Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 274
Page 1
Years Empowering Industries
Advancing into the Automation Era
Memberdayakan Industri, Melangkah Maju ke Era Otomatisasi
2025 Annual Report
Laporan Tahunan
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan memuat pernyataan The Annual Report and Sustainability Report contain statements
kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, strategi, serta tujuan regarding the financial condition, operating results, policies,
PT Arita Prima Indonesia Tbk. Pernyataan-pernyataan prospektif strategies, and objectives of PT Arita Prima Indonesia Tbk. The
yang terdapat di dalamnya dibuat berdasarkan berbagai asumsi forward-looking statements contained here are made based
mengenai kondisi terkini, kondisi mendatang, serta lingkungan on various assumptions concerning current conditions, future
tempat PT Arita Prima Indonesia Tbk menjalankan kegiatan conditions, and the environment in which PT Arita Prima Indonesia
usaha. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, Tbk conducts its business activities. Such statements involve
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual risks and uncertainties and may cause actual outcomes to differ
yang secara material berbeda dari yang dilaporkan. materially from those reported.
Years Empowering Industries
Advancing into the Automation Era
Memberdayakan Industri, Melangkah Maju ke Era Otomatisasi
Selama 25 tahun perjalanan PT Arita Prima Indonesia Tbk
(Perusahaan) dalam memberdayakan industri, kekuatan
utama tidak hanya terletak pada sistem, teknologi, dan
pengalaman operasional, tetapi juga pada kualitas sumber
daya manusia yang menjadi penggerak utama keberlanjutan
usaha. Fondasi ini dibangun melalui komitmen jangka
panjang terhadap pengembangan kompetensi, budaya kerja
profesional, serta nilai kolaborasi yang kokoh.
Throughout its 25-year journey of empowering industries, the core
strength of PT Arita Prima Indonesia Tbk (Company) has not only
resided in its systems, technologies, and operational experience,
but also in the quality of its human capital as the primary driver of
sustainable growth. This foundation has been established through a
long-term commitment to competency development, a professional
work culture, and strong collaboration values.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
2 Laporan Terintegrasi 2025
Page 4
Memasuki era otomasi, Perusahaan meyakini bahwa transformasi As the Company advances into the era of automation, it firmly
teknologi harus berjalan seiring dengan transformasi human capital. believes that technological transformation must go hand in hand
Oleh karena itu, Perusahaan secara berkelanjutan memperkuat with human capital transformation. Accordingly, the Company
kapabilitas sumber daya manusia melalui peningkatan literasi continuously strengthens workforce capabilities through enhanced
digital, penguasaan sistem terintegrasi, serta kesiapan dalam digital literacy, mastery of integrated systems, and readiness to
menghadapi pola kerja yang semakin berbasis teknologi dan data. adapt to increasingly technology- and data-driven ways of working.
Transformasi ini diperkuat oleh kolaborasi lintas generasi yang This transformation is reinforced by strong cross-generational
solid, di mana talenta senior dengan pengalaman, ketangguhan, collaboration, where senior talents—bringing deep industry
dan pemahaman mendalam terhadap industri berperan sebagai experience, resilience, and sound judgment—ensure continuity and
penjaga kesinambungan dan kualitas, sementara barisan talenta reliability, while a new generation of agile, adaptive, and tech-savvy
muda yang gesit, adaptif, dan melek teknologi menjadi motor professionals accelerates innovation and transformation.
percepatan inovasi dan transformasi.
Melalui sinergi tersebut, Perusahaan membangun human capital Through this synergy, the Company develops resilient, relevant,
yang tangguh, relevan, dan siap masa depan, guna mendukung and future-ready human capital to support its long-term vision
visi jangka panjang serta memastikan kesiapan Perusahaan dalam and to confidently embrace an industrial era that is increasingly
menyambut era industri yang semakin terotomasi, terintegrasi, dan automated, integrated, and digitally driven.
berbasis digital.
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Precision in Flow, Excellence in Solutions
Mengelola Proses Secara Presisi, Solusi yang Unggul
Di tahun 2024 ini, Perseroan menegaskan komitmennya untuk
menjalankan setiap proses bisnis dengan tingkat presisi yang tinggi
guna menghasilkan operasional yang akurat dan minim kesalahan,
memastikan kelancaran alur kerja yang terstruktur, efisien, serta
terkoordinasi di seluruh lini usaha, sekaligus menghadirkan solusi
terbaik yang tidak hanya mampu menyelesaikan permasalahan
pelanggan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui produk
dan layanan berkualitas tinggi yang mendukung pertumbuhan
berkelanjutan serta memperkuat posisi Perseroan di pasar
domestik.
In 2024, the Company reaffirmed its commitment to conducting
every business process with a high level of precision to ensure
accurate and error-minimized operations, thereby maintaining a
smooth, structured, efficient, and well-coordinated workflow across
all business lines, while simultaneously delivering optimal solutions
that not only resolve customer problems but also create added
value through high-quality products and services that support
sustainable growth and reinforce the Company’s position in the
domestic market.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
3
Integrated Annual Report 2025
Page 5
Local Value Creation: Locally Source For Rising
Performance
Penciptaan Nilai Lokal: Sumber Lokal untuk Peningkatan
Kinerja
Penciptaan nilai lokal dan pemanfaatan sumber lokal menjadi salah
satu strategi Perseroan tahun 2023 yaitu melalui pemanfaatan aset
dan potensi yang ada di tingkat lokal dalam rangka meningkatkan
kinerja dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Melalui strategi ini,
fokus diberikan pada pengembangan ekonomi yang berkelanjutan,
memperkuat identitas budaya dan meningkatkan kesejahteraan
masyarakat setempat.
In 2023, one of the Company’s strategies was to create and utilize
local value and resources. This involved utilizing existing assets
and potential at the local level to improve performance and achieve
sustainable growth. The strategy focused on promoting sustainable
economic development, strengthening cultural identity, and
enhancing the wellbeing of local communities.
Tentang Laporan
About This Report
Laporan ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This report consist of the Annual Report and the Sustainability
PT Arita Prima Indonesia Tbk (selanjutnya dapat disebut juga Report of PT Arita Prima Indonesia Tbk (hereinafter also referred
“Perseroan” atau “Perusahaan”, serta “Arita”) untuk periode to as the “Company” or “Arita”) for the 2025 fiscal year reporting
pelaporan tahun buku 2025. Perseroan menggabungkan Laporan period. As in the previous year, the Company combines the Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dalam satu buku yang sama Report and the Sustainability Report into a single publication. The
seperti pada tahun sebelumnya. Pengungkapan Laporan Tahunan Annual Report is presented first, with several sections incorporating
disampaikan terlebih dahulu, namun dengan beberapa bagian yang discussions related to the Sustainability Report, followed by a
memuat pembahasan mengenai Laporan Keberlanjutan, sebelum separate section that provides more detailed disclosures of the
kemudian pengungkapan informasi yang lebih rinci mengenai Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan disampaikan pada bagian terpisah.
Laporan Tahunan dibuat sesuai dengan Surat Edaran Otoritas The Annual Report was prepared in accordance with the Financial
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan on the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Keberlanjutan disusun berdasarkan Peraturan OJK Nomor 51/ Companies. The Sustainability Report was prepared based on OJK
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Panduan Pelaporan ESG—IDX Form E020; serta standar Global and Public Companies; the ESG Reporting Guidelines—IDX Form
Reporting Index (GRI) yang berlaku secara Internasional. E020; as well as the internationally applicable Global Reporting
Initiative (GRI) Standards.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada References to the currency unit “Rupiah” or “Rp” refer to the official
mata uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan currency of the Republic of Indonesia. All financial information is
disajikan dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar presented in “Rupiah” in accordance with Indonesian Financial
Akuntasi Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Laporan Tahunan dapat dilihat dan diunduh di situs web resmi Perseroan
The Annual Report can be accessed and downloaded from the Company’s official website
www.arita.co.id
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
4 Laporan Terintegrasi 2025
Page 6
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Arita Prima Indonesia Tbk The 2025 Sustainability Report of PT Arita Prima Indonesia Tbk
mengungkapkan kinerja keberlanjutan terkait aspek ekonomi, discloses sustainability performance related to economic, social,
sosial, lingkungan, dan tata kelola keberlanjutan dalam perspektif environmental, and sustainability governance aspects from an ESG
ESG. Laporan ini dipersiapkan setahun sekali dan dipublikasikan perspective. This report is prepared on an annual basis and was
pada April 2026. Data yang diungkapkan utamanya merupakan published in April 2026. The disclosed data primarily represents
data Perseroan sebagai induk usaha dari Arita Group, namun data the Company as the holding entity of the Arita Group, however,
keuangan yang menjadi dasar dari kinerja ekonomi diungkapkan the financial data forming the basis of economic performance are
sesuai dengan laporan keuangan (audited) untuk tahun buku yang presented in accordance with the audited financial statements for
berakhir 31 Desember 2025. Data lainnya yang berasal dari entitas the fiscal year ended December 31, 2025. Other data derived from
anak, entitas asosiasi, dan ventura bersama akan disampaikan subsidiaries, associates, and joint ventures are disclosed in the
pada setiap pembahasan dalam Laporan ini bilamana relevan. relevant sections of this Report where applicable. [GRI 2-2, 2-3]
[GRI 2-2, 2-3]
Data-data yang disajikan kembali secara berbeda dari laporan tahun Any data that have been restated differently from those presented
sebelumnya akan disampaikan pada setiap pembahasan dalam in the previous year’s report are disclosed in the relevant discussion
Llaporan jika dianggap relevan. Penyajian kembali dilakukan karena sections of this Report where deemed relevant. Such restatements
terdapat perubahan terkait metode pengukuran yang dipandang are made due to changes in measurement methods considered
perlu untuk dilakukan. [GRI 2-4] necessary. [GRI 2-4]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima tanggapan Throughout 2025, the Company did not receive any feedback
terkait Laporan Keberlanjutan 2024. [OJK G.3] regarding the 2024 Sustainability Report. [OJK G.3]
Perseroan tidak menggunakan jasa penjamin eksternal (assurance), The Company does not engage the services of an external
namun dapat memastikan bahwa pelaporan telah melalui proses assurance provider, however, it ensures that the reporting process
yang mengedepankan akurasi, keseimbangan, kejelasan, has upheld the principles of accuracy, balance, clarity, comparability,
keterbandingan, kelengkapan, memenuhi konteks keberlanjutan, completeness, sustainability context, timeliness, and verifiability.
ketepatan waktu, dan dapat diverifikasi. [OJK G.1] [GRI 2-5, 3-1] [OJK G.1] [GRI 2-5, 3-1]
Adapun topik-topik material yang diputuskan telah selaras dengan The material topics have been determined to be aligned with
indikator pelaporan keberlanjutan dan tidak terdapat perbedaan sustainability reporting indicators and remain unchanged from
dengan tahun sebelumnya karena masih relevan dengan kondisi those of the previous year, as they are still relevant to the Company’s
Perseroan saat ini. current conditions.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
5
Integrated Annual Report 2025
Page 7
Grafik Materialitas
Materiality Charte
[ESG G-01]
Low Medium High
Berpengaruh Terhadap Pemangku Kepentingan
Keberadaan Pasar Kinerja Ekonomi
Market Presence Economic Performance
Kepegawaian
Significant to the Stakeholders
High
Employment
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Masyarakat Lokal
Local Community
Medium
Low
Berpengaruh Terhadap Arita
Significant to Arita
Topik Material Laporan Keberlanjutan 2025
Material Topics of the 2025 Sustainability Report
[GRI 3-1, 3-2, 3-3]
Batasan Topik
Pengungkapan GRI Topic Limitation
Topik Material Alasan Material Standards Arita dan
Material Topic Reasons for Being Material Disclosure of GRI Entitas Anak Eksternal Arita
Standards Arita and External of Arita
Subsidiaries
Kinerja ekonomi sangat penting untuk mendukung
kelangsungan operasional Arita, sekaligus
menentukan besaran nilai ekonomi yang dapat
Kinerja Ekonomi
dialokasikan kepada para pemangku kepentingan.
Economic 201-1, 201-3
Economic performance is extremely important
Performance
in supporting Arita’s operational continuity, while
also determining the amount of economic value
distributed to stakeholders.
Keberadaan pasar yang stabil dan kompetitif
menjadi landasan penting bagi keberlangsungan
bisnis Arita. Dalam menghadapi dinamika industri
dan preferensi pelanggan yang terus berubah,
Arita secara aktif menjaga keberadaan produknya
melalui inovasi, peningkatan kualitas, serta strategi
Keberadaan Pasar pemasaran yang adaptif.
202-1
Market Presence A stable and competitive market presence serves
as a fundamental foundation for the Company’s
business continuity. Amid shifting industry
dynamics and changing customer preferences,
the Company actively maintains product presence
through innovation, quality improvement, and
adaptive marketing strategies.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
6 Laporan Terintegrasi 2025
Page 8
Batasan Topik
Pengungkapan GRI Topic Limitation
Topik Material Alasan Material Standards Arita dan
Material Topic Reasons for Being Material Disclosure of GRI Entitas Anak Eksternal Arita
Standards Arita and External of Arita
Subsidiaries
Sumber daya manusia merupakan aset utama
dalam mendukung operasional dan pertumbuhan
Arita. Kami berkomitmen untuk menciptakan
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan berdaya
saing, dengan memastikan penerapan prinsip-
prinsip ketenagakerjaan yang sesuai dengan
Kepegawaian
peraturan perundang-undangan. 401-1, 401-2, 401-3
Employment
Human resources are a key asset in supporting the
Company’s operations and growth. The Company
is committed to fostering an inclusive, fair, and
competitive work environment, ensuring the
implementation of labor principles that comply with
applicable laws and regulations.
Arita percaya bahwa peningkatan kompetensi
karyawan merupakan kunci untuk mendorong
inovasi dan keberhasilan jangka panjang. Oleh
karena itu, kami secara berkesinambungan
menyelenggarakan program pendidikan dan
Pendidikan dan
pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan
Pelatihan
strategis perusahaan serta perkembangan industri. 404-1, 404-2, 404-3
Training and
Arita believes that enhancing employee
Education
competencies is key to driving innovation and
long-term success. Therefore, we continuously
delivers training and education programs aligned
with strategic business needs and industry
developments.
Arita menyadari pentingnya peran masyarakat
lokal dalam mendukung keberhasilan operasional
dan menciptakan hubungan yang harmonis.
Melalui berbagai program tanggung jawab
sosial, kami berkontribusi terhadap peningkatan
Masyarakat Lokal kesejahteraan komunitas di sekitar wilayah
Local operasional. 413-1, 413-2
Communities Arita recognizes the importance of local
communities in supporting operational success
and fostering harmonious relationships. Through
various social responsibility programs, the
Company contributes to improving the welfare of
communities surrounding its operational areas.
Kontak Pelaporan
Reporting Contact
[GRI 2-3]
PT Arita Prima Indonesia Tbk
Komplek Rukan Sunter Permai
Blok C, No. 7-9 & 15,
Jl. Danau Sunter Utara Raya,
Jakarta 14350, Indonesia
|
Phone (+62-21) 651 9188 Fax (+62-21) 651 6107 | Website www.arita.co.id |Email info@arita.co.id corsec@arita.co.id
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
7
Integrated Annual Report 2025
Page 9
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab Bidang Usaha
2 42
Disclaimer And Limitation Of Liability Line Of Business
Tema Laporan Wilayah Operasi
2 43
Cover Story Operating Area
Kesinambungan Tema Struktur Organisasi
3 44
Theme Continuity Organizational Structure
Tentang Laporan Profil Dewan Komisaris
4 46
About This Report Board Of Commissioners’ Profile
Daftar Isi Profil Direksi
8 51
Table Of Content Board Of Directors’ Profile
Demografi Karyawan
56
Employee Demographics
Sekilas Kinerja 2025 Informasi Pemegang Saham
58
2025 Performance Highlights Information On Shareholders
Entitas Anak Dan Asosiasi
61
Subsidiaries And Associate Entities
Kinerja Unggul 2025
12 Kronologi Pencatatan Saham Dan Efek Lainnya
Excellent Performance In 2025 64
Chronology Of Share And Securities Listings
Ikhtisar Kinerja Keuangan
13 Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Financial Performance Highlights 65
Capital Market Supporting Professionals And Institutions
Ikhtisar Kinerja Operasional
16 Keanggotaan Asosiasi
Operational Performance Highlights 66
Association Membership
Ikhtisar Saham Dan Obligasi
17 Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Bond And Share Highlights 67
Information On The Company’s Website
Penghargaan Dan Sertifikasi
19
Awards And Certifications
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Laporan Manajemen Management Discussion And Analysis
Management Report
Gambaran Umum Ekonomi Dan Industri
70
Economic And Industry Overview
Laporan Dewan Komisaris
22 Aktivitas Pemasaran
Report Of The Board Of Commissioners 70
Marketing Activities
Laporan Direksi
26 Tinjauan Operasional
Report Of The Board Of Directors 71
Operational Review
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Dan Direksi Atas Laporan Tahunan Dan Laporan Tinjauan Keuangan
72
Keberlanjutan Financial Review
32
Statement Of Responsibility Of The Board Of Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pada Tahun
Commissioners And The Board Of Directors For The Buku
90
Annual Report And Sustainability Report Changes To The Laws And Regulations In The Fiscal
Year
Kebijakan Dan Pembagian Dividen
Profil Perusahaan 90
Dividend Policy And Distribution
Company Profile 91
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization Of The Use Of Proceeds From Public Offering
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Dan
Informasi Umum Perusahaan
36 Manajemen
General Information Of The Company 91
Management And Employees Share Ownership Program
Skala Usaha (Mesop/Esop)
36
Business Scale
Prospek 2026 Dan Kelangsungan Usaha
Sekilas Perusahaan 91
37 Business Prospect In 2026 And Going Concern
The Company At A Glance
Jejak Langkah
38
Milestone
Visi, Misi, Dan Nilai Inti Perusahaan
40
Corporate Vision, Mission, And Core Values
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
8 Laporan Terintegrasi 2025
Page 10
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 141
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Good Corporate Governance Whistleblowing System
Anti Gratifikasi Dan Anti Korupsi
142
Anti-Corruption And Anti-Gratification
Komitmen Perseroan
96 Perkara Penting Dan Permasalahan Hukum
The Company’s Commitment 143
Significant Cases And Legal Issues
Struktur GCG
98 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
GCG Structure 143
Implementation Of The Corporate Governance Guidance
Rapat Umum Pemegang Saham
99
General Meeting Of Shareholders
107
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Direksi
111
Board Of Directors
Rapat Dewan Komisaris Dan Direksi Strategi Keberlanjutan
154
115 Meeting Of The Board Of Commissioners And Board Of Sustainability Strategy
Directors Membangun Budaya Keberlanjutan
154
Program Pengembangan Dewan Komisaris Dan Direksi Building A Culture Of Sustainability
117 Development Program Of The Board Of Commissioners Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
And The Board Of Directors 155
Sustainability Performance Highlights
Penilaian Terhadap Dewan Komisaris Dan Direksi Risiko Penerapan Keberlanjutan
117 Assessment Of The Board Of Commissioners And Board 156
Sustainability Implementation Risks
Of Directors
Mengelola Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Nominasi Dewan Komisaris Dan Direksi 157
Managing The Relationships With Stakeholders
118 Nomination Of The Board Of Commissioners And Board
Kendala, Tantangan, Dan Peluang Menerapkan
Of Directors
Keberlanjutan
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi 158
Obstacles, Challenges And Opportunities In
118 Remuneration Of The Board Of Commissioners And Implementing Sustainability
Board Of Directors
Kinerja Ekonomi
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris 159
Economic Performance
Dan Direksi
119 Kinerja Produk
Management Of Conflict Of Interest Of The Board Of 162
Product Performance
Commissioners And Board Of Directors
Kinerja Lingkungan
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Dan Direksi 165
Environmental Performance
120 Share Ownership Of The Board Of Commissioners And
Board Of Directors Pengelolaan SDM
168
Human Capital Management
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi
120 Diversity Of The Composition Of The Board Of Kontribusi Sosial Bagi Masyarakat
174
Commissioners And Board Of Directors Social Contribution For The Community
Komite Audit
121
Audit Committee
Fungsi Nominasi Dan Remunerasi
Lampiran
128
Nomination And Remuneration Function Appendix
Sekretaris Perusahaan
129
Corporate Secretary Lembar Umpan Balik
176
Komunikasi Masalah Penting Dan Pengelolaan Dampak Feedback Form
131 Communication Of Critical Concerns And Impact Indeks Isi Consolidated Gri Standard 2021
Management 178
Consolidated Content Index Of Gri Standard 2021
Unit Audit Internal Indeks Isi Pojk No. 51/Ojk.O3/2017
132 181
Internal Audit Unit Pojk No. 51/Ojk.03/2017 Content Index
Auditor Eksternal Keselarasan Laporan Keberlanjutan Dengan Metrik ESG
135 184
External Auditor Alignment Of The Sustainability Report With Esg Metrics
Sistem Pengendalian Internal
136
Internal Control System
138
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Laporan Keuangan
Kode Etik
Financial Report
140
Code Of Conduct
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
9
Integrated Annual Report 2025
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
10 Laporan Terintegrasi 2025
Page 12
01
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
11
Integrated Annual Report 2025
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Kinerja Unggul 2025
Excellent Performance In 2025
Penjualan Neto Laba Tahun Berjalan
Net Sales Income for the Year
Rp 318.820 Juta Million Rp 10.585 Juta Million
13,81% YoY 101,66% YoY
Total Aset Total Liabilitas dan Ekuitas
Total Assets Total Liabilities and Equity
Rp 646.415 Juta Million Rp 646.415Juta Million
2,83% YoY 2,83% YoY
Penjualan Klep Penjualan Fitting
Valve Sales Fitting Sales
Rp 218.150 Juta Million Rp 38.500 Juta Million
4,46% YoY 35,02% YoY
Penjualan Instrumen Penjualan Lain-lain
Instrument Sales Sales of Others
Rp 29.243 Juta Million Rp 32.927 Juta Million
8,20% YoY 109,17% YoY
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
12 Laporan Terintegrasi 2025
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements Of Financial Position
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024 2023
Description
Total Aset Lancar 316.004.202.526 310.199.311.834 308.413.652.363
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 330.411.230.061 318.446.295.453 292.323.686.143
Total Non-Current Assets
Total Aset 646.415.432.587 628.645.607.287 600.737.338.506
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 199.080.571.167 194.071.687.181 175.767.795.344
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 18.059.945.360 17.139.976.543 14.522.254.078
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 217.140.516.527 211.211.663.724 190.290.049.422
Total Liabilities
Total Ekuitas 429.274.916.060 417.433.943.563 410.447.289.084
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 646.415.432.587 628.645.607.287 600.737.338.506
Total Liabilities and Equity
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Rp juta Rp million Rp juta Rp million Rp juta Rp million
628.646
600.737
429.275
190.290
410.447
211.212
417.434
217.140
646415
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
13
Integrated Annual Report 2025
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statements Of Profit Or Loss And Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024 2023
Description
Penjualan Neto 318.819.764.511 280.126.867.734 299.110.900.336
Net Sales
Beban Pokok Penjualan 152.970.222.754 124.828.346.128 120.491.390.083
Cost of Revenues
Laba Bruto 165.849.541.757 155.298.521.606 178.619.510.253
Gross Profit
Total Beban Operasional 130.907.808.887 130.570.421.173 126.264.887.025
Total Operating Expenses
Beban Lain-lain - Neto 16.809.080.285 (13.564.615.693) (11.015.901.753)
Other Expenses - Net
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 18.132.652.585 11.163.484.740 41.338.721.475
Income Before Income Tax Benefit (Expense)
Total Beban Pajak Penghasilan - neto (7.547.939.251) (5.914.656.088) (10.687.279.768)
Total Income Tax Expense - net
Laba Tahun Berjalan 10.584.713.334 5.248.828.652 30.651.441.707
Income for the Year
Laba (Rugi) Komprehensif Lain - Setelah Pajak (168.740.837) 206.813.851 (611.358.737)
Other Comprehensive Income (Loss) - Net of Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan 10.415.972.497 5.455.642.503 30.040.082.970
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Income for the Year Attributable to:
- Pemilik entitas induk 8.501.230.249 4.253.051.584 28.978.357.577
- Owner of the parent entity
- Kepentingan non-pengendali 2.083.483.085 995.777.068 1.673.084.130
- Non-controlling interests
Jumlah 10.584.713.334 5.248.828.652 30.651.441.707
Total
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
- Pemilik entitas induk 8.340.713.195 4.488.627.754 28.364.840.217
- Owner of the parent entity
- Kepentingan non-pengendali 2.075.259.302 967.014.749 1.675.242.753
- Non-controlling interests
Jumlah 10.415.972.497 5.455.642.503 30.040.082.970
Total
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Kepa- 7,90 3,95 26,94
da Pemilik Entitas Induk
Basic Earnings per Share Attributable to the Owners of
the Parent Entity
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
14 Laporan Terintegrasi 2025
Page 16
Penjualan Neto Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Net Sales Gross Profit Income for the Year
Rp juta Rp million Rp juta Rp million Rp juta Rp million
628.646
600.737
429.275
190.290
410.447
211.212
417.434
217.140
646415
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023
Description
Laba Tahun Berjalan terhadap Aset 2% 1% 5,10%
Return on Assets (ROA)
Laba Tahun Berjalan terhadap terhadap Ekuitas 2% 1% 7,47%
Return on Equity (ROE)
Laba Bruto terhadap Penjualan 52% 55% 59,72%
Gross Profit Margin
Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan 3% 2% 10,25%
Net Profit Margin
Rasio Lancar 159% 160% 175,47%
Current Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 51% 51% 46,36%
Debt to Equity Ratio
Liabilitas terhadap Aset 34% 34% 31,68%
Debt to Assets Ratio
Periode Rata-rata Penagihan Piutang 87 hari | days 67 hari | days 81 hari | days
Average Inventory Period
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
15
Integrated Annual Report 2025
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024 2023
Description
Penjualan Neto Klep 218.149.919.804 208.844.128.919 224.086.198.758
Net Sales of Valves
Penjualan Neto Fitting 38.499.987.649 28.514.250.998 24.775.033.803
Net Sales of Fitting
Penjualan Neto Instrumen 29.243.304.948 27.027.003.271 27.528.879.396
Net Sales of Instrument
Penjualan Neto Lain-lain 32.926.552.110 15.741.484.546 22.720.788.379
Net Sales of Others
Jumlah 318.819.764.511 280.126.867.734 299.100.900.336
Total
Penjualan Neto Klep Penjualan Neto Fitting
Net Sales of Valves Net Sales of Fitting
Rp juta Rp million Rp juta Rp million
224.086
208.844
2.181.450
38.500
24.775
28.514
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Penjualan Neto Instrumen Penjualan Neto Lain-lain
Net Sales of Instrument Net Sales of Others
Rp juta Rp million Rp juta Rp million
29.243
27.027
275.289
32.927
22.721
15.741
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
16 Laporan Terintegrasi 2025
Page 18
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Bond and Share Highlights
Informasi Saham
Share Information
Saham Perseroan dicatat dan diperdagangkan pada Bursa Efek The Company’s shares are listed and traded on the Indonesia
Indonesia (BEI) dengan kode saham APII. Pada tahun 2025, saham Stock Exchange (IDX) under the ticker symbol APII. In 2025, the
Perseroan mencapai level tertinggi pada bulan Desember dengan Company’s share price reached its highest level in December at
harga Rp262 per lembar saham dan level terendah pada bulan Mei Rp262 per share and its lowest level was in May at Rp151 per share.
dengan harga Rp 151 per lembar saham.
Kinerja Saham 2024-2025
Share Performance in 2024-2025
Harga Per Lembar Saham
Price Per Share Volume Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Kuartal (Lembar Saham) Beredar (Rp miliar)
Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Number of Market Capitaliza-
Highest Lowest Closing (Shares) Outstanding Shares tion (Rp Billion)
(Rp) (Rp) (Rp)
2025
Q1 178 166 170 936.700 1.075.760.000 182.879.200.000
Q2 188 151 171 1.047.500 1.075.760.000 183.954.960.000
Q3 200 167 181 4.631.200 1.075.760.000 194.712.560.000
Q4 262 172 206 34.639.400 1.075.760.000 221.606.560.000
2024
Q1 189 186 186 1.770.000 1.075.760.000 200.091.360.000
Q2 172 171 171 756.000 1.075.760.000 183.954.960.000
Q3 179 175 178 229.700 1.075.760.000 191.485.280.000
Q4 178 177 178 3.815.600 1.075.760.000 191.485.280.000
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
17
Integrated Annual Report 2025
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
2025
250 30.000.000
206
25.222.800 25.000.000
200 189
181 176
169 170 170 171 170 173
168 167
20.000.000
150
15.000.000
100
10.000.000
3.651.400 5.765.200
50
2.153.400 5.000.000
1 1.191.400
545.100 1.286.400
599.700 168.000 169.000 330.500 171.900
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Harga Penutupan Perubahan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Change Transaction Volume
2024
250 1.898.500 2.000.000
1.800.000
1.519.200
200 187
191 186 178 178 1.600.000
181 179 177 178 176
179 171
1.400.000
1.157.200 1.333.600
150 1.200.000
1.010.100
1.000.000
100 800.000
565.600
582.500 600.000
569.900
290.00
50 400.000
190.800
1 164.800 200.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Harga Penutupan Perubahan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Change Transaction Volume
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2025, the Company did not carry out corporate actions such as
seperti aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock splits, reverse stock, bonus shares, or any other corporate
(reverse stock), saham bonus, maupun aksi korporasi lainnya. actions.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
18 Laporan Terintegrasi 2025
Page 20
Informasi Obligasi dan Efek Lainnya
Information on Bond and Other Securities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan ataupun As of December 31, 2025, the Company did not issue or list bonds,
mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya. sukuk (sharia bonds) and/or other securities.
Informasi Sumber Pendanaan Lainnya
Information on Other Funding Sources
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memperoleh sumber pendanaan In 2025, the Company did not obtain other source of funding.
lain.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi Masa Berlaku
Certification Certifying Body Validity Period
Tingkatan Komponen Dalam Kementerian Perindustrian Republik Indonesia (RI) 7 Desember 2023-7 Desember
Negeri (TKDN) Ministry of Industry of the Republic of Indonesia 2026
Domestic Component Level December 7, 2023-December 7,
(TKDN) 2026
ISO 45001:2028 Ares International Certification Co Ltd 9 Februari 2023-8 Februari 2026
February 9, 2023-February 8,
2026
Sistem Manajemen Keselamatan Kementerian Perindustrian Republik Indonesia (RI) 9 Juni 2023-9 Juni 2026
dan Kesehatan Kerja Ministry of Industry of the Republic of Indonesia June 9, 2023-June 9, 2026
Occupational Health and Safety
Management System
ISO 45001:2028 TIMS System & Service Certification 23 Agustus 2023-22 Agustus
2026
August 23, 2023-August 22,
2026
ISO 9001:2025 QFS Management System LLP 28 Agustus 2024-27 Agustus 2027
August 28, 2024-August 27, 2027
ISO 14001:2015 TIMS System & Service Certification 24 Juli 2025-24 Juli 2028
July 24, 2025-July 24, 2028
ISO 9001:2015 PT Standar Sertifikasi Indonesia 12 Agustus 2024-27 Agustus 2027
August 12, 2024-August 27, 2027
ISO 45001:2018 Global Management Sertifikasi 24 Juli 2025-24 Juli 2028
July 24, 2025-July 24, 2028
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System 28 Agustus 2024-28 Agustus 2027
August 28, 2024-August 28, 2027
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
19
Integrated Annual Report 2025
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
20 Laporan Terintegrasi 2025
Page 22
02
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
21
Integrated Annual Report 2025
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan
Komisaris
Report of The Board of
Commissioners
Para Pemegang Saham yang
Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat
Tuhan Yang Maha Esa. Perseroan dapat
terus menjalankan kegiatan usaha dengan
baik sepanjang tahun berjalan dan
mencatatkan peningkatan pendapatan dan
laba tahun berjalan.
We extend our gratitude to Almighty God. The
Company has carried out its business activities
effectively throughout the year and recorded an
increase in both revenue and profit for the year.
Lim Cheah Chooi
Komisaris Utama
President Commissioner
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
22 Laporan Terintegrasi 2025
Page 24
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Board of Directors’ Performance Assessment
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi terutama berdasarkan The Board of Commissioners evaluates the performance of the Board
pencapaian pendapatan dan laba bersih pada tahun 2025 of Directors primarily based on the achievement of revenue and net
dibandingkan tahun 2024. Penilaian dilakukan dengan profit in 2025 compared to 2024. The assessment is conducted by
mempertimbangkan indikator utama yang mencerminkan considering key indicators that reflect the effectiveness of business
efektivitas strategi bisnis dan ketepatan pengambilan keputusan strategies and the accuracy of decision-making in maintaining a
untuk menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan efisiensi balance between growth and operational efficiency.
operasional.
Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi terhadap realisasi The Board of Commissioners also evaluates the realization of
kinerja keuangan dibandingkan dengan dalam RKAP yang telah financial performance against the targets set in the RKAP, which
ditetapkan berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi. were established based on the approval of both the Board of
Evaluasi ini penting untuk menilai tingkat pencapaian atas rencana Commissioners and the Board of Directors. This evaluation is
besar korporasi secara jangka pendek dan jangka panjang. essential in assessing the level of achievement of the Company’s
short-term and long-term corporate plans.
Volume penjualan secara keseluruhan mengalami peningkatan Overall sales volume increased, driving a 13.81% rise in revenue to
sehingga mendorong peningkatan pendapatan 13,81% mencapai Rp318,820 million. The increase in production volume also led to
Rp318.820 juta. Peningkatan volume produksi juga mendorong higher operational costs, however, through efficient management,
peningkatan biaya operasional, akan tetapi karena adanya the increase in operational costs was successfully controlled. As a
pengelolaan yang efisien, maka peningkatan biaya operasional result, the Company recorded a 101.66% increase in profit, reaching
dapat ditekan. Dengan demikian, Perseroan mampu mencatatkan Rp10,584 million. Compared to the targets, the achievement
peningkatan laba 101,66% dan mencapai Rp10.584 juta. Bila reached 91% for net sales and 60% for profit.
dibandingkan target, pencapaiannya adalah 91% untuk penjualan
neto dan 60% untuk laba.
Pencapaian pendapatan sudah lebih mencapai 90% dan Revenue achievement exceeded 90% of the target and
bertumbuh sehingga hal tersebut patut diapresiasi. Laba mengalami demonstrated growth, which is commendable. Profit more
peningkatan lebih dari dua kali lipat di tengah tantangan inflasi dan than doubled amid challenges from inflation and supply chain
rantai pasok akibat situasi geopolitik. Dengan demikian, Dewan disruptions due to geopolitical conditions. Therefore, the Board
Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi adalah memuaskan. of Commissioners considers the performance of the Board of
Directors to be satisfactory.
Pengawasan Atas Implementasi Strategi Perseroan
Supervision Of The Company’s Strategies Implementation
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dijalankan melalui The supervisory function of the Board of Commissioners is carried
mekanisme rapat, serta telaah laporan berkala yang diterima Direksi out through meeting mechanisms, as well as reviews of periodic
atas update kinerja operasional dan laporan keuangan. Dalam reports submitted by the Board of Directors regarding operational
rapat, Dewan Komisaris membahas mengenai evaluasi kinerja performance and financial statements. During meetings, the Board
Perseroan, memantau pelaksanaan strategi dan kebijakan usaha, of Commissioners discusses the evaluation of the Company’s
laporan manajemen dan operasional, serta kondisi bisnis dan risiko performance, monitors the implementation of business strategies
Perseroan. Bersama Direksi, Dewan Komisaris juga membahas and policies, reviews management and operational reports, and
membahas mengenai sinkronisasi kebijakan dan strategi, assesses the Company’s business conditions and risks. Together
pembahasan perkembangan kinerja Perusahaan, evaluasi rencana with the Board of Directors, the Board of Commissioners also
jangka pendek dan jangka panjang, serta isu-isu strategis lainnya. discusses the alignment of policies and strategies, reviews the
Company’s performance development, evaluates short-term and
long-term plans, and addresses other strategic issues.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
23
Integrated Annual Report 2025
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Mekanisme pengawasan telah berjalan sesuai dengan regulasi yang The supervisory mechanism has been implemented in accordance
berlaku, terutama ketentuan yang diwajibkan dalam peraturan pasar with applicable regulations, particularly those required by
modal serta pedoman tata kelola perusahaan yang baik. Selain itu, capital market regulations and good corporate governance
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa seluruh rekomendasi practices. In addition, the Board of Commissioners ensures that
yang disampaikan oleh Komite Audit telah ditindaklanjuti dengan all recommendations submitted by the Audit Committee have
baik oleh Direksi. Dengan demikian, pelaksanaan fungsi check and been properly followed up by the Board of Directors. Thus, the
balance terhadap pengelolaan Perseroan telah berjalan secara implementation of the check and balance function in managing the
efektif dan berkesinambungan. Company has been carried out effectively and sustainably.
Pandangan Atas Prospek Usaha
Views On Business Outlook
Dewan Komisaris memandang kondisi perekonomian dan industri The Board of Commissioners views that future economic and
ke depannya masih dihadapkan pada berbagai tantangan. Akan industry conditions will continue to face various challenges.
tetapi, peluang pertumbuhan seiring dengan perkembangan However, growth opportunities will remain and are expected to
ekonomi akan tetap ada dan bertumbuh secara bertahap seiring develop gradually in line with increasing industrial activities.
peningkatan aktivitas industri.
Analisa situasi ke depannya telah dibahas antara Dewan Future outlook analyses have been discussed between the Board of
Komisaris dan Direksi dalam rapat-rapat terkait outlook usaha Commissioners and the Board of Directors in meetings related to the
2026. Berdasarkan hak tersebut, Perseroan menetapkan target 2026 business outlook. Based on these discussions, the Company
pertumbuhan penjualan 8% dari pencapaian tahun 2025 sehingga has set a sales growth target of 8% from the 2025 achievement, with
mampu meningkatkan laba mencapai 70%. the aim of increasing profit by 70%.
Dengan tetap mengantisipasi tingkat ketidakpastian melalui strategi By continuing to anticipate uncertainties through adaptive strategies
yang adaptif dan pengelolaan risiko yang tepat, Dewan Komisaris and proper risk management, the Board of Commissioners is
optimis bahwa Perusahaan berada pada posisi yang baik untuk optimistic that the Company is in a strong position to face these
menghadapi dinamika tersebut. dynamics.
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Views On The Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh proses pengelolaan The Board of Commissioners ensures that all Company management
Perseroan dilaksanakan dengan mengacu pada prinsip-prinsip processes are carried out in accordance with the principles of GCG.
GCG. Hal ini dilakukan melalui mekanisme pengawasan yang This is implemented through supervisory mechanisms conducted
dilakukan secara transparan untuk memastikan akuntabilitas usaha. transparently to ensure business accountability.
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola yang disesuaikan The Company has established a governance structure in
dengan regulasi mencakup RUPS, Dewan Komisaris dan komite compliance with regulations, comprising the GMS, the Board of
pendukungnya, serta Direksi dan seluruh unit pendukungnya. Commissioners and its supporting committees, as well as the
Seluruh organ dalam struktur memiliki fungsinya masing-masing Board of Directors and all supporting units. Each organ within this
sesuai regulasi dan telah melakukan tugas dan tanggung jawabnya structure has its respective function in accordance with regulations
secara independen. Secara khusus terkait Komite Audit sebagai and has carried out its duties and responsibilities independently. In
pendukung Dewan Komisaris, telah bekerja dengan baik dalam particular, the Audit Committee, as a supporting body to the Board
mendukung pengawasan dan memberikan rekomendasi yang of Commissioners, has performed well in supporting oversight
berkualitas terutama terkait pelaporan keuangan dan manajemen and providing quality recommendations, especially in relation to
risiko. financial reporting and risk management.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
24 Laporan Terintegrasi 2025
Page 26
Berdasarkan penjelasan di atas, maka Dewan Komisaris menilai Based on the above, the Board of Commissioners concludes that
bahwa penerapan GCG di Perseroan telah berjalan dengan optimal the implementation of GCG within the Company has been carried
sesuai regulasi. Setiap organ tata kelola telah melakukan tugasnya out optimally in accordance with applicable regulations. Each
dengan penuh tanggung jawab dan memastikan pengelolaan governance organ has fulfilled its responsibilities with integrity and
Perseroan secara profesional dan penuh integritas. professionalism, ensuring the Company is managed effectively and
responsibly.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025 terdapat perubahan komposisi Dewan Throughout 2025, there was a change in the composition of the
Komisaris, yaitu penambahan seorang Komisaris, yang dilakukan Board of Commissioners, namely the addition of one Commissioner,
untuk memperkuat integrasi bisnis antara Perseroan dengan entitas aimed at strengthening business integration between the Company
induknya dalam konteks global. Informasinya telah disampaikan di and its parent entity in a global context. This information has been
Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. disclosed in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan saat ini adalah sebagai The current composition of the Company’s Board of Commissioners
berikut: is as follows:
• Komisaris Utama: Lim Cheah Chooi • President Commissioner: Lim Cheah Chooi
• Komisaris: Sim Yee Fuan • Commissioner: Sim Yee Fuan
• Komisaris: Lim Jun Lin • Commissioner: Lim Jun Lin
• Komisaris Independen: Bernadetha Melinda Kirana Putri • Independent Commissioner: Bernadetha Melinda Kirana Putri
Penutup dan Apresiasi
Closing and Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih atas dukungan, The Board of Commissioners expresses its sincere gratitude for the
kepercayaan, dan kerja sama dari seluruh pemegang saham support, trust, and cooperation of all shareholders and stakeholders.
serta para pemangku kepentingan. Dewan Komisaris juga The Board of Commissioners also conveys its highest appreciation
menyampaikan apresiasi dan penghargaan yang setinggi-tingginya and recognition to the Board of Directors and all employees for
kepada Direksi dan seluruh karyawan untuk mendukung Perseroan their dedication in supporting the Company in achieving optimal
meraih pencapaian yang optimal. performance.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Lim Cheah Chooi
Komisaris Utama
President Commissioner
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
25
Integrated Annual Report 2025
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of The Board of
Directors
[OJK D.1] [GRI 2-22]
Para Pemegang Saham yang
Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat
Tuhan Yang Maha Esa. Perseroan telah
mencatatkan kinerja positif dengan
pencapaian pendapatan dan laba yang
bertumbuh.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban
Direksi dalam mengelola Perseroan,
berikut disampaikan Laporan Direksi
untuk Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan
We extend our gratitude to Almighty God. The
Company has recorded positive performance,
with growth in both revenue and profit for the
year.
Low Yew Lean As part of the Board of Directors’ accountability
in managing the Company, the following is the
Direktur Utama Board of Directors’ Report for the Annual Report
President Director and Sustainability Report.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
26 Laporan Terintegrasi 2025
Page 28
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Perseroan memiliki nilai-nilai keberlanjutan yang diambil dari nilai The Company upholds sustainability values derived from its
korporasi yaitu ARITA: Achievement, Responsiveness, Integrity, corporate values, namely ARITA: Achievement, Responsiveness,
Teamwork, Accountable. Nilai-nilai ini telah ditanamkan dalam Integrity, Teamwork, and Accountability. These values have been
Peraturan Perusahaan, yang mencakup perilaku etis dan prosedur embedded in the Company Regulations, which encompass ethical
operasional. conduct and operational procedures.
Direksi memastikan bahwa nilai ARITA telah dijalankan oleh The Board of Directors ensures that ARITA values are implemented
seluruh karyawan dalam menjalankan setiap unit bisnis. Nilai-nilai by all employees across all business units. These values support
ARITA membantu Direksi dalam mempertahankan bisnis yang the Company in maintaining sustainable business practices for
berkelanjutan demi kepentingan pelanggan, mitra, karyawan, dan the benefit of customers, partners, employees, and the local
komunitas lokal tempat Perseroan beroperasi. communities where the Company operates.
Dinamika Eksternal dan Tantangan Yang Mempengaruhi
Keberlanjutan dan Usaha
External Dynamics and Challenges Affecting the Sustainability and
Business
Kinerja Perseroan dipengaruhi oleh sejumlah hal terutama The Company’s performance has been influenced by several
meningkatnya volatilitas global, pergerakan nilai tukar, dinamika factors, particularly increasing global volatility, exchange rate
biaya logistik. Dari sisi keberlanjutan, pergeseran regulasi terkait movements, and logistics cost dynamics. From a sustainability
operasional berkelanjutan juga berdampak pada aktivitas usaha. perspective, regulatory shifts related to sustainable operations have
also impacted business activities.
Ketidakpastian yang dipicu oleh dinamika perdagangan Uncertainty driven by international trade dynamics has created
internasional menciptakan tekanan pada perencanaan dan pressure on customer planning and decision-making, particularly
pengambilan keputusan pelanggan, khususnya untuk belanja regarding capital expenditures and certain projects. From a cost
modal dan proyek-proyek tertentu. Dari sisi biaya, pelemahan perspective, the depreciation of the Rupiah against the Renminbi/
Rupiah terhadap Renminbi/Yuan meningkatkan harga impor dan Yuan has increased import prices and pressured margins, while
menekan margin, sementara ketidakpastian rantai pasok turut supply chain uncertainties have driven higher freight costs and
mendorong kenaikan biaya freight serta meningkatkan risiko lead increased lead time risks.
time.
Pengembangan regulasi yang terkait dengan industri dalam negeri, Developments in regulations related to domestic industries, as
serta transisi ke arah keberlanjutan, mendorong Perseroan untuk well as the transition toward sustainability, have encouraged the
memperkuat kesiapan legal dan regulasi melalui peningkatan Company to strengthen its legal and regulatory readiness through
due diligence serta penguatan perizinan dan sertifikasi. Langkah enhanced due diligence and stronger licensing and certification
ini penting untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang processes. While these steps are essential to ensure compliance,
berlaku, namun secara jangka pendek turut menambah beban they have also contributed to increased costs in the short term,
biaya dan memberikan tekanan pada laba kotor dan laba operasi. putting pressure on gross and operating profit.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
27
Integrated Annual Report 2025
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Peranan Direksi Dalam Penentuan dan Pelaksanaan
Strategi Usaha
The Role of The Board of Directors in Determining and Executing
Business Strategies
Direksi berperan sentral dalam perumusan strategi dan kebijakan The Board of Directors plays a central role in formulating strategic
strategis, hingga pengawasan pelaksanaannya. Dalam menyusun plans and policies, as well as overseeing their implementation. In
strategi, Direksi menggunakan beberapa input sebagai dasar developing strategies, the Board of Directors utilizes various inputs,
pengambilan keputusan, antara lain market intelligence dan including market intelligence and industry developments.
perkembangan industri.
Pada titik-titik keputusan strategis, Direksi memiliki kewenangan At key strategic decision points, the Board of Directors has the
untuk menyetujui dan menetapkan rencana kerja dan anggaran, authority to approve and establish work plans and budgets, key
kebijakan-kebijakan utama, keputusan CAPEX, serta kerangka policies, CAPEX decisions, and the risk appetite framework along
risk appetite dan langkah mitigasinya. Direksi juga memastikan with mitigation measures. The Board of Directors also ensures that
adanya evaluasi kelayakan yang memadai terhadap setiap inisiatif adequate feasibility assessments are conducted for every strategic
strategis, termasuk pertimbangan arus kas, potensi pengembalian initiative, including considerations of cash flow, return on investment
(ROI), serta dampaknya terhadap keberlanjutan Perseroan. (ROI), and long-term sustainability impact.
Penerapan Manajemen Risiko
Risk Management Implementation
Perseroan mengelola risiko bisnis dan keberlanjutan yang dapat The Company manages business and sustainability risks that
berdampak pada kesinambungan operasi, kepatuhan, kualitas may affect operational continuity, compliance, service quality, and
layanan, serta stabilitas finansial. financial stability.
Perseroan menghadapi risiko ekonomi yang berasal dari volatilitas The Company is faced with economic risks arising from external
eksternal, termasuk pergerakan nilai tukar, biaya impor dan logistik, volatility, including exchange rate fluctuations, import and logistics
serta tekanan persaingan yang berpotensi memicu perang harga. Di costs, and competitive pressures that may trigger price competition.
sisi sosial, risiko utama berkaitan dengan kualitas dan ketersediaan Social risks mainly relate to the quality and availability of talent,
talenta, konsistensi kepatuhan, serta akuntabilitas eksekusi. consistency in compliance behavior, and execution accountability.
Sementara itu, risiko lingkungan terutama terkait kepatuhan dan Meanwhile, environmental risks primarily relate to compliance and
potensi inefisiensi operasional, khususnya dalam distribusi dan potential operational inefficiencies, particularly in distribution and
pengelolaan persediaan. inventory management.
Direksi berperan memastikan risiko keberlanjutan dikelola secara The Board of Directors ensures that sustainability risks are
disiplin. Direksi menetapkan arah dan prioritas mitigasi risiko, managed in a disciplined manner by setting risk mitigation
menyetujui kebijakan dan keputusan strategis yang material priorities, approving key policies and strategic decisions (including
(termasuk penguatan kepatuhan dan legal due diligence), serta strengthening compliance and legal due diligence), and monitoring
memonitor pelaksanaannya melalui rapat manajemen berkala, implementation through regular management meetings, KPI
pelaporan KPI, dan mekanisme eskalasi apabila terjadi deviasi atau reporting, and escalation mechanisms in the event of significant
potensi risiko yang signifikan. deviations or risks.
Mengantisipasi risiko ekonomi, Perseroan menerapkan disiplin To mitigate economic risks, the Company enforces disciplined
dalam pengadaan dan strategi penetapan harga, meningkatkan procurement and pricing strategies, enhances project selectivity
selektivitas proyek berdasarkan arus kas dan ROI, serta memperkuat based on cash flow and ROI, and strengthens cost efficiency.
efisiensi struktur biaya. Perseroan merespon risiko sosial dengan Social risks are addressed by improving human capital quality,
meningkatkan kualitas SDM, memperkuat SOP dan mekanisme strengthening SOPs and oversight mechanisms, and ensuring
pengawasan, serta memastikan tindak lanjut yang disiplin. Dari disciplined follow-up. Environmental risks are managed through
sisi lingkungan, Perseroan meningkatkan efisiensi operasional, operational efficiency improvements, tighter inventory controls to
memperkuat pengendalian persediaan untuk meminimalkan minimize overstock and waste, and ensuring compliance with all
overstock dan pemborosan, serta memastikan pemenuhan seluruh applicable licensing requirements.
persyaratan perizinan yang berlaku.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
28 Laporan Terintegrasi 2025
Page 30
Realisasi Strategi, Serta Kinerja Usaha dan Keberlanjutan
Realization Of Strategy Anda Performance In Terms Of Business And
Sustainability
Strategi sepanjang berfokus pada peningkatan kapabilitas Throughout the year, the Company’s strategy focused on
organisasi dan penguatan kualitas pertumbuhan, sejalan dengan strengthening organizational capabilities and improving the quality
dinamika eksternal yang lebih volatil dan kebutuhan Perseroan of growth, in line with increasingly volatile external conditions and
untuk menjaga ketahanan kinerja. the need to maintain performance resilience.
Perseroan memperkuat disiplin pengadaan, perencanaan The Company strengthened procurement discipline, demand
kebutuhan dan pengendalian persediaan untuk menjaga tingkat planning, and inventory control to maintain service levels and
layanan dan mengantisipasi tantangan volatilitas global yang anticipate global supply chain volatility. At the same time, external
berdampak pada rantai pasok. Perseroan. Di saat yang sama, volatility increased the need for prudence in working capital
volatilitas eksternal turut meningkatkan kebutuhan kehati-hatian management and capital allocation for new projects and initiatives.
dalam pengelolaan modal kerja dan alokasi dana pada proyek dan The Company responded to exchange rate movements through
inisiatif baru. Perseroan merespon pergerakan nilai tukar dengan stricter cost discipline, investment selectivity based on cash flow/
penguatan disiplin biaya, selektivitas investasi berbasis arus kas/ ROI, and operational efficiency measures.
ROI, serta langkah efisiensi pada struktur operasional.
Perubahan dan dinamika regulasi, termasuk kebijakan perdagangan Regulatory changes, including trade policies, local content (TKDN)
dan preferensi terhadap konten lokal (TKDN), serta perhatian preferences, and sustainability considerations, have prompted the
terhadap operasional yang berkelanjutan, membuat Perseroan Company to adjust its business approach. The Company ensures
menyesuaikan pendekatan bisnis. Perseroan memastikan compliance and continuously evaluates the strategic role and
kepatuhan tetap terjaga dan senantiasa melakukan evaluasi direction of its local manufacturing assets to maintain long-term
strategis terhadap peran dan arah pengembangan aset manufaktur economic relevance and competitiveness.
lokal agar tetap relevan secara ekonomi dan kompetitif dalam
jangka panjang.
Strategi korporasi secara umum efektif dalam mendukung kinerja Overall, the Company’s corporate strategy has been effective in
finansial dan operasional Perseroan. Hasilnya terlihat dari kinerja supporting financial and operational performance. The results are
keuangan pada tahun 2025 dibandingkan tahun 2024. Perseroan clear in the financial performance of 2025 compared to 2024. Net
mencatatkan penjualan neto sebesar Rp318.819 juta yang lebih sales reached Rp318,819 million, an increase of 13.81% in line with
13,81% seiring kenaikan volume penjualan. Laba tahun berjalan higher sales volume. Profit for the year reached Rp10,584 million,
tercatat sebesar Rp10.584 juta yang 101,66%. Bila dibandingkan representing a 101.66% increase. Compared to targets, revenue
target, pencapaian pendapatan dan laba masing-masing 91% dan and profit achievements reached 91% and 60%, respectively.
60%. Laba kotor dan laba bersih mengalami tekanan nilai tukar Gross and net profit were impacted by exchange rate pressures
dan meningkatnya biaya terkait kepatuhan (compliance) untuk and increased compliance-related costs associated with enhanced
kesiapan legal melalui peningkatan due diligence. Perseroan legal due diligence. The Company also ensured that all licenses and
juga memastikan seluruh perizinan dan sertifikasi, termasuk yang certifications, including those related to environmental sustainability
berkaitan dengan keberlanjutan dalam hal lingkungan di kawasan in industrial areas, were adequate and aligned with applicable
industri, berada dalam kondisi memadai dan selaras dengan regulations in Indonesia.
regulasi yang berlaku di Indonesia.
Dari sisi sosial, Perseroan menitikberatkan pada peningkatan From a social perspective, the Company focused on enhancing
kapabilitas dan akuntabilitas organisasi. Perseroan memperkuat organizational capability and accountability. It strengthened human
kualitas SDM melalui penambahan peran yang lebih spesifik capital quality by adding more specialized roles (including sector-
(termasuk penguatan fungsi business development berbasis sektor) based business development functions) to improve service quality,
untuk meningkatkan kualitas layanan, kedalaman pengetahuan product knowledge, and customer engagement. The Company also
produk, dan kedekatan dengan pelanggan industri. Perseroan juga contributes to communities around its operational areas, particularly
memperhatikan masyarakat di sekitar lingkungan operasional, through subsidiaries conducting CSR activities in North Jakarta.
terutama melalui entitas anak yang melakukan kegiatan CSR untuk
masyarakat di sekitar lokasi operasional di Jakarta Utara.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
29
Integrated Annual Report 2025
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Pencapaian ini positif untuk mendukung keberlanjutan Perseroan Overall, this was a positive achievement to support the Company's
dalam jangka menengah yaitu penguatan internal (unit bisnis, KPI, sustainability in the medium term in strengthening internal capacity
kontrol pengadaan dan modal kerja, penguatan SDM) dan jangka (business units, KPIs, procurement and working capital control,
panjang dalam kemitraan dengan prinsipal global. HR enhancement) and long-term goal in partnering with global
principals.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan tata kelola menjadi hal krusial bagi Perseroan. Seiring Corporate governance is a critical aspect for the Company. With
dengan minat investor untuk berinvestasi pada kawasan industri increasing investor interest in industrial estates and the growing
serta kecenderungan industri dan proyek yang mengutamakan emphasis on local content (TKDN) in projects, the Company
konten TKDN, maka Perseroan berinisiatif untuk terus meningkatkan continues to enhance compliance with Indonesian regulations.
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di Indonesia.
Tata kelola telah menjadi bagian dari operasional karena Perseroan Governance has become an integral part of operations, supported
memiliki arah strategi yang jelas. Terdapat rapat manajemen secara by clear strategic direction, regular management meetings, KPI
berkala, KPI, dan pengawasan fungsi terkait (audit internal, legal/ monitoring, and oversight functions (internal audit and legal/
kepatuhan) yang memastikan pengelolaan Perseroan secara compliance) to ensure an accountable corporate management.
akuntabel. Pencapaian target operasional dan finansial dipantau Operational and financial performance targets are monitored
melalui KPI, dengan mekanisme tindak lanjut (action list) dan jalur through KPIs, with structured follow-up actions and escalation
eskalasi bila terjadi deviasi. mechanisms for deviations.
Terkait dengan kebutuhan kepatuhan yang meningkat untuk To address increasing compliance requirements, the Company
memperkuat aktivitas usaha di Indonesia, maka Perseroan continues to strengthen compliance and risk management to ensure
terus meningkatkan kepatuhan dan mengelola risiko agar dapat effective control. Regulatory compliance remains a key foundation
dikendalikan. Kepatuhan terhadap regulasi menjadi faktor penting for implementing GCG and ensuring business sustainability.
yang mendasari pelaksanaan GCG demi keberlangsungan usaha.
Prospek Usaha
Business Prospects
Pada tahun 2026, prospek perekonomian dan industri akan tetap In 2026, economic and industry prospects are expected to remain
menantang karena ketegangan global. Walaupun demikian, challenging due to global tensions. Nevertheless, industrial demand
permintaan industri akan tetap positif karena kebutuhan untuk is expected to remain positive, driven by the need to support
mendorong progres proyek-proyek strategis dan pemeliharaan strategic projects and maintenance activities to maintain service
untuk menjaga standar kualitas pelayanan. quality standards.
Di tengah tantangan, terdapat peluang pertumbuhan melalui Amid these challenges, growth opportunities exist through
penguatan portofolio produk dan layanan, termasuk potensi kerja strengthening the Company’s product and service portfolio,
sama dengan mitra industri global, khususnya dari Tiongkok, including potential collaborations with global industry partners,
yang dinilai strategis untuk meningkatkan diferensiasi solusi dan particularly from China, to enhance solution differentiation and
daya saing. Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun serta jaringan competitiveness. With over 25 years of experience and a broad
nasional yang luas, Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk national network, the Company is well-positioned to expand the
memperluas penetrasi produk dan layanan bernilai tambah di pasar penetration of value-added products and services in the domestic
domestik. market.
Di sisi risiko, Perseroan tetap mencermati potensi peningkatan On the risk side, the Company continues to monitor increasing
persaingan akibat masuknya pemain asing serta volatilitas nilai tukar competition from foreign players and exchange rate volatility that
yang dapat berdampak pada biaya impor dan profitabilitas. Oleh may impact import costs and profitability. Accordingly, the Company
karena itu, Perseroan akan mengadopsi strategi yang pro-growth will adopt a pro-growth yet prudent strategy, focusing on strategic
namun tetap prudent, dengan fokus pada kolaborasi strategis yang collaborations with clear commercial value and measurable risks.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
30 Laporan Terintegrasi 2025
Page 32
memiliki nilai komersial jelas dan risiko terukur. Perseroan juga The Company will also strengthen operational execution, cost and
akan memperkuat eksekusi operasional, disiplin pengelolaan biaya working capital discipline, and inventory optimization to maintain
dan modal kerja, serta optimalisasi pengendalian persediaan guna efficiency without compromising service quality. With this approach,
menjaga efisiensi tanpa mengorbankan kualitas layanan. Dengan the Company has set a sales growth target of 8% from 2025, with
pendekatan tersebut, Perseroan menetapkan target pertumbuhan profit expected to grow by 70%.
penjualan 8% dari pencapaian tahun 2025 dengan laba mencapai
70%.
Komposisi Direksi
Composition Of The Board Of Directors
Sepanjang tahun 2025 terdapat perubahan komposisi Direksi, yaitu Throughout 2025, there was a change in the composition of the
penambahan seorang Direktur, yang dilakukan untuk memperkuat Board of Directors, namely the addition of one Director to strengthen
aspek komersial Perseroan. Informasinya telah disampaikan di Bab the Company’s commercial capabilities. This information has been
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. disclosed in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Komposisi Direksi Perseroan saat ini adalah sebagai berikut: The current composition of the Board of Directors is as follows:
- Direktur Utama: Low Yew Lean - President Director: Low Yew Lean
- Direktur: Chan Chein Liang - Director: Chan Chein Liang
- Direktur: Harianto - Director: Harianto
- Direktur: Low Ze Wen - Director: Low Ze Wen
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemegang saham The Board of Directors expresses its appreciation to all shareholders
dan pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang and stakeholders for their continued trust and support. The Board
terus diberikan kepada Perseroan. Direksi juga mengucapkan terima also extends its gratitude to the Board of Commissioners for their
kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan yang constructive guidance and oversight, as well as to all employees for
konstruktif, serta apresiasi kepada seluruh karyawan atas dedikasi their dedication and professionalism.
dan profesionalisme.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus memperkuat eksekusi Going forward, the Board of Directors remains committed to
strategi, meningkatkan kualitas operasional, serta menjaga tata strengthening strategy execution, enhancing operational quality,
kelola yang baik untuk terus menciptakan usaha yang bernilai. and upholding good corporate governance to continuously create
sustainable value.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi
On behalf the Board of Directors
Low Yew Lean
Direktur Utama
President Director
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
31
Integrated Annual Report 2025
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan Anggota
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report for the
Fiscal Year 2025
PT Arita Prima Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information contained
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT in the 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Arita
Arita Prima Indonesia Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara Prima Indonesia Tbk has been fully disclosed, and we take full
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsibility for the accuracy of the contents of the Annual Report
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lim Cheah Chooi
Komisaris Utama
President Commissioner
Sim Yee Fuan Lim Jun Lin Bernadetha Melinda Kirana Putri
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Low Yew Lean
Direktur Utama
President Director
Chan Chein Liang Harianto Low Ze Wen
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
32 Laporan Terintegrasi 2025
Page 34
Halaman ini sengaja di kosongkan
This page is intentionally left blank
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
33
Integrated Annual Report 2025
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
34 Laporan Terintegrasi 2025
Page 36
03
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
35
Integrated Annual Report 2025
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
General Information of the Company
[GRI 2-1]
Nama Perusahaan | Company PT Arita Prima Indonesia Tbk
Name
Tanggal Pendirian | Date of 5 Oktober 2000
Establishment October 5, 2000
Dasar Hukum Pendirian Didirikan pada tanggal 5 Oktober 2000, Akta No. 1, tanggal 5 Oktober 2000 yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment Notaris Triphosa Lily Ekadewi, S.H., Notaris di Jakarta dengan nama PT Arita Prima Indonesia. Akta
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. C-7935. HT.01.01. TH.2001 tanggal 31 Mei 2001 dan telah diumumkan
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 31 tanggal 16 April 2002, Tambahan No.
3727.
Established on October 5, 2000, under Deed No. 1 dated October 5, 2000, drawn up before Notary
Triphosa Lily Ekadewi, S.H., Notary in Jakarta under the name PT Arita Prima Indonesia. The deed
of establishment was ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
through Decree No. C-7935.HT.01.01. TH.2001 dated May 31, 2001, and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 31 dated April 16, 2002, Supplement No. 3727.
Status dan Bentuk Badan Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka
Status and Legal Entity Limited Liability Company, Public Company
Pencatatan Saham 17 Oktober 2013
Share Listing October 17, 2013
Nama Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Kode Saham APII
Ticker Code
Modal Dasar Rp180.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp107.576.000.000
Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Alamat Kantor Pusat Komplek Rukan Sunter Permai Blok C, No. 7-9 & 15,
Head Office Address Jl. Danau Sunter Utara Raya, Jakarta 14350, Indonesia
[OJK C.3]
Kontak Telepon | Phone
Contact Faksimile | Facsimile
Situs Web | Website
Surel | Email
(+62-21) 651 9188
(+62-21) 651 6107
www.arita.co.id
info@arita.co.id
corsec@arita.co.id
Skala Usaha
Business Scale
[OJK C.3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset Rp 646.415.432.587 628.645.607.287 600.737.338.506
Total Assets
Total Liabilitas Rp 217.140.516.527 211.211.663.724 190.290.049.422
Total Liabilities
Total Karyawan Orang 678 661 739
Number of Employees People
Kepemilikan Saham PT Arita Global 57,84%
Share Ownership Arita Engineering Sdn. Bhd 14,05%
Low Yew Lean 5,59%
Masyarakat (masing-masing <5%) | Public (each <5%)22, 22,52%
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
36 Laporan Terintegrasi 2025
Page 38
Wilayah Operasional Wilayah operasional Perseroan bertempat di Indonesia. Perseroan melayani pasar domestik melalui 47 cabang
Operational Area dan 9 gudang (workshop) yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia.
The Company’s operational area is located in Indonesia. The Company serves domestic market through its 47
branches and 9 warehouses (workshops) across various areas in Indonesia.
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Berdiri pada tahun 2000, Arita mulai beroperasi secara komersial Established in 2000, Arita began its commercial operations in
sejak tahun 2001 dan hingga saat ini merupakan bagian dalam 2001 and has since become part of the Unimech Group Berhad,
kelompok usaha Unimech Group Berhad, Malaysia. Perseroan Malaysia. The Company is engaged in the importation, distribution,
bergerak di bidang impor, distribusi, dan servis untuk produk valve, and servicing of valve, fitting, instrumentation, and control products.
fitting, instrumentation, control.
Kehadiran Arita di Indonesia mampu mendukung perkembangan Arita’s presence in Indonesia supports the continous development
industri nasional secara berkesinambungan karena kami of the national industry, as we serve as a bridge for customers to
merupakan jembatan bagi mereka untuk mendapatkan produk- access high-quality products from around the world, including
produk berkualitas dari seluruh dunia, antara lain JF Arita, JF Arita, Bells, Q-Flex, Clorius, Ari Armaturen, Thermo, ANS,
Bells, Q-Flex, Clorius, Ari Armaturen, Thermo, ANS, dan masih and many others. To ensure that customers receive licensed
banyak lagi. Untuk memastikan para pelanggan mendapatkan products as well as professional sales and after-sales services,
produk berlisensi dan pelayanan penjualan serta purna jual yang Arita has complemented its business operations with an integrated
profesional, Arita melengkapi bidang usahanya dengan sistem distribution system. Together with our subsidiaries under the Arita
distribusi yang terintegrasi. Bersama dengan entitas anak yang Group, we are able to reach customers more effectively throughout
tergabung dalam Arita Group, kami mampu menjangkau pelanggan Indonesia.
dengan lebih mudah di seluruh Indonesia.
Menyadari potensi bisnis yang besar di Indonesia, Arita Recognizing the significant business potential in Indonesia, Arita
memutuskan untuk melantai di bursa efek pada 17 Oktober 2013 decided to list its shares on the stock exchange on October 17,
untuk memperkuat struktur modal dan menjaga eksistensinya di 2013 to strengthen its capital structure and maintain its presence
industri nasional. Kepercayaan Pemegang Saham mendukung in the national industry. Shareholders’ trust has enabled Arita to
Arita untuk dapat beroperasi selama lebih dari dua dekade operate for more than two decades, and we are now proud to say
dan dengan bangga kini kami telah menjadi penyedia produk that we have become a supplier of supporting products for various
pendukung berbagai industri mulai dari minyak & gas, kelapa industries, including oil & gas, palm oil, shipping, oleochemical,
sawit, perkapalan, oleochemical, pengolahan air, petrochemical, water treatment, petrochemical, construction, mining, and energy.
bangunan, pertambangan, hingga energi.
Perubahan Nama Perusahaan
Perubahan Nama Perusahaan
Sejak didirikan pada tanggal 5 Oktober 2000, Perseroan tetap Since its establishment on October 5, 2000, the Company has
menggunakan nama PT Arita Prima Indonesia Tbk. Pada tahun operated using PT Arita Prima Indonesia Tbk as its name. In 2023,
2013, Perseroan resmi memperdagangkan sahamnya di BEI the Company became a public company (Tbk) with its shares
sehingga menjadi perseroan terbuka (Tbk) dan pada tanggal 12 traded on IDX and on April 12, 2013, based on Notarial Deed No.
April 2013, berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 258, 258 of Notary Rudy Siswanto, S.H., the Company’s name became
nama Perseroan menjadi PT Arita Prima Indonesia Tbk PT Arita Prima Indonesia Tbk.
Perubahan Signifikan
Significant Changes
[OJK C.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami perubahan Throughout 2025, the Company did not experience significant
organisasi yang bersifat signifikan. organizational changes.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
37
Integrated Annual Report 2025
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2008
Pendapatan Arita mencapai
Rp8 miliar dengan total aset 2016
mencapai Rp5,8 miliar.
Mulai mendistribusikan valve
ke industri lainnya.
2012 Mendirikan Anak
Revenue reached Rp8 billion Perusahaan baru
with total assets of Rp5.8 yaitu PT Amanah
Ekspansi besar-besaran
billion.
2014
Nusantara
dengan membuka
Expanded valve distribution Sejahtera, yang
semakin banyak cabang
to other industries. bergerak di sektor
di Indonesia (22 cabang
industri Oil & Gas,
2000
dan 5 kantor penjualan),
Petrochemical,
didukung oleh supply
Total penjualan Power Plant,
chain management yang
mencapai Rp256,88 Mining.
efektif dan efisien.
miliar dengan 48 Established a new
Perseroan Undertook major
cabang dan divisi subsidiary, PT
resmi berdiri expansion by opening
penjualan di seluruh Amanah Nusantara
pada tanggal 5 more branches across
Indonesia. Sejahtera,
Oktober 2000. Indonesia (22 branches
Achieved total sales of operating in
The Company and 5 sales offices),
Rp256.88 billion with the Oil & Gas,
was officially supported by effective
48 branches and sales Petrochemical,
established and efficient supply
divisions throughout Power Plant, and
on October 5, chain management.
Indonesia. Mining sectors.
2000.
• Mulai mendistribusikan Mengembangkan • Membuka 24 Menggandeng
valve ke industri kelapa beberapa unit bisnis cabang dan 8 perusahaan pompa
sawit dan marine. baru dan membuka kantor penjualan
asal China, untuk
• Pendapatan Arita beberapa cabang di Indonesia.
mencapai Rp8 miliar lainnya hingga Bandung • Menjadi mengembangkan
dengan total aset dan semakin berhasil perusahaan produk pompa bagi
mencapai Rp5,8 miliar. memperluas jangkauan valves pertama kalangan industri.
• Mulai mendistribusikan distribusi di Indonesia. dan satu-satunya Collaborated with a
valve ke industri Expanded several yang go-public
pump company from
lainnya. new business units (menjadi
• Began distributing and opened additional perusahaan China to develop
valves to the palm oil branches, including terbuka pada industrialgrade
and marine industries. in Bandung, further tanggal 17 pumps.
• Revenue reached Rp8 strengthening Oktober 2013).
2015
billion with total assets nationwide distribution. • Opened 24
of Rp5.8 billion. branches and 8
• Expanded valve sales offices in
distribution to other Indonesia.
2010
industries. • Became the
first and only
publicly listed
valve company
in Indonesia on
October 17, 2013.
2001
2013
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
38 Laporan Terintegrasi 2025
Page 40
2019 2023 2025
Mendirikan Anak • Mendirikan anak
Membangun tiga
Perusahaan baru yaitu PT
Aira Tirta Utama dan PT Aira
gedung machining perusahaan baru
di Kawasan Arita
Sukses International. yaitu PT Ecospark
Industrial Park di
Established new
Purwakarta. Technology
subsidiaries: PT Aira Tirta
Built three machining Indonesia.
Utama and PT Aira Sukses
buildings in the Arita
International. • Mengembangkan
Industrial Park in
Purwakarta. produk AIS.
• Mengaktifkan
kembali PT SBP
2018 2021 menjadi PT Sruktur
Bangun Persada.
• Established a new
Mendirikan Anak Membangun satu subsidiary, namely
Perusahaan baru gedung pabrik yaitu PT Ecospark
yaitu PT Garuda gedung foundry
Reksa Technology Technology
dengan kapasitas
dan PT Arita Prima tungku dua ton. Indonesia.
Sukses. Built a foundry building • Developed the AIS
Established new with a two-tons
subsidiaries: PT
product.
furnace capacity
Garuda Reksa • Reactivated PT SBP
Technology and PT to become PT Sruktur
Arita Prima Sukses.
Bangun Persada.
Melakukan proses
untuk pembangunan Membangun dua
kawasan Arita gedung untuk foundry
Industrial Park di di Kawasan Arita
Purwakarta dengan Industrial Park di
luas lahan ±300.000 Telah selesai
Purwakarta.
m2. pembangunan dua
Constructed two
Initiated development gedung pabrik yaitu
foundry buildings in the
of the Arita Industrial gedung untuk foundry
Arita Industrial Park in
Park in Purwakarta on dan gedung untuk
Purwakarta.
±300,000 m² of land. Machining di Sadang
Membangun Gedung
Purwakarta.
Junction untuk
Completed construction
Pabrikasi Machining.
of two factory buildings:
2017
Constructed a Junction
one for the foundry and
Building for Machining
one for machining in
Fabrication..
Sadang, Purwakarta.
2020 2022 2024
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
39
Integrated Annual Report 2025
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, Dan Nilai Inti Perusahaan
Corporate Vision, Mission, And Core Values
[OJK C.1]
Visi
Vision
Menjadi pelopor industri yang menyediakan produk, layanan,
dan,solusi terbaik untuk menciptakan masa depan yang lebih
baik bagi masyarakat.
To become a pioneer in the industry that provides the best products,
services, and solutions to create a better future for society.
Misi
Mission
1. Berkomitmen membangun hubungan kerjasama jangka
panjang yang saling menguntungkan antara pemilik saham
dan pemangku kepentingan.
2. Menyediakan produk kualitas terbaik dengan merek yang
terpercaya, layanan kelas atas, dan solusi inovatif untuk
pelanggan.
3. Menjadi organisasi dengan produktivitas kerja yang tinggi
dan efektif serta senantiasa mampu beradaptasi pada
lingkungan yang dinamis.
1. To commit to building mutually beneficial long-term relationships between
shareholders and stakeholders.
2. To provide top-quality products with trusted brands, premium services, and
innovative solutions for customers.
3. To become an organization with high work productivity and effectiveness
that is consistently adaptable to dynamic environments.
