Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 013/BISI-PM/IV/2026
Nama Perusahaan BISI INTERNATIONAL Tbk
Kode Emiten BISI
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 012/BISI-PM/IV/2026, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai dengan 31
Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 30 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.bisi.co.id pada
tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 3.397,35
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 71,5
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 3.468,85
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
41.571,21
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 3.468,85
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 3.468,85
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 6.937,7
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 6.937,7
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
1.612.010
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 1.612.010
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 233,97
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 13.185
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
BISI menunjukan komitmennya dalam mencapai Net Zero dengan menurunkan intensitas emisi gas rumah
kaca (GRK) dari konsumsi energi (Cakupan 1 dan Cakupan 2) sebesar 3,00% pada tahun 2026
dibandingkan dengan tahun dasar 2025 yang tercatat sebesar 3,23%. Upaya ini dilakukan melalui
penerapan prinsip efisiensi dan konservasi energi di seluruh fasilitas operasional, termasuk pengendalian
penggunaan energi melalui perencanaan kebutuhan bahan bakar yang lebih optimal. Dalam operasional
boiler, Perusahaan memanfaatkan kombinasi bahan bakar biomassa seperti kayu dan janggel jagung
sebagai alternatif yang lebih ramah lingkungan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
3%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2027
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
BISI menunjukan komitmennya dalam mencapai Net Zero dengan menurunkan intensitas emisi gas rumah kaca
(GRK) dari konsumsi energi (Cakupan 1 dan Cakupan 2) sebesar 3,00% pada tahun 2026 dibandingkan dengan
tahun dasar 2025 yang tercatat sebesar 3,23%. Upaya ini dilakukan melalui penerapan prinsip efisiensi dan
konservasi energi di seluruh fasilitas operasional, termasuk pengendalian penggunaan energi melalui
perencanaan kebutuhan bahan bakar yang lebih optimal. Dalam operasional boiler, Perusahaan memanfaatkan
kombinasi bahan bakar biomassa seperti kayu dan janggel jagung sebagai alternatif yang lebih ramah
lingkungan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.021 74,58 % 159 11,61 %
Mid-level 119 74,58 % 24 11,61 %
Senior-level 33 74,58 % 3 74,58 %
Executive-level 9 0,66 % 1 74,58 %
Total Pegawai 1.182 11,61 % 187 13,66 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 141 37 6 0 0 0 0 0 184
25-35 423 60 173 28 15 0 0 0 699
35-45 89 7 97 13 55 16 7 1 285
45-55 58 7 32 5 43 6 22 2 175
>55 1 1 2 0 6 2 13 1 26
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 124 Pegawai 9,55 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 216 Pegawai 16,63 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 179 Pegawai 13,78 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
22 jam/pegawai 519 32,7 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,00378 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
BISI menegaskan dalam Kode Etik bahwa seluruh pekerja diperlakukan secara setara tanpa membedakan
peran maupun posisi dalam organisasi. Perusahaan juga berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang
bebas dari segala bentuk pelecehan. Setiap pihak yang terbukti melakukan tindakan tersebut akan
dikenakan sanksi disiplin hingga Pemutusan Hubungan Kerja.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
BISI berkomitmen penuh untuk menghormati HAM dalam setiap kegiatan operasionalnya. Komitmen ini
dijabarkan secara rinci dalam Kode Etik Perusahaan, yang secara tegas melarang segala bentuk tindakan
kekerasan, ancaman, atau perlakuan tidak manusiawi. Namun, saat ini BISI belum memiliki dokumen
terpisah yang secara khusus mengatur kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM).
