Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 243
Page 1
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 1
Page 2
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The Annual Report and Sustainability Report of
2025 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk disusun sesuai 2025 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk is prepared
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ in accordance with Financial Services Authority
POJK.04/2016 mengenai Laporan Tahunan bagi Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik, serta Peraturan Annual Reports of Issuers or Public Companies, as
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 well as Financial Services Authority Regulation No.
yang mengatur tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Emiten, dan Perusahaan Publik. Isi laporan ini Issuers, and Public Companies. The contents of this
juga telah disesuaikan dengan ketentuan dalam report have also been adjusted to comply with the
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ provisions of Financial Services Authority Circular
SEOJK.04/2021 mengenai Format dan Konten Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Laporan ini berisi informasi mengenai penerapan This report presents information on the
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek implementation of sustainability principles
bisnis yang dijalankan, serta kinerja ekonomi, sosial, across all aspects of the Company's business, as
dan lingkungan Perseroan sepanjang periode 1 well as its economic, social, and environmental
Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, dengan performance for the period from 1 January 2025 to
perbandingan terhadap kinerja tahun-tahun 31 December 2025, with comparisons to previous
sebelumnya. Selain itu, laporan ini juga menyajikan years' performance. Furthermore, this report
gambaran proyeksi kerja Perseroan untuk tahun provides an overview of the Company's projected
berikutnya, yang disusun berdasarkan pernyataan performance for the upcoming year, prepared
prospektif serta berbagai asumsi terkait kondisi based on forward-looking statements and various
masa depan Perseroan dan lingkungan bisnisnya. assumptions regarding the Company's future
Dengan demikian, terdapat kemungkinan bahwa conditions and business environment. As such,
perkembangan aktual dapat berbeda secara actual developments may materially differ from
material dari yang diproyeksikan. Oleh karena the projections. Therefore, the Company advises
itu, Perseroan mengimbau para pemangku stakeholders to use this information prudently in
kepentingan untuk menggunakan informasi ini their decision-making processes.
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan For further information regarding this report and
di dalamnya dapat diperoleh melalui: its contents, please contact:
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
Lie Elli Sariniyudewi Halim
PT KOKOH EXA NUSANTARA TBK
Jl. Raya Sukolilo, Tebul, Kecamatan Kwanyar,
Bangkalan Madura – 69163
Telepon : 0811-3208-8881
E-mail : corsec@kokohcity.com
Website : kokohcity.com
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 3
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
2025 Kesinambungan Tema
Continuity of Theme
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Shaping Sustainable Value
Tema “Membentuk Nilai Berkelanjutan” bagi The theme “Building Sustainable Value” for
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk bukan sekadar tentang PT Kokoh Exa Nusantara Tbk is not merely about
pertumbuhan bisnis, tetapi tentang membangun business growth, but about establishing a strong
fondasi yang kuat dengan integritas, komitmen, dan foundation built on integrity, commitment, and a
semangat kebersamaan sebagai dasar perjalanan spirit of collaboration as the cornerstone of the
jangka panjang perusahaan. Dengan disiplin company’s long-term journey. With discipline and
dan strategi yang matang, perusahaan terus well-crafted strategies, the company continues to
bertumbuh secara sehat untuk menghadirkan nilai grow in a healthy and sustainable manner, delivering
nyata dan berkelanjutan bagi para investor. Lebih tangible and lasting value to its investors. Moreover,
dari itu, bagi pelanggan, setiap rumah dibangun for customers, each home is built with dedication
dengan sepenuh hati, mengutamakan kekuatan and care, prioritizing structural strength, aesthetic
struktur, keindahan desain, dan kualitas yang dapat beauty, and reliable quality, so that it becomes not
diandalkan, sehingga tidak hanya menjadi tempat only a comfortable place to live, but also a valuable
tinggal yang nyaman, tetapi juga aset berharga asset whose worth continues to appreciate over
yang nilainya terus berkembang seiring waktu dan time and becomes part of the homeowner’s life
menjadi bagian dari cerita kehidupan pemiliknya. story.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 1
Page 4
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
Daftar Isi
Table of Contents
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Tema 47
1 Human Resources
Theme
Komposisi Pemegang Saham
Daftar Isi 48
2 Shareholders Composition
Table of Content
Struktur Korporasi
51
Corporate Structure
01 Kilas Kinerja
Performance Overview 52
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main Shareholders and Issuer Controlling
Ikhtisar Keuangan Kronologis Pencatatan Saham
6 52
Financial Highlights Share Listing Chronology
Kinerja Saham Informasi Pencatatan Efek Lainnya
9 52
Stock Performance Information about Other Securities Listing
Aksi Korporasi dan Perdagangan Saham Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
11 53
Corporate Actions and Stock Trading Subsidiaries and Associated Entities
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
54
12 Konversi/Information Regarding Bonds, Sukuk, or Company Supporting Institutions and/or Professions
Convertible Bonds
13
Peristiwa Penting
Important Phenomenon 04 Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Penghargaan dan Sertifikasi
14 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Awards and Certifications 58
Economic and Industry Overview
Keanggotaan Asosiasi
15 Tinjauan Operasional
Membership of Association 59
Operational Review
Tinjauan Pemasaran
66
Marketing Review
02 Laporan Manajemen
Management Report 68
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Laporan Dewan Komisaris Tinjauan Keuangan
18 69
Board of Commissioners Report Financial Review
Profil Dewan Komisaris Kemampuan Membayar Utang
24 75
Board of Commissioners Profile Ability to Pay Debt
Laporan Direksi Tingkat Kolektibilitas Piutang
26 76
Board of Directors Report Accounts Receivable Collectibility
Profil Direksi Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
34
Board of Director Profile Modal
76
Capital Structure and Management Policy on Capital
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Structure
Investasi Barang Modal
76
Tentang Perseroan Capital Goods Investment
38
About the Company Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
77
Riwayat Singkat Material Commitment on Capital Goods Investment
39
Company Overview Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
77
Jejak Langkah Realization of Use of Funds from Public Offering
40
Milestone Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Visi dan Misi Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
41 Utang/Modal
Vision and Mission 77
Material Information Related to Investment, Expansion,
Nilai-Nilai Perusahaan Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
42
Company Values Debt/Capital Restructuring
Kegiatan Usaha Transaksi Material yang Mengandung Benturan
43
Business activities Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak
Wilayah Operasional 77 Berelasi
45 Material Transactions Containing Conflicts of Interest or
Operational Area
Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
Struktur Organisasi
46 Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau
Organizational Structure
78 Karyawan
Management and/or Employee Stock Ownership Program
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
04 Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan dan Pembagian Dividen Perkara Penting dan Sanksi Administratif
78 127
Dividend Policy and Distribution Important Matters and Administrative Sanctions
Perbandingan antara Target/Proyeksi dan Realisasi Target Kode Etik
127
78 Comparison between Target/Projection and Target Code of Ethics
Realization
Kebijakan Insider Trading
128
Proyeksi Pencapaian 2026 Insider Trading Policy
79
2026 Achievement Projection
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Prospek Usaha 128 Dissemination of Anti-Corruption and Gratification
79
Business Prospects Policies
Strategi Usaha Sistem Pelaporan Pelanggaran
80 129
Business Strategy Violation Reporting System
Perubahan Kebijakan Akuntansi Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
80
Changes in Accounting Policy tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
131 Statement of The Board of Commissioners and the Board
Berdampak Signifikan terhadap Perseroan
81 of Directors Regarding the Responsibility for the 2025
Changes in Laws and Regulations that Have a Significant
Annual Report and Sustainability Report of PT Kokoh Exa
Impact on the Company
Nusantara Tbk
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi
81
Uncertainty of Economic Conditions
06 Laporan
Peristiwa Setelah Periode Laporan Keuangan Keberlanjutan
81
Events After the Financial Reporting Period
Sustainability Report
Komitmen Keberlanjutan
05 Tata Kelola Perusahaan 134
Sustainability Commitment
Corporate Governance Sambutan Direksi
135
Komitmen Penerapan GCG Message from The Board of Directors
84
Commitment to Implement GCG Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
142
Prinsip-Prinsip GCG Sustainability Performance Highlights
84
GCG Principles Strategi Keberlanjutan
143
Struktur GCG Sustainability Strategy
85
GCG Structure Tata Kelola Keberlanjutan
144
Penerapan Pedoman GCG Sustainability Governance
85
Implementation of GCG Guidelines Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
148
Rapat Umum Pemegang Saham Building a Sustainability Culture Activities
90
General Meeting of Shareholders Keberlanjutan Lingkungan
148
Dewan Komisaris Environmental Sustainability
94
Board of Commissioners Keberlanjutan Sosial
155
Direksi Social Sustainability
98
Board of Directors Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
166
Informasi Transparansi Dewan Komisaris dan Direksi Written Verification from Independent Party
102 Transparency Information of the Board of Commissioners Lembar Umpan Balik
and Board of Directors 167
Feedback Sheet
Komite Audit Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
107
Audit Committee 168 Sebelumnya
Komite Nominasi dan Remunerasi Response to Previous Year Report Feedback
113
Nomination and Remuneration Committee Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa
Sekretaris Perusahaan Keuangan No. 51/POJK.03/2017
117 169
Corporate Secretary Disclosure Index of Financial Services Authority
Regulation Criteria No. 51/POJK.03/2017
Unit Internal Audit
119
Internal Audit Unit
123
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
07 Laporan Keuangan
Financial Statements
Sistem Manajemen Risiko
124
Risk Management System
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 6
Ikhtisar
Perseroan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
01
Company's
Highlights
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 8
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 64.269.017.072 61.141.494.529 67.468.930.451 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 80.158.054.029 80.112.047.371 66.025.464.853 Total Non Current Asset
Jumlah Aset 144.427.071.101 141.253.541.900 133.494.395.304 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.421.751.110 11.546.851.172 11.257.801.301 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 586.158.689 458.781.191 795.000.696 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.007.909.799 12.005.632.363 12.052.801.997 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 135.419.161.302 129.247.909.537 121.441.593.307 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 144.427.071.101 141.253.541.900 133.494.395.304 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan Bersih 68.503.630.629 72.585.145.269 77.049.926.598 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (38.668.573.302) (40.903.880.113) (44.185.672.630) Cost of Revenues
Laba Kotor 29.835.057.327 31.681.265.156 32.864.253.968 Gross Profit
Beban Penjualan (2.213.142.117) (2.910.901.736) (2.808.243.443) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (7.366.549.673) (7.147.645.700) (6.917.531.057) General and Administrative
Pendapatan Lain-Lain 94.548.858 489.881.495 294.584.162 Other Income
Laba Sebelum Beban Pajak Final 20.323.833.182 22.056.999.167 23.133.401.416 Income Before Final Tax
Laba Tahun Berjalan 19.411.447.971 20.886.822.817 21.961.660.111 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos-Pos yang Tidak Akan Item not to Be Reclassified to Profit
Direklasifikasi Ke Laba Rugi: or Loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Employee Benefit
5.179.103 166.020.413 3.604.437
Imbalan Kerja Obligations
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 19.416.627.074 21.052.843.230 21.965.264.548 Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham 4,40 4,73 6,34 Earning per Share
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Arus Kas Bersih Diperoleh dari 17.300.491.585 14.648.210.195 17.617.567.434 Net Cash Flow Provided by Operating
Aktivitas Operasi Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk (6.720.031.464) (19.701.913.231) (38.098.361.796) Net Cash Used in Investing Activities
Aktivitas Investasi
Kas Bersih yang Digunakan untuk (14.916.260.427) (9.433.893.798) 46.104.356.648 Net Cash Used in Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas (4.335.800.306) (14.487.596.834) 25.623.562.286 Net Decrease in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 11.577.397.835 26.064.994.669 441.432.383 Cash and Cash Equivalents at
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 7.241.597.529 11.577.397.835 26.064.994.669 Cash and Cash Equivalents at End of
the Year
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio
Pendapatan Bersih (5,62) (5,79) 15,28 Net Revenues
Laba Kotor (5,83) (3,60) 10,23 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan (7,06) (4,89) 0,28 Profit for the Year
Jumlah Laba Komprehensif (7,77) (4,15) 0,29 Total Comprehensive Profit
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Marjin Laba Kotor 43,55 43,65 42,65 Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 29,67 30,39 30,02 Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 28,34 28,78 28,50 Net Profit Margin
Return on Assets (ROA) 13,44 14,79 16,52 Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) 14,33 16,16 18,08 Return on Equity (ROE)
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Rasio Lancar 7,63 5,30 5,95 Current Ratio
Rasio Cepat 3,80 2,63 3,61 Quick Ratio
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Interest Coverage Ratio (ICR) 325,30 480,74 282,54 Interest Coverage Ratio (ICR)
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) % 18,06 5,61 5,76 Debt Service Coverage Ratio (DSCR) %
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
0,06 0,08 0,09 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
0,07 0,09 0,10 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 7
Page 10
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(dalam jutaan rupiah / in millions rupiah) (dalam jutaan rupiah / in millions rupiah)
2025 144.427 2025 9.007
2024 141.253 2024 12.005
2023 133.494 2023 12.052
2023 76.376 2023 28.242
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Total Current Liabilities Total Non Current Liabilities
(dalam jutaan rupiah / in millions rupiah) (dalam jutaan rupiah / in millions rupiah)
2025 8.421 2025 586.158
2024 11.546 2024 458.781
2023 11.257 2023 795.000
2023 27.627 2023 615.166
Laba Tahun Berjalan Jumlah Ekuitas
Current year profit Total Equity
(dalam jutaan rupiah / in millions rupiah) (dalam jutaan rupiah / in millions rupiah)
2025 19.411 2025 135.419
2024 20.886 2024 129.247
2023 21.961 2023 121.441
2023 21.899 2023 48.134
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kinerja Saham Stock Performance
Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia
Indonesia pada tanggal 6 Oktober 2023 dengan kode Stock Exchange on October 6, 2023, under the stock
saham: KOCI. Informasi kinerja saham Perseroan code KOCI. The Company’s stock performance over
dalam 2 tahun terakhir, sebagai berikut. the past 2 years is presented as follows.
Harga Saham/Lembar
Stock Price (Share) Volume Transaksi
Kapitalisasi Pasar
Jumlah Lembar (Lembar)
Uraian Harga Harga Harga Market
Saham Transaction
Description Tertinggi Terendah Penutupan Capitalization
Total Shares Volume
Highest Lowest Closing (Rp)
(Share)
Price Price Price
2025
Triwulan I
53 50 50 4.415.593.500 51.802 220.780.000.000
1St Quarter
Triwulan II
67 50 50 4.415.595.498 522.238 220.780.000.000
2St Quarter
Triwulan III
110 50 83 4.415.599.502 2.492.119 366.490.000.000
3St Quarter
Triwulan IV
115 73 85 4.415.602.251 1.221.676 375.330.000.000
4St Quarter
2024
Triwulan I
64 50 56 311.483 4.415.590.000 247.273.040.000
1St Quarter
Triwulan II
64 50 56 62.938 4.415.590.000 247.273.040.000
2St Quarter
Triwulan III
59 50 52 224.941 4.415.590.000 229.610.680.000
3St Quarter
Triwulan IV
54 50 50 47.152 4.415.591.800 220.779.590.000
4St Quarter
120
115
110
110
100
90
80 73
70 64
67
64
60 59
54 53
50 50 50 50 50 50
50 50
40
30
20
10
0
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Harga Tertinggi Harga Terendah
Highest Price Closing Price
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 12
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
Waran Warrants
Sepanjang tahun 2025, Waran Seri I Perseroan Throughout 2025, the Company’s Series I Warrants
menunjukkan aktivitas konversi yang relatif recorded a relatively active level of conversion, as
aktif, yang ditandai dengan beberapa periode reflected by several warrant exercise periods and the
pelaksanaan waran serta pencatatan saham baru listing of newly issued shares on the Indonesia Stock
di Bursa Efek Indonesia. Perseroan secara berkala Exchange. The Company periodically reported the
melaporkan penambahan saham hasil pelaksanaan issuance of shares resulting from warrant exercises
waran kepada regulator. Salah satu pencatatan to the regulator. One significant listing occurred
signifikan terjadi pada 11 September 2025, di mana on September 11, 2025, when the conversion of
hasil konversi waran meningkatkan jumlah saham warrants increased the Company’s outstanding
beredar Perseroan sehingga total saham beredar shares to approximately 4.41 billion shares.
Perseroan mencapai sekitar 4,41 miliar saham.
Menjelang akhir tahun, aktivitas konversi waran Toward the end of the year, warrant conversion
masih berlanjut meskipun dalam jumlah yang activities continued, albeit at a more limited scale.
terbatas. Pada November 2025, tercatat adanya In November 2025, a small-scale conversion of 10
konversi dalam skala kecil sebanyak 10 unit waran, warrant units was recorded, with the remaining
dengan sisa Waran Seri I yang masih beredar pada outstanding Series I Warrants amounting to
periode tersebut sebesar sekitar 449,98 juta unit. approximately 449.98 million units at that time.
Selanjutnya, pada Desember 2025, aktivitas konversi Subsequently, in December 2025, conversion
kembali meningkat seiring dengan diterimanya activities increased again following the receipt of
permohonan pelaksanaan (exercise) waran baru dari new warrant exercise applications from Warrant
para Pemegang Waran. holders.
Hingga akhir tahun 2025, mayoritas Waran Seri I As of December 31, 2025, the majority of the
Perseroan masih beredar dan belum dikonversikan Company’s Series I Warrants remained outstanding
menjadi saham. Kondisi ini mencerminkan adanya and had not yet been converted into shares. This
potensi penambahan modal dan dilusi saham di masa condition reflects the potential for future capital
mendatang, sejalan dengan keputusan Pemegang inflows as well as share dilution, depending on
Waran untuk melaksanakan hak konversinya sesuai the Warrant holders’ decisions to exercise their
dengan kondisi pasar dan strategi investasinya. conversion rights in line with prevailing market
conditions and their respective investment
strategies.
Harga Saham/Lembar
Stock Price (Share)
Uraian
Harga Harga Harga Jumlah Sisa Waran
Description
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Pedagangan Beredar Kapitalisasi Pasar
Highest Lowest Closing Transaction Volume Number of Outstanding Market Cap (RpP
Price Price Price Warrants
2025
Triwulan I
6 3 5 116.514.800 449.996.500 2.249.982.500
1St Quarter
Triwulan II
8 4 5 313.610.500 449.994.502 2.249.972.510
2St Quarter
Triwulan III
24 5 20 1.255.441.300 449.990.498 8.999.809.960
3St Quarter
Triwulan IV
21 11 14 443.101.700 449.987.749 9.299.828.486
4St Quarter
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Harga Saham/Lembar
Stock Price (Share)
Uraian
Harga Harga Harga Jumlah Sisa Waran
Description
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Pedagangan Beredar Kapitalisasi Pasar
Highest Lowest Closing Transaction Volume Number of Outstanding Market Cap (RpP
Price Price Price Warrants
2024
Triwulan I
7 4 5 250.643.600 50.128.720
1St Quarter
Triwulan II
6 3 4 54.002.400 13.500.600
2St Quarter
Triwulan III
9 2 6 375.169.800 62.528.300
3St Quarter
Triwulan IV
12 1 4 415.287.200 103.821.800
4St Quarter
25
25
24
22 21
20
18
16
14
12
12 11
10
9
8
8 7
6 6 5
6
4 4
4 3 3
2
2 1
0
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Harga Tertinggi Harga Terendah
Highest Price Closing Price
Aksi Korporasi dan Perdagangan Saham Corporate Actions and Stock Trading
Aksi Korporasi Corporate Actions
Pada tahun 2025, Perseroan membagikan dividen In 2025, the Company distributed dividends to its
kepada para Pemegang Saham dengan total nilai Shareholders in the total amount of Rp13.25 billion.
sebesar Rp13,25 miliar. Selain pembagian dividen Other than the dividend distribution, the Company
tersebut, Perseroan tidak melaksanakan aksi did not undertake any other corporate actions in
korporasi lainnya dalam bentuk apa pun, termasuk any form, including but not limited to share splits or
namun tidak terbatas pada pemecahan atau share consolidations, bonus share distributions, the
penggabungan saham, pembagian saham bonus, issuance of new shares, the issuance of convertible
penerbitan saham baru, penerbitan efek yang securities, or changes in the par value of shares or
bersifat konversi, maupun perubahan nilai nominal the number of shares outstanding.
saham atau jumlah saham beredar.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 11
Page 14
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
Perdagangan Saham Stock Trading
Perdagangan saham Perseroan sepanjang tahun The Company’s share trading throughout 2025 until
2025 hingga awal tahun 2026 ditandai dengan early 2026 was characterized by a high level of
tingkat volatilitas yang tinggi. Pada awal hingga volatility. During the early to mid-2025 period, the
pertengahan tahun 2025, harga saham Perseroan Company’s share price tended to move at relatively
cenderung bergerak pada level yang relatif rendah low and stable levels, remaining below Rp100 per
dan stabil, berada di bawah Rp100 per saham. share. Based on historical data, the Company’s shares
Berdasarkan data historis, saham Perseroan briefly reached a 52-week low of approximately
sempat menyentuh level terendah dalam 52 minggu Rp50. As of the end of the third quarter of 2025,
di kisaran Rp50. Hingga akhir Kuartal III 2025, specifically on October 30, 2025, the closing share
tepatnya pada 30 Oktober 2025, harga penutupan price was recorded at Rp87, with a Price to Earnings
saham tercatat sebesar Rp87, dengan rasio Price to (PER) ratio of 21.06x.
Earnings (PER) sebesar 21,06x.
Memasuki akhir tahun 2025, aktivitas perdagangan Toward the end of 2025, the Company’s share
saham Perseroan mulai menunjukkan peningkatan trading activity began to show a significant increase,
yang signifikan, baik dari sisi harga maupun volume both in terms of price movement and trading volume.
transaksi. Pada awal Desember 2025, saham In early December 2025, the Company’s shares
Perseroan diperdagangkan pada kisaran Rp91– were traded in the range of Rp91–Rp95, with daily
Rp95, dengan volume harian yang meningkat hingga trading volumes rising to tens of millions of shares.
puluhan juta lembar saham. Tren penguatan harga The upward price trend continued into early 2026,
berlanjut hingga memasuki awal tahun 2026, di during which, over a period of approximately one
mana dalam kurun waktu sekitar satu bulan, harga month, the Company’s share price experienced a
saham Perseroan tercatat mengalami kenaikan yang substantial increase, with cumulative gains reaching
sangat signifikan, dengan akumulasi peningkatan approximately 80%.
mencapai sekitar 80%.
Seiring dengan lonjakan harga dan aktivitas transaksi In response to the sharp price movements and
yang tidak wajar, Bursa Efek Indonesia menetapkan unusual trading activity, the Indonesia Stock
status Unusual Market Activity (UMA) atas saham Exchange imposed Unusual Market Activity (UMA)
KOCI sebanyak 2 kali, yaitu pada September 2025 status on KOCI shares on two occasions, namely in
dan kembali pada Januari 2026. Puncak pergerakan September 2025 and again in January 2026. The
harga terjadi pada 14 Januari 2026, ketika saham peak of the price movement occurred on January 14,
Perseroan ditutup pada level Rp260, mencerminkan 2026, when the Company’s shares closed at Rp260,
kenaikan harian sebesar 31,31%. Menyikapi kenaikan reflecting a daily increase of 31.31%. In light of the
harga kumulatif yang sangat signifikan tersebut, significant cumulative price increase, the Indonesia
Bursa Efek Indonesia melakukan penghentian Stock Exchange imposed a temporary suspension
sementara (suspensi) perdagangan saham Perseroan on the trading of the Company’s shares, along with
beserta Waran KOCI-W di Pasar Reguler dan Pasar KOCI-W warrants, in the Regular Market and Cash
Tunai pada 15 Januari 2026, sebagai langkah cooling Market on January 15, 2026, as a cooling-down
down dalam rangka perlindungan bagi investor. measure to protect investors.
Menyikapi kondisi tersebut, manajemen Perseroan In addressing this situation, the Company’s
menyatakan komitmennya untuk menjaga management reaffirmed its commitment to
transparansi dan keterbukaan informasi kepada maintaining transparency and full disclosure to
regulator dan publik. Perseroan secara aktif regulators and the public. The Company actively
berkoordinasi dengan Bursa Efek Indonesia dan coordinated with the Indonesia Stock Exchange
Otoritas Jasa Keuangan, serta memastikan bahwa and the Financial Services Authority and ensured
seluruh informasi material telah disampaikan sesuai that all material information had been disclosed in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, Information Regarding Bonds, Sukuk,
atau Obligasi Konversi or Convertible Bonds
Sepanjang tahun 2025, Perseroan hanya Throughout 2025, the Company only had securities
mencatatkan efek dalam bentuk saham, tidak in the form of shares and did not have any other types
terdapat efek dalam bentuk lainnya seperti obligasi, of securities, such as bonds, sukuk, or convertible
sukuk, maupun obligasi konversi. bonds.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, Information Regarding Bonds, Sukuk,
atau Obligasi Konversi or Convertible Bonds
Sepanjang tahun 2025, Perseroan hanya Throughout 2025, the Company only had securities
mencatatkan efek dalam bentuk saham, tidak in the form of shares and did not have any other types
terdapat efek dalam bentuk lainnya seperti obligasi, of securities, such as bonds, sukuk, or convertible
sukuk, maupun obligasi konversi. bonds.
Peristiwa Penting Important Phenomenon
18 Januari 2025
January 18, 2025
Perumahan Kokoh City menggelar kegiatan
Akad Massal Rumah Subsidi. / Kokoh City
Housing Held a Mass Signing Ceremony for
Subsidized Housing Units.
4 Maret 2025
March 4, 2025
Kepala Polisi Daerah (Kapolda) Jawa
Timur Resmikan Peletakan Batu Pertama
Perumahan Kokoh City Tahap 8 Cluster
Halmahera.
The Chief of East Java Regional Police
Officially Inaugurates the Groundbreaking
Ceremony of Kokoh City Housing Phase 8,
Halmahera Cluster.
11 Juni 2025
June 11, 2025
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) Tahunan di Wisma Exa, Jl.
Inspeksi PAM No. 168 Cakung, Cakung Barat,
Jakarta Timur.
The Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) was held at Wisma Exa, Jl. Inspeksi
PAM No. 168, Cakung, Cakung Barat, East
Jakarta.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 16
Ikhtisar Perseroan
Company’s Highlights
18 Agustus 2025
August 18, 2025
Festival Balon Udara Perdana di
Bangkalan Kokoh City.
The First Hot Air Balloon Festival at
Kokoh City, Bangkalan.
Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certification
Best NPL Developer 2022 & Best Mortgage
Financing Developer Realization 2022
Pengembang NPL Terbaik 2022 & Pengembang
Pembiayaan KPR Terbaik Realisasi 2022
Penerima : PT. Kokoh Exa Nusantara Tbk In a Appreciation of Your Sinergy and
Recipient Contribution For BTN Syariah Surabaya
Penyelenggara : Bank Tabungan Negara (BTN)
Organizer Sebagai bentuk apresiasi atas sinergi dan kontribusi Anda
bagi BTN Syariah Surabaya
Penerima / Recipient : PT. Kokoh Exa Nusantara Tbk
Penerima / Recipient : Bank Tabungan Negara (BTN)
The Best NPL Developer 2022 & Developer Terbaik Realisasi Pembiayaan
KPR 2022
Pengembang NPL Terbaik 2022 & Pengembang Terbaik Realisasi Pembiayaan KPR 2022
Penerima /Recipient : PT. Kokoh Exa Nusantara Tbk
Penyelenggara/Organizer : Bank Tabungan Negara (BTN)
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Sertifikat / Certificates
Penerima : PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
Recipient : PT. Kokoh Exa Nusantara Tbk
Penyelenggara : Bursa Efek Indonesia
Organizer : Bursa Efek Indonesia
Keanggotaan Asosiasi [POJK51-C.5] Association Membership [POJK51-C.5]
Himpunan Pengembang Permukiman dan
Perumahan Rakyat (Himperra)
Association of Settlement and Public
Housing Developers (Himperra)
Skala : Nasional / National
Status : Anggota / Member
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 15
Page 18
Laporan
Manajemen
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
02
Management
Report
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Komisaris
Report from the Board
of Commissioners
SUGIYANTO SUTIKNO
Komisaris Utama
President commissioner
Para Pemegang Saham Yang Terhormat
Dear Distinguished Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa atas kinerja PT Kokoh Exa Nusantara
Tbk sepanjang tahun 2025. Di tengah berbagai tantangan industri, Perseroan terus menjalankan
kegiatan usaha sesuai rencana kerja yang telah ditetapkan dengan tetap mengedepankan prinsip
kehati-hatian dan tata kelola yang baik. Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan
secara independen melalui pemberian arahan dan masukan kepada Direksi. Melalui laporan ini,
kami menyampaikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pengawasan selama tahun
buku 2025 sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas Perseroan.
We extend our gratitude to Almighty God for the performance achieved by PT Kokoh Exa Nusantara
Tbk throughout 2025. Amid various industry challenges, the Company has continued to carry out
its business activities in accordance with the established work plan, while consistently upholding
the principles of prudence and good corporate governance. The Board of Commissioners has
carried out its supervisory function independently by providing direction and recommendations to
the Board of Directors. Through this report, we present our accountability for the execution of our
supervisory duties during the 2025 financial year as a manifestation of the Company’s commitment
to transparency and accountability.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Pandangan terhadap Kondisi Ekonomi Perspective on Economic and Industry
dan Industri Conditions
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris terus Throughout 2025, the Board of Commissioners
memantau perkembangan ekonomi dan industri continuously monitored economic and industry
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan. developments as part of its supervisory function.
Pemulihan ekonomi global dan nasional masih The global and national economic recovery
berlangsung meskipun dibayangi ketidakpastian. remained underway, albeit overshadowed by
Pertumbuhan ekonomi global tercatat sekitar persistent uncertainties. Global economic growth
3,3%, dengan perlambatan yang dipengaruhi oleh was recorded at approximately 3.3%, reflecting
faktor struktural, meningkatnya proteksionisme, a moderation influenced by structural factors,
serta ketegangan geopolitik yang berdampak pada rising protectionism, and geopolitical tensions that
volatilitas dan stabilitas ekonomi dunia. contributed to volatility and instability in the global
economy.
Dari sisi domestik, perekonomian Indonesia Domestically, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan resilience, recording growth of 5.11%, supported by
sebesar 5,11%, yang didukung oleh konsumsi robust domestic consumption, ongoing infrastructure
domestik, pembangunan infrastruktur, serta development, and government policies aimed at
kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas dan maintaining stability and stimulating economic
mendorong aktivitas ekonomi. Namun demikian, activity. Nevertheless, external risks, including
risiko eksternal seperti potensi kebijakan tarif potential tariff policies from the United States and
Amerika Serikat dan melemahnya permintaan weakening global demand, warrant close attention
global tetap perlu dicermati karena berpotensi as they may affect export performance and national
memengaruhi kinerja ekspor dan stabilitas ekonomi economic stability.
nasional.
Kondisi ekonomi tersebut turut memberikan These economic conditions have also had an impact
pengaruh terhadap sektor konstruksi dan real on the construction and real estate sectors. Despite
estat. Meski menghadapi dinamika eksternal, external dynamics, sector growth momentum has
momentum pertumbuhan sektor masih terjaga remained intact, driven by increased infrastructure
seiring peningkatan investasi infrastruktur, program investment, housing development programs, and
perumahan, serta urbanisasi yang berkelanjutan. continued urbanization. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memandang bahwa dinamika views that such dynamics must be addressed
ini perlu direspons secara adaptif dan efektif oleh adaptively and effectively by the Board of Directors,
Direksi, dengan tetap berfokus pada pencapaian while maintaining focus on achieving performance
target serta keberlanjutan usaha Perseroan. targets and ensuring the Company’s long-term
sustainability.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2025, the Board of Commissioners assessed that
Direksi telah melaksanakan peran, tugas, dan the Board of Directors had duly performed its roles,
tanggung jawabnya sesuai dengan kewenangan duties, and responsibilities in accordance with its
dan ketentuan yang berlaku. Penilaian tersebut authority and the prevailing laws and regulations.
didasarkan pada pemantauan terhadap kinerja This assessment was based on ongoing monitoring
operasional dan keuangan Perseroan, serta realisasi of the Company’s operational and financial
proyek-proyek yang telah direncanakan, termasuk performance, as well as the realization of planned
pengembangan perumahan yang difokuskan bagi projects, including housing developments focused
Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR). on low-income communities (MBR).
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi The Board of Commissioners further noted that the
telah menjalankan Rencana Bisnis Perseroan dan Board of Directors had implemented the Company’s
kebijakan strategis lainnya sesuai dengan agenda Business Plan and other strategic policies in line
yang telah ditetapkan. Dalam aspek pengendalian with the established agenda. From a compliance
kepatuhan, Direksi menunjukkan komitmen perspective, the Board of Directors demonstrated
melalui penguatan sistem pengendalian internal its commitment through the enhancement of the
dan penerapan manajemen risiko yang berjalan internal control system and the implementation
secara memadai, dengan adanya penyempurnaan of an adequate risk management framework, with
dibandingkan periode sebelumnya. improvements made compared to the previous
period.
Sepanjang tahun berjalan, Dewan Komisaris secara Throughout the year, the Board of Commissioners
aktif memberikan arahan dan masukan kepada actively provided direction and recommendations to
Direksi melalui rapat formal maupun forum diskusi the Board of Directors through formal meetings and
lainnya, guna memastikan pengelolaan Perseroan other discussion forums, to ensure that the Company
dilakukan secara objektif, akuntabel, dan sejalan was managed objectively, accountably, and in
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. alignment with the principles of good corporate
governance.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision over the Formulation and
Implementasi Strategi dan Kebijakan Implementation of the Company’s
Perusahaan Strategies and Policies
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan atas perumusan carried out its supervisory function over the
dan implementasi strategi dan kebijakan formulation and implementation of the Company’s
perusahaan melalui penelaahan Rencana Bisnis, strategies and policies through the review of the
pembahasan arah kebijakan strategis, serta Business Plan, deliberation on strategic policy
evaluasi kesesuaiannya dengan dinamika industri directions, and evaluation of their alignment
dan perekonomian. Pengawasan dilakukan secara with industry and economic dynamics. Such
berkala dengan memantau pencapaian target supervision was conducted on a periodic basis
operasional dan keuangan serta perkembangan by monitoring the achievement of operational
proyek-proyek strategis, disertai pemberian and financial targets, as well as the progress of
arahan dan rekomendasi yang konstruktif kepada strategic projects, accompanied by the provision of
Direksi agar pelaksanaannya tetap terukur, hati- constructive guidance and recommendations to the
hati, dan sejalan dengan tujuan jangka panjang Board of Directors to ensure that implementation
Perseroan. Dalam proses tersebut, kami juga remained measurable, prudent, and aligned with the
mencermati efektivitas manajemen risiko dan sistem Company’s long-term objectives. In this process, we
pengendalian internal sebagai bagian dari upaya also reviewed the effectiveness of risk management
menjaga kesinambungan usaha serta melindungi and the internal control system as part of our efforts
kepentingan Pemegang Saham dan seluruh to safeguard business continuity and protect the
pemangku kepentingan. interests of Shareholders and all stakeholders.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek The Board of Commissioners views that the
sektor konstruksi dan real estat pada tahun 2026 prospects of the construction and real estate sectors
masih memiliki peluang pertumbuhan, meskipun in 2026 continue to offer growth opportunities, albeit
tetap dipengaruhi oleh dinamika ekonomi global subject to global and domestic economic dynamics,
dan domestik, kebijakan fiskal dan moneter, serta fiscal and monetary policies, and developments in
perkembangan daya beli masyarakat. Kebutuhan consumer purchasing power. Sustained housing
hunian yang berkelanjutan, dukungan pemerintah demand, government support for the housing sector,
terhadap sektor perumahan, serta pembangunan and ongoing infrastructure development remain key
infrastruktur yang terus berjalan menjadi faktor factors underpinning the sector’s growth potential.
yang menopang potensi pertumbuhan sektor ini.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris In this context, the Board of Commissioners observes
mencermati langkah Perseroan dalam memperkuat the Company's steps in strengthening its business
fundamental usaha dengan menerapkan kehati- fundamentals by implementing prudence in financial
hatian dalam pengelolaan keuangan dan management and is expected to provide better
diharapkan memberikan fleksibilitas yang lebih flexibility for the Company in planning expansion,
baik bagi Perseroan dalam merencanakan ekspansi, managing cash flow, and maintaining financial
mengelola arus kas, serta menjaga stabilitas stability amidst market dynamics.
keuangan di tengah dinamika pasar.
Di sisi pengembangan usaha, Perseroan tetap On the business development front, the Company
konsisten pada segmen rumah bersubsidi melalui remains consistent in its focus on the subsidized
skema Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan housing segment through the Housing Finance
(FLPP), termasuk pengembangan proyek Kokoh City Liquidity Facility (FLPP) scheme, including the
di Bangkalan, Madura, yang ditujukan bagi MBR. development of the Kokoh City project in Bangkalan,
Kami memandang fokus pada segmen ini sebagai Madura, which is intended for MBR. We consider this
strategi yang relevan dengan kebutuhan pasar focus to be a strategy aligned with market demand
serta sejalan dengan program pemerintah dalam and consistent with the Government’s program
penyediaan hunian yang terjangkau. Ke depan, to provide affordable housing. Going forward,
Dewan Komisaris mendorong agar setiap langkah the Board of Commissioners encourages that any
ekspansi dilakukan secara selektif dan terukur, expansion initiatives be undertaken selectively and
dengan tetap memperhatikan kelayakan proyek, in a measured manner, with due consideration given
manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, to project feasibility, risk management, regulatory
serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. compliance, and the principles of good corporate
governance.
Pandangan atas Penerapan Tata View on the Implementation of Good
Kelola Perusahaan Corporate Governance
Kami memandang bahwa penerapan tata kelola We are of the view that the implementation of good
perusahaan yang baik di Perseroan telah diupayakan corporate governance within the Company has been
secara berkelanjutan dan menjadi bagian dari continuously pursued and has become an integral
proses pengelolaan usaha. Prinsip transparansi, part of the Company’s business management process.
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan The principles of transparency, accountability,
kewajaran menjadi landasan dalam setiap proses responsibility, independence, and fairness serve as
pengambilan keputusan serta pelaksanaan kegiatan the foundation for every decision-making process
usaha Perseroan. Dewan Komisaris secara berkala and the execution of the Company’s business
melakukan pengawasan terhadap efektivitas sistem activities. The Board of Commissioners periodically
pengendalian internal dan manajemen risiko untuk conducts oversight of the effectiveness of the
memastikan bahwa mekanisme tersebut berjalan internal control system and risk management to
sesuai dengan kebutuhan usaha serta ketentuan ensure that these mechanisms operate in accordance
yang berlaku, serta mendorong peningkatan peran with business needs and applicable regulations, while
komite-komite pendukung guna memastikan proses also encouraging the enhanced role of supporting
pengawasan berjalan secara objektif dan efektif. committees to ensure that the oversight process is
carried out objectively and effectively.
Dewan Komisaris juga mencermati bahwa masing- The Board of Commissioners also observes that
masing organ Perseroan telah menjalankan fungsi each organ of the Company has carried out its
dan tanggung jawabnya sesuai dengan kewenangan functions and responsibilities in accordance with
yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan the authority stipulated in the Articles of Association
perundang-undangan. Koordinasi antar organ and applicable laws and regulations. Coordination
dilakukan melalui mekanisme rapat dan pelaporan among the Company’s organs is conducted through
yang terstruktur guna mendukung akuntabilitas structured meeting and reporting mechanisms
pengelolaan Perseroan. to support accountability in the Company’s
management.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat sanksi Throughout 2025, there were no administrative
administratif maupun perkara hukum material yang sanctions or material legal cases that had a
berdampak signifikan terhadap Perseroan. Dewan significant impact on the Company. The Board of
Komisaris memandang kondisi ini sebagai hasil Commissioners views this condition as a reflection
dari komitmen terhadap kepatuhan dan tata kelola of the Company’s commitment to compliance and
yang perlu terus dipelihara dan ditingkatkan secara governance, which must be continuously maintained
berkesinambungan. and further strengthened on an ongoing basis.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Tidak terdapat perubahan dalam komposisi Dewan There were no changes in the composition of the
Komisaris selama tahun 2025, yang masih terdiri Board of Commissioners throughout 2025. The
dari 1 Komisaris Utama dan 1 Komisaris Independen, Board of Commissioners remained comprised
sebagai berikut. of 1 President Commissioner and 1 Independent
Commissioner, as follows.
• Komisaris Utama : Sugiyanto Sutikno • President Commissioner : Sugiyanto Sutikno
• Komisaris Independen : Aswinth Maratimbo SE, • Independent Commissioner : Aswinth Maratimbo,
AK, CA, AB, ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS SE, AK, CA, AB, ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS
Sugiyanto Sutikno Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB,
Komisaris Utama ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS
President commissioner Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penutup Closing
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we would
apresiasi kepada Direksi atas komitmen dan upaya like to express our appreciation to the Board of
yang telah dilakukan dalam mengelola Perseroan Directors for their commitment and dedicated efforts
sepanjang tahun 2025. Kami juga mengucapkan in managing the Company throughout 2025. We also
terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham, extend our sincere gratitude to all Shareholders,
karyawan, mitra usaha, pelanggan, serta seluruh employees, business partners, customers, and other
pemangku kepentingan atas dukungan dan stakeholders for their continued support and trust in
kepercayaan yang terus diberikan kepada the Company. Such support serves as an essential
Perseroan. Dukungan tersebut menjadi landasan foundation for the Company to achieve sustainable
penting bagi Perseroan untuk terus bertumbuh growth and to deliver positive contributions to its
secara berkelanjutan dan memberikan kontribusi stakeholders and the surrounding community.
yang positif bagi para pemangku kepentingan serta
lingkungan sekitar.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Bangkalan, April 2026
Sugiyanto Sutikno
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Profil
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Akta No. 181 tanggal 23 Mei 2023.
Deed No. 181 dated May 23, 2023.
Pendidikan
Education
Sekolah Tinggi Teknik, jurusan Teknik Informatika, Surabaya
(1988).
Surabaya Institute of Technology, Department of Informatics
Engineering (1988).
Riwayat Jabatan
Position History
• Direktur Lembaga Pendidikan Terra Computer System, Kediri
(1988-1993).
• Direktur Terra Computer System, Kediri (1993-2003).
• Direktur Operasional PT Indo Mega Vision (2003-2014).
• Director of Terra Computer System Education Institute,
Kediri (1988-1993).
• Director of Terra Computer System, Kediri (1993-2003).
• Operational Director of PT Indo Mega Vision (2003-2014).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Ketua Yayasan Pendidikan Pelita Nusantara Kediri (sejak
1994).
• Direktur Utama PT Indo Mega Vision (sejak 2014).
• Komisaris PT Tera Data Indonusa Tbk (sejak 2022).
• Chairman of the Pelita Nusantara Kediri Education Foundation
Sugiyanto
(since 1994).
• President Director PT Indo Mega Vision (since 2014).
• Commissioner PT Tera Data Indonusa Tbk (since 2022).
Sutikno Kepemilikan Saham di Perseroan
Ownership of Shares in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun
tidak langsung.
Komisaris Utama Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Hubungan Afiliasi
President commissioner Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dan keuangan dengan anggota
Usia/Age Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
56 Tahun/Years Does not have any affiliation or financial relationship with other
members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, or the Company’s Main and Controlling Shareholders.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Akta No. 181 tanggal 23 Mei 2023.
Deed No. 181 dated May 23, 2023.
Pendidikan
Education
• Sarjana Pendidikan jurusan Ilmu Akuntansi, Universitas Dr.
Soetomo Surabaya (2009).
• Pendidikan Profesi Akuntansi, Universitas Airlangga
Surabaya (2013).
• Bachelor’s Degree in Accounting Education, Dr. Soetomo
University, Surabaya (2009).
• Professional Accounting Education Program, Airlangga
University, Surabaya (2013).
Riwayat Jabatan
Position History
• Member of CAS International, KAP Beny, Tony, Frans &
Daniel (2010-2014).
• Managing Partner, Kantor Jasa Akuntan Sentral Solusi Bisnis
(2014-2020).
• Direktur Keuangan dan Akuntansi PT Aesler Grup
Internasional Tbk (2019-2022).
• Member of CAS International at KAP Beny, Tony, Frans &
Daniel (2010-2014).
• Managing Partner at the Accounting Services Firm Sentral
Solusi Bisnis (2014-2020)
• Accounting Director at PT Aesler Grup Internasional Tbk
(2019-2022).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Partner Kantor Jasa Akuntan CV SK & CO Dezan Shira (sejak
2020).
• Anggota Komite Audit PT Tera Data Indonusa Tbk (sejak
2021).
Aswinth Maratimbo SE, •
•
Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2023).
Partner at Accounting Services Firm CV SK & CO Dezan Shira
AK, CA, AB, ASEAN CPA,
(since 2020).
• Member of the Audit Committee of PT Tera Data Indonusa
Tbk (since 2021).
CAMP, CERA, CRMS • Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2023).
Kepemilikan Saham di Perseroan
Ownership of Shares in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun
Komisaris Independen tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Independent Commissioner Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Usia/Age Tidak memiliki hubungan afiliasi dan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
42 Tahun/Years Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Does not have any affiliation or financial relationship with other
members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, or the Company’s Main and Controlling Shareholders.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi
Profile of the Board of
Directors
KAN EDDY
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham Yang Terhormat
Dear Distinguished Shareholders,
Pada kesempatan ini, kami mewakili seluruh jajaran Direksi menyampaikan laporan
serta refleksi atas perjalanan Perseroan sepanjang tahun buku 2025. Tahun yang kami
lalui bukan hanya tentang pencapaian target, tetapi juga tentang bagaimana Perseroan
beradaptasi, belajar, dan memperkuat fondasi usaha di tengah dinamika industri dan
perekonomian yang terus berkembang.
On this occasion, on behalf of the entire Board of Directors, we present our report and
reflections on the Company’s journey throughout the 2025 financial year. The year we have
passed was not solely about achieving targets, but also about how the Company adapted,
learned, and strengthened its business fundamentals amid the evolving dynamics of the
industry and the broader economy.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kami memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan We express our gratitude to Almighty God for His
yang Maha Esa atas rahmat dan penyertaan-Nya, blessings and guidance, which have enabled the
sehingga Perseroan dapat menjalankan amanah Company to fulfill its mandate in managing the
pengelolaan usaha sepanjang tahun 2025 dengan business responsibly throughout 2025. The various
penuh tanggung jawab. Berbagai upaya yang initiatives undertaken during the year were the
dilakukan selama tahun berjalan merupakan hasil result of the collective efforts of all members of the
kerja bersama seluruh insan Perseroan, yang Company, who remain committed to safeguarding
senantiasa berkomitmen menjaga keberlanjutan business sustainability and creating value for our
usaha serta menciptakan nilai bagi para pemangku stakeholders, as outlined below.
kepentingan, yang kami uraikan sebagai berikut.
Pandangan atas Kondisi Ekonomi dan View on Economic and Industry
Industri Conditions
Mengacu pada publikasi Badan Pusat Statistik, Referring to publications by the Central Bureau
perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2025 of Statistics (Badan Pusat Statistik), Indonesia’s
tumbuh sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan economy grew by 5.11% in 2025, an improvement
tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Pada Triwulan compared to 5.03% in the previous year. In the fourth
IV-2025, pertumbuhan ekonomi tercatat sebesar quarter of 2025, economic growth reached 5.39%
5,39% (year-on-year), mencerminkan terjaganya year-on-year, reflecting sustained momentum
momentum aktivitas ekonomi nasional. Nilai Produk in national economic activity. The value of gross
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku domestic product (GDP) at current prices reached
mencapai Rp23.821,1 triliun dengan PDB per kapita Rp23,821.1 trillion, with GDP per capita of Rp83.7
sebesar Rp83,7 juta atau USD5.083,4, menunjukkan million (equivalent to USD 5,083.4), indicating the
skala ekonomi nasional yang terus berkembang. continued expansion of the national economy.
Dari sisi produksi dan pengeluaran, pertumbuhan In terms of production and expenditure, growth
didukung oleh tetap kuatnya konsumsi domestik was supported by robust domestic consumption
serta Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) yang and Gross Fixed Capital Formation (GFCF), which
mencerminkan aktivitas investasi yang terjaga. reflects maintained investment activity. Macro-
Stabilitas makro ekonomi juga relatif terkendali, economic stability also remained relatively well
dengan tingkat inflasi sepanjang tahun 2025 managed, with inflation throughout 2025 remaining
berada dalam kisaran sasaran yang ditetapkan within the target range set by Bank Indonesia. These
Bank Indonesia. Kondisi tersebut mencerminkan conditions suggest preserved purchasing power and
terjaganya daya beli masyarakat serta efektivitas effective coordination between monetary and fiscal
koordinasi kebijakan moneter dan fiskal dalam policies in maintaining price stability.
menjaga stabilitas harga.
Dalam konteks industri, sektor properti dan real In the industry context, the property and real estate
estat menunjukkan prospek yang konstruktif. sector has shown constructive prospects. Property
Realisasi investasi sektor properti pada Semester sector investment realization in the first half of 2025
I-2025 mencapai sekitar Rp75 triliun, mencerminkan reached approximately Rp75 trillion, reflecting
minat investasi yang tetap kuat. Segmen residensial, continued strong investor interest. The residential
khususnya rumah tapak, masih menjadi pilihan segment, particularly landed housing, continued
utama pelanggan. Permintaan rumah subsidi melalui to be the primary choice of customers. Demand for
skema FLPP juga tetap tinggi dengan target fasilitas subsidized housing through the FLPP scheme also
hunian lebih dari 349 ribu unit secara nasional. remained high, with a national target of more than
349 thousand housing units.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Dukungan kebijakan pemerintah melalui Government policy support through the extension
perpanjangan insentif PPN Ditanggung Pemerintah of the Government-Borne VAT (PPN DTP) incentives,
(PPN DTP), program penyediaan “3 Juta Rumah”, the “3 Million Houses” program, and the ongoing
serta keberlanjutan pembangunan Ibu Kota development of the Nusantara Capital City (IKN) has
Nusantara (IKN) menjadi katalis positif bagi sektor become a positive catalyst for the construction and
konstruksi dan perumahan, khususnya bagi segmen housing sectors, particularly in the MBR segment.
MBR. Harapan penurunan suku bunga acuan juga Expectations of a reduction in the benchmark interest
berpotensi meningkatkan aksesibilitas pembiayaan rate also have the potential to enhance housing
perumahan. Secara keseluruhan, kami memandang financing accessibility. Overall, we view that the
kondisi ekonomi tahun 2025 memberikan landasan economic conditions in 2025 provided a sufficiently
yang cukup kondusif bagi keberlangsungan dan conducive foundation for the sustainability and
pengembangan usaha Perseroan, dengan tetap development of the Company’s business, while
memperhatikan dinamika global dan risiko eksternal continuing to take into account global dynamics and
yang dapat memengaruhi stabilitas ekonomi ke external risks that may influence economic stability
depan. going forward.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Kebijakan Perusahaan Formulating the Company’s Strategies
and Policies
Direksi memegang mandat utama dalam menetapkan The Board of Directors holds the primary mandate
arah strategis Perseroan melalui perumusan visi to define the Company’s strategic direction through
operasional, kebijakan korporat, serta target dan the formulation of its operational vision, corporate
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT), guna policies, as well as targets and the Annual Work Plan
memastikan pertumbuhan usaha yang terukur dan and Budget (RKAT), in order to ensure measured
berkelanjutan serta selaras dengan kepentingan and sustainable business growth aligned with the
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan interests of Shareholders and other stakeholders.
lainnya. Proses perumusan strategi dilakukan The strategy formulation process is conducted in
secara terstruktur dan berbasis analisis atas kondisi a structured manner and based on comprehensive
internal dan eksternal, termasuk dinamika ekonomi, analysis of internal and external conditions, including
perkembangan industri, serta potensi risiko dan economic dynamics, industry developments,
peluang usaha, dengan tetap mempertimbangkan and potential business risks and opportunities,
arahan dan rekomendasi Dewan Komisaris sebagai while taking into account the direction and
bagian dari mekanisme check and balance. recommendations of the Board of Commissioners as
part of the check-and-balance mechanism.
Dalam pelaksanaannya, setiap kebijakan strategis In its implementation, each strategic policy is
ditetapkan melalui kajian yang mempertimbangkan established through careful assessment of financial,
aspek keuangan, operasional, tata kelola, dan operational, governance, and risk management
manajemen risiko. Direksi bertanggung jawab aspects. The Board of Directors is responsible for
memastikan implementasi strategi berjalan sesuai ensuring that strategies are executed in accordance
rencana melalui pemantauan dan evaluasi berkala with the approved plans through periodic monitoring
atas capaian kinerja, serta melakukan penyesuaian and evaluation of performance achievements, and
secara responsif apabila terjadi perubahan kondisi for making responsive adjustments in the event of
usaha. Pendekatan yang sistematis dan adaptif changes in business conditions. This systematic
tersebut menjadi landasan bagi Direksi dalam and adaptive approach forms the foundation for the
menjaga keberlanjutan dan stabilitas kinerja Board of Directors in safeguarding the Company’s
Perseroan. sustainability and maintaining performance stability.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi Challenges Faced and the Company’s
Perusahaan Strategy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced industry
dinamika industri yang memengaruhi kinerja usaha. dynamics that affected its business performance.
Pelemahan daya beli pada segmen masyarakat Weakened purchasing power within the middle-
menengah serta tingkat suku bunga Kredit Pemilikan income segment, coupled with relatively high
Rumah (KPR) yang relatif tinggi turut memengaruhi mortgage (KPR) interest rates, influenced
keputusan pembelian pelanggan. Kondisi tersebut customers’ purchasing decisions. These conditions
berdampak pada pertumbuhan sektor properti yang resulted in relatively stable yet limited growth in
cenderung stabil namun terbatas, khususnya pada the property sector, particularly within the non-
segmen non-subsidi. Sejalan dengan kondisi pasar subsidized segment. In line with market conditions,
tersebut, kinerja pendapatan Perseroan pada periode the Company’s revenue performance during the
berjalan menunjukkan tekanan dibandingkan tahun period experienced pressure compared to the
sebelumnya, yang menjadi perhatian manajemen previous year, prompting management to undertake
dalam melakukan penyesuaian strategi operasional. adjustments to its operational strategy.
Dari sisi internal, Perseroan berupaya menjaga From an internal perspective, the Company sought to
ketahanan fundamental melalui pengelolaan maintain fundamental resilience through disciplined
struktur permodalan dan likuiditas secara management of its capital structure and liquidity.
disiplin. Penguatan posisi keuangan, termasuk Strengthening the Company’s financial position,
optimalisasi penggunaan dana hasil penawaran including optimizing the utilization of proceeds
umum perdana saham, diarahkan untuk mendukung from the initial public offering, was directed toward
kebutuhan modal kerja, pengembangan proyek, supporting working capital requirements, project
serta penyelesaian kewajiban terkait pengadaan development, and the settlement of obligations
lahan. Langkah ini dilakukan untuk memastikan related to land acquisition. These measures were
kesinambungan kegiatan usaha di tengah dinamika undertaken to ensure business continuity amid
pasar. evolving market dynamics.
Dalam merespons tantangan tersebut, Direksi In responding to these challenges, the Board of
memfokuskan strategi pada segmen perumahan Directors focused its strategy on the affordable
terjangkau yang memiliki permintaan relatif housing segment, which demonstrates relatively
lebih resilien, khususnya melalui pengembangan more resilient demand, particularly through the
proyek Kokoh City yang menyasar MBR. Selain development of the Kokoh City project targeting
itu, pemantauan kinerja dilakukan secara berkala MBR. In addition, performance monitoring was
melalui evaluasi lintas fungsi guna memastikan conducted periodically through cross-functional
kebijakan dan prioritas operasional tetap relevan evaluations to ensure that policies and operational
dengan kondisi pasar. Pendekatan yang terukur ini priorities remained aligned with market conditions.
diharapkan dapat menjaga stabilitas usaha serta This measured approach is expected to maintain
mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi business stability and support long-term value
para pemangku kepentingan. creation for stakeholders.
Pencapaian Kinerja Performance Achievements
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mencatat Throughout the 2025 financial year, the
kinerja operasional yang berjalan secara terkendali Company recorded operational performance that
dan konsisten dengan rencana kerja yang telah remained well-controlled and consistent with the
ditetapkan. Perseroan melanjutkan pengembangan established work plan. The Company continued
proyek utama Kokoh City yang berlokasi di Bangkalan, the development of its main project, Kokoh City,
Madura, Jawa Timur, sebagai fokus operasional. located in Bangkalan, Madura, East Java, as its
Pengembangan kawasan dilakukan secara bertahap operational focus. The development of the area
dengan memanfaatkan cadangan lahan yang has been carried out in stages by utilizing the
tersedia guna mendukung penyediaan hunian, available land reserves to support the provision
termasuk Program 3 Juta Rumah yang dicanangkan of housing, including the government’s 3 Million
pemerintah, dengan tetap memperhatikan aspek Houses Program, while taking into account
aksesibilitas serta perencanaan lingkungan yang accessibility and integrated environmental
terintegrasi. Dalam pelaksanaannya, Direksi secara planning. In its implementation, the Board of
berkelanjutan melakukan penguatan proses bisnis, Directors continuously strengthened business
optimalisasi pemanfaatan sumber daya, serta processes, optimized the utilization of resources,
pengendalian biaya guna menjaga efektivitas dan and maintained cost control in order to ensure
efisiensi operasional. operational effectiveness and efficiency.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi keuangan, pada tahun 2025 Perseroan telah From a financial perspective, in 2025 the Company
menyelesaikan pelunasan seluruh utang bank jangka completed the full repayment of all short-term bank
pendek sebagai bagian dari pengelolaan struktur loans as part of its capital structure management
permodalan. Perseroan membukukan pendapatan initiatives. The Company recorded net revenue of
bersih sebesar Rp68,50 miliar, menurun sebesar Rp68.50 billion, representing an decrease of 5.62%
5,62% atau setara Rp4,08 miliar dibandingkan tahun or equivalent to Rp4.08 billion compared to the
sebelumnya sebesar Rp72,59 miliar. Laba kotor dan previous year’s revenue of Rp72.59 billion. Gross
laba tahun berjalan masing-masing tercatat sebesar profit and profit for the year amounted to Rp29.84
Rp29,84 miliar dan Rp19,41 miliar, mencerminkan billion and Rp19.41 billion, respectively, reflecting
kinerja operasional Perseroan sepanjang tahun the Company’s operational performance during the
berjalan. year.
Sebagai bentuk komitmen terhadap Pemegang As a demonstration of its commitment to
Saham, Perseroan membagikan dividen tunai Shareholders, the Company distributed cash
sebesar Rp13,25 miliar untuk tahun buku 2025 sesuai dividends amounting to Rp13.25 billion for the 2025
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi financial year in accordance with the resolution of
memandang capaian tahun berjalan merupakan the General Meeting of Shareholders. The Board
hasil dari pelaksanaan strategi yang terukur of Directors views the year’s achievements as the
serta pengelolaan risiko yang disiplin. Ke depan, result of disciplined strategy execution and prudent
Perseroan akan terus menjaga keseimbangan antara risk management. Going forward, the Company will
pertumbuhan usaha, penguatan struktur keuangan, continue to maintain a balance between business
dan keberlanjutan operasional dalam menciptakan growth, strengthening of its financial structure, and
nilai bagi para pemangku kepentingan. operational sustainability in creating value for its
stakeholders.
Prospek Usaha Business Prospects
Direksi memandang prospek usaha Perseroan The Board of Directors believes that the Company’s
pada tahun mendatang tetap terbuka, sejalan business prospects in the coming year remain
dengan kebutuhan hunian yang berkelanjutan promising, in line with the ongoing demand for housing
serta dukungan kebijakan pemerintah terhadap and government policy support for the housing
sektor perumahan. Segmen perumahan terjangkau, sector. The affordable housing segment, particularly
khususnya bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah for low-income communities (MBR), remains the
(MBR), masih menjadi fokus utama Perseroan Company’s primary focus given the relatively stable
mengingat karakteristik permintaan yang relatif demand characteristics. Taking into account market
stabil. Dengan mempertimbangkan kondisi pasar conditions and the available project pipeline, the
dan pipeline proyek yang tersedia, Perseroan Company targets revenue growth of approximately
menargetkan pertumbuhan pendapatan sekitar 20% 20% in 2026. This target is expected to be supported
pada tahun 2026, yang diharapkan dapat didukung by strengthened marketing programs, including the
oleh penguatan program pemasaran, termasuk Consumer Helping Consumer (KMK) scheme, as well
melalui skema Konsumen Membantu Konsumen as joint visit collaboration with banking institutions
(KMK), serta kerjasama join visit dengan lembaga to expand easy access to financing for prospective
perbankan guna memperluas kemudahan akses buyers.
pembiayaan bagi calon pembeli.
Sejalan dengan hal tersebut, Direksi akan terus In line with this, the Board of Directors will continue
memfokuskan upaya pada peningkatan kinerja to focus on improving operational performance,
operasional, efisiensi pengelolaan sumber daya, enhancing the efficiency of resource management,
serta penguatan tata kelola perusahaan yang baik. and strengthening the implementation of good
Perseroan juga akan tetap memperhatikan dinamika corporate governance. The Company will also
ekonomi dan perkembangan regulasi agar strategi continue to monitor economic developments and
usaha yang dijalankan dapat tetap adaptif dan regulatory changes to ensure that its business
relevan dengan kondisi industri ke depan. strategies remain adaptive and relevant to future
industry conditions.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Ke depan, Direksi akan terus menekankan efisiensi Going forward, the Board of Directors will continue
operasional, pengendalian biaya, serta penguatan to emphasize operational efficiency, cost control,
struktur permodalan sebagai fondasi ekspansi and the strengthening of the capital structure
yang terukur. Optimalisasi pengembangan proyek as the foundation for measured expansion. The
Kokoh City dan pengelolaan pipeline secara optimization of the Kokoh City project development
bertahap menjadi fokus utama dalam menjaga and phased pipeline management will remain key
kesinambungan pertumbuhan. Dengan pendekatan priorities in sustaining growth continuity. Through
yang adaptif terhadap dinamika industri dan disiplin an adaptive approach to industry dynamics and
dalam pengelolaan risiko, Perseroan berupaya disciplined risk management, the Company is
menjaga stabilitas kinerja serta menciptakan nilai committed to maintaining performance stability and
yang berkelanjutan. creating sustainable value.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
Governance
Sepanjang tahun 2025, kami terus menyempurnakan Throughout 2025, we continued to enhance the
penerapan tata kelola perusahaan yang implementation of good corporate governance
baik, yang dilakukan melalui koordinasi yang through sustained coordination with all Company
berkesinambungan dengan seluruh organ dan organs and supporting functions. In the areas of
fungsi pendukung Perseroan. Dalam aspek internal control and risk management, the Board
pengendalian internal dan manajemen risiko, Direksi of Directors actively collaborated with the Internal
bekerja sama secara aktif dengan Unit Internal Audit Audit Unit to ensure the effectiveness of the control
untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian, system, compliance with internal policies, and the
kepatuhan terhadap kebijakan internal, serta identification and mitigation of risks relevant to
identifikasi dan mitigasi risiko yang relevan dengan the Company’s business activities. Audit evaluation
kegiatan usaha. Hasil evaluasi dan rekomendasi results and recommendations served as the basis for
audit menjadi dasar perbaikan berkelanjutan dalam continuous improvement in operational processes.
proses operasional.
Direksi juga berkoordinasi dengan Sekretaris The Board of Directors also coordinated with
Perusahaan dalam memastikan pemenuhan the Corporate Secretary to ensure fulfillment
kewajiban administrasi dan pelaporan kepada of administrative and reporting obligations to
regulator, termasuk penyampaian laporan berkala regulators, including the submission of periodic
dan keterbukaan informasi sesuai ketentuan reports and public disclosures in accordance with
yang berlaku. Selain itu, Direksi secara rutin applicable regulations. In addition, the Board of
memanfaatkan forum rapat bersama Dewan Directors regularly utilized joint meetings with the
Komisaris untuk memperoleh arahan, saran, Board of Commissioners to obtain objective direction,
dan rekomendasi yang objektif dalam rangka advice, and recommendations aimed at refining
penyempurnaan kebijakan serta praktik tata corporate policies and governance practices. The
kelola Perseroan. Komitmen terhadap kepatuhan Company’s commitment to compliance was further
turut diperkuat melalui penegakan Kode Etik dan reinforced through the enforcement of the Code of
implementasi sistem pelaporan pelanggaran, guna Conduct and the implementation of a whistleblowing
menciptakan lingkungan kerja yang profesional, system, fostering a professional, transparent, and
transparan, dan kondusif bagi keberlanjutan usaha. conducive work environment that supports business
sustainability.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2025, tidak terjadi perubahan dalam In 2025, there were no changes in the composition
komposisi Direksi, yang terdiri dari 1 Presiden of the Board of Directors. The Board of Directors
Direktur dan 1 Direktur, sebagai berikut. remained comprised of 1 President Director and 1
Director, as follows.
• Direktur Utama : Kan Eddy • President Director : Kan Eddy
• Direktur : Lie Elli Sariniyudewi Halim • Director : Lie Elli Sariniyudewi Halim
Kan Eddy Lie Elli Sariniyudewi Halim
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penutup Closing
Demikian Laporan Pengelolaan dan Pengurusan Thus, we hereby present the Report on the
Perseroan selama tahun buku 2025 kami sampaikan. Management and Administration of the Company
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan for the 2025 financial year. The Board of Directors
Komisaris atas pelaksanaan fungsi pengawasan expresses its appreciation to the Board of
serta arahan dan rekomendasi yang konstruktif, Commissioners for the effective execution of its
sehingga pengelolaan Perseroan dapat berjalan supervisory function, as well as for the constructive
secara terukur dan sesuai dengan prinsip tata kelola guidance and recommendations provided, which
yang baik. have enabled the Company’s management to be
carried out in a measured manner and in accordance
with the principles of good corporate governance.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada We also extend our sincere gratitude to all employees
seluruh karyawan atas dedikasi dan komitmen yang for their dedication and commitment throughout
diberikan sepanjang tahun berjalan. Apresiasi turut the year. Our appreciation further goes to the
kami sampaikan kepada para Pemegang Saham, Shareholders, business partners, customers, and all
mitra usaha, pelanggan, dan seluruh pemangku stakeholders for their continued support and trust in
kepentingan atas dukungan serta kepercayaan the Company. Such support constitutes an essential
yang terus diberikan kepada Perseroan. Dukungan foundation for the Company to sustain its business
tersebut menjadi landasan penting bagi Perseroan continuity and create value for all stakeholders in
untuk terus menjaga keberlanjutan usaha dan the years ahead.
menciptakan nilai bagi seluruh pemangku
kepentingan di masa mendatang.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Bangkalan, April 2026
Kan Eddy
Direktur Utama
President Director
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Akta No. 173 tanggal 31 Juli 2019.
Deed No. 173 dated July 31, 2019.
