Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 286
Page 1
Page 2
Advancing Care, Transforming Lives Meningkatkan Pelayanan, Mengubah Kehidupan Perkembangan teknologi kesehatan yang pesat mendorong perubahan mendasar dalam sistem pelayanan kesehatan nasional. Menyikapi dinamika ini, PT Itama Ranoraya Tbk memposisikan diri sebagai mitra strategis dalam percepatan modernisasi layanan kesehatan melalui penyediaan perangkat medis yang mengintegrasikan teknologi terkini untuk meningkatkan efektivitas perawatan, akurasi diagnosis, serta efisiensi layanan. Dengan semangat inovasi dan komitmen terhadap kualitas, Perseroan terus memperkuat kontribusinya melalui kolaborasi strategis dengan mitra di dalam dan luar negeri, untuk mendorong transformasi sistem kesehatan yang lebih inklusif, adaptif, dan berkelanjutan, sejalan dengan aspirasinya menjadi pelopor dalam solusi kesehatan modern di Indonesia. The rapid growth of healthcare technology is driving fundamental changes within the national healthcare system. In response to this dynamic environment, PT Itama Ranoraya Tbk positions itself as a strategic partner in accelerating the modernization of healthcare services through the provision of medical devices that integrate the latest technologies to enhance treatment effectiveness, diagnostic accuracy, and service efficiency. Guided by the spirit of innovation and a strong commitment to quality, the Company continues to strengthen its contribution through strategic collaborations with partners both domestically and globally, aiming to drive the transformation of a more inclusive, adaptive, and sustainable healthcare system, in line with its aspiration to become a pioneer in modern healthcare solutions in Indonesia. PT Itama Ranoraya Tbk ITS Tower Lt. 21 Nifarro Park Jl. KH. Guru Amin No. 18 Pasar Minggu Jakarta Selatan, 12510, INDONESIA Phone : (021) 29067207 Faximile : (021) 29067208 Email : corsec@itama.co.id Website : www.itama.co.id
Page 3
Daftar Isi
Table of Content
006 Ringkasan Kinerja dan 037 Profil Perusahaan
Data Keuangan 2025 Company Profile
Summary of Financial
038 Informasi Perusahaan
Performance and Data 2025 Company Information
007 Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio
Keuangan 039 Riwayat Singkat
Summary of Financial Data and Brief History
Financial Ratio
040 Visi dan Misi
Ikhtisar Operasional per Segmen Vision and Mission
009
Operational Overview per Segment
041 Kegiatan Usaha
011 Informasi Saham Business Activities
Information On Stocks
041 Daftar Keanggotaan Asosiasi
013 Informasi Aksi Korporasi Association Membership List
Corporate Action Information
042 Jejak Langkah
014 Peristiwa Penting 2025 Milestones
Event Highlight 2025
044 Wilayah Operasional dan Jaringan
Distribusi
Operational Area and Distribution
022 Laporan Manajemen Network
Management Report
047 Struktur Organisasi
023 Laporan Dewan Komisaris Organizational Structure
Board of Commissioners Report
048 Profil Dewan Komisaris
028 Laporan Direksi The Board of Commissioners Profile
Board of Directors Report
054 Profil Direksi
036 Surat Pernyataan Anggota Direksi The Board of Directors Profile
dan Dewan Komisaris
Statement by the Members of the 059 Profil Manajemen
Board of Directors and Board of Management Profile
Commissioners
061 Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Page 4
061 Sumber Daya Manusia 087 Struktur Modal dan Kebijakan
Human Resources Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management
069 Informasi Kepemilikan Saham Policy on Capital Structure
Information on Share Ownership
087 Perbandingan Antara Target dan
072 Informasi Entitas Anak dan Entitas Realisasi
Asosiasi Comparison Between Target and
Information On Subsidiaries and Realization
Associate Entities
088 Prospek Usaha Perseroan 2026
073 Informasi Lembaga dan Profesi Company’s Business Prospect
Penunjang
Information on Supporting Institutions 089 Aspek Pemasaran
and Professions Marketing Aspects
074 Penghargaan dan Sertifikasi 090 Kebijakan Dividen dan Informasi
Awards and Certifications Transaksi Material
Dividend Policy and Material
Transaction Information
076 Analisis dan 091 Perubahan Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Pembahasan Changes In Laws and Regulations
Manajemen Affecting the Company
Management Analysis and
091 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Discussion
Changes in Accounting Policies
077 Tinjauan Kondisi Eksternal
External Condition Overview
080 Tinjauan Usaha 092 Tata Kelola
Business Overview Perusahaan
Corporate Governance
081 Tinjauan Keuangan
Financial Overview Komitmen Tata Kelola Perusahaan
093
Commitment to Good Corporate
086 Kemampuan Membayar Utang dan Governance
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Solvency and Collectability Rate Landasan Penerapan Tata Kelola
093
Perusahaan
Basic Implementations of Good
Corporate Governance
Page 5
094 Prinsip Tata Kelola Perusahaan 141 Kebijakan Pemberian Kompensasi
Good Corporate Governance Principles Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Kepada Manajemen dan/atau
096 Struktur Tata Kelola Perusahaan Karyawan
Good Corporate Governance Structure Long-Term Performance Based
Compensation Policy to Management
097 Rapat Umum Pemegang Saham and/or Employees
General Meeting of Shareholders
141 Informasi Kepemilikan Saham oleh
107 Dewan Komisaris Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Information on Share Ownership
by Board of Directors and Board of
113 Direksi Commissioners
Board of Directors
142 Sistem Pelaporan Pelanggaran
120 Komite Audit Whistleblowing System
Audit Committee
143 Kebijakan Anti Korupsi dan
123 Komite Nominasi dan Remunerasi Pengendalian Gratifikasi
Nomination and Remuneration Anti-Corruption and Gratification
Committee Control Policy
128 Sekretaris Perusahaan 143 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Secretary Terbuka
Implementation of Public Company
129 Unit Audit Internal Governance
Internal Audit Unit
132 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 147 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
133 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
148 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
138 Perkara Hukum dan Sanksi
Administratif
149 Ikthisar Aspek Keberlanjutan
Legal Cases and Administrative
Sustainability Performance Aspect
Sanctions
Overview
139 Kode Etik
151 Sekilas Tentang PT Itama Ranoraya
Code of Conduct
Tbk
Brief Overview of PT Itama Ranoraya
Tbk
Page 6
156 Pesan Direktur Utama
Message from the President Director
158 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
168 Capaian Ekonomi dan
Pertumbuhan
Economic Performance and Growth
170 Pengembangan Sumber Daya
Manusia
Human Resource Development
175 Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
178 Kepedulian Terhadap Lingkungan
Hidup
Commitment to Environmental
Responsibility
182 Inovasi Produk dan Layanan
Pelanggan
Product Innovation and Customer
Service
184 Indeks POJK-16/2021
Indeks POJK-16/2021
206 Lembar Umpan Balik
Lembar Umpan Balik
207 Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
Page 7
2025 Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025 Summary of Financial Performance and Data 2025
Page 8
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio Keuangan
Summary of Financial Data and Financial Ratio
LAPORAN LABA RUGI
PROFIT AND LOSS STATEMENTS
Hasil Operasional 2025 2024 2023 Operational Result
Pendapatan Usaha 1.100.210.838.385 977.488.301.788 696.303.792.496 Revenue
Beban Pokok Penjualan (841.653.616.190) (767.430.239.495) 560.497.594.111 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 258.557.222.195 210.058.062.293 135.806.198.384 Gross Profit
Laba Operasi 100.679.786.737 92.126.036.654 26.794.536.434 Operating Profit
Income Before Tax
Laba Sebelum Pajak 78.694.470.176 70.144.870.141 7.890.453.788 Expense
Beban Pajak
(13.165.707.435) (16.881.679.130) (2.692.032.507) Income Tax Expense
Penghasilan
Laba Setelah Pajak 65.528.762.741 53.263.191.011 5.198.421.281 Net Profit
Laba Komprehensif 65.521.443.221 53.111.749.331 5.251.980.761 Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada / Total Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
dan Kepentingan 65.528.762.741 53.263.191.011 5.198.421.281 Entity and Non-
Non-Pengendali Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada / Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
dan Kepentingan 65.521.443.221 53.111.749.331 5.251.980.761 Entity and Non-
Non-Pengendali Controlling Interest
Laba per Saham 42,43 35,32 3,37 Earnings per Share
Dividen yang Dibagikan Dividend Distributed
- - -
pada Tahun Berjalan for the Year
Dividen per Lembar
Dividend per Share (DPS)
Saham yang Dibagikan - - -
for the Year
pada Tahun Berjalan
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 007
Page 9
NERACA
BALANCE SHEET
Uraian 2025 2024 2023 Description
ASET / ASSETS
Aset Lancar 1.735.259.782.546 813.902.948.997 796.273.546.172 Current Assets
Aset Tidak Lancar 717.631.517.130 845.059.849.836 262.612.698.108 Non-current Assets
Jumlah Aset 2.432.891.299.676 1.658.962.798.833 1.058.886.244.280 Total Assets
LIABILITAS / LIABILITIES
Liabilitas Jangka 1.204.203.809.338 406.516.671.798 597.877.581.844 Short-term Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka
650.853.083.529 740.133.163.448 1.807.448.180 Long-term Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 1.855.056.892.867 1.146.649.835.246 599.685.030.024 Total Liabilities
EKUITAS / EQUITY
Jumlah Ekuitas 577.834.406.809 512.312.963.587 459.201.214.256 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
2.432.891.299.676 1.658.962.798.833 1.058.886.244.280
Ekuitas Equity
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Laba terhadap
2,69% 3,21% 0,49% Return on Assets (ROA)
Jumlah Aset
Rasio Laba terhadap
11,34% 10,40% 1,13% Return on Equity (ROE)
Ekuitas
Rasio Laba terhadap
5,96% 5,45% 0,75% Profit Margin
Pendapatan
Rasio Lancar 1,42x 2,00x 1,33x Current Ratio
008 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 10
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Hutang terhadap
1,45x 1,21x 0,53x Debt to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Hutang terhadap
0,76x 0,69x 0,57x Debt to Asset Ratio
Aktiva
Kas Rasio 0,08x 0,12x 0,15x Cash Ratio
Rasio Cepat 0,57x 1,35x 1,11x Quick Ratio
PT Itama Ranoraya Tbk kembali mencatatkan kinerja PT Itama Ranoraya Tbk continued to deliver positive
positif di tahun 2025 dengan membukukan total penjualan performance in 2025, recording total sales of IDR
sebesar Rp1.100.210.838.385, yang meningkat sebesar 1,100,210,838,385, representing an increase of 12.55%
12,55% dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian ini compared to the previous year. This achievement reinforces
memperkuat tren pertumbuhan berkelanjutan yang telah the Company’s sustained growth trend established over
dibangun Perseroan dalam beberapa tahun terakhir. recent years.
Peningkatan penjualan tersebut turut berdampak positif The increase in sales also had a positive impact on the
terhadap kinerja laba Perseroan, yang tercermin dari kenaikan Company’s profitability, as reflected in an increase in net profit
laba bersih sebesar Rp65.528.762.741 atau meningkat sebesar to IDR 65,528,762,741 an increase of 23.03% compared to
23,03% dibandingkan tahun 2024. Pertumbuhan laba ini 2024. This profit growth indicates the successful execution of
menjadi indikator keberhasilan strategi ekspansi bisnis yang the Company’s business expansion strategy, which has been
tengah dijalankan Perseroan secara konsisten sepanjang executed consistently throughout the year. Meanwhile, the
tahun. Di sisi lain, total aset Perseroan juga mengalami Company’s total assets also recorded a significant increase,
lonjakan signifikan, mencapai Rp2.432.891.299.676, atau naik reaching IDR 2,432,891,299,676, or growing by 46.65% year-
sebesar 46,65% dari tahun sebelumnya, memperkuat posisi on-year, further strengthening the Company’s financial
keuangan Perseroan dalam menopang pertumbuhan jangka position in supporting long-term growth.
panjang.
Ikhtisar Operasional per Segmen
Operational Overview per Segment
Uraian 2025 2024 2023 Description
Alat Kesehatan Non Non-Electromedical
52.876.449.519 41.781.198.762 64.362.716.421
Elektromedik Steril Sterile Devices
Produk Diagnostik in In Vitro Diagnostic
693.483.605.987 351.940.992.988 215.799.070.751
Vitro Product
Alat Kesehatan Electromedical
347.939.192.721 534.880.341.069 412.612.209.787
Elektromedik Medical Devices
Lain-lain 5.911.590.158 48.885.768.969 3.529.795.536 Others
Jumlah Pendapatan
1.100.210.838.385 977.488.301.788 696.303.792.495 Total Revenue
Usaha
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 009
Page 11
Perseroan secara strategis memfokuskan penjualannya pada The Company strategically focuses its sales on four main empat segmen utama. Segmen-segmen tersebut yaitu Alat segments. These segments are Sterile Non-Electromedical Kesehatan Non Elektromedik Steril, Diagnostik In Vitro, Alat Medical Devices, In Vitro Diagnostics, Electromedical Medical Kesehatan Elektromedik, serta kategori Produk Lainnya. Devices, and Others. Dari keempat segmen tersebut, Produk Diagnostik in Vitro Among the four segments, The In Vitro Diagnostics recorded mencatatkan kontribusi tertinggi terhadap total pendapatan the highest contribution to total revenue, amounting to sebesar Rp693.483.605.987, menegaskan posisi Perseroan IDR 693,483,605,987, reaffirming the Company’s position sebagai salah satu penyedia utama Produk Diagnostik in as one of the leading providers of diagnostic solutions in Vitro di Indonesia. Segmen Alat Kesehatan Elektromedik turut Indonesia. Electromedical Devices segments also delivered mencatatkan kinerja yang solid sebesar Rp347.939.192.721, solid performance with revenue of IDR 347,939,192,721, in seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan solusi Alat line with the growing demand for electromedical products. Kesehatan Elektromedik. Sementara itu, segmen Alat Meanwhile, the Non-Electromedical Sterile Medical Devices Kesehatan Non Elektromedik Steril juga memberikan segment provided a stable and consistent contribution to the kontribusi yang stabil dan konsisten terhadap portofolio Company’s portfolio, amounting to IDR 52,876,449,519. Perseroan sebesar Rp52.876.449.519. Selain kontribusi dari segmen-segmen utama tersebut, In addition to the contributions from its main segments, the Perseroan juga mencatat pendapatan sebesar Company also recorded revenue of IDR 5,911,590,158 from the Rp5.911.590.158 yang berasal dari segmen Produk Lainnya. Other Products segment. This portfolio diversification strategy Strategi diversifikasi portofolio ini mencerminkan kapabilitas reflects the Company’s adaptive capability in responding to adaptif Perseroan dalam merespons dinamika pasar, market dynamics, while also strengthening overall income sekaligus memperkuat ketahanan dan struktur pendapatan resilience and structure. secara menyeluruh. 010 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 12
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Informasi Saham
Information on Stocks
TABEL KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE TABLE
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Saham Kapitalisasi Pasar
Year Period Highest Lowest Closing Share Volume Market Capitalization
Januari
2024 815 462 505 241.941.300 808.000.000.000
January
Februari
550 484 496 63.866.700 793.600.000.000
February
Maret
670 480 560 185.584.500 896.000.000.000
March
April
580 470 480 74.531.600 768.000.000.000
April
Mei
545 464 494 54.264.500 790.400.000.000
May
Juni
500 460 478 26.196.000 764.800.000.000
June
Juli
494 460 464 24.779.200 742.400.000.000
July
Agustus
570 442 494 80.363.500 790.400.000.000
August
September
515 470 486 62.500.300 777.600.000.000
September
Oktober
498 466 470 40.709.800 752.000.000.000
October
November
476 408 420 15.198.400 672.000.000.000
November
Desember
426 392 400 16.548.400 640.000.000.000
December
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 011
Page 13
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Saham Kapitalisasi Pasar
Year Period Highest Lowest Closing Share Volume Market Capitalization
Januari
2025 480 384 400 38.369.400 640.000.000.000
January
Februari
410 380 390 10.619.500 624.000.000.000
February
Maret
428 370 394 13.287.900 630.400.000.000
March
April
412 354 410 8.411.800 656.000.000.000
April
Mei
474 406 444 13.127.100 710.400.000.000
May
Juni
545 386 412 56.727.200 659.200.000.000
June
Juli
434 400 414 18.075.800 662.400.000.000
July
Agustus
460 410 434 17.169.900 694.400.000.000
August
September
456 408 438 58.300.000 700.800.000.000
September
Oktober
474 418 450 36.547.700 720.000.000.000
October
November
460 430 438 22.005.300 700.800.000.000
November
Desember
468 400 424 34.897.100 678.400.000.000
December
Pada 15 Oktober 2019, PT Itama Ranoraya Tbk (IRRA) resmi On October 15, 2019, PT Itama Ranoraya Tbk (IRRA) was
melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui Penawaran officially listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) through
Umum Perdana (IPO). Perseroan melepas 400 juta saham an Initial Public Offering (IPO). The Company issued 400
biasa, atau 25% dari modal ditempatkan dan disetor penuh, million common shares, representing 25% of its issued and
dengan nilai nominal Rp50 dan harga penawaran Rp374 per fully paid-up capital, with a nominal value of IDR 50 and an
saham. offering price of IDR 374 per share.
Sejak penawaran umum perdana, kinerja saham Perseroan Since its initial public offering, the Company’s share
menunjukkan pergerakan yang dinamis. Dari harga penutupan performance has exihibited dynamic movements. From a
Rp650 di akhir 2019, saham Perseroan melonjak signifikan closing price of IDR 650 at the end of 2019, the company
menjadi Rp1.600 pada akhir 2020, dan mencapai puncaknya shares rose significantly to IDR 1,600 by the end of 2020
pada angka Rp1.975 di akhir 2021, sejalan dengan dinamika and reached its peak at IDR 1,975 by the end of 2021, in line
pasar selama pandemi COVID-19 yang turut meningkatkan market dynamics during the COVID-19 pandemic, which also
perhatian investor terhadap sektor usaha Perseroan. Seiring heightened investor interest in the Company’s business sector.
dengan normalisasi kondisi pasar, harga saham kemudian As market condition normalized, the share price adjusted to
mengalami penyesuaian menjadi Rp1.080 pada akhir 2022, IDR 1,080 at the end of 2022, then moved to IDR 800 by the end
lalu bergerak ke angka Rp800 di akhir 2023, dan ditutup pada of 2023, and closed at IDR 400 at the end of 2024.
Rp400 di akhir 2024.
012 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 14
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Memasuki tahun 2025, kinerja saham Perseroan kembali Entering 2025, the Company’s shares resumed a positive trend
mencatatkan tren positif, didukung oleh prospek industri supported by the promising outlook of the medical device
alat kesehatan yang menjanjikan dan ekspansi strategis yang industry and the Company’s strategic expansion initiatives,
dijalankan Perseroan. Hingga akhir periode, saham Perseroan closing at IDR 424 per Share.
ditutup pada Rp 424 per saham.
Informasi Aksi Korporasi
Corporate Action Information
Di tahun 2025, Perseroan menjaga stabilitas struktur In 2025, the Company maintained its commitment to capital
permodalan dengan tidak melakukan aksi korporasi yang structure stability by refraining from any corporate actions
berdampak pada perubahan nilai maupun komposisi that would affect the value or composition of its shares. The
saham. Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi seperti Company did not undertake any stock splits, reverse stock
pemecahan saham, penggabungan saham, penerbitan splits, stock dividend issuances, or bonus shares throughout
dividen saham, saham bonus, penerbitan efek konversi, the year.
serta penambahan atau pengurangan modal selama tahun
berjalan.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA INFORMATION ON STOCK SUSPENSION AND
PERDAGANGAN SAHAM DAN PENGHAPUSAN DELISTING
PENCATATAN SAHAM
Di tahun 2025, Perseroan mempertahankan status In 2025, the Company maintained its trading status on the
perdagangannya di Bursa Efek Indonesia (BEI) tanpa Indonesia Stock Exchange (IDX) without any suspensions
mengalami penghentian sementara perdagangan saham or delisting of its shares. This achievement reflects the
atau penghapusan pencatatan saham. Perseroan secara Company’s consistent commitment to complying with all
konsisten menjaga kepatuhan terhadap seluruh ketentuan applicable capital market regulations and requirements.
dan regulasi yang berlaku di pasar modal.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU INFORMATION ON BONDS, SUKUK, AND/OR
BENTUK EFEK LAINNYA OTHER FORMS OF SECURITIES
Di tahun 2025, Perseroan tidak pernah menerbitkan instrumen In 2025, the Company did not issue any debt instruments in the
utang di pasar modal dalam bentuk apapun baik obligasi, stock market, including bonds, sukuk, or other forms of debt.
sukuk, maupun instrumen utang lainnya. Keputusan strategis This strategic decision reflects the Company’s commitment
ini dilakukan untuk membangun dan mempertahankan to building and maintaining a strong and healthy capital
struktur permodalan yang kuat dan sehat, bebas dari tekanan structure, free from the pressure of interest and principal
pembayaran bunga dan pokok utang, serta menekankan repayments, while emphasizing financial independence as a
kemandirian finansial sebagai pilar utama keberlanjutan key pillar of business sustainability.
bisnis.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 013
Page 15
Peristiwa Penting 2025
Event Highlight 2025
Sepanjang 2025, PT Itama Ranoraya Tbk secara aktif Throughout 2025, PT Itama Ranoraya Tbk actively participated
berpartisipasi dalam berbagai kegiatan, forum, dan in a wide range of healthcare activities, industry forums, and
agenda strategis di sektor kesehatan sebagai bagian dari strategic initiatives aimed at strengthening the Company’s
upaya memperkuat posisi Perseroan dalam ekosistem role within the healthcare industry ecosystem. This active
industri. Keterlibatan ini dimanfaatkan untuk memperluas engagement enabled the Company to gain in-depth insights
pemahaman terhadap perkembangan teknologi medis into the latest developments in medical technology, evolving
terkini, dinamika pasar, serta kebutuhan pelanggan yang terus market dynamics, regulatory trends, and the changing
berkembang. Melalui kolaborasi berkelanjutan dengan mitra needs of customers. By fostering continuous collaboration
strategis, institusi kesehatan, dan pemangku kepentingan with strategic partners, healthcare institutions, and key
terkait, Perseroan memastikan setiap pengembangan stakeholders, the Company ensured that its product and
produk dan layanan dilakukan secara terarah, relevan, service development remained relevant, responsive, and
dan adaptif terhadap perubahan regulasi serta kebijakan aligned with national healthcare policies. These efforts
nasional. Langkah-langkah tersebut menjadi landasan dalam support the Company’s commitment to enhancing service
meningkatkan daya saing, kualitas layanan, serta kontribusi quality, maintaining competitiveness, and delivering
nyata Perseroan dalam mendukung penguatan sistem sustainable value while contributing to the long-term
kesehatan yang berkelanjutan. resilience and sustainability of the healthcare system.
Basic-Advanced Course in Transfusion (BACT) 2025
11 – 14 Februari 2025
Yogyakarta
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam BACT 2025 untuk PT Itama Ranoraya Tbk participated in BACT 2025 to support the
mendukung peningkatan pengetahuan dan keterampilan tenaga enhancement of medical professionals’ knowledge and skills in
medis di bidang kedokteran transfusi, sekaligus mendorong transfusion medicine, while promoting the establishment of more
terwujudnya layanan transfusi darah yang lebih terstandarisasi. standardized blood transfusion services. Through a series of seminars
Melalui rangkaian seminar dan workshop yang berfokus pada and workshops focusing on the use and application of apheresis
penggunaan serta penerapan teknologi mesin apheresis, Perseroan machine technology, the Company contributed to facilitating deeper
berkontribusi dalam memfasilitasi pemahaman terhadap inovasi understanding of medical device innovations relevant to modern
perangkat medis yang relevan dengan praktik transfusi modern transfusion practices, reflecting the Company’s commitment to
sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam memperkuat kualitas strengthening the quality of healthcare services in Indonesia.
layanan kesehatan di Indonesia.
014 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 16
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
73rd Continuing Orthopaedic Education of Indonesian
Orthopaedic Association (COE IOA) 2025
8 – 10 Mei 2025
Hotel Vasa, Surabaya
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam 73rd COE IOA 2025 di PT Itama Ranoraya Tbk participated in the 73rd COE IOA 2025 in
Surabaya untuk memperkenalkan Cuvis Orthopedic Robotic sebagai Surabaya to introduce the Cuvis Orthopedic Robotic as an advanced
solusi inovatif dalam prosedur Total Knee Replacement (TKR). solution for Total Knee Replacement (TKR) procedures. This
Partisipasi ini memperkuat peran Perseroan dalam mendorong engagement strengthened the Company’s strategic role in promoting
adopsi teknologi ortopedi modern melalui kolaborasi dengan the adoption of modern orthopedic technology through collaboration
komunitas profesional ortopedi nasional dan pemangku kepentingan with the national orthopedic community and other stakeholders.
lainnya.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) &
Paparan Publik PT Itama Ranoraya Tbk 2025
2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) & Public Expose PT Itama Ranoraya Tbk
21 Mei 2025
Gedung ITS, Jakarta
PT Itama Ranoraya Tbk (IRRA) menyelenggarakan Rapat Umum PT Itama Ranoraya Tbk (IRRA) held its Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Paparan Publik pada 21 Shareholders (AGMS) and Public Expose on May 21, 2025 at ITS
Mei 2025 di ITS Tower, Jakarta Selatan. Perseroan menyampaikan Tower, South Jakarta. The Company presented its 2024 company
kinerja tahun buku 2024 serta arah dan rencana strategis 2025 performance and strategic plans for 2025, reaffirming its commitment
sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi, akuntabilitas, dan to transparency, accountability, and open communication with
komunikasi terbuka kepada pemegang saham serta publik. shareholders and the public.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 015
Page 17
Peluncuran Layanan Terapi Plasmapheresis Mandaya Royal Hospital
Launch of Plasmapheresis Therapy Service at Mandaya Royal Hospital
14 Juni 2025
RS Mandaya Royal Puri
PT Itama Ranoraya Tbk mendukung peluncuran layanan Terapi PT Itama Ranoraya Tbk supported the launch of Plasmapheresis
Plasmapheresis di Mandaya Royal Hospital Puri pada 14 Juni 2025 Therapy services at Mandaya Royal Hospital Puri on June 14,
melalui penyediaan perangkat apheresis. Inisiatif ini memperluas 2025 by providing apheresis equipment. This initiative expanded
akses terapi apheresis untuk penanganan kanker darah dan access to apheresis therapy for the treatment of blood cancers and
gangguan autoimun neurologis, sekaligus menegaskan komitmen neurological autoimmune disorders, while reinforcing the Company’s
Perseroan dalam menghadirkan solusi teknologi kesehatan yang commitment to delivering reliable and high-quality healthcare
andal dan berkualitas. technology solutions.
Rapat Kerja Teknis (Rakernis) & Seminar
Unit Donor Darah Palang Merah Indonesia (UDD PMI) 2025
2025 Technical Meeting (Rakernis) & Seminar
of the Indonesian Red Cross Blood Donor Unit (UDD PMI)
15 – 18 Juli 2025
Novotel Jakarta, Mangga Dua Square
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam Rakernis & Seminar UDD PT Itama Ranoraya Tbk participated in the 2025 PMI Blood Donation
PMI 2025 sebagai bagian dari dukungan terhadap penguatan tata Unit National Working Meeting and Seminar to support the
kelola Unit Donor Darah PMI yang profesional dan transparan. Dalam strengthening of professional and transparent governance across
forum nasional ini, Perseroan memperkenalkan Onebag, kantong PMI Blood Donation Units. At this national forum, the Company
darah produksi dalam negeri, sebagai kontribusi nyata dalam introduced Onebag, a locally manufactured blood bag, as a tangible
mendorong kemandirian sistem donor darah nasional. contribution to advancing national blood system self-reliance.
016 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 18
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Government Procurement Forum & Expo (GPFE) 2025
23 – 25 Juli 2025
Jogja Expo Center, Yogyakarta
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam Government PT Itama Ranoraya Tbk participated in the Government Procurement
Procurement Forum & Expo (GPFE) 2025 untuk mendukung Forum & Expo (GPFE) 2025 to support the acceleration of digital
percepatan pengadaan digital melalui demonstrasi solusi diagnostik procurement through demonstrations of modern diagnostic
modern, termasuk Hematology, Urine, dan Chemistry Analyzer. solutions, including Hematology, Urine, and Chemistry Analyzers.
Partisipasi ini memperluas kolaborasi strategis dengan instansi This engagement expanded strategic collaboration with government
pemerintah dan mitra industri untuk mendorong adopsi teknologi institutions and industry partners to promote more efficient adoption
kesehatan yang lebih efisien. of healthcare technology.
Konferensi Perhimpunan Dokter Transfusi Darah Indonesia (PDTDI) 2025
Indonesian Association of Blood Transfusion Physicians (PDTDI) 2025 Conference
30 Juli – 1 Agustus 2025
Hotel Shangri-La, Jakarta
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam Konferensi PDTDI 2025 PT Itama Ranoraya Tbk participated in PDTDI 2025 in Jakarta by
di Jakarta untuk menghadirkan simulasi donor darah virtual berbasis presenting a virtual blood donation simulation powered by mixed
teknologi mixed reality. Inisiatif ini berfungsi sebagai sarana edukasi reality technology. This initiative served as an interactive educational
interaktif mengenai proses donor darah sekaligus meningkatkan platform on the blood donation process while significantly enhancing
keterlibatan pengunjung sepanjang pameran. visitor engagement throughout the exhibition.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 017
Page 19
Grand Launching Robotic RS Siloam Surabaya
13 Agustus 2025
RS Siloam, Surabaya
PT Itama Ranoraya Tbk, bekerja sama dengan Siloam Hospitals PT Itama Ranoraya Tbk, in collaboration with Siloam Hospitals
Surabaya, secara resmi meluncurkan teknologi Robotic CUVIS, solusi Surabaya, formally unveiled the Robotic CUVIS technology, a next-
ortopedi terbaru yang dirancang untuk meningkatkan akurasi dan generation orthopedic solution engineered to optimize accuracy
konsistensi dalam prosedur Total Knee Replacement (TKR). Penerapan and consistency in Total Knee Replacement (TKR) procedures. The
teknologi ini menandai kemajuan signifikan dalam kualitas layanan implementation of this technology marks a significant advancement
bedah ortopedi, memberikan tingkat presisi dan kontrol intraoperatif in the quality of orthopedic surgical services, providing patients with
yang lebih tinggi bagi pasien. greater precision and intraoperative control.
Hospital Expo (HOSPEX) 2025
25 – 28 September 2025
ICE BSD, Tangerang
PT Itama Ranoraya, dan kontrol intraoperatif, menandai kemajuan sig PT Itama Ranoraya Tbk, in collaboration with Siloam Hospitals
Tbk, bekerja sama dengan Siloam Hospitals Surabaya, meluncurkan Surabaya, launched the Robotic CUVIS technology for Total Knee
teknologi Robotic CUVIS untuk prosedur Total Knee Replacement (TKR) Replacement (TKR) procedures in Hospital Expo 2025 at ICE BSD.
dalam Hospital Expo 2025 di ICE BSD. Teknologi ini meningkatkan This technology enhances accuracy, consistency, and intraoperative
akurasi, konsistensi, dan kontrol intraoperatif, menandai kemajuan control, marking a significant advancement in orthopedic surgical
signifikan dalam kualitas layanan bedah ortopedi. care quality.
018 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 20
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Pertemuan Ilmiah Tahunan dan Konferensi Kerja Perhimpunan Nefrologi Indonesia 2025
Indonesian Society of Nephrology’s 2025 Annual Scientific Meeting and Working Conference
2 – 5 Oktober 2025
Hotel Fugo, Banjarmasin
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam Pertemuan Ilmiah PT Itama Ranoraya Tbk participated in the Annual Scientific Meeting of
Tahunan Perhimpunan Nefrologi Indonesia dengan menghadirkan the Indonesian Nephrology Association by presenting a symposium
sesi simposium mengenai produk Hemodialisa Oneject dan session on Oneject Hemodialysis products and dialysis adequacy
pemantauan adekuasi dialisis. Perseroan juga menampilkan mesin monitoring. The Company also showcased hemodialysis machines
hemodialisis di booth pameran, memperkuat interaksi dengan at its exhibition booth, enhancing engagement with nephrologists,
dokter spesialis nefrologi, penyakit dalam, dan dokter umum serta internists, and general practitioners while promoting the adoption of
mendukung adopsi teknologi dialisis modern. modern dialysis technology.
Kongres Perhimpunan Spesialis Bedah Saraf Indonesia (PERSPEBSI) 2025
2025 Indonesian Society of Neurosurgeons (PERSEBSI) Congress
17 – 19 Oktober 2025
Fourpoints by Sheraton, Makassar
PT Itama Ranoraya Tbk, bekerja sama dengan Medtronic Indonesia, PT Itama Ranoraya Tbk, in collaboration with Medtronic Indonesia,
berpartisipasi dalam PERSPEBSI 2025 di Makassar dengan participated in PERSPEBSI 2025 in Makassar by introducing advanced
memperkenalkan teknologi bedah saraf canggih, Neuronavigasi neurosurgical technologies, the S8 Neuronavigation and Stealth
S8 dan Stealth Autoguide Robotic Guidance System. Teknologi ini Autoguide Robotic Guidance System. These technologies enhance
meningkatkan akurasi operasi dan alur kerja bedah, sekaligus surgical accuracy and workflow while providing physicians with
memberikan dokter kesempatan untuk evaluasi langsung hands-on opportunities to assess their capabilities in a clinical
kapabilitasnya dalam konteks klinis. context.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 019
Page 21
Pelatihan dan Lokakarya Nasional Asosiasi Dinas Kesehatan
Seluruh Indonesia (ADINKES) 2025
Health Service Association of Indonesia 2025 National Training and Workshop
21 – 24 Oktober 2025
Hotel Lorin, Solo
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi aktif dalam Pentaloka PT Itama Ranoraya Tbk actively participated in the 2025 ADINKES
Nasional ADINKES 2025 di Solo dengan memperkenalkan portofolio National Pentaloka in Solo, showcasing its portfolio of leading
produk Reagen dan Diagnostic unggulan untuk mendukung Reagent and Diagnostic products to enhance the quality of regional
peningkatan mutu layanan laboratorium daerah. Perseroan juga laboratory services. The Company also conducted interactive
menyelenggarakan sesi interaktif, termasuk pemeriksaan gula darah sessions, including free blood glucose checks, to provide participants
gratis, untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap produk. with hands-on experience and better understanding of its products.
Kongres Nasional XII dan Pertemuan Ilmiah Tahunan XXIV
Perhimpunan Dokter Spesialis Patologi Klinik dan Kedokteran Indonesia (PDS Patklin)
Indonesian Society of Clinical Pathology and Laboratory Medicine (PDS Patklin)
12th National Congress and 24th Annual Scientific Meeting
22 – 24 Oktober 2025
Hotel Santika, Medan
PT Itama Ranoraya Tbk mengambil peran strategis dalam Kongres PT Itama Ranoraya Tbk played a strategic role in the 12th National
Nasional XII dan Pertemuan Ilmiah Tahunan XXIV PDS Patklin Congress and 24th Annual Scientific Meeting of PDS Patklin in Medan
di Medan dengan memperkenalkan produk In Vitro Diagnostic by introducing its leading In Vitro Diagnostic products. This initiative
unggulan. Inisiatif ini mendukung peningkatan akurasi dan efisiensi supports improved accuracy and efficiency in clinical laboratory
pemeriksaan laboratorium klinik sekaligus menegaskan komitmen testing while reinforcing the Company’s commitment to high-quality
Perseroan terhadap kualitas layanan diagnostik di Indonesia. diagnostic services in Indonesia.
020 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 22
Ringkasan Kinerja dan Data Keuangan 2025| Summary of Financial Performance and Data 2025
Kongres Nasional Perhimpunan Ahli Bedah Ortopedi Indonesia (KONAS PABOI)
National Congress of the Indonesian Orthopaedic Association (KONAS PABOI)
11 – 14 November 2025
Hotel Raffles, Jakarta
PT Itama Ranoraya Tbk berpartisipasi dalam Kongres Nasional PT Itama Ranoraya Tbk participated in the National Congress of the
Perhimpunan Ahli Bedah Ortopedi Indonesia (KONAS PABOI) dengan Indonesian Orthopaedic Association (KONAS PABOI) by introducing
memperkenalkan solusi robotik CUVIS Joint untuk prosedur Total the CUVIS Joint robotic solution for Total Knee Replacement (TKR) and
Knee Replacement (TKR) dan Unicompartmental Knee Arthroplasty Unicompartmental Knee Arthroplasty (UKA), designed to enhance
(UKA), yang mendukung presisi tindakan, efisiensi operasi, dan surgical precision, operational efficiency, and patient recovery.
pemulihan pasien.
Asian-Australasian Society for Pediatric Neurosurgery (AASPN)
12 – 14 Desember 2025
Nusa Dua, Bali
PT Itama Ranoraya Tbk, bekerja sama dengan Medtronic Indonesia, PT Itama Ranoraya Tbk, in collaboration with Medtronic Indonesia,
berpartisipasi dalam PERSPEBSI 2025 di Makassar dengan participated in PERSPEBSI 2025 in Makassar by introducing advanced
memperkenalkan teknologi bedah saraf canggih, Neuronavigasi neurosurgical technologies, the S8 Neuronavigation and Stealth
S8 dan Stealth Autoguide Robotic Guidance System. Teknologi Autoguide Robotic Guidance System. These technologies enhance
ini meningkatkan akurasi operasi dan alur kerja bedah, sekaligus surgical accuracy and workflow while providing physicians with
memberikan dokter kesempatan untuk evaluasi langsung hands-on opportunities to assess their capabilities in a clinical
kapabilitasnya dalam konteks klinis. context.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 021
Page 23
2025 Laporan Manajemen Management Report
Page 24
Tjandra Yoga Aditama
Komisaris Utama
President Commissioner
“Dinamika sektor kesehatan menuntut tata kelola yang responsif dan berorientasi jangka panjang. Kami memastikan
arah strategis Perseroan selaras dengan prinsip keberlanjutan demi mendorong pemerataan akses layanan kesehatan
di seluruh Indonesia.”
“The dynamics of the healthcare sector demand responsive and long-term oriented governance. We ensure that the
Company’s strategic direction remains aligned with the principles of sustainability in order to promote equitable access
to healthcare services throughout Indonesia.”
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 023
Page 25
Pemegang Saham dan
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, PT Itama Ranoraya We extend our gratitude to God Almighty, as PT Itama
Tbk dapat menutup tahun buku 2025 dengan capaian kinerja Ranoraya Tbk has concluded the 2025 fiscal year with a very
yang sangat positif. Di tengah berbagai dinamika yang terjadi, positive performance. Amid various challenges, the Company
Perseroan mampu menjaga konsistensi pertumbuhan dan successfully maintained consistent growth and delivered its
menghadirkan kontribusi terbaik bagi sektor kesehatan di utmost contributions to the healthcare sector in Indonesia.
Indonesia.
Sebagai wujud tanggung jawab Dewan Komisaris kepada In fulfilment of the Board of Commissioners’ responsibility
para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan, to the shareholders and stakeholders, this report is prepared
laporan ini disusun agar semua pihak terkait dapat to provide a clear and comprehensive understanding of the
memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai Company’s condition throughout the year 2025.
kondisi Perseroan di sepanjang tahun 2025
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan The Board of Commissioners believes that the Board of
tugasnya dengan baik selama tahun berjalan. Strategi dan Directors has carried out its duties effectively during the
kebijakan yang diterapkan dinilai tepat dan menjadi dasar year. The strategies and policies implemented are deemed
yang kuat bagi Perseroan untuk mencapai pertumbuhan yang appropriate and have established a solid foundation for the
positif. Company to achieve positive growth.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja Perseroan The Board of Commissioners appreciates the Company’s
sepanjang tahun 2025. Pendapatan Perseroan tercatat performance throughout 2025. The Company’s revenue
tumbuh sebesar 12,55% menjadi Rp1.100.210.838.385, recorded a growth of 12.55% to IDR 1,100,210,838,385,
dibandingkan dengan Rp977.488.301.788 pada tahun compared to IDR 977,488,301,788 in the previous year. Net
sebelumnya. Laba bersih juga meningkat sebesar 23,03% profit also increased by 23.03% to IDR 65,528,762,741. In
menjadi Rp65.528.762.741. Selain itu, total aset Perseroan addition, total assets increased significantly by 46.65% to IDR
naik signifikan sebesar 46,65% menjadi Rp2.432.891.299.676, 2,432,891,299,676, reflecting good and balanced business
mencerminkan pengelolaan usaha yang baik dan berimbang. management.
Dengan mempertimbangkan pencapaian tersebut, Dewan By considering these achievements, the Board of
Komisaris menilai bahwa Direksi mampu mengelola aspek Commissioners believes that the Board of Directors has
keuangan dan operasional Perseroan secara efektif dan managed the Company’s financial and operational aspects
efisien. Pengelolaan yang baik ini tercermin dari peningkatan effectively and efficiently. This successful management
laba usaha yang signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. is reflected by the significant increase in operating profit
Kondisi ini menunjukkan bahwa strategi bisnis dan kebijakan compared to the previous year. These results demonstrate that
operasional yang diterapkan berjalan sesuai dengan target the business strategies and operational policies implemented
serta mendukung keberlanjutan pertumbuhan Perseroan are in line with targets and support the Company’s overall
secara menyeluruh. sustainable growth.
PENGAWASAN TERHADAP BISNIS PERSEROAN SUPERVISION OF THE COMPANY’S BUSINESS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap bisnis In the execution of Company’s supervisory functions,
Perseroan, Dewan Komisaris mengacu pada prinsip Tata the Board of Commissioners adheres to the principles of
Kelola Perusahaan yang Baik. Seluruh kebijakan dan strategi Good Corporate Governance. All of the Company’s policies
Perseroan dipastikan telah dirumuskan dan disepakati and strategies are formulated and agreed upon through
melalui mekanisme yang sesuai dengan prinsip akuntabilitas. mechanisms that are in accordance with the principle of
024 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 26
Laporan Direksi | Board of Directors Report
accountability.
Pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris The Board of Commissioners performs its supervisory
dilandasi oleh Key Performance Indicator (KPI) yang telah function based on Key Performance Indicators (KPIs) that
ditetapkan sesuai dengan kriteria yang direkomendasikan have been established in accordance with the criteria
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris recommended by the Nomination and Remuneration
melakukan pemantauan secara ketat terhadap kinerja Committee. The Board of Commissioners closely monitors
Perseroan, baik dalam jangka pendek maupun jangka the Company’s performance, both in the short and long-term,
panjang dengan menekankan pada inisiatif pengembangan with an emphasis on business development initiatives.
usaha.
Dewan Komisaris secara aktif memberikan masukan dan The Board of Commissioners actively provides input and
arahan untuk memastikan bahwa rencana kerja yang disusun strategic guidance to ensure that the work plans formulated
oleh Direksi dapat dilaksanakan secara optimal. Dewan by the Board of Directors are implemented in an optimal
Komisaris juga melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan manner. The Board of Commissioners also undertakes
rencana tersebut untuk memastikan target dapat tercapai. evaluations of the implementation of these plans to ensure
that the established targets are achieved.
PENDAMPINGAN DAN PEMBERIAN NASIHAT CONSULTATION AND ADVISORY
Rapat secara rutin diselenggarakan antara Dewan Komisaris Regular meetings are held between the Board of
dan Direksi sebagai bentuk koordinasi dan pemantauan Commissioners and the Board of Directors as a form of
berkala untuk memastikan kegiatan Perseroan tetap berada coordination and regular monitoring to ensure that the
dalam koridor yang tepat. Melalui forum tersebut, Dewan Company’s activities remain in the right corridor. Through
Komisaris menyampaikan saran dan nasihat atas hasil this forum, the Board of Commissioners provides suggestions
evaluasi kinerja yang telah dilakukan oleh Direksi. Proses and advices on the results of the performance evaluation
ini menjadi bagian dari fungsi strategis pengawasan untuk conducted by the Board of Directors. This process is a part
mendorong kemajuan Perseroan secara berkelanjutan. of the strategic function of supervision to encourage the
Company’s sustainable progress.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON BUSINESS PROSPECT
Dewan Komisaris menilai bahwa arah strategis yang dijalankan The Board of Commissioners believes that the strategic
oleh Direksi telah sejalan dengan perkembangan sektor direction pursued by the Board of Directors aligns well with
kesehatan nasional yang terus menunjukkan pertumbuhan developments in the national healthcare sector, which
positif. Peningkatan anggaran pemerintah untuk kesehatan, continues to show positive growth. Increased government
pertumbuhan jumlah fasilitas layanan kesehatan, serta spending on the healthcare sector, growth in the number
berbagai program nasional yang menargetkan akses layanan of healthcare facilities, and various national programs
yang lebih luas menjadi indikator kuat bahwa sektor ini aimed at expanding access to healthcare services are strong
memiliki prospek yang menjanjikan. Dalam konteks tersebut, indicators that this sector has promising prospects. In this
Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi telah menunjukkan context, the Board of Commissioners sees that the Board
kesiapan yang baik dalam menangkap peluang usaha dengan of Directors has demonstrated good readiness in seizing
tetap memperhatikan aspek keberlanjutan, inovasi produk, business opportunities while paying attention to aspects
serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. of sustainability, product innovation, and compliance with
applicable regulations.
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan berada pada The Board of Commissioners considers that the Company
jalur yang tepat dalam mendukung sistem kesehatan nasional, is on the right track in supporting the national health
melalui respons yang adaptif terhadap dinamika pasar dan system through its adaptive response to market dynamics
kebutuhan layanan kesehatan yang terus berkembang. and evolving healthcare needs. The Company consistently
Perseroan secara konsisten berkontribusi dalam penyediaan contributes to the provision of medical devices in various
alat kesehatan di berbagai wilayah di Indonesia, termasuk regions in Indonesia, including the development of more
pengembangan teknologi yang semakin canggih, mendukung advanced technology, supporting the treatment of non-
penanganan penyakit, serta mendorong kemandirian industri communicable diseases (NCDs), and encouraging the
alat kesehatan dalam negeri. independence of the domestic medical device industry.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 025
Page 27
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus menjalankan fungsi Going forward, the Board of Commissioners will continue
pengawasan untuk memastikan implementasi strategi to carry out its supervisory function to ensure that the
tetap selaras dengan prinsip tata kelola yang baik serta implementation of the Company’s strategies remains
berkontribusi pada penciptaan nilai jangka panjang bagi aligned with the principles of good corporate governance
seluruh pemangku kepentingan. and contributes to the creation of long-term value for all
stakeholders.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris meyakini bahwa penerapan tata kelola yang The Board of Commissioners believes that the implementation
kuat merupakan fondasi penting bagi keberlangsungan usaha of strong governance is an important foundation for long-
jangka panjang. Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris term business sustainability. In its implementation, the
secara aktif memastikan bahwa setiap unit kerja di dalam Board of Commissioners actively ensures that each business
Perseroan menjalankan fungsinya secara bertanggung jawab unit within the Company carries out its responsibilities in a
dan selaras dengan nilai-nilai tata kelola yang transparan, manner that is responsible and aligned with the core values
akuntabel, dan berintegritas. of transparency, accountability, and integrity.
Di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan In 2025, the Board of Commissioners assessed that the
telah menerapkan prinsip transparansi secara efektif melalui Company had effectively implemented the principle of
implementasi Sistem Pelaporan Pelanggaran. Sepanjang transparency through the implementation of a Whistleblowing
tahun berjalan, tidak terdapat laporan pelanggaran yang System. Throughout the year, no reports of violations were
diterima. Perseroan juga terus menunjukkan komitmen received. The Company also continued to demonstrate
terhadap prinsip anti-korupsi dan pencegahan atas segala its commitment to the principles of anti-corruption and
bentuk kecurangan, dengan memastikan seluruh bagian di prevention of all forms of fraud by ensuring that all divisions
dalam Perseroan selalu mematuhi Kode Etik yang berlaku. within the Company always complied with the applicable
Prinsip-prinsip ini disosialisasikan secara menyeluruh melalui Code of Conducts. These principles are thoroughly
pedoman yang jelas, disertai sanksi yang tegas terhadap disseminated through clear guidelines, accompanied by strict
setiap pelanggaran. sanctions for any violations.
Perseroan juga telah menjalankan tata kelola manajemen The Company has also implemented effective risk
risiko secara efektif melalui proses identifikasi dan evaluasi management governance through a process of identifying
terhadap berbagai potensi risiko. Dengan memahami and evaluating various potential risks. By understanding
dinamika industri serta faktor-faktor yang berkaitan langsung industry dynamics and factors directly related to its business
dengan kegiatan usaha, Perseroan mampu mengambil activities, the Company can take proactive, anticipatory,
langkah-langkah antisipatif dan preventif secara proaktif untuk and preventive measures to minimize the impact of risks on
meminimalkan dampak risiko terhadap keberlangsungan operational sustainability.
operasional.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi Commissioners is supported by the Audit Committee and the
dan Remunerasi. Kedua komite tersebut berperan penting Nomination and Remuneration Committee. Both committees
dalam memperkuat efektivitas pengawasan, khususnya play a vital role in enhancing the effectiveness of supervision,
dalam memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan particularly in ensuring the Company’s compliance with
hukum serta penerapan sistem pengendalian internal yang prevailing laws, as well as the implementation of a sound
memadai. Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit internal control system. The Board of Commissioners
dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan assessed that the Audit Committee and the Nomination and
tugasnya dengan baik. Remuneration Committee performed their duties effectively.
026 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 28
Laporan Direksi | Board of Directors Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Di tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there was a change in the composition of the Board
Komisaris. Informasi perubahan adalah sebagai berikut: of Commissioners. The details of these changes are as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Tjandra Yoga Aditama Komisaris Utama / President Commissioner
Wirdhan Denny Komisaris / Commissioner
Alvi Syahri Ramadhan Nasution Komisaris Independen / Independent Commissioner
APRESIASI APPRECIATION
Melalui laporan ini, Dewan Komisaris berharap para pemegang Through this report, the Board of Commissioners hopes that
saham dan pemangku kepentingan dapat mengetahui dan shareholders and stakeholders are well informed and have a
memahami kondisi kinerja Perseroan selama tahun 2025. comprehensive understanding of the Company’s performance
throughout the year 2025.
Dewan Komisaris mengapresiasi dedikasi serta kerja keras The Board of Commissioners appreciates the dedication
Direksi dan seluruh jajaran manajemen dalam mewujudkan and commitment of the Board of Directors and all
pencapaian kinerja Perseroan yang positif sepanjang tahun levels of management in delivering the Company’s
berjalan. Dewan Komisaris berharap pencapaian ini tidak positive performance throughout the year. The Board of
hanya dapat dipertahankan, namun juga terus ditingkatkan Commissioners hopes that these achievements can not only
sebagai bagian dari upaya mewujudkan pertumbuhan yang be maintained, but also continuously improved as part of
berkelanjutan dalam jangka panjang. efforts to achieve long-term sustainable growth.
Jakarta, April 2026
Tjandra Yoga Aditama
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 027
Page 29
Heru Firdausi Syarif Direktur Utama President Director “Distribusi alat kesehatan berteknologi tinggi adalah kunci dalam menciptakan layanan kesehatan yang presisi dan efisien. Kami memastikan solusi ini dapat diakses lebih luas, sebagai kontribusi nyata terhadap sistem kesehatan yang modern dan inklusif.” “The distribution of high-tech medical devices plays a key role in providing precise and efficient healthcare services. We strive to make these solutions broadly accessible, as a tangible contribution to a modern and inclusive healthcare system.” 028 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 30
Laporan Direksi | Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh dinamika, namun The year 2025 was marked by various dynamics, yet PT
PT Itama Ranoraya Tbk tetap mampu mempertahankan Itama Ranoraya Tbk remained on a growth trajectory, both
pertumbuhan yang positif, baik secara operasional maupun operationally and financially. The Company successfully
keuangan. Perseroan berhasil menjaga kelancaran distribusi maintained the smooth distribution of medical devices while
alat kesehatan dan merespons kebutuhan pasar yang terus responding to the evolving needs of the market, reflecting its
berkembang sejalan dengan komitmennya untuk mendukung ongoing commitment to supporting Indonesia’s healthcare
sistem layanan kesehatan di Indonesia. system.
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan rangkuman kinerja Through this report, the Board of Directors presents a
dan aktivitas usaha sepanjang tahun berjalan, agar para summary of the Company’s performance and business
pemangku kepentingan dapat memahami capaian serta arah activities throughout the year, providing stakeholders with an
langkah Perseroan ke depan. insight into the Company’s achievements and future direction.
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW
Perekonomian di tahun 2025 dihadapkan oleh sejumlah The economy in 2025 was confronted with several challenges
tantangan yang mempengaruhi laju pertumbuhan secara that had a significant impact on its growth. Overall, the global
signifikan. Secara umum, kondisi ekonomi global pada tahun economic environment in 2025 experienced a slowdown, yet
2025 menunjukkan perlambatan meskipun masih berada remained relatively stable.
dalam situasi yang relatif stabil.
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan The International Monetary Fund (IMF) projects global
pertumbuhan ekonomi dunia menurun dari 3,3% pada economic growth to decline from 3.3% in the previous year
tahun sebelumnya menjadi 2,8%, sebelum diperkirakan to 2.8%, with expectations of a recovery to 3.0% in 2026.
kembali menguat ke 3,0% pada 2026. Penurunan ini terutama This downturn is primarily driven by escalating geopolitical
dipicu oleh meningkatnya ketegangan geopolitik, kebijakan tensions, protectionist policies, rising trade tariffs among
proteksionis dan kenaikan tarif perdagangan antarnegara, nations, and ongoing disruptions in global supply chains.
serta gangguan rantai pasok global yang masih berlanjut. These factors have contributed to increased financial market
Kondisi tersebut berdampak pada volatilitas pasar keuangan volatility, necessitating countries to implement adaptive
yang menuntut berbagai negara untuk mengimplementasikan economic policies to maintain stability. The IMF forecasts
kebijakan ekonomi yang adaptif untuk menjaga stabilitas. that despite efforts for recovery, global economic growth
IMF memperkirakan bahwa meskipun ada upaya pemulihan, will slow further, with inflation expected to remain high at
pertumbuhan ekonomi dunia akan melambat dengan tingkat approximately 4.3%
inflasi global yang diperkirakan tetap tinggi yaitu mencapai
kisaran 4,3%.
Di sisi domestik, ekonomi Indonesia menunjukkan ketahanan On the domestic front, Indonesia’s economy has demonstrated
di tengah tekanan eksternal tersebut. Badan Pusat Statistik resilience amid external pressures. According to data from the
(BPS) melaporkan bahwa pertumbuhan Produk Domestik Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s Gross Domestic
Bruto (PDB) Indonesia pada tahun 2025 tercatat sebesar Product (GDP) growth in 2025 was recorded at 5.11%, a slight
5,11%, sedikit mengalami peningkatan dibandingkan increase compared to the previous year’s 5.03%. National
tahun sebelumnya yang mencapai 5,03%. Inflasi nasional inflation was successfully maintained at around 2.92%
berhasil dijaga pada kisaran 2,92% berkat pengendalian thanks to the control of key commodity prices and effective
harga komoditas utama dan kebijakan moneter yang efektif monetary policies from Bank Indonesia. This macroeconomic
dari Bank Indonesia. Stabilitas ekonomi makro ini menjadi stability provides a foundation for businesses to continue
landasan bagi pelaku usaha untuk melanjutkan ekspansi their expansion and investment, although global risks such
dan investasi, meskipun risiko global seperti fluktuasi harga as price fluctuations and international trade uncertainty still
dan ketidakpastian perdagangan internasional masih perlu need to be watched.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 029
Page 31
diwaspadai. Sementara itu, perekonomian Indonesia pada tahun 2026 In the meantime, Indonesia’s economy in 2026 is expected diperkirakan menunjukkan pertumbuhan yang stabil to show stable growth despite significant global challenges. meskipun terdapat tantangan global yang signifikan. Based on data from Bank Indonesia, Indonesia’s economic Berdasarkan data dari Bank Indonesia, pertumbuhan growth is projected to reach around 4.9–5.7%, in line with the ekonomi Indonesia diproyeksikan mencapai sekitar 4,9–5,7%, government’s efforts to boost strategic sectors, strengthen seiring dengan upaya pemerintah dalam mendorong sektor- people’s purchasing power, and increase domestic sektor strategis, memperkuat daya beli masyarakat, serta investment. However, national inflation is expected to remain meningkatkan investasi domestik. Meskipun demikian, inflasi at a relatively high level, with an estimated inflation rate of nasional diperkirakan tetap berada pada tingkat yang relatif around 2.5% in 2026. tinggi, dengan angka inflasi yang diperkirakan mencapai sekitar 2,5% pada tahun 2026. Dengan kondisi makroekonomi global dan nasional yang Due to these dynamic global and national macroeconomic dinamis tersebut, Perseroan terus berupaya menyesuaikan conditions, the Company continues to strive to adjust its strategi bisnisnya agar mampu mempertahankan business strategy to maintain sustainable growth and increase pertumbuhan yang berkelanjutan serta meningkatkan daya competitiveness in the domestic and regional markets. saing di pasar domestik dan regional. TINJAUAN INDUSTRI KESEHATAN HEALTHCARE INDUSTRY OVERVIEW Industri kesehatan Indonesia telah mengalami perubahan The Indonesian healthcare industry has undergone signifikan dalam percepatan digitalisasi sistem pelayanan significant changes in the acceleration of healthcare system kesehatan. Transformasi ini menjadikan digitalisasi bukan digitalization. This transformation has made digitalization no lagi sekadar pelengkap tetapi kebutuhan mendasar longer just a complement but a fundamental requirement dalam penyediaan layanan kesehatan, termasuk dalam in the provision of healthcare services, including in the pengembangan dan pemanfaatan alat kesehatan yang kini development and utilization of medical devices that are now semakin mengadopsi teknologi canggih. increasingly adopting advanced technology. Meski begitu, tantangan struktural yang dihadapi tetap besar, However, the structural challenges remain considerable, terutama karena kondisi geografis Indonesia sebagai negara mainly due to Indonesia‘s geographical conditions as kepulauan yang menyulitkan pemerataan akses layanan an archipelago, which makes it difficult to provide equal kesehatan di seluruh wilayah. Selain hambatan logistik, access to healthcare services across all regions. In addition rendahnya rasio dokter serta keterbatasan infrastruktur dan to logistical obstacles, the low ratio of doctors and limited pasokan medis semakin memperlebar kesenjangan layanan. infrastructure and medical supplies further widen the service Akibatnya, jutaan warga Indonesia masih memilih berobat gap. As a result, millions of Indonesians still choose to seek ke luar negeri setiap tahunnya, yang menunjukkan bahwa treatment abroad every year, indicating that the needs of the kebutuhan masyarakat belum sepenuhnya terpenuhi. Situasi community are not yet fully met. This situation also opens ini sekaligus membuka peluang besar bagi para pelaku great opportunities for domestic healthcare industry players industri kesehatan dalam negeri untuk menghadirkan solusi to provide more relevant, innovative, and sustainable service layanan yang lebih relevan, inovatif, dan berkelanjutan untuk solutions to address these challenges. menjawab tantangan tersebut. Pada tahun 2025, anggaran kesehatan meningkat signifikan In 2025, the healthcare budget experienced a significant sebesar 16,5% dibandingkan tahun sebelumnya atau setara increase of 16.5% compared to the previous year, reaching dengan Rp218,5 triliun. Peningkatan ini sejalan dengan strategi IDR 218.5 trillion. This growth aligns with the government’s pemerintah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi strategy to stimulate national economic development by nasional melalui penguatan sektor kesehatan, dengan belanja strengthening the health sector, with central government pemerintah pusat untuk kesehatan mencapai Rp125,4 triliun. health expenditures amounting to IDR 125.4 trillion. The Fokus anggaran diarahkan pada pembangunan rumah sakit budget allocation is focused on the construction of new baru, pemeriksaan kesehatan gratis, serta peningkatan hospitals, free health screenings, and enhancing the efektivitas program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). effectiveness of the National Health Insurance program Melalui strategi tersebut, pemerintah mendorong (JKN). Through this strategy, the government is driving transformasi sistem kesehatan yang lebih menyeluruh mulai a comprehensive transformation of the health system, 030 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 32
Laporan Direksi | Board of Directors Report
dari pemenuhan layanan kesehatan dasar di seluruh wilayah, encompassing the fulfilment of basic health services across
penguatan upaya promotif dan preventif, penanganan all regions, strengthening promotive and preventive efforts,
penyakit tidak menular (PTM), peningkatan akses dan kualitas addressing non-communicable diseases (NCDs), improving
layanan primer dan rujukan, hingga mendorong kemandirian access to and quality of primary and referral health services,
industri kesehatan dalam negeri. as well as promoting the self-reliance of the domestic health
industry.
Tak hanya melayani kebutuhan domestik, Indonesia Beyond domestic needs, Indonesia is also gaining attention
juga mulai dilirik sebagai destinasi wisata medis. Secara as an emerging destination for medical tourism. Overall,
keseluruhan, sektor kesehatan Indonesia tengah berada the healthcare sector is transitioning toward a more robust,
dalam fase transisi menuju sistem yang lebih kuat, inklusif, inclusive, and technology-driven system. With supportive
dan berbasis teknologi. Dengan dukungan kebijakan yang policy frameworks and growing public awareness, the
kondusif dan meningkatnya kesadaran masyarakat, industri healthcare industry is expected to continue its positive
kesehatan diproyeksikan terus tumbuh dan menjadi salah trajectory and serve as a key pillar of national development
satu penopang utama pembangunan nasional di masa in the years ahead.
mendatang.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIES AND POLICIES
Direksi telah merumuskan strategi dan kebijakan yang The Board of Directors has formulated a comprehensive
komprehensif dengan mempertimbangkan kondisi terkini strategy and policies, considering the current conditions
serta visi dan misi jangka panjang Perseroan. Dalam as well as the Company’s long-term vision and mission. To
upaya untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan dan achieve sustainable growth and strengthen the competitive
memperkuat posisi kompetitif di pasar, strategi dan kebijakan position in the market, the strategies and policies are focused
tersebut difokuskan pada beberapa inisiatif kunci yang on several key initiatives, including:
mencakup:
1. Penambahan dan diversifikasi portofolio produk, 1. Expanding and diversifying the product portfolio,
2. Ekspansi jaringan distribusi untuk menjangkau pasar 2. Expanding the distribution network to reach a broader
yang lebih luas, market,
3. Pengalokasian anggaran belanja modal untuk 3. Allocating capital expenditure to support sustainable
mendukung pengembangan bisnis yang berkelanjutan, business development,
4. Peningkatan nilai aset sebagai bagian dari upaya 4. Increasing asset value as part of efforts to strengthen the
memperkuat posisi finansial, financial position,
5. Pengembangan sumber daya manusia untuk 5. Developing human resources to enhance organizational
meningkatkan kompetensi dan kapasitas organisasi, competence and capacity, and
serta 6. Enhancing customer satisfaction as part of the
6. Peningkatan kepuasan pelanggan sebagai bagian dari commitment to service quality.
komitmen terhadap kualitas layanan.
Sebagai bagian dari strategi untuk mempertahankan As part of its strategy to maintain sustainable growth and
pertumbuhan yang berkelanjutan dan memperkuat posisi strengthen its competitive position in the market, the
kompetitif di pasar, Perseroan juga memperluas dan Company is also expanding and developing various key
mengembangkan berbagai segmen usaha utama yang business segments focused on innovative and effective
berfokus pada solusi medis yang inovatif dan efektif. Produk- medical solutions. The Company‘s products are supported
produk Perseroan didukung oleh teknologi canggih yang by advanced technology that improves precision, speed, and
meningkatkan presisi, kecepatan, dan keandalan, sehingga reliability, enabling them to meet modern medical needs
dapat memenuhi kebutuhan medis modern dan memberikan and provide more optimal results for users. Some of the key
hasil yang lebih optimal bagi pengguna. Beberapa segmen segments being developed include:
utama yang dikembangkan meliputi:
1. Manajemen Darah dan Transfusi 1. Blood and Transfusion Management
2. Hemodialisis 2. Haemodialysis
3. Diagnosis In Vitro (IVD) 3. In Vitro Diagnostics (IVD)
4. Ortopedi 4. Orthopaedics
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 031
Page 33
5. Radioterapi & Pencitraan Medis 5. Radiotherapy & Medical Imaging 6. Perawatan Bedah & Perawatan Kritis 6. Surgical & Critical Care 7. Manajemen Rantai Pasokan Dingin 7. Cold Chain Management 8. Pasokan Habis Pakai Rumah Sakit 8. Hospital Supply Consumables 9. Peralatan Dapur Rumah Sakit 9. Hospital Kitchen Equipment 10. Perawatan Ibu dan Anak 10. Maternal Care 11. Neurosains 11. Neuroscience Dengan berbagai inisiatif strategis yang telah disusun, With various strategic initiatives that have been established, Perseroan berkomitmen untuk semakin memperkokoh the Company is committed to further strengthening its posisi di pasar melalui inovasi dan pengembangan sektor- position in the market through innovation and development sektor utama. Fokus dari strategi ini akan memastikan bahwa of key sectors. The focus of this strategy will ensure that the Perseroan dapat terus tumbuh secara berkelanjutan, dengan Company continues to grow sustainably, meeting the ever- memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang. evolving market demands. KINERJA TAHUN 2025 PERFORMANCE IN 2025 Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company successfully recorded a revenue of IDR pendapatan sebesar Rp1.100.210.838.385, yang mengalami 1,100,210,838,385, reflecting an increase of 12.55% compared peningkatan sebesar 12,55% dibandingkan dengan tahun to the previous year. This revenue growth was primarily driven sebelumnya. Peningkatan pendapatan ini terutama didorong by effective sales strategies and solid growth in several key oleh strategi penjualan yang tepat, serta pertumbuhan yang business segments. Specifically, the segment of The In Vitro solid di beberapa segmen usaha utama. Secara khusus, Diagnostics contributed the most to total revenue, playing a segmen Produk Diagnostik in Vitro mencatatkan kontribusi significant role in this achievement with a contribution of 63% terbesar terhadap total pendapatan, berperan penting dalam to the Company’s total revenue. pencapaian tersebut dengan kontribusi sebesar 63% dari total pendapatan Perseroan. Sementara itu, laba bersih Perseroan secara keseluruhan Furthermore, the Company’s overall revenue was recorded at tercatat sebesar Rp65.528.762.741, dengan peningkatan IDR 65,528,762,741, an increase of 23.03% compared to the 23,03% dibandingkan tahun sebelumnya, yang previous year, reflecting the success of the expansion, efficient mencerminkan keberhasilan strategi ekspansi, pengelolaan cost management, and product diversification strategies that biaya yang efisien, dan diversifikasi produk yang telah have been implemented. diterapkan. Dari sisi posisi keuangan, nilai aset Perseroan tercatat sebesar In terms of financial position, the Company’s assets were Rp2.432.891.299.676, menunjukkan kenaikan yang signifikan recorded at IDR 2,432,891,299,676, a significant increase from dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.658.962.798.833. the previous year’s IDR 1,658,962,798,833. This increase is in Peningkatan ini sejalan dengan upaya Perseroan untuk line with the Company’s efforts to strengthen its asset portfolio memperkuat portofolio aset dan investasi strategis untuk and strategic investments to support long-term expansion. mendukung ekspansi jangka panjang. Selain itu, total ekuitas In addition, the Company’s total equity was recorded at IDR Perseroan tercatat sebesar Rp577.834.406.809, mencerminkan 577,834,406,809, reflecting its solidity and strong resilience soliditas dan daya tahan yang kuat terhadap fluktuasi pasar. to market fluctuations. The debt-to-equity ratio remained at Rasio utang terhadap ekuitas tetap terjaga pada level yang a healthy level of 87.60%, indicating prudent and sustainable sehat, yaitu 87,60%, yang menunjukkan pengelolaan utang debt management. yang prudent dan berkelanjutan. Secara keseluruhan, dengan pencapaian ini, Perseroan Overall, with these achievements, the Company has menunjukkan kapasitas yang kuat untuk tumbuh secara demonstrated a strong capacity for sustainable growth and berkelanjutan dan berhasil mengoptimalkan struktur has successfully optimized its financial structure to face keuangannya untuk menghadapi tantangan yang ada. existing challenges. 032 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 34
Laporan Direksi | Board of Directors Report
PERBANDINGAN ANTARA PENCAPAIAN COMPARISON BETWEEN ACHIEVEMENT AND
DENGAN TARGET TARGET
Pada tahun 2025, kinerja keuangan PT Itama Ranoraya In 2025, the financial performance of PT Itama Ranoraya Tbk
Tbk menunjukkan capaian yang relatif baik. Perseroan demonstrated a relatively solid achievement. The Company
membukukan realisasi penjualan sebesar Rp1.100.210.838.385 recorded actual sales of IDR 1,100,210,838,385, equivalent to
atau setara dengan 88% dari target penjualan sebesar 88% of the sales target of IDR 1,250,000,000,000 set for the
Rp1.250.000.000.000 sebagaimana yang ditetapkan untuk year.
tahun berjalan.
Dengan mempertimbangkan evaluasi kinerja tahun berjalan, Taking into account the evaluation of the current
kondisi usaha, serta arah kebijakan strategis Perseroan, year’s performance, business conditions, and the
manajemen menetapkan target kinerja untuk tahun Company’s strategic policy direction, management has
berikutnya sebesar Rp1.390.453.130.729 atau naik sebesar set the performance target for the following year at IDR
11,2% dibandingkan dengan target yang ditetapkan pada 1,390,453,130,729 or a decrease of 11.2% compared to the
tahun 2025. target established for 2025.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Di tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi kendala yang In 2025, the Company did not encounter any material or
bersifat material atau signifikan yang dapat mengganggu significant obstacles that could disrupt its operational
kelangsungan operasional maupun pencapaian target kinerja. continuity or the achievement of its performance targets.
Namun demikian, Perseroan menyadari bahwa dinamika However, the Company recognizes that the dynamics of its
kegiatan usaha yang terus berkembang selalu memiliki ruang ongoing business activities always provide opportunities for
untuk perbaikan, khususnya dalam hal distribusi di mana improvement, particularly in terms of distribution whereas
Indonesia adalah negara kepulauan yang menyebabkan Indonesia being an archipelagic country causes delivery
jangkauan pengiriman cukup menjadi hambatan di sebagian coverage to be quite an obstacle in some areas. These
area. Upaya perbaikan ini akan terus dilakukan secara improvement efforts will continue to be carried out on an
berkesinambungan sebagai bagian dari komitmen Perseroan ongoing basis as part of the Company‘s commitment to
untuk mencapai standar tata kelola dan kinerja yang lebih achieving better governance and performance standards in
baik di masa mendatang. the future.
PROSPEK USAHA 2026 2026 BUSINESS PROSPECT
Memasuki tahun 2026, prospek industri alat kesehatan Entering 2026, the prospects for the national medical device
nasional ditopang oleh sinergi antara pertumbuhan industry are supported by the synergy between strong market
pasar yang kuat dan arah kebijakan strategis pemerintah. growth and the government‘s strategic policy direction. The
Pemerintah mengalokasikan anggaran kesehatan sebesar government has allocated a healthcare budget of IDR 218.5
Rp218,5 triliun atau setara dengan sekitar 9,4% dari total trillion, equivalent to around 9.4% of the total state budget,
APBN sebagai bagian dari transformasi sistem kesehatan as part of the transformation of the national healthcare
nasional. Fokus kebijakan diarahkan pada penguatan layanan system. Policy focus is directed at strengthening basic
dasar, percepatan pembangunan rumah sakit rujukan dan services, accelerating the development of referral and vertical
vertikal, serta pelaksanaan program pemeriksaan kesehatan hospitals, and implementing free health check-up programs
gratis yang menyasar lebih dari 280 juta penduduk. Perluasan targeting more than 280 million people. The expansion of
cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan integrasi National Health Insurance (JKN) coverage and the integration
layanan BPJS juga menjadi pendorong utama peningkatan of BPJS services are also major drivers of increased demand
permintaan alat kesehatan di berbagai jenjang layanan. for medical devices at various service levels.
Dari sisi pasar, proyeksi tingkat pertumbuhan majemuk From the market side, the compound annual growth rate
tahunan (CAGR) diperkirakan mencapai 11–13% pada (CAGR) is projected to reach 11-13% in the 2023-2027 period.
periode 2023–2027. Permintaan yang meningkat didorong Increased demand is driven by the high prevalence of non-
oleh tingginya prevalensi penyakit tidak menular (PTM), communicable diseases (NCDs), the growth of the elderly
pertumbuhan populasi lanjut usia, serta peningkatan population, and increased awareness of early detection and
kesadaran terhadap deteksi dini dan manajemen penyakit management of chronic diseases. This trend also strengthens
kronis. Tren ini turut memperkuat kebutuhan akan alat the need for precise, efficient, and technology-based
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 033
Page 35
diagnostik yang presisi, efisien, dan berbasis teknologi. diagnostic tools.
Selain itu, penguatan infrastruktur rumah sakit, termasuk In addition, the strengthening of hospital infrastructure,
peningkatan kapasitas layanan, semakin mendorong including increased service capacity, has further driven the
kebutuhan akan alat kesehatan berteknologi tinggi. need for high-tech medical devices. Responding to this need,
Merespons kebutuhan ini, Perseroan turut berkontribusi the Company contributes to providing and distributing the
dalam menyediakan dan mendistribusikan alat kesehatan best and most innovative medical devices to comprehensively
yang terbaik dan inovatif agar dapat menjawab tantangan address the challenges of modern healthcare systems.
sistem kesehatan modern secara komprehensif.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Direksi menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors consistently and comprehensively
yang Baik secara konsisten dan menyeluruh di seluruh applies the principles of Good Corporate Governance (GCG)
lini kegiatan usaha Perseroan. Hal ini dilaksanakan dalam across all lines of the Company’s business activities. This is
fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan strategis reflected in both supervisory functions and strategic decision-
yang didasarkan pada prinsip transparansi, akuntabilitas, making processes that are grounded in the principles of
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Perseroan transparency, accountability, responsibility, independence,
juga memastikan kepatuhan terhadap ketentuan and fairness. The Company also ensures full compliance with
hukum dan regulasi yang berlaku, termasuk penerapan prevailing laws and regulations, including the implementation
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dalam of the Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK),
pengimplementasian praktik pelaporan yang berintegritas to support the application of responsible and transparent
dan bertanggung jawab. reporting practices.
Sebagai bagian dari upaya membangun budaya As part of its commitment to fostering an ethical and
perusahaan yang etis dan berkelanjutan, Perseroan telah sustainable corporate culture, the Company has implemented
mengimplementasikan sejumlah kebijakan internal seperti various internal policies, including anti-corruption and
kebijakan anti-korupsi dan anti-penyuapan, manajemen anti-bribery policies, risk management policies, and a
risiko, serta kode etik bisnis yang diterapkan kepada corporate code of conduct that applies to all levels within
seluruh bagian di dalam Perseroan. Untuk mendukung the organization. To support oversight and prevent potential
pengawasan terhadap potensi pelanggaran, Perseroan violations, the Company also operates a confidential,
juga mengoperasikan sistem pelaporan pelanggaran independent, and secure Whistleblowing System (WBS),
(Whistleblowing System/WBS) yang bersifat rahasia, which guarantees protection for whistleblowers.
independen, dan aman dengan perlindungan bagi pelapor.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi In 2025, there were no changes in the composition of the
Perseroan. Dengan demikian, susunan Direksi adalah sebagai Company’s Board of Directors. Accordingly, the composition
berikut: of the Board of Directors is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Heru Firdausi Syarif Direktur Utama / President Director
Hendry Herman Direktur / Director
Teguh Eko Purwanto Direktur / Director
Viertin Maretson Lumban Tobing Direktur / Director
034 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 36
Laporan Direksi | Board of Directors Report
APRESIASI APPRECIATION
Direksi menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada The Board of Directors would like to express its gratitude and
seluruh karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan kontribusi appreciation to all employees for their dedication, hard work,
yang telah diberikan sepanjang tahun 2025. Direksi juga and contributions throughout 2025. The Board of Directors
menyampaikan terima kasih atas dukungan Dewan Komisaris would also like to thank the Board of Commissioners for
yang senantiasa memberikan arahan dan pengawasan secara their objective guidance and supervision, as well as the
objektif, serta para pemegang saham yang terus menunjukkan shareholders for their continued trust and support for the
kepercayaan dan dukungan terhadap langkah Perseroan. Company’s actions. The synergy of all stakeholders is an
Sinergi dari seluruh pemangku kepentingan merupakan important part of maintaining the stability and sustainability
bagian penting dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan of the Company’s performance throughout the year.
kinerja Perseroan sepanjang tahun berjalan.
Direksi berkomitmen untuk meningkatkan kinerja Perseroan The Board of Directors is committed to consistently improving
secara konsisten melalui perbaikan kualitas produk dan the Company’s performance through product and service
layanan serta pengelolaan operasional yang efisien. quality improvements and efficient operational management.
Komitmen ini sejalan dengan upaya Perseroan untuk terus This commitment is in line with the Company’s efforts to
berkontribusi dalam mendukung penguatan sistem layanan continue contributing to strengthening the healthcare system
kesehatan di Indonesia. in Indonesia.
Jakarta, April 2026
Heru Firdausi Syarif
Direktur Utama
President Director
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 035
Page 37
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Itama Ranoraya Tbk
Statement of Member of the Board of Commissioners and the Board of Directors on
the Responsibility for the Annual Report 2025 of PT Itama Ranoraya Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the 2025
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Itama Annual Report of PT Itama Ranoraya Tbk is presented in its
Ranoraya Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap entirety and we are fully responsible for the correctness of the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan contents of the Annual Report and Financial Statements of
Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Tjandra Yoga Aditama Wirdhan Denny Alvi Syahri Ramadhan Nasution
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Heru Firdausi Syarif
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Hendry Herman Teguh Eko Purwanto Viertin M.L. Tobing
036 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 38
2025 Profil Perusahaan Company Profile
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Itama Ranoraya Tbk merupakan perusahaan distribusi PT Itama Ranoraya Tbk is a medical device distribution
alat kesehatan yang berfokus pada penyediaan produk company focused on providing high-quality products. Since
berkualitas tinggi. Sejak didirikan, Perseroan telah its establishment, the Company has built a strong reputation
membangun reputasi yang kuat melalui layanan profesional through professional services and continuous innovation, in
dan inovasi berkelanjutan, sejalan dengan slogan “Hi-Tech line with its slogan, “Hi-Tech Healthcare Solutions.”
Healthcare Solutions.”
Untuk memenuhi kebutuhan pasar secara optimal, Perseroan To optimally meet market demand, the Company establishes
menjalin kemitraan strategis dengan produsen alat kesehatan strategic partnerships with leading medical device
terkemuka, baik dari dalam maupun luar negeri, yang manufacturers, both domestic and international, thereby
sekaligus memperkuat kapasitas distribusi nasional. Melalui strengthening national distribution capacity. Through
kolaborasi tersebut, Perseroan terus mengembangkan these collaborations, the Company continues to expand
jaringan distribusi serta menghadirkan solusi kesehatan yang its distribution network and provide relevant healthcare
relevan untuk memastikan akses yang lebih luas terhadap solutions, ensuring broader access to reliable and high-
produk yang andal dan berkualitas demi mendukung quality products to support the improvement of healthcare
peningkatan layanan kesehatan di Indonesia. services in Indonesia.
Nama Perseroan PT Itama Ranoraya Tbk Company Name
Tanggal dan Dasar Hukum Akta Pendirian Nomor 116 tanggal 30 Date and Legal Basis of Establishment
Pembentukan November 1988 dibuat di hadapan
Esther Daniar Iskandar, S.H., yang
disahkan berdasarkan Surat Keputusan
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
Nomor 02–4851.HT.01.01–TH.89 tanggal
31 Mei 1989
Deed of Establishment No. 116 dated 30
November 1988 drawn up before Esther
Daniar Iskandar, S. H., ratified pursuant
to Decree of the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia Number 02–4851.
HT.01.01–TH.89 dated May 31 1989
Status Perseroan Perusahaan Terbuka Company Status
Public Company
Sektor Kesehatan Sector
Healthcare
038 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 40
Profil Perusahaan | Company Profile
Rp 240.000.000.000
Modal Dasar Authorized Capital
Rp 240.000.000.000
Modal Ditempatkan Rp 80.000.000.000
Issued and Fully Paid Capital
dan Disetor Penuh Rp 80.000.000.000
15 Oktober 2019
Pencatatan Saham di Bursa Efek Stock Listing in Stock Exchange
October 15, 2019
Kode Saham IRRA Stock Ticker
Sekretaris Perseroan Viertin Maretson Lumban Tobing Corporate Secretary
ITS Tower, Lantai 21 Nifarro Park, Jl.
Alamat Kantor 1 KH. Guru Amin No. 18, Pasar Minggu, 1st Office Address
Jakarta Selatan 12510
MT. Haryono Square, Lantai 1 Unit 1,
Alamat Kantor 2 Jl. Otto Iskandardinata Raya No. 390, 2nd Office Address
Jakarta Timur 13330
Telepon (021) 29067207 Telephone
Faksimile (021) 29067208 Fax
info@itama.co.id
Surat Elektronik E-mail
corsec@itama.co.id
Situs Web www.itama.co.id Website
Riwayat Singkat
Brief History
PT Itama Ranoraya didirikan di Jakarta pada 30 November PT Itama Ranoraya was established in Jakarta on November
1988, sebagaimana tercantum dalam Akta Pendirian No. 116 30, 1988, as stated in the Deed of Establishment No. 116,
yang dibuat oleh notaris Esther Daniar Iskandar, S.H. Akta executed by Notary Esther Daniar Iskandar, S.H. This deed
ini kemudian disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik was subsequently approved by the Minister of Justice of the
Indonesia pada 31 Mei 1989 melalui surat keputusan No. C2- Republic of Indonesia on May 31, 1989, through decree No.
4851.HT.01.01-TH.89. C2-4851.HT.01.01-TH.89.
Pada tahun 2007, Akta Pendirian Perseroan mengalami In 2007, the Company’s Articles of Incorporation were
penyesuaian untuk mematuhi Undang-Undang No. 40 amended to comply with Law No. 40 of 2007 concerning
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Penyesuaian ini Limited Liability Companies. The amendment was formalized
dinyatakan melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. through the Deed of Shareholders’ Resolution No. 20 on
20 pada 11 Desember 2007, yang dibuat di hadapan notaris December 11, 2007, executed before Notary Dr. Wiratni
Dr. Wiratni Ahmadi, S.H. di Bandung. Akta penyesuaian ini Ahmadi, S.H. in Bandung. The amendment was approved
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia pada 11 Juli 2008 melalui Surat Indonesia on July 11, 2008, through Decree No. AHU-40407.
Keputusan No. AHU-40407.AH.01.02 Tahun 2008 dan dalam AH.01.02 of 2008 and registered in the Company Register No.
Daftar Perseroan No. AHU-0058083.AH.01.09. AHU-0058083.AH.01.09.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 039
Page 41
Pada 2019, PT Itama Ranoraya resmi menjadi perusahaan In 2019, PT Itama Ranoraya officially became a public
terbuka (Tbk) dan mencatatkan sahamnya dengan company (Tbk) and listed its shares under the ticker “IRRA”
kode “IRRA” di Bursa Efek Indonesia, membuka jalan on the Indonesia Stock Exchange, paving the way for
bagi pendanaan publik dan mengharuskan Perseroan public funding and requiring the Company to comply with
mematuhi regulasi pasar modal yang berlaku. Lalu, dalam applicable capital market regulations. In addition, as part
perjalanannya, dalam rangka mendukung strategi ekspansi of its business expansion and diversification strategy, the
dan diversifikasi usaha, Perseroan melakukan beberapa Company added and expanded its Indonesian Standard
penambahan dan perluasan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Industrial Classification (KBLI) codes to include supporting
Indonesia (KBLI) yang bersifat pendukung, baik yang terkait activities, both in the healthcare and non-healthcare sectors,
dengan sektor kesehatan maupun non-kesehatan, dengan while maintaining its core business operations in the medical
tetap mempertahankan kegiatan usaha utama Perseroan di device sector.
bidang alat kesehatan.
Visi dan Misi
Vision and Mission
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to delivering the highest quality
kesehatan terbaik dan menciptakan inovasi yang berdampak healthcare services and creating innovations that have a
positif bagi masyarakat. Dengan visi dan misi ini, Perseroan positive impact on society. Guided by this vision and mission,
berperan aktif dalam meningkatkan akses serta kualitas the Company plays an active role in improving access to
layanan kesehatan, sekaligus mendukung pemerataan and the quality of healthcare services, while supporting the
fasilitas kesehatan di Indonesia. equitable distribution of healthcare facilities across Indonesia.
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi perusahaan kesehatan yang dinamis, • Memberikan layanan berkualitas yang tepat
konsisten, dan berkelanjutan yang terus berkomitmen waktu dan kompeten.
untuk melayani pelanggan dengan layanan terbaik, Provide timely and competent quality services.
serta memberikan perangkat medis dan produk • Mempromosikan produk kesehatan terbaik
farmasi yang berteknologi tinggi. kepada masyarakat.
Promote the best healthcare products to the
To be a dynamic, consistent, and sustainable public.
healthcare company that remains committed • Mengidentifikasi peluang untuk menciptakan
to serving customers with the best service, solusi yang inovatif.
while providing high-tech medical devices and Identify opportunities to create innovative
pharmaceutical products. solutions.
• Terus memperkuat hubungan dan kepuasan
pelanggan.
Continuously strengthen customer relationships
and satisfaction.
040 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 42
Profil Perusahaan | Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sejak awal tahun 2000-an, Perseroan telah mengarahkan Since the early 2000s, the Company has focused its business
fokus usaha pada perdagangan peralatan dan perlengkapan on the trade of high-tech medical equipment and supplies,
medis berteknologi tinggi, yang dikenal dengan sebutan known as “Hi-Tech Healthcare Solutions.” Based on the 2020
“Hi-Tech Healthcare Solutions.” Berdasarkan Klasifikasi Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI) and in
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020 dan mengacu accordance with Article 3 of the Articles of Association, the
pada Pasal 3 Anggaran Dasar, tujuan serta kegiatan usaha Company’s objectives and business activities include:
Perseroan mencakup:
A. Kegiatan Usaha Utama: A. Main Business Activities:
• Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat • Wholesale trade in laboratory, pharmaceutical and
Farmasi, dan Alat Kedokteran untuk Manusia (KBLI medical equipment. (KBLI 46691).
46691).
B. Kegiatan Usaha Penunjang: B. Supporting Business Activities:
• Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia • Wholesale Trade in Fertilizers and Agrochemical
(KBLI 46652). Products (KBLI 46652).
• Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Manusia • Wholesale Trade in Pharmaceutical Medicines for
(KBLI 46441). Humans (KBLI 46441).
• Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat • Wholesale Trade in Laboratory Equipment,
Farmasi, dan Alat Kedokteran untuk Hewan (KBLI Pharmaceutical Equipment and Medical
46692). Equipment for Animals (KBLI 46692).
• Perdagangan Besar Zat Radioaktif dan Pembangkit • Large Trade in Radioactive Substances and
Radiasi Pengion (KBLI 46643). Generating Ionizing Radiation (KBLI 46643).
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
Nama Asosiasi Posisi di Asosiasi Lingkup
No.
Name of Association Position in the Association Scope
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
1.
Association of Indonesian Issuers Member National
Perkumpulan Organisasi Perusahaan Alat-
alat Kesehatan dan Laboratorium Indonesia
(Gakeslab Indonesia) Anggota Nasional
2.
Association of Indonesian Medical and Member National
Laboratory Equipment Company Organizations
(Gakeslab Indonesia)
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 041
Page 43
Jejak Langkah
Milestones
2003 2010 2016
Pengembangan Bisnis ke Industri Distribusi Reagen Skrining Darah Distribusi Apheresis Kit
Alat Kesehatan Distribution of Blood Screening Distribution of Apheresis Kit
Business Expansion into the Medical Reagents
Perseroan mendistribusikan
Device Industry
Perseroan mendistribusikan Apheresis Kit kepada mitra
Grup Dirgantara Yudha Artha (DYA) Reagen Skrining Darah kepada strategis, antara lain Palang
melebarkan sayapnya ke sektor Palang Merah Indonesia (PMI) Merah Indonesia (PMI), Rumah
industri alat kesehatan di bawah dan Unit Transfusi Darah Rumah Sakit Pemerintah, Rumah Sakit
PT Oneject Indonesia. Sakit (UTD RS) di seluruh wilayah Swasta, Klinik Stem Cell, serta Unit
The Dirgantara Yudha Artha (DYA) Indonesia. Transfusi Darah Rumah Sakit (UTD
Group expanded into the medical The Company distributed Blood RS).
device industry through PT Oneject Screening Reagents to the The Company distributed
Indonesia. Indonesian Red Cross (PMI) and Apheresis Kits to strategic partners,
Hospital Blood Transfusion Units including the Indonesian Red Cross
(Unit Transfusi Darah, UTD RS) (PMI), Government Hospitals,
across Indonesia. Private Hospitals, Stem Cell Clinics,
and Hospital Blood Transfusion
Units (UTD RS).
2004 2013 2017
Pengadaan Auto-Disable Syringe Distribusi Alat dan Obat Pengalihan Bisnis Distribusi Alat
(ADS) dan Safety Box Kontrasepsi (ALOKON) Kesehatan
Procurement of Auto-Disable Distribution of Contraceptive Devices Business Transfer of Medical Device
Syringe (ADS) and Safety Box and Drugs (ALOKON) Distribution
Perseroan menjalin kemitraan Perseroan mendistribusikan Alat PT Dirgantara Yudha Artha
jangka panjang dengan dan Obat Kontrasepsi (ALOKON) mengalihkan bisnis distribusi
Kementerian Kesehatan, Dinas kepada Badan Kependudukan alat kesehatan kepada PT Itama
Kesehatan, dan Puskesmas untuk dan Keluarga Berencana Nasional Ranoraya untuk mempertegas
pengadaan Safety Box dan Auto- (BKKBN). fokus utama Perseroan.
Disable Syringe (ADS) dalam The Company distributed PT Dirgantara Yudha Artha
berbagai kapasitas (0,05 ml, 0,5 ml, Contraceptive Devices and transferred its medical device
5 ml). Drugs (ALOKON) to the National distribution business to PT Itama
The Company established long- Population and Family Planning Ranoraya to strengthen the
term partnerships with the Ministry Board (BKKBN). Company’s primary business focus.
of Health, local Health Offices,
and Community Health Centers
(Puskesmas) for the procurement
of Safety Box and Auto-Disable
Syringe (ADS) in various capacities
(0.05 ml, 0.5 ml, 5 ml).
