Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 008/Corsec-NASA/IV/2026
Nama Perusahaan PT Andalan Perkasa Abadi Tbk
Kode Emiten NASA
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 05 Juni 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.andalanperkasaabadi.co.id pada tanggal 05 Juni 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 7
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0,07
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
3.272
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 32,72
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 32,79
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 32,79
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
151,5
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 151,5
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 750
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 97
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan menegaskan komitmennya untuk berkontribusi secara aktif dalam pengendalian emisi GRK serta
mendukung tercapainya target net zero emissions secara bertahap. Meskipun saat ini Perseroan belum
memiliki manajemen khusus untuk mengawasi pengendalian perubahan iklim dan target net zero emission,
namun Perseroan telah mulai mengimplementasikan langkah-langkah strategis untuk menurunkan jejak
karbon operasional hotel, melalui berbagai inisiatif efisiensi energi, pengurangan emisi langsung maupun
tidak langsung, serta pengelolaan sumber daya secara berkelanjutan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan menegaskan komitmennya untuk berkontribusi secara aktif dalam pengendalian emisi GRK serta
mendukung tercapainya target net zero emissions secara bertahap. Meskipun saat ini Perseroan belum memiliki
manajemen khusus untuk mengawasi pengendalian perubahan iklim dan target net zero emission, namun
Perseroan telah mulai mengimplementasikan langkah-langkah strategis untuk menurunkan jejak karbon
operasional hotel, melalui berbagai inisiatif efisiensi energi, pengurangan emisi langsung maupun tidak langsung,
serta pengelolaan sumber daya secara berkelanjutan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 0 0% 1 5%
Mid-level 7 35 % 8 5%
Senior-level 1 5% 0 0%
Executive-level 3 35 % 0 0%
Total Pegawai 11 55 % 9 5%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 1 0 0 0 0 0 0 1
25-35 0 0 7 8 0 0 0 0 15
35-45 0 0 0 0 1 0 3 0 4
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 0 Pegawai 0%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 1 Pegawai 5%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0 jam/pegawai 0 0%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan menerapkan kebijakan zero tolerance terhadap segala bentuk pelecehan seksual, diskriminasi,
maupun intimidasi di lingkungan kerja, baik yang terjadi secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan
secara rutin melakukan sosialisasi kebijakan pencegahan pelecehan seksual dan diskriminasi kepada insan
Perseroan melalui media internal. Selain itu, Perseroan juga menyediakan mekanisme pelaporan yang
aman, rahasia, dan tidak memihak untuk memastikan bahwa setiap karyawan merasa terlindungi saat
menyampaikan pengaduan.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan secara konsisten menerapkan kebijakan Hak Asasi Manusia dalam setiap aspek operasionalnya.
Kebijakan ini mencakup perlindungan terhadap hak-hak tenaga kerja, kebebasan berserikat dan
berpendapat, pencegahan praktik tenaga kerja anak ataupun kerja paksa, serta pengakuan terhadap hak-
hak perempuan termasuk segala bentuk eksploitasi, kekerasan, serta pelecehan seksual.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan secara tegas melarang dan tidak menoleransi praktik tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
dalam segala aktivitas bisnis perusahaan. Perseroan telah menerapkan kebijakan perekrutan dengan batas
usia minimum 18 tahun sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan. Selain itu,
Perseroan juga menetapkan pengaturan jam kerja yang sesuai standar. Untuk karyawan di kantor pusat,
waktu kerja ditetapkan selama 8 jam per hari atau 40 jam per minggu. Sementara itu, bagi karyawan yang
bekerja di unit operasional hotel, diterapkan sistem kerja bergiliran (shift work) guna memastikan kelancaran
layanan serta tetap menjaga keseimbangan waktu kerja dan istirahat
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Page 6
Perseroan berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan aman melalui pengelolaan K3
yang bertanggung jawab, terstruktur, dan berkelanjutan. Upaya ini mencakup penerapan prosedur dan
sistem kerja yang telah sesuai dengan standar K3 serta penyediaan berbagai sarana dan prasarana K3,
seperti alat pelindung diri (APD), alat pendeteksi asap dan alat pemadam kebakaran ringan (APAR), kotak
P3K, lampu darurat, dan informasi prosedur evakuasi.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan secara konsisten berupaya menjaga dan meningkatkan manfaat sosial bagi para pemangku
kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar wilayah operasional. Pada tahun 2025, Perseroan
menyelenggarakan kegiatan TJSL yakni pemberian donasi kepada korban banjir di Badung, Bali sebesar
Rp15.750.000
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 1 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
12 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Kebijakan pemisahan jabatan antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer
(CEO) (Direktur Utama) diperlukan guna memastikan perbedaan antara fungsi pengawasan dan eksekusi.