Pendidikan
Education
Sarjana, Akademi Akuntansi Jakarta (1995).
Bachelor’s Degree, Jakarta Accounting Academy (1995).
Riwayat Jabatan
Position History
• Direktur Utama CV Kanwood (1996-2000).
• Direktur Utama PT Visi Hutani Lestari (2000-2005).
• Direktur Utama Illumine Zircon Indonesia (2005-2015).
• President Director CV Kanwood (1996-2000).
• President Director PT Visi Hutani Lestari (2000-2005).
• President Director Illumine Zircon Indonesia (2005-2015).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur Utama PT Kokoh Anugerah Nusantara (sejak 2015).
Kan President Director PT Kokoh Anugerah Nusantara (since 2015).
Kepemilikan Saham di Perseroan
Eddy Ownership of Shares in The Company
Memiliki saham Perseroan secara tidak langsung sebesar 44,66%.
Holds an indirect share ownership in the Company amounting to
44.66%.
Presiden Direktur Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
President Director
Tidak memiliki hubungan afiliasi dan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama
Usia/Age dan Pengendali Perseroan.
Does not have any affiliation or financial relationship with
57 Tahun/Years members of the Board of Commissioners, other members of
the Board of Directors, or the Company’s Main and Controlling
Shareholders.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Akta No. 205 tanggal 27 Februari 2023.
Deed No. 205 dated February 27, 2023.
Pendidikan
Education
• Sarjana, jurusan Teknik Kimia, Universitas Pendidikan
Nasional Veteran Surabaya (1994).
• Bachelor’s Degree in Chemical Engineering, Universitas
Pendidikan Nasional Veteran Surabaya (1994).
Riwayat Jabatan
Position History
• PT Tera Dayakomputa Sistim (1995-2007).
• Manager Keuangan Axioo Internasional Pte Ltd (2007-2013).
• PT Tera Dayakomputa Sistim (1995-2007).
• Finance Manager Axioo International Pte Ltd (2007–2013).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Manager Keuangan PT Exa Nusa Persada (sejak 2013).
• Komisaris PT Charis Eleos (sejak 2021).
• Direktur PT Duta Baraka (sejak 2021).
• Direktur PT Cicecu Sukses Digital (sejak 2021).
• Direktur PT Allesa Motors Nusantara (sejak 2022).
• Finance Manager at PT Exa Nusa Persada (since 2013).
• Commissioner PT Charis Eleos (since 2021).
• Director PT Duta Baraka (since 2021).
• Director PT Cicecu Sukses Digital (since 2021).
• Director PT Allesa Motors Nusantara (since 2022).
Lie Elli Sariniyudewi Kepemilikan Saham di Perseroan
Ownership of Shares in The Company
Halim Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun
tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Direktur Memiliki hubungan tidak langsung melalui kepemilikan saham
sebesar 0,01% pada PT Duta Baraka yang merupakan pemegang
Director saham Perseroan sebesar 25,00%. Tidak memiliki afiliasi
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Has an indirect relationship through ownership of 0.01% of shares
Usia/Age in PT Duta Baraka, which holds 25.00% of the Company’s shares.
Has no financial affiliation with other members of the Board of
55 Tahun/Years Commissioners, Directors, or the Company’s Major and Controlling
Shareholders.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolutions of the Annual General Meeting
Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan pada of Shareholders (GMS) held on June 11, 2025, the
11 Juni 2025, Perseroan tidak melakukan perubahan Company did not make any changes to the composition
terhadap susunan anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners or the Board of Directors.
maupun Direksi. Perseroan menilai bahwa komposisi The Company considers that the current composition of
kepengurusan yang ada saat ini masih relevan dan the governing bodies remains relevant and adequate to
memadai untuk mendukung kebutuhan Perseroan support the Company’s needs and to address prevailing
serta menghadapi kondisi dan dinamika bisnis terkini. business conditions and dynamics.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 38
Profil
Perusahaan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
03
Company
Profile
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Tentang Perseroan
About the Company
Nama Perusahaan : Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Kokoh Exa Nusantara
Tbk No. 173 tanggal 31 Juli 2019, dibuat di hadapan Dwi
Rossulliati, SH, Notaris di Kabupaten Mojokerto, yang telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Keputusan No. AHU-0039354.
AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 12 Agustus 2019, didaftarkan
dalam Daftar Perseroan No. AHU-013495. AH.01.11. Tahun
2019 tanggal 12 Agustus 2019, dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 010 dan Tambahan
No. 003564 (“Akta Pendirian Perseroan”). / Deed of
PT KOKOH EXA NUSANTARA TBK Establishment of Limited Liability Company PT Kokoh Exa
Nusantara Tbk No. 173 dated 31 July 2019, made before Dwi
Rossulliati, SH, Notary in Mojokerto Regency, which has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights of the
Kegiatan Usaha Republic of Indonesia under the Decree No. AHU-0039354.
AH.01.01.Tahun 2019 dated 12 August 2019, registered in the
Business Activities Company Register No. AHU-013495.AH.01.11. Tahun 2019
dated 12 August 2019, and announced in the State Gazette
Bergerak dalam bidang Konstruksi dan Real Estat of the Republic of Indonesia No. 010 and Supplement No.
003564 (“Deed of Establishment of the Company”).
Engaged in Construction and Real Estate Sectors
Tanggal Pencatatan Saham Status Perusahaan Tangggal Pendirian
Company Name Company Name Founding Date
6 Oktober 2023 Perusahaan Terbuka 31 Juli 2019
October 6, 2023 Public company1) July 31, 2019
Modal Dasar Modal Disetor Alamat POJK51.C2
Authorized Capital Paid-up capital Address POJK51.C2
RP 158.623.600.000 Rp 441.560.185.100 JL. RAYA SUKOLILO, TEBUL, KWANYAR, BANGKALAN 69163
Jumlah Karyawan Informasi lanjut
Number of employees More information
40 karyawan Telepon : (+62) 811 3208 8881
40 Employee. Website : kokohcity.com
E-mail : corsec@kokohcity.com
Pemegang Saham
Shareholders
100
PT Exa Nusa Persada 49,91%
80
PT Kokoh Anugerah Nusantara 29,94%
60
Isack Utomo 4,97%
40
Hokky Handojo 3,12%
20
Pieter Hadi Soetardji 1,87%
0
Masyarakat/Public 10,19%
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Riwayat Singkat Company Overview
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (Perseroan) didirikan PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (the “Company”)
di Kabupaten Bangkalan pada 31 Juli 2019 dan was established in Bangkalan Regency on July 31,
sejak awal menjalankan kegiatan usaha sebagai 2019, and since its inception has been engaged
pengembang properti yang berfokus pada in property development, with a primary focus on
penyediaan dan penjualan rumah subsidi. Fokus the provision and sale of subsidized housing. This
tersebut direalisasikan melalui pengembangan focus is realized through the development of the
kawasan Perumahan Kokoh City di wilayah Kokoh City Housing area in Bangkalan, as part of the
Bangkalan, sebagai bagian dari kontribusi Perseroan Company’s contribution to supporting the fulfillment
dalam mendukung pemenuhan kebutuhan hunian of community housing needs. The Company began
bagi masyarakat. Perseroan mulai merealisasikan realizing sales through the execution of mortgage
penjualan melalui pelaksanaan akad dan serah agreements and the handover of the first subsidized
terima unit pertama Rumah Subsidi Kokoh City housing units at Kokoh City Cluster Madura in 2020.
Cluster Madura pada tahun 2020. Pengembangan Project development subsequently continued in
proyek kemudian berlanjut secara bertahap, ditandai stages, marked by the launch of Kokoh City Phase II
dengan peluncuran Kokoh City Tahap II Cluster Bali Cluster Bali in 2021, followed by ongoing expansion
pada tahun 2021, serta ekspansi berkelanjutan through the launch of Phase V Cluster Sumbawa and
hingga peluncuran Tahap V Cluster Sumbawa dan Phase VI Cluster Nias in 2023.
Tahap VI Cluster Nias pada tahun 2023.
Untuk memperkuat struktur permodalan dan To strengthen its capital structure and support
mendukung pertumbuhan usaha, Perseroan business growth, the Company listed its shares on
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange on October 6, 2023,
pada 6 Oktober 2023 dengan kode saham KOCI. under the stock code KOCI. Going forward, the
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus Company is committed to continuously developing its
mengembangkan bisnis di sektor konstruksi dan real business in the construction and real estate sectors
estat secara berkelanjutan dengan menghadirkan in a sustainable manner by delivering quality, livable
hunian yang berkualitas, layak huni, dan memberikan housing that provides added value to the community.
nilai tambah bagi masyarakat.
Perubahan Organisasi Bersifat Significant Organizational Changes
Signifikan [POJK51-C.6] [POJK51-C.6]
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no significant organizational
organisasi bersifat signifikan yang dilakukan oleh changes undertaken by the Company.
Perseroan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2025 Launching tahap 9 Cluster Flores
Launching of Flores Cluster Phase 9
Perseroan didirikan dengan nama PT. Kokoh Exa Launching Cluster Bawean tahap 7 dan Cluster
Halmahera tahap 8
Nusantara Tbk yang awalnya didirikan sebagai
pengembang yang berfokus pada penjualan rumah
2024 Launching tahap 7 Cluster Bawean dan tahap 8
subsidi di wilayah Bangkalan melalui Perumahan Cluster Halmahera
Kokoh City yang didirikan. Pada akhir periode ini,
Perseroan telah melaksanakan pemasaran perdana.
Perseroan didukung oleh salh satu pemegang saham
Perseroan yaitu PT. Kokoh Anugerah Nusantara
yang merupakan perusahaan yang telah berdiri
sejak 2012 dan juga berkecimpung pada kegiatan
perumahan untuk Masyarakat yang berpenghasilan
menengah ke bawah yang menerapkan teknologi • Launching Perumahan Kokoh City Tahap 5
2019 Pembangunan rumah yang sudah dipantenkan. Cluster Sumbawa dan Tahap 6 Cluster Nias.
• Perseroan melaksanakan Penawaran Umum
The Company was established under the name PT
Kokoh Exa Nusantara Tbk, initially as a developer
2023 Perdana Saham.
• Launched Kokoh City Phase 5, Cluster Sumbawa,
focused on the sale of subsidized housing in and Phase 6, Cluster Nias.
Bangkalan through the Kokoh City housing project. • Conducted the Initial Public Offering (IPO).
By the end of this period, the Company had conducted
its initial marketing activities. The Company was
supported by one of its shareholders, PT Kokoh
Anugerah Nusantara, a company established in
2012 that is also engaged in housing development
for middle-to-lower-income communities, utilizing
patented housing construction technology.
• Launching Perumahan Kokoh City Tahap ke 3
Cluster Lombok dan Tahap ke 4 Cluster Sumba.
• Peningkatan modal disetor oleh PT Exa Nusa
Persada dan PT Kokoh Anugerah Nusantara
serta penambahan pemegang saham baru atas
nama Isack Utomo, Hokky Handojo, dan Yohanes
Wibowo.
Akad dan serah terima pertama untuk rumah Subsidi • Perseroan memperoleh penghargaan dari
Cluster Madura. Bank Tabungan Negara (BTN) Kantor cabang
2020 Bangkalan untuk The Best NPL Developer
First mortgage agreements and handovers for
2022 dan sebagai Posisi Pertama Developer
subsidized homes in Cluster Madura.
Subsidized Mortgage Reslization 2022.
• Perseroan memperoleh penghargaan dari BTN
Syariah Kantor Cabang Surabaya sebagai
2022 Developer Terbaik Realisasi Pembiayaan KPR
tahun 2022.
• Launched Kokoh City Phase 3, Cluster Lombok,
and Phase 4, Cluster Sumba.
• Increased paid-up capital by PT Exa Nusa
Persada and PT Kokoh Anugerah Nusantara,
Launching Perumahan Kokoh City Tahap 2 Cluster along with the addition of new shareholders:
2021 Bali. Isack Utomo, Hokky Handojo, and Yohanes
Wibowo.
Launched Kokoh City Phase 2, Cluster Bali. • Received an award from Bank Tabungan Negara
(BTN) Bangkalan Branch for The Best NPL
Developer 2022 and First Place in Subsidized
Mortgage Realization 2022.
• Received an award from BTN Syariah Surabaya
Branch as the Best Developer in Mortgage
Financing Realization 2022.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Misi & Visi, Nilai Perusahaan [POJK51.C1]
Mission & Vision, Company Values [POJK51.C1]
VISI Vision
Menjadi perusahaan yang terbaik dan terkemuka sekaligus berkontribusi kepada bangsa dan negara
dengan mengembangkan, membangun dan menyediakan hunian human habitat berkualitas tinggi bagi
Masyarakat luas pada umumnya dan Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) pada khususnya.
To become the best and leading company while contributing to the nation and country by developing,
building, and providing high-quality human habitat residences for the broader Community in general,
and for low-income Communities specifically.
Mission MISI
• Berfokus dan peduli kepada MBR untuk mendapatkan rumah berkualitas sekaligus membantu program
pemerintah mengurangi BackLog
• Melaksanakan program pemerintah”100-0-100” (menyediakan akses air bersih 100%, mengurangi
lingkungan kumuh hingga 0%, menyediakan akses sanitasi layak 100%)
• Menerapkan teknologi inovatif dan eksklusif dalam mengembangkan, membangun, dan menyediakan
rumah berkualitas tinggi secara massal.
• Berinvestasi pada peningkatan SDM yang berkesinambungan
• Meningkatkan perekonomian daerah dan lingkungan hidup Masyarakat.
• Focus and care for low-income communities to obtain quality housing while supporting the
government’s program to reduce the backlog.
• Implement the government’s "100-0-100" program (providing 100% access to clean water, eliminating
slums to 0%, and providing 100% access to proper sanitation).
• Apply innovative and exclusive technologies in the development, construction, and mass provision of
high-quality housing.
• Invest in continuous human resource development.
• Contribute to the improvement of the local economy and the living environment of the community.
Peninjauan Visi dan Misi Review of Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan The Board of Commissioners and the Board of
penelaahan atas Visi dan Misi Perseroan dan Directors have reviewed the Company’s Vision and
menyimpulkan bahwa Visi dan Misi tersebut tetap Mission and concluded that the Vision and Mission
relevan serta selaras dengan dinamika bisnis dan remain relevant and aligned with the business
arah pengembangan Perseroan sepanjang tahun dynamics and the Company’s development
2025. direction throughout 2025.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai Perusahaan
Company Values
Team Work
01
Semua anggota Perseroan sangat pekerja keras, fokus, dan memiliki dorongan yang kuat untuk tumbuh dan
berkembang. / All members of the Company are hard-working, focused, and have a strong drive to grow and
develop.
02 Excellent
Memastikan produk dan layanan memenuhi standar tinggi adalah prioritas utama bagi Perseroan. Dengan
secara konsisten meningkatkan kualitas produk serta memunculkan ide-ide baru untuk memuaskan pelanggan
akan menjadi nilai tambah. / Ensuring that products and services meet high standards is the Company’s top
priority. Consistently improving product quality and generating new ideas to satisfy customers will provide
added value.
Integrity
03
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan selalu memberikan informasi yang akurat dan lengkap kepada
pelanggan. Selain itu, perseroan menjunjung tinggi, menjalankan dan menjaga setiap perilaku, sikap atau
prinsip kejujuran, disiplin serta bertanggung jawab atas setiap operasional dan Tindakan. / In conducting
its business activities, the Company always provides accurate and complete information to customers.
Furthermore, the Company upholds, implements, and maintains behaviors, attitudes, or principles of honesty,
discipline, and responsibility for every operation and action.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kegiatan Usaha [POJK51-C.4]
Business Activities [POJK51-C.4]
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar, Perseroan Based on Article 3 of the Articles of Association, the
berfokus menjalankan kegiatan usaha di bidang Company focuses on conducting business activities
konstruksi dan real estat, yang dijelaskan sebagai in the construction and real estate sectors, as
berikut. described below.
1. Pengembangan Properti (Developer) 1. Property Development (Developer)
Sebagai pengembang properti, Perseroan As a property developer, the Company carries
menjalankan seluruh rangkaian kegiatan out the entire project development process
pengembangan proyek secara terintegrasi, mulai in an integrated manner, encompassing land
dari akuisisi dan pengelolaan lahan, perencanaan acquisition and management, planning and
dan pengembangan kawasan, hingga pemasaran development of property areas, as well as
properti. Seluruh aktivitas tersebut diarahkan property marketing. All of these activities are
pada penjualan unit hunian tapak yang dirancang directed toward the sale of landed residential
untuk memenuhi kebutuhan pasar secara units designed to sustainably meet market
berkelanjutan. demand.
2. Jasa Konstruksi 2. Construction Services
Selain kegiatan pengembangan properti, In addition to property development activities,
Perseroan juga menyediakan jasa konstruksi the Company also provides construction
yang mencakup berbagai aktivitas pendukung services covering various supporting activities
guna memastikan kelancaran, kualitas, dan to ensure the smooth implementation, quality,
efektivitas pelaksanaan proyek pengembangan and effectiveness of the Company’s development
Perseroan. Dalam menjalankan kegiatan usaha projects. In carrying out its construction services
jasa konstruksi tersebut, Perseroan menyediakan business, the Company offers several additional
beberapa layanan pembangunan tambahan, construction services, including:
antara lain:
a. Pembangunan Carport a. Carport Construction
Perseroan menawarkan opsi pembangunan The Company offers carport construction
carport pada bagian depan rumah dengan options at the front of residential units with
spesifikasi teknis tertentu, yang disediakan specific technical specifications, which are
kepada pelanggann dengan harga yang provided to customers at competitive and
kompetitif dan terjangkau. affordable prices.
b. Pemasangan Wallpaper b. Wallpaper Installation
Perseroan menyediakan layanan pemasangan The Company provides wallpaper installation
wallpaper sebagai alternatif pengganti cat services as an alternative to wall paint, with
dinding, dengan spesifikasi tertentu dan harga specific specifications and competitive
yang kompetitif, guna meningkatkan estetika pricing, aimed at enhancing the aesthetics
serta kenyamanan hunian. Penggunaan and comfort of residential units. The use
wallpaper memiliki keunggulan, antara lain of wallpaper offers several advantages,
daya tahan yang lebih baik, tampilan interior including greater durability, more attractive
yang lebih menarik, serta material yang lebih interior appearance, and materials that are
sehat dan aman bagi penghuni. healthier and safer for occupants.
c. Pembangunan Dinding Belakang Rumah c. Rear Wall Construction
Perseroan menyediakan layanan The Company provides rear wall construction
pembangunan dinding belakang rumah services with specific technical specifications,
dengan spesifikasi teknis tertentu, yang intended to improve environmental neatness,
bertujuan untuk meningkatkan kerapian enhance security aspects, and support
lingkungan, memperkuat aspek keamanan, residential comfort for customers.
serta mendukung kenyamanan hunian bagi
pelanggan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Dokumen Perizinan Licensing Documents
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh ketentuan The Company consistently complies with all
perizinan yang berlaku. Pemenuhan perizinan applicable licensing requirements. Such compliance
tersebut dilaksanakan sesuai dengan ketentuan is carried out in accordance with prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, with details as follows.
dengan rincian sebagai berikut.
Perizinan Nomor dan Tanggal Masa Berlaku Keterangan
Licensing Number and Date Validity period Information
Menteri Investasi/Kepala Badan No. 9120003841365 diterbitkan Selama Perseroan menjalankan Nomor Induk Berusaha (NIB). /
Koordinasi Penanaman. / Modal tanggal 16 Agustus 2019. / No. kegiatan usaha. / Throughout the Business Identification Number
Minister of Investment/ Head 9120003841365 issued on 16 Company’s business operations. (NIB).
of Investment Coordinating August 2019.
Department.
Bupati Bangkalan Kepala No. 91200038413650002 Selama Perseroan menjalankan Sertifikat Standar untuk
DPMPTSP Kabupaten diterbitkan tanggal 26 Juli 2022./ kegiatan usaha. / Throughout the Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Bangkalan./ Regent of Bangkalan No. 91200038413650002 issued Company’s business operations. Indonesia (KBLI) (Real Estat).
Head of DPMPTSP Bangkalan on 26 July 2022. / Standard Certificate for the
Regency. Indonesian Standard Industrial
Classification (KBLI) (Real
Estate).
Menteri Pekerjaan Umum dan No. 91200038413650004 Selama Perseroan menjalankan Sertifikat Standar untuk KBLI
Perumahan Rakyat Menteri diterbitkan tanggal 21 Februari kegiatan usaha. / Throughout the 41011 (Konstruksi). / Standard
Investasi/Kepala Badan 2023. / No. 91200038413650004 Company’s business operations. Certificate for KBLI 41011
Koordinasi Penanaman Modal. issued on 21 February 2023 No. (Construction).
/ Minister of Public Works and 92.482.492.3-606.000.
Public Housing Minister of
Investment/ Head of Investment
Coordinating Department.
Kantor Pelayanan Pajak Pratama No. 92.482.492.3-606.000. Selama Perseroan menjalankan Nomor Pokok Wajib Pajak
Bangkalan. / Bangkalan Tax kegiatan usaha. / Throughout the (NPWP). / Environmental
Service Office. Company’s business operations. Feasibilty Nickel Ore Mining
Activities of PT Indrabakti
Mustika.
Kantor Wilayah Direktorat No. S-886KT/WPJ.24/ Selama Perseroan menjalankan Surat Keterangan Terdaftar. /
Jenderal Pajak Jawa Timur II KP.1503/2020 diterbitkan kegiatan usaha. / Throughout the Certificate of Registration.
Kantor Pelayanan Pajak Pratama tanggal 28 Januari 2020. / Company’s business operations.
Bangkalan. / Regional Office of No. S-886KT /WPJ.24/
Directorate General of Taxes East KP.1503/2020 issued on 28
Java II Bangkalan Tax Service January 2020.
Office.
Kantor Wilayah Direktorat No. S-886KT/WPJ.24/ Selama Perseroan menjalankan Surat Pengukuhan Pengusaha
Jenderal Pajak Jawa Timur II KP.1503/2020 diterbitkan kegiatan usaha. / Throughout the Kena Pajak. / Taxable Employer
Kantor Pelayanan Pajak Pratama tanggal 22 Juni 2020. / No. Company’s business operations Confirmation Letter.
Bangkalan. / Regional Office of S-886KT/WPJ.24/ KP.1503/2020
Directorate General of Taxes East issued on 22 June 2020.
Java II Bangkalan Tax Service
Office.
BPJS Ketenagakerjaan. / Social Pendaftaran 20124277 yang Selama Perseroan menjalankan Sertifikat Kepesertaan BPJS
Security Administrator for dikeluarkan di Jakarta pada kegiatan usaha. / Throughout the Ketenagakerjaan. / BPJS
Employment. tanggal 2 Februari 2023. / Company’s business operations. Employment Participation
Registration 20124277 issued in Certificate
Jakarta on 2 February 2023.
BPJS Kesehatan / Social Security No. 0022/SER/1312/0425 yang 10 April 2025-9 April 2026. / April Sertifikat Kepesertaan BPJS
Administrator for Health. ditetapkan di Jakarta pada 10, 2025-April09, 2026. Kesehatan. / Administrator for
tanggal 10 April 2025. / No. Health Membership Certificate.
0022/SER/1312/0425 stipulated
in Jakarta on April 10, 2025.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Perizinan Nomor dan Tanggal Masa Berlaku Keterangan
Licensing Number and Date Validity period Information
Pernyataan mandiri melalui OSS. Pernyataan Mandiri Menjaga Selama Perseroan menjalankan Pernyataan Mandiri. / Self-
/ Self-statement via OSS. Keselamatan, keamanan, kegiatan usaha./ Throughout the Statement.
Kesehatan dan pelestarian Company’s business operations.
fungsi Lingkungan (K3L)
tanggal 9 Maret 2023. / SELF-
STATEMENT Maintaining safety,
security, health, and preserving
environmental functions (K3L)
dated 9 March 2023.
Menteri Pekerjaan Umum dan No. 912000384136500040001 13 April 2023-12 April 2026./ 13 Sertifikat Badan Usaha (SBU).
Perumahan Rakyat Menteri diterbitkan tanggal 13 April 2023. April 2023-12 April 2026. / Konstruksi Construction
Investasi/Kepala Badan / No. 912000384136500040001 Business Entity Certificate (SBU).
Koordinasi Penanaman Modal. issued on 13 April 2023.
/ Minister of Public Works and
Public Housing Minister of
Investment/ Head of Investment
Coordinating Department.
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan menjalankan kegiatan operasional di wilayah Bangkalan, yang dinilai strategis karena memiliki potensi
pasar yang signifikan, termasuk menjangkau sebagian wilayah Surabaya. Lokasi tersebut mendukung
pengembangan proyek serta pemenuhan kebutuhan pasar secara efektif. Pada tahun 2025, Perseroan
mengembangkan 4 klaster hunian, yaitu Cluster Sumbawa, Cluster Nias, Cluster Bawean, Cluster Halmahera &
membuka cluster baru yaitu Cluster Flores. Sebagai bagian dari strategi ekspansi dan penguatan portofolio proyek
perumahan Perseroan.
The Company operates in the Bangkalan area, which is considered strategic due to its significant market potential,
including coverage of parts of Surabaya. This location supports project development and effectively meets market
needs. By 2025, the Company will develop four residential clusters: the Sumbawa Cluster, the Nias Cluster, the Bawean
Cluster, and the Halmahera Cluster, and will open a new cluster, the Flores Cluster. This is part of the Company's
expansion strategy and strengthening of its housing project portfolio.
9 CLUSTER
Cluster Sumbawa, Cluster
Nias, cluster bawean dan
SURABAYA MADURA cluster halmahera.
1 WILAYAH
Bangkalan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sugiyanto Sutikno
Komisaris Utama / President Komisioner
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, ASEAN CPA,
CAMP, CERA, CRMS
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, ASEAN CPA,
CAMP, CERA, CRMS
Ketua / Chairman
Nikmatus Shofiyah Sugiyono
Anggota/Member Anggota/Member
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Kan Eddy
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, ASEAN CPA,
CAMP, CERA, CRMS
Direktur Utama
Ketua / Chairman
Sugiyanto Sutikno Galih Atikasari President Director
Anggota/Member Anggota/Member
Qandri Aqsa Santoso Lie, Elli Sariniyudewi Halim
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit Sekretaris Perusahaan / Company Secretary
Lie, Elli Sariniyudewi Halim
Direktur / Director
Manager Operasional Manager Teknik Manager Sales & Marketing
Surveyor
Pembelian / Purchase
Pengawasan (QC) / Quality Control Marketing
HR/GA
Mekanik / Mechanic
Finance &Accounting Logistik Admin
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Sumber Daya Manusia Human Resources
Perseroan memandang Sumber Daya Manusia The Company regards human resources (HR) as a
(SDM) sebagai pilar strategis dalam mendukung strategic pillar in supporting business growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. sustainability. Human resource management is
Pengelolaan SDM dilakukan secara terarah dan carried out in a focused and continuous manner, in line
berkesinambungan, sejalan dengan ketentuan with applicable laws and regulations, to strengthen
peraturan yang berlaku, untuk memperkuat the Company’s organizational capabilities and
kapabilitas organisasi dan daya saing Perseroan. competitiveness.
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan In 2025, the Company recorded a total of 40
tercatat sebanyak 40 orang, menurun dibandingkan employees, representing an decrease compared
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak to the previous year, during which the Company
50 karyawan, dengan rincian komposisi karyawan employed 50 employees. Details of the employee
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. composition over the last 3 years are presented as
follows.
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan Employee Composition by Education Level
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pascasarjana - - 1 2,00 - - Master
Sarjana 22 55,00 24 48,00 18 46,15 Bachelor
Diploma 6 15,00 6 12,00 5 12,82 Diploma
SMA (Sederajat) 12 30,00 19 38,00 16 41,03 Senior High School (Equal)
Junior High School-
SMP-SD - - - - - -
Elementary School
Jumlah 40 100,00 50 100,00 39 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Employee Composition by Position
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajerial 7 17,50 7 14,00 2 5,13 Managerial
Staf 11 27,50 11 22,00 25 64,10 Staff
Non-Staf 22 55,00 32 64,00 12 30,77 Non-Staff
Jumlah 40 100,00 50 100,00 39 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Status Hubungan Employee Composition by Employment Status
Kerja
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap 17 42,50 17 34,00 13 33,33 Permanent
Kontrak 23 57,50 33 66,00 26 66,66 Contract
Jumlah 40 100,00 50 100,00 39 100,00 Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employee According to Gender
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Wanita 10 25,00 12 24,00 10 25,64 Female
Pria 30 75,00 38 76,00 29 74,35 Male
Jumlah 40 100,00 50 100,00 39 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Composition of Employee According to Level of Age
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
< 30 tahun 22 55,00 26 52,00 23 58,97 < 30 years old
31-44 tahun 10 25,00 14 28,00 12 30,77 31-44 years old
45-54 tahun 5 12,50 5 10,00 2 5,13 45-54 years old
> 50 tahun 3 7,50 5 10,00 2 5,13 > 50 years old
Jumlah 40 100,00 50 100,00 39 100,00 Total
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja / Number
10 25,00%
of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti / Number of New/
- -
Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor
Nihil Nihil
dan/atau Konsultan / Number of Employees Held by Contractors
Nil Nil
and/or Consultants
Komposisi Pemegang Saham [POJK51-C.3] Shareholders Composition [POJK51-C.3]
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Uraian
Description Jumlah Nominal Persentase Jumlah Nominal Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Amount Percentage Nominal Amount Percentage
Number of Shares Number of Shares
(Rp) (%) (Rp) (%)
Modal Dasar
15.862.360.000 158.623.600.000 15.862.360.000 158.623.600.000
Authorized Capital
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Uraian
Description Jumlah Nominal Persentase Jumlah Nominal Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Amount Percentage Nominal Amount Percentage
Number of Shares Number of Shares
(Rp) (%) (Rp) (%)
Pemegang Saham yang Memiliki >5% Saham
Shareholders with >5% Share Ownership
PT Exa Nusa Persada 2.203.710.000 22.037.100.000 49,91 2.203.710.000 22.037.100.000 49,91
PT Kokoh Anugerah
1.322.260.000 13.222.600.000 29,94 1.322.260.000 13.222.600.000 29,94
Nusantara
Pemegang Saham yang Memiliki <5% Saham
Shareholders with <5% Share
Isack Utomo 220.510.000 2.205.100.000 4,99 219.300.000 21.930.000.000 4,97
Hokky Handojo 137.700.000 1.377.000.000 3,12 137.700.000 1.377.000.000 3,12
Pieter Hadi Soetardji 82.620.000 826.200.000 1,87 82.620.000 826.200.000 1,87
Masyarakat
448.791.800 4.487.918.000 10,17 450.012.251 45.001.225.100 10,19
Public
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
4.415.591.800 44.155.918.000 100,00 4.415.602.251 441.560.225.100 100,00
Amount of Issued and Fully
Paid-in Capital
Jumlah Saham dalam
Portepel 11.446.768.200 114.467.682.000 11.446.757.749 1.144.675.774.900
Shares in Portfolio
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Share Ownership Based on Group Classification
Kelompok
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Uraian
Description Jumlah Nominal Persentase Jumlah Nominal Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Amount Percentage Nominal Amount Percentage
Number of Shares Number of Shares
(Rp) (%) (Rp) (%)
Institusi
Institution
Lokal
3 3.526.034.900 79,85 6 3.527.083.900 79,88
Local
Asing
1 801.800 0,02 2 5.106.800 0,12
Foreign
Individu
Individual
Lokal
3.004 888.467.400 20,12 5.174 883.056.551 20,00
Local
Asing
19 287.700 0,01 20 355.000 0,01
Foreign
Jumlah
3.027 4.415.591.800 100,00 5.202 4.415.602.251 100,00
Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengungkapan Kepemilikan Saham Anggota Disclosure of Share Ownership by Members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan The Company consistently complies with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun provisions of Financial Services Authority Regulation
2024 mengenai kewajiban pelaporan kepemilikan No. 4 of 2024 concerning the reporting obligations
dan perubahan kepemilikan saham oleh Dewan of share ownership and changes in share ownership
Komisaris dan Direksi. Setiap perubahan kepemilikan by the Board of Commissioners and the Board of
saham dilaporkan dalam jangka waktu paling lama Directors. Any changes in share ownership are
5 hari kerja setelah transaksi dilakukan. Sepanjang reported no later than five working days after the
tahun 2025, seluruh laporan telah disampaikan transaction date. Throughout 2025, all such reports
kepada regulator secara tepat waktu melalui sistem were submitted to the regulator in a timely manner
e-reporting, sebagai bentuk komitmen Perseroan through the e-reporting system, reflecting the
terhadap transparansi dan kepatuhan tata kelola Company’s strong commitment to transparency and
perusahaan. sound corporate governance compliance.
Pada tahun 2025, tidak terdapat kepemilikan In 2025, there was no recorded share ownership
saham Perseroan yang tercatat atas nama anggota of the Company in the name of any member of the
Dewan Komisaris. Namun demikian, Direktur Board of Commissioners. However, the Company's
Utama Perseroan, Bapak Kan Eddy, memiliki President Director, Mr. Kan Eddy, has indirect
manfaat kepemilikan secara tidak langsung melalui ownership benefits through a 44.66% shareholding
kepemilikan saham sebesar 44,66% pada PT Kokoh in PT Kokoh Anugerah Nusantara, where PT Kokoh
Anugerah Nusantara, dimana PT Kokoh Anugerah Anugerah Nusantara is the Company's 44.66%
Nusantara merupakan Pemegang Saham Perseroan Shareholder.
sebesar 44,66%.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Struktur Korporasi
Corporate Structure
Linda Caroline Tjokro :99,99% Michael Sugiarto :40,00%
Anthonius Tjokro :0,01% Sherly Sasmitra :20,00% Johan Wijaya :99,98%
Merlin Sugiarto :20,00% Yulius Wibowo :0,02%
Helen Sasmitra :20,00%
Liesi Jenny Nurjani :99,99%
Lie, Elli Sariniyudewi Halim :0,01%
Sulistiari :99,99%
Michael Sugiarto :0,01%
PT Karsten PT Aggelos PT Charis PT Hutanlestari Budyman
PT Duta Baraka Kan Eddy
Fedora Kreasi Eleos Muktiperkasa Rusli
25% 25% 25% 25% 53,34% 44,66% 2,00%
PT Kokoh
PT Exa Nusa Pieter Hadi
Isack Utomo Hokky Handojo ESA Masyarakat Anugrah
Baraka Soetardji
Nusantara
49,91% 4,99% 3,12% 1,87% 0,05% 10,17% 29,94%
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Main Shareholders and Issuer
Pengendali Controlling
Struktur kepemilikan saham Perseroan menunjukkan The Company’s share ownership structure indicates
bahwa pengendali Perseroan ditetapkan dalam that the controlling party of the Company is
bentuk kelompok terorganisasi, yang terdiri dari designated in the form of an organized group,
Michael Sugiarto, Liesi Jenny Nurjani, Sulistiari consisting of Michael Sugiarto, Liesi Jenny Nurjani,
Tjan, Linda Caroline Tjokro, Johan Wijaya, dan Kan Sulistiari Tjan, Linda Caroline Tjokro, Johan Wijaya,
Eddy. Penetapan ini mengacu pada ketentuan and Kan Eddy. Such designation is made with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, yaitu Peraturan reference to the provisions of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 3/POJK.04/2021 tentang Authority Regulation No. 3/POJK.04/2021 on the
Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal Implementation of Activities in the Capital Market
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9/ and the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Perusahaan No. 9/POJK.04/2018 on the Takeover of Public
Terbuka. Melalui penetapan tersebut, Perseroan Companies. Through this designation, the Company
menegaskan komitmennya terhadap transparansi reaffirms its commitment to transparency and legal
dan kepastian hukum dalam pengelolaan struktur certainty in the management of its share ownership
kepemilikan perusahaan. structure.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Policy on Fair Treatment of Shareholders [IDX-G.08]
Saham [IDX-G.08]
Perseroan menjamin bahwa seluruh Pemegang The Company ensures that all Shareholders,
Saham, baik mayoritas maupun minoritas, both majority and minority, are provided with
memperoleh akses informasi yang setara guna equal access to information in order to prevent
mencegah terjadinya asimetri informasi, termasuk information asymmetry, including with respect to
terkait informasi orang dalam. Fungsi keterbukaan insider information. The function of information
informasi dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan, disclosure is carried out by the Corporate Secretary,
yang bertugas memastikan penyampaian informasi who is responsible for ensuring that information is
dilakukan secara transparan, akurat, dan tepat disclosed in a transparent, accurate, and timely
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku. manner in accordance with applicable regulations.
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Tanggal Efektif Jumlah Saham Beredar
Nilai Nominal Harga Penawaran
Uraian Pencatatan (Lembar Saham)
Nominal Value Offering Price
Description Effective date Number of shares outstanding
(Rp) (Rp)
Recording (Shares)
Penawaran Umum Saham Perdana 6 Oktober 2023
10 120 450.000.000
Initial Public Offering of Shares Oktober 6, 2023
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Information about Other Securities
Listing
Sepanjang tahun 2025, Perseroan hanya Throughout 2025, the Company only had securities
mencatatkan efek dalam bentuk saham, tidak in the form of shares and did not have any other types
terdapat efek dalam bentuk lainnya seperti obligasi, of securities, such as bonds, sukuk, or convertible
sukuk, maupun obligasi konversi. bonds.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associated Entities
Per 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company did not have
Entitas Anak, namun memiliki 2 Entitas Asosiasi, any subsidiaries; however, it had two associated
yaitu PT Exa Nusa Persada dan PT Kokoh Anugerah entities, namely PT Exa Nusa Persada and PT Kokoh
Nusantara, dengan rincian sebagai berikut. Anugerah Nusantara, with details as follows.
PT Exa Nusa Persada
Tanggal Pendirian Kegiatan Usaha Pemegang Saham
Date of Establishment Business Activities Shareholders
13 September 2011 Perdagangan umum, pengangkutan darat, PT Aggelos Kreasi : 25,00%
bidang jasa, pembangunan, industri, pertanian, PT Charis Eleos : 25,00%
perbengkelan, dan percetakan.
13 September 2011 General trading, land transportation, services, PT Duta Baraka : 25,00%
construction, industry, agriculture, workshops, and PT Karten Fedora : 25,00%
printing.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Manajemen Komisaris : Sulistiari Commissioner : Sulistiari
Pengurus Direksi Board of Directors
Direktur : Michael Sugiarto Director : Michael Sugiarto
Dasar Hukum Pendirian Akta pendirian Perseroan Terbatas No. 51 tanggal 13 September 2011, yang dibuat di hadapan Agnes
Legal Basis for Ninik Mutiara Widjaja, SH, Notaris di Surabaya yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham
Establishment melalui surat Keputusan Menkumham No. AHU50878.AH.01.01. TAHUN 2011 tertanggal 19 Oktober 2011
serta telah diumumkan dalam BNRI No. 71837 dan tambahan BNRI NO. 93 tertanggal 19 Oktober 2011. /
The establishment deed of the limited liability company, Deed No. 51 dated 13 September 2011, was made
before Agnes Ninik Mutiara Widjaja, SH, a Notary in Surabaya. It has been approved by the Minister of Law
and Human Rights through the Decree No. AHU-50878.AH.01.01 of 2011, dated 19 October 2011, and was
published in the State Gazette of the Republic of Indonesia (BNRI) No. 71837 and Supplement BNRI No. 93,
dated 19 October 2011.
PT Kokoh Anugerah Nusantara
Tanggal Pendirian Kegiatan Usaha Pemegang Saham
Date of Establishment Business Activities Shareholders
Kan Eddy : 44,66%
15 Agustus 2012 Pembangunan, perdagangan, dan jasa.
PT Hutanlestari Muktiperkasa : 53,34%
15 August 2012 Construction, trade, and services.
Budyman Rusly : 2,00%
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Manajemen Komisaris : Budyman Rusly Commissioner : Budyman Rusly
Pengurus Direksi Board of Directors
Direktur : Kan Eddy Director : Kan Eddy
Dasar Hukum Pendirian Akta pendirian No. 57 tanggal 15 Agustus 2012 yang dibuat di hadapan Sunarto, SH, MH, Notaris di
Legal Basis for Banjarmasin, akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Establishment Republik Indonesia sesuai dengan Keputusan No. AHU-53126.AH.01.01 Tahun 2012 tanggal 12 Oktober 2012
dan telah didaftarkan dalam daftar Perseroan No. AHU.0090058. AH.01.09 Tahun 2012 tanggal 12 Oktober
2012.
Deed of Establishment No. 57 dated 15 August 2012 was made before Sunarto, SH, MH, a Notary in
Banjarmasin. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
under Decree No. AHU53126.AH.01.01 of 2012 dated 12 October 2012 and has been registered in the
Company Register No. AHU. 0090058.AH.01.09 of 2012 dated 12 October 2012.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Company Supporting Institutions and/
Modal or Professions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama KAP
KAP Heliantono & Rekan (Registered Public Accountants)
Name of PAF
The Vida Office Building Level 3 Unit 1
Alamat
Jl. Raya Perjuangan No. 8
Address
Jakarta Barat 11530
Jasa yang Diberikan Melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan.
Service Provided Conducting an audit of the Company’s Financial Statements.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa (Fee) Audit
Rp125.000.000
Cost
Notaris
Notary
Nama Notaris
Christina Dwi Utami, SH, MHUM, MKN
Notary Name
Jl. KH Zainul Arifin No. 2
Komp. Ketapang Indah Blok B 2 No. 3
Alamat
Jakarta 11140
Address
Telp : (021) 8604 595
Fax : (021) 8661 3138
Jasa yang Diberikan Menyusun dan membuat akta-akta Perseroan.
Service Provided Preparing and executing the Company’s deeds.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa (Fee)
Rp22.500.000
Cost
Biro Administrasi Efek
Securities Asministration Bureau
Nama Biro Administrasi
Efek
PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Asministration
Bureau Name
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5
Alamat Jl. Kirana Avenue II
Address Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250
Melaksanakan pengelolaan administrasi saham di pasar sekunder, termasuk pencatatan
kepemilikan efek serta pendistribusian hak-hak yang melekat pada efek Perseroan.
Jasa yang Diberikan
Managing the administration of the Company’s shares in the secondary market, including the
Service Provided
recording of securities ownership and the distribution of rights attached to the Company’s
securities.
Periode Penugasan
2025
Service Period
Biaya Jasa (Fee)
Rp70.000.000
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Regulator Regulator
Nama Regulator Kebutuhan Perseroan Biaya Jasa (Fee)
Name of Regulator Company’s Requirements Cost
Otoritas Jasa Keuangan
Rp16.200.000
Financial Services Authority
Kustodian Sentral Efek Indonesia Pelaporan berkala.
Rp10.000.000
Indonesian Central Securities Depository Periodic Reporting.
Bursa Efek Indonesia
Rp110.500.000
Indonesia Stock Exchange
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 58
Analisa dan
Pembahasan Manajemen
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
04
Management
Discussion
and Analysis
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy remained
berada dalam fase pertumbuhan yang moderat in a phase of moderate growth amid heightened
di tengah ketidakpastian yang tinggi. Proyeksi uncertainty. Global economic growth was projected
pertumbuhan ekonomi dunia berada pada kisaran at approximately 3.3%, with risks continuing to be
3,3% dengan risiko yang tetap dipengaruhi oleh influenced by evolving trade policies, geopolitical
dinamika kebijakan perdagangan, ketegangan tensions, and monetary policy adjustments in several
geopolitik, serta penyesuaian kebijakan moneter advanced economies. These conditions shaped an
di sejumlah negara maju. Kondisi tersebut turut external environment that required heightened
membentuk lingkungan eksternal yang menuntut vigilance and disciplined risk management among
kewaspadaan dan pengelolaan risiko yang disiplin business actors.
bagi pelaku usaha.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Amid these global dynamics, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang baik. demonstrated solid resilience. Data released by
Badan Pusat Statistik mencatat pertumbuhan the Central Bureau of Statistics recorded economic
ekonomi sebesar 5,11% sepanjang tahun 2025 dan growth of 5.11% for the full year 2025 and 5.39%
5,39% secara tahunan pada Triwulan IV-2025. year-on-year in the fourth quarter of 2025. From
Dari sisi lapangan usaha, sektor konstruksi tetap a sectoral perspective, the construction sector
mencatat pertumbuhan yang positif, mencerminkan continued to record positive growth, reflecting
berlanjutnya aktivitas pembangunan dan investasi sustained development activities and domestic
domestik. Stabilitas makro ekonomi juga terjaga investment. Macro-economic stability was also
dengan inflasi yang berada dalam kisaran sasaran maintained, with inflation remaining within Bank
Bank Indonesia serta dukungan kebijakan moneter Indonesia’s target range, supported by measured
dan makroprudensial yang terukur. monetary and macroprudential policies.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Sementara, dari sisi industri, sektor properti dan From an industry standpoint, the property and
perumahan masih ditopang oleh kebutuhan hunian housing sectors continued to be supported by
yang berkelanjutan, terutama pada segmen rumah sustained housing demand, particularly in the
tapak dan perumahan terjangkau. Sektor konstruksi landed housing and affordable housing segments.
tetap mencatat pertumbuhan positif sejalan dengan The construction sector maintained positive growth
meningkatnya aktivitas investasi dan Pembentukan in line with increased investment activity and Gross
Modal Tetap Bruto (PMTB). Dari sisi pembiayaan, Fixed Capital Formation (GFCF). On the financing
penyaluran kredit perbankan pada akhir 2025 side, bank lending at the end of 2025 grew by
tumbuh sekitar 9,69% (yoy), termasuk dukungan approximately 9.69% year-on-year, including
terhadap kredit konsumsi dan perumahan, yang support for consumer and housing loans, which
turut menopang aktivitas di sektor ini. Selain itu, further underpinned sector activity. In addition,
inflasi yang terkendali pada level sekitar 2,92% (yoy) controlled inflation at approximately 2.92% year-
pada Desember 2025 memberikan ruang stabilitas on-year in December 2025 provided stability for
daya beli masyarakat. consumer purchasing power.
Dukungan kebijakan pemerintah dalam penyediaan Government policy support for housing provision for
hunian bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah low-income communities (MBR), the continuation
(MBR), kelanjutan proyek strategis nasional, of national strategic projects, and fiscal incentives
serta insentif fiskal di sektor perumahan turut in the housing sector further strengthened the
memperkuat landasan pertumbuhan industri. Meski foundation for industry growth. Nevertheless,
demikian, dinamika suku bunga Kredit Pemilikan mortgage (KPR) interest rate dynamics and demand
Rumah (KPR) dan sensitivitas permintaan terhadap sensitivity to economic conditions remain factors
kondisi ekonomi tetap menjadi faktor yang perlu that must be carefully monitored to sustain growth
dicermati guna menjaga momentum pertumbuhan momentum in the property sector.
sektor properti secara berkelanjutan.
Tinjauan Operasional Operational Review
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sebagai The Company carries out its business activities in the
developer dan konstruksi, dengan penjelasan fields of property development and construction, as
sebagai berikut. further described below.
Pengembang (Developer) Developer
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang The Company conducts business activities
mencakup akuisisi dan pengelolaan lahan, encompassing land acquisition and management,
pengembangan kawasan, serta pembangunan dan area development, as well as the construction
pemasaran unit rumah tapak sebagai bagian dari and marketing of landed housing units as part
portofolio produk hunian Perseroan. Pembangunan of the Company’s residential product portfolio.
properti Perseroan didukung oleh keahlian dan The Company’s property development activities
teknologi dalam proses konstruksi, termasuk are supported by expertise and technology in
teknologi pembuatan dinding rumah, yang diperoleh construction processes, including residential wall
dari Pemegang Saham, yaitu PT Kokoh Anugerah construction technology, which are obtained from
Nusantara, yang telah berpengalaman dalam its Shareholder, PT Kokoh Anugerah Nusantara, an
industri real estat, properti, dan konstruksi sejak entity with experience in the real estate, property,
tahun 2015. and construction industries since 2015.
Saat ini, Perseroan mengembangkan kawasan Currently, the Company is developing the Kokoh
perumahan Kokoh City yang berlokasi di Kabupaten City residential area located in Bangkalan Regency,
Bangkalan, Jawa Timur, dengan luas pengembangan East Java, with an approximate development area of
sekitar 60 hektar. Selain itu, Perseroan telah 60 hectares. In addition, the Company has obtained
memperoleh Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Approval for the Conformity of Spatial Utilization
Pemanfaatan Ruang (KKPR) atau izin lokasi dengan Activities (Persetujuan Kesesuaian Kegiatan
total luas sekitar 300 hektar, yang menjadi dasar Pemanfaatan Ruang/KKPR) or location permits
bagi pengembangan kawasan secara berkelanjutan. covering a total area of approximately 300 hectares,
which serve as the basis for the sustainable
development of the area.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kokoh City merupakan proyek perumahan Kokoh City is an integrated residential development
terpadu yang mencakup hunian bagi Masyarakat comprising housing for low-income communities
Berpenghasilan Rendah (MBR) serta hunian non- (MBR) as well as non-subsidized housing,
subsidi, yang dikembangkan dalam satu kawasan developed within a single area under the concept
dengan konsep Kota Mandiri. Lokasinya yang of a self-sustained township. Its strategic location,
strategis, sekitar 15 kilometer dari pusat Kota approximately 15 kilometers from the center of
Surabaya, memberikan potensi pertumbuhan dan Surabaya City, offers promising growth potential
nilai investasi yang prospektif. Selain Kokoh City, and attractive investment value. In addition to Kokoh
Perseroan juga tengah mengembangkan sejumlah City, the Company is also developing several other
proyek lain yang berada pada tahap perencanaan projects that are currently at the planning and/or
dan/atau pelaksanaan. implementation stages.
Adapun informasi proyek Perseroan yang telah Information regarding the Company’s completed and
selesai ataupun sedang dijalankan diungkapkan ongoing projects is presented in the following table.
pada tabel berikut.
Jumlah Unit
Jumlah Unit Tahun
Tahap Nama Cluster Jenis belum terjual
Type Number of Penjualan
Phase Name Cluster Type Number of
units Year of Sales
unsold units
Komersial
Anugerah 40 -
Commercial
Komersial
T1 Madura Kokoh 22 - 2020
Commercial
Subsidi
Nusantara 181 -
Subsidized
Komersial
36/84 68 -
Commercial
Komersial
T2 Bali Anugerah 32 - 2021
Commercial
Subsidi
Nusantara 186 -
Subsidized
Subsidi
T3 Lombok 30/60 318 6 2022
Subsidized
Komersial
36/84 50 2 2022-2025
Commercial
Komersial
T4 Sumba 36Hook 28 1
Commercial
2023
Subsidi
Nusantara 86 -
Subsidized
Subsidi
T5 Sumbawa 30/60 186 -
Subsidized
Komersial
36/84 155 34 2023-2025
Commercial
T6 Nias
Komersial
54/112 33 32
Commercial
Subsidi
30/60 330 1
Subsidized
T7 Bawean 2024-2025
Komersial
Ruha 15 15
Commercial
30/60 271 110
Subsidi
Subsidized 33/72 78 67
T8 Halmahera 2025
Komersial
Ruha 24 24
Commercial
Subsidi
T9 Flores 30/60 304 304 2025
Subsidized
Jumlah
2.407 529
Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Master Plan Proyek The Company’s Project
Perseroan Master Plan
PROYEK
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
ROW 8
36
62 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
UD
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 35
61
34 33 34
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 1 2 3
TA
PERUMAHAN
60
MF
59
33 32 33
ROW 8 ROW 8
1 32 31 32
8 7 6 5 4 3 2 1
58 ME ME
2
VC 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9
UD
3 57
UB
9 10 11 12 13 14 15 16 17
30 29 30
4
56 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20
5 29 28 29
ROW 8
55
6
ROW 8 ROW 8
7 54
9 8 7 6 5 4 3 2 1 27
9
8
VD 53
28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
27 28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
26
UC UC
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 27 FASUM 27 FASUM
26
KOKOH CITY
52
RU-I
ROW 8
ROW 8
ROW 8
10
32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 25
26 25 26
11
ROW 8 24
12 25 24 25
ROW 8 ROW 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
13 51 23
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 24 23 24
14
VE 51 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
22
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
QA
23 22 23
15
16
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
50 22 UD 21 22 UD 21
RU-J
MAIN ROAD
MAIN ROAD
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 35
17 20 ROW 10
49
ROW 8 21 20 21 36
18
19 37 5
48 20 ROW 8 20 ROW 8
19 19 44 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 38 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
47 18
QB FASUM 39
VF
20 3
PF
19 18 19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 43
UE UE
16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 40
21 46 17 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
ROW 8
ROW 8
18 17 18 41
ME ME
42 1
22
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 16 42
45 17 17
16 ROW 8 ROW 8
UA UA
41
UA
ROW 8 43
ROW 9 15
44 16 15 16 44
40 68
ROW 8 ROW 8 1 2 3 4 5 6 7 8
14 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 45 67 9 10 11 12 13 14 15 16
43
15 14 15
QC
15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
PF PF
39 FASUM 46 66
13 FASUM
42 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 47 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 65
UD PC
38
UB
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12 48 FASUM
41 64
13 12 13
37 63 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20
11 ROW 8 ROW 8
40 12 12 62
MF
11
10
MD
36 61 61 PF
QD
39 11 ROW 8 11 ROW 8 60 ROW 8
22 10 35 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 59
38 9 59
VC
21 FASUM
10 9 10 34 58
RA RA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 58 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
20
PB PB
37 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
UC UC
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 57
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
9 FASUM 9 FASUM 33 57 FASUM FASUM
8
19
36 7
56 56 RJ 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24
18
ROW 8
8
32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17
7 8
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15
32 ROW 8 55 RU-G 55 ROW 7
6 54
17 35 54
31
ROW 8 ROW 8 53 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ROW 8
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 53
16
RI RI
34
RB RB
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 52 52
30
VD
15 7 51
6 7
RU-H 51 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PA
33 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 25 26 27 28 29 30 31 32
14 5 29 RU-J
UD UD
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 50 50
32 6 5 6
13
OE OF
4 49 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 ROW 8 48 ROW 7
12 5 4 5 48
ME ME
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
ROW 8
LOKASI
3 47
11 47 ROW 7
4 3 4
OE OF
ROW 8 ROW 8 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 46 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2 28 46 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
RC RC RH RH
10 31 45
ROW 8
ROW 8
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 45 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
OD OG OG
3 2 3
9
VE 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
44 44 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 ROW 7
UE UE
8 2 1 2 43 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 43
29 26
7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
OD OG OG OG
1 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 ROW 8 ROW 6
23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ROW 7
6 28 25
ROW 8 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 25 24 23 22 21 20
42 42 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
5
OC OH OH
24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
27 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 41 41
RD
ROW 6
4
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
26
23 RD 40 40
RG RG 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
3
VF ROW 9 ROW 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 39 39 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1
OC OH OH
2 22 38
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 25 38
37 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 2
1 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 37
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
ROW 6
21 ROW 8 ROW 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
OB OI OI
24 64 64 3
36 36
63
RE RE
63
RF RF
ROW 6
ROW 8 20 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 4
35
MD
23 63 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 63 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
62 62 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 34 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
34
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
ROW 6
FASUM FASUM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
OB OI OI
22 19 33 ROW 6
62 62 33
5
DESA : TEBUL
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 61 61 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
MF MF
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
SA SA
32 1 2 3 4 5
SL
32 6 7 8 9 10 11 12 13 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
21 18
61 61 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 6
OA OJ OJ
60 31 31
21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 60
20 60 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 60 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 ROW 8 30 RU-H RU-G 30 ROW 7
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
ROW 6 7
59
VC VC
59
VC VC 29 29 8
16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
19 59 59
MF OA OJ OJ
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 28 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ROW 6 9
SK SK
58 58
SB SB
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
15 27 27
18 58 58 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 10
KEC : KWANYAR
57 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
NF NF
16 57 26 26
OH
14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 FASUM
3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 57 57 25 ROW 6
VC
15 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8 25 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
56 57
13 24 24
14 16 56 56
4 5 6 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ROW 8 ROW 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5
NF NF
56 23 ROW 6
OH OH
13 55 23 FASUM
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12
15
VD VD VD VD
55 55 22 22
55 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6
12 54 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
NE
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22
NH OI
21
ROW 8
ROW 8
ROW 8 11 21
SC SC
14
SJ SJ
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
KAB : BANGKALAN
11 54 54 20 ROW 6
53 54 20
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 1
10 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 19 19 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25
13 53 53
3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2
18
NE
18
VD NH
ROW 6
OI OI
9 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8
12 52 52 3
ROW 8
8 ROW 8 ROW 7 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20
4 5 6 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 4
53
ND NH
11 52
OJ
7 51 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 51 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
VE VE VE VE ROW 6 5
ROW 6
ROW 6
17 17
ROW 8
ROW 8
6 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
50 51 50 9 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 6
SI SI
ROW 8 16 16
5 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
SD SD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7
ND NH
ROW 6
OJ OJ
50 50 15 15
49 49 8
4 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 14 14 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 8
ROW 6
ROW 6
3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
VE
48 ROW 8 ROW 8 49 48 ROW 8 ROW 8 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 9
NC NI
13 13
OI
3 7
9
2 48 12 12 ROW 6 10
47 48 47 ROW 8 ROW 7 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
4 5 6 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 6
1 8
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
47 MD 11 11
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
11
VF VF VF VF
47
RU-H RU-G NC NI
ROW 6
OI OI
46 46 5 10 10 12
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
7
SE SE SH SH
ROW 8 9 9 13
45 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 46 45 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 46 4 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16
8 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
NB NJ
6
OJ
14
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 7 7 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25
44 45 44 45 ROW 6
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 15
5 6 6
VF VF
ROW 8 ROW 8
44 44 16
43 43 2 5 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
ROW 8 ROW 6
NB NJ
ROW 7
NA
4
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
43 43
SF SF
4 4
SG OJ OJ 17
NA
30 29 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 30 29 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 3 3 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 18
3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
VB VB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
42 42 2 2 19
ROW 8 ROW 6
2 30 29 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 30 29 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 20
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
MC MA MB MB
41 41
NA NA
42 42
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 21
1
KOMPOSISI
27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 40 40
MF MF
41 41
VB 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
30 10
9
26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 40
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
39 40
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
39
MB MB
38 38
8
39
VC VC 39
VC VC
MC MA MB MB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 51 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
37 37 86
38 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 38 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
MB
7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 50
HE HF
85
6 37 36 37 36 49 LE LD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
HJ
33 84
18 17 16 15 14 13 12 11 10 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
TA MB
5 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8 48 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
83
36 35 36 35 32 ROW 6
82 47
4 ROW 6
34 34 ROW 8 46 ROW 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
HJ
81
3 35 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 35 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
ME
31
RU-E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
VD VD VD VD HE HF HF
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 45
HD
80
ROW 6
ROW 6
2
HG 34 33 34 33 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 44 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ROW 6
ROW 8
ROW 8
79 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
ROW 8
ROW 8
LF LC
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
TB
1 18 17 16 15 14 13 12 11 10 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 43
32 32 78
33 33 29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1
HE HF HF
77 42 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 ROW 6
ROW 6 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
RU-F
32 32 28 76 41 2
ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
HD HG HG
40
ROW 6
ROW 6
ROW 6
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 75 3
HC HH
31 31 ROW 7
ROW 8 74 39 ROW 6
31 31 4
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
VE VE VE VE
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 73 38 5
30 30
30 30 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
HD
37
ROW 6
ROW 6
ROW 6
HG HG
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 72 ROW 6 6
29 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
29
29 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
29 26
TC FASUM
71 36
LG LB 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 7
TOTAL LUAS : 2.333.296 (233 H)
35
ROW 8
ROW 8
70 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 28
ROW 8 ROW 8 28
28
ROW 8 ROW 8 28 25
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
69 34
34 33 32 31 30 29 28 27
HC
26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27
HH26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27
HH26 25 24 23 22 21 20 19 18
ROW 6
9
8
2 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 27 27
24 ROW 8 10
27 27
3 ROW 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
HC HH HH
ROW 6
26 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 26 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 11
4 23
VF VF VF VF
26 26
LUAS KAVLING : 1.206.720 m2
33 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21
68 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12
25 25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
LH LA HB HI HI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 22 32
25 25
HE HF
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 13
TD
67
6 31 ROW 6
24 24 66 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 14
36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 24 24 21 30 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
MAIN ROAD
MAIN ROAD
MAIN ROAD
7 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
65 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 15
23 ROW 8 23 ROW 8 29
HB HI HI
20 ROW 6
ROW 6 23 23 64 16
28
(52 %)
22 22 63 ROW 7 FASUM 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19
ROW 8 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 17
HA LF HA
22 22 19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
RU-E MF
ROW 6
ROW 6
HG
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
HE
7 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 62
26 18
VB VB
ROW 6
21 21 18 61 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13
8
GF GE
36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 19
TF
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 25
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 FASUM
9 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
HA HA
17
10
ROW 6
20 20
ME 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 MF
: 408.700 m2 (18%)
59
LUAS JALAN
21 21
16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 23 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 18 17 16 15 14 13 12 11 10
UA
11 19 19
MF MF
ROW 8 ROW 8 58
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ROW 7
LE ME 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
HE HH
12 20 20 22
1
15 57
18 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9
ROW 8 21
13 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 56
2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
19 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 19 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
GG GD
14 20
14 17 17
VC VC VC VC 55
3
ROW 6 19
FASUM & RTH : 717.876 M2 (31%)
15 18 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
16 16 13 54 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
4 5
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 18
UB
16 53 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 18 17 16 15 14 13 12 11 10
39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17
15
17
15 12
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
52
17
LD MD 38 37 36 35 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14
6
16 ROW 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 16 16 51
TAHAP 5
ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8 11 15
14 14
15 15 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2
TOTAL KAVING : 15.078 UNIT
10 ROW 8
13 13
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
GH GC
8
RU-F
13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
VD VD VD VD
14 14
1 2 3
HD
4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 12 12 50 12
LC MC
9 10
9 3
HE HF
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
ROW 8
ROW 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ROW 8
ROW 8
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 49 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
UC
ROW 8
ROW 8
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 11 11 8 FASUM
48 10
1 4
11 12
12 12 ROW 7
2 7 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 47
ROW 6 ROW 6 9
3 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8
11 11 46
4 8 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 5
38 37 36 35 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
13 14 15 16 17
5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
LB MB
ROW 6
ROW 6
ROW 6
ROW 6
45
HD HD HG
ROW 8 7
GI GB
6 11 10 10 10 10
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 44 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8
7
9
10 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
9 VE VE 9 9 VE VE 9 6 43
RU-E 6
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 5
8 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 42
1
UD
ROW 6 ROW 6 4
7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 7
2 8 8 8 8 5 41
6 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9 4
3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 4
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
ROW 7
LA MA
HC HC HH
7 7 7 7 2
MF MF ME
26 5 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8 40 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
10 1
1 25
11
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 6 6 6 6 3 ROW 8
39
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 JF KF
2 24
12
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
38
GJ GA ROW 6 ROW 6 9
VF VF VF VF
5 5 5 5 2 37
3 23 38 37 36 35 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10
13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 36 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
14
4 22
14
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
4 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 4 4 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 4 1
UE 35 ROW 6 JE KE
10
1 2
GD
12 13
5 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
15 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 3 3 3 3 34
HJ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ROW 8 ROW 8
6 20 11
16 ROW 8 ROW 8
3
33 ROW 6 ROW 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2 2 2 2
9 10 11
7 19 ROW 6
17
4
26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
8 18
1 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 VG
9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 1 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 VG 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 RU-E
GE GC
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
12
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
JD9 10 KD
9
1
HE HE HF KG
ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17
MAIN ROAD
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13
10 16
MG MG
TAHAP 6 TAHAP 3
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
ROW 6
2
GH
8
25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 MAIN ROAD
7
11 15
ROW 7
ROW 7
3 ROW 6 ROW 6
ROW 6 ROW 6 38 37 36 35 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19
ROW 8
14
8
12 14 ROW 8 ROW 8
4
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
9
13
ROW 6
13
5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
JC9 10 KC
ROW 6
ROW 6
ROW 6
ROW 6
HD HD HG
10
15
MG
7
14 12 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
GF GB
11 12 13 14 15
15 11 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6
7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 16
10 ROW 6 ROW 6
16 ROW 6 ROW 6
RU-D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
5
1
7 2
17 9 ROW 9
4
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
3 2 17
18 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 6
JB9 10 KB
HC HC HH
24
3
4 ROW 8 ROW 8
19 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 5 23
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
3 GA 1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
2
33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 18
5
MH MH MH 6 22
AL
17 4 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ROW 6 ROW 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
JA KA
1
ROW 6 ROW 6 4 7 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
10 11 12 13 14 15 16 17 18 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3
8
RU-C RU-D 20 18 5
26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 FD 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
12
HB HI
9 19
ROW 9 19 6
ROW 8 ROW 8 ROW 8 10 18
9 10 11
26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 2 ROW 7 ROW 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58
11
ROW 6
1 12
17
16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
20 7
ID ID
9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
MI MI MI 13 15 AK 21 8
FE FC
ROW 8 ROW 8 ROW 7
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 14 14
18 19 20 21 22 23 24 25 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 22 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 1
FG
MAIN ROAD
15 13
IE IC IE IC IC
7
TAHAP 4
23 10 2
AM AM 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15
ROW 7
ROW 7
ROW 9 ROW 9 ROW 9 ROW 8 ROW 8 3
ROW 8
24 11
4
ROW 7 ROW 7 ROW 7 ROW 7 ROW 7
6
16 12 25 12 5
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
MJ MJ
17 11
FF FB 6
5
18 10 AJ 26 13
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 7
4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 19 9 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
27 14 IF IB IF IB IB 8
3
20 8 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
ROW 7
FA ROW 7
2
21 7 28 15
ROW 9
22 RU-C RU-D 6
ROW 9
26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ROW 7 ROW 7
1
29 16
MK 23 5 ROW 7 IA IA
29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 24 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 AI10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
RU
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
25 3
31
26 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 AH
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
27 1 32
RU-H RU-H
ROW 12
ROW 10 ROW 10
ROW 10 ROW 10 ROW 10 ROW 10
6 5 4 3 2 1 73 73 1 2 3 4 5 6 7 8 9 AG
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
77 76 75 74 73 72 71 70 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39
72 72
RU 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
81 80 79 78 77 76 75 74
71 71
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 CE DE ROW 6 ROW 6
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
70 70 AF 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
69 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ROW 9 ROW 7 ROW 7
68
HD HE HD HE
67
89 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 25 24 23 22 21 20 18 17 16 15 14 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
88 66
87
86 69
RU-A 65 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17
CD DD
84
85
68 64 AE 27 28 29 30 31 32 33 34 1 2 3 4 5 6 7 8 9
ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8
83
67 RU-B 63 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
66
65
62
61
ROW 9
ROW 8
TAHAP 2 ROW 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9
HC
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6
HF
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
HC
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6
HF
7 8 9 10 11 12
64 60
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
63 59 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 25 24 23 22 21 20 18 17 16 15 14 13 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
CC DC
PENGEMBANG
62 58 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17
AD
MAIN ROAD
61
9
57 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8
60 56
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
59 ROW 7 ROW 7
55 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
7
HB HG HB HG
6
ROW 8 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
CB DB
5
40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 25 24 23 22 21 20 18 17 16 15 14 13 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
58 54
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
4
18 17 16 15 14 13 12 11 10
57 53
AC
3
ROW 7 ROW 7 ROW 8 ROW 8 ROW 8 ROW 8
56 52 FASUM
CA DA
2
55 51 1 2 3 4 5 6 7 8 9
HA HA
MAIN ROAD
54 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 2011 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 2011 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
PT. KOKOH EXA NUSANTARA
1
53
52
49
48
ROW 8
19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 RTH 1.157 M21.157 m2
51 47
18
BI 50 49 48 47 46 45 43 42 41 40 39 38 47 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 49 48 47 46 45 43 42 41 40 39 38 47 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25
50 46 18 17 16 15 14 13 12 11 10
17
ROW 7 H H
49 45 AB 16 1
ROW 10 ROW 10
48 44 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9
BG BJ 2
47
43
15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3
H H
46 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
42
ROW 7
ROW 7
ROW 8
13 4
45
44
41
40
BE ROW 7 BL
5
12
18 17 16 15 14 13 12 11 10 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
39 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
43
AA 6
ROW 7
11 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
42 38
BF BK 7
41 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 HI
9 8
40
RU-A RU-B
36
TAHAP 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
39 35 8 ROW 7
16
38 34 7
15
37 33 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6
14
36 32
9 10
11 BD BM 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 20 1 20 1 1 1 1
13
35 31 10 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
30 8 11
12
34 9
ROW 7
ROW 7
2 19 2 19 2 2 2 2
11
33 29 7 12 8 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
10
32 28
7
BA
6 13 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 9 8 7 6 5 4 3 2 1
9
31 27
BC BC BN 3 18 3 18 3 3 3 3
ROW 7
6 3
8
30 26 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 10 11 12 13 14 15 16 17 18 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
14
5
20.200 m2 7
29 25
4 17 4 17 4 4 4 4
LEGENDA :
6
28 24 4 15 4 4
ROW 7
5
27 23 3
3 16
4
26 22 5 16 5 16 5 5 5 5
2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
3
25 21 2 17 BB HJ HK HL HM
HL HL
2
24 20 1
6 15 6 15 6 6 6 6
HM
1
23 19
1 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 B13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 19 18 17 16 15 14 13 12 11 6
120 / 240
7 14 7 14 7 7 7 7
7
ROW 10
8 13 8 13 8 8 8 8
23 18 8
22
9 10 76 75 74 73 72 71 70 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39
22
21 17
9 12 9 12 9 9 9 9
21
20 16
8 11
20 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
54 / 112
19
14 7 12 10 11 10 11 10 10 10 10
19
18
18
17 13 6 13
17
16 12
16 5 14
15 11
15
14 10
4 15
14 9
36 / 84
13
ROW 8
KAN EDDY
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
3
1
4
2
13
12
RU-A RU-B
8 3 16
HN
12
11 7 2 17
11
10 6
10
9 5 1 18
9
8 4
FASUM Direktur
42 / 84
8
7 3
7
6 2
2
6
5 1
1
5
4
4
3
3
2
30 / 60
1
2
MENYETUJUI
1
23 24
22
20 21
18 19
17 25
15 16 27 26
13 14 29 28
FASUM
36 / 66
31 30
10
11RU-BE
12
35
34 33
32
36
9 37
8 38
7
6 39
5 40
41
4 42
3 43
KEPALA DINAS
2 44
1
RUKO
45
46
PERUMAHAN RAKYAT DAN
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
PARKIRAN KAWASAN PEMUKIMAN
RU-BD RU-BC RU-BB RU-BA KABUPATEN BANGKALAN
58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45
8 9 10 11 12 13 14
8 9 10 11 12 13 14
8 9 10 11 12
54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43
PARKIRAN
PARKIRAN
4 5 6
3
1 2
7
6
FASUM
MASTER PLAN
7
7
4 5
6
6
4 5
4 5
3
2
3
3
1
2
2
1
1
SKALA 1 : 5000
MOHAMMAD HASAN FAISOL, S.STP.MM
Pembina Tk. I
NIP. 19830714 2001121 002
Master plan Perumahan Kokoh City, Master plan for Kokoh City Housing,
Desa Tebul, Kecamatan Kwanyar, Tebul Village, Kwanyar District,
Suramadu Bangkalan. Suramadu Bangkalan.
