Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 130
Page 1
Page 2
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
1
Laporan ini merupakan bagian tak terpisahkan dari Laporan Tahunan
2023. Ada beberapa data dan informasi yang akan ditemukan baik
pada Laporan Tahunan 2023 maupun Laporan Keberlanjutan 2023
karena kedua laporan ini saling melengkapi satu sama lain.
This report is an integral part of the 2023 Annual Report. Some data
and information will be found in both the 2023 Annual Report and the
2023 Sustainability Report because these two reports complement
each other.
TENTANG LAPORAN ABOUT SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN REPORT
Selamat datang pada Laporan Keberlanjutan 2023 PT Welcome to the 2023 Sustainability Report of PT
Ifishdeco Tbk. (“Perseroan”) dengan tema Membentuk Ifishdeco Tbk. (“the Company”) with the theme “Forging
Masa Depan Berkelanjutan Dalam Pertambangan a Sustainable Future in Mining.” The Company first
(Forging a Sustainable Future in Mining). Perseroan published its Sustainability Report for the 2021 fiscal year
pertama kali menerbitkan Laporan Keberlanjutan untuk to report on our strategies, activities, and performance
tahun buku 2021 untuk melaporkan strategi, kegiatan achievements in the economic, social, environmental,
dan pencapaian kinerja kami pada aspek ekonomi, sosial, and governance aspects.
lingkungan, serta tata kelola.
Laporan Keberlanjutan Perseroan telah mengacu The Company’s Sustainability Report adheres to the
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Financial Services Authority Regulation Number 51/
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public
dan Perusahaan Publik. Laporan ini juga merupakan Companies. This report also constitutes a comprehensive
satu kesatuan pemenuhan kewajiban pelaporan fulfillment of the reporting obligations for the
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan implementation of Corporate Social Responsibility and
sebagaimana ditentukan dalam Pasal 66 ayat 2 huruf Environmental Responsibility, as stipulated in Article
(c) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 66 paragraph 2 letter (c) of Law Number 40 of 2007
Perseroan Terbatas. Hadirnya laporan ini sebagai concerning Limited Liability Companies. The issuance of
bentuk pertanggungjawaban Perseroan kepada seluruh this report serves as the Company’s accountability to all
pemangku kepentingan dan bukti kontribusi Perseroan stakeholders and evidence of the Company’s contribution
dalam rangka mewujudkan pembangunan berkelanjutan to realizing sustainable development that emphasizes the
yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, harmony between economic, social, and environmental
sosial, lingkungan hidup, yang diharapkan regulator aspects. It is expected that regulators can maintain
mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif. economic stability and inclusivity.
Penyusunan Laporan Berkelanjutan ini mengacu pada The preparation of this Sustainability Report refers to
Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 serta Surat the Financial Services Authority Regulation No. 51/
Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021, sehingga struktur POJK.03/2017 and Financial Services Authority Circular
isi laporan dibagi berdasarkan topik berikut ini: Letter No. 16/SEOJK.04/2021, thus the report content
structure is divided into the following topics:
www.ifishdecom.com
Page 3
2 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. 1. Ikhtisar Aspek Berkelanjutan 1. Overview of Sustainability Aspects 2. Penjelasan Strategi Pelaporan 2. Explanation of Reporting Strategy 3. Profil Singkat Perseroan 3. Company Profile Summary 4. Penjelasan Direksi 4. Explanation from the Board of Directors 5. Penjelasan Strategi Berkelanjutan 5. Explanation of Sustainable Strategies 6. Kinerja Berkelanjutan 6. Sustainable Performance a. Ekonomi a. Economic b. Lingkungan b. Environmental c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja c. Occupational Health and Safety d. Sumber Daya Manusia d. Human Resources e. Masyarakat e. Community f. Tata Kelola f. Governance 7. Lembar Umpan Balik 7. Feedback Form Tingkat Pemenuhan Informasi dan Verifikasi Pedoman Level of Information Fulfillment and Verification Regulatory peraturan OJK seperti SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 guidelines such as SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 dan POJK 51/POJK.03/2017 membantu Perseroan and POJK 51/POJK.03/2017 assist the Company in untuk mendefinisikan aspek material sebagai aspek yang defining material aspects as those reflecting significant mencerminkan dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial economic, environmental, and social impacts or yang signifikan atau secara substansi mempengaruhi substantially influencing the assessments and decisions penilaian dan keputusan para pemangku kepentingan. of stakeholders. To facilitate readers in understanding the Guna memudahkan pembaca dalam memahami compliance of this report with the provisions, we have kesesuaian laporan ini sesuai dengan ketentuan, kami provided an index of POJK 51/POJK.03/2017 at the end telah menyajikan indeks Peraturan OJK nomor 51/ of this report section. POJK.03/2017 pada halaman akhir dari bagian laporan ini. Laporan ini merupakan bagian tak terpisahkan dari This report is an integral part of the 2023 Annual Report. Laporan Tahunan 2023. Ada beberapa data dan informasi Some data and information will be found in both the yang akan ditemukan baik pada Laporan Tahunan 2023 Annual Report and the 2023 Sustainability Report 2023 maupun Laporan Keberlanjutan 2023 karena because these two reports complement each other in kedua laporan ini saling melengkapi satu sama lain representing the Company’s transparency principles in dalam merepresentasikan praktik prinsip transparansi disclosing business performance achievements and their Perusahaan dalam mengungkapkan pencapaian kinerja relationship with sustainable development in the future. bisnis dan hubungannya dengan sustainable development pada masa mendatang. Proses Kami Our Process Informasi dan data dalam laporan ini telah ditinjau The information and data in this report have been oleh tim internal dan manajemen. Direksi Perseroan reviewed by the internal team and management. The telah memberikan pernyataan persetujuan atas laporan Board of Directors of the Company has provided an sebelum dipublikasikan dan hingga laporan ini diterbitkan, approval statement for the report before publication, and laporan ini tidak menggunakan jasa assurance dari pihak up to the publication of this report, it has not undergone eksternal. external assurance services. Ruang Lingkup Laporan Scope of the Report Laporan ini diterbitkan setiap tahun yang menyajikan This report is published annually, presenting our kinerja kami yang relevan dengan kerangka kerja performance relevant to the sustainability framework from keberlanjutan mulai dari 1 Januari hingga 31 Desember January 1 to December 31, 2023, including information www.ifishdecom.com
Page 4
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
3
2023, termasuk informasi mengenai anak perusahaan about our subsidiaries. We include all data related to
kami. Kami menyertakan semua data yang terkait ESG performance and information on how we manage
dengan kinerja ESG dan informasi tentang bagaimana impacts, risks, and opportunities.
kami mengelola dampak, risiko, dan peluang.
Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi website For further information, please visit the Company’s
Perseroan, www.ifishdeco.com. website at www.ifishdeco.com.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability
Perseroan
telah berupaya semaksimal mungkin untuk memastikan The Company has made every effort to ensure the
keakuratan informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2023 accuracy of the information in the 2023 Sustainability
ini. Akan tetapi, Perseroan tidak menjamin kelengkapan, Report. However, the Company does not guarantee the
keakuratan, kegunaan atau sebaliknya mengenai materi completeness, accuracy, usefulness, or otherwise of the
informasi pada laporan ini. Laporan Keberlanjutan 2023 information material in this report. The 2023 Sustainability
ini berisi pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan Report contains forward-looking statements regarding
mengenai ekspektasi, rencana dan strategi masa depan future expectations, plans, and strategies that are not
yang bukan merupakan fakta sejarah. Hal ini didasarkan historical facts. These statements are based on current
pada ekspektasi, perkiraan, prakiraan dan proyeksi saat expectations, estimates, forecasts, and projections about
ini mengenai bisnis dan lingkungan di mana Perseroan the business and environment in which the Company
beroperasi serta keyakinan dan asumsi manajemen. operates, as well as the management’s beliefs and
assumptions.
Dikarenakan ekspektasi, estimasi, prakiraan dan proyeksi Due to the various risks, uncertainties, and assumptions
ini mempunyai berbagai risiko, ketidakpastian dan associated with these expectations, estimates, forecasts,
asumsi, hasil aktual mungkin berbeda secara material and projections, actual results may differ materially from
dari perkiraan sebelumnya. Maka dari itu, pembaca previous estimates. Therefore, readers are cautioned not
diperingatkan untuk tidak terlalu mengandalkan to overly rely on forward-looking statements.
pernyataan berwawasan ke depan.
Lebih lanjut, Perseroan tidak berkewajiban memperbarui Furthermore, the Company is not obligated to update
pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan ini sebagai these forward-looking statements due to new information,
akibat dari informasi baru, kejadian di masa depan, atau future events, or other developments. Parties relying on
perkembangan lainnya. Pihak-pihak yang mengandalkan the content of the 2023 Sustainability Report assume
isi Laporan Keberlanjutan 2023 ini sepenuhnya their own risks. The figures in the 2023 Sustainability
menanggung risiko mereka sendiri. Angka-angka dalam Report have been rounded to the nearest million or billion
Laporan Keberlanjutan 2023 ini telah dibulatkan ke Indonesian Rupiah.
dalam jutaan atau miliaran rupiah terdekat.
