan dan increase in the Company's business scale and highly adequate
kesiapan pendanaan internal yang sangat memadai untuk internal funding readiness to support strategic growth targets
mendukung target pertumbuhan strategis di tahun 2026. in 2026.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 115
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perbandingan Aset Lancar, Aset Tidak Lancar, dan Total Aset Tahun 2025 dan 2024
Comparison of Current Assets, Non-Current Assets, and Total Assets in 2025 and 2024
3.000.000
(dalam Jutaan Rupiah | in Million of Rupiah)
2.800.000
1.232.554
2.600.000
2.400.000
2.200.000
2.759.005
823.493
806.713
2.000.000
1.800.000
1.600.000
2.056.047
1.400.000
1.952.292
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2025 2024
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset
Current Assets Non-Current Assets Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek, Liabilitas Jangka Panjang, dan Total Liabilitas
Short-Term Liabilities, Long-Term Liabilites, and Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2025 tercatat sebesar Short-Term Liabilities in 2025 recorded at IDR1,189.93 billion,
Rp1.189,93 miliar, naik sebesar 58,08% dari perolehan tahun an increase of 58.08% from the IDR752.73 billion reported
2024 yang sebesar Rp752,73 miliar. Kenaikan ini dipicu oleh in 2024. This increase was driven by Third-Party Trade
akun Utang Usaha Pihak Ketiga yang melonjak 63,09% Payables, which surged 63.09% to IDR1,078.14 billion in line
menjadi Rp1.078,14 miliar sejalan dengan peningkatan aktivitas with increased raw material procurement activities. Additionally,
pengadaan bahan baku produksi. Selain itu, Utang Pajak juga Taxes Payable recorded a sharp rise of 194.85% to IDR43.26
mencatatkan kenaikan tajam sebesar 194,85% menjadi billion, a direct result of the Company's significant growth in
Rp43,26 miliar, yang merupakan dampak langsung dari net operating profit.
pertumbuhan laba bersih operasional Perseroan yang signifikan.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Perolehan Liabilitas Jangka Panjang pada tahun 2025 tercatat Long-Term Liabilities in 2025 recorded at IDR54.76 billion,
sebesar Rp54,76 miliar, mengalami kenaikan sebesar 14,40% an increase of 14.40% compared to the IDR47.87 billion
dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp47,87 reported in 2024. The primary driver of this increase was
miliar. Faktor utama kenaikan ini berasal dari akun Liabilitas Employee Benefit Liabilities, which grew by 39.10% to IDR39.76
Manfaat Karyawan yang tumbuh 39,10% menjadi Rp39,76 miliar billion due to annual actuarial calculation adjustments.
akibat penyesuaian perhitungan aktuaria tahunan. Sebaliknya, Conversely, Long-Term Bank Loans were significantly reduced
akun Utang Bank Jangka Panjang berhasil ditekan turun secara by 77.06% to IDR3.13 billion, following scheduled loan principal
signifikan sebesar 77,06% menjadi Rp3,13 miliar menyusul repayments.
pelunasan angsuran pinjaman yang dilakukan secara terjadwal.
116 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 117
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s Total Liabilities in 2025 amounted to
Rp1.244,69 miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp444,09 IDR1,244.69 billion, representing an increase of IDR444.09
miliar atau 55,47% dibandingkan periode 31 Desember 2024. billion or 55.47% compared to the period ending December
Kenaikan total liabilitas ini didominasi oleh peningkatan pada 31, 2024. This total liability growth was dominated by a surge
Utang Usaha Pihak Ketiga yang naik sebesar Rp417,07 miliar in Third-Party Trade Payables, which rose by IDR417.07 billion
atau 63,09%. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya or 63.09%. This increase was driven by increased raw material
aktivitas pembelian bahan baku dan biaya operasional seiring procurement activities and higher operating expenses,
dengan pertumbuhan volume usaha Perseroan dan entitas consistent with the expanding business volume of the Company
anak. and its subsidiaries.
Perbandingan Liabilitas Jangka Pendek, Liabilitas Jangka Panjang, dan Total Liabilitas Tahun 2025 dan 2024
Comparison of Short-Term Liabilities, Long-Term Liabilities, and Total Liabilities for 2025 and 2024
1.500.000
(dalam Jutaan Rupiah | in Million of Rupiah)
1.000.000
1.244.692
1.189.930
54.762
47.869
800.600
752.731
500.000
0
2025 2024
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Tidak Lancar Total Liabilitas
Short-Term Liabilities Long-Term Liabilities Total Liabilities
Ekuitas Equity
Total Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s Total Equity in 2025 was recorded at IDR1,514.31
Rp1.514,31 miliar, meningkat sebesar 20,62% dibandingkan billion, an increase of 20.62% compared to the IDR1,255.45
perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp1.255,45 miliar. billion achieved in 2024. This equity growth was driven by a
Pertumbuhan ekuitas ini didorong oleh kenaikan Saldo Laba 25.98% rise in Unappropriated Retained Earnings, reaching
Belum Dicadangkan yang tumbuh 25,98% menjadi Rp1,09 IDR1.09 trillion due to strong net profit contributions for the
triliun berkat kontribusi laba bersih tahun berjalan yang kuat. current year. This increase remained solid despite the allocation
Peningkatan ini tetap solid meskipun terdapat penggunaan of funds for cash dividend distributions totaling IDR116.48
dana untuk pembagian dividen tunai sebesar Rp116,48 miliar billion and the acquisition of new Treasury Shares valued at
dan perolehan Saham Treasuri baru senilai Rp6,59 miliar IDR6.59 billion as part of the corporate buyback action.
sebagai bagian dari aksi korporasi buyback.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 117
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perbandingan Ekuitas Tahun 2025 dan 2024
Comparison of Equity in 2025 and 2024
1.600.000
(dalam Jutaan Rupiah | in Million of Rupiah)
1.500.000
1.400.000
1.300.000
1.200.000
1.514.313
1.100.000 1.386.976
1.000.000
900.000
1.255.447
127.337
800.000
1.153.078
102.369
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2025 2024
Pemilik Entitas Induk Kepentingan non-pengendali Jumlah Ekuitas
The Owner of the Parent Entity Non-controlling interests Total Equity
Pendapatan, Beban, Laba (Rugi), Pendapatan Komprehensif Lain, dan Total
Laba (Rugi) Komprehensif
Revenue, Expenses, Incomes (Losses), Other Comprehensive Incomes, and Total
Comprehensive Incomes (Losses)
Pendapatan Revenues
Penjualan neto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s Net Sales in 2025 recorded at IDR2,782.64
Rp2.782,64 miliar, mengalami kenaikan sebesar 31,49% billion, representing a 31.49% increase compared to the
dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp2.116,29 IDR2,116.29 billion achieved in 2024. This growth was driven
miliar. Pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan permintaan by heightened demand in the security document and digital
pada segmen dokumen keamanan dan solusi digital, khususnya solutions segments, specifically for passport components
produk komponen paspor dan kartu pembayaran. Strategi and payment cards. The Company’s strategy in capturing
Perseroan dalam menangkap peluang dari kembalinya mobilitas opportunities arising from the resurgence of public mobility
masyarakat dan digitalisasi perbankan menjadi faktor penentu and the digitalization of the banking sector was the decisive
dalam pencapaian rekor penjualan ini. factor in achieving this record sales performance.
Beban Expenses
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2025 tercatat sebesar Cost of Goods Sold in 2025 was recorded at IDR2,069.33
Rp2.069,33 miliar, naik sebesar 25,27% dari tahun 2024 yang billion, an increase of 25.27% from the IDR1,651.88 billion
sebesar Rp1.651,88 miliar. Perseroan berhasil menjaga laju reported in 2024. The Company successfully maintained the
kenaikan beban pokok di bawah pertumbuhan penjualan, growth rate of cost of goods sold below the rate of sales
sehingga menghasilkan peningkatan Laba Bruto sebesar growth, resulting in a 53.60% increase in Gross Profit.
53,60%. Sementara itu, Beban Umum dan Administrasi Meanwhile, General and Administrative Expenses remained
terkendali dengan kenaikan hanya 5,55% menjadi Rp133,69 well-controlled with a modest increase of only 5.55% to
miliar, yang menunjukkan keberhasilan manajemen dalam IDR133.69 billion, demonstrating management's success in
menjalankan program efisiensi biaya operasional di seluruh implementing operational cost efficiency programs across
unit bisnis. all business units.
118 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 119
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan pada tahun 2025 tercatat Profit Before Income Tax in 2025 was recorded at IDR486.36
sebesar Rp486,36 miliar, melonjak signifikan sebesar 51,84% billion, a significant surge of 51.84% compared to the IDR320.31
dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar Rp320,31 billion achieved in 2024. This figure reflects solid profitability
miliar. Laba sebelum pajak penghasilan badan tahun 2025 with a margin of 17.5% of total sales. Despite being weighed
yang tercatat sebesar Rp486,36 miliar menunjukkan performa down by substantial non-operating losses, primarily a loss
profitabilitas yang solid dengan margin sebesar 17,5% dari on disposal of fixed assets of IDR55.94 billion and a net
total penjualan. Walaupun tertekan oleh kerugian non- foreign exchange loss of IDR27.67 billion, these expenses
operasional yang cukup signifikan, terutama dari rugi pelepasan were partially offset by efficient financial management, including
aset tetap sebesar Rp55,94 miliar dan rugi selisih kurs neto interest income of IDR18.8 billion.
sebesar Rp27,67 miliar. Beban tersebut mampu diimbangi
sebagian oleh efisiensi manajemen keuangan, diantaranya
dengan perolehan pendapatan bunga sebesar Rp18,8 miliar.
Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Profit Attributable to Non-Controlling Interests
Kepentingan Non-Pengendali
Bagian Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Profit Attributable to Non-Controlling Interests in 2025
Non-Pengendali pada tahun 2025 adalah sebesar Rp23,62 amounted to IDR23.62 billion, an increase of 50.47% compared
miliar, naik sebesar 50,47% dibandingkan tahun 2024 yang to the IDR15.70 billion recorded in 2024. This increase is in
sebesar Rp15,70 miliar. Kenaikan ini sejalan dengan line with improved financial performance of the subsidiaries
pertumbuhan kinerja keuangan entitas-entitas anak di bawah under the Company, which provided positive contribution to
naungan Perseroan yang memberikan kontribusi positif the overall consolidated profit.
terhadap laba konsolidasian secara keseluruhan.
Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Profit Attributable to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Net Profit Attributable to Owners of the Parent Entity in 2025
Induk pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp351,45 miliar, was recorded at IDR351.45 billion, grew by 47.68% compared
tumbuh sebesar 47,68% dibandingkan perolehan tahun 2024 to the IDR237.97 billion achieved in 2024. This achievement
yang sebesar Rp237,97 miliar. Pencapaian ini merupakan is the result of robust revenue growth coupled with optimal
hasil dari pertumbuhan pendapatan yang kuat dibarengi control over the cost of goods sold and operating expenses,
dengan pengendalian beban pokok dan beban usaha yang thereby enhancing profitability for the majority shareholders.
optimal, sehingga meningkatkan profitabilitas bagi pemegang
saham utama.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain pada tahun 2025 memberikan Other Comprehensive Income in 2025 provided a positive
kontribusi positif sebesar Rp9,85 miliar atau naik sebesar contribution of IDR9.85 billion, representing an increase of
5,95%, dibandingkan tahun 2024 yang hanya menyumbang 5.95% compared to the IDR9.29 billion contributed in 2024.
sekitar Rp9,29 miliar. Pendorong utama kenaikan ini adalah The primary driver of this increase was the foreign exchange
laba selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan yang gain on the translation of financial statements, which surged
melonjak menjadi Rp11,45 miliar (sebelum pajak). Selain itu, to IDR11.45 billion (pre-tax). Moreover, the Company recorded
surplus revaluasi aset tetap sebesar Rp6,57 miliar pada tahun a revaluation surplus of fixed assets amounting to IDR6.57
2025, yang tidak ada pada tahun 2024. Meskipun terdapat billion in 2025, which was not present in 2024. Despite losses
kerugian pada komponen imbalan pasca kerja, akumulasi recorded in the post-employment benefits component, the
dari surplus revaluasi aset dan laba penjabaran kurs yang accumulation of the asset revaluation surplus and strong
kuat tetap mampu mendorong pertumbuhan penghasilan translation gains effectively drove the overall growth of
komprehensif. comprehensive income.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 119
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif pada tahun 2025 tercatat sebesar Total Comprehensive Income in 2025 was recorded at
Rp384,91 miliar, mengalami kenaikan sebesar 46,38% dari tahun IDR384.91 billion, representing an increase of 46.38% from
2024 yang sebesar Rp262,96 miliar. Pertumbuhan yang konsisten the IDR262.96 billion achieved in 2024. This consistent growth
ini mencerminkan kinerja fundamental Perseroan yang sangat reflects the Company's highly robust fundamental performance,
sehat, di mana pertumbuhan laba bersih tahun berjalan menjadi where the growth of net profit for the current year served as
motor utama dalam meningkatkan nilai ekuitas secara komprehensif. the primary driver in increasing comprehensive equity value.
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Net Earnings per Share
Laba Bersih per Saham Dasar pada tahun 2025 tercatat Basic Earnings Per Share in 2025 was recorded at IDR51.29,
sebesar Rp51,29, meningkat sebesar 47,69% dibandingkan an increase of 47.69% compared to the IDR34.73 reported
tahun 2024 yang sebesar Rp34,73. Kenaikan EPS ini in 2024. This increase in EPS provides a strong indication of
memberikan indikasi kuat mengenai peningkatan nilai investasi increased investment value for shareholders, aligning with
bagi para pemegang saham seiring dengan pertumbuhan the Company’s significant net profit growth in 2025.
laba bersih Perseroan yang signifikan di tahun 2025.
Arus Kas
Cash Flows
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi pada tahun 2025 Net Cash Flows from Operating Activities in 2025 recorded
tercatat sebesar Rp875,56 miliar, melonjak tajam sebesar at IDR875.56 billion, a sharp surge of 142.66% compared to
142,66% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp360,82 the IDR360.82 billion reported in 2024. This increase was
miliar. Lonjakan ini terutama disebabkan oleh akun Penerimaan primarily driven by Cash Receipts from Customers, which
Kas dari Pelanggan yang tumbuh 30,45% menjadi Rp2,69 grew 30.45% to IDR2.69 trillion. This underscores that the
triliun. Hal ini membuktikan bahwa laba operasional Perseroan Company's operating profit is supported by high-quality and
didukung oleh kualitas arus kas masuk yang baik dan likuid. liquid cash inflows.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi pada Net Cash Used in Investing Activities in 2025 was recorded
tahun 2025 tercatat sebesar Rp79,62 miliar, turun sebesar at IDR79.62 billion, a decrease of 27.39% from the IDR109.64
27,39% dari penggunaan tahun 2024 yang sebesar Rp109,64 billion utilized in 2024. While expenditures for the Addition
miliar. Meskipun pengeluaran untuk akun Penambahan Aset of Fixed Assets remained high at IDR117.69 billion, the Company
Tetap tetap tinggi sebesar Rp117,69 miliar, Pada tahun 2025 secured a Sharia-compliant financing facility under the Ijarah
Perusahaan menerima fasilitas Pembiayaan berdasarkan prinsip Muntahiyah Bittamlik (IMBT) scheme from Bank Syariah
syariah dengan skema Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT) dari Indonesia in 2025. The acquisition of this facility contributed
bank Syariah Indonesia. Perolehan fasilitas ini menyumbang cash inflows from the Proceeds from Sale of Fixed Assets
kas dari Hasil Penjualan Aset Tetap sebesar Rp40,26 miliar. amounting to IDR40.26 billion.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan pada Net Cash Used in Financing Activities in 2025 was recorded
tahun 2025 tercatat sebesar Rp140,55 miliar, meningkat sebesar at IDR140.55 billion, representing an increase of 48.08%
48,08% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp94,92 miliar. compared to the IDR94.92 billion reported in 2024. This cash
Penggunaan kas ini didominasi oleh akun Pembayaran Dividen utilization was dominated by Dividend Payments, which rose
yang naik menjadi Rp119,46 miliar dan Pembayaran Utang Bank to IDR119.46 billion, and Repayments of Long-Term Bank Loans
Jangka Panjang sebesar Rp14,50 miliar, serta pengeluaran untuk amounting to Rp14.50 billion. Additionally, the Company
Perolehan Saham Treasuri sebesar Rp6,60 miliar sebagai bentuk allocated IDR6.60 billion for the Acquisition of Treasury Shares,
komitmen peningkatan nilai bagi pemegang saham. reflecting its commitment to enhancing shareholder value.
120 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 121
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Capacity Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Kemampuan Perusahaan membayar liabilitas jangka pendeknya The Company's ability to pay its short-term liabilities as they
pada saat jatuh tempo untuk tahun-tahun yang berakhir pada fall due for the years ending December 31, 2025, and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dapat dilihat melalui can be seen through the ratios in the table below. One ratio
rasio-rasio pada tabel di bawah. Salah satu rasio yang dapat that can indicate the Company's ability is the current ratio,
menunjukan kemampuan Perusahaan tersebut adalah rasio which was recorded at 1.64 times in 2025 and 1.64 times in
lancar yang pada tahun 2025 tercatat sebesar 1,64 kali dan 2024.
pada tahun 2024 sebesar 1,64 kali.
Liabilitas Jangka Pendek
Short-Term Liabilities
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
KETERANGAN
2025 2024
DESCRIPTION
Kas dan setara Kas 1.215.016 557.597
Cash and Cash Equivalents
Persediaan 363.176 409.305
Inventories
Aset Lancar 1.952.292 1.232.554
Current Assets
Liabilitas Lancar 1.189.930 752.731
Current Liabilities
Rasio Lancar 1,64 kali 1,64 kali
Current Ratio
Rasio Cepat 1,34 kali 1,09 kali
Quick Ratio
Rasio Kas dan setara Kas 1,02 kali 0,74 kali
Cash and Cash Equivalents Ratio
Solvabilitas Perusahaan Company Solvency
Rasio kemampuan Perusahaan untuk membayar seluruh The Company's ability to pay all its liabilities for the years
liabilitasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2025, and 2024, can be seen through
Desember 2025 dan 2024 dapat dilihat melalui rasio-rasio the ratios in the table below. One ratio that can indicate the
pada tabel di bawah. Salah satu rasio yang dapat menunjukkan Company's ability is the Debt-to-Equity Ratio, which was
kemampuan Perusahaan tersebut adalah Debt to Equity Ratio recorded at 0.82 in 2025 and 0.64 in 2024.
yang pada tahun 2025 tercatat sebesar 0,82 kali dan pada
tahun 2024 adalah sebesar 0,64 kali.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 121
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Solvalibilitas
Solvency
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
KETERANGAN
2025 2024
DESCRIPTION
Total Liabilitas 1.244.692 800.600
Total Liabilities
Total Ekuitas 1.514.313 1.255.447
Total Equity
Total Aset 2.759.005 2.056.047
Total Assets
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,82 kali 0,64 kali
Debt-to-Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,45 kali 0,39 kali
Debt-to-Asset Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Rata-rata kolektibilitas piutang Perusahaan untuk tahun-tahun The Company's average receivables collectibility for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025, and 2024, was 30 days and 26
masing-masing adalah 30 hari dan 26 hari. Tingkat kolektibilitas days, respectively. The Company's receivables collectibility
piutang Perusahaan dapat dilihat melalui rasio-rasio di bawah can be seen through the ratios below:
ini:
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
KETERANGAN
2025 2024
DESCRIPTION
Piutang
Accounts Receivable
Awal 185.781 118.718
Beginning
Akhir 266.695 185.781
Ending
Rata-rata Piutang 226.238 152.250
Average Accounts Receivable
Pendapatan 2.782.643 2.116.286
Revenue
Tingkat Perputaran Piutang 12,3 kali 13,9 kali
Accounts Receivable Turnover
Rata-rata Kolektibilitas Piutang 30 hari 26 hari
Average Accounts Receivable Collectibility
122 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 123
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policies
Struktur modal Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir The Company's capital structure for the years ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025, and 2024, is as follows:
berikut:
Struktur Permodalan Perusahaan
Capital Structure of the Company
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
KETERANGAN
2025 2024 2025 (%) 2024 (%)
DESCRIPTION
Utang bank jangka pendek 8.500 12.500 0,60% 1,06%
Short-Term bank loan
Utang bank jangka panjang 3.125 13.625 0,22% 1,16%
Long-Term bank loan
Jumlah utang bank 11.625 26.125 0,82% 2,22%
Total bank loan
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk 1.386.976 1.153.078 98,55% 97,78%
Equity attributable to owner of the parent
Jumlah Modal yang Diinvestasikan 1.407.357 1.179.204 100,00% 100,00%
Total Invested Capital
Rasio Utang Bank terhadap Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk 0,84% 2,27%
Ratio of Bank Loan to Equity attributable to owner of the parent
Secara berkala, Perusahaan melakukan penilaian utang untuk The Company periodically conducts debt assessments to
menilai kemungkinan pembiayaan kembali liabilitas yang assess the possibility of refinancing existing liabilities, including
ada, salah satunya bila terdapat opsi pembiayaan baru dengan when new financing options are available with more efficient
biaya yang lebih efisien dan akan mengarahkan liabilitas costs and will direct the Company's liabilities towards more
Perusahaan pada biaya yang lebih optimal. optimal costs.
Pada tahun 2025, Perusahaan menargetkan struktur In 2025, the Company is targeting an optimal capital structure
permodalan yang optimal dengan melakukan pengelolaan by implementing capital management that adheres to the
permodalan yang memperhatikan rasio terbaik di industri best ratios in the printing industry. Maintaining this capital
Percetakan. Dengan menjaga struktur permodalan ini structure is expected to maintain the Company's business
diharapkan dapat mempertahankan kelangsungan usaha continuity, providing returns to Shareholders and benefits to
Perusahaan guna memberikan imbal hasil kepada Pemegang other stakeholders.
Saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Di tahun 2025 tidak terdapat ikatan material yang berkaitan In 2025, there were no material commitments related to the
dengan investasi barang modal Perusahaan, oleh karenanya Company's capital goods investments, and therefore, there
tidak terdapat realisasi pada tahun berjalan. were no realizations in the current year.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 123
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
Laporan Akuntan Publik
Material Information and Facts Subsequent to the Public
Accountant's Report Date
Tidak terdapat kejadian signifikan yang terjadi setelah tanggal There were no significant events occurring between the
laporan Akuntan Publik sampai dengan tanggal penerbitan Public Accountant's Report Date and the date of issuance of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report
Prospek Usaha, Kondisi Industri, dan Ekonomi
Business Prospects, Industry Conditions, and the Economy
Potensi Pasar Lokal
Local Market Potential
a. Jumlah Penduduk yang Besar di Indonesia a. Large Population in Indonesia
Jumlah penduduk Indonesia yang mencapai kisaran 285 Indonesia's population, expected to reach approximately
juta jiwa pada tahun 2025 merupakan aset strategis yang 285 million by 2025, represents a strategic asset that
menjanjikan potensi pasar berkelanjutan bagi Perusahaan. promises sustainable market potential for the Company.
Didukung oleh stabilitas ekonomi nasional, populasi yang Supported by national economic stability, this large
besar ini mendorong peningkatan kebutuhan akan dokumen population is driving an increasing need for reliable security
keamanan, solusi identitas, dan produk digital yang andal. documents, identity solutions, and digital products. The
Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi proyeksi Company is committed to meeting projected demand
permintaan dari sektor pemerintah dan swasta melalui from the government and private sectors through an
portofolio produk yang inovatif dan terintegrasi. Dengan innovative and integrated product portfolio. With a well-
strategi yang tepat sasaran, Perusahaan terus mengoptimalkan targeted strategy, the Company continues to optimize
peluang pasar ini demi menciptakan nilai tambah jangka this market opportunity to create long-term added value
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
b. Adaptasi Ekosistem Digital b. Adapting the Digital Ecosystem
Transformasi digital di Indonesia telah mencapai titik The digital transformation in Indonesia has reached a new
kematangan baru pada tahun 2025, yang ditandai dengan point of maturity in 2025, marked by a fundamental shift
pergeseran fundamental perilaku masyarakat menuju in consumer behavior toward an integrated digital payment
ekosistem pembayaran digital terintegrasi. Menyikapi ecosystem. Responding to this dynamic, the Company is
dinamika ini, Perusahaan secara proaktif memastikan proactively ensuring optimal infrastructure and production
kesiapan infrastruktur dan kapasitas produksi yang optimal capacity readiness to support this transition. Through
guna mendukung transisi tersebut. Melalui investasi continuous investment in the latest technology updates,
berkelanjutan pada pembaruan teknologi terkini, Perusahaan the Company is committed to continuously delivering
berkomitmen untuk terus menghadirkan inovasi yang relevant innovations, ensuring that every payment solution
relevan, memastikan bahwa setiap solusi pembayaran we provide meets market needs for security and
yang kami sediakan mampu menjawab kebutuhan pasar convenience in the digital economy era.
akan keamanan dan kenyamanan di era ekonomi digital.
c. Perlindungan terhadap Produk c. Product Protection
Perusahaan memandang bahwa perlindungan produk The Company views product protection through the latest
melalui fitur pengaman terkini bukan lagi sekadar security features as no longer merely an add-on, but rather
pelengkap, melainkan kebutuhan fundamental untuk a fundamental necessity for maintaining a healthy business
menjaga ekosistem bisnis yang sehat. Dengan menyematkan ecosystem. By embedding difficult-to-duplicate security
teknologi pengaman yang sulit diduplikasi, Perusahaan technology, the Company not only helps customers
tidak hanya membantu pelanggan dalam memitigasi risiko mitigate the financial risks of counterfeiting but also
finansial akibat pemalsuan, tetapi juga memberikan jaminan provides assurance of authenticity and a sense of security
autentisitas dan rasa aman kepada pengguna akhir (end- to end-users. This step reinforces the Company's role as
124 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 125
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
user). Langkah ini mempertegas peran Perusahaan sebagai a trusted partner in maintaining product quality standards
mitra terpercaya dalam menjaga standar kualitas dan and originality in the market.
orisinalitas produk di pasar.
d. Sertifikat Elektronik dalam Menjamin Keamanan Dokumen d. Electronic Certificates to Ensure Document Security
Sebagai penyedia sertifikat Elektronik, Perusahaan As an electronic certificate provider, the Company provides
menyediakan solusi bagi pelanggan yang membutuhkan solutions for customers who require digital signatures
tanda tangan digital dan identitas yang menunjukkan and identities that demonstrate the legal status of the
status subjek hukum para pihak dalam transaksi elektronik parties in electronic transactions, issued by an Electronic
yang dikeluarkan oleh Penyelenggara Sertifikasi Elektronik. Certification Provider. With the use of these digital
Dengan penggunaan tanda tangan digital ini, dokumen signatures, transaction documents can be protected from
transaksi dapat terproteksi dari risiko pemalsuan yang the risk of possible forgery
mungkin terjadi.
Potensi Pasar Ekspor
Export Market Potential
Potensi pasar ekspor industri percetakan sekuriti masih sangat The export market potential of the security printing industry
menjanjikan. Masih tingginya kebutuhan negara-negara remains very promising. The persistently high demand in
berkembang yang belum memiliki infrastruktur teknologi developing countries lacking adequate security printing
percetakan sekuriti yang memadai, adalah sebuah peluang technology infrastructure presents a market opportunity. With
pasar. Dengan keunggulan biaya produksi Perusahaan yang the Company's competitive production costs and advanced
kompetitif dan didukung dengan basis teknologi canggih, technology, it is strategically positioned to expand its global
Perusahaan memiliki posisi strategis untuk memperluas export market penetration.
penetrasi pasar ekspor secara global.
Perbandingan Antara Target/Proyeksi dan
Realisasi 2025
Comparison of Targets/Projections and Actuals for 2025
Perbandingan antara proyeksi dengan realisasi Perusahaan The comparison between the Company's projections and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 actuals for the year ended December 31, 2025, is as follows:
adalah sebagai berikut:
Perbandingan Target dengan Realisasi 2025
Comparison of Target and Actual 2025
dalam miliar Rupiah | in billions of Rupiah
KENAIKAN/
% DENGAN PROYEKSI
KETERANGAN AKTUAL PROYEKSI PENURUNAN
% AGAINST
DESCRIPTION ACTUAL PROJECTION INCREASE/
PROJECTION
DECREASE
Pendapatan 2.783 2.525 258 10%
Revenues
Laba Bersih 375 250 125 50%
Net Incomes
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 125
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Realisasi Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company's Revenue Realization in 2025 was recorded
sebesar Rp2.782,64 miliar, mengalami kenaikan signifikan at IDR2,782.64 billion, representing a significant increase of
sebesar 31,48% dibandingkan perolehan tahun 2024 yang 31.48% compared to the IDR2,116.28 billion achieved in 2024.
sebesar Rp2.116,28 miliar. Pencapaian ini melampaui target This achievement surpassed the projected target of IDR2,525
proyeksi yang ditetapkan sebesar Rp2.525 miliar, atau lebih billion, coming in 10% higher than the initial annual work plan.
tinggi 10% dari rencana kerja awal tahun. Pertumbuhan ini This growth was driven by the dominance of the Security
didorong oleh dominasi segmen Sekuriti yang menyumbang segment, which contributed IDR2,616.12 billion, primarily
Rp2.616,12 miliar, terutama berasal dari peningkatan permintaan stemming from increased demand for passport components,
produk komponen paspor, kartu pembayaran perbankan, bank payment cards, and other security documents, aligned
dan dokumen keamanan lainnya seiring dengan meningkatnya with rising public mobility and growing awareness of the
mobilitas dan kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen importance of documents with advanced security features.
dengan fitur keamanan.
Di sisi profitabilitas, Laba Periode Berjalan tahun 2025 On the profitability side, Profit for the Year in 2025 was
terealisasi sebesar Rp375,06 miliar, melonjak tajam sebesar recorded at IDR375.06 billion, surging sharply by 47.86%
47,86% dibandingkan perolehan tahun 2024 yang sebesar compared to the IDR253.66 billion achieved in 2024. This
Rp253,66 miliar. Realisasi ini sangat impresif karena berhasil realization is highly impressive as it significantly exceeded
melampaui target proyeksi laba bersih Rp250 miliar dengan the projected net profit target of IDR250 billion, reaching an
tingkat pencapaian mencapai 150% (lebih tinggi 50%). achievement level of 150% (50% above target). This profit
Pertumbuhan laba merupakan nentuk keberhasilan manajemen growth reflects management's success in controlling operating
dalam menekan biaya operasional, serta peningkatan expenses, as well as a 96.42% increase in interest income
pendapatan bunga sebesar 96,42% akibat posisi likuiditas resulting from a progressively stronger cash liquidity position
kas yang semakin kuat di akhir tahun. at year-end.
Menyikapi situasi ekonomi dunia dan gejolak geopolitik, In response to the global economic landscape and geopolitical
manajemen telah membekali diri dengan kemampuan yang volatility, management has equipped itself with robust
memadai dalam berbagai pelaksanaan kebijakan strategi. capabilities to execute various strategic policies. Strategic
Langkah strategis diterapkan oleh manajemen dengan selalu measures are implemented by maintaining a rigorous focus
mempertimbangkan setiap risiko yang mungkin dihadapi. on risk mitigation for every potential challenge. The Company
Perusahan terus mempertahankan kondisi bisnis dan keuangan continues to uphold a sound business and financial position
yang sehat untuk memastikan operasional dapat berjalan to ensure that operations proceed without significant disruption.
tanpa kendala berarti.
Target/Proyeksi Tahun 2026
2026 Targets/Projections
Target pendapatan dan laba bersih Perusahaan yang The Company's projected revenue and net profit targets for
diproyeksikan untuk tahun 2026 adalah sebagai berikut: 2026 are as follows:
Target Pendapatan dan Laba Bersih Tahun 2026
Revenue and Net Profit Targets for 2026
dalam miliar Rupiah | in billions of Rupiah
KETERANGAN PROYEKSI 2025 % TERHADAP TAHUN BERJALAN
DESCRIPTION 2025 PROJECTION % AGAINST CURRENT YEAR
Pendapatan 3.060 10%
Revenues
Laba Bersih 412 10%
Net Incomes
126 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 127
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Proyeksi pertumbuhan pendapatan dan laba bersih Perseroan The Company's revenue and net profit growth projections
pada tahun 2026 didasarkan pada analisis strategis terhadap for 2026 are based on a strategic analysis of the following
faktor-faktor berikut: factors:
1. Optimisme Pemulihan Ekonomi Nasional 1. Optimism in National Economic Recovery
Perseroan memanfaatkan momentum pemulihan ekonomi The Company is leveraging the momentum of a resilient
domestik yang tetap resilien. Di tengah tantangan domestic economic recovery. Amid the challenges of a
perlambatan ekonomi global di negara-negara maju, global economic slowdown in developed nations,
kebijakan strategis pemerintah Indonesia diharapkan Indonesia's strategic government policies are expected
mampu menjaga daya beli dan stabilitas pasar, yang to maintain purchasing power and market stability, serving
menjadi katalis positif bagi pertumbuhan bisnis Perseroan. as a positive catalyst for the Company's business growth.
2. Keamanan Transaksi sebagai Prioritas Utama 2. Transaction Security as a Top Priority
Meningkatnya kebutuhan akan standar keamanan tinggi The increasing demand for high security standards across
di berbagai sektor industri menciptakan peluang strategis various industrial sectors creates strategic opportunities
bagi Perseroan. Sebagai penyedia solusi keamanan for the Company. As a provider of integrated security
terpadu, Perseroan terus berinovasi untuk memenuhi solutions, the Company continues to innovate to meet
permintaan pasar terhadap instrumen transaksi yang market demand for secure and trusted transaction
aman dan tepercaya guna memitigasi risiko pemalsuan. instruments to mitigate counterfeiting risks.
3. Akselerasi Transformasi Digital Berbasis RFID 3. Accelerating RFID-Based Digital Transformation
Perseroan memperkuat fundamental bisnis melalui The Company is strengthening its business fundamentals
transformasi solusi digital, khususnya pada sistem through digital solution transformations, particularly in
manajemen inventaris dan distribusi (Inventory and Inventory and Distribution Management systems. The
Distribution Management). Integrasi teknologi berbasis integration of Radio Frequency Identification (RFID)
Radio Frequency Identification (RFID) menjadi pilar utama technology serves as a primary pillar in delivering smarter,
dalam menghadirkan solusi yang lebih cerdas, efisien, more efficient, and high-value-added solutions for
dan memiliki nilai tambah tinggi bagi pelanggan. customers.
4. Keunggulan Operasional melalui Efisiensi Berkelanjutan 4. Operational Excellence through Sustainable Efficiency
Perseroan berkomitmen penuh dalam menjalankan disiplin The Company is fully committed to maintain financial
finansial melalui program efisiensi operasional di seluruh discipline through operational efficiency programs across
lini bisnis. Optimalisasi proses internal ini bertujuan untuk all business lines. This optimization of internal processes
meningkatkan margin keuntungan serta memastikan aims to increase profit margins and ensure healthy,
keberlanjutan usaha yang sehat dan kompetitif. competitive business sustainability.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Sebagai penyedia solusi keamanan dan produk niaga terkemuka As a leading provider of security solutions and commercial
di Indonesia, perusahaan kami telah membangun reputasi products in Indonesia, our company has built a strong reputation
yang kuat dan diakui secara luas oleh institusi lokal maupun and is widely recognized by both local and international
internasional. Jasuindo telah melayani pelanggan setia selama institutions. Jasuindo has served loyal customers for 35 years
35 tahun dengan menghadirkan produk-produk unggulan by delivering superior products that meet the highest quality
yang memenuhi standar kualitas tertinggi. Kepercayaan yang standards. The trust placed in our customers is a clear testament
diberikan oleh pelanggan menjadi bukti nyata dari komitmen to the Company's commitment to providing innovative and
Perusahaan dalam menyediakan solusi yang inovatif dan reliable solutions. To provide integrated solutions, each
terpercaya. Dalam rangka menyediakan solusi terintegrasi, product is designed with the latest technology to provide
setiap produk dirancang dengan teknologi terkini untuk greater user convenience and protection, a key attraction in
memberikan kemudahan dan perlindungan lebih bagi pengguna, market penetration.
menjadi daya tarik utama dalam penetrasi pasar.
Perusahaan memprioritaskan pendekatan direct selling untuk The Company prioritizes a direct selling approach to ensure
memastikan setiap pelanggan mendapatkan spesifikasi each customer receives product specifications tailored to
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 127
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
produk yang diciptakan sesuai kebutuhan unik mereka. their unique needs. By placing trust and communication as
Dengan menempatkan kepercayaan dan komunikasi sebagai the foundation of partnerships, the marketing team actively
landasan kemitraan, tim pemasaran secara aktif menjembatani bridges the Company's technological innovations with business
inovasi teknologi Perusahaan dengan ekspektasi mitra bisnis. partners' expectations. The Company believes that through
Perusahaan percaya bahwa melalui pelayanan yang responsif responsive service and a deep understanding of market
dan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pasar, kami needs, we can build a healthy ecosystem of relationships.
dapat membangun ekosistem hubungan yang sehat. This maintained trust is the Company's primary asset in
Kepercayaan yang terjaga ini menjadi modal utama Perusahaan maintaining customer loyalty and the sustainability of long-
dalam mempertahankan loyalitas pelanggan dan term job orders, which support the growth of overall operational
kerberlangsungan job-order jangka panjang yang mendukung performance.
pertumbuhan kinerja operasional secara menyeluruh.
Dalam upaya memperluas cakupan layanan yang diberikan, In an effort to expand the scope of its services, the Company
Perusahaan terus melengkapi diri dengan berbagai lisensi, continues to acquire various licenses, certifications, and
sertifikasi, maupun akreditasi yang akan menunjang proses accreditations to support its production processes in meeting
produksi Perusahaan dalam memenuhi keanekaragaman diverse customer demands. In its operations, the Company
permintaan pelanggan. Dalam operasinya, Perusahaan telah has obtained operating permits from the Coordinating Agency
memperoleh izin operasi dari Badan Koordinasi Pemberantasan for the Eradication of Counterfeit Rupiah (Botasupal) for
Rupiah Palsu (Botasupal) untuk berbagai jenis hasil cetakan seperti various types of printed products, such as security documents,
dokumen sekuriti, pengaman tambahan sekuriti, smart card, dan additional security protection, smart cards, and electronic
elektronik cover. Perusahaan telah mengantongi berbagai lisensi covers. The Company has obtained various licenses, including
seperti MasterCard dan Visa, Sertificate for Manufacturer dari MasterCard and Visa, a Certificate for Manufacturer from JCB
JCB International serta akreditasi National Standard Indonesian International, and National Standard Indonesian Chip Cards
Chips Cards (NSICCS) dari Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (NSICCS) accreditation from the Indonesian Payment System
(ASPI). Selain itu, Perusahaan juga memperoleh Facility and Association (ASPI). Furthermore, the Company has obtained
Merchandise Authorisation dari Walt Disney Indonesia dan Facility and Merchandise Authorization from Walt Disney
Management of Security Printing Processes dari INTERGRAF Indonesia and Management of Security Printing Processes
yang membuat Perusahaan tetap kompetitif dibandingkan dengan from INTERGRAF, ensuring its competitiveness among similar
perusahaan sejenis dalam industri percetakan security global. companies in the global security printing industry.
Pendekatan-pendekatan yang menjadi kunci sukses Perusahaan The key approaches to the Company's success are:
adalah:
1. Solusi layanan inovatif yang disesuaikan dengan tiap-tiap 1. Innovative service solutions tailored to each customer's
kebutuhan pelanggan yang dapat memberikan kemudahan needs, providing convenience and effective and efficient
serta pemecahan masalah yang dihadapi pelanggan problem-solving.
secara efektif dan efisien.
2. Bekerja sama dengan berbagai organisasi internasional 2. Collaborate with various international organizations that
yang dapat membantu Perusahaan dalam mengembangkan can help the Company in developing capabilities and
kemampuan dan mencapai keunggulan produk yang achieving innovative product excellence that can serve
inovatif yang dapat melayani kebutuhan pasar. market needs.
Tindakan-Tindakan Strategis yang Dilakukan
Strategic Actions Taken
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi serta pencapaian To realize the Company's vision and mission and achieve its
setiap tujuan Perusahaan, maka manajemen telah melakukan objectives, management has taken several strategic steps,
beberapa langkah strategis, di antaranya yaitu: including:
Harga Kompetitif Competitive Pricing
Harga produk Perusahaan bervariasi tergantung dari jenis The Company's product prices vary depending on the type
layanan, tingkat kesulitan, dan jumlah pesanan. Harga dihitung of service, level of difficulty, and order quantity. Prices are
sesuai dengan biaya per unit dan margin. Hingga saat ini, calculated based on the cost per unit and margin. To date,
128 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perusahaan telah melayani pelanggan dari berbagai segmen the Company has served customers from various business
usaha, baik Non-Security maupun Security. Para pelanggan segments, both non-security and security. These customers
tersebut berasal dari beragam jenis usaha, skala usaha, daerah, come from various business types, business scales, regions,
maupun segmen industri dengan berbagai kebutuhan yang and industry segments with varying needs. The Company
berbeda. Perusahaan terus berupaya memberikan pelayanan continuously strives to provide maximum service to meet
maksimal untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tersebut these customer needs by producing optimal products at the
dengan menghasilkan produk yang optimal dengan harga best prices, while maintaining good relationships with
terbaik, dan tidak lupa terus membina hubungan baik dengan customers. For large-scale government and private market
para pelanggan. Untuk segmen pasar pemerintah dan swasta segments, orders are generally obtained through a tender
dengan skala yang cukup besar, perolehan pesanan yang process (open bid).
didapat umumnya dilakukan melalui proses tender (open bid).
Pengembangan Produk Product Development
Dalam rangka mempertahankan kinerja optimal, Perusahaan To maintain optimal performance, the Company proactively
secara proaktif menawarkan solusi layanan terintegrasi yang offers integrated service solutions that are responsive to
responsif terhadap dinamika pasar. Peusahaan terus market dynamics. The Company continues to develop new
mengembangkan produk baru dan berinovasi dalam fitur produk, products and innovate product features, as well as intensifying
serta menggiatkan pengembangan produk digital untuk memenuhi the development of digital products to meet the needs of the
kebutuhan era digital, sehingga dapat memberikan nilai tambah digital era, thereby providing significant added value and
signifikan dan memperkuat komitmen terhadap teknologi terkini. strengthening its commitment to the latest technology. The
Perusahaan mengutamakan penerapan teknologi terkini untuk Company prioritizes the application of the latest technology
menciptakan produk berkualitas dan berdaya saing kuat. to create high-quality, competitive products.
Promosi Promotion
Dalam kegiatan promosi, selain melalui media website dan In its promotional activities, in addition to its website and
media elektronik lainnya, Perusahaan memperkenalkan produknya other electronic media, the Company introduces its products
melalui sarana penyampaian presentasi langsung kepada calon through direct presentations to potential customers, especially
pelanggan terutama kepada pelanggan potensi besar. Hal ini high-potential customers. This is considered effective, as
dinilai efektif, dimana lewat penyampaian langsung ini, personel through direct presentations, marketing personnel can explore
pemasaran dapat menggali setiap kebutuhan pasar dengan market needs in greater detail while presenting the Company's
lebih detail sambil mempresentasikan produk Perusahaan yang products in a manner that aligns with their business.
sesuai dengan bisnis pelanggan. Presentasi dapat berupa Presentations can include explanations of material usage,
penjelasan mengenai penggunaan material, teknologi yang technology, product security levels, and additional features
digunakan, tingkat pengamanan yang ada dalam produk, serta that enhance product functionality. Product introduction efforts
fitur-fitur tambahan yang dapat memberikan peningkatan fungsi are carried out by adjusting the target market, taking into
dari produk tersebut. Usaha memperkenalkan produk dilakukan account market segment needs, which are preceded by
dengan menyesuaikan sasaran pasar yang dituju dengan market analysis. This aims to ensure that promotional activities
mempertimbangkan kebutuhan pangsa pasar yang sebelumnya are targeted and align with customer specifications.
telah didahului dengan dilakukannya analisis pasar. Hal ini
bertujuan agar kegiatan promosi yang dilakukan tepat sasaran
dan sesuai dengan spesifikasi kebutuhan pelanggan.
Perluasan Pasar Baru New Market Expansion
Perusahaan melakukan ekspansi tidak hanya ke pasar domestik The Company is expanding not only into the domestic market
tetapi juga ke pasar ekspor. Pasar ekspor disasar dengan but also into export markets. Export markets are targeted by
menganalisa berdasarkan kebutuhan negara yang dituju. Hal analyzing the needs of the target countries. This is to identify
ini untuk melihat potensi pengembangan dan produk yang potential development and product offerings. The Company's
akan ditawarkan. Pasar ekspor Perusahaan tersebar di export markets are spread across various continents, including
berbagai penjuru dunia seperti di benua Asia, Amerika, Afrika, Asia, America, Africa, Australia, and Europe.
Australia, dan Eropa.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 129
Page 130
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sebagai bentuk apresiasi atas kepercayaan para Pemegang As a token of appreciation for the trust of its shareholders,
Saham, Perusahaan berkomitmen secara konsisten membagikan the Company is committed to consistently distributing dividends
hasil capaian kinerja berupa dividen. Di tahun 2025, Perusahaan based on its performance achievements. In 2025, the Company
mendistribusikan dividen final tunai sebesar Rp116,485 miliar distributed a final cash dividend of IDR116.485 billion, or IDR17
atau Rp17 per lembar saham pada 10 Juli 2025, berdasarkan per share, on July 10, 2025, based on the resolution of the
keputusan RUPS yang diselenggarakan pada tanggal 12 Juni GMS held on June 12, 2025. In 2024, the Company distributed
2025. Pada tahun 2024, Perusahaan mendistribusikan dividen a final cash dividend of IDR41.112 billion, or IDR6 per share,
final tunai sebesar Rp41,112 miliar atau Rp6 per lembar saham on July 1, 2024, based on the resolution of the GMS held on
pada 1 Juli 2024, berdasarkan keputusan RUPS yang June 11, 2024, and an interim dividend of IDR47.964 billion,
diselenggarakan pada tanggal 11 Juni 2024 dan dividen or IDR7 per share, on December 11, 2024, based on the
interim sebesar Rp47,964 miliar atau Rp7 per lembar saham resolution of the Board of Directors regarding the profit for
pada 11 Desember 2024 berdasarkan keputusan Direksi atas the financial year ended September 30, 2024.
perolehan laba tahun buku 30 September 2024.
Di tahun 2025, Perusahaan menetapkan kebijakan Dividen In 2025, the Company established a dividend policy by taking
dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tingkat into account the Company's financial health. Based on the
kesehatan keuangan Perusahaan. Atas surplus kas dari cash surplus from operational activities, less the fulfillment
kegiatan operasional, dikurangi dengan pemenuhan dana of reserve funds, funding activities, working capital expenditure
cadangan, kegiatan pendanaan, rencana pengeluaran modal plans, and various funding aspects that are adjusted to the
kerja, serta berbagai aspek pendanaan yang disesuaikan Company's future plans, the Board of Directors can propose
dengan rencana Perusahaan ke depan, maka Direksi dapat to shareholders at the General Meeting of Shareholders
mengusulkan kepada pemegang saham dalam Rapat Umum regarding the Dividend distribution plan.
Pemegang Saham terkait rencana pembagian Dividen.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Manajemen
Employee and Management Stock Ownership Programs
Selama tahun 2025, tidak terdapat program kepemilikan During 2025, the Company implemented no employee or
saham oleh karyawan maupun oleh manajemen yang telah management stock ownership programs.
dilaksanakan Perusahaan.
Informasi dan Transaksi Material Perusahaan
Material Company Information and Transactions
Selama tahun 2025, tidak terdapat informasi material Perusahaan During 2025, the Company did not conduct any material
yang dapat mempengaruhi saham maupun operasional dan information that could affect the Company's shares, operations,
keberlangsungan Perusahaan. Tidak terdapat transaksi material or sustainability. There were no material transactions involving
yang mengandung benturan kepentingan ataupun transaksi conflicts of interest or affiliated party transactions. All related
pihak afiliasi. Seluruh transaksi berelasi selama tahun berjalan party transactions during the year have been presented in
telah disajikan dalam laporan keuangan tahunan. the annual financial statements.
130 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 131
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Sebagaimana pengungkapan pada laporan keuangan tahunan, As disclosed in the annual financial statements, the related
atas transaksi berelasi antara Perseroan dengan PT Cardsindo party transactions between the Company and PT Cardsindo
Tiga Perkasa tidak memenuhi kriteria sebagaimana yang Tiga Perkasa do not meet the criteria stipulated in POJK
diatur dalam ketentuan POJK Nomor 42/POJK.04/2020 Number 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Party
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions. This is
Hal ini dikarenakan Perseroan bukan merupakan pemegang because the Company is neither the primary nor controlling
saham utama maupun pengendali PT Cardsindo Tiga Perkasa shareholder of PT Cardsindo Tiga Perkasa, based on the
berdasarkan definisi Pengendali Perusahaan pada POJK definition of a Company Controller in POJK Number 9/
nomor 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan POJK.04/2018 concerning Takeovers of Public Companies.
Terbuka. Pada Perseroan maupun PT Cardsindo Tiga Perkasa Neither the Company nor PT Cardsindo Tiga Perkasa has the
juga tidak memiliki anggota Direksi atau Dewan Komisaris same members of the Board of Directors or Board of
yang sama. Commissioners.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Legislation
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan perundang- During 2025, there were no changes in legislation that
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan. significantly impacted the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan kebijakan During 2025, there were no changes in accounting policies
akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan. that significantly impacted the Company.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 131
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
132 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE
GOVERNANCE
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 133
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Ketentuan Hukum dan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Provisions and Implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan percaya bahwa Tata kelola perusahaan yang The Company believes that the effective implementation of
baik (Good Corporate Governance - GCG) merupakan langkah Good Corporate Governance (“GCG”) represents a concrete
nyata dalam memastikan praktik yang sehat telah dan terus and proven means of embedding sound business practices
berjalan dalam bisnis Perusahaan. Dengan konsistensi dan throughout its operations. Through strong commitment and
komitmen yang tinggi, Perusahaan terus menerapkan prinsip- consistent application, the Company applies GCG principles
prinsip GCG di seluruh level organisasi dan lini bisnis demi across all organizational levels and business lines to ensure
terjaganya kelangsungan usaha Perusahaan, baik jangka business sustainability in both the short and long term. The
pendek maupun jangka panjang. Penerapan tata kelola adoption of robust corporate governance practices is therefore
perusahaan dipercaya dapat memberikan kontribusi yang regarded as a key contributor to the Company’s sustainable
berharga bagi pengembangan Perusahaan. growth and overall development.
Dengan diterapkannya GCG di seluruh lini operasi, Perusahaan By embedding Good Corporate Governance (“GCG”) across
optimis dapat mewujudkan Visi dan Misi Perusahaan serta all operational activities, the Company is confident in its ability
menjadi salah satu indikator bagi Pemegang Saham dalam to achieve its Vision and Mission, while providing Shareholders
menilai hasil kinerja Perusahaan. Perusahaan yakin dapat with a clear and reliable basis for assessing performance
memberikan kontribusi dan nilai tambah bagi Pemegan g outcomes. The Company remains committed to creating
Saham, Karyawan, dan Pemangku Kepentingan lainnya. Dalam sustainable value and delivering positive contributions to
upaya meningkatkan kualitas pengimplementasian GCG, Shareholders, Employees, and other Stakeholders. To
Perusahaan menjalankan sistem tata kelola perusahaan yang continuously enhance the quality of GCG implementation,
menjadi best practices dalam proses manajerial secara the Company consistently applies governance systems that
berkesinambungan. Dampak baik atas pelaksanaan prinsip reflect best practices and are firmly integrated into its managerial
CCG dalam Perusahaan terbukti dari meningkatnya efektivitas processes. The positive impact of GCG implementation is
penerapan keuangan berkelanjutan dalam mendukung etika evident in the strengthened effectiveness of sustainable
dan budaya kerja serta pengambilan keputusan terkait finance practices, which support ethical conduct, a strong
lingkungan hidup, sosial dan ekonomi yang bertanggung corporate culture, and responsible environmental, social, and
jawab. Berjalannya sistem tata kelola perusahaan menjadi economic decision-making. The effective operation of the
bukti bahwa Perusahaan telah dikelola dengan tepat dan Company’s governance system demonstrates that the Company
sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk melindungi is managed prudently and in compliance with applicable
kepentingan seluruh Pemangku Kepentingan. regulations, thereby protecting the interests of all Stakeholders.
Ketentuan Hukum
Legal Provisions
Ketentuan hukum yang digunakan sebagai dasar dalam The legal provisions serving as the basis for the implementation
penerapan tata kelola Perusahaan antara lain sebagai of the Company’s corporate governance include, among
berikut: others, the following:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal; Capital Markets;
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2001 3. Law of the Republic of Indonesia No. 20 of 2001 concerning
tentang Perubahan atas Undang-Undang Republik Amendments to Law of the Republic of Indonesia No.
Indonesia No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan 31 of 1999 on the Eradication of Corruption Crimes;
Tindakan Pidana Korupsi;
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 2010 4. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 2010 concerning
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana the Prevention and Eradication of Money Laundering
Pencucian uang; Crimes;
5. Peraturan Bapepam No. IX.J.1, Lampiran Ketua Bapepam 5. Bapepam Regulation No. IX.J.1, Attachment to the Decree
dan Lembaga Keuangan No. Kep-179/BI/2008 tanggal 14 of the Chairman of Bapepam and Financial Institutions
Mei 2008, tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan No. Kep-179/BI/2008 dated May 14, 2008, concerning the
134 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas Principal Provisions of the Articles of Association of
dan Perubahan Publik; Companies Conducting Public Offerings of Equity Securities
and Public Companies;
6. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 6. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
7. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 7. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Publik; Public Companies;
8. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 8. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
9. Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 9. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Companies;
10. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 10. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies;
11. Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan 11. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan of Information or Material Facts by Issuers or Public
Publik; Companies;
12. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 12. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pelaksanaan Komite Audit; Establishment and Implementation of the Audit Committee;
13. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 13. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Penyusunan Unit Audit Internal; Establishment and Guidelines for the Internal Audit Unit;
14. Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 14. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
15. Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 15. OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik; Services Institutions, Issuers, and Public Companies;
16. Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung 16. OJK Regulation No. 75/POJK.04/2017 concerning the
Jawab Direksi atas Laporan Keuangan; Responsibility of the Board of Directors for Financial Statements;
17. Peraturan OJK No. 7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian 17. OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning the
Laporan melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau Submission of Reports through the Electronic Reporting
Perusahaan Publik; System for Issuers or Public Companies;
18. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 18. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Convening of General Meetings of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
19. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 19. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Electronic Implementation of General Meetings of
Secara Elektronik; Shareholders of Public Companies;
20. Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi 20. OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; Transactions and Changes in Business Activities;
21. Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi 21. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan; Transactions and Conflict of Interest Transactions;
22. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 22. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; the Form and Content of the Annual Report of Issuers or
Public Companies;
23. Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian 23. OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning the
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Public
Publik; Companies;
24. Peraturan OJK No. 9 tahun 2023 tentang Penggunaan 24. OJK Regulation No. 9 of 2023 concerning the Use of
jasa akuntan publik dan kantor akuntan publik dalam Public Accountant Services and Public Accounting Firms
kegaitan jasa keuangan; in Financial Services Activities;
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 135
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
25. Peraturan OJK No. 29 tahun 2023 tentang Pembelian 25. OJK Regulation No. 29 of 2023 concerning the Repurchase
Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka; of Shares Issued by Public Companies;
26. Peraturan OJK No. 4 tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan 26. OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning the Reporting
atau setiap Perubahan Kepemiikan Saham Perusahaan of Share Ownership or Any Changes in Share Ownership
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham of Public Companies and the Reporting of Share Pledge
Perusahaan Terbuka; Activities;
27. Peraturan OJK No. 45 tahun 2024 tentang Pengembangan 27. OJK Regulation No. 45 of 2024 concerning the Development
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik; and Strengthening of Issuers and Public Companies;
28. Peraturan OJK No. 14 tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat 28. OJK Regulation No. 14 of 2025 concerning the Electronic
Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, Implementation of General Meetings of Shareholders,
dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara Elektronik; dan Bondholders’ Meetings, and Sukukholders’ Meetings; and
29. Anggaran Dasar Perusahaan, serta Undang-undang dan 29. the Company’s Articles of Association, as well as other
peraturan lainnya yang berlaku. applicable laws and regulations.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perusahaan berkomitmen secara berkelanjutan untuk terus The Company is committed to continuously implementing
menerapkan prinsip-prinsip dasar tata kelola perusahaan the basic principles of corporate governance to create good
demi terciptanya sebuah tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. These five GCG principles can help
Kelima asas GCG ini dapat membantu Perusahaan dalam the Company maintain harmonious relationships with
menjaga hubungan harmonis dengan Pemangku Kepentingan. stakeholders. These principles are as follows:
Prinsip-prinsip tersebut sebagai berikut:
1. Prinsip Fairness 1. Fairness Principle
Kesetaraan merupakan prinsip yang mengarahkan Equality is a principle that guides management to implement
manajemen untuk menerapkan keseimbangan dan keadilan balance and justice in fulfilling the rights of stakeholders,
dalam memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan, baik both internal and external. In this regard, the Company
internal maupun eksternal. Dalam hal ini Perusahaan harus must ensure that every stakeholder is treated fairly and
menjamin bahwa setiap pemangku kepentingan akan equally, both in the form of rewards for achievements and
diperlakukan adil dan setara, baik berupa penghargaan penalties for violations.
atas prestasi maupun hukuman atas pelanggaran.
2. Prinsip Transparency 2. Transparency Principle
Prinsip transparansi dalam Perusahaan berarti adanya The principle of transparency within the Company means
keterbukaan dalam setiap proses pengambilan keputusan openness in every decision-making process and openness
serta keterbukaan dalam pengungkapan dan penyediaan in disclosing and providing relevant material information
informasi material yang relevan mengenai Perusahaan regarding the Company, including easy access. This
termasuk kemudahan untuk aksesnya. Informasi yang information includes financial reports and other reports
dimaksud di antaranya laporan keuangan dan laporan related to the Company, as well as the obligation to
lainnya yang berhubungan dengan Perusahaan serta disclose information
kewajiban untuk melakukan keterbukaan informasi.
3. Prinsip Accountability 3. Accountability Principle
Akuntabilitas mencerminkan sebuah prinsip yang Accountability reflects a principle that prioritizes clarity
mengutamakan kejelasan pelaksanaan fungsi dan tanggung in the implementation of management functions and
jawab manajemen sehingga pengelolaan Perusahaan responsibilities so that the Company's management is
terlaksana secara efisien, efektif, wajar, dan transparan. carried out efficiently, effectively, fairly, and transparently.
Hal ini dapat dilihat dari adanya struktur organisasi yang This can be seen from the existence of a clear organizational
jelas sebagai dasar bagi manajemen dan seluruh karyawan structure as a basis for management and all employees
dalam menjalankan fungsi dan perannya yang dapat to carry out their functions and roles responsibly.
dipertanggungjawabkan.
136 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
4. Prinsip Responsibility 4. Responsibility Principle
Pertanggungjawaban adalah kesesuaian dalam pengelolaan Accountability is the compliance of Company management
Perusahaan dengan peraturan yang berlaku serta prinsip with applicable regulations and the principles and ethics
dan etika yang ada dalam penyelenggaraan korporasi yang inherent in healthy corporate governance. Compliance
sehat. Kepatuhan dalam setiap ketentuan undang-undang, with all provisions of laws, government regulations, and
peraturan pemerintah, ataupun regulator merupakan cerminan regulators reflects adherence to and the implementation
ketaatan dan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang of good corporate governance principles.
baik.
5. Prinsip Independency 5. Independence Principle
Perusahaan dikelola dengan mandiri dan profesional serta The Company is managed independently and professionally,
bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh atau free from conflicts of interest and influence or pressure
tekanan dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan from any party that is inconsistent with laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan standar nilai etika, and ethical standards, including its principles and practices.
termasuk prinsip dan praktik penyelenggaraannya.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 137
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) dan Rapat The Annual General Meeting of Shareholders (AGM) and the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) merupakan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) are
otoritas tertinggi pada Perusahaan yang tidak diberikan the highest authority in the Company, not delegated to the
kepada Direksi atau Dewan Komisaris. RUPS maupun RUPSLB Board of Directors or the Board of Commissioners. The GMS
berfungsi sebagai wadah komunikasi bagi Pemegang Saham and EGM serve as a communication forum for Shareholders,
dengan bentuk pengambilan keputusan dalam rangka through which decisions are made to determine the direction
menentukan arah pengembangan Perusahaan. RUPS of the Company's development. The GMS is held annually,
diselenggarakan setahun sekali, sedangkan RUPSLB dilakukan while the EGM is held at any time as needed, with the
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan dimana tata cara procedures for holding the GMS and EGM being implemented
penyelenggaraan RUPS maupun RUPSLB dilaksanakan sesuai in accordance with applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024
Resolution of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
RUPS Tahunan tahun buku 2024 Perusahaan telah The Company's Annual General Meeting of Shareholders for
diselenggarakan pada tanggal 12 Juni 2025 bertempat di the 2024 financial year was held on June 12, 2025, at the
Vasa Hotel Surabaya, serta telah menyetujui dan memutuskan Vasa Hotel, Surabaya, and approved and resolved the following:
hal-hal sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024 Annual General Meeting of Shareholders for the 2024
Financial Year
● Menyetujui Laporan Tahunan 2024 termasuk Laporan ● Approved the 2024 Annual Report, including the Board
Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan Direksi mengenai of Commissioners' Supervisory Report, the Board of
kegiatan Perusahaan dan pengesahan laporan keuangan Directors' Report on the Company's activities, and ratified
konsolidasian yang diaudit oleh akuntan publik serta the consolidated financial statements audited by a public
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada anggota accountant. The Board of Directors and the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Commissioners were fully released from responsibility
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for their supervisory actions during the financial year
2024. ending December 31, 2024.
● Menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk ● Approved the use of the Company's net profit for the
tahun buku 2024 dan penetapan dividen Perusahaan. 2024 financial year and the determination of the Company's
dividends.
● Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Paul ● Approved the appointment of Public Accounting Firm
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
dan Akuntan Publik Adi Santoso CPA, untuk mengaudit Rekan and Public Accountant Adi Santoso CPA to audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2025, the Company's Financial Statements for the 2025 Financial
serta memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Year, and granted the Board of Commissioners the power
Komisaris dalam menentukan honorarium dan persyaratan and authority to determine the honorarium and other
lainnya. requirements.
● Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan ● Approved the granting of authority to the Board of
Komisaris dalam menentukan honorarium Direksi dan Commissioners to determine the honorarium for the
Komisaris Perusahaan berdasarkan hasil keputusan Company's Directors and Commissioners based on the
rapat. results of the meeting's decisions.
● Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi, dengan ● Approved the granting of authority to the Board of Directors,
persetujuan Dewan Komisaris, untuk menambah fasilitas with the approval of the Board of Commissioners, to
pembiayaan, mengalihkan, dan melepaskan hak serta increase financing facilities, transfer and relinquish rights,
mengagunkan sebagian besar harta Perusahaan dan and pledge a substantial portion of the Company's and
Anak Perusahaan untuk keperluan ekspansi usaha. Subsidiaries' assets for business expansion purposes.
Hasil keputusan rapat tersebut seluruhnya telah terealisasi The results of these meeting decisions have been fully realized
dan dijalankan oleh Direksi dan manajemen Perusahaan pada and implemented by the Board of Directors and the Company's
tahun buku 2025. management in the 2025 financial year.
138 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Informasi Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku
2023 dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Information on the Results of the Annual General Meeting of Shareholders for the 2023
Financial Year and the Decisions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2024 the Company held the AGMS for the 2023 fiscal year
Tahunan tahun buku 2023 pada tanggal 11 Juni 2024 bertempat on June 11 2024 in Shangri-La Hotel Surabaya. There are no
di Shangri-La Hotel Surabaya. Tidak terdapat hasil keputusan meeting decision results that have not been realised.
rapat yang masih belum terealisasikan.
Pihak Independen dalam Perhitungan Suara Rapat Umum Pemegang Saham
Independent Parties in the Vote Counting at the General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Perusahaan yang diadakan The Company's Annual General Meeting of Shareholders
di tahun 2024 dan 2025 menggunakan jasa pihak independen held in 2024 and 2025 will use the services of an independent
yaitu Biro Administrasi Efek Bima Registra dalam melakukan party, namely the Bima Registra Securities Administration
perhitungan suara selama jalannya rapat. Bureau, to count votes during the meeting.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 139
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ dari tata kelola perusahaan yang The Board of Directors is a corporate governance organ that
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melaksanakan dan has the duty and responsibility to implement and be accountable
bertanggung jawab atas operasi dan pengurusan Perusahaan. for the operations and management of the Company. Each
Setiap anggota Direksi diangkat dan diberhentikan berdasarkan member of the Board of Directors is appointed and dismissed
keputusan dalam RUPS. Berdasarkan perubahan Anggaran based on a decision in the GMS. Based on the amendment
Dasar Perusahaan yang disahkan oleh Pemegang Saham to the Company's Articles of Association ratified by the
dalam RUPS tanggal 25 Agustus 2020, masa jabatan Direksi Shareholders in the GMS on August 25, 2020, the term of
yang sebelumnya 5 (lima) tahun diubah menjadi 3 (tiga) tahun office of the Board of Directors was changed from 5 (five)
dan dapat ditunjuk kembali sesuai dengan ketentuan years to 3 (three) years and can be reappointed in accordance
Perusahaan dan perundang-undangan. Penunjukan susunan with the Company's provisions and laws. The appointment
pengurus untuk periode masa jabatan baru ini telah of the management composition for this new term of office
diselenggarakan pada RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2023. was held at the Annual GMS on June 11, 2023.
Wewenang dan Tanggung Jawab Direksi
Authority and Responsibility of the Board of Directors
Setiap ketentuan mengenai persyaratan, tugas dan tanggung All provisions relating to requirements, duties and
jawab, wewenang, serta ketentuan-ketentuan lainnya telah responsibilities, authorities, and other related matters are
diatur lebih lanjut dalam Pedoman Direksi Perusahaan yang further stipulated in the Company’s Board of Directors’ Charter,
telah ditandatangani pada tanggal 27 Juli 2015. Pedoman which was enacted on July 27, 2015 . The Charter is reviewed
tersebut senantiasa dievaluasi secara berkala dengan selalu periodically with due reference to prevailing laws and
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang regulations and adjusted as necessary to accommodate the
berlaku dan menyesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. Company’s evolving needs. In 2025, no amendments were
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan atas Pedoman Direksi. made to the Board of Directors’ Charter.