PROYEK
FH
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
20
PERUMAHAN
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 31
32
33
28
29
FI 1 2 3 4 5 1
22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 11 12 2
27 FG 3
4
5
6
26 7
8
ROW 7 9
10
KOKOH CITY
25 11
12
24 13 14
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 15 16
17 18
19 20
FS FJ FF 21 22 23
24 25
26 27
28 29
11 10 9 8 7 6 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 30 31
25 32 33
34 35
36 37
24 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
23
22
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
21
20 FR FK FE
14 13 12 11 10 9 8 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
19
FT
18
49 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 49 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NE OE
ROW 7 ROW 7
17
48 48 48
16
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ROW 8 ROW 8
15 47 47 47
14 FQ FL FD 46 46 46
14 13 12 11 10 9 8 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ND OD
13
45 45 45
12 ROW 7
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12
11 44 44 44
10
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ROW 8 ROW 8
FP FM FC
9
8 43 43 43
14 13 14 13 12 11 10 9 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
NC OC
7
42 FASUM 42 42 FASUM
ROW 8
ROW 8
ROW 8
6
LOKASI
ROW 7 ROW 7 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
41 41 41
5
40 40 40
ROW 8
4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ROW 8 ROW 8
2
3
FO FN FB 39 39 39
16 15 14 13 14 13 12 11 10 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
38 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 38 38 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
NB OB
1
37 37 37 1
ROW 7 2
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 3
FA 36 36 36
4 5 6
7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 10 11 15 16
12 12 13 14 1
FASUM ROW 8 ROW 8 13 9 10 11
35 35 35 14 7 8 2
NA 15 4 5 6
2 3 3
TD
1
34 34 34 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 44
DESA : BRINGEN
5
OA
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
6
ROW 7
EE 1
25
2
24
3
23
4
22
5
21
6
20
7
19
8
18
9
17
TB
16 15 14 13 12 11 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9
TC
10 11 12 13 14 15 16 17
7
33 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 33 33 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
32 ME 32 32 PE
KEC : LABANG
ROW 6
JK EF ED 31
ROW 8
31 31
ROW 8
TA
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 C30 D
30
E30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
29 MD 29 29 PD SF
KAB : BANGKALAN
12
ROW 7 ROW 7
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 ROW 6
11 28 28 28
10
9
EL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ROW 8 ROW 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9
SE
10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8
SG
9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9
SN
10 11 12 13 14
8 EJ EG EC 27 27 27
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
1
2
22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 3
7 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ROW 6 4
MC PC
5
26 FASUM 26 26 FASUM 6
6 7
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 9
ROW 6
SD
ROW 6
SH
ROW 6
SM
ROW 6
ROW 7 ROW 7 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 10
5 25 25 25
11
12
4 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 13
24 24 24 14
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 15
ROW 8 ROW 8 16
EI EH EB
3 17
ROW 6 18
23 23 23 19
2 20
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 21
1 22 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 22 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
MB PB SC SI SL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
HH
ROW 7 21 21 21 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24
EA 20
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
20 20
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
ROW 6
29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 1
KOMPOSISI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
ROW 8 ROW 8 2
FASUM 19 19 19
C18 D E18
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
MA 18 SB SJ SK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
3
DF
ROW 7 17
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 17
1 2 3 4 5
PA
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 4
5
32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17
SA
ROW 6
16 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 16 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
LE QE
FASUM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
20
19 DN DG DE 15
ROW 8
15 15
ROW 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
RF
14 14 14 1
18
ROW 6 2
17 13 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 13 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
3
LD QD
ROW 7 ROW 7
16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
RE RG RN
12 12 12 4
15 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5
DM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DD
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
DH
14 11 11 11
6
DO
TOTAL LUAS : 1.060.214 (106 Ha)
13 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 ROW 6 7
10 ROW 8 10 10 ROW 8
12 8
ROW 7 ROW 7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
RD RH RM
ROW 6
ROW 6
ROW 6
ROW 6
9 9 9 9
11 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
LUAS KAVLING : 504.566 m2 (48%)
10
LC QC
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
10 8 FASUM 8 8 FASUM 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11
9 DL DI DC 7
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
7 7
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 ROW 6 12
8 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 13
LUAS JALAN : 235.607 m2 (22%)
7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
6
ROW 7 ROW 7
ROW 8 ROW 8
RC
34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
RI
40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24
RL
40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24
14
15
5 6 6 6 16
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
FASUM & RTH : 320.041 M2 (30%)
LB QB
4 ROW 6 17
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 5 5
DK DJ DB
3 18
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
4 4 4 19
C D E RB RJ RK
2 18 17 16 15 14 13 12 11 10 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
20
TOTAL KAVLING: 6.463 UNIT
1 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
3 ROW 8 3 3 ROW 8 21
ROW 7 LA ROW 6 22
DA RA
2 2 2
23
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 FASUM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 1 1 1
QA 1 2 3 4 5 6 7
HA
8 9 10 11 12 13
MF
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 24
25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
26
B1 B2 B3 B4 B6
A1 A FC
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
1 1 1
2 2 2
CI 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
HK
3 21 21 3 3
44
ROW 7
4
20 BE BE
ROW 7
BE FF 20
4 4
5 5 5
43 19 19
6 6 6
42 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 1
41 CJ CH
7
8 17 BD BE BJ FD FG FL 17
7
8
7
8 34 33 32 31 30 29 28 27
HJ
26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27
HL
26 25 24 23 22 21 20 19 18 16 15 14
HT
13 12 11 10 9
HV2
25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19
18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
40 9 9 9 3
16 16
39 10 10 10 4
15 15
38 ROW 7 11 ROW 7 11 11 5
14 14
12 12 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7
37
36
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
13
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13
13 13
34 33 32 31 30 29 28 27
HI
26 25 24 23 22 21 20 19 18 34 33 32 31 30 29 28 27
HM
26 25 24 23 22 21 20 19 18 13 12 11
HU
10 9 8 7
6
CK CG BF BI FC FH FK
12 12
35
22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
14
15
11
BL 24 23 22 21 20
BC
19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19
18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 11
14
15
14
15
34
16 10 10 16 16
33 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
HH HN
17 9 9 17 17
32 ROW 7 ROW 7
18 8 8 18 18 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 33 32 31 30 29 28 27
31 19 19 19
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7 7
30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
20 20 20
29
19 18 17
CL
16 15 14 13 12 11
CF 21
6
5
BB BG BH FB FI FJ 6
5
21 21
1
24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 22 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 22 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
HG
28
23 4 4 23 23 2
27 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18
24 3 3 24 24 3
26 ROW 7 ROW 7
25
25 2 BA BA BA FA 2 25 25 4
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 26 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 26 26 5
24 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
CM CE
27 27 27
23
16 15 14 13 12 11 10 9 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
28 28
34 33 32 31 30 29 28 27
HF
26 25 24 23 22 21 20 19 18 7
6
22
21
29
30
21
20
AE AE AE GE 21
20
29
30
29
30
8
ROW 7
20
CQ 31
32
19
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
19 31
32
31
32 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 HS
19
AD AF AK GD GF GK HE HO
18 18 1
1 2 3 4 5 6 7 33 33 33
18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
17 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 17 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 8 7 6 5 2
CN CD
34 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 34 34
17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
35 16 16 35 35 3
16 13 12 11 10 9 8 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
36 15 15 36 36 4
ROW 7
15
37 14 14 37 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5
14
38 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 38 38
34 33 32 31 30 29 28 27
HD
26 25 24 23 22 21 20 19 18 8
HP
7 6 5
6
13
AC AG AJ GC GG GJ
39 12 12 39 39
7
12 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 40 40 40
11 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 11
CO CC
8
11 41 41 41
10 10 9 8 7 6 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 42
10
AL 10
42 42
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4
9
9
43
44
9
8
ROW 7 9
8
43
44
43
44 34 33 32 31 30 29 28 27
HC
26 25 24 23 22 21 20 19 18 8
HQ
7 6 5
10
11
8
45 7 7 45 45
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12
7
AB AH AI GB GH GI
46 46 46
6 6 13
6 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 47 47 47
CP CB
5 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 14
HR
PENGEMBANG
HB
5 48 48 48
LEGENDA :
76 5 4 4 15
4 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 49 49 49 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 8 7 6 5
3 ROW 7 3 16
3 50 50 50
2 GA 2
HA
CA
2 51 51 51 17
52 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 52 52
1 18
AA AA AA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 53 53 53
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
RU-A
PT. KOKOH EXA NUSANTARA
54 / 112
KA KA KA
36 / 84
JA
44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
ROW 8
1
ROW 8
IA
1 1 1 1
1 1
1 22 1 34 1 24 1 34 1 34 1 24 1 34 1 34 1 24 1 34 1 24 1 34 1 34
2 2
30 / 60
2 2 2 2 2
3
2 21 3 3 2 33 2 23 2 33 3 3 2 33 2 23 2 33 3 3 2 33 2 23 2 33 2 23 2 33 2 33
4
3 20 3 32 3 22 3 32 4 3 32 3 22 3 32 4
FASUM 4 3 32 3 22 3 32 3 22 3 32 3 32
5 4 4 4
ID 21 IF
6 4 31 21 31 4 31 4 21 4 31 5 4 31 4 4 31 4 21 4 31 4 31 1
4 19 5 5 4 4 5 5 5
RUKO
7
30
KD19
5 18 6 5 5 20 5 30 6 6 5 30 5 20 5 30 6 5 30 5 20 5 30 5 20 5 30 5 30 2
JD19
6
8
6 17 7 7 6 29 6 6 29 7 7 6 29 6 6 29 7 6 29 6 19 6 29 6 19 6 29 6 29 3
9
10 7 16 8 8 7 28 7 28 8 8 7 28 7 28 8 7 28 7 28 7 28 7 28 4
8 15 8 27 8 27 9
JB 8 27 8 27 9
IB 8
IC27 8
IE 27 8
IG27 8
IH27 5
59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46
59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46
9 9 9
7 8 9 10 11 12 13 14
7 8 9 10 11 12 13 14
KB KC KE26 KF10 JC26 JE26 IJ
FASUM
FASUM
FASUM
FASUM
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
ROW 8
9 14 10 10 9 26 9 10 9 9 6 10 9 26 9 26 9 26 9 26 6
10 13 11 11 10 25 10 25 11 11 10 25 10 25 7 11 10 25 10 25 10 25 10 25 7
11
11 12 12 12 11 24 11 24 12 12 11 24 11 24 8 JF 12 11 24 11 24 11 24 11 24 8
12
13 13 12 23 7 18 12 23 13 13 12 23 7 18 12 23 9 13 12 23 7 18 12 23 7 18 12 23 12 23 9
13
14 14 13 22 8 17 13 22 14 14 13 22 8 17 13 22 10 14 13 22 8 17 13 22 8 17 13 22 13 22 10
KAN EDDY
3 4 5 6
3 4 5 6
3 4 5 6
3 4 5 6
14
15 15 14 21 9 16 14 21 15 15 14 21 9 16 14 21 11 15 14 21 9 16 14 21 9 16 14 21 14 21 11
15
20 15 20 15 20 10 15 15 20 12 15 20 10 15 15 20 10 15 15 20 15 20 12
Direktur
16 16 15 10 15 16 16 16
16
1 2
1 2
1 2
1 2
17 17 16 19 11 14 16 19 17 17 16 19 11 14 16 19 13 17 16 19 11 14 16 19 11 14 16 19 16 19 13
17 15 16 17
18 13 18 17 18 12 13 17 18 14 29 1 18 17 18 12 13 17 18 12 13 17 18 17 18 14
18 18 17 12 17 18 18
18
19 19 19 15 28 2 19
ROW 8 ROW 8 ROW 8
KG
19
MENYETUJUI
21 21 21 16 27 3 21
20 1 10 1 10 1 10 1 22 1 14 1 25 1 16 1 28 1 30 1 20 1 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 26 4
22 22 1
JJ
ROW
2 9 2 9 2 9 2 21 2 13 2 24 2 15 2 27 2 29 2 19 2 9
JH8 JI 8
25 5 2
JG8
23 18 23
8
3 3 3 3 20 3 12 3 23 3 14 3 26 3 28 3 18 3 8
24 19 24 6 24 3
4 7 4 7 4 7 4 19 4 11 4 22 4 13 4 25 4 27 4 17 4 7
20 23 7 25 4
25
KEPALA DINAS
5 6 5 6 5 6 5 18 5 10 5 21 5 12 5 24 5 26 5 16 5
IR
5
26 21 22 8 26
6 IK17 6 IL 9 6 IM20 6 IN11 6IO 23 6 IP25 6
IQ15 6 6
27 27
JK
PERUMAHAN RAKYAT DAN
7 16 7 19 7 22 7 24 7
28 28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 8 15 8 18 8 21 8 23 8
29
KAWASAN PEMUKIMAN
FASUM
FASUM
FASUM
ROW 8
ROW 8
ROW 8
9 14 9 17 9 20 9 22 9
30
31
10 13 10 16 10 19 10 21 IS 10
KABUPATEN BANGKALAN
11
11 12 11 15 11 18 11 20
12
7 8 12 14 7 10 12 17 12 19 7 14
13
13 8 9 13 16 13 18 8 13
1 14
2 3 4 14 15 14 17 9 12
5 6 7 15
8
IT
9 10 15 16 10 11
11 12 13 16
14 15 16 17 18 19 17
20 21 22
MASTER PLAN BRINGEN
23 24 18
25 26 27 28 29 30 19
31
32
20
SKALA 1 : 5000
MOHAMMAD HASAN FAISOL, S.STP.MM
Pembina Tk. I
NIP. 19830714 2001121 002
Master plan Perumahan Kokoh City, Master plan for Kokoh City Housing,
Desa Tebul, Kecamatan Kwanyar, Tebul Village, Kwanyar District,
Suramadu Bangkalan. Suramadu Bangkalan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 61
Page 64
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Produk Rumah Tapak bagi MBR Landed Housing Products for MBR
Rumah tapak bagi MBR merupakan rumah sederhana Landed houses for low-income communities (Masyarakat
bersubsidi dengan harga jual yang ditetapkan Berpenghasilan Rendah/MBR) are subsidized simple
oleh Pemerintah Pusat sesuai dengan Keputusan housing units with selling prices determined by the
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Central Government in accordance with the Decree of
(KepMen PUPR) No. 689 Tahun 2024. Untuk wilayah the Minister of Public Works and Public Housing (KepMen
Jawa, lokasi pengembangan perumahan Perseroan, PUPR) No. 689 of 2024. For the Java region, which is the
harga jual maksimum rumah tapak MBR ditetapkan location of the Company’s residential developments, the
sebesar Rp166.000.000 per unit. Regulasi tersebut maximum selling price for MBR landed houses is set at
juga mengatur ketentuan teknis pembangunan, Rp166,000,000 per unit. The regulation also stipulates
termasuk luas tanah dan luas bangunan. Luas tanah technical development requirements, including land area
ditetapkan antara 60 m² hingga 200 m², sedangkan and building size. The land area is set at a minimum of 60
luas bangunan berkisar antara 21 m² hingga 36 m². m² and a maximum of 200 m², while the building floor
area ranges from 21 m² to 36 m².
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan bahwa In its implementation, the Company ensures that the
pembangunan rumah tapak MBR telah memenuhi, development of MBR landed houses meets, and in
bahkan melampaui, ketentuan teknis yang ditetapkan. certain aspects exceeds, the prescribed technical
Produk hunian MBR Perseroan dikembangkan dalam requirements. The Company’s MBR residential products
beberapa tipe utama sebagai berikut. are developed in several main types, as follows.
Penjualan Unit Rumah MBR Sales of MBR Housing Units
Tipe Rumah Tapak bagi MBR
2025 2024
Type of Housing Units for MBR
30/60 330 265
36/66 - 3
Tipe 30/60
Type 30/60
Luas Bangunan (LB): 30 m²
Building Area (BA): 30 m²
Luas Tanah (LT): 60 m²
Land Area (LA): 60 m²
2 Kamar Tidur dan 1 Kamar
2 Bedrooms and 1 Bathroom
Mandi
• Pondasi : Cor Beton Bertulang • Foundation : Reinforced Concrete
• Dinding : Cor Beton Bertulang • Walls : Reinforced Concrete
• Atap : Genteng, Metal, Peredam • Roofing : Roof Tiles, Metal Sheet, Insulation
• Lantai : Keramik 40 x 40 • Flooring : Ceramic Tiles 40 × 40 cm
• Jendela : UPVC • Windows : uPVC
• Kusen : Galvalum Coating • Door & Window Frames : Galvalume Coated
• Daun Pintu : EHD With Phenolic Finishing • Door Panels : EHD with Phenolic Finishing
• Sanitair : Closet Duduk • Sanitary Fixtures : Sitting Toilet
• Air Bersih : PDAM Mandiri BUMDES • Clean Water Supply :PDAM/IndependentBUMDes System
• Listrik : 1300 Watt • Electricity : 1,300 Watts
• Septik Tank : Bio Septictank • Septic Tank : Bio Septic Tank
• Plafond : PVC, Rangka Galvalum • Ceiling : PVC with Galvalume Framing
• Finishing Interior : Wallpaper • Interior Finishes : Wallpaper
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penjualan Unit Rumah Komersil Sales of Commercial Housing Units
Tipe Rumah Tapak bagi komersial 2025 2024
Type of Housing Units for komersial (unit) (unit)
33/72 11 -
36/84 28 82
54/112 12 27
Rumah Usaha - -
Tipe 33/72
Type 33/72
Luas Bangunan: 33 m²
Building Area: 36 m²
Luas Tanah: 72 m²
Land Area: 84 m²
2 Kamar Tidur dan 1 Kamar
2 Bedrooms and 1 Bathroom
Mandi
• Pondasi : Cor Beton Bertulang • Foundation : Reinforced Concrete
• Dinding : Cor Beton Bertulang • Walls : Reinforced Concrete
• Atap : Genteng Metal + Peredam • Roof : Metal Tiles + Sound Insulation
• Lantai : Keramik 40x40 • Floor : 40x40 Ceramic Tiles
• Jendela : Wekka UPVC • Windows : Wekka UPVC
• Kusen : Galvalum Coating • Frames : Galvalum Coating
• Daun Pintu : Amula Engineer Door • Doors : Amula Engineer Doors
• Sanitair : Closet Duduk • Sanitary : Toilet Seat
• Air Bersih : PAMSIMAS • Clean Water : PAMSIMAS
• Listrik : 1300 watt • Electricity : 1300 watts
• Septictank : Bio Septictank • Septic Tank : Bio Septic Tank
• Plafon : PVC Rangka Galvalum • Ceiling : PVC Galvalum Frame
• Finishing Interior : Wallpaper • Interior Finish : Wallpaper
• Finishing Outdoor : Cat Outdoor • Outdoor Finish : Outdoor Paint
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tipe 36/84
Type 36/84
Luas Bangunan: 36 m²
Building Area: 36 m²
Luas Tanah: 84 m²
Land Area: 84 m²
2 Kamar Tidur dan 1 Kamar
2 Bedrooms and 1 Bathroom
Mandi
• Pondasi : Cor Beton Bertulang • Foundation : Reinforced Concrete
• Dinding : Cor Beton Bertulang • Walls : Reinforced Concrete
• Atap : Genteng, Metal, • Roofing : Roof Tiles, Metal Sheet,
Peredam Insulation
• Lantai : Keramik 40 x 40 • Flooring : Ceramic Tiles 40 × 40 cm
• Jendela : UPVC • Windows : uPVC
• Kusen : Galvalum Coating • Door & Window Frames : Galvalume Coated
• Daun Pintu : EHD With Phenolic Finishing • Door Panels : EHD with Phenolic Finishing
• Sanitair : Closet Duduk • Sanitary Fixtures : Sitting Toilet
• Air Bersih : PDAM Mandiri BUMDES • Clean Water Supply : PDAM BUMDes System
• Listrik : 1300 Watt • Electricity : 1,300 Watts
• Septik Tank : Bio Septictank • Septic Tank : Bio Septic Tank
• Plafond : PVC, Rangka Galvalum • Ceiling : PVC with Galvalume Framing
• Finishing Interior : Wallpaper • Interior Finishes : Wallpaper
• Finishing Outdoor : Cat Outdoor • Exterior Finishing : Exterior Paint
Tipe 54/112
Type 54/112
Luas Bangunan: 54 m²
Building Area: 54 m²
Luas Tanah: 112 m²
Land Area: 112 m²
2 Kamar Tidur dan 1 Kamar
2 Bedrooms and 1 Bathroom
Mandi
• Pondasi : Cor Beton Bertulang • Foundation : Reinforced Concrete
• Dinding : Bata Ringan • Walls : Lightweight Bricks
• Atap : Genteng Keramik • Roofing : Ceramic Roof Tiles
• Lantai : Granitile 60x60 • Flooring : Granite Tiles 60 × 60 cm
• Jendela : UPVC • Windows : uPVC
• Kusen : UPVC • Door & Window Frames : uPVC
• Daun Pintu : Kaka Exterior Door dan Amula • Door Panels : Kaka Exterior Doors and Amula
Engineer Door Engineered Doors
• Sanitair : Closet Duduk Tabung + • Sanitary Fixtures : Sitting Toilet with Tank and Bidet
Spray Spray
• Air Bersih : PDAM Mandiri BUMDES • Clean Water Supply : PDAM / Independent BUMDes System
• Listrik : 1300 Watt • Electricity : 1,300 Watts
• Septik Tank : Bio Septictank • Septic Tank : Bio Septic Tank
• Plafond : PVC, Rangka Galvalum • Ceiling : PVC with Galvalume Framing
• Finishing Interior : Wallpaper • Interior Finishes : Wallpaper
• Finishing Outdoor : Cat Outdoor • Exterior Finishes : Exterior Paint
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tipe RUHA
Type 36/84
Luas Bangunan: 36 m²
Building Area: 36 m²
Luas Tanah: 84 m²
Land Area: 84 m²
2 Kamar Tidur dan 1 Kamar
2 Bedrooms and 1 Bathroom
Mandi
• Pondasi : Cor Beton Bertulang • Foundation : Reinforced Concrete
• Dinding : Bata Ringan • Walls : Lightweight Brick
• Atap : Spandex • Roof : Spandex
• Lantai : Keramik 40 x 40 • Floor : 40 x 40 Ceramic Tile
• Kusen : Alumunium 3 • Frame : Aluminum 3
• Sanitair : Closet Duduk • Sanitary : Toilet
• Air Bersih : PAMSIMAS • Clean Water : PAMSIMAS
• Listrik : 1300 Watt • Electricity : 1300 Watts
• Septik Tank : Bio Septictank • Septic Tank : Bio Septic Tank
• Plafond : PVC, Rangka Galvalum • Ceiling : PVC, Galvalum Frame
• Finishing Interior : Cat Indoor • Interior Finish : Indoor Paint
• Finishing Outdoor : Cat Outdoor • Outdoor Finish : Outdoor Paint
Konstruksi Construction
Dalam bidang konstruksi, Perseroan menyediakan In the construction sector, the Company provides
jasa konstruksi yang meliputi kegiatan renovasi, construction services that include renovation, repair,
perbaikan, serta peningkatan kualitas rumah dan and improvement of residential houses and buildings.
bangunan. Layanan tersebut mencakup berbagai These services cover various types of construction
jenis pekerjaan konstruksi yang disesuaikan dengan works tailored to customer needs, as outlined below.
kebutuhan pelanggan, sebagai berikut.
1. Jasa Konstruksi Carport 1. Carport Construction Services
Perseroan menyediakan layanan pembangunan The Company provides carport construction
carport pada bagian depan hunian dengan services at the front of residential properties
spesifikasi teknis tertentu, yang dirancang untuk with specific technical specifications, designed
memenuhi standar kualitas, fungsionalitas, dan to meet quality, functionality, and aesthetic
estetika, serta ditawarkan dengan harga yang standards, and offered at competitive and
kompetitif dan terjangkau. affordable prices.
2. Pemasangan Wallpaper 2. Wallpaper Installation Services
Perseroan menyediakan layanan pemasangan The Company offers wallpaper installation
wallpaper sebagai alternatif pengganti cat services as an alternative to wall paint, with
dinding, dengan spesifikasi teknis yang technical specifications tailored to customer
disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi needs and preferences. This service aims
pelanggan. Layanan ini bertujuan untuk to enhance the aesthetic value and comfort
meningkatkan nilai estetika dan kenyamanan of residential properties and is offered at
hunian, serta ditawarkan dengan harga yang competitive and affordable prices.
kompetitif dan terjangkau.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Pembangunan Dinding Belakang Rumah 3. Rear Wall Construction Services
Perseroan menyediakan layanan pembangunan The Company provides rear wall construction
dinding belakang rumah dengan spesifikasi services with specific technical specifications
teknis tertentu, yang bertujuan untuk aimed at enhancing security, privacy, and
meningkatkan aspek keamanan, privasi, dan residential comfort, while also supporting
kenyamanan hunian, sekaligus mendukung the overall neatness and quality of the living
kerapian dan kualitas lingkungan tempat tinggal. environment.
Profitabilitas Profitability
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Pendapatan Bersih 68.503.630.629 72.585.145.269 (4.081.514.640) (5,62) Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (38.668.573.302) (40.903.880.113) 2.235.306.811 (5,46) Cost of Revenues
Laba Kotor 29.835.057.327 31.681.265.156 (1.846.207.829) (5,83) Gross Profit
Tinjauan Pemasaran
Marketing Review
Strategi Pemasaran Marketing Strategies
Untuk meningkatkan efektivitas penjualan To enhance sales effectiveness and expand
dan memperluas basis pelanggan, Perseroan its customer base, the Company implements
menjalankan berbagai strategi pemasaran yang various marketing strategies tailored to market
disesuaikan dengan karakteristik pasar dan characteristics and customer needs.
kebutuhan pelanggan.
1. Program Konsumen Membantu Konsumen 1. Consumer Program Helps Consumers (CPHC)
(KMK)
Program ini merupakan inisiatif pemasaran yang This program is a marketing initiative that provides
memberikan kesempatan kepada pelanggan the Company’s customers with the opportunity
Perseroan untuk merekomendasikan calon to recommend prospective buyers. Through
pembeli lainnya. Melalui program ini, pelanggan this program, customers receive incentives as
memperoleh manfaat berupa insentif sebagai a form of appreciation for their contribution
bentuk apresiasi atas kontribusinya dalam in supporting the sales of the Company’s
mendukung penjualan produk Perseroan. products. The program leverages customers’
Program ini memanfaatkan kedekatan relasi close relationships with their networks of friends
pelanggan dengan jaringan rekan dan keluarga and family who do not yet own a home, thereby
yang belum memiliki hunian, sehingga supporting sustainable and effective marketing
diharapkan dapat meningkatkan efektivitas efforts.
pemasaran secara berkelanjutan.
2. Kegiatan Gathering dan Undian Berhadiah 2. Gathering Events and Prize Draw Programs
Perseroan secara rutin menyelenggarakan The Company regularly organizes gathering
kegiatan gathering di lokasi proyek pada periode events at project sites during certain periods,
tertentu, khususnya pada akhir pekan, guna particularly on weekends, to attract potential
menarik minat calon pembeli rumah subsidi. buyers of subsidized housing. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan program Company conducts periodic prize draw programs
undian berhadiah secara berkala bagi pelanggan for customers who have made payments for the
yang telah melakukan pembayaran Nomor Urut Booking Order Number (Nomor Urut Pemesanan/
Pemesanan (NUP) sebagai bentuk apresiasi dan NUP) as a form of appreciation and to enhance
upaya peningkatan loyalitas pelanggan. customer loyalty.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 69
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
3. Kerja Sama dengan Bank Mitra 3. Cooperation with Partner Banks
Perseroan menjalin kerja sama dengan bank- The Company establishes cooperation with
bank mitra dalam penyediaan fasilitas Kredit partner banks in providing mortgage facilities
Pemilikan Rumah (KPR) bagi pelanggan. Kerja (Kredit Pemilikan Rumah/KPR) for customers.
sama tersebut dilaksanakan melalui kegiatan Such cooperation is implemented through joint
bersama, termasuk joint visit kepada calon activities, including joint visits to prospective
pelanggan yang memenuhi kriteria pembiayaan customers who meet the financing criteria
rumah subsidi maupun pelanggan yang berminat for subsidized housing, as well as customers
membeli rumah non-subsidi. interested in purchasing non-subsidized housing.
4. Strategi Personal Selling (Penjualan Langsung) 4. Personal Selling Strategy
Perseroan menerapkan strategi personal selling The Company implements a personal selling
melalui kegiatan presentasi dan pendekatan strategy through presentations and direct
langsung kepada masyarakat di sekitar lokasi engagement with communities surrounding
proyek serta instansi pemerintah yang menjadi the project locations, as well as government
target pasar, guna menyampaikan keunggulan institutions that constitute the target market, in
dan nilai tambah produk hunian Perseroan. order to communicate the advantages and added
value of the Company’s residential products.
5. Promosi melalui Media Sosial 5. Promotion through Social Media
Seiring dengan perkembangan teknologi digital, In line with the advancement of digital
Perseroan memanfaatkan berbagai platform technology, the Company utilizes various social
media sosial sebagai sarana pemasaran untuk media platforms as marketing tools to enhance
meningkatkan visibilitas produk, memperluas product visibility, expand market reach, and
jangkauan pasar, serta memperkuat komunikasi strengthen communication with prospective
dengan calon pelanggan secara lebih efektif. customers more effectively.
Pangsa Pasar Market Share
Produk-produk Perseroan dipasarkan di pasar The Company’s products are marketed in the
domestik dengan fokus utama pada segmen MBR, domestic market with a primary focus on the
yang memiliki kebutuhan hunian yang tinggi seiring low-income housing segment (Masyarakat
dengan masih besarnya backlog perumahan nasional. Berpenghasilan Rendah/MBR), which continues to
Fokus tersebut sejalan dengan program Pemerintah demonstrate strong housing demand in line with the
dalam penyediaan hunian terjangkau, sehingga significant national housing backlog. This focus is
memberikan peluang pasar yang relatif stabil aligned with the Government’s programs to provide
dan berkelanjutan. Dengan mempertimbangkan affordable housing, thereby offering relatively
tingginya kebutuhan perumahan dan dukungan stable and sustainable market opportunities. Taking
kebijakan yang ada, Perseroan memandang segmen into account the high level of housing demand and
MBR sebagai pangsa pasar yang prospektif dan the existing policy support, the Company views the
optimis dapat mendukung pertumbuhan kinerja MBR segment as a prospective market and remains
operasional dan keuangan Perseroan ke depan. optimistic that it will support the growth of the
Company’s operational and financial performance
going forward.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 70
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
Perseroan meyakini bahwa keunggulan kompetitif The Company believes that competitive advantages
merupakan faktor kunci dalam menjaga are a key factor in ensuring business sustainability
keberlanjutan usaha dan memenangkan persaingan and maintaining competitiveness in the property
di industri properti. Oleh karena itu, Perseroan secara industry. Accordingly, the Company consistently
konsisten mengembangkan berbagai keunggulan develops various competitive strengths that serve
yang menjadi pembeda dalam memberikan nilai as differentiating factors in delivering added value
tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. to customers and stakeholders. The Company’s
Keunggulan Kompetitif Perseroan dijelaskan competitive advantages are described as follows.
sebagai berikut.
Perseroan telah menggunakan teknologi yang dimiliki oleh induk The company has utilized technology owned by its parent company,
Perseroan di mana telah memiliki hak paten. which holds the patents.
Dalam menjalankan usaha pembangunan rumah subsidi, Perseroan In carrying out the subsidized housing in carrying out subsidized
mengkombinasikan teknologi site cast yang merupakan metode housing development business, the Company combines site-case
mencetak rumah di lokasi dengan bantuan technology, a method of casting houses onsite with pre-fabricated
formwork yang sudah terpabrikasi. Produksi beton dilakukan formwork. Concrete production is integrated directly at the
terintegrasi langsung di lokasi proyek, dan formwork ringan, sehingga project site, using lightweight formwork, resulting in faster house
proses pembuatan rumah menjadi lebih cepat dengan biaya yang construction at affordable costs.
terjangkau.
Perseroan menggunakan kualitas rumah yang kelas dunia baik The Company provides world-class quality houses, both subsidized
subsidi maupun komersil. and commercial.
1. Seluruh interior telah dilapisi wallpaper yang dapat dicuci, 1. All interior walls are finished with washable wallpaper, replacing
untuk menggantikan penggunaan cat berharga rendah yang the use of low-cost paint that may deteriorate, become chalky
setelah beberapa bulan dapat mengapur dan berpotensi over time, and potentially pose health risks.
membahayakan Kesehatan. 2. The housing units are equipped with sitting toilets, in contrast
2. Menggunakan kloset duduk, dibandingkan dengan perumahan to most subsidized housing that still uses squat toilets. This
subsidi pada umumnya yang masih menggunakan kloset feature is intended to enhance comfort, particularly for
jongkok. Hal ini dimaksudkan untuk memberikan kenyamanan pregnant women and elderly occupants.
bagi ibu hamil dan orang lanjut usia. 3. The houses are fitted with PVC windows that provide effective
3. Jendela berbahan PVC, yang cukup kedap suara sehingga bisa sound insulation, thereby maintaining family privacy and living
menjaga privasi dan kenyamanan keluarga. comfort.
4. Plafon PVC yang indah, bersih, dan tahan air memberikan kesan 4. PVC ceilings with an attractive, clean, and water-resistant finish
mewah dan berkelas. deliver a premium and refined appearance.
Lokasi pembangunan properti yang strategis. Strategic property development location.
Lokasi perumahan Perseroan terletak di area dekat dengan The Company’s residential developments are strategically located in
Jembatan Suramadu yang menghubungkan Surabaya dan Madura, areas close to the Suramadu Bridge, which connects Surabaya and
di mana untuk mencapai lokasi tersebut hanya kurang dari 15 Madura. The project sites are situated less than 15 kilometers from
km dari pusat Kota Surabaya (Tugu Pahlawan). Oleh karena itu, the center of Surabaya City (Tugu Pahlawan). Accordingly, middle-
masyarakat Surabaya yang berpenghasilan menengah ke bawah to lower-income communities in Surabaya are provided with the
bisa berkesempatan memiliki rumah subsidi yang secara lokasi opportunity to own subsidized housing in locations that are directly
bersebelahan dengan Kota Surabaya. adjacent to Surabaya City.
Kualitas layanan jasa kontruksi (add-on) yang baik. High-Quality Construction Add-On Services
Perseroan menawarkan jasa pemberian add-on yang baik untuk The Company offers high-quality add-on construction services for
rumah yang telah dibeli berupa carport dan dinding belakang purchased housing units, including the construction of carports and
rumah dengan harga terjangkau, di mana hal tersebut dimaksudkan rear boundary walls at affordable prices. These services are intended
standarisasi lingkungan yang rapi bersih dan tidak kumuh standar to promote standardized, neat, and well-maintained residential
real estat pada umumnya. environments, in line with generally accepted real estate standards,
and to prevent unorganized or substandard development within the
housing area.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tinjauan Keuangan Financial Review
Perseroan menyusun tinjauan keuangan dengan The Company has prepared its financial review
mengacu pada Laporan Keuangan yang telah with reference to the audited Financial Statements
diaudit per 31 Desember 2025 dan 31 Desember as of December 31, 2025 and December 31, 2024.
2024. Laporan Keuangan tersebut telah diaudit The Financial Statements have been audited and
dan memperoleh opini wajar dalam semua hal yang received an unmodified opinion in all material
material, dengan uraian sebagai berikut. respects, as further described below.
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Report
Aset Assets
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 7.241.597.529 11.577.397.835 (4.335.800.306) (37,45) Cash and Cash Equivalent
Dana yang Dibatasi
14.948.769.975 8.992.099.016 5.956.670.959 66,24 Restricted Fund
Penggunaannya
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Berelasi - - - - Related Parties
Pihak Ketiga 472.030.240 566.307.176 (94.276.936) (16,65) Third Parties
Persediaan 32.285.681.636 30.789.357.477 1.496.324.159 4,86 Inventories
Uang Muka Pembelian dan Advances for Purchases and
8.801.691.286 8.125.808.984 675.882.302 8,32
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 519.246.406 1.090.524.041 (571.277.635) (52,39) Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 64.269.017.072 61.141.494.529 3.127.522.543 5,12 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap, Neto 5.645.162.354 6.530.684.224 (885.521.870) (13,56) Fixed Assets, Net
Tanah untuk Pengembangan 74.512.891.675 73.581.363.147 931.528.528 1,27 Land for Development
Jumlah Aset Tidak Lancar 80.158.054.029 80.112.047.371 46.006.658 0,06 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 144.427.071.101 141.253.541.900 3.173.529.201 2,25 Total Assets
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Aset (dalam jutaan rupiah / in millions rupiah)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan
jumlah aset sebesar Rp144,43 miliar, meningkat 2025 144.427
sebesar 2,25% atau setara dengan Rp3,17 miliar
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang
tercatat sebesar Rp141,25 miliar. Hal ini dipengaruhi
oleh peningkatan jumlah aset lancar dan aset tidak
2024 141.253
lancar.
Total Assets
2023 133.494
In 2025, the Company recorded total assets of
Rp144.43 billion, representing an increase of 2.25%
or equivalent to Rp3.17 billion compared to Rp141.25 2023 76.376
billion in the previous year. This increase was driven
by growth in both current and non-current assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Aset lancar pada tahun 2025 tercatat sebesar In 2025, current assets were recorded at Rp64.27
Rp64,27 miliar. Jumlah tersebut mengalami billion, representing an increase of 5.12% or Rp3.13
peningkatan sebesar 5,12% atau setara dengan billion compared to Rp61.14 billion in the previous
Rp3,13 miliar dibandingkan dengan tahun year. This increase was primarily attributable to a
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp61,14 miliar. 66.24% rise in restricted funds, equivalent to Rp5.56
Peningkatan ini dikarenakan adanya peningkatan billion.
pada dana yang dibatasi penggunaannya sebesar
66,24% atau setara Rp5,56 miliar.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Asset
Aset tidak lancar pada tahun 2025 tercatat In 2025, non-current assets were recorded at Rp80.16
sebesar Rp80,16 miliar. Jumlah tersebut mengalami billion, representing an increase of 0.06% or Rp46.01
peningkatan sebesar 0,06% atau setara dengan million compared to Rp80.11 billion in the previous
Rp46,01 juta dibandingkan dengan tahun year. This increase was primarily attributable to a
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp80,11 miliar. 1.27% rise in land held for development, equivalent
Peningkatan ini dikarenakan adanya peningkatan to Rp931.53 million.
pada tanah untuk pengembangan sebesar 1,27%
atau setara Rp931,53 juta.
Liabilitas Liability
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank - 3.060.000.000 (3.060.000.000) (100,00) Bank Loan
Utang Usaha Trade Payable
Pihak Ketiga 2.046.235.926 2.279.602.776 (233.366.850) (10,24) Third Parties
Utang Lain-Lain Other Payables
Pihak Ketiga 4.801.984.506 3.047.865.731 1.754.118.775 57,55 Third Parties
Utang Pajak 99.639.027 43.623.430 56.015.597 128,41 Taxes Payable
Beban Akrual - 29.749.695 (29.749.695) (100,00) Accrued Expense
Liabilitas Kontrak 1.433.795.283 2.721.005.647 (1.287.210.364) (47,31) Contract Liabilities
Utang Jangka Panjang yang
Long-Term Debt Due within
Jatuh Tempo Dalam Waktu
1 Year:
1 Tahun:
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Utang Pembiayaan
40.096.368 365.003.893 (324.907.525) (89,01) Consumer Finance Payable
Konsumen
Jumlah Liabilitas Jangka
8.421.751.110 11.546.851.172 (3.125.100.062) (27,06) Total Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Jangka Panjang-
Setelah Dikurangi Bagian Long-Term Debt, Net of The
yang Jatuh Tempo Dalam Portion Due within 1 Year:
Waktu Satu Tahun:
Utang Pembiayaan
- 40.096.368 (40.096.368) (100,00) Consumer Finance Payable
Konsumen
Liabilitas Diestimasi atas Estimated Liabilities for
586.158.689 418.684.823 167.473.866 40,00
Imbalan Kerja Employee Benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
586.158.689 458.781.191 127.377.498 27,76
Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.007.909.799 12.005.632.363 (2.997.722.564) (24,97) Total Liabilities
Liabilitas (dalam jutaan rupiah / in millions rupiah)
Jumlah liabilitas mengalami penurunan sebesar
24,97% atau setara Rp3,00 miliar, dari Rp12,01 2025 9.007
miliar di tahun 2024 menjadi Rp9,01 miliar di tahun
2025. Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan jumlah
liabilitas jangka pendek sebesar 27,06%.
2024 12.005
Liabilities
Total liabilities decreased by 24.97% or Rp3.00 2023 12.052
billion, from Rp12.01 billion in 2024 to Rp9.01 billion
in 2025. This decline was primarily attributable to a
27.06% reduction in current liabilities.
2023 28.242
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek In 2025, current liabilities were recorded at Rp8.42
tercatat sebesar Rp8,42 miliar. Jumlah tersebut billion, representing a decrease of 27.06% or Rp3.13
mengalami penurunan sebesar 27,06% atau setara billion compared to Rp11.55 billion in the previous
dengan Rp3,13 miliar dibandingkan dengan tahun year. This decrease was primarily attributable to the
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp11,55 miliar. absence of bank loans and accrued expenses.
Kondisi ini dipengaruhi oleh tidak terdapatnya utang
bank dan beban akrual.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilites
Pada tahun 2025, liabilitas jangka panjang tercatat In 2025, non-current liabilities were recorded at
sebesar Rp586,16 juta, mengalami peningkatan Rp586.16 million, representing an increase of 27.76%
sebesar 27,76% atau setara dengan Rp127,38 or Rp127.38 million compared to Rp458.78 million
juta dibandingkan dengan tahun sebelumnya in the previous year. This increase was primarily
yang tercatat sebesar Rp458,78 juta. Kondisi attributable to a 40.00% rise in estimated liabilities
ini dipengaruhi oleh peningkatan pada liabilitas for employee benefits, equivalent to Rp167.47
diestimasi atas imbalan kerja sebesar 40,00% atau million.
setara Rp167,47 juta.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 71
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Modal Saham 44.156.022.510 44.155.918.000 104.510 0,0002 Share Capital
Modal Dasar Share Capital Authorized
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid Share
Disetor Penuh Capital
Tambahan Modal Disetor 46.843.640.695 46.842.334.320 1.306.375 0,0028 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
8.831.180.000 8.831.180.000 - - Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
35.457.960.540 29.293.298.763 6.164.661.777 21,04 Unappropriated
Penggunaannya
Pendapatan Komprehensif Other Comprehensive
130.357.557 125.178.454 5.179.103 4,14
Lainnya Income
Jumlah Ekuitas 135.419.161.302 129.247.909.537 6.171.251.765 4,77 Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, ekuitas Perseroan tercatat In 2025, the Company’s equity was recorded at
sebesar Rp135,42 miliar, naik sebesar 4,77% atau Rp135.42 billion, representing an increase of 4.77%
setara dengan Rp6,17 miliar dibandingkan dengan or Rp6.17 billion compared to Rp129.25 billion
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp129,25 in the previous year. This increase was primarily
miliar. Hal ini disebabkan oleh peningkatan pada attributable to a 21.04% rise in retained earnings—
saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya unappropriated, equivalent to Rp6.16 billion.
sebesar 21,04% atau setara Rp6,16 miliar.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss and Other
Lain Comprehensive Income
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Pendapatan Bersih 68.503.630.629 72.585.145.269 (4.081.514.640) (5,62) Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (38.668.573.302) (40.903.880.113) 2.235.306.811 (5,46) Cost of Revenues
Laba Kotor 29.835.057.327 31.681.265.156 (1.846.207.829) (5,83) Gross Profit
Beban Penjualan (2.213.142.117) (2.910.901.736) 697.759.619 (23,97) Selling Expenses
Beban Umum dan General and Administrative
(7.366.549.673) (7.147.645.700) (218.903.973) 3,06
Administrasi Expenses
Rugi Penjualan dan Loss on Sale and Write-Off
(6.875.000) (31.380.644) 24.505.644 (78,09)
Penghapusan Aset Tetap of Fixed Assets
Beban Keuangan (19.206.213) (24.219.404) 5.013.191 (20,70) Finance Expenses
Pendapatan Lain-Lain, Neto 94.548.858 489.881.495 (395.332.637) (80,70) Other Income, Net
Laba Sebelum Beban Pajak
20.323.833.182 22.056.999.167 (1.733.165.985) (7,86) Income Before Final Tax
Final
Beban Pajak Final (912.385.211) (1.170.176.350) 257.791.139 (22,03) Final Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 19.411.447.971 20.886.822.817 (1.475.374.846) (7,06) Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Lain Income
Pos-Pos yang Tidak Akan Item not to Be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi: to Profit or Loss
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Liabilitas Imbalan Kerja 5.179.103 166.020.413 (160.841.310) (96,88) Employee Benefit
Obligations
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for
19.416.627.074 21.052.843.230 (1.636.216.156) (7,77)
Berjalan the Year
Laba per Saham 4,40 4,73 (0,33) (6,98) Earnings per Share
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded net revenue
pendapatan bersih sebesar Rp68,50 miliar, of Rp68.50 billion, representing a decrease of
mengalami penurunan sebesar 5,62% atau setara 5.62% or Rp4.08 billion compared to Rp72.59
dengan Rp4,08 miliar dibandingkan dengan tahun billion in the previous year. This decline was
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp72,59 miliar. primarily attributable to a 50.08% decrease in
Perubahan tersebut dipengaruhi oleh penurunan revenue from non-subsidized units, equivalent to
pada pendapatan unit non-subsidi sebesar 50,08% Rp14.05 billion.
atau setara Rp14,05 miliar.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perseroan tercatat The Company’s cost of revenue was recorded at
sebesar Rp38,67 miliar di tahun 2025. Jumlah ini Rp38.67 billion in 2025, representing a decrease of
menurun sebesar 5,46% atau setara Rp2,24 miliar 5.46% or Rp2.24 billion compared to Rp40.90 billion
dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat in 2024. This change was primarily attributable to a
sebesar Rp40,90 miliar. Perubahan tersebut 50.78% decline in non-subsidized units, equivalent
terutama dipengaruhi oleh penurunan pada unit non- to Rp7.99 billion.
subsidi sebesar 50,78% atau setara Rp7,99 miliar.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba kotor In 2025, the Company recorded gross profit of
sebesar Rp29,84 miliar, turun sebesar Rp1,85 miliar Rp29.84 billion, representing a decrease of Rp1.85
atau 5,83% dibandingkan tahun sebelumnya yang billion or 5.83% compared to Rp31.68 billion in the
tercatat sebesar Rp31,68 miliar. Perubahan tersebut previous year. This change was attributable to the
dipengaruhi oleh penurunan pada pendapatan decline in net revenue as well as cost of revenue.
bersih serta beban pokok pendapatan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan menurun sebesar 7,06% atau Profit for the year decreased by 7.06% or Rp1.48
setara Rp1,48 miliar dari Rp20,89 miliar di tahun billion, from Rp20.89 billion in 2024 to Rp19.41 billion
2024 menjadi Rp19,41 miliar di tahun 2024. Kondisi in 2025. This decline was primarily attributable to a
disebabkan karena adanya penurunan pada laba 7.86% decrease in profit before final tax expense,
sebelum beban pajak final sebesar 7,86% atau equivalent to Rp1.73 billion.
setara Rp1,73 miliar.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan tercatat sebesar Total comprehensive income for the year was
Rp19,42 miliar, mengalami penurunan sebesar 7,77% recorded at Rp19.42 billion, representing a decrease
atau setara dengan Rp1,64 miliar dibandingkan of 7.77% or Rp1.64 billion compared to Rp21.05
dengan tahun sebelumnya yang mencapai Rp21,05 billion in the previous year. This decline was primarily
miliar. Kondisi ini disebabkan karena adanya attributable to a 7.06% decrease in profit for the
penurunan pada laba tahun berjalan sebesar 7,06% year, equivalent to Rp1.48 billion.
atau setara Rp1,48 miliar.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba per Saham Earnings per Share
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba per In 2025, the Company recorded earnings per share
saham sebesar Rp4,40, menurun sebesar Rp0,33 of Rp4.40, representing a decrease of Rp0.33
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to Rp4.73 in the previous year.
sebesar Rp4,73.
Laporan Arus Kas
(dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flow Provided by
17.300.491.585 14.648.210.195 2.652.281.390 18,11
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in Investing
(6.720.031.464) (19.701.913.231) 12.981.881.767 (65,89)
untuk Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in Financing
(14.916.260.427) (9.433.893.798) (5.482.366.629) 58,11
untuk Aktivitas Pendanaan Activities
Penurunan Bersih Kas dan Net Decrease in Cash and
(4.335.800.306) (14.487.596.834) 10.151.796.528 (70,07)
Setara Kas Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents
11.577.397.835 26.064.994.669 (14.487.596.834) (55,58)
Tahun at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents
7.241.597.529 11.577.397.835 (4.335.800.306) (37,45)
Tahun at End of the Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kas bersih In 2025, the Company recorded net cash provided by
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp17,30 operating activities of Rp17.30 billion, representing
miliar, meningkat sebesar 18,11% atau Rp2,65 miliar an increase of 18.11% or Rp2.65 billion compared to
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp14,65 Rp14.65 billion in the previous year. This increase was
miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh primarily driven by a 51.16% rise in cash generated
kenaikan kas yang diperoleh dari operasi sebesar from operations, partially offset by changes in other
51,16%, meskipun sebagian diimbangi oleh perubahan operating cash flow components.
pada komponen arus kas operasional lainnya.
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Pada tahun 2025, kas bersih yang digunakan Perseroan In 2025, net cash used in investing activities was
untuk aktivitas investasi tercatat sebesar Rp6,72 recorded at Rp6.72 billion, representing a decrease
miliar, menurun sebesar 65,89% atau Rp12,98 miliar of 65.89% or Rp12.98 billion compared to Rp19.70
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp19,70 miliar. billion in 2024. This decline was primarily attributable
Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya to lower advances for land acquisition and reduced
pengeluaran untuk uang muka pembelian tanah serta additions to property, plant and equipment, as well
lebih rendahnya perolehan aset tetap, disertai tidak as the absence of additional other receivables from
adanya penambahan piutang lain-lain pihak berelasi related parties during the period.
pada periode berjalan.
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Financing Activities
Pendanaan
Perseroan mencatatkan kas bersih yang digunakan In 2025, the Company recorded net cash used in
untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp14,92 miliar pada financing activities of Rp14.92 billion, representing
tahun 2025, meningkat sebesar 58,11% atau Rp5,48 an increase of 58.11% or Rp5.48 billion compared to
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp9,43 Rp9.43 billion in the previous year. This higher cash
miliar. Peningkatan penggunaan kas ini terutama outflow was primarily attributable to the absence of
disebabkan oleh tidak adanya penerimaan utang bank proceeds from bank loans and a significant decline
serta penurunan signifikan pada tambahan modal in additional paid-in capital, partially offset by an
disetor, meskipun sebagian diimbangi oleh peningkatan increase in proceeds from other borrowings.
penerimaan utang lain-lain.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 77
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
(dalam / in x)
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Marjin Laba Kotor 43,55 43,65 Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 29,67 30,39 Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 28,34 28,78 Net Profit Margin
Return on Assets (ROA) 13,44 14,79 Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) 14,33 16,16 Return on Equity (ROE)
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Rasio Lancar 7,63 5,30 Current Ratio
Rasio Cepat 3,80 2,63 Quick Ratio
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Interest Coverage Ratio (ICR) 325,30 480,74 Interest Coverage Ratio (ICR)
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) % 18,06 5,61 Debt Service Coverage Ratio (DSCR) %
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
0,06 0,08 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
0,07 0,09 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas terdiri dari marjin laba kotor, Profitability ratios consist of gross profit margin,
marjin laba usaha, dan marjin laba bersih. Pada tahun operating profit margin, and net profit margin. In
2025, masing-masing marjin tersebut mengalami 2025, each of these margins changed from 43.65%,
perubahan dari 43,65%; 30,39%; dan 28,78% 30.39%, and 28.78% to 43.55%, 29.67%, and
menjadi 43,55%; 29,67%; dan 28,34%. Selain 28.34%, respectively. In addition, the Company’s
itu, rasio ROA dan ROE masing-masing tercatat ROA and ROE were recorded at 13.44% and 14.33%,
sebesar 13,44% dan 14,33% mengalami perubahan respectively, reflecting changes compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang masing- previous year, which recorded ROA and ROE of
masing tercatat sebesar 14,79% dan 16,16%. 14.79% and 16.16%, respectively.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas terdiri dari rasio lancar dan rasio Liquidity ratios consist of the current ratio and the
cepat. Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan quick ratio. In 2025, the Company’s current ratio
tercatat sebesar 7,63 kali, meningkat dibandingkan was recorded at 7.63 times, an increase compared
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 5,30 kali. to 5.30 times in the previous year. Meanwhile,
Sementara, rasio cepat tercatat sebesar 3,80 kali, the quick ratio stood at 3.80 times, up from 2.63
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang times in the prior year. This condition indicates the
tercatat sebesar 2,63 kali. Kondisi ini menunjukkan Company’s adequate ability to meet its short-term
kemampuan Perseroan yang memadai untuk obligations.
memenuhi kewajiban jangka pendeknya.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas terdiri dari rasio jumlah terhadap Solvency Ratios consist of the total liabilities to total
jumlah aset dan rasio jumlah liabilitas terhadap assets ratio and the total liabilities to total equity
jumlah ekuitas. Pada tahun 2025, masing-masing ratio. In 2025, each of these ratios was recorded at
rasio tersebut tercatat sebesar 0,06 kali dan 0,07 0.06 times and 0.07 times, respectively, reflecting
kali, mengalami perubahan dibandingkan tahun changes compared to the previous year, which stood
sebelumnya yang tercatat sebesar 0,08 kali dan 0,09 at 0.08 times and 0.09 times, respectively. These
kali. Kondisi ini menggambarkan bahwa Perseroan conditions indicate that the Company has a strong
memiliki kemampuan yang baik dalam memenuhi ability to meet its long-term obligations.
kewajiban jangka panjang.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded an average collection
kolektibilitas piutang sebesar 3 hari, lebih singkat period of 3 days, shorter than 5 days in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat selama Meanwhile, receivables turnover was recorded at
5 hari. Sementara, perputaran piutang tercatat 0.76 times, decreasing from 1.52 times in 2024.
sebesar 0,76 kali menurun dibandingkan tahun 2024
yang tercatat sebesar 1,52 kali.
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan dalam 2 tahun terakhir The Company’s capital structure over the past 2
diungkapkan pada tabel berikut. years is presented in the following table.
dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 9.007.909.799 12.005.632.363 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 14.948.769.975 8.992.099.016 Less: Cash and Cash Equivalents
Jumlah Liabilitas-Bersih (5.940.860.176) 3.013.533.347 Net Liabilities
Jumlah Ekuitas 135.419.161.302 129.247.909.537 Total Equity
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (%) (4,39) 2,33 Liabilities to Equity Ratio (%)
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan berkomitmen menjaga keberlanjutan The Company is committed to maintaining
kinerja keuangan yang solid melalui pengelolaan sustainable and solid financial performance
struktur permodalan secara berkesinambungan. through the continuous and prudent management
Untuk menyeimbangkan pertumbuhan usaha dan of its capital structure. In order to balance
kesehatan keuangan, Perseroan melakukan langkah business growth with financial soundness, the
strategis seperti penyesuaian kebijakan dividen, Company undertakes strategic measures such as
penerbitan saham baru apabila diperlukan, serta adjusting dividend policies, issuing new shares
pemanfaatan pendanaan pinjaman secara selektif when necessary, and utilizing debt financing in a
dan terukur. Struktur permodalan Perseroan dipantau selective and measured manner. The Company’s
secara konsisten dengan menggunakan rasio utang capital structure is consistently monitored using the
terhadap ekuitas (debt to equity ratio) sebagai debt-to-equity ratio as a key indicator in assessing
indikator utama dalam menilai tingkat leverage dan leverage levels and the Company’s ability to meet its
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban financial obligations on a sustainable basis.
keuangannya secara berkelanjutan.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal The Company made capital expenditures as part
sebagai bagian dari upaya peningkatan efisiensi of its efforts to improve operational efficiency and
operasional dan optimalisasi kinerja, dengan optimize performance, with the details as follows.
informasi sebagai berikut.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 79
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Bangunan - - Building
Kendaraan 18.342.351 - Vehicle
Peralatan Proyek - 1.304.585.587 Project Equipment
Inventaris Kantor 133.309.206 109.634.770 Office Equipment
Aset dalam Pembangunan - 68.928.623 Construction in Progress
Jumlah 151.651.557 1.483.148.980 Total
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitments for Capital
Barang Modal Goods investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company did not have
ikatan material yang berkaitan dengan investasi any material commitments related to capital
barang modal. Seluruh biaya investasi barang modal expenditures. All capital expenditure costs were
menggunakan anggaran yang telah ditetapkan oleh funded using the budget allocated by the Company.
Perseroan.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Funds from
Penawaran Umum Public Offering
Seluruh dana hasil Penawaran Umum Perseroan All proceeds from the Company’s Public Offering,
telah digunakan sebesar Rp51,34 miliar. Laporan amounting to Rp51.34 billion, have been fully utilized.
penggunaan dana tersebut telah disampaikan The report on the use of proceeds was submitted to
kepada regulator pada periode 2024. Oleh karena the regulator in the 2024 period. Accordingly, in the
itu, pada periode pelaporan ini Perseroan tidak current reporting period, the Company is not required
memiliki kewajiban untuk menyampaikan kembali to resubmit the Report on the Use of Proceeds from
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. the Public Offering.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information Regarding
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, Merger/Consolidation, Acquisition,
Restrukturisasi Utang/ Modal Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company did not have any
informasi material berkenaan dengan investasi, material information relating to investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan expansion, divestment, mergers/consolidations,
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal. acquisitions, or debt/capital restructuring.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflicts of Interest or Transactions
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi With Affiliated/Related Parties
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not enter into any material
transaksi material yang mengandung benturan transactions involving conflicts of interest or
kepentingan maupun transaksi dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties. However, the
Namun demikian, Perseroan memiliki saldo dan Company has significant balances and transactions
transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi with related parties, which have been disclosed in
yang telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan the Financial Statements in Note No. 25 regarding
pada Catatan No. 25 mengenai saldo dan transaksi balances and transactions with related parties.
dengan pihak-pihak berelasi.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Management and/or Employee Stock
Manajemen dan atau Karyawan Ownership Program
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program In 2025, the Company did not have any share
kepemilikan saham bagi manajemen dan/atau ownership programs for management and/or
karyawan. employees.
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividend Policy and Distribution
Dividen
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan ditetapkan The Company’s dividend policy is determined by
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan taking into account the Company’s financial condition,
Perseroan, usulan Pemegang Saham, serta proposals from the Shareholders, and compliance
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations, while
undangan yang berlaku, dengan tetap menjaga maintaining a balance between providing returns
keseimbangan antara pemberian imbal hasil kepada to Shareholders and ensuring sustainable business
Pemegang Saham dan keberlanjutan pertumbuhan growth. In determining dividend distributions, the
usaha. Dalam penetapannya, Perseroan juga Company also considers funding requirements for
mempertimbangkan kebutuhan pendanaan untuk investment and business development, as well as
investasi dan pengembangan usaha serta potensi potential risks that may affect the Company’s future
risiko yang dapat memengaruhi kinerja dan posisi performance and financial position.
keuangan Perseroan di masa mendatang.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan membagikan dividen tunai untuk tahun The Company distributed cash dividends for the
buku 2024 melalui Rapat Umum Pemegang 2024 financial year through the Annual General
Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan Meeting of Shareholders (GMS) held on June 11,
pada tanggal 11 Juni 2025. Perseroan membagikan 2025. The Company distributed dividends amounting
dividen sebesar Rp13,25 miliar dengan pembayaran to Rp13.25 billion, with payment to be made no
selambat-lambatnya pada tanggal 11 Juli 2025. later than July 11, 2025. The dividend distribution
Proses pembagian ini dilakukan oleh Direksi dengan process was carried out by the Board of Directors in
memperhatikan kebijakan yang berlaku. accordance with the applicable policies.
Perbandingan antara Target/Proyeksi Comparison Between Target/Projection
dan Realisasi Target 2025 and Target Realization 2025
dalam Rupiah-kecuali dinyatakan lain / in Rupiah-unless stated otherwise)
Target Realisasi
Uraian % Description
Target Realization
Hunian Selesai Dibangun 447 381 85,00 Housing Completed
Pendapatan Bersih 98.090.000.000 72.585.145.271 74,00 Net Revenues
Jumlah Aset 181.827.234.462 144.427.071.101 79,00 Total Assets
Jumlah Ekuitas 158.473.768.996 135.419.161.302 85,00 Total Equity
Laba Tahun Berjalan 29.225.859.459 19.411.447.971 66,00 Profit for the Year
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Proyeksi Pencapaian 2026 Projection Achievement In 2026
Proyeksi
Keterangan Description
Projection
Hunian Selesai Dibangun 480 Housing Completed
Jumlah Aset 165.959.850.924 Total Assets
Jumlah Ekuitas 152.827.029.391 Total Equity
Jumlah Liabilitas 13.132.821.532 Total Liabilities
Pendapatan Bersih 87.403.243.243 Net Revenues
Laba Tahun Berjalan 25.174.518.919 Profit for the Year
Prospek Usaha Business Prospect
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang Entering 2026, the Company views business
peluang pertumbuhan usaha tetap terbuka dengan growth opportunities as remaining open, supported
didukung kondisi makro ekonomi nasional yang relatif by relatively stable domestic macroeconomic
stabil dan kebutuhan hunian yang berkelanjutan. conditions and sustained housing demand. Steady
Pertumbuhan ekonomi domestik yang terjaga, domestic economic growth, controlled inflation,
inflasi yang terkendali, serta dukungan kebijakan and continued government support for the housing
pemerintah terhadap sektor perumahan, khususnya sector particularly for MBR serve as key drivers
bagi MBR menjadi faktor pendukung bagi segmen for the landed housing and affordable housing
rumah tapak dan perumahan terjangkau. Namun segments. Nevertheless, the Company continues
demikian, Perseroan tetap mencermati dinamika to closely monitor mortgage (KPR) interest rate
suku bunga Kredit Pemilikan Rumah (KPR), daya dynamics, consumer purchasing power, and
beli masyarakat, serta potensi perlambatan ekonomi the potential slowdown in the global economy,
global yang dapat memengaruhi permintaan dan all of which may influence demand and market
sentimen pasar, di tengah tingkat persaingan sentiment amid increasingly competitive industry
industri yang semakin kompetitif. conditions.