Assurance oleh Pihak Eksternal External Assurance
Saat ini Perseroan belum memiliki assurance oleh Currently, the Company does not have external assurance.
pihak eksternal. Tetapi laporan ini telah diverifikasi However, this report has been internally verified based
secara internal dengan prinsip-prinsip keterbukaan, on the principles of transparency, accountability,
pertanggungjawaban, akuntabilitas, independensi, dan independence, and fairness.
kewajaran
www.ifishdecom.com
Page 5
4 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
TEMA DAN PENJELASAN TEMA
THEME AND EXPLANATION
2023
Membentuk Masa Depan Berkelanjutan dalam Pertambangan
Misi PT Ifishdeco Tbk adalah untuk mengelola dan melestarikan
sumber daya alam yang dimiliki untuk menjadi investasi bermanfaat
bagi generasi mendatang. Untuk itu Perseroan berkomitmen untuk
selalu menerapkan prinsip-prinsip berkelanjutan dalam setiap kegiatan
usahanya. Artinya, Perseroan melaksanakan kegiatan pertambangan
bertanggung jawab dan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang dapat
memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat.
Untuk melakukan itu, Perseroan memanfaatkan teknologi-
teknologi terdepan, meningkatkan kompetensi SDM, dan secara
berkesinambungan mensosialisasikan mengenai pertambangan yang
bertanggung jawab. Bersama dengan Laporan Berkelanjutan ini,
Perseroan mengajak semua pemangku kepentingan untuk turut serta
mewujudkan masa depan berkelanjutan dalam pertambangan.
Forging a Sustainable Future in Mining
PT Ifishdeco Tbk’s mission is to manage and preserve its natural
resources to serve as a beneficial investment for future generations.
Therefore, the Company is committed to consistently applying
sustainable principles in all its business activities. This means
conducting responsible mining operations and engaging in activities
that can provide long-term benefits to the community.
To achieve this, the Company utilizes cutting-edge technologies,
enhances human resource competencies, and continuously promotes
responsible mining practices. With this Sustainability Report, the
Company invites all stakeholders to contribute to realizing a sustainable
future in mining.
www.ifishdecom.com
Page 6
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
5
KEBERLANJUTAN TEMA
SUSTAINABLE THEMES
2022
Memperkuat Keberlanjutan Bisnis
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang positif berdampak pada
membaiknya kinerja PT Ifishdeco Tbk pada tahun 2022. Perseroan
melakukan penyesuaian strategi dengan mengikuti kondisi pasar.
Perlahan namun pasti, strategi pemasaran kami menghasilkan
pertumbuhan positif di tahun 2022.
Perseroan berkomitmen untuk Memperkuat Keberlanjutan Bisnis, yaitu
dengan terus meningkatkan kinerja Perseroan tanpa menimbulkan
dampak negatif baik di dalam maupun luar wilayah operasi.
Enhancing Business Sustainability
The positive economic growth in Indonesia has had a favorable impact
on the performance of PT Ifishdeco Tbk in 2022. The Company
adapted its strategy to align with market conditions. Gradually, but
steadily, our marketing strategy yielded positive growth in 2022.
The Company is committed to Strengthening Business Sustainability
by continuously improving its performance without causing negative
impacts, both within and outside the operational areas.
www.ifishdecom.com
Page 7
6 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
2021
Bekerja Sama Memadukan Sektor Hulu dan Hilir
Demi Keberlangsungan Bisnis
Dalam menghadapi tantangan bisnis di pasar nikel internasional,
Perseroan tetap memegang teguh komitmennya Bekerja Sama
Memadukan Sektor Hulu dan Hilir Demi Keberlangsungan Bisnis, yang
menjadi spirit bagi Perseroan untuk mempertahankan keberlanjutan
bisnis. Perseroan menjalankan kegiatan bisnis utamanya dengan
melaksanakan praktik-praktik terbaik eksplorasi, pengembangan
dan pemasaran bijih nikel, didukung penerapan teknologi ramah
lingkungan. Kami meyakini, inisiatif ini akan memperkokoh bisnis
Perseroan secara berkesinambungan serta dalam jangka panjang
berkontribusi terhadap upaya pemerintah untuk mewujudkan Industri
Nikel yang ramah lingkungan di Tanah Air.
Working Together to Integrate
Upstream and Downstream Sectors
for Business Sustainability
In facing the business challenges in the international nickel market,
the Company remains steadfast in its commitment to Working
Together to Integrate Upstream and Downstream Sectors for Business
Sustainability. This commitment serves as the guiding spirit for the
Company to maintain business sustainability. The Company conducts
its core business activities by implementing best practices in the
exploration, development, and marketing of nickel ore, supported
by the adoption of environmentally friendly technologies. We believe
that this initiative will fortify the company’s business in a sustainable
manner and contribute in the long term to the government’s efforts to
realize an environmentally friendly Nickel Industry in the country.
www.ifishdecom.com
Page 8
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
7
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Aspek Ekonomi [POJK 51-B.1]
Economy Aspects [POJK 51-B.1]
URAIAN SATUAN
2023 2022 2021
DESCRIPTION UNIT
Produksi Nikel dalam Ore
Nickel in Ore Production MT 3.211.330 1.845.250 1.540.575
Penjualan
MT 2.293.679 1.193.730,75 1.490.303,32
Sales
Pendapatan Rp miliar
Revenue IDR billion 1.433,22 939,03 906,26
Laba Periode Berjalan Rp miliar
IDR billion 220,36 197,69 159,08
Pelibatan Pemasok
Supplier Engagement
• Lokal Rp miliar
8,18 13,30 29,30
Local IDR billion
• Internasional Rp miliar
International IDR billion 0 0 0
Jumlah Pemasok Lokal
Total Local Suppliers
• Lokal Pihak
227 40 50
Local Party
• Internasional Pihak
International Party 0 0 0
Jumlah Karyawan Orang
Total Employees Person 199 128 99
Aspek Lingkungan Hidup [POJK 51-B.2]
Environmental Aspects [POJK 51-B.1]
URAIAN SATUAN
2023 2022 2021
DESCRIPTION UNIT
BBM Solar Liter 6.930.089 5.141.944 5.308.981
Diesel Fuel (Solar)
Air Tanah
Liter 61.790.000 60.488.000 62.106.000
Groundwater
Listrik
kWh 378.924 302.430,8 245.280
Electricity
Kertas Rim
Paper 413 466 130
Ream
Genset (Solar)
Liter 546.225 168.845 155.080
Generator Set (Diesel)
Oli Rp 283.686.000 291.062.427 194.451.192
Oil IDR
Limbah oli bekas Ton 0,80 1,00 3,5
Used Oil Waste
Ton 0,025 0,025 0,528
Used Filter Waste
Limbah aki bekas
Ton 0,191 0,495 0
Used Battery Waste
Intensitas Emisi
µg/m3 29,20 29,9 6,20
Emission Intensity
www.ifishdecom.com
Page 9
8 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Aspek Sosial [POJK 51-B.3]
Social Aspects [POJK 51-B.3]
872
Jam Pelatihan untuk
Training Hours for
0
Tenaga Kerja Anak &
140
Orang karyawan
Tenaga Kerja Paksa
Child Labor & Forced
Labor
employees
7
LTIFR
0
Pengembalian Produk
Jumlah Kecelakaan per Satu Juta Jam Product Recall
Kerja Orang dalam Setahun
Lost Time Injury Frequency Rate
Aspek Tata Kelola
Governance Aspects
URAIAN SATUAN
2023 2022 2021
DESCRIPTION UNIT
Jumlah Laporan Diterima melalui Laporan 0 0 0
Sistem Pelaporan Pelanggaran Report
Number of Reports Received
through the Violation Reporting
System
Jumlah Laporan Diselesaikan Laporan
0 0 0
Number of Reports Resolved Report
Umpan Balik Diterima atas
Laporan Tahun Sebelumnya* Laporan
Feedback Received on the Report N/A N/A N/A
Previous Year’s Report*
*Karena Laporan Keberlanjutan 2021 adalah *Since the 2021 Sustainability Report is the
laporan perdana Perseroan, maka tidak ada umpan Company’s inaugural report, no feedback has been
balik yang diterima atas laporan sebelumnya. received on the previous report.
www.ifishdecom.com
Page 10
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
9
PERISTIWA PENTING DI 2023 SIGNIFICANT EVENTS IN 2023
TANGGAL PLACE AGENDA
DATE TEMPAT AGENDA
5 Januari 2023 Jakarta Pembelian Kembali Saham Perseroan periode 6 Januari sd. 5 April 2023
January 5, 2023 Buyback Shares of the Company during period January 6th to
April 5th, 2023
10 April 2023 Jakarta Pubic Expose Tahunan Perseroan.
April 10, 2023 Annual Public Disclosure of the Company.