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
BISI memastikan tidak adanya praktik pekerja anak dengan menerapkan persyaratan usia minimum dalam
proses rekrutmen sesuai regulasi ketenagakerjaan di Indonesia. Seluruh karyawan yang diterima bekerja
terikat dalam perjanjian kerja yang telah disepakati bersama dan memiliki kekuatan hukum yang sah.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Sebagai bentuk komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan layak bagi seluruh
karyawan, BISI telah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang
mengacu pada Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang penerapan SMK3.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Informasi mengenai program CSR dapat ditemukan dalam Laporan Keberlanjutan BISI International 2025
halaman 78 yang dapat diakses melalui https://bisi.co.id/en/index.php/2021/05/28/sustainability-report/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 2
Direksi 0 4 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
BISI tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO secara khusus, namun
demikian, BISI telah mengatur kewenangan dan kewajiban badan tata kelola tertinggi untuk melakukan
tugasnya yang diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi BISI, berikut linknya: https://bisi.co.
id/wp-content/uploads/2015/11/BISI-20151127-Pedoman-Direksi-Guidelines-of-Directors.pdf dan https:
//bisi.co.id/wp-content/uploads/2015/11/BISI-20151127-Pedoman-Dewan-Komisaris-Guidelines-of-Board-Of-
Commissioners.pdf
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Direksi BISI, termasuk masing-masing anggotanya, dilakukan setiap tahun melalui
mekanisme penilaian mandiri (self-assessment) dengan membandingkan pencapaian kinerja terhadap
target yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja Direksi secara kolektif didasarkan pada kinerja keuangan
Perseroan serta tingkat kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara itu,
penilaian kinerja masing-masing anggota Direksi mempertimbangkan kontribusi terhadap kinerja keuangan
sesuai lingkup tanggung jawabnya serta tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi dan Rapat Gabungan
Direksi dan Dewan Komisaris.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris BISI dan masing-masing anggotanya juga dilaksanakan secara tahunan
melalui kebijakan penilaian mandiri (self-assessment) dengan mengacu pada pencapaian target kinerja.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan berfokus pada pengawasan terhadap kepatuhan
Perseroan terhadap ketentuan peraturan yang berlaku. Adapun kinerja masing-masing anggota Dewan
Komisaris dinilai berdasarkan tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris maupun Rapat Gabungan
bersama Direksi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Page 7
Meskpiun Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terkait pelatihan dan peningkatan kompetensi anggota
Direksi. Namun, Pelatihan dan peningkatan kompetensi anggota Direksi dilakukan dengan mengikuti
program pelatihan, seminar dan/ atau konferensi sesuai dengan tugas mereka di Perseroan. Program
tersebut dapat dilaksanakan secara internal yang diselenggarakan oleh Divisi Sumber Daya Manusia
Perseroan dan/atau dari pihak eksternal.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Prosedur nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris BISI diawali dengan penyampaian rekomendasi
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris, yang mencakup usulan komposisi
jabatan, kebijakan, serta kriteria yang diperlukan dalam proses nominasi. Berdasarkan rekomendasi
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi kemudian mengajukan calon-calon yang memenuhi syarat
untuk dipertimbangkan sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Selanjutnya, nama-nama calon
tersebut disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan
persetujuan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Dalam menjalankan operasional bisnis, BISI berkomitmen
untuk menjunjung tinggi etika, yang diperkuat melalui
penerapan Kode Etik Perusahaan. Perseroan senantiasa
menempatkan etika dan integritas sebagai prinsip utama
dalam setiap aktivitas bisnis. Kode Etik ini telah disusun
sebagai pedoman bagi seluruh Direksi, Dewan Komisaris,
organ pendukung, dan karyawan dalam berperilaku serta
mengambil keputusan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Kode Etik BISI diperkenalkan kepada setiap individu sejak tahap orientasi awal melalui program induksi,
serta disosialisasikan secara berkala melalui berbagai media komunikasi yang tersedia di perusahaan.