Dengan pemisahan fungsi tersebut, diharapkan pengawasan terhadap Perseroan bisa lebih objektif,
mengurangi potensi konflik kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam
pengambilan keputusan Perseroan
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja Dewan Komisaris dinilai melalui metode self-assessment dengan mengukur ketercapaian Key
Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan dan direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi pada awal tahun buku. Sedangkan penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui metode self-
assessment atas pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang
telah ditetapkan dan direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk selanjutnya dievaluasi
oleh Dewan Komisaris. Adapun kriteria yang melandasi penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi,
antara lain pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan anggaran dasar perseroan, pencapaian
realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan perseroan, kehadiran dalam rapat internal serta rapat
lainnya, implementasi GCG di perseroan, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
Page 7
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai
upaya untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab secara optimal. Kebijakan ini mencakup
berbagai program, seperti pelatihan, seminar, lokakarya, dan forum diskusi yang relevan dengan fungsi
serta peran Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dalam proses nominasi, calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus memenuhi kriteria yang
disyaratkan oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, Perseroan juga memiliki kebijakan terkait kriteria
khusus dalam pemilihan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan guna memastikan berjalannya prinsip
GCG dan mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan. Pemilihan tersebut dilakukan berdasarkan
integritas, pengalaman dan kualifikasi profesional, serta kemampuan dalam pengambilan keputusan
strategis yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan menetapkan kebijakan tegas dalam mencegah tindakan penyuapan dan korupsi, termasuk
program pelarangan pemberian atau penerimaan gratifikasi dengan berpedoman pada Undang-Undang No.
20/2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31/1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana
Korupsi. Berikut adalah upaya yang dilakukan untuk mencegah terjadinya korupsi dan gratifikasi di
Perseroan
1 Tidak meminta, menerima, atau memberikan manfaat apapun yang dapat dianggap sebagai suap
.dari mitra usaha, pemasok, penasihat, konsultan, auditor, atau pihak yang berhubungan.
2 Tidak menawarkan manfaat kepada pejabat pemerintah, pelanggan, serikat pekerja, atau pihak
.eksternal lainnya dalam upaya membujuk untuk melakukan suatu tindakan penipuan.
3 Tidak menerima tawaran atau pembayaran yang bersifat suap, kecurangan, pemberian hadiah
.untuk memenangkan atau mempertahankan bisnis atau memengaruhi keputusan bisnis apapun.