10 April 2023 Jakarta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum
April 10, 2023 Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan
Annual General Meeting (AGM) and Extraordinary General Meeting
(EGM) of Shareholders of the Company
14 April 2023 Kendari Pemberian bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur tempat
April 14, 2023 ibadah Masjid Al-Ihlas di Desa Palotawo
Provision of financial assistance for the construction of infrastucture
for Al-Ihlas Mosque in Palotawo Village
29 & 30 Agustus 2023 Jakarta Pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen & Karyawan
August 29 & 30, 2023 Tahap I
Implementation of Management & Employee Share Ownership
Program Phase I
20 & 21 September 2023 Jakarta Pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen & Karyawan
September 20 & 21, 2023 Tahap II
Implementation of Management & Employee Share Ownership
Program Phase II
20 September 2023 Jakarta Bantuan untuk pembangunan tempat ibadah gereja di gedung APL Jakarta
September 20, 2023 Assistance for the construction of a church worship place in APL Jakarta
building.
06 November 2023 Ifishdeco Charity Day ke Panti Asuhan Al Hasnat Jakarta
November 6, 2023 Jakarta
Ifishdeco Charity Day to Al Hasnat Orphanage in Jakarta.
15 November 2023 Jakarta Pemberian bantuan untuk mendukung usaha masyarakat sekitar
November 15, 2023 berupa:
• Alat penghisap lumpur untuk para petani di Desa Bomba-Bomba,
Desa Lapoa, Desa Telutu Jaya
• Memberikan bibit udang untuk para petani tambak/empang di Desa
Wadonggo.
Provision of assistance to support local community efforts, including:
• Mud suction devices for farmers in Bomba-Bomba Village, Lapoa
Village, Telutu Jaya Village
• Providing shrimp seedlings for pond farmers in Wadonggo Village.
18 Desember 2023 Surabaya Perseroan merayakan Crystal Anniversary yang ke-15 di Surabaya
December 18, 2023 bersama seluruh karyawan dan manajemen.
The Company held the 15th Crystal Anniversary in Surabaya with all of
its employees and management.
www.ifishdecom.com
Page 11
10 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
1. TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 32. KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT BUSINESS ACTIVITIES CONDUCTED
4. TEMA DAN PENJELASAN TEMA 34. WILAYAH OPERASIONAL DAN
THEME AND EXPLANATION KONSESI
5. KEBERLANJUTAN TEMA OPERATIONAL AND
SUSTAINABLE THEMES CONCESSION AREAS
7. IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 36. STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE COMPANY’S GROUP STRUCTURE
OVERVIEW 37. KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
9. PERISTIWA PENTING DI 2023 SHAREHOLDER COMPOSITION
SIGNIFICANT EVENTS IN 2023 37. KARYAWAN
10. DAFTAR ISI EMPLOYEES
TABLE OF CONTENTS 39. KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIPS
15. BAB 1 39. PERUBAHAN EMITEN DAN
PENJELASAN DIREKSI PERUSAHAAN PUBLIK YANG BERSIFAT
BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE SIGNIFIKAN
CHANGE OF ISSUER AND SIGNIFICANT
21. BAB 2 PUBLIC COMPANY
KEBIJAKAN DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN 41. BAB 4
SUSTAINABILITY DEVELOPMENT TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
POLICY AND STRATEGY SUSTAINABLE GOVERNANCE
22. TUJUAN PEMBANGUNAN 42. PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN
BERKELANJUTAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS PARTY RESPONSIBLE FOR THE
24. DASAR HUKUM PROGRAM LAPORAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN GOVERNANCE
LEGAL BASIS OF SUSTAINABILITY 43. STRUKTUR ORGANISASI
REPORT PROGRAM ORGANZATIONAL STRUCTURE
25. STRATEGI KEBERLANJUTAN 58. PENGEMBANGAN KOMPETENSI
SUSTAINABILITY STRATEGY TERKAIT KEUANGAN BERKELANJUTAN
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES
27. BAB 3 RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE
PROFIL PERUSAHAAN 59. PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN
COMPANY PROFILE KEUANGAN BERKELANJUTAN
28. VISI DAN MISI ASSESSMENT OF RISKS IN THE
VISION AND MISSION IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
29. NILAI DAN BUDAYA KEBERLANJUTAN FINANCE
PERUSAHAAN 66. HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU
COMPANY’S VALUES AND KEPENTINGAN
SUSTAINABILITY CULTURE STAKEHOLDER ENGAGEMENT
30. IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
www.ifishdecom.com
Page 12
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
11
68. PENGENDALIAN TERHADAP 86. TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
GRATIFIKASI DAN BUDAYA ANTI KORUPSI EMPLOYEE TURNOVER RATE
CONTROL OVER GRATUITIES AND 87. KESETARAAN KESEMPATAN
ANTICORRUPTION CULTURE EQUAL OPPORTUNITY
68. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 88. KESEJAHTERAAN KARYAWAN
(WBS) EMPLOYEE WELFARE
WHISTLE BLOWING SYSTEM (WBS) 89. TENAGA KERJA ANAK
70. IMPLEMENTASI DARI PENERAPAN DAN TENAGA PAKSA
KEUANGAN BERKELANJUTAN CHILD LABOR AND FORCED LABOR
IMPLEMENTATION OF 89. PENGEMBANGAN KOMPETENSI
SUSTAINABLE FINANCE COMPETENCY DEVELOPMENT
APPLICATION 92. MEMBANGUN BUDAYA KESEHATAN
DAN KESELAMATAN KERJA
73. BAB 5 BUILDING HEALTH
KINERJA KEBERLANJUTAN AND SAFETY CULTURE
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
75. KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA 95. BAB 8
KEBERLANJUTAN KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
75. TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK 96. BIAYA LINGKUNGAN HIDUP
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN ENVIRONMENTAL COSTS
SEBELUMNYA 96. PEMANTAUAN LINGKUNGAN
RESPONSE TO FEEDBACK ON THE ENVIRONMENTAL MONITORING
PREVIOUS SUSTAINABILITY REPORT 98. ASPEK MATERIAL
MATERIAL ASPECTS
77. BAB 6 100. ASPEK ENERGI
KINERJA EKONOMI ENERGY ASPECTS
ECONOMIC PERFORMANCE 101. ASPEK AIR
78. TARGET DAN REALISASI PRODUKSI DAN WATER ASPECTS
PENJUALAN 103. ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
PRODUCTION AND SALES TARGETS AND BIODIVERSITY ASPECTS
ACHIEVEMENTS 103. ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN
80. NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN DAN WASTE AND EFFLUENT ASPECTS
DIDISTRIBUSIKAN 106. ASPEK PEMULIHAN LAHAN
ECONOMIC VALUE GENERATED AND PASKA TAMBANG
DISTRIBUTED ASPECT OF POST-MINING LAND
82. KONTRIBUSI PADA PENERIMAAN NEGARA REHABILITATIONS
DAN KEBIJAKAN TERKAIT PAJAK 107. PROPER BIRU
CONTRIBUTION TO STATE REVENUE AND BLUE PROPER
TAX-RELATED POLICIES 108. PENGADUAN TERKAIT
83. PELIBATAN PEMASOK LOKAL LINGKUNGAN HIDUP
INVOLVEMENT OF LOCAL SUPPLIERS COMPLAINTS RELATED TO
ENVIRONMENTAL ISSUES
85. BAB 7
KINERJA KETENAGAKERJAAN 111. BAB 9
EMPLOYEE PERFORMANCE KINERJA SOSIAL
86. REKRUTMEN KARYAWAN BARU SOCIAL PERFORMANCE
NEW EMPLOYEE RECRUITMENT
www.ifishdecom.com
Page 13
12 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
112. DAMPAK OPERASI TERHADAP
MASYARAKAT SEKITAR
IMPACT OF OPERATIONS ON
THE SURROUNDING COMMUNITY
112. KEBIJAKAN PERSEROAN TERKAIT
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
THE COMPANY’S POLICY REGARDING SOCIAL
RESPONSIBILITY
113. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERSEROAN
ACTIVITIES OF THE COMPANY’S SOCIAL
RESPONSIBILITY
119. PENGADUAN TERKAIT SOSIAL
COMPLAINTS RELATED TO SOCIAL MATTERS
121. BAB 10
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR THE DEVELOPMENT
OF SUSTAINABLE PRODUCTS/SERVICES
122. PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK/JASA
YANG SUDAH DIEVALUASI KEAMANANNYA
BAGI PELANGGAN
QUALITY CONTROL OF PRODUCTS/SERVICES
THAT HAVE BEEN EVALUATED FOR
CUSTOMER SAFETY
122. JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI
THE NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
122. INOVASI DAN PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN
INNOVATION AND SUSTAINABLE FINANCIAL
PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
123. KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN
ATAS PRODUK DAN/JASA YANG SETARA
KEPADA KONSUMEN
COMMITMENT TO PROVIDE SERVICES FOR
EQUIVALENT PRODUCTS AND/OR SERVICES
TO CONSUMERS
123. SURVEY KEPUASAN PELANGGAN
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
124. REFERENSI PERATURAN
OJK NO. 51/POJK.03/2017
REFERENCE TO OJK REGULATIONS
NO. 51/POJK.03/2017
127. LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
www.ifishdecom.com
Page 14
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
13
www.ifishdecom.com
Page 15
14 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Oei Harry Fong Jaya
Presiden Direktur
President Director
www.ifishdecom.com
Page 16
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
15
01 Penjelasan
Direksi
Board of Directors’
Message
Misi kami adalah melestarikan sumber daya
alam yan dimiliki melalui individu-individu yang
berintegritas
Our mission is to preserve the natural resources we
possess through individuals with integrity.