042 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 44
Profil Perusahaan | Company Profile
2019 2022 2024
Pencatatan Saham di Bursa Efek Transformasi dan Perluasan Bisnis Ekspansi ke Sektor Perawatan
Indonesia (IPO) Business Transformation and Expansion Kritis
Stock Listing on the Indonesia Stock Perseroan memasuki sektor bedah dan Expansion into the Critical Care
Exchange (IPO) memperluas jaringan melalui kerja sama Sector
Perseroan resmi terdaftar sebagai dengan delapan mitra baru, termasuk pabrik Perseroan memperluas jangkauan
perusahaan publik di Bursa Efek dan prinsipal, dalam satu tahun. Selain itu, bisnisnya ke sektor perawatan
Indonesia (BEI) dengan nama PT Perseroan berkontribusi dalam kegiatan kritis melalui kerja sama strategis
Itama Ranoraya Tbk dan kode kesehatan nasional, memperkenalkan dengan mitra dari Amerika Serikat.
saham “IRRA.” produk “Hi-Tech Healthcare Solutions”, dan The Company expanded its
The Company was officially listed melakukan transformasi dengan perubahan business reach into the critical
as a public company on the logo Perseroan. care sector through strategic
Indonesia Stock Exchange (IDX) The Company entered the surgical sector and partnerships with partners from
under the name PT Itama Ranoraya expanded its network through collaborations the United States.
Tbk, with the stock ticker “IRRA.” with eight new partners, including
manufacturers and principals, within a single
year. In addition, the Company contributed to
national healthcare initiatives, introduced the
“Hi-Tech Healthcare Solutions” product line,
and underwent a corporate transformation,
including a change in the Company logo.
2020 2023 2025
Ekspansi ke Sektor Farmasi Pelebaran Sayap Bisnis Ekspansi ke Sektor Ortopedi dan
Expansion into the Pharmaceutical Business Expansion Distribusi Tuberkulin
Sector Perseroan memperluas portofolio Expansion into the Orthopedics
Perseroan melakukan ekspansi bisnis dengan mendistribusikan Sector and Tuberculin Distribution
ke sektor farmasi dengan mesin radioterapi dan hemodialisis Perseroan memperluas jangkauan
meluncurkan Avimac sebagai (HD), serta memasuki sektor bisnisnya ke sektor ortopedi
produk farmasi perdana. perdagangan besar pupuk, melalui kerjasama strategis
The Company expanded into produk agrokimia, alat kedokteran dengan mitra dari Korea Selatan
the pharmaceutical sector by untuk hewan, zat radioaktif, dan untuk penyediaan alat bedah
launching Avimac as its first pembangkit radiasi pengion. robotik serta menjadi distributor
pharmaceutical product. The Company broadened its Tuberkulin untuk mitra BUMN.
business portfolio by distributing The Company expanded
radiotherapy and hemodialysis its business reach into the
(HD) machines, as well as entering orthopedics sector through
the sectors of wholesale fertilizers, strategic partnership with a partner
agrochemical products, veterinary from South Korea for the provision
medical devices, radioactive of robotic surgical equipment,
materials, and ionizing radiation while also serving as a Tuberculin
generators. distributor for state-owned
enterprise partners.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 043
Page 45
7.
8.
5.
1.
2.
3.
4.
2.504 Jumlah Jaringan Distribusi
Total Distribution Networks
Sektor Pemerintahan
Government Sectors
852
Sektor Swasta
1.652 Private Sectors
044 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 46
Profil Perusahaan | Company Profile
Wilayah Operasional dan Jaringan Distribusi
Operational Area and Distribution Network
Jaringan Distribusi
Wilayah Operasional
6.
JAKARTA BANJARMASIN
1. 5.
BANDUNG 2. MAKASSAR 6.
3. SEMARANG MEDAN
7.
SURABAYA 4. PALEMBANG 8.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 045
Page 47
Wilayah Operasional dan Jaringan Distribusi
Operational Area and Distribution Network
JAKARTA Warehouse
1.
Daiwa House Unit B3
Kantor 1 (Office 1)
Kawasan Industri MM2100
ITS Tower Lt. 21 Nifarro Park Jl. KH. Guru Amin No. 18, Jalan Kalimantan Blok G2, Gandamekar
Pasar Minggu, Jakarta Selatan, 12510, Indonesia Kecamatan Cikarang Barat
Telepon/Telephone: (021) 29067207 Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 13330
Faksimile/Facsimile: (021) 29067208
Surel/Email: info@itama.co.id
Situs web/Website: www.itama.co.id
Warehouse
Daiwa House Unit B3
Kawasan Industri MM2100
Jalan Kalimantan Blok G2, Gandamekar
JAKARTA Kecamatan Cikarang Barat
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 13330
Kantor 2 (Office 2)
MT. Haryono Square Lt. I Unit 101, Jl. Otto Iskandardinata
Raya No. 390, Jakarta Timur, 13330, Indonesia
BANJARMASIN
Telepon/Telephone: (021) 29067207 5.
Faksimile/Facsimile: (021) 29067208
Surel/Email: info@itama.co.id
Situs web/Website: www.itama.co.id
Jl. Perdagangan No.37, RT.024
Alalak Utara, Kec. Banjarmasin Utara,
Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70124
BANDUNG
2.
MAKASAR
6.
Jl. Pelajar Pejuang 45 No. 28
Turangga, Kec. Lengkong, Kota Bandung,
Jawa Barat 40264
Jl. Kijang No.34, Maricaya, Kecamatan Makassar,
Telepon/Telephone: (021) 29067207 Ext. 3401
Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90142
SEMARANG
3. MEDAN
7.
Ruko Paramount Square Blok A-16
Jl. Simongan, Manyaran, Kec. Semarang Barat, Jl. Setia Budi No. 238 Blok F Kota Medan,
Kota Semarang, Jawa Tengah 50148 Tanjung Sari, Kecamatan Medan Selayang,
Telepon/Telephone: (021) 29067207 Ext. 3341-42 Kota Medan, Sumatera Utara 20133
SURABAYA PALEMBANG
4. 8.
Jl. Dharma Husada Utara IV No.6 Komplek Ruko Pelangi, Jl. Sukabangun I No. 03,
Gubeng, Surabaya, Kelurahan Sukabangun, Kecamatan Sukarami,
Jawa Timur 60285 Kota Palembang, 30151
Telepon/Telephone: (021) 29067207 Ext. 3201-02
046 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 48
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
General Meeting of
Shareholders (GMS)
Audit Committee Chairman
Alvi S.R. Nasution
Board of Commissioner
Nomination & Remuneration
Committee
Alvi S.R. Nasution
President Commissioner
Prof. Dr. Tjandra Yoga Aditama
Commissioner Independent Commissioner
Drs. Wirdhan Denny Alvi S.R. Nasution
President Director
Heru Firdausi Syarif
Investor Relation Corporate Secretary
Aguina Serana Viertin M.L. Tobing
Internal Audit Legal
Roben Pontinus Radiya Dwiyanda F.
Managing Director Alpha Commercial Director Finance Director Vice President Operation
Teguh Eko Purwanto Hendry Herman Viertin M.L. Tobing Edison L.S. Tangkudung
Business Unit Business Unit Blood &
National Sales Finance & Treasury
Syringe & BCT Tranfusion Management
Batara Spicajati Dedi Pribadi M. Iqbal Ramadhan Herlina Sari Daputri Human Capital
Riyan Permana
Business Unit Business Unit
Business Unit Hemodialysis Accounting & Tax
In Vitro Diagnostic (IVD) Surgical & Critical Care
Taufik Haris Daufan Okta Budianto Indra Setiawan Rizky Akbar Regulatory
Mulia Hasurungan
Sales Force Effectiveness Market Access Commercial Finance
Ayu Puspita Novianto Christian Prawiro
Business Development Information Technology
Raka Putra Firdausi Dede Ubay Auladi
Marketing Communication
Clara Devina Putri
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 047
Page 49
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Dewan Komisaris yang Menjabat Per 31 Desember 2025
Board of Commissioners Serving as of December 31, 2025
Prof. dr. Tjandra Yoga Aditama,
Sp. P(K), MARS, DTM&H, DTCE, FIRS
Komisaris Utama
President Commissioner
70 Tahun Warga Negara Indonesia
70 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Backgrounds:
• Sarjana Kedokteran, Fakultas Kedokteran Universitas • Bachelor of Medicine, Faculty of Medicine, Universitas
Indonesia, Jakarta. Indonesia, Jakarta.
• Diploma TB Control & Epidemiology (DTCE), Institut • Diploma degree in TB Control & Epidemiology (DTCE),
Penelitian Tuberkulosis Tokyo. Tuberculosis Research Institute Tokyo.
• Spesialis Paru/Pulmonologi, Universitas Indonesia, • Specialist degree in Lung/Pulmonologist, Universitas
Jakarta. Indonesia, Jakarta.
• Spesialis Paru/Konsultan Pulmonologi, Perhimpunan • Specialist degree in Lung/Pulmonologist Consultant,
Dokter Paru Indonesia. Indonesian Society of Respirology.
• Diploma Tropical Medicine & Hygiene (DTM&H), • Diploma degree in Tropical Medicine & Hygiene
London School of Hygiene & Tropical Medicine, London (DTMH&H), London School of Hygiene & Tropical
Program. Medicine, London.
• Magister Administrasi Rumah Sakit, Universitas • Master of Hospital Administration, Universitas
Indonesia, Jakarta. Indonesia, Jakarta.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2020 – Saat Ini: • 2020 – Present:
Komisaris Utama PT Itama Ranoraya Tbk. President Commissioner of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2018 – 2020: • 2018 – 2020:
Direktur Penyakit Menular World Health Organization Director of Communicable Disease World Health
(WHO) Asia Tenggara. Organization (WHO) Southeast Asia.
• 2015 – 2016: • 2015 – 2016:
Koordinator Wilayah, World Health Emergency, World Regional Coordinator, World Health Emergency, World
Health Organization Regional Office (SEARO). Health Organization Regional Office (SEARO).
• 2014 – 2015: • 2014 – 2015:
Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Head of the National Institute of Health Research and
Kesehatan (Balitbang) Kementerian Kesehatan. Development (Balitbang) Ministry of Health.
• 2014 – 2015: • 2014 – 2015:
Wakil Ketua, Indonesia Country Coordinating Vice Chair, Indonesia Country Coordinating Mechanism,
GFATM.
048 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 50
Profil Perusahaan | Company Profile
Mechanism, GFATM. • 2013 – 2015:
• 2013 – 2015: President Commissioner, Kimia Farma Trading &
Komisaris Utama, Kimia Farma Trading & Distribution. Distribution.
• 2013 – 2015: • 2013 – 2015:
Ketua Dewan Pengawas, RSUP Fatmawati. Chairman of Supervisory Board, RSUP Fatmawati.
• 2009 – 2014: • 2009 – 2014:
Dirjen Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Directorate General of Disease Control and
Lingkungan (IPP & PLJ), Kementerian Kesehatan. Enviromental Health (IPP & PLJ), Ministry of Health.
• 2007 – 2009: • 2007 – 2009:
Direktur Pengendalian Penyakit Menular, Ditjen PP & PL, Director of Communicable Disease Control, Directorate
Departemen Kesehatan. General of PP & PL, Department of Health.
• 2000 – 2007: • 2000 – 2007:
Ketua Komite Ahli Nasional Gerdunas TB, Jakarta. Chairman of National Expert Committee Gerdunas TB,
• 2001 – 2006: Jakarta.
Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan, Rumah • 2001 – 2006:
Sakit Persahabatan, Jakarta. Director of Medical Services and Hospitality, Rumah
• 2000 – 2001: Sakit Persahabatan, Jakarta.
Wakil Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan, • 2000 – 2001:
Rumah Sakit Persahabatan, Jakarta. Vice President of Medical Services and Hospitality,
• 1996 – 2000: Rumah Sakit Persahabatan, Jakarta.
Wakil Direktur Penunjang Medis dan Pendidikan, Rumah • 1996 – 2000:
Sakit Persahabatan, Jakarta. Vice President of Medical Support and Education,
• 1992 – 1996: Rumah Sakit Persahabatan, Jakarta.
Kepala Bagian Instalasi Laboratorium Mikrobiologi, • 1992 – 1996:
Rumah Sakit Persahabatan. Head of Microbiology Lab Installation, Rumah Sakit
• 1982 – 1984: Persahabatan, Jakarta.
Kepala Puskesmas Bukit Kapur, Bengkalis. • 1982 – 1984:
• 1981 – 1982: Head of Community Health Center Bukit Kapur,
Kepala Puskesmas Bukit Kapur, Bengkalis, Riau. Bengkalis.
• 1981 – 1982:
Head of Community Health Center, Bukit Kapur,
Bengkalis, Riau.
Menjabat pula sebagai: He also concurrently serves as:
• 2020 – Saat Ini: • 2020 – Present:
Direktur Pascasarjana Yarsi. Director of Postgraduate Degree, Yarsi.
• 2012 – Saat Ini: • 2012 – Present:
Adjunct Professor di The Center for Environment and Adjunct Professor in The Center for Environment and
Population Health, Griffith University, Australia. Population Health, Griffith University, Australia.
• 2009 – Saat Ini: • 2009 – Present:
Profesor Bidang Pulmonologi & Kedokteran Respirasi Professor of Pulmonology and Respiratory Medicine,
Fakultas Kedokteran, Universitas Indonesia. Faculty of Medicine, Universitas Indonesia.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Utama PT Itama Ranoraya Tbk Appointed as President Commissioner of PT Itama Ranoraya
berdasarkan keputusan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Tbk pursuant to Deed of Meeting Resolution No. 167 dated
Nomor 167 tanggal 25 April 2024. April 25, 2024.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 049
Page 51
Irjen Pol (PURN)
Drs. Wirdhan Denny, M.M., M.H.
Komisaris
Commissioner
61 Tahun Warga Negara Indonesia
61 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Backgrounds:
• Akademi Kepolisian. • Indonesian Police Academy.
• Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian. • Indonesian Police College.
• Sekolah Staf dan Pimpinan Polri. • Police Command and Staff School.
• Pasca Sarjana (M.M.). • Master Degree (M.M.).
• Pasca Sarjana (M.H.). • Master Degree (M.H.).
• Sekolah Staf dan Pimpinan Tinggi Polri. • Police Command and Staff School.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2022 – Saat Ini: • 2022 – Present:
Komisaris PT Itama Ranoraya Tbk. Commissioner of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2020 – 2022: • 2020 – 2022:
Wakapolda Banten. Analis Kebijakan Utama Bidang Deputy Chief of Banten Regional Police. Main Policy
Pideksus Bareskrim Polri. Widyaiswara Kepolisian Analyst for the Criminal Investigation Unit of the
Utama Tk.1 Sespim Lemdiklat Polri. National Police. Level I Main Police Trainer Sespim
• 2019 – 2020: Lemdiklat Polri.
Karosundokinfokum Divkum Polri. • 2019 – 2020:
• 2016 – 2019: Karosundokinfokum Divkum Polri.
Kabag Sunkum Rosunluhukum Divkum Polri. • 2016 – 2019:
• 2014 – 2016: Kabag Sunkum Rosunluhkum Divkum Polri.
Direktur Reskrimsus Polda Jabar. • 2014 – 2016:
• 2013 – 2014: Director of the Special Criminal Investigation Unit, West
Analis Kebijakan Madya Bidang Pideksus Bareskrim Java Regional Police.
Polri. • 2013 – 2014:
• 2011 – 2013: Mid Policy Analyst for the Criminal Investigation Unit of
Direktur Reskrimsus Polda Kalbar. the National Police.
• 2009 – 2011: • 2011 – 2013:
Analis Utama Bid PKAN TNCC Bareskrim Polri. Director of the Special Criminal Investigation Unit, West
• 2008 – 2009: Kalimantan Regional Police.
Wakapolwil Bogor Polda Jabar. • 2009 – 2011:
• 2007 – 2008: Main Analyst for Bid PKAN TNCC of the Criminal
Kapolres Gresik Polwiltabes Surabaya Polda Jatim. Investigation Unit of the National Police.
• 2005 – 2007: • 2008 – 2009:
Kapolres Nganjuk Polwil Kediri Polda Jatim. Bogor Deputy District Police Chief, West Java Regional
• 2003 – 2005: Police.
Kasat II Pidana Ekonomi Dit Reskrim Polda Jatim.
050 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 52
Profil Perusahaan | Company Profile
• 1999 – 2003: • 2007 – 2008:
Penyidik Madya Pokdik II Subdit Pidras VC Dit Pidum Gresik Resort Police Chief, Surabaya City Police, East
Korserse Polri. Java Regional Police.
• 1997 – 1999: • 2005 – 2007:
Kanit II Subdep Carik Sijari Daktikkrim Pusindet Polri. Nganjuk Resort Police Chief, Kediri District Police, East
• 1994 – 1997: Java Regional Police.
Kasat Reserse Polres Agam Bukit Tinggi Polda Sumbar. • 2003 – 2005:
• 1992 – 1994: Head of Criminal Economics Unit of East Java Regional
Kasat Reserse Polres Tanah Datar Polres Sumbar. Police Criminal Investigation Directorate.
• 1991 – 1992: • 1999 – 2003:
Kapolsekta Padang Selatan Resta Padang Polda Mid Investigator of Pokdik II Subdit Pidras VC Dit Pidum
Sumbar. Korserse Polri.
• 1990 – 1991: • 1997 – 1999:
Kapolsekta Padang Timur Resta Padang Polda Sumbar. Head of Li Subdep Carik Sijari Daktikkrim Pusident Polri.
• 1994 – 1997:
Head of Investigation of Agam Bukit Tinggi Police, West
Sumatra Regional Police.
• 1992 – 1994:
Head of Investigation of Tanah Datar Police, West
Sumatra Regional Police.
• 1991 – 1992:
Head of South Padang Sectoral Police, Padang City
Police, West Sumatra Regional Police.
• 1990 – 1991:
Head of East Padang Sectoral Police, Padang City Police,
West Sumatra Regional Police.
Tanda Kehormatan: Badge of Honor:
• Satya Lencana Kesetiaan 8 Tahun. • Satya Lencana Kesetiaan 8 Years.
• Satya Lencana Kesetiaan 16 Tahun. • Satya Lencana Kesetiaan 16 Years.
• Satya Lencana Kesetiaan 24 Tahun. • Satya Lencana Kesetiaan 24 Years.
• Satya Lencana Dharma Nusa. • Satya Lencana Dharma Nusa.
• Satya Lencana Dwija Sistha. • Satya Lencana Dwija Sistha.
• Bintang Bhayangkara Narariya. • Bintang Bhayangkara Narariya.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris PT Itama Ranoraya Tbk Appointed as Commissioner of PT Itama Ranoraya Tbk
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 167 pursuant to Deed of Meeting Resolution No. 167 dated April
tanggal 25 April 2024. 25, 2024.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 051
Page 53
Alvi Syahri Ramadhan Nasution
S.E., M.Ak., CFrA, CIAE, ERMCP
Komisaris Independen
Independent Commissioner
41 Tahun Warga Negara Indonesia
41 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Backgrounds:
• Diploma Akuntansi, Politeknik Keuangan STAN. • Diploma in Accounting, Politeknik Keuangan STAN.
• Sarjana Akuntansi, Universitas Brawijaya. • Bachelor of Accounting, Universitas Brawijaya.
• Magister Akuntansi, Universitas Padjadjaran. • Master in Accounting, Universitas Padjadjaran.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2025 – Sekarang: • 2025 – Present:
Komisaris Independen PT Itama Ranoraya Tbk. Independent Commissioner of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2006 – 2020: • 2006 – 2020:
Auditor Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Auditor of Audit Board of the Republic of Indonesia
(BPK).
Menjabat pula sebagai: He also concurrently serves as:
• 2021 – Sekarang: • 2021 – Present:
Vice President Internal Audit PT Indonesia Asahan Vice President Internal Audit of PT Indonesia Asahan
Aluminium. Aluminium.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen PT Itama Ranoraya Appointed as Independent of Commissioner PT Itama
Tbk berdasarkan Keputusan Hasil Rapat Umum Pemegang Ranoraya Tbk pursuant to the Resolution of the General
Saham Tahun Buku 2024 tanggal 21 Mei 2025. Meeting of Shareholders for the 2024 Financial Year, dated
May 21, 2025.
Perubahan Komposisi Changes in Composition
Di tahun 2025, terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris In 2025, there was a change in the composition of the
Perseroan dengan diangkatnya Bapak Alvi Nasution sebagai Company’s Board of Commissioners with the appointment of
Komisaris Independen, menggantikan Bapak Roy Edison Mr. Alvi Nasution as Independent Commissioner, replacing Mr.
Maningkas. Roy Edison Maningkas.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi dengan The Board of Commissioners has no affiliation with the Board
Direksi, Komisaris lainnya, pemegang saham mayoritas, dan of Directors, other Commissioners, majority shareholders,
pihak pengendali Perseroan. Dewan Komisaris juga tidak or the Company’s controling parties. The Board of
memiliki hubungan usaha dan kepentingan finansial material Commissioners also has no business relationships or material
yang dapat memengaruhi objektivitas, serta tidak merangkap financial interests affecting its objectivity and does not hold
jabatan yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan. concurrent positions that may give rise to conflicts of interest.
052 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 54
Profil Perusahaan | Company Profile PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 053
Page 55
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Heru Firdausi Syarif
Direktur Utama
President Director
61 Tahun Warga Negara Indonesia
61 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Sarjana Hubungan Internasional, Universitas • Bachelor of International Relations, Universitas
Padjadjaran. Padjadjaran.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2020 – Saat Ini: • 2020 – Present:
Direktur Utama PT Itama Ranoraya Tbk. President Director of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2018 – 2025: • 2018 – 2025:
Komisaris PT Dirgantara Yudha Artha. Commissioner of PT Dirgantara Yudha Artha.
• 2022 – 2023: • 2022 – 2023:
Direktur Utama PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk. President Director of PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk.
• 2019 – 2020: • 2019 – 2020:
Direktur PT Itama Ranoraya. Director of PT Itama Ranoraya.
• 2017 – 2019: • 2017 – 2019:
Direktur Utama PT Itama Ranoraya. President Director of PT Itama Ranoraya.
• 2017 – 2018: • 2017 – 2018:
Direktur PT Dirgantara Yudha Artha. Director of PT Dirgantara Yudha Artha.
• 2011 – 2017: • 2011 – 2017:
Direktur Utama PT Dirgantara Yudha Artha. President Director of PT Dirgantara Yudha Artha.
• 1997 – 2011: • 1997 – 2011:
Direktur Utama PT Itama Ranoraya. President Director of PT Itama Ranoraya.
• 1993 – 1994: • 1993 – 1994:
Staf Bagian Umum Coca Cola (PT Ranca Agung Luhur). GA Officer of Coca Cola (PT Ranca Agung Luhur).
• 1992 – 1993: • 1992 – 1993:
Staf Hubung Coca Cola (PT Ranca Agung Luhur). Relation Officer of Coca Cola (PT Ranca Agung Luhur).
Menjabat pula sebagai: He also concurrently serves as:
• 2021 – Saat Ini: • 2021 – Present:
Komisaris PT Satria Desa Hakindo. Commissioner of PT Satria Desa Hakindo.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Utama PT Itama Ranoraya Tbk Appointed as President Director of PT Itama Ranoraya Tbk
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 167 pursuant to Deed of Meeting Resolution No. 167 dated April
tanggal 25 April 2024. 25, 2024.
054 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 56
Profil Perusahaan | Company Profile
Hendry Herman
Direktur
Director
45 Tahun Warga Negara Indonesia
45 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Backgrounds:
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Bina Nusantara. • Bachelor of Accounting Economics, Universitas Bina
• Chinese Language Center, Cheng Kung University Nusantara.
Tainan Taiwan. • Chinese Language Center, Cheng Kung University
Tainan Taiwan.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2020 – Saat Ini: • 2020 – Present:
Direktur PT Itama Ranoraya Tbk. Director of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2006 – 2020: • 2006 – 2020:
Manajer Pemasaran PT Dirgantara Yudha Artha. Marketing Manager of PT Dirgantara Yudha Artha.
• 2000 – 2004: • 2000 – 2004:
Staf Pendukung Retail PT Jabalu Media Internusa Retail Support of PT Jabalu Media Internusa (DRTV Intl).
(DRTV Intl).
Menjabat pula sebagai: He also concurrently serves as:
• 2022 – Saat Ini: • 2022 – Present:
Komisaris PT Oneject PMI Indonesia. Commissioner of PT Oneject PMI Indonesia.
• 2019 – Saat Ini: • 2019 – Present:
Direktur PT iGene Laboratory Indonesia. Director of PT iGene Laboratory Indonesia.
• 2019 – Saat Ini: • 2019 – Present:
Direktur PT Neumedik Jaya. Director of PT Neumedik Jaya.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur PT Itama Ranoraya Tbk berdasarkan Appointed as Director of PT Itama Ranoraya Tbk pursuant to
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 167 tanggal 25 April Deed of Meeting Resolution No. 167 dated April 25, 2024.
2024.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 055
Page 57
Teguh Eko Purwanto
Direktur
Director
55 Tahun Warga Negara Indonesia
55 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Backgrounds:
• Sarjana Sains, Institut Teknologi Bandung. • Bachelor of Science, Institut Teknologi Bandung.
• Magister Manajemen, PPM Institute of Management, • Master of Management, PPM Institute of Management,
Jakarta. Jakarta.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2024 – Saat ini: • 2024 – Present:
Direktur PT Itama Ranoraya Tbk. Director of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2019 – 2023: • 2019 – 2023:
Direktur Utama & Manajer Perwakilan Negara untuk President Director & Country Manager Infectious
Penyakit Menular PT Alere Health (Abbott). Diseases of PT Alere Health (Abbott).
• 2016 – 2019: • 2016 – 2019:
Wakil Direktur Peralatan dan Perlengkapan Medis Soho Vice President of Medical Devices and Equipment Soho
Global Health. Global Health.
• 2014 – 2016: • 2014 – 2016:
Direktur PT Kencana Pilar Mandiri. Director of PT Kencana Pilar Mandiri.
• 2012 – 2014: • 2012 – 2014:
Direktur Penjualan Sistem Pencitraan PT Philips Imaging System, Sales Director of PT Philips Indonesia.
Indonesia. • 2009 – 2012:
• 2009 – 2012: General Manager Healthcare Indonesia of PT Philips
General Manager Healthcare Indonesia PT Philips Indonesia.
Indonesia. • 2008 – 2009:
• 2008 – 2009: Sales Manager Healthcare Indonesia of PT Philips
Manajer Penjualan Kesehatan Indonesia PT Philips Indonesia.
Indonesia. • 2005 – 2008:
• 2005 – 2008: Business Development Manager of PT Philips Indonesia.
Manajer Pengembangan Bisnis PT Philips Indonesia. • 2002 – 2005:
• 2002 – 2005: Product & Sales Manager Health Imaging & Surgery
Manajer Produk & Penjualan Divisi Pencitraaan Division of PT Tawada Healthcare.
Kesehatan & Bedah PT Tawada Healthcare.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur PT Itama Ranoraya Tbk berdasarkan Appointed as Director of PT Itama Ranoraya Tbk pursuant to
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 167 tanggal 25 April Deed of Meeting Resolution No. 167 dated April 25, 2024.
2024.
056 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 58
Profil Perusahaan | Company Profile
Viertin Maretson Lumban Tobing
Direktur
Director
54 Tahun Warga Negara Indonesia
54 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Advent • Bachelor of Accounting Economics, Universitas Advent
Indonesia. Indonesia.
Riwayat Jabatan: Work Experiences:
• 2024 – Saat ini: • 2024 – Present:
Direktur PT Itama Ranoraya Tbk. Director of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2023 – 2024: • 2023 – 2024:
Direktur PT Kencana Pilar Mandiri. Director of PT Kencana Pilar Mandiri.
• 2022 – 2024: • 2022 – 2024:
Wakil Direktur Keuangan PT Itama Ranoraya Tbk. Deputy Finance Director of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2019 – 2021: • 2019 – 2021:
Wakil Direktur Keuangan PT Great Great Pineapple. Deputy Chief Financial Officer of PT Great Great
• 2011 – 2018: Pineapple.
Direktur Komersial dan Keuangan PT Sulzer Indonesia. • 2011 – 2018:
• 2014 – 2016: Commercial and Finance Director of PT Sulzer
Direktur Keuangan Sulzer Asia Pacific (APAC). Indonesia.
• 2008 – 2011: • 2014 – 2016:
General Manager Keuangan Perwakilan Negara PT IDS Finance Director of Sulzer Asia Pacific (APAC).
Manufacturing Indonesia. • 2008 – 2011:
• 2006 – 2008: Country Financial Controller of PT IDS Manufacturing
Manajer Perwakilan Negara & General Manager Indonesia.
Keuangan PT Artcraft Indonesia. • 2006 – 2008:
• 2002 – 2005: Country Manager & Financial Controller of PT Artcraft
General Manager Keuangan PT Kimberly-Lever Indonesia.
Indonesia. • 2002 – 2005:
• 2001 – 2002: Financial Controller of PT Kimberly-Lever Indonesia.
Manajer Biaya & Akuntansi Umum PT Bali Hai Brewery • 2001 – 2002:
Indonesia. Cost & General Accounting Manager of PT Bali Hai
• 2000 – 2001: Brewery Indonesia.
Manajer Akuntansi Biaya PT Detpak Indonesia. • 2000 – 2001:
• 1999 – 2000: Cost Accounting Manager of PT Detpak Indonesia.
Penyelia Akuntansi Biaya PT Chubb Indonesia. • 1999 – 2000:
• 1996 – 1999: Cost Accounting Supervisor of PT Chubb Indonesia.
Penyelia Akuntansi Biaya PT Alstom Distribution. • 1996 – 1999:
• 1995 – 1996: Cost Accounting Supervisor of PT Alstom Distribution.
Akuntan Biaya PT Fosroc Indonesia. • 1995 – 1996:
Cost Accountant of PT Fosroc Indonesia.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 057
Page 59
Menjabat pula sebagai: He also concurrently serves as:
• 2024 – Saat Ini: • 2024 – Present:
Direktur PT Trimitra Sehati. Director of PT Trimitra Sehati.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur PT Itama Ranoraya Tbk berdasarkan Appointed as Director of PT Itama Ranoraya Tbk pursuant to
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 167 tanggal 25 April Deed of Meeting Resolution No. 167 dated April 25, 2024.
2024.
Perubahan Komposisi Changes in Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
Anggota Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Directors.
Independensi Anggota Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi menegaskan independensinya serta memastikan tidak The Board of Directors affirms its independence and ensures
memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris, Direksi lainnya, that it has no affiliation with the Board of Commissioners,
pemegang saham mayoritas, maupun pihak pengendali other Directors, majority shareholders, or the controlling
Perseroan. Anggota Direksi juga tidak memiliki hubungan parties of the Company. The Board of Directors also maintains
usaha maupun kepentingan finansial material yang dapat no business relationships or material financial interests that
memengaruhi objektivitas, serta tidak merangkap jabatan could affect its objectivity and does not hold concurrent
yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan. positions that may give rise to conflicts of interest.
058 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 60
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Manajemen
Management Profile
Edison LS Tangkudung
Wakil Presiden Operasional
Vice President Operation 58 Tahun Warga Negara Indonesia
58 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Backgrounds:
• Magister Manajemen, IPMI Institute. • Magister Management, IPMI Institute.
• Magister Administrasi Bisnis, Monash University. • Master of Business Administration, Monash University.
Riwayat Pekerjaan: Work Experiences:
• 2024 – Saat ini: • 2024 – Present:
Wakil Presiden Operasional PT Itama Ranoraya Tbk. Vice President Operation of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2023 – 2024: • 2023 – 2024:
Project Management Officer PT Itama Ranoraya Tbk. Project Management Officer of PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2019 – 2023: • 2019 – 2023:
Kepala Penjualan dan Operasional PT Megasurya Mas. Head of Sales and Operation of PT Megasurya Mas.
• 2014 – 2018: • 2014 – 2018:
Manajer Umum Penjualan & Operasional PT Sinarmas General Manager Sales & Operation of PT Sinarmas
Distribusi Nusantara. Distribusi Nusantara.
• 2011 – 2014: • 2011 – 2014:
Manajer Umum Penjualan PT Sinar Mas Agri Resources General Manager Sales of PT Sinar Mas Agri Resources &
& Technology. Technology.
• 2005 – 2011: • 2005 – 2011:
Manajer Penjualan Nasional PT Sinar Mas Agri Resources National Sales Manager of PT Sinar Mas Agri Resources
& Technology. & Technology.
• 1997 – 2005: • 1997 – 2005:
Manajer Pelanggan Inti Nasional PT Reckitt Benckiser National Key Account Manager of PT Reckitt Benckiser
Indonesia. Indonesia.
Batara Spicajati
Manajer Penjualan Nasional
National Sales Manager 43 Tahun Warga Negara Indonesia
43 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Sarjana Fisika, Universitas Negeri Jakarta. • Bachelor of Physics, Universitas Negeri Jakarta.
Riwayat Pekerjaan: Work Experiences:
• 2024 – Saat ini: • 2024 – Present:
National Sales General Manager, PT Itama Ranoraya Tbk. National Sales General Manager, PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2019 – 2024: • 2019 – 2024:
Manajer Penjualan Nasional PT Surgika Alkesindo. National Sales Manager of PT Surgika Alkesindo.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 059
Page 61
• 2017 – 2019: • 2017 – 2019:
Manajer Penjualan Wilayah PT Fresensius Medical Care Regional Sales Manager of PT Fresensius Medical Care
Indonesia. Indonesia.
• 2012 – 2017: • 2012 – 2017:
Manajer Penjualan Daerah PT Surgika Alkesindo. Area Sales Manager of PT Surgika Alkesindo.
Taufik Haris
Manajer Umum Unit Bisnis Hemodialisis
General Manager of Business Unit 47 Tahun Warga Negara Indonesia
Haemodialysis 47 Years Old Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
• Sarjana Manajemen, Universitas Islam Negeri Sumatera • Bachelor of Management, Universitas Islam Negeri
Utara. Sumatera Utara.
Riwayat Pekerjaan: Work Experiences:
• 2023 – Saat ini: • 2023 – Present:
Manajer Umum Unit Bisnis Hemodialisis PT Itama General Manager of Business Unit Haemodialysis of
Ranoraya Tbk. PT Itama Ranoraya Tbk.
• 2022 – 2023: • 2022 – 2023:
Kepala Divisi Manajemen Bisnis PT BBraun Medical Head of Business Management of PT BBraun Medical
Indonesia. Indonesia.
• 2019 – 2021: • 2019 – 2021:
Manajer Penjualan Daerah PT BBraun Medical District Sales Manager of PT BBraun Medical Indonesia.
Indonesia. • 2017 – 2019:
• 2017 – 2019: Regional Sales of PT Fresenius Medical Care Indonesia.
Staf Penjualan Regional PT Fresenius Medical Care
Indonesia.
060 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 62
Profil Perusahaan | Company Profile
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Perseroan menegaskan bahwa tidak terdapat hubungan The Company affirms that there are no affiliations between
afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, Direksi, pemegang members of the Board of Commissioners, the Board of
saham mayoritas, maupun pengendali lainnya, sehingga Directors, majority shareholders, or other controlling parties,
setiap keputusan yang diambil tetap independen dan ensuring that all decisions are made independently and
bebas dari pengaruh pihak manapun. Perseroan juga free from external influence. The Company also ensures the
memastikan penerapan prinsip Tata Kelola yang Baik implementation of Good Corporate Governance principles
melalui pemisahan yang tegas antara fungsi dan tanggung through a clear separation of functions and responsibilities
jawab Dewan Komisaris dan Direksi, yang masing-masing between the Board of Commissioners and the Board of
dijabat oleh individu berbeda. Pemisahan ini bertujuan Directors, each held by different individuals. This separation is
untuk menjaga independensi dalam pengawasan dan intended to maintain independence in oversight and strategic
pengambilan keputusan strategis, menghindari potensi decision-making, prevent potential conflicts of interest, and
benturan kepentingan, serta memastikan proses pengelolaan ensure that the Company’s management processes are
Perseroan berlangsung secara objektif, transparan, dan conducted objectively, transparently, and accountably.
akuntabel.
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan As a manifestation of its commitment to transparency and
integritas, Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan integrity, the Company implements a conflict-of-interest
konflik kepentingan yang diatur dalam Pedoman Direksi prevention policy as stipulated in the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris. Setiap anggota Direksi dan Komisaris Board of Commissioners Guidelines. Each member of the
dilarang terlibat dalam transaksi atau kegiatan yang Board of Directors and Board of Commissioners is prohibited
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan pribadi, from engaging in transactions or activities that may give rise
baik secara langsung maupun tidak langsung. Semua to personal conflicts of interest, either directly or indirectly. All
keputusan harus didasarkan pada prinsip independensi dan decisions must be based on the principles of independence
selalu mengutamakan kepentingan terbaik Perseroan serta and prioritize the best interests of the Company and its
pemegang saham, bukan kepentingan individu. shareholders, rather than individual interests.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran strategis dalam Human Resources (HR) play a strategic role in supporting
mendukung keberhasilan operasional dan pertumbuhan the Company’s operational success and sustainable growth.
berkelanjutan Perseroan. Oleh karena itu, pengembangan Therefore, the development of competencies, enhancement
kompetensi, peningkatan kesejahteraan, serta penciptaan of employee welfare, and the creation of physical and mental
keseimbangan fisik dan mental karyawan menjadi fokus balance are key focuses of the Company’s HR management
utama dalam strategi manajemen SDM. Perseroan meyakini strategy. The Company believes that competent, well-
bahwa karyawan yang kompeten, sejahtera, dan memiliki supported, and highly motivated employees are valuable
semangat kerja tinggi merupakan aset berharga yang assets that determine the successful achievement of its vision
menentukan keberhasilan pencapaian visi dan misi. and mission.
Sejalan dengan keyakinan tersebut, Perseroan secara In line with this belief, the Company consistently strives to
konsisten berupaya menciptakan lingkungan kerja yang create a conducive, inclusive, and development-oriented
kondusif, inklusif, dan berorientasi pada pengembangan work environment through various training programs,
potensi melalui berbagai program pelatihan, pengembangan career development, and sustainable welfare enhancement
karier, serta inisiatif peningkatan kesejahteraan secara efforts. These initiatives form the foundation for building a
berkelanjutan. Upaya ini menjadi dasar dalam membangun professional, adaptive, and highly competitive workforce in
sumber daya manusia yang profesional, adaptif, dan berdaya the healthcare industry dynamic.
saing tinggi di tengah dinamika industri kesehatan.
Dalam proses rekrutmen, Perseroan menerapkan sistem In the recruitment process, the Company implements a
seleksi yang komprehensif dan berstandar tinggi untuk comprehensive and high-standard selection system to
memastikan bahwa setiap calon karyawan tidak hanya ensure that every potential employee not only possesses
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 061
Page 63
memiliki kompetensi dan keterampilan yang relevan, tetapi the relevant competencies and skills but also aligns with the
juga sejalan dengan nilai, budaya, serta etika kerja Perseroan. Company’s values, culture, and work ethics. This approach
Pendekatan ini diharapkan mampu menghasilkan tim kerja aims to build a solid, integrity-driven team that is focused on
yang solid, berintegritas, dan berorientasi pada kinerja high performance. Additionally, the Company consistently
unggul. Selain itu, Perseroan senantiasa meninjau kebijakan reviews its remuneration policies to remain competitive and
remunerasi agar tetap kompetitif dan adil, memastikan fair, ensuring timely salary payments, as well as providing
pembayaran gaji tepat waktu, serta menyediakan fasilitas work facilities that support employee productivity, safety, and
kerja yang mendukung produktivitas, keselamatan, dan comfort.
kenyamanan karyawan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengembangan SDM, As part of its commitment to human resource development,
Perseroan secara berkelanjutan menyelenggarakan berbagai the Company continuously organizes various training and
program pelatihan dan pembinaan untuk meningkatkan development programs aimed at enhancing the knowledge,
pengetahuan, keterampilan, serta kemampuan skills, and leadership capabilities of employees at all levels
kepemimpinan karyawan di seluruh jenjang organisasi. of the organization. Through a work culture that values
Melalui budaya kerja yang menghargai kinerja, memberikan performance, fosters innovation, and supports career
ruang bagi inovasi, dan mendukung pengembangan development, the Company is dedicated to building a strong,
karier, Perseroan berkomitmen membangun fondasi SDM integrity-driven workforce that can serve as the driving force
yang tangguh, berintegritas, serta mampu menjadi motor for the Company’s sustainability and long-term growth.
penggerak bagi keberlanjutan dan pertumbuhan jangka
panjang Perseroan.
PROFIL KARYAWAN EMPLOYEE PROFILE
Hingga akhir Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of the end of December 2025, the Company had a total
tercatat sebanyak 374 orang. Komposisi tersebut of 374 employees. This composition reflects the diversity
mencerminkan keberagaman dan keseimbangan tenaga and balance of the Company’s workforce in terms of gender,
kerja yang dimiliki Perseroan, baik dari sisi jenis kelamin, position, age group, education level, and employment status.
jabatan, kelompok usia, tingkat pendidikan, maupun status This workforce structure provides a comprehensive overview
ketenagakerjaan. Struktur tenaga kerja ini memberikan of the Company’s human resource profile for the fiscal year
gambaran yang komprehensif mengenai profil SDM 2025 and serves as a foundation for formulating development
Perseroan selama tahun buku 2025, serta menjadi dasar strategies and employment policies for the upcoming period.
dalam perumusan strategi pengembangan dan kebijakan
ketenagakerjaan di periode mendatang.
Rincian jumlah karyawan berdasarkan kategori tersebut The breakdown of the workforce by these categories reflects
menjadi cerminan komitmen Perseroan dalam menjaga the Company’s commitment to maintaining a balance of
keseimbangan kompetensi dan proporsionalitas tenaga competencies and proportionality across all operation lines,
kerja di seluruh lini operasional, sekaligus memastikan while ensuring the availability of human resources that align
ketersediaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan with the business needs and future growth direction of the
arah pertumbuhan Perseroan ke depan. Company.
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON AGE
Keterangan / Description 2025 2024 2023
18-30 tahun
136 92 88
18-30 years old
31-40 tahun
144 127 98
31-40 years old
062 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 64
Profil Perusahaan | Company Profile
Keterangan / Description 2025 2024 2023
41-45 tahun
59 40 22
41-45 years old
46-55 tahun
28 15 6
46-55 years old
>55 tahun
7 6 7
>55 years old
Jumlah
374 280 221
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON EDUCATION
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Doktor (S3)
1 1 1
Doctor
Master (S2)
13 9 11
Postgraduate
Sarjana (S1)
233 159 121
Undergraduate
Akademi (D3)
77 60 44
Diploma
Non-Akademi
50 51 44
Non-Academy
Jumlah
374 280 221
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON GENDER
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Laki-laki
243 193 154
Male
Perempuan
131 87 67
Female
Jumlah
374 280 221
Total
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 063
Page 65
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON EMPLOYMENT STATUS
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Direksi dan Komisaris
7 7 7
Board of Directors & Board of Commissioners
Tetap
169 138 109
Permanent
Kontrak
198 135 105
Contract
Jumlah
374 280 221
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON POSITION
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Komisaris
3 2 3
Board of Commissioners
Direksi
4 4 6
Board of Directors
Wakil Presiden
1 2 1
Vice President
Manajer Umum
4 2 2
General Manager
Manajer
81 45 24
Manager
Penyelia
24 17 17
Supervisor
Staff/Non-Staff
257 208 168
Staff/Non-Staff
Jumlah
374 280 221
Total
PERGANTIAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER THROUGHOUT 2025
SEPANJANG TAHUN 2025
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mempertahankan The Company is committed to consistently maintaining high
tingkat kepuasan dan retensi karyawan dengan menciptakan levels of employee satisfaction and retention by creating a
lingkungan kerja yang sehat, aman, serta kondusif bagi healthy, safe, and conducive work environment for career
pengembangan karier. Perseroan menempatkan karyawan development. The Company views its employees as key assets,
sebagai aset utama yang berperan penting dalam playing a vital role in supporting business sustainability. As
064 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 66
Profil Perusahaan | Company Profile
mendukung keberlanjutan bisnis, sehingga setiap individu such, each individual is expected to feel valued, comfortable,
diharapkan dapat merasa dihargai, nyaman, dan termotivasi and motivated to contribute their best toward achieving the
untuk memberikan kontribusi terbaik bagi pencapaian tujuan Company’s objectives.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil merekrut sebanyak Throughout 2025, the Company successfully recruited
158 karyawan baru untuk memperkuat berbagai fungsi 158 new employees to strengthen various functions and
dan lini operasional, sementara sebanyak 60 karyawan operational lines, while 60 employees decided to terminate
memutuskan untuk mengakhiri hubungan kerja atau tidak their employment or not renew their contracts for various
melanjutkan kontrak karena beragam pertimbangan. Dengan reasons. As a result, the employee turnover rate for 2025 was
demikian, tingkat turnover karyawan pada tahun 2025 tercatat recorded at 18,81%.
sebesar 18,81%.
Dalam upaya menekan angka turnover serta menjaga loyalitas To reduce turnover and maintain employee loyalty, the
tenaga kerja, Perseroan secara berkelanjutan memperkuat Company continuously strengthens its retention policies and
kebijakan retensi dan pengembangan karier melalui program career development programs through training initiatives,
pembinaan, peningkatan kesejahteraan, serta komunikasi welfare improvements, and open internal communication.
internal yang terbuka. Langkah ini mencerminkan komitmen These measures reflect the Company’s commitment to
Perseroan dalam membangun hubungan kerja yang fostering long-term, harmonious working relationships
harmonis dan berorientasi jangka panjang antara Perseroan between the Company and all its employees.
dan seluruh karyawan.
KEBERAGAMAN, KESETARAAN, DAN DIVERSITY, EQUALITY, AND PROTECTION OF
PERLINDUNGAN HAK ASASI MANUSIA HUMAN RIGHTS
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company upholds the principles of equality and diversity
dan keberagaman dengan menerapkan kebijakan non- by implementing non-discriminatory policies throughout all
diskriminatif dalam seluruh proses ketenagakerjaan. employment processes. The Company values differences in
Perseroan menghargai perbedaan gender, etnis, agama, gender, ethnicity, religion, and other backgrounds, ensuring
serta latar belakang lainnya, dan memastikan bahwa setiap that each individual has equal opportunities to join, develop,
individu memiliki kesempatan yang sama untuk bergabung, and contribute according to their competencies and potential.
berkembang, serta berkontribusi sesuai dengan kompetensi
dan potensi masing-masing.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk menghormati Furthermore, the Company is committed to respecting
dan melindungi Hak Asasi Manusia (HAM) seluruh karyawan and protecting the Human Rights of all employees
melalui penerapan kebijakan, prosedur, serta mekanisme through the implementation of policies, procedures, and
pelaporan pelanggaran yang transparan dan akuntabel. reporting mechanisms for any violations that is transparent
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan accountable. Throughout 2025, the Company did not receive
pelanggaran terkait HAM yang memerlukan tindak lanjut oleh any reports of Human Rights violations requiring follow-up
unit terkait. action by the relevant units.
KEBERAGAMAN MANAJEMEN DAN MANAGEMENT DIVERSITY AND INDEPENDENCE
INDEPENDENSI
Saat ini, seluruh posisi manajemen puncak di Perseroan Currently, all top management positions in the Company are
diisi oleh laki-laki, yang sepenuhnya didasarkan pada held by men, based entirely on qualifications, competencies,
kualifikasi, kompetensi, serta pengalaman profesional yang and professional experience. This situation does not reflect
dimiliki. Kondisi tersebut tidak mencerminkan adanya any imbalance or discrimination in the selection process. The
ketidakseimbangan ataupun diskriminasi dalam proses Company remains committed to applying the principles of
seleksi. Perseroan tetap berkomitmen untuk menerapkan fairness, objectivity, and equal opportunity for all individuals,
prinsip keadilan, objektivitas, serta kesetaraan kesempatan regardless of gender or other backgrounds.
bagi seluruh individu tanpa memandang jenis kelamin atau
latar belakang lainnya.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 065
Page 67
PENCEGAHAN PELECEHAN DAN NON- PREVENTION OF HARASSMENT AND NON-
DISKRIMINASI DISCRIMINATION
Perseroan tidak memberikan toleransi terhadap segala bentuk The Company does not tolerate any form of harassment,
pelecehan, intimidasi, kekerasan, maupun diskriminasi di intimidation, violence, or discrimination in the workplace. The
lingkungan kerja. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan Company is committed to creating a safe, inclusive workplace
tempat kerja yang aman, inklusif, serta berlandaskan rasa built on mutual respect among individuals. Additionally, the
saling menghormati antar individu. Selain itu, Perseroan juga Company ensures protection for all employees, including
memastikan perlindungan bagi seluruh karyawan, termasuk women, by implementing policies to prevent sexual
perempuan, melalui penerapan kebijakan pencegahan harassment, enforcing strict monitoring mechanisms, and
pelecehan seksual, mekanisme pengawasan yang ketat, serta providing accessible and confidential reporting channels.
kanal pelaporan yang rahasia dan dapat diakses dengan
mudah.
Setiap pelanggaran terhadap kode etik atau perilaku yang Any violations of the code of conducts or behavior inconsistent
tidak sesuai dengan nilai-nilai Perseroan akan ditindak tegas with the Company’s values will be addressed firmly in
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku, untuk accordance with applicable laws and regulations, to maintain
menjaga integritas serta budaya kerja yang profesional dan integrity and uphold a professional and ethical work culture.
beretika.
PELATIHAN KARYAWAN DI TAHUN 2025
EMPLOYEE TRAINING IN 2025
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Jumlah Pelatihan
62 36 26
Number of Trainings
Peserta
222 284 624
Participant
Jumlah Peserta Jumlah Hari Pelatihan
Number of Participants Number of Training Days
Program
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Seminar 2 35 3 4 2 2
Lokakarya
6 99 - 7 17 -
Workshop
Pelatihan
207 141 620 103 15 32
Training
Sertifikasi
7 9 1 20 63 15
Certification
Jumlah
222 284 624 134 97 49
Total
066 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 68
Profil Perusahaan | Company Profile
RATA-RATA JAM PELATIHAN PEKERJA BERDASARKAN GENDER DAN JABATAN DI TAHUN 2025
AVERAGE EMPLOYEE TRAINING HOURS BASED ON GENDER AND POSITION IN 2025
Jumlah Pekerja Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Jam Pelatihan
Keterangan Peserta Pelatihan per Pekerja
Number of Training
Description Number of Trainee Average Training Hours per
Hours
Employees Employee
Jumlah Berdasarkan Gender / Number by Gender
Laki-Laki
83 2.190,5 Hours 948 Minutes
Male
Perempuan
139 1.733,5 Hours 1.254 Minutes
Female
Berdasarkan Posisi / Based on Position
Direktur 4 35 Hours 420 Minutes
Director
Manajer Umum & Manajer
61 776,5 Hours 752 Minutes
General Manager & Manager
Kepala Pengawas -
- -
Superintendent
Penyelia 1.823 Minutes
58 607,5 Hours
Supervisor
Tenaga Kerja
137 23,77 Hours 475 Minutes
Staff/Non-Staff
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS PELATIHAN
EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT BASED ON TYPE OF TRAINING
Pengembangan Kompetensi Karyawan Berdasarkan Jenis Pelatihan
Employee Competency Development Based on Type of Training
2025 2024 2023
Program
Kegiatan Peserta Kegiatan Peserta Kegiatan Peserta
Activity Participant Activity Participant Activity Participant
Sertifikasi
4 7 6 9 1 1
Certification
Pelatihan
50 207 30 275 25 623
Training
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 067
Page 69
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN JABATAN
COMPETENCY DEVELOPMENT BASED ON POSITION
Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Jabatan
Competency Development Based on Position
Presentase Peserta yang
Jenjang Level Kompetensi yang Mengikuti Pengembangan
Kebutuhan Jumlah Peserta
Organisasi Diharapkan Kompetensi (%)
Training Number of
Organizational Expected Percentage of Participants
Training Needs Participants
Levels Competencies Participating in Competency
Development (%)
Direktur Manajerial Kemampuan
4 2%
Board of Directors Managerial Membuat Analisis
dan Pengelolaan
Organisasi
Ability to Make
Business Analysis
and Organizational
Management
Wakil Presiden / Manajerial Sertifikasi dan
4 1%
Manajer Umum Managerial Pengayaan
Vice President / Kemampuan di
General Manager Bidangnya
Certification and
Enrichment of
Capabilities in Their
Fields
Manajer Cabang Manajerial Sertifikasi dan
8 4%
Branch Manager Managerial Pengayaan
Kemampuan di
Bidangnya
Certification and
Enrichment of
Capabilities in Their
Fields
Manajer Manajerial Sertifikasi dan
45 20%
Manager Managerial Pengayaan
Kemampuan di
Bidangnya
Certification and
Enrichment of
Capabilities in Their
Fields
Penyelia Pengawasan Kemampuan
19 9%
Supervisor Supervisory Teknis dan Analisis
Technical and
Analitycal Skill
Tenaga Kerja Teknis Kemampuan
125 56%
Staff Technical Teknis
Technical Skill
068 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 70
Profil Perusahaan | Company Profile
Informasi Kepemilikan Saham
Information on Share Ownership
DAFTAR PEMEGANG SAHAM
LIST OF SHAREHOLDERS
Nilai Nominal Rp50,- per Saham
Nominal Value IDR 50,- per Share
Keterangan / Description %
Saham Nilai Nominal
Shares Nominal Value
Modal Dasar
4.800.000.000 240.000.000.000 -
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital
PT Global Dinamika Kencana 1.260.502.200 63.025.110.000 78,78
PT Itama Ranoraya Tbk 92.182.600 4.609.130.000 5,76
Masyarakat
247.315.200 12.365.760.000 15,46
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1.600.000.000 80.000.000.000 100
Total Issued and Fully Deposited Capital
Saham di Portepel
3.200.000.000 160.000.000.000
Total Portfolio Shares
DAFTAR PEMEGANG SAHAM DI ATAS 5%
LIST OF SHAREHOLDER ABOVE 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
No.
Name of Shareholder Number of Shares Ownership Percentage
1. PT Global Dinamika Kencana 1.260.502.200 78,78%
2. PT Itama Ranoraya Tbk 92.182.600 5,76%
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 069
Page 71
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Jumlah Kepemilikan
Jabatan Saham
No. Nama / Name %
Position Number of Shares
Owned
1. Komisaris Utama
Dr. Tjandra Yoga Aditama 203.600 0,01
President Commissioner
2. Komisaris
Drs. H. Wirdhan Denny - -
Commissioner
Komisaris Independen
3. Alvi Syahri Ramadhan Nasution Independent - -
Commissioner
4. Direktur Utama
Heru Firdausi Syarif - -
President Director
5. Direktur
Hendry Herman - -
Director
6. Direktur
Teguh Eko Purwanto - -
Director
7. Direktur
Viertin Maretson Lumban Tobing - -
Director
KLASIFIKASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP CLASSIFICATION
Presentase
Pemegang Saham Jumlah Nilai Nominal Kepemilikan
Shareholder Total Nominal Value Ownership
Percentage (%)
PT Global Dinamika Kencana 1.260.502.200 63.025.110.000 78,78%
PT Itama Ranoraya Tbk 92.182.600 4.609.130.000 5,76%
Pemodal Nasional
210.343.975 10.517.198.750 13,15%
Local Institution
Pemodal Asing
36.971.225 1.848.561.250 2,31%
Foreign Institution
Jumlah
1.600.000.000 80.000.000.000 100%
Total
070 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 72
Profil Perusahaan | Company Profile
SKEMA KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP SCHEME
5,76% PT Itama Ranoraya Tbk
15,46% Masyarakat / Public
78,78% PT Global Dinamika Kencana
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN GOLONGAN
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION BY CATEGORY
Jumlah Pemegang
Kepemilikan Saham Efek Jumlah Efek Persentase
Share Ownership Number of Number of Shares Percentage
Shareholders
Institusi Lokal
26 1.409.124.850 88,07%
Local Institution
Institusi Asing
10 36.519.225 2,28%
Foreign Institution
Individu Lokal
8.413 153.903.925 9,62%
Local Individuals
Individu Asing
9 452.000 0,03%
Foreign Individuals
Jumlah
8.458 1.600.000.000 100%
Total
PEMBELIAN/PENJUALAN SAHAM DEWAN SHARE PURCHASES/SALES BY THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi pembelian Throughout 2025, there were no share purchases or sales
maupun penjualan saham yang dilakukan oleh Dewan conducted by the Board of Commissioners or the Board of
Komisaris maupun Direksi. Directors.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 071
Page 73
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS PERSEROAN OLEH ANGGOTA DEWAN OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS Sepanjang tahun 2025, tidak ada anggota Dewan Komisaris Throughout 2025, no members of the Board of Commissioners atau Direksi yang memiliki kepemilikan saham secara tidak or Directors held any indirect share ownership. langsung. INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN INFORMATION ON MAJOR AND CONTROLLING PENGENDALI PERSEROAN SHAREHOLDERS OF THE COMPANY PT Global Dinamika Kencana saat ini merupakan pemilik PT Global Dinamika Kencana is currently the majority saham utama dan entitas pengendali Perseroan, dengan shareholder and controlling entity of the Company, with a kepemilikan saham mencapai 78,78%. Hal ini sesuai dengan shareholding of 78.78%. This aligns with the definition of definisi Pemegang Saham Utama dalam Peraturan Otoritas a Major Shareholder as outlined in the Financial Services Jasa Keuangan (POJK) Nomor 42/POJK.04/2020 Tahun Authority Regulation (POJK) No. 42/POJK.04/2020 of 2020 2020 mengenai Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliate Transactions and Conflicts of Interest, Kepentingan, yang menetapkan bahwa Pemegang Saham which stipulates that a Major Shareholder is a party that Utama adalah pihak yang menguasai setidaknya 20% dari controls at least 20% of the total voting rights of a company, total hak suara suatu perusahaan, baik secara langsung whether directly or indirectly, or has been proven to have maupun tidak langsung, atau yang terbukti memiliki kendali. control. STRUKTUR GRUP PERSEROAN COMPANY GROUP STRUCTURE Hingga tahun 2025, Perseroan tidak memiliki struktur grup As of 2025, the Company does not have a corporate group Perseroan. structure. Informasi Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Information on Subsidiaries and Associate Entities Hingga tahun 2025, Perseroan tidak memiliki entitas anak, As of 2025, the Company does not have any subsidiaries, sub- entitas cucu, dan/atau entitas asosiasi. subsidiaries, and/or associate entities. KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK CHRONOLOGY OF SHARE LISTING AND OTHER LAINNYA SECURITIES Pada tanggal 15 Oktober 2019, PT Itama Ranoraya Tbk secara On October 15, 2019, PT Itama Ranoraya Tbk was officially resmi terdaftar sebagai Perseroan terbuka melalui pencatatan listed as a publicly traded company through the listing of 400.000.000 saham biasa di Bursa Efek Indonesia (BEI) 400,000,000 common shares on the Indonesia Stock Exchange dengan kode emiten “IRRA”. Saham tersebut memiliki nilai (IDX) under the ticker symbol “IRRA”. These shares had a nominal Rp50,- per lembar dengan harga penawaran sebesar nominal value of IDR 50 per share, with an offering price of IDR Rp374,- per saham, merepresentasikan 25% dari total modal 374 per share, representing 25% of the Company’s total paid- disetor Perseroan. Bersamaan dengan penawaran saham up capital. In conjunction with this offering, the Company also tersebut, Perseroan juga mencatatkan seluruh sahamnya listed all of its shares, totaling 1,200,000,000 shares, as part of yang berjumlah 1.200.000.000 saham dalam rangka proses the initial public offering process on the capital market. pencatatan perdana di pasar modal. KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU CHRONOLOGY OF ISSUANCE AND/OR LISTING PENCATATAN EFEK LAINNYA OF OTHER SECURITIES Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan surat Throughout 2025, the Company did not issue any debt pengakuan utang, surat berharga komersial, obligasi, atau acknowledgment letters, commercial papers, bonds, or other efek lainnya. securities. 072 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 74
Profil Perusahaan | Company Profile
Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang
Information on Supporting Institutions and Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Kantor Akuntan Publik
Mirawati Sensi Idris
Public Accounting Firm
Akuntan Publik
Drs. Emanuel Handojo Pranadjaja, CA, CPA
Public Accountant
Alamat EightyEight@Kasablanka Office, 20th Floor Unit A Jl. Casablanca,
Address Kav. 88, Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan 12870
Audit Laporan Keuangan (tidak memberikan jasa non audit)
Jasa yang Diberikan
Conduct Audit of the Financial Statements (not providing
Service Rendered
non-audit services)
Periode Penugasan Untuk Tahun Buku 2025
Assignment Period For the 2025 Fiscal Year
Besaran Biaya Jasa Rp 160.000.000 (belum termasuk pajak)
Service Fee IDR 160,000,000 (tax excluded)
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SHARE REGISTRAR
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Kirana Boutique Office Blok F3/5 Jl. Kirana Avenue III, Kelapa
Address Gading, Jakarta Utara 14240
Pencatatan kepemilikan Efek dan pembagian hak yang
Jasa yang Diberikan berkaitan dengan Efek
Service Rendered The registration of share ownership and the allocation of rights
pertaining to the shares
Periode Penugasan Seterusnya hingga ada pembatalan dari kedua belah pihak
Assignment Period Continuous upon cancellation from both parties
Besaran Biaya Jasa Rp50.140.000 (belum termasuk pajak)
Service Fee IDR 50,140,000 (tax excluded)
NOTARIS
NOTARY
Nama
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Name
Alamat Jl. KH Zainul Arian No. 2, Kompleks Ketapang Indah Blok B-2 No.
Address 3, Jakarta Narat 11140
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 073
Page 75
Pembuatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan Akta Berita
Jasa yang Diberikan Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2025
Service Rendered Drafting of the Deed of Statement of Resolutions and the Official
Minutes of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders
Periode Penugasan Selama persiapan dan penyelenggaraan RUPS Tahun 2025
Assignment Period During the preparation and organization of the 2025 GMS
Komisi diberikan atas setiap pekerjaan yang diberikan sesuai
Besaran Biaya Jasa dengan besaran tarif jasa notaris yang telah ditentukan
Service Fee The commission is given for each work in accordance with the amount
of the Notary’s service rate that has been determined
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Perseroan memperoleh berbagai penghargaan dan sertifikasi The Company has received various awards and certifications
yang mencerminkan pemenuhan standar kualitas, kepatuhan that reflect its adherence to quality standards, compliance
terhadap regulasi, serta keunggulan dan profesionalisme with regulations, and excellence and professionalism in
dalam menjalankan kegiatan usaha. Pencapaian ini menjadi conducting business activities. These achievements serve as
dorongan bagi Perseroan untuk terus meningkatkan mutu a motivation for the Company to continuously improve the
produk dan layanan. quality of its products and services.
Terumo Blood & Cell Technology
Penghargaan Distributor Terbaik di Asia Tenggara Tahun Buku 2024
South East Asia Best Distributor Award Fiscal Year 2024
Pada bulan April 2025, PT Itama Ranoraya Tbk menerima penghargaan sebagai
South East Asia Best Distributor Award FY2024 dari Terumo Blood & Cell
Technology, yang diserahkan dalam acara South East Asia Kick Off Meeting 2025.
In April 2025, PT Itama Ranoraya Tbk received the South East Asia Best Distributor
Award FY2024 from Terumo Blood & Cell Technology, presented during the South
East Asia Kick Off Meeting 2025.
Abbott
Distributor Terbaik di Bidang Transfusi Tahun Buku 2024
FY24 Transfusion Medicine Distributor of the Year
Pada bulan April 2025, PT Itama Ranoraya Tbk menerima penghargaan sebagai
FY24 Transfusion Medicine Distributor of the Year, yang diserahkan dalam acara
Indonesia Management Meeting 2025.
In April 2025, PT Itama Ranoraya Tbk received the FY24 Transfusion Medicine
Distributor of the Year award, presented during the Indonesia Management
Meeting 2025.
074 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 76
Profil Perusahaan | Company Profile
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
Sertifikat Cara Distribusi Alat Kesehatan Sertifikat Cara Distribusi Alat Kesehatan
yang Baik (CDAKB) yang Baik (CDAKB)
Good Distribution Practices for Medical Devices Good Distribution Practices for Medical Devices
(CDAKB) Certificate (CDAKB) Certificate
Berlaku hingga 23 Juni 2029. Berlaku hingga 15 November 2029.
Valid until June 23, 2029. Valid until November 15, 2029.
Sertifikat Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) Sertifikat ISO 9001:2015 Sistem Manajemen
Good Distribution Practices for ISO 9001:2015 Management System Certificate
Medicines (CDOB) Certificate
Berlaku hingga 27 Januari 2026. Berlaku hingga 7 Mei 2026.
Valid until January 27, 2026. Valid until May 7, 2026.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 075
Page 77
2025
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Analysis and
Discussion
076 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
Tinjauan Kondisi Eksternal
External Condition Overview
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW
Perekonomian global pada tahun 2025 diperkirakan Global economic conditions are expected to undergo a
akan mengalami pelambatan signifikan, dengan proyeksi marked slowdown in 2025, with growth projections revised
pertumbuhan turun menjadi 2,8%, lebih rendah dari estimasi downward to 2.8%, compared to the earlier estimate of
sebelumnya yang mencapai 3,3%. Tren ini dipengaruhi oleh 3.3%. This trajectory reflects continued global uncertainty,
ketidakpastian global yang berkelanjutan, baik dari kebijakan stemming from sustained tight monetary policies, escalating
moneter yang ketat, eskalasi ketegangan geopolitik, geopolitical tensions, and persistent volatility in commodity
maupun volatilitas harga komoditas. Selain itu, faktor risiko prices. Additional headwinds including elevated sovereign
lain seperti tingkat utang yang tinggi pada banyak negara debt levels across many post-pandemic economies, ongoing
pasca-pandemi, perang dagang, serta kebijakan tarif dari trade disputes, and tariff policies enacted by the United
Amerika Serikat menciptakan pergerakan ekonomi global States have contributed to heightened fluctuations in global
yang cukup fluktuatif. Meskipun demikian, proyeksi untuk economic activity. While a moderate recovery is anticipated
2026 menunjukkan sedikit pemulihan dengan perkiraan in 2026, with growth projected at 3.0%, prevailing economic
pertumbuhan 3%, namun ketidakpastian ekonomi tetap uncertainties are expected to remain a key constraint to the
menjadi hambatan utama bagi pertumbuhan global. pace and stability of global expansion.
Di Indonesia, perekonomian diperkirakan akan tumbuh In Indonesia, the economy is forecast to grow by 5.2% in 2025,
sebesar 5,2% pada tahun 2025, didorong oleh permintaan driven by strong domestic demand and accommodative fiscal
domestik yang kuat dan kebijakan fiskal yang akomodatif. policies. Despite some external challenges, such as a decline
Meskipun ada beberapa tantangan eksternal, seperti in the prices of key commodities affecting state revenues,
penurunan harga komoditas utama yang memengaruhi Indonesia’s economic performance remains stable, supported
penerimaan negara, kinerja ekonomi Indonesia tetap stabil by robust domestic consumption and investment. However,
berkat dukungan sektor konsumsi domestik dan investasi. investment growth has slowed due to global uncertainties
Namun, pertumbuhan investasi mengalami pelambatan and a tendency to await greater clarity on the direction of the
akibat ketidakpastian global dan kecenderungan untuk new government’s policies. Additionally, the export sector
menunggu kejelasan arah kebijakan pemerintahan baru. is facing a slowdown, particularly within the ASEAN region,
Selain itu, sektor ekspor mengalami pelambatan, terutama highlighting the importance of market diversification and
ke kawasan ASEAN, yang menyoroti pentingnya diversifikasi strengthening the technology-based manufacturing sector.
pasar dan penguatan sektor manufaktur berbasis teknologi. The government continues to address these challenges
Pemerintah terus berupaya mengatasi tantangan ini by accelerating state spending, strengthening productive
dengan mempercepat belanja negara, memperkuat sektor sectors, and fostering synergy between the central and
produktif, dan mendorong sinergi antara pusat dan daerah, regional governments, with a focus on the health sector as a
termasuk fokus pada sektor kesehatan sebagai pilar utama key pillar of inclusive economic growth.
pertumbuhan ekonomi yang inklusif.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 didorong oleh Indonesia’s economy in 2025 will be driven by various
berbagai komponen PDB menurut pengeluaran. Komponen components of GDP according to expenditure. The Other
Lapangan Usaha Jasa Lainnya mencatatkan pertumbuhan Services sector recorded the highest growth of 9.93%,
terbesar sebesar 9,93%, diikuti komponen Jasa Perusahaan followed by the Corporate Services sector, which grew by
yang tumbuh sebesar 9,10%. Sementara itu, struktur 9.10%. Meanwhile, the expenditure structure based on current
pengeluaran atas dasar harga berlaku tidak mengalami prices did not experience significant changes. All expenditure
perubahan signifikan. Semua komponen pengeluaran components experienced an increase. The highest growth
mengalami peningkatan. Pertumbuhan tertinggi dicapai was achieved by Exports of Goods and Services at 7.03%,
oleh Ekspor Barang dan Jasa sebesar 7,03%, disusul oleh followed by LNPRT Consumption Expenditure at 5.13%,
Pengeluaran Konsumsi LNPRT sebesar 5,13%, Pembentukan Gross Fixed Capital Formation at 5.09%, and Household
Modal Tetap Bruto sebesar 5,09 %, serta Pengeluaran Consumption Expenditure at 4.98%. Meanwhile, Government
Konsumsi Rumah Tangga sebesar 4,98%. Sementara itu, Consumption Expenditures grew by 2.50%, and Imports of
Pengeluaran Konsumsi Pemerintah tumbuh 2,50%, dan Goods and Services, which act as a reducing component in
Impor Barang dan Jasa yang berperan sebagai komponen GDP according to expenditure, increased by 4.77%
pengurang dalam PDB menurut pengeluaran meningkat
4,77%.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 077
Page 79
Sektor kesehatan menjadi salah satu fokus utama pemerintah The healthcare sector is expected to remain a key priority for
pada tahun 2025. Anggaran untuk sektor ini diproyeksikan the Government in 2025. Budget allocation for the sector is
meningkat sebesar 16,5%, dari Rp187,5 triliun pada 2024 projected to increase by 16.5%, from IDR 187.5 trillion in 2024 to
menjadi Rp218,5 triliun pada 2025, meskipun terdapat IDR 218.5 trillion in 2025, despite ongoing efficiency measures
langkah efisiensi di sejumlah sektor lainnya. Peningkatan in other sectors. This increase reflects the Government’s
alokasi ini mencerminkan komitmen terhadap penguatan continued commitment to strengthening access to, quality
akses, kualitas, dan ketersediaan layanan kesehatan di of, and availability of healthcare services across all regions of
seluruh wilayah Indonesia, sejalan dengan visi Indonesia Indonesia, in alignment with the Indonesia Emas 2045 vision.
Emas 2045. Dukungan anggaran tersebut juga diperkirakan The enhanced allocation is also anticipated to drive higher
akan mendorong peningkatan permintaan alat kesehatan, demand for medical equipment, supported by ongoing
seiring dengan pengembangan infrastruktur layanan dan improvements in healthcare infrastructure and the reinforced
penguatan efektivitas program Jaminan Kesehatan Nasional implementation of the National Health Insurance (JKN)
(JKN). program
PERTUMBUHAN PDB INDONESIA
INDONESIA’S GDP GROWTH
5,39
5,17
5,12
5,11
5,05
5,04 5,04 5,04
5,02
4,95
4,94
4,84
TW I - TW II - TW III - TW IV - TW I - TW II - TW III - TW IV - TW I - TW II - TW III - TW IV -
2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 2025
078 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
INDEKS MANAJER PEMBELIAN MANUFAKTUR INDONESIA
INDONESIA’S MANUFACTURING PURCHASING MANAGERS INDEX (PMI)
53,17
51,67 51,86
51,66
50,89
TW I - 2025 TW II - 2025 TW III - 2025 TW IV - 2025 TW I - 2026
TINGKAT INFLASI INDONESIA
INDONESIA’S INFLATION RATE
2,86 2,92
2,65 2,72
2,37
2,31
1,95 1,87
1,6
1,03
0,76
-0,09
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 079
Page 81
Tinjauan Usaha
Business Overview
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan memiliki empat In the conduct of its business operations, the Company is
segmen bisnis utama yang dikategorikan berdasarkan jenis organized into four principal business segments, classified
produk. Pembagian segmen ini membantu Perseroan dalam based on product types. This segmentation framework
mengoptimalkan fokus pengembangan produk dan layanan, enables the Company to enhance its strategic focus on
serta memaksimalkan pertumbuhan di setiap lini bisnis. product and service development, while also optimizing
Keempat segmen tersebut adalah sebagai berikut: growth potential across each line of business. The four
segments are as follows:
1. Segmen Diagnostik In Vitro 1. In Vitro Diagnostics Segment
2. Segmen Alat Kesehatan Elektromedik 2. Electromedical Medical Devices Segment
3. Segmen Alat Kesehatan Non-Elektromedik Steril 3. Non-Electromedical Sterile Medical Devices Segment
4. Segmen Lain-lain 4. Other Segments
KINERJA PER SEGMEN USAHA PERFORMANCE PER BUSINESS SEGMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan laba Throughout 2025, the Company recorded a profit before
sebelum pajak sebesar Rp78.694.470.176 serta laba bersih tax of IDR 78,694,470,176 and a net profit after tax of IDR
setelah pajak sebesar Rp65.528.762.741.Kinerja tersebut 65,528,762,741. The performance is further detailed by each
diuraikan lebih lanjut berdasarkan masing-masing segmen business segment as follows:
usaha sebagai berikut:
Kontribusi Terhadap
Segmen Usaha Penjualan
Total Pendapatan
Business Segment Sales
Contribution to Total Revenue
Diagnostik In Vitro
Rp693.483.605.987 63,03%
In Vitro Diagnostics
Alat Kesehatan Elektromedik
Rp347.939.192.721 31,62%
Electromedical Medical Devices
Alat Kesehatan Non-Elektromedik Steril
Rp52.876.449.519 4,81%
Non-Electromedical Sterile Medical Devices
Lain-lain
Rp5.911.590.158 0,54%
Others
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded sales of
penjualan sebesar Rp1.100.210.838.385 yang menunjukkan IDR 1,100,210,838,385 representing an increase of 12.55%
peningkatan sebesar 12,55% dibandingkan dengan periode compared to the same period in the previous year.
yang sama pada tahun sebelumnya.
Kontribusi terbesar terhadap total penjualan berasal The largest contribution to total sales came from the In Vitro
dari segmen Diagnostik In Vitro dengan nilai sebesar Diagnostics segment with a value of IDR 693,483,605,987,
Rp693.483.605.987, diikuti oleh segmen Alat Kesehatan followed by the Electromedical Sterile Medical Devices
Elektromedik sebesar Rp347.939.192.721, segmen Alat segment with IDR 347,939,192,721, the Non-Electromedical
Kesehatan Non-Elektromedik Steril sebesar Rp52.876.449.519, Sterile Medical Devices segment with IDR 52,876,449,519, and
serta segmen Lainnya sebesar Rp5.911.590.158. the Others segment with IDR 5,911,590,158.
Kinerja penjualan ini turut memengaruhi capaian The Company’s sales performance has also influenced its
profitabilitas Perseroan sepanjang tahun 2025, yang tercermin profitability achievements throughout 2025, as reflected in
melalui berbagai indikator keuangan utama. Rincian rasio key financial indicators. The details of the profitability ratios
080 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
profitabilitas dalam tiga tahun terakhir adalah sebagai berikut: over the past three years are as follows:
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio (%) 2025 2024 2023
Margin Laba Kotor
23,50% 21,49% 19,50%
Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih
5,96% 5,45% 0,75%
Net Profit Margin
Rasio Pengembalian Aset
2,69% 3,21% 0,49%
Return on Assets (ROA)
Rasio Pengembalian Ekuitas
11,34% 10,40% 1,13%
Return on Equity (ROE)
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of the financial performance analysis and
dalam Laporan Tahunan ini mengacu kepada Laporan discussion in this Annual Report is based on the Financial
Keuangan PT Itama Ranoraya Tbk yang telah diaudit oleh Statements of PT Itama Ranoraya Tbk, which have been
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (anggota jaringan audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris (an
global Moore) sesuai dengan Laporan Audit No. 00150/3.0478/ independent member of Moore Global Network Limited),
AU.1/05/0929-1/1/III/2026 tanggal 30 Maret 2026, dengan in accordance with Audit Report No. 00150/3.0478/
opini disajikan secara wajar dalam semua hal yang material AU.1/05/0929-1/1/III/2026 dated March 30, 2026. The financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. statements received an unqualified opinion, stating that they
were fairly presented in all material respects in accordance
with Indonesian Financial Accounting Standards.
Analisis kondisi keuangan Perseroan disusun dalam tiga The analysis of the Company’s financial condition is structured
bagian, yaitu Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi, into three sections, namely the Statement of Financial
dan Laporan Arus Kas untuk memberikan gambaran yang Position, the Statement of Profit or Loss, and the Statement of
komprehensif atas kinerja keuangan selama tahun berjalan. Cash Flows to provide a comprehensive overview of financial
performance during the current year.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Keterangan
2025 2024
Description
ASET / ASSETS
Aset Lancar / Current Assets 1.715.259.782.546 796.273.546.172
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 717.631.517.130 262.612.698.108
Total Aset / Total Assets 2.432.891.299.676 1.058.886.244.280
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 081
Page 83
Keterangan
2025 2024
Description
LIABILITAS / LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek / Short-Term Liabilities 1.204.203.809.338 597.877.581.844
Liabilitas Jangka Panjang / Long-Term Liabilities 650.853.083.529 1.807.448.180
Total Liabilitas / Total Liabilities 1.855.056.892.867 599.685.030.024
EKUITAS / EQUITY
Modal Saham / Share Capital 80.000.000.000 80.000.000.000
Saham Treasuri / Treasury Shares (100.052.976.394) (100.052.976.394)
Agio Saham / Additional Paid-in Capital 282.002.736.385 282.002.736.385
Laba Ditahan / Retained Earnings 316.544.912.678 251.016.149.937
Cadangan Aktuaria / Actuarial Reserves (660.265.860) (652.946.340)
Total Ekuitas / Total Equities 577.834.406.809 512.312.963.588
ASET ASSETS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2025, the Company recorded total assets
aset sebesar Rp2.432.891.299.676 yang naik 46,7% dari tahun of IDR 2,432,891,299,676 representing an increase of 46.7%
sebelumnya sebesar Rp1.658.962.798.833. Peningkatan ini compared to IDR 1,658,962,798,833 in the previous year. This
mencerminkan strategi ekspansi yang dijalankan, salah growth reflects the Company’s ongoing expansion strategy,
satunya melalui penambahan fasilitas gudang untuk including the addition of warehouse facilities to support
mendukung pertumbuhan operasional dan distribusi. operational and distribution growth.
LIABILITAS LIABILITIES
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2025, the Company recorded total
liabilitas sebesar Rp1.855.056.892.867. Total liabilitas liabilities of IDR 1,855,056,892,867. The total liabilities
tersebut terdiri dari Liabilitas Jangka Pendek sebesar consisted of IDR 1,204,203,809,338 in current liabilities and
Rp1.204.203.809.338 dan Liabilitas Jangka Panjang sebesar IDR 650,853,083,529 in non-current liabilities.
Rp650.853.083.529.
EKUITAS EQUITY
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2025, the Company recorded total
ekuitas sebesar Rp577.834.406.809, meningkat 12,8% liabilities of IDR 577,834,406,809, reflecting an increase of
082 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
atau sebesar Rp65.521.443.222 dibandingkan dengan 12.8% or IDR 65,521,443,222 compared to the previous year’s
posisi ekuitas tahun sebelumnya yang tercatat sebesar position of IDR 512,312,963,588. This change in equity was
Rp512.312.963.588. Perubahan nilai ekuitas ini disebabkan driven by the increase in comprehensive profit for the year.
oleh laba komprehensif tahun berjalan yang meningkat.
LAPORAN LABA/RUGI
STATEMENT OF PROFIT/LOSS
Keterangan
2025 2024
Description
Pendapatan Usaha
1.100.210.838.385 977.488.301.788
Revenue
Beban Pokok Penjualan
841.653.616.190 (767.430.239.495)
Cost of Goods Sold
Beban Umum dan Administrasi
(126.314.243.585) (91.162.116.091)
General and Administrative Expenses
Beban Penjualan
(31.563.191.873) (26.769.909.548)
Selling Expenses
Laba Usaha
100.679.786.737 92.126.036.654
Operating Income
Beban Bunga dan Keuangan
Interest Expense (36.148.984.216) (25.515.338.468)
and Financial Charges
Pendapatan (Beban) Lainnya
14.163.667.655 3.534.171.956
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak
78.694.470.176 70.144.870.142
Income Before Tax
Beban Pajak
(13.165.707.435) (16.881.679.130)
Total Expenses
Laba Tahun Berjalan
65.528.762.741 53.263.191.012
Income for The Year
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain
(7.319.520) (151.441.680)
Other Comprehensive Income (Expenses)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
65.521.443.221 53.111.749.332
Comprehensive Income for The Year
PENDAPATAN USAHA REVENUE
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company successfully recorded
penjualan sebesar Rp1.100.210.838.385 yang naik 12,6% dari operating revenue of IDR 1,100,210,838,385 which represents
tahun sebelumnya sebesar Rp977.488.301.788. Peningkatan an increase of 12.6% compared to the previous year’s revenue
ini disebabkan oleh pertumbuhan permintaan terhadap of IDR 977,488,301,788. This growth is attributed to increased
produk unggulan serta hasil ekspansi jaringan distribusi. demand for the Company’s key products and the results of
Dengan pencapaian ini, Perseroan berhasil memenuhi target distribution network expansion. With this achievement, the
dengan presentase pencapaian sebesar 88%. Company has successfully fulfilled its target, achieving an
attainment rate of 88%.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 083
Page 85
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan beban As of December 31, 2025, the Company recorded a cost of
pokok penjualan sebesar Rp841.653.616.190 meningkat 9,67% goods sold of IDR 841,653,616,190, representing an increase of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp767.430.239.495. 9.67% compared to the previous year of IDR 767,430,239,495.
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh perubahan The increase in cost of goods sold was mainly driven by
komposisi produk yang dijual seiring dengan pengembangan changes in the composition of products sold, in line with the
portofolio usaha perseroan. development of the Company’s portfolio.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan, beban The Company’s operating expenses consist of selling
umum dan administrasi, dan beban lain-lain. Hingga 31 expenses, general and administrative expenses, and other
Desember 2025, beban penjualan Perseroan tercatat sebesar expenses. As of December 31, 2025, the Company’s selling
Rp31.563.191.873, naik 17,91% dari tahun sebelumnya expenses amounted to IDR 31,563,191,873, reflecting an
sebesar Rp26.769.909.548. Perubahan nilai beban penjualan increase of 17.91% compared to the previous year’s figure
disebabkan oleh peningkatan biaya promosi produk baru, of IDR 26,769,909,548. The change in selling expenses is
biaya pemasaran, dan biaya perjalanan dinas seiring dengan attributed to new product promotion costs, marketing costs,
pertumbuhan aktivitas penjualan dan ekspansi jaringan and travel expenses in line with growing sales activities and
distribusi, serta kenaikan biaya pengiriman barang. the expansion of the distribution network, as well as increased
shipping costs.
Sementara itu, beban umum dan administrasi tercatat sebesar Meanwhile, general and administrative expenses were
Rp126.314.243.585, naik 38,56% dari tahun sebelumnya recorded at IDR 126,314,243,585, reflecting an increase
sebesar Rp91.162.116.091. Perubahan nilai beban beban of 38.56% compared to the previous year’s figure of IDR
umum dan administrasi disebabkan oleh kenaikan biaya 91,162,116,091. The change in general and administrative
cadangan kerugian penurunan nilai, biaya penyusutan, serta expenses is due to higher allowance for impairment losses,
biaya gaji seiring dengan penambahan jumlah karyawan. depreciation expenses, and salary expenses in line with an
increase in headcount.
LABA USAHA OPERATING INCOME
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company recorded an operating
laba usaha sebesar Rp100.679.786.737 yang naik 9,3% dari income of IDR 100,679,786,737 which represents an increase
tahun sebelumnya sebesar Rp92.126.036.654. Peningkatan of 9.3% compared to the previous year’s profit of IDR
nilai laba usaha seiring dengan kenaikan pendapatan usaha. 92,126,036,654. The increase in operating income is attributed
by sales growth, in line with the increase in business revenue.
LABA BERSIH NET INCOME
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company successfully recorded
laba bersih sebesar Rp65.528.762.741 yang naik 23% dari a net profit of IDR 65,528,762,741 which represents an
tahun sebelumnya sebesar Rp53.263.191.012. Peningkatan increase of 23% compared to the previous year’s profit of IDR
nilai laba bersih disebabkan oleh meningkatnya penjualan 53,263,191,012. The increase in net income is attributed to the
produk alat kesehatan, optimalisasi strategi pemasaran, increased sales of medical devices, supported by optimized
serta efisiensi biaya operasional yang dilakukan Perseroan marketing strategies and improved operational efficiency
sepanjang tahun. throughout the year.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company successfully recorded
laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp65.521.443.221 a comprehensive income for the year of IDR 65,521,443,221
yang naik 23,4% dari tahun sebelumnya sebesar which represents an increase of 23.4% compared to the
Rp53.111.749.332. Peningkatan nilai laba disebabkan oleh previous year’s profit of IDR 53,111,749,332. The increase in
meningkatnya penjualan produk alat kesehatan, optimalisasi profit is attributed to the increased sales of medical devices,
084 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
strategi pemasaran, serta efisiensi biaya operasional yang supported by optimized marketing strategies and improved
dilakukan Perseroan sepanjang tahun. operational efficiency throughout the year.
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOW
Keterangan
2025 2024
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
(111.588.225.075) (430.365.796.541)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(42.517.105.891) 6.685.937.670
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
206.907.642.070 358.981.978.103
Cash Flows from Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
52.802.311.104 (64.697.980.768)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents 27.331.775.044 92.029.755.812
at the Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
80.134.086.148 27.331.775.044
Cash and Cash Equivalents at the End of The Year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACITIVITIES
Hingga 31 Desember 2025, arus kas dari aktivitas operasi As of December 31, 2025, cash flows from operating activities
tercatat sebesar Rp111.588.225.075, seiring dengan amounted to IDR 111,588,225,075, reflecting higher payments
meningkatnya pembayaran kepada pemasok dan pajak to suppliers and income taxes, while also supported by
penghasilan, sekaligus didukung oleh pertumbuhan growth in cash receipts from customers, contributing to the
penerimaan kas dari pelanggan, yang turut menjaga smooth operation of the Company’s business performance.
kelancaran kinerja operasional Perseroan.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2025, arus kas dari aktivitas investasi As of 31 December 2025, cash flows from investing activities
tercatat sebesar Rp42.517.105.891, seiring dengan amounted to IDR 42,517,105,891, reflecting increased
meningkatnya investasi pada aset tetap sebagai bagian dari investment in fixed assets as part of the Company’s expansion
strategi ekspansi Perseroan, serta tidak adanya transaksi strategy, and the absence of asset sales that occurred in the
penjualan aset seperti yang terjadi pada tahun sebelumnya. previous year.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2025, arus kas dari aktivitas As of December 31, 2025, cash flows from financing activities
pendanaan tercatat sebesar Rp206.907.642.070, seiring amounted to IDR 206,907,642,070, reflecting more selective
dengan pengelolaan pendanaan yang lebih selektif, funding management, including reduced proceeds from
termasuk berkurangnya penerimaan dari pinjaman bank bank loans and restricted cash placements, supporting the
dan penempatan setara kas yang dibatasi penggunaannya, Company’s strategy to maintain stability and efficiency of its
mendukung strategi Perseroan dalam menjaga kestabilan financial structure.
dan efisiensi struktur keuangan.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 085
Page 87
KAS AWAL DAN AKHIR TAHUN CASH AT THE BEGINNING AND END OF THE
YEAR
Di awal tahun 2025, Perseroan memiliki kas sejumlah At the beginning of 2025, the Company had cash amounting
Rp27.331.775.044 dan hingga 31 Desember 2025 Perseroan to IDR 27,331,775,044, and as of December 31, 2025, the
memiliki kas sejumlah Rp80.134.086.148. Company held cash amounting to IDR 80,134,086.
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Solvency and Collectability Rate
Keterangan
2025 2024
Description
Rasio Kas
0,08x 0,12x
Cash Ratio
Rasio Lancar
1,42x 1,35x
Current Ratio
Rasio Utang Terhadap Total Ekuitas
1,45x 1,21x
Debt to Total Equity Ratio (DER)
Rasio Utang Terhadap Total Aset
0,76x 0,69x
Debt to Total Assets Ratio (DAR)
RASIO KAS CASH RATIO
Di tahun 2025, Perseroan mencatat rasio kas sebesar 0,08 kali, In 2025, the Company recorded a cash ratio of 0.08 times,
yang menunjukkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi reflecting its ability to meet a portion of its short-term liabilities
sebagian kewajiban jangka pendek dengan kas dan setara kas using available cash and cash equivalents. This ratio indicates
yang tersedia. Rasio ini menunjukkan tingkat likuiditas yang a maintained level of liquidity, resulting from efficient cash
tetap terjaga sebagai hasil dari pengelolaan kas yang efisien. management.
RASIO LANCAR CURRENT RATIO
Di tahun 2025, Perseroan mencatat rasio lancar sebesar In 2025, the Company recorded a current ratio of 1.42 times,
1,42 kali, yang menunjukkan bahwa Perseroan memiliki indicating that the Company has sufficient current assets
aset lancar yang cukup untuk menutupi kewajiban jangka to cover its short-term liabilities. This ratio reflects a solid
pendeknya. Rasio ini menunjukkan posisi likuiditas yang liquidity position, with the Company able to meet its short-
solid dan Perseroan mampu memenuhi kewajiban keuangan term financial obligations while maintaining operational
jangka pendek sambil menjaga fleksibilitas operasional. flexibility.
RASIO UTANG TERHADAP TOTAL EKUITAS DEBT TO TOTAL EQUITY RATIO
Di tahun 2025, Perseroan mencatat rasio utang terhadap In 2025, the Company recorded a debt-to-equity ratio of 1.45x,
total ekuitas sebesar 1,45 kali, yang menunjukkan strategi reflecting its financing strategy to support business expansion
pemanfaatan pendanaan untuk mendukung ekspansi usaha, while maintaining a balance between growth and risk.
dengan menjaga keseimbangan pertumbuhan dan risiko.
RASIO UTANG TERHADAP TOTAL ASET DEBT TO TOTAL ASSETS RATIO
Di tahun 2025, Perseroan mencatat rasio utang terhadap total In 2025, the Company recorded a debt-to-total-assets ratio
aset sebesar 0,76 kali, yang menunjukkan peran pendanaan of 0.76x, reflecting the role of financing in supporting the
dalam mendukung kepemilikan dan pengembangan aset ownership and development of productive assets.
produktif.
