Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 022/KEN-LGL/IV/2026
Nama Perusahaan PT Kokoh Exa Nusantara
Kode Emiten KOCI
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 26 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://kokohcity.com/
pada tanggal 17 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Ekuitas
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 286,33
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 30,05
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 316,38
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
31,09
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 31,09
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 347,47
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 347,47
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
33.071
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 33.071
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.010
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 2.016
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
1. Upaya efisiensi dengan pengendalian penggunaan bahan bakar dengan melakukan rapat dengan pihak
ekternal melalui rapat online, sehingga mengurangi intensitas penggunaan transportasi.
2. Efisiensi listrik melalui setiap penggantian alat elektonik menggunakan jenis yang lebih hemat energi
listrik, seperti Perseroan menggunakan lampu solar panel
3. Mendukung penanaman pohon serta merawat lingkungan di area operasional Perseroan.
4. Menggunakan mobil operasional hybrid ( listrik dan bbm )
5. Menggunakan teknologi IOT ( Internet of Things ) dimana untuk lampu dan peralatan elektronik kantor
lainnya disetting otomatis mati setelah jam operasional kantor berakhir
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Page 4
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
1. Upaya efisiensi dengan pengendalian penggunaan bahan bakar dengan melakukan rapat dengan pihak
ekternal melalui rapat online, sehingga mengurangi intensitas penggunaan transportasi.
2. Efisiensi listrik melalui setiap penggantian alat elektonik menggunakan jenis yang lebih hemat energi
listrik, seperti Perseroan menggunakan lampu solar panel
3. Mendukung penanaman pohon serta merawat lingkungan di area operasional Perseroan.
4. Menggunakan mobil operasional hybrid ( listrik dan bbm )
5. Menggunakan teknologi IOT ( Internet of Things ) dimana untuk lampu dan peralatan elektronik kantor
lainnya disetting otomatis mati setelah jam operasional kantor berakhir
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 20 50 % 4 10 %
Mid-level 3 7,5 % 4 10 %
Senior-level 4 10 % 1 2,5 %
Executive-level 3 7,5 % 1 2,5 %
Total Pegawai 30 75 % 10 25 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 1 2 0 0 0 0 0 0 3
25-35 14 2 2 3 0 0 0 0 21
35-45 4 0 0 0 3 1 0 0 8
45-55 1 0 0 1 0 0 2 1 5
>55 0 0 1 0 1 0 1 0 3
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 10 Pegawai 25 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
6 jam/pegawai 33 82,5 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan senantiasa menjunjung tinggai perbedaan dan hak asasi manusia dimana setiap insan
Perseroan wajib saling menghargai dan menghormati satu dengan yang lain. Sehingga tindakan
nondiskriminasi dan pelecehan seksual, tidak pernah terjadi pada seluruh karyawan
Perseroan.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan berkomitmen menjunjung tinggi hak asasi manusia (HAM) dengan menghormati dan melindungi
hak-hak dasar karyawan dan pihak terkait sesuai dengan standar hukum dan etika yang berlaku untuk
memastikan perlindungan terhadap potensi diskriminasi, eksploitasi, dan pelanggaran hak lainnya.
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh individu untuk melaporkan setiap tindakan yang
melanggar HAM yang terjadi dan memberikan perlindungan sesuai dengan hukum yang berlaku.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat pelanggaran HAM yang terjadi pada lingkungan internal dan
ekternal Perseroan.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
Page 6
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Jam kerja yang diberlakukan oleh Perseroan telah sesuai dengan kesepakatan kerja dan peraturan
yang berlaku. Oleh karenanya, Perseroan memastikan tidak terjadinya tindakan kerja paksa.
Di samping itu, Perseroan senantiasa mengawasi proses rekrutmen berjalan sesuai dengan perundang-
undangan ketenagakerjaan yang berlaku, di mana batas usia minimal pekerja adalah 18 tahun.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berkewajiban menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, karena menjadi
faktor yang penting bagi operasional dan bisnis
Perseroan akan memberikan dampak karyawan dalam bekerja menjadi lebih optimal sehingga produktivitas
Perseroan akan terus terjaga.
Perseroan telah berupaya melaksanakan praktik ketenagakerjaan yang sesuai dengan prinsip Kesehatan
dan Keselamatan Kerja (K3) yang dikelola dengan baik serta menciptakan kondisi praktik ketenagakerjaan
yang sehat dan iklim kerja yang kondusif, untuk meminimalkan tingkat kecelakaan kerja menuju angka
kecelakaan kerja nol (zero accident).
