Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 019/CS-PKPK/IV/2026
Nama Perusahaan Paragon Karya Perkasa Tbk
Kode Emiten PKPK
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://www.pkpk-
tbk.co.id/id/laporan-perusahaan pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 414,24
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 414,24
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
8,19
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 8,19
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 422,43
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 422,43
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,56
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
5.631,77
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 5.631,77
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 9.720
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 215
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari hari, Perseroan beserta PT Tri Oetama Persada (entitas
anak) memanfaatkan sumber energi yang berasal dari listrik dan Solar. Seiring dengan komitmen untuk
meningkatkan efisiensi energi dan pengurangan emisi, Perseroan beserta PT Tri Oetama Persada (entitas
anak) menerapkan sejumlah inisiatif berikut:
1 Penggunaan lampu hemat energi serta pengaturan penggunaan penerangan yang lebih efisien di
.kantor;
2 Kebijakan kerja dari rumah (work from home) bagi manajemen untuk mengurangi penggunaan
.Bahan Bakar Minyak (BBM);
3 Memastikan perangkat elektronik dan stop kontak dimatikan saat tidak digunakan; dan
.4 Menyelenggarakan sosialisasi internal untuk meningkatkan kesadaran pegawai akan pentingnya
.energi.
Meski Perseroan belum menetapkan target Net Zero Emission (NZE) yang dipublikasikan secara resmi,
namun Perseroan beserta PT Tri Oetama Persada (entitas anak) berkomitmen untuk mengurangi emisi
GRK melalui berbagai inisiatif di atas.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Page 4
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari hari, Perseroan beserta PT Tri Oetama Persada (entitas anak)
memanfaatkan sumber energi yang berasal dari listrik dan Solar. Seiring dengan komitmen untuk meningkatkan
efisiensi energi dan pengurangan emisi, Perseroan beserta PT Tri Oetama Persada (entitas anak) menerapkan
sejumlah inisiatif berikut:
1 Penggunaan lampu hemat energi serta pengaturan penggunaan penerangan yang lebih efisien di
.kantor;
2 Kebijakan kerja dari rumah (work from home) bagi manajemen untuk mengurangi penggunaan Bahan
.Bakar Minyak (BBM);
3 Memastikan perangkat elektronik dan stop kontak dimatikan saat tidak digunakan; dan
.4 Menyelenggarakan sosialisasi internal untuk meningkatkan kesadaran pegawai akan pentingnya energi.
.
Meski Perseroan belum menetapkan target Net Zero Emission (NZE) yang dipublikasikan secara resmi, namun
Perseroan beserta PT Tri Oetama Persada (entitas anak) berkomitmen untuk mengurangi emisi GRK melalui
berbagai inisiatif di atas.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 74 54,41 % 25 18,38 %
Mid-level 16 11,76 % 7 5,15 %
Senior-level 6 4,41 % 2 1,47 %
Executive-level 6 4,41 % 0 0%
Total Pegawai 102 75 % 34 25 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 29 13 0 0 0 0 0 0 42
25-35 30 10 9 4 2 2 0 0 57
Page 5
35-45 12 0 6 3 2 0 0 0 23
45-55 3 2 0 0 1 0 0 0 6
>55 0 0 1 0 1 0 6 0 8
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 24 Pegawai 17,65 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 55 Pegawai 40,44 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
8 jam/pegawai 4 31 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Tidak
non-diskriminasi?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 191:
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan terkait pencegahan pelecehan seksual dan/atau
nondiskriminasi yang dipublikasikan secara resmi. Selain itu, belum terdapat alokasi dana khusus maupun
penyusunan kebijakan yang mengatur hal tersebut.
Page 6
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 190:
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan terkait hak asasi manusia yang dipublikasikan secara
resmi. Meskipun demikian, penghormatan terhadap hak asasi manusia tetap dijalankan sebagai bagian dari
nilai dan praktik operasional, dengan memastikan kegiatan usaha dilaksanakan secara etis, patuh terhadap
ketentuan yang berlaku, serta menghormati hak-hak individu.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 191:
Terkait hal ini, Perseroan menetapkan batas usia minimum tenaga kerja yang dapat bergabung, yaitu 18
tahun. Selain itu, dengan mengacu pada Undang-Undang Ketenagakerjaan, Perseroan menetapkan waktu
kerja bagi seluruh karyawan sebesar 40 jam per minggu sebagai bagian dari penerapan praktik
ketenagakerjaan yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Tidak
kepada seluruh karyawan?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 192-193:
Perseroan belum memiliki kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang dipublikasikan secara
resmi. Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman,
nyaman, dan kondusif bagi seluruh karyawan agar dapat bekerja secara optimal serta terlindungi dari
potensi risiko kecelakaan maupun kejadian berbahaya. Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan
program K3 secara konsisten, dengan pendekatan preventif dan proaktif guna menjaga keselamatan
karyawan sekaligus meningkatkan kualitas lingkungan kerja.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 194-197.