086 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
MODAL STRUCTURE
Di tahun 2025, Perseroan mengelola struktur modal dengan In 2025, the Company managed its capital structure with a
pendekatan yang hati-hati dengan tujuan mencapai cautious approach aimed at achieving an optimal balance
keseimbangan yang optimal antara ekuitas dan utang. between equity and debt. Management focused on
Manajemen berfokus menjaga tingkat leverage yang sehat maintaining a healthy level of leverage to support long-term
untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang sambil growth while managing related financial risks. This policy is
mengelola risiko finansial terkait. Kebijakan ini dievaluasi evaluated periodically to ensure that the capital structure
secara berkala untuk memastikan bahwa struktur modal remains aligned with operational needs and dynamic market
tetap sejalan dengan kebutuhan operasional dan kondisi conditions. In managing the capital structure, the Company
pasar yang dinamis. Dalam pengelolaan struktur modal, is committed to prioritizing financial stability and operational
Perseroan berkomitmen untuk memprioritaskan stabilitas sustainability.
keuangan dan keberlanjutan operasional.
2025 2024
Keterangan
Description % IDR % IDR
Liabilitas
76,25 1.855.056.0892.867 69,12 1.146.649.835.245
Liability
Ekuitas
23,75 577.834.406.809 30,88 512.312.963.588
Equity
Aset
100 2.432.891.299.676 100 1.658.962.798.833
Asset
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2025, the Company does not have any material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditures.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOOD INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan investasi barang Throughout 2025, the Company made capital investments,
modal, termasuk pembelian mesin, kendaraan, renovasi dan including the purchase of machinery, vehicles, the renovation
penyewaan gudang, serta kantor cabang. and leasing of warehouses, as well as branch offices.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE DATE OF ACCOUNTING
REPORT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki informasi Throughout 2025, the Company did not have any material
dan fakta material apapun yang terjadi setelah tanggal information or facts that occurred after the date of the
laporan akuntan. auditor’s report.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Comparison Between Target and Realization
Pada tahun 2025, nilai pendapatan Perseroan mencapai In 2025, the Company’s revenue reached 88% of the set target,
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 087
Page 89
88% dari target yang ditetapkan, dengan laba usaha tercatat while operating profit amounted to 113.35% of the target for
sebesar 113,35% dari target tahun berjalan. Secara kumulatif, the year. Cumulatively, the Company successfully met its
Perseroan berhasil mencapai target kinerja tahunan dengan annual performance goals, recording a revenue growth of
mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar 12,6% 12.6% compared to the previous year’s results.
dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya.
PROYEKSI PROJECTION
Untuk tahun 2026, Perseroan menargetkan total penjualan In 2026, the Company is projecting total sales of IDR
sebesar Rp1.390.453.130.729, yang mencerminkan proyeksi 1,390,453,130,729, reflecting an estimated increase of
peningkatan sekitar 11,24% dibandingkan dengan pencapaian approximately 11.24% compared to the results achieved
tahun 2025. Target ini didukung oleh prediksi pertumbuhan in 2025. This projection is underpinned by anticipated
pasar yang signifikan serta strategi ekspansi yang difokuskan market growth and a strategic focus on optimizing product
pada optimalisasi distribusi produk dan peningkatan kualitas distribution as well as enhancing customer service quality.
layanan pelanggan.
Dengan langkah-langkah strategis yang terencana, Perseroan The Company believes that through the implementation
optimis dapat mencapai target yang ditetapkan seiring of well-defined strategic initiatives, it is well-positioned to
dengan upaya dalam menjaga daya saing usaha. achieve the stated targets while continuing to strengthen its
competitive advantage in the industry.
Prospek Usaha Perseroan
Company’s Business Prospect
PROSPEK USAHA PERSEROAN 2026 COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS 2026
Sektor kesehatan di Indonesia saat ini tengah berada pada The healthcare sector in Indonesia is currently undergoing
fase transformasi yang ditandai dengan percepatan adopsi a transformative phase, characterized by the accelerated
teknologi digital dalam sistem pelayanan. Digitalisasi telah adoption of digital technologies in service delivery.
menjadi elemen esensial, tidak hanya untuk meningkatkan Digitalization has become a critical component, not only to
efisiensi layanan, tetapi juga dalam pengembangan dan enhance service efficiency but also in the development and
pemanfaatan alat kesehatan yang semakin terintegrasi utilization of medical devices increasingly integrated with
dengan teknologi. advanced technology.
Di sisi lain, tantangan struktural masih ada. Kondisi geografis At the same time, structural challenges persist. Indonesia’s
Indonesia sebagai negara kepulauan menimbulkan geographical condition as an archipelagic nation poses
kesulitan dalam pemerataan akses layanan kesehatan. difficulties in achieving equitable access to healthcare
Selain hambatan logistik, rasio tenaga medis yang masih services. In addition to logistical constraints, the low ratio
rendah serta keterbatasan infrastruktur dan pasokan medis of healthcare professionals and limitations in infrastructure
memperlebar kesenjangan layanan sehingga sejumlah besar and medical supplies exacerbate service disparities, resulting
masyarakat masih memilih mendapatkan perawatan ke luar in a significant portion of the population seeking treatment
negeri. Kondisi ini sekaligus membuka peluang bagi pelaku abroad. This situation simultaneously presents opportunities
industri kesehatan dalam negeri untuk menghadirkan solusi for domestic healthcare industry players to offer more
yang lebih inovatif dan relevan. innovative and relevant solutions.
Hal tersebut terlihat dari dukungan pemerintah terhadap Government support for the healthcare sector has become
sektor kesehatan yang semakin nyata melalui peningkatan increasingly evident through substantial budgetary increases.
anggaran yang signifikan. Di tahun 2025 saja, total anggaran In 2025 alone, the total health budget reached IDR 218.5
kesehatan telah mencapai Rp218,5 triliun atau meningkat trillion, representing a 16.5% increase from the previous
16,5% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan alokasi year, with central government allocation amounting to
belanja pusat sebesar Rp125,4 triliun. Anggaran ini difokuskan IDR 125.4 trillion. The budget prioritizes the development
pada pembangunan fasilitas rumah sakit baru, program of new hospital facilities, free health screening programs,
pemeriksaan kesehatan gratis, serta peningkatan efektivitas and the enhancement of the National Health Insurance
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Kebijakan ini bertujuan (JKN) program. These measures aim to strengthen primary
memperkuat layanan kesehatan dasar, meningkatkan healthcare services, expand promotive and preventive
088 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
program promotif dan preventif, menangani penyakit tidak programs, address non-communicable diseases, and
menular, serta meningkatkan akses dan kualitas layanan improve the accessibility and quality of both primary and
primer maupun rujukan, sekaligus mendorong kemandirian referral services, while also fostering the independence of the
industri kesehatan dalam negeri. domestic healthcare industry.
Selain potensi domestik, Indonesia juga mulai dikenal sebagai Beyond domestic potential, Indonesia is increasingly
tujuan wisata medis, membuka peluang tambahan bagi recognized as a medical tourism destination, offering
pertumbuhan sektor kesehatan. Dengan dukungan kebijakan additional growth opportunities for the healthcare
yang kondusif dan meningkatnya kesadaran masyarakat, sector. Supported by conducive policies and rising public
prospek industri kesehatan diperkirakan akan terus tumbuh awareness, the sector’s outlook is projected to remain
positif. Perseroan berada pada posisi strategis untuk positive. The Company is strategically positioned to distribute
mendistribusikan alat kesehatan secara luas dan berperan medical devices nationwide and to actively contribute to
aktif dalam mendukung percepatan agenda pembangunan the acceleration of the national long-term development
nasional jangka panjang dalam RPJPN 2025–2045, yang agenda under RPJPN 2025–2045, which emphasizes social
menekankan transformasi sosial melalui peningkatan transformation through improved access to and quality of
akses dan kualitas layanan kesehatan untuk seluruh lapisan healthcare services for all segments of society.
masyarakat.
Prospek usaha Perseroan didukung oleh strategi perluasan The Company’s business prospects are supported by a
portofolio alat kesehatan yang mencakup berbagai teknologi strategy to expand its medical device portfolio, encompassing
medis untuk kebutuhan layanan klinis berstandar mutu a wide range of medical technologies that meet international
internasional. Diversifikasi produk ini memberikan peluang quality standards for clinical healthcare services. This
peningkatan penjualan serta perluasan segmen pasar yang product diversification provides opportunities to increase
dilayani. Selain itu, penguatan infrastruktur distribusi serta sales and broaden the served market segments. In addition,
peran Perseroan sebagai mitra pemerintah dalam penyediaan the strengthening of distribution infrastructure and the
alat kesehatan nasional, termasuk dalam penanganan isu Company’s role as a government partner in the provision
kesehatan prioritas, mendukung peluang pertumbuhan of national medical devices, including the management of
usaha yang berkelanjutan. priority health issues, support sustainable business growth
opportunities.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah memperluas As of the end of 2025, the Company has expanded its
jaringan pemasaran dengan menjalin kemitraan strategis marketing network by establishing strategic partnerships
dengan berbagai mitra nasional maupun global, termasuk with various national and global partners, including Abbott,
Abbott, Terumo, Oneject, Medtronic, Zoll dan lain-lain. Selain Terumo, Oneject, Medtronic, Zoll etc. In addition, the Company
itu, Perseroan terus memperkuat kolaborasi dengan institusi- continues to strengthen collaboration with key healthcare
institusi kesehatan strategis seperti Kementerian Kesehatan institutions such as the Ministry of Health (Kemenkes), the
(Kemenkes), Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana National Population and Family Planning Board (BKKBN), the
Nasional (BKKBN), Palang Merah Indonesia (PMI), rumah Indonesian Red Cross (PMI), hospitals, laboratories, clinics,
sakit, laboratorium, klinik, dinas kesehatan daerah (Dinkes), regional health offices (Dinkes), and community health
serta Puskesmas di berbagai wilayah Indonesia. Sampai saat centers (Puskesmas) across various regions in Indonesia. To
ini, Perseroan telah melayani lebih dari 2,400 pelanggan yang date, the Company has served more than 2.400 customers
tersebar di seluruh Indonesia, dengan jangkauan operasional throughout Indonesia, demonstrating its broad operational
yang luas. reach.
Ke depan, fokus utama Perseroan dalam pengembangan Looking ahead, the Company’s business development will
bisnis akan diarahkan pada dukungan terhadap program be primarily focused on supporting government programs in
pemerintah yang tengah berjalan dalam penanggulangan disease prevention and control. The Company also actively
penyakit. Perseroan juga secara aktif menjajaki peluang explores new partnership opportunities and expands its
kemitraan baru serta memperluas cakupan pasar, baik di market coverage, both in the public and private sectors, to
sektor pemerintah maupun swasta, untuk memperkuat further strengthen its position as a trusted partner in providing
posisi sebagai mitra terpercaya dalam penyediaan solusi alat healthcare equipment solutions throughout Indonesia.
kesehatan di Indonesia.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 089
Page 91
Selain itu, Perseroan terus memperkuat posisi merek di pasar Furthermore, the Company continues to reinforce its market melalui strategi pemasaran yang inovatif dan terintegrasi, presence through innovative and integrated marketing serta meningkatkan visibilitas produk dan layanan melalui strategies, while enhancing the visibility of its products saluran media sosial resmi dan publikasi media massa, and services via official social media platforms and media sehingga mampu menjangkau audiens yang lebih luas. publications, thereby effectively reaching a wider audience. Di sisi lain, Perseroan menempatkan peningkatan Meanwhile, the Company continues to prioritize the pengalaman pelanggan sebagai fokus utama melalui enhancement of customer experience through the pelaksanaan program Manajemen Hubungan Pelanggan. Tim implementation of its Customer Relationship Management pemasaran secara aktif melaksanakan program Manajemen program. The marketing team actively implements the Hubungan Pelanggan melalui kunjungan rutin kepada Customer Relationship Management program through regular pelanggan, termasuk rumah sakit dan pelanggan lainnya, visits to customers, including hospitals and other customer untuk memperkuat komunikasi, memahami kebutuhan segments, to strengthen communication, gain direct insights secara langsung, serta mengoptimalkan pemanfaatan produk into customer needs, and optimize the utilization of the dan layanan Perseroan. Selain itu, Perseroan menyediakan Company’s products and services. In addition, the Company dukungan yang relevan terhadap kebutuhan pelanggan provides relevant support in addressing customer needs as sebagai bagian dari layanan purna jual, untuk menjaga part of its after-sales services to maintain the effectiveness of efektivitas kerja sama dan keberlanjutan hubungan kemitraan cooperation and the sustainability of long-term partnership dalam jangka panjang. Melalui pelaksanaan program ini, relationships. Through the implementation of this program, Perseroan menegaskan komitmennya dalam memelihara the Company reaffirms its commitment to maintaining hubungan pelanggan sebagai bagian dari strategi penguatan customer relationships as part of its strategy to strengthen posisi Perseroan sebagai pemimpin pasar dalam solusi alat its position as a market leader in medical device solutions in kesehatan di Indonesia. Indonesia. Kebijakan Dividen dan Informasi Transaksi Material Dividend Policy and Material Transaction Information Di tahun 2025, Perseroan tidak membagikan dividen kepada In 2025, the Company did not declare dividends to pemegang saham sehubungan dengan kebijakan Perseroan shareholders in accordance with its policy to prioritize the untuk mengutamakan penguatan struktur permodalan, strengthening of the capital structure, support operational mendukung kebutuhan pendanaan operasional, serta funding requirements, and undertake strategic investments investasi strategis untuk mendorong pertumbuhan jangka aimed at driving sustainable long-term growth. panjang. REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS PENAWARAN UMUM FROM THE PUBLIC OFFERING Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melaksanakan As of December 31, 2025, the Company had not carried kegiatan penawaran umum di bursa saham mana pun. out any public offering activities on any stock exchange. Oleh karena itu, tidak terdapat realisasi penggunaan dana Accordingly, there were no proceeds from public offerings yang berasal dari hasil penawaran umum sepanjang tahun realized or utilized during the financial year. berjalan. INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTITURES, PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN BUSINESS MERGERS/ACQUISITIONS, DEBT/ RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL CAPITAL RESTRUCTURING Sepanjang tahun 2025, Perseroan menerima pengembalian Throughout 2025, the Company received a return of uang muka investasi sebesar Rp10.000.000.000. Manajemen investment advances amounting to IDR p10,000,000,000. berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai Management believes that there are no indications of atas uang muka tersebut yang mencerminkan pengelolaan impairment on these advances, reflecting the Company’s investasi Perseroan yang prudent dan aman. prudent and secure investment management. 090 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen| Management Analysis and Discussion
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Company did not conduct any material
material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transactions involving conflicts of interest and/or transactions
transaksi dengan pihak afiliasi. with affiliated parties.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE AND MANAGEMENT
OLEH KARYAWAN DAN MANAJEMEN SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Pada tahun berjalan, Perseroan tidak menyelenggarakan In the current year, the Company did not implement any
program kompensasi jangka panjang bagi karyawan dan/ long-term compensation programs for employees and/or
atau manajemen, termasuk tidak adanya pemberian atau management, including the granting or allocation of shares
alokasi saham kepada karyawan maupun manajemen. to employees or management.
KEBIJAKAN PENGENDALIAN INFORMASI INFORMATION CONTROL
DAN PERDAGANGAN SAHAM AND SHARE TRADING POLICY
Perseroan menjunjung tinggi prinsip keadilan, termasuk The Company upholds the principle of fairness, including in its
dalam perlakuan terhadap seluruh pemegang saham. treatment of all shareholders. As part of this commitment, the
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan Company enforces a strict policy prohibiting management,
menerapkan kebijakan tegas yang melarang manajemen, including the Board of Directors, Board of Commissioners,
termasuk Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan and all employees, from using non-public information for
untuk memanfaatkan informasi non-publik demi kepentingan personal gain. Practices such as insider trading and misuse
pribadi. Praktik seperti insider trading dan penyalahgunaan of confidential information are closely monitored, and the
informasi rahasia diawasi secara ketat, dan Perseroan Company ensures that all parties with access to sensitive
memastikan bahwa setiap pihak yang memiliki akses information handle it ethically and in full compliance with
terhadap informasi sensitif wajib menjaganya secara etis serta applicable regulations.
mematuhinya sesuai peraturan yang berlaku.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh
pada Perseroan
Changes in Laws and Regulations Affecting the Company
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there has been no realization of the use of proceeds
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan pada from the public offering because the Company did not
Laporan Keuangan Perseroan atau berpengaruh pada conduct a public offering on any stock exchange.
operasional Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan Kebijakan Akuntansi In 2025, there were no changes to the Accounting Policies that
yang berdampak pada Laporan Keuangan Perseroan. affected the Company’s Financial Statements. The Company
Sementara itu, Perseroan senantiasa mematuhi seluruh continues to fully comply with all Statements of Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), Interpretasi Accounting Standards (PSAK), Interpretations of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK), dan menerapkan Accounting Standards (ISAK), and applies relevant accounting
standar akuntansi yang relevan melalui penyusunan Standar standards through the preparation of Standard Operating
Operasional Prosedur (SOP) yang mengatur kebijakan Procedures (SOP) governing accounting policies. This
akuntansi. Langkah ini dilakukan untuk memastikan seluruh measure is undertaken to ensure that all financial recording
proses pencatatan dan pelaporan keuangan berlangsung and reporting processes are conducted in accordance with
sesuai prinsip akuntansi yang berlaku umum dan dapat generally accepted accounting principles and are fully
dipertanggungjawabkan. accountable.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 091
Page 93
2025
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
092 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 94
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Komitmen Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing the principles
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) across all operational
Governance/GCG) secara konsisten di seluruh aktivitas activities consistently. This policy refers to POJK No. 24/
operasional. Kebijakan ini merujuk pada POJK No. 24/ POJK.05/2019 concerning the Business Plan of Non-Bank
POJK.05/2019 tentang Rencana Bisnis Lembaga Jasa Financial Institutions, to ensure governance practices that are
Keuangan Non-Bank, untuk memastikan praktik tata kelola transparent, ethical, and in full compliance with applicable
yang transparan, etis, dan sesuai dengan ketentuan peraturan regulations. Through the implementation of GCG, the
yang berlaku. Melalui penerapan GCG, Perseroan menjamin Company ensures that all decision-making processes are
setiap proses pengambilan keputusan dilakukan secara conducted with responsibility and integrity.
bertanggung jawab dan berintegritas.
Perseroan secara sistematis dan terukur The Company systematically and measurably implements
mengimplementasikan prinsip-prinsip tata kelola yang baik good corporate governance principles to ensure the smooth
untuk memastikan kelancaran setiap fungsi organisasi, operation of all organizational functions, minimize risks,
meminimalkan risiko, dan mempersiapkan diri menghadapi and prepare for future challenges. In its implementation,
tantangan di masa depan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan the Company adheres to five core principles: transparency,
berpedoman pada lima prinsip utama, yaitu transparansi, accountability, responsibility, independence, and fairness
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, serta kesetaraan and equity. By adhering to these principles, the Company
dan kewajaran. Dengan mengacu pada prinsip-prinsip creates sustainable value for all stakeholders.
tersebut, Perseroan menciptakan nilai yang berkelanjutan
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basic Implementations of Good Corporate Governance
Penerapan GCG berpedoman pada prinsip-prinsip yang The implementation of GCG is guided by principles that
sejalan dengan kebijakan internal serta ketentuan peraturan align with internal policies as well as the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: regulations, including:
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan perubahannya; Companies and its amendments;
• Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Markets and its
Modal dan perubahannya; amendments;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/ • Financial Services Authority Regulation No. 3/
POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di POJK.04/2021 concerning the Implementation of
Bidang Pasar Modal. Activities in the Capital Market Sector.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ • Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ • Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ • Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka; dan Anggaran Dasar Perusahaan. Company Governance; and the Company’s Articles of
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ Association.
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan • Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Annual Report of Issuers or Public Companies.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 093
Page 95
Sebagai perusahaan publik yang bergerak di sektor kesehatan, As a publicly listed company operating in the healthcare
Perseroan melaksanakan GCG sesuai dengan peraturan sector, the Company implements Good Corporate Governance
yang berlaku di Indonesia serta pedoman yang ditetapkan (GCG) in compliance with applicable regulations in Indonesia
oleh otoritas terkait. Implementasi dan pengembangan and guidelines established by the relevant authorities. The
GCG mengacu pada Pedoman Umum GCG Indonesia yang implementation and development of GCG are based on
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi the General Guidelines for GCG in Indonesia issued by the
(KNKG), serta pedoman sektoral dan manual yang disusun National Committee on Governance Policy (KNKG), as well
oleh KNKG. Perseroan juga mengadopsi peta arah Tata Kelola as sectoral guidelines and manuals developed by KNKG. The
Perusahaan Indonesia yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Company also adopts the Corporate Governance Roadmap
Keuangan (OJK) untuk memperkuat praktik tata kelola yang for Indonesia published by the Financial Services Authority
efektif, transparan, dan berkelanjutan. Dengan menerapkan (OJK) to strengthen the practices of effective, transparent,
kerangka ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan and sustainable governance. By applying this framework, the
operasional dijalankan secara profesional, sesuai regulasi, Company ensures that all operational activities are conducted
dan selaras dengan prinsip tata kelola yang baik. professionally, in accordance with regulations, and aligned
with the principles of good governance.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Principles
Perseroan mengadopsi empat prinsip utama tata kelola, The Company adopts four core governance principles, namely
yaitu Etika (Perilaku Etis), Transparansi, Akuntabilitas, dan Ethics (Ethical Behavior), Transparency, Accountability, and
Keberlanjutan. Prinsip Etika menjadi landasan integritas Sustainability. Ethics serves as the foundation of integrity
dalam seluruh aktivitas bisnis. Transparansi diwujudkan across all business activities. Transparency is demonstrated
melalui penyampaian informasi yang akurat, relevan, through the delivery of accurate, relevant, and accessible
dan dapat diakses oleh para pemangku kepentingan. information to stakeholders. Accountability is implemented
Akuntabilitas diterapkan melalui struktur pengawasan through a well-defined oversight structure to ensure
yang terukur untuk memastikan setiap keputusan diambil responsible decision-making. The Sustainability principle
secara bertanggung jawab. Prinsip Keberlanjutan tercermin is reflected in regulatory compliance and the Company’s
dalam kepatuhan terhadap regulasi serta komitmen untuk commitment to operating in alignment with social and
menjalankan kegiatan usaha yang selaras dengan aspek environmental considerations.
sosial dan lingkungan.
Prinsip Penjelasan Komitmen Perseroan
Principle Description The Company’s Commitment
Etika Prinsip Etika menekankan penerapan perilaku Penerapan prinsip etika di Perseroan tercermin
Ethics bisnis yang berintegritas, profesional, dan melalui standar perilaku yang menempatkan
selaras dengan standar moral dalam seluruh integritas, profesionalisme, dan kejujuran
aktivitas Perseroan. Perseroan memastikan sebagai pedoman utama dalam setiap tindakan
bahwa setiap tindakan, keputusan, dan dan keputusan bisnis. Seluruh insan Perseroan
interaksi dijalankan berdasarkan nilai kejujuran, diwajibkan mematuhi kode etik, menjauhi
tanggung jawab, serta kepatuhan terhadap konflik kepentingan, serta bertindak secara
kode etik dan peraturan perundang-undangan. bertanggung jawab sesuai ketentuan hukum
Selain itu, prinsip ini mencakup komitmen untuk yang berlaku. Perseroan juga membangun
menghindari konflik kepentingan, menjunjung budaya kerja yang etis dan saling menghormati
tinggi keadilan, serta membangun budaya untuk menjaga kepercayaan pemangku
kerja yang menghormati hak, martabat, dan kepentingan serta mempertahankan reputasi
kerahasiaan seluruh pihak yang berhubungan perusahaan.
dengan Perseroan.
The Ethics principle emphasizes the application The application of ethical principles within the
of business conduct that upholds integrity, Company is reflected in conduct standards that
professionalism, and moral standards across place integrity, professionalism, and honesty at
all corporate activities. The Company ensures the forefront of all business actions and decisions.
that every action, decision, and interaction is All personnel are required to comply with the
guided by honesty, responsibility, and adherence code of ethics, avoid conflicts of interest, and act
to the code of ethics and applicable laws and responsibly in accordance with applicable laws
regulations. This principle also reflects the and regulations. The Company also cultivates an
Company’s commitment to avoiding conflicts ethical and respectful work culture to maintain
094 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 96
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Prinsip Penjelasan Komitmen Perseroan
Principle Description The Company’s Commitment
of interest, promoting fairness, and fostering a stakeholder trust and safeguard its reputation.
work culture that respects the rights, dignity, and
confidentiality of all parties engaged with the
Company.
Transparansi Prinsip Transparansi menekankan keterbukaan Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkan
Transparency dalam setiap proses pengambilan keputusan informasi material dan relevan secara tepat
serta penyampaian informasi yang material, waktu, jelas, dan mudah diakses, sebagai
akurat, dan relevan mengenai kegiatan wujud penerapan Prinsip Transparansi dalam
Perseroan. Perseroan memastikan kepatuhan kegiatan usaha. Langkah ini bertujuan untuk
terhadap seluruh ketentuan keterbukaan menjamin akuntabilitas dan objektivitas dalam
informasi sebagaimana diatur dalam peraturan setiap proses pengambilan keputusan. Di sisi
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, lain, Perseroan tetap menjaga kerahasiaan data
prinsip ini juga mencakup penyediaan informasi internal, termasuk rahasia dagang, jabatan,
publik yang berkaitan dengan produk, layanan, serta informasi pribadi, tanpa mengabaikan
dan aktivitas operasional yang berpotensi kewajiban dalam memenuhi hak pemangku
memengaruhi keputusan para pemangku kepentingan atas keterbukaan informasi yang
kepentingan. relevan.
The principle of Transparency emphasizes The Company is committed to disclosing material
openness in every decision-making process and relevant information in a timely, clear, and
and the disclosure of material, accurate, and accessible manner, as part of its implementation
relevant information regarding the Company’s of the transparency principle in its business
activities. The Company ensures full compliance activities. This approach aims to ensure
with all information disclosure requirements as accountability and objectivity in every decision-
stipulated in the applicable laws and regulations. making process. On the other hand, the Company
In addition, this principle includes the provision continues to safeguard the confidentiality of
of public information related to the Company’s internal data, including trade secrets, positions,
products, services, and operational activities that and personal information, while still fulfilling its
may influence stakeholder decision-making. obligations to provide stakeholders with access
to relevant information.
Akuntabilitas Prinsip Akuntabilitas menekankan pentingnya Perseroan menjunjung tinggi Prinsip
Accountability kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Akuntabilitas dengan memastikan bahwa
pertanggungjawaban di setiap tingkatan setiap kegiatan operasional dijalankan secara
organisasi untuk menciptakan sistem profesional, sesuai prosedur, dan berorientasi
pengelolaan yang efektif dan terukur. Setiap pada kepentingan bersama. Struktur organisasi
individu dan unit kerja memiliki tugas, disusun secara jelas agar setiap peran dan
wewenang, serta tanggung jawab yang tanggung jawab dapat dijalankan secara
ditetapkan secara jelas untuk memastikan optimal dan terukur. Selain itu, Perseroan
pelaksanaan kinerja yang transparan dan dapat memperkuat pengawasan internal melalui
dievaluasi. Prinsip ini juga mencakup pelaporan sistem pengendalian yang efektif serta
yang akurat serta tanggung jawab atas hasil dan penerapan Kode Etik sebagai panduan bagi
dampak dari setiap keputusan yang diambil seluruh karyawan dalam bertindak dengan
dalam lingkup Perseroan. berintegritas, disiplin, dan bertanggung jawab.
The principle of Accountability emphasizes the The Company upholds the principle of
need for defined functions, execution processes, accountability by ensuring that all operational
and responsibilities at every organizational activities are carried out professionally, in
level to establish an effective and measurable accordance with established procedures, and
governance framework. It requires each with a focus on the collective interest. The
individual and work unit to operate under organizational structure is clearly defined
explicitly assigned duties, authorities, and to enable each role and responsibility to be
responsibilities to ensure performance that is executed optimally and in a measurable manner.
both transparent and subject to evaluation. In addition, the Company strengthens its internal
The principle further underscores the obligation oversight through an effective internal control
to provide accurate reporting and to assume system and the implementation of a Code
accountability for the outcomes and impacts of of Conducts that serves as a guideline for all
all decisions made within the Company. employees to act with integrity, discipline, and
responsibility.
Keberlanjutan Prinsip Keberlanjutan menegaskan komitmen Perseroan berkomitmen untuk menjadikan
Sustainability Perseroan untuk menjalankan usaha dengan prinsip keberlanjutan sebagai bagian integral
mempertimbangkan dampak jangka panjang dari strategi dan operasional bisnis. Komitmen
terhadap lingkungan, masyarakat, dan ini diwujudkan melalui upaya konsisten dalam
ekonomi. Setiap kebijakan dan operasional mematuhi regulasi lingkungan, mengelola
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 095
Page 97
Prinsip Penjelasan Komitmen Perseroan
Principle Description The Company’s Commitment
diselaraskan dengan ketentuan lingkungan sumber daya secara bertanggung jawab,
dan standar keberlanjutan yang berlaku. serta mengembangkan praktik usaha yang
Selain memenuhi regulasi, Perseroan berupaya mendukung kesejahteraan sosial dan mitigasi
mengelola sumber daya secara efisien, dampak lingkungan. Perseroan memastikan
meminimalkan dampak lingkungan, dan bahwa aspek keberlanjutan dipertimbangkan
mendukung kesejahteraan masyarakat. Prinsip dalam setiap pengambilan keputusan strategis,
ini diintegrasikan ke dalam perencanaan sehingga kegiatan usaha tidak hanya berfokus
strategis untuk menjaga ketahanan usaha serta pada pertumbuhan jangka pendek, tetapi
menciptakan nilai berkelanjutan bagi para juga menciptakan nilai jangka panjang yang
pemangku kepentingan. selaras dengan kepentingan seluruh pemangku
kepentingan.
The Sustainability Principle reflects the The Company is committed to embedding the
Company’s commitment to conducting its sustainability principle into its strategic and
business with careful consideration of long- operational framework. This commitment
term environmental, social, and economic is reflected in its consistent adherence to
impacts. All policies and operations are aligned environmental regulations, responsible
with applicable environmental regulations and resource management, and business practices
recognized sustainability standards. Beyond that support social well-being and mitigate
regulatory compliance, the Company strives environmental impacts. The Company ensures
to manage resources efficiently, minimize that sustainability considerations inform all
environmental impact, and support community strategic decisions, enabling its operations to
well-being. This principle is integrated into focus not only on short-term growth but also on
strategic planning to strengthen business generating long-term value that aligns with the
resilience and generate sustainable value for interests of all stakeholders.
stakeholders.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Structure
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Companies, the implementation of Good Corporate
Baik (GCG) di Perseroan melibatkan tiga organ utama yang Governance (GCG) within the Company involves three key
saling mendukung dalam pengelolaan dan pengawasan, yaitu organs that support each other in the management and
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, supervision of the company, namely the General Meeting of
dan Direksi. RUPS berperan sebagai pemegang kekuasaan Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
tertinggi, yang memiliki kewenangan untuk menetapkan Board of Directors. The GMS serves as the highest authority,
keputusan strategis serta arah kebijakan utama Perseroan. holding the power to make strategic decisions and determine
Sementara itu, Dewan Komisaris dan Direksi menjalankan the main policy direction of the Company. Meanwhile, the
fungsi pengawasan dan pengelolaan operasional sesuai Board of Commissioners and the Board of Directors carry out
dengan tugas dan kewenangan masing-masing. the functions of supervision and operational management in
accordance with their respective roles and responsibilities.
Untuk memperkuat penerapan prinsip tata kelola yang baik, To strengthen the implementation of good corporate
Dewan Komisaris dan Direksi didampingi oleh sejumlah governance principles, the Board of Commissioners and the
komite dan unit pendukung yang bertanggung jawab Board of Directors are supported by several committees and
dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pengendalian. supporting units responsible for carrying out supervisory
Komite-komite tersebut antara lain adalah Komite Audit, and control functions. These committees include the Audit
yang berfokus pada pemantauan laporan keuangan serta Committee, which focuses on monitoring financial reporting
memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi yang and ensuring compliance with applicable accounting
berlaku; Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mengelola standards; the Nomination and Remuneration Committee,
proses nominasi, pengangkatan, dan kebijakan remunerasi which manages the nomination, appointment process, and
berdasarkan kinerja; Sekretaris Perusahaan, yang bertugas performance-based remuneration policies; the Corporate
sebagai penghubung dengan pemangku kepentingan Secretary, who acts as the liaison with external stakeholders
eksternal dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan and ensures compliance with applicable regulations; and the
yang berlaku; serta Unit Audit Internal, yang melakukan Internal Audit Unit, which conducts independent oversight
pengawasan independen terhadap efektivitas sistem of the effectiveness of the internal control system and the
096 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 98
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
pengendalian internal serta pelaksanaan operasional sesuai implementation of operations in accordance with company
dengan kebijakan perusahaan. policies.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Audit
Audit Committe
Alvi Syahri R. Nasution
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi & Remunerasi Unit Audit Internal
Nomination & Remuneration Committe Internal Audit Unit
Alvi Syahri R. Nasution Roben Pontinus
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Viertin M.L. Tobing
Direktur Utama
President Director
Heru Firdausi Syarif
Legal
Radiya Dwiyanda F.
Hubungan Investor
Investor Relation
Aguina Serana
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur Perseroan yang berfungsi sebagai governing organ within the Company’s organizational
forum bagi para pemegang saham untuk berpartisipasi structure, serving as a forum through which shareholders
aktif dalam pengambilan keputusan strategis dengan tetap can actively participate in strategic decision-making while
memerhatikan kepentingan jangka panjang Perseroan. ensuring the Company’s long-term interests remain a priority.
Melalui RUPS, para pemegang saham menggunakan hak Through the GMS, shareholders exercise their voting rights to
suaranya untuk menetapkan arah dan kebijakan Perseroan. determine the Company’s direction and key policies.
Sesuai ketentuan Pasal 2 ayat (2) Peraturan Otoritas In accordance with Article 2 paragraph (2) of the Financial
Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 mengenai Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka concerning the General Meeting of Shareholders of Public
(“POJK 15/POJK.04/2020”), Perusahaan Terbuka wajib Companies (“POJK 15/POJK.04/2020”), Public Companies
menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) paling lambat are required to convene an Annual General Meeting of
enam bulan setelah berakhirnya tahun buku. Selain itu, Shareholders (AGMS) no later than six months after the end
Perseroan memiliki hak untuk mengadakan RUPS Luar Biasa of the financial year. In addition, the Company has the right
(RUPSLB) atau rapat lainnya untuk membahas isu-isu yang to hold an Extraordinary General Meeting of Shareholders
dianggap penting sepanjang tahun buku berjalan. Melalui (EGMS) or other meetings throughout the financial year to
mekanisme ini, para pemegang saham memiliki kuasa penuh discuss matters deemed significant. Through this mechanism,
dalam mengawasi dan mengendalikan Perseroan serta anak shareholders retain full authority to supervise and control
usaha, sesuai dengan batasan yang ditetapkan oleh Undang- the Company and its subsidiaries within the limits set by
Undang dan Anggaran Dasar Perseroan. applicable laws and the Company’s Articles of Association.
Setiap keputusan yang ditetapkan oleh RUPS dijalankan All decisions made at the GMS are implemented in accordance
berdasarkan prinsip transparansi sehingga seluruh pemangku with the principles of transparency, enabling all stakeholders
kepentingan dapat memahami proses pengambilan to understand and objectively assess the decision-making
keputusan serta menilainya secara objektif, dengan tetap process while safeguarding the Company’s overall interests.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 097
Page 99
menjaga kepentingan Perseroan secara keseluruhan. Accordingly, the GMS plays a crucial role in ensuring that Dengan demikian, RUPS memainkan peran penting dalam every policy and strategic initiative aligns with the Company’s memastikan bahwa setiap kebijakan dan langkah strategis vision and mission, while also reinforcing accountability in the sejalan dengan visi dan misi Perseroan, sekaligus memperkuat Company’s governance. akuntabilitas dalam pengelolaan Perseroan. WEWENANG RUPS AUTHORITY OF THE GMS RUPS berperan sebagai pemegang otoritas tertinggi dalam GMS serves as the Company’s highest decision-making Perseroan untuk mengambil keputusan yang tidak termasuk authority for matters that fall outside the duties of the Board dalam lingkup tugas Direksi maupun Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners. This authority Kewenangan ini dijalankan sesuai dengan batasan dan is exercised in accordance with the limits and provisions ketentuan yang ditetapkan dalam Undang-Undang Perseroan established under the Company Law and the Company’s Terbatas serta Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association. KETENTUAN PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN PROVISIONS ON THE IMPLEMENTATION OF DAN RUPS LUAR BIASA ANNUAL GMS AND EXTRAORDINARY GMS RUPS dapat diselenggarakan atas permohonan dari satu GMS may be convened at the request of one or more atau lebih pemegang saham yang secara kumulatif memiliki shareholders who collectively hold at least 1/10 (one-tenth) sedikitnya 1/10 (satu persepuluh) dari total saham dengan hak of the total shares with voting rights. Such a request must suara. Permohonan tersebut diajukan kepada Direksi melalui be submitted to the Board of Directors through a formal surat resmi yang memuat penjelasan lengkap mengenai letter that provides a clear explanation of the reasons and alasan serta tujuan penyelenggaraan RUPS. objectives for holding the GMS. Pengajuan ini harus dilakukan dengan itikad baik dan The request must be made in good faith, with the Company’s berorientasi pada kepentingan Perseroan, serta terbatas best interests in mind, and limited to matters that genuinely pada agenda yang memang memerlukan keputusan melalui require a decision by the GMS. The entire submission process RUPS. Seluruh proses pengajuan wajib mengikuti ketentuan must comply with the applicable laws and regulations as well peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar as the Company’s Articles of Association. Perseroan yang berlaku. RUPS TAHUN 2025 GMS IN 2025 RUPS Tahun 2025 diselenggarakan pada hari Rabu, 21 Mei The 2025 GMS was held on Wednesday, May 21, 2025, at 2025, bertempat di Lantai 21 ITS Tower, Nifarro Park, Jl. KH 21st Floor, ITS Tower, Nifarro Park, Jl. KH Guru Amin No. 18, Guru Amin No. 18, Pasar Minggu, Jakarta Selatan. Rapat Pasar Minggu, South Jakarta. The meeting was chaired by dipimpin oleh Komisaris Utama, Bapak Tjandra Yoga Aditama, the President Commissioner, Mr. Tjandra Yoga Aditama, and dan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris serta attended by all members of the Board of Commissioners and Direksi yang terdiri dari: the Board of Directors, consisting of: 098 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 100
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
TABEL REKAPITULASI KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI PADA
RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
TABLE OF ATTENDANCE RECAPITULATION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AT THE 2025 ANNUAL GMS
Nama Posisi Kehadiran
No.
Name Position Attendance
Komisaris Utama Hadir
1. Tjandra Yoga Aditama
President Commisioner Present
Komisaris Hadir
2. Wirdhan Denny
Commisioner Present
Komisaris Independen Hadir
3. Alvi Syahri Ramadhan Nasution
Independent Commisioner Present
Direktur Utama Hadir
4. Heru Firdausi Syarif
President Director Present
Direktur Hadir
5. Hendry Herman
Director Present
Direktur Hadir
6. Teguh Eko Purwanto
Director Present
Direktur Hadir
7. Viertin Maretson Lumban Tobing
Director Present
RUPS juga dihadiri oleh para pemegang saham serta kuasa The GMS was also attended by shareholders and their proxies
pemegang saham yang mewakili 1.280.692.375 saham, atau representing 1,280,692,375 shares, equivalent to 84.94%
setara dengan 84,94% dari total saham yang telah diterbitkan of the total issued shares of the Company, after deducting
oleh Perseroan setelah dikurangi dengan saham yang telah 1,507,817,400 shares repurchased by the Company. This level
dibeli kembali oleh Perseroan, yaitu sebanyak 1.507.817.400 of attendance ensured that the meeting was conducted with
saham. Kehadiran pemegang saham dalam proporsi tersebut proper legitimacy and that all decisions taken reflected the
memastikan rapat dapat dilaksanakan dengan legitimasi will of the majority of shareholders.
yang sah serta bahwa setiap keputusan yang diambil
mencerminkan kehendak mayoritas pemegang saham.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 099
Page 101
TABEL AGENDA RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2025 DAN TINDAK LANJUT
TABLE OF THE 2025 ANNUAL GMS AGENDA AND FOLLOW-UP ACTIONS
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
Rabu, 21 Mei 2025 1. I. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk: Keputusan
Wednesday, May 21, 2025 Approved the Annual Report, including: langsung berlaku
Effective
1. Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba immediately
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Mirawati Sensi Idris, sesuai dengan laporannya nomor 00091/3.0478/
AU.1/05/10291/1/III/2025 tanggal 24 Maret 2025, yang telah
memberikan opini Wajar Tanpa Pengecualian, yang termuat dalam
Laporan Tahunan 2024;
Financial Statements which include the Company’s Balance Sheet
and Profit and Loss Statement for the financial year ended December
31, 2024 which had been audited by Public Accountants Mirawati
Sensi Idris in accordance with its report Number 00091/3.0478/
AU.1/05/10291/1/III/2025 dated March 24, 2025 and provided a Fair
opinion Without Exception, contained in the 2024 Annual Report;
2. Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris,
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
yang termuat dalam Laporan Tahunan 2024.
Board of Directors Report and the Supervision of the Board of
Commissioners Report, for the financial year ended December 31,
2024, contained in the 2024 Annual Report.
II. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit
et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan
dan kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat
dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta
dokumen pendukungnya.
Granted release and discharge of responsibility (acquit et decharge)
to members of the Board of Directors for management actions and to
members of the Board of Commissioners for supervisory actions carried
out during the financial year ended December 31, 2024, as long as these
actions are recorded in the Company’s Annual Report and Financial
Statements for the financial year ended December 31, 2024 as well as
supporting documents.
2. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Keputusan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yang sesuai dengan Neraca dan langsung berlaku
Perhitungan Laba Rugi Perseroan, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Effective
Publik Mirawati Sensi Idris sebesar Rp53.263.191.012,00 (lima puluh tiga immediately
miliar dua ratus enam puluh tiga juta seratus sembilan puluh satu ribu
dua belas rupiah) untuk dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan,
untuk menambah modal kerja Perseroan.
Determine the use of the Company’s net profit for the financial year ended
December 31, 2024 in accordance with the Company’s Balance Sheet and
Profit and Loss Statement, which has been audited by the Public Accounting
Firm Mirawati Sensi Idris, in the amount of IDR 53,263,191,012.00 (fifty-three
billion two hundred sixty-three million one hundred ninety-one thousand
twelve rupiah), to be included and recorded as retained earnings, to increase
the Company’s working capital.
3. I. Memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Paket remunerasi
menetapkan paket remunerasi yang akan dibayarkan oleh Perseroan untuk tahun 2025
kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat Dewan Komisaris
dalam dan selama tahun buku 2025, serta untuk menetapkan dan Direksi yang
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite terdiri dari gaji
Nominasi dan Remunerasi. dan THR adalah
Rp8.602.420.875.
100 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 102
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
Granted authority to the Board of Commissioners Meeting to determine The remuneration
the remuneration package to be paid by the Company to members of package for 2025
the Company’s Board of Commissioners serving in and during the 2025 for the Board of
financial year, as well as to determine the allocation, taking into account Commissioners and
the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee. Board of Directors
which contains
II. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan salary and THR is
untuk menetapkan paket remunerasi bagi anggota Direksi IDR 8,602,420,875.
Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku 2025,
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Granting authority to the Company’s Board of Commissioners to
determine the remuneration package for members of the Company’s
Board of Directors who serve in and during the 2025 financial year,
taking into account the recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
III. Besarnya gaji atau honorarium, tunjangan dan/atau fasilitas yang
akan diberikan oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris yang menjabat dalam dan selama tahun buku 2025 akan
dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2025.
The amount of salary or honorarium, allowances and/or facilities that
will be provided by the Company to members of the Board of Directors
and Board of Commissioners serving in and during the 2025 financial
year will be contained in the Annual Report for the 2025 financial year.
4. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Perseroan telah
dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa menunjuk Kantor
Keuangan (termasuk Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Akuntan Publik
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) yang terdaftar di
akan mengaudit/memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Otoritas Jasa
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 serta menetapkan Keuangan terkait
besarnya honorarium dan syarat lainnya tentang penunjukan Kantor pembuatan
Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut (termasuk laporan keuangan
Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung Perseroan tahun
dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) dengan memperhatikan buku 2025 sesuai
rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang-undangan yang dengan POJK yang
berlaku. berlaku.
To grant power and authority to the Board of Commissioners to appoint and/ The Company has
or replace a Registered Public Accountant Office at the Financial Services appointed a Public
Authority (including a Registered Public Accountant at the Financial Services Accountant Firm
Authority that is incorporated in the said Registered Public Accountant Office) registered with the
that will audit/examine the Company’s Financial Statements for the year book Financial Services
ending on December 31, 2025 and determines the amount of honorarium and Authority in relation
other conditions regarding the appointment of a Registered Public Accountant to the preparation
Office at the Financial Services Authority (including a Registered Public of the Company’s
Accountant at the Financial Services Authority who is incorporated in the financial
Registered Public Accountant Office) taking into account the recommendations statements for the
of the Audit Committee and applicable laws and regulations. financial year 2025
in accordance with
the applicable
POJK.
5. I. Mengangkat Tuan ALVI SYAHRI RAMADHAN NASUTION selaku Keputusan
Komisaris Independen Perseroan yang berlaku efektif terhitung langsung berlaku
sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Effective
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan immediately
pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan);
To appoint Mr. Alvi Syahri Ramadhan Nasution as the Independent
Commissioner of the Company, effective as of the close of the Meeting
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 101
Page 103
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
until the close of the Annual General Meeting of Shareholders of the
Company to be held in 2029 (two thousand twenty-nine);
II. Menegaskan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
yang akan diselenggarakan pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh
sembilan) adalah sebagai berikut:
State thus that the composition of the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors of the Company as of the
closing of Company’s Annual Meeting of Shareholders that will be held
in 2029 is as follows:
Direksi
Direktur Utama: Tuan HERU FIRDAUSI SYARIF
Direktur: Tuan HENDRY HERMAN
Direktur: Tuan TEGUH EKO PURWANTO
Direktur: Tuan VIERTIN MARETSON LUMBAN TOBING
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Tuan DR TJANDRA YOGA ADITAMA
Komisaris: Tuan DRS H. WIRDHAN DENNY
Komisaris Independen: Tuan ALVI SYAHRI RAMADHAN NASUTION
Board of Directors
President Director: Mr HERU FIRDAUSI SYARIF
Director: Mr HENDRY HERMAN
Director: Mr TEGUH EKO PURWANTO
Director: Mr VIERTIN MARETSON LUMBAN TOBING
Board of Commissioners
President Commissioner: Mr DR TJANDRA YOGA ADITAMA
Commissioner: Mr DRS H. WIRDHAN DENNY
Independent Commissioner: Mr ALVI SYAHRI RAMADHAN NASUTION
III. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dan/
atau Sekretaris Perusahaan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-
sama dengan hak substitusi, untuk menuangkan keputusan
tentang susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut di
atas dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan selanjutnya
menyampaikan pemberitahuan pada pihak yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
To grant power and authority to the Board of Directors of the Company
and/or Corporate Secretary, individually or jointly with the right of
substitutions, to state the decision on the composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors mentioned above in a deed made
before a Notary, and subsequently submit notification to the competent
authorities, and take all and any necessary actions in connection with
the decision in accordance with the prevailing laws and regulations.
KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA DECISIONS OF THE PREVIOUS YEAR’S GMS
DAN REALISASINYA AND ITS IMPLEMENTATION
RUPS Tahun 2024 diselenggarakan pada hari Kamis, 25 The 2024 GMS was held on Thursday, April 25, 2024, at the 21st
April 2024, bertempat di Lantai 21 ITS Tower, Nifarro Park, Floor of ITS Tower, Nifarro Park, Jl. KH Guru Amin No. 18, Pasar
Jl. KH Guru Amin No. 18, Pasar Minggu, Jakarta Selatan. Minggu, South Jakarta. All decisions ratified in the Minutes of
Seluruh keputusan yang disahkan dalam Akta Berita Acara the Annual General Meeting of Shareholders No. 167 were fully
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 167 telah implemented within the same year. Below are the outcomes
direalisasikan di tahun yang sama. Berikut adalah hasil of the 2024 Annual GMS resolutions for the financial year:
keputusan RUPS Tahunan Perseroan tahun buku 2024:
102 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 104
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
TABEL AGENDA RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2024 DAN TINDAK LANJUT
TABLE OF THE 2024 ANNUAL GMS AGENDA AND FOLLOW-UP ACTIONS
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
Kamis, 25 April 2024 1. I. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk: Keputusan
Thursday, April 25, 2024 Approved the Annual Report, including: langsung berlaku
Effective
1. Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba immediately
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo, sesuai dengan laporannya
Nomor 00103/2.1127/AU.1/05/0797-2/1/ III/2024 tanggal 28 Maret
2024, yang telah memberikan opini wajar dengan pengecualian,
yang termuat dalam Laporan Tahunan 2023.
Financial Statements including the Balance Sheet and Profit and
Loss Account of the Company for the financial year that ended on
December 31, 2023 which have been audited by the Public Accounting
Firm Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo, in accordance with its
report Number 00103/2.1127/AU.1/05/0797-2/1/III/2024 dated March
28, 2024, which has given an unqualified opinion, which is contained
in the 2023 Annual Report.
2. Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris,
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
yang termuat dalam Laporan Tahunan 2023.
The Report of the Board of Directors and the Report of the Supervisory
Duties of the Board of Commissioners, for the financial year that ended
on December 31, 2023, contained in the 2023 Annual Report.
II. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit
et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan
kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercatat dalam Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
serta dokumen pendukungnya.
To grant a settlement and a waiver of responsibility (acquit et decharge)
to the members of the Board of Directors for their management
activities and to the members of the Board of Commissioners for their
management and supervisory activities carried out during the financial
year that ended on December 31, 2023, to the extent that such actions
are recorded in the Company’s Annual Report and Financial Statements
for the financial year ended on December 31, 2023 and their supporting
documents.
2. I. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dengan Perhitungan Keputusan
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal langsung berlaku
31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Effective
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo, laba bersih Perseroan dalam immediately
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah
sebesar Rp5.198.421.218,00 (lima miliar seratus sembilan puluh
delapan juta empat ratus dua puluh satu ribu dua ratus delapan
puluh satu rupiah) (“Laba Bersih 2023”).
To determine that in accordance with the Balance Sheet with Profit
and Loss Calculation of the Company for the financial year that ended
on December 31, 2023, which has been audited by Hendrawinata
Hanny Erwin & Sumargo Public Accounting Firm, the net profit of the
Company in the financial year that ended on December 31, 2023 is
IDR 5,198,421,218.00 (five billion one hundred ninety eight million four
hundred twenty one thousand two hundred eighty one rupiah) (“2023
Net Profit”).
II. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2023, yaitu sebesar
Rp5.198.421.281,00 (lima miliar seratus sembilan puluh delapan
juta empat ratus dua puluh satu ribu dua ratus delapan puluh satu
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 103
Page 105
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
rupiah) untuk dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan,
untuk menambah modal kerja Perseroan.
To determine the use of 2023 Net Income, amounting to IDR
5,198,421,281.00 (five billion one hundred ninety-eight million four
hundred twenty-one thousand two hundred eighty-one rupiah) to be
included and recorded as retained earnings, to increase the Company’s
operating capital.
3. I. Memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Paket remunerasi
menetapkan paket remunerasi yang akan dibayarkan oleh Perseroan untuk tahun 2024
kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat Dewan Komisaris
dalam dan selama tahun buku 2024, serta untuk menetapkan dan Direksi yang
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite terdiri dari gaji
Nominasi dan Remunerasi. dan THR adalah
To authorize the Meeting of the Board of Commissioners to determine Rp9.420.585.633.
the remuneration package to be paid by the Company for the members The remuneration
of the Board of Commissioners of the Company who serve in and during package for 2024
the financial year 2024, and to determine the allocation, considering the for the Board of
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee. Commissioners and
Board of Directors
II. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan which contains
untuk menetapkan paket remunerasi bagi anggota Direksi salary and THR is
Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku 2024, IDR 9.420.585.633
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi.
To authorize the Company’s Board of Commissioners to set the
remuneration package for members of the Company’s Board of
Directors who serve in and during the 2024 financial year, considering
the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
III. Besarnya gaji atau honorarium, tunjangan dan/atau fasilitas yang
akan diberikan oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris yang menjabat dalam dan selama tahun buku 2024 akan
dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2024.
The amount of salary or honorarium, allowances and/or facilities to
be provided by the Company to members of the Board of Directors and
Board of Commissioners who serve in and during the 2024 financial year
will be contained in the Annual Report for the 2024 financial year.
4. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Perseroan telah
dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa menunjuk Kantor
Keuangan (termasuk Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Akuntan Publik
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) yang terdaftar di
akan mengaudit/memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Otoritas Jasa
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta menetapkan Keuangan terkait
besarnya honorarium dan syarat lainnya tentang penunjukan Kantor pembuatan
Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut (termasuk laporan keuangan
Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung Perseroan tahun
dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut) dengan memperhatikan buku 2024 sesuai
rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang-undangan yang dengan POJK yang
berlaku. berlaku.
To grant power and authority to the Board of Commissioners to appoint and/ The Company has
or replace the Registered Public Accountant Firm at the Financial Services appointed a Public
Authority (including the Registered Public Accountant at the Financial Accountant Firm
Services Authority who is a member of the Registered Public Accountant registered with the
Firm) who will audit/examine the Company’s Financial Statements for the Financial Services
financial year that ended on December 31, 2024 and determine the amount of Authority in relation
honorarium and other conditions regarding the appointment of the Registered to the preparation
Public Accountant Firm at the Financial Services Authority (including the of the Company’s
Registered Public Accountant at the Financial Services Authority who is a financial
member of the Registered Public Accountant Firm) by taking into account statements for the
the recommendations of the Audit Committee and applicable laws and financial year 2024
regulations. in accordance with
the applicable
POJK.
104 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 106
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
5. I. Menegaskan berakhirnya masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Keputusan
Komisaris adalah terhitung sejak ditutupnya Rapat, dan selanjutnya langsung berlaku
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit Effective
et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan immediately
kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang
dilakukan selama menjalankan jabatan masing-masing, sepanjang
tindakan tersebut tercatat dalam buku dan catatan Perseroan.
To confirm the expiration of the term of office of the members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners as of the closing of the
Meeting, and further to grant release and discharge (acquit et decharge)
to the members of the Board of Directors for their management activities
and to the members of the Board of Commissioners for their supervisory
activities during their respective positions, to the extent that such actions
are recorded in the Company’s books and records.
II. a. Mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan, dengan susunan sebagai berikut:
To re-appoint the members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company, with the following composition:
Direksi
Direktur Utama: Tuan HERU FIRDAUSI SYARIF
Direktur: Tuan HENDRY HERMAN
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Tuan Doktor TJANDRA YOGA ADITAMA
Komisaris: Tuan Doktorandus Haji WIRDHAN DENNY
Komisaris Independen: Tuan ROY EDISON MANINGKAS
Board of Directors
President Director: Mr. HERU FIRDAUSI SYARIF
Director: Mr. HENDRY HERMAN
Board of Commissioners
President Commissioner: Mr. Dr. TJANDRA YOGA ADITAMA
Commissioner: Mr. Drs. Haji WIRDHAN DENNY
Independent Commissioner: Mr. ROY EDISON MANINGKAS
dengan masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2029 (dua
ribu dua puluh sembilan);
with the term of office of the members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners effective as of the closing of
the Meeting until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholders of the Company which will be held in 2029 (two
thousand and twenty-nine).
b. Mengangkat Tuan TEGUH EKO PURWANTO selaku Direktur
Perseroan yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya
Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada
tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan);
To appoint Mr. TEGUH EKO PURWANTO as Director of the Company
effective as of the closing of the Meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders of the Company to be
held in 2029 (two thousand and twenty-nine);
c. Mengangkat Tuan VIERTIN MARETSON LUMBANG TOBING
selaku Direktur Perseroan yang berlaku efektif terhitung
sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 105
Page 107
Tanggal RUPS Tindak Lanjut
No. Agenda
GMS Date Follow-Up
diselenggarakan pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh
sembilan);
To appoint Mr. VIERTIN MARETSON LUMBANG TOBING as Director
of the Company effective as of the closing of the Meeting until
the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the
Company to be held in 2029 (two thousand and twenty-nine);
III. Menegaskan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang
diselenggarakan pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan)
adalah sebagai berikut:
To confirm the composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company as of the closing of the Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company
held in 2029 (two thousand and twenty-nine) as follows:
Direksi
Direktur Utama: Tuan HERU FIRDAUSI SYARIF;
Direktur: Tuan TEGUH EKO PURWANTO;
Direktur: Tuan HENDRY HERMAN;
Direktur: Tuan VIERTIN MARETSON LUMBAN TOBING;
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Tuan Doktor TJANDRA YOGA ADITAMA;
Komisaris: Tuan Doktorandus Haji WIRDHAN DENNY;
Komisaris Independen: Tuan ROY EDISON MANINGKAS.
Board of Directors
President Director: Mr. HERU FIRDAUSI SYARIF;
Director: Mr. TEGUH EKO PURWANTO;
Director: Mr. HENDRY HERMAN;
Director: Mr. VIERTIN MARETSON LUMBAN TOBING;
Board of Commissioners
President Commissioner: Mr. Dr. TJANDRA YOGA ADITAMA;
Commissioner: Mr. Drs. Haji WIRDHAN DENNY;
Independent Commissioner: Mr. ROY EDISON MANINGKAS.
IV. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dan/
atau Sekretaris Perusahaan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-
sama dengan hak substitusi, untuk menuangkan keputusan
tentang susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut di
atas dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan selanjutnya
menyampaikan pemberitahuan pada pihak yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
To grant power and authority to the Company’s Board of Directors and/
or the Company’s Secretary, either individually or jointly with the right
of substitution, to state the decision on the composition of the members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners mentioned
above in a deed made before a Notary, and subsequently submit a
notification to the competent authorities, and take all and any necessary
actions in connection with the decision in accordance with the prevailing
laws and regulations.
PIHAK INDEPENDEN PENGHITUNG SUARA INDEPENDENT VOTE COUNTERS
Pada tahun 2024, Perseroan menunjuk Christina Dwi Utami, In 2024, the Company appointed Christina Dwi Utami, S.H.,
S.H., M.Kn. dan PT Adimitra Jasa Korpora sebagai pihak M.Kn. and PT Adimitra Jasa Korpora as independent parties
independen yang bertanggung jawab untuk menghitung dan responsible for counting and verifying the results of the voting.
memverifikasi hasil pemungutan suara.
106 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 108
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran strategis dalam memberikan The Board of Commissioners holds a strategic role in providing
arahan, masukan, serta mengawasi pelaksanaan tugas guidance, counsel, and overseeing the implementation of
Direksi dalam mengelola operasional Perseroan sesuai the Board of Directors’ duties in managing the Company’s
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Setiap fungsi pengawasan operations in accordance with the Articles of Association. All
dan pemberian nasihat yang dilakukan oleh Dewan supervisory and advisory functions carried out by the Board of
Komisaris berlandaskan pada prinsip independensi, dengan Commissioners are based on the principle of independence,
tujuan utama untuk melindungi kepentingan Perseroan with the primary objective of safeguarding the Company’s
dan memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil interests and ensuring that the actions taken are aligned with
selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Berikut the established vision and mission. Below is a more detailed
adalah penjelasan lebih rinci mengenai tanggung jawab, description of the responsibilities, authority, and scope of the
kewenangan, dan ruang lingkup tugas Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ duties.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
1. Melaksanakan fungsi pengawasan secara umum 1. Perform the general supervisory function over the
terhadap kebijakan pengelolaan yang ditetapkan dan management policies established and executed by the
dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
2. Mengawasi serta memberikan nasihat kepada Direksi 2. Supervise and provide advice to the Board of Directors
terkait pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan regarding the execution of the Company’s daily
sehari-hari agar senantiasa sejalan dengan maksud operational activities, ensuring alignment with the
dan tujuan Perseroan, ketentuan Anggaran Dasar, serta Company’s objectives, the provisions of the Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association, and applicable laws and regulations.
3. Melakukan pemantauan dan memberikan arahan 3. Monitor and provide guidance to the Board of
kepada Direksi mengenai pengelolaan risiko usaha serta Directors on the management of business risks and the
efektivitas sistem pengendalian internal. effectiveness of the internal control system.
4. Menelaah dan memberikan rekomendasi atas rencana 4. Examine and provide recommendations on the
kerja tahunan Perseroan yang diajukan oleh Direksi Company’s annual work plan submitted by the Board of
sebelum disahkan untuk pelaksanaan. Directors prior to its approval for implementation.
5. Melakukan pengawasan dan memberikan masukan 5. Supervise and provide input to the Board of Directors
kepada Direksi dalam proses penyusunan serta in the process of preparing and disclosing periodic
pengungkapan laporan keuangan berkala. financial statements.
6. Memberikan masukan dan/atau persetujuan atas 6. Provide input and/or approval on decisions made by
keputusan Direksi yang ditetapkan dalam Anggaran the Board of Directors as specified in the Articles of
Dasar sebagai keputusan yang memerlukan persetujuan Association as decisions requiring the approval of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
7. Melaporkan hasil pelaksanaan fungsi pengawasan 7. Report the results of the supervisory and advisory
dan pemberian nasihat dalam Laporan Tahunan serta functions in the Annual Report and review the report
meninjau laporan tersebut sebelum disampaikan dan prior to its submission and approval by the Annual GMS.
disetujui oleh RUPS Tahunan. 8. Carry out the nomination and remuneration functions in
8. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai accordance with the applicable governance policies.
kebijakan tata kelola yang berlaku. 9. Perform all supervisory functions in good faith, with
9. Menjalankan seluruh fungsi pengawasan dengan itikad full responsibility and prudence for the benefit of the
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian demi Company, while taking into account the interests of all
kepentingan Perseroan, dengan tetap memperhatikan stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. 10. Conduct Annual GMS and Extraordinary GMS in
10. Menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar accordance with the provisions of the Company’s Articles
Biasa sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan of Association and applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku apabila when required.
diperlukan.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 107
Page 109
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
1. Meminta serta memperoleh informasi dari Direksi terkait 1. Request and obtain information from the Board of
kegiatan pengelolaan dan kinerja Perseroan. Directors regarding the Company’s management
2. Melakukan pemeriksaan terhadap catatan, dokumen, activities and performance.
maupun aset yang dimiliki Perseroan untuk memastikan 2. Conduct inspections of the Company’s records,
kepatuhan dan keakuratan pengelolaan operasional. documents, and assets to ensure compliance and
3. Menetapkan penghentian sementara terhadap anggota accuracy in operational management.
Direksi apabila tindakan yang dilakukan terbukti 3. Impose a temporary suspension on a member of the
bertentangan dengan ketentuan Anggaran Dasar dan/ Board of Directors if their actions are proven to be in
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. violation of the provisions of the Articles of Association
4. Untuk Komisaris Utama, berperan sebagai wakil resmi and/or applicable laws and regulations.
Dewan Komisaris dalam menyampaikan pandangan 4. For the President Commissioner, to act as the official
dan keputusan kepada seluruh pemangku kepentingan, representative of the Board of Commissioners in
baik di lingkungan internal maupun eksternal. conveying views and decisions to all stakeholders, both
internal and external.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan Perseroan, Dewan In carrying out the Company’s supervisory function, the Board
Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya of Commissioners performs its duties and responsibilities in
sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris. Seluruh aktivitas accordance with the Board of Commissioners’ Guidelines.
pengawasan tersebut dilakukan dengan merujuk pada All oversight activities are conducted in reference to the
ketentuan dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang provisions of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Companies, the Financial Services Authority Regulation
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Corporate
Perusahaan Terbuka, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Governance Guidelines for Public Companies, the Financial
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
Perusahaan Terbuka, serta peraturan perundang-undangan Corporate Governance Guidelines for Public Companies, as
lainnya yang relevan. well as other relevant laws and regulations.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA CHARTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja yang menjadi The Board of Commissioners has a Work Guidelines that
acuan dalam menjalankan tugas, fungsi, dan kewenangannya serves as a reference in carrying out its duties, functions, and
di lingkungan Perseroan. Pedoman ini berfungsi sebagai authorities within the Company. This guideline acts as the
landasan utama untuk memastikan pelaksanaan fungsi primary foundation to ensure that the supervisory function
pengawasan berlangsung secara efektif dan efisien. Selain is conducted effectively and efficiently. Furthermore, the
itu, Pedoman tersebut dirancang agar tetap adaptif, guideline is designed to remain adaptive, allowing for periodic
memungkinkan evaluasi dan penyempurnaan secara berkala evaluation and refinement to ensure continued alignment
sehingga selalu sesuai dengan perkembangan regulasi dan with regulatory developments and the operational dynamics
dinamika operasional Perseroan. of the Company.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Setelah pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Following the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2025 pada 21 Mei 2025, (AGMS) for the 2025 fiscal year held on May 21, 2025, the
Perseroan menetapkan susunan Dewan Komisaris yang Company established the composition of the Board of
terdiri dari tiga anggota, yakni 1 (satu) Komisaris Utama, 1 Commissioners, which consists of three members: 1 (one)
(satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen. President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
Independent Commissioner.
Perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris terjadi dengan A change in the composition of the Board of Commissioners
dilantiknya Alvi Syahri Ramadhan Nasution sebagai Komisaris occurred with the appointment of Alvi Syahri Ramadhan
108 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 110
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Independen, menggantikan Roy Edison Maningkas. Dengan Nasution as Independent Commissioner, replacing Roy
demikian, struktur Dewan Komisaris Perseroan pada akhir Edison Maningkas. Therefore, the structure of the Company’s
tahun 2025 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners at the end of 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Basis of Appointment Effective Date
Akta Pernyataan
Komisaris Utama Keputusan Rapat No. 167 25 April 2024
Tjandra Yoga Aditama
President Commissioner Deed of Statement of Meeting April 25, 2024
Resolutions No. 167
Akta Pernyataan
Komisaris Keputusan Rapat No. 167 25 April 2024
Wirdhan Denny
Commissioner Deed of Statement of Meeting April 25, 2024
Resolutions No. 167
Akta Pernyataan
Komisaris Independen
Keputusan Rapat No. 11 21 Mei 2025
Alvi Syahri Ramadhan Nasution Independent
Deed of Statement of Meeting May 21, 2025
Commissioner
Resolutions No. 11
RAPAT DEWAN KOMISARIS DI TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS MEETING IN 2025
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ In accordance with the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik (“POJK No. 33/2014”) serta Pedoman and Board of Commissioners of Public Companies (“POJK
Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Perseroan wajib No. 33/2014”) and the Board of Commissioners’ Guidelines,
mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap the Company’s Board of Commissioners is required to hold
2 (dua) bulan dan Rapat Gabungan dengan Direksi paling meetings at least 1 (once) every 2 (two) months and Joint
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Meetings with the Board of Directors at least 1 (once) every 4
(four) months.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama dan The Board of Commissioners’ meetings are chaired by the
dianggap sah jika dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah President Commissioner and are deemed valid if attended by
anggota. Keputusan rapat diutamakan melalui musyawarah more than half of its members. Decisions are made primarily
untuk mencapai mufakat, dan jika mufakat tidak tercapai, through deliberation to reach consensus, and if consensus is
keputusan diambil berdasarkan suara mayoritas. Hasil rapat not achieved, decisions are made based on a majority vote.
dicatat dalam Risalah Rapat yang ditandatangani oleh semua The meeting’s results are recorded in the Minutes of Meeting,
anggota yang hadir. Anggota yang tidak menandatangani which are signed by all members present. Members who do
risalah wajib memberikan alasan tertulis yang akan not sign the minutes must provide a written explanation,
dilampirkan pada dokumen tersebut. which will be attached to the document.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held a
total 12 (dua belas) rapat, terdiri dari 6 (enam) rapat Dewan total of 12 (twelve) meetings, consisting of 6 (six) Board of
Komisaris dan 6 (enam) rapat gabungan dengan Direksi. Commissioners meetings and 6 (six) joint meetings with the
Board of Directors.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 109
Page 111
RAPAT DEWAN KOMISARIS DI TAHUN 2025
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING IN 2025
Kehadiran / Attendance
No. Tanggal
Date
TYA WD AN
Kamis, 9 Januari 2025
1. ✓ ✓ -
Thursday, January 9, 2025
Selasa, 22 April 2025
2. ✓ ✓ -
Tuesday, April 22, 2025
Jumat, 18 Juli 2025
3. ✓ ✓ ✓
Friday, July 18, 2025
Selasa, 19 Agustus 2025
4. ✓ ✓ ✓
Tuesday, August 19, 2025
Selasa, 7 Oktober 2025
5. ✓ ✓ ✓
Tuesday, October 7, 2025
Kamis, 4 Desember 2025
6. ✓ ✓ ✓
Thursday, December 4, 2025
RAPAT GABUNGAN ANTARA ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS DI TAHUN 2025
JOINT MEETINGS BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
AND THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Kehadiran / Attendance
Tanggal Dewan Komisaris Direksi
No.
Date Board of Commissioners Board of Directors
TYA WD AN HFS HH TP VT
Jumat, 17 Januari 2025
1. ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, January 17, 2025
Jumat, 21 Maret 2025
2. ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, March 21, 2025
Rabu, 21 Mei 2025
3. ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ ✓
Wednesday, May 21, 2025
Jumat, 25 Juli 2025
4. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, July 25, 2025
Kamis, 18 September 2025
5. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Thursday, September 18, 2025
Jumat, 21 November 2025
6. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, November 21 2025
110 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 112
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
ATTENDANCE OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
IN THE ANNUAL GMS FOR THE FINANCIAL YEAR 2025
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Komisaris Utama Hadir
Tjandra Yoga Aditama
President Commissioner Present
Komisaris Hadir
Wirdhan Denny
Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Alvi Syahri Ramadhan Nasution
Independent Commissioner Present
KRITERIA KHUSUS PEMILIHAN DEWAN SPECIAL CRITERIA FOR BOARD ELECTION
Perseroan menetapkan kriteria dan persyaratan keanggotaan The Company establishes criteria and requirements for
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan membership of the Board of Commissioners and Board
kepemimpinan yang kompeten, berintegritas, dan selaras of Directors to ensure competent, ethical leadership
dengan prinsip tata kelola yang baik. Persyaratan tersebut that is aligned with the principles of good governance.
mencakup kualifikasi profesional, pengalaman, serta These requirements include professional qualifications,
keahlian dan latar belakang yang relevan agar setiap anggota experience, and relevant expertise and background so that
dapat menjalankan perannya secara efektif, termasuk dalam each member can perform their role effectively, including in
pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan risiko strategic decision-making and risk management related to
terkait keberlanjutan (ESG). sustainability (ESG).
KEBIJAKAN PELATIHAN ANGGOTA DIREKSI DAN TRAINING POLICY FOR THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
MEMBERS
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat The Company is committed to continuously strengthening
pemahaman tentang prinsip tata kelola, regulasi, dan its understanding of governance principles, regulations,
perkembangan terkini di industri melalui berbagai and the latest industry developments through various
pendekatan, termasuk diskusi internal, akses ke publikasi approaches, including internal discussions, access to
profesional, serta partisipasi dalam forum bisnis dan industri. professional publications, and participation in business and
Meskipun Perseroan belum memiliki program pelatihan rutin, industry forums. Although the Company does not yet have a
anggota Direksi dan Dewan Komisaris diberikan fleksibilitas formal training program, members of the Board of Directors
untuk mengikuti pelatihan eksternal yang relevan dengan and the Board of Commissioners are provided with the
kebutuhan dan perubahan regulasi. Selain itu, Perseroan flexibility to attend relevant external training programs that
secara aktif memantau perubahan dalam lingkungan usaha address specific needs and regulatory changes. In addition,
untuk memastikan bahwa kepemimpinan tetap responsif the Company actively monitors changes in the business
terhadap dinamika industri dan sesuai dengan praktik tata environment to ensure that its leadership remains responsive
kelola yang baik. to industry dynamics and aligned with good governance
practices.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI IMPROVEMENT
Selama tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan atau Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners did
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris. not participate in any training or competency development
programs.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 111
Page 113
PENILAIAN TERHADAP KINERJA ANGGOTA PERFORMANCE ASSESSMENT OF MEMBERS
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF DIRECTORS
AND BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian atas efektivitas fungsi pengawasan oleh Dewan The effectiveness of the Board of Commissioners’ supervisory
Komisaris dan fungsi pengelolaan oleh Direksi dilakukan function and the Board of Directors’ management function
setiap tahun untuk memastikan kinerja keduanya berjalan is evaluated annually to ensure both bodies perform at
optimal. Evaluasi ini dilaksanakan melalui mekanisme an optimal level. The assessment is conducted through a
penilaian mandiri yang disusun berdasarkan tugas, tanggung self-evaluation mechanism based on each party’s duties,
jawab, dan peran masing-masing sesuai kriteria yang responsibilities, and roles, in accordance with the criteria
ditetapkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Seluruh established by the Nomination and Remuneration Committee.
proses mengacu pada ketentuan peraturan perundang- The entire process complies with applicable laws and
undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. regulations as well as the Company’s Articles of Association.
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance assessment of the Board
disampaikan kepada pemegang saham dalam Rapat Umum of Commissioners and Board of Directors are presented to
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan dipublikasikan shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders
kepada para pemangku kepentingan melalui Laporan (AGMS) and published to stakeholders in the Annual Report
Tahunan sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi as a form of commitment to transparency and accountability.
dan akuntabilitas. Temuan dari evaluasi tersebut juga menjadi The findings from this evaluation also form the basis
dasar untuk perbaikan dan peningkatan efektivitas kinerja di for improvements and enhancements to performance
tahun berikutnya. Sepanjang tahun 2025, Perseroan menilai effectiveness in the following year. Throughout 2025, the
bahwa Dewan Komisaris dan Direksi telah menjalankan Company assessed that the Board of Commissioners and
tanggung jawabnya dengan optimal melalui perencanaan Board of Directors had carried out their responsibilities
yang matang dan pelaksanaan yang efektif, sehingga through careful planning and effective implementation,
Perseroan berhasil mencapai kinerja yang kuat. enabling the Company to achieve strong performance.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP ASSESSMENT OF THE BOARD OF
KINERJA KOMITE COMMISSIONERS ON THE PERFORMANCE OF
COMMITTEES
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi that the Audit Committee and the Nomination and
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara Remuneration Committee had carried out their duties and
profesional dan sesuai dengan piagam masing-masing responsibilities professionally and in accordance with their
komite serta ketentuan peraturan perundang-undangan respective charters and applicable laws and regulations. Both
yang berlaku. Kedua komite tersebut secara aktif mendukung committees actively supported the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi pengawasan in performing its supervisory function by providing relevant
melalui penyampaian analisis, evaluasi, serta rekomendasi and constructive analysis, evaluation, and recommendations.
yang relevan dan konstruktif. Kinerja komite tercermin The performance of the committees is reflected in the
dari konsistensi pelaksanaan rapat, tingkat kehadiran dan consistency of meeting attendance, the level of member
partisipasi anggota, serta kualitas pembahasan atas isu-isu attendance and participation, and the quality of discussions
strategis yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. on strategic issues that require the attention of the Board of
Commissioners.
Melalui peran tersebut, Komite Audit dan Komite Nominasi Through these roles, the Audit Committee and the
dan Remunerasi telah berkontribusi dalam memperkuat Nomination and Remuneration Committee have contributed
fungsi pengawasan Dewan Komisaris serta mendukung to strengthening the supervisory function of the Board of
pemberian arahan strategis kepada Direksi. Hal ini pada Commissioners and supporting the provision of strategic
akhirnya berkontribusi terhadap pengelolaan Perseroan yang direction to the Board of Directors. This ultimately contributes
efektif, prudent, dan berkelanjutan. to the effective, prudent, and sustainable management of the
Company.
112 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 114
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh dalam memimpin The Board of Directors is fully responsible for leading the
Perseroan untuk mencapai tujuan strategis yang telah Company to achieve its strategic objectives, while ensuring
ditetapkan, sekaligus memastikan operasional berjalan that operations run efficiently and sustainably. In carrying out
efisien dan berkelanjutan. Dalam melaksanakan perannya, its role, the Board of Directors also acts as the representative
Direksi juga bertindak sebagai wakil Perseroan di dalam of the Company, both in and out of court, in accordance with
maupun di luar pengadilan sesuai ketentuan Anggaran the provisions of the Articles of Association and applicable
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. Every decision made by the Board
Setiap keputusan yang diambil oleh Direksi didasari prinsip of Directors is always based on the principles of prudence,
kehati-hatian, kepatuhan, dan akuntabilitas. Selain itu, Direksi compliance, and accountability. In addition, the Board of
secara konsisten menempatkan kepentingan pemangku Directors consistently places the interests of stakeholders as
kepentingan sebagai pertimbangan utama dalam setiap a primary consideration in every policy and strategic decision.
kebijakan dan keputusan strategis. Dengan pendekatan With this approach, the Board of Directors ensures that all of
ini, Direksi memastikan bahwa seluruh kegiatan Perseroan the Company’s activities are in line with good governance
selaras dengan tata kelola yang baik dan selalu berfokus and always focus on business sustainability. The following is
pada keberlanjutan usaha. Berikut uraian mengenai tugas, a description of the duties, responsibilities, and authorities of
tanggung jawab, dan kewenangan Direksi: the Board of Directors:
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
1. Memimpin dan mengendalikan kegiatan operasional 1. Lead and manage the operations of the Company in
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan the best interest of the Company, in accordance with its
maksud, tujuan, serta ketentuan dalam Anggaran Dasar objectives, Articles of Association, and prevailing laws
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
2. Mencapai target kinerja yang ditetapkan oleh Dewan 2. Achieve performance targets set by the Board of
Komisaris berdasarkan arahan dari Pemegang Saham. Commissioners under the direction of the Shareholders.
3. Mengimplementasikan kebijakan strategis yang telah 3. Implement strategic policies approved by the Board of
disetujui oleh Dewan Komisaris sesuai dengan arahan Commissioners in line with the Shareholders’ directives.
Pemegang Saham. 4. Formulate the Company’s strategic plans, including its
4. Menyusun rencana strategis Perseroan, termasuk corporate and business plans.
rencana korporasi dan rencana bisnis jangka panjang. 5. Prepare and execute the Company’s annual work plan.
5. Menetapkan dan melaksanakan Rencana Kerja Tahunan 6. Establish and develop an effective organizational
Perseroan. structure along with clearly defined duties and
6. Merancang serta mengembangkan struktur organisasi responsibilities.
Perseroan beserta uraian tugasnya. 7. Ensure the efficient and responsible utilization of the
7. Mengelola pemanfaatan sumber daya Perseroan secara Company’s resources.
efisien dan bertanggung jawab. 8. Strengthen the Company’s internal control and risk
8. Meningkatkan sistem pengendalian internal dan management systems.
manajemen risiko Perseroan. 9. Implement corporate social and environmental
9. Menjalankan inisiatif tanggung jawab sosial responsibility initiatives as part of the Company’s
dan lingkungan sebagai bagian dari komitmen sustainability commitment.
keberlanjutan Perseroan. 10. Prepare and submit periodic financial reports and the
10. Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan Company’s annual report.
berkala serta Laporan Tahunan Perseroan. 11. Maintain the shareholders’ register, special register,
11. Menyiapkan daftar pemegang saham, daftar khusus, minutes of the GMS, and minutes of Board of Directors’
risalah RUPS, serta risalah rapat Direksi. meetings.
12. Memenuhi kewajiban keterbukaan informasi sesuai 12. Comply with information disclosure obligations as a
ketentuan sebagai Perusahaan Terbuka. Public Company.
13. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 13. Convene the Annual and Extraordinary General
Biasa sesuai dengan Anggaran Dasar serta kebutuhan Meetings of Shareholders in accordance with the
strategis Perseroan. Articles of Association and the Company’s strategic
needs.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 113
Page 115
WEWENANG DIREKSI AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
1. Bertindak atas nama Perseroan dalam segala urusan 1. Act on behalf of the Company in all legal matters, both in
hukum, baik di dalam maupun di luar pengadilan. and out of court.
2. Menandatangani dan menetapkan perjanjian yang 2. Sign and stipulate agreements that bind the Company
mengikat Perseroan dengan pihak lainnya. with other parties.
3. Mengelola sumber daya manusia Perseroan secara 3. Manage the Company’s human resources to achieve
efektif untuk mencapai tujuan strategis. strategic objectives effectively.
Secara lebih rinci, pembagian tugas dan tanggung jawab In further detail, the specific duties, and responsibilities of
masing-masing anggota Direksi dijabarkan sebagai berikut: each member of the Board of Directors are outlined as follows:
Nama Jabatan Tanggung Jawab
Name Posisi Responsibilities
Heru Firdausi Syarif Direktur Utama 1. Menyusun, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi,
President Director dan menilai pelaksanaan tugas di lingkungan Perseroan agar seluruh aktivitas
berjalan sejalan dengan visi, misi, sasaran bisnis, strategi, serta kebijakan dan
program kerja Perseroan.
2. Mengoordinasikan pelaksanaan fungsi pengelolaan Perseroan oleh Direksi
serta menjalankan tugas lainnya sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh RUPS.
3. Mengoordinasikan penerapan kebijakan Direksi dan mengendalikan
pelaksanaan tugas yang mencakup pengawasan internal, kesekretariatan
Perseroan, perencanaan strategis, pengadaan barang dan/atau jasa,
manajemen risiko, kepatuhan, serta pengelolaan proyek.
4. Menyelaraskan berbagai inisiatif internal Perseroan sekaligus memastikan
peningkatan daya saing Perseroan.
5. Mengkoordinasikan, mengendalikan, dan mengevaluasi penerapan prinsip
tata kelola perusahaan yang baik serta standar etika di lingkungan Perseroan.
6. Mengarahkan dan mengoordinasikan pelaksanaan tugas seluruh anggota
Direksi.
1. Formulating, coordinating, directing, controlling, supervising, and assessing
the execution of duties within the Company to ensure that all activities align
with the Company’s vision, mission, business objectives, strategies, and
established policies and work programs.
2. Coordinating the implementation of the Company’s management functions by
the Board of Directors and carrying out other assignments in accordance with
policies determined by the GMS.
3. Coordinating the implementation of the Board of Directors’ policies and
overseeing duties related to internal control, corporate secretariat, strategic
planning, procurement of goods and/or services, risk management,
compliance, and project management.
4. Aligning the Company’s internal initiatives and ensuring continuous
enhancement of the Company’s competitiveness.
5. Coordinating, controlling, and evaluating the implementation of good
corporate governance (GCG) principles and ethical standards across the
Company.
6. Directing and coordinating the execution of duties by all members of the Board
of Directors.
Hendry Herman Direktur 1. Menyusun, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi,
Director dan mengevaluasi pelaksanaan aktivitas operasional di bidang pemasaran
dan penjualan Perseroan.
2. Merancang, mengembangkan, dan mengidentifikasi berbagai peluang untuk
mendukung pertumbuhan dan perluasan bisnis Perseroan.
3. Membangun, memelihara, dan mengoptimalkan hubungan dengan mitra
strategis (prinsipal) serta menginisiasi peluang kerja sama baru.
4. Menyusun dan melaksanakan strategi pemasaran untuk mencapai target
yang telah ditetapkan oleh Perseroan.
5. Memimpin dan mengawasi implementasi kebijakan dalam lingkup tugas dan
kewenangan Direktur Market Access.
1. Developing, coordinating, directing, controlling, supervising, and evaluating
the execution of operational activities in the marketing and sales functions of
the Company.
114 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 116
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Nama Jabatan Tanggung Jawab
Name Posisi Responsibilities
2. Designing, developing, and identifying potential opportunities to support the
Company’s business growth and expansion.
3. Establishing, maintaining, and optimizing relationships with strategic partners
(principals) while pursuing new collaboration opportunities.
4. Formulating and executing marketing strategies to achieve the targets
established by the Company.
5. Leading and overseeing the implementation of policies within the scope of
duties and authority of the Director of Commercial.
Teguh Eko Purwanto Direktur 1. Menyusun, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi,
Director dan mengevaluasi pelaksanaan aktivitas operasional di bidang pemasaran
dan penjualan Perseroan.
2. Merancang, mengembangkan, dan mengidentifikasi berbagai peluang untuk
mendukung pertumbuhan dan perluasan bisnis Perseroan.
3. Membangun, memelihara, dan mengoptimalkan hubungan dengan mitra
strategis (prinsipal) serta menginisiasi peluang kerja sama baru.
4. Menyusun dan melaksanakan strategi pemasaran untuk mencapai target
yang telah ditetapkan oleh Perseroan.
5. Memimpin dan mengawasi implementasi kebijakan dalam lingkup tugas dan
kewenangan Direktur Komersial.
1. Developing, coordinating, directing, controlling, supervising, and evaluating
the execution of operational activities in the marketing and sales functions of
the Company.
2. Designing, developing, and identifying potential opportunities to support the
Company’s business growth and expansion.
3. Establishing, maintaining, and optimizing relationships with strategic partners
(principals) while pursuing new collaboration opportunities.
4. Formulating and executing marketing strategies to achieve the targets
established by the Company.
5. Leading and overseeing the implementation of policies within the scope of
duties and authority of the Director of Commercial.
Viertin Maretson Direktur 1. Menyusun, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi,
Lumban Tobing Director dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan operasional di bidang
kebendaharaan, akuntansi, penganggaran, pendanaan, manajemen risiko,
serta pengelolaan portofolio Perseroan.
2. Merancang, mengoordinasikan, dan mengawasi seluruh proses keuangan
Perseroan dengan memastikan bahwa pencatatan atas seluruh aktivitas
operasional dilakukan sesuai prosedur yang berlaku.
3. Menyusun strategi, mencari sumber, dan memastikan ketersediaan
pendanaan untuk mendukung pengembangan Perseroan.
4. Mengoordinasikan dan mengarahkan analisis keuangan sebagai dasar
pertimbangan manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.
5. Mengelola portofolio investasi dan keputusan finansial Perseroan secara
optimal.
6. Memimpin serta mengawasi implementasi kebijakan dalam lingkup tugas
dan kewenangan Direktur Keuangan.
1. Formulating, coordinating, directing, controlling, supervising, and evaluating
the implementation of operational activities in treasury, accounting, budgeting,
funding, risk management, and the Company’s portfolio management
functions.
2. Designing, coordinating, and overseeing all financial processes of the Company
while ensuring that transaction recording across operational activities complies
with established procedures.
3. Developing strategies, sourcing, and securing funding to support the Company’s
growth and business development initiatives.
4. Coordinating and directing financial analysis to provide management with
informed considerations for business decision-making.
5. Managing the Company’s investment portfolio and financial decision-making
processes.
6. Leading and supervising the implementation of policies within the duties and
authority of the Finance Director.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 115
Page 117
PEDOMAN DAN TATA TERTIB DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Direksi melaksanakan dan mengembangkan peran serta The Board of Directors carries out and develops its roles and
tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Direksi yang responsibilities based on the Board of Directors Charter, which
berfungsi sebagai panduan utama dalam menetapkan serves as the main guideline in determining the direction, limits
arah, batas kewenangan, dan tata cara pelaksanaan tugas of authority, and procedures for performing the Company’s
pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata management tasks in accordance with the principles of Good
Kelola Perseroan yang Baik. Selain itu, pelaksanaan tugas Corporate Governance. In addition, the implementation of
Direksi senantiasa berlandaskan pada ketentuan hukum the Board of Directors’ duties is always based on applicable
yang berlaku, termasuk Undang-Undang Nomor 40 Tahun laws and regulations, including Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah Limited Liability Companies as amended by Law No. 6 of 2023,
melalui Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023, Peraturan Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 mengenai concerning the Implementation of Guidelines for the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Surat Governance of Public Companies, OJK Circular Letter No. 32/
Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance of
Kelola Perusahaan Terbuka, serta regulasi terkait lainnya. Public Companies, and other related regulations.
KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the Board of
keanggotaan Direksi. Dengan demikian, susunan anggota Directors’ Composition. Thus, the composition of the Board
Direksi pada akhir tahun 2025 adalah sebagai berikut: of Directors at the end of 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif
Name Position Basic of Appointment Effective Date
Akta Pernyataan
Direktur Utama Keputusan Rapat No. 167 25 April 2024
Heru Firdausi Syarif
President Director Deed of Statement of Meeting April 25, 2024
Resolutions No. 167
Akta Pernyataan
Direktur Keputusan Rapat No. 167 25 April 2024
Hendry Herman
Director Deed of Statement of Meeting April 25, 2024
Resolutions No. 167
Akta Pernyataan
Direktur Keputusan Rapat No. 167 25 April 2024
Teguh Eko Purwanto
Director Deed of Statement of Meeting April 25, 2024
Resolutions No. 167
Akta Pernyataan
Viertin Maretson Direktur Keputusan Rapat No. 167 25 April 2024
Lumban Tobing Director Deed of Statement of Meeting April 25, 2024
Resolutions No. 167
RAPAT DIREKSI DI TAHUN 2025 BOARD OF DIRECTOR’S MEETING IN 2025
Mengacu pada ketentuan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 Referring to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the
serta Pedoman Direksi, Direksi Perseroan melaksanakan rapat Board of Directors Charter, the Board of Directors of the
internal secara rutin sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 1 Company holds regular internal meetings at least 1 (once)
(satu) bulan, dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris every 1 (one) month and joint meetings with the Board
sedikitnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Rapat dapat of Commissioners at least 1 (once) every 4 (four) months.
diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan dan Meetings may be convened as necessary and are chaired
dipimpin oleh Direktur Utama atau anggota Direksi yang by the President Director or a designated member in their
ditunjuk apabila Direktur Utama berhalangan. absence.
116 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 118
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Rapat Direksi dinyatakan sah apabila dihadiri oleh lebih A Board meeting is deemed valid if attended by more than
dari setengah jumlah anggota Direksi, dan setiap keputusan half of its members, with decisions primarily made through
diupayakan melalui musyawarah untuk mufakat. Apabila consensus. If consensus cannot be reached, resolutions
mufakat tidak tercapai, keputusan diambil berdasarkan are decided by a majority vote. All meeting outcomes are
suara mayoritas. Seluruh hasil rapat didokumentasikan documented in minutes signed by attending members, while
dalam risalah yang ditandatangani oleh anggota Direksi those who abstain from signing are required to provide a
yang hadir, dengan ketentuan bahwa anggota yang tidak written explanation.
menandatangani wajib memberikan alasan tertulis.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan total Throughout 2025, the Board of Directors convened a total
18 (delapan belas) rapat, yang terdiri atas 12 (dua belas) of 18 (eighteen) meetings, comprising 12 (twelve) Board of
Rapat Direksi dan 6 (enam) Rapat Gabungan dengan Dewan Directors Meetings and 6 (six) Joint Meetings with the Board
Komisaris. of Commissioners.
Kehadiran
Tanggal Attendance
No.