Untuk mendapatkan peluang yang ada, Perseroan To capture available opportunities, the Company
akan melanjutkan pengembangan proyek Kokoh will continue the phased development of the Kokoh
City secara bertahap dengan optimalisasi landbank City project by optimizing its existing land bank and
yang dimiliki dan penyesuaian terhadap kebutuhan aligning development plans with market needs. The
pasar. Strategi difokuskan pada penguatan segmen strategy will focus on strengthening the affordable
perumahan terjangkau, peningkatan kerja sama housing segment, enhancing financing cooperation
pembiayaan dengan lembaga perbankan, serta with banking institutions, and maintaining cost
pengendalian biaya dan efisiensi operasional untuk control and operational efficiency to safeguard
menjaga margin dan arus kas. Penguatan struktur margins and cash flow. Strengthening the capital
permodalan dan manajemen risiko tetap menjadi structure and reinforcing risk management will
prioritas guna memastikan ekspansi yang terukur remain key priorities to ensure measured expansion
dan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. and long-term business sustainability.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 79
Page 82
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi Usaha Business Strategy
Perseroan menerapkan strategi usaha yang The Company implements an integrated business
terintegrasi guna menjaga keberlanjutan usaha strategy to ensure the sustainability of its operations
di masa mendatang. Strategi tersebut dirancang in the future. This strategy is formulated by taking
dengan mempertimbangkan dinamika industri, into account industry dynamics, market conditions,
kondisi pasar, serta kapabilitas internal Perseroan, and the Company’s internal capabilities, and is
dan diimplementasikan melalui langkah-langkah implemented through the following strategic
strategis sebagai berikut: initiatives:
1. Mempertahankan dan terus meningkatkan 1. Maintaining and continuously enhancing the
kualitas produk perumahan yang dikembangkan, quality of the residential products developed to
sehingga memenuhi standar terbaik dan harapan meet high standards and customer expectations;
pelanggan;
2. Melakukan akuisisi lahan di sekitar lokasi 2. Acquiring land in areas surrounding existing
perumahan untuk mendukung ekspansi dan residential developments to support sustainable
pengembangan usaha secara berkelanjutan; business expansion and growth;
3. Membina dan memelihara hubungan yang 3. Building and maintaining harmonious
harmonis dengan masyarakat sekitar, guna relationships with surrounding communities
mendukung keberlanjutan operasional dan to support operational sustainability and the
reputasi; Company’s reputation;
4. Memanfaatkan teknologi secara optimal untuk 4. Optimizing the use of technology to enhance
mendukung efisiensi, produktivitas, dan inovasi efficiency, productivity, and innovation across all
dalam seluruh kegiatan usaha; business activities;
5. Mengembangkan area komersial secara strategis 5. Strategically developing commercial areas
untuk meningkatkan sumber pendapatan to increase recurring income sources and
berulang (recurring income) dan memperkuat strengthen the Company’s financial performance
kinerja keuangan secara berkelanjutan; serta on a sustainable basis; and
6. Mengembangkan strategi digital marketing 6. Developing digital marketing strategies to
untuk memperluas jangkauan pasar, expand market reach, improve promotional
meningkatkan efektivitas promosi, dan effectiveness, and support the Company’s sales
mendukung pertumbuhan penjualan Perseroan. growth.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perseroan menerapkan On 1 January 2025, the Company adopted new
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) and revised Statements of Financial Accounting
baru dan revisi yang efektif sejak tanggal tersebut, Standards (PSAK) that became effective on that
yaitu Amendemen PSAK No. 221 tentang Pengaruh date, namely the Amendment to PSAK No. 221 on
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates
Ketertukaran. – Lack of Exchangeability.
Berlaku efektif 1 Januari 2026, yaitu Amendemen Effective 1 January 2026, the Company will adopt
PSAK No. 109 tentang Instrumen Keuangan: the Amendment to PSAK No. 109 on Financial
Pengungkapan tentang Kontrak yang Mengacu Instruments: Disclosures related to Contracts
pada Listrik Bergantung Alam, serta PSAK No. 107 Referencing Nature-Dependent Electricity, as well as
tentang Instrumen Keuangan: Pengungkapan terkait PSAK No. 107 on Financial Instruments: Disclosures
Kontrak yang Mengacu pada Listrik Bergantung related to Contracts Referencing Nature-Dependent
Alam. Electricity.
Berlaku efektif 1 Januari 2027, yaitu PSAK No. Effective 1 January 2027, the Company will adopt
118 tentang Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK No. 118 on Presentation and Disclosures in
Laporan Keuangan. Financial Statements.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak Signifikan that Have a Significant Impact on the
terhadap Perseroan Company
Pada tahun 2025, Perseroan menyesuaikan kebijakan In 2025, the Company adjusted its tax policies
perpajakan seiring berlakunya Undang-Undang following the implementation of the Harmonization
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (UU HPP) yang of Tax Regulations Law (UU HPP), which stipulates an
menetapkan tarif PPN menjadi 12% dari sebelumnya increase in the Value Added Tax (VAT) rate to 12% from
11%. Namun, untuk sebagian besar barang dan jasa the previous 11%. However, for most non-luxury goods
non-mewah, tarif efektif tetap sekitar 11% karena and services, the effective rate remains approximately
penyesuaian dasar pengenaan pajak. Ketentuan ini 11% due to adjustments in the tax base. This provision
berlaku sejak 1 Januari 2025 dan tidak memberikan has been effective since 1 January 2025 and has not
dampak signifikan terhadap operasional Perseroan. had a significant impact on the Company’s operations.
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Uncertainty of Economic Conditions
Perseroan menyadari bahwa kondisi ekonomi global The Company recognizes that global and
dan domestik masih dihadapkan pada berbagai domestic economic conditions continue to face
ketidakpastian yang berpotensi memengaruhi various uncertainties that may affect business
kinerja usaha, termasuk dinamika kebijakan moneter, performance, including shifts in monetary policy,
ketegangan geopolitik, serta fluktuasi daya beli geopolitical tensions, as well as fluctuations in
masyarakat dan tingkat suku bunga yang berdampak consumer purchasing power and interest rates,
pada permintaan di sektor properti. Dalam merespons which impact demand in the property sector. In
hal tersebut, Perseroan secara berkelanjutan response, the Company continuously monitors
melakukan pemantauan terhadap perkembangan economic and industry developments and adopts
ekonomi dan industri serta menerapkan pendekatan an adaptive approach through efficient operational
yang adaptif melalui pengelolaan operasional yang management, strengthening its capital structure,
efisien, penguatan struktur permodalan, dan fokus and focusing on market segments with relatively
pada segmen pasar yang memiliki permintaan relatif stable demand, such as affordable housing for low-
stabil, seperti perumahan terjangkau bagi Masyarakat income communities. Through these measures, the
Berpenghasilan Rendah (MBR). Dengan langkah Company aims to maintain business sustainability
tersebut, Perseroan berupaya menjaga kesinambungan while upholding the principle of prudence in all
usaha dengan tetap mengedepankan prinsip kehati- decision-making processes.
hatian dalam setiap pengambilan keputusan.
Peristiwa Setelah Periode Laporan Events After the Financial Reporting
Keuangan Period
Pada tahun 2026, Perseroan telah menerima In 2026, the Company received several tax
beberapa surat ketetapan pajak dan surat tagihan assessment letters and tax collection letters for
pajak untuk tahun pajak 2022. Berdasarkan Surat the 2022 fiscal year. Based on the Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Pajak Tax Assessment Letter (SKPKB) for Corporate
Penghasilan Badan tanggal 20 Februari 2026, Income Tax dated 20 February 2026, the Directorate
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) menetapkan kurang General of Taxes (DGT) assessed an underpayment
bayar atas pajak penghasilan badan tahun 2022 of corporate income tax for the 2022 fiscal year
sebesar Rp352.633.674. amounting to Rp352,633,674.
Berdasarkan SKPKB atas Pajak Penghasilan Pasal 21 Based on the SKPKB for Article 21 Income Tax dated 20
tanggal 20 Februari 2026, DJP menetapkan kurang February 2026, the DGT assessed an underpayment
bayar atas pajak penghasilan pasal 21 masa Januari - of Article 21 income tax for the period January to
Desember 2022 sebesar Rp13.196.350. December 2022 amounting to Rp13,196,350.
Berdasarkan SKPKB atas Pajak Pertambahan Nilai Based on the SKPKB for Value Added Tax dated 20
tanggal 20 Februari 2026, DJP menetapkan kurang February 2026, the DGT assessed an underpayment
bayar pajak atas Pajak Pertambahan Nilai masa of VAT for the period January to December 2022
Januari-Desember 2022 sebesar Rp34.309.101. amounting to Rp34,309,101.
Pada tanggal 20 Februari 2026, Perseroan menerima On 20 February 2026, the Company also received
Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Pertambahan a Tax Collection Letter (STP) for Value Added Tax
Nilai sebesar Rp4.238.971. amounting to Rp4,238,971.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 84
Tata Kelola
Perusahaan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
05
Corporate
Governance
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip The Company consistently implements the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (good corporate principles of Good Corporate Governance (GCG)
governance/GCG) sebagai fondasi utama dalam as a fundamental foundation in carrying out its
menjalankan kegiatan operasional. Penerapan GCG operational activities. The implementation of GCG
tidak hanya dipandang sebagai kewajiban kepatuhan, is not merely regarded as a compliance obligation,
tetapi juga sebagai kerangka kerja yang menjadi but also as a framework that serves as a reference
acuan bagi seluruh organ Perseroan dalam menjaga for all Company organs in safeguarding business
keberlangsungan usaha, meningkatkan efektivitas sustainability, enhancing the effectiveness and
dan efisiensi proses bisnis, serta memastikan efficiency of business processes, and ensuring
pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, transparent, accountable, and responsible decision-
dan bertanggung jawab. making.
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Perseroan senantiasa mengimplementasikan The Company consistently implements GCG
prinsip-prinsip GCG secara menyeluruh dan principles in a comprehensive manner and in
konsisten sesuai dengan ketentuan yang berlaku, accordance with the applicable regulations, as
sebagai berikut. follows.
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect),
memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan
juga memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ Perseroan
Perilaku Beretika
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lainnya. / The Company always prioritizes honesty,
Ethical Behavior
treats all parties with respect, fulfills commitments, builds and maintains moral values and beliefs consistently.
The Company also pays attention to the interests of Shareholders and other stakeholders based on the principles
of fairness and is managed independently so that each organ of the Company does not dominate each other and
cannot be intervened by other parties.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus
dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap mempertimbangkan
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan
Akuntabilitas
untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. / The Company can account for its performance transparently and fairly.
Accountability
For this reason, the Company must be managed correctly, measurably, and in accordance with corporate interests
while considering the interests of Shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for
achieving sustainable performance.
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk
mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang
Transparansi penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. / To
Transparency maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information in a way that
is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative to disclose not only issues
hinted by laws and regulations, but also matters that are important for decision making by Shareholders, creditors,
and other stakeholders
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan
semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan yang selaras dengan kepentingan bisnis
Keberlanjutan
dan agenda pembangunan berkelanjutan. / The Company complies with laws and regulations and is committed
Sustainability
to carrying out its responsibility towards society and the environment, in order to contribute to sustainable
development through cooperation with all relevant stakeholders to improve lives in line with business interests and
the sustainable development agenda.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Struktur GCG [ESG-G.03] GCG Structure [ESG-G.03]
Perseroan menerapkan struktur GCG sebagai The Company implements a Good Corporate
kerangka kerja utama dalam menjalankan Governance (GCG) structure as the primary
kegiatan usaha secara profesional, transparan, framework for conducting its business activities
dan bertanggung jawab. Dalam struktur tersebut, in a professional, transparent, and accountable
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan manner. Within this structure, the General Meeting
Komisaris, dan Direksi merupakan organ utama of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Perseroan yang masing-masing memiliki peran, and the Board of Directors constitute the main
kewenangan, dan tanggung jawab sebagaimana organs of the Company, each with roles, authorities,
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang and responsibilities as stipulated in the applicable
berlaku, dengan RUPS sebagai organ tertinggi, laws and regulations, where the GMS serves as the
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan highest governing body, the Board of Commissioners
dan pemberian nasihat, serta Direksi bertanggung performs supervisory and advisory functions, and
jawab atas perumusan strategi dan pengelolaan the Board of Directors is responsible for formulating
operasional. Melalui pembagian peran yang jelas strategies and managing operational activities.
tersebut, Perseroan menerapkan mekanisme Through this clear delineation of roles, the Company
check and balance yang sehat guna mendukung applies a sound system of checks and balances to
pengelolaan perusahaan yang efektif, akuntabel, support effective, accountable, and sustainable
dan berkelanjutan. corporate management.
Penerapan Pedoman GCG Implementation of the GCG Guidelines
Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip GCG The Company implements the principles of GCG with
merujuk pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan reference to Financial Services Authority Circular
No. 32/SEOJK.04/2015, yang diuraikan sebagai Letter No. 32/SEOJK.04/2015, as described below.
berikut.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Anggaran Dasar Perseroan mencantumkan
prosedur teknis pengumpulan suara (voting), Fulfilled prosedur pengumpulan suara dalam
baik secara terbuka maupun tertutup penyelenggaraan RUPS. / Voting procedure
yang mengedepankan independensi, dan in the Company’s GMS Implementation has
kepentingan Pemegang Saham. / Public been stated in the Company’s Articles of
Company has a voting method or technical Association.
procedure, either open or close, that
prioritizes independency and Shareholders’
interest.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam Fulfilled Komisaris hadir dalam pelaksanaan RUPS
RUPS Tahunan. / All members of Board Tahunan. / All members of the Board of
of Directors and members of Board of Directors and Board of Commissioners were
Commissioners of public company attend the present at the Annual GMS.
Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dipublikasikan
situs web perusahaan terbuka paling sedikit Fulfilled di halaman Berita situs web Perseroan.
selama 1 tahun. / Summary of GMS Minutes / A summary of the GMS minutes has
is available on the Company’s Website for at been published on the News page of the
least 1 year. Company’s website.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Improving the Communication Quality of the Public Company with the Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi Peraturan Perusahaan mengatur cara
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Fulfilled perusahaan berkomunikasi dengan
Saham atau investor. / Public company has Pemegang Saham dan investor. /The
communication policy with the Shareholders Company’s regulations govern how the
or Investors. company communicates with Shareholders
and investors.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan yang dapat diakses di
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka Fulfilled situs web Perseroan, berisi pengungkapan
dengan Pemegang Saham atau investor kebijakan komunikasi Perseroan. / The
dalam situs web. / Public company Annual Report, accessible on the Company’s
discloses the communication policy with the website, contains disclosures regarding the
Shareholders or investors on the website. Company’s communication policies.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi perusahaan Fulfilled telah menilai situasi terkini Perseroan
terbuka. / Determination of the number of dan merencanakan langkah-langkah
members of the Board of Commissioners pengembangan usaha yang akan dijalankan. /
considers the condition of the Public The members of the Board of Commissioners
Company. have assessed the current situation of the
Company and planned business development
steps to be undertaken.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Proses penominasian dan penunjukan
Komisaris memperhatikan keberagaman Fulfilled anggota Dewan Komisaris juga telah
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman memperhitungkan variasi keterampilan,
yang dibutuhkan. / The determination of pengetahuan, dan pengalaman yang
composition of members of the Board of sesuai dengan sektor usaha Perseroan. /
Commissioners considers the diversity The process of nominating and appointing
of expertise, knowledge, and experience members of the Board of Commissioners
required. has also considered a variety of skills,
knowledge, and experiences relevant to the
Company’s sector.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
2.
Increase Quality Implementation Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Fulfilled diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
menilai kinerja Dewan Komisaris. / The Board dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
of Commissioners has self-assessment Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
policy to assess the performance of the Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Board of Commissioners. / The performance assessment policy of
the Board of Commissioners is regulated
in the Company’s Articles of Association
and adjusted according to the Financial
Services Authority Regulation on the Board
of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Fulfilled telah diuraikan pada sub bab Penilaian
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dalam
perusahaan terbuka. / The self-assessment Laporan Tahunan ini.
policy to assess the performance of the
Board of Commissioners is disclosed through The performance assessment policy of the
public company Annual Report. Board of Commissioners has been outlined
in the sub-section on the Assessment of
the Board of Commissioners and Board of
Directors in this Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
terkait pengunduran diri anggota Dewan Fulfilled diatur oleh Anggaran Dasar Perseroan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
keuangan. / The Board of Commissioners No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan
has policy related to resignation of members Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
of Board of Commissioners if involved in Publik. / The resignation policy of the
financial crime. Board of Commissioners is regulated by the
Company’s Articles of Association and the
Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah
menjalankan Fungsi Nominasi dan Fulfilled menetapkan pedoman mengenai suksesi
Remunerasi menyusun kebijakan dalam proses Nominasi Dewan Komisaris
suksesi dalam proses nominasi anggota dan Direksi sesuai dengan ketentuan yang
Direksi. / The Board of Commissioners or berlaku. / The Nomination and Remuneration
Committees performing the Nomination Committee has established guidelines on
and Remuneration Functions prepares a succession in the nomination process for
succession policy in the nomination process the Board of Commissioners and the Board
of members of Board of Directors. of Directors in accordance with applicable
regulations.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah menentukan jumlah anggota
mempertimbangkan kondisi perusahaan Fulfilled Direksi sesuai dengan kondisi Perseroan dan
terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. /
keputusan. / Determination of the number of The Company has determined the number
members of the Board of Directors considers of members of the Board of Directors in
the condition of the Public Company. accordance with the Company’s conditions
and applicable regulations.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Proses penentuan komposisi Direksi telah
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled disesuaikan dengan aspek Keberagaman,
pengetahuan, dan pengalaman yang seperti keahlian, pengetahuan, dan
dibutuhkan. / The determination of pengalaman yang dibutuhkan. / The process
composition of members of the Board of of determining the composition of the Board
Directors considers the diversity of expertise, of Directors has taken into account diversity
knowledge, and experience required. aspects, including the required expertise,
knowledge, and experience.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Direktur yang bertanggung jawab atas
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Fulfilled bidang akuntansi atau keuangan memiliki
dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi. / latar belakang pengalaman yang relevan
Board of Directors’ member in charge of dalam bidang tersebut. / Directors
accounting or finance possess the expertise responsible for accounting or finance have
and/or knowledge in accounting. relevant background experience in those
fields.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Improving the Implementation Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur
sendiri (self assessment) untuk menilai Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
kinerja Direksi. / The Board of Directors has disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
self-assessment policy to assess the Board Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
of Directors’ performance. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. /
The policy for assessing the performance
of the Board of Directors is governed by
the Company’s Articles of Association
and is adjusted in accordance with the
Financial Services Authority Regulation
regarding the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Fulfilled diuraikan pada sub bab Penilaian Kinerja
melalui Laporan Tahunan perusahaan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. / The
terbuka. / The self-assessment policy to policy for assessing the performance of the
assess Board of Directors’ performance Board of Directors has been outlined in the
is disclosed via Public Company's Annual Board of Director Performance Assessment
Report. section in this Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direktur
pengunduran diri anggota Direksi apabila Fulfilled diatur oleh Anggaran Dasar Perseroan dan
terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
Board of Directors has policy related to POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
resignation of members the of Board of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Directors if involved in financial crime. / The policy for the resignation of the Board
of Directors is regulated by the Company’s
Articles of Association and Financial
Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Improving the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan
untuk mencegah terjadinya insider trading. / Fulfilled terkait insider trading sesuai dengan
Public Company has a policy to prevent the kebijakan yang berlaku. / The Company
occurrence of insider trading. has implemented policies related to insider
trading in accordance with applicable
regulations and internal policies.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 91
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti- Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi
korupsi dan anti fraud. / Public company has Fulfilled dan anti fraud sesuai dengan kebijakan yang
anti-corruption and anti-fraud policies. berlaku. / The Company has implemented
anti-corruption and anti-fraud policies in
accordance with applicable regulations and
internal policies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan yang
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Fulfilled mengatur proses seleksi dan pengembangan
pemasok atau vendor. / Public Company kemampuan pemasok atau vendor sebagai
has a policy on the selection and capacity panduan bagi unit terkait dalam menentukan
building of supplier or vendor. kemitraan kerja. / The Company has a policy
governing the selection and development
process of suppliers or vendors as a guideline
for the relevant units in determining
partnerships.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan terkait
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur. / The Company
/ Public Company has a policy on the has not yet established a specific policy
fulfillment of creditors' rights. related to the fulfillment of creditors’ rights.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan
sistem whistleblowing. / Public Company has Fulfilled terkait sistem whistleblowing sesuai
a whistleblowing system policy. kebijakan yang berlaku. / The Company has
implemented a whistleblowing system policy
in accordance with applicable regulations
and internal policies.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang kepada Fulfilled pemberian insentif jangka panjang baik bagi
Direksi dan karyawan. / Public Company Direksi maupun karyawan. / The Company
has a long-term incentive policy to Board of has not yet established a long-term incentive
Directors and employees. policy for either the Board of Directors or
employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
1.
Improving the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan memanfaatkan media sosial,
memanfaatkan penggunaan teknologi Fulfilled seperti Instagram dan Tiktok untuk
informasi secara lebih luas selain situs web menyampaikan keterbukaan informasi. / The
sebagai media keterbukaan informasi. / Company utilizes social media platforms,
Public Company has utilized the broader such as Instagram and TikTok, to disclose
use of information technology, other than information in support of transparency.
the website as a media for information
disclosure.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan informasi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Fulfilled pemilik manfaat akhir di dalam Laporan
dalam kepemilikan saham perusahaan Tahunan ini. / The Company has disclosed
terbuka paling sedikit 5%, selain information on the ultimate beneficial owner
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam in this Annual Report.
kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan
Pengendali sampai kepada UBO. / The Annual
Report of a public company discloses the
ultimate beneficial owner in the ownership of
shares of the public company of at least 5%,
in addition to the disclosure of the ultimate
beneficial owner in the ownership of shares
of the public company through the Majority
and Controlling Shareholders up to the UBO.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi Perseroan yang menjadi forum highest governing body of the Company and serves
bagi Pemegang Saham untuk memperoleh dan as a forum for Shareholders to receive and discuss
membahas laporan pelaksanaan fungsi pengawasan reports on the implementation of supervisory and
dan pengurusan yang disampaikan oleh Dewan management functions submitted by the Board of
Komisaris dan Direksi selama tahun buku. RUPS juga Commissioners and the Board of Directors during
berfungsi sebagai wadah pengambilan keputusan the financial year. The GMS also functions as a
strategis terkait arah, kebijakan, dan langkah penting platform for making strategic decisions related to
yang memengaruhi operasional serta pertumbuhan the Company’s direction, policies, and key actions
Perseroan. Sesuai dengan ketentuan peraturan that affect its operations and growth. In accordance
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan wajib with applicable laws and regulations, the Company is
menyelenggarakan RUPS Tahunan paling lambat required to convene an Annual GMS no later than six
6 bulan setelah berakhirnya tahun buku. Selain months after the end of the financial year. In addition,
itu, Perseroan dapat menyelenggarakan RUPS the Company may convene an Extraordinary GMS if
Luar Biasa apabila diperlukan untuk mengambil necessary to make urgent or specific decisions.
keputusan yang bersifat mendesak atau khusus.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2025 Implementation of the 2025 GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 11 The Company convened its Annual GMS on 11 June
Juni 2025 yang bertempat di Wisma Exa, Jl. Inspeksi 2025, held at Wisma Exa, Jl. Inspeksi PAM No.
PAM No. 168, Cakung, Jakarta Timur. Sepanjang 168, Cakung, East Jakarta. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan hanya melaksanakan RUPS Company only held the Annual GMS and did not
Tahunan dan tidak menyelenggarakan RUPS Luar convene any Extraordinary General Meeting of
Biasa. Shareholders.
Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan Pengumuman Hasil RUPS
Announcement Notice Implementation Announcement of GMS Resolutions
05 May 2025 20 May 2025 11 June 2025 13 June 2025
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kehadiran Peserta RUPS Tahunan 2025 Attendance of 2025 Annual GMS Participants
Pemegang Saham Shareholders
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 3.526.413.200 The GMS was attended by Shareholders representing representing
saham atau 79,86% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah 3,526,413,200 shares, or 79,86% of the total shares with valid voting
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. rights issued by the Company.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sugiyanto Sutikno President Commissioner : Sugiyanto Sutikno
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Kan Eddy President Director : Kan Eddy
Direktur : Lie Elli Sariniyudewi Halim Director : Lie Elli Sariniyudewi Halim
Pihak Independen Independent Party
Notaris : Christina Dwi Utami, SH, MHUM, MKN Notary : Christina Dwi Utami, SH, MHUM, MKN
Akuntan Publik : KAP Heliantono & Rekan (Registered Public Public Accounting : KAP Heliantono & Rekan (Registered
Accountants) Public Accountants)
Biro Administrasi Efek : PT Adimitra Jasa Korpora Securities Administration Bureau : PT Adimitra Jasa Korpora
Agenda RUPS Tahunan 2025 Agenda of the 2025 Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Approval of the Annual Report and Annual
Keuangan Tahunan. Financial Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the appropriation of net profit.
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/ 3. Approval of the appointment of a public
atau kantor akuntan publik. accountant and/or public accounting firm.
4. Persetujuan Laporan Realisasi Penggunaan 4. Approval of the Report on the Realization of the
Dana. Use of Proceeds.
5. Penetapan gaji/honorarium dan/atau tunjangan 5. Determination of salaries/honoraria and/or other
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan benefits for members of the Board of Commissioners
Direksi Perseroan. and the Board of Directors of the Company.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan Decisions and Realization of the Annual AGMS
Keputusan RUPS Realisasi
GMS decision Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan To approve and ratify the Company’s Annual Report Telah direalisasikan.
Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya for the 2024 financial year, including the Company’s Realized.
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Activity Report, the Supervisory Report of the Board of
Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan Perseroan Commissioners, and the Company’s Financial Statements
tahun buku 2024, serta memberikan pelunasan dan for the 2024 financial year, as well as to grant full release
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et and discharge (acquit et decharge) to the members of the
decharge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and the Board of Directors of the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka Company for the management and supervisory actions
lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin carried out by them, insofar as such actions are reflected
dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut. in the Company’s Annual Report.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPS Realisasi
GMS decision Realization
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan 1. To approve the appropriation of the Company’s net Telah direalisasikan.
tahun buku 2024 sebagai berikut. profit for the 2024 financial year as follows. Realized.
a. Sebesar Rp13.246.786.194 atau sebesar a. An amount of Rp13,246,786,194, or 62.92% of
62,92% dari laba bersih Perseroan tahun buku the Company’s net profit for the 2024 financial
2024, dibagikan sebagai dividen tunai kepada year, to be distributed as cash dividends to the
para Pemegang Saham Perseroan sehingga Company’s Shareholders, whereby each share
setiap saham akan memperoleh dividen tunai shall be entitled to a cash dividend of Rp3.00.
sebesar Rp3,00. b. The remaining balance to be recorded
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, as retained earnings to strengthen the
untuk menambah modal kerja Perseroan. Company’s working capital.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To grant power and authority to the Board of
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua Directors of the Company to take any and all actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan necessary in connection with the aforementioned
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan resolutions, in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan To grant authority and power to the Board of Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk akuntan publik Commissioners of the Company to appoint a public Realized.
dan/atau kantor akuntan publik, dengan kriteria accountant and/or public accounting firm, meeting the
independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang criteria of independence and being registered with the
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Services Authority, to audit the Company’s
tahun buku 2025 oleh karena sedang dipertimbangkan Financial Statements for the 2025 financial year,
dan dievaluasi untuk penunjukan akuntan publik as the appointment of the public accountant and/or
dan/atau kantor akuntan publik lebih lanjut, dengan public accounting firm is still under consideration and
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, evaluation, taking into account the recommendation of
serta untuk menetapkan honorarium akuntan publik the Audit Committee, as well as to determine the auditor’s
tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk remuneration and the terms and conditions of such
pemberhentian maupun menunjuk penggantinya. appointment, including dismissal and the appointment of
a replacement, if necessary.
Agenda 4
Menerima baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil To acknowledge and accept the Report on the Realization Telah direalisasikan.
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan yang telah of the Use of Proceeds from the Company’s Initial Public Realized.
digunakan seluruhnya. Offering, which have been fully utilized.
Agenda 5
1. Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi 1. To determine the salaries and other benefits of Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan the Board of Commissioners of the Company as Realized.
untuk tahun buku 2025, dalam jumlah yang sama a whole for the 2025 financial year, in an amount
dengan jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang equal to the salaries and other benefits granted
diberikan pada tahun buku 2024, serta memberikan for the 2024 financial year, and to grant authority
wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk to the Meeting of the Board of Commissioners
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan to determine the allocation thereof, taking into
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. account the recommendation of the Nomination
and Remuneration Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. To grant authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa of the Company to determine the remuneration
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan, in the form of salaries and other benefits for the
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Board of Directors of the Company, taking into
Nominasi dan Remunerasi. account the recommendation of the Nomination
and Remuneration Committee.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Keputusan dan Realisasi RUPS Decisions and Realization of the 2024
Tahunan 2024 Annual GMS
Keputusan RUPS Realisasi
GMS decision Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan To approve and ratify the Company’s Annual Report Telah direalisasikan.
Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya for the 2023 financial year, including the Company’s Realized.
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Activity Report, the Supervisory Report of the Board of
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan Commissioners, and the Company’s Financial Statements
tahun buku 2023, serta memberikan pelunasan dan for the 2023 financial year, as well as to grant full release
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de and discharge (acquit et de charge) to the members of the
charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and the Board of Directors of the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka Company for the management and supervisory actions
lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin carried out by them, insofar as such actions are reflected
dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut. in the Company’s Annual Report.
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan 1. To approve the appropriation of the Company’s net Telah direalisasikan.
tahun buku 2023 sebagai berikut. profit for the 2023 financial year as follows: Realized.
a. Sebesar Rp13.246.770.000atau sebesar a. An amount of Rp13,246,770,000, or 60.31% of
60,31% dari laba bersih Perseroan tahun buku the Company’s net profit for the 2023 financial
2023, dibagikan sebagai dividen tunai kepada year, to be distributed as cash dividends to the
para Pemegang Saham Perseroan sehingga Company’s Shareholders, whereby each share
setiap saham akan memperoleh dividen tunai shall be entitled to a cash dividend of Rp3.00.
sebesar Rp3,00. b. An amount of Rp2,831,180,000 to be set aside
b. Sebesar Rp2.831.180.000 disisihkan dan and recorded as a statutory reserve.
dibukukan sebagai dana cadangan. c. The remaining balance to be recorded
c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan as retained earnings to strengthen the
untuk menambah modal kerja Perseroan. Company’s working capital.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To grant power and authority to the Board of
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua Directors of the Company to take any and all actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan necessary in connection with the aforementioned
keputusan tersebut di atas, sesuai dengan resolutions, in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan To grant authority and power to the Board of Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk akuntan publik Commissioners of the Company to appoint a public Realized.
dan/atau kantor akuntan publik, dengan kriteria accountant and/or public accounting firm, meeting the
independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang criteria of independence and being registered with the
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Services Authority, to audit the Company’s
tahun buku 2024 oleh karena sedang dipertimbangkan Financial Statements for the 2024 financial year,
dan dievaluasi untuk penunjukan akuntan publik as the appointment of the public accountant and/or
dan/atau kantor akuntan publik lebih lanjut, dengan public accounting firm is still under consideration and
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, evaluation, taking into account the recommendation of
serta untuk menetapkan honorarium akuntan publik the Audit Committee, as well as to determine the auditor’s
tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk remuneration and the terms and conditions of such
pemberhentian maupun menunjuk penggantinya. appointment, including dismissal and the appointment of
a replacement.
Agenda 4
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil To acknowledge and accept the report on the realization Telah direalisasikan.
penawaran umum perdana saham Perseroan. of the use of proceeds from the Company’s initial public Realized.
offering of shares.
Agenda 5
1. Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi 1. Establishing the salary and other allowances for the Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan Board of Commissioners of the Company as a whole Realized.
untuk tahun buku 2024, dalam jumlah yang sama for the fiscal year 2024, in the same amount as the
dengan jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang salary and other allowances provided in the fiscal
diberikan pada tahun buku 2023, serta memberikan year 2023, and granting authority to the Board of
wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Commissioners’ Meeting to allocate the amounts,
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan taking into account the recommendations from the
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Granting authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa of the Company to determine the remuneration,
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan, including salary and other allowances, for the
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Board of Directors, taking into account the
Nominasi dan Remunerasi. recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a Company organ that
bertugas melakukan pengawasan serta memberikan is responsible for carrying out supervisory functions
nasihat kepada Direksi dalam pengelolaan dan and providing advice to the Board of Directors in the
pengurusan Perseroan. management and operation of the Company.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris berpedoman pada Peraturan Board of Commissioners is guided by Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and the Board of
Perusahaan Publik, serta Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies, as
well as the Company’s Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam In 2025, there were no changes in the composition
susunan Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 Presiden of the Board of Commissioners, which consists of
Komisaris dan 1 Komisaris Independen. Masa jabatan one President Commissioner and one Independent
anggota Dewan Komisaris ditetapkan selama 5 tahun Commissioner. The term of office of members of
dan disahkan melalui RUPS Tahunan. Namun, RUPS the Board of Commissioners is set at five years and
tetap memiliki wewenang untuk memberhentikan is approved through the Annual GMS. However,
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu, jika the GMS retains the authority to dismiss members
terdapat ketidaksesuaian kinerja sesuai kebijakan of the Board of Commissioners at any time should
yang berlaku. Adapun komposisi Dewan Komisaris there be performance discrepancies in accordance
Perseroan diungkapkan sebagai berikut. with applicable policies. The composition of the
Company’s Board of Commissioners is disclosed as
follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Presiden Komisaris
Sugiyanto Sutikno
President Commissioner
Akta No. 181 tanggal 23 Mei
2023. 2023-2028
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA,
Komisaris Independen Deed No. 181 dated May 23, 2023.
AB, ASEAN CPA, CAMP, CERA,
Independent Commissioner
CRMS
Komisaris Independen Independent Commissioner
Selama tahun 2025, jabatan Komisaris Independen Throughout 2025, there were no changes in the
tidak mengalami perubahan, yang masih dijabat oleh position of Independent Commissioner, which
Bapak Aswinth Maratimbo. Beliau telah memenuhi continued to be held by Mr. Aswinth Maratimbo. He
kebijakan yang berlaku dengan memenuhi kriteria has complied with the applicable policies by meeting
sebagai berikut. the following criteria.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Coming from outside of a public company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Commissioners, Board of Directors and/or Main
Pemegang Saham Utama perusahaan. Shareholders of the Company.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 3. Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha with the Company’s businesses.
Perseroan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect shares ownership in the
tidak langsung di Perseroan. Company.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di 5. Hold no concurrent positions as a Director of
perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan other companies that are affiliated with the
Perseroan. Company.
6. Dapat memahami peraturan perundang- 6. Able to understand the laws and regulations in
undangan di bidang pasar modal. the capital market sector.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
[IDX-G.01]
Commissioner [IDX-G.01]
Komisaris Independen menjabat untuk periode The Independent Commissioner is serving his first
pertama dan telah menyampaikan pernyataan term of office and has submitted a statement of
independensi dalam pelaksanaan RUPS Tahunan independence at the Annual GMS, as well as reported
serta melaporkannya kepada regulator sesuai such statement to the regulator in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai carried out its duties and responsibilities in
dengan pedoman kerja dan kebijakan berlaku. accordance with the applicable working guidelines
Berikut dijelaskan terkait tugas dan tanggung jawab and policies. The following outlines the duties and
Dewan Komisaris beserta realisasi pelaksanaannya responsibilities of the Board of Commissioners along
with their implementation.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas pengawasan Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan tugas
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada pengawasan atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan oleh
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga telah memberikan saran,
memberi nasihat kepada Direksi. / Supervise and be responsible nasihat, dan rekomendasi yang obyektif sesuai kebutuhan Direksi.
for supervising management policies, the general course of / Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
management, both regarding the Company and the Company’s supervisory duties over the management and administration of
business, and providing advice to the Board of Directors. the Company by the Board of Directors. In addition, the Board
of Commissioners provided objective advice, guidance, and
recommendations as required by the Board of Directors.
Memberikan persetujuan atas Rencana Kerja Tahunan Perseroan. Dewan Komisaris telah menyetujui Rencana Kerja Tahunan Perseroan
/ Give approval to the Company’s Annual Workplan, at the latest untuk tahun 2025. / Board of Commissioners has approved the
before the start of the next financial year. Company’s 2025 Annual Workplan.
Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/ secara khusus menurut pada Anggaran Dasar dan kebijakan yang
atau berdasarkan Keputusan RUPS. / Carry out duties, authorities, berlaku./ Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out
and responsibilities in accordance with the provisions of the its duties in accordance with the Company’s Articles of Association
Company’s Articles of Association and resolutions of the GMS. and applicable policies.
Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengkaji dan memeriksa
yang dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani Laporan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan yang disiapkan oleh
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tersebut. / To review and Direksi, serta menandatangani laporan tersebut. / In 2025, the Board
examine the Annual Report and the Sustainability Report prepared of Commissioners reviewed and examined the Annual Report and
by the Board of Directors and to sign the Annual Report and the the Sustainability Report prepared by the Board of Directors, and
Sustainability Report accordingly. subsequently signed the reports.
Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah mematuhi Anggaran Dasar,
serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, pedoman kerja, peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta melaksanakan prinsip-prinsip perilaku yang ditetapkan. / In 2025,
kewajaran. / Comply with the Articles of Association and laws and the Board of Commissioners complied with the Company’s Articles
regulations, and is obliged to adhere to principles of professionalism, of Association, work guidelines, applicable laws and regulations, and
efficiency, transparency, independence, accountability, implemented the established principles of conduct.
responsibility, and fairness.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of the President
[Kriteria PUGKI] Commissioner
Komisaris Utama bertanggung jawab dalam The President Commissioner is responsible for
memberikan arahan kepada Dewan Komisaris, providing direction to the Board of Commissioners,
memimpin rapat internal Dewan Komisaris serta chairing internal meetings of the Board of
rapat gabungan dengan Direksi, serta memimpin Commissioners as well as joint meetings with
pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa the Board of Directors, and presiding over
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- the implementation of the Annual GMS and
undangan yang berlaku. Extraordinary GMS in accordance with applicable
laws and regulations.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring the Approval of the Board of
Komisaris [Kriteria PUGKI] Commissioners
Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk The Board of Commissioners has the authority to
memberikan persetujuan atas kebijakan strategis grant approval for the Company’s strategic policies,
Perseroan, termasuk pemindahan atau penggunaan including the transfer or use of the Company’s assets
aset Perseroan sebagai jaminan utang, persetujuan as collateral for liabilities, the approval of borrowing
atas transaksi pinjaman atau pemberian pinjaman, or lending transactions, as well as the approval
serta persetujuan pendirian usaha baru maupun of the establishment of new business ventures or
partisipasi Perseroan pada perusahaan lain, sesuai the Company’s participation in other companies, in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Rapat [IDX-G.02] Meetings [IDX-G.02]
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners holds internal meetings
paling sedikit 1 kali setiap 2 bulan dan 1 kali dalam 4 at least 1 every 2 months and joint meetings with
bulan untuk rapat bersama Direksi. Sepanjang tahun the Board of Directors at least 1 every 4 months.
2025, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat Throughout 2025, the Board of Commissioners
internal sebanyak 6 kali dan rapat bersama Direksi convened 3 internal meetings and 6 joint meetings
sebanyak 3 kali, dengan rincian sebagai berikut. with the Board of Directors, with details as follows.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal dan Direksi
Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Presiden Komisaris
Sugiyanto Sutikno 6 6 100% 3 3 100%
President Commissioner
Aswinth Maratimbo SE,
Komisaris Independen
AK, CA, AB, ASEAN CPA, 6 6 100% 3 3 100%
Independent Commissioner
CAMP, CERA, CRMS
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100%
Average Meeting Attendance
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 99
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board
dan Komite Pendukung of Commissioners and Supporting
Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of the Board of
Commissioners [IDX-G.04]
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Mekanisme penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance evaluation mechanism of the
melalui metode penilaian mandiri (self-assessment), Board of Commissioners is conducted through
serta evaluasi kinerja secara kolektif yang dilakukan a self-assessment method, as well as collective
dalam RUPS Tahunan oleh Pemegang Saham performance evaluation carried out at the Annual
berdasarkan penyampaian Laporan Pengawasan GMS by the Shareholders based on the presentation
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners’ Supervisory Report.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Berikut kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris. The following are the performance evaluation
criteria for the Board of Commissioners.
1. Pencapaian pelaksanaan rapat Dewan Komisaris. 1. Achievement of Board of Commissioners meeting
implementation.
2. Tingkat kehadiran dan partisipasi anggota. 2. Attendance and participation level of members.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative orderliness.
4. Integritas dan transparansi anggota Dewan 4. Integrity and transparency of the Board of
Komisaris. Commissioners members.
5. Kontribusi dan partisipasi dalam menjalankan 5. Contribution and participation in carrying out
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory functions and providing advice.
Hasil Penilaian Assessment Results
Dewan Komisaris telah menjalankan peran, tugas The Board of Commissioners has carried out its roles,
dan tanggung jawab dengan baik dan optimal duties, and responsibilities properly and optimally
selama tahun 2025. throughout 2025.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of
Commissioners’ Committees
Dewan Komisaris secara berkala melakukan The Board of Commissioners periodically conducts
penilaian terhadap kinerja Komite Audit serta Komite performance evaluations of the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi untuk mengevaluasi and the Nomination and Remuneration Committee
pencapaian kinerja dan memberikan rekomendasi to assess performance achievements and to
perbaikan guna optimalisasi pelaksanaan tugas. provide recommendations for improvement in
Penilaian tersebut didasarkan pada kriteria umum order to optimize the execution of their duties. The
yang meliputi efektivitas pelaksanaan tugas, tingkat evaluation is based on general criteria, including
kehadiran dan partisipasi dalam rapat, serta kualitas the effectiveness of task execution, the level of
rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan attendance and participation in meetings, as well
Komisaris. as the quality of recommendations submitted to the
Board of Commissioners.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris memandang In 2025, the Board of Commissioners considered
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi that the Audit Committee and the Nomination and
telah menjalankan tugas dengan baik dan efektif. Remuneration Committee had carried out their
duties properly and effectively.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Dewan Komisaris dapat melaksanakan kegiatan The Board of Commissioners may undertake
pengembangan kompetensi dalam berbagai competency development activities in various
kegiatan sepanjang mendukung fungsi, serta tugas forms, provided that such activities support
dan tanggung jawab. Kegiatan tersebut juga dapat the performance of their functions, duties, and
disediakan oleh internal perusahaan, bekerja sama responsibilities. These activities may be organized
dengan pihak ketiga, maupun secara mandiri melalui internally by the Company, in collaboration with third
berbagai media yang tersedia. Sepanjang tahun parties, or independently through various available
2025, anggota Dewan Komisaris telah mengikuti media. Throughout 2025, members of the Board
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi of Commissioners participated in the following
sebagai berikut. competency development activities.
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat dan Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place and Date
Peluang dan Tantangan Meraih
Certified Public Accountant (CPA)
dan Chartered Accountant (CA)
Institut Akuntan Publik Indonesia
/ Opportunities and Challenges
Indonesian Institute of Certified 8 February 2025
in Achieving Certified Public
Public Accountants
Accountant (CPA) and Chartered
Accountant (CA) Certification
Regulasi Kantor Jasa Akuntansi
(KJA) dan PPL Wajib bagi Akuntan
Berpraktik / Regulations on
Accounting Services Firms (KJA) and Ikatan Akuntan Indonesia
1 May 2025
Mandatory Continuing Professional Indonesian Institute of Accountants
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, Education (CPE) for Practicing
ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS Accountants
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Standar Akuntansi Keuangan (SAK
dan PSAK) – Penerapan ISAK 335
/ Financial Accounting Standards
Ruang Seminar 1 June 2025
(SAK and PSAK) – Implementation of
ISAK 335
Bisnis dan Strategi – Meningkatkan
Visibilitas KJA melalui Google
Ikatan Akuntan Indonesia Wilayah
Ads dan SEO / Business and
DKI Jakarta
Strategy – Increasing the Visibility 19 September 2025
Indonesian Institute of Accountants –
of Accounting Services Firms (KJA)
DKI Jakarta Regional Chapter
through Google Ads and SEO
Program Orientasi Orientation Program
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not conduct any
menyelenggarakan program orientasi sehubungan orientation programs, as there were no changes in
dengan tidak adanya perubahan dalam susunan the composition of the Board of Commissioners.
keanggotaan Dewan Komisaris.
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh dalam pengelolaan The Board of Directors is fully responsible for
dan pengurusan Perseroan, termasuk dalam the management and operation of the Company,
mencapai target, serta Visi dan Misi Perseroan. including the achievement of targets, as well as the
realization of the Company’s Vision and Mission.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The performance of the duties and responsibilities
mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa of the Board of Directors refers to Financial
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Board of Directors and the Board of
serta Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies, as
well as the Company’s Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in the
susunan Direksi yang terdiri atas 1 Presiden Direktur composition of the Board of Directors, which consists
dan 1 Direktur, dengan masa jabatan selama 5 of 1 President Director and 1 Director, each serving a
tahun yang ditetapkan dalam RUPS Tahunan. RUPS term of office of 5 years as stipulated by the Annual
juga memiliki kewenangan untuk memberhentikan GMS. The GMS also has the authority to dismiss
anggota Direksi sewaktu-waktu dengan alasan yang members of the Board of Directors at any time for
objektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Per objective and justifiable reasons. As of 31 December
31 Desember 2025, komposisi Direksi Perseroan 2025, the composition of the Company’s Board of
diungkapkan sebagai berikut. Directors is disclosed as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Direktur Utama Akta No. 173 tanggal 31 Juli 2019.
Kan Eddy
President Director Deed No. 173 dated July 31, 2019.
2023-2028
Akta No. 205 tanggal 27 Februari
Direktur
Lie Elli Sariniyudewi Halim 2023. / Deed No. 205 dated February
Director
27, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Setiap anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung Each member of the Board of Directors has duties and
jawab sesuai dengan fungsi dan bidangnya masing- responsibilities in accordance with their respective
masing sebagaimana ditetapkan oleh Perseroan, functions and areas of responsibility as determined
guna mendukung pengelolaan dan pengembangan by the Company, in order to support the effective
kegiatan usaha secara efektif. Pembagian tugas management and development of the Company’s
tersebut dirancang untuk memastikan bahwa business activities. Such allocation of duties is
seluruh aspek operasional, keuangan, dan strategis designed to ensure that all operational, financial,
Perseroan dapat dikelola secara optimal dan and strategic aspects of the Company are managed
terkoordinasi. in an optimal and well-coordinated manner.
Dalam pelaksanaannya, Presiden Direktur berperan In its implementation, the President Director
sebagai pimpinan Direksi yang mengoordinasikan serves as the leader of the Board of Directors who
dan mengarahkan seluruh kegiatan Direksi untuk coordinates and directs all activities of the Board of
memastikan bahwa strategi, kebijakan, dan Directors to ensure that the Company’s strategies,
keputusan Perseroan dilaksanakan secara konsisten policies, and decisions are implemented consistently
dan efektif. Meskipun terdapat pembagian tugas and effectively. Notwithstanding the individual
secara individual, Presiden Direktur bersama seluruh allocation of duties, the President Director together
anggota Direksi menjalankan tugas dan tanggung with all members of the Board of Directors carries
jawabnya secara kolektif dalam mengelola dan out their duties and responsibilities collectively in
mengarahkan operasional Perseroan, sesuai dengan managing and directing the Company’s operations,
ketentuan peraturan perundang-undangan dan in accordance with applicable laws and regulations
prinsip GCG. Adapun tugas dan tanggung jawab and the principles of GCG. The collective duties
Direksi secara kolektif beserta dengan realisasi and responsibilities of the Board of Directors, along
2025 diuraikan sebagai berikut. with their implementation in 2025, are described as
follows.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Menjalankan dan bertanggung jawab atas kepengurusan Perseroan Pada tahun 2025, Direksi telah menjalankan dan bertanggung jawab
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan atas kepengurusan Perseroan, termasuk mencapai kepentingan
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. / sesuai dan tujuan Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar. / In
Execute and is responsible for the management of the Company for 2025, the Board of Directors carried out and was responsible for the
the benefit of the Company in accordance with the purposes and management of the Company, including achieving the Company’s
objectives of the Company as stipulated in the Company’s Articles interests and objectives in accordance with its Articles of Association.
of Association.
Wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Pada tanggal 11 Juni 2025, Direksi telah melaksanakan RUPS Tahunan
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar
Anggaran Dasar Perseroan. / Required to hold an Annual GMS Perseroan. / On 11 June 2025, the Board of Directors convened
and other GMS as regulated in the statutory regulations and the the Annual General Meeting of Shareholders in accordance with
Company’s Articles of Association. applicable laws and regulations and the Company’s Articles of
Association.
Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung
dan dengan penuh tanggung jawab. / Required to carry out duties jawab dengan baik dan efektif, yang terbukti dengan adanya
and responsibilities in good faith and with full accountability. peningkatan dari kinerja operasional dan keuangan, serta koordinasi
dengan Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit. / Throughout
2025, the Board of Directors carried out its duties and responsibilities
properly and effectively, as evidenced by improvements in operational
and financial performance, as well as effective coordination with the
Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Untuk mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan tanggung Direksi telah membentuk organ Pendukung untuk
jawab sesuai dengan poin 1, Direksi dapat membentuk komite- mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, yaitu
komite terkait dan wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit. Secara berkala,
Komite setiap akhir tahun. / Support the effectiveness of the Direksi melakukan penilaian kinerja terhadap organ tersebut.
execution of duties and responsibilities as mentioned in point / The Board of Directors has established supporting organs to
1, the Board of Directors may establish relevant committees optimize the implementation of its duties and responsibilities,
and shall conduct an evaluation of the performance of the namely the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The
Committees at the end of each year. Board of Directors conducts periodic performance evaluations
of these organs.
Rapat [IDX-G.02] Meetings [IDX-G.02]
Rapat internal Direksi wajib diadakan paling kurang Internal meetings of the Board of Directors are
1 kali setiap bulan, serta rapat gabungan dengan required to be held at least 1 a month, while joint
Dewan Komisaris dilaksanakan paling sedikit 1 meetings with the Board of Commissioners are
kali dalam 4 bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi convened at least 1 every 4 months. Throughout
telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak 2025, the Board of Directors held a total of 12 internal
12 kali dan rapat gabungan sebanyak 3 kali, dengan meetings and 3 joint meetings, with the following
frekuensi kehadiran sebagai berikut. attendance frequency.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi
dan Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Direktur Utama
Kan Eddy 12 12 100% 3 3 100%
President Director
Lie Elli Sariniyudewi Direktur
12 12 100% 3 3 100%
Halim Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100%
Average Meeting Attendance
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Performance Evaluation of the Board
Pendukung Direksi of Directors and Supporting Organs of
the Board of Directors
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Performance Evaluation of the Board of Directors
[IDX-G.04]
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan dengan The performance evaluation of the Board of Directors
mekanisme penilaian sendiri (self-assessment), serta is conducted through a self-assessment mechanism,
penilaian kinerja secara kolektif melalui pelaksanaan as well as a collective performance evaluation
RUPS Tahunan oleh Pemegang Saham berdasarkan through the Annual GMS, based on the Management
Laporan Pengelolaan dan Pengurusan. and Administration Report.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Criteria
1. Pelaksanaan rapat internal Direksi. 1. Implementation of internal Board of Directors
meetings.
2. Kehadiran dalam rapat gabungan dengan Dewan 2. Attendance in joint meetings with the Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Penetapan strategi dan kebijakan, pencapaian 3. Strategy and policy formulation, achievement of
target dan tujuan. targets and goals.
4. Aspek-aspek lain yang memengaruhi kinerja 4. Other aspects that influence the performance of
Direksi. the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas In 2025, the Board of Directors carried out its duties
dan tanggung jawab dengan baik, profesional, dan and responsibilities in a proper, professional, and
objektif. objective manner.
Penilaian Organ Pendukung Direksi Evaluation of the Supporting Organs of the Board
of Directors
Direksi secara berkala melakukan penilaian terhadap The Board of Directors periodically conducts
organ pendukung, guna mengevaluasi kinerja evaluations of supporting organs to assess their
sekaligus memberikan saran dan rekomendasi performance and to provide feedback as well
perbaikan. Penilaian tersebut dilakukan terhadap as recommendations for improvement. Such
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit evaluations are carried out on the Corporate
berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung Secretary and the Internal Audit Unit based on the
jawab, kehadiran serta partisipasi dalam rapat, performance of their duties and responsibilities,
ketepatan penyampaian laporan berkala, serta attendance and participation in meetings, timeliness
kualitas saran dan rekomendasi yang disampaikan in submitting periodic reports, and the quality of
kepada Direksi. Pada tahun 2025, Direksi menilai advice and recommendations provided to the Board
organ pendukung tersebut telah melaksanakan of Directors. In 2025, the Board of Directors assessed
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan efektif. that these supporting organs had carried out their
duties and responsibilities properly and effectively.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite di Bawah Direksi Committees under the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi tidak membentuk Throughout 2025, the Board of Directors did not
komite di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat establish any committees under its authority.
informasi terkait komite di dalam Laporan Tahunan Accordingly, there is no information regarding such
dan Laporan Keberlanjutan ini. committees in this Annual Report and Sustainability
Report.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Direksi dapat melaksanakan kegiatan pengembangan The Board of Directors may undertake competency
kompetensi dalam berbagai kegiatan sepanjang development activities in various forms, provided
mendukung peran, serta tugas dan tanggung that such activities support their roles, duties,
jawabnya. Kegiatan tersebut juga dapat disediakan and responsibilities. These programs may be
oleh internal perusahaan atau bekerja sama dengan organized internally by the Company or conducted
pihak ketiga. Sepanjang tahun 2025, anggota Direksi in collaboration with external parties. Throughout
telah mengikuti berbagai kegiatan pengembangan 2025, members of the Board of Directors participated
kompetensi secara mandiri melalui berbagai media in various competency development activities
yang tersedia. independently through the available learning
platforms and resources.
Program Orientasi Orientation Program
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not conduct an
menyelenggarakan program orientasi bagi Direksi, orientation program for the Board of Directors, as
karena tidak ada perubahan atau penambahan there were no changes or additions to the members
anggota Direksi yang baru. of the Board of Directors.
Informasi Transparansi Dewan Transparency Information of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Nominasi [IDX-G.06] Nomination [IDX-G.06]
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The nomination of members of the Board of
untuk memastikan regenerasi kepemimpinan yang Commissioners and the Board of Directors is carried out
efektif di Perseroan, agar bisnis berjalan secara to ensure effective leadership regeneration within the
berkelanjutan. Proses ini menjadi bagian tugas dari Company in order to support business sustainability.
Komite Nominasi dan Remunerasi merujuk pada This process forms part of the duties of the Nomination
kebijakan yang berlaku, termasuk penetapan kriteria and Remuneration Committee, in accordance with
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sebagai applicable policies, including the determination of
berikut. criteria for candidates for the Board of Commissioners
and the Board of Directors, as follows.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang 1. Possess a good character, moral, and integrity.
baik.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Capable of conducting legal actions.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan 3. In the past 5 years prior to the election and during
selama masa jabatannya: the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ b. Has never been part of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dari satu perusahaan and/or Board of Commissioners of a company
yang telah dinyatakan pailit; that has been declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan c. Has never been convicted for crimes involving
kejahatan yang melibatkan keuangan negara state finances and/or other financial sectors;
dan/atau sektor keuangan lain; dan and
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ d. Has never been part of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dari suatu perusahaan and/or Board of Commissioners of a company
yang: that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi • The report of accountability from the
dan/atau Dewan Komisaris telah ditolak Board of Directors and/or Board of
oleh RUPS atau tidak menyerahkan Commissioners was rejected by the
laporan pertanggungjawaban sebagai Annual General Meeting of Shareholders
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada or failed to submit an accountability
RUPS; dan report to the Annual GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Caused a company that obtained
memperoleh izin, persetujuan atau permission, approval, or an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa statement from the Financial Services
Keuangan gagal memenuhi penyerahan Authority to fail to meet the requirement
Laporan Keuangan dan/atau Laporan of submitting Financial Reports and/or
Keuangan Tahunan kepada Otoritas Jasa Annual Financial Reports to the Financial
Keuangan. Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to comply with applicable regulations.
yang berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan 5. Meet other requirements set by applicable
oleh perundang-undangan yang berlaku, selama laws, as long as they do not conflict with the
tidak berlawanan dengan persyaratan yang aforementioned requirements.
disebutkan sebelumnya.
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 6. Member of Directors domiciled in Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan 7. Members of the Board of Directors are prohibited
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan from having family relations up to the second
sesama anggota Direksi dan Dewan Komisaris. degree with fellow members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Remunerasi Remuneration
Prosedur Procedure
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan The determination of remuneration for members
Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh Pemegang of the Board of Commissioners and the Board of
Saham melalui RUPS Tahunan, dengan berpedoman Directors is decided by the Shareholders through
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang the Annual GMS, with reference to Law No. 40 of
Perseroan Terbatas. Adapun prosedur penetapan 2007 concerning Limited Liability Companies. The
remunerasi tersebut diuraikan sebagai berikut. procedures for determining such remuneration are
described as follows.
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji 1. The Nomination and Remuneration Committee
besaran penghasilan diterima, yaitu gaji, reviews the amount of income received, including
tunjangan, fasilitas, dan tantiem/insentif kinerja. salary, allowances, benefits, and performance
bonuses/incentives.
2. Besarnya penghasilan dibahas bersama Dewan 2. The amount of income is discussed with the
Komisaris untuk selanjutnya diusulkan kepada Board of Commissioners and then proposed to
Pemegang Saham. the Shareholders.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Pemegang Saham memberikan persetujuan/ 3. The Shareholders approve or postpone the
menunda penetapan gaji/honorarium, tunjangan, determination of the salary/honorarium,
dan fasilitas bagi Dewan Komisaris dan Direksi. allowances, and benefits for the Board of
Commissioners and Board of Directors.
4. RUPS Tahunan mengesahkan penetapan gaji/ 4. The Annual General Meeting of Shareholders
honorarium, tunjangan, dan fasilitas bagi Dewan ratifies the determination of the salary/
Komisaris dan Direksi. honorarium, allowances, and benefits for the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Dasar Penetapan Basis for Determining
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan The determination of remuneration for members
Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mengacu of the Board of Commissioners and the Board of
pada praktik remunerasi yang berlaku di industri Directors is carried out by referring to remuneration
sejenis serta mempertimbangkan skala dan practices prevailing in comparable industries and
karakteristik usaha Perseroan. Remunerasi by taking into account the scale and characteristics
ditetapkan dengan memperhatikan tugas, of the Company’s business. Remuneration
tanggung jawab, dan wewenang masing-masing is determined by considering the duties,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang responsibilities, and authorities of each member
dikaitkan dengan pencapaian tujuan, kinerja, serta of the Board of Commissioners and the Board of
keberhasilan Perseroan secara keseluruhan. Selain Directors, which are linked to the achievement of
itu, penetapan remunerasi juga mempertimbangkan objectives, performance, and the overall success
target dan realisasi kinerja masing-masing individu, of the Company. In addition, the determination of
serta menjaga keseimbangan antara komponen remuneration also takes into account individual
remunerasi yang bersifat tetap dan variabel guna performance targets and achievements, while
mendorong kinerja yang optimal dan berkelanjutan. maintaining a balance between fixed and variable
remuneration components in order to encourage
optimal and sustainable performance
Struktur Structure
Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi The Board of Commissioners and the Board of
dalam bentuk gaji, bonus, serta tunjangan lainnya. Directors receive remuneration in the form of
salaries, bonuses, and other benefits.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Rincian besaran remunerasi yang diterima oleh Details of the remuneration amounts received by the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diungkapkan Company’s Board of Commissioners and the Board
sebagai berikut. of Directors are disclosed as follows.
Remunerasi 2025 Remunerasi 2024
Uraian
Remuneration 2025 Remuneration 2024
Description
(Rp) (Rp)
Dewan Komisaris
195.000.000 195.000.000
Board of Commissioners
Direksi
472.500.000 472.500.000
Board of Directors
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Affiliate Relationship between the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Informasi terkait hubungan afiliasi Dewan Komisaris Information related to the affiliation of the Board
dan Direksi diungkapkan sebagai berikut. of Commissioners and the Board of Directors is
disclosed as follows.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 107
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Hubungan Afiliasi: Hubungan Keuangan:
Affiliate Relationship: Financial Relationship:
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Nama Direksi Direksi
Komisaris Saham Komisaris Saham
Name Board of Board of
Board of Main Board of Main
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sugiyanto Sutikno
Presiden Utama
President Commissioner √ √ √ √
Aswinth Maratimbo SE, AK,
CA, AB, ASEAN CPA, CAMP,
CERA, CRMS √ √ √ √
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kan Eddy
Presiden Direktur
President Director √ √ √ √ √ √
Lie Elli Sariniyudewi Halim
Direktur
Director √ √ √ √ √ √
Keberagaman Manajemen [IDX-G.1] Management Diversity [IDX-G.1]
Perseroan memandang keberagaman dalam jajaran The Company views diversity within its management
manajemen sebagai salah satu elemen penting as an important element in supporting more
dalam mendukung pengambilan keputusan yang inclusive and balanced decision-making. Such
lebih inklusif dan berimbang. Keberagaman tersebut diversity includes, among others, gender aspects, as
mencakup, antara lain, aspek gender yang tercermin reflected in the participation of women in the Board
dari keterlibatan perempuan dalam jajaran Dewan of Commissioners and/or the Board of Directors,
Komisaris dan/atau Direksi, sehingga memberikan thereby providing diverse perspectives in the
sudut pandang yang beragam dalam proses formulation of the Company’s policies and strategies.
perumusan kebijakan dan strategi Perseroan.
Melalui penerapan keberagaman manajemen, Through the implementation of management
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan diversity, the Company strives to create an inclusive
kepemimpinan yang inklusif serta mendorong leadership environment and to encourage equal
partisipasi yang setara dalam pengelolaan dan participation in the management and development of
pengembangan usaha. Keberagaman ini diharapkan its business. This diversity is expected to strengthen
dapat memperkuat kualitas tata kelola dan the quality of corporate governance and support the
mendukung keberlanjutan Perseroan dalam jangka Company’s long-term sustainability. The diversity of
panjang. Berikut diungkapkan tabel keberagaman the Company’s Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of Directors is presented in the following table.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis
Nama Jabatan Pendidikan Usia
Kelamin
Name Position Education Age
Gender
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sekolah Tinggi Teknik, jurusan Teknik Informatika,
Komisaris Utama
Surabaya (1988). 56 tahun Pria
Sugiyanto Sutikno President
Surabaya Institute of Technology, Department of 56 years old Male
Commissioner
Informatics Engineering (1988).
• Sarjana Pendidikan jurusan Ilmu Akuntansi,
Universitas Dr. Soetomo Surabaya (2009).
Aswinth Maratimbo
Komisaris • Pendidikan Profesi Akuntansi, Universitas
SE, AK, CA, AB,
Independen Airlangga Surabaya (2013). 42 tahun Pria
ASEAN CPA, CAMP,
Independent • Bachelor’s Degree in Accounting Education, 42 years old Male
CERA, CRMS
Commissioner Dr. Soetomo University, Surabaya (2009).
• Professional Accounting Education Program,
Airlangga University, Surabaya (2013).
Direksi
Board of Director
Direktur Utama Sarjana, Akademi Akuntansi Jakarta (1995).
57 tahun Pria
Kan Eddy President Bachelor's Degree, Jakarta Accounting Academy
57 years old Male
Director (1995).
Sarjana, jurusan Teknik Kimia, Universitas
Pendidikan Nasional Veteran Surabaya (1994).
Lie Elli Sariniyudewi Direktur 55 tahun Wanita
Bachelor’s Degree in Chemical Engineering,
Halim Director 55 years old Female
Universitas Pendidikan Nasional Veteran Surabaya
(1994).
Pengelolaan Benturan Kepentingan [IDX-G.09] Management of Conflicts of Interest [IDX-G.09]
Perseroan memastikan bahwa setiap anggota Dewan The Company ensures that each member of the
Komisaris dan Direksi menjalankan tugasnya tanpa Board of Commissioners and the Board of Directors
benturan kepentingan. Apabila terdapat potensi carries out their duties without any conflict of
benturan kepentingan, anggota yang bersangkutan interest. In the event of a potential conflict of
wajib mengutamakan kepentingan Perseroan, interest, the relevant member is required to
menghindari keterlibatan dalam pengambilan prioritize the interests of the Company, abstain
keputusan terkait, serta melakukan pengungkapan from participating in related decision-making, and
secara transparan sesuai dengan ketentuan yang disclose such conflict transparently in accordance
berlaku. Dalam kondisi tertentu apabila keputusan with applicable laws and regulations. Where, under
tetap harus diambil, Perseroan memastikan bahwa certain circumstances, a decision must nevertheless
pengungkapan benturan kepentingan dilakukan be made, the Company ensures that the conflict of
secara memadai dan bertanggung jawab. interest is disclosed in an adequate and accountable
manner.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit berperan dalam melakukan penelaahan The Audit Committee plays a role in reviewing the
atas Laporan Keuangan Perseroan, mengawasi Company’s Financial Statements, overseeing the
pelaksanaan audit internal, serta memastikan implementation of internal audits, and ensuring
penerapan sistem pengendalian internal, sistem the effective implementation of the internal control
manajemen risiko, dan penerapan GCG secara system, risk management system, and the overall
menyeluruh. application of GCG.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee performs its duties and
jawab berpedoman pada Piagam Komite Audit No. responsibilities in accordance with Audit Committee
002/PSPIPO/HRD/VIII/22 yang telah disahkan pada Charter No. 002/PSPIPO/HRD/VIII/22, which was
tanggal 15 Agustus 2022. Piagam tersebut juga approved on 15 August 2022. The Charter has
telah diselaraskan dengan ketentuan Peraturan also been aligned with the provisions of Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015. Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Sepanjang tahun 2025, komposisi Komite Audit Throughout 2025, there were no changes in the
Perseroan tidak mengalami perubahan. Komite composition of the Company’s Audit Committee.
Audit terdiri atas seorang Ketua yang dijabat oleh The Audit Committee consists of 1 Chairperson, who
Komisaris Independen serta 2 orang anggota is an Independent Commissioner, and 2 members
yang berasal dari pihak independen dan memiliki who are independent parties with expertise in
keahlian di bidang akuntansi dan/atau keuangan. accounting and/or finance. The term of office of
Masa jabatan anggota Komite Audit disesuaikan Audit Committee members is aligned with the term
dengan masa jabatan Dewan Komisaris dan tidak of office of the Board of Commissioners and shall not
melebihi periode tersebut, dengan ketentuan bahwa exceed such term, provided that Audit Committee
anggota Komite Audit dapat diberhentikan sebelum members may be dismissed prior to the end of their
berakhirnya masa jabatan sesuai dengan peraturan term in accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, Ketua
ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 003/KEN-LGL/SK/V/2023
Anggota tanggal 23 Mei 2023. / Decision Letter
Nikmatus Shofiyah 2023-2028
Member of the Board of Commissioners No.