www.ifishdecom.com
Page 17
16 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. Para Pemangku Kepentingan yang kami hormati, Dear Stakeholders, Melalui Laporan Keberlanjutan ini ijinkan kami untuk Through this Sustainability Report, we would like to report melaporkan berbagai pencapaian dan inisiatif kami di on various achievements and initiatives in enhancing dalam meningkatkan dampak positif dan meminimalkan positive impacts and minimizing negative impacts from dampak negatif dari keberadaan Perseroan. the Company’s existence. Komitmen dan Strategi Keberlanjutan Perseroan Commitment and Sustainability Strategy of the Company Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang ekstraksi As a company involved in the extraction and processing dan pemrosesan sumber daya alam, kami sangat of natural resources, we recognize the importance of menyadari pentingnya menjaga keberlanjutan alam dan maintaining the sustainability of nature and society. masyarakat. Karena itu kami meletakkan komitmen akan Therefore, our commitment to sustainability is embedded keberlanjutan di dalam misi Perseroan. in the Company’s mission. Misi kami adalah melestarikan sumber daya alam yang Our mission is to preserve natural resources by diberikan dengan memberdayakan orang-orang dengan empowering individuals with integrity to achieve more integritas untuk mencapai lebih banyak dengan berfokus through a focus on innovative solutions that maximize pada solusi inovatif yang memaksimalkan pengembalian our returns to society with sincerity and hard work. This kami ke masyarakat dengan ketulusan dan kerja keras. mission is translated into various sustainability strategies Misi tersebut kami terjemahkan ke dalam berbagai applied by the entire management and employees of the strategi keberlanjutan yang diterapkan oleh seluruh Company. manajemen dan karyawan Perseroan. Perseroan melestarikan sumber-sumber daya alam The Company preserves natural resources by implementing dengan penerapan praktik-praktik penambangan yang good mining practices and green initiatives. We are aware baik (good mining practices) dan green initiatives. that our activities can impact the environment, both Kami menyadari aktivitas kami dapat memiliki dampak through energy use as a primary production factor and terhadap lingkungan, baik dari penggunaan energi sebagai externalities such as emissions (greenhouse gases/GHG, faktor utama produksi maupun eksternalitas fabrikasi air pollution, and dust emissions), and waste. berupa emisi (gas rumah kaca/GRK, pencemaran udara, dan emisi debu), serta limbah. Kami berkonsultasi dengan para profesional untuk We consult with professionals to ensure the best methods memastikan metode terbaik dalam eksplorasi dan in the exploration and exploitation of nature. We ensure eksploitasi alam. Kami memastikan seluruh aktivitas that all mining activities have obtained permits from penambangan telah mendapatkan izin dari instansi- relevant authorities, including Environmental Impact instansi terkait, termasuk AMDAL dan izin lingkungan. Assessments (AMDAL) and environmental permits. Kami juga telah memastikan pengendalian pencemaran We have also ensured that pollution control of water, air, pencemaran udara, penggunaan energi, pemakaian air, energy use, water usage, waste management, and air, pengelolaan limbah dan emisi telah sesuai dengan emissions comply with the standards outlined in the aturan-aturan baku yang tertuang dalam Program Company’s Environmental Performance Rating Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan (PROPER), developed by the Ministry of Environment. Lingkungan Hidup (PROPER) yang dikembangkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup. Pemberdayaan manusia, baik karyawan maupun Empowering people, both employees and the surrounding masyarakat sekitar, dilaksanakan Perseroan melalui community, is implemented by the Company through berbagai pelatihan dan pengembangan kompetensi. various training and competency development programs. Kami meyakini bahwa lingkungan kerja yang aman dan We believe that a safe and healthy working environment, www.ifishdecom.com
Page 18
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
17
sehat, mendorong prinsip kesetaraan dan menerima promoting equality and embracing diversity, is crucial for
keberagaman, sangat penting untuk menjaga produktivitas maintaining workforce productivity.
tenaga kerja.
Di luar Perseroan kami fokus kepada 4 program, Beyond the Company, we focus on four programs: the
yaitu penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan use of local labor, community empowerment, human
masyarakat sekitar, pengembangan SDM dan kegiatan resource development, and social and community
sosial kemasyarakatan. Selain itu, Perseroan juga activities. Additionally, the Company has a Community
memiliki program Pemberdayaaan Pada Masyarakat Empowerment Program (PPM) referring to Ministerial
(PPM) yang mengacu pada Kepmen No. 1824 k/30/ Decree No. 1824 k/30/MEM/2018 regarding the PPM
MEM/2018 tentang Rencana Induk PPM dimana kegiatan Master Plan. This program is implemented in eight sectors,
PPM ini diimplementasikan dalam 8 (delapan) sektor, including education, health, real income or employment,
yaitu sektor pendidikan, kesehatan, tingkat pendapatan economic self-sufficiency, social and cultural aspects,
rill atau pekerjaan, kemandirian ekonomi, sosial dan environment, community institutions, and infrastructure.
budaya, lingkungan, kelembagaan komunitas, dan Through this program, we aim to improve the welfare
infrastruktur. Melalui program PPM ini masyarakat sekitar and quality of life of the communities around our mining
lokasi penambangan diharapkan dapat meningkatkan locations.
kesejahteraan dan kualitas hidupnya.
Kami telah melakukan identifikasi isu-isu yang menjadi We have identified issues of concern to stakeholders.
perhatian para pemangku kepentingan. Isu-isu ini These issues receive special attention in every significant
diberikan perhatian khusus di dalam setiap pengambilan decision-making process of the Company. Moreover,
keputusan penting Perseroan. Lebih lanjut, bersama together with the Corporate Secretary, we strive to
dengan Sekretaris Perusahaan, kami berupaya untuk communicate these issues clearly and openly in a
mengkomunikasikan isu-isu ini secara jelas dan terbuka warm and dialogic atmosphere. We open access to
di dalam suasana dialogis yang hangat. Kami membuka communicate various suggestions, inputs, complaints,
akses untuk mengkomunikasikan berbagai saran, and reports of violations that have the potential to harm
masukan, keluhan dan laporan pelanggaran tentang the sustainability of the Company.
berbagai hal yang berpotensi merusak keberlangsungan
Perseroan.
Kinerja Keberlanjutan Tahun 2023 Sustainability Performance in 2023
Pada tahun 2023 penerapan strategi keberlanjutan In 2023, the implementation of sustainability strategies
berlangsung baik. Perseroan tidak mendapatkan sanksi went well. The Company did not receive any administrative
administratif maupun non adminstratif dari instansi or non-administrative sanctions from relevant agencies.
terkait. Kami telah menerima beberapa laporan We have received several complaints and have followed
pengaduan dan telah menindaklanjuti semua laporan. up on all of them.
Di sisi lingkungan hidup Perseroan telah melakukan On the environmental side, the Company has initiated
berbagai inisiatif sehingga layak menerima PROPER Biru various initiatives deserving of a Blue PROPER rating
dari Kementerian Lingkungan Hidup. Beberapa inisiatif from the Ministry of Environment. Some new initiatives
yang baru pada tahun ini adalah penambahan unit this year include the addition of new measurement units
pengukuran baru untuk pemakaian solar. for solar usage.