Date
HFS HH TP VT
Selasa, 7 Januari 2025
1. ✓ ✓ ✓ ✓
Tuesday, January 7, 2025
Jumat, 14 Februari 2025
2. ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, February 14, 2025
Rabu, 19 Maret 2025
3. ✓ ✓ ✓ ✓
Wednesday, March 19, 2025
Selasa, 15 April 2025
4. ✓ ✓ ✓ ✓
Tuesday, April 15, 2025
Kamis, 15 Mei 2025
5. ✓ ✓ ✓ ✓
Thursday, May 15, 2025
Kamis, 26 Juni 2025
6. ✓ ✓ ✓ ✓
Thursday, June 26, 2025
Jumat, 11 Juli 2025
7. ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, July 11, 2025
Selasa, 19 Agustus 2025
8. ✓ ✓ ✓ ✓
Tuesday, August 19, 2025
Rabu, 10 September 2025
9. ✓ ✓ ✓ ✓
Wednesday, September 10, 2025
Jumat, 10 Oktober 2025
10. ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, October 10, 2025
Selasa, 18 November 2025
11. ✓ ✓ ✓ ✓
Tuesday, November 18, 2025
Jumat, 5 Desember 2025
12. ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, December 5, 2025
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 117
Page 119
RAPAT GABUNGAN ANTARA ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS DI TAHUN 2025
JOINT MEETINGS BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Kehadiran / Attendance
Tanggal Dewan Komisaris Direksi
No.
Date Board of Commissioners Board of Directors
TYA WD AN HFS HH TP VT
Jumat, 17 Januari 2025
1. ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, January 17, 2025
Jumat, 21 Maret 2025
2. ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, March 21, 2025
Rabu, 21 Mei 2025
3. ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ ✓
Wednesday, May 21, 2025
Jumat, 25 Juli 2025
4. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, July 25, 2025
Kamis, 18 September 2025
5. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Thursday, September 18, 2025
Jumat, 21 November 2025
6. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Friday, November 21, 2025
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
ATTENDANCE OF MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTOR
AT THE ANNUAL GENERAL MEETING IN 2025
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Direktur Utama Hadir
Heru Firdausi Syarif
President Director Present
Direktur Hadir
Hendry Herman
Director Present
Direktur Hadir
Teguh Eko Purwanto
Director Present
Direktur Hadir
Viertin Maretson Lumban Tobing
Director Present
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI IMPROVEMENT
Di tahun 2025, Anggota Direksi Perseroan telah mengikuti In 2025, the Company’s Board of Directors participated in a
program pengembangan kompetensi berupa pelatihan untuk competency development program in the form of training to
meningkatkan pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan enhance sustainable revenue growth through the integration
melalui integrasi penjualan, kepemimpinan, dan praktik of sales, leadership, and customer-oriented business
bisnis yang berorientasi pada pelanggan. practices.
118 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 120
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
HUBUNGAN ATAU AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS,
DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
AFFILIATED RELATIONSHIPS BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS,
BOARD OF COMMISSIONERS, AND MAJOR AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan Afiliasi / Affiliated Relantionship
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Tanggal
Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
Date
Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No
Direksi / Board of Directors
Heru Firdausi Syarif - ✓ - ✓ - ✓
Hendry Herman - ✓ - ✓ - ✓
Teguh Eko Purwanto - ✓ - ✓ - ✓
Viertin Maretson Lumban Tobing - ✓ - ✓ - ✓
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tjandra Yoga Aditama - ✓ - ✓ - ✓
Wirdhan Denny - ✓ - ✓ - ✓
Alvi Syahri Ramadhan Nasution - ✓ - ✓ - ✓
Tabel di atas menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan The table above shows that there are no affiliations between
afiliasi antara anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Company’s Board of Directors and Board
Perseroan, serta antara Pemegang Saham Utama dan/atau of Commissioners nor between Majority and/or Controlling
Pengendali. Shareholders.
PENILAIAN DIREKSI TERHADAP KINERJA BOARD OF DIRECTORS ASSESSMENT ON
KOMITE COMMITTEE PERFORMANCE
Di tahun 2025, Direksi tidak memiliki komite yang mendukung In 2025, the Board of Directors does not have committees
pelaksanaan tugas dalam kegiatan operasional Perseroan. that support the implementation of duties in the Company’s
Oleh karena itu, Direksi tidak memiliki prosedur penilaian operational activities. Therefore, the Board of Directors does
untuk kinerja komite not have an assessment procedure for the committee’s
performance.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 119
Page 121
Komite Audit
Audit Committee
Untuk memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with Financial Services Authority Regulation
Keuangan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perseroan and Implementation Guidelines for the Audit Committee,
membentuk Komite Audit yang berfungsi mendukung Dewan the Company has established an Audit Committee to assist
Komisaris dalam menjalankan peran pengawasan. Komite ini the Board of Commissioners in performing its supervisory
memberikan pandangan profesional dan independen atas function. The Committee provides professional and
laporan serta isu yang disampaikan oleh Direksi, sekaligus independent opinions on reports and matters submitted by
menelaah hal-hal yang memerlukan perhatian khusus Dewan the Board of Directors, while reviewing issues that require the
Komisaris sesuai prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik Board of Commissioners’ special attention in line with the
(GCG). principles of Good Corporate Governance (GCG).
Komite Audit menjalankan fungsi pengawasan sesuai dengan The Audit Committee performs its supervisory functions in
piagam Komite Audit dan ketentuan peraturan perundang- accordance with the Audit Committee charter and applicable
undangan yang berlaku. Kegiatan Komite Audit mencakup laws and regulations. The Audit Committee’s activities
penelaahan laporan keuangan Perseroan, evaluasi atas include reviewing the Company’s financial statements,
kecukupan sistem pengendalian internal dan penerapan evaluating the adequacy of the internal control system and
manajemen risiko, serta pemantauan tingkat kepatuhan the implementation of risk management, and monitoring the
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. Komite Audit Company’s compliance with applicable regulations. The Audit
juga menelaah hasil audit internal dan eksternal serta Committee also reviews the results of internal and external
memonitor tindak lanjut atas rekomendasi audit sebagai audits and monitors follow-up on audit recommendations
bagian dari upaya peningkatan kualitas tata kelola Perseroan. as part of efforts to improve the quality of the Company’s
governance.
Pada tahun 2025, terjadi perubahan susunan Komite Audit In 2025, the composition of the Audit Committee was
dengan pengangkatan Alvi Syahri Ramadhan Nasution revised with the appointment of Alvi Syahri Ramadhan
sebagai Ketua Komite Audit menggantikan Roy Edison Nasution as Chairman of the Audit Committee, replacing
Maningkas, sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan Roy Edison Maningkas, as stated in the Decree of the Board
Dewan Komisaris No. 003/IRR/Kom/Jkt/V/2025. Komposisi of Commissioners No. 003/IRR/Kom/Jkt/V/2025. The
Komite Audit Perseroan yang berlaku sejak 22 Mei 2025 composition of the Company’s Audit Committee effective as
adalah sebagai berikut: of May 22, 2025, is as follows:
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
Ketua Alvi Syahri Ramadhan Nasution
Chairman
Alvi Syahri Ramadhan Nasution saat ini menjabat sebagai Alvi Syahri Ramadhan Nasution currently serves as the
Komisaris Independen Perseroan sekaligus Ketua Komite Company’s Independent Commissioner as well as the Chair
Audit. Selain itu, Alvi Syahri Ramadhan Nasution juga of the Audit Committee. In addition, Alvi Syahri Ramadhan
merangkap sebagai Vice President of Internal Audit PT Nasution also holds the position of Vice President of Internal
Indonesia Asahan Aluminium sejak 2020 hingga saat ini. Profil Audit at PT Indonesia Asahan Aluminium since 2020. The full
lengkap dapat dilihat pada Profil Perseroan. profile is available in the Company Profile section.
Anggota Sudarmono, S.E., Akt. CA. QIA. ACPA
Member
Berusia 44 tahun dan berkewarganegaraan Indonesia, He is 44 years old and an Indonesian citizen, Sudarmono
Sudarmono meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas earned a Bachelor’s degree in Accounting from Univesitas
Gadjah Mada, Yogyakarta. Selain pendidikan formal, ia Gadjah Mada, Yogyakarta. In addition to his formal education,
120 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 122
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
juga memiliki sejumlah sertifikasi profesional, antara lain he holds several professional certifications, including
Chartered Auditor (CA), Associate Certified Public Accountant Chartered Auditor (CA), Associate Certified Public Accountant
(ACPA), dan Certified Risk Management Professional (CRMP). (ACPA), and Certified Risk Management Professional (CRMP).
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, In addition to serving as a member of the Company’s Audit
Sudarmono juga aktif berkarier di PT Pindad sejak 2022 Committee, Sudarmono has been actively working at
hingga kini sebagai anggota Risk Oversight Committee. PT Pindad since 2022 as a member of the Risk Oversight
Committee.
Anggota
Venantius Agung Passinoraga,
Member S.E., M.M., Ak.
Berusia 51 tahun dan berkewarganegaraan Indonesia, He is 51 years old and an Indonesian citizen, Venantius Agung
Venantius Agung Passinoraga meraih gelar Sarjana Akuntansi Passinoraga earned a Bachelor’s degree in Accounting from
dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) serta Magister the State College of Accountancy (STAN) and a Master’s
Manajemen Keuangan dari Universitas Respati Indonesia. degree in Financial Management from Universitas Respati
Pada 2022, Venantius pernah menjabat sebagai anggota Indonesia. In 2022, Venantius served as a member of the Audit
Komite Audit di PT Aspan (asuransi). Committee at PT Aspan (insurance).
DASAR PENUNJUKKAN KOMITE AUDIT BASIS OF AUDIT COMMITTEE APPOINTMENT
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/IRR/ Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
Kom/Jkt/V/2025 tanggal 22 Mei 2025, Alvi Syahri Ramadhan 003/IRR/Kom/Jkt/V/2025 dated May 22, 2025, Alvi Syahri
Nasution, S.E., M.Ak., CFrA, CIAE, ERMCP ditetapkan sebagai Ramadhan Nasution was appointed as Chairman of the Audit
Ketua Komite Audit, sedangkan Sudarmono, S.E., Akt., CA., Committee, while Sudarmono, S.E., Akt., CA., QIA., ACPA and
QIA., ACPA dan Venantius Agung Passinoraga, S.E., M.M., Ak. Venantius Agung Passinoraga, S.E., M.M., Ak. were designated
diangkat sebagai anggota Komite Audit. as members of the Audit Committee.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF AUDIT COMMITTEE
Mengacu pada ketentuan POJK No. 55/2015, Komite Audit In accordance with the provisions of OJK Regulation No.
diketuai oleh seorang Komisaris Independen dan didukung 55/2015, the Audit Committee is chaired by an Independent
oleh 2 (dua) anggota profesional yang berasal dari pihak Commissioner and consists of 2 (two) professional members
eksternal. Komite Audit Perseroan menjalankan tugas from external parties. The Company’s Audit Committee
dan tanggung jawabnya secara profesional, independen, carries out its duties and responsibilities professionally,
dan berintegritas dalam mendukung efektivitas fungsi independently, and with integrity to support the effectiveness
pengawasan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners’ supervisory function.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disusun Committee operates in accordance with the Audit Committee
sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/2015. Piagam ini Charter, which is established in line with the provisions of
mengatur struktur keanggotaan, lingkup tugas, tanggung POJK No. 55/2015. The Charter outlines the committee’s
jawab, wewenang, kode etik, mekanisme rapat, evaluasi membership structure, scope of duties, responsibilities,
kinerja, serta pelaporan hasil pelaksanaan tugas. authority, code of ethics, meeting procedures, performance
evaluation, and reporting of its activities.
Selain itu, Komite Audit juga merujuk pada POJK No. 13/ In addition, the Audit Committee also refers to POJK No.
POJK.03/2017 mengenai penggunaan jasa akuntan publik 13/POJK.03/2017 regarding the use of public accountants
dan kantor akuntan publik dalam kegiatan jasa keuangan, and public accounting firms in financial services activities,
sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap penerapan reflecting the Company’s commitment to implementing
prinsip tata kelola yang transparan dan akuntabel. principles of transparent and accountable corporate
governance.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 121
Page 123
MASA JABATAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TERM OF OFFICE
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/2015 yang tercantum In accordance with the provisions of POJK No. 55/2015 as
dalam Piagam Komite Audit, masa jabatan anggota Komite stated in the Audit Committee Charter, the term of office for
Audit yang juga merangkap sebagai anggota Dewan Audit Committee members who also serve as members of the
Komisaris mengikuti periode jabatannya di Dewan Komisaris. Board of Commissioners follows their tenure on the Board of
Sedangkan bagi anggota Komite Audit yang berasal dari luar Commissioners. For Audit Committee members appointed
Dewan Komisaris, masa jabatannya ditetapkan paling lama 3 from outside the Board of Commissioners, the term of office
(tiga) tahun dan dapat diperpanjang 1 (satu) kali untuk jangka is set for a maximum of 3 (three) years and may be extended
waktu 1 (satu) satu tahun, tanpa mengurangi hak Dewan once for an additional 1 (one) year, without limiting the Board
Komisaris untuk memberhentikan anggota sewaktu-waktu. of Commissioners’ right to dismiss members at any time.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE TRAINING AND/OR COMPETENCY
AUDIT DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
Selama tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan atau Throughout 2025, the Audit Committee did not participate in
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit. any training or competency development programs.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out a series of
serangkaian kegiatan pengawasan dan evaluasi yang sejalan supervisory and evaluative activities aligned with principles of
dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan transparency, accountability, and regulatory compliance. The
terhadap peraturan. Kegiatan tersebut meliputi: key activities included:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be disclosed to
yang akan dipublikasikan kepada masyarakat dan/ the public and/or submitted to regulatory authorities,
atau disampaikan kepada otoritas, termasuk laporan including financial statements, projections, and other
keuangan, proyeksi, serta laporan lain yang memuat financial-related reports of the Company.
data keuangan Perseroan. 2. Assessing the Company’s compliance with applicable
2. Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan laws and regulations relevant to its business activities.
perundang-undangan yang relevan dengan kegiatan 3. Providing independent opinions in cases where
usaha. disagreements arise between management and the
3. Memberikan pandangan independen apabila terjadi external accountant regarding the services rendered.
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan 4. Recommending the appointment of a public accountant
terkait jasa profesional yang diberikan. to the Board of Commissioners based on considerations
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris of independence, scope of engagement, and fee
mengenai penunjukan akuntan publik dengan structure.
mempertimbangkan aspek independensi, ruang lingkup 5. Reviewing the execution of internal audit activities and
penugasan, serta besaran biaya jasa. overseeing the follow-up actions taken by the Board of
5. Menelaah pelaksanaan audit oleh auditor internal Directors on internal audit findings.
serta memantau tindak lanjut Direksi atas temuan yang 6. Evaluating the independence and objectivity of the
disampaikan. public accountant.
6. Menilai independensi dan objektivitas akuntan publik. 7. Reviewing the adequacy of audit procedures performed
7. Meninjau kecukupan prosedur pemeriksaan yang by the public accountant to ensure all material risks are
dilaksanakan akuntan publik guna memastikan risiko- appropriately addressed.
risiko material telah tercakup. 8. Assessing risk management activities conducted by the
8. Menelaah aktivitas pengelolaan risiko yang dijalankan Board of Directors if the Company does not have a risk-
Direksi apabila Perseroan belum memiliki fungsi monitoring function under the Board of Commissioners.
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. 9. Reviewing complaints related to the Company’s
9. Menelaah pengaduan terkait proses akuntansi dan accounting processes and financial reporting.
pelaporan keuangan Perseroan. 10. Reviewing and providing advice to the Board of
10. Melakukan penelaahan serta memberikan masukan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepada Dewan Komisaris atas potensi benturan within the Company.
122 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 124
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
kepentingan di dalam Perseroan. 11. Safeguarding the confidentiality of the Company’s
11. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan documents, data, and information.
informasi Perseroan. 12. Conducting examinations on alleged errors in
12. Melakukan pemeriksaan atas dugaan kesalahan Board of Directors’ Resolutions or deviations in their
dalam Keputusan Rapat Direksi atau penyimpangan implementation. Such examinations may be performed
atas pelaksanaannya. Pemeriksaan dapat dilakukan directly by the Audit Committee or by a designated party,
langsung oleh Komite Audit atau pihak yang ditunjuk with costs borne by the Company.
olehnya, dengan biaya ditanggung Perseroan. 13. Submitting review reports to all members of the Board
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada of Commissioners upon completion of the Audit
seluruh anggota Dewan Komisaris setelah proses Committee’s assessment.
penelaahan oleh Komite Audit diselesaikan. 14. Evaluating the delivery of annual audit services on
14. Mengevaluasi pelaksanaan jasa audit atas informasi historical financial information performed by the Public
keuangan historis tahunan yang dilakukan oleh Akuntan Accountant and/or Public Accounting Firm.
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
RAPAT KOMITE AUDIT DI TAHUN 2025 AUDIT COMMITTEE MEETING IN 2025
Untuk memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 55/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan dan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Kerja Komite Audit, Perseroan membentuk Komite Guidelines for the Work of the Audit Committee, the Company
Audit yang berperan mendukung Dewan Komisaris dalam has established an Audit Committee to assist the Board of
menjalankan fungsi pengawasan. Komite ini memberikan Commissioners in carrying out its supervisory functions.
pandangan profesional dan independen terhadap laporan The Committee provides professional and independent
serta isu yang disampaikan oleh Direksi, sekaligus menelaah assessments of reports and issues submitted by the Board of
hal-hal yang memerlukan perhatian khusus Dewan Komisaris Directors, while reviewing matters that require the Board of
sesuai prinsip tata kelola yang baik. Commissioners’ special attention in line with good corporate
governance principles.
Terjadi perubahan susunan Komite Audit 2025 dengan The composition of the 2025 Audit Committee was updated
pengangkatan Alvi Syahri Ramadhan Nasution sebagai with the appointment of Alvi Syahri Ramadhan Nasution as
Ketua Komite Audit menggantikan Roy Edison Maningkas, Chairperson, replacing Roy Edison Maningkas, as stipulated
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/IRR/ in the Board of Commissioners’ Decree No. 003/IRR/Kom/
Kom/Jkt/V/2025. Komposisi Komite Audit Perseroan yang Jkt/V/2025. The composition of the Company’s Audit
berlaku sejak 22 Mei 2025 adalah sebagai berikut: Committee, effective from May 22, 2025, is as follows:
Peserta Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Participants Position Numbers of Meeting Attendance Percentage
Ketua
Alvi Syahri Ramadhan Nasution 4 3 75%
Chairman
Anggota
Sudarmono 4 4 100%
Member
Anggota
Venantius Agung Passinoraga 4 4 100%
Member
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Untuk mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan To support the Board of Commissioners in carrying out its
fungsi nominasi dan remunerasi, Perseroan membentuk nomination and remuneration functions, the Company
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat established the Nomination and Remuneration Committee
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 123
Page 125
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/IRR/Kom/Jkt/V/2025 based on the Board of Commissioners’ Decree No. 002/
tanggal 22 Mei 2025. Pembentukan komite ini dilakukan IRR/Kom/Jkt/V/2025 dated May 22, 2025. The formation of
sebagai bagian dari pemenuhan ketentuan Peraturan Otoritas this committee is part of the Company’s compliance with
Jasa Keuangan (POJK) No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 34/
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
Dengan demikian, susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Accordingly, the composition of the Company’s Nomination
Perseroan untuk tahun 2025, sebagaimana tercantum dalam and Remuneration Committee for 2025, as stipulated in the
Surat Keputusan Dewan Komisaris tersebut, adalah sebagai Board of Commissioners’ Decree, is as follows:
berikut:
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATIONS COMMITTEE PROFILE
Ketua Alvi Syahri Ramadhan Nasution
Chairman
Alvi Syahri Ramadhan Nasution saat ini menjabat sebagai Alvi Syahri Ramadhan Nasution currently serves as the
Komisaris Independen Perseroan sekaligus memimpin Independent Commissioner of the Company and chairs the
Komite Audit. Selain perannya di Perseroan, beliau juga Audit Committee. In addition to his role in the Company,
menjabat sebagai Vice President of Internal Audit di PT he has been serving as Vice President of Internal Audit at
Indonesia Asahan Aluminium sejak 2020 hingga saat ini. Profil PT Indonesia Asahan Aluminium since 2020. His full profile
lengkap beliau dapat dilihat pada Profil Perseroan, bagian can be found in the Company Profile, under the Board of
Profil Anggota Dewan Komisaris. Commissioners section.
Anggota Wirdhan Denny
Member
Wirdhan Denny menjabat sebagai Komisaris Perseroan dan Wirdhan Denny serves as a Commissioner of PT Itama
tidak memegang posisi lain, baik di dalam maupun di luar Ranoraya Tbk and does not hold any other positions, either
Perseroan. Profil lengkap beliau dapat dilihat pada Profil within or outside the Company. Further details about his
Perseroan, bagian Profil Anggota Dewan Komisaris. profile are available in the Company Profile Chapter, under
the Profile of the Board of Commissioners section.
Anggota Riyan Permana
Member
Berusia 35 tahun dan berkewarganegaraan Indonesia, Riyan is 35 years old and an Indonesian citizen, he earned a
beliau menempuh pendidikan Sarjana Ilmu Komputer serta Bachelor’s degree in Computer Science and a Master’s degree
Magister Manajemen Sumber Daya Manusia di Universitas in Human Resource Management from Universitas Mercu
Mercu Buana, Jakarta. Sebelum menduduki posisinya saat ini, Buana, Jakarta. Prior to his current role, he gained experience
beliau memiliki pengalaman sebagai HR & Operation Manager as HR & Operation Manager at PT Indonesia Auto Network
di PT Indonesia Auto Network pada periode 2022–2024. from 2022 to 2024.
FUNGSI NOMINASI NOMINATION FUNCTION
1. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
terkait komposisi dan struktur jabatan anggota Direksi Commissioners regarding the composition and structure
dan/atau Dewan Komisaris, termasuk kebijakan, kriteria of the Board of Directors and/or Board of Commissioners,
nominasi, serta pedoman evaluasi kinerja bagi masing- including policies, nomination criteria, and performance
masing anggota. evaluation guidelines for each member.
124 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 126
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
2. Mendukung Dewan Komisaris dalam melakukan 2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
penilaian kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris performance of the Board of Directors and/or Board of
dengan mengacu pada tolok ukur dan indikator kinerja Commissioners, based on agreed-upon benchmarks
yang telah disepakati. and performance indicators.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Offer recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kompetensi bagi on competency development programs for members of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris guna the Board of Directors and/or Board of Commissioners
meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan to enhance the effectiveness of their duties and
tanggung jawab. responsibilities.
4. Mengajukan usulan calon anggota Direksi dan/atau 4. Propose candidates for the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang dinilai memenuhi kualifikasi or Board of Commissioners who meet the required
kepada Dewan Komisaris untuk kemudian disampaikan qualifications to the Board of Commissioners, to be
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. subsequently presented at the General Meeting of
Shareholders.
FUNGSI REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
terkait struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi yang Commissioners regarding the structure, policies, and
berlaku bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. levels of remuneration applicable to members of the
2. Menyampaikan hasil evaluasi serta rekomendasi kepada Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Dewan Komisaris mengenai kebijakan remunerasi 2. Submit evaluation results and recommendations to
bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk disampaikan the Board of Commissioners concerning remuneration
dalam Rapat Umum Pemegang Saham, serta kebijakan policies for the Board of Directors and Board of
remunerasi bagi pejabat eksekutif dan seluruh pegawai Commissioners to be presented at the General Meeting
untuk disampaikan kepada Direksi. of Shareholders (GMS), as well as remuneration policies
3. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian for executive officers and all employees to be submitted
kinerja dan memastikan kesesuaian antara hasil kinerja to the Board of Directors.
dengan remunerasi yang diterima oleh masing-masing 3. Assist the Board of Commissioners in assessing
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. performance and ensuring alignment between
performance outcomes and the remuneration received
by each member of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
DASAR PENUNJUKKAN KOMITE NOMINASI DAN BASIS FOR THE APPOINTMENT OF
REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/IRR/ Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
Kom/Jkt/V/2025 untuk tahun 2025 tanggal 22 Mei 2025, Alvi 002/IRR/Kom/Jkt/V/2025 dated May 22, 2025, Alvi Syahri
Syahri Ramadhan Nasution ditetapkan sebagai Ketua Komite Ramadhan Nasution was appointed as Chairman of the
Nominasi dan Remunerasi, sedangkan Wirdhan Denny dan Nomination and Remuneration Committee, while Wirdhan
Riyan Permana diangkat sebagai anggota Komite Nominasi Denny and Riyan Permana were designated as members of
dan Remunerasi. the Audit Committee.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCY OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Komisaris The Nomination and Remuneration Committee is chaired
Independen dengan anggota yang dapat berasal dari by an Independent Commissioner, with members that may
Dewan Komisaris, pihak eksternal, atau pejabat manajerial include other members of the Board of Commissioners,
di bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia, external parties, or managerial personnel under the Board
sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 34/2014. Dalam of Directors responsible for human resources, in accordance
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, komite with OJK Regulation No. 34/2014. In carrying out its duties
senantiasa menjaga independensi dan bertindak secara and responsibilities, the committee consistently maintains
mandiri. independence and acts autonomously.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 125
Page 127
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION AND
COMMITTEE CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi beroperasi berdasarkan Piagam and Remuneration Committee operates in accordance with
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disusun sesuai the Nomination and Remuneration Committee Charter, which
ketentuan POJK No. 34/2014. Piagam ini mengatur struktur is established in line with the provisions of POJK No. 34/2014.
keanggotaan, lingkup tugas dan wewenang, mekanisme The Charter governs the committee’s membership structure,
rapat, proses evaluasi kinerja, serta prosedur pelaporan scope of duties and authorities, meeting mechanisms,
pertanggungjawaban. performance evaluation processes, as well as accountability
reporting procedures.
MASA JABATAN KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI TERM OF OFFICE
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The tenure of members of the Nomination and Remuneration
yang juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Committee who also serve as members of the Board
Perseroan mengikuti masa jabatannya sebagai Dewan of Commissioners follows their term on the Board of
Komisaris. Untuk anggota yang bukan merupakan Dewan Commissioners. For members who are not part of the
Komisaris, masa jabatan ditetapkan paling lama 3 (tiga) Board, the term is set for a maximum of 1 (three) years, with
tahun, dengan opsi perpanjangan 1 (satu) kali selama 2 (dua) the possibility of 1 (one) extension for an additional 2 (two)
tahun. Dewan Komisaris tetap berwenang untuk mengganti years. The Board of Commissioners retains the authority to
atau memberhentikan anggota komite sewaktu-waktu jika replace or dismiss committee members at any time if deemed
dianggap perlu. Ketentuan mengenai hal ini diatur dalam necessary. These provisions are regulated in the Charter of the
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE TRAINING AND/OR COMPETENCY
NOMINASI DAN REMUNERASI DEVELOPMENT OF NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Selama tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan atau Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Komite Nominasi Committee did not participate in any training or competency
dan Remunerasi. development programs.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE ACTIVITIES
1. Menyelenggarakan rapat internal secara berkala. 1. Conduct internal meetings on a regular basis.
2. Memberikan dukungan dan rekomendasi kepada 2. Provide support and recommendations to the Board
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi nominasi of Commissioners in carrying out nomination and
dan remunerasi. remuneration functions.
3. Menyampaikan laporan kepada Dewan Komisaris 3. Report to the Board of Commissioners on work plans,
mengenai rencana kerja, pelaksanaan tugas triwulanan, quarterly task execution, and annual achievements.
serta capaian tahunan. 4. Prepare periodic reports comparing actual activities with
4. Menyusun laporan berkala yang memuat perbandingan the annual work plan, outcomes achieved, and follow-
antara realisasi kegiatan dan rencana kerja tahunan, up recommendations.
hasil pelaksanaan, serta rekomendasi tindak lanjut. 5. Prepare special reports regarding activities, issues,
5. Menyusun laporan khusus terkait kegiatan, and recommendations for each assignment or matter
permasalahan, serta rekomendasi atas setiap penugasan requiring the attention of the Board of Commissioners.
atau isu yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI DI TAHUN 2025
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEETINGS IN 2025
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The meetings of the Nomination and Remuneration
126 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 128
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
dilakukan sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/2014 Committee are conducted in accordance with the provisions
serta Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Rapat of POJK No. 34/2014 and the Committee’s Charter. Meetings
diselenggarakan minimal 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan are held at least 1 (once) every 4 (four) months and must be
dan harus dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota, attended by more than half of the members, including the
termasuk Ketua Komite. Keputusan rapat diambil melalui Committee Chair. Decisions are made by deliberation to
musyawarah untuk mufakat, dan apabila mufakat tidak reach consensus, and if consensus is not achieved, decisions
tercapai, keputusan ditentukan melalui pemungutan suara are determined through voting based on the principle of
dengan prinsip 1 (satu) anggota, 1 (satu) suara. Rekapitulasi 1 (one) member, 1 (one) vote. The attendance recap of
kehadiran rapat Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang the Nomination and Remuneration Committee meetings
tahun 2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 is as follows:
Jumlah Rapat
Peserta Jabatan Kehadiran Persentase
Numbers of
Participants Position Attendance Percentage
Meeting
Ketua
Alvi Syahri Ramadhan Nasution 3 3 100%
Chairman
Anggota
Wirdhan Denny 3 3 100%
Member
Anggota
Riyan Permana 3 3 100%
Member
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE TO DETERMINE THE
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Komite Nominasi dan Remunerasi secara berkala meninjau The Nomination and Remuneration Committee periodically
kebijakan, struktur, dan besaran remunerasi bagi anggota reviews the policies, structure, and levels of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil evaluasi ini dijadikan for members of the Board of Commissioners and the Board
dasar untuk memberikan rekomendasi terkait remunerasi of Directors. The results of these evaluations serve as the
kepada Dewan Komisaris, yang kemudian diajukan dalam basis for recommendations on remuneration to the Board
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk memperoleh of Commissioners, which are then submitted to the General
persetujuan. RUPS dapat memberikan wewenang kepada Meeting of Shareholders (GMS) for approval. The GMS may
Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi authorize the Board of Commissioners to determine the
dengan mempertimbangkan kebijakan dan rekomendasi remuneration of the Directors, considering the Committee’s
Komite. Selain itu, RUPS juga berwenang menetapkan policies and recommendations. In addition, the GMS is also
remunerasi seluruh anggota Dewan Komisaris dan authorized to set the remuneration for all members of the
mendelegasikan kepada Komisaris Utama untuk menentukan Board of Commissioners and may delegate to the President
pembagian remunerasi antar anggota, berdasarkan masukan Commissioner the authority to allocate remuneration among
Komite. members, based on input from the Committee.
Dalam merumuskan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan In determining remuneration for the Board of Commissioners
Direksi, Komite mempertimbangkan berbagai faktor, antara and the Board of Directors, the Committee considers several
lain kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan Perseroan, key factors, including the Company’s financial performance
pencapaian kinerja individu, tingkat kewajaran remunerasi di and reserve adequacy, individual performance achievements,
industri sejenis, serta pertimbangan relevan lainnya. the competitiveness of remuneration in comparable
industries, and other relevant considerations.
STRUKTUR REMUNERASI ANGGOTA DIREKSI REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD
DAN DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menerima Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
remunerasi yang meliputi gaji pokok serta berbagai tunjangan. of the Company receive remuneration, which includes
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 127
Page 129
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyalurkan base salary and various allowances. Throughout 2025, the
pembayaran gaji dan Tunjangan Hari Raya (THR) kepada Company disbursed salaries and Holiday Allowances (THR)
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi, dengan total to all members of the Board of Commissioners and Board of
realisasi sebesar Rp8.602.420.875 untuk tahun buku yang Directors, with a total realization of IDR IDR 8,602,420,875 for
berakhir pada 31 Desember 2025. the fiscal year ended December 31, 2025.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam The Corporate Secretary plays a key role in ensuring the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh Company’s compliance with all applicable capital market
peraturan pasar modal yang berlaku, mendukung regulations, supporting the implementation of Good
implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta Corporate Governance principles, and serving as a liaison
menjadi penghubung antara Perseroan dengan pemangku between the Company, its stakeholders, and regulators.
kepentingan dan regulator.
Sepanjang tahun 2025, posisi Sekretaris Perusahaan dijabat Throughout 2025, the position of Corporate Secretary was
oleh Viertin Maretson Lumban Tobing. Penunjukan ini held by Viertin Maretson Lumban Tobing. This appointment
mengikuti perubahan struktur Sekretaris Perusahaan pada followed a structural change in the Corporate Secretary
tahun 2024 berdasarkan Keputusan Direksi sebagaimana position in 2024, as stipulated in the Board of Directors’ Decree
tertuang dalam Surat Keputusan Direksi No. 101/IRR/Dir/Jkt/ No. 101/IRR/Dir/Jkt/IV/2024, which formally appointed Viertin
IV/2024, yang menetapkan Viertin Maretson Lumban Tobing Maretson Lumban Tobing as Corporate Secretary, effective as
sebagai Sekretaris Perusahaan efektif sejak 30 April 2024. of April 30, 2024.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Viertin Maretson Lumban Tobing
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Viertin Maretson Lumban Tobing diangkat sebagai Sekretaris Viertin Maretson Lumban Tobing was appointed as the
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 101/ Corporate Secretary based on the Board of Directors’ Decree
IRR/Dir/Jkt/IV/2024 tanggal 30 April 2024. Profil lengkap dapat No. 101/IRR/Dir/Jkt/IV/2024 dated 30 April 2024. A complete
ditemukan pada bagian Profil Perseroan, pada sub bagian profile can be found in the Company Profile section, under the
Profil Anggota Direksi. Board of Directors’ Profile section.
Berikut adalah informasi kontak Sekretaris Perusahaan: The contact information for the Corporate Secretary is as
follows:
Alamat: ITS Tower Lantai 21 Nifarro Park, Jl. KH. Guru Amin Address: ITS Tower, 21st Floor, Nifarro Park, Jl. KH. Guru Amin
No. 18, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12510 No. 18, Pasar Minggu, South Jakarta 12510
Telp: (6221) 2906 7207 | Faksimili (6221) 2906 7028 Phone: (6221) 2906 7207 | Fax: (6221) 2906 7028
Email: corsec@itama.co.id Email: corsec@itama.co.id
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN EDUCATION AND/OR TRAINING OF CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN SECRETARY
Selama tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan atau Throughout 2025, the Corporate Secretary did not participate
peningkatan kompetensi yang diikuti Sekretaris Perusahaan. in any training or competency development programs.
128 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 130
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
PELAKSANAAN KEGIATAN SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY ACTIVITIES
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas dan The Corporate Secretary has carried out their duties and
tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan POJK No. 35/ responsibilities in accordance with the provisions of POJK No.
POJK.04/2014 Tahun 2014 tentang Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014 of 2014 concerning the Corporate Secretary
bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Lingkup tugas tersebut for Issuers or Public Companies. The scope of these duties
mencakup antara lain: includes, among others:
1. Menyiapkan dan mengoordinasikan pelaksanaan Rapat 1. Preparing and coordinating the implementation of the
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) serta Rapat Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
2. Menghadiri rapat Direksi dan Dewan Komisaris serta 2. Attending meetings of the Board of Directors and
menyusun risalah rapat. Board of Commissioners and preparing the minutes of
3. Mengelola keterbukaan informasi kepada publik dan meetings.
otoritas terkait. 3. Managing the company’s information disclosure to the
4. Memantau perkembangan pasar modal, terutama public and relevant authorities.
regulasi terbaru, serta menyampaikan informasi tersebut 4. Monitoring developments in the capital market,
kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan pemangku particularly regulatory updates, and communicating
kepentingan lainnya. them to the Board of Commissioners, Board of Directors,
5. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam and other stakeholders.
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perseroan yang 5. Assisting the Board of Directors and Board of
baik. Commissioners in implementing good corporate
6. Menjalankan fungsi komunikasi dan hubungan antara governance principles.
Perseroan dengan para pemegang saham. 6. Acting as a liaison between the Company and its
shareholders.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Roben Pontinus
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sebagai The Company has established an Internal Audit Unit as part of
bagian dari kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa its compliance with the Financial Services Authority Regulation
Keuangan (POJK) No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan (POJK) No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit and Guidelines for the Charter of the Internal Audit Unit. The
ini bertugas melaksanakan audit internal tahunan serta Unit is responsible for conducting annual internal audits, as
memantau dan memastikan efektivitas pengendalian internal well as monitoring and ensuring the effectiveness of internal
dan pelaporan keuangan sesuai dengan tanggung jawab controls and financial reporting in accordance with its duties
yang diembannya. and responsibilities.
Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh Roben Pontinus, The Company’s Internal Audit Unit is headed by Roben
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 143/IRR/Dir/Jkt/ Pontinus, as appointed under the Board of Directors’ Decree
VIII/2024 tanggal 20 Agustus 2024. No. 143/IRR/Dir/Jkt/VIII/2024 dated August 20, 2024.
PROFIL AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFILE
Berusia 39 tahun dan berkewarganegaraan Indonesia, Roben Roben Pontinus is 39 years old and an Indonesian citizen, he
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 129
Page 131
Pontinus menyelesaikan pendidikan Sarjana Akuntansi di earned a Bachelor’s degree in Accounting from Universitas
Universitas Atma Jaya. Sebelum diangkat sebagai Kepala Atma Jaya. Prior to his appointment as Head of the Company’s
Unit Audit Internal Perseroan, beliau memiliki pengalaman Internal Audit Unit, he gained experience as Internal Audit
sebagai Internal Audit Manager di PT Central Proteina Prima Manager at PT Central Proteina Prima Tbk during the period
Tbk selama periode 2016–2024. 2016–2024.
DASAR PENUNJUKAN KEPALA AUDIT BASIS FOR APPOINTMENT OF HEAD OF
INTERNAL INTERNAL AUDIT
Roben Pontinus diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Roben Pontinus was appointed as Head of the Internal Audit
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 143/IRR/Dir/Jkt/ Unit based on the Board of Directors’ Decree No. 143/IRR/Dir/
VIII/2024 tanggal 20 Agustus 2024. Jkt/VIII/2024 dated August 20, 2024.
STRUKTUR KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Kepala Unit Audit Internal menjalankan peran sebagai auditor The Head of the Internal Audit Unit serves as the internal
internal dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur auditor and reports directly to the President Director. The
Utama. Pengangkatan maupun pemberhentian Kepala appointment and dismissal of the Head of the Internal
Unit Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama dengan Audit Unit are carried out by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The scope of duties and responsibilities of the Internal Audit
meliputi hal-hal berikut: Unit includes the following:
1. Menyusun serta melaksanakan Rencana Kerja Audit 1. Preparing and implementing the Annual Audit Work
Tahunan (RKAT). Plan (RKAT).
2. Melakukan pengujian dan evaluasi terhadap efektivitas 2. Testing and evaluating the effectiveness of internal
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko controls and risk management systems in accordance
sesuai kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Melaksanakan audit dan penilaian atas seluruh unit 3. Conducting audits and assessments of all work units to
kerja untuk memastikan efisiensi dan efektivitas ensure operational efficiency and effectiveness.
operasional Perseroan. 4. Discussing audit findings with auditees to identify issues
4. Melakukan pembahasan atas temuan audit bersama and determine optimal solutions.
auditee untuk menelusuri permasalahan dan 5. Providing recommendations for improvements and
menentukan langkah penyelesaian yang optimal. objective information to all levels of management
5. Memberikan rekomendasi perbaikan serta informasi regarding audit results.
yang objektif kepada seluruh jenjang manajemen 6. Preparing audit reports and submitting them to the
terkait hasil audit. President Director and the Board of Commissioners
6. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya through the Audit Committee.
kepada Direktur Utama serta Dewan Komisaris melalui 7. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-
Komite Audit. up on previously provided recommendations for
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan tindak lanjut improvement.
atas rekomendasi perbaikan yang telah disampaikan. 8. Coordinating with the Audit Committee and/or External
8. Berkoordinasi dengan Komite Audit dan/atau Auditor Auditors during the execution of audit activities.
Eksternal dalam pelaksanaan kegiatan audit. 9. Developing evaluation programs to assess the quality of
9. Menyusun program evaluasi untuk menilai mutu internal audit execution.
pelaksanaan audit internal. 10. Conducting special audits as needed or upon
10. Melakukan pemeriksaan khusus sesuai kebutuhan atau management’s request.
atas permintaan manajemen.
130 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 132
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Unit Audit Internal Perseroan melaksanakan tugas dan The Company’s Internal Audit Unit carries out its duties and
tanggung jawabnya berdasarkan Piagam Unit Audit Internal responsibilities based on the Internal Audit Unit Charter, which
yang disusun sesuai ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 is prepared in accordance with the provisions of POJK No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Unit Audit Internal. Piagam ini menjadi pedoman kerja yang for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
mengatur struktur keanggotaan, lingkup tugas dan tanggung This Charter serves as a working guideline, regulating the
jawab, wewenang, kode etik, mekanisme rapat, evaluasi membership structure, scope of duties and responsibilities,
kinerja, serta prosedur pelaporan pertanggungjawaban. authority, code of ethics, meeting mechanisms, performance
evaluation, and reporting procedures.
Dalam pelaksanaannya, Unit Audit Internal Perseroan In its implementation, the Company’s Internal Audit
memegang peran strategis untuk memastikan efektivitas Unit plays a strategic role in ensuring the effectiveness
pengendalian internal serta kepatuhan terhadap seluruh of internal controls and compliance with all applicable
peraturan yang berlaku. Dengan menerapkan prosedur yang regulations. By applying systematic procedures, the unit is
sistematis, unit ini bertugas mendeteksi, menindaklanjuti, dan tasked with detecting, following up, and resolving potential
menyelesaikan potensi penyimpangan operasional. Selain itu, operational irregularities. Furthermore, the Internal Audit
Unit Audit Internal juga berkontribusi dalam mengidentifikasi Unit contributes to identifying and mitigating risks that may
dan memitigasi risiko yang dapat memengaruhi kinerja affect the Company’s performance, while reinforcing the
Perseroan, sekaligus memperkuat penerapan prinsip Tata implementation of Good Corporate Governance principles.
Kelola Perseroan yang Baik.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT
KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit participated in
beberapa program pelatihan untuk mendukung peningkatan several training programs to enhance competencies and
kompetensi dan kualitas pelaksanaan fungsi audit. Pelatihan strengthen the quality of audit implementation. The training
tersebut adalah Internal Auditor Management System programs included Internal Auditor Management System
berdasarkan pada ISO 19001:2018, Certified Professional Based on ISO 19001:2018, Professional Risk Management
Risk Management (CPRM), dan Certified Internal Auditor (CPRM), and Internal Auditor Professional Specialist (CIAPS).
Professional Specialist (CIAPS)).
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT
INTERNAL ACTIVITIES
Piagam Audit Internal menjadi pedoman utama bagi The Internal Audit Charter serves as the primary guideline for
Unit Audit Internal dalam menjalankan fungsi, tugas, dan the Internal Audit Unit in carrying out its functions, duties, and
tanggung jawabnya. Sepanjang tahun 2025, Unit Audit responsibilities. Throughout 2025, the Company’s Internal
Internal Perseroan telah melaksanakan berbagai kegiatan Audit Unit implemented various activities as part of its efforts
sebagai bagian dari upaya penguatan pengendalian internal to strengthen internal controls and enhance good corporate
dan penerapan tata kelola yang baik. Adapun tugas yang governance practices. The activities undertaken during the
dilaksanakan selama tahun tersebut mencakup antara lain: year included, among others:
1. Melakukan pembahasan atas temuan hasil audit serta 1. Discussing audit findings and their follow-up actions
tindak lanjutnya bersama Komite Audit. with the Audit Committee.
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit untuk mengevaluasi 2. Coordinating with the Audit Committee to evaluate the
kecukupan dan efektivitas pelaksanaan fungsi Unit Audit adequacy and effectiveness of the Internal Audit Unit’s
Internal. performance.
3. Melakukan koordinasi dengan Auditor Eksternal dalam 3. Coordinating with the External Auditor in conducting
pelaksanaan kegiatan audit. audit activities.
4. Memantau hasil Management Letter yang diterbitkan 4. Monitoring the outcomes of the External Auditor’s
oleh Auditor Eksternal. Management Letter.
5. Menyampaikan laporan mengenai rencana kerja 5. Submitting reports on the annual work plan, the
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 131
Page 133
tahunan, pelaksanaan tugas rutin, serta kegiatan audit implementation of regular duties, and special audit
khusus kepada Direktur Utama. assignments to the President Director.
RAPAT KOMITE UNIT AUDIT INTERNAL DI INTERNAL AUDIT UNIT MEETINGS IN 2025
TAHUN 2025
Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan Direksi dan The Internal Audit Unit holds meetings with the Board of
Dewan Komisaris apabila diperlukan, serta melakukan Directors and the Board of Commissioners when necessary
koordinasi dengan Komite Audit baik secara rutin maupun and coordinates with the Audit Committee on a regular basis
sesuai kebutuhan Perseroan. or as required by the Company.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company implements an effective internal control
efektif untuk memantau seluruh kebijakan dan prosedur system to consistently monitor all operational policies and
operasional secara konsisten. Melalui sistem ini, Perseroan procedures. Through this system, the Company ensures
memastikan kegiatan operasional berjalan secara efisien dan that its operational activities run efficiently and effectively,
efektif, sekaligus menjaga transparansi pelaporan keuangan, while also maintaining transparency in financial reporting,
melindungi aset Perseroan, serta memastikan kepatuhan safeguarding Company assets, and ensuring compliance
terhadap seluruh kebijakan, prosedur, dan peraturan with all applicable policies, procedures, and regulatory
perundang-undangan yang berlaku. requirements.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan prinsip As part of its commitment to Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan menempatkan (GCG), the Company places comprehensive internal control
pengendalian internal yang komprehensif sebagai salah satu as one of its key priorities. The implementation of this system
prioritas utama. Pelaksanaan sistem ini dijalankan oleh Unit is carried out by the Internal Audit Unit, with oversight and
Audit Internal, dengan pengawasan dan dukungan Komite support from the Audit Committee as an extension of the
Audit sebagai perpanjangan tangan Dewan Komisaris. Board of Commissioners. The Board of Directors also conducts
Direksi juga melakukan pengawasan secara intensif untuk close supervision to ensure that all operational processes are
memastikan seluruh proses operasional berjalan sesuai executed in accordance with established mechanisms.
mekanisme yang telah ditetapkan.
Perseroan terus meningkatkan kualitas pengendalian internal The Company continuously enhances the quality of its
melalui penguatan berbagai unsur, termasuk lingkungan internal control system by strengthening various components,
pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, sistem including the control environment, risk assessment, control
informasi dan komunikasi, serta kegiatan pemantauan, activities, information and communication systems, and
guna menjamin keberlanjutan dan efektivitas sistem secara monitoring activities, in order to ensure the system’s overall
keseluruhan. sustainability and effectiveness.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa sistem Throughout 2025, the Board of Directors assessed that the
pengendalian internal Perseroan telah berfungsi secara Company’s internal control system has operated effectively
efektif dan memadai dalam mendukung efisiensi serta and adequately in supporting operational efficiency and
efektivitas operasional. Perseroan juga dinilai telah mematuhi effectiveness. The Company is also considered to have
seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang complied with all applicable laws and regulations. Evaluations
berlaku. Evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian of the internal control system’s effectiveness are conducted
internal dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa periodically to ensure its continued relevance and optimal
penerapannya tetap relevan dan kinerjanya optimal. performance.
132 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 134
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan memahami bahwa penerapan sistem manajemen The Company recognizes that implementing an effective
risiko yang efektif merupakan aspek krusial untuk risk management system is a crucial aspect of minimizing
meminimalkan potensi dampak negatif serta menjamin potential negative impacts while ensuring business continuity
kelangsungan dan kesuksesan usaha. Dengan pengelolaan and success. Through consistent and comprehensive risk
risiko yang konsisten dan menyeluruh, Perseroan mampu management, the Company is able to maintain smooth
menjaga kelancaran operasional sekaligus mempertahankan operational activities and preserve sound financial health.
kesehatan kondisi keuangan. Sistem manajemen risiko ini This risk management system is designed to encompass
dirancang mencakup proses identifikasi, analisis, mitigasi, the processes of risk identification, analysis, mitigation, and
dan pemantauan terhadap seluruh risiko yang berpotensi monitoring of all potential risks that may affect the Company’s
memengaruhi kegiatan usaha. business operations.
JENIS DAN PENGELOLAAN RISIKO
TYPES AND RISK MANAGEMENT
Perseroan telah mengenali beberapa risiko utama yang The Company has identified several key risks that may
berpotensi memengaruhi kelancaran kegiatan operasional. potentially affect the smooth running of its operational
Untuk mengantisipasi dan meminimalkan dampak dari activities. To anticipate and minimize the impact of these risks,
risiko-risiko tersebut, Perseroan merancang langkah-langkah the Company has developed targeted and effective mitigation
mitigasi yang terfokus dan efektif. Rincian mengenai risiko measures. The details of the key risks and their corresponding
utama beserta strategi mitigasinya disajikan sebagai berikut: mitigation strategies are presented as follows:
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Plan
Risiko Berkurangnya Anggaran Sebagai perusahaan distribusi alat Perseroan tidak hanya fokus pada pengembangan pasar
Pemerintah untuk Bidang kesehatan, Perseroan menghadapi risiko penjualan dan pemasaran untuk instansi pemerintah,
Kesehatan berkurangnya volume pembelian produk tetapi juga secara proaktif memperluas pangsa pasarnya
Government Budget Reduction akibat pengurangan anggaran pemerintah di sektor swasta.
for Healthcare Risk di sektor kesehatan.
The Company not only focuses on developing sales and
As a medical device distribution company, marketing efforts for government institutions but also
the Company faces the risk of reduced proactively expands its market share within the private
product purchase volumes due to cuts in sector.
government healthcare budgets.
Risiko Persaingan Usaha Pertumbuhan sektor alat kesehatan di Perseroan berupaya mempertahankan hubungan yang
Business Competition Risk Indonesia terus meningkat, didorong oleh baik dengan prinsipal dan pelanggan, menyediakan
terbukanya peluang perdagangan dan produk berkualitas tinggi, menyesuaikan strategi dengan
meningkatnya kesadaran masyarakat akan dinamika pasar, serta terus memperluas pangsa pasar
pentingnya kesehatan. Namun, sebagian produknya.
pelanggan masih memprioritaskan harga
yang lebih rendah saat memilih produk,
tanpa mempertimbangkan kualitas dan
keamanan.
The growth of the healthcare equipment The Company strives to maintain strong relationships with
sector in Indonesia continues to accelerate, principals and customers, deliver high-quality products,
fueled by expanding trade opportunities and adapt its strategies to market dynamics, and continuously
rising public awareness of the importance expand its product market share.
of health. However, some customers still
prioritize lower prices when selecting
products, often overlooking considerations
of quality and safety.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 133
Page 135
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Plan
Risiko Keuangan Sebagai distributor alat kesehatan, Perseroan menjalankan berbagai langkah untuk
Financial Risk Perseroan memiliki hubungan keuangan memitigasi risiko keuangan, termasuk memastikan
yang erat dengan prinsipal dan pelanggan. seluruh kontrak pembelian dilakukan dalam mata uang
Risiko keuangan dapat timbul dari berbagai Rupiah untuk mengurangi dampak fluktuasi nilai tukar
faktor, termasuk pembiayaan, pengelolaan asing. Selain itu, Perseroan memanfaatkan fasilitas kredit
anggaran, serta fluktuasi nilai tukar mata dari sejumlah bank sebagai sumber pembiayaan. Dalam
uang asing, mengingat sebagian prinsipal pengelolaan piutang, Perseroan secara rutin mengirimkan
beroperasi di luar negeri. Statement of Account (SoA), melakukan penagihan secara
berkala, dan mengambil tindakan hukum jika terjadi
kendala dalam pembayaran.
As a medical device distributor, the Company The company implements several measures to mitigate
maintains close financial relationships with financial risks, including ensuring that all purchase
its principals and customers. Financial risks contracts are conducted in Indonesian Rupiah to minimize
may arise from various factors, including the impact of foreign currency fluctuations. The company
financing, budget management, and also utilizes credit facilities from various banks as a source
fluctuations in foreign exchange rates, of funding. In managing receivables, the company routinely
considering that some of the principals issues Statements of Account (SoA), conducts regular
operate internationally. collection activities, and takes legal action in case of
payment obstacles.
Risiko Hukum dan Regulasi Sebagai Perusahaan Terbuka yang bergerak Perseroan secara rutin memantau setiap perubahan
Law and Regulation Risk di bidang distribusi alat kesehatan, regulasi yang berlaku, mematuhi ketentuan hukum yang
Perseroan wajib mematuhi berbagai relevan, serta memastikan seluruh kewajiban hukum
peraturan perundang-undangan yang dipenuhi secara tepat waktu.
berlaku. Dinamika perubahan regulasi serta
kepatuhan terhadap ketentuan hukum
menjadi risiko yang harus dikelola. Selain
itu, Perseroan juga terikat oleh perjanjian
dengan prinsipal, pelanggan, dan pihak
ketiga, yang memiliki potensi menimbulkan
risiko hukum.
As a publicly listed company engaged in the The Company regularly monitors the development of
distribution of medical devices, the company changes in applicable regulations, complies with relevant
is obligated to comply with applicable laws legal provisions and ensures the fulfilment of legal
and regulations. The dynamic nature of obligations in a timely manner.
regulatory changes and adherence to legal
requirements present risks that must be
managed. In addition, the company is bound
by agreements with principals, customers,
and third parties, which may give rise to legal
risks.
Risiko Rantai Pasok Kegiatan dalam rantai pasok melibatkan Perseroan terus menjalin komunikasi yang efektif dengan
Supply Chain Risk berbagai pihak yang saling terkait, mulai prinsipal serta secara proaktif memantau perkembangan
dari pemasok, produsen, distributor, pasar.
sampai pengecer, sebelum akhirnya produk
sampai ke konsumen. Gangguan pada salah
satu pihak di bagian hulu rantai pasok dapat
menimbulkan risiko yang memengaruhi
kelancaran aliran barang dan berdampak
pada penjualan produk.
Supply chain activities involve multiple The Company consistently maintains effective
interconnected parties, from suppliers, communication with principals while proactively
manufacturers, and distributors to retailers, monitoring market developments.
134 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 136
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Plan
before the products ultimately reach
consumers. Disruptions at any upstream
point in the supply chain can pose risks that
affect the smooth flow of goods and impact
product sales.
Risiko Stok Produk Perseroan menghadapi risiko produk Perseroan secara konsisten meningkatkan kualitas dan
Kedaluwarsa kedaluwarsa akibat tingginya tingkat capaian kinerja tim penjualan dan pemasaran untuk
Expired Product Stock Risk persediaan. Hal ini dapat terjadi apabila memperluas distribusi produk kepada pelanggan. Selain
aktivitas penjualan tidak dilakukan secara itu, pengawasan dan pendataan stok produk dilakukan
optimal. secara rutin untuk memastikan kelancaran proses
distribusi.
The Company faces the risk of product The Company consistently enhances the quality and
expiration due to high inventory levels, which performance of its sales and marketing team to expand
may occur if sales activities are not carried product distribution to customers. Additionally, regular
out optimally. monitoring and inventory tracking are conducted to ensure
smooth distribution processes.
Risiko Pemasaran Kegiatan pemasaran merupakan salah Perseroan secara konsisten menganalisis strategi promosi
Marketing Risk satu aspek penting dalam operasional yang akan diterapkan, menjaga hubungan kerja sama
Perseroan. Dalam pelaksanaannya, yang baik dengan pelanggan, serta memanfaatkan
Perseroan berusaha secara maksimal berbagai peluang untuk memperluas pangsa pasar. Selain
untuk menawarkan, mengiklankan, itu, Perseroan juga menugaskan karyawan yang terampil
mempresentasikan, dan mempromosikan dan berpengalaman untuk melaksanakan kegiatan
produk. Namun, risiko tetap ada apabila pemasaran produk secara efektif.
upaya pemasaran tersebut tidak mencapai
hasil yang diharapkan.
Marketing activities represent a key aspect The Company consistently evaluates the promotional
of the Company’s operations. In carrying strategies to be implemented, maintains strong
out these activities, the Company strives collaborative relationships with customers, and leverages
to effectively offer, advertise, present, and various opportunities to expand its market share. In
promote its products. Nonetheless, risks addition, the Company assigns skilled and experienced
remain if these marketing efforts fail to employees to carry out product marketing activities
achieve the desired outcomes. effectively.
Risiko Pelayanan Distribusi Faktor utama yang berpotensi menimbulkan Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan
Distribution Service Risk risiko dalam layanan distribusi adalah mengasuransikan produk dan memastikan bahwa
terganggunya proses pengiriman barang. penyedia jasa logistik yang digunakan memenuhi standar
Beberapa penyebab utamanya meliputi pengiriman yang telah ditetapkan.
hambatan pada jalur distribusi, perubahan
kondisi cuaca, kerusakan produk selama
pengiriman, serta durasi pengiriman yang
melebihi waktu yang telah ditentukan.
The main factors that may pose risks in To mitigate these risks, the Company insures its products
distribution services are disruptions in the and ensures that the logistics service providers it engages
delivery process. These are primarily caused comply with established delivery standards.
by obstacles along distribution routes,
changing weather conditions, product
damage during transit, and delivery times
exceeding the predetermined schedule.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 135
Page 137
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Plan
Risiko Produk Dalam proses pengadaan produk dari Perseroan secara berkala melakukan inspeksi terhadap
Product Risk prinsipal, Perseroan menghadapi risiko seluruh produk yang diterima, memantau tanggal
berupa produk yang rusak, cacat, kedaluwarsa, serta memastikan bahwa produk
terkontaminasi, atau kedaluwarsa, yang yang didistribusikan kepada pelanggan memenuhi
dapat mempengaruhi kinerja penjualan. standar kualitas yang ditetapkan. Selain itu, Perseroan
Risiko ini apat muncul baik dari pihak menyampaikan laporan kepada prinsipal mengenai
prinsipal maupun dari faktor internal produk yang tidak memenuhi standar dan melakukan
Perseroan. penarikan produk dari pasar saat diperlukan.
In the process of procuring products from The Company regularly inspects all received products,
principals, the Company faces risks such monitors expiration dates, and ensures that the products
as damaged, defective, contaminated, or distributed to customers meet established quality
expired products, which can affect sales standards. In addition, the Company reports to the
performance. These risks may arise from principals any products that do not meet these standards
the principals themselves or from internal and conducts product recalls from the market when
factors within the Company. necessary.
Risiko Investasi atau Aksi Seiring dengan perkembangan bisnis Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi
Korporasi yang terus berlangsung, Perseroan menyeluruh dari berbagai aspek, termasuk hukum,
Investment or Corporate membutuhkan tambahan modal untuk keuangan, dan sumber daya manusia. Pendekatan ini
Action Risk mendukung ekspansi. Investasi dan aksi bertujuan untuk meminimalkan, bahkan meniadakan,
korporasi yang dilakukan diharapkan dapat potensi risiko kegagalan. Selain itu, sebagai Perusahaan
memenuhi kebutuhan tersebut. Namun, Terbuka, Perseroan senantiasa mengutamakan prinsip
langkah-langkah ini membawa risiko kehati-hatian dalam setiap tahap pengembangan
kegagalan yang bisa memengaruhi kinerja bisnisnya.
keuangan Perseroan jika tidak dilakukan
dengan analisis yang cermat.
As the Company’s business continues to grow, The Company consistently conducts comprehensive
additional capital is required to support evaluations across various aspects, including legal,
its expansion. Investments and corporate financial, and human resources considerations. This
actions are intended to meet these needs. approach aims to minimize, or even eliminate, potential
However, these initiatives carry the risk of risks of failure. In addition, as a publicly listed company, the
failure, which could affect the Company’s Company consistently upholds the principle of prudence at
financial performance if not undertaken with every stage of its business development.
careful analysis.
Risiko Sumber Daya Manusia Dalam kegiatan penjualan dan pemasaran, Perseroan secara konsisten menerapkan proses rekrutmen
Human Resources Risk Perseroan sangat bergantung pada Sumber yang selektif, menyelenggarakan pelatihan rutin untuk
Daya Manusia (SDM) yang kompeten meningkatkan kompetensi dan keahlian karyawan, serta
dan terlatih. SDM memainkan peran melakukan regenerasi dan promosi secara berkelanjutan.
penting dalam mendukung kelangsungan Selain itu, Perseroan memberikan kesempatan yang
operasional serta mencapai keberhasilan setara bagi karyawan untuk pengembangan karier secara
Perseroan. profesional, menyesuaikan sistem kompensasi dengan
kondisi pasar, dan melaksanakan penilaian kinerja secara
adil dan transparan.
In its sales and marketing activities, the The Company consistently implements a selective
Company relies heavily on competent and recruitment process, conducts regular training programs to
well-trained human resources. Human enhance employee skills and competencies, and carries out
resources play a crucial role in supporting ongoing succession planning and promotions. Additionally,
operational continuity and achieving the the Company provides equal opportunities for professional
Company’s overall success. career development, aligns its compensation system with
market conditions, and conducts performance evaluations
fairly and transparently.
136 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 138
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Plan
Risiko Perubahan Teknologi Perkembangan teknologi yang pesat, Perseroan secara proaktif beradaptasi dengan kemajuan
Technology Change Risk terutama dalam bidang alat kesehatan, teknologi yang terus berkembang. Sebagai langkah
menjadi fokus utama Perseroan. antisipatif terhadap perubahan yang pesat ini, Perseroan
Ketidakmampuan untuk beradaptasi terus mengembangkan bisnis dengan menambah lini
dengan inovasi teknologi ini dapat produk, baik di sektor yang sudah ada maupun di bidang
menimbulkan risiko yang berpotensi usaha baru yang sebelumnya belum dijajaki, melalui
mengganggu kelancaran operasional. pencarian peluang dan kerja sama aktif dengan prinsipal.
Rapid technological advancements, The Company proactively adapts to ongoing technological
particularly in the healthcare equipment advancements. As a proactive measure against these rapid
sector, remain a key focus for the Company. changes, the Company continues to expand its business by
The inability to adapt to these technological adding new product lines, both within existing sectors and
innovations may pose risks that could in previously untapped business areas, through actively
potentially disrupt operational continuity. seeking opportunities and establishing collaborations with
principals.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko yang Perseroan secara konsisten menjaga kesehatan keuangan
Liquidity Risk muncul ketika arus kas Perseroan dengan mengelola tingkat persediaan sesuai dengan
menunjukkan bahwa penerimaan jangka rencana Sales & Operations Planning (SOP) yang berlaku.
pendek tidak cukup untuk memenuhi Selain itu, Perseroan menitikberatkan upaya peningkatan
kewajiban jangka pendek. Kebutuhan arus kas masuk melalui penagihan langsung kepada
likuiditas Perseroan selama ini umumnya pelanggan serta pemendekan umur piutang.
timbul untuk membiayai investasi dan
pengeluaran modal yang berkaitan dengan
pengembangan serta ekspansi usaha.
Liquidity risk refers to the risk that the The Company consistently maintains financial health
Company’s cash flow may be insufficient by managing inventory levels in accordance with the
to meet its short-term obligations. The applicable Sales & Operations Planning (SOP). In addition,
Company’s liquidity needs have generally the Company focuses on improving cash inflows through
arisen to finance investments and capital direct billing to customers and shortening accounts
expenditures associated with business receivable turnover.
development and expansion.
Risiko Keadaan Kahar Keadaan di luar kendali atau force Perseroan secara konsisten menjalankan program
Force Majeure Risk majeure mencakup peristiwa seperti asuransi yang memadai untuk melindungi aset dan
konflik bersenjata, pemberontakan sipil, fasilitas distribusi, dengan jenis pertanggungan dan nilai
kebakaran, banjir, ledakan, kecelakaan, klaim yang dievaluasi secara berkala. Selain itu, dalam
kelangkaan bahan baku atau peralatan, hubungan dengan principal, pelanggan, dan pihak ketiga
gangguan transportasi, sanksi ekonomi, lainnya, Perseroan menetapkan ketentuan yang mengatur
pencabutan persetujuan regulasi, serta pemenuhan kewajiban apabila terjadi keadaan kahar,
pembatalan otoritas atau sertifikasi oleh untuk mengantisipasi kemungkinan wanprestasi.
regulator karena alasan apa pun.
Force majeure or uncontrollable events The Company consistently implements an adequate
include occurrences such as armed conflicts, insurance program to protect its assets and distribution
civil uprisings, fires, floods, explosions, facilities, with coverage types and claim limits evaluated
accidents, shortages of raw materials or periodically. In addition, in dealings with principals,
equipment, transportation disruptions, customers, and other third parties, the Company establishes
economic sanctions, revocation of regulatory provisions that regulate the fulfilment of obligations in the
approvals, and cancellation of authority or event of force majeure, to mitigate potential defaults.
certifications by regulators for any reason.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 137
Page 139
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Plan
Risiko Reputasi Sebagai Perusahaan Terbuka, penurunan Perseroan secara konsisten memastikan kualitas produk
Reputation Risk tingkat kepercayaan pemegang saham yang didistribusikan kepada pelanggan dengan melakukan
terhadap Perseroan merupakan risiko yang pemeriksaan berkala sebelum pengiriman. Selain itu,
perlu diantisipasi. Isu-isu terkait reputasi, Perseroan juga melaksanakan pembinaan internal untuk
seperti keluhan pelanggan, pencemaran meningkatkan mutu pelayanan dan penanganan keluhan.
nama baik, atau kegagalan dalam Untuk menjaga kepercayaan pemegang saham, Perseroan
memenuhi kewajiban hukum, menjadi senantiasa mematuhi kewajiban hukum dan menjalankan
faktor-faktor yang memerlukan perhatian kegiatan usaha sesuai dengan ketentuan serta peraturan
dan pengelolaan yang serius. perundang-undangan yang berlaku.
As a publicly listed company, a decline The Company consistently ensures the quality of products
in shareholder confidence represents a distributed to customers through regular inspections prior
risk that must be proactively managed. to delivery. In addition, internal programs are conducted
Reputation-related issues, such as customer to improve service quality and complaint handling. To
complaints, defamation, or failure to fulfill maintain shareholder confidence, the Company strictly
legal obligations, are key factors that require complies with legal obligations and conducts its business
careful attention and effective management. activities in accordance with applicable laws and
regulations.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS KEBIJAKAN REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan evaluasi dan The Company continuously evaluates and monitors the
pemantauan terhadap pelaksanaan sistem manajemen risiko implementation of its risk management system to ensure
untuk memastikan kesiapan dalam mengantisipasi berbagai its readiness in anticipating various potential risks, while
risiko potensial, sekaligus memperkuat kemampuan adaptasi strengthening its adaptability through measured mitigation
melalui langkah mitigasi yang terukur. actions.
Selain itu, efektivitas penerapan kebijakan manajemen Furthermore, the effectiveness of risk management policy
risiko diawasi oleh Unit Audit Internal yang melakukan audit implementation is supervised by the Internal Audit Unit, which
terhadap berbagai aspek kegiatan bisnis Perseroan. Hasil conducts audits across various business aspects. The audit
audit tersebut kemudian dilaporkan kepada Komite Audit findings are then reported to the Audit Committee for further
untuk ditindaklanjuti bersama dengan Dewan Komisaris. review in coordination with the Board of Commissioners.
PERNYATAAN KECUKUPAN ATAS SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa penerapan Throughout 2025, the Board of Directors assessed that the
sistem manajemen risiko telah berjalan dengan baik dalam implementation of the risk management system has been
menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan. effective in addressing the various challenges faced by the
Sistem ini dianggap efektif dan memadai dalam mengurangi Company. The system is considered adequate and efficient
dampak risiko yang berpotensi mengganggu kelangsungan in mitigating the potential impacts of risks that could disrupt
usaha. business continuity.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Pada saat Laporan Tahunan Perseroan tahun 2025 ini At the time of publication of the Company‘s 2025 Annual
diterbitkan, tidak ada somasi yang berpotensi berkembang Report, there were no subpoenas that had the potential
menjadi perkara hukum yang melibatkan Perseroan, Entitas to develop into legal cases involving the Company, its
Anak, Direksi, maupun Dewan Komisaris. Selain itu, Perseroan, Subsidiaries, the Board of Directors, or the Board of
Entitas Anak, pemegang saham, Direksi, dan Dewan Komisaris Commissioners. Furthermore, the Company, its Subsidiaries,
138 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 140
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
juga tidak terlibat dalam perkara perdata, pidana, maupun shareholders, Board of Directors, and Board of Commissioners
sengketa di lembaga peradilan atau arbitrase, baik di dalam are not involved in any civil, criminal, or dispute cases in
maupun luar negeri. judicial or arbitration institutions, either domestically or
globally.
INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF/ INFORMATION ON ADMINISTRATIVE
SANKSI YANG DIKENAKAN KEPADA SANCTIONS/SANCTIONS IMPOSED TO THE
PERSEROAN, ANGGOTA DIREKSI, DAN DEWAN COMPANY, MEMBERS OF THE BOARD OF
KOMISARIS OLEH OTORITAS PASAR MODAL COMMISSIONERS AND DIRECTORS BY THE
CAPITAL MARKET AUTHORITY
Perseroan, Entitas Anak, serta seluruh anggota Dewan The Company, its Subsidiaries, and all members of the Board
Komisaris dan Direksi tidak pernah menerima sanksi dari of Commissioners and Board of Directors have not received
Otoritas Pasar Modal hingga tanggal penerbitan Laporan any sanctions from the Capital Market Authority as of the
Tahunan Perseroan tahun 2025. publication date of the Company’s 2025 Annual Report.
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai panduan perilaku The Company has established a Code of Conduct as a guide
bagi seluruh jajaran dalam Perseroan untuk memastikan for the actions of all employees within the Company to ensure
penerapan prinsip Tata Kelola yang baik. Melalui Kode Etik the implementation of good governance principles. Through
ini, setiap individu diharapkan dapat bertindak sesuai dengan this Code of Conduct, each individual is expected to act in
visi, misi, dan nilai-nilai budaya yang dijunjung tinggi oleh accordance with the vision, mission, and cultural values
Perseroan, serta menerapkan standar etika dan integritas upheld by the Company, as well as to consistently apply
dalam setiap aktivitas bisnis secara konsisten. ethical standards and integrity in all business activities.
LANDASAN PEMBENTUKAN DAN PENERAPAN BASIS FOR THE ESTABLISHMENT AND
KODE ETIK IMPLEMENTATION OF THE ETHIC CODES
Penyusunan Kode Etik Perusahaan berlandaskan pada The Company’s Code of Conduct is formulated based on
sejumlah ketentuan peraturan perundang-undangan yang several applicable laws and regulations, including but not
berlaku, antara lain: limited to:
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 13 of 2003 on Manpower and its amendments;
Ketenagakerjaan beserta perubahannya; 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
2. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang its amendments;
Perseroan Terbatas beserta perubahannya; 3. Law No. 39 of 1999 on Human Rights;
3. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 1999 tentang Hak 4. Law No. 11 of 1980 on the Criminal Act of Bribery;
Asasi Manusia; 5. The Articles of Association of PT Itama Ranoraya Tbk;
4. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1980 tentang Tindak and
Pidana Suap; 6. PT Itama Ranoraya Tbk regulations.
5. Anggaran Dasar PT Itama Ranoraya Tbk; serta
6. Peraturan Perusahaan PT Itama Ranoraya Tbk.
Pedoman Kode Etik Perseroan mengatur tanggung jawab The Company’s Code of Conduct provides guidance on
terhadap pihak internal dan eksternal, mencakup etika bisnis, responsibilities toward both internal and external parties,
etika kerja, serta perilaku profesional sehari-hari di lingkungan covering business ethics, work ethics, and daily professional
Perseroan. Secara umum, terdapat 2 (dua) aspek utama yang conduct within the Company. In general, the Code of Ethics
menjadi fokus dalam Pedoman Kode Etik Perseroan, yaitu: focuses on 2 (two) main aspects, namely:
STANDAR ETIKA DAN PERILAKU ETHICAL AND BEHAVIOR STANDARD
Perseroan menerapkan standar etika dan perilaku yang The Company implements ethical and behavioral standards
didasarkan pada sejumlah prinsip utama, antara lain based on a number of key principles, including integrity and
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 139
Page 141
integritas dan reputasi, keselamatan serta kesehatan kerja, reputation, occupational safety and health, respect for human penghormatan terhadap hak asasi manusia, serta pengelolaan rights, and responsible management and utilization of the dan pemanfaatan aset Perseroan secara bertanggung jawab. Company’s assets. In addition, the implementation of ethics Selain itu, penerapan etika dan perilaku juga menjadi aspek and behavior is also an important aspect that is continuously penting yang terus dijaga dan diterapkan oleh seluruh jajaran maintained and applied by all levels within the Company. di lingkungan Perseroan. ETIKA BISNIS BUSINESS ETHICS Kode Etik Perseroan memuat etika bisnis sebagai salah satu The Company’s Code of Conduct includes business ethics aspek utama yang mencakup prinsip-prinsip etika dalam as one of the main aspects covering ethical principles in menjalin hubungan dengan pemegang saham, konsumen, establishing relationships with shareholders, consumers, karyawan, mitra usaha, entitas afiliasi, masyarakat dan employees, business partners, affiliated entities, the lingkungan, serta pemerintah. Dengan penerapan prinsip community and the environment, as well as the government. tersebut, Perseroan berupaya membangun kerja sama yang By applying these principles, the Company strives to build profesional dan berintegritas dengan seluruh pihak yang professional and ethical cooperation with all parties involved berperan dalam mendukung keberhasilan serta keberlanjutan in supporting the success and sustainability of the business. usaha. Melalui penerapan Kode Etik, Perseroan menegaskan Through the implementation of the Code of Conduct, the komitmennya untuk mencapai visi, misi, dan tujuan secara Company affirms its commitment to achieving its vision, profesional dan berlandaskan etika. Panduan perilaku mission, and objectives in a professional and ethical yang diterapkan kepada seluruh insan Perseroan bertujuan manner. The behavioral guidelines applied to all Company untuk meminimalkan risiko penyimpangan, menciptakan employees aim to minimize the risk of misconduct, create a lingkungan kerja yang aman dan produktif, serta memperkuat safe and productive work environment, and strengthen the reputasi dan nilai Perseroan. Penerapan Kode Etik ini juga Company’s reputation and value. The implementation of the menjadi landasan penting dalam menjaga kepercayaan Code of Conduct also serves as an important foundation in pemegang saham dan pemangku kepentingan terhadap maintaining the trust of shareholders and stakeholders in the Perseroan. Company. SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA DISSEMINATION OF THE CODE OF CONDUCT PENEGAKANNYA AND ENFORCEMENT EFFORTS Perseroan menerapkan Kode Etik yang berlaku bagi seluruh The Company implements a Code of Conduct that applies anggota organisasi, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan to all members of the organization, including the Board of seluruh karyawan. Sosialisasi mengenai Kode Etik dilakukan Commissioners, the Board of Directors, and all employees. secara berkesinambungan untuk memastikan setiap individu The Code of Conduct is disseminated on an ongoing basis memahami isi dan tujuan dari Kode Etik tersebut. Kegiatan ini to ensure that every individual understands its contents and juga bertujuan menumbuhkan kesadaran akan pentingnya objectives. This activity also aims to foster awareness of the penerapan nilai-nilai etika dalam setiap aktivitas kerja, serta importance of applying ethical values in every work activity, memberikan pemahaman mengenai konsekuensi atau sanksi as well as providing an understanding of the consequences yang dapat dikenakan apabila terjadi pelanggaran atau or sanctions that may be imposed in the event of violations penyimpangan. or deviations. Setiap karyawan Perseroan berkewajiban menjunjung tinggi Every employee of the Company is obligated to uphold standar etika bisnis dalam menjalin hubungan dengan business ethics standards in interactions with customers, pelanggan, pemasok, kontraktor, dan pihak eksternal lainnya suppliers, contractors, and other external parties engaging yang berinteraksi dengan Perseroan. Selain itu, seluruh with the Company. Additionally, all members of the Company anggota Perseroan juga diwajibkan untuk mematuhi prinsip are required to adhere to principles of professional ethics and etika dan perilaku profesional dalam lingkungan kerja PT conduct within the work environment of PT Itama Ranoraya Itama Ranoraya Tbk. Tbk. 140 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 142
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/atau Karyawan
Long-Term Performance Based Compensation
Policy to Management and/or Employees
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not implement any
program kompensasi jangka panjang berbasis kinerja untuk long-term performance-based compensation programs for
manajemen maupun karyawan. Selain itu, Perseroan juga management or employees. In addition, the Company did not
tidak menerapkan program alokasi saham, baik untuk apply any stock allocation programs, either for management
manajemen melalui Management Stock Option Plan (MSOP) through a Management Stock Option Plan (MSOP) or for
maupun untuk karyawan melalui Employee Stock Option Plan employees through an Employee Stock Option Plan (ESOP).
(ESOP).
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan menerapkan kebijakan terkait perdagangan orang The Company implements an insider trading policy designed
dalam (insider trading) yang dirancang untuk melindungi to safeguard sensitive information and data. This policy
informasi dan data sensitif. Kebijakan ini memastikan bahwa ensures that all buying and selling of the Company’s shares
seluruh aktivitas jual beli saham atau instrumen keuangan or financial instruments are conducted in accordance with
Perseroan dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku, applicable regulations, preventing illegal trading practices
serta menghindari praktik perdagangan ilegal oleh pihak by internal parties. Consequently, compliance with capital
internal. Dengan demikian, kepatuhan terhadap peraturan market regulations is maintained, and the risk of information
pasar modal tetap terjaga dan risiko penyalahgunaan misuse is minimized.
informasi dapat diminimalkan.
Informasi Kepemilikan Saham Oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Information on Share Ownership by Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Pelaporan The Company has established a Share Ownership Reporting
Kepemilikan Saham bagi Anggota Direksi dan Dewan Policy for Members of the Board of Directors and Board
Komisaris sebagai wujud kepatuhan terhadap Peraturan of Commissioners as a form of compliance with Financial
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 11/POJK.04/2017 Services Authority Regulation (POJK) No. 11/POJK.04/2017
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Reports on Ownership or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Kebijakan ini Ownership of Shares in Public Companies. This policy
berfungsi sebagai panduan bagi Direksi dan Dewan Komisaris serves as a guideline for the Board of Directors and Board of
dalam melaporkan kepemilikan maupun perubahan Commissioners in reporting share ownership and changes in
kepemilikan saham Perseroan, sekaligus memperkuat share ownership of the Company, while also strengthening
transparansi dan perlindungan terhadap kepentingan para transparency and protection of the interests of shareholders.
pemegang saham.
Kebijakan tersebut mengatur 2 (dua) mekanisme pelaporan, The policy provides for 2 (two) reporting mechanisms: Self-
yaitu Pelaporan Sendiri dan Pelaporan Melalui Kuasa, dengan Reporting and Reporting Through a Proxy, with deadlines
batas waktu masing-masing paling lambat 3 (tiga) hari of no later than 3 (three) business days and 5 (five) business
kerja dan 5 (lima) hari kerja setelah terjadinya perubahan days, respectively, following any change in share ownership.
kepemilikan.
Sejak tahun 2021, Tjandra Yoga Aditama, salah satu anggota Since 2021, Tjandra Yoga Aditama, a member of the Board
Dewan Komisaris, tercatat memiliki saham Perseroan sebesar of Commissioners, has been recorded as holding 0.01% of
0,01% atau sekitar 203.600 lembar saham dari total saham the Company’s shares, equivalent to approximately 203,600
yang beredar. Kepemilikan tersebut telah dilaporkan kepada shares of the total issued shares. This ownership has been
Otoritas Jasa Keuangan sesuai dengan mekanisme yang reported to the Financial Services Authority in accordance
ditetapkan dalam Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham with the procedures outlined in the Company’s Share
bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Ownership Reporting Policy for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 141
Page 143
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen untuk memastikan seluruh kegiatan The Company is committed to ensuring that all operational
operasional terlaksana dengan aman, kondusif, dan activities are carried out safely, smoothly, and responsibly in
bertanggung jawab demi mendukung keberlanjutan jangka order to support long-term sustainability. As a manifestation
panjang. Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan of this commitment, the Company has established and
telah menetapkan dan menerapkan Kebijakan Pelaporan implemented a Whistleblowing Policy as a safe, confidential,
Pelanggaran sebagai saluran komunikasi yang aman, rahasia, and transparent channel of communication for all interested
dan transparan bagi seluruh pihak yang berkepentingan. parties.
Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk menerima, The Internal Audit Unit is responsible for receiving, reviewing,
menelaah, dan menindaklanjuti setiap laporan yang and following up on all reports submitted through this system.
disampaikan melalui sistem ini. Mekanisme Whistleblowing The Whistleblowing System allows both internal and external
System memberikan kesempatan bagi pihak internal maupun parties to report indications of violations or irregularities
eksternal untuk melaporkan indikasi pelanggaran atau occurring within the Company.
penyimpangan yang terjadi di lingkungan Perseroan.
Ruang lingkup pelaporan mencakup berbagai bentuk The scope of reporting covers various forms of misconduct,
pelanggaran, termasuk namun tidak terbatas pada including but not limited to violations of laws, the Code of
pelanggaran terhadap hukum, Kode Etik, Anggaran Dasar, Conduct, the Articles of Association, internal regulations,
peraturan internal, kerahasiaan Perseroan, perjanjian dengan company confidentiality, agreements with third parties, and
pihak ketiga, serta konflik kepentingan yang melibatkan conflicts of interest involving individuals within the Company.
individu di dalam Perseroan.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN SUBMISSION OF VIOLATION REPORT
Pelaporan atas dugaan pelanggaran atau penyimpangan Reports of alleged violations or misconduct can be submitted
dapat dilakukan melalui beberapa saluran resmi yang telah through several official channels provided by the Company.
disediakan oleh Perseroan. Pelapor dapat menyampaikan Whistleblowers may file reports by sending a letter addressed
laporan melalui surat yang ditujukan kepada Unit Audit to the Corporate Audit Internal Unit at the Company’s head
Internal di kantor pusat Perseroan, melalui situs resmi www. office, through the official website www.itama.co.id, or via
itama.co.id, atau dengan mengirimkan email ke alamat email to whistleblowing@itama.co.id.
whistleblowing@itama.co.id.
Agar laporan dapat ditindaklanjuti secara efektif, pelapor To ensure that reports can be followed up effectively,
diharapkan menyertakan informasi yang jelas, lengkap, dan whistleblowers are expected to provide clear, complete,
mudah dipahami, mencakup jenis tindakan yang dilaporkan, and easily understandable information, including the type
pihak yang terlibat, waktu serta lokasi kejadian, dan kronologi of action being reported, the parties involved, the time and
peristiwa. Selain itu, laporan juga sebaiknya dilengkapi location of the incident, and a detailed chronology of events.
dengan bukti pendukung yang dapat memperkuat indikasi Additionally, reports should ideally be accompanied by
terjadinya pelanggaran. supporting evidence that can strengthen the indication of a
violation.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Untuk menjaga keamanan dan kenyamanan pelapor, To ensure the safety and comfort of whistleblowers, the
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan Company is committed to maintaining the confidentiality
identitas pelapor. Identitas pelapor hanya akan diungkapkan of their identities. A whistleblower’s identity will only be
kepada aparat penegak hukum jika ada perintah resmi dari disclosed to law enforcement authorities if required by an
pengadilan. official court order.
Selain itu, Perseroan memastikan pelapor mendapatkan Furthermore, the Company guarantees full protection
perlindungan penuh dari segala bentuk intimidasi, for whistleblowers against any form of intimidation,
diskriminasi, atau retaliasi yang mungkin timbul akibat discrimination, or retaliation that may arise as a result of the
142 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 144
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
laporan yang disampaikan, baik dari pihak yang dilaporkan report, whether from the party being reported or from other
maupun pihak lain yang terkait. related parties.
PENGADUAN DAN PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINTS AND HANDLING OF COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any reports of
mengenai pelanggaran di lingkungan operasionalnya. violations within its operational environment.
Kebijakan Anti Korupsi dan Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Control Policy
Perseroan menyusun Kebijakan Anti Korupsi dan The Company has established an Anti-Corruption and Gratuity
Pengendalian Gratifikasi untuk mendukung praktik usaha Control Policy to promote a clean business environment in
yang bersih dan berlandaskan Tata Kelola Perusahaan line with Good Corporate Governance principles. This policy
yang Baik. Kebijakan ini memastikan seluruh kegiatan ensures that all operational activities comply with applicable
operasional mematuhi peraturan perundang-undangan, laws, uphold prudence, and support efforts to eradicate
menjunjung prinsip kehati-hatian, serta mendukung upaya corruption in Indonesia.
pemberantasan praktik korupsi di Indonesia.
PENCEGAHAN PRAKTIK KORUPSI, BALAS JASA, PREVENTION OF CORRUPTION, REWARD,
PENIPUAN, SUAP, DAN/ATAU GRATIFIKASI FRAUD, BRIBERY, AND/OR GRATUITIES
Perseroan mendorong seluruh pihak internal untuk The Company encourages all internal parties to act fairly
bertindak adil dan transparan, menerapkan prinsip anti- and transparently, uphold anti-corruption principles in
korupsi dalam kerja sama dengan mitra, serta melakukan cooperation with partners, and conduct due diligence on
due diligence terhadap risiko yang mungkin muncul. Setiap potential risks. Any indication of involvement in corruption
indikasi keterlibatan dalam praktik korupsi atau gratifikasi or gratuities will be dealt with firmly in accordance with
akan ditindak tegas sesuai dengan peraturan yang berlaku, applicable regulations, including dismissal without honor,
termasuk sanksi pemecatan tanpa hormat, denda, atau fines, or other relevant penalties.
hukuman lain yang relevan.
SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION SOCIALIZATION
Kebijakan Anti-Korupsi disosialisasikan secara rutin, dan The Anti-Corruption Policy is regularly socialized, and to
untuk memfasilitasi pelaporan, Perseroan menyediakan facilitate reporting, the Company provides secure channels
saluran yang aman melalui situs resmi www.itama.co.id, email through its official website www.itama.co.id, via email at
whistleblowing@itama.co.id, atau surat yang dikirimkan whistleblowing@itama.co.id, or by sending a letter directly to
langsung ke Unit Audit Internal. Identitas pelapor akan dijaga the Internal Audit Unit. The identity of the whistleblower will
kerahasiaannya untuk melindungi pihak yang menyampaikan be kept confidential to protect the reporting party.
laporan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance
Sebagai wujud komitmen untuk meningkatkan penerapan As part of its commitment to enhancing the implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan secara konsisten of Good Corporate Governance, the Company consistently
mengikuti Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka adheres to the Guidelines for Public Company Governance
yang diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan as stipulated in the Financial Services Authority’s Circular
Nomor 32/SEOJK.04/2015 (“SEOJK No.32/2015”). Perseroan Letter No. 32/SEOJK.04/2015 (“SEOJK No.32/2015”). The
berkomitmen untuk terus mengimplementasikan dan Company is committed to continuously implementing and
menyempurnakan praktik GCG sesuai dengan pedoman dan refining GCG practices in accordance with the guidelines and
rekomendasi yang tercantum dalam surat edaran tersebut. recommendations outlined in the circular.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 143
Page 145
Nomor Rekomendasi Status
Number Recommendation Status
Perusahaan Terbuka melaksanakan pengumpulan suara secara
terbuka maupun tertutup dengan menjunjung prinsip independensi
1.1 dan kepentingan pemegang saham.
Ya
The Publicly Listed Company conducts voting, both open and closed, Yes
upholding the principles of independence and shareholder interests.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
1.2 hadir pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Ya
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners Yes
of the Publicly Listed Company were present at the Annual General
Meeting of Shareholders.
Ringkasan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka disediakan di situs web perseroan sekurang-kurangnya
1.3 selama 1 (satu) tahun. Ya
The summary of the Annual General Meeting of Shareholders of the Yes
Publicly Listed Company is made available on the company’s website
for a minimum period of 1 (one) year.
Perusahaan Terbuka menerapkan kebijakan komunikasi yang jelas
2.1 dan terstruktur dengan pemegang saham maupun investor. Ya
The Publicly Listed Company maintains a clear and structured Yes
communication policy with its shareholders and investors.
Perusahaan Terbuka mempublikasikan kebijakan komunikasi
dengan pemegang saham dan investor melalui situs web resmi. Ya
2.2 The Publicly Listed Company discloses its communication policy with Yes
shareholders and investors on its official website.
Penetapan jumlah anggota Dewan Komisaris disesuaikan dengan
kondisi dan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Ya
3.1 The determination of the number of Board of Commissioners members Yes
is adjusted to the conditions and requirements of the Publicly Listed
Company.
Penetapan komposisi anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan
mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang relevan bagi Perusahaan Terbuka. Ya
3.2 The composition of the Board of Commissioners is determined by Yes
considering the diversity of skills, knowledge, and experience required
for the Publicly Listed Company.
Dewan Komisaris menerapkan kebijakan penilaian mandiri untuk
mengevaluasi kinerja seluruh anggota Dewan Komisaris. Ya
4.1 The Board of Commissioners implements a self-assessment policy to Yes
evaluate the performance of all its members.
144 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 146
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Nomor Rekomendasi Status
Number Recommendation Status
Kebijakan penilaian mandiri untuk mengevaluasi kinerja Dewan
Komisaris diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan
Ya
4.2 Terbuka.
The self-assessment policy for evaluating the performance of the Board Yes
of Commissioners is disclosed in the Annual Report of the Publicly
Listed Company.
Dewan Komisaris memiliki kebijakan yang mengatur pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terbukti terlibat dalam tindak
kejahatan di bidang keuangan.
Ya
4.3 Yes
The Board of Commissioners has a policy governing the resignation of a
member in the event of proven involvement in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang bertugas dalam fungsi nominasi
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi untuk mendukung
proses nominasi anggota Direksi. Ya
4.4 The Board of Commissioners or the Committee responsible for Yes
nomination and remuneration functions establishes a succession policy
to support the nomination process of Board of Directors members.
Penetapan jumlah anggota Direksi dilakukan dengan
mempertimbangkan kondisi Perseroan serta efektivitas dalam
proses pengambilan keputusan. Ya
5.1 Yes
The determination of the number of Board of Directors members
is made by considering the condition of the Company and the
effectiveness of the decision-making process.
Penetapan komposisi anggota Direksi dilakukan dengan
memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Ya
5.2 yang relevan.
The composition of the Board of Directors is determined by taking into Yes
account the diversity of skills, knowledge, and relevant experience.
Direktur yang bertanggung jawab atas bidang akuntansi atau
keuangan wajib memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Ya
5.3 akuntansi.
Directors overseeing accounting or finance functions are required to
Yes
possess expertise and/or knowledge in accounting
Direksi menerapkan kebijakan penilaian diri untuk mengevaluasi
kinerja Direksi secara internal. Ya
6.1 The Board of Directors implements a self-assessment policy to Yes
internally evaluate the performance of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian diri yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja
Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan. Ya
6.2 The self-assessment policy applied to evaluate the performance of the Yes
Board of Directors is disclosed in the Company’s Annual Report.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 145
Page 147
Nomor Rekomendasi Status
Number Recommendation Status
Direksi memiliki kebijakan yang mengatur pengunduran diri anggota
Direksi apabila terbukti terlibat dalam tindak kejahatan keuangan.