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi yang dituangkan As stipulated in the Board of Directors’ Charter, the duties,
dalam Pedoman Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities, and authorities of the Board of Directors
include the following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab penuh atas 1. Managing and assuming full responsibility for the
pengurusan Perusahaan sesuai dengan yang telah administration of the Company in accordance with the
ditetapkan oleh Anggaran Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
2. Berkewajiban untuk menyelenggarakan RUPS Tahunan 2. Being obliged to convene the Annual General Meeting
dan RUPS lainnya sesuai dengan Anggaran Dasar of Shareholders (AGMS) and other General Meetings of
Perusahaan. Shareholders in accordance with the Articles of Association.
3. Menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan penuh 3. Performing duties and responsibilities with due care,
tanggung jawab, kehati-hatian, dan tunduk pada etika prudence, and accountability, and in compliance with
kerja serta peraturan perundang-undangan dan peraturan professional ethics, applicable laws and regulations, and
lainnya yang berlaku. other relevant provisions.
4. Melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik dalam 4. Implementing Good Corporate Governance in all Company
setiap kegiatan Perusahaan pada seluruh tingkat organisasi. activities across all organizational levels.
5. Menyiapkan laporan, data, dan informasi Perusahaan 5. Preparing Company reports, data, and information, including
termasuk mendokumentasikannya sehingga dapat diakses maintaining proper documentation to ensure accessibility
pada saat dibutuhkan. when required.
6. Bertanggung jawab untuk menjalankan kewenangan yang 6. Exercising the authorities granted under the Company’s
diberikan oleh Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
Dari wewenang dan tanggung jawab Direksi yang telah diatur Based on the authorities and responsibilities of the Board of
sebagaimana yang tertuang dalam Pedoman Direksi di atas, Directors as regulated in the Board of Directors’ Charter, the
berikut ini dijabarkan rincian mengenai tugas dari masing- following outlines the specific duties of each member of the
masing anggota Direksi. Board of Directors:
140 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
1. Direktur Utama bertugas menjalankan operasional 1. The President Director is responsible for overseeing the
Perusahaan dibantu dengan anggota Direksi lainnya. Company’s operations, supported by other members of
the Board of Directors.
Berikut ini adalah pembagian tugas Direktur Utama: The duties of the President Director include:
● Merencanakan, mengarahkan, mengawasi, dan ● Planning, directing, supervising, and evaluating each
mengevaluasi setiap unit bisnis Perusahaan agar seluruh business unit to ensure that all operational activities
kegiatan operasional Perusahaan berjalan sesuai dengan are aligned with the Company’s vision, mission, policies,
visi, misi, kebijakan, serta program kerja yang ada. and work programs.
● Merencanakan, mengembangkan, dan mengevaluasi ● Planning, developing, and evaluating new products
setiap produk baru dan penambahan fitur pendukungnya. and the enhancement of supporting features.
● Merencanakan, mengoordinasikan, mengawasi, dan ● Planning, coordinating, supervising, and evaluating
mengevaluasi pelaksanaan pengelolaan sumber daya human capital management supported by the utilization
manusia yang didukung dengan pemanfaatan teknologi of information technology, as well as the implementation
informasi, serta penerapan dalam bidang etika dan of corporate ethics and work culture.
budaya kerja Perusahaan.
● Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan ● Ensuring the effective implementation of corporate
berjalan sesuai dengan kebijakan Perusahaan, serta governance in accordance with Company policies
selalu mengevaluasi dan memperbaiki prosedur, and continuously evaluating and improving procedures,
aturan, dan standar kerja secara konsisten. rules, and work standards.
● Membangun, membina, dan memelihara hubungan baik ● Establishing, fostering, and maintaining sound business
dalam menjalankan bisnis Perusahaan dengan relasi, relationships with local and international partners,
baik lokal maupun internasional, asosiasi, pelanggan, associations, customers, relevant government
instansi pemerintahan yang terkait, dan institusi keuangan. institutions, and financial institutions.
● Menjalankan tugas dan tanggung jawab yang mengacu ● Performing duties and responsibilities in accordance with
pada Pedoman Direksi yang ada serta kewenangannya the Board of Directors’ Charter and exercising authority
untuk bertindak atas nama Direksi untuk mewakili Perusahaan to act on behalf of the Board of Directors in representing
di dalam maupun di luar pengadilan, dan dapat menunjuk the Company both in and out of court, including appointing
anggota Direksi lain untuk bertindak atas nama Direksi. other Directors to act on behalf of the Board of Directors.
2. Direktur Keuangan dan Akuntansi membawahi Departemen 2. The Director of Finance and Accounting is responsible for
keuangan dan akuntansi Perusahaan. overseeing the Company’s Finance and Accounting Department.
Berikut ini adalah pembagian tugas Direktur Keuangan The duties of the Director of Finance and Accounting
dan Akuntansi: include:
● Merencanakan, mengarahkan, mengawasi, dan mengevaluasi ● Planning, directing, supervising, and evaluating the
pelaksanaan kegiatan operasional Perusahaan dalam Company’s operational activities related to budgeting,
lingkup anggaran, akuntansi, pajak, dan keuangan. accounting, taxation, and finance.
● Merencanakan, mengoordinasikan, mengawasi, dan ● Planning, coordinating, supervising, and evaluating
mengevaluasi sistem prosedur Departemen Keuangan procedural systems within the Finance Department
dan departemen terkait lainnya. and other related departments.
● Bersama Direktur Utama, ikut memastikan pelaksanaan ● Jointly with the President Director, ensuring the
tata kelola perusahaan berjalan sesuai dengan implementation of corporate governance in accordance
kebijakan Perusahaan, termasuk kepatuhan terhadap with Company policies, including compliance with
undang-undang dan peraturan yang berlaku. applicable laws and regulations.
● Melakukan pembinaan sumber daya manusia dan ● Developing human resources and enhancing
peningkatan kualitas profesi di bidang keuangan professional quality in the field of finance in accordance
sesuai dengan peraturan Perusahaan. with Company regulations.
● Membangun, membina, dan memelihara hubungan baik ● Establishing, fostering, and maintaining sound business
dalam menjalankan bisnis Perusahaan dengan instansi relationships with government institutions, financial
pemerintahan, institusi keuangan, dan pihak terkait lainnya. institutions, and other relevant parties.
● Memimpin dan mengawasi pelaksanaan kebijakan ● Leading and supervising the implementation of policies
dalam lingkup Departemen Keuangan, serta within the Finance Department and making business
memberikan keputusan bisnis sesuai kewenangannya. decisions within the scope of delegated authority.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 141
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Direktur Operasional membawahi Departemen Produksi 3. The Director of Operations oversees the Production and
dan Umum. General Affairs Departments.
Berikut ini adalah pembagian tugas Direktur Operasional: The duties of the Director of Operations include:
● Merencanakan, mengarahkan, mengawasi, dan ● Planning, directing, supervising, and evaluating operational
mengevaluasi pelaksanaan kegiatan operasional activities within the scope of production, PPIC, engineering,
Perusahaan dalam lingkup produksi, PPIC, Teknik, personnel, human resources development, general affairs,
Personalia, PSDM, Umum dan Security. and security.
● Merencanakan, mengoordinasikan, mengawasi, dan ● Planning, coordinating, supervising, and evaluating
mengevaluasi sistem prosedur Departemen operasional procedural systems within the operations and general
dan umum serta departemen terkait lainnya. affairs departments and other related departments.
● Bersama Direktur Utama, ikut memastikan pelaksanaan ● Jointly with the President Director, ensuring the
tata kelola perusahaan berjalan sesuai dengan implementation of corporate governance in accordance
kebijakan Perusahaan, termasuk kepatuhan terhadap with Company policies, including compliance with applicable
undang-undang dan peraturan yang berlaku. laws and regulations.
● Melakukan pembinaan sumber daya manusia dan ● Developing human resources and enhancing professional
peningkatan kualitas profesi di bidang operasi sesuai quality in the field of operations in accordance with Company
dengan peraturan Perusahaan. regulations.
● Membangun, membina, dan memelihara hubungan baik ● Establishing, fostering, and maintaining sound relationships
dalam menjalankan bisnis Perusahaan dengan pihak with internal and external stakeholders, including suppliers,
internal dan eksternal termasuk supplier, pelanggan, customers, surrounding communities, and central and
masyarakat sekitar, pemerintah pusat dan daerah. regional government institutions.
● Memimpin dan mengawasi pelaksanaan kebijakan ● Leading and supervising the implementation of policies
dalam lingkup Departemen operasional, serta within the operations function and making business
memberikan keputusan bisnis sesuai kewenangannya. decisions within the scope of delegated authority.
4. Direktur Sales membawahi Departemen Pemasaran 4. The Director of Sales oversees the Company’s Marketing
Perusahaan yang terbagi berdasarkan area penjualan. Department, which is organized based on sales areas and
Terdiri dari Direktur Sales I dan Direktur Sales II. comprises the Director of Sales I and Director of Sales II.
Berikut ini adalah pembagian tugas Direktur Sales: The duties of the Director of Sales include:
● Merencanakan, mengarahkan, mengawasi, dan ● Planning, directing, supervising, and evaluating the
mengevaluasi pelaksanaan kegiatan operasional Company’s operational activities within the scope of
Perusahaan dalam lingkup pemasaran dan Supply marketing and supply chain management.
Chain Management.
● Merencanakan, mengoordinasikan, mengawasi, dan ● Planning, coordinating, supervising, and evaluating
mengevaluasi sistem prosedur Departemen Pemasaran procedural systems within the Marketing Department
dan departemen terkait lainnya. and other related departments.
● Melakukan observasi pangsa pasar secara berkelanjutan ● Continuously monitoring market share and responding
dan merespon setiap kesempatan yang ada dengan to opportunities by analyzing strengths, weaknesses,
terlebih dahulu menganalisis kekuatan dan kelemahan and future projections for product development.
serta proyeksi yang akan datang untuk pengembangan
produk.
● Melakukan pembinaan sumber daya manusia dan ● Developing human resources and enhancing
peningkatan kualitas profesi di bidang pemasaran professional quality in the field of marketing in
sesuai dengan peraturan Perusahaan. accordance with Company regulations.
● Membangun, membina, dan memelihara hubungan ● Establishing, fostering, and maintaining sound business
baik dalam menjalankan bisnis Perusahaan dengan relationships with customers from both private
pelanggan, baik dari institusi swasta maupun instansi institutions and government entities, as well as other
pemerintah serta pihak terkait lainnya. relevant parties.
● Memimpin dan mengawasi pelaksanaan kebijakan ● Leading and supervising the implementation of policies
dalam lingkup Departemen Pemasaran, serta within the Marketing Department and making business
memberikan keputusan bisnis sesuai kewenangannya. decisions within the scope of delegated authority.
142 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Prosedur Penetapan Nominasi dan Remunerasi Direksi
Procedures for Determining Nominations and Remuneration of Directors
Prosedur penetapan nominasi anggota Direksi Procedures for determining nominations for
members of the Board of Directors
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Establishing the composition and nomination process for
direksi. members of the Board of Directors.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Developing policies and criteria required for the nomination
proses nominasi calon anggota direksi. process for prospective members of the Board of Directors.
3. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja serta 3. Conducting performance evaluations and implementing
menyelenggarakan program pengembangan kemampuan capacity development programs for members of the Board
anggota direksi. of Directors.
4. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 4. Reviewing and proposing qualified candidates for members
sebagai anggota direksi untuk disampaikan kepada RUPS. of the Board of Directors for submission to the GMS.
Prosedur penetapan remunerasi anggota Direksi Procedures for determining remuneration for
members of the Board of Directors
1. Struktur remunerasi menunjukkan komponen remunerasi 1. The remuneration structure shows the remuneration
untuk seluruh anggota Direksi yang mencakup mengenai components for all members of the Board of Directors,
gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya including salary, bonuses, routine allowances, bonuses,
dalam bentuk non-natura termasuk pula dengan fasilitas and other in-kind benefits, including other in-kind benefits
lain dalam bentuk natura seperti tunjangan perjalanan such as travel allowances and health benefits.
dinas dan tunjangan kesehatan.
2. Kebijakan dalam penetapan remunerasi dilakukan 2. The policy for determining remuneration is based on
berdasarkan rekomendasi Dewan Komisaris yang recommendations from the Board of Commissioners,
selanjutnya kemudian disampaikan pada RUPS. which are then submitted to the GMS.
3. Besaran penetapan remunerasi menyesuaikan beberapa 3. The amount of remuneration is determined based on several
indikator, antara lain: indicators, including:
● Prestasi kerja masing-masing anggota Direksi dan ● The work performance of each member of the Board
kinerja keseluruhan Direksi. of Directors and the overall performance of the Board
of Directors.
● Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan sesuai ● Financial performance and provision of reserves in
dengan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar accordance with the Company's Articles of
Perusahaan. Association.
● Kewajaran besaran remunerasi dibandingkan dengan ● The reasonableness of the remuneration compared
industri sejenis dengan memperhatikan besaran aset to similar industries, taking into account the size of
dan karakteristiknya. assets and their characteristics.
● Pertimbangan sasaran dan strategi Perusahaan jangka ● Consideration of the Company's long-term goals and
panjang. strategies.
Besaran remunerasi pada tahun 2025 yang dikeluarkan The amount of remuneration issued by the Company for the
Perusahaan untuk Direksi adalah sebesar Rp20.254.054.106. Board of Directors in 2025 is IDR20,254,054,106.
Rapat Direksi [Metrik ESG Metric G-02]
Board of Directors Meeting [ESG Metric G-02]
Rapat Direksi diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali dalam The Board of Directors convenes internal meetings at least
1 (satu) bulan yang merupakan rapat internal Direksi dan dihadiri once a month, with attendance by the majority of all members
oleh mayoritas dari seluruh anggota Direksi. Diselenggarakan of the Board of Directors. Joint meetings between the Board
pula rapat bersama Direksi dengan mengundang Dewan of Directors and the Board of Commissioners are also held
Komisaris yang dilakukan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 at least once every four months. Meetings of the Board of
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 143
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
(empat) bulan. Rapat Direksi maupun rapat gabungan Direksi Directors and joint meetings with the Board of Commissioners
bersama Dewan Komisaris dilaksanakan di kantor Perusahaan are conducted at the Company’s office, either in person or
baik lewat tatap muka langsung maupun lewat media video via video conference, depending on the agenda and availability
conference yang penyelenggaraannya disesuaikan dengan of the members of both boards. Throughout the reporting
agenda anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Tingkat kehadiran period, attendance reached 100% for both internal meetings
mencapai 100% dari pelaksanaan rapat internal Direksi dan of the Board of Directors and joint meetings with the Board
mencapai 100% dari pelaksanaan rapat Direksi bersama Dewan of Commissioners. Minutes are prepared for each Board of
Komisaris. Setiap rapat Direksi selalu dibuatkan risalah yang Directors meeting to accurately record the proceedings, and
menggambarkan jalannya rapat. Risalah asli diadministrasikan the original minutes are properly administered and maintained
sebagaimana dokumen Perusahaan lainnya. as official Company documents.
Tingkat Kehadiran Direksi pada Rapat Internal dan Rapat Gabungan tahun 2025
Attendance Level of Directors at Internal Meetings and Joint Meetings in 2025
RAPAT DIREKSI BERSAMA DEWAN
RAPAT DIREKSI
KOMISARIS
BOD’S MEETING
NAMA DIREKSI JOINT MEETING OF BOD WITH BOC
JABATAN
DIRECTOR’S JUMLAH JUMLAH
POSITION
NAME RAPAT KEHADIRAN PERSENTASE RAPAT KEHADIRAN PERSENTASE
NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE
MEETING MEETING
Oei, Allan Direktur Utama 12 12 100% 3 3 100%
Wibisono President Director
Lukito Budiman Direktur 12 12 100% 3 3 100%
Director
Oei, Hendro Direktur 12 12 100% 3 3 100%
Susanto Director
Sarah Pamela Direktur 12 12 100% 3 3 100%
Director
Sulistiani Ikwanto Direktur 12 12 100% 3 3 100%
Director
Tingkat Kehadiran Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham
Attendance Level of Directors at General Meeting of Shareholders
RUPS TAHUNAN 2024
NAMA DIREKSI JABATAN 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DIRECTOR’S NAME POSITION TANGGAL PELAKSANAAN KEHADIRAN
DATE OF MEETING ATTENDANCE
Oei, Allan Wibisono Direktur Utama 12 Juni 2025 Tidak Hadir
President Director June 12, 2025 Absent
Lukito Budiman Direktur 12 Juni 2025 Hadir
Director June 12, 2025 Present
Oei, Hendro Susanto Direktur 12 Juni 2025 Hadir
Director June 12, 2025 Present
Sarah Pamela Direktur 12 Juni 2025 Tidak Hadir
Director June 12, 2025 Absent
Sulistiani Ikwanto Direktur 12 Juni 2025 Tidak Hadir
Director June 12, 2025 Absent
144 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi Performance Assessment of Committees Under
the Board of Directors
Satuan Audit Internal merupakan unit kerja di bawah The Internal Audit Unit operates as a functional unit under
Direktur Utama untuk membantu tugas Direksi dalam fungsi the President Director and supports the Board of Directors
pengendalian internal Perusahaan. Untuk tahun 2025, in carrying out the Company’s internal control functions. In
Direksi menilai bahwa Satuan Audit Internal telah menjalankan 2025, the Board of Directors assessed that the Internal Audit
fungsinya dengan baik. Unit had performed its duties and responsibilities effectively.
Penilaian kerja dilakukan lewat evaluasi capaian kinerja Internal Performance assessment is conducted through an evaluation
Audit sesuai kriteria penilaian infikator kinerja (Key Performance of Internal Audit performance achievements in accordance
Indicator) yang telah ditetapkan perusahaan. Evaluasi capaian with the Key Performance Indicators (KPIs) established by the
kinerja Internal Audit mengukur kemampuan Internal Audit dalam company. The Internal Audit performance evaluation measures
mendukung pelaksanaan sistem pengendalian internal yang the Internal Audit's ability to support the implementation of an
efisien, manajemen kualitas, penegakan prinsip tata kelola efficient internal control system, quality management,
Perusahaan, serta evaluasi operasional yang dinilai dapat enforcement of corporate governance principles, and operational
memberikan kontribusi dalam perbaikan dan pengembangan evaluations that are deemed to contribute to the Company's
Perusahaan. improvement and development.
Program Pelatihan dalam Rangka Meningkatkan Training Program to Improve Directors
Kompetensi Direksi [GRI 2-17 ][Metrik ESG G-05] Competence [GRI 2-17 ][ESG Metric G-05]
Berbagai pelatihan telah dilakukan dalam rangka peningkatan Various training programs have been conducted to improve
kompetensi, pengetahuan, dan kepemimpinan anggota Direksi. the competence, knowledge, and leadership of the Board
Pelatihan diselenggarakan baik oleh internal maupun eksternal, of Directors. These training programs are provided both
berupa seminar dan workshop di dalam dan di luar negeri. internally and externally, in the form of seminars and
Selain lewat pelatihan, kompetensi Direksi juga dapat ditingkatkan workshops both domestically and internationally. In addition
dengan menghadiri pameran-pameran produk percetakan to training, the Board of Directors' competencies can also
dari berbagai negara yang diharapkan dapat memberikan nilai be enhanced by attending printing product exhibitions from
tambah dalam menjalankan tugas dan kewajibannya. Sosialisasi various countries, which are expected to provide added
atas setiap peraturan perundang-undangan dan peraturan value in carrying out their duties and responsibilities.
baru lainnya serta arahan mengenai cara pengimplementasiannya Socialization of all new laws and regulations, along with
juga merupakan pengetahuan yang tidak dapat terpisahkan guidance on how to implement them, is also an integral part
dalam tugas manajerial. of managerial duties.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola perusahaan The Board of Commissioners is a corporate governance organ
yang melakukan fungsi pengawasan sesuai dengan yang that carries out supervisory functions in accordance with the
tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Pengawasan Company's Articles of Association. Supervision is carried out
dilakukan terhadap tindakan pengelolaan Perusahaan oleh on the Company's management actions by the Board of
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Directors and provides advice to the Board of Directors. The
Komisaris juga memiliki tugas untuk memastikan berjalannya Board of Commissioners is also tasked with ensuring the
sistem tata kelola perusahaan yang baik di seluruh bagian implementation of a good corporate governance system
Perusahaan. Dewan komisaris bertanggung jawab secara throughout the Company. The Board of Commissioners is
kolektif kepada Pemegang Saham. Anggota Dewan Komisaris collectively responsible to the Shareholders. Members of the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 145
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Saham melalui Board of Commissioners are appointed and dismissed by the
mekanisme RUPS. Berdasarkan perubahan Anggaran Dasar Shareholders through the GMS mechanism. Based on the
Perusahaan yang disahkan oleh Pemegang Saham dalam amendment to the Company's Articles of Association ratified
RUPS tanggal 25 Agustus 2020, masa jabatan Dewan Komisaris by the Shareholders at the GMS on August 25, 2020, the term
yang sebelumnya 5 (lima) tahun diubah menjadi 3 (tiga) tahun of office of the Board of Commissioners was changed from 5
dan dapat ditunjuk kembali sesuai dengan ketentuan (five) years to 3 (three) years and can be reappointed in
Perusahaan dan perundang-undangan. Penunjukan susunan accordance with Company regulations and legislation. The
pengurus untuk periode masa jabatan baru ini telah appointment of the management composition for this new
diselenggarakan pada RUPS Tahunan tanggal 14 Juni 2023. term of office was held at the Annual GMS on June 14, 2023.
Wewenang dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Authority and Responsibility of the Board of Commissioners
Setiap ketentuan mengenai persyaratan, tugas dan tanggung All provisions regarding requirements, duties and responsibilities,
jawab, wewenang, serta ketentuan-ketentuan lainnya telah authorities, and other provisions are further regulated in the
diatur lebih lanjut dalam Pedoman Dewan Komisaris yang telah Board of Commissioners Guidelines, signed on July 27, 2015.
ditandatangani pada tanggal 27 Juli 2015. Pedoman tersebut These guidelines are regularly evaluated, always adhering
senantiasa dievaluasi secara berkala dengan selalu berpedoman to applicable laws and regulations and adapting to the
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Company's needs. As of 2025, there are no changes to the
menyesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. Pada tahun Board of Commissioners Guidelines.
2025, tidak ada perubahan atas Pedoman Dewan Komisaris.
Berikut adalah pedoman Dewan Komisaris: The following are the guidelines for the Board of Commissioners:
1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas 1. Supervise the implementation of the Board of Directors'
dan tanggung jawab Direksi. duties and responsibilities.
2. Memberikan saran dan nasihat yang diperlukan oleh 2. Provide advice and counsel as needed by the Board of
Direksi serta melakukan evaluasi atas pelaksanaan Directors and evaluate the implementation of policies by
kebijakan oleh Direksi. the Board of Directors.
3. Memastikan penerapan tata kelola perusahaan berjalan 3. Ensure the proper implementation of corporate governance
dengan baik dalam seluruh kegiatan usaha Perusahaan. in all Company business activities.
4. Menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan penuh 4. Carry out duties and responsibilities with due care and
kehati-hatian dan tunduk pada etika kerja serta peraturan in accordance with work ethics, applicable laws and
perundang-undangan dan peraturan lainnya yang berlaku. regulations, and other regulations.
5. Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 5. Ensure the implementation of good corporate governance
baik dalam setiap kegiatan Perusahaan pada seluruh in all Company activities at all levels of the organization.
tingkat organisasi.
6. Berwenang memberhentikan sementara anggota Direksi 6. Have the authority to temporarily dismiss members of the
dengan menyebutkan alasannya. Board of Directors, stating the reasons.
7. Berwenang mengakses dokumen, data, dan informasi 7. Authorized to access documents, data, and information
yang dianggap perlu dan melakukan komunikasi secara deemed necessary and to communicate directly with
langsung dengan berbagai pihak dalam Perusahaan. various parties within the Company.
8. Berwenang untuk menjalankan kewenangan lainnya yang 8. Authorized to exercise other powers granted by the
diberikan oleh Anggaran Dasar Perusahaan. Company's Articles of Association.
9. Dewan komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 9. The Board of Commissioners may take management
terhadap Perusahaan dalam keadaan dan dalam jangka actions for the Company under certain circumstances and
waktu tertentu, termasuk kewajiban menyelenggarakan within certain timeframes, including the obligation to hold
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
kewenangannya. other GMS in accordance with its authority.
10. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 10. To support the effective implementation of its duties and
dan tanggung jawab, maka Dewan Komisaris wajib responsibilities, the Board of Commissioners is required
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite to establish an Audit Committee and may establish other
lainnya. committees.
146 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
11. Dalam hal tidak dibentuknya Komite Nominasi dan 11. In the event that a Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi, maka Dewan Domisaris melaksanakan fungsi is not established, the Board of Commissioners shall carry
nominasi dan fungsi remunerasi untuk memenuhi tugas out the nomination and remuneration functions to fulfill the
dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi. duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee.
Prosedur Penetapan Nominasi dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris
Procedures for Determining Nominations and Remuneration by the Board of Commissioners
Prosedur pelaksanaan fungsi nominasi oleh Dewan Komisaris The procedures for implementing the nomination function by
adalah sebagai berikut: [Metrik ESG G-06] the Board of Commissioners are as follows: [ESG Metric G-06]
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi 1. Establishing the composition and nomination process for
dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Developing policies and criteria required for the nomination
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota process for candidates for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
3. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja serta 3. Conducting performance evaluations and implementing
menyelenggarakan program pengembangan kemampuan capacity development programs for members of the Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
4. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 4. Reviewing and proposing qualified candidates for members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang of Commissioners for submission to the General Meeting
Saham. of Shareholders.
Prosedur penetapan remunerasi anggota Dewan Komisaris The procedures in performing the remuneration function are
as follows:
1. Struktur remunerasi menunjukkan komponen remunerasi 1. The remuneration structure shows the remuneration
untuk seluruh anggota Dewan Komisaris yang mencakup components for all members of the Board of Commissioners,
mengenai gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas including salary, bonuses, routine allowances, bonuses,
lainnya dalam bentuk non-natura termasuk pula dengan and other in-kind benefits, including other in-kind benefits
fasilitas lain dalam bentuk natura seperti tunjangan such as travel allowances and health benefits.
perjalanan dinas dan tunjangan kesehatan.
2. Kebijakan dalam penetapan remunerasi dilakukan berdasarkan 2. The policy for determining remuneration is based on the
rekomendasi Dewan Komisaris yang selanjutnya kemudian recommendations of the Board of Commissioners, which
disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham. are then submitted to the General Meeting of Shareholders.
3. Besaran penetapan remunerasi menyesuaikan beberapa 3. The amount of remuneration is determined based on
indikator, antara lain: several indicators, including:
● Prestasi kerja masing-masing anggota Dewan Komisaris. ● The work performance of each member of the Board
of Commissioners.
● Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan sesuai ● Financial performance and provision of reserves in
dengan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar accordance with the Company's Articles of
Perusahaan. Association.
● Kewajaran besaran remunerasi dibandingkan dengan ● The reasonableness of the remuneration compared
industri sejenis dengan memperhatikan besaran aset to similar industries, taking into account the size of
dan karakteristiknya. assets and their characteristics.
● Pertimbangan sasaran dan strategi Perusahaan jangka ● Consideration of the Company's long-term goals
panjang. and strategies.
Besaran remunerasi pada tahun 2025 yang dikeluarkan The amount of remuneration allocated by the Company to
Perusahaan untuk Dewan Komisaris adalah sebesar the Board of Commissioners in 2025 is IDR4,155,822,410.
Rp4.155.822.410.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Dewan Komisaris [Metrik ESG G-02]
Board of Commissioners Meeting [ESG Metric G-02]
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan paling kurang 1 The Board of Commissioners meeting is held at least once every
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan yang merupakan rapat internal two months, which is an internal meeting of the Board of
Dewan Komisaris dan dihadiri oleh mayoritas dari seluruh Commissioners and attended by the majority of all members of
anggota Dewan Komisaris. Diselenggarakan pula rapat the Board of Commissioners. A joint meeting of the Board of
bersama Dewan Komisaris dengan mengundang Direksi yang Commissioners is also held by inviting the Board of Directors at
dilakukan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. least once every four months. The Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris maupun rapat gabungan Dewan meeting and the joint meeting of the Board of Commissioners
Komisaris bersama Direksi dilaksanakan di kantor Perusahaan with the Board of Directors are held at the Company's office
yang disesuaikan dengan agenda Dewan Komisaris dan according to the agenda of the Board of Commissioners and the
Direksi. Tingkat kehadiran mencapai 100% dari total seluruh Board of Directors. The attendance rate reaches 100% of the total
rapat yang diselenggarakan baik rapat internal maupun rapat number of meetings held, both internal meetings and joint meetings.
gabungan. Setiap rapat Dewan Komisaris selalu dibuatkan Minutes are always prepared for each Board of Commissioners
risalah yang menggambarkan jalannya rapat. Risalah asli meeting, describing the course of the meeting. The original minutes
diadministrasikan sebagaimana dokumen Perusahaan lainnya. are administered like other Company documents.
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Internal dan Rapat Gabungan tahun 2025
Attendance Level of Commissioners at Internal Meetings and Joint Meetings in 2025
RAPAT DEWAN KOMISARIS BERSAMA
RAPAT DEWAN KOMISARIS
DIREKSI
NAMA DEWAN BOC’S MEETING
JOINT MEETING OF BOC WITH BOD
KOMISARIS JABATAN
COMMISSIONER’S POSITION JUMLAH JUMLAH
NAME RAPAT KEHADIRAN PERSENTASE RAPAT KEHADIRAN PERSENTASE
NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE
MEETING MEETING
Yongky Wijaya Komisaris Utama 6 6 100% 3 3 100%
President
Commissioner
Made Sudarma Komisaris 6 6 100% 3 3 100%
Independen
Independent
Commissioner
Jean-Pierre Ting Komisaris 6 6 100% 3 3 100%
Commissioner
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham
Attendance Level of Commissioners at General Meeting of Shareholders
RUPS TAHUNAN 2024
NAMA DEWAN KOMISARIS JABATAN 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
COMMISSIONERS’ NAME POSITION TANGGAL PELAKSANAAN KEHADIRAN
DATE OF MEETING ATTENDANCE
Yongky Wijaya Komisaris Utama 12 Juni 2025 Tidak Hadir
President Commissioner June 12, 2025 Absent
Made Sudarma Komisaris Independen 12 Juni 2025 Hadir
Independent Commissioner June 12, 2025 Present
Jean-Pierre Ting Komisaris 12 Juni 2025 Tidak Hadir
Commissioner June 12, 2025 Absent
148 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees Under the Board of Commissioners
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Audit untuk memantau jalannya is assisted by the Audit Committee, which monitors the
Perusahaan. Di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Company's operations. In 2025, the Board of Commissioners
Komite Audit telah menjalankan seluruh tugasnya dengan assessed that the Audit Committee had performed all of its
baik. duties effectively.
Penilaian kerja dilakukan lewat evaluasi capaian kinerja Performance assessment is conducted through an evaluation
Komite Audit sesuai kriteria penilaian indikator kinerja (Key of the Audit Committee's performance achievements in
Performance Indicator) yang telah ditetapkan perusahaan. accordance with the Key Performance Indicators (KPIs)
Evaluasi capaian kinerja Komite Audit mengukur fungsi established by the company. The evaluation of the Audit
pengawasan Komite Audit dalam memastikan kepatuhan Committee's performance achievements measures the Audit
Perusahaan terhadap pelaksanaan peraturan dan undang- Committee's oversight function in ensuring the Company's
undang yang berlaku. Hal ini tecermin dari setiap laporan compliance with applicable laws and regulations. This is reflected
dan masukan yang diberikan kepada Dewan Komisaris dalam in every report and input provided to the Board of Commissioners
rangka perbaikan dan pengembangan Perusahaan. for the purpose of improving and developing the Company.
Program Pelatihan dalam Rangka Meningkatkan Kompetensi Dewan Komisaris [Metrik ESG G-05]
Training Program to Improve the Competence of the Board of Commissioners [ESG Metric G-05]
Berbagai pelatihan telah dilakukan dalam rangka meningkatkan Various training programs have been conducted to improve
kompetensi, pengetahuan, serta kepemimpinan Dewan the competence, knowledge, and leadership of the Board of
Komisaris. Pelatihan diselenggarakan, baik oleh internal Commissioners. These trainings are provided both internally
maupun eksternal salah satunya berupa seminar dan workshop and externally, including seminars and workshops related to
yang berhubungan dengan tugas dan kewajibannya dalam their duties and responsibilities in ensuring good corporate
memastikan berjalannya tata kelola perusahaan yang baik governance within the Company. Socialization of new laws
dalam lingkungan Perusahaan. Sosialisasi atas setiap peraturan and regulations, along with guidance on how to implement
perundang-undangan dan peraturan baru lainnya serta arahan them, is also an integral part of managerial duties. This aims
mengenai cara pengimplementasiannya juga merupakan to achieve maximum results in the implementation of good
pengetahuan yang tidak dapat terpisahkan dalam tugas corporate governance practices.
manajerial. Hal ini bertujuan agar diperolehnya hasil yang
maksimal dalam praktik penerapan tata kelola Perusahaan.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sesuai dengan peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 yang In accordance with Financial Services Authority (OJK) Regulation
mewajibkan keberadaan fungsi nominasi dan remunerasi No. 34/POJK.04/2014, which mandates the existence of a
dalam Perusahaan, sampai dengan tahun buku 2025 fungsi nomination and remuneration function within the Company,
tersebut telah ada dan dijalankan dalam Perusahaan oleh this function will be implemented by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Fungsi nominasi dan remunerasi ini through the 2025 fiscal year. This nomination and remuneration
dituangkan dalam prosedur nominasi dan remunerasi yang function is outlined in the nomination and remuneration
ada dalam Pedoman Dewan Komisaris serta terus menyesuaikan procedures contained in the Board of Commissioners Guidelines
dengan peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. and continues to comply with other applicable laws and
Rapat terkait nominasi dan remunerasi diselenggarakan 4 regulations. Meetings related to nomination and remuneration
kali dalam setahun dengan tingkat kehadiran adalah 100%. are held four times a year with 100% attendance.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 149
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Berdasarkan pertimbangan manajemen, Perusahaan memutuskan Based on management considerations, the Company has decided
bahwa sampai dengan saat ini keberadaan Komite yang khusus that a Committee specifically handling the nomination and
menangani perihal prosedur nominasi dan remunerasi Dewan remuneration procedures for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi masih belum dibutuhkan oleh Perusahaan. Board of Directors is not currently necessary. This consideration
Pertimbangan ini didasarkan oleh banyaknya jumlah anggota is based on the large number of members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi serta kompleksitas penentuan Commissioners and Board of Directors and the complexity of
calon serta penetapan besarnya remunerasi. determining candidates and determining remuneration amounts.
Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi nominasi dan The Board of Commissioners, as the executor of the nomination
remunerasi telah menjalankan kewajibannya tersebut untuk and remuneration function, has fulfilled its obligations for the
tahun buku 2025 dengan uraian sebagai berikut: 2025 fiscal year, as outlined below:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi terkait struktur 1. Monitoring and evaluating the remuneration structure,
remunerasi penggajian dan benefit karyawan sesuai salary and employee benefits, in line with business and
dengan perkembangan bisnis dan pasar. market developments.
2. Memantau secara berkala setiap kebijakan dan kriteria 2. Regularly monitor all policies and criteria that must be met
yang harus dipenuhi oleh calon anggota Direksi dan/atau by prospective members of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris, serta penyusunan program members of the Board of Commissioners, as well as the
suksesi dalam Perusahaan. development of a succession program within the Company.
3. Kinerja dari anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 3. The performance of members of the Board of Directors
telah dikaji dan diberikan saran untuk peningkatan kinerja and members of the Board of Commissioners has been
ke depannya, berikut penyelenggaraan program reviewed and recommendations have been provided for
pengembangan kemampuan yang dapat mendukung future performance improvement, along with the
peningkatan kinerja tersebut. implementation of a capacity development program that
can support such performance improvement.
4. Berdasarkan kuasa yang diberikan Rapat Umum Pemegang 4. Based on the authority granted by the General Meeting
Saham untuk menentukan honorarium Direksi dan Dewan of Shareholders to determine the honorarium for the
Komisaris, maka Dewan Komisaris telah menyusun struktur, Board of Directors and Board of Commissioners, the Board
kebijakan, dan besaran remunerasi yang akan diberikan of Commissioners has prepared the structure, policies,
kepada masing-masing anggota Direksi dan Dewan and amount of remuneration to be provided to each
Komisaris untuk tahun buku 2025. member of the Board of Directors and Board of
Commissioners for the 2025 financial year.
150 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Penilaian dan Capaian Kinerja
Policy on Performance Assessment and Achievement
Penilaian Kinerja [Metrik ESG G-04]
Performance Assessment [ESG Metric G-04]
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Kebijakan ini dilakukan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris This policy is implemented to assess the performance of the
secara kolegial, yang dilakukan setiap tahun. Hasil penilaian Board of Commissioners collegially, which is conducted
kemudian akan dikonsolidasikan untuk ditinjau dan ditetapkan annually. The assessment results will then be consolidated
besaran nilai serta langkah perbaikan yang diperlukan. Dalam for review and determination of the value and necessary
kebijakan ini telah ditentukan kriteria yang menjadi acuan di improvement steps. This policy has determined criteria that
antaranya adalah pelaksanaan strategi Perusahaan di tahun serve as a reference, including the implementation of the
buku, pelaksanaan Komite Audit, penerapan manajemen Company's strategy in the fiscal year, the implementation of
risiko, pengendalian internal, dan penerapan tata kelola the Audit Committee, the implementation of risk management,
Perusahaan, termasuk dengan kepatuhan Perusahaan terhadap internal control, and the implementation of corporate
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penilaian yang governance, including the Company's compliance with
telah dikonsolidasi ini dituangkan dalam bentuk laporan applicable laws and regulations. This consolidated assessment
Dewan Komisaris yang dipertanggungjawabkan kepada is set out in the form of a report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham saat diselenggarakannya Rapat Umum which is accounted for to Shareholders at the Annual General
Pemegang Saham Tahunan. Meeting of Shareholders.
Direksi Board of Directors
Penilaian dilakukan secara kolegial dimana hasil penilaian The assessment is conducted collegially, with the results then
kemudian akan dikonsolidasikan untuk ditinjau dan ditetapkan consolidated for review and determination of the value and
besaran nilai serta langkah perbaikan yang diperlukan. Selain necessary corrective measures. In addition, the Board of
itu, penilaian kinerja Direksi oleh Dewan Komisaris juga dilakukan Commissioners also conducts an annual assessment of the
setiap tahunnya berdasarkan hasil tinjauan yang diperoleh Board of Directors' performance based on the review of the
dari laporan tahunan, laporan keuangan, dan laporan Direksi. annual report, financial statements, and the Board of Directors'
Dalam kebijakan ini telah ditentukan kriteria yang menjadi report. This policy defines criteria as benchmarks, including
acuan, di antaranya adalah pelaksanaan target Perusahaan the implementation of the Company's targets set at the
yang telah ditetapkan di awal tahun buku, pemenuhan tugas beginning of the fiscal year, fulfillment of duties and
dan tanggung jawab, penerapan manajemen risiko, pengendalian responsibilities, implementation of risk management, internal
internal dan penerapan tata kelola perusahaan, serta kepatuhan control and corporate governance, and compliance with
terhadap peraturan yang berlaku. Penilaian yang telah applicable regulations. This consolidated assessment is
dikonsolidasi ini dituangkan dalam bentuk laporan Direksi yang presented in the form of a Board of Directors' report, which
dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham saat is accounted for to Shareholders at the Annual General
diselenggarakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Meeting of Shareholders.
Capaian Kinerja
Performance Achievement
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2025, the Board of Commissioners carried out its
tugas dan tanggung jawab, diantaranya namun tidak terbatas duties and responsibilities, including, but not limited to:
pada:
1. Menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, diantaranya 1. Carrying out the Nomination and Remuneration function,
terkait usulan penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris including the proposed remuneration of the Board of
tahun 2025 serta tantiem atas kinerja tahun 2024. Directors and Board of Commissioners for 2025 and
bonuses for performance in 2024.
2. Menelaah hasil audit laporan keuangan tahun buku 2024 2. Reviewing the audit results of the 2024 financial statements
dan memberikan usulan KAP yang akan melakukan audit and proposing the Public Accounting Firm (KAP) to audit
laporan keuangan konsolidasian tahun buku 2025. the 2025 consolidated financial statements.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 151
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Menelaah Laporan Tahunan 2024 dan laporan Keberlanjutan 3. Reviewing the 2024 Annual Report, Sustainability Report,
serta laporan berkala lainnya. and other periodic reports.
4. Melakukan evaluasi hasil pengendalian internal dan 4. Evaluating the results of the Company's internal control
mitigasi risiko yang berjalan di Perusahaan. and risk mitigation efforts.
5. Melaksanakan rapat internal berupa koordinasi dengan 5. Holding internal meetings in coordination with the Audit
Komite Audit, Internal Aduit dan divisi Perusahaan bila Committee, Internal Audit, and Company divisions as
diperlukan. needed.
6. Telah dijalankannya tata kelola perusahaan yang baik 6. Implementing good corporate governance in all of the
dalam setiap proses bisnis Perusahaan. Company's business processes.
7. Memastikan bahwa Perusahaan telah menjalankan 7. Ensuring that the Company complies with applicable laws
kepatuhan terhadap ketentuan sebagaimana perundangan and regulations.
yang berlaku.
Direksi Board of Directors
Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan During 2025, the Board of Directors has carried out the duties
tanggung jawab, diantaranya namun tidak terbatas pada: and responsibilities, including but not limited to:
1. Penyusunan perencanaan dan implementasi strategi 1. Preparing the planning and implementation of the
Perusahaan tahun 2025 dan evaluasi strategi yang telah Company's 2025 strategy and evaluating the strategies
dijalankan tahun 2024. implemented in 2024.
2. Melaksanakan RUPS yang terdiri dari 1 (satu) kali RUPS 2. Holding a General Meeting of Shareholders (GMS),
Tahunan. consisting of one Annual General Meeting of Shareholders.
3. Menyusun Laporan Keuangan, Laporan Tahunan dan 3. Preparing the Financial Statements, Annual and Sustainability
Keberlanjutan, serta laporan berkala lainnya. Reports, and other periodic reports.
4. Memastikan sistem pengendalian internal berjalan dengan 4. Ensuring the proper functioning of the internal control
baik, terutama dalam hal pengurusan, pencatatan, system, particularly in terms of financial and operational
penyimpanan dan pengawasan keuangan dan operasional. management, recording, storage, and oversight.
5. Melakukan mitigasi atas potensi risiko lewat prosedur 5. Mitigating potential risks through risk management
manajemen risiko. procedures.
6. Melaksanakan rapat internal koordinasi dengan seluruh 6. Holding internal coordination meetings with all Company
divisi Perusahaan. divisions.
7. Memastikan jalannya operasi Perusahaan sesuai dengan 7. Ensuring that the Company's operations comply with
ketentuan dan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
152 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Penyampaian Informasi Kepemilikan Saham
serta Pengungkapan Kepentingan dalam Setiap
Konflik Kepentingan
Policy on Disclosure of Share Ownership Information and Disclosure of
Interests in Any Conflict of Interest
Perusahaan telah memiliki kebijakan yang mewajibkan setiap The Company has a policy requiring each member of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk Board of Directors and Board of Commissioners to submit
menyampaikan informasi kepada Perusahaan mengenai information to the Company regarding their ownership and
kepemilikan dan perubahan kepemilikannya atas saham changes in ownership of shares in a Public Company. This is
Perusahaan Terbuka. Hal ini telah sesuai dengan Peraturan in accordance with Financial Services Authority (OJK) Regulation
OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports of Ownership or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Any Changes in Share Ownership of Public Companies and
dan peraturan penggantinya POJK nomor 4 tahun 2024 its successor regulation, POJK No. 4 of 2024 concerning
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Reports of Ownership or Any Changes in Share Ownership
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas of Public Companies and Reports of Pledged Shares of Public
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka yang ditetapkan Companies, which were issued on February 26, 2024.
tanggal 26 Februari 2024.
Direksi dan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out their duties and responsibilities, the Board of
jawabnya wajib tunduk pada peraturan perundang-undangan Directors and Commissioners must comply with applicable
yang berlaku, anggaran dasar perusahaan, serta prinsip-prinsip laws and regulations, the company's articles of association,
tata kelola perusahaan yang baik. Dalam hal terdapat potensi and the principles of good corporate governance. In the event
benturan kepentingan, anggota Direksi dan/atau Komisaris of a potential conflict of interest, members of the Board of
wajib secara tertulis menyampaikan pengungkapan atas Directors and/or Commissioners must submit a written
hubungan konflik kepentingan tersebut kepada Direksi dengan disclosure of the conflict of interest to the Board of Directors,
tembusan kepada Dewan Komisaris, guna memastikan with a copy to the Board of Commissioners, to ensure objective
pengambilan keputusan yang objektif dan transparan demi and transparent decision-making in the best interests of the
kepentingan terbaik perusahaan. [GRI 2-15][Metrik ESG G-09] company. [GRI 2-15][ESG Metric G-09]
Kebijakan Mengenai Pemisahan Chairman of The
Board dan CEO [Metrik ESG G-03]
Policy Regarding the Separation of the Chairman of the Board and
the CEO [ESG Metric G-03]
Perusahaan masih belum memiliki kebijakan terkait pemisahan The Company does not yet have a policy regarding the
jabatan Chairman of The Board dan CEO. Dalam hal ini, separation of the positions of Chairman of the Board and
manajemen mempertimbangkan ukuran dan kompleksitas CEO. In this regard, management considers the size and
operasional perusahaan yang masih dapat mengakomodir complexity of the company's operations to be sufficient to
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab jabatan Chairman of accommodate the duties and responsibilities of the Chairman
The Board (Ketua Dewan Direksi) dan CEO (Direktur Utama) of the Board and CEO by the same individual. The current
oleh personil yang sama. Struktur kepemimpinan yang ada leadership structure is considered effective and efficient in
saat ini dinilai masih efektif dan efisien dalam mendukung supporting the achievement of the Company's objectives,
pencapaian tujuan Perusahaan termasuk keterkaitannya dengan including its relationship to the implementation of good
pelaksanaan praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good corporate governance (GCG) practices.
Corporate Governance/GCG).
Namun demikian, kami menyadari pentingnya tata kelola Nevertheless, we recognize the importance of good corporate
perusahaan yang baik dan akan terus mengevaluasi kebijakan governance and will continue to evaluate this policy as the
ini seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan Company grows and develops in the future. We will continue
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 153
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
di masa depan. Kami akan terus memantau praktik-praktik to monitor industry best practices and consider adopting a
terbaik di industri ini dan mempertimbangkan untuk mengadopsi policy of separating the Chairman of the Board and CEO if
kebijakan pemisahan jabatan Chairman of The Board dan deemed necessary to enhance the effectiveness and
CEO jika dirasa perlu untuk meningkatkan efektivitas dan accountability of the Company's leadership.
akuntabilitas kepemimpinan perusahaan.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation Relationship between the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Dalam susunan pengurus Perusahaan terdapat hubungan In the Company's management structure, there is an affiliated
afiliasi antara Yongky Wijaya selaku Komisaris Utama dan relationship between Yongky Wijaya as the President
Oei, Allan Wibisono selaku Direktur Utama, serta dengan Commissioner and Oei, Allan Wibisono as the President
Pemegang Saham Utama, yaitu PT Jasuindo Multi Investama. Director, as well as with the Main Shareholder, namely
PT Jasuindo Multi Investama.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi di 2025
Affiliated Relationships of the Board of Commissioners and Directors in 2025
HUBUNGAN KELUARGA SAMPAI DERAJAT KE DUA HUBUNGAN BISNIS ATAU UTANG PIUTANG
FAMILY AFFILIATION UNTIL THE SECOND DEGREE BUSINESS RELATIONS OR DEBT AFFILIATION
KETERANGAN DEWAN DEWAN
DESCRIPTION DIREKSI PEMEGANG DIREKSI PEMEGANG
KOMISARIS KOMISARIS
BOARD OF SAHAM BOARD OF SAHAM
BOARD OF BOARD OF
DIRECTORS SHAREHOLDERS DIRECTORS SHAREHOLDERS
COMMISSIONERS COMMISSIONERS
Dewan Komisaris I Board of Commissioners
Yongky Wijaya Tidak Iya Iya Tidak Tidak Tidak
No Yes Yes No No No
Made Sudarma Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
No No No No No No
Jean-Pierre Ting Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
No No No No No No
Direksi I Board of Directors
Oei, Allan Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak
Wibisono Yes No Yes No No No
Drs. Lukito Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Budiman No No No No No No
Oei, Hendro Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Susanto No No No No No No
Sarah Pamela Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
No No No No No No
Sulistiani Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Ikwanto No No No No No No
154 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Keberagaman Manajemen dan Independensi [Metrik ESG G-01]
Management Diversity and Independence [ESG Metric G-01]
Dalam susunan pengurus Perusahaan terdapat keberagaman In the composition of the Company's management there is
dalam gender dan independensi dari setiap anggota Komisaris diversity in gender and independence of each member of the
dan Direksi. Commissioners and Directors.
Keberagaman Manajemen tahun 2025
Management Diversity in 2025
dalam orang | in person
JUMLAH PIHAK
TIPE MANAJEMEN LAKI – LAKI PEREMPUAN INDEPENDEN
MANAGEMENT TYPE MALE FEMALE NUMBER OF
INDEPENDENT PARTY
Dewan Komisaris 3 0 1
Board of Commissioners
Direksi 3 2 4
Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh Dewan The Audit Committee is a committee established by the Board
Komisaris dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris of Commissioners to assist the Board of Commissioners in
dalam melaksanakan tugas pengawasan atas pelaksanaan carrying out its oversight duties over the Board of Directors'
fungsi Direksi. Komite Audit menjalankan tugas pemantauan functions. The Audit Committee performs monitoring and
sekaligus melakukan evaluasi dengan memberi masukan evaluation duties by providing input on improving the
dalam hal peningkatan efektivitas pelaksanaan tata kelola effectiveness of corporate governance. All members of the
Perusahaan. Seluruh anggota Komite Audit diangkat dan Audit Committee are appointed and dismissed by the Board
diberhentikan oleh Dewan Komisaris yang pelaksanaannya of Commissioners, and the implementation of this is reported
dilaporkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Pembentukan at the General Meeting of Shareholders. The establishment of
Komite Audit Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan the Company's Audit Committee complies with OJK Regulation
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Implementation of Audit Committee Work.
Keberadaan Komite Audit dalam Perusahaan terbukti dapat The existence of an Audit Committee within the Company
meningkatkan pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan has been proven to enhance oversight of Company management
dan pengendalian internal yang lebih baik. Tugas dan tanggung and improve internal control. The duties and responsibilities
jawab Komite Audit mencakup penelaahan atas laporan of the Audit Committee include reviewing the Company's
keuangan Perusahaan, memastikan ketaatan Perusahaan financial statements, ensuring the Company's compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, with applicable laws and regulations, monitoring the
memantau atas pelaksanaan audit internal dan sistem implementation of internal audits and the Company's risk
manajemen risiko dalam Perusahaan, serta tugas lainnya management system, and other duties related to the Audit
yang berkaitan dengan keberadaan Komite Audit. Committee's existence.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 155
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Daftar Riwayat Hidup Anggota Komite Audit
Profile of Audit Committee’s Members
Made Sudarma Made Sudarma
Ketua Komite Audit Head of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun. Lahir di Singaraja Indonesian citizen, 68 years old. Born in Singaraja on July 9,
pada tanggal 9 Juli 1957. Made Sudarma bergelar Profesor 1957, Made Sudarma holds a Doctorate in Economics and
Doktor Sarjana Ekonomi Akuntansi Magister Manajemen Accounting with a Master of Management degree. He graduated
merupakan lulusan pendidikan Magister Management Keuangan with a Master of Financial Management degree in 1997 and
tahun 1997 serta Program Doktor Ilmu Manajemen Keuangan a Doctoral Program in Financial Management and Accounting
dan Akuntansi tahun 2003 program pascasarjana Universitas from Brawijaya University, Malang, in 2003. He began his
Brawijaya, Malang. Mengawali karir di dunia akademisi sebagai academic career as a lecturer at Brawijaya University in Malang
dosen sejak tahun 1982 di universitas Brawijaya Malang, dosen in 1982. He was an adjunct lecturer in the Accounting
luar biasa falkutas ekonomi jurusan akuntansi Universitas Department of Petra Christian University, Surabaya, from 1997
Kristen Petra, Surabaya pada tahun 1997-2015, Konsultan to 2015. He was an Individual Consultant for the Indonesian
Individu AIPD-LPPM Universitas Brawijaya Sektor Publik Indonesia Public Sector AIPD-LPPM Brawijaya University since 2012.
sejak tahun 2012 dan menjadi Pembina Utama Guru Besar He has been a Senior Advisor to Professors, Class IV/e, since
golongan IV/e mulai tahun 2023. Diluar bidang akademi, 2023. Outside of academia, he is the Managing Partner of
menjadi Managing Partner Kantor Akuntan Publik Drs. Made the Public Accounting Firm Drs. Made Sudarma & Rekan from
Sudarma & Rekan dari tahun 1989-2005, Managing partner 1989 to 2005, Managing Partner of KAP Made Sudarma,
KAP Made sudarma, Thomas dan Dewi tahun sejak tahun Thomas, and Dewi since 2005, and served as an Independent
2005, serta pernah menjabat sebagai Komisaris Independen Commissioner at PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk from 2001
di PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk di tahun 2001-2015. Diangkat to 2015. Reappointed as an Independent Commissioner of
kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan berdasarkan the Company based on the resolution of the 2022 Annual
keputusan RUPS Tahunan 2022. Diangkat sebagai Ketua General Meeting of Shareholders. Appointed as Chairman
Komite Audit berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris of the Audit Committee based on the Board of Commissioners'
No. SK-004/JTP/DEKOM/VI/2023 tanggal 14 Juni 2023, dengan Decree No. SK-004/JTP/DEKOM/VI/2023 dated June 14,
masa jabatan yang berlaku sama dengan masa jabatannya 2023, with a term of office equivalent to his term as an
sebagai Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Made Dudy Satyawan Made Dudy Satyawan
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 45 tahun, menyelesaikan program An Indonesian citizen, 45 years old, completed his Master’s
Master di bidang Akuntansi Sains di Universitas Airlangga degree in Accounting Sciences at Universitas Airlangga
Surabaya pada tahun 2005, memperoleh beberapa sertifikasi Surabaya in 2005 and earned several certifications, namely
diantaranya Chartered Accountant, Certified Public Accountants Chartered Accountant, Certified Public Accountants, and
dan Certified in Teaching Audit. Mengawali karir sebagai Certified in Teaching Audit. Started his career as an Auditor
Auditor pada Kantor Akuntan Publik Made Sudarma, Thomas in Made Sudarma, Thomas & Dewi Public Accounting Firm
& Dewi di tahun 2001. Aktif sebagai dosen di Universitas in 2001. Currently active as a lecturer in Universitas Negeri
Negeri Surabaya. Diangkat sebagai anggota Komite Audit Surabaya. Appointed as a member of the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-004/ per the Decree of the BOC No. SK-004/JTP/DEKOM/VI/2023
JTP/DEKOM/VI/2023 tanggal 14 Juni 2023, dengan masa dated June 14, 2023, with a term of office until the issuance
jabatan sampai dengan diterbitkannya surat penunjukan of the next appointment letter.
berikutnya.
Nosy Yodi Metana Nosy Yodi Metana
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 45 tahun, menyelesaikan program An Indonesian citizen, 45 years old, completed his Master’s
Master di bidang Manajemen di Universitas Airlangga Surabaya degree in Management in Universitas Airlangga Surabaya in
pada tahun 2010, memperoleh beberapa sertifikasi diantaranya 2010 and earned several certifications, namely Chartered
Chartered Accountant dan Certified Public Accountants. Accountant and Certified Public Accountants. Started his
156 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mengawali karir sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Publik career as an Auditor in Made Sudarma, Thomas & Dewi Public
Made Sudarma, Thomas & Dewi di tahun 2003. Aktif sebagai Accounting Firm in 2003. Currently active as a lecturer in
dosen di Politeknik Universitas Surabaya dan STIE Perbanas Politeknik Universitas Surabaya and STIE Perbanas Surabaya.
Surabaya. Diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a member of the Audit Committee per the
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-004/JTP/DEKOM/ Decree of the BOC No. SK-004/JTP/DEKOM/VI/2023 dated
VI/2023 tanggal 14 Juni 2023, dengan masa jabatan sampai June 14, 2023, with a term of office until the issuance of the
dengan diterbitkannya surat penunjukan berikutnya. next appointment letter.
Independensi Komite Audit
Independency of Audit Committee
Peraturan OJK tentang Komite Audit mensyaratkan bahwa The Financial Services Authority (OJK) Regulation on Audit
Komite Audit sedikitnya terdiri atas tiga orang anggota, 1 Committees requires that the Audit Committee consist of at
(satu) di antaranya adalah Komisaris Independen yang bertindak least three members, one of whom must be an Independent
sebagai ketua, sementara 2 (dua) anggota lainnya harus Commissioner acting as chairman, while the other two members
merupakan pihak yang independen dari luar Perusahaan. must be independent parties from outside the Company. In
Dalam hal ini Perusahaan telah memenuhi syarat independensi this case, the Company has met the independence requirements
sesuai peraturan yang berlaku di Indonesia, dengan as per applicable Indonesian regulations, with the following
ditetapkannya ketentuan mengenai independensi anggota provisions regarding the independence of external members
eksternal Komite Audit sebagai berikut: of the Audit Committee:
● Bukan merupakan pejabat eksekutif Kantor Akuntan Publik ● Not an executive officer of a Public Accounting Firm
yang memberikan jasa audit dan/atau jasa non-audit kepada providing audit and/or non-audit services to the Company
Perusahaan dalam jangka waktu 6 (enam) bulan terakhir within the six months prior to their appointment as an
sebelum penunjukannya sebagai anggota Komite Audit. Audit Committee member.
● Bukan merupakan pejabat eksekutif Perusahaan dalam ● Not an executive officer of the Company within the six
jangka waktu enam bulan terakhir sebelum penunjukkannya months prior to their appointment as an Audit Committee
sebagai Komite Audit, kecuali Komisaris Independen. member, except for Independent Commissioners.
● Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung ● Not own any shares directly or indirectly in the Company.
pada Perusahaan.
● Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Pemegang ● Not have any affiliation with the Majority Shareholder.
Saham Mayoritas.
● Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Dewan ● Not have any affiliation with the Board of Commissioners
Komisaris atau Direksi. or the Board of Directors.
● Tidak mempunyai hubungan bisnis apapun yang terkait ● Not have any business relationship related to the Company's
dengan bisnis Perusahaan. business.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat profesional The Audit Committee is tasked with providing independent
yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan professional opinions to the Board of Commissioners on
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan reports or matters submitted by the Board of Directors to the
Komisaris serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan Board of Commissioners and identifying matters requiring
perhatian Dewan Komisaris, yang antara lain meliputi: the Board of Commissioners' attention, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be released by the
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or authorities, including financial
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan reports, projections, and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perusahaan. Company's financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the Company's compliance with capital market
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal laws and regulations and other laws and regulations
dan peraturan perundang-undangan lainnya yang related to the Company's activities.
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 157
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Memberi pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. Providing independent opinions in the event of
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang disagreements between management and the accountant
diberikan. regarding the services provided.
4. Memberi rekomendasi kepada Direksi Perusahaan 4. Providing recommendations to the Company's Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasari pada Directors regarding the appointment of an accountant
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee. based on independence, scope of assignment, and fees.
5. Melakukan evaluasi atas hasil pelaksanaan audit laporan 5. Evaluating the results of the financial statement audit by
keuangan oleh Akuntan Publik yang telah ditunjuk dalam a Public Accountant appointed at the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 6. Reviewing the audit conducted by the Internal Auditor
oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and overseeing the Board of Directors' follow-up actions
lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. on the Internal Auditor's findings.
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. Reviewing the Board of Directors' risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. activities.
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. Reviewing complaints related to the Company's accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan serta and financial reporting processes, as well as other related
pengaduan terkait lainnya seperti adanya dugaan penerimaan complaints, such as allegations of bribery and gratuities
suap dan gratifikasi oleh karyawan maupun manajemen. by employees and management.
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 9. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
dalam Perusahaan. within the Company.
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of Company documents,
Perusahaan. data, and information.
Tanggung jawab Komite Audit antara lain: The responsibilities of the Audit Committee include:
1. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris 1. The Audit Committee is accountable to the Board of
atas pelaksanaan tugas yang telah ditentukan. Commissioners for the implementation of its assigned duties.
2. Komite Audit wajib membuat laporan kepada Dewan 2. The Audit Committee is required to submit a report to the
Komisaris atas setiap penugasan yang diberikan. Board of Commissioners on each assignment.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Secara berkala, paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan, Periodically, at least once every three months, the Audit
Komite Audit menyelenggarakan rapat untuk membahas Committee holds meetings to discuss the implementation of
mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam its duties and responsibilities in overseeing the Company.
pengawasan Perusahaan. Komite Audit bertanggung jawab The Audit Committee is responsible for submitting reports to
untuk membuat laporan kepada Dewan Komisaris Perusahaan. the Company's Board of Commissioners. Based on the reports
Atas dasar laporan yang dibuat oleh Komite Audit, Dewan prepared by the Audit Committee, the Board of Commissioners
Komisaris kemudian menindaklanjuti dan menyampaikan hasil then follows up and submits the findings to the Board of
temuan tersebut kepada Direksi. Pertemuan Komite Audit Directors. The Audit Committee held four meetings throughout
sepanjang tahun 2025 tercatat sebanyak 4 (empat) kali dengan 2025 with an average attendance rate of 100%.
rata-rata tingkat kehadiran mencapai 100%.
Pelatihan dan Pendidikan Komite Audit
Training and Education of Audit Committee
Pada tahun 2025, belum ada pelatihan dan pendidikan In 2025, there was no additional training and education for
tambahan untuk anggota Komite Audit. Audit Committee members.
158 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Implementation of Audit Committee Activities
Pada tahun 2025, Komite Audit secara berkala melakukan In 2025, the Audit Committee will periodically oversee the
pengawasan terhadap kinerja Perusahaan. Berikut adalah Company's performance. The following is a report on the
laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan Komite Audit: implementation of the Audit Committee's duties and activities:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial information to be released by the
Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas, yaitu Company to the public and/or authorities, namely quarterly,
laporan keuangan kuartal, tengah tahun, dan tahunan, mid-year, and annual financial reports, as well as monthly
serta laporan bulanan dan laporan terkait lainnya yang reports and other related reports submitted by the Company.
dilaporkan oleh Perusahaan.
2. Menelaah tingkat ketaatan Perusahaan terhadap peraturan 2. Reviewing the Company's level of compliance with capital
perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan market laws and regulations and other laws and regulations
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan related to the Company's activities, including adjustments
kegiatan Perusahaan, termasuk dengan penyesuaian terhadap to several new regulations issued by the Financial Services
beberapa peraturan baru yang dikeluarkan oleh OJK. Authority (OJK).
3. Melakukan evaluasi atas kegiatan Akuntan Publik yang 3. Evaluating the activities of the Public Accountant who
melakukan audit laporan keuangan Perusahaan tahun audited the Company's financial statements for the 2024
buku 2024 dan menyampaikannya kepada Direksi dan fiscal year and submitting these to the Board of Directors
Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
4. Menyampaikan rekomendasi atas jasa Kantor Akuntan 4. Submitting recommendations regarding the services of
Publik untuk laporan keuangan tahun buku 2025 kepada the Public Accountant Firm for the 2025 fiscal year financial
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang didasari statements to the Board of Directors and Board of
dengan pertimbangan independensi, ruang lingkup Commissioners, based on considerations of independence,
penugasan, dan fee. scope of assignment, and fees.
5. Menerima laporan Auditor Internal atas temuan pemeriksaan 5. Receiving the Internal Auditor's report on the findings of
efektivitas pengendalian internal dan sistem manajemen the audit of the effectiveness of internal controls and risk
risiko, serta melakukan tindak lanjut dan usulan ke Direksi management systems, and providing follow-up and
untuk pengembangan dan perbaikannya. recommendations to the Board of Directors for their
development and improvement.
6. Menerima dan memproses pengaduan yang masuk ke 6. Receive and process complaints received by the Audit
Komite Audit dengan memperhatikan kerahasiaan dan Committee while paying attention to the confidentiality
kelengkapan bukti yang diserahkan. and completeness of the evidence submitted.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 159
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Lukito Budiman yang The Corporate Secretary is Lukito Budiman, who also serves
merangkap juga sebagai Direktur Keuangan Perusahaan. as the Company's Finance Director. The determination and
Penetapan dan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of the duties and responsibilities of the
sebagai Sekretaris Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan Corporate Secretary are in accordance with OJK Regulation
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Issuers or Public Companies. The Corporate Secretary is
Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama. appointed and dismissed by the President Director.
Daftar Riwayat Singkat Sekretaris Perusahaan
Brief History of Corporate Secretary
Lukito Budiman, Warga Negara Indonesia, bergelar Lukito Budiman, Indonesian citizen, holds a doctoral degree,
doktorandus, berdomisili di Malang. Lulusan Fakultas Ekonomi domiciled in Malang. Graduated from the Faculty of Economics,
Universitas Merdeka, Malang, jurusan Akuntansi pada tahun Merdeka University, Malang, majoring in Accounting in 1985.
1985. Mengawali karir di PT Bank Pasar Sumber Arto Malang Started his career at PT Bank Pasar Sumber Arto Malang as
sebagai Direktur tahun 1986-1988, Direktur Utama tahun Director in 1986-1988, President Director in 1988-2002, and
1988-2002, dan Komisaris Utama tahun 2002-2003. Menjabat President Commissioner in 2002-2003. Served as General
sebagai General Manager Perusahaan sejak tahun 1999 Manager of the Company from 1999 to May 14, 2008. Then
sampai dengan 14 Mei 2008. Kemudian menjabat sebagai served as Finance Director of the Company based on the
Direktur Keuangan Perusahaan berdasarkan keputusan final decision of the 2022 Annual GMS, and concurrently as
terakhir RUPS Tahunan 2022, serta merangkap sebagai Corporate Secretary based on the final determination in the
Sekretaris Perusahaan berdasarkan penetapan terakhir Decree of the Board of Directors No. SK-006/JTP/DIRUT/
dalam Surat Keputusan Direksi No. SK-006/JTP/DIRUT/ IV/2016 dated April 1, 2016 with a term of office until the
IV/2016 tertanggal 1 April 2016 dengan masa jabatan sampai decision of change by the Board of Directors.
dengan keputusan perubahan oleh Direksi.