Kami juga mencatat adanya penurunan intensitas We also noted a decrease in the intensity of paper, oil,
penggunaan kertas, oli, air serta intensitas limbah water usage, as well as waste generation.
dihasilkan.
www.ifishdecom.com
Page 19
18 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. Di lingkungan ketenagakerjaan, kami telah memastikan In terms of labor relations, we have ensured the welfare kesejahteraan karyawan. Tidak ada karyawan yang of employees. No employee receives wages below menerima upah kurang dari UMR, bahkan karyawan the Regional Minimum Wage (UMR), and even new baru pada tingkat terendah telah menerima 100% dari employees at the lowest level have received 100% of UMR. Kami juga telah melaksanakan 872 jam pelatihan the UMR. We have also conducted 872 hours of training terhadap 140 orang karyawan, dengan rata-rata 6,23 for 140 employees, with an average of 6.23 hours per jam/ orang. person. Sementara bagi masyarakat sekitar, kami telah Meanwhile, for the surrounding community, we have melaksanakan beberapa program CSR. Beberapa program implemented several CSR programs. Some programs yang kami banggakan pada tahun ini adalah pemberian we are proud of this year include providing educational bantuan dana pendidikan, bantuan pembangunan assistance, assistance in building water infrastructure fasilitas infratruktur air dan rumah ibadah, serta bantuan and places of worship, as well as support for community bagi usaha masyarakat. Total realisasi anggaran kegiatan enterprises. The total realization of CSR activity budget CSR tahun ini mencapai Rp3,78 miliar. this year reached IDR3.78 billion. Terakhir dari aspek ekonomi, Perseroan berhasil Lastly, from an economic perspective, the Company mencatatkan pendapatan Rp1,43 triliun yang managed to achieve revenue of IDR 1,43 trillion, resulting menghasilkan laba bersih Rp220,36 miliar. Angka in a net profit of IDR 220,36 billion. This represents ini tumbuh 52,63% pada sisi pendapatan dan 11,5% a growth of 52,63% in revenue and 11,5% in profit, pada sisi laba. yang mencerminkan kekuatan prospek reflecting the strength of our sustainability prospects. keberlanjutan kami. Dari angka tersebut, kami telah From these figures, we have contributed IDR 199,10 berkontribusi sebesar Rp199,10 miliar dalam bentuk billion in the form of taxes and non-tax state revenue. pajak dan pendapatan negara bukan pajak. Tantangan atas Keberlanjutan Ke Depan Challenges for Future Sustainability Kami melihat ada beberapa tantangan terhadap We identify several challenges to our sustainability strategi keberlanjutan kami. Pertama adalah kondisi strategy. Firstly, there is a high level of uncertainty due ketidakpastian yang tinggi akibat faktor-faktor eksternal, to external factors such as geopolitics and the global seperti geopolitik dan perlambatan pertumbuhan ekonomi economic slowdown. global. www.ifishdecom.com
Page 20
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
19
Hal ini dapat memberikan tekanan yang besar kepada This could exert significant pressure on the Company’s
kinerja ekonomi Perseroan di dalam industri nikel. economic performance in the nickel industry. However,
Walaupun demikian kami meyakini bahwa tantangan ini we believe that these challenges are short-term compared
sifatnya jangka pendek dibandingkan dengan prospek to the sustainable prospects of nickel worldwide. Our
nikel di dalam dunia yang berkelanjutan. Strategi kami strategy is to maintain good relations with buyers and
adalah tetap mempertahankan hubungan baik dengan cautiously expand our business.
buyer serta melaksanakan ekspansi bisnis dengan kehati-
hatian yang tinggi.
Kedua adalah kualitas tenaga kerja lokal yang sering kali Second is the quality of local labor, which often lacks
tidak siap dan budaya masyarakat yang berbeda dengan readiness, and the cultural differences between the
budaya yang ingin diinternalisasi oleh Perseroan. Konflik community and the culture the Company aims to
budaya ini dapat menekan produktivitas tenaga kerja dan internalize. These cultural conflicts can impact workforce
menciptakan konflik di wilayah operasional Perseroan. productivity and create conflicts in the Company’s
Hasilnya adalah tekanan bagi kinerja Perseroan secara operational areas, resulting in overall pressure on the
keseluruhan. Company’s performance.
Ketiga adalah perubahan peraturan pemerintah yang Third is the potential changes in government regulations
mungkin akan memberikan tekanan kepada industri nikel that may put pressure on the nickel industry and its
dan turunannya. Untuk menghadapi risiko-risiko yang derivatives. To address these sustainability-threatening
mengancam keberlanjutan ini, kami telah menyusun risks, we have developed mitigation steps expected to
langkah-langkah mitigasi yang diharapkan akan mampu reduce the negative impact that the Company may face.
mengurangi dampak negatif yang harus ditanggung
Perseroan.
Apresiasi Appreciation:
Dan akhirnya, atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan Lastly, on behalf of the Board of Directors, I sincerely
terima kasih dengan tulus kepada seluruh pemangku thank all Company stakeholders for the trust given.
kepentingan Perseroan untuk kepercayaan yang telah Your hard work, commitment, continuous support, and
diberikan. Kerja keras, komitmen, dukungan yang contributions to our sustainability journey are highly
terus diberikan dan kontribusi Anda dalam perjalanan appreciated. Only together can we shape a sustainable
keberlanjutan kami sangat kami hargai. Hanya future in mining and strengthen the Company’s business
dengan bersama-sama kita mampu membentuk masa sustainability.
depan berkelanjutan dalam pertambangan, sekaligus
memperkuat keberlanjutan bisnis Perseroan.
Jakarta, 5 Maret 2024|Jakarta, March 5, 2024
Atas nama Direksi PT Ifishdeco Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Ifishdeco Tbk,
Oei Harry Fong Jaya
Presiden Direktur
President Director
www.ifishdecom.com
Page 21
20 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 22
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
21
02 Kebijakan
dan Strategi
Keberlanjutan
Sustainability
Development Policy
and Strategy
Perseroan berkomitmen menjalankan strategi
berkelanjutan dengan prinsip Triple Bottom Line.
The Company is committed to implementing a
sustainable strategy based on the Triple Bottom
Line principles.
www.ifishdecom.com
Page 23
22 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
TUJUAN PEMBANGUNAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN GOALS
Perseroan mendukung Tujuan Pembangunan The Company supports the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB) yang dicanangkan oleh Pemerintah Goals (SDGs) set by the Indonesian Government and
Indonesia, dan mengadopsinya di dalam penyusunan incorporates them into the formulation of its business
strategi-strategi bisnis Perseroan. strategies.
Berdasarkan diskusi di dalam Perseroan serta Based on discussions within the Company and considering
mempertimbangkan masukan-masukan dari pemangku inputs from stakeholders, the Board of Directors and
kepentingan, Direksi dan Dewan Komisaris menentukan Board of Commissioners have identified 9 specific goals
9 tujuan dari ketujuh belas TPB di mana bisnis Perseroan out of the seventeen SDGs that significantly impact the
dan kegiatan usahanya dapat berdampak secara Company’s business and operations. Here are the 9
signifikan. Berikut adalah ke-9 TPB tersebut: SDGs:
TPB INDIKATOR TINDAKAN
NO SDG’s INDICATORS ACTIONS
1 Tanpa Kemiskinan (SDG 1) Meningkatkan perekonomian Memberikan bantuan dana untuk honor guru di
No Poverty (SDG 1) masyarakat. kawasan Perseroan.
Enhancing community economic Providing financial assistance for teacher salaries in the
growth. Company’s area.
2 Tanpa Kelaparan (SDG 2) Melakukan pemberdayaan Mengutamakan masyarakat lokal untuk melakukan
Zero Hunger (SDG 2) masyarakat untuk mendorong kerjasama dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat
pertumbuhan perekonomian lokal. dan memberikan kesempatan kerja yang layak.
Empowering communities Prioritizing local communities for collaboration in
to stimulate local economic community empowerment activities and providing
development. decent job opportunities.
3 Pendidikan Berkualitas 1. Mendapatkan pelatihan baik dari 1. Mengadakan pelatihan intensif kepada seluruh
(SDG 4 internal maupun eksternal perseroan. karyawan Perseroan.
Quality Education 2. Memberikan bantuan dana pendidikan 2. Mengadakan program beasiswa kepada karyawan
(SDG 4) kepada karyawan berprestasi yang memiliki loyalitas tinggi.
& masyarakat sekitar yang tidak 3. Mengadakan Program Magang yang terbuka
mampu. untuk umum.
1. Offering training from both internal 1. Conducting intensive training for all Company
and external sources of the employees.
company. 2. Offering scholarship programs to employees with
2. Extending educational grants to high loyalty.
high-performing employees and 3. Organizing an Internship Program open to the
underprivileged individuals in the public.
surrounding community.
4 Pertumbuhan Ekonomi 1. Memberikan upah. 1. Memberikan upah/ gaji sesuai dengan ketentuan
dan Pekerjaan yang layak 2. Memberikan fasilitas pinjaman. pemerintah.
(SDG 8) 2. Memberikan fasilitas pinjaman dengan minimum
Decent Work and Economic bunga kepada karyawan Perseroan
Growth (SDG 8)
1. Granting wages. 1. Providing wages/salaries in accordance with
2. Providing loan facilities. government regulations.
2. Offering low-interest loan facilities to Company
employees.
www.ifishdecom.com
Page 24
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
23
TPB INDIKATOR TINDAKAN
NO SDG’s INDICATORS ACTIONS
5 Industri, Inovasi, dan Pembangunan infrastruktur. 1. Membangun sarana dan prasarana olahraga di
Infrastruktur (SDG 9) Developing infrastructure. beberapa sekolah sekitar Perseroan.