Visi dan Misi Korporasi dari Arita telah menjelma menjadi Visi The Corporate Vision and Mission of Arita has transformed into
dan Misi Keberlanjutan yang telah ditelaah secara berkala oleh the Sustainability Vision and Mission which both the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2025, pernyataan visi Commissioners and Board of Directors have regularly reviewed. In
dan misi masih relevan dengan kondisi yang dihadapi Arita dalam 2025, the statement of vision and mission is still relevant with the
merealisasikan tujuannya terkait usaha dan keberlanjutan. condition Arita had to face in order to realize its objective in terms of
business and sustainability.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
40 Laporan Terintegrasi 2025
Page 42
Nilai Inti
Core Values
Achievement Responsiveness Integrity Teamwork Accountable
Bahwa setiap Bahwa setiap Bahwa setiap Bahwa setiap Bahwa setiap
karyawan karyawan karyawan karyawan karyawan
Perseroan harus Perseroan Perseroan Perseroan harus Perseroan harus
membuat visi harus selalu harus mau mendengar melaksanakan
dan target bagi mengagendakan menjunjung saran dan kritik aturan,
dirinya, memiliki tindakan tinggi kejujuran, untuk kemajuan membiasakan
rencana yang perbaikan berani dirinya, tidak diri untuk
jelas untuk yang terus- bertanggung ragu melayani, rapi dalam
meraihnya serta menerus, berpikir jawab atas membantu, serta dokumentasi,
mengerjakan dan berlaku tugasnya, mendukung dan selalu siap
rencana itu inovatifkreatif dan memiliki rekan yang untuk diaudit
dengan sepenuh agar mampu loyalitas yang membutuhkannya. hasil kerja
hati dan beradaptasi tinggi terhadap Each employee serta tanggung
kesadaran. terhadap Perseroan. must be open jawabnya.
Each employee perubahan Each employee to feedback and Each employee
must set a lingkungan. must uphold constructive must comply
personal vision Each honesty, criticism, be willing with regulations,
and goals, employee must take full to serve, assist, and maintain proper
have a clear continuously plan responsibility support colleagues documentation
plan to achieve and carry out for their in need. habits, and
them, and improvements, duties, and always be ready
execute the plan think and act show strong for audits of
wholeheartedly innovatively and loyalty to the their work and
and consciously. creatively to adapt Company. responsibilities.
to environmental
changes.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
41
Integrated Annual Report 2025
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
[OJK C.4] [GRI 2-6]
Bidang Usaha Sesuai dengan Anggaran Dasar
Line of Business According to the Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, several times, most recently through Notarial Deed No. 12 dated
S.H. No. 12 tanggal 27 Juni 2019 mengenai penyusunan kembali June 27, 2019 of Notary Tjhong Sendrawan, S.H., concerning
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan tentang Maksud the restatement of the provisions in the Company’s Articles of
dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perusahaan sesuai dengan Association regarding the Company’s Purposes and Objectives as
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2017. well as Business Activities in accordance with the 2017 Indonesian
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Standard Industrial Classification (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Indonesia/KBLI). Such amendment was approved by the Minister of
AHU-AH.01.03-0299594 tanggal 18 Juli 2019. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under Decree
No. AHU-AH.01.03-0299594 dated July 18, 2019.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup
kegiatan Arita adalah dalam bidang industri pipa dan perdagangan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association,
besar mesin, suku cadang, kompresor dan klep (valve). Arita’s scope of business activities includes the pipe industry and
the wholesale trading of machinery, spare parts, compressors, and
valves.
Produk dan Layanan
Products and Services
Arita hadir dengan jaringan distribusi yang ekstensif, memastikan Arita provides an extensive distribution network to ensure ease of
kemudahan akses bagi pelanggan di seluruh Indonesia. Arita Group access for customers throughout Indonesia. The Arita Group is
dibagi berdasarkan segmentasi, produk, dan layanan berikut: divided based on the following segments, products, and services:
Segmentasi Produk Layanan
Segmentations Products Services
Powerplant Valve Internet of Things
Oleochemical Pressure & Temperature Calibration Service
Palm Measurement Automation System
Building Level Measurement Boiler System
Oil & Gas Flowmeter WWTP (IPAL) Optimization
Petrochemical Control Valve Reverse Osmosis System
Marine Flexible Hose & Expansion Emission System
Water Treatment Plant Joint Water Analysis
Waste Water Treatment Plant Sanitary Construction Consulting
Mining Water Pump Detail Engineering Drawing
Pool Thermoplastic Valve Foundry Material
Foundry Commodity CCTV
Foundry Manufacture Steamline
Construction Machine Part Palm Oil
General Industry Welding Tools
Safety Equipment
Fitting & Flange
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
42 Laporan Terintegrasi 2025
Page 44
Wilayah Operasi
Operating Area
Pontianak, Pangkalan Bun,
Palangkaraya, Sampit, Banjarmasin,
Balikpapan, Samarinda, Tanjung Selor
Aceh
Makassar, Kendari, Palu, Manado
Bangka
Belitung
Sorong
Medan
Palembang
Pekanbaru Lampung Sorong
Padang
Jambi
Kupang (NTT)
Bengkulu
Glodok, Bekasi, Tangerang, Cilegon, Cikande,
Bandung, Sukabumi, Karawang, Bogor, Cikampek,
Majalengka, Cirebon, Pekalongan, Semarang,
HEAD OFFICE Yogyakarta, Solo, Pasuruan, Mojokerto,Surabaya,
JAKARTA
Gresik, Lamongan, Bali, Banyuwangi
Head Office Arita Branches : 47 New Branches Coming Up : 56
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
43
Integrated Annual Report 2025
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
BOC
• Lim Cheah Chooi | President Commissioner
• Bernadetha Melinda Kirana Putri | Independent Commissioner
• Sim Yee Fuan | Commissioner
• Lim Jun Lin | Commissioner
President Director
Low Yew Lean
Corporate Secretary
Muhammad Farras Zulna
Director Director
Harianto Chan Chein Liang
Business
Operation Sales Finance Accounting Tax
Development
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
44 Laporan Terintegrasi 2025
Page 46
Komite Audit
• Bernadetha Melinda Kirana Putri | Chairman
• Agustinus Nicko Ariwibowo | Member
• Dion Situmorang | Member
Internal Audit
R. Achmad Sulaiman
Director
Low Ze Wen
Human Capital &
QHSE Legal
General Service
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
45
Integrated Annual Report 2025
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners' Profile
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan Throughout 2025, up until the publication of this Annual Report
ini dipublikasikan pada April 2026, komposisi anggota Dewan in April 2026, the composition of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan mengalami perubahan. Commissioners has experienced a change.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the resolution of the Annual General Meeting of
(RUPST) yang telah diaktakan melalui Akta Pernyataan Keputusan Shareholders (AGMS), as notarized in Deed of Statement of
RUPS Luar Biasa No. 28 tanggal 26 Juni 2025, Pemegang Saham Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
menyetujui mengangkat Bapak Lim Jun Lin sebagai Komisaris No. 28 dated June 26, 2025, the Shareholders approved the
Perseroan. appointment of Mr. Lim Jun Lin as Commissioner of the Company.
Berikut informasi komposisi Dewan Komisaris sebelum dan sesudah The following is information on the composition of the Board of
perubahan, pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan pada Commissioners before and after the change, as of the publication
April 2026. Disampaikan pula profil para anggota Dewan Komisaris of this Annual Report in April 2026. The profiles of the members of
yang menjabat pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan pada the Board of Commissioners serving at the time of publication of this
April 2026. Annual Report in April 2026 are also presented.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris Sebelum Perubahan
Composition of Members of the Board of Commissioners Before the Change
Nama Jabatan
Name Position
Lim Cheah Chooi Komisaris Utama
President Commissioner
Sim Yee Fuan Komisaris
Commissioner
Bernadetha Melinda Kirana Putri Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komposisi Anggota Dewan Komisaris Setelah Perubahan
Composition of Members of the Board of Commissioners After the Change
Nama Jabatan
Name Position
Lim Cheah Chooi Komisaris Utama
President Commissioner
Sim Yee Fuan Komisaris
Commissioner
Lim Jun Lin Komisaris
Commissioner
Bernadetha Melinda Kirana Putri Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
46 Laporan Terintegrasi 2025
Page 48
Lim Cheah Chooi
Komisaris Utama
President Commisioner
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 76 tahun per akhir 2025
Age Aged 76 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Malaysia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Komisaris Utama melalui Akta Pendirian PT Arita Prima Indonesia
Penunjukan No. 1 tanggal 5 Oktober 2000. Terakhir diangkat kembali melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta
No. 29 tanggal 22 September 2022.
Legal Basis of First appointed as President Commissioner through the Deed of Establishment of PT Arita Prima
Appointment Indonesia No. 1 dated October 5, 2000. Most recently reappointed through the Extraordinary GMS
Resolution, Deed No. 29 dated September 22, 2022.
Riwayat Pendidikan Sekolah Menengah Atas Chung Ling High Graduated from Chung Ling Senior High School
Educational Background School di Penang, Malaysia (1967) in Penang, Malaysia (1967)
Riwayat Pekerjaan Direktur Utama (CEO) Unimech Group Chief Executive Officer (CEO) of Unimech
Professional Background of Companies di Butterworth, Penang Group of Companies, Butterworth, Penang
(1977-sekarang) (1977-present)
Komisaris Utama PT Amanah Nusantara President Commissioner of PT Amanah
Sejahtera Nusantara Sejahtera
Rangkap Jabatan Direktur Utama (CEO) Unimech Group Chief Executive Officer (CEO) of Unimech
Concurrent Position of Companies di Butterworth, Penang Group of Companies, Butterworth, Penang
(1977-sekarang) (1977-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Affiliated with the Company’s Shareholder,
Affiliation Saham Perseroan yakni Arita Engineering Sdn Arita Engineering Sdn Bhd. Not affiliated with
Bhd. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan any members of the Board of Directors or other
anggota Direksi ataupun anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
47
Integrated Annual Report 2025
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Sim Yee Fuan
Komisaris
Commisioner
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 59 tahun per akhir 2025
Age Aged 59 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Malaysia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Komisaris melalui Keputusan RUPS Tahunan, Akta No. 1 tanggal 15
Penunjukan Oktober 2009. Terakhir diangkat kembali melalui Keputusan RUPS Luar Biasa Akta No. 29 tanggal
22 September 2022.
Legal Basis of First appointed as Commissioner through the Annual GMS Resolution, Deed No. 1 dated October
Appointment 15, 2009. Most recently reappointed through the Extraordinary GMS Resolution, Deed No. 29 dated
September 22, 2022.
Riwayat Pendidikan • Master of Business Administration dari • Master of Business Administration from
Educational Background Northern University of Malaysia (1999) Northern University of Malaysia (1999)
• Sarjana di bidang Akuntansi dari University • Bachelor’s Degree in Accounting from the
Malaya di Malaysia (1991) University of Malaya, Malaysia (1991)
Riwayat Pekerjaan • Pengawas Keuangan di AE Multi Holdings • Financial Controller at AE Multi Holdings
Professional Background Berhad (2002-2026) Berhad (2002-2026)
• Direktur Pelaksana dan Manajer Keuangan • Managing Director and Group Finance
Grup di Eurospan Holdings Berhad (1995- Manager at Eurospan Holdings Berhad
2002) (1995-2002)
• Staff Bank Negara Malaysia di Malaysia • Staff at Bank Negara Malaysia in Malaysia
(1992-1995) (1992-1995)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Amanah Nusantara Sejahtera • Commissioner at PT Amanah Nusantara
Concurrent Position • Ketua Komite Audit dan Direktur Independen Sejahtera
Europsan Holdings Berhad Malaysia • Chairman of the Audit Committee and
(2013-sekarang) Independent Director at Eurospan Holdings
• Direktur Independen di Sinaria Corporation Berhad, Malaysia (2013-present),
Berhad di Malaysia (2009-sekarang) • Independent Director at Sinaria Corporation
• Direktur Keuangan & Korporasi dan Group Berhad, Malaysia (2009-present)
General Manager Unimech Group Berhad di • Finance & Corporate Director and Group
Malaysia (2006-sekarang) General Manager at Unimech Group
Berhad, Malaysia (2006-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Affiliated with the Company’s Shareholder,
Affiliation Saham Perseroan yakni Arita Engineering Sdn Arita Engineering Sdn Bhd. Not affiliated with
Bhd. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan any members of the Board of Directors or other
anggota Direksi ataupun anggota Dewan members of the Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
48 Laporan Terintegrasi 2025
Page 50
Lim Jun Lin
Komisaris
Commisioner
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 51 tahun per akhir 2025
Age Aged 51 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Malaysia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Komisaris melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No. 28 tanggal
Penunjukan 26 Juni 2025.
Legal Basis of First appointed as Commissioner based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Appointment Shareholders, as stated in Deed No. 28 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Sarjana di bidang Commerce dari Deakin Bachelor’s Degree in Commerce from Deakin
Educational Background University di Australia University, Australia
Riwayat Pekerjaan • Executive Director di UGB (2005-sekarang) • Executive Director at UGB (2005-present)
Professional Background • Manager di UGB (1997-2005) • Manager at UGB (1997-2005)
Rangkap Jabatan Executive Director di UGB (2005-sekarang) Executive Director at UGB (2005-present)
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Not affiliated with the Company’s controlling
Affiliation Pemegang Saham Perseroan, anggota Direksi Shareholders, the Board of Directors, or other
ataupun anggota Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Commissioners.
lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
49
Integrated Annual Report 2025
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Bernadetha Melinda Kirana Putri
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 32 tahun per akhir 2025
Age Aged 32 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Komisaris Independen melalui Keputusan RUPS Tahunan tanggal 5
Penunjukan Juni 2018. Terakhir diangkat kembali melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No. 29 tanggal 22
September 2022.
Legal Basis of First appointed as Independent Commissioner through the Annual GMS Resolution dated June 5,
Appointment 2018. Most recently reappointed through the Extraordinary GMS, Deed No. 29 dated September 22,
2022.
Riwayat Pendidikan • Magister Hukum dari Universitas Gadjah • Master’s Degree in Law from Gadjah Mada
Educational Background Mada, Yogyakarta (2018) University, Yogyakarta (2018)
• Sarjana Hukum dari Universitas Gadjah • Bachelor’s Degree in Law from Gadjah Mada
Mada, Yogyakarta (2015) University, Yogyakarta (2015)
Riwayat Pekerjaan dan Advokat di Firma Hukum di Jakarta Advocate at a Law Firm in Jakarta
Rangkap Jabatan
Career History and
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Not affiliated with the Company’s controlling
Affiliation Pemegang Saham utama Perseroan, anggota Shareholders, the Board of Directors, or other
Direksi ataupun anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners.
Perseroan lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
50 Laporan Terintegrasi 2025
Page 52
Profil Direksi
Board of Directors' Profile
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan Throughout 2025, up until the publication of this Annual Report in
ini dipublikasikan pada April 2026, komposisi anggota Direksi April 2026, the composition of the Company’s Board of Directors
Perseroan mengalami perubahan. has experienced a change.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the resolution of the Annual General Meeting of
(RUPST) yang telah diaktakan melalui Akta Pernyataan Keputusan Shareholders (AGMS), as notarized in Deed of Statement of
RUPS Luar Biasa No. 28 tanggal 26 Juni 2025, Pemegang Saham Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
menyetujui mengangkat Bapak Ze Wen Low sebagai Direktur No. 28 dated June 26, 2025, the Shareholders approved the
Perseroan. appointment of Mr. Ze Wen Low as Director of the Company.
Berikut informasi komposisi Direksi sebelum dan sesudah The following is information on the composition of the Board of
perubahan, pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan pada Directors before and after the change, as of the publication of this
April 2026. Disampaikan pula profil para anggota Direksi yang Annual Report in April 2026. The profiles of the members of the
menjabat pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan pada April Board of Directors serving at the time of publication of this Annual
2026. Report in April 2026 are also presented.
Komposisi Anggota Direksi Sebelum Perubahan
Composition of Members of the Board of Directors Before the Change
Nama Jabatan
Name Position
Low Yew Lean Direktur Utama
President Director
Chan Chein Liang Direktur
Director
Harianto Direktur
Director
Komposisi Anggota Direksi Setelah Perubahan
Composition of Members of the Board of Directors After the Change
Nama Jabatan
Name Position
Low Yew Lean Direktur Utama
President Director
Chan Chein Liang Direktur
Director
Harianto Direktur
Director
Low Ze Wen Direktur
Director
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
51
Integrated Annual Report 2025
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Low Yew Lean
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 59 tahun per akhir 2025
Age Aged 59 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Direktur Utama melalui Akta Pendirian PT Arita Prima Indonesia No.
Penunjukan 1 tanggal 5 Oktober 2000. Terakhir diangkat kembali melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No.
29 tanggal 22 September 2022.
Legal Basis of First appointed as President Director through the Deed of Establishment of PT Arita Prima Indonesia
Appointment No. 1 dated October 5, 2000. Most recently reappointed through the Extraordinary GMS Resolution,
Deed No. 29 dated September 22, 2022.
Riwayat Pendidikan Sekolah Menengah Atas KULIM di Kedah, Graduated from KULIM Senior High School in
Educational Background Malaysia (1979) Kedah, Malaysia (1979)
Riwayat Pekerjaan Direktur di Arita Engineering Sdn. Bhd. (1992- Director at Arita Engineering Sdn. Bhd. (1992-
Professional Background 2000) 2000)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Bont Technologies Nusantara • Commissioner of PT Bont Technologies
Concurrent Position • Komisaris PT Makmur Abadi Valve Nusantara
• Komisaris PT Internasional Asia Pira Sukses • Commissioner of PT Makmur Abadi Valve
• Direktur Utama PT Garuda Reksa Teknologi • Commissioner of PT Internasional Asia Pira
• Komisaris PT Aira Sukses International Sukses
• Direktur PT Sinergi Primajaya Indonesia • President Director of PT Garuda Reksa
• Direktur PT Sangkuriang Bangun Persada Teknologi
• Direktur PT Artha Mulia Nusantara • Commissioner of PT Aira Sukses
• Direktur Utama PT Internasional Multi Jaya International
Tekindo • Director of PT Sinergi Primajaya Indonesia
• Komisaris PT Global Teknik Agronusa • Director of PT Sangkuriang Bangun Persada
• Komisaris PT Global Consultant Engineering • Director of PT Artha Mulia Nusantara
• Komisaris PT Waterindo Technologies • President Director of PT Internasional Multi
Partners Jaya Tekindo
• Direktur Utama PT Internasional Asia Pasifik • Commissioner of PT Global Teknik
Sinergi Agronusa
• Commissioner of PT Global Consultant
Engineering
• Commissioner of PT Waterindo
Technologies Partners
• President Director of PT Internasional Asia
Pasifik Sinergi
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Affiliated with the Company’s Shareholder,
Affiliation Saham Perseroan yakni Arita Engineering Sdn Arita Engineering Sdn Bhd. Not affiliated with
Bhd. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan any members of the Board of Directors or other
anggota Direksi ataupun anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
52 Laporan Terintegrasi 2025
Page 54
Chan Chein Liang
Direktur
Director
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 43 tahun per akhir 2025
Age Aged 43 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Malaysia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Direktur melalui Keputusan RUPS Tahunan, Akta No 490 tanggal 10
Penunjukan Mei 2016. Terakhir diangkat kembali melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No. 29 tanggal 22
Legal Basis of September 2022.
Appointment First appointed as Director through the Annual GMS Resolution, Deed No. 490 dated May 10,
2016. Most recently reappointed through the Extraordinary GMS Resolution, Deed No. 29 dated
September 22, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dan Ekonomi dari Anglia Bachelor’s Degree in Accounting and
Educational Background Polytechnic University, Inggris (2004) Economics from Anglia Polytechnic University,
United Kingdom (2004)
Riwayat Pekerjaan • Internal Audit Executive di Unimech Group • Internal Audit Executive at Unimech Group
Professional Background Bhd. (UGB) (2008) Bhd. (UGB), (2008)
• Asisten Audit di salah satu kantor audit • Audit Assistant at a mid-tier audit firm in
kaliber menengah di Malaysia pada tahun Malaysia in 2004 and promoted to Audit
2004 dan dipromosikan sebagai Supervisor Supervisor
Audit
Rangkap Jabatan Manajer Keuangan di Unimech Group Bhd. Finance Manager at Unimech Group Bhd.
Concurrent Position (UGB) (2008-sekarang) (UGB) (2008-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Not affiliated with the Company’s controlling
Affiliation Pemegang Saham utama Perseroan, anggota Shareholders, the Board of Commissioners, or
Dewan Komisaris ataupun anggota Direksi other members of the Board of Directors.
Perseroan lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
53
Integrated Annual Report 2025
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Harianto
Direktur
Director
Periode Jabatan Periode kelima (2025-2030)
Terms of Office Fifth period (2025-2030)
Usia Berusia 43 tahun per akhir 2025
Age Aged 43 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Direktur melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No.12 tanggal 27
Penunjukan Juni 2019. Terakhir diangkat kembali melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No. 29 tanggal 22
September 2022.
Legal Basis of First appointed as Director through the Extraordinary GMS Deed No. 12 dated June 27, 2019. Most
Appointment recently reappointed through the Extraordinary GMS, Deed No. 29 dated September 22, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Elektro Universitas Tanjungpura Bachelor’s Degree in Electrical Engineering from
Educational Background (1999) Tanjungpura University (1999)
Riwayat Pekerjaan • General Manager Marketing and • General Manager of Marketing and
Professional Background Development Perseroan ( 2016-2019) Development at the Company (2016-2019)
• General Manager Divisi Sawit dan • General Manager of Palm Oil and
Oleochemical Perseroan (2015-2016) Oleochemical Division at the Company
• Regional Manager Perseroan di Kalimantan (2015-2016)
(2009-2013) • Regional Manager in Kalimantan (2009-
• Direktur PT Arita Prima Kalbar (2011-2013) 2013)
• Pimpinan Operasional Perseroan di Cabang • Director at PT Arita Prima Kalbar (2011-
Pontianak (2003-2009) 2013)
• Operations Head at the Company’s
Pontianak Branch (2003-2009)
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Artha Mulia Nusantara Commissioner at PT Artha Mulia Nusantara
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Not affiliated with the Company’s controlling
Affiliation Pemegang Saham utama Perseroan, anggota Shareholders, the Board of Commissioners, or
Dewan Komisaris ataupun anggota Direksi other members of the Board of Directors.
Perseroan lainnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
54 Laporan Terintegrasi 2025
Page 56
Low Ze Wen
Direktur
Director
Periode Jabatan Periode pertama (2025-2030)
Terms of Office First period (2025-2030)
Usia Berusia 28 tahun per akhir 2025
Age Aged 28 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Malaysia
Citizenship Malaysian
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pertama kali diangkat menjadi Direktur melalui Keputusan RUPS Luar Biasa, Akta No. 28 tanggal 26
Penunjukan Juni 2025.
Legal Basis of First appointed as Director based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Appointment Shareholders, as stated in Deed No. 28 dated June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan • Magister Commerce di bidang Finance dari • Master of Commerice in Finance from
Educational Background University of Sydney (2023) University of Sydney (2023)
• Sarjana Commerce di bidang Accounting • Bachelor of Commerce in Accounting
dan Corporate Finance dari University of and Corporate Finance from University of
Adelaide (2020) Adelaide (2020)
Riwayat Pekerjaan • Vice CEO Arita Group (2024-sekarang) • Vice CEO Arita Group (2024-sekarang)
Professional Background • Business Analyst (Private Credit & Asset • Business Analyst (Private Credit & Asset
Finance) Macquarie Group (2023-2024) Finance) Macquarie Group (2023-2024)
• Venture Capital Investments Intern RHL • Venture Capital Investments Intern RHL
Ventures (2023) Ventures (2023)
• Private Capital Markets Investments Intern • Private Capital Markets Investments Intern
Alta Group (d/h AS Fundnel) (2021) Alta Group (d/h AS Fundnel) (2021)
Rangkap Jabatan Vice CEO Arita Group (2024-sekarang) Vice CEO Arita Group (2024-Now)
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Not affiliated with the Company’s controlling
Affiliation Pemegang Saham utama Perseroan, anggota Shareholders, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
55
Integrated Annual Report 2025
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
[GRI 2-7 , 2-8]
Pada 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 678 karyawan. As of December 31, 2025, the Company had 678 employees. The
Perseroan tidak memiliki pekerja yang bukan karyawan. Company did not have any workers who are not employees.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian 2025 2024
Description Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition
Pria 609 89%
89% 589
Male
Wanita 10% 11%
69 72
Female
Jumlah
678 100% 661 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Level of Organisasi
Uraian 2025 2024
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Director 10 0 10 9 0 9
Senior Executive 19 2 21 54 0 54
Manager 57 2 59 3 1 4
Supervisor 57 10 67 62 9 71
Staff 466 55 521 461 62 523
Jumlah
609 69 678 589 72 661
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Uraian 2025 2024
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap 198 38 236 210 39 249
Permanent Employees
Karyawan Kontrak 411 31 442 379 33 412
Contract Employees
Jumlah 609 69 678 589 72 661
Total
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
56 Laporan Terintegrasi 2025
Page 58
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
Uraian 2025 2024
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Magister 7 0 7 4 0 4
Master
Sarjana 243 31 274 224 31 255
Bachelor
Diploma 76 18 94 81 16 97
Associate
Sekolah Menengah Atas/ 231 20 251 236 25 261
Kejuruan
Senior/Vocational High School
Sekolah Menengah Pertama 44 0 44 34 0 10
Junior High School
Sekolah Dasar 8 0 8 10 0 10
Elementary School
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Uraian 2025 2024
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
>51 29 2 31 19 2 21
41-50 123 8 131 92 8 100
31-40 244 2 266 223 16 239
21-30 213 37 250 255 46 301
Jumlah 609 69 678 589 72 661
Total
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
57
Integrated Annual Report 2025
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Information of Shareholders
100%
Arita Engineering Sdn. Bhd.
85% 100%
Masyarakat
PT Arita Global Arita Engineering Sdn. Bhd. Low Yew Lean (masing-masing kepemilikan < 5%)
Public (ownership < 5% each)
57,84% 14,05% 5,59% 22,52%
PT Arita Prima Indonesia Tbk
Entitas Anak Entitas Anak
Ventura Bersama Entitas Asosiasi
Kepemilikan Tidak Langsung Kepemilikan Langsung
Joint Venture Associated Entity
Indirect Ownership Direct Ownership
35,00% 65,00%
35,00%
PT Sinergi 73,78% 99,70% PT Aira Sukses
Primajaya PT Amanah PT Bont
Nusantara Technologies International
Indonesia
Sejahtera Nusantara
30,00%
PT Garuda
59,20% PT Global 99,40% Reksa Teknologi
Teknik
Agronusa
58,65%
PT Global PT Internasional 99,00%
Teknik Multi Jaya
Agronusa Logam
PT Internasional 99,00%
Multi Jaya
Tekindo
PT Internasional 75,00%
Asia Prima
Sukses
PT Internasional 75,00%
Pasifik Sinergi
70,00%
PT Sangkuriang
Bangun Persada
59,00%
PT Artha Mulia
Nusantara
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
58 Laporan Terintegrasi 2025
Page 60
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Majority and Controlling Shareholder
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah PT The major and controlling shareholder of the Company is PT Arita
Arita Global dengan persentase kepemilikan per 31 Desember 2025 Global, which, as of December 31, 2025 holds 57.84% of the shares
sebesar 57,84% atau sebanyak 622.214.760 lembar saham dari total or 622,214,760 shares out of a total of 1,075,760,000 issued and
saham yang ditempatkan disetor penuh sebanyak 1.075.760.000 fully paid shares. The ultimate beneficial owner is Low Yew Lean.
lembar saham. Adapun pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial
owner) adalah adalah Low Yew Lean.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Pemegang Saham 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Shareholders January 1, 2025 December 31, 2025
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
PT Arita Global 622.214.760 57,84% 622.214.760 57,84%
Arita Engineering Sdn. Bhd. 151.125.260 14,05% 151.125.260 14,05%
Low Yew Lean 60.146.480 5,59% 60.146.480 5,59%
Masyarakat (masing-masing <5%) 242.273.500 22,52% 241.512.000 22,52%
Public (each <5%)
Jumlah Saham 1.075.760.000 100,00% 1.075.760.000 100,00%
Number of Shares
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Total Shares Ownership
(%)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Institusi Lokal 623.829.060 57,98
Local Institution
Individu Lokal 83.611.080 7,77
Local Individual
Sub-Jumlah 707.440.140 65,76
Sub-Total
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Institusi Asing 331.562.560 30,82
Foreign Institution
Individu Asing 36.757.300 3,41
Foreign Individual
Sub-Jumlah 368.319.860 34,23
Sub-Total
Jumlah 1.075.760.000 100,00
Total
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
59
Integrated Annual Report 2025
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
Nama dan Posisi 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Name and Po- January 1, 2025 December 31, 2025
sition
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak
Direct Ownership Langsung Direct Ownership Langsung
Indirect Ownership Indirect Ownership
Jumlah Lem- Persentase Pemegang Persentase Jumlah Persentase Pemegang Persentase
bar Saham Kepemilikan Saham Kepemi- Lembar Kepemilikan Saham Kepemi-
Number of Ownership- Tercatat likan Saham Ownership Tercatat likan
Shares Percentage Registered Ownership- Number of Percentage Registered Ownership
Sharehold- Percentage Shares Shareholders Percentage
ers
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lim Cheah Chooi - - Arita 25% - - Arita Engineering 25%
Komisaris Utama Engineering Sdn Bhd
President Sdn Bhd
Commissioner
Sim Yee Fuan - - Arita 25% - - Arita Engineering 25%
Komisaris Engineering Sdn Bhd
Commissioner Sdn Bhd
Bernadetha - - - - - - - -
Melinda Kirana
Putri
Komisaris
Independen
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Low Yew Lean 60.146.480 5,59% PT Arita 25% 60.146.480 5,59% PT Arita Global & 25%
Direktur Utama Global & Arita Arita
President Director
Chan Chein Liang - - Engineering - - - Engineering Sdn -
Direktur Sdn Bhd Bhd
Director
Harianto 760.500 0,07% - - 7610.500 0,07% - -
Direktur
Director
Low Ze Wen - - - - - - - -
Direktur
Director
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
60 Laporan Terintegrasi 2025
Page 62
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associate Entities
Per 31 Desember 2025, Arita memiliki sembilan entitas anak dengan As of December 31, 2025, Arita had nine directly owned ubsidiaries,
kepemilikan langsung, dua entitas anak dengan kepemilikan tidak two indirectly owned subsidiaries, one joint venture company, and
langsung, satu ventura bersama dan tiga entitas asosiasi three associate entities.
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
No. Nama Bidang Usaha Tahun Persentase Alamat Jumlah Aset
Entitas Line of Business Beroperasi Kepemilikan Address (Rp Juta)
Name Starts of Ownership Total Assets (Rp
of Entity Operation Percentage Million)
2025 2024
1. PT Amanah Perdagangan 2016 99,70% Komplek Rukan Sunter 38.437 30.563
Nusantara klep dan produk Permai Blok B, No. 7,
Sejahtera terkait lainnya JI. Danau Sunter Utara
Trading of valves Raya, Sunter, Jakarta
and other related Utara 14350, Indonesia
products Tel.: (+62-21) 2946 0553
Fax: (+62-21) 2938 4657
www.valve-ans. com
Email: cs@valve-ans.
com
2. PT Makmur Manufaktur, 2016 99,70% JI. Ciparungsari 105.505 114.326
Abadi Valve perdagangan Karyamekar Cibatu, Kab.
klep dan produk Purwakarta, Jawa Barat
terkait lainnya Tel.: (+62-264) 8641 149
Manufacturing Fax: (+62-21) 2938 4657
and trading www.mav. co.id
of valves and Email: info@mav.co.id
related products
3. PT Industri logam Belum 99,00% Kp. Ciparungsari, 30.000 30.000
Internasional Metal industry beroperasi Karyamekar, Cibatu, Kab.
Multi Jaya secara Purwakarta, Jawa Barat
Logam komersial 41183
Not yet
commercially
operational
4. PT Jasa reparasi Belum 99,00% Kp. Ciparungsari, 31.335 30.000
Internasional dan pemasangan beroperasi Karyamekar, Cibatu, Kab.
Multi Jaya peralatan secara Purwakarta, Jawa Barat
Tekindo Equipment repair komersial 41183
and installation Not yet
services commercially
operational
5. PT Jasa konstruksi, 2018 75,00% Komplek Union Industrial 21.890 18.813
Internasional perdagangan Park Blok H, No. 12A,
Asia Prima klep dan produk Batu Ampar, Batam,
Sukses terkait lainnya Indonesia
Construction Tel.: (+62-778) 458 583
services, trading Fax.: (+62-778) 428 303
of valves and www.iaps-kepri. com
related products Email: sales@iapskepri.
com
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
61
Integrated Annual Report 2025
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
6. PT Jasa konstruksi, 2018 75,00% Komplek Rukan Sunter 21.128 17.279
Internasional perdagangan Permai Blok C, No. 15,
Asia Pasifik klep dan produk Jl. Danau Sunter Utara
Sinergi terkait lainnya Raya, Sunter, Jakarta
Construction Utara 14350, Indonesia
services, trading Tel.: (+62-21) 6526 804
of valves and www.iaps-marine. com
related products Email: info@iaps-marine.
com
7. PT Global Jasa 2023 70,00% Komplek Rukan Sunter 2.217 2.523
Consultant arsitektur dan Permai Blok B9, Jl.
Engineering keinsyinyuran Danau Sunter Utara Raya
Architecture Sunter, Jakarta Utara
and engineering 14350, Indonesia
services Tel.: (+62-21) 651 9188
www.gce.co.id
Email: cs@gce.co.id
8. PT Struktur Jasa konstruksi 2021 60,00% Jalan Danau Sunter 21.096 20.386
Bangun Jasa konstruksi Utara, Rukan Sunter
Persada* Construction Permai, Block C No. 9,
services Sunter, Jakarta Utara
Tel.: (+62-21) 651 9188
Email: info@sangkuriang-
bp.com
9. PT Artha Mulia Perdagangan 2021 59,00% Green Sedayu Bizpark 5.736 7.054
Nusantara klep dan produk No.1, Jakarta Timur
terkait lainnya 13910 Indonesia
Trading of Tel.: (+62-21) 2246 9702
valve and other Email: info@arthamulia-
products nusantara.co.id
*) Sebelumnya bernama PT Sangkuriang Bangun Persada. | Previously named PT Sangkuriang Bangun Persada.
Entitas Anak dengan Kepemilikan Tidak Langsung
Indirectly Owned Subsidiaries
No. Nama Bidang Usaha Tahun Persentase Alamat Jumlah Aset
Entitas Line of Business Beroperasi Kepemilikan Address (Rp Juta)
Name of Starts of Ownership Total Assets (Rp
Entity Operation Percentage Million)
2025 2024
1. PT Sinergi Pengelolaan air 2022 73,78% (melalui Komplek Rukan Sunter 13.712 12.114
Primajaya dan perdagangan PT Amanah Permai Blok B No. 6 JI.
Indonesia klep dan produk Nusantara Danau Sunter Utara Raya,
lainnya Sejahtera) Sunter, Jakarta Utara
Water 73,78% (via 14350, Indonesia
management PT Amanah Telp.: (+62-21) 651 9188
and trading of Nusantara www.siprindo. com
valves and related Sejahtera) email: customer. service@
product valve-ans.com
2. PT Global Jasa reparasi Belum 58,65% (melalui Komplek Rukan Sunter 11.754 10.420
Teknik dan pemasangan beroperasi PT Makmur Permai Blok B No. 7, JI.
Agronusa peralatan secara Abadi Valve) Danau Sunter Utara Raya,
Equipment repair komersial 58,65% (via PT Sunter, Jakarta Utara
and installation Not yet Makmur Abadi 14350, Indonesiaq
services commercially Valve) Telp.: (+62-21) 2946 0553
operational www.gtagronusa. com
Email: info@gtagronusa.
com
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
62 Laporan Terintegrasi 2025
Page 64
Ventura Bersama
Joint Venture
No. Nama Entitas Bidang Usaha Tahun Persentase Alamat
Name of Entity Line of Business Beroperasi Kepemilikan Address
Starts of Ownership
Operation Percentage
1. PT Bont Pengelolaan air dan 2018 65,00% Komplek Rukan Sunter Permai
Tenchnologies perdagangan klep Blok C No. 9, Jl. Danau Sunter
Nusantara dan produk lainnya Utara Raya, Sunter, Jakarta Utara
Water Trading of 14350, Indonesia
valves and other Telp.: (+62-21) 651 9188 (ext -
related products 422)
www.bonttechnus. com
Email: info@bonttechnus. com
Entitas Asosiasi
Associate Entities
No. Nama Entitas Bidang Usaha Tahun Persentase Alamat
Name of Line of Business Beroperasi Kepemilikan Address
Entity Starts of Ownership
Operation Percentage
1. PT Aira Sukses Pengelolaan air, 2019 36,00% Komplek Rukan Sunter Permai
International jasa konstruksi, Blok B No. 9, Jl. Danau Sunter
perdagangan klep dan Utara Raya, Sunter, Jakarta
produk terkait lainnya Utara 14350, Indonesia
Water management, Tel.: (+62-21) 2938 4851
construction services, www.aira-int. com
trading of valves and Email: info@aira-int. com
related products
2. PT Garuda Perdagangan klep 2018 30,00% Komplek Rukan Sunter Permai
Reksa dan produk terkait Blok C No. 7, Jl. Danau Sunter
Teknologi lainnya Utara Raya, Sunter Jakarta Utara
Trading of valves and 14350, Indonesia
related product Tel.: (+62-21) 651 9188
www.grtinstrument. com
Email: info@grtinstrument. com
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
63
Integrated Annual Report 2025
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Chronology of Share and Securities Listings
Pada tanggal 17 Oktober 2013, Arita secara resmi memperoleh On October 17, 2013, Arita officially obtained an effective statement
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan from the Financial Services Authority (OJK) based on Decree No.
Surat Keputusan No. S-307/D.04/2013 untuk melaksanakan S-307/D.04/2013 to conduct its Initial Public Offering. Through this
penawaran umum saham perdana kepada publik. Dalam aksi corporate action, Arita offered a total of 275,000,000 shares with a
korporasi tersebut, Arita menawarkan sebanyak 275.000.000 nominal value of Rp. 100 and an offering price of Rp. 220 per share.
saham dengan nilai nominal Rp100 dan harga penawaran Rp220 All of the shares were listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
per saham. Seluruh saham tersebut telah tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI).
Per 31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan penawaran As of December 31, 2025, the Company did not conduct any public
umum atau pencatatan efek lainnya di pasar modal. offering or listings of other securities in a capital market.
Pencatatan Saham Arita di BEI
Arita Share Listings on IDX
Uraian Tanggal Pencatatan Jumlah Saham MESOP Tahap MESOP Tahap
Description Pencatatan Saham Tercatat II (Akhir PLK 16 I (Akhir PLK 13
Listing Date Tambahan Total Listed Juni 2020) Juni 2019)
Additional Share Shares MESOP Phase II MESOP Phase I
Listing (End of PLK on (End of PLK on
June 16, 2020) June 13, 2019)
Pencatatan 29 Oktober 2013 1.075.000.000 1.075.000.000 - -
Saham October 29, 2013
Perdana
Initial Share Listing
Pencatatan 13 Februari 2014 - - - 43.000.000
Efek Bersifat February 13, 2014
Ekuitas dan
Pra Pencatatan
Saham
Equity-Based
Securities and Pre-
Share Listing
Pencatatan 1 Mei 2015 510.000 1.075.510.000 - 42.490.000
Saham ESOP May 11, 2015
MSOP
ESOP MSOP
Share Listing
Pencatatan 20 Mei 2015 200.000 1.075.510.000 - 42.490.000
Saham ESOP May 20, 2015
MSOP
ESOP MSOP
Share Listing
Pencatatan 28 Mei 2015 50.000 1.075.510.000 - 42.490.000
Saham ESOP May 28, 2015
MSOP
ESOP MSOP
Share Listing
Pencatatan 31 Agustus 2015 - - 64.500.000 -
Efek Bersifat August 31, 2015
Ekuitas dan
Pra Pencatatan
Saham
Equity-Based
Securities and Pre-
Share Listing
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
64 Laporan Terintegrasi 2025
Page 66
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama MOORE
Name
Akuntan Mirawati Sensi Idris
Accountant
Kontak EightyEight@Kasablanka Office 20th Floor Unit A
Contact Jl. Casablanca, Kav. 88 Menteng Dalam, Tebet Jakarta Selatan - 12870
Telepon | Phone
+62-21-2283 6086
Faks. | Facs.
+62-21-2283 6069
Surel | Email
-
Situs Web | Website
https://indonesia.moore-global.com
Periode Penugasan Ketiga
Assignment Period Third
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2025
Service Provided Audit on Consolidted Finance Statements of the 2025 Fiscal Year
Jasa Lainnya KAP tidak memberikan jasa lainnya selain jasa audit di atas
Other Services The KAP did not provide other services beside the audit service described above
Hasil Audit Wajar, dalam semua hal yang material
Audit Results Unqualified opinion
Biaya Rp572.500.000
Fee
Biro Administrasi Efek
Share Register
Nama Bima Registra
Name
Alamat Satrio Tower, Lantai 9 Zona AA
Adress Jl. Prof Dr Satrio Blok C4, Kav 6-7
Jasa yang Diberikan Aksi Korporasi
Service Provided Corporate Action
Notaris
Notary
Nama Kamelina
Name
Alamat Jalan Danau Sunter Utara BIok G-7A Nomor 6, Jakarta Utara 14350
Adress
Jasa yang Diberikan Pelaksanaan dan Akta RUPS
Service Provided Holding and Deed of GMS
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
65
Integrated Annual Report 2025
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Notaris
Notary
Nama Tjhong Sendrawan
Name
Alamat Apartemen Maple Park Tower A Lantai UG No. A 202
Adress Jl. H.B.R. Motik/Danau Sunter Barat Blok A-3/4-4A
Sunter Agung - Jakarta Utara 14350
Jasa yang Diberikan Perubahan Akta
Service Provided Deed Amendment
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[OJK C.5] [GRI 2-28]
Perseroan, termasuk entitas anak, ventura bersama, dan entitas The Company, including its subsidiaries, joint ventures, and
asosiasi, tergabung sebagai anggota dalam sejumlah asosiasi yang associates entities, are members of several associations related to
berkaitan dengan aktivitas usahanya sebagai berikut: their activities as follows:
Pencatatan Saham Arita di BEI
Arita Share Listings on IDX
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
Indonesian Issuers Association (AEI) Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
PT Arita Prima Indonesia terdaftar sebagai PT Arita Prima Indonesia terdaftar sebagai
Anggota sejak 2017 Anggota sejak 2017
PT Arita Prima Indonesia is listed as Member since 2017 PT Arita Prima Indonesia is listed as Member since 2017
Persatuan Perusahaan Air Minum Seluruh Indonesia Ikatan Perusahaan Industri Kapal dan Sarana Lepas
(PERPAMSI) Pantai Indonesia (IPERINDO)
Indonesian Water Supply Association (PERPAMSI) Indonesian Shipbuilding and Offshore Association
(IPERINDO)
PT Arita Prima Indonesia terdaftar sebagai PT Internasional Asia Pasifik Sinergi terdaftar sebagai
Anggota sejak 2023 Anggota sejak 2018
PT Arita Prima Indonesia is listed as Member since 2023 PT Internasional Asia Pasifik Sinergi is listed as Member
since 2018
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
66 Laporan Terintegrasi 2025
Page 68
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Perseroan mematuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) The Company complies with the Financial Services Authority
No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 concerning the Websites
Publik (POJK 8/2015) dengan mempublikasikan dan mengelola of Issuers or Public Companies (POJK 8/2015) by publishing and
situs web resmi www.arita.co.id. managing its official website, www.arita.co.id.
Situs web Arita telah memenuhi informasi yang wajib dimuat sesuai Arita’s website has fulfilled the mandatory information requirements
dengan Pasal 6 POJK 8/2015 sebagai berikut: as stipulated in Article 6 of POJK 8/2015, as follows:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik 1. General Information on the Issuer or Public Company
2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor 2. Information for Investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan 3. Corporate Governance
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 4. Corporate Social Responsibility
Situs web Arita senantiasa dilengkapi dan diperbarui secara berkala Arita’s website is continuously equipped with and regularly updated
dengan berbagai informasi penting, antara lain: with various important information, including:
1. Tentang Kami 1. About Us
2. Produk dan Layanan 2. Products and Services
3. Hubungan Investor 3. Investor Relations
4. Artikel 4. Articfke
5. Karir 5. Career
6. Kontak 6. Contact
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
67
Integrated Annual Report 2025
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
68 Laporan Terintegrasi 2025
Page 70
04
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
69
Integrated Annual Report 2025
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Gambaran Umum Ekonomi dan Industri
Economic And Industry Overview
Sepanjang tahun 2025, ekonomi global bergerak dinamis dan Throughout 2025, the global economy moved dynamically and
dipenuhi dengan ketidakpastian. Kebijakan proteksionisme was marked by significant uncertainty. Protectionist policies
menguat, perang dagang dan tekanan geopolitik terus meningkat strengthened, while trade wars and geopolitical tensions continued
sehingga menyebabkan arus perdagangan global semakin to escalate, causing global trade flows to become increasingly
terfragmentasi. Walaupun di tengah tantangan, IMF merevisi naik fragmented. Despite these challenges, the IMF revised upward
proyeksi pertumbuhan ekonomi global menjadi 3,3 % tahun 2025 its global economic growth projection to 3.3% in 2025 from
dari sebelumnya 3,2% (World Economic Outlook, Januari 2026). the previous 3.2% (World Economic Outlook, January 2026).
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa ekonomi beberapa Statistics Indonesia (BPS) recorded that the economies of several
mitra dagang utama Indonesia tetap tumbuh bahkan beberapa of Indonesia’s major trading partners continued to grow, with some
menguat di Q4/2025, termasuk Singapura (5,7%), Malaysia (5,7%), even strengthening in Q4/2025, including Singapore (5.7%),
Vietnam (8,5%), dan Korea Selatan (1,5%). Malaysia (5.7%), Vietnam (8.5%), and South Korea (1.5%).
Di tengah situasi global yang penuh tantangan, ekonomi Indonesia Amid the challenging global environment, Indonesia’s economy
sepanjang 2025 masih menunjukkan ketahanan yang relatif kuat. throughout 2025 continued to demonstrate relatively strong
Meski tidak melesat tinggi, ekonomi Indonesia konsisten tumbuh resilience. Although growth was not exceptionally high, Indonesia’s
dan membaik yaitu 5,39% (YoY) pada Q4/2025 dan 5,11% economy showed consistent and improving performance, recording
sepanjang tahun 2025 berdasarkan data BPS. growth of 5.39% (YoY) in Q4/2025 and 5.11% for the full year 2025
(FY 2025) based on BPS data.
Bank Indonesia mencatat bahwa Prompt Manufacturing Index (PMI) Bank Indonesia noted that the Prompt Manufacturing Index
berada pada Zona Ekspansi sebesar 51,86. Dengan demikian, (PMI) remained in the Expansion Zone at 51.86. This indicates
dapat dikatakan bahwa kinerja sektor industri pengolahan di that the performance of Indonesia’s manufacturing sector was
Indonesia terbilang ekspansif terkait aktivitas produksi, pesanan, expansionary, particularly in terms of production activity, new
dan persediaan. BPS juga mencatat bahwa nilai impor barang- orders, and inventories. BPS also recorded that imports of capital
barang modal yang menjadi PMTB mengalami pertumbuhan goods contributing to PMTB grew by 22.17% (YoY) and 20.91%
sebesar 22,17% (YoY) dan 20,91% (c-to-c). Realisasi PMDN dan (c-to-c). The realization of PMDN and PMA increased by 9.74%
PMA tumbuh 9,74% (y-on-y) dan 12,66% (c-to-c) menurut BKPM (YoY) and 12.66% (c-to-c), according to BKPM, while government
dan belanja modal pemerintah APBN tumbuh 40,14% (y-on-y) dan capital expenditure under the APBN grew by 40.14% (YoY) and
17,40% (c-to-c) menurut Kementerian Keuangan. 17.40% (c-to-c), according to the Ministry of Finance.
Dengan demikian, dari sisi domestik, aktivitas infrastruktur dan Accordingly, from a domestic perspective, infrastructure and
industri nasional tetap berjalan, seiring adanya penyesuaian national industrial activities continued to operate, supported by
kebijakan di beberapa sektor yang turut mendukung kelancaran policy adjustments in several sectors that facilitated investment
investasi dan rantai pasok, meskipun persaingan di industri flows and supply chains, although competition in the distribution
distribusi dan penyediaan kebutuhan industri tetap ketat. and industrial supply sectors remained intense.
Aktivitas Pemasaran
Marketing Activities
Sejalan dengan strategi usaha Perseroan untuk memperkuat In line with the Company's strategy to strengthen its leadership
posisi kepemimpinannya di pasar domestik, Manajemen Arita position in the domestic market, Arita Group Management continues
Group terus berupaya untuk mencari peluang pasar dan meninjau to seek market opportunities and review the latest developments in
perkembangan terbaru dalam industri pipa. Kami terus mempelajari the pipeline industry. We continually study the evolving needs of
kebutuhan yang terus berkembang dari pelanggan saat ini dan our customers in the current situation and in the future to provide
masa depan untuk memberikan layanan terbaik di industri pipa, the best service in the pipeline industry, especially as the industry
terutama saat industri saat ini telah berkembang era otomasi yang has evolved into an era of automation, which has encouraged the
mendorong Perseroan untuk mengadopsi transformasi teknologi Company to adopt technological transformations to enhance its
meningkatkan portofolio proyek dan penguatan basis pelanggan. portfolio of projects and strengthen its customer base.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
70 Laporan Terintegrasi 2025
Page 72
Sebagai realisasi dari pendekatan pemasaran di atas, Perseroan As a realization of the above marketing approach, the Company
telah melakukan berbagai aktivitas pemasaran sebagai berikut has conducted marketing activities as follows to achieve a positive
untuk mencapai kinerja bisnis yang positif pada tahun 2025: business performance in 2025:
• Penguatan hubungan dengan pelanggan eksisting melalui
komunikasi rutin dan pendekatan berbasis kebutuhan • Strengthening relationships with existing customers through
pelanggan. regular communication and customer-oriented approaches.
• Identifikasi peluang pasar dan penjajakan kerja sama dengan • Identifying market opportunities and exploring potential
calon mitra strategis. collaborations with strategic partners.
• Optimalisasi pemanfaatan kanal pemasaran digital untuk • Optimizing the use of digital marketing channels to enhance the
meningkatkan visibilitas dan brand awareness Perseroan. Company’s visibility and brand awareness.
• Evaluasi dan penyesuaian strategi pemasaran secara • Continuously evaluating and adjusting marketing strategies in
berkelanjutan guna menyesuaikan dengan dinamika pasar. response to market dynamics.
• Penyusunan dan pengembangan rencana pemasaran jangka • Developing medium-term marketing plans as a foundation for
menengah sebagai dasar pertumbuhan bisnis ke depan. future business growth.
Aktivitas pemasaran sepanjang 2025 telah membawa Perseroan Marketing activities throughout 2025 have enabled the Company
mempertahankan kehadirannya di pasar domestik dengan 47 to maintain its presence in the domestic market with 47 branches
cabang dan 9 gudang/workshop yang tersebar di seluruh wilayah and 9 warehouses/workshops across Indonesia. Based on this
Indonesia. Berdasarkan tingkat kehadiran tersebut, Arita Group presence, Arita Group has a market share of around 6%, indicating
memiliki pangsa pasar sekitar 6% yang menandakan bahwa that the Company has a strong position as a national player with
Perseroan merupakan salah satu pemain nasional dengan broad distribution coverage and a competitive level that remains
jangkauan distribusi yang luas serta daya saing yang stabil di stable within the industry.
industri.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tinjauan operasional Perseroan berkaitan erat dengan penjualan The Company’s operational review is closely related to sales of
produk klep, fitting, instrument, dan penjualan lain-lain. valves, fittings, instruments, and sales of others.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi usaha Throughout 2025, the Company had taken a comprehensive
yang komprehensif untuk mendukung aktivitas penjualan secara approach to conduct its business strategies to support overall sales
keseluruhan sebagai berikut: activities, as follows:
1. Menjaga ketersediaan produk melalui pengelolaan persediaan 1. Maintaining product availability through planned and coordinated
yang terencana dan terkoordinasi. inventory management.
2. Melaksanakan proses penjualan dan distribusi secara konsisten 2. Conducting sales and distribution processes consistently in
sesuai dengan prosedur operasional yang berlaku. accordance with applicable operational procedures.
3. Memperkuat koordinasi antara fungsi penjualan, logistik, 3. Strengthening coordination among sales, logistics, and
dan operasional guna memastikan kelancaran pemenuhan operational functions to ensure smooth fulfillment of customer
kebutuhan pelanggan. requirements.
4. Melakukan pemantauan kinerja operasional secara berkala untuk 4. Periodically monitoring operational performance to support the
mendukung efektivitas kegiatan usaha. effectiveness of business activities.
5. Menyesuaikan kegiatan operasional dengan kondisi pasar dan 5. Continuously adjusting operational activities in line with market
kebutuhan pelanggan secara berkelanjutan. conditions and customer needs.
Perseroan mencatatkan penjualan total sebesar Rp318.819 juta. The Company recorded total sales of Rp318,819 million. There
Terjadi peningkatan 13,81% dibandingkan tahun sebelumnya was an increase of 13.81% compared to the previous year’s total
Rp280.126 juta yang terjadi karena peningkatan volume penjualan of Rp280,126 million. The increase was primarily driven by higher
pada tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya. sales volume in 2025 compared to the prior year.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
71
Integrated Annual Report 2025
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Profitabilitas Penjualan
Sales Profitability
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024
Description Penjualan Neto Laba Bruto Penjualan Neto Laba Bruto
Net Sales Gross Profit Net Sales Gross Profit
Klep 218.149.919.804 107.727.457.311 208.844.128.919 118.355.891.765
Valves
Fitting 38.499.987.649 22.904.743.590 28.514.250.998 14.608.436.876
Fitting
Instrumen 29.243.304.948 18.476.145.451 27.027.003.271 18.046.970.393
Instrument
Lain-lain 32.926.552.110 16.741.195.405 15.741.484.546 4.287.222.572
Others
Total 318.819.764.511 165.849.541.757 280.126.867.734 155.298.521.606
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembahasan tinjauan keuangan mengacu kepada Laporan The discussion in the financial review refers to the Company’s
Keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Financial Statements for the years ended December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 31 Desember 2025 sebagaimana terlampir December 31, 2024, as attached to this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Keuangan juga disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi The Financial Statements are also presented in accordance with
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri dari Pernyataan the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia,
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar which consist of the Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar (PSAK) and the Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan No. (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board of
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan the Indonesian Institute of Accountants, as well as Regulation No.
Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa VIII.G.7 concerning the Presentation and Disclosure of Financial
Keuangan. Statements of Issuers or Public Companies issued by the Financial
Services Authority.
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris telah melakukan The Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris has audited the
audit terhadap Laporan Keuangan dan memberikan opini Wajar Financial Statements and issued an unqualified opinion as included
sebagaimana dilampirkan dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
72 Laporan Terintegrasi 2025
Page 74
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset
Assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Aset Lancar 316.004.202.526 310.199.311.834 5.804.890.692 1,87%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 330.411.230.061 318.446.295.453 11.964.934.608 3,76%
Non-Current Assets
Total Aset 646.415.432.587 628.645.607.287 17.769.825.300 2,83%
Total Assets
Total Aset
Total Assets
Nilai jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The value of the Company’s total assets at the end of 2025 amounted
sebesar Rp646.415 juta, yang mengalami peningkatan 2,83% to Rp646.415 million, which increased by 2,83% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut didorong previous year. The increase was primarily driven by higher sales,
oleh pertumbuhan penjualan yang berdampak pada peningkatan which led to increase in the Company’s trade receivables, as well
saldo piutang usaha Perseroan, serta aktivitas investasi berupa as investment activities related to additions to fixed assets during
penambahan aset tetap selama tahun 2025. 2025.
Aset Lancar
Current Assets
Nilai aset lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar The value of the Company’s current assets at the end of 2025
Rp316.004 juta, yang mengalami peningkatan 1,87% dibandingkan amounted to Rp316,004 million, which increased 1.87% compared
tahun sebelumnya. Perubahan tersebut didorong oleh pertumbuhan to the previous year. The increase was primarily driven by higher
penjualan yang berdampak pada peningkatan saldo piutang usaha sales, which led to increase in the Company’s trade receivables.
Perusahaan.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The value of the Company’s non-current assets at the end of
sebesar Rp330.411 juta, yang mengalami peningkatan 3,76% 2025 amounted to Rp330,411 million, which increased by 3,76%
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama compared to the previous year. This increase was primarily driven
didorong oleh aktivitas investasi berupa penambahan aset tetap by investment activities related to additions to fixed assets during
selama tahun 2025 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
73
Integrated Annual Report 2025
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Dalam Rupiah In Rupiah
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Liabilitas Jangka Pendek 199.080.571.167 194.071.687.181 5.008.883.986 2,58%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 18.059.945.360 17.139.976.543 919.968.817 5,37%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 217.140.516.527 211.211.663.724 5.928.852.803 2,81%
Total Liabilities
Total Ekuitas 429.274.916.060 417.433.943.563 11.840.972.497 2,84%
Total Equity
Total Aset 646.415.432.587 628.645.607.287 17.769.825.300 2,83%
Total Assets
Total Liabilitas
Total Liabilities
Nilai jumlah liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The value of the Company’s total liabilities at the end of 2025
sebesar Rp217.141 juta. yang mengalami peningkatan 2,81% amounted to Rp 217.141 million. which increased by 2,81%
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama compared to the previous year. This increase was primarily driven by
disebabkan oleh meningkatnya pembelian persediaan dari higher inventory purchases from suppliers during 2025 compared to
pemasok selama tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya, the prior year, which led to an increase in trade payables.
yang berdampak pada kenaikan utang usaha.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka pendek Perseroan pada akhir tahun 2025 The value of the Company’s current liabilities at the end of 2025
tercatat sebesar Rp199.080 juta, yang mengalami peningkatan amounted to Rp199.080 million, which increased by 2,58%
2,58% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut compared to the previous year. This increase was primarily driven by
terutama disebabkan oleh meningkatnya pembelian persediaan higher inventory purchases from suppliers during 2025 compared to
dari pemasok selama tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya, the prior year, which led to an increase in trade payables.
yang berdampak pada kenaikan utang usaha.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka panjang Perseroan pada akhir tahun 2025 The value of the Company’s non-current liabilities at the end of
tercatat sebesar Rp18.059 juta, yang mengalami peningkatan 2025 amounted to Rp18,059 million, which increased by 5,37%
5,37% dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan tersebut compared to the previous year. This increase was primarily caused
terutama dipengaruhi oleh penurunan tingkat bunga diskonto by a decrease in the discount rate used in the actuarial calculation,
dalam perhitungan aktuaria, yang mengakibatkan peningkatan nilai which resulted in a higher current service cost under employee
kini kewajiban serta berdampak pada kenaikan biaya jasa kini atas benefits liabilities.
liabilitas imbalan kerja karyawan.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
74 Laporan Terintegrasi 2025
Page 76
Ekuitas
Equity
Nilai total ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar The value of the Company’s total equity at the end of 2025 amounted
Rp429.274 juta. yang mengalami peningkatan 2,83% dibandingkan to Rp429.274 million. which increased by 2,83% compared to the
tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh previous year. This increase was primarily caused by a higher profit
kenaikan laba tahun berjalan yang berdampak pada meningkatnya for the year, which resulted in an increase in the Company’s retained
saldo laba Perseroan. earnings.
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain
Consolidated Statements Of Profit Or Loss And Other
Comprehensive Income
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya dalam Rupiah (kecuali laba per saham)
Table Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income in Rupiah (except for earnings per share)
Dalam Rupiah In Rupiah
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Penjualan Neto 318.819.764.511 280.126.867.734 38.692.896.777 13,81%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan 152.970.222.754 124.828.346.128 28.141.876.626 22,54%
Cost of Revenues
Laba Bruto 165.849.541.757 155.298.521.606 10.551.020.151 6,79%
Gross Profit
Beban Operasional 130.907.808.887 130.570.421.173 337.387.714 0,26%
Operating Expenses
Laba Operasi 34.941.732.870 24.728.100.433 10.213.632.437 41,30%
Operating Income
Beban Pajak Penghasilan - Neto 16.809.080.285 13.564.615.693 3.244.464.592 23,92%
Income Tax Expense - Net
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 18.132.652.585 11.163.484.740 6.969.167.845 62,43%
Penghasilan
Profit Before Income Tax Benefit
(Expense)
Total Beban Pajak Penghasilan - Neto 7.547.939.251 5.914.656.088 1.633.283.163 27,61%
Total Income Tax Expense - Net
Laba Tahun Berjalan 10.584.713.334 5.248.828.652 5.335.884.682 101,66%
Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 8.501.230.249 4.253.051.584 4.248.178.665 99,89%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 2.083.483.085 995.777.068 1.087.706.017 109,23%
Non-Controllin Interests
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
75
Integrated Annual Report 2025
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 8.340.713.195 4.488.627.754 3.852.085.441 85,82%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 2.075.259.302 967.014.749 1.108.244.553 114,60%
Non-Controllin Interests
Laba Per Saham Dasar 7.90 3.95 3.95 100,00%
Basic Earnings Per Share
Penjualan Neto
Net Sales
Perseroan mencatatkan penjualan neto sebesar Rp318.819 juta The Company recorded net sales of Rp318,819 million at the end of
pada akhir tahun 2025. Jumlah ini 13,81% lebih tinggi dibandingkan 2025. This amount was 13,81% higher than the previous year due
tahun sebelumnya karena adanya peningkatan terutama yang to an increase in sales volume in 2025 compared to the prior year.
disebabkan oleh kenaikan volume penjualan pada tahun 2025
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Revenues
Beban pokok penjualan Perseroan pada akhir tahun 2025 The Company’s cost of revenues at the end of 2025 amounted to
berjumlah Rp152.970 juta, mengalami peningkatan sebesar Rp152,970 million, an increase of 22,54% compared to the previous
22,54% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut year. The increase was primarily caused by higher inventory
terutama disebabkan oleh pembelian persediaan yang lebih besar purchases compared to the previous year and it was in line with the
dibandingkan tahun sebelumnya dan sejalan dengan peningkatan increase of sales volume in 2025.
volume penjualan pada tahun 2025.
Laba Bruto
Gross Profit
Laba bruto untuk tahun 2025 tercatat sebesar Rp165.849 juta. Gross profit in 2025 amounted to Rp165,849 million. There was an
Terjadi peningkatan 6,79% dibandingkan tahun sebelumnya yang increase of 6.79% compared to the previous year. The increase was
terjadi Karena adanya peningkatan volume penjualan di tahun 2025. primarily driven by higher sales volume in 2025.
Laba Operasi
Operating Income
Laba operasi untuk tahun 2025 tercatat sebesar Rp34.941 juta. Operating income in 2025 amounted to Rp34,941 million. There
Terjadi peningkatan 41,30% dibandingkan tahun sebelumnya. was an increase of 41,30% compared to the previous year. This
Peningkatan tersebut didorong oleh kenaikan volume penjualan increase was driven by higher sales volume and the Company’s
serta kemampuan Perseroan dalam menekan biaya operasional ability to control operating expenses in 2025. This is reflected in a
pada tahun 2025. Hal ini tercermin dari peningkatan laba bruto 6,79% increase in gross profit, while operating expenses remained
sebesar 6,79%, sementara beban operasional relatif stabil dengan relatively stable, increasing by only 0,26% compared to the prior
kenaikan hanya sebesar 0,26% dibandingkan tahun sebelumnya. year.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
76 Laporan Terintegrasi 2025
Page 78
Laba Tahun Berjalan
Profit For The Year
Laba tahun berjalan untuk tahun 2025 tercatat sebesar Rp10.584 Profit for the year of 2025 amounted to Rp10,584 million. There
juta. Terjadi peningkatan 101,66% dibandingkan tahun sebelumnya. was an increase of 101.66% compared to the previous year. The
Peningkatan tersebut terutama didorong oleh faktor yang sama increase was mainly driven by the same factors as the growth in
dengan kenaikan laba operasi, yaitu peningkatan volume penjualan operating profit, which is higher sales volume and the Company’s
serta kemampuan Perseroan dalam menekan biaya operasional ability to control operating expenses in 2025.
pada tahun 2025.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah In Rupiah
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 31.084.527.899 -2.921.551.889 34.006.079.788 1.164%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi (21.889.447.799) (27.837.429.284) 5.947.981.485 21,36%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan (4.255.308.756) 17.159.879.791 -21.415.188.547 -124,80%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan 4.939.771.344 (13.599.101.382) 18.538.872.726 136,32%
Bank
Net Increase (Decrease) in Cash and Bank
Kas dan Bank pada Awal Tahun (271.061.619( 13.328.039.763 -13.599.101.382 -102,03%
Cash on Hand and in Banks at the
Beginning of the Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 4.668.709.725 -271.061.619 4.939.771.344 1.822,38%
Cash on Hand and in Banks at the End of
the Year
Arus Kas Aktivitas Operasi
Cash Flow of Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas yang diperoleh Perseroan untuk operasi In 2025, the Company’s cash flows from operating activities
tercatat sebesar Rp31.084 juta, meningkat 1.164% dibandingkan amounted to Rp31,084 million, representing an increase of 1,164%
tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama disebabkan compared to the previous year. The increase was primarily driven by
oleh kenaikan penerimaan kas dari pelanggan serta penerimaan higher cash receipts from customers and greater tax refund receipts
restitusi pajak yang lebih besar dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the prior year.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
77
Integrated Annual Report 2025
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Aktivitas Investasi
Cash Flows of Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi Perseroan pada The Company’s cash flows used in investing activities in 2025
tahun 2025 tercatat sebesar Rp21.889 juta, menurun sebesar amounted to Rp21,889 million, representing a decrease of 21,36%
21,36% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan compared to the previous year. The decrease was mainly due to
tersebut terutama disebabkan oleh tidak adanya pembayaran uang the absence of advances for the purchase of fixed assets and no
muka atas pembelian aset tetap serta tidak adanya penambahan additional investment in associates in 2025.
investasi pada entitas asosiasi pada tahun 2025.
Arus Kas Aktivitas Pendanaan
Cash Flows of Financing Activities
Pada tahun 2025, arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2025, the Company’s cash flows used in financing activities
pendanaan Perseroan tercatat sebesar Rp4.255 juta, meningkat amounted to Rp4,255 million, representing an increase of 124,80%
sebesar 124,80% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year. The increase was primarily due
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh pembayaran to significant payment in bank loan in 2025, in line with the higher
pinjaman bank yang relatif besar pada tahun 2025, sejalan dengan outstanding bank loans compared to the prior year.
peningkatan saldo pinjaman bank dibandingkan tahun sebelumnya.
Kas dan Bank Akhir Tahun
Cash on Hand and In Banks at The End of Year
Pada akhir tahun 2025, saldo kas dan bank Perseroan tercatat As of the end of 2025, the Company’s cash and bank balance
sebesar Rp4.668 juta, meningkat sebesar 1.822,38% dibandingkan amounted to Rp4,668 million, representing an increase of
dengan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama 1.822,38% compared to the previous year. The increase was
disebabkan oleh kenaikan penerimaan kas dari aktivitas operasional primarily driven by a significant rise in cash receipts from operating
yang signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. activities compared to the prior year.
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Solvency And Receivables Collectability
Rasio Likuiditas dan Solvabilitas
Liquidity and Solvency
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancari 159% 160%
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 51% 51%
Debt to Equity Ratio
Liabilitas terhadap Aset 34% 34%
Debt to Assets Ratio
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
78 Laporan Terintegrasi 2025
Page 80
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek (Likuiditas)
Ability to Pay Short-Term Debt (Liquidity)
Perseroan mengukur kemampuannya dalam membayar utang The Company measures its ability to settle short-term debt using
jangka pendek menggunakan rasio lancar. the current ratio.
Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s current ratio was recorded at 159%, slightly
159%, sedikit menurun sebesar 1% dibandingkan dengan tahun decreasing by 1% compared to the previous year. The decrease was
sebelumnya. Penurunan tersebut tidak signifikan dan terutama not significant and was mainly influenced by higher trade payables
dipengaruhi oleh peningkatan utang usaha kepada vendor yang to vendors compared to the prior year. Accordingly, the Company’s
lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan demikian, ability to meet its short-term obligations remained relatively stable
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek compared to the previous year.
relatif stabil dibandingkan dengan tahun sebelumnya
Kemampuan Membayar Seluruh Utang (Solvabilitas)
Ability To Pay All Debt (Solvency)
Perseroan mengukur kemampuannya dalam melunasi seluruh The Company measures its ability to settle all of its obligations using
kewajibannya menggunakan rasio solvabilitas yang mencakup solvency ratios, which include the debt-to-asset ratio (DAR) and the
rasio liabilitas terhadap aset atau debt to asset ratio (DAR) dan rasio debt-to-equity ratio (DER).
liabilitas terhadap ekuitas atau debt to equity ratio (DER).
Pada tahun 2025, rasio Debt to Asset Ratio (DAR) Perseroan In 2025, the Company’s Debt to Asset Ratio (DAR) was recorded
tercatat sebesar 34%, sama dengan tahun sebelumnya. Sementara at 34%, unchanged from the previous year. Meanwhile, the Debt to
itu, rasio Debt to Equity Ratio (DER) juga tercatat sebesar 51%, tidak Equity Ratio (DER) also remained unchanged at 51% compared to
mengalami perubahan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. the prior year. Accordingly, there was no change in the Company’s
Dengan demikian, tidak terdapat perubahan pada tingkat leverage leverage level, and its ability to meet all obligations can be
Perseroan, sehingga kemampuan Perseroan dalam memenuhi considered stable compared to the previous year.
seluruh kewajibannya dapat dikategorikan stabil dibandingkan
dengan tahun sebelumnya.
Kemampuan Menghasilkan Laba
Ability to Generate Profit
Rasio Profitabilitas
Profitability
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024
Description
Laba Tahun Berjalan terhadap Aset 2% 1%
Return on Assets (ROA)
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 2% 1%
Return on Equity (ROE)
Laba Bruto terhadap Penjualan 52% 55%
Gross Profit Margin
Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan 3% 2%
Net Profit Margin
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
79
Integrated Annual Report 2025
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba dapat dilihat The Company’s ability to generate profit can be assessed through
dari hasil perhitungan rasio profitabilitas yang membandingkan the calculation of profitability ratios. which compare profit for the
perolehan laba tahun berjalan dan laba bruto terhadap aset, ekuitas, year and gross profit against assets, equity, and sales.
dan penjualan.
Peningkatan penjualan Perseroan terutama disebabkan oleh The increase in the Company’s sales was primarily driven by higher
kenaikan volume penjualan, yang turut mendorong peningkatan sales volume, which also contributed to the growth in gross profit. In
laba bruto. Selain itu, Perseroan juga mampu mengendalikan biaya addition, the Company was able to control its operating expenses
operasional meskipun volume penjualan meningkat, sehingga despite the increase in sales volume, resulting in higher profit for
berdampak pada peningkatan laba tahun berjalan. Nilai aset dan the year. Total assets and equity also increased compared to the
ekuitas masing-masing juga mengalami peningkatan dibandingkan previous year. Overall, the Company demonstrated an improved
dengan tahun sebelumnya. Secara keseluruhan, Perseroan ability to generate profit in 2025 compared to the prior year. This
menunjukkan peningkatan kemampuan dalam menghasilkan reflects the Company’s effective management of its operations
laba pada tahun 2025 dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini during 2025.
mencerminkan bahwa Perseroan mampu mengelola kegiatan
operasional secara efektif pada tahun 2025.
Kolektibilitas Piutang
Collectability
Kolektibilitas piutang Perusahaan dipengaruhi oleh kemampuannya The collectability of the Company’s receivables is influenced by
dalam melakukan penagihan piutang hasil penjualan. Perusahaan its ability to collect receivables arising from sales. The Company
menghitung kolektibilitas piutang dengan mengukur rata-rata hari measures receivables collectability by analyzing the average.
penagihan piutang. Collection of receivables in days.
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s average collection period in 2025 was 87 days,
adalah selama 87 hari, lebih lama dibandingkan dengan tahun longer than 79 days in the previous year. The increase in the
sebelumnya yaitu 79 hari. Peningkatan periode penagihan tersebut collection period was primarily driven by higher credit sales volume,
terutama disebabkan oleh kenaikan volume penjualan kredit yang which resulted in an increase in trade receivables in 2025.
mengakibatkan bertambahnya piutang usaha pada tahun 2025.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure qnd Management Policy
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024
Description Nilai Nominal Komposisi Nilai Nominal Komposisi
Nominal value Composition Nominal value Composition
Total Liabilitas 217.140.516.527 33,59% 211.211.663.724 33,60%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 199.080.571.167 30,80% 194.071.687.181 30,87%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 18.059.945.360 2,79% 17.139.976.543 2,73%
Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 429.274.916.060 66.41% 417.433.943.563 66,40%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 646.415.432.587 100,00% 628.645.607.287 100,00%
Total Liabilities and Equity
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
80 Laporan Terintegrasi 2025
Page 82
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Management Policy On Capital Structure
Manajemen Perseroan berkomitmen menjaga keberlanjutan usaha The Company’s Management is committed to maintaining business
dengan mengelola modal secara efisien dan optimal. Efisiensi sustainability by managing capital efficiently and optimally. Capital
biaya modal dilakukan untuk menjaga keseimbangan struktur cost efficiency is pursued to maintain a balanced capital structure
permodalan serta memberikan nilai maksimal bagi pemegang and to deliver maximum value to shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 dan 2024 tidaklah The Company’s capital structure in 2025 and 2024 did not differ
jauh berbeda dengan porsi ekuitas mendominasi hingga lebih dari significantly. with equity dominating at more than 60%. This is
60%. Hal ini juga diperkuat oleh nilai DER yang rendah dalam dua further reinforced by the consistently low DER over the past two
tahun terakhir: 2025 (50,58%). 2024 (50.60%) menandakan bahwa years: 2025 (50,58%) and 2024 (50,60%). indicating that the
Perseroan memiliki kondisi keuangan yang sehat dan stabil. Company maintains a sound and stable financial condition.