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang
mendukung pemberdayaan masyarakat serta sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Adapun kontribusi Perseroan terhadap TPB adalah sebagai berikut:
1 Menebar Kepedulian, Merajut Kebersamaan di Hari Raya Idul Adha;
.2 Peduli Sesama, Tangguh Hadapi Bencana; dan
.3 Membangun Akses, Menghubungkan Harapan.
.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Page 7
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 176:
Perseroan tidak menerapkan kebijakan pemisahan antara peran Chairman of the Board dan Chief Executive
Officer (CEO). Saat ini, Direktur Utama yang menjabat sebagai CEO juga merangkap sebagai Ketua Direksi
dan bertanggung jawab atas pengelolaan operasional Perseroan. Sementara itu, Dewan Komisaris
menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja Direksi serta memastikan bahwa kebijakan strategis
sejalan dengan kepentingan jangka panjang Perseroan dan pemegang saham. Meskipun tidak terdapat
pemisahan peran tersebut, fungsi pengawasan tetap dilaksanakan secara efektif oleh Dewan Komisaris.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 177:
Penilaian tahunan terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi adalah bagian dari tata kelola
berkelanjutan. Kebijakan penilaian yang transparan dan terstruktur ini bertujuan untuk mengevaluasi
kontribusi, efektivitas, dan kesesuaian anggota terhadap tugas mereka. Evaluasi ini mencakup:
Kriteria Evaluasi
Penilaian dilakukan berdasarkan kinerja individu, kontribusi terhadap pengambilan keputusan strategis,
serta kepatuhan terhadap standar etika dan peraturan yang berlaku.
Proses Evaluasi
Proses ini dilakukan setiap tahun dan melibatkan pengungkapan hasil penilaian serta rekomendasi untuk
pengembangan profesional.
Informasi lengkap mengenai Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada bagian
Nominasi dan Remunerasi dalam bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan tahunan ini.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 177:
Perseroan memiliki kebijakan untuk mengikutsertakan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam
pelatihan berkelanjutan guna mengikuti perkembangan industri, peraturan, dan praktik GCG. Pelatihan ini
mencakup aspek teknis, keberlanjutan, dan tanggung jawab sosial, serta bertujuan untuk meningkatkan
kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan risiko. Pelatihan dapat dilakukan
melalui seminar, workshop, dan kursus.
Informasi mengenai pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi selaku
penanggung jawab keberlanjutan dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris dan bagian Direksi dalam bab
Tata Kelola Perusahaan pada Laporan tahunan ini.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 178:
Pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan berdasarkan kriteria yang jelas dan transparan,
dengan mempertimbangkan kualifikasi profesional, pengalaman, keterampilan relevan, dan keberagaman
untuk menghadapi tantangan bisnis serta memastikan pengawasan yang efektif.
Page 8
Kriteria Pemilihan
Kandidat untuk harus memiliki pengalaman yang relevan, keterampilan kepemimpinan, serta pemahaman
yang mendalam tentang keberlanjutan dan GCG.
Pemilihan Ulang
Pengangkatan Kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan
kinerja mereka selama masa jabatan sebelumnya serta kontribusinya terhadap tujuan jangka panjang
Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 179:
Perseroan menerapkan Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi dengan tujuan untuk memastikan bahwa
seluruh kegiatan operasional dilakukan dengan integritas, transparansi, dan kepatuhan terhadap hukum.
Kebijakan ini mencakup pencegahan terhadap praktik korupsi, suap, gratifikasi, serta balas jasa, dan
menyediakan mekanisme pelaporan yang aman dan tegas bagi pihak yang melanggar. Informasi lengkap
mengenai kode etik dan kebijakan anti-korupsi Perseroan dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan
dalam Laporan tahunan ini.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 179:
Perseroan melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan untuk menggunakan informasi yang tidak
tersedia secara umum (insider information) untuk kepentingan pribadi, termasuk dalam perdagangan
saham. Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah praktik insider trading dan menjaga keadilan serta
transparansi di pasar.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Tidak
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 halaman 178:
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan konflik kepentingan dengan mewajibkan Dewan Komisaris
dan Direksi untuk mengungkapkan potensi konflik yang dapat muncul dalam pengambilan keputusan.