Industry, Innovation, and 2. Membangun kubah masjid & bantuan dana
Infrastructure (SDG 9) pembangunan masjid.
3. Membangun gereja untuk beribadah.
1. Establishing sports facilities in several schools
around the Company.
2. Building mosque domes and providing funds for
mosque construction.
3. Constructing churches for worship.
6 Pengelolaan Ekosistem Pengelolaan hutan untuk pembangunan Perseroan memiliki tanaman hijau di sekitar
Terestrial Berkelanjutan berkelanjutan di Desa sekitar pabrik. perseroan.
(SDG15) Managing forests for sustainable The Company has greenery around its premises.
Sustainable Terrestrial development in nearby village areas.
Ecosystems Management
(SDG 15)
7 Air Bersih dan Sanitasi Pengadaan air bersih atau sumur bor. Menjamin kehidupan yang sehat serta mendorong
Layak (SDG 3 & SDG 6) Procuring clean water or boreholes. kesejahteraan hidup untuk seluruh masyarakat di
Clean Water and Sanitation Desa sekitar perseroan.
(SDG 3 & SDG 6) Ensuring a healthy lifestyle and promoting well-
being for all communities in the villages surrounding
the Company.
8 Kesetaraan Gender (SDG 5) Kesetaraan kesempatan tidak meninjau 1. Banyaknya pekerja perempuan yang menduduki
Gender Equality (SDG 5) dari jenis kelamin. posisi sebagai manager.
Ensuring equal opportunities irrespective 2. Memberikan kesempatan yang setara dalam
of gender. peningkatan karir hingga sampai level
manajerial.
3. Tidak ada kesenjangan khusus remunerasi
antara pekerja perempuan dan laki-laki.
1. A significant number of women employees
holding managerial positions.
2. Providing equal opportunities for career
advancement up to managerial levels.
3. No specific gender pay gap in remuneration.
9 Pengelolaan Lingkungan Efisiensi Energi & Pengelolaan 1. Perseroan melakukan program efisiensi energi,
(SDG 7, 13,14,15) Limbah B3. penggunaan sumber energi terbarukan, serta
Environmental Enhancing energy efficiency and praktik pengelolaan air dan limbah yang baik
Management (SDG 7, 13, hazardous waste management. 2. Pengelolaan dan pemantauan kesuburan tanah,
14, 15) reklamasi, dan keanekaragaman hayati.
3. Pengelolaan dan pemantauan kualitas udara.
4. Pengelolaan dan pemantauan kualitas air.
5. Pengelolaan sampah, bahan berbahaya dan
beracun (B3), dan limbah B3.
1. Implementing energy efficiency programs, using
renewable energy sources, and practicing proper
water and waste management.
2. Managing and monitoring soil fertility,
reclamation, and biodiversity.
3. Managing and monitoring air quality.
4. Managing and monitoring water quality.
5. Managing waste, hazardous and toxic
substances (B3), and B3 waste.
www.ifishdecom.com
Page 25
24 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
DASAR HUKUM PROGRAM LEGAL BASIS OF
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
REPORT PROGRAM
Dasar pelaksanaan program-program keuangan Basis for the implementation of the Company’s
berkelanjutan Perseroan berlandaskan pada beberapa sustainable financial programs is based on several legal
aspek hukum, diantaranya: aspects, including:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang 2. Law No. 23 of 1992 on Health;
Kesehatan;
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta 4. Law No. 11 of 2020 on Job Creation;
Kerja;
5. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 5. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
6. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang 6. Law No. 25 of 2007 on Investment;
Penanaman Modal;
7. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 7. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
8. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang 8. Government Regulation No. 27 of 2012 on
Izin Lingkungan; Environmental Permits;
9. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang 9. Government Regulation No. 50 of 2012 on the
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Implementation of Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja; Management Systems;
10. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 10. Government Regulation No. 47 of 2012 on the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Corporate Social and Environmental Responsibility of
Terbatas; Limited Liability Companies;
11. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996 11. Minister of Manpower Regulation No. 05/Men/1996
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan on the Occupational Safety and Health Management
Kesehatan Kerja (SMK3); System (SMK3);
12. Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Konawe 12. Regional Regulation (PERDA) of Konawe Selatan
Selatan Nomor 6 Tahun 2018 tentang Tanggung Regency No. 6 of 2018 on the Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan di Wilayah Environmental Responsibility of Companies in the
Kabupaten Konawe Selatan. Region of Konawe Selatan Regency.
www.ifishdecom.com
Page 26
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
25
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan berkomitmen menjalankan strategi The Company is committed to implementing a sustainable
berkelanjutan dengan prinsip Triple Bottom Line, yaitu strategy based on the Triple Bottom Line principles,
keseimbangan antara kinerja bisnis (profit), relasi dengan balancing business performance (profit), community
masyarakat (people) dan keberlanjutan alam (planet). relations (people), and environmental sustainability
Strategi ini mencerminkan Misi Perseroan, yaitu untuk (planet). This strategy reflects the Company’s Mission,
melestarikan sumber daya alam yang diberikan dengan which is to preserve the natural resources provided by
memberdayakan orang-orang dengan integritas untuk empowering individuals with integrity to achieve more
mencapai lebih banyak dengan berfokus pada solusi through a focus on innovative solutions that maximize
inovatif yang memaksimalkan pengembalian kami ke our contribution to society with sincerity and hard work.
masyarakat dengan ketulusan dan kerja keras.
Proses bisnis telah dibangun sedemikian rupa agar The business processes have been structured to ensure
Perseroan selalu menghantarkan produk nikel dan that the Company consistently delivers nickel products
jasa dengan kuantitas dan kualitas sesuai permintaan and services in the quantities and qualities demanded
konsumen. Komponen penting dalam proses bisnis by consumers. A crucial component of these business
tersebut adalah sumber daya manusia yang produktif, processes is the productive human resources, with the
sehingga kesejahteraan dan pengembangan kompetensi well-being and competency development of employees
para pekerja menjadi fokus dalam strategi dan kebijakan being the focal points in the Company’s strategies and
Perseroan. Perseroan juga berkomitmen untuk menjaga policies. The Company is also committed to maintaining
relasi yang kuat dengan vendor-vendor melalui keadilan strong relationships with vendors through fairness and
dan pembayaran tepat waktu agar tercipta kondisi timely payments to create a conducive environment that
kondusif dalam mendukung pengembangan usaha dan supports business development and company growth.
pertumbuhan perusahaan.
Sebagai perusahaan perkebunan mete yang kemudian As a cashew plantation company that later transitioned
beralih menjadi perusahaan di sektor nikel, Perseroan into the nickel sector, the Company consistently considers
selalu memperhatikan dampak-dampak kegiatan the impacts of its business activities on the surrounding
usahanya bagi masyarakat dan lingkungan hidup di sekitar communities and the environment. Ongoing sustainability
area operasionalnya. Program-program keberlanjutan programs that have positively impacted the community
yang telah berjalan dan telah memberikan dampak positif include training activities, agricultural assistance, religious
kepada masyarakat adalah kegiatan pelatihan, bantuan support, socio-cultural initiatives, and the development
pertanian, keagamaan, sosial budaya, dan pembangunan of infrastructure to support Community Development and
infrastruktur penunjang Pengembang dan Pemberdayaan Empowerment (CDE). The positive relationship with the
Masyarakat (PPM). Relasi yang baik dengan masyarakat community is also reflected in the opportunities provided
juga tercermin dari kesempatan-kesempatan yang in employee recruitment and business relations with local
diberikan di dalam rekrutmen karyawan dan hubungan entrepreneurs.
bisnis dengan pengusaha lokal.
www.ifishdecom.com
Page 27
26 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 28
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
27
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Kami menjunjung tinggi nilai-nilai Perusahaan
yang terangkum dalam IFISHDECO.
We uphold the Company values summarized in
IFISHDECO.
www.ifishdecom.com
Page 29
28 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
VISI DAN MISI VISION AND MISSION
Dalam menghadapi persaingan dan mengikuti In facing the competition and keeping pace with the
perkembangan pertambangan nikel di Indonesia, maka developments in the nickel mining industry in Indonesia,
Perseroan menyusun Visi, Misi, dan Nilai Perseroan the Company has formulated the Company’s Vision,
sebagai berikut: Mission, and Values as follows:
Menciptakan nilai-nilai yang bersifat jangka panjang
bagi para pemangku kepentingan dengan menjadikan
VISI
sumber daya alam yang kami miliki menjadi suatu
investasi yang sangat bermanfaat bagi generasi
VISION berikutnya.
Creating long-term value for stakeholders by
transforming our natural resources into a highly
Mengelola dan melestarikan sumber daya alam yang
kami miliki melalui orang-orang yang berintegritas
dan focus pada inovasi sebagai solusi yang dapat
memaksimalkan pengabdian kami kepada masyarakat
MISI
MISSION
dengan ketulusan dan kerja keras.