Ya
6.3 The Board of Directors has a policy regarding the resignation of any
Director found to be involved in financial crimes.
Yes
Perseroan memiliki kebijakan yang dirancang untuk mencegah
praktik insider trading. Ya
7.1 Yes
The publicly listed company has a policy designed to prevent insider
trading practices.
Perseroan menetapkan kebijakan anti korupsi dan anti penipuan.
The publicly listed company has established an anti-corruption and
Ya
7.2 Yes
anti-fraud policy.
Perseroan menetapkan kebijakan terkait seleksi dan pengembangan
kapasitas pemasok atau vendor. Ya
7.3 The publicly listed company has a policy regarding the selection and Yes
capacity development of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur.
Ya
7.4 Yes
The Public Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Sistem Whistleblowing. Ya
7.5 The Public Company has a policy of Whistleblowing System. Yes
Perseroan memiliki kebijakan terkait pemberian insentif jangka
panjang bagi Direksi dan karyawan. Ya
7.6 The publicly listed company has a policy on providing long-term Yes
incentives for the Board of Directors and employees.
Perseroan memanfaatkan teknologi informasi secara lebih luas,
selain melalui situs web, sebagai sarana keterbukaan informasi. Ya
8.1 The publicly listed company leverages information technology more
Yes
broadly, in addition to its website, as a means of ensuring information
transparency.
Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir
yang memiliki kepemilikan saham minimal 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir melalui pemegang saham
utama dan pengendali. Ya
8.2 The Annual Report of the company discloses ultimate beneficial owners Yes
holding at least 5% (five percent) of the company’s shares, in addition
to disclosure of ultimate beneficial owners through the major and
controlling shareholders
146 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 148
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 147
Page 149
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Keberlanjutan merupakan bagian dari strategi jangka Sustainability is an integral part of the Company’s long-term
panjang Perseroan dalam menghadapi tantangan bisnis dan strategy in addressing evolving business and social challenges.
sosial yang terus berkembang. Pendekatan ini menekankan This approach emphasizes the importance of balancing
pentingnya keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, economic growth, social responsibility, and environmental
tanggung jawab sosial, dan pelestarian lingkungan. Dalam preservation. In this context, the Company is committed
konteks tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan to conducting its business responsibly, considering the
bisnis secara bertanggung jawab dengan memperhatikan operational impact on the wider community.
dampak operasional terhadap masyarakat luas.
DISTRIBUSI RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY DISTRIBUTION
Setiap alat kesehatan yang didistribusikan dipastikan Every medical device distributed by the Company is ensured
memenuhi standar kualitas terbaik sehingga risiko produk to meet the highest quality standards, minimizing the risk
cacat yang dapat berdampak negatif terhadap lingkungan of defective products that could negatively impact the
dapat diminimalkan. Dengan pendekatan ini, Perseroan environment. Through this approach, the Company supports
mendukung pelestarian lingkungan sekaligus menjamin environmental preservation while ensuring the safety and
keamanan produk bagi tenaga kesehatan dan pasien. reliability of products for healthcare professionals and
patients.
Selain itu, Perseroan telah mengoptimalkan jaringan In addition, the Company has optimized its distribution
distribusi dengan menambah titik cabang dan gudang di network by expanding branch offices and warehouses across
berbagai wilayah, sehingga jarak pengiriman ke pelanggan multiple regions, bringing delivery points closer to customers,
menjadi lebih dekat dan emisi kendaraan dapat dikurangi and significantly reducing vehicle emissions. These efforts are
secara signifikan. Upaya ini juga didukung oleh modernisasi further supported by equipment modernization, including the
peralatan, termasuk penggantian beberapa alat dengan replacement of certain devices with more environmentally
tenaga listrik yang lebih ramah lingkungan. friendly electric-powered alternatives.
MEMBERIKAN DAMPAK NYATA CREATING MEANINGFUL IMPACT
Bisnis Perseoran tidak hanya berorientasi pada pencapaian Our business is not solely focused on profit, but also on
keuntungan, tetapi juga pada kontribusi nyata bagi making a tangible contribution to society. The Company has
masyarakat. Perseroan telah melaksanakan berbagai program implemented various social programs, particularly in the
sosial, khususnya yang berkaitan dengan kesehatan, dengan healthcare sector, aiming to ensure more equitable access to
tujuan memastikan akses layanan kesehatan yang lebih health services for all community segments. Through these
merata bagi seluruh lapisan masyarakat. Melalui inisiatif ini, initiatives, we foster a mutually supportive ecosystem between
kami membangun ekosistem yang saling mendukung antara the Company and surrounding communities, reinforcing our
perusahaan dan komunitas sekitar, sekaligus menegaskan commitment to actively enhancing social welfare.
komitmen untuk berperan aktif dalam meningkatkan
kesejahteraan sosial.
MENDUKUNG KESEJAHTERAAN KARYAWAN SUPPORTING EMPLOYEE WELL-BEING
Perseroan membangun lingkungan kerja yang mendukung The Company cultivates a work environment that promotes
kesejahteraan, kebahagiaan, dan pengembangan profesional the well-being, happiness, and professional development
setiap karyawan. Dengan menyediakan kesempatan belajar, of every employee. By providing learning opportunities,
fasilitas pendukung, dan penghargaan atas kontribusi supportive facilities, and recognition for their contributions,
mereka, Perseroan memastikan karyawan dapat berkembang the Company ensures employees can grow professionally
secara profesional sekaligus merasa dihargai, sehingga while feeling valued, enabling them to contribute to the
dapat berkontribusi pada kemajuan perusahaan secara Company’s sustainable progress.
berkelanjutan.
148 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 150
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
MENGUTAMAKAN PELANGGAN CUSTOMER-FOCUSED APPROACH
Perseroan tidak hanya mendistribusikan alat kesehatan The Company not only distributes high-quality medical
berkualitas yang mendukung tenaga kesehatan dalam devices that help healthcare professionals deliver optimal
memberikan layanan terbaik kepada pasien, tetapi juga patient care, but also emphasizes comprehensive after-sales
menekankan layanan purna jual yang menyeluruh, services, including guidance on device usage and maintaining
termasuk pendampingan penggunaan alat serta pembinaan open communication to address customer feedback.
komunikasi terhadap masukan dari pelanggan. Dengan Through this approach, the Company strives to build long-
pendekatan ini, Perseroan berupaya membangun hubungan term relationships grounded in trust.
jangka panjang berlandaskan kepercayaan.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Aspect Overview
ASPEK EKONOMI
ECONOMY ASPECT
Penjualan Bersih Laba Bersih
Net Sales Net Income
Rp1.100.210.838.385 Rp65.528.762.741
Tahun
Produk Year
Products
2025 2024 2023
Non-Elektromedik Steril
52.876.449.519 41.781.198.762 64.362.716.421
Non-Electromedical Sterile
Diagnostik in Vitro
693.483.605.987 351.940.992.988 215.799.070.751
In Vitro Diagnostic
Peralatan Elektromedis
347.939.192.721 534.880.341.069 412.612.209.787
Electromedical Equipment
Lainnya
5.911.590.158 48.885.768.969 3.529.795.536
Others
Jumlah Pendapatan Usaha
1.100.210.838.385 977.488.301.788 696.303.792.495
Total Revenue
Tahun
Unit Bisnis Year
Business Unit
2025 2024 2023
Pencitraan Kesehatan &
Perawatan Onkologi 415.564.633.191 309.712.322.364 233.239.876.756
Health Imaging & Oncology Care
Hemodialisis
199.374.264.598 187.163.934.495 52.194.742.851
Hemodialysis
Jarum Suntik & Tabung Pengumpul Darah
52.876.449.519 42.134.469.633 64.362.716.422
Syringe & Blood Collection Tube
Diagnostik In Vitro
32.587.345.279 53.408.941.877 98.732.256.144
In Vitro Diagnostic
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 149
Page 151
Tahun
Unit Bisnis Year
Business Unit
2025 2024 2023
Manajemen Darah & Transfusi
260.852.003.889 315.551.015.088 215.713.449.262
Blood Management & Transfusion
Bedah & Perawatan Intensif
138.956.141.908 69.517.618.331 32.060.751.060
Surgical & Critical Care
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Penggunaan Listrik Konsumsi Air Pemakaian BBM
Electricity Usage (Kwh) Water Consumption (m3) Fuel Usage (tCO2eq)
300.655 34% 507 56,5%
79,9 20,1%
2023 30
455.434 507 2024 100
300.655
324 2025 79,9
261
209.410
Intensitas Emisi
Emission Intensity
tCO2eq/milliar rupiah (billion)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
2023: 1,38
B3 Hasil Limbah B3 2023 621 100% 2024: 1,76
B3 Waste Products(Kilogram)
2024 621 2025: 1,5 14,8%
621 2025 621
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Jumlah Karyawan Karyawan Baru Karyawan Perempuan
Total Employees New Employees Female Employees
Orang / People Orang / People Persen / Percent
374 34% 158 14% 131 51%
2023 221 2023 88 2023 67
2024 280 2024 138 2024 87
2025 374 2025 158 2025 131
Karyawan Tetap Jam Pelatihan Kecelakaan Kerja
Permanent Employees Training Hours Work Accidents
Jam / Hour Orang / People
0
Persen / Percent
2023: 0
2023 109 2023 261
2024 138 2024 1.550,5 2024: 0
2025 169 2025 3.929 2025: 0
150 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 152
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KOMUNITAS
COMMUNITY
Program TJSL Kategori Manfaat Terbanyak
CSR Programs Most Frequent Benefit Category
16 Program
Programs
Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Good Health and Well-Being
ASPEK TATA KELOLA
GOVERNANCE ASPECT
Sertifikasi Sertifikasi Sertifikasi
Certification Certification Certification
ISO 9001 CDAKB CDOB
Sertifikat Cara Distribusi Alat Sertifikat Cara Distribusi
Sistem Manajemen Mutu Kesehatan yang Baik Obat yang Baik
Quality Management System Certificate of Good Distribution Certificate of Good Distribution
Practice for Medical Devices Practice for Pharmaceuticals
Produk Baru di Tahun 2025 Laporan Pelanggaran Kepuasan Pelanggan
New Products in 2025 Violation Report Customer Satisfaction
Persen / Percent
7 Produk
Products
0 Kasus
Case
87%
Sekilas Tentang PT Itama Ranoraya Tbk
Brief Overview of PT Itama Ranoraya Tbk
PT Itama Ranoraya Tbk memiliki visi menjadi perusahaan PT Itama Ranoraya Tbk envisions becoming a dynamic,
kesehatan yang dinamis, konsisten, dan berkelanjutan, consistent, and sustainable healthcare company, committed
dengan komitmen memberikan pelayanan terbaik melalui to delivering the highest level of service through advanced
perangkat medis berteknologi tinggi. Untuk mewujudkan medical devices. To realize this vision, the Company
visi ini, Perseroan menekankan layanan yang tepat waktu emphasizes timely and professional service, promotes leading
dan profesional, mempromosikan produk kesehatan healthcare products, and proactively develops innovative
unggulan, serta proaktif menciptakan solusi inovatif. solutions. In addition, the Company focuses on strengthening
Selain itu, Perseroan fokus memperkuat hubungan dan customer relationships and satisfaction, ensuring that all
kepuasan pelanggan, sehingga seluruh kegiatan operasional operational activities contribute to creating long-term value
mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 151
Page 153
NILAI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VALUE
Nilai keberlanjutan Perseroan berfokus pada inovasi dan The Company’s sustainability value centres on meaningful
kontribusi yang nyata. Inovasi memungkinkan Perseroan innovation and contribution. Innovation enables the
menghadirkan solusi kesehatan yang lebih efektif dan Company to deliver more effective and high-quality
berkualitas, sekaligus memperkuat pertumbuhan bisnis healthcare solutions while reinforcing long-term business
jangka panjang dalam menjawab tantangan. Sementara itu, growth in response to emerging challenges. At the same time,
kontribusi Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan the Company’s contributions to society and the environment
melalui program sosial, kesejahteraan, dan praktik ramah through social programs, employee welfare initiatives, and
lingkungan menciptakan dampak positif yang berkelanjutan. environmentally friendly practices generate lasting positive
Dengan mengintegrasikan inovasi dan kontribusi, Perseroan impact. By integrating innovation and contribution, the
menempatkan keberlanjutan sebagai bagian dari strategi inti, Company positions sustainability as a core strategic principle,
sehingga setiap langkah bisnis mendukung pertumbuhan ensuring that every business decision supports growth while
sekaligus memberikan manfaat nyata bagi lingkungan. delivering tangible benefits to the environment.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama Perseroan PT Itama Ranoraya Tbk (IRRA) Company Name
ITS Tower, Lantai 21 Nifarro Park, Jl.
Alamat Kantor 1 KH. Guru Amin No. 18, Pasar Minggu, 1st Office Address
Jakarta Selatan (12510)
MT. Haryono Square, Lantai 1 Unit 1,
Alamat Kantor 2 Jl. Otto Iskandardinata Raya No. 390, 2nd Office Address
Jakarta Timur (13330)
Telepon (021) 29067207 Telephone
Faksimile (021) 29067208 Fax
info@itama.co.id
Surat Elektronik E-mail
corsec@itama.co.id
Situs Web www.itama.co.id Website
INFORMASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER INFORMATION
Perseroan memiliki modal dasar sebesar 4.800.000.000 lembar The Company has an authorized capital of 4,800,000,000
saham, setara dengan Rp240.000.000.000. Kepemilikan shares, equivalent to IDR 240,000,000,000. The largest
saham terbesar dimiliki oleh PT Global Dinamika Kencana, shareholder is PT Global Dinamika Kencana, holding
yang memegang 1.260.502.200 lembar saham, atau 78,78% 1,260,502,200 shares, or 78.78% of the Company’s total shares.
dari total saham Perseroan. Informasi lebih rinci mengenai Further details regarding the Company’s shareholders can be
pemegang saham dapat dilihat pada halaman 69 laporan ini. found on page 69 of this report.
152 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 154
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
Hingga tahun 2025, Perseroan telah memperluas jangkauan As of 2025, the Company has expanded its operational reach
operasionalnya ke berbagai wilayah di Indonesia melalui 8 titik across various regions in Indonesia through 8 distribution
distribusi yang terus berkembang. Untuk mendukung aktivitas points, which continue to grow. To support these activities,
ini, Perseroan memiliki dua kantor pusat di Jakarta serta the Company has two head offices in Jakarta and several
beberapa wilayah operasional yang berlokasi di Bandung, operational areas located in Bandung, Semarang, Surabaya,
Semarang, Surabaya, Medan, Palembang, Banjarmasin, Medan, Palembang, Banjarmasin, Makassar, as well as a
Makassar serta gudang yang berlokasi di Cakung. warehouse located in Cakung.
Seiring dengan perluasan jaringan distribusi dan operasional, In line with the expansion of its distribution network and
Perseroan terus memperkuat kapasitas asetnya, salah operations, the Company continues to strengthen its
satunya melalui pembangunan gudang baru. Pada tahun asset capacity, including through the development of new
2025, Perseroan meresmikan gudang seluas 3.584m² warehouses. In 2025, the Company inaugurated a 3,584m²
yang berlokasi di Daiwa House Jl. Kalimantan Block G-2, warehouse located at Daiwa House Jl. Kalimantan Block
Gandamekar, Cikarang Barat, Bekasi (17845), Indonesia untuk G-2, Gandamekar, Cikarang Barat, Bekasi (17845), Indonesia
meningkatkan efisiensi distribusi sekaligus memastikan to improve distribution efficiency while ensuring product
ketersediaan produk di seluruh wilayah operasional. availability across all operational areas. Further details
Informasi lebih rinci mengenai jangkauan operasional dapat regarding the Operational Reach can be found on page 44 of
dilihat pada halaman 44 laporan ini. this report.
ASET PERSEROAN COMPANY ASSETS
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan total aset In 2025, the Company recorded total assets of IDR
sebesar Rp2.432.891.299.676, terdiri dari aset lancar 2,432,891,299,676, consisting of current assets of
sebesar Rp1.715.259.782.546 dan aset tidak lancar sebesar IDR 1,715,259,782,546 and non-current assets of IDR
Rp717.631.517.130. Komposisi aset ini mencerminkan struktur 717,631,517,130. This asset composition reflects a balanced
keuangan Perseroan yang seimbang, dengan kemampuan financial structure, providing the Company with adequate
yang memadai untuk mendukung kegiatan operasional, capacity to support operational activities, investments, and
investasi, dan strategi pertumbuhan jangka panjang. long-term growth strategies.
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Hingga akhir tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of the end of 2025, the Company employed a total of 374
sebanyak 374 orang, meningkat 33,57% dibandingkan tahun personnel, representing an increase of 33,57% compared to
sebelumnya. Peningkatan ini sejalan dengan langkah strategis the previous year. This growth is in line with the Company’s
Perseroan dalam melakukan ekspansi bisnis dan penguatan strategic initiatives to expand its business operations and
kapasitas operasional di berbagai lini. Informasi lebih rinci strengthen operational capacity across various segments.
mengenai komposisi dan distribusi karyawan dapat dilihat Further details regarding the composition and distribution of
pada halaman 61 laporan ini. employees can be found on page 61 of this report.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan bergerak di sektor kesehatan, dengan fokus pada The Company operates in the healthcare sector, with a
industri peralatan dan perlengkapan kesehatan berteknologi focus on the high-technology medical equipment and
tinggi. Kegiatan utama Perseroan meliputi perdagangan supplies industry. The Company’s main activities include the
besar alat laboratorium, alat farmasi, dan alat kedokteran wholesale trading of laboratory equipment, pharmaceutical
untuk manusia. Melalui portofolio produk dan layanan equipment, and medical devices for human use. Through its
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk mendukung portfolio of products and services, the Company is committed
peningkatan kualitas layanan kesehatan di Indonesia dengan to supporting the improvement of healthcare service quality
menjadi distributor terpercaya dalam menyediakan solusi in Indonesia by becoming a trusted distributor in providing
yang inovatif dan berkualitas. Informasi lebih rinci mengenai innovative and high-quality solutions. Further details
kegiatan usaha Perseroan dapat dilihat pada halaman 41 regarding Company’s business activities can be found on
laporan ini. page 41 of this report.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 153
Page 155
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di Bursa Efek As a publicly listed company on the Indonesia Stock Exchange,
Indonesia, Perseroan aktif berpartisipasi dalam berbagai the Company actively participates in various associations that
asosiasi yang mendukung pengembangan praktik korporasi support the development of corporate and industry practices.
dan industri. Perseroan merupakan anggota Asosiasi Emiten The Company is a member of the Indonesia Stock Issuers
Indonesia, sekaligus aktif dalam Perkumpulan Organisasi Association and is also actively involved in the Association of
Perusahaan Alat-alat Kesehatan dan Laboratorium Indonesia, Indonesian Medical and Laboratory Equipment Companies,
sebagai wujud komitmen untuk mendorong standar reflecting its commitment to promoting professional
profesionalisme, kolaborasi, dan inovasi di sektor kesehatan. standards, collaboration, and innovation in the healthcare
sector.
PERUBAHAN CHANGES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mempertahankan stabilitas Throughout 2025, the Company maintained stable
kinerja di berbagai aspek operasional dan keuangan, tanpa performance across various operational and financial
mengalami perubahan signifikan. Fokus utama Perseroan aspects, without experiencing any significant changes. The
tetap pada pencapaian tujuan jangka panjang serta Company’s primary focus remained on achieving long-term
penguatan fondasi bisnis untuk mendukung pertumbuhan objectives and strengthening its business foundation to
yang berkelanjutan. support sustainable growth.
154 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 156
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 155
Page 157
Pesan Direktur Utama Message from the President Director “Kami berdedikasi mendistribusikan alat kesehatan berkualitas sebagai jembatan utama dalam meningkatkan layanan kesehatan, dengan senantiasa memastikan setiap langkah kami membawa manfaat bagi masyarakat dan lingkungan.” “We are committed to distributing high-quality medical devices as a vital bridge to enhancing healthcare services, while consistently ensuring that every step we take delivers benefits to society and the environment.“ Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Valued Stakeholders, PT Itama Ranoraya Tbk menerapkan prinsip Environmental, PT Itama Ranoraya Tbk integrates Environmental, Social, Social, and Governance (ESG) sebagai bagian integral dari and Governance (ESG) principles as an essential part of its strategi bisnis dan operasional Perseroan. Komitmen business strategy and operations. The Company continuously terhadap tata kelola yang transparan dan berintegritas terus strengthens its commitment to transparent and integrity- diperkuat untuk memastikan terciptanya praktik bisnis yang driven governance to ensure the implementation of bertanggung jawab. Perseroan meyakini bahwa fondasi responsible business practices. This foundation is believed to tersebut merupakan kunci untuk membangun keberhasilan be key in fostering long-term business success and sustainable dan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan dalam jangka growth. panjang. Laporan ini disusun sebagai bentuk pemenuhan kewajiban This report is prepared to fulfill the Company’s obligations Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and regulations, as berlaku sekaligus sebagai sarana transparansi kepada para well as to provide transparency to stakeholders regarding pemangku kepentingan mengenai kinerja keberlanjutan sustainability performance throughout 2025. Through this sepanjang tahun 2025. Melalui laporan ini, Perseroan report, the Company communicates its positive contributions menyampaikan kontribusi positif yang telah dilakukan to the environment and communities by ensuring sustainable terhadap lingkungan dan masyarakat dengan memastikan business practices aligned with sound corporate governance praktik bisnis yang berkelanjutan sesuai dengan prinsip tata principles. kelola perusahaan yang baik. KEBIJAKAN DALAM MENJAWAB TANTANGAN POLICIES IN ADDRESSING SUSTAINABILITY KEBERLANJUTAN CHALLENGES Sebagai perusahaan distribusi alat kesehatan, PT Itama As a medical device distribution company, PT Itama Ranoraya Tbk memandang keberlanjutan sebagai aspek Ranoraya Tbk views sustainability as a strategic imperative strategis dalam menghadapi tantangan jangka panjang di in addressing long-term challenges within the healthcare sektor layanan kesehatan dan logistik medis. Tantangan services and medical logistics sectors. Key challenges include utama meliputi peningkatan efisiensi distribusi dengan jejak enhancing distribution efficiency while minimizing carbon karbon yang minimal serta menjaga keandalan pasokan, footprint and ensuring supply reliability, particularly during terutama dalam situasi darurat kesehatan. Menyikapi hal public health emergencies. In response, the Company has tersebut, Perseroan mulai mengembangkan kebijakan begun to develop a sustainability policy centered on three keberlanjutan yang berfokus pada tiga pilar utama yaitu core pillars: environmentally friendly operational efficiency, efisiensi operasional yang ramah lingkungan, kepatuhan compliance with health and safety standards, and responsible terhadap standar kesehatan dan keselamatan, serta partnerships. kemitraan yang bertanggung jawab. 156 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 158
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Untuk mendukung efisiensi operasional sekaligus menjaga To support operational efficiency while maintaining
keberlanjutan, Perseroan melakukan optimalisasi rute sustainability, the Company optimizes distribution routes,
distribusi, pemanfaatan armada dengan standar emisi utilizes a fleet with low emission standards, and improves
rendah, serta perbaikan sistem manajemen logistik untuk logistics management systems to reduce carbon emissions
mengurangi emisi karbon dan meningkatkan efisiensi bahan and enhance fuel efficiency using renewable energy.
bakar melalui penggunaan energi terbarukan.
Di sisi lain, aspek kepatuhan terhadap regulasi diwujudkan On the other hand, regulatory compliance is ensured through
melalui komitmen untuk hanya mendistribusikan produk the Company’s commitment to distributing only certified
yang telah tersertifikasi, serta memastikan seluruh proses products and adhering to operational standards set by the
distribusi mengikuti standar operasional yang ditetapkan Ministry of Health throughout the distribution process. The
oleh Kementerian Kesehatan. Perseroan juga memperkuat Company also strengthens responsible partnerships through
kemitraan yang bertanggung jawab melalui kolaborasi strategic collaborations with principals, hospitals, and
strategis dengan prinsipal, rumah sakit, dan instansi government agencies to ensure the supply chain operates
pemerintah, agar rantai pasok berjalan secara etis, aman, dan ethically, safely, and punctually.
tepat waktu.
Sebagai bentuk dukungan terhadap praktik keberlanjutan, As part of its commitment to sustainable practices, the
Perseroan mengadopsi prinsip Environmental, Social, Company adopts Environmental, Social, and Governance (ESG)
and Governance (ESG) dalam kebijakan operasionalnya. principles within its operational policies. This commitment is
Komitmen ini diperkuat dengan penerapan Sistem reinforced through the implementation of the ISO 9001:2015
Manajemen Mutu ISO 9001:2015 serta kepemilikan sertifikasi Quality Management System, as well as possession of Good
Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) dan Cara Distribusi Pharmaceutical Distribution Practices (CDOB) and Good
Alat Kesehatan yang Baik (CDAKB), yang menjadi landasan Medical Device Distribution Practices (CDAKB) certifications,
tata kelola distribusi yang andal, transparan, dan akuntabel. which serve as the foundation for reliable, transparent, and
Pengawasan ketat juga dilakukan untuk memastikan accountable distribution governance. Rigorous oversight
seluruh proses berjalan secara transparan. Seluruh langkah is also conducted to ensure that all processes are carried
ini mendukung upaya Perseroan dalam mencapai Tujuan out transparently. These initiatives support the Company’s
Pembangunan Berkelanjutan khususnya dalam mewujudkan efforts to contribute to the achievement of the Sustainable
sistem kesehatan yang inklusif, tangguh, dan berkelanjutan di Development Goals, particularly in establishing an inclusive,
Indonesia. resilient, and sustainable healthcare system in Indonesia.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Perseroan berhasil mencatat total penjualan bersih sebesar The Company successfully recorded net sales amounting
Rp1.100.210.838.385, sebagai hasil positif dari upaya to IDR 1,100,210,838,385 reflecting the positive outcomes
peningkatan efisiensi operasional serta perluasan jaringan of efforts to enhance operational efficiency and expand its
distribusi. Pencapaian ini juga didukung oleh peningkatan distribution network. This achievement was further supported
kualitas produk dan respons yang cepat terhadap kebutuhan by continuous improvements in product quality and a
pasar. Untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang stabil dan swift response to market demands. To support stable and
berkelanjutan, Perseroan menetapkan target pertumbuhan sustainable business growth, the Company sets measurable
yang terukur dan berkelanjutan setiap tahunnya. Dengan and achievable growth targets on an annual basis. Through
pendekatan ini, Perseroan dapat menjaga pertumbuhan yang this approach, the Company aims to maintain healthy growth
sehat dan memberikan manfaat ekonomi jangka panjang. while delivering long-term economic benefits.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, As part of its corporate social responsibility, the Company
Perseroan turut berkontribusi dalam meningkatkan akses contributes to expanding public access to healthcare services
layanan kesehatan masyarakat melalui berbagai kegiatan through various social initiatives. These activities reflect the
sosial. Kegiatan ini sejalan dengan komitmen Perseroan Company’s commitment as a healthcare-focused enterprise
sebagai perusahaan di sektor kesehatan untuk terus to continuously deliver positive impacts to society not only
memberikan dampak positif bagi masyarakat, tidak hanya through its products and services, but also through tangible
melalui produk dan layanan, tetapi juga melalui aksi sosial social actions. This initiative also aligns with the Company’s
yang nyata. Inisiatif ini juga merupakan bagian dari dukungan support for the achievement of the Sustainable Development
Perseroan terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Goals, particularly for Good Health and Well-being.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 157
Page 159
Berkelanjutan, khususnya untuk Kehidupan Sehat dan Sejahtera. Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan berkomitmen In its operations, the Company is committed to minimizing untuk dampak negatif terhadap lingkungan dengan negative environmental impacts by implementing various mengimplementasikan berbagai inisiatif berkelanjutan. sustainability initiatives. The replacement of fossil fuel- Penggantian kendaraan operasional berbahan bakar fosil powered operational vehicles with electric vehicles represents dengan kendaraan listrik merupakan langkah nyata dalam a concrete step in reducing carbon emissions. Additionally, mengurangi emisi karbon. Selain itu, penggunaan plastik the significant reduction in single-use plastics through sekali pakai dikurangi secara signifikan melalui pemanfaatan the adoption of refillable gallon containers supports more galon isi ulang, sekaligus mendukung praktik pengelolaan responsible waste management practices. The Company sampah yang lebih bertanggung jawab. Perseroan juga also enforces energy and water efficiency by ensuring menerapkan efisiensi energi dan air dengan memastikan electrical equipment is turned off and water usage is stopped pemadaman peralatan listrik dan penghentian penggunaan when not needed. To reinforce these efforts, reminders for air saat tidak dibutuhkan. Untuk mendukung hal ini, conserving electricity and water are installed in every room pengingat hemat listrik dan air dipasang di setiap ruangan to raise employee awareness in preserving environmental sebagai upaya meningkatkan kesadaran karyawan dalam sustainability. menjaga kelestarian lingkungan. STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY Dalam upaya mencapai target-target keberlanjutan, As part of its efforts to achieve sustainability targets, the Perseroan menerapkan strategi yang bersifat partisipatif Company adopts a participatory strategy that involves dengan melibatkan berbagai pihak, termasuk karyawan multiple stakeholders, including employees as a key element sebagai elemen penting dalam operasional sehari-hari. in daily operations. The Company believes that the success Perseroan percaya bahwa keberhasilan implementasi of environmental programs relies not only on policies but program lingkungan tidak hanya bergantung pada kebijakan, also on the awareness and behaviour of individuals within tetapi juga pada perilaku dan kesadaran individu di dalam the organization. Therefore, various initiatives are carried organisasi. Oleh karena itu, berbagai upaya dilakukan out to raise employee awareness of environmental issues, untuk menumbuhkan kepedulian karyawan terhadap isu including internal socialization efforts and the reinforcement lingkungan melalui sosialisasi internal dan penguatan budaya of a sustainability-oriented corporate culture. perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan. Selain itu, penerapan praktik ramah lingkungan juga In addition, environmentally responsible practices are actively dilakukan secara nyata dalam kegiatan operasional, seperti implemented in day-to-day operations, such as transitioning peralihan kendaraan operasional dari berbahan bakar fosil from fossil fuel-based operational vehicles to electric vehicles, ke kendaraan listrik, pengurangan penggunaan plastik sekali reducing the use of single-use plastics, and optimizing pakai, serta optimalisasi penggunaan energi dan air. Langkah- energy and water consumption. These measures reflect langkah ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan the Company’s commitment to environmental stewardship dalam menjaga lingkungan sekaligus memastikan bahwa while ensuring that all levels of the organization contribute seluruh elemen perusahaan turut berperan aktif dalam meaningfully to the broader sustainable development mendukung agenda pembangunan berkelanjutan. agenda. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang kesehatan, As a company operating in the healthcare sector, the Company Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan tidak dapat firmly believes that sustainability is inseparable from the dipisahkan dari prinsip tata kelola yang baik. Tata kelola principles of good corporate governance. Sustainability keberlanjutan bukan hanya mengenai kepatuhan terhadap governance is not solely about regulatory compliance, but regulasi, tetapi juga mencerminkan komitmen dalam also reflects the Company’s commitment to conducting menjalankan bisnis secara etis, transparan, dan bertanggung business in an ethical, transparent, and accountable manner. jawab. Dalam perjalanannya, Perseroan memperkuat penerapan Throughout its journey, the Company continues to strengthen 158 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 160
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai the implementation of Environmental, Social, and Governance
bagian dari proses pengambilan keputusan strategis, (ESG) principles as an integral part of its strategic decision-
sekaligus memastikan bahwa aspek lingkungan dan sosial making processes, while ensuring that environmental and
mendapat perhatian yang seimbang dengan kinerja ekonomi. social aspects are given balanced consideration alongside
Dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan terutama economic performance. By engaging all stakeholders
karyawan, mitra usaha, dan masyarakat, Perseroan berupaya particularly employees, business partners, and the wider
membangun sistem tata kelola keberlanjutan yang adaptif, community, the Company strives to build a sustainability
relevan, dan berdampak nyata bagi pembangunan yang lebih governance system that is adaptive, relevant, and capable of
inklusif. delivering tangible impact for more inclusive development.
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari tiga organ The Company’s governance structure consists of three main
utama, yakni Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), organs: the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan fungsi of Commissioners, and the Board of Directors. In carrying
pengawasan, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit out its supervisory function, the Board of Commissioners is
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu, supported by the Audit Committee as well as the Nomination
Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit and Remuneration Committee. Meanwhile, the Board
Internal dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip tata of Directors is assisted by the Corporate Secretary and
kelola yang baik di seluruh lini operasional Perseroan. the Internal Audit Unit in implementing good corporate
governance principles across all operational aspects of the
Company.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit
Nomination & Audit Committe
Remuneration Committe
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Hubungan Investor
Legal
Corporate Secretary Internal Audit Investor Relations
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 159
Page 161
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan dan memiliki decision-making body within the Company’s corporate
kewenangan utama dalam pengambilan keputusan strategis governance structure, holding the authority over strategic
yang berdampak pada arah dan keberlangsungan usaha. Di decisions that determine the direction and sustainability of
bawah RUPS, tanggung jawab pengelolaan dan pengawasan the Company’s business. Beneath the GMS, the responsibility
operasional dijalankan oleh dua organ utama yaitu Dewan for the oversight and management of the Company’s
Komisaris dan Direksi. operations is carried out by two main governance organs: the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Dewan Komisaris merupakan organ pengawas non-eksekutif The Board of Commissioners functions as a non-executive
yang berperan dalam memastikan bahwa pengelolaan supervisory organ tasked with ensuring that the management
Perseroan oleh Direksi dijalankan sesuai dengan prinsip of the Company by the Board of Directors is conducted in
tata kelola perusahaan yang baik serta mematuhi peraturan accordance with the principles of good corporate governance
perundang-undangan yang berlaku. Sementara itu, Direksi and in compliance with prevailing laws and regulations.
adalah organ eksekutif tertinggi yang secara kolektif Meanwhile, the Board of Directors serves as the highest
bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan executive body, collectively responsible for planning,
pengawasan seluruh kegiatan operasional Perseroan, executing, and overseeing all operational activities of the
termasuk pengelolaan dampaknya terhadap aspek ekonomi, Company, including the management of its economic, social,
sosial, dan lingkungan. and environmental impacts.
Setiap organ memiliki peran, fungsi, dan tanggung jawab Each governance organ carries out its roles, functions, and
yang dijalankan berdasarkan ketentuan dalam Anggaran responsibilities in accordance with the provisions stipulated in
Dasar Perseroan serta mengacu pada Pedoman Kerja Dewan the Company’s Articles of Association and guided by the Board
Komisaris dan Pedoman Kerja Direksi. Pedoman-pedoman of Commissioners Charter and the Board of Directors Charter.
ini disusun secara sistematis dan komprehensif untuk These charters provide a structured and comprehensive
memastikan bahwa setiap organ menjalankan tugasnya framework to ensure that each organ performs its duties
secara efektif, transparan, dan akuntabel demi tercapainya effectively, transparently, and accountably in pursuit of the
visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
Untuk komposisi, masa jabatan, dan pendidikan Dewan Details regarding the composition, tenure, and educational
Komisaris dapat dilihat pada Laporan Tahunan halaman 48. background of the Board of Commissioners are presented
Sedangkan komposisi, masa jabatan, dan pendidikan Direksi on page 48 of this Annual Report. Information related to the
dapat dilihat pada Laporan Tahunan halaman 54. Sementara composition, tenure, and educational background of the
komposisi, masa jabatan, dan pendidikan Komite-Komite Board of Directors can be found on page 54, while details on
dapat dilihat pada Laporan Tahunan halaman 120. the Committees are available on page 120.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
perusahaan dengan kewenangan tertinggi yang memberikan corporate body, providing shareholders with the opportunity to
kesempatan bagi pemegang saham untuk terlibat dalam participate in important strategic decision-making processes.
pengambilan keputusan strategis yang penting. RUPS terdiri The GMS consists of two types: the Annual General Meeting of
dari dua jenis, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders (EGMS). In this forum, shareholders have the
(RUPSLB). Dalam forum ini, pemegang saham memiliki hak right to oversee and control the management of the company
untuk mengawasi dan mengendalikan jalannya perusahaan in accordance with the provisions set forth in the Articles of
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar Association and applicable laws and regulations. The GMS
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. RUPS plays a crucial role in ensuring that the company is managed
berperan penting dalam memastikan bahwa pengelolaan with the principles of transparency and accountability, while
perusahaan dilakukan dengan prinsip transparansi dan safeguarding the interests of all shareholders.
tanggung jawab, serta sesuai dengan kepentingan seluruh
pemegang saham.
160 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 162
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan The Board of Commissioners is responsible for overseeing and
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi providing advice to the Board of Directors in the execution of
dalam menjalankan fungsi manajerial, termasuk memantau their managerial duties, including monitoring the Company’s
kebijakan strategis dan pelaksanaan rencana kerja strategic policies and implementation of its work plans. This
Perseroan. Pengawasan mencakup evaluasi atas kinerja supervisory role encompasses the evaluation of the Board
Direksi, pengelolaan risiko, serta penerapan prinsip tata of Directors’ performance, risk management oversight, and
kelola perusahaan yang baik di seluruh tingkatan organisasi. the enforcement of good corporate governance principles
Selain itu, Dewan Komisaris juga memastikan bahwa seluruh across all levels of the organization. In addition, the Board
aktivitas Perseroan berjalan sesuai dengan ketentuan hukum of Commissioners ensures that all Company activities
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. are conducted in compliance with applicable laws and
regulations.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab dalam The Nomination and Remuneration Committee is responsible
memberikan rekomendasi strategis kepada Dewan Komisaris for providing strategic recommendations to the Board of
terkait komposisi serta kebijakan nominasi anggota Direksi Commissioners regarding the composition and nomination
dan Dewan Komisaris, termasuk proses evaluasi kinerja. policies for members of the Board of Directors and Board
Selain itu, Komite juga memberikan masukan terkait program of Commissioners, including performance evaluation
pengembangan kompetensi anggota Direksi dan Dewan processes. Additionally, the Committee offers input on
Komisaris, serta mengusulkan calon yang memenuhi syarat the competency development programs for the members
untuk diajukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). of the Board of Directors and Board of Commissioners,
Sebagai bagian dari perannya, Komite turut mengusulkan and proposes qualified candidates to be presented at the
struktur dan kebijakan remunerasi yang tepat, memastikan General Meeting of Shareholders (GMS). As part of its role, the
bahwa besaran remunerasi yang diterima sebanding dengan Committee also recommends an appropriate remuneration
kinerja yang dicapai, dan hasil evaluasi tersebut disampaikan structure and policy, ensuring that the remuneration
kepada Dewan Komisaris untuk ditindaklanjuti lebih lanjut. received is proportionate to the performance achieved,
with the evaluation results being submitted to the Board of
Commissioners for further action.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertanggung jawab dalam memastikan The Audit Committee is responsible for ensuring the
transparansi dan akuntabilitas Perseroan, termasuk menelaah transparency and accountability of the Company, including
informasi yang akan dipublikasikan dan memastikan reviewing information to be published, and ensuring
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Komite compliance with applicable regulations. The Committee
memberikan rekomendasi terkait penunjukan auditor, provides recommendations regarding the appointment of
mengawasi pelaksanaan audit internal, serta menindaklanjuti auditors, oversees the implementation of internal audits, and
temuan audit untuk menjaga integritas Perseroan. Selain follows up on audit findings to maintain the integrity of the
itu, Komite Audit juga bertanggung jawab untuk memeriksa Company. Additionally, the Audit Committee is tasked with
potensi benturan kepentingan, mengelola risiko, serta examining potential conflicts of interest, managing risks, and
menjaga kerahasiaan data dan informasi Perseroan. safeguarding the confidentiality of the Company’s data and
information.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab secara kolektif dalam mengelola The Board of Directors is collectively responsible for
Perseroan sesuai dengan tujuan dan arahan yang telah managing the Company in accordance with the objectives
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Tugas utama Direksi and guidelines established in the Articles of Association.
adalah mengambil keputusan strategis yang berdampak The primary responsibility of the Board is to make strategic
pada operasional dan kinerja Perseroan secara menyeluruh decisions that impact the Company’s operations and overall
dan berkelanjutan, serta bertindak atas nama Perseroan performance in a comprehensive and sustainable manner,
dalam segala hal, baik di dalam maupun di luar pengadilan, and to act on behalf of the Company in all matters, both in and
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 161
Page 163
dan dalam kegiatan operasional sehari-hari. Direksi juga out of court, as well as in the day-to-day operational activities.
memiliki tanggung jawab untuk menetapkan arah strategis The Board is also tasked with determining the short-term
jangka pendek dan jangka panjang, dengan mengutamakan and long-term strategic direction, prioritizing the collective
kepentingan bersama, termasuk melalui program tanggung interest, including through corporate social responsibility
jawab sosial perusahaan yang mendukung keberlanjutan programs that support the Company‘s sustainability and
Perseroan dan memberikan dampak positif bagi masyarakat generate positive impacts for society and the environment.
serta lingkungan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary plays a key role in facilitating effective
menjembatani komunikasi antara Perseroan dan seluruh communication between the Company and its stakeholders,
pemangku kepentingan, serta mewakili Perseroan dalam while also serving as the Company’s representative in various
berbagai bentuk komunikasi eksternal. Dalam menjalankan external communications. In performing this function, the
fungsinya, Sekretaris Perusahaan turut memastikan Corporate Secretary ensures the Company’s commitment
keterbukaan informasi berjalan dengan baik, termasuk to transparency through the effective management of
mengelola penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham information disclosure, including the coordination of General
dan memastikan penyampaian informasi yang relevan Meetings of Shareholders and the timely and accurate
dilakukan secara transparan, tepat waktu, dan sesuai dengan delivery of relevant information in compliance with prevailing
ketentuan yang berlaku. Selain itu, Sekretaris Perusahaan regulations. Furthermore, the Corporate Secretary actively
secara aktif berpartisipasi dalam seminar dan pelatihan engages in seminars and training initiatives to enhance the
untuk mendukung pengembangan dan penerapan prinsip development and integration of sustainable finance principles
keuangan berkelanjutan dalam operasional Perseroan. across the Company’s operations.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Audit Internal bertanggung jawab dalam memastikan bahwa The Internal Audit is responsible for ensuring that all
seluruh operasional Perseroan berjalan sesuai dengan standar, operations of the Company are conducted in compliance with
kebijakan, dan prosedur yang telah ditetapkan. Melalui established standards, policies, and procedures. Through
evaluasi dan audit menyeluruh terhadap setiap unit kerja, comprehensive evaluations and audits of each business unit,
Audit Internal tidak hanya menilai keefektifan operasional, Internal Audit not only assesses operational effectiveness
tetapi juga menguji penerapan pengendalian internal serta but also examines the implementation of internal controls
sistem manajemen risiko yang diterapkan. Hasil dari proses and the risk management systems in place. The outcomes
ini digunakan untuk memberikan rekomendasi perbaikan of this process are used to provide recommendations for
untuk memastikan bahwa Perseroan tetap beroperasi secara improvements, ensuring that the Company continues to
efektif dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. operate efficiently and in alignment with sound governance
principles.
PENCALONAN DAN PEMILIHAN BADAN TATA NOMINATION AND SELECTION OF THE HIGHEST
KELOLA TERTINGGI GOVERNING BODY
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi The appointment and dismissal of members of the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan dilaksanakan melalui Directors and Board of Commissioners are carried out through
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan the General Meeting of Shareholders (GMS) mechanism,
mengacu pada rekomendasi dari Komite Nominasi dan based on recommendations from the Nomination and
Remunerasi. Pemegang Saham memegang kewenangan Remuneration Committee. The Shareholders hold full
penuh dalam menetapkan struktur kepengurusan, dengan authority to determine the composition of the governance
mempertimbangkan aspek keberagaman. Susunan structure, considering aspects of diversity. The current
kepengurusan saat ini telah mencerminkan pemenuhan composition reflects the fulfilment of relevant expertise
kebutuhan keahlian yang relevan serta komitmen terhadap requirements as well as a commitment to the principle of
prinsip kesetaraan. Seluruh anggota Direksi dan Dewan equality. All members of the Board of Directors and Board
Komisaris telah memenuhi kualifikasi, baik secara individu of Commissioners have met the necessary qualifications,
maupun kolegial, untuk menjamin tata kelola Perseroan yang both individually and collectively, to ensure the Company‘s
profesional, efektif, dan akuntabel. governance is conducted in a professional, effective, and
accountable manner.
162 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 164
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
PENANGGUNG JAWAB KINERJA SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEBERLANJUTAN ACCOUNTABILITY
Penanggung jawab utama atas kinerja keberlanjutan Perseroan The primary individual responsible for the Company’s
adalah Direktur Utama. Dalam perannya, Direktur Utama sustainability performance is the President Director. In
memegang tanggung jawab untuk mengawasi, mengelola, this role, the President Director is tasked with overseeing,
dan memantau berbagai isu strategis yang berkaitan dengan managing, and monitoring strategic issues related to
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang relevan bagi environmental, social, and governance (ESG) aspects that
keberlangsungan usaha Perseroan. Untuk memastikan are critical to the Company’s business continuity. To ensure
pelaksanaan agenda keberlanjutan berjalan secara efektif, the effective implementation of sustainability initiatives, the
Direktur Utama dibantu oleh Sekretaris Perusahaan yang President Director is supported by the Corporate Secretary,
berperan dalam mendukung integrasi aspek keberlanjutan ke who plays a key role in integrating sustainability into
dalam aktivitas operasional serta menjembatani komunikasi operational activities and facilitating communication with
dengan para pemangku kepentingan. stakeholders.
KONFLIK KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Sebagai upaya untuk mencegah terjadinya konflik As part of its efforts to prevent conflicts of interest, the
kepentingan, Perseroan telah menetapkan sejumlah Company has established a set of guidelines outlined in the
pedoman yang diatur dalam Dokumen Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines document. This document
Perusahaan. Dokumen ini mencakup Pedoman dan Kode Etik includes the Company’s Code of Conducts, the Board of
Perusahaan, Pedoman Direksi, Pedoman Dewan Komisaris, Directors Guidelines, the Board of Commissioners Guidelines,
serta kebijakan dan prosedur pendukung yaitu Kebijakan Anti as well as supporting policies and procedures such as the Anti-
Suap, Anti Korupsi, serta Whistleblowing. Bribery Policy, Anti-Corruption Policy, and Whistleblowing
Policy.
Perseroan menerapkan Kode Etik sebagai acuan utama dalam The Company implements a Code of Conducts as a key
mendukung praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kode reference in supporting the practice of Good Corporate
Etik ini mencakup dua aspek utama, yaitu etika bisnis dan Governance. The Code of Conducts covers two main aspects:
etika kerja. Etika bisnis menekankan pentingnya menjalankan business ethics and work ethics. Business ethics emphasize
kegiatan usaha sesuai dengan peraturan yang berlaku serta the importance of conducting business activities in compliance
memastikan bahwa dampak dari operasional Perseroan with applicable laws and regulations, while also ensuring that
memberikan manfaat dan tidak menimbulkan kerugian the Company’s operations generate positive impact and do
bagi lingkungan sekitar. Sementara itu, etika kerja mengatur not cause harm to the surrounding environment. Meanwhile,
perilaku karyawan dalam menaati peraturan, prosedur, dan work ethics govern employee behaviour in adhering to the
kebijakan internal Perseroan. Secara keseluruhan, Kode Etik Company’s internal rules, procedures, and policies. Overall,
ini berfungsi sebagai panduan bagi seluruh insan Perseroan the Code of Conducts serves as a guideline for all employees
dalam menjalankan aktivitasnya secara profesional, etis, dan in carrying out their duties professionally, ethically, and
bertanggung jawab, selaras dengan prinsip kepatuhan dan responsibly, in alignment with the principles of compliance
kepatutan. and propriety.
Sebagai bagian dari upaya membangun budaya Perseroan As part of the Company’s effort to foster a culture rooted in
yang berlandaskan integritas, Perseroan secara konsisten integrity, the Code of Conducts is consistently socialized to
melakukan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh karyawan. all employees. This initiative ensures that every individual
Hal ini bertujuan agar setiap individu dalam Perseroan within the Company understands and internalizes the values
memahami dan menginternalisasi nilai-nilai serta prinsip and principles embedded within the Code. Accordingly, all
yang terkandung di dalamnya. Dengan demikian, seluruh interactions whether among employees or with external
interaksi baik antar karyawan maupun dengan pihak parties such as customers, business partners, and other
eksternal seperti pelanggan, mitra bisnis, dan pemangku stakeholders are conducted in accordance with established
kepentingan lainnya dapat berlangsung sesuai standar etika ethical standards. The Company also enforces sanctions
yang telah ditetapkan. Perseroan juga menetapkan sanksi for any violations of the Code of Conducts, reaffirming its
terhadap pelanggaran Kode Etik sebagai bentuk komitmen commitment to upholding discipline and accountability at all
dalam menegakkan kedisiplinan dan tanggung jawab di levels of the organization.
seluruh tingkat organisasi.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 163
Page 165
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Untuk meningkatkan efektivitas penerapan sistem To enhance the effectiveness of the control system pengendalian dan prinsip tata kelola yang baik, Perseroan implementation and good governance principles, the mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran. Sistem Company has implemented a Whistleblowing System. ini berfungsi sebagai mekanisme pengaduan yang dirancang This system serves as a complaint mechanism designed to dengan mengutamakan kerahasiaan dan perlindungan prioritize confidentiality and protection for the whistleblower. bagi pelapor. Tujuannya adalah untuk mengurangi risiko Its purpose is to reduce the risk of non-compliance with ketidakpatuhan terhadap peraturan hukum serta mencegah legal regulations and to prevent potential irregularities potensi penyimpangan di lingkungan Perseroan. Kebijakan within the Company’s environment. This policy also ini juga memberikan kesempatan kepada karyawan, provides employees, customers, and other stakeholders the pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya untuk secara opportunity to responsibly report any suspected violations. bertanggung jawab melaporkan dugaan pelanggaran yang In 2025, the Company did not receive any violation reports, terjadi. Di tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan demonstrating the effectiveness of the reporting system and pelanggaran, yang menunjukkan efektivitas penerapan the Company’s commitment to good governance principles. sistem pelaporan dan komitmen Perseroan terhadap prinsip tata kelola yang baik. MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Perseroan mengelola berbagai risiko yang muncul, baik The Company manages various emerging risks, both yang dapat dikendalikan melalui program mitigasi maupun those that can be controlled through mitigation programs risiko yang lebih kompleks dan memerlukan penanganan and more complex risks that require special handling. khusus. Untuk menghadapi ketidakpastian yang ditimbulkan To address the uncertainties arising from these risks, the oleh risiko-risiko tersebut, Perseroan menerapkan sistem Company implements a comprehensive and integrated risk manajemen risiko yang menyeluruh dan terintegrasi untuk management system to ensure operational readiness and memastikan kesiapan dan keberlanjutan operasional. sustainability. Penerapan manajemen risiko bertujuan untuk meningkatkan The implementation of risk management aims to increase kesadaran akan dampak yang mungkin timbul dari awareness of the potential impacts arising from business aktivitas bisnis maupun faktor eksternal yang mengandung activities as well as external risk factors. Consequently, the risiko. Dengan demikian, potensi kejadian yang berisiko likelihood of harmful events can be minimized, both in the membahayakan dapat diminimalkan, baik di masa sekarang present and in the future. This approach also contributes to maupun masa depan. Pendekatan ini juga berkontribusi enhancing shareholder value and provides a comprehensive dalam meningkatkan nilai bagi pemegang saham serta overview to stakeholders and management regarding memberikan gambaran menyeluruh kepada para pemangku opportunities and risks, enabling accurate and effective kepentingan dan manajemen mengenai peluang dan risiko, decision-making. sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara tepat dan efektif. Dalam menghadapi berbagai risiko tersebut, Perseroan In addressing these various risks, the Company identifies mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko utama and evaluates key risks that have the potential to impact yang berpotensi mempengaruhi operasional dan kinerja operational and business performance. These risks include bisnis. Risiko-risiko ini meliputi pengurangan anggaran reductions in government budgets in the health sector, pemerintah di sektor kesehatan, persaingan usaha yang increasing business competition, financial challenges, and semakin ketat, tantangan keuangan, serta perubahan regulasi dynamic regulatory and legal changes. Additionally, risks dan hukum yang dinamis. Selain itu, risiko dalam rantai related to the supply chain, product management, marketing, pasok, pengelolaan produk, pemasaran, distribusi, investasi, distribution, investment, human resources, and technological sumber daya manusia, hingga perkembangan teknologi juga developments also receive focused attention. The Company is menjadi fokus perhatian. Perseroan berkomitmen untuk committed to implementing appropriate mitigation measures melaksanakan langkah-langkah mitigasi yang tepat untuk to minimize negative impacts and ensure the comprehensive meminimalkan dampak negatif dan menjaga keberlanjutan sustainability of the business. bisnis secara menyeluruh. 164 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 166
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
KEPENTINGAN
Kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan merupakan The trust of all stakeholders is one of the key factors in
salah satu faktor kunci dalam mendukung kelangsungan dan supporting the continuity and growth of the Company’s
pertumbuhan bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan business. Accordingly, the Company consistently maintains
senantiasa menjaga hubungan yang konstruktif dan constructive and sustainable relationships with its
berkelanjutan dengan para pemangku kepentingan melalui stakeholders through open, transparent, and responsive
komunikasi yang terbuka, transparan, dan responsif. communication.
Perseroan secara aktif mendengarkan masukan, kebutuhan, The Company actively listens to the input, needs, and
serta harapan dari para pemangku kepentingan agar expectations of stakeholders to ensure expectations are
ekspektasi dapat dikelola secara tepat dan tujuan bersama properly managed and shared goals can be achieved
dapat dicapai secara optimal. Pendekatan ini tidak hanya optimally. This approach not only strengthens stakeholder
memperkuat dukungan dari para pemangku kepentingan, support but also serves as a vital foundation for building a
tetapi juga menjadi fondasi penting dalam membangun positive reputation and fostering long-term value creation for
reputasi yang positif dan mendorong terciptanya nilai jangka all relevant parties.
panjang bagi seluruh pihak terkait.
SURVEI MATERIALITAS MATERIALITY SURVEY
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan prinsip As part of its commitment to the implementation of
keberlanjutan, Perseroan melakukan survei materialitas untuk sustainability principles, the Company conducts a materiality
mengidentifikasi isu-isu yang paling relevan dan berdampak survey to identify the most relevant and impactful issues
bagi bisnis maupun para pemangku kepentingan. Survei for both the business and its stakeholders. This survey
ini melibatkan berbagai kelompok pemangku kepentingan involves various stakeholder groups to gain a comprehensive
untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif understanding of their priorities, expectations, and concerns
mengenai prioritas, harapan, serta kekhawatiran mereka related to the Company’s operations. The results of this
yang berkaitan dengan operasional Perseroan. Hasil survei ini survey serve as the foundation for defining the focus of the
menjadi dasar dalam penentuan fokus strategi keberlanjutan Company’s sustainability strategy and for supporting more
dan pengambilan keputusan yang lebih tepat sasaran. targeted and effective decision-making.
whistleblowing system tambahin
foto
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 165
Page 167
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Bisnis
Dasar Identifikasi Metode Pelibatan Harapan Keterlibatan
Keterlibatan
Kepentingan Identification Engagement Engagement
Engagement
Stakeholders Base Method Expectations
Frequency
Group
Pemegang • Tanggung Jawab • Kunjungan investor • Berkala • Pemenuhan hak-hak
Pemegang
Saham •• Tanggung Jawab
Pengaruh •• Kunjungan Rutin
Publikasi investor •• Berkala
Setahun • Pemenuhan saham
pemegang hak-hak pemegang
Saham
Shareholders •• Pengaruh
Ketergantungan • Publikasi
(LaporanRutin
Tahunan, • Setahun
Sekali • saham
Pemberian Informasi Kinerja
Shareholders •• Ketergantungan
Responsibility
(Laporan Tahunan,
Laporan Keuangan, •
sekali
Regularly
• Pemberian Informasi Kinerja
Perusahaan
Laporan Keuangan, Perusahaan
• Influence Laporan Kinerja • Once a year • Pertanggung-jawaban kinerja
• Responsibility Laporan Kinerja • Regularly • Pertanggung-jawaban kinerja
•• Dependency
Influence Kuartalan)
Kuartalan) • Once a year ekonomi, lingkungan
ekonomi, lingkungan dandan
sosial
• Dependency •• Website
Website sosial Perusahaan
Perusahaan
•• Rapat UmumPemegang
Rapat Umum •• Menghargai hak-hak
Menghargai hak-hak pemegang
Pemegang
Saham (RUPS) Saham pemegang
saham sesuai saham sesuai
peraturan dan
(RUPS) peraturan
Anggaran Dasardan Anggaran
• Investor Visits
Investor Visits Dasar
• Regular publications
Regular publications • Fulfillment ofofshareholder
Fulfillment shareholderrights
rights
• (Annual Report,
(Annual Report, • Provision of
Provision ofCompany
Company
Financial Report,
Financial Report, Performance
Performance
Quarterly
QuarterlyPerformance
Performance •• Information
InformationAccountability
Accountability
Report)
Report) for the
for theCompany’s
Company’seconomic
economic
•• Website
Website environmental and
environmental andsocial
social
•• GeneralMeeting
General Meetingofof performance
performance
Shareholders (GMS) • Respect the rights of shareholders
Shareholders (GMS) • Respect the rights of
following the regulations and the
shareholders following the
Articles of Association
regulations and the Articles of
Association
Pelanggan • Tanggung jawab • Survei indeks kepuasan • Setahun • Kualitas Produk
Customers • Pengaruh pelanggan sekali • Kualitas Layanan
• Ketergantungan • Pelanggan dapat • Setiap kali • Jaminan atas standar produk
menghubungi diperlukan • Ekspektasi pelanggan
• Responsibility penanggung jawab • Kesesuaian produk dan jumlah
• Influence masing-masing produk • Once a year • Ketepatan waktu pengiriman
• Dependency • Whenever
• Customer satisfaction needed • Product quality
index survey • Service quality
• Customers can contact • Guarantee on product standards
the person in charge of • Customer expectations
each product • Conformity of products and
quantities
Karyawan • Tanggung jawab Perusahaan memenuhi Selalu • Hak-hak pegawai
Employee • Pengaruh seluruh kewajiban dan hak Always • Proses rekrutmen
• Ketersediaan karyawan • Pengembangan karier
• Perwakilan • Penyelesaian, Pengaduan, dan
• Kedekatan The Company fulfils all Pelanggaran
obligations and employee • Perlakuan adil dan setara
• Responsibility rights dalam perencanaan karier dan
• Influence remunerasi
• Availability • Tempat kerja yang aman
• Representative
• Proximity • Employee rights
• Recruitment process
• Career development
• Settlement of complaints, and
violations
• Fair and equal treatment in career
planning and remunerate
• Safe workplace
166 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 168
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Dasar Identifikasi Metode Pelibatan Harapan Keterlibatan
Keterlibatan
Kepentingan Identification Engagement Engagement
Engagement
Stakeholders Base Method Expectations
Frequency
Group
Pemerintah • Tanggung jawab • Rapat Sesuai • Hubungan yang harmonis
Government • Pengaruh • Kunjungan Pabrik kebutuhan dan konstruktif dengan pihak
• Perwakilan Based on needs regulator
• Meetings • Kelestarian Lingkungan
• Responsibility • Factory Visit • Hubungan harmonis dengan
• Influence Masyarakat
• Representative • Ketaatan pada AMDAL
• Kepatuhan pada peraturan dan
perundangan
• Harmonious and constructive
relationship with regulators
• Environmental sustainability
• Harmonious relations with the
Community
• Compliance with environmental
impact analysis
• Compliance with laws and
regulations
Mitra Usaha • Pengaruh • Proses Pengadaan Secara berkala • Proses pengadaan barang yang
Business • Kedekatan Barang/ Jasa dan apabila wajar dan transparan
Partner • Ketergantungan • Pertemuan dengan diperlukan • Seleksi dan evaluasi kandidat
pemasok lain mitra bisnis yang obyektif
• Influence • Sosialisasi kebijakan Periodically and • Penjagaan terhadap komitmen
• Proximity when needed bisnis
• Dependency • Procurement process • Menjaga kelancaran bisnis
of goods/services Perusahaan
• Meetings with other
suppliers • Reasonable and transparent
• Policy outreach procurement process
• Selection and objective
evaluation of business partner
candidate
• Maintain business commitments
• Maintain the smooth running of
the Company’s business
Publik dan • Tanggung Jawab • Sarana Pengaduan Setiap saat dan • Mengurangi dampak
Komunitas • Kedekatan Masyarakat berkelanjutan operasional Perusahaan
Public and • Pengaruh • Program Tanggung • Kontribusi positif pada
Community Jawab Sosial dan Every time and aspek ekonomi, sosial dan
• Responsibility Lingkungan (TJSL) continuously lingkungan komunitas sekitar
• Proximity
• Influence • Public Complaint • Reduce the Company’s
Facility operational impact
• Social and • Positive contribution to
environmental the economic, social and
responsibility program environmental aspects of the
surrounding community
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 167
Page 169
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Dasar Identifikasi Metode Pelibatan Harapan Keterlibatan
Keterlibatan
Kepentingan Identification Engagement Engagement
Engagement
Stakeholders Base Method Expectations
Frequency
Group
Media • Tanggung Jawab • Pemantauan media Apabila • Aliran informasi terkini
• Kedekatan • Pertemuan media diperlukan • Penyampaian informasi
• Pengaruh • Siaran pers If needed terkait kinerja Perusahaan ke
masyarakat luas
• Responsibility • Media monitoring • Hubungan harmonis seluruh
• Proximity • Media gathering pihak
• Influence • Press conference • Kepatuhan terhadap Regulasi
• Current information flow
• Submission of information
related to the Company’s
performance to the wider
community
• Harmonious relations of all
parties
• Regulatory Compliance
Capaian Ekonomi dan Pertumbuhan
Economic Performance and Growth
Kinerja keberlanjutan Perseroan tahun ini dilaksanakan The Company’s sustainability performance this year was
sesuai dengan komitmen yang telah ditetapkan, dengan conducted in accordance with the established commitments,
fokus pada pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan tata focusing on the integrated management of environmental,
kelola secara terintegrasi. Perseroan memastikan kepatuhan social, and governance aspects. The Company ensures
terhadap peraturan yang berlaku serta menjalankan tanggung compliance with applicable regulations and fulfils its
jawabnya kepada para pemangku kepentingan dalam responsibilities to stakeholders in supporting the sustainable
mendukung kelangsungan operasional secara berkelanjutan. continuity of its operations.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat peningkatan Throughout 2025, the Company recorded a revenue increase
pendapatan sebesar 12,55% dibandingkan tahun of 12.55% compared to the previous year. In its efforts to
sebelumnya. Dalam upaya mengoptimalkan kinerja optimize sustainability performance, the Company focuses
keberlanjutan, Perseroan menitikberatkan pada pengelolaan on efficient operational cost management, fair employee
biaya operasional yang efisien, pemberian remunerasi yang remuneration, responsible tax compliance, and socially
adil kepada karyawan, pelaksanaan kewajiban pajak secara impactful investments. By upholding the principle of integrity,
bertanggung jawab, serta investasi sosial yang memberikan the Company is committed to ensuring business continuity
dampak positif. Dengan menjunjung tinggi prinsip integritas, while strengthening its role as a driver of sustainability in
Perseroan berkomitmen untuk memastikan kelangsungan economic, social, and environmental aspects.
usaha sekaligus memperkuat peranannya sebagai pendorong
keberlanjutan di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan.
168 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 170
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan, Didistribusikan, dan Ditahan / Generated, Distributed, and Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
2025 2024 2023
Generated Economic Value
Pendapatan Bersih
1.100.210.838.385 977.488.301.788 696.303.792.495
Net Revenue
Pendapatan Bunga Bank
1.096.240.445 240.279.890 517.611.733
Bank Interest Income
Keuntungan/(Kerugian) Selisih Kurs
12.240.661.095 - (2.463.694)
Exchange Gain/(Loss) Difference
Pendapatan/(Pengeluaran) Lain-lain
1.923.006.560 3.534.171.956 (4.262.929.719)
Other Income/(Expenses)
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
1.115.470.746.485 981.262.753.634 692.556.010.815
Total Generated Economic Value
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Distributed Economic Value
Biaya Operasional: Beban Pokok Penjualan, Be-
ban Penjualan dan Pemasaran, dan Beban
Umum dan Administrasi
Operating Expenses: Cost of Goods Sold, Selling and (999.531.051.648) (801.847.435.279) (669.509.256.061)
Marketing Expenses, and General and Administrative
Expenses.
Jumlah Gaji Pekerja dan Manfaat Lain
Total Salary and Other Benefits (68.356.791.618) (47.573.305.793) (30.862.788.676)
Dividen Kepada Pemegang Saham - - -
Dividends to Shareholders
Pengeluaran untuk Pemerintah (Pajak, Royalti
dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP))
(13.165.707.435) (16.881.679.130) (2.692.032.507)
Expenditures for the Government (Taxes, Royalties
and Non-Tax State Revenues (PNBP))
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
(1.081.053.550.701) (984.234.445.841) (703.064.077.244)
Total Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan / Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan
34.417.195.784 (2.971.692.207) (10.508.066.429)
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan Sebelum Dividen
34.417.195.784 (2.971.692.207) (10.508.066.429)
Retained Economic Value Before Dividends
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 169
Page 171
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN GENERATED ECONOMIC VALUE
Nilai ekonomi yang diperoleh Perseroan di tahun 2025 adalah The economic value generated by the Company in 2025
sebesar Rp1.115.470.746.485, naik 13,68% dibandingkan amounted to IDR 1,115,470,746,485, an increase of 13.68%
Rp981.262.753.634 pada tahun sebelumnya. compared to IDR 981,262,753,634 in the previous year.
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE
Nilai ekonomi yang didistribusikan Perseroan di tahun The economic value distributed by the Company in 2025
2025 adalah sebesar Rp1.081.053.550.701, naik 9,84% dari amounted to IDR 1,081,053,550,701, rising 9.84% from IDR
Rp984.234.445.841 pada tahun sebelumnya. 984,234,445,841 in the previous year.
NILAI EKONOMI YANG DITAHAN RETAINED ECONOMIC VALUE
Di akhir periode, Perseroan membukukan nilai ekonomi yang At the end of the period, the Company recorded an economic
ditahan sebesar Rp34.417.195.784. value retained of IDR 34,417,195,784.
PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN COMPARISON OF TARGETS AND
KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL ACHIEVEMENTS OF FINANCIAL AND
OPERATIONAL PERFORMANCE
Di tahun 2025 Perseroan berupaya melakukan perbaikan In 2025, the Company endeavoured to improve its
kinerja dari tahun sebelumnya. Informasi mengenai performance compared to the previous year. The information
perbandingan target dan pencapaian kinerja keuangan di regarding the comparison between targets and financial
tahun 2025 adalah sebagai berikut: performance achievements in 2025 is as follows:
2025 2024 2023
Uraian
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Total Penjualan Bersih
1.250.000.000.000 88,02% 1.064.413.584.091 91,83% 718.675.104.909 96,89%
Total Net Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
57.811.687.656 113,35% 56.960.144.538 93,51% 7.530.775.857 69,03%
Profit (Loss) for The Year
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Development
Pengembangan sumber daya manusia merupakan bagian Human resource development is an integral part of the
integral dari strategi Perseroan dalam menciptakan nilai yang Company’s strategy in creating sustainable value. By focusing
berkelanjutan. Dengan fokus pada peningkatan kompetensi on enhancing internal competencies and actively supporting
internal serta dukungan aktif terhadap kesejahteraan employee’s well-being, the Company is committed to
karyawan, Perseroan berkomitmen mendorong pertumbuhan promoting balanced growth and delivering a positive impact
yang seimbang dan memberikan dampak positif bagi pihak on all parties who have contributed to the Company’s
yang telah berkontribusi untuk keberhasilan usaha Perseroan. business success.
MEWUJUDKAN HAK DAN KESEJAHTERAAN CREATE THE RIGHTS AND WELL-BEING OF THE
TENAGA KERJA WORKFORCE
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to fostering an inclusive and
yang inklusif dan adil, di mana setiap individu dihargai serta equitable work environment where every individual is
memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang, tanpa respected and given equal opportunities to grow, regardless
memandang latar belakang, suku, agama, jenis kelamin, of background, ethnicity, religion, gender, or disability status.
170 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 172
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
atau kondisi disabilitas. Komitmen ini sudah diterapkan sejak This commitment is upheld from the earliest stages of
proses rekrutmen, dengan memastikan seleksi dilakukan recruitment, ensuring that the selection process is conducted
secara objektif berdasarkan kemampuan, pengalaman, dan objectively based on candidates’ skills, experience, and
kapabilitas kandidat. Setelah bergabung, setiap karyawan capabilities. Once on board, all employees are granted
diberi akses yang setara terhadap peluang pengembangan equal access to personal and professional development
diri tanpa batasan, hambatan, atau perlakuan diskriminatif opportunities, free from limitations, barriers, or any form of
dalam bentuk apa pun. discriminatory treatment.
KERJA PAKSA DAN PEKERJA ANAK FORCED LABOR AND CHILD LABOR
Perseroan menjunjung tinggi perlindungan dan penghormatan The Company upholds the protection and respect of employee
terhadap hak-hak karyawan melalui penerapan kebijakan rights through the implementation of labor policies that
ketenagakerjaan yang sesuai dengan peraturan perundang- comply with applicable laws and regulations. The Company
undangan yang berlaku. Perseroan secara tegas menolak firmly rejects all forms of forced labor and ensures that all
segala bentuk kerja paksa, memastikan seluruh karyawan employees work voluntarily, free from any form of coercion
bekerja secara sukarela tanpa adanya tekanan atau paksaan. or pressure. In addition, working hours are established in
Selain itu, waktu kerja ditetapkan sesuai ketentuan hukum accordance with prevailing legal provisions to ensure fair and
yang berlaku untuk menjamin kondisi kerja yang adil dan humane working conditions. As part of its commitment to
manusiawi. Perseroan juga berkomitmen untuk tidak ethical labor practices, the Company also maintains a strict
mempekerjakan anak di bawah umur, sebagai bagian dari policy against child labor by not recruiting individuals below
tanggung jawabnya dalam menjunjung prinsip-prinsip the legal minimum working age.
ketenagakerjaan yang beretika.
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN EMPLOYEE REMUNERATION AND WELFARE
KARYAWAN
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang sesuai dengan The Company implements a remuneration system in
peraturan perundang-undangan, termasuk pemenuhan upah accordance with prevailing laws and regulations, including
minimum yang ditetapkan oleh pemerintah. Kompensasi compliance with the government-mandated minimum wage.
diberikan secara adil, dengan mempertimbangkan Compensation is provided fairly, considering each employee’s
kontribusi dan kinerja masing-masing karyawan. Sebagai contributions and performance. As part of its commitment to
bagian dari komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, employee welfare, the Company also fulfils its obligations
Perseroan juga memenuhi seluruh kewajiban lainnya, seperti by providing additional benefits such as religious holiday
pemberian Tunjangan Hari Raya, tunjangan kesehatan, dana allowances, health benefits, pension funds, health insurance,
pensiun, asuransi kesehatan, serta hak cuti. Rincian standar and leave entitlements. The following outlines the Company’s
pengupahan karyawan adalah sebagai berikut: employee wage standards:
Upah Minimum Regional Gaji Pokok Terendah Rasio Gaji / UMR
Lokasi Regional Minimum Wage Lowest Basic Salary Salary Ratio / UMR
Location
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Jakarta 5,396,761 5,067,381 4,901,798 5,396,761 5,067,381 4,901,798 1,0 1,0 1,0
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
Sebagai wujud komitmen terhadap keselamatan dan As part of its commitment to occupational safety and health,
kesehatan kerja, Perseroan menerapkan sistem K3 the Company implements an Occupational Safety and Health
(Keselamatan dan Kesehatan Kerja) yang berlaku untuk (OSH) system that applies to all employees, with particular
seluruh karyawan, terutama mereka yang bekerja di area attention to those working in storage warehouse areas where
gudang penyimpanan dengan tingkat risiko yang lebih tinggi. risk levels are higher. This initiative aims to create a safe,
Upaya ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang healthy, and accident-free working environment. The OSH
aman, sehat, dan bebas dari kecelakaan kerja. Penerapan K3 system is rigorously applied in accordance with standards
dilakukan secara ketat sesuai dengan standar yang ditetapkan set through Good Distribution Practice for Medical Devices
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 171
Page 173
melalui sertifikasi Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik (CDAKB) certification, and is formalized in the applicable
(CDAKB), serta dituangkan dalam prosedur operasional standard operating procedures and work permits.
standar dan perizinan kerja yang berlaku.
Untuk mendukung implementasi tersebut, Perseroan To support this implementation, the Company takes
mengambil langkah-langkah preventif dan kolektif, seperti preventive and collective measures such as providing
penyediaan alat bantu kerja yang memadai, pemasangan adequate work aids, installing safety reminders, and
himbauan keselamatan, serta mewajibkan penggunaan requiring the use of personal protective equipment (PPE)
alat pelindung diri (APD) bagi seluruh karyawan. Berkat for all employees. Thanks to consistent supervision and
pengawasan yang konsisten dan kepatuhan terhadap adherence to safety procedures, the Company has recorded
prosedur keselamatan, dalam tiga tahun terakhir Perseroan zero workplace accidents over the past three years. This
berhasil mencatatkan nol kecelakaan kerja. Hal ini achievement reflects the effectiveness of the OSH system
mencerminkan efektivitas sistem K3 yang diterapkan secara implemented comprehensively across all work areas.
menyeluruh di seluruh area kerja.
MITIGASI DAN PENGELOLAAN PEKERJAAN MITIGATION AND MANAGEMENT OF HIGH-RISK
BERISIKO WORKS
Untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja, terutama di area To prevent workplace accidents, especially in the storage
gudang penyimpanan yang memiliki risiko tinggi, Perseroan warehouse area which carries higher risks, the Company
menerapkan berbagai langkah mitigasi dan pengelolaan implements comprehensive mitigation and management
secara menyeluruh terhadap pekerjaan-pekerjaan berisiko. measures for high-risk tasks. The key actions taken are as
Tindakan mitigasi yang dilakukan adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Uraian Kegiatan dan Risiko Mitigasi
Types of High-Risk Work Description of Activities and Risks Mitigation
Bekerja di area ketinggian, termasuk Bekerja di area ketinggian memiliki Menyediakan alat pelindung diri (APD)
namun tidak terbatas pada kegiatan risiko jatuh selama pelaksanaan tugas. dan peralatan yang memadai bagi
pemeliharaan saluran AC dan pekerja yang menjalankan tugas di area
pemeriksaan level rak bagian atas. ketinggian.
Working at heights, including but not Working at heights carries the risk of Providing adequate personal protective
limited to maintenance of AC ducts and falling during task execution. equipment (PPE) and tools for workers
inspection of upper-level racking. performing tasks at heights.
Pekerja Gudang Aktivitas penggunaan forklift di Menyediakan jalur pejalan kaki yang
Warehouse Workers area gudang harus diatur dengan ditandai dengan cat epoxy di area
membatasi area operasional forklift dan gudang sebagai upaya pencegahan
memisahkan jalur pejalan kaki yang kecelakaan kerja.
jelas dan aman.
Forklift operations in the warehouse Providing pedestrian pathways marked
must be regulated by restricting forklift with epoxy paint in the warehouse area
operating areas and clearly separating as a measure to prevent workplace
safe pedestrian pathways. accidents.
172 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 174
BUDAYA 5R UNTUK DUKUNG KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
5R CULTURE TO SUPPORT OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
RINGKAS
01
Pilih ulang barang dan simpan hanya yang
diperlukan di tempat kerja.
BRIEF
Select and keep only the necessary items in the
workplace.
RESIK
Jaga kebersihan di tempat kerja,
02
area kerja bersih dari sampah.
CLEAN
Maintain cleanliness in the
workplace, ensuring the work area is
free from trash.
03
RAPIH
Lakukan penataan di tempat kerja.
NEAT
Organize and arrange the workplace properly.
RAWAT
04
Pertahankan dan pelihara 3 kondisi di
atas dari waktu ke waktu.
CARE
Sustain and preserve the above three
conditions consistently over time.
RAJIN
05
Mendisipilinkan diri dengan melakukan empat hal
di atas dan jadikan standar kebersihan.
DILIGENT
Cultivate self-discipline by consistently applying all of
the above and making cleanliness a standard.
Page 175
PELATIHAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
KERJA TRAINING
Perseroan secara rutin menyelenggarakan pelatihan dan The Company regularly conducts training and awareness
sosialisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja programs on Occupational Safety and Health (OSH) as a
(K3) sebagai upaya proaktif untuk meminimalkan risiko proactive effort to minimize the risk of workplace accidents.
kecelakaan di tempat kerja. Berikut adalah beberapa jenis The following are some of the training programs provided:
pelatihan yang telah diberikan:
Jumlah Pelatihan
Materi Pelatihan Number of Trainings
Training Materials
2025 2024 2023
Sosialisasi Budaya 5R
1 1 1
5R Socialization
Pelatihan K3 dengan Dinas Kebakaran
1 1 -
OSH Training with The Fire Department
Simulasi Evakuasi Bencana
1 - -
Disaster Evacuation Simulation
LAYANAN KESEHATAN KARYAWAN EMPLOYEE HEALTH SERVICES
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kesejahteraan As part of its commitment to employee welfare, the Company
karyawan, Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan ensures that all employees are enrolled in the Social Security
terdaftar dalam program Badan Penyelenggara Jaminan Agency (BPJS) Health program to provide optimal health
Sosial (BPJS) Kesehatan, untuk memberikan perlindungan protection. Additionally, the Company regularly conducts
kesehatan yang optimal. Selain itu, Perseroan secara rutin annual health check-ups in collaboration with a network of
mengadakan pemeriksaan kesehatan tahunan bekerja national clinics, allowing employees in various regions to
sama dengan jaringan klinik nasional, sehingga karyawan di access necessary healthcare services and monitor their health
berbagai wilayah dapat mengakses layanan kesehatan yang condition on a regular basis.
diperlukan dan memantau kondisi kesehatannya secara
berkala.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Perseroan memprioritaskan peningkatan kompetensi The Company prioritizes employee competency development
karyawan sebagai bagian dari strategi pertumbuhan as part of its sustainable growth strategy. Throughout 2025,
berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, telah diselenggarakan 62 training programs were conducted, including seminars,
62 program pelatihan yang mencakup seminar, lokakarya, workshops, technical training, and professional certification.
pelatihan teknis, dan sertifikasi profesional. Seluruh These programs were designed to reach all levels of
program dirancang untuk menjangkau berbagai level the organization without limitation, ensuring that each
organisasi tanpa Batasan untuk memastikan setiap individual acquires relevant skills and remains adaptive to
individu memiliki keterampilan yang relevan dan adaptif industry developments. This investment not only enhances
terhadap perkembangan industri. Investasi ini tidak hanya individual capabilities but also strengthens the Company’s
meningkatkan kapabilitas individu, tetapi juga memperkuat competitiveness and operational performance. The details of
daya saing dan kinerja operasional Perseroan. Rincian the competency development programs are as follows:
program pengembangan kompetensi adalah sebagai berikut:
174 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 176
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Jumlah Peserta Jumlah Hari Pelatihan
Program Number of Participants Number of Training Days
Programs
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Seminar
2 35 3 4 35 8
Seminar
Lokakarya
6 99 - 15 99 -
Workshop
Pelatihan
207 141 620 24 141 42
Training
Sertifikasi
9 9 1 32 9 -
Certifications
Jumlah
428 284 624 75 284 50
Total
Perseroan melakukan pemetaan kebutuhan keterampilan The Company conducts a comprehensive assessment of
karyawan secara menyeluruh untuk memastikan pelatihan employee’s skill requirements to ensure that the training
yang diberikan tepat sasaran dan relevan dengan kebutuhan provided is targeted and aligned with work needs. In addition
pekerjaan. Selain pelatihan yang dirancang berdasarkan hasil to training programs designed based on this assessment, the
pemetaan tersebut, Perseroan juga membuka kesempatan Company also allows employees to submit training requests,
bagi karyawan untuk mengajukan permohonan pelatihan which are considered in accordance with competency
yang akan dipertimbangkan sesuai dengan kebutuhan development needs. The training programs offered cover
pengembangan kompetensi. Program pelatihan yang a wide range of areas, from technical skills development to
diselenggarakan mencakup berbagai aspek, mulai dari strategic capability enhancement and continuous knowledge
pelatihan teknis hingga pengembangan kemampuan strategis improvement.
serta peningkatan wawasan berkelanjutan.
Pelatihan Peserta Pelatihan Jam Pelatihan
Training Training Participants Training Hours
62 222 3.929
Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional yang The Company recognizes that its operational activities
dijalankan di berbagai titik di seluruh Indonesia memiliki across various locations throughout Indonesia have the
potensi untuk memberikan dampak terhadap masyarakat potential to create both positive and negative impacts on
sekitar. Melalui berbagai program Tanggung Jawab Sosial, surrounding communities. Through various Corporate
Perseroan berupaya menciptakan nilai tambah bagi Social Responsibility (CSR) programs, the Company strives
masyarakat melalui dukungan terhadap kesejahteraan to create added value for society by supporting community
masyarakat dan peningkatan literasi kesehatan. Di sisi welfare and promoting health literacy. At the same time,
lain, Perseroan juga secara proaktif mengidentifikasi dan the Company proactively identifies and minimizes potential
meminimalkan potensi dampak negatif dari kegiatan negative impacts arising from its operations through the
operasional melalui penerapan praktik bisnis yang implementation of responsible business practices. Through
bertanggung jawab. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan this approach, the Company is committed to maintaining
berkomitmen untuk menjaga keseimbangan antara a balance between business growth and meaningful
pertumbuhan bisnis dan kontribusi nyata bagi pembangunan contributions to the development of communities around its
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 175
Page 177
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan di operational areas across Indonesia.
seluruh Indonesia.
LAYANAN PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINTS SERVICE
Perseroan menyediakan saluran resmi yang terintegrasi untuk The Company provides an integrated official channel to
menerima dan menindaklanjuti pengaduan masyarakat receive and address complaints from the community related
terkait seluruh aktivitas dan layanan Perseroan. Mekanisme to all of the Company’s activities and services. This reporting
pelaporan ini dioperasikan dengan prinsip transparansi dan mechanism operates under the principles of transparency
kerahasiaan, untuk memastikan perlindungan bagi pelapor and confidentiality, ensuring protection for whistleblowers
dalam proses penanganan pengaduan. Seluruh pengaduan throughout the complaint handling process. All complaints
yang diterima dikelola secara profesional oleh Tim Audit received are professionally managed by the Internal Audit
Internal dan akan ditindaklanjuti melalui proses investigasi Team and will be followed up through a comprehensive
yang komprehensif. Apabila ditemukan pelanggaran, investigation process. If violations are found, the Company will
Perseroan akan mengambil tindakan tegas sesuai ketentuan, take firm actions in accordance with applicable regulations,
termasuk pemberian sanksi kepada pihak yang terbukti including imposing sanctions on parties proven to have
melakukan kesalahan. committed wrongdoing.
Untuk memudahkan akses serta memastikan partisipasi To facilitate access and encourage active participation from
aktif masyarakat, Perseroan menyediakan berbagai kanal the community, the Company offers multiple reporting
pelaporan yaitu melalui situs resmi Perseroan di https:// channels, including the official Company website at https://
itama.co.id/id/contact-us/whistleblowing/, email resmi di itama.co.id/id/contact-us/whistleblowing/, official email at
whistleblower@itama.co.id, atau surat yang dapat dikirimkan whistleblower@itama.co.id , or by mail to PT Itama Ranoraya
melalui pos ke PT Itama Ranoraya Tbk, ITS Tower Lantai 21 Tbk, ITS Tower 21st Floor Niffaro Park, Jl. KH Guru Amin No. 18
Niffaro Park, Jl. KH Guru Amin No. 18 Pasar Minggu, Jakarta Pasar Minggu, South Jakarta 12510, addressed to the Internal
Selatan 12510, kepada Unit Audit Internal. Mekanisme Audit Unit. The detailed reporting mechanism is presented in
pelaporan secara lengkap dapat dilihat pada bagan berikut: the diagram below:
Pelapor Melakukan Pelaporan
Whistleblower Makes
a Report
Selesai Tidak Verifikasi
Finish No Verification
Ya Yes
Investigasi Tidak Selesai
Investigation No Finish
Ya Yes
Pengenaan Sanksi Pada Terlapor
Imposition of Sanction on the
Reported
Perseroan secara konsisten menerapkan standar operasional The Company consistently upholds high operational
dan integritas yang tinggi dalam menjalankan praktik bisnis standards and integrity in conducting responsible and ethical
yang bertanggung jawab dan beretika. Sepanjang tahun business practices. Throughout 2025, the Company did not
2025, Perseroan tidak menerima pengaduan dari masyarakat, receive any complaints from the community, reflecting the
mencerminkan efektivitas penerapan prinsip-prinsip effectiveness of these principles in practice. Moving forward,
tersebut. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus the Company remains committed to maintaining service
mempertahankan kualitas layanan sebagai bagian dari upaya quality as part of its efforts to support sustainable growth.
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
176 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 178
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis, The Company is committed not only to business growth but
tetapi juga berkomitmen untuk memberikan nilai tambah also to delivering added value to the community and the
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Pada tahun 2025, surrounding environment. In 2025, the Company actively
Perseroan secara aktif menjalankan berbagai program sosial implemented a range of social programs that provide direct
yang memberikan manfaat langsung kepada masyarakat. benefits to the community. These initiatives span across
Kegiatan ini mencakup berbagai inisiatif di bidang sosial, the social, health, and economic sectors, aligning with the
kesehatan, dan ekonomi, sejalan dengan pencapaian Tujuan achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan. Fokus utama dari program ini The primary objective of these programs is to improve
adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan community welfare by enhancing the overall quality of
memperbaiki kualitas hidup secara keseluruhan. Berikut life. Below is the implementation of the Company’s social
implementasi dari program tanggung jawab sosial Perseroan: responsibility programs:
KEHIDUPAN SEHAT DAN SEJAHTERA
TPB NO. 3 KEHIDUPAN SEHAT DAN SEJAHTERA SDG NO. 3 GOOD HEALTH AND WELL-BEING
1. Dukungan Acara Donor Darah Gratis dalam Gathering 1. Support for a Free Blood Donation Event during the
Palang Merah Indonesia (PMI) Kota Jayapura — Januari Indonesian Red Cross (PMI) Jayapura City Gathering —
2025 January 2025
2. Dukungan Acara Donor Darah Gratis di RS Fatmawati — 2. Support for a Free Blood Donation Event at Fatmawati
Maret 2025 Hospital — March 2025
3. Dukungan Donor Darah Gratis dalam Acara Hari Donor 3. Support for a Free Blood Donation Event during the
Darah Sedunia Palang Merah Indonesia (PMI) Lumajang World Blood Donor Day Program of the Indonesian Red
— Juni 2025 Cross (PMI) Lumajang — June 2025
4. Penyelenggaraan Donor Darah Gratis untuk Umum 4. Free Public Blood Donation Drive in collaboration with
bersama Palang Merah Indonesia (PMI) di Function the Indonesian Red Cross (PMI) at the Function Room,
Room, Gedung Apartemen Nifarro Park, Jakarta Selatan Nifarro Park Apartment Building, South Jakarta — July
— 2 Juli 2025 2, 2025
5. Dukungan Acara Donor Darah Gratis dalam Kegiatan Bali 5. Support for a Free Blood Donation Event in the Bali
Blood Community — Juli 2025 Blood Community Program — July 2025
6. Pemeriksaan Gula Darah dan HbA1c Gratis dalam Round 6. Free Blood Glucose and HbA1c Screening during the
Table Discussion di Dinas Kesehatan Kota Depok — 24 Round Table Discussion at the Depok City Health Office
September 2025 — September 24, 2025
7. Pemeriksaan Gula Darah dan HbA1c Gratis dalam 7. Free Blood Glucose and HbA1c Screening at the Hospital
Hospital Expo 2025 di ICE BSD — 25 s.d. 28 September Expo 2025 at ICE BSD — September 25 until 28, 2025
2025 8. Support for Free Apheresis Blood Donation during the
8. Dukungan Donor Apheresis Gratis dalam Kegiatan Indonesian Red Cross (PMI) Tangerang Regency Program
Palang Merah Indonesia (PMI) Kabupaten Tangerang — — October 2025
Oktober 2025 9. Support for a Free Blood Donation Event during the 80th
9. Dukungan Donor Darah Gratis dalam Acara HUT Palang Anniversary of the Indonesian Red Cross (PMI) in Banda
Merah Indonesia (PMI) ke-80, Banda Aceh — November Aceh — November 2025
2025 10. Logistic and Operational Support for the West Sumatra
10. Bantuan Logistik dan Operasional untuk Penanganan Natural Disaster Response in collaboration with the
Bencana Alam Sumatera Barat bersama Ikatan Perawat Indonesian Dialysis Nurses Association — December
Dialisis Indonesia — Desember 2025 2025
11. Bantuan Alat Kesehatan untuk Pemulihan Pasca 11. Medical Equipment Support for Post-Disaster Recovery
Bencana Aceh dan Sumatera di RSUD Aceh Tamiang dan in Aceh and Sumatra at RSUD Aceh Tamiang RS SAAS
RS SAAS Aceh Timur bersama Kementerian Kesehatan RI East Aceh, in collaboration with the Ministry of Health of
— Desember 2025 the Republic of Indonesia — December 2025
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 177
Page 179
PENDIDIKAN BERKUALITAS
TPB NO. 4 PENDIDIKAN BERKUALITAS SDG NO. 4 QUALITY EDUCATION
1. Dukungan Kegiatan Bandung Allergy Rhinology 1. Support for Bandung Allergy Rhinology (BALLERHINO)
(BALLERHINO) 2025 di Wet Lab Gedung Koeswadji, 2025 Activity at the Wet Lab, Koeswadji Building, Faculty
Faculty of Medicine Universitas Padjadjaran — 13 & 14 of Medicine, Universitas Padjadjaran — February 13 & 14,
Februari 2025 2025
2. Dukungan Bakti Kesehatan (Bakkes) Otologi Perhati 2. Support for the Otology Health Service (Bakkes) Program
Kalimantan Utara di RSUD Abdoel Wahab Sjahranie, of PERHATI North Kalimantan at Abdoel Wahab Sjahranie
Samarinda — 24, 30, 31 Mei 2025 Regional Hospital, Samarinda — May 24, 30 & 31, 2025
3. Dukungan Acara Parkinson Survivors Gathering 2025 di 3. Support for Parkinson Survivors Gathering 2025 at the
MM Building, Jakarta — 14 September 2025 MM Building, Jakarta — September 14, 2025
4. Dukungan 2nd IMEDIC Symposium and Workshop di Hotel 4. Support for the 2nd IMEDIC Symposium and Workshop
Aston Kartika Grogol, Jakarta — 22 s.d. 24 Oktober 2025) at Aston Kartika Grogol Hotel, Jakarta — October 22 until
5. Penyelenggaraan Acara Kunjungan Industri - Company 24, 2025
Day Experience — 17 Desember 2025 5. Industrial Visit – Company Day Experience — December
17, 2025
Kepedulian Terhadap Lingkungan Hidup
Commitment to Environmental Responsibility
Perseroan menyadari pentingnya menjaga kelestarian The Company recognizes the importance of preserving
lingkungan sebagai bagian dari komitmen untuk menjalankan the environment as part of its commitment to conducting
bisnis yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan terus sustainable business. Accordingly, the Company continuously
berupaya mengelola dan meminimalkan dampak lingkungan strives to manage and minimize the environmental impact
dari setiap kegiatan operasional. Upaya ini menjadi bagian of its operational activities. These efforts are an integral
dari pembentukan budaya Perseroan yang berorientasi pada part of fostering a sustainability-oriented corporate culture,
keberlanjutan, yang diwujudkan melalui berbagai inisiatif implemented through various environmentally friendly
ramah lingkungan di internal organisasi, seperti efisiensi initiatives within the organization, such as energy and water
penggunaan energi dan air, penggunaan bahan daur ulang, efficiency, the use of recycled materials, and segregated waste
dan pengelolaan sampah terpilah. management.