Perseroan memastikan kesehatan dan keselamatan kerja diterapkan dengan baik sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Pada aspek kesehatan, Perseroan memenuhi fasilitas kesehatan yang dibutuhkan oleh karyawan, baik di
gedung perkantoran ataupun di wilayah operasional Pembangunan properti, seperti kotak P3K, pengecekan
kesehatan karyawan secara berkala, serta menyediakan program asuransi kesehatan bagi karyawan
Sementara, pada aspek keselamatan kerja,Perseroan memenuhi fasilitas keselamatan kerja seperti alat
pelindung bagi karyawan lapangan seperti helm, sarung tangan, sepatu boots, masker, dan lainnya;
menyediakan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) di setiap kantor; mensosialisasikan terkait standar dan
prosedur keselamatan kerja; serta melakukan inspeksi terhadap seluruh wilayah kerja untuk memastikan
prosedur keselamatan kerja telah sesuai dengan peraturan yang berlaku.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan juga melakukan kegiatan PPM kepada masyarakat sekitar dalam wujud program yaitu
sosial, Pendidikan, dan lingkungan
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 1 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Page 7
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Perseroan belum melakukan pemisahan antara (Chairman of the board) dan Chief executive Officer (CEO)
dimana, pelaksanan tugas dipegang oleh Direktur Utama Perseroan.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui proses self-assessment secara berkala, yang
kemudian dilaporkan kepada Pemegang Saham pada RUPS Tahunan. Selain itu, Pemegang Saham juga
melakukan penilaian Dewan Komisaris melalui Laporan Pengawasan yang disampaikan pada RUPS.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris mencakup efektivitas pelaksnaan tugas dan tanggung jawab,
kualitas saran dan nasihat yang diberikan, serta Tingkat kehadiran kepada rapat-rapat internal maupun
gabungan.
Berdasarkan hasil penilaian, Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik
sepanjang tahun 2025, terutama dalam memberikan saran dan nasihat mengenai kinerja operasional dan
keuangan yang dilakukan oleh Direksi Perseroan.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui proses self-assessment berdasarkan kriteria yang telah
ditetapkan. Selain itu, Pemegang Saham juga melalukan penilaian terhadap kinerja Direksi melalui Laporan
Pengelolaan dan Pengurusan yang disampaikan dalam RUPS Tahunan.
Kriteria penilaian kinerja Direksi mencakup dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab manajemen
Perseroan termasuk kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan, partisipasi dalam rapat internal dan rapat
gabungan, serta koordinasi dengan organ pendukung lainnya.
Hasil Penilaian Direksi telah berhasil menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik dan efektif
sepanjang tahun 2025, yang tercermin dalam kelancaran operasional bisnis dan pencapaian kinerja yang
memuaskan.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi,
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada masing-masing anggota Dewan Komisaris dan
Direksi untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi secara mandiri, seperti seminar, buku, dan
media digital.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah memenuhi standar kriteria dan persyaratan
yang ditetapkan Perseroan sesuai dengan undang-undang Perusahaan Terbatas (UU PT) serta POJK
33/2014.
Kriteria ini mencakup kualifikasi professional, pengalaman, keterampilan, dan latar belakang yang relevan
untuk memastikan bahwa anggota yang menjabat dapat menjalankan tugas secara efektif, memberikan
wawasan dan gagasan yang berharga, membuat keputusan yang tepat, mengelola risiko lebih baik,
termasuk respon positif yang terkait dengan isu-isu ESG.
Page 8
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Guna menghindari terjadinya tindakan yang merugikan, Perseroan menerapkan kebijakan anti korupsi dan
gratifikasi yang masif.
Kebijakan tersebut bertujuan untuk meningkatkan kesadaran organ Perseroan akan bahayanya tindakan
korupsi.
Adapun isi dari kebijakan tersebut terdiri dari:
1. Setiap anggota perusahaan dilarang memberi atau menerima uang suap atau pembayaran tidak resmi
yang bertentangan dengan hukum yang berlaku.