Manajemen berupaya untuk menjaga tingkat modal yang sehat dan Management strives to maintain a sound and strong capital position
kuat untuk menghindarkan Perseroan dari risiko finansial. Liabilitas to mitigate financial risks. Current liabilities will continue to be the
jangka pendek akan menjadi instrumen modal utama yang dipilih primary capital instrument to support rapid product turnover in
dalam mendukung tingkat perputaran produk yang cepat untuk meeting customer demand.
memenuhi kebutuhan pelanggan.
Investasi Barang Modal
Capital Good Investment
Investasi Barang Modal
Capital Good Investment
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024
Description
Tanah 2.604.777.516 6.216.369.258
Land
Bangunan 6.731.809.806 2.072.396.407
Buildings
Kendaraan 900.477.506 499.220.001
Vehicles
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.697.440.592 801.628.826
Office Equipment and Supplies
Mesin dan Peralatan Produksi 19.580.952.742 1.273.117.682
Machinery and Production Equipment
Total 31.515.458.162 10.862.732.174
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
81
Integrated Annual Report 2025
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan aktivitas investasi barang In 2025, the Company made capital investment on several items of
modal pada sejumlah aset tetap yang semuanya digunakan untuk fixed assets, all of which were used to support operations.
mendukung operasional.
Nilai biaya investasi aset Perseroan tetap pada tahun 2025 The total investment cost of the Company’s fixed assets in 2025
berjumlah Rp31.515 juta. mengalami peningkatan sebesar amounted to Rp31,515 million. representing an increase of 190.12%
190,12% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Investasi barang modal sepanjang tahun 2025 dilakukan dalam Capital expenditures throughout 2025 were made in Rupiah and
mata uang Rupiah dan merupakan investasi rutin yang dikeluarkan categorized as routine investments that were required for the
Perseroan dan diperlukan untuk melakukan kegiatan operasional, Company’s operational activities, therefore, they did not require
sehingga tidak memerlukan keputusan dari Pemegang Saham. approval from the Shareholders.
Perseroan menggunakan sumber dana internal untuk berinvestasi The Company used internal funds to invest in these assets. Any
pada aset-aset tersebut. Adapun bila terdapat sumber dana yang funding sources arising from agreements with external parties were
berasal dari kesepakatan dengan pihak eksternal tidak tergolong not material in terms of either nominal value or purpose.
material dalam hal jumlah nilai nominal ataupun tujuannya.
Target dan Realisasi 2025, Proyeksi 2026
2025 Target and Realization, 2026 Projection
[F.2]
Pencapaian Target 2025
Target Achievement in 2025
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian Target 2025 Pencapaian 2025 Persentase Pencapaian
Description 2025 Target 2025 Achievement Achievement Percentage
Penjualan Neto 350.000.000.000 318.819.764.511 91%
Net Sales
Laba Tahun Berjalan 17.500.000.000 10.584.713.334 60%
Profit for the Year
Perseroan berfokus untuk mencapai tingkat penjulan yang The Company’s focus has always been on achieving optimal
maksimal dari produk klep. fitting. instrument. dan lain-lain. revenue through the sales of valves. fittings. Instruments, and sales
of others.
Secara garis besar, Perseroan berhasil mencapai target keuangan
secara keseluruhan. Pencapaian penjualan mencapai 91% Overall, the Company successfully achieved its financial targets.
dari target yang terjadi karena dinamika kondisi pasar yang Sales achieved 91% of the target, driven by the dynamics of volatile
fluktuatif serta penyesuaian strategi penetrasi pasar di beberapa market conditions and adjustments to market penetration strategies
wilayah operasional. Pencapaian penjualan mampu mendukung in several operational regions. The sales achievement supported
pencapaian laba tahun berjalan 60% dari target. the achievement of profit for the year, which reached 60% of the
target.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
82 Laporan Terintegrasi 2025
Page 84
Pada tahun 2026, Perseroan telah menetapkan target pencapaian For 2026, the Company has determined financial targets that are
keuangan yang bertumbuh dibandingkan pencapaian tahun 2025. higher than the achievement in 2025. For the 2026 projection, the
Proyeksi target tahun 2026, Perseroan telah merencanakan untuk Company has planned to increase its sales by 8% from the 2025
meningkatkan penjualan 8% dari pencapaian tahun 2025 sehingga achievement to achieve an increase of 70% in its profit. This will be
mampu meningkatkan laba mencapai 70%. Pencapaian tersebut pursued through the following strategies:
akan diupayakan melalui strategi usaha sebagai berikut:
- Memperluas varian produk untuk memenuhi kebutuhan pasar. - Expanding our product range to meet market demand.
- Meningkatkan penetrasi pasar serta memperluas cakupan - Increasing market penetration and expanding our market share.
pangsa pasar. - Improving the effectiveness and efficiency of our business
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. processes.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi
Atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansion,
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition Or Debt/Capital
Restructuring
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi kepemilikan In 2025, there was a change in the composition of the Company's
Perseroan pada entitas anak. Informasinya telah disampaikan ownership in its subsidiaries. This information is presented in the
pada Laporan Keuangan (Audited) Catatan No. 4 terlampir dalam Audited Financial Statements, Note No. 4, attached to this Annual
Laporan Tahuan ini. Rinciannya adalah sebagai berikut: Report. The details are as follows:
PT Internasional Asia Pasifik Sinergi (IAPS) PT Internasional Asia Pasifik Sinergi (IAPS)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn., No. 45 Based on Notarial Deed No. 45 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.
tanggal 21 Maret 2025, Perusahaan menjual saham IAPS masing- dated March 21, 2025, the Company sold IAPS shares amounted
masing sejumlah 250 lembar saham dan 125 lembar saham kepada to 250 shares and 125 shares to Kristiyanto and Low Ze Wen,
Kristiyanto dan Low Ze Wen, manajemen kunci IAPS, dengan key management of IAPS, respectively, with total selling price of
total harga jual sebesar Rp375.000.000, sehingga menyebabkan Rp375,000,000, which resulted in change of the proportion of the
terjadinya perubahan proporsi kepemilikan Perusahaan dengan Company’s ownership and non-controlling interests. After the sale
kepentingan non-pengendali. Setelah transaksi penjualan ini, transactions, the Company retained its control over IAPS and the
Perusahaan tetap memiliki pengendalian atas IAPS dan kepemilikan Company’s ownership in IAPS decreased to 60%.
saham Perusahaan di IAPS berkurang menjadi 60%.
Transaksi pengalihan saham IAPS di atas dianggap sebagai The above transfer in IAPS share capital transactions were
transaksi ekuitas dengan kepentingan non-pengendali dan selisih considered as equity transactions with the non-controlling interests
antara jumlah peningkatan modal saham dan nilai kepemilikan yang and the resulting difference between the amount of increase in share
diperoleh Perusahaan sebesar (Rp2.060.742.506) dicatat sebagai capital and ownership value acquired by the Company amounting
bagian dari “Selisih Nilai Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan (Rp2,060,742,506) was recorded as part of “Difference in Value of
Non-pengendali” dan disajikan sebagai bagian dari komponen Equity Transaction with Non-Controlling Interest” and presented
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. as part of the equity component in the consolidated statement of
financial position.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
83
Integrated Annual Report 2025
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang sehubungan pengalihan As at December 31, 2025, receivables in relation with the transfer
saham IAPS dicatat sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” pada of IAPS shares were recorded as part of “Other Receivables” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
PT Struktur Bangun Persada (SBP) PT Struktur Bangun Persada (SBP)
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H. No. 11 tanggal 11 Based on Notarial Deed No. 11 of Kamelina, S.H. dated December
Desember 2023, PT Hitech Prima Indonesia (HPI) mengakuisisi 11, 2023, PT Hitech Prima Indonesia (HPI) acquired SBP shares
saham SBP yang dimiliki oleh Rian dan Helmy Agusta, pemegang owned by Rian and Helmy Agusta, non-controlling shareholders
saham non-pengendali SBP, masing-masing sejumlah 1.250 lembar of SBP, amounted to 1,250 shares and 250 shares, respectively.
saham dan 250 lembar saham. Selanjutnya, pemegang saham SBP Furthermore, the shareholders of SBP agreed to increase SBP’s
menyetujui untuk melakukan peningkatan modal ditempatkan dan issued and paid-up capital amounted to Rp5,500,000,000 up to
disetor SBP sebesar Rp5.500.000.000 menjadi Rp10.500.000.000, Rp10,500,000,000 which was taken by the Company and HPI
yang akan diambil bagian oleh Perusahaan dan HPI masing-masing amounted to Rp3,850,000,000 and Rp1,650,000,000, respectively.
sebesar Rp3.850.000.000 dan Rp1.650.000.000. Setelah transaksi After the acquisition and increase in capital transactions, the
akuisisi dan peningkatan modal tersebut, kepemilikan Perusahaan Company’s ownership in SBP remain the same at 70%.
di SBP tetap sebesar 70%.
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn., No. Based on Notarial Deed No. 16 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.
16 tanggal 21 Februari 2025, Perusahaan menjual saham SBP dated February 21, 2025, the Company sold SBP shares amounted
sejumlah 1.050 lembar saham kepada Rifki Fuad Aripin (Rifki) to 1,050 shares to Rifki Fuad Aripin (Rifki) with selling price of
dengan harga jual sebesar Rp1.050.000.000 dan HPI menjual Rp1,050,000,000 and HPI sold SBP shares amounted to 1,575
saham SBP masing-masing sejumlah 1.575 dan 1.575 lembar and 1,575 shares to Rian Maulana Wijaya (Rian) and Muhammad
saham, kepada Rian Maulana Wijaya (Rian) dan Muhammad Farraz Zulna (Farraz), respectively. After the sale transactions,
Farraz Zulna (Farraz). Setelah transaksi penjualan ini, Perusahaan the Company retained its control over SBP and the Company’s
tetap memiliki pengendalian atas SBP dan kepemilikan saham ownership in SBP decreased to 60%.
Perusahaan di SBP berkurang menjadi 60%.
Transaksi pengalihan saham SBP di atas dianggap sebagai The above transfer in SBP’s share capital transactions were
transaksi ekuitas dengan kepentingan non-pengendali dan selisih considered as equity transactions with the non-controlling interests
antara jumlah peningkatan modal saham dan nilai kepemilikan yang and the resulting difference between the amount of increase in share
diperoleh Perusahaan sebesar (Rp870.695.058) dicatat sebagai capital and ownership value acquired by the Company amounting
bagian dari “Selisih Nilai Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan (Rp870,695,058) was recorded as part of “Difference in Value of
Non-pengendali” dan disajikan sebagai bagian dari komponen Equity Transaction with Non-Controlling Interest” and presented
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. as part of the equity component in the consolidated statement of
financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn., No. 10 Based on Notarial Deed No. 10 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.,
tanggal 25 November 2025, Rifki menjual saham SBP sejumlah dated November 25, 2025, Rifki sold SBP shares amounted to
1.050 lembar saham kepada Ujang Misbahudin (Ujang). 1,050 shares to Ujang Misbahudin (Ujang).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang sehubungan As at December 31, 2025 and 2024, receivables in relation with the
pengalihan saham SBP dicatat sebagai bagian dari “Piutang Lain- transfer of SBP shares were recorded as part of “Other Receivables”
lain” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
PT Makmur Abadi Valve (MAV) PT Makmur Abadi Valve (MAV)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn., No. 2 Based on Notarial Deed No. 2 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.
tanggal 12 Juni 2024, pemegang saham MAV menyetujui untuk dated June 12, 2024, the shareholders of MAV agreed to increase
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor MAV MAV’s issued and paid-up capital amounted to Rp50,000,000,000
sebesar Rp50.000.000.000 dari Rp100.000.000.000 menjadi from Rp100,000,000,000 to Rp150,000,000,000 which was fully
Rp150.000.000.000, yang diambil bagian seluruhnya oleh taken by the Company. After the increase in capital transactions, the
Perusahaan. Setelah transaksi peningkatan modal tersebut, Company’s ownership in MAV increased to 99.60%.
kepemilikan Perusahaan di MAV meningkat menjadi 99,60%.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
84 Laporan Terintegrasi 2025
Page 86
Transaksi peningkatan modal MAV di atas dianggap sebagai The above increase in capital transactions were considered
transaksi ekuitas dengan kepentingan non-pengendali dan selisih as equity transactions with the non-controlling interest and the
antara jumlah peningkatan modal saham dan nilai kepemilikan yang resulting difference between the amount of increase in share
diperoleh Perusahaan sebesar (Rp84.572.791) dicatat sebagai capital and ownership value acquired by the Company amounting
bagian dari “Selisih Nilai Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan (Rp84,572,791) was recorded as part of “Difference in Value of
Non-pengendali” dan disajikan sebagai bagian dari komponen Equity Transaction with Non-Controlling Interest” and presented
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. as part of the equity component in the consolidated statement of
financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang dari pemegang As at December 31, 2025 and 2024, receivables from MAV’s
saham MAV sehubungan transaksi peningkatan modal saham MAV shareholders in relation with the increase in share capital of MAV
sebelumnya, dicatat sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” pada transactions were recorded as part of “Other Receivables” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
PT Global Teknik Agronusa (GTA) PT Global Teknik Agronusa (GTA)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed No. 28 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.,
No. 28 tanggal 24 Desember 2024, pemegang saham GTA dated December 24, 2024, the shareholders of GTA agreed to
menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar GTA increase GTA’s share capital amounted to Rp5,500,000,000 up
sebesar Rp5.500.000.000 menjadi Rp10.500.000.000 dan to Rp10,500,000,000 and increase issued capital amounted to
peningkatan modal ditempatkan sebesar Rp3.750.000.000 dari Rp3,750,000,000 from Rp1,250,000,000 to Rp5,000,000,000
Rp1.250.000.000 menjadi Rp5.000.000.000, yang akan diambil which will be taken partially by the Company amounted to
bagian oleh MAV sebesar Rp2.213.000.000. Setelah transaksi Rp2,213,000,000. After the increase in capital transactions, MAV’s
akuisisi dan peningkatan modal tersebut, kepemilikan MAV di GTA ownership in GTA changed to 59.01%.
berubah menjadi 59,01%.
Transaksi peningkatan modal GTA di atas dianggap sebagai The above increase in capital transactions were considered
transaksi ekuitas dengan kepentingan non-pengendali dan selisih as equity transactions with the non-controlling interest and the
antara jumlah peningkatan modal saham dan nilai kepemilikan resulting difference between the amount of increase in share capital
yang diperoleh MAV sebesar Rp3.013.323 dicatat sebagai bagian and ownership value acquired by the Company amounting to
dari “Selisih Nilai Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan Non- Rp3,013,323 was recorded as part of “Difference in Value of Equity
pengendali” dan disajikan sebagai bagian dari komponen ekuitas Transaction with Non-Controlling Interest” and presented as part
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. of the equity component in the consolidated statement of financial
position.
Pada tanggal yang sama, Yanto, Sutrisno, Edwin Noer, Sangap On the same date, Yanto, Sutrisno, Edwin Noer, Sangap Dame and
Dame dan Harianto menjual seluruh kepemilikan saham mereka Harianto sold their GTA shares amounted to 100 shares, 50 shares,
di GTA masing-masing sejumlah 100 lembar saham, 50 lembar 50 shares, 25 shares and 25 shares, respectively, to HPI.
saham, 50 lembar saham, 25 lembar saham dan 25 lembar saham
kepada HPI.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian modal As at December 31, 2025 and 2024, some of GTA’s issued capital
ditempatkan GTA belum disetor oleh para pemegang saham dan have not been paid by the shareholders and were recorded as part
dicatat sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” pada laporan posisi of “Other Receivables” in the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
85
Integrated Annual Report 2025
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Accountant’s
Report Date
Berikut disampaikan peristiwa setelah periode pelaporan yang The following is the events after reporting period which have been
disesuaikan dengan Laporan Keuangan (Audited) Catatan No. 32 adjusted with the Financial Statement (Audited) Note No. 32 as
terlampir dalam Laporan Tahuan ini. Rinciannya adalah sebagai attached in this Annual Report. The details are as follows:
berikut:
PT Struktur Bangun Persada (SBP) PT Struktur Bangun Persada (SBP)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn., No. 06 Based on Notarial Deed No. 16 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.,
tanggal 19 Januari 2026, SBP melakukan perubahan Anggaran dated January 19, 2026, SBP amended its Articles of Association
Dasar terkait maksud dan tujuan SBP. Sesuai dengan Pasal 3, regarding purpose and objective of SBP. In accordance with Article
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha SBP dibidang pengadaan 3 outlines the purpose and objectives of SBP’s business activities
listrik, gas, uap/air, pengolahan air limbah, konstruksi gedung, in the fields of electricity, gas, steam/water, wastewater treatment,
konstruksi khusus, perdagangan besar, perdagangan besar dan building construction, specialized construction, wholesale trade,
arsitektur. and architecture.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan The amendment was approved by the Ministry of Laws and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
No.AHU-002563.AH.01.02. Tahun 2026 tanggal 20 Januari 2026. 002563.AH.01.02. the year 2026 dated January 20, 2026.
PT Amanah Nusantara Sejahtera (ANS) PT Amanah Nusantara Sejahtera (ANS)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn., No. 4 Based on Notarial Deed No. 4 of Tjhong Sendrawan, S.H., M.Kn.,
tanggal 10 Februari 2026, ANS melakukan perubahan pengurus dated February 10, 2026, ANS change the composition of the
menjadi sebagai berikut: management to become as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris: Low Yew Lean Commissioner: Low Yew Lean
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: Low Ze Wen President Director: Low Ze Wen
Direktur: Sangap Dame Director: Sangap Dame
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak The amendment was approved by the Ministry of Laws and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan AHU- Rights of the Republic Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AH.01.09-0110469 tanggal 2 Maret 2026. AH.01.09-0110469 dated March 2, 2026.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
86 Laporan Terintegrasi 2025
Page 88
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan
Pihak Berelasi
Material Transaction Information Containing Conflict of Interest
and/or Transactions With Related Parties
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions Containing Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi yang Throughout 2025, the Company did not have any transactions
mengandung benturan kepentingan, baik secara langsung maupun containing conflicts of interest, either directly or indirectly, related to
tidak langsung, yang berhubungan dengan aktivitas usaha dan the Company’s business and operational activities.
operasional Perusahaan.
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi atau Berelasi
Transactions With Affiliated or Related Parties
Perseroan menerapkan PSAK No. 7 (Revisi 2010) yaitu The Company applies PSAK No. 7 (Revised 2010), namely
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” yang mensyaratkan “Related Party Disclosures” which requires disclosure of
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, relationships, transactions and balances of related parties,
termasuk komitmen, dalam laporan keuangan. Untuk itu, Perseroan including commitments, in the financial statements. To that end, the
memastikan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan secara wajar, Company ensures that transactions with related parties are carried
bebas dari konflik kepentingan, dan sesuai dengan persyaratan out fairly, free from conflicts of interest, and in accordance with the
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Seluruh transaksi tersebut requirements agreed by both parties. All such transactions are
juga telah dilaksanakan dengan merujuk pada ketentuan Peraturan also carried out in reference to the provisions of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Authority Regulation (POJK) No. 42/ POJK.04/2020 on Affiliated
Afiliasi dan Benturan Kepentingan (POJK 42), Anggaran Dasar Transactions and Conflict of Interest (POJK 42), the Company’s
Perseroan, serta prosedur internal Perseroan untuk memastikan Articles of Association, and internal procedures to ensure that
bahwa transaksi dilakukan secara adil dan sesuai dengan praktik transactions are conducted fairly and in accordance with generally
bisnis yang berlaku umum. accepted business practices
Sesuai dengan informasi yang telah diungkapkan dalam Laporan In accordance with the information disclosed in the published
Keuangan Teraudit yang telah dipublikasikan pada Catatan No. 23, Audited Financial Statements under Note No. 23, the details of
informasi transaksi material dengan pihak berelasi adalah sebagai material transactions with related parties are as follows:
berikut:
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
87
Integrated Annual Report 2025
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sifat Hubungan Transaksi Pihak Berelasi
Nature of Relations of Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
PT Arita Global Entitas Induk Parent Entity Utang lain-lain Other payable
PT Bont Technologies Nusantara Ventura Bersama Joint Venture Utang usaha Trade payable
Utang lain-lain Other payable
Pendapatan Revenue
Pembelian Purchase
PT Aira Sukses International Entitas Asosiasi Associates Piutang Usaha Trade receivable
Piutang lain-lain Other payable
Utang usaha Trade payable
Utang lain-lain Other payable
Pendapatan Revenue
Pembelian Purchase
PT Garuda Reksa Teknologi Entitas Asosiasi Associates Piutang Usaha Trade receivable
Utang usaha Trade payable
Utang lain-lain Other payable
Pendapatan Revenue
Pembelian Purchase
PT Inovatif Sinergi Mandiri Entitas sepengendali Piutang Usaha Trade receivable
Entity under common control Piutang lain-lain Other payable
Utang lain-lain Other payable
Pembelian Purchase
Arita Valve Mfg (Tianjin) Co Ltd Entitas sepengendali Utang usaha Trade payable
Entity under common control Pembelian Purchase
Arita Valve Mfg (M) Sdn Bhd Entitas sepengendali Pembelian Purchase
Entity under common control
Unimech (Shanghai) Co Ltd Entitas sepengendali Utang usaha Trade payable
Entity under common control Pembelian Purchase
Unimech Engineering (M) Sdn Bhd Entitas sepengendali Piutang Usaha Trade receivable
Entity under common control Pembelian Purchase
PT Artha Makmur Persada Perusahaan Afiliasi Afiliated Company Piutang Usaha Trade receivable
PT Hitech Prima Indonesia Perusahaan Afiliasi Afiliated Company Piutang lain-lain Other payable
Utang lain-lain Other payable
PT Waterindo Technologies Partners Perusahaan Afiliasi Afiliated Company Piutang Usaha Trade receivable
Utang usaha Trade payable
Pendapatan Revenue
Pembelian Purchase
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
88 Laporan Terintegrasi 2025
Page 90
Nilai Transaksi Pihak Berelasi
Value of Related Party Transactions
Dalam Rupiah In Rupiah
Uraian 2025 2024
Description
Piutang Usaha 7.475.924.820 3.334.408.745
Trade Receivables
Piutang Lain-lain 7.670.064.468 9.238.846.189
Other Receivables
Utang Usaha 14.153.836.690 8.534.112.926
Trade Payables
Utang Lain-lain 24.133.352.354 25.178.352.354
Other Payables
Pendapatan 5.563.605.287 3.385.944.682
Revenues
Pembelian 17.130.765.356 15.976.468.163
Purchases
Peran Manajemen Dalam Pelaksanaan Transaksi Pihak Berelasi
Management’s Role In Related Party Transactions
Dalam pelaksanaan transaksi afiliasi, Direksi telah menegakkan In executing affiliated transactions, the Board of Directors has
prosedur yang sesuai untuk memastikan transaksi berjalan enforced appropriate procedures to ensure transactions are
berdasarkan praktik bisnis umum dengan mengedepankan prinsip conducted based on general business practices by upholding the
kewajaran (arms-length principle). Dewan Komisaris bersama arm’s length principle. The Board of Commissioners, together
Komite Audit mengawasi implementasi transaksi tersebut. Jika with the Audit Committee, supervises the implementation of
terdapat transaksi yang melampaui batas kewenangan Direksi dan such transactions. If a transaction exceeds the authority of the
Dewan Komisaris, maka persetujuan transaksi harus diperoleh Board of Directors and the Board of Commissioners, approval
melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). must be obtained through a resolution of the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan
Perusahaan Pada Tahun Buku
Changes in Accounting Policies Implemented by the Company in
the Fiscal Year
Amandemen dan revisi atas standar yang berlaku efektif untuk Amendments and revisions to the standards effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. dengan beginning on or after January 1. 2025. with early adoption permitted.
penerapan dini diperkenankan yaitu: are as follows:
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” - PSAK No. 117, “Insurance Contract”
- Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi – Penerapan Awal - Amandment to PSAK No. 117, “Insurance Contract – Initial
PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 tentang informasi Komparatif”; Adoption of PSAK No. 117 and PSAK No. 109 about Comparative
Information’;
- Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta - Amendment to PSAK No. 221, “The Effects of Changes in Foreign
Asing: Kekurangan Ketertukaran” Exchange Rates: Lack of Exchangeability”.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang The implementation of these standards has no material impact on
material terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau the amounts reported for the current period or the previous year.
tahun sebelumnya.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
89
Integrated Annual Report 2025
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Pada Tahun Buku
Changes to the Laws and Regulations in The Fiscal Year
Perubahan regulasi yang berkaitan dengan bidang usaha Perseroan Changes related with the Company’s line of business throughout
pada tahun 2025 tidak berdampak signifikan terhadap kinerja 2025 were not significant to the Company’s performance.
Perseroan.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan dividen Perseroan merujuk pada ketentuan Undang- The Company’s dividend policy refers to the provisions of Law No.
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 40 of 2007 on Limited Liability Companies (the Company Law/
(UUPT), Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan perundang- UUPT), the Company’s Articles of Association, and applicable laws
undangan yang berlaku. Keputusan pembagian dividen ditentukan and regulations. Resolutions regarding dividend distribution are
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. determined through the Annual General Meeting of Shareholders
(GMS).
Pengumuman dan Pembayaran Dividen
Announcement and Payment of Dividends
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) At the Company’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Perusahaan tanggal 26 Juni 2025. Pemegang Saham telah on June 26, 2025. Shareholders have agreed not to distribute
menyetujui untuk tidak membagikan pembagian dividen tunai dari cash dividends from the 2024 fiscal year. The announcement and
tahun buku 2024. Pengumuman dan pembagian dividen sesuai distribution of dividends in accordance with that stipulated in the
dengan yang ditetapkan dalam RUPS Tahunan dalam dua tahun AGMS in the last two years are as follows:
terakhir adalah sebagai berikut:
Pembagian Dividen Tahun Buku
Uraian Dividend Distribution
Description
2025 2024
Tanggal Pengumuman - -
Announcement Date
Tanggal Pembayaran - -
Payment Date
Dividen Kas yang Dibagikan - -
Cash Dividend Distributed
Dividen per Lembar Saham - -
Dividend per Share
Rasio Pembagian Dividen (%) - -
Dividend Payout Ratio (%)
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
90 Laporan Terintegrasi 2025
Page 92
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization Of The Use Of Proceeds From Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk In 2025, the Company was not required to submit a report on the
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil realization of proceeds from public offerings, as all such funds had
penawaran umum karena seluruh dana tersebut telah direalisasikan already been realized and allocated in accordance with the plan.
dan dialokasikan sesuai rencana. Pelaporan kepada regulator juga Reporting to the regulator was also completed in previous periods
telah dilakukan pada periode-periode sebelumnya.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
dan Manajemen
Management and Employees Share Ownership Program
(Mesop/Esop)
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai As of the end of 2025, the Company does not have a policy
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP) dan/ regarding the Employee Stock Ownership Program (ESOP) and/
atau Manajemen (MSOP), sehingga tidak terdapat informasi or Management Stock Option Program (MSOP). Therefore, there
terkait jumlah saham ESOP/MSOP, realisasinya, jangka waktu, is no information available regarding the number of ESOP/ MSOP
persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta shares, realization, duration, eligibility requirements for employees
harga exercise. and/or management, or exercise price.
Prospek 2026 dan Kelangsungan Usaha
Business Prospect In 2026 and Going Concern
Pemerintah telah mengeluarkan Kerangka Ekonomi Makro dan The Government has issued the 2026 Macroeconomic Framework
Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal (KEM-PPKF) 2026. Menurut and Fiscal Policy Guidelines (KEM–PPKF). According to the
dokumen tersebut, pertumbuhan ekonomi nasional tahun 2026 document, national economic growth in 2026 is projected to reach
ditetapkan antara 5,2%-5,8% dengan tingkat inflasi 1,5%-3,5% dan between 5.2%-5.8%, with inflation targeted at 1.5%-3.5% and an
nilai tukar Rp16.500-Rp16.900/USD. exchange rate assumption of Rp16,500-Rp16,900 per USD.
Pemerintah mendorong percepatan masuknya investasi berkualitas The Government is encouraging the accelerated inflow of high-
tinggi di berbagai sektor strategis, terutama hilirisasi industri, energi quality investment across various strategic sectors, particularly
terbarukan, kesehatan, dan teknologi. Pemberian insentif fiskal industrial downstreaming, renewable energy, healthcare, and
secara terukur oleh Pemerintah ditargetkan untuk mengakselerasi technology. The provision of targeted fiscal incentives is intended
investasi hilirisasi industri. Dengan memanfaatkan potensi SDA to accelerate investment in industrial downstreaming. By leveraging
yang melimpah, hilirisasi diarahkan untuk meningkatkan nilai Indonesia’s abundant natural resources, downstreaming is directed
tambah dalam negeri, memperluas kesempatan kerja, memperkuat at increasing domestic value added, expanding employment
ketahanan eksternal, serta mendorong akselerasi pertumbuhan opportunities, strengthening external resilience, and accelerating
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
91
Integrated Annual Report 2025
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
industri manufaktur sebagai pilar utama pembangunan ekonomi the growth of the manufacturing industry as a key pillar of national
nasional. Selain itu, kebijakan hilirisasi juga ditujukan untuk economic development. In addition, downstreaming policies aim to
meningkatkan kemampuan industri domestik dalam menghasilkan enhance the capability of domestic industries to produce high value-
produk-produk bernilai tambah tinggi. added products.
Dalam konteksi ini, Arita memiliki peran untuk mendukung hiliriasi In this context, Arita plays a role in supporting national industrial
industri nasional agar semakin kompetitif terutama melalui aplikasi downstreaming to enhance competitiveness, particularly through
industri berteknologi menengah dan tinggi (medium-high tech). the application of medium-high technology industrial solutions. In
Menyikapi peluang yang ada, pada 2026 Perseroan akan mengambil response to these opportunities, in 2026 the Company will adopt a
postur strategi yang pro-growth namun tetap prudent. Perseroan pro-growth yet prudent strategic posture. The Company will drive
akan mendorong pertumbuhan melalui kerja sama berskala global growth through global-scale partnerships to enhance product and
untuk meningkatkan kapabilitas produk dan layanan, memperkuat service capabilities, strengthen end-to-end solutions for customers,
solusi end-to-end bagi pelanggan, serta menciptakan proposisi nilai and create value propositions that are more difficult to replicate.
yang lebih sulit ditiru.
Keunggulan produk dan inovasi akan menjadi pembeda dari Arita Product excellence and innovation will serve as key differentiators
untuk memenangkan persaingan dan terus mendominasi di pasar for Arita in winning competition and maintaining market leadership,
untuk menciptakan nilai yang tinggi bagi para pelanggan. thereby creating higher value for customers.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
92 Laporan Terintegrasi 2025
Page 94
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
93
Integrated Annual Report 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Good Corporate Governance
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
94 Laporan Terintegrasi 2025
Page 96
05
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
95
Integrated Annual Report 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komitmen Perseroan
The Company’s Commitment
Perseroan berkomitmen untuk mengikuti perkembangan tata kelola The Company is committed to keep up with the development
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) untuk of good corporate governance (GCG) in order to protect the
melindungi kepentingan pemegang saham yang terus berkembang. evolving interests of its shareholders. First and foremost, the
Satu hal yang utama dan terpenting, Perseroan menerapkan aspek Company implements GCG aspects and principles with reference
dan prinsip GCG dengan mengacu pada Surat Edaran Otoritas to the Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No. 32/
Jasa Keuangan (OJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman SEOJK.04/2015 on Guidelines for Corporate Governance of Public
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Selain itu, Perseroan juga Companies. In addition, the Company also follows the recent
mengikuti perkembangan terkini yang mengubah istilah “tata kelola developments in which the term of “corporate governance*” has
perusahaan” menjadi “governansi korporat*”. evolved.
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) telah mengeluarkan The National Committee on Governance Policy (Komite Nasional
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI), yang Kebijakan Governansi/KNKG) has issued the Indonesian Corporate
memperkenalkan konsep terbaru governansi korporat bersama Governance Guidelines (Pedoman Umum Governansi Korporat
dengan empat pilar inti, yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, Indonesia/PUG-KI), which introduce an updated concept of
transparansi, dan keberlanjutan, yang dikenal sebagai ETAK. corporate governance together with four core pillars, namely
Prinsip-prinsip ETAK merupakan peningkatan dari prinsip tata ethical behavior, transparency, accountability, and sustainability,
kelola sebelumnya yang dikenal sebagai TARIF (transparency, collectively known as ETAK. The ETAK principles represent an
accountability, responsibility, independent, fairness). enhancement of the previous governance principles known as
TARIF (transparency, accountability, responsibility, independence,
and fairness).
Perseroan memilih untuk menggunakan istilah “tata kelola”, namun The Company uses the term "corporate governance" in English and
tetap mengambil semangat dari “governansi korporat” yang embraces its newest spirit known as ETAK.
menggunakan prinsip ETAK.
Penerapan Prinsip ETAK di Perseroan
Implementation of ETAK Principles at the Company
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Penjelasan Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, The Company consistently prioritizes honesty,
Explanation memperlakukan semua pihak dengan hormat treats all parties with respect, fulfills commitments,
(respect), memenuhi komitmen, membangun serta and consistently builds and maintains moral
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara values and trust. The Company considers the
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan interests of shareholders and other stakeholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya based on the principles of fairness and equality
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) and is managed independently so that each
dan dikelola secara independen sehingga masing- corporate organ neither dominates nor is subject
masing organ perusahaan tidak saling mendominasi to intervention by other parties.
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Implementasi Perseroan memastikan perlakuan yang setara dan The Company ensures equal and fair treatment in
Implementation adil dalam memenuhi hak pemangku kepentingan fulfilling stakeholders' rights by prioritizing honesty
dengan mengedepankan kejujuran dan rasa hormat, and respect, as well as managing the Company
serta pengelolaan Perseroan secara profesional tanpa professionally without conflicts of interest and
adanya benturan kepentingan dan tanpa tekanan atau without pressure or interference from any party.
intervensi dari pihak mana pun.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
96 Laporan Terintegrasi 2025
Page 98
Akuntabilitas
Accountability
Penjelasan Perseroan bersikap akuntabel terhadap kinerjanya The Company acts accountably for its performance
Explanation dan melaporkannya secara transparan dan wajar and reports it transparently and fairly, ensuring it is
sehingga harus dikelola secara benar, terukur, dan managed properly, measurably, and in accordance
sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap with the Company's interests while considering
memperhitungkan kepentingan pemegang saham the interests of shareholders and stakeholders.
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan Accountability is a necessary prerequisite for
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja achieving sustainable performance.
yang berkelanjutan.
Implementasi Perseroan bertanggung jawab atas setiap tindakan dan The Company is accountable for every action and
Implementation keputusannya kepada pemegang saham, pemangku decision made to shareholders, stakeholders,
kepentingan, dan regulator. Sistem pengendalian and regulators. A strong internal control system
internal yang kuat memastikan setiap tindakan dapat ensures that every action is justifiable.
dipertanggungjawabkan.
Transparansi
Transparency
Penjelasan Dalam menjaga obyektivitas menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting its business,
Explanation perusahaan menyediakan informasi material dan the Company provides material and relevant
relevan dengan cara yang mudah diakses dan information in a manner that is easily accessible
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan and understandable to stakeholders. The
berinisiatif mengungkapkan tidak hanya masalah Company takes the initiative to disclose not only
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- matters required by laws and regulations but also
undangan, tetapi juga hal penting untuk pengambilan significant issues important for decision-making by
keputusan pemegang saham, kreditur, dan pemangku shareholders, creditors, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Implementasi Perseroan memastikan informasi perusahaan yang The Company ensures that material corporate
Implementation penting (terutama keuangan dan operasional) information (particularly financial and operational)
diungkapkan secara terbuka dan akurat, sehingga is disclosed openly and accurately so that
seluruh pemangku kepentingan dapat memahami all stakeholders can understand its business
kinerja usaha. performance.
Keberlanjutan
Sustainability
Penjelasan Perseroan mematuhi regulasi dan berkomitmen The Company complies with regulations and is
Explanation melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat committed to fulfilling its responsibilities toward
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan society and the environment to contribute to
berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua sustainable development through collaboration
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan with all relevant stakeholders. This is aimed at
kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan improving their quality of life that is aligned with
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan business interests and sustainable development
berkelanjutan. agendas.
Implementasi Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company adheres to applicable laws and
Implementation yang berlaku, dan bertindak dengan penuh tanggung regulations and acts responsibly toward society
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga and the environment, ensuring sustainable
bisnis dapat berkembang secara berkelanjutan. business growth. The realization of social and
Realisasi dari kinerja sosial dan lingkungan environmental performance is disclosed in
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan, yang the Sustainability Report, which is published
juga diterbitkan secara bersamaan dengan Laporan alongside the Annual Report and is accessible to
Tahunan dan dapat diakses oleh publik di situs web the public on the Company’s website.
Perseroan.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
97
Integrated Annual Report 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Struktur GCG
GCG Structure
[OJK E.1] [GRI 2-9]
Pengelolaan dan pengawasan Perseroan dilakukan sesuai The management and supervision of the Company are conducted in
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
(UUPT) yang mengatur mengenai sistem tata kelola two-tier (UUPT), which regulates a two-tier governance system that
yang memisahkan fungsi pengawasan dari non-eksekutif dan separates the supervisory function of non-executive bodies from
pengelolaan dari eksekutif. Fungsi pengawasan dari non-eksekutif the management function of executive bodies. The supervisory
dilakukan oleh Dewan Komisaris, sementara fungsi pengelolaan function is carried out by the Board of Commissioners, while the
dari eksekutif dilakukan oleh Direksi. [ESG G-03] management function is carried out by the Board of Directors. .
[ESG G-03]
Dewan Komisaris dan Direksi menjadi organ tata kelola tertinggi di The Board of Commissioners and the Board of Directors serve as
Perseroan yang menjalankan operasional berkelanjutan. Informasi the highest governance bodies within the Company in overseeing
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah and managing sustainable operations. Information regarding the
disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil composition of the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris” dan “Profil Direksi”. [GRI 2-11] Directors is presented in the “Company Profile” chapter under
the subchapter “Board of Commissioners’ Profile” and “Board of
Directors’ Profile”. [GRI 2-11]
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
diungkapkan dalam bab ini pada sub bab “Tugas dan Tanggung and the Board of Directors are disclosed in this chapter under
Jawab Dewan Komisaris” dan “Tugas dan Tanggung Jawab the subchapter “Duties and Responsibilities of the Board of
Direksi”. Dewan Komisaris memiliki komite pendukung, yaitu Komite Commissioners” and “Duties and Responsibilities of the Board
Audit. Direksi tidak memiliki komite pendukung, namun didukung of Directors”. The Board of Commissioners has a supporting
oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Komite Audit committee, namely the Audit Committee. The Board of Directors
terdiri dari anggota yang independen. Sekretaris Perusahaan does not have any supporting committees, however, it is supported
bertanggung jawab sebagai pengelola program keberlanjutan, serta by the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The
mempersiapkan pelaporannya dalam Laporan Keberlanjutan. Isi Audit Committee is composed of independent members. The
dari Laporan Keberlanjutan telah diketahui Dewan Komisaris dan Corporate Secretary is responsible for managing the sustainability
Direksi dan bertanggung jawab terhadap seluruh isi laporan. [GRI program and preparing the Sustainability Report. The contents
2-12, 2-14] of the Sustainability Report are acknowledged by the Board of
Commissioners and the Board of Directors, who are responsible for
the entire content of the report. [GRI 2-12, 2-14]
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commisioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
98 Laporan Terintegrasi 2025
Page 100
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki wewenang The General Meeting of Shareholders (GMS) holds authorities
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris sesuai that are not delegated to the Board of Directors or the Board of
Anggaran Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. RUPS Commissioners in accordance with the Articles of Association
juga menjadi forum penting untuk mengeluarkan keputusan and applicable laws and regulations. The GMS also serves as
yang berkaitan dengan investasi para pemegang saham terkait an important forum to issue resolutions related to shareholders’
operasional Perseroan. investments in connection with the Company’s operations.
Melalui forum RUPS, para pemegang saham berhak memperoleh Through the GMS forum, shareholders are entitled to obtain
keterangan yang berkaitan dengan Perseroan dari Direksi dan/atau information related to the Company from the Board of Directors and/
Dewan Komisaris sepanjang berhubungan dengan mata acara or the Board of Commissioners, as long as such information relates
RUPS dan tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan. to the agenda of the GMS and does not conflict with the Company’s
Para pemegang saham juga dapat menggunakan haknya untuk interests. Shareholders may also exercise their rights to express
mengemukakan pendapat dan mengeluarkan suara dalam proses opinions and cast votes in the decision-making process on matters
pengambilan keputusan mengenai hal-hal yang diputuskan dalam resolved under each agenda item of the GMS. Through the GMS,
setiap mata acara RUPS. Melalui RUPS, Direksi dan Dewan the Board of Directors and the Board of Commissioners report on
Komisaris melaporkan kinerja mereka sebagai bahan evaluasi bagi their performance as a basis for evaluation by the shareholders.
para pemegang saham.
Hak Dan Kewenangan RUPS
Rights and Authorities of GMS
[ESG G-08]
Dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, In the Articles of Association and statutory regulations, there are
terdapat hak dan wewenang yang dimiliki oleh RUPS. Perseroan rights and authorities that the GMS has. The Company ensures that
memastikan bahwa semua hak pemegang saham dilindungi dan all shareholders’ rights are protected and fulfilled, among others,
dipenuhi, antara lain dengan melaksanakan praktik pencegahan by preventing insider trading in accordance with Financial Services
transaksi orang dalam (insider trading) yang mengacu pada Authority Regulation (POJK) No. 78/POJK.04/2017 concerning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 78/ Transactions in Securities that are Not Prohibited for Insiders.
POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi The Company prohibits its employees, including members of the
Orang Dalam. Perseroan melarang karyawannya, termasuk anggota Board of Commissioners and Board of Directors, from dealing in
Dewan Komisaris dan Direksi, untuk memperdagangkan saham the Company’s shares on short-term considerations or when they
Perseroan dengan imbalan jangka pendek atau ketika mereka are in possession of unpublished price-sensitive information. This
memiliki informasi sensitif terkait harga yang belum dipublikasikan. restriction is intended to prevent insider trading.
Pembatasan ini bertujuan untuk mencegah transaksi orang dalam.
Pelaksanaan RUPS 2025
GMS Holding in 2025
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan (RUPST/Rapat) dan The Company held both Annual General Meeting of Shareholders
RUPS Luar Biasa (RUPSLB/Rapat) pada tanggal 26 Juni 2025 di (AGMS/Meeting) and Extraordinary General Meeting of
All Sedayu Hotel Kelapa Gading Square Mall Of Indonesia Jakarta Shareholders (EGMS/Meeting) on June 26, 2025 at All Sedayu
Utara 14240. Hotel Kelapa Gading Square Mall Of Indonesia North Jakarta 14240.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
99
Integrated Annual Report 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
Annual GMS for Financial Year 2024
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Secara Luring Lim Cheah Cooi (Komisaris Utama | President Commissioner)
Attending In-Person Bernadetha Melinda Kirana Putri (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Sim Yee Fuan (Komisioner | Commissioner)
Lim Jun Lin (Komisioner | Commissioner)
Secara Daring Seluruh anggota Dewan Komisaris menghadiri Rapat secara luring.
Attending Online All members of the Board of Commissioners attended the Meeting in-person
Direksi
Board of Directors
Secara Luring Low Yew Lean (Direktur Utama | President Director)
Attending In-Person Low Ze Wen (Wakil Direktur Utama | Vice President Director)
Harianto (Direktur | Director)
Chan Chein Liang (Direktur | Director)
Secara Daring Seluruh anggota Direksi menghadiri Rapat secara luring.
Attending Online All members of the Board of Directors attended the Meeting in-person
Pihak Independen
Independent Parties
Notaris Kamelina S.H
Notary Selain menjalankan tugasnya mencatat semua keputusan dan jalannya RUPS, serta
menjamin keabsahan hukumnya sehingga keputusan RUPS mengikat dan sah secara
hukum, notaris yang ditunjuk Perseroan juga bertindak sebagai pihak independen yang
melakukan perhitungan dan validasi suara pada saat pelaksanaan RUPS.
In addition to performing its duties of recording all resolutions and proceedings of the
GMS and ensuring their legal validity so that GMS resolutions are legally binding and valid,
the notary appointed by the Company also acts as an independent party responsible for
counting and validating votes during the GMS.
Biro Administrasi Efek Bima Registra
Share Registrar
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang Saham dan/atau Saham yang hadir dan/atau diwakili dalam Rapat berjumlah 834.248.200 saham yang
Kuasanya setara dengan 77% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga
Shareholders and/or their Proxies saat Rapat yaitu sebanyak 1.075.760.000 saham.
The shares who were present and/or represented in the Meeting are amounting to
834,248,200 shares or representing 77% of the total shares that had been placed and fully
paid up to the time of the Meeting, as much as 1,075,760,000 shares.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
100 Laporan Terintegrasi 2025
Page 102
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
Resolutions of the Annual GMS for Financial Year 2024
Mata Acara Pertama Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan atas tahun buku 2024
First Agenda Approval of the Annual Report and Annual Financial Statements for Financial Year 2024
Keputusan Rapat Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan, termasuk
Resolution di dalamnya Laporan Posisi Keuangan/Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh empat
(31-12-2024).
Dan dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku dua ribu dua puluh empat (2024) tersebut, maka diusulkan pula agar Rapat
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
de charge) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku dua ribu dua
puluh empat (2024), sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku dua ribu dua puluh empat (2024) tersebut dan bukan
merupakan tindak pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
To approve and ratify the Company’s Annual Report and Annual Financial Statements, including
the Statement of Financial Position/Balance Sheet and the Statement of Profit or Loss of the
Company for the financial year ended on thirty-first of December two thousand twenty-four (31
December 2024).
With the approval of the Annual Report and the ratification of the Company’s Financial
Statements for the financial year 2024, it is also proposed that the Meeting grant full release and
discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions
they have carried out during the financial year 2024, as long as such actions are reflected in the
Annual Report and the Financial Statements of the Company for the financial year 2024 and do
not constitute criminal acts or violations of the prevailing laws and regulations.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
834.248.100 0 0
(99%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Kedua Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku 2024
Second Agenda Approval of the Use of the Company’s Net Profit for Financial Year 2024
Keputusan Rapat Memberikan persetujuan atas penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
Resolution berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh empat (31-12-2024), dan
persetujuan kepada Perseroan untuk tidak membagikan dividen tahun dua ribu dua puluh
empat (2024) melainkan akan digunakan untuk keperluan kegiatan operasional, investasi, dan
keuangan Perseroan.
To approve the use of the Company’s net profit for the financial year ended on thirty-first of
December two thousand twenty-four (31 December 2024), and to approve that the Company
shall not distribute dividends for the financial year 2024, as the net profit will be allocated for the
Company’s operational, investment, and financial purposes.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
834.248.100 0 0
(99%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
101
Integrated Annual Report 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Mata Acara Ketiga Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku
Third Agenda yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the
Financial Year Ending December 31, 2025
Keputusan Rapat Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Resolution Akuntan Publik Independen serta menetapkan honorarium akuntan publik untuk melakukan
Audit Tahun Buku dua ribu dua puluh lima (2025). Penunjukan Akuntan Publik Independen
ini akan dilaksanakan Dewan Komisaris dengan memperhatikan POJK 9/2023 dan SE OJK
18/2023.
To approve the granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint an
Independent Public Accountant and to determine the public accountant’s remuneration for the
audit of the Company’s financial statements for financial year 2025. Such appointment shall be
carried out by the Board of Commissioners with due consideration to OJK Regulation No. 9/
POJK.04/2023 and OJK Circular Letter No. 18/SEOJK.04/2023.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
834.248.100 0 0
(99%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
Mata Acara Keempat Persetujuan Honorarium dan tunjangan untuk Dewan Komisaris Perseroan dan memberikan
Fourth Agenda kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarioum dan tunjangan
anggota Direksi Perseroan
Approval of Honorarium and Allowance for the Board of Commissioners and Granting of
Authority to the Board of Commissioners to Determine the Honorarium and Allowance of the
Board of Directors
Keputusan Rapat Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
Resolution honorarium serta tunjangan bagi Dewan Komisaris Perseroan dan memberikan kuasa kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium dan tunjangan anggota Direksi
Perseroan.
To approve the granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
the honorarium and allowance for the members of the Board of Commissioners and to grant
authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium and allowance for the
members of the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
834.248.100 0 0
(99%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
102 Laporan Terintegrasi 2025
Page 104
RUPS Luar Biasa Tahun 2025
Extraordionary GMS in 2025
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Secara Luring Lim Cheah Cooi (Komisaris Utama | President Commissioner)
Attending In-Person Bernadetha Melinda Kirana Putri (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Sim Yee Fuan (Komisioner | Commissioner)
Lim Jun Lin (Komisioner | Commissioner)
Secara Daring Seluruh anggota Dewan Komisaris menghadiri Rapat secara luring.
Attending Online All members of the Board of Commissioners attended the Meeting in-person
Direksi
Board of Directors
Secara Luring Low Yew Lean (Direktur Utama | President Director)
Attending In-Person Low Ze Wen (Wakil Direktur Utama | Vice President Director)
Harianto (Direktur | Director)
Chan Chein Liang (Direktur | Director)
Secara Daring Seluruh anggota Direksi menghadiri Rapat secara luring.
Attending Online All members of the Board of Directors attended the Meeting in-person
Pihak Independen
Independent Parties
Notaris Kamelina S.H
Notary Selain menjalankan tugasnya mencatat semua keputusan dan jalannya RUPS, serta
menjamin keabsahan hukumnya sehingga keputusan RUPS mengikat dan sah secara
hukum, notaris yang ditunjuk Perseroan juga bertindak sebagai pihak independen yang
melakukan perhitungan dan validasi suara pada saat pelaksanaan RUPS.
In addition to performing its duties of recording all resolutions and proceedings of the
GMS and ensuring their legal validity so that GMS resolutions are legally binding and valid,
the notary appointed by the Company also acts as an independent party responsible for
counting and validating votes during the GMS.
Biro Administrasi Efek Bima Registra
Share Registrar
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang Saham dan/atau Saham yang hadir dan/atau diwakili dalam Rapat berjumlah 834.248.200 saham yang
Kuasanya setara dengan 77% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga
Shareholders and/or their Proxies saat Rapat yaitu sebanyak 1.075.760.000 saham.
The shares who were present and/or represented in the Meeting are amounting to
834,248,200 shares or representing 77% of the total shares that had been placed and fully
paid up to the time of the Meeting, as much as 1,075,760,000 shares.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
103
Integrated Annual Report 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Mata Acara Pertama Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan atas tahun buku 2024
First Agenda Approval of the Annual Report and Annual Financial Statements for Financial Year 2024
Keputusan Rapat Menyetujui untuk mengangkat dan menetapkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang
Resolution baru, yang susunannya adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama : Tuan Lim Cheah Chooi
• Komisaris : Tuan Sim Yee Fuan
• Komisaris : Tuan Lim Jun Lin
• Komisaris Independen : Nyonya Bernadetha Melinda Kirana Putri
Direksi:
• Direktur Utama : Tuan Low Yew Lean
• Direktur : Tuan Chan Chein Liang
• Direktur : Tuan Harianto
• Direktur : Tuan Low Ze Wen
Perubahan dan/atau pengangkatan susunan pengurus Perseroan tersebut berlaku sejak
ditutupnya Rapat ini dan berakhir pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan ke-5 setelah tanggal pengangkatannya, kecuali apabila ditentukan lain dalam Rapat
Umum Pemegang Saham.
To approve the appointment and determination of the new members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners, with the composition as follows:
Board Of Commissioners:
• President Commissioner : Mr. Lim Cheah Chooi
• Commissioner: Mr. Sim Yee Fuan
• Commissioner: Mr. Lim Jun Lin
• Independent Commissioner: Mrs. Bernadetha Melinda Kirana Putri
Board of Directors:
• President Director : Mr. Low Yew Lean
• Director: Mr. Chan Chein Liang
• Director: Mr. Harianto
• Director: Mr. Low Ze Wen
The changes and/or appointments to the composition of the Company’s management shall
become effective as of the closing of this Meeting and shall remain in effect until the closing
of the 5th Annual General Meeting of Shareholders after the date of appointment, unless
otherwise resolved by a General Meeting of Shareholders.
Hasil Pemungutan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agreed Disagreed
834.248.100 100 500
(99%) (0,5%) (0,5%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
104 Laporan Terintegrasi 2025
Page 106
Mata Acara Kedua Perubahan Anggaran Dasar (Penambahan KBLI)
Second Agenda Amendment to the Articles of Association (Addition of KBLI)
Keputusan Rapat Rapat menyetujui dan memutuskan untuk melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, khususnya
Resolution Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha, sehubungan dengan penambahan Klasifikasi
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) guna memperluas cakupan kegiatan usaha dan meningkatkan
potensi pendapatan Perseroan.
Adapun KBLI yang ditambahkan meliputi antara lain:
1. KBLI 38220 – Treatment dan Pembuangan Limbah Berbahaya;
2. KBLI 52101 – Pergudangan dan Penyimpanan;
3. KBLI 52103 – Aktivitas Bonded Warehousing atau Wilayah Kawasan Berikat;
4. KBLI 52109 – Pergudangan dan Penyimpanan Lainnya;
5. KBLI 68111 – Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa;
6. KBLI 68130 – Kawasan Industri;
7. KBLI 70209 – Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya;
8. KBLI 74902 – Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis.
Sehubungan dengan perubahan tersebut, Rapat menyetujui perubahan redaksi Pasal 3 Anggaran Dasar
Perseroan, sehingga maksud, tujuan, dan kegiatan usaha Perseroan mencakup bidang-bidang usaha
sebagaimana tercantum dalam KBLI tersebut di atas.
Selanjutnya, Rapat memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk:
1. Menyatakan dan menegaskan kembali seluruh atau sebagian keputusan Rapat ini ke dalam akta notaris;
2. Mengajukan permohonan persetujuan perubahan Anggaran Dasar kepada Menteri Hukum Republik
Indonesia serta melakukan pencatatan dalam Daftar Perseroan;
3. Menandatangani surat-surat, akta, dan dokumen lain yang diperlukan; dan
4. Melakukan segala tindakan lain yang diperlukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Keputusan ini disetujui secara sah oleh Rapat berdasarkan suara terbanyak dan berlaku sejak ditutupnya
Rapat.
The Meeting approved and resolved to amend the Company’s Articles of Association, in particular Article
3 concerning the Purpose and Objectives as well as Business Activities, in connection with the addition of
Indonesian Standard Classification of Business Fields (KBLI) in order to expand the scope of the Company’s
business activities and enhance the Company’s revenue potential.
The additional KBLI include, among others, the following:
1. KBLI 38220 – Treatment and Disposal of Hazardous Waste;
2. KBLI 52101 – Warehousing and Storage;
3. KBLI 52103 – Bonded Warehousing Activities or Bonded Zone Areas;
4. KBLI 52109 – Other Warehousing and Storage Activities;
5. KBLI 68111 – Real Estate Owned or Leased;
6. KBLI 68130 – Industrial Estates;
7. KBLI 70209 – Other Management Consulting Activities;
8. KBLI 74902 – Business Consulting and Business Brokerage Activities.
In relation to the above amendments, the Meeting approved the revision of the wording of Article 3 of the
Company’s Articles of Association, so that the Company’s purposes, objectives, and business activities
include the business fields as set forth in the KBLI listed above.
Furthermore, the Meeting granted power and authority with the right of substitution to the Company’s Board
of Directors to:
1. State and restate all or part of the resolutions of this Meeting in a notarial deed;
2. Submit an application for approval of the amendment to the Articles of Association to the Minister of Law
of the Republic of Indonesia and to register the same in the Company Register;
3. Execute and sign any letters, deeds, and other documents as may be required; and
4. Take any and all other actions necessary in accordance with the prevailing laws and regulations.
This resolution was validly approved by the Meeting by majority vote and shall become
effective as of the closing of the Meeting.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju Abstain
Suara Agreed Disagreed
Voting Results
834.248.100 100 500
(99%) (0%) (0%)
Realisasi Keputusan telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization The resolution was realized in 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
105
Integrated Annual Report 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS 2024
GMS Holding in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2024, the Company held an Annual GMS on June 19, 2024, at
pada tanggal 19 Juni 2024, bertempat di Ruang Rapat Mangrove Mangrove 1A Meeting Room, Hotel Ibis Styles, North Jakarta.
1A, Hotel Ibis Styles, Jakarta Utara.
Kehadiran pada Rapat
Attendance at the Meeting
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan Laporan Menyetujui dan Mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Telah
Tahunan dan Laporan Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan/Neraca dan direalisasikan
Keuangan Tahunan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada pada tahun 2024.
Approval of the Annual tanggal 31 Desember 2023. Dan dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan Has been realized
Report and Annual disahkannya Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 tersebut, in 2024.
Financial Statements maka Rapat memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2023 tersebut dan bukan merupakan tindak pidana atau
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved and ratified the Company’s Annual Report and Annual Financial
Statements, including the Statement of Financial Position/Balance Sheet
and Profit and Loss Statement for the fiscal year ended December 31, 2023.
With the approval of the Annual Report and ratification of the Financial
Statements for fiscal year 2023, the Meeting granted full discharge and release
of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of
Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory
actions carried out during fiscal year 2023, insofar as such actions are reflected
in the Annual Report and Financial Statements and are not considered criminal
acts or violations of prevailing laws and regulations.
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Persetujuan Penggunaan Memberikan persetujuan atas penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku Telah
Laba Bersih yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan persetujuan kepada direalisasikan
Approval of the Use of Net Perseroan untuk tidak membagikan dividen tahun 2023 melainkan akan pada tahun 2024.
Profit digunakan untuk keperluan kegiatan operasional, investasi dan keuangan Has been realized
Perseroan. in 2024.
Approved the use of the Company’s net profit for the fiscal year ended
December 31, 2023, and approved that no dividends for 2023 be distributed,
as the profit will be allocated for the Company’s operational, investment, and
financial activities.
Mata Acara Ketiga Keputusan Rapat Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
Persetujuan Penunjukan Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah
Akuntan Publik dan/atau menunjuk Akuntan Publik Independen serta menetapkan honorarium Akuntan direalisasikan
Kantor Akuntan Publik Publik untuk melakukan audit tahun buku 2024. Penunjukan Akuntan Publik pada tahun 2024.
Approval of the Independen ini akan dilaksanakan Dewan Komisaris dengan memperhatikan Has been realized
Appointment of Public ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. in 2024.
Accountant and/or Public
Accounting Firm Approved the authorization of the Board of Commissioners to appoint an
Independent Public Accountant and determine the remuneration of the
Public Accountant to audit the financial statements for fiscal year 2024. The
appointment of the Independent Public Accountant shall be carried out by
the Board of Commissioners in compliance with the prevailing laws and
regulations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
106 Laporan Terintegrasi 2025
Page 108
Mata Acara Keempat Keputusan Rapat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Persetujuan Honorarium Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah
dan Tunjangan Dewan menetapkan honorarium serta tunjangan untuk Dewan Komisaris Perseroan direalisasikan
Komisaris Perseroan dan dan memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan pada tahun 2024.
memberikan kuasa kepada honorarium dan tunjangan anggota Direksi Perseroan. Has been realized
Dewan Komisaris untuk in 2024.
menetapkan Honorarium Approved the authorization of the Board of Commissioners to determine the
dan Tunjangan Anggota honorarium and allowances for the Company’s Board of Commissioners and
Direksi Lainnya. granted authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium
Approval of Honorarium and allowances for the Company’s Board of Directors.
and Allowances for the
Board of Commissioners
and the granting of
authority to the Board
of Commissioners to
determine the Honorarium
and Allowances for the
Board of Directors.
Dewan Komisaris
The Board of Commisioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab secara kolektif dalam The Board of Commissioners is collectively responsible for
melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang supervising the management of the Company by the Board
dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris memiliki komite of Directors. The Board of Commissioners is supported by a
pendukung untuk memastikan Perseroan telah beroperasi sesuai committee to ensure that the Company operates in compliance with
dengan regulasi yang berlaku dan etika bisnis, serta sesuai dengan applicable regulations and business ethics, and in accordance with
harapan para pemegang saham. shareholders’ expectations.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Structure and Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan perubahan terhadap In 2025, the Company made no changes to the composition of the
komposisi Dewan Komisaris. Struktur keanggotaan Dewan Board of Commissioners. The membership structure of the Board
Komisaris masih merujuk pada Akta No. 29 tanggal 22 September of Commissioners still refers to Deed No. 29 dated September
2022, dan susunan tersebut tetap berlaku sepanjang periode 22, 2022, and remains valid during the reporting period. The
pelaporan. Berikut diinformasikan susunan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Commissioners as of
Perseroan per 31 Desember 2025: December 31, 2025, is as follows:
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
107
Integrated Annual Report 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
No. Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Masa
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Jabatan
Term of Tenure
Office
1. Lim Cheah Komisaris Utama Akta No. 29 tanggal 22 September 2022 Kedua 2022-2027
Chooi President Deed No. 29 dated September 22, 2022 Second
Commissioner
2. Sim Yee Fuan Komisaris Akta No. 29 tanggal 22 September 2022 Kedua 2022-2027
Commissioner Deed No. 29 dated September 22, 2022 Second
3. Bernadetha Komisaris Independen Akta No. 29 tanggal 22 September 2022 Kedua 2022-2027
Melinda Kirana Independent Deed No. 29 dated September 22, 2022 Second
Putri Commissioner
4 Lim Jun Lin Komisaris Akta No. 28 tanggal 26 Juni 2025 Pertama 2025-2030
Commissioner Deed No.dated June 26, 2025 First
Komisaris Independen
Independent Commisioner
Perseroan mengikuti ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 The Company complies with the provisions of OJK Regulation No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Publik yang juga mengatur mengenai Komisaris Independen. of Commissioners of Issuers or Public Companies, which also
Ketentuan tersebut mengatur mengenai jumlah Komisaris governs Independent Commissioners. The regulation stipulates
Independen sekurang-kurangnya 30% dari total anggota Dewan that the number of Independent Commissioners must be at least
Komisaris. 30% of the total members of the Board of Commissioners.
Perseroan telah mengangkat Ibu Bernadetha Melinda Kirana Putri The Company has appointed Mrs. Bernadetha Melinda Kirana Putri
sebagai Komisaris Independen sehingga mencakup 33,33% dari as an Independent Commissioner, representing 33.33% of the total
keseluruhan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Selain itu, ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 juga mengatur In addition, OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 sets out the
mengenai kriteria independensi yang harus dipenuhi oleh Komisaris independence criteria that must be fulfilled by an Independent
Independen. Bersama dengan ini, Perseroan dapat menyatakan Commissioner. In this regard, the Company confirms that Ms.
bahwa Ibu Bernadetha Melinda Kirana Putri telah memenuhi kriteria Bernadetha Melinda Kirana Putri has met the following criteria as an
sebagai berikut sebagai Komisaris Independen Perseroan: Independent Commissioner of the Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not an individual who works for or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan operations within the past six months, unless reappointed as
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk the Company’s Independent Commissioner for the following
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen term;
Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung 2. Does not hold shares, either directly or indirectly, in the
pada Perseroan; Company;
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
108 Laporan Terintegrasi 2025
Page 110
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota 3. Has no affiliation with the Company, any member of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham of Commissioners, Board of Directors, or the Company’s Major
Utama Perseroan; Shareholders;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Has no business relationship, either directly or indirectly, related
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. to the Company’s business activities.
Ibu Bernadetha Melinda Kirana Putri saat ini menjabat di periode Mrs. Bernadetha Melinda Kirana Putri is currently serving her
keduanya sebagai Komisaris Independen Perseroan dan telah second term as an Independent Commissioner of the Company
menyatakan independensinya untuk menjalankan posisinya secara and has declared her independence in carrying out her duties in
independen sesuai regulasi yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugas dan fungsinya The Company’s Board of Commissioners performs its duties and
berdasarkan prinsip GCG yang mengacu pada Anggaran Dasar functions based on GCG principles by referring to the Articles of
dan POJK No. 33/POJK.04/2014. Peraturan tersebut mengatur Association and POJK No. 33/POJK.04/2014. This regulation
secara jelas mengenai tugas, wewenang, mekanisme rapat, serta clearly outlines the duties, authorities, meeting mechanisms, and
tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai organ pengawas dalam responsibilities of the Board of Commissioners as the supervisory
struktur Perseroan. organ in the Company’s structure.
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties And Responsibilities Of The Board Of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja operasional The Board of Commissioners evaluates operational and financial
dan keuangan, serta mengawasi kebijakan yang dijalankan oleh performances, and oversees the implementation of the Company’s
Perseroan. Peran tersebut dilakukan dengan memberikan arahan policies. Those roles are conducted by providing strategic direction
strategis dan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan kinerja and advice to the Board of Directors in carrying out the Company’s
operasional Perseroan. Adapun secara lebih rinci, tugas dan operations. More specifically, the duties and responsibilities of the
tanggung jawab Dewan Komisaris mengacu pada ketentuan POJK Board of Commissioners refer to the provisions of OJK Regulation
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik sebagai berikut: of Commissioners of Issuers or Public Companies as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is responsible for supervising
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan and accountable for the oversight of management policies and
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik the general conduct of the Company’s management, both in
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik maupun usaha relation to the Issuer or Public Company itself and its business
Emiten atau Perusahaan Publik, dan memberi nasihat kepada activities, and for providing advice to the Board of Directors;
Direksi;
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai must convene the AGMS and other GMSs in accordance with
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan its authority as regulated in the prevailing laws and regulations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; and the Articles of Association;
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 3. Members of the Board of Commissioners must carry out their
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan duties and responsibilities in good faith, with full responsibility
kehati-hatian; and prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To support the effectiveness of their duties and responsibilities,
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk the Board of Commissioners must establish an Audit Committee
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya; and may form other committees;
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 5. The Board of Commissioners must evaluate the performance of
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung the committees supporting the implementation of its duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each fiscal year.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
109
Integrated Annual Report 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Program Pengenalan Komisaris Baru
Induction Program for New Commissioners
Komisaris yang baru pertama kali menjabat akan mendapatkan Commissioners who are appointed for the first time are provided
informasi mengenai jejak langkah Perseroan, visi dan misi, nilai with information on the Company’s milestone, vision and mission,
korporasi, serta operasional bisnis. Hal ini merupakan bagian corporate values, and business operations. This forms part of the
dari program pengenalan (induksi) yang dapat dilakukan melalui induction program, which may be conducted through presentations,
presentasi, pertemuan, kunjungan atau program lainnya. meetings, site visits, or other programs.
Program pengenalan menjadi tanggung jawab Sekretaris The induction program is the responsibility of the Corporate
Perusahaan. Secretary.
Pada tahun 2025, Perseroan mengangkat anggota Dewan In 2025, the Company appointed a new member of the Board of
Komisaris baru, yaitu Bapak Lim Jun Lin dan beliau telah mengikuti Commissioners, Mr. Lim Jun Lin, and he has participated in an
program induksi setelah pengangkatannya yang pertama kali induction program following his initial appointment after June 26,
selepas tanggal 26 Juni 2025. 2025.
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Performance Evaluation Of Committees Under The Board Of Commissioners
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan evaluasi terhadap The Board of Commissioners is supported by the Audit Committee,
kinerja komite tersebut dilakukan secara tahunan oleh Dewan and the performance of the committee is evaluated annually by the
Komisaris. Kriteria penilaian Komite Audit mencakup pelaksanaan Board of Commissioners. The assessment criteria for the Audit
rencana kerja tahunan, tingkat kehadiran dalam rapat, serta kualitas Committee include the implementation of the annual work plan,
rekomendasi. meeting attendance rates, and the quality of recommendations.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa sepanjang tahun 2025, The Board of Commissioners considers that throughout 2025,
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya the Audit Committee has carried out its duties and responsibilities
dengan efektif. Komite Audit telah melaksanakan rencana kerja effectively. The Audit Committee implemented its annual work
tahunan dengan optimal, aktif hadir dalam setiap rapat, dan plan optimally, actively attended meetings, and provided high-
memberikan rekomendasi berkualitas terkait pemilihan Kantor quality recommendations related to the appointment of the Public
Akuntan Publik (KAP), monitoring aktivitas audit internal dan Accounting Firm (KAP), the monitoring of internal and external audit
eksternal, dan hal-hal lainnya yang membutuhkan perhatian Dewan activities, and other matters requiring the attention of the Board of
Komisaris. Commissioners
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
110 Laporan Terintegrasi 2025
Page 112
Direksi
The Board of Directors
Direksi bertanggung jawab mengelola Perseroan dengan bertindak The Board of Directors is responsible for managing the Company by
demi kepentingan terbaik Perseroan guna mencapai tujuan usaha. acting in the best interests of the Company to achieve its business
Direksi juga memiliki kewenangan untuk mewakili Perseroan baik objectives. The Board of Directors also has the authority to
di dalam maupun di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam represent the Company both in and outside of court, as stipulated in
Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan yang the Articles of Association and the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Susunan dan Komposisi Direksi
Structure and Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan perubahan terhadap In 2025, the Company made no changes to the composition of
komposisi Direksi. Struktur keanggotaan Direksi masih merujuk the Board of Directors. The membership structure of the Board of
pada Akta No. 29 tanggal 22 September 2022, dan susunan tersebut Directors still refers to Deed No. 29 dated September 22, 2022,
tetap berlaku sepanjang periode pelaporan. Berikut diinformasikan and remains valid during the reporting period. The composition of
susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025: the Company’s Board of Directors as of December 31, 2025, is as
follows:
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
No. Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Masa
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Jabatan
Term of Tenure
Office
1. Low Yew Lean Direktur Utama Akta No. 29 tanggal 22 September 2022 Kedua 2022-2027
President Director Deed No. 29 dated September 22, 2022 Second
2. Chan Chein Direktur Akta No. 29 tanggal 22 September 2022 Kedua 2022-2027
Liang Director Deed No. 29 dated September 22, 2022 Second
3. Harianto Direktur Akta No. 29 tanggal 22 September 2022 Kedua 2022-2027
Director Deed No. 29 dated September 22, 2022 Second
4. Low Ze Wen Direktur Akta No. 28 tanggal 26 Juni 2025 Pertama 2025-2030
Director Deed No.dated June 26, 2025 First
Program Kerja Direksi
Board Charter Of The Board Of Directors
Seperti halnya Dewan Komisaris, Direksi menjalankan tugas dan Similar to the Board of Commissioners, the Board of Directors
tanggung jawabnya dengan mengacu kepada Anggaran Dasar carries out its duties and responsibilities in accordance with the
dan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014 on the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Ketentuan tersebut Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
mengatur tentang tugas dan wewenang Direksi, rapat Direksi, serta Companies. These provisions regulate the duties and authorities of
pertanggungjawaban Direksi. the Board of Directors, meetings of the Board of Directors, as well as
the accountability of the Board of Directors.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
111
Integrated Annual Report 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi menjalankan tugas dan wewenangnya untuk menetapkan The Board of Directors performs its duties and exercises its
strategi, menetapkan target kinerja, serta melakukan pengawasan authority to formulate strategy, set performance targets, and
dan mitigasi risiko untuk mencapai tujuan Perseroan. Selain itu, oversee risk mitigation efforts to achieve the Company’s objectives.
Direksi juga bertanggung jawab untuk terus mendorong peningkatan In addition, the Board of Directors is responsible for continuously
efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Adapun cakupan enhancing operational efficiency and effectiveness. The duties and
tugas dan tanggung jawab Direksi meliputi: responsibilities of the Board of Directors include:
1. Mematuhi dan menjalankan yang diatur dalam Anggaran Dasar, 1. Complying with and implementing the Articles of Association,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta applicable laws and regulations, and the resolutions of the
keputusan RUPS; General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Memastikan agar seluruh komponen Perseroan senantiasa 2. Ensuring that all components of the Company consistently
bekerja dalam koridor nilai-nilai Perseroan secara konsisten, operate within the framework of the Company’s values and that
dan memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional Perseroan all operational activities are conducted efficiently, effectively,
telah dilakukan secara efisien dan efektif serta sesuai prinsip- and in accordance with the principles of good corporate
prinsip tata kelola yang baik; governance;
3. Menyiapkan secara tepat waktu rencana jangka panjang 3. Timely preparation of the Company’s long-term plans,
Perseroan, rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan, annual work plans and budgets, including other business
termasuk rencana-rencana lainnya yang berhubungan and operational plans, and submitting them to the Board of
dengan pelaksanaan usaha dan kegiatan Perseroan dan Commissioners for further submission to the General Meeting
menyampaikannya kepada Komisaris untuk selanjutnya of Shareholders for approval;
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham guna
mendapatkan pengesahan;
4. Memberikan pertanggungjawaban dan segala keterangan 4. Providing accountability and all necessary disclosures
tentang keadaan dan jalannya Perseroan berupa laporan regarding the Company’s condition and operations in the form
tahunan termasuk perhitungan tahunan kepada Rapat Umum of an annual report, including the annual financial statements,
Pemegang Saham; to the General Meeting of Shareholders;
5. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu sesuai 5. Submitting periodic reports in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku serta laporan lainnya setiap kali procedures and timing, as well as other reports as requested by
diminta oleh Pemegang Saham; shareholders;
6. Menjaga dan meningkatkan citra Perseroan; 6. Maintaining and enhancing the Company’s image;
7. Mengadakan Rapat berkala dengan jajaran manajemen 7. Holding regular meetings with management at least once every
sekurang-kurangnya satu kali setiap bulan dan dengan seluruh month and with all employees at least once every year.
karyawan sekurang-kurangnya satu kali setiap tahun
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
112 Laporan Terintegrasi 2025
Page 114
Pembagian/Pembidangan Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi
Division Of Duties And Responsibilities Within The Board Of Directors
Direksi Perseroan telah melakukan pembagian tugas dan tanggung The Company’s Board of Directors has divided duties and
jawab sesuai dengan kompetensi dan posisi masing-masing responsibilities in accordance with the competencies and positions
anggota, yakni sebagai berikut: of each member, as follows:
Low Yew Lean Low Yew Lean
Direktur Utama President Director
1. Mengelola usaha Perseroan dan mengkoordinasikan tugas- 1. Manages the Company’s business and coordinates the duties
tugas ke Direktur; of the Directors;
2. Menentukan strategi Perseroan dan entitas anak terkait 2. Determines the strategies of the Company and its subsidiaries
keuangan, pemasaran dan produksi. related to finance, marketing, and production.