Perseroan juga secara aktif mengedukasi karyawan untuk The Company also actively educates employees to
berpartisipasi dalam program efisiensi sumber daya melalui participate in resource efficiency programs through ongoing
kampanye internal yang berkesinambungan. Meskipun internal campaigns. Although the costs of environmental
biaya pengelolaan lingkungan hidup saat ini belum dicatat management are not currently reported separately in the
secara terpisah dalam laporan keuangan, hal tersebut tidak financial statements, this does not diminish the Company’s
mengurangi komitmen Perseroan dalam memperkuat commitment to strengthening a corporate culture that is
budaya perusahaan yang peduli terhadap lingkungan. conscious of environmental responsibility.
Kinerja lingkungan Perseroan di tahun 2025 mencakup The Company’s environmental performance in 2025 covers
beberapa lokasi, yaitu kantor PT Itama Ranoraya Tbk yang several locations, including the offices of PT Itama Ranoraya
berlokasi di: Tbk, located at:
• ITS Tower, Nifarro Park • ITS Tower, Nifarro Park
Jl. KH. Guru Amin No. 18 Pasar Minggu, Jakarta Selatan Jl. KH. Guru Amin No. 18 Pasar Minggu, Jakarta Selatan
• MT. Haryono Square Lt. I Unit 101 • MT. Haryono Square Lt. I Unit 101
dan 128 Jl. Otto Iskandardinata Raya No. 390, dan 128 Jl. Otto Iskandardinata Raya No. 390,
Jakarta Timur Jakarta Timur
• Green Sedayu, Bizpark Cakung GS3-126 Jl. Cakung • Green Sedayu, Bizpark Cakung GS3-126 Jl. Cakung
Cilincing Timur Raya, Cakung Timur, Jakarta Timur Cilincing Timur Raya, Cakung Timur, Jakarta Timur
178 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 180
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
• Daiwa House Jl. Kalimantan Blok G-2, Gandamekar, • Daiwa House Jl. Kalimantan Blok G-2, Gandamekar,
Cikarang Barat, Bekasi 1785, Jawa Barat, Indonesia Cikarang Barat, Bekasi 1785, Jawa Barat, Indonesia.
MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN ECO-FRIENDLY MATERIALS
Perseroan sangat memperhatikan pentingnya kesadaran The Company places great importance on environmental
lingkungan di kalangan karyawan dalam menjalankan awareness among employees in conducting business
operasional bisnis. Sebagai bagian dari komitmen operations. As part of its commitment to environmental
untuk menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan terus sustainability, the Company continues to educate employees
mengedukasi karyawan untuk bijak dalam menggunakan on the prudent use of resources that may impact the
berbagai sumber daya yang berpotensi berdampak pada environment. With the increase in the number of employees
lingkungan. Seiring dengan penambahan jumlah karyawan and business expansion, the use of various materials, such as
dan perluasan bisnis, penggunaan berbagai bahan, seperti paper and plastic, has naturally risen.
kertas dan plastik, tentu mengalami peningkatan.
Sebagai contoh, pada tahun 2025, Perseroan menggunakan For instance, in 2025, the Company used 913 reams of paper,
913 rim kertas, meningkat dari 326 rim pada tahun 2024. an increase from 326 reams in 2024. Although there was an
Meskipun terjadi kenaikan, angka ini masih dalam kategori increase, this figure remains within a reasonable range. To
wajar. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan menginstruksikan address this, the Company has instructed all employees to
seluruh karyawan untuk memanfaatkan kedua sisi kertas maximize the use of both sides of paper for internal purposes,
dalam penggunaan internal apabila memungkinkan, sebagai whenever possible, as an effort to reduce dependence on
upaya untuk mengurangi ketergantungan pada kertas dan paper and support environmentally friendly practices.
mendukung prinsip ramah lingkungan.
Selain itu, dalam upaya mengurangi penggunaan plastik, Additionally, in its efforts to reduce plastic usage, the
Perseroan menghindari pemakaian botol plastik sekali Company has eliminated the use of single-use plastic bottles
pakai di lingkungan kantor. Sebagai alternatif, Perseroan in the office environment. As an alternative, the Company
menyediakan peralatan makan dan minum yang memadai provides adequate dining and drinking utensils for employees
bagi karyawan serta menyediakan galon air untuk memenuhi and supplies water gallon dispensers to meet daily drinking
kebutuhan konsumsi air setiap harinya. Di tahun 2025, water needs. In 2025, the use of water gallons reached 1,690
penggunaan galon air mencapai 1.690 galon, meningkat gallons, an increase compared to 1,632 gallons in 2024. This
dibandingkan 1.632 galon pada tahun 2024. Kenaikan ini increase aligns with the growth in the number of employees
sejalan dengan bertambahnya jumlah karyawan yang bekerja at the Company.
di Perseroan.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI ENERGY USAGE AND MANAGEMENT
Dalam mendukung operasional bisnis, Perseroan To support its business operations, the Company utilizes
memanfaatkan berbagai sumber energi sebagai bagian dari various energy sources as part of its operational requirements.
kebutuhan operasional. Meskipun demikian, Perseroan Nevertheless, the Company consistently applies energy
senantiasa menerapkan prinsip efisiensi energi untuk efficiency principles to ensure that its activities run optimally
memastikan bahwa kegiatan usaha berjalan secara optimal while upholding its responsibility toward environmental
tanpa mengabaikan tanggung jawab terhadap kelestarian sustainability.
lingkungan.
Tiga sumber energi utama yang digunakan Perseroan meliputi The three primary energy sources used by the Company
listrik, bensin, dan solar. Penggunaan masing-masing jenis include electricity, gasoline, and diesel fuel. The usage of each
energi tersebut dipantau dan diukur secara berkala setiap type of energy is regularly monitored and measured annually
tahun untuk memastikan pengelolaan yang efisien, terukur, to ensure efficient, measurable, and responsible energy
dan bertanggung jawab. management.
Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Unit
Listrik
KwH 300.655 455.424 209.410
Electricity
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 179
Page 181
Bensin
Liter 20.544 10.459 7.469
Fuel
Solar
Liter 1.981 3.000 2.177
Diesel
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN AIR WATER USAGE AND MANAGEMENT
Sebagai bagian dari upaya pelestarian lingkungan, Perseroan As part of its environmental conservation efforts, the
menginisiasi program Gerakan Hemat Air (GEMAR) yang Company has launched the Water Conservation Movement
ditujukan untuk mendorong seluruh karyawan berpartisipasi (GEMAR), aimed at encouraging all employees to participate
dalam penghematan penggunaan air. Program ini merupakan in reducing water consumption. This program represents the
langkah nyata Perseroan dalam membangun kesadaran Company’s concrete step in fostering internal awareness of the
internal terhadap pentingnya menjaga sumber daya air importance of preserving water resources in daily operations.
dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Melalui GEMAR, Perseroan berupaya melindungi ekosistem Through GEMAR, the Company strives to protect eco-systems
dengan menjaga ketersediaan air bersih serta mengurangi by maintaining the availability of clean water and reducing
volume air limbah yang dihasilkan. Upaya ini tidak hanya the volume of wastewater generated. This initiative not only
mendukung kelestarian lingkungan, tetapi juga berkontribusi supports environmental sustainability but also contributes to
dalam menjaga keberlanjutan sumber daya air dan the sustainability of water resources and helps ensure long-
membantu memastikan ketersediaan jangka panjang bagi term availability for communities in need.
masyarakat yang membutuhkan.
Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Unit
Air
m3 507 324 260,98
Water
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN EMISI EMISSIONS USAGE AND MANAGEMENT
Dalam rangka mendukung pencapaian target net-zero In support of achieving the net-zero emission target, the
emission, Perseroan secara konsisten berupaya mengurangi Company consistently strives to reduce its reliance on
ketergantungan terhadap bahan bakar fosil melalui transisi fossil fuels by gradually transitioning to the use of electric
bertahap menuju penggunaan energi listrik. Langkah energy. This initiative is part of the Company’s commitment
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk to reducing greenhouse gas emissions, particularly those
menekan emisi gas rumah kaca, khususnya yang berasal dari generated from motor vehicle usage and logistics activities
penggunaan kendaraan bermotor dan aktivitas logistik yang that support daily operations.
mendukung operasional sehari-hari.
Pada tahun 2025, kendaraan operasional secara bertahap In 2025, operational vehicles were gradually replaced with
telah digantikan dengan kendaraan berbasis listrik. Sementara electric vehicles. Meanwhile, for logistics vehicles that still
itu, untuk kendaraan logistik yang masih menggunakan use gasoline, the Company conducts regular emission tests
bahan bakar bensin, Perseroan secara rutin melakukan uji to ensure that exhaust emissions remain below the limits set
emisi guna memastikan gas buang tidak melebihi ambang by the government, as part of efforts to maintain air quality
batas yang ditetapkan oleh pemerintah, sebagai upaya and environmental health. Additionally, operational vehicles
menjaga kualitas udara dan kesehatan lingkungan. Selain over five years old have undergone replacement to minimize
itu, kendaraan operasional yang berusia lebih dari lima tahun environmental impact and maintain operational efficiency. In
telah dilakukan peremajaan untuk meminimalkan dampak warehouse areas, the Company has also upgraded equipment
lingkungan serta menjaga efisiensi operasional. Di area such as forklifts, replacing previously conventional units with
pergudangan, Perseroan juga melakukan pembaruan alat electric-powered forklifts.
operasional seperti forklift, yang sebelumnya menggunakan
sistem konvensional kini telah digantikan dengan forklift
bertenaga listrik.
180 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 182
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Emisi Satuan
2025 2024 2023
Emission Unit
Emisi dari Kegiatan Operasional / Emissions from Operational Activities
Scope 1:
BBM Ton CO2eq 91 100 30
Fuel
Scope 2:
Listrik Ton CO2eq 70,92 72,29 66,15
Electricity
Scope 3:
Logistik Ton CO2eq 18 10,5 18
Logistic
Jumlah Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Ton CO2eq 179,92 182,79 114,15
Total Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Ton CO2eq /
1,5 1,76 1,38
Greenhouse Gas (GHG) Intensity miliar rupiah
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN LIMBAH WASTE UTILIZATION AND MANAGEMENT
Sebagai perusahaan distribusi alat kesehatan, Perseroan tidak As a medical device distribution company, the Company does
menghasilkan limbah padat dari kegiatan operasional sehari- not generate solid waste from its daily operational activities.
hari. Namun, potensi timbulnya limbah bahan berbahaya However, there remains a potential for hazardous and toxic
dan beracun (B3) tetap ada, khususnya akibat barang cacat waste (B3) to arise, particularly from defective goods that may
kirim yang terjadi selama proses pengiriman ke gudang occur during the delivery process to storage warehouses. To
penyimpanan. Untuk mengantisipasi hal tersebut, Perseroan address this, the Company collaborates with licensed third-
menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin party service providers for the handling of B3 waste, which
resmi dalam pengelolaan limbah B3, meliputi pengangkutan, includes transportation, collection, and disposal.
pengumpulan, dan pemusnahan limbah tersebut.
Prosedur pengelolaan limbah B3 dilakukan dengan The B3 waste management procedure involves classification
melakukan klasifikasi berdasarkan Material Safety Data based on the Material Safety Data Sheet (MSDS) to ensure
Sheet (MSDS) agar penyimpanan limbah sesuai dengan that storage aligns with the specific category of each type of
kategori masing-masing. Selain itu, limbah B3 ditimbang waste. Additionally, the waste is weighed for documentation
untuk kepentingan proses pengangkutan oleh pihak ketiga. purposes before being transported by the authorized third
Selanjutnya, limbah disimpan di rumah limbah khusus party. The waste is then stored in a designated hazardous
dengan pelabelan informasi yang lengkap sesuai ketentuan waste facility, with proper labelling and information in
pengelolaan limbah B3. accordance with B3 waste management regulations.
Limbah Satuan
2025 2024 2023
Waste Unit
Total Limbah Padat yang Dihasilkan
- - - Kg
Total Solid Waste Generated
Digunakan Kembali
- - - Kg
Reused
Daur Ulang
- - - Kg
Recycled
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 181
Page 183
Tempat Pembuangan Akhir
- - - Kg
Landfills
Total Limbah Berbahaya yang Dihasilkan
621 621 621 Kg
Total Hazardous Waste Generated
Total Limbah Berbahaya yang Diangkut
621 621 621 Kg
Total Hazardous Waste Transported
Selain limbah padat dan limbah bahan berbahaya dan In addition to solid waste, hazardous, and toxic waste (B3),
beracun (B3), Perseroan tidak menghasilkan air limbah the Company does not generate industrial wastewater
industri (efluen). Oleh karena itu, tidak ada insiden tumpahan (effluent). Therefore, there have been no incidents of spills
atau pencemaran yang terkait dengan limbah cair dalam or contamination related to liquid waste in the Company’s
kegiatan operasional Perseroan. operational activities.
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian alam The Company is committed to preserving the environment
dengan mematuhi seluruh peraturan lingkungan hidup by complying with all applicable environmental regulations.
yang berlaku. Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan In 2025, there were no reports of environmental violations
pengaduan terkait pelanggaran lingkungan yang dilakukan committed by the Company. As a distribution company that
oleh Perseroan. Sebagai perusahaan distribusi yang tidak does not directly operate in conservation areas, the Company
beroperasi langsung di kawasan konservasi, Perseroan maintains a high level of environmental awareness, ensuring
tetap menjaga kepedulian yang tinggi terhadap lingkungan, that all operational activities do not have a negative impact on
memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional tidak the preservation of nature and the environment.
memberikan dampak negatif terhadap kelestarian alam dan
lingkungan hidup.
Inovasi Produk dan Layanan Pelanggan
Product Innovation and Customer Service
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang distribusi alat As a company engaged in the distribution of medical devices,
kesehatan, Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan the Company is committed to delivering products that
produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan layanan align with the needs of healthcare services. The distributed
kesehatan masyarakat. Produk yang didistribusikan telah products are integrated with the latest technology, in line
terintegrasi dengan teknologi terkini, sejalan dengan with the medical industry’s ongoing advancements toward
perkembangan industri medis yang semakin mengedepankan digitalization and automation. Supported by these high-tech
digitalisasi dan otomatisasi. Dengan dukungan perangkat devices, it is expected that the processes of diagnosis, medical
berteknologi tinggi tersebut, diharapkan proses diagnosis, treatment, and patient care can be conducted more quickly,
tindakan medis, dan penanganan pasien dapat dilakukan accurately, and efficiently.
secara lebih cepat, tepat, dan efisien.
Selain melakukan inovasi produk, Perseroan juga In addition to product innovation, the Company is also
berkomitmen untuk menyediakan layanan yang berkualitas committed to providing high-quality services to all
tinggi kepada seluruh pelanggan dengan memastikan customers by ensuring that the delivered products comply
bahwa produk yang diterima sesuai dengan standar yang with established standards. In carrying out its distribution
telah ditetapkan. Dalam menjalankan kegiatan distribusi, activities, the Company has obtained certification for Good
Perseroan telah memperoleh sertifikasi Cara Distribusi Alat Distribution Practice of Medical Devices (CDAKB) and Good
Kesehatan yang Baik (CDAKB) dan Cara Distribusi Obat Distribution Practice of Pharmaceuticals (CDOB) from the
yang Baik (CDOB) dari Badan Pengawas Obat dan Makanan National Agency of Drug and Food Control (BPOM), which
(BPOM), yang menjamin keamanan dan kualitas produk yang guarantees the safety and quality of the distributed products.
didistribusikan.
Selain itu, untuk mendukung pemahaman dan penggunaan In addition, to support proper understanding and usage of
produk yang tepat, Perseroan menyediakan berbagai materi the products, the Company provides various educational
182 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 184
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
edukasi berupa video tutorial, webinar, serta pelatihan materials provides various educational materials, including
bagi konsumen. Semua upaya tersebut telah memperoleh video tutorials, webinars, and training for consumers.
respon yang sangat positif dari pelanggan, yang semakin These efforts have received highly positive responses from
memperkuat komitmen Perseroan dalam menjaga kualitas customers, further reinforcing the Company’s commitment to
dan kepuasan pelanggan. maintaining product quality and customer satisfaction.
TANGGUNG JAWAB PRODUK PRODUCT RESPONSIBILITY
Sebelum produk didistribusikan, Perseroan menerapkan Prior to distribution, the Company implements rigorous
pengendalian kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa quality control measures to ensure that all products fully
setiap produk yang didistribusikan telah 100% memenuhi meet 100% of the required safety and consumer protection
standar keamanan dan keselamatan konsumen. Pada standards. In 2025, there were no instances of product returns
tahun 2025, tidak terdapat pengembalian produk maupun or quality violations that had a negative impact. Furthermore,
pelanggaran terkait kualitas yang berdampak negatif. Selain there were no incidents of non-compliance with health and
itu, tidak ada insiden terkait ketidakpatuhan terhadap standar safety standards for products.
kesehatan dan keselamatan produk.
KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION
Perseroan senantiasa menempatkan pelanggan sebagai The Company consistently places customers as its top priority
prioritas utama dalam setiap kegiatan usahanya. Sebagai mitra in every aspect of its business operations. As a strategic
strategis dalam penyediaan dan distribusi alat kesehatan, partner in the provision and distribution of medical devices,
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan produk the Company is committed to delivering products of the
dengan standar kualitas terbaik serta memastikan proses highest quality standards while ensuring a distribution process
distribusi yang tepat waktu, aman, dan andal. Perseroan that is timely, safe, and reliable. The Company believes
meyakini bahwa kepuasan pelanggan merupakan faktor that customer satisfaction is a key factor in maintaining
utama dalam menjaga keberlangsungan dan mendorong business sustainability and driving growth. Therefore, the
pertumbuhan usaha. Oleh karena itu, Perseroan secara Company consistently enhances service quality through
konsisten melakukan peningkatan kualitas layanan melalui the implementation of excellent operational standards, the
penerapan standar operasional yang unggul, pengembangan development of human resource competencies, and the
kompetensi sumber daya manusia, serta penguatan sistem strengthening of distribution systems and after-sales services.
distribusi dan layanan purna jual.
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kepuasan Pelanggan
87% 84% 81%
Customer Satisfaction
Kategori Puas Puas Puas
Category Satisfied Satisfied Satisfied
Sebagai wujud komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan, As a manifestation of its commitment to continuous
Perseroan secara proaktif menerima dan menindaklanjuti improvement, the Company proactively receives and
setiap masukan, kritik, maupun saran dari pelanggan. Setiap responds to all feedback, criticisms, and suggestions from
umpan balik menjadi dasar evaluasi untuk penyempurnaan customers. Every input serves as a foundation for evaluating
proses bisnis untuk memastikan seluruh aspek operasional and refining business processes to ensure that all aspects
Perseroan berjalan secara optimal. Selain itu, Perseroan of the Company’s operations run optimally. In addition, the
juga secara berkala melaksanakan survei kepuasan Company regularly conducts customer satisfaction surveys
pelanggan untuk mengukur tingkat kepuasan sehingga to measure the level of satisfaction, enabling continuous
kualitas produk dan layanan dapat terus ditingkatkan secara improvement in the quality of its products and services.
berkesinambungan.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 183
Page 185
INDEKS POJK NO.29/POJK.04/2016 & NO.51/POJK.03/2017
POJK INDEX NO.29/POJK/04/2016 & NO.51/POJK.03/2017
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
1. Laporan Tahunan:
The Annual Report:
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting; 007
Overview of Important Financial Data;
b. Informasi Saham (Jika Ada); 011
Stock Information (If Any);
c. Laporan Direksi; 028
Board of Directors’ Report;
d. Laporan Dewan Komisaris; 023
Board of Commissioners’ Report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 038
Issuer or Public Company Profiles;
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen; 076
Management Discussion and Analysis;
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 092
Issuer or Public Company Governance;
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; 147
Issuer or Public Company Social and Environmental Responsibility;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit; dan 207
Audited Annual Financial Statements; and
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung 036
Jawab atas Laporan Tahunan.
A Statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on Their Responsibility
for the Annual Report.
A. IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING 007
FINANCIAL HIGHLIGHTS
1. Pendapatan/Penjualan; 007
Revenue/Sales;
2. Laba Bruto; 007
Gross Profit;
3. Laba (Rugi); 007
Profit (Loss);
4. Jumlah Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan Kepentingan 007
Non Pengendali;
The Amount of Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent and Non-Controlling Interests;
5. Total Laba (Rugi) Komprehensif; 007
Total Comprehensive Profit (Loss);
6. Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan 007
Kepentingan Non Pengendali;
The Amount of Comprehensive Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent and Non-Controlling
Interests;
7. Laba (Rugi) per Saham; 007
Profit (Loss) per Share;
8. Jumlah Aset; 008
Total Assets;
9. Jumlah Liabilitas; 008
Total Liabilities;
10. Jumlah Ekuitas; 008
Total Equity;
11. Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset; 008
Profit (Loss) to Total Assets Ratio;
184 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 186
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
12. Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas; 008
Profit (Loss) to Equity Ratio;
13. Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan/Penjualan; 008
Profit (Loss) to Earnings/Sales Ratio;
14. Rasio Lancar; 008
Current Ratio;
15. Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas; 009
Liabilities to Equity Ratio;
16. Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset; dan 009
Liabilities to Total Assets Ratio; and
17. Informasi Dan Rasio Keuangan Lainnya yang Relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik 009
dan Jenis Industrinya;
Other Information and Financial Ratios Relevant to the Issuer or Public Company and the Type of
Industry;
B. INFORMASI SAHAM 011
STOCK INFORMATION
1. a. Jumlah Saham yang Beredar; 012
Total Outstanding Shares;
b. Kapitalisasi Pasar Berdasarkan Harga pada Bursa Efek Tempat Saham Dicatatkan; 012
Market Capitalization Based on Prices on the Stock Exchange Where the Shares are Listed;
c. Harga Saham Tertinggi, Terendah, dan Penutupan Berdasarkan Harga pada Bursa Efek 012
Tempat Saham Dicatatkan; dan
The Volume of Trading on the Stock; and
d. Volume Perdagangan pada Bursa Efek Tempat Saham Dicatatkan; Informasi pada Huruf B), 012
Huruf C), Dan Huruf D) Hanya Diungkapkan Jika Sahamnya Tercatat di Bursa Efek;
Exchange Where the Securities are Listed; Information on the Letter B), C), and D) is Only Disclosed
if the Shares are Listed on a Stock Exchange;
2. Dalam Hal Terjadi Aksi Korporasi yang Menyebabkan Terjadinya Perubahan pada Saham, 013
Informasi Saham Sebagaimana Dimaksud pada Angka 1) Ditambahkan Penjelasan Paling
Sedikit Mengenai:
In the Event of a Corporate Actions that Causes Changes in Shares, Stock Information as Referred to in
Number 1) Shall Be Added with At Least an Explanation Regarding:
a. Tanggal Pelaksanaan Aksi Korporasi; 013
The Date of Corporate Actions Execution;
b. Rasio Pemecahan Saham (Stock Split), Penggabungan Saham (Reverse Stock), Dividen 013
Saham, Saham Bonus, dan Perubahan Nilai Nominal Saham;
The Ratio of the Stock Split, Reverse Stock, Stock Dividends, Bonus Shares, and Changes in the
Nominal Value of Shares;
c. Jumlah Saham Beredar Sebelum dan Sesudah Aksi Korporasi; 013
The Number of Convertible Securities Exercised (If Any); and
d. Jumlah Efek Konversi yang Dilaksanakan (Jika Ada); dan 013
The Number of Convertible Securities Exercised (If Any); and
e. Harga Saham Sebelum dan Sesudah Aksi Korporasi; 013
Share Price Before and After the Corporate Action;
3. Dalam Hal Terjadi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension), dan/atau 013
Pembatalan Pencatatan Saham (Delisting) dalam Tahun Buku, Dijelaskan Alasan Penghentian
Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
(Delisting) Tersebut; dan
In the Event of a Temporary Suspension of Share Trading (Suspension) and/or Delisting of Shares in
the Fiscal Year, the Reasons for the Suspension and/or Delisting of Shares Shall Be Explained; and
4. Dalam Hal Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Sebagaimana 013
Dimaksud pada Angka 3) dan/atau Proses Pembatalan Pencatatan Saham (Delisting) Masih
Berlangsung Hingga Akhir Periode Laporan Tahunan, Dijelaskan Tindakan yang Dilakukan
untuk Menyelesaikan Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 185
Page 187
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Pembatalan Pencatatan Saham (Delisting) Tersebut; 013
In the Event that the Temporary Suspension of Share Trading as Referred to in Number 3) and/or the
Delisting Process is Still Ongoing Until the End of the Annual Report Period, it Explains the Actions
Taken to Resolve the Temporary Suspension of Share Trading and/or Cancellation of the Share Listing
(Delisting);
C. LAPORAN DIREKSI 028
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
1. a. Strategi dan Kebijakan Strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 031
Strategy and Strategic Policies of the Issuer or Public Company;
b. Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan Strategis Emiten atau 031
Perusahaan Publik;
Role of the Board of Directors in Formulating Strategies and Strategic Policies of the Issuer or Public
Companies;
c. Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Implementasi Strategi Emiten atau 031
Perusahaan Publik;
Process Carried Out by the Board of Directors to Ensure the Implementation of the Issuer’s or Public
Company’s Strategy;
d. Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan Emiten atau Perusahaan 032
Publik; dan
Comparison Between the Results Achieved and Those Targeted by the Issuer or Public Company;
and
e. Kendala yang Dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 033
Obstacles Faced by Issuers or Public Companies;
2. Gambaran tentang Prospek Usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan 033
Description of the Business Prospects of the Issuer or Public Company; and
3. Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 034
Implementation of the Governance of Issuers or Public Companies.
D. LAPORAN DEWAN KOMISARIS 023
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
1. Penilaian terhadap Kinerja Direksi mengenai Pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, 024
termasuk Pengawasan Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Emiten
atau Perusahaan Publik yang Dilakukan oleh Direksi;
Evaluation of the Performance of the Board of Directors Regarding the Management of Issuers or
Public Companies, Including the Supervision of the Board of Commissioners in the Formulation and
Implementation of Strategies for Issuers or Public Companies Carried Out by the Board of Directors;
2. Pandangan atas Prospek Usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang 025
Disusun oleh Direksi; dan
Views on the Business Prospects of the Issuer or Public Company Prepared
by the Board of Directors; and
3. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 026
Views on the Implementation of Governance of the Issuer or Public Company.
E. PROFIL EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK 037
ISSUER OR PUBLIC COMPANY PROFILE
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila Terdapat Perubahan Nama, Alasan 038
Perubahan, dan Tanggal Efektif Perubahan Nama pada Tahun Buku;
The Name of the Issuer or Public Company Including if There Was Any Change of Name, Reason for the
Change, and Effective Date of the Name Change During the Fiscal Year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk Kantor Cabang atau Kantor 038
Perwakilan yang Memungkinkan Masyarakat Dapat Memperoleh Informasi Mengenai Emiten
atau Perusahaan Publik, meliputi:
186 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 188
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Access to the Issuer or Public Company, Including Any Branch Offices or Representative Offices, Which
Allows the Public Access to Information on the Issuer or Public Company, Including:
a. Alamat; 039
Address;
b. Nomor Telepon; 039
Telephone Number;
c. Alamat Surat Elektronik; dan 039
Electronic Mail Address; and
d. Alamat Situs Web;
Website Address; 039
3. Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 039
Brief History of the Issuer or Public Company;
4. Visi dan Misi Emiten atau Perusahaan Publik serta Budaya Perusahaan (Corporate Culture) 040
atau Nilai-Nilai Perusahaan;
Vision and Mission of the Issuer or Public Company as well as the Corporate Culture or Corporate
Values;
5. Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir, Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada 041
Tahun Buku, serta Jenis Barang dan/atau Jasa yang Dihasilkan;
Business Activities According to the Latest Articles of Association, Business Activities Carried Out in the
Fiscal Year, as well as Types of Goods and/or Services Produced;
6. Wilayah Operasional Emiten atau Perusahaan Publik; Wilayah Operasional Merupakan 044
Wilayah atau Daerah Pelaksanaan Kegiatan Operasional atau Jangkauan dari Kegiatan
Operasional Perusahaan;
Operational Area of the Issuer or Public Company, Operational Area is the Area or Area for the
Implementation of Operational Activities or the Range of the Company’s Operational Area;
7. Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam Bentuk Bagan, Paling Sedikit 042
Sampai dengan Struktur 1 (Satu) Tingkat di Bawah Direksi termasuk Komite di Bawah Direksi
(Jika Ada) dan Komite di Bawah Dewan Komisaris, Disertai dengan Nama dan Jabatan;
Organizational Structure of the Issuer or Public Company in the Form of a Chart, At Least Up to the
Structure of 1 (One) Level Below the Board of Directors Including Committees Under the Board of
Directors (If Any) and Committees Under the Board of Commissioners, Accompanied by Names and
Positions;
8. Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri Baik dalam Skala Nasional Maupun Internasional yang 041
Berkaitan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
List of Industry Association Membership Both on a National and International Scale Related to the
Implementation of Sustainable Finance;
9. Profil Direksi; 054-058
Profile of the Board of Directors;
a. Nama dan Jabatan yang Sesuai dengan Tugas dan Tanggung Jawab;
Name And Position in Accordance With the Duties and Responsibilities;
b. Foto Terbaru;
Recent Photograph;
c. Usia;
Age;
d. Kewarganegaraan;
Nationality;
e. Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi;
Education History and/or Certification;
f. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi:
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 187
Page 189
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Position History, Including Information on:
(1) Dasar Hukum Pengangkatan Sebagai Anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan
Publik yang Bersangkutan;
The Legal Basis for Appointment as a Member of the Board of Directors of the Issuer or Public
Company Concerned;
(2) Rangkap Jabatan, Baik Sebagai Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan/
atau Anggota Komite serta Jabatan Lainnya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam Hal Anggota Direksi Tidak Memiliki Rangkap Jabatan, Maka
Diungkapkan mengenai Hal Tersebut; dan
Concurrent Positions, Either as a Member of the Board of Directors, Member of the Board of
Commissioners, and/or Committee Member as well as Other Positions Both Inside and Outside
the Issuer or Public Company. In the Event that A Member of the Board of Directors Does Not
Have Concurrent Positions, Then This is Disclosed; and
(3) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
Work Experience and Period of Time Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
g. Hubungan Afiliasi dengan Anggota Direksi Lainnya, Anggota Dewan Komisaris, Pemegang 061
Saham Utama, dan Pengendali Baik Langsung Maupun Tidak Langsung Sampai kepada
Pemilik Individu, Meliputi Nama Pihak yang Terafiliasi. Dalam Hal Anggota Direksi Tidak
Memiliki Hubungan Afiliasi, Maka Emiten atau Perusahaan Publik Mengungkapkan Hal
Tersebut;
Affiliation with Other Members of the Board of Directors, Members of the Board of Commissioners,
Majority and Controlling Shareholders, Either Directly or Indirectly to Individual Owners, Including
Names of Affiliated Parties. In the Event that a Member of the Board of Directors Has No Affiliation,
The Issuer or Public Company Shall Disclose This Matter; and
h. Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Perubahannya. Dalam Hal Tidak 058
Terdapat Perubahan Komposisi Anggota Direksi, Maka Diungkapkan mengenai Hal
Tersebut;
Changes in the Composition of the Members of the Board of Directors and the Reasons for the
Changes. In the Event that There is No Change in the Composition of the Members of the Board of
Directors, This Matter Shall Be Disclosed;
10. Profil Dewan Komisaris; 048-053
Profile of the Board of Commissioners;
a. Nama dan Jabatan;
Name and Position;
b. Foto Terbaru;
Recent Photograph;
c. Usia;
Age;
d. Kewarganegaraan;
Nationality;
e. Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi;
Education History and/or Certification;
f. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi:
Position History, Including Information On:
(1) Dasar Hukum Pengangkatan Sebagai Anggota Dewan Komisaris;
Legal Basis For Appointment as Member of the Board of Commissioners;
(2) Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Sebagai Anggota Dewan Komisaris yang
Merupakan Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
Bersangkutan;
Legal Basis for the First Appointment as a Member of the Board of Commissioners Who Is an
Independent Commissioner of the Issuer or Public Company Concerned;
(3) Rangkap Jabatan, Baik Sebagai Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, dan/
atau Anggota Komite Serta Jabatan Lainnya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam Hal Anggota Dewan Komisaris Tidak Memiliki
Rangkap Jabatan, Maka Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut; dan
188 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 190
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Concurrent Positions, Either As a Member of the Board of Commissioners, Member of the
Board of Directors, and/or Committee Member As Well As Other Positions Both Inside
and Outside the Issuer or Public Company. In the Event That a Member of the Board of
Commissioners Does Not Have Concurrent Positions, Then This Is Disclosed; and
(4) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Work Experience and Period of Time Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
g. Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris Lainnya, Pemegang Saham Utama, 052
dan Pengendali Baik Langsung Maupun Tidak Langsung Sampai Kepada Pemilik Individu,
Meliputi Nama Pihak yang Terafiliasi; Dalam Hal Anggota Dewan Komisaris Tidak
Memiliki Hubungan Afiliasi, Maka Emiten atau Perusahaan Publik Mengungkapkan Hal
Tersebut;
Affiliation With Other Members of the Board of Commissioners, Major Shareholders, and
Controllers Either Directly or Indirectly to Individual Owners, Including Names of Affiliated
Parties; In the Event That a Member of the Board of Commissioners Has No Affiliation, the Issuer
or Public Company Shall Disclose This Matter;
h. Pernyataan Independensi Komisaris Independen dalam Hal Komisaris Independen Telah 052
Menjabat Lebih Dari 2 (Dua) Periode; dan
Statement of Independence of the Independent Commissioner in the Event That the Independent
Commissioner Has Served More Than 2 (Two) Terms; and
i. Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Alasan Perubahannya. Dalam Hal 052
Tidak Terdapat Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris, Maka Diungkapkan
Mengenai Hal Tersebut;
Changes In the Composition of the Members of the Board of Commissioners and the Reasons
for the Changes. In the Event That There Is No Change in the Composition of the Members of the
Board of Commissioners, This Matter Shall Be Disclosed;
11. Dalam Hal Terdapat Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris N/A
yang Terjadi Setelah Tahun Buku Berakhir Sampai dengan Batas Waktu Penyampaian Laporan
Tahunan, Susunan yang Dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah Susunan Anggota
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris yang Terakhir dan Sebelumnya;
In the Event That There Is a Change in the Composition of the Members of the Board of Directors
and/or Members of the Board of Commissioners That Occurs After the Financial Year Ends Up to the
Deadline for Submitting the Annual Report, the Composition Included in the Annual Report Is the Last
and Previous Composition of the Members of the Board of Directors and/or Members of the Board of
Commissioners;
12. Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Tingkat Pendidikan, dan Status 062-064
Ketenagakerjaan (Tetap/Kontrak) dalam Tahun Buku; Pengungkapan Informasi Dapat
Disajikan dalam Bentuk Tabel.
Number of Employees By Gender, Position, Age, Education Level, and Employment Status
(Permanent/Contract) in the Financial Year, Disclosure of Information Can Be Presented in
Tabular Form.
13. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan pada Awal dan Akhir Tahun Buku, yang 069
Terdiri dari Informasi Mengenai:
Name of Shareholders and Percentage of Ownership at the Beginning and End of the Financial Year,
Which Consists of Information Regarding:
a. Pemegang Saham yang Memiliki 5% (Lima Persen) atau Lebih Saham Emiten atau 069
Perusahaan Publik;
Shareholders Who Own 5% (Five Percent) or More Shares of the Issuer or Public Company;
b. Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham Emiten atau 070
Perusahaan Publik. Dalam Hal Seluruh Anggota Direksi dan/atau Seluruh Anggota Dewan
Komisaris Tidak Memiliki Saham, Maka Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut; dan
Member of the Board of Directors and Member of the Board of Commissioners Who Owns Shares
of the Issuer or Public Company. In the Event That All Members of the Board of Directors and/or
All Members of the Board of Commissioners Do Not Own Shares, Then This Matter Is Disclosed;
and
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 189
Page 191
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
c. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat, yaitu Kelompok Pemegang Saham yang 069
Masing-Masing Memiliki Kurang dari 5% (Lima Persen) Saham Emiten atau Perusahaan
Publik; Informasi di Atas Dapat Disajikan dalam Bentuk Tabel.
Community Shareholder Group, Namely the Group of Shareholders Who Each Own Less Than
5% ( Five Percent) of the Shares of the Issuer or Public Company; the Above Information Can Be
Presented in Tabular Form.
14. Persentase Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham Emiten atau Perusahaan Publik Oleh 072
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris pada Awal dan Akhir Tahun Buku, Termasuk
Informasi Mengenai Pemegang Saham yang Terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Untuk
Kepentingan Kepemilikan Tidak Langsung Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris;
Dalam Hal Seluruh Anggota Direksi dan/atau Seluruh Anggota Dewan Komisaris Tidak
Memiliki Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham Emiten atau Perusahaan Publik, Maka
Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut.
The Percentage of Indirect Ownership of the Shares of the Issuer or Public Company by Members
of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners At the Beginning and End of
the Fiscal Year, Including Information on Shareholders Registered in the Shareholder Register for
the Benefit of Indirect Ownership of Members of the Board of Directors and Members of the Board
of Commissioners in the Event That All Members of the Board of Directors and/or All Members of
the Board of Commissioners Do Not Have Indirect Ownership of the Shares of the Issuer or Public
Company, This Matter Shall Be Disclosed.
15. Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku Berdasarkan 071
Klasifikasi:
Number of Shareholders and Percentage of Ownership At the End of the Financial Year Based on
Classification:
a. Kepemilikan Institusi Lokal; 071
Ownership in Local Institutions;
b. Kepemilikan Institusi Asing; 071
Ownership in Foreign Institutions;
c. Kepemilikan Individu Lokal; dan 071
Local Individual Ownership; and
d. Kepemilikan Individu Asing; 071
Foreign Individual Ownership;
16. Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, 072
Baik Langsung Maupun Tidak Langsung, Sampai Kepada Pemilik Individu, yang Disajikan
dalam Bentuk Skema atau Bagan;
Information Regarding the Majority and Controlling Shareholders of the Issuer or Public Company,
Either Directly or Indirectly, Up to the Individual Owner, Which Is Presented in the Form of a Schematic
or Chart;
17. Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura Bersama di Mana Emiten atau 072
Perusahaan Publik Memiliki Pengendalian Bersama Entitas (Jika Ada), Beserta Persentase
Kepemilikan Saham, Bidang Usaha, Total Aset, dan Status Operasi Entitas Anak, Perusahaan
Asosiasi, Perusahaan Ventura Bersama; Untuk Entitas Anak, Ditambahkan Informasi
Mengenai Alamat Entitas Anak Tersebut.
The Name of the Subsidiary, Associate, Joint Venture Company Where the Issuer or Public Company
Has Joint Control of the Entity (If Any), Along With the Percentage of Share Ownership, Line of
Business, Total Assets, and Operating Status of the Subsidiary, Associated Company, Joint Venture
Company; For a Subsidiary, Information About the Address of the Subsidiary Is Added.
18. Kronologis Pencatatan Saham, Jumlah Saham, Nilai Nominal, dan Harga Penawaran dari 072
Awal Pencatatan Hingga Akhir Tahun Buku Serta Nama Bursa Efek di Mana Saham Emiten atau
Perusahaan Publik Dicatatkan, Termasuk Pemecahan Saham (Stock Split), Penggabungan
Saham (Reverse Stock), Dividen Saham, Saham Bonus, dan Perubahan Nilai Nominal Saham,
190 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 192
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Pelaksanaan Efek Konversi, Pelaksanaan Penambahan dan Pengurangan Modal (Jika Ada);
Chronology of Share Listing, Number of Shares, Nominal Value, and Offering Price From the Beginning
of Listing to the End of the Financial Year As Well As the Name of the Stock Exchange Where the Shares
of the Issuer or Public Company Are Listed, Including Stock Splits, Reverse Stock, 159-165 Dividends
Shares, Bonus Shares, and Changes in the Nominal Value of Shares, Implementation of Conversion
Effects, Implementation of Capital Additions and Subtractions (If Any);
19. Informasi Pencatatan Efek Lainnya Selain Efek Sebagaimana Dimaksud pada Angka 18), yang 072
Belum Jatuh Tempo pada Tahun Buku Paling Sedikit Memuat Nama Efek, Tahun Penerbitan,
Tingkat Suku Bunga/Imbal Hasil, Tanggal Jatuh Tempo, Nilai Penawaran, dan Peringkat Efek
(Jika Ada);
Other Securities Listing Information Other Than the Securities As Referred to in Number 18), Which
Have Not Yet Matured in the Financial Year, At Least Contain the Name of the Securities, Year of Issue,
Interest Rate/Yield, Maturity Date, Offering Value, and Securities Rating (If Any);
20. Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Beserta 073
Jaringan/Asosiasi/Aliansinya Meliputi:
Information on the Use of a Public Accountant (AP) and a Public Accounting Firm (KAP) Services and
Their Networks/Associations/Alliances Include:
a. Nama dan Alamat; 073
Name and Address;
b. Periode Penugasan; 073
Assignment Period;
c. Informasi Jasa Audit dan/atau Non Audit yang Diberikan; 073
Information on Audit and/or Non-Audit Services Provided;
d. Biaya Jasa (Fee) Audit dan/atau Non Audit Untuk Masing-Masing Penugasan yang 073
Diberikan Selama Tahun Buku; dan
Audit and/or Non-Audit Fees for Each Assignment Given During the Financial Year; and E) in the
Event That AP and KAP and Their Network/Association/Alliance, Which Are Appointed Do Not
Provide Non-Audit Services, Then the Information Is Disclosed; and
e. Dalam Hal AP dan KAP Beserta Jaringan/Asosiasi/Aliansinya, yang Ditunjuk Tidak 073
Memberikan Jasa Non Audit, Maka Diungkapkan Mengenai Informasi Tersebut; Dan
Pengungkapan Informasi Penggunaan Jasa AP dan KAP Beserta Jaringan/Asosiasi/
Aliansinya Dapat Disajikan dalam Bentuk Tabel.
Disclosure of Information on the Use of AP And KAP Services and Their Networks/Associations/
Alliances Can Be Presented in Tabular Form.
21. Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Selain AP dan KAP. 073
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals Other
Than AP and KAP.
F. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 076
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
1. Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Sesuai Dengan Jenis Industri Emiten atau Perusahaan 080
Publik, Paling Sedikit Mengenai:
Review of Operations Per Business Segment According to the Type of Industry of the Issuer or Public
Company, At Least Regarding:
a. Produksi, yang Meliputi Proses, Kapasitas, dan Perkembangannya; 080
Production, Which Include Process, Capacity, and Development;
b. Pendapatan/Penjualan; dan 080
Revenue/Sales; and
c. Profitabilitas; 080
Profitability;
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 191
Page 193
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
2. Kinerja Keuangan Komprehensif yang Mencakup Perbandingan Kinerja Keuangan dalam 2 081
(Dua) Tahun Buku Terakhir, Penjelasan Tentang Penyebab Adanya Perubahan dan Dampak
Perubahan Tersebut, Paling Sedikit Mengenai:
Comprehensive Financial Performance Which Includes a Comparison in the Last 2 (Two) Fiscal Years,
an Explanation of the Causes of the Changes and the Impact of Theses Changes, At Least Regarding:
a. Aset Lancar, Aset Tidak Lancar, dan Total Aset; 081
Current Assets, Non-Current Assets and Total Assets;
b. Liabilitas Jangka Pendek, Liabilitas Jangka Panjang, dan Total Liabilitas; 082
Short-Term Liabilities, Long-Term Liabilities and Total Liabilities;
c. Ekuitas; 082
Equity;
d. Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba (Rugi), Penghasilan Komprehensif Lain, dan Total 084
Laba (Rugi) Komprehensif; dan
Revenue/Sales, Expenses, Profit (Loss), Other Comprehensive Income and Total Comprehensive
Profit (Loss); and
e. Arus Kas; 085
Cash Flow;
3. Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban dengan Menyajikan Perhitungan Rasio yang 086
Relevan;
Ability to Pay Debts or Obligations by Presenting the Relevant Ratio Calculations;
4. Tingkat Kolektibilitas Piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan Menyajikan 086
Perhitungan Rasio yang Relevan;
Collectability Level of the Issuer or Public Company by Presenting the Relevant Ratio Calculations;
5. Struktur Modal (Capital Structure) dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal (Capital 087
Structure) Tersebut Disertai Dasar Penentuan Kebijakan Dimaksud;
Capital Structure and Management Policies on Capital Structure Accompanied Withthe Basis for
Determining the Policy;
6. Bahasan Mengenai Ikatan yang Material Untuk Investasi Barang Modal dengan Penjelasan 087
Paling Sedikit Meliputi:
Discussion on Material Commitments for Capital Investments With Explanation, At Least Contains:
a. Tujuan dari Ikatan Tersebut; 087
The Purpose of Such Commitments;
b. Sumber Dana yang Diharapkan Untuk Memenuhi Ikatan Tersebut; 087
Source of Funds to Fulfill the Commitments;
c. Mata Uang yang Menjadi Denominasi; dan 087
The Currency in Which It Is Denominated; and
d. Langkah yang Direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik Untuk Melindungi Risiko 087
dari Posisi Mata Uang Asing yang Terkait;
Steps That Are Planned by the Issuer or Public Company to Protect the Risk From Related Foreign
Currency Position;
7. Bahasan Mengenai Investasi Barang Modal yang Direalisasikan dalam Tahun Buku Terakhir, 087
Paling Sedikit Meliputi:
Discussion on Capital Goods Investments Realized in the Last Financial Year, At Least Including:
a. Jenis Investasi Barang Modal; 087
Types of Capital Goods Investments;
b. Tujuan Investasi Barang Modal; dan 087
Objectives of Capital Goods Investments; and
c. Nilai Investasi Barang Modal yang Dikeluarkan; 087
Value of Capital Goods Investments Realized;
192 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 194
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
8. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan (Jika Ada); 087
Material Information and Facts Occurring After the Date of the Auditor’s Report (If Any)
9. Prospek Usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik Dikaitkan dengan Kondisi Industri, 088
Ekonomi Secara Umum dan Pasar Internasional Disertai Data Pendukung Kuantitatif dari
Sumber Data yang Layak Dipercaya;
Business Prospects of the Issuer or Public Company Based on the Condition of the Industry, the
General Economy and the International Markets Supporting Quantitative Data From Trusted Data
Sources;
10. Perbandingan Antara Target/Proyeksi pada Awal Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai 170
(Realisasi), Mengenai:
Comparison Between the Targets/Projection At the Beginning of the Year With the Results Achieved
(Realized), Including:
a. Pendapatan/Penjualan;
Revenue/Sales;
b. Laba (Rugi);
Profit (Loss);
c. Struktur Modal (Capital Structure); atau
Capital Structure; or
d. Hal Lainnya yang Dianggap Penting Bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Other Matters Considered Important for the Issuer or Public Company;
11. Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Emiten atau Perusahaan Publik Untuk 1 (Satu) Tahun 087
Mendatang, Mengenai:
Targets/Projections to Be Achieved by the Issuer or Public Company for 1 (One) Year Ahead, Including:
a. Pendapatan/Penjualan;
Revenue/Sales;
b. Laba (Rugi);
Profit (Loss);
c. Struktur Modal (Capital Structure);
Capital Structure;
d. Kebijakan Dividen; atau
Dividend Policy; or
e. Hal Lainnya yang Dianggap Penting Bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Other Matters Considered Important for the Issuer or Public Company;
12. Aspek Pemasaran Atas Barang dan/atau Jasa Emiten atau Perusahaan Publik, Paling Sedikit 089
Mengenai Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar;
Marketing Aspects of Goods and/or Services of the Issuer or Public Company, At Least Including the
Marketing Strategy and Market Share;
13. Uraian Mengenai Dividen Selama 2 (Dua) Tahun Buku Terakhir, Paling Sedikit: 090
Description on Dividend for the Last 2 (Two) Years, At Least Including:
a. Kebijakan Dividen, Antara Lain Memuat Informasi Persentase Jumlah Dividen yang 090
Dibagikan Terhadap Laba Bersih;
Dividend Policy, Which Includes Information on the Percentage of Dividends Distributed to Net
Profit;
b. Tanggal Pembayaran Dividen Kas dan/atau Tanggal Distribusi Dividen Non Kas; 090
Date of Payment of Cash Dividends and/or Date of Distribution of Non-Cash Dividends;
c. Jumlah Dividen Per Saham (Kas Dan/Atau Non Kas); dan 090
The Amount of Dividends Per Share (Cash And/Or Non Cash); and
d. Jumlah Dividen Per Tahun yang Dibayar; 090
The Amount of Dividends Paid Annually;
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 193
Page 195
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Pengungkapan Informasi Dapat Disajikan dalam Bentuk Tabel. Dalam Hal Emiten atau 090
Perusahaan Publik Tidak Membagikan Dividen dalam 2 (Dua) Tahun Terakhir, Maka
Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut.
Disclosure of Information Can Be Presented in Tabular Form. In the Event That the Issuer or Public
Company Does Not Distribute Dividends in the Last 2 (Two) Years, This Matter Shall Be Disclosed.
14. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, dengan Ketentuan: 090
Use of Proceeds From Public Offering, Provided That:
a. Dalam Hal Selama Tahun Buku, Emiten Memiliki Kewajiban Menyampaikan Laporan 090
Realisasi Penggunaan Dana, Maka Diungkapkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum Secara Kumulatif Sampai dengan Akhir Tahun Buku; dan
During the Fiscal Year, Where the Issuer Is Still Required to Submit Reports on Realization of the
Use of Funds, Then the Realization of the Disclosed Use of Public Offering Proceeds Is Cumulative
Until the End of the Financial Year; and
b. Dalam Hal Terdapat Perubahan Penggunaan Dana Sebagaimana Diatur dalam Peraturan 090
Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum, Maka Emiten Menjelaskan Perubahan Tersebut;
In the Event of Changes in the Use of Funds As Regulated in the Financial Services Authority
Regulations Regarding the Report on Utilization of Public Offering Proceeds, the Issuer Shall
Explain the Changes;
15. Informasi Material (Jika Ada), Antara Lain Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 090
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Afiliasi,
dan Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan, yang Terjadi pada Tahun Buku,
Antara Lain Memuat:
Material Information (If Any), Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated Transactions,
and Conflict of Interest Transactions, Which Occurred During the Financial Year, At Least Containing:
a. Tanggal, Nilai, dan Objek Transaksi; 091
Date, Value, and the Object of the Transaction;
b. Nama Pihak yang Melakukan Transaksi; 091
Name of the Party Involved in the Transaction;
c. Sifat Hubungan Afiliasi (Jika Ada); 091
Nature of Affiliation (If Any);
d. Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi; dan 091
Description of the Fairness of the Transaction; and
e. Pemenuhan Ketentuan Terkait; 091
Compliance With Related Provisions;
f. Dalam Hal Terdapat Hubungan Afiliasi, Selain Mengungkapkan Informasi Sebagaimana 091
Dimaksud Dalam Huruf A) Sampai dengan Huruf E), Emiten atau Perusahaan Publik Juga
Mengungkapkan Informasi:
In the Event That There Is an Affiliation, Apart From Disclosing the Information As Referred to in
Letter A) to E), the Issuer or Public Company Also Discloses Information:
(1) Pernyataan Direksi Bahwa Transaksi Afiliasi Telah Melalui Prosedur yang Memadai 091
Untuk Memastikan Bahwa Transaksi Afiliasi Dilaksanakan Sesuai dengan Praktik Bisnis
yang Berlaku Umum Antara Lain Dilakukan dengan Memenuhi Prinsip Transaksi yang
Wajar (Arms-Length Principle); dan
A Statement From the Board of Directors That the Affiliate Transaction Has Gone Through
Adequate Procedures to Ensure That the Affiliate Transaction Is Carried Out in Accordance With
Generally Accepted Business Practices, by Complying With the Arms-Length Principle; and
(2) Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam Melakukan Prosedur yang 091
Memadai Untuk Memastikan Bahwa Transaksi Afiliasi Dilaksanakan Sesuai dengan
Praktik Bisnis yang Berlaku Umum Antara Lain Dilakukan dengan Memenuhi
Prinsip Transaksi yang Wajar (Arms-Length Principle);
The Role of the Board of Commissioners and the Audit Committee in Carrying Out Adequate
Procedures to Ensure That Affiliated Transactions Are Carried Out in
Accordance With 365 Generally Accepted Business Practices, by Complying With
the Arms-Length Principle;
194 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 196
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
g. Untuk Transaksi Afiliasi atau Transaksi Material yang Merupakan Kegiatan Usaha yang 091
Dijalankan dalam Rangka Menghasilkan Pendapatan Usaha dan Dijalankan Secara Rutin,
Berulang, dan/atau Berkelanjutan, Ditambahkan Penjelasan Bahwa Transaksi Afiliasi
atau Transaksi Material Tersebut Merupakan Kegiatan Usaha yang Dijalankan dalam
Rangka Menghasilkan Pendapatan Usaha dan Dijalankan Secara Rutin, Berulang, dan/
atau Berkelanjutan; Dalam Hal Transaksi Afiliasi atau Transaksi Material Dimaksud Telah
Diungkapkan dalam Laporan Keuangan Tahunan, Ditambahkan Informasi Mengenai
Rujukan Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Tahunan Tersebut.
For Affiliated Transactions or Material Transactions Which Are Business Activities Carried Out to
Generate Business Revenue and Are Carried Out Regularly, Repeatedly, and/or Continuously,
an Explanation Is Added That the Affiliated Transactions or Material Transactions Are Business
Activities Carried Out to Generate Operating Income. And Run Regularly, Repeatedly, and/or
Continuously; In the Event That the Affiliated Transactions or Material Transactions Referred to
Have Been Disclosed in the Annual Financial Statements, Additional Information Regarding the
Disclosure Reference in the Annual Financial Statements Is Added.
h. Untuk Pengungkapan Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi Benturan Kepentingan 091
yang Merupakan Hasil Pelaksanaan Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi Benturan
Kepentingan yang Telah Disetujui Pemegang Saham Independen, Ditambahkan
Informasi Mengenai Tanggal Pelaksanaan RUPS yang Menyetujui Transaksi Afiliasi dan/
atau Transaksi Benturan Kepentingan Tersebut;
For Disclosure of Affiliated Transactions and/or Conflict of Interest Transactions Resulting From
the Implementation of Affiliated Transactions and/or Conflict of Interest Transactions That Have
Been Approved by Independent Shareholders, Additional Information Regarding the Date of the
GMS Which Approved the Affiliated Transactions and/or Conflict of Interest Transactions Is Added;
i. Dalam Hal Tidak Terdapat Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi Benturan Kepentingan, 091
Maka Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut;
In the Event That There Is No Affiliated Transaction and/or Conflict of Interest Transaction, Then
This Shall Be Disclosed;
16. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan 091
Terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan
(Jika Ada); dan
Changes in Regulations and Legislations That Significantly Impact the Issuer or Public Company
and the Impact on the Financial Statements (If Any); and
17. Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan dan Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan 091
(Jika Ada);
Changes in Accounting Policies, Reasons and Impact on the Financial Statements (If Any);
G. TATA KELOLA EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK 092
ISSUER OR PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
1. RUPS, Paling Sedikit Memuat 098
GMS, Shall At Least Contains:
a. Informasi Mengenai Keputusan RUPS pada Tahun Buku dan 1 (Satu) Tahun Sebelum 100-106
Tahun Buku, Meliputi:
Information Regarding the Resolutions of the GMS in the Financial Year and 1 (One) Year Prior to
the Financial Year, Include:
(1) Keputusan RUPS pada Tahun Buku dan 1 (Satu) Tahun Sebelum Tahun Buku yang
Direalisasikan pada Tahun Buku; dan
Resolutions of the GMS in the Financial Year and 1 (One) Year Before the Financial Year Realized
in the Financial Year; and
(2) Keputusan RUPS pada Tahun Buku dan 1 (Satu) Tahun Sebelum Tahun Buku yang
Belum Direalisasikan Beserta Alasan Belum Direalisasikan;
Resolutions of the GMS in the Financial Year and 1 (One) Year Before the Financial Year That Have
Not Been Realized and the Reasons for Not Realizing Them;
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 195
Page 197
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
b. Dalam Hal Emiten atau Perusahaan Publik Menggunakan Pihak Independen dalam 106
Pelaksanaan RUPS Untuk Melakukan Perhitungan Suara, Maka Diungkapkan Mengenai
Hal Tersebut;
In the Event That the Issuer or Public Company Uses an Independent Party in the Conduct of the
GMS to Calculate the Votes, Then This Matter Shall Be Disclosed;
2. Direksi, Paling Sedikit Memuat: 113
The Board of Directors, Shall At Least Contains:
a. Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi; Informasi Mengenai Tugas 113
dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi Diuraikan dan Dapat Disajikan
dalam Bentuk Tabel.
Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors; Information Regarding the
Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors Is Described and Can Be
Presented in Tabular Form.
b. Pernyataan Bahwa Direksi Memiliki Pedoman atau Piagam (Charter) Direksi; 116
A Statement That the Board of Directors Has Guidelines or Charter for the Board Of Directors;
c. Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi, Rapat Direksi Bersama Dewan 116
Komisaris, dan Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Tersebut Termasuk
Kehadiran dalam RUPS; Informasi Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat
Direksi, Rapat Direksi Bersama Dewan Komisaris, atau RUPS Dapat Disajikan dalam
Bentuk Tabel.
Policies and Implementation of the Board of Directors’ Meetings Frequency, Meetings of the
Board of Directors With the Board of Commissioners, and the Level of the Board of Directors
Members Attendance in the Meeting Including Attendance At the GMS; Information on the Level
of the Board of Directors Members Attendance At the Meeting of the Board of Directors, the
Meeting of the Board of Directors With the Board of Commissioners, or the GMS Can Be Presented
in Tabular Form.
d. Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi: 118
Training and/or Competency Development of Members of the Board of Directors:
(1) Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi, Termasuk
Program Orientasi Bagi Anggota Direksi yang Baru Diangkat (Jika Ada); dan
(1) Policies for Training and/or Improving the Competence of Members of the Board
of Directors, Including an Orientation Program for Newly Appointed Members of the Board of
Directors (If Any); and
(2) Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi yang Diikuti Anggota Direksi dalam
Tahun Buku (Jika Ada);
(2) Training and/or Competency Improvement Attended by Members of the Board of
Directors in the Financial Year (If Any);
e. Penilaian Direksi Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Pelaksanaan Tugas Direksi 119
pada Tahun Buku Paling Sedikit Memuat:
The Board of Directors’ Assessment of the Performance of the Committees That Support the
Implementation of the Board of Directors’ Duties for the Financial Year Shall At Least Contain:
(1) Prosedur Penilaian Kinerja; dan
Performance Assessment Procedures; and
(2) Kriteria yang Digunakan seperti Capaian Kinerja Selama Tahun Buku, Kompetensi dan
Kehadiran dalam Rapat; dan
The Criteria Used Are Performance Achievements During the Financial Year,
Competence and Attendance At Meetings; and
f. Dalam Hal Emiten atau Perusahaan Publik Tidak Memiliki Komite yang Mendukung N/A
Pelaksanaan Tugas Direksi, Maka Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut.
In the Event That the Issuer or Public Company Does Not Have a Committee That Supports the
Implementation of the Duties of the Board of Directors, This Matter Shall Be Disclosed.
3. Dewan Komisaris: 107
The Board of Commissioners:
a. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris; 107
196 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 198
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners;
b. Pernyataan Bahwa Dewan Komisaris Memiliki Pedoman atau Piagam (Charter) Dewan 108
Komisaris;
A Statement That the Board of Commissioners Has Guidelines or Charter for theBoard of
Directors;
c. Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris 109
Bersama Direksi dan Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Tersebut
Termasuk Kehadiran dalam RUPS; Informasi Tingkat Kehadiran Anggota Dewan
Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi, atau
RUPS Dapat Disajikan dalam Bentuk Tabel.
Policies and Implementation of the Board of Commissioners’ Meetings Frequency, Meetings
of the Board of Commissioners With the Board of Directors, and the Level of the Board of
Commissioners Members Attendance in the Meeting Including Attendance At the GMS;
Information on the Level of the Board of Commissioners Members Attendance At the Meeting
of the Board of Commissioners, the Meeting of the Board of Commissioners With the Board of
Directors, or the GMS Can Be Presented in Tabular Form.
d. Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris: 111
Training and/or Competency Improvement of Members of the Board of Commissioners:
(1) Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris,
Termasuk Program Orientasi Bagi Anggota Dewan Komisaris yang Baru Diangkat (Jika
Ada); dan
(1) Policies for Training and/or Improving the Competence of Members of the Board of
Commissioners, Including an Orientation Program for Newly Appointed Members of the Board
of Commissioners (If Any); and
(2) Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi yang Diikuti Anggota Dewan Komisaris
dalam Tahun Buku (Jika Ada);
(2) Training and/or Competency Improvement Attended by Members of the Board of
Commissioners in the Financial Year (If Any);
e. Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Serta Masing-Masing Anggota Direksi dan 112
Anggota Dewan Komisaris, Paling Sedikit Memuat:
Performance Appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners As Well As Each
Member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, At Least Containing:
(1) Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja;
Procedures for Implementing Performance Appraisal;
(2) Kriteria yang Digunakan Seperti Capaian Kinerja Selama Tahun Buku, Kompetensi
dan Kehadiran dalam Rapat; dan
(2) Criteria Used Are Performance Achievements During the Financial Year, Competency and
Attendance At Meetings; and
(3) Pihak yang Melakukan Penilaian; dan
Party Conducting the Assessment; and
f. Penilaian Dewan Komisaris Terhadap Kinerja Komite Yang Mendukung Pelaksanaan 112
Tugas Dewan Komisaris Pada Tahun Buku Meliputi:
Board Of Commissioners’ Assessment Of The Performance Of The Committees That Support The
Implementation Of Duties Of The Board Of Commissioners In The Financial Year Including:
(1) Prosedur Penilaian Kinerja; dan
Performance Appraisal Procedures; and
(2) Kriteria yang Digunakan Seperti Capaian Kinerja Selama Tahun Buku, Kompetensi
dan Kehadiran Dalam Rapat;
(2) Criteria Used Are Performance Achievements During the Financial Year, Competency and
Attendance At Meetings;
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris: 127
The Nomination and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners:
a. Prosedur Nominasi, Meliputi Uraian Singkat Mengenai Kebijakan dan Proses Nominasi 124
Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris; dan
Nomination Procedure, Including a Brief Description of the Policies and Process for Nomination
of the Board of Director Members and/or the Board of Commissioner Members; and
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 197
Page 199
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
b. Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, Antara Lain: 127
Procedures and Implementation of Remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, Among Other:
(1) Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
Procedures for Determining Remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Seperti, Gaji, Tunjangan, Tantiem/
Bonus dan Lainnya; dan
The Remuneration Structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners Such
As Salary, Allowances, Tantiem/Bonus and Others; and
(3) Besarnya Remunerasi Masing-Masing Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan Informasi Dapat Disajikan dalam Bentuk Tabel.
The Amount of Remuneration for Each Member of the Board of Directors and Member of the
Board of Commissioners; Disclosure Of Information Can Be Presented in Tabular Form.
5. Dewan Pengawas Syariah, Bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang Menjalankan Kegiatan N/A
Usaha Berdasarkan Prinsip Syariah:
The Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies That Carry Out Business Activities
Based on Sharia Principles:
a. Nama;
Name;
b. Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Pengawas Syariah;
Legal Basis for the Appointment of the Sharia Supervisory Board;
c. Periode Penugasan Dewan Pengawas Syariah;
Period of Assignment of the Sharia Supervisory Board;
d. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Pengawas Syariah; dan
Duties and Responsibilities of the Sharia Supervisory Board; and
e. Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat dan Saran Serta Pengawasan Pemenuhan Prinsip
Syariah di Pasar Modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
Frequency and Method of Providing Advice and Suggestions As Well As Supervising the
Fulfillment of Sharia Principles in the Capital Market to Issuers or Public Companies;
6. Komite Audit: 120-121
The Audit Committee:
a. Nama dan Jabatannya dalam Keanggotaan Komite; 120-121
Name and Position in Committee Membership;
b. Usia; 120-121
Age;
c. Kewarganegaraan; 120-121
Nationality;
d. Riwayat Pendidikan; 120-121
Educational History;
e. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi: 120-121
Position History, Including Information on:
(1) Dasar Hukum Penunjukan Sebagai Anggota Komite;
Legal Basis for Appointment As Committee Member;
(2) Rangkap Jabatan, Baik Sebagai Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, dan/atau
Anggota Komite Serta Jabatan Lainnya (Jika Ada); dan
Concurrent Positions, Either As a the Board of Commissioner Members, the Board of Director
Members, and/or Member of the Committee As Well As Other Positions (If Any); and
(3) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Work Experience Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Audit; 122
Period and Term of Audit Committee Members;
198 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 200
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
g. Pernyataan Independensi Komite Audit; 121
Statement of Audit Committee Independence;
h. Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Komite Audit dan Tingkat 123
Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat Tersebut;
Policy and Implementation of Audit Committee Meeting Frequency and Attendance Level of Audit
Committee Members At the Meeting;
i. Pendidikan dan/atau Pelatihan yang Telah Diikuti dalam Tahun Buku (Jika Ada); dan 122
Education and/or Training Participated in the Financial Year (If Any); and
j. Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit pada Tahun Buku Sesuai dengan yang Dicantumkan 121
dalam Pedoman atau Piagam (Charter) Komite Audit;
Implementation of Audit Committee Activities in the Financial Year in the Audit Committee
Guidelines or Charter;
7. Komite atau Fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik: 123
The Nomination and Remuneration Committee or Function of the Issuer or PublicCompany:
a. Nama dan Jabatannya dalam Keanggotaan Komite; 124
Name and Position in Committee Membership;
b. Usia; 124
Age;
c. Kewarganegaraan; 124
Nationality;
d. Riwayat Pendidikan; 124
Educational History;
e. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi: 124-125
Position History, Including Information on:
(1) Dasar Hukum Penunjukan Sebagai Anggota Komite;
Legal Basis for Appointment As Committee Member;
(2) Rangkap Jabatan, Baik Sebagai Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, dan/atau
Anggota Komite Serta Jabatan Lainnya (Jika Ada); dan
Concurrent Positions, Either As a Member of the Board of Commissioners, Member of the
Board of Directors, and/or Member of the Committee As Well As Other Positions (If Any); and
(3) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Work Experience Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite; 126
Period and Term of Committee Members;
g. Pernyataan Independensi Komite; 125
Statement of Committee Independence;
h. Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi yang Telah Diikuti dalam Tahun Buku (Jika 126
Ada);
Education and/or Training Participated in the Financial Year (If Any);
i. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab; 124
Description of Duties and Responsibilities;
j. Pernyataan Bahwa Telah Memiliki Pedoman atau Piagam (Charter); 126
Statement That It Has a Guideline or Charter;
k. Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota dalam 126
Rapat Tersebut;
Policies and Implementation of the Meetings Frequency and the Members Attendance Level At
The Meeting;
l. Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan pada Tahun Buku; dan 126
Brief Description of the Implementation of Activities in the Financial Year; and
m. Dalam Hal Tidak Dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, Emiten atau Perusahaan
Publik Cukup Mengungkapkan Informasi Sebagaimana Dimaksud dalam Huruf i) Sampai
dengan Huruf l) dan Mengungkapkan:
In the Event That No Nomination and Remuneration Committee is Formed, the Issuer or Public
Company Is Sufficient to Disclose the Information As Referred to in Letter i) To Letter l) and
Disclose:
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 199
Page 201
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
(1) Alasan Tidak Dibentuknya Komite; dan
Reasons for Not Forming the Committee; and
(2) Pihak yang Melaksanakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi;
The Party Carrying Out the Nomination and Remuneration Function;
8. Komite Lain yang Dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam Rangka Mendukung Fungsi N/A
dan Tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, Seperti Komite Nominasi dan Remunerasi,
Mencakup Antara Lain:
Other Committees in the Issuer or Public Company Supporting the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners, Such As the Nomination and Remuneration Committee, Shall At Least
Contains:
a. Nama dan Jabatannya dalam Keanggotaan Komite;
Name and Position in Committee Membership;
b. Usia;
Age;
c. Kewarganegaraan;
Nationality;
d. Riwayat Pendidikan;
Educational History;
e. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi:
Position History, Including Information on:
(1) Dasar Hukum Penunjukan Sebagai Anggota Komite;
Legal Basis for Appointment As Committee Member;
(2) Rangkap Jabatan, Baik Sebagai Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, dan/atau
Anggota Komite Serta Jabatan Lainnya (Jika Ada); dan
Board of Commissioners, Member of the Board Of Directors, and/or Member of the Committee
As Well As Other Positions (If Any); and
(3) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Work Experience Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite;
Period and Term of Committee Members;
g. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab;
Description of Duties and Responsibilities;
h. Pernyataan Bahwa Telah Memiliki Pedoman atau Piagam (Charter) Komite;
Statement That It Has a Guideline or Charter;
i. Pernyataan Independensi Komite;
Statement of Committee Independence;
j. Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Komite dan Tingkat Kehadiran
Anggota Komite dalam Rapat Tersebut;
Policies and Implementation of the Frequency of Meetings and the Level of Attendance of
Members At the Meeting;
k. Pendidikan dan/atau Pelatihan yang Telah Diikuti dalam Tahun Buku (Jika Ada); dan
Education and/or Training Participated in the Financial Year (If Any); and
l. Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite pada Tahun Buku;
Brief Description of the Implementation of Activities in the Financial Year;
9. Sekretaris Perusahaan: 128
Corporate Secretary:
a. Nama; 128
Name;
b. Domisili; 128/057
Domicile;
c. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi: 128/057
Position History, Including Information on:
(1) Dasar Hukum Penunjukan Sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
Legal Basis for Appointment As Corporate Secretary; and
200 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 202
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
(2) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Work Experience Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
d. Riwayat Pendidikan; 128/057
Educational History;
e. Pendidikan dan/atau Pelatihan yang Diikuti dalam Tahun Buku; dan 128
Education and/or Training Participated in the Financial Year; and
f. Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan pada Tahun Buku; 129
Brief Description of the Implementation the Corporate Secretary Duties for the Financial Year;
10. Unit Audit Internal: 129
Internal Audit Unit:
a. Nama Kepala Unit Audit Internal; 129
Name of the Head of Internal Audit Unit;
b. Riwayat Jabatan, Meliputi Informasi: 129-130
Position History, Including Information on:
(1) Dasar Hukum Penunjukan Sebagai Kepala Unit Audit Internal; dan
Legal Basis for Appointment As the Head of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman Kerja Beserta Periode Waktunya Baik di Dalam Maupun di Luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Work Experience Both Inside and Outside the Issuer or Public Company;
c. Kualifikasi atau Sertifikasi Sebagai Profesi Audit Internal (Jika Ada); N/A
Qualification or Certification As an Internal Audit Profession (If Any);
d. Pendidikan dan/atau Pelatihan yang Diikuti dalam Tahun Buku; 131
Education and/or Training Participated in the Financial Year;
e. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal; 130
Structure and Position of the Internal Audit Unit;
f. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab; 130
Description of Duties and Responsibilities;
g. Pernyataan Bahwa Telah Memiliki Pedoman atau Piagam (Charter) Unit Audit Internal; 131
dan
Statement That It Has a Guideline or Charter; and
h. Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal pada Tahun Buku Termasuk 131
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau
Komite Audit;
A Brief Description of the Implementation of the Internal Audit Unit’s Duties for the Financial
Year Including the Policy and Implementation of the Frequency of Meetings With the Board of
Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
11. Uraian Mengenai Sistem Pengendalian Internal yang Diterapkan Oleh Emiten Atau Perusahaan 132
Publik:
Description of the Internal Control System Applied by the Issuer or Public Company:
a. Pengendalian Keuangan dan Operasional, Serta Kepatuhan Terhadap Peraturan 132
Perundang-Undangan Lainnya;
Financial and Operational Control, As Well As Compliance With Other Laws and Regulations;
b. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal; dan 132
Review of the Effectiveness of the Internal Control System; and
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Atas Kecukupan Sistem Pengendalian 132
Internal;
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Adequacy of the
Internal Control System;
12. Sistem Manajemen Risiko yang Diterapkan Oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Paling 133
Sedikit Mengenai:
The Risk Management System Implemented by the Issuer or Public Company, Shall At Least Contains:
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 201
Page 203
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
a. Gambaran Umum Mengenai Sistem Manajemen Risiko Emiten atau Perusahaan Publik; 133
General Description of the Risk Management System of the Issuer or Public Company;
b. Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya; 133
Types of Risks and How to Manage Them;
c. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan 138
Review the Issuers’ Effectiveness or Public Company’s Risk Management System; and
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit Atas Kecukupan Sistem 138
Manajemen Risiko;
Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the Audit Committee
on the Adequacy of the Risk Management System;
13. Perkara Penting yang Dihadapi Oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Entitas Anak, Anggota 138
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris (Jika Ada), Antara Lain Meliputi:
Legal Cases Faced by the Issuer or Public Company, Subsidiaries, Members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners (If Any), Including:
a. Pokok Perkara/Gugatan; 138
Case/Litigation Description;
b. Status Penyelesaian Perkara/Gugatan; dan 138
Case/Litigation Settlement Status; and
c. Pengaruhnya terhadap Kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; 138
Impact on the Issuer or Public Company Condition;
14. Informasi Tentang Sanksi Administratif yang Dikenakan Kepada Emiten atau Perusahaan 139
Publik, Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Oleh Otoritas Pasar Modal dan Otoritas Lainnya
pada Tahun Buku (Jika Ada);
Information Concerning Administrative Sanctions Imposed on the Issuer or Public Company, a
Member of the Board of Commissioners and Board of Directors, by the Capital Market Authority and
Other Authorities in the Financial Year (If Any);
15. Informasi Mengenai Kode Etik Emiten atau Perusahaan Publik Meliputi: 139
Information Regarding the Issuer Code of Ethics or Public Company, Including:
a. Pokok-Pokok Kode Etik; 139
Main Points of the Code of Ethics;
b. Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya; dan 140
Form of Code Of Ethics Socialization and Its Enforcement Efforts; and
c. Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku Bagi Anggota Direksi, Anggota Dewan, Komisaris, 140
dan Karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Statement That the Code of Ethics Applies to Members of the Board of Directors, Members of the
Board of Commissioners, and Employees of Issuers or Public Companies;
16. Uraian Singkat Mengenai Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja 141
kepada Manajemen Dan/Atau Karyawan yang Dimiliki Oleh Emiten atau Perusahaan Publik
(Jika Ada), Antara Lain Berupa Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen (Management
Stock Ownership Program/Msop) dan/atau Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
(Employee Stock Ownership Program/ESOP);
A Brief Description of the Policy of Providing Long-Term Performance-Based Compensation to
Management and/or Employees Owned by the Issuer or Public Company (If Any), Including the
Management Stock Ownership Program (MSOP) and/or Program Employee Stock Ownership (ESOP);
Dalam Hal Pemberian Kompensasi Berupa Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen 141
(Management Stock Ownership Program/Msop) dan/atau Program Kepemilikan Saham Oleh
Karyawan (Employee Stock Ownership Program/Esop), Informasi yang Diungkapkan Paling
Sedikit Memuat:
In Terms of Providing Compensation in the Form of a Management Stock Ownership Program (Msop)
and/or an Employee Stock Ownership Program (Esop), the Information Disclosed Must At Least
Contain:
202 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 204
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
a. Jumlah Saham dan/atau Opsi; 141
Number of Shares and/or Options
b. Jangka Waktu Pelaksanaan; 141
Implementation Period;
c. Persyaratan Karyawan dan/atau Manajemen yang Berhak; dan 141
Requirements for Eligible Employees and/or Management; and
d. Harga Pelaksanaan atau Penentuan Harga Pelaksanaan; 141
Exercise Price or Determination of Exercise Price
17. Uraian Singkat Mengenai Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai: 141
A Brief Description of the Information Disclosure Policy Regarding:
a. Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Paling Lambat 3 141
(Tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Atas Saham Perusahaan Terbuka; dan
Share Ownership of Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners No Later Than 3 (Three) Working Days After the Occurrence of Ownership or Any
Change in Ownership of a Public Company Shares; and
b. Pelaksanaan Atas Kebijakan Dimaksud; 141
Implementation of the Policy;
18. Uraian Mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran di Emiten atau Perusahaan Publik (Jika Ada), 142
Antara Lain Meliputi:
Description of the Whistleblowing System At the Issuer or Public Company, Shall At Least Contains:
a. Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran; 143
Method of Submitting a Violation Report;
b. Perlindungan Bagi Pelapor; 143
Protection for Whistleblowers;
c. Penanganan Pengaduan; 143
Complaint Handling;
d. Pihak yang Mengelola Pengaduan; dan 143
Party Managing the Complaint; and
e. Hasil dari Penanganan Pengaduan, Paling Sedikit Meliputi: 143
Result of Complaint Handling, At Least:
(1) Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses dalam Tahun Buku; dan
Number of Complaints Received and Processed in the Financial Year; and
(2) Tindak Lanjut Pengaduan
Follow-Up on Complaints
Dalam Hal Emiten atau Perusahaan Publik Tidak Memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran, 143
Maka Diungkapkan Mengenai Hal Tersebut.
In the Event That the Issuer or Public Company Does Not Have a Whistleblowing System, This
Matter Is Disclosed.
19. Uraian Mengenai Kebijakan Anti Korupsi Emiten atau Perusahaan Publik: 143
Description of the Anti-Corruption Policy of the Issuer or Public Company:
a. Program dan Prosedur yang Dilakukan dalam Mengatasi Praktik Korupsi, Balas Jasa 143
(Kickbacks), Fraud, Suap dan/atau Gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
Programs and Procedures Implemented in Overcoming Corrupt Practices, Kickbacks, Fraud,
Bribery and/or Gratification in Issuers or Public Companies; and
b. Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; 143
Dalam Hal Emiten atau Perusahaan Publik Tidak Memiliki Kebijakan Anti Korupsi, Maka
Dijelaskan Alasan Tidak Dimilikinya Kebijakan Dimaksud.
Anti-Corruption Training/Socialization to Employees of Issuers or Public Companies; In the Event
That the Issuer or Public Company Does Not Have an Anti-Corruption Policy, the Reasons for Not
Having the Said Policy Are Explained.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 203
Page 205
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
20. Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Bagi Emiten yang Menerbitkan 143
Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, Meliputi:
Implementation of the Public Company Governance Guidelines for Issuers or Public Companies
Issuing Equity Securities, Including:
a. Pernyataan Mengenai Rekomendasi yang Telah Dilaksanakan; dan/atau 143
Statement Regarding the Implemented Recommendations; and/or
b. Penjelasan Atas Rekomendasi yang Belum Dilaksanakan, Disertai Alasan dan Alternatif 143
Pelaksanaannya (Jika Ada).
Explanation of Recommendations That Have Not Been Implemented, Along With Reasons and
Alternative Implementations (If Any).
c. Pengungkapan Informasi Dapat Disajikan dalam Bentuk Tabel. 144
Disclosure of Information Can Be Presented in Tabular Form.
H. TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK 147
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY OF ISSUERS OR PUBLIC COMPANIES
1. Informasi yang Diungkapkan dalam Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 147
Merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Sebagaimana Dimaksud dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik:
The Information Disclosed in the Social and Environmental Responsibility Section Is a Sustainability
Report As Referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies:
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan; 148
Explanation of the Sustainable Strategy;
b. Ikhtisar Aspek Keberlanjutan (Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup); 149
Overview of Sustainability Aspects (Economic, Social, and Environmental);
c. Profil Singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 152
Brief Profile of the Issuer or Public Company;
d. Penjelasan Direksi; 156
Explanation of the Board Of Directors;
e. Tata Kelola Keberlanjutan; 158
Sustainability Governance;
f. Kinerja Keberlanjutan; 168
Sustainability Performance;
g. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada; N/A
Written Verification From an Independent Party, If Any;
h. Lembar Umpan Balik (Feedback) Untuk Pembaca, Jika Ada; dan 206
Feedback Sheet for Readers; If Any; and
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap Umpan Balik Laporan Tahun N/A
Sebelumnya;
Response of the Issuer or Public Company to the Previous Year’s Report Feedback;
I. LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT 207
ANNUAL AUDITED FINANCIAL REPORT
Laporan Keuangan Tahunan yang Dimuat dalam Laporan Tahunan Disusun Sesuai dengan 207
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Telah Diaudit Oleh Akuntan. Laporan Keuangan
Dimaksud Memuat Pernyataan Mengenai Pertanggungjawaban Atas Laporan Keuangan
Sebagaimana Diatur dalam Peraturan Perundang-Undangan di Sektor Pasar Modal yang
Mengatur Mengenai Tanggung Jawab Direksi Atas Laporan Keuangan atau Peraturan
Perundang-Undangan di Sektor Pasar Modal yang Mengatur Mengenai Laporan Berkala
Perusahaan Efek dalam Hal Emiten Merupakan Perusahaan Efek; dan
The Annual Financial Report Shall Be Published in the Annual Report and Be Prepared in Accordance
204 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 206
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
ISI LAPORAN TAHUNAN Halaman
Page
ANNUAL REPORT CONTENTS
With the Financial Accounting Standards in Indonesia and Have Been Audited. The Financial
Statements Referred to Shall Include a Statement Regarding the Responsibility for the Financial
Statements As Stipulated in the Legislation in the Capital Markets Sector Regulating the Board of
Directors’ Responsibilities for the Financial Statements or the Legislation in the Capital Markets Sector
Regulating Securities Company Periodic Reports in the Case of an Issuer for a Securities Company;
and
J. SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG 036
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
BOARD OF DIRECTORS’ AND BOARD OF COMMISSIONERS’ STATEMENT ON RESPONSIBILITY FOR THE
ANNUAL REPORT
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab 036
Atas Laporan Tahunan Disusun Sesuai dengan Format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Sebagaimana
Tercantum dalam Lampiran yang Merupakan Bagian Tidak Terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Ini.
Board of Directors’ and Board of Commissioners’ Affidavit on the Responsibility for the Annual Report
Prepared in Accordance With the Format of the Board of Directors’ and Board of Commissioners’
Statement on Responsibility for the Annual Report As Contained in the Appendix Which Is an Integral
Part of This Circular Letter of the Financial Services Authority.
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 205
Page 207
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Laporan Tahunan dan Laporam Keberlanjutan 2025 PT Itama Ranoraya Tbk merupakan laporan yang memberikan
gambaran atas kinerja keuangan dan keberlanjutan. Kami mengharapkan masukan, kritik dan saran dari Bapak/
Ibu/Saudara.
The 2025 Annual and Sustainability Report of PT Itama Ranoraya Tbk is a report that provides an overview of
financial and sustainability performance. We expect input and suggestions from you.
Nama Lengkap :
Full Name ☐ Pemegang Saham | Shareholder
Golongan Pemangku Kepentingan : ☐ Investor | Investor
Stakeholder Group ☐ Karyawan | Employee
☐ Pemerintah (Regulator) | Government (Regulator)
☐ Pelanggan | Customer
……………………………………………………. ☐ Pengusaha Lokal | Local Businesses
☐ Pemasok/Vendor | Suppliers/Vendors
☐ Mitra (Bank, Akademisi, Asosiasi)
Partners (Banks, Academics, Associations)
☐ Lain-lain, mohon sebutkan:
Other, please state:
1. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand.
☐ Tidak Setuju | Disagree ☐ Netral | Neutral ☐ Setuju | Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif.
This report has described the material aspects of the Company, both in positive and negative terms.
☐ Tidak Setuju | Disagree ☐ Netral | Neutral ☐ Setuju | Agree
3. Aspek material apa yang paling penting bagi Anda: (nilai 1 = paling penting s/d 6 = paling tidak penting)
What material aspects are most important to you: (value 1 = most important until 6 = least important)
a. Kinerja Ekonomi | Economic Performance ( )
b. Produk dan Jasa | Product and Service ( )
c. Pengembangan Sumber Daya Manusia | Human Resource Development ( )
d. Energi | Energy ( )
e. Emisi | Emissions ( )
f. Limbah dan Efluen | Waste and Effluent ( )
g. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety ( )
i. Pemberdayaan Masyarakat | Community Empowerment ( )
4. Silakan memberikan pendapat dan saran tentang laporan ini
Please provide your suggestions and comments on this report
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
206 PT Itama Ranoraya Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 208
PT Itama Ranoraya Tbk | Annual Report 2025 207
Page 209
PT Itama Ranoraya Tbk Laporan Keuangan/ Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 210
PT ITAMA RANORAYA TBK
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan
PT Itama Ranoraya Tbk Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/
Directors’ Statement on the Responsibility for the Financial Statements of
PT Itama Ranoraya Tbk For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/
FINANCIAL STATEMENTS - For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan/ Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas/ Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas/ Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan/ Notes to the Financial Statements 6
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
-o Itomo
Ronoroyo
-
O +6221 2so6 t2ot @ raz t zgoa zzoa @ wwwitama.co.id
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS ON THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
PT ITAMA RANORAYA TbK PT ITAMA RANORAYA TbK
UNTUK TAHUiI.TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 OAN 2024 DECEMBER 31, 2025 ANO 2024
Kami yang borlsnds tang8n di bawah ini Vrre, the undersigne{
1 Nama,/ /Varno Iteru FirdaBl SYarif
Alamat Kanlor/ Orlbe AddrBss Jl. Oto lskandadinata Raya No 390 Lt I Unit 1
Jakarta Tmur, 13330
Alamat Dorntsil/ sGauai KTP stsu KartJ ldcntltE lain/ Jl. Wrajati ll Blox X-I1, Jakarta Timur
R€si,a{nial A&/rss/ in @td6/tlfr with turs,,,tal
,bnfiy Cad
Nomor Tcbpon/ Iebplur lJumDer o2't-29of)7207
Jabstan/ 77tb Oirektur t tam€/Presidert Di@dor
2 Nama/ /Vrrre Vlertn I. L Toblng
Alsmat Kantor/ Ofice Addloss Jl. Otto bkandardinata Rays No 390 Lt 1 Unit 1
Jakarta Timur, 1:ji}30
Alamat Domisili,/ 8€susi KTP atsu Kartu ldontitas lain/ Jl. Lembah Pioang Vl Blok I &3, Jakatu Timur
l*nwCad
No,rlot Ta|EEa.ll febphone Numbt 021-29067207
Jabatan/ Ittt DireKu r/Dire6{o.
Menyatakan bahwa: DeclaE thst:
Kami bertanggung jawab atas psnyusunan dan penyajian We are responsible for the preparalion and prB€ntation of
laporan ksuangan PT ltama Ranoraya Tbk (P6rusahsan) the financial staEment of PT ltama Ranoraya Tbk
untuk tahun-tahun yang bo.akht 31 Desember 2025 (the Company) for the years ended Decembs. 31, 2025
dan 2024. and 2024:
2. Laporan keuangan Pgrusahaan tersebut telah dBusun dan 2. The financial statements of th€ Compan/s hsv6 been
dieajkan sesuai dongsn Standar Akur emi Kouangsn di prepared and prBsontsd in accodaoce with lndonosisn
lndonosis: Financial Accounting Standards;
3 a. Semua infomasi dalam laporan keuangan 3. a. All inlormation have been tully and conBdly disclosed
Perusahaan ta.s6but t€lah dimuat s€cara lengkap dan in lhe Compsny's financiel statenBnts;
benar:
b. Lrporan kcuaogan Porusahasn torsebut tilak b. The financial statefiEnE oftie Company do not contsin
inenganduno infonnasi dau takl, otatorial y8n9 tidak any incoflsct infofiEdion or matsrial fads, nor do thoy
bemr, dan tilek rnonghilangf,an iniormesi atau fakta omit infomEtion or material hcts.
mabrial.
4. Kami bedar€gung iawab 8ta3 sisEm pongEndslian intemal 4. lJe ale lrspor}sbls fo, lhe intsmsl control sysbm ol the
dalam Perusahaan. Coanpany.
Demikian surat pemyataan ini dibuat dengan sobenamya. This staternent has been made truthtully.
Alag nama dan mewakili Direksl/For a.rd o,l behaff of AB DiE,ctot
T
II 18s5
Horu Flrdauli SYarif Viertin ll. L. Tobino
Dirgktur Utama/ Prasldart DirBcto. Oirektur/ D,'rEctor
Jakarta, 30 MarBt 2026lMarch 30,2026
PT ltemr R.norey! Tbl
Olflce l: ITS Tower Lt. 2l Nifarro Park. Jl KH Guru Amin No. 18 Pasar Mihggu, Jakarta Selatan t25lo
Otflc.2: MT Haryono Square Lt. I Unit l. JlOtto tskandardanata Raya No. 39O Jakarta Timur 13330
Page 218
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 80.134.086.148 4a,20 27.331.775.044 Cash and banks
Piutang usaha - 1. 5,15,20 Trade receivables -
Pihak ketiga 2. 287.465.806.441 314.845.924.376 Third parties
Pihak berelasi 3. 169.629.637.919 18 154.499.914.074 Related parties
Piutang lain-lain - 1. 20 Other receivables -
Pihak ketiga 2. 27.896.969.427 2.097.320.810 Third parties
Persediaan 3. 1.034.260.822.893 6,14 266.652.867.444 Inventories
Pajak dibayar di muka 1. 74.539.999.669 8a 3.549.757.816 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka 2. 32.072.282.160 9.757.803.948 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 3. 481.115.301 - Advance to suppliers
Klaim pengembalian pajak 1. 8.779.062.588 8b 15.167.585.485 Claims for tax refund
4.
Jumlah Aset Lancar 5. 1.715.259.782.546 793.902.948.997 Total Current Assets
6.