003/KEN-LGL/ SK/V/2023 dated 23
Anggota May 2023.
Sugiyono
Member
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/KEN-LGL/
SK/V/2023 tanggal 23 Mei 2023. / Decision Letter of the Board
of Commissioners No. 003/KEN-LGL/ SK/V/2023 dated 23 May
2023
Pendidikan
Education
• Sarjana Pendidikan jurusan Ilmu Akuntansi, Universitas Dr.
Soetomo Surabaya (2009).
• Pendidikan Profesi Akuntansi, Universitas Airlangga
Surabaya (2013).
• Bachelor’s Degree in Accounting Education, Dr. Soetomo
University, Surabaya (2009).
• Professional Accounting Education Program, Airlangga
University, Surabaya (2013).
Riwayat Jabatan
Position History
• Member of CAS International, KAP Beny, Tony, Frans &
Daniel (2010-2014).
• Managing Partner, Kantor Jasa Akuntan Sentral Solusi Bisnis
(2014-2020).
• Direktur Keuangan dan Akuntansi PT Aesler Grup
Internasional Tbk (2019-2022).
• Member of CAS International at KAP Beny, Tony, Frans &
Daniel (2010-2014).
• Managing Partner at the Accounting Services Firm Sentral
Solusi Bisnis (2014-2020)
• Accounting Director at PT Aesler Grup Internasional Tbk
(2019-2022).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Partner Kantor Jasa Akuntan CV SK & CO Dezan Shira (sejak
2020).
• Anggota Komite Audit PT Tera Data Indonusa Tbk (sejak
2021).
Aswinth Maratimbo SE, •
•
Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2023).
Partner at Accounting Services Firm CV SK & CO Dezan Shira
(since 2020).
AK, CA, AB, ASEAN CPA, • Member of the Audit Committee of PT Tera Data Indonusa
Tbk (since 2021).
CAMP, CERA, CRMS
• Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2023).
Kepemilikan Saham di Perseroan
Ownership of Shares in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun
tidak langsung.
Ketua Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Hubungan Afiliasi
Chairman Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dan keuangan dengan anggota
Usia/Age Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
42 Tahun/Years Does not have any affiliation or financial relationship with other
members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, or the Company’s Main and Controlling Shareholders.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/KEN-LGL/
SK/V/2023 tanggal 23 Mei 2023. / Decision Letter of the
Sugiyono Board of Commissioners No. 003/KEN-LGL/ SK/V/2023
dated 23 May 2023
Pendidikan
Education
Anggota • Sarjana, jurusan Akuntansi dari Universitas Mercu
Buana Jakarta (2014).
Member • Bachelor’s degree in Accounting from Mercu Buana
University, Jakarta (2014).
Riwayat Jabatan
Position History
Usia/Age • Akuntan Sekolah Kriten Kanaan (2020-2021).
• Accountant Sekolah Kristen Kanaan (2020-2021).
53 Tahun/Years Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Akuntan PT Indo Mega Vision (sejak 2022).
• Accountant PT Indo Mega Vision (since 2022).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota
Komite Audit lainnya.
Has no familial or financial relationship with members of
the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, Shareholders, or other members of the Audit
Committee.
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/KEN-LGL/
SK/V/2023 tanggal 23 Mei 2023. / Decision Letter of the
Nikmatus Shofiyah Board of Commissioners No. 003/KEN-LGL/ SK/V/2023
dated 23 May 2023.
Pendidikan
Education
Anggota • Diploma, jurusan Sistem Informasi, Universitas
Airlangga (2005).
Member • Diploma in Information Systems from Airlangga
University (2005).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Usia/Age • Administrasi PT Kreator Solusi Informasi (sejak 2007).
• Administrator PT Kreator Solusi Informasi (since
39 Tahun/Years 2007).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota
Komite Audit lainnya.
Has no familial or financial relationship with members of
the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, Shareholders, or other members of the Audit
Committee.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Independence
Komite Audit berkomitmen untuk senantiasa The Audit Committee is committed to consistently
menjaga independensi dengan memenuhi aspek maintaining its independence by fulfilling the
independensi sebagai berikut. following aspects of independence.
Aswinth Maratimbo
SE, AK, CA, AB,
Aspek Independensi
ASEAN CPA, Sugiyono Nikmatus Shofiyah
Independence Aspect
CAMP, CERA,
CRMS
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi./
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners and √ √ √
the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi. / Does not have managerial affiliation with √ √ √
thecompany, Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. / Does nothave
√ √ √
share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Audit. / Does not have family affiliation
√ √ √
with the Board of Commissioners, Directors, and/or fellow members of
Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat pemerintah
daerah. / Does not serve as political party administrator and local √ √ √
government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee performed its duties and
jawab, beserta realisasinya selama tahun 2025, responsibilities and achieved the following
sebagai berikut. realizations throughout 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Melaksanakan penelaahan atas informasi keuangan yang akan Pada tahun 2025, Komite Audit telah melakukan penelaahan atas
dikeluarkan oleh perusahaan seperti Laporan Keuangan, proyeksi, Laporan Keuangan, proyeksi, dan informasi lainnya. / In 2025, the
dan Informasi keuangan lainnya. / Review financial information to be Audit Committee conducted reviews of the Financial Statements,
released by the Company such as Financial Statements, projections, projections, and other relevant information.
and other financial information.
Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menelaah tingkat
perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan kepatuhan Perseroan dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku.
perundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Penelaaahan tersebut Kemudian disampaikan kepada Dewan
perusahaan. / Review the Company’s compliance level with capital Komisaris. / Throughout 2025, the Audit Committee reviewed
market regulations and other related regulations concerning the the Company’s level of compliance with applicable policies and
company’s activities. regulations. The results of such reviews were subsequently reported
to the Board of Commissioners.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor Secara berkala, Komite Audit melakukan pemeriksaan atas audit
internal. / Conduct a review of the implementation of audits by the yang dilakukan oleh Auditor Internal. / On a regular basis, the Audit
internal auditor. Committee conducts reviews of audits performed by the Internal
Auditor.
Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang dihadapi Secara berkala, Komite Audit melakukan penelaahan atas berbagai
Perseroan dan mengawasai penerapan sistem pengendalian internal risiko yang dihadapi oleh Perseroan melalui Laporan Direksi, serta
dan sistem manajemen risiko oleh Direksi./ Reporting to the Board penerapan sistem pengendalian internal dan sistem manajemen
of Commissioners on various risks faced by the Company and risiko. Hasil penelaahan tersebut kemudian disampaikan kepada
overseeing the implementation of the internal control system and Dewan Komisaris untuk ditindaklanjuti. / On a regular basis, the
risk management system by the Board of Directors. Audit Committee reviews various risks faced by the Company
through reports submitted by the Board of Directors, as well as
the implementation of the internal control system and the risk
management system. The results of such reviews are subsequently
submitted to the Board of Commissioners for follow-up.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 113
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Pada tahun 2025, Komite Audit telah melakukan penelaahan dan
oleh akuntan publik untuk memastikan semua risiko yang penting pertemuan dengan akuntan publik. Penelaahan tersebut juga
telah dipertimbangkan. / Review the adequacy of the examinations memastikan risiko yang berkaitan dengan keuangan dilaporkan
conducted by the Public Accountant to ensure that all significant sesuai dengan kebijakan yang berlaku. / In 2025, the Audit
risks have been considered. Committee conducted reviews and held meetings with the Public
Accountant. Such reviews also ensured that financial-related risks
were reported in accordance with applicable policies.
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik. / Examine Pada tahun 2025, Komite Audit telah merekomendasikan akuntan
the independence and objectivity of the public accountant. publik kepada Dewan Komisaris dengan berbagai aspek dan kriteria,
termasuk menelaah independensi dan objektivitasnya. / In 2025, the
Audit Committee recommended a Public Accountant to the Board
of Commissioners based on various aspects and criteria, including a
review of the accountant’s independence and objectivity.
Melakukan penelaahan atas efektifitas sistem pengendalian internal Secara berkala, Komite Audit melakukan penelaahan terhadap
perusahaan. / Conducting a review of the effectiveness of the penerapan sistem pengendalian internal berkoordinasi bersama Unit
Company’s internal control system. Internal Audit. / On a regular basis, the Audit Committee reviews the
implementation of the internal control system in coordination with
the Internal Audit Unit.
Menjaga kerahasian dokumen, data dan informasi perusahaan. / Selama tahun 2025, Komite Audit telah menjaga kerahasiaan
Maintain the confidentiality of company documents, data, and dokumen, data, dan informasi Perseroan. / Throughout 2025, the
information. Audit Committee maintained the confidentiality of the Company’s
documents, data, and information.
Membuat pedoman Kerja Komite Audit (Audit Committee Charter). / Komite Audit telah menetapkan Piagam Komite Audit No. 002/
Establishing the Audit Committee Charter. PSPIPO/HRD/VIII/22 pada tanggal 15 Agustus 2022. / The Audit
Committee has established Audit Committee Charter No. 002/
PSPIPO/HRD/VIII/22 dated 15 August 2022.
Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan dalam Komite Audit telah memastikan setiap keputusan Rapat Direksi telah
Keputusan Rapat Direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan sesuai dengan target, visi dan misi, serta tidak ada hal-hal yang
hasil keputusan Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan menyimpang dari keputusan rapat. / The Audit Committee ensured
oleh Komite Audit atau pihak independen yang ditunjuk oleh that each decision of the Board of Directors’ Meetings was in line
Komite Audit atas biaya perusahaan tercatat yang bersangkutan. / with the Company’s targets, vision, and mission, and that no actions
Conduct examinations regarding suspected errors in decisions made deviated from such meeting resolutions.
during Board of Directors meetings or deviations in implementing
the decisions made during Board of Directors meetings. These
examinations can be conducted by the Audit Committee or an
independent party appointed by the Audit Committee at the expense
of the respective Listed Company.
Melakukan penelaahan atas rencana kerja dan pelaksanaan Komite Audit secara berkala melakukan penelaahan atas rencana
pemeriksaan oleh auditor internal, serta mengkaji kecukupan kerja dan pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal, serta
Piagam Audit Internal. / Review the work plan and implementation mengkaji kecukupan Piagam Audit Internal. / The Audit Committee
of examinations by the Internal Auditor, as well as assessing the periodically reviews the work plan and the implementation of audit
adequacy of the Internal Audit Charter. activities carried out by the Internal Auditor, as well as assesses the
adequacy of the Internal Audit Charter.
Wewenang Authorities
Dalam menjalankan peran, serta tugas dan tanggung In carrying out its role as well as its duties and
jawabnya, Komite Audit diberikan wewenang responsibilities, the Audit Committee is granted the
sebagai berikut. following authorities.
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the Company's documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information related to employees, funds, assets,
sumber daya yang diperlukan. and resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and those
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan carrying out internal audit functions, risk
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab management, and accountants regarding
Komite Audit. the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Audit Committee as necessary to assist in the
tugasnya (jika diperlukan). performance of its duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Meetings
Rapat internal Komite Audit diselenggarakan paling Internal meetings of the Audit Committee are held
sedikit sekali setiap 3 bulan, serta dapat dilakukan at least 1 every 3 months and may also be convened
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Ketua Komite atau at any time as required by the Chairperson of
Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2025, Komite the Committee or the Board of Commissioners.
Audit telah melaksanakan rapat sebanyak 1 kali, Throughout 2025, the Audit Committee held a total
dengan rincian sebagai berikut. of 1 meetings, with the details as follows.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi
dan Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Aswinth Maratimbo SE,
Ketua
AK, CA, AB, ASEAN CPA, 3 3 100% 4 4 100%
Chairman
CAMP, CERA, CRMS
Sugiyono Anggota / Member 3 3 100% 4 4 100%
Nikmatus Shofiyah Anggota / Member 3 3 100% 4 4 100%
Agenda Rapat Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melakukan Throughout 2025, the Audit Committee held
pembahasan terkait evaluasi terkait audit Laporan discussions on the evaluation of audits of the
Keuangan Triwulanan dan Tahunan yang telah Quarterly and Annual Financial Statements
dilakukan oleh auditor eksternal, serta mengusulkan conducted by the External Auditor, as well as
penunjukkan akuntan publik dan kantor akuntan proposed the appointment of a Public Accountant
publik untuk audit Laporan Keuangan tahun and a Public Accounting Firm to audit the Financial
berikutnya. Statements for the subsequent financial year.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Komite Audit dapat melaksanakan kegiatan The Audit Committee may undertake competency
pengembangan kompetensi dalam berbagai development activities in various forms, provided
kegiatan sepanjang mendukung tugas dan that such activities support its duties and
tanggung jawabnya. Kegiatan tersebut juga dapat responsibilities. These activities may be organized
disediakan oleh internal perusahaan, bekerja sama internally by the Company, conducted in cooperation
dengan pihak ketiga, maupun secara mandiri melalui with third parties, or pursued independently through
berbagai media yang tersedia. Sepanjang tahun various available media. Throughout 2025, there
2025, tidak terdapat pengembangan kompetensi was no competency development participated in by
yang diikuti oleh anggota Komite Audit. members of the Audit Committee.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 115
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee
merumuskan kebijakan terkait nominasi dan plays a role in formulating policies related to the
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, nomination and remuneration of members of the
serta pejabat eksekutif Perseroan. Board of Commissioners, the Board of Directors, and
the Company’s executive officers.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee carries
tugas dan tanggung jawabnya merujuk Piagam out its duties and responsibilities in accordance with
Nominasi dan Remunerasi yang telah disahkan the Nomination and Remuneration Charter, which
pada tanggal 23 Mei 2023. Piagam tersebut was approved on 23 May 2023. The Charter has been
telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa aligned with Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik. Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, there were no changes in the composition
tidak mengalami perubahan, yang terdiri atas 3 of the Nomination and Remuneration Committee,
anggota, yaitu seorang Ketua Komite yang dijabat which consisted of 3 members, namely a Committee
oleh Komisaris Independen, seorang anggota yang Chairperson who is an Independent Commissioner,
dijabat oleh Komisaris Utama, dan seorang anggota one member who is the President Commissioner, and
yang berasal dari pihak eksternal Perseroan. Masa one member from an external party of the Company.
jabatan anggota komite disesuaikan dengan masa The term of office of the Committee members is
jabatan Dewan Komisaris, dan dapat diberhentikan aligned with the term of office of the Board of
sewaktu-waktu. Commissioners and may be terminated at any time.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, Ketua
ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS Chairman
Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 005/KENLGL/X/2024 tanggal 14
Anggota
Sugiyanto Sutikno Oktober 2024. / Based on the Board 2024-2029
Member
of Commissioners’ Decree No. 005/
KEN-LGL/X/2024.
Anggota
Galih Atikasari
Member
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Nominasi dan Profile of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Aswinth Maratimbo
SE, AK, CA, AB,
ASEAN CPA, CAMP,
CERA, CRMS
Ketua
Chairman
Usia/Age
42 Tahun/Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris PT Kokoh Exa Nusantara Tbk No. 005/
KEN-LGL/X/2024. / The decision of the Board of Commissioners
of PT Kokoh Exa Nusantara Tbk No. 005/KENLGL/X/2024.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen, sub babProfil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan ini. / The profile has been disclosed in the Management Report chapter, under the subsection on the
Profile of the Board of Commissioners in this Annual Report and Sustainability Report.
Sugiyanto
Sutikno
Anggota
Member
Usia/Age
56 Tahun/Years
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris PT Kokoh Exa Nusantara Tbk No. 005/
KEN-LGL/X/2024. / The decision of the Board of Commissioners
of PT Kokoh Exa Nusantara Tbk No. 005/KENLGL/X/2024.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen, sub babProfil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan ini. / The profile has been disclosed in the Management Report chapter, under the subsection on the
Profile of the Board of Commissioners in this Annual Report and Sustainability Report.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
No. 005/KEN-LGL/X/2024 / The decision of the Board of
Galih Atikasari Commissioners of PT Kokoh Exa Nusantara Tbk No. 005/
KENLGL/X/2024.
Pendidikan
Education
Anggota • Diploma III, jurusan Akuntansi, STIE Pemuda (2019).
• Diploma III in Accounting, STIE Pemuda (2019).
Member Riwayat Jabatan
Position History
• Admin Konsultan PT Kokek (2017-2018).
• Finance CV Kuliner Nusantara (2018-2019).
Usia/Age • Administrative Consultant PT KOKEK (2017-2018).
• Finance Officer CV Kuliner Nusantara (2018-2019)
27 Tahun/Years Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Finance PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (sejak 2019).
Finance Officer PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (since 2019).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota
Komite Audit lainnya.
Has no familial or financial relationship with members of
the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, Shareholders, or other members of the Audit
Committee.
Independensi Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen The Nomination and Remuneration Committee is
menjaga independensinya dengan memenuhi aspek committed to maintaining its independence by
independensi sebagai berikut. fulfilling the following aspects of independence.
Aswinth Maratimbo SE,
Aspek Independensi
AK, CA, AB, ASEAN CPA, Sugiyanto Sutikno Galih Atikasari
Independence Aspect
CAMP, CERA, CRMS
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi. / Does not have financial affiliation
√ √ √
with the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan,
Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi. Does not have
√ √ √
managerial affiliation with the company, Subsidiaries, and
Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan.
√ √ √
Does nothave share ownershi affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi.
√ √ √
Does not have family affiliation with the Board of
Commissioners, Directors, and/or fellow members of
Nomination and Remuneration Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat
pemerintah daerah.
√ √ √
Does not serve as political party administrator and local
government official.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Duties and responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan The Nomination and Remuneration Committee has
tugas dan tanggung jawabnya terkait fungsi carried out its duties and responsibilities related to
nominasi dan remunerasi, dengan uraian tugas the nomination and remuneration functions, with
serta realisasi pelaksanaannya selama tahun 2025 the details of such duties and their implementation
sebagai berikut. during 2025 set out as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties And Responsibilities Realization 2025
Fungsi Nominasi
Nomination Function
Memberikan rekomendasi mengenai komposisi jabatan anggota Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Dewan Komisaris dan Direksi, kebijakan dan kriteria proses nominasi, mengevaluasi komposisi Dewan Komisaris dan Direksi, yang masih
serta kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Selain itu, kebijakan dan kriteria
dan Direksi. / To provide recommendations on the composition of proses nominasi, serta kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan
positions of members of the Board of Commissioners and the Board Komisaris dan Direksi tetap selaras dengan kondisi Perseroan saat
of Directors, nomination policies and criteria, as well as performance ini. / Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
evaluation policies for members of the Board of Commissioners and evaluated the composition of the Board of Commissioners and the
the Board of Directors. Board of Directors and concluded that it remained in accordance
with the Company’s needs. In addition, the nomination policies and
criteria, as well as the performance evaluation policies for members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors, continued
to be aligned with the Company’s current conditions.
Membantu melakukan penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
dan Direksi berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam melakukan penilaian
bahan evaluasi. / To assist in conducting performance evaluations of kinerja. / Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
members of the Board of Commissioners and the Board of Directors Committee assisted the Board of Commissioners and the Board of
based on established benchmarks as evaluation materials. Directors in conducting performance evaluations.
Memberikan rekomendasi mengenai program pengembangan Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan Direksi./ To provide rekomendasi kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi terkait
recommendations on competency development programs for pengembangan kompetensi yang sesuai dengan perkembangan
members of the Board of Commissioners and the Board of Directors. industri terkini. / In 2025, the Nomination and Remuneration
Committee provided recommendations to members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors regarding competency
development aligned with the latest industry developments.
Memberikan usulan bagi calon yang memenuhi syarat sebagai Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam komposisi Dewan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada Komisaris dan Direksi, maka dari itu tidak terdapat usulan yang
RUPS. / To propose qualified candidates for members of the Board diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. / In 2025, there
of Commissioners and the Board of Directors to be submitted to the were no changes in the composition of the Board of Commissioners
GMS. and the Board of Directors; therefore, no proposals were submitted
by the Nomination and Remuneration Committee.
Fungsi Remunerasi
Remuneration Function
Memberikan rekomendasi mengenai struktur, kebijakan, dan Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi./ To memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait struktur,
provide recommendations on the structure, policies, and levels of kebijakan, dan besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
remuneration for members of the Board of Commissioners and the Direksi sesuai dengan kondisi perusahaan dan industri terkini. /
Board of Directors. In 2025, the Nomination and Remuneration Committee provided
recommendations to the Board of Commissioners regarding the
structure, policies, and levels of remuneration for members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors, in accordance
with the Company’s conditions and prevailing industry practices.
Membantu melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang
dan Direksi. / To assist in conducting performance evaluations in diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi. / In 2025, the Nomination
relation to the appropriateness of the remuneration received by each and Remuneration Committee assisted in conducting performance
member of the Board of Commissioners and the Board of Directors. evaluations in relation to the appropriateness of the remuneration
received by the Board of Commissioners and the Board of Directors.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Rapat Meeting
Rapat internal Komite Nominasi dan Remunerasi Internal meetings of the Nomination and
paling kurang dilaksanakan 1 kali dalam 4 bulan, Remuneration Committee are held at least 1 every
serta sesuai dengan kebutuhan ketua komite. Pada 4 months and as required by the Chairperson of the
tahun 2025, komite ini telah melaksanakan rapat Committee. In 2025, the Committee held a total of 3
sebanyak 3 kali, dengan frekuensi kehadiran sebagai meetings, with the following attendance frequency.
berikut.
Name Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Total Attendance
(%)
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, Ketua
3 3 100%
ASEAN CPA, CAMP, CERA, CRMS Chairman
Anggota
Sugiyono Sutikno 3 3 100%
Member
Anggota
Galih Atikasari 3 3 100%
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat The Nomination and Remuneration Committee may
melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi undertake competency development activities in
dalam berbagai kegiatan sepanjang mendukung various forms, provided that such activities support
tugas dan tanggung jawabnya. Kegiatan tersebut the performance of its duties and responsibilities.
juga dapat disediakan oleh internal perusahaan These programs may be organized internally by
atau bekerja sama dengan pihak ketiga. Sepanjang the Company or conducted in collaboration with
tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi external parties. Throughout 2025, members of
telah mengikuti berbagai kegiatan pengembangan the Nomination and Remuneration Committee
kompetensi secara mandiri melalui berbagai media participated in various competency development
yang tersedia. activities independently through the available
learning platforms and resources.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai pihak yang The Corporate Secretary serves as the party
mengelola komunikasi dengan Pemegang Saham responsible for managing communication with
dan pemangku kepentingan lainnya, memastikan Shareholders and other stakeholders, ensuring
administrasi dan pelaporan berjalan tepat waktu, that administrative and reporting processes are
serta mendukung penerapan GCG dan kelancaran carried out in a timely manner, and supporting the
operasional Perseroan. implementation of Good Corporate Governance
(GCG) as well as the smooth operation of the
Company.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The performance of the duties and responsibilities
Perusahaan merujuk pada Peraturan Otoritas of the Corporate Secretary refers to Financial
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 mengenai Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan bagi Emiten maupun concerning the Corporate Secretary for Issuers and
Perusahaan Publik. Public Companies.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Pengangkatan dan Profil Sekretaris The Basis for The Appointment and The Profile of
Perusahaan The Corporate Secretary
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada In 2025, there were no changes in the position of
jabatan Sekretaris Perusahaan, yang tetap dijabat the Corporate Secretary, which continued to be
oleh Ibu Lie Elli Sariniyudewi Halim, yang juga held by Ms. Lie Elli Sariniyudewi Halim, who also
merangkap jabatan sebagai Direktur Perseroan. concurrently serves as a Director of the Company.
Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan She was appointed as the Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/KEN- based on the Board of Directors’ Decree No. 004/
LGL/SK/V/2023 tanggal 23 Mei 2023. KEN-LGL/SK/V/2023 dated 23 May 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
beserta realisasinya selama tahun 2025, diuraikan Secretary, along with their implementation
sebagai berikut. throughout 2025, are described as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan- Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti berbagai perkembangan
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. / Be updated with peraturan di pasar modal, serta peraturan perundang-undang
the developments in the Capital Market, especially regulations lainnya yang berpengaruh terhadap proses bisnis dan penerapan
applicable in the capital markets. tata kelola. / The Corporate Secretary consistently monitors various
developments in capital market regulations, as well as other relevant
laws affecting business processes and governance implementation.
Memberikan pelayanan kepada investor atas setiap informasi Sekretaris Perusahaan memberikan respon yang cepat dan
yang dibutuhkan berkaitan dengan aspek keterbukaan informasi menyeluruh terhadap permintaan informasi dari investor terkait
Perseroan. / Provide services to investors regarding any information dengan aspek keterbukaan informasi Perseroan. / The Corporate
needed related to the Company’s disclosure aspects Secretary promptly and comprehensively responds to investor
inquiries regarding the Company’s information disclosure aspects.
Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi peraturan Secara berkala, Direksi memberikan informasi dan rekomendasi
yang berlaku di pasar modal dengan bertujuan menciptakan dan kepada Direksi terkait perkembangan dari pasar modal./ On a
memelihara komitmen baik Perseroan kepada regulator. / To provide regular basis, the Board of Directors provides information and
input to the Board of Directors to ensure compliance with applicable recommendations to the Board of Directors regarding developments
capital market regulations, with the aim of establishing and in the capital market.
maintaining the Company’s good commitment to regulators.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan otoritas pasar modal Sekretaris memastikan terus melaksanakan tugasnya sebagai
dan investor. / Act as a liaison between the Company and capital penghubung dengan regulator, dengan memastikan laporan-laporan
market authority and investors. berkala dan informasi disampaikan tepat waktu kepada investor dan
pemangku kepentingan lainnya. / The Corporate Secretary continues
Bekerja sama dengan departemen accounting untuk menyampaikan to perform her duties as a liaison with regulators by ensuring that
keterbukaan informasi atas Laporan Keuangan secara tepat waktu periodic reports and information are submitted in a timely manner to
dan akurat. / Collaborate with the accounting department to ensure investors and other stakeholders.
timely and accurate disclosure of financial statements.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sekretaris Perusahaan dapat melaksanakan The Corporate Secretary may undertake competency
kegiatan pengembangan kompetensi dalam berbagai development activities in various forms, provided
kegiatan sepanjang mendukung peran, serta tugas that such activities support her role, duties, and
dan tanggung jawabnya. Kegiatan tersebut juga responsibilities. These activities may be organized
dapat disediakan oleh internal perusahaan, bekerja internally by the Company, conducted in collaboration
sama dengan pihak ketiga, maupun secara mandiri with third parties, or undertaken independently
melalui berbagai media yang tersedia. Informasi through various available media. Information
terkait kegiatan pengembangan kompetensi regarding the competency development activities
Sekretaris Perusahaan telah disampaikan pada of the Corporate Secretary has been disclosed in
bagian Pengembangan Kompetensi Direksi. the section on the Competency Development of the
Board of Directors.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Unit Internal Audit Internal Audit Unit
Unit Internal Audit berperan dalam melaksanakan The Internal Audit Unit plays a role in carrying out
fungsi pengawasan terhadap proses audit internal supervisory functions over the Company’s internal
Perseroan, termasuk dalam penerapan sistem audit processes, including the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control systems and risk management
risiko, guna memastikan efektivitas dan kepatuhan systems, in order to ensure effectiveness and
terhadap ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Unit Internal Audit menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawab berpedoman pada Piagam Unit Internal Audit responsibilities in accordance with the Internal
yang telah disahkan pada tanggal 17 Desember Audit Unit Charter, which was approved on 17
2020. Piagam tersebut juga telah disesuaikan December 2020. The Charter has also been aligned
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ with Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated 23 December 2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam the Establishment and Guidelines for the Preparation
Unit Audit Internal. of the Internal Audit Unit Charter.
Profil Unit Internal Audit Profile of the Internal Audit Unit
Pada tahun 2025, tidak terjadi perubahan dalam In 2025, there were no changes in the composition
komposisi Unit Internal Audit, yang masih dijabat oleh of the Internal Audit Unit, which continued to be
Bapak Qandri Aqsa Santoso sesuai dengan Surat held by Mr. Qandri Aqsa Santoso, in accordance
Keputusan Direksi No. 005/KEN-LGL/SK/V/2023 with the Board of Directors’ Decree No. 005/KEN-
tanggal 23 Mei 2023. Profil beliau diungkapkan LGL/SK/V/2023 dated 23 May 2023. His profile is
sebagai berikut. disclosed as follows.
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 005/KEN-LGL/SK/V/2023
Qandri Aqsa Santoso tanggal 23 Mei 2023 / Board of Directors’ Decree No.
005/KEN-LGL/ SK/V/2023 dated May 23, 2023
Pendidikan
Anggota Education
Member • Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Indonesia (STIESIA) (2016).
Usia/Age • Bachelor’s degree in Accounting, Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Indonesia (STIESIA) (2016).
32 Tahun/Years
Riwayat Jabatan
Position History
• Akuntan PT Citihub Hotel Management (2016-2021).
• Accountant PT Citihub Hotel Management (2016-2021).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Akuntan PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (sejak 2021).
Accountant PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (since 2021).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with members of
the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and Shareholders.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Internal Audit berada di bawah koordinasi The Internal Audit Unit operates under the
Direktur Utama dan bertanggung jawab langsung coordination of the President Director and is
kepada Direktur Utama atas pelaksanaan seluruh directly accountable to the President Director for
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya selama the implementation of all its duties, functions,
masa jabatan. Dalam menjalankan perannya, Unit and responsibilities throughout its term of office.
Internal Audit melaksanakan kegiatan pengawasan In carrying out its role, the Internal Audit Unit
secara independen dan objektif untuk mendukung performs its supervisory activities independently
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen and objectively to support the effectiveness of the
risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan internal control system, risk management, and
perundang-undangan yang berlaku di lingkungan compliance with applicable laws and regulations
Perseroan. within the Company.
Independensi Independence
Perseroan memastikan seluruh anggota Unit Internal The Company ensures that all members of the Internal
Audit mengutamakan sikap independensinya dalam Audit Unit uphold independence as a key principle in
menjalankan tugas dan tanggung jawab. carrying out their duties and responsibilities.
Jumlah Auditor Number of Auditors
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 1 auditor yang In 2025, the Company had 1 auditor who also
juga merangkap sebagai Ketua Unit Internal Audit. concurrently served as the Head of the Internal
Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan its duties and responsibilities effectively, with the
efektif, beserta realisasinya sebagai berikut. following implementation details.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Menyusun dan melaksanakan Pogram Kerja Audit Internal Tahunan. Pada tahun 2025, Unit Internal Audit telah menyusun dan
/ To prepare and implement the Annual Internal Audit Work Program. melaksanakan Pogram Kerja Audit Internal Tahunan, di antaranya
mengaudit proses kerja di unit/divisi internal, penerapan sistem
pengendalian internal, serta sistem manajemen risiko. / In 2025, the
Internal Audit Unit prepared and implemented the Annual Internal
Audit Work Program, which included auditing work processes within
internal units/divisions, the implementation of internal control
systems, and risk management systems.
Menguji, menerapkan, mengevaluasi, serta melaporkan pelaksanaan Selama tahun 2025, Unit Internal Audit telah melakukan tugas dan
audit internal, sistem pengendalian internal, serta sistem manajemen tanggung jawab berkenaan dengan audit internal di masing-masing
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan unit/divisi kerja, penerapan dan evaluasi sistem pengendalian
yang berlaku. / To test, implement, evaluate, and report on the internal, sistem manajemen risiko, serta proses audit lainnya yang
implementation of internal audits, internal control systems, and risk diinstruksikan oleh Direksi. Prosedur audit tersebut juga telah
management systems in accordance with the Company’s policies and disesuaikan dengan kebijakan perusahaan dan peraturan yang
applicable regulations. berlaku. / Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its
duties and responsibilities related to internal audits across each work
unit/division, the implementation and evaluation of internal control
systems, risk management systems, as well as other audit processes
as instructed by the Board of Directors. Such audit procedures were
also conducted in accordance with the Company’s policies and
applicable regulations.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Pada tahun 2025, Unit Internal Audit telah melakukan pemeriksaan
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, terhadap bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. / Conduct manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya.
examination and assessment of efficiency and effectiveness in Hasil pemeriksaan tersebut juga telah disampaikan kepada
finance, accounting, operations, human resources, marketing, Direksi dan diteruskan kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit
information technology, and other activities. untuk ditindaklanjuti. / In 2025, the Internal Audit Unit conducted
examinations covering the areas of finance, accounting, operations,
human resources, marketing, information technology, and other
activities. The results of these examinations were reported to the
Board of Directors and subsequently forwarded to the Board of
Commissioners and the Audit Committee for follow-up actions.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Selama tahun 2025, Unit Internal Audit telah menyampaikan saran
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat Manajemen. dan rekomendasi, serta keyakinan kepada Direksi atas proses audit
Provide objective improvement recommendations and information yang dilakukan.
about the activities examined at all levels of management. Throughout 2025, the Internal Audit Unit provided advice and
recommendations, as well as assurance to the Board of Directors
regarding the audit processes conducted.
Membuat Laporan Hasil Audit dan menyampaikan laporan tersebut Pada tahun 2025, Unit Internal Audit telah menyampaikan seluruh
kepada Presiden Direktur, serta diteruskan kepada Dewan Komisaris hasil audit dalam bentuk Laporan Hasil Audit kepada Direksi. Laporan
dan Komite Audit. tersebut juga disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Komite
To prepare Audit Result Reports and submit such reports to the Audit sebagai bahan evaluasi serta untuk memperoleh arahan, saran,
President Director, and subsequently forward them to the Board of dan rekomendasi atas hasil audit yang telah dilakukan. Selain itu,
Commissioners and the Audit Committee. Unit Internal Audit secara berkelanjutan melakukan pemantauan
atas tindak lanjut terhadap saran dan rekomendasi yang diberikan
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit, melalui koordinasi
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut
dengan Komite Audit Perseroan.
perbaikan yang telah disampaikan oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
In 2025, the Internal Audit Unit submitted all audit results in the
To monitor, analyze, and report on the implementation of corrective
form of Audit Result Reports to the Board of Directors. These reports
follow-up actions as communicated by the Board of Commissioners
were also submitted to the Board of Commissioners and the Audit
and the Board of Directors.
Committee as evaluation materials and to obtain direction, advice,
Bekerja sama dengan Komite Audit. and recommendations on the audit results that had been conducted.
Collaborate with the Audit Committee. In addition, the Internal Audit Unit continuously monitored the
follow-up actions on the recommendations provided by the Board
of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee
through coordination with the Company’s Audit Committee.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal Pada tahun 2025, Unit Internal Audit telah menyusun program untuk
yang dilakukannya. mengevaluasi mutu kegiatan audit internal sesuai dengan arahan
Direksi. Program tersebut juga telah dilaporkan kepada Presiden
Develop programs to evaluate the quality of internal audit activities. Direktur.
In 2025, the Internal Audit Unit prepared a program to evaluate the
quality of internal audit activities in accordance with the directions
of the Board of Directors. The program was also reported to the
President Director.
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Selama tahun 2025, Unit Internal Audit melakukan tugas dan
tanggung jawab sesuai dengan yang telah ditetapkan di dalam
piagam, dan tidak terdapat pemeriksaan khusus yang dimandatkan
Conduct special examinations when necessary. Presiden Direktur.
Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its duties and
responsibilities in accordance with those stipulated in the Charter,
and there were no special audits mandated by the President Director.
Wewenang Authorities
Merujuk pada pedoman kerja yang berlaku, Unit With reference to the applicable working guidelines,
Internal Audit memiliki wewenang sebagai berikut. the Internal Audit Unit has the following authorities.
1. Mendapatkan akses penuh terhadap informasi 1. Get full access to the Company's information
Perseroan yang relevan dengan ruang lingkup that is relevant to the scope of its duties.
tugasnya.
2. Membangun jalur komunikasi langsung dengan 2. Establish a direct communication line with all
seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan/ members of the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Mengadakan pertemuan berkala dan insidentil 3. Hold periodic and incidental meetings with the
bersama Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners, and/
Komite Audit. or Audit Committee.
4. Menjalin koordinasi dengan auditor eksternal 4. Establish coordination with external auditors in
dalam pelaksanaan kegiatan audit. the implementation of audit activities.
Rapat Meetings
Unit Internal Audit berwenang menghadiri rapat The Internal Audit Unit is authorized to attend
Dewan Komisaris, Direksi, maupun Komite Audit, meetings of the Board of Commissioners, the Board
serta dapat mengadakan rapat bersama Direksi of Directors, and the Audit Committee, and may
atau organ lainnya sesuai kebutuhan dan agenda also convene meetings with the Board of Directors
pengambilan keputusan. Merujuk pada kebijakan or other organs as necessary in accordance with
yang berlaku, Unit Internal Audit diwajibkan decision-making agendas. With reference to
melaksanakan rapat minimal 1 kali dalam 1 tahun. applicable policies, the Internal Audit Unit is required
Selama tahun 2025, unit ini telah menghadiri rapat to hold meetings at least 1 a year. Throughout 2025,
bersama organ utama, sebagai berikut. the Unit attended meetings with the Company’s main
organs as follows
Frekuensi Rapat dengan:
Meeting Frequency with:
Dewan Komisaris dan Direksi
Direksi Komite Audit
Board of Commissioners and Board of
Board of Directors Audit Committee
Directors
12 12 12
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Unit Internal Audit dapat melaksanakan kegiatan The Internal Audit Unit may undertake competency
pengembangan kompetensi dalam berbagai development activities in various forms, provided
kegiatan sepanjang mendukung peran, serta tugas that such activities support its role, duties, and
dan tanggung jawabnya. Kegiatan tersebut juga responsibilities. These programs may be organized
dapat disediakan oleh internal perusahaan atau internally by the Company or conducted in
bekerja sama dengan pihak ketiga. Sepanjang tahun collaboration with external parties. Throughout
2025, Unit Internal Audit telah mengikuti berbagai 2025, the Internal Audit Unit participated in various
kegiatan pengembangan kompetensi secara mandiri competency development activities independently
melalui berbagai media yang tersedia. through the available learning platforms and
resources.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan The internal control system is a set of policies,
serangkaian kebijakan, prosedur, dan mekanisme procedures, and mechanisms implemented by
yang diterapkan oleh Perseroan untuk melindungi the Company to safeguard corporate assets and
aset dan kekayaan perusahaan, serta memastikan resources, as well as to ensure that all operational
bahwa seluruh kegiatan operasional dan keuangan and financial activities are carried out effectively,
dilaksanakan secara efektif, efisien, dan sesuai efficiently, and in compliance with applicable
dengan peraturan perundang-undangan serta laws and regulations and internal policies. The
kebijakan internal yang berlaku. Penerapan sistem implementation of the Company’s internal control
pengendalian internal Perseroan diuraikan sebagai system is described as follows.
berikut.
Pengendalian Keuangan Financial Control
Pengendalian internal yang disusun dan dijalankan oleh The internal control system designed and implemented by
Dewan Komisaris, Direksi, dan manajemen Perseroan serta the Board of Commissioners, the Board of Directors, the
semua pihak terkait bertujuan untuk memastikan efektivitas Company’s management, and all related parties aims to
dan efisiensi operasional, kualitas Laporan Keuangan, serta ensure operational effectiveness and efficiency, the quality
kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku. of the Company’s Financial Statements, and compliance
Unit Internal Audit bertanggung jawab atas pengendalian with applicable laws and regulations. The Internal Audit
internal terkait operasional dan Laporan Keuangan Unit is responsible for internal control related to the
Perseroan. Sebelum setiap periode tahunan, Unit Internal Company’s operations and Financial Statements. Prior to
Audit menetapkan rencana audit untuk periode tahun each annual period, the Internal Audit Unit establishes an
berikutnya, yang mencakup evaluasi pengendalian internal audit plan for the following year, which includes evaluations
untuk operasional, pelaporan keuangan, dan kepatuhan. of internal controls over operations, financial reporting, and
Efektivitas sistem pengendalian internal secara berkala compliance. The effectiveness of the internal control system
dievaluasi oleh Unit Internal Audit bersama Direksi dan is periodically evaluated by the Internal Audit Unit together
dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit. with the Board of Directors and reported to the Board of
Commissioners and the Audit Committee.
Sistem Pengendalian Operasional Operational Control
Pengendalian operasional internal Perseroan mencakup The Company's internal operational control system includes
pemantauan progres pembangunan secara berkala, periodic monitoring of construction progress, enforcement
penegakan standar kualitas konstruksi, manajemen proyek of construction quality standards, efficient project
yang efisien, serta evaluasi rutin terhadap penggunaan management, and regular evaluations of resource utilization
sumber daya untuk memastikan proyek berjalan sesuai to ensure projects proceed based on plans and budgets.
dengan rencana dan anggaran.
Pengendalian Kepatuhan Compliance Control
Pengendalian kepatuhan terhadap peraturan perundang- The compliance control system for laws and regulations is
undangan dilakukan dengan cara mengikuti perkembangan implemented by monitoring legal developments, planning,
hukum, merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi supervising, and evaluating compliance with regulations
kepatuhan terhadap regulasi yang terkait dengan operasi related to the Company's business operations.
bisnis Perseroan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of the Internal Control
System
Direksi bekerja sama dengan Unit Internal Audit dalam The Board of Directors works in coordination with
meninjau efektivitas sistem pengendalian internal. the Internal Audit Unit to review the effectiveness
Kegiatan ini bertujuan memastikan sistem berjalan of the internal control system. This activity aims to
sesuai ketentuan, sekaligus mengidentifikasi potensi ensure that the system operates in accordance with
kelemahan dalam penerapannya. Hasil peninjauan applicable provisions, while also identifying potential
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Komite weaknesses in its implementation. The results of the
Audit untuk ditelaah kembali. review are submitted to the Board of Commissioners
and the Audit Committee for further review.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement by the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Directors on the Implementation of the Internal
Control System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners
menilai bahwa penerapan sistem pengendalian and the Board of Directors assessed that the
internal telah berjalan secara memadai. Namun, implementation of the internal control system had
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa mendorong been carried out adequately. Nevertheless, the
penyempurnaan atas penerapan sistem tersebut Board of Commissioners and the Board of Directors
agar tetap selaras dengan perkembangan industri continuously encourage improvements to the
dan peraturan terkait. implementation of the system to ensure it remains
aligned with industry developments and applicable
regulations.
Sistem Manajemen Risiko [POJK51-E.3] Risk Management System [POJK51-E.3]
Perseroan menerapkan sistem manajemen The Company implements a comprehensive risk
risiko yang menyeluruh untuk menghindari management system to prevent and mitigate various
dan meminimalisir berbagai risiko yang dapat risks that may disrupt the smooth operation of its
menganggu kelancaran operasional. business activities.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Type of Risk and Mitigation Efforts
Perseroan mengelompokkan jenis risiko yang The Company classifies the types of risks it faces
dihadapi dan menetapkan upaya mitigasi sebagai and establishes the following mitigation measures.
berikut.
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko keterbatasan lahan Semakin terbatasnya lahan yang dapat Perseroan secara aktif dan berkelanjutan mencari
untuk pengembangan /Risk of dikembangkan dan belum dimiliki oleh Perseroan lahan dengan lokasi yang strategis dengan harga
limited land for development sebagai perusahaan pengembang properti yang masih terjangkau untuk mengamankan
sebagai akibat dari lahan yang semakin menipis persediaan lahan baru sebelum lahan yang dimiliki
untuk dikembangkan dan harga lahan yang terus Perseroan selesai dikembangkan dan tetap
meningkat. / The increasingly limited land available berfokus pada pengembangan properti lainnya.
for development, coupled with rising land prices, / The Company actively and continuously seeks
poses a challenge for the Company as a property strategically located land at affordable prices to
developer. secure new land reserves before the Company’s
existing land is fully developed while maintaining
focus on other property developments.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko pembatalan pembelian Adanya kemungkinan akan pembatalan pembelian Perseroan akan melakukan pengecekan awal
/ Risk of purchase cancellation perumahan dikarenakan pembeli tidak berhasil terhadap calon pembeli yang berniat melakukan
mendapatkan fasilitas KPR. / The possibility of pembelian rumah dengan mekanisme KPR, serta
housing purchase cancellations due to buyers’ bekerja sama dengan pihak perbankan, agar
inability to secure mortgage financing is a potential memiliki profil pembeli yang terukur sedari awal saat
risk. proses pembelian sehingga dapat meminimalisir
risiko pembatalan pembelian tersebut. / The
Company will conduct initial checks on potential
buyers intending to purchase homes with mortgage
mechanisms, collaborating with banks to establish
wellmeasured buyer profiles from the outset to
minimize the risk of purchase cancellations.
Risiko perubahan kebijakan Indikasi untuk risiko perubahan kebijakan telah Perseroan turut aktif mengikuti perkembangan
pemerintah untuk rumah terjadi perubahan kebijakan Pemerintah mengenai dari kebijakan-kebijakan Pemerintah khususnya
subdisi / Risk of government aturan penjualan unit rumah subsidi dan habisnya terkait dengan ketentuan perumahan bagi MBR
policy changes for subsidized kuota unit rumah subsidi./ Indications for risk dan juga secara umum, sehingga adaptasi terhadap
housing of policy change: There has been a change in keputusan yang berkaitan dengan peraturan
government policy regarding the rules for selling tersebut dapat segera disesuaikan serta Perseroan
subsidized housing units and the exhaustion of the berusaha mendiversifikasi produk yang ditawarkan
quota for subsidized housing units. salah satunya dengan melakukan penjualan rumah
komersial dan melakukan kegiatan usaha konstruksi
guna menjaga kinerja keuangan Perseroan. /
The Company actively follows developments in
government policies, particularly those related
to housing regulations for MBR and more broadly.
This enables swift adaptation to regulatory
decisions, ensuring the Company remains
compliant. Additionally, the Company endeavours
to diversify its product offerings, including the sale
of commercial houses and engaging in construction
activities, to maintain the Company’s financial
performance.
Risiko melemahnya permintaan Melemahnya permintaan properti akibat daya beli Perseroan melakukan pembangunan rumah secara
properti / Risk of weakening pelanggan yang menurun menjadi risiko yang dapat bertahap, dengan melihat prospek atau permintaan
property demand terjadi setiap saat terutama di kondisi ekonomi pasar yang ada. / The Company undertakes phased
yang tidak diinginkan. / The weakening demand for housing development based on existing market
properties due to declining consumer purchasing prospects or demands.
power is a recurring risk, especially during economic
downturns.
Risiko pasokan bahan baku dan Kelangkaan bahan baku maupun sumber daya yang Perseroan selalu berusaha melakukan diversifikasi
SDM / Risk of supply of raw tentu akan berpengaruh untuk terhadap kenaikan pemasok bahan bangunan bekerja sama dengan
materials and human resources harga bahan baku maupun sumber daya tersebut. beberapa pemasok yang akan digunakan
/ The scarcity of raw materials and resources may Perseroan. Hal ini guna memastikan konsistensi
lead to increased prices, affecting the Company’s dari ketersediaan bahan baku sehingga mencegah
production costs. terjadinya keterlambatan dalam pembangunan
proyek serta Perseroan selalu melakukan
perencanaan yang matang sebagai rencana jangka
panjang, termasuk terus berupaya rekrutmen
tenaga-tenaga profesional yang ahli dalam
bidangnya. / The Company consistently strives
to diversify its building material suppliers by
collaborating with multiple vendors to be utilized
by the Company. This approach is intended to
ensure the consistency of raw material availability,
thereby preventing delays in project development.
In addition, the Company carries out thorough
planning as part of its long-term strategy, including
continuous efforts to recruit professional personnel
with expertise in their respective fields.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko pendanaan / Risk of Sebagai perusahaan yang sedang berkembang, Perseroan berusaha memelihara arus kas masuk
funding Perseroan tentunya membutuhkan pendanaan terutama dalam hal pengelolaan tagihan yang
yang lancar untuk kebutuhan pemenuhan modal berasal dari pelanggan dan pencairan retensi dari
kerja khususnya penambahan land bank. / As a bank serta Perseroan berusaha menjalin relasi
growing company, the Company requires adequate dengan bank sehingga menjadi partner dalam
and continuous funding to meet its working capital penyediaan pendanaan dengan kualitas pelanggan
needs, particularly for the expansion of its land yang terpercaya.
bank. The Company strives to maintain healthy cash
inflows, particularly through effective management
of receivables from customers and the disbursement
of retention funds from banks. In addition, the
Company seeks to establish and maintain strong
relationships with banks to serve as partners in
providing financing supported by reliable customer
quality.
Risiko persaingan usaha / Risk Hadirnya perusahaan kompetitor dan meningkatnya Perseroan senantiasa berinovasi dan melakukan
of business competition persaingan di sektor pengembangan dan konstruksi riset yang mendalam terkait tren dan kebutuhan
berpotensi menurunkan pendapatan Perseroan. pasar serta berusaha menjaga kualitas setiap
/ The presence of competing companies and perumahan yang dikembangkan agar tetap dapat
increasing competition in the property development bersaing dengan perumahan milik kompetitor. /
and construction sector may potentially reduce the The Company consistently innovates and conducts
Company’s revenue. indepth research on market trends and needs,
always aiming to preserve the quality of each
housing development to remain competitive with
properties owned by competitors.
Risiko perubahan teknologi Perkembangan teknologi yang terjadi secara Perseroan tetap berusaha untuk mengikuti
informasi / Risk of information berkelanjutan dapat menghasilkan teknologi perkembangan teknologi dan memanfaatkan
technology changes yang bisa meningkatkan efisiensi Perseroan teknologi yang ada semaksimal mungkin untuk
dalam menjalankan kegiatan usahanya. / mendukung kegiatan operasional. / The Company
Continuous technological advancements can continues to keep pace with technological
result in technologies that enhance the Company’s developments and to maximize the utilization of
operational efficiency. available technologies to support its operational
activities.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Risk Management
System
Direksi bekerja sama dengan Unit Internal Audit The Board of Directors works regularly with the
secara rutin dalam mengevaluasi efektivitas Internal Audit Unit to evaluate the effectiveness of
sistem manajemen risiko Perseroan. Peninjauan ini the Company’s risk management system. This review
bertujuan memastikan penerapan sistem berjalan aims to ensure that the system is implemented
sesuai ketentuan serta mengidentifikasi area yang in accordance with applicable provisions and to
memerlukan perbaikan. Hasil evaluasi kemudian identify areas requiring improvement. The results
dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan Komite of the evaluation are subsequently reported to the
Audit untuk ditindaklanjuti. Board of Commissioners and the Audit Committee
for follow-up actions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Board of Directors on the Implementation of the
Risk Management System.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and the Board
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko of Directors assessed that the implementation
telah berjalan dengan baik. Namun demikian, Dewan of the risk management system had been
Komisaris dan Direksi memandang tetap dibutuhkan carried out effectively. Nevertheless, the Board
perbaikan berkelanjutan terhadap sistem of Commissioners and the Board of Directors
manajemen risiko untuk menjaga keberlanjutan consider that continuous improvements to the risk
usaha Perseroan di masa depan. management system remain necessary to safeguard
the Company’s business sustainability in the future.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Perkara Penting dan Sanksi Important Cases And Administrative
Administratif Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, Throughout 2025, the Company, the Board of
Direksi, maupun karyawan tidak menghadapi perkara Commissioners, the Board of Directors, and
penting, baik perkara pidana maupun perdata. Selain employees were not involved in any significant legal
itu, Perseroan dan organ utama juga tidak menerima cases, whether criminal or civil. In addition, neither
sanksi administratif dari regulator. the Company nor its main organs received any
administrative sanctions from regulators.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Ethics [IDX-G.07]
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman The Company has established a Code of Ethics as a
bagi seluruh insan perusahaan dalam menjalankan guideline for all Company personnel in carrying out
aktivitasnya, baik di lingkungan internal maupun their activities, both within the internal and external
eksternal perusahaan. Kode Etik ini menjadi acuan environments of the Company. This Code of Ethics
dalam membangun hubungan yang profesional dan serves as a reference in fostering professional
berstandar etika. relationships and upholding ethical standards.
Pokok-Pokok Kode Etik Main Principles of the Code of Ethics
Perseroan telah menetapkan pokok-pokok Kode Etik The Company has established the following key
sebagai berikut. principles of the Code of Ethics.
1. Memastikan standar keamanan, kualitas, dan 1. Ensure the safety, quality, and reliability
keandalan bangunan perumahan. standards of residential buildings.
2. Menjaga komitmen terhadap keberlanjutan 2. Maintain commitment to environmental
lingkungan dengan pratik pembangunan yang sustainability with eco-friendly construction
ramah lingkungan. practices.
3. Membangun hubungan yang baik dengan 3. Build good relationships with the surrounding
masyarakat sekitar dan pemangku kepentingan community and other stakeholders.
lainnya.
4. Menerapkan praktik ketenagakerjaan yang adil 4. Implement fair labor practices and support
dan mendukung pengembangan karyawan. employee development.
5. Memastikan transparansi dan integritas dalam 5. Ensure transparency and integrity in all business
semua interaksi bisnis dan komunikasi dengan interactions and communications with external
pihak eksternal. parties.
6. Bertanggung jawab dalam penyediaan fasilitas 6. Be responsible for providing public facilities and
umum dan layanan bagi masyarakat di sekitar services for the community around the housing
proyek perumahan. project.
Pemberlakuan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Kode Etik berlaku bagi seluruh organ Perseroan, The Code of Ethics applies to all Company organs,
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang including the Board of Commissioners, the Board of
Saham untuk membangun lingkungan kerja yang Directors, and Shareholders, to foster a professional,
profesional, bertanggung jawab, dan beretika. responsible, and ethical working environment.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Form of Socialization and Efforts to Enforce the
Code of Ethics
Perseroan secara rutin melaksanakan sosialisasi The Company routinely conducts socialization of
Kode Etik kepada seluruh organ melalui saluran the Code of Ethics to all Company organs through
komunikasi internal, seperti Whatsapp Grup, email, internal communication channels, such as WhatsApp
pertemuan internal dalam unit/divisi kerja, dan groups, email, internal meetings within work units/
lainnya. Setiap organ Perseroan yang mengetahui divisions, and other means. Any Company organ that
adanya pelanggaran Kode Etik memiliki hak untuk becomes aware of a violation of the Code of Ethics
melaporkannya kepada Human Resources Manager. has the right to report such violation to the Human
Resources Manager.
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Types of Sanctions and Number of Code of Ethics
Violations
Perseroan menetapkan sanksi bagi pihak yang The Company imposes sanctions on parties who
melakukan pelanggaran Kode Etik. Jenis sanksi violate the Code of Ethics. The types of sanctions
yang diberikan disesuaikan dengan tingkat applied are determined based on the severity of
pelanggaran, mulai dari teguran, peringatan the violation, ranging from verbal warnings, written
tertulis, skorsing, hingga tindakan hukum apabila warnings, suspension, to legal action if necessary.
diperlukan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company recorded no
tidak mencatatkan adanya pelanggaran terhadap violations of the Code of Ethics committed by either
Kode Etik yang dilakukan oleh organ utama maupun the Company’s main organs or employees.
karyawan.
Kebijakan Insider Trading [IDX-G.08] Insider Trading Policy [IDX-G.08]
Perseroan belum menetapkan kebijakan khusus The Company has not yet established a specific
terkait transaksi orang dalam (insider trading). policy regarding insider trading. Nevertheless, the
Namun demikian, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to complying with Financial
mematuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 78/ Services Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017
POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak concerning Securities Transactions Not Prohibited
Dilarang bagi Orang Dalam serta ketentuan Pasal for Insiders, as well as the provisions of Article 104
104 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang of Law No. 8 of 1995 on Capital Markets. In addition,
Pasar Modal. Selain itu, Perseroan senantiasa the Company consistently upholds the principles
menerapkan prinsip transparansi dan keadilan of transparency and fairness in all capital market
dalam setiap aktivitas pasar modal guna mencegah activities to prevent internal parties from obtaining
pihak internal memperoleh keuntungan yang tidak unlawful benefits from non-public information.
sah dari informasi yang bersifat non-publik.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Dissemination of Anti-Corruption and
[IDX-G.07]
Gratification Policies [IDX-G.07]
Pada tahun 2025, Perseroan belum memiliki In 2025, the Company has not yet established a
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi secara structured Anti-Corruption and Anti-Gratification
terstruktur. Namun demikian, Perseroan Policy. Nevertheless, the Company implements
menerapkan kebijakan tersebut sesuai dengan anti-corruption and anti-gratification practices in
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations.
berlaku. Perseroan menegaskan komitmennya untuk The Company affirms its commitment to conducting
menjalankan seluruh kegiatan usaha berdasarkan all business activities based on the principles
prinsip integritas, tanggung jawab, dan kepatuhan of integrity, responsibility, and compliance with
terhadap hukum yang berlaku dengan menerapkan prevailing laws by consistently applying anti-
kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi secara corruption and anti-gratification practices.
konsisten.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Perseroan melarang setiap insan Perseroan untuk The Company prohibits all Company personnel from
memberikan maupun menerima suap, pembayaran giving or receiving bribes, unlawful payments, or
tidak sah, atau bentuk gratifikasi lainnya yang any other forms of gratification that are contrary
bertentangan dengan ketentuan peraturan to applicable laws and regulations. The provision of
perundang-undangan. Pemberian hadiah, jamuan, gifts, entertainment, or facilities is only permitted
atau fasilitas hanya diperkenankan apabila dilakukan when conducted prudently, in line with legal
secara hati-hati, sejalan dengan ketentuan hukum requirements and generally accepted practices,
dan praktik yang lazim diterima, serta memiliki and for legitimate purposes within the framework
tujuan yang sah dalam kerangka kegiatan bisnis of transparent and ethical business activities, in
yang transparan dan etis, guna mencegah potensi order to prevent potential conflicts of interest and
benturan kepentingan serta menjaga reputasi dan to safeguard the Company’s reputation and business
keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Perseroan menerapkan sistem pelaporan The Company implements a whistleblowing system
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) sebagai (WBS) as a safe and reliable channel for employees
sarana yang aman dan terpercaya bagi karyawan to report suspected violations, whether occurring
untuk menyampaikan dugaan pelanggaran, baik within or outside the workplace environment.
yang terjadi di dalam maupun di luar lingkungan The implementation of the WBS reflects the
kerja. Penerapan WBS tersebut merupakan wujud Company’s commitment to upholding compliance,
komitmen Perseroan dalam menegakkan kepatuhan, strengthening GCG, and fostering a healthy, safe,
memperkuat GCG, serta menciptakan lingkungan and integrity-driven work environment.
kerja yang sehat, aman, dan berintegritas.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Penanganan How to Submit and Mechanism for Handling
Laporan Pelanggaran Violation Reports
Setiap insan Perseroan memiliki kesempatan yang Every Company personnel has equal opportunity
setara untuk melaporkan dugaan pelanggaran to report suspected violations through the
melalui mekanisme whistleblowing system. Laporan whistleblowing system mechanism. Reports may
dapat disampaikan secara langsung dengan be submitted directly by contacting the Corporate
menghubungi Sekretaris Perusahaan melalui surat Secretary via email at corsec@kokohcity.com or
elektronik ke alamat corsec@kokohcity.com atau through written correspondence addressed to the
melalui surat tertulis yang ditujukan ke alamat Company’s address as stated on the Company’s
Perseroan sebagaimana tercantum pada situs web official website.
resmi Perseroan.
Seluruh laporan yang diterima akan ditindaklanjuti All reports received will be followed up objectively
secara objektif dan bertanggung jawab untuk and responsibly to verify their validity. If a report is
memastikan kebenarannya. Apabila laporan terbukti proven to be valid, the Company will take appropriate
benar, Perseroan akan mengambil tindakan sesuai actions in accordance with applicable procedures
dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku. and regulations. Conversely, if a report is proven to be
Sebaliknya, apabila laporan terbukti tidak benar unfounded or submitted in bad faith and motivated by
atau disampaikan dengan itikad tidak baik dan personal interests, the Company reserves the right
bermotif kepentingan pribadi, Perseroan berhak to impose sanctions on the reporter in accordance
menjatuhkan sanksi kepada pelapor sesuai dengan with applicable provisions.
ketentuan yang berlaku.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memastikan bahwa identitas pelapor, The Company ensures that the identity of the
termasuk data pribadi dan substansi laporan yang whistleblower, including personal data and the
disampaikan, dijaga kerahasiaannya secara ketat substance of the report submitted, is kept strictly
dan hanya dapat diakses oleh pihak yang berwenang confidential and may only be accessed by authorized
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, guna parties in accordance with applicable regulations, in
memberikan rasa aman serta mendorong pelaporan order to provide a sense of security and encourage
pelanggaran secara bertanggung jawab. responsible reporting of violations.
Sanksi dan Jumlah Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Reports
Perseroan menerapkan sanksi secara bertahap The Company applies sanctions in stages according
sesuai dengan tingkat pelanggaran, yang dimulai to the level of violation, ranging from the issuance of
dari pemberian Surat Peringatan (SP) tahap 1-3 Warning Letters (WL) stages 1 to 3 up to termination
hingga Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Dalam of employment. In the event of violations that
hal pelanggaran yang berpotensi menimbulkan may result in losses to the Company or constitute
kerugian bagi Perseroan atau melanggar ketentuan breaches of applicable laws and regulations, the
hukum yang berlaku, Perseroan berhak melaporkan Company reserves the right to report such cases
kasus tersebut kepada otoritas yang berwenang to the competent authorities for further action.
untuk memperoleh penanganan lebih lanjut. Throughout 2025, the Company did not receive any
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima reports of violations, either involving the Company’s
laporan pelanggaran, baik yang dilakukan oleh main organs or employees.
organ utama maupun karyawan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
PT KOKOH EXA NUSANTARA TBK
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk [POJK51-G.5]
Statement of The Board of Commissioners and the Board of Directors Regarding the Responsibility for the
2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Kokoh Exa Nusantara Tbk [POJK51-G.5]
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua Informasi dalam Laporan Tahunan dan the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Kokoh Exa Nusantara PT Kokoh Exa Nusantara Tbk has been fully disclosed
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan and is the responsibility of the undersigned.
bertanggung jawab penuh.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement is made truthfully.
Bangkalan, April 2026
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Aswinth Maratimbo SE, AK, CA, AB, ASEAN CPA,
Sugiyanto Sutikno
CAMP, CERA, CRMS
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board Of Director
Kan Eddy Lie Elli Sariniyudewi Halim
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 134
Laporan
Keberlanjutan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
06
Sustainability
Report
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Keberlajutan
Sustainability Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing
prinsip keberlanjutan dengan menyeimbangkan sustainability principles by balancing economic,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam social, and environmental aspects across all of
seluruh kegiatan usahanya. Sebagai pengembang its business activities. As a residential property
perumahan, komitmen tersebut diwujudkan developer, this commitment is manifested
melalui penyediaan hunian yang layak, berkualitas, through the provision of decent, high-quality, and
dan terjangkau, khususnya bagi Masyarakat affordable housing, particularly for low-income
Berpenghasilan Rendah (MBR), sekaligus communities (MBR), while simultaneously ensuring
memastikan keberlangsungan kinerja usaha secara the sustainability of the Company’s business
berkelanjutan. performance.
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa mengedepankan kepatuhan terhadap consistently upholds compliance with applicable
peraturan perundang-undangan, pengelolaan laws and regulations, manages the environmental
dampak lingkungan dari aktivitas konstruksi, serta impacts of its construction activities, and fosters
pembangunan hubungan yang harmonis dengan harmonious relationships with surrounding
masyarakat sekitar. Perseroan meyakini bahwa communities. The Company believes that sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan hanya business growth can only be achieved when it is
dapat dicapai apabila sejalan dengan tanggung aligned with social and environmental responsibility.
jawab sosial dan lingkungan. Melalui pendekatan Through a structured and continuous approach, the
yang terencana dan berkesinambungan, Perseroan Company strives to create long-term added value
berupaya menciptakan nilai tambah jangka for all stakeholders and to support inclusive and
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan sustainable growth in the future.
serta mendukung pertumbuhan yang inklusif dan
berkelanjutan di masa mendatang.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Sambutan
Direksi
Message from
The Board of Directors
KAN EDDY
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus berupaya menyempurnakan langkah-langkah keberlanjutan yang
terintegrasi dalam kegiatan usaha, mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Kami menyadari bahwa
setiap aktivitas bisnis tidak terlepas dari dampak terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Oleh karena
itu, Perseroan berkomitmen untuk bersikap adaptif dan bertanggung jawab dalam mengelola dampak
tersebut, melalui penguatan kebijakan, perbaikan proses, serta keberlanjutan berbagai inisiatif yang telah
dijalankan. Upaya ini merupakan bagian dari tanggung jawab kami untuk memastikan bahwa pertumbuhan
usaha berjalan seiring dengan kepedulian terhadap lingkungan dan kontribusi yang positif bagi masyarakat.
Throughout 2025, the Company continued to enhance and refine its sustainability initiatives integrated into
its business activities, encompassing economic, social, and environmental aspects. We recognize that every
business activity inevitably carries impacts on the environment and surrounding communities. Therefore, the
Company is committed to adopting an adaptive and responsible approach in managing such impacts through
the strengthening of policies, improvement of processes, and continuation of various initiatives that have been
implemented. These efforts reflect our responsibility to ensure that business growth progresses in parallel with
environmental stewardship and meaningful contributions to society.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selanjutnya, melalui laporan ini kami menguraikan Through this report, we present the policies,
berbagai kebijakan, program, serta capaian programs, and sustainability achievements
keberlanjutan yang telah dilaksanakan Perseroan implemented by the Company throughout the year as
sepanjang tahun berjalan sebagai bentuk a manifestation of transparency and accountability
transparansi dan akuntabilitas kepada seluruh to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tantangan Penerapan Keberlanjutan Challenges in Sustainability
[POJK51-D1.B]
Implementation [POJK51-D1.B]
Di tengah stabilitas pertumbuhan ekonomi nasional Amid the stability of national economic growth in
pada tahun 2025, Perseroan menghadapi berbagai 2025, the Company encountered various challenges
tantangan dalam penerapan prinsip keberlanjutan, in implementing sustainability principles, both
baik dari sisi eksternal maupun internal. Secara from external and internal perspectives. Externally,
eksternal, dinamika industri properti yang property industry dynamics affected by weakened
dipengaruhi oleh pelemahan daya beli pada segmen purchasing power within the middle-income
masyarakat menengah serta tingkat suku bunga segment and relatively high mortgage (KPR) interest
Kredit Pemilikan Rumah (KPR) yang relatif tinggi rates have influenced sector growth, particularly
turut memengaruhi dinamika pertumbuhan sektor, within the non-subsidized segment. Furthermore,
khususnya pada segmen non-subsidi. Selain itu, developments in government policies and regulations
perkembangan kebijakan dan regulasi pemerintah di related to the capital market, property industry, and
bidang pasar modal, industri properti, serta praktik sustainability practices have required the Company
keberlanjutan mendorong Perseroan untuk terus to continuously adjust its strategies and operations.
melakukan penyesuaian strategi dan operasional
secara berkelanjutan.