Chan Chein Liang Chan Chein Liang
Direktur Director
1. Melaksanakan tugas terkait dengan keuangan. 1. Carries out duties related to finance.
2. Mengelola dan mengawasi fungsi keuangan Perseroan, termasuk 2. Manages and oversees the Company’s financial function,
perencanaan, penganggaran, dan pengendalian keuangan. including its planning, budgeting, and finance control.
Harianto Harianto
Direktur Director
1. Melaksanakan tugas terkait dengan operasional Perseroan; 1. Carries out duties related to the Company’s operations;
2. Menjalankan strategi pemasaran dan penjualan produk. 2. Implements marketing strategies and product sales.
Low Ze Wen Low Ze Wen
Direktur Director
1. Melaksanakan tugas terkait dengan bidang komersial. 1. Carries out duties related to commercial.
1. Mengidentifikasi peluang pasar dan memperluas jaringan 1. Identifies market opportunity and expands business network.
bisnis.
Program Pengenalan Direktur Baru
Induction Program for New Directors
Perseroan juga mengadakan program pengenalan (induksi) untuk The Company also organizes an induction program for newly
Direktur yang baru pertama kali menjabat. Sebagaimana halnya appointed Directors. Similar to the induction program for new
dengan program pengenalan untuk Komisaris baru, program Commissioners, the induction program for new Directors includes
pengenalan untuk Direktur baru juga memuat informasi mengenai information on the Company’s milestone, vision and mission,
jejak langkah Perseroan, visi dan misi, nilai korporasi, serta corporate values, and business operations. This induction program
operasional bisnis. Program pengenalan ini dapat dilakukan melalui may be conducted through presentations, meetings, site visits, or
presentasi, pertemuan, kunjungan atau program lainnya. other programs deemed appropriate.
Program pengenalan menjadi tanggung jawab Sekretaris The induction program is the responsibility of the Corporate
Perusahaan. Secretary.
Pada tahun 2025, Perseroan mengangkat anggota Dewan In 2025, the Company appointed a new member of the Board of
Komisaris baru, yaitu Bapak Low Ze Wen dan beliau telah mengikuti Commissioners, Mr. Low Ze Wen, and he has participated in an
program induksi setelah pengangkatannya yang pertama kali induction program following his initial appointment after June 26,
selepas tanggal 26 Juni 2025. 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
113
Integrated Annual Report 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Evaluation of Committees Under the Board of Directors
Tidak terdapat komite khusus di bawah Direksi, namun Direksi There are no special committees under the Board of Directors,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan mendapatkan however, the Board of Directors carries out its duties and
dukungan dari Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta responsibilities with the support of the Corporate Secretary, the
berbagai Departemen/Unit Kerja lainnya yang menjadi bagian dari Internal Audit Unit, and various Departments/Work Units that are
manajemen operasional Perseroan. part of the Company’s operational management.
Direksi berpendapat bahwa sepanjang tahun 2025, seluruh The Board of Directors views that throughout 2025, the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta berbagai Secretary, the Internal Audit Unit, and the various Departments/
Departemen/Unit Kerja telah bekerja dengan optimal untuk Work Units have performed optimally in supporting the Board
mendukung Direksi. Hal ini terlihat dari pelaksanaan tugas mereka of Directors. This is reflected in the effective execution of their
yang optimal dalam mendukung jalannya Perseroan. respective duties in supporting the Company’s operations.
Rapat Dewan Komisarisdan Direksi
Meeting of The Board of Commissionersand Board of Directors
Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors
dengan mengacu pada Anggaran Dasar serta peraturan yang are conducted in accordance with the Articles of Association and
tercantum dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi the provisions stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 on the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Kehadiran Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris dan Direksi dalam setiap rapat mencerminkan Public Companies. The attendance of members of the Board of
keterlibatan, akuntabilitas, dan efektivitas pengawasan dan Commissioners and the Board of Directors at each meeting reflects
pengelolaan Perseroan. their engagement, accountability, and the effectiveness of the
Company’s supervisory and management functions.
Berdasarkan ketentuan tersebut, Dewan Komisaris diwajibkan Based on these provisions, the Board of Commissioners is required
untuk menyelenggarakan rapat secara berkala paling sedikit satu to hold regular meetings at least once every two months, and joint
kali dalam dua bulan dan rapat gabungan bersama Direksi diadakan meetings with the Board of Directors are held at least once every
minimal satu kali setiap empat bulan. Direksi wajib melaksanakan four months. The Board of Directors is required to hold internal
rapat internal minimal 12 kali dalam satu tahun. meetings 12 times in a year.
Rapat internal Dewan Komisaris membahas mengenai evaluasi Internal meetings of the Board of Commissioners discussed the
kinerja Perusahaan secara umum, pemantauan pelaksanaan evaluation of the Company’s overall performance, monitoring of
strategi dan kebijakan perusahaan, tinjauan laporan manajemen the implementation of corporate strategies and policies, review
dan operasional, update kondisi bisnis dan risiko Perusahaan. of management and operational reports, and updates on the
Rapat internal Direksi membahas tentang pembahasan kinerja Company’s business conditions and risks. Internal meetings of
operasional dan keuangan Perusahaan, evaluasi pencapaian target the Board of Directors discussed the Company’s operational
dan rencana kerja, koordinasi antar fungsi manajemen, identifikasi and financial performance, evaluation of the targets and work
dan mitigasi risiko operasional. Rapat gabungan membahas plans, coordination among management functions, as well as the
mengenai sinkronisasi kebijakan dan strategi Perusahaan, identification and mitigation of operational risks. Joint meetings
pembahasan perkembangan kinerja Perusahaan, evaluasi rencana discussed the alignment of the Company’s policies and strategies,
jangka pendek dan jangka panjang, pembahasan isu strategis developments in the Company’s performance, evaluation of short-
Perusahaan. term and long-term plans, and discussions of the Company’s
strategic issues.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
114 Laporan Terintegrasi 2025
Page 116
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris Dalam Rapat
Attendance of the Board of Directors and Commissioners in All Meetings
[ESG G-02]
Secara total, terdapat 12 kali rapat yang wajib dihadiri oleh Direksi In total, there were 12 meetings that the Board of Directors
sepanjang tahun 2025 mencakup rapat internal antara Direktur dan was required to attend throughout 2025, including internal
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. Rata-rata persentase meetings among Directors and joint meetings with the Board of
kehadiran Direksi dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun Commissioners. The average attendance of the Board of Directors
2025 adalah 100%. at all these meetings throughout 2025 was 100%.
Selain itu, Dewan Komisaris mengadakan 4 kali rapat yang wajib Additionally, the Board of Commissioners held 4 meetings that
dihadiri oleh masing-masing anggota sepanjang tahun 2025 each member was required to attend throughout 2025, including
mencakup rapat internal antar Komisaris dan rapat gabungan internal meetings among Commissioners and joint meetings with
dengan Direksi. Rata-rata persentase kehadiran Dewan Komisaris the Board of Directors. The average attendance of the Board of
dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun 2025 adalah 100%. Commissioners at all these meetings throughout 2025 was 100%.
Tingkat Kehadiran pada Rapat Internal Dewan Komisaris
Attendance Rate During the Board of Commissioners Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Lim Cheah Chooi 4 4 100%
Komisaris Utama
President Commissioner
Sim Yee Fuan 4 4 100%
Komisaris
Commissioner
Bernadetha Melinda Kirana Putri 4 4 100%
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Lim Jun Lin 4 4 100%
Komisaris
Commisioner
Tingkat Kehadiran pada Rapat Internal Direksi
Attendance Rate During the Board of Directors Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Low Yew Lean 12 12 100%
Direktur Utama
President Director
Chan Chein Liang 12 12 100%
Direktur
Director
Harianto 12 12 100%
Direktur
Director
Low Ze Wen 12 12 100%
Direktur
Director
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
115
Integrated Annual Report 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran pada Rapat Gabungan
Attendance Rate During Joint Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Lim Cheah Chooi 4 4 100%
Komisaris Utama
President Commissioner
Sim Yee Fuan 4 4 100%
Komisaris
Commissioner
Bernadetha Melinda 4 4 100%
Kirana Putri
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Lim Jun Lin 4 4 100%
Komisaris
Commisioner
Direksi
Board of Directors
Low Yew Lean 4 4 100%
Direktur Utama
President Director
Chan Chein Liang 4 4 100%
Direktur
Director
Harianto 4 4 100%
Direktur
Director
Low Ze Wen 4 4 100%
Direktur
Director
Tingkat Kehadiran pada Rapat Internal Direksi
Attendance Rate During the Board of Directors Meetings
Uraian Jumlah Rapat Kehadiran
Description Total Meeting Attendance
Jumlah Kehadiran Direksi ke Rapat 16 100%
Attendance of the Board of Directors in Meeting
Jumlah Kehadiran Dewan Komisaris ke Rapat 4 100%
Attendance of the Board of Commissioners in Meeting
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
116 Laporan Terintegrasi 2025
Page 118
Program Pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi
Development Program of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
[OJK E.2] [GRI 2-17]
Perseroan menyediakan kesempatan bagi Dewan Komisaris dan The Company provides opportunities for members of the Board of
Direksi untuk mengembangkan potensi dan keahlian mereka secara Commissioners and the Board of Directors to continuously develop
berkelanjutan. Program pengembangan bagi Dewan Komisaris their potential and expertise. Development programs for the Board
dan Direksi dapat diberikan oleh pihak internal dan/atau eksternal of Commissioners and the Board of Directors may be provided by
yang kompeten sesuai dengan kebutuhan para anggota. Program competent internal and/or external parties in accordance with the
peningkatan kompetensi dapat dilakukan melalui keikutsertaan needs of the respective members. Competency enhancement
dalam pelatihan, seminar, dan kegiatan pengembangan profesional programs may be carried out through participation in training
lainnya. [ESG G-05] programs, seminars, and other professional development activities.
[ESG G-05]
Dewan Komisaris dan Direksi juga mengembangkan kompetensi dan The Board of Commissioners and the Board of Directors also
pengetahuan mereka terkait keberlanjutan. Upaya ini merupakan enhance their competencies and knowledge related to sustainability.
bentuk perhatian terhadap perkembangan keberlanjutan yang These efforts reflect the Company’s attention to sustainability
berlaku di industri di saat ini dan yang menjadi salah satu fokus developments within the industry and emphasize sustainability
utama Dewan Komisaris dan Direksi terkait keberlangsungan usaha as one of the key focus areas of the Board of Commissioners and
Perseroan. the Board of Directors in supporting the long-term continuity of the
Company’s business.
Dewan Komisaris dan Direksi tidak mengikuti program pelatihan The Board of Commissioners and the Board of Directors did not
secara khusus pada tahun 2025. attend any particular training program in 2025.
Penilaian Terhadap Dewan Komisaris Dan Direksi
Assesment of the Board of Commissioners and Board of Directors
[GRI 2-18]
Perseroan menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sesuai The Company assesses the performance of the Board of
dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Commissioners and the Board of Directors in accordance with
undangan yang berlaku. Kinerja Dewan Komisaris dinilai secara the provisions of the Articles of Association and applicable laws
berkala, setidaknya satu kali dalam satu tahun. Kinerja Direksi and regulations. The performance of the Board of Commissioners
dinilai berdasarkan indikator kinerja utama (key performance is evaluated periodically, at least once a year. The performance of
indicator/KPI) pada tahun berjalan. Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Directors is assessed based on the key performance
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas masing-masing indicators (KPIs) for the current year. The Board of Commissioners
terkait pengawasan dan pengelolaan di hadapan Pemegang Saham and the Board of Directors account for the execution of their
pada saat pelaksanaan RUPS Tahunan. [ESG G-04] respective supervisory and management duties to the Shareholders
at the Annual GMS. [ESG G-04]
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2025 terbilang The performance of the Board of Commissioners and the Board
memuaskan karena Perseroan dapat melalui tahun tersebut dengan of Directors in 2025 was considered satisfactory, as the Company
kinerja positif. Selain itu, tidak dapat permasalahan material yang was able to navigate the year with positive performance. In addition,
mengganggu jalannya usaha, sehingga mengindikasikan bahwa there were no material issues that disrupted business operations,
Perseroan telah berjalan sesuai dengan regulasi yang berlaku. indicating that the Company operated in compliance with applicable
regulations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
117
Integrated Annual Report 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
[GRI 2-10]
Dewan Komisaris menjalankan fungsi nominasi karena Perseroan The Board of Commissioners performs the nomination function,
belum menetapkan Komite Nominasi dan Remunerasi. Seluruh as the Company has not yet established a Nomination and
kandidat yang diusulkan wajib memenuhi persyaratan sebagaimana Remuneration Committee. All proposed candidates are required to
ditetapkan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014. Secara khusus, meet the requirements stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014.
Dewan Komisaris mengidentifikasi anggota Dewan Komisaris In particular, the Board of Commissioners identifies the members
dan/atau Direksi yang dibutuhkan untuk mengisi posisi lowong. of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors
Hal-hal yang diidentifikasi mencakup keterampilan kandidat, needed to fill vacant positions. The identification process takes
pengalaman, dan pengetahuan untuk melengkapi dan memperkuat into account the candidates’ skills, experience, and knowledge
komposisi Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Dewan Komisaris in order to complement and strengthen the composition of the
menyampaikan rekomendasi terkait kandidat kepada Pemegang Board of Commissioners and/or the Board of Directors. The Board
Saham, yang memiliki wewenang untuk mengangkat anggota of Commissioners then submits its recommendations on the
kandidat melalui forum RUPS Tahunan. [ESG G-06] candidates to the Shareholders, who have the authority to appoint
the candidates through the Annual GMS. [ESG G-06]
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan proses In 2025, the Board of Commissioners carried out the nomination
nominasi Direktur baru sesuai dengan ketentuan internal Perseroan process for new Director in accordance with the Company's internal
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pengangkatan regulations and applicable laws and regulations. The appointment
Direktur tersebut telah memperoleh persetujuan Pemegang Saham of the new Director was approved by the Shareholders through a
melalui Keputusan RUPS yang telah diaktakan dan memiliki GMS Resolution that has been notarized and has permanent legal
kekuatan hukum tetap force.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
[GRI 2-19, 2-20]
Berdasarkan Pasal 18 ayat (4) Anggaran Dasar Perseroan, anggota Pursuant to Article 18 paragraph (4) of the Company’s Articles of
Dewan Komisaris berhak menerima honorarium dan/atau tunjangan Association, members of the Board of Commissioners are entitled
yang ditetapkan melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham to receive honorarium and/or allowances as determined by a
(RUPS). Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris resolution of the General Meeting of Shareholders (GMS). The
juga mengacu pada ketentuan dalam Undang-Undang Perseroan determination of remuneration for the Board of Directors and the
Terbatas No. 40 Tahun 2007. Board of Commissioners also refers to the provisions of Law No. 40
of 2007 on Limited Liability Companies.
Pada saat pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham memberikan At the GMS, the Shareholders grant authority to the Board of
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Commissioners to determine the honorarium and allowances for
honorarium serta tunjangan untuk Dewan Komisaris, dan memberi the Board of Commissioners, as well as to authorize the Board of
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan Commissioners to determine the honorarium and allowances for
tunjangan Direksi. the Board of Directors.
Dewan Komisaris meninjau dan menetapkan kerangka remunerasi The Board of Commissioners reviews and determines the
dengan berdasarkan kinerja Perseroan tahun berjalan, benchmark remuneration framework based on the Company’s performance in
perusahaan lain dalam industri sejenis, dan kebutuhan bisnis jangka the current year, benchmarking against other companies in similar
panjang. Dewan Komisaris menyampaikan usulan remunerasi industries, and the Company’s long-term business needs. The
kepada Pemegang Saham dan setelah disetujui, surat keputusan Board of Commissioners submits the proposed remuneration to
internal terkait remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dikeluarkan the Shareholders, and upon approval, an internal decree regarding
sebagai dasar dari penetapan struktur dan nominal remunerasi. the remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors is issued as the basis for determining the remuneration
structure and amounts.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
118 Laporan Terintegrasi 2025
Page 120
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mencakup: The remuneration structure for the Board of Commissioners and the
1. Variabel bersifat tetap: gaji/honorarium; Board of Directors comprises:
2. Variabel bersifat tidak tetap: bonus; 1. Fixed components: salary/honorarium;
3. Tunjangan. 2. Variable components: bonuses;
3. Allowances.
Pada tahun 2025, total remunerasi yang dibayarkan ke Dewan In 2025, the total remuneration paid to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi mencapai Rp 4.051.407.828 and the Board of Directors amounted to Rp 4,051,407,828
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Dewan Komisaris dan Direksi
Management of Conflict of Interest of the Board
of Commissioners and Board of Directors
[GRI 2-15]
Perseroan melindungi diri dari konflik kepentingan, salah satunya The Company protects itself from potential conflicts of interest
melalui pelaporan laporan keuangan yang sesuai dengan standar through, among others, the preparation of financial statements in
akuntansi yang berlaku di Indonesia, terutama mengenai transaksi accordance with accounting standards applicable in Indonesia,
afiliasi, berikut juga dengan POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang particularly with respect to affiliated transactions, as well as by
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Perseroan complying with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
juga memiliki berbagai kebijakan internal, yang salah satunya Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions.
mencegah konflik kepentingan. Kebijakan ini mengatur bahwa The Company also has various internal policies, one of which
aktivitas bisnis dengan pemasok harus dilakukan secara adil, saling is regarding the prevention of conflicts of interest. This policy
menguntungkan, dan demi kepentingan Perseroan. [ESG G-09] stipulates that business activities with suppliers must be conducted
fairly, on a mutually beneficial basis, and in the best interests of the
Company. [ESG G-09]
Perseroan selalu mengedepankan perilaku beretika dalam berbisnis The Company consistently upholds ethical conduct in conducting its
dan menanamkan semangat tersebut ke seluruh karyawan, terutama business and instills this principle across all employees, particularly
untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan. Semua karyawan as a preventive measure against conflicts of interest. All employees
wajib menghindari situasi atau perilaku yang menyebabkan mereka are required to avoid situations or behavior that may expose them to
dihadapkan pada kemungkinan terpapar konflik kepentingan. Jika potential conflicts of interest. If a conflict of interest arise, employees
konflik kepentingan terjadi, maka karyawan yang mengetahui hal who become aware of such circumstances are obligated to report
tersebut wajib melaporkannya kepada atasan terkait. the matter to their respective supervisors.
Kebijakan tersebut juga berlaku untuk jajaran manajemen eksekutif, This policy also applies to executive management as well as
hingga anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Secara khusus, members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
mereka yang terpapar dengan risiko benturan kepentingan In particular, individuals who are exposed to a potential conflict of
dalam suatu transaksi, didorong untuk bersikap transparan dan interest in a transaction are encouraged to act transparently and to
mengundurkan diri untuk terlibat dalam proses transaksi tersebut. refrain themselves from participating in the transaction process.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
119
Integrated Annual Report 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Informasi mengenai kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Information regarding the direct and indirect share ownership of
Direksi di Perseroan secara langsung dan tidak langsung telah members of the Board of Commissioners and Board of Directors in
disampaikan disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub the Company has been disclosed in the “Company Profile” chapter
bab “Informasi Pemegang Saham”. under the sub-chapter “Information on Shareholders”.
Perseroan mengikuti ketentuan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang The Company complies with POJK No. 4 of 2024 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Reports on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership
Perusahaan Terbuka. Dalam regulasi tersebut diatur mengenai of Public Companies. This regulation stipulates the obligation
kewajiban kewajiban penyampaian informasi kepada Perseroan, to submit information to the Company regarding the ownership
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan anggota and any changes in share ownership by members of the Board
Dewan Komisaris dan/atau Direksi atas saham Perseroan, of Commissioners and/or Board of Directors in the Company,
baik langsung maupun tidak langsung, paling lambat tiga hari whether direct or indirect, no later than three business days after the
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan occurrence of such ownership or any change therein.
kepemilikannya.
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengikuti ketentuan tersebut In 2025, the Company complied with these provisions by
dengan melaporkan daftar kepemilikan saham Perseroan kepada periodically reporting the Company’s share ownership information
OJK secara berkala. Selain itu, sepanjang tahun 2025, tidak to OJK. Furthermore, throughout 2025, there were no changes in
terdapat perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh pemegang the Company’s share ownership by shareholders or by members of
saham ataupun anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of The Composition of The Board of Commissioners and
Board Of Directors
Informasi mengenai profil anggota Dewan Komisaris dan Direksi Information regarding the profile of the Board of Commissioners
telah disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil and Board of Directors is presented in the “Company Profile”
Dewan Komisaris” dan “Profil Direksi”. chapter under the subchapter “Board of Commissioners’ Profile”
and “Board of Directors’ Profile”.
Profil anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah The profiles of members of the Board of Commissioners and
mempertimbangkan ketentuan keberagaman komposisi yang Board of Directors consider the diversity provisions stipulated in
diatur dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan the Appendix to Financial Services Authority Circular Letter No.
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Corporate
Perusahaan Terbuka. Komposisi anggota Dewan Komisaris dan Governance of Public Companies. The composition of the Board of
Direksi sudah beragam dari sisi kompetensi, pengalaman, dan Commissioners and Board of Directors is already diverse in terms of
keahlian, tanpa memandang gender. Komposisi saat ini juga sudah competency, experience, and expertise, regardless of gender. The
merepresentasikan kepentingan pemegang saham utama dan current composition also represents the interests of both major and
minoritas. minority shareholders.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
120 Laporan Terintegrasi 2025
Page 122
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Diversity of the Management and Independence
[ESG G-01]
Tipe Manajemen Jumlah Anggota Pria Wanita Pihak Independen
Management Type Number of Members Male Female Independent Parties
Dewan Komisaris 4 3 1 1
Board of Commissioners
Direksi 4 4 0 0
Board of Directors
Komite Audit
Audit Commitee
Dewan Komisaris Perseroan saat ini memiliki Komite Audit sebagai The Company’s Board of Commissioners is currently supported by
komite pendukung dalam memperkuat proses pengawasan an Audit Committee to strengthen the supervision of the Company’s
terhadap pengelolaan Perseroan. Komite Audit mempunyai peran management. The Audit Committee plays a vital role in assisting the
yang sangat penting, yaitu untuk membantu tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners in carrying out its supervisory and advisory
dalam mengawasi dan memberikan nasihat, termasuk di dalamnya functions. These include ensuring the effectiveness of the internal
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal dan efektivitas control system and the performance of both internal and external
auditor termasuk menilai hasil audit, memberikan rekomendasi auditors, reviewing audit results, providing recommendations
tentang sistem pengendalian internal, dan melakukan identifikasi related to internal controls, and identifying matters that require the
terhadap hal-hal yang harus diperhatikan oleh Dewan Komisaris. attention of the Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit
Charter of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan The Audit Committee carries out its duties in accordance with
dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Peraturan ini Implementation Guidelines for the Audit Committee. This regulation
memuat panduan terkait pembentukan Komite Audit, struktur provides guidance regarding the establishment, structure, and
dan keanggotaannya, ruang lingkup tugas serta tanggung jawab, membership of the Audit Committee, its scope of duties and
pelaksanaan rapat, hingga mekanisme pelaporan. responsibilities, meeting procedures, and reporting mechanisms.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
121
Integrated Annual Report 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dijelaskan sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan follows:
disampaikan oleh Perseroan seperti laporan keuangan, 1. To review financial information to be released by the Company
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; such as financial statements, projections, and other financial
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap data;
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan 2. To review the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan lainnya yang berkaitan dengan in the capital market and other relevant legislation related to the
kegiatan Perseroan; Company’s activities;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 3. To review the implementation of audits conducted by the
Auditor Internal; Internal Auditor;
4. Memberikan laporan kepada Komisaris berbagai risiko yang 4. To report to the Board of Commissioners on various risks faced
dihadapi oleh Perseroan dalam pelaksanaan manajemen risiko by the Company in the execution of risk management by the
oleh Direksi; Board of Directors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris atas 5. To review and report to the Board of Commissioners on any
pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan; complaints relating to the Company;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang 6. To maintain the confidentiality of documents, data, and
berkaitan dengan Perseroan. information related to the Company.
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Perseroan mengikuti ketentuan yang terdapat pada Peraturan OJK The Company complies with the provisions set out in OJK
(POJK) 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation (POJK) No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pelaksana Kerja Komite Audit. Pasal 8 POJK tersebut mengatur and Guidelines for the Implementation of the Audit Committee’s
bahwa masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama Work. Article 8 of the regulation stipulates that the tenure of Audit
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Committee members shall not exceed the tenure of the Board of
Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk satu periode Commissioners as regulated in the Articles of Association and may
berikutnya. Masa jabatan anggota Komite Audit adalah empat be reappointed for only one subsequent term. The term of office of
tahun, tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris yaitu lima the Audit Committee members is four years and does not exceed
tahun. the term of office of the Board of Commissioners, which is five years.
Pada tahun 2025, komposisi Komite Audit Perseroan terdiri atas In 2025, the composition of the Company’s Audit Committee
tiga orang anggota yaitu satu orang ketua dan dua anggota. Ketua consisted of three members, comprising one chairperson and
komite merupakan Komisaris Independen dan dua anggota lainnya two members. The chairperson of the Audit Committee is an
berasal dari luar Perseroan. Ketua Komite Audit menjalani periode Independent Commissioner, while the other two members came
jabatannya yang kedua, sementara dua anggota lainnya menjalani from outside the Company. The chairperson is serving her second
periode jabatannya yang pertama. term of office, while the other two members are serving their first
term.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
122 Laporan Terintegrasi 2025
Page 124
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
No. Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Tenure
Term of
Office
1. Bernadetha Melinda Ketua Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris tahun 2021 Kedua 2021-2027
Kirana Putri Chairperson Board of Commissioners Decree in 2021 Second
2. Agustinus Nicko Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris tahun 2024 Pertama 2024-2027
Ariwibowo Member Board of Commissioners Decree in 2024 First
3. Dion Situmorang Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris tahun 2025 Pertama 2025-2027
Member Board of Commissioners Decree in 2025 First
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Bernadetha Melinda Kirana Putri
Ketua Komite Audit
Audit Commitee Chairperson
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil
Dewan Komisaris”.
Her profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter
“Board of Commissioners’ Profile”.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
123
Integrated Annual Report 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Agustinus Nicko Ariwibowo
Anggota Komite Audit
Audit Commitee Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Magister Akuntansi, Universitas Atma Jaya
Educational Background Master of Accounting, Atma Jaya University
Riwayat Pekerjaan • Akuntan / Auditor KAP PKF Hadiwinata (2016-Sekarang)
Professional Background • Komite Audit PT Mahkota Group Tbk (2018-Sekarang)
• Direktur Keuangan PT Ulumas Jaya (2019-2026)
• Asisten Direktur PT Bukit Multi Investama (2016)
• Akuntan / Auditor KAP Rama Wendra (2009-2016)
• Research & Development MRA Group (2008)
• Accountant/Auditor at KAP PKF Hadiwinata (2016-Present)
• Audit Committee at PT Mahkota Group Tbk (2018-Present)
• Finance Director at PT Ulumas Jaya (2019-2026
• Assistant Director of PT Bukit Multi Investama (2016)
• Accountant/Auditor at KAP Rama Wendra (2009-2016)
• Research & Development at MRA Group (2008)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan.
Other Positions He does not have concurrent position outside the Company.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
124 Laporan Terintegrasi 2025
Page 126
Dion Situmorang
Anggota Komite Audit
Audit Commitee Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 36 tahun
Age 36 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Magister Akutansi, Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta
Educational Background Master of Accounting, Atma Jaya Catholic University, Jakarta
Riwayat Pekerjaan Kepala Finance Accounting & Tax, PT Danamas Insan Kreasi Andalan
Professional Background Head of Finance Accounting & Tax, PT Danamas Insan Kreasi Andalan
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perusahaan.
Other Positions He does not have concurrent position outside the Company.
Independensi Komite Audit
Independency of the Audit Committee
Perseroan telah mengangkat anggota Komite Audit yang The Company has appointed independent members of the
independen. Hal ini terlihat dari Ketua Komite Audit yang merupakan Audit Committee. This is evident from the Audit Committee
Komisaris Independen, dan dua orang anggota lainnya berasal dari Chairperson who is the Company’s Indpendent Commissioner,
pihak di luar Perseroan. Independensi para anggota memastikan with two other members coming from outside the Company.
bahwa Komite Audit dapat melaksanakan tugasnya secara Independency of members will ensure that the Audit Committee
transparan, akuntabel, profesional, objektif, dan independen, serta performed transparently, accountably, professionally, objectively,
dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan peraturan and independently, and are in compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
125
Integrated Annual Report 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Kriteria Bernadetha Agustinus Dion
Criteria Melinda Kirana Nicko Situmorang
Putri Ariwibowo
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi,
Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Not having affiliation with the Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or majority
shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s
business activities.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the Company and its activities in the last 1
(one) year before being appointed by the Board of Commissioners,
except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham akibat
suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam)
bulan setelah diperolehnya saham tersebut wajib dialihkan kepada
pihak lain.
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit
Committee member acquires shares as a result of a legal incident, they
must be transferred to another party no later than 6 (six) months after
acquiring the shares.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum dan pihak lainnya yang memberikan jasa audit dan
atau non-audit atau jasa konsultasi lainnya kepada Perseroan dalam 1
(satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris.
Not personnel from the Public Accounting Firm, Legal Consultant’s
Office and other parties who provide audit and/or non-audit services or
other consulting services to the Company in the last 1 (one) year before
being appointed by the Board of Commissioners.
Rapat Komite Audit
Meeting of the Audit Commitee
Sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 and the Audit
Audit, rapat Komite Audit dilakukan paling sedikit sekali dalam tiga Committee Charter, Audit Committee meetings are held at least
bulan. once every three months.
• Pada tahun 2025, Komite Audit melaksanakan 9 kali rapat. In 2025, the Audit Committee held 9 meetings. During these
Dalam rapat-rapat tersebut, Komite Audit membahas tentang : meetings, the Audit Committee discussed about the following;
• Menelaah Laporan Keuangan Triwulan, Tengah Tahunan dan • Reviewing Quarterly, Mid-Year, and Year-End Financial
Laporan Keuangan Perseroan Akhir Tahun. Statements.
• Menelaah Struktur Pengendalian Internal dan Pelaksanaan • Reviewing Internal Control Structure and Implementation of
Pemeriksaan Divisi Internal Audit. Internal Audit Division Inspections.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
126 Laporan Terintegrasi 2025
Page 128
• Melakukan diskusi dengan auditor independen yang • Conducting discussions with independent auditors who audit
melaksanakan audit atas laporan keuangan Perseroan yang the Company's financial statements, including:
meliputi:
• Membahas ruang lingkup, perencanaan dan pelaksanaan • Discussing the scope, planning, and implementation of
audit yang sesuai dengan standar auditing. audits in accordance with auditing standards.
• Membahas koreksi serta saran-saran atas temuan audit • Discussing corrections and recommendations on the
laporan keuangan. findings of the financial statement audit.
• Meeting koordinasi dengan Akuntan dan Internal Audit. • Holding coordination meetings with Accounting and
Internal Audit.
Rekapitulasi Kehadiran Anggota dalam Rapat Komite Audit
Recapitulation of Members’ Attendance at Audit Committee Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Bernadetha Melinda Kirana Putri 9 9 100%
Ketua
Chairperson
Agustinus Nicko Ariwibowo 9 9 100%
Anggota
Member
Dion Situmorang 9 9 100%
Anggota
Member
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Commitee
Perseroan mendukung para anggota Komite Audit untuk The Company supports members of the Audit Committee in
menambah wawasan, serta meningkatkan kompetensi dan broadening their knowledge and enhancing their competencies
keahlian mereka. Setiap anggota memiliki kesempatan yang sama and expertise. Each member is given equal opportunities to
untuk ikut dalam berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, participate in various competency development activities, such as
seperti seminar, workshop dan pelatihan yang diadakan baik oleh seminars, workshops, and training programs organized by internal
pihak internal ataupun eksternal sesuai dengan kebutuhan. Selain and/or external parties, in accordance with their respective needs.
itu, masing-masing anggota Komite Audit senantiasa melakukan In addition, each member of the Audit Committee continuously
pengembangan kompetensi secara mandiri. develops their competencies independently.
Komite Audit tidak mengikuti program pelatihan secara khusus The Audit Committee did not attend any particular training program
pada tahun 2025. in 2025
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
127
Integrated Annual Report 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025
Report on the Implementation of Duties of the Audit Committee in 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas sesuai Throughout 2025, the Audit Committee has carried out its duties in
dengan program kerja yang dimiliki, yaitu mencakup: accordance with its work program, including:
• Menerima laporan keuangan interim triwulan Perseroan. • Receiving the Company's quarterly interim financial reports.
• Menerima laporan hasil pemeriksaan (LHP) per triwulan/ • Receiving quarterly/semester audit reports (LHP).
semester.
• Pemilihan dan penunjukan KAP Eksternal. • Selection and appointment of External KAP.
• Rapat Komite Audit dengan KAP. • Audit Committee meetings with KAP.
• Menerima hasil perikatan/peristiwa hukum dan perubahaan • Receiving the results of agreements/legal events and changes
peraturan dan perundang-undangan dari manajemen (SC, in regulations and legislation from management (SC, Legal),
Legal), termasuk surat tanggapan dari BEI/OJK, Laporan including response letters from the IDX/OJK, Annual Reports,
Tahunan, RUPS, Keterbukaan Informasi, dan lainnya. GMS, Information Disclosure, and others
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. The Company does not have a Nomination and Remuneration
Fungsi nominasi dan remunerasi saat ini dijalankan oleh Dewan Committee. The nomination and remuneration function is currently
Komisaris. Praktik ini sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. carried out by the Board of Commissioners. This practice is
34/POJK.04/2014. in accordance with the provisions of OJK Regulation No. 34/
POJK.04/2014.
Dalam melaksanakan fungsinya di bidang nominasi dan remunerasi, In performing its nomination and remuneration function,
sesuai Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014, Dewan Komisaris pursuant to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014, the Board of
diwajibkan menyelenggarakan rapat dengan agenda tentang Commissioners is required to conduct meetings with agendas
nominasi dan/atau remunerasi paling kurang satu kali dalam empat related to nomination and/or remuneration at least once every four
bulan. Rapat-rapat tersebut harus dihadiri mayoritas dari jumlah months. Those meetings must be attended by a majority of the
anggota Dewan Komisaris, dan salah satu dari mayoritas anggota members of the Board of Commissioners, one of whom must be an
Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Laporan Pelaksanaan Fungsi Nominasi
dan Remunerasi Tahun 2025
Report on the Implementation of Duties of the Nominiaton
and Remuneration Function In 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi In 2025, the Board of Commissioners carried out its nomination
nominasi dan remunerasi dengan menjalankan rapat untuk and remuneration functions by holding meetings to discuss these
membahas hal tersebut. Pembahasan rapat dilaksanakan 2 (dua) matters. The meetings were held 2 (two) times, with a 100%
kali dengan tingkat kehadiran anggota adalah 100%. Secara garis attendance rate of all members. In general, the meeting agendas
besar, agenda rapat membahas mengenai evaluasi menyeluruh focused on a comprehensive evaluation of the remuneration
terhadap struktur dan nominal remunerasi. Pembahasan tersebut structure and amounts, taking into account the Company’s
dilakukan dengan mempertimbangkan kinerja Perseroan dan performance as well as evaluations of the collective and individual
evaluasi terhadap kinerja kolektif dan individu masing-masing performance of the members of the Board of Commissioners and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
128 Laporan Terintegrasi 2025
Page 130
Secara khusus, agenda rapat juga mencakup pembahasan terkait In particular, the meeting agendas also included discussions on the
penambahan anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi, masing- appointment of new members of the Board of Commissioners and
masing yaitu Bapak Lim Jun Lin dan Bapak Low Ze Wen the Board of Directors, namely Mr. Lim Jun Lin and Mr. Low Ze Wen,
respectively.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan ditunjuk oleh Perseroan berdasarkan POJK The Corporate Secretary is appointed by the Company in accordance
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau with POJK No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of
Perusahaan Publik, serta Peraturan BEI No.1-E tentang Kewajiban Issuers or Public Companies, as well as IDX Regulation No. I-E on
Penyampaian Informasi. Sekretaris Perusahaan berperan dalam Information Disclosure Obligations. The Corporate Secretary plays
memfasilitasi komunikasi antara Perseroan dengan pihak internal a role in facilitating communication between the Company and both
dan eksternal untuk berbagai kepentingan. Secara khusus, internal and external parties for various purposes. In particular, the
Sekretaris Perusahaan berperan dalam menjaga persepsi publik Corporate Secretary is responsible for maintaining public perception
atas citra Perseroan serta memastikan kepatuhan Perseroan of the Company’s image and ensuring the Company’s compliance
terhadap regulasi di bidang pasar modal. with capital market regulations.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi No. 02/KEP-DIR/APII/VII- Based on the Board of Directors Decree No. 02/KEP-DIR/APII/VII-
24 tanggal 31 Juli 2024, Perseroan mengangkat Muhammad Farras 24 dated July 31, 2024, the Company appointed Muhammad Farras
Zulna sebagai Sekretaris Perusahaan. Zulna as Corporate Secretary.
Muhammad Farras Zulna
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 31 tahun
Age 31 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Diploma Management Informatika, Universitas Bina Sarana Informatika
Educational Background Associate Degree in Informatics Management, Bina Sarana Informatika University
Riwayat Pekerjaan Sekretaris Perusahaan
Professional Background Corporate Secretary
Rangkap Jabatan Merangkap sebagai Personal Assistant CEO Perseroan.
Other Positions Concurrently serving as the Personal Assistant of the Company’s CEO.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
Affiliation maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with controlling and major shareholders.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
129
Integrated Annual Report 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab utama untuk The Corporate Secretary is primarily responsible for ensuring
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan di pasar the Company’s compliance with capital market regulations and
modal serta menjamin keterbukaan informasi kepada Otoritas guaranteeing information disclosure to the Financial Services
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, pemegang saham, dan Authority, Indonesia Stock Exchange, shareholders, and the public.
publik. Dalam menjalankan perannya, Sekretaris Perusahaan juga In carrying out their role, the Corporate Secretary also functions as
berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dengan seluruh a liaison between the Company and all stakeholders, including the
pemangku kepentingan, termasuk media dan masyarakat luas. media and the general public. The Corporate Secretary’s duties
Tugas Sekretaris Perseroan antara lain adalah: include the following:
1. Memastikan bahwa Perseroan taat terhadap berbagai peraturan 1. Ensuring the Company’s compliance with applicable regulations
yang berlaku dan pelaksanaan tata kelola di Perseroan; and the implementation of corporate governance;
2. Menangani kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan 2. Handling activities related to investors, shares, the stock
investor, saham, bursa, pasar modal dan Anak Perseroan; exchange, the capital market, and the Company’s subsidiaries;
3. Menangani fungsi hubungan investor dan publikasi Perseroan; 3. Managing the Company’s investor relations and public
communications;
4. Menjalankan fungsi corporate legal affair atau legal compliance. 4. Performing corporate legal affairs and legal compliance
functions
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
[OJK E.2]
Perseroan mendukung Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti The Company supports the Corporate Secretary in pursuing
pengembangan kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti competency development through various activities such as
pelatihan, workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi training programs, workshops, seminars, and participation in the
regulasi terbaru. Dalam hal keberlanjutan, pengembangan socialization of the latest regulations. In the area of sustainability,
kompetensi Sekretaris Perusahaan menjadi sangatlah penting competency development of Corporate Secretary becomes
mengingat perannya sebagai pengelola program keberlanjutan dan important considering his role in the sustainability program
penanggung jawab pelaporannya dalam Laporan Keberlanjutan. management and reporting in the Sustainability Report.
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti Sosialisasi In 2025, the Corporate Secretary attended a Socialization on the
Kewajiban Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Obligation to Submit Reports on Share Ownership or any Changes
Perubahan Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas in Share Ownership, as well as Reports on Share Pledging Activities
Menjaminkan Saham Secara Elektronik pada tanggal 19 Desember Conducted Electronically, on December 19, 2025.
2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
130 Laporan Terintegrasi 2025
Page 132
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Report on the Implementation of Duties of the Corporate Secretary In 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried the following
tugas sebagai berikut: duties:
1. Memastikan perusahaan mematuhi Undang-Undang 1. Ensure that the company complies with the Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU No. 11/2020), peraturan Otoritas Jasa Company Law (Law No. 11/2020), regulations of the Financial
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan peraturan Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX),
terkait lainnya. and other relevant regulations.
2. Menyampaikan laporan keuangan, laporan tahunan, dan 2. Submitting financial reports, annual reports, and share
laporan kepemilikan saham ke OJK dan BEI. ownership reports to the OJK and IDX.
3. Memastikan penerapan prinsip GCG sesuai pedoman OJK dan 3. Ensuring the implementation of GCG principles in accordance
BEI. with OJK and IDX guidelines.
4. Menyiapkan dan mengoordinasikan Rapat Umum Pemegang 4. Preparing and coordinating General Meetings of Shareholders
Saham (RUPS), termasuk RUPS Tahunan dan (GMS), including Annual GMS and
5. RUPS Luar Biasa. 5. Extraordinary GMS.
Komunikasi Masalah Penting dan Pengelolaan Dampak
Communication of Critical Concerns and Impact Management
[Gri 2-13, 2-16]
Perseroan memiliki struktur organisasi yang mengatur mengenai The Company has an organizational structure that defines the
tugas dan tanggung jawab setiap organ tata kelola dan divisi/unit duties and responsibilities of each governance body and business
bisnis. Secara keseluruhan, Direksi bertanggung jawab terhadap division/unit. Overall, the Board of Directors is responsible for the
keseluruhan operasional, termasuk dalam mengelola dampak dari Company’s entire operations, including managing the impacts of the
aktivitas operasional Perseroan terhadap ekonomi, lingkungan, dan Company’s operational activities on the economy, the environment,
masyarakat. and society.
Dalam praktiknya, Direksi memiliki Sekretaris Perusahaan In practice, the Board of Directors is supported by a Corporate
yang bertindak sebagai penghubung dengan para pemangku Secretary who serves as a liaison between the Company and
kepentingan internal dan eksternal Perseroan. Setiap saatnya, its internal and external stakeholders. The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan melaporkan kinerjanya kepada Direksi, regularly reports to the Board of Directors, including on any material
termasuk apabila terdapat isu-isu material yang muncul sebagai issues that arise as a result of the impacts of the Company’s
akibat dari dampak aktivitas operasional Perseroan terhadap operational activities on the economy, the environment, and society.
ekonomi, lingkungan, dan masyarakat.
Kewajiban pengelolaan dampak menjadi tanggung jawab Direksi. The responsibility for managing impacts rests with the Board of
Bersama dengan unit terkait yang sesuai dengan isu yang dihadapi, Directors. Together with the units that are relevant with the issues,
Direksi memegang peranan penuh dalam merumuskan strategi, the Board of Directors plays a central role in formulating strategies,
menetapkan pedoman, dan melakukan pengawasan terkait establishing guidelines, and overseeing the management of
pengelolaan dampak. Dewan Komisaris menjadi organ yang impacts. The Board of Commissioners acts as the supervisory body
bertindak melakukan pengawasan terhadap penanganan isu dan responsible for overseeing the handling of sustainability issues and
dampak keberlanjutan dari operasional Perseroan. impacts arising from the Company’s operations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
131
Integrated Annual Report 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Autdit Unit
Unit Audit Internal dibentuk untuk memberikan jasa assurance The Internal Audit Unit was established to provide independent
dan konsultasi secara independen dan objektif, terutama dalam and objective assurance and consulting services, particularly
hal sistem pengendalian internal, efektivitas manajemen risiko, regarding the internal control system, the effectiveness of risk
serta tata kelola perusahaan. Unit Audit Internal berperan penting management, and corporate governance. The Internal Audit Unit
dalam membangun sistem pengendalian internal yang efektif plays an important role in building an effective internal control
dengan lingkup kerja yang mencakup evaluasi atas kecukupan system, with a scope of work that includes evaluating the adequacy
dan efektivitas pengendalian, pengelolaan risiko, serta proses tata and effectiveness of controls, risk management, and governance
kelola di seluruh lini bisnis Perseroan. processes across all lines of the Company’s business.
Piagam Unit Audit Internal
Charter of the Internal Audit Unit
Perseroan telah menyusun dan memberlakukan Piagam Unit The Company has prepared and implemented an Internal Audit
Audit Internal yang merujuk pada ketentuan dalam POJK No. 56/ Charter in accordance with the provisions of POJK No. 56/
POJK.04/2015. Piagam ini menjadi landasan kerja bagi Unit Audit POJK.04/2015. This charter serves as the operational foundation
Internal dan mencakup pengaturan mengenai pembentukan unit, for the Internal Audit Unit and regulates, among others, the
struktur dan kedudukan, persyaratan auditor internal, ruang lingkup establishment of the unit, its structure and position, the requirements
tugas, tanggung jawab dan wewenang, serta mekanisme pelaporan for internal auditors, the scope of duties, responsibilities
pelaksanaan tugas audit internal and authorities, as well as the reporting mechanisms for the
implementation of internal audit activities.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam organisasi The structure and position of the Internal Audit Unit within the
Perseroan ditetapkan sebagai unit kerja fungsional yang Company’s organization is defined as a functional work unit directly
berada langsung di bawah pengawasan Direktur Utama. Dalam under the supervision of the President Director. In performing its
menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang duties, the Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh who is appointed and dismissed by the President Director with the
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Struktur approval of the Board of Commissioners. This structure ensures the
ini memastikan independensi dan efektivitas pelaksanaan fungsi independence and effectiveness of internal control functions within
pengawasan internal di lingkungan Perseroan. the Company.
Jumlah dan Kualifikasi Unit Audit Internal
Number and Qualification of the Internal Audit Unit
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari 8 In 2025, the Company’s Internal Audit Unit consisted of 8 personnel,
personel, yang mencakup 1 orang Kepala Unit Audit Internal, 2 comprising 1 Head of Internal Audit Unit, 2 Supervisors, and 5 staff
orang Supervisor, dan 5 orang staf. Kepala Unit Audit Internal members. The Head of Internal Audit Unit holds an educational
memiliki latar belakang pendidikan dan kompetensi di bidang background and competence in accounting and auditing, and
akuntansi dan audit, serta telah mengantongi sertifikasi profesional possesses a professional certification as a Certified Forensic
Certified Forensic Investigation Professional (CFIP), yang semakin Investigation Professional (CFIP), further strengthening the unit’s
memperkuat kapasitas dan kredibilitas unit dalam menjalankan capacity and credibility in performing internal control functions.
fungsi pengawasan internal.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
132 Laporan Terintegrasi 2025
Page 134
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal Perseroan diangkat berdasarkan Surat The Internal Audit Unit Head was appointed based on the Board of
Keputusan Direksi tahun 2020. Directors Decree of 2020.
R. Achmad Sulaiman
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Persada Indonesia, YAI (2000)
Educational Background Bachelor of Accountaing, Persada Indonesia YAI University (2000)
Riwayat Pekerjaan Bekerja di PT Sinarmas Distribusi Nasional & PT Kasana Teknindo Gemilang selama kurang lebih
Professional Background 15 tahun sebagai Head Internal Audit
Served for approximately 15 years as Head of Internal Audit at PT Sinarmas Distribusi Nasional and
PT Kasana Teknindo Gemilang
Rangkap Jabatan Merangkap sebagai Personal Assistant CEO Perseroan.
Other Positions Concurrently serving as the Personal Assistant of the Company’s CEO.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
Affiliation maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with controlling and major shareholders.
Sertifikasi Keahlian Certified Forensic Investigation Professional (CFIP)
Skills Certification
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Perseroan adalah The duties and responsibilities of the Company’s Internal Audit Unit
sebagai berikut: include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal Tahunan. 1. Preparing and implementing the Annual Internal Audit Plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Testing and evaluating the implementation of internal control
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with Company
Perseroan. policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di berbagai bidang seperti keuangan, akuntansi, effectiveness across various areas such as finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi operations, human resources, marketing, information
informasi, dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
133
Integrated Annual Report 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
4. Memberikan saran perbaikan serta informasi yang objektif atas 4. Providing recommendations for improvement and objective
kegiatan yang diperiksa di semua tingkat manajemen. information on activities examined at all management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada 5. Preparing audit reports and submitting them to the President
Presiden Direktur. Director.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation of
lanjut atas rekomendasi perbaikan. follow-up actions to audit recommendations.
7. Menyusun program evaluasi mutu terhadap kegiatan audit 7. Preparing quality evaluation programs for internal audit activities
internal yang telah dilakukan. conducted.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conducting special audits when necessary.
Sementara itu, wewenang Unit Audit Internal adalah sebagai Meanwhile, the authorities of the Internal Audit Unit Authorities are
berikut: as follows:
1. Mengakses seluruh informasi relevan mengenai Perseroan 1. Accessing all relevant information regarding the Company
yang berkaitan dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan 2. Communicating directly with the Board of Directors, Board
Komisaris, dan/atau Komite Audit serta seluruh anggotanya. of Commissioners, and/or the Audit Committee and all of its
members.
3. Mengadakan rapat secara berkala maupun insidental dengan 3. Holding periodic and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee.
4. Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal dalam 4. Coordinating with external auditors in carrying out audit
pelaksanaan kegiatan audit. activities.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Perseroan mendukung Unit Audit Internal untuk mengikuti The Company supports the Internal Audit Unit in pursuing
pengembangan kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti competency development through various activities such as
pelatihan, workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi training programs, workshops, seminars, and participation in the
regulasi terbaru. socialization of the latest regulations.
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal mengikuti berbagai kegiatan In 2025, the Internal Audit Unit participated in the following
pengembangan kompetensi: competency development activities:
• Certified Fraud Investigator Professional • Certified Fraud Investigator Professional
• Certified Internal Auditor Professional Specialist • Certified Internal Auditor Professional Specialist
• Certified Fraud Prevention Manager • Certified Fraud Prevention Manager
• Internal Audit ISO 19011:2018 • Internal Audit ISO 19011:2018
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
134 Laporan Terintegrasi 2025
Page 136
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried the following
sebagai berikut: duties:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal Tahunan. • Develop and implement the Annual Internal Audit plan.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal • Test and evaluate the implementation of internal controls and
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan risk management systems in accordance with the Company's
Perseroan. policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Conduct examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di berbagai bidang seperti keuangan, akuntansi, effectiveness in various areas such as finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi operations, human resources, marketing, information
informasi, dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
• Memberikan saran perbaikan serta informasi yang objektif atas • Provide improvement suggestions and objective information on
kegiatan yang diperiksa di semua tingkat manajemen. the activities examined at all management levels.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada • Prepare audit reports and submit them to the President Director.
Direktur Utama. • Monitor, analyze, and report on the implementation of follow-up
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak actions on improvement recommendations.
lanjut atas rekomendasi perbaikan. • Develop a quality evaluation program for internal audit activities
• Menyusun program evaluasi mutu terhadap kegiatan audit that have been carried out.
internal yang telah dilakukan. • Conduct special examinations when necessary.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Auditor Eksternal
External Auditor
Akuntan Publik merupakan pihak independen yang ditunjuk untuk A Public Accountant is an independent party appointed to
melakukan pemeriksaan atas laporan keuangan tahunan Perseroan conduct an audit of the Company’s annual financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan dan ketentuan accordance with Indonesian Financial Accounting Standards and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penunjukan Kantor applicable laws and regulations. The appointment of the Public
Akuntan Publik (KAP) dilakukan melalui mekanisme RUPS. Accounting Firm (Kantor Akuntan Publik/KAP) is carried out through
Perseroan senantiasa menjaga independensi dan objektivitas audit the GMS mechanism. The Company consistently maintains the
dengan memastikan tidak terdapat benturan kepentingan dalam independence and objectivity of the audit process by ensuring
pelaksanaan audit eksternal. that there are no conflicts of interest in the implementation of the
external audit.
Pada tahun 2025, berdasarkan keputusan Dewan Komisaris In 2025, based on decision of the Company's Board of
Perseroan, Perseroan telah menunjuk KAP Mirawati Sensi Idris Commissioners, the Company appointed KAP Mirawati Sensi Idris
sebagai pihak eksternal untuk mengaudit Laporan Keuangan as the external auditor to audit the Company’s Financial Statements
Perusahaan untuk tahun buku 2025. Perseroan mengeluarkan for the financial year 2025. The Company incurred audit fees
biaya atas jasa KAP di tahun 2025 sebesar Rp572.500.000. amounting to Rp572,500,000 for KAP services in 2025.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
135
Integrated Annual Report 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Daftar Akuntan Publik 2023-2025
List of Public Accountants 2023-2025
Tahun KAP Akuntan Publik Opini Audit
Year Public Accountant Audit Opinion
2025 Mirawati Sensi Idris Suhartanto Wajar dalam semua hal yang material
No. Izin | License No. Fair in all material respects
AP 327/KM.1/2023
2024 Mirawati Sensi Idris Suhartanto Wajar dalam semua hal yang material
No. Izin | License No. Fair in all material respects
AP 327/KM.1/2023
2023 Mirawati Sensi Idris Suhartanto Wajar dalam semua hal yang material
No. Izin | License No. Fair in all material respects
AP 327/KM.1/2023
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal untuk selalu The Company implements an internal control system to
mencapai kinerja yang positif setiap tahunnya, meningkatkan nilai always generate a positive outcome from its performance each
bagi para pemangku kepentingan, serta memastikan efektivitas year, enhance value for stakeholders, and ensure operational
dan efisiensi operasional. Melalui sistem pengendalian internal, effectiveness and efficiency. Through this internal control system,
Perseroan menjamin keandalan pelaporan keuangan, pengendalian the Company ensures the reliability of financial reporting, adequate
operasional dan finansial yang memadai, serta kepatuhan terhadap operational and financial controls, and compliance with all applicable
seluruh ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan laws and regulations.
yang berlaku.
Sistem pengendalian internal di Perseroan dikembangkan secara The internal control system within the Company is developed
kolaboratif oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan manajemen. Direksi collaboratively by the Board of Commissioners, the Board of
secara khusus bertanggung jawab dalam menjamin kecukupan Directors, and management. The Board of Directors is specifically
sistem pengendalian internal yang selaras dengan praktik responsible for ensuring the adequacy of the internal control system,
manajemen risiko untuk menciptakan proses bisnis yang aman dan in alignment with risk management practices, to create secure and
berkelanjutan. sustainable business processes.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, Serta Kepatuhan
Terhadap Peraturan Perundang-Undangan Lainnya
Financial and Operational Controls, and Compliance with
Applicable Laws and Regulations
Perseroan mengendalikan sistem keuangannya dengan The Company controls its financial system by providing accurate
menyediakan informasi keuangan yang akurat dan tepat waktu and timely financial information to all levels of management,
bagi setiap tingkatan manajemen, para Pemegang Saham, serta Shareholders, and other Stakeholders. Credible financial reporting
Pemangku Kepentingan. Pelaporan keuangan yang kredibel serves as a fundamental basis for accountable decision-making.
dijadikan sebagai dasar pengambilan keputusan yang akuntabel.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
136 Laporan Terintegrasi 2025
Page 138
Sistem pengendalian operasional dilakukan dengan cara Operational control is implemented through the application of
menerapkan kebijakan dan prosedur untuk memastikan standar policies and procedures designed to ensure high-quality work
kerja yang berkualitas. Hal ini diperlukan untuk menjamin hasil standards. This is necessary to ensure that the Company’s outputs
produksi Perseroan sesuai dengan standar pasar dan permintaan meet market standards and customer requirements.
pelanggan.
Penerapan sistem pengendalian yang mencakup keuangan dan The implementation of control systems covering both financial and
operasional meliputi seluruh elemen yang terdapat di Perseroan operational aspects applies to all elements within the Company.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Evaluasi terhadap sistem pengendalian internal dilakukan secara The evaluation of the internal control system is conducted
menyeluruh setiap tahunnya. Direksi memegang peran utama comprehensively on an annual basis. The Board of Directors plays
dalam menjamin implementasi sistem secara optimal dengan a primary role in ensuring the optimal implementation of the system,
melibatkan Dewan Komisaris dan Komite Audit. with the involvement of the Board of Commissioners and the Audit
Committee.
Secara garis besar, sistem pengendalian internal Perusahaan In general, the Company’s internal control system throughout 2025
sepanjang tahun 2025 telah berjalan dengan baik. Operasional has operated effectively. The Company’s operations ran seamlessly
berjalan dengan baik tanpa adanya permasalahan material yang without any material issues that could disrupt business continuity.
mengakibatkan terhentinya operasi. Pelaporan keuangan juga telah In addition, financial reporting was carried out in accordance with
dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Kecukupan dan
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
Effectiveness of Internal Control System
Berdasarkan hasil kajian dan pembahasan atas laporan evaluasi Based on the review and discussion of the evaluation reports
yang diterima oleh Dewan Komsaris dan Direksi, serta hasil operasi received by the Board of Commissioners and the Board of Directors,
tahun 2025 yang berjalan dengan baik, Dewan Komisaris dan as well as the Company’s sound operating results in 2025, the
Direksi menilai bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah Board of Commissioners and the Board of Directors concluded that
memadai dan berjalan efektif. Penilaian tersebut juga diperkuat oleh the Company’s internal control system was adequate and effective.
laporan auditor eksternal atas laporan keuangan per 31 Desember This assessment is further supported by the external auditor’s
2025, yang menyatakan tidak terdapat penyimpangan material report on the financial statements as of December 31, 2025, which
dalam kegiatan operasional Perseroan. confirmed that there were no material irregularities in the Company’s
operations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
137
Integrated Annual Report 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perusahaan menerapkan sistem manajemen risiko sebagai The Company implements a risk management system as a process
sebuah proses dalam melakukan identifikasi, analisis, penilaian, to identify, analyze, assess, control, avoid, mitigate, or eliminate
pengendalian, penghindaran, minimalisasi, atau penghapusan risks. Risk control is essential to safeguard the long-term business
risiko. Pengendalian risiko menjadi penting untuk menjaga continuity of the Company from risks that may potentially disrupt
kelangsungan bisnisnya secara jangka panjang dari risiko- operations and business sustainability, as well as factors that could
risiko yang berpotensi mengganggu aktivitas dan kelangsungan prevent the achievement of the Company’s objectives.
bisnis Perusahaan, maupun hal-hal yang menyebabkan tujuan
Perusahaan tidak tercapai.
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko
Overview of the Risk Management System
[OJK E.3]
Perseroan mendukung Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti The Company supports the Corporate Secretary in pursuing
pengembangan kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti competency development through various activities such as
pelatihan, workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi training programs, workshops, seminars, and participation in the
regulasi terbaru. Dalam hal keberlanjutan, pengembangan socialization of the latest regulations. In the area of sustainability,
kompetensi Sekretaris Perusahaan menjadi sangatlah penting competency development of Corporate Secretary becomes
mengingat perannya sebagai pengelola program keberlanjutan dan important considering his role in the sustainability program
penanggung jawab pelaporannya dalam Laporan Keberlanjutan. management and reporting in the Sustainability Report.
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti Sosialisasi In 2025, the Corporate Secretary attended a Socialization on the
Kewajiban Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Obligation to Submit Reports on Share Ownership or any Changes
Perubahan Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas in Share Ownership, as well as Reports on Share Pledging Activities
Menjaminkan Saham Secara Elektronik pada tanggal 19 Desember Conducted Electronically, on December 19, 2025.
2025.
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko
Overview of the Risk Management System
Selain mengacu pada ISO 31000:2018, penerapan manajemen In addition to referring to ISO 31000:2018, the implementation of
risiko di Perseroan juga mempertimbangkan dinamika perubahan risk management within the Company also takes into account the
lingkungan eksternal maupun internal yang dapat mempengaruhi dynamics of changes in both the external and internal environment
pencapaian tujuan strategis. Dewan Komisaris dan Direksi that may affect the achievement of strategic objectives. The
memegang tanggung jawab utama dalam memastikan efektivitas Board of Commissioners and the Board of Directors hold primary
implementasi manajemen risiko serta mendorong keterlibatan responsibility for ensuring the effectiveness of risk management
seluruh unit kerja agar penerapan manajemen risiko berjalan secara implementation and for encouraging the involvement of all work
sinergis dan terintegrasi di seluruh lini organisasi. units to ensure risk management is applied in a synergistic and
integrated manner across all levels of the organization
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
138 Laporan Terintegrasi 2025
Page 140
Identifikasi dan Mitigasi Risiko
Risk Identification and Mitigation
Sepanjang tahun 2025, risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan Throughout 2025, risks that have been identified and mitigated by
dimitigasi oleh Perseroan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
Rekapitulasi Kehadiran Anggota dalam Rapat Komite Audit
Recapitulation of Members’ Attendance at Audit Committee Meetings
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Kredit Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan menerapkan kebijakan
Credit Risk kehati-hatian dengan menempatkan dana pada bank-bank yang
memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik. Selain itu, Perseroan
secara berkala melakukan evaluasi atas profil kredit dari mitra
usaha dan pelanggan.
To mitigate this risk, the Company applies prudent policies by
placing funds in reputable and credible banks. Furthermore, the
Company conducts periodic evaluations of the credit profiles of
business partners and customers.
Risiko Likuiditas Sebagai langkah mitigasi, Perseroan menjaga keseimbangan
Liquidity Risk antara arus kas masuk daripenagihan piutang dengan
kebutuhan operasional, serta mengoptimalkan fleksibilitas
dalampenggunaan fasilitas pinjaman bank dan sumber
pendanaan lainnya.
As a mitigation measure, the Company maintains a balance
between incoming cash flowfrom receivables collections and
operational needs, while optimizing flexibility in the use ofbank
loan facilities and other funding sources.
Risiko Pasar Untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan menerapkan
Market Risk kebijakan kehati-hatian, antaralain dengan melakukan negosiasi
guna memperoleh suku bunga pinjaman yang palingkompetitif
dan menguntungkan, serta meminimalkan eksposur terhadap
mata uang asingyang berisiko tinggi.
To manage these risks, the Company applies prudent policies,
including negotiating to obtain the most competitive and favorable
loan interest rates and minimizing exposure to high-risk foreign
currencies.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Effectiveness of Risk Management System
Perseroan melakukan penilaian mandiri (self-assesment) terkait The Company conducts a self-assessment related to the
pelaksanaan sistem manajemen risiko. Pada tahun 2025, sistem implementation of its risk management system. In 2025, the risk
manajemen risiko telah mampu memberikan dampak positif management system was able to deliver a positive impact on
dalam kegiatan Perseroan. Sepanjang tahun, Perseroan dapat the Company’s activities. Throughout the year, the Company
mengidentifikasi risiko-risiko dan memitigasi setiap risiko dengan successfully identified potential risks and optimally mitigated each
optimal untuk memastikan keberlangsungan usaha tanpa adanya of them to ensure business continuity without any material issues.
permasalahan material.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
139
Integrated Annual Report 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Kecukupan dan
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
Effectiveness of Risk Management System
Berdasarkan hasil kajian dan pembahasan atas laporan evaluasi Based on the review and discussion of the evaluation reports
yang diterima oleh Dewan Komsaris dan Direksi, serta hasil operasi received by the Board of Commissioners and the Board of Directors,
tahun 2025 yang berjalan dengan baik, Dewan Komisaris dan as well as the Company’s sound operating results in 2025, the Board
Direksi menilai bahwa sistem manajemen risiko Perseroan telah of Commissioners and the Board of Directors concluded that the
memadai dan berjalan efektif. Company’s risk management system was adequate and effective
Kode Etik
Code of Conduct
[ESG G-07]
Kode Etik berfungsi sebagai pedoman bagi seluruh personel The Code of Conduct serves as a guideline for all Company
Perseroan untuk bersikap etis dalam menjalankan bisnis. Dengan personnel to be ethical when conducting business. With a strong
kesadaran yang tinggi untuk menjalankan etika yang baik, maka commitment to upholding ethical conduct, the Company will be
Perseroan akan dapat mencegah terjadinya pelanggaran dan able to prevent violations and fraudulent practices, thereby having a
kecurangan sehingga berdampak positif dalam meningkatkan positive impact on enhancing the trust of its stakeholders.
kepercayaan dari para pemangku kepentingan
Pokok-pokok Kode Etik
Key Points of Code of Conduct
Kode Etik Perseroan telah ditetapkan berdasarkan peraturan The Company's Code of Ethics has been established based on
perundang-undangan yang berlaku dan keputusan manajemen applicable laws and regulations and management decisions, which
Perseroan, yang memuat pokok-pokok isi yang mengatur mengenai: contain the following main points:
• Penerapan nilai-nilai etika, integritas, dan profesionalisme • Application of ethical values, integrity, and professionalism in
dalam kegiatan usaha. business activities.
• Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang- • Compliance with laws and regulations.
undangan. • Prevention of conflicts of interest and unethical practices.
• Pencegahan benturan kepentingan dan praktik yang tidak etis. • Management and protection of the Company's confidential
• Pengelolaan dan perlindungan kerahasiaan informasi information.
Perseroan. • Working relationships based on fairness, mutual respect, and
• Hubungan kerja yang berlandaskan keadilan, saling responsibility.
menghormati, dan tanggung jawab. • Relationships with stakeholders and commitment to business
• Hubungan dengan pemangku kepentingan serta komitmen sustainability.
terhadap keberlanjutan usaha.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
140 Laporan Terintegrasi 2025
Page 142
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Organisasi
Code of Conduct Applies to All Organizational Levels
Kode Etik berlaku bagi seluruh insan Perseroan yaitu Direksi, Dewan The Code of Conducts applies to all Company personnel, including
Komisaris, karyawan dan/atau pendukung organ yang mempunyai Board of Directors, Board of Commissioners, employees, and/
hubungan kerja dengan Perseroan. or supporting organs who have working relationships with the
Company.
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan menanamkan In order to enhance the understanding and instill a shared
komitmen yang sama terhadap implementasi Kode Etik, maka commitment to the implementation of Code of Conduct, the
Perseroan telah menyebarluaskan Kode Etik ke seluruh insan Company has gradually disseminated the Code of Conduct to all
Perseroan. Perseroan juga senantiasa menyosialisasikan Kode Etik Company personnel. The Company always socializes the Code
untuk menjamin implementasi yang konsisten dari pokok-pokok isi of Conduct to ensure a consistent implementation of the key
yang terkandung di dalamnya. provisions.
Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Sanctions of Code of Conduct Violation
Apabila terdapat insan Perseroan yang terbukti melakukan If any Company Personnel are found to have violated the Code of
pelanggaran terhadap Kode Etik, maka Perseroan akan Conduct, the Company will impose sanctions in accordance with
memberikan sanksi sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang applicable regulations and provisions. Sanctions for violations
berlaku. Sanksi pelanggaran terhadap Kode Etik beragam mulai of the Code of Conduct vary from the lowest level of violation to
dari tingkat pelanggaran terendah hingga yang paling berat mulai the most severe, ranging from giving verbal or written warnings
dari pemberian teguran lisan maupun tulisan hingga penerapan to the imposition of suspension and termination of employment,
skorsing dan pemutusan hubungan kerja tergantung pada tingkat depending on the level of violation.
pelanggaran.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik dan Sanksi
yang Diberikan pada Tahun 2025
Number Of Violations Of Code Of Conduct And Sanctions Imposed In 2025
Sampai dengan 31 Desember 2025, tidak terdapat pelanggaran As of December 31, 2025, there were no violations of Code of
Kode Etik di lingkup Perseroan. Conduct within the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
[GRI 2-25, 2-26]
Perseroan memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Company has a Whistleblowing System (WBS) as a channel for
System/WBS) sebagai sarana bagi pihak internal dan eksternal internal and external parties to report any indications of violations
untuk melaporkan setiap indikasi adanya pelanggaran terhadap of the law within the Company. This system serves as a reliable
hukum di lingkungan Perseroan. Sistem ini menjadi media channel for internal and external stakeholders to submit complaints
terpercaya bagi pihak internal dan eksternal untuk melaporkan and reports regarding alleged violations.
segala keluhan dan pengaduan terkait adanya dugaan pelanggaran.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
141
Integrated Annual Report 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Cara Penyampaian dan Pihak yang
Mengelola Laporan Pelanggaran
Submission Method and Party In Charge of Managing Report
Setiap laporan yang masuk melalui media WBS akan ditindaklanjuti Every report submitted through the WBS channels will be followed
oleh Sekretaris Perusahaan. Direksi yang akan menentukan respon up by the Corporate Secretary. The Board of Directors will determine
Perseroan dalam menindaklanjuti setiap laporan yang terbukti the Company’s response in handling each report that is proven to be
benar adanya valid.
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor yang The Company provides protection guarantees for whistleblowers
telah melaporkan tindakan pelanggaran yang terbukti dilakukan who report violations that are proven to have been committed by the
oleh internal Perusahaan. Jaminan perlindungan tersebut berupa Company’s internal parties. Such protection includes confidentiality
kerahasiaan atas identitas pelapor, dan perlindungan dari segala of the whistleblower’s identity, as well as protection from any form
bentuk intimidasi, tekanan, ancaman, hukuman, atau tindakan tidak of intimidation, pressure, threats, punishment, or other unfavorable
menyenangkan dari pihak manapun. actions from any party.
Laporan yang Masuk
Incoming Report
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan yang masuk di In 2025, the Company did not receive any incoming report on its
saluran whistlebowing yang dikelolanya. whistleblowing channel.
Anti Gratifikasi dan Anti Korupsi
Anti-Corruption and Anti-Gratification
[ESG G-07]
Perseroan menerapkan budaya korporasi yang secara tegas The Company implements a corporate culture that firmly rejects all
menolak praktik gratifikasi dan korupsi. forms of gratification and corruption.
Dalam upaya mengendalikan gratifikasi, Perseroan memiliki As part of its efforts to control gratification, the Company has
kebijakan melarang pemberian maupun penerimaan hadiah dan/ established policies that prohibit the giving or receiving of gifts and/
atau perjamuan kepada/dari pihak lain sebagai balas jasa dan/ or hospitality to or from other parties as a form of compensation
atau ungkapan simpati antar pribadi terkait dengan pekerjaan dan/ and/or personal goodwill related to one’s duties and/or position.
atau jabatannya. Perseroan menghimbau untuk selalu melaporkan The Company encourages all employees to report any indication of
setiap indikasi gratifikasi melalui mekanisme pelaporan internal. gratification through the internal reporting mechanism.
Perseroan juga telah melakukan sosialisasi kebijakan dan prosedur The Company has also conducted socialization of its anti-corruption
anti korupsi kepada seluruh karyawan, termasuk level manajemen, policies and procedures to all employees, including management,
hingga anggota Direksi dan Dewan Komisaris. as well as members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Perseroan akan menindak tegas karyawan yang terbukti melakukan The Company will take firm action against any employee proven to
tindak korupsi melalui pemberian sanksi yang berat have committed acts of corruption by imposing severe sanctions,
including dishonorable dismissal.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
142 Laporan Terintegrasi 2025
Page 144
Perkara Penting dan Permasalahan Hukum
Significant Cases and Legal Issues
[GRI 2-27]
Permasalahan Hukum
Legal Issues
Tidak terdapat permasalahan hukum yang dihadapi oleh Perseroan, There were no legal issues faced by the Company, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, maupun organ Perseroan lainnya di Commissioners, the Board of Directors, or other Company organs
tahun 2025. in 2025.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Perseroan tidak menerima sanksi administratif yang diberikan The Company did not receive any administrative sanctions imposed
oleh regulator kepada Dewan Komisaris, Direksi, maupun organ by the regulator on the Board of Commissioners, Board of Directors
Perseroan lainnya di tahun 2025. or other Company organs in 2025.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of the Corporate Governance Guidance
Terdapat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh There are 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twentyfive)
lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola recommendations related to the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, yaitu mengacu pada Surat Edaran No. Governance aspects and principles in accordance with OJK
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
Terbuka. Berdasarkan rekomendasi tersebut, Perseroan sebagai Guidelines of Public Company. Based on these recommendations,
perusahaan terbuka menerapkan hal tersebut sebagai standar the Company is a public company applies these aspects as
dalam menjalankan prinsip tata kelola. Adapun uraian penerapan standards in adhering to governance principles. The description of
aspek dan prinsip tata kelola yang dijalankan Perseroan dapat the implementation of governance aspects and principles carried
disampaikan sebagai berikut: out by the Company is as follows:
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
143
Integrated Annual Report 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Rekapitulasi Kehadiran Anggota dalam Rapat Komite Audit
Recapitulation of Members’ Attendance at Audit Committee Meetings
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi.
Perusahaan Terbuka Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Complied.
dengan Pemegang Penyelenggaraan suara (voting) baik secara terbuka
Saham Dalam RUPS maupun tertutup yang mengedepankan Perseroan telah
Menjamin Hak-Hak Principle 1: independensi, dan kepentingan pemegang memiliki prosedur teknis
Pemegang Saham Improving the Value saham. pengumpulan suara yang
Relationship of of GMS Convention Public Company has technical procedures terdapat dalam tata tertib
Public Company with for opened or closed voting that promote RUPS, dan dijelaskan pada
the Shareholders independency nd shareholders’ interest. saat RUPS berlangsung.
in Ensuring the The Company has
Shareholders’ Rights established technical voting
procedures outlined in the
GMS rules and explained
during the GMS.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Complied.
hadir dalam RUPST.
All members of the Board of Directors and Seluruh anggota Direksi dan
Board of Commissioners are present at Dewan Komisaris hadir dalam
AGMS. RUPST.
All members of the Board
of Commissioners and the
Board of Directors were
present at the GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi.
situs web Perusahaan Terbuka paling Complied.
sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of GMS minutes is available on Berita acara RUPS, baik itu
Public Company’s website by no less than RUPS Tahunan maupun
1 (one) year. RUPS Luar Biasa diumumkan
pada situs web Perseroan.
Minutes of GMS, either
Annual GMS or Extraordinary
GMS are posted on the
Company’s website.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi.
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan pemegang Complied.
Kualitas komunikasi saham atau investor.
Perusahaan Terbuka Public company has a communication Perseroan memiliki kebijakan
dengan Pemegang policy with shareholders or investors. komunikasi dengan
Saham atau Investor pemegang saham atau
Principle 2: investor, antara lain melalui
Improving penyampaian laporan berkala
Communication seperti laporan triwulanan
Quality of Public dan laporan tahunan.
Company with The Company maintains a
Shareholders or communication policy with
Investors. shareholders or investors,
including through the
submission of periodic
reports such as quarterly and
annual reports.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi.
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Complied.
dengan pemegang saham atau investor
dalam Situs Web. Kontak Perseroan tersedia
Public Company discloses its dalam situs web Perseroan.
communication policy with shareholders or The Company’s contact is
investors in Website. available on its website.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
144 Laporan Terintegrasi 2025
Page 146
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Fungsi dan Peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi.
Dewan Komisaris Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Complied.
Board of Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka.