Setiap anggota diwajibkan untuk menyampaikan kepentingan pribadi yang berpotensi mempengaruhi
objektivitas dalam transaksi bisnis Perseroan. Kebijakan ini transparansi bertujuan serta untuk menjaga
meminimalkan risiko terjadinya korupsi dan perilaku tidak etis. Secara berkala, Perseroan melakukan
pemantauan dan evaluasi terhadap pengungkapan konflik kepentingan, serta mengambil langkah-langkah
perbaikan jika ditemukan ketidakpatuhan.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 186
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 186
E-03 Konsumsi Energi Listrik 186
E-04 Konsumsi Air 187
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 188
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 185-187
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 185-187
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 190
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 190
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 190
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 190
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 193-194
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 193
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 190
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 191
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 190
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 191
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 192-193
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 194-197
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 175
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 176
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 176
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 177
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 177
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 178
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 179
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 179
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 178
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51 /POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN
PUBLIK
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Paragon Karya Perkasa Tbk
Page 11
Fransiska Setiawan
Corporate Secretary
Paragon Karya Perkasa Tbk
The Bellezza Permata Hijau, Office Tower Lantai 15, 15 OF-1, Jl. Letnan Jendral
Telepon : 021-29181077 , Fax : -, https://www.pkpk-tbk.co.id/
Nama Pengirim Fransiska Setiawan
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 17:53
Lampiran 1. PKPK-Pengantar Lap ARSR 2025-SIGN.PDF
2. PKPK - AR SR TH 2025 - SUBMIT_FINAL.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Paragon Karya Perkasa Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Paragon Karya Perkasa Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 019/CS-PKPK/IV/2026
Issuer Name Paragon Karya Perkasa Tbk
Issuer Code PKPK
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.pkpk-tbk.co.id/id/laporan-
perusahaan at 28 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 414,24
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 414,24
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
8,19
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 8,19
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 422,43
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 422,43
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,56
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
5.631,77
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 5.631,77
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 9.720
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 215
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
In its daily operational activities, the Company, together with PT Tri Oetama Persada (a subsidiary), utilizes
energy sources derived from electricity and solar power. In line with its commitment to improving energy
efficiency and reducing emissions, the Company and PT Tri Oetama Persada (a subsidiary) have
implemented several initiatives, including:
1.The use of energy-efficient lighting and the management of more efficient lighting usage in the office
2.A work-from-home policy for management to reduce the use of fuel
3.Ensuring that electronic devices and power outlets are turned off when not in use and
4.Conducting internal awareness campaigns to increase employees consciousness of the importance of
energy conservation.
Although the Company has not yet set a publicly disclosed Net Zero Emission (NZE) target, the Company,
along with PT Tri Oetama Persada (a subsidiary), is committed to reducing greenhouse gas (GHG)
emissions through the initiatives mentioned above.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Page 15
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 185-186:
The Company has not yet set a target for emission reductions that has been officially published. The measures
implemented and the emission reductions achieved compared to the previous year are as follows:
1.The use of energy-efficient lighting and the management of more efficient lighting usage in the office;
2.A work-from-home policy for management to reduce the use of fuel;
3.Ensuring that electronic devices and power outlets are turned off when not in use; and
4.Conducting internal awareness campaigns to increase employees consciousness of the importance of energy
conservation.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 74 54,41 % 25 18,38 %
Mid-level 16 11,76 % 7 5,15 %
Senior-level 6 4,41 % 2 1,47 %
Executive-level 6 4,41 % 0 0%
Total Pegawai 102 75 % 34 25 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 29 13 0 0 0 0 0 0 42
25-35 30 10 9 4 2 2 0 0 57
35-45 12 0 6 0 2 0 0 0 23
45-55 3 2 0 0 1 0 0 0 6
>55 0 0 1 0 1 0 6 0 8
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Number of employees resigned 24 Employees 17,65 %
Number of newly appointed
55 Employees 40,44 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
8 hours/employee 4 31 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
No
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all No
employees?