Dari sisi internal, tantangan keberlanjutan From an internal perspective, sustainability-related
meliputi kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi challenges include the need to enhance operational
operasional, memastikan implementasi inisiatif efficiency, ensure the consistent implementation of
ramah lingkungan berjalan secara konsisten, serta environmentally friendly initiatives, and strengthen
memperkuat pemahaman dan kompetensi sumber employees’ understanding and competencies
daya manusia terhadap prinsip pembangunan regarding sustainable development principles.
berkelanjutan. Perseroan juga melakukan The Company has also reinforced its internal
penguatan kebijakan dan pedoman internal agar policies and guidelines to enable more structured
pengelolaan serta pengukuran aspek keberlanjutan and integrated management and measurement of
dapat dilakukan secara lebih terstruktur dan sustainability aspects within its business processes.
terintegrasi dalam proses bisnis. Dalam merespons In response to these challenges, the Company has
tantangan tersebut, Perseroan secara bertahap gradually enhanced its capabilities through training
meningkatkan kapasitas melalui program pelatihan and development programs, strengthened cross-
dan pengembangan, memperkuat koordinasi lintas functional coordination, and supported operational
fungsi, serta mendukung stabilitas operasional stability through disciplined management of its
melalui pengelolaan struktur permodalan dan capital structure and liquidity.
likuiditas yang disiplin.
Di sisi lain, sektor konstruksi dan real estat tetap On the other hand, the construction and real estate
menawarkan peluang, termasuk melalui program sectors continue to offer opportunities, including
pemerintah dalam penyediaan hunian terjangkau through government programs to provide affordable
bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) housing for low-income communities (MBR) and
serta meningkatnya perhatian terhadap konsep the growing emphasis on environmentally friendly
hunian yang lebih ramah lingkungan. Perseroan housing concepts. The Company views these
memandang peluang tersebut sebagai bagian opportunities as part of its long-term strategy to
dari strategi jangka panjang untuk menghadirkan deliver business growth aligned with sustainability
pertumbuhan usaha yang sejalan dengan nilai values and to generate benefits for society.
keberlanjutan dan memberikan manfaat bagi
masyarakat.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Address Challenges
dan Strategi Keberlanjutan yang and Implemented Sustainability
Diterapkan [POJK51-D1.A] [POJK51-D1.C] Strategies [POJK51-D1.A] [POJK51-D1.C]
Sepanjang tahun 2025, kami terus memperkuat Throughout 2025, we continued to strengthen
komitmen terhadap keberlanjutan dengan our commitment to sustainability by integrating
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects into
lingkungan dalam perencanaan strategis dan the Company’s strategic planning and operational
operasional. Pendekatan ini dilakukan secara activities. This approach has been carried out on
berkelanjutan sebagai bagian dari upaya memastikan an ongoing basis as part of our efforts to ensure
pertumbuhan usaha yang bertanggung jawab dan responsible business growth aligned with the
selaras dengan prinsip pembangunan berkelanjutan. principles of sustainable development.
Dalam merespons tantangan eksternal, termasuk In responding to external challenges, including
dinamika daya beli masyarakat dan tingkat fluctuations in consumer purchasing power and
suku bunga pembiayaan perumahan, Perseroan housing financing interest rates, the Company
memfokuskan pengembangan pada segmen hunian focused its development on the affordable housing
terjangkau bagi MBR yang memiliki kebutuhan segment for MBR, which demonstrates relatively
relatif stabil. Dukungan terhadap skema Fasilitas stable demand. Support for the Housing Finance
Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) Liquidity Facility (FLPP) scheme constitutes an
menjadi bagian penting dalam memperluas akses important component in expanding access to
kepemilikan rumah yang terjangkau. Perseroan juga affordable homeownership. The Company also
memperkuat program pemasaran, termasuk melalui enhanced its marketing programs, including the
skema Konsumen Membantu Konsumen (KMP), guna Consumer-to-Consumer Assistance (KMP) scheme,
meningkatkan keterjangkauan dan memperluas to improve affordability and broaden the prospective
basis calon pembeli. Selain itu, kerja sama dengan buyer base. In addition, collaboration with banking
lembaga perbankan terus ditingkatkan untuk institutions has been continuously strengthened to
memperluas akses pembiayaan dan memastikan expand financing access and ensure that the credit
proses kredit berjalan lebih efektif dan terukur. approval process is conducted more effectively and
in a measured manner.
Dari sisi internal, Perseroan melanjutkan penguatan From an internal perspective, the Company
tata kelola keberlanjutan melalui penyempurnaan continued to reinforce its sustainability governance
kebijakan dan pedoman internal, peningkatan through the refinement of internal policies and
koordinasi lintas fungsi, serta penguatan sistem guidelines, improved cross-functional coordination,
pengendalian internal dan manajemen risiko dalam and the strengthening of internal control and risk
mengelola aspek keberlanjutan. Peningkatan management systems in managing sustainability
kompetensi sumber daya manusia dilakukan melalui aspects. Human capital competencies were enhanced
program pelatihan dan sosialisasi agar prinsip through training and socialization programs to
keberlanjutan semakin terintegrasi dalam budaya further embed sustainability principles into the
kerja. Kami juga mendorong efisiensi operasional corporate culture. We also promoted operational
dan penerapan praktik ramah lingkungan secara efficiency and the gradual implementation of
bertahap sesuai kapasitas dan kebutuhan usaha. environmentally friendly practices in accordance
with the Company’s capacity and business needs.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
[POJK51-D1.B]
Achievements [POJK51-D1.B]
Sepanjang tahun 2025, kami terus berupaya Throughout 2025, we continued to integrate
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects into our
lingkungan ke dalam proses bisnis dan pengambilan business processes and decision-making, ensuring
keputusan, sehingga ketiganya dapat berjalan that these dimensions operate in harmony and
secara selaras dan saling memperkuat di dalam reinforce one another within the Company. Through
Perseroan. Melalui pendekatan yang bertahap dan this gradual and measured approach, we recorded
terukur tersebut, kami mencatat sejumlah capaian several sustainability performance achievements
kinerja keberlanjutan yang mencerminkan komitmen that reflect the Company’s commitment and
dan konsistensi Perseroan dalam membangun usaha consistency in building a responsible and sustainable
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. business.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus menjaga During 2025, the Company maintained a balance
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan between business growth and prudent financial
pengelolaan keuangan yang sehat sebagai bagian management as part of the foundation for long-term
dari fondasi keberlanjutan jangka panjang. Salah sustainability. One of the key initiatives undertaken
satu langkah penting yang kami lakukan adalah was the full repayment of all short-term bank loans
menyelesaikan pelunasan seluruh utang bank in mid-year, as part of efforts to strengthen the
jangka pendek pada pertengahan tahun, sebagai capital structure and preserve financial flexibility
bagian dari penguatan struktur permodalan dan amid industry dynamics.
upaya menjaga fleksibilitas keuangan di tengah
dinamika industri.
Dari sisi kinerja usaha, Perseroan membukukan From a business performance perspective, the
pendapatan bersih sebesar Rp68,50 miliar, Company recorded net revenue of Rp68.50 billion,
menurun sebesar 5,62% atau setara Rp4,08 miliar representing an decrease of 5.62% or equivalent
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp72,59 to Rp4.80 billion compared to the previous year’s
miliar. Laba kotor dan laba tahun berjalan masing- revenue of Rp72.59 billion. Gross profit and profit for
masing tercatat sebesar Rp29,84 miliar dan Rp19,41 the year amounted to Rp29.84 billion and Rp19.41
miliar. Capaian ini mencerminkan kemampuan billion, respectively. These results reflect the
Perseroan dalam menjaga stabilitas operasional Company’s ability to maintain operational stability
serta melakukan penyesuaian strategi secara and adapt its strategies in response to market
adaptif sesuai kondisi pasar. conditions.
Sebagai wujud tanggung jawab dan komitmen As part of its responsibility and commitment to
kepada para Pemegang Saham, Perseroan juga Shareholders, the Company distributed cash
membagikan dividen tunai sebesar Rp13,25 miliar dividends amounting to Rp13.25 billion for the 2025
untuk tahun buku 2025 sesuai dengan keputusan financial year in accordance with the resolution of
Rapat Umum Pemegang Saham. Kami meyakini the General Meeting of Shareholders. We believe
bahwa kinerja ekonomi yang terkelola dengan baik that well-managed economic performance forms
menjadi landasan penting bagi Perseroan untuk a critical foundation for the Company to continue
terus memberikan nilai tambah yang berkelanjutan delivering sustainable value to all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Aspek Sosial Social Aspect
Pada aspek sosial, sepanjang tahun 2025 Perseroan From a social perspective, throughout 2025 the
melanjutkan pengelolaan sumber daya manusia Company continued to manage its human capital
secara bertanggung jawab dan sesuai dengan responsibly and in compliance with applicable laws
ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations. We strive to maintain a safe, fair, and
berlaku. Kami berupaya menjaga lingkungan kerja conducive working environment, while progressively
yang aman, adil, dan kondusif, serta secara bertahap enhancing employee competencies through training
meningkatkan kompetensi karyawan melalui and development programs aligned with operational
program pelatihan dan pengembangan yang relevan needs. This approach is implemented on a
dengan kebutuhan operasional. Pendekatan ini kami continuous basis as part of our efforts to strengthen
lakukan secara berkesinambungan sebagai bagian the Company’s internal foundation.
dari upaya memperkuat fondasi internal Perseroan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Di sisi eksternal, Perseroan tetap melanjutkan Externally, the Company sustained its commitment
komitmen pemberdayaan masyarakat melalui to community empowerment through community
program pengembangan masyarakat yang development programs focused on social,
difokuskan pada aspek sosial, pendidikan, dan educational, and environmental aspects. In addition,
lingkungan. Selain itu, dalam kegiatan operasional in its operational activities and project development,
dan pengembangan proyek, Perseroan juga the Company prioritizes the engagement of local
mengutamakan pelibatan tenaga kerja lokal labor in accordance with available needs and
sesuai kebutuhan dan kompetensi yang tersedia. competencies. This approach reflects our tangible
Pendekatan ini dilakukan sebagai bentuk kontribusi contribution to improving the economic well-being
nyata terhadap peningkatan ekonomi masyarakat di of communities surrounding our operational areas.
sekitar wilayah operasional. Kami menyadari bahwa We recognize that consistent contributions, even if
kontribusi yang konsisten, meskipun bertahap, implemented gradually, play a meaningful role in
memiliki arti penting dalam membangun hubungan fostering harmonious relationships and supporting
yang harmonis dan mendukung keberlanjutan usaha long-term business sustainability.
dalam jangka panjang.
Selain itu, dalam hubungan dengan pelanggan, Furthermore, in our relationships with customers,
Perseroan terus menjaga kualitas produk dan the Company continuously maintains product
layanan guna mempertahankan kepercayaan yang and service quality to preserve the trust that has
telah diberikan. Evaluasi berkala terhadap kualitas been placed in us. Periodic evaluations of housing
hunian, peningkatan komunikasi, serta keterbukaan quality, enhanced communication, and openness in
dalam menerima masukan menjadi bagian dari upaya receiving feedback form part of our efforts to ensure
kami untuk memastikan kepuasan pelanggan tetap sustained customer satisfaction. For the Company,
terjaga. Bagi Perseroan, kepercayaan pelanggan customer trust represents a highly valuable asset
merupakan aset yang sangat berharga dan menjadi and an integral component of long-term business
bagian penting dari keberlanjutan bisnis. sustainability.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Dalam menjalankan kegiatan pembangunan In carrying out its property development activities,
properti, Perseroan menyadari tanggung jawabnya the Company recognizes its responsibility in
terhadap pengelolaan lingkungan, khususnya environmental management, particularly with
dalam pemanfaatan lahan, kepatuhan perizinan, respect to land utilization, regulatory compliance,
serta pengendalian dampak operasional. Pada and the control of operational impacts. In 2025,
tahun 2025, Perseroan melanjutkan penerapan the Company continued to implement construction
praktik konstruksi yang memperhatikan aspek practices that take sustainability considerations into
keberlanjutan, dengan pendekatan yang bertahap account, applying a gradual and measured approach
dan terukur sesuai kapasitas usaha. aligned with its business capacity.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kami juga terus melanjutkan penguatan sistem We also continued to strengthen our waste
pengelolaan limbah dan pengendalian emisi. management system and emission control
Pengelolaan limbah konstruksi dilakukan secara measures. Construction waste was managed in a
terstruktur melalui kontraktor resmi dan mekanisme structured manner through authorized contractors
pengawasan yang lebih konsisten, sementara limbah and more consistent monitoring mechanisms, while
operasional kantor dikelola sesuai ketentuan yang office operational waste was handled in accordance
berlaku dengan pendekatan Reduce, Reuse, dan with applicable regulations using the reduce, reuse,
Recycle (3R). Di sisi lain, Perseroan terus melakukan and recycle (3R) approach. In addition, the Company
pemantauan konsumsi energi dan bahan bakar serta conducted periodic monitoring of energy and fuel
pengukuran emisi secara berkala sebagai bagian consumption, as well as emissions measurement, as
dari upaya pengendalian dampak lingkungan. part of its efforts to manage environmental impacts.
Langkah efisiensi seperti pemanfaatan pencahayaan Efficiency initiatives, including the use of energy-
hemat energi, digitalisasi proses administrasi, dan efficient lighting, the digitalization of administrative
penggunaan kendaraan operasional yang lebih processes, and the adoption of more fuel-efficient
efisien turut mendukung pengurangan jejak karbon operational vehicles, further supported the gradual
secara bertahap. reduction of the Company’s carbon footprint.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through these measures, the Company strives to
menjaga agar aktivitas operasional tetap selaras ensure that its operational activities remain aligned
dengan prinsip kehati-hatian lingkungan, dengan with the principles of environmental prudence,
fokus pada perbaikan berkelanjutan dan pengelolaan with a focus on continuous improvement and more
dampak yang lebih terukur dari waktu ke waktu. measurable impact management over time.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penutup Closing
Demikian kami sampaikan pelaksanaan inisiatif Thus, we hereby present the implementation of the
keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun 2025. Company’s sustainability initiatives throughout 2025.
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan The Board of Directors expresses its appreciation to
Komisaris atas arahan dan masukan yang konstruktif the Board of Commissioners for their constructive
dalam memastikan penerapan keberlanjutan guidance and recommendations in ensuring that
berjalan selaras dengan prinsip tata kelola yang sustainability implementation remains aligned with
baik. the principles of good corporate governance.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada We also extend our sincere gratitude to all
seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusi yang employees for their dedication and contributions.
telah diberikan. Apresiasi turut kami sampaikan Our appreciation further goes to the Shareholders
kepada Pemegang Saham serta seluruh pemangku and all stakeholders for their continued trust and
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan support. Going forward, the Board of Directors
yang terus diberikan kepada Perseroan. Ke depan, remains committed to progressively and measurably
Direksi berkomitmen untuk terus menyempurnakan enhancing sustainability implementation, with a
penerapan keberlanjutan secara bertahap dan focus on improving impact management quality and
terukur, dengan fokus pada peningkatan kualitas creating sustainable value for stakeholders.
pengelolaan dampak serta penciptaan nilai yang
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Bangkalan, April 2026
Kan Eddy
Direktur Utama
President Director
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlajutan Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [POJK51-B.1] Economy Aspect [POJK51-B.1]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Jumlah Hunian, Selesai Number of Residential Units,
Unit 412 497 438
Dibangun Completed Construction
Miliar Rupiah
Jumlah Aset 144.427.071.101 141.253.541.900 132.977.061.969 Total Assets
Rupiah Billion
Miliar Rupiah
Jumlah Liabilitas 9.007.909.799 12.005.632.363 12.052.801.997 Total Liabilities
Rupiah Billion
Miliar Rupiah
Jumlah Ekuitas 135.419.161.302 129.247.909.537 121.441.593.307 Total Equity
Rupiah Billion
Miliar Rupiah
Pendapatan Bersih 68.503.630.629 72.585.145.269 77.049.926.598 Net Revenues
Rupiah Billion
Miliar Rupiah
Laba Tahun Berjalan 19.411.447.971 20.886.822.817 21.961.660.111 Profit for the Year
Rupiah Billion
Orang
Jumlah Pemasok Lokal 7 8 4 Number of Local Suppliers
Persons
Aspek Lingkungan Hidup [POJK51-B.2] Environmental Aspect [POJK51-B.2]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Miliar Rupiah
56.206.089 91.200.367 98.280.248
Rupiah Billion
Penggunaan Listrik Electrical Usage
kWh 33.071 63.128 68.028
Miliar Rupiah
129.806.000 146.645.580 167.887.500
Rupiah Billion
BBM Fuel Oil
Liter 12.980 10.550 12.078
Miliar Rupiah
1.580.202.468 1.520.992.169 1.078.675.677
Rupiah Billion
Solar Diesel
Liter 107.863 223.675 158.629
Penggunaan Air m3 1.010 999 1.177 Water Usage
Limbah Padat m3 216 284 270 Solid Waste
Limbah Cair m3 1.800 2.363 2.250 Waste
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Aspek Sosial [POJK51-B.3] Social Aspect [POJK51-B.3]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Orang
Jumlah Tenaga Kerja 40 50 39 Total Employee
Employee
Orang
Jumlah Karyawan Wanita 10 12 10 Total Female Employee
Employee
Orang
Jumlah Karyawan Lokal 8 15 39 Total Local Employee
Employee
Jumlah Kelas Competency Development
Pengembangan Kompetensi 4 5 3
No. of Classes Participant
Orang
Jumlah Peserta 33 6 4 Total Participant
Employee
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Kegiatan Program
Program Community Development
Pengembangan Masyarakat 5 5 4
Programs Activity (PPM)
(PPM)
Miliar Rupiah
Biaya PPM 457 123 208 PPM fees
Rupiah Billion
Strategi Keberlanjutan [POJK51-A.1] Sustainability Strategy [POJK51-A.1]
Perseroan secara konsisten mengintegrasikan The Company consistently integrates sustainability
prinsip keberlanjutan ke dalam strategi dan principles into its corporate strategy and operations,
operasional perusahaan, sejalan dengan agenda in line with the Government’s Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan Pemerintah. Komitmen Development agenda. This commitment is realized
tersebut diwujudkan melalui berbagai inisiatif yang through various initiatives that are designed in
dirancang secara terstruktur dan bertahap, dengan a structured and phased manner, taking into
mempertimbangkan skala usaha, karakteristik account the Company’s business scale, industry
industri, serta fokus Perseroan pada penyediaan characteristics, and its focus on providing decent
hunian yang layak dan terjangkau. and affordable housing.
Implementasi prinsip keberlanjutan dilakukan The implementation of sustainability principles is
secara berkelanjutan pada setiap tahun buku dan carried out on an ongoing basis in each financial year
disesuaikan dengan perkembangan kegiatan usaha and is adjusted in line with business developments as
serta ekspektasi para pemangku kepentingan, baik well as the expectations of both internal and external
internal maupun eksternal. Dalam pelaksanaannya, stakeholders. In its implementation, the Company
Perseroan melakukan evaluasi berkala terhadap conducts periodic evaluations of the effectiveness of
efektivitas inisiatif keberlanjutan, khususnya its sustainability initiatives, particularly those related
yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya to human resource management, responsibilities
manusia, tanggung jawab kepada pelanggan, serta toward customers, and the management of
pengelolaan dampak lingkungan dari kegiatan environmental impacts arising from construction
konstruksi. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar activities. The results of these evaluations serve as
bagi Perseroan dalam menilai tingkat penerapan the basis for assessing the level of sustainability
prinsip keberlanjutan sekaligus sebagai pijakan implementation and as a reference for refining the
untuk penyempurnaan kebijakan, program, dan Company’s sustainability policies, programs, and
praktik keberlanjutan ke depan, sehingga Perseroan practices going forward, enabling the Company to
dapat terus tumbuh secara bertanggung jawab, continue to grow in a responsible, competitive, and
kompetitif, dan berkelanjutan. sustainable manner.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 143
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing
keberlanjutan yang selaras dengan prinsip sustainability governance aligned with
Environmental, Social, and Governance (ESG) melalui environmental, social, and governance (ESG)
integrasi aspek keberlanjutan dalam seluruh proses principles through the integration of sustainability
bisnis dan pengambilan keputusan. Komitmen aspects into all business processes and decision-
tersebut dilaksanakan dengan mematuhi ketentuan making. This commitment is carried out by complying
peraturan perundang-undangan, memperhatikan with applicable laws and regulations, taking into
kepentingan pemangku kepentingan, serta didukung account the interests of stakeholders, and being
oleh pengawasan yang berkelanjutan, kebijakan supported by continuous oversight, adaptive policies,
yang adaptif, dan program yang memberikan and programs that deliver positive impact.
dampak positif.
Penanggung Jawab Keberlanjutan Sustainability Responsibility [POJK51-E.1]
[POJK51-E.1]
Pada tahun 2025, penerapan prinsip keberlanjutan In 2025, the implementation of sustainability
menjadi tanggung jawab seluruh organ Perseroan, principles was the responsibility of all corporate
khususnya Dewan Komisaris, Direksi, Unit organs of the Company, in particular the Board of
Internal Audit, dan Sekretaris Perusahaan, sesuai Commissioners, the Board of Directors, the Internal
dengan peran dan kewenangan masing-masing. Audit Unit, and the Corporate Secretary, in accordance
Dewan Komisaris bertanggung jawab melakukan with their respective roles and authorities. The Board
pengawasan serta memberikan nasihat kepada of Commissioners is responsible for supervising and
Direksi terkait implementasi prinsip keberlanjutan. providing advice to the Board of Directors regarding
Direksi bersama Unit Internal Audit berperan the implementation of sustainability principles. The
dalam pengelolaan, pelaksanaan, dan pemantauan Board of Directors, together with the Internal Audit
penerapan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan Unit, is responsible for managing, implementing,
operasional Perseroan. Sementara itu, Sekretaris and monitoring the application of sustainability
Perusahaan memastikan bahwa seluruh proses principles in the Company’s operational activities.
bisnis terkait keberlanjutan dilaksanakan sesuai Meanwhile, the Corporate Secretary ensures that
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan all sustainability-related business processes are
yang berlaku. carried out in compliance with applicable laws and
regulations.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Pengembangan Kompetensi terkait Development of Competencies
Berkelanjutan [POJK51-E.2] Related to Sustainability [POJK51-E.2]
Perseroan memberikan kesempatan terbuka The Company provides equal and open
dan merata kepada seluruh organ Perseroan opportunities for all of its governing bodies to
untuk mengikuti kegiatan yang berkaitan dengan participate in sustainability-related activities,
berkelanjutan, baik yang dilakukan oleh internal whether organized internally or by regulators.
ataupun regulator. Selama tahun 2025, kegiatan Throughout 2025, competency development
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan activities related to sustainability were undertaken
yang telah diikuti oleh masin-masing organ by each of the Company’s governing bodies
Perseroan secara mandiri melalui berbagai seminar independently through various seminars and
atau pelatihan yang diadakan oleh regulator dan training programs organized by regulators and
institusi terkait lainnya. other relevant institutions.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment of the Implementation of
[POJK51-E.3]
Sustainable Finance [POJK51-E.3]
Perseroan secara berkala melakukan penilaian The Company periodically conducts assessments of
atas penerapan sistem manajemen risiko untuk the implementation of its risk management system
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memitigasi to identify, evaluate, and mitigate operational
risiko operasional, dengan melibatkan Dewan risks, involving the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi, dan Unit Internal Audit. Sepanjang Board of Directors, and the Internal Audit Unit.
tahun 2025, penerapan sistem manajemen risiko Throughout 2025, the implementation of the risk
dinilai telah berjalan efektif, tercermin dari tidak management system was assessed to have been
terdapatnya risiko yang berdampak signifikan effective, as reflected by the absence of risks that
terhadap operasional serta adanya penerapan had a significant impact on operations and the
langkah mitigasi yang memadai. Meski demikian, implementation of adequate mitigation measures.
Perseroan terus berupaya untuk mendorong Nevertheless, the Company continues to encourage
penyempurnaan sistem manajemen risiko secara continuous improvement of its risk management
berkelanjutan guna memastikan kelancaran dan system to ensure the smoothness and sustainability
keberlanjutan kegiatan usaha di masa depan. of business activities in the future. Comprehensive
Informasi lengkap terkait sistem manajemen risiko information regarding the Company’s risk
Perseroan telah diungkapkan pada Bab Tata Kelola management system is disclosed in the Corporate
Perusahaan di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Governance Chapter of this Annual Report and
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4] Stakeholder Engagement [POJK51-E.4]
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan The Company engages stakeholders in the planning
dalam perencanaan dan pelaksanaan program and implementation of its sustainability programs.
keberlanjutan. Keterlibatan tersebut dilakukan untuk Such engagement is carried out to ensure that
memastikan kesesuaian program dengan kebutuhan the programs are aligned with the needs and
dan ekspektasi pemangku kepentingan. Pemangku expectations of stakeholders. The Company’s
kepentingan Perseroan beserta kebutuhan dan stakeholders, along with their respective needs and
kepentingannya diuraikan sebagai berikut. interests, are described as follows.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Karyawan Meeting mingguan dan bulanan, peningkatan pelatihan/pendidikan karyawan.
Employee Weekly and Monthly Meetings, employee competency training/education.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors/ Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan ketentuan regulator.
Regulators Compliance report according to regulators.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business partner Contracts and work agreements.
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community/association Meetings and discussions with community/association.
Konsumen/Pelanggan Survei kepuasan pelanggan.
Consumers/Customers Customer satisfaction survey.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan
Masyarakat
program corporate social responsibility (CSR). / Workforce engagement, visits/public
Public
communication and implementation of corporate social responsibility (CSR) program.
Topik Material Material Topics
Penetapan topik material mencerminkan The determination of material topics reflects
komitmen Perseroan dalam mengidentifikasi dan the Company’s commitment to identifying and
memprioritaskan isu keberlanjutan yang paling prioritizing sustainability issues that are most
relevan dan berdampak terhadap kegiatan usaha relevant and have a significant impact on its business
serta pemangku kepentingan. Proses ini dilakukan activities and stakeholders. This process is carried
dengan mempertimbangkan karakteristik bisnis, out by taking into account the Company’s business
risiko dan peluang, serta ketentuan peraturan characteristics, risks and opportunities, as well as
perundang-undangan yang berlaku. Pengungkapan applicable laws and regulations. The disclosure of
topik material bertujuan untuk meningkatkan material topics aims to enhance transparency and
transparansi dan akuntabilitas, sekaligus accountability, while supporting the alignment of
mendukung penyelarasan strategi dan inisiatif the Company’s strategies and initiatives with the
Perseroan dengan upaya penciptaan nilai jangka creation of sustainable long-term value. The material
panjang yang berkelanjutan. Topik-topik material topics relevant to the Company are described as
yang relevan bagi Perseroan diuraikan sebagai follows.
berikut.
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Efisiensi Energi/ Energy Menurunkan biaya operasional proyek dan Peningkatan biaya energi dan inefisiensi
Efficiency meningkatkan efisiensi penggunaan energi. / operasional./ Rising energy costs and
Reduce operational costs and improve energy operational inefficiency.
efficiency.
Pengelolaan Air/ Water Menjamin keberlanjutan operasional dan Risiko kelangkaan air dan pelanggaran
Management kepatuhan lingkungan. / Ensures operational regulasi./ Risk of water scarcity and regulatory
sustainability and environmental compliance. non-compliance.
Pengelolaan Limbah / Lingkungan operasional lebih bersih dan Pencemaran lingkungan dan sanksi
Waste Management sehat. / Cleaner and healthier operational administratif. / Environmental pollution and
environment. administrative sanctions.
Kesehatan dan Meningkatkan keselamatan dan produktivitas Kecelakaan kerja dan risiko hukum./
Keselamatan Kerja (K3) / tenaga kerja. / Improves workforce safety and Workplace accidents and legal risks.
Occupational Health and productivity.
Safety
Kualitas dan Keselamatan Meningkatkan kepuasan dan kepercayaan Keluhan pelanggan dan penurunan reputasi./
Produk Hunian / Housing pelanggan. / Enhances customer satisfaction Customer complaints and reputational
Product Quality and and trust. damage.
Safety
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Tanggung Jawab kepada Membangun loyalitas dan hubungan jangka Peningkatan sengketa dan kehilangan
Pelanggan / Customer panjang./ Builds long-term customer loyalty. kepercayaan./ Increased disputes and loss of
Responsibility trust.
Hubungan dengan Mendukung kelancaran operasional proyek./ Penolakan masyarakat dan gangguan
Masyarakat/ Community Supports smooth project operations. operasional. / Community resistance and
Relations operational disruption.
Kepatuhan terhadap Menjamin keberlangsungan usaha. / Ensures Sanksi hukum dan denda./ Legal sanctions
Peraturan / Regulatory business continuity. and fines.
Compliance
Pengelolaan SDM Meningkatkan kompetensi dan loyalitas Turnover tinggi dan penurunan produktivitas. /
/ Human Resource karyawan. / Improves employee competency High turnover and reduced productivity.
Management and loyalty.
Etika Bisnis dan Tata Memperkuat kepercayaan pemangku Pelanggaran etika dan kerusakan reputasi. /
Kelola / Business Ethics kepentingan. / Strengthens stakeholder trust. Ethical violations and reputational damage.
and Governance
Tantangan Keberlanjutan [POJK51-E.5] Sustainability Challenges [POJK51-E.5]
Dalam penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability principles, the
masih menghadapi sejumlah tantangan internal Company continues to face several internal and
dan eksternal. Dari sisi internal, tantangan tersebut external challenges. Internally, these challenges
antara lain terkait dengan perlunya peningkatan include the need to enhance employees’
pemahaman dan kesadaran karyawan terhadap understanding and awareness of sustainability
prinsip keberlanjutan, serta penguatan kebijakan principles, as well as to strengthen internal policies
dan pedoman internal agar pengelolaan dan and guidelines to ensure that the management
pengukuran aspek keberlanjutan dapat dilakukan and measurement of sustainability aspects can
secara lebih terstruktur dan konsisten. be carried out in a more structured and consistent
manner.
Dari sisi eksternal, tantangan terutama berasal dari Externally, challenges mainly arise from the evolving
dinamika kebijakan dan regulasi pemerintah yang dynamics of government policies and regulations,
terus berkembang, baik di bidang pasar modal, both in the capital market and the property industry,
industri properti, maupun praktik keberlanjutan, as well as in sustainability practices, which require
yang memerlukan penyesuaian berkelanjutan continuous adjustments to the Company’s strategies
terhadap strategi dan operasional Perseroan. and operations. To address these challenges, the
Untuk merespons tantangan tersebut, Perseroan Company is gradually enhancing internal capacity
secara bertahap meningkatkan kapasitas dan and competencies through relevant training and
kompetensi internal melalui program pelatihan dan development programs, while also strengthening
pengembangan yang relevan, serta memperkuat cross-functional coordination, including with the
koordinasi lintas fungsi, termasuk dengan Sekretaris Corporate Secretary, to monitor and align policy
Perusahaan, dalam memantau dan menyesuaikan implementation with regulatory changes.
penerapan kebijakan terhadap perubahan regulasi.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Membangun Budaya Building a Sustainability Culture
Berkelanjutan [POJK51-F.1] Activities [POJK51-F.1]
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to building a
keberlanjutan yang tertanam dalam perilaku, sustainability culture that is embedded in behaviors,
pola kerja, dan proses pengambilan keputusan work practices, and decision-making processes
di seluruh organisasi. Upaya tersebut dilakukan across the organization. These efforts are carried
melalui penguatan pemahaman karyawan terhadap out by strengthening employees’ understanding
prinsip keberlanjutan serta integrasi nilai-nilai of sustainability principles and integrating
keberlanjutan ke dalam pelaksanaan kegiatan sustainability values into the execution of daily
operasional sehari-hari. Selain itu, Perseroan operational activities. In addition, the Company
secara bertahap melaksanakan program sosialisasi, is gradually implementing socialization, training,
pelatihan, dan pengembangan kompetensi yang and competency development programs relevant
relevan bagi karyawan di seluruh divisi dan unit to employees across all divisions and work units.
kerja. Melalui pendekatan ini, Perseroan mendorong Through this approach, the Company encourages
keterlibatan aktif karyawan dalam penerapan praktik active employee engagement in the implementation
keberlanjutan, sehingga prinsip keberlanjutan tidak of sustainable practices, ensuring that sustainability
hanya menjadi kebijakan, tetapi juga menjadi bagian principles are not merely policies but become an
dari budaya kerja Perseroan. integral part of the Company’s work culture.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Perseroan menyadari bahwa aktivitas pembangunan The Company recognizes that development activities
berpotensi menimbulkan dampak lingkungan, may have environmental impacts and therefore is
sehingga berkomitmen untuk melaksanakan committed to consistently implementing various
berbagai inisiatif pelestarian lingkungan secara environmental conservation initiatives, as outlined
konsisten, yang diuraikan sebagai berikut. below.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK51-F.5] Use of Environmentally Friendly Materials [POJK51-F.5]
Perseroan menyadari bahwa penerapan bahan dan The Company recognizes that the adoption of
praktik yang ramah lingkungan dapat memberikan environmentally friendly materials and practices can
dampak positif terhadap upaya pelestarian have a positive impact on environmental conservation
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan secara efforts. Therefore, the Company gradually endeavors
bertahap mengupayakan penerapan penggunaan to implement the use of more environmentally
bahan yang lebih ramah lingkungan dalam kegiatan friendly materials in its operational and administrative
operasional dan administrasi, sesuai dengan activities, in accordance with its business needs
kebutuhan dan kapasitas usaha. Selain itu, Perseroan and capacity. In addition, the Company encourages
mendorong karyawan untuk menerapkan perilaku employees to adopt environmentally conscious work
kerja yang berwawasan lingkungan dalam aktivitas behaviors in their daily activities, including reducing
sehari-hari, antara lain melalui pengurangan the use of single-use plastics, improving paper
penggunaan plastik sekali pakai, efisiensi usage efficiency, and utilizing more energy-efficient
penggunaan kertas, serta pemanfaatan perangkat electronic devices. The Company also progressively
elektronik yang lebih hemat energi. Perseroan juga increases employee awareness of prioritizing the
secara bertahap meningkatkan kesadaran karyawan use of personal drinking bottles and utensils as an
untuk mengutamakan penggunaan botol minum dan effort to reduce plastic waste.
peralatan pribadi sebagai upaya mengurangi limbah
plastik.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] [IDX-E.03] Energy Usage [POJK51-F.6] [IDX-E.03]
Penggunaan energi merupakan salah satu aspek Energy consumption is one of the important aspects
penting dalam mendukung kegiatan operasional supporting the Company’s operational activities. The
Perseroan. Sumber energi yang digunakan meliputi energy sources used include electricity supplied
listrik yang berasal dari Perusahaan Listrik Negara by the State Electricity Company (PLN) and fuel oil
(PLN) serta Bahan Bakar Minyak (BBM) yang diperoleh obtained from nearby fuel stations. Such energy is
dari stasiun pengisian bahan bakar terdekat. Energi utilized to support the Company’s daily operations,
tersebut dimanfaatkan untuk mendukung aktivitas including the operation of electronic equipment,
operasional sehari-hari Perseroan, antara lain untuk lighting, fuel for operational vehicles, generator
pengoperasian perangkat elektronik, pencahayaan, usage, and other operational needs.
bahan bakar kendaraan operasional, penggunaan
genset, serta kebutuhan operasional lainnya.
Informasi terkait penggunaan energi Perseroan Information related to the Company’s energy
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. consumption over the past 3 years is disclosed as
follows.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Miliar Rupiah
56.206.089 91.200.367 98.280.248
Rupiah Billion
Listrik Electricity
kWh 33.071 63.128 68.028
Miliar Rupiah
129.806.000 146.645.580 167.887.500
Rupiah Billion
BBM Fuel Oil
Liter 12.980 10.550 12.078
Miliar Rupiah
1.580.202.468 1.520.992.169 1.078.675.677
Rupiah Billion
Solar Diesel
Liter 107.863 223.675 158.629
Upaya Efisiensi Energi [POJK51-F.7] Energy Efficiency Initiatives [POJK51-F.7]
Selain menggunakan energi dalam kegiatan In addition to utilizing energy in its operational
operasional, Perseroan juga melakukan berbagai activities, the Company has undertaken various
upaya penghematan energi. Upaya tersebut antara energy efficiency efforts. These efforts include the
lain melalui penerapan jam operasional yang implementation of regulated operating hours, the
terukur, penggunaan lampu berbasis panel surya, use of solar panel–based lighting, the utilization
pemanfaatan kendaraan operasional berbasis of hybrid technology–based operational vehicles,
teknologi hibrida, serta penerapan berbagai and the application of various technologies aimed
teknologi untuk mengurangi limbah. Pada tahun at reducing waste. In 2025, the Company has
2025, Perseroan belum menggunakan energi not yet fully utilized renewable energy sources.
terbarukan secara menyeluruh. Namun demikian, Nevertheless, the adoption of renewable energy
pemanfaatan energi terbarukan akan menjadi salah will be one of the Company’s considerations going
satu pertimbangan Perseroan ke depannya sebagai forward as a form of support for the Government’s
bentuk dukungan terhadap kebijakan pemerintah sustainability policies.
terkait keberlanjutan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [IDX-E.04] Water Usage [POJK51-F.8] [IDX-E.04]
Perseroan memanfaatkan air untuk memenuhi The Company utilizes water to meet its daily needs
kebutuhan sehari-hari dengan bijak dan disiplin, in a prudent and disciplined manner and does
serta tidak melebihi tingkat konsumsi yang not exceed the required level of consumption.
diperlukan. Informasi mengenai penggunaan air Information on the Company’s water usage over the
Perseroan dalam 3 tahun terakhir diungkapkan pada past 3 years is presented in the following table.
tabel berikut.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Air PDAM 1.010 999 1.177 PDAM Water
m3
Air Minum 0.8 0.8 0.6 Drinking Water
Keanekaragaman Hayati [POJK51-F.9, F.10] Biodiversity [POJK51-F.9, F.10]
Selama tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan During 2025, the Company had not yet implemented
kegiatan keanekaragaman hayati secara terstruktur, structured biodiversity-related activities, as its
mengingat wilayah operasional Perseroan tidak operational areas are not located near conservation
berada di sekitar kawasan konservasi atau habitat areas or protected biodiversity habitats. Accordingly,
keanekaragaman hayati yang dilindungi. Dengan the Company’s operational activities do not directly
demikian, aktivitas operasional Perseroan tidak interact with areas of high biodiversity value.
secara langsung bersinggungan dengan area
bernilai keanekaragaman hayati tinggi.
Pengelolaan dan Limbah yang Dihasilkan [POJK-51-F.13, Waste Management and Waste Generated [POJK-51-F.13,
F.14] [IDX-E.05] F.14] [IDX-E.05]
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan pada In its operational activities, the Company generally
umumnya tidak menghasilkan limbah Bahan does not generate hazardous and toxic waste (B3
Berbahaya dan Beracun (B3). Apabila dalam kondisi waste). In certain circumstances where B3 waste may
tertentu terdapat limbah B3, jumlahnya bersifat be generated, the amount is very limited, incidental
sangat terbatas, insidental, dan tidak dihasilkan in nature, and not produced on a continuous basis.
secara berkelanjutan. Limbah yang dihasilkan The waste generated by the Company primarily
Perseroan sebagian besar merupakan limbah consists of non-B3 waste, including food and
non-B3, antara lain berupa sampah kemasan beverage packaging waste, paper waste, used
makanan dan minuman, kertas, sisa Alat Tulis office stationery, and other similar types of waste.
Kantor (ATK), serta limbah sejenis lainnya. Selain In addition, the Company generates wastewater
itu, Perseroan juga menghasilkan limbah cair arising from water usage in property development
yang berasal dari penggunaan air dalam proses activities as well as supporting activities in kitchen
pembangunan properti serta aktivitas pendukung di and bathroom areas.
area dapur dan kamar mandi.
Informasi mengenai jumlah limbah yang dihasilkan Information on the amount of waste generated by
oleh Perseroan dalam 3 tahun terakhir diungkapkan the Company over the past 3 years is disclosed as
sebagai berikut. follows.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Limbah Padat m3 216 284 270 Solid Waste
Efluen m3 1.800 2.363 2.250 Effluent
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan As part of its commitment to responsible
lingkungan yang bertanggung jawab, Perseroan environmental management, the Company applies
menerapkan prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle the principles of reduce, reuse, and recycle (3R), the
(3R), yang pelaksanaannya dijelaskan lebih lanjut implementation of which is further described in the
pada bagian berikut. following section.
Reduce (Pengurangan Limbah) Reduce (Waste Reduction)
Perseroan melakukan upaya pengurangan timbulan The Company undertakes efforts to reduce waste
limbah sejak dari sumbernya, khususnya limbah generation at the source, particularly paper waste,
kertas, melalui penerapan sistem kerja berbasis through the implementation of digital-based
digital (paperless). Upaya tersebut antara lain (paperless) work systems. These efforts include
dilakukan dengan penggunaan sistem barcode yang the use of an integrated barcode system within the
terintegrasi dalam perangkat lunak Perseroan untuk Company’s software for the submission of work
pengiriman hasil kerja, penerapan sistem absensi outputs, the implementation of a fingerprint-based
karyawan berbasis fingerprint yang terintegrasi employee attendance system integrated with the
dengan basis data karyawan, serta pengalihan employee database, and the transition from a manual
sistem penggajian manual ke sistem transfer melalui payroll system to bank transfer payments via mobile
mobile banking yang diterapkan kepada seluruh banking, which is applied across all employee levels.
tingkat karyawan.
Reuse (Penggunaan Kembali) Reuse (Reuse of Materials)
Dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan In order to optimize resource utilization, the Company
sumber daya, Perseroan menggunakan kembali reuses materials that are still suitable for use.
material yang masih layak pakai. Upaya tersebut These efforts include the reuse of unused paper for
meliputi penggunaan kembali lembar kertas yang internal purposes, as well as the reuse of remaining
masih kosong untuk keperluan internal, serta construction materials from property development
pemanfaatan sisa bahan baku pembangunan activities for other projects, provided that such
properti untuk digunakan kembali pada kegiatan materials continue to meet applicable quality and
pengembangan properti lainnya, sepanjang masih safety standards.
memenuhi standar kualitas dan keselamatan.
Recycle (Daur Ulang) Recycle (Recycling)
Perseroan mendukung upaya daur ulang limbah The Company supports waste recycling initiatives by
dengan melakukan pemilahan dan pengumpulan sorting and collecting waste that has the potential
limbah yang berpotensi untuk didaur ulang, seperti to be recycled, such as used paper, obsolete printer
kertas bekas, perangkat printer yang sudah tidak equipment, and other similar waste. Such waste
digunakan, dan limbah sejenis lainnya. Limbah is subsequently handed over to cleaning service
tersebut selanjutnya diserahkan kepada petugas providers or relevant parties with the appropriate
kebersihan atau pihak terkait yang memiliki recycling capabilities and facilities, in accordance
kemampuan dan fasilitas daur ulang, sesuai dengan with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Penanganan Limbah Konstruksi Construction Waste Management
Dalam kegiatan pembangunan properti, Perseroan In its property development activities, the Company
menghasilkan limbah konstruksi antara lain berupa generates construction waste, including residual
sisa semen, batu, pasir, dan material bangunan cement, stones, sand, and other building materials.
lainnya. Pengelolaan limbah konstruksi tersebut The management of such construction waste is the
menjadi tanggung jawab kontraktor yang ditunjuk responsibility of the contractors appointed to carry
untuk melaksanakan pembangunan produk properti out the Company’s property development projects,
Perseroan, sesuai dengan ketentuan dan standar in accordance with applicable environmental
pengelolaan lingkungan yang berlaku. Perseroan management standards and regulations. The
melakukan pengawasan untuk memastikan bahwa Company conducts oversight to ensure that
pengelolaan limbah konstruksi dilaksanakan construction waste management is carried out in an
secara tertib, bertanggung jawab, serta mematuhi orderly and responsible manner and in compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with prevailing laws and regulations.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya Pengendalian Emisi dan Jumlah Emission Control Efforts and
Emisi yang Dihasilkan [POJK51-F.11, F.12] Emissions Generated [POJK51-F.11, F.12] [IDX-E.01,
[IDX-E.01, E,07] E,07]
Kegiatan pembangunan properti yang dilaksanakan Property development activities carried out by the
oleh Perseroan berpotensi menimbulkan emisi. Oleh Company have the potential to generate emissions.
karena itu, Perseroan menerapkan berbagai inisiatif Therefore, the Company implements various
pengelolaan dan pengendalian emisi sebagai bagian emission management and control initiatives as part
dari komitmen terhadap perlindungan lingkungan of its commitment to environmental protection and
dan penerapan praktik pembangunan yang the adoption of sustainable development practices.
berkelanjutan. Inisiatif tersebut antara lain meliputi These initiatives include the development of parks
pembangunan taman dan fasilitas umum di area and public facilities within the Company’s property
properti yang dikembangkan, penanaman pohon di areas, the planting of trees along access roads within
sepanjang akses jalan kawasan properti Perseroan, the property areas, and the prudent and efficient
serta penerapan penggunaan perangkat elektronik use of electronic equipment in daily operational
secara bijak dan efisien dalam kegiatan operasional. activities.
Jumlah Emisi yang Dihasilkan dan Upaya Total Emissions Generated and Mitigation Efforts
Pengendalian [IDX-E.01] [IDX-E.01]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan salah Greenhouse gas (GHG) emissions constitute one
satu dampak lingkungan yang timbul dari of the environmental impacts arising from the
kegiatan operasional Perseroan, khususnya yang Company’s operational activities, particularly those
berkaitan dengan penggunaan energi dan aktivitas related to energy consumption and transportation
transportasi. Sebagai bagian dari pengelolaan activities. As part of responsible environmental
lingkungan yang bertanggung jawab, Perseroan management, the Company identifies and monitors
melakukan identifikasi dan pemantauan terhadap the types and sources of GHG emissions based on
jenis serta sumber emisi GRK berdasarkan masing- their respective scopes, as presented below.
masing scope, yang disajikan sebagai berikut.
Kategori Jenis Emisi Sumber Emisi
Category Emission Type Emission Sources
Sumber emisi yang dimiliki atau dikendalikan perusahaan, seperti pembakaran bahan
Cakupan 1 Emisi langsung
bakar di fasilitas perusahaan. / Emission sources owned or controlled by the company,
Scope 1 Direct emission
such as fuel combustion at company facilities.
Cakupan 2 Sumber emisi dari pembelian listrik, uap, panas, atau pendingin yang dikonsumsi oleh
Emisi tidak langsung
Scope 2 perusahaan. / Sources of emissions from the purchase of electricity, steam, heat, or
Indirect emissions
cooling consumed by the company.
Sumber emisi dari seluruh rantai pasok, seperti emisi dari pemasok, distribusi, dan
Cakupan 3 Emisi tidak langsung lainnya
penggunaan produk oleh pelanggan. / Emission sources from the entire supply chain,
Scope 3 Other indirect emissions
such as emissions from suppliers, distribution, and use of the product by costumers.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca [IDX-E.02] Greenhouse Gas Emission Intensity [IDX-E.02]
Intensitas emisi merupakan indikator yang Emission intensity is an indicator that reflects the
menggambarkan besaran emisi GRK yang dihasilkan level of GHG emissions generated by the Company
Perseroan dibandingkan dengan tingkat aktivitas relative to a certain level of operational activity, and
operasional tertentu, yang digunakan untuk menilai is used to assess the Company’s emission efficiency
efisiensi emisi dan kinerja pengelolaan lingkungan and environmental management performance. The
Perseroan. Intensitas emisi GRK Perseroan dihitung Company’s GHG emission intensity is calculated
dengan membagi total emisi GRK Scope 1 dan Scope by dividing the total Scope 1 and Scope 2 GHG
2 yang telah dihitung sesuai standar yang berlaku emissions, which are measured in accordance with
dengan faktor normalisasi yang mencerminkan applicable standards, by a normalization factor that
aktivitas utama Perseroan. Sepanjang 3 tahun reflects the Company’s main operational activities.
terakhir, Perseroan menghitung emisi GRK yang Over the past 3 years, the Company has calculated
bersumber dari penggunaan energi bahan bakar GHG emissions arising from the use of fuel energy
minyak dan energi listrik sebagai bagian dari and electricity as part of its operational activities,
aktivitas operasional, dengan nilai intensitas dan with the Company’s GHG emission intensity and
efisiensi emisi GRK Perseroan sebagai berikut. emission efficiency presented as follows.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024* 2023*
Emission Sources Units
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
TonCO2e 286,33 593,76 421,09
Direct Emissions from Stationary Combustion
Bahan Bakar Kendaraan Bergerak
TonCO2e 30,05 24,42 27,96
Fuel for Mobile Vehicles
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2e 316,38 618,19 449.05
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Konsumsi Listrik yang Dibeli dari PLN
TonCO2e 31,09 59,34 63,95
Consuming Electricity Purchased from PLN
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2e 31,09 59,34 63,95
Total Emissions Scope 2
Total Emisi Cakupan 1 dan 2
TonCO2e 347,46 677,53 513,00
Total Scope 1 and 2 Emissions
Intensitas Emisi [IDX-E.02]
TonCO2e 0,0000000005 0,0000000067 0,0000000067
Emission Intensity
Efisiensi Emisi
TonCO2e 0,0000000089 0,0000000005 -
Emission Efficiency
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 153
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Net Zero The Company’s Efforts to Achieve Net Zero
Emission [POJK51-F.12] [IDX-E.06] [IDX-E.07] Emissions [POJK51-F.12] [IDX-E.06] [IDX-E.07]
Pada tahun 2025, Perseroan belum menetapkan In 2025, the Company had not yet established
target pengurangan emisi GRK secara kuantitatif, quantitative targets for GHG emission reductions,
seiring dengan keterbatasan ketersediaan due to the limited availability of comprehensive
data historis yang komprehensif serta perlunya historical data and the need to further align
penyesuaian metode pengukuran emisi dengan emission measurement methodologies with the
karakteristik kegiatan usaha dan kondisi operasional characteristics of the Company’s business activities
Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan and operational conditions. Nevertheless, the
tetap berkomitmen untuk berpartisipasi secara Company remains committed to participating in
berkelanjutan dalam upaya pengelolaan dan ongoing efforts to manage and gradually reduce
pengurangan emisi GRK secara bertahap dengan GHG emissions, taking into account its business
mempertimbangkan kapasitas dan karakteristik capacity and operational characteristics.
usahanya.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan This commitment is implemented through various
berbagai inisiatif pengelolaan emisi, antara lain emission management initiatives, including
peningkatan efisiensi penggunaan bahan bakar improving fuel efficiency by utilizing online
dengan memanfaatkan pertemuan daring (online meetings to coordinate with external parties in
meetings) dalam berkoordinasi dengan pihak order to reduce transportation intensity, enhancing
eksternal guna mengurangi intensitas penggunaan electricity consumption efficiency through the use
transportasi, peningkatan efisiensi konsumsi listrik of more energy-efficient electronic equipment,
melalui penggunaan perangkat elektronik yang lebih and supporting tree-planting and environmental
hemat energi, serta dukungan terhadap kegiatan maintenance activities within the Company’s
penanaman pohon dan pemeliharaan lingkungan operational areas as part of its contribution to
di area operasional Perseroan sebagai bagian dari emission absorption. Going forward, the Company
kontribusi terhadap penyerapan emisi. Ke depannya, will continue to evaluate and strengthen its emission
Perseroan akan terus melakukan evaluasi dan measurement systems as a basis for formulating
penguatan sistem pengukuran emisi sebagai dasar more measurable and sustainable emission
dalam penyusunan target pengurangan emisi yang reduction targets.
lebih terukur dan berkelanjutan.
Tumpahan yang Terjadi [POJK51-F.15] Spills Incidents [POJK51-F.15]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat Throughout 2025, the Company did not record any
adanya kejadian tumpahan bahan cair seperti oli, spill incidents involving liquid substances such as
minyak, dan lainnya. oil, fuel, or other similar materials.
Pengaduan Masalah Lingkungan [POJK51-F.16] Environmental Complaints [POJK51-F.16]
Pengaduan terkait masalah lingkungan dapat Complaints related to environmental issues may be
disampaikan oleh pemangku kepentingan melalui submitted by stakeholders through the Corporate
Sekretaris Perusahaan atau melalui kontak yang Secretary or via the contact information available on
tersedia di situs web Perseroan. Setiap pengaduan the Company’s website. Each complaint is managed
akan dikelola dengan baik dan bertanggung jawab in a proper and responsible manner without any
tanpa adanya intervensi dari pihak mana pun. intervention from any party. Over the past 3 years,
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima the Company has not received any environmental-
pengaduan terkait lingkungan. related complaints.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51-F.4] Environmental Costs [POJK51-F.4]
Biaya terkait pengelolaan lingkungan hidup yang Environmental management costs incurred by the
telah dikeluarkan Perseroan dalam 3 tahun terakhir, Company over the past 3 years are disclosed as
diungkapkan sebagai berikut. follows.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Air 5.05 4.99 3.52 Water Usage
Reklamasi Lahan 448,78 78.62 66.95 Reclamation
Biaya Pengelolaan Limbah 61,95 45.40 43.7 Waste Management Fees
jutaan Rupiah
Pemeliharaan dan Penanaman Rupiah Million Plant Maintenance and
104,44 73.99 30.66
Tanaman Planting
Pembelian Pohon 41.20 5.83 34.79 Tree Purchase
Jumlah 661.42 208.83 144.83 Total
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Perseroan melaksanakan inisiatif keberlanjutan The Company implements social sustainability
sosial sebagai bentuk komitmen untuk mendukung initiatives as a form of its commitment to
peningkatan kualitas hidup para pemangku supporting the improvement of the quality of life
kepentingan, baik internal maupun eksternal, yang of its stakeholders, both internal and external, as
diuraikan sebagai berikut. described below.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company recognizes that human resources are
merupakan aset penting dalam mendukung a vital asset in supporting sustainability and the
keberlanjutan dan pencapaian kinerja usaha. achievement of business performance. Accordingly,
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to implementing fair
menerapkan praktik ketenagakerjaan yang adil, and inclusive labor practices in compliance with
inklusif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan applicable laws and regulations, as well as creating
perundang-undangan yang berlaku, serta a safe, healthy, and conducive working environment
menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, for all employees.
dan kondusif bagi seluruh karyawan.
Kesetaraan dan Kesempatan Kerja [POJK.51-F18] [IDX-S.01] Equality and Employment Opportunities [POJK.51-F18]
[IDX-S.02] [IDX-S.01] [IDX-S.02]
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset strategis Human resources are a strategic asset for the
Perseroan dalam mendukung keberlangsungan dan Company in supporting the continuity and success
keberhasilan kegiatan operasional. Sejalan dengan hal of its operational activities. Accordingly, the
tersebut, Perseroan menerapkan pengelolaan SDM Company implements systematic, structured,
secara sistematis, terarah, dan berkesinambungan, and sustainable human resource management
termasuk dalam pemenuhan kebutuhan tenaga kerja practices, including fulfilling workforce needs
melalui proses rekrutmen yang objektif, transparan, through objective, transparent, and equitable
dan setara. Perseroan memberikan kesempatan yang recruitment processes. The Company provides
sama kepada seluruh warga negara Indonesia yang equal opportunities to all Indonesian citizens
memiliki kualifikasi, pengalaman, dan kompetensi who possess the qualifications, experience,
sesuai dengan kebutuhan Perseroan untuk mengikuti and competencies required by the Company to
proses rekrutmen. Seluruh tahapan rekrutmen participate in the recruitment process. All stages
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan of recruitment are conducted in compliance with
perundang-undangan yang berlaku serta menjunjung applicable laws and regulations and uphold the
tinggi prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi, principles of equality and non-discrimination,
tanpa membedakan latar belakang suku, agama, ras, without distinction based on ethnicity, religion,
maupun golongan politik. race, or political affiliation.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Adapun komitmen Perseroan terhadap kesetaraan The Company’s commitment to equality and equal
dan kesempatan kerja dibuktikan dengan komposisi employment opportunities is reflected in the
berdasarkan level jabatan dan jumlah karyawan, composition of employees by position level and total
sebagai berikut. number of employees, as presented below.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [IDX-S.01] Equal Employment Opportunity [IDX-S.01]
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Position Level Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Executive Level 3 83,33 1 16,67
Senior Level 4 42,86 1 57,14
Mid Level 3 80,00 4 20,00
Entry Level 20 75,00 4 25,00
Jumlah Karyawan
30 75,00 10 25,00
Number of Employees
Jabatan Karyawan yang Dimiliki Pria dan Wanita Employee Positions Held by Men and Women by
berdasarkan Usia [IDX-S.02] Age [IDX-S.02]
Level Jabatan 2025
Position Level 2025
Jumlah
Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of
Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 Tahun/ Year Old 1 2 - - - - - - 3
25 – 34 Tahun/ Year Old 14 2 2 3 - - - - 21
35 – 44 Tahun/ Year Old 4 - - - 3 1 - - 8
45 – 54 Tahun/ Year Old 1 - - 1 - - 2 1 5
>55 Tahun/ Year Old - - 1 - 1 - 1 - 3
Komposisi Karyawan Employee Composition
Perseroan senantiasa memperhatikan komposisi The Company continuously considers employee
karyawan sesuai dengan kebutuhan operasional. composition in accordance with its operational needs.
Informasi mengenai komposisi karyawan telah Information regarding the composition of employees
diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, Sub bab is disclosed in the Company Profile chapter, Human
Sumber Daya Manusia di dalam Laporan Tahunan Resources subsection, of this Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 159
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK51-F.18] Policy on Human Rights [POJK51-F.18] [IDX-S.09]
[IDX-S.09]
Perseroan menerapkan ketentuan jam kerja yang The Company applies working hour provisions in
sesuai dengan perjanjian kerja serta peraturan accordance with employment agreements and
perundang-undangan ketenagakerjaan yang applicable labor laws and regulations, thereby
berlaku, sehingga memastikan tidak terjadinya ensuring the absence of forced labor practices
praktik kerja paksa dalam seluruh kegiatan across all operational activities. In addition, the
operasional. Selain itu, Perseroan senantiasa Company continuously monitors the recruitment
mengawasi pelaksanaan proses rekrutmen agar process to ensure compliance with prevailing legal
berjalan sesuai dengan ketentuan hukum yang requirements, including the implementation of a
berlaku, termasuk penerapan batas usia minimal minimum working age of 18 years, as part of the
pekerja yaitu 18 tahun, sebagai bentuk komitmen Company’s commitment to preventing child labor
Perseroan dalam mencegah praktik tenaga kerja practices.
anak.
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
Policy [IDX-S.09]
Perseroan berkomitmen untuk menghormati dan The Company is committed to respecting and
menjunjung tinggi prinsip Hak Asasi Manusia upholding human rights principles in all of its
(HAM) dalam seluruh kegiatan operasional. Hingga operational activities. As of 2025, the Company has
tahun 2025, Perseroan belum memiliki kebijakan not yet established a standalone and structured
HAM yang disusun secara terstruktur dan berdiri human rights policy, however, the implementation
sendiri, namun penerapan prinsip-prinsip HAM telah of human rights principles is reflected in the
tercermin dalam kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku regulations as well as the application of fair labor
serta penerapan praktik kerja yang adil, termasuk practices, including the prevention of all forms of
pencegahan terhadap segala bentuk diskriminasi, discrimination, exploitation, and other human rights
eksploitasi, dan pelanggaran hak lainnya. violations.
Selain itu, Perseroan menyediakan mekanisme In addition, the Company provides a reporting
pelaporan bagi karyawan dan pihak terkait untuk mechanism for employees and relevant parties
menyampaikan dugaan pelanggaran HAM dengan to submit allegations of human rights violations,
tetap memberikan perlindungan kepada pelapor while ensuring protection for whistleblowers in
sesuai ketentuan hukum yang berlaku, dan sepanjang accordance with applicable laws and regulations,
tahun 2025 tidak terdapat laporan maupun kejadian throughout 2025, there were no reports or incidents
pelanggaran HAM di lingkungan Perseroan. of human rights violations within the Company.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- Employee Competency Development [IDX-S.08]
Diskriminasi [IDX-S.08]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe and
lingkungan kerja yang aman, saling menghormati, respectful working environment that is free from all
serta bebas dari segala bentuk pelecehan seksual forms of sexual harassment and discrimination. Any
dan diskriminasi. Setiap bentuk pelecehan seksual, form of sexual harassment, discrimination, or other
diskriminasi, maupun perilaku tidak pantas lainnya inappropriate behavior that may adversely affect
yang dapat merugikan karyawan, baik secara employees, whether directly or indirectly, is not
langsung maupun tidak langsung, tidak dapat tolerated in the Company’s operational activities. To
ditoleransi dalam kegiatan operasional Perseroan. date, the Company has not yet established a specific
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki written policy governing the prevention of sexual
kebijakan tertulis yang secara khusus mengatur harassment and non-discrimination. Nevertheless,
mengenai pencegahan pelecehan seksual dan non- the Company has provided accessible reporting
diskriminasi. Namun demikian, Perseroan telah channels for employees to submit any alleged
menyediakan saluran pelaporan yang dapat diakses violations and ensures that each report is followed
oleh karyawan untuk menyampaikan setiap dugaan up in a serious, objective, and appropriate manner in
pelanggaran, serta memastikan bahwa setiap accordance with applicable regulations.
laporan ditindaklanjuti secara serius, objektif, dan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Karyawan [POJK51-F.22]
Employee Competency Development [POJK51-F.22]
[IDX-S.05] [IDX-S.05]
Perseroan secara berkelanjutan menyelenggarakan The Company continuously conducts various
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi employee competency development activities to
karyawan guna meningkatkan kemampuan dan enhance the capabilities and quality of its human
kualitas sumber daya manusia sejalan dengan resources in line with industry developments. In
perkembangan industri. Pada tahun 2025, kegiatan 2025, the employee competency development
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh activities participated in by employees are disclosed
karyawan diungkapkan sebagai berikut. as follows.
Topik Pelatihan Divisi Pelaksana Tempat dan Waktu Peserta
Training Topics Division Organizers Venue and Date Participants
Seluruh Divisi PT Qreator Maqna Seluruh Karyawan
Building People Raising Leader 27 February 2025
All Division Qarakter All Employees
Seluruh Divisi PT Qreator Maqna Seluruh Karyawan
The Joy of Learning Batch 1 1 July 2025
All Division Qarakter All Employees
Seluruh Divisi PT Qreator Maqna Seluruh Karyawan
The Joy of Learning Batch 2 10 November 2025
All Division Qarakter All Employees
Seluruh Pengawas
Inovasi Sistem Dinding Tahan Gempa Proyek PT Additon Karya Proyek
19 December 2025
Seismic-Resistant Wall System Innovation Project Sembada All Project
Supervisors
Persentase Jumlah Karyawan yang
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Program
Mengikuti Program Pengembangan
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Pengembangan
Percentage of Employees Participating in
Average Training Hours per Employee Number of Employees Participating in
Development Programs
Development Programs
(%)
6 33 82,50
Remunerasi Karyawan [POJK51-F.20] Employee Remuneration [POJK51-F.20]
Sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi karyawan As a form of appreciation for employees’ contributions
dalam mendukung pencapaian kinerja, Perseroan in supporting performance achievement, the
menerapkan kebijakan remunerasi yang kompetitif Company implements a competitive and equitable
dan berkeadilan dalam bentuk gaji dan tunjangan. remuneration policy in the form of salaries and
Penetapan remunerasi dilakukan dengan benefits. Remuneration is determined by taking
mempertimbangkan berbagai faktor, antara lain into account various factors, including the
ketentuan upah minimum regional/provinsi yang applicable regional or provincial minimum wage
berlaku di masing-masing wilayah operasional regulations in each of the Company’s operational
Perseroan, struktur jabatan dan tanggung jawab areas, job structure and responsibilities, individual
pekerjaan, kinerja individu, kondisi keuangan performance, the Company’s financial condition, and
Perseroan, serta praktik remunerasi yang berlaku di prevailing remuneration practices within comparable
industri sejenis. industries.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan In addition, the Company periodically reviews its
evaluasi terhadap kebijakan remunerasi guna remuneration policies to ensure alignment with
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan business developments and applicable laws and
usaha dan ketentuan peraturan perundang-undangan regulations. In 2025, the Company ensured that all
yang berlaku. Pada tahun 2025, Perseroan memastikan employees received fair, reasonable, and objective
bahwa seluruh karyawan Perseroan telah menerima compensation in accordance with applicable
kompensasi secara adil, wajar, dan objektif, serta sesuai regulations and internal policies.
dengan ketentuan dan kebijakan internal yang berlaku.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap Terendah Upah Minimum Regional
Wilayah Terendah terhadap UMR
Employee Wages Remain Lowest Regional Minimum Wage
Region Employee Wage Ratio Remains
(Rp) (UMR)
Lowest against UMR
Kabupaten Bangkalan
5.000.000 2.335.209 214,11
Bangkalan Regency
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [POJK.51-F21] [IDX-S.11] Safe Working Environment [POJK.51-F21] [IDX-S.11]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to consistently
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) secara implementing occupational health and safety (OHS)
konsisten guna menciptakan lingkungan kerja yang principles to create a safe, healthy, and conducive
aman, sehat, dan kondusif bagi seluruh karyawan, working environment for all employees, both in office
baik di lingkungan perkantoran maupun lokasi environments and project sites, while supporting
proyek, serta mendukung kelancaran operasional smooth operations and work productivity.
dan produktivitas kerja.
Kesehatan Kerja Occupational Health
Perseroan menyediakan fasilitas dan layanan yang The Company provides facilities and services to
mendukung kesejahteraan karyawan, antara lain support employee well-being, including periodic
pemeriksaan kesehatan secara berkala, Penyediaan medical check-ups, the provision of first aid kits,
kotak Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K), and health insurance programs for all employees.
serta program asuransi kesehatan bagi seluruh These efforts are undertaken to maintain employees’
karyawan. Upaya ini dilakukan untuk menjaga health conditions and to prevent potential health
kondisi kesehatan karyawan dan mencegah potensi issues arising from work-related activities.
gangguan kesehatan akibat aktivitas kerja.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
Perseroan menyediakan sarana dan prasarana The Company provides adequate safety facilities and
keselamatan yang memadai, termasuk Alat infrastructure, including fire extinguishers, hydrants,
Pemadam Api Ringan (APAR), hidran, serta alat and personal protective equipment (PPE) for field
pelindung diri bagi karyawan lapangan seperti employees, such as helmets, gloves, safety shoes,
helm, sarung tangan, sepatu pelindung, masker, dan masks, and other safety equipment. The Company
perlengkapan keselamatan lainnya. Perseroan juga also performs regular maintenance of machinery
melakukan perawatan rutin terhadap mesin dan and operational vehicles, conducts periodic OHS
kendaraan operasional, melaksanakan sosialisasi socialization and training programs, and carries out
dan pelatihan K3 secara berkala, serta melakukan routine inspections to ensure that all work areas
inspeksi rutin guna memastikan seluruh area kerja comply with applicable safety standards.
mematuhi standar keselamatan yang berlaku.