Commissioners Komposisi Dewan Determination of number of Board of Penentuan jumlah dan
Function and Role Komisaris Commisisoners member shall consider the komposisi anggota
Principle 3: condition of Public Company. Dewan Komisaris
Strengthening the dengan memperhatikan
Membership and keberagaman keahlian,
Composition of Board pengetahuan, pengalaman
of Commissioners yang dibutuhkan, sesuai
dengan kondisi bisnis
Perseroan; sebagaimana
diatur dalam kebijakan
pemegang saham dan
pemenuhan ketentuan
Pasal 20 POJK No. 33/
POJK.04/2014.
The determination of the
number and composition of
the Board of Commissioners
considers the diversity
of expertise, knowledge,
and experience required,
in accordance with the
company’s business
conditions; as regulated
under shareholder policy and
complies with Article 20 of
POJK No. 33/POJK.04/2014.
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris memperhatikan Complied.
keberagaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan. Komposisi anggota Dewan
Determination of Composition of Board Komisaris memperhatikan
of Commissioners member considers usulan rekomendasi tersebut
the variety of expertise, knowledge, and sebagaimana yang telah
experiences required. diungkapkan pada Profil
Dewan Komisaris di dalam
Laporan Tahunan ini.
The composition of the
Company’s Board of
Commissioners adequately
meets the proposed
recommendation, as can be
seen from the Profile of the
Board of Commissioners in
this Annual Report.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi.
Meningkatkan Penilaian sendiri (self assessment) untuk Complied.
Kualitas menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas The Board of Commissioners has Penilaian terhadap kinerja
dan Tanggung Jawab self assessment policy to assess Dewan Komisaris dilakukan
Dewan Komisaris the performance of the Board of oleh pemegang saham
Principle 4: Commissioners . melalui RUPS Tahunan.
Improving the The performance of the
Quality of Job and Board of Commissioners is
Responsibility assessed by shareholders
Performance of Board through the Annual GMS.
of Commissioners
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
145
Integrated Annual Report 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
4.2 Kebijakan Penilaian sendiri (self- Terpenuhi.
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Complied.
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Hasil penilaian kinerja Dewan
Self-assessment policy to assess Komisaris berdasarkan
the performance of the Board of kebijakan penilaian sendiri
Commissioners is disclosed in Annual (self-assessment) telah
Report of the Public Company. diungkapkan di dalam
Laporan Tahunan.
A self-assessment report of
the Board of Commissioners’
performance has been
disclosed in the Annual
Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi.
terkait pengunduran diri anggota Dewan Complied.
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Perseroan telah memiliki
The Board of Commissioners has a policy kebijakan terkait
with respect to the resignation of the pengunduran diri anggota
member of the BoC if such member is Dewan Komisaris apabila
involved in financial crime. terlibat dalam benturan
kepentingan atau tidak
lagi memenuhi peraturan
perundang-undangan yang
berlaku.
The Company has a policy
requiring members of the
Board of Commissioners to
resign if involved in conflicts
of interest or are no longer in
compliance with prevailing
laws and regulations.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi.
menjalankan fungsi Nominasi dan Complied.
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. Proses nominasi anggota
The Board of Commissioners or Direksi dilakukan melalui
Committee that conduct Nomination and mekanisme RUPS.
Remuneration function arrange succession The nomination process
policy in Nomination process of Directors for Directors is carried
member. out through the GMS
mechanism.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
146 Laporan Terintegrasi 2025
Page 148
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Fungsi dan Peran Prinsip 5: Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi.
Direksi Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Complied.
Board of Directors Komposisi Direksi Terbuka serta efektivitas dalam
Function and Role Principle 5: pengambilan keputusan. Komposisi anggota Direksi
Strengthening the Determination of Number of Board of mengacu pada POJK 33/
Membership and Directors members considers the condition POJK.04/2014 tentang
Composition of the of a Public Company and the effectiveness Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors of decision-making. Emiten atau Perusahaan
Publik.
The composition of the Board
of Directors is in accordance
with the Financial Services
Authority’s Regulation POJK
33/POJK.04/2014 regarding
the Board of Directors and
Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi.
memperhatikan, Complied.
keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman Komposisi anggota Direksi
yang dibutuhkan. memperhatikan usulan
Determination of composition of Board of rekomendasi tersebut
Directors member considers the variety sebagaimana yang telah
of expertise, knowledge, and experiences diungkapkan pada Profil
required. Direksi di dalam Laporan
Tahunan ini.
The composition of the
Company’s Board of Directors
adequately meets the
proposed recommendation,
as can be seen from the
Profile of the Board of
Directors in this Annual
Report.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Complied.
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of Board of Directors who is liable Kualifikasi dan riwayat kerja
for accounting or finance has accounting Direksi telah diungkapkan
expertise and/or knowledge. pada Profil Direksi di dalam
Laporan Tahunan ini.
Qualifaction and professional
background of the Board
of Directors can be seen
from the Profile of the Board
of Directors in this Annual
Report.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
147
Integrated Annual Report 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas sendiri (self assessment) untuk menilai Complied.
Pelaksanaan Tugas kinerja Direksi.
dan Tanggung Jawab Board of Directors has self-assessment Kinerja Direksi secara individu
Direksi policy to assess performance of Directors. maupun seluruh anggota
Principle 6: dievaluasi oleh Dewan
Improving the Komisaris.
Quality of Job and The performance of each
Responsibility Director and the Board as
Performance of BoD a whole is evaluated by the
Board of Commissioners.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi.
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Complied.
diungkapkan melalui laporan tahunan
Perusahaan Terbuka. Perseroan telah
Self-assessment policy to assess the mengungkapkan penilaian
performance of BoD is disclosed in Annual kinerja Direksi dalam Laporan
Report of Public Company. Tahunan ini.
The Company has disclosed
the Board of Directors’
performance assessment in
this Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi.
pengunduran diri anggota Direksi apabila Complied.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Board of Directors have a policy related to Perseroan telah memiliki
resignation of Board of Directors member if kebijakan terkait pengunduran
involved in financial crimes. diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam benturan
kepentingan atau tidak
lagi memenuhi peraturan
perundang-undangan yang
berlaku.
The Company has a policy
requiring members of the
Board of Directors to resign if
involved in conflicts of interest
or are no longer in compliance
with prevailing laws and
regulations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
148 Laporan Terintegrasi 2025
Page 150
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Kepentingan Meningkatkan kebijakan untuk mencegah terjadinya Complied.
Participation of the Aspek Tata Kelola insider trading.
Stakeholders Perusahaan melalui Public Company has a policy to prevent Perseroan telah memiliki
Partisipasi Pemangku insider trading. kebijakan terkait insider
Kepentingan trading.
Principle 7: The Company has an insider
Improving Corporate trading prevention policy.
Governance Aspect 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
through Participation kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Complied.
of Stakeholders Public Company has anti corruption and anti
fraud policy. Perseroan menetapkan
kebijakan kepada seluruh
karyawan untuk menghindari
segala bentuk pelanggaran
yang mengarah pada
praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme.
The Company enforces a
policy for all employees to
avoid all forms of violations
related to corruption,
collusion, and nepotism.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan tentang seleksi dan Complied.
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor. Perseroan memiliki kebijakan
Public Company has policies concerning tentang seleksi pemasok
selection and capability improvement of atau vendor dan menetapkan
suppliers and vendors. persyaratan tertentu dalam
memilih pemasok atau
supplier yang akan menjadi
mitra kerja Perseroan.
The Company implements a
supplier or vendor selection
policy and establishes specific
requirements for choosing
suppliers or partners.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan untuk pemenuhan hak-hak Complied.
kreditur.
Public Company has a policy concerning Perseroan memperhatikan
the fulfillment of creditor’s rights. pemenuhan terhadap hak-
hak kreditur yang tertulis
pada setiap Perjanjian Kredit
antara Perseroan dengan
krediturnya, dengan mengacu
pada regulasi yang berlaku.
The Company ensures
compliance with creditors’
rights as stated in every Credit
Agreement between the
Company and its creditors, in
accordance with applicable
regulations.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan sistem whistleblowing Complied.
Public Company has a policy of
whistleblowing system. Perusahaan memiliki
kebijakan sistem WBS.
The Company has the policy
concerning WBS system.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
149
Integrated Annual Report 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan tidak secara
kebijakan pemberian insentif khusus menerapkan
jangka panjang kepada Direksi dan pemberian insentif kinerja
karyawan. jangka panjang kepada
Public Company has long-term incentive Direksi dan karyawan.
policy for Directors and employees. Pemberian insentif dituangkan
dalam skema remunerasi
yang berlaku dan diperbarui
sesuai kondisi Perseroan.
The Company does not
specifically implement a
long-term performance
incentive policy for Directors
and employees. Incentives
are provided through the
applicable remuneration
scheme, which is updated
in accordance with the
Company’s condition.
Keterbukaan Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi.
Informasi Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara Complied.
Information Pelaksanaan lebih luas selain Situs Web sebagai media
Disclosure Keterbukaan Informasi keterbukaan informasi. Perusahaan menggunakan
Principle 8: Public Company takes benefit from the berbagai platform media
Improving the application of a broader information (daring dan luring) untuk
Implementation technology other than Website as mengungkapkan informasi
of Information information disclosure media. korporasi.
Disclosure The Company uses multiple
media platforms (offline and
online) to disclose corporate
related information.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi.
Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Complied.
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling Diungkapkan di Informasi
sedikit 5% (lima persen), selain Pemegang Saham pada
pengungkapan pemilik manfaat Laporan Tahunan ini.
akhir dalam kepemilikan saham Disclosed in the Shareholders
Perusahaan Terbuka melalui Information in this Annual
pemegang saham utama dan Report.
pengendali.
Annual Report of Public Company discloses
beneficial owner in share ownership
of Public Company of at least 5% (five
percent), other than disclosure of beneficial
owner in share ownership of Public
Company through major and controlling
shareholders.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
150 Laporan Terintegrasi 2025
Page 152
Halaman ini sengaja di kosongkan
This page is intentionally left blank
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
151
Integrated Annual Report 2025
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
152 Laporan Terintegrasi 2025
Page 154
06
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
153
Integrated Annual Report 2025
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[OJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
Konsep keberlanjutan merupakan pilar penting dari strategi dan The concept of sustainability represents an important pillar of
bisnis Arita untuk industri. Kami mengadopsi konsep keberlanjutan the strategy and business of Arita for the Industry. We embrace
dan menerapkannya dalam setiap detail dari aktivitas bisnis kami. sustainability and adopted in the smallest details of our business
Keberlanjutan telah menjadi aspek kunci dalam merancang bisnis activities. Sustainability has become a key aspect in designing
dan membangun lingkungan kerja kami agar menjadi tempat yang our business and building our work environments to be an ideal
ideal untuk berkontribusi secara sosial dan komersial, bertanggung place for contributing socially and commercially, environmentally
jawab terhadap lingkungan, adil, dan aman. responsible, sustainable, fair, and safe.
Peraturan perusahaan, termasuk perilaku etis dan prosedur Company regulation, including ethical conduct and operational
operasional, menjadi dasar dari pekerjaan kami sehari-hari. procedures, form the basis of our daily work. We adhere to
Kami mematuhi hukum yang berlaku dan kerangka kerja bisnis the applicable laws and responsible business famework, and
yang bertanggung jawab, dan keberlanjutan telah membimbing sustainabilty has guided us to go beyond contractual performance
kami untuk beroperasi lebih dari kontrak dan kepatuhan regulasi. and legislative compliance. The Company maintains a sustainable
Perusahaan mempertahankan bisnis yang berkelanjutan demi business in the interest of its customers, partners, employees, and
kepentingan pelanggan, mitra, karyawan, dan komunitas lokal the local communities in which we operate.
tempat kami beroperasi.
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building A Culture of Sustainability
[OJK F.1] [GRI 2-24]
Budaya keberlanjutan Arita berkaitan erat dengan visi dan misi ARITA’s sustainability culture is closely aligned with the Company’s
korporasi, serta nilai inti ARITA sebagai pedoman. Pernyataan vision and mission, as well as ARITA’s core values, which serve as
ini menekankan pada perubahan dari dalam diri sendiri untuk guiding principles. This statement emphasizes the importance of
berkontribusi bagi masyarakat dan dunia yang lebih baik. change that begins within individuals as a foundation for contributing
Realisasinya terlihat dari upaya Perseroan memperkuat kapabilitas to society and creating a better world. Its implementation is reflected
diri melalui peningkatan literasi digital untuk para karyawan, in the Company’s efforts to strengthen internal capabilities through
menguasai teknologi terintegrasi, serta mempersiapkan diri enhanced digital literacy for employees, mastery of integrated
menghadapi pola kerja yang semakin berbasis teknologi dan data. technologies, and readiness to adapt to increasingly technology-
and data-driven work patterns.
Visi dan misi, serta nilai inti ARITA telah diketahui oleh karyawan The vision and mission, along with ARITA’s core values, are well
seperti halnya dengan prosedur operasi. Ini semua menjadi understood by employees, just as operational procedures are.
pedoman bagi karyawan, tidak hanya dalam praktik operasi yang These elements serve as guidance for employees not only in
berkaitan dengan internal, namun juga saat berinteraksi dengan internal operational practices, but also in interactions with third
pihak ketiga seperti mata rantai produksi. parties, including those within the production chain.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
154 Laporan Terintegrasi 2025
Page 156
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
[OJK B.1]
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association,
kegiatan Arita adalah dalam bidang industri pipa dan perdagangan Arita’s scope of business activities includes the pipe industry and
besar mesin, suku cadang, kompresor dan klep (valve). Arita the wholesale trading of machinery, spare parts, compressors, and
memiliki jaringan distribusi yang ekstensif untuk memasarkan valves. ARITA has an extensive distribution network to market all of
seluruh segmentasi, produk, dan layanannya. Informasi lengkapnya its business segments, products, and services. Detailed information
telah disampaikan di Laporan Tahunan. is provided in the Annual Report.
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Cabang Arita Unit 47 47 47
Arita Branch
Penjualan Neto Rp 318.819.764.511 280.126.867.734 299.110.900.336
Net Sales
Laba Tahun Berjalan Rp 10.584.713.334 5.248.828.652 30.651.441.707
Income for the Year
Jumlah Pemasok Lokal Perusahaan 850 755 415
Number of Local Suppliers Companies
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
[OJK B.2]
Sepanjang tahun 2025, Arita telah menjalankan berbagai upaya Throughout 2025, Arita implemented various environmental
pengelolaan lingkungan, mencakup pengelolaan penggunaan management efforts, including the management of materials,
material, energi, emisi, air, limbah, serta pelestarian lingkungan. energy, emissions, water, and waste, as well as environmental
Langkah ini merupakan bentuk komitmen perusahaan dalam conservation initiatives. These actions reflect the Company’s
meminimalkan serta mengelola dampak lingkungan dari commitment to minimizing and managing the environmental impact
operasionalnya guna menjaga keberlanjutan lingkungan. of its operations in order to ensure environmental sustainability.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
155
Integrated Annual Report 2025
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Sosial
Social Aspect
[OJK B.3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang 678 661 739
Total Employees Person
Perekrutan Karyawan Orang 336 155 293
Recruited Employees Person
Rasio Gaji Pokok Karyawan Entry Level Rasio 1:1 1:1 1:1
Dibandingkan dengan Upah Minimum Ratio
Ratio of Base Salary of Entry Level
Employees Compared to Minimum Wage
Jumlah Kecelakaan Kerja Kejadian Nihil Nihil Nihil
Number of Work Accidents Incidents None None None
Dana untuk Program Kemasyarakatan Rp juta 41,4 41,4 40,6
Funds for Community Programs Rp million
Risiko Penerapan Keberlanjutan
Sustainability Implementation Risks
[OJK E.3]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas usahanya memiliki berbagai The Company recognizes that its business activities involve various
risiko, termasuk risiko keberlanjutan. Terlebih lagi, Perseroan ingin risks, including sustainability risks. Moreover, the Company is
menjalankan operasional dengan lebih berdampak untuk aspek committed to conducting its operations in a manner that generates
keberlanjutan seperti ekonomi, lingkungan dan, sosial. greater positive impacts on economic, environmental, and social
aspects.
Peran Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Role of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Seperti halnya dengan manajemen risiko terkait operasional, Similar to operational risk management, in implementing
dalam menjalankan manajemen risiko keberlanjutan, Perseroan sustainability risk management, the Company requires active
mendorong partisipasi aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi, serta participation from the Board of Commissioners, the Board of
seluruh karyawan. Directors, and all employees.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan pelaksanaan The Board of Commissioners oversees the implementation of
manajemen risiko dibantu oleh komite-komite. Direksi mengawasi risk management with the support of its committees. The Board
pelaksanaannya dengan berdasarkan laporan kinerja dari setiap of Directors supervises its execution based on reports from each
divisi dan berperan dalam menyusun kebijakan, strategi, dan division and plays a role in formulating policies, strategies, and
pedoman. guidelines.
Identifikasi dan Mitigasi Risiko Risk Identification and Mitigation
Risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan dimitigasi oleh Perusahaan The sustainability risks that have been identified and mitigated by
untuk tahun 2025 dan ke depannya adalah sebagai berikut: the Company for 2025 and beyond are as follows:
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
156 Laporan Terintegrasi 2025
Page 158
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Sosial Kegiatan usaha menimbulkan berbagai risiko Business activities give rise to various risks that may
Social Risks yang berpotensi berdampak pada kesehatan dan potentially affect employee health and safety, as well
keselamatan karyawan, serta isu sosial. as cause social isuess.
Perseroan bersikap proaktif untuk mengelola The Company takes a proactive approach to
risiko-risiko tersebut melalui koordinasi antar divisi managing these risks through coordination among
yang tergabung dalam manajemen operasional, divisions involved in operational management, human
pengelolaan karyawan, dan hubungan sosial. resource management, and social relations.
Proses pengendalian risiko dimulai dari identifikasi The risk control process begins with the identification
potensi risiko di lingkungan kerja dan di lingkungan of potential risks in both the workplace and the
masyarakat sekitar operasional. Divisi terkait surrounding communities where operations
melakukan identifikasi secara berkala dan memitigasi are conducted. The relevant divisions carry out
setiap risiko untuk melindungi karyawan dan periodic risk identification and implement mitigation
melindungi hubungan positif antara Perseroan dan measures to protect employees and to maintain
lingkungan sekitarnya. positive relationships between the Company and its
surrounding environment.
Risiko Lingkungan Peraturan perusahaan dan prosedur operasional Company regulations and operational procedures
Environmental mengatur untuk memastikan limbah hasil operasional are established to ensure that operational waste is
Risks dapat dikelola dengan baik. properly managed.
Perseroan memastikan agar limbah dan emisi yang
dihasilkan dapat dikelola dengan baik sesuai regulasi The Company ensures that all waste and emissions
dan tidak berdampak negatif pada lingkungan. Divisi generated from its operations are managed in
terkait manajemen operasional mengelola dan accordance with applicable regulations and do not
memberikan laporan buangan limbah dan emisi agar have a negative impact on the environment. The
dapat dimonitor secara berkala. relevant operational management divisions are
responsible for managing and reporting waste and
emissions so that they can be monitored on a regular
basis.
Risiko Ekonomi Aspek keberlanjutan terkait ekonomi dipengaruhi oleh Economic sustainability aspects are influenced
Econonomic Risks keberhasilan Perseroan untuk mencari opsi pemasok by the Company’s ability to identify and engage
yang berdampak positif terhadap keberlanjutan. Hal suppliers that have a positive impact on sustainability.
ini selalu menjadi fokus utama Perseroan yang akan This remains a key focus for the Company and will
terus dilakukan secara berkesinambungan dalam continue to be implemented consistently as part of its
proses bisnis sehari-hari. daily business processes.
Mengelola Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Managing the Relationships with Stakeholders
[OJK E.4] [GRI 2-29]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai The Company identifies stakeholders as parties that are
pihak yang terlibat dengan organisasi dan dapat mempengaruhi involved with the organization and are able to influence business
keberlanjutan usaha. Pemangku kepentingan yang diidentifikasi sustainability. The stakeholders identified by the Company consist
Perseroan terdiri dari pemangku kepentingan internal dan of internal stakeholders and external stakeholders.
pemangku kepentingan eksternal.
Perseroan memiliki alur komunikasi internal yang menjadi tanggung The Company has internal communication channels that are the
jawab Divisi Human Capital dan Divisi General Affair dan komunikasi responsibility of the Human Capital Division and the General Affairs
eksternal yang merupakan ranah Sekretaris Perusahaan. Division, while external communication falls under the responsibility
of the Corporate Secretary.
Perseroan menjalin komunikasi dua arah dan berkelanjutan dengan The Company maintains two-way and continuous communication
para pemangku kepentingan untuk mempertahankan hubungan with its stakeholders in order to sustain the positive relationships
positif yang telah terjalin. Upaya tersebut adalah sebagai berikut: that have been established. These efforts include the following:
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
157
Integrated Annual Report 2025
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kelompok Topik Pembahasan dan Metode Interaksi Respon Perseroan
Groups Topics of Engagement and Interaction Company Response
Method
Pemegang Kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial Pelaksanaan RUPS setidaknya sekali setahun dan publikasi
Saham Perusahaan. berkala (laporan tahunan, laporan keuangan triwulanan,
Shareholders The Company's economic, environmental, laporan eksplorasi triwulanan) dan pengungkapan di situs
and social performance. web.
Holding a GMS at least once a year and making regular
publishment (annual report, quarterly financial report,
quarterly exploration report) and disclosure on the website.
Karyawan Hubungan saling menguntungkan dari Perseroan memiliki saluran komunikasi internal yang terbuka
Employees sisi hak dan kewajiban kedua belah pihak dan transparan bagi seluruh karyawan untuk mendiskusikan
mencakup kesejahteraan dan keselamatan berbagai hal.
karyawan, serta kepentingan Perseroan. The Company has open and transparent internal
Mutually beneficial relationships based on communication channels for all employees to discuss various
rights and obligations of both sides include matters.
employee welfare and safety, as well as the
Company’s interests.
Pemerintah Pelaporan wajib, dukungan ke pemerintah Mengelola hubungan baik dengan pemerintah dengan
Government melalui program sosial, serta pembayaran memberikan pelaporan secara tepat waktu dan sesuai
pajak. ketentuan dan memenuhi setiap izin yang dibutuhkan untuk
Mandatory reporting, support to the menjalankan usaha.
government through social programs, and the Maintaining strong relationships with the government by
payment of taxes. submitting timely and compliant reports and fulfilling all
permits and licenses required to operate.
Pemasok Kerja sama yang menguntungkan antar kedua Melaksanakan proses penawaran kontrak (tender) secara
Supplier belah pihak sesuai hak dan kewajiban dalam teratur dengan cara yang terbuka dan transparan dengan
kontrak. memastikan kepatuhan terhadap hukum.
Mutually beneficial cooperation between Conducting contract tender processes in a regular, open, and
both parties in accordance with the rights and transparent manner while ensuring compliance with the law.
obligations stipulated in the contract.
Masyarakat Pelaksanaan program sosial dan lingkungan Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
Community untuk membantu memberdayakan secara berkala untuk membantu mengatasi berbagai isu
masyarakat terkait dampak ekonomi, sosial, di tengah masyarakat, sekaligus berdialog untuk membina
dan lingkungan. hubungan baik secara jangka panjang.
Implementation of social and environmental Conducting social and environmental responsibility programs
programs to help empower communities on a regular basis to help address various issues within
in relation to economic, social, and communities, while engaging in dialogue to foster long-term,
environmental impacts. constructive relationships.
Kendala, Tantangan, dan Peluang Menerapkan
Keberlanjutan
Obstacles, Challenges and Opportunities in Implementing
Sustainability
[OJK E.5]
Perseroan telah mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke The Company has integrated sustainability aspects into
dalam seluruh proses operasional dan strategi bisnis. Dalam all operational processes and business strategies. In its
pelaksanaannya, Perseroan menyadari bahwa penerapan prinsip implementation, the Company recognizes that the application of
keberlanjutan tidak terlepas dari berbagai tantangan yang harus sustainability principles is inseparable from various challenges that
dikelola secara cermat. must be managed carefully.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
158 Laporan Terintegrasi 2025
Page 160
Salah satu tantangan utama yang dihadapi adalah pesatnya One of the main challenges is the rapid pace of technological
perkembangan teknologi saat ini. Perkembangan teknologi advancement. Technological advancements are driving an era
menuntut era otomasi yang sangat berdampak pada seluruh of automation that has a significant impact on all aspects of the
aspek bisnis Perseroan dari sisi investasi, serta pembelajaran dan Company’s business, particularly in terms of investment, learning,
adaptasi. Otomasi menuntut Perseroan untuk berinvestasi pada and adaptation. Automation requires the Company to invest in
sistem, teknologi, dan mesin-mesin produksi yang sesuai dengan systems, technologies, and production machinery that are aligned
perkembangan saat ini. with current developments.
Lebih dari sekedar invetasi pada teknologi, Perseroan juga harus Beyond merely investing in technology, the Company must also
bertransformasi bersama dengan para karyawannya. Perseroan transform together with its employees. The Company believes that
meyakini bahwa transformasi teknologi harus berjalan seiring technological transformation must go hand in hand with human
dengan transformasi human capital. Seluruh perkembangan capital transformation. All organizational developments must
organisasi harus berjalan beriringan dan berdampak pada progress in parallel and contribute to sustainability across various
keberlanjutan dari berbagai aspek. aspects.
Perkembangan saat ini merupakan sebuah peluang, tapi juga Current developments present both opportunities and challenges
tantangan yang harus dikelola dengan baik. Dalam mengelola that must be managed effectively. In addressing sustainability
peluang dan tantangan keberlanjutan, Perseroan memanfaatkan opportunities and challenges, the Company leverages cross-
kolaborasi lintas generasi yang telah membangun usaha Arita generational collaboration that has built Arita’s business over the
selama dua dekade. Perseroan juga memiliki dukungan dari past two decades. The Company is also supported by its controlling
pemegang saham pengendali yang memiliki pengalaman shareholders, who possess global-scale engineering experience.
engineering berskala global.
Sustainable operations have become an integral part of Arita and will
Operasional berkelanjutan telah menjadi bagian dari Arita dan continue to be pursued. We view this as an opportunity to address
akan terus dijalankan. Kami melihat hal ini sebagai sebuah various challenges and to contribute positively to our external
peluang untuk menghadapi berbagai tantangan dan berkontribusi stakeholders. This approach is essential to further strengthen
bagi eksternal kami. Hal ini penting untuk semakin memperkuat sustainability performance, capture business opportunities, and
kinerja keberlanjutan dan meraih peluang usaha, serta semakin enhance contributions to the achievement of the Sustainable
berkontribusi bagi pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs).
(TPB).
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
[GRI 3-3]
Kami berupaya untuk menciptakan nilai ekonomi jangka panjang We strive to be independent in creating long-term economic value for
untuk Arita Group secara mandiri. Kami berupaya untuk tetap Arita Group. We aim to remain competitive in the piping industry by
kompetitif di bidang industri pipa dan menetapkan target operasional setting operational targets that also support sustainable economic
yang juga mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan dari growth generated from our operations.
hasil operasi kami.
Perseroan memiliki target untuk mencapai tingkat pendapatan yang The Company aims to achieve optimal revenue levels, supported by
optimal dengan didukung oleh strategi investasi yang berfokus investment strategies focused on optimizing production capacity.
pada optimalisasi kapasitas produksi. Tujuan ini diperkuat melalui This objective is reinforced through multi-year initiatives to improve
inisiatif multi-tahun untuk meningkatkan efisiensi proses dan kinerja process efficiency and overall business performance.
usaha secara keseluruhan.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
159
Integrated Annual Report 2025
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pada tingkat operasional, Perseroan menerapkan langkah-langkah At the operational level, the Company implements steps to
untuk melakukan standarisasi terhadap teknologi informasi dan standardize information technology and machinery, with a renewed
mesin, dengan fokus baru pada sistem produksi terotomasi. focus on automated production systems. In parallel, the Company’s
Secara paralel, fasilitas produksi dan rantai pasokan Perseroan production facilities and supply chain continue to contribute to
terus berkontribusi bagi industri nasional dan pelaku pasar lokal. national industry and local market entrepreneurs. The Company
Perseroan juga terus berupaya untuk tetap efisien dalam aktivitas also continuous to maximize the efficiency of its operation to be
operasionalnya dalam hal pemanfaatan sumber daya. effective in resource utilization.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
[GRI 201-1]
Arita Group memperoleh dan mendistribusikan nilai ekonomi Arita Group generates and distributes direct economic value
langsung melalui operasinya untuk para pemangku kepentingan. through its operations to its stakeholders.
Nilai ekonomi yang dihasilkan didapatkan dari pendapatan atas The economic value generated comes from revenue of business
aktivitas usaha dan hasilnya memberikan manfaat secara internal activities and its results support internal operations and business
untuk operasional dan keberlangsungan usaha. Nilai ekonomi yang continuity. The economic value distributed has a broader impact,
didistribusikan lebih luas karena mencakup nilai ekonomi terkait as it includes economic value related to the payment of operating
pembayaran biaya operasional, biaya karyawan, hingga hal lainnya. expenses, employee costs, and others.
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan dapat The direct economic value generated and distributed is presented
dilihat pada tabel berikut: in the following table:
Uraian 2025 2024 2023
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penjualan Neto 318.819.764.511 280.126.867.734 299.110.900.336
Net Sales
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 318.819.764.511 280.126.867.734 299.110.900.336
Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Beban Pokok Penjualan 152.970.222.754 124.828.346.128 120.491.390.083
Cost of Revenues
Total Beban Operasional 130.907.808.887 130.570.421.173 126.264.887.025
Total Operating Expenses
Beban Lain-lain - neto 16.809.080.285 13.564.615.693 11.015.901.753
Other Expenses - net
Beban Gaji, Tunjangan, dan Insentif Karyawan 70.801.577.110 66.483.047.916 50.851.396.867
Salaries, Allowances, and Employee Expenses
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 41.400.000 41.400.000 40.600.000
Social and Environmental Responsibility Programs
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan 371.530.089.036 262.988.596.010 257.812.778.861
Total Direct Economic Value Distributed
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Ditahan -52.710.324.525 -28.231.731.790 12.478.528.114
Total Direct Economic Value Retained
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
160 Laporan Terintegrasi 2025
Page 162
Perseroan mencatatkan nilai negatif pada total nilai ekonomi The Company recorded a negative total direct economic value
langsung yang ditahan karena terjadi peningkatan beban pokok retained due to an increase in cost of revenues in line with rising net
penjualan seiring dengan peningkatan penjualan neto. Hal ini juga sales. This also indicates that the Company continues to grow and
menandakan bahwa Perseroan terus bertumbuh dan meningkatkan improve its business performance.
kinerja bisnisnya.
Target Keberlanjutan
Sustainability Target
[OFK F-3]
Perseroan belum mengalokasikan investasi terkait keberlanjutan. The Company has not yet allocated specific investments related to
Hal ini disebabkan oleh prioritas bisnis yang berfokus pada sustainability. This is due to business priorities that remain focused
penyesuaian terhadap permintaan pasar. on adjusting to market demand.
Saat ini, Perseroan memprioritaskan investasi keberlanjutan dalam Currently, the Company prioritizes its sustainability investment in the
bentuk donasi sebagai bagian dari program CSR, dengan yayasan form of donations as part of its CSR program with social foundations
sosial dan komunitas kurang mampu di sekitar wilayah operasional and underprivileged communities around its operational areas as
sebagai penerima manfaat utama. Aktivitas ini telah menjadi the main beneficiaries. These activities have become part of the
program rutin Perseroan dalam tiga tahun terakhir (2023-2025) dan Company’s regular programs over the past three years (2023-2025)
telah dilaksanakan sesuai target dalam hal anggaran, penerima, and have been implemented in line with targets in terms of budget,
dan bentuk donasi. beneficiaries, and types of donations.
Khusus untuk tahun 2025, program CSR Perseroan menghabiskan Specifically for 2025, the cost of the Company’s CSR programs
biaya Rp41,4 juta. amounted to Rp41.4 million.
Pemasok Lokal
Local Suppliers
[GRI 204-1]
Filosofi pengadaan Arita Group adalah memprioritaskan Arita Group’s purchasing philosophy is to prioritize the procurement
pengadaan barang dan jasa secara lokal setiap kali memungkinkan. of all goods and services locally whenever possible. Exceptions
Pengecualian hanya berlaku jika persyaratan pengadaan sangat apply only when significantly specific procurement requirements
spesifik dan tidak dapat dipenuhi secara lokal. are needed and cannot be procured locally.
Kerja sama dengan pemasok lokal merupakan salah satu cara Cooperating with local suppliers is one of the Company’s ways of
Perseroan berkontribusi bagi pembangunan ekonomi lokal. Selain contributing to local economic development. In addition, strong
itu, kerja sama yang kuat dengan pemasok lokal membantu collaboration with local suppliers helps strengthen the relationship
memperkuat hubungan antara Arita Group dan masyarakat sekitar, between Arita Group and the surrounding communities, thereby
sehingga mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang. supporting the long-term business sustainability.
Selama tiga tahun terakhir, Perseroan telah bekerja sama dengan Over the past three years, the Company has cooperated with
sejumlah pemasok lokal (2025: 850 perusahaan; 2024: 755 a number of local suppliers (2025: 850 companies; 2024: 755
perusahaan; 2023: 415 perusahaan). Peningkatan tahunan yang companies; 2023: 415 companies). This consistent annual increase
konsisten ini memperlihatkan komitmen berkelanjutan Perseroan demonstrates the Company’s ongoing commitment to contributing
untuk memberikan kontribusi lebih besar pada ekonomi lokal. more to the local economy.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
161
Integrated Annual Report 2025
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Produk
Product Performance
Komitmen dan Pendekatan
Commitment and Approach
[GRI 3-3]
Bagi Arita, kualitas yang tinggi berarti memenuhi standar persyaratan For Arita, high quality standards mean fulfilling customers’
pelanggan dalam hal fungsionalitas, keandalan, dan keamanan requirements in terms of functionality, reliability, and application
aplikasi yang optimal. Nilai korporasi ARITA memastikan bahwa safety to the greatest extent possible. Our ARITA values ensure that
kualitas produk menjadi bagian integral dari budaya operasional product quality becomes an integral part of our operational culture,
kami, dan semua karyawan bertindak dengan mengutamakan dan with all employees acting in a quality-conscious and accountable
bertanggung jawab terhadap kualitas. manner.
Produk kami menjalani proses untuk menjamin kualitas yang telah Our products undergo a defined quality assurance process and
ditentukan dan dikembangkan adalah aman dan mudah digunakan, are developed to be safe and user-friendly, while complying with
sekaligus mematuhi semua standar dan persyaratan hukum yang all applicable standards and statutory requirements. In addition,
berlaku. Selain itu, mayoritas produk kami diperiksa oleh badan many of our products are examined by external authorization and
regulasi dan sertifikasi eksternal, dan kami bangga telah memenuhi certification bodies, and we are proud to have met some of the most
sejumlah persyaratan paling ketat di industri. rigorous requirements in the industry.
Arita juga menangani keluhan dengan serius dan memprioritaskan Arita also handles complaints seriously and prioritizes the customer
perjalanan pelanggan (customer journey) yang memuaskan satisfaction journey through a customer relationship management
melalui pendekatan manajemen hubungan pelanggan (customer approach. This reflects how we value our customers and strive to
relationship management/CRM). Hal ini mencerminkan maintain mutually beneficial long-term relationships.
bagaimana kami menghargai pelanggan kami dan berupaya
untuk mempertahankan hubungan jangka panjang yang saling
menguntungkan.
Tanggung Jawab Produk dan Jasa
Responsibility for Product and Services
[F.17, F.27] [GRI 416-1]
Produk dan layanan Arita Group dipastikan aman bagi pelanggan. Arita Group’s products and services are ensured to be safe for
Perseroan memiliki Divisi Operation yang supply chain management, customers. The Company has an Operations Division that oversees
product support, dan information and communication technology. supply chain management, product support, and information and
Selain itu, produk-produk Perseroan telah memperoleh sertifikasi communication technology. In addition, the Company’s products
yang sesuai dengan standar industri, sebagaimana diungkapkan have obtained certifications in compliance with industry standards,
dalam Laporan Tahunan. as disclosed in the Annual Report.
Kualitas dan keamanan produk dan layanan diiringi oleh upaya Product and service quality and safety are accompanied by the
Perseroan untuk memastikan bahwa hak-hak pelanggan terpenuhi, Company’s efforts to ensure that customer rights are fulfilled,
termasuk hak untuk menerima perlakuan dan layanan yang setara including the right to receive equal and non-discriminatory treatment
dan tidak diskriminatif. Perseroan menjalin kerja sama berdasarkan and services. As the Company cooperates under a business-to-
model business-to-business (B2B) sehingga semua transaksi business (B2B) model, all transactions are conducted based on
dilakukan berdasarkan kontrak tertulis secara transparan dan written contracts in a transparent manner and in compliance with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. prevailing regulations.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
162 Laporan Terintegrasi 2025
Page 164
Sebelum membuat perjanjian, Perseroan memberi pelanggan Before entering into any agreement, the Company provides
kesempatan untuk mendapatkan informasi komprehensif tentang customers with the opportunity to obtain comprehensive information
produk. Saat ini, informasi produk tersedia di situs web Perseroan. about its products. Currently, product information is available on the
Aktivitas penjualan ditangani oleh Divisi Sales & Marketing, yang Company’s website. Sales activities are handled by the Sales and
juga mengawasi penjualan di cabang dan anak perusahaan. Marketing Division, which also oversees sales at the Company’s
branches and subsidiaries.
Melalui upaya-upaya ini, sepanjang tahun 2025 tidak ada penarikan Through these efforts, throughout 2025 there were no product
produk karena ketidaksesuaian dengan standar kualitas produk, recalls due to non-compliance with product quality standards, nor
dan tidak ada insiden yang berkaitan dengan kesehatan dan were there any incidents related to customer health and safety. [OJK
keselamatan pelanggan. [OJK F.29] [GRI 416-2] F.29] [GRI 416-2]
Selain itu, upaya-upaya ini berdampak positif pada kepuasan In addition, these efforts have had a positive impact on customer
pelanggan. Secara berkala, Perseroan melakukan survei kepuasan satisfaction. On a regular basis, the Company conducts customer
pelanggan. Pada tahun 2025, skor survei mencapai 90% (2024: satisfaction surveys. In 2025, the survey score reached 90% (2024:
90%), menunjukkan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi. [F.30] 90%), indicating a high level of customer satisfaction. [F.30]
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact on Operation on Surrounding Communities
[OJK F.23, F.28]
Arita telah beroperasi sejak didirikan pada tahun 2000. Selama lebih Arita has been in operation since its establishment in 2000. Over
dari dua dekade terakhir, produk kami telah digunakan oleh banyak the past two decades, our products have been used by numerous
klien di berbagai segmen, termasuk power plants, palm oil, oil and clients across various segments, including power plants, palm oil,
gas, dan lainnya. Sektor-sektor ini memiliki dampak signifikan oil and gas, and others. These sectors have a significant impact on
terhadap perekonomian, dan melalui penggunaan produk kami, the economy, and through the use of our products, we are able to
kami dapat berkontribusi pada pembangunan infrastruktur yang contribute to sustainable infrastructure development.
berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan memanfaatkan sumber daya lokal dalam In addition, the Company utilizes local resources in its operations,
operasionalnya, termasuk produk dan layanan dari vendor lokal including products and services from local vendors as well as
serta karyawan yang direkrut dari komunitas di sekitar area employees recruited from communities surrounding its operational
operasionalnya. Praktik-praktik ini menunjukkan kontribusi positif areas. These practices demonstrate the Company’s positive,
Perseroan, meskipun tidak langsung, terhadap pengembangan though indirect, contribution to the development of local economies.
ekonomi lokal.
Dampak positif lainnya juga muncul dari program CSR tahunan Other positive impacts also arise from the Company’s annual CSR
Perseroan, khususnya yang bertujuan untuk mendukung komunitas programs, particularly those aimed at supporting communities in
yang membutuhkan. need.
Sebaliknya, Perseroan juga menyadari potensi dampak negatif dari Conversely, the Company is also aware of the potential negative
operasinya jika tidak dikelola dengan baik. Risiko kegagalan produk impacts of its operations if they are not properly managed. The risk
akibat aplikasi yang tidak tepat oleh pelanggan dapat terjadi. Untuk of product failure due to improper application by customers may
mengurangi risiko ini, Perseroan menyediakan berbagai layanan occur. To mitigate this risk, the Company provides complementary
untuk melengkapi penjualan produknya, antara lain construction services alongside its product sales, including construction
consulting dan detailed engineering drawings. consulting and detailed engineering drawings, among others.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
163
Integrated Annual Report 2025
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Operasi Perseroan juga dapat menimbulkan dampak negatif The Company’s operations may also cause adverse impacts in
karena limbah, kebisingan, dan emisi yang dihasilkan. Perseroan the form of waste generation, noise, and emissions. The Company
memastikan bahwa semua operasinya telah memperoleh izin ensures that all operations have obtained the necessary permits
yang diperlukan sesuai standar industri dan peraturan pemerintah required by industry standards and local government regulations,
setempat, khususnya terkait aspek lingkungan. Kantor pusat, anak particularly with respect to environmental aspects. The head
perusahaan, dan cabang yang telah di seluruh Indonesia beroperasi office, subsidiaries, and branches throughout Indonesia operate
sesuai dengan peraturan perusahaan yang mempertimbangkan in accordance with company regulations that take social and
aspek sosial dan lingkungan. Pembahasan lebih lanjut mengenai hal environmental considerations into account. Further discussion
ini terdapat pada kinerja lingkungan dalam Laporan Keberlanjutan on these matters is provided in the environmental section of this
ini. Sustainability Report.
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
[OJK F.26]
Arita Group terus berkembang seiring dengan kemajuan industri Arita Group is constantly evolving in line with industrial
dan tren terkini, khususnya di bidang teknologi dan otomatisasi. advancements and current trends, particularly in the areas of
Perjalanan 25 tahun kami tidak akan tercapai bila tidak diiringi technology and automation. Our 25 year journey has been made
inovasi berkelanjutan di seluruh lini produk, adopsi teknologi, dan possible by continuous innovation across our products, technology
proses bisnis. Inovasi ini juga mencakup aspek keberlanjutan, yang adoption, and business processes. This innovation also covers
semakin diperhatikan dalam beberapa tahun terakhir. sustainability aspects, which have gained increasing attention in
recent years.
Pada tahun 2025, inovasi Perseroan mencakup hal-hal berikut: In 2025, the Company’s innovations included the following:
1. Pendirian Anak Perusahaan Baru 1. Established a New Subsidiary
Perseroan mendirikan entitas anak baru yaitu PT Ecospark The Company established a new subsidiary, PT Ecospark
Technology Indonesia yang bergerak di bidang pengolahan Technology Indonesia, which operates in industrial water
air industri, chemical water treatment, dan teknologi treatment, chemical water treatment, and environmental
lingkungan. Pendirian entitas ini diharapkan dapat mendukung technology. This entity is expected to support technological
pengembangan teknologi, inovasi produk, serta memperluas development, product innovation, and expand the Company’s
jangkauan layanan Perseroan di bidang yang relevan dengan service in areas aligned with industry developments.
perkembangan industri.
2. Pengembangan Produk AIS 2. AIS Product Development
Perseroan melakukan pengembangan terhadap produk AIS guna The Company enhanced its AIS product in terms of quality,
meningkatkan kualitas, fungsi, serta daya saing produk di pasar. functionality, and market competitiveness. These efforts were
Upaya ini dilakukan melalui peningkatan fitur, optimalisasi kinerja carried out by enhancing the product features, optimizing
produk, serta penyesuaian dengan kebutuhan pelanggan dan performance, and aligning with customer needs and technological
perkembangan teknologi. advancements.
3. Reaktivasi Entitas Anak Perusahaan 3. Reactivated a Subsidiary
Perseroan mengaktifkan kembali PT SBP yang kemudian The Company reactivated PT SBP, which now operates under the
beroperasi dengan nama PT Struktur Bangun Persada. Langkah name PT Struktur Bangun Persada. This initiative was undertaken
ini dilakukan untuk mengoptimalkan potensi bisnis yang dimiliki to optimize the business potential of the entity to allow it to once
oleh entitas tersebut sehingga dapat kembali berkontribusi again contribute to the Company’s operations and overall growth.
dalam mendukung kegiatan usaha serta pertumbuhan Perseroan
secara keseluruhan.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
164 Laporan Terintegrasi 2025
Page 166
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Komitmen dan Pendekatan
Commitment and Approach
[GRI 3-3]
Isu lingkungan menghadirkan tantangan yang semakin besar, Environmental issues present increasing challenges, as large
karena besarnya jumlah energi yang dibutuhkan untuk menghasilkan amounts of energy are required to manufacture products and
produk dan operasional bisnis menghasilkan emisi gas rumah kaca business operations generate greenhouse gas (GHG) emissions.
(GRK). Perseroan mengatasi tantangan ini dengan menjalankan The Company addresses these challenges by conducting its
operasinya secara bertanggung jawab, dengan mempertimbangkan operations responsibly, with environmental preservation and
pelestarian lingkungan dan keberlanjutan. Kami mematuhi hukum sustainability in mind. We comply with prevailing environmental
dan regulasi lingkungan yang berlaku dan terus mencari cara untuk laws and regulations and continuously seek ways to manage waste
mengelola limbah dan emisi, serta konsumsi energi. and emissions, as well as energy consumption.
Sebagai bagian dari upaya ini, dan di antara inisiatif lainnya, As part of these efforts, and among other initiatives, the Company
Perseroan menempuh berbagai transformasi di perjalanan 25 is transforming its 25 year journey by increasingly relying on
tahunnya dengan semakin mengandalkan pemrosesan yang automated processes to help reduce its carbon footprint.
beroperasi secara otomatis untuk membantu mengurangi jejak
karbon
Melindungi dan Melestarikan Lingkungan Hidup
Protecting and Preserving the Environment
[OJK F.5, F.9]
Lokasi operasional Perseroan tidak berada di dalam kawasan The Company’s operational sites are not located within conservation
konservasi atau wilayah dengan nilai keanekaragaman hayati yang areas or regions with biodiversity that falls into endangered
tergolong berbahaya. Oleh karena itu, aktivitas bisnis Perseroan category. Therefore, the Company’s business activities do not
tidak menimbulkan dampak signifikan terhadap keanekaragaman cause significant impacts on the biodiversity within the area near
hayati di area yang bersinggungan dengan lokasi operasional kami. with the location of our operation.
Pada tahun 2025, Perseroan menjalankan operasionalnya sesuai In 2025, the Company conducted its operations in accordance with
dengan regulasi yang berlaku dan mematuhi setiap ketentuannya, prevailing regulations and complied with all applicable requirements,
termasuk yang berkaitan dengan aspek lingkungan. Inisiatif ini including those related to environmental aspects. This initiative
merupakan upaya Perseroan untuk melindungi dan melestarikan represents the Company’s efforts to protect and preserve the
lingkungan. [OJK F.10] environment. [OJK F.10]
Selain program khusus terkait pelestarian dan perlindungan In addition to specific programs related to environmental
lingkungan, Perseroan telah menanamkan komitmen ini ke dalam preservation and protection, the Company has embedded this
aktivitas operasional sehari-hari. Kami memastikan penggunaan commitment into its day-to-day operations. We ensure the use of
material berkualitas saat memproduksi produk kami, termasuk besi, high-quality materials in producing our products, including iron,
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
165
Integrated Annual Report 2025
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
stainless steel, kuningan, perunggu, dan baja. Material-material ini stainless steel, brass, bronze, and steel. These materials are
dipilih untuk membantu memastikan bahwa proses produksi kami selected to help ensure that our production processes do not have a
tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. negative impact on the environment.
Selain itu, Arita secara konsisten menjaga kualitas produk sesuai In addition, Arita consistently maintains product quality in
dengan spesifikasi dan standar yang berlaku melalui implementasi accordance with applicable specifications and standards through
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015. the implementation of the ISO 9001:2015 Quality Management
System.
Mengelola Emisi dan Energi
Emmision and Energy Management
[OJK F.7, F.12]
Konsumsi energi Perseroan berasal berasal dari sumber tidak The Company’s energy consumption comes from non-renewable
terbarukan yang menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK). Hal resources which generate greenhouse gas (GHG) emissions.
ini mendorong Perseroan berkomitmen untuk mengelola konsumsi The Company is therefore committed to managing its energy
energinya secara bertanggung jawab untuk mengurangi emisi dan consumption responsibly to reduce emissions and ensure
memastikan operasi yang berfokus pada keberlanjutan. sustainable operations.
Perseroan belum melakukan inventarisasi terkait pemakaian energi The Company has not recorded anything yet regarding energy
dan emisi yang dihasilkan. [OJK F.6, F.11] [ESG E-01, E-02, E-03] usage and generated emission. [OJK F.6, F.11] [ESG E-01, E-02,
E-03]
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi emisinya, khususnya The Company is committed to reducing its emissions, particularly
dalam mendukung target Pemerintah Indonesia untuk mencapai in supporting the Indonesian Government’s target of achieving net
net zero emission (NZE) pada tahun 2060. Komitmen ini tercermin zero emissions (NZE) by 2060. This commitment is reflected in the
dalam operasi Perseroan, yang memanfaatkan kemajuan teknologi, Company’s operations, which utilize technological advancements,
khususnya otomatisasi, untuk mengurangi jejak karbon. [ESG particularly automation, to reduce its carbon footprint. [ESG E-06,
E-06, E-07] E-07]
Pemakaian Air yang Efisien
Efficient Water Usage
[OJK F.8]
Keberadaan air penting bagi Perseroan untuk mendukung proses Water is essential for the Company to support production processes
produksi dan aktivitas kantor. Pasokan air Perseroan bersumber and office activities. The Company’s water supply is sourced from
dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). the Regional Water Supply Company (PDAM).
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk menggunakan The Company encourages all employees to use water wisely
air secara bijak melalui kampanye penghematan air. Selain through water conservation campaigns. In addition, the Company
itu, Perseroan melakukan kegiatan pemeliharaan, termasuk carries out maintenance activities, including replacing leaking water
penggantian pipa air yang bocor. pipes.
Perseroan belum melakukan inventarisasi terkait pemakaian air. The Company has not recorded anything yet regarding water usage.
[ESG E-04] [ESG E-04]
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
166 Laporan Terintegrasi 2025
Page 168
Mengelola Limbah Dan Efluen Secara Bertanggung Jawab
Responsible Waste And Effluent Management
[OJK F.14]
Proses produksi membutuhkan penggunaan bahan-bahan tertentu, The production process requires the use of certain materials,
termasuk besi, stainless steel, kuningan, perunggu, dan baja. including iron, stainless steel, brass, bronze, and steel. Increasing
Meningkatnya permintaan pelanggan dan kesadaran lingkungan customer demand and heightened environmental awareness have
yang lebih tinggi telah membuat penggunaan sumber daya secara made it more urgent to use resources efficiently and reduce waste
efisien dan pengurangan limbah yang dihasilkan dari proses generated from production processes.
produksi menjadi lebih mendesak.
Pedoman pengelolaan limbah lingkungan diatur dalam kebijakan Guidelines for environmental waste management are stipulated in
lingkungan Arita Group. Kebijakan internal ini menyatakan bahwa Arita Group’s environmental policy. This internal policy states that
pendekatan Perseroan terhadap pengelolaan limbah adalah sesuai the Company’s approach to waste management is to comply with
dengan regulasi yang berlaku sembari memperhatikan isu-isu prevailing regulations while addressing environmental concerns.
lingkungan.
Perseroan telah memiliki standar prosedur pengelolaan limbah yang The Company has standardized waste management procedures
mencakup seluruh siklus hidup limbah, dari saat terjadinya hingga covering the entire waste lifecycle, from generation to reuse,
penggunaan kembali, daur ulang, atau pembuangan. Limbah yang recycling, or disposal. Waste generated from office activities is
dihasilkan dari aktivitas kantor dikelola oleh pihak ketiga. Limbah managed by third-party. Waste from production activities, which
dari aktivitas produksi, yang mencakup limbah berbahaya dan includes both hazardous and non-hazardous materials, is managed
tidak berbahaya, dikelola dan diproses oleh perusahaan spesialis and processed by licensed external specialist companies. The
eksternal berlisensi. Perseroan belum melakukan inventarisasi Company has not recorded anything yet regarding total waste
terkait limbah yang dihasilkan. [OJK F.13] [ESG E-05] generated. [OJK F.13] [ESG E-05]
Dampak Pengelolaan Lingkungan Yang Berkelanjutan
Impact Of Sustainable Environmental Management
Pengelolaan lingkungan yang dilakukan sepanjang tahun telah Environmental management throughout the year has been fully
menjadi satu kesatuan dengan aktivitas operasional. Dengan integrated into operational activities. Accordingly, costs related
demikian, biaya terkait pengelolaan lingkungan menjadi bagian dari to environmental management becomes part of the Company’s
biaya operasional. [OJK F.4] operational expenses. [OJK F.4]
Melalui operasional yang bertanggung jawab dalam pengolahan Through responsible operations in product processing, waste
produk, pengelolaan limbah, dan kepatuhan terhadap peraturan management, and compliance with environmental regulations,
lingkungan, Perseroan tidak menerima keluhan dari pihak the Company did not receive any complaints from third parties,
ketiga, termasuk regulator atau masyarakat di sekitar wilayah including regulators or communities surrounding its operational
operasionalnya, terkait tumpahan limbah atau masalah lingkungan areas, regarding waste spills or other environmental issues. [OJK
lainnya. [OJK F.15, F.16] F.15, F.16]
Perseroan berhasil menyelesaikan tahun ini tanpa keluhan terkait The Company successfully completed the year with zero
lingkungan, dan pencapaian ini diharapkan dapat dipertahankan di environmental complaints, and this achievement is expected to be
tahun-tahun mendatang. safeguarded in the years to come.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
167
Integrated Annual Report 2025
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan SDM
Human Capital Management
Komitmen dan Pendekatan
Commitment and Approach
[GRI 3-3]
Arita Group berkomitmen mengelola manajemen sumber Arita Group is committed to inclusive and non-discriminatory
daya manusia yang inklusif dan non-diskriminatif, menghargai human capital management, where diversity is valued and
keberagaman, dan memberikan kesempatan yang setara. Nilai-nilai equal opportunities are fostered. These values are embedded
ini tertanam di seluruh pengelolaan manajemen SDM Perseroan. across the Company’s people management practices. A diverse
Lingkungan kerja yang beragam berkontribusi pada kepuasan workplace environment contributes to employee satisfaction and,
karyawan dan, dengan sendirinya, mendorong kreativitas, inovasi, in turn, promotes creativity, innovation, and productivity within the
dan produktivitas di dalam Perseroan. Company.
Dukungan Perseroan kepada karyawannya diberikan dengan To support its employees, the Company provides regular training
menyediakan pelatihan dan pendidikan secara berkala serta and education and instills the values of diversity, equity, and
menanamkan nilai-nilai keberagaman, kesetaraan, dan inklusi, inclusion, supported by transparent guidelines on evaluation and
yang didukung oleh pedoman transparan mengenai evaluasi promotion to ensure fairness and equal opportunity.
dan promosi untuk menjamin keadilan dan memastikan adanya
kesempatan yang sama.
Perseroan mengelola komunikasi dua arah dengan karyawan The Company maintains two-way communication with employees
untuk memelihara hubungan yang konstruktif dan melindungi to preserve constructive relationships and protect the interests
kepentingan kedua belah pihak, sesuai dengan hak dan tanggung of both parties, in accordance with their respective rights and
jawab masing-masing. responsibilities.
Kesetaraan Kesempatan Kerja
Equal Work Opportunity
[OJK F.18]
Perseroan berkomitmen penuh untuk memperlakukan karyawannya The Company is fully committed to treating its employees equally
secara setara dan menerapkan manajemen sumber daya manusia and implementing inclusive human capital management without
yang inklusif tanpa diskriminasi di semua aspek ketenagakerjaan. discrimination across all aspects of employment. We believe that
Kami percaya bahwa keberagaman latar belakang, jenis kelamin, diversity in background, gender, age, ethnicity, and religion enriches
usia, etnis, dan agama memperkaya kualitas sumber daya manusia the quality of the Company’s human resources.
Perseroan.
Dalam perekrutan, promosi, pelatihan, dan pengembangan karier, In recruitment, promotion, training, and career development
Perseroan memastikan adanya perlakuan yang adil dan setara bagi practices, the Company ensures fair and equal treatment for all
semua karyawan berdasarkan kompetensi, kinerja, dan potensi. employees based on competence, performance, and potential. As
Sebagai bukti dari komitmen ini, Perseroan telah menerapkan evidence of this commitment, the Company has implemented a
sistem perekrutan berbasis meritokrasi yang didukung oleh proses meritocracy-based recruitment system supported by a transparent
seleksi yang transparan dan objektif. Perseroan juga tidak bersikap and objective selection process. The Company also eliminates
bias terhadap gender dalam penunjukan posisi strategis, termasuk gender bias in the appointment of strategic positions, including at
di tingkat manajemen, sebagaimana tercermin dari kehadiran the management level, as reflected by the presence of one woman
seorang wanita di Dewan Komisaris. on the Board of Commissioners.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
168 Laporan Terintegrasi 2025
Page 170
Kesetaraan Gender
Gender Equality
[ESG S-01]
Level Jabatan Pria Wanita
Level of Position Male Female
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 466 76,52% 55 79,71%
Mid-level 114 18,72% 12 17,39%
Senior-level 19 3,12% 2 2,90%
Executive-level 10 1,64% 0 0%
Total Karyawan 609 100% 69 100%
Total Employees
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employee Level by Gender and Age Group
[ESG S-02]
Rentang Usia Level Jabatan Total
(tahun) Level of Position Karyawan
Age Range Total
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
(years old) Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 70 18 30 2 0 0 0 0 120
25-35 60 10 45 7 8 0 0 0 130
35-45 30 5 120 12 80 5 14 0 266
45-55 5 0 40 3 60 5 18 0 131
>55 0 0 5 0 10 2 14 0 31
Tingkat Pergantian Karyawan
Employee Turnover Rate
[ESG S-03] [GRI 401-1]
Jumlah Karyawan Mengundurkan Diri/Pemutusan Hubungan Kerja 112 22,86%
Number of Employees Resigned/Terminated
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti 336 68,57%
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara
Total Temporary Employee
[ESG S-04]
Uraian Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Description Total Employees Employee Percentage
Jumlah karyawan Perseroan yang dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan 1 0,20%
Total employees of the Company under the agreement with contractors and/or
consultants
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
169
Integrated Annual Report 2025
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga melindungi partisipasi perempuan dalam The Company also protects women’s participation in the workforce.
ketenagakerjaan. Kebijakan cuti melahirkan diberlakukan untuk A maternity leave policy is in place for female employees, and
karyawan wanita, dan cuti ayah diberikan untuk karyawan pria yang paternity leave is provided for male employees who need to support
perlu menemani pasangan mereka selama persalinan. their spouses during childbirth.
Pada tahun 2025, total tidak ada karyawan wanita menggunakan In 2025, a total of no female employees utilized their maternity leave
hak cuti melahirkan mereka, sementara enam karyawan pria entitlements, while six male employees took paternity leave. Arita
mengambil cuti ayah. Arita juga memastikan kelanjutan pekerjaan also ensures continued employment for employees after completing
bagi karyawan setelah menyelesaikan cuti mereka dengan their leave by guaranteeing their return to their original positions.
menjamin kembalinya mereka ke posisi semula. Semua karyawan All employees (100%) who took leave during the reporting period
(100%) yang mengambil cuti selama periode pelaporan kembali returned to work. [GRI 401-3]
bekerja. [GRI 401-3]
Praktik Kerja yang Bermoral
Ethical Employment Practices
Arita menjamin praktik ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung Arita guarantees fair and responsible employment practices with full
jawab dengan menghormati sepenuhnya prinsip-prinsip hak asasi respect for human rights principles and in compliance with prevailing
manusia dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku labor regulations in Indonesia. Accordingly, the Company takes a
di Indonesia. Oleh karena itu, Perseroan mengambil sikap tegas firm stance against the use of child labor and actively prevents any
terhadap penggunaan pekerja anak dan secara aktif mencegah form of forced labor. [OJK F.19]
segala bentuk kerja paksa. [OJK F.19]
Komitmen ini diterapkan di seluruh proses ketenagakerjaan This commitment is applied across all employment processes within
di dalam Perseroan, termasuk di seluruh rantai pasokan yang the Company, including throughout its supply chain involving third
melibatkan pihak ketiga. Peraturan perusahaan yang mencakup parties. Company regulations covering policies on the protection of
kebijakan tentang perlindungan hak asasi manusia diatur dalam human rights are stipulated in the Company's internal regulations,
peraturan internal Perseroan yang menjadi pedoman dalam which serve as guidelines for the implementation of operational
pelaksanaan kegiatan operasional, yang mencakup prinsip-prinsip activities, including the basic principles of respect for human rights
dasar penghormatan terhadap hak asasi manusia sesuai dengan in accordance with applicable regulations. [ESG S-09]
ketentuan yang berlaku. [ESG S-09]
Selain itu, peraturan perusahaan yang mengatur penolakan praktik In addition, company regulations governing the rejection of forced
kerja paksa dan eksploitasi pekerja anak diatur dalam peraturan labor and child labor exploitation are stipulated in the Company's
internal Perseroan, yang mencakup prinsip-prinsip ketenagakerjaan internal regulations, which include the principles of responsible
yang bertanggung jawab. [ESG S-10] employment. [ESG S-10]
Di dalam Perseroan, praktik-praktik ini dimulai dari tahap perekrutan Within the Company, these practices begin at the recruitment
melalui penegakan persyaratan usia minimum. Lebih lanjut, stage through the enforcement of minimum age requirements.
Arita mengatur jam kerja untuk memastikan tidak melebihi batas Furthermore, Arita regulates working hours to ensure they do
maksimum yang diizinkan secara hukum, sehingga mendukung not exceed the legally permitted maximum, thereby supporting
keseimbangan kehidupan kerja karyawan. employees’ work–life balance.
Perseroan memastikan bahwa semua karyawan berusia minimal 18 The Company ensures that all employees are at least 18 years of
tahun dan dipekerjakan secara sukarela, tanpa paksaan, ancaman, age and are employed voluntarily, without coercion, threats, or any
atau bentuk kekerasan apa pun. Hal ini dilindungi melalui kontrak form of violence. This is safeguarded through employment contracts
kerja yang secara jelas menguraikan hak dan kewajiban yang that clearly outline the legally binding rights and obligations of each
mengikat secara hukum dari masing-masing pihak dan disepakati party and are mutually agreed upon.
bersama.
Melalui pengawasan rutin, Perseroan melalui tahun 2025 tanpa Through regular oversight, the Company completed 2025 without
insiden pelanggaran hak asasi manusia di tempat kerja. [ESG S-07] any incidents of human rights violations in the workplace. [ESG
S-07]
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
170 Laporan Terintegrasi 2025
Page 172
Praktik kerja yang bermoral juga dilakukan dengan melindungi para Ethical work practices also include protecting employees from
karyawan dari kemungkinan terjadinya pelecehan seksual dan/atau possible sexual harassment and/or discrimination. This policy
diskriminasi. Kebijakan ini ditetapkan di peraturan perusahaan yaitu is stipulated in company regulations, namely the Company's
peraturan internal Perseroan yang mengatur mengenai encegahan internal regulations governing the prevention of harassment and
pelecehan dan diskriminasi di lingkungan kerja. [ESG S-08] discrimination in the workplace. [ESG S-08]
Hubungan Industrial yang Harmonis
Harmonious Industrial Relations
[GRI 2-30]
Sebagai komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang As part of its commitment to fostering a conducive work environment,
kondusif, Arita menjamin kebebasan setiap karyawan untuk Arita guarantees every employee’s freedom of association. The
berserikat dan berkumpul. Perseroan menyediakan ruang Company facilitates open and constructive communication
komunikasi yang terbuka dan konstruktif antara manajemen dan between management and employees as part of its commitment
karyawan sebagai bagian dari komitmen terhadap prinsip-prinsip to sound industrial relations, in line with Law Number 21 of 2000
hubungan industrial yang sehat. Kebijakan ini selaras dengan on Labor Unions and the International Labour Organization (ILO)
Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja conventions on freedom of association and the protection of the
serta Konvensi International Labour Organization (ILO) mengenai right to organize.
kebebasan berserikat dan perlindungan hak untuk berorganisasi.
Untuk mendukung implementasi tersebut, Arita telah menetapkan To support this, Arita has established company regulations outlining
peraturan perusahaan yang memuat ketentuan tentang hak dan the rights and responsibilities of both employees and management.
kewajiban antara karyawan dan manajemen. Seluruh pekerja tanpa All employees (100%) are covered under these regulations,
terkecuali (100%) tercakup dalam regulasi ini, yang menjamin ensuring the protection of their fundamental rights. This reflects
perlindungan terhadap hak-hak dasar mereka. Hal ini menunjukkan Arita’s commitment to creating a fair, balanced, and employee-
komitmen Arita dalam menciptakan lingkungan kerja yang adil, welfare-oriented workplace.
seimbang, dan menjunjung tinggi kesejahteraan seluruh tenaga
kerja.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Employee Remuneration and Welfare
Dalam mengelola sistem kompensasinya, Arita berpegang pada In managing its compensation system, Arita adheres to a
kebijakan remunerasi berdasarkan kinerja individu dan selaras remuneration policy based on individual performance and aligned
dengan kebijakan internal serta peraturan ketenagakerjaan yang with internal policies and applicable labor regulations. The Company
berlaku. Perseroan berkomitmen pada prinsip keadilan dan is committed to the principles of fairness and equality, ensuring the
kesetaraan, memastikan tidak adanya diskriminasi di semua absence of discrimination across all job levels.
tingkatan pekerjaan.
Struktur upah Perseroan sesuai dengan Upah Minimum Provinsi The Company’s wage structure complies with the Provincial
(UMP) yang berlaku di setiap wilayah operasional. Hal ini tercermin Minimum Wage (UMP) applicable in each operational region. This
dalam rasio minimum gaji pokok karyawan tingkat paling rendah is reflected in the minimum ratio of lowest-level base salaries to the
terhadap UMP lokal, yang ditetapkan minimal 1:1. [OJK F.20] [GRI local UMP, which is set at a minimum of 1:1. [OJK F.20] [GRI 202-1]
202-1]
Selanjutnya, Arita memberikan manfaat tambahan berupa Furthermore, Arita provides additional benefits in the form of
tunjangan kompetitif sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan competitive allowances as part of its efforts to enhance employee
kesejahteraan karyawan dan memperkuat daya tariknya sebagai welfare and strengthen its attractiveness as an employer. These
pemberi kerja. Tunjangan ini diberikan secara eksklusif kepada allowances are provided exclusively to permanent employees,
karyawan tetap, membedakan paket tunjangan mereka dari distinguishing their benefits package from that of contract
karyawan kontrak. Perbedaannya adalah sebagai berikut: employees. The differentiation is as follows: [GRI 401-2]
[GRI 401-2]
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
171
Integrated Annual Report 2025
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Type of Allowance Permanent Employees Contract Employees
Tunjangan Kesehatan
Healthcare Allowance
Tunjangan Hari Raya
Religious Holiday Allowance
Tunjangan Pensiun
Retirement Allowance
Tunjangan Kinerja
Performance Allowance
Hak Cuti
Leave Entitlement
Dana Pensiun
Retirement Fund
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Safe and Decent Workplace
[OJK F.21]
Proses produksi dapat menimbulkan bahaya bagi karyawan yang The production process may pose hazards to employees working in
bekerja di pabrik Perseroan. Hal ini membuat Perseroan menaruh the Company’s factories. This makes it essential for the Company to
perhatian khusus untuk memenuhi kepatuhan terkait regulasi prioritize compliance with occupational health and safety legislation
kesehatan dan keselamatan kerja serta menciptakan kondisi yang and to create working conditions that enable work to be carried out
memungkinkan pekerjaan dilakukan dengan aman. safely.
Sebagai pedoman umum, Arita Group telah menetapkan kebijakan As a general guideline, Arita Group has established internal
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) internal, yaitu Prosedur occupational health and safety (OHS) policies, namely Safety
Keselamatan serta Standar Prosedur Operasional (SOP), kepada Procedures and Standard Operating Procedures (SOPs), for all
seluruh karyawan, yang dirumuskan sesuai dengan regulasi yang employees, which are formulated in accordance with applicable
berlaku. Kebijakan ini wajib bagi semua karyawan. Dalam struktur regulations. This policy is mandatory for all employees. Within the
organisasi, Divisi Human Capital & General Services memiliki organizational structure, the Human Capital & General Services
sejumlah tanggung jawab, salah satunya mengawasi aspek quality, Division oversees among other the quality, health, safety, and
health, safety, and environment (QHSE). Secara umum, Divisi environment (QHSE) aspects. In general, the QHSE Division
QHSE melakukan kegiatan-kegiatan berikut yang berkaitan dengan undertakes the following activities related to workplace health and
kesehatan dan keselamatan di tempat kerja: [ESG S-11] [GRI 403- safety: [ESG S-11] [GRI 403-1, 403-4, 403-7]
1, 403-4, 403-7]
• Kegiatan tersebut merupakan bagian dari penerapan sistem • These activities are part of the implementation of occupational
keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan Perseroan. safety and health systems within the Company.
• Pelaksanaan kegiatan disesuaikan dengan kebutuhan • The implementation of activities is adjusted to the operational
operasional dan kebijakan internal Perseroan. needs and internal policies of the Company.
Selain program-program di atas, secara khusus pada tahun 2025, In addition to the program above, particularly in 2025, the Company
Perseroan juga mengadakan pelatihan terkait K3 yang dilaksanakan has conducted the training activities related to OHS which
secara berkala sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang conducted periodically in accordance with the needs and applicable
berlaku di lingkungan Perseroan. provisions within the Company.
Untuk melindungi karyawannya, Perseroan melakukan penilaian To protect its employees, the Company conducts annual risk
risiko tahunan terhadap bahaya yang timbul dari proses produksi. assessments of hazards arising from the production process. In
Secara umum, risiko yang teridentifikasi, beserta upaya Perseroan general, the identified risks, along with the Company’s efforts to
untuk mengantisipasi dan mengurangi risiko tersebut, adalah anticipate and mitigate them, are as follows: [GRI 403-2]
sebagai berikut: [GRI 403-2]
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
172 Laporan Terintegrasi 2025
Page 174
• Identifikasi risiko keselamatan dan kesehatan kerja (K3) • Occupational safety and health (OSH) risk identification is
dilakukan secara berkala melalui evaluasi area kerja dan conducted periodically through evaluation of work areas and
aktivitas operasional. operational activities.
• Penyusunan dan penerapan Standar Operasional Prosedur • Development and implementation of Standard Operating
(SOP) sebagai pedoman dalam menjalankan aktivitas kerja Procedures (SOP) as guidelines for conducting safe work
yang aman. activities.
• Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan kebutuhan • Provision of Personal Protective Equipment (PPE) in
pekerjaan. accordance with work requirements.
• Penerapan mekanisme pelaporan dan tindak lanjut atas potensi • Implementation of reporting and follow-up mechanisms for
bahaya maupun insiden kerja. potential hazards and workplace incidents.
• Monitoring dan evaluasi rutin untuk memastikan efektivitas • Regular monitoring and evaluation to ensure the effectiveness
pengendalian risiko. of risk control.
Perlindungan karyawan juga mencakup upaya Perseroan untuk Employee protection also includes the Company’s efforts to protect
melindungi kesehatan karyawan melalui fasilitas perawatan employee health through healthcare facilities as follows: [GRI 403-
kesehatan sebagai berikut: [GRI 403-3, 403-6] 3, 403-6]
• Penyediaan fasilitas layanan kesehatan dasar bagi karyawan. • Provision of basic health care facilities for employees.
• Sosialisasi gaya hidup sehat dan keselamatan kerja di • Promotion of healthy lifestyles and occupational safety within
lingkungan Perseroan. the Company.
• Pemberian perlindungan jaminan kesehatan sesuai ketentuan • Provision of health insurance coverage in accordance with
yang berlaku. applicable regulations.
Sebagai hasil dari upaya ini, pada tahun 2025 Perseroan mengakhiri As a result of these efforts, in 2025 the Company concluded the year
tahun tanpa adanya kasus kecelakaan kerja atau kasus penyakit without any workplace accidents or cases of occupational disease
akibat kerja di antara karyawan. [ESG S-06] [GRI 403-9, 403-10] among employees. [ESG S-06] [GRI 403-9, 403-10]
Pengembangan Karyawan
Employee Development
[GRI 2-30] [OJK F.22]
Situasi saat ini sangatlah kompetitif untuk menarik dan It is becoming increasingly competitive in attracting and retaining
mempertahankan karyawan yang sesuai. Hal ini membuat suitable employees. This makes it all the more crucial to recognise
kemampuan untuk mengenali dan mempromosikan karyawan yang and promote employees with potential at all levels, thus we are
berpotensi di semua tingkatan menjadi semakin penting, dan kami making a strategic measure for our talent management to focus on
melakukan langkah strategis untuk merancang manajemen talenta learning and development programs that are suitable with training
agar berfokus pada program pembelajaran dan pengembangan need and generates the most beneficial return for the Company to
yang sesuai dengan kebutuhan pelatihan dan memberikan hasil move forward and stay ahead of the competition.
yang positif bagi Perseroan untuk maju dan tetap unggul di tengah
persaingan.
Pada tahun 2025, program pengembangan karyawan yang In 2025, the employee development program conducted by the
dilakukan oleh Perseroan untuk para karyawannya mencakup hal- Company for its empployees include the following:
hal berikut:
• Pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan karyawan • Implementation of employee training and development
yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan masing- programs tailored to the needs of the organization and each job
masing fungsi kerja. function.
• Program orientasi dan pembekalan bagi karyawan baru untuk • Orientation and briefing programs for new employees to support
mendukung pemahaman terhadap budaya, nilai, dan proses their understanding of the Company's culture, values, and work
kerja Perseroan. processes.
• Evaluasi kinerja karyawan secara berkala sebagai dasar • Regularly evaluate employee performance as a basis for
perencanaan pengembangan dan peningkatan kompetensi. planning competency development and improvement.