2. Pemberian kepada pihak tertentu sebagai bentuk terima kasih atas pelayanan yang telah diterima harus
ditangani secara khusus dan berhati-hati
3. Hadiah , jamuan, jasa atau pelayanan lain yang bersifat imbalan dapat diberikan kepada pihak lain hanya
apabila pemberian tersebut tepat dan diperbolehkan oleh hukum dan/atau kebiasaan yang berlaku serta
hanya untuk tujuan bisnis yang sah
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan melarang seluruh anggota Dewan Komisari, Direksi dan karyawan mengambil keuntungan dari
pengetahuan yang tidak tersedia secara umum di publik. Kemudian berlaku pada setiap insan Perseroan
bahwa, individu yang memiliki jabatan atau kekuasaan di dalam Perseroan dilarang untuk tidak terlibat
dalam perdagangan orang dalam atau menyalahgunakan informasi rahasia untuk keuntungan pribadi.
Kebijakan ini untuk mendorong keadilan dan kepercayaan dalam tata kelola Perseroan sehingga
tidak terdapat penyalahgunaan informasi rahasia, menjaga integritas pasar dan melindungi
reputasinya.
Hal ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi, mengurangi risiko korupsi atau perilaku tidak etis, dan
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap tata kelola Perseroan.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Dalam upaya mencegah adanya konflik kepentingan terkait kebijakan transaksi dan strategi usaha, seluruh
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diminta untuk mengungkapkan ada atau tidaknya kepentingan
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi terhadap transaksi atau strategi bisnis yang akan
diputuskan dan dijalankan.
Hal ini untuk memastikan transparansi dalam pengambilan keputusan dengan mewajibkan individu untuk
menyatakan setiap kepentingan pribadi yang dapat memengaruhi penilaian atau operasi bisnis Perseroan,
sehingga setiap keputusan yang dibuat sepenuhnya demi kepentingan yang terbaik bagi Perseroan dan
pemegang sahamnya, bukan untuk keuntungan pribadi.
https://kokohcity.com/wp-content/uploads/2026/04/20260428-KOCI-AR-SR-2025.pdf
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 152
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 153
E-03 Konsumsi Energi Listrik 149
E-04 Konsumsi Air 150
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 150
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 154
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 154
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 155
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 155-156
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 48
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 48
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 158
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 159
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 157
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 157
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 157
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 157
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 159
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 161-162
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 95
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 96
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 85
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 97
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 98
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 102
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 127
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 52
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 106
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
SOJ
K
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Kokoh Exa Nusantara
Page 11
Cindy Lievia
Manager Operasional
PT Kokoh Exa Nusantara
JI. Raya Sukolilo, Tebul, Kwanyar
Telepon : (+62) 811 3208 8881, Fax : -, kokohcity.com
Nama Pengirim Cindy Lievia
Jabatan Manager Operasional
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 17:30
Lampiran 1. 20260428 KOCI AR-SR 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Kokoh Exa Nusantara yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Kokoh Exa Nusantara bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 022/KEN-LGL/IV/2026
Issuer Name PT Kokoh Exa Nusantara
Issuer Code KOCI
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 26 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://kokohcity.com/ at 17 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Ekuitas
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 286,33
Direct emissions from mobile combustion 30,05
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 316,38
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
31,09
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 31,09
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 347,47
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 347,47
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
33.071
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 33.071
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.010
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 2.016
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
1. Efforts to improve efficiency by controlling fuel consumption through online meetings with external parties,
thereby reducing the frequency of transportation use.
2. Improving energy efficiency by replacing electronic devices with more energy-efficient models, such as
the Company's use of solar-powered lights.
3. Supporting tree planting and environmental conservation in the Company's operational areas.
4. Using hybrid operational vehicles (electric and gasoline).
5. Utilizing IoT (Internet of Things) technology to automatically turn off lights and other office electronic
equipment after office hours end.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 15
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
1. Construction of parks and public facilities within the property area developed by the Company.
2. Planting trees on both sides of the access road to the Company's property area.
3. Timely and prudent use of electronic devices.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 20 50 % 4 10 %
Mid-level 3 7,5 % 4 10 %
Senior-level 4 10 % 1 2,5 %
Executive-level 3 7,5 % 1 2,5 %
Total Pegawai 30 75 % 10 25 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 1 2 0 0 0 0 0 0 3
25-35 14 2 2 3 0 0 0 0 21
35-45 4 0 0 1 3 1 0 0 8
45-55 1 0 0 1 0 0 2 1 5
>55 0 0 1 0 1 0 1 0 3
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 10 Employees 25 %
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
6 hours/employee 33 82,5 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 1 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
The Company has not yet separated the roles of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO),
with the Company's President Director currently overseeing the execution of these duties.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance evaluation of the Board of Commissioners is conducted through a periodic self-
assessment process, which is then reported to the Shareholders at the Annual General Meeting. In addition,
the Shareholders also evaluate the Board of Commissioners through the Supervisory Report presented at
the General Meeting.