Jumlah Kecelakaan Kerja [IDX-S.06] Number of Occupational Accidents [IDX-S.06]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
laporan terkait kecelakaan kerja, baik di gedung reports of occupational accidents, either at office
perkantoran maupun di area operasional. premises or operational sites.
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera Serius dan Fatal
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan dari Jumlah Karyawan / Percentage of Serious Accidents Resulting in
Work Accident Frequency per Number of Employees Severe Injuries and Fatalities per Number of Employees
(%)
Nihil
0%
Nil
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Penilaian kinerja dilakukan untuk mengetahui dan Performance assessments are conducted to
mengukur pencapaian target kerja masing-masing evaluate and measure the achievement of each
karyawan. Selain itu, penilaian kinerja digunakan employee’s work targets. In addition, performance
sebagai salah satu tolok ukur bagi Perseroan dalam assessments serve as one of the benchmarks for
menetapkan remunerasi, bonus, dan tunjangan the Company in determining remuneration, bonuses,
lainnya. Pelaksanaan penilaian kinerja dilakukan and other benefits. Performance assessments are
secara berkala dengan mengacu pada key carried out on a periodic basis with reference to the
performance indicator (KPI) yang telah ditetapkan key performance indicators (KPIs) established by
oleh Perseroan. the Company.
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Mechanism
Pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan dapat Complaints related to employment issues may be
disampaikan oleh pemangku kepentingan melalui submitted by stakeholders through the Corporate
Sekretaris Perusahaan atau melalui kontak yang Secretary or via the contact information available on
tersedia di situs web Perseroan. Setiap pengaduan the Company’s website. Each complaint is managed
akan dikelola dengan baik dan bertanggung jawab in a proper and responsible manner without any
tanpa adanya intervensi dari pihak mana pun. intervention from any party. Over the past 3 years,
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima the Company has not received any employment-
pengaduan terkait ketenagakerjaan. related complaints.
Komitmen terhadap Masyarakat Commitment to the Community
Dampak Operasional Perseroan terhadap Impact of the Company’s Operations on the
Masyarakat Community
Kegiatan operasional Perseroan di bidang The Company’s operations in the property
pengembangan properti memberikan dampak positif development sector have a positive impact on
bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional, communities surrounding its operational areas,
terutama melalui penyediaan hunian yang layak particularly through the provision of adequate and
dan terjangkau bagi MBR. Selain itu, kegiatan usaha affordable housing for low-income communities. In
Perseroan turut menciptakan kesempatan kerja bagi addition, the Company’s business activities create
masyarakat lokal serta mendorong pertumbuhan employment opportunities for local communities
aktivitas ekonomi di lingkungan sekitar proyek, baik and encourage the growth of economic activities in
secara langsung maupun tidak langsung, sehingga the areas surrounding project sites, both directly and
berkontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan indirectly, thereby contributing to the improvement
masyarakat. of community welfare.
Di sisi lain, Perseroan menyadari adanya potensi On the other hand, the Company recognizes the
dampak negatif yang bersifat sementara, seperti potential for temporary negative impacts, such
peningkatan lalu lintas, kebisingan, dan debu as increased traffic, noise, and dust during the
selama masa konstruksi. Untuk meminimalkan construction phase. To minimize these impacts,
dampak tersebut, Perseroan berupaya menerapkan the Company endeavors to implement orderly
pengelolaan operasional yang tertib, mematuhi operational management, comply with applicable
ketentuan peraturan yang berlaku, serta melakukan laws and regulations, and maintain coordination
koordinasi dan komunikasi dengan masyarakat and communication with surrounding communities.
sekitar. Melalui pengelolaan dampak sosial yang Through responsible social impact management, the
bertanggung jawab, Perseroan berkomitmen Company is committed to maintaining harmonious
untuk menjaga hubungan yang harmonis dengan relationships with communities and supporting long-
masyarakat dan mendukung keberlanjutan usaha term business sustainability.
dalam jangka panjang.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tenaga Kerja Lokal [POJK51-F.23] Local Workforce [POJK51-F.23]
Perseroan memprioritaskan perekrutan tenaga The Company prioritizes the recruitment of
kerja dari masyarakat sekitar sebagai bentuk workers from surrounding communities as part of
komitmen dalam mendukung peningkatan its commitment to supporting the improvement
kesejahteraan ekonomi lokal. Seluruh proses of the local economy. All recruitment processes
rekrutmen dilaksanakan secara transparan, are conducted in a transparent, objective, and
objektif, dan profesional, tanpa adanya pengaruh professional manner, without any influence or
atau kepentingan dari pihak mana pun, sehingga interest from any party, thereby ensuring equal
memberikan kesempatan yang adil bagi seluruh opportunities for all candidates. In 2025, the
kandidat. Pada tahun 2025, Perseroan mencatat Company recorded that all recruited employees
bahwa seluruh tenaga kerja yang direkrut merupakan were local workers.
tenaga kerja lokal.
Kegiatan Pemberdayaan dan Pengembangan Community Empowerment and Development
Masyarakat PPM [IDX-S.12] Programs (PPM) [IDX-S.12]
Perseroan melaksanakan program Pemberdayaan The Company implements Community Empowerment
dan Pengembangan Masyarakat (PPM) bagi and Development (PPM) programs for communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional melalui surrounding its operational areas through various
berbagai inisiatif yang berfokus pada aspek sosial, initiatives focused on social, educational, and
pendidikan, dan lingkungan. Rincian pelaksanaan environmental aspects. Details of the implementation
program PPM Perseroan dalam 3 tahun terakhir, of the Company’s PPM programs over the past 3
diungkapkan sebagai berikut. years are disclosed as follows.
Nilai
Uraian Jumlah Kegiatan
Amount
Description Number of Activities
(Rp)
2025
Bidang Sosial
Social Sector
• Membangun Taman Pemerintah Kabupaten Bangkalan.
1 Kali / times 41.200.000
• Constructing the Bangkalan Regency Government Park.
• Menyelenggarakan program sembako murah bagi warga sekitar Perseroan.
1 Kali / times 34.600.000
• Organizing a subsidized basic food program for communities surrounding the Company.
Bidang Pendidikan
1 Kali / times 4.000.000
Field of education
Bidang Lingkungan
Environmental Sector
Melakukan perbaikan jalan kabupaten ruas Kamal–Kwanyar Tebul dan Sukolilo–Labang,
Bangkalan. / Carrying out improvements to the district roads along the Kamal–Kwanyar Tebul 4 Kali / times 312.881.574
and Sukolilo–Labang sections in Bangkalan.
Bidang Kesehatan
1 Kali / times 4.166.000
Health Sector
Jumlah
8 Kali / times 396.847.574
Total
2024
Bidang Kesehatan
2 kali / times 12.036.100
Health Sector
Bidang Pendidikan
5 kali / times 25.000.000
Education Sector
Bidang Lingkungan (Perbaikan Jalan)
2 kali / times 62.147.000
Environmental Sector (Road repair)
Bidang Sosial
8 kali / times 26.900.000
Social Sector
Jumlah
17 kali / times 126.083.100
Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 161
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai
Uraian Jumlah Kegiatan
Amount
Description Number of Activities
(Rp)
2023
Bidang Pendidikan
2 kali / times 22.397.845
Education Sector
Bidang Lingkungan (Perbaikan Jalan)
2 kali / times 201.385.000
Environmental Sector (Road repair)
Bidang Sosial
9 kali / times 18.600.000
Social Sector
Jumlah
13 kali / times 242.382.845
Total
Pengaduan Masalah Masyarakat [POJK51-F.24] Community Issue Complaints [POJK51-F.24]
Pengaduan terkait masalah masyarakat dapat Complaints related to community issues may
disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan atau be through the Corporate Secretary or via the
melalui kontak yang tersedia di situs web Perseroan. contact information available on the Company’s
Setiap pengaduan akan dikelola dengan baik dan website. Each complaint is managed in a proper and
bertanggung jawab tanpa adanya intervensi dari responsible manner without any intervention from
pihak mana pun. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan any party. Over the past 3 years, the Company has
tidak menerima pengaduan terkait masyarakat. not received any community-related complaints.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Tanggung Jawab terhadap Pelanggan, serta Produk Responsibility to Customers, Products, and/or
dan/atau Jasa Services
Dalam rangka menjaga dan meningkatkan kepuasan In order to maintain and enhance customer
serta kepercayaan pelanggan, Perseroan secara satisfaction and trust, the Company continuously
berkelanjutan melakukan peningkatan kualitas jasa, improves the quality of its services, both in
baik dalam pengembangan maupun konstruksi, development and construction activities, as follows.
sebagai berikut.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Commitment of LJK, Issuer, or Public Company
untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau to Provide Equal Products and/or Services to
Jasa yang Setara kepada Pelanggan [POJK51-F.17] Consumers [POJK51-F.17]
Perseroan memastikan bahwa setiap pelanggan The Company ensures that every customer receives
memperoleh pelayanan yang setara atas hunian equal service for both housing products and services
maupun jasa yang disediakan. Perseroan juga provided. The Company also guarantees that all
menjamin bahwa seluruh pelanggan mendapatkan customers are treated with equal care and attention,
perlakuan dan perhatian yang sama, dengan layanan with services that consistently meet established
yang senantiasa memenuhi standar kualitas yang quality standards and uphold the principles of
telah ditetapkan serta menjunjung tinggi prinsip fairness and customer satisfaction.
keadilan dan kepuasan pelanggan.
Informasi terkait Produk/Jasa Information related to Products/Services
Perseroan secara berkala menyampaikan informasi The Company periodically provides information
mengenai produk dan/atau jasa melalui berbagai regarding its products and/or services through
saluran komunikasi, termasuk situs web, email, various communication channels, including its
dan media sosial. Informasi tersebut diperbarui website, email, and social media platforms. Such
secara berkelanjutan untuk memastikan akurasi information is continuously updated to ensure
dan relevansi, sekaligus mendukung transparansi accuracy and relevance, while also supporting
dan efektivitas komunikasi dengan pemangku transparency and effective communication with
kepentingan. stakeholders.
Keamanan Data Pelanggan Customer Data Security
Perseroan berkomitmen untuk menjaga keamanan The Company is committed to consistently
dan kerahasiaan data pelanggan secara konsisten and responsibly safeguarding the security and
dan bertanggung jawab dengan memastikan bahwa confidentiality of customer data by ensuring that
seluruh data pelanggan dikelola dan disimpan all customer data is managed and stored through
melalui sistem pengamanan yang memadai, serta adequate security systems, and is not misused or
tidak disalahgunakan atau dibagikan kepada shared with unauthorized internal or external parties,
pihak internal maupun eksternal yang tidak in accordance with the principles of prudence and
berkepentingan, sesuai dengan prinsip kehati-hatian applicable regulations.
dan ketentuan yang berlaku.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa [POJK51-F.26] Innovation and Product/Service Development [POJK51-F.26]
Dalam menjaga keberlanjutan bisnis, Perseroan In maintaining business sustainability, the Company
menerapkan inovasi dan pengembangan produk implements innovation and development of its
dan/atau jasa sesuai dengan kebutuhan pelanggan products and/or services in line with customer needs
dan dinamika pasar. Inovasi yang dilakukan berfokus and market dynamics. The innovations undertaken
pada peningkatan kualitas produk dan efisiensi focus on improving product quality and operational
proses operasional, dengan tetap memperhatikan process efficiency, while taking into account
prinsip ramah lingkungan yang relevan dengan skala environmentally friendly principles relevant to the
dan karakteristik usaha Perseroan. scale and characteristics of the Company’s business.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 163
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan menunjukkan komitmen In addition, the Company demonstrates its
terhadap pemenuhan kebutuhan MBR melalui commitment to meeting the needs of low-income
penyediaan hunian yang berkualitas dan terjangkau, communities through the provision of quality and
sekaligus mendukung program pemerintah affordable housing, while supporting government
dalam pengurangan backlog perumahan. Sebagai programs to reduce the housing backlog. As part of
bagian dari upaya tersebut, Perseroan melakukan these efforts, the Company has enhanced the design
penyempurnaan desain rumah subsidi, termasuk of subsidized housing, including the implementation
penerapan desain baru pada tipe rumah subsidi of a new design for subsidized housing units in the
di Cluster Sumbawa, serta memanfaatkan media Sumbawa Cluster, and has leveraged digital media
digital untuk memperluas jangkauan pemasaran dan to expand marketing reach and increase customer
meningkatkan keterlibatan pelanggan. engagement.
Evaluasi Produk/Jasa [POJK51-F.27] Evaluation of Products/Services [POJK51-F.27]
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi The Company periodically conducts evaluations of the
terhadap produk dan/atau jasa yang dikembangkan products and/or services it develops to ensure their
untuk memastikan kesesuaiannya dengan kebutuhan alignment with customer needs, quality standards,
pelanggan, standar kualitas, dan ketentuan yang and applicable regulations. Such evaluations
berlaku. Evaluasi tersebut mencakup peninjauan include reviews of design, technical specifications,
desain, spesifikasi teknis, kualitas unit hunian, housing unit quality, and compliance with required
serta pemenuhan perizinan yang dipersyaratkan. permits. Through a structured evaluation process,
Melalui proses evaluasi yang terstruktur, Perseroan the Company makes necessary adjustments during
melakukan penyesuaian yang diperlukan pada the planning and project implementation stages to
tahap perencanaan dan pelaksanaan proyek guna maintain product quality, regulatory compliance, and
menjaga mutu produk, kepatuhan terhadap regulasi, continuously enhance added value and customer
serta meningkatkan nilai tambah dan kepuasan satisfaction.
pelanggan secara berkelanjutan.
Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Recalled Product/Service [POJK51-F.29]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat Throughout 2025, the Company did not record any
adanya penarikan produk maupun pembatalan product recalls or cancellations of sales transactions
transaksi jual beli atas produk yang dipasarkan. for the products marketed.
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Impact of Products/ Services [POJK51-F.28]
Secara umum, produk dan jasa yang disediakan In general, the products and services provided by
Perseroan memberikan dampak positif bagi the Company have a positive impact on customers,
pelanggan, khususnya melalui penyediaan hunian particularly through the provision of adequate, high-
yang layak, berkualitas, dan terjangkau sesuai quality, and affordable housing that meets the needs
dengan kebutuhan masyarakat berpenghasilan of low-income communities. Through standardized
rendah. Melalui pengembangan perumahan dan housing development and supporting services,
layanan pendukung yang terstandarisasi, Perseroan the Company helps customers obtain assurance of
membantu pelanggan memperoleh kepastian building quality, improved access to housing, and a
kualitas bangunan, kemudahan akses terhadap more organized and comfortable living environment,
hunian, serta lingkungan tempat tinggal yang thereby contributing to an improved quality of life
lebih tertata dan nyaman, sehingga berkontribusi for customers.
terhadap peningkatan kualitas hidup pelanggan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 167
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Di sisi lain, Perseroan menyadari bahwa kegiatan On the other hand, the Company recognizes that
pengembangan dan penyediaan produk hunian housing development and provision activities may
berpotensi menimbulkan dampak tidak langsung potentially result in indirect impacts on customers,
bagi pelanggan, terutama terkait aspek lingkungan particularly with respect to environmental aspects
dan kenyamanan selama proses pembangunan. Oleh and comfort during the construction process.
karena itu, Perseroan secara konsisten menerapkan Therefore, the Company consistently implements
praktik operasional yang bertanggung jawab serta responsible operational practices and integrates
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles into the provision of its
penyediaan produk dan jasa, guna meminimalkan products and services to minimize potential negative
potensi dampak negatif dan memastikan bahwa impacts and ensure that the benefits received by
manfaat yang diterima pelanggan tetap sejalan customers remain aligned with the principles of
dengan prinsip keselamatan, kualitas, dan safety, quality, and long-term sustainability.
keberlanjutan dalam jangka panjang.
Pemasaran Produk Product Marketing
Perseroan memasarkan produk melalui berbagai The Company markets its products through various
kegiatan pemasaran, antara lain penyelenggaraan marketing activities, including the organization
customer gathering yang disertai dengan program of customer gatherings accompanied by prize
undian berhadiah bagi pelanggan yang telah draw programs for customers who have made
melakukan pembayaran Nomor Urut Pemesanan Reservation Order Number (NUP) payments during
(NUP) pada periode tertentu, serta melalui kerja certain periods, as well as through cooperation
sama dengan bank mitra sesuai dengan prosedur with partner banks in accordance with applicable
yang berlaku Perseroan juga memanfaatkan media procedures. In addition, the Company utilizes social
sosial, seperti Instagram dan TikTok, sebagai sarana media platforms, such as Instagram and TikTok, as
pemasaran untuk menjangkau calon pelanggan marketing channels to reach potential customers
secara lebih luas. more broadly.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK51-F.30] Consumer Satisfaction Survey [POJK51-F.30]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum Throughout 2025, the Company had not yet
menetapkan kebijakan khusus terkait pelaksanaan established a specific policy regarding the
survei kepuasan pelanggan. Meskipun demikian, implementation of customer satisfaction surveys.
Perseroan tetap membuka ruang komunikasi yang Nevertheless, the Company continues to maintain
aktif dan berkelanjutan dengan pelanggan guna open, active, and ongoing communication with
memperoleh masukan terkait produk dan layanan customers to obtain feedback on the products and
yang disediakan. Perseroan juga secara berkala services provided. The Company also periodically
mengecek ulasan atau tinjauan pelanggan di media monitors customer reviews and feedback on social
sosial. media platforms.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaints Mechanism
Pengaduan terkait masalah pelanggan dapat Customer-related complaints may be submitted
disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan atau through the Corporate Secretary or via the contact
melalui kontak yang tersedia di situs web Perseroan. information available on the Company’s website.
Setiap pengaduan akan dikelola dengan baik dan Each complaint is handled properly and responsibly
bertanggung jawab tanpa adanya intervensi dari without any interference from any party. Over the
pihak mana pun. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan past 3 years, the Company has not received any
tidak menerima pengaduan terkait pelanggan. customer-related complaints.
Hubungan Baik dengan Mitra Usaha Good Relationship with Business Partners
Dalam mendukung pertumbuhan ekonomi yang In supporting inclusive economic growth in
inklusif di wilayah sekitar operasional, Perseroan areas surrounding its operations, the Company
menjalin kemitraan dengan vendor dan mitra establishes partnerships with local vendors and
usaha lokal dalam pemenuhan kebutuhan serta business partners to fulfill its needs and to provide
penyediaan bahan baku dan jasa pendukung raw materials and supporting services for property
proyek pembangunan properti. Kemitraan tersebut development projects. Such partnerships are
diharapkan dapat mendorong perputaran ekonomi expected to stimulate the local economic cycle while
lokal sekaligus mendukung kelancaran kegiatan supporting the smooth execution of the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 165
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Seluruh kerja sama dilaksanakan berdasarkan All collaborations are carried out based on the
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan praktik principles of transparency, accountability, and good
bisnis yang baik, serta dituangkan dalam perjanjian business practices, and are formalized through
kerja sama yang disepakati secara sadar dan cooperation agreements that are consciously and
bertanggung jawab oleh para pihak. Sebagai responsibly agreed upon by the parties involved. As
wujud komitmen terhadap praktik bisnis yang adil, a demonstration of its commitment to fair business
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan practices, the Company provides a grievance
bagi mitra usaha atas potensi ketidaksesuaian atau mechanism for business partners to report any
pelanggaran kontrak, yang dapat disampaikan potential non-compliance or contract violations,
melalui Sekretaris Perusahaan atau Unit Internal which may be submitted through the Corporate
Audit, baik secara langsung maupun melalui surat Secretary or the Internal Audit Unit, either directly
elektronik. or via electronic mail.
Setiap pengaduan ditangani secara profesional, Each complaint is handled in a professional and
objektif, dan ditindaklanjuti secara menyeluruh objective manner and is followed up comprehensively
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selama tiga in accordance with applicable provisions. Over
tahun terakhir, Perseroan telah menjalin hubungan the past three years, the Company has maintained
kerja sama yang harmonis dengan mitra usaha, harmonious working relationships with its business
baik lokal maupun nasional, tanpa adanya laporan partners, both local and national, without any
pelanggaran kontrak atau permasalahan yang reported contract violations or significant issues.
signifikan. Informasi terkait jumlah dan nilai kontrak Information regarding the number and value of
mitra usaha dalam 3 tahun terakhir diungkapkan contracts with business partners over the past 3
sebagai berikut. years is disclosed as follows.
2025 2024 2023
Uraian Jumlah Nilai Kontrak Jumlah Nilai Kontrak Jumlah Nilai Kontrak
Description Mitra Usaha (Dalam Rupiah) Mitra Usaha (Dalam Rupiah) Mitra Usaha (Dalam Rupiah)
Total Business Contract Value Total Business Contract Value Total Business Contract Value
Partner (in Rupiah) Partner (in Rupiah) Partner (in Rupiah)
Pemasok Lokal
7 4.935.490.050 8 6.462.715.200 4 1.826.012.000
Local Supplier
Pemasok Nasional
46 14.412.512.928 48 19.091.363.637 47 21.439.588.789
National Supplier
Pemasok Internasional
1 470.269.943 1 834.332.605 1 783.888.600
International Supplier
Jumlah
54 19.818.272.921 57 26.388.411.442 52 24.049.489.389
Total
Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Sosial Social Awards and Certifications
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan belum Over the past 3 years, the Company has not received
memperoleh penghargaan atau sertifikasi di any awards or certifications in the social field.
bidang sosial. Meskipun demikian, Perseroan Nevertheless, the Company remains committed
tetap berkomitmen untuk memperkuat dan to strengthening and further developing its social
mengembangkan inisiatif sosial secara berkelanjutan initiatives on an ongoing basis in the future.
di masa mendatang.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Written Verification from Independent
Independen [POJK51-G.1]
Party [POJK51-G.1]
Perseroan belum melibatkan pihak independen The Company has not engaged an independent
dalam proses verifikasi Laporan Tahunan dan Laporan party in the verification process of the 2025 Annual
Keberlanjutan Tahun 2025. Namun demikian, Report and Sustainability Report. Nevertheless, all
seluruh data dan informasi telah melalui proses data and information have undergone a thorough
reviu manajemen yang cermat dan komprehensif. and comprehensive management review process.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.3]
Feedback Sheet [POJK51-G.3]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui provide feedback via email or kindlysend this
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, forms by fax/post, after reading this Annual and
setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report of PT Kokoh Exa Nusantara
Keberlanjutan PT Kokoh Exa Nusantara Tbk ini. Tbk.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang 3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful in
economic performance. decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The The report is attractive and easy to read.
data and information disclosed are easy to understand,
complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2:
penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available
in this report (1: most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social
Produk dan Layanan / Products and Services
and Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........….
……...…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………..
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 167
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan Ceklis salah satu.
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Please send your suggestions and responses to the
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
Lie Elli Sariniyudewi Halim
PT KOKOH EXA NUSANTARA TBK
Jl. Raya Sukolilo, Tebul, Kecamatan Kwanyar,
Bangkalan Madura – 69163
Telepon : 0811-3208-8881
E-mail : corsec@kokohcity.com
Website : kokohcity.com
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Response to the Feedback of the Previous Year's
Sebelumnya [POJK.51-G4] Report [POJK.51-G4]
Tidak terdapat tanggapan atau umpan balik, There was no response, feedback, suggestions, or
saran, atau masukan yang diterima dari pemangku input received from stakeholders regarding the
kepentingan terkait penyusunan Laporan Tahunan preparation of the Annual Report and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan di tahun 2024. Report in 2024.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 171
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
Financial Services Authority Regulation Criteria Disclosure Index No. 51/
POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 143
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 142
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 142
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 143
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 41
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 38
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 6;45;47;48
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 43
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 15
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 39
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 135
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 144
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 124;145
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 145
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 145
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 147
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 148
Activities to Build a Sustainable Culture
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 169
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 78
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 78
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 155
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 148
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 149
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 149
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 150
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 150
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 150
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 152
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 152
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 150
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 150
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 154
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 154
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 163
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 157
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 157
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 158
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 159
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 158
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 161
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 162
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 161-162
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 163
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 164
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 164
Impact of Products/Services
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 171
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 164
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 165
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 166
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for 131
Continuous Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 167
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 168
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 169
2017
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
Shaping Sustainable Value
Membentuk Nilai Berkelanjutan
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 152
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 153
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 149
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 150
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 150
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 154
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 154
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 155
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 155-156
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 48
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 48
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 158
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 159
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Sosial [IDX-S.07] 157
Incidents of Human Rights Violations
Social
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 157
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 157
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 157
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 159
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent
Working Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 161-162
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 95
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 96;100
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 85
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 97&101
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 98&102
Governance Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 102
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 127&128
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 52&128
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 106
Conflict of Interest Prevention
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 173
Page 176
Laporan
Keuangan
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
07
Financial
Statements
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 175
Page 178
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman / Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss
4
Komprehensif Lain and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 6-7 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 8 - 54 Notes to the Financial Statements
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 177
Page 180
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 181
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 179
Page 182
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 183
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 181
Page 184
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 182 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 185
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 183
Page 186
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 184 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 187
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 185
Page 188
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 186 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 189
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,28 7.241.597.529 11.577.397.835 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi
penggunaannya 2,5,28 14.948.769.975 8.992.099.016 Restricted fund
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2,6,28 472.030.240 566.307.176 Third parties
Persediaan 2,7 32.285.681.636 30.789.357.477 Inventories
Uang muka pembelian dan Advances for purchases
biaya dibayar di muka 2,8,25 8.801.691.286 8.125.808.984 and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2,14 519.246.406 1.090.524.041 Prepaid taxes
JUMLAH ASET LANCAR 64.269.017.072 61.141.494.529 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap, neto 2,9 5.645.162.354 6.530.684.224 Fixed assets, net
Tanah untuk pengembangan 2,10 74.512.891.675 73.581.363.147 Land for development
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 80.158.054.029 80.112.047.371 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 144.427.071.101 141.253.541.900 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
1
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 187
Page 190
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 2,11,28 - 3.060.000.000 Bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2,12,28 2.046.235.926 2.279.602.776 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2,13,28 4.801.984.506 3.047.865.731 Third parties
Utang pajak 2,14 99.639.027 43.623.430 Taxes payable
Beban akrual 2,28 - 29.749.695 Accrued expense
Liabilitas kontrak 2,15 1.433.795.283 2.721.005.647 Contract liabilities
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of long-
satu tahun: term debts:
Utang pembiayaan konsumen 2,16,28 40.096.368 365.003.893 Consumer finance payables
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 8.421.751.110 11.546.851.172 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts-net of
waktu satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 2,16,28 - 40.096.368 payables
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2,17 586.158.689 418.684.823 employee benefits
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 586.158.689 458.781.191 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 9.007.909.799 12.005.632.363 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
2
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 191
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 10
Rp 10 per saham par value per share
Modal dasar - Authorized -
15.862.369.000 saham 15,862,369,000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh -
4.415.602.251 saham Issued and fully paid -
pada tahun 2025 dan shares 4,415,602,251 in
4.415.591.800 saham 2025 and 4,415,591,800
pada tahun 2024 18 44.156.022.510 44.155.918.000 shares in 2024
Tambahan modal disetor 19 46.843.640.695 46.842.334.320 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 20 8.831.180.000 8.831.180.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 35.457.960.540 29.293.298.763 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lainnya 130.357.557 125.178.454 Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 135.419.161.302 129.247.909.537 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 144.427.071.101 141.253.541.900 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
3
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 189
Page 192
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN BERSIH 2,21 68.503.630.629 72.585.145.269 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2,22 (38.668.573.302) (40.903.880.113) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 29.835.057.327 31.681.265.156 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2,23 (2.213.142.117) (2.910.901.736) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 2,24 (7.366.549.673) (7.147.645.700) General and administrative expenses
Beban keuangan 2 (19.206.213) (24.219.404) Finance expenses
Rugi penjualan dan penghapusan Loss on sales and disposal
aset tetap 2,9 (6.875.000) (31.380.644) of fixed assets
Pendapatan lain-lain, neto 2 94.548.858 489.881.495 Other income, net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK FINAL 20.323.833.182 22.056.999.167 FINAL TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK FINAL 2,14 (912.385.211) (1.170.176.350) FINAL TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 19.411.447.971 20.886.822.817 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 2,17 5.179.103 166.020.413 employee benefit obligations
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 19.416.627.074 21.052.843.230 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 2,26 4,40 4,73 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
4
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 193
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
191
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
2025 Annual Report & Sustainability Report
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal ditempatkan Tambahan modal Saldo laba/ Retained earnings Penghasilan
dan disetor penuh/ disetor/ Telah ditentukan Belum ditentukan komprehensif lain/
Catatan/ Issued and fully Additional paid- penggunaannya/ penggunaannya/ Other comprehensive Jumlah ekuitas/
Notes paid capital in capital Appropriated Unappropriated income Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 44.155.900.000 46.842.109.320 6.000.000.000 24.484.425.946 (40.841.959) 121.441.593.307 Balance as of January 1, 2024
Pelaksanaan waran 18.000 225.000 - - - 243.000 Exercise of warrant
Dana cadangan umum 20 - - 2.831.180.000 (2.831.180.000) - - General reserves
Dividen tunai 20 - - - (13.246.770.000) - (13.246.770.000) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - 20.886.822.817 - 20.886.822.817 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 17 - - - - 166.020.413 166.020.413 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 44.155.918.000 46.842.334.320 8.831.180.000 29.293.298.763 125.178.454 129.247.909.537 Balance as of December 31, 2024
Pelaksanaan waran 104.510 1.306.375 - - - 1.410.885 Exercise of warrant
Dividen tunai 20 - - - (13.246.786.194) - (13.246.786.194) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - 19.411.447.971 - 19.411.447.971 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 17 - - - - 5.179.103 5.179.103 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2025 44.156.022.510 46.843.640.695 8.831.180.000 35.457.960.540 130.357.557 135.419.161.302 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 194
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Kas diterima dari pelanggan 67.216.420.265 68.163.066.943 Cash received from customers
Kas dibayar kepada: Cash paid to:
Pemasok (34.868.355.581) (42.111.426.959) Suppliers
Karyawan dan direksi (2.788.910.431) (2.727.340.461) Employees and directors
Operasional lainnya (5.464.949.143) (7.384.979.028) Other operating activities
Kas yang diperoleh dari operasi 24.094.205.110 15.939.320.495 Cash provided by operations
Pembayaran pajak final (912.385.211) (1.170.176.350) Payment of final taxes
Dana yang dibatasi penggunaannya (5.956.670.959) (586.596.041) Restricted funds
Penerimaan penghasilan bunga 92.963.826 454.967.931 Cash receipt from interest income
Pembayaran beban bunga (19.206.213) (24.219.404) Payment of interest expenses
Lain-lain 1.585.032 34.913.564 Others
Kas Bersih yang Diperoleh Net Cash Provided by
dari Aktivitas Operasi 17.300.491.585 14.648.210.195 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan uang muka Addition of advances for
pembelian tanah (6.405.679.907) (3.285.099.500) purchase of lands
Penambahan tanah untuk Addition of lands for
pengembangan (162.700.000) (15.455.181.870) development
Perolehan aset tetap 9 (151.651.557) (1.483.148.980) Acquisition of fixed assets
Penambahan piutang lain- Additional due from
lain pihak berelasi - 517.333.335 related parties
Hasil penjualan aset Proceeds from sales of
tetap 9 - 4.183.784 fixed assets
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (6.720.031.464) (19.701.913.231) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
6
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 195
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
LAPORAN ARUS KAS (Lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (Continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen 20 (13.246.786.194) (13.246.770.000) Dividends payment
Pembayaran utang bank (3.060.000.000) - Payment of bank loans
Penerimaan utang lain-lain 1.754.118.775 1.274.992.290 Receipts of other payables
Pembayaran utang Payment of consumer
pembiayaan konsumen (365.003.893) (522.359.088) finance payables
Tambahan modal disetor 1.306.375 225.000 Additional paid-in capital
Setoran modal 104.510 18.000 Capital stock subscriptions
Penerimaan utang bank - 3.060.000.000 Additions of bank loans
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (14.916.260.427) (9.433.893.798) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DECREASE OF CASH
DAN SETARA KAS (4.335.800.306) (14.487.596.834) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 4 11.577.397.835 26.064.994.669 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 7.241.597.529 11.577.397.835 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
7
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 193
Page 196
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk (“Perusahaan”) PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 173, (“the Company”) was established based on
tanggal 31 Juli 2019 dari Dwi Rossulliati, S.H., Notarial Deed No. 173, dated July 31, 2019 of
Notaris di Kabupaten Mojokerto. Akta Pendirian ini Dwi Rossulliati, S.H., notary in Mojokerto
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Regency. The Deed of Establishment was
Manusia Republik Indonesia dengan Surat approved by the Minister of Law and Human
No. AHU-0039354.AH.01.01.Tahun 2019, tanggal Rights of the Republic of Indonesia through
12 Agustus 2019. Decision Letter No. AHU-0039354.AH.01.01.
Tahun 2019, dated August 12, 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, the latest by
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Kn., No. 181 tanggal 23 Mei 2023 antara lain M.Hum., M.Kn. No. 181 dated May 23, 2023,
mengenai perubahan seluruh ketentuan Anggaran among others regarding the changes to all
Dasar Perusahaan, mengubah dan menyesuaikan provisions of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Association changing, adjusting the aims and
Perusahaan. Akta tersebut telah disahkan oleh objectives and business activities of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Company. The deed was approved by the
Republik Indonesia melalui surat keputusan Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-0028249.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal Republic of Indonesia through Decision Letter
23 Mei 2023. No. AHU-0028249.AH.01.02.Tahun 2023
dated May 23, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the Company’s scope
adalah menjalankan usaha dalam bidang real of activities is to engage in real estate and
estate beserta fasilitas dan sarana yang facilities that support the business.
menunjang usaha tersebut.
Perusahaan berkedudukan di Bangkalan, Jawa The Company is domiciled in Bangkalan, East
Timur. Java.
Perusahaan telah memulai kegiatan operasi The Company commenced its commercial
secara komersial pada tahun 2020. operation in 2020.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk oleh The Company does not have a parent entity
karena tidak ada pemegang saham Perusahaan since none of the Company’s shareholders
yang memiliki porsi kepemilikan efektif atau hak has effective ownership or voting rights above
suara di atas 50% (Catatan 18). 50% (Note 18).
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 26 September 2023, Perusahaan On September 26, 2023, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained the notice of effectivity from the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Surat Board of Commissioners of the Financial
No. S-302/D.04/2023 untuk melakukan penawaran Services Authority (OJK) in its letter
umum saham kepada masyarakat sebanyak No. S-302/D.04/2023 to conduct public
450.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 10 offering of 450,000,000 shares with a par
per saham dengan harga penawaran Rp 120 per value of Rp 10 per share with offering price of
saham. Pada tanggal 6 Oktober 2023, saham- Rp 120 per share. On of October 6, 2023, the
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek shares were listed on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 8
194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 197
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite c. Composition of Board of Commissioners,
Audit dan Karyawan Board of Directors, Audit Committee and
Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The composition of the Company's Board of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember Commissioners, Directors and Audit
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025 and 2024
is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sugiyanto Sutikno : President Commisioner
Komisaris Independent
Independen : Aswinth Maratimbo : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Kan Eddy : President Director
Direktur : Lie Elli Sariniyudewi Halim : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Aswinth Maratimbo : Chairman
Anggota : Nikmatus Shofiyah : Member
Anggota : Sugiyono : Member
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the
masing-masing memiliki 40 dan 50 karyawan Company had total number of 40 and 50
(tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Laporan keuangan telah diselesaikan dan The financial statements were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan authorized for issue by the Company’s Board
pada tanggal 27 Maret 2026. of Directors on March 27, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Financial Statements of the Company have
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia, yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards,
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise of Statement of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Indonesia, serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Standards Board - Institute of Indonesian
Keputusan Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 Chartered Accountant, as well as Regulation
tanggal 25 Juni 2012 yang terdapat di dalam No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
Peraturan dan Pedoman Penyajian dan decision No. KEP-347/BL/2012 dated June 25,
Pengungkapan Laporan Keuangan yang 2012 on the Regulations and Guidelines on
diterbitkan oleh OJK. Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by OJK.
9 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 195
Page 198
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan (Lanjutan) Preparation of the Financial Statements
(Continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang preparation of the financial statements
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah for the year ended December 31, 2025 are
selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with those applied in the preparation
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan of the financial statements as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun 2024 and for the year then ended, except for the
yang berakhir pada tanggal tersebut, kecuali bagi application of certain revised PSAK effective
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi dan January 1, 2025 as disclosed in the related
berlaku efektif tanggal 1 Januari 2025 seperti yang notes.
diungkapkan dalam catatan terkait.
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared on
akrual, kecuali laporan arus kas, dengan the accrual basis, except for the statements of
menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk cash flows, using the historical cost concept of
akun tertentu yang disajikan dengan accounting, except for certain accounts which are
menggunakan dasar seperti yang disebutkan measured on the basis as described in the
dalam catatan terkait. relevant notes herein.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows on the
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan basis of operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
penyusunan laporan keuangan ini adalah mata statements is Rupiah (Rp) which is the
uang Rupiah (Rp) yang merupakan mata uang Company’s functional currency.
fungsional Perusahaan.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of the financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen accounting estimates and assumption. It also
untuk membuat pertimbangan dalam proses requires management to exercise its judgment in
penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan. Area the process of applying the Company’s
yang kompleks atau memerlukan tingkat accounting policies. The areas involving a higher
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana degree of judgment or complexity, or areas where
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan assumptions and estimates are significant to the
terhadap laporan keuangan diungkapkan di financial statements, are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Standar akuntansi baru New accounting standards
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan On January 1, 2025, the Company adopted the
menerapkan pernyataan standar akuntansi new and revised statement of financial
keuangan baru dan revisi yang efektif sejak accounting standards effective from that date.
tanggal tersebut.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 10
196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 199
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan (Lanjutan) Preparation of the Financial Statements
(Continued)
Standar akuntansi baru (Lanjutan) New accounting standards (Continued)
Penyesuaian kebijakan akuntansi Perusahaan Adjustments to the Company's accounting
telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai policies have been made as required, in
dengan ketentuan transisi dalam masing-masing accordance with the transitional provisions of the
standar. Penerapan standar yang baru dan respective standards. The adoption of the new
direvisi tidak menghasilkan perubahan besar and revised standards did not result in major
terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan changes to the Company's accounting policies
tidak memiliki dampak material pada jumlah yang and had no material effect on the amounts
dilaporkan untuk periode yang berakhir pada reported for the year period.
tanggal tersebut.
Amendemen PSAK No. 221, Pengaruh Perubahan Amendment of PSAK No. 221, the Impact of
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of
Exchangeability
Amendemen ini menjelaskan kriteria ketertukaran This amendment clarifies the criteria for
antara dua mata uang dan mensyaratkan interchangeability between two currencies and
pengungkapan informasi yang memungkinkan requires disclosure of information that enables
pengguna laporan keuangan memahami dampak users of financial statements to understand the
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan. impact of a currency not being exchangeable.
Amendemen ini diperkirakan tidak memberikan This amendment is not expected to have an
dampak material terhadap laporan keuangan. impact to the Company’s financial statement.
Standar akuntansi yang telah diterbitkan Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Berlaku efektif 1 Januari 2026 Effective January 1, 2026
Amendemen PSAK No. 109, Instrumen Keuangan, Amendments to PSAK No. 109, Financial
dan PSAK No. 107, Instrumen Keuangan: Instruments, and PSAK No. 107, Financial
Pengungkapan tentang Kontrak yang Mengacu Instruments: Disclosures regarding Contracts
pada Listrik Bergantung Alam Referencing Nature-dependent Electricity
Amendemen ini menjelaskan terkait penghentian These amendments provide clarifications
pengakuan liabilitas keuangan dengan kas regarding derecognition of financial liabilities
menggunakan sistem pembayaran elektronik, settled through electronic payment systems,
klasifikasi aset keuangan, pengungkapan terkait classification of financial assets, disclosures
investasi pada instrumen ekuitas ditetapkan untuk related to investments in equity instruments
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan designated to be measured at fair value through
komprehensif lain, dan pengungkapan terkait other comprehensive income, and disclosures
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu related to contractual requirements that modify
atau jumlah arus kas kontraktual. the timing or amount of contractual cash flows.
Amendemen ini mengatur pertimbangan sebagai This amendment regulates the consideration as a
pembeli neto dalam menerapkan ketentuan net buyer in applying the provisions of “own use”.
“penggunaan sendiri”. Amendemen ini This amendment explains the application of
menjelaskan penerapan akuntansi lindung nilai hedge accounting if a contract that refers to
jika kontrak yang mengacu pada listrik bergantung nature-dependent electricity is designated as a
alam ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai hedging instrument, and this amendment
serta amendemen ini mensyaratkan requires disclosures so that users can
pengungkapan agar pengguna dapat memahami understand the risks from contracts that refer to
risiko dari kontrak yang mengacu pada listrik nature-dependent electricity.
bergantung alam.
Amendemen ini diperkirakan tidak memberikan This amendment is not expected to have a
dampak material terhadap laporan keuangan. material impact on the financial statements.
11 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 197
Page 200
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan (Lanjutan) Preparation of the Financial Statements
(Continued)
Standar akuntansi yang telah diterbitkan Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (Lanjutan) effective (Continued)
Berlaku efektif 1 Januari 2027 Effective January 1, 2027
PSAK No. 118, Penyajian dan Pengungkapan PSAK No. 118, Presentation and Disclosures in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (DSAK IAI) telah mengesahkan Board (DSAK IAI) has issued PSAK No. 118,
PSAK No. 118, Penyajian dan Pengungkapan Presentation and Disclosures in Financial
dalam Laporan Keuangan. PSAK No. 118 akan Statements, which supersedes PSAK No. 201,
menggantikan PSAK No. 201, Penyajian Laporan Presentation of Financial Statements.
Keuangan. PSAK No. 118 memberikan PSAK No. 118 introduces requirements for the
persyaratan untuk penyajian sub jumlah laba (rugi) presentation of key subtotals, including operating
operasi, laba (rugi) sebelum pendanaan dan pajak profit or loss, profit or loss before financing and
penghasilan, serta laba (rugi). Selain itu, PSAK income taxes, and net profit or loss. In addition,
No. 118 juga mensyaratkan penghasilan dan PSAK No. 118 requires that income and
beban untuk diklasifikasikan ke dalam kategori: expenses be classified into the following
operasi, investasi, dan pendanaan, serta pajak categories: operating, investing, and financing,
penghasilan dan operasi yang dihentikan. along with income taxes and discontinued
operations.
PSAK No. 118 juga mengatur mengenai PSAK No. 118 also addresses the disclosure of
pengungkapan Ukuran Kinerja Tetapan Management-defined Performance Measures
Manajemen (“UKTM”) dengan tujuan (“MPM”), which are intended to communicate
mengomunikasikan pandangan manajemen atas management’s perspective on the entity’s overall
aspek kinerja keuangan Perusahaan secara financial performance. The standard elaborates
keseluruhan. PSAK No. 118 menjelaskan on the role of the primary financial statements and
mengenai peran laporan keuangan utama dan the notes to the financial statements, and sets out
catatan atas laporan keuangan serta prinsip dan principles and requirements related to the
persyaratan mengenai agregasi dan disagregasi aggregation and disaggregation of information.
informasi. Prinsip tersebut berlaku baik dalam These principles apply both to the presentation
penyajian di laporan keuangan maupun dalam within the financial statements and to the
pengungkapan di catatan atas laporan keuangan. disclosures. The Company is currently assessing
Saat ini, Perusahaan tengah berupaya the potential impact of PSAK No. 118 on its
mengidentifikasi dampak yang akan ditimbulkan financial statements.
terhadap laporan keuangan.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitias dalam The Company presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi the statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification. An asset is
panjang. Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be sold
dalam siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash and cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle liability for at least
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan 12 months after the reporting period.
setelah tanggal pelaporan.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 12
198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 201
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (Lanjutan) (Continued)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan ii) held primarily for the purpose of trading
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after
perlaporan, atau the reporting date, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam paling the settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu satu hand, cash in banks and unrestricted time
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan deposits with maturity periods less of one (1)
tidak digunakan sebagai jaminan atas utang dan months or less at the time of placement with no
pinjaman serta tidak dibatasi penggunaannya. restriction as to usage, or not pledge as collateral
for loans and other borrowings.
d. Dana yang Dibatasi Penggunaannya d. Restricted Funds
Dana dibatasi penggunaannya merupakan saldo Restricted funds represent funds obtained from
yang diperoleh dari bank melalui metode penjualan the bank through the Company’s House
Kredit Pemilikan Rumah (“KPR”) yang dibatasi Financing Credit facility (“KPR”) sales method
penggunaannya sampai penyelesaian konstruksi which are restricted for use until gradual stages
tahap-tahap tertentu dicapai tergantung pada of completion of construction are completed
kesepakatan dengan bank terkait. depending on agreement with related banks.
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Perusahaan memiliki transaksi dengan pihak The Company has transactions with related
berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam parties as defined under PSAK No. 224 “Related
PSAK No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan related parties have been disclosed in the notes
dalam catatan atas laporan keuangan. to the financial statements.
13 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 199
Page 202
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara harga perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
bersih (the lower of cost or net realizable value). weighted-average method.
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-
rata tertimbang (weighted-average method).
Persediaan real estat terdiri dari persediaan tanah Real estate inventories consist of land under
yang sedang dikembangkan dan bangunan yang development and building under construction
sedang dikonstruksi (rumah tinggal), dinyatakan (houses), which are stated at cost or net
berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, realizable value, whichever is lower.
mana yang lebih rendah (the lower of cost and net
realizable value).
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah the cost of land for development, direct and
yang belum dikembangkan ditambah dengan indirect real estate development costs and
biaya pengembangan langsung dan tidak capitalized borrowing costs. The total costs of
langsung yang dapat diatribusikan pada kegiatan land under development is transferred to land
pengembangan real estat serta biaya pinjaman. and building units ready for sale when land
Jumlah biaya tanah yang sedang dikembangkan development is completed, based on the area
akan dipindahkan ke tanah dan bangunan yang of saleable lots.
siap dijual pada saat tanah tersebut selesai
dikembangkan dengan menggunakan metode luas
areal.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land development, including the
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area land used for roads and amenities and other
yang tidak dijual lainnya, dialokasikan berdasarkan non-saleable areas, is allocated based on the
luas area yang dapat dijual dalam proyek. saleable area of the project.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of building under construction includes
dikonstruksi termasuk biaya konstruksi construction costs is transferred to land and
dipindahkan ke tanah dan bangunan yang siap building units ready for sale when the
dijual pada saat selesai dibangun dan siap dijual development of land and construction of the
dengan menggunakan metode identifikasi khusus. buildings is completed and when it is ready for
sale. Cost is determined using the specific
identification method.
Akumulasi biaya ke proyek pengembangan tidak The allocation of costs to the project
dihentikan walaupun realisasi pendapatan pada development continues even if the realization of
masa mendatang lebih rendah dari nilai tercatat future revenues is less than the carrying value
proyek. Namun, dilakukan cadangan secara of the project. However, periodic provisions are
periodik atas perbedaan tersebut. Jumlah made for these differences. The total provision
cadangan tersebut akan mengurangi nilai tercatat reduces the carrying value of the project to its
proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan. net realizable value and is charged as an
expense in profit or loss when recognized.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang terjadi Expenses incurred for repairs and maintenance
atas proyek yang sudah selesai dan secara of the completed projects and those projects
substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya are substantially ready for use are charged to
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
Estimasi dan alokasi biaya harus dikaji kembali Cost estimates and allocation are reviewed at
pada setiap akhir periode pelaporan sampai the end of every reporting period until the
proyek selesai secara substansial. Apabila telah project is substantially completed. If there are
terjadi perubahan mendasar pada estimasi kini, any substantial changes from the estimates,
biaya direvisi, dan direalokasi. costs are revised and reallocated.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 14
200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 203
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Persediaan (Lanjutan) f. Inventories (Continued)
Beban yang tidak berhubungan dengan proyek Costs which are not related to real estate
real estat dibebankan ke laba rugi pada saat development are charged to profit or loss
terjadinya. when incurred.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha normal yang price in the ordinary course of business,
didasarkan pada harga pasar pada tanggal based on market prices at the reporting date
pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu and discounted for the time value of money, if
uang, jika material, dikurangi taksiran biaya material, less estimated costs to complete and
penyelesaian dan taksiran biaya untuk the estimated costs to sell. The decline in
melaksanakan penjualan. Penurunan nilai value of inventories is determined to write
persediaan ditetapkan untuk mengurangi nilai down the carrying amount of inventories to
tercatat persediaan ke nilai realisasi neto dan their net realizable value and the decline is
penurunannya diakui sebagai rugi pada laporan recognized as a loss in the statement of profit
laba rugi. or loss.
g. Uang Muka Pembelian dan Biaya Dibayar Di muka g. Advances for Purchases and Prepaid
Expenses
Uang muka pembelian merupakan pembayaran Advance for purchases represents advance
uang muka untuk pembelian tanah. payments for land acquisition.
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaat masing-masing biaya dengan periods of benefit using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises acquisition cost and
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan additional costs that are directly attributable to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan bring the asset to the desired location and
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. conditions for the asset to be used.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus (straight-line method) line method over the estimated useful lives of
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis the fixed assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 20 Building
Kendaraan 4 Vehicles
Peralatan proyek 4-8 Project equipment
Inventaris kantor 4-8 Office equipment
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset The cost of the construction of assets is
tetap dalam proses pembangunan. Biaya bunga capitalized as fixed assets under construction.
dan biaya pinjaman lain, seperti biaya provisi Interest and other borrowing cost, such as
pinjaman yang digunakan untuk mendanai proses fees on loans used in financing the
pembangunan aset tertentu, dikapitalisasi sampai construction of a qualifying assets, are
dengan saat proses pembangunan tersebut capitalized up to the date when construction is
selesai. Biaya-biaya ini direklasifikasi ke akun aset completed. These costs are reclassified into
tetap pada saat proses konstruksi atau fixed assets account when the construction or
pemasangan selesai. Penyusutan aset dimulai installation is complete. Depreciation of an
pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan asset begins when it is in the location and
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan condition necessary for it to be capable of
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen. operating in the manner intended by
management.
15 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 201
Page 204
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Tetap (Lanjutan) h. Fixed Assets (Continued)
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the statement of profit or loss and other
lain pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut. comprehensive income as incurred, significant
Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar dan renewals and betterments are capitalized.
sifatnya meningkatkan kondisi aset secara
signifikan dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed
dijual, biaya perolehan serta akumulasi of, their carrying value and the related
penyusutan dikeluarkan dari kelompok aset tetap accumulated depreciation are removed from the
yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi accounts and any resulting gain or loss is
dibukukan dalam laporan laba rugi dan credited or charged to current statements of
penghasilan komprehensif lain pada tahun yang profit or loss and other comprehensive income.
bersangkutan.
i. Tanah untuk Pengembangan i. Land for Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar Land for development is expressed as the lower
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan value between acquisition cost or net realizable
atau nilai realisasi neto. value.
Biaya perolehan tanah untuk pengembangan, The cost of acquiring land for development,
yang terdiri dari biaya pra-perolehan dan consisting of pre-acquisition and acquisition
perolehan tanah, dipindahkan ke tanah yang costs of land, is transferred to the land under
sedang dikembangkan saat pengembangan tanah development when land development is about
akan dimulai dan konstruksi dilakukan. to begin and construction is carried out.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali j. Impairment of Non-Financial Asset, except
Goodwill Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai According to PSAK No. 236, regarding
“Penurunan Nilai Aset”, pada tanggal laporan “Impairment of Assets”, at statement of financial
posisi keuangan, Perusahaan menelaah nilai position dates, the Company reviews the
tercatat aset non-keuangan kecuali Goodwill untuk carrying amount of non-financial assets except
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset Goodwill to determine whether there is any
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika indication that those assets have suffered an
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat impairment loss. If any such indication exists,
diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk the recoverable amount of the asset is
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika estimated in order to determine the extent of the
ada). Bila tidak memungkinkan untuk impairment loss (if any). Where it is not possible
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali to estimate the recoverable amount of an
atas suatu aset individu, Perusahaan individual asset, the Company estimates the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali recoverable amount of the cash generating unit
dari unit penghasil kas atas aset. to which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi fair value less cost to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual neto atau nilai pakai. Jika recoverable amount of a non-financial asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non- (cash generating unit) is less than it’s carrying
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai amount, the carrying amount of the asset
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) (cash generating unit) is reduced to its
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat recoverable amount and an impairment loss is
dipulihkan kembali dan rugi penurunan nilai diakui recognized immediately in the statements of
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 16
202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 205
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja k. Estimated Liabilities for Employe Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Company recognise an unfunded
karyawan yang tidak didanai sesuai dengan employee benefits liability in according to PSAK
PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, dan No. 219, regarding “Employee Benefits”, and in
sesuai dengan Omnibus Law No. 11 Tahun 2020 accordance with Omnibus Law No. 11 Year
dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021. 2020 and Government Regulation No. 35 Year
2021.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognized in the statement of
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan financial position in respect of defined benefit
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir pension plans is the present value of the
periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset defined benefit obligation at the end of the
program. Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap reporting period less the fair value of plan
tahun oleh aktuaris yang independen dengan assets. The defined benefit obligation is
menggunakan metode projected unit credit. calculated annually by independent actuary
using the projected unit credit method.
Perusahaan mengakui seluruh keuntungan atau The Company recognizes all actuarial gains or
kerugian aktuarial melalui penghasilan losses through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau kerugian Actuarial gains or losses in the period where is
aktuaria pada periode di mana keuntungan atau that actuarial gains or losses happen, are
kerugian aktuaria terjadi, diakui sebagai penghasilan recognized as other comprehensive income
komprehensif lain dan disajikan dalam laporan laba and presented in the statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain. and other comprehensive income.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung pada laporan Past-service costs are recognized immediately
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, kecuali in the statements of profit or loss and other
perubahan terhadap program pensiun tersebut comprehensive income, unless the changes to
mengharuskan karyawan tersebut tetap bekerja the pension plan are conditional on the
selama periode waktu tertentu untuk mendapatkan employees remaining in service for a specified
hak tersebut (vesting period). Dalam hal ini, biaya period of time (the vesting period). In this case,
jasa lalu diamortisasi secara garis lurus sepanjang the past-service costs are amortized on a
periode vesting. Biaya jasa kini diakui sebagai straight-line basis over the vesting period. The
beban periode berjalan. current service cost is recorded as an expense
in the prevailing period.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian program manfaat pasti diakui di laba of a defined benefit plan are recognized in profit
rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut or loss when the curtailment or settlement
terjadi. occurs.
l. Instrumen Keuangan l. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas dari entitas lainnya. entity.
17 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 203
Page 206
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen Keuangan (Lanjutan) l. Financial Instruments (Continued)
Perusahaan melakukan penerapan PSAK No. 109, The Company has applied PSAK No. 109, which
yang mensyaratkan pengaturan instrumen set the requirements in and measurement,
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, impairment in value of financial assets and
penurunan nilai atas instrumen aset keuangan dan hedging accounting. Therefore, accounting
akuntansi lindung nilai. Dengan demikian, policies applied as follows:
kebijakan akuntansi yang berlaku kini adalah
sebagai berikut:
i) Aset keuangan i) Financial assets
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets
keuangan dalam kategori ini: into the following categories:
i) Aset keuangan yang diukur pada biaya i) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi; cost;
ii) Aset keuangan yang diukur dengan nilai ii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”); dan through profit or loss (“FVTPL”); and
iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai iii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (“FVTOCI”). (“FVTOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Company’s
Perusahaan dan persyaratan kontraktual business model and the contractual terms of
arus kas - apakah penentuan arus kasnya the cash flows when determining whether
semata dari pembayaran pokok dan bunga. their cash flows are solely payment of
principal and interest.
Perusahaan menentukan klasifikasi aset The Company determines the classification of
keuangan tersebut pada pengakuan awal its financial assets at initial recognition and
dan tidak bisa melakukan perubahan setelah cannot change the classification made at
penerapan awal tersebut. initial adoption.
i) Aset keuangan yang diukur pada biaya i) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a hold to
dimiliki untuk mendapatkan arus kas dan collect business model and which have
memiliki arus kas yang memenuhi kriteria cash flows that meet the “solely payments
“semata-mata dari pembayaran pokok of principal and interest” criteria.
dan bunga”.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 18
204 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 207
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Instrumen Keuangan (Lanjutan) l. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
i) Aset keuangan yang diukur pada biaya i) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi (Lanjutan) cost (Continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha At initial recognition, trade receivables that
yang tidak memiliki komponen do not have a significant financing
pendanaan yang signifikan, diakui component, are recognised at their
sebesar harga transaksi. Aset keuangan transaction price. Other financial assets
lainnya awalnya diakui sebesar nilai are initially recognized at fair value plus
wajar dikurangi biaya transaksi yang related transaction costs. They are
terkait. Aset keuangan ini selanjutnya subsequently measured at amortised cost
diukur sebesar biaya perolehan using the effective interest method.
diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
Keuntungan atau kerugian pada Any gains or losses on derecognition or
penghentian atau modifikasi aset modification of a financial asset held at
keuangan yang dicatat pada biaya amortised cost are recognised in profit or
perolehan diamortisasi diakui pada laba loss.
rugi.
ii) Aset keuangan yang diukur dengan nilai ii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) either through profit or loss (“FVTPL”)
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the following
keuangan berikut. Dalam semua kasus, financial assets. In all cases, transaction
biaya transaksi dibebankan pada laba costs are immediately expensed to profit
rugi. or loss.
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan criteria for classification at amortized
diamortisasi atau nilai wajar melalui cost or at fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income are measured
Keuntungan atau kerugian nilai at fair value through profit or loss.
wajar selanjutnya akan dicatat pada Subsequent changes in fair value are
laba rugi. recognized in profit or loss.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau dimana trading or where the fair value through
pilihan penghasilan komprehensif other comprehensive income election
lain tidak berlaku. Keuntungan atau has not been applied. All fair value
kerugian nilai wajar dan gains or losses and related dividend
penghasilan dividen terkait diakui income are recognized in profit or loss.
pada laba rugi.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated
instrumen lindung nilai. Keuntungan as a hedging instrument. All
atau kerugian nilai wajar subsequent fair value gains or losses
selanjutnya diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
19 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 205
Page 208
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen Keuangan (Lanjutan) l. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
ii) Aset keuangan yang diukur dengan nilai ii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) either through profit or loss (“FVTPL”)
(Lanjutan) (Continued)
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the following
keuangan berikut. Dalam semua kasus, financial assets. In all cases, transaction
biaya transaksi dibebankan pada laba costs are immediately expensed to profit
rugi. (Lanjutan) or loss. (Continued)
- Aset keuangan dengan derivatif - Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan entirety when determining whether
apakah arus kasnya semata-mata their cash flows are solely payment of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest.
bunga.
iii) Aset keuangan yang diukur dengan nilai iii) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif either through other comprehensive
lain (“FVTOCI”) income (“FVTOCI”)
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the following
keuangan berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held under a
dengan model bisnis yang business model where they are held
bertujuan untuk memiliki aset for collection of contractual cash flows
keuangan dalam rangka and also for sale (“collect and sell”)
mendapatkan arus kas kontraktual and which have cash flows that meet
dan menjual dan di mana arus the “solely payments of principal and
kasnya memenuhi kriteria “semata- interest” criteria.
mata dari pembayaran pokok dan
bunga”.
- Investasi ekuitas di mana - Equity investments where the
Perusahaan telah memilih secara Company has irrevocably elected to
takterbatalkan untuk menyajikan present fair value gains and losses on
keuntungan dan kerugian nilai wajar revaluation in other comprehensive
dari revaluasi pada penghasilan income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi The election can be made for each
individu, namun, tidak berlaku pada individual investment; however, it is not
investasi ekuitas yang dimiliki untuk applicable to equity investments held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses on
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of such equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including any foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi comprehensive income. When the equity
ekuitas dihentikan pengakuannya, investment is derecognized, there is no
keuntungan atau kerugian nilai wajar reclassification of fair value gains or
yang sebelumnya diakui dalam losses previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income to profit or loss.
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen Dividends are recognized in profit or loss
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk when the right to receive payment is
menerima pembayaran telah ditetapkan. established.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 20
206 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 209
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen Keuangan (Lanjutan) l. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognized when the
ketika hak untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Perusahaan telah transferred and the Company has transferred
mentransfer secara substansial seluruh risiko substantially all of the risks and rewards of
dan manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assesses whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. initial recognition.
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan When making the assessment, the Company
menggunakan perubahan atas risiko gagal uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan instrument instead of the change in
atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. the amount of expected credit losses. To
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan make that assessment, the Company
membandingkan antara risiko gagal bayar compares the risk of a default occurring on the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada financial instrument as at the reporting date
saat periode pelaporan dengan risiko gagal with the risk of a default occurring on the
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan financial instrument as at the date of initial
pada saat pengakuan awal dan recognition and consider reasonable and
mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is available
ketersediaan informasi yang tersedia pada without undue cost or effort at the reporting
saat tanggal pelaporan terkait dengan date about past events, current conditions and
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan forecasts of future economic conditions, that is
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa indicative of significant increases in credit risk
depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko since initial recognition.
kredit sejak pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur kerugian approach” to measuring expected credit
kredit ekspektasian yang menggunakan losses (“ECL”) which uses a lifetime expected
cadangan kerugian kredit ekspektasian loss allowance for all trade receivables, other
seumur hidup untuk seluruh saldo piutang receivables and contract assets without
usaha dan piutang lain-lain dan aset kontrak significant financing components and the
tanpa komponen pendanaan yang signifikan “general approach” for all other financial
dan pendekatan umum untuk aset keuangan assets. The general approach incorporates a
lainnya. Pendekatan umum termasuk review for any significant increase in
penelaahan perubahan signifikan risiko kredit counterparty credit risk since inception.
sejak terjadinya. Penelaahan kerugian kredit The expected credit loss reviews include
ekspektasian termasuk asumsi mengenai assumptions about the risk of default and
risiko gagal bayar dan tingkat kerugian expected loss rates. To measure the expected
ekspektasian. Untuk mengukur kerugian credit losses, trade receivables have been
kredit ekspektasian, piutang usaha Companyed based on similar credit risk
dikelompokkan berdasarkan karakteristik characteristics and the days past due.
risiko kredit dan jatuh tempo yang serupa.
21 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 207
Page 210
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen Keuangan (Lanjutan) l. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas The Company’s financial assets cash and
dan setara kas, dana yang dibatasi cash equivalents, restricted funds, and other
penggunaannya, dan piutang lain-lain yang receivables classified as financial assets at
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur amortized cost. The Company has no financial
dengan biaya diamortisasi. Perusahaan tidak assets measured at fair value through profit or
memiliki aset keuangan yang diukur pada loss and other comprehensive income.
nilai wajar melalui laba rugi dan penghasilan
komprehensif lainnya.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets in this category are classified
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 as current assets if expected to be settled
bulan, jika tidak maka aset keuangan ini within 12 months, otherwise they are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. as non-current.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss, or
wajar melalui laporan laba atau rugi atau financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan pada biaya perolehan cost. The Company determines the
diamortisasi, jika sesuai. Perusahaan classification of their financial liabilities at
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case of financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, inclusive of
perolehan diamortisasi, termasuk biaya directly attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri atas The Company’s financial liabilities consist of
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, bank loans, trade payables, other payables,
beban akrual, dan utang pembiayaan accrued expenses, and consumer finance
konsumen diklasifikasikan sebagai liabilitas payables which are classified as financial
keuangan yang diukur dengan biaya liabilities measured at amortized cost. The
diamortisasi dan Perusahaan tidak memiliki Company does not have financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai measured at fair value through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 22
208 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 211
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen Keuangan (Lanjutan) l. Financial Instruments (Continued)
ii) Liabilitas keuangan (Lanjutan) ii) Financial liabilities (Continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan Subsequent to initial recognition, all financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi liabilities are measured at amortized cost
menggunakan tingkat bunga efektif. using the effective interest method. Gains and
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba losses are recognized in profit or loss when
rugi pada saat liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as through
pengakuannya atau diturunkan nilainya the effective interest method amortization
melalui proses amortisasi suku bunga efektif. process. Amortized cost is calculated by
Biaya teramortisasi dihitung dengan taking into account any discount or premium
mempertimbangkan diskon atau premium on acquisition and fees or transaction costs
terhadap biaya jasa transaksi yang that are an integral part of the effective interest
merupakan satu kesatuan dari amortisasi rate amortization.
suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another financial liability from the same
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang lender on substantially different terms, or the
berbeda secara substansial, atau modifikasi terms of an existing financial liability are
secara substansial atas liabilitas keuangan substantially modified, such exchange or
yang saat ini ada, maka pertukaran atau modification is accounted for as an
modifikasi tersebut dicatat sebagai extinguishment of the original financial liability
penghapusan liabilitas keuangan awal dan and the recognition of a new financial liability.
pengakuan liabilitas keuangan baru dan The difference between the carrying amount
selisih antara nilai tercatat liabilitas of the financial liability is recognized in profit or
keuangan tersebut diakui sebagai laba atau loss.
rugi.
iii) Saling hapus instrumen keuangan iii) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and a financial liability shall
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam be offset and the net amount presented in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya statement of financial position when, and only
jika, Perusahaan saat ini memiliki hak when, the Company currently has a legally
yang berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to set off the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and intends either to settle on a net
dan berniat untuk menyelesaikan secara basis, or to realize the asset and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously.
menyelesaikan kewajibannya secara
simultan.