Page 17
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 176:
The Company does not implement a policy separating the roles of the Chairman of the Board and the Chief
Executive Officer (CEO). Currently, the President Director, who serves as the CEO, also holds the position
of Chair of the Board of Directors and is responsible for managing the Companys operations. Meanwhile,
the Board of Commissioners performs an oversight function over the Board of Directors and ensures that
strategic policies align with the long-term interests of the Company and its shareholders. Despite the
absence of role separation, oversight functions are carried out effectively by the Board of Commissioners.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 177:
The annual performance evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors is part of
sustainable governance. This transparent and structured evaluation policy aims to assess the contributions,
effectiveness, and alignment of members with their duties. The evaluation includes:
Evaluation Criteria
The evaluation is based on individual performance, contributions to strategic decision-making, and
compliance with applicable ethical standards and regulations.
Evaluation Process
This process is conducted annually and involves the disclosure of evaluation results as well as
recommendations for professional development.
Complete information regarding the Board of Commissioners and Board of Directors Evaluation Policy can
Page 18
be found in the Nomination and Remuneration section in the Corporate Governance chapter of this Annual
Report.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 177:
The company has a policy to involve members of the Board of Commissioners and Board of Directors in
continuous training to keep up with industry developments, regulations, and GCG practices. The training
covers technical aspects, sustainability, and social responsibility, and aims to enhance decision-making
capabilities and risk management. The training may be conducted through seminars, workshops, and
courses.
Information regarding the competence development undertaken by the Board of Commissioners and Board
of Directors responsible for sustainability can be found in the Board of Commissioners and Board of
Directors sections in the Corporate Governance chapter of this Annual Report
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 178:
The selection of members of the Board of Commissioners and Board of Directors is based on clear and
transparent criteria, considering professional qualifications, experience, relevant skills, and diversity to face
business challenges and ensure effective oversight.
Selection Criteria
Candidates must have relevant experience, leadership skills, and a deep understanding of sustainability and
GCG.
Reappointment
The reappointment of members of the Board of Commissioners and Board of Directors is made by
considering their performance during the previous term and their contribution to the companys long term
goals.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 179:
The company implements a Code of Conduct and Anti-Corruption Policy to ensure that all operational
activities are conducted with integrity, transparency, and compliance with the law. This policy covers the
prevention of corruption, bribery, gratuities, and kickbacks, and provides secure and strict reporting
mechanisms for violators. Complete information regarding the companys code of conduct and anti-
corruption policy can be found in the Corporate Governance chapter of this Annual Report.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 179.
The company prohibits the Board of Commissioners, Board of Directors, and employees from using non-
public information (insider information) for personal benefit, including in stock trading. This policy aims to
prevent insider trading practices and ensure fairness and transparency in the market.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
No
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
It is stated in the 2025 Annual and Sustainability Report, page 178:
The company implements a conflict-of-interest prevention policy by requiring the Board of Commissioners
and Board of Directors to disclose any potential conflicts that may arise in decision-making. Each member is
required to disclose any personal interests that could affect their objectivity in business transactions. This
policy aims to maintain transparency and minimize the risk of corruption and unethical behaviour.
Periodically, the company monitors and evaluates conflict of interest disclosures and takes corrective
actions if noncompliance is found.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 186
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 186
E-03 Electricity Consumption 186
E-04 Water Consumption 187
Environment
E-05 Waste Generated 188
Company Commitment to Achieving Net
E-06 185-187
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 185-187
Emission
S-01 Gender Equality 190
S-02 Employees by Gender and Age Group 190
S-03 Employee Turnover Rate 190
S-04 Number of Temporary Officers 190
S-05 Employee Training and Development 193-194
S-06 Number of Work Accidents 193
S-07 Human Rights Violation Incidents 190
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 191
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 190
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 191
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 192-193
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 194-197
Page 20
Management Diversity and
G-01 175
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 176
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 176
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 177
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 177
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 178
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 179
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 179
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 178
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51 /POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN
PUBLIK
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Paragon Karya Perkasa Tbk
Page 21
Fransiska Setiawan
Corporate Secretary
Paragon Karya Perkasa Tbk
The Bellezza Permata Hijau, Office Tower Lantai 15, 15 OF-1, Jl. Letnan Jendral
Phone : 021-29181077 , Fax : -, https://www.pkpk-tbk.co.id/
Sender Name Fransiska Setiawan
Function Corporate Secretary
Date and Time 28-04-2026 17:53
Attachment 1. PKPK-Pengantar Lap ARSR 2025-SIGN.PDF
2. PKPK - AR SR TH 2025 - SUBMIT_FINAL.pdf
This is an official document of Paragon Karya Perkasa Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Paragon Karya Perkasa Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT Tri Oetama Persada
p.3 ×9
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.