The performance evaluation criteria for the Board of Commissioners include the effectiveness of the
execution of duties and responsibilities, the quality of advice and guidance provided, as well as attendance
at internal and joint meetings.
Based on the evaluation results, the Board of Commissioners has performed its duties and responsibilities
well throughout 2025, particularly in providing advice and guidance regarding the operational and financial
performance of the Company's Board of Directors.
The performance evaluation of the Board of Directors is conducted through a self-assessment process
based on established criteria. Additionally, Shareholders also evaluate the performance of the Board of
Directors through the Management and Governance Report presented at the Annual General Meeting of
Shareholders.
The criteria for evaluating the Board of Directors performance include the execution of the Company's
management duties and responsibilities, including established policies and strategies, participation in
internal and joint meetings, as well as coordination with other supporting bodies.
The evaluation results indicate that the Board of Directors has successfully carried out its duties and
responsibilities effectively throughout 2025, as reflected in the smooth operation of business activities and
the achievement of satisfactory performance.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
To improve the efficiency with which the Board of Commissioners and the Board of Directors carry out their
duties and responsibilities, the Company provides equal opportunities to each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors to participate in independent professional development activities,
such as seminars, books, and digital media.
Page 18
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
All members of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors have met the criteria and
requirements established by the Company in accordance with the Limited Liability Companies Act (UU PT)
and POJK 33/2014.
These criteria include professional qualifications, experience, skills, and relevant background to ensure that
serving members can perform their duties effectively, provide valuable insights and ideas, make sound
decisions, and better manage risks, including positive responses related to ESG issues.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
To prevent harmful actions, the Company has implemented a comprehensive anti corruption and anti-
gratuity policy.
This policy aims to raise awareness among the Company's officers regarding the dangers of corrupt
practices.
The contents of this policy include:
1. All Company employees are prohibited from giving or receiving bribes or unofficial payments that violate
applicable laws.
2. Gifts given to specific parties as a token of appreciation for services received must be handled with
special care and caution.
3. Gifts, meals, services, or other forms of compensation may be provided to third parties only if such gifts
are appropriate and permitted by applicable law and/or custom, and solely for legitimate business purposes.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company prohibits all members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and employees
from profiting from information not generally available to the public. Furthermore, it applies to every
individual within the Company that those holding positions or authority within the Company are prohibited
from engaging in insider trading or misusing confidential information for personal gain.
This policy is intended to promote fairness and trust in the Company's governance so that there is no misuse
of confidential information, to maintain market integrity, and to protect its reputation.
This aims to enhance transparency, reduce the risk of corruption or unethical behavior, and strengthen
stakeholders confidence in the Company's governance.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
In an effort to prevent conflicts of interest related to transaction policies and business strategies, all
members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are required to disclose whether or not
they have any personal interests in the transactions or business strategies to be decided upon and
implemented.
This is to ensure transparency in decision-making by requiring individuals to declare any personal interests
that could influence their judgment or the Company's business operations, so that every decision made is
entirely in the best interests of the Company and its shareholders, not for personal gain.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 152
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 153
E-03 Electricity Consumption 149
E-04 Water Consumption 150
Environment
E-05 Waste Generated 150
Company Commitment to Achieving Net
E-06 154
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 154
Emission
S-01 Gender Equality 155
S-02 Employees by Gender and Age Group 155-156
S-03 Employee Turnover Rate 48
S-04 Number of Temporary Officers 48
S-05 Employee Training and Development 158
S-06 Number of Work Accidents 159
S-07 Human Rights Violation Incidents 157
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 157
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 157
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 157
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 159
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 161-162
Page 20
Management Diversity and
G-01 95
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 96
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 85
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 97
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 98
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 102
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 127
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 52
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 106
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
SOJ
K
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Kokoh Exa Nusantara
Page 21
Cindy Lievia
Manager Operasional
PT Kokoh Exa Nusantara
JI. Raya Sukolilo, Tebul, Kwanyar
Phone : (+62) 811 3208 8881, Fax : -, kokohcity.com
Sender Name Cindy Lievia
Function Manager Operasional
Date and Time 28-04-2026 17:30
Attachment 1. 20260428 KOCI AR-SR 2025.pdf
This is an official document of PT Kokoh Exa Nusantara that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Kokoh Exa Nusantara is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT Kokoh Exa Nusantara JI. Raya Sukolilo
p.11 ×2
unresolved
—
Cindy Lievia
· Manager Operasional
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.