Tugas Sekretaris Perusahaan
Duties of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peran penting dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in establishing
terjalinnya komunikasi dan tersampaikannya informasi kepada communication and disseminating information to all stakeholders
seluruh Pemangku Kepentingan dan masyarakat. Untuk and the public. To achieve this, the Corporate Secretary
mencapai kesemuanya itu Sekretaris Perusahaan melakukan performs the following duties:
tugasnya sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di Pasar Modal maupun particularly applicable regulations and those enforced by
peraturan yang diberlakukan oleh OJK. the Financial Services Authority (OJK).
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 2. Providing services to the public with any information
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan investors require regarding the condition of the Issuer or
kondisi Emiten atau Perusahaan Publik. Public Company.
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 3. Providing input to the Board of Commissioners and
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi Directors of the Issuer or Public Company to ensure
ketentuan Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang compliance with Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya serta peraturan Market and its implementing regulations, as well as OJK
OJK dan peraturan terkait lainnya. regulations and other related regulations.
4. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan 4. Assisting the Board of Commissioners and Directors in
Tata Kelola Perusahaan termasuk keterbukaan informasi, implementing Good Corporate Governance, including
penyampaian laporan yang tepat waktu, pelaksanaan information disclosure, timely reporting, holding General
RUPS, dan sebagainya. Meetings of Shareholders (GMS), and so on.
5. Sebagai penghubung atau contact person antara Emiten atau 5. Serving as a liaison or contact person between the Issuer
Perusahaan Publik dengan Pemegang Saham, OJK, Bursa or Public Company and shareholders, the OJK, the Indonesia
Efek Indonesia, dan lembaga lainnya, serta masyarakat umum. Stock Exchange, other institutions, and the general public.
160 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melakukan During 2025, the Corporate Secretary performed several
beberapa kegiatan pelaksanaan tugas sebagai berikut: tasks, as follows:
● Penyampaian laporan bulanan, triwulanan, dan tahunan ● Submission of monthly, quarterly, and annual reports and
serta melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat. disclosure of information to the public.
● Pelaksanaan RUPS Tahunan tahun buku 2024 dan paparan ● Holding the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
publik tahunan yang keduanya diselenggarakan pada and the annual public expose, both of which were held
tanggal 12 Juni 2025. on June 12, 2025.
● Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ● Implementing the Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR). program.
● Penerapan tata kelola perusahaan yang baik. ● Implementing good corporate governance.
● Sosialisasi pada manajemen Perusahaan mengenai ● Disseminating information to Company management
penerapan peraturan baru OJK dan peraturan baru lainnya. regarding the implementation of new OJK regulations
and other new regulations.
Program Pelatihan dalam Rangka Meningkatkan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training Program to Improve Competencies of Corporate Secretary
Untuk meningkatkan kemampuan Sekretaris Perusahaan dalam To enhance the Corporate Secretary's ability to carry out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, maka pada tahun his duties and responsibilities, the Corporate Secretary
2025 Sekretaris Perusahaan telah mengikuti beberapa kegiatan participated in several training activities in 2025, as
pelatihan sebagai berikut: follows:
1. Sosialisasi ESG Reporting yang diselenggarakan oleh 1. ESG Reporting Socialization organized by the Indonesia
PT Bursa Efek Indonesia (PT BEI) pada tanggal 22 Januari Stock Exchange (BEI) on January 22, 2025.
2025.
2. Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang 2. Socialization of POJK Number 45 of 2024 concerning the
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Development and Strengthening of Issuers and Public
Publik yang diselenggarakan oleh PT Bursa Efek Indonesia Companies organized by the Indonesia Stock Exchange
(PT BEI) dan Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) pada tanggal (BEI) and the Indonesian Issuers Association (AEI) on
6 Februari 2025. February 6, 2025.
3. Sosialisasi eASY.KSEI batch 7 Tahun 2025 yang 3. eASY.KSEI Batch 7 Socialization 2025, organized by the
diselenggarakan oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesian Central Securities Depository (KSEI) on May
(KSEI) pada tanggal 16 Mei 2025. 16, 2025.
4. Workshop on IFRS Sustainability Standards yang 4. Workshop on IFRS Sustainability Standards organized by
diselenggarakan oleh PT Bursa Efek Indonesia (PT BEI) the Indonesia Stock Exchange (BEI) and the Indonesian
dan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) pada tanggal 23 Institute of Accountants (IAI) on September 23, 2025.
September 2025.
5. Webinar Eksplorasi E-RUPS yang diselenggarakan oleh 5. E-RUPS Exploration Webinar organized by Indonesian
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Bima Registra pada Issuers Association (AEI) and Bima Registra on September
tanggal 23 September 2025. 23, 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 161
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Satuan Audit Internal
Internal Audit Unit
Dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan tata kelola In order to improve the effectiveness of the implementation
Perusahaan, Manajemen Risiko, dan Sistem Pengendalian of Corporate Governance, Risk Management, and Internal
Internal, termasuk di dalamnya melakukan evaluasi dan Control Systems, including conducting continuous evaluation
perbaikan berkesinambungan, maka dibentuk Satuan Audit and improvement, an Internal Audit Unit was established to
Internal untuk menjalankan fungsi tersebut. Satuan Audit carry out these functions. The Internal Audit Unit takes a
Internal melakukan pendekatan sistematis dalam memberikan systematic approach in providing opinions by prioritizing
pendapat dengan mengedepankan independensi dan independence and objectivity in its findings. The Internal
objektivitas atas hasil temuannya. Satuan Audit Internal Audit Unit is responsible to the President Director and
bertanggung jawab kepada Direktur Utama serta berkoordinasi coordinates and reports Internal Audit activities to the Audit
dan melaporkan kegiatan Audit Internal kepada Komite Audit. Committee. The duties and responsibilities as well as other
Tugas dan tanggung jawab serta ketentuan lainnya telah provisions have been outlined in the Internal Audit Unit Charter
dituangkan dalam Piagam Satuan Audit Internal yang dibuat made on July 27, 2015. This Internal Audit Unit Charter is in
pada tanggal 27 Juli 2015. Piagam Satuan Audit Internal ini accordance with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015
telah sesuai Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit of Internal Audit Unit Charters.
Internal.
Kepala Satuan Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
KUALIFIKASI DAN SERTIFIKASI
PROFESI AUDIT INTERNAL
Kepala Audit Internal dijabat oleh Agustinus Darmawan Putra, The Head of Internal Audit is held by Agustinus Darmawan
S.E., Ak., Warga Negara Indonesia, lahir tanggal 26 Agustus Putra, S.E., Ak., Indonesian citizen, born on August 26, 1967.
1967. Lulusan Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Graduated from the Accounting Department of the Faculty
Gajah Mada Yogyakarta pada tahun 1991. Mengawali karir di of Economics, Gajah Mada University, Yogyakarta in 1991.
bidang Internal Audit pada tahun 1992-1997, Kepala Accounting Started his career in the field of Internal Audit in 1992-1997,
pada tahun 1997-2000, dan Manajer Keuangan tahun 2000- Head of Accounting in 1997-2000, and Finance Manager in
2009. Bergabung dengan Perusahaan sebagai Kepala Internal 2000-2009. Joined the Company as Head of Internal Audit
Audit pada tahun 2009 hingga sekarang berdasarkan Surat in 2009 until now based on the latest Decree by the President
Keputusan terakhir oleh Direktur Utama No. SK-005/JTP/ Director No. SK-005/JTP/DIRUT/IV/2016 on April 1, 2016. At
DIRUT/IV/2016 pada tanggal 1 April 2016. Pada akhir tahun the end of 2025, the number of personnel in the Internal
2025, jumlah personel dalam Satuan Audit Internal sejumlah Audit Unit was 2 (two) people.
2 (dua) orang.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Internal
Internal Audit Professional Qualifications and Certification
Pada tahun 2025, belum ada penambahan kualifikasi dan In 2025, there will be no additional qualifications or certifications
sertifikasi untuk profesi Audit Internal. for the Internal Audit profession.
Pelatihan dan Pendidikan Satuan Audit Internal
Internal Audit Unit Training and Education
Dalam menjalankan tugasnya, para auditor di Satuan Audit In carrying out their duties, auditors in the Internal Audit Unit
Internal dibekali dengan pengetahuan yang terus diperbarui. are equipped with continuously updated knowledge. Continuous
Pelatihan yang berkesinambungan bertujuan untuk memelihara training aims to maintain and enhance auditors' abilities so
dan meningkatkan kemampuan auditor agar memiliki that they possess sufficient competency to fulfill their roles
kompetensi yang memadai agar dapat berperan sesuai within the scope of Internal Audit activities and oversee the
dengan lingkup kegiatan Audit Internal dalam mengawal Company's business development. The following training
perkembangan bisnis Perusahaan. Berikut adalah pelatihan sessions were attended by auditors during 2025:
yang telah diikuti oleh para Auditor selama tahun 2025:
162 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
● Pelatihan Internal - Refreshment (Penyegaran ulang) ISO ● Internal Training - Refreshment (ISO 9001-14001-45001)
9001-14001-45001 (Mutu-Lingkungan-K3) (Quality-Environment-OHS)
● Pelatihan Internal - Refreshment ISO 27001 Keamanan ● Internal Training - Refreshment (ISO 27001 Information
Informasi, ISO 27701 Perlindungan Data Pribadi, ISO 14298 Security), ISO 27701 Personal Data Protection, ISO 14298
Keamanan proses percetakan dokumen sekuriti Security Document Printing Process
● Pelatihan Internal - Refreshment ISO 37001 Anti Penyuapan ● Internal Training - Refreshment (ISO 37001 Anti-Bribery)
Struktur dan Kedudukan Satuan Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku, Audit As stipulated in applicable regulations, Internal Audit is a unit
Internal merupakan unit yang independen terhadap unit-unit independent of other work units within the organization and
kerja lain dalam organisasi dan bertanggung jawab langsung directly reports to the President Director. The Head of the
kepada Direktur Utama. Ketua Satuan Audit Internal diangkat Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the President
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan mendapat Director with prior approval from the Board of Commissioners.
persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Komisaris.
Tugas dan Tanggung Jawab Satuan Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with Company
Perusahaan. policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all management
manajemen. levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
tersebut kepada Direktur Utama. Director.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended follow-up actions for improvement.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dan Eksternal Audit 7. Collaborate with the Audit Committee and External Audit
untuk menyusun program dengan tujuan mengevaluasi to develop programs to evaluate the quality of internal
mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya. audit activities.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conduct special audits whenever deemed necessary.
Wewenang Satuan Audit Internal
Authorities of Internal Audit Unit
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan kebijakan audit 1. Develop, amend, and implement internal audit policies,
internal termasuk antara lain menentukan prosedur dan including determining the procedures and scope of audit
lingkup pelaksanaan pekerjaan audit. work.
2. Memasuki seluruh area Perusahaan dan meninjau tempat 2. Enter all areas of the Company and inspect the business
usaha, lingkungan kerja, dan lokasi aset. premises, work environment, and asset locations.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 163
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Meminta keterangan dan penjelasan kepada seluruh jajaran 3. Request information and clarification from all levels of
manajemen dan karyawan dalam rangka pemeriksaan. management and employees for audit purposes.
4. Memiliki akses sepenuhnya atas semua dokumen pencatatan, 4. Have full access to all records, Company employee
keterangan karyawan Perusahaan, dan fisik informasi atas statements, and physical information on the Audit Object
Obyek Pemeriksaan untuk mendapatkan data dan/atau to obtain data and/or information related to the audit.
informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan audit.
5. Meminta bantuan tenaga ahli dari dalam Perusahaan dalam 5. Request expert assistance from within the Company in
hal tidak tersedianya kompetensi Auditor Satuan Audit the event of a lack of competent Internal Audit Unit
Internal, dan dari luar Perusahaan jika dipandang perlu Auditors, and from outside the Company if deemed
dengan beban yang menjadi tanggung jawab Perusahaan. necessary, within the Company's responsibility.
6. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 6. Communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or Audit Committee, as well as
dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or Audit Committee.
7. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 7. Hold regular and ad hoc meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee.
8. Melakukan koordinasi kegiatan Satuan Audit Internal 8. Coordinate the activities of the Internal Audit Unit with
dengan kegiatan Auditor Eksternal. those of the External Auditor.
Pelaksanaan tugas Satuan Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Pelaksanaan tugas Satuan Audit Internal dalam bentuk The Internal Audit Unit's duties, including internal audit
kegiatan audit internal telah dijalankan dalam Perusahaan activities, were implemented within the Company in the 2025
pada tahun buku 2025 dapat diuraikan sebagai berikut: fiscal year as follows:
1. Melaksanakan kegiatan audit internal sesuai dengan rencana 1. Conducting internal audit activities in accordance with
tahunan yang telah disusun oleh Satuan Audit Internal. the annual plan prepared by the Internal Audit Unit.
2. Melakukan identifikasi risiko dan upaya mitigasi serta 2. Identifying risks and mitigation efforts, and evaluating the
mengevaluasi pelaksanaan pengendalian dalam Perusahaan. implementation of controls within the Company. The Internal
Satuan Audit Internal melakukan pengujian tingkat efektivitas Audit Unit tests the effectiveness and efficiency of the
dan efisiensi dalam kegiatan Perusahaan, diantaranya bidang Company's activities, including financial and operational
keuangan dan operasional, termasuk kegiatan produksi, aspects, including production activities and inventory
manajemen persediaan bahan baku, setengah jadi dan management of raw materials, semi-finished products, and
barang jadi. finished goods.
3. Hasil telaah Satuan Audit Internal disampaikan ke Direksi 3. The Internal Audit Unit's review results are submitted to
dengan tembusan ke Komite Audit. Dengan menimbang the Board of Directors with a copy to the Audit Committee.
saran perbaikan dari Direksi dan Komite Audit, hasil evaluasi After considering suggestions for improvement from the
tersebut kemudian dirumuskan tindak pencegahan dan Board of Directors and the Audit Committee, the necessary
mitigasi yang diperlukan dan kemudian diimplementasikan preventive and mitigating actions are formulated from the
oleh departemen terkait evaluation results, which are then implemented by the
relevant departments.
4. Satuan Audit Internal juga melakukan evaluasi terhadap 4. The Internal Audit Unit also evaluates its own work
proses dan hasil kerjanya sendiri dengan melakukan telaah processes and results by reviewing the audit process
berdasarkan lama proses audit serta output yang dapat duration and the resulting output. The Internal Audit Unit
dihasilkan. Satuan Audit Internal juga menerima masukan also receives input from the President Director and the
dari Direktur Utama serta unit yang kegiatannya di audit audited units to maximize audit results.
agar dapat memaksimalkan hasil audit.
164 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan
The Company’s Internal Control System
Sistem pengendalian internal dalam Perusahaan bertujuan The internal control system within the Company is aimed to
untuk mengintegrasikan seluruh kegiatan dalam Perusahaan integrate all activities within the Company as a measure to
sebagai upaya mencegah terjadinya kesalahan ataupun prevent the occurrence of errors or frauds in the business
kecurangan dalam kegiatan operasional Perusahaan. operation. Information Technology utilisation is one of the
Penggunaan Teknologi Informasi merupakan salah satu upaya measures to support Company operational activities. The
dalam mendukung kegiatan operasional Perusahaan. implementation of the Enterprise Resource Planning (ERP)
Penggunaan Sistem Enterprise Resources Planning (ERP) system is expected to integrate all business processes and
diharapkan mampu mengintegrasikan seluruh proses bisnis deliver a more effective and efficient performance. The ERP
Perusahaan agar dapat menghasilkan kinerja yang lebih efektif system is performed and applied to the Company’s Standard
dan efisien. Sistem ERP ini dilakukan dan diterapkan ke seluruh Operating Procedures (SOP) to form a standard operation
Standard Operating Procedures (SOP) Perusahaan sehingga under the Company’s objectives and other prevailing laws
terbentuknya suatu standar kerja yang sesuai dengan tujuan and regulations.
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Satuan Audit The Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Internal dilibatkan dalam pelaksanaan, pengawasan, dan Committee, and Internal Audit Unit are involved in the
evaluasi secara berkala terhadap sistem pengendalian implementation, supervision, and periodic evaluation of the
keuangan dan operasional Perusahaan sesuai dengan kapasitas Company's financial and operational control systems, according
masing-masing. Dalam pelaksanaannya, Perusahaan to their respective capacities. In implementing these systems,
memastikan bahwa setiap prosedur pengendalian sesuai the Company ensures that each control procedure complies
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Kebijakan terkait penggunaan sistem ERP dalam Perusahaan Policies related to the use of the ERP system within the
yang ditetapkan sebagai bagian dari prosedur pengendalian Company, established as part of its internal control
internal antara lain: procedures, include:
1. Pemisahan tugas sebagai upaya mengurangi peluang 1. Segregation of duties to reduce the opportunity for
seseorang untuk melakukan kesalahan dalam tugas individuals to make errors in their routine duties. This
rutinnya. Penerapan kebijakan ini berupa penempatan policy is implemented through the assignment of different
orang yang berbeda-beda pada setiap fungsi pelaksanaan personnel to each operational function. For example,
operasi. Sebagai contoh, dalam prosedur pemesanan procedures for ordering goods, purchasing goods, receiving
barang, pembelian barang, bagian penerimaan barang, goods, recording accounts payable, and paying goods
bagian pencatatan utang, dan bagian pembayaran dilakukan are handled by different individuals.
oleh orang-orang yang berbeda.
2. Penetapan limit tertentu atas otorisasi transaksi yang 2. Establishing specific limits on transaction authorization,
dibagi menjadi beberapa tingkatan sesuai materialitas divided into several levels based on the materiality of the
transaksi tersebut. Sebagai contoh, jenjang approval atas transaction. For example, approval levels for goods
permintaan barang dan pembelian barang dibuat beberapa requests and purchases are multi-tiered, depending on
lapis disesuaikan dengan besar nilai pembelian tersebut. the value of the purchase.
3. Penetapan prosedur alur dokumentasi kegiatan operasional 3. Establishing operational documentation flow procedures
untuk menjamin pencatatan transaksi dilakukan secara to ensure accurate transaction recording. For example,
tepat. Sebagai contoh, pengakuan/pencatatan utang recognizing/recording accounts payable occurs after
usaha dilakukan setelah melakukan verifikasi tagihan verifying supplier invoices with purchase orders and goods
pemasok dengan pesanan pembelian (Purchase Order) receipt reports.
dan laporan penerimaan barang.
4. Penjagaan yang memadai terhadap akses dan penggunaan 4. Adequate safeguards for access and use of assets.
aktiva. Sebagai contoh penerapan sistem peringatan dini Examples include implementing an early warning system
(alert system) atas piutang usaha yang telah jatuh tempo, for overdue accounts receivable, establishing minimum
penetapan persediaan minimum (safety stock), kesesuaian inventory (safety stock), ensuring conformity of purchased
spesifikasi barang yang dibeli dengan yang diminta, dan goods specifications with those requested, and establishing
penetapan prosedur penggunaan aktiva yang hanya bisa procedures for asset use that can only be granted with
diberikan atas persetujuan dari pejabat tertentu. the approval of certain officials.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 165
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Direksi menyatakan kecukupan sistem pengendalian internal The Board of Directors confirms the adequacy of the internal
yang diterapkan dalam Perusahaan dalam mengendalikan control system implemented within the Company in controlling
manajemen keuangan dan operasi. Atas evaluasi penerapan financial and operational management. An evaluation of the
Sistem ERP yang ada, diperoleh bahwa Sistem ERP telah existing ERP system implementation found that the system
memberikan kontribusi dalam pengendalian keuangan dan has contributed to the company's financial and operational
operasional Perusahaan. Dengan adanya sistem ini, proses control. This system allows for better control and better
administrasi dan distribusi dapat lebih terkendali dan tercatat recording of administrative and distribution processes, reflecting
dengan baik serta dapat mencerminkan pencatatan laporan accurate financial reporting. The ERP system continues to be
keuangan yang akurat. Sistem ERP ini terus ditingkatkan enhanced through various software updates, further enhancing
kemampuannya melalui berbagai update software sehingga its effectiveness and efficiency.
dapat semakin efektif dan efisien.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Seperti halnya kegiatan usaha yang dijalankan oleh perusahaan Like other business activities, the Company is not immune
lain, Perusahaan juga tidak terlepas dari beberapa risiko yang to various risks that arise in the process of running a business.
timbul dalam proses menjalankan usaha. Risiko yang muncul These risks can be influenced by both external and internal
bisa dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal maupun internal factors. The Company considers the need for a critical tool
Perusahaan. Perusahaan memandang perlu adanya perangkat to enhance and protect the Company's value and improve
penting untuk meningkatkan dan melindungi nilai Perusahaan its competitiveness. The Company manages risks based on
serta meningkatkan daya saing Perusahaan. Perusahaan the provisions of the Company's operational procedure
melakukan pengelolaan risiko berdasarkan ketentuan prosedur number PO-MR-012 rev.04 issued on September 4, 2025,
operasional Perusahaan nomor PO-MR-012 rev.04 yang concerning risk assessment and the implementation of
diterbitkan pada tanggal 4 September 2025 tentang penilaian systematic and continuous analysis. This operational procedure
risiko beserta penerapan analisis sistematis dan berkelanjutan. is also supported by a risk assessment of the information
Prosedur operasional ini juga didukung oleh risk assessment security system and a risk assessment of the business continuity
sistem keamanan informasi serta risk assessment sistem management system in an effort to identify every opportunity
manajemen kelangsungan usaha dalam upaya menangkap for risk to arise, the impact of the risk, and how to reduce and
setiap peluang munculnya risiko, dampak dari risiko, serta minimize the business risks faced by the Company.
cara menekan dan meminimalkan risiko usaha yang dihadapi
oleh Perusahaan.
Evaluasi dan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Evaluation and Effectiveness of the Risk Management System
Perusahaan secara terus menerus melakukan evaluasi atas The Company continuously evaluates the effectiveness of
efektivitas dari sistem manajemen risiko yang dijalankan oleh its risk management system. This evaluation is conducted
Perusahaan. Evaluasi dilakukan melalui proses audit oleh through an audit process conducted by the Internal Audit
Satuan Audit Internal dengan melakukan penetapan objek Unit, which establishes audit objectives and prioritizes them
audit serta prioritas berdasarkan tingkat risiko dari yang paling based on risk levels from highest to lowest. The results of
tinggi ke yang paling rendah. Hasil dari evaluasi tersebut these evaluations are reported to the Board of Directors, who
dilaporkan ke Direksi untuk kemudian disusun langkah then develop corrective and preventative measures and serve
perbaikan dan antisipasi serta sebagai bahan telaah Komite as review material for the Audit Committee.
Audit.
166 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko dan Pengelolaan Risiko
Types of Risk and Risk Management
Perusahaan telah mengidentifikasi dan mengklasifikasi risiko- The Company has identified and classified the risks it faces
risiko yang dihadapi oleh Perusahaan dalam menjalankan in the course of conducting its business. These risks are
usahanya. Risiko-risiko tersebut adalah sebagai berikut: described as follows:
1. Risiko Keuangan, yaitu risiko akibat posisi instrumen keuangan 1. Financial Risk, refers to risks arising from the Company’s
dan kegiatan keuangan, di antaranya risiko pasar (termasuk financial instruments and financial activities, including
risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat suku market risk (comprising foreign exchange risk and interest
bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen rate risk), credit risk, and liquidity risk. The overall objective
risiko Perusahaan secara keseluruhan adalah untuk of the Company’s risk management is to control these
mengendalikan risiko-risiko tersebut dan meminimalkan risks and minimize any adverse impact on the Company’s
pengaruh yang dapat merugikan kinerja keuangan Perusahaan. financial performance. Efforts undertaken to manage
Upaya yang dilakukan dalam mengendalikan risiko keuangan financial risk include:
adalah dengan:
● Memonitor dan memadankan kewajiban keuangan ● Monitoring and matching financial liabilities with related
dengan aset keuangan dalam mata uang asing terkait financial assets denominated in foreign currencies,
dan melakukan pembelian/penjualan mata uang asing and conducting foreign currency purchases or sales
saat diperlukan dengan mempertimbangkan jumlah when necessary, taking into account appropriate
dan/atau pemilihan waktu yang tepat. amounts and/or timing.
● Memperoleh tingkat suku bunga tetap dari sebagian ● Obtaining fixed interest rates for the majority of the
besar pembiayaan aset dan transaksi liabilitas keuangan Company’s asset financing and financial liability
Perusahaan. transactions.
● Menerapkan kebijakan dan prosedur pemberian kredit ● Implementing credit policies and procedures for
kepada para pelanggan yang dapat dipercaya dan customers who are deemed reliable and have
terbukti memiliki sejarah kredit yang baik. demonstrated a sound credit history.
● Menjaga keseimbangan antara kontinuitas penerimaan ● Maintaining a balance between the continuity of
piutang dan fleksibilitas dalam penggunaan utang bank receivables collection and flexibility in the utilization
serta pinjaman lainnya. of bank loans and other borrowings.
● Mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual ● Evaluating projected and actual cash flows to ensure
untuk memastikan terpenuhinya seluruh pembiayaan the fulfillment of all operational funding requirements
operasional Perusahaan. of the Company.
Direksi menyatakan kecukupan sistem manajemen risiko The BOD declares the adequacy of the risk management
yang diterapkan dalam Perusahaan dalam mengendalikan system implemented in the Company in controlling and
dan melakukan mitigasi risiko keuangan. Penerapan mitigating financial risks. The implementation of a risk
sistem manajemen risiko dinilai cukup efektif dalam management system is considered quite effective in
menjaga setiap instrumen keuangan terkait berada di keeping each related financial instrument in a sound and
kondisi yang sehat dan wajar. reasonable condition.
2. Risiko Strategis, yaitu risiko yang timbul akibat 2. Strategic Risk, Strategic risk arises from potential
ketidaksesuaian antara perencanaan yang telah ditetapkan misalignment between management’s established plans
Manajemen dengan pelaksanaan strategi bisnis yang and the execution of business strategies, which may be
mana dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal lainnya influenced by external factors that affect the Company’s
yang dapat mempengaruhi jalannya bisnis Perusahaan. business operations. Measures undertaken to manage
Upaya yang dilakukan dalam mengendalikan risiko strategis strategic risk include:
adalah dengan:
● Membekali diri dengan pengetahuan mengenai pasar ● Enhancing understanding of the target market and
yang dituju serta rintangan yang mungkin dihadapi potential challenges related to the global economic
terkait dengan lingkungan dan kondisi ekonomi global. environment and conditions.
● Melakukan survei pasar untuk mendapatkan data ● Conducting market surveys to obtain accurate data
akurat mengenai tingkat ketertarikan akan produk- on customer interest in the Company’s products.
produk yang ditawarkan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 167
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
● Memperluas area sasaran dalam memasarkan produk ● Expanding target market areas through product offerings
yang disesuaikan dengan kebutuhan. tailored to specific needs.
● Membangun bisnis terintegrasi yang dapat memenuhi ● Developing integrated business solutions capable of
kebutuhan pelanggan dengan lebih detail dan addressing customer needs in a more comprehensive
menyeluruh. and detailed manner.
Direksi menyatakan kecukupan sistem manajemen risiko The Board of Directors confirms the adequacy of the
yang diterapkan dalam Perusahaan dalam mengendalikan Company’s risk management system in managing strategic
risiko strategis. Penerapan sistem manajemen risiko dinilai risk. The implementation of the risk management system
cukup efektif dalam pencapaian target-target Perusahaan is considered effective in supporting the achievement of
dengan meminimalkan pengaruh luar yang dapat the Company’s targets by minimizing external factors that
menghambat laju pertumbuhan usaha. could hinder business growth.
3. Risiko Operasi, yaitu risiko akibat proses yang terjadi dalam 3. Operational Risks, Operational risk refers to risks arising
internal Perusahaan termasuk yang menyangkut dengan from internal processes within the Company, including
tenaga kerja, sistem internal, kegiatan lainnya yang belum workforce-related risks, internal systems inadequacies,
memadai, serta hal eksternal lainnya yang dapat mempengaruhi insufficient operational activities, as well as external factors
kegiatan operasional Perusahaan. Upaya yang dilakukan that may affect the Company’s operations.
dalam mengendalikan risiko operasi adalah dengan:
● Melakukan manajemen stok dan pembelian bahan baku ● Implementing inventory management and raw material
sesuai dengan satandar dan ketetapan Perusahaan procurement in accordance with Company standards
untuk memastikan tidak ada risiko kelangkahan pada and policies to prevent shortages during the production
saat berjalannya proses produksi. process.
● Adanya pelatihan yang memadai, pemerataan kemampuan ● Providing adequate training, ensuring equitable
dan pengetahuan, serta berbagai upaya dalam distribution of skills and knowledge, and undertaking
meningkatkan kesejahteraan karyawan, terutama untuk various initiatives to enhance employee welfare,
para tenaga ahli yang dinilai cukup efektif dalam particularly for key technical personnel, which have
menghadapi risiko kelangkaan tenaga kerja. proven effective in mitigating labor shortage risks.
● Perusahaan telah membentuk sebuah Unit Tanggap ● Establishing an Emergency Response Unit tasked with
Darurat yang memiliki tugas untuk mencegah dan preventing and controlling emergency situations at
mengendalikan keadaan lokasi pabrik dan kantor bila factory and office locations, such as fire incidents in
terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, contohnya terjadi production areas.
kebakaran di area pabrik.
● Melakukan pemantauan atas jalannya usaha termasuk ● Monitoring business operations, including compliance
kepatuhan terhadap ketentuan dalam perizinan terkait with licensing requirements related to security printing
security printing. activities.
● Ketentuan akan larangan adanya suap dan penerimaan ● Enforcing a prohibition on bribery and the acceptance of
gratifikasi yang diatur lewat pemberlakuan ISO 37001- gratuities through the implementation of ISO 37001 - Anti-
Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP). Bribery Management System (ABMS).
Direksi menyatakan kecukupan sistem manajemen risiko The Board of Directors affirms the adequacy of the risk
yang diterapkan dalam Perusahaan dalam mengendalikan management system implemented by the Company in managing
risiko operasi. Penerapan sistem manajemen risiko dinilai operational risks. The application of the risk management
cukup efektif dalam mencegah tersendatnya rangkaian proses system is considered effective in preventing disruptions to
bisnis Perusahaan dalam upaya untuk memenuhi tanggung the Company’s business processes and in ensuring the
jawab kepada seluruh pemangku kepentingan. fulfillment of its responsibilities to all stakeholders.
168 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Perusahaan meyakini akan pentingnya peningkatkan dan The Company believes in the importance of enhancing and
perlindungan terhadap nilai keberlanjutan Perusahaan. protecting its sustainability values. The Company manages
Perusahaan melakukan pengelolaan risiko dengan penerapan risk by implementing systematic and continuous analysis of
analisis sistematis dan berkelanjutan akan setiap risiko usaha all business risks, whether related to the economy, the
baik yang terkait dengan ekonomi, lingkungan hidup maupun environment, or society.
sosial masyarakat.
Kebijakan anti penyuapan (Anti Bribery Policy) dalam penerapan The Anti-Bribery Policy in the implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan dijalankan berdasarkan standar finance is implemented based on the ISO 37001 certification
sertifikasi ISO 37001 tentang Sistem Manajemen Anti-Penyuapan standard for the Anti-Bribery Management System (ABMS).
(SMAP). Pengimplementasian sistem manajemen anti penyuapan The implementation of the anti-bribery management system
di lingkungan Perusahaan diatur didalam manual penerapan within the Company is regulated in implementation manual
nomor MP-05 yang telah ditandatangani oleh direktur utama number MP-05, signed by the President Director on June 2,
pada tanggal 02 Juni 2021. 2021.
Sanksi Administratif dan Perkara Penting
Administrative Sanctions and Significant Matters
Pada tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif dan In 2025, there will be no administrative sanctions or important
perkara penting bidang ekonomi, lingkungan, maupun sosial cases in the economic, environmental, or social fields faced
kemasyarakatan yang dihadapi baik oleh Perusahaan, Entitas by the Company, its Subsidiaries, or by the incumbent Board
Anak, maupun oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang of Commissioners and Directors.
menjabat.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 169
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kode Etik dan Budaya Perusahaan [GRI 2-24] [Metrik ESG S-08, S-09]
Code of Ethics and Corporate Culture [GRI 2-24] [ESG Metric S-08, S-09]
Perusahaan berkomitmen penuh untuk menghormati dan The Company is fully committed to respecting and protecting
melindungi hak asasi manusia dalam seluruh aspek operasional human rights in all aspects of its business operations. This
bisnis. Komitmen ini tercermin dalam kebijakan hak asasi manusia commitment is reflected in our established human rights policy,
yang telah kami tetapkan, yang mencakup prinsip-prinsip dasar which encompasses fundamental principles such as non-
seperti non-diskriminasi, kebebasan berserikat, dan perlindungan discrimination, freedom of association, and protection of workers'
terhadap hak-hak pekerja. Kami percaya bahwa menghormati rights. We believe that respecting human rights is the foundation
hak asasi manusia adalah fondasi dari bisnis yang berkelanjutan of sustainable and responsible business.
dan bertanggung jawab.
Kode Etik Perusahaan menjadi pedoman penerapan perlindungan The Company's Code of Ethics serves as a guideline for the
hak asasi menusia, lewat penerapan prinsip etika bagi seluruh implementation of human rights protection, through the application
karyawan dan manajemen dalam menjalankan bisnis. Kode Etik of ethical principles for all employees and management in
menjadi prinsip dan dasar dalam berhubungan dan berinteraksi, conducting business. The Code of Ethics serves as a principle
serta untuk menjaga keharmonisan hubungan dengan para and foundation for relationships and interactions, as well as for
Pemangku Kepentingan sekaligus menjadi salah satu bentuk maintaining harmonious relationships with stakeholders. It also
penerapan GCG di lingkungan Perusahaan sehari-hari. Penetapan serves as a form of GCG implementation in the Company's daily
dan penerapan Kode Etik Perusahaan menjadi upaya dalam operations. The establishment and implementation of the
rangka mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Company's Code of Ethics are efforts to achieve the Company's
Vision and Mission.
Pokok Kode Etik [Metrik ESG G-07]
Code of Conduct Principles [ESG Metric G-07]
Perusahaan menetapkan Kode Etik untuk dipatuhi oleh seluruh The Company has established a Code of Ethics for all employees
karyawan Perusahaan yaitu sebagai berikut: to adhere to, as follows:
1. Menjalankan pekerjaan dengan penuh dedikasi, kesadaran, 1. Carry out work with full dedication, awareness, and
dan tanggung jawab, serta menaati segala peraturan responsibility, and comply with all applicable Company
Perusahaan yang berlaku. regulations.
2. Menjaga kerahasiaan data dan setiap informasi serta 2. Maintain the confidentiality of data and all information, as
nama baik Perusahaan, pelanggan, dan pemasok. well as the good name of the Company, customers, and
suppliers.
3. Bersedia menjalankan tugas dari Perusahaan termasuk 3. Be willing to carry out Company duties, including transfer
perintah mutasi oleh atasan bila ada. orders from superiors, if any.
4. Bersedia menyerahkan kepada Perusahaan segala hak 4. Be willing to surrender to the Company all copyrights
cipta yang dihasilkan karena penugasannya. resulting from their assignments.
5. Memberikan keterangan yang benar mengenai data diri, 5. Provide accurate information regarding personal data,
keluarga, maupun mengenai semua pekerjaan dan family data, and all work and activities.
kegiatannya.
6. Menjaga dan memelihara bahan, sarana, dan hasil kerja 6. Safeguard and maintain materials, facilities, and work
yang dipercayakan kepadanya dan/atau yang digunakan results entrusted to them and/or used in their duties.
dalam tugas.
7. Menjaga hubungan baik antar insan Jasuindo dan dengan 7. Maintain good relations between Jasuindo employees
para Pemangku Kepentingan termasuk mencegah terjadinya and with stakeholders, including preventing pressure on
penekanan terhadap rekan kerja ataupun penghinaan, coworkers, insults, harassment, provocation, and other
pelecehan, provokasi, serta perbuatan tidak menyenangkan unpleasant behavior.
lainnya.
8. Tidak melakukan perbuatan yang melanggar norma 8. Refrain from engaging in actions that violate religious,
agama, lingkungan, dan hukum yang berlaku ataupun environmental, or legal norms, or other reprehensible
perbuatan tercela lainnya. behavior.
9. Berkomitmen untuk menjaga keamanan, kesehatan, dan 9. Committed to maintaining a safe, healthy, and clean work
kebersihan lingkungan kerja serta keharmonisan dengan environment, as well as harmony with the surrounding
lingkungan masyarakat sekitar. community.
170 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
10. Mencegah perbuatan yang dapat menimbulkan benturan 10. Preventing actions that could create conflicts of interest
kepentingan sehingga dapat merugikan Perusahaan dan that could harm the Company and other parties in the
pihak lain dalam rangka hubungan kerja/usaha. context of employment/business relationships.
11. Tidak menerima imbalan secara langsung maupun tidak 11. Not accepting any form of compensation, directly or
langsung dalam bentuk apapun dari pihak manapun yang indirectly, from any party related to work duties and
terkait dengan tugas dan tanggung jawab kerja. responsibilities.
12. Tidak melakukan pungutan tidak sah dalam bentuk apapun 12. Not collecting any unauthorized fees for any purpose in
untuk kepentingan apapun dalam melaksanakan tugas carrying out work duties.
kerja.
Pokok-Pokok Budaya Perusahaan
Corporate Culture Principles
Budaya Perusahaan mengintegrasikan budaya Indonesia The Company's culture integrates noble Indonesian culture
yang luhur dengan sistem manajemen yang berstandarisasi with an ISO-standardized management system, resulting in
ISO sehingga menghasilkan budaya Perusahaan sebagai the following corporate culture:
berikut:
1. Kerja keras dan kerja cerdas. 1. Work hard and work smart.
2. Melakukan hal yang benar. 2. Do the right thing.
3. Saling menghormati, menghargai, dan sopan santun antar 3. Mutual respect, appreciation, and courtesy among
karyawan dan Pemangku Kepentingan. employees and stakeholders.
4. Tidak pada diskriminasi, langsung maupun tidak langsung, 4. No discrimination, directly or indirectly, in any form, at any
dalam bentuk apapun, pada level manapun, di waktu level, at any time.
kapanpun.
5. Komitmen tinggi terhadap pelanggan. 5. Strong commitment to customers.
6. Berkerja secara objektif. 6. Work objectively.
7. Peka akan tanggung jawab sosial kepada masyarakat 7. Be sensitive to social responsibility towards the community
dan lingkungan sekitar. and the surrounding environment.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Etika Bisnis
Socialization and Efforts to Enforce Business Ethics
Sosialisasi mengenai pokok Kode Etik Perusahaan serta Socialization regarding the principles of the Company's Code
pemerataan pemahaman dan upaya penegakannya kepada of Ethics as well as the equalization of understanding and
karyawan dilakukan mulai sejak orientasi karyawan baru, dan enforcement efforts among employees is carried out starting
dituangkan dalam peraturan Perusahaan untuk terus dipatuhi. from new employee orientation, and is outlined in Company
Top Management harus memberikan contoh yang baik atas regulations for continued compliance. Top Management must
praktik pelaksanaan dalam dunia kerja untuk dapat diikuti provide a good example of implementation practices in the
oleh para karyawan. Pelanggaran atas kode etik dapat di workplace for employees to follow. Violations of the code of
tindakan sesuai hasil penilaian dari pihak komite audit, satuan ethics can be acted upon according to the results of the
audit internal, atau berdasarkan keputusan manajemen sesuai assessment by the audit committee, internal audit unit, or
dengan tingkatan kesalahan yang diperbuat. Penetapan based on management decisions according to the level of
tindakan disiplin yaitu berupa surat peringatan, penundaan error committed. Determination of disciplinary action includes
kenaikan golongan, Pemindahan posisi atau jabatan, ganti a warning letter, postponement of promotion, transfer of
rugi kepada Perusahaan, atau pemutusan hubungan kerja. position or title, compensation to the Company, or termination
Untuk sosialisasi kepada pihak luar yang sedang berada di of employment. For socialization to external parties who are
area Perusahaan, maka akan dilakukan induksi baik berupa in the Company area, an induction will be carried out in the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 171
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
ketentuan yang dipasang di pintu masuk maupun berupa form of provisions posted at the entrance or in the form of a
protokol wajib yang harus dibaca oleh setiap tamu ketika mandatory protocol that must be read by every guest when
akan masuk ke area Perusahaan. entering the Company area.
Pernyataan Pemberlakuan Kode Etik Perusahaan
Statement of Implementation of the Company's Code of Ethics
Kode Etik dan Budaya Perusahaan berlaku dan wajib dijalankan The Code of Conduct and Corporate Culture prevail and shall
baik oleh internal maupun eksternal. Di sisi internal, kode etik The Company's Code of Ethics and Culture applies and must
dan budaya diterapkan seluruh level organisasi, yaitu Dewan be implemented by both internal and external parties. Internally,
Komisaris, Direksi, dan pejabat kunci lainnya serta seluruh the code of ethics and culture is implemented at all levels of
karyawan Perusahaan tanpa terkecuali. Di sisi eksternal, kode the organization, including the Board of Commissioners,
etik dan budaya diwajibkan kepada para pihak yang berada di Directors, and other key officials, as well as all Company
lingkungan Perusahaan. employees without exception. Externally, the code of ethics
and culture is mandatory for all parties within the Company.
172 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Penyampaian dan Pengelola Pelaporan Pelanggaran
Submission and Management of Whistleblowing Reports
Karyawan Perusahaan dan para pemangku kepentingan Company employees and stakeholders can submit complaints
dapat menyampaikan pengaduan mengenai dugaan adanya regarding suspected violations of regulations within the
pelanggaran peraturan dalam lingkungan Perusahaan. Adanya Company. The Violation Reporting System is a Company
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan upaya Perusahaan effort to implement good corporate governance at every
dalam penerapan tata kelola perusahaan pada setiap aktivitas activity and organizational level. This is also in line with the
dan tingkatan organisasi. Hal ini juga sejalan dengan komitmen Company's commitment to preventing unethical business
Perusahaan dalam mencegah praktik bisnis yang tidak etis practices and actions that lead to legal violations.
dan perbuatan yang menimbulkan pelanggaran hukum.
Pengaduan atas dugaan tindak pelanggaran peraturan berupa Complaints regarding suspected violations of regulations,
pelanggaran atas kode Etik dapat di tujukan langsung kepada including violations of the Code of Ethics, can be submitted
Ketua Komite Audit melalui surat dengan alamat: directly to the Chair of the Audit Committee by mail to the
following address:
Komite Audit Audit Committee
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.
Jl. Raya Betro No. 21, Sedati Jl. Raya Betro No. 21, Sedati
Sidoarjo 61253 Sidoarjo 61253
Pengaduan harus memenuhi syarat sebagai berikut: Complaints must meet the following requirements:
1. Memberikan informasi mengenai permasalahan 1. Provide information regarding issues related to internal
pengendalian internal, akuntansi, audit, pelanggaran control, accounting, auditing, regulatory violations, and
peraturan, dan dugaan atas pelanggaran Kode Etik. suspected violations of the Code of Ethics.
2. Informasi yang dilaporkan harus didukung dengan bukti- 2. The reported information must be supported by sufficient
bukti yang cukup dan dapat diandalkan sebagai data awal and reliable evidence as initial data for further investigation.
untuk melakukan pemeriksaan lebih lanjut.
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perusahaan mengelola mekanisme Sistem Pelaporan The Company maintains a Whistleblowing System mechanism
Pelanggaran sebagaimana kebijakan Perusahaan yang in accordance with Company policy outlined in Company
tertuang dalam peraturan Perusahaan. Bentuk perlindungan regulations. This protection is provided by accommodating
yang diberikan adalah dengan menampung setiap keluhan all complaints and ensuring the safety of those who submit
dan aduan serta menjamin keamanan pelapor yang complaints or reports of violations. Complaints regarding
menyampaikan keluhan atau laporan tindak pelanggaran unethical and unlawful behavior are reported confidentially,
tersebut. Mekanisme pengaduan mengenai perilaku tidak anonymously, and independently to optimize the role of
etis dan melanggar hukum, dilaporkan secara rahasia, anonim, stakeholders in disclosing violations within the Company.
dan mandiri untuk mengoptimalkan peran para pemangku
kepentingan dalam mengungkapkan pelanggaran yang terjadi
dalam lingkungan Perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 173
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penanganan Pengaduan
Complaint Handling
Komite Audit akan menindaklanjuti pengaduan yang berasal The Audit Committee will follow up on complaints from
dari karyawan Perusahaan maupun dari pihak ketiga mengenai Company employees and third parties regarding matters
hal-hal yang berkaitan dengan: related to:
● Akuntansi dan Audit ● Accounting and Auditing
Permasalahan akuntansi dan pengendalian internal atas Problems with accounting and internal control over financial
pelaporan keuangan yang berpotensi mengakibatkan reporting that could potentially result in material
salah saji material dalam Laporan Keuangan serta misstatements in the Financial Statements, as well as
permasalahan audit terutama yang menyangkut audit issues, particularly those concerning the independence
independensi Kantor Akuntan Publik. of the Public Accounting Firm.
● Pelanggaran Peraturan ● Violation of Regulations
Pelanggaran terhadap peraturan pasar modal dan peraturan Violations of capital market regulations and laws relating
perundang-undangan yang berkaitan dengan operasi to the Company's operations, as well as violations of
Perusahaan maupun pelanggaran terhadap peraturan internal regulations that could potentially result in losses
internal yang berpotensi mengakibatkan kerugian bagi for the Company.
Perusahaan.
● Kode Etik ● Code of Conduct
Perilaku karyawan dan Manajemen yang tidak terpuji Dishonest employee and management behavior that
yang berpotensi mencemarkan reputasi Perusahaan atau could potentially tarnish the Company's reputation or
mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan dan para result in losses for the Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan. Perilaku yang tidak terpuji tersebut Such dishonest behavior includes unpleasant conduct,
antara lain adalah perbuatan tidak menyenangkan, benturan conflicts of interest with the Company, or providing
kepentingan dengan Perusahaan, atau memberikan misleading information to the public.
informasi yang menyesatkan kepada publik.
Pihak yang Mengelola Pengaduan
Parties Managing Complaints
Komite Audit mengelola pengaduan dan akan menindaklanjuti The Audit Committee manages complaints and will follow
pengaduan yang diterima sesuai dengan prosedur yang telah up on complaints received in accordance with established
ditetapkan. procedures.
Hasil dari Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Outcomes
Selama tahun 2025, tidak terdapat pengaduan yang masuk dan During 2025, there were no complaints received that met the
memenuhi syarat sesuai dengan kategori pengaduan terkait criteria for complaints related to fraud or ethical and human
dengan kecurangan maupun pelanggaran etika dan hak asasi rights violations within the Company. [ESG Metric S-07]
manusia yang terjadi dalam Perusahaan. [Metrik ESG S-07]
174 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Guna meminimalisir risiko penyuapan yang dapat terjadi dalam To minimize the risk of bribery that may occur in operational
aktivitas operasional, Perusahaan menerapkan kebijakan Anti activities, the Company has implemented an Anti-Corruption
Korupsi yang diberlakukan keseluruh organisasi dalam Policy that applies throughout the Company's organization.
Perusahaan. Hal ini untuk memastikan penerapan sistem This ensures the effective and consistent implementation of
manajemen anti penyuapan yang efektif dan konsisten. Kebijakan the anti-bribery management system. The policy serves as
ditetapkan sebagai dasar organisasi untuk membentuk perilaku, the organizational foundation for establishing anti-bribery
kebiasaan dan budaya kerja anti penyuapan. behaviors, habits, and a work culture.
Dengan adanya penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan With the implementation of the Anti-Bribery Management
(SMAP) berbasis SNI ISO 37001:2016 nomor MP-05 tanggal System (ABMS) based on SNI ISO 37001:2016 number MP-05
02 Juni 2021 yang dilakukan di lingkungan Perusahaan, Para dated June 2, 2021, within the Company, Stakeholders are
Pemangku Kepentingan dihimbau untuk ikut mendukung upaya encouraged to support bribery prevention efforts by fully
pencegahan penyuapan dengan penuh komitmen dalam committing to implementing three key principles [GRI 3-3]
menjalankan 3 prinsip utama yaitu: [GRI 3-3][Metrik ESG G-07] [ESG Metric G-07]
1. No Bribery, tidak dibolehkan terlibat suap-menyuap, 1. No Bribery, No involvement in bribery, extortion, and/or
pemerasan dan/atau sejenisnya. similar acts.
2. No Kickback, tidak dibolehkan menerima komisi, tanda 2. No Kickback, No Kickbacks: No accepting commissions,
terima kasih atau sejenisnya. tokens of gratitude, or similar acts.
3. No Gift, tidak dibolehkan adanya hadiah atau gratifikasi 3. No Gift,Gifts or gratuities that violate applicable rules and
yang bertentangan dengan peraturan dan ketentuan yang regulations are not permitted.
berlaku.
Sejalan dengan penerapan SMAP, Perusahaan menetapkan In line with the implementation of SMAP, the Company sets
sasaran sistem manajemen anti penyuapan pada fungsi dan targets for an anti-bribery management system at the relevant
tingkat yang relevan. Sasaran anti penyuapan ditetapkan di functions and levels. Anti-bribery goals are defined in the
dalam dokumen Sasaran Anti Penyuapan. Pelaporan terhadap Anti-Bribery Goals document. Reports of alleged bribery or
dugaan penyuapan atau pelanggaran lain yang terjadi di other violations that occur within the Company can be reported
lingkungan Perusahaan dapat diadukan melalui surel resmi via the official e-mail smap@jasuindo.com or at the following
smap@jasuindo.com atau dengan alamat surat menyurat correspondence address:
berikut:
Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP) Anti-Bribery Compliance Function (FKAP)
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.
Jl. Raya Betro No. 21, Sedati Jl. Raya Betro No. 21, Sedati
Sidoarjo 61253 Sidoarjo 61253
Pengaduan masyarakat yang masuk akan ditindaklanjuti oleh Incoming public complaints will be followed up by FKAP in
FKAP bersama dengan audit internal dan komite audit. Selama conjunction with internal audit and the audit committee. During
tahun 2025, tidak terdapat pelaporan terkait dugaan penyuapan 2025, there were no reports related to alleged bribery or
dan sejenisnya. [GRI 205-3] similar incidents. [GRI 205-3]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 175
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[Metrik ESG G-08]
Fair Treatment Policy for Shareholders [ESG Metric G-08]
Perusahaan belum memiliki kebijakan khusus yang secara terpisah The Company does not yet have a specific policy specifically
mengatur perlakuan adil terhadap pemegang saham. Namun governing the fair treatment of shareholders. However, as a
demikian, sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola commitment to good corporate governance (GCG), the
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), Company conducts its business guided by the five main pillars
Perusahaan menjalankan bisnis dengan berpedoman pada 5 of GCG, one of which is the principle of fairness. This principle
pilar utama GCG yang salah satunya adalah prinsip fairness atau serves as the foundation for management in all decisions and
keadilan. Prinsip ini menjadi landasan bagi manajemen dalam actions related to shareholder interests.
setiap pengambilan keputusan dan tindakan yang terkait dengan
kepentingan pemegang saham.
Penerapan prinsip fairness terhadap seluruh pemangku kepentingan The application of the principle of fairness to all stakeholders,
termasuk didalamnya pemegang saham merupakan upaya dalam including shareholders, is an effort to ensure that all
memastikan bahwa semua pemegang saham diperlakukan secara shareholders are treated fairly and equitably, in accordance
adil dan merata, sesuai dengan hak dan kewajiban mereka. Seiring with their rights and obligations. As the company's business
dengan perkembangan bisnis dan kompleksitas perusahaan, grows and becomes more complex, the policy implementer
penerapan kebijakan mengevaluasi dan mempertimbangkan evaluates and considers developing more specific policies
untuk mengembangkan kebijakan yang lebih spesifik terkait regarding the fair treatment of shareholders to further enhance
perlakuan adil terhadap pemegang saham, guna semakin the company's transparency and accountability.
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Setiap kebutuhan terhadap informasi dan data Perusahaan The Company does not yet have a specific policy specifically
baik berupa laporan keuangan triwulan, laporan keuangan governing the fair treatment of shareholders. However, as a
audited, laporan tahunan, ataupun data dan informasi lainnya commitment to good corporate governance (GCG), the
dapat diakses pada halaman situs Perusahaan dengan alamat Company conducts its business guided by the five main pillars
www.jasuindo.com atau dapat juga mengunjungi situs Bursa of GCG, one of which is the principle of fairness. This principle
Efek Indonesia dengan alamat www.idx.co.id dengan melakukan serves as the foundation for management in all decisions and
pencarian dengan kode emiten JTPE. actions related to shareholder interests.
Selain perolehan infomasi dari website, Perusahaan juga The application of the principle of fairness to all stakeholders,
melaksanakan paparan publik tahunan serta pemberitaan including shareholders, is an effort to ensure that all shareholders
mengenai kinerja dan pencapaian Perusahaan pada media are treated fairly and equitably, in accordance with their rights
berita nasional. Untuk Kebutuhan informasi dan penjelasan and obligations. As the company's business grows and becomes
lainnya yang tidak dapat ditemukan pada media yang telah more complex, the policy implementer evaluates and considers
disediakan Perusahaan, investor maupun pemangku kepentingan developing more specific policies regarding the fair treatment
lain dapat mengontak corporate secretary dengan menjelaskan of shareholders to further enhance the company's transparency
maksud dan tujuan permintaan data tersebut. and accountability.
Surat menyurat: Correspondence:
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Jl. Raya Betro No.21, Sedati Jl. Raya Betro No.21, Sedati
Sidoarjo – Jawa Timur, Indonesia Sidoarjo – Jawa Timur, Indonesia
Telepon/Faximile: Phone/Fax:
+62 (031) 8910919 / +62 (031) 8910928 +62 (031) 8910919 / +62 (031) 8910928
Surel: Email:
corporate.secretary@jasuindo.com corporate.secretary@jasuindo.com
176 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum 1. Enhancing the Value of General Meetings of Shareholders
Pemegang Saham
1.1. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis 1.1. Public companies have technical procedures for voting,
pengumpulan suara baik secara terbuka maupun tertutup both open and closed, that prioritize the independence
yang mengedepankan independensi dan kepentingan and interests of shareholders.
Pemegang Saham.
● Terlaksana. Ketentuan mengenai pemungutan suara ● Complied. Provisions regarding voting at the
saat Rapat Umum Pemegang Saham telah ditentukan General Meeting of Shareholders are stipulated
dalam Anggaran Dasar. Pemungutan suara secara in the Articles of Association. Open and closed
terbuka maupun tertutup disesuaikan dengan mata voting will depend on the agenda being discussed,
acara yang dibahas, yang akan diinstruksikan lebih which will be further instructed by the Chairperson
lanjut oleh Ketua rapat. of the meeting.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 1.2. All members of the Board of Directors and the Board
perusahaan terbuka hadir dalam Rapat Umum of Commissioners of the public company are present
Pemegang Saham Tahunan. at the Annual General Meeting of Shareholders.
● Belum terlaksana. Rapat Umum Pemegang Saham ● Not Complied. The Annual General Meeting of
Tahunan yang diselenggarakan pada 12 Juni 2025 Shareholders to be held on June 12, 2025, could
tidak dapat dihadiri oleh Komisaris Utama, Komisaris, not be attended by the President Commissioner,
Direktur Utama, Direktur Operasional dan Direktur Commissioners, President Director, Director of
sales II karena adanya kegiatan penting yang perlu Operations, and Director of Sales II due to important
dihadiri dan kebutuhan mendesak lainnya. activities that must be attended and other urgent
needs.
1.3. Ringkasan risalah Rapat Umum Pemegang Saham 1.3. A summary of the minutes of the General Meeting of
tersedia dalam situs web Perusahaan terbuka paling Shareholders is available on the public company's
sedikit selama 1 (satu) tahun. website for at least one year.
● Terlaksana. Ringkasan risalah Rapat Umum Pemegang ● Complied. The summary of the minutes of the
Saham tersedia dalam 2 (dua) bahasa dan dapat General Meeting of Shareholders is available in 2
diakses di situs web Perusahaan dalam jangka waktu (two) languages and can be accessed on the
muat sampai dengan 5 (lima) tahun sehingga investor Company's website for a period of up to 5 (five)
dapat mengaksesnya dalam waktu yang cukup panjang. years so that investors can access it for a long time.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka 2. Improving the Quality of Public Company Communication
dengan Pemegang Saham atau Investor with Shareholders or Investors
2.1. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi 2.1. Public companies have a communication policy with
dengan Pemegang Saham atau investor. shareholders or investors.
● Belum terlaksana. Saat ini komunikasi dan interaksi ● Not Complied. Currently, communication and
dilakukan lewat media Rapat Umum Pemegang interaction are conducted through General Meetings
Saham, Paparan Publik, surel, dan setiap informasi of Shareholders, Public Exposes, emails, and other
lainnya yang disajikan Perusahaan lewat media information presented by the Company through
koran dan situs web. Selanjutnya, Perusahaan newspapers and its website. Furthermore, the
berencana membuat suatu kebijakan yang mampu Company plans to develop a policy to improve
meningkatkan komunikasi dengan para investor. communication with investors.
2.2.Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan 2.2. Public companies disclose their communication policy
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang with shareholders or investors on their website.
Saham atau investor dalam situs web.
● Belum terlaksana. Situs web Perusahaan sudah ● Not Complied. The Company's website already
memuat informasi yang dibutuhkan oleh investor contains information needed by investors, including
berupa penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang General Meetings of Shareholders, Financial
Saham, Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, dan Reports, Annual Reports, and other important
informasi penting lainnya. Selanjutnya, Perusahaan information. Furthermore, the Company will continue
akan terus meningkatkan komunikasi sehingga to improve communication to increase investor
dapat meningkatkan partisipasi investor. participation.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 177
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan 3. Strengthening the Board of Commissioners’ Membership
Komisaris and Composition
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris 3.1. The number of members of the Board of Commissioners
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. is determined taking into account the conditions of
the public company.
● Terlaksana. Perusahaan menetapkan jumlah ● Complied. The Company has determined the
anggota Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) orang. number of members of the Board of Commissioners
Hal ini dinilai cukup oleh Pemegang Saham utama to be 3 (three). This is deemed sufficient by the
dengan mempertimbangkan ukuran dan kebutuhan major Shareholders, considering the size and
dalam menjalankan bisnis Perusahaan. needs of the Company's business operations.
3.2.Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris 3.2.The composition of the Board of Commissioners is
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, determined by taking into account the diversity of
dan pengalaman yang dibutuhkan. skills, knowledge, and experience required.
● Terlaksana. Komposisi anggota Dewan Komisaris ● Complied. The composition of the Board of
telah sesuai dengan karakteristik yang dibutuhkan Commissioners aligns with the characteristics
oleh Perusahaan. Pengetahuan di bidang usaha required by the Company. Knowledge in the printing
percetakan, kemampuan memahami Laporan business, the ability to understand financial
Keuangan, dan pengalaman yang mumpuni dapat statements, and extensive experience will support
mendukung Dewan Komisaris dalam menjalankan the Board of Commissioners in carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung 4. Improving the Quality of Implementation of the Duties
Jawab Dewan Komisaris and Responsibilities of the Board of Commissioners
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian 4.1. The Board of Commissioners has a self-assessment
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan policy to assess the performance of the Board of
Komisaris. Commissioners.
● Terlaksana. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris telah ● Complied. The performance evaluation of the
sesuai dengan kebijakan penilaian sendiri yang Board of Commissioners is in accordance with the
ditetapkan dalam rangka peningkatan dan self-assessment policy established for the purpose
perbaikan kinerja secara berkesinambungan. of continuous performance improvement and
enhancement.
4.2.Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk 4.2.The self-assessment policy to assess the performance
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui of the Board of Commissioners is disclosed in the
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Annual Report of the public company.
● Terlaksana. Evaluasi yang telah dilakukan oleh ● Complied. The evaluation conducted by the Board
Dewan Komisaris dipertanggungjawabkan kepada of Commissioners is accounted for to Shareholders
para Pemegang Saham dalam bentuk Laporan in the form of a Board of Commissioners Report,
Dewan Komisaris, dan kebijakannya diungkapkan and its policy is disclosed in the Annual Report.
dalam Laporan Tahunan.
4.3.Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait 4.3.The Board of Commissioners has a policy regarding
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila the resignation of Board of Commissioners members
terlibat dalam kejahatan keuangan. involved in financial crimes.
● Terlaksana. Pedoman Dewan Komisaris berisi tugas ● Complied. The Board of Commissioners' guidelines
dan tanggung jawabnya serta masa jabatan dan outline the duties and responsibilities, as well as
kapan masa jabatan tersebut berakhir. Sesuai the term of office and the expiration date. According
pedoman tersebut, bila Dewan Komisaris terbukti to these guidelines, if a Board of Commissioners
terlibat dalam kejahatan keuangan, Dewan Komisaris is proven to be involved in financial crimes, the
tersebut wajib untuk mengundurkan diri. Board of Commissioners is required to resign.
4.4. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi 4.4. The Board of Commissioners or the committee responsible
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi for the nomination and remuneration function develops
dalam proses nominasi anggota Direksi. a succession policy for the nomination process for
members of the Board of Directors.
178 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
● Terlaksana. Dewan Komisaris telah menjalankan ● Complied. The Board of Commissioners has carried
fungsi nominasi termasuk dengan dibuatnya kebijakan out its nomination function, including the creation
suksesi anggota Direksi dalam Perusahaan. of a succession policy for members of the Board
of Directors within the Company
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi 5. Strengthening the Membership and Composition of the
Board of Directors
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan 5.1. The number of members of the Board of Directors is
kondisi perusahaan terbuka serta efektivitas dalam determined by considering the conditions of the public
pengambilan keputusan. company and the effectiveness of decision-making.
● Terlaksana. Penentuan jumlah anggota Direksi yaitu ● Complied. The number of members of the Board
5 (lima) orang dengan mempertimbangkan jenis of Directors is determined at 5 (five) persons, taking
usaha yang dijalankan termasuk tingkat kerumitan, into account the type of business being conducted,
besar kapasitas produksi, dan ukuran Perusahaan. including the level of complexity, production
capacity, and size of the Company.
5.2.Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan 5.2.The composition of the Board of Directors is determined
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman by taking into account the diversity of skills, knowledge,
yang dibutuhkan. and experience required.
● Terlaksana. Komposisi yang tepat dari anggota ● Complied. The appropriate composition of the
Direksi dapat membawa Perusahaan untuk Board of Directors can help the Company achieve
mencapai tujuan serta meningkatkan efektivitas its goals and improve the effectiveness of its
kinerja Perusahaan. Kebutuhan akan keahlian dan performance. The need for expertise and experience
pengalaman dari setiap anggota Direksi telah from each member of the Board of Directors has
diantisipasi dan dinyatakan dalam proses nominasi been anticipated and stated in the Board of Directors
Direksi. nomination process.
5.3.Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi 5.3.The member of the Board of Directors responsible for
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan accounting or finance has expertise and/or knowledge
di bidang akuntansi. in accounting.
● Terlaksana. Direktur yang membawahi bidang ● Complied. The Director responsible for accounting
akuntansi memiliki keahlian di bidang akuntansi has expertise in accounting with a range of
dengan sejumlah pengalaman yang mampu menjadi experience that can add value to the Company's
nilai tambah dalam pengelolaan keuangan Perusahaan financial management and understanding of global
dan dalam memahami kondisi perekonomian global. economic conditions.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung 6. Improving the Quality of the Implementation of the Duties
Jawab Direksi and Responsibilities of the Board of Directors
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- 6.1. The Board of Directors has a self-assessment policy
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. to assess the performance of the Board of Directors.
● Terlaksana. Evaluasi kinerja Direksi telah sesuai ● Complied. The Board of Directors' performance
dengan kebijakan penilaian sendiri yang ditetapkan evaluation is in accordance with the self-assessment
untuk meningkatkan perbaikan kinerja secara policy established to continuously improve
berkesinambungan. performance.
6.2.Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk 6.2.The self-assessment policy to assess the performance
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan of the Board of Directors is disclosed in the Annual Report
Tahunan perusahaan terbuka. of the public company.
● Terlaksana. Evaluasi yang telah dilakukan oleh ● Complied. The evaluation conducted by the Board
Direksi dipertanggungjawabkan kepada para of Directors is accounted for to Shareholders in
Pemegang Saham dalam bentuk Laporan Direksi, the form of a Board of Directors' Report, and the
dan kebijakannya diungkapkan dalam Laporan policy is disclosed in the Annual Report.
Tahunan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 179
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
6.3.Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri 6.3.The Board of Directors has a policy regarding the
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan resignation of members of the Board of Directors if they
keuangan. are involved in financial crimes.
● Terlaksana. Pedoman Direksi berisi tugas dan ● Complied. The Board of Directors' Guidelines outline
tanggung jawabnya serta masa jabatan dan kapan the duties and responsibilities, as well as the term
masa jabatan tersebut berakhir. Sesuai dengan of office and the expiration date. In accordance
pedoman tersebut, bila anggota Direksi terbukti with these guidelines, if a member of the Board of
terlibat dalam kejahatan keuangan, anggota Direksi Directors is proven to have been involved in financial
tersebut wajib untuk mengundurkan diri. crimes, that member is required to resign.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui 7. Improving Corporate Governance Aspect through
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders Participation
7.1. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah 7.1. The public company has a policy to prevent insider
perdagangan orang dalam. trading.
● Terlaksana. Terdapat kebijakan pengelolaan data ● Complied. The company has a data management
dalam Perusahaan untuk menjaga kerahasiaan policy to maintain the confidentiality of non-public
atas informasi yang tidak bersifat publik dan yang information that could affect the company's share
dapat mempengaruhi nilai saham Perusahaan value and to prevent the inequity of strategic
serta upaya menghindari ketidakmerataan informasi information among shareholders.
strategis antar Pemegang Saham.