ASET TIDAK LANCAR 7. NON-CURRENT ASSETS
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 8. 20.000.000.000 4b,20 20.000.000.000 Restricted cash equivalents
Piutang usaha - 9. 5,15,20 Trade receivables -
Pihak berelasi 10. 396.994.980.151 18 590.499.473.872 Related parties
Uang muka investasi 1. 188.800.000.000 7,18 198.800.000.000 Investment advance
Investasi pada entitas asosiasi 2. 1.077.195.554 18 345.577.953 Investment in associate
Property, plant and equipment -
Aset tetap - setelah dikurangi net of accumulated
akumulasi penyusutan depreciation of
sebesar Rp 51.567.502.336 Rp51,567,502,336 and
dan Rp37.186.356.355 Rp37,186,356,355 as at
pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 11. 99.393.891.293 15 51.166.544.789 respectively
Aset pajak tangguhan 2. 11.365.450.132 8e 4.183.253.222 Deferred tax assets
Aset lain-lain 3. - 20 65.000.000 Other assets
4.
Jumlah Aset Tidak Lancar 717.631.517.130 865.059.849.836 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 2.432.891.299.676 1.658.962.798.833 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
Page 219
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 573.806.443.808 9,20 238.042.057.897 Short-term bank loans
Utang usaha - 10,20 Trade payables -
Pihak ketiga 107.996.542.872 46.813.527.840 Third parties
Pihak berelasi 479.388.518.682 18 84.252.461.200 Related parties
Utang lain-lain - 20 Other payables -
Pihak ketiga 2.299.938.501 616.881.067 Third parties
Pihak berelasi 16.789.168.649 18 - Related parties
Liabilitas kontrak 2.985.882.559 5.405.405.405 Contract liabilities
Beban masih harus dibayar 7.849.719.104 20 6.240.614.515 Accrued expenses
Utang pajak 3.528.990.860 8b 14.842.444.434 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current portion of
satu tahun: 20 long-term liabilities:
Utang bank 7.914.780.774 9 10.303.279.439 Bank loans
Liabilitas sewa 1.643.823.529 - Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 1.204.203.809.338 406.516.671.797 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities -
waktu satu tahun: 20 net of current maturities
Utang bank 249.487.627.707 9 371.498.152.883 Bank loans
Liabilitas sewa 3.063.144.012 - Lease liabilities
Utang usaha - 10,20 Trade payables -
Pihak ketiga - 37.727.953.583 Third parties
Pihak berelasi 396.525.316.931 18 329.649.647.103 Related parties
Liabilitas imbalan kerja 1.776.994.879 1.257.409.879 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 650.853.083.529 740.133.163.448 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.855.056.892.867 1.146.649.835.245 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 50 per saham Rp 50 per share
Modal dasar - Authorized capital -
4.800.000.000 saham 4,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh - capital -
1.600.000.000 saham 80.000.000.000 11 80.000.000.000 1,600,000,000 shares
Saham treasuri (100.052.976.394) 11 (100.052.976.394) Treasury shares
Paid in capital in-excess of
Agio saham 282.002.736.385 12 282.002.736.385 par value
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunannya 1.355.496.789 1.355.496.789 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaanya 315.189.415.889 249.660.653.148 Unappropriated
Cadangan aktuaria (660.265.860) (652.946.340) Actuarial reserves
JUMLAH EKUITAS 577.834.406.809 512.312.963.588 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITES AND
EKUITAS 2.432.891.299.676 1.658.962.798.833 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-2-
Page 220
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Laporan Laba Rugi Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Dand Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN - NETO 1.100.210.838.385 13,18 977.488.301.788 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (841.653.616.190) 6,14,18 (767.430.239.495) COST OF SALES
LABA KOTOR 258.557.222.195 210.058.062.293 GROSS PROFIT
Beban penjualan (31.563.191.873) 15 (26.769.909.548) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (126.314.243.585) 5,15 (91.162.116.091) expenses
LABA USAHA 100.679.786.737 92.126.036.654 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Gain on sale of Property, plant
Laba penjualan aset tetap 114.000.000 3.105.000.000 and equipment
Interest expense and financial
Beban bunga dan keuangan (36.148.984.216) (25.515.338.468) charges
Share of profit (loss) of
Bagian laba (rugi) Entitas Asosiasi 431.617.601 18 (837.604.145) Associates
Lain-lain - neto 13.618.050.054 1.266.776.101 Others – net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 78.694.470.176 70.144.870.142 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE – NET
Pajak kini (20.347.904.345) 8d (19.570.518.442) Current ax
Pajak tangguhan 7.182.196.910 8d 2.688.839.312 Deferred tax
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (13.165.707.435) (16.881.679.130) Total Income Tax Expense
LABA BERSIH TAHUN
BERJALAN 65.528.762.741 53.263.191.012 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi pada periode to profit or loss in
berikutnya: subsequent period:
Liabilitas imbalan kerja (9.384.000) (194.156.000) Benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 2.064.480 8d 42.714.320 Related deferred tax
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Other Comprehensive Income
Lain - Pajak (7.319.520) (151.441.680) (Loss) - of Tax
TOTAL COMPREHENSIVE
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 65.521.443.221 53.111.749.332 INCOME
BASIC EARNINGS PER
LABA PER SAHAM DASAR 42,43 16 35,32 SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
Page 221
PT ITAMA RANORAYA Tbk
Laporan Perubahan Ekuitas PT ITAMA RANORAYA Tbk
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Statements of Changes in Equity
31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saldo Laba/ Retained Earnings
Modal Saham -
Ditempatkan Saham Agio Saham/ Cadangan
dan Disetor Treasuri/ Paid in Capital Ditentukan Belum Ditentukan Aktuaria/ Jumlah
Catatan/ Penuh/ Treasury in-Excess Penggunaannya/ Penggunaannya/ Actuarial Ekuitas/
Notes Share Capital Shares of Par Value Appropriated Unappropriated Reserve Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 80.000.000.000 (100.052.976.394 ) 282.002.736.385 1.355.496.789 196.397.462.136 (501.504.660 ) 459.201.214.256 Balance as at January, 1 2024
Laba bersih tahun berjalan - - - - 53.263.191.012 - 53.263.191.012 Net income for the year
Rugi komprehensif lain - - - - - (151.441.680 ) (151.441.680 ) Other comprehensive loss
Saldo per 31 Desember 2024 80.000.000.000 (100.052.976.394 ) 282.002.736.385 1.355.496.789 249.660.653.148 (652.946.340 ) 512.312.963.588 Balance as at December 31, 2024
Laba bersih tahun berjalan - - - - 65.528.762.741 - 65.528.762.741 Net income for the year
Rugi komprehensif lain - - - - - (7.319.520 ) (7.319.520 ) Other comprehensive loss
Saldo per 31 Desember 2025 80.000.000.000 (100.052.976.394 ) 282.002.736.385 1.355.496.789 315.189.415.889 (660.265.860 ) 577.834.406.809 Balance as at December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan See accompanying notes to the financial statements which are an integral part of the financial
keuangan. statements.
-4-
Page 222
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS FOR
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.305.965.726.196 439.645.606.311 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok
dan lainnya (1.144.821.541.865) (803.813.692.047) Payment to suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (66.161.898.624) (46.306.708.231) Payment to employees
Penerimaan restitusi pajak 7.217.993.202 24.507.407.407 Received from Tax Refund
Pembayaran pajak penghasilan (178.021.069.746) (18.883.071.513) Income Tax Paid
Pembayaran bunga dan beban Interest and Financing Charges
keuangan (35.767.434.238) (25.515.338.468) Paid
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used In
untuk Aktivitas Operasi (111.588.225.075) (430.365.796.541) Operating Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Sale of Property, plant and
Penjualan aset tetap 114.000.000 32.105.000.000 equipment
Penerimaan bunga 1.096.240.445 240.279.890 Interest received
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap (53.427.346.336) (25.659.442.220) equipment
Pengembalian uang muka Advance sale of invesment in
investasi 10.000.000.000 - associate
investasi pada entitas asosiasi (300.000.000) - Invesment in associate
Arus Kas Neto yang Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Investasi (42.517.105.891) 6.685.837.670 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari (pembayaran Receipt from (payment for) bank
untuk) utang bank 211.365.362.070 11 380.628.092.969 loan
Penempatan setara kas yang Placement of restricted cash
dibatasi penggunaannya - 4 (20.000.000.000) equivalent
Pembayaran liabilitas sewa (4.457.720.000) (1.646.114.866) Payment of lease liabilities
Arus Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Flows Provided by
dari Aktivitas Pendanaan 206.907.642.070 358.981.978.103 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) KAS INCREASE (DECREASE) IN
DAN BANK 52.802.311.104 (64.697.980.768) CASH AND BANKS
CASH AND BANKS AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 27.331.775.044 92.029.755.812 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 80.134.086.148 27.331.775.044 THE END OF THE YEAR
Pengungkapan tambahan untuk Supplementary disclosures for cash
arus kas disajikan di flows are presented in
Catatan 22. Note 22.
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang See accompanying notes to the financial statements which are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan. integral part of the financial statements.
-5-
Page 223
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Itama Ranoraya Tbk (Perusahaan) didirikan PT Itama Ranoraya Tbk (the Company) was
sesuai dengan Akta Notaris No. 116, pada tanggal established pursuant to Notarial Deed No. 116,
30 November 1988 dari Esther Daniar Iskandar, dated November 30, 1988 of Esther Daniar
S.H. di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan Iskandar, S.H. in Jakarta. This deed of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia establishment has been approved by the Minister
Republik Indonesia dalam surat keputusan of Law and Human Rights of the Republic of
No. 02-4851.HT.01.01-TH.89, tanggal 31 Mei Indonesia in his Decree No. 02-4851.HT.01.01-
1989. TH.89, dated May 31, 1989.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir diaktakan amended several times, most recently formalized
dengan Akta Notaris Christina Dwi Utama, SH., by Deed of Notarial Deed Christina Dwi Utama,
MH., Mkn. No. 255 tanggal 22 Juni 2023 mengenai SH, MH, Mkn. No. 255 dated June 22, 2023
menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang regarding receiving and approving the feasibility
rencana penambah kegiatan usaha Perusahaan, study on the plan to increase the Company's
menyetujui perubahan pasal 3 anggaran dasar business activities, approving the amendment to
Perusahaan tentang maksud dan tujuan serta article 3 of the Company's articles of association
kegiatan usaha Perusahaan sehubungan dengan regarding the purpose and objectives and
perubahan bidang usaha Perusahaan, menyetujui business activities of the Company in connection
perubahan pasal 17 ayat 5 anggaran dasar with the change in the Company's line of business,
Perusahaan mengenai pengumuman laporan approving the amendment to article 17 verse 5 of
keuangan Perusahaan dan menyetujui perubahan the Company's articles of association regarding
pasal 3 anggaran dasar Perusahaan tentang the announcement of the Company's financial
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha statements and approving the amendment to
Perusahaan sehubungan dengan perubahan article 3 of the Company's articles of association
bidang usaha Perusahaan. Akta notaris ini telah regarding the purpose and objectives and
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan business activities of the Company in connection
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui with the change in the Company's line of business.
Surat Keputusan No. AHU- This notarial deed has been approved by the
0036933.AH.01.02.TAHUN 2023 Tanggal Minister of Law and Human Rights of the Republic
28 Juni 2023. of Indonesia through Decree No. AHU-
0036933.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
June 28, 2023.
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's
maksud dan tujuan serta kegiatan Perusahaan Articles of Association, the purposes and
adalah perdagangan besar ala laboratorium, alat objectives as well as the activities of the Company
farmasi dan alat kedokteran untuk manusia, are wholesale trading of laboratory equipment,
perdagangan besar pupuk dan produk agrokimia, pharmaceutical equipment and medical devices
perdagangan besar obat farmasi untuk manusia, for humans, wholesale trading of fertilizers and
perdagangan besar alat laboratorium, alat farmasi agrochemical products, wholesale trading of
dan alat kedokteran untuk hewan. pharmaceutical drugs for humans, wholesale
trading of laboratory equipment, pharmaceutical
equipment and medical devices for animals.
Lokasi utama Perusahaan terletak di Jalan Otto The Company's main office is located at Jalan
Iskandardinata Raya No. 390, Kota Administrasi Otto Iskandardinata Raya No. 390, East Jakarta
Jakarta Timur. Selain itu, Perusahaan juga Administration City. In addition, the Company also
berkantor di ITS Tower, Lantai 21 Nifarro Park, Jl. has its office at ITS Tower, 21st Floor Nifarro Park,
KH. Guru Amin No. 18, Pasar Minggu, Jakarta Jl. KH. Guru Amin No. 18, Pasar Minggu, South
Selatan 12510. Jakarta 12510.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tanggal 22 Juli 2002. on July 22, 2002.
-6-
Page 224
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Global Dinamika Kencana merupakan PT Global Dinamika Kencana is the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan dan juga shareholder of the Company and also Ultimate
merupakan Perusahaan Induk terakhir. Parent of the Company.
b. Tujuan dan Aktivitas Bisnis b. Purpose, Objectives and Business Activities
Sesuai dengan Akta Perubahan terakhir, maksud In accordance with the latest Amendment Deed,
dan tujuan Perusahaan adalah berusaha dalam the purpose of the Company is do business in the
bidang perdagangan besar alat laboratorium, wholesale of laboratory equipments,
farmasi dan kedokteran. pharmaceuticals and medicines.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di To achieve the aforementioned purposes and
atas, Perusahaan dapat melaksanakan: objectives, the Company may perform:
i. Kegiatan Usaha Utama i. Main Business Activities
• Dalam bidang perdagangan besar alat • In the wholesale of laboratory,
laboratorium, farmasi dan kedokteran. pharmaceutical, and medical equipments.
ii. Kegiatan Usaha Penunjang ii. Supporting Business Activities
• Segala kegiatan-kegiatan yang diperlukan, • All necessary activities, to support the
untuk mendukung terlaksananya kegiatan implementation of the Company’s main
usaha utama Perusahaan. business activities.
Saat ini kegiatan utama Perusahaan adalah Currently, the Company's main activity is to
beroperasi di bidang perdagangan besar alat operate in the field of wholesale trading of
laboratorium, alat farmasi dan alat kedokteran laboratory equipment, pharmaceutical equipment
untuk manusia. Selain menjalankan kegiatan and medical devices for humans. In addition to
usaha utamanya, Perusahaan juga menyewakan carrying out its main business activities, the
ruang kantor kepada PT Neumedik Jaya yang nilai Company also leases office space to
pendapatannya diakui sebagai Pendapatan Lain- PT Neumedik Jaya whose revenue is recognized
lain. as Other Income.
c. Penawaran Umum Saham c. Public Offering of Shares
Pada tanggal 30 Juli 2019, melalui Surat On July 30, 2019, in the Registration Statement
Pernyataan Pendaftaran No. 234/IRR- No. 234/IRR-Adm/Jkt/VI/2019, the Company has
Adm/Jkt/VI/2019, Perusahaan telah menawarkan offered its shares to the public through the capital
sahamnya kepada masyarakat melalui pasar market a total of 400,000,000 shares with a
modal sejumlah 400.000.000 lembar saham nominal value Rp50 per share at an offering price
dengan nilai nominal Rp50 per saham dengan of Rp374 per share. On September 30, 2019,
harga penawaran Rp374 per saham. Pada tanggal based on the Decree of The Board of
30 September 2019, berdasarkan Surat Commissioners of The Financial Services
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Authority, Chief Executive of the Capital Market
Keuangan Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Supervisor No. S-145/D.04/2019, the Company
Modal No. S-145/D.04/2019, Perusahaan telah has obtained an Effective Notification of
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Registration Statement.
Pernyataan Pendaftaran.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran The excess amount received from the issuance of
saham terhadap nilai nominalnya sebesar stock over its face value amounting
Rp120.934.734.721 dicatat dalam akun “Agio Rp120,934,734,721 was recorded in the account
Saham” setelah dikurangi total biaya emisi saham “Paid in Capital InExcess if Par Value”, net of
sebesar Rp8.665.265.279 (Catatan 12). stock issuance cost of Rp8,665,265,279
(Note 12).
Efektif semenjak tanggal pencatatan, seluruh Since the date of listing, all of the Company
saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek shares have been listed at Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
-7-
Page 225
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, all of the
seluruh saham Perusahaan sejumlah masing- Company’s Rp1,507,817,400 and
masing Rp1.507.817.400 dan Rp1.507.817.400 Rp1,507,817,400 shares, respectively are listed
saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia. in Indonesia Stock Exchange.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite audit dan d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Meeting Resolution No. 167
No. 167 tanggal 25 April 2024 Notaris Christina dated April 25, 2024 Notary Christina Dwi Utami,
Dwi Utami, S.H., M.Hum., Mkn., tentang S.H., M.Hum., Mkn., regarding the appointment of
pengangkatan Direktur PT Itama Ranoraya Tbk. Director of PT Itama Ranoraya Tbk.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The compositions of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners, and Directors as of
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Dr. Tjandra Yoga Aditama Dr Tjandra Yoga Aditama President Commissioner
Komisaris Drs. H. Wirdhan Denny Drs. H. Wirdhan Denny Commissioner
Komisaris Independent
Independen Alvi Syahri Ramadhan Roy Edison Maningkas Commissioner
Nasution
Direksi Directors
Direktur Utama Heru Firdausi Syarif Heru Firdausi Syarif President Director
Direktur Viertin M. L. Tobing Viertin M. L. Tobing Director
Direktur Hendry Herman Hendry Herman Director
Direktur Teguh Eko Purwanto Teguh Eko Purwanto Director
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi The key management personnel of the Company
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. comprises of the member of the Boards of
Commissioners and Directors.
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai committee as at December 31, 2025 and 2024 are
berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Alvi Syahri Ramadhan Roy Edison Maningkas Chairman
Nasution
Anggota Sudarmono Sudarmono Members
Anggota Venentius Agung Venentius Agung Members
Passinoraga Passinoraga
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the Company
karyawan Perusahaan mempekerjakan masing- has 117 and 101 permanent employees,
masing 117 dan 101 karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
-8-
Page 226
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Financial Statements
Laporan keuangan PT Itama Ranoraya Tbk untuk The financial statements of PT Itama Ranoraya
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 telah Tbk for the year ended December 31, 2025 were
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit pada completed and authorized for issuance on
tanggal 30 Maret 2026 oleh Direksi Perusahaan March 30, 2026 by the Company’s Directors who
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan tersebut. presentation of the financial statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan a. Basis of Financial Statements Preparation and
Keuangan Measurement
Laporan keuangan disusun dan disajikan dengan The financial statements have been prepared and
menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), presented in accordance with Indonesian financial
meliputi pernyataan dan interpretasi yang accounting standards (SAK), which comprise the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi statements and interpretations issued by the Board
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK) serta of Financial Accounting Standards of the Indonesian
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Institute of Accountants (“DSAK”) and Regulation
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Perusahaan Publik”. Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such financial statements are an
English translation of the Company’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah biaya The measurement basis used is the historical cost,
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu except for certain accounts which are measured on
disusun berdasarkan pengukuran lain, the bases described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi policies. The financial statements, except for the
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan, consolidated statements of cash flows, are prepared
kecuali laporan arus kas konsolidasian disusun under the accrual basis of accounting.
dengan metode akuntansi akrual.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The financial statements, except for the statement
disusun berdasarkan dasar akrual dengan of cash flows, have been prepared on the accrual
menggunakan dasar biaya historis, kecuali untuk basis using the historical cost basis of accounting,
beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan except for certain accounts which are measured on
pengukuran sebagaimana diuraikan dalam the bases described in the related accounting
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows have been prepared
metode langsung dengan mengelompokkan arus using the direct method with classification of cash
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan flows into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
-9-
Page 227
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan adalah selaras of the financial statements for consistent with those
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan made in the preparation of the Company’s financial
dalam penyusunan laporan keuangan Perusahaan statements for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, except for the adoption of
31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan several amended SAKs. As disclosed further in the
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti relevant succeeding notes, several amended and
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas published accounting standards were adopted
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi effective January 1, 2025.
yang telah diamendemen dan diterbitkan,
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2025.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The currency used in the preparation and
dan penyajian laporan keuangan adalah Rupiah, presentation of the financial statements is Rupiah,
yang juga merupakan mata uang fungsional which is the Company’s functional currency.
Perusahaan.
b. Penjabaran Mata Uang Asing b. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of the
keuangan Perusahaan diukur menggunakan mata Company’s are measured using the currency of
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the primary economic environment in which the
entitas beroperasi (mata uang fungsional). entity operates (the functional currency).
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang The financial statements are presented in Rupiah,
merupakan mata uang fungsional dan penyajian which is the Company’s functional and
Perusahaan. presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated into
kedalam mata uang fungsional menggunakan kurs the functional currency using the exchange rates
pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian prevailing at the dates of the transactions. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian exchange gains and losses resulting from the
transaksi dan dari penjabaran pada kurs akhir settlement of such transactions and from the
tahun atas aset dan liabilitas moneter dalam mata translation at year end exchange rates of monetary
uang asing diakui dalam laba rugi. assets and liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata The exchange rates used for translation into
uang Rupiah pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rupiah as at December 31, 2025 and 2024 are as
2024, adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 16.782 16.162
Euro/Euro (EUR) 19.753 16.851
- 10 -
Page 228
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Party
A.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Perusahaan: the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika family is related to the Company if that person:
orang tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas Perusahaan; Company;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci (iii) is a member of the key management
Perusahaan atau entitas induk personnel of the Company or of a parent
Perusahaan. of the Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b. An entity is related to the Company if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Perusahaan adalah anggota (i) the entity and the Company are members
dari kelompok usaha yang sama (artinya of the same Company (which means that
entitas induk, entitas anak, berikutnya each parent, subsidiary and fellow
saling berelasi dengan entitas lainnya). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a Company of
yang merupakan anggota suatu kelompok which the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefits plan for the benefits of
dari salah satu Perusahaan atau entitas employees of either the Company or an
yang terkait dengan Perusahaan. entity related to the Company.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in a.
diidentifikasi dalam huruf a.
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a.(i) (vii) a person identified in a.(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member
atau merupakan personil manajemen kunci of the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Company or to the parent of the
Perusahaan atau kepada entitas induk dari Company.
Perusahaan.
- 11 -
Page 229
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) The entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or joint venture of the Group.
Grup
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam laporan disclosed in the financial statements.
keuangan.
d. Klasifikasi Lancar/ Jangka Pendek dan Tidak d. Current and Non-current Classification
Lancar/ Jangka Panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification. An asset is
panjang. Suatu aset disajikan lancar jika: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal; or consumed in the normal operating cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading; or
atau
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash or cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas exchanged or used to settle a liability for at
dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal least 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset All other assets are classified as non-current
tidak lancar. assets.
Suatu liabilitas disajikan sebagi jangka pendek A liability is current when it is:
apabila:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12 months
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset Deferred tax aset and liabilities are classified as
tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. non-current assets and liabilities.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies financial instruments into
keuangan menjadi aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities. A financial
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap instrument is any contract that gives rise to a
kontrak yang menimbulkan aset keuangan pada financial asset of one entity and a financial liability
satu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen or equity instrument of another entity.
ekuitas pada entitas lain.
- 12 -
Page 230
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat Financial assets are classified, at initial recognition,
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada (i) and subsequently measured at (i) amortized cost,
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui (ii) fair value through profit or loss (FVTPL), or (iii)
laba rugi (FVTPL), atau (iii) nilai wajar melalui fair value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCI). (FVOCI).
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: are met:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis ● The financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan ● The contractual terms of the financial assets
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount
terutang. outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest method
amortisasi kumulatif menggunakan métode of any difference between that initial amount
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih and the maturity amount, adjusted for
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
kategori ini meliputi kas dan bank dan piutang Company’s cash and bank and trade receivable
usaha - pihak ketiga, piutang usaha - pihak - third parties, trade receivable - related parties,
berelasi, piutang lain-lain - pihak ketiga, setara other receivable - third parties, restricted cash
kas dibatasi penggunaannya dan aset lain-lain equivalents and other assets classified as
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur financial assets at amortized cost. The
dengan biaya diamortisasi. Perusahaan tidak Company has no financial assets measured at
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai fair value through profit or loss and other
wajar melalui laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial liabilities,
keuangannya, pada pengakuan awal sebagai at initial recognition, as: (i) financial liabilities
(i) liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost, or (ii) financial
perolehan diamortisasi, atau (ii) liabilitas liabilities at FVTPL.
keuangan diukur pada FVTPL.
- 13 -
Page 231
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially at
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi borrowings, inclusive of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung dan transaction costs and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method. The amortization of the effective
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga interest rate is included in finance costs in profit
efektif disajikan sebagai bagian dari beban or loss.
keuangan dalam laba rugi.
• Liabilitas keuangan yang diukur pada • Financial liabilities at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif that initial amount and the maturity amount.
yang dihitung dari selisih antara nilai awal
dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, this
kategori ini meliputi utang usaha - pihak ketiga, category includes trade payables - third
utang usaha - pihak berelasi, utang lain-lain - parties, trade payables - related parties, other
pihak ketiga, beban masih harus dibayar, payables - third parties, accrued expenses,
utang bank jangka pendek, utang bank short-term bank loans, long-term bank loans
panjang dan liabilitas sewa yang and lease liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities measured at amortized cost and
yang diukur dengan biayadiamortisasi dan those classified as financial liabilities at
yang diklasifikasikan sebagai liabilitas FVTPL.
keuangan diukur pada FVTPL.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and in the allocation and
keuangan dan dalam pengalokasian dan recognition of the interest income or interest
pengakuan pendapatan bunga atau beban bunga expense in profit or loss over the relevant period.
pada laba rugi selama periode relevan. Suku bunga The effective interest rate is the rate that exactly
efektif adalah suku bunga yang secara tepat discounts estimated future cash payments or
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts through the expected life of the financial
penerimaan kas masa depan selama perkiraan asset or financial liability to the gross carrying
umur dari aset atau liabilitas keuangan dengan amount of a financial asset or to the amortized cost
jumlah tercatat bruto aset keuangan atau biaya of a financial liability.
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan.
- 14 -
Page 232
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada saat menghitung suku bunga efektif, entitas When calculating the effective interest rate, an entity
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan shall estimate the expected cash flows by
mempertimbangkan seluruh persyaratan considering all the contractual terms of the financial
kontraktual dari instrumen keuangan tersebut instrument (for example, prepayment, extension,
(sebagai contoh, percepatan pelunasan, call and similar options) but shall not consider the
perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi serupa), expected credit losses. The calculation includes all
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit fees and points paid or received between parties to
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh fee the contract that are an integral part of the effective
(imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau diterima interest rate, transaction costs, and all other
oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak yang premiums or discounts.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium
atau diskonto lainnya.
Saling Hapus atas Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount reported in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang financial position if, and only if, there is a currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus enforceable legal right to offset the recognized
atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan amounts and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and to settle the
intensi untuk menyelesaikan dengan menggunakan liabilities simultaneously.
dasar bersih, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK 109, Instrumen In accordance with PSAK 109, Financial
Keuangan, Perusahaan mereklasifikasi seluruh Instruments, the Company reclassifies its financial
aset keuangan dalam kategori yang terpengaruh, assets when, and only when, the Company
jika dan hanya jika, Perusahaan mengubah model changes its business model for managing financial
bisnis untuk pengelolaan aset keuangan tersebut. assets. While, any financial liabilities shall not be
Sedangkan, liabilitas keuangan tidak direklasifikasi. reclassified.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial instrument has
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition.
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, When making the assessment, the Company uses
Perusahaan menggunakan perubahan atas risiko the change in the risk of a default occurring over the
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia expected life of the financial instrument instead of
instrumen keuangan daripada perubahan atas the change in the amount of expected credit
jumlah kerugian kredit ekspektasian (ECL). losses (ECL).
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company
membandingkan antara risiko gagal bayar yang compares the risk of a default occurring on the
terjadi atas instrumen keuangan pada saat financial instrument as at the reporting date with
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar the risk of a default occurring on the financial
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the date of initial recognition
pengakuan awal dan mempertimbangkan and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang information, that is available without undue cost
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal or effort at the reporting date about past
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, events, current conditions and forecasts of
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi future economic conditions, that is indicative
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan of significant increases in credit risk since initial
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. recognition.
- 15 -
Page 233
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Karena piutang usaha dan aset kontrak Because the Company’s trade receivables and
Perusahaan tidak memiliki komponen pembiayaan contract assets do not contain significant financing
signifikan, Perusahaan menerapkan pendekatan component, the Company applies a simplified
yang disederhanakan dalam perhitungan ECL. approach in calculating ECL. Therefore, the
Oleh karena itu, Perusahaan tidak menelusuri Company does not track changes in credit risk, but
perubahan dalam risiko kredit, namun justru instead recognizes a loss allowance based on
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL lifetime ECL at each reporting date. The Company
sepanjang umurnya pada setiap tanggal pelaporan. established a provision matrix that is based on its
Perusahaan membentuk matriks provisi historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors and
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan the economic environment.
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Perusahaan mempertimbangkan aset keuangan The Company considers a financial asset in default
memenuhi definisi default ketika telah menunggak when contractual payments are 90 days past due.
lebih dari 90 hari. Namun, dalam kasus-kasus However, in certain cases, the Company may also
tertentu, Perusahaan juga dapat menganggap aset consider a financial asset to be in default when
keuangan dalam keadaan default ketika informasi internal or external information indicates that the
internal atau eksternal menunjukkan bahwa Company is unlikely to receive the outstanding
Perusahaan tidak mungkin menerima arus kas contractual amounts in full before taking into
kontraktual secara penuh tanpa melakukan account any credit enhancements held by the
perluasan persyaratan kredit. Piutang usaha Company. Trade receivables are written off when
dihapus bukukan ketika kecil kemungkinan untuk there is low possibility of recovering the contractual
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua cash flow, after all collection efforts have been done
upaya penagihan telah dilakukan dan telah and have been fully provided for allowance.
sepenuhnya dilakukan penyisihan.
Untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI, For debt instruments at FVOCI, the Company
Perusahaan menerapkan risiko kredit rendah yang applies the low credit risk simplification. At every
disederhanakan. Pada setiap tanggal pelaporan, reporting date, the Company evaluates whether the
Perusahaan mengevaluasi apakah instrumen utang debt instrument is considered to have low credit risk
dianggap memiliki risiko kredit rendah using all reasonable and supportable information
menggunakan semua informasi yang masuk akal that is available without undue cost or effort. In
dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau making that evaluation, the Company reassesses
upaya yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi the external credit rating of the debt instrument.
itu, Perusahaan menilai kembali peringkat kredit
eksternal dari instrumen utang
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan Financial asset (or, where applicable, a part of a
atau kelompok aset keuangan serupa)6 financial asset or part of a group of similar
dihentikan pengakuannya jika: financial assets) is derecognized when:
● hak kontraktual atas arus kas yang berasal ● the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; 6 from the financial asset have expired;
● Perusahaan tetap mempertahankan hak ● the Company retains the right to receive cash
untuk menerima arus kas dari aset keuangan6 flows from the asset, but has assumed a
tersebut, namun juga menanggung liabilitas contractual obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar arus kas yang without material delay to a third party under a
diterima tersebut kepada satu atau lebih “pass-through” arrangement; or
pihak penerima melalui suatu kesepakatan;
atau
- 16 -
Page 234
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
● Perusahaan telah mengalihkan hak ● the Company has transferred its rights to
kontraktual untuk menerima arus kas dari6 receive cash flows from the asset and either
aset keuangan dan (i) telah secara (i) has transferred substantially all the risks
substansial mengalihkan seluruh risiko dan and rewards of the asset, or (ii) has neither
manfaat atas aset keuangan, atau (ii) secara transferred nor retained substantially all the
substansial tidak mengalihkan atau tidak risks and rewards of the asset, but has
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset transferred control of the asset.
keuangan, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Ketika Perusahaan telah mentransfer hak When the Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan into a pass-through arrangement and has
(pass-through arrangement), dan secara neither transferred nor retained substantially all
substansial tidak mentransfer dan tidak of the risks and rewards of the financial asset
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset nor transferred control of the asset, the asset is
keuangan, maupun mentransfer pengendalian recognized to the extent of the Company’s
atas aset, aset tersebut diakui sejauh continuing involvement in the asset.
keterlibatan berkelanjutan Perusahaan
terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration that the Company could be
harus dibayar kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan associated liability. The transferred asset and
liabilitas terkait diukur dengan dasar yang the associated liability are measured on a basis
mencerminkan hak dan liabilitas yang masih that reflects the rights and obligations that the
dimiliki Perusahaan. Company has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui consideration received and receivable is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Pada penghentian pengakuan investasi dalam On derecognition of an investment in a debt
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai instrument classified as at FVOCI, the
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously accumulated
yang sebelumnya diakumulasi dalam in the investment revaluation reserve is
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi ke reclassified to profit or loss.
laba rugi.
Pada penghentian pengakuan investasi dalam On derecognition of an investment in an equity
instrumen ekuitas yang telah dipilih instrument which the Company has elected on
Perusahaan pada pengakuan awal untuk initial recognition to measure at FVOCI, the
diukur di FVOCI, keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss previously accumulated
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam in the investment revaluation reserve is not
cadangan revaluasi investasi tidak reclassified to profit or loss, but is transferred to
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan retained earnings.
ke saldo laba.
- 17 -
Page 235
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms, or the terms of an
secara substansial, atau modifikasi secara existing liability are substantially modified, such
substansial atas ketentuan liabilitas keuangan an exchange or modification is treated as a
yang saat ini ada, maka pertukaran atau derecognition of the original liability and the
modifikasi tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghapusan liabilitas keuangan awal dan in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih recognized in profit or loss.
antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui sebagai laba rugi.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau B.presumption that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability:
tersebut: atau C. or
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau D. advantageous market for the asset or liability.
liabilitas tersebut.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar utama The Company must have access to the principal or
atau pasar yang paling menguntungkan pada the most advantageous market at the measurement
tanggal pengukuran. date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participants act in their best
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi highest and best use or by selling it to another
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada market participant that would use the asset in its
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Ketika Perusahaan menggunakan teknik penilaian, When the Company uses valuation techniques, it
hal tersebut memaksimalkan penggunaan input maximizes the use of relevant observable inputs
yang dapat diobservasi yang relevan dan and minimizing the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat
diobservasi.
- 18 -
Page 236
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki are categorized within the fair value hierarchy as
nilai wajar sebagai berikut: follows:
i) Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk prices in active markets for
aset atau liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
ii) Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana tingkat ii). Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan lowest level input that is significant
terhadap pengukuran nilai wajar to the fair value measurement is
dapat diobservasi, baik secara directly or indirectly observable;
langsung maupun tidak langsung; and
dan
iii) Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana tingkat iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan lowest level input that is significant
terhadap pengukuran nilai wajar to the fair value measurement is
tidak dapat diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in the
wajar secara berulang dalam laporan keuangan, financial statements at fair on a recurring basis, the
maka Perusahaan menentukan apakah telah terjadi Company determines whether there are transfers
transfer di antara tingkat hierarki nilai wajar dengan between levels in the hierarchy by reassessing
cara menilai kembali pengkategorian tingkat nilai categorization at the end of each reporting period.
wajar pada setiap akhir periode pelaporan.
g. Kas dan Bank g. Cash and Banks
Kas dan bank terdiri dari kas di tangan, kas di bank Cash and banks consists of cash on hand, cash in
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau banks with maturities of three months or less at the
kurang pada saat penempatan yang dapat segera time of placement that are readily convertible to
dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang known amounts of cash and neither pledged as
dapat yang ditentukan dan memiliki risiko collateral nor restricted for use and are subject to
perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak an insignificant risk of changes in value.
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman serta
tidak dibatasi penggunaannya.
h. Setara Kas yang Dibatasi Penggunaanya h. Restricted Cash Equivalents
Setara kas yang dibatasi penggunaannya yang Restricted cash equivalents which will be used to
akan digunakan untuk membayar kewajiban yang pay currently maturing obligations are presented
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun disajikan as “restricted cash equivalents” under the current
sebagai “setara kas yang dibatasi assets section of the statements of financial
penggunaannya” sebagai bagian dari aset lancar position.
pada laporan posisi keuangan.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and net
terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. The cost of inventories comprise
neto. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya all costs of purchase, costs of conversion and
pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang other costs incurred in bringing the inventories to
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi their present location and condition.
dan lokasi saat ini.
- 19 -
Page 237
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata- Cost is determined using weighted average
rata tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan method. Net realizable value is the estimated
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa selling price in the ordinary course of business less
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan the estimated costs of completion and the
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat estimated costs necessary to make the sale.
penjualan. Pengeluaran barang ditentukan dengan The release of goods is determined using First
metode First Expired First Out (FEFO). Expired First Out (FEFO) method.
Setiap penurunan nilai persediaan dibawah biaya The amount of any write-down of inventories to net
perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh realizable value and all losses of inventories shall
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada be recognized as an expense in the period the
periode terjadinya penurunan atau kerugian writedown or loss occurs. The amount of any
tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan reversal of any write-down of inventories, arising
nilai persediaan karena peningkatan kembali nilai from an increase in net realizable value, is
realisasi neto, diakui sebagai pengurangan recognized as a reduction in the amount of
terhadap jumlah beban persediaan pada periode inventories recognized as an expense in the period
terjadinya pemulihan tersebut. in which the reversal occurs.
Cadangan persediaan usang dan cadangan Allowance for inventory obsolescence and decline
kerugian penurunan nilai persediaan dibentuk in value of the inventories are provided to reduce
untuk menyesuaikan nilai persediaan ke nilai the carrying value of inventories to their net
realisasi bersih. realizable values.
j. Investasi j. Investment
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana An associate is an entity over which the Company
Perusahaan mempunyai pengaruh yang has significant influence. Significant influence is
signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan the power to participate in the financial and
untuk berpartipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but is
keuangan dan operasional investee tetapi tidak not control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, an investment in an
pada entitas asosiasi diakui pada laporan posisi associate is initially recognized in the consolidated
keuangan sebesar biaya perolehan dan statement of financial position at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian there after to recognize the Company’s share of
Perusahaan atas laba rugi dan penghasilan the profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain dari entitas asosiasi. Jika of the associate. When the Company’s share of
bagian Perusahaan atas rugi entitas asosiasi atau losses of an associate exceeds the Company’s
adalah sama dengan atau melebihi interest in that associate, the Company
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka discontinues recognizing its share of further
Perusahaan menghentikan pengakuannya atas losses. Additional losses are recognized only to
rugi lebih lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui hanya the extent that the Company has incurred legal or
jika Perusahaan memiliki kewajiban konstruktif constructive obligations or made payments on
atau hukum atau melakukan pembayaran atas behalf of the associate.
nama entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas sejak tanggal using the equity method from the date on which
investasi tersebut memenuhi definisi entitas the investee becomes an associate.
asosiasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan The Company determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat penurunan nilai whether it is necessary to recognize any
yang harus diakui atas investasi Perusahaan pada impairment loss with respect to the Company’s
entitas asosiasi. investment in an associate.
- 20 -
Page 238
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ketika entitas dalam Perusahaan melakukan When an entity within the Company transacts with
transaksi dengan entitas asosiasi milik an associate, profits and losses resulting from the
Perusahaan, keuntungan atau kerugian yang transactions with the associate are recognized in
dihasilkan dari transaksi tersebut diakui dalam the Company’s financial statements only to the
laporan keuangan Perusahaan hanya sebatas extent of its interest in the associate that are not
kepentingan para pihak dalam asosiasi yang tidak related to the Company.
terkait dengan Perusahaan.
k. Beban Dibayar di Muka dan Uang Muka k. Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their useful
manfaat dengan menggunakan metode garis lurus lives using the straight-line method.
(straight-line method).
Uang muka adalah bagian dari kontrak yang Advances is part of contractually due that is paid
dibayarkan atau diterima dimuka untuk barang or received in advance for goods or services.
atau jasa. Uang muka dicatat sebagai aset pada Advances are recorded as asset on the
laporan posisi keuangan. statements of financial position.
l. Aset Tetap l. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi less accumulated depreciation and any
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak impairment loss, except for land which is not
terdepresiasi. Biaya perolehan termasuk biaya depreciated. Such cost includes the cost of
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut replacing part of the property, plant and equipment
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. when the cost is incurred, if the recognition criteria
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan are met. Likewise, when a major inspection is
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam performed, its cost is recognized in the carrying
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu amount of the assets as a replacement if the
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are met. All other repairs and
Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang maintenance costs that do not meet the
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognition criteria are recognized in profit or loss
laporan laba rugi pada saat terjadinya. as incurred.
Demikian pula, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam cost is recognized in the carrying amount of the
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu property, plant and equipment as a replacement if
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. the recognition criteria are satisfied. All other
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang repairs and maintenance costs that do not meet
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam the recognition criteria are recognized in the profit
laba rugi pada saat terjadinya. or loss as incurred.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated. The
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak legal cost of land rights when the land was
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali acquired initially is recognized as part of the cost
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah of the land under the “Property, Plant and
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Equipment” account and is not amortized.
Penyusutan aset tetap, kecuali bangunan, dihitung Depreciation of property, plant and equipment,
dengan menggunakan metode saldo menurun except buildings, is calculated using the double
ganda berdasarkan taksiran masa manfaat dari declining method based on the estimated useful
aset yang bersangkutan. life of the assets.
- 21 -
Page 239
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tahun/ Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan Kantor 4-8 Office Equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Alat Komunikasi 4 Communication Tools
Inventaris Lapangan 4-8 Field Inventories
Peralatan Bangunan 8 Building Equipments
Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan An asset’s carrying amount is written down
ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai immediately to its recoverable amount if the
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau asset’s carrying amount is greater than its
siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi. estimated recoverable amount.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of property, plant
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika and equipment is derecognized on disposal or
tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan when no future economic benefits are expected
yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gain or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang from derecognition (that is determined as the
timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang difference between the net disposal proceeds, if
ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil any, and the carrying amount of the item) is
pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) included in profit or loss when item is
dimasukkan dalam laba rugi pada saat derecognized.
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the Company
melakukan penelaahan berkala atas masa makes a regular review of the useful life, residual
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa values, depreciation method and residual life
umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis. based on the technical conditions.
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Company assesses at each annual reporting
Perusahaan menelaah apakah terdapat indikasi period whether there is an indication that an asset
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika may be impaired. If any such indication exists, or
terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji when annual impairment testing for an asset is
tahunan penurunan nilai aset perlu dilakukan, required, the Company makes an estimate of the
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
nilai wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi costs to sell and its value in use, and is determined
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali for an individual asset, unless the asset does not
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely independent
yang sebagian besar independen dari aset atau of those from other assets or groups of assets.
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih Where the carrying amount of an asset exceeds its
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset recoverable amount, the asset is considered
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai impaired and is written down to its recoverable
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai amount and an impairment loss is recognized
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera immediately in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
- 22 -
Page 240
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik money and the risks specific to the asset.
dari aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi In determining fair value less costs to sell, recent
biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be identified,
transaksi tersebut, Perusahaan menggunakan an appropriate valuation model is used to
model penilaian yang sesuai untuk menentukan determine the fair value of the assets. These
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini calculations are corroborated by valuation
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi multiples or other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication that
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui previously recognized impairment losses
dalam periode sebelumnya untuk aset mungkin recognized for an asset may no longer exist or may
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika have decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka Perusahaan Company estimates the recoverable amount of the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau unit asset or cash-generating unit.
penghasil kas tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset dibalik hanya jika asset is reversed only if there has been a change
terdapat perubahan estimasi yang digunakan in the estimates used to determine the asset’s
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset recoverable amount since the last impairment loss
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. was recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset is increased to its recoverable
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut amount. The reversal is limited so that the carrying
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak amount of the asset does not exceed its
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah recoverable amount, nor exceeds the carrying
tercatat, neto setelah penyusutan atau amortisasi, amount that would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang depreciation or amortization, had no impairment
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun-tahun loss been recognized for the asset in prior years.
sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit and loss and other
lain. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan comprehensive income. After such a reversal, the
atau amortisasi aset tersebut disesuaikan depreciation or amortization charge on the said
diperiode mendatang untuk mengalokasikan asset is adjusted in future periods to allocate the
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset’s revised carrying amount, less any residual
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama value, on a systematic basis over its remaining
sisa umur manfaatnya. useful life.
n. Sewa n. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi kontrak. contains a lease, at the inception of the contract.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognizes a right-of-use asset and
sewa terkait sehubungan dengan seluruh a corresponding lease liability with respect to all
kesepakatan sewa di mana Perusahaan lease arrangements in which it is the lessee,
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka- except for short-term leases (defined as leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang with a lease term of 12 months or less) and leases
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan of low value assets.
sewa yang aset pendasarnya bernilai-rendah.
- 23 -
Page 241
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk sewa-sewa tersebut, Perusahaan mengakui For these leases, the Company recognizes the
pembayaran sewa sebagai beban operasi secara lease payments as an operating expense on a
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar straight-line basis over the term of the lease unless
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola another systematic basis is more representative of
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. the time pattern in which economic benefits from
the leased assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Company uses
ditentukan, Perusahaan menggunakan suku the incremental borrowing rate specific to the
bunga pinjaman inkremental khusus untuk lessee.
penyewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise the following:
berikut ini:
• pembayaran sewa tetap (termasuk • fixed lease payments (including in-substance
pembayaran tetap secara-substansi), fixed payments), less any lease incentives;
dikurangi insentif sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amounts expected to be payable under
penyewa dengan jaminan nilai residual; a residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • penalties for penalties for terminating the
jika masa sewa mencerminkan eksekusi opsi lease, if the lease term reflects the exercise of
untuk menghentikan sewa. an option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan. in the statements of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi interest method) and by reducing the carrying
jumlah tercatat untuk merefleksikan sewa yang amount to reflect the lease payments made.
telah dibayar.
- 24 -
Page 242
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum tanggal permulaan dan lease payments made at or before the
biaya langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya commencement date and any initial direct costs.
diukur sebesar biaya dikurangi akumulasi They are subsequently measured at cost less
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Penyusutan dimulai pada tanggal permulaan The depreciation starts at the commencement
sewa. date of the lease.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Company incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, a provision is
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. recognized and measured under PSAK 237.
Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset hak- The costs are included in the related right-of-use
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi asset, unless those costs are incurred to produce
untuk memproduksi persediaan. inventories.
Aset hak guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a straight-
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek dan line basis over the shorter of the lease term and
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: the estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/
Years
Bangunan 4-5 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa, atau assets,or the cost of the right-of-use assets reflects
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan that of the Company expects to exercise a
bahwa Perusahaan mengharapkan untuk purchase option, the related right-of-use asset is
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna terkait depreciated over the useful life of the underlying
disusutkan melebihi masa manfaat dari aset assets.
pendasar.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian penurunan accounts for any identified impairment loss as
nilai yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan described in the impairment of non-financial assets
dalam kebijakan penurunan nilai aset policy.
non-keuangan.
- 25 -
Page 243
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas benefits which are due for payment within twelve
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui months after the reporting period and recognized
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. when the employees have rendered this related
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan service. Liabilities are recognized when the
jasa kepada Perusahaan di mana semua employee renders services to the Company where
perubahan pada nilai tercatat dari kewajiban diakui all changes in the carrying amount of the liabilities
pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
Imbalan Pascakerja Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Pembayaran kepada program manfaat pensiun Payments to defined contribution retirement
iuran pasti dibebankan ketika karyawan telah benefit plans are charged as an expense when
menyerahkan jasa yang memberikan hak kepada employees have rendered the services entitling
karyawan atas iuran. Pembayaran yang dilakukan them to the contributions. Payments made to state-
kepada skema manfaat pensiun yang dikelola oleh managed retirement benefit schemes are dealt
negara diperlakukan sebagai pembayaran kepada with as payments to defined contributionplans
program iuran pasti, di mana kewajiban where the Company’s obligations under the plans
Perusahaan dalam program tersebut setara are equivalent to those arising in a defined
dengan kewajiban yang timbul dari program contribution retirement benefit plan.
manfaat pensiun iuran pasti.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja The Company recognized unfunded
yang tidak didanai sesuai dengan Peraturan employeebenefits liability in accordance with
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang Government Regulation Number 35 Year 2021
menerapkan pengaturan Peraturan Pemerintah (PP 35/2021)that implement the provisions of
Pengganti Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja 2/2022 No. 2/2022 on Job Creation. Perppu CiptaKerja
telah ditetapkan menjadi Undang-Undang pada 2/2022 has been enacted into law onMarch 31,
tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- 2023, based on Law No. 6 of 2023.
Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Company’s defined
pensiun manfaat pasti Perusahaan ditentukan benefits pensions plan are determined by periodic
melalui perhitungan aktuaria secara periodik actuarial calculation using the projected unit credit
dengan menggunakan metode projected unit credit method and applying the assumptions on discount
dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, rate, return on plan assets and annual rate of
hasil atas aset program dan tingkat kenaikan increase in compensation.
manfaat pasti pensiun tahunan.
- 26 -
Page 244
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset
atas aset dan imbal hasil atas aset program (tidak ceiling and the return on plan assets (excluding
termasuk bunga), yang tercermin langsung dalam interest), is reflected immediately in the statements
laporan posisi keuangan yang dibebankan atau of financial position with a charge or credit
dikreditkan diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in the
komprehensif lain pada periode terjadinya untuk period in which they occur in order for the net
mencerminkan aset atau liabilitas pensiun neto pension asset or liability recognized in the
yang diakui pada laporan keuangan untuk statements of financial position to reflect the full
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus value of the plan deficit and surplus.
program. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognized in other
penghasilan komprehensif lain tercermin segera comprehensive income is reflected immediately in
dalam saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke retained earnings and will not be reclassified to
laba rugi. Pengukuran kembali diakui sebagai pos profit or loss. Remeasurement recognized in other
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di comprehensive income is reflected immediately as
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. a separate item under other comprehensive
income in equity and will not be reclassified to
profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika when the plan amendment or curtailment occurs,
Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi terkait or when the Company recognizes related
atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefits liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service costs (including current service costs,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service costs, as well as gains and losses
dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expenses or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama The Company presents the first two components
dari biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa Curtailment gains and losses are accounted for as
lalu. past service costs.
Kewajiban imbalan pasti yang diakui pada laporan The defined benefits obligation recognized in the
posisi keuangan merupakan defisit atau surplus statements of financial position represents the
aktual dalam program imbalan pasti Perusahaan. actual deficit or surplus in the Company’s defined
Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini benefits plan. Any surplus resulting from this
terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any
tersedia dalam bentuk pengembalian dana economic benefits available in the form of refunds
program dan pengurangan iuran masa depan atas from the plans or reductions in future contributions
program. to the plans.
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang ketika Termination benefits are payable whenever an
karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum employee’s employment is terminated before the
usia pensiun normal. Perusahaan mengakui normal retirement date. The Company recognizes
pesangon pemutusan kontrak kerja ketika termination benefits when it is demonstrably
Perusahaan menunjukkan komitmennya untuk committed to terminate the employment of current
memberhentikan kontrak kerja dengan karyawan employees according to a detailed formal plan with
berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang a low possibility of withdrawal.
kecil kemungkinan untuk dibatalkan.
- 27 -
Page 245
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali deferred tax. Income tax expense is recognized in
untuk transaksi yang berhubungan dengan profit or loss except to the extent that it relates to
transaksi yang diakui diluar laba rugi baik dalam items recognized outside profit or loss, either in
penghasilan komprehensif lain atau langsung pada other comprehensive income or directly in equity.
ekuitas.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, that have been enacted or substantively enacted at
dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena end of the reporting period, and is provided based
pajak tahun berjalan. Manajemen secara periodik on the estimated taxable income for the year.
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Management periodically evaluates positions
Pemberitahuan Tahunan sehubungan dengan taken in Annual Tax Returns with respect to
situasi di mana aturan pajak yang berlaku situations in which applicable tax regulation is
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen subject to interpretation. It establishes provision
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang where appropriate on the basis of amounts
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. expected to be paid to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current tax
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan expense in the statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika a tax assessment letter is received. If the Company
Perusahaan mengajukan keberatan, Perusahaan files an appeal, the Company considers whether it
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan is probable that a taxation authority will accept the
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut appeal and reflect its effect on the Company’s tax
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas obligations.
perpajakan Perusahaan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability method
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang on temporary differences between the tax bases of
timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan assets and liabilities and their carrying amounts for
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya financial reporting purposes at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa taxable temporary differences with certain
pengecualian. exceptions.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali: temporary differences, except:
• Liabilitas pajak tangguhan yang timbul dari • When the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau aset atau liabilitas initial recognition of goodwill or an asset or
dari transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan, liability in a transaction that is not a business
pada saat transaksi, tidak mempengaruhi laba combination and, at the time of the transaction,
akuntansi atau laba kena pajak (rugi fiskal). affects neither the accounting profit nor taxable
profit or loss.
- 28 -
Page 246
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Perbedaan temporer kena pajak terkait dengan • In respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, entitas asosiasi dan associated with investments in subsidiaries,
kepentingan dalam ventura bersama, jika waktu associates and interests in joint ventures, when
pembalikan perbedaan temporer dapat the timing of the reversal of the temporary
dikendalikan dan kemungkinan besar perbedaan differences can be controlled and it is probable
temporer tidak akan dibalik di masa depan yang that the temporary differences will not reverse in
dapat diperkirakan. the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and the
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak carryforward benefit of any unused tax losses.
tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal Deferred tax assets are recognized and reviewed
pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, at each reporting date and reduced to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profits will be
tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer available against which the deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat differences and the carryforward benefit of unused
dikompensasikan. tax losses can be utilized.
Aset pajak tangguhan diakui, kecuali: Deferred tax assets are recognized except:
• Aset pajak tangguhan terkait dengan perbedaan • When the deferred tax asset relating to the
temporer yang dapat dikurangkan yang timbul dari deductible temporary difference arises from the
pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi initial recognition of an asset or liability in a
yang bukan kombinasi bisnis dan, pada saat transaction that is not a business combination
transaksi, tidak mempengaruhi laba akuntansi atau and, at the time of the transaction, affects
laba kena pajak (rugi fiskal). neither the accounting profit nor taxable profit
or loss.
• Perbedaan temporer yang dapat dikurangkan • In respect of deductible temporary differences
terkait dengan investasi pada entitas anak, entitas associated with investments in subsidiaries,
asosiasi dan kepentingan dalam ventura bersama, associates and interests in joint ventures,
diakui hanya jika kemungkinan besar pembalikan deferred tax assets are recognized only to the
perbedaan temporer terjadi di masa depan yang extent that it is probable that the temporary
dapat diperkirakan dan tersedia laba kena pajak differences will reverse in the foreseeable
untuk pemanfaatan perbedaan temporer tersebut. future and taxable profit will be available
against which the temporary differences can be
utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply in the year
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang based on tax rates (or tax laws) that have been
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang offset if and only if, a legally enforceable right
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling exists to set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan tax liabilities and the deferred taxes relate to the
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena same taxable entity and the same taxation
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas authority.
perpajakan yang sama.
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that certain
beberapa jenis penghasilan dikenai pajak yang taxable income is subject to final tax. Final tax is
bersifat final. Pajak final dikenakan atas nilai bruto applied to the gross value of transactions, even
transaksi, dan tetap dikenakan walaupun atas when the parties carrying the transaction
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami recognizing losses.
kerugian.
- 29 -
Page 247
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
q. Provisi dan Kontinjensi q. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Company has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif), a present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, besar result of a past event, it is probable that an outflow
kemungkinan penyelesaian liabilitas tersebut of resources embodying economic benefits will be
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang required to settle the obligation and a reliable
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang estimate can be made of the amount of the
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal obligation at the reporting date, taking into account
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan the risks and uncertainties surrounding the
ketidakpastian yang meliputi terkait kewajiban obligation.
tersebut.
Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar If it is no longer probable that an outflow of
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi resources embodying economic benefits will be
untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi required to settle the obligation, the provision is
dibatalkan. reversed.
Ketika Perusahaan mengharapkan sebagian atau Where the Company expects some or all of a
seluruh provisi diganti, maka penggantian tersebut provision to be reimbursed, the reimbursement is
diakui sebagai aset yang terpisah tetapi hanya pada recognized as a separate asset but only when the
saat timbul keyakinan pengantian pasti diterima. reimbursement is virtually certain. The expense
Beban yang terkait dengan provisi disajikan secara relating to any provision is presented in profit or
neto setelah dikurangi jumlah yang diakui sebagai loss net of any reimbursement.
penggantiannya.
Aset dan kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not recognized
laporan keuangan. Liabilitas kontinjensi diungkapkan in the financial statements. Contingent liabilities
dalam laporan keuangan, kecuali kemungkinan arus are disclosed in the financial statements, unless
keluar sumber daya yang mewujudkan manfaat the possibility of an outflow of resources
ekonomi bersifat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan Contingent assets are disclosed in the financial
keuangan di mana kemungkinan besar terjadi arus statements where inflow of economic benefits is
masuk manfaat ekonomi. probable.
r. Pengakuan Penjualan dan Beban r. Sales and Expense Recognition
Penjualan Barang Sale of Goods
Perusahaan menjual berbagai perdagangan besar alat The company sells a large trade range of laboratory,
laboratorium, farmasi dan kedokteran. pharmaceutical and medical devices.
Barang Umum For General Goods
Penjualan diakui pada suatu waktu atau setelah Revenue is recognized at point in time or upon
dikirimkan ke pelanggannya. Pelanggan delivery to its customer. The customer obtains
memperoleh kendali atas aset yang dijanjikan dan control of a promised asset and the Company's
kewajiban kinerja Perusahaan. Indikator kontrol performance obligation. Indicators of control is
yang dialihkan ke pelanggan termasuk tetapi tidak transferred to customer include but not limited to
terbatas pada hal-hal berikut: the following:
a. Perusahaan memiliki hak saat ini untuk a. The Company has a present right to payment
pembayaran aset; of the asset;
b. Pelanggan memiliki hak legal atas aset b. The Customer has legal title to the asset;
tersebut;
- 30 -
Page 248
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Perusahaan telah mengalihkan kepemilikan c. The Company has transferred physical
fisik aset; ownership of the assets;
d. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat yang d. The Company has transferred physical
signifikan atas kepemilikan aset; dan; ownership of the assets;
e. Pelanggan telah menerima aset tersebut. e. The Customer has accepted the asset.
Penghasilan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga dari aset keuangan pada FVTPL Interest income from financial assets at FVTPL is
dimasukkan dalam keuntungan/(kerugian) nilai wajar included in the net fair value gains/(losses) on these
bersih atas aset tersebut. Pendapatan bunga dari aset assets. Interest income on financial assets at
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi dan aset amortised cost and financial assets at FVTOCI
keuangan pada FVTOCI yang dihitung dengan calculated using the effective interest method is
menggunakan metode suku bunga efektif diakui dalam recognized in the statement of profit or loss as part
laporan laba rugi sebagai bagian dari pendapatan lain. of other income.
Pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan suku Interest income is calculated by applying the
bunga efektif terhadap nilai tercatat bruto dari aset effective interest rate to the gross carrying amount
keuangan kecuali untuk aset keuangan yang of a financial asset except for financial assets that
kemudian mengalami penurunan nilai kredit. Untuk subsequently become credit impaired. For credit
aset keuangan yang mengalami penurunan nilai kredit, impaired financial assets the effective interest rate
suku bunga efektif diterapkan ke nilai tercatat bersih is applied to the net carrying amount of the financial
dari aset keuangan (setelah dikurangi penyisihan asset (after deduction of the loss allowance).
kerugian).
Pendapatan bunga disajikan sebagai pendapatan Interest income is presented as finance income
keuangan yang diperoleh dari aset keuangan yang where it is earned from financial assets that are held
dimiliki untuk tujuan pengelolaan kas. Pendapatan for cash management purposes. Any other interest
bunga lainnya dimasukkan ke dalam pendapatan lain. income is included in other income.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred (accrual
basis)
s. Saham Treasuri s. Treasury shares
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan dan Treasury stocks is recorded at its acquisition cost
disajikan sebagai pengurang modal saham di bagian 6 and presented as a deduction from capital stock
ekuitas dalam laporan posisi keuangan. Selisih lebih under equity section of statements of financial
penerimaan dari penjualan saham treasuri di masa position. The excess of proceeds from future resale
yang akan datang atas biaya perolehan atau of treasury stock over the related acquisition cost or
sebaliknya, akan diperhitungkan sebagai penambah vice-versa shall be accounted for as an addition to
atau pengurang akun tambahan modal disetor. or deduction from additional paid-in capital.
Selisih antara harga perolehan saham treasuri dengan The difference between the acquisition cost and the
harga jualnya dibebankan atau dikreditkan ke selling price of treasury shares is charged or
“Tambahan Modal Disetor”. Apabila selisih tersebut credited to “Additional Paid-in Capital”. When the
menghasilkan saldo negatif pada akun “Tambahan difference creates a negative balance in the
Modal Disetor” karena transaksi perolehan kembali, “Additional Paid-in Capital” account as a result of
saldo negatif tersebut dibebankan pada saldo laba. reacquisition transactions, such negative balance is
charged to retained earnings.
Saat saham treasuri dibatalkan, maka pencatatan When the treasury shares are cancelled, the
transaksi ini dilakukan dengan mendebet akun Modal transaction is recorded by debiting “Capital Shares”
Saham dan mengkredit Saham Treasuri, selisih antara and crediting “Treasury Shares”, the difference
harga perolehan saham treasuri dengan nominal between the acquisition cost of treasury shares and
modal saham akan dialokasikan antara pos par value is recognized under “Additional Paid in
“Tambahan Modal Disetor” dan “Saldo Laba”. Capital” and “Retained Earnings”.
- 31 -
Page 249
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
t. Beban Emisi Saham t. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian Shares issuance costs are presented as an
tambahan modal disetor dan tidak diamortisasi. 6 additional paid in capital and are not amortized.
Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang Share issuance costs are presented as a deduction
dari tambahan modal disetor dan tidak diamortisasi. from the additional paid-in capital and not
amortized.
u. Dividen u. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Company’s
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in the
laporan keuangan pada periode ketika dividen financial statements in the period in which the
tersebut disetujui oleh para pemegang saham dividends are approved by the Company’s
Perusahaan. shareholders.
v. Laba per Saham v. Earning per Share
Perusahaan telah menerapkan PSAK 233, ”Laba The Company has implemented PSAK 233,
per Saham”. ”Earning per Share”.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham6 the profit attributable to the equity holders of the
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of
saham biasa yang beredar pada periode berjalan. ordinary shares outstanding during the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang saham6 adjusting the weighted average number of ordinary
biasa yang beredar dengan dampak dari semua efek shares outstanding to assume conversion of all
berpotensi saham biasa yang dilutif yang dimiliki dilutive potential ordinary shares owned by the
Perusahaan, yaitu obligasi konversi dan opsi saham. Company, which are convertible bonds and stock
option.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham dilusian, For the purposes of calculating diluted earnings per
entitas menyesuaikan laba atau rugi yang dapat6 share, the profit or loss attributable to the Company’s
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders will be adjusted for the
Perusahaan dengan efek setelah pajak bunga yang aftertax effects of interest recognized during the
diakui dalam periode tersebut terkait dengan obligasi period on convertible bonds.
konversi.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Perusahaan telah menerapkan PSAK 108 ”Segmen The Company has implemented PSAK 108
Operasi”. ”Segment Operation”.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Perusahaan yang internal reports about components of the Company
secara regular direviu oleh “pengambil keputusan that are regularly reviewed by the chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber decision maker in order to allocate resources to the
daya dan menilai kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
- 32 -
Page 250
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk • • that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen lain dari transactions with other components of the same
entitas yang sama); entity);
• yang hasil operasinya dikaji ulang secara • • whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker to
utama untuk membuat keputusan tentang make decision about resources to be allocated
sumber daya yang dialokasikan pada segmen to the segments and assess its performance;
tersebut dan menilai kinerjanya; dan and
• dimana tersedia informasi keuangan yang dapat • • for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional utama dalam rangka alokasi sumber6 maker for the purpose of resource allocation and
daya dan penilaian kinerja mereka terfokus pada assessment of performance is more specifically
kategori dari setiap produk. focused on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara6 liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen, serta hal-hal yang segment, as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intra-group balances and intra-
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi group transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses.
3. Penggunaan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Management Use of Judgments, Estimates and
Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the application of the Company’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the financial
laporan keuangan, manajemen harus membuat statements, management is required to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi atas nilai tercatat judgments, estimates and assumptions about the
aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber- carrying amounts of assets and liabilities that are not
sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, readily apparent from other sources. The estimates
berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang and assumptions are based on historical experience
dipertimbangkan relevan. and other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent a
berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, summary of the significant judgments, estimates and
estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat oleh assumptions made that affected certain reported
manajemen, yang berpengaruh terhadap jumlah- amounts and disclosures in the financial statements:
jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam
laporan keuangan:
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang policies that have the most significant effects on the
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the financial statements:
dalam laporan keuangan:
- 33 -
Page 251
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currency of the Company is the
dari lingkungan ekonomi primer dimana Perusahaan currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which the Company operates. It is the currency that
yang mempengaruhi penjualan bersih dan beban mainly influences the net sales and cost of sales.
pokok penjualan. Berdasarkan penilaian manajemen Based on the Company’s management assessment,
Perusahaan, mata uang fungsional Perusahaan the Company’s functional currency is Rupiah.
adalah Rupiah.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and liabilities
keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilitas by judging if they meet the criteria set forth in
tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam PSAK 109. Accordingly, the financial assets and
PSAK 109. Aset keuangan dan liabilitas keuangan liabilities are accounted for in accordance with the
dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi Company’s accounting policies disclosed in Note 2e.
Perusahaan sebagaimana diungkapkan dalam
Catatan 2e.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Terms of Contracts with
Pembaruan dan Penghentian - Perusahaan sebagai Renewal and Termination Options - the Company as
Penyewa Lessee
Perusahaan menentukan bahwa masa sewa sebagai The Company determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan cancellable term of the lease, together with any
dengan periode yang tercakup dalam opsi periods covered by an option to extend the lease if it
perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara wajar dan is reasonably certain to be exercised, or any periods
pasti, atau periode yang tercakup dalam opsi covered by an option to terminate the lease, if it is
penghentian sewa, jika tidak dieksekusi secara wajar reasonably certain not to be exercised.
dan pasti.
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgment in evaluating
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk whether it is reasonably certain whether or not to
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau exercise the option to renew or terminate the lease.
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa For lease contracts with extension or termination
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, options, management needs to estimate the lease
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang term which requires consideration of all facts and
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan circumstances that creates an economic incentive to
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk exercise an extension option or not to exercise
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected changes
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap in facts and circumstances from commencement
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan date until the exercise date of the options. Extension
dari tanggal permulaan hingga tanggal options (or periods after termination options) are only
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan included in lease terms if the Company is reasonably
(atau periode setelah opsi penghentian) hanya certain to exercise the extension options or not to
dimasukkan dalam persyaratan sewa jika Perusahaan exercise the termination options.
cukup yakin untuk mengeksekusi opsi perpanjangan
dan tidak mengeksekusi opsi penghentian.
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan If a significant event or a significant change in
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi circumstances occurs which affects this assessment
penilaian ini dan masih dalam kendali penyewa, maka and that is within the control of the lessee, the above
penilaian diatas akan ditelaah kembali. assessment will be reviewed.
- 34 -
Page 252
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi Extension options (or periods after termination
penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan options) are only included in lease terms if the
sewa jika Perusahaan cukup yakin untuk Company is reasonably certain to exercise the
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak extension options or not to exercise the termination
mengeksekusi opsi penghentian. Jika terdapat options. If a significant event or a significant change
peristiwa signifikan atau perubahan keadaan yang in circumstances occurs which affects this
signifikan yang mempengaruhi penilaian ini dan masih assessment and that is within the control of the
dalam kendali penyewa, maka penilaian diatas akan lessee, the above assessment will be reviewed.
ditelaah kembali.
Provisi dan Kontijensi Provisions and Contingencies
Perusahaan, dalam kegiatan usaha normal, The Company, in the ordinary course of business, sets
menjalankan sesuai ketentuan untuk kewajiban up appropriate provisions for its present legal or
hukum maupun konstruktif, jika ada, sesuai dengan constructive obligations,if any, in accordance with its
kebijakan pada ketentuan dan kontinjensi. Dalam policies on provisions and contingencies. In
pengakuan dan pengukuran ketentuan, manajemen recognizing and measuring provisions, management
mengambil pertimbangan risiko dan ketidakpastian. takes risk and uncertainties in to account.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amounts of assets and
dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di liabilities within the next financial year are disclosed
bawah ini. Perusahaan mendasarkan estimasi dan herein. The Company based its estimates and
asumsi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions on parameters available when the
laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi financial statements were prepared. Existing
mengenai perkembangan masa depan mungkin circumstances and assumptions about future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments however, may change due to market
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan changes or circumstances arising beyond the control
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. of the Company. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan mencatat aset keuangan dan liabilitas The Company carries certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian financial liabilities at fair values, and the disclosure
ini mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen requires the use of estimates. Significant component
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan of fair value measurement is determined based on
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidence, while timing and
diverifikasi, sedangkan saat dan besaran perubahan amount of changes in fair value might differ due to
nilai wajar dapat menjadi berbeda karena penggunaan different valuation method used.
metode penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial
diungkapkan pada Catatan 20. liabilities are set out in Note 20.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECLs for trade receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut (i.e., by geography, product type, customer type and
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat pelanggan, rating, and coverage by letters of credit and other
dan pertanggungan berdasarkan surat kredit dan forms of credit insurance).
bentuk asuransi kredit lainnya).
- 35 -
Page 253
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the
default yang diamati secara historis Perusahaan. Company’s historical observed default rates. The
Perusahaan akan mengkalibrasi matriks untuk Company will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience with forward-looking
dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, information. For instance, if forecast economic
jika prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan akan conditions are expected to deteriorate over the next
memburuk selama tahun depan yang dapat year which can lead to an increased number of
menyebabkan peningkatan jumlah default, maka defaults, the historical default rates are adjusted.
tingkat default historis disesuaikan.
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat default yang At every reporting date, the historical observed
diamati secara historis diperbarui dan perubahan default rates are updated and changes in the
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis. forward-looking estimates are analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif and ECLs is a significant estimate. The ECL amount
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi is sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Company’s
Perusahaan dan prakiraan kondisi ekonomi mungkin historical credit loss experience and forecast of
tidak mewakili default aktual pelanggan di masa economic conditions may not represent actual future
depan. customer defaults.
Jumlah tercatat piutang usaha Perusahaan sebelum The carrying amounts of the Company’s trade
penyisihan diungkapkan masing-masing dalam receivables are disclosed in Note 5.
Catatan 5.
Saat mengukur ECL, Perusahaan menggunakan When measuring ECL the Group uses reasonable
informasi masa depan yang wajar dan dapat didukung, and supportable forward-looking information, which
yang didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa is based on assumptions for the future movement of
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan different economic drivers and how these drivers will
bagaimana penggerak ini akan saling mempengaruhi. affect each other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual terutang contractual cash flows due and those that the lender
dan yang diharapkan akan diterima, dengan would expect to receive, taking into account cash
mempertimbangkan arus kas dari agunan dan flows from collateral and integral credit
peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah perkiraan measuring ECL. Probability of default is an estimate
kemungkinan gagal bayar selama jangka waktu of the likelihood of default over a given time horizon,
tertentu, yang penghitungannya mencakup data the calculation of which includes historical data,
historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa depan. assumptions and expectations of future conditions.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha The information about the ECLs on the Group’s trade
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 5. receivables is disclosed in Note 5.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan dan Allowance for Decline in Value and Inventory
Cadangan Persediaan Usang Obsolescence
Cadangan persediaan usang dan cadangan kerugian Allowance for inventory obsolescence and decline in
penurunan nilai persediaan dibentuk untuk value of the inventories are provided to reduce the
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi carrying value of inventories to their net realizable
bersih. values.
- 36 -
Page 254
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of property and equipment is depreciated
menggunakan metode saldo menurun ganda, kecuali using the double declining balance method, except for
bangunan, berdasarkan taksiran masa manfaat buildings, based on their estimated useful lives. The
ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset tetap useful life of each of the Company's property and
Perusahaan ditentukan berdasarkan periode equipment is determined based on the expected
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. useful life of the asset. This estimate is based on
Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal technical evaluation and experience with
internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa similar assets. The useful life of each asset is
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan reviewed periodically and adjusted if estimates differ
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan from previous estimates due to wear and tear,
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan technical and commercial obsolescence, legal or
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan other limitations on the use of the asset.
lainnya atas pemakaian aset.
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi However, it is possible that future operating results
dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara could be significantly affected by changes in the
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode amount and period of recording expenses due to
pencatatan beban yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang diakui property and equipment would affect the recorded
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. depreciation expense, respectively, and decrease in
the carrying values of these assets.
Tidak terdapat perubahan dalam estimasi masa There is no change in the estimated useful lives of
manfaat aset tetap selama tahun berjalan. property, plant and equipment during the year.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Nonfinancial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
unit penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang asset or cash-generating unit exceeds its recoverable
lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk amount, which is the higher of its fair value less costs
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya to sell and its value in use. The fair value less costs to
untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari sell calculation is based on available data from binding
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam sales transactions in an arm’s length transaction of
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar similar assets or observable market prices less
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan incremental costs for disposing of the asset. The value
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. in use calculation is based on a discounted cash flow
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus model. The cash flows are derived from the budget for
kas yang didiskontokan. Data arus kas diambil dari the next five years and do not include restructuring
anggaran untuk lima tahun yang akan datang dan activities that the Company is not yet committed to or
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum significant future investments that will enhance the
dilakukan oleh Perusahaan atau investasi signifikan asset’s performance of the cash-generating unit being
dimasa datang yang akan memutakhirkan kinerja aset tested.
dari unit penghasil kas yang diuji.
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas yang discount rate used for the discounted cash flow model
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas as well as the expected future cash inflows and the
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat growth rate used for extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi atas penurunan nilai aset non-keuangan pada potential impairment in values of non-financial assets
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as at December 31, 2025 and 2024.
- 37 -
Page 255
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the liabilities for long-term
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh employee benefits is affected by certain assumptions
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- used by the actuary in calculating these amounts.
asumsi tersebut mencakup, antara lain, tingkat Those assumptions include, among others, the rate of
kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang ditentukan salary increases, and a discount rate determined by
dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga reference to market yields on high quality corporate
obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam mata uang bonds denominated in the same currency as the
yang sama dengan mata uang pembayaran imbalan currency of the benefit payments and having terms
dan memiliki jangka waktu yang mendekati estimasi that approximate the estimated term of the long-term
jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang employee benefit obligation.
tersebut.
Actual results that differ from the Company's
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi assumptions are recorded in other comprehensive
Perusahaan dibukukan pada penghasilan income and, accordingly, impact the amount of other
komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak comprehensive income recognized and the liability
pada jumlah penghasilan komprehensif lain yang recorded in future periods. Management believes that
diakui dan liabilitas yang tercatat pada periode-periode the assumptions used are appropriate and
mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- reasonable, however, significant differences in actual
asumsi yang digunakan adalah tepat dan wajar, results, or significant changes in these assumptions
namun demikian, perbedaan signifikan pada hasil could have a significant impact on the amount of the
aktual, atau perubahan signifikan dalam asumsi- long-term employee benefit obligation.
asumsi tersebut dapat berdampak signifikan pada
jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is exercised in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computations for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan tax determination is uncertain in the normal course of
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas business. The Company recognizes a liability for
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi corporate income tax based on an estimate of whether
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan additional corporate income tax will be due. Further
badan. Penjelasan lebih lanjut telah diungkapkan explanation has been disclosed in Note 8.
dalam Catatan 8.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the financial statements’ carrying
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika amounts of existing assets and liabilities and their
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak akan respective taxes bases to the extent that it is probable
memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer that taxable profit will be available against which the
yang diakui. temporary differences can be utilized.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Significant management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui determine the amount of deferred tax assets that can
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan be recognized, based upon the likely timing and the
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta level of future taxable profits together with future tax
strategi perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
- 38 -
Page 256
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Estimasi Suku Bunga Pinjaman Inkremental untuk Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Sewa
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat The Company cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate (IBR) to measure lease
inkremental (IBR) untuk mengukur kewajiban sewa. liabilities. The IBR is the rate of interest that the
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar Company would have to pay to borrow over a similar
Perusahaan untuk meminjam dalam jangka waktu term, and with a similar security, the funds necessary
yang sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang to obtain an asset of a similar value to the right-of-use
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai yang asset in a similar economic environment. IBR
sama dengan aset hak guna dalam lingkungan therefore reflects what the Company ‘would have to
ekonomi yang sama. Oleh karena itu, IBR pay’, which requires estimation when no observable
mencerminkan apa yang 'harus dibayar' oleh rates are available or when they need to be adjusted
Perusahaan, yang memerlukan perkiraan ketika tidak to reflect the terms and conditions of the lease. The
ada tarif yang tersedia sebagai acuan atau ketika perlu Company estimates the IBR using observable inputs
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan (such as market interest rates).
ketentuan sewa. Perusahaan memperkirakan IBR
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku
bunga pasar).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
a. Kas dan setara kas a. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 581.400.805 378.377.464 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 19.523.712.587 4.126.834.618 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.492.759.167 9.433.830.705 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.788.694.571 996.692.453 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 687.395.622 5.677.313.096 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 617.796.383 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 145.681.763 6.702.274.806 (Persero) Tbk
PT Bank Nusa Tenggara Timur 29.201.534 - PT Bank Nusa Tenggara Timur
PT Bank BJB dan Banten Tbk 27.862.548 - PT Bank BJB dan Banten Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 20.917.076 16.451.902 PT Bank Central Asia Tbk
Euro Euro
PT Bank Mandiri Indonesia Tbk 11.218.664.092 - PT Bank Mandiri Indonesia Tbk
Sub jumlah 39.552.685.343 26.953.397.580 Sub total
Deposito Deposit
PT Bank UOB Indonesia 40.000.000.000 - PT Bank UOB Indonesia
Jumlah kas dan setara kas 80.134.086.148 27.331.775.044 Total Cash and cash equivalents
Tingkat suku bunga saldo di deposito 4,00% per tahun The interest rate on the deposit balance is 4.00% per year
pada tanggal 31 Desember 2025. as of December 31, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there are no restricted
terdapat kas dan bank yang dibatasi penggunaannya, cash and banks, used as collateral nor placed at related
dijadikan jaminan atau ditempatkan pada pihak parties.
berelasi.
- 39 -
Page 257
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Setara Kas yang Dibatasi Penggunaannya b. Restricted Cash Equivalents
Pada tanggal 31 Desember 2025 terdapat setara kas As at December 31, 2025 there are restricted cash
yang dibatasi penggunaannya, yang dijadikan jaminan equivalents, which are pledged as collateral to
kepada PT Bank UOB Indonesia suku bunga 5,25% PT Bank UOB Indonesia at an interest rate of 5.25%
per tahun dengan jangka waktu 24 Maret 2025 (ARO) per annum with a maturity date of March 24, 2025
sebesar Rp20.000.000.000. (ARO) amounting to Rp20,000,000,000.
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
Akun ini merupakan rincian piutang usaha yang terdiri This account represents trade receivables which consists
dari: of:
2025 2024
Piutang Usaha - Jangka Pendek Trade Receivables - Short Term
Pihak Berelasi (Catatan 18) Related Parties (Note 18)
PT Kencana Pilar Mandiri 85.191.038.990 66.948.236.441 PT Kencana Pilar Mandiri
PT Trimitra Sehati 77.468.116.375 88.304.117.694 PT Trimitra Sehati
PT Neumedik Jaya 7.722.922.615 - PT Neumedik Jaya
Sub jumlah 170.382.077.980 155.252.354.135 Sub total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (752.440.061) (752.440.061) Allowance for Impairment Losses
Sub jumlah 169.629.637.919 154.499.914.074 Sub total
Pihak Ketiga Third Parties
PMI Sarana Utama 45.103.153.809 52.245.221.239 PMI Sarana Utama
PT Medquest Mitra Indonesia 17.211.890.000 58.000.000.000 PT Medquest Mitra Indonesia
PMI DKI Jakarta 14.521.930.970 18.004.947.592 PMI DKI Jakarta
Bersama Indonesia 13.493.854.418 12.137.783.141 Bersama Indonesia
RSUP Dr. Mohammad Hoesin -
RSUP Dr. Mohammad Hoesin - Palembang
12.804.917.615 - Palembang
PT Groot Karya Persada 10.848.553.365 - PT Groot Karya Persada
PT Medika Digital Solusindo 9.965.773.812 59.803.269.231 PT Medika Digital Solusindo
PT Dharma Mitra Abadi 9.554.185.406 8.666.229.984 PT Dharma Mitra Abadi
PT Gramari Prima Nusa 6.357.887.498 - PT Gramari Prima Nusa
PT Aayu Waras Sentosa 6.375.000.000 7.101.660.000 PT Aayu Waras Sentosa
PT Cakramas Sumber Makmur 6.317.930.000 6.569.430.000 PT Cakramas Sumber Makmur
PMI Kota Bandung 5.552.954.820 6.481.438.580 PMI Kota Bandung
RSU dr Hasan Sadikin Bandung 4.895.848.020 - RSU dr Hasan Sadikin Bandung
PT Diorama Products Indonesia 4.503.573.918 5.340.288.425 PT Diorama Products Indonesia
PT Fortuna Selamat Sejahtera 4.099.225.000 - PT Fortuna Selamat Sejahtera
PT Wego Medika Indonesia 3.950.482.600 4.938.471.000 PT Wego Medika Indonesia
RSU Dr Kariadi Semarang 3.468.831.161 - RSU Dr Kariadi Semarang
PT Alkeslab Primatama 3.337.811.242 3.337.811.242 PT Alkeslab Primatama
PT Sumanta Mitra Mulya 3.231.776.057 2.554.560.471 PT Sumanta Mitra Mulya
PT Sinergi Utama Sejahtera 3.219.000.000 3.219.000.000 PT Sinergi Utama Sejahtera
PT Pinus Lancar Usaha Semesta 3.088.526.449 - PT Pinus Lancar Usaha Semesta
RSUD Cimacan Kabupaten Cianjur 2.938.488.640 1.040.503.702 RSUD Cimacan Kabupaten Cianjur
PT Iqro Kharisma Persada 2.703.635.125 1.143.227.469 PT Iqro Kharisma Persada
PT Putra Karya Sentosa 2.477.176.000 2.522.176.000 PT Putra Karya Sentosa
PT Sarta Tiga Medika 2.472.932.712 2.472.932.712 PT Sarta Tiga Medika
PT Siloam International Hospitals Tbk 2.311.914.094 1.735.318.510 PT Siloam International Hospitals Tbk
Markas Pusat PMII 2.275.397.914 1.992.492.332 Markas Pusat PMII
PMI Provinsi Banten 2.252.830.424 1.994.764.499 PMI Provinsi Banten
PT Zana Mandiri Group 2.231.863.070 3.098.818.413 PT Zana Mandiri Group
PT Tripro Mediatama Indonesia 2.114.809.128 1.117.084.431 PT Tripro Mediatama Indonesia
RSU Dr M Jamil Padang 2.083.319.799 - RSU Dr M Jamil Padang
PT Indo Genesis Medika 2.078.394.603 2.078.394.603 PT Indo Genesis Medika
PT Wanimed Berkah Mandiri 1.988.061.720 1.966.512.433 PT Wanimed Berkah Mandiri
PT Semesta Medika Indonesia 1.969.978.126 1.969.978.126 PT Semesta Medika Indonesia
PMI Kota Tanggerang 1.599.394.801 - PMI Kota Tanggerang
PMI Kota Surabaya 1.571.720.040 2.736.116.556 PMI Kota Surabaya
PT Jayakarta Medika Bhakti 1.544.545.000 1.544.545.000 PT Jayakarta Medika Bhakti
Bhakti Kartini Putra 1.496.946.000 - Bhakti Kartini Putra
- 40 -
Page 258
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Buddha Tzu Chi Medika Indonesia 1.389.323.028 - Buddha Tzu Chi Medika Indonesia
Rumah Sakit Umum dr Cipto Mangun – Rumah Sakit Umum dr Cipto Mangun –
Kusuma Jakarta 1.352.350.455 - Kusuma Jakarta
PT Citra Land Medika 1.314.645.693 - PT Citra Land Medika
PT Raihan Anugrah Medika 1.222.429.230 - PT Raihan Anugrah Medika
Rumah Sakit Umum Daerah OKU Timur 1.264.227.569 - Rumah Sakit Umum Daerah OKU Timur
PT Pelangi Rapha Semesta 1.197.125.573 2.137.386.826 PT Pelangi Rapha Semesta
PT Wanbass Timur Persada 1.157.518.112 2.496.753.854 PT Wanbass Timur Persada
Awal Bross Citra Batam 1.140.901.801 - Awal Bross Citra Batam
PT Pelita Reliance International Hospital 1.128.216.865 - PT Pelita Reliance International Hospital
PT Tristanisa Global Indonesia 1.102.337.004 - PT Tristanisa Global Indonesia
PT Segar Mandiri Abadi 1.086.955.855 - PT Segar Mandiri Abadi
Dwicentra Cahaya Wiguna 1.084.353.228 - Dwicentra Cahaya Wiguna
PMI Kab. Lampung Utara 1.075.076.352 - PMI Kab. Lampung Utara
PT Medical Farma Indonesia 1.042.366.688 - PT Medical Farma Indonesia
PT Avio Prima Indonesia 1.000.667.664 - PT Avio Prima Indonesia
PT Nusa Triutama - 2.131.070.130 PT Nusa Triutama
PT Murni Sadar Tbk - 1.762.311.536 PT Murni Sadar Tbk
PT Danisa Budi Sari - 1.380.000.000 PT Danisa Budi Sari
RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau - 1.344.187.436 RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau
PT Badan Pertamedika Bali Hospital - 1.063.464.601 PT Badan Pertamedika Bali Hospital
PT Mandaya Sehat Utama - 1.007.501.648 PT Mandaya Sehat Utama
Lain-lain (dibawah Rp1.000.000.000) 68.647.839.219 34.625.102.784 Other (below Rp1,000,000,000)
Sub jumlah 314.220.847.692 323.760.754.506 Sub total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (26.755.041.251) (8.914.830.130) Allowance for Impairment Losses
Sub jumlah 287.465.806.441 314.845.924.376 Sub total
Piutang Usaha - Jangka Panjang Trade Receivables - Long Term
Pihak Berelasi (Catatan 18) Related Parties (Note 18)
PT Kencana Pilar Mandiri 340.758.968.629 460.643.649.938 PT Kencana Pilar Mandiri
PT Trimitra Sehati 56.236.011.522 122.253.260.225 PT Trimitra Sehati
PT Neumedik Jaya - 7.602.563.709 PT Neumedik Jaya
Sub jumlah 396.994.980.151 590.499.473.872 Sub total
Jumlah 854.090.424.511 1.059.845.312.322 Total
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 578.836.957.834 973.161.210.024 Not overdue
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 46.536.428.206 2.447.809.454 1 - 30 days
31 - 60 hari 21.225.031.806 2.542.583.432 31 - 60 days
61 - 90 hari 26.636.289.527 1.580.435.360 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 208.363.268.450 89.780.544.243 Over 90 Days
Sub jumlah 881.597.975.823 1.069.512.582.513 Sub total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (27.507.481.312 ) (9.667.270.191) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 854.090.424.511 1.059.845.312.322 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all the carrying amount
nilai tercatat piutang usaha berdenominasi Rupiah. of the Group’s trade receivables are denominated in
Rupiah.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Changes in the allowance for impairment losses are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 9.667.270.191 5.294.126.149 Beginning balance
Penambahan (Catatan 15) 17.840.211.121 4.373.144.042 Additional (Note 15)
Saldo akhir 27.507.481.312 9.667.270.191 Ending balance
- 41 -
Page 259
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian Management believes that the allowance of impairment
penurunan nilai atas piutang usaha adalah cukup losses on accounts receivables is adequate to cover
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari possible losses on uncollectible receivables.
tidak tertagihnya piutang tersebut.
6. Persediaan 6. Inventories
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Alat kesehatan elektromedik steril 632.231.805.607 138.817.474.542 Sterile electromedical medical equipment
Sterile non-electromedical medical
Alat kesehatan non-elektromedik steril 173.902.502.051 70.673.508.994 equipment
Produk diagnostik in vitro 245.713.836.186 59.435.081.596 In vitro diagnostic product
Lainnya 4.250.750.352 5.278.320.141 Others
Sub jumlah 1.056.098.894.196 274.204.385.273 Sub total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Losses
(Catatan 14) (21.838.071.303) (7.551.517.829 ) (Note 14)
Jumlah 1.034.260.822.893 266.652.867.444 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah Changes in allowance for decline in value are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 7.551.517.829 - Beginning balance
Penambahan 14.286.553.474 7.551.517.829 Additional
Saldo akhir 21.838.071.303 7.551.517.829 Ending balance
Persediaan yang diakui sebagai beban dan termasuk Inventory recognized as expense and included in “cost of
dalam “beban pokok penjualan“ pada 31 Desember goods sold“ in December 31, 2025 and 2024 amounted to
2025 dan 2024 adalah sebesar Rp829.281.907.588 Rp829,281,907,588 and Rp754,660,039,461, respectively
dan Rp754.660.039.461 (Catatan 14). (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company's
manajemen Perusahaan telah mengasuransikan management has insured its inventories against the risk of
persediaan terhadap resiko kebakaran, pencurian, fire, theft and other risks with a coverage value of
dan resiko lainnya dengan nilai pertanggungan Rp127,409,569,761 and Rp121,449,562,010. Management
masing-masing sebesar Rp127.409.569.761 dan believes that the sum insured is adequate to cover losses
Rp121.449.562.010. Manajemen berkeyakinan bahwa that may arise in the future.
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kerugian yang mungkin timbul dikemudian hari.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan Management believes that no provision is required to cover
penyisihan untuk menutupi kemungkinan kerugian dari possible losses from decline in market value and
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan, obsolescence of inventories, in accordance with the results
sesuai dengan hasil penelahaan terhadap kondisi of a review of market conditions and the physical conditions
pasar dan kondisi fisik yang telah dilakukan oleh of management.
manajemen.
7. Uang Muka Investasi 7. Invesment Advance
Berdasarkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Saham Based on the Conditional Sale and Purchase of Shares
Bersyarat PT Oneject Indonesia (OJI) pada tanggal Agreement PT Oneject Indonesia (OJI) on September
30 September 2021 antara PT Global Dinamika 30, 2021 of between PT Global Dinamika Kencana,
Kencana, PT Trimitra Sehati, Jahja Tear Tjahjana dan PT Trimitra Sehati, Jahja Tear Tjahjana and
PT Itama Ranoraya Tbk, Perusahaan melakukan jual PT Itama Ranoraya Tbk, the Company made a sale and
beli saham PT Oneject Indonesia (OJI). purchase of shares of PT Oneject Indonesia (OJI).