4 Tidak menerima atau memberikan hadiah atau tanda balas jasa atau jamuan berlebihan dari atau
.kepada pihak manapun.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memastikan bahwa setiap Pemegang Saham, tanpa terkecuali, memperoleh hak yang sama
dalam mengakses informasi material, berpartisipasi dalam RUPS, serta menerima perlakuan yang
transparan dan setara dalam pembagian dividen maupun keputusan perusahaan lainnya. Perseroan secara
berkala mengungkapkan informasi keuangan dan operasional yang relevan melalui mekanisme yang mudah
diakses oleh seluruh Pemegang Saham, sesuai dengan prinsip keterbukaan informasi dan peraturan yang
berlaku.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Kebijakan pengelolaan benturan kepentingan di Perseroan dirancang untuk mencegah terjadinya konflik
yang dapat memengaruhi integritas dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. Kebijakan ini mencakup
identifikasi, pencegahan, serta pengelolaan situasi benturan kepentingan, baik yang bersifat potensial
maupun yang sudah teridentifikasi. Salah satu upaya pengelolaan benturan kepentingan adalah dengan
mewajibkan setiap individu di Perseroan, terutama yang memiliki jabatan strategis, seperti Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan, untuk mengungkapkan secara terbuka setiap hubungan atau kepentingan pribadi
yang mungkin dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. Hal ini termasuk, namun tidak terbatas pada,
hubungan keluarga, kepemilikan saham, atau hubungan bisnis dengan pihak-pihak yang memiliki
keterkaitan dengan Perseroan. Dengan cara ini, Perseroan dapat memitigasi potensi benturan kepentingan
sejak awal.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 161
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 161
E-03 Konsumsi Energi Listrik 158
E-04 Konsumsi Air 160
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 164
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 162
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 162
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 141-142
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 142
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 146
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 146
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 147
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 150
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 144
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 144
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 144
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 145
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 149
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 151
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 107
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 98-101
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 108
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 103
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 104
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 105
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 126-130
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 132
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 132
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Andalan Perkasa Abadi Tbk
Page 10
Erwin Kusnadi
Direktur Utama
PT Andalan Perkasa Abadi Tbk
Jl. Raya Cendrawasih No. 88A, Kelurahan Kerobokan Kelod, Kecamatan Kuta Utara,
Telepon : (0361) 8499595 , Fax : N/A, https://www.andalanperkasaabadi.co.id/
Nama Pengirim Erwin Kusnadi
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 19:50
Lampiran 1. AR SR NASA 31 DES 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Andalan Perkasa Abadi Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Andalan Perkasa Abadi Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 008/Corsec-NASA/IV/2026
Issuer Name PT Andalan Perkasa Abadi Tbk
Issuer Code NASA
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 05 Juni 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.andalanperkasaabadi.co.id at 05
Juni 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 7
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0,07
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
3.272
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 32,72
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 32,79
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 32,79
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
151,5
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 151,5
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 750
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 97
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company affirms its commitment to actively contribute to the control of GHG emissions and support the
gradual achievement of net zero emissions targets. Although the Company currently does not have a
dedicated management to oversee climate change control and net zero emission targets, the Company has
begun implementing strategic steps to reduce the operational carbon footprint of its hotels, through various
energy efficiency initiatives, reduction of direct and indirect emissions, and sustainable resource
management.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company has implemented various energy-saving measures effectively and efficiently as part of its efforts to
reduce GHG emissions generated from operational activities. These initiatives include, among others:Using
electrical equipment labeled with high energy efficiency Implementing automated systems to control lighting and
cooling efficiently Using inverter ACs or energy-saving HVAC system Arranging spatial layouts according to
health standards by creating air circulation through air ventilation holes Performing routine generator
maintenance to ensure efficient performance Providing green open spaces in the hotel area to increase oxygen
production and help absorb dust particles in the air and Encouraging the use of virtual meetings to replace
business trips
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 0 0% 1 5%
Mid-level 7 35 % 8 5%
Senior-level 1 5% 0 0%
Executive-level 3 35 % 0 0%
Total Pegawai 11 55 % 9 5%
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 1 0 0 0 0 0 0 1
25-35 0 0 7 8 0 0 0 0 15
35-45 0 0 0 0 1 0 3 0 4
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 0 Employees 0%
Number of newly appointed
1 Employees 5%
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 15
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0 hours/employee 0 0%
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 1 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The policy of separating the roles of Chairman of the Board (President Commissioner) and Chief Executive
Officer (CEO) (President Director) is required to ensure a clear distinction between the oversight and