7.2.Perusahaan terbuka memiliki kebijakan antikorupsi 7.2.The public company has an anti-corruption and anti-
dan anti-fraud. fraud policy.
● Terlaksana. Kebijakan antikorupsi dijalankan ● Complied. The company implements the anti-
Perusahaan sesuai sertifikasi ISO 37001 yang telah corruption policy in accordance with ISO 37001
dituangkan dalam kebijakan sistem manajemen certification, as outlined in the anti-bribery management
anti penyuapan (SMAP) dan Kode Etik Perusahaan. system (ABMS) policy and the company's Code of
SMAP dan Kode Etik ini diterapkan di seluruh Ethics. This ABMS and Code of Ethics are implemented
bagian Perusahaan dan dilaksanakan oleh throughout the company and are enforced by the
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Commissioners, Directors, and all employees.
7.3. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi 7.3. The public company has a policy on supplier or vendor
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. selection and capacity building.
● Terlaksana. Pemilihan pemasok dilakukan sesuai ● Complied. Supplier selection is carried out in
kebijakan yang telah ditetapkan, di antaranya melalui accordance with established policies, including
tahap seleksi berdasarkan kemampuannya, edukasi through a selection process based on their
bagi pemasok terpilih mengenai kualitas produk, capabilities, education for selected suppliers
evaluasi berkala, serta pemenuhan hak-hak terkait regarding product quality, periodic evaluations, and
pemasok. fulfillment of supplier rights.
7.4. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang 7.4. The public company has a policy on fulfilling creditor
pemenuhan hak-hak kreditur. rights.
● Terlaksana. Perusahaan selalu memperhatikan ● Complied. The Company always pays attention to
kredibilitas kreditur. Isi dari perjanjian yang dibuat the credibility of its creditors. The content of the
sesuai kebijakan Perusahaan dan selalu memenuhi agreements made complies with Company policy
ketentuan yang telah diatur lebih lanjut dalam and always complies with the provisions further
perjanjian pinjam meminjam. stipulated in the loan agreement.
7.5.Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem 7.5.The Public Company has a Whistleblowing System
Whistleblowing. Policy.
● Terlaksana. Peraturan Perusahaan mengatur ● Complied. Company regulations regulate the
kebijakan sistem Whistleblowing yang menjaga Whistleblowing System Policy, which safeguards
dan melindungi pelapor atas dugaan dan temuan and protects whistleblowers of suspected or
adanya penyelewengan dan ketidaksesuaian discovered fraud and procedural irregularities
prosedur dalam Perusahaan. within the Company.
180 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
7.6. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian 7.6.The Public Company has a policy of providing long-
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. term incentives to Directors and employees.
● Terlaksana. Terdapat kebijakan pemberian insentif ● Complied. The incentive policy is considered to
yang dinilai dapat memotivasi kerja Direksi dan motivate Directors and employees to achieve both
karyawan untuk mencapai tujuan Perusahaan baik long-term and short-term Company goals.
yang bersifat jangka panjang maupun jangka pendek.
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi 8. Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan 8.1. Public companies utilize information technology more
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web extensively, beyond websites, as a medium for
sebagai media keterbukaan informasi. information disclosure.
● Belum terlaksana. Sampai dengan saat ini Perusahaan ● Not Complied. To date, the Company consistently
selalu mengunggah setiap keterbukaan informasi uploads all information disclosures that investors need
yang perlu diketahui oleh investor dalam situs web to know on the stock exchange website, the Financial
bursa, OJK, situs web Perusahaan, serta media koran. Services Authority (OJK), the Company's website, and
Selanjutnya, akan dikembangkan pemanfaatan newspapers. Furthermore, the use of information
teknologi informasi untuk menjangkau investor lebih technology will be expanded to reach a wider range
luas lagi. of investors.
8.2. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan 8.2.Public companies' Annual Reports disclose the ultimate
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan beneficial owners of at least 5% of the company's shares,
terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik in addition to disclosing the ultimate beneficial owners
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan of the company's shares through major and controlling
terbuka melalui Pemegang Saham utama dan pengendali. shareholders.
● Terlaksana. Dalam Laporan Tahunan Perusahaan, ● Complied. The Company's Annual Report, in the
di bagian komposisi Pemegang Saham, telah Shareholder Composition section, presents data on
disajikan data mengenai seluruh Pemegang Saham all shareholders with ownership exceeding 5%, as
yang memiliki kepemilikan di atas 5% dan well as share ownership by the Company's controlling
kepemilikan saham oleh pengendali Perusahaan shareholders down to the individual, as of the end
sampai dengan individunya per akhir tahun buku. of the fiscal year.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 181
Page 182
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
182 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 183
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN DAN KINERJA
KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY AND
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 183
Page 184
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Lingkungan Hidup
Environment
Kebijakan
Policy
Perusahaan terus menjaga dan bertanggung jawab akan The Company continuously upholds its responsibility to
kelestarian lingkungan sekitar secara berkesinambungan preserve the surrounding environment in a sustainable manner
dengan selalu patuh terhadap ketentuan pemerintah serta by consistently complying with government regulations and
mengaplikasikan beberapa standar umum yang telah diakui adopting widely recognized international standards. In
dunia. Dalam rangka mengelola dan melestarikan lingkungan, managing and conserving the environment, the Company
Perusahaan senantiasa mengupayakan agar setiap bagian strives to ensure that every aspect of its business operations
dalam operasi bisnis yang dikelolanya diterapkan dengan is conducted in accordance with environmentally friendly
prinsip ramah lingkungan. Komitmen ini dijalankan lewat principles. This commitment is implemented through ongoing
implementasi yang berkesinambungan dalam menciptakan initiatives aimed at maintaining a balance between the
keseimbangan antara bisnis Perusahaan dengan sosial dan Company’s business activities and social and environmental
lingkungan. Beberapa kebijakan terkait lingkungan ini tertuang sustainability. Several environmental-related policies are
dalam ketetapan sebagai berikut: [GRI 3-3] stipulated in the following provisions: [GRI 3-3]
1. Diperolehnya sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan 1. Obtained ISO 14001:2015 Environmental Management
ISO 14001:2015 yang mengakomodasi kebijakan strategis System certification, which accommodates the company's
perusahaan terhadap pengelolaan lingkungan. strategic environmental management policies.
2. Keputusan Bupati Sidoarjo No. 188/493/404.1.3.0/2012 2. Sidoarjo Regent's Decree No. 188/493/404.1.3.0/2012
tentang Usaha dan/atau Kegiatan yang Wajib Dilengkapi concerning Businesses and/or Activities Required to Have
dengan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Environmental Management and Monitoring Efforts (UKL-
Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL) di Kabupaten UPL) in Sidoarjo Regency.
Sidoarjo.
3. Keputusan Bupati Sidoarjo No. 188/471/404.1.3.2/2014 3. Sidoarjo Regent's Decree No. 188/471/404.1.3.2/2014
tanggal 10 April 2014 tentang Izin Lingkungan atas Kegiatan dated April 10, 2014, concerning Environmental Permits
Industri Percetakan Kertas untuk Komputer oleh PT Jasuindo for Computer Paper Printing Industry Activities by PT
Tiga Perkasa Tbk yang berlokasi di Jalan Raya Betro No. Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, located at Jalan Raya Betro
21 Desa Betro Kecamatan Sedati Kabupaten Sidoarjo. No. 21, Betro Village, Sedati District, Sidoarjo Regency.
4. Surat Kepala Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Sidoarjo 4. Letter from the Head of the Sidoarjo Regency Environmental
No. 660/455/404.6.3/2014 tanggal 3 Maret 2014 perihal Agency No. 660/455/404.6.3/2014 dated March 3, 2014,
Rekomendasi UKL-UPL Kegiatan Industri Kertas untuk concerning Recommendations for Environmental Management
Komputer. and Upholding of Paper Industry Activities for Computers.
5. Surat Kepala Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Sidoarjo 5. Letter from the Head of the Sidoarjo Regency Environmental
No. 660/2446/404.6.3/2015 tanggal 1 September 2015 Agency No. 660/2446/404.6.3/2015 dated September 1,
perihal Rekomendasi UKL-UPL Kegiatan Industri Percetakan 2015, concerning Recommendations for Environmental
dan Gudang. Management and Upholding of Printing and Warehouse
Activities.
6. Keputusan Bupati Sidoarjo No. 188/913/404.1.3.2/2015 tanggal 6. Decree of the Regent of Sidoarjo No. 188/913/404.1.3.2/2015
6 Oktober 2015 tentang Izin Lingkungan atas Kegiatan dated October 6, 2015, concerning Environmental Permits
Industri Percetakan dan Gudang oleh PT Jasuindo Tiga for Printing and Warehouse Activities by PT Jasuindo Tiga
Perkasa Tbk yang berlokasi di Jalan Lingkar Timur KM. 1 Perkasa Tbk, located on Jalan Lingkar Timur KM. 1, Banjarsari
Desa Banjarsari Kecamatan Buduran, Kabupaten Sidoarjo. Village, Buduran District, Sidoarjo Regency.
7. Surat Rekomendasi Teknis Izin Pengelolaan Limbah B3 7. Technical Recommendation Letter for Hazardous Waste
untuk Kegiatan Penyimpanan Limbah B3 No. Management Permit for Hazardous Waste Storage Activities
660/2782/404.5.10/2017 tanggal 16 Oktober 2017 dari No. 660/2782/404.5.10/2017 dated October 16, 2017, from
Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Pemerintah the Sidoarjo Regency Government's Environmental and
Kabupaten Sidoarjo. Sanitation Agency.
8. Pernyataan telah Terpenuhinya Komitmen Izin Operasional 8. Statement of Fulfillment of the Commitment to the
Pengelolaan Limbah B3 untuk Penghasil PT Jasuindo Operational Permit for Hazardous Waste Management
Tiga Perkasa Tbk No. 660/21/438.5.16/2019 tanggal 29 for PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, Producer No.
Maret 2019 oleh Pemerintah Kabupaten Sidoarjo Dinas 660/21/438.5.16/2019, dated March 29, 2019, by the
Penanaman Modal dan Pelyanan Terpadu Satu Pintu. Sidoarjo Regency Government's Investment and One-Stop
Integrated Services Agency.
184 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 185
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
9. Arahan rincian teknis penyimpanan limbah B3 No. 9. Technical details of Hazardous Waste Storage Instructions
660/1852/438.5.11/2022 tanggal 4 Juli 2022 oleh No. 660/1852/438.5.11/2022, dated July 4, 2022, by the
Pemerintah Kabupaten Sidoarjo Dinas Lingkungan Hidup Sidoarjo Regency Government's Environmental and
dan Kebersihan. Sanitation Agency.
10. Kebijakan lingkungan yang dituangkan dalam Visi, Misi, 10. Environmental policies outlined in the Vision, Mission,
Kebijakan Mutu & Lingkungan dan Sasaran Mutu pada Quality & Environmental Policy, and Quality Objectives
manual Perusahaan No. MP-01 tanggal 1 November 2024 in the Company Manual No. MP-01 dated November 1,
Revisi 16 yang disahkan oleh Direktur Utama. 2024 Revision 16 approved by the President Director.
Sebagai wujud pelaksanaan tanggung jawab di Bidang As part of its environmental responsibility, the Company
Lingkungan Hidup, Perusahaan memastikan bahwa seluruh ensures that all policies established by management are in
peraturan yang diterapkan oleh manajemen telah sesuai full compliance with applicable regulatory standards and are
dengan standar peraturan yang berlaku serta wajib dipatuhi mandatory for employees at all organizational levels. The
oleh seluruh karyawan di seluruh level jabatan. Penerapan implementation of these standards is intended to ensure that
ketentuan standar ini bertujuan untuk memastikan bahwa the Company’s operations do not have adverse impacts on
operasi yang dijalankan Perusahaan tidak berdampak buruk the surrounding environment. [GRI 3-3]
bagi lingkungan sekitar. [GRI 3-3]
Perusahaan berupaya untuk terus meningkatkan kualitas The Company continuously strives to enhance the quality of
hubungan dengan seluruh Pemangku Kepentingan, khususnya its relationships with all stakeholders, particularly the
dengan masyarakat sekitar. Perusahaan senantiasa memfasilitasi surrounding communities. The Company facilitates community
masyarakat bilamana terjadi permasalahan lingkungan yang members in the event of environmental concerns arising from
disebabkan oleh aktivitas Perusahaan melalui surat resmi ke its operational activities through formal written communication
alamat Perusahaan dengan ditujukan kepada Departemen addressed to the Company, directed to the General Affairs
Umum. Selain itu, Perusahaan juga bersedia melaksanakan Department. In addition, the Company remains open to
diskusi bersama dengan pihak Pemerintah Desa (kelurahan conducting discussions with local government authorities,
dan kecamatan) setempat jika diperlukan. Di tahun 2025, including village and sub-district administrations, when
Perusahaan tidak menerima laporan pelanggaran maupun necessary. In 2025, the Company did not receive any reports
sanksi atas ketidakpatuhan Perusahaan terhadap peraturan of violations or sanctions related to non-compliance with
dan perundangan terkait lingkungan hidup, baik dari pemerintah environmental laws and regulations, either from government
maupun masyarakat. [GRI 3-3] authorities or the community. [GRI 3-3]
Jenis Program
Programme Type
Dalam rangka pelaksanaan komitmen Perusahaan terkait As part of its commitment to environmental sustainability, the
kelestarian lingkungan maka Perusahaan menerapkan berbagai Company implements various environmental preservation
program yang berkaitan dengan pelestarian lingkungan hidup programs in accordance with ISO 14001:2015 standards. The
sesuai standar ISO 14001:2015. Penerapan Standar ISO ISO 14001:2015 standard is applied across all business
14001:2015 juga dilakukan pada seluruh proses bisnis di processes, including the use of environmentally friendly and
Perusahaan, tidak terkecuali dalam penggunaan material dan recyclable materials and energy. Waste generated from the
energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang. Limbah Company’s production activities is managed by the Company’s
yang dihasilkan dalam produksi Perusahaan diolah oleh appointed partners, namely certified third-party service
rekanan Perusahaan, yaitu pihak ketiga yang bersertifikasi providers specializing in the handling of Hazardous and Toxic
di bidangnya dalam rangka pengolahan Bahan Berbahaya Waste (B3). In its efforts to manage hazardous waste, the
dan Beracun (B3). Dalam upaya pengelolaan limbah B3, Company has established specific programs, which include
Perusahaan memiliki program khusus yang meliputi: [GRI the following: [GRI 306-2]
306-2]
1. Pengelolaan limbah padat baik berupa majun terkontaminasi, 1. Solid waste management, including contaminated waste,
afalan kertas HVS, NCR, maupun kertas karbon sisa, serta scrap HVS paper, NCR paper, and carbon paper, as well
limbah logam kaleng ditempatkan pada lokasi penampungan as metal cans, is placed in a special collection area
khusus yang disediakan Perusahaan. Selanjutnya, pihak provided by the Company. A third party appointed by the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 185
Page 186
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ketiga yang ditunjuk Perusahaan serta memiliki izin Company and holding a hazardous and toxic waste
pengelolaan limbah B3 melakukan pengambilan secara management permit routinely collects waste for
rutin untuk diangkut dan dilakukan pengolahan lebih transportation and further processing at the third party's
lanjut di lokasi pihak ketiga. location.
2. Pengelolaan limbah cair ditempatkan pada saluran drainase 2. Liquid waste is placed in the drainage channel (outlet)
(outlet) dengan pemasangan pompa darurat dan dilakukan with the installation of an emergency pump and is routinely
pemantauan oleh teknik analisis laboratorium kualitas air monitored using wastewater quality analysis techniques.
limbah secara rutin. Limbah cair ini diproses lebih lanjut This liquid waste is further processed at the central
pada instalasi IPAL pusat pengelolaan limbah B3 dengan hazardous and toxic waste management wastewater
metode Elektroloagulasi. [GRI 303-2] treatment plant (WWTP) using the electrocoagulation
method. [GRI 303-2]
3. Pengelolaan limbah gas, debu, dan kebisingan, baik yang 3. Gas, dust, and noise management, both indoors and in
di dalam ruangan maupun di halaman belakang sebagai the backyard as an ambient air location, are routinely
lokasi udara ambient dilakukan pemantauan oleh teknik monitored using ambient air quality analysis techniques.
analisis laboratorium kualitas udara ambient secara rutin. Noise levels are measured using a sound level meter.
Limbah kebisingan diukur dengan alat sound level meter.
Biaya yang Dikeluarkan
Expenses
Pada tahun 2025, Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar In 2025, the Company incurred IDR729,811,293 for all social
Rp729.811.293 untuk seluruh program tanggung jawab sosial responsibility programs related to the environment.
terkait dengan lingkungan hidup.
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Kebijakan
Policy
Perusahaan menerapkan seluruh kewajiban terkait The Company implements all employment-related obligations
ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan Undang-Undang in accordance with Law No. 13 of 2003 on Manpower, in
No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan jo. Peraturan conjunction with Minister of Manpower Regulation of the
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 28 Tahun Republic of Indonesia No. 28 of 2014 concerning Procedures
2014 tentang Tata Cara Pembuatan dan Pengesahan Peraturan for the Establishment and Ratification of Company Regulations
Perusahaan serta Pembuatan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja and the Preparation and Registration of Collective Labor
Sama. Lewat kebijakan tersebut, Perusahaan memperoleh Agreements. Through this policy, the Company obtained
pengesahan atas peraturan Perusahaan dengan nomor Surat formal ratification of its Company Regulation under Decree
KEP.188/4362/438.5.7/XII/2023 tanggal 12 Desember 2023 No. KEP.188/4362/438.5.7/XII/2023 dated December 12,
dari Pemerintah kabupaten Sidoarjo Dinas Tenaga Kerja tentang 2023, issued by the Sidoarjo Regency Manpower Office
Keputusan Pengesahan Peraturan Perusahaan. Dengan mengacu regarding the Ratification of Company Regulations. By adhering
pada kebijakan dan kepatuhan terhadap perundang-undangan to these policies and complying with prevailing labor laws
yang berlaku, Perusahaan dapat meminimalkan terjadinya and regulations, the Company minimizes the risk of human
pelanggaran terhadap hak asasi manusia dalam hubungan rights violations within employment relationships. In the area
kerja. Untuk bidang kesehatan dan keselamatan kerja, of occupational health and safety, the Company implements
Perusahaan menjalankan kebijakan sesuai dengan standar policies in accordance with ISO 45001:2018, an international
ISO 45001:2018 yaitu standar internasional yang menentukan standard that specifies requirements for an Occupational
persyaratan untuk sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Health and Safety Management System (OHSMS).
kerja (K3). [GRI 403-1, GRI 3-3] [GRI 403-1, GRI 3-3]
186 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 187
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Perusahaan terus memastikan bahwa setiap karyawan The Company continuously ensures that all employees are
diperlakukan dengan adil, termasuk dalam kesetaraan gender, treated fairly, including promoting gender equality, maintaining
memastikan sistem penilaian kinerja karyawan berjalan dengan a fair and transparent performance appraisal system, and
adil dan transparan, serta memberikan lingkungan kerja providing a work environment with high standards of health
dengan standar keamanan dan keselamatan yang tinggi. and safety. The Company also actively manages and monitors
Perusahaan juga terus mengelola dan memantau tingkat its employee turnover rate and implements improvement
perputaran karyawan beserta perbaikan-perbaikan untuk measures to reduce turnover by providing reports and feedback
menekan tingginya tingkat perputaran dengan memberikan to each department.
laporan serta umpan balik kepada masing-masing departemen.
Untuk membangun sumber daya manusia yang kompeten To develop competent and competitive human capital, the
dan memiliki daya saing yang tinggi, Perusahaan selalu Company consistently provides direction and support to
memberikan arahan dan dukungan kepada setiap karyawan employees to encourage continuous professional development.
untuk terus berkembang. Berbagai pelatihan diselenggarakan Various training and development programs, both internal
baik internal maupun eksternal yang diharapkan mampu and external, are conducted to enhance employees’ capabilities
meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan in carrying out their duties and responsibilities. The Company
tugas dan tanggung jawabnya. Perusahaan juga menjamin also ensures that remuneration and benefits are provided in
bahwa pemberian remunerasi telah dilakukan sesuai dengan accordance with applicable regulations and delivered in a
peraturan yang berlaku dan diberikan tepat waktu. Untuk timely manner. To maintain positive industrial relations, the
meningkatkan hubungan kerja yang baik, Perusahaan juga Company provides grievance mechanisms through discussions
menerima aduan mengenai masalah ketenagakerjaan lewat with the Human Resources Department and other relevant
diskusi bersama dengan bagian personalia Perusahaan dan parties to address employment-related concerns.
pihak terkait lainnya.
Tim P2K3L (Panitia Pembina Keselamatan, P2K3L Committee (Occupational Health, Safety, and
Kesehatan Kerja, dan Lingkungan) [GRI 403-8] Environmental Committee) [GRI 403-8]
Perusahaan tetap berkomitmen untuk menekan tingkat The Company remains committed to minimizing workplace
kecelakaan atau absen yang diakibatkan kecelakaan kerja. accidents and absenteeism resulting from occupational
Komitmen manajemen terhadap kesehatan dan keselamatan incidents. Management’s commitment to employee health
para karyawan telah tertuang dalam Pedoman Kebijakan and safety is outlined in the Company’s Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja sesuai dengan standar and Safety Policy, which is aligned with ISO 45001 standards
ISO 45001 yang berlaku dan dijalankan melalui penerapan and implemented through the application of Hazard
prosedur HIRAC. Dalam memastikan prosedur HIRAC Identification, Risk Assessment, and Control (HIRAC) procedures.
dijalankan dalam perusahaan maka dibentuk tim P2K3L To ensure the effective implementation of HIRAC, the Company
yang berkontribusi terhadap penerapan K3 dengan melakukan has established a P2K3L Committee, which plays an active
inspeksi terhadap lingkungan kerja dan K3. Penerapan role in OHS implementation through workplace safety
prosedur ini bertujuan untuk menekan tingkat insiden inspections and monitoring. These procedures are designed
serendah mungkin terutama fatalitas akibat kerja. to minimize incident rates, particularly fatal workplace accidents.
[GRI 403-2] [GRI 403-2]
Perusahaan melakukan penunjukan khusus terhadap The Company has appointed designated employee
perwakilan karyawan sebagai koordinator P2K3L dari masing- representatives from each department to serve as P2K3L
masing departemen. Setiap perwakilan akan dibekali coordinators. These representatives receive training and
pemahaman dan pengetahuan mengenai K3 serta prosedur knowledge related to occupational health and safety and
tanggap darurat. Pengetahuan ini akan diteruskan ke karyawan emergency response procedures. This knowledge is then
di departemen masing-masing sehingga pemahaman dan disseminated to employees within their respective departments
penerapan terkait K3 dapat diterima oleh seluruh karyawan to ensure comprehensive understanding and effective
di setiap departemen. Dalam penerapannya akan dilakukan implementation of OHS practices. Both scheduled and
inspeksi baik yang bersifat berkala atau mendadak untuk unannounced inspections are conducted to assess employee
melihat kesiapan dan pemahaman dari para pekerja terkait preparedness and awareness of emergency response
prosedur tanggap darurat terhadap berbagai kategori jenis procedures across various potential incident scenarios. In
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 187
Page 188
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
kecelakaan yang dapat terjadi. Selain itu perlu dilakukan addition, risk assessments are conducted to identify high-risk
analisa terhadap titik-titik lokasi yang memiliki risiko tinggi areas, implement mitigation measures, and ensure the
dan penanggulangannya serta penambahan peralatan availability of appropriate safety equipment where necessary.
keselamatan bila diperlukan. [GRI 403-4] [GRI 403-4]
Tindakan khusus berupa program dan inisiatif dilakukan Specific programs and initiatives implemented by the Company
perusahaan lewat berbagai upaya diantaranya: include:
1. Pembentukan tim P2K3L yang berkontribusi terhadap 1. Establishment of the P2K3L Committee to support OHS
penerapan K3 dengan melakukan inspeksi lingkungan implementation through periodic workplace safety and
dan K3 setiap periode. environmental inspections.
2. Melakukan training, sosialisasi/briefing ke semua pekerja. 2. Conducting training sessions, awareness programs, and
safety briefings for all employees.
3. Inspeksi konsistensi pekerja mengendalikan risiko mengacu 3. Monitoring employee compliance in risk control based
pada Hazard Identification Risk Assessment and Control on Hazard Identification, Risk Assessment, and Control
(HIRAC/IADLK3). Setiap kontraktor/pekerja dari luar yang (HIRAC) procedures. All contractors and external personnel
bekerja di dalam area perusahaan wajib mengajukan work working within the Company’s premises are required to
permit. obtain a valid work permit.
4. Pelabelan setiap bahan baku produksi dengan klasifikasi 4. Labeling all production materials, particularly hazardous
jenis bahan kimia berbahaya yang masuk ke kategori chemicals classified as Hazardous and Toxic Materials
limbah B3 untuk memudahkan identifikasi beserta dengan (B3), to facilitate proper identification, including the provision
lampiran Material Safety Data Sheet (MSDS) barang of Material Safety Data Sheets (MSDS). [GRI 306-1]
tersebut. [GRI 306-1]
5. Pemasangan spanduk dan rambu keselamatan di seluruh 5. Installation of safety banners and signage throughout the
tempat kerja. workplace.
Pelaksanaan pengendalian risiko keselamatan dan kesehatan Effective implementation of occupational health and safety
kerja perlu dikomunikasikan serta dipahami dengan baik oleh risk control requires clear communication and understanding
seluruh karyawan dan tamu Perusahaan. Komunikasi dilakukan among all employees and visitors. Communication is conducted
dalam bentuk: through:
1. Penyelenggaraan rapat tim P2K3L secara berkala (bulanan) 1. Regular monthly P2K3L Committee meetings involving
dengan setiap perwakilan departemen untuk pembekalan departmental representatives to enhance knowledge and
terkait pemahaman dan pengetahuan K3 serta prosedur awareness of OHS and emergency response procedures.
tanggap darurat.
2. Safety induction bagi karyawan baru dan tamu yang akan 2. Safety induction programs for new employees and visitors
memasuki kawasan pabrik. entering the plant area.
3. Pemasangan pamflet pedoman K3 di setiap ruangan kerja 3. Installation of OHS guidelines and safety posters throughout
dan fasilitas pabrik. work areas and plant facilities.
Pelaksanaan seluruh kegiatan ini terus dipantau dan dievaluasi All of these initiatives are continuously monitored and evaluated
secara berkala untuk mengetahui tingkat efektivitas program to assess their effectiveness in preventing workplace accidents.
dalam mencegah terjadinya kecelakaan. Setiap program yang Each program is designed to minimize workplace risks and
dicanangkan ini diharapkan dapat mencegah terjadinya hal- ensure a safe, secure, and conducive working environment
hal yang tidak diinginkan selama proses kerja berlangsung for all employees. The Company also provides an OHS
dan dapat memberikan lingkungan kerja yang nyaman dan grievance and reporting mechanism, accessible to all employees
aman bagi seluruh karyawan. Perusahaan juga menyediakan through the designated reporting platform (FPTK).
prosedur pengaduan atas penanganan K3 dapat dilakukan
lewat program yang telah disiapkan oleh Perusahaan yang
dapat diakses oleh seluruh karyawan (media FPTK).
188 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 189
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Berikut adalah struktur tanggung jawab untuk tim P2K3L: Below is the responsibility for P2K3L team:
Struktur Tim P2K3L
P2K3L Team Structure
MP-22 Rev 17 tanggal 8 Agustus 2025 | MP-22 Rev 17 dated August 8, 2025
DIREKTUR OPERASIONAL
DIRECTOR OF OPERATIONS
PENASIHAT KETUA P2K3L
ADVISOR CHAIRMAN OF P2K3L (OHSE Committee)
AHLI K3 LISTRIK WAKIL KETUA P2K3L
ELECTRICAL OHS EXPERT DEPUTY CHAIRMAN OF P2K3L SEKRETARIS P2K3L
SECRETARY OF P2K3L
AHLI K3 KEBAKARAN
KELAS A ASISTEN SEKRETARIS
CLASS A FIRE OHS EXPERT P2K3L
ASSISTANT SECRETARY
AHLI K3 LINGKUNGAN OF P2K3L
ENVIRONMENTAL OHS EXPERT
KEPALA KEPALA DAMKAR KEPALA KEPALA KEPALA UNIT KEPALA UNIT P3K
PENGAMANAN FIRES CHIEF
PEMULIHAN EVAKUASI UKL-UPL P3K UNIT CHIEF
SECURITY CHIEF RECOVERY CHIEF EVACUATION CHIEF UKL-UPL UNIT CHIEF
Jenis Program
Programme Type
Kesehatan dan keselamatan karyawan merupakan tanggung Employee health and safety are the Company’s responsibility
jawab Perusahaan dan menjadi perhatian serta komitmen and remain a key priority and commitment in ensuring the
perusahaan dalam memastikan dijalankannya prosedur K3 effective implementation of Occupational Health and Safety
dalam lingkungan operasi Perusahaan. Pengendalian tingkat (OHS) procedures across its operational environment.
kecelakaan kerja dan sakit akibat kerja sangat penting dalam Controlling workplace accidents and occupational illnesses
menjaga performa kerja setiap karyawan dan menghindari is essential to maintaining employee performance and
waktu hilang yang dapat berdampak pada aktivitas produksi. minimizing lost time that could adversely affect production
[GRI 403-7] activities. [GRI 403-7]
Dalam rangka memastikan seluruh karyawan maupun pihak To ensure that all employees and external parties present
luar selain karyawan Perusahaan yang berada di lingkungan within the Company’s premises operate in a safe and secure
Perusahaan berada dalam lingkungan kerja dengan standar working environment, the Company has established various
keamanan yang baik maka berbagai ketentuan dan arahan OHS policies, procedures, and safety protocols that must be
berupa protokol kesehatan dan keselamatan kerja dibuat strictly observed while on site. As part of this commitment,
dan wajib dipatuhi selama berada di kawasan Perusahaan. the Company has implemented the following OHS programs:
Atas komitmen tersebut maka berikut adalah upaya Perusahaan [ESG Metric S-12]
dalam mencanangkan program terkait K3 di antaranya:
[Metrik ESG S-12]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 189
Page 190
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
1. Tindakan Preventif, meliputi: 1. Preventive Measures, including:
● Guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi ● Ensuring all employees perform their duties in
keselamatan kerja, maka Perusahaan memastikan bahwa accordance with established occupational safety
seluruh karyawan menjalankan tugasnya sesuai dengan procedures and standards to create a safe and
prosedur standar keselamatan kerja yang berlaku di conducive working environment.
Perusahaan.
● Pembinaan dan pelatihan pemadam kebakaran khusus ● Provision of fire safety training and firefighting
kepada para karyawan, baik yang berlokasi di pabrik preparedness programs for employees at both plant
maupun di kantor Perusahaan dengan secara bergiliran and office locations, conducted by rotating departmental
mengirimkan perwakilan dari tiap departemen yang representatives who subsequently disseminate the
kemudian akan diteruskan ke seluruh karyawan. knowledge to their respective teams. [GRI 403-5]
[GRI 403-5]
● Pemeriksaan (check-up) berkala kepada seluruh ● Periodic medical check-ups for all employees, including
karyawan, mulai dari pemeriksaan tekanan darah, blood pressure monitoring, cholesterol testing, routine
kadar kolesterol dan pemeriksaan darah rutin lainnya blood tests, and eye examinations. More comprehensive
sampai ke pemeriksaan mata. Pemeriksaan yang lebih medical examinations are conducted for employees
mendalam dilakukan untuk karyawan yang memenuhi who meet certain criteria, such as those aged over
syarat seperti usia >40 tahun, memiliki riwayat penyakit 40 years, those with pre-existing medical conditions,
bawaan, karyawan bagian produksi yang berhubungan and production personnel who work directly with
langsung dengan bahan baku produksi dengan kategori hazardous and toxic materials. [GRI 403-6]
bahan berbahaya dan beracun. [GRI 403-6]
● Penyediaan alat pelindung diri seperti masker, sarung ● Provision of Personal Protective Equipment (PPE),
tangan, kacamata, sepatu keselamatan, ear plug dan such as masks, gloves, safety glasses, safety shoes,
peralatan lainnya bagi karyawan sesuai dengan standar earplugs, and other protective gear, in accordance
kebutuhan pengamanan dalam menjalankan with occupational safety requirements and job-specific
pekerjaannya. [GRI 403-6] risk exposure. [GRI 403-6]
2. Tindakan Penanggulangan Kecelakaan, meliputi: 2. Incident Response Measures, including:
● Penyediaan ruang kesehatan bagi karyawan yang ● Provision of medical facilities or on-site medical rooms
mengalami kecelakaan ringan saat bekerja. [GRI 403- to provide immediate treatment for employees who
3] experience minor workplace injuries. [GRI 403-3]
● Penyediaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) dan ● Installation and maintenance of fire protection
Hydrant di titik-titik lokasi yang telah ditentukan untuk equipment, including portable fire extinguishers and
kemudahan akses saat hendak dipergunakan. hydrants, at designated locations to ensure rapid
accessibility in emergency situations.
Kinerja K3 tahun 2025
OHS Performance in 2025 [GRI 403-9]
Berdasarkan perolehan sertifikasi ISO 45001:2018, Perusahaan Based on the achievement of ISO 45001:2018 certification, the
melakukan pencatatan berdasarkan standar kriteria insiden Company records incidents that occur throughout the year
yang terjadi sepanjang tahun dengan mengaplikasikan rumus based on standard criteria by applying a calculation formula
perhitungan kecelakaan fatal, cedera hilang hari kerja, tingkat for fatal accidents, lost-workday injuries, injury frequency, and
kekerapan cedera dan tingkat keparahan. [GRI 403-9; severity. [GRI 403-9; GRI 403-10]
GRI 403-10]
190 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 191
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
∑(FATAL + LTI + RWDC + MTC)
1 Kasus Kecelakaan Fatal
Fatality Accident Case (FATC)
FATC = ∑ Man-hours
X 1.000.000
∑LTI
2 Cedera Hilang Hari Kerja
Lost Time Injury Rate (LTIR)
LTIR = ∑ Man-hours
X 1.000.000
Total Tingkat Kekerapan ∑(FATAL + LTI + RWDC + MTC)
3 Cedera Tercatat
Fatality Accident Case (TRIR)
TRIR = ∑ Man-hours
X 1.000.000
Day Lost
4 Tingkat Keparahan
Severity Rate (SR)
SR = ∑ Man-hours
X 1.000.000
Berikut adalah tabel jumlah insiden berdasarkan kriteria, The following table shows the number of incidents based on
status pegawai dan gender di tahun 2024 dan 2025. criteria, employee status, and gender in 2024 and 2025. [ESG
[Metrik ESG S-06] Metric S-06]
Pencatatan Kecelakaan Kerja Tahun 2024 dan 2025
Workplace Accident Records for 2024 and 2025
JUMLAH INSIDEN 2025 JUMLAH INSIDEN 2024
TOTAL INCIDENT IN 2025 TOTAL INCIDENT IN 2024
PEKERJA PEKERJA
PEKERJA TETAP PEKERJA TETAP
OURSOURCING/ OURSOURCING/
KRITERIA INSIDEN DAN KONTRAK DAN KONTRAK
MITRA KERJA MITRA KERJA
INCIDENT CRITERIA PERMANENT AND PERMANENT AND
OUTSOURCING/ OUTSOURCING/
CONTRACT CONTRACT
WORK PARTNER WORK PARTNER
EMPLOYEES EMPLOYEES
EMPLOYEES EMPLOYEES
L P TOTAL L P TOTAL L P TOTAL L P TOTAL
Cedera akibat kerja (pertolongan pertama) 1 0 1 4 1 5 2 0 2 5 0 5
Occupational injury (First aid-FA)
Kasus penanganan medis 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Medical treatment case (MTC)
Kasus hari kerja di batasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Restricted work day case (RWDC)
Frekuensi hari kerja hilang 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lost time injury rate (LTIR)
Fatalitas akibat kerja/kematian 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fatality accident case (FATC)
Penyakit akibat kerja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Occupational diseases rate (ODR)
Mangkir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Absenteeism
*L = Laki-laki I Male, P = Perempuan I Female
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 191
Page 192
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Selama tahun 2024 dan 2025, berikut adalah sasaran dan During 2024 and 2025, the following are the goals and targets
target serta pencapaian terkait jumlah insiden. and achievements related to the number of incidents.
Pencapaian Target berdasarkan Indikator Insiden Tahun 2024 dan 2025
Target Achievement based on Incident Indicators in 2024 and 2025
2025 2024
SASARAN
NO AKTUAL PENCAPAIAN AKTUAL PENCAPAIAN
OBJECTIVE TARGET TARGET
ACTUAL ACHIEVEMENT ACTUAL ACHIEVEMENT
1 Kasus kecelakaan fatal 1 0 Tercapai 1 0 Tercapai
Fatality Accident Case (FATC) Achieved Achieved
2 Cedera hilang hari kerja 1 0 Tercapai 1 0 Tercapai
Lost Time Injury Rate (LTIR) Achieved Achieved
3 Total tingkat kekerapan cedera tercatat 1 0 Tercapai 1 0 Tercapai
Total Recordable Injury Rate (TRIR) Achieved Achieved
4 Tingkat keparahan 1 0 Tercapai 1 0 Tercapai
Severity Rate (SR) Achieved Achieved
Dari seluruh laporan yang telah dihasilkan berdasarkan hasil Based on all reports generated based on the recapitulation
rekapitulasi pencatatan jumlah insiden sepanjang tahun berjalan, of incidents recorded throughout the year, the P2K3L team
tim P2K3L secara rutin maupun insidentil menyelenggarakan holds regular and ad hoc meetings to evaluate the reports,
pertemuan untuk mengevaluasi hasil laporan tersebut yang which will then formulate preventive measures necessary to
kemudian akan dirumuskan tindakan preventif yang diperlukan prevent recurrence.
untuk mencegah agar hal tersebut tidak terulang kembali.
Biaya yang Dikeluarkan
Expenses
Pada tahun 2025, Perusahaan telah mengeluarkan biaya In 2025, the Company incurred IDR2,000,880,623 for all
sebesar Rp2.000.880.623 untuk seluruh program tanggung corporate social responsibility programs related to employment,
jawab sosial perusahaan yang terkait ketenagakerjaan, health, and safety.
kesehatan, dan keselamatan kerja.
192 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 193
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Kebijakan
Policy
Perusahaan telah menjalankan berbagai kegiatan dan program The Company conducted various social and community
dalam rangka pengembangan sosial dan kemasyarakatan development programs aimed to improve the growth and
yang ditujukan untuk meningkatkan pertumbuhan dan development of the economic potential of the surrounding
perkembangan potensi ekonomi masyarakat sekitar. Hal ini communities. This is in line with the Company’s commitment
sejalan dengan komitmen Perusahaan sebagai perusahaan to becoming a company that does not only conduct its business
yang bukan hanya menjalankan bisnis semata namun menjadi but also can have a positive impact on the surrounding
Perusahaan yang memberi dampak positif bagi lingkungan environment. The objective of this programme is to build a
sekitarnya. Tujuan pelaksanaan program ini adalah untuk harmonious relationship with the community while making a
membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat, real contribution to the surrounding communities.
sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi lingkungan
sekitar.
Penyelenggaraan program pengembangan sosial dan The implementation of social and community development
kemasyarakatan yang dilakukan Perusahaan telah sejalan programs carried out by the Company is in line with the
dengan ketentuan baik pemerintah pusat maupun daerah. provisions of both the central and regional governments.
Ketentuan pemerintah pusat diantaranya tertuang pada Central government provisions include Law No. 40 of 2007
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies related to the
Terbatas terkait komitmen Perseroan untuk berperan serta Company's commitment to participate in sustainable economic
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna development in order to improve the quality of life and the
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang environment that is beneficial, both for the Company itself,
bermanfaat, baik bagi Perusahaan sendiri, komunitas setempat, the local community, and society in general, as well as Law
maupun masyarakat pada umumnya, serta Undang-Undang No. 25 of 2007 concerning Investment related to the obligation
Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal terkait of investors to carry out corporate social responsibility in an
kewajiban penanam modal untuk melaksanakan tanggung effort to create harmonious, balanced, and in accordance
jawab sosial perusahaan dalam upaya menciptakan hubungan with the environment, values, norms, and culture of the local
yang serasi, seimbang, dan sesuai dengan lingkungan, community. Regarding local government regulations, the
nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat. Terkait Company has implemented the regional regulations contained
ketentuan pemerintah daerah, Perusahaan telah menjalankan in the Sidoarjo Regency Regional Regulation No. 2 of 2013
ketentuan daerah yang tertuang dalam Peraturan Daerah concerning Corporate Social and Environmental Responsibility
Kabupaten Sidoarjo Nomor 2 Tahun 2013 tentang Tanggung in the Sidoarjo Regency area.
jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Di wilayah Kabupaten
Sidoarjo.
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang percetakan As a Company engaging in security printing, the Company
sekuriti, Perusahaan wajib menerapkan prosedur keamanan is obligated to apply a tight security procedure following the
yang ketat sesuai standar penerapan keamanan yang security implementation standards determined by the related
ditentukan oleh instansi dan otoritas terkait. Dalam hal ini agencies and authorities. In this case, security officers have
petugas keamanan memerankan peran penting dalam an important role in interacting with every element that comes
berinteraksi dengan seluruh elemen yang bersentuhan dengan into contact with the Company e.g. suppliers, customers,
Perusahaan, seperti para pemasok, pelanggan, karyawan employees, and surrounding communities. The Company
dan masyarakat sekitar. Perusahaan terus memastikan bahwa strives to ensure that every security procedure applied does
setiap prosedur keamanan yang diterapkan tidak menimbulkan not cause discomfort and violates human rights. Therefore,
ketidaknyamanan dan melanggar hak asasi manusia. Oleh the Company has put security policies in place related to
karenanya, Perusahaan telah memiliki kebijakan pengamanan treatment procedures to internal and external parties within
terkait prosedur perlakuan kepada pihak internal maupun the Company area. This is included in the Operational
eksternal yang berada di area Perusahaan. Hal ini tertuang Procedures for Company Security No. PO-SEC-001 dated
dalam Prosedur Operasional Pengamanan Perusahaan nomor July 10, 2020 and Company Safeguard Manual No. JTP/CD/
PO-SEC-001 tanggal 10 Juli 2020 dan Manual Pengamanan MANUAL dated August 20, 2021. [GRI 3-3]
Perusahaan nomor JTP/CD/MANUAL tanggal 20 Agustus
2021. [GRI 3-3]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 193
Page 194
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Selain program berupa pemberian bantuan, bakti sosial dan Aside from programmes to give assistance, social services,
penyelenggaraan kegiatan masyarakat, Perusahaan juga and organisation of community activities, the Company also
membuka kesempatan selebar-lebarnya bagi warga lingkungan provides vast opportunities for residents to join and grow
sekitar untuk ikut bergabung dan besar bersama Perusahaan. with the Company. In addition to employment and empowerment
Selain penyerapan tenaga kerja dan pemberdayaan masyarakat of local communities, the Company also cooperates with
lokal, Perusahaan juga bekerja sama dengan usaha kecil di small businesses around the Company area in supplying
sekitar area Perusahaan dalam penyediaan bahan baku supporting raw materials and processing of the Company’s
pembantu dan pengolahan barang sisa hasil produksi leftover materials with economic value. [GRI 3-3]
Perusahaan yang masih memiliki nilai ekonomis. [GRI 3-3]
Jenis Program
Programme Type
Nilai Ekonomi yang dihasilkan Economic Value Generated
Dalam operasionalnya, Perusahaan memiliki dampak ekonomi In its operations, the Company has a direct economic impact
langsung bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Perusahaan on the surrounding community and environment. The Company
telah mencatatkan perolehan dan pendistribusian nilai ekonomi has recorded its economic value acquired and distributed in
sebagaimana dijelaskan pada tabel berikut: the following table:
Tabel Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Value Generated and Distributed [GRI 201-1]
Dalam Rupiah | In Rupiah
KETERANGAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 2.782.642.802.655 2.116.285.894.967 2.296.271.601.062
Economic Value Generated
Pendapatan 2.782.642.802.655 2.116.285.894.967 2.296.271.601.062
Revenues
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 2.557.658.445.198 1.964.545.574.275 2.246.953.094.541
Economic Value Distributed
Biaya Operasional 2.052.618.094.641 1.598.324.808.126 1.885.166.837.097
Operational Cost
Gaji dan Tunjangan Karyawan 223.182.081.338 204.482.864.461 189.862.349.511
Employee Salaries and Benefits
Pembayaran kepada Penyedia Modal 167.288.125.350 93.928.073.004 109.294.029.637
Payments to Capital Providers
Pembayaran kepada Pemerintah 114.259.758.668 67.449.458.582 62.274.114.894
Payment to Government
Investasi Masyarakat 310.385.200 360.370.103 355.763.402
Community Investment
Nilai Ekonomi yang Disimpan 224.984.357.457 151.740.320.692 49.318.506.521
Economic Value Stored
Perusahaan berkontribusi dalam mendistribusikan nilai ekonomi The Company contributes to distributing economic value to
kepada para pemangku kepentingan. Tidak ada implikasi its stakeholders. There are no financial implications, risks, or
keuangan maupun risiko dan kesempatan usaha yang business opportunities arising from climate change. This is
disebabkan oleh perubahan iklim. Hal ini dikarenakan produk because the Company’s products and services are not affected
dan layanan yang diberikan oleh Perusahaan tidak dipengaruhi by climate change. [GRI 3-3]
oleh perubahan iklim. [GRI 3-3]
194 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 195
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Coprorate Secretary adalah unit yang memastikan pelaksanaan The Corporate Secretary is the unit responsible for ensuring
kegiatan sosial dalam masyarakat berjalan sebagaimana that social activities within the community are carried out
mestinya. Bekerja sama dengan departemen umum. secara appropriately. In collaboration with the General Affairs
rutin Perusahaan mengelar kegiatan sosial yang dapat Department, the Company regularly organizes social initiatives
memberikan manfaat bagi masyarakat di lingkungan sekitar. that provide meaningful benefits to the surrounding
[GRI 3-3] communities. [GRI 3-3]
Program kemasyarakatan dilaksanakan dengan tujuan Community development programs are implemented with
membantu masyarakat dan lingkungan sekitar berupa the objective of supporting the surrounding communities and
pemberian bantuan yang disesuaikan dengan kebutuhan environment through assistance tailored to their specific
masyarakat. Pemberian bantuan ini ditargetkan untuk needs. These initiatives are primarily aimed at supporting
pengembangan generasi muda dan masyarakat kurang youth development and underprivileged communities. The
mampu. Bentuk program yang dilakukan di tahun 2025 yakni: programs carried out in 2025 included the following:
[Metrik ESG S-12] [ESG Metric S-12]
1. Penyaluran bantuan kebutuhan logistik primer kepada 1. Distribution of primary logistics assistance to various social
berbagai yayasan sosial, panti asuhan dan panti wreda foundations, orphanages, and nursing homes on a
secara berkelanjutan. continuous basis.
2. Bantuan penunjang sarana dan prasarana kegiatan 2. Provision of supporting facilities and infrastructure for
masyarakat baik yang diselenggarakan oleh pemerintah community activities organized by both central and regional
pusat maupun daerah. governments.
3. Penyelenggaraan Donor darah yang rutin diselenggarakan 3. Organization of regular blood donation programs at two
di 2 lokasi pabrik di Sidoarjo. factory locations in Sidoarjo.
4. Mewujudkan komitmen tanggung jawab sosial dengan 4. Demonstrating the Company’s social responsibility
berperan aktif sebagai mitra strategis dalam berbagai commitment by actively serving as a strategic partner in
inisiatif lintas sektoral, yang mencakup penguatan kualitas various cross-sector initiatives, including strengthening
pendidikan, pengembangan bakat melalui kegiatan the quality of education, talent development through
olahraga, serta partisipasi nyata dalam program sports activities, and active participation in community
kemasyarakatan yang diselenggarakan oleh berbagai programs organized by relevant institutions.
instansi terkait
Praktik Keamanan [GRI 410-1] Safety Practices [GRI 410-1]
Selain program sosial yang langsung bersentuhan dengan In addition to social programs that directly benefit the
masyarakat lingkungan sekitar. Perusahaan juga memastikan surrounding communities, the Company also ensures that its
bahwa dalam menjalankan prosedur keamanan. para petugas security procedures are implemented in accordance with
keamanan telah menjalankan sesuai dengan protokol yang established protocols, particularly those related to human
telah ditetapkan khususnya terkait hak asasi manusia, Para rights. Security personnel have received formal training to
petugas keamanan telah diberikan pelatihan resmi untuk ensure the effective implementation of the Company’s human
memastikan penerapan kebijakan Perusahaan terkait hak rights policies. In collaboration with certified third parties, the
asasi manusia dapat terlaksana. Bekerja sama dengan pihak Company ensures that the Gada Pratama training program
ketiga yang bersertifikasi. Perusahaan memastikan bahwa for field security personnel is implemented progressively until
pelaksanaan program pelatihan Gada Pratama untuk personil the 100% certification target is achieved. The Company’s
lapangan dapat dilaksanakan secara bertahap sampai security function is the responsibility of the Security and
terpenuhinya target 100%. Pelaksanaan keamanan Perusahaan General Affairs Department under the supervision of the
ini menjadi tanggung jawab departemen sekuriti dan umum Operational Director. [GRI 3-3]
dibawah pengawasan Direktur Operasional. [GRI 3-3]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 195
Page 196
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Rekapitulasi sertifikasi Gada Pratama para petugas keamanan The recap of Gada Pratama certification for security personnel
pada tahun 2024 dan 2025 dapat dijabarkan sebagai berkut: in 2024 and 2025 is presented as follows:
Sertifikasi Gada Pratama tahun 2024 dan 2025
Gada Pratama Certification in 2024 and 2025
TARGET PETUGAS
PETUGAS
TELAH BELUM KEAMANAN
TAHUN KEAMANAN KETERANGAN
BERSERTIFIKASI BERSERTIFIKASI BERSERTIFIKASI
YEAR SECURITY DESCRIPTION
CERTIFIED UNCERTIFIED CERTIFIED SECURITY
OFFICERS
OFFICERS TARGET
53 orang | personnel 53 orang | personnel 0 orang | personnel 100% Tercapai
2024
Achieved
54 orang | personnel 54 orang | personnel 0 orang | personnel 100% Tercapai
2025
Achieved
Di tahun 2025, terdapat peningkatan jumlah petugas keamanan In 2025, there was an increase in the number of security
yang bertugas di lokasi pabrik Perusahaan. Dari semua petugas personnel assigned to the Company’s factory locations. All
keamanan tersebut, seluruhnya telah bersertifikasi Gada of these security personnel have obtained Gada Pratama
Pratama. Tercapainya target petugas keamanan bersertifikasi certification. The achievement of full certification reflects
mencerminkan telah dijalankannya komitmen terkait kualifikasi the Company’s commitment to ensuring the qualifications
personil keamanan Perusahanan. Sejak tahun 2024, Perusahaan and competence of its security personnel. Since 2024, the
telah berhasil merealisasikan pencapaian personil bersertifikasi Company has successfully achieved 100% Gada Pratama
gada pratama dengan tingkat pencapaian adalah 100%. certification for its security personnel. The Company will
Perusahaan akan terus melanjutkan program sertifikasi ini continue this certification program to ensure that all personnel,
untuk memastikan seluruh personil termasuk bila terdapat including newly recruited security staff, obtain Gada Pratama
tambahan personil baru telah bersertifikat gada pratama. certification.
Bagi seluruh karyawan dan tamu yang masuk ke area Perusahaan All employees and visitors entering the Company’s premises
akan diinformasikan (safety induction) terkait kebijakan pengisian are provided with a safety induction, which includes information
Non-Disclosure Agreement (NDA) dan pemberlakuan prosedur on the requirement to complete a Non-Disclosure Agreement
pengamanan yang berbeda menyesuaikan dengan jenis area (NDA) and the implementation of security procedures tailored
yang dikunjungi. Informasi di awal ini dilakukan oleh para to the classification of the areas being accessed. This initial
petugas keamanan untuk memberikan pemahaman kepada briefing is conducted by security personnel to ensure that
setiap karyawan maupun tamu terkait berbagai protokol yang employees and visitors understand the protocols that must
wajib dipatuhi. Pemberian safety induction ini salah satunya be followed. The safety induction is intended, among others,
bertujuan untuk menghindari kesalahpahaman dan to prevent misunderstandings, discomfort, and potential
ketidaknyamanan serta berbagai pelanggaran hak asasi human rights violations that may arise from workplace
manusia yang mungkin timbul dari interaksi yang terjadi. interactions.
196 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 197
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Pembagian area berdasarkan jenisnya dibagi menjadi 3 jenis Areas within the Company’s premises are classified into three
yaitu categories, as follows:
1. Area Terbatas 1. Restricted Area
Bagian dari wilayah Perusahaan yang berhubungan A part of the Company’s premises connected to public
dengan wilayah bebas dan dibatasi dengan suatu batas areas but separated by designated boundaries. Access
tertentu. Area ini terbatas khusus untuk pihak yang to this area is limited only to authorized parties with specific
mempuyai kepentingan dengan Perusahaan. business purposes.
2. Area Terlarang 2. Prohibited Area
Bagian dari wilayah Perusahaan yang terlarang kecuali A part of the Company’s premises where access is strictly
bagi pihak yang memperoleh izin dari manajemen prohibited except for parties who have obtained prior
Perusahaan. authorization from the Company’s management.
3. Area Tertutup 3. Closed Area
Bagian dari wilayah Perusahaan yang tertutup bagi semua A part of the Company’s premises that is completely closed
orang. kecuali bagi pihak yang telah terdaftar/mendapat to all individuals, except for those specifically registered or
izin khusus dari manajemen Perusahaan. granted special authorization by the Company’s management.
Selain pelatihan eksternal, para petugas keamanan diberikan In addition to external training, security personnel also receive
pelatihan internal oleh kepala keamanan ataupun pihak internal training conducted by the Head of Security and
internal dari departemen lain yang perlu memberikan edukasi relevant internal departments to support the effective execution
untuk membantu para petugas keamanan menjalankan of their duties. Training materials are scheduled at the beginning
tugasnya. Materi pelatihan telah dijadwalkan sejak awal tahun. of each year. Internal training also serves as a platform to
Pelatihan internal juga menjadi media untuk mengingatkan reinforce proper security protocols and procedures. These
kembali terkait tata cara pelaksanaan protokol keamanan training sessions are conducted twice a month, during the
yang baik dan benar. Pelatihan ini dilakukan sebanyak 2 kali second and fourth weeks, totaling 24 training sessions
dalam sebulan pada minggu ke dua dan ke empat dengan annually. [GRI 3-3]
total 24 kali pelatihan dalam setahun. [GRI 3-3]
Sosial Kemasyarakatan Social Community
Untuk program berupa bantuan langsung kepada masyarakat, For programs involving direct assistance to communities, the
penyerahan bantuan saat ini bersifat insidentil jangka pendek provision of support is currently carried out on an incidental
yang menyesuaikan dengan kondisi pada saat pelaksanaan and short-term basis, depending on prevailing conditions at
kegiatan. Untuk jangka panjang, Perusahaan menitikberatkan the time of implementation. Over the long term, the Company
ke arah pemberdayaan masyarakat lokal baik bersifat focuses on empowering local communities, both through
pemberian lapangan kerja langsung maupun tidak langsung. direct and indirect employment opportunities. Each
Setiap pelaksanaan program tanggung jawab Perusahaan implementation of the Company’s social responsibility programs
bagi sosial kemasyarakatan ini secara periodik dilakukan related to community development is periodically evaluated
evaluasi untuk melihat tingkat keefektifan dan tingkat dampak to assess effectiveness and the level of social impact on the
sosial yang diterima oleh masyarakat. Terkait evaluasi community. With regard to security procedures, the Company
pelaksanaan prosedur keamanan, Perusahaan telah memiliki has established a standard manual outlining evaluation
standar manual terkait tata cara evaluasi dengan kriteria- mechanisms, including criteria for measuring performance
kriteria penilaian tingkat keberhasilan dan pencapaian target. effectiveness and the achievement of established targets
.
Biaya yang Dikeluarkan
Expenses
Pada tahun 2025, Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar In 2025, the Company incurred expenses amounting to IDR
Rp310.385.200 untuk seluruh program tanggung jawab sosial 310,385,200 for the implementation of corporate social
perusahaan yang terkait dengan pengembangan sosial dan responsibility programs related to social and community
kemasyarakatan di sekitar Perusahaan. development in the areas surrounding the Company’s
operations.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 197
Page 198
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Konsumen
Customers
Kebijakan
Policy
Perusahaan meyakini bahwa kepercayaan dan kepuasan The Company believes that customer trust and satisfaction
pelanggan dapat dibentuk dari adanya komunikasi yang lancar can be built through smooth and proactive communication.
dan proaktif. Perusahaan terus menjaga komunikasi dengan The Company continuously maintains communication with
para pelanggan sejak dari tahap awal penjajakan, proses customers starting from the initial exploration stage, through
pemesanan, sampai dengan terkirimnya produk pesanan ke the ordering process, until the ordered products are delivered
tangan pelanggan. Hal ini merupakan kunci jalannya siklus to the customers. This serves as a key factor in sustaining
bisnis Perusahaan yang berkelanjutan. Dalam memenuhi the Company’s ongoing business cycle. In meeting market
kebutuhan pasar, Perusahaan terus menyesuaikan produk needs, the Company consistently aligns its products and
dan layanan yang diberikan dengan kebutuhan bisnis pelanggan. services with the business requirements of its customers
Perusahaan terus memastikan bahwa kualitas layanan dan The Company continuously ensures that the quality of its
produk yang dihasilkan sesuai dengan standar yang ditetapkan services and products meets the standards established and
dan diharapkan oleh pelanggan, sekaligus menjadi masukan expected by customers, while also serving as valuable input
dalam pengembangan produk-produk unggulan. Implementasi for the development of flagship products. The implementation
komunikasi dua arah, salah satunya dalam bentuk pemberian of two-way communication is carried out, among others,
umpan balik pelanggan setelah produk diterima dan digunakan through the collection of customer feedback after the products
dalam rentang waktu yang telah ditentukan. have been received and used within a specified period.
Dalam rangka usaha Perusahaan untuk terus membina hubungan As part of its efforts to continuously foster good relationships
baik dengan pelanggan dan calon pelanggan, Perusahaan with customers and prospective customers, the Company
menetapkan kebijakan mutu untuk dapat menghasilkan produk has established a quality policy aimed at delivering the best
dan pelayanan terbaik. Disisi lain, untuk perbaikan layanan, products and services. In addition, to improve its services,
Perusahaan melakukan evaluasi berkala akan tingkat kepuasan the Company conducts periodic evaluations of customer
pelanggan. Perusahaan terus berupaya dalam melakukan satisfaction levels. The Company continuously strives to
perbaikan terhadap sarana penyampaian saran dan keluhan enhance the channels for submitting suggestions and
yang dapat mencakup aspirasi pelanggan. Saat ini penyampaian complaints to accommodate customer aspirations. Currently,
saran dan masukan tersebut dapat disampaikan lewat survei suggestions and feedback can be conveyed through routine
kepuasan pelanggan rutin dengan media kuisioner ataupun customer satisfaction surveys using questionnaires or through
penyampaian keluhan lewat kontak langsung dengan petugas direct communication with the relevant sales personnel. Going
penjualan terkait. Kedepannya Perusahaan berencana membuat forward, the Company plans to establish a dedicated call
call center khusus yang dapat melayani dan menampung berbagai center to serve and accommodate various customer complaints.
keluhan pelanggan.
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kepercayaan The Company is committed to maintaining customer trust,
pelanggan, salah satunya dengan menjaga privasi pelanggan. including by safeguarding customer privacy. The protected
Data yang dilindungi berupa kepemilikan desain produk, data include product design ownership, raw material usage,
penggunaan bahan baku, spesifikasi dan fitur khusus yang specifications and special features used in the products, as
digunakan dalam produk serta specimen produk yang telah well as product specimens customized according to customer
disesuaikan dengan permintaan pelanggan. Dalam hal ini, requests. In this regard, the Company fosters understanding
Perusahaan membangun pemahaman dan kesadaran seluruh and awareness among all employees regarding the importance
karyawan akan pentingnya privasi pelanggan demi of customer privacy to ensure business sustainability. In its
keberlangsungan usaha dan bisnis perusahaan. Dalam implementation, the Company is supported by the ISO
pengimpelementasiannya, Perusahaan didukung oleh standar 27001:2013 IS 701744 standard for the operation and
ISO 27001:2013 IS 701744 untuk pengoperasian dan management of information security management systems
pengelolaan sistem manajemen keamanan informasi dalam in the provision of data centers and network infrastructure
penyediaan pusat data dan jaringan yang digunakan dalam used in the Company’s operations.
operasi Perusahaan.
198 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 199
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Jenis Program
Programme Type
Beberapa cara untuk memberikan kenyamanan dan Several initiatives undertaken to provide comfort and ensure
jaminan perlindungan terhadap konsumen, antara lain: consumer protection include: [ESG Metric S-12]
[Metrik ESG S-12]
1. Menyediakan solusi terintegrasi terhadap layanan produk 1. Providing integrated product service solutions tailored to
yang diberikan dengan menyesuaikan terhadap kebutuhan customer needs.
pelanggan.
2. Menggunakan fitur teknologi terkini dalam rangka 2. Utilizing the latest technological features to enhance
peningkatan keamanan produk serta mampu memberikan product security and deliver added value to the products.
nilai tambah terhadap produk yang dihasilkan.
3. Menghasilkan produk yang inovatif dan kompetitif dengan 3. Producing innovative and competitive products through
terlebih dahulu melakukan analisa pangsa pasar dan prior market share analysis and identification of customer
mengidentifikasi kebutuhan pelanggan. needs.
4. Memberikan edukasi kepada para pelanggan tentang 4. Providing continuous education to customers regarding
produk yang dihasilkan, teknologi yang digunakan, dan the products, technologies used, and proper and correct
cara penggunaan produk yang baik dan benar secara product usage.
berkesinambungan.
5. Pelaksanaan penerapan ISO 27001:2013 IS 701744 terkait 5. Implementing ISO 27001:2013 IS 701744 related to standard
dengan sistem manajemen standar dalam keamanan data management systems for data security to protect customer
dalam upaya melindungi data pelanggan. data.
6. Memiliki prosedur penanganan atas aduan yang masuk 6. Establishing procedures for handling complaints submitted
lewat masing-masing sales in charge atas produk dan through the respective sales personnel in charge of the
layanan yang diberikan, termasuk dengan prosedur products and services, including responsive handling
penanganan yang cepat tanggap. procedures.
7. Secara rutin melakukan survei kepuasan konsumen 7. Conducting regular customer satisfaction surveys through
dengan media kuisioner ataupun berupa customer questionnaires or customer gatherings to assess the
gathering untuk mengetahui tingkat kesesuaian produk alignment of products with customer expectations and
dengan harapan konsumen serta kepuasan terhadap their satisfaction with the services provided.
layanan yang diberikan.
Biaya yang Dikeluarkan
Expenses
Pada tahun 2025, Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar In 2025, the Company incurred costs amounting to
Rp944.798.685 untuk seluruh program tanggung jawab sosial IDR944,798,685 for all corporate social responsibility programs
perusahaan yang terkait konsumen. related to consumers.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 199
Page 200
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Sosialisasi penerapan kebijakan dan nilai keberlanjutan The dissemination regarding the implementation of sustainability
diterapkan secara berkesinambungan di seluruh lini usaha policies and values are carried out continuously across all
dan organisasi demi terciptanya lingkungan kerja yang business lines and organizational levels to foster a work
berlandaskan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. environment grounded in compliance with applicable laws
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan dimulai dari and regulations. Sustainability culture development begins
masa orientasi karyawan yang tercantum pada peraturan during employee orientation, as outlined in the Company’s
Perusahaan, kode etik, dan budaya kerja sebagai acuan yang regulations, code of conduct, and corporate culture, which
harus dipatuhi dan diaplikasikan dalam tugas dan kewajiban serve as key references to be upheld and applied in the
karyawan. Sosialisasi dilakukan di berbagai kesempatan lewat execution of employees’ roles and responsibilities. These
berbagai media penyampaian, seperti pelaksanaan training initiatives are reinforced through various opportunities and
rutin yang berkaitan dengan seluruh standar organisasi communication channels, including regular training programs
internasional yang diterapkan dalam Perusahaan. aligned with the international organizational standards adopted
by the Company.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Income and Profit and Loss
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI
COMPARISON OF TARGET AND REALISATION
TAHUN PRODUKSI PENDAPATAN (RP) LABA BERSIH (RP)
YEAR PRODUCTION (PCS) REVENUE (IDR) NET PROFIT (IDR)
TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI
TARGET ACTUAL TARGET ACTUAL TARGET ACTUAL
2025 19.068.000.000 18.830.558.014 2.250.000.000.000 2.782.642.802.655 260.000.000.000 375.064.061.074
2024 19.003.000.000 18.566.013.888 2.525.000.000.000 2.116.285.894.967 250.000.000.000 253.668.082.026
2023 17.739.611.440 18.687.301.698 1.565.000.000.000 2.296.271.601.062 156.000.000.000 225.606.773.014
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Portfolio, Financing Targets, or
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Investments, in Financial Instruments or Projects
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Aligned with Sustainable Finance
Sampai dengan saat ini masih belum terdapat portofolio To date, there is no financing portfolio or investment in financial
pembiayaan ataupun investasi pada instrumen keuangan instruments specifically related to sustainable finance. The
yang khusus terkait dengan keuangan berkelanjutan. Company has implemented the use of environmentally friendly
Penggunaan material ramah lingkungan telah diterapkan materials in its paper products. Going forward, the Company
oleh Perusahaan dalam lingkup penggunaan material kertas. will accommodate environmentally conscious products aligned
Kedepannya Perusahaan akan mengakomodir produk yang with sustainable finance
berwawasan lingkungan dan sejalan dengan keuangan
berkelanjutan.