- 42 -
Page 260
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ketentuan yang harus dipenuhi yaitu : Conditions that must be fulfilled are:
a. Para penjual dapat menunjukkan bukti a. Sellers may show proof of ownership of their shares
kepemilikan atas sahamnya di OJI sesuai in OJI as applicable.
ketentuan yang berlaku.
b. Para penjual telah mendapatkan segala b. The Sellers have obtained all necessary approvals
persetujuan yang diperlukan untuk mengalihkan to transfer the shares to the buyer in accordance
saham kepada pembeli sesuai anggaran dasar with their respective articles of association.
masing-masing.
c. Pembeli telah mendapatkan segala persetujuan c. The purchaser has obtained all necessary approvals
untuk membeli saham yang dijual sesuai to purchase the sold shares in accordance with the
anggaran dasar pembeli dan regulasi yang purchaser's articles of association and applicable
berlaku. regulations.
d. Waiver dari pemegang saham existing OJI yang d. Waiver from OJI's existing shareholders stating that
menyatakan tidak menggunakan haknya untuk they will not exercise their rights to subscribe for the
membeli saham terlebih dahulu terhadap saham shares sold.
yang dijual.
e. Telah diperoleh persetujuan RUPS OJI untuk e. Approval was obtained from OJI's GMS to increase
meningkatkan modal dasar dan modal OJI's authorized capital and issued and paid-up
ditempatkan dan disetor OJI. capital.
f. Telah diperoleh hasil valuasi berdasarkan f. Valuation results have been obtained based on
Laporan Keuangan Audited OJI untuk periode OJI's Audited Financial Statements for the period
yang berakhir tanggal 31 Desember 2021. ended December 31, 2021.
Perusahaan telah membayarkan uang muka sebesar The Company has paid an advance of
Rp198.800.000.000 sampai dengan tanggal Rp198,800,000,000 as of December 31, 2024 at the
31 Desember 2024 pada saat penandatanganan time of signing the Sale and Purchase Agreement, and
Perjanjian Pengikatan Jual Beli, dan pelunasan settlement of payments is made according to the
pembayaran dilakukan sesuai kesepakatan kedua agreement of both parties.
pihak. Pada tanggal pelaporan, Perusahaan mengakui At reporting date, the Company recognized as advance
sebagai uang muka investasi. for investment.
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company receives a return on this
pengembalian uang muka investasi ini sebesar investment advance of IDR 10,000,000,000.
Rp10.000.000.000. Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that no sitation that indicates a
tidak ada keadaan yang mengindikasikan adanya impairment of investment advances.
penurunan nlai atas uang muka investasi.
8. Perpajakan 8. Taxation
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 - 24.146.826 Article 21
Pajak Pertambahan Nilai 74.539.999.669 3.525.610.990 Value Added Tax
Jumlah 74.539.999.669 3.549.757.816 Total
b. Klaim Pengembalian Pajak b. Claims for Tax Refund
2025 2024
PPN lebih bayar 2024 5.111.713.502 11.527.206.704 Overpayment VAT 2024
Pajak Penghasilan : Incoome Tax :
Pasal 28A 2025 - - Article 28A 2025
Pasal 28A 2024 3.640.378.781 3.640.378.781 Article 28A 2024
Jumlah 8.752.092.283 15.167.585.485 Total
- 43 -
Page 261
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 19 Agustus 2024, Perusahaan telah On August 19, 2024, the Company received a letter
menerima surat dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) from Kantor Pelayanan Pajak (KPP)
No. S-428/RIKSIS/KPP.2007/2024 terkait No. S-428/RIKSIS/KPP.2007/2024 regarding the
pemeriksaan untuk pajak penghasilan badan tahun inspection of corporate income tax for the 2023
pajak 2023. Sampai dengan tanggal laporan fiscal year. As of the date of issuance of this
keuangan ini diterbitkan, proses pemeriksaan masih financial report, the inspection process is still in
dalam proses. progress.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As at December 31, 2024, the Company has
mengajukan restitusi Pajak Pertambahan Nilai submitted the refund of Input Value Added Tax for
Masukan untuk periode Januari 2024 sampai the period January 2024 to December 2024
dengan Desember 2024 sebesar amounting to Rp11,527,206,704. And has received
Rp11.527.206.704. Dan telah menerima letter of refund of preliminary
surat pengembalian pendahuluan overpayment of tax (SKPPKP)
kelebihan pembayaran pajak (SKPPKP) No. KEP-00030/SKPPKP/KPP.2007/2025 as dated
No. KEP-00030/SKPPKP/KPP.2007/2025 pada March 18, 2025.
tanggal 18 Maret 2025
Pada tanggal 2 April 2024, Perusahaan menerima On April 2, 2024, the Company received an Order to
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Pay Excess Tax PPh Pasal 25/29
(SPMKP) PPh Pasal 25/29 Tahun 2022 No.00092A Tahun 2022 No.00092A for the overpayment of
atas kelebihan pembayaran PPh Pasal 25/29 Badan Corporate Income Tax Article 25/29 for the tax
untuk masa pajak Desember 2022. Perusahaan period of December 2022. The Company has
telah menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax amounting to
Rp7.179.651.911 pada tanggal 4 April 2024. Rp7,179,651,911 on April 4, 2024. The remaining
Sisanya sebesar Rp380.806.359 dibebankan pada amount of Rp380,806,359 was charged to taxation
beban perpajakan yang menjadikan bagian dari expense as part of general and administrative
beban umum dan administrasi pada laporan expenses in the financial statements of profit or loss
keuangan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 4 April 2024, Perusahaan menerima On April 4, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Overpayment Refund Order of Corporate Income
(SPMKP) Pajak Pertambahan Nilai No.00099A atas Tax No. 00099A, regarding the overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax for for period September 2023
untuk masa pajak September 2023. Perusahaan amounting to Rp6,344,203,768. The Company has
telah menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax on April 16, 2024.
Rp6.344.203.768 pada tanggal 16 April 2024.
Pada tanggal 4 April 2024, Perusahaan menerima On April 4, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Overpayment Refund Order of Corporate Income
(SPMKP) Pajak Pertambahan Nilai No.00103A atas Tax No. 00103A, regarding the overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax for for period October 2023
untuk masa pajak Oktober 2023. Perusahaan telah amounting to Rp1,396,029,131. The Company has
menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax on April 16, 2024.
Rp1.396.029.131 pada tanggal 16 April 2024.
Pada tanggal 24 April 2024, Perusahaan menerima On April 24, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Overpayment Refund Order of Corporate Income
(SPMKP) Pajak Pertambahan Nilai No.00130A atas Tax No. 00130A, regarding the overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax for for period June 2023
untuk masa pajak Juni 2023. Perusahaan telah amounting to Rp1,041,837,238. The Company has
menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax on April 26, 2024.
Rp1.041.837.238 pada tanggal 26 April 2024.
Pada tanggal 26 April 2024, Perusahaan menerima On April 26, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Overpayment Refund Order of Corporate Income
(SPMKP) Pajak Pertambahan Nilai No.00138A atas Tax No. 00138A, regarding the overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax for for period May 2023
untuk masa pajak Mei 2023. Perusahaan telah amounting to Rp2,392,883,218. The Company has
menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax on April 30, 2024.
Rp2.392.883.218 pada tanggal 30 April 2024.
- 44 -
Page 262
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 26 April 2024, Perusahaan menerima On April 26, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Overpayment Refund Order of Corporate Income
(SPMKP) Pajak Pertambahan Nilai No.00143A atas Tax No. 00143A, regarding the overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax for for period December 2023
untuk masa pajak Desember 2023. Perusahaan amounting to Rp1,842,952,394. The Company has
telah menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax on April 30, 2024.
Rp1.842.952.394 pada tanggal 30 April 2024.
Pada tanggal 2 Mei 2024, Perusahaan menerima On May 2, 2024, the Company received a Tax
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Overpayment Refund Order of Corporate Income
(SPMKP) Pajak Pertambahan Nilai No.00150A atas Tax No. 00150A, regarding the overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax for for period August 2023
untuk masa pajak Agustus 2023. Perusahaan telah amounting to Rp2,296,377,267. The Company has
menerima kelebihan pajak ini sebesar received this excess tax on May 6, 2024.
Rp2.296.377.267 pada tanggal 6 Mei 2024.
c. Utang pajak c. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) - 858.786.767 Article 4 (2)
Pasal 23 92.994.853 16.302.363 Article 23
Pasal 29 3.435.996.007 13.967.355.304 Article 29
Jumlah 3.528.990.860 14.842.444.434 Total
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliations between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax expense per statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dengan other comprehensive income and the taxable
penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun- income of the Company for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 78.694.470.176 70.144.870.142 comprehensive income
Beda waktu: Temporary differences:
Penyisihan persediaan 14.286.553.474 7.551.517.829 Allowance for inventory
Penyisihan piutang usaha 17.840.211.121 4.373.144.042 Allowance for trade receivables
Imbalan kerja 510.201.000 297.335.000 Employee benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Perpajakan 3.310.319.161 4.803.299.174 Taxes
Pemasaran - 2.152.523.222 Marketing
Bagian atas keuntungan (kerugiaan)
bersih Entitas Asosiasi - 837.604.146 Share in net profit (loss) of Associate
Kapitalisasi bunga (20.485.333.601) - interest capitalization
Laba penjualan aset tetap - (3.105.000.000) Gain on sale of fixed asset
Pendapatan jasa giro (1.096.240.445) (300.333.449) Interest income on demand deposit
Lain-lain (257.189.189) 2.201.942.320 Others
Penghasilan kena pajak 92.485.374.097 88.956.902.426 Taxable income
Penghasilan kena pajak - dibulatkan 92.485.374.000 88.956.902.000 Taxable income - rounded off
- 45 -
Page 263
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Beban pajak kini (22%) 20.346.782.280 19.570.518.442 Current tax expense (22%)
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 (2.483.656.088) (2.250.744.138) Article 22
Pasal 23 - (17.011.501) Article 23
Pasal 25 (14.427.130.185) (3.335.407.499) Article 25
Total pajak dibayar di muka (16.910.786.273) (5.603.163.138) Total prepaid taxes
Utang pajak penghasilan pasal 29 Income tax - Article 29
3.435.996.007 13.967.355.304
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliations for the result of income before
dengan hasil perkalian laba sebelum pajak income tax expense with prevailing tax rate are as
penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah follows :
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expense as
sebagaimana disajikan pada laporan laba shown at statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain 78.694.470.176 70.144.870.142 and other comprehensive income
Bagian laba yang telah perhitungkan pajak Portion of income subject to final income
penghasilan final (1.096.240.445 ) (300.333.449 ) tax
Penghasilan Kena Pajak 77.598.229.731 69.844.536.693 Taxable Income
Income tax computed with prevailing tax
Pajak dihitung dengan tarif tertentu (22%) 17.071.610.541 15.365.798.072 rate (22%)
Pengaruh pajak atas koreksi fiskal 3.276.293.804 4.204.720.370 Tax effect of tax adjustments
Beban pajak tahun berjalan: Current tax expenses for the year end:
Pajak kini 20.347.904.345 19.570.518.442 Current tax
Pajak tangguhan (7.182.196.910 ) (2.688.839.312 ) Deferred tax
Beban pajak penghasilan (13.165.707.435 ) 16.881.679.130 Income Tax Expense
Perusahaan akan melaporkan penghasilan kena The Company will report the estimated taxable
pajak tahun 2025 seperti yang disebutkan di atas income for the year 2025 as mentioned above, in
dalam SPT yang dilaporkan kepada Kantor its Annual Tax Return (SPT) to be reported to Tax
Pelayanan Pajak (KPP). Namun demikian, pihak Office (KPP). However, management of the
manajemen Perusahaan menyadari masih mungkin Company is aware that there could be corrections
terdapat koreksi dari KPP. from KPP.
Perusahaan telah melaporkan penghasilan kena The Company has reported the estimated taxable
pajak tahun 2024 seperti yang disebutkan di atas income for the year 2024 as mentioned above, in
dalam SPT yang dilaporkan kepada Kantor its Annual Tax Return (SPT) to be reported to Tax
Pelayanan Pajak (KPP). Namun demikian, pihak Office (KPP). However, management of the
manajemen Perusahaan menyadari masih mungkin Company is aware that there could be corrections
terdapat koreksi dari KPP. from KPP.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Perhitungan pajak tangguhan pada tanggal The computations of deferred tax as at
31 Desember 2025 dan 2024 atas beda temporer December 31, 2025 and 2024 on temporary
antara pelaporan komersial dan pajak dengan differences between commercial and tax reporting
menggunakan tarif pajak maksimum adalah purposes using the prevailing tax rate are as
sebagai berikut: follows:
- 46 -
Page 264
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Beban Pajak Tangguhan/
Deferred Tax Expense
Dibebankan
ke Penghasilan
Dibebankan ke Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Laba Rugi/ Charged to Other
Beginning Charged to Comprehensive Saldo Akhir/ Deferred tax
Aset pajak tangguhan Balance Profit or Loss Income Ending Balance assets
Employee
Imbalan kerja 395.119.857 114.308.700 - 509.428.557 benefits
lmpairment of
Penyisihan piutang accounts
usaha 2.126.799.443 3.924.846.446 - 6.051.645.889 receivables
Penyisihan lmpairment of
persediaan 1.661.333.922 3.143.041.764 - 4.804.375.686 inventory
Jumlah 4.183.253.222 7.182.196.910 - 11.365.450.132 Total
2024
Beban Pajak Tangguhan/
Deferred Tax Expense
Dibebankan
ke Penghasilan
Dibebankan ke Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Laba Rugi/ Charged to Other
Beginning Charged to Comprehensive Saldo Akhir/ Deferred tax
Aset pajak tangguhan Balance Profit or Loss Income Ending Balance assets
Employee
Imbalan kerja 286.991.837 65.413.700 42.714.320 395.119.857 benefits
lmpairment of
Penyisihan piutang accounts
usaha 1.164.707.753 962.091.690 - 2.126.799.443 receivables
Penyisihan lmpairment
persediaan - 1.661.333.922 - 1.661.333.922 of inventory
Jumlah 1.451.699.590 2.688.839.312 42.714.320 4.183.253.222 Total
9. Utang Bank 9. Bank Loans
2025 2024
Jangka pendek Short-term
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 259.512.079.241 131.054.629.471 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 222.575.874.120 - PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 91.718.490.447 106.987.428.426 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 573.806.443.808 238.042.057.897 Total
2025 2024
Jangka panjang Long-term
PT Bank OCBC NISP Tbk 189.827.275.504 362.854.765.658 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 14.306.666.659 18.946.666.664 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CTBC Indonesia 53.268.466.318 - PT Bank CTBC Indonesia
Jumlah 257.402.408.481 381.801.432.322 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun: Less current maturities:
PT Bank UOB Indonesia 4.640.000.004 4.640.000.004 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.274.780.770 5.663.279.435 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah 7.914.780.774 10.303.279.439 Total
Jumlah bagian yang jatuh tempo
lebih dari satu tahun 249.487.627.707 371.498.152.883 Total long-term maturities
- 47 -
Page 265
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 68 tanggal 28 April Based on the Credit Agreement No. 68 dated April 28,
2021, yang telah mengalami beberapa perubahan, 2021, which has been amended several times, most
terakhir berdasarkan Addendum No. PP/311/2023 recently based on the Addendum No. PP/311/2023 on
tanggal 18 Agustus 2023, Perusahaan memperoleh August 18, 2023, the Company obtained a Omnibus
fasilitas Omnibus Trade Finance (OTF) dengan jumlah Trade Finance (OTF) facility with a total plafond of
plafond Rp130.000.000.000 yang mana limitnya dapat Rp130,000,000,000 which limit can be used for sub-
digunakan untuk sub-sub fasilitas perbankan berupa banking facilities in the form Open Account Financing
fasilitas Open Account Financing (OAF) dan Fasilitas (OAF) and Bank Guarantee Facilities. Based on the
Bank Garansi. Berdasarkan perubahan terakhir atas latest amendment to the agreement, this facility will be
perjanjian, fasilitas ini akan berakhir pada tanggal due on August 19, 2025.
19 Agustus 2025.
Berdasarkan perjanjian Nomor : B.OL/744/IX/25 Based on agreement Number: B.OL/744/IX/25 dated
tanggal 19 September 2025, Perusahaan September 19, 2025, the Company extended the term
memperpanjang jangka waktu fasilitas maksimal 19 of the facility for a maximum of June 19, 2026.
Juni 2026.
Ketentuan keuangan yang harus dipenuhi adalah: The financial covenants that should be fulfilled are:
• Leverage Ratio Max 1,40 • Leverage Ratio Max 1.40
• AR + Stok + Kas – AP lebih besar dari STBL. • AR + Stock + Cash – AP is greater than STBL.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company has
Perusahaan sudah memenuhi seluruh ketentuan met all the financial covenants.
keuangan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman dari fasilitas ini masing-masing sebesar balance of this facility are amounted to
Rp259.512.079.241 dan Rp131.054.629.471. Rp259,512,079,241 and Rp131,054,629,471.
Seluruh fasilitas tersebut dijamin dengan bangunan All facilities are secured by the Company's building
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
1. 1 (satu) unit Bangunan Perkantoran Hak Milik atas
Satuan Rumah Susun, sertifikat No. 39/Bidara 1. 1 (one) unit of Office Building Freehold on Flat Unit,
Cina seluas 69,47M2 yang terletak di Jatinegara, certificate No. 39/Bidara Cina covering an area of
Jakarta Timur. 69.47M2 located in Jatinegara, East Jakarta.
2. 1 (satu) unit Bangunan Perkantoran Hak Milik atas
Satuan Rumah Susun, sertifikat No. 42/Bidara 2. 1 (one) unit of Office Building Freehold on Flat Unit,
Cina seluas 78,55M2 yang terletak di Jatinegara, certificate No. 42/Bidara Cina covering an area of
Jakarta Timur. 78.55M2 located in Jatinegara, East Jakarta.
3. 1 (satu) unit Bangunan Perkantoran Hak Milik atas
Satuan Rumah Susun, sertifikat No. 49/Bidara 3. 1 (one) unit of Office Building Freehold on Flat Unit,
Cina seluas 156,06M2 yang terletak di Jatinegara, certificate No. 49/Bidara Cina covering an area of
Jakarta Timur. 156.06M2 located in Jatinegara, East Jakarta.
4. 1 (satu) unit Bangunan Perkantoran Hak Milik atas
Satuan Rumah Susun, sertifikat No. 57/Bidara 4. 1 (one) unit of Office Building Freehold on Flat Unit,
Cina seluas 57,78M2 yang terletak di Jatinegara, certificate No. 57/Bidara Cina covering an area of
Jakarta Timur. 57.78M2 located in Jatinegara, East Jakarta.
5. 1 (satu) unit Bangunan Perkantoran Hak Milik atas
Satuan Rumah Susun, sertifikat No. 69/Bidara 5. 1 (one) unit of Office Building Freehold on Flat Unit,
Cina seluas 165,36M2 yang terletak di Jatinegara, certificate No. 69/Bidara Cina covering an area of
Jakarta Timur. 165.36M2 located in Jatinegara, East Jakarta
- 48 -
Page 266
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
Pada tanggal 23 Desember 2025, Perusahaan On December 23, 2025, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman rekening koran dari overdraft facility from PT Bank Negara Indoneisa Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk dengan jumlah with a maximum loan amount of Rp 300.000,000,000
maksimum pinjaman sebesar Rp300.000.000.000 dan maturing on December 21, 2026.
memiliki jatuh tempo pada tanggal 21 Desember 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo utang As of December 31, 2025, the Group’s loan balance
Perusahaan atas fasilitas pinjaman rekening koran of overdraft facility is amounted to
adalah sebesar Rp222.575.874.120. Rp222,575,874,120.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Merupakan total fasilitas yang diperoleh Perusahaan This represents facilities obtained by the Company as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
1. Letter of Credit (LC) dan/atau Fasilitas Surat Kredit 1. Letter of Credit (LC) and/or Domestic Letter of
Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) dengan Credit Facility (SKBDN) with a maximum
jumlah fasilitas tersedia maksimum available facility of Rp110,000,000,000 with a
Rp110.000.000.000 dengan tenor maksimum maximum tenor of 120 days. Based on the latest
120 hari. Berdasarkan perubahan terakhir atas amendment to the agreement, this facility will be
perjanjian, fasilitas ini akan berakhir tanggal due on October 3, 2025.
3 Oktober 2025.
2. Trust Receipt (TR) dengan jumlah fasilitas tersedia 2. Trust Receipt (TR) with a maximum available
maksimum Rp110.000.000.000 dengan tenor facility amount of Rp110,000,000,000 with a
maksimum 120 hari. Berdasarkan perubahan maximum tenor of 120 days. Based on the latest
terakhir atas perjanjian, fasilitas ini akan berakhir amendment to the agreement, this facility will be
tanggal 3 Oktober 2026. due on October 3, 2026.
3. Clean Trust Receipt (CTR) dengan jumlah fasilitas 3. Clean Trust Receipt (CTR) with maximum
tersedia maksimum Rp110.000.000.000 dengan available facility amount of Rp110,000,000,000
tenor maksimum 120 hari. Berdasarkan perubahan with maximum tenor of 120 days. Based on the
terakhir atas perjanjian, fasilitas ini akan berakhir latest amendment to the agreement, this facility
tanggal 3 Oktober 2026. will be due on October 3, 2026.
4. Bank Garansi dengan jumlah fasilitas tersedia 4. Bank Guarantee with maximum available facility
maksimum Rp50.000.000.000. Berdasarkan amount of Rp50,000,000,000. Based on the
perubahan terakhir atas perjanjian, fasilitas ini latest amendment to the agreement, this facility
akan berakhir tanggal 3 Oktober 2026. will be due on October 3, 2026.
5. Term Loan (TL) dengan jumlah fasilitas tersedia 5. Term Loan (TL) with a maximum available facility
maksimum Rp30.000.000.000 dengan tenor amount of Rp30,000,000,000 with a maximum
maksimum 5 tahun. Berdasarkan perubahan tenor of 5 years. Based on the latest amendment
terakhir atas perjanjian, fasilitas ini akan berakhir to the agreement, this facility will be due on
tanggal 18 Januari 2029. January 18, 2029.
6. Revolving Credit Facility (RCF) dengan jumlah 6. Revolving Credit Facility (RCF) with a maximum
fasilitas tersedia maksimum Rp10.000.000.000 available facility amount of Rp10,000,000,000
dengan tenor maksimum 90 hari. Berdasarkan with a maximum tenor of 90 days. Based on the
perubahan terakhir atas perjanjian, fasilitas ini latest amendment to the agreement, this facility
akan berakhir tanggal 3 Oktober 2025. will be due on October 3, 2025.
7. Foreign Exchange (FX) dengan jumlah fasilitas 7. Foreign Exchange (FX) with a maximum
tersedia maksimum USD2,000,000 dengan tenor available facility amount of USD2,000,000 with a
maksimum 6 bulan. Berdasarkan perubahan maximum tenor of 6 months. Based on the latest
terakhir atas perjanjian, fasilitas ini akan berakhir amendment to the agreement, this facility will
tanggal 3 Oktober 2025. expire on October 3, 2025.
Berdasarkan perjanjian Nomor : 1411/09/2025 tanggal Based on agreement Number: 1411/09/2025 dated
30 September 2025, Perusahaan memperpanjang September 30, 2025, the Company extended the term
jangka waktu fasilitas maksimal 3 Oktober 2026. of the facility for a maximum of October 3, 2026.
- 49 -
Page 267
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian Nomor: 1411/09/2025 tanggal Based on agreement Number: 1411/09/2025 dated
30 September 2025, Perusahaan mempunyai September 30, 2025, the Company has made changes
perubahan atas jaminan yang dijaminkan Perusahaan: to the collateral pledged by the Company:
Seluruh fasilitas tersebut dijamin dengan: All facilities are guaranteed by:
1. Hak atas 1 (satu) unit Satuan Rumah Susun 1. (one) unit of Flat Unit with Certificate of Title to
dengan Sertipikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Flat Unit No. 52 Bidara Cina, registered under
Susun No. 52 Bidara Cina, terdaftar atas nama the name of PT Itama Ranoraya Tbk.
PT Itama Ranoraya Tbk.
2. Memberikan penjamin Perusahaan (Corporate 2. Providing Corporate Guarantee to and for the
Guarantee) kepada dan demi kepentingan Bank benefit of the Bank from PT Global Dinamika
dari PT Global Dinamika Kencana, berkedudukan Kencana, domiciled in Bandung - Bandung
Bandung – Kotamadya Bandung Sebesar Municipality in the amount of
Rp150.000.000.000 (Catatan 18). Rp150,000,000,000 (Note 28).
3. Jaminan berupa cash Collateral dalam bentuk 3. Collateral in the form of cash collateral in the
Time Deposito (TD) Sebesar Rp20.000.000.000 form of a time deposit (TD) amounting to IDR
(Catatan 4). 20,000,000,000 (Note 4).
Berdasarkan perjanjian Nomor : 1411/09/2025 tanggal Based on agreement Number: 1411/09/2025 dated
30 September 2025, Perusahaan memperpanjang September 30, 2025, the Company extended the term
jangka waktu fasilitas maksimal 3 Oktober 2026. of the facility for a maximum of October 3, 2026.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas, Perusahaan For the credit facilities received above, the Company
diharuskan menjaga rasio keuangan, seperti Tangible is required to maintain financial ratios, such as a
Net Worth (TNW) minimum sebesar minimum Tangible Net Worth (TNW) of
Rp500.000.000.000, total Bank Borrowing (TBB) dibagi Rp500,000,000,000, Total Bank Borrowing (TBB)
EBITDA maksimum 1,5 kali dan maksimum TBB dibagi divided by EBITDA maximum 1.5 times and maximum
TNW adalah 0,5 kali. Pada tanggal 31 Desember 2025, TBB divided by TNW is 0.5 times. As at December 31,
Perusahaan sudah memenuhi sebagian persyaratan 2025, The Company has fulfilled part of covenant
covenant yang ditentukan dalam perjanjian. requirements specified in the agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company has
Perusahaan telah menggunakan fasilitas ini masing- used these facility amounting to Rp106,025,157,106
masing sebesar Rp106.025.157.106 dan and Rp125,934,095,090, respectively.
Rp125.934.095.090.
Seluruh fasilitas tersebut dijamin dengan: All facilities are guaranteed by:
1. Hak atas 1 (satu) unit Satuan Rumah Susun 1. (one) unit of Flat Unit with Certificate of Title to Flat
dengan Sertipikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Unit No. 52 Bidara Cina, registered under the name
Susun No. 52 Bidara Cina, terdaftar atas nama of PT Itama Ranoraya Tbk.
PT Itama Ranoraya Tbk.
2. Sebidang hak atas tanah Sertipikat Hak Milik Atas 2. A piece of land with Building Rights Title Certificate
Satuan Rumah Susun di atas Sertipikat Hak Guna No. 275 Nagasari, registered under the name of
Bangunan No. 275 Nagasari, terdaftar atas nama PT Itama Ranoraya Tbk.
PT Itama Ranoraya Tbk.
3. Memberikan penjamin Perusahaan (Corporate 3. Providing Corporate Guarantee to and for the
Guarantee) kepada dan demi kepentingan Bank benefit of the Bank from PT Global Dinamika
dari PT Global Dinamika Kencana, berkedudukan Kencana, domiciled in Bandung - Bandung
Bandung – Kotamadya Bandung Sebesar Municipality in the amount of Rp150,000,000,000
Rp150.000.000.000 (Catatan 18). (Note 18).
Suku bunga untuk fasilitas CTR, fasilitas TR, fasilitas The interest rate for CTR facility, TR facility, RCF
RCF sebesar 8,25% per tahun dan fasilitas TL sebesar facility is 8.25% per annum and TL facility is 8.5%
8,5% per tahun. per annum.
- 50 -
Page 268
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Merupakan total fasilitas yang diperoleh Perusahaan This represents facilities obtained by the Company as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
1. Term Loan (TL) dengan jumlah fasilitas tersedia 1. Term Loan (TL) with a maximum available facility
maksimum Rp430.000.000.000 dengan tenor amount of Rp430,000,000,000 with a maximum
maksimum 5 tahun. Berdasarkan perjanjian, tenor of 5 years. Based on the agreement, this
fasilitas ini akan berakhir tanggal 19 Maret 2029. facility will be due on March 19, 2029.
2. Bank Garansi dengan jumlah fasilitas tersedia 2. Bank Guarantee with maximum available facility
maksimum Rp15.000.000.000. Berdasarkan amount of Rp15,000,000,000. Based on the
perjanjian, fasilitas ini akan berakhir tanggal agreement, this facility will be due on
19 Maret 2029. March 19, 2029.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas, Perusahaan For the credit facilities received above, the Company
diharuskan menjaga rasio keuangan, seperti Debt to is required to maintain financial ratios, such as a
Equity Ratio (DER) maksimum sebesar 2,5 kali, maximum Debt to Equity Ratio (DER) is 2.5 times,
Current Ratio (CR) minimum sebesar 1 kali dan Debt Current Ratio (CR) is 1 times and minimum Debt
Service Cover Ratio (DSCR) minimum 1,25 kali. Service Cover Ratio (DSCR) is 1.25 times. The
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan sudah Company has fulfilled part of covenant requirements
memenuhi sebagian persyaratan covenant yang specified in the agreement.
ditentukan dalam perjanjian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman dari fasilitas ini sebesar Rp189.827.275.504 balance of this facilities are amounted to
dan Rp362.854.765.658. Rp189,827,275,504 and Rp362,854,765,658.
Seluruh fasilitas tersebut dijamin dengan: All facilities are guaranteed by:
1. Jaminan Fidusia atas mesin - mesin yang dibiayai 1. Fiduciary Guarantee on machinery financed by
oleh Fasilitas Term loan (TL) milik PT Itama Term loan (TL) Facility owned by
Ranoraya Tbk atau PT Kencana Pilar Mandiri atau PT Itama Ranoraya Tbk or PT Kencana Pilar
PT Trimitra Sehati dengan nilai Mandiri or PT Trimitra Sehati with a value of
Rp528.541.000.000 (Catatan 18). Rp528,541,000,000 (Note 18).
2. Jaminan Perusahaan (Corporate Guarantee) dari 2. Corporate Guarantee from PT Global Dinamika
PT Global Dinamika Kencana dengan jaminan Kencana with a collateral of Rp445,000,000,000
sebesar Rp445.000.000.000 yang akan ditanda which will be signed after this loan agreement
tangani setelah perjanjian pinjaman ini (Note 18).
(Catatan 18).
Suku bunga untuk fasilitas pinjaman yang diterima Interest rates on the loan facilities obtained by the
Perusahaan adalah sebesar 8% per tahun. Company amounting to 8% per annum.
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Merupakan total fasilitas yang diperoleh Perusahaan This represents facilities obtained by the Company as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
1. Medium Term Loan (MTL} dengan jumlah fasilitas 1. Medium Term Loan (MTL} with a maximum
tersedia maksimum Rp150.000.000.000 dengan available facility amount of Rp150,000,000,000
tenor maksimum 5 tahun. Berdasarkan perjanjian, with a maximum tenor of 5 years. Based on the
fasilitas ini akan berakhir tanggal 9 April 2026. agreement, this facility will be due on April 9, 2026.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas, Perusahaan For the credit facilities received above, the Company
diharuskan menjaga rasio keuangan, seperti Debt to is required to maintain financial ratios, such as a
Equity Ratio (DER) maksimum sebesar 2,5 kali dan maximum Debt to Equity Ratio (DER) is 2.5 times and
Debt Service Cover Ratio (DSCR) minimum 1,1 kali. minimum Debt Service Cover Ratio (DSCR) is 1.1
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan sudah times. As of Desember 31, 2025, the Company has
memenuhi persyaratan covenant yang ditentukan fulfilled part of covenant requirements specified in the
dalam perjanjian. agreement.
- 51 -
Page 269
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As at December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, Perusahaan telah menggunakan fasilitas ini the Company has used these facility amounting to
masing-masing sebesar Rp53.268.466.318 dan nihil. Rp53,268,466,318 and nil, respectively.
Seluruh fasilitas tersebut dijamin dengan: All facilities are guaranteed by:
1. Jaminan Fidusia atas mesin - mesin yang dibiayai 1. Fiduciary Guarantee on machinery financed by
oleh Fasilitas Term loan (TL) milik PT ltama Term loan (TL) Facility owned by
Ranoraya Tbk atau PT Kencana Pilar Mandiri atau PT ltama Ranoraya Tbk or PT Kencana Pilar
PT Trimitra Sehati. Mandiri or PT Trimitra Sehati.
2. Jaminan Perusahaan (Corporate Guarantee) dari 2. Corporate Guarantee from PT Global Dinamika
PT Global Dinamika Kencana dengan jaminan Kencana with a collateral of Rp150,000,000,000
sebesar Rp150.000.000.000 yang akan ditanda which will be signed after this loan agreement
tangani setelah perjanjian pinjaman ini (Note 18).
(Catatan 18).
Suku bunga untuk fasilitas pinjaman yang diterima Interest rates on the loan facilities obtained by the
Perusahaan adalah sebesar 7,25% per tahun. Company amounting to 7.25% per annum.
10. Utang Usaha 10. Accounts Payable
Akun ini terdiri dari: ~ This account consists of:
2025 2024
Utang Usaha - Jangka Pendek Trade Payables - Short Term
Pihak Berelasi (Catatan 23) Related Parties (Note 23)
PT Oneject Indonesia 479.388.518.682 84.252.461.200 PT Oneject Indonesia
Pihak Ketiga Third Parties
PT Medtronic Indonesia 55.728.892.592 3.456.990.337 PT Medtronic Indonesia
PT Bio Farma (Persero) 15.363.692.928 - PT Bio Farma (Persero)
PT Abbott Product Indonesia 12.152.313.220 19.462.377.585 PT Abbott Product Indonesia
PT Anugerah Pharmindo Lestari 10.119.294.331 7.717.409.079 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Dirui Medical Indonesia 3.794.629.915 6.392.572.784 PT Dirui Medical Indonesia
PT Inter Raya 3.041.794.055 PT Inter Raya
PT Terumo Indonesia 3.390.438.727 7.172.376.000 PT Terumo Indonesia
PHC Sales Indonesia 1.449.352.397 PHC Sales Indonesia
PT ZOLL Medical Indonesia 920.060.488 2.040.304.300 PT ZOLL Medical Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp1.000.000.000) 2.036.074.219 571.497.755 Other (below Rp1.000,000,000)
Sub jumlah 107.996.542.872 46.813.527.840 Sub total
Utang Usaha - Jangka Panjang Trade Payables - Long Term
Pihak Berelasi (Catatan 18) Related Party (Note 18)
PT Oneject Indonesia 396.525.316.931 329.649.647.103 PT Oneject Indonesia
Pihak Ketiga Third Parties
PT Eshan Asoka Pratama - 21.228.597.455 PT Eshan Asoka Pratama
PT Inter Raya - 16.499.356.128 PT Inter Raya
Sub jumlah - 37.727.953.583 Sub total
Jumlah 983.910.378.485 498.443.589.726 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade payables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 801.836.269.686 325.758.760.757 Not overdue
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 164.510.438.213 11.892.664.015 1 - 30 days
31 - 60 hari 383.828.934 13.861.243.830 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.039.585.028 60.044.267.076 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 16.140.256.624 86.886.654.048 Over 90 Days
Jumlah 983.910.378.485 498.443.589.726 Total
- 52 -
Page 270
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, the entire carrying
nilai tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. amount of trade payables was denominated in rupiah.
11. Modal Saham 11. Share Capital
Susunan pemegang saham pada 31 Desember 2025 The composition of the shareholders as at
dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and December 31, 2024 are as
follows:.
31 Deseber 2025/December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan
dan Disetor Penuh/ Prosesntase Jumlah Modal
Number of Shares Pemilikan/ Disetor/
Issues and Percentage Total Paid-up
Fully Paid Of Ownership Capital
Pemegang Saham Shareholders
PT Global Dinamika Kencana 1.260.502.200 78,78% 63.025.110.000 PT Global Dinamika Kencana
PT Neumedik Jaya 19.461.675 1,22% 973.083.750 PT Neumedik Jaya
Masyarakat umum (dengan
pemilikan masing-masing Public (each with ownership
dibawah 5% 227.853.525 14,24% 11.392676250 interest below 5%)
Subjumlah 1.507.817.400 94,24% 75.390.870.000 Subtotal
Saham treasuri 92.182.600 5,76% 4.609.130.000 Treasury stock
Jumlah 1.600.000.000 100,00% 80.000.000.000 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan
dan Disetor Penuh/ Prosesntase Jumlah Modal
Number of Shares Pemilikan/ Disetor/
Issues and Percentage Total Paid-up
Fully Paid Of Ownership Capital
Pemegang Saham Shareholders
PT Global Dinamika Kencana 1.255.633.800 78,48% 62.781.690.000 PT Global Dinamika Kencana
PT Neumedik Jaya 42.950.000 2,68% 2.147.500.000 PT Neumedik Jaya
Masyarakat umum (dengan
pemilikan masing-masing Public (each with ownership
dibawah 5% 209.233.600 13,08% 10.461.680.000 interest below 5%)
Subjumlah 1.507.817.400 94,24% 75.390.870.000 Subtotal
Saham treasuri 92.182.600 5,76% 4.609.130.000 Treasury stock
Jumlah 1.600.000.000 100,00% 80.000.000.000 Total
Saham Treasuri Treasury Share
Mengacu kepada situasi kondisi pasar yang Referring to the situation in market conditions that
berfluktuasi secara signifikan dan surat edaran OJK fluctuate significantly and OJK circular letter No.
No. 3/SEOJK.04/2020 tentang kondisi lain sebagai 3/SEOJK.04/2020 regarding other conditions as
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan market conditions that fluctuate significantly in the
dalam pelaksanaan pembelian Kembali saham yang implementation of share buybacks issued by issuers
dikeluarkan oleh emiten atau perusahaan public dan or public companies and OJK regulation No. 2/POJK
peraturan OJK No. 2/POJK 4/2013 tentang pembelian 4/2013 regarding the buyback of shares issued by the
kembali saham yang dikeluarkan oleh emiten atau issuer or public company.
perusahaan publik.
Manajemen Perusahaan melakukan pembelian The management of the Company repurchase the
kembali saham yang disampaikan ke public melalui shares submitted to the public through disclosure of
keterbukaan informasi No. 087/IRR-Adm/Jkt/III/2020 information No. 087/IRRAdm/Jkt/III/2020 dated
tanggal 11 Maret 2020. March 11, 2020.
- 53 -
Page 271
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 1 Oktober 2021 sesuai dengan Surat On October 1, 2021, in accordance with the
Instruksi Transaksi Negosiasi Nasabah kepada Instruction Letter of Client’s Negotiation to
PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, Perusahaan PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, the Company
menjual kembali saham treasuri Perusahaan PT Itama resold the Company's treasury shares PT Itama
Ranoraya Tbk (IRRA) kepada PT Global Dinamika Ranoraya Tbk (IRRA) to PT Global Dinamika
Kencana senilai Rp198.800.000.000 yang terdiri dari Kencana in the amount of Rp198,800,000,000
100.000.000 lembar dengan harga Rp1.988 per consisting of 100,000,000 shares at a price of
lembar Rp1,988 per share.
Selama tahun 2021, Perusahaan telah melakukan During 2021, the Company bought back shares
pembelian kembali saham senilai Rp33.458.960.131 amounting to Rp33,458,960,131 consisting of
yang terdiri dari 17.040.500 lembar saham serta telah 17,040,500 shares and transferred treasury shares to
melakukan pengalihan saham treasuri kepada the Parent Company, namely PT Global Dinamika
Perusahaan Induk yaitu PT Global Dinamika Kencana Kencana shares amounting Rp52,730,888,276
senilai Rp52.730.888.276 yang terdiri dari consisting of 100,000,000 shares.
100.000.000 lembar saham.
Perusahaan telah melakukan pembelian kembali The Company has repurchased shares in 2023 and
saham pada tahun 2023 dan 2022 senilai 2022 amounting to Rp30,094,092,091 consisting of
Rp30.094.092.091 yang terdiri dari 54.584.000 lembar 54,584,000 shares and Rp36,499,924,172 consisting
saham dan Rp36.499.924.172 yang terdiri dari of 20,558,100 shares.
20.558.100 lembar saham.
Rincian saham treasuri per 31 Desember 2025 dan Details of treasury shares as at December 31, 2025
31 Desember 2024 sebagai berikut: and December 31, 2024 as follows:
Prosesntase
Pemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage Biaya Perolehan/
Number of Shares Of Ownership Acquisiton Cost
Perolehan tahun 2020 113.622.400 7,10% 59.914.100.800 Repurchase in 2020
Pelepasn tahun 2020 (13.622.400 ) (0,85% ) (7.183.212.524 ) Release in 2020
Perolehan tahun 2021 17.040.500 1,07% 33.458.960.131 Repurchase in 2021
Pelepasan tahun 2021 (100.000.000 ) (6,25% ) (52.730.888.276 ) Release in 2021
Perolehan tahun 2022 20.558.100 1,28% 36.499.924.172 Repurchase in 2022
Perolehan tahun 2023 54.584.000 3,41% 30.094.092.091 Repurchase in 2023
Jumlah 92.182.600 5,76% 100.052.976.394 Total
12. Agio Saham 12. Paid In Capital In-Excess of Par Value
Berdasarkan kegiatan Penawaran Umum Perdana Based on the activities of the Initial Public Offering or
Saham atau Emisi Saham kepada Masyarakat Issuance of Shares to the public (Go Public), the
(Go Public), Perusahaan mencatat adanya kelebihan Company recorded an excess of revenue over
penerimaan diatas nominal saham sebagai berikut: nominal shares as follows:
2025 2024
Agio atas penerbitan saham sebanyak Additional paid-in capital from isssuance of
400.000.000 saham dengan nilai nominal 400,000,000 shares with par value of
Rp50 dengan harga penawaran Rp374 Rp50 per share and offer price of Rp374
per saham 129.600.000.000 129.600.000.000 per share
Biaya emisi saham (8.665.265.279) (8.665.265.279) Stock issuance costs
Agio atas penjualan saham treasuri 161.068.001.664 161.068.001.664 Agio shares from sale of treasury shares
Jumlah 282.002.736.385 282.002.736.385 Total
- 54 -
Page 272
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Penjualan Neto 13. Net Sales
Rincian penjualan Perusahaan berdasarkan kelompok Details of the Company sales by main product
produk utama untuk periode-periode yang berakhir Companys for the periods ended December 31, 2025
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Hospital Equipment 410.350.940.098 - Hospital Equipment
Abbott 231.300.830.385 210.942.933.425 Abbott
Hemodialisa 199.374.264.598 188.546.258.589 Hemodialisa
Medtronic 137.757.056.852 64.712.075.938 Medtronic
Auto Disable Syringe (ADS) 54.942.935.687 45.359.530.191 Auto Disable Syringe (ADS)
Terumo 34.828.991.176 39.084.949.230 Terumo
Blood Bag 24.661.957.456 82.012.908.704 Blood Bag
Tuberculin 19.180.000.000 - Tuberculin
Antropometri 9.773.471.500 9.672.707 Antropometri
Robotic 9.735.314.715 39.638.092.800 Robotic
Reveos 5.456.894.000 - Reveos
X-Ray 5.378.378.378 - X-Ray
Ascensia 5.197.784.205 4.143.402.630 Ascensia
ZOLL 2.978.595.576 4.719.016.679 ZOLL
Rapid Tes Penyakit Menular 2.585.380.120 4.006.649.251 Infectious Disease Rapid Test
Refrigerator 1.065.294.590 1.724.836.373 Refrigerator
ICU 31.026.707.614 ICU
Linac 278.685.614.750 Linac
Lain-lain 3.021.167.125 5.707.941.948 Others
Sub jumlah 1.157.589.256.461 1.000.320.590.829 Sub total
Retur penjualan (57.378.418.076) (22.832.289.041) Sales return
Jumlah 1.100.210.838.385 977.488.301.788 Total
Rincian penjualan menurut pelanggan: The details of sales based on customers:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 23) 176.574.708.878 529.983.285.524 Related parties (Note 23)
Pihak ketiga 923.636.129.507 447.505.016.264 Third parties
Jumlah 1.100.210.838.385 977.488.301.788 Total
Berikut ini adalah rincian pendapatan yang melebihi The following is the breakdown of revenue that
10% dari jumlah pendapatan masing-masing pada exceeds 10% of total revenue for the year ended
tahun 2025 dan 2024: 2025 and 2024, respectively:
2025 2024
Dassault Aviation 410.350.940.098 - Dassault Aviation
PT Trimitra Sehati 89.753.253.634 414.994.279.223 PT Kencana Pilar Mandiri
PT Kencana Pilar Mandiri 86.704.122.166 114.520.500.921 PT Trimitra Sehati
Jumlah 586.808.315.898 529.514.780.144 Total
14. Beban Pokok Penjualan 14. Cost of Goods Sold
2025 2024
Persediaan awal 266.652.867.444 132.985.715.469 Beginning balance
Pembelian bersih 1.594.008.918.055 888.327.191.436 Net purchase
Persediaan akhir (Catatan 6) (1.056.098.894.196 ) (274.204.385.273) Ending balance (Note 6)
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment
(Catatan 6) 21.838.071.303 7.551.517.829 losses (Note 6)
Jumlah barang terjual 826.400.962.606 754.660.039.461 Total sold items
Beban service mesin abbott 8.860.875.300 8.507.500.000 Abbott machine service expenses
Beban packing & overhead 6.391.778.284 4.262.700.034 Packing and overhead
Jumlah beban overhead 15.252.653.584 12.770.200.034 Total overhead expenses
Jumlah beban pokok penjualan 841.653.616.190 767.430.239.495 Total cost of goods sold
- 55 -
Page 273
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian pemasok dengan nilai pembelian melebihi The details of suppliers whose purchase value
10% dari total pembelian sebagai berikut: exceeded 10% of the total purchase are as follows:
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 23) Related Parties (Note 23)
PT Oneject Indonesia 860.787.676.119 580.106.438.125 PT Oneject Indonesia
Pihak Ketiga Third Parties
PT Abbott Products Indonesia 147.710.713.996 142.542.873.225 PT Abbott Products Indonesia
PT Medtronic Indonesia 152.653.557.669 49.846.501.990 PT Medtronic Indonesia
Jumlah 1.161.151.947.784 772.495.813.340 Total
Persentase pemasok dengan nilai pembelian melebihi The percentage of suppliers whose purchase
10% dari total pembelian sebagai berikut: value exceeded 10% of the total purchase are as
follows
2025 2024
Pihak Berelasi Related Parties
PT Oneject Indonesia 54,00% 65,30% PT Oneject Indonesia
Pihak Ketiga Third Parties
PT Abbott Products Indonesia 9,27% 16,05% PT Abbott Products Indonesia
PT Medtronic Indonesia 9,58% 5,61% PT Medtronic Indonesia
Jumlah 72,85% 86,96% Total
15. Beban Usaha 15. Operating Expense
Beban Penjualan Selling Expenses
2025 2024
Beban pemasaran 11.615.658.418 15.758.936.123 Marketing expenses
Beban perjalanan dinas 11.075.367.402 5.983.420.224 Official travel expenses
Beban pengiriman 8.872.166.053 5.027.553.201 Shipping expenses
Jumlah 31.563.191.873 26.769.909.548 Total
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
2025 2024
Beban gaji 68.356.791.618 47.573.305.793 Salaries expense
Beban penyusutan 14.495.145.981 7.847.353.857 Depreciation expenses (Note 9)
Beban penyisihan kerugian piutang Allowance for Impairment Losses Expense
(Catatan 5) 17.840.211.121 4.373.144.042 (Note 5)
Beban transportasi 4.845.781.208 4.532.979.976 Transportation expense
Beban rumah tangga kantor 3.849.127.652 2.963.683.465 Office supplies expense
Beban manajemen/konsultan 1.210.463.355 11.350.103.640 Management/consultants expense
Beban perpajakan 226.417.267 4.803.299.174 Taxation expenses
Beban software 581.975.013 2.174.121.049 Software expenses
Lain-lain 14.908.330.370 5.544.125.095 Others
Jumlah 126.314.243.585 91.162.116.091 Total
16. Laba Per Saham Dasar 16. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earning per share is calculated by dividing profit
selama tahun berjalan dengan jumlah rata-rata during the year by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada periode shares outstanding during the respective periods.
bersangkutan.
2025 2024
Laba bersih tahun berjalan 65.528.762.741 53.263.191.012 Net income for the years
Total rata-rata tertimbang saham yang Weighted average number of outstanding
beredar 1.544.210.133 1.507.817.400 shares
Laba bersih per saham 42,43 35,32 Net income per share
- 56 -
Page 274
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Informasi Segmen 17. Segment Information
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Alat Kesehatan
Non-Elektromedik
Steril/ Sterile Alat Kesehatan
Non- Elektromedik/
Produk Diagnostik Electromedical Electromedical
In Vitro/ In Vitro Medical Medical Lain-lain/ Total/
Diagnostic Product Equipment Equipment Others Total
Penjualan 693.483.605.987 52.876.449.519 347.939.192.721 5.911.590.158 1.100.210.838.385 Sales
Beban pokok penjualan (563.229.111.440) (49.115.375.019) (226.633.543.853) (2.675.585.878 ) (841.653.616.190 ) Cost of goods sold
Laba kotor 130.254.494.547 3.761.074.500 121.305.648.868 3.236.004.280 258.557.222.195 Gross profit
Beban operasional (79.534.601.205 ) (2.296.546.937 ) (74.070.353.120) (1.975.934.196 ) (157.877.435.458 ) Operating expenses
Pendapatan dan (beban)
Lain-lain (11.075.638.390 ) (319.807.015 ) (10.314.711.260 ) (275.159.896 ) (21.985.316.561 ) Other Incomes and (expenses)
Laba sebelum pajak 39.644.254.952 1.144.720.548 36.920.584.488 984.910.188 78.694.470.176 Profit Before Tax
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Alat Kesehatan
Non-Elektromedik
Steril/ Sterile Alat Kesehatan
Non- Elektromedik/
Produk Diagnostik Electromedical Electromedical
In Vitro/ In Vitro Medical Medical Lain-lain/ Total/
Diagnostic Product Equipment Equipment Others Total
Penjualan 351.940.992.988 41.781.198.762 534.880.341.069 48.885.768.969 977.488.301.788 Sales
Beban pokok penjualan (281.786.637.814 ) (21.075.317.909) (437.498.872.262 ) (27.069.411.510 ) (767.430.239.495 ) Cost of goods sold
Laba kotor 70.154.355.174 20.705.880.853 97.381.468.807 21.816.357.459 210.058.062.293 Gross profit
Beban operasional (36.998.591.823 ) (11.978.224.929) (56.334.581.732 ) (12.620.627.155 ) (117.932.025.639 ) Operating expenses
Pendapatan dan (beban)
Lain-lain (7.692.379.004 ) (2.114.754.097) (9.945.863.283 ) (2.228.170.128 ) (21.981.166.512 ) Other Incomes and (expenses)
Laba sebelum pajak 25.463.384.347 6.612.901.827 31.101.023.792 6.967.560.176 70.144.870.142 Profit Before Tax
18. Transaksi Dan Saldo Dengan Pihak-Pihak Berelasi 18. Transaction And Balances With Related Parties
Sifat Hubungan/Nature of
No Pihak Berelasi/Related Parties Relationship Transaksi/Transaction
1 PT Kencana Pilar Mandiri Entitas Asosiasi/ Associate Penjualan, Piutang Usaha, Jaminan Aset,
Investasi Pada Entitas Asosiasi/ Sales,
Trade Receivable, Investment in
Associate and Assets Guarantee
2 PT Trimitra Sehati Entitas Sepengendali/ Entity Penjualan, Piutang Usaha, Jaminan Aset /
Under Common Control Sales, Trade Receivable and Assets
Guarantee
3 PT Neumedik Jaya Pemegang saham/ Penjualan dan Piutang Usaha/ Sales and Trade
Shareholder Receivable
4 PT Global Dinamika Kencana Pemegang saham/ Uang Muka Investasi, Jaminan Perusahaan/
Shareholder Advance Investment, Corporate
Guarantee
5 PT Oneject Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha, dan Pembelian/ Trade Payable,
Under Common Control and Purchase
Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi dengan The details of accounts and transactions with related
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)
2025 2024
Rp % *) Rp % *)
PT Kencana Pilar Mandiri 425.950.007.619 17,51% 527.591.886.379 31,80% PT Kencana Pilar Mandiri
PT Trimitra Sehati 133.704.127.897 5,50% 210.557.377.919 12,69% PT Trimitra Sehati
PT Neumedik Jaya 7.722.992.615 0,32% 7.602.563.709 0,46% PT Neumedik Jaya
Sub jumlah 567.377.128.131 745.751.828.007 Sub total
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (752.440.061 ) (0,03% ) (752.440.061) (0,05%) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 566.624.688.070 23,29% 744.999.387.946 44,91% Total
*) Persentase terhadap total aset/Percentage of total assets
- 57 -
Page 275
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Uang Muka Investasi (Catatan 8) Advance Investment (Note 8)
2025 2024
PT Global Dinamika Kencana 188.800.000.000 198.800.000.000 PT Global Dinamika Kencana
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associate
2025 2024
PT Kencana Pilar Mandiri 777.195.554 345.577.953 PT Kencana Pilar Mandiri
Berdasarkan Akta Notaris Melisa Salim, S.H., M.H., Based on the Notarial Deed of Melisa Salim, S.H., M.H.,
M.Kn No. 345, tanggal 21 Desember 2023 tentang M.Kn No. 345, dated December 21, 2023 concerning the
Keputusan Pemegang Saham PT Kencana Pilar Decision of Shareholders of PT Kencana Pilar Mandiri
Mandiri (KPM) kepemilikan saham Seri A (KPM), ownership of Series A shares.
PT Itama Ranoraya Tbk sebanyak 8.000 lembar PT Itama Ranoraya Tbk as many as 8,000 shares at
saham seharga Rp100.000 per lembar dengan total Rp100,000 per share for a total of Rp800,000,000 and
Rp800.000.000 dan presentase kepemilikan saham the percentage of share ownership is 40%.
sebanyak 40%.
Berdasarkan akta Keputusan Para Pemegang saham Based on the deed of Resolution of Shareholders of
PT Kencana Pilar Mandiri No. 219 tanggal PT Kencana Pilar Mandiri No. 219 dated
22 Desember 2025, Perusahaan setuju untuk December 22, 2025, the Company agreed to increase
meningkatkan kepemilikan saham Seri B sebanyak its ownership of Series B shares by 1,000 shares at a
1.000 lembar saham seharga Rp300.000 per lembar price of IDR 300,000 per share for a total of IDR
dengan total Rp300.000.000 dan presentase 300,000,000 and a share ownership percentage of
kepemilikan saham menjadi 45%. 45%.
Mutasi investasi pada entitas asosiasi pada tahun Movements on investment in associates in the current
berjalan adalah sebagai berikut: year are as follows:
2025 2024
Saldo awal 345.577.953 1.183.182.098 Beginning balance
Penambahan investasi tahun berjalan 300.000.000 - Addition of current year investment
Bagian laba (rugi) 431.617.601 (837.604.145 ) Share in profit (loss)
Saldo akhir 1.077.195.554 345.577.953 Ending balance
Utang Usaha (Catatan 12) Trade Payable (Note 12)
2025 2024
Rp % *) Rp % *)
PT Oneject Indonesia 875.913.835.613 47,22% 413.902.108.303 36,10% PT Oneject Indonesia
*) Persentase terhadap total liabilitas/Percentage of total liabilities
Penjualan (Catatan 13) Sales (Note 13)
2025 2024
PT Trimitra Sehati 89.753.253.634 414.994.279.223 PT Kencana Pilar Mandiri
PT Kencana Pilar Mandiri 86.704.122.166 114.520.500.921 PT Trimitra Sehati
Jumlah 176.457.375.800 529.514.780.144 Total
Pembelian (Catatan 14) Purchase (Note 14)
2025 2024
PT Oneject Indonesia 860.787.676.119 580.106.438.125 PT Oneject Indonesia
- 58 -
Page 276
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jaminan Utang Bank (Catatan 9) Bank Loan Guarantee (Note 9)
PT Global Dinamika Kencana memberikan jaminan Corporate Guarantee of PT Global Dinamika
Perusahaan atas utang bank yang diperoleh Kencana for bank loans of PT Bank OCBC NISP Tbk
Perusahaan dari PT Bank OCBC NISP Tbk dan and PT Bank UOB Indonesia.
PT Bank UOB Indonesia.
PT Kencana Pilar Mandiri dan PT Trimitra Sehati telah PT Kencana Pilar Mandiri and PT Trimitra Sehati
memberikan jaminan Fidusia atas mesin - mesin atas have pledged Fiduciary Guarantees on machinery for
utang bank yang diperoleh Perusahaan dari bank loans obtained by the Company from
PT Bank OCBC NISP Tbk. PT Bank OCBC NISP Tbk.
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are the
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi seperti yang Boards of Commissioners and Directors as detailed in
telah diungkapkan pada Catatan 1d. Note 1d
Imbalan berupa gaji yang diberikan kepada Komisaris Compensation representing salary was given to the
dan Direktur Perusahaan untuk tahun-tahun yang Company’s Commissioners and Directors for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 years ended December 31, 2025 and 2024 is
masing-masing sebesar Rp8.602.420.875 dan amounting to Rp8,602,420,875 and
Rp9.420.585.633. Tidak ada imbalan berupa manfaat Rp9,420,585,633, respectively. No contribution to
pensiun, uang jasa karyawan dan manfaat khusus retirement benefits, entitlement benefits and any
lainnya yang diberikan selama tahun 2025 dan 2024. other special benefits were given during the year 2025
and 2024.
19. Manajemen Risiko Keuangan dan Manajemen 19. Financial Risk Management and Capital
Permodalan Management
Dalam kegiatan usahanya sehari-hari, Perusahaan In its daily business activities, the Company is
dihadapkan pada risiko. Risiko utama yang dihadapi exposed to risks. The main risks faced by the
Perusahaan yang timbul dari instrumen keuangannya Company arising from its financial instruments are
adalah risiko kredit, risiko pasar (risiko nilai tukar mata credit risk, market risks (foreign exchange risk and
uang asing dan risiko suku bunga) dan risiko likuiditas. interest rate risk) and liquidity risk. The core function
Fungsi inti manajemen risiko Perusahaan adalah of the Company’s risk management is to identify all
mengidentifikasi seluruh risiko utama Perusahaan, key risks for the Company, measure these risks and
mengukur risiko-risiko tersebut dan mengelola posisi manage the risk positions in accordance with its
risiko sesuai dengan kebijakan dan selera risiko policies and Company’s risk appetite.
Perusahaan.
Perusahaan secara rutin meninjau kebijakan dan The Company regularly reviews its risk management
sistem manajemen risiko untuk mencerminkan policies and systems to reflect changes in markets,
perubahan pasar, produk, dan praktik pasar terbaik. products and best market practice.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the
Direksi memiliki tanggung jawab untuk menetapkan Directors. The Directors has the responsibility to
prinsip-prinsip dasar manajemen risiko Perusahaan, determine the basic principles of the Company’s risk
serta prinsip-prinsip yang mencakup bidang-bidang management, as well as principles covering specific
tertentu, seperti risiko kredit, risiko pasar dan risiko areas, such as credit risk, market risks and liquidity
likuiditas. risk.
Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk The Company uses various methods to measure risk
mengukur risiko yang terpapar. Metode ini termasuk to which it is exposed. These methods include aging
analisis sensitivitas untuk risiko nilai tukar mata uang analysis for credit risk, sensitivity analysis for foreign
asing dan risiko suku bunga, analisis penuaan untuk exchange risk and interest rate risk, and maturity
risiko kredit, analisis jatuh tempo untuk risiko likuiditas. analysis for liquidity risk.
- 59 -
Page 277
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a counterparty will not
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Grup Group is exposed to credit risk from its operating
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi activities and from its financing activities including
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk deposito deposits with banks, foreign exchange
pada bank, transaksi valuta asing dan instrumen transactions and other financial instruments.
keuangan lainnya
Penyisihan penurunan nilai yang diakui pada Allowance for impairment recognized in the
pelaporan keuangan hanyalah kerugian yang telah financial reporting are limited to losses that have
terjadi pada tanggal laporan keuangan occurred on the date of consolidated financial
konsolidasian (berdasarkan bukti obyektif atas statement (based on objective evidence of
penurunan nilai). impairment).
Tabel berikut memberikan informasi mengenai The following tables provide information regarding
eksposur risiko kredit maksimum Perusahaan pada the maximum credit risk exposure of the Company
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: as at December 31, 2025 and 2024:
2025
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum Telah jatuh tempo dan
penurunan mengalami penurunan mengalami
nilai/Neither past due nilai/Past due but not penurunan nilai/Past
nor impaired impaired due and impaired Total/Total
Bank 40.134.086.148 - - 40.134.086.148 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
Pihak ketiga 39.739.071.627 247.726.734.814 26.755.041.251 314.220.847.692 Third parties
Pihak berelasi 566.624.618.070 - 752.440.061 567.377.058.131 Related parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
Pihak ketiga 27.896.969.427 - - 27.896.969.427 Third parties
Setara kas yang
dibatasi Restricted cash
penggunaannya 20.000.000.000 - 20.000.000.000 equivalents
Jumlah 694.394.745.272 247.726.734.814 27.507.481.312 969.628.961.398 Total
2024
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum Telah jatuh tempo dan
penurunan mengalami penurunan mengalami
nilai/Neither past due nilai/Past due but not penurunan nilai/Past
nor impaired impaired due and impaired Total/Total
Bank 26.953.397.580 - - 26.953.397.580 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
Pihak ketiga 227.409.382.018 87.436.542.358 8.914.830.130 323.760.754.506 Third parties
Pihak berelasi 744.999.387.946 - 752.440.061 745.751.828.007 Related parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
Pihak ketiga 2.097.320.810 - - 2.097.320.810 Third parties
Setara kas yang
dibatasi Restricted cash
penggunaannya 20.000.000.000 - - 20.000.000.000 equivalents
Aset lain-lain 65.000.000 - - 65.000.000 Other assets
Jumlah 1.021.524.488.354 87.436.542.358 9.667.270.191 1.118.628.300.903 Total
- 60 -
Page 278
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu6 future cash flows of a financial instrument fluctuate
instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan due to changes in market interest rates. The effect
suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan of market interest rate risk associated with long-
suku bunga pasar berhubungan dengan pinjaman term loans of the Group are subject to floating
jangka panjang dari Grup yang dikenai suku bunga interest rates.
mengambang.
Perusahaan didanai dengan utang bank yang The Company is financed with interest - charged
dikenai bunga. Oleh karena itu, eksposur6 bank loan. Therefore, the Company's certain
Perusahaan tertentu terhadap risiko pasar untuk exposure to market risk for changes in interest
perubahan tingkat suku bunga terutama rates, especially with respect to liabilities with
sehubungan dengan liabilitas dengan bunga. interest. The Group's policy is to get the most
Kebijakan Perusahaan adalah mendapatkan tingkat beneficial interest rate without increasing exposure
suku bunga yang paling menguntungkan tanpa to foreign currencies, namely the controlling interest
meningkatkan ekposur terhadap mata uang asing, expense by making combinations between bank
yaitu dengan mengendalikan beban bunga dengan loans with fixed interest rates and floating.
membuat kombinasi antara utang bank tingkat suku
bunga tetap dan mengambang.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh The following table is the carrying amount, by
temponya, atas liabilitas keuangan Perusahaan6 maturity, on the Company's financial liabilities
yang terkait risiko suku bunga pada tanggal related to interest rate risk as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ December 2025
Jatuh Tempo
Rata-rata Pada Tahun Jatuh Tempo Lebih
Suku Bunga Efektif/ Jatuh Tempo dalam ke – 2/ dari 3 tahun/
Average Effective 1 Tahun/ Current Mature in The Mature in More Than Jumlah/
Interest Rate Maturities Second Year 3 Years Total
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank/Bank loans 8%-8,5% 486.377.122.010 92.802.931.618 252.028.798.661 831.208.852.289
31 Desember 2024/ December 2024
Jatuh Tempo
Rata-rata Pada Tahun Jatuh Tempo Lebih
Suku Bunga Efektif/ Jatuh Tempo dalam ke – 2/ dari 3 tahun/
Average Effective 1 Tahun/ Current Mature in The Mature in More Than Jumlah/
Interest Rate Maturities Second Year 3 Years Total
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank/Bank loans 8%-8,5% 248.345.337.336 28.446.017.726 343.052.135.157 619.843.490.219
- 61 -
Page 279
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko pada saat Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company is
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh unable to meet its obligations when due. The
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan management evaluates and monitors cash - in
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- flows and cash - out flows to ensure the
in) dan kas keluar (cash-out) untuk memastikan availability of funds to settle the due obligation.
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan Generally, fund needed to settle the current and
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara long-term liabilities is obtained from sales
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas activities to customers. The following tables
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh summarize the maturity profile of the Company’s
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan. financial liabilities based on contractual
Tabel berikut merupakan profil jatuh tempo liabilitas undiscounted payments as at December 31, 2025
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran and 2024:
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Lebih dari
Kurang dari 1 tahun/ 1 tahun/ Total/
Less than 1 years More than 1 years Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 107.996.542.872 - 107.996.542.872 Third parties
Pihak berelasi 479.388.518.683 396.525.316.930 875.913.835.613 Related parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak ketiga 2.299.938.501 - 2.299.938.501 Third parties
Beban masih harus dibayar 7.849.719.103 - 7.849.719.103 Accrued expenses
Utang bank 581.721.224.582 249.487.627.707 831.208.852.289 Bank loans
Total Liabilitas 1.179.255.943.741 646.012.944.637 1.825.268.888.378 Total Liabilities
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Lebih dari
Kurang dari 1 tahun/ 1 tahun/ Total/
Less than 1 years More than 1 years Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 46.813.527.840 37.727.953.583 84.541.481.423 Third parties
Pihak berelasi 84.252.461.200 329.649.647.103 413.902.108.303 Related parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak ketiga 616.881.067 - 616.881.067 Third parties
Beban masih harus dibayar 6.240.614.515 - 6.240.614.515 Accrued expenses
Utang bank 248.345.337.336 371.498.152.883 619.843.490.219 Bank loans
Total Liabilitas 386.268.821.958 738.875.753.569 1.125.144.575.527 Total Liabilities
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan peringkat management is to ensure that it maintains a strong
kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat untuk credit rating and healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and maximize shareholder value.
pemegang saham.
Manajemen Perusahaan mengelola struktur The Company’s manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust the capital
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, structure, the Company may adjust the dividend
Perusahaan dapat memilih menyesuaikan payment to. No changes were made in the objectives,
pembayaran dividen kepada pemegang saham. Tidak policies or processes during the periods presented.
ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan,
atau proses selama periode yang disajikan.
- 62 -
Page 280
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga rasio The Company’s policy is to maintain healthy capital
modal yang sehat dalam rangka untuk mengamankan ratios in order to secure financing at a reasonable
pembiayaan pada biaya yang wajar. cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, As generally accepted practice, the Company
Perusahaan mengevaluasi struktur permodalan evaluates its capital structure through debt-to-equity
melalui rasio utang terhadap modal (gearing ratio) ratio (gearing ratio), which is calculated as net debt
yang dihitung melalui pembagian antara utang bersih divided by total equity. Net debt is total liabilities as
dengan ekuitas. Utang neto adalah jumlah liabilitas presented in the statements of financial position less
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi cash and cash equivalents. Whereas, total equity is
keuangan dikurangi dengan jumlah kas dan setara all components of equity in the statements of financial
kas. Sedangkan modal meliputi seluruh komponen position.
ekuitas dalam laporan posisi keuangan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the ratio
perhitungan rasio adalah sebagai berikut: calculations are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 1.855.056.892.867 1.146.649.835.245 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank (80.134.086.148) (27.331.775.044) Less cash and banks
Liabilitas bersih 1.774.922.806.719 1.119.318.060.201 Net liabilities
Jumlah ekuitas 577.834.406.809 512.312.963.588 Total equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 3,07 2,18 Debt-to-equity ratio
20. Instrumen Keuangan 20. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat The following tables are comparison by class of the
dan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan carrying amount and fair value of the Company’s
yang dicatat di laporan keuangan pada tanggal financial instruments that are carried in the financial
31 Desember 2025 dan 2024: statements as at December 31, 2025 and 2024:
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured
biaya perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Kas dan bank 80.134.086.148 80.134.086.148 Cash and banks
Piutang usaha - Trade receivables -
Pihak ketiga 287.465.806.441 287.465.806.441 Third parties
Pihak berelasi 566.624.618.070 566.624.618.070 Related Parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
Pihak ketiga 27.896.969.427 27.896.969.427 Third parties
Setara kas yang dibatasi
Restricted cash equivalents
penggunaannya 20.000.000.000 20.000.000.000
Jumlah 982.121.480.086 982.121.480.086 Total
- 63 -
Page 281
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured
biaya perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 107.996.542.872 107.996.542.872 Third parties
Pihak berelasi 875.913.835.613 875.913.835.613 Related Parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak ketiga 4.877.949.828 4.877.949.828 Third parties
Beban yang masih harus dibayar 7.849.719.104 7.849.719.104 Accrued expenses
Utang bank 831.208.852.289 831.208.852.289 Bank loans
Jumlah 1.827.846.899.706 1.827.846.899.706 Total
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured
biaya perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Kas dan bank 27.331.775.044 27.331.775.044 Cash and banks
Piutang usaha - Trade receivables -
Pihak ketiga 314.845.924.376 314.845.924.376 Third parties
Pihak berelasi 744.999.387.946 744.999.387.946 Related Parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga Other receivables -
Pihak ketiga 2.097.320.810 2.097.320.810 Third parties
Setara kas yang dibatasi
Restricted cash equivalents
penggunaannya 20.000.000.000 20.000.000.000
Aset lain-lain 65.000.000 65.000.000 Other assets
Jumlah 1.109.339.408.176 1.109.339.408.176 Total
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured
biaya perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 84.541.481.423 84.541.481.423 Third parties
Pihak berelasi 413.902.108.303 413.902.108.303 Related Parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak ketiga 616.881.067 616.881.067 Third parties
Beban yang masih harus dibayar 6.240.614.515 6.240.614.515 Accrued expenses
Utang bank 619.843.490.219 619.843.490.219 Bank loans
Jumlah 1.125.144.575.527 1.125.144.575.527 Total
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
1. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain - lain, 1. The fair values of cash and banks, trade
utang usaha, utang lain-lain dan beban masih receivables - third parties, other receivables -
harus dibayar nilai tercatat aset keuangan dan third parties, trade payables - third parties, other
liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai payables - third parties and accrued expenses
wajarnya karena akan jatuh tempo dalam waktu approximate their carrying amounts because
kurang dari satu tahun. these will mature in less than one year.
2. Nilai tercatat dari aset keuangan berupa setara 2. The carrying amount of financial assets in the
kas yang dibatasi penggunaannya serta liabilitas form of restricted cash equivalents and financial
keuangan berupa utang bank mendekati nilai liabilities in the form of bank loans approximate
wajarnya karena suku bunga mengambang dari their fair value because the floating interest rates
instrumen keuangan ini tergantung penyesuaian of these financial instruments are subject to
oleh pihak bank. adjustment by the bank.
- 64 -
Page 282
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Nilai wajar piutang pihak berelasi dan utang 3. The fair value of related party receivables and
pihak berelasi dicatat sebesar biaya historis related party payables are carried at historical
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara cost because their fair value cannot be reliably
handal. measured.
21. Komitmen 21. Commitments
a. Pada tanggal 19 Juli 2021, Perusahaan a. On July 19, 2021, the Company signed
menandatangani Perjanjian Kerjasama Distribution Cooperation Agreement No.
Distribusi No. 294/Dir/VII/2021 dengan 294/Dir/VII/2021 with PT Oneject Indonesia. The
PT Oneject Indonesia. Perjanjian tersebut agreement is valid from July 19, 2021 until
berlaku dari tanggal 19 Juli 2021 sampai dengan July 18, 2026.
18 Juli 2026.
Dalam perjanjian disebutkan bahwa Perusahaan In theagreement it is stated that the Company as
sebagai Supplier Wholesaler alat kesehatan a Supplier Wholesaler of medical devices
bermaksud untuk menjadi Distributor atas intends to become a Distributor of
produk - produk PT Oneject Indonesia di PT Oneject Indonesia's products in Indonesia for
Indonesia selama masa berlaku perjanjian. the duration of the agreement.
b. Pada tanggal 6 Mei 2024, Perusahaan b. On 6 May, 2024, the Company signed a
menandatangani Adendum Perjanjian Cooperation Addendum Agreement with Unit
Kerjasama dengan Unit Donor Darah Palang Donor Darah Palang Merah Indoneia Kabupaten
Merah Indoneia Kabupaten Serang Serang No. 16/IRR-LGL/JKT/V/2024.
No. 16/IRR-LGL/JKT/V/2024. Perjanjian tersebut The agreement is valid from February 26, 2024
berlaku dari tanggal 26 Februari 2024 sampai until February 26, 2029.
dengan 26 Februari 2029.
Dalam perjanjian disebutkan bahwa Perusahaan The agreement states that the Company will be :
menjadi :
• Penyediaan dan penjualan Alinity I Reagent • Supply and sell Alinity I Reagent and
dan Accessories (barang konsumsi) ; dan Accessories (consumer goods); and
• Penyediaan dan peminjaman Alinlty l, Alinlty • Supply and loan Alinlty l, Alinlty I Monitor,
I Monitor, Alinlty I Printer, dan Alinity I Alinlty I Printer, and Alinity I Accessories
Accessories (peralatan). (equipment).
c. Pada tanggal 1 Juni 2024, Perusahaan c. On June 1, 2024, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement with Unit Transfusi
dengan Unit Transfusi Darah Palang Darah Palang Merah Indonesia Kota Bengkulu
Merah Indonesia Kota Bengkulu No. 21/IRR-LGL/JKT/VI/2024. The agreement is
No. 21/IRR-LGL/JKT/VI/2024. Perjanjian valid for 10 years from the date of signing.
tersebut berlaku dari perjanjian ini selama 10
tahun terhitung sejak tanggal ditandatanganinya
perjanjian ini.
Dalam perjanjian disebutkan bahwa Perusahaan The agreement states that the Company will be:
menjadi :
• Penyediaan dan penjualan Abbott Architect • Supply and sale of Abbott Architect Reagent
Reagent dan Accessories, Onebag Double and Accessories, Onebag Double 350m1,
350m1, dan Tabung BCT Oneject (barang and BCT Oneject Tube (consumer goods);
konsumsi);
• Penyediaan dan peminjaman Abbott • Supply and loan of Abbott Architect i2000,
Architect i2000, Architect i2000SR Architect i2000SR Instrument, Architect
lnstrument, Architect Monitor, Architect Monitor, Architect Printer and Architect
Printer dan Architect Accessories Accessories (equipment);
(peralatan);
• Penyediaan dan Peminjaman Platelet • Provision and Loan of Platelet Agitator,
Agitator, Plasma Extractor, dan Refrigerated Plasma Extractor, and Refrigerated
Centrifuge (barang pendukung). Centrifuge (supporting goods).
- 65 -
Page 283
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Pada tanggal 1 Oktober 2024, Perusahaan d. On October 1, 2024, the Company signed a
menandatangani Nota Kesepahaman Memorandum of Understanding with
dengan RSUP Dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten RSUP Dr. Soeradji Tirtonegoro Hospital Klaten
No. 42C/IRR-LGL/JKT/X/2024. Nota No. 42C/IRR-LGL/JKT/X/2024. This
kesepahaman ini berlaku dari perjanjian ini memorandum of understanding is valid from this
selama 1 tahun terhitung sejak tanggal agreement for 1 year starting from the date of
ditandatanganinya perjanjian ini. signing this agreement.
Dalam perjanjian disebutkan bahwa Perusahaan The agreement states that the Company is to
untuk meningkatkan koordinasi dalam bidang improve coordination in the field of distributing
pendistribusian dan penerimaan reagen skrining and receiving grant blood screening reagents
darah hibah dari Kementerian Kesehatan dan from Ministry of Health and improving public
peningkatan pelayanan publik di bidang services in the health sector.
kesehatan.
e. Pada tanggal 19 November 2024, Perusahaan e. On November 19, 2024, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement for the Supply of Blood
Penyediaan Reagen Screening Darah Tahun Screening Reagents year 2024
2024 No. BJ.02.02/E.IV.10/4561-PK/2024 No. BJ.02.02/E.IV.10/4561-PK/2024 with The
dengan Kementerian Kesehatan Direktorat Ministry of Health Directorate General of
Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan. Pharmaceutical and Medical Devices.
Perjanjian tersebut berlaku dari tanggal The agreement is valid from November 19, 2024
19 November 2024 sampai dengan until December 23, 2024.
23 Desember 2024.
Dalam perjanjian disebutkan bahwa Perusahaan The agreement states that the Company
menyediakan Reagen Chlia Abbott Architect dan provides Abbott Architect Chlia Reagent and
Abbott Alinity Tahap III kepada Kementerian Abbott Alinity Stage III to The Ministry of Health
Kesehatan Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Directorate General of Pharmaceutical and
Alat Kesehatan. Medical Devices.
22. Pengungkapan Tambahan untuk Arus Kas 22. Supplementary Disclosures for Cash Flows
a. Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas a. Activities which are not affecting cash flows for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 the years ended December 31, 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Perolehan aset tetep melalui Acquisition of fixed assets through lease
liabilitas sewa 9.164.687.541 - liabilities
Additions of property, plant and
Penambahan aset tetap melalui equipment through trade receivables -
piutang usaha - pihak ketiga - 1.241.640.000 third parties
b. Rekonsiliasi utang dari aktivitas pendanaan: b. Reconciliation of liabilities arising from financing
activities:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo awal/ Non arus kas/ Arus kas/ Saldo akhir/
Beginning balance Non cash flow Cash flows Ending balance
Utang bank 619.843.490.219 - 211.365.362.070 831.208.852.289 Bank loans
Liabilitas sewa - 9.164.687.541 (4.457.720.000 ) 4.706.967.541 Lease liabilities
Jumlah 619.843.490.219 9.164.687.541 206.907.642.070 835.915.819.830 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo awal/ Non arus kas/ Arus kas/ Saldo akhir/
Beginning balance Non cash flow Cash flows Ending balance
Utang bank 239.215.387.174 - 380.628.103.045 619.843.490.219 Bank loans
Liabilitas sewa 1.646.114.865 - (1.646.114.865 ) - Lease liabilities
Jumlah 240.861.502.039 - 378.981.988.180 619.843.490.219 Total
- 66 -
Page 284
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Standar Akuntansi Keuangan Baru 23. New Financial Accounting Standards
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Ditetapkan pada tahun 2025 6 Adopted in 2025
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The application of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2025, relevan bagi accounting standards, which are effective from
Perusahaan namun tidak menyebabkan perubahan January 1, 2025 and relevant to the Company, and
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan had no material effect on the amounts reported in the
dalam laporan keuangan: financial statements:
● Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan ● Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Exchangeability
Ketika kondisi ekonomi suatu negara memburuk, When a country's economic conditions
misalnya hiperinflasi, akan menyebabkan deteriorate, such as hyperinflation, it can be
kesulitan dalam menentukan apakah mata uang difficult to determine whether the country's
negara yang bersangkutan tertukarkan menjadi currency is exchangeable into another currency
mata uang lain serta kurs yang digunakan ketika as well as the exchange rate used when the
mata uang tersebut tidak tertukarkan. Amendemen currency is not exchangeable. This amendment
ini menetapkan cara menilai apakah suatu mata specify how to assess whether a currency is
uang adalah tertukarkan dan bagaimana exchangeable and how to determine a spot
menentukan nilai tukar spot jika mata uang exchange rate if it is not. It also requires
tersebut tidak tertukarkan. Amendemen ini juga disclosure of information that enables users of
mensyaratkan pengungkapan informasi yang financial statements to understand the impact of
memungkinkan pengguna laporan keuangan a currency not being exchangeable.
untuk memahami dampak dari mata uang yang
tidak tertukarkan.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standards
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
● Amendemen PSAK 109, “ Instrumen Keuangan” ● Amendments to PSAK 109, “Financial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Instruments” and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments - Disclosures"
Instrumen Keuangan
Amendemen ini menambahkan dan These amendments add and clarify the provisions
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 terkait in PSAK 109 related to derecognition of financial
penghentian pengakuan liabilitas keuangan, serta liabilities, and the assessment of cash flow
mengklarifikasi penilaian karakteristik arus kas characteristics (solely payments of principal and
(solely payments of principal and interest) untuk interest) for financial assets with ESG-linked
aset keuangan dengan fitur ESG-linked, aset features, financial assets with non-recourse
keuangan dengan fitur non-recourse, dan features, and contractually binding instruments
instrumen yang terikat secara kontraktual seperti such as tranches.
tranche.
- 67 -
Page 285
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selain itu, amendemen ini juga mengubah In addition, these amendments also revise the
ketentuan dalam PSAK 107 terkait persyaratan provisions in PSAK 107 related to the disclosure
pengungkapan investasi pada instrumen ekuitas requirements for investments in equity instruments
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain dan menambah ketentuan comprehensive income and add provisions related
terkait instrumen keuangan dengan persyaratan to financial instruments with contractual terms that
kontraktual yang mengubah waktu atau jumlah change the timing or amount of contractual cash
arus kas kontraktual. flows.
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan”6 • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosure”
Pengungkapan” tentang Kontrak Yang Mengacu about Contracts Referencing Nature-Dependent
Pada Listrik Bergantung Alam Electricity
Amandemen ini mengubah persyaratan The amendment modifies the 'own use' and hedge
‘pengunaan sendiri' dan akuntansi lindung nilai 6 accounting requirements of PSAK 109 and
dalam PSAK 109 serta memperkenalkan introduce specific disclosure requirements for
persyaratan pengungkapan khusus untuk PSAK PSAK 107. They apply only to contracts that
107. Ketentuan ini hanya berlaku untuk kontrak involve variability in electricity generation due to
yang melibatkan variabilitas dalam pembangkit uncontrollable natural conditions, like weather.
listrik yang disebabkan oleh kondisi alam yang tidak These are known as 'contracts referencing nature-
dapat dikendalikan, seperti cuaca. Kontrak-kontrak dependent electricity’.
ini dikenal sebagai 'kontrak dengan referensi listrik
yang bergantung pada alam'.
1 Januari 2027 6 January 1, 2027
- PSAK 413, “Penurunan Nilai” - PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai atas PSAK 413 regulates the impairment of sharia
aset keuangan syariah dan pengakuan provisi 6 financial assets and the recognition of kafalah
kafalah penjaminan risiko kredit. PSAK 413 provisions for credit risk guarantees. PSAK 413
menggunakan konsep ekspektasi kerugian uses the concept of expected loss which requires
(expected loss) yang mensyaratkan pengakuan the recognition of provisions for expected
penyisihan untuk ekspektasi kerugian penurunan impairment losses. The calculation reflects the
nilai. Perhitungannya mencerminkan jumlah tidak unbiased and probability-weighted amount and
bias dan probabilitas tertimbang dan informasi reasonable and supportable information, and does
wajar dan tersokong, serta tidak mencerminkan not reflect the time value of money.
nilai waktu atas uang.
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi 6 existing principles but significantly changing how
secara signifikan mengubah cara entitas entities report “operating profit or loss.” It
melaporkan “laba atau rugi operasional.” PSAK ini establishes a defined structure for the statement of
menetapkan struktur yang jelas untuk laporan laba profit or loss, categorising items into operating,
rugi dengan mengelompokkan pos-pos ke dalam investing, financing, income taxes and
kategori operasi, investasi, pembiayaan, pajak discontinued operations. The standard mandates
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar specific disclosures, including management-
ini mewajibkan pengungkapan tertentu, termasuk defined performance measures (MPMs), allowing
ukuran kinerja tetapan manajemen (UKTM), yang investors to understand management's view of the
memungkinkan investor memahami bagaimana company's financial performance and how these
pandangan manajemen atas kinerja keuangan measures compare to those defined in PSAK 118.
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK 118
- 68 -
Page 286
PT ITAMA RANORAYA Tbk PT ITAMA RANORAYA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group is still
dampak yang mungkin timbul dari penerapan evaluating the potential impact of the
amendemen PSAK di atas dan dampak dari implementation of the above amendments to
penerapan amendemen PSAK tersebut pada PSAKs and has not yet determined the related
laporan keuangan konsolidasian belum dapat effects on the consolidated financial statements.
ditentukan.
********
- 69 -
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
KH. Guru Amin
p.2 ×8
unresolved
person
Organizational Structure
· Komisaris
p.3
unresolved
org
Conduct Tbk
p.5
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×5
unresolved
org
Siloam Hospitals Tbk
p.19
unresolved
org
Itama Tbk
p.25 ×8
unresolved
org
Ranoraya Tbk
p.25 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.30
unresolved
org
Bank Indonesia
p.30 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia. Stabilitas
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
Minister of Justice
p.39 ×2
unresolved
person
Notary Esther Daniar Iskandar
p.40 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.40
unresolved
person
Notary Dr. Wiratni Dr. Wiratni Ahmadi
p.40 ×2
unresolved
person
Ahmadi
p.40
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.40
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.40
unresolved
org
PT Oneject Indonesia.
p.43
unresolved
org
PT Oneject
p.43
unresolved
org
PT Dirgantara Yudha Artha
p.43 ×10
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.43 ×4
unresolved
org
Kependudukan
p.43
unresolved
org
PT Itama Kesehatan
p.43
unresolved
org
United States. Tbk
p.44
unresolved
person
Vice President Operation
· Director
p.48
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan
p.49
unresolved
org
Ministry of Health.
p.49 ×3
unresolved
org
Directorate General of Disease Control
p.50
unresolved
org
Departemen Kesehatan.
p.50
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan
p.53
unresolved
org
PT Indonesia Asahan
p.53
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium.
p.53 ×3
unresolved
person
Alvi Nasution
· Independent Commissioner
p.53 ×2
unresolved
person
Maningkas.
p.53
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.53
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.53
unresolved
org
PT Ranca Agung Luhur
p.55 ×4
unresolved
org
PT Satria Desa Hakindo.
p.55
unresolved
org
PT Satria Desa Hakindo. Dasar
p.55
unresolved
org
PT Jabalu Media Internusa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Oneject PMI Indonesia.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Neumedik Jaya. Dasar
p.56
unresolved
org
PT Alere Health
p.57 ×2
unresolved
org
PT Kencana Pilar Mandiri.
p.57 ×4
unresolved
org
PT Philips
p.57 ×3
unresolved
org
PT Philips Indonesia. Indonesia.
p.57
unresolved
org
PT Philips General Manager Healthcare Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Philips Manajer Penjualan Kesehatan Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Philips Indonesia. Manajer Pengembangan Bisnis
p.57
unresolved
org
PT Philips Indonesia.
p.57
unresolved
org
PT Tawada Healthcare. Kesehatan
p.57
unresolved
org
PT Tawada Healthcare. Dasar
p.57
unresolved
org
PT Great Great Pineapple.
p.58
unresolved
org
PT Great Great
p.58
unresolved
org
PT Sulzer Indonesia.
p.58
unresolved
org
PT Sulzer
p.58
unresolved
org
PT IDS
p.58
unresolved
org
PT IDS Manufacturing Manajer Perwakilan Negara
p.58
unresolved
org
PT Artcraft Indonesia.
p.58
unresolved
org
PT Artcraft General Manager Keuangan
p.58
unresolved
org
PT Kimberly-Lever
p.58
unresolved
org
PT Kimberly-Lever Indonesia. Manajer Biaya
p.58
unresolved
org
PT Bali Hai Brewery
p.58
unresolved
org
PT Bali Hai
p.58
unresolved
org
PT Detpak Indonesia.
p.58
unresolved
org
PT Detpak Indonesia. Penyelia Akuntansi Biaya
p.58
unresolved
org
PT Chubb Indonesia.
p.58
unresolved
org
PT Chubb Indonesia. Penyelia Akuntansi Biaya
p.58
unresolved
org
PT Alstom Distribution.
p.58
unresolved
org
PT Alstom Distribution. Akuntan Biaya
p.58
unresolved
org
PT Fosroc Indonesia.
p.58 ×2
unresolved
org
PT Trimitra Sehati.
p.59
unresolved
org
PT Trimitra Sehati. Dasar
p.59
unresolved
org
PT Megasurya Mas.
p.60 ×2
unresolved
org
PT Sinarmas Distribusi Nusantara.
p.60
unresolved
org
PT Sinar Mas Agri Resources
p.60 ×4
unresolved
org
PT Reckitt Benckiser
p.60
unresolved
org
PT Reckitt Benckiser Indonesia.
p.60
unresolved
org
PT Surgika Alkesindo.
p.60 ×3
unresolved
org
PT Fresensius Medical Care
p.61
unresolved
org
PT Fresensius Medical Care Indonesia.
p.61
unresolved
org
PT Surgika Alkesindo. Taufik Haris Manajer Umum
p.61
unresolved
org
PT BBraun Medical
p.61 ×2
unresolved
org
PT BBraun Medical Indonesia.
p.61
unresolved
org
PT BBraun Medical Indonesia. Indonesia.
p.61
unresolved
org
PT Fresenius Medical Care Indonesia. Staf Penjualan Regional
p.61
unresolved
org
PT Fresenius Medical Care Indonesia.
p.61
unresolved
person
Manajerial
· Direktur
p.69
unresolved
org
PT Global Dinamika Kencana
p.70 ×5
unresolved
org
PT Global Dinamika Kencana KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
p.72
unresolved
person
Firm Akuntan Publik Drs. Emanuel Handojo Pranadjaja
p.74 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.74
unresolved
person
NOTARY Nama Christina Dwi Utami
p.74 ×2
unresolved
person
KH Zainul Arian
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.82 ×2
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.82
unresolved
org
Kependudukan dan Keluarga Berencana
p.90
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×17
unresolved
person
TABEL REKAPITULASI KEHADIRAN
· KOMISARIS
p.100
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.102 ×6
unresolved
person
DRS H. WIRDHAN DENNY Independent
p.103 ×3
unresolved
person
ALVI SYAHRI RAMADHAN NASUTION III.
· Komisaris Independen
p.103 ×38
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin
p.104
unresolved
person
Doktorandus Haji WIRDHAN DENNY
· Komisaris
p.106 ×3
unresolved
person
VIERTIN MARETSON LUMBANG TOBING
· Direktur
p.106 ×3
unresolved
person
ROY EDISON MANINGKAS. IV.
· Komisaris Independen
p.107 ×16
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.107 ×2
unresolved
—
Nasution
· Independent Commissioner
p.110 ×2
unresolved
org
PT Pindad
p.122 ×2
unresolved
org
PT Aspan
p.122 ×2
unresolved
person
Alvi Syahri Nasution
p.122
unresolved
person
Akt.
p.122 ×2
unresolved
—
Wirdhan Denny Member Wirdhan Denny
· Komisaris
p.125 ×32
unresolved
person
Riyan Permana
· Anggota
p.125
unresolved
org
PT Indonesia Auto Network
p.125 ×2
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.126
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.127
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-IRRA.pdf
done