Managing and preserving the natural resources we
possess through individuals of integrity and a focus
on innovation as a solution that can maximize our
dedication to the community with sincerity and hard
work.
www.ifishdecom.com
Page 30
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
29
NILAI DAN BUDAYA KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN
COMPANY’S VALUES AND SUSTAINABILITY CULTURE
Setiap karyawan dan pengurus perusahaan harus menjunjung
tinggi kejujuran dan integritas.
I Integrity Every employee and company executive must uphold honesty
and integrity.
Fokus pada tujuan dan strategi yang sudah diputuskan.
F Focus Focus on the established goals and strategies.
Melakukan inovasi dan kreatif dalam semua lini untuk
meningkatkan added value perusahaan.
I Innovation
Promote innovation and creativity across all lines to enhance the
company's added value.
Mengedepankan nilai-nilai yang ikhlas dan tulus dalam
membangun relasi dengan mitra bisnis.
S Sincerity
Prioritize sincerity and genuine values in building relationships
with business partners.
Bekerja keras dan pantang menyerah.
H Hard Work
Work hard and never give up.
Rela mengorbankan waktu, pikiran dan tenaga untuk mencapai
cita-cita mulia Perusahaan.
D Dedication
goals of the Company.
Selalu menjaga etika, moral dan kesopanan.
E Ethical
Always upholding ethics, morality, and courtesy.
Memiliki rasa kepedulian yang tinggi untuk saling membantu.
C Care
Demonstrating a high sense of caring and mutual assistance.
O
Mengutamakan keterbukaan dan transparansi.
Openness
Prioritizing openness and transparency.
www.ifishdecom.com
Page 31
28
30 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan PT Ifishdeco Tbk.
Company Name PT Ifishdeco Tbk.
Kode Saham
Stock Code IFSH
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 5 Desember 2019
Share Listing Indonesia Stock Exchange since December 5, 2019
Bidang Usaha Industri Pertambangan Nikel
Line of Business Nickel Mining Industry
Produk Bijih Nikel
Products Nickel Ore
Alamat Kantor Pusat Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Head Office Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah
Abang, Jakarta Pusat, 10220, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Alamat Kantor Produksi Vilage Roraya District
Production Office Ngapaha Village and its surrounding
Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Email Perusahaan
Corporate Email
Situs Web Perusahaan
Corporate Website
Korespondensi Rivka Rotua Natasya
Correspondence Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
Kantor Pusat/Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp: (021) - 5704988
Fax: (021) - 5704991
Email: corporate@ifishdeco.com
Status Perusahaan Perseroan Terbatas
Company Status Limited Liability Company
Tanggal Pendirian 9 Juni 1971
Date of Establishment June 9, 1971
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 41 tanggal 9 Juni 1971, dibuat di hadapan Abdul Latief,
Legal Basis of Company Establishment Notaris di Jakarta. Pengesahan berdasarkan Penetapan melalui Surat
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. J.A.5/110/7 tanggal
29 Juni 1971
Deed No. 41 date June 9, 1971, made before Abdul Latief, Notary
in Jakarta. Ratification based on stipulation by Letter of Minister of
Justice of the Republic of Indonesia No. J.A 5/110/7 dated Juni 29,
1971
Pemegang Saham • PT Fajar Mining Resources (40,80%)
Shareholders • PT Wahana Trilintas Mining (39,20%)
• Publik/Public (10,49%)
• Treasury stock (9,51%)
www.ifishdecom.com
Page 32
29
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
31
Modal Dasar
Authorized Capital Rp/IDR 680.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-up Capital Rp/IDR 212.500.000.000
Entitas Anak (Langsung) 1. PT Bintang Smelter Indonesia
Subsidiaries (Direct) 2. PT Berkat Nikel Indonesia
3. PT Berkat Nikel Kolaka
4. PT Tinanggea Kawasan Industri
5. PT Silica Nusantara Mineral
6. PT Patrindo Jaya Makmur
7. PT Sarana Bumi Minerindo
8. IFISH Battery Minerals Pte.Ltd.
Jumlah Karyawan 199 orang
Total Employee 199 people
www.ifishdecom.com
Page 33
32 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. KEGIATAN USAHA YANG BUSINESS ACTIVITIES DIJALANKAN CONDUCTED Untuk mencapai maksud dan tujuan yang termaktub To achieve the purposes and objectives stated in Article 3 pada Pasal 3 Anggaran Dasarnya, Perseroan dapat of its Articles of Association, the Company may conduct melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: the following business activities: 1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities: Menjalankan usaha di bidang pertambangan Engaging in the nickel ore mining sector, which bijih nikel, yang mencakup usaha penambangan includes nickel ore mining and processing activities, dan pengolahan bijih nikel, termasuk juga usaha including any related utilization activities that cannot pemanfaatannya yang tidak dapat dipisahkan secara be administratively separated from nickel ore mining administratif dari usaha pertambangan bijih nikel. activities. 2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities: Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan Conducting other businesses related to and supporting mendukung kegiatan usaha utama Perseroan sesuai the Company’s main business activities in accordance dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations. Selanjutnya, Perseroan memiliki Entitas-entitas Anak Furthermore, the Company has Subsidiary Entities yang bergerak di berbagai bidang yang mendukung operating in various fields that support the implementation pelaksanaan kegiatan usaha di atas, yaitu: of the above business activities, namely: 1. PT Bintang Smelter Indonesia (bidang usaha 1. PT Bintang Smelter Indonesia (engaged in the pengolahan dan pemurnian bijih-bijih nikel dan processing and refining of nickel ores and trading of perdagangan hasil olahan atau pemurnian bijih processed or refined nickel ores). nikel). 2. PT Berkat Nikel Indonesia (bidang pertambangan 2. PT Berkat Nikel Indonesia (engaged in nickel mining) nikel). . 3. PT Berkat Nikel Kolaka (bidang pertambangan nikel). 3. PT Berkat Nikel Kolaka (engaged in nickel mining). 4. PT Tinanggea Kawasan Industri (bidang kawasan 4. PT Tinanggea Kawasan Industri (engaged in industrial industri). area development). 5. PT Silica Nusantara Mineral (bidang pengolahan 5. PT Silica Nusantara Mineral (engaged in the silica). extraction of non-metallic stones and sands). 6. PT Patrindo Jaya Makmur (bidang pertambangan 6. PT Patrindo Jaya Makmur (engaged in nickel mining). nikel). 7. PT Sarana Bumi Minerindo (bidang pertambangan 7. PT Sarana Bumi Minerindo (engaged in nickel nikel). mining). 8. IFISH Battery Minerals Pte.Ltd. (perusahaan 8. IFISH Battery Minerals Pte.Ltd. (holding company) investasi) www.ifishdecom.com
Page 34
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
33
Proses Operasional | IFSH Operational Process:
Penggunaan Drone untuk Pemantauan Eksplorasi Geologi melalui Pemboran Perencanaan dan Operasi Tambang
dan Analisis Sampel untuk Pelaporan. dengan Peralatan Berat dan Dump Truck.
Drones for Survey Monitoring and Geological Exploration by Drilling and Mine Plan and Operation with heavy
topography mapping. Sample Analysis for Reporting. Equipment and Dump Truck.
Pengangkutan dari Lubang Tambang ke
Laboratorium untuk Analisis Sampel Sistem Dasbor Pemantauan Tambang Timbunan Pemuatan Luar (EFO) dengan Dump
dalam Pengendalian Mutu Mineral. untuk Pengendalian Operasional. Truck untuk Penggabungan.
Laboratory for sample Analysis of Mine Monitoring Dashboard System Hauling from Pit to EFO Stockpile with
Quality Control of Minerals. for Operations Control. Dump Truck for Blending.
Sistem ERP untuk Laporan Pemuatan Mineral untuk Pengiriman Reklamasi Tanah dengan Pemulihan
Manajemen Terpadu. kepada Pelanggan melalui Tongkang. Pohon dan Outcrop.
ERP System for Integrated Loading of Minerals for Shipment Land Reclamation by Rehabilitation
Management Report. to Customer by Barges. Trees and Outcrop.
Penjelasan Selective Mining Selective Mining Explanation
Metode penambangan dilakukan dengan sistem teknik The mining method is carried out with an open-pit mining
tambang terbuka (surface mining) dengan metode Open system using the Open Pit method (from the top of the hill),
Pit (dari atas bukit) yang disesuaikan dengan kondisi adjusted to the conditions of nickel ore reserves, quality,
cadangan bijih nikel, kualitas serta struktur geologi. and geological structure. This method is implemented in
Metode ini dilaksanakan dalam upaya untuk memperkecil an effort to minimize the open land area. In accordance
luasan lahan terbuka. Sesuai dengan konfigurasi with the selected equipment configuration, nickel ore will
peralatan yang telah dipilih, bijih nikel akan digali dan be excavated and loaded using an excavator.
dimuat dengan menggunakan excavator.