200 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 201
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Di tahun 2025, Perusahaan mengeluarkan biaya lingkungan In 2025, the Company incurred environmental costs of
hidup sebesar Rp729.811.293 atau naik 32,3% dari tahun IDR729,811,293, an increase of 32.3% from the previous year
sebelumnya yaitu sebesar Rp551.831.876. Biaya lingkungan of IDR551,831,876. Environmental costs consist of waste
hidup terdiri dari biaya pengelolaan limbah baik B3 maupun management costs, both hazardous and non-hazardous, as
non B3 serta biaya laboratorium terkait pengukuran tingkat well as laboratory costs related to measuring the Company's
emisi gas buang Perusahaan dan hal terkait lainnya. exhaust gas emission levels and other related matters.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam rangka memastikan bahwa produk yang dihasilkan To ensure that the Company’s products do not pose a threat
Perusahaan adalah produk yang tidak mengancam kelestarian to environmental sustainability, the Company carefully selects
lingkungan maka dalam pemilihan bahan baku utama yang its primary raw materials it uses, paying close attention to the
akan digunakan, Perusahaan selalu berhati-hati dengan credibility of its suppliers and the source of those raw materials.
memperhatikan kredibilitas pemasok serta asal dari bahan The Company has undertaken environmental initiatives as a
baku tersebut. Perusahaan telah melaksanakan inisiatif-inisiatif manifestation of its commitment to environmental preservation
di bidang lingkungan sebagai wujud komitmen Perusahaan and sustainability. One such initiative is the use of
untuk menjaga kelestarian alam dan lingkungan. Salah satu environmentally friendly materials and energy. In operations,
inisiatif yang dilakukan berupa penggunaan material dan energy is a crucial raw material for operating every production
energi yang ramah lingkungan. Dalam operasi, energi menjadi machine and for the Company's operational consumption.
salah satu bahan baku penting dalam menjalankan setiap The Company consistently ensures that its products are
mesin produksi dan konsumsi operasional Perusahaan. environmentally friendly when using primary and auxiliary
Perusahaan dalam menggunakan bahan baku utama maupun raw materials. [GRI 3-3]
bahan baku pembantu selalu memastikan bahwa produk
tersebut merupakan produk yang ramah lingkungan.
[GRI 3-3]
Ditinjau dari sumber energi yang dibutuhkan Perusahaan Regarding the energy sources required for its operations,
dalam operasinya, Perusahaan menggunakan penyedia energi the Company utilizes a third-party electricity provider, the
listrik pihak ketiga yaitu Perusahaan Listrik Negara (PLN) State Electricity Company (PLN), as its primary energy source.
sebagai penyedia energi utama. Selain itu, Perusahaan juga In addition, the Company also utilizes other supporting energy
menggunakan sumber energi pendukung lainnya berupa sources, including generators to generate electricity during
genset yang menghasilkan listrik saat terjadi pemadaman power outages and gas from the State Gas Company (PGN)
lampu serta penggunaan energi gas dari Perusahaan Gas to power several gas-fueled machines. Compared to its
Negara (PGN) sebagai energi beberapa mesin dengan bahan primary electricity use, the use of these supporting energy
bakar gas. Bila dibandingkan dengan penggunaan energi sources is insignificant in terms of quantity in the Company's
utama listrik, Penggunaan energi pendukung tersebut secara operations.
kuantitas tidak signifikan dalam operasional Perusahaan.
Jumlah dan Intensitas Energi Listrik yang Digunakan Amount and Intensity of Electrical Energy Used
Konsumsi dan intensitas energi listrik selama tahun 2023, 2024 Electricity consumption and intensity during 2023, 2024 and
dan 2025 dijabarkan sebagai berikut: [GRI 302-1; 2025 are described as follows: [GRI 302-1; GRI 302-3]
GRI 302-3]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 201
Page 202
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Tabel Konsumsi dan Intensitas Energi
Energy Consumption and Intensity Table
KONSUMSI DAN INTENSITAS
ENERGI SATUAN KENAIKAN/PENURUNAN*
2025 2024 2023
ENERGY CONSUMPTION AND UNIT INCREASE/DECREASE
INTENSITY
Konsumsi energi pada proses produksi Giga Joule 48,0 46,0 43,7 2,0
dan operasional kantor
Energy consumption in production
processes and office operations
Penjualan Bersih Miliar Rupiah 2.783 2.116,3 2.296,3 666,36
Net Sales Billion Rupiah
Intensitas Energi terhadap Penjualan Giga Joule/ 0,02 0,02 0,02 0,00
Miliar Rupiah
Energy Intensity to Sales Giga Joule/
Billion Rupiah
Catatan:
* Kenaikan merupakan perbandingan tahun 2024 dengan 2025
** Pengukuran konsumsi energi listrik dilaksanakan di seluruh Unit Bisnis mengacu pada ketentuan standar PROPER dari Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Republik Indonesia, 1 KWH = 0,004 GJ
Notes:
* The increase is a comparison between 2024 and 2025.
** Electricity consumption measurements are carried out across all Business Units in accordance with the PROPER standard provisions of the Ministry of
Environment and Forestry of the Republic of Indonesia, 1 KWH = 0.004 GJ.
Peningkatan konsumsi energi di tahun 2025 merupakan The increase in energy consumption in 2025 is the impact
dampak dari peningkatan aktivitas produksi selama tahun of increased production activities during the current year. In
berjalan. Selain itu, peningkatan juga disumbang oleh kegiatan addition, the increase is also contributed by the Company's
Perusahaan terkait eskpansi dari beberapa fasilitas produksi. activities related to the expansion of several production
Walaupun penggunaan energi lebih tinggi dari tahun facilities. Although energy use is higher than the previous
sebelumnya, namun Perusahaan tetap menjaga agar intensitas year, the Company continues to maintain a stable energy
penggunaan energi tetap pada jumlah yang stabil dengan intensity by pursuing various energy efficiency measures in
mengupayakan berbagai efisiensi penggunaan energi dalam the Company's operational activities. The Company continues
aktivitas operasi Perusahaan. Perusahaan terus menggalakkan to promote understanding among all Stakeholders, especially
pemahaman kepada seluruh Pemangku Kepentingan terutama Employees, about the importance of efficient use of electrical
kepada Karyawan akan pentingnya efisiensi penggunaan energy, both from an economic perspective and environmental
energi listrik, baik dari sudut pandang ekonomi maupun sustainability. This commitment will be outlined by the Company
kelestarian lingkungan. Komitmen ini akan dituangkan in the Energy Policy Charter which is accessible to all employees.
Perusahaan pada Piagam Kebijakan Energi yang dapat diakses [GRI 3-3][ESG Metric E-03]
oleh seluruh karyawan.[GRI 3-3] [Metrik ESG E-03]
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Dalam rangka efisiensi penggunaan energi, Perusahaan To achieve energy efficiency, the Company has implemented
menerapkan sejumlah program yang diantaranya adalah several programs, including the following: [GRI 3-3;
sebagai berikut : [GRI 3-3; GRI 302-4] GRI 302-4]
1. Di tahun 2025, Realisasi penggantian lampu TDL menjadi 1. By 2025, the replacement of TDL lamps with LED lamps
lampu LED telah berjalan sesuai dengan target yaitu has been implemented in accordance with the target of
sebanyak 600 unit. Dengan ini, program pengalihan lampu 600 units. This concludes the LED lamp conversion
LED yang telah ditetapkan sejak tahun 2019 telah selesai program, established in 2019, with the target of replacing
dijalankan dengan target pengantian seluruh lampu LED all LED lamps at the Company's premises. This program
yang berada dilokasi Perusahaan. Program ini telah sejalan aligns with the Company's policy regarding energy
202 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 203
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
dengan kebijakan Perusahaan terkait penghematan energi conservation and the use of environmentally friendly
dan penggunaan teknologi ramah lingkungan. technology.
2. Pemeliharaan rutin chiller unit pada mesin pendingin terus 2. Routine maintenance of chiller units in cooling systems
dijalankan di tahun 2025. Pada tahun 2020 telah will continue in 2025. In 2020, two chiller units were
direalisasikan penggantian chiller unit sebanyak dua unit replaced, in line with the target. Overall, this program has
sesuai dengan target yang dicanangkan. Secara keseluruhan, been running since 2019.
program ini telah dijalankan sejak tahun 2019.
3. Sosialisasi terkait peningkatan kesadaran setiap Karyawan 3. Socialization efforts will increase employee awareness of
akan hemat energi dengan mematikan lampu dan AC energy conservation by turning off lights and air conditioners
ketika jam istirahat, selesai jam kerja, dan di ruangan during breaks, after work hours, and in empty rooms.
kosong. Sosialisasi dilakukan melalui media cetak maupun Socialization will be conducted through print and electronic
elektronik serta intruksi langsung atasan ke bawahan pada media, as well as direct instructions from superiors to
masing-masing Departemen atau Unit Kerja. subordinates in each department or work unit.
Penggunaan Air Water Use
Air merupakan kebutuhan penunjang dalam operasi sehari- Water is a supporting necessity in the Company’s daily
hari Perusahaan. Air tidak digunakan secara signifikan dalam operations. Water is not significantly used in the production
proses produksi. Namun, penggunaan air terbesar Perusahaan process, but the largest water use in the Company is to fulfil
digunakan untuk kebutuhan air domestik seluruh Karyawan. the domestic water needs of all employees. Nevertheless,
Walaupun demikian, Perusahaan menyadari bahwa penggunaan the Company is aware that water usage must be accounted
air harus dapat dipertanggungjawabkan sebagai sumber for as a paramount natural resource for all living beings.
daya alam yang sangat penting bagi seluruh makhluk hidup.
Sumber utama air yang digunakan untuk kebutuhan seluruh The main water source to fulfil the needs of all Company area
area Perusahaan berasal dari Perusahaan penyedia air swasta is from private or third party water providers. Moreover, the
atau pihak ketiga. Selain itu, Perusahaan juga menggunakan Company also utilises a third-party water source from the
air sumber pihak ketiga dari Perusahaan Daerah Air Minum Regional Water Utility Company (Perusahaan Daerah Air
(PDAM) sebagai pendukung operasional yang jumlahnya Minum–PDAM) to support the operations. However, the
tidak signifikan sehingga jumlah penggunaannya tidak amount is insignificant that the usage is not included in this
dilaporkan dalam Buku Laporan ini. Report.
Konsumsi air yang digunakan oleh Perusahaan selama The Company's water consumption during 2023, 2024, and
tahun 2023, 2024 dan 2025, dijabarkan sebagai berikut: 2025 is outlined as follows: [GRI 303-5] [ESG Metric E-04]
[GRI 303-5] [Metrik ESG E-04]
KONSUMSI AIR SATUAN KENAIKAN/PENURUNAN*
2025 2024 2023
WATER CONSUMPTION UNIT INCREASE/DECREASE*
Konsumsi air pada proses pendukung produksi M3 34.424 35.160 30.101 -736
dan kebutuhan air domestik
Water consumption in production support
processes and domestic water needs
* Penurunan merupakan perbandingan tahun 2024 dengan 2025
The decrease is a comparison of 2024 with 2025
Perusahaan melaksanakan program efisiensi air sebagai The Company implements a water efficiency program as a
bentuk tanggung jawab dalam memastikan penggunaan air form of responsibility in ensuring wise water use. The water
dengan bijak. Penyampaian program efisiensi air kepada efficiency program is communicated to all employees through
seluruh karyawan dilakukan melalui sosialisasi kebijakan environmental policy socialization. This socialization is carried
lingkungan. Bentuk sosialisasi dilakukan dalam beberapa out in various media, both print and electronic, as well as
media, baik cetak maupun elektronik serta instruksi langsung through direct instructions from superiors to subordinates in
atasan ke bawahan pada masing-masing Departemen atau each Department or Work Unit. The Company recorded a
Unit Kerja. Perseroan mencatat penurunan konsumsi air yang stable decrease in water consumption in 2025 of 736 m3,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 203
Page 204
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
stabil di tahun 2025 sebesar 736m3 atau setara dengan 2% equivalent to 2% compared to the previous year. This decrease
dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini merupakan is the result of efficiency measures in production operations
hasil dari langkah-langkah efisiensi pada aktivitas operasional that contribute to the optimization of water resource use
produksi yang secara ikut berkontribusi pada optimasi
penggunaan sumber daya air.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts of Operational Areas Near or Located in
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Areas or Biodiversity Areas
Keanekaragaman Hayati
Seluruh wilayah operasional Perusahaan tidak berada di All of the Company's operational areas are not located near
dekat atau tepat berada pada daerah konservasi dan daerah or directly within conservation areas or biodiversity areas.
yang memiliki keanekaragaman hayati. Produk yang dihasilkan The products produced and the production processes used
serta proses produksi yang dilakukan juga tidak memiliki do not have a significant impact on the environment.
dampak signifikan terhadap lingkungan.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
Berdasarkan Jenisnya Based on Type
Emisis gas rumah kaca (GRK) merupakan gas yang dilepaskan Greenhouse gas (GHG) emissions refer to gases released
ke atmosfer yang ikut berkontribusi terhadap pemanasan into the atmosphere that contribute to global warming and
global dan perubahan iklim dunia. Emisi diyakini menjadi climate change. These emissions are widely recognized as
salah satu penyumbang utama dari pemanasan global yang one of the primary drivers of current global warming. Industrial
terjadi sekarang ini. Kerberadaan industri dan perubahan activities and evolving lifestyle patterns have significantly
gaya hidup menjadi pendorong semakin meningkatnya contributed to the increase in emissions levels. Therefore,
buangan emisi yang dihasilkan. Oleh karenanya, diperlukan greater awareness and collective action from all stakeholders
kesadaran dari seluruh pihak untuk dapat mengurangi emisi are essential to reduce air emissions and mitigate their
udara. environmental impact
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan, As a form of environmental responsibility, the Company strives
Perusahaan berupaya untuk mengendalikan dan memastikan to control and ensure that its operations maintain exhaust
bahwa dalam operasinya, Perusahaan menjaga tingkat gas gas (emission) levels in accordance with government-
buang (emisi) sesuai standar baku yang ditentukan Pemerintah. determined standards. In further efforts, the Company strives
Dalam upaya lebih lanjut Perusahaan berusaha untuk dapat to minimize greenhouse gas emissions generated from its
mengurangi semaksimal mungkin emisi gas rumah kaca yang operational activities. The Company consistently implements
dihasilkan dari aktivitas operasional Perusahaan semaksimal fuel efficiency at its facilities, a direct source of emissions
mungkin. Perusahaan secara konsisten melakukan efisiensi (Scope 1), and emphasizes the importance of conserving the
penggunaan bahan bakar pada fasilitas Perusahaan sebagai Company's electricity consumption, an indirect source of
sumber emisi langsung (cakupan 1) dan menekankan pentingnya emissions (Scope 2). [GRI 3-3]
penghematan listrik yang dikonsumsi Perusahaan sebagai
sumber emisi tidak langsung (cakupan 2). [GRI 3-3]
Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Cakupan 1) [GRI 305-1] Direct Greenhouse Gas Emissions (Scope 1) [GRI 305-1]
Dalam operasinya, Perusahaan juga menghasilkan emisi Gas The Company also generates greenhouse gas emissions
Rumah Kaca. Walaupun jumlah yang dihasilkan tidak sebanding during its operations. Although the volume produced is not
dengan Perusahaan di sektor sumber daya alam, namun comparable to companies in the natural resources sector,
emisi tetap menjadi perhatian Perusahaan dan menjadi emissions remain a concern for the Company and a responsibility
tanggung jawab dalam upayanya untuk mengendalikan in its efforts to control the intensity of these emissions. The
intensitas gas buang tersebut. Gas buang di Perusahaan Company's emissions are predominantly generated by the
didominasi oleh penggunaan mesin dalam kegiatan produksi use of machinery in production activities (fugitive sources).
(sumber fugitif).
204 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 205
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Perhitungan cakupan 1 berdasarkan data konsumsi energi The scope 1 calculation is based on current year energy
pada tahun berjalan dikalikan dengan faktor emisi dari kalulator consumption data multiplied by the emission factor from the
hijau yang diterbitkan oleh Bank Indonesia. BI bersinergi green calculator issued by Bank Indonesia. Bank Indonesia,
dengan Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan in collaboration with the Coordinating Ministry for Maritime
Investasi dengan dukungan Kementerian/Lembaga terkait Affairs and Investment, with support from relevant Ministries/
menghadirkan Kalkulator Hijau versi 1.0. Berbasis standar Institutions, has launched the Green Calculator version 1.0.
emisi nasional, Kalkulator Hijau menjadi referensi nasional Based on national emission standards, the Green Calculator
yang melengkapi infrastruktur ekosistem keuangan serves as a national reference that complements the
berkelanjutan infrastructure of the sustainable financial ecosystem.
Emisi Hasil Pembakaran Bahan Bakar
Emissions from Fuel Combustion
kg TJ
Emisi GRK Konsumsi Energi Faktor Emisi kg
Tahun = Tahun X
GHG Emissions Energy Consumption Emission Factor TJ
Year Year
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (cakupan 1) tahun 2024 dan 2025 [Metrik ESG E-01]
Direct Greenhouse Gas Emissions Table (scope 1) 2024 and 2025 [ESG Metric E-01]
SUMBER PENAMBAH JUMLAH EMISI YANG
JUMLAH PEMAKAIAN FAKTOR EMISI DIHASILKAN (KGCO2E)
EMISI
SATUAN TOTAL USAGE (KGCO2E/SATUAN) AMOUNT OF EMISSIONS
SOURCES OF
UNIT EMISSION FACTOR GENERATED (KGCO2E)
ADDITIONAL
(KGCO2E/UNIT)
EMISSIONS 2024 2025 2024 2025
Minyak Diesel Liter 24.386,00 21.200,00 2,7790 67.770,0 58.915,9
Diesel Fuel
Minyak Solar CN48 Liter 15.486,00 15.576,59 2,6733 41.399,1 41.641,3
CN48 Diesel Fuel
Bensin RON90 Liter 6.024,00 0 2,3089 13.909,4 0
Gasoline RON90
Bensin RON92 Liter 2.445,00 11.659,04 2,3049 5.635,7 26.873,8
RON90 Gasoline
Gas Alam Nm3 13.169,90 18.714,79 2,1500 28.315,3 40.236,8
Natural Gas
TOTAL 157.029,4 167.667,8
Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung (Cakupan 2) Indirect Greenhouse Gas Emissions (Scope 2 [GRI 305-2]
[GRI 305-2]
Perhitungan cakupan 2 berdasarkan data konsumsi energi Scope 2 is calculated based on current year energy consumption
pada tahun berjalan dikalikan dengan faktor emisi dari kalulator data multiplied by the emission factor from the green calculator
hijau yang diterbitkan oleh Bank Indonesia. Emisi tidak published by Bank Indonesia. These indirect emissions are
langsung ini didapat dari pembelian listrik yang dikonsumsi derived from the Company's electricity purchases.
Perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 205
Page 206
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Emisi Hasil Pembakaran Bahan Bakar
Emissions from Fuel Combustion
kg TJ
Emisi GRK Konsumsi Energi Faktor Emisi kg
Tahun = Tahun X
GHG Emissions Energy Consumption Emission Factor TJ
Year Year
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (cakupan 2) tahun 2024 dan 2025 [Metrik ESG E-01]
Direct Greenhouse Gas Emissions Table (scope 2) 2024 and 2025 [ESG Metric E-01]
FAKTOR JUMLAH EMISI YANG
JUMLAH PEMAKAIAN EMISI DIHASILKAN (KGCO2E)
SUMBER PENAMBAH
TOTAL USAGE (KGCO2E/ AMOUNT OF EMISSIONS
EMISI
SATUAN SATUAN) GENERATED (KGCO2E)
SOURCES OF
UNIT EMISSION
ADDITIONAL
FACTOR
EMISSIONS 2024 2025 2024 2025
(KGCO2E/
UNIT)
Listrik PLN Liter 12.788.653 13.332.461 0,79 10.103.035,87 10.532.644,19
PLN Electricity
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca [Metrik ESG E-02] Greenhouse Gas Emission Intensity [ESG Metric E-02]
Intensitas emisi karbon penting untuk menunjukan besaran Carbon emission intensity is important for demonstrating the
emisi karbon yang dihasilkan dibandingkan dengan aktivitas magnitude of carbon emissions generated compared to a
Perusahaan. Intensitas dihitung dengan menggunakan total company's activities. Intensity is calculated by dividing the
emisi cakupan 1 dan cakupan 2 dibagi dengan pendapatan total emissions from scope 1 and scope 2 by the company's
Perusahaan tercatat. recorded revenue.
GAS RUMAH KACA SATUAN
2024 2025
GREENHOUSE GASES UNIT
Cakupan 1 KgCO2e 157.029,40 167.667,80
Scope 1
Cakupan 2 KgCO2e 10.103.035,87 10.532.644,19
Scope 2
Total Cakupan 1 + 2 KgCO2e 10.260.065,31 10.700.312,02
Total Scope 1 + 2
Pendapatan Juta Rupiah 2.116.286 2.783.642
Revenue Million Rupiah
Intensitas Emisi 4,85 3,85
Emission Intensity
Perusahaan terus memantau secara berkala jumlah emisi The Company continues to periodically maintain the amount
yang dihasilkan, salah satunya dengan melakukan pemeriksaan of emission produced by inspection and testing by a competent
dan pengujian oleh pihak ketiga yang berkompeten dan and certified third party. In monitoring the emission level in
bersertifikat. Dalam pemantauan tingkat emisi di lingkungan the production environment, the Company takes a sample
produksi, Perusahaan mengambil sampel ruang kerja area in the printing work area as the highest activity in the production
printing sebagai tempat aktivitas tertinggi dalam proses process to test the level of noise, dust, and dangerous gas/
produksi untuk menguji tingkat kebisingan, debu serta gas/ steam. This testing is done at least 2 times in a year.
uap berbahaya. Pengujian ini dilakukan setidaknya 2 kali
dalam setahun.
206 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 207
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Meskipun total emisi mengalami kenaikan dari tahun 2024 Although total emissions increased from 2024 to 2025,
ke 2025, namun intensitas emisi mengalami penurunan emission intensity decreased by 20.6%. The Company continues
sebesar 20,6%. Adanya strategi efisiensi dalam operasional to implement efficiency strategies in its operations, as well
Perusahaan yang terus di jalankan serta evaluasi secara as regularly evaluate the amount of emissions generated. It
berkala terhadap jumlah emisi yang dihasilkan. Bekerja sama collaborates with competent and certified third parties to
dengan pihak ketiga yang kompeten dan bersertifikasi dalam inspect and test emission levels.
pemeriksaan dan pengujian tingkat emisi yang dihasilkan.
Dalam pemantauan tingkat emisi di lingkungan produksi, To monitor emission levels in the production environment,
Perusahaan mengambil sampel ruang kerja area printing the Company samples the printing workspace, the site of
sebagai tempat aktivitas tertinggi dalam proses produksi highest activity in the production process, to test for noise,
untuk menguji tingkat kebisingan, debu serta gas/uap dust, and hazardous gases/vapors. This testing is conducted
berbahaya. Pengujian ini dilakukan setidaknya 2 kali dalam at least twice a year. The following are the results of laboratory
setahun. Berikut adalah hasil tes laboratorium berdasarkan tests based on standard parameters conducted by a third-
parameter standar yang dilakukan oleh penyedia layanan party service provider for 2023, 2024, and 2025:
pihak ke tiga untuk tahun 2023, 2024 dan 2025:
BATAS
DESKRIPSI TES METODE SATUAN PERATURAN
2025 2024 2023
TEST DESCRIPTION METHOD UNIT REGULATORY
THRESHOLD
Sulfur Dioxide (SO2) IKM-09.02.21.ALI mg/m3 0,25 0,039 0,105 0,051
Nitrogen Dioxide (NO2) IKM-08.02.21.ALI ppm 0,2 0,003 0,061 0,023
Oxidant (03) IKM-10.02.21.ALI ppm 0,08 0,003 0,030 0,024
Hydrogen Sulfide (H2S) MASA 701 ppm 1 0,010 0,004 <0,004
Ammonia (NH3) IKM-11.02.21.ALI ppm 25 0,088 0,078 0,070
Dust SNI 16-7058-2004 mg/m 3
10 0,175 1,950 2,313
Carbon monoxide (CO) IKM-15.02.22.ALI ppm 25 1 1 <1
Lead (Pb) AAS mg/m 3
0,05 0,010 0,020 <0,020
Noise SNI 7231:2009 dBA 85 72,3 81,1 77,6
* Sesuai dengan peraturan menteri ketenagakerjaan nomor 5 tahun 2018.
In accordance with the Minister of Manpower Regulation Number 5 of 2018.
Berdasarkan hasil tes laboratorium terhadap area produksi Laboratory tests on the production area showed that none
menunjukan bahwa dari seluruh parameter yang diuji pada of the parameters tested in 2025 exceeded the government-
tahun 2025 tidak terdapat nilai yang melebihi Nilai Ambang mandated Threshold Limit Value (NAV). This demonstrates
Batas (NAB) ketentuan pemerintah. Hal ini merupakan bukti the Company's commitment to controlling exhaust and noise
komitmen Perusahaan dalam mengendalikan tingkat gas levels within the Company's premises.
buang dan kebisingan di lingkungan Perusahaan.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan [Metrik ESG E-07] [ESG Metric E-07]
Meskipun Perusahaan tidak menghasilkan emisi gas rumah Although the Company does not generate significant
kaca secara signifikan namun upaya menaati peraturan greenhouse gas (GHG) emissions, compliance with applicable
pemerintah terkait pengendalian intensitas emisi gas buang government regulations on emission control remains an
tetap menjadi tanggung jawab yang tidak dapat dipisahkan integral part of its operational practices. The Company routinely
dalam proses operasi Perusahaan. Secara rutin, Perusahaan conducts laboratory testing to monitor exhaust gas levels
melakukan tes laboratorium untuk mengetahui kadar gas within its operational areas as a preventive measure to control
buang dalam lingkungan Perusahaan. Hal ini dapat menjadi and mitigate potential emissions. In addition, the Company
langkah antisipasi dalam pencegahan dan pengendalian has implemented various energy efficiency initiatives, including
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 207
Page 208
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
emisi gas buang. Perusahaan juga telah melakukan the replacement of overhead lighting fixtures with more
penghematan energi dengan penggantian lampu TDL, energy-efficient alternatives, regular chiller maintenance, and
pemeliharaan chiller pendingin, dan program hemat energi the implementation of other energy conservation programs
lainnya. aimed at reducing overall energy consumption.
Saat ini Perusahaan sedang dalam tahap penjajakan terkait The Company is currently strengthening its commitment to
komitmen pengurangan emisi gas rumah kaca secara lebih greenhouse gas emission management through the development
terstruktur. Kedepannya Perusahaan akan menetapkan of a more structured approach. Moving forward, the Company
mengenai komitmen, target dan langkah-langkah efektif plans to establish formal commitments, measurable targets,
dalam rangka pengurangan emisi gas rumah kaca. and effective initiatives to further reduce greenhouse gas
emissions and support environmental sustainability.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Berdasarkan Jenis [Metrik ESG E-05] [GRI 306-3] [ESG Metric E-05] [GRI 306-3]
Prosedur pengolahan limbah padat pada Perusahaan dibagi The Company's solid waste processing procedures are divided
ke dalam 2 kategori utama yaitu waste produk kertas dan into 2 main categories, namely paper product waste and
produk plastik, Jumlah limbah padat yang dihasilkan pada plastic product waste. The amount of solid waste produced
tahun 2023, 2024 dan 2025 dijabarkan sebagai berikut: in 2023, 2024 and 2025 is described as follows:
2025 2024 2023
JENIS
LIMBAH TIDAK DAPAT TIDAK DAPAT TIDAK DAPAT
DAPAT DAPAT DAPAT SATUAN
PADAT DIDAUR DIDAUR DIDAUR
DIDAUR DIDAUR DIDAUR UNIT
TYPES OF ULANG ULANG ULANG
ULANG ULANG ULANG
SOLID WASTE NON NON- NON-
RECYCLABLE RECYCLEABLE RECYCLEABLE
RECYCLABLE RECYCLEABLE RECYCLEABLE
Material Kertas 968.299 143.402 754.278 114.380 470.405 58.633 Kg
Paper Material
Material Plastik 91.210 - 118.125 - 118.699 - Kg
Plastic Material
Total 1.059.509 143.402 872.423 114.380 589.104 58.633 Kg
Dalam operasinya, Perusahaan tidak menghasilkan limbah In its operations, the Company does not produce significant
cair secara signifikan, namun sebagai wujud kepedulian liquid waste. However, as a manifestation of the Company's
Perusahaan terhadap sumber daya air, Perusahaan juga ikut concern for water resources, the Company is also committed
berkomitmen dalam penanganan limbah cair. Limbah cair to liquid waste management. Liquid waste generated from
yang dihasilkan dari kegiatan pendukung produksi, langsung production support activities is directly collected in a special
ditampung di tempat khusus sesuai dengan standar peraturan location in accordance with regional regulatory standards
daerah dan kemudian diserahkan kepada pihak ketiga untuk and then handed over to a third party for further processing.
diolah lebih lanjut. Sehingga, dalam hal ini Perusahaan tidak Therefore, in this case, the Company does not record and
melakukan pencatatan dan pelaporan terkait limbah cair. [GRI report on liquid waste. [GRI 303-1]
303-1]
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Limbah Padat Solid waste
Dalam pengolahannya, waste barang jadi maupun setengah During processing, finished and semi-finished product waste
jadi akan di bawa ke ruang perajangan untuk dirajang. Khusus is taken to the shredding room for shredding. FSC product
waste produk FSC akan ditempatkan terpisah di ruang rajang waste is stored separately in the shredding room and is not
dan tidak dicampur dengan waste yang lain. Penanggung mixed with other waste. The person in charge ensures that
jawab akan memastikan bahwa waste sudah terajang dan the waste is shredded and that products with safety features
juga memastikan bahwa produk dengan fitur security sudah are completely destroyed. The shredded products are then
208 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 209
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
rusak sepenuhnya. Hasil rajang kemudian akan dikemas pada packaged in the after-press room and processed according
ruang afval press, dan diproses sesuai jenisnya. Untuk produk to their type. Recyclable products are then processed through
yang dapat di daur ulang, proses akan diteruskan ke prosedur the shredded product sales process, while non-recyclable
penjualan hasil rajang, sedang untuk produk yang tidak dapat products are incinerated. All these procedures take into account
di daur ulang maka proses akan diteruskan ke prosedur potential environmental and social aspects and are managed
pembakaran hasil rajang. Semua prosedur tersebut telah and controlled in accordance with the environmental management
mempertimbangkan aspek lingkungan dan sosial yang system. [GRI 306-4, 306-5]
mungkin timbul serta telah dilakukan pengelolaan dan
pengendalian sesuai dengan sistem manajemen lingkungan.
[GRI 306-4, 306-5]
Efluen Effluent
Limbah cair B3 yang dihasilkan dari kegiatan pendukung The hazardous liquid waste generated from production
produksi berjumlah tidak signifikan. Seluruh limbah cair support activities is insignificant. All of this liquid waste is
tersebut ditampung langsung di tempat khusus sesuai dengan collected directly in a dedicated location in accordance with
standar peraturan daerah dan kemudian diserahkan kepada local regulations and then handed over to a third party for
pihak ketiga untuk diolah lebih lanjut. Dalam upaya pemanfaatan further processing. To date, wastewater from air conditioning
air buangan pendingin (AC), sampai dengan saat ini telah plants has been used for garden maintenance within the
digunakan untuk kebutuhan pemeliharaan taman di area factory grounds. By 2025, the amount of wastewater collected
lingkungan pabrik. Tercatat pada tahun 2025, jumlah air and used for garden maintenance was 400 m3. The company
buangan pendingin yang telah ditampung dan digunakan plans to conduct quality standard testing of air conditioning
untuk keperluan pemeliharaan taman adalah 400 m3. plants to ensure its safe reuse. [GRI 303-2]
Perusahaan berencana untuk melakukan uji tingkat baku
mutu air buangan AC untuk memastikan bahwa air buangan
tersebut dapat digunakan kembali dengan aman. [GRI 303-2]
Tumpahan Limbah dan efluen yang Terjadi Waste Spills and Effluents that Occur
Tidak terdapat kasus tumpahan baik limbah padat maupun There were no cases of spills of either solid waste or effluent
efluen selama tahun 2025. during 2025.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Di tahun 2025, keseluruhan materi pengaduan yang diterima In 2025, the total number of environmental complaints received
dan diselesaikan terkait lingkungan hidup adalah nihil. and resolved was zero. The Company received no environmental
Perusahaan tidak menerima pengaduan terkait lingkungan complaints from stakeholders or through intermediaries such
hidup dari pemangku kepentingan, ataupun lewat media as representatives from the sub-districts or districts where
perantara seperti perwakilan kelurahan maupun kecamatan the Company operates.
tempat Perusahaan beroperasi.
Target Net Zero Emission [Metrik ESG E-06] Net Zero Emission Target [ESG Metric E-06]
Saat ini Perusahaan sedang dalam tahap penjajakan terkait The Company is currently exploring its commitment to achieving
komitmen pencapaian target net zero emission. Ke depannya its net-zero emissions target. Going forward, the company
Perusahaan akan menetapkan mengenai komitmen, target will establish commitments, targets, and methods to achieve
dan cara pencapaian agar target net zero emission bisa the net-zero emissions target.
tercapai.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 209
Page 210
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Problems in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan termasuk dalam Implementing Sustainable Finance, including disseminating
mensosialisasikan berbagai kebijakan yang telah ditetapkan various Company policies to employees and guests, requires
Perusahaan kepada karyawan maupun tamu yang berada comprehensive and routine efforts to ensure stakeholder
dilingkungan Perusahaan, diperlukan upaya secara menyeluruh awareness of each policy's principles.
dan rutin dalam memastikan kesadaran pemangku kepentingan
dalam menjalankan setiap pokok kebijakan tersebut.
Ketidakstabilan perekonomian dunia, adanya dampak dari Global economic instability, the impact of wars in several
perang dibeberapa negara, serta fluktuasi nilai tukar mata countries, and fluctuating foreign exchange rates due to US
uang asing dikarenakan kebijakan ekonomi dan politik Amerika economic and political policies are some of the factors
Serikat menjadi beberapa faktor penghalang dalam penerapan hindering the implementation of sustainable finance. The
keuangan berkelanjutan. Dalam hal ini Perusahaan terus Company continues to adapt its program implementation to
menyesuaikan pelaksanaan program dengan keadaan sosial current social conditions, prioritizing the health and safety of
yang terjadi saat ini dengan mengedepankan kesehatan dan all stakeholders.
keselamatan seluruh pemangku kepentingan.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equivalent Products and/
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen or Services to Consumers
Sejalan dengan visi dan misi Perusahaan, dan komitmen In line with the Company's vision and mission, and its
dalam memberikan layanan terpadu demi meningkatan kinerja commitment to providing integrated services to improve
bisnis pelanggan, Perusahaan telah menerapkan kebijakan customer business performance, the Company has implemented
mutu dan berbagai standar ISO dalam operasinya dalam a quality policy and various ISO standards in its operations
rangka menjamin kualitas dan mutu dari produk yang dihasilkan. to ensure the quality of its products. Efforts to improve product
Upaya peningkatan mutu produk dan pelayanan ini salah and service quality include the continued development of
satunya dengan terus digalakannya pengembangan sumber human resources and the use of the latest materials and
daya manusia dan penggunaan material serta teknologi security technology. All marketed products undergo various
sekuriti terkini. Seluruh produk yang dipasarkan telah melalui tests, including durability, safety, and sampling, to ensure
berbagai uji seperti uji ketahanan, uji keamanan serta uji proper quality control.
sampling untuk memastikan quality control telah dijalankan
dengan baik.
Perusahaan juga melakukan survei terkait kebutuhan pasar The Company also conducts market research to ensure the
sehingga produk yang dihasilkan adalah produk yang tepat products it produces are appropriate for their intended
guna. Kritik dan saran terkait produk dan layanan selalu purpose. Criticism and suggestions regarding products and
diperhatikan dan ditindaklanjuti demi peningkatan mutu services are always considered and acted upon to improve
produk dan layanan. Berbagai program dilakukan dalam product and service quality. Various programs are implemented
memberikan dan jaminan perlindungan konsumen. to provide and guarantee consumer protection.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Proses perekrutan karyawan disesuaikan dengan kebutuhan The employee recruitment process is tailored to the Company's
Perusahaan berdasarkan kualifikasi yang dibutuhkan. needs based on the required qualifications. The Company
Perusahaan membuka kesempatan seluas-luasnya kepada opens the widest possible opportunities for all people to join
seluruh masyarakat untuk bergabung dan besar bersama and grow with the Company. The recruitment process is
Perusahaan. Proses perekrutan dijalankan sesuai standar carried out in accordance with established operating standards
210 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 211
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
operasi yang telah ditetapkan untuk menjamin keadilan dan to ensure fairness and transparency in employee recruitment.
transparansi penerimaan Karyawan. Kandidat karyawan Employee candidates compete fairly according to their
bersaing secara sehat sesuai dengan kualifikasi kemampuan respective qualifications and abilities without any discrimination
masing-masing tanpa adanya diskriminasi dalam pemilihannya. in their selection. The Company always ensures that every
Perusahaan selalu memastikan bahwa setiap karyawan employee is treated fairly, including in gender equality,
diperlakukan dengan adil, termasuk dalam kesetaraan gender, ensuring that the employee performance appraisal system
memastikan sistem penilaian kinerja karyawan berjalan dengan runs fairly and transparently. [ESG Metrics S-01]
adil dan transparan. [Metrik ESG S-01]
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perusahaan selalu mematuhi peraturan ketenaga kerjaan The Company consistently complies with applicable labor
yang berlaku. Perusahaan tidak mempekerjakan karyawan regulations. It does not employ underage employees (required
dibawah umur (wajib telah memiliki kartu identitas kependudukan to have a national identity card and have completed a high
dan telah menempuh jenjang SMA/K dan setara) maupun school (SMA/Vocational High School) or equivalent) or use
penggunaan tenaga kerja paksa. Hal ini sejalan dengan forced labor. This aligns with the Company's commitment to
komitmen Perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja creating a safe and comfortable work environment.
yang aman dan nyaman. [Metrik ESG S-10] [ESG Metric S-10]
Upah Minimum Regional Regional minimum wage
Penetapan besar upah minimum yang diterima oleh karyawan The determination of the minimum wage received by employees
atas imbal jasanya ditetapkan berdasarkan Keputusan Gubernur for their services is based on the Decree of the Governor of
DKI Jakarta Nomor 1045 Tahun 2024 Tentang Upah Minimum DKI Jakarta Number 1045 of 2024 concerning the Provincial
Provinsi Tahun 2025 serta Keputusan Gubernur Jawa Timur Minimum Wage in 2025 and the Decree of the Governor of
Nomor 100.3.3.1/635/KPTS/013/2024 tentang Upah Minimum East Java Number 100.3.3.1/635/KPTS/013/2024 concerning
Kabupaten/Kota di Jawa Timur Tahun 2025. Pada tahun 2025, the Regency/City Minimum Wage in East Java in 2025. In
upah karyawan tetap golongan terendah adalah sebesar 2025, the wages of the lowest permanent employees are
Rp5.400.000 untuk DKI Jakarta dan sebesar Rp4.939.526 untuk IDR5,400,000 for DKI Jakarta and IDR4,939,526 for Sidoarjo
Kabupaten Sidoarjo. UMR DKI Jakarta mengalami kenaikan Regency. The DKI Jakarta UMR has increased by 6.57% from
sebesar 6,57% dari tahun sebelumnya sedangkan UMR Kabupaten the previous year while the Sidoarjo Regency UMR has
Sidoarjo mengalami kenaikan dengan persentase kenaikan increased with a percentage increase of the national/provincial
rata-rata nasional/provinsi sebesar 6,5% dari tahun 2024. Besar average of 6.5% from 2024. The amount of this wage is the
upah tersebut adalah sama dengan upah minimum regional same as the regional minimum wage (UMR) or 100% of the
(UMR) atau sebesar 100% dari jumlah UMR yang ditetapkan. amount of the stipulated UMR.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Working Environment
Sebagai bentuk komitmen Perusahaan terkait tersedianya As a manifestation of the Company's commitment to providing
tempat kerja yang aman dan nyaman, Perusahaan menerapkan a safe and comfortable workplace, the Company has
standar ISO 45001:2018 sebagai landasan prasyarat sistem implemented the ISO 45001:2018 standard as a prerequisite
manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Penetapan for its Occupational Health and Safety (OHS) management
standar ini bertujuan memberikan lingkungan kerja dengan system. This standard aims to provide a work environment
standar keamanan dan keselamatan yang tinggi. Salah satu with high safety and security standards. One form of this
bentuk komitmen ini dinyatakan melalui program K3 yaitu commitment is expressed through the OHS program, namely
penetapan target nihil kecelakaan kerja (zero accident). the establishment of a target of zero workplace accidents.
[Metrik ESG S-11] [ESG Metric S-11]
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
Dalam operasinya, Perusahaan tidak menimbulkan dampak In its operations, the Company does not cause negative impacts
negatif yang dapat merusak lingkungan maupun mengganggu that can damage the environment or disrupt the comfort of
kenyamanan masyarakat sekitar. Baik dari sumber energi, the surrounding community. Both from energy sources, water
penggunaan air, efek emisi gas rumah kaca, maupun hasil use, greenhouse gas emissions, and hazardous waste, have
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 211
Page 212
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
limbah B3 dan Non B3, telah dikelola dengan baik sesuai been managed well in accordance with standard procedures
prosedur standar dan ketentuan yang berlaku. Sebagaimana and applicable regulations. As a commitment to being a
komitmen untuk menjadi perusahaan yang dapat memberi company that can have a positive impact on the surrounding
dampak positif bagi lingkungan sekitarnya, Perusahaan environment, the Company implements programs that are able
melaksanakan program yang mampu membangun hubungan to build harmonious relationships with the community, while
harmonis dengan masyarakat, sekaligus memberikan kontribusi making a real contribution to the surrounding environment.
nyata bagi lingkungan sekitar. Selama tahun 2025, Program During 2025, the Program implemented focuses on the social
yang dijalankan berfokus di bidang sosial masyarakat. sector.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perusahaan telah menyediakan media layanan pengaduan The Company has provided a public complaints service
masyarakat dengan 2 klasifikasi jenis aduan. Aduan terhadap with two types of complaints. Complaints regarding alleged
dugaan kecurangan dan paktik penyuapan dapat disampaikan fraud and bribery practices can be submitted to the Anti-
ke Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP). Untuk bentuk Bribery Compliance Function (FKAP). Violations of the code
pelanggaran terhadap kode etik, pelanggaran peraturan of ethics, regulatory violations, or accounting issues related
maupun permasalahan akuntasi atas pelaporan keuangan to financial reporting can be submitted to the Audit
dapat menyampaikan ke Komite Audit lewat pengaduan Committee via the Whistleblowing System.
Whistleblowing System.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Program terkait tanggung jawab sosial lingkungan yang The Company's social and environmental responsibility
dijalankan oleh Perusahaan berfokus pada program terkait programs focus on health and social issues. These programs
bidang kesehatan dan sosial masyarakat. Program ini support the achievement of Sustainable Development Goals
merupakan bentuk dukungan dalam pencapaian Tujuan (SDGs), particularly SDGs 1, namely no poverty eradication,
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) terutama pada TPB nomor 3, good health and well-being, and 12, responsible consumption
1 yaitu menghapus kemiskinan, 3 yaitu kesehatan yang baik and production, through the following programs:
dan kesejahteraan dan 12 yaitu konsumsi dan produksi yang
bertanggung jawab melalui program berikut:
1. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - Menghapus 1. Sustainable Development Goal - Poverty Eradication
Kemiskinan
Perusahaan ikut ambil bagian dalam memberikan kontribusi The Company contributes by providing employment
lewat pemberian lapangan pekerjaan kepada masyarakat opportunities to local communities and providing assistance
sekitar, serta memberikan bantuan kepada masyarakat yang to those in need, both through information obtained from
membutuhkan bantuan, baik lewat informasi yang diperoleh local village hall representatives and direct assistance
dari perwakilan balai desa setempat, maupun bantuan such as distributing basic necessities and daily necessities
langsung seperti pembagian sembako dan kebutuhan to local orphanages and Islamic boarding schools.
sehari-hari kepada panti asuhan dan pesantren setempat.
2. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - Kesehatan yang 2. Sustainable Development Goal - Good Health and Well-
baik dan kesejahteraan being
Perusahaan menargetkan nihil kecelakaan kerja (Zero The Company aims for zero workplace accidents by
Accident) dengan meningkatkan penerapan standar enhancing the implementation of safety standards and
keselamatan serta melakukan medical check-up rutin conducting regular medical check-ups for employees.
bagi para karyawan.
3. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - Konsumsi dan 3. Sustainable Development Goal - Responsible
produksi yang bertanggung jawab Consumption and ProductionIn
Dalam rangka menjalankan kegiatan produksi, Perusahaan carrying out production activities, the Company ensures
memastikan penggunaan material yang dijadikan bahan that the materials used as raw materials are environmentally
baku produksi merupakan material yang bertanggung jawab responsible. Implementation of this responsibility is done
terhadap keberlangsungan lingkungan. Pengimplementasian by conducting strict selection and fulfilling the requirements
tanggung jawab ini dengan cara melakukan seleksi ketat for every prospective supplier who wishes to collaborate
dan pemenuhan ketentuan bagi setiap calon pemasok yang with the Company.
hendak bekerja sama dengan Perusahaan.
212 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 213
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
Dalam menghasilkan produk yang berwawasan keberlanjutan, In producing products with a sustainable perspective, the
Perusahaan terus menggalakkan pemahaman kepada seluruh Company continues to promote understanding to all
Pemangku Kepentingan terutama kepada Karyawan akan Stakeholders, especially to Employees, about the importance
pentingnya efisiensi penggunaan energi listrik dengan program of efficient use of electrical energy with a program to replace
penggantian lampu TDL, Chiller unit pada mesin pendingin TDL lamps, Chiller units on cooling machines and turning off
serta mematikan lampu dan AC di jam istirahat dan ruangan lights and AC during breaks and empty rooms can contribute
kosong dapat memberi sumbangsih penurunan konsumsi to reducing domestic electricity consumption. There is a strict
listrik domestik. Adanya seleksi ketat terhadap calon pemasok selection of prospective suppliers through the fulfillment of
lewat pemenuhan lisensi dan sertifikasi dasar untuk memberikan basic licenses and certifications to provide assurance of
kepastian akan tanggung jawab lingkungan atas bahan baku environmental responsibility for raw materials supplied that
yang di supply telah dikelola dengan baik dan dapat have been well managed and can provide environmental,
memberikan manfaat lingkungan, sosial dan ekonomi. social and economic benefits
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been Evaluated for
Keamanannya bagi Pelanggan Safety for Customers
Sebagai penghasil produk utama berupa produk cetak, seluruh As a primary producer of printed products, all products
produk yang dipasarkan telah melalui berbagai uji seperti uji marketed undergo various tests, including durability, safety,
ketahanan, uji keamanan serta uji sampling untuk memastikan and sampling, to ensure proper quality control. All of these
quality control telah dijalankan dengan baik. Seluruh uji ini tests comply with applicable standard procedures, ensuring
telah sesuai dengan standar prosedur yang berlaku sehingga safety.
terjamin keamanannya.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Produk yang dihasilkan Perusahaan merupakan jenis produk The Company's products are the type of products that have
yang memiliki dampak minim terhadap ekonomi, sosial dan minimal impact on the economy, society and environment.
lingkungan. Hal ini didukung oleh kesiapan Perusahaan dalam This is supported by the Company's readiness to identify
memastikan dampak yang mungkin timbul dan penerapan mitigasi potential impacts and implement mitigation measures to
dalam menanggulangi dampak tersebut. Sampai saat ini tidak address them. To date, no negative impacts have been
ditemukan dampak negatif ataupun adanya laporan dari para identified or reported by stakeholders.
Pemangku Kepentingan akan dampak negatif yang dirasakan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Pada tahun 2025, tidak terdapat penarikan produk dipasar In 2025, there will be no product recalls in the market due
akibat timbulnya masalah yang menyebabkan kerugian setelah to issues that cause losses after use, or due to customer
pemakaian, ataupun akibat komplain dari Pelanggan terkait complaints regarding non-conforming product specifications.
spesifikasi produk yang tidak sesuai. Bentuk mitigasi yang The Company's mitigation strategy to avoid product complaints
dilakukan Perseroan untuk menghindari komplain atas produk is to produce product samples that have undergone product
adalah dengan membuat sampel produk yang telah melalui testing for customer approval. Only approved product samples
uji produk untuk disetujui pelanggan. Hanya sampel produk can be advanced to the production process.
yang telah disetujui yang dapat dinaikkan ke proses produksi.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 213
Page 214
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey for Sustainable
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Dalam rangka usaha Perusahaan untuk terus membina In the Company's efforts to continuously foster good
hubungan baik dengan pelanggan dan calon pelanggan, relationships with customers and potential customers, the
Perusahaan menetapkan kebijakan mutu untuk dapat Company has established a quality policy to produce the best
menghasilkan produk dan pelayanan terbaik. Disisi lain, untuk products and services. Furthermore, to improve its services,
perbaikan layanan, Perusahaan melakukan evaluasi berkala the Company conducts regular evaluations of customer
akan tingkat kepuasan pelanggan. Perusahaan terus berupaya satisfaction levels. The Company continues to strive to improve
dalam melakukan perbaikan terhadap sarana penyampaian the means for conveying suggestions and complaints that
saran dan keluhan yang dapat mencakup aspirasi pelanggan. can capture customer aspirations. Currently, this delivery
Saat ini penyampaian tersebut berupa survei kepuasan takes the form of a customer satisfaction survey using a
pelanggan dengan media kuisioner. Kedepannya Perusahaan questionnaire. In the future, the Company plans to establish
berencana membuat call center khusus yang dapat melayani a dedicated call center to handle customer complaints.
keluhan pelanggan.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh lembaga This sustainability report has not been verified by an
independen. Dalam hal ini penyusunan disesuaikan dengan independent institution. In this regard, the preparation is
ketentuan peraturan Otoritas Jasa Keuangan 51/POJK.03/2017 adjusted to the provisions of the Financial Services Authority
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Regulation 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, surat edaran of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Otoritas Jasa keuangan nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Issuers, and Public Companies, the Financial Services Authority
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Publik dan panduan pelaporan ESG sistem pelaporan IDX Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Versi 1.0 serta pedoman protokol Global Reporting Initiative Companies and the ESG reporting guidelines for the IDX
(GRI) Standards reporting system Version 1.0 and the Global Reporting Initiative
(GRI) Standards protocol guidelines.
214 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 215
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Umpan Balik dan Tanggapan terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Umpan Balik
LEMBAR UMPAN BALIK
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan dan keberlanjutan. Kami
mengharapkan masukan, kritik dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara setelah membaca Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini dengan mengirim
surel atau mengirim formulir ini melalui pos.
PROFIL ANDA
Nama :
Institusi/Perusahaan :
Surel :
Telepon/Handphone :
Pemangku Kepentingan* : Pemegang Saham / Karyawan / Pelanggan / Pemerintah / Mitra kerja / Masyarakat / lain-lain
(……………………………….)
* coret salah satu
MOHON BERIKAN PENILAIAN ATAS PERNYATAAN BERIKUT INI
(1 = Tidak Baik, 2 = Kurang Baik, 3 = Cukup Baik, 4 = Baik, 5 = Sangat Baik)
NO PERNYATAAN 1 2 3 4 5
1. Kelengkapan isi Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
2. Kualitas data dan informasi yang disajikan
3. Bentuk penyajian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
MOHON BERIKAN PENILAIAN ATAS TINGKAT ASPEK MATERIAL YANG DINILAI PENTING DARI LAPORAN INI
(1 = Paling Tidak Penting s/d 5 = Paling Penting)
Kinerja ekonomi
Energi
Air dan Efluen
Emisi
Limbah
Anti-Korupsi
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Praktik Keamanan
TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA
MOHON AGAR LEMBAR UMPAN BALIK INI DIKIRIMKAN KEMBALI KE ALAMAT:
Corporate Secretary
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Jl. Raya Betro No. 21, Sedati
Sidoarjo 61253
Telp. : +62 (031) 8910919
Fax. : +62 (031) 8910928
Surel : corporate.secretary@jasuindo.com
Website : www.jasuindo.com
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 215
Page 216
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Feedback and Respond on Previous Year's Sustainability
Report Feedback
Feedback
FEEDBACK FORM
The 2025 Annual and Sustainability Report of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk provides an overview of our financial and sustainability
performance. We welcome your input, criticism, and suggestions after reading this Annual and Sustainability Report by emailing us or
sending this form by post.
YOUR PROFILE
Name :
Institution/Company :
Email :
Phone/Cellphone :
Stakeholders* : Shareholder / Employee / Customer / Government / Business Partner / Public / Other
(……………………………….)
* cross out one
PLEASE RATE THE FOLLOWING STATEMENT
(1 = Poor, 2 = Fair, 3 = Good, 4 = Very Good, 5 = Excellent)
NO STATEMENT 1 2 3 4 5
1. Completeness of the Annual and Sustainability Report
2. Quality of the data and information presented
3. Form of presentation of the Annual and Sustainability Report
PLEASE RATE THE LEVELS OF MATERIAL ASPECTS THAT ARE IMPORTANT FROM THIS REPORT
(1 = Least Important s/d 5 = Most Important)
Economic Performance
Energy
Waste and Effluent
Emission
Waste
Anti-Corruption
Occupational Health and Safety
Security Practices
THANK YOU FOR YOUR PARTICIPATION
KINDLY RETURN THIS FEEDBACK FORM TO THE FOLLOWING ADDRESS:
Corporate Secretary
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
Jl. Raya Betro No. 21, Sedati
Sidoarjo 61253
Telp. : +62 (031) 8910919
Fax. : +62 (031) 8910928
Surel : corporate.secretary@jasuindo.com
Website : www.jasuindo.com
216 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 217
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report
Tidak terdapat tanggapan umpan balik dari para Pemangku There was no feedback from stakeholders regarding the
Kepentingan terkait bentuk dan isi dari laporan tahunan dan format and content of the 2025 annual and sustainability
keberlanjutan tahun 2025. reports.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 217
Page 218
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Daftar Penggungkapan Sesuai POJK NO. 51/
POJK.03/2017
List of Disclosures According to POJK NO. 51/POJK.03/2017
ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN CONTENTS OF THE SUSTAINABILITY REPORT
HALAMAN
SEOJK LAPORAN KEBERLANJUTAN PALING
THE SUSTAINABILITY REPORT MUST CONTAIN PAGE
SEDIKIT HARUS MEMUAT INFORMASI
AT LEAST THE FOLLOWING INFORMATION:
SEBAGAI BERIKUT:
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 66
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
B.1. Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat: Economic Aspects, including at least:
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; a. Quantity of production or services sold; 18
b. Pendapatan atau penjualan; b. Revenue or sales; 18
c. Laba atau rugi bersih; c. Net profit or loss; 18
d. Produk ramah lingkungan; dan d. Environmentally friendly products; and 18
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses e. Involvement of local parties related to the Sustainable 18
bisnis Keuangan Berkelanjutan. Finance business process.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat: Environmental Aspects, at least include:
a. Penggunaan energi; a. Energy use; 19
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan; b. Reduction of emissions produced; 19
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan c. Reduction of waste and effluent; and 19
d. Pelestarian keanekaragaman hayati. d. Conservation of biodiversity. #NA
B.3. Aspek Sosial Social Aspects 19
C. PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Values of Sustainability 64
C.2. Alamat Perusahaan Company Address 46
C.3. Skala Usaha, paling sedikit memuat: Scale of Business, at least containing:
a. total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban; a. total assets or asset capitalization and total liabilities; 10
b. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, b. number of employees by gender, position, age, education, 79
usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan; and employment status;
c. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan c. name of shareholders and percentage of share ownership; 89
saham; dan and
d. wilayah operasional. d. operational area. 60
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services, and Business Activities Carried Out 50
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations 83
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Significant Changes to Issuers and Public Companies 83
Signifikan
D. PENJELASAN DIREKSI EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
D.1. Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability 32
pemenuhan strategi keberlanjutan strategies
218 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 219
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN CONTENTS OF THE SUSTAINABILITY REPORT
HALAMAN
SEOJK LAPORAN KEBERLANJUTAN PALING
THE SUSTAINABILITY REPORT MUST CONTAIN PAGE
SEDIKIT HARUS MEMUAT INFORMASI
AT LEAST THE FOLLOWING INFORMATION:
SEBAGAI BERIKUT:
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance 34
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy 35
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Responsible for the Implementation of Sustainable Finance 62
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Development of Competence Related to Sustainable 82
Berkelanjutan Finance
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of the Implementation of Sustainable 169
Finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders 185
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Issues Regarding the Implementation of Sustainable Finance 210
Berkelanjutan
F. KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability 200
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Comparison of Production, Portfolio, Financing, or Investment 200
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Targets and Performance, Revenue, and Profit and Loss
Laba Rugi
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing 200
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan that are in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspects
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 201
Aspek Material Material Aspects
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 201
Aspek Energi Energy Aspects
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 201
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of 202
Energi Terbarukan Renewable Energy
Aspek Air Water Aspects
F.8. Penggunaan Air Water Usage 203
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang dekat atau Impact of Operational Area Close to or Located in a #NA
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Area or Area with Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts #NA
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 219
Page 220
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN CONTENTS OF THE SUSTAINABILITY REPORT
HALAMAN
SEOJK LAPORAN KEBERLANJUTAN PALING
THE SUSTAINABILITY REPORT MUST CONTAIN PAGE
SEDIKIT HARUS MEMUAT INFORMASI
AT LEAST THE FOLLOWING INFORMATION:
SEBAGAI BERIKUT:
Aspek Emisi Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Generated by Type 205
Jenisnya
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements in Reducing Emissions 207
Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Amount of Waste and Effluent Produced by Type 208
Jenis
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism 208
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills Occurred (if any) 209
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Subject Matter of Environmental Complaints 209
Diterima dan Diselesaikan. Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Equal Products and/or Services to 210
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Labor Aspects
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities 210
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 211
F.20. Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 211
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment 211
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Development 81
Aspek Masyarakat Community Aspects
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community 211
F.24. Pengaduan Masyarakat Community Complaints 212
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility Activities (ESR) 213
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Berkelanjutan
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial 213
Berkelanjutan Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services that Have Been Evaluated for Customer 213
bagi Pelanggan Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services 213
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled 213
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial 214
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
220 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 221
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN CONTENTS OF THE SUSTAINABILITY REPORT
HALAMAN
SEOJK LAPORAN KEBERLANJUTAN PALING
THE SUSTAINABILITY REPORT MUST CONTAIN PAGE
SEDIKIT HARUS MEMUAT INFORMASI
AT LEAST THE FOLLOWING INFORMATION:
SEBAGAI BERIKUT:
G. LAIN-LAIN: OTHERS:
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from an Independent Party (if any) 214
G.2. Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 215
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response to Feedback from Previous Year's Sustainability 217
Tahun Sebelumnya Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures in accordance with the Financial Services 218
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 221
Page 222
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan
Metrik ESG IDX 2024
Alignment of Sustainability Report with IDX ESG Metrics 2024
KLASIFIKASI
ESG NAMA METRIK DESKRIPSI METRIK TIPE HALAMAN
ID REFERENSI
ESG METRIC NAME METRIC DESCRIPTION TYPE PAGE
CLASSIFICATION
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Total emisi scope 1, 2 dan 3 Kuantitatif GRI 305-1,2,3, 205
Environment Kaca dari operasional perusahaan SASB, CDP,
(tCO2e) WFE E1
Greenhouse Gas Emissions Total scope 1, 2 and 3 Quantitative
Report emissions from company
operations (tCO2e)
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Intensitas emisi GRK dari scope Kuantitatif GRI 305-4, 206
Kaca 1 dan 2 dibandingkan dengan WFE E2
pendapatan perusahaan
Greenhouse Gas Emissions GHG emission intensity from Quantitative
Intensity scope 1 and 2 compared to
company revenue
E-03 Konsumsi Energi Listrik Jumlah total energi listrik yang Kuantitatif GRI 302, 202
dikonsumsi secara langsung SASB, WFE
dan tidak langsung oleh E3
perusahaan
Electricity Consumption Total amount of electrical Quantitative
energy consumed directly
and indirectly by the company
E-04 Konsumsi Air Jumlah konsumsi air oleh Kuantitatif GRI 303-5, 203
perusahaan SASB, WFE
E6
Water Consumption Total amount of water Quantitative
consumed by the company
E-05 Limbah yang Dihasilkan Total jumlah limbah padat yang Kuantitatif GRI 306-3 208
dihasilkan perusahaan
Waste Generated Total amount of solid waste Quantitative
generated by the company
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Komitmen yang dimiliki Kualitatif GRI 305-5, 209
Mencapai Target Net Zero perusahaan untuk mencapai WFE E9
Emission net zero emission dan tahun
target perusahaan
Company's Commitment to The company's commitment Qualitative
Achieve the Net Zero to achieve net zero emissions
Emission Target and the target year for the
company
E-07 Komitmen Perusahaan untuk Target pengurangan emisi Kualitatif GRI 305-5, 207
mengurangi Emisi Gas Rumah GRK, tahun pencapaian target WFE E9
Kaca dan langkah-langkah yang
telah dilakukan untuk
penurunan emisi
Company's Commitment to Target for reducing GHG Qualitative
Reduce Greenhouse Gas emissions, year achievement
Emissions of the target and steps taken
to reduce emissions
222 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 223
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KLASIFIKASI
ESG NAMA METRIK DESKRIPSI METRIK TIPE HALAMAN
ID REFERENSI
ESG METRIC NAME METRIC DESCRIPTION TYPE PAGE
CLASSIFICATION
Sosial S-01 Kesetaraan Gender Komposisi gender pegawai Kuantitatif GRI 405, 211
Social dalam tingkat pekerjaan dari SASB, WFE
level terendah sampai S4
tertinggi di perusahaan
Gender Equality Gender composition of Quantitative
employees in the employment
level from lowest to highest
in the company
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender Komposisi usia pegawai Kuantitatif GRI 405 78
dan Kelompok Umur dalam tingkat pekerjaan dari
level terendah sampai
tertinggi di perusahaan
Employees by Gender and A g e c o m p o s i t i o n o f Quantitative
Age Group employees in the employment
level from the lowest to the
highest level in the company
S-03 Tingkat Pergantian Jumlah pegawai yang resign Kuantitatif GRI 401-1, 78
Pegawai dan jumlah pegawai baru WFE S3
dalam tahun pelaporan
Employee Turnover Rate Number of employees who Quantitative
resigned and the number of
new employees in the
reporting year
S-04 Jumlah Pegawai Jumlah dan persentase Kuantitatif ASEAN 78
Sementara pegawai sementara Exchanges
dibandingkan dengan total ESG
pegawai Metrics, WFE
S5
Number of Temporary Number and percentage of Quantitative
Employees temporary employees
compared to the total number
of employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Jumlah rata-rata jam yang Kuantitatif GRI 404-1, 82
Pegawai digunakan untuk pelatihan SASB
oleh setiap pegawai dalam
tahun pelaporan
Training and Development of Average number of hours Quantitative
Employees used for training by each
employee in the reporting
year
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja Jumlah kecelakaan kerja Kuantitatif GRI 403-9, 191
dan persentase kecelakaan SASB, WFE
kerja berakibat cedera serius S7
dan/ atau fatal
Number of Work Accidents Number of work accidents Quantitative
and percentage of work
accidents resulting in serious
and/or fatal injuries
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Jumlah kejadian pelanggaran Kuantitatif GRI 412, 174
Asasi Manusia hak asasi manusia SASB, WFE
S10
Incidents of Human Rights Number of incidents of human Quantitative
Violations rights violations
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 223
Page 224
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KLASIFIKASI
ESG NAMA METRIK DESKRIPSI METRIK TIPE HALAMAN
ID REFERENSI
ESG METRIC NAME METRIC DESCRIPTION TYPE PAGE
CLASSIFICATION
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual Kebijakan perusahaan Kualitatif GRI 406, WFE 170
dan/atau Non-diskriminasi mengenai pelecehan seksual S6
dan/atau non-diskriminasi
Sexual Harassment Policy Company policy regarding Qualitative
and/or Non-discrimination sexual harassment and/or non-
Policy discrimination
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Jumlah kejadian pelanggaran Kualitatif GRI 412, 170
Asasi Manusia hak asasi manusia SASB, WFE
S10
Regarding Human Rights Number of incidents of human Qualitative
Child Labor and/or rights violations
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/ Kebijakan perusahaan Kualitatif WFE S9 211
atau Pekerja Paksa mengenai pekerja anak dan/
atau
Forced Labor Policy Regarding Company policy regarding Qualitative
Occupational Health child labor and/or
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan Kebijakan yang diberlakukan Kualitatif GRI 403-9, 211
dan Keselamatan Kerja serta pada tahun pelaporan SASB
Lingkungan Kerja yang Aman mengenai kebijakan atau
dan Latak diberikan Kepada tunjangan umum dalam bidang
Seluruh Karyawan kesehatan dan keselamatan
kerja
The Policy Regarding Policies in place in reporting Qualitative
Occupational Health and Safety year regarding policies or
and Safe Work Environment general benefits in the area
and Position Given to All of occupational health and
Employees safety
S-12 Corporate Social Aktivitas CSR, investasi atau Kualitatif GRI 201-1 189
Responsibility sumbangan terhadap
komunitas atau organisasi
nirlaba terdaftar
Corporate Social CSR activities, investments or Qualitative
Responsibility donations to communities or
registered non-profit
organizations
224 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 225
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KLASIFIKASI
ESG NAMA METRIK DESKRIPSI METRIK TIPE HALAMAN
ID REFERENSI
ESG METRIC NAME METRIC DESCRIPTION TYPE PAGE
CLASSIFICATION
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen Komposisi gender dari dewan Kuantitatif GRI 2-9, GRI 155
Governance dan Independensi dan jumlah dewan yang 2-10,GRI
berasal dari pihak independen 2-11, GRI 2-15
Management Diversity and Gender composition of the Quantitative
Independence board and number of board
members from independent
parties
G-02 Total Kehadiran Direksi Jumlah kehadiran direksi/ Kuantitatif ASEAN 143
dan Komisaris ke Rapat komisaris ke rapat dewan Exchanges
Dewan dan presentase kehadiran ESG
direksi/ komisaris dalam rapat Metrics
dewan
Total Attendance of Directors Number of board of directors/ Quantitative
and Commissioners at Board commissioners' attendance at
Meetings board meetings and percentage
of board of directors/
commissioners' attendance at
board meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman Kebijakan mengenai pemisahan Kualitatif ASEAN 153
of the Board dan CEO Chairman of the Board dan Exchanges
CEO ESG
Metrics
Policy on Separation of Policy regarding the separation Qualitative
Chairman of the Board and of the Chairman of the Board
CEO and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Kebijakan penilaian kinerja Kualitatif ASEAN 151
Direksi dan Komisaris tahunan direksi/komisaris dan Exchanges
pengungkapan kriteria serta ESG
proses penilaian yang Metrics
dilakukan
Policy Assessment Board of Policy on the annual
Directors and Commissioners performance appraisal of the Qualitative
board of directors/
commissioners and disclosure
of the criteria and assessment
process used
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Kebijakan perusahaan Kualitatif GRI 210 145
Direksi dan Komisaris mengenai program pelatihan
profesional bagi direksi/
komisaris
Policy Training Board of
Directors and Commissioners C o m p a n y p o l i c y o n Qualitative
professional training
programs for board of
directors/commissioners
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Kriteria yang digunakan dalam Kualitatif ASEAN 147
Dewan pemilihan direksi dan Exchanges
komisaris baru serta kebijakan ESG
mengenai kriteria pemilihan Metrics
ulang
Special Criteria for Board Criteria used in the selection Qualitative
Selection of new board of directors and
commissioners as well as policy
on re-election criteria
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 225
Page 226
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KLASIFIKASI
ESG NAMA METRIK DESKRIPSI METRIK TIPE HALAMAN
ID REFERENSI
ESG METRIC NAME METRIC DESCRIPTION TYPE PAGE
CLASSIFICATION
G-07 Kode Etik dan/atau Anti- Program dan prosedur dalam Kualitatif GRI 205-1 170
Korupsi mengatasi praktik seperti
korupsi, suap, balas jasa,
gratfikasi, dan lainnya yang
relevan
Code of Ethics and/or Anti- Programs and procedures for Qualitative
Corruption dealing with practices such
as corruption, bribery, favors,
gratification, and other
relevant
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil Kebijakan perusahaan yang Kualitatif GRI 215 176
terhadap Pemegang Saham melarang direksi/ komisaris dan
karyawan mengambil manfaat
dari pengetahuan yang
umumnya tidak tersedia di pasar
Policy Fair Treatment of Company policy prohibiting
Shareholders directors/ commissioners and Qualitative
employees from benefiting
from knowledge that is
generally not available in the
market
G-09 Pencegahan Konflik Kebijakan perusahaan Kualitatif GRI 215 153
Kepentingan mengenai kewajiban direksi/
komisaris untuk mencegah
adanya konflik kepentingan
Company policy regarding
Prevention of Conflicts of the obligation of directors/ Qualitative
Interest commissioners to prevent
conflicts of interest
226 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 227
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Indeks GRI Standard 2021
GRI Standard Index 2021
GRI 1 : LANDASAN 2021 HALAMAN
GRI 1: FOUNDATION 2021 PAGE
GRI PENGUNGKAPAN 2-1 Detail Organisasi 46
UMUM 2021 Organizational Details
GRI GENERAL
2-2 Entitas yang tercakup dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 42
DISCLOSURES 2021
Entities covered in the organization's sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 38
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Pernyataan ulang informasi 42
Restatement of information
2-5 Penjaminan eksternal 38
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 50
Activities, value chains and other business relationships
2-7 Karyawan 78
Employees
2-8 Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung 80
Non-direct employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 62
Governance structure and composition
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 62
Delegation of responsibility for managing impact
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 40
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 153
Conflicts of interest
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 143
Collective knowledge of the highest governance body
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 24, 30
Statement of sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 64
Policy commitments
2-24 Komitmen dalam menanamkan kebijakan 170
Commitment to policy implementation
2-27 Kepatuhan dalam undang-undang dan peraturan 38
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 38
Membership of associations
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 41
Approach to stakeholder engagement
TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
GRI 3 : Topik Material 2021 3-1 Proses untuk menentukan topik material 40
GRI 3: Material Topics Process for determining material topics
2021 3-2 Daftar topik material 43
List of material topics
TOPIK EKONOMI
ECONOMIC TOPIC
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 194
GRI 3: Material Topics Management of material topics
2021
GRI 201 : Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 194
2016 Direct economic value generated and distributed
GRI 201: Economic
Performance 2016
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 227
Page 228
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
GRI 1 : LANDASAN 2021 HALAMAN
GRI 1: FOUNDATION 2021 PAGE
ANTIKORUPSI
ANTI-CORRUPTION
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 175
GRI 3: Material Topics Management of material topics
2021
GRI 205 : Antikorupsi 2016 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 175
GRI 205: Anti-Corruption Proven incidents of corruption and actions taken
2016
TOPIK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL TOPIC
ENERGI
ENERGY
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 202
GRI 3: Material Topics Management of material topics
2021
GRI 302 : Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 202
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption in the organization
302-3 Intensitas energi 202
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 202
Reduction of energy consumption
AIR DAN EFLUEN
WATER AND EFFLUENT
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 199
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 303 : Air dan Efluen 2018 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 208
GRI 303: Water and Effluent Interaction with water as a shared resource
2018 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 208
Management of impacts related to water disposal
303-5 Pengambilan air 203
Water abstraction
EMISI
EMISSIONS
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 204
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 305 : Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 204
GRI 305: Emissions 2016 Direct GHG (Scope 1) emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 205
Energy emissions GHG (Scope 2) indirect
LIMBAH
WASTE
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 199
GRI 3: Material Topics Management of material topics
2021
GRI 306 : Limbah 2020 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah 185
GRI 306: Waste 2020 Waste generation and significant impacts related to waste
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 184
Management of significant impacts related to waste
306-3 Timbulan limbah 208
Waste generation
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 209
Waste diverted from final disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 209
Waste sent to final disposal
228 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 229
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
GRI 1 : LANDASAN 2021 HALAMAN
GRI 1: FOUNDATION 2021 PAGE
TOPIK SOSIAL
SOCIAL TOPICS
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
HEALTH AND SAFETY AT WORK
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 186
GRI 3: Material Topics Management of material topics
2021
GRI 403 : Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 186
Keselamatan Kerja 2018 Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational 403- Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 187
Health and Safety 2018 2 Hazard identification, risk assessment and incident investigation
403- Layanan kesehatan kerja 190
3 Occupational health services
403- Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan 188
4 kesehatan
Participation, consultation and communication of workers on safety and health
403- Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 190
5 Training for workers on occupational safety and health
403- Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 190
6 Improvement of worker health quality
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang 189
secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of the impact of occupational safety and health directly
related to business relationships
403- Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen 187
8 Workers covered by the management system
403- Kecelakaan kerja 190
9 Workplace accidents
403- Penyakit akibat kerja 190
10 Occupational diseases
PRAKTIK KEAMANAN
SAFETY PRACTICES
GRI 3 : Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 195
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 410 : Praktik 410-1 Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau prosedur hak asasi 195
Keamanan 2016 manusia
GRI 410: Security Security officers trained in human rights policies or procedures
Practices 2016
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 229
Page 230
Page 231
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
Page 232
Page 233
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024
Consolidated Financial Statements
For the years ended December 31, 2025 and 2024
Beserta Laporan Auditor Independen/
With Independent Auditor’s Report thereon
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 233
Page 234
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
234 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 235
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
`
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman /
Page
Laporan Auditor Independen / Independent Auditor's Report
Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statements of Financial Position 1-2
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3-4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian / Consolidated Statements of Changes in Equity 5
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows 6-7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian / Notes to Consolidated Financial Statements 8 - 86
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 235
Page 236
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
236 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 237
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 237
Page 238
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
238 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 239
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 239
Page 240
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
240 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 241
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 241
Page 242
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
242 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 243
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 243
Page 244
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
244 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 245
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2d,2e,4,33,36,37 1.215.015.686.271 557.597.038.795 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2e,2g,5,33,36,37 Accounts receivable
Pihak ketiga, neto 256.963.610.561 175.770.979.214 Third parties, net
Pihak berelasi, neto 2u,32 9.731.092.700 10.010.382.452 Related party, net
Piutang lain-lain 2e,6,36,37 Other receivables
Pihak ketiga 2e,2g,6 1.906.209.466 1.933.019.934 Third parties
Persediaan, neto 2h,8 363.176.127.182 409.305.362.874 Inventories, net
Uang muka pembelian 2e,7 9.607.212.763 6.026.491.119 Advances purchase
Pajak dibayar di muka 19a 4.277.302.313 26.757.366.257 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 2i,9 5.712.555.408 2.301.255.744 Prepaid expenses
Piutang pajak 19b 85.902.273.993 42.851.773.145 Taxes receivable
JUMLAH ASET LANCAR 1.952.292.070.657 1.232.553.669.534 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 2e,2u,6,32,36,37 42.313.185.582 41.197.823.949 Related party
Uang muka pembelian Advance purchase of
aset tetap 2e,7 50.800.428.834 3.839.559.445 fixed assets
Aset tetap, neto 2j,11 688.405.057.443 749.436.669.594 Fixed assets, net
Aset tak berwujud, neto 2l,12 25.193.897.090 29.019.180.106 Intangible assets, net
JUMLAH ASET TOTAL NON-CURRENT
TIDAK LANCAR 806.712.568.949 823.493.233.094 ASSETS
JUMLAH ASET 2.759.004.639.606 2.056.046.902.628 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
1
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 245
Page 246
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank
jangka pendek 2e,13,33,36,37 251.730 484.860 Short-term bank borrowings
Utang usaha 2e,14,33,36,37 Accounts payable
Pihak ketiga 1.078.135.642.645 661.061.432.431 Third parties
Utang lain-lain, pihak ketiga 2e,15,36,37 49.796.983.036 40.738.822.194 Other payables, third parties
Utang pajak 2o,19c 43.261.574.228 14.672.258.618 Taxes payable
Beban yang masih
harus dibayar 2e,16,36,37 5.696.046.991 6.421.935.044 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2e,17 4.539.520.659 17.335.893.926 Sales advance
Bagian utang bank
jangka panjang yang Current maturity portion of
jatuh tempo satu tahun 2e,18,36,37 8.499.999.996 12.499.999.996 long-term bank loan
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT-TERM
JANGKA PENDEK 1.189.930.019.285 752.730.827.069 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 2o,19g 11.880.899.993 5.664.008.728 Deferred tax liabilities
Utang bank jangka panjang setelah Long-term bank loan net of
dikurangi bagian yang jatuh tempo current maturity portion
dalam satu tahun 2e,18,36,37 3.125.000.011 13.625.000.007 within one year
Liabilitas manfaat karyawan 2n,20 39.755.714.014 28.580.070.190 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LONG-TERM
JANGKA PANJANG 54.761.614.018 47.869.078.925 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 1.244.691.633.303 800.599.905.994 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Rp5 Share capital, nominal value of
per lembar saham pada tahun 2025 Rp5 per share in 2025 and 2024.