• Pemberian kesempatan pengembangan karier melalui rotasi, • Providing career development opportunities through rotation,
penugasan, dan promosi sesuai dengan kebutuhan Perseroan. assignment, and promotion in accordance with the Company's
needs.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
173
Integrated Annual Report 2025
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rata-Rata Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Average Hour of Employee Training and Development
[S-05] [GRI 404-1]
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Jumlah Karyawan Berpartisipasi dalam Persentase Jumlah Karyawan
Average Training Hour per Employee Program Pelatihan Berpartisipasi dalam Program Pelatihan
Total Employees Participated in Training Percentage of Total Employees
Programs Participated in Training Programs
37,6 jam/karyawan 188 27,8%
37,6 hour/employee
Kontribusi Sosial Bagi Masyarakat
Social Contribution for the Community
[ESG S-12]
Kontribusi Perseroan untuk masyarakat, khususnya di sekitar The Company’s contribution for the community, especially those
wilayah operasionalnya, ditunjukkan melalui program tanggung around its operational area, is shown through the corporate social
jawab sosial perusahaan (CSR). Melalui CSR, tujuan kami adalah responsibility programs (CSR). Through CSR, we aim to provide
untuk memberikan dampak yang akan langsung dirasakan oleh an impact that is felt by the community and thus strengthen the
masyarakat sehingga dapat memperkuat hubungan kami dengan relationship with them to ensure our operation goes smoothly
mereka untuk memastikan operasional usaha berjalan lancar tanpa without any material impact.
dampak material.
Pada tahun 2025, program CSR yang telah kami lakukan adalah In 2025, the CSR programs that we have conducted are as follows:
sebagai berikut: [OJK F.25] [OJK F.25]
• Yayasan Nurul Falah - Kawasan Sunter Sumbangan dan • Nurul Falah Foundation - Sunter Area Donations and Gifts for
Bingkisan Anak Yatim. Orphans.
• Desa Karya Mekar & Ciparung Sari - Purwakarta - Sumbangan • Karya Mekar & Ciparung Sari Villages - Purwakarta - Donations
ke warga sekitar. to local residents.
• Kawasan Komplek Rukan Sunter Permai Sumbangan ke warga • Sunter Permai Commercial Complex Area Donations to local
sekitar. residents.
• Yayasan Hasmanul - Kawasan Sunter Sumbangan dan • Hasmanul Foundation - Sunter Area Donations and gifts for
bingkisan Anak Yatim & Panti Jompo. orphans and nursing homes.
• Perumahan sekitar Marunda - Sumbangan ke warga sekitar. • Housing around Marunda - Donations to local residents.]
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
174 Laporan Terintegrasi 2025
Page 176
Meskipun demikian, kami tetap membuka saluran komunikasi bagi Nevertheless, we open a communication channel for the community
masyarakat untuk menyampaikan keluhan terkait dampak sosial to submit any complaint regarding social impact that might occur
yang mungkin terjadi dari operasi Perseroan. Situs web Perseroan from the Company’s operation. The Company’s website at www.
di www.arita.com dapat diakses oleh masyarakat dan mereka juga arita.com is accessible for the community and they can also email
dapat mengirim email ke Perseroan di corsec@arita.co.id. the Company at corsec@arita.co.id. [OJK F.24]
[OJK F.24]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan apa pun dari dIn 2025, the Company did not receive any complaint from the
masyarakat terkait operasional usaha. [OJK F.24] community regarding through the operation. [OJK F.24]
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
175
Integrated Annual Report 2025
Page 177
Lampiran
Appendix
Lampiran
Appendix
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[OJK G.2]
Kami memohon partisipasi kepada para pembaca untuk We request readers' participation in providing feedback via email or
memberikan umpan balik melalui e-mail atau mengirim formulir ini by sending this form through fax/mail.
melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat
mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding
economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami,
lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to
understand, complete, transparent, and balanced
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision
making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan.
Check the statement that you consider most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan Please provide a rating for the aspects in this Sustainability Report:
Keberlanjutan ini:
Paling penting Penting Tidak penting Sangat tidak penting
1 2 3 4
Most important Important Not important Very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
Economic Performance Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
Products & Services Employment
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
Social & Community Development Energy Usage
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
176 Laporan Terintegrasi 2025
Page 178
Profil
Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Local Community
Provider
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lembaga Swadaya Masyarakat Lain-lain, yaitu:
Non-Governmental Others, specifically:
Organization
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
Alamat Kantor Pusat Komplek Rukan Sunter Permai Blok C, No. 7-9 & 15,
Head Office Address Jl. Danau Sunter Utara Raya, Jakarta 14350, Indonesia
Kontak Telepon | Phone (+62-21) 651 9188
Contact Faksimile | Facsimile (+62-21) 651 6107
Situs Web | Website www.arita.co.id
Surel | Email corsec@arita.co.id
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
177
Integrated Annual Report 2025
Page 179
Lampiran
Appendix
Indeks Isi Consolidated GRI Standard 2021
Consolidated Content Index of GRI Standard 2021
Indeks Isi Standar Gri
Pengungkapan Hal
Content Index Gri
Disclosure Page
Standard
Pernyataan Penggunaan Arita telah menyampaikan informasi yang tercantum dalam Indeks Konten GRI ini untuk
Statement of Use periode pelaporan 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dengan mengacu
pada Standar GRI.
Arita has reported the information cited in this GRI content index for the period January 1,
2025 until December 31, 2025 with reference to the GRI Standards.
GRI 1: LANDASAN 2021
GRI
GRI 1: FOUNDATION 2021
GRI 2: Pengungkapan
Umum 2021 Organisasi dan Praktik Pelaporan
GRI 2: General The Organization and its Reporting Practices
Disclosures 2021
Detail organisasi
GRI 2-1 36
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
GRI 2-2 5
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
GRI 2-3 5
Reporting period, frequency and contact point
GRI 2-4 Informasi tentang penyajian kembali
5
Restatements of information
GRI 2-5 Asurans Eksternal
5
External assurance
Aktivitas dan Pekerja
Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai pasok, dan relasi bisnis lainnya
42
Activities, value chain and other business relationships
GRI 2-7 Karyawan
56
Employees
GRI 2-8 Pekerja yang bukan karyawan
56
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
98
Governance structure and composition
GRI 2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
118
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
98
Chair of the highest governance body
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
dampak
98
Role of the highest governance body in overseeing the management
of impacts
GRI 2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
131
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalan pelaporan keberlanjutan
GRI 2-14 98
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Benturan kepentingan
GRI 2-15 119
Conflicts of interest
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
178 Laporan Terintegrasi 2025
Page 180
Komunikasi kepedulian terhadap permasalahan kritikal
GRI 2-16 131
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
GRI 2-17 117
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
GRI 2-18 117
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
GRI 2-19 118
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
GRI 2-20 118
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
GRI 2-21 N/A
Annual total compensation ratio
Strategi, Kebijakan dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
GRI 2-22 26, 154
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
GRI 2-23 154
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
GRI 2-24 154
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
GRI 2-25 141
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan menyampaikan
GRI 2-26 kekhawatiran 141
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
GRI 2-27 143
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
GRI 2-28 66
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
GRI 2-29 157
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
GRI 2-30 171
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material Proses menentukan topik material
GRI 3-1 5, 6
2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material Topic
Daftar topik material
2021 GRI 3-2 6
List of material topics
Pengelolaan Topik Material 6, 159. 162,
GRI 3-3
Management of Material Topics 165, 168
Topik Ekonomi
Economic Topic
GRI 201: Kinerja
Ekonomi 2016 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201-1 160
GRI 201: Economic Direct economic value generated and distributed
Performance 2016
GRI 202: Keberadaan Rasio standar upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin
Pasar 2016 terhadap upah minimum regional
GRI 202-1 171
GRI 202: Market Ratios of standard entry level wage by gender compared to local
Presence 2016 minimum wage
GRI 204: Praktik
Pengadaan 2016 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
GRI 204-1 161
GRI 2024: Procurement Proportion of spending on local suppliers
Practices 2016
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
179
Integrated Annual Report 2025
Page 181
Lampiran
Appendix
Topik Sosial
Social Topic
GRI 401: Kepegawaian Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
2016 GRI 401-1 169
New employee hires and employee turnover
GRI 401: Employment
GRI 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak
2016
diberikan kepada karyawan pada kurun waktu tertentu atau paruh
waktu 171
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan
170
Parental leave
GRI 403: Kesehatan GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
dan Keselamatan Kerja 172
Occupational health and safety management system
2018
GRI 403: Occupational GRI 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
172
Health and Safety 2018 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
GRI 403-3 Layanan kesehatan kerja
173
Occupational health services
GRI 403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan
dan keselamatan kerja
172
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
GRI 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
173
Promotion of worker health
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak kesehatan dan
keselamatan kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
172
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
GRI 403-9 Kecelakaan kerja
173
Work-related injuries
GRI 403-10 Penyakit Akibat Kerja
173
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan
Pendidikan 2016
GRI 404: Training and Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 169, 174
Education 2016 Average hours of training per year per employee
GRI 416: Kesehatan
dan Keselamatan Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
Pelanggan 2016 kategori produk dan jasa
GRI 416-1 162
GRI 416: Customer Assessment of the health and safety impacts of product and service
Health and Safety 2016 categories
Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan
dan keselamatan dari produk dan jasa
GRI 416-2 163
Incidents of non-compliance concerning the health and safety
impacts of products and services
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
180 Laporan Terintegrasi 2025
Page 182
Indeks Isi POJK No. 51/OJK.03/2017
POJK No. 51/OJK.03/2017 Content Index
[OJK G.4]
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 154
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 155
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 155
Environmental Performance Highlihts
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 156
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 40
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 36
Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan 36
Scale Enterprises
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 42
Products, services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 66
Member of Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 37
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi
Directors Statement
D.1 Penjelasan Direksi 26
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 98
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan 117
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 156
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 157
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 158
Challenges of Sustainable Financial Implementation
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
181
Integrated Annual Report 2025
Page 183
Lampiran
Appendix
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 154
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 82
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios,
Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen 161
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment
on Financial Instruments or Projects in Line with
Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 167
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 165
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 166
The Number and the Intensity of Energy Use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 166
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy
Sources
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 166
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 165
Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 165
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 166
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 166
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 167
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 167
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 167
Spill that Occurred (if any)
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
182 Laporan Terintegrasi 2025
Page 184
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan 167
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ 162
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 168
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 170
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 171
The Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 172
Environmental Work Decent and Safe
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 173
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 163
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 175
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 174
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 164
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 162
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 163
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 163
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 163
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada) 5
Written Verification from an Independent Party, if Any
G.2 Lembar Umpan Balik 176
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 5
Response to Feedback from the Prior Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 181
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
183
Integrated Annual Report 2025
Page 185
Lampiran
Appendix
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan Metrik ESG
Alignment of the Sustainability Report With ESG Metrics
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 166
Environment Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 166
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 166
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air 166
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 167
Generated Waste
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 166
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 166
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 169
Social Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 169
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 169
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 169
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 174
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 173
Number of Workplace Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 170
Incidents of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 171
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 170
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 170
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja 172
yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work
Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 175
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
184 Laporan Terintegrasi 2025
Page 186
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 121
Governance Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 116
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 98
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 117
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 117
Board of Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 118
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 140, 142
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 99
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 119
Conflict of Interest Prevention
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
185
Integrated Annual Report 2025
Page 187
Laporan Keuangan
Financial Report
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
186 Laporan Terintegrasi 2025
Page 188
07
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
187
Integrated Annual Report 2025
Page 189
PT Arita Prima Indonesia Tbk dan Entitas Anak/and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 190
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi/Board of Directors’ Statement
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position……… 1-2
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income……………………………... 3-4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity…… 5-6
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows………………………. 7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to the Consolidated Financial 8-77
Statements…………………………………………………………………………………………...
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 13.840.965.724 5 8.860.040.451 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak-pihak berelasi 7.475.924.820 23 3.334.408.745 Related parties
Pihak ketiga - neto 55.885.214.347 45.695.630.440 Third parties - net
Piutang lain-lain 7 Other receivables
Pihak-pihak berelasi 7.670.064.468 23 9.238.846.189 Related parties
Pihak ketiga 5.062.626.311 2.716.155.676 Third parties
Persediaan - neto 205.972.174.469 8 215.087.728.328 Inventories - net
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses and
dan uang muka 12.509.803.815 9 18.579.967.608 advances
Pajak dibayar dimuka 408.296.789 - Prepaid taxes
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in bank and
penggunaannya 7.179.131.783 14 6.686.534.397 time deposits
TOTAL ASET LANCAR 316.004.202.526 310.199.311.834 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchases of
Uang muka pembelian aset tetap - 9 10.736.860.790 fixed assets
Aset pajak tangguhan - neto 3.953.691.588 16 3.487.884.377 Deferred tax assets - net
Aset hak-guna - neto 842.976.030 25 1.017.123.960 Right-of-use assets - net
Investasi pada ventura bersama Investment in joint venture
dan entitas asosiasi - neto 28.154.784.950 10 21.001.177.982 and associates - net
Aset tetap - neto 292.211.277.113 11 273.096.562.106 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 614.593.342 588.884.806 Intangible assets - net
Estimated claims for
Taksiran tagihan pajak 4.633.907.038 16 8.517.801.432 tax refund
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 330.411.230.061 318.446.295.453 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 646.415.432.587 628.645.607.287 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-1-
Page 198
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 136.391.498.015 14 136.796.966.268 Short-term bank loans
Utang usaha 12 Trade payables
Pihak-pihak berelasi 14.153.836.690 23 8.534.112.926 Related parties
Pihak ketiga 11.689.750.663 9.544.239.856 Third parties
Utang lain-lain 13 Other payables
Pihak-pihak berelasi 24.133.352.354 23 25.178.352.354 Related parties
Pihak ketiga - 30.000.000 Third parties
Utang pajak 2.295.460.931 16 2.716.589.291 Taxes payable
Liabilitas yang masih harus dibayar 4.523.981.161 5.325.458.191 Accrued liabilities
Uang muka pelanggan 4.140.203.941 20 3.292.468.125 Advances from customers
Bagian liabilitas jangka
panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Pinjaman bank 1.194.188.981 14 1.747.464.363 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 290.680.436 15 578.367.854 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 267.617.995 25 327.667.953 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PENDEK 199.080.571.167 194.071.687.181 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan 12.562.222.830 17 10.517.331.512 Employees’ benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities - net of
waktu satu tahun: current maturities:
Pinjaman bank 4.955.000.987 14 6.137.194.978 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 271.986.674 15 173.031.404 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 270.734.869 25 312.418.649 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PANJANG 18.059.945.360 17.139.976.543 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 217.140.516.527 211.211.663.724 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 1.800.000.000 saham Authorized - 1,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.075.760.000 saham 107.576.000.000 18 107.576.000.000 1,075,760,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 33.937.353.656 18 33.937.353.656 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity
kepentingan non-pengendali (5.610.137.983) 4 (2.678.700.419) transaction with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 16.000.000.000 16.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 250.461.631.793 242.120.918.598 Unappropriated
Ekuitas neto yang dapat diatribusikan Net equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 402.364.847.466 396.955.571.835 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 26.910.068.594 19 20.478.371.728 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 429.274.916.060 417.433.943.563 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 646.415.432.587 628.645.607.287 AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 199
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif AND SUBSIDIARIES
Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and Other Comprehensive Income
31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 318.819.764.511 20 280.126.867.734 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 152.970.222.754 21 124.828.346.128 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 165.849.541.757 155.298.521.606 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL 22 OPERATING EXPENSES
Penjualan 52.616.456.794 53.473.731.591 Selling
Umum dan administrasi 78.291.352.093 77.096.689.582 General and administrative
Total Beban Operasional 130.907.808.887 130.570.421.173 Total Operating Expenses
LABA OPERASI 34.941.732.870 24.728.100.433 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Bagian atas laba neto ventura
bersama dan entitas Equity in net income of joint
asosiasi - neto 4.477.099.085 10 3.313.506.769 venture and associates - net
Penghasilan bunga 877.358.182 911.458.198 Interest income
Beban keuangan (17.919.418.843) 14,25 (16.217.085.950) Finance costs
Rugi selisih kurs - neto (2.203.897.129) (1.106.245.732) Loss on foreign exchange - net
Provisi bank (1.956.228.415) (456.700.000) Bank charges
Lain-lain - neto (83.993.165) (9.548.978) Miscellaneous - net
Beban Lain-lain - neto (16.809.080.285) (13.564.615.693) Other Expenses - net
LABA SEBELUM MANFAAT
(BEBAN) PAJAK INCOME BEFORE INCOME
PENGHASILAN 18.132.652.585 11.163.484.740 TAX BENEFIT (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN 16 (EXPENSES)
Pajak kini - non final (7.562.316.393) (5.929.553.919) Current tax - non final
Pajak kini - final (416.228.582) (214.954.255) Current tax - final
Pajak tangguhan 430.605.724 229.852.086 Deferred tax
Total Beban Pajak
Penghasilan - neto (7.547.939.251) (5.914.656.088) Total Income Tax Expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 10.584.713.334 5.248.828.652 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Item yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employees
imbalan kerja karyawan (160.006.758) 17 302.869.047 benefit liabilities
Pajak terkait 35.201.487 16 (66.631.190) Related tax
(124.805.271) 236.237.857
Bagian atas pengukuran kembali Share in remeasurement of
liabilitas imbalan kerja ventura employee benefits liabilities of
bersama dan entitas asosiasi - joint venture and associates -
setelah dikurangi pajak (43.935.566) 10 (29.424.006) net of tax
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - SETELAH PAJAK (168.740.837) 206.813.851 INCOME (LOSS) - NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 10.415.972.497 5.455.642.503 INCOME FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 200
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif AND SUBSIDIARIES
Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and Other Comprehensive Income
31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 8.501.230.249 4.253.051.584 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2.083.483.085 995.777.068 Non-controlling interests
TOTAL 10.584.713.334 5.248.828.652 TOTAL
TOTAL LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG TOTAL COMPREHENSIVE
DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 8.340.713.195 4.488.627.754 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2.075.259.302 19 967.014.749 Non-controlling interests
TOTAL 10.415.972.497 5.455.642.503 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR/
DILUSIAN YANG DAPAT BASIC/DILUTED EARNINGS PER
DIATRIBUSIKAN KEPADA SHARE ATTRIBUTABLE TO THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 7,90 24 3,95 OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 201
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Neto yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Net Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Nilai
Transaksi
Ekuitas dengan
Kepentingan
Modal Tambahan Non-Pengendali/ Saldo Laba/Retained Earnings
Ditempatkan Modal Disetor Difference in
dan Disetor - Neto/ Value of Equity Belum Kepentingan
Penuh/ Additional Transaction with Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Catatan/ Issued and Paid-in Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Neto/ Non-controlling Total Ekuitas/
Note Fully Paid Capital-Net Interests Appropriated Unappropriated Net interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2024/
Balance as at
January 1, 2024 107.576.000.000 33.937.353.656 (2.597.140.951) 16.000.000.000 237.632.290.844 392.548.503.549 17.898.785.535 410.447.289.084
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - 4.253.051.584 4.253.051.584 995.777.068 5.248.828.652
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain/
Other comprehensive
income (loss) - - - - 235.576.170 235.576.170 (28.762.319) 206.813.851
Total laba komprehensif
tahun berjalan/
Total comprehensive
income for the year - - - - 4.488.627.754 4.488.627.754 967.014.749 5.455.642.503
Selisih nilai transaksi dari
peningkatan modal
entitas anak/
Difference in value from
increase in capital of
subsidiary 4 - - (81.559.468) - - (81.559.468) 1.618.559.468 1.537.000.000
Dividen entitas anak/
Dividend of subsidiary - - - - - - (5.988.024) (5.988.024)
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at
December 31, 2024 107.576.000.000 33.937.353.656 (2.678.700.419) 16.000.000.000 242.120.918.598 396.955.571.835 20.478.371.728 417.433.943.563
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-5-
Page 202
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Neto yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Net Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Nilai
Transaksi
Ekuitas dengan
Kepentingan
Modal Tambahan Non-Pengendali/ Saldo Laba/Retained Earnings
Ditempatkan Modal Disetor Difference in
dan Disetor - Neto/ Value of Equity Belum Kepentingan
Penuh/ Additional Transaction with Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Catatan/ Issued and Paid-in Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Neto/ Non-controlling Total Ekuitas/
Note Fully Paid Capital-Net Interests Appropriated Unappropriated Net interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at
December 31, 2024 107.576.000.000 33.937.353.656 (2.678.700.419) 16.000.000.000 242.120.918.598 396.955.571.835 20.478.371.728 417.433.943.563
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - 8.501.230.249 8.501.230.249 2.083.483.085 10.584.713.334
Rugi komprehensif
lain/
Other comprehensive
loss - - - - (160.517.054) (160.517.054) (8.223.783) (168.740.837)
Total laba komprehensif
tahun berjalan/
Total comprehensive
income for the year - - - - 8.340.713.195 8.340.713.195 2.075.259.302 10.415.972.497
Selisih nilai transaksi ekuitas
dengan kepentingan
non-pengendali/
Difference in value of equity
transaction with non-
controlling interests 4 - - (2.931.437.564) - - (2.931.437.564) 4.356.437.564 1.425.000.000
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at
December 31, 2025 107.576.000.000 33.937.353.656 (5.610.137.983) 16.000.000.000 250.461.631.793 402.364.847.466 26.910.068.594 429.274.916.060
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-6-
Page 203
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
Laporan Arus Kas Konsolidasian AND SUBSIDIARIES
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Consolidated Statements of Cash Flows
31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024*
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 304.711.772.626 278.627.777.732 Cash receipts from customers
Penerimaan tagihan pajak 3.235.849.443 16 2.216.182.707 Receipts of claims for tax refund
Penerimaan penghasilan bunga 877.358.182 911.458.198 Receipt of interest income
Pembayaran kas kepada pemasok, Payment to suppliers, employees
karyawan dan lainnya (251.392.426.316) 31 (251.880.324.069) and others
Pembayaran beban keuangan (17.653.440.823) (16.370.664.896) Payments of finance costs
Pembayaran pajak penghasilan Payments of income tax and
dan kurang bayar pajak (8.350.917.772) (15.904.341.942) underpayment of taxes
Pembayaran liabilitas Imbalan kerja (343.667.441) 17 (521.639.619) Payment of employee benefits
Kas neto yang (digunakan untuk)
diperoleh dari aktivitas Net cash (used in) provided by
operasi 31.084.527.899 (2.921.551.889) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan
pelepasan aset tetap 69.008.979 11 - Proceeds from disposal of fixed assets
Perolehan aset tetap (20.441.163.579) 11,29,30 (20.136.884.582) Acquisition of fixed assets
Penambahan investasi pada Addition of investment in
entitas asosiasi (1.170.000.000) 10,30 - an associate
Perolehan aset takberwujud (347.293.199) (132.334.604) Acquisition of intangible assets
Penerimaan dividen dari
entitas asosiasi - 10,31 720.000.000 Dividend received from an associate
Penambahan uang muka Addition of advances for
pembelian aset tetap - 30 (8.288.210.098) purchase of fixed assets
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (21.889.447.799) (27.837.429.284) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 190.859.656.453 29 59.728.255.334 Receipts of bank loans
Pembayaran pinjaman bank (193.620.924.103) 29 (45.213.142.483) Payments of bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payments for consumer
konsumen (583.665.941) 29 (1.377.875.646) financing payables
Penurunan (kenaikan) kas Decrease (increase) in
di bank dan deposito berjangka restricted cash in bank
yang dibatasi penggunaannya (492.597.386) 14,31 4.603.075.054 and time deposits
Pembayaran liabilitas sewa (383.388.578) 29 (539.663.071) Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga atas liabilitas Payments of interest on
sewa (34.389.201) (34.781.373) lease liabilities
Pembayaran dividen kas kepada Payment of cash dividend to
kepentingan non-pengendali non-controlling interest
oleh entitas anak - 31 (5.988.024) by the subsidiary
Kas neto yang (digunakan untuk)
diperoleh dari aktivitas Net cash (used in) provided by
pendanaan (4.255.308.756) 17.159.879.791 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN BANK 4.939.771.344 (13.599.101.382) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN (271.061.619) 13.328.039.763 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4.668.709.725 (271.061.619) AT END OF YEAR
KAS DAN BANK PADA AKHIR CASH ON HAND AND IN BANKS
TAHUN TERDIRI DARI: AT END OF YEAR CONSISTS OF:
Kas dan bank 13.840.965.724 5 8.860.040.451 Cash on hand and in banks
Cerukan (9.172.255.999) (9.131.102.070) Bank overdrafts
Total 4.668.709.725 (271.061.619) Total
*) Setelah direklasifikasi, lihat Catatan 31. *) As reclassified, refer to Note 31.
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-7-
Page 204
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Arita Prima Indonesia Tbk ("Perusahaan") PT Arita Prima Indonesia Tbk (the "Company")
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan was established in the Republic of Indonesia
Akta Notaris Triphosa Lily Ekadewi, S.H. No. 1 based on Notarial Deed No. 1 of Triphosa Lily
tanggal 5 Oktober 2000. Akta pendirian Ekadewi, S.H. dated October 5, 2000.
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The Deed of Establishment was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Laws and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. C-7935. Republic of Indonesia in its Decision Letter
HT.01.01.TH.2001 tanggal 31 Mei 2001 dan No. C-7935.HT.01.01.TH.2001 dated
telah diumumkan dalam Lembaran Berita May 31, 2001 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 31 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 31
16 April 2002, Tambahan No. 3727. dated April 16, 2002, Supplement No. 3727.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of Association has
kali mengalami perubahan, yang terakhir been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. 28 Notarial Deed No. 28 of Kamelina, S.H., dated
tanggal 26 Juni 2025 mengenai perubahan June 26, 2025 regarding restatement of
Anggaran Dasar Perusahaan tentang Maksud the Company’s Articles of Association
dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perusahaan concerning the Purpose and Objectives of
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan the Company in conformity with the Indonesian
Usaha Indonesia (“KBLI”) tahun 2020. Standard Industrial Classification (“KBLI”) of
Perubahan tersebut telah disetujui oleh 2020. The amendment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Laws and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-AH.01.09-0307818 tanggal 8 Juli No. AHU-AH.01.09-0307818 dated July 8,
2025. 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Association, the Company’s scope of activities
Perusahaan adalah dalam bidang industri are pipes industry and wholesale trading of
pipa, perdagangan besar mesin, suku cadang, engines, spare parts, compressors and valves,
kompressor dan klep, pengelolaan limbah hazardous waste management, storage
berbahaya, gudang penyimpanan, real estate, warehouse, real estate, industrial park and
kawasan industri dan aktivitas konsultasi other management consulting services.
manajemen lainnya.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Komplek The Company’s head office is located at
Rukan Sunter Permai Blok C No. 9, Jalan Komplek Rukan Sunter Permai Blok C No. 9,
Danau Sunter Utara, Sunter Agung, Jakarta Jalan Danau Sunter Utara, Sunter Agung,
Utara. Perusahaan memiliki 37 kantor cabang North Jakarta. The Company has 37 branches
yang tersebar di beberapa wilayah di across Indonesia.
Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company commenced its commercial
komersial sejak tahun 2001. Perusahaan operations in 2001. The Company is part of
tergabung dalam kelompok usaha Unimech Unimech Group Berhad, Malaysia.
Group Berhad, Malaysia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 17 Oktober 2013, Perusahaan On October 17, 2013, the Company had
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Commissioners of the Financial Services
(OJK) berdasarkan Surat Keputusan Authority (OJK) No. S-307/D.04/2013 to
No. S-307/D.04/2013 untuk melakukan conduct an initial public offering of 275,000,000
penawaran umum saham kepada masyarakat shares with par value Rp100 per share at an
sejumlah 275.000.000 lembar saham dengan offering price of Rp220 per share.
nilai nominal Rp100 per lembar saham dengan
harga penawaran Rp220 per lembar saham.
-8-
Page 205
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat All of the Company's shares are listed in the
pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners, Directors, Audit
dan Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as at
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Lim Cheah Chooi : President Commissioner
Komisaris : Sim Yee Fuan : Commissioner
Komisaris : Lim Jun Lin : Commissioner
Komisaris Independen : Bernadetha Melinda Kirana Putri : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Low Yew Lean : President Director
Direktur : Chan Chein Liang : Director
Direktur : Harianto : Director
Direktur : Low Ze Wen : Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as at
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Lim Cheah Chooi : President Commissioner
Komisaris : Sim Yee Fuan : Commissioner
Komisaris Independen : Bernadetha Melinda Kirana Putri : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Low Yew Lean : President Director
Direktur : Chan Chein Liang : Director
Direktur : Harianto : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai Committee as at December 31, 2025 is as
berikut: follows:
Ketua : Bernadetha Melinda Kirana Putri : Chairman
Anggota : Dion Situmorang : Member
Anggota : Agustinus Nicko : Member
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai Committee as at December 31, 2024 is as
berikut: follows:
Ketua : Bernadetha Melinda Kirana Putri : Chairman
Anggota : Narada Kumara : Member
Anggota : Agustinus Nicko : Member
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal- For the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, 2024, compensation benefits for the Boards of
kompensasi yang dibayarkan kepada Dewan Commissioners and Directors of the Company
Komisaris dan Direksi Perusahaan masing- amounted to Rp4,952,135,112 and
masing sebesar Rp4.952.135.112 dan Rp4,633,909,848, respectively.
Rp4.633.909.848.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
Grup memiliki karyawan masing-masing the Group had a total of 228 and 252
sejumlah 228 dan 252 orang (tidak diaudit). employees (unaudited), respectively.
-9-
Page 206
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
d. Entitas Anak, Ventura Bersama dan Entitas d. The Subsidiaries, Joint Ventures and
Asosiasi Associates
Struktur entitas anak Perusahaan adalah The composition of the Company’s
sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
Total aset
Tahun sebelum eliminasi/
beroperasi Persentase Total assets
secara kepemilikan/ before elimination
komersial/ Percentage (dalam jutaan Rupiah/
Start of Sifat bisnis/ of ownership in million Rupiah)
Domisili/ commercial Nature
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile operation of business 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Amanah Nusantara Jakarta 2016 Perdagangan klep,
Sejahtera ("ANS") produk terkait lainnya
dan jasa konstruksi/
Trading of valve, other
products and construction
services 99,70% 99,70% 38.437 30.563
PT Internasional Asia Batam 2018 Jasa konstruksi,
Prima Sukses (“IAPB”) perdagangan klep
dan produk terkait lainnya/
Construction services,
trading of valve and other
products 75,00% 75,00% 21.890 18.813
PT Makmur Abadi Valve (“MAV”) Purwakarta 2020 Manufaktur, perdagangan
klep dan produk terkait
lainnya/Manufacture,
trading of valve
and other products 99,60% 99,60% 105.505 114.326
PT Internasional Asia Jakarta 2020 Jasa konstruksi,
Pasifik Sinergi (“IAPS”) perdagangan klep
dan produk terkait lainnya/
Construction services,
trading of valve and other
products 60,00%*** 75,00% 21.128 17.279
PT Struktur Bangun Jakarta 2021 Jasa konstruksi/
Persada (“SBP”)* Construction services 60,00%*** 70,00% 21.096 20.386
PT Artha Mulia Jakarta 2021 Perdagangan klep dan
Nusantara (“AMN”) produk terkait lainnya/
Trading of valve and other
products 59,00% 59,00% 5.736 7.054
PT Global Consultant Jakarta 2023 Jasa arsitektur dan
Engineering (“GCE”) keinsinyuran/
Architectural and
engineering services 70,00% 70,00% 2.217 2.523
PT Internasional Multi Purwakarta 2025 Jasa reparasi dan
Jaya Tekindo (“IMJT”) pemasangan peralatan/
Repair services and
equipment installation 99,00% 99,00% 31.335 30.000
PT Internasional Multi Purwakarta - Industri logam/Metal
Jaya Logam (“IMJL”)** industry 99,00% 99,00% 30.000 30.000
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
Melalui ANS/through ANS:
PT Sinergi Primajaya Jakarta 2022 Pengelolaan air dan
Indonesia (“SPI”) perdagangan klep dan
produk lainnya/Water
management, trading of
valve and other products 73,78% 73,78% 13.712 12.114
Melalui MAV/through MAV:
PT Global Teknik Jakarta 2023 Jasa reparasi dan
Agronusa (“GTA”) pemasangan peralatan/
Repair services and
equipment installation 58,77% 58,77% 11.754 10.420
*) Sebelumnya bernama PT Sangkuriang Bangun Persada/Previously named PT Sangkuriang Bangun Persada.
**) Belum beroperasi secara komersial/Has not started its commercial operation.
***) Pada tahun 2025, terdapat perubahan kepemilikan Perusahaan pada IAPS dan SBP (Catatan 4)/In 2025, there were changes in the Company’s ownership in IAPS
and SBP (Note 4).
- 10 -
Page 207
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Informasi mengenai ventura bersama dan Information about the Company’s joint venture
entitas assosiasi Perusahaan pada tanggal and associates as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 are as follows:
berikut:
Tahun
beroperasi Persentase
secara kepemilikan/
komersial/ Percentage
Start of Sifat bisnis/ of ownership
Domisili/ commercial Nature
Ventura Bersama/Joint Venture Domicile operation of business 2025 2024
PT Bont Technologies Nusantara (“BONT”) Jakarta 2018 Perdagangan klep dan
produk terkait lainnya/
Trading of valve and other
products 65,00% 65,00%
Tahun
beroperasi Persentase
secara kepemilikan/
komersial/ Percentage
Start of Sifat bisnis/ of ownership
Domisili/ commercial Nature
Entitas Asosiasi/Associates Domicile operation of business 2025 2024
PT Garuda Reksa Teknologi (“GRT”) Jakarta 2018 Perdagangan klep dan
produk terkait lainnya/
Trading of valve and other
products 30,00% 30,00%
PT Aira Sukses International (“ASI”) Jakarta 2019 Pengelolaan air, jasa konstruksi,
perdagangan klep dan produk
terkait lainnya/Water
management, construction
services, trading of valve and
other products 36,00% 36,00%
Melalui ANS/through ANS:
PT Inovatif Sinergi Jakarta 2022 Pengelolaan air dan
Mandiri (“ISM”) perdagangan klep dan
produk lainnya/Water
management, trading of
valve and other products 24,92% -
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak The management of the Company and
(“Grup”) bertanggung jawab atas penyusunan Subsidiaries (“Group”) is responsible for the
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian preparation and presentation of these
yang telah diselesaikan dan disetujui untuk consolidated financial statements that were
diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2026. completed and authorized for issue on
March 27, 2026.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information General
a. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan a. Basis of Preparation and Presentation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan comprise the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) and
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretations of Statement of Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standard (“ISAK”) issued by the
(DSAK-IAI) dan Peraturan-peraturan serta Financial Accounting Standards Board of the
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh IAI”) and the Regulations and the Guidelines
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). on Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Service
Authority (OJK).
- 11 -
Page 208
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun financial statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, except for the adoption of
2024, kecuali bagi penerapan beberapa PSAK several amended SAKs. As disclosed further
yang telah direvisi. Seperti diungkapkan dalam in the relevant succeeding notes, several
catatan-catatan terkait atas laporan keuangan, amended and published accounting standards
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi were adopted effective January 1, 2025.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan continue to operate as a going concern.
usahanya.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep harga perolehan, the historical cost basis of accounting, except
kecuali beberapa akun tertentu disusun for certain accounts which are measured on
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana the bases described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- policies for those accounts.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah Indonesia, yang merupakan statements is the Indonesian Rupiah, which is
mata uang fungsional Grup. the Group’s functional currency.
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dalam satu laporan dan other comprehensive income and disclosed
menyajikan tambahan pengungkapan critical accounting judgments and key source
pertimbangan kritis akuntansi dan sumber of estimation uncertainty in Note 3 and capital
utama ketidakpastian estimasi pada Catatan 3 management in Note 27.
serta pengelolaan modal pada Catatan 27.
b. Standar Akuntansi Baru b. New Accounting Standards
Amendemen dan standar akuntansi baru yang New and amendments on accounting
telah diterbitkan, dan yang berlaku efektif untuk standards issued and effective for the financial
tahun buku yang dimulai pada atau setelah year beginning on or after January 1, 2025
tanggal 1 Januari 2025 namun tidak which do not have a material impact to the
berdampak material terhadap laporan consolidated financial statements of the Group
keuangan konsolidasian Grup adalah sebagai are as follows:
berikut:
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi”; - - PSAK No. 117, “Insurance Contract”;
- Amendemen PSAK No. 117, “Kontrak - - Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi - Penerapan Awal PSAK No. 117 Contract - Initial Adoption of PSAK No. 117
dan PSAK No. 109 tentang Informasi and PSAK No. 109 about Comparative
Komparatif”; Information”;
- Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh - - Amendment to PSAK No. 221, “The Effects
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan of Changes in Foreign Exchange Rates:
Ketertukaran”. Lack of Exchangeability”.
- 12 -
Page 209
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Standar baru dan amendemen yang telah New standards and amendments issued but
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk not yet effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2025 beginning January 1, 2025 that may have
yang mungkin berdampak pada laporan certain impact on the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah sebagai statements are as follows:
berikut:
Efektif berlaku pada atau setelah Effective on or after January 1, 2026:
1 Januari 2026:
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - - Amendments to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan - Pengungkapan : Klasifikasi Instruments - Disclosures : Classification
dan Pengukuran Instrumen Keuangan”; and Measurement of Financial Instrument”;
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan - Pengungkapan : Kontrak Yang Instruments - Disclosure : Contracts
Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam”; Referencing Nature-Dependent Electricity”;
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap - - 2024 Annual Improvements to PSAK
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan - No. 107, “Financial Instruments -
Pengungkapan”, PSAK No. 109, Disclosures”, PSAK No. 109, “Financial
“Instrumen Keuangan”, PSAK No. 110, Instruments”, PSAK No. 110, “Consolidated
“Laporan Keuangan Konsolidasian” dan Financial Statements” and PSAK No. 207,
PSAK No. 207, “Laporan Arus Kas”; “Statement of Cash Flows”;
- PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi - - PSAK No. 338 (Revised 2025), “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common
Control”.
Efektif berlaku pada atau setelah Effective on or after January 1, 2027:
1 Januari 2027:
- PSAK No. 118, “Penyajian dan - - PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”; in Financial Statements”;
- PSAK No. 119, “Entitas Anak Tanpa - - PSAK No. 119, “Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik : Pengungkapan”; Accountability : Disclosures”;
- PSAK No. 413, “Penurunan Nilai - Aset - - PSAK No. 413, “Impairment - Sharia
Keuangan Syariah dan Pengakuan Provisi Financial Assets and the Recognition of
Kafalah Penjaminan Risiko Kredit”; Kafalah Provisions for Credit Risk
Guarantees”;
- PSAK No. 414, “Penurunan Nilai Aset - - PSAK No. 414, “Impairment of Sharia
Keuangan Syariah bagi Entitas yang Financial Assets for Entities Applying
Menerapkan SAK Indonesia untuk Entitas Indonesian Financial Accounting Standards
Privat”. for Private Entities”.
Grup sedang menganalisa dampak penerapan The Group is assessing the impact of these
amendemen dan standar akuntansi baru dan new and revised accounting standards and
interpretasi baru tersebut di atas terhadap new interpretation to the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan incorporate the consolidated financial
dan entitas-entitas yang dikendalikan secara statements of the Company and entities in
langsung ataupun tidak langsung oleh which the Company has the ability to directly or
Perusahaan. indirectly exercise control.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun The financial statements of the Subsidiaries are
dengan periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang the Company. The accounting policies adopted
digunakan dalam penyajian laporan keuangan in preparing the consolidated financial
konsolidasian telah diterapkan secara statements have been consistently applied by
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. the Group, unless otherwise stated.
- 13 -
Page 210
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara Subsidiaries are fully consolidated from the
penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal date of acquisition, being the date on which
Perusahaan memperoleh pengendalian, the Company obtains control, and continue to
sampai dengan tanggal perusahaan be consolidated until the date when such
kehilangan pengendalian. Pengendalian control ceases. Control is presumed to exist if
dianggap ada ketika perusahaan memiliki the company owns, directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung melalui through subsidiaries, more than half of the
entitas-entitas anak, lebih dari setengah voting power of an entity.
kekuasaan suara entitas.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. power over the investee (i.e., existing
ada memberikan kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee); direct the relevant activities of the
investee);
b. eksposur atau hak atas imbal hasil b. exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee,
investee; and;
c. kemampuan untuk menggunakan c. the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan the voting or similar right of an investee,
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam the Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas circumstances in assessing whether it has
investee tersebut: power over an investee, including:
a. pengaturan kontraktual dengan pemilik a. the contractual arrangement with the
hak suara yang lain; other vote holders of the investee;
b. hak yang timbul dari pengaturan b. rights arising from other contractual
kontraktual lain; arrangements;
c. hak suara dan hak suara potensial Grup. c. the Group’s voting rights and potential
voting rights.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak of a subsidiary begins when the Group obtains
dimulai ketika Grup memiliki pengendalian control over the subsidiary and ceases when
atas entitas anak dan berhenti ketika Grup the Group loses control of the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Assets, liabilities, income and expenses of a
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas subsidiary acquired or disposed of during the
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas period are included in the consolidated
selama periode termasuk dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh the Group gains control until the date
pengendalian sampai dengan tanggal Grup the Group ceases to control the subsidiary.
menghentikan pengendalian atas entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Grup dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), and to the non-controlling interest (“NCI”),
walaupun hasil di kepentingan non pengendali even if this results in the NCI having a deficit
mempunyai saldo defisit. balance.
- 14 -
Page 211
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances, and
keuntungan serta kerugian yang belum unrealized gains and losses on transactions
direalisasi dari transaksi antar Grup between Group companies are eliminated. All
dieliminasi. Semua aset dan liabilitas, ekuitas, intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas berkaitan income, expenses and cash flows relating to
dengan transaksi antar anggota Grup juga transactions between members of the Group
akan dieliminasi secara penuh dalam proses are also eliminated in full on consolidation.
konsolidasi. Bila diperlukan, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan pada laporan keuangan entitas anak financial statements of subsidiaries to bring
agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan their accounting policies in line with
kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali Transactions with NCI that do not result in loss
yang tidak mengakibatkan hilangnya of control are accounted for as equity
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. transactions. The difference between the fair
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar value of any consideration paid and the
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat relevant share acquired of the carrying value
aset neto entitas anak dicatat pada ekuitas. of net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian pelepasan KNP equity. Gains or losses on disposals to NCI are
juga dicatat pada ekuitas. also recorded in equity.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, A change in the ownership interest of a
tanpa kehilangan pengendalian, dihitung subsidiary, without a loss of control, is
sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup accounted for as an equity transaction. If
kehilangan pengendalian atas entitas anak, the Group loses control over a subsidiary, it:
maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas Entitas anak; goodwill) and liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi c. derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
bila ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang f. recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian sebagai laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah components previously recognized in OCI
diakui sebelumnya dalam penghasilan to profit or loss or retained earnings, as
komprehensif lain atau saldo laba, begitu appropriate, as would be required if
pula menjadi persyaratan jika Grup akan the Group had directly disposed of the
melepas secara langsung aset atau related assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset bersih dari Entitas anak yang tidak and net assets of the Subsidiary not
dapat diatribusikan, secara langsung maupun attributable directly or indirectly to
tidak langsung, pada Perusahaan, yang the Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and under the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan equity section of the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari financial position, respectively, separately from
bagian yang dapat diatribusikan kepada the corresponding portion attributable to the
pemilik entitas induk. owner of the parent entity.
- 15 -
Page 212
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
d. Investasi pada Entitas Asosiasi dan d. Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama Venture
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the Group
mana Grup mempunyai pengaruh yang has significant influence. Significant influence
signifikan. Pengaruh signifikan adalah is the power to participate in the financial and
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam operating policy decisions of the investee but is
keputusan kebijakan keuangan dan not control or joint control over those policies.
operasional investee tetapi tidak
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement whereby
yang mana para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangements have rights to the net assets of
memiliki hak atas aset neto dari pengaturan the joint arrangement. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
persetujuan kontraktual untuk berbagi arrangement, which exists only when decisions
pengendalian atas suatu pengaturan, yang about the relevant activities require unanimous
ada hanya ketika keputusan tentang aktivitas consent of the parties sharing control.
relevan mensyaratkan persetujuan dengan
suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and
asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam liabilities of associates or joint ventures are
laporan keuangan konsolidasian dengan incorporated in these consolidated financial
menggunakan metode ekuitas. Dengan metode statements using the equity method of
ekuitas, investasi pada entitas asosiasi atau accounting. Under the equity method, an
ventura bersama diakui di laporan posisi investment in an associate or a joint venture is
keuangan konsolidasian sebesar biaya initially recognized in the consolidated
perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk statement of financial position at cost and
perubahan dalam bagian kepemilikan Grup adjusted thereafter to recognize the Group’s
atas laba rugi dan penghasilan komprehensif share of the profit or loss and other
lain dari entitas asosiasi atau ventura bersama comprehensive income of the associate or
yang terjadi setelah perolehan. Ketika bagian joint venture. When the Group’s share of
Grup atas kerugian entitas asosiasi atau losses of an associate or a joint venture
ventura bersama melebihi kepentingan Grup exceeds the Group’s interest in that associate
pada entitas asosiasi atau ventura bersama, or joint venture, the Group discontinues
Grup menghentikan pengakuan bagiannya atas recognizing its share of further losses.
kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya Additional losses are recognized only to the
diakui hanya apabila Grup mempunyai extent that the Group has incurred legal or
kewajiban bersifat hukum atau konstruktif atau constructive obligations or made payments
melakukan pembayaran atas nama entitas on behalf of the associate or joint venture.
asosiasi atau ventura bersama. Distribusi yang Distributions received from associate or a joint
diterima dari entitas asosiasi atau ventura venture reduce the carrying amount of the
bersama mengurangi nilai tercatat investasi. investment. Unrealized gains or losses
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai resulting from transactions between the Group
hasil dari transaksi-transaksi antara Grup and associate or a joint venture are eliminated
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama to the extend of the Groups’s interest in the
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan associate or a joint venture.
kepentingan Grup dalam entitas asosiasi atau
ventura bersama.
- 16 -
Page 213
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint
bersama dicatat dengan menggunakan metode venture is accounted for using the equity
ekuitas sejak tanggal saat investee menjadi method from the date on which the investee
entitas asosiasi atau ventura bersama. Setiap becomes an associate or a joint venture. Any
kelebihan biaya perolehan investasi atas excess of the cost of acquisition over
bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset the Group’s share of the net fair value of
yang teridentifikasi dan liabilitas dari entitas identifiable assets and liabilities of an
asosiasi atau ventura bersama yang diakui associate or a joint venture recognized at the
pada tanggal akuisisi diakui sebagai goodwill. date of acquisition is recognized as goodwill,
Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat which is included within the carrying amount
investasi, dan diuji penurunan nilainya sebagai of the investment. Any excess of the Group’s
bagian dari investasi. Setiap kelebihan share of the net fair value of the identifiable
kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih aset assets and liabilities over the cost of
yang teridentifikasi dan liabilitas atas biaya acquisition, after reassessment, is recognized
perolehan investasi, sesudah pengujian immediately in profit or loss in the period in
kembali, segera diakui di dalam laba rugi pada which the investment is acquired.
periode diperolehnya investasinya.
Grup menentukan apakah diperlukan untuk The Group determines whether it is necessary
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas to recognize an additional impairment loss on
investasi Grup dalam entitas asosiasi atau the Group’s investment in its associated or a
ventura bersama. Grup menentukan pada joint venture company. The Group determines
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti at each reporting date whether there is any
yang objektif yang mengindikasikan bahwa objective evidence that the investment in the
investasi dalam entitas asosiasi atau ventura associated or a joint venture company is
bersama mengalami penurunan nilai. Dalam impaired. If this is the case, the Group
hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan calculates the amount of impairment as the
nilai berdasarkan selisih antara jumlah difference between the recoverable amount of
terpulihkan atas investasi dalam entitas the investment in shares of stock and its
asosiasi atau ventura bersama dan nilai carrying value, and recognizes the amount in
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan the consolidated statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to
jika: the Group if:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan Grup jika orang person’s family is related to the Group if
tersebut: that person:
i. memiliki pengendalian atau iii.i. has control or joint control over
pengendalian bersama atas Grup; the Group;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas Grup; ii. ii. has significant influence over
atau the Group; or
iii. personil manajemen kunci Grup atau iii. iii. is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. entitas dan Grup adalah anggota dari i. the entity and the Group are members
kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (which means that
entitas induk, entitas anak dan entitas each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary is related to the other);
lain);
- 17 -
Page 214
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or a joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii.both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. satu entitas adalah ventura bersama iv. one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari Grup atau entitas yang terkait either the Group or an entity related to
dengan Grup; the Group;
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. a person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personel manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent
of the entity);
viii. entitas, atau anggota dari kelompok viii. the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the Group or to the parent of
Grup atau kepada entitas induk dari the Group.
Grup.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
f. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang f. Transactions and Balances Denominated
Asing in Foreign Currencies
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions denominated on foreign
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang currencies are recorded in the functional
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal currency at the exchange rates prevailing at
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset the dates of the transactions. At the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing consolidated statement of financial position
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang date, monetary assets and liabilities
berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau denominated in foreign currencies are adjusted
rugi selisih kurs yang timbul dikreditkan atau to reflect the prevailing exchange rates at such
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. date and the resulting gain or losses are
credited or charged to current year profit or
loss.
Kurs tengah yang digunakan Grup pada The middle exchange rates used by the Group
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, adalah as at December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (AS$) 1/Rupiah 16.782 16.162 United States Dollar (US$) 1/Rupiah
Dolar Singapura (SGD) 1/Rupiah 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD) 1/Rupiah
Yuan China (CNY) 1/Rupiah 2.401 2.214 Chinese Yuan (CNY) 1/Rupiah
- 18 -
Page 215
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan pada satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas pada entitas lain. entity.
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
didasarkan pada model bisnis dan arus kas assets are based on business model and
kontraktual - apakah yang semata-mata contractual cash flows - whether from
berasal dari pembayaran pokok dan bunga. solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (“FVTOCI”), and
lain (“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui fair value through profit or loss (“FVTPL”).
laba rugi (“FVTPL”).
Seluruh aset keuangan Grup All of the Group’s financial assets are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as financial assets measured at
yang diukur pada biaya perolehan amortized cost. The Group has no financial
diamortisasi. Grup tidak memiliki aset asset measured at FVTPL and FVTOCI.
keuangan yang diukur pada FVTPL dan
FVTOCI.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi awalnya diukur cost are initially measured at fair value plus
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi; transaction cost; and subsequently
dan setelah pengakuan awal diukur pada measured at cost which is amortized using
biaya perolehan yang diamortisasi dengan the effective interest rate (“EIR”) method
menggunakan metode suku bunga efektif and are subject to impairment. Gains and
(“SBE”) dan merupakan subjek penurunan losses are recognized in profit or loss when
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui pada the asset is derecognized, modified or
laba rugi saat aset dihentikan impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognized when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from an
aset atau telah menandatangani asset or has entered into a pass-through
kesepakatan pelepasan (pass through arrangement and has neither transferred
arrangement), dan secara substansial tidak nor retained substantially all of the risks
mentransfer dan tidak memiliki seluruh and rewards of the asset nor transferred
risiko dan manfaat atas aset keuangan, control of the asset.
maupun mentransfer pengendalian atas
aset.
(ii) Liabilitas Keuangan (ii) Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya sebagai (i) liabilitas as: (i) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) FVTPL or (ii) financial liabilities measured
liabilitas keuangan diukur pada biaya at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Seluruh liabilitas keuangan Grup All of the Group’s financial liabilities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities measured at
yang diukur pada biaya perolehan amortized cost. The Group has no financial
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas liabilities measured at FVTPL.
keuangan yang diukur pada FVTPL.
- 19 -
Page 216
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Seluruh liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are initially recognized
diakui sebesar nilai wajar termasuk at fair value, including transaction costs, for
biaya transaksi untuk liabilitas keuangan financial liabilities not measured at FVTPL.
yang tidak diukur pada FVTPL. Financial liabilities measured at amortized
Liabilitas keuangan yang diukur pada cost, after initial recognition, are
biaya perolehan diamortisasi, setelah subsequently measured at cost which is
pengakuan awal, diukur pada biaya amortized using the EIR method. Gains and
perolehan yang diamortisasi dengan losses are recognized in the consolidated
menggunakan metode SBE. Keuntungan statements of profit or loss and other
dan kerugian diakui dalam laporan laba comprehensive income when the liabilities
rugi dan penghasilan komprehensif lain are derecognized as well as through the
konsolidasian hingga liabilitas dihentikan amortization process using the EIR method.
pengakuannya maupun melalui proses
amortisasi menggunakan metode SBE.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh expected credit losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak diklasifikasikan instruments not held at FVTPL. ECL are based
sebagai diukur pada FVTPL. ECL didasarkan on the difference between the contractual cash
pada perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
yang tertuang dalam kontrak dan seluruh arus all the cash flows that the Group expects to
kas yang diharapkan akan diterima Grup, receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan menggunakan suku bunga original effective interest rate. The expected
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan cash flows will include cash flows from the sale
diterima tersebut mencakup arus kas dari of collateral held or other credit enhancements
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan that are integral to the contractual terms.
kredit lainnya yang merupakan bagian integral
dari persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For credit
kredit atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal, pengukuran penyisihan recognition, ECL are provided for credit losses
kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. that result from default events that are possible
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan within the next 12-months (a 12-month ECL).
yang mengalami peningkatan secara signifikan For those credit exposures for which there has
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian been a significant increase in credit risk since
dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas initial recognition, a loss allowance is required
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur for credit losses expected over the remaining
ECL). life of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
panduan praktis dalam menghitung ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak mengidentifikasi Therefore, the Group does not track changes in
perubahan dalam risiko kredit, melainkan credit risk, but instead recognizes a loss
mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umur. Grup telah membentuk reporting date. The Group has established a
matriks provisi yang didasarkan pada data provision matrix that is based on its historical
historis kerugian kredit, disesuaikan dengan credit loss experience, adjusted for forward-
faktor-faktor perkiraan masa depan (forward- looking factors specific to the debtors and the
looking) khusus terkait pelanggan dan economic environment.
lingkungan ekonomi.
- 20 -
Page 217
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in default
memenuhi definisi default ketika, antara lain, when, among others, contractual payments are
telah menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, 1 year past due. However, in certain cases,
dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat the Group may also consider a financial asset
menganggap aset keuangan dalam keadaan to be in default when internal or external
default ketika informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin to receive the outstanding contractual amounts
menerima arus kas kontraktual secara penuh in full before taking into account any credit
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. enhancements held by the Group. Trade
Piutang dihapusbukukan ketika kecil receivables is written-off when there is low
kemungkinan untuk memulihkan arus kas possibility of recovering the contractual cash
kontraktual, setelah semua upaya penagihan flow, after all collection efforts have been done
telah dilakukan dan telah sepenuhnya and have been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts and
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan there is an intention to settle on a net basis, or
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat to realize the assets and settle the liabilities
intensi untuk menyelesaikan dengan simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
h. Kas dan Bank h. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari saldo kas dan bank Cash on hand and in banks consist of cash on
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi hand and in banks which are not pledged as
penggunaannya. collateral or restricted in use.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah Inventories are valued at the lower of cost and
antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realizable value.
bersih.
Biaya perolehan ditentukan dengan metode Cost is determined using the weighted average
rata-rata (average method). Nilai realisasi method. Net realizable value represents the
bersih merupakan estimasi harga jual dari estimated selling price for inventories less all
persediaan dikurangi seluruh biaya estimated costs of completion and costs
penyelesaian dan estimasi biaya yang necessary to make the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk The Group provides allowance for obsolete
persediaan usang dan slow-moving and slow-moving inventories based on the
berdasarkan penelaahan terhadap keadaan review of the status of inventories at the end of
masing-masing barang pada akhir tahun. the year.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as a
akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its fixed assets accounting
policy.
- 21 -
Page 218
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except for land, are stated at
harga perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Such cost includes
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian the cost of replacing part of the fixed assets
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, when that cost is incurred, if the recognition
jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang inspection is performed, its cost is recognized
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui in the carrying amount of the fixed assets as a
ke dalam jumlah nilai tercatat (“carrying replacement if the recognition criteria are
amount”) aset tetap sebagai suatu satisfied. All other repairs and maintenance
penggantian jika memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan are recognized in the consolidated statement
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria of profit or loss and other comprehensive
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan income as incurred.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
pada saat terjadinya.
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Land are stated at cost and not amortized as
dan tidak diamortisasi karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak highly probable the title of land right can be
atas tanah tersebut dapat diperbaharui atau renewed or extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus (straight-line method) line method over the estimated useful lives of
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis the assets, as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan kantor 4 Office furniture and fixtures
Mesin dan peralatan produksi 4-8 Machinery and production equipment
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in the
dan nilai tercatat dari aset) dimasukkan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income in the year the
komprehensif lain konsolidasian pada tahun asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan accumulated costs will be reclassified to the
akan dipindahkan ke masing-masing akun aset appropriate fixed assets when construction is
tetap yang bersangkutan pada saat aset substantially completed and the asset is ready
tersebut selesai dikerjakan dan siap for its intended use.
digunakan.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, The residual values, useful lives and methods
umur manfaat dan metode penyusutan aset of depreciation of fixed assets are reviewed
tetap ditelaah dan jika sesuai dengan and adjusted prospectively if appropriate, at
keadaan, disesuaikan secara prospektif. each financial year end.
- 22 -
Page 219
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses in each of reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup an asset is required, the Group makes an
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset estimate of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
m. Provisi m. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa as a result of a past event, it is probable that
lalu, besar kemungkinan penyelesaian liabilitas an outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas amount of the obligation. Where the Group
tersebut dapat dibuat. Ketika Grup expects some or all of a provision to be
mengharapkan sebagian atau seluruh provisi reimbursed, the reimbursement is recognized
diganti, maka penggantian tersebut diakui as a separate asset but only when the
sebagai aset yang terpisah tetapi hanya pada reimbursement is virtually certain. The
saat timbul keyakinan penggantian pasti expense relating to any provision is presented
diterima. Beban yang terkait dengan provisi in the profit or loss net of any reimbursement.
disajikan secara neto setelah dikurangi jumlah
yang diakui sebagai penggantiannya.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the
menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Perhitungan estimasi beban dan liabilitas The calculation of estimated employee
imbalan kerja ditentukan berdasarkan Undang- benefits expense and liabilities under the Law
Undang ditentukan dengan metode penilaian is determined using the “Projected Unit Credit”
aktuaria “Projected Unit Credit”. valuation method.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit liability
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai (asset), which recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gain and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto liabilitas (aset); interest;
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Every changes in asset ceiling, excluding
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan the amount included in liabilities (asset)
dalam bunga neto atas liabilitas (aset). net interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya. subsequently to profit or loss in the next period.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyelesaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or credited
ke ekuitas pada penghasilan komprehensif to equity in other comprehensive income in
lainnya pada tahun di mana terjadinya year in which they arise.
perubahan tersebut.
- 23 -
Page 220
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group
kewajiban pelaksanaan dengan memberikan satisfies a performance obligation by providing
barang atau jasa kepada pelanggan, yaitu goods or service to the customers, which is
ketika pelanggan memperoleh kendali atas when the customers obtain control of the goods
barang atau manfaat yang diperoleh dari or derived benefits from the usage of the
penggunaan jasa. Kewajiban pelaksanaan service. A performance obligation may be
dapat dipenuhi pada suatu titik waktu atau satisfied at a point in time or over time. If a
suatu periode waktu. Jika kewajiban performance obligation is satisfied over time,
the revenue is recognized based on the
pelaksanaan dipenuhi dalam suatu periode
percentage of completion reflecting the
waktu, pendapatan diakui berdasarkan
progress towards complete satisfaction of that
persentase penyelesaian yang mencerminkan performance obligation. The amount of revenue
kemajuan terhadap penyelesaian penuh atas recognized is the amount allocated to the
kewajiban pelaksanaan. Jumlah pendapatan satisfied performance obligation.
yang diakui adalah jumlah yang dialokasikan
untuk kewajiban pelaksanaan yang telah
terpenuhi.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Group expects to be
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
parties.
Grup mengakui pendapatan dari sumber The Group recognizes revenue from the
utama berikut: following major sources:
Penjualan barang Sales of goods
Pendapatan dari penjualan grosir barang Revenues from wholesale sales of
dagangan diakui pada saat barang dikirim ke merchandise inventories are recognized when
pelanggan dan Grup telah mengalihkan the goods are delivered to the customers and
pengendalian atas barang tersebut kepada the Group has transferred the control of such
pelanggan. inventories to the customers.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when incurred by
menggunakan dasar akrual. using accrual basis.
Liabilitas kontrak - uang muka pelanggan Contract liabilities - advances from
customers
Suatu liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer
menyerahkan barang atau jasa kepada goods or services to a customer for which
pelanggan dimana Grup telah menerima the Group has received consideration (or an
pembayaran (atau sejumlah pembayaran jatuh amount of consideration is due) from customer.
tempo) dari pelanggan. Jika pelanggan telah If the customer pays consideration before
melakukan pembayaran sebelum Grup the Group transfers good or services to the
mentransfer barang atau jasa kepada customer, a contract liability is recognized
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat when the payment is made or the payment is
pembayaran dilakukan atau pembayaran telah due (whichever is earlier). Contract liabilities -
jatuh tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas advances from customers are recognized as
kontrak - uang muka pelanggan diakui sebagai revenue when the Group performs under the
pendapatan pada saat Grup melaksanakan contract.
berdasarkan kontrak.
- 24 -
Page 221
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is recognized
laba rugi kecuali untuk transaksi yang in profit or loss except to the extent that it
berhubungan dengan transaksi diakui diluar relates to items recognized outside profit or
laba atau rugi, baik dalam penghasilan loss, either in other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. directly in equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun provided based on the estimated taxable
berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation.
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, It establishes provision where appropriate on
manajemen menentukan provisi berdasarkan the basis of amounts expected to be paid to the
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada tax authorities.
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If
Grup mengajukan keberatan, Grup the Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on
keberatan tersebut dan merefleksikan the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of assets
untuk aset dan liabilitas dengan nilai and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. Liabilitas pajak date. Deferred tax liabilities are recognized for
tangguhan diakui untuk semua perbedaan all taxable temporary differences with certain
temporer kena pajak dengan beberapa exceptions. Deferred tax assets are recognized
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui for deductible temporary differences and tax
untuk perbedaan temporer yang boleh losses carry-forward to the extent that it is
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat probable that taxable income will be available in
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena future years against which the deductible
pajak pada masa mendatang akan memadai temporary differences and tax losses carry-
untuk mengkompensasi perbedaan temporer forward can be utilized.
dan rugi fiskal.
- 25 -
Page 222
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting date and reduced to
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai tax assets are reassessed at each reporting
kembali pada setiap akhir periode pelaporan date and are recognized to the extent that it has
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba become probable that future taxable income will
kena pajak mendatang akan memungkinkan allow the deferred tax assets to be recovered.
aset pajak tangguhan tersedia untuk
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- is settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku enacted or substantively enacted at the end of
secara substantif pada akhir periode laporan reporting period. The related tax effects of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan provisions for and/or reversals of all temporary
penyisihan dan/atau pemulihan semua differences during the year, including the effect
perbedaan temporer selama tahun berjalan, of change in tax rates, are credited or charged
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, to current period operations, except to the
dikreditkan atau dibebankan pada periode extent that they relate to items previously
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi charged or credited to other comprehensive
yang sebelumnya telah dibebankan atau income or directly in equity.
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain
atau langsung ke ekuitas.
Pajak Final Final Tax
Pajak final Grup dihitung terhadap penghasilan Final tax of the Group is computed on income
yang bersifat final berdasarkan Peraturan that is final based on Government Regulation
Pemerintah (PP) No. 9 Tahun 2022 tentang (PP) No. 9 Year 2022 concerning the Second
Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah Amendment to Government Regulation No. 51
No. 51 Tahun 2008. Year 2008.
q. Sewa q. Leases
Sebagai lessee As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-use
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup respect to all lease arrangements in which it is
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa the lessee, except for short-term leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai (defined as leases with a lease term of 12
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau months or less) and leases of low value assets.
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya For these leases, the Group recognizes the
bernilai rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, lease payments as an operating expense on a
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai straight-line basis over the term of the lease
beban operasi secara garis lurus selama masa unless another systematic basis is more
sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku the Group uses the incremental borrowing rate
bunga pinjaman inkremental khusus untuk specific to the lessee.
penyewa.
- 26 -
Page 223
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangi insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or rate, initially measured using
yang pada awalnya diukur dengan the index or rate at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai lessee under residual value guarantees;
residual;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercise of an option to terminate the
menghentikan sewa. lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) interest method) and by reducing the carrying
dan dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa • the lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the exercise
eksekusi opsi pembelian, di mana liabilitas of a purchase option, in which case the
sewa diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by discounting
pembayaran sewa revisian menggunakan the revised lease payments using a
tingkat diskonto revisian; revised discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks atau changes in an index or rate or a change in
perubahan perkiraan pembayaran expected payment under a guaranteed
berdasarkan nilai residual jaminan residual value, in which cases the lease
dimana liabilitas sewa diukur kembali liability is remeasured by discounting the
dengan mendiskontokan pembayaran revised lease payments using the initial
sewa revisian menggunakan tingkat discount rate (unless the lease payments
diskonto awal (kecuali jika pembayaran change is due to a change in a floating
sewa berubah karena perubahan suku interest rate, in which case a revised
bunga mengambang, di mana tingkat discount rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
- 27 -
Page 224
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Aset hak-guna selanjutnya diukur dengan Right-of-use assets are subsequently measured
harga perolehan dikurangi akumulasi at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak- impairment losses. Right-of-use assets are
guna disusutkan secara garis lurus selama depreciated on a straight-line basis over the
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan shorter of the lease term and the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful lives of the assets.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to exercise a
opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama purchase option, the related right-of-use asset
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan is depreciated over the useful life of the
dimulai pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
r. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak r. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan berdasarkan statements of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification. An asset is
pendek/jangka panjang. Suatu aset current when it is:
diklasifikasikan lancar jika:
i) akan direalisasikan, atau ditujukan untuk i) expected to be realized, or intended to be
diperdagangkan, atau dikonsumsi dalam sold, or consumed in the normal operating
siklus operasi normal; cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading; or
diperdagangkan; atau
iii) akan direalisasi dalam jangka waktu iii) expected to be realized within 12 months
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or cash or cash
kas atau setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for
untuk melunasi suatu liabilitas dalam at least 12 months after the reporting
paling lambat 12 bulan setelah tanggal period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka A liability is current when it is:
pendek bila:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading;
diperdagangkan;
- 28 -
Page 225
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan; atau the reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets is classified as non-current
aset tidak lancar. assets.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung Basic earnings per share are calculated by
dengan membagi laba periode berjalan yang dividing net profit for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas ordinary equity holders of the parent by the
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of
Grup yang secara regular direviu oleh the Group that are regularly reviewed by
“pengambil keputusan operasional” dalam “the chief operating decision maker” in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
• yang hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
• dimana tersedia informasi keuangan yang • for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo group balances and intragroup transactions are
dan transaksi antargrup dieliminasi sebagai eliminated.
bagian dari proses konsolidasi.
- 29 -
Page 226
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
u. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan u. Events After Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that need
memerlukan penyesuaian dan memberikan adjustments and provide additional information
informasi tambahan tentang posisi Grup pada about the Group’s position at the reporting date
tanggal pelaporan (adjusting event) tercermin (adjusting events) are reflected in the
dalam laporan keuangan konsolidasian, jika consolidated financial statements, if any. Events
ada. Peristiwa setelah periode pelaporan yang after the reporting period that are not adjusting
tidak memerlukan penyesuaian diungkapkan events are disclosed in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian apabila financial statements when material.
material.
3. Pertimbangan Kritis Akuntansi dan Sumber 3. Critical Accounting Judgments and Key
Utama Ketidakpastian Estimasi Sources of Estimation Uncertainty
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di financial statements in conformity with the
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Indonesian Financial Accounting Standards
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang requires management to make judgments,
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam estimates and assumptions that affect the reported
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir amounts herein, and the related disclosures, at the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai end of the reporting period. However, uncertainty
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan about these assumptions and estimates could result
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada in outcomes that require a material adjustment to
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan the carrying amount of the asset or liability affected
berikutnya. in future periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: on the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 109 definition set forth in PSAK No. 109.
dipenuhi.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year, are described below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments however, may change due to
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam market changes or circumstances arising beyond
asumsi terkait pada saat terjadinya. the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
- 30 -
Page 227
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit (ECL) Provision for Expected Credit Losses (ECL)
Saat mengukur ECL, Grup mengunakan informasi When measuring ECL, the Group uses
tentang kejadian masa lalu, kondisi saat ini dan information about past events, current conditions
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Perkiraan and forecasts of future economic conditions. The
perubahan dalam kerugian kredit yang diharapkan estimates of changes in expected credit losses
harus mencerminkan, dan secara langsung should reflect, and be directionally consistent with,
konsisten dengan, perubahan dalam data terkait changes in related observable data from period to
yang yang diobservasi dari periode ke periode. period. The calculation of ECL requires estimation
Perhitungan ECL ini membutuhkan estimasi of forward-looking Probability of Default (PD),
forward looking dari Probability of Default (PD), Loss Given Default (LGD), Exposure At Default
Loss Given Default (LGD), Exposure At Default (EAD) and Macro-Economic Variables (MEV).
(EAD) dan Macro-Economic Variables (MEV).
Penyisihan untuk Persediaan Usang dan Slow- Allowance for Obsolete and Slow-moving
moving Inventories
Grup membuat penyisihan atas persediaan The Group provides allowance for inventories
berdasarkan estimasi penggunaan persediaan based on estimated future usage of such
pada masa mendatang. Walaupun asumsi yang inventories. While it is believed that the
digunakan dalam mengestimasi penyisihan untuk assumptions used in the estimation of the
persediaan usang dan slow-moving telah sesuai allowance for obsolete and slow-moving
dan wajar, namun perubahan signifikan atas inventories are appropriate and reasonable,
asumsi ini akan berdampak material terhadap significant changes in these assumptions may
penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada materially affect the assessment of the allowance
akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup. for decline in value of inventories, which ultimately
will impact the result of the Group’s operations.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap fixed assets to be within 4 to 20 years. The useful
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Masa manfaat life of each item of the Group’s fixed assets is
setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan estimated based on the period over which the
periode kegunaan yang diharapkan dari aset asset is expected to be available for use. Such
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan estimation is based on internal technical evaluation
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset and experience with similar assets. The estimated
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara useful life of each asset is reviewed periodically
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan and updated if expectations differ from previous
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena estimates due to physical wear and tear, technical
keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum or commercial obsolescence and legal or other
atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. limits on the use of the asset. It is possible,
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi however, that future results of operations could be
dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara materially affected by changes in the amounts and
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta timing of recorded expenses brought about by
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan fixed assets would affect the recorded depreciation
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai tercatat and amortization expense, respectively, and
aset tersebut. decrease in the carrying values of these assets.
- 31 -
Page 228
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s employee
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits liabilities is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat future annual salary increase, annual employee
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. turn-over rate, disability rate, retirement age and
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang mortality rate. Actual results that differ from
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi the Group’s assumptions are recognized
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit immediately in the consolidated statement of
ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif financial position with a corresponding debit or
lainnya dalam periode terjadinya. Sementara Grup credit to retained earnings through other
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar comprehensive income in the period which they
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual occur. While the Group believes that its
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang assumptions are reasonable and appropriate,
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara significant differences in the Group’s actual
material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan experiences or significant changes in the Group’s
beban imbalan kerja neto. assumptions may materially affect its estimated
liabilities for employee benefits and net employee
benefits expense.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui ordinary course of business. The Group recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan liabilities for expected corporate income tax issues
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional corporate
tambahan pajak penghasilan badan. income tax will be due.
4. Perubahan Komposisi Kepemilikan pada 4. Changes in Composition of Ownership in
Entitas Anak Subsidiaries
PT Internasional Asia Pasifik Sinergi (IAPS) PT Internasional Asia Pasifik Sinergi (IAPS)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 45 of Tjhong
M.Kn., No. 45 tanggal 21 Maret 2025, Perusahaan Sendrawan, S.H., M.Kn. dated March 21, 2025,
menjual saham IAPS masing-masing sejumlah the Company sold IAPS shares amounted to 250
250 lembar saham dan 125 lembar saham shares and 125 shares to Kristiyanto and Low Ze
kepada Kristiyanto dan Low Ze Wen, manajemen Wen, key management of IAPS, respectively, with
kunci IAPS, dengan total harga jual sebesar total selling price of Rp375,000,000, which resulted
Rp375.000.000, sehingga menyebabkan terjadinya in change of the proportion of the Company’s
perubahan proporsi kepemilikan Perusahaan ownership and non-controlling interests. After the
dengan kepentingan non-pengendali. Setelah sale transactions, the Company retained its control
transaksi penjualan ini, Perusahaan tetap memiliki over IAPS and the Company’s ownership in IAPS
pengendalian atas IAPS dan kepemilikan saham decreased to 60%.
Perusahaan di IAPS berkurang menjadi 60%.
Transaksi pengalihan saham IAPS di atas The above transfer in IAPS share capital
dianggap sebagai transaksi ekuitas dengan transactions were considered as equity
kepentingan non-pengendali dan selisih antara transactions with the non-controlling interests and
jumlah peningkatan modal saham dan nilai the resulting difference between the amount of
kepemilikan yang diperoleh Perusahaan sebesar increase in share capital and ownership value
(Rp2.060.742.506) dicatat sebagai bagian dari acquired by the Company amounting
“Selisih Nilai Transaksi Ekuitas dengan (Rp2,060,742,506) was recorded as part of
Kepentingan Non-pengendali” dan disajikan “Difference in Value of Equity Transaction with
sebagai bagian dari komponen ekuitas pada Non-Controlling Interest” and presented as part of
laporan posisi keuangan konsolidasian. the equity component in the consolidated
statement of financial position.