Untuk memastikan bahwa Kode Etik diterapkan dalam aktivitas bisnis perusahaan, Perseroan juga
mengatur sistem whistleblowing sebagai mekanisme pelaporan bagi individu yang mengetahui atau
mengalami pelanggaran etika. Di samping itu, Kode Etik BISI juga memuat kebijakan yang bertujuan untuk
mencegah terjadinya insider trading. Seluruh pemangku kepentingan dapat mengakses Kode Etik BISI
secara terbuka melalui tautan berikut: https://bisi.co.id/wp-content/uploads/2017/06/BISI-20170531-Kode-
Etik-Code-of-Ethics.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
BISI telah memiliki kebijakan mengenai kewajiban Direksi/Dewan Komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan yang terdapat pada dokumen Pedoman Direksi dan Pedoman Dewan Komisaris yang
dapat diakses secara langsung melalui link berikut https://bisi.co.id/wp-content/uploads/2015/11/BISI-
20151127-Pedoman-Direksi-Guidelines-of-Directors.pdf
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 65
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 65
E-03 Konsumsi Energi Listrik 61
E-04 Konsumsi Air 72
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 69
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 58
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 93
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 95
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 95
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 95
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 100
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 109
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 92
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 93
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 133
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 93
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 103
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 78
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 -
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 -
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 113
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 114
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 116
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 114
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 120
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 120
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 120
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJ
K
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
BISI INTERNATIONAL Tbk
Page 10
A. Novia Edi Maharanto
Corporate Secretary
BISI INTERNATIONAL Tbk
Jl. Raya Surabaya - Mojokerto KM. 19, Bringinbendo, Taman, Sidoarjo, 61257
Telepon : (031) - 7882528, Fax : (031) - 7882856, www.bisi.co.id
Nama Pengirim A. Novia Edi Maharanto
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 16:42
Lampiran 1. BISI 013 BISI-PM IV 2026.pdf
2. Sustainability Report BISI 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi BISI INTERNATIONAL Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. BISI INTERNATIONAL Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 013/BISI-PM/IV/2026
Issuer Name BISI INTERNATIONAL Tbk
Issuer Code BISI
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 012/BISI-PM/IV/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 30 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.bisi.co.id at 28 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 3.397,35
Direct emissions from mobile combustion 71,5
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 3.468,85
Page 12
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
41.571,21
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 3.468,85
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 13
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 3.468,85
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 6.937,7
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 6.937,7
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
1.612.010
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 1.612.010
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 233,97
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 13.185
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
BISI demonstrated its commitment to achieving Net Zero by reducing the greenhouse gas (GHG) emission
intensity from energy consumption (Scope 1 and Scope 2) by 3.00% in 2026 compared with the 2025
baseline of 3.23%. This effort will be carried out through the implementation of energy efficiency and
conservation principles across all operational facilities, including better control of energy use through more
optimized fuel requirement planning. In its boiler operations, the Company utilizes a combination of biomass
fuels, such as wood and corn cobs, as more environmentally friendly alternatives.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
3%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2027
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 14
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
BISI implemented various emission reduction initiatives, including operating cold storage units during off-peak
electricity hours, replacing diesel-powered forklifts with electric forklifts, planting trees across operational units,
replacing diesel boilers with hot water boilers, utilizing corn cob waste as boiler fuel, improving electricity
efficiency through automation in the pesticide production line, and switching dryer heating sources from coal to
LPG.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.021 74,58 % 159 11,61 %
Mid-level 119 74,58 % 24 11,61 %
Senior-level 33 74,58 % 3 74,58 %
Executive-level 9 0,66 % 1 74,58 %
Total Pegawai 1.182 11,61 % 187 13,66 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 141 37 6 0 0 0 0 0 184
25-35 423 60 173 28 15 0 0 0 699
35-45 89 7 97 5 55 16 7 1 285
45-55 58 7 32 5 43 6 22 2 175
>55 1 1 2 0 6 2 13 1 26
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 124 Employees 9,55 %
Number of newly appointed
216 Employees 16,63 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 15
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 179 Employees 13,78 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
22 hours/employee 519 32,7 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,00378 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 2
Directors 0 4 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
BISI does not have a specific policy on the separation of the Chairman of the Board and the CEO. However,
BISI has defined the authorities and responsibilities of its highest governance bodies in carrying out their
duties, as set out in the Guidelines of the Board of Directors and the Guidelines of the Board of
Commissioners. These documents are publicly accessible through the following links: https://bisi.co.id/wp-
content/uploads/2015/11/BISI-20151127-Pedoman-Direksi-Guidelines-of-Directors.pdf
and https://bisi.co.id/wp-content/uploads/2015/11/BISI-20151127-Pedoman-Dewan-Komisaris-Guidelines-
of-Board-Of-Commissioners.pdf
.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance assessment of the BISI Board of Directors, including each of its members, is conducted
annually through a self-assessment mechanism by comparing performance achievements against
predetermined targets. The collective performance assessment of the Board of Directors is based on the
Company's financial performance and the level of compliance with applicable laws and regulations.