dan 2024. Modal dasar 27.400.000.000 Authorized capital of 27,400,000,000
saham, ditempatkan dan disetor shares, issued and fully
penuh 6.852.050.000 paid-up capital of 6,852,050,000
saham di tahun 2025 dan 2024 22 34.260.250.000 34.260.250.000 shares in 2025 and 2024
Tambahan modal disetor, neto 23 9.664.154.444 9.664.154.444 Additional paid-in capital, net
Saham treasuri 24 (6.595.441.500) - Treasury stock
Komponen ekuitas lainnya 251.906.868.847 236.397.930.741 Other component equity
Saldo laba dicadangkan 6.852.050.000 6.852.050.000 Appropriated retained earnings
Saldo laba belum dicadangkan 1.090.888.382.903 865.904.025.446 Unappropriated retained earnings
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 1.386.976.264.694 1.153.078.410.631 of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c,21 127.336.741.609 102.368.586.003 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1.514.313.006.303 1.255.446.996.634 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2.759.004.639.606 2.056.046.902.628 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
2
246 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 247
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN 2m,27,34 2.782.642.802.655 2.116.285.894.967 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2m,28,34 (2.069.326.507.550) (1.651.884.176.046) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 713.316.295.105 464.401.718.921 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2m,30 (32.237.409.712) (34.150.230.698) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2m,31 (133.694.812.840) (126.660.880.683) expenses
LABA USAHA 547.384.072.553 303.590.607.540 OPERATING PROFIT
Beban bunga (2.838.925.350) (4.851.423.004) Interest expense
Pendapatan bunga 18.797.532.707 9.570.040.172 Interest income
Rugi selisih kurs, neto 2v (27.673.168.962) (68.303.045) Foreign exchange loss, net
Pemulihan (cadangan) penurunan Recovery (provision) for declining
nilai persediaan 2h,8 3.140.887.451 (850.152.779) in value of inventory
Pemulihan (cadangan) penurunan Recovery (provision) for declining
nilai piutang usaha 2e,2g,5 (57.582.072) 440.078.029 in value of accounts receivable
Laba (rugi) pelepasan
aset tetap 11 (55.942.988.996) 2.656.354.678 Gain (loss) on disposal of fixed asset
Lain-lain, neto 3.555.146.218 9.824.340.776 Others, net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE CORPORATE
PENGHASILAN BADAN 486.364.973.549 320.311.542.367 INCOME TAX
BEBAN PAJAK CORPORATE INCOME
PENGHASILAN BADAN TAX EXPENSES
Pajak kini 2o,19d (106.009.673.738) (61.523.239.645) Current tax
Pajak tangguhan 2o,19g (5.291.238.737) (5.120.220.696) Deferred tax
LABA PERIODE BERJALAN 375.064.061.074 253.668.082.026 PROFIT FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss in subsequent periods:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of post-employment
imbalan pasca kerja 2n,20 (7.243.069.144) 6.359.660.099 benefit obligations
Pajak penghasilan terkait 2o,19d 1.590.330.096 (1.395.526.634) Related income tax
Surplus revaluasi aset tetap 2j,11,26 6.565.460.330 - Revaluation surplus of fixed assets
Pos yang akan direklasifikasi ke Item that be reclassified
laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs atas penjabaran Foreign exchange differences on
laporan keuangan 2v 11.450.618.074 5.554.434.381 translation of financial statements
Pajak penghasilan terkait 2o (2.515.982.624) (1.224.235.540) Related income tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
(dipindahkan) 384.911.417.806 262.962.414.332 (carried forward)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
3
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 247
Page 248
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
(pindahan) 384.911.417.806 262.962.414.332 (brought forward)
Laba yang dapat diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 351.445.310.726 237.971.904.389 Owners of the parent
Kepentingan
non-pengendali 2c,21 23.618.750.348 15.696.177.637 Non-controlling interest
Jumlah 375.064.061.074 253.668.082.026 Total
Penghasilan komprehensif yang dapat Comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 356.969.303.237 245.147.169.533 Owners of the parent
Kepentingan
non-pengendali 2c,21 27.942.114.569 17.815.244.799 Non-controlling interest
Jumlah 384.911.417.806 262.962.414.332 Total
LABA NETO PER SAHAM
DASAR 2q,35 51,29 34,73 NET PROFIT PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
4
248 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 249
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent Entity
Selisih kurs Selisih transaksi
penjabaran laporan ekuitas dengan pihak
keuangan dalam kepentingan
valuta asing/ non-pengendali/
Modal ditempatkan Tambahan Surplus Foreign exchange Difference in value of Saldo laba Saldo laba Kepentingan
dan disetor penuh/ modal disetor/ revaluasi/ differences on equity transaction dicadangkan/ belum dicadangkan/ non-pengendali/
2025 Annual Report & Sustainability Report
Catatan/ Issued and fully Additional Saham treasuri/ Revaluation translation of with non-controlling Retained earnings, Retained earnings, Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes paid-up capital paid-in capital Treasury stock surplus financial statements interest appropriated unappropriated Total interests Total equity
Balance as of
Saldo per 1 Januari 2024 34.260.250.000 9.664.154.444 - 220.869.240.309 11.115.929.564 - 6.852.050.000 714.163.704.754 996.925.329.071 88.194.180.112 1.085.119.509.183 January 1, 2024
Pembagian dividen 2q,2r,25 - - - - - - - (89.076.650.000) (89.076.650.000) (3.649.316.888) (92.725.966.888) Dividend distributions
Penyesuaian selisih Adjustment for foreign
kurs penjabaran - - - - 82.562.027 - - - 82.562.027 - 82.562.027 exchange translation
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Setoran modal kepentingan Subsidiary's paid in-capital
non-pengendali di entitas anak - - - - - - - - - 8.477.980 8.477.980 non-controlling interest
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun 2024 - - - - 4.330.198.841 - - 240.816.970.692 245.147.169.533 17.815.244.799 262.962.414.332 year 2025
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2024 34.260.250.000 9.664.154.444 - 220.869.240.309 15.528.690.432 - 6.852.050.000 865.904.025.446 1.153.078.410.631 102.368.586.003 1.255.446.996.634 December 31, 2024
Pembagian dividen 2q,2r,25 - - - - - - - (116.484.850.000) (116.484.850.000) (2.973.958.963) (119.458.808.963) Dividend distributions
Perolehan saham treasuri 23 - - (6.595.441.500) - - - - - (6.595.441.500) - (6.595.441.500) Treasury stock aquisition
Perubahan kepemilikan Changes on
di entitas anak - - - - - 8.842.326 - - 8.842.326 - 8.842.326 subsidiary's ownership
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun 2025 - - - 6.565.460.330 8.934.635.450 - - 341.469.207.457 356.969.303.237 27.942.114.569 384.911.417.806 year 2025
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2025 34.260.250.000 9.664.154.444 (6.595.441.500) 227.434.700.639 24.463.325.882 8.842.326 6.852.050.000 1.090.888.382.903 1.386.976.264.694 127.336.741.609 1.514.313.006.303 December 31, 2025
1.122.029.384.324 1.386.976.264.695 127.336.741.609 1.514.313.006.304
6.852.050.000 (31.141.001.421) (0) (0) (1)
#############
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
FINANCIAL STATEMENT
LAPORAN KEUANGAN
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
5
249
Page 250
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.690.906.889.645 2.062.862.545.804 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan karyawan (1.681.255.167.912) (1.589.511.069.119) and employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 1.009.651.721.733 473.351.476.685 Cash resulting from operations
Pembayaran kas untuk Cash paid for operating
beban usaha (75.938.608.611) (73.479.940.110) expenses
Penerimaan kas dari Cash receipts from
pendapatan bunga 18.797.532.707 9.570.040.172 interest income
Pembayaran kas untuk bunga (2.838.925.350) (4.851.423.004) Cash paid for interest
Pembayaran pajak penghasilan (77.768.762.362) (53.756.376.963) Income tax paid
Penerimaan dari kegiatan Cash receipt for other
usaha lainnya 3.661.274.109 9.985.662.088 business activities
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 875.564.232.226 360.819.438.868 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penambahan aset tetap (117.691.561.162) (105.700.159.264) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 40.260.238.739 3.035.559.667 Sales of fixed assets
Pengembangan aset tak berwujud (1.068.696.700) (6.522.509.950) Intangible assets development
Pemberian pinjaman kepada Giving borrowing to
pihak berelasi (1.115.361.633) (457.312.941) related party
Kas neto digunakan untuk Net cash used for
aktivitas investasi (79.615.380.756) (109.644.422.488) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman Payment of short-term
bank jangka pendek (214.530) (343.026.168) bank borrowings
Perolehan saham treasuri (6.595.441.500) - Treasury stock aquisition
Penerimaan utang bank jangka panjang - 10.000.000.000 Receipt of long-term bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (14.499.999.996) (11.858.377.058) bank loans
Pembayaran dividen (119.458.808.963) (92.725.966.888) Dividend payments
Setoran modal kepentingan Non-controlling interest
non-pengendali di entitas anak - 8.477.980 paid in-capital in subsidiary
Kas neto digunakan untuk Net cash used for investing
aktivitas pendanaan (140.554.464.989) (94.918.892.134) financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS AND CASH EQUIVALENTS
(dipindahkan) 655.394.386.481 156.256.124.246 (carried forward)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
6
250 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 251
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS AND CASH EQUIVALENTS
(pindahan) 655.394.386.481 156.256.124.246 (brought forward)
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 2d, 4 557.597.038.795 398.453.098.239 at beginning of year
Dampak perubahan Effect of exchange rate
selisih kurs 2.024.260.995 2.887.816.310 differences
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2d, 4 1.215.015.686.271 557.597.038.795 AT ENDING OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
7
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 251
Page 252
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (“Entitas”) didirikan PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (“the Entity”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 122 tanggal established based on the Notarial Deed No. 122 dated
10 November 1990 dari Susanti, S.H., Notaris di November 10, 1990 of Susanti, S.H., Notary in
Surabaya. Akta pendirian ini telah disetujui oleh Surabaya. The deed of establishment was approved
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Keputusan No. C2-2873.HT.01.01.Th.91 tanggal in its Decision Letter No. C2-2873.HT.01.01.Th.91
10 Juli 1991. dated July 10, 1991.
Anggaran dasar Entitas mengalami beberapa kali The Entity's articles of association have been
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 7 amended several times, most recently by Notarial
tanggal 14 Juni 2023 dari Siti Nurul Yuliami, S.H., Deed No. 7 dated Juni 14, 2023 of Siti Nurul Yuliami,
M.Kn., Notaris di Surabaya, mengenai perubahan S.H., M.Kn., Notary in Surabaya concerning about
Direksi dan Dewan Komisaris Entitas. Perubahan changes Board Director and Commissioner of the
Anggaran Dasar Entitas tersebut telah mendapat Entity. The amendments to the Entity's Articles of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Association have been agreed by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia based
No. AHU-AH.01.09-0138570 tanggal 10 Juli 2023. on letter No. AHU-AH.01.09-0138570 dated July 10,
2023.
Entitas bergerak dalam bidang industri dokumen niaga The Entity is engaged in integrated trading document
yang terintegrasi yaitu percetakan dokumen (security industry such as document printing (security and non-
dan non-security dokumen) dan jasa penunjang security document) and printing support service.
percetakan.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity started to engage in commercial business
November 1991. in November 1991.
Kantor pusat dan pabrik Entitas beralamat di Jalan The Entity's head office and factory are located in
Raya Betro No. 21, Sedati, Sidoarjo, Jawa Timur dan Jalan Raya Betro No. 21, Sedati, Sidoarjo, East Java
di Jalan Raya Lingkar Timur KM 1, Buduran, Sidoarjo, and at Jalan Raya Lingkar Timur KM 1, Buduran,
Jawa Timur. Sidoarjo, East Java.
Jumlah karyawan konsolidasian masing-masing 1.002 Total consolidated employees amounted to 1,002 and
dan 985 orang pada tanggal 31 Desember 2025 dan 985 people as of December 31, 2025 and 2024,
2024. respectively.
Pada tanggal 28 Maret 2002, Entitas telah On March 28, 2002, the Entity registered its shares in
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange in accordance with
sesuai dengan surat persetujuan Badan Pengawas approval letter of Capital Market Supervisory Board
Pasar Modal No. S-610/PM/2002 untuk penawaran No. S-610/PM/2002 for its public offering of
umum atas 100.000.000 lembar saham dengan nilai 100,000,000 shares with the nominal value of Rp100
nominal Rp100 per lembar saham kepada per share.
masyarakat.
Pemegang saham pengendali Entitas adalah The Entity’s controlling shareholder is PT Jasuindo
PT Jasuindo Multi Investama yang berkedudukan di Multi Investama domiciled in Sidoarjo, East Java. The
Sidoarjo, Jawa Timur. Pemegang saham pengendali controlling shareholder of PT Jasuindo Multi
PT Jasuindo Multi Investama adalah Bapak Yongky Investama is Mr. Yongky Wijaya with 60% percentage
Wijaya dengan persentase kepemilikan 60%. of ownership.
8
252 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 253
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)
Komposisi Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan The composition of the Board of Commissioners,
Komite Audit Entitas pada tanggal-tanggal Board of Directors and Audit Committee of the Entity
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: for the years ended December 31, 2025 and 2024 are
as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Yongky Wijaya President Commissioner
Komisaris Independen Made Sudarma Independent Commissioner
Komisaris Jean-Pierre Ting Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Oei, Allan Wibisono President Director
Direktur Sulistiani Ikwanto Director
Direktur Drs. Lukito Budiman Director
Direktur Oei, Hendro Susanto Director
Direktur Sarah Pamela Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Made Sudarma Chairman
Anggota Made Dudy Satyawan, Jr Member
Anggota Nosy Yodi Metana Member
Perincian gaji dan tunjangan untuk Manajemen Kunci The detail of salaries and allowance paid to Key
yang terdiri dari Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Management are Boards of Commissioners and Board
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 of Directors for the years ended December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 were as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris 4.155.822.410 3.301.020.368 Board of Commissioners
Dewan Direksi 20.254.054.106 16.974.555.113 Board of Directors
b. Entitas anak b. Subsidiaries
Entitas anak yang dikonsolidasi serta persentase The consolidated subsidiaries and the percentage of
kepemilikan pada tanggal laporan posisi keuangan ownership held as of statements of financial position
adalah sebagai berikut: date were as follow:
Tahun
operasi Persentase
komersial/ kepemilikan/
Start of Percentage
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial of ownership Jumlah aset/Total assets
Subsidiaries Domicile Nature of business operations 2025 2024 2025 2024
PT Jasuindo Sidoarjo, Jasa solusi teknologi 2002 99,99% 99,96% 46.177.622.170 59.121.390.600
Informatika Jawa Timur/ informasi/Information
Pratama Sidoarjo, East technology solution
Java services
PT Jasuindo Sidoarjo, Industri percetakan 2014 51,00% 51,00% 430.286.351.628 325.427.365.080
Toppan Jawa Timur/ khusus/Security printing
Security Sidoarjo, East industry
Java
-
9
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 253
Page 254
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiaries (continued)
Entitas anak yang dikonsolidasi serta persentase The consolidated subsidiaries and the percentage of
kepemilikan pada tanggal laporan posisi keuangan ownership held as of statements of financial position
adalah sebagai berikut: (lanjutan) date were as follow: (continued)
Tahun
operasi Persentase
komersial/ kepemilikan/
Start of Percentage
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial of ownership Jumlah aset/Total assets
Subsidiaries Domicile Nature of business operations 2025 2024 2025 2024
PT Solusi Jakarta Informasi dan 2022 99,00% 99,00% 8.686.489.564 12.290.002.312
Anak Milenial Selatan/ telekomunikasi/
South Jakarta Information and
telecommunication
PT Solusi Sidoarjo, Informasi dan 2024 99,00% 99,00% 23.366.595.537 25.808.687.576
Identitas Jawa Timur/ telekomunikasi/
Global Net Sidoarjo, East Information and
Java telecommunication
PT Indika Jakarta Perdagangan/Trading 2024 98,00% 98,00% 1.044.386.062 671.614.583
Adidaya Barat/West
Mandiri Jakarta
Entitas dan entitas anak, secara bersama-sama, akan The Entity and its subsidiaries, collectively, will be
disebut sebagai Grup. referred as the Group.
PT Jasuindo Informatika Pratama PT Jasuindo Informatika Pratama
PT Jasuindo Informatika Pratama didirikan PT Jasuindo Informatika Pratama was established by
berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal Notarial Deed No. 34 dated September 13, 2001 by
13 September 2001 oleh Julia Seloadji, S.H., Notaris Julia Seloadji, S.H., Notary in Surabaya and has been
di Surabaya, dan telah mendapatkan pengesahan approved by the Minister of Law and Human Rights of
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia in Decision Letter No. C-
Indonesia No. C-10263.HT.01.01.TH.2001 tanggal 10263.HT.01.01.TH.2001 dated October 9, 2001. The
9 Oktober 2001. Anggaran dasar PT Jasuindo latest changes of PT Jasuindo Informatika Pratama's
Informatika Pratama mengalami perubahan terakhir articles of association by Deed No. 5 dated
berdasarkan Akta No. 5 tanggal 5 November 2025, 5 November, 2025 by Siti Nurul Yuliami, S.H.,M.Kn.,
oleh Siti Nurul Yuliami, S.H.,M.Kn., Notaris di Notary in Surabaya. This amendment was approved
Surabaya. Perubahan tersebut telah mendapat by the Minister of Law and Human Rights of the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia with his Decree No. AHU-
Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat 0078819. AH.01.02 dated December 1, 2025.
No. AHU-0078819.AH.01.02 tanggal 1 Desember
2025.
Aktivitas utama PT Jasuindo Informatika Pratama PT Jasuindo Informatika Pratama's main activity is
adalah bergerak di bidang jasa solusi teknologi information technology solution service. PT Jasuindo
informasi. PT Jasuindo Informatika Pratama mulai Informatika Pratama started its commercial operation
beroperasi secara komersial pada bulan Agustus in August 2002.
2002.
10
254 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 255
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiaries (continued)
PT Jasuindo Informatika Pratama (lanjutan) PT Jasuindo Informatika Pratama (continued)
Persentase kepemilikan Entitas pada PT Jasuindo The Entity's percentage of ownership on PT Jasuindo
Informatika Pratama pada tanggal 31 Desember 2025 Informatika Pratama as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah 99,99% dan 99,96%. 2024 are 99.99% and 99.96%.
PT Jasuindo Toppan Security PT Jasuindo Toppan Security
PT Jasuindo Toppan Security sebelumnya bernama PT Jasuindo Toppan Security formerly named
PT Jasuindo HID Security didirikan berdasarkan Akta PT Jasuindo HID Security, was established based on
Notaris No. 5 tertanggal 29 Oktober 2013 yang dibuat the Notarial Deed No. 5 dated October 29, 2013 by
di hadapan Moch. Syamsudin, S.H., M.Kn., Notaris di Moch. Syamsudin, S.H., M.Kn., Notary in Sidoarjo.
Sidoarjo. Akta Pendirian tersebut telah mendapat The deed of establishment was approved by the
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in Decision Letter No. AHU-58377.AH.01.01
No. AHU-58377.AH.01.01 tertanggal 13 November dated November 13, 2013.
2013.
Anggaran dasar entitas anak telah mengalami The subsidiary's articles of association have been
beberapa kali perubahan dan perubahan terakhir amended several times and the latest amendment was
dengan Akta Notaris No. 4 tanggal 3 Februari 2025, made by Notarial Deed No. 4 dated February 3, 2025
oleh Alexander Ariyanto, S.H., M.Kn., Notaris di by Alexander Ariyanto, S.H., M.Kn., Notary in
Tangerang mengenai perubahan nama pemegang Tangerang about the changes name of shareholder
saham dari HID Global CID SAS menjadi Toppan from HID Global CID SAS become Toppan Security
Security SAS dan perubahan nama Entitas anak dari SAS and the changes name of the subsidiary from PT
PT Jasuindo HID Security menjadi PT Jasuindo Jasuindo HID Security become PT Jasuindo Toppan
Toppan Security. Akta tersebut telah mendapat Security. This amendment was approved by the
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decree No. AHU-AH.01.09-0054670
No. AHU-AH.01.09-0054670 tertanggal 5 Februari dated February 5, 2025.
2025.
Persentase kepemilikan Entitas pada PT Jasuindo The Entity's percentage of ownership on PT Jasuindo
Toppan Security pada tanggal 31 Desember 2025 dan Toppan Security as of December 31, 2025 and 2024
2024 sebesar 51%. are 51%.
PT Solusi Anak Milenial PT Solusi Anak Milenial
PT Solusi Anak Milenial didirikan berdasarkan Akta PT Solusi Anak Milenial was established based on the
Notaris No. 8 tertanggal 9 November 2021 yang dibuat Notarial Deed No. 8 dated November 9, 2021 by
di hadapan Andreas, S.H., LL., M., Notaris di Bogor. Andreas, S.H., LL., M., Notary in Bogor.
Akta Pendirian tersebut telah mendapat pengesahan The deed of establishment was approved by the
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0200728.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 0200728.AH.01.11.TAHUN 2021 dated November 16,
16 November 2021. 2021.
11
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 255
Page 256
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiaries (continued)
PT Solusi Anak Milenial (lanjutan) PT Solusi Anak Milenial (continued)
Anggaran dasar entitas anak telah mengalami The subsidiary's articles of association have been
perubahan dengan Akta Notaris No. 46 tanggal amended by Notarial Deed No. 46 dated December
29 Desember 2022, oleh Andreas, S.H., LL., M., 29, 2022 by Andreas, S.H., LL., M., Notary in Bogor
Notaris di Bogor mengenai perubahan Anggaran about Changes Article of Association. This
Dasar Perseroan. Akta tersebut telah mendapat amendment was approved by the Minister of Law and
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Letter No. AHU-AH.01.03-0015398 dated
No. AHU-AH.01.03-0015398 tanggal 27 Januari 2023. January 27, 2023.
Persentase kepemilikan Entitas pada PT Solusi Anak The Entity's percentage of ownership on PT Solusi
Milenial pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Anak Milenial as of December 31, 2025 and 2024 are
sebesar 99%. 99%.
PT Solusi Identitas Global Net PT Solusi Identitas Global Net
PT Solusi Identitas Global Net didirikan berdasarkan PT Solusi Identitas Global Net was established based
Akta Notaris No. 35 tanggal 21 April 2022 dari Ranti on the Notarial Deed No. 35 dated April 21, 2022 of
Nursukma Handayani, S.H., Notaris di Surabaya. Ranti Nursukma Handayani, S.H., Notary in Surabaya.
Perubahan terakhir dengan Akta Notaris No. 19 The latest amendment was made by Notarial Deed
tanggal 3 Oktober 2022 dari Ranti Nursukma No. 19 dated October 3, 2022 of Ranti Nursukma
Handayani, S.H., Notaris di Surabaya yang berisi Handayani, S.H., Notary in Surabaya, which contains
mengenai perubahan anggaran dasar. Perubahan the amendment to articles of association. This
tersebut telah mendapat pengesahan dari amendment was approved by the Minister of Justice
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Decision Letter No. AHU.AH.01.09-0062578, dated
AHU.AH.01.09-0062578, tanggal 6 Oktober 2022. October 6, 2022.
Persentase kepemilikan Entitas pada PT Solusi The Entity's percentage of ownership on PT Solusi
Identitas Global Net pada tanggal 31 Desember 2025 Identitas Global Net as of December 31, 2025 and
dan 2024 sebesar 99%. 2024 are 99%.
PT Indika Adidaya Mandiri PT Indika Adidaya Mandiri
PT Indika Adidaya Mandiri didirikan berdasarkan Akta PT Indika Adidaya Mandiri was established based on
Notaris No. 10 tanggal 22 Agustus 2022 dari Titin the Notarial Deed No. 10 dated August 22, 2022 of
Supartini, S.H., Notaris di Bekasi. Perubahan terakhir Titin Supartini, S.H., Notary in Bekasi. The latest
dengan Akta Notaris No. 5 tanggal 12 September amendment was made by Notarial Deed No. 5 dated
2024 dari Titin Supartini, S.H., Notaris di Bekasi yang September 12, 2024 of Titin Supartini, S.H., Notary in
berisi mengenai perubahan anggaran dasar. Bekasi , which contains the amendment to articles of
Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan dari association. This amendment was approved by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Justice and Human Rights of the Republic
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- of Indonesia in Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
AH.01.03-0192757, tanggal 17 September 2024. 0192757, dated September 17, 2024.
Persentase kepemilikan Entitas pada PT Indika The Entity's percentage of ownership on PT Indika
Adidaya Mandiri pada tanggal 31 Desember 2025 dan Adidaya Mandiri as of December 31, 2025 and 2024
2024 sebesar 98%. are 98%.
12
256 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 257
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Biaya emisi saham c. Stock issuance costs
Sesuai dengan Keputusan Ketua Otoritas Jasa In accordance with the Decision of the Regulation of
Keuangan ("OJK") (dahulu bernama BAPEPAM-LK) the Financial Services Authority ("OJK") (formerly
No. KEP-06/PM/ 2000 mengenai perubahan Peraturan BAPEPAM-LK) No. KEP-06/PM/2000 about changes
No. VIII.G.7 tentang "Pedoman Penyajian Laporan in Regulation No. VIII.G.7 related to "Guidelines for the
Keuangan", biaya-biaya yang terjadi sehubungan Preparation of Financial Statements", costs incurred
dengan penawaran umum saham perdana Entitas by the Entity's initial public offering will be presented
pada masyarakat akan disajikan sebagai pengurang as a deduction from the proceeds, and it is recorded in
hasil emisi dan dicatat pada akun Tambahan Modal Additional Paid in Capital - Premium in Stock.
Disetor - Agio Saham.
Entitas telah menerapkan peraturan ini setelah The Entity has applied this rule after the Entity's initial
penawaran umum saham perdana Entitas yaitu pada public offering when the Entity's declared effective on
saat Entitas dinyatakan efektif pada tanggal 28 Maret March 28, 2002.
2002.
d. Penawaran Umum Saham Perdana d. Initial Public Offering
Sehubungan dengan perubahan status Entitas In connection with the change of Entity's status as
sebagaimana tercantum dalam Berita Acara Rapat stated in the Minutes of Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 12 tanggal of Shareholders No. 12 dated November 14, 2001 by
14 November 2001 yang dibuat di hadapan Fathiah Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta, the Entity
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, Entitas mendapat surat received a letter from Regulation of the Financial
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan ("OJK") (dahulu Services Authority ("OJK") (formerly BAPEPAM-LK)
bernama BAPEPAM-LK) No. S-610/PM/2002 tanggal No. S-610/PM/2002 dated March 28, 2002. According
28 Maret 2002. Berdasarkan surat tersebut, Entitas to the letter, the Entity has made a public offering of
telah melakukan penawaran umum saham kepada 100,000,000 shares through the capital market in
masyarakat sejumlah 100.000.000 saham melalui Indonesia with a par value of Rp100 per share and
pasar modal di Indonesia dengan nilai nominal Rp100 offering price of Rp225 per share.
per saham dengan harga penawaran Rp225 per
saham.
Pada tanggal 16 April 2002, Entitas telah mencatatkan On April 16, 2002, the Entity has listed all of the issued
seluruh modal ditempatkan dan disetor penuh and fully paid capital of 350,000,000 shares and
sejumlah 350.000.000 lembar saham dan 7,000,000,000 shares in 2011 at the Indonesia Stock
7.000.000.000 lembar saham pada tahun 2011 di Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
e. Pemecahan nilai nominal saham e. Stock split
Berdasarkan akta berita acara Rapat Umum Based on the minutes of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 6 tanggal 5 Juli Meeting of Shareholders No. 6 dated July 5, 2022, by
2022 yang dibuat di hadapan Siti Nurul Yuliami, S.H., Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., Notary in Surabaya,
M.Kn., Notaris di Surabaya dan mendapat the Entity got approval from Ministry of Law and
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Human Rights No. AHU-AH.01.03-0261455 in 2022
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan dated July 6, 2022. The Entity received an effective
No. AHU-AH.01.03-0261455 Tahun 2022 tanggal letter from the Indonesia Stock Exchange No. S-
6 Juli 2022. Entitas mendapat surat efektif dari Bursa 05961/BEI.PP2/07-2022 dated July 18, 2022.
Efek Indonesia No. S-05961/BEI.PP2/07-2022
tertanggal 18 Juli 2022.
13
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 257
Page 258
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Pemecahan nilai nominal saham (lanjutan) e. Stock split (continued)
Berdasarkan surat tersebut, Entitas mendapatkan According to the letter, the Entity got approval of a
persetujuan pemecahan nilai nominal saham dengan stock split with a ratio of 1:4 and the nominal value of
rasio 1:4 dan nilai nominal Rp5. Pada tanggal 28 Juli Rp5. On July 28, 2022, the Entity has listed all of the
2022, Entitas telah mencatatkan seluruh modal issued and fully paid securities in the stock number
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 6,852,050,000 at the Indonesia Stock Exchange.
6.852.050.000 di Bursa Efek Indonesia.
Berdasarkan akta berita acara Rapat Umum Based on the minutes of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 31 tanggal 15 Juni Meeting of Shareholders No. 31 dated June 15, 2011,
2011 yang dibuat di hadapan Siti Nurul Yuliami, S.H., made before Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Surabaya, Entitas mendapat surat Surabaya, the Entity received an effective letter from
efektif dari Bursa Efek Indonesia No. S-04930/ the Indonesia Stock Exchange No. S-
Bei.PPJ/07-2011 tertanggal 21 Juli 2011. Berdasarkan 04930/Bei.PPJ/07-2011 dated July 21, 2011.
surat tersebut, Entitas mendapatkan persetujuan According to the letter, the Entity got approval of a
pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5 dan stock split with a ratio of 1:5 and the nominal value of
nilai nominal Rp20. Pada tanggal 26 Juli 2011, Entitas Rp20. On July 26, 2011, the Entity has listed all of the
telah mencatatkan seluruh modal ditempatkan dan issued and fully paid securities in the stock number
disetor penuh sejumlah 1.769.680.000 di Bursa Efek 1,769,680,000 at the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
f. Delisting sebagian saham f. Partial shares delisting
Berdasarkan akta berita acara Rapat Umum Based on the minutes of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 15 tanggal Meeting of Shareholders No. 15 dated February 4,
4 Februari 2015 yang dibuat di hadapan Siti Nurul 2015, made before Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn.,
Yuliami, S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya, dan Notary in Surabaya, the Entity got approval from
mendapat pengesahan dari Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights No. AHU-
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat 0603528.AH.01.011 year 2015 dated April 8, 2015.
Keputusan No. AHU-0603528.AH.01.011 Tahun 2015
tanggal 8 April 2015.
Berdasarkan surat tersebut, terdapat pengurangan According to the letter, there was a reduction of issued
modal ditempatkan dan disetor dari 1.769.680.000 and paid-up capital from 1,769,680,000 shares to
saham menjadi 1.713.012.500 saham serta 1,713,012,500 shares as well as reduction of
pengurangan modal dasar dari 7.000.000.000 saham authorised capital from 7,000,000,000 shares to
menjadi 6.850.000.000 saham. Pada tanggal 28 April 6,850,000,000 shares. On 28 April 2015, the total
2015, jumlah lembar saham di Bursa Efek Indonesia shares in the Indonesia Stock Exchange effectively
efektif berkurang dari 1.769.680.000 saham menjadi reduced from 1,769,680,000 shares to 1,713,012,500
1.713.012.500 saham setelah dilakukannya delisting shares after partial delisting of the Company’s shares
sebagian saham Perusahaan berdasarkan keputusan based on the resolution of the EGMS. The partial
RUPSLB tersebut. Delisting sebagian ini dilakukan delisting is conducted based on the Entity’s decision
berdasarkan keputusan Entitas atas opsi pengalihan on the option to shares transfer resulting from the
saham hasil pembelian kembali saham yaitu dengan repurchase of shares, namely by withdrawing shares
ditariknya kembali saham dengan cara pengurangan by reducing paid-up capital.
modal disetor.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian PT Jasuindo Tiga The consolidated financial statements of PT Jasuindo
Perkasa Tbk dan entitas anak (Grup) diotorisasi oleh Tiga Perkasa Tbk and its subsidiaries (Group) were
Dewan Direksi pada tanggal 27 Maret 2026. authorized by the Board of Directors on March 27, 2026.
14
258 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 259
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dan The consolidated financial statements prepared and
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan presented in accordance with Indonesian Financial
("SAK"). Kebijakan akuntansi yang dipakai telah Accounting Standards ("SAK"). The accounting
sesuai dengan kebijakan yang dipakai untuk policies adopted are in accordance with the policies
menyusun laporan keuangan konsolidasian used to prepare consolidated financial statements as
sebagaimana dijelaskan di bawah ini. described below.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan standar akuntansi keuangan prepared and presented in accordance with
di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Indonesian financial accounting standards, which
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi comprise the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Standard (“PSAK”) and Interpretations of Statement of
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by the
(“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Indonesian Institute of Accountant and Regulation of
Keuangan (Bapepam-LK), yang fungsinya dialihkan the Capital Market and Financial Institution
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal Supervisory Agency (Bapepam-LK), which function
1 Januari 2013, No. VIII.G.7, mengenai “Penyajian dan has been transferred to Financial Services Authority
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau (OJK) starting on January 1, 2013, Regulation No.
Perusahaan Publik” yang terlampir dalam Surat VIII.G.7, regarding “The Presentations and
Keputusan No. KEP-347/BL/2012 tertanggal 25 Juni Disclosures of Financial Statements of Listed Entity”
2012. enclosed in the Decision Letter No. KEP- 347/BL/2012
dated June 25, 2012.
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini The measurement basis used is for these consolidated
adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa financial statements is the historical cost, except for
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, certain accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi described in the related accounting policies. The
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan consolidated financial statements, except for the
konsolidasian ini, kecuali laporan arus kas yang statement of cash flows using the cash basis, are
menggunakan dasar kas, disusun dengan metode prepared on accrual basis.
akrual.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas prepared using the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows into operating, investing and financing activities.
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset. the consideration given in exchange for assets.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the financial statements of each of
keuangan pada tiap Entitas Grup diukur dengan mata the Group's Entities are measured using the currency
uang lingkungan ekonomi utama ("mata uang of the primary economic environment ("the functional
fungsional"). currency").
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented in
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional dan Rupiah, which is the functional and presentation
penyajian. currency.
15
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 259
Page 260
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
(lanjutan) statements (continued)
Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang signifikan Significant accounting estimate and judgement applied
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan in the preparation of Group's consolidated financial
konsolidasian Grup diungkapkan pada catatan 3. statements are disclosed in note 3.
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Standar baru dan amandemen yang telah diterbitkan The new standard and amendments issued effective
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada for the financial year beginning January 1, 2025 are as
tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to PSAK 221 “Effect of Changes in
Valuta Asing” tentang Kekurangan Ketertukaran. Foreign Exchange Rate” related to The Lack of
Exchangeability.
Standar baru, amendemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments and interpretations
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun issued but only effective for financial years beginning
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026 on or after January 1, 2026 are as follows:
adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan” - - Amendment of PSAK 107: “Financial Instrument” -
Pengungkapan Klasifikasi dan Pengukuran Classification and Measurement of Financial
Instrumen Keuangan; Pengungkapan Keuntungan Instruments Disclosure; Gain or Loss on
atau Kerugian pada Penghentian Pengakuan; Derecognition Disclosure; Introduction; Credit Risk
Pendahuluan; Pengungkapan Risiko Kredit; dan Disclosures; and Disclosure of Deferred Difference
Pengungkapan Perbedaan Tertunda antara Nilai between Fair Value and Transaction Price.
Wajar dan Harga Transaksi.
- Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan” - - Amendment of PSAK 109: “Financial Instrument” -
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Classification and Measurement of Financial
Instrumen Keuangan; Klasifikasi dan Pengukuran Instruments Disclosure; Classification and
Instrumen Keuangan - Penghentian Pengakuan Measurement of Financial Instruments -
Kewajiban Sewa; dan Harga Transaksi. Derecognition of Lease Liabilities; and Transaction
Price.
- Amendemen PSAK 110 “Laporan Keuangan - Amendment of PSAK 110 “Consolidated Financial
Konsolidasian“: Penentuan ‘Agen De Facto’. Statements”: Determination of a 'De Facto Agent'.
- Amendemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas” - - Amendment of PSAK 207: “Statement of Cash
Metode Biaya. Flows” - Cost Method.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standard issued and
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2027 is effective beginning January 1, 2027 and has not
dan belum diterapkan secara dini oleh Grup: been early adopted by the Group:
- PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118: “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements".
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, As at the date of these consolidated financial
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin statements, the Group is evaluating the potential
timbul dari penerapan standar-standar tersebut, impact of the above standards, to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
16
260 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 261
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak (Grup), catatan 1b. financial statements of the Entity and its subsidiaries
(the Group), note 1b.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak. Entitas anak financial statements of the Entity and its subsidiary. A
adalah suatu entitas di mana Entitas memiliki subsidiary is an entity over which the Entity has
pengendalian. Pengendalian timbul ketika Entitas control. The Entity controls an entity when the Entity is
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, imbal hasil exposed to, or has rights to, variable returns from its
yang bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas involvement with the entity and has the ability to affect
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal those returns through its power over the entity.
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date on
tanggal di mana pengendalian dialihkan kepada which the control is transferred to the Entity.
Entitas. Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak Subsidiaries are deconsolidated from the date on
tanggal di mana Entitas kehilangan pengendalian. which that control ceases.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan The acquisition method is used to account for
metode akuisisi. Imbalan yang diserahkan untuk business combinations. The consideration transferred
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar for the acquisition of a subsidiary is the fair value of
aset yang diserahkan, saham yang diterbitkan atau the assets given, shares issued or liabilities incurred at
liabilitas yang diakui pada tanggal akuisisi. Kelebihan the date of acquisition. The excess of the aggregate of
jumlah imbalan yang dialihkan dan nilai wajar jumlah the consideration transferred and the fair value of non-
kepentingan non-pengendali atas jumlah aset controlling interest over the net identifiable assets and
teridentifikasi neto yang diperoleh dan liabilitas yang liabilities acquired is recorded as goodwill. If this
timbul dicatat sebagai goodwill . Jika jumlah imbalan consideration is lower than the fair value of the net
yang diserahkan lebih rendah dari nilai wajar aset neto assets of the subsidiary acquired, the difference is
entitas anak yang diakuisisi, selisihnya diakui recognized directly in the consolidated profit or loss.
langsung dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by the
Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Group is recognized at fair value at the acquisition
Perubahan selanjutnya atas nilai wajar imbalan date. Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau liabilitas contingent consideration that are deemed to be an
dicatat sesuai dengan PSAK 109 “Instrumen asset or liability are recognized in accordance with
Keuangan”, dalam laporan laba rugi. Imbalan PSAK 109 “Financial Instruments” in profit or loss.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak Contingent consideration that is classified as equity is
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya not remeasured and its subsequent settlement is
diperhitungkan dalam ekuitas. accounted for within equity.
Untuk setiap akuisisi, Grup mengakui kepentingan non- For every acquisition, the Group recognizes any non-
pengendali pada pihak yang diakuisisi baik sebesar controlling interests in the acquiree on an acquisition
nilai wajar atau sebesar bagian proporsional by acquisition basis, either at fair value or at the non-
kepentingan non-pengendali atas aset neto pihak yang controlling interest’s proportionate share of the
diakuisisi. Kepentingan non-pengendali disajikan di acquiree’s net assets. Non-controlling interests are
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, reported as equity in the consolidated statements of
terpisah dari ekuitas pemilik Entitas Induk. financial position, separate from the owner of the
Parent’s equity.
17
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 261
Page 262
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed as incurred.
saat terjadinya. Transaksi, saldo dan keuntungan yang Intercompany transactions, balances and unrealized
belum direalisasi antar entitas dalam Grup telah gains on transactions between entities in the Group
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi juga are eliminated. Unrealized losses are also eliminated
dieliminasi, kecuali bila terbukti adanya penurunan unless the transaction provides evidence of an
nilai aset yang ditransfer. impairment of the transferred assets.
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk tahun The financial statements of the subsidiary is prepared
pelaporan yang sama dengan Entitas. Kebijakan for the same reporting year as the Entity. When
akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan, agar necessary, adjustments are made to bring the
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diadopsi accounting policies in line with those of the Entity.
Entitas.
d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan cash in banks and time deposits with maturities of
atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak 3 (three) months or less at the time of placement and
dijadikan sebagai jaminan pinjaman serta tanpa not pledged as collateral for loans and without
pembatasan penggunaan. restrictions in the usage.
e. Instrumen keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan a financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset keuangan Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into the
kategori berikut ini: following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized costs; and
diamortisasi; dan
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba (ii) Financial assets measured at fair value through
rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain. profit or loss (“FVTPL”) or through other
comprehensive income (“FVOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup dan The classification depends on the Group’s business
persyaratan kontraktual arus kas – apakah penentuan model and the contractual terms of the cash flows
arus kasnya semata dari pembayaran pokok dan when determining whether their cash flows are solely
bunga. payment of principal and interest.
18
262 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 263
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal. assets at initial recognition.
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets held at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang This classification applies to debt instruments
dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk which are held under a hold to collect business
mendapatkan arus kas dan memiliki arus kas yang model and which have cash flows that meet the
memenuhi kriteria “semata-mata dari pembayaran “solely payments of principal and interest” (“SPPI”)
pokok dan bunga”. criteria.
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai Financial assets are initially recognized at fair
wajar ditambah biaya transaksi yang terkait. Aset value plus related transaction costs. They are
keuangan ini selanjutnya diukur sebesar biaya subsequently measured at amortized cost using
perolehan diamortisasi menggunakan metode suku the effective interest method less declining in
bunga efektif dikurangi penurunan nilai. value.
Keuntungan atau kerugian pada penghentian atau Any gains or losses on derecognition or
modifikasi aset keuangan yang dicatat pada biaya modification of a financial asset held at amortized
perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi. cost are recognized in profit or loss. The losses
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga arising from declining in value are also recognized
diakui pada laporan laba rugi. in the profit or loss.
Aset keuangan Grup yang termasuk dalam kategori The Group's financial assets included in this
ini adalah kas dan setara kas, piutang usaha, category are cash and cash equivalents, accounts
piutang lain-lain dan uang muka pembelian pada receivable, other receivables and advances
laporan posisi keuangan konsolidasian. purchase in the consolidated statement of financial
position.
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba (ii) Financial assets held at fair value through profit or
rugi loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan berikut. The classification applies to the following financial
Dalam semua kasus, biaya transaksi dibebankan assets. In all cases, transaction costs are
pada laba rugi. immediately expensed to profit or loss.
- Instrumen utang yang tidak memiliki kriteria - Debt instrument that do not meet the
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar criteria of amortized cost or fair value
melalui penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income.
Keuntungan atau kerugian nilai wajar selanjutnya Subsequent fair value gains or losses are
akan dicatat pada laba rugi. taken to profit or loss.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau di mana pilihan trading or where the fair value through other
penghasilan komprehensif lain tidak berlaku. comprehensive income election has not
Keuntungan atau kerugian nilai wajar dan been applied. All fair value gains or losses
penghasilan dividen terkait diakui pada laba rugi. and related dividend income are recognized
in profit or loss.
19
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 263
Page 264
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
- Derivatif yang bukan merupakan instrumen - Derivatives which are not designated as a
lindung nilai. Keuntungan atau kerugian nilai hedging instrument. All subsequent fair
wajar selanjutnya diakui pada laba rugi. value gains or losses are recognized in
profit or loss.
- Aset keuangan dengan derivatif melekat - Financial assets with embedded derivatives
dipertimbangkan secara keseluruhan saat are considered in their entirety when
menentukan apakah arus kasnya semata-mata determining whether their cash flows are
merupakan pembayaran pokok dan bunga. "solely payments of principal and interest"
("SPPI").
Grup tidak memiliki aset keuangan dalam kategori The Group does not have financial assets in this
ini. category.
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (iii) Financial assets held at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan berikut This classification applies to the following financial
ini: assets:
- Instrumen utang yang dikelola dengan model - Debt instruments that are held under a business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model where they are held for collection of
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas contractual cash flows and also for sale (“collect
kontraktual dan menjual dan di mana arus and sell”) and which have cash flows that meet
kasnya memenuhi kriteria “semata-mata dari the “solely payments of principal and interest”
pembayaran pokok dan bunga”. criteria.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini dicatat All movements in the fair value of these financial
pada penghasilan komprehensif lain, kecuali assets are taken through other comprehensive
pengakuan keuntungan atau kerugian penurunan income, except for the recognition of impairment
nilai, pendapatan bunga (termasuk biaya gains or losses, interest revenue (including
transaksi menggunakan metode suku bunga transaction costs by applying the effective
efektif), keuntungan atau kerugian yang timbul interest method), gains or losses arising on
dari penghentian dan keuntungan dan kerugian derecognition and foreign exchange gains and
dari selisih kurs diakui pada laba rugi. Ketika losses which are recognized in profit or loss.
aset keuangan dihentikan, keuntungan atau When the financial asset is derecognized, the
kerugian nilai wajar kumulatif yang sebelumnya cumulative fair value gains or losses previously
diakui pada penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is
direklasifikasi pada laba rugi. reclassified to profit or loss.
20
264 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 265
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
- Investasi ekuitas di mana Grup telah memilih - Equity investments where the Group has
secara takterbatalkan untuk menyajikan irrevocably elected to present fair value gains
keuntungan dan kerugian nilai wajar dari and losses on revaluation in other
revaluasi pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pilihan ini dibuat berdasarkan instrumen per The election is made on an instrument-by-
instrumen, namun, tidak berlaku pada investasi instrument basis, however, it is not applicable to
ekuitas yang dimiliki untuk diperdagangkan. equity investments held for trading. Fair value
Keuntungan atau kerugian nilai wajar dari gains or losses on the revaluation of such equity
revaluasi investasi ekuitas, termasuk komponen investments, including any foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When the equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan atau investment is derecognized, there is no
kerugian nilai wajar yang sebelumnya diakui reclassification of fair value gains or losses
dalam penghasilan komprehensif lain tidak previously recognized in other comprehensive
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen diakui income to profit or loss. Dividends are
dalam laba rugi ketika hak untuk menerima recognized in profit or loss when the right to
pembayaran telah ditetapkan. receive payment is established.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan hanya The Group reclassifies debt investments, if, and only
jika model bisnis untuk mengelola aset tersebut if, the business model for managing those assets
berubah. changes.
Grup tidak memiliki aset keuangan dalam kategori ini. The Group does not have financial assets in this
category.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group assesses whether
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat the credit risk on a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When making the
melakukan penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in the risk of
risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan a default occurring over the expected life of the
umur instrumen keuangan daripada perubahan atas financial instrument instead of the change in the
jumlah kerugian kredit ekspektasian ("KKE"). Dalam amount of expected credit losses ("ECL"). In making
melakukan penilaian, Grup membandingkan risiko the assessment, the Group compares the risk of
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan default occurring on the financial instrument as at the
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar reporting date with the risk of default occurring on the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat financial instrument at the initial recognition and
pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran consider reasonable and supportable information
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa available without undue cost or effort at the reporting
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait date about past events, current conditions and
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan forecasts of future economic conditions, that is
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang indicative of significant increases in credit risk since
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak initial recognition.
pengakuan awal.
21
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 265
Page 266
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Grup menggunakan model KKE untuk menilai The Group uses the ECL model to assess the
penurunan nilai aset keuangan. Grup menerapkan impairment of financial assets. The Group applies a
metode yang disederhanakan untuk mengukur simplified approach to measure such ECL which uses
kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss provisions for account
pencadangan KKE sepanjang umurnya untuk semua receivables. Therefore, the Group does not track
piutang usaha. Oleh karena itu, Grup tidak changes in credit risk, but instead recognizes provision
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, based on lifetime ECL at each reporting date.
melainkan mengukur pencadangan berdasarkan KKE
sepanjang kepemilikan aset pada tanggal pelaporan.
Untuk mengukur KKE, piutang usaha telah To measure the ECL, account receivables have been
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit grouped based on the shared credit risk
yang sama dan hari lewat jatuh tempo. Grup menilai characteristics and the days past due. The Group has
bahwa tingkat kerugian ekspektasian untuk piutang therefore concluded that the expected loss rates for
usaha adalah perkiraan yang wajar. accounts receivables are a reasonable approximation.
Tingkat kerugian kredit ekspektasian didasarkan pada The expected credit loss is based on the payment
profil pembayaran penjualan dan kerugian kredit profiles of sales and the corresponding historical credit
historis terkait selama periode penjualan tersebut. loss experienced within this sales period. The
Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk historical loss rates are adjusted to reflect current and
mencerminkan informasi terkini dan informasi forward- forward-looking information on macro economic
looking mengenai faktor-faktor makro ekonomi yang factors affecting the ability of the customers to settle
memengaruhi kemampuan pelanggan untuk melunasi the receivables.
piutang.
Grup menggunakan model penilaian individual untuk The Group used individual assessment to assess
menilai penurunan nilai kas dan setara kas dan impairment of cash and cash equivalents and other
piutang lain-lain. Grup menilai kerugian kredit receivables. The Group assessed expected credit
ekspektasian yang harus diakui dari kas dan setara losses recognized from cash and cash equivalents and
kas dan piutang lain-lain tidak signifikan. other receivables and they were not considered
significant.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the rights to
untuk menerima arus kas dari investasi tersebut telah receive cash flows from the investments have expired
jatuh tempo atau telah ditransfer dan Grup telah or have been transferred and the Group has
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan transferred substantially all of the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109 are
diklasifikasikan sebagai berikut: classified as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial liabilities at amortized cost;
perolehan diamortisasi;
22
266 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 267
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi. profit or loss.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its financial
mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan The Group has financial liabilities classified into the
dalam liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities measured at amortised cost. All
perolehan diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan financial liabilities are recognized initially at fair value
diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam and, in the case of borrowings and loans, inclusive of
hal pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi directly attributable transaction costs and
yang dapat diatribusikan secara langsung dan subsequently measured at amortised cost using the
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi effective interest rate method. The amortisation of the
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest rate is included in finance costs in the
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam biaya statements of profit or loss.
keuangan dalam laporan laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, liabilitas As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
keuangan Grup mencakup pinjaman bank jangka financial liabilities included short term bank borrowing,
pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban yang accounts payable, other payables, accrued expenses
masih harus dibayar dan utang bank yang and bank loans, which are classified as financial
dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur liabilities at amortized cost. Financial liabilities are
dengan biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas classified as non current liabilities when the remaining
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka maturity is more than 12 months, and as current
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan liabilities when the remaining maturity is less than
sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang 12 months.
tersisa kurang dari 12 bulan.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang After initial recognition, interest-bearing financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi yang liabilities at amortized cost are subsequently
dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode rate method.
suku bunga efektif.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi pada Gains or losses are recognized in profit or loss when
saat liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta the liabilities are derecognized as well as through the
melalui proses amortisasi. amortization process.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when it is
saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
23
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 267
Page 268
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Instrumen keuangan saling hapus Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and their net
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika amounts are reported in the statements of financial
terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum position when there is a legally enforceable right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an
diakui tersebut dan terdapat maksud untuk intention to settle on a net basis or realize the asset
menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan and settle the liability simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
f. Investasi pada entitas asosiasi f. Investment in associated
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas di mana Grup Associates are all entities over which the Group has
memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak suara accompanying a shareholding of between 20% and
antara 20% dan 50%. 50% of the voting rights.
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya dicatat Under the equity method, the investment is initially
pada biaya perolehan. Di dalam investasi Grup atas recognized at cost. The Group’s investment in
entitas asosiasi termasuk goodwill yang diidentifikasi associates includes goodwill, if any, identified on
ketika akuisisi. Nilai investasi selanjutnya disesuaikan acquisition. The investment is adjusted thereafter to
untuk mengakui bagian investor atas laba rugi pasca recognize the investor’s share of the post-acquisition
akuisisi dari investee atas laba rugi, dan bagiannya profits or losses of the investee in profit or loss, and its
dalam pergerakan pendapatan komprehensif lainnya share of movements in other comprehensive income
dari investee atas pendapatan komprehensif lainnya. of the investee in other comprehensive income.
Setiap akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penilaian apakah terdapat bukti obyektif bahwa assesses whether there is objective evidence that an
investasi entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. investment in associates is impaired.
g. Piutang usaha g. Accounts receivable
Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar nilai Accounts receivable are recognized and presented at
realisasi neto. Cadangan kerugian penurunan nilai net realizable value. Provision for declining in value is
piutang ditentukan berdasarkan kebijakan yang provided based upon the policy described on note 2e.
disajikan dalam catatan 2e.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Inventories are stated at cost or net realizable value,
atau nilai realisasi neto, mana yang lebih rendah. whichever is lower. Cost is determined using the
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Inventory excludes
tertimbang. Persediaan tidak mencakup biaya borrowing costs.
pinjaman.
i. Beban dibayar di muka i. Prepaid expenses
Beban dibayar di muka di amortisasi selama manfaat Prepaid expense are amortized over their beneficial
masing-masing beban dengan menggunakan metode periods using straight-line method.
garis lurus.
24
268 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 269
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya- comprises their purchase price and any cost directly
biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung attributable in bringing the assets to their working
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang condition and to the location where they are intended
diinginkan agar aset siap digunakan. Setelah to be used. Subsequent to initial recognition, fixed
pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan assets, except land, are carried at cost less any
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi subsequent accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Per 31 Desember 2016, Grup mengubah kebijakan As of December 31, 2016, the Group changed its
akuntansi dari model biaya ke model revaluasi dalam accounting policy from cost method into the
pengukuran aset tetap tanah dan bangunan. revaluation model in fixed assets measurement of land
Perubahan tersebut berlaku secara prospektif. and buildings. The change applied prospectively.
Tanah dan bangunan dinyatakan berdasarkan nilai Land and buildings are stated at their revalued
revaluasi yang merupakan nilai wajar pada tanggal amounts, being the fair value at the date of
revaluasi. revaluation.
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang Revaluation is made with sufficient regularity to ensure
memadai untuk memastikan bahwa jumlah tercatat that the carrying amount does not differ materially from
tidak berbeda secara material dari jumlah yang that which would be determined using fair value at the
ditentukan dengan menggunakan nilai wajar pada reporting date.
tanggal laporan posisi keuangan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap diakui Any revaluation increase arising on the revaluation
pada penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi fixed assets are recognized in other comprehensive
dalam ekuitas pada bagian surplus revaluasi aset income and accumulated in equity under the heading
tetap, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas of other component of equity, except to the extent that
aset yang sama pernah diakui dalam laporan laba it reverses a revaluation decrease, for the same asset
rugi, dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar which was previously recognized in profit or loss, in
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, which case the increase is credited to profit and loss to
dikreditkan dalam laporan laba rugi. the extent of the decrease previously charged.
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari revaluasi A decrease in carrying amount arising on the
aset tetap dibebankan dalam laporan laba rugi apabila revaluation of fixed assets are charged to profit or loss
penurunan tersebut melebihi saldo surplus revaluasi to the extent that it exceeds the balance, if any.
aset tetap yang bersangkutan, jika ada.
Surplus revaluasi yang telah disajikan dalam ekuitas The revaluation surplus is directly transferred to
dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat aset retained earnings when the recognition of assets are
tersebut dihentikan pengakuannya. Pengalihan terminated. Revaluation surplus transferred to retained
surplus revaluasi ke saldo laba tidak dilakukan melalui earnings is not made through profit or loss.
laba rugi.
25
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 269
Page 270
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation is computed using the straight-line
untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan method during the economic useful lives of the assets
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus are as follows:
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset
tersebut sebagai berikut:
Klasifikasi aset tetap Tahun/Years Fixed assets classification
Bangunan 20 Buildings
Instalasi 20 Installation
Mesin 4 - 16 Machinery
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan pabrik 4-8 Factory equipment
Peralatan kantor 4 - 10 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya revaluasi dan tidak Land is stated at revaluation cost and not depreciated.
disusutkan.
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika The fixed assets are reviewed for impairment or
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang possible impairment on its cost when events or
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset mungkin changes in circumstances indicate that their carrying
tidak dapat terpulihkan seluruhnya. amounts may not be fully recoverable.
Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak hukum Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai beban biaya akuisisi tanah, biaya - recognized as part of the acquisition cost of the land,
biaya tersebut tidak didepresiasikan. and these costs are not depreciated.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extention or renewal
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah of land titles are deferred and amortized over the legal
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak term of the land rights or economic life of the land,
atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan maupun disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul derecognition of the asset (calculated as the difference
dari penghentian pengakuan tersebut (ditentukan between the net disposal proceeds and the carrying
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto amount of the asset) is directly included in profit or
dan nilai tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi loss when the item is derecognized.
pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
26
270 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 271
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan langsung The cost of repairs and maintenance is charged
ke perhitungan laba rugi pada saat terjadinya biaya- directly to the profit or loss as incurred; while
biaya tersebut; sedangkan biaya-biaya yang berjumlah significant renewals or betterment are capitalized.
besar dan sifatnya meningkatkan kondisi aset secara When fixed assets are retired or otherwise disposed
signifikan dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak of, their carrying value and the related accumulated
lagi digunakan atau dijual, maka harga perolehan dan depreciation are removed from the accounts and any
akumulasi penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari resulting gain or loss is reflected in earnings.
akun aset tetap dan keuntungan atau kerugian yang
terjadi diperhitungkan ke laba rugi tahun berjalan.
Aset dalam pelaksanaan merupakan akumulasi dari Assets under constructions represents the
biaya-biaya pembelian bahan dan peralatan serta accumulated cost of materials and other costs related
biaya konstruksi lainnya hingga aset tersebut selesai the construction in progress up to the date when the
dan siap untuk digunakan. Biaya-biaya ini dipindahkan asset is completed and ready to use. These costs are
ke akun aset tetap pada saat pekerjaan selesai dan transferred to the relevant fixed asset account when
aset tersebut siap untuk digunakan. the asset has been made and ready to use.
k. Properti investasi k. Investment property
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment property is property (land or buildings or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau part of a building or both) which is controlled (by the
kedua-duanya) yang dikuasai (oleh pemilik atau owner or lessee through lease financing) to produce a
penyewa melalui sewa pembiayaan) untuk rental or for capital appreciation or both and not to:
menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau
kedua-duanya dan tidak untuk:
a. Digunakan dalam produksi atau penyediaan barang a. Used in the production or supply of goods or
atau jasa atau untuk tujuan administratif; services or for administrative purposes;
b. Dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. b. Sold in the daily business activities.
Properti investasi diukur sebesar nilai perolehan Investment properties are measured at cost less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan setiap accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
l. Aset takberwujud l. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak dan Intangible assets consist of software and lisence.
lisensi. Aset takberwujud diakui jika kemungkinan Intangible assets are recognized if it is probable that
besar Grup akan memperoleh manfaat ekonomis the expected future economic benefits that are
masa depan dari aset takberwujud tersebut dan biaya attributable to each asset will flow to the Group, and
perolehan aset tersebut dapat diukur secara andal. the cost of the asset can be reliably measured.
27
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 271
Page 272
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset takberwujud (lanjutan) l. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya perolehan Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai. amortization and impairment. Intangible assets are
Aset takberwujud diamortisasi selama estimasi masa amortized over their useful lives. The Group estimates
manfaatnya. Grup mengestimasi nilai yang dapat the recoverable value of its intangible assets.
diperoleh kembali dari aset takberwujud.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are assessed as
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan either finite or indefinite. Intangible assets with finite
umur manfaat terbatas diamortisasi sesuai umur lives are amortized over the useful economic life and
manfaat ekonomis dan diuji untuk penurunan nilai jika assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi bahwa aset takberwujud mengalami indication that the intangible asset may be impaired.
penurunan nilai. Periode dan metode amortisasi aset The amortisation period and the amortisation method
takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah for an intangible asset with a finite useful life are
sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun reviewed at least at the end of each reporting year.
pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur manfaat Changes in the expected useful life or the expected
atau pola konsumsi manfaat ekonomi masa depan pattern of consumption of future economic benefits
dari aset tersebut dijadikan pertimbangan dalam embodied in the asset are considered to modify the
mengubah periode atau metode amortisasi dan amortisation period or method, as appropriate, and are
diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. treated as changes in accounting estimates. The
Beban amortisasi aset takberwujud dengan umur amortisation expense on intangible assets with finite
manfaat terbatas dicatat sebagai beban pada laba rugi lives is recognized in the profit or loss as the expense
sesuai dengan fungsi aset takberwujud tersebut. category that is consistent with the function of the
intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas Intangible assets with indefinite useful lives are not
tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap tahun untuk amortized, but are tested for impairment annually,
penurunan nilai, secara individual atau pada tingkat either individually or at the cashgenerating unit level.
unit penghasil kas. Apabila nilai tercatat aset When the carrying amount of an asset exceeds its
takberwujud melebihi estimasi nilai yang dapat estimated recoverable amount, the asset is written
diperoleh kembali, maka nilai tercatat aset tersebut down to its estimated recoverable amount.The useful
diturunkan menjadi sebesar estimasi nilai yang dapat life of an intangible asset that is not being amortized
diperoleh kembali. Umur manfaat aset takberwujud shall be reviewed each year to determine whether
yang tidak diamortisasi ditelaah setiap tahun untuk events and circumstances continue to support an
menentukan apakah peristiwa dan kondisi dapat terus indefinite useful life assessment for that asset. If not,
mendukung penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak the change in useful life from indefinite to finite is
terbatas. Jika tidak, maka perubahan umur manfaat made on a prospective basis.
dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan secara
prospektif.
Perangkat lunak diamortisasi dengan menggunakan Software is amortized using the straight-line method,
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa based on the estimated useful lives of the assets of
manfaat aset takberwujud selama 2 (dua) hingga 10 2 (two) up to 10 (ten) years.
(sepuluh) tahun.
28
272 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 273
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset takberwujud (lanjutan) l. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya ketika Intangible assets are derecognized when no further
aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak terdapat lagi economic benefits are expected, either from further
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari use or from disposal. The difference between the
penggunaan atau pelepasan aset tersebut. Selisih carrying amount and the net proceeds received from
dalam laporan antara nilai tercatat aset dengan hasil disposal is recognized in the statement of profit or loss
neto yang diterima dari pelepasannya diakui dalam and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Group has adopted PSAK 115, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah revenue recognition to fulfill five steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the contract;
kontrak;
3. Penetapan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan; obligation;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan obligation is satisfied by transferring a promised
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan good or service to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that good or service).
barang atau jasa tersebut).
Model lima langkah untuk pengakuan pendapatan dari The five-step model for revenue recognition of the
standar ini selaras dengan model dan praktik bisnis standard is aligned with the Group’ current business
yang Grup lakukan. model and practices.
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sale of goods is recognized when the
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Grup. performance obligation is satisfied by the Group.
Pendapatan diukur pada harga transaksi, yaitu jumlah Revenue is measured at the transaction price, which is
imbalan yang diperkirakan menjadi hak Grup. the amount of consideration to be entitled by the
Group.
Penjualan lokal dan ekspor diakui pada saat hak Local sales and export are recognized when title
kepemilikan beralih kepada pelanggan. passes to the customer.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis ). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
n. Liabilitas imbalan kerja n. Employee benefit liabilities
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja karyawan The Group provides post employment benefits under
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau the Law No. 6 Year 2023 or Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama. Nilai kini liabilitas imbalan Agreement. The present value of defined benefit
pasti, beban jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan obligation, current service cost and past service cost is
dengan menggunakan metode penilaian “Projected determined using “Projected Unit Credit”.
Unit Credit ”.
29
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 273
Page 274
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) n. Employee benefit liabilities (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan determined by discounting the estimated future cash
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using the yield at the end of the reporting
pemerintah jangka panjang pada akhir periode period of long-term government bonds denominated in
pelaporan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Rupiah in which the benefits will be paid and that have
mata uang di mana imbalan tersebut akan dibayarkan terms to maturity similar to the related pension
dan yang memiliki jangka waktu yang sesuai dengan obligation.
liabilitas imbalan pensiunan yang bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from experience adjustments
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial and changes in actuarial assumptions are directly
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lainnya.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service cost arising from amendement or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailment programs are recognized as expense in
rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
o. Pajak penghasilan o. Income tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer aset dan liabilitas antara pelaporan temporary differences between the financial and the
komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan. tax bases of assets and liabilities at each reporting
date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
tarif pajak yang akan berlaku pada tahun saat aset tax rates that are expected to apply to the year when
direalisasikan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan the asset is realized or the liability is settled based on
peraturan perpajakan yang berlaku atau yang telah tax laws that have been enacted or substantively
secara substantif telah diberlakukan pada tanggal enacted as at consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. Pengaruh position date. The related tax effects of all temporary
pajak terkait dengan seluruh perbedaan temporer differences during the period, are recognized in the
selama periode berjalan, diakui dalam laba atau rugi profit or loss for the period, except to the extent that
periode berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi they relate to items previously charged or credited to
yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Aset pajak tangguhan diakui dengan metode liabilitas Deferred tax assets are recognized using liability
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh method for all deductible temporary differences and
dikurangkan dan saldo rugi fiskal yang belum carry forward of unused tax losses to the extent that it
dikompensasikan, sepanjang tersedia laba fiskal pada is probable that future taxable profits will be available
masa yang akan datang untuk mengkompensasi against which the deductible temporary differences
perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum and carry forward of unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan tersebut.
30
274 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 275
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak penghasilan (lanjutan) o. Income tax (continued)
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the consolidated entities, the tax effects of
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi temporary differences and tax loss carryover, which
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau individually are either assets or liabilities, are shown at
liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk masing- the applicable net amounts.
masing entitas tersebut.
p. Sewa p. Leases
Suatu kontrak mengandung sewa jika kontrak tersebut A contract contains a lease if the contract conveys the
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan right to control the use of an asset for a period of time
aset selama jangka waktu tertentu yang dipertukarkan in exchange for consideration. The Group leases
dengan imbalan. Grup menyewa aset tetap tertentu certain fixed asset by recognising the right-of-use
dengan mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. asset and lease liabilities.
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, The right-of-use assets are stated at cost, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment. Right-of-
penurunan nilai. Aset hak guna disusutkan selama use assets are depreciated over the shorter of the
jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat useful life of the assets or the lease term.
aset hak-guna atau masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa the lease payments that are not paid. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion and
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai finance cost. Lease liabilities are classified in long-
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang term liabilities except for those with maturities of 12
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang months or less which are included in current liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur The interest element of the finance cost is charged to
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba rugi profit or loss over the lease period so as to produce a
selama masa sewa yang menghasilkan tingkat suku constant rate of interest on the remaining balance of
bunga konstan atas sisa saldo liabilitas. the liability.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa The Group do not recognize right-of-use assets and
untuk: lease liabilities for:
- Sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa dua - Short-term leases that have a lease term of twelve
belas (12) bulan atau kurang; atau (12) months or less; or
- Sewa yang asetnya bernilai rendah. Pembayaran - Lease with low-value assets. Payments made
yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan ke under those leases are charged to profit or loss on
laba rugi dengan dasar garis lurus selama masa a straight line basis over the period of the lease.
sewa.
q. Laba neto per saham q. Net profit per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing income
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the period attributable to the equity holders of the
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang parent entity over the weighted average number of
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh selama issued and fully paid shares during the period.
periode yang bersangkutan.
31
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 275
Page 276
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pembagian dividen r. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Grup Dividend distributions to the Group’s shareholders are
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as liabilities in the financial statements in
dalam periode ketika pembagian dividen telah the period when the dividends are declared.
diumumkan.
s. Penurunan nilai aset non-keuangan s. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak terbatas Assets that have an indefinite useful life are not
tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilainya subject to amortisation but tested annually for
setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat impairment, or more frequently if events or changes in
peristiwa atau perubahan pada kondisi yang circumstances indicate that they might be impaired.
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. Aset Assets that are subject to amortisation are reviewed
yang tidak diamortisasi diuji ketika terdapat indikasi for impairment whenever events or changes in
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat circumstances indicate that the carrying amount may
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat not be recoverable. An impairment loss is recognized
aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan for the amount by which the asset’s carrying amount
adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset exceeds its recoverable amount. The recoverable
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. amount is the higher of an asset’s fair value less costs
Dalam menentukan penurunan nilai, aset of disposal and value in use. For the purposes of
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah assessing impairment, assets are grouped at the
dimana terdapat arus kas yang dapat diidentifikasi. lowest levels for which there are separately identifiable
cash flows.
Aset non-keuangan selain goodwill yang mengalami Non-financial assets other than goodwill that suffer
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk impairment are reviewed for possible reversal of the
menentukan apakah terdapat kemungkinan pemulihan impairment at each reporting date. Reversal on
penurunan nilai. Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk impairment loss for assets other than goodwill would
aset selain goodwill , diakui jika, dan hanya jika, be recognized if, and only if, there has been a change
terdapat perubahan estimasi yang digunakan dalam in estimates used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian amount since the last impairment test was carried out.
penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi Reversal on impairment losses will be immediately
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba recognized in profit or loss, except for assets
rugi, kecuali aset yang disajikan pada jumlah measured using the revaluation model as required by
revaluasian sesuai dengan PSAK lain. other PSAK.
t. Informasi segmen t. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat A segment is a distinguishable component of the
baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen Group that is engaged either in providing certain
usaha) maupun dalam menyediakan produk dan jasa products (business segment) or in providing products
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen within a particular economic environment
geografis) yang memiliki risiko dan imbalan yang (geographical segment) which is subject to risks and
berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
32
276 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 277
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Informasi segmen (lanjutan) t. Segment information (continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada reasonable basis to that segment.They are determined
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo before intra-group balances and intra-group
dan transaksi antar grup di eliminasi sebagai bagian transactions are eliminated as part of consolidation
dari proses konsolidasi. process.
u. Pihak-pihak yang berelasi u. Related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties. In
berelasi. Berdasarkan PSAK 224, "Pengungkapan accordance with the PSAK 224, "Related Party
Pihak-Pihak yang berelasi". Seluruh transaksi dan Disclosures". All significant transactions and balances
saldo material dengan pihak-pihak berelasi with related parties are disclosed in the notes to
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan financial statements (see note 32).
(lihat catatan 32).
v. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing v. Foreign currency transactions and balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang The books of accounts of the Group are maintained in
Rupiah. Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Indonesian Rupiah. Transactions during the year
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang involving foreign currencies are recorded at the rates
berlaku pada saat terjadinya transaksi. of the exchange prevailing at the time the transactions
are made.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan At the statements of financial position date, monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan assets and liabilities denominated in foreign currencies
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal are adjusted to reflect the rates of exchange prevailing
tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul at that date. The resulting gains or losses are credited
dikreditkan atau dibebankan pada laporan laba rugi or charged to current operations.
tahun yang bersangkutan.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing adalah assets and liabilities denominated in foreign currencies
sebagai berikut: were as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
USD 16.782,00 16.162,00 USD
EUR 19.753,26 16.851,32 EUR
HKD 2.157,10 2.082,02 HKD
SGD 13.068,57 11.919,34 SGD
THB 532,60 475,98 THB
CNY 2.400,67 2.214,17 CNY
TWD 418,33 418,33 TWD
CHF 21.274,04 17.920,95 CHF
33
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 277
Page 278
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing v. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing adalah assets and liabilities denominated in foreign currencies
sebagai berikut: (lanjutan) were as follows: (continued)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
GBP 22.665,78 20.332,61 GBP
JPY 107,59 102,36 JPY
PHP 285,18 284,57 PHP
CAD 12.264,42 11.225,18 CAD
MYR 4.143,72 3.616,48 MYR
KRW 11,61 10,98 KRW
AED 4.569,52 4.190,26 AED
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan atas pendapatan, beban, aset amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes that
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset require a material adjustment to the carrying amount of
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. the asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi yang memiliki the process of applying the accounting policies that have
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam the most significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classifications of financial assets and liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth in
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan PSAK 109. Accordingly, the financial assets and financial
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada catatan 2e. Group's accounting policies disclosed in note 2e.
34
278 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 279
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit arrangement.
di perjanjian.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of estimation uncertainty at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap date that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial period/year are
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada disclosed below. The Group based its assumptions and
saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi estimates on parameters available when the financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments may change due
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait to market changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Penentuan liabilitas dan imbalan pasca kerja Grup The determination of the Group's obligations and cost for
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh post-employment benefits is dependent on its selection
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah of certain assumptions used by the independent actuary
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat in calculating such amounts. Those assumptions include
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turnover rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
35
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 279
Page 280
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group's assumptions
Grup langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat are recognized immediately in the profit or loss as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi when they occurred. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam differences in the Group's actual experiences or
asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi significant changes in the Group's assumptions may
secara material liabilitas diestimasi atas imbalan pasca materially affect its estimated liabilities for post-
kerja dan beban imbalan pasca kerja. employment benefits and post-employment benefits
expenses.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The carrying amount of the Group's estimated liabilities
Grup per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 for employee benefits as of December 31, 2025 and
diungkapkan dalam catatan 20. 2024 are disclosed in note 20.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 20 years. These are common life
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where the Group
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan conducts its businesses. Changes in the expected level
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan of usage and technological development could impact
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa the economic useful lives and the residual values of
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya these assets, and therefore future depreciation charges
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai could be revised. The net carrying amount of the Group's
tercatat neto atas aset tetap Grup per tanggal fixed assets as of December 31, 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan dalam disclosed in note 11.
catatan 11.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Provision for declining in value of inventory
Cadangan kerugian penurunan nilai atas persediaan Provision for declining in value of inventory is estimated
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on available facts and circumstances, including,
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik but not limited to, the inventories’ own physical
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya conditions, their market selling prices, estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang akan timbul untuk completion and estimated costs to be incurred to sell
menjual persediaan tersebut. Cadangan dievaluasi them. The provision is re-evaluated and adjusted as
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan additional information received affects the amount
informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. estimated. Further details are disclosed in note 8.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam catatan 8.
36
280 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 281
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Provision for declining in value of accounts receivable
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
KKE untuk piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan accounts receivables. The provision rates are based on
pada hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan days past due for groupings of various customer
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian segments that have similar loss patterns (i.e., by
yang serupa (yaitu, berdasarkan wilayah geografis, jenis geography, product type, customer type and rating, and
produk, jenis dan peringkat pelanggan, dan coverage by letters of credit and other forms of credit
pertanggungan berdasarkan surat kredit dan bentuk insurance).
asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
gagal bayar Grup yang diamati secara historis. Grup historical observed default rates. The Group will calibrate
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan the matrix to adjust the historical credit loss experience
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi with forward-looking information. For instance, if forecast
yang bersifat perkiraan masa depan (forward-looking) . economic conditions (i.e., inflation rate, foreign exchange
Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, tingkat rate) are expected to deteriorate over the next year which
inflasi, perubahan selisih kurs) diekspektasikan akan can lead to an increased number of defaults in the
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat industrial sector, the historical default rates are adjusted.
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar di sektor At every reporting date, the historical observed default
industri, tingkat gagal bayar historis disesuaikan. Pada rates are updated and changes in the forward-looking
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang estimates are analyzed.
diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam
estimasi perkiraan masa depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan KKE observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah KKE sensitif ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan economic conditions. The Group’s historical credit loss
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak mewakili experience and forecast of economic conditions may also
gagal bayar pelanggan yang sebenarnya di masa depan. not be representative of customer’s actual default in the
future.
Nilai tercatat piutang usaha Grup setelah cadangan The carrying amount of the Group's accounts receivable
kerugian penurunan nilai per tanggal 31 Desember 2025 after provisions for declining in value as of December 31,
dan 2024 diungkapkan dalam catatan 5. 2025 and 2024 are disclosed in note 5.
37
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 281
Page 282
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash
Rupiah 425.217.016 487.471.156 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 43.666.764 24.275.324 United States Dollars
Euro 24.591.426 22.158.300 Euro
Dolar Hongkong 16.420.924 15.149.818 Hongkong Dollars
Renminbi 16.068.965 7.141.978 Renminbi
Dolar Singapura 7.420.334 3.101.411 Singapore Dollars
Baht Thailand 7.049.893 9.520 Thai Baht
China Yuan 5.583.959 5.216.585 Chinese Yuan
Peso Filipina 3.925.359 128.057 Philipine Peso
Yen Jepang 3.765.650 5.527.572 Japan Yen
Dirham Uni Emirat Arab 1.580.693 1.580.693 United Arab Emirates Dirham
Won Korea Selatan 1.507.500 1.371.875 South Korea Won
Franc Swiss 1.276.442 1.075.257 Swiss Franc
Dolar Kanada 1.030.974 1.028.787 Canada Dollars
Ringgit Malaysia 779.614 2.828.449 Malaysian Ringgit
Dolar Taiwan 67.351 67.351 Taiwan Dollars
Sub jumlah kas 559.952.864 578.132.133 Sub total cash
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 598.494.381.599 374.580.723 PT Bank Permata Tbk
PT Bank DKI 51.466.929.610 18.540.156 PT Bank DKI
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 40.054.848.951 476.788.168 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 39.812.294.556 32.277.362.145 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.703.904.231 146.935.879.874 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.531.970.949 11.436.574.041 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Selatan dan
Sulawesi Barat 869.937.649 - Sulawesi Barat
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Lampung 634.475.862 2.581.190 Lampung
PT Bank Central Asia Tbk 351.435.773 6.579.221.065 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Maluku dan Maluku Utara 181.226.884 3.559.043 Maluku dan Maluku Utara
Sub jumlah bank (dipindahkan) 750.101.406.064 198.105.086.405 Sub total bank (carried forward)
38
282 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 283
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Sub jumlah bank (pindahan) 750.101.406.064 198.105.086.405 Sub total bank (brought forward)
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 143.116.878 4.679.011.992 Jawa Timur Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 101.900.615 16.752.510 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatra Utara 96.650.896 2.446.148.963 Sumatra Utara
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 31.846.640 105.818.027 Kalimantan Selatan
PT Bank Shinhan Indonesia 23.475.767 27.260.271 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank MNC International Tbk 21.960.230 21.296.067 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PTPT
Bank
Bank
Pembangunan
Pembangunan Daerah
Daerah
Banten (Perseroda) Tbk 13.043.180 3.300.482 Banten (Perseroda) Tbk
PT Bank NTB Syariah 10.180.443 9.400.376 PT Bank NTB Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Papua 9.256.376 6.945.564 Papua
PT Bank Woori Saudara PT Bank
PT Bank Woori Saudara
Pembangunan Daerah
Indonesia 1906 Tbk 5.664.730 5.784.730 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.241.133 2.011.289 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 5.100.000 - International Tbk
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 3.917.759 - Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Utara Gorontalo 3.656.317 87.732.341 Sulawesi Utara Gorontalo
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 3.602.653 118.231.871 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 3.488.189 6.523.664.957 Jawa Tengah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.061.526 18.883.668.329 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 2.891.723 22.693.941.570 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 2.808.635 7.287.361 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Sinarmas Tbk 2.634.316 2.243.224 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2.777.001 2.760.320 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub jumlah bank (dipindahkan) 750.597.681.071 253.748.346.649 Sub total bank (carried forward)
39
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 283
Page 284
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Sub jumlah bank (pindahan) 750.597.681.071 253.748.346.649 Sub total bank (brought forward)
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mega Tbk 2.509.276 2.510.023 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
International Tbk 2.293.750 2.333.750 International Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 2.242.698 3.289.933 Bangka Belitung
PT Bank Riau Kepri PT Bank Riau Kepri
Syariah (Perseroda) 2.204.493 5.016.260 Syariah (Perseroda)
PT Bank Bukopin Tbk 2.151.627 1.783.901 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.124.887 2.156.234 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Saqu Indonesia 2.064.113 2.330.470 PT Bank Saqu Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Bengkulu 1.633.560 1.813.560 PT Bank Bengkulu
Bengkulu
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.541.000 1.841.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 38.467.566.144 25.857.341.370 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 28.650.165.118 11.318.654.913 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.301.105.046 1.759.652.942 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.287.374.853 778.835.467 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 410.737.268 9.023.768.895 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 334.112.838 177.280.978 PT Bank Central Asia Tbk
Euro Euro
PT Bank OCBC NISP Tbk 405.878.441 29.482.724 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 77.278.901 - Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 27.169.424 23.711.991 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.240.465 763.723.671 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Franc Swiss Swiss Franc
PT Bank OCBC NISP Tbk 54.044.534.634 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 32.123.800 29.031.931 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah bank (dipindahkan) 877.673.733.407 303.532.906.662 Total bank (carried forward)
40
284 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 285
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Jumlah bank (pindahan) 877.673.733.407 303.532.906.662 Total bank (brought forward)
Bank Bank
Yen Jepang Japan Yen
PT Bank UOB Indonesia - 32.324.000.000 PT Bank UOB Indonesia
Deposito berjangka Time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 200.000.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 100.000.000.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 10.000.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.000.000.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 115.000.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk - 60.000.000.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank DKI - 30.000.000.000 PT Bank DKI
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 16.782.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 16.162.000.000 (Persero) Tbk
Sub jumlah bank 1.214.455.733.407 557.018.906.662 Sub total bank
Jumlah 1.215.015.686.271 557.597.038.795 Total
Suku bunga deposito adalah sebagai berikut: Time deposit's interest rates are as follows:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5,65% - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 5,75% - PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4,00% - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3,50% - (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 6,5% - 6,75% PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk - 6,5% - 7% PT Bank Mega Tbk
PT Bank DKI - 6,35% PT Bank DKI
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 3,50% - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 3,90% (Persero) Tbk
PT Bank
Entitas danOCBC
entitasNISP
anakTbk
tidak mempunyai saldo kas dan The Entity and its subsidiaries do not have cash and cash
setara kas pada pihak yang berelasi. equivalent balance to related party.
41
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 285
Page 286
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNTS RECEIVABLE
Saldo piutang usaha per 31 Desember 2025 dan 2024 The balances of accounts receivable as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 were as follows:
2025 2024
Berdasarkan pelanggan By customer
Pihak berelasi Related party
PT Cardsindo Tiga Perkasa 11.389.034.021 11.497.110.093 PT Cardsindo Tiga Perkasa
Cadangan penurunan nilai Provisions for declining in value
piutang usaha (1.657.941.321) (1.486.727.641) of accounts receivable
Sub jumlah, neto 9.731.092.700 10.010.382.452 Sub total, net
Pihak ketiga 257.022.767.912 175.943.768.173 Third parties
Cadangan penurunan nilai Provisions for declining in value
piutang usaha (59.157.351) (172.788.959) of accounts receivable
Sub jumlah, neto 256.963.610.561 175.770.979.214 Sub total, net
Jumlah, neto 266.694.703.261 185.781.361.666 Total, net
Berdasarkan umur By ages
Kurang dari 1 bulan 119.191.653.604 129.539.198.470 Less than 1 month
1 - kurang dari 3 bulan 112.271.623.935 30.993.569.626 1 - less than 3 months
3 - kurang dari 6 bulan 17.863.128.579 16.693.463.493 3 - less than 6 months
Lebih dari 6 bulan 19.085.395.815 10.214.646.677 Over than 6 months
Jumlah 268.411.801.933 187.440.878.266 Total
Berdasarkan mata uang By currencies
Rupiah 136.149.406.030 132.419.660.432 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 132.262.395.903 55.021.217.834 United States Dollar
Jumlah 268.411.801.933 187.440.878.266 Total
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang adalah Movement provision for declining in value are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.659.516.600 2.099.594.629 Balance at beginning of the year
Ditambah: cadangan tahun berjalan 197.266.632 741.798.150 Add: provision in current year
Dikurangi: pemulihan cadangan Less: recovery of receivable
piutang (139.684.560) (1.181.876.179) provision
Jumlah 1.717.098.672 1.659.516.600 Total
42
286 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 287
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
Piutang usaha Entitas digunakan sebagai jaminan utang The Entity's accounts receivable are used as bank loan's
bank PT Bank UOB Indonesia dengan nilai penjaminan collateral of PT Bank UOB Indonesia with a collateral value
sebesar Rp41.000.000.000 pada tahun 2025 dan 2024, amounted to Rp41,000,000,000 in 2025 and 2024, and
serta utang bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bank loan's collateral of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
dengan nilai penjaminan sebesar Rp230.000.000.000 with a collateral value amounted to Rp230,000,000,000 in
pada tahun 2025 dan 2024 (catatan 13 dan 18). 2025 and 2024 (notes 13 and 18).
Piutang usaha PT Jasuindo Toppan Security, entitas Accounts receivable of PT Jasuindo Toppan Security,
anak digunakan sebagai jaminan utang bank PT Bank subsidiary are used as bank loan's collateral of PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk dengan nilai Negara Indonesia (Persero) Tbk with a collateral value
penjaminan sebesar Rp47.013.000.000 pada tahun amounted to Rp47,013,000,000 in 2025 and 2024 (note
2025 dan 2024 (catatan 13). 13).
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas Based on management evaluation of collectiblitity balances
saldo masing-masing piutang usaha pada tanggal of each accounts receivable as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen berpendapat 2024, management believes that provisions for declining in
bahwa cadangan penurunan nilai piutang cukup value of receivables is adequate to cover possible losses
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian dari from uncollectible accounts receivable.
tidak tertagihnya piutang usaha tersebut.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Pihak ketiga Third parties
Lainnya 1.906.209.466 1.933.019.934 Others
Tidak lancar Non-current
Pihak berelasi Related party
PT Cardsindo Tiga Perkasa 42.313.185.582 41.197.823.949 PT Cardsindo Tiga Perkasa
Jumlah 44.219.395.048 43.130.843.883 Total
7. UANG MUKA PEMBELIAN 7. ADVANCES PURCHASE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Bahan baku 9.607.212.763 6.026.491.119 Raw material
Tidak lancar Non-current
Aset tetap 50.800.428.834 3.839.559.445 Fixed assets
Jumlah 60.407.641.597 9.866.050.564 Total
43
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 287
Page 288
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bahan baku 163.731.608.483 194.437.455.189 Raw materials
Barang jadi 106.508.246.801 80.909.127.634 Finished goods
Barang dalam proses 67.062.478.327 96.955.180.564 Work in process
Bahan pembantu 26.855.230.829 29.615.072.300 Supporting materials
Barang dalam perjalanan - 11.510.851.896 Goods in transit
Jumlah 364.157.564.440 413.427.687.583 Total
Dikurangi: cadangan penurunan Less: provision for declining in
nilai persediaan (981.437.258) (4.122.324.709) value of inventories
Jumlah, neto 363.176.127.182 409.305.362.874 Total, net
Persediaan telah diasuransikan dengan nilai Inventories have been insured for a total coverage of
pertanggungan sebesar Rp358.100.000.000 dan Rp358,100,000,000 and Rp239,300,000,000 as of
Rp239.300.000.000 pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Persediaan Entitas digunakan sebagai jaminan utang The Entity's inventories are used as bank loan's collateral
bank PT Bank UOB Indonesia dengan nilai penjaminan of PT Bank UOB Indonesia with collateral value amounted
sebesar Rp41.000.000.000 pada tahun 2025 dan 2024, to Rp41,000,000,000 in 2025 and 2024, and bank loan's
serta utang bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk collateral of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with collateral
dengan nilai penjaminan masing-masing sebesar value amounted to Rp450,000,000,000 in 2025 and 2024,
Rp450.000.000.000 pada tahun 2025 dan 2024 (catatan respectively (notes 13 and 18).
13 dan 18).
Persediaan PT Jasuindo Toppan Security, entitas anak, Inventories of PT Jasuindo Toppan Security, subsidiary,
digunakan sebagai jaminan utang bank dari PT Bank are used as bank loan's collateral with collateral of
Negara Indonesia (Persero) Tbk dengan nilai PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk value amounted
penjaminan sebesar Rp48.300.263.760 pada tahun to Rp48,300,263,760 in 2025 and 2024 (note 13).
2025 dan 2024 (catatan 13).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan The management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut mencukupi untuk menutup adequate to cover any possible losses from earthquake,
kemungkinan kerugian atas resiko gempa bumi, fire and other risks.
kebakaran dan risiko lainnya.
Saldo dan mutasi cadangan penurunan nilai persediaan Balance and movement of provision for declining in value
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 4.122.324.709 3.272.171.930 Balance at beginning of the year
Ditambah: cadangan penurunan nilai - 874.423.431 Add: provision for declining in value
Dikurangi: pemulihan penurunan nilai (3.140.887.451) (24.270.652) Less: recovery of declining in value
Jumlah 981.437.258 4.122.324.709 Total
44
288 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 289
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Sewa dibayar di muka 3.875.193.826 300.904.116 Prepaid rent
Sertifikasi software 1.633.661.701 1.866.080.182 Software certification
Asuransi dibayar di muka 83.147.593 80.410.833 Prepaid insurance
Lainnya 120.552.288 53.860.613 Others
Jumlah 5.712.555.408 2.301.255.744 Total
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Metode pengukuran investasi pada entitas asosiasi The method for measurement of investment in associate
menggunakan metode ekuitas. Nilai investasi Entitas use equity method. The Entity's investment value to
pada PT Cardsindo Tiga Perkasa untuk tahun yang PT Cardsindo Tiga Perkasa for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 were as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Nilai investasi 1.637.359.473 1.637.359.473 Investment value
Bagian rugi investasi (1.637.359.473) (1.637.359.473) Loss portion of investment
Jumlah - - Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Penilaian atas nilai wajar aset tetap per 31 Desember The fixed assets revaluation as of December 31, 2025 for
2025 berupa tanah dan bangunan dilakukan oleh penilai land and bulidings were performed by independent
independen yang telah teregistrasi di Otoritas Jasa appraisers registered in Otoritas Jasa Keuangan, namely
Keuangan, yaitu Jasa Penilai Publik Ova Mustopa Soleh Public Appraisal Service Ova Mustopa Soleh and Partner,
dan Rekan, dengan laporan No.00090/2.0177- with the report No.00090/2.0177-00/PI/04/0035/1/II/2026
00/PI/04/0035/1/II/2026 tanggal 24 Februari 2026. dated February 24, 2026.
Rincian dari tanah dan bangunan serta informasi Details of the land and buildings about the fair value
mengenai hirarki nilai wajar per 31 Desember 2025, hierarchy as of December 31, 2025, are as follows:
sebagai berikut:
Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
Level I Level II Level III
Tanah - √ - Land
Bangunan - √ - Buildings
45
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 289
Page 290
290
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
FINANCIAL STATEMENT
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
LAPORAN KEUANGAN
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal The balance and movement of fixed assets for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: were as follows:
Penyesuaian & Selisih kurs Surplus
1 Januari/ reklasifikasi/ penjabaran/ revaluasi/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Adjustment & Curency Revaluations December 31 ,
Deskripsi 2025 Additions Deductions reclassification conversion surplus 2025 Description
Harga perolehan Acquisition cost
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
Tanah 273.849.606.800 - - - - 12.264.883.200 286.114.490.000 Land
Bangunan 177.181.252.419 12.246.586.767 - 36.819.193.743 - (40.693.984.929) 185.553.048.000 Buildings
Instalasi 37.435.950.174 5.204.959.868 - 1.021.255.200 36.878.919 - 43.699.044.161 Installation
Mesin 412.072.422.155 49.115.197.523 115.943.094.575 106.174.250 3.035.332.645 - 348.386.031.998 Machineries
Peralatan pabrik 16.493.754.331 618.157.926 - - 358.142.278 - 17.470.054.535 Factory equipment
Peralatan kantor 86.619.237.208 7.063.738.555 160.483.456 - 52.857.749 - 93.575.350.056 Office equipment
Kendaraan 43.273.317.790 1.353.202.346 651.549.999 - - - 43.974.970.137 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 37.996.114.956 39.451.600 - (37.946.623.193) - - 88.943.363 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 1.084.921.655.833 75.641.294.585 116.755.128.030 - 3.483.211.591 (28.429.101.729) 1.018.861.932.250 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 25.741.061.082 9.253.500.977 - - - (34.994.562.059) - Buildings
Instalasi 9.782.826.432 3.765.280.277 - - 36.812.406 - 13.584.919.115 Installation
Mesin 196.394.678.670 23.817.242.069 19.899.754.336 - 1.627.949.771 - 201.940.116.174 Machineries
Peralatan pabrik 15.864.155.249 1.162.142.901 - - 319.913.873 - 17.346.212.023 Factory equipment
Peralatan kantor 68.949.697.060 6.678.472.002 160.483.456 - 49.720.840 - 75.517.406.446 Office equipment
Kendaraan 18.752.567.746 3.807.315.806 491.662.503 - - - 22.068.221.049 Vehicles
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 335.484.986.239 48.483.954.032 20.551.900.295 - 2.034.396.890 (34.994.562.059) 330.456.874.807 depreciation
Nilai buku 749.436.669.594 688.405.057.443 Book value
46
2025 Annual Report & Sustainability Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 291
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2025 Annual Report & Sustainability Report
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal The balance and movement of fixed assets for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: were as follows:
Penyesuaian & Selisih kurs Surplus
1 Januari/ reklasifikasi/ penjabaran/ revaluasi/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Adjustment & Curency Revaluations December 31 ,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Deskripsi 2024 Additions Deductions reclassification conversion surplus 2024 Description
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 273.849.606.800 - - - - - 273.849.606.800 Land
Bangunan 144.938.235.149 - - 32.243.017.270 - - 177.181.252.419 Buildings
Instalasi 18.900.736.847 12.011.624.626 - 6.479.261.578 44.327.123 - 37.435.950.174 Installation
Mesin 345.500.951.462 63.856.908.612 1.149.440.901 245.294.358 3.618.708.624 - 412.072.422.155 Machineries
Peralatan pabrik 15.301.931.305 579.405.700 110.842.354 300.000.000 423.259.680 - 16.493.754.331 Factory equipment
Peralatan kantor 75.651.571.703 4.776.934.255 266.251.391 6.397.370.747 59.611.894 - 86.619.237.208 Office equipment
Kendaraan 42.213.307.795 6.618.529.086 5.258.519.091 (300.000.000) - - 43.273.317.790 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 45.677.125.520 37.687.883.389 3.950.000 (45.364.943.953) - - 37.996.114.956 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 962.033.466.581 125.531.285.668 6.789.003.737 - 4.145.907.321 - 1.084.921.655.833 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 16.883.602.673 8.857.458.409 - - - - 25.741.061.082 Buildings
Instalasi 7.928.042.497 1.810.508.742 - - 44.275.193 - 9.782.826.432 Installation
Mesin 174.109.375.957 21.577.355.659 1.005.899.899 - 1.713.846.953 - 196.394.678.670 Machineries
Peralatan pabrik 13.975.649.410 1.626.040.054 110.842.354 18.750.000 354.558.139 - 15.864.155.249 Factory equipment
Peralatan kantor 64.425.679.073 4.658.034.092 192.379.070 - 58.362.965 - 68.949.697.060 Office equipment
Kendaraan 20.309.318.755 3.562.676.416 5.100.677.425 (18.750.000) - - 18.752.567.746 Vehicles
Jumlah akumulasi Total accumulated
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
penyusutan 297.631.668.365 42.092.073.372 6.409.798.748 - 2.171.043.250 - 335.484.986.239 depreciation
Nilai buku 664.401.798.216 749.436.669.594 Book value
FINANCIAL STATEMENT
LAPORAN KEUANGAN
47
291
Page 292
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan laporan penilaian tersebut dilakukan sesuai Based on the appraisal report, the valuation was
dengan Standar Penilaian Indonesia (SPI) yang determined in accordance with the Indonesian Appraisal
ditentukan berdasarkan transaksi terkini dalam Standards (SPI), referring to fair value transaction and
ketentuan yang wajar dan Peraturan Otoritas Jasa Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ("POJK") (previously
Keuangan ("POJK") (dahulu bernama BAPEPAM-LK) BAPEPAM-LK) No.VIII.C.4 regarding valuation and
No.VIII.C.4 tentang pedoman penilaian dan penyajian presentation of asset valuation report in capital market.
laporan penilaian aset di pasar modal.
Metode penilaian yang digunakan adalah pendekatan Appraisal method used is the highest and best use
penilaian tertinggi dan terbaik. approach.
Selisih nilai wajar aset dengan nilai tercatat, dibukukan The difference between the fair value and carrying amount
pada penghasilan komprehensif lainnya dan of the assets, was recorded in other comprehensive
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian “surplus income and accumulated in equity as “revaluation surplus
revaluasi aset". of fixed assets”.
Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Disposal of fixed assets for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dengan 2025 and 2024, which can be summarized as follows:
rincian sebagai berikut:
2025 2024
Nilai buku aset tetap 96.203.227.735 379.204.989 Net book value of fixed assets
Nilai pelepasan 40.260.238.739 3.035.559.667 Disposal value
Laba (rugi) pelepasan Gain (loss) on disposal
aset tetap (55.942.988.996) 2.656.354.678 of fixed assets
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dengan 2025 and 2024, respectively, with the following allocations:
alokasi sebagai berikut:
2025 2024
Beban overhead (catatan 29) 43.741.924.793 37.376.998.985 Overhead expenses (note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(catatan 31) 4.500.730.069 4.482.174.372 expenses (note 31)
Beban penjualan (catatan 30) 241.299.170 232.900.015 Selling expenses (note 30)
Jumlah 48.483.954.032 42.092.073.372 Total
Aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Fixed assets as of December 31, 2025 and 2024 have
telah diasuransikan dengan nilai pertanggungan masing- been insured for a total coverage of Rp947,747,803,661
masing sebesar Rp947.747.803.661 dan and Rp711,986,160,878, respectively.
Rp711.986.160.878.
Manajemen Grup berpendapat bahwa asuransi tersebut The Group's management believes that this insurance is
cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover the possibility of losses.
yang timbul.
48
292 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 293
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap Entitas berupa mesin dan tanah digunakan Fixed assets of the Entity are machineries and lands
sebagai jaminan utang bank dari PT Bank Negara pledged as collateral for bank loan of PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Tbk dan PT Bank UOB Indonesia pada tahun 2025 dan and PT Bank UOB Indonesia in 2025 and 2024 (notes 13
2024 (catatan 13 dan 18). and 18).
Aset tetap PT Jasuindo Toppan Security, entitas anak, Fixed assets of PT Jasuindo Toppan Security, subsidiary,
berupa mesin dan peralatan dijaminkan untuk pinjaman are machine and equipment pledged as collateral for bank
utang bank dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) loan of PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with
Tbk dengan nilai penjaminan sebesar Rp31.455.700.000 collateral value amounted to Rp31,455,700,000 in 2025
pada tahun 2025 dan 2024 (catatan 13). and 2024 (note 13).
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
Saldo dan mutasi aset takberwujud untuk tahun yang The balance and movement of intangible assets for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025: year ended December 31, 2025:
Saldo awal Penyesuaian & Saldo akhir
1 Januari 2025/ reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
Beginning balance Penambahan/ Pengurangan/ Adjustment & Ending balance
January 1, 2025 Additions Deductions reclassification December 31, 2025
Harga perolehan Acquisition cost
Perangkat
lunak 21.706.476.177 91.086.735 776.025.111 3.685.396.512 24.706.934.313 Software
Lisensi 13.584.766.976 977.609.965 - - 14.562.376.941 License
Aset dalam Construction
penyelesaian 3.678.993.949 - - (3.678.993.949) - in progress
Jumlah harga Total acquisition
perolehan 38.970.237.102 1.068.696.700 776.025.111 6.402.563 39.269.311.254 cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 2.270.555.980 3.521.736.748 776.025.111 5.519.387 5.021.787.004 Software
Lisensi 7.680.501.016 1.373.126.144 - - 9.053.627.160 License
Jumlah akumulasi Total accumulated
amortisasi 9.951.056.996 4.894.862.892 776.025.111 5.519.387 14.075.414.164 amortization
Nilai buku 29.019.180.106 25.193.897.090 Book value
49
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 293
Page 294
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
12. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset takberwujud untuk tahun yang The balance and movement of intangible assets for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024: year ended December 31, 2024:
Saldo awal Penyesuaian & Saldo akhir
1 Januari 2024/ reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
Beginning balance Penambahan/ Pengurangan/ Adjustment & Ending balance
January 1, 2024 Additions Deductions reclassification December 31, 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Perangkat
lunak 7.430.353.842 4.684.185.570 - 9.591.936.765 21.706.476.177 Software
Lisensi 12.461.478.659 1.156.990.431 16.727.273 (16.974.841) 13.584.766.976 License
Aset dalam Construction
penyelesaian 12.566.203.224 681.333.949 - (9.568.543.224) 3.678.993.949 in progress
Jumlah harga Total acquisition
perolehan 32.458.035.725 6.522.509.950 16.727.273 6.418.700 38.970.237.102 cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 920.740.420 1.339.329.312 - 10.486.248 2.270.555.980 Software
Lisensi 6.649.036.498 1.037.682.865 2.055.579 (4.162.768) 7.680.501.016 License
Jumlah akumulasi Total accumulated
amortisasi 7.569.776.918 2.377.012.177 2.055.579 6.323.480 9.951.056.996 amortization
Nilai buku 24.888.258.807 29.019.180.106 Book value
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas anak Subsidiary
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 251.730 484.860 (Persero) Tbk
Jumlah 251.730 484.860 Total
50
294 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 295
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
Entitas The Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Loan Facility
a. Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja a. Based on Working Capital Credit Agreement
No. RCO.SBY/128/PK-KMK/2010 pada Akta Notaris No. RCO.SBY/128/PK-KMK/2010 on Notarial Deed No.
No. 39 tanggal 9 April 2010 di hadapan Isy Karimah 39 dated April 9, 2010 in the presence of Isy Karimah
Syakir, S.H., M.Kn., M.H., Entitas memperoleh Syakir, S.H., M.Kn., M.H., the Entity obtained working
fasilitas kredit modal kerja fixed loan dari PT Bank capital credit facility fixed loan from PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk dengan pagu kredit (Persero) Tbk with max limit of Rp100,000,000,000.
Rp100.000.000.000. Tujuan penggunaan kredit The purpose of use of credit is for additional working
adalah untuk tambahan modal kerja industri capital for industry of document, printing (security and
document printing (security dan non-security non security document) and credit cards.
document ) dan kartu kredit.
Berdasarkan perjanjian Addendum XIX pada tanggal Based on addendum XIX dated June 2, 2021, the credit
2 Juni 2021, fasilitas limit kredit ini digabungkan limit of this agreement was combined with the credit
dengan limit kredit dari Kredit Modal Kerja limit of the Working Capital Credit No.CRO.SBY/0320/
No. CRO.SBY/0320/KMK/2013 sehingga berubah KMK/2013, so as become to Rp225,000,000,000. This
menjadi Rp225.000.000.000. Perjanjian ini terakhir agreement has been amended most recently by
kali diubah melalui Addendum XXIII tanggal 3 Juni Addendum XXIII dated June 3, 2025, and this credit
2025, dan fasilitas kredit ini berlaku hingga tanggal facility is valid until June 8, 2026.
8 Juni 2026.
b. Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja b. Based on Working Capital Credit Agreement
No. CDO.SBY/0076/KMK/2016 pada Akta Notaris No. CDO.SBY/0076/KMK/2016 on Notarial Deed
No. 24 tanggal 11 Maret 2016 di hadapan Isy No. 24 dated March 11, 2016 in the presence of Isy
Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., Entitas Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., the Entity obtained
memperoleh fasilitas kredit modal kerja fixed loan working capital credit facility fixed loan from PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Mandiri (Persero) Tbk with credit limit of
kredit Rp75.000.000.000. Tujuan penggunaan kredit Rp75,000,000,000. The purpose of use of credit is for
adalah untuk tambahan modal kerja. additional working capital.
Perjanjian ini terakhir kali diubah melalui Addendum This agreement has been amended most recently by
XIII tanggal 3 Juni 2025 dan fasilitas kredit ini berlaku Addendum XIII dated June 3, 2025 and this credit
sampai dengan tanggal 8 Juni 2026. facility is valid until June 8, 2026.
c. Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja c. Based on Working Capital Credit Agreement
No. CRO.SBY/0138/KMK/2014 pada Akta Notaris No. CRO.SBY/0138/KMK/2014 on Notarial Deed
No. 129 tanggal 28 April 2014 di hadapan Isy No. 129 dated April 28, 2014 in the presence of Isy
Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., Entitas Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., the Entity obtained
memperoleh fasilitas kredit modal kerja fixed loan working capital credit facility fixed loan from PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Mandiri (Persero) Tbk with credit limit of
kredit Rp150.000.000.000. Tujuan penggunaan kredit Rp150,000,000,000. The purpose of credit is for
adalah untuk tambahan modal kerja. additional working capital.
51
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 295
Page 296
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Modal Kerja (lanjutan) Working Capital Loan Facility (continued)
Berdasarkan addendum VI tanggal 22 September Based on addendum VI dated September 22, 2017, the
2017, limit kredit atas perjanjian ini adalah credit limit for this agreement is Rp250,000,000,000.
Rp250.000.000.000.
Perjanjian tersebut terakhir kali diperpanjang melalui The agreement has been amended most recently by
Addendum XVII tanggal 3 Juni 2025. Perjanjian ini Addendum XVII dated June 3, 2025. The term period of
akan berakhir pada tanggal 8 Juni 2026. credit facility until June 8, 2026.
Fasilitas pinjaman ini per 31 Desember 2025 dan 2024 This loan facility as of December 31, 2025 and 2024 not
tidak digunakan oleh Entitas. use by the Entity.
Fasilitas Bank Garansi Bank Guarantee Facility
Berdasarkan Perjanjian awal No. RCO-SBY/002.PK- Based on Agreement No. RCO-SBY/002/PK-NCL-
NCL-BG/2010 pada Akta Notaris No. 41 tanggal 9 April BG/2010 on Notarial Deed No. 41 dated April 9, 2010 in
2010 di hadapan Isy Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., the presence of Isy Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., the
Entitas memperoleh fasilitas Non Cash Loan Bank Entity obtained a non-cash Bank Guarantee facility from
Garansi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with fixed limit of
limit tetap Rp75.000.000.000. Rp75,000,000,000.
Tujuan penggunaan fasilitas tersebut adalah untuk The intended use of this facility is to guarentee tender,
jaminan tender, uang muka, pelaksanaan, advances implementation, maintenance, payment and
pemeliharaan, pembayaran, dan custom bond. custom bond.
Perjanjian tersebut terakhir kali diperpanjang, The agreement has been amended, based on Addendum
berdasarkan Addendum XXIII tanggal 3 Juni 2025, limit XXIII dated June 3, 2025, the credit limit for this facility is
kredit atas fasilitas ini adalah Rp150.000.000.000. amounted to Rp150,000,000,000. The term period of this
Jangka waktu fasilitas ini sampai dengan tanggal 8 Juni facility is until June 8, 2026.
2026.
Fasilitas Treasury Line Treasury Line Facility
Berdasarkan perjanjian awal No. CRO.SBY/0140/ Based on initial agreement No. CRO.SBY/0140/ NCL/2014
NCL/2014 pada Akta Notaris No. 132 tanggal on Notarial Deed No. 132 dated April 28, 2014 in the
28 April 2014 di hadapan Isy Karimah Syakir, S.H., presence of Isy Karimah Syakir, S.H., M.Kn., M.H., the
M.Kn., M.H., Entitas memperoleh fasilitas treasury line Entity obtained a treasury line facility from PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan limit Mandiri (Persero) Tbk with max limit of USD1,000,000.
USD1.000.000. Tujuan penggunaan fasilitas tersebut The facility is for foreign currency transactions and hedging
adalah untuk transaksi valas dan hedging (lindung nilai). purpose. The agreement has been amended most recently
Perjanjian tersebut terakhir kali diperpanjang melalui by Addendum XVI dated June 3, 2025 with an additional
Addendum XVI tanggal 3 Juni 2025 dengan limit amounted to USD6,000,000. The term period of credit
penambahan limit menjadi sebesar USD6.000.000. facility until June 8, 2026.
Perjanjian ini akan berakhir pada tanggal 8 Juni 2026.
52
296 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 297
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan agunan aset tidak tetap, This loan guaranteed by principal collateral as non fixed
aset tetap, aset tetap lainnya dan agunan lainnya assets, fixed assets, other fixed assets and other collateral
(catatan 18). (note 18).
Tingkat suku bunga pinjaman sebesar 7,5% - 8,0% per The interest rate is 7.5% - 8.0% per annum.
tahun.
Financial covenants adalah saldo kredit modal kerja The financial covenants is working capital loan balance
tercover oleh 80% persediaan dan piutang dagang covered by 80% stock and accounts receivable, after
setelah memperhitungkan kas. calculating cash.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris No. 24 tanggal 19 Agustus Based on Notarial Deed No. 24 dated August 19, 2019 in
2019 di hadapan Tosin, S.H., Entitas memperoleh the presence of Tosin, S.H., the Entity obtained credit
fasilitas kredit sebagai berikut: facility as follows:
a. Fasilitas Kombinasi dengan limit kredit sebesar a. Combination Facility with credit limit of USD5,000,000;
USD5.000.000;
b. Fasilitas Foreign Exchange Forward dengan limit b. Foreign Exchange Forward Facility with credit limit of
kredit sebesar USD10.000.000 dan; USD10,000,000 and;
c. Fasilitas Revolving Credit Facility dengan limit kredit c. Revolving Credit Facility with credit limit of
sebesar Rp9.400.000.000. Rp9,400,000,000.
Perjanjian tersebut terakhir kali diperpanjang, The agreement has been amended, based on Loan
berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 1 April 2025, Agreement dated April 1, 2025, with the interest rate
dengan tingkat suku bunga sebesar 8,25% per tahun 8.25% per annum for facility in Rupiah and 6.25% per
untuk fasilitas dalam Rupiah dan sebesar 6,25% per annum for facility in United States Dollar. The term period
tahun untuk fasilitas dalam Dolar Amerika serikat. of this facility is until April 4, 2026.
Jangka waktu fasilitas ini sampai dengan tanggal 4 April
2026.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai This loan guaranteed by principal collateral as follows:
berikut:
a. Agunan aset tidak tetap a. Non-fixed assets collateral
1. Jaminan fidusia persediaan dengan nilai 1. Fiducia collateral for inventories amounted to
penjaminan sebesar Rp41.000.000.000 dan; Rp41,000,000,000 and;
2. Jaminan fidusia piutang usaha dengan nilai 2. Fiducia collateral for accounts receivable amounted
penjaminan sebesar Rp41.000.000.000. to Rp41,000,000,000.
b. Agunan aset tetap b. Fixed assets collateral
1. Tanah sebagaimana diuraikan dalam Sertifikat Hak 1. Land with Building Certificate No. 2, located at
Guna Bangunan No. 2, berkedudukan di Jombang, East Java, covering 35,865 square
Kabupaten Jombang, Jawa Timur, seluas 35.865 meters.
m2.
53
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 297
Page 298
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Financial covenants adalah sebagai berikut: The financial covenants are as follows:
a. Debt Service Coverage ratio (DSCR) minimal 1,25x; a. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 1.25x;
b. Gearing ratio maksimal 2x; b. Gearing Ratio maximum 2x;
c. Current ratio minimal 1,25x dan; c. Current Ratio minimum 1.25x and;
d. Leverage maksimal 3x. d. Leverage maximal 3x.
PT Jasuindo Toppan Security, entitas anak PT Jasuindo Toppan Security, subsidiary
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Keputusan Kredit No. SJM/4/011/R Based on Decision Letter of Credit No. SJM/4/011/R dated
tanggal 28 Januari 2017, entitas anak mendapatkan January 28, 2017, subsidiary obtain loan facilities from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. The letter has
(Persero) Tbk. Surat keputusan tersebut telah beberapa been amended several times, most recently based on
kali mengalami perubahan, terakhir berdasarkan Surat Decision Letter of Credit No.CMB2/10/208/R dated
Keputusan Kredit No. CMB2/10/208/R tanggal October 21, 2025. The term period of credit facility until
21 Oktober 2025. Jangka waktu pinjaman adalah April 25, 2026.
sampai dengan 25 April 2026.
Pinjaman Kredit Modal Kerja dengan limit sebesar Working Capital Loan facilities with limit amounted to
USD300.000 dengan bunga 6,50% per tahun. Garansi USD300,000 with interest rate 6.50% per annum. Bank
bank dengan plafon maksimum sebesar guarantee with a maximum ceiling of Rp15,200,000,000.
Rp15.200.000.000.
Seluruh fasilitas kredit dijamin dengan: All those facilities were guaranteed by:
a. Mesin dan peralatan senilai Rp31.455.700.000 a. Machineries and equipment amounted to
terletak di Jl Lingkar Timur KM 1 Blok B, Desa Rp31,455,700,000 at Jl Lingkar Timur KM 1 Blok B,
Banjarsari, Kecamatan Buduran, Sidoarjo; Desa Banjarsari, Kecamatan Buduran, Sidoarjo;
b. Piutang usaha senilai Rp47.013.000.000 dan; b. Accounts receivable amounted to Rp47,013,000,000
and;
c. Persediaan senilai Rp48.300.263.760. c. Inventories amounted to Rp48,300,263,760.
Financial covenants adalah sebagai berikut: The financial covenants are as follows:
1. Current ratio minimal 1x; 1. Current ratio minimum 1x;
2. Debt to equity ratio maksimal 2,3x dan; 2. Debt to equity ratio maximum 2.3x and;
3. Debt service coverage minimal 100%. 3. Debt service coverage minimum 100%.
54
298 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 299
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNTS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pemasok luar negeri 362.760.236.296 342.643.362.533 Foreign supplier
Pemasok dalam negeri 715.375.406.349 318.418.069.898 Domestic supplier
Jumlah 1.078.135.642.645 661.061.432.431 Total
Rincian umur utang usaha dihitung berdasarkan tanggal Detailed aging of accounts payable according to issuance
faktur adalah sebagai berikut: of invoices are as follows:
2025 2024
Kurang dari 1 bulan 829.474.435.085 455.720.740.470 Less than 1 month
1 - kurang dari 3 bulan 46.239.792.219 27.377.897.245 1 - less than 3 months
3 - kurang dari 6 bulan 65.637.550.613 103.087.788.069 3 - less than 6 months
Lebih dari 6 bulan 136.783.864.728 74.875.006.647 Over than 6 months
Jumlah 1.078.135.642.645 661.061.432.431 Total
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pembelian dan pembangunan Purchase and construction of
aset tetap 26.120.566.686 21.209.963.874 fixed assets
Uang titipan 142.011.590 377.998.782 Deposits
Lainnya 23.534.404.760 19.150.859.538 Others
Jumlah 49.796.983.036 40.738.822.194 Total
16. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Utilitas 1.253.234.423 1.133.566.609 Utility
Gaji dan tunjangan 167.331.084 4.294.521.417 Salaries and allowances
Lainnya 4.275.481.484 993.847.018 Others
Jumlah 5.696.046.991 6.421.935.044 Total
55
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 299
Page 300
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
17. UANG MUKA PENJUALAN 17. SALES ADVANCE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Swasta 2.819.183.838 1.833.021.777 Private
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 12.268.725 1.705.350.225 Kalimantan Selatan
Lainnya 1.708.068.096 13.797.521.924 Others
Jumlah 4.539.520.659 17.335.893.926 Total
18. UTANG BANK 18. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun Current maturity portion
Entitas The Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.499.999.996 2.499.999.996 (Persero) Tbk
Jumlah 8.499.999.996 12.499.999.996 Total
Setelah dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun Net of current maturity portion
Entitas The Entity
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.125.000.011 5.625.000.007 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 8.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 3.125.000.011 13.625.000.007 Total
Jumlah utang bank
jangka panjang 11.625.000.007 26.125.000.003 Total long-term bank loans
Entitas The Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit Facility
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi No. WCO.KP/ Based on Investment Loan Agreement No. WCO.
224/KI/2021 pada Akta Notaris No. 6 tanggal KP/224/KI/2021 on Notarial Deed No. 6 dated February 6,
6 Februari 2021 di hadapan Ranti Nursukma 2021 in the presence of Isy Ranti Nursukma
Handayani,S.H., Entitas memperoleh fasilitas kredit Handayani,S.H., the Entity obtained investment loan facility
investasi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with max limit of
pagu kredit Rp47.000.000.000 untuk penggantian Rp47,000,000,000 for financing the construction of the
pembiayaan pembangunan bangunan pabrik dan factory buildings and the purchase of machinery base on
pembelian mesin-mesin sesuai Cost Of Project . Cost Of Project.
56
300 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 301
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Perjanjian tersebut terakhir kali diubah melalui The agreement has been amended most recently by
Addendum I tanggal 7 Juni 2022. Fasilitas ini akan jatuh Addendum I dated June 7, 2022. This facility will mature on
tempo pada tanggal 1 Agustus 2026. Pada tahun 2025 August 1, 2026. In 2025 and 2024, the interest rate is
dan 2024, tingkat suku bunga sebesar 8,5%. 8.5%.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai This loan guaranteed by principal collateral as follows:
berikut:
a. Agunan aset tidak tetap a. Non fixed assets collateral
1. Jaminan fidusia persediaan dengan nilai 1. Fiducia collateral for inventories amounted to
penjaminan sebesar Rp450.000.000.000 dan; Rp450,000,000,000 and;
2. Jaminan fidusia piutang usaha dengan nilai 2. Fiducia collateral for accounts receivable amounted
penjaminan sebesar Rp230.000.000.000. to Rp230,000,000,000.
b. Agunan aset tetap b. Fixed assets collateral
1. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 1. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 251, No. 251, located at Desa Betro covering 4,890
berkedudukan di Desa Betro seluas 4.890 m2; square meters;
2. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 2. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 264, No. 264, located at Desa Betro covering 1,720
berkedudukan di Desa Betro seluas 1.720 m2; square meters;
3. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 3. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 265, No. 265, located at Desa Betro covering 2,010
berkedudukan di Desa Betro seluas 2.010 m2; square meters;
4. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 4. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 289, No. 289, located at Desa Betro covering 455 square
berkedudukan di Desa Betro seluas 455 m2; meters;
5. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 5. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 290, No. 290, located at Desa Betro covering 507 square
berkedudukan di Desa Betro seluas 507 m2; meters;
6. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 6. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1.200, No. 1,200, located at Kelurahan Krukut covering
berkedudukan di Kelurahan Krukut seluas 245 m2; 245 square meters;
7. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 7. Land and building with Building Certificate No. 83,
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 83, located at Desa Banjarsari covering 12,780 square
berkedudukan di Desa Banjarsari seluas 12.780 meters;
m2;
c 8. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 8. Land and building with Building Certificate No. 84,
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 84, located at Desa Banjarsari covering 8,246 square
berkedudukan di Desa Banjarsari seluas 8.246 m2; meters;
57
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 301
Page 302
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai This loan guaranteed by principal collateral as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
b. Agunan aset tetap (lanjutan) b. Fixed assets collateral (continued)
9. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 9. Land and building with Building Certificate No. 82,
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 82, located at Desa Banjarsari;
berkedudukan di Desa Banjarsari;
c 10. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 10. Land and building with Building Certificate No. 85,
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 85, located at Desa Banjarsari;
berkedudukan di Desa Banjarsari;
c 11. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 11. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 586, No. 586, located at Kelurahan Benda covering 450
berkedudukan di Kelurahan Benda seluas 450 m2; square meters;
c 12. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 12. Land and building with Building Certificate No. 749,
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 749, located at Desa Gemurung covering 750 square
berkedudukan di Desa Gemurung seluas 750 m2; meters;
13. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 13. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 00025, No. 00025, located at Desa Mekarjaya covering
berkedudukan di Desa Mekarjaya seluas 2.565 m2; 2,565 square meters;
14. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 14. Land and building with Building Certificate
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 00024, No. 00024, located at Desa Mekarjaya covering 810
berkedudukan di Desa Mekarjaya seluas 810 m2; square meters;
15. Tanah beserta bangunan sebagaimana diuraikan 15. Land and building with Building Certificate No. 336,
dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 336, located at Desa Betro covering 1,041 square meters
berkedudukan di Desa Betro seluas 1.041 m2 dan; and;
16. Satuan rumah susun berupa kantor di Jalan 16. Apartment office, located in Jalan Senopati Dalam I,
Senopati Dalam I, Jakarta Selatan. South Jakarta.
c. Agunan aset tetap lainnya c. Other fixed assets collateral
1. Mesin yang diperoleh tahun 2010 yaitu 2 unit 1. Machineries acquired in year 2010 consist of
mesin Dimuken DC 8614 H2 dan 1 unit mesin 2 units of machinery Dimuken DC 8614 H2 and
paper cutting di Jalan Raya Betro, Kecamatan 1 unit of paper cutting machine located in Jalan
Sedati, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur Raya Betro, Kecamatan Sedati, Kabupaten
sebagaimana dimaksud dalam akta jaminan fidusia Sidoarjo, East Java as defined in fiducia guarantee
dengan nilai Rp1.029.800.000; amounted to Rp1,029,800,000;
58
302 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 303
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai This loan guaranteed by principal collateral as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
c. Agunan aset tetap lainnya (lanjutan) c. Other fixed assets collateral (continued)
2. Mesin - mesin berupa mesin Burkle , mesin data 2. Machineries consist of Burkle machine, data card
card , mesin Keywell , mesin Muehlbauer , mesin machine, Keywell machine, Muehlbauer machine,
Hot Stamping , mesin Trendsetter berlokasi di Hot Stamping machine, Trendsetter machine
Jalan Lingkar Timur, Desa Banjarsari Kecamatan located at Jalan Lingkar Timur, Desa Banjarsari,
Buduran, Kabupaten Sidoarjo dengan nilai Kecamatan Buduran, Kabupaten Sidoarjo amounted
Rp15.655.500.000; to Rp15,655,500,000;
3. Mesin - mesin dan forklift yang terletak di Raya 3. Machineries and forklift located at Raya Betro,
Betro, Sedati, Sidoarjo dan Raya Lingkar Timur, Sidoarjo and Raya Lingkar Timur, Sidoarjo as
Sidoarjo sebagaimana dimaksud dalam akta defined with fiducia guarantee amounted to
jaminan fidusia dengan nilai Rp38.727.829.197; Rp38,727,829,197;
4. Mesin - mesin obyek KI-5 dengan total nilai cost of 4. The machineries of object KI-5 with total cost of
project sebesar Rp32.826.920.000 yang berlokasi project Rp32,826,920,000 located at Jalan Raya
di Jalan Raya Betro Nomor 21, Sedati, Sidoarjo Betro Nomor 21, Sedati, Sidoarjo and Jalan Raya
dan di Jalan Raya Lingkar Timur Desa Banjarsari Lingkar Timur Desa Banjarsari Buduran, Sidoarjo;
Buduran, Sidoarjo;
5. Mesin - mesin obyek KI-6 dengan total nilai cost of 5. The machineries of object KI-6 with total cost of
project sebesar Rp13.356.120.000; project amounted to Rp13,356,120,000;
6. Mesin - mesin obyek KI-7 dengan total nilai cost of 6. The machineries of object KI-7 with total cost of
project sebesar Rp26.250.000.000; project amounted to Rp26,250,000,000;
7. 1 set Yueming Laser Machine MC60-E-A Laser 7. 1 set of Yueming Laser Machine MC60-E-A Laser
Marking Machine with Encoder System and Eye Marking Machine with Encoder System and Eye
Mark Sensor yang diikat secara fidusia dengan Mark Sensor with fiducia guarantee amounted to
nilai pengikatan sebesar Rp994.402.500 dan; Rp994,402,500 and;
8. Mesin - mesin obyek KI-8 dengan total nilai cost of 8. The machineries of object KI-8 with total cost of
project sebesar Rp60.081.200.000 yang berlokasi project Rp60,081,200,000 located at Jalan Lingkar
di Jalan Lingkar Timur, Sidoarjo, Jawa Timur. Timur, Sidoarjo, East Java.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit Facility
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi No. 019/SPM/ Based on Investment Loan Agreement No. 019/SPM/PK-
PK-KI/2024 pada tanggal 1 April 2024, Entitas KI/2024 dated April 1, 2024, the Entity obtained investment
memperoleh fasilitas kredit investasi dari PT Bank loan facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Negara Indonesia (Persero) Tbk dengan pagu kredit with max limit of Rp10,000,000,000 for refinancing
Rp10.000.000.000 untuk refinancing sejumlah mesin production machineries. In 2025, the interest rate is 7.15%.
produksi. Pada tahun 2025, tingkat suku bunga sebesar
7,15%.