- 32 -
Page 229
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang As at December 31, 2025, receivables in relation
sehubungan pengalihan saham IAPS dicatat with the transfer of IAPS shares were recorded as
sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” pada part of “Other Receivables” in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
PT Struktur Bangun Persada (SBP) PT Struktur Bangun Persada (SBP)
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H. No. 11 Based on Notarial Deed No. 11 of Kamelina, S.H.
tanggal 11 Desember 2023, PT Hitech Prima dated December 11, 2023, PT Hitech Prima
Indonesia (HPI) mengakuisisi saham SBP yang Indonesia (HPI) acquired SBP shares owned by
dimiliki oleh Rian dan Helmy Agusta, pemegang Rian and Helmy Agusta, non-controlling
saham non-pengendali SBP, masing-masing shareholders of SBP, amounted to 1,250 shares
sejumlah 1.250 lembar saham dan 250 lembar and 250 shares, respectively. Furthermore, the
saham. Selanjutnya, pemegang saham SBP shareholders of SBP agreed to increase SBP’s
menyetujui untuk melakukan peningkatan modal issued and paid-up capital amounted to
ditempatkan dan disetor SBP sebesar Rp5,500,000,000 up to Rp10,500,000,000 which
Rp5.500.000.000 menjadi Rp10.500.000.000, yang was taken by the Company and HPI amounted to
akan diambil bagian oleh Perusahaan dan HPI Rp3,850,000,000 and Rp1,650,000,000,
masing-masing sebesar Rp3.850.000.000 dan respectively. After the acquisition and increase in
Rp1.650.000.000. Setelah transaksi akuisisi dan capital transactions, the Company’s ownership in
peningkatan modal tersebut, kepemilikan SBP remain the same at 70%.
Perusahaan di SBP tetap sebesar 70%.
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 16 of Tjhong
M.Kn., No. 16 tanggal 21 Februari 2025, Sendrawan, S.H., M.Kn. dated February 21, 2025,
Perusahaan menjual saham SBP sejumlah 1.050 the Company sold SBP shares amounted to 1,050
lembar saham kepada Rifki Fuad Aripin (Rifki) shares to Rifki Fuad Aripin (Rifki) with selling price
dengan harga jual sebesar Rp1.050.000.000 dan of Rp1,050,000,000 and HPI sold SBP shares
HPI menjual saham SBP masing-masing sejumlah amounted to 1,575 and 1,575 shares to Rian
1.575 dan 1.575 lembar saham, kepada Rian Maulana Wijaya (Rian) and Muhammad Farraz
Maulana Wijaya (Rian) dan Muhammad Farraz Zulna (Farraz), respectively. After the sale
Zulna (Farraz). Setelah transaksi penjualan ini, transactions, the Company retained its control over
Perusahaan tetap memiliki pengendalian atas SBP SBP and the Company’s ownership in SBP
dan kepemilikan saham Perusahaan di SBP decreased to 60%.
berkurang menjadi 60%.
Transaksi pengalihan saham SBP di atas dianggap The above transfer in SBP’s share capital
sebagai transaksi ekuitas dengan kepentingan non- transactions were considered as equity
pengendali dan selisih antara jumlah peningkatan transactions with the non-controlling interests and
modal saham dan nilai kepemilikan yang diperoleh the resulting difference between the amount of
Perusahaan sebesar (Rp870.695.058) dicatat increase in share capital and ownership value
sebagai bagian dari “Selisih Nilai Transaksi Ekuitas acquired by the Company amounting
dengan Kepentingan Non-pengendali” dan (Rp870,695,058) was recorded as part of
disajikan sebagai bagian dari komponen ekuitas “Difference in Value of Equity Transaction with
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Non-Controlling Interest” and presented as part of
the equity component in the consolidated
statement of financial position.
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 10 of Tjhong
M.Kn., No. 10 tanggal 25 November 2025, Rifki Sendrawan, S.H., M.Kn., dated November 25,
menjual saham SBP sejumlah 1.050 lembar saham 2025, Rifki sold SBP shares amounted to 1,050
kepada Ujang Misbahudin (Ujang). shares to Ujang Misbahudin (Ujang).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, receivables in
piutang sehubungan pengalihan saham SBP relation with the transfer of SBP shares were
dicatat sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” pada recorded as part of “Other Receivables” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
- 33 -
Page 230
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Makmur Abadi Valve (MAV) PT Makmur Abadi Valve (MAV)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 2 of Tjhong
M.Kn., No. 2 tanggal 12 Juni 2024, pemegang Sendrawan, S.H., M.Kn. dated June 12, 2024,
saham MAV menyetujui untuk melakukan the shareholders of MAV agreed to increase MAV’s
peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital amounted to
MAV sebesar Rp50.000.000.000 dari Rp50,000,000,000 from Rp100,000,000,000 to
Rp100.000.000.000 menjadi Rp150.000.000.000, Rp150,000,000,000 which was fully taken by
yang diambil bagian seluruhnya oleh Perusahaan. the Company. After the increase in capital
Setelah transaksi peningkatan modal tersebut, transactions, the Company’s ownership in MAV
kepemilikan Perusahaan di MAV meningkat increased to 99.60%.
menjadi 99,60%.
Transaksi peningkatan modal MAV di atas The above increase in capital transactions were
dianggap sebagai transaksi ekuitas dengan considered as equity transactions with the non-
kepentingan non-pengendali dan selisih antara controlling interest and the resulting difference
jumlah peningkatan modal saham dan nilai between the amount of increase in share capital
kepemilikan yang diperoleh Perusahaan sebesar and ownership value acquired by the Company
(Rp84.572.791) dicatat sebagai bagian dari “Selisih amounting (Rp84,572,791) was recorded as part of
Nilai Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan Non- “Difference in Value of Equity Transaction with
pengendali” dan disajikan sebagai bagian dari Non-Controlling Interest” and presented as part of
komponen ekuitas pada laporan posisi keuangan the equity component in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, receivables
piutang dari pemegang saham MAV sehubungan from MAV’s shareholders in relation with
transaksi peningkatan modal saham MAV the increase in share capital of MAV transactions
sebelumnya, dicatat sebagai bagian dari “Piutang were recorded as part of “Other Receivables” in the
Lain-lain” pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
PT Global Teknik Agronusa (GTA) PT Global Teknik Agronusa (GTA)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan S.H., Based on Notarial Deed No. 28 of Tjhong
M.Kn., No. 28 tanggal 24 Desember 2024, Sendrawan, S.H., M.Kn., dated December 24,
pemegang saham GTA menyetujui untuk 2024, the shareholders of GTA agreed to increase
melakukan peningkatan modal dasar GTA sebesar GTA’s share capital amounted to Rp5,500,000,000
Rp5.500.000.000 menjadi Rp10.500.000.000 dan up to Rp10,500,000,000 and increase issued
peningkatan modal ditempatkan sebesar capital amounted to Rp3,750,000,000 from
Rp3.750.000.000 dari Rp1.250.000.000 menjadi Rp1,250,000,000 to Rp5,000,000,000 which will be
Rp5.000.000.000, yang akan diambil bagian oleh taken partially by the Company amounted to
MAV sebesar Rp2.213.000.000. Setelah transaksi Rp2,213,000,000. After the increase in capital
transactions, MAV’s ownership in GTA changed to
akuisisi dan peningkatan modal tersebut,
59.01%.
kepemilikan MAV di GTA berubah menjadi 59,01%.
Transaksi peningkatan modal GTA di atas The above increase in capital transactions were
dianggap sebagai transaksi ekuitas dengan considered as equity transactions with the non-
kepentingan non-pengendali dan selisih antara controlling interest and the resulting difference
jumlah peningkatan modal saham dan nilai between the amount of increase in share capital
kepemilikan yang diperoleh MAV sebesar and ownership value acquired by the Company
Rp3.013.323 dicatat sebagai bagian dari “Selisih amounting to Rp3,013,323 was recorded as part of
Nilai Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan Non- “Difference in Value of Equity Transaction with
pengendali” dan disajikan sebagai bagian dari Non-Controlling Interest” and presented as part of
komponen ekuitas pada laporan posisi keuangan the equity component in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Pada tanggal yang sama, Yanto, Sutrisno, Edwin On the same date, Yanto, Sutrisno, Edwin Noer,
Noer, Sangap Dame dan Harianto menjual seluruh Sangap Dame and Harianto sold their GTA shares
kepemilikan saham mereka di GTA masing-masing amounted to 100 shares, 50 shares, 50 shares,
sejumlah 100 lembar saham, 50 lembar saham, 50 25 shares and 25 shares, respectively, to HPI.
lembar saham, 25 lembar saham dan 25 lembar
saham kepada HPI.
- 34 -
Page 231
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, some of
sebagian modal ditempatkan GTA belum disetor GTA’s issued capital have not been paid by the
oleh para pemegang saham dan dicatat sebagai shareholders and were recorded as part of “Other
bagian dari “Piutang Lain-lain” pada laporan posisi Receivables” in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian. financial position.
5. Kas dan Bank 5. Cash on Hand and in Banks
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 699.700.000 1.563.200.000 Rupiah
Kas di bank - pihak ketiga Cash in Banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 11.435.289.304 5.740.179.168 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 375.777.756 232.601.918 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 344.924.798 398.034.082 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 304.933.322 256.968.445 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 159.743.249 64.847.861 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 116.858.050 247.992.365 (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 97.843.391 97.258.235 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 85.032.608 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Banten Tbk 31.054.274 - Daerah Banten Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.855.972 5.236.114 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 112.555.531 109.366.961 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 70.397.469 76.872.290 (Persero) Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 67.483.012 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 13.840.965.724 8.860.040.451 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As at December 31, 2025, the Group has no cash
kas di bank yang tidak dapat digunakan oleh Grup in banks restricted to use except for cash in bank
kecuali kas di bank yang disajikan pada disclosed in Note 14.
Catatan 14.
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak-pihak berelasi (Catatan 23) 7.475.924.820 3.334.408.745 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 59.228.199.938 48.908.582.224 Third parties
Dikurangi: cadangan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (3.342.985.591) (3.212.951.784) of trade receivables
Pihak ketiga - neto 55.885.214.347 45.695.630.440 Third parties - net
Piutang usaha - neto 63.361.139.167 49.030.039.185 Trade receivables - net
- 35 -
Page 232
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Analisa umur piutang usaha sebelum cadangan The aging analysis of trade receivables before
penurunan nilai adalah sebagai berikut: allowance for impairment are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 50.993.773.608 38.652.834.909 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
0 - 30 hari 5.351.204.390 4.340.278.726 0 - 30 days
31 - 60 hari 909.689.398 1.660.474.322 31 - 60 days
61 - 90 hari 634.333.044 303.253.379 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8.815.124.318 7.286.149.633 More than 90 days
Total 66.704.124.758 52.242.990.969 Total
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai piutang Movement of allowance for impairment of trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 3.212.951.784 4.286.461.500 Beginning balance of the year
Penyisihan selama tahun berjalan
(Catatan 22) 712.508.571 966.141.642 Provision during the year (Note 22)
Penghapusan selama tahun
berjalan (582.474.764) (2.039.651.358) Write-off during the year
Saldo akhir 3.342.985.591 3.212.951.784 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management believes that the above allowance for
penurunan nilai piutang usaha tersebut cukup impairment of trade receivables is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul cover any possible losses arising from the
akibat tidak tertagihnya piutang. uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, trade
piutang usaha dijadikan jaminan atas fasilitas receivables are pledged as collateral for bank loan
pinjaman bank yang diperoleh Perusahaan facilities obtained by the Company (Note 14).
(Catatan 14).
7. Piutang Lain-Lain 7. Other Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak-pihak berelasi (Catatan 23) 7.670.064.468 9.238.846.189 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 5.062.626.311 2.716.155.676 Third parties
Total 12.732.690.779 11.955.001.865 Total
Manajemen Grup berpendapat bahwa seluruh The management of the Group are on the opinion
piutang lain-lain dapat tertagih, sehingga tidak that all receivables are fully collectible therefore,
diperlukan cadangan penurunan nilai atas piutang allowance for impairment of other receivables is not
lain-lain. required.
- 36 -
Page 233
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. Persediaan 8. Inventories
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Klep 168.294.212.586 178.350.874.892 Valve
Instrumen 18.346.713.314 16.087.270.057 Instrument
Fitting 11.812.356.326 11.552.758.110 Fitting
Lain-lain 10.961.253.568 12.268.552.006 Others
Total 209.414.535.794 218.259.455.065 Total
Dikurangi: cadangan penurunan nilai Less: allowance for decline in
atas persediaan usang dan values on obsolete and
slow-moving (3.442.361.325) (3.171.726.737) slow-moving inventories
Persediaan - neto 205.972.174.469 215.087.728.328 Inventories - net
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai persediaan Movement of allowance for declining in value of
adalah sebagai berikut: inventories as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 3.171.726.737 2.853.001.002 Beginning balance of the year
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (Catatan 21) 270.634.588 318.725.735 (Note 21)
Saldo akhir 3.442.361.325 3.171.726.737 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the above allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk declining in value of inventories is adequate to
menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi akibat cover possible losses that may arise from decline
penurunan nilai persediaan. in value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan diasuransikan terhadap risiko are covered by insurance against losses by fire and
kebakaran dan risiko lainnya dari PT BRI Asuransi other risks under blanket policies from PT BRI
Indonesia, pihak ketiga, dengan nilai Asuransi Indonesia, third party, with total coverage
pertanggungan sebesar Rp123.371.053.652, amounting to appoximately Rp123,371,053,652,
manajemen berpendapat bahwa nilai respectively, which management believes, is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses that may arise
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan dijadikan jaminan atas fasilitas are pledged as collateral for bank loan facilities
pinjaman bank yang diperoleh Perusahaan obtained by the Company (Note 14).
(Catatan 14).
9. Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka 9. Prepaid Expense and Advances
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Perizinan 647.455.800 - Permits
Sewa 620.810.592 590.268.988 Rental
Asuransi 458.168.652 552.099.049 Insurance
Operasional 102.706.623 98.465.949 Operational
Lain-lain 1.537.470.795 1.027.825.538 Others
Sub-total 3.366.612.462 2.268.659.524 Sub-total
- 37 -
Page 234
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Uang muka Advances
Pembelian persediaan 9.143.191.353 16.311.308.084 Purchase of inventories
Total 12.509.803.815 18.579.967.608 Total
Uang muka pembelian Advances for purchase of fixed assets
aset tetap - aset tidak lancar - non-current assets
Pembelian mesin - 10.080.360.790 Purchase of machineries
Pembelian tanah dan bangunan - 656.500.000 Purchase of land and building
Sub-total - 10.736.860.790 Sub-total
Total 12.509.803.815 29.316.828.398 Total
10. Investasi pada Ventura Bersama dan Entitas 10. Investment in Joint Venture and Associates
Asosiasi
Ventura Bersama Joint Venture
PT Bont Technologies Nusantara (BONT) PT Bont Technologies Nusantara (BONT)
Pada tanggal 3 Juli 2020, Perusahaan dan On July 3, 2020, the Company and PT Hitech
PT Hitech Prima Indonesia (HPI) mengadakan Prima Indonesia (HPI) entered into a joint venture
perjanjian ventura bersama, dimana Perusahaan agreement, whereby, the Company and HPI
dan HPI sepakat untuk berbagi pengendalian atas agreed to have joint control over BONT, with
BONT, dengan porsi kepemilikan masing-masing ownership portion of 65% and 25%, respectively, in
sebesar 65% dan 25%, dimana keputusan dan which decisions and arrangement on BONT’s
pengaturan atas aktivitas relevan BONT dilakukan relevant activities are conducted based on
dengan persetujuan bersama oleh Perusahaan dan unanimous consent of the Company and HPI. Joint
HPI. Ventura bersama dicatat dengan venture is accounted for using the equity method in
menggunakan metode ekuitas pada laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Mutasi nilai tercatat investasi di BONT adalah Movement in the carrying amount of investment in
sebagai berikut: BONT are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 10.627.029.030 8.836.932.207 Balance at beginning of year
Bagian atas laba neto
ventura bersama 3.854.835.119 1.790.600.986 Share in net income of joint venture
Bagian atas rugi komprehensif lain Share in other comprehensive
ventura bersama (33.414.132) (504.163) loss of joint venture
Saldo akhir tahun 14.448.450.017 10.627.029.030 Balance at end of year
Entitas Asosiasi Associates
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Metode ekuitas - nilai tercatat neto Equity method - net carrying value of
investasi Grup dengan persentase the Group’s investments with
kepemilikan masing-masing sebesar: percentage of ownership:
Kepemilikan langsung Direct ownership
PT Aira Sukses International (36,00%) 7.355.674.680 6.944.102.549 PT Aira Sukses International (36.00%)
PT Garuda Reksa Teknologi (30,00%) 3.685.194.121 3.430.046.403 PT Garuda Reksa Teknologi (30.00%)
Melalui PT Amanah Nusantara Through PT Amanah Nusantara
Sejahtera (ANS) Sejahtera (ANS)
PT Inovatif Sinergi Mandiri (24,92%) 2.665.466.132 - PT Inovatif Sinergi Mandiri (24.92%)
Total 13.706.334.933 10.374.148.952 Total
- 38 -
Page 235
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mutasi nilai tercatat investasi di entitas asosiasi Movement in the carrying amount of investment in
adalah sebagai berikut: associates are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 10.374.148.952 8.700.163.012 Balance at beginning of year
Penambahan investasi 2.625.000.000 900.000.000 Additional investment
Bagian atas laba neto Share in net income
entitas asosiasi 622.263.966 1.522.905.783 of investment in associates
Selisih lebih atas nilai wajar aset neto
terhadap biaya perolehan investasi Excess of share of net asset fair value over
pada entitas asosiasi 95.443.449 - cost of investment in an associate
Bagian atas rugi komprehensif lain Share in other comprehensive
entitas asosiasi (10.521.434) (28.919.843) loss of associates
Dividen tahun berjalan - (720.000.000) Current year dividend
Saldo akhir tahun 13.706.334.933 10.374.148.952 Balance at end of year
PT Aira Sukses International (ASI) PT Aira Sukses International (ASI)
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Resolutions of Shareholders of ASI
ASI pada tanggal 29 Desember 2023, para on December 29, 2023, shareholders of ASI
pemegang saham ASI menyetujui pembagian approved to distribute interim cash dividends
dividen tunai interim sejumlah Rp2.000.000.000 amounted to Rp2,000,000,000 to HPI,
kepada HPI, Perusahaan dan Rifki Fuad Aripin the Company and Rifki Fuad Aripin (Rifki)
(Rifki) masing-masing sebesar Rp1.080.000.000, amounted to Rp1,080,000,000, Rp720,000,000
Rp720.000.000 dan Rp200.000.000. Pada tanggal and Ro200,000,000, respectively. On August 20,
20 Agustus 2024, ASI telah membayar penuh 2024, ASI have fully paid the cash dividend to
dividen kasnya kepada Perusahaan. the Company.
Berdasarkan akta Notaris Djempol Ivani, S.H., Based on Notarial Deed No. 12 of Djempol Ivani,
No. 12 tanggal 18 Oktober 2024, pemegang saham S.H., dated October 18, 2024, the shareholders of
ASI menyetujui peningkatan modal ditempatkan ASI agreed to increase ASI’s issued and
dan disetor dari Rp10.000.000.000 menjadi paid-up capital from Rp10,000,000,000 up to
Rp12.500.000.000 yang diambil bagian secara Rp12,500,000,000 which was taken proportionally
proporsional oleh HPI, Perusahaan dan Rifki, by HPI, the Company and Rifki amounted
masing-masing sebesar Rp1.350.000.000, to Rp1,350,000,000, Rp900,000,000 and
Rp900.000.000 dan Rp250.000.000, sehingga Rp250,000,000, respectively, therefore
kepemilikan Perusahaan adalah tetap yaitu the Company’s ownership remain the same at
sebesar 36%. 36%.
PT Inovatif Sinergi Mandiri (ISM) PT Inovatif Sinergi Mandiri (ISM)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 4 of Tjhong
M.Kn., No. 4 tanggal 9 Desember 2025, ANS Sendrawan, S.H., M.Kn., dated December 9, 2025,
membeli saham ISM yang dimiliki oleh Harun dan ANS purchased ISM shares owned by Harun and
Rian Maulana Wijaya (Rian), pemegang saham Rian Maulana Wijaya (Rian), non-controlling
non-pengendali ISM, masing-masing sejumlah shareholders of ISM, amounted to 1,050 shares
1.050 lembar saham dan 25.200 lembar saham and 25,200 shares, respectively, with total
dengan total nilai pembelian sebesar purchase price of Rp2,625,000,000. After the
Rp2.625.000.000. Setelah transaksi pembelian shares purchase transactions, ANS’s ownership in
saham tersebut, kepemilikan ANS di ISM adalah ISM is 25.00%.
sebesar 25,00%.
Selisih lebih atas nilai wajar aset neto terhadap The excess of share of net asset fair value over
biaya perolehan investasi pada ISM sebesar cost of investment in ISM amounting to
Rp95.443.449 dicatat sebagai bagian dari Rp95,443,449 was recorded as part of “Other
“Penghasilan (Beban) Lain-lain - Lain-lain” dalam Income (Expenses) - Miscellaneous” in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
- 39 -
Page 236
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
balance Additions Deductions Reclasssifications Ending balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 156.682.714.856 2.604.777.516 - - 159.287.492.372 Land
Bangunan 103.397.216.161 6.731.809.806 - 3.786.560.246 113.915.586.213 Buildings
Kendaraan 27.897.314.407 900.477.506 340.483.545 - 28.457.308.368 Vehicles
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture and
kantor 21.093.412.387 1.697.440.592 - - 22.790.852.979 fixtures
Mesin dan peralatan Machinery and production
produksi 21.570.470.269 19.580.952.742 - 21.320.691.814 62.472.114.825 equipments
330.641.128.080 31.515.458.162 340.483.545 25.107.252.060 386.923.354.757
Aset dalam Construction in
Penyelesaian Progress
Bangunan 3.786.560.246 - - (3.786.560.246) - Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and production
produksi 21.320.691.814 - - (21.320.691.814) - equipments
Total Total
Harga Perolehan 355.748.380.140 31.515.458.162 340.483.545 - 386.923.354.757 Acquisition Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Bangunan 33.418.504.060 5.645.633.840 - - 39.064.137.900 Buildings
Kendaraan 21.132.296.261 1.868.976.848 340.483.545 - 22.660.789.564 Vehicles
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture and
kantor 18.227.866.303 1.665.043.286 - - 19.892.909.589 fixtures
Mesin dan peralatan Machinery and production
produksi 9.873.151.410 3.221.089.181 - - 13.094.240.591 equipments
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 82.651.818.034 12.400.743.155 340.483.545 - 94.712.077.644 Depreciation
Nilai Tercatat Neto 273.096.562.106 292.211.277.113 Net Carrying Value
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
balance Additions Deductions Reclasssifications Ending balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 150.466.345.598 6.216.369.258 - - 156.682.714.856 Land
Bangunan 101.324.819.754 2.072.396.407 - - 103.397.216.161 Buildings
Kendaraan 27.398.094.406 499.220.001 - - 27.897.314.407 Vehicles
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture and
kantor 20.291.783.561 801.628.826 - - 21.093.412.387 fixtures
Mesin dan peralatan Machinery and production
produksi 20.297.352.587 1.273.117.682 - - 21.570.470.269 equipments
319.778.395.906 10.862.732.174 - - 330.641.128.080
Aset dalam Construction in
Penyelesaian Progress
Bangunan 3.117.309.037 669.251.209 - - 3.786.560.246 Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and production
produksi - 21.320.691.814 - - 21.320.691.814 equipments
Total Total
Harga Perolehan 322.895.704.943 32.852.675.197 - - 355.748.380.140 Acquisition Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Bangunan 27.838.629.508 5.579.874.552 - - 33.418.504.060 Buildings
Kendaraan 19.312.086.566 1.820.209.695 - - 21.132.296.261 Vehicles
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture and
kantor 16.818.527.389 1.409.338.914 - - 18.227.866.303 fixtures
Mesin dan peralatan Machinery and production
produksi 6.808.252.466 3.064.898.944 - - 9.873.151.410 equipments
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 70.777.495.929 11.874.322.105 - - 82.651.818.034 Depreciation
Nilai Tercatat Neto 252.118.209.014 273.096.562.106 Net Carrying Value
- 40 -
Page 237
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 21) 2.265.625.429 1.956.694.110 Cost of revenues (Note 21)
Beban penjualan (Catatan 22) 2.424.379.052 2.458.127.369 Selling expenses (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 22) 7.710.738.674 7.459.500.626 (Note 22)
Total 12.400.743.155 11.874.322.105 Total
Hasil penjualan pelepasan aset tetap adalah Proceed from disposal of fixed assets amounted:
sebagai berikut:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan aset tetap 69.008.979 - Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat - - Net carrying amount
Keuntungan penjualan aset tetap 69.008.979 - Gain on sale of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, acquisition
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh cost of fixed assets which fully depreciated but still
namun masih digunakan dalam operasi masing- used in the operation amounted to
masing sebesar Rp31.383.733.924 dan Rp31,383,733,924 and Rp29,392,416,488,
Rp29.392.416.488. respectively.
Pada tahun 2025 dan 2024, terdapat penambahan In 2025 and 2024, there is addition of fixed assets
aset tetap dari reklasifikasi uang muka pembelian through reclassification of advance payments for
aset tetap ke aset dalam penyelesaian untuk mesin purchase of fixed assets to construction in progress
dan peralatan produksi masing-masing sebesar for machinery and production equipments
Rp10.679.360.790 dan Rp12.298.846.169 amounting to Rp10,679,360,790 and
(Catatan 30). Rp12,298,846,169, respectively (Note 30).
Hak atas tanah Perusahaan adalah dalam bentuk Land owned by the Company is under the Building
Hak Guna Bangunan ("HGB") akan berakhir pada Right Title ("HGB") will be expired in various years
berbagai tahun berkisar antara 2027 sampai ranging from 2027 to 2056. Management believes
dengan 2056. Manajemen berpendapat bahwa hak that these rights can be renewed/extended upon
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/ expiry.
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan On December 31, 2025 and 2024, land and
2024, tanah dan bangunan dijadikan jaminan untuk buildings are pledged as collaterals for bank loans
fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Grup obtained by the Group (Note 14).
(Catatan 14).
Aset dalam penyelesaian di tahun 2024 terdiri dari Construction in-progress in 2024 pertains to factory
bangunan pabrik dan mesin Grup dengan building and machine of the Group with percentage
persentase penyelesaian masing-masing sebesar of completion of 80% and 60%, respectively, as at
80% dan 60% pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and the entire project was
dan keseluruhan proyek telah selesai masing- completed in April and June 2025, respectively.
masing pada April dan Juni 2025.
Aset tetap Grup, telah diasuransikan terhadap The Group’s fixed assets, were insured against all
seluruh risiko industri dan properti dengan nilai industrial and property with the sum insured
pertanggungan masing-masing sebesar amounting to Rp229,844,285,579 and
Rp229.844.285.579 dan Rp130.202.527.789 pada Rp130,202,527,789 as at December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen 2024, respectively, in which the management
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut believes is adequate to cover possible losses from
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari such risks.
risiko tersebut.
- 41 -
Page 238
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the assessment of the Group’s
ada kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan management, there are no events or changes in
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan circumstances which may indicate impairment in
nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 value of fixed assets as at December 31, 2025 and
dan 2024. 2024.
12. Utang Usaha 12. Trade Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak-pihak berelasi (Catatan 23) 14.153.836.690 8.534.112.926 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 11.689.750.663 9.544.239.856 Third parties
Total 25.843.587.353 18.078.352.782 Total
Rincian berdasarkan mata uang utang usaha Details by currency on trade payables are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 13.187.379.982 11.514.317.968 Indonesian Rupiah
Yuan China 12.626.352.193 6.481.372.649 Chinese Yuan
Dolar AS 29.855.178 82.662.165 US Dollar
Total 25.843.587.353 18.078.352.782 Total
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 10.676.819.463 5.378.456.410 Not yet due
Telah Jatuh tempo Past due
0 - 30 hari 3.831.500.390 3.733.360.044 0 - 30 days
31 - 60 hari 1.603.955.838 745.899.503 31 - 60 days
61 - 90 hari 513.636.134 2.179.035.418 61 - 90 days
> 90 hari 9.217.675.528 6.041.601.407 > 90 days
Total 25.843.587.353 18.078.352.782 Total
13. Utang Lain-Lain 13. Other Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak-pihak berelasi (Catatan 23) 24.133.352.354 25.178.352.354 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga - 30.000.000 Third parties
Total 24.133.352.354 25.208.352.354 Total
- 42 -
Page 239
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. Pinjaman Bank 14. Bank Loans
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
Perusahaan The Company
PT Bank OCBC NISP Tbk 86.500.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 15.700.000.000 15.866.242.975 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
AmBank (M) Berhad 10.069.200.000 9.697.200.000 AmBank (M) Berhad
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 9.150.042.016 9.864.209.464 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 5.848.193.131 5.878.162.886 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Permata Tbk 3.324.062.868 3.252.939.184 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 91.700.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas Anak Subsidiaries
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.800.000.000 538.211.759 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total 136.391.498.015 136.796.966.268 Total
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loans
Perusahaan The Company
PT Bank Permata Tbk 3.092.435.080 3.336.191.607 PT Bank Permata Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 2.012.079.900 2.384.092.741 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 272.800.000 1.155.000.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Central Asia Tbk 771.874.988 1.009.374.993 PT Bank Central Asia Tbk
Total 6.149.189.968 7.884.659.341 Total
Dikurangi bagian pinjaman bank jangka
panjang yang jatuh tempo dalam Less current maturities of
waktu satu tahun (1.194.188.981) (1.747.464.363) long-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term bank loans -
tempo dalam waktu satu tahun 4.955.000.987 6.137.194.978 net of current maturities
Perusahaan The Company
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Fasilitas Kredit Credit Facilities
Pada tanggal 19 Desember 2025, Perusahaan On December 19, 2025, the Company obtained
memperoleh fasilitas kredit dari OCBC yang credit facilities from OCBC which was a take a over
merupakan pengambilalihan dari Mandiri, dengan from Mandiri, with maximum limit amounting to
total maksimum masing-masing sebesar Rp47,000,000,000, Rp63,000,000,000 and
Rp47.000.000.000, Rp63.000.000.000 dan Rp40,000,000,000 for Demand Loan 1, Demand
Rp40.000.000.000 untuk fasilitas Demand Loan 1, Loan 2 and Combined Trade Facility, respectively,
Demand Loan 2, dan Combined Trade Facility, with term until one year after the date of
dengan jangka waktu hingga satu tahun setelah agreement. These facilities bears an interest rate at
tanggal perjanjian. Pinjaman ini dikenakan suku 8.25% per annum.
bunga sebesar 8,25% per tahun.
- 43 -
Page 240
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut antara lain: Collaterals for the facility include the following:
i. Jaminan Aset Tetap, berupa: i. Fixed Asset guarantees, in the form of:
a. Tanah dan bangunan atas nama a. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 17, 18, the Company with SHGB No. 17, 18, 19, 20,
19, 20, 21, 22, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 21, 22, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38, 39, 40, 58,
38, 39, 40, 58, 59, 66 dan 67 59, 66 and 67 with Hak Tanggungan (HT)
dengan Hak Tanggungan (HT) of Rp120,000,000,000 (Purwakarta
sebesar Rp120.000.000.000 (Gudang Warehouse);
Purwakarta);
b. Tanah dan bangunan atas nama b. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 58 dan 64 the Company with SHGB No. 58 dan 64 with
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Hak Tanggungan (HT) of Rp2,710,000,000
Rp2.710.000.000 (Medan); (Medan);
c. Tanah dan bangunan atas nama c. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 262 the Company with SHGB No. 262 with Hak
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Tanggungan (HT) of Rp1,110,000,000
Rp1.110.000.000 (Pekanbaru); (Pekanbaru);
d. Tanah dan bangunan atas d. Land and building under the name of
nama Perusahaan dengan Hak Guna the Company with Electronic Right to
Bangunan Sertifikat Elektronik dengan (HGB) Certificate with Land
Identifikasi Bidang Tanah (NIB) Parcel Identification Number (NIB)
No. 09.05000016161.0,09.05000016162.0 09.05000016161.0, 09.05000016162.0 and
dan SHGB No. 10995 dengan Hak SHGB No. 10995 with Hak Tanggungan
Tanggungan (HT) sebesar (HT) of Rp8,600,000,000 (Sunter, North
Rp8.600.000.000 (Sunter, Jakarta Utara); Jakarta);
e. Tanah dan bangunan atas nama e. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 8126 the Company with SHGB No. 8126 with Hak
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Tanggungan (HT) of Rp4,750,000,000
Rp4.750.000.000 (Sunter, Jakarta Utara); (Sunter, North Jakarta);
f. Tanah dan bangunan atas nama f. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 13005 the Company with SHGB No. 13005 with
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Hak Tanggungan (HT) of Rp4,450,000,000
Rp4.450.000.000 (Sunter, Jakarta Utara); (Sunter, North Jakarta);
g. Tanah dan bangunan atas nama g. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 01794 the Company with SHGB No. 01794 with
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Hak Tanggungan (HT) of Rp2,070,000,000
Rp2.070.000.000 (Gandaria, Jakarta); (Gandaria, Jakarta);
h. Tanah dan bangunan atas nama h. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 1134 the Company with SHGB No. 1134 with Hak
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Tanggungan (HT) of Rp1,700,000,000
Rp1.700.000.000 (Karawang); (Karawang);
i. Tanah dan bangunan atas nama i. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 1356 dan the Company with SHGB No. 1356 and
1361 dengan Hak Tanggungan (HT) 1361 with Hak Tanggungan (HT) of
sebesar Rp11.100.000.000 (Marunda); Rp11,100,000,000 (Marunda);
j. Tanah dan bangunan atas nama j. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 419, 428 the Company with SHGB No. 419, 428 and
dan 429 dengan Hak Tanggungan (HT) 429 with Hak Tanggungan (HT) of
sebesar Rp10.900.000.000 (Marunda); Rp10,900,000,000 (Marunda);
k. Tanah dan bangunan atas nama k. Land and building under the name of the
Perusahaan dengan SHGB No. 474, 477, Company with SHGB No. 474, 477, 478,
478, 935, 936 dan 984 Hak Tanggungan 935, 936 and 984 with Hak Tanggungan
(HT) sebesar Rp21.000.000.000 (HT) of Rp21,000,000,000 (Marunda);
(Marunda);
l. Tanah dan bangunan atas nama l. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 01076 the Company with SHGB No. 01076 and
dan 02373 dengan Hak Tanggungan (HT) 02373 with Hak Tanggungan (HT) of
sebesar Rp5.600.000.000 (Kalimantan Rp5,600,000,000 (West Kalimantan);
Barat);
- 44 -
Page 241
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
m. Tanah dan bangunan atas nama m. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 01147 the Company with SHGB No. 01147 and
dan 01148 dengan Hak Tanggungan (HT) 01148 with Hak Tanggungan (HT) of
sebesar Rp5.900.000.000 (Kalimantan Rp5,900,000,000 (East Kalimantan);
Timur);
n. Tanah dan bangunan atas nama n. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 20625 the Company with SHGB No. 20625 and
dan 20626 dengan Hak Tanggungan (HT) 20626 with Hak Tanggungan (HT) of
sebesar Rp2.400.000.000 (Makassar); Rp2,400,000,000 (Makassar);
o. Tanah dan bangunan atas nama o. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 6303 the Company with SHGB No. 6303 with Hak
dengan Hak Tanggungan (HT) sebesar Tanggungan (HT) of Rp1,400,000,000
Rp1.400.000.000 (Palembang); dan (Palembang); and
p. Tanah dan bangunan atas nama p. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 717, 751 the Company with SHGB No. 717, 751 and
dan 766 dengan Hak Tanggungan (HT) 766 with Hak Tanggungan (HT) of
sebesar Rp1.400.000.000 (Lampung). Rp1,400,000,000 (Lampung).
Perusahaan juga harus mempertahankan rasio- The Company must also maintain its financial
rasio keuangannya, seperti harus menjaga DER ratios, such as maintain a maximum DER of 2.5
maksimal 2,5 kali, CR minimum 1,1 kali dan DSCR times, minimum CR of 1.1 time, and minimum
minimum 1,25 kali. DSCR of 1.25 times.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Pada tanggal 22 November 2023, Perusahaan On November 22, 2023, the Company obtained
memperoleh fasilitas pembiayaan usaha dari trade finance facility from Danamon with maximum
Danamon dengan total maksimum sebesar limit amounting to Rp25,000,000,000 with term up
Rp25.000.000.000 dengan jangka waktu hingga to November 22, 2024. This facility had been
22 November 2024. Fasilitas ini telah mengalami changed and extended several times, the latest
beberapa kali perubahan dan perpanjangan, amendment was on December 16, 2025 for facility
perubahan terakhir pada tanggal 16 Desember extension until December 18, 2026. This facility is
2025 untuk perpanjangan fasilitas sampai dengan collaterized by land located in Perumahan Jakarta
18 Desember 2026. Fasilitas tersebut dijamin Garden City owned by the Company. This facility
dengan tanah yang terletak di Perumahan Jakarta bears an interest rate at 9.50% per annum and has
Garden City milik Perusahaan. Fasilitas ini memiliki changed to 9.25% per annum in 2025.
tingkat suku bunga sebesar 9,50% per tahun dan
telah berubah menjadi 9,25% per tahun di 2025.
Perjanjian pinjaman pada umumnya memuat The loan agreement generally include certain
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan covenants which require the Company, among
Perusahaan, antara lain, untuk memperoleh others, to obtain written consent from the lender
persetujuan tertulis pemberi pinjaman sebelum prior to changing the Company’s articles of
melakukan perubahan anggaran dasar dan association and composition of shareholders.
komposisi pemegang saham.
Perusahaan juga harus mempertahankan rasio- The Company must also maintain its financial
rasio keuangannya, seperti harus menjaga CR ratios, such as maintain a minimum CR of 1 time,
minimum 1 kali, DSCR minimum 1,25 kali, minimum DSCR of 1.25 times, minimum
Operational EBITDA/Interest minimum 1,5 kali, Net Operational EBITDA/Interest of 1.5 times,
STD/NWA maksimum 1 kali dan Gearing Ratio maximum Net STD/NWA of 1 time, and maximum
maksimum 2 kali. Gearing Ratio of 2 times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mematuhi sebagian persyaratan has partially complied with the condition in the
dalam perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah credit facility. This condition has existed when this
ada pada saat penerimaan dan perpanjangan facility was obtained and extended.
fasilitas ini.
- 45 -
Page 242
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
AmBank (M) Berhad (Ambank) AmBank (M) Berhad (Ambank)
Fasilitas Revolving Revolving Facility
Pada tanggal 2 Juli 2012, Perusahaan On July 2, 2012, the Company entered into a
mengadakan perjanjian dengan Ambank untuk financing agreement with Ambank for Revolving
fasilitas pinjaman Revolving dengan maksimum loan facility with a maximum credit limit of
limit kredit sebesar AS$2.000.000. Fasilitas ini US$2,000,000. The facility bears an interest rate of
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 2,50% per 2.50% per annum above Ambank’s USD Cost of
tahun di atas Ambank’s USD Cost of Funds Funds (UCOF) and shall be used for
(UCOF) dan akan digunakan untuk modal kerja the Company’s working capital. The term of facility
Perusahaan. Jangka waktu fasilitas adalah sampai is up to 1, 2, 3, or 6 months or upon maturity. This
1, 2, 3 atau 6 bulan atau pada saat jatuh tempo. facility is guaranteed by Corporate Guarantee of
Fasilitas ini dijaminkan oleh Jaminan Perusahaan Unimech Group Berhad.
dari Unimech Group Berhad.
Selama periode pinjaman, tanpa persetujuan During the period of the loan, without prior written
tertulis terlebih dahulu dari Ambank, Perusahaan approval from Ambank, the Company is not
tidak diperkenankan melakukan, antara lain, allowed to carry out, among others, the following
transaksi-transaksi sebagai berikut: activities:
i. membuat atau menanggung setiap peringatan i. create or assume any prohibitory order or
atau security interest untuk timbul Security Interest to arise affecting all or any
mempengaruhi semua atau sebagian hak atau rights or assets except for certain matters as
aset kecuali hal-hal tertentu seperti yang diatur stipulated in the agreement;
dalam perjanjian;
ii. membuat suatu utang apapun kecuali untuk ii. make any debt except for the facility and other
fasilitas dan utang tanpa jaminan lainnya yang unsecured debts that arise in the Company's
timbul dalam kegiatan bisnis Perusahaan; business activities;
iii. mengubah sifat bisnis Perusahaan; iii. change nature of the Company’s business;
iv. melakukan investasi dalam negeri atau luar iv. make any domestic or overseas investments
negeri yang tidak sesuai dengan bisnis that are not in accordance with
Perusahaan; the Company's business;
v. mengumumkan atau membayar dividen atau v. declares or pay any dividend or bonus issue or
bonus atau membuat distribusi lain pada atau make any other distribution on or in respect of
sehubungan dengan modal saham; any of its share capital;
vi. melakukan pelepasan atau dengan cara apapun vi. dispose or in any way cease to exercise control
berhenti mengendalikan seluruh atau sebagian over all or part of the Company's assets except
dari aset Perusahaan kecuali dalam kegiatan in the activities of the normal business of
untuk bisnis normal Perusahaan; the Company;
vii. merger, konsolidasi, atau re-organisasi. vii. merger, consolidation or reorganized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mematuhi sebagian persyaratan has partially complied with the condition in the
dalam perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah credit facility. This condition has existed when this
ada pada saat penerimaan dan perpanjangan facility was obtained and extended.
fasilitas ini.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)
Fasilitas KMK Cashcollateral KMK Cashcollateral Facility
Pada tanggal 18 Maret 2019, Perusahaan On March 18, 2019, the Company entered into a
mengadakan perjanjian dengan BRI untuk fasilitas financing agreement with BRI for KMK
KMK Cashcollateral dengan maksimum limit kredit Cashcollateral with a maximum credit limit of
sebesar AS$334.155, dalam bentuk Kredit US$334,155, in the form of Kredit Rekening Koran
Rekening Koran dengan maksimum kredit with maximum credit Co. Tetap. The facility bears
Co. Tetap. Fasilitas ini dikenakan tingkat suku an interest rate of 2.45% per annum and shall be
bunga sebesar 2,45% per tahun dan akan used as additional working capital for purchasing
digunakan sebagai penambahan modal kerja untuk goods from suppliers. The facility is valid for
pembelian barang ke pemasok. Fasilitas ini berlaku 12 months and guaranteed by Cessie Guarantee, a
sampai 12 bulan dan dijaminkan dengan Cessie restricted time deposit under the name of
Guarantee, deposito yang dibatasi penggunaannya the Company amounted to US$420,339 (equivalent
atas nama Perusahaan masing-masing sebesar to Rp7,054,131,783) as at December 31, 2025 and
AS$420.339 (setara dengan Rp7.054.131.783) US$413,719 (equivalent to Rp6,686,534,397) as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan AS$413.719 December 31, 2024.
(setara dengan Rp6.686.534.397) pada tanggal
31 Desember 2024.
- 46 -
Page 243
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Fasilitas ini telah diperpanjang pada tanggal This- facility has been extended on March 21, 2025
21 Maret 2025 dan berlaku sampai 17 Maret 2026 and is valid until March 17, 2026, bears an interest
dengan dikenakan bunga sebesar 3,01% per of 3.01% per annum. Until the completion date of
tahun. Sampai dengan tanggal penyelesaian the consolidated financial statements, the
laporan keuangan konsolidasian, perpanjangan extension of this loan agreement is still in process.
perjanjian untuk fasilitas ini masih dalam proses.
Fasilitas KMK Co. Tetap dan Kredit Investasi KMK Co. Tetap and Credit Investment Facility
Pada tanggal 30 Juli 2019, Perusahaan On July 30, 2019, the Company entered into a
mengadakan perjanjian dengan BRI untuk fasilitas financing agreement with BRI for KMK Co. Tetap
KMK Co. Tetap dengan maksimum limit kredit with a maximum credit limit of Rp12,500,000,000.
sebesar Rp12.500.000.000. Fasilitas ini dikenakan The facility bears an interest rate with bottom limit
tingkat suku bunga batas bawah sebesar 9,95% of 9.95% per annum and upper limit of 13.50% and
per tahun dan batas atas sebesar 13,50% per shall be used as additional working capital for
tahun dan akan digunakan sebagai penambahan export and import trade of metal goods including
modal kerja usaha perdagangan ekspor dan impor valves, fittings, and others. The facility is valid for
barang-barang logam mencakup klep, fitting, dan 12 months. KMK Co. Tetap facility had been
lainnya. Fasilitas ini berlaku sampai 12 bulan. changed and extended several times. The latest
Fasilitas KMK Co. Tetap ini telah mengalami amendment was on August 15, 2025, for facility
beberapa kali perubahan dan perpanjangan. extension until August 6, 2026.
Perubahan terakhir pada tanggal 15 Agustus 2025,
untuk perpanjangan fasilitas sampai dengan
6 Agustus 2026.
Sesuai dengan persyaratan dari BRI, Perusahaan In accordance with the requirements from BRI,
membuka rekening giro DSRA (Debt Service the Company has established a DSRA (Debt
Reserve Account) yang dibatasi penggunaannya Service Reserve Account) which is restricted in use
sebesar Rp125.000.000 yang digunakan untuk amounting to Rp125,000,000, which is use to
menampung cadangan pembayaran pokok dan accommodate reserves for principal and interest
bunga atas fasilitas pinjaman jangka pendek dari payments on short-term loan from BRI as at
BRI pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Pada 14 Juni 2021, Perusahaan memperoleh On June 14, 2021, the Company obtained a new
fasilitas baru bernama Kredit Investasi (KI) 1 facility named Credit Investment (KI) 1 with a
dengan maksimum limit kredit sebesar maximum credit limit of Rp2,900,000,000, used to
Rp2.900.000.000 yang digunakan untuk pembelian purchase land and building with SHGB No. 8132,
tanah dan bangunan dengan SHGB No. 8132 located in Sunter Agung. The KI 1 facility bears an
berlokasi di Sunter Agung. Fasilitas KI 1 ini interest rate with bottom limit of 9.95% per annum
dikenakan tingkat suku bunga batas bawah and upper limit of 13.50% and is valid until
sebesar 9,95% per tahun dan batas atas sebesar June 14, 2025.
13,50% per tahun dan berlaku sampai
14 Juni 2025.
Pada tanggal 14 Juni 2025, Perusahaan telah In June 14, 2025, the Company has fully paid its
melunasi fasilitas KI 1 kepada BRI. KI 1 facility to BRI.
Pada 22 Juni 2022, Perusahaan memperoleh On June 22, 2022, the Company obtained a new
fasilitas baru bernama Kredit Investasi (KI) 2 facility named Credit Investment (KI) 2 with a
dengan maksimum limit kredit sebesar maximum credit limit of Rp2,177,500,000, is used
Rp2.177.500.000 yang digunakan untuk pembelian to purchase land and building with SHGB No. 8118,
tanah dan bangunan dengan SHGB No. 8118 located in Sunter Agung. The KI 2 facility bears an
berlokasi di Sunter Agung. Fasilitas KI 2 ini interest rate of 11.50% and is valid until
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 11,50% dan June 22, 2026.
berlaku sampai 22 Juni 2026.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut antara lain: Collaterals for the facilities include the following:
i. Jaminan pokok untuk fasilitas KMK, berupa: i. Principal guarantees for KMK facility, in the form
of:
a. Piutang usaha; dan a. Trade receivables; and
b. Persediaan. b. Inventories.
- 47 -
Page 244
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ii. Jaminan pokok untuk fasilitas KI, berupa: ii. Principal guarantees for KI facility, in the form
of:
a. Tanah dan bangunan atas nama a. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 8132, the Company with SHGB No. 8132, located
berlokasi di Sunter Agung untuk fasilitas in Sunter Agung for KI 1 facility;
KI 1;
b. Tanah dan bangunan atas nama b. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 8118, the Company with SHGB No. 8118, located
berlokasi di Sunter Agung untuk fasilitas in Sunter Agung for KI 2 facility;
KI 2;
c. Tanah dan bangunan atas nama c. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 821 dan the Company with SHGB No. 821 and 1249,
1249, berlokasi di Paal Dua, Manado; located in Paal Dua, Manado;
d. Tanah dan bangunan atas nama d. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 1721 dan the Company with SHGB No. 1721 and
1722, berlokasi di Wedi, Sidoarjo; 1722, located in Wedi, Sidoarjo;
e. Tanah dan bangunan atas nama e. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 871, the Company with SHGB No. 871, located in
berlokasi di Masigit, Banten; dan Masigit, Banten; and
f. Tanah dan bangunan atas nama f. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 88, the Company with SHGB No. 88, located in
berlokasi di Landasan Ulin. Landasan Ulin.
Perusahaan juga harus mempertahankan rasio- The Company must also maintain financial ratios,
rasio keuangannya, seperti harus menjaga NWC such as must maintain NWC (current asset-current
(aktiva lancar-utang lancar) sehingga bisa menjadi liabilities) positive, current ratio minimal 100% and
positif, rasio lancar minimal 100% dan debt equity debt equity ratio no more than 300%.
ratio tidak lebih dari 300%.
Selama periode pinjaman, tanpa persetujuan During the period of the loan, without prior approval
terlebih dahulu dari BRI, Perusahaan tidak from BRI, the Company is not allowed to carry out,
diperkenankan melakukan, antara lain, transaksi- among others, the following activities:
transaksi sebagai berikut:
i. melakukan merger, akuisisi, menjual aset i. conduct mergers, acquisitions, sell
Perusahaan; the Company's assets;
ii. melakukan perubahan anggaran dasar, ii. make changes to the articles of association,
mengubah susunan pengurus dan pemegang change the composition of the management,
saham; and shareholder;
iii. memberikan piutang kepada pemegang iii. provide receivables to shareholders except
saham kecuali yang ada saat ini, kecuali those that currently exist, except for receivables
piutang yang merupakan transaksi bisnis which are direct business transactions and not
langsung dan bukan karena capital flight; due to capital flight;
iv. Perusahaan tidak diperkenankan untuk iv. the Company is not permitted to repay or pay
mengangsur atau melunasi hutang pada off debts to shareholders before the debts at the
pemegang saham sebelum hutang di bank bank are repaid;
dilunasi;
v. mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap v. binds as a guarantor to other parties and or
pihak lain dan atau menjaminkan kekayaan guarantee the Company's assets to other
perusahaan kepada pihak lain, kecuali yang parties except those who currently exist;
sudah ada saat ini;
vi. mengadakan transaksi dengan seseorang atau vi. conduct transactions with a person or other
pihak lain, termasuk tidak terbatas pada parties, including but not limited to affiliated
perusahaan afiliasinya, dengan cara-cara yang companies, in ways that are outside of
diluar praktek-praktek dan kebiasaan yang reasonable practices and habits and make
wajar dan melakukan pembelian lebih mahal purchases at a higher price and sell at a lower
serta melakukan penjualan lebih murah dari price than market prices;
harga pasar;
vii. mengajukan permohonan pernyataan pailit vii. submit an application for a declaration of
kepada Pengadilan Niaga untuk menyatakan bankruptcy to the Commercial Court;
pailit;
viii. melakukan penyertaan saham, kecuali yang viii. make investment in shares, except for those
sudah ada saat kredit ini; that already existed at the time of this credit;
- 48 -
Page 245
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ix. menyewakan aset yang diagunkan di bank ix. renting assets as collateral in the bank to other
kepada pihak lain; dan parties; and
x. menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain x. receives new loans/credit from other banks or
atau lembaga keuangan lainnya kecuali other financial institutions except for usual trade
transaksi dagang yang lazim dan fasilitas bank transactions and other bank facilities that
lain yang sudah ada saat kredit ini direalisasi. already existed when this credit was realized.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mematuhi sebagian persyaratan has partially complied with the condition in the
dalam perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah credit facilities. This condition has existed when
ada pada saat penerimaan dan perpanjangan these facilities was obtained and extended.
fasilitas ini.
PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana Bank) PT Bank KEB Hana Indonesia (Hana Bank)
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran Overdraft Facility
Pada tanggal 1 November 2019, Perusahaan On November 1, 2019, the Company entered into a
mengadakan perjanjian dengan Hana Bank untuk financing agreement with Hana Bank for Overdraft
fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) dengan facility with a maximum credit limit of
maksimum limit kredit sebesar Rp6.000.000.000. Rp6,000,000,000. The facility bears an interest rate
Fasilitas ini dikenakan tingkat suku bunga sebesar of 10.75% per annum and shall be used for
10,75% per tahun dan akan digunakan sebagai the Company’s working capital. The facility is valid
modal kerja Perusahaan. Fasilitas ini berlaku until 1 year and will be extended every year.
sampai 1 tahun dan akan diperpanjang tiap tahun.
Pada tanggal 27 Oktober 2025, Perusahaan On October 27, 2025, the Company obtained
memperoleh amandemen dan perpanjangan untuk amendment and extension agreement for
fasilitas ini menjadi sampai 1 November 2026 dan the facility until November 1, 2026 and bears an
dikenakan bunga sebesar 9,00% per tahun efektif interest rate of 9.00% per annum effective floating
mengambang dan 8,50% per tahun efektif sebagai rate and 8.50% per annum effective as Loan Base
Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK). Interest Rate.
Fasilitas Kredit Investasi Credit Investment Facility
Pada tanggal 16 Maret 2023, Perusahaan On March 16, 2023, the Company obtained a new
memperoleh fasilitas baru bernama Kredit Investasi facility named Credit Investment (KI) with a
(KI) dengan maksimum limit kredit sebesar maximum credit limit of Rp2,960,000,000, is used
Rp2.960.000.000 yang digunakan untuk pembelian to purchase shophouse located in Sunter Agung.
ruko berlokasi di Sunter Agung. Fasilitas KI ini The KI facility bears an interest rate of 9.00% and
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 9,00% dan is valid until March 17, 2030.
berlaku sampai 17 Maret 2030.
Fasilitas kredit tersebut dijaminkan dengan satu The facility is collaterized with one unit of land and
unit tanah dan bangunan atas nama Perusahaan building under the name of the Company with
dengan SHGB No. 06856 dan 06857, berlokasi di SHGB No. 06856 and 06857, located in Cakung
Cakung Timur dan No. 8119 berlokasi di Sunter Timur and No. 8119 located in Sunter Agung.
Agung.
Selama fasilitas kredit belum dilunasi, Perusahaan While the credit facility remains outstanding,
wajib memberikan laporan secara tertulis dan wajib the Company is required to provide written notice
mendapatkan persetujuan terlebih dahulu dari and obtain prior approval from the Hana Bank in
Hana Bank apabila: the event of the following:
i. membayar dividen atau melakukan distribusi i. paying dividends or making distributions of
atas pendapatan lainnya kepada pemegang other income to the shareholders;
saham Perusahaan;
ii. menyewakan jaminan kepada pihak ketiga ii. leased the collaterals to third party and the
dengan waktu maksimal 2 tahun; maximum period allowed is 2 years;
iii. memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari iii. obtain credit or loan facilities from other parties;
pihak lain;
iv. melakukan perubahan Anggaran Dasar; dan iv. making changes to the Articles of Association;
and
v. melakukan penurunan modal dan perubahan v. reduce capital and change majority
pemegang saham mayoritas. shareholders.
- 49 -
Page 246
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mematuhi sebagian persyaratan has partially complied with the condition in the
dalam perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah credit facilities. This condition has existed when
ada pada saat penerimaan dan perpanjangan these facilities was obtained and extended.
fasilitas ini.
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
Fasilitas Term Loan Term Loan Facility
Pada tanggal 26 September 2024, Perusahaan On September 26, 2024, the Company entered into
mengadakan perjanjian pembiayaan dengan a financing agreement with Permata for Term Loan
Permata untuk fasilitas Term Loan dengan facility with maximum credit limit of
maksimum limit kredit sebesar Rp3.540.000.000 Rp3,540,000,000 and will valid until
dan akan berlaku sampai dengan tanggal 27 Maret March 27, 2034. The facility bears an interest rate
2034. Fasilitas ini dikenakan tingkat suku bunga of 8.00% per annum and guaranteed by Building
sebesar 8,00% per tahun dan fasilitas tersebut Rights Titles (SHGB) No. 8113 and 8117 located in
dijaminkan dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan Sunter Agung.
(SHGB) No. 8113 dan 8117 yang terletak di Sunter
Agung.
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran Overdraft Facility
Pada tanggal 26 September 2024, Perusahaan On September 26, 2024, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan Bank Permata a financing agreement with Permata Bank for
untuk fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) Overdraft facility with a maximum credit limit of
dengan maksimum limit kredit sebesar Rp3,350,000,000. The facility bears an interest rate
Rp3.350.000.000. Fasilitas ini dikenakan tingkat of 8.50% per annum and shall be used for
suku bunga sebesar 8,50% per tahun dan akan the Company’s working capital. The facility
digunakan sebagai modal kerja Perusahaan. guaranteed by Building Rights Titles (SHGB)
Fasilitas ini dijaminkan dengan Sertifikat Hak Guna No. 737 and 738 located in Baamang Tengah.
Bangunan (SHGB) No. 737 dan 738 yang terletak The facility is valid until 1 year and will be extended
di Baamang Tengah. Fasilitas ini berlaku sampai every year. In extension agreement on
1 tahun dan akan diperpanjang tiap tahun. Pada November 5, 2025, interest rate has changed to
perpanjangan perjanjian tanggal 5 November 2025, 9.00% per annum.
suku bunga berubah menjadi sebesar 9,00% per
tahun.
Perusahaan wajib mendapat persetujuan tertulis The Company shall obtain prior written consent
terlebih dahulu dari Permata, apabila akan from Permata before carrying out any of the
melakukan tindakan-tindakan berikut yang menurut following actions, which, at Permata’s discretion,
Permata dapat mempengaruhi kewajiban may affect the Company’s obligations to repay
pembayaran Perusahaan ke Permata: Permata:
i. bertindak sebagai penjamin terhadap hutang i. act as guarantor for other parties' payable,
pihak lain, kecuali hutang dagang yang dibuat except for trade payable made in the context of
dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari; running a daily business;
ii. melakukan perubahan sifat dan kegiatan ii. make changes to the nature and business
usaha yang sedang dijalankan atau melakukan activities being carried out or carry out business
kegiatan usaha di luar kegiatan usahanya activities outside of daily business activities;
sehari-hari;
iii. menjaminkan, mengalihkan, menyewakan, iii. pledging, transferring, renting, handing over
menyerahkan kepada pihak lain atas barang collateral to another party;
jaminan;
iv. menjual, menyewakan, mentransfer, iv. sell, rent, transfer, assign rights, write off,
memindahkan hak, menghapuskan, pledge/guarantee most or all of the assets in
menjaminkan/mengagunkan sebagian besar any way and to any party (except
atau seluruh harta kekayaan dengan cara pledging/guaranteeing them to the bank) which
bagaimanapun dan kepada pihak manapun may affect the ability to pay the bank;
(kecuali menjaminkan/mengagunkannya
kepada bank) yang dapat mempengaruhi
kemampuan pembayaran kepada bank;
- 50 -
Page 247
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
v. menerima pinjaman uang atau fasilitas v. receive loans or financial facilities in any form
keuangan berupa apapun juga atau fasilitas whatsoever or leasing facilities from other
leasing dari pihak lain (kecuali dari pemegang parties (except from shareholders) or provide
saham) atau memberikan hutang atau atau debt or any obligations whatsoever which may
kewajiban apapun juga yang dapat affect the ability to pay obligations to the bank
mempengaruhi kemampuan pembayaran or which exceed 10% of the value of assets;
kewajiban kepada bank atau yang melebihi
10% dari nilai aset;
vi. memberikan pinjaman maupun fasilitas vi. provide loans or financial facilities to other
keuangan kepada pihak lain termasuk namun parties including but not limited to affiliated
tidak terbatas pada perusahaan afiliasi companies and/or shareholders except for
dan/atau pemegang saham kecuali pinjaman short-term loans and in order to support daily
dalam jangka pendek dan dalam rangka business activities;
menunjang kegiatan usahanya sehari-hari;
vii. melakukan investasi yang berpengaruh vii. make investments that affect the ability to pay to
terhadap kemampuan membayar kepada the bank;
bank;
viii. melakukan pembubaran, penggabungan viii.carry out merger and/or consolidation with
usaha/merger dan/atau peleburan/konsolidasi another company or acquire a majority of the
dengan perusahaan lain atau memperoleh assets or shares of another company or acquire
sebagian besar dari aset atau saham dari a majority of the assets or shares of another
perusahaan lain atau memperoleh sebagian company or other forms of business change;
besar dari aset atau saham dari perusahaan
lain atau bentuk perubahaan usaha lainnya;
ix. melakukan perubahan susunan dan jumlah ix. make changes to the composition and number
kepemilikan saham perseroan tertutup of shareholdings of a private company and/or
dan/atau pemegang saham pengendali controlling shareholders of a public company
perusahaan terbuka (kecuali BUMN); (except for state-owned companies);
x. membayar atau menyatakan dapat dibayar x. pay or declare that a dividend or profit sharing
suatu dividen atau pembagian keuntungan in any form can be paid on shares issued by
berupa apapun juga atas saham-saham yang the company, except for public companies;
dikeluarkan perusahaan, kecuali untuk
perusahan terbuka;
xi. membayar atau membayar kembali tagihan- xi. pay or repay bills or receivables in any form
tagihan atau piutang-piutang berupa apapun (except trade receivables) which have now
(kecuali piutang dagang) yang sekarang telah been and/or will be given in the future by
dan/atau di kemudian hari akan diberikan oleh the company's shareholders, whether in the
para pemegang saham perusahaan baik form of principal, interest, penalty interest and
berupa jumlah pokok, bunga, bunga denda others; and
dan lain-lain; dan
xii. menggunakan fasilitas untuk melakukan xii. use the facility to conduct transactions in any
transaksi dalam bentuk apapun dengan pihak form with third parties affiliated with or included
ketiga yang terafiliasi atau termasuk grup dari in the company's group, including transactions
perusahaan, termasuk pada transaksi for the purchase and/or sale of goods or
pembelian dan/atau penjualan barang services, issuance of warranties, and/or other
atau jasa, penerbitan garansi, dan/atau transactions related to the use of the facility.
transaksi lainnya yang berhubungan dengan
penggunaan fasilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mematuhi sebagian persyaratan has partially complied with the condition in the
dalam perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah credit facilities. This condition has existed when
ada pada saat penerimaan dan perpanjangan these facilities was obtained and extended.
fasilitas ini.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Fasilitas Kredit Credit Facilities
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Modal The Company obtained Working Capital Credit
Kerja (KMK) Revolving dari Mandiri dengan jangka (KMK) Revolving facility from Mandiri with payment
waktu pembayaran dalam 12 bulan. term of 12 months.
- 51 -
Page 248
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Fasilitas ini telah mengalami beberapa kali This facility had been changed and extended
perubahan dan perpanjangan, yang terakhir pada several times, most recently on August 20, 2025,
tanggal 20 Agustus 2025, untuk memperpanjang for loan extension up to December 20, 2025. This
pinjaman sampai dengan 20 Desember 2025. loan bears interest rate of 9.95% per annum.
Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar 9,95%
per tahun.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut antara lain: Collaterals for the facility include the following:
i. Jaminan Non-Aset Tetap, berupa: i. Non-Fixed Asset guarantees, in the form of:
a. Piutang usaha; dan a. Trade receivables; and
b. Persediaan. b. Inventories.
ii. Jaminan Aset Tetap, berupa: ii. Fixed Asset guarantees, in the form of:
a. Tanah atas nama Perusahaan dengan a. Land under the name of the Company with
SHGB No. 17, 18, 19, 20, 21, 22, dan 29 SHGB No. 17, 18, 19, 20, 21, 22 and 29
berlokasi di Ciparungsari; located in Ciparungsari;
b. Tanah atas nama Perusahaan dengan b. Land under the name of the Company with
SHGB No. 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38, 39, SHGB No. 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38, 39, 40,
40, 58, 59, 66 dan 67, berlokasi di 58, 59, 66 dan 67, located in Karyamekar;
Karyamekar;
c. Tanah dan bangunan atas nama c. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 1076 dan the Company with SHGB No. 1076 and
2373, berlokasi di Sungai Raya; 2373, located in Sungai Raya;
d. Tanah dan bangunan atas nama d. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 01134, the Company with SHGB No. 01134, located
berlokasi di Sukaluyu; in Sukaluyu;
e. Tanah dan bangunan ruko atas nama e. Land and building of shophouse under
Perusahaan dengan SHGB No. 1147 dan the name of the Company with SHGB
1148, berlokasi di Air Hitam; No. 1147 and 1148, located in Air Hitam;
f. Tanah dan bangunan 8 unit gudang atas f. Land and building 8 unit of warehouses
nama Perusahaan dengan SHGB under the name of the Company with SHGB
No. 419, 428, 429, 474, 477, 478, 935, No. 419, 428, 429, 474, 477, 478, 935, 936,
936, 984, 1356, dan 1361 berlokasi di 984, 1356, and 1361, located in Segara
Segara Makmur; Makmur;
g. Tanah dan bangunan 2 unit ruko atas g. Land and building 2 units shophouses under
nama Perusahaan dengan SHGB No. 58 the name of the Company with SHGB
dan 64, berlokasi di Pulo Brayan; No. 58 and 64, located in Pulo Brayan;
h. Tanah dan bangunan atas nama h. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 6303, the Company with SHGB No. 6303, located
berlokasi di Sako; in Sako;
i. Tanah dan bangunan atas nama i. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 20625 the Company with SHGB No. 20625 and
dan 20626, berlokasi di Parangloe; 20626, located in Parangloe;
j. Tanah dan bangunan atas nama j. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 1794, the Company with SHGB No. 1794, located
berlokasi di Mangga Besar; in Mangga Besar;
k. Tanah dan bangunan atas nama k. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 8116, the Company with SHGB No. 8116, 8125,
8125, 8126, 10995, dan 13005, berlokasi 8126, 10995, and 13005, located in Sunter
di Sunter Agung; Agung;
l. Tanah dan bangunan atas nama l. Land and building under the name of
Perusahaan dengan SHGB No. 717, 751, the Company with SHGB No. 717, 751, and
dan 766, berlokasi di Tanjung Baru; 766, located in Tanjung Baru;
m. Tanah atas nama Perusahaan dengan m. Land under the name of the Company with
SHGB No. 262, berlokasi di Labuhan Baru SHGB No. 262, located in Labuhan Baru
Barat; Barat;
n. Ruko atas nama Perusahaan dengan n. Shophouse under the name of the Company
SHGB No. 02284, berlokasi di with SHGB No. 02284, located in
Kalirungkut. Kalirungkut.
- 52 -
Page 249
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
iii. Jaminan lain, berupa: iii. Other guarantee, in the form of:
a. Deposito berjangka yang dibatasi a. Restricted time deposit under the name of
penggunaannya atas nama Perusahaan the Company at Mandiri amounting to
di Mandiri sebesar Rp5.000.000.000 telah Rp5,000,000,000 that has been tied as a
diikat gadai. Pada perpanjangan pledge. On extension of agreement in
perjanjian pada tahun 2024, jaminan ini 2024, this guarantee was released along
dilepaskan disertai penurunan limit with reduction of limit facility from
fasilitas dari Rp101.000.000.000 menjadi Rp101,000,000,000 to Rp96,000,000,000.
Rp96.000.000.000.
Perusahaan juga harus mempertahankan rasio- The Company must also maintain financial ratios,
rasio keuangannya, seperti DSCR minimal 100% such as DSCR at a minimum 100% or Cash Flow
atau Cash Flow from Operating selalu positif, dan From Operating always positive and current ratio
rasio lancar (kecuali investasi jangka pendek) (exclude short-term investment) at a minimum
minimal 100%. 100%.
Selama periode pinjaman, Perusahaan, tanpa During the period of the loan, the Company, without
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Mandiri prior written approval from Mandiri is not allowed to
tidak diperkenankan melakukan, antara lain, carry out, among others, the following activities:
transaksi-transaksi sebagai berikut:
i. melakukan perubahan anggaran dasar, i. make changes to the articles of association,
dengan ketentuan seperti yang diatur dalam with terms as stipulated in the agreement;
perjanjian;
ii. memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain ii. obtain credit facilities or other loans from other
dari lembaga keuangan lain; financial institutions;
iii. memindahtangankan barang agunan/jaminan; iii. transferring collateral/guarantees;
iv. melakukan transaksi dengan pihak lain diluar iv. conducting transactions with other parties
kegiatan bisnis normal; dan outside the normal course of business; and
v. melakukan transaksi derivatif. v. perform derivative transactions.
Pada tanggal 19 Desember 2025, Perusahaan In December 19, 2025, the Company has fully paid
telah melunasi seluruh pinjaman kepada Mandiri. all the loan to Mandiri.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Internasional Asia Prima Sukses (IAPB) PT Internasional Asia Prima Sukses (IAPB)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Pada tanggal 22 November 2023, IAPB On November 22, 2023, IAPB obtained trade
memperoleh fasilitas pembiayaan usaha melalui finance facility through the Company from
Perusahaan dari Danamon dengan total maksimum Danamon with maximum limit amounting to
sebesar Rp12.000.000.000 dengan jangka waktu Rp12,000,000,000 with term up to November 22,
hingga 22 November 2024. Fasilitas ini telah 2024. This facility had been changed and extended
mengalami beberapa kali perubahan dan several times, the latest amendment was on
perpanjangan, perubahan terakhir pada tanggal December 16, 2025 for facility extension until
16 Desember 2025 untuk perpanjangan fasilitas December 18, 2026. This facility is collaterized by
sampai dengan 18 Desember 2026. Fasilitas land located in Perumahan Jakarta Garden City
tersebut dijamin dengan tanah yang terletak di owned by the Company. This facility bears an
Perumahan Jakarta Garden City milik Perusahaan. interest rate at 9.50% per annum and has changed
Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga sebesar to 9.25% per annum in 2025.
9,50% per tahun dan telah berubah menjadi 9,25%
per tahun di 2025.
Perjanjian pinjaman pada umumnya memuat The loan agreement generally include certain
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan covenants which require IAPB, among others, to
IAPB, antara lain, untuk memperoleh persetujuan obtain written consent from the lender prior to
tertulis pemberi pinjaman sebelum melakukan changing the company’s articles of association and
perubahan anggaran dasar dan komposisi composition of shareholders.
pemegang saham.
- 53 -
Page 250
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
IAPB juga harus mempertahankan rasio-rasio IAPB must also maintain its financial ratios, such
keuangannya, seperti harus menjaga CR minimum as maintain a minimum CR of 1 time, minimum
1 kali, DSCR minimum 1,25 kali, Operational DSCR of 1.25 times, minimum Operational
EBITDA/Interest minimum 1,5 kali, Net STD/NWA EBITDA/Interest of 1.5 times, maximum Net
maksimum 1 kali dan Gearing Ratio maksimum 2 STD/NWA of 1 time, and maximum Gearing Ratio
kali. of 2 times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, IAPB As at December 31, 2025 and 2024, IAPB has
telah mematuhi sebagian persyaratan dalam partially complied with the condition in the credit
perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah ada facility. This condition has existed when this facility
pada saat penerimaan dan perpanjangan fasilitas was obtained and extended.
ini.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 17 Maret 2023, IAPB memperoleh On March 17, 2023, IAPB obtained credit
fasilitas kredit investasi dari BCA dengan total investment facility from BCA with maximum limit
maksimum sebesar Rp1.425.000.000 dengan amounting to Rp1,425,000,000 with term up to
jangka waktu hingga 17 Maret 2029. Fasilitas March 17, 2029. This facility is collaterized by land
tersebut dijamin dengan tanah yang terletak di located in Komplek Srijaya Abadi Blok E No. 7,
Komplek Srijaya Abadi Blok E No. 7, Batam milik Batam owned by IAPB. This facility bears an
IAPB. Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga interest rate at 8.25% per annum.
sebesar 8,25% per tahun.
Selama periode pinjaman, IAPB, tanpa persetujuan During the period of the loan, IAPB, without prior
tertulis terlebih dahulu dari BCA written approval from BCA is not allowed to carry
tidak diperkenankan melakukan, antara lain, out, among others, obtain loan from other party,
memperoleh pinjaman dari pihak lain, provide loan to other party except for normal
meminjamkan uang kepada pihak lain kecuali business, invest or open new business, changing
dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari, the Company’s articles of association and
melakukan investasi atau membuka usaha baru, composition of shareholders, and distribute
melakukan perubahan anggaran dasar dan dividends.
komposisi pemegang saham, dan melakukan
pembagian dividen.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, IAPB As at December 31, 2025 and 2024, IAPB has
telah mematuhi sebagian persyaratan dalam partially complied with the condition in the credit
perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah ada facility. This condition has existed when this facility
pada saat penerimaan dan perpanjangan fasilitas was obtained and extended.
ini.
PT Amanah Nusantara Sejahtera (ANS) PT Amanah Nusantara Sejahtera (ANS)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Pada tanggal 22 November 2023, ANS On November 22, 2023, ANS obtained trade
memperoleh fasilitas pembiayaan usaha melalui finance facility through the Company from
Perusahaan dari Danamon dengan total maksimum Danamon with maximum limit amounting to
sebesar Rp8.000.000.000 dengan jangka waktu Rp8,000,000,000 with term up to November 22,
hingga 22 November 2024. Fasilitas ini telah 2024. This facility had been changed and extended
mengalami beberapa kali perubahan dan several times, the latest amendment was on
perpanjangan, perubahan terakhir pada tanggal December 16, 2025 for facility extension until
16 Desember 2025 untuk perpanjangan fasilitas December 18, 2026. This facility is collaterized by
sampai dengan 18 Desember 2026. Fasilitas land located in Perumahan Jakarta Garden City
tersebut dijamin dengan tanah yang terletak di owned by the Company. This facility bears an
Perumahan Jakarta Garden City milik Perusahaan. interest rate at 9.50% per annum and has changed
Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga sebesar to 9.25% per annum in 2025.
9,50% per tahun dan telah berubah menjadi 9,25%
per tahun di 2025.
Perjanjian pinjaman pada umumnya memuat The loan agreement generally include certain
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan covenants which require ANS, among others, to
ANS, antara lain, untuk memperoleh persetujuan obtain written consent from the lender prior to
tertulis pemberi pinjaman sebelum melakukan changing the company’s articles of association and
perubahan anggaran dasar dan komposisi composition of shareholders.
pemegang saham.
- 54 -
Page 251
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ANS juga harus mempertahankan rasio-rasio ANS must also maintain its financial ratios, such as
keuangannya, seperti harus menjaga CR minimum maintain a minimum CR of 1 time, minimum DSCR
1 kali, DSCR minimum 1,25 kali, Operational of 1.25 times, minimum Operational EBITDA/
EBITDA/Interest minimum 1,5 kali, Net STD/NWA Interest of 1.5 times, maximum Net STD/NWA of 1
maksimum 1 kali dan Gearing Ratio maksimum time, and maximum Gearing Ratio of 2 times.
2 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, ANS As at December 31, 2025 and 2024, ANS has
telah mematuhi sebagian persyaratan dalam partially complied with the condition in the credit
perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah ada facility. This condition has existed when this facility
pada saat penerimaan dan perpanjangan fasilitas was obtained and extended.
ini.