execution functions. With this separation of functions, it is expected that the supervision of the Company will
be more objective, reduce potential conflicts of interest, and increase accountability and transparency in the
Company's decision-making process
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance of the Board of Commissioners is assessed through a self-assessment method by
measuring the achievement of Key Performance Indicators (KPIs) established and recommended by the
Nomination and Remuneration Committee at the beginning of the fiscal year. Meanwhile, the performance
assessment of the Board of Directors is conducted through a self-assessment method on the collective
performance execution of the Board of Directors based on performance assessment criteria established and
recommended by the Nomination and Remuneration Committee to be further evaluated by the Board of
Commissioners. The criteria underlying the performance assessment of the Board of Commissioners and
the Board of Directors include, among others, the execution of duties and responsibilities in accordance with
the companys articles of association, the achievement of realization of the companys annual work plan and
budget, attendance in internal meetings and other meetings, implementation of GCG in the company, as
well as compliance with applicable regulations
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company implements a competence development policy for the Board of Commissioners and the Board
of Directors as an effort to support the optimal execution of their duties and responsibilities. This policy
covers various programs, such as training, seminars, workshops, and discussion forums relevant to the
functions and roles of the Companys Board of Commissioners and Board of Director
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
In the nomination process, candidates for the Board of Commissioners and the Board of Directors must
meet the criteria required by the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. In addition, the Company also has a policy
regarding specific criteria in the selection of the Companys Board of Commissioners and Board of Directors
to ensure the implementation of GCG principles and support the companys business sustainability. The
Page 17
selection is based on integrity, professional experience and qualifications, as well as the ability to make
strategic decisions in accordance with the Companys needs
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company establishes a strict policy in preventing bribery and corruption, including a program prohibiting
the giving or receiving of gratuities based on Law No. 20/2001 on the Amendment to Law No. 31/1999 on
the Eradication of Criminal Acts of Corruption. The following are the efforts made to prevent corruption and
gratuities in the Company:
1 Not asking for, receiving, or providing any benefits that can be considered as bribes from business
.partners, suppliers, advisors, consultants, auditors, or related parties.
2 Not offering benefits to government officials, customers, labor unions, or other external parties in an
.attempt to induce them to commit a fraudulent act.
3 Not accepting offers or payments that are in the nature of bribery, fraud, or gift-giving to win or
.maintain business or influence any business decision.
4 Not accepting or giving gifts or tokens of appreciation or excessive entertainment from/to any party
.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company ensures that every Shareholder, without exception, obtains the same rights in accessing
material information, participating in the GMS (General Meeting of Shareholders), and receiving transparent
and equal treatment in the distribution of dividends as well as other corporate decisions. The Company
periodically discloses relevant financial and operational information through mechanisms that are easily
accessible to all Shareholders, in accordance with the principles of information disclosure and applicable
regulations
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Companys conflict of interest management policy is designed to prevent conflicts that could affect
integrity and objectivity in decision-making. This policy covers the identification, prevention, and
management of conflict of interest situations, both potential and already identified. One of the efforts to
manage conflicts of interest is by requiring every individual in the Company, especially those holding
strategic positions such as the Companys Board of Commissioners and Board of Directors, to openly
disclose any personal relationships or interests that might influence decision-making. This includes, but is
not limited to, family relationships, share ownership, or business relationships with parties associated with
the Company. In this way, the Company can mitigate potential conflicts of interest from the outset
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 161
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 161
E-03 Electricity Consumption 158
E-04 Water Consumption 160
Environment
E-05 Waste Generated 164
Company Commitment to Achieving Net
E-06 162
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 162
Emission
S-01 Gender Equality 141-142
S-02 Employees by Gender and Age Group 142
S-03 Employee Turnover Rate 146
S-04 Number of Temporary Officers 146
S-05 Employee Training and Development 147
S-06 Number of Work Accidents 150
S-07 Human Rights Violation Incidents 144
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 144
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 144
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 145
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 149
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 151
Page 19
Management Diversity and
G-01 107
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 98-101
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 108
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 103
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 104
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 105
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 126-130
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 132
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 132
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Andalan Perkasa Abadi Tbk
Page 20
Erwin Kusnadi
Direktur Utama
PT Andalan Perkasa Abadi Tbk
Jl. Raya Cendrawasih No. 88A, Kelurahan Kerobokan Kelod, Kecamatan Kuta Utara,
Phone : (0361) 8499595 , Fax : N/A, https://www.andalanperkasaabadi.co.id/
Sender Name Erwin Kusnadi
Function Direktur Utama
Date and Time 28-04-2026 19:50
Attachment 1. AR SR NASA 31 DES 2025.pdf
This is an official document of PT Andalan Perkasa Abadi Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Andalan Perkasa Abadi Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Erwin Kusnadi
· Direktur Utama
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.