23 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 209
Page 212
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Nilai Wajar Instrumen Keuangan m. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar takes into account a market participant's ability to
dalam menghasilkan keuntungan ekonomi generate economic benefits by using the asset in
dengan penggunaan aset pada kemampuan its highest and best use or by selling it to another
tertinggi dan terbaik aset atau dengan market participant that would use the asset in its
menjualnya ke pelaku pasar yang lain yang akan highest and best use.
menggunakan aset di kemampuan tertinggi dan
terbaik.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company use valuation techniques that are
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalisir inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
Semua aset dan liabilitas di mana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dapat dikategorikan pada level hierarki statements are categorized within the fair value
nilai wajar sebagai berikut, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the
tingkatan input terendah yang signifikan atas lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: value measurement as a whole:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tidak • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset in active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik; liabilities;
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 24
210 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 213
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) m. Fair Value of Financial Instruments (Continued)
Semua aset dan liabilitas di mana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dapat dikategorikan pada level hierarki statements are categorized within the fair value
nilai wajar sebagai berikut, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the
tingkatan input terendah yang signifikan atas lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: value measurement as a whole: (Continued)
(Lanjutan)
• Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana input • Level 2 - Valuation techniques for which the
level terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar yang dapat value measurement is directly or indirectly
diobservasi baik secara langsung atau tidak; observable; and
dan
• Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana input • Level 3 - Valuation techniques for which the
level terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran yang tidak diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, Perusahaan the financial statements on a recurring basis, the
menentukan apakah terjadi transfer antara level Company determines whether transfers have
di dalam hierarki dengan cara mengevaluasi occurred between levels in the hierarchy by
kategori (berdasarkan input level terendah yang re-assessing categorization (based on the lowest
signifikan dalam pengukuran nilai wajar) setiap level input that is significant to the fair value
akhir tahun pelaporan. measurement as a whole) at the end of each
reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures,
Perusahaan telah menentukan kelas aset dan the Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan and liabilities on the basis of the nature,
risiko aset atau liabilitas dan level hierarki nilai characteristics and risks of the asset or liability
wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
n. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan n. Revenue from Contract with Customer and
dan Beban Expenses
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 115 The Company has applied PSAK No. 115
yang membutuhkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 langkah analisa sebagai steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contracts with customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract that transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
25 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 211
Page 214
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan n. Revenue from Contract with Customer and
dan Beban (Lanjutan) Expenses (Continued)
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 115 The Company has applied PSAK No. 115
yang membutuhkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 langkah analisa sebagai steps of assessment: (Continued)
berikut: (Lanjutan)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu Perusahaan consideration to which a Company
sebagai kompensasi atas diserahkannya expects to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di a customer. If the consideration promised
kontrak mengandung suatu jumlah yang in a contract includes a variable amount,
bersifat variabel, maka Perusahaan the Company estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled in exchange for transferring the
berhak diterima atas diserahkannya promised goods or services to a customer
barang atau jasa yang dijanjikan ke less the estimated amount of service level
pelanggan dikurangi dengan estimasi guarantee which will be paid during the
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative stand-alone
harga jual berdiri sendiri relatif selling price are estimated based on
diperkirakan berdasarkan biaya yang expected cost-plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau control of that goods or services).
jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan), atau transfer goods to a customer), or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam performance obligation satisfied over
suatu periode waktu, Perusahaan memilih time, the Company selects an
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk appropriate measure of progress to
penentuan jumlah pendapatan yang harus determine the amount of revenue that
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban should be recognized as the
pelaksanaan. performance obligation is satisfied.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 26
212 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 215
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan n. Revenue from Contract with Customer and
dan Beban (Lanjutan) Expenses (Continued)
Pendapatan dari penjualan real estat Sale of real estate
Kewajiban terhadap kontrak dengan pelanggan The obligation of the Company from the
sehubungan dengan pendapatan di bawah ini contracts with customers relating to the
ditentukan sebagai kewajiban pelaksanaan following revenues are determined to be a
tunggal yang dipenuhi pada suatu titik waktu. single performance obligations which satisfied
at a point in time.
Pendapatan dari penjualan persediaan real estat Revenue from the sale of housing units is
diakui pada saat pengendalian atas persediaan recognized when control over the housing
real estat telah dialihkan kepada pelanggan. units has been transferred to the customer.
Kontrak dengan pelanggan untuk segmen real Contracts with customers for the Company's
estat Perusahaan umumnya mencakup penjualan real estate segment generally include
unit rumah subsidi dan non subsidi. subsidized and non subsidized sales of
housing units.
Liabilitas kontrak Contract liability
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk Contract liability is the obligation to transfer
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan goods or services to a customer for which the
dimana Perusahaan telah menerima imbalan (atau Company has received consideration (or an
jumlah pembayaran jatuh tempo) dari pelanggan. amount of consideration is due) from the
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum customer. If a customer pays consideration
Perusahaan mentransfer barang atau jasa kepada before the Company transfer goods or
pelanggan, kewajiban kontrak diakui pada saat services to the customer, a contract liability is
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh recognized when the payment is made or the
tempo (mana yang lebih awal). payment is due (whichever is earlier).
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan pada Contract liabilities are recognised as revenue
saat Perusahaan melaksanakan kontraknya. when the Company performs under the
contract.
Pendapatan jasa konstruksi Construction services revenue
Perusahaan menyediakan jasa konstruksi untuk The Company provides construction services
properti tempat tinggal berdasarkan kontrak for residential properties under contract with
dengan pelanggan. Konstruksi dibuat di lokasi atau customers. Construction is made on the
properti pelanggan. Pendapatan dari jasa customer's site or property. Revenue from
konstruksi diakui pada saat jasa tersebut telah construction services is recognized when the
selesai dan diserahkan kepada pelanggan. service has been completed and handed over
to the customer.
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrued on a time basis, by
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang reference to the outstanding principal and at
dan tingkat bunga yang berlaku. the applicable interest rate.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat Costs and expenses are decreases in
ekonomi selama periode akuntansi dalam bentuk economic benefits during the accounting
arus keluar atau penurunan aset atau timbulnya period in the form of outflows or decrease of
kewajiban yang mengakibatkan penurunan assets or incurrence of liabilities that result in
ekuitas, selain yang berkaitan dengan distribusi decreases in equity, other than those relating
kepada peserta ekuitas. Beban diakui pada saat to distributions to equity participants.
terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
27 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 213
Page 216
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Pajak Final Final Tax
Pendapatan dari penjualan rumah subsidi Revenue from the sale of subsidized homes is
dikenakan pajak final sebesar 1% dari nilai subject to a final tax of 1% of the value of the
penjualan. sale.
Pendapatan dari penjualan rumah non subsidi Revenue from the sale of non subsidized
dikenakan pajak final sebesar 2,5% dari nilai homes is subject to a final tax of 2.5% of the
penjualan. value of the sale.
Pendapatan dari jasa konstruksi dikenakan pajak Revenue from construction services is subject
final sebesar 2,65% dari jumlah kotor nilai kontrak. to a final tax of 2.65% of the gross contract
value.
Selisih antara jumlah pajak final yang telah dibayar The difference between the amount of final tax
dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak that has been paid and the amount charged
kini pada perhitungan laba rugi diakui sebagai as current tax in the profit and loss statement
pajak dibayar di muka atau utang pajak. is recognized as prepaid tax or tax payable.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang Differences in the carrying amount of assets
berhubungan dengan pajak final dengan dasar or liabilities related to final tax and their tax
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset bases are not recognized as deferred tax
atau liabilitas pajak tangguhan. assets or liabilities.
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau • Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai the taxation authority, in which case the
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai VAT is recognized as part of the cost of
bagian dari pos beban-beban yang diterapkan; acquisition of the asset or as part of the
dan expense item as applicable; and
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi as part of receivables or payables in the
keuangan. statement of financial position.
p. Segmen Operasi p. Operating Segments
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of
yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Company that is engaged either in
jasa (segmen usaha), maupun dalam providing certain products (business
menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan segment) or in providing products within a
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang particular economic environment
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari (geographical segment), which is subject to
segmen lainnya, pendekatan risiko dan risks and rewards that are different from those
pengembalian. in other segments.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 28
214 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 217
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Segmen Operasi (Lanjutan) p. Operating Segments (Continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk pos-pos yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta attributable to a segment as well as those that
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar can be allocated on a reasonable basis to that
yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen segment. They are determined before the
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Company’s balances and transactions are
Perusahaan dieliminasi sebagai bagian dari eliminated.
proses.
q. Biaya Emisi Saham q. Shares Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan The costs incurred in connection with the
penawaran umum saham kepada masyarakat, public offering of shares to the public, such as
seperti biaya jasa penjamin emisi efek, jasa fees for underwriting services, services for
lembaga dan profesi penunjang emisi efek institutions and professions supporting
ditangguhkan. Biaya-biaya tersebut nantinya securities issuance, are deferred. These costs
dicatat sebagai pengurang tambahan modal will later be recorded as a deduction from
disetor, yang merupakan selisih antara nilai yang additional paid-in capital, which is the
diterima dari pemegang saham dengan nilai difference between the value received from
nominal saham pada saat penawaran saham the stockholders and the nominal value of the
kepada masyarakat dilakukan. shares at the time the shares are offered to
the public.
r. Laba (Rugi) per Saham Dasar r. Earnings (Loss) per Share
Sesuai dengan PSAK No. 233, mengenai “Laba In accordance with PSAK No. 233, regarding
per Saham”, laba per saham dasar dihitung “Earnings (Loss) per Share”, basic earnings
dengan membagi laba tahun berjalan dengan per share is computed by dividing profit for the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang year with weighted average number of shares
beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by
laba bersih yang diatribusikan kepada pemegang dividing net income attributable to Company’s
saham Perusahaan dengan jumlah rata-rata ordinary stockholders by the weighted
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan average number of shares outstanding as
dengan dampak dari semua efek berpotensi adjusted for the effects of all dilutive potential
saham biasa yang dilusi. ordinary shares.
s. Peristiwa setelah Periode Pelaporan s. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Company’s position at
Perusahaan pada periode pelaporan (“adjusting reporting period (adjusting events) are
events”) disajikan dalam laporan keuangan. reflected in the financial statements. Post
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang bukan year-end events that are not adjusting events
adjusting events telah diungkapkan dalam catatan are disclosed in the notes to the financial
atas laporan keuangan apabila material. statements when material.
29 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 215
Page 218
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi period. However, uncertainty about these
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan outcomes that require a material adjustment to the
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. carrying amount of the asset and liability affected in
future periods.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan Catatan 2, tidak terdapat pertimbangan described in Note 2, management has not made
signifikan yang memiliki dampak material pada jumlah any critical judgement that has material impact on
yang diakui dalam laporan keuangan. the amounts recognized in the financial statements.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan decisions, which have the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: the amounts recognized in the financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the
uang dari lingkungan ekonomi utama di mana currency from the primary economic environment
Perusahaan tersebut beroperasi. Mata uang tersebut where such company operates. Those currencies
adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan are the currencies that influence the revenues and
biaya dari masing-masing Perusahaan. Penentuan costs of each respective company. The
mata uang fungsional bisa membutuhkan pertimbangan determination of functional currency may require
karena berbagai kompleksitas, antara lain, suatu judgement due to various complexity, among
Perusahaan dapat bertransaksi dalam lebih dari satu others, the Company may transact in more than one
mata uang dalam aktivitas usahanya sehari-hari. currency in its daily business activities.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang other key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang end of the reporting period that have a significant
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk risk of causing a material adjustment to the carrying
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan amounts of assets and liabilities within the next
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter financial year are disclosed below. The Company
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. based their assumption and estimates on
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa parameters available when the financial statements
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau were prepared. Existing circumstances and
situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut assumption about future developments may
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. change due to market changes or circumstances
arising beyond the control of the Company. Such
changes are reflected in the assumptions when they
occur.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 30
216 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 219
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan The determination of the Company’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liabilities is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, actuary in calculating such amounts. These
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji tahunan. assumptions include among others, the discount
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang rate and the annual salary increase rate. Actual
ditetapkan manajemen langsung diakui dalam laporan results that differ from the management’s
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada saat assumptions are immediately recognized in the
terjadinya. statement of profit or loss and other comprehensive
income as incurred.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi While the Company believes that the assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan differences in actual results or significant changes in
dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat the assumptions set by the Company can materially
mempengaruhi secara material liabilitas atas imbalan affect liabilities for employee benefits and net
kerja karyawan dan beban imbalan kerja bersih. employee benefits costs. A more detailed
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 17. explanation is disclosed in Note 17.
Penyusutan atas Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan menggunakan The costs of the assets are depreciated on a straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line methods over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management properly estimates the useful lives of
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai these fixed assets to be within 4 to 20 years. These
dengan 20 tahun. Ini adalah umur secara umum are common life expectations applied in the
diharapkan dalam industri di mana Perusahaan industries where the Company conducts its
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian businesses. Changes in the expected level of usage
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi and technological development could impact the
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan economic useful lives and the residual value of these
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin assets, and therefore future depreciation charges
direvisi. Nilai tercatat bersih aset tetap Perusahaan could be revised. The net carrying amount of the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Company’s fixed assets as of December 31, 2025
diungkapkan dalam Catatan 9. and 2024 are disclosed in Notes 9.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila A review of impairment is carried out if there is an
terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. indication that the asset is impaired. Determining the
Penentuan nilai wajar aset membutuhkan estimasi fair value of an asset requires estimating the cash
arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari flows that are expected to result from the continued
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas use and final disposal of the asset. Significant
aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- changes in the assumptions used to determine fair
asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai wajar value can have a significant effect on the recoverable
dapat berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan value and the amount of impairment loss that may
jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin have a material effect on the results of the
berdampak material pada hasil operasi Perusahaan. Company's operations. Management believes that
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat there is no indication of potential impairment in value
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset non- of non-financial assets as of December 31, 2025 and
keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
31 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 217
Page 220
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transaction and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas course of business. The Company recognizes
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi liabilities for expected corporate income tax issues
apakah terdapat tambahan pajak penghasilan badan. based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair value, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant components
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar of fair value measurement were determined using
ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat verifiable objective evidences, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair value would differ if the Company
berbeda bila Perusahaan menggunakan metodologi utilized a different valuation methodology. Any
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset changes in a fair value of these financial assets and
dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi liabilities would directly affect the Company’s profit or
secara langsung laba atau rugi Perusahaan. loss.
Nilai tercatat dari aset dan liabilitas keuangan pada The carrying amount of financial assets and liabilities
nilai wajar dalam laporan posisi keuangan pada carried at fair value in the statements of financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan position as of December 31, 2025 and 2024 are
dalam Catatan 28. disclosed in Note 28.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash
Rupiah 513.776.795 46.414.623 Rupiah
Kas di bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah 3.106.017.721 73.737.700 Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 695.965.205 574.039.335 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 500.126.452 5.120.913.383 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 100.058.668 100.072.473 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 82.141.582 46.313.280 International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 74.982.378 351.327.381 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 55.163.795 255.057.053 Jawa Timur Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 13.364.933 9.522.607 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub-jumlah 4.627.820.734 6.530.983.212 Sub-total
Saldo yang dipindahkan 5.141.597.529 6.577.397.835 Balance carried forward
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 32
218 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 221
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Akun ini terdiri dari: (Lanjutan) This account consists of: (Continued)
2025 2024
Saldo pindahan 5.141.597.529 6.577.397.835 Balance brought forward
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 2.100.000.000 2.000.000.000 International Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 3.000.000.000 (Persero) Tbk
Sub-jumlah 2.100.000.000 5.000.000.000 Sub-total
Jumlah 7.241.597.529 11.577.397.835 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
terdapat kas dan setara kas Perusahaan yang dibatasi Company’s cash and cash equivalents are
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak restricted or placed at related parties.
berelasi.
Tingkat suku bunga deposito berjangka per periode: Interest rates per annum of time deposits per
period:
2025 2024
Tingkat suku bunga deposito Time deposit interest rate
berjangka per periode: per period
Rupiah 6,26% p.a 5,5% - 6,5% p.a Rupiah
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS
2025 2024
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah 9.301.771.500 5.809.860.000 Syariah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 5.646.998.475 3.140.629.016 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 41.610.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 14.948.769.975 8.992.099.016 Total
Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted funds represent escrow account related
rekening escrow terkait pembatasan karena penjualan to the sale of house through the Home Ownership
rumah melalui fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (KPR). Credit (KPR) facility. The funds will be disbursed
Saldo tersebut akan segera dicairkan oleh pihak bank immediately by the banks after gradual stages of
setelah penyelesaian konstruksi tahap-tahap tertentu completion of construction are completed
dicapai tergantung pada kesepakatan dengan depending on agreement with related banks.
bank-bank terkait.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 472.030.240 566.307.176 Third parties
33 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 219
Page 222
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan kasbon Other receivables to third parties represent cash
yang dilakukan oleh karyawan Perusahaan. receipt that carried out by the employees.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap masing-masing Based on the review of the status of the individual
akun piutang lain-lain pada akhir tahun, manajemen other receivables accounts at the end of year,
berkeyakinan bahwa seluruh piutang management believes that all of the above other
lain-lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak receivables are fully collectible and hence, no
membentuk penyisihan penurunan nilai atas piutang allowance for impairment of other receivables is
lain-lain. necessary.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Tanah yang sedang dikembangkan 16.601.543.364 13.527.122.240 Land under development
Bangunan yang sedang dikontruksi 13.089.995.738 15.041.804.374 Buildings under construction
Material 2.594.142.534 2.220.430.863 Materials
Jumlah 32.285.681.636 30.789.357.477 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the inventories as of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, management believes
manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat that the carrying value of inventories does not exceed
persediaan tidak melebihi nilai realisasi neto, sehingga the net realizable value, therefore, provision for
tidak diperlukan pencadangan keusangan nilai obsolescence of inventories is not necessary.
persediaan tersebut.
8. UANG MUKA PEMBELIAN DAN BIAYA DIBAYAR DI 8. ADVANCES FOR PURCHASES AND PREPAID
MUKA EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka Advances for purchases
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
Tanah 71.844.250 78.782.000 Landrights
Pihak ketiga Third parties
Tanah 8.614.216.750 7.987.458.000 Landrights
Persediaan material - 42.265.504 Material inventories
Lain-lain 5.000.000 - Other
Sub-jumlah 8.619.216.750 8.029.723.504 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 110.630.286 17.303.480 Insurance
Sub-jumlah 110.630.286 17.303.480 Sub-total
Jumlah 8.801.691.286 8.125.808.984 Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 34
220 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 223
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA PEMBELIAN DAN BIAYA DIBAYAR DI 8. ADVANCES FOR PURCHASES AND PREPAID
MUKA (Lanjutan) EXPENSES (Continued)
Berikut rincian uang muka pembelian tanah pada pihak The following are advance for purchases of
berelasi dan pihak ketiga pada tanggal land to related parties and third parties, as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Luas Tanah (m2) / Pembayaran / Periode Pembayaran/
2025 Lokasi/ Location Land Area (m2 ) Payment Payment Period
Pihak Berelasi/ Desa Bunajih, Labang, 2.003 71.844.250 31 Desember 2026/ December 31, 2026
Related Parties Bangkalan / Bunajih Village,
Labang, Bangkalan
Pihak Ketiga/ Desa Tebul, Kwanyar, Bangkalan 92.384 8.614.216.750 31 Desember 2026/ December 31, 2026
Third Parties dan Desa Bringen, Labang,
Bangkalan, Jawa Timur/ Tebul
Village, Kwanyar, Bangkalan and
Bringen Village, Labang,
Bangkalan, Jawa Timur
Luas Tanah (m2) / Pembayaran / Periode Pembayaran/
2024 Lokasi/ Location Land Area (m2 ) Payment Payment Period
Pihak Berelasi/ Desa Bunajih, Labang, 2.003 78.782.000 22 Desember 2025 / December 22, 2025
Related Parties Bangkalan / Bunajih Village,
Labang, Bangkalan
Pihak Ketiga/ Desa Tebul, Kwanyar, Bangkalan 216.032 7.987.458.000 19 Mei 2023 hingga 31 Desember 2025/
Third Parties dan Desa Bringen, Labang, May 19, 2023 until December 31, 2025
Bangkalan, Jawa Timur/ Tebul
Village, Kwanyar, Bangkalan and
Bringen Village, Labang,
Bangkalan, Jawa Timur
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
2025 Balance Additionals Deductions Reclassifications Ending Balance 2025
Harga perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 2.035.448.316 - - - 2.035.448.316 Building
Kendaraan 2.285.710.862 18.342.351 - - 2.304.053.213 Vehicle
Peralatan proyek 3.827.194.501 - 7.500.000 - 3.819.694.501 Project equipment
Inventaris kantor 629.079.947 133.309.206 - - 762.389.153 Office equipment
Jumlah harga perolehan 8.777.433.626 151.651.557 7.500.000 - 8.921.585.183 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 242.384.523 101.772.416 - - 344.156.939 Building
Kendaraan 636.378.562 295.193.588 - - 931.572.150 Vehicle
Peralatan proyek 1.083.191.663 475.612.848 625.000 - 1.558.179.511 Project equipment
Inventaris kantor 284.794.654 157.719.575 - - 442.514.229 Office equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 2.246.749.402 1.030.298.427 625.000 - 3.276.422.829 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 6.530.684.224 5.645.162.354 Carrying amount
35 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 221
Page 224
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Akun ini terdiri dari: (Lanjutan) This account consists of: (Continued)
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
2024 Balance Additionals Deductions Reclassifications Ending Balance 2024
Harga perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 1.842.699.805 - - 192.748.511 2.035.448.316 Building
Kendaraan 2.285.710.862 - - - 2.285.710.862 Vehicle
Peralatan proyek 2.573.258.914 1.304.585.587 50.650.000 - 3.827.194.501 Project equipment
Inventaris kantor 531.886.618 109.634.770 12.441.441 - 629.079.947 Office equipment
Sub-jumlah 7.233.556.199 1.414.220.357 63.091.441 192.748.511 8.777.433.626 Sub-total
Aset dalam pembangunan 123.819.888 68.928.623 - (192.748.511) - Construction in-progress
Jumlah harga perolehan 7.357.376.087 1.483.148.980 63.091.441 - 8.777.433.626 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 149.446.411 92.938.112 - - 242.384.523 Building
Kendaraan 338.164.704 298.213.858 - - 636.378.562 Vehicle
Peralatan proyek 675.337.361 431.493.365 23.639.063 - 1.083.191.663 Project equipment
Inventaris kantor 148.940.844 139.741.760 3.887.950 - 284.794.654 Office equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 1.311.889.320 962.387.095 27.527.013 - 2.246.749.402 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 6.045.486.767 6.530.684.224 Carrying amount
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dialokasikan ke: December 31, 2025 and 2024 are allocated to:
2025 2024
Beban pokok pendapatan
(Catatan 22) 475.612.847 431.493.365 Cost of revenues (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 24) 554.685.580 530.893.730 expenses (Note 24)
Jumlah 1.030.298.427 962.387.095 Total
Pengurangan aset tetap merupakan penjualan dan Deductions in fixed assets represent the sales and
penghapusan aset tetap dengan rincian sebagai berikut: disposal of fixed assets with details as follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from sales of
tetap - 4.183.784 fixed assets
Nilai tercatat neto 6.875.000 35.564.428 Net carrying value
Rugi atas penjualan dan Loss on sales and disposal
penghapusan aset tetap (6.875.000) (31.380.644) of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga At December 31, 2025 and 2024, the acquisition
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh cost of fixed assets that have been fully depreciated
tetapi masih digunakan masing-masing sebesar but are still in use amounted to Rp 204,910,063 and
Rp 204.910.063 dan Rp 63.157.446. Rp 63,157,446, respectively.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 36
222 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 225
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Sebagian aset tetap yang dimiliki Perusahaan Certain fixed assets are pledged as collateral for
digunakan sebagai jaminan atas utang pembiayaan consumer finance payables (Note 16).
konsumen (Catatan 16).
Aset tetap berupa bangunan, inventaris proyek dan Buildings, project equipment and vehicles of the
kendaraan telah diasuransikan terhadap risiko kerugian Company are covered by insurance against losses
kebakaran dan risiko lainnya pada PT Asuransi Candi by fire and others risks under blanket policies to
Utama, PT Asuransi Wahana Tata, PT Malacca Trust PT Asuransi Candi Utama, PT Asuransi Wahana
Wuwungan Insurance Tbk, dan PT Asuransi Intra Asia Tata, PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk,
dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan sekitar dan PT Asuransi Intra Asia with total coverage
Rp 6.189.399.991 dan Rp 7.117.898.085 pada tahun approximately amounting to Rp 6,189,399,991 and
2025 dan 2024 dimana manajemen berpendapat bahwa Rp 7,117,898,085 in 2025 and 2024, respectively
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup which in management’s opinion, is adequate to cover
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. any possible losses from such risks.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, the
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau management believes there are no events or
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya changes in the circumstances, which may indicate
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember impairment in the value of fixed assets as of
2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
10. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 10. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Luas / Area Rupiah Luas / Area Rupiah
Tanah untuk pengembangan 526.464 m2 74.512.891.675 527.196 m2 73.581.363.147 Land for development
Tanah untuk pengembangan berlokasi di Bangkalan, Land for development located in Bangkalan, Madura,
Madura, Jawa Timur. Jawa Timur.
11. UTANG BANK 11. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 3.060.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah - 3.060.000.000 Total
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit Swadana Based on the Swadana Credit Agreement Letter from
dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Tbk No. 115/PK/BKL.III/SCPU/XII//2024 tanggal No. 115/PK/BKL.III/SCPU/XII/2024 dated December
4 Desember 2024 Perusahaan memperoleh fasilitas 4, 2024, the Company obtained a Self-funding Credit
Kredit Swadana yang diperuntukkan untuk pembiayaan facility Swadana intended for operational financing
operasional dengan limit sebesar Rp 3.060.000.000. with a limit of Rp 3,060,000,000. This loan facility
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga pertahun bears an interest rate of 2.75% per annum with a
sebesar 2,75% dengan jangka waktu sampai 1 (satu) term of up to 1 (one) month.
bulan.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan gadai giro The loan facility is secured by an escrow current
escrow. account pledge.
Pada bulan Januari 2025, Perusahaan telah melunasi In January, 2025, the Company has fully paid all loan
seluruh fasilitas pinjaman yang diperoleh dari facilities obtained from PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
37 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 223
Page 226
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
CV Karya Pemenang 228.584.097 - CV Karya Pemenang
PT Varia Usaha Beton 205.235.100 228.820.950 PT Varia Usaha Beton
CV Karya Bangunan Anugerah 174.245.328 181.248.000 CV Karya Bangunan Anugerah
PT Oupu Material Bangunan 140.849.529 - PT Oupu Material Bangunan
PT Karya Utama Group 139.372.292 106.424.996 PT Karya Utama Group
PT Pro Baja Indonesia 57.976.112 159.912.224 PT Pro Baja Indonesia
CV Royal Prima Mandiri - 128.705.675 CV Royal Prima Mandiri
CV Baja Sejahtera Mandiri - 107.472.420 CV Baja Sejahtera Mandiri
Lain-lain 1.099.973.468 1.367.018.511 Others
Jumlah 2.046.235.926 2.279.602.776 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2025 2024
Kurang dari 30 hari 1.378.973.598 2.279.367.649 Less than 30 days
31 - 60 hari 667.262.328 - 31 - 60 days
Lebih dari 90 hari - 235.127 Over 90 days
Jumlah 2.046.235.926 2.279.602.776 Total
Utang usaha merupakan utang kepada kontraktor, Trade payables represent payables to contractors,
pemasok atas penyelesaian pengembangan tanah dan suppliers for the completion of land development and
pembangunan unit perumahan. construction buildings.
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 4.801.984.506 3.047.865.731 Third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga merupakan utang yang Other payables - third parties is payable related to
berkaitan dengan titipan konsumen atas Kredit consumers’ deposit on Home Ownership Credit
Pemilikan Rumah (KPR). (KPR).
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 130.273.394 92.998.953 Income tax article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
(PPN) Masukan - bersih 388.973.012 997.525.088 (VAT) In - net
Jumlah 519.246.406 1.090.524.041 Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 38
224 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 227
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 82.789.510 19.058.325 Article 4 (2)
Pasal 21 13.499.047 22.030.242 Article 21
Pasal 23 3.350.470 2.534.863 Article 23
Jumlah 99.639.027 43.623.430 Total
c. Beban Pajak Final c. Final Tax Expenses
Akun ini merupakan beban pajak final sebesar This account represent the final tax expense
Rp 912.385.211 dan Rp 1.170.176.350 masing amounting to Rp 912,385,211 and
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal Rp 1,170,176,350 for the years then ended
31 Desember 2025 dan 2024. Desember 31, 2025 and 2024, respectively.
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final Reconciliation between profit before final tax as
dalam laporan laba rugi dan penghasilan shown in the statement of profit or loss and
komprehensif lain dengan penghasilan kena pajak other comprehensive income and the
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Company’s taxable income for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 were as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before final tax
final dalam laporan laba expenses as shown in the
rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain 20.323.833.182 22.056.999.167 other comprehensive income
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan yang telah Income already
dikenakan pajak final: subjected to final tax:
Penjualan unit subsidi (53.452.000.000) (43.106.500.000) Sales of subsidized units
Penjualan unit non- Sales of non-subsidized
subsidi (14.002.000.000) (28.048.500.000) units
Pendapatan konstruksi (1.049.630.629) (1.430.145.269) Construction services
Penghasilan bunga (92.963.826) (454.967.931) Interest income
Beban yang telah Expenses already
dikenakan pajak final 48.272.761.273 50.983.114.033 subjected to final tax
Taksiran penghasilan
kena pajak - - Estimated taxable income
39 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 225
Page 228
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
e. Perubahan Tarif Pajak e. Tax Rate Changes
Pada tanggal 1 Januari 2025, Pemerintah Republik As of January 1, 2025, the Government of the
Indonesia melalui Undang-Undang Harmonisasi Republic of Indonesia, through the Law on the
Peraturan Perpajakan (UU HPP) menetapkan, antara Harmonization of Tax Regulations (UU HPP),
lain, tarif Pajak Pertambahan Nilai (PPN) ditetapkan has stipulated, among other provisions, that the
sebesar 12% dari sebelumnya 11%. Untuk barang Value Added Tax (VAT) rate shall be set at 12%,
dan jasa tertentu yang tidak termasuk kategori up from the previous rate of 11%. For certain
mewah, dasar pengenaan pajak (DPP) ditetapkan goods and services that are not classified as
sebesar 11/12 dari harga jual, sehingga tarif efektif luxury items, the tax base (DPP) is determined
pajak pertambahan nilai yang dikenakan tetap sekitar to be 11/12 of the selling price, resulting in an
11%. Sedangkan untuk barang dan jasa mewah, tarif effective VAT rate that remains approximately
pajak pertambahan nilai dikenakan penuh atas DPP 11%. Meanwhile, for luxury goods and services,
100% dari harga jual, sehingga tarif efektif menjadi the VAT will be imposed in full on a tax base
12%. equivalent to 100% of the selling price, resulting
in an effective rate of 12%.
15. LIABILITAS KONTRAK 15. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka penjualan rumah 1.156.997.612 2.435.433.693 Down payment on house sales
Uang muka renovasi 276.797.671 285.571.954 Down payment on renovation
Jumlah 1.433.795.283 2.721.005.647 Total
Uang muka penjualan rumah merupakan uang muka Down payment on house sales is a down payment
yang dibayarkan terlebih dahulu oleh pelanggan yang paid in advance by customers who have made a
sudah melakukan pemesanan rumah. house reservation.
Uang muka renovasi merupakan uang muka yang The down payment on renovation is an advance
dibayarkan terlebih dahulu oleh pelanggan yang akan payment made by customers who intend to renovate
melakukan renovasi rumah. their homes.
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT BCA Finance 40.096.368 195.236.730 PT BCA Finance
PT Maybank Indonesia Finance - 209.863.531 PT Maybank Indonesia Finance
Jumlah 40.096.368 405.100.261 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 40.096.368 365.003.893 Less current maturities
Bagian jangka panjang - 40.096.368 Long-term portion
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 40
226 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 229
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 16. CONSUMER FINANCE PAYABLES (Continued)
Akun ini merupakan utang pembiayaan konsumen atas This account represents consumer finance payables
pembelian aset tetap berupa kendaraan dan peralatan on the acquisition of vehicles and project equipment,
proyek, yang dikenakan bunga efektif yang berkisar bearing effective rates ranging between 2.66% to
antara 2,66% - 9,79% per tahun dengan jangka waktu 9.79% per annum, with terms of maturity of 1 - 3
selama 1 - 3 tahun. years.
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
BENEFITS
Liabilitas imbalan kerja karyawan Perusahaan pada The Company’s employee benefits liability as of
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh aktuaris December 31, 2025 and 2024 were calculated by
independen, “KKA Azwir Arifin dan Rekan”, dengan an independent actuary, ” KKA Azwir Arifin dan
laporan masing-masing tertanggal 5 Maret 2026 dan Rekan”, in this report dated March 5, 2026 and
24 Maret 2025 sesuai dengan Omnibus Law No. 11 March 24, 2025 respectively in accordance with
Tahun 2020 dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun Omnibus Law No. 11 Year 2020 and Government
2021 dengan menggunakan metode Projected Unit Regulation No. 35 Year 2021, by using the Projected
Credit. Unit Credit method.
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan untuk The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai the employee benefits liabilities as follows:
berikut:
2025 2024
Usia pensiun normal 55 tahun / years 55 tahun / years Normal pension age
Tingkat diskonto per tahun 4,81% - 7,06% 6,88% - 7,13% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8% 8% Annual salary increment rate
Tabel mortalitas Indonesia - IV Indonesia - IV Mortality rate
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja adalah Reconciliation of the net employee benefit liability as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Present value of
Nilai kini liabilitas imbalan employees’ benefits
kerja 586.158.689 418.684.823 obligation
Liabilitas yang diakui Liabilities recognized in
dalam laporan posisi the statement of financial
keuangan 586.158.689 418.684.823 position
Mutasi nilai wajar atas aset program selama tahun The movements in the fair value of plan assets of the year
berjalan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal liabilitas 418.684.823 371.353.579 Beginning balance of liabilities
Beban imbalan kerja Employees’ benefit expense
karyawan tahun berjalan 172.652.969 213.351.657 for current year
Jumlah yang diakui pada rugi Total amount recognized in
komprehensif lain (5.179.103) (166.020.413) other comprehensive loss
Saldo akhir liabilitas 586.158.689 418.684.823 Ending balance of liabilities
41 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 227
Page 230
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
(Lanjutan) BENEFITS (Continued)
Jumlah beban yang diakui pada laba rugi atas imbalan The total expense recognized in the profit or loss for
kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 143.020.574 188.733.136 Current service cost
Biaya bunga 29.632.395 24.618.521 Interest cost
Beban imbalan kerja Employees’ benefits
karyawan yang diakui expense recognized in the
pada tahun berjalan 172.652.969 213.351.657 current year
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obloigation to
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: changes in actuarial assumptions are as follows:
2025 2024
Perubahan asumsi: Changes of assumptions:
Kenaikan 1% tingkat diskonto 583.217.549 408.888.934 1% increase in discount rate
Penurunan 1% tingkat diskonto 471.057.306 324.842.708 1% decrease in discount rate
Kenaikan 1% tingkat gaji 467.552.568 322.106.080 1% increase in salary rate
Penurunan 1% tingkat gaji 586.102.700 411.187.328 1% decrease in salary rate
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Shareholders
PT Exa Nusa Persada 2.203.710.000 49,91% 22.037.100.000 PT Exa Nusa Persada
PT Kokoh Anugerah PT Kokoh Anugerah
Nusantara 1.322.260.000 29,94% 13.222.600.000 Nusantara
Isack Utomo 219.300.000 4,97% 2.193.000.000 Isack Utomo
Hokky Handojo 137.700.000 3,12% 1.377.000.000 Hokky Handojo
Pieter Hadi Soetardji 82.620.000 1,87% 826.200.000 Pieter Hadi Soetardji
Masyarakat (masing- Public (each with
masing dengan ownership interest
pemilikan di bawah 5%) 450.012.251 10,19% 4.500.122.510 below 5%)
Jumlah 4.415.602.251 100,00% 44.156.022.510 Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 42
228 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 231
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
(Lanjutan) (Continued)
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Shareholders
PT Exa Nusa Persada 2.203.710.000 49,91% 22.037.100.000 PT Exa Nusa Persada
PT Kokoh Anugerah PT Kokoh Anugerah
Nusantara 1.322.260.000 29,94% 13.222.600.000 Nusantara
Isack Utomo 220.510.000 4,99% 2.205.100.000 Isack Utomo
Hokky Handojo 137.700.000 3,12% 1.377.000.000 Hokky Handojo
Pieter Hadi Soetardji 82.620.000 1,87% 826.200.000 Pieter Hadi Soetardji
Masyarakat (masing- Public (each with
masing dengan ownership interest
pemilikan di bawah 5%) 448.791.800 10,17% 4.487.918.000 below 5%)
Jumlah 4.415.591.800 100,00% 44.155.918.000 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that they maintain healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support their business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company is also required by the Limited Liability
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and
menyisihkan dan mempertahankan suatu dana maintain a non-distributable reserve fund until the
cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana said reserve reaches 20% of the issued and fully paid
cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham share capital. This externally imposed capital
diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan permodalan requirements will be considered with by the
eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Company in the next Annual General Shareholders
Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Meeting (“AGSM”).
(RUPS) tahunan berikutnya.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages their capital structure and
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan make adjustments to it in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. In order to maintain or adjust
struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the capital structure, the Company may adjust the
usulan pembayaran dividen kepada pemegang saham, proposed dividend payment to shareholders, issue
menerbitkan saham baru atau mengusahakan new shares, or raise additional debt financing. No
tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada changes were made in the objectives, policies or
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam processes for managing capital during the years
manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024.
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy capital
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, reasonable cost using debt to equity ratio and
antara lain dengan memonitor permodalan gearing ratio.
menggunakan rasio debt to equity dan rasio gearing.
43 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 229
Page 232
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Agio saham sehubungan Additional paid-in capital from
dengan penawaran umum initial public offering
saham (Catatan 1b) 49.500.000.000 49.500.000.000 (Note 1b)
Biaya emisi efek (2.657.890.680) (2.657.890.680) Share issuance costs
Pelaksanaan waran 1.531.375 225.000 Exercise of warrant
Jumlah 46.843.640.695 46.842.334.320 Total
Biaya emisi efek merupakan biaya-biaya yang berkaitan Share issuance costs represent costs directly
langsung dengan penerbitan saham baru Perusahaan attributable to the issuance of new shares of the
yang dilakukan saat Penawaran Umum Perdana pada Company during the Initial Public Offering on
6 Oktober 2023. October 6, 2023.
20. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 20. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the General Meeting of
Saham tanggal 11 Juli 2025, para pemegang saham Shareholders dated July 11, 2025, the Company’s
Perusahaan menyetujui pembagian dividen tunai shareholders approved the distribution of cash
sebesar Rp 13.246.786.194 dari laba bersih tahun 2024 dividends amounting to Rp 13,246,786,194 from the
yang dibayarkan sebagai dividen tunai kepada Company’s net profit for the year 2024, to be paid to
pemegang saham Perusahaan. the Company’s shareholders.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Decision of the Shareholders
sebagai pengganti Rapat Umum Pemegang Saham in replacement the General Meeting of Shareholders
tanggal 12 Juni 2024, para pemegang saham dated June 12, 2024, the Company’s shareholders
Perusahaan menyetujui pembagian dividen tunai approved the distribution of cash dividends
sebesar Rp 13.246.770.000 dari laba bersih tahun 2023 amounted to Rp 13,246,770,000 of net income in
yang dibayarkan sebagai dividen tunai kepada 2023 which was paid as cash dividends to the
pemegang saham Perusahaan dan para pemegang Company’s shareholders and the shareholders
saham menyetujui untuk mencadangkan sejumlah agreed to appropriate portions of net profit year 2023
Rp 2.831.180.000 dari laba bersih tahun 2023, sebagai for general reserve purposes amounted to
dana cadangan umum Perusahaan sesuai dengan Rp 2,831,180,000, in accordance with the existing
peraturan yang berlaku. regulations.
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Unit subsidi 53.452.000.000 43.106.500.000 Subsidized units
Unit non-subsidi 14.002.000.000 28.048.500.000 Non-subsidized units
Jasa konstruksi 1.049.630.629 1.430.145.269 Construction services
Jumlah 68.503.630.629 72.585.145.269 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak There is no revenues to customers which amount
terdapat pendapatan kepada pelanggan yang nilainya exceeding 10% of the net of revenues in
melebihi 10% dari pendapatan bersih. December 31, 2025 and 2024.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 44
230 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 233
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Unit subsidi 29.526.050.000 24.011.890.000 Subsidized units
Unit non-subsidi 7.746.090.000 15.738.125.000 Non-subsidized units
Jasa konstruksi 539.500.000 464.250.000 Construction services
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 475.612.847 431.493.365 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Perbaikan peralatan proyek 267.476.600 100.256.556 Project equipment repair
Ongkos kirim 113.843.855 157.865.192 Shipping
Jumlah 38.668.573.302 40.903.880.113 Total
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Komisi penjualan 1.527.343.800 2.089.694.139 Sales commission
Gathering user 261.187.468 263.928.057 Gathering user
Iklan dan promosi 235.179.780 336.982.716 Advertising and promotion
Transportasi 143.053.899 170.052.061 Transportation
Jamuan 46.377.170 50.244.763 Entertainment
Jumlah 2.213.142.117 2.910.901.736 Total
24.BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 2.788.910.431 2.727.340.461 Salaries and allowances
Pajak 1.384.050.203 1.443.891.501 Tax
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 554.685.580 530.893.730 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Jasa profesional 550.698.278 425.294.590 Professional fee
Keamanan 406.770.031 508.529.672 Security
Perangkat lunak 212.974.202 211.952.463 Software
Imbalan kerja (Catatan 17) 172.652.969 213.351.657 Employees benefits (Note 17)
Listrik, air, telepon 74.776.634 126.862.749 Electricity, water, and telephone
Pemeliharaan dan perbaikan 51.412.506 88.850.744 Repairs and maintenance
Lain-lain 1.169.618.839 870.678.133 Others
Jumlah 7.366.549.673 7.147.645.700 Total
45 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 231
Page 234
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25.SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 25. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of the relationship with related parties are
sebagai berikut: as follows:
Pihak-pihak Berelasi / Sifat Relasi / Jenis Transaksi /
Name of Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
Pieter Hadi Soetardji Pemegang saham Perusahaan Uang muka pembelian/ Advances for Purchases
sepengendali/ Stockholders of entities
under common control
Linda Caroline Tjokro Pemegang saham Perusahaan Uang muka pembelian/ Advances for Purchases
sepengendali/ Stockholders of entities
under common control
Tjokro Rianto Anggota keluarga pemegang saham Uang muka pembelian/ Advances for Purchases
Perusahaan/ Family of the entities
stockholders
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
a. Perusahaan melakukan transaksi uang muka a. The Company conducted transactions on land
pembelian tanah dengan pihak berelasi. Saldo yang purchase advance with related parties. The
timbul sehubungan dengan transaksi tersebut balance arising from these transactions are
disajikan sebagai akun “Uang Muka Pembelian - recorded as “Advances for Purchases - Related
Pihak Berelasi” pada laporan posisi keuangan Parties” in the statements of financial position
(Catatan 8) dengan rincian sebagai berikut: (Note 8) with details as follow:
2025 2024
Pieter Hadi Soetardji 49.572.000 50.000.000 Pieter Hadi Soetardji
Tjokro Rianto 22.272.250 22.272.250 Tjokro Rianto
Linda Caroline Tjokro - 6.509.750 Linda Caroline Tjokro
Jumlah 71.844.250 78.782.000 Total
b. Gaji dan manfaat kesejahteraan lainnya untuk b. Salary and other benefit for Board
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah masing- Commisioners and Directors of the Company
masing sebesar Rp 667.500.000 pada tanggal is amounting to Rp 667,500,000, as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
26. LABA PER SAHAM 26. EARNINGS PER SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Laba tahun berjalan 19.411.447.971 20.886.822.817 Profit for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa per saham shares for computation of basic
dasar 4.415.596.245 4.415.590.335 earnings per share
Laba per saham dasar 4,40 4,73 Basic earnings per share
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 46
232 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 235
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENGELOLAAN MODAL 27. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The objective of capital management are to secure
pengamanan kemampuan Perusahaan dalam the Company’s ability to continue its business in
melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat order to deliver results for stockholders and benefits
memberikan manfaat bagi pemegang saham dan to other stakeholders and to maintain an optimal
pihak berkepentingan lainnya serta mempertahankan capital structure to minimize the cost of capital.
struktur permodalan yang optimum untuk
meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Perusahaan melakukan valuasi Periodically, the Company performs the valuation of
pinjaman untuk menentukan kemungkinan debt to determine the possible refinancing of existing
pembiayaan kembali pinjaman yang ada dengan debt with new debt that is more efficient which will
pinjaman baru yang lebih efisien yang akan mengarah lead to more optimal debt costs.
pada biaya pinjaman yang lebih optimal.
Rasio pinjaman terhadap ekuitas (dengan Debt to equity ratio (by comparing the gearing debt)
membandingkan pinjaman yang dikenai bunga) adalah is the ratio that is required to manage by
rasio yang diawasi oleh manajemen untuk management to evaluate the capital structure of the
mengevaluasi struktur permodalan Perusahaan dan Company and reviews the effectiveness of the
mereviu efektivitas pinjaman Perusahaan. Company’s debt.
Struktur permodalan Perusahaan adalah sebagai The Company’s capital structure are as follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah / Persentase/ Jumlah / Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka
pendek 8.421.751.110 5,83% 11.546.851.172 8,17% Current liabilities
Liabilitas jangka
panjang 586.158.689 0,41% 458.781.191 0,32% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 9.007.909.799 6,24% 12.005.632.363 8,50% Total liabilities
Jumlah ekuitas 135.419.161.302 93,76% 129.247.909.537 91,50% Total equity
Jumlah 144.427.071.101 100,00% 141.253.541.900 100,00% Total
Rasio liabilitas
terhadap ekuitas 6,65% 9,29% Debt to equity ratio
28. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES
Aktivitas Perusahaan mengandung berbagai macam Activities of the Company contain various kinds of
risiko-risiko keuangan antara lain: risiko kredit, risiko financial risks include: credit risk, liquidity risk and
likuiditas dan risiko tingkat suku bunga. Kebijakan interest rate risk. Financial risk management policies
manajemen risiko keuangan yang dijalankan oleh implemented by the Company are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Perusahaan Credit risk is the risk in which the Company will
akan mengalami kerugian yang timbul dari incurr a loss arising from their consumers that
konsumen mereka yang gagal untuk melaksanakan fail to discharge their contractual obligations.
kewajiban kontraktualnya.
47 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 233
Page 236
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Instrumen keuangan Perusahaan yang berpotensi The Company’s financial instruments that
mengandung risiko kredit adalah kas di bank dan potentially expose it to credit risk are cash in
setara kas, dana yang dibatasi penggunaannya dan banks and cash equivalents, restricted funds,
piutang lain-lain. Jumlah maksimum paparan risiko and other receivables. The maximum exposure
kredit adalah sama dengan jumlah dari akun yang to credit risk is equal to the carrying amounts of
bersangkutan. the respective accounts.
Perusahaan mengelola dan mengontrol risiko kredit The Company manages and controls this credit
ini dengan menetapkan batas jumlah risiko yang risk by setting limits on the amount of risk which
bisa diterima untuk masing-masing pelanggan dan is willing to accept for respective customers and
dengan lebih selektif dalam memilih bank dan by being more selective in choosing banks and
lembaga keuangan. financial institutions.
Jumlah maksimum paparan risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk as of
tanggal tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah:
2025 2024
Kas di bank dan setara kas 6.727.820.734 11.530.983.212 Cash in bank and cash equivalents
Dana yang dibatasi
penggunaannya 14.948.769.975 8.992.099.016 Restricted funds
Piutang lain-lain 472.030.240 566.307.176 Other receivables
Jumlah 22.148.620.949 21.089.389.404 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Perusahaan Liquidity risk is the risk that a Company will have
akan mengalami kesulitan dalam memperoleh difficulty in obtaining fund to fulfill commitments
dana untuk memenuhi komitmennya terkait dengan related with financial instruments. The
instrumen keuangan. Kebijakan Perusahaan Company’s policy is to regularly monitor current
adalah untuk secara teratur memantau kebutuhan and expected liquidity requirements to ensure
likuiditas saat ini dan diharapkan untuk memastikan that the Company maintains sufficient reserve of
bahwa Perusahaan mempertahankan cadangan cash to meet its liquidity requirement in the short
uang tunai yang cukup untuk memenuhi kebutuhan and long term.
likuiditas dalam jangka pendek dan panjang.
Tabel dibawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan arus of the Company’s financial liabilities based on
kas kontraktual yang tidak terdiskonto. undiscounted contractual cashflows.
Dalam waktu Dalam waktu Lebih dari 5
Jumlah/ 1 tahun/ 1- 5 tahun / tahun / More
2025 Total Below 1 year Within 1 - 5 years than 5 years
Utang usaha 2.046.235.926 2.046.235.926 - - Trade payables
Utang lain-lain 4.801.984.506 4.801.984.506 - - Other payable
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 40.096.368 40.096.368 - - payables
Jumlah 6.888.316.800 6.888.316.800 - - Total
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 48
234 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 237
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
Tabel dibawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan arus of the Company’s financial liabilities based
kas kontraktual yang tidak terdiskonto. (Lanjutan) on undiscounted contractual cashflows.
(Continued)
Dalam waktu Dalam waktu Lebih dari 5
Jumlah/ 1 tahun/ 1- 5 tahun / tahun / More
2024 Total Below 1 year Within 1 - 5 years than 5 years
Utang bank 3.060.000.000 3.060.000.000 - - Bank loan
Utang usaha 2.279.602.776 2.279.602.776 - - Trade payables
Utang lain-lain 3.047.865.731 3.047.865.731 - - Other payable
Beban akrual 29.749.695 29.749.695 - - Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 405.100.261 365.003.893 40.096.368 - payables
Jumlah 8.822.318.463 8.782.222.095 40.096.368 - Total
c. Risiko Tingkat Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value of
wajar atau arus kas masa depan atas instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market interest
dalam suku bunga pasar. rates.
Risiko tingkat suku bunga yang dihadapi The Company’s interest rate risk mainly arises
Perusahaan terutama timbul dari pinjaman untuk from loans for working capital purposes with
tujuan modal kerja yang jatuh tempo dalam 1 (satu) maturity dates within 1 (one) year. Loans with
tahun. Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga diverse floating interest rates lead to the interest
yang mengambang menimbulkan risiko tingkat rate risk on the fair value of financial instrument
suku bunga atas nilai wajar instrumen keuangan owned by the Company.
yang dimiliki Perusahaan.
2025 2024
Instrumen dengan Fixed interest rates
bunga tetap instruments
Liabilitas keuangan 40.096.368 405.100.261 Financial liabilities
Jumlah liabilitas, neto 40.096.368 405.100.261 Total liabilities, net
Instrumen dengan bunga Floating interest rates
mengambang instruments
Aset keuangan 21.676.590.709 20.523.082.228 Financial assets
Liabilitas keuangan - 3.060.000.000 Financial liabilities
Jumlah aset, neto 21.676.590.709 23.583.082.228 Total assets, net
49 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 235
Page 238
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Nilai Wajar Instrumen Keuangan d. Fair Values of Financial Instruments
Nilai wajar kas dan setara kas, dana yang dibatasi Fair value of cash and cash equivalents,
penggunaannya, piutang lain-lain, utang bank, restricted funds, other receivables, bank loan,
utang usaha, utang lain-lain dan beban akrual trade payables, other payables and accrued
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu jatuh expenses approximate its carrying values due to
tempo yang singkat atas instrumen keuangan short-term maturities of these instruments.
tersebut.
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair values Carrying value Fair values
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 7.241.597.529 7.241.597.529 11.577.397.835 11.577.397.835 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi
penggunaannya 14.948.769.975 14.948.769.975 8.992.099.016 8.992.099.016 Restricted funds
Piutang lain-lain 472.030.240 472.030.240 566.307.176 566.307.176 Other receivables
Jumlah 22.662.397.744 22.662.397.744 21.135.804.027 21.135.804.027 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank - - 3.060.000.000 3.060.000.000 Bank loan
Utang usaha 2.046.235.926 2.046.235.926 2.279.602.776 2.279.602.776 Trade payables
Utang lain-lain 4.801.984.506 4.801.984.506 3.047.865.731 3.047.865.731 Other payables
Beban akrual - - 29.749.695 29.749.695 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 40.096.368 40.096.368 405.100.261 405.100.261 payables
Jumlah 6.888.316.800 6.888.316.800 8.822.318.463 8.822.318.463 Total
29. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 29. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS FLOWS
a. Aktivitas non-kas a. Non-cash activities
Informasi pendukung laporan arus kas sehubungan Supplementary information to the statement of
dengan aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas cash flows relating to non-cash activities are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penambahan tanah untuk Additional of land for development
pengembangan melalui uang through advances for purchase of
muka pembelian tanah 5.785.858.907 6.017.127.000 lands
Reklasifikasi persediaan tanah dari Reclassification lands inventories
tanah untuk pengembangan 5.017.030.379 1.853.796.809 from lands for development
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 50
236 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 239
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 29. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS (Lanjutan) FLOWS (Continued)
b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai activities in the statement of cash flows are as
berikut: follows:
Transaksi non-
1 Januari 2025 / Arus kas / kas / Non-cash 31 Desember 2025
January 1, 2025 Cash flows transaction December 31, 2025
Utang bank 3.060.000.000 (3.060.000.000) - - Bank loan
Utang lain-lain 3.047.865.731 1.754.118.775 - 4.801.984.506 Other payables
Utang pembiayaan - Consumer finance
konsumen 405.100.261 (365.003.893) - 40.096.368 payables
Jumlah 6.512.965.992 (1.670.885.118) - 4.842.080.874 Total
Transaksi non-
1 Januari 2024 / Arus kas / kas / Non-cash 31 Desember 2024
January 1, 2024 Cash flows transaction December 31, 2024
Utang bank - 3.060.000.000 - 3.060.000.000 Bank loan
Utang lain-lain 1.772.873.441 1.274.992.290 - 3.047.865.731 Other payables
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 927.459.349 (522.359.088) - 405.100.261 payables
Jumlah 2.700.332.790 3.812.633.202 - 6.512.965.992 Total
30. PERIKATAN 30. COMMITMENTS
a. Berdasarkan perjanjian No. 54301222001, tanggal a. Based on agreement No. 54301222001, dated
29 Desember 2022, Perusahaan, memperoleh December 29, 2022, the Company, obtained
fasilitas pembiayaan dari PT Maybank Indonesia financing agreement from PT Maybank
Finance untuk pembelian kendaraan sebesar Indonesia Finance for the purchase of vehicle
Rp 706.140.000 dengan jangka waktu 36 bulan. amounting to Rp 706,140,000 with a term of 36
Fasilitas ini dijamin dengan aset terkait months. This facility is secured by the related
(Catatan 16). Fasilitas ini telah dilunasi pada assets (Note 16). This facility has fully paid on
tanggal 1 Desember 2025. December 1, 2025.
b. Berdasarkan perjanjian No. 9512008019-PK-003, b. Based on agreement No. 9512008019-PK-003,
tanggal 19 April 2023, Perusahaan, memperoleh dated April 19, 2023, the Company, obtained
fasilitas pembiayaan dari PT BCA Finance untuk financing agreement from PT BCA Finance
pembelian kendaraan sebesar Rp 280.983.000 for the purchase of vehicle amounting to
dengan jangka waktu 36 bulan. Rp 280,983,000 with a term of 36 months.
c. Berdasarkan Surat No. 005/KEN-LGL/VI/2023 c. Based on Letter No. 005/KEN-LGL/VI/2023
tanggal 26 Juni 2023 yang ditandatangani PT BCA dated June 26, 2023 which was signed by
Finance dan Perusahaan, para pihak telah sepakat PT BCA Finance and the Company, the parties
atas pencabutan atas ketentuan terkait kewajiban have agreed to the revocation of the provisions
pemberitahuan perubahan pemegang saham dan regarding the obligation to notify changes in
ketentuan tersebut telah disesuaikan dan shareholders and these provisions have been
dihilangkan sehingga Perusahaan tidak wajib adjusted and eliminated so that the Company is
melakukan pemberitahuan atas perubahan not required to make notifications of changes in
pemegang saham. shareholders.
51 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 237
Page 240
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERIKATAN (Lanjutan) 30. COMMITMENTS (Continued)
d. Perjanjian pembiayaan multiguna/Investasi d. Multipurpose Financing/Investment Agreement
No. 9512008019-PK-001 tanggal 19 April 2023, No. 9512008019-PK-001 dated April 19, 2023,
sebagaimana telah diubah dengan Surat as amended by the Company’s Application
Permohonan Perusahaan No. 005/KEN- Letter No. 005/KENLGL/VI/2023 dated June 26,
LGL/VI/2023 tanggal 26 Juni 2023 yang seluruhnya 2023 which was written underhand, by and
dibuat di bawah tangan, oleh dan antara PT BCA between PT BCA Finance as a creditor and the
Finance sebagai kreditur dan Perusahaan sebagai Company as a debtor.
debitur.
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMENT
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki In 2025 and 2024, the Company have business
segmen bisnis usaha yang dibagi menjadi 3 (tiga): segments which are divided into 3 (three): subsidized
penjualan unit subsidi, penjualan unit non-subsidi dan unit sales, non-subsidized unit sales and construction
pendapatan jasa konstruksi. service income.
2025
Unit subsidi/ Unit nonsubsidi/ Jasa kontruksi/ Jumlah/
Subsidized units Non-subsidized units Construction services Total
Pendapatan 53.452.000.000 14.002.000.000 1.049.630.629 68.503.630.629 Revenues
Beban pokok pendapatan (30.194.697.756) (7.921.245.388) (552.630.158) (38.668.573.302) Cost of revenues
Hasil segmen 23.257.302.244 6.080.754.612 497.000.471 29.835.057.327 Segment results
Beban penjualan yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (2.213.142.117) selling expenses
Beban umum dan administrasi Unallocated general and
yang tidak dapat dialokasikan (7.366.549.673) administrative expenses
Beban keuangan yang tidak Unallocated finance
dapat dialokasikan (19.206.213) expenses
Rugi penjualan dan penghapusan
aset tetap yang tidak dapat Unallocated loss on sales and
dialokasikan (6.875.000) disposal of fixed assets
Pendapatan lain-lain
yang tidak dapat Unallocated other
dialokasikan 94.548.858 income
Laba sebelum beban Income before
pajak final 20.323.833.182 final tax
Beban pajak final (912.385.211) Final tax expenses
Laba tahun berjalan 19.411.447.971 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan 5.179.103 income for the year
Jumlah penghasilan
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 19.416.627.074 income for the year
Tidak Dapat
Unit subsidi/ Unit nonsubsidi/ Jasa kontruksi/ Dialokasikan/ Jumlah/
Subsidized units Non-subsidized units Construction services Unallocated Total
Aset 110.550.236.355 33.384.848.047 491.986.699 - 144.427.071.101 Assets
Liabilitas 6.389.687.540 2.123.807.266 494.414.993 - 9.007.909.799 Liabilities
Penyusutan 282.454.559 183.787.287 9.371.001 554.685.580 1.030.298.427 Depreciation
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 52
238 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 241
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 31. OPERATING SEGMENT (Continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki In 2025 and 2024, the Company have business
segmen bisnis usaha yang dibagi menjadi 3 (tiga): segments which are divided into 3 (three): subsidized
penjualan unit subsidi, penjualan unit non-subsidi dan unit sales, non-subsidized unit sales and
pendapatan jasa konstruksi (Lanjutan). construction service income (Continued).
2024
Unit subsidi/ Unit nonsubsidi/ Jasa kontruksi/ Jumlah/
Subsidized units Non-subsidized units Construction services Total
Pendapatan 43.106.500.000 28.048.500.000 1.430.145.269 72.585.145.269 Revenues
Beban pokok pendapatan (24.421.435.145) (16.004.607.480) (477.837.488) (40.903.880.113) Cost of revenues
Hasil segmen 18.685.064.855 12.043.892.520 952.307.781 31.681.265.156 Segment results
Beban penjualan yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (2.910.901.736) selling expenses
Beban umum dan administrasi Unallocated general and
yang tidak dapat dialokasikan (7.147.645.700) administrative expenses
Beban keuangan yang tidak Unallocated finance
dapat dialokasikan (24.219.404) expenses
Rugi penjualan dan penghapusan
aset tetap yang tidak dapat Unallocated loss on sales and
dialokasikan (31.380.644) disposal of fixed assets
Pendapatan lain-lain
yang tidak dapat Unallocated other
dialokasikan 489.881.495 income
Laba sebelum beban Income before
pajak final 22.056.999.167 final tax
Beban pajak final (1.170.176.350) Final tax expenses
Laba tahun berjalan 20.886.822.817 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan 166.020.413 income for the year
Jumlah penghasilan
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 21.052.843.230 income for the year
Tidak Dapat
Unit subsidi/ Unit nonsubsidi/ Jasa kontruksi/ Dialokasikan/ Jumlah/
Subsidized units Non-subsidized units Construction services Unallocated Total
Aset 95.593.836.448 44.862.749.086 796.956.366 - 141.253.541.900 Assets
Liabilitas 6.523.353.160 4.764.249.067 718.030.136 - 12.005.632.363 Liabilities
Penyusutan 256.253.103 166.738.547 8.501.715 530.893.730 962.387.095 Depreciation
53 PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 239
Page 242
The original financial statements included herein are in
the Indonesian Language.
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
Pada tahun 2026, Perusahaan telah menerima In 2026, the Company received several tax
beberapa surat ketetapan pajak dan surat tagihan assessment letters and tax collection letters related
pajak untuk tahun pajak 2022. to the 2022 fiscal year.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Based on the Tax Underpayment Assessment Letter
(SKPKB) atas Pajak Penghasilan Badan tanggal (SKPKB) for Corporate Income Tax dated
20 Februari 2026, DJP menetapkan kurang bayar February 20, 2026, the Directorate General of Taxes
atas pajak penghasilan badan tahun 2022 sebesar determined an underpayment of corporate income
Rp 352.633.674. tax for the 2022 fiscal year amounting to
Rp 352,633,674.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Based on the Tax Underpayment Assessment Letter
(SKPKB) atas Pajak Penghasilan Pasal 21 tanggal (SKPKB) for Article 21 Income Tax dated February
20 Februari 2026, DJP menetapkan kurang bayar atas 20, 2026, the Directorate General of Taxes
pajak penghasilan pasal 21 masa Januari - Desember determined an underpayment of Article 21 income tax
2022 sebesar Rp 13.196.350. for the period January to December 2022 amounting
to Rp 13,196,350.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Based on the Tax Underpayment Assessment Letter
(SKPKB) atas Pajak Pertambahan Nilai tanggal (SKPKB) for Value Added Tax dated February 20,
20 Februari 2026, DJP menetapkan kurang bayar pajak 2026, the Directorate General of Taxes determined
atas Pajak Pertambahan Nilai masa Januari-Desember an underpayment of value added tax for the
2022 sebesar Rp 34.309.101. period January to December 2022 amounting to
Rp 34,309,101.
Pada tanggal 20 Februari 2026, Perusahaan menerima On February 20, 2026, the Company received a Tax
Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Pertambahan Collection Letter (STP) for Value Added Tax
Nilai sebesar Rp 4.238.971. amounting to Rp 4,238,971.
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk 54
240 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 243
2025
Laporan Tahunan & Laporan Berkelanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT KOKOH EXA NUSANTARA Tbk
Jl. Raya Sukolilo, Tebul, Kwanyar
Bangkalan - 69163
Tel. (+62) 811 3208 8881
E-mail : corsec@kokohcity.com
Website : kokohcity.com
PT Kokoh Exa Nusantara Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report 241
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×16
unresolved
org
PT Kokoh Exa Impact
p.5
unresolved
person
Disclosure Index
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×3
unresolved
person
ASEAN CPA
· Komisaris Utama
p.24
unresolved
org
PT Indo Mega Vision
p.26 ×6
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Pelita Nusantara Kediri
p.26
unresolved
person
Dr. Soetomo Surabaya
p.27 ×3
unresolved
person
Dr. Soetomo University
· Commissioner
p.27 ×3
unresolved
person
CO Dezan Shira AK
p.27
unresolved
org
Pusat Statistik
p.29 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.29 ×3
unresolved
org
PT Visi Hutani Lestari
p.36 ×2
unresolved
org
PT Kokoh Anugerah Nusantara
p.36 ×10
unresolved
org
PT Tera Dayakomputa Sistim
p.37 ×2
unresolved
org
Manager Keuangan Axioo Internasional Pte Ltd
p.37
unresolved
org
Finance Manager Axioo International Pte Ltd
p.37
unresolved
org
PT Charis Eleos
p.37 ×3
unresolved
org
PT Duta Baraka
p.37 ×6
unresolved
org
PT Allesa Motors Nusantara
p.37 ×2
unresolved
org
| Dasar Hukum Pendirian
· Nama Perusahaan
p.40
unresolved
person
Dwi Rossulliati
· Notaris
p.40 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.40 ×3
unresolved
org
PT. Kokoh Exa
p.42
unresolved
org
Menteri Investasi
p.46
unresolved
org
Minister of Investment
p.46 ×3
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.46 ×2
unresolved
org
Minister of Public Works
p.46 ×2
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika. Kantor
p.46
unresolved
org
Directorate General of Taxes East
p.46 ×2
unresolved
org
PT Kokoh
p.52 ×2
unresolved
org
PT Karsten
p.53
unresolved
org
PT Aggelos
p.53
unresolved
org
PT Charis
p.53
unresolved
org
PT Hutanlestari
p.53
unresolved
org
PT Exa Nusa
p.53
unresolved
org
PT Kokoh Nusantara
p.55
unresolved
org
PT Exa Nusa Persada Tanggal Pendirian
p.55
unresolved
org
PT Aggelos Kreasi
p.55
unresolved
org
PT Karten Fedora
p.55
unresolved
person
Agnes Ninik Mutiara Widjaja
· Notaris
p.55 ×2
unresolved
org
PT Kokoh Anugerah Nusantara Tanggal Pendirian
p.55
unresolved
org
PT Hutanlestari Muktiperkasa
p.55
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment
p.55
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama KAP KAP Heliantono & Rekan
p.56
unresolved
person
Notary Nama Notaris Christina Dwi Utami
· Notaris
p.56 ×3
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.56
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Securities Asministration Bureau Name
p.56
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.57
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.64
unresolved
org
Minister of Public Works and Public Housing
p.64
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.83
unresolved
person
Fulfilled
· Komisaris
p.87
unresolved
org
Heliantono & Rekan
· Akuntan Publik
p.93 ×2
unresolved
org
Heliantono
p.93 ×2
unresolved
—
Accountants)
p.93
unresolved
—
Biro Administrasi Efek : PT Adimitra Jasa Korpora
p.93
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.93
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Agenda RUPS
p.93
unresolved
—
RUPS Tahunan 2025
p.93
unresolved
—
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/
p.93
unresolved
—
kantor akuntan publik.
p.93
unresolved
—
Dana.
p.93
unresolved
—
5. Penetapan gaji/honorarium dan/atau tunjangan
p.93
unresolved
—
GMS decision
p.93
unresolved
—
tahun buku 2024, serta memberikan pelunasan
p.93
unresolved
—
lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
p.93
unresolved
—
2025 Annual Report & Sustainability
p.93
unresolved
person
Aswinth Maratimbo. Beliau
· Komisaris Independen
p.96 ×23
unresolved
person
Aswinth Maratimbo. He
p.96
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.97
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Sariniyudewi
· Direktur
p.102
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Sarjana
· Direktur Utama
p.108
unresolved
person
Affiliate Relationship
· Chairman
p.110
unresolved
org
PT Kreator Solusi Informasi
p.111 ×2
unresolved
person
Riwayat
· Member
p.117
unresolved
org
PT Kokek
p.117 ×2
unresolved
person
Aspek Independensi AK
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-KOCI.pdf
done