PT Internasional Asia Pasifik Sinergi (IAPS) PT Internasional Asia Pasifik Sinergi (IAPS)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Pada tanggal 22 November 2023, IAPS On November 22, 2023, IAPS obtained trade
memperoleh fasilitas pembiayaan usaha melalui finance facility through the Company from
Perusahaan dari Danamon dengan total maksimum Danamon with maximum limit amounting to
sebesar Rp10.000.000.000 dengan jangka waktu Rp10,000,000,000 with term up to November 22,
hingga 22 November 2024. Fasilitas ini telah 2024. This facility had been changed and extended
mengalami beberapa kali perubahan dan several times, the latest amendment was on
perpanjangan, perubahan terakhir pada tanggal December 16, 2025 for facility extension until
16 Desember 2025 untuk perpanjangan fasilitas December 18, 2026. This facility is collaterized by
sampai dengan 18 Desember 2026. Fasilitas land located in Perumahan Jakarta Garden City
tersebut dijamin dengan tanah yang terletak di owned by the Company. This facility bears an
Perumahan Jakarta Garden City milik Perusahaan. interest rate at 9.50% per annum and has changed
Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga sebesar to 9.25% per annum in 2025.
9,50% per tahun dan telah berubah menjadi 9,25%
per tahun di 2025.
Perjanjian pinjaman pada umumnya memuat The loan agreement generally include certain
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan covenants which require IAPS, among others, to
IAPS, antara lain, untuk memperoleh persetujuan obtain written consent from the lender prior to
tertulis pemberi pinjaman sebelum melakukan changing the company’s articles of association and
perubahan anggaran dasar dan komposisi composition of shareholders.
pemegang saham.
IAPS juga harus mempertahankan rasio-rasio IAPS must also maintain its financial ratios, such
keuangannya, seperti harus menjaga CR minimum as maintain a minimum CR of 1 time, minimum
1 kali, DSCR minimum 1,25 kali, Operational DSCR of 1.25 times, minimum Operational
EBITDA/Interest minimum 1,5 kali, Net STD/NWA EBITDA/Interest of 1.5 times, maximum Net
maksimum 1 kali dan Gearing Ratio maksimum 2 STD/NWA of 1 time, and maximum Gearing Ratio
kali. of 2 times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, IAPS As at December 31, 2025 and 2024, IAPS has
telah mematuhi sebagian persyaratan dalam partially complied with the condition in the credit
perjanjian fasilitas kredit. Kondisi ini sudah ada facility. This condition has existed when this facility
pada saat penerimaan dan perpanjangan fasilitas was obtained and extended.
ini.
15. Utang Pembiayaan Konsumen 15. Consumer Financing Payables
Grup mengadakan perjanjian refinancing dengan The Group entered into a refinancing agreement
PT Mandiri Tunas Finance, PT BCA Finance, with PT Mandiri Tunas Finance, PT BCA Finance,
PT Astra Sedaya Finance, PT Dipo Star Finance, PT Astra Sedaya Finance, PT Dipo Star Finance,
PT Toyota Astra Financial Services dan PT Shinhan PT Toyota Astra Financial Services and
Indo Finance untuk pengadaan kendaraan PT Shinhan Indo Finance in order to finance
operasional Grup. Fasilitas ini memiliki tingkat suku the Group's operational vehicles. This facility bears
bunga efektif sebesar 8,31%-14,50% per tahun dan an effective interest rate of 8.31%-14.50% per
dibayarkan dalam waktu 24-36 bulan setelah annum and should be repaid within 24-36 months
pembayaran. after disbursement.
- 55 -
Page 252
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pembayaran minimum berdasarkan perjanjian pada The minimum payments under the agreements as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dalam 1 tahun 334.045.357 612.011.799 Within 1 year
Lebih dari 1 tahun tapi tidak lebih Over one year but no longer
dari 5 tahun 297.671.895 182.442.000 than 5 years
Total pembayaran minimum 631.717.252 794.453.799 Total minimum payments
Dikurangi : beban bunga yang
belum diakui 69.050.142 43.054.541 Less : unrecognized interests
Total utang pembiayaan konsumen 562.667.110 751.399.258 Total consumer financing payables
Dikurangi : bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 290.680.436 578.367.854 Less : current maturities
Utang pembiayaan konsumen jangka
panjang - setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu Long-term consumer financing
satu tahun 271.986.674 173.031.404 payables - net of current maturities
16. Perpajakan 16. Taxation
a. Taksiran Tagihan Pajak • a. Estimated Claims for Tax Refund
2025 2024
Perusahaan The Company
Tahun 2025 39.808.476 - Year 2025
Tahun 2024 3.579.949.702 3.579.949.702 Year 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun 2025 490.674.881 - Year 2025
Tahun 2024 523.473.979 4.078.608.115 Year 2024
Tahun 2023 - 859.243.615 Year 2023
Total 4.633.907.038 8.517.801.432 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pasal 4 ayat (2) 122.641.162 6.181.323 Article 4(2)
Pasal 21 137.155.185 434.967.668 Article 21
Pasal 23 49.979.385 80.577.613 Article 23
Pasal 25 306.456.717 625.288.631 Article 25
Pasal 26 129.961.767 118.749.674 Article 26
Pasal 29 330.656.300 320.460.919 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 1.218.244.315 1.130.363.463 Value Added Tax
PP 55 366.100 - PP 55
Total 2.295.460.931 2.716.589.291 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
Manfaat (beban) pajak Perusahaan dan Tax benefit (expense) of the Company and
Entitas Anak terdiri dari: Subsidiaries are as follows:
2025 2024
Kini Current
Perusahaan - Non final (5.711.997.940) (4.734.756.180) The Company - Non final
Entitas Anak - Non final (1.850.318.453) (1.194.797.739) Subsidiaries - Non final
Entitas Anak - Final (416.228.582) (214.954.255) Subsidiaries - Final
Sub-total (7.978.544.975) (6.144.508.174) Sub-total
- 56 -
Page 253
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Tangguhan Deferred
Perusahaan 418.379.208 207.987.939 The Company
Entitas Anak 12.226.516 21.864.147 Subsidiaries
Sub-total 430.605.724 229.852.086 Sub-total
Total beban pajak penghasilan (7.547.939.251) (5.914.656.088) Total income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat The reconciliation between income before tax
(beban) pajak penghasilan seperti yang benefit (expense) as shown in the consolidated
dilaporkan pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and estimated fiscal
dan taksiran laba fiskal adalah sebagai berikut: income are as follows:
2025 2024
Laba sebelum manfaat (beban) pajak Income before income tax benefit
penghasilan menurut (expense) per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 18.132.652.585 11.163.484.740 other comprehensive income
Rugi (laba) entitas anak sebelum Loss (income) of subsidiaries before
manfaat (beban) pajak income tax (benefit)
penghasilan - neto (250.271.959) 4.143.465.940 expense - net
Eliminasi 311.574.140 10.009.994.339 Elimination
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan - Perusahaan 18.193.954.766 25.316.945.019 expense - the Company
Koreksi fiskal : Fiscal correction:
Beda temporer 1.901.723.675 945.399.752 Temporary differences
Beda tetap 5.867.948.778 (4.740.724.976) Permanent differences
Taksiran laba fiskal 25.963.627.219 21.521.619.795 Estimated fiscal income
Laba fiskal - pembulatan 25.963.627.000 21.521.619.000 Taxable income - rounded
Beban pajak kini - Perusahaan 5.711.997.940 4.734.756.180 Current tax expense - the Company
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar dimuka: Less prepaid income taxes:
Pasal 22 1.973.713.919 2.089.038.713 Article 22
Pasal 23 68.352.901 24.203.024 Article 23
Pasal 25 3.666.120.432 6.201.464.145 Article 25
Sub-total 5.708.187.252 8.314.705.882 Sub-total
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated corporate income
badan (utang pajak penghasilan tax refund (tax payable - Article 29)
- Pasal 29) Perusahaan (3.810.688) 3.579.949.702 of the Company
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Pajak tangguhan yang berasal dari pengaruh The deferred tax effects of the temporary
beda temporer antara pelaporan komersial dan differences between commercial and tax
pajak adalah sebagai berikut: reporting are as follows:
- 57 -
Page 254
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025
Dikreditkan
pada Rugi
Dikreditkan pada Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Laporan Laba Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Rugi/Credited to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Loss Balance
Aset (liabilitas) Deferred tax assets
pajak tanggguhan (liabilities)
Perusahaan The Company
Estimasi liabilitas atas
imbalan kerja Estimated liabilities for
karyawan 2.135.436.534 402.448.085 18.387.374 2.556.271.993 employee benefits
Penyisihan penurunan Allowance for impaiment
nilai piutang usaha 769.330.938 - - 769.330.938 of trade receivables
Penyisihan penurunan Allowance for decline
nilai persediaan 240.528.518 - - 240.528.518 in value of inventories
Transaksi sewa (82.948.225) 15.931.123 - (67.017.102) Lease transactions
Entitas Anak Subsidiaries
Penyisihan penurunan Allowance for impaiment
nilai piutang usaha 247.160.217 - - 247.160.217 of trade receivables
Estimasi liabilitas atas
imbalan kerja Estimated liabilities for
karyawan 178.376.395 12.226.516 16.814.113 207.417.024 employee benefits
Aset pajak Deferred tax assets
tangguhan - neto 3.487.884.377 430.605.724 35.201.487 3.953.691.588 - net
2024
Dikreditkan
(dibebankan) pada
Dikreditkan Penghasilan (Rugi)
(dibebankan) pada Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Laporan Laba Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Rugi/Credited to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income (Loss) Balance
Aset (liabilitas) Deferred tax assets
pajak tanggguhan (liabilities)
Perusahaan The Company
Estimasi liabilitas atas
imbalan kerja Estimated liabilities for
karyawan 1.930.790.208 301.703.852 (97.057.526) 2.135.436.534 employee benefits
Penyisihan penurunan Allowance for impaiment
nilai piutang usaha 769.330.938 - - 769.330.938 of trade receivables
Penyisihan penurunan Allowance for decline
nilai persediaan 240.528.518 - - 240.528.518 in value of inventories
Transaksi sewa 10.767.688 (93.715.913) - (82.948.225) Lease transactions
Entitas Anak Subsidiaries
Penyisihan penurunan Allowance for impaiment
nilai piutang usaha 247.160.217 - - 247.160.217 of trade receivables
Estimasi liabilitas atas
imbalan kerja Estimated liabilities for
karyawan 126.107.795 21.842.264 30.426.336 178.376.395 employee benefits
Transaksi sewa (21.883) 21.883 - - Lease transactions
Aset pajak Deferred tax assets
tangguhan - neto 3.324.663.482 229.852.086 (66.631.190) 3.487.884.377 - net
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment
Perusahaan The Company
Pada tanggal 25 Oktober 2024, Perusahaan On October 25, 2024, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang an Underpayment Tax Assessment Letter
Bayar ("SKPKB") masa pajak tahun 2020 atas ("SKPKB") for fiscal year 2020 on corporate
pajak penghasilan badan sebesar income tax amounting to Rp161,229,845,
Rp161.229.845, pajak penghasilan pasal income tax article 4(2) amounting to
4 ayat 2 sebesar Rp418.206.945, pajak Rp418,206,945, income tax article 21
- 58 -
Page 255
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
penghasilan pasal 21 sebesar Rp97.678.519, amounting to Rp97,678,519, income tax article
pajak penghasilan pasal 23 sebesar 23 amounting to Rp254,938,991, income tax
Rp254.938.991 pajak penghasilan pasal 26 article 26 amounting to Rp58,700,900, and
sebesar Rp58.700.900 dan Pajak Value Added Tax (“VAT”) amounting to
Pertambahan Nilai (“PPN”) sebesar Rp169,607,486. The Company also received a
Rp169.607.486. Perusahaan juga menerima Tax Collection Letter ("STP") for fiscal year
Surat Tagihan Pajak ("STP") masa pajak tahun 2020 on income tax article 23 amounting to
2020 atas pajak penghasilan pasal 23 sebesar Rp100,000 and VAT amounting to
Rp100.000 dan pajak pertambahan nilai Rp1,683,089. The Company has to pay the
sebesar Rp1.683.089. Perusahaan harus underpayment of tax amounting to
membayar kekurangan pajak tersebut sebesar Rp1,162,145,775, which was paid by
Rp1.162.145.775 dan jumlah tersebut telah the Company on November 11, 2024 and was
dibayarkan oleh Perusahaan pada charged to current year profit or loss.
11 November 2024 dan dibebankan pada laba
rugi tahun berjalan.
Entitas Anak Subsidiaries
Pada tanggal 25 Maret 2025, PT Artha Mulia On March 25, 2025, PT Artha Mulia Nusantara
Nusantara (AMN), entitas anak, menerima (AMN), a subsidiary, received a Tax
Surat Keputusan Pengembalian Pendahuluan Overpayment Preliminary Refund Decision
Kelebihan Pembayaran Pajak (“SKPPLP”) atas Letter (“SKPPLP”) VAT for the December 2023
PPN masa pajak Desember 2023 sebesar period amounting to Rp7,915,940. AMN also
Rp7.915.940. AMN juga menerima received refund for corporate income tax for
pengembalian atas pajak penghasilan badan fiscal year 2024 amounting to Rp85,798,778.
tahun pajak 2024 sebesar Rp85.798.778. AMN AMN received a tax refund amounting to
menerima restitusi pajak sebesar Rp93,714,718, which was received on April 25
Rp93.714.718 dan jumlah tersebut telah and June 18, 2025.
diterima oleh AMN pada tanggal 25 April dan
18 Juni 2025.
Pada tanggal 24 Maret 2025, PT Internasional On March 24, 2025, PT Internasional Asia
Asia Prima Sukses (IAPB), entitas anak, Prima Sukses (IAPB), a subsidiary, received a
menerima SKPPLP atas pajak penghasilan SKPPLP for corporate income tax for fiscal
badan tahun pajak 2023 sebesar year 2023 amounting to Rp505,138,187, which
Rp505.138.187, dimana sebesar Rp3.944.254 amounting to Rp3,944,354 was used to pay
digunakan untuk membayar kekurangan pajak. the underpayment of tax. On May 14, 2025,
Pada tanggal 14 Mei 2025, IAPB juga IAPB also received a SKPLB for corporate
menerima SKPLB atas pajak penghasilan income tax for fiscal year 2024 amounting to
badan tahun pajak 2024 sebesar Rp205,904,913. IAPB received a tax refund
Rp205.904.913. IAPB menerima restitusi pajak amounting to Rp707,098,846, which was
sebesar Rp707.098.846 dan jumlah tersebut received on March 27 and May 23, 2025,
telah diterima oleh IAPB masing-masing pada respectively.
tanggal 27 Maret dan 23 Mei 2025.
Pada tanggal 10 April 2025, PT Amanah On April 10, 2025, PT Amanah Nusantara
Nusantara Sejahtera (ANS), entitas anak, Sejahtera (ANS), a subsidiary, received a
menerima SKPPLP atas PPN tahun pajak SKPPLP for Value Added Tax (VAT) for fiscal
2024 sebesar Rp437.155.438, dimana sebesar year 2024 amounting to Rp437,155,438, which
Rp456.095 digunakan untuk membayar amounting to Rp456,095 was used to pay the
kekurangan pajak. ANS mengkompensasikan underpayment of tax. ANS compensated the
kelebihan pajak sebesar Rp436.699.343 tax overpayment amounting to Rp436,699,343
untuk kurang bayar pajak di tahun berjalan. for underpayment of tax in current year.
Pada tanggal 22 Mei 2024, ANS menerima On May 22, 2024, ANS, received SKPLB on
SKPLB atas PPN tahun pajak 2023 sebesar VAT for fiscal year 2023 amounting to
Rp536.851.181, jumlah tersebut telah diterima Rp536,851,181, the amount has been
oleh ANS pada tanggal 28 Mei 2024. received by ANS on May 28, 2024.
- 59 -
Page 256
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 27 Mei 2025, PT Makmur Abadi On March 5, 2025, PT Makmur Abadi Valve
Valve (MAV), entitas anak, menerima SKPPLP (MAV) received a SKPPLP for VAT for the
atas pajak pertambahan nilai masa pajak December 2024 period amounting to
Desember 2024 sebesar Rp1.964.705.062. Rp1,964,705,062. On June 11, 2025,
Pada tanggal 11 Juni 2025, MAV juga MAV also received a SKPPLP for
menerima SKPPLP atas pajak penghasilan corporate income tax for fiscal year
badan tahun pajak 2024 sebesar 2024 amounting to Rp468,661,900. MAV
Rp468.661.900. MAV menerima restitusi pajak received a net tax refund amounting to
neto sebesar Rp2.433.366.962 dan jumlah Rp2,433,366,962, which was received on
tersebut telah diterima oleh MAV masing- June 3 and June 16, 2025, respectively.
masing pada tanggal 3 Juni dan 16 Juni 2025.
Pada tanggal 1 April 2024, MAV menerima On April 1, 2024, MAV received SKPLB on
SKPLB atas PPN tahun pajak 2023 sebesar VAT for fiscal year 2023 amounting to
Rp1.249.022.369. MAV juga menerima Rp1,249,022,369. MAV also received SKPKB
SKPKB atas pajak penghasilan pasal 21 masa on income tax article 21 for fiscal period
pajak Desember 2020 sebesar Rp473.765. December 2020 amounted to Rp473,765.
MAV memutuskan untuk melakukan MAV compensated the underpayment tax with
kompensasi kekurangan pajak dengan lebih overpayment tax, whereby, MAV received net
bayar pajak tersebut, sehingga MAV menerima tax restitution amounted to Rp1,248,548,604
restitusi pajak neto sebesar Rp1.248.548.604 and the amount has been received by MAV on
dan jumlah tersebut telah diterima oleh MAV April 3, 2024.
pada tanggal 3 April 2024.
Pada tanggal 14 Oktober 2025, PT Global On October 14, 2025, PT Global Teknik
Teknik Agronusa (GTA), entitas anak, Agronusa (GTA), a subsidiary, received
menerima SKPPLP atas pajak penghasilan SKPPLP for final income tax for the January
final masa pajak Januari 2025 sebesar 2025 tax period amounting to Rp404,845. On
Rp404.845. Pada tanggal 19 November 2025, November 19, 2025, GTA also received a
GTA juga menerima SKPPLP atas pajak SKPPLP for final income tax for the February
penghasilan final masa pajak Februari 2025 2025 tax period amounting to Rp1,264,072.
sebesar Rp1.264.072. GTA menerima restitusi GTA received a tax refund amounting to
pajak sebesar Rp1.668.917 dan jumlah Rp1,668,917, which was received on
tersebut telah diterima oleh GTA masing- October 23 and November 27, 2025,
masing pada tanggal 23 Oktober dan respectively.
27 November 2025.
Pada tanggal 27 Mei 2024, GTA menerima On May 27, 2024, GTA received SKPLB on
SKPLB atas PPN masa pajak Desember 2023 VAT for fiscal period December 2023
sebesar Rp226.361.030, jumlah tersebut telah amounting to Rp226,361,030, the amount has
diterima oleh GTA pada tanggal 30 Mei 2024. been received by GTA on May 30, 2024.
Pada tanggal 25 Juni 2024, PT Struktur On June 25, 2024, PT Struktur Bangun
Bangun Persada (SBP), entitas anak, Persada (SBP), a subsidiary, received SKPLB
menerima SKPLB atas pajak penghasilan on corporate income tax fiscal year 2023
badan tahun pajak 2023 sebesar amounting to Rp209,234,681. SBP also
Rp209.234.681. SBP juga menerima SKPKB received SKPKB on income tax article 21 for
atas pajak penghasilan pasal 21 masa pajak fiscal period March 2022 and article 26 for
Maret 2022 dan pasal 26 tahun pajak 2020 fiscal year 2020 amounted to Rp3,812,789 and
masing-masing sebesar Rp3.812.789 dan Rp1,000,000, respectively. SBP compensated
Rp1.000.000. SBP memutuskan untuk the underpayment tax with overpayment tax,
melakukan kompensasi kekurangan pajak whereby, SBP received net tax restitution
dengan lebih bayar pajak tersebut, sehingga amounted to Rp204,421,892 and the amount
SBP menerima restitusi pajak neto sebesar has been received by SBP on June 27, 2024.
Rp204.421.892 dan jumlah tersebut telah
diterima oleh SBP pada tanggal 27 Juni 2024.
Selisih antara jumlah klaim yang dilaporkan Differences between the amount of claims
sebelumnya dengan jumlah SKPLB dan reported previously and the amounts of
SKPPLP yang diterima oleh entitas anak SKPLB and SKPPLP received by
dibebankan pada laba rugi konsolidasian the subsidiaries were charged to the current
tahun berjalan. year consolidated profit or loss.
- 60 -
Page 257
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 17. Employee Benefits Liabilities
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides long-term employee benefits
kepada karyawan sesuai dengan Peraturan to employees in accordance with Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) dan Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021) and
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023. Imbalan Law No. 6 Year 2023. The benefits are not funded.
tersebut tidak didanai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the balance of
liabilitas imbalan kerja disajikan dalam laporan the employee benefits liability is presented in the
posisi keuangan konsolidasian sebagai “Liabilitas consolidated statements of financial position as
Imbalan Kerja Karyawan”. Penyisihan untuk “Employees’ Benefits Liabilities”. The provision for
imbalan kerja karyawan merupakan estimasi employee service entitlement benefits are
manajemen berdasarkan perhitungan aktuaria estimated by management based on the actuarial
dengan menggunakan metode “Projected Unit calculations using the “Projected Unit Credit”
Credit”. Liabilitas imbalan kerja pada tanggal method. The employee benefits liability as at
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh KKA December 31, 2025 and 2024 is calculated by
Herman Budi Purwanto, aktuaris independen, KKA Herman Budi Purwanto, an independent
dalam laporannya masing-masing tertanggal actuary, in its reports dated February 24, 2026 and
24 Februari 2026 dan 14 Februari 2025. February 14, 2025, respectively.
Perhitungan aktuaris menggunakan asumsi-asumsi The actuarial calculation used the following
sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Tingkat bunga diskonto 6,37% - 6,60% per Tahun/ 7,11% per Tahun/ Discount rate
per Annum per Annum
Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Wages and salaries
Kenaikan gaji dan upah 10% per Tahun/per Annum 10% per Tahun/per Annum increase
Usia pensiun 60 Tahun/Years 60 Tahun/Years Retirement age
Tingkat cacat 5% dari Tingkat Kematian/ 5% dari Tingkat Kematian/ Disability rate
from Mortality Rate from Mortality Rate
Tabel berikut ini menyajikan komponen beban The following tables summarizes the components
(pendapatan) dan liabilitas imbalan kerja Grup. of employee benefits expense (income) and
liabilities of the Group.
a. Beban imbalan kerja a. Employee benefits expense
2025 2024
Biaya jasa lalu (1.926.046) 1.523.407 Past service cost
Biaya jasa kini 1.561.982.421 1.388.212.495 Current service cost
Biaya bunga 719.578.577 602.567.880 Interest cost
Keuntungan aktuaria yang
diakui (51.082.951) - Actuarial gains on settlement
Total 2.228.552.001 1.992.303.782 Total
Beban imbalan pascakerja dicatat sebagai Employee benefit expenses are recorded as
bagian dari beban umum dan administrasi. part of general and administrative expenses.
b. Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi b. Movement of employee benefits liabilities in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of financial position is
berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 10.517.331.512 9.349.536.396 Beginning balance
Beban imbalan kerja 2.228.552.001 1.992.303.782 Employee benefits expense
Pembayaran imbalan kerja (343.667.441) (521.639.619) Payment of employee benefits
Kerugian (keuntungan) aktuaria 160.006.758 (302.869.047) Actuarial losses (gains)
Saldo akhir 12.562.222.830 10.517.331.512 Ending balance
- 61 -
Page 258
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
c. Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan c. Changes in the present value of defined benefit
pasti sebagai berikut: obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal 10.517.331.512 9.349.536.396 Beginning balance
Biaya jasa lalu (1.926.046) 1.523.407 Past service cost
Biaya jasa kini 1.561.982.421 1.388.212.495 Current service cost
Biaya bunga 719.578.577 602.567.880 Interest cost
Keuntungan aktuaria yang diakui (51.082.951) - Actuarial gains on settlement
Kerugian (keuntungan) aktuaria 160.006.758 (302.869.047) Actuarial losses (gains)
Pembayaran imbalan kerja (343.667.441) (521.639.619) Payment of employee benefits
Saldo akhir 12.562.222.830 10.517.331.512 Ending balance
Analisis jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja The maturity analysis employee benefits liabilities
(didiskontokan) pada tanggal 31 Desember 2025 (discounted) as at December 31, 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/
December 31, 2025
Sampai dengan 1 tahun - Up to 1 year
1 tahun - 5 tahun 436.734.925 1 year - 5 years
5 tahun - 10 tahun 2.879.494.183 5 year - 10 years
Lebih dari 10 tahun 9.245.993.722 More than 10 years
Total 12.562.222.830 Total
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of employee benefits liabilities to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in the principal assumptions is as follow:
berikut:
Dampak atas Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan/
Impact of Employee Benefit Liabilities
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (1.402.998.488) 1.626.138.493 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 1.546.396.434 (1.365.574.993) Salary increase
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi tersebut the assumptions used and agrees that these
sudah memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa assumptions are adequate. Management believes
liabilitas tersebut memadai untuk memenuhi that the liability for employee benefits is sufficient
liabilitas imbalan kerja Grup. to cover the Group’s liability for its employee
benefits.
18. Modal Saham 18. Share Capital
Susunan pemegang saham berdasarkan catatan Details of shareholders based on records
yang dibuat oleh PT Bima Registra, Biro maintained by PT Bima Registra, the Company’s
Administrasi Efek Perusahaan, pada tanggal Security Administrator Bureau, as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024, are as follows:
berikut:
Persentase
Total Saham/ Kepemilikan/
Number Percentage of
Pemegang Saham of Shares Ownership Total/Total Shareholders
PT Arita Global 622.214.760 57,84% 62.221.476.000 PT Arita Global
Arita Engineering Sdn. Bhd. 151.125.260 14,05% 15.112.526.000 Arita Engineering Sdn. Bhd.
Low Yew Lean 60.146.480 5,59% 6.014.648.000 Low Yew Lean
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan Public (each with ownership
di bawah 5%) 242.273.500 22,52% 24.227.350.000 interest below 5%)
Total 1.075.760.000 100,00% 107.576.000.000 Total
- 62 -
Page 259
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tambahan Modal Disetor - Neto Additional Paid-in Capital - Net
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Details of additional paid-in capital as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Foreign exchange differences
Selisih kurs atas modal disetor 427.734.326 427.734.326 from paid-up capital
Agio saham sehubungan penawaran Additional paid in capital arising from
umum saham (Catatan 1b) 37.018.947.500 37.018.947.500 initial public offering (Note 1b)
Biaya emisi saham (Catatan 1b) (3.942.697.500) (3.942.697.500) Share issuance cost (Note 1b)
Aset pengampunan pajak 433.369.330 433.369.330 Tax amnesty assets
Total 33.937.353.656 33.937.353.656 Total
19. Kepentingan Non-Pengendali 19. Non-Controlling Interests
Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas Non-controlling interests on net assets of
Anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated subsidiaries are as follows:
2025 2024
PT Struktur Bangun Persada 8.166.699.097 6.074.968.112 PT Struktur Bangun Persada
PT Internasional Asia Pasifik Sinergi 7.955.629.750 3.871.492.662 PT Internasional Asia Pasifik Sinergi
PT Internasional Asia Prima Sukses 3.960.330.276 3.827.828.554 PT Internasional Asia Prima Sukses
PT Sinergi Primajaya Indonesia 3.325.283.111 2.947.908.884 PT Sinergi Primajaya Indonesia
PT Global Teknik Agronusa 1.267.846.336 1.110.286.893 PT Global Teknik Agronusa
PT Global Consultant Engineering 662.698.432 631.563.302 PT Global Consultant Engineering
PT Artha Mulia Nusantara 560.113.198 949.065.963 PT Artha Mulia Nusantara
PT Makmur Abadi Valve 369.504.525 403.168.777 PT Makmur Abadi Valve
PT Internasional Multi Jaya Logam 300.000.000 300.000.000 PT Internasional Multi Jaya Logam
PT Internasional Multi Jaya Tekindo 264.736.753 300.000.000 PT Internasional Multi Jaya Tekindo
PT Amanah Nusantara Sejahtera 77.227.116 62.088.581 PT Amanah Nusantara Sejahtera
Total 26.910.068.594 20.478.371.728 Total
Kepentingan non-pengendali atas total laba Non-controlling interests on total comprehensive
komprehensif entitas anak yang dikonsolidasikan income of consolidated subsidiaries are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Internasional Asia Pasifik Sinergi 1.648.394.583 991.739.462 PT Internasional Asia Pasifik Sinergi
PT Sinergi Primajaya Indonesia 377.374.227 328.585.546 PT Sinergi Primajaya Indonesia
PT Struktur Bangun Persada 171.035.926 1.288.674.830 PT Struktur Bangun Persada
PT Global Teknik Agronusa 157.559.443 (664.286.242) PT Global Teknik Agronusa
PT Internasional Asia Prima Sukses 132.501.722 455.643 PT Internasional Asia Prima Sukses
PT Global Consultant Engineering 31.135.130 (103.230.582) PT Global Consultant Engineering
PT Amanah Nusantara Sejahtera 15.138.535 1.941.447 PT Amanah Nusantara Sejahtera
PT Artha Mulia Nusantara (388.952.765) (819.543.534) PT Artha Mulia Nusantara
PT Internasional Multi Jaya Tekindo (35.263.247) 13.500 PT Internasional Multi Jaya Tekindo
PT Makmur Abadi Valve (33.664.252) (57.348.821) PT Makmur Abadi Valve
PT Internasional Multi Jaya Logam - 13.500 PT Internasional Multi Jaya Logam
Total 2.075.259.302 967.014.749 Total
- 63 -
Page 260
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. Penjualan Neto 20. Net Sales
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Klep 218.149.919.804 208.844.128.919 Valve
Fitting 38.499.987.649 28.514.250.998 Fitting
Instrumen 29.243.304.948 27.027.003.271 Instrument
Lain-lain 32.926.552.110 15.741.484.546 Others
Total 318.819.764.511 280.126.867.734 Total
Penjualan kepada pihak-pihak berelasi Sales to related parties are disclosed in Note 23.
diungkapkan dalam Catatan 23.
Tidak terdapat penjualan kepada pelanggan There are no sales to customers with a sales value
dengan nilai penjualannya melebihi 10% dari exceeding 10% of consolidated net sales for the
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang years ended December 31, 2025 and 2024.
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, there
terdapat uang muka pelanggan masing-masing were advances from customers amounted to
sebesar Rp4.140.203.941 dan Rp3.292.468.125. Rp4,140,203,941 and Rp3,292,468,125,
respectively.
21. Beban Pokok Penjualan 21. Cost of Revenues
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Persediaan awal 218.259.455.065 202.781.716.243 Beginning inventories
Pembelian 135.653.822.612 127.890.376.675 Purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 353.913.277.677 330.672.092.918 Inventories available for sale
Persediaan akhir (Catatan 8) (209.414.535.794) (218.259.455.065) Ending inventories (Note 8)
Persediaan yang dijual 144.498.741.883 112.412.637.853 Inventories sold
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan (Catatan 8) 270.634.588 318.725.735 of inventories (Note 8)
Beban pabrikasi lainnya Other factory overhead
Upah langsung 2.959.789.730 6.016.186.984 Direct labor
Penyusutan (Catatan 11) 2.265.625.429 1.956.694.110 Depreciation (Note 11)
Perlengkapan pabrik 1.342.606.826 1.649.130.419 Factory supplies
Lain-lain 1.632.824.298 2.474.971.027 Others
Sub-total 8.200.846.283 12.096.982.540 Sub-total
Total 152.970.222.754 124.828.346.128 Total
Pembelian dari pihak-pihak berelasi diungkapkan Purchase from related parties are disclosed in
dalam Catatan 23. Note 23.
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, there are no purchases from
pembelian dari pemasok - pihak ketiga yang nilai suppliers - third parties with total purchases
pembeliannya melebihi 10% dari penjualan bersih exceeding 10% of the consolidated net sales.
konsolidasian.
- 64 -
Page 261
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Beban Operasional 22. Operating Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penjualan Selling
Gaji, tunjangan dan insentif Salaries, allowances and employees’
karyawan 20.047.580.278 18.448.748.151 incentives
Komisi 14.017.042.294 16.308.017.014 Commission
Ongkos kirim dan penanganan
persediaan 5.169.703.909 5.087.392.060 Shipping and inventory handling
Transportasi 2.498.480.542 2.708.018.511 Transportation
Penyusutan (Catatan 11) 2.424.379.052 2.458.127.369 Depreciation (Note 11)
Sewa (Catatan 25) 1.696.277.213 887.910.940 Rental (Note 25)
Perjalanan dinas 1.304.471.462 1.373.094.348 Business travel
Perbaikan, pemeliharaan dan Repairs, maintenance and
perlengkapan 1.032.865.374 1.459.860.861 equipment
Pos dan telekomunikasi 912.762.388 1.564.482.807 Posts and telecommunications
Beban utilitas 675.467.883 358.185.000 Utility expenses
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp300 juta) 2.837.426.399 2.819.894.530 Others (each below Rp300 million)
Total Beban Penjualan 52.616.456.794 53.473.731.591 Total Selling Expenses
Umum dan Administrasi General and Administrative
Gaji, tunjangan dan Salaries, allowances and
insentif karyawan 50.753.996.832 48.034.299.765 employee's incentives
Penyusutan (Catatan 11 dan 25) 8.166.541.444 7.980.179.894 Depreciation (Notes 11 and 25)
Jasa tenaga ahli 3.586.196.936 2.623.851.477 Professional fee
Pajak dan perijinan 2.393.602.491 2.553.550.267 Tax and licenses
Perjalanan dinas dan transportasi 2.083.991.783 2.443.902.045 Business travel and transportation
Transportasi 1.602.775.269 1.542.308.238 Transportation
Beban kantor 1.441.472.376 1.388.784.352 Office expense
Beban utilitas 1.303.608.426 1.298.744.316 Utility expenses
Sewa (Catatan 25) 960.244.548 1.402.456.748 Rental (Note 25)
Perbaikan dan pemeliharaan 934.891.701 1.133.889.836 Repairs and maintenance
Ongkos kirim dan penanganan
persediaan 791.653.359 2.212.304.825 Shipping and inventory handling
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance of impairment
usaha (Catatan 6) 712.508.571 966.141.642 of trade receivables (Note 6)
Asuransi 667.538.572 550.363.143 Insurance
Pos dan telekomunikasi 471.668.148 491.631.880 Posts and telecommunications
Lain-lain (masing-masing Others
(di bawah Rp300 juta) 2.420.661.637 2.474.281.154 (each below Rp300 million)
Total Beban Umum Total General and Administrative
dan Administrasi 78.291.352.093 77.096.689.582 Expenses
Total Beban Operasional 130.907.808.887 130.570.421.173 Total Operating Expenses
23. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak 23. Accounts and Transactions with Related Parties
Berelasi
Grup dalam kegiatan usaha normal, melakukan The Group in their regular conduct of business,
transaksi usaha dan transaksi lainnya dengan engages in trade and other transactions with
pihak-pihak berelasi. certain related parties.
- 65 -
Page 262
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi The details of accounts and transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase dari Total Aset/
Liabilitas/Pendapatan atau
Beban Konsolidasian yang
Bersangkutan (%)/
Percentage to Consolidated Total
Assets/Liabilities/Respective
Jumlah/Amount Income or Expense (%)
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha/Trade receivables
(Catatan/Note 6)
PT Aira Sukses International 6.175.542.606 1.889.896.284 0,96% 0,30%
Unimech Engineering (M) Sdn Bhd 1.092.561.392 1.126.732.689 0,17% 0,18%
PT Waterindo Technologies Partners 111.685.712 25.694.463 0,02% 0,00%
PT Bont Technologies Nusantara 56.038.835 282.561.809 0,01% 0,05%
PT Inovatif Sinergi Mandiri 35.706.275 - 0,01% -
PT Garuda Reksa Teknologi 2.180.000 9.523.500 0,00% 0,00%
PT Artha Makmur Persada 2.210.000 - 0,00% -
Total 7.475.924.820 3.334.408.745 1,16% 0,53%
Piutang lain-lain/Other receivables
(Catatan/Notes 4 dan/and 7)
PT Hitech Prima Indonesia 4.004.900.000 6.644.000.000 0,62% 1,06%
PT Aira Sukses International 3.265.164.468 2.563.547.299 0,51% 0,41%
PT Inovatif Sinergi Mandiri 400.000.000 - 0,06% -
PT Garuda Reksa Teknologi - 31.298.890 - 0,00%
Total 7.670.064.468 9.238.846.189 1,19% 1,47%
Utang usaha/
Trade payables (Catatan/Note 12)
PT Bont Technologies Nusantara 6.022.775.096 1.900.886.269 2,77% 0,90%
Arita Valve Mfg (Tianjin) Co Ltd 4.638.420.787 3.053.107.588 2,13% 1,45%
Unimech (Shanghai) Co Ltd 3.475.449.959 3.428.265.061 1,60% 1,63%
PT Garuda Reksa Teknologi 9.465.248 151.854.008 0,00% 0,07%
PT Waterindo Technologies Partners 6.393.600 - 0,00% -
PT Aira Sukses International 1.332.000 - 0,00% -
Total 14.153.836.690 8.534.112.926 6,50% 4,05%
Utang lain-lain/Other payables
(Catatan/Notes 4 dan/and 13)
PT Hitech Prima Indonesia 9.227.572.900 11.727.572.900 4,25% 5,56%
PT Bont Technologies Nusantara 5.850.000.000 5.850.000.000 2,69% 2,77%
PT Arita Global 3.865.701.688 3.865.701.688 1,78% 1,83%
PT Garuda Reksa Teknologi 2.835.077.766 2.835.077.766 1,30% 1,34%
PT Inovatif Sinergi Mandiri 1.455.000.000 - 0,67% -
PT Aira Sukses International 900.000.000 900.000.000 0,41% 0,42%
Total 24.133.352.354 25.178.352.354 11,11% 11,92%
Pendapatan/Revenues
PT Aira Sukses International 5.085.500.750 2.436.774.823 1,60% 0,88%
PT Waterindo Technologies Partners 377.021.618 154.777.841 0,12% 0,06%
PT Bont Technologies Nusantara 55.473.319 785.892.018 0,02% 0,28%
PT Garuda Reksa Teknologi 45.609.600 8.500.000 0,01% 0,00%
Total 5.563.605.287 3.385.944.682 1,75% 1,22%
- 66 -
Page 263
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Persentase dari Total Aset/
Liabilitas/Pendapatan atau
Beban Konsolidasian yang
Bersangkutan (%)/
Percentage to Consolidated Total
Assets/Liabilities/Respective
Jumlah/Amount Income or Expense (%)
2025 2024 2025 2024
Pembelian/Purchases
PT Bont Technologies Nusantara 13.835.313.905 8.351.130.585 10,20% 6,69%
Arita Valve Mfg (Tianjin) Co Ltd 2.984.295.752 6.673.310.964 2,20% 5,35%
PT Aira Sukses International 127.280.000 26.100.000 0,09% 0,02%
Unimech (Shanghai) Co Ltd 100.999.026 136.376.837 0,07% 0,11%
Arita Valve Mfg (M) Sdn Bhd 60.843.732 - 0,04% -
PT Waterindo Technologies Partners 8.238.000 - 0,01% -
PT Inovatif Sinergi Mandiri 8.044.000 - 0,01% -
PT Garuda Reksa Teknologi 5.750.941 782.750.119 0,00% 0,68%
Unimech Engineering (M) Sdn Bhd - 6.799.658 - 0,01%
Total 17.130.765.356 15.976.468.163 12,62% 12,86%
Pinjaman Perusahaan yang diperoleh dari AmBank The Company’s loan obtained from AmBank are
dijamin dengan jaminan Perusahaan oleh Unimech secured by corporate guarantee from Unimech
Group Berhad (Catatan 14). Group Berhad (Note 14).
Perusahaan memperoleh hak distributor eksklusif The Company was appointed as an exclusive
dari Arita Valve Mfg (M) Sdn Bhd untuk menjual distributor by Arita Valve Mfg (M) Sdn Bhd to sell
dan memasarkan produk klep Arita di Indonesia. and promote products of Arita valves in Indonesia.
Berikut ini adalah rincian pihak-pihak berelasi dan The details of related parties and their nature of
sifat hubungannya sebagai berikut: relations are as follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/
Related Parties Relationship
Unimech Group Berhad Entitas induk utama/Ultimate parent entity
PT Arita Global Entitas induk/Parent entity
PT Bont Technologies Nusantara Ventura bersama/Joint venture
PT Aira Sukses International Entitas assosiasi/Associates
PT Garuda Reksa Teknologi Entitas assosiasi/Associates
PT Inovatif Sinergi Mandiri Entitas sepengendali/Entity under common control
Arita Valve Mfg (Tianjin) Co Ltd Entitas sepengendali/Entity under common control
Arita Valve Mfg (M) Sdn Bhd Entitas sepengendali/Entity under common control
Unimech (Shanghai) Co Ltd Entitas sepengendali/Entity under common control
Unimech Engineering (M) Sdn Bhd Entitas sepengendali/Entity under common control
PT Artha Makmur Persada Perusahaan afiliasi/Affiliated company
PT Hitech Prima Indonesia Perusahaan afiliasi/Affiliated company
PT Waterindo Technologies Partners Perusahaan afiliasi/Affiliated company
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup memberikan the Group provided short-term compensation
kompensasi imbalan kerja jangka pendek kepada benefits for the Boards of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing Directors amounting to Rp4,952,135,112 and
sebesar Rp4.952.135.112 dan Rp4.633.909.848. Rp4,633,909,848, respectively.
24. Laba per Saham Dasar 24. Basic Earning per Share
Laba per saham dasar dengan dihitung dengan Basic earning per share is calculated by dividing
membagi jumlah laba tahun berjalan yang dapat income for the year attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan parent entity by the weighted average of shares
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar outstanding during the respective year.
pada tahun yang bersangkutan. Perhitungannya The calculation is as follows:
adalah sebagai berikut:
- 67 -
Page 264
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable to
entitas induk 8.501.230.249 4.253.051.584 owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 1.075.760.000 1.075.760.000 shares outstanding
Laba per saham dasar yang dapat Basic earning per share attributable
diatribusikan kepada entitas induk 7,90 3,95 to the owners of parent entity
25. Sewa 25. Leases
Grup mengadakan perjanjian sewa dengan pihak The Group entered into rental agreements with
ketiga untuk menempati beberapa bangunan third parties covering leases of several building for
dengan jangka waktu 2 sampai 6 tahun. period of 2 until 6 years.
a. Aset Hak-Guna a. Right-of-use Assets
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2025 Additions Deductions 2025
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 3.238.356.376 281.654.840 - 3.520.011.216 Building
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 2.221.232.416 455.802.770 - 2.677.035.186 Building
Nilai tercatat neto 1.017.123.960 842.976.030 Net carrying value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 Additions Deductions 2024
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 2.390.812.005 847.544.371 - 3.238.356.376 Building
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 1.700.553.148 520.679.268 - 2.221.232.416 Building
Nilai tercatat neto 690.258.857 1.017.123.960 Net carrying value
Beban penyusutan dialokasikan ke beban Depreciation expense was allocated to general
umum dan administrasi (Catatan 22). and administrative expense (Note 22).
b. Liabilitas Sewa b. Lease Liabilities
2025 2024
Jatuh tempo pembayaran sewa: Undiscounted lease payment due:
Tahun 2025 - 344.444.445 Year 2025
Tahun 2026 286.111.111 273.333.333 Year 2026
Tahun 2027 278.888.889 77.777.778 Year 2027
Total pembayaran minimum sewa 565.000.000 695.555.556 Total minimum lease payment
Dikurangi: beban bunga yang belum
diakui 26.647.136 55.468.954 Less: unrecognized interest
Total liabilitas sewa 538.352.864 640.086.602 Total lease liabilities
Liabilitas sewa yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 267.617.995 327.667.953 Current maturity of lease liabilities
Liabilitas sewa - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Lease liabilities
waktu satu tahun 270.734.869 312.418.649 - net of current maturities
- 68 -
Page 265
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Beban bunga atas liabilitas sewa untuk tahun Interest expense on lease liabilities for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 dicatat sebagai bagian dari “Beban was recorded as part of “Finance Costs” in the
Keuangan” dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Beban sewa yang tidak diakui dalam liabilitas Rental expenses not recognized in lease
sewa diakui sebagai bagian dari “Beban liabilities but recognized as part of “Operating
Operasional” (Catatan 22) dalam laporan laba Expenses” (Note 22) in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
26. Informasi Segmen 26. Segment Information
2025
Klep/ Fitting/ Instrumen/ Lain-lain/ Total/
Valve Fitting Instrument Others Total
PENJUALAN
NETO 218.149.919.804 38.499.987.649 29.243.304.948 32.926.552.110 318.819.764.511 NET SALES
HASIL MARGIN
Hasil segmen - Segment margin -
laba bruto 107.727.457.311 22.904.743.590 18.476.145.451 16.741.195.405 165.849.541.757 gross profit
Beban penjualan
tidak dapat Unallocated selling
dialokasikan (52.616.456.794) expenses
Beban umum dan
administrasi tidak Unallocated general
dapat and administrative
dialokasikan (78.291.352.093) expenses
Beban keuangan (17.919.418.843) Finance costs
Lain-lain - neto 1.110.338.558 Miscellaneous - net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 18.132.652.585 BENEFIT (EXPENSES)
Beban Pajak
Penghasilan - Neto (7.547.939.251) Income Tax Expense - Net
LABA TAHUN
BERJALAN 10.584.713.334 INCOME FOR THE YEAR
Rugi Komprehensif Other Comprehensive
Lain - Setelah Pajak (168.740.837) Loss - net of tax
LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 10.415.972.497 INCOME FOR THE YEAR
ASET SEGMEN SEGMENT ASSETS
Persediaan - neto 165.527.788.152 11.618.184.521 18.045.129.586 10.781.072.210 205.972.174.469 Inventories - net
Aset
tidak dapat Unallocated
dialokasikan 440.443.258.118 assets
TOTAL ASET 646.415.432.587 TOTAL ASSETS
Liabilitas tidak
dapat Unallocated
dialokasikan 217.140.516.527 liabilities
TOTAL LIABILITAS 217.140.516.527 TOTAL LIABILITIES
Penambahan Additions of
aset tetap 31.515.458.162 fixed assets
Penyusutan Depreciation of
aset tetap 12.400.743.155 fixed assets
- 69 -
Page 266
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024
Klep/ Fitting/ Instrumen/ Lain-lain/ Total/
Valve Fitting Instrument Others Total
PENJUALAN
NETO 208.844.128.919 28.514.250.998 27.027.003.271 15.741.484.546 280.126.867.734 NET SALES
HASIL MARGIN
Hasil segmen - Segment margin -
laba bruto 118.355.891.765 14.608.436.876 18.046.970.393 4.287.222.572 155.298.521.606 gross profit
Beban penjualan
tidak dapat Unallocated selling
dialokasikan (53.473.731.591) expenses
Beban umum dan
administrasi tidak Unallocated general
dapat and administrative
dialokasikan (77.096.689.582) expenses
Beban keuangan (16.217.085.950) Finance costs
Lain-lain - neto 2.652.470.257 Miscellaneous - net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 11.163.484.740 BENEFIT (EXPENSES)
Beban Pajak
Penghasilan - Neto (5.914.656.088) Income Tax Expense - Net
LABA TAHUN
BERJALAN 5.248.828.652 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan
Komprehensif Other Comprehensive
Lain - Setelah Pajak 206.813.851 Income - net of tax
LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 5.455.642.503 INCOME FOR THE YEAR
ASET SEGMEN SEGMENT ASSETS
Persediaan - neto 175.863.954.160 11.541.132.694 15.536.147.888 12.146.493.586 215.087.728.328 Inventories - net
Aset
tidak dapat Unallocated
dialokasikan 413.557.878.959 assets
TOTAL ASET 628.645.607.287 TOTAL ASSETS
Liabilitas tidak
dapat Unallocated
dialokasikan 211.211.663.724 liabilities
TOTAL LIABILITAS 211.211.663.724 TOTAL LIABILITIES
Penambahan Additions of
aset tetap 32.852.675.197 fixed assets
Penyusutan Depreciation of
aset tetap 11.874.322.105 fixed assets
Informasi Segmen Geografis Geographical Segment Information
Informasi segmen penjualan neto Grup The Group’s net sales segment information by
berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai geographic area are as follows:
berikut:
2025 2024
Domestik Domestic
Jawa 180.337.633.064 172.471.526.027 Java
Kalimantan 56.531.914.465 51.387.620.921 Kalimantan
Sumatera 51.717.436.962 41.913.055.653 Sumatera
Lain-lain 30.232.780.020 14.354.665.133 Others
Total 318.819.764.511 280.126.867.734 Total
- 70 -
Page 267
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. Instrumen Keuangan, Manajemen Risiko dan 27. Financial Instruments, Risks Management and
Pengelolaan Modal Capital Management
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Factors and Policies of Financial Risk
Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group is exposed to the following
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas financial risks: credit risk, liquidity risk and
dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko- market risk and define those risks as follows:
risiko sebagai berikut:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur • Credit risk: the risk of financial loss to
tidak membayar semua atau sebagian the Group if debtor will not repay all or a
pinjaman atau tidak membayar secara portion of a loan or will not repay in a timely
tepat waktu dan akan menyebabkan manner and will cause loss to the Group.
kerugian Grup.
• Risiko likuiditas: risiko bahwa Grup tidak • Liquidity risk: the risk that the Group will not
akan dapat memenuhi kewajiban be able to meet its financial obligations as
keuangannya pada saat jatuh tempo. they fall due.
• Risiko pasar: risiko bahwa perubahan • Market risk: the risk that changes in price
dalam risiko harga, suku bunga dan kurs risk, interest rates and foreign currency
mata uang asing akan mempengaruhi rates will affect the Group’s income or the
pendapatan Grup atau nilai dari value of its holdings of financial
kepemilikan instrumen keuangan. instruments.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is a risk where the Group will face a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss which arises from customers and other
dan pihak ketiga lain yang gagal memenuhi third parties who fail to meet their contractual
kewajiban kontraktual mereka. Risiko kredit obligation. The Group’s credit risks are
Grup terutama melekat pada kas di bank, primarily attributed to their cash in banks, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan deposito receivables, other receivables, restricted time
berjangka yang dibatasi penggunaannya. Grup deposits. The Group has a policy to place its
memiliki kebijakan untuk menempatkan kas di cash in banks on reputable banks. Currently,
there are no significant concentrations of credit
bank pada dengan reputasi baik. Saat ini, tidak
risk related to receivables.
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara
signifikan terkait piutang.
Tabel berikut ini menunjukkan informasi The following table provides information
mengenai eksposur risiko kredit berdasarkan regarding the credit risk exposure based on
evaluasi penurunan nilai pada aset keuangan impairment assesment on the Group’s financial
Grup per tanggal 31 Desember 2025: assets as at December 31, 2025:
Belum
jatuh tempo
maupun
mengalami
penurunan nilai/
Neither Telah
past due jatuh tempo/ Pencadangan/ Total/
nor impaired Past due Allowance Total
Kas di bank 13.141.265.724 - - 13.141.265.724 Cash in banks
Piutang usaha 50.993.773.608 15.710.351.150 (3.342.985.591) 63.361.139.167 Trade receivables
Piutang lain-lain 12.732.690.779 - - 12.732.690.779 Other receivables
Kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in bank and
penggunaannya 7.179.131.783 - - 7.179.131.783 time deposits
Total 84.046.861.894 15.710.351.150 (3.342.985.591) 96.414.227.453 Total
- 71 -
Page 268
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Atas aset keuangan yang tidak lewat jatuh For financial assets that are neither past due
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai, nor impaired, the Group believes that the
Grup berkeyakinan bahwa aset keuangan assets are recoverable in full amount. On the
tersebut dapat diperoleh kembali dengan nilai other hand, for financial assets that are past
penuh. Sedangkan atas aset keuangan yang due, the Group believes that allowance for
telah jatuh tempo, Grup berkeyakinan bahwa decline in value is sufficient to cover the
pencadangan penurunan nilai yang dilakukan uncollectibility of that financial assets.
dapat menutup kemungkinan tidak tertagihnya
aset keuangan tersebut.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
berarti mempertahankan kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash equivalent
yang memadai untuk mendukung kegiatan to support business activities on timely basis.
bisnis secara tepat waktu. Grup menjaga The Group maintains a balance between
keseimbangan antara kesinambungan continuity of accounts receivable collection and
penagihan piutang serta melalui fleksibilitas flexibility through the use of bank loans and
penggunaan pinjaman bank dan pinjaman other borrowings.
lainnya.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas The table below summarises the maturity
keuangan Grup berdasarkan kontrak profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran. on contractual payments.
2025
Lebih dari
Dibawah 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 tahun/ Total/
Below 1 year 1 - 2 years Over than 2 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 25.843.587.353 - - 25.843.587.353 Trade payables
Utang lain-lain 24.133.352.354 - - 24.133.352.354 Other payables
Pinjaman bank jangka
pendek 136.391.498.015 - - 136.391.498.015 Short-term bank loans
Liabilitas yang masih
harus dibayar 4.523.981.161 - - 4.523.981.161 Accrued liabilities
Utang pembiayaan Long-term consumer
konsumen jangka panjang 290.680.436 180.127.918 91.858.756 562.667.110 financing payables
Pinjaman bank jangka panjang 1.194.188.981 2.031.747.013 2.923.253.974 6.149.189.968 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 267.617.995 270.734.869 - 538.352.864 Lease liabilities
Total 192.644.906.295 2.482.609.800 3.015.112.730 198.142.628.825 Total
2024
Lebih dari
Dibawah 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 tahun/ Total/
Below 1 year 1 - 2 years Over than 2 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 18.078.352.782 - - 18.078.352.782 Trade payables
Utang lain-lain 25.208.352.354 - - 25.208.352.354 Other payables
Pinjaman bank jangka
pendek 136.796.966.268 - - 136.796.966.268 Short-term bank loans
Liabilitas yang masih
harus dibayar 5.325.458.191 - - 5.325.458.191 Accrued liabilities
Utang pembiayaan Long-term consumer
konsumen jangka panjang 578.367.854 147.794.505 25.236.899 751.399.258 financing payables
Pinjaman bank jangka panjang 1.747.464.363 2.176.738.051 3.960.456.927 7.884.659.341 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 327.667.953 235.283.663 77.134.986 640.086.602 Lease liabilities
Total 188.062.629.765 2.559.816.219 4.062.828.812 194.685.274.796 Total
- 72 -
Page 269
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value or future cash flows of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes in
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar foreign exchange rates. The Group’s exposure
mata uang asing. Risiko Grup terkait nilai tukar to exchange rate fluctuations results primarily
mata uang asing terutama dihasilkan dari kas from cash on hand and in banks, restricted
dan bank, deposito berjangka yang dibatasi time deposit, trade payables and bank loans,
penggunaannya, utang usaha dan pinjaman which are denominated in foreign currencies.
bank.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang There is no formal currency hedging activities
asing secara formal pada tanggal in place as at December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter The Group has monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing pada tanggal in foreign currency as at December 31, 2025
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
Mata uang Ekuivalen
Original/ Rupiah/
Original Rupiah
Currencies Equivalent
Aset Assets
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat 10.902 182.953.001 United States Dollar
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya Restricted time deposits
Dolar Amerika Serikat 420.339 7.054.131.783 United States Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Yuan China 5.259.512 12.626.352.193 Chinese Yuan
Dolar Amerika Serikat 1.779 29.855.178 United States Dollar
Pinjaman bank Bank loans
Dolar Amerika Serikat 934.155 15.676.989.210 United States Dollar
Liabilitas moneter berdenominasi Net monetary liabilities
dalam mata uang asing- neto 21.096.111.797 denominated in foreign currency
Analisa sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for foreign exchange risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai As at December 31, 2025, if the exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing rates of Rupiah against foreign currencies
terapresiasi sebanyak 10% dengan semua appreciated by 10% with all other variables
variabel konstan, laba sebelum manfaat held constant, the income before income tax
(beban) pajak penghasilan untuk tahun yang benefit (expense) for the year then ended
berakhir pada tanggal tersebut lebih tinggi would have been Rp2,109,611,179 higher,
sebesar Rp2.109.611.179, sedangkan jika nilai while if the exchange rates of Rupiah against
tukar Rupiah terhadap mata uang asing foreign currencies depreciated by 10%, the
terdepresiasi sebanyak 10%, maka laba income before income tax benefit (expense) for
sebelum manfaat (beban) pajak penghasilan the year then ended would have been
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Rp2,109,611,179 lower, mainly as a result of
tersebut lebih rendah sebesar foreign exchange gains/losses on the
Rp2.109.611.179, terutama sebagai akibat translation of net monetary liabilities
keuntungan/kerugian translasi liabilitas denominated in foreign currency.
moneter - neto dalam mata uang asing.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga The Group's exposure to interest rate risk
terutama menyangkut liabilitas berbunga Grup. relates primarily to their interest-bearing
liabilities.
- 73 -
Page 270
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup memiliki kebijakan untuk berusaha The Group has a policy to minimize interest rate
memperkecil risiko fluktuasi suku bunga fluctuation risk by obtaining the most favourable
dengan cara mendapatkan suku bunga borrowing interest rate.
pinjaman yang paling menguntungkan.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat There are no interest rate hedging activities in
bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan place as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the breakdown of
keuangan berbunga berdasarkan jangka interest-bearing financial liabilities by maturity:
waktu:
2025
Kurang Lebih dari
dari satu tahun/ satu tahun/
Less than More than Nilai tercatat/
one year one year Carrying value
Pinjaman bank jangka pendek 136.391.498.015 - 136.391.498.015 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 1.194.188.981 4.955.000.987 6.149.189.968 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 290.680.436 271.986.674 562.667.110 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 267.617.995 270.734.869 538.352.864 Lease liabilities
Total 138.143.985.427 5.497.722.530 143.641.707.957 Total
2024
Kurang Lebih dari
dari satu tahun/ satu tahun/
Less than More than Nilai tercatat/
one year one year Carrying value
Pinjaman bank jangka pendek 136.796.966.268 - 136.796.966.268 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 1.747.464.363 6.137.194.978 7.884.659.341 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 578.367.854 173.031.404 751.399.258 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 327.667.953 312.418.649 640.086.602 Lease liabilities
Total 139.450.466.438 6.622.645.031 146.073.111.469 Total
Analisa sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, if the interest rates
suku bunga pinjaman meningkat/menurun of the loans have been 0.5 percent
sebesar 0,5 persen dengan semua variabel higher/lower with all other variables held
konstan, laba sebelum manfaat (beban) pajak constant, the income before income tax benefit
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada (expense) for the year then ended would have
tanggal tersebut lebih rendah/tinggi sebesar been Rp783,297,382 lower/higher, mainly as a
Rp783.297.382 terutama sebagai akibat result of higher/lower interest expense on bank
kenaikan/penurunan biaya bunga atas loans with floating interest rates.
pinjaman bank dengan tingkat bunga
mengambang.
b. Pengelolaan Modal b. Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat dan maksimalisasi nilai and maximizing shareholders value.
pemegang saham.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. to equity ratio.
- 74 -
Page 271
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan 28. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Seluruh nilai tercatat instrumen keuangan Carrying value of all financial instruments
mendekati nilai wajar dari instrumen keuangan approximates their respective fair values. The
tersebut. Berikut ini adalah metode dan asumsi followings are the methods and assumptions to
yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar estimate the fair value of each class of
dari setiap golongan instrumen keuangan Grup: the Group’s financial instruments:
1. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain 1. Cash on hand and in banks, trade receivables,
dan kas di bank dan deposito berjangka yang other receivables and restricted cash in bank
dibatasi penggunaannya. and time deposits.
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets are due
keuangan jangka pendek yang akan jatuh within 12 months, thus the carrying value of
tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai the financial assets approximate their fair
tercatat aset keuangan tersebut telah values of the financial assets.
mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan
tersebut.
2. Utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang 2. Trade payables, other payables, accrued
masih harus dibayar dan pinjaman bank jangka liabilities and short-term bank loans.
pendek.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo within 12 months, thus the carrying value of
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat the financial liabilities approximate their fair
liabilitas keuangan tersebut telah value.
mencerminkan nilai wajar.
3. Utang pembiayaan konsumen jangka panjang. 3. Long-term consumer financing payables.
Liabilitas keuangan di atas diukur dengan 1. The above financial liability are measured at
biaya perolehan yang diamortisasi dengan amortized cost using effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif method, thus the carrying values of the
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan financial liabilities approximate their fair
tersebut telah mendekati nilai wajar. values.
4. Pinjaman bank jangka panjang dan sebagian 4. Long-term bank loans and part of short-term
pinjaman bank jangka pendek. bank loans.
Liabilitas keuangan di atas merupakan piutang The above financial liabilities are receivable
dan pinjaman yang memiliki suku bunga yang and liabilities with interest rates which are can
dapat disesuaikan dengan pergerakan suku be adjusted in the movements of market
bunga pasar sehingga nilai tercatat aset dan interest rates, thus the carrying values of the
liabilitas keuangan tersebut telah mendekati financial asset and liabilities approximate their
nilai wajar. fair values.
29. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari 29. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan non-kas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, flows were, or future cash flows will be, classified in
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan the Group’s statement of cash flows as cash flows
dalam laporan arus kas Grup sebagai arus kas dari from financing activities.
aktivitas pendanaan.
- 75 -
Page 272
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perubahan Transaksi Non-Kas/
Non-Cash Changes
Penambahan Penambahan
Aset Tetap/ Aset Hak-Guna/ Rugi
1 Januari/ Addition to Additon to Selisih Kurs/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Fixed Right-of-use Loss on Foreign December 31,
2025 Receipt Payment Assets Assets Exchange 2025
Pinjaman bank 135.550.523.539 190.859.656.453 (193.620.924.103) - - 579.176.095 133.368.431.984 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 751.399.258 - (583.665.941) 394.933.793 - - 562.667.110 payables
Liabilitas sewa 640.086.602 - (383.388.578) - 281.654.840 - 538.352.864 Lease liabilities
Total 136.942.009.399 190.859.656.453 (194.587.978.622) 394.933.793 281.654.840 579.176.095 134.469.451.958 Total
Perubahan Transaksi Non-Kas/
Non-Cash Changes
Penambahan Penambahan
Aset Tetap/ Aset Hak-Guna/ Rugi
1 Januari/ Addition to Additon to Selisih Kurs/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Fixed Right-of-use Loss on Foreign December 31,
2024 Receipt Payment Assets Assets Exchange 2024
Pinjaman bank 118.798.831.059 59.728.255.334 (45.213.142.483) - - 2.236.579.629 135.550.523.539 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.712.330.458 - (1.377.875.646) 416.944.446 - - 751.399.258 payables
Liabilitas sewa 332.205.303 - (539.663.071) - 847.544.370 - 640.086.602 Lease liabilities
Total 120.843.366.820 59.728.255.334 (47.130.681.200) 416.944.446 847.544.370 2.236.579.629 136.942.009.399 Total
30. Transaksi Non Kas 30. Non-Cash Transaction
2025 2024
AKTIVITAS INVESTASI YANG
TIDAK MEMPENGARUHI KAS NON-CASH INVESTING ACTIVITY
Penambahan investasi pada Addition of investment in an
entitas asosiasi melalui utang 1.455.000.000 - associate through payable
Penambahan aset tetap dari Addition of fixed asset through
reklasifikasi uang muka pembelian reclassification of advance payments
aset tetap ke aset tetap 10.679.360.790 12.298.846.169 for purchase of fixed assets
31. Reklasifikasi Akun 31. Reclassification of Accounts
Beberapa figur komparatif pada laporan keuangan Certain comparative figures in the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 telah financial statements as at December 31, 2024 have
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian been reclassified to conform to the December 31,
laporan keuangan konsolidasian tanggal 2025 consolidated financial statements presentation.
31 Desember 2025.
Dilaporkan
Sebelumnya/ Setelah
As Previously Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Reported Reclassification As Reclassified
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kas kepada pemasok, Payment to suppliers, employees
karyawan dan lainnya (246.563.237.039) (5.317.087.030) (251.880.324.069) and others
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTMENT ACTIVITIES
Penerimaan dividen dari Dividend received
entitas asosiasi - 720.000.000 720.000.000 from an associate
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penurunan kas di bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Decrease of restricted cash in
penggunaannya - 4.603.075.054 4.603.075.054 bank and time deposits
Pembayaran dividen kas kepada Payment of cash dividend
kepentingan non-pengendali to non-controlling interest
oleh entitas anak - (5.988.024) (5.988.024) by the subsidiary
- 76 -
Page 273
PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK PT ARITA PRIMA INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 32. Events After Reporting Period
Entitas Anak Subsidiaries
PT Struktur Bangun Persada (SBP) PT Struktur Bangun Persada (SBP)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 16 of Tjhong
M.Kn., No. 06 tanggal 19 Januari 2026, SBP Sendrawan, S.H., M.Kn., dated January 19, 2026,
melakukan perubahan Anggaran Dasar terkait SBP amended its Articles of Association regarding
maksud dan tujuan SBP. Sesuai dengan Pasal 3, purpose and objective of SBP. In accordance with
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha SBP Article 3 outlines the purpose and objectives of
dibidang pengadaan listrik, gas, uap/air, SBP’s business activities in the fields of electricity,
pengolahan air limbah, konstruksi gedung, gas, steam/water, wastewater treatment, building
konstruksi khusus, perdagangan besar, construction, specialized construction, wholesale
perdagangan besar dan arsitektur. trade, and architecture.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri The amendment was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Laws and Human Rights of the Republic Indonesia
dalam Surat Keputusan No.AHU-002563.AH.01.02. in its Decision Letter No. AHU-002563.AH.01.02. the
Tahun 2026 tanggal 20 Januari 2026. year 2026 dated January 20, 2026.
PT Amanah Nusantara Sejahtera (ANS) PT Amanah Nusantara Sejahtera (ANS)
Berdasarkan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 4 of Tjhong Sendrawan,
M.Kn., No. 4 tanggal 10 Februari 2026, ANS S.H., M.Kn., dated February 10, 2026, ANS change
melakukan perubahan pengurus menjadi sebagai the composition of the management to become as
berikut: follows:
Komisaris : Low Yew Lean : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Low Ze Wen : President Director
Direktur : Sangap Dame : Director
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri The amendment was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Laws and Human Rights of the Republic Indonesia
dalam Surat Keputusan AHU-AH.01.09-0110469 in its Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0110469
tanggal 2 Maret 2026. dated March 2, 2026.
- 77 -
Page 274
PT ARITA PRIMA INDONESIA Tbk
MAP-PIN Kunjungi Kami
Komplek Rukan Sunter Permai Blok C No. 9, Jl. Danau Sunter
Utara Raya, Sunter, Jakarta Utara 14350, Indonesia
voicemail E-mail
For all: Info@arita.co.id
For Inquiry : emarketing@arita.co.id
phone-square-alt Hubungi kami
021 651 9188
+62 815-1489-8997
www.arita.co.id
Annual Report
Laporan Tahunan 2025
Names mentioned 151 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.10 ×2
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.10 ×2
unresolved
person
Umpan Balik
· Corporate Secretary
p.10
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.20 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.20 ×2
unresolved
org
Ares International Certification Co Ltd
p.20
unresolved
org
QFS Management System LLP
p.20
unresolved
org
PT Standar Sertifikasi Indonesia
p.20
unresolved
org
Prima Indonesia Tbk
p.33
unresolved
org
PT Arita Prima Indonesia. Akta
p.37
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.37
unresolved
person
Notary Triphosa Lily Ekadewi
· Notaris
p.37 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.37
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.37 ×3
unresolved
org
Arita Engineering Sdn. Bhd
p.37 ×9
unresolved
person
Akta Notaris Rudy Siswanto
p.38
unresolved
person
Notary Rudy Siswanto
p.38
unresolved
org
PT Amanah Ekspansi
p.39
unresolved
org
PT Aira Tirta Utama
p.40
unresolved
org
PT Aira
p.40
unresolved
org
PT Ecospark Industrial Park
p.40
unresolved
org
PT Aira Tirta Built
p.40
unresolved
org
PT Aira Sukses
p.40 ×2
unresolved
org
PT SBP
p.40
unresolved
org
PT Sruktur Bangun Persada.
p.40
unresolved
org
PT Ecospark
p.40
unresolved
org
PT Garuda
p.40 ×3
unresolved
org
PT Arita Prima
p.40
unresolved
org
PT SBP Technology
p.40
unresolved
org
PT Sruktur Arita Prima Sukses. Bangun Persada. Melakukan
p.40
unresolved
person
Notary Tjhong Sendrawan
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.43 ×2
unresolved
org
Minister of AHU-AH.
p.43
unresolved
org
PT Arita Prima Appointment
p.48
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Direktur Utama
p.48 ×2
unresolved
—
CEO
· Direktur Utama
p.48 ×2
unresolved
org
PT Amanah Nusantara
p.48
unresolved
org
PT Amanah Sejahtera
p.48
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.48 ×2
unresolved
org
Bank Negara Malaysia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Amanah Nusantara Sejahtera
p.49 ×3
unresolved
org
PT Amanah Nusantara Concurrent Position
p.49
unresolved
org
Sejahtera
· Direktur Independen
p.49
unresolved
org
Sinaria Corporation
p.49 ×2
unresolved
org
PT Arita Prima Indonesia Appointment
p.53
unresolved
org
PT Bont Technologies Nusantara
p.53 ×2
unresolved
org
PT Bont Technologies Concurrent Position
p.53
unresolved
org
PT Makmur Abadi Valve
p.53 ×4
unresolved
org
PT Internasional Asia Pira Sukses
p.53
unresolved
org
PT Garuda Reksa Teknologi
p.53 ×2
unresolved
org
PT Internasional Asia Pira
p.53
unresolved
org
PT Aira Sukses International
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sinergi Primajaya Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Garuda Reksa
p.53
unresolved
org
PT Sangkuriang Bangun Persada
p.53 ×4
unresolved
org
PT Artha Mulia Nusantara
p.53 ×4
unresolved
org
PT Internasional Multi Jaya
p.53
unresolved
org
PT Global Teknik Agronusa
p.53 ×3
unresolved
org
PT Global Consultant Engineering
p.53 ×2
unresolved
org
PT Waterindo Technologies
p.53
unresolved
org
PT Internasional Multi Partners
p.53
unresolved
org
PT Internasional Asia Pasifik
p.53
unresolved
org
PT Global Teknik Sinergi
p.53
unresolved
org
PT Waterindo Technologies Partners
p.53 ×2
unresolved
org
PT Internasional Asia Pasifik Sinergi
p.53 ×5
unresolved
org
PT Arita Prima Kalbar
p.55 ×2
unresolved
org
PT Artha Mulia Nusantara Concurrent Position
p.55
unresolved
org
PT Aira Sukses Primajaya
p.59
unresolved
org
PT Amanah
p.59 ×4
unresolved
org
PT Bont Nusantara
p.59
unresolved
org
PT Internasional
p.59 ×5
unresolved
—
Institusi Lokal
p.60
unresolved
—
Sub-Jumlah
p.60 ×2
unresolved
—
Institusi
p.60
unresolved
org
Sdn Bhd
· Commissioner
p.61 ×2
unresolved
org
PT Arita
p.61
unresolved
org
PT Makmur
p.62 ×2
unresolved
org
Multi Jaya
p.62
unresolved
—
Tekindo
p.62
unresolved
org
PT Artha Mulia
p.63
unresolved
org
PT Sangkuriang Bangun Persada. Entitas Anak
p.63
unresolved
org
PT Bont
p.64
unresolved
org
PT Aira Sukses Pengelolaan
p.64
unresolved
org
Financial Services Authority
p.65 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.66
unresolved
—
Akuntan
p.66
unresolved
—
Kontak
p.66
unresolved
—
Faks.
p.66
unresolved
—
Surel
p.66
unresolved
—
Assignment Period
p.66
unresolved
person
H.B.R. Motik
p.67
unresolved
—
termasuk entitas anak, ventura bersama, dan entitas
p.67
unresolved
—
Indonesian Issuers Association (AEI)
p.67
unresolved
org
PT Arita Prima Indonesia terdaftar sebagai
p.67 ×2
unresolved
org
PT Arita Prima Indonesia is listed as Member since 2017
p.67 ×2
unresolved
—
Persatuan Perusahaan Air Minum Seluruh
p.67
unresolved
—
Indonesian Water Supply Association (PERPAMSI)
p.67
unresolved
org
Pusat Statistik
p.71
unresolved
org
Bank Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan.
p.71
unresolved
org
Ministry of Finance.
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.73
unresolved
person
Akta Notaris Tjhong Sendrawan
p.84 ×14
unresolved
org
PT Struktur Bangun Persada
p.85 ×4
unresolved
person
Akta Notaris Kamelina
p.85
unresolved
person
Kamelina
· Notaris
p.85 ×2
unresolved
org
PT Hitech Prima Indonesia
p.85 ×3
unresolved
org
Menteri
p.87
unresolved
org
Ministry of Laws and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.87
unresolved
person
Sangap Dame
· Direktur
p.87 ×2
unresolved
org
Ministry of Laws and Human Asasi Manusia Republik Indonesia
p.87
unresolved
org
PT Inovatif Sinergi Mandiri
p.89
unresolved
org
Co Ltd
p.89 ×2
unresolved
org
PT Artha Makmur Persada
p.89
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.101 ×4
unresolved
person
Kamelina S.
· Notaris
p.101 ×2
unresolved
—
Bima Registra
· Biro Administrasi Efek
p.101 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.106
unresolved
org
Minister of Law
p.106
unresolved
person
Bernadetha
· Komisaris Independen
p.109
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.110
unresolved
person
Program Pengenalan
· Komisaris
p.111 ×2
unresolved
person
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Bernadetha Melinda | 4 | 4 | 100%
Kirana Putri
p.117 ×2
unresolved
person
Pria
· Anggota
p.122
unresolved
org
Eksternal.
p.129
unresolved
person
Muhammad Farras Zulna
· Sekretaris Perusahaan
p.130
unresolved
—
Zulna
· Corporate Secretary
p.130
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.132
unresolved
org
PT Kasana Teknindo Gemilang
p.134
unresolved
org
PT Kasana Teknindo Gemilang Rangkap
p.134
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.136 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-APII.pdf
done