Meanwhile, the performance assessment of each member of the Board of Directors takes into account their
contribution to financial performance within their scope of responsibility as well as their level of attendance at
Board of Directors Meetings and Joint Meetings of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
The performance assessment of the BISI Board of Commissioners and its individual members is also
conducted annually through a self-assessment policy, based on the achievement of performance targets.
The overall performance assessment of the Board of Commissioners focuses on monitoring the Company's
compliance with applicable regulations. The performance of each member of the Board of Commissioners is
assessed based on attendance at Board of Commissioners meetings and joint meetings with the Board of
Directors.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
Although the Company has not established a specific policy regarding training and competency
development for members of the Board of Directors, such initiatives are carried out through participation in
Page 17
training programs, seminars, and/or conferences relevant to their roles and responsibilities within the
Company. These programs may be conducted internally by the Human Resources Division or externally by
qualified third-party providers.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The nomination procedure for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners at BISI
begins with recommendations from the Nomination and Remuneration Committee to the Board of
Commissioners. These recommendations cover the proposed composition of roles, as well as the policies
and criteria required for the nomination process. Based on these recommendations, the Committee submits
the names of qualified candidates for consideration as members of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners. The Board of Commissioners then presents the proposed candidates to the General
Meeting of Shareholders for approval.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
In conducting its business operations, BISI is committed to upholding ethics, which is reinforced through the
implementation of the Company's Code of Ethics. The Company consistently places ethics and integrity as
core principles in all business activities. This Code of Ethics has been developed as a guideline for all
Directors, Board of Commissioners, supporting bodies, and employees in their behavior and decision-
making.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
BISI integrates its Code of Ethics into employee onboarding through initial induction programs and
reinforces it with regular communications. To ensure that the Code of Ethics is applied in the Company's
business activities, BISI also regulates a whistleblowing system as a reporting mechanism for individuals
who know or experience ethical violations. In addition, the BISI Code of Ethics outlines policies designed to
prevent insider trading. Stakeholders may access the BISI Code of Ethics openly through the following link:
https://bisi.co.id/wp-content/uploads/2017/06/BISI-20170531-Kode-Etik-Code-of-Ethics.pdf
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
BISI has a policy regarding the obligations of the Board of Directors/Board of Commissioners to prevent
conflicts of interest contained in the Directors' Guidelines and Board of Commissioners' Guidelines
documents which can be accessed directly through the following link https://bisi.co.id/wp-
content/uploads/2015/11/BISI-20151127-Pedoman-Direksi-Guidelines-of-Directors.pdf
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 65
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 65
E-03 Electricity Consumption 61
E-04 Water Consumption 72
Environment
E-05 Waste Generated 69
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 58
Emission
S-01 Gender Equality 93
S-02 Employees by Gender and Age Group 95
S-03 Employee Turnover Rate 95
S-04 Number of Temporary Officers 95
S-05 Employee Training and Development 100
S-06 Number of Work Accidents 109
S-07 Human Rights Violation Incidents 92
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 93
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 133
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 93
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 103
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 78
Page 19
Management Diversity and
G-01 -
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 -
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 113
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 114
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 116
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 114
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 120
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 120
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 120
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJ
K
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
BISI INTERNATIONAL Tbk
Page 20
A. Novia Edi Maharanto
Corporate Secretary
BISI INTERNATIONAL Tbk
Jl. Raya Surabaya - Mojokerto KM. 19, Bringinbendo, Taman, Sidoarjo, 61257
Phone : (031) - 7882528, Fax : (031) - 7882856, www.bisi.co.id
Sender Name A. Novia Edi Maharanto
Function Corporate Secretary
Date and Time 28-04-2026 16:42
Attachment 1. BISI 013 BISI-PM IV 2026.pdf
2. Sustainability Report BISI 2025.pdf
This is an official document of BISI INTERNATIONAL Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. BISI INTERNATIONAL Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.