59
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 303
Page 304
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai This loan guaranteed by principal collateral as follows:
berikut:
1. Mesin yang diperoleh tahun 2020 yaitu 2 unit mesin 1. Machineries acquired in year 2020 consist of 2 units of
air cooled chiller di Jalan Lingkar Timur KM 1 Blok B, machinery air cooled chiller in Jalan Lingkar Timur KM
Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur sebagaimana 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as defined in
dimaksud dalam akta jaminan fidusia dengan nilai fiducia guarantee amounted to Rp2,288,000,000;
Rp2.288.000.000;
2. Mesin yang diperoleh tahun 2022 yaitu 1 unit mesin 2. Machineries acquired in year 2022 consist of 1 units of
die cutting machine with auto di Jalan Lingkar Timur machinery die cutting machine with auto in Jalan
KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur Lingkar Timur KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East
sebagaimana dimaksud dalam akta jaminan fidusia Java as defined in fiducia guarantee amounted to
dengan nilai Rp3.125.940.000; Rp3,125,940,000;
3. Mesin yang diperoleh tahun 2022 yaitu 1 unit mesin 3. Machineries acquired in year 2022 consist of 1 units of
automatic folder gluer machine di Jalan Lingkar machinery automatic folder gluer machine in Jalan
Timur KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur Lingkar Timur KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East
sebagaimana dimaksud dalam akta jaminan fidusia Java as defined in fiducia guarantee amounted to
dengan nilai Rp1.812.740.000; Rp1,812,740,000;
4. Mesin yang diperoleh tahun 2023 yaitu 1 unit mesin 4. Machineries acquired in year 2023 consist of 1 units of
wire embedding 6 di Jalan Lingkar Timur KM 1 Blok machinery wire embedding 6 in Jalan Lingkar Timur
B, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur sebagaimana KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as defined
dimaksud dalam akta jaminan fidusia dengan nilai in fiducia guarantee amounted to Rp2,127,100,000;
Rp2.127.100.000;
5. Mesin yang diperoleh tahun 2023 yaitu 1 unit mesin 5. Machineries acquired in year 2023 consist of 1 units of
pick and place 6 di Jalan Lingkar Timur KM 1 Blok B, machinery pick and place 6 in Jalan Lingkar Timur KM
Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur sebagaimana 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as defined in
dimaksud dalam akta jaminan fidusia dengan nilai fiducia guarantee amounted to Rp1,343,430,000;
Rp1.343.430.000;
6. Mesin yang diperoleh tahun 2023 yaitu 1 unit mesin 6. Machineries acquired in year 2023 consist of 1 units of
pick and place 5 di Jalan Lingkar Timur KM 1 Blok B, machinery pick and place 5 in Jalan Lingkar Timur KM
Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur sebagaimana 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as defined in
dimaksud dalam akta jaminan fidusia dengan nilai fiducia guarantee amounted to Rp1,231,480,000;
Rp1.231.480.000;
7. Mesin yang diperoleh tahun 2023 yaitu 1 unit mesin 7. Machineries acquired in year 2023 consist of 1 units of
wire embedding 8 heads di Jalan Lingkar Timur KM 1 machinery wire embedding 8 heads in Jalan Lingkar
Blok B, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur sebagaimana Timur KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as
dimaksud dalam akta jaminan fidusia dengan nilai defined in fiducia guarantee amounted to
Rp2.272.960.000; Rp2,272,960,000;
60
304 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 305
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Kredit Investasi (lanjutan) Investment Credit Facility (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai This loan guaranteed by principal collateral as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
8. Mesin yang diperoleh tahun 2020 yaitu 1 unit mesin 8. Machineries acquired in year 2020 consist of 1 units of
screw compressor BSD 75 di Jalan Lingkar Timur machinery screw compressor BSD 75 in Jalan Lingkar
KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur Timur KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as
sebagaimana dimaksud dalam akta jaminan fidusia defined in fiducia guarantee amounted to
dengan nilai Rp316.150.000; Rp316,150,000;
9. Mesin yang diperoleh tahun 2022 yaitu 1 unit mesin 9. Machineries acquired in year 2022 consist of 1 units of
sheeting machine for IML di Jalan Lingkar Timur KM machinery sheeting machine for IML in Jalan Lingkar
1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur Timur KM 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as
sebagaimana dimaksud dalam akta jaminan fidusia defined in fiducia guarantee amounted to
dengan nilai Rp265.890.000; Rp265,890,000;
10. Mesin 1 unit dual interface machine Jinguan tipe JGF- 10. Machineries consist of 1 units of dual interface machine
5000 C+ di Jalan Lingkar Timur KM 1 Blok B, Jinguan type JGF-5000 C+ in Jalan Lingkar Timur KM
Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur sebagaimana 1 Blok B, Buduran, Sidoarjo, East Java as defined in
dimaksud dalam akta jaminan fidusia dengan nilai fiducia guarantee amounted to Rp3,083,700,000.
Rp3.083.700.000.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Saldo pajak dibayar di muka pada tanggal 31 Desember a. The balance of prepaid taxes as of December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Entitas The Entity
Pajak Penghasilan pasal 21 1.094.439.021 - Income Tax article 21
Pajak Pertambahan Nilai - 23.628.903.095 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 2.729.602.937 2.973.257.814 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 25 327.097.962 - Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 21 125.624.493 152.138.998 Income Tax article 21
Pajak Penghasilan pasal 23 537.900 3.066.350 Income Tax article 23
Jumlah 4.277.302.313 26.757.366.257 Total
61
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 305
Page 306
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Saldo piutang pajak pada tanggal 31 Desember 2025 b. The balance of taxes receivable as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Lancar Current
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Entitas Entity
Tahun 2025 85.902.273.993 - Year 2025
Tahun 2024 - 25.399.172.797 Year 2024
Entitas anak Subsidiary
PT Jasuindo Toppan Security PT Jasuindo Toppan Security
Tahun 2024 - 17.104.196.114 Year 2024
Pajak Penghasilan pasal 28 Income Tax article 28
Entitas anak Subsidiary
PT Jasuindo Toppan Security PT Jasuindo Toppan Security
Tahun 2019 - 293.114.032 Year 2019
Pajak Penghasilan pasal 23/26 Income Tax article 23/26
Entitas anak Subsidiary
PT Jasuindo Toppan Security PT Jasuindo Toppan Security
Tahun 2019 - 55.290.202 Year 2019
Jumlah 85.902.273.993 42.851.773.145 Total
c. Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2025 dan c. The balance of taxes payable as of December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Entitas The Entity
Pajak Penghasilan pasal 29 38.342.961.669 8.285.728.793 Income Tax article 29
Pajak Penghasilan pasal 25 507.605.588 113.931.593 Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 23/26 485.214.588 1.984.752.853 Income Tax article 23/26
Pajak Penghasilan pasal 4 ayat 2 60.030.037 59.914.199 Income Tax article 4 section 2
Pajak Penghasilan pasal 21 - 3.053.860.456 Income Tax article 21
Sub jumlah Entitas (dipindahkan) 39.395.811.882 13.498.187.894 Sub total the Entity (carried forward)
62
306 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 307
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2025 dan c. The balance of taxes payable as of December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: (lanjutan) and 2024 are as follows: (continued)
2025 2024
Sub jumlah Entitas (pindahan) 39.395.811.882 13.498.187.894 Sub total the Entity (brought forward)
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan pasal 29 2.383.752.479 11.234.345 Income Tax article 29
Pajak Pertambahan Nilai 760.710.405 611.899.604 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 25 474.832.995 479.018.831 Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 21 193.732.282 25.591.028 Income Tax article 21
Pajak Penghasilan pasal 4 ayat 2 28.764.348 29.786.566 Income Tax article 4 section 2
Pajak Penghasilan pasal 23 23.969.837 16.540.350 Income Tax article 23
Sub jumlah entitas anak 3.865.762.346 1.174.070.724 Sub total subsidiaries
Jumlah 43.261.574.228 14.672.258.618 Total
d. Pajak penghasilan badan d. Corporate income tax
2025 2024
Beban pajak penghasilan kini Current corporate income tax expenses
Entitas (90.991.433.280) (51.451.134.460) The Entity
Entitas anak (15.018.240.458) (10.072.105.185) Subsidiaries
Sub jumlah (106.009.673.738) (61.523.239.645) Sub total
Manfaat (beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit (expense)
Entitas (914.455.927) (7.820.639.974) The Entity
Entitas anak (4.376.782.810) 2.700.419.278 Subsidiaries
Sub jumlah (5.291.238.737) (5.120.220.696) Sub total
Jumlah beban pajak Total corporate income tax
penghasilan badan (111.300.912.475) (66.643.460.341) expense
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan e. The reconciliation between profit before corporate income
badan di laporan laba rugi dan penghitungan pajak tax in the statements of income and the Entity's income tax
penghasilan Entitas adalah sebagai berikut: computation are as follows:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan badan 486.364.973.549 320.311.542.367 corporate income tax
Dikurangi: Deduction:
Laba entitas anak sebelum beban Subsidiary's income before
pajak penghasilan badan (50.269.602.528) (38.048.140.200) corporate income tax
Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidated
eliminasi konsolidasi 7.255.828.911 14.980.276.657 elimination
Laba Entitas sebelum The Entity's profit before
pajak penghasilan badan 443.351.199.932 297.243.678.824 corporate income tax
63
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 307
Page 308
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan e. The reconciliation between profit before corporate income
badan di laporan laba rugi dan penghitungan pajak tax in the statements of income and the Entity's income tax
penghasilan Entitas adalah sebagai berikut: (lanjutan) computation are as follows: (continued)
2025 2024
Perbedaan tetap Permanent differences
Jamuan, hadiah dan sumbangan 1.561.501.136 - Entertainment, gift and donations
Pajak 1.159.673.771 - Taxes
Penyusutan 622.892.388 583.822.023 Depreciation
Pendapatan sewa bangunan (6.350.231.727) (6.769.837.273) Income from building's rent
Laba dari entitas anak Profit from subsidiaries
dan entitas asosiasi (7.113.135.668) (15.027.749.691) and associated
Interest on time deposit and
Bunga deposito dan jasa giro (15.708.748.948) (6.745.471.886) current accounts
Lainnya 230.891.892 132.714.921 Others
Jumlah perbedaan tetap (25.597.157.156) (27.826.521.906) Total permanent differences
Perbedaan waktu Temporary differences
Imbalan kerja 4.210.350.466 3.482.160.197 Employee benefits
Cadangan penurunan Provision for declining of
nilai piutang usaha 31.529.119 (473.182.427) accounts receivable value
Pembayaran manfaat (744.214.680) (1.457.155.373) Benefits payment
Penyusutan (7.654.282.754) (37.100.185.914) Depreciation
Jumlah perbedaan waktu (4.156.617.849) (35.548.363.517) Total temporary differences
Laba fiskal tahun berjalan 413.597.424.927 233.868.793.401 Current year fiscal profit
Pajak penghasilan yang terutang Income taxes payable
22% X Rp 413.597.424.000 90.991.433.280 - Rp 413,597,424,000 X 22%
22% X Rp 233.868.793.000 - 51.451.134.460 Rp 233,868,793,000 X 22%
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
Pajak Penghasilan pasal 22 33.484.270.226 31.168.013.251 Income Tax article 22
Pajak Penghasilan pasal 23 13.213.936.237 6.844.493.032 Income Tax article 23
Pajak Penghasilan pasal 25 5.950.265.148 5.660.728.089 Income Tax article 25
Jumlah kurang bayar Under payment of
pajak penghasilan badan 38.342.961.669 7.777.900.088 corporate income tax
64
308 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 309
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi antara (beban) manfaat pajak dihitung f. A reconciliation between the tax (expense) benefit
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba calculated by applying the applicable tax rates to the
(rugi) sebelum (beban) manfaat pajak, dengan (beban) income (loss) before tax (expense) benefit, and the tax
manfaat pajak sebagaimana disajikan dalam laporan (expense) benefit as shown in statements of profit or loss
laba rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal- for the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan badan 486.364.973.549 320.311.542.367 corporate income tax
Dikurangi: Laba entitas anak sebelum beban Deduction: Subsidiary's income
pajak penghasilan badan (50.269.602.528) (38.048.140.200) before income tax
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi Adjusted for consolidated
konsolidasi 7.255.828.911 14.980.276.657 elimination
Laba Entitas sebelum pajak The Entity's profit before
penghasilan badan 443.351.199.932 297.243.678.824 corporate income tax
Beban pajak dengan tarif pajak Tax expense at the applicable
yang berlaku (97.537.263.985) (65.393.609.341) tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap pada tarif Tax effects on permanent differences at
pajak maksimum yang berlaku 5.631.374.778 6.121.834.907 the applicable maximum tax rate
Beban pajak Entitas (91.905.889.207) (59.271.774.434) Corporate tax expense
Beban pajak entitas anak (19.395.023.268) (7.371.685.907) Subsidiary tax expense
Beban pajak konsolidasian (111.300.912.475) (66.643.460.341) Consolidated tax expense
g. Perhitungan pajak tangguhan untuk periode tahun 2025 g. The deferred tax calculation for period ended year 2025
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain &
laporan laba rugi/ penyesuaian/
Credited (charged) Credited to other
1 Jan 2025/ to statements comprehensive 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 of income income & adjustment Dec 31, 2025
Entitas The Entity
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in value
piutang usaha 357.810.684 6.936.406 - 364.747.090 of accounts receivable
Liabilitas manfaat karyawan 5.860.078.495 762.549.873 1.455.756.821 8.078.385.189 Employee benefits liabilities
Jumlah aset pajak Total Entity's deferred
tangguhan Entitas, neto tax assets, net
(dipindahkan) 6.217.889.179 769.486.279 1.455.756.821 8.443.132.279 (carried forward)
65
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 309
Page 310
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
g. Perhitungan pajak tangguhan untuk periode tahun 2025 g. The deferred tax calculation for period ended year 2025
adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain &
laporan laba rugi/ penyesuaian/
Credited (charged) Credited to other
1 Jan 2025/ to statements comprehensive 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 of income income & adjustment Dec 31, 2025
Jumlah aset pajak Total Entity's deferred
tangguhan Entitas, neto tax assets, net
(pindahan) 6.217.889.179 769.486.279 1.455.756.821 8.443.132.279 (brought forward)
Entitas The Entity
Penyusutan aset tetap (11.697.860.933) (1.683.942.206) - (13.381.803.139) Depreciation of fixed assets
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan Subsidiaries foreign exchange
entitas anak (5.251.998.866) - (2.515.982.624) (7.767.981.490) translation adjustment
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
entitas anak 5.067.961.892 (4.376.782.810) 134.573.275 825.752.357 subsidiary
Jumlah aset (liabilitas) pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian, neto (5.664.008.728) (5.291.238.737) (925.652.528) (11.880.899.993) tax asset (liabilities), net
Perhitungan pajak tangguhan untuk periode tahun 2024 The deferred tax calculation for period ended year 2024
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain &
laporan laba rugi/ penyesuaian/
Credited (charged) Credited to other
1 Jan 2024/ to statements comprehensive 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 of income income & adjustment Dec 31, 2024
Entitas The Entity
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in value
piutang usaha 461.910.818 (104.100.134) - 357.810.684 of accounts receivable
Liabilitas manfaat karyawan 7.011.295.429 445.501.061 (1.596.717.995) 5.860.078.495 Employee benefits liabilities
Penyusutan aset tetap (3.535.820.032) (8.162.040.901) - (11.697.860.933) Depreciation of fixed assets
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan Subsidiaries foreign exchange
entitas anak (4.027.763.326) - (1.224.235.540) (5.251.998.866) translation adjustment
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
entitas anak 2.166.351.253 2.700.419.278 201.191.361 5.067.961.892 subsidiary
Jumlah liabilitas pajak Total consolidated
tangguhan konsolidasian, deferred tax
neto 2.075.974.142 (5.120.220.696) (2.619.762.174) (5.664.008.728) liabilities, net
66
310 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 311
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
20. LIABILITAS MANFAAT KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Grup memberi imbalan kerja bagi karyawan yang telah The Group provide benefits for its employees who achieve
mencapai usia pensiun, yaitu 57 tahun, sesuai dengan the retirement age at 57 based on the Law No.6 Year 2023
Undang-Undang No.6 Tahun 2023 atau Perjanjian Kerja or Collective Labor Agreement and recognizes the liability
Bersama dan mengakui liabilitas kerja karyawan sesuai for employee benefits as accounted for in accordance with
dengan PSAK 219, "Imbalan Kerja". the PSAK 219, “Employee Benefits".
Pada tahun 2025 dan 2024, nilai tunai liabilitas manfaat In 2025 and 2024, the current service liability for gratuity
pekerja dihitung oleh aktuaris independen, KKA and other compensation is calculated by independent
Nurichwan, dengan menggunakan asumsi-asumsi actuary, KKA Nurichwan, which is based on the main
utama yang terdiri sebagai berikut: assumptions as follows:
Usia pensiun normal 57 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 6,83% - 6,43% dan/and 7,13% - 7,09% Discount rate
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 5% Rate of salary increase
Tingkat kematian TMI-2011 Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari TMI-2011 Disability rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan untuk tahun yang Details of employees benefits expenses for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Biaya jasa kini 2.649.825.809 1.605.379.203 Current service cost
Biaya bunga 2.026.963.551 2.217.749.206 Interest cost
Jumlah imbalan Total employees
kerja karyawan 4.676.789.360 3.823.128.409 benefits expenses
Rincian liabilitas manfaat karyawan untuk tahun yang Details of employees benefit liabilities for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Nilai kini liabilitas 39.755.714.014 28.580.070.190 Present value of obligation
Jumlah liabilitas Total employees
manfaat karyawan 39.755.714.014 28.580.070.190 benefits liabilities
Mutasi liabilitas manfaat karyawan pada tanggal-tanggal Movement of provision for employee benefits as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Saldo awal 28.580.070.190 32.549.103.111 Beginning balances
Beban imbalan kerja 4.676.789.360 3.823.128.409 Employee benefits expense
Pembayaran selama tahun berjalan (744.214.680) (1.432.501.231) Payments during the year
Penghasilan komprehensif lain 7.243.069.144 (6.359.660.099) Other comprehensive income
Jumlah 39.755.714.014 28.580.070.190 Total
67
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 311
Page 312
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
20. LIABILITAS MANFAAT KARYAWAN (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah assumptions as of December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
Pengaruh nilai kini
atas liabilitas imbalan
pasca kerja/
Persentase/ Effect on present value
Percentage of benefit obligations
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan 1,00% 37.287.571.721 Increase
Penurunan 1,00% 42.564.238.467 Decrease
Kenaikan gaji di masa depan Future salary increases
Kenaikan 1,00% 42.416.509.800 Increase
Penurunan 1,00% 37.378.794.591 Decrease
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTERESTS
Saldo kepentingan non-pengendali pada tanggal The balances of non-controlling interests in subsidiary's
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: net assets as of December 31, 2025 are as follows:
Perubahan ekuitas
lainnya &
Bagian atas penyesuaian/
laba neto/ Other equity
1 Jan 2025/ Share in movement & 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 net income adjustment Dec 31, 2025
PT Jasuindo Informatika PT Jasuindo Informatika
Pratama 13.252.909 3.043.049 (10.846.484) 5.449.474 Pratama
PT Jasuindo Toppan PT Jasuindo Toppan
Security 102.091.218.925 23.887.937.561 1.363.600.375 127.342.756.861 Security
PT Solusi Anak PT Solusi Anak
Milenial 26.784.669 (68.706.520) - (41.921.851) Milenial
PT Solusi Identitas PT Solusi Identitas
Global Net 228.244.046 (200.669.878) (3.348.633) 24.225.535 Global Net
PT Indika Adidaya PT Indika Adidaya
Mandiri 9.085.454 (2.853.864) - 6.231.590 Mandiri
Jumlah 102.368.586.003 23.618.750.348 1.349.405.258 127.336.741.609 Total
68
312 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 313
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Saldo kepentingan non-pengendali pada tanggal The balances of non-controlling interests in subsidiary's
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: net assets as of December 31, 2024 are as follows:
Perubahan ekuitas
lainnya &
Bagian atas penyesuaian/
laba neto/ Other equity
1 Jan 2024/ Share in movement & 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 net income adjustment Dec 31, 2024
PT Jasuindo Informatika PT Jasuindo Informatika
Pratama 11.495.212 3.062.363 (1.304.666) 13.252.909 Pratama
PT Jasuindo Toppan PT Jasuindo Toppan
Security 87.831.400.959 15.784.139.138 (1.524.321.172) 102.091.218.925 Security
PT Solusi Anak PT Solusi Anak
Milenial 63.715.762 (36.931.093) - 26.784.669 Milenial
PT Solusi Identitas PT Solusi Identitas
Global Net 287.568.179 (54.935.221) (4.388.912) 228.244.046 Global Net
PT Indika Adidaya PT Indika Adidaya
Mandiri - 842.450 8.243.004 9.085.454 Mandiri
Jumlah 88.194.180.112 15.696.177.637 (1.521.771.746) 102.368.586.003 Total
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Entitas per 31 Desember The composition of the Entity’s shareholders as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, are as follows:
Persentase
kepemilikan/
Nama Jumlah saham/ Percentage of Jumlah nominal/ Shareholder's
Pemegang Saham Number of share ownership Nominal value Name
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up share
PT Jasuindo Multi Investama 3.129.590.000 45,67% 15.647.950.000 PT Jasuindo Multi Investama
Toppan Gravity Limited 1.370.410.000 20,00% 6.852.050.000 Toppan Gravity Limited
Tn. Yongky Wijaya 325.103.500 4,74% 1.625.517.500 Mr. Yongky Wijaya
Ny. Oei, Melinda Poerwanto 150.000.000 2,20% 750.000.000 Mrs. Oei, Melinda Poerwanto
Tn. Oei, Allan Wibisono 50.000.000 0,73% 250.000.000 Mr. Oei, Allan Wibisono
Masyarakat dengan jumlah
di bawah 5% 1.814.646.500 26,48% 9.073.232.500 Public below than 5%
Sub jumlah 6.839.750.000 99,82% 34.198.750.000 Sub total
Saham treasuri 12.300.000 0,18% 61.500.000 Treasury stock
Jumlah 6.852.050.000 100,00% 34.260.250.000 Total
69
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 313
Page 314
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Susunan pemegang saham Entitas per 31 Desember The composition of the Entity’s shareholders as of
2024, adalah sebagai berikut: December 31, 2024, are as follows:
Persentase
kepemilikan/
Nama Jumlah saham/ Percentage of Jumlah nominal/ Shareholder's
Pemegang Saham Number of share ownership Nominal value Name
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up share
PT Jasuindo Multi Investama 3.129.590.000 45,67% 15.647.950.000 PT Jasuindo Multi Investama
Toppan Gravity Limited 1.370.410.000 20,00% 6.852.050.000 Toppan Gravity Limited
Tn. Yongky Wijaya 318.953.500 4,65% 1.594.767.500 Mr. Yongky Wijaya
Ny. Oei, Melinda Poerwanto 150.000.000 2,20% 750.000.000 Mrs. Oei, Melinda Poerwanto
Tn. Oei, Allan Wibisono 50.000.000 0,73% 250.000.000 Mr. Oei, Allan Wibisono
Masyarakat dengan jumlah
di bawah 5% 1.833.096.500 26,75% 9.165.482.500 Public below than 5%
Jumlah 6.852.050.000 100,00% 34.260.250.000 Total
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
Tambahan modal disetor merupakan agio saham. Additional paid-in capital represents premium on share
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal-tanggal capital. Details of additional paid-in capital for the years
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Agio saham 10.823.712.500 10.823.712.500 Premium share on capital
Waran 492.000.000 492.000.000 Warrants
Biaya emisi saham (1.651.558.056) (1.651.558.056) Stock issuance fee
Jumlah 9.664.154.444 9.664.154.444 Total
Berdasarkan surat efektif yang dikeluarkan oleh Otoritas According to the letter issued by Regulation of the
Jasa Keuangan ("OJK") (dahulu bernama BAPEPAM- Financial Services Authority ("OJK") (formerly BAPEPAM-
LK) No. S-160/PM/2002 tanggal 28 Maret 2002, Entitas LK) No. S-160/PM/2002 dated March 28, 2002, the Entity
telah melakukan penawaran umum saham kepada had completed a public offering of 100,000,000 shares with
masyarakat sejumlah 100.000.000 saham dengan nilai a par value of Rp100 per share and offering price of Rp225
nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran per share.
Rp225 per saham.
70
314 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 315
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO (lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET (continued)
Sesuai dengan Surat Keputusan Otoritas Jasa In accordance with the Decree of Regulation of the
Keuangan ("OJK") (dahulu bernama BAPEPAM-LK) No. Financial Services Authority ("OJK") (formerly BAPEPAM-
KEP-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000, bahwa biaya- LK) No. KEP-06/PM/2000 dated March 13, 2000, that the
biaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran costs incurred relating to the public offering, is recorded as
umum saham kepada masyarakat tersebut dicatat a reduction of additional paid-in capital from share
sebagai pengurang tambahan modal disetor yang premium, the cost amounted to Rp1,651,558,056 which is
berasal dari agio saham, biaya-biaya tersebut sebesar the total cost of stock issuance that occur in the context of
Rp1.651.558.056 yang merupakan jumlah biaya emisi a public offering and recorded as a deduction from share
yang terjadi dalam rangka penawaran umum saham premium, thus the amount of share premium on the date
kepada masyarakat dicatat sebagai pengurang agio after the effective date was Rp10,848,441,944 and
saham, sehingga jumlah agio saham pada tanggal recorded under "Net Premium on Stock".
setelah tanggal efektif adalah sebesar
Rp10.848.441.944 dan dicatat dalam akun "Agio Saham
Neto".
Selama periode pelaksanaan pembelian kembali saham During the implementation period of share repurchase (buy
(buy back ) tanggal 27 Oktober 2008 sampai 23 Januari back) dated October 27, 2008 until January 23, 2009, The
2009, Entitas telah melakukan pembelian kembali Entity completed the share repurchase (buy back) of
saham (buy back ) sebesar 11.333.500 saham dengan 11,333,500 shares with a par value Rp100 or
harga nominal dari saham tersebut adalah Rp100 atau Rp1,133,350,000. The difference between the exercise
sebesar Rp1.133.350.000. Selisih harga pelaksanaan price and the price of treasury share is amounted to
dengan harga pembelian kembali saham tersebut Rp1,676,287,500 and recorded as disagio on treasury
sebesar Rp1.676.287.500 dicatat sebagai disagio share in additional paid-in capital account.
pembelian kembali saham dalam akun tambahan modal
disetor.
Waran yang telah dikonversi menjadi saham sampai Warrants that have been converted into shares until
dengan tanggal 30 Juni 2012 adalah sebesar 3.936.000 June 30, 2012 are amounted to 3,936,000 shares at an
lembar saham dengan harga pelaksanaan sebesar exercise price of Rp225. Nominal price of the warrants is
Rp225. Harga nominal dari waran tersebut adalah Rp100 per share, therefore, the value of additional paid-in
Rp100 per lembar, sehingga nilai tambahan modal capital is Rp393,600,000 while the difference between the
disetor adalah sebesar Rp393.600.000 sedangkan nominal and exercise price is Rp492,000,000.
selisih antara harga nominal dengan harga pelaksanaan
adalah sebesar Rp492.000.000.
24. SAHAM TREASURI 24. TREASURY STOCK
Pada 9 Desember 2025, Entitas menyampaikan In December 9, 2025, the Entity submit a disclosure of
keterbukaan informasi terkait rencana manajemen untuk information regarding management's plan to buyback
melakukan pembelian kembali saham yang beredar outstanding shares with the maximum purchase of
dengan pembelian maksimum sebesar Rp140,000,000,000. The maximum number of shares to
Rp140.000.000.000. Jumlah saham yang akan dibeli be purchased is 342,602,500 shares.The purchased will be
maksimum sebesar 342.602.500 saham. Pembelian executed gradually between December 15, 2025 until
tersebut, akan dilakukan secara bertahap antara tanggal March 6, 2026. As of December 31, 2025, the Entity has
15 Desember 2025 sampai dengan 6 Maret 2026. Per executed a buyback of treasury stock as many as
31 Desember 2025, Entitas telah melakukan pembelian 12,300,000 shares with price per share of Rp536.21 so
kembali saham treasuri sebanyak 12.300.000 lembar that the total amount is equal to Rp6,595,441,500.
saham dengan harga per lembar saham seharga
Rp536,21 sehingga nilai keseluruhan sebesar
Rp6.595.441.500.
71
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 315
Page 316
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
25. PEMBAGIAN DIVIDEN 25. DISTRIBUTION OF DIVIDEND
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual Shareholders' General Meeting as
yang tertuang dalam Akta Notaris No. 7 tanggal 12 Juni notarized in Notarial Deed No. 7 dated June 12, 2025 by
2025 dari Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., Notaris di Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., Notary in Surabaya, the
Surabaya, pemegang saham memutuskan penentuan shareholders decided to use the net profit of year 2024
penggunaan laba neto tahun 2024 sebesar amounted to Rp47,964,350,000, as an interim dividend
Rp47.964.350.000 telah dibagikan dividen interim pada was distributed on December 11, 2024 and amounted to
tanggal 11 Desember 2024 dan sebesar Rp116,484,850,000 distributed as a final dividend.
Rp116.484.850.000 dibagikan sebagai dividen final.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual Shareholders' General Meeting as
yang tertuang dalam Akta Notaris No. 4 tanggal 11 Juni notarized in Notarial Deed No. 4 dated June 11, 2024 by
2024 dari Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., Notaris di Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., Notary in Surabaya, the
Surabaya, pemegang saham memutuskan penentuan shareholders decided to use the net profit of year 2023
penggunaan laba bersih tahun 2023 sebesar amounted to Rp102,780,750,000, as an interim dividend
Rp102.780.750.000 telah dibagikan dividen interim pada was distributed on November 30, 2023 and amounted to
tanggal 30 November 2023 dan sebesar Rp41,112,300,000 distributed as a final dividend.
Rp41.112.300.000 dibagikan sebagai dividen final.
26. SURPLUS REVALUASI ASET TETAP 26. REVALUATION SURPLUS OF FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2025 2024
Entitas Entity
Tanah 164.196.992.681 151.932.109.481 Land
Bangunan 63.237.707.958 68.937.130.828 Buildings
Jumlah 227.434.700.639 220.869.240.309 Total
27. PENJUALAN 27. SALES
Penjualan untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Sales for the years ended December 31, 2025 and 2024
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2025 2024
Dokumen sekuritas 2.616.124.904.632 1.881.400.247.376 Security documents
Dokumen non-sekuritas 166.517.898.023 234.885.647.591 Non-security documents
Jumlah penjualan neto 2.782.642.802.655 2.116.285.894.967 Total net revenue
72
316 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 317
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
27. PENJUALAN (lanjutan) 27. SALES (continued)
Penjualan yang melebihi 10% dari penjualan neto The sales which represent over than 10% of the net sales:
adalah:
2025 2024
Direktorat Jenderal Imigrasi 863.406.112.500 - Directorate General of Immigration
Korps Lalu Lintas Polri 640.250.651.386 521.042.553.451 Korps Lalu Lintas Polri
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
Beban pokok penjualan untuk tahun yang berakhir pada Cost of goods sold for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Bahan baku, penolong dan Raw, supporting and other
lainnya yang digunakan 1.450.103.566.713 1.261.548.339.080 materials used
Tenaga kerja langsung 138.437.841.152 127.794.853.202 Direct labor
Beban overhead (catatan 29) 195.285.989.749 148.548.793.234 Overhead expense (note 29)
Jumlah beban produksi 1.783.827.397.614 1.537.891.985.516 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 96.955.180.564 98.350.031.138 At beginning of year
Akhir tahun (67.062.478.327) (96.955.180.564) At end of year
Jumlah beban pokok produksi 1.813.720.099.851 1.539.286.836.090 Total cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 80.909.127.634 112.925.814.266 At beginning of the year
Pembelian 281.205.526.866 80.580.653.324 Purchase
Akhir tahun (106.508.246.801) (80.909.127.634) At end of the year
Jumlah beban pokok penjualan 2.069.326.507.550 1.651.884.176.046 Total cost of goods sold
Pembelian yang melebihi 10% dari pembelian adalah: The purchase which represent over than 10% of the
purchase:
2025 2024
Great Imex Ltd 99.443.749.691 120.958.828.805 Great Imex Ltd
Global Trade Five Pte. Ltd. 75.348.789.837 36.005.784.799 Global Trade Five Pte. Ltd.
PT Cakrawala Mega Indah 71.650.155.450 59.918.604.573 PT Cakrawala Mega Indah
73
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 317
Page 318
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
29. BEBAN OVERHEAD 29. OVERHEAD EXPENSES
Beban overhead untuk tahun yang berakhir pada Overhead expenses for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pemeliharaan 82.334.778.500 68.458.000.922 Maintenance
Penyusutan (catatan 11) 43.741.924.793 37.376.998.985 Depreciation (note 11)
Listrik dan bahan bakar 15.816.741.171 14.686.533.997 Electricity and fuels
Sewa mesin 10.993.588.042 11.634.810.417 Machinery rent
Amortisasi 4.659.161.055 2.158.304.308 Amortization
Asuransi 1.207.368.392 361.376.650 Insurance
Lainnya 36.532.427.796 13.872.767.955 Others
Jumlah 195.285.989.749 148.548.793.234 Total
30. BEBAN PENJUALAN 30. SELLING EXPENSES
Beban penjualan untuk tahun yang berakhir pada Selling expenses for the years ended December 31, 2025
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 13.440.119.669 13.020.358.197 Salary and wages
Pengiriman 7.769.097.658 7.449.894.559 Freight out
Proof cetakan 6.596.365.172 9.608.081.466 Print proof
Transportasi 1.915.315.234 1.849.794.899 Transportation
Pemeliharaan 1.895.041.858 1.548.218.600 Maintenance
Penyusutan (catatan 11) 241.299.170 232.900.015 Depreciation (note 11)
Lainnya 380.170.951 440.982.962 Others
Jumlah 32.237.409.712 34.150.230.698 Total
74
318 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 319
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi untuk tahun yang General and administrative expenses for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 71.304.120.518 63.667.653.063 Salary and allowance
Pemeliharaan 14.403.825.951 11.972.301.297 Maintenance
Beban profesional 12.617.407.927 18.608.595.152 Professional fee
Imbalan kerja (catatan 20) 4.676.789.360 3.823.128.409 Employee benefit (note 20)
Penyusutan (catatan 11) 4.500.730.069 4.482.174.372 Depreciation (note 11)
Beban kantor 4.401.848.569 3.365.953.363 Office expenses
Transportasi dan akomodasi 3.573.246.779 4.805.919.678 Transportation and accommodation
Listrik dan air 2.072.179.117 1.830.173.465 Electricity and water
Iuran dan langganan 1.831.426.000 2.276.694.596 Contribution and subscription
Pos dan telekomunikasi 1.565.771.590 1.396.926.914 Postage and telecommunication
Administrasi bank garansi 1.085.749.480 1.149.173.729 Bank guarantee administration
Perijinan 462.902.101 590.683.442 Permit
Lainnya 11.198.815.379 8.691.503.203 Others
Jumlah 133.694.812.840 126.660.880.683 Total
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG 32. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai The nature of relationships with related party is as follows:
berikut:
- PT Cardsindo Tiga Perkasa adalah entitas asosiasi. - PT Cardsindo Tiga Perkasa is associate.
Saldo material dengan pihak berelasi adalah sebagai Material related party balances is as follows:
berikut:
2025 2024
Piutang usaha Accounts receivable
PT Cardsindo Tiga Perkasa 11.389.034.021 11.497.110.093 PT Cardsindo Tiga Perkasa
Piutang lain-lain Other receivable
PT Cardsindo Tiga Perkasa 42.313.185.582 41.197.823.949 PT Cardsindo Tiga Perkasa
Jumlah 53.702.219.603 52.694.934.042 Total
Persentase terhadap jumlah aset Percentage to total consolidated
konsolidasian 1,95% 2,56% assets
75
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 319
Page 320
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
33. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 33. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, For the years ended December 31, 2025 and 2024, The
Grup mempunyai aset moneter dalam mata uang asing Group had monetary assets in a foreign currency are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Mata uang Mata uang
asing/foreign asing/foreign
currency Rupiah currency Rupiah
Aset Assets
Kas Cash
USD 2.602,00 43.666.764 1.502,00 24.275.324 USD
EUR 1.244,93 24.591.426 1.314,93 22.158.300 EUR
HKD 7.612,52 16.420.924 7.276,50 15.149.818 HKD
SGD 567,80 7.420.334 260,20 3.101.411 SGD
THB 13.236,87 7.049.893 20,00 9.520 THB
CNY 2.326,00 5.583.959 2.356,00 5.216.585 CNY
PHP 13.764,74 3.925.359 450,00 128.057 PHP
JPY 34.999,76 3.765.650 54.000,00 5.527.572 JPY
AED 345,92 1.580.693 377,23 1.580.693 AED
KRW 129.900,90 1.507.500 125.000,00 1.371.875 KRW
CHF 60,00 1.276.442 60,00 1.075.257 CHF
CAD 84,06 1.030.974 91,65 1.028.787 CAD
MYR 188,14 779.614 782,10 2.828.449 MYR
TWD 161,00 67.351 161,00 67.351 TWD
Bank Bank
USD 4.317.188,73 72.451.061.267 3.026.576,82 48.915.534.565 USD
CHF 2.541.908,28 54.076.658.434 1.620,00 29.031.931 CHF
EUR 26.809,11 529.567.231 48.478,02 816.918.386 EUR
JPY - - 315.779.858,73 32.324.000.000 JPY
Deposito Deposit
USD 1.000.000,00 16.782.000.000 1.000.000,00 16.162.000.000 USD
Piutang usaha Accounts receivable
USD 7.881.205,81 132.262.395.903 3.404.357,00 55.021.217.834 USD
Jumlah aset 276.220.349.718 153.352.221.715 Total assets
76
320 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 321
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
33. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 33. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCY
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, For the years ended December 31, 2025 and 2024, Group
Grup mempunyai liabilitas moneter dalam mata uang had monetary assets liabilities in a foreign currency are as
asing sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2025 2024
Mata uang Mata uang
asing/foreign asing/foreign
currency Rupiah currency Rupiah
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Accounts payable
USD 12.948.304 217.298.436.385 13.229.476 213.814.795.594 USD
CHF 6.168.510 131.229.119.545 4.821.622 86.408.030.200 CHF
EUR 711.141 14.047.354.647 2.311.411 38.950.317.697 EUR
GBP 7.362 166.873.405 9.772 198.687.622 GBP
CNY 7.686 18.452.314 1.464.414 3.242.460.485 CNY
JPY - - 284.000 29.070.936 JPY
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank borrowings
USD 15 251.730 30 484.860 USD
Jumlah liabilitas 362.760.488.026 342.643.847.394 Total liabilities
Liabilities over than
Liabilitas melebihi aset dalam assets in foreign
mata uang asing, neto 86.540.138.308 189.291.625.679 currency, net
34. INFORMASI SEGMEN USAHA 34. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS
Grup menjabarkan segmen Grup bisnisnya menjadi dua The Group describes its business Group segment into two
produk utama, yaitu dokumen security dan dokumen major products, namely security documents and non-
non-security. security documents.
Dokumen security adalah produk-produk yang bersifat Security documents are products that are secured in
security dan pembuatannya diperlukan ijin khusus, nature and requires special permit during the production,
misalkan buku cheque , bilyet giro, saham atau surat for example a book of checks, giro, stocks or other
berharga lainnya. Dokumen non-security adalah produk securities. Non-security documents are products that is not
yang tidak bersifat security dan pembuatannya tidak secured in nature and does not require special permission,
diperlukan ijin khusus, misalkan formulir, kupon eg forms, redemption coupons and more.
penukaran dan lainnya.
77
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 321
Page 322
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
34. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 34. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS (continued)
Segmen utama/Main segment
Non-sekuritas/
Tahun 2025 Sekuritas/Security Non-security Jumlah/Total Year 2025
Penjualan neto 2.616.124.904.632 166.517.898.023 2.782.642.802.655 Net sales
Beban pokok penjualan 1.913.616.916.314 155.709.591.236 2.069.326.507.550 Cost of good sold
Laba bruto 702.507.988.318 10.808.306.787 713.316.295.105 Gross profit
Beban penjualan 32.237.409.712 Selling expense
Beban umum dan General and administrative
administrasi 133.694.812.840 expense
Total operating
Jumlah beban usaha 165.932.222.552 expense
Laba usaha 547.384.072.553 Operating income
Pendapatan bunga 18.797.532.707 Interest income
Beban bunga (2.838.925.350) Interest expense
Lain-lain, neto (76.977.706.361) Other, net
Laba sebelum pajak 486.364.973.549 Income before tax
Beban pajak 111.300.912.475 Tax expense
Laba setelah pajak 375.064.061.074 Income after tax
Jumlah aset 2.759.004.639.606 Total assets
Jumlah liabilitas 1.244.691.633.303 Total liabilities
Segmen utama/Main segment
Non-sekuritas/
Tahun 2024 Sekuritas/Security Non-security Jumlah/Total Year 2024
Penjualan neto 1.881.400.247.376 234.885.647.591 2.116.285.894.967 Net sales
Beban pokok penjualan 1.444.672.987.629 207.211.188.417 1.651.884.176.046 Cost of good sold
Laba bruto 436.727.259.747 27.674.459.174 464.401.718.921 Gross profit
Beban penjualan 34.150.230.698 Selling expense
Beban umum dan General and adnimistrative
administrasi 126.660.880.683 expense
Total operating
Jumlah beban usaha 160.811.111.381 expense
Laba usaha Operating income
(dipindahkan) 303.590.607.540 (carried forward)
78
322 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 323
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
34. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 34. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS (continued)
Segmen utama/Main segment
Non-sekuritas/
Tahun 2024 Sekuritas/Security Non-security Jumlah/Total Year 2024
Laba usaha Operating income
(pindahan) 303.590.607.540 (brought forward)
Pendapatan bunga 9.570.040.172 Interest income
Beban bunga (4.851.423.004) Interest expense
Lain-lain, neto 12.002.317.659 Other, net
Laba sebelum pajak 320.311.542.367 Income before tax
Beban pajak 66.643.460.341 Tax expense
Laba setelah pajak 253.668.082.026 Income after tax
Jumlah aset 2.056.046.902.628 Total assets
Jumlah liabilitas 800.599.905.994 Total liabilities
Sedangkan berdasarkan geografis, penjualan Grup Meanwhile, geographically, sales of the Group can be
dapat dikategorikan menjadi penjualan lokal dan divided into local sales and export sales.
penjualan ekspor.
2025 2024
Penjualan lokal 2.402.284.394.201 1.733.854.893.304 Local sales
Penjualan ekspor 380.358.408.454 382.431.001.663 Export sales
Jumlah 2.782.642.802.655 2.116.285.894.967 Total
35. LABA PER SAHAM DASAR 35. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The basic earnings per share calculation were as follows:
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to Owners
kepada pemilik Entitas Induk 351.445.310.726 237.971.904.389 of the Parent
Jumlah saham biasa beredar Number of outstanding ordinary shares
(lembar) 6.852.050.000 6.852.050.000 (share)
Rata-rata tertimbang 6.851.705.616 6.852.050.000 Weighted average
Laba neto per saham dasar 51,29 34,73 Net profit per share
79
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 323
Page 324
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MAINTENANCE
Risiko keuangan utama yang dihadapi oleh Grup adalah The main financial risks faced by the Group are credit risk,
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata uang dan risiko liquidity risk, currency risk and interest rate risk. The Group
suku bunga. Grup mencoba untuk meminimalkan try to minimize the potential negative impact of risks on
potensi dampak negatif dari risiko-risiko di atas dengan using risk management.
menggunakan manajemen risiko.
1. Risiko kredit 1. Credit risk
Grup tidak memiliki konsentrasi signifikan risiko The Group has no significant concentrations of credit
kredit. Grup memiliki kebijakan untuk memastikan risk. It has policies in place to ensure that wholesale
bahwa keseluruhan penjualan produk dibuat untuk sale of products are made to customers with an
pelanggan berdasarkan riwayat kredit yang sesuai. appropriate credit history. Sales to customers are made
Penjualan kepada pelanggan dilakukan secara tunai in cash or credit. The Group has policies that limit the
atau kredit. Grup memiliki kebijakan untuk membatasi amount of credit exposure to any financial institution.
jumlah eksposur kredit kepada lembaga keuangan.
Risiko kredit timbul dari deposito bank jangka pendek, Credit risk arises from short-term bank deposits, as
seperti eksposur kredit kepada pelanggan, termasuk well as credit exposures to customers, including
saldo piutang dan transaksi-transaksi yang telah outstanding receivables and commited transactions.
disepakati. Untuk risiko kredit yang berhubungan For credit risk related to bank and financial institution,
dengan bank, hanya bank-bank dengan predikat baik only banks with good rating are accepted. If customers
yang dipilih. Jika pelanggan secara independen are independently rated, these rating are used. If there
dinilai, penilaian ini digunakan. Jika tidak ada is no independent rating, risk control are used to
penilaian independen maka pengendalian risiko assesses the credit quality of the customer, taking into
digunakan untuk menilai kualitas kredit pelanggan, account its financial position, past experience and other
dengan mempertimbangkan posisi keuangan, factors.
pengalaman masa lalu dan faktor lainnya.
Penggunaan batasan kredit secara teratur dipantau. The utilization of credit limits is regularly monitored.
Penjualan kepada pelanggan dengan pembayaran Sales to customers are settled in cash or credit. No
kas atau kredit. Tidak ada kredit yang melebihi batas credit limits were exceeded during the reporting period,
selama periode pelaporan dan manajemen tidak and management does not expect any losses from non-
mengharapkan adanya kerugian dari piutang performance by these counterparties.
pelanggan.
Saldo bank dan piutang terdiri dari: The accounts of bank and receivable consists of:
2025 2024
Bank 1.214.455.733.407 557.018.906.662 Bank
Piutang usaha 266.694.703.261 185.781.361.666 Accounts receivable
Piutang lain-lain 44.219.395.048 43.130.843.883 Other receivables
80
324 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 325
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
2. Risiko likuiditas 2. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk which the Group will experience
mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh dana difficulties in acquiring funds to meet commitments
untuk memenuhi komitmennya terkait dengan associated with financial instruments.
instrumen keuangan.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by maintaining cash
mempertahankan kas dan pinjaman kredit modal and working capital loans in order to fulfill the
kerja guna mencukupi komitmen Grup untuk commitment of the Group to manage the normal
mengelola operasi normal. Selain itu, Grup juga operations. In addition, the Group also controls the
melakukan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual projections and actual cash flow continuously thru
secara terus menerus serta pengawasan tanggal supervision of the date of assets' maturity and financial
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
Liabilitas keuangan terdiri dari: Financial liabilities consist of:
2025 2024
Utang usaha 1.078.135.642.645 661.061.432.431 Accounts payable
Utang bank 11.625.000.007 26.125.000.003 Bank loan
Utang lain-lain 49.796.983.036 40.738.822.194 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 5.696.046.991 6.421.935.044 Accrued expense
Pinjaman bank jangka pendek 251.730 484.860 Short-term bank borrowing
Jumlah 1.145.253.924.409 734.347.674.532 Total
3. Risiko mata uang 3. Currency risk
Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi nilai Currency risk is the risk of fluctuations in the value of
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan financial instruments due to changes in foreign
nilai tukar mata uang asing. currency exchange rates.
Grup mengelola risiko mata uang dengan melakukan The Group manages currency risk by monitoring the
pengawasan terhadap nilai tukar mata uang secara exchange rate continuously so as to perform
terus menerus sehingga dapat melakukan tindakan appropriate actions such as the use of hedging
yang tepat seperti penggunaan transaksi lindung nilai transactions if necessary to reduce the risk of foreign
apabila diperlukan untuk mengurangi risiko mata currency.
uang asing.
Per 31 Desember 2025, apabila USD, Euro dan CHF As of December 31, 2025, if the USD, Euro dan CHF
menguat/melemah sebesar 5% terhadap Rupiah had strengthened/weakened by 5% against Rupiah
dengan asumsi variabel lainnya tidak mengalami with all other variables held constant, the profit after tax
perubahan, maka laba setelah pajak Grup akan of the Group would decrease/increase by
turun/naik masing-masing sebesar Rp489.121.003, Rp489,121,003, Rp526,234,644 dan Rp7,226,875,560,
Rp526.234.644 dan Rp7.226.875.560, hal ini arising mainly from foreign exchange gain/loss charged
terutama diakibatkan keuntungan/kerugian selisih to profit or loss.
kurs yang dicatat di laba rugi.
81
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 325
Page 326
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
3. Risiko mata uang (lanjutan) 3. Currency risk (continued)
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing dapat Assets and liabilities on foreign currencies reflected on
dilihat dalam catatan 33. note 33.
4. Risiko suku bunga 4. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai Interest rate risk is fluctuation risk of financial
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan instrument which is caused by market interest rate
suku bunga pasar. changes.
Grup memiliki risiko bunga terutama karena The Group has interest rate due to a loan use floating
melakukan pinjaman menggunakan suku bunga interest rate. The Group make monitoring about an
mengambang. Grup melakukan pengawasan impact of interest fluctuation for minimalize negative
terhadap dampak pergerakan suku bunga untuk impact to the Group.
meminimalisasi dampak negatif terhadap Grup.
Informasi mengenai suku bunga pinjaman yang Information related to interest rate loan to the Group
dikenakan kepada Grup dijelaskan pada catatan 13 has explained on notes 13 and 18.
dan 18.
Liabilitas keuangan berdampak bunga terdiri dari: Financial liabilities with interest bearing consist of:
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek 251.730 484.860 Short-term bank borrowing
Utang bank 11.625.000.007 26.125.000.003 Bank loan
Per 31 Desember 2025, apabila tingkat suku bunga As of December 31, 2025, if interest rates on floating
atas pinjaman dengan tingkat suku bunga interest rate borrowings had been 100 basis points
mengambang lebih tinggi atau lebih rendah 100 basis higher/lower with all other variables held constant, the
poin dengan asumsi variabel lainnya tidak mengalami Group's profit after tax for the year would have
perubahan, maka laba setelah pajak Grup untuk decreased/increased by Rp12,361,111 as a result of
tahun berjalan akan turun/naik sebesar Rp12.361.111 interest expenses changes that charged to profit or
sebagai hasil dari perubahan beban bunga yang loss.
dicatat di laba rugi.
82
326 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 327
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
5. Pengelolaan modal 5. Capital maintenance
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize share holder value.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group is required under their respective loan
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. agreements to maintain the level of existing share
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah capital. This externally imposed capital requirement
dipenuhi oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2025 has been complied by the Group as of December 31,
dan 2024. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh 2025 and 2024. In addition, the Group is also required
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang by the Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas untuk mengalokasikan sampai Entities to allocate and maintain a non distributable
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan reserve fund until the said reserve reaches 20% of the
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak issued and fully paid share capital. This externally
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan imposed capital requirements are required by the
eksternal tersebut telah dipenuhi oleh Grup. Group.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manage theirs capital structure and makes
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan adjustments to it, if necessary, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain of or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the divident
menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders or raise debt financing. No
pemegang saham atau mengusahakan pendanaan changes were made in objectives, policies or
melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, processes during the years ended December 31, 2025
kebijakan maupun proses selama tahun yang and 2024.
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitor its capital using gearing ratios, by
pengungkit, dengan membagi jumlah utang yang dividing interest bearing loan to total equity attributable
berdampak bunga dengan total ekuitas yang dapat to equity holders of parent Entity.
diatribusikan kepada pemilik Entitas induk.
Kebijakan Grup adalah menjaga rasio pengungkit The Group's policy is to maintain its gearing ratio within
dalam kisaran dari Grup terkemuka di Indonesia the range of gearing ratio of the leading entities in
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan Indonesia in order to secure access to finance at
pada biaya yang rasional. Termasuk dalam total reasonable cost. Including in interest bearing loan are
pinjaman berdampak bunga adalah pinjaman bank short-term bank loans and long-term bank loans.
jangka pendek dan utang bank jangka panjang.
83
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 327
Page 328
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
5. Pengelolaan modal (lanjutan) 5. Capital maintenance (continued)
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2025 The gearing ratio as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: were as follows:
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek 251.730 484.860 Short-term bank borrowing
Utang bank 11.625.000.007 26.125.000.003 Bank loan
Total pinjaman berdampak bunga 11.625.251.737 26.125.484.863 Total interest bearing loans
Total ekuitas 1.386.976.264.694 1.153.078.410.631 Total equity
Rasio pengungkit 0,84% 2,27% Gearing ratio
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk The fair value of financial assets and financial liabilities
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or for
keperluan pengungkapan. disclosure purposes.
PSAK 107, "Instrumen Keuangan: Pengungkapan", PSAK 107, "Financial Instruments: Disclosures", requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai disclosure of fair value measurements by level of the
wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. Inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga) (level 2), and;
(tingkat 2), dan;
c. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. Inputs for the asset and liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input observable market data (unobservable inputs) (level 3).
yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3).
Grup tidak mempunyai aset dan liabilitas yang diukur The Group does not have asset and liability which is
dan diakui pada nilai wajar (tingkat 1 dan 2). measured and recognized on fair value (level 1 and 2).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan markets is based on quoted markets prices at the reporting
kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Instrumen date. These instruments are included in level 1.
keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan an active market is determined using valuation techniques.
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut These valuation techniques maximize the use of
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi observable market data where it is available and rely as
sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin mengacu little as possible on estimates. If all significant inputs
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai required to fair value an instrument are observable, the
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini instrument is included in level 2.
termasuk dalam tingkat 2.
84
328 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 329
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka observable market data, the instrument is included in level
instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. 3.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions to
dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan estimate the fair value of each class of the Group’s
instrumen keuangan Grup: financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain- 1. Cash and cash equivalents, accounts receivable and
lain. other receivable.
Untuk aset keuangan yang akan jatuh tempo dalam For the financial assets that are due within 12 months,
waktu 12 bulan, nilai tercatat aset keuangan tersebut the carrying values of the financial assets approximate
dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari aset their fair values.
keuangan tersebut.
2. Pinjaman bank jangka pendek, utang usaha, utang 2. Short-term bank borrowings, accounts payable, other
lain-lain dan beban yang masih harus dibayar. payable and accrued expenses.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due within 12
liabilitas yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan months, thus, the carrying value of the financial
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut liabilities approximate their fair value.
telah mencerminkan nilai wajar.
3. Utang bank. 3. Bank loan.
Utang bank dan seluruh liabilitas keuangan di atas Bank loan and all of the above financial liabilities have
memiliki suku bunga variabel yang disesuaikan floating interest rates which are adjusted based on the
dengan pergerakan suku bunga pasar sehingga movements of the market interest rates, thus the
jumlah terutang liabilitas keuangan tersebut telah payable amounts of this financial liability approximate
mendekati nilai wajar. its fair values.
Tabel berikut menyajikan aset keuangan Grup pada The following table sets out of the Group's financial assets
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 1.215.015.686.271 1.215.015.686.271 557.597.038.795 557.597.038.795 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 266.694.703.261 266.694.703.261 185.781.361.666 185.781.361.666 Accounts receivable
Piutang lain-lain 44.219.395.048 44.219.395.048 43.130.843.883 43.130.843.883 Other receivables
Jumlah 1.525.929.784.580 1.525.929.784.580 786.509.244.344 786.509.244.344 Total
85
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk 329
Page 330
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menyajikan liabilitas keuangan Grup pada The following table sets out of the Group's financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. liabilities as of December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek 251.730 251.730 484.860 484.860 borrowings
Utang usaha 1.078.135.642.645 1.078.135.642.645 661.061.432.431 661.061.432.431 Accounts payable
Utang lain-lain 49.796.983.036 49.796.983.036 40.738.822.194 40.738.822.194 Other payables
Beban yang masih
harus dibayar 5.696.046.991 5.696.046.991 6.421.935.044 6.421.935.044 Accrued expenses
Utang bank 11.625.000.007 11.625.000.007 26.125.000.003 26.125.000.003 Bank loan
Jumlah 1.145.253.924.409 1.145.253.924.409 734.347.674.532 734.347.674.532 Total
38. TRANSAKSI NON KAS 38. NON-CASH TRANSACTION
Untuk tahun - tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024 terdapat beberapa akun were some accounts in consolidated financial statements
dalam laporan keuangan konsolidasian yang which the additional are activities that does not effect on
penambahannya merupakan aktivitas yang tidak cash flow. The accounts were as follows:
mempengaruhi arus kas. Akun-akun tersebut adalah
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui utang Additional of fixed assets through
pembelian aset tetap 4.910.602.812 8.776.063.503 fixed assets payable
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets through
realisasi uang muka realization purchase
pembelian aset tetap 3.839.559.445 14.894.622.346 advances of fixed assets
86
330 PT JASUINDO TIGA PERKASA Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 331
Page 332
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Tiga Perkasa Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Tiga
p.25 ×2
unresolved
org
Perkasa Tbk
p.29 ×2
unresolved
person
Drs. Lukito Budiman
· Direktur
p.37 ×2
unresolved
person
Prof. Dr. Made Sudarma
· Komisaris
p.37 ×4
unresolved
person
CPA
p.37
unresolved
org
Financial Services Authority
p.38 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×11
unresolved
—
Buletin
p.41
unresolved
—
Bulletin
p.41
unresolved
org
PT Jasuindo Informatika
p.42 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Informatika Pratama
p.42 ×10
unresolved
org
PT Jasuindo Pratama
p.42
unresolved
org
PT Jasuindo Toppan Security
p.42 ×13
unresolved
org
PT Jasuindo Tiga Perkasa. Per
p.46
unresolved
org
PT Jasuindo Tiga Perkasa. On
p.46
unresolved
org
Koordinasi Percetakan Uang
p.48
unresolved
org
Intelijen
p.48
unresolved
org
PT Jasuindo Arjowiggins Security
p.48 ×4
unresolved
org
PT Jasuindo HID Security. This Subsidiary
p.48
unresolved
org
PT Solusi Anak Milenial
p.49 ×14
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.49 ×2
unresolved
org
Ministry of Communication and Information Technology
p.49
unresolved
org
PT Indika Adidaya
p.49
unresolved
org
PT Jasuindo HID Security
p.49 ×9
unresolved
org
PT Indika
p.49 ×3
unresolved
org
Ministry of Communication
p.53
unresolved
org
Kementerian Kominfo
p.53
unresolved
org
Bank Bank Cards Kartu
p.54
unresolved
org
PT Jasuindo Argentina
p.60
unresolved
org
PT Indika Adidaya Mandiri
p.60 ×9
unresolved
person
Sulistiani Ikwanto
· Director
p.62 ×3
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.62 ×4
unresolved
person
Yuliami
p.67
unresolved
org
PT Iga Mulia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Multi
p.68 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Multi Investama. Saat
p.68 ×2
unresolved
org
Publik Drs. Made Sudarma & Rekan
p.69
unresolved
person
Drs. Made Managing
p.69
unresolved
org
Sudarma & Rekan
p.69
unresolved
org
Gravity Limited
p.70 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Multi Investama. He
p.72
unresolved
org
PT Bank Pasar Sumber Arto Malang. Menjabat
p.73
unresolved
—
Subsequently
· Direktur Keuangan
p.73
unresolved
person
Manager
· Direktur
p.74
unresolved
org
Gemalto Pte Ltd
p.75 ×2
unresolved
org
PT Central
p.76
unresolved
org
PT Surabaya Contact Battery
p.76
unresolved
org
PT Kamadjaja
p.76
unresolved
org
PT Kamadjaja Logistics. She
p.76 ×2
unresolved
org
PT Commercial Director Assistance
p.76
unresolved
org
PT Kamadjaja Logistics
p.76
unresolved
—
AGMS. The Director. Menjabat
· Direktur
p.76
unresolved
org
Departemen Terkait
p.81 ×5
unresolved
org
PT Jasuindo Multi Investama
p.84 ×8
unresolved
—
4. Oei, Melinda Poerwanto
p.84
unresolved
—
6. Masyarakat (total masing-masing <5%)
p.84
unresolved
org
PT Jasuindo Multi Investama's Multi Investama
p.85
unresolved
org
PT Jasuindo Multi Investama Shareholders
p.85 ×2
unresolved
org
PT SOLUSI INFOMATIKA
p.89
unresolved
org
PT JASUINDO ADIDAYA TOPPAN SECURITY
p.89
unresolved
person
Julia Seloadji
p.90 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Jasuindo Informatika Pratama Composition
p.90
unresolved
org
PT Jasuindo Informatika Pratama NILAI NOMINAL Rp
p.90
unresolved
—
NOMINAL (Rp)
p.90
unresolved
org
S.H., M.Kn., notaris di Surabaya, susunan pengurus PT Jasuindo
p.90
unresolved
org
PT Jasuindo Informatika Informatika Pratama
p.90
unresolved
person
Oei
· Komisaris
p.91 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.91 ×5
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.91 ×13
unresolved
person
Moch. Syamsudin
p.91 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.91
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.91
unresolved
org
PT Jasuindo Arjowiggins Security. On
p.91
unresolved
org
PT Jasuindo HID Security. This
p.91
unresolved
org
PT Jasuindo HID
p.91
unresolved
org
PT Jasuindo Toppan
p.91
unresolved
org
PT Jasuindo Toppan Security Shareholder Composition
p.92
unresolved
org
PT Jasuindo Toppan Security NILAI NOMINAL USD
p.92
unresolved
org
PT Jasuindo HID Security No. 4 tanggal 3 Februari 2025
p.92
unresolved
person
dibuat di hadapan Alexander Aryanto, S.H., M.Kn.,
p.92 ×5
unresolved
org
di Kabupaten Tangerang, susunan pengurus PT Jasuindo
p.92
unresolved
org
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, yang secara
p.92
unresolved
—
keseluruhan memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian.
p.92 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.93
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.93 ×2
unresolved
org
PT Solusi Anak Milenial Shareholders
p.93
unresolved
org
PT Solusi Anak Milenial NILAI NOMINAL Rp
p.93
unresolved
person
Samantha Jocelyn Wijaya
· Direktur
p.93 ×2
unresolved
person
Ranti N. Handayani
· Notaris
p.94 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.94
unresolved
org
Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.94
unresolved
org
PT Solusi Identitas Global Net's
p.94
unresolved
org
PT Solusi Identitas Global Net NILAI NOMINAL Rp
p.94
unresolved
person
Titin Supratini
p.95 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.95 ×2
unresolved
org
PT Indika Adidaya Mandiri Composition
p.96
unresolved
org
PT Indika Adidaya Mandiri NILAI NOMINAL Rp
p.96
unresolved
org
PT Indika Adidaya Mandiri pada tanggal 31 Desember 2025
p.96
unresolved
person
Michael Christiaan
· Direktur
p.96 ×2
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
p.96
unresolved
org
Retno, Palilingan & Rekan, yang secara keseluruhan memberikan
p.96
unresolved
org
PT Cardsindo Tiga Perkasa Be
p.97
unresolved
org
PT Cardsindo
p.97 ×3
unresolved
org
PT Cardsindo Tiga Perkasa
p.97 ×13
unresolved
org
PT Cardsindo Tiga
p.97 ×3
unresolved
org
Minister of Law
p.97
unresolved
org
PT Cardsindo Tiga Perkasa's
p.97
unresolved
org
PT Peruri Digital Security
p.97 ×3
unresolved
person
B. Andy Widianto
p.97 ×2
unresolved
org
PT Cardsindo Tiga Perkasa Shareholder Composition
p.97
unresolved
org
PT Cardsindo Tiga Perkasa NILAI NOMINAL Rp
p.97
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.98
unresolved
org
BAPEPAM
p.98 ×8
unresolved
org
Bapepam-LK
p.98 ×6
unresolved
org
Extraordinary General Meeting Tbk.
p.100
unresolved
org
PT Bima Registra
p.101
unresolved
org
PT Bima Registra Satrio Tower
p.101
unresolved
person
Prof. Dr. Satrio Block C
p.101
unresolved
person
Notary Siti Nurul Yuliami
p.101 ×8
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.101
unresolved
org
PT Walt Disney Indonesia.
p.103 ×2
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik
p.104
unresolved
org
Ministry of Communication and Informatics
p.104
unresolved
org
Ministry of Industry
p.105 ×4
unresolved
org
QFS Management System LLP
p.105
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja RI
p.106
unresolved
org
Minister of Manpower
p.106
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Indonesia
p.107
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.138
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.141 ×2
unresolved
person
Sarah Pamela
· Direktur
p.144 ×2
unresolved
person
Jean-Pierre Ting
· Komisaris
p.148 ×2
unresolved
person
Drs. Lukito
p.154
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.