Kegiatan ore-getting dilakukan dengan sistem selective The ore-getting activity is carried out with a selective
mining dengan metode penyamplingan tiap cone mining system using the sampling method for each
produksi. Estimasi tonase tiap cone produksi 225 MT production cone. The estimated tonnage for each
dengan asumsi per tiap 6 bucket ore-getting diambil production cone is 225 MT, assuming that for every 6
sampling 1 increment. Batas penambangan ditentukan ore-getting buckets, 1 increment of sampling is taken. The
berdasarkan perhitungan bijih nikel yang ekonomis di mining limits are determined based on the calculation of
tambang dengan sudut lereng overall slope 25o. Cut Off economically mineable nickel ore with an overall slope
Grade (COG) yang digunakan dalam penambangan adalah angle of 25o. The Cut Off Grade (COG) used in mining
1.50% Ni dengan target kadar Ni rata-rata >1,70%. is 1.50% Ni with a target average Ni grade >1.70%.
COG ini dibuat dengan memperhitungkan hasil blending This COG is made by considering the blending results of
ore untuk memenuhi spesifikasi feed pabrik NPI. Untuk ore to meet the specifications for the NPI plant feed. For
material low grade dengan kadar Ni 1,1% - 1,49% akan low-grade material with Ni content of 1.1% - 1.49%, it
ditumpuk dan dikonservasi untuk digunakan pada masa will be stacked and conserved for future use as feed for
yang akan datang sebagai feed untuk pabrik dengan a plant with technology capable of processing low-grade
teknologi yang mampu mengolah ore kadar rendah. ore.
www.ifishdecom.com
Page 35
34 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
WILAYAH OPERASIONAL AND KONSESI
OPERATIONAL AND CONCESSION AREAS
Kalimantan Sulawesi
Sumatera
Jawa
Manado
Kolaka Konawe
Utara Utara
SULAWESI Gorontalo
TENGGARA Palu
Kolaka Konawe Kendari
Konawe P. Wowoni SULAWESI
Tinanggea Selatan
Mamuju
Buton Kaloka
Utara Wajo Kendari
Bombana
Sengkang
Muna
P. Muna P. Buton
Makassar
Baubau Buton
P. Kabaena Wakatobi
www.ifishdecom.com
Page 36
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
35
Perseroan dan Entitas Anak memiliki konsesi terhadap
lahan pertambangan nikel yang berlokasi di wilayah
Sulawesi Tenggara, tepatnya di Kabupaten Konawe
Selatan. Lahan tersebut merupakan lahan HGU (Hak
Guna Usaha) dengan luas sebesar 2.580 Ha dimana
didalamnya terdapat lahan IUP seluas 800 Ha, Hak Pakai
seluas 713 Ha serta HGB (Hak Guna Bangunan) untuk
smelter seluas 70 Ha.
Area yang sudah tertambang dan terganggu (area
IUP yang sudah dibuka (land clearing) namun belum
dilakukan penambangan) adalah seluas ±225 Ha (untuk
area tertambang Utara seluas 105 Ha, sedangkan area
tertambang Selatan seluas 120 Ha). Untuk area yang
telah direklamasi secara total adalah ±76 Ha. Area yang
Papua belum dilakukan proses reklamasi adalah seluas ±150
Ha.
The Company and its Subsidiaries hold concessions for
nickel mining located in the Southeast Sulawesi region,
precisely in the South Konawe Regency. The land
comprises an HGU (Business Use Right) area covering
2,580 hectares, including an IUP (Mining Business
Permit) area of 800 hectares, Hak Pakai (Usage Right)
covering 713 hectares, and HGB (Building Use Right) for
the smelter covering 70 hectares.
The mined and disturbed area (cleared IUP area but
not yet mined) is approximately 225 hectares (105
hectares for the Northern mined area and 120 hectares
for the Southern mined area). The total reclaimed area
is approximately 76 hectares. The unreclaimed area is
approximately 150 hectares.
Kantor Pusat:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F, Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220 Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp: (021) 5704988 Telp: (021) - 5704988
Lokasi Tambang: Mine Location:
Desa Ngapaha dan sekitarnya, Kecamatan Tinanggea, Desa Ngapaha dan sekitarnya, Kecamatan Tinanggea,
Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara
Kantor Produksi:
Village Roraya District Village Roraya District
Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, Indonesia. Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, Indonesia.
Telp: (021) 5704988. Telp: (021) 5704988.
Kantor Cabang:
Jalan Malaka Ruko Spazia Blok G 01 No. 17 Jalan Malaka Ruko Spazia Blok G 01 No. 17
Kawasan Citraland, Anduonohu, Kabupaten Kendari, Kawasan Citraland, Anduonohu, Kabupaten Kendari,
Sulawesi Tenggara, Indonesia. Sulawesi Tenggara, Indonesia.
www.ifishdecom.com
Page 37
36 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN COMPANY’S GROUP STRUCTURE
Berikut adalah struktur grup dan persentase kepemilikan Below is the group structure and share ownership
saham pemegang saham utama, pengendali dan entitas percentage by major shareholders, controllers, and
anak Perseroan baik langsung maupun tidak langsung subsidiary entities of the company, both directly and
per 31 Desember 2023: indirectly, as of December 31, 2023:
(99,9975%) (10,49%)
PT. TRILINTAS
PUBLIC
OKITSE INDONESIA
(0,0025%) (39,20%)
LEMAN SUTI PT. WAHANA
TRILINTAS MINING
(25,00%) (17,00%) PT. IFISHDECO Tbk
PT. ANDALAN BAKTI PT. MARGA LUHUR
NUSA SENTOSA
(25,00%) (17,00%)
(99,00%)
PT. SUI GLOBAL PT. KARYA TRAMPIL
LESTARI PT. TINANGGEA
JAYA (40,80%) KAWASAN INDUSTRI (TKI)
(8,25%) PT. FAJAR MINING
(25,00%) RESOURCES (90,00%)
PT. LUMBUNG PT CAPITAL
PT. BERKAT NIKEL
PERMAI SEJAHTERA PTE.LTD
KOLAKA (BNK)
(9,51%)
(33,00%)
(25,00%) (99,99%)
BERMUTUH MULIA TREASURY STOCK
PT. BUMI MITRA PT. BINTANG SMLETER
PTE. LTD
CEMERLANG INDONESIA (BSI)
(8,25%)
(70,00%) (50.00%)
PT. BUMI MITRA
CEMERLANG PT. SILICA NUSANTARA PT HANGTIAN NUR
MINERAL (SNM) CAHAYA (HNC)
(8,25%)
(90,00%)
LUMBUNG PERMAI
SEJAHTERA PT. PATRINDO JAYA
MAKMUR (PJM) (65.00%)
(8,25%)
(99,99%) PT GHANI VOLTRON
PT. SUI GLOBAL INDONESIA (GVI)
JAYA PT. BERKAT NIKEL
INDONESIA (BNI) (50.00%)
(90,00%) PT TAMBANG SENTOSA
ABADI (TSA)
PT. SARANA BUMI
MINERINDO (SBM)
(100,00%)
IFISH BATERRY
Pemegang Saham Pengendali MINERALS PTE.LTD
Controlling Shareholder
Entitas Anak
Subsidiaries
Entias Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
www.ifishdecom.com
Page 38
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
37
KOMPOSISI PEMEGANG SHAREHOLDER
SAHAM COMPOSITION
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The main and controlling shareholder of the Company is
adalah PT Fajar Mining Resources. PT Fajar Mining Resources.
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Shareholders Composition as of December 31, 2023
NAMA JUMLAH SAHAM (LEMBAR) PERSENTASE KEPEMILIKAN (%)
Name Number of Shares (Shares) Percentage of Ownership (%)
PT Fajar Mining Resources 867.000.000 40,80
PT Wahana Trilintas Mining 833.000.000 39,20
Masyarakat (di bawah 5%) 222.977.600 10,49
Treasury Stock 202.022.400 9,51
Total 2.125.000.000 100,00
KARYAWAN EMPLOYEES
Pada 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2023, the total number of employees
dan Entitas Anak adalah 199 orang, lebih banyak in the Company and its Subsidiaries is 199 individuals, an
dibandingkan jumlah tahun 2022, yaitu 134 orang. increase compared to the 134 individuals in 2022. This
Kenaikan ini disebabkan oleh rencana ekspansi bisnis rise is attributed to the Company’s business expansion
yang akan dilakukan oleh Perseroan. Berikut adalah plans. The details of employees as of December 31,
rincian karyawan pada 31 Desember 2021, 2022 dan 2021, 2022, and 2023 are as follows:
2023.
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Employee Composition Based on
Gender P E TOTAL P E TOTAL P E TOTAL
Laki-laki/Male 111 44 155 94 5 99 75 10 85
Perempuan/Female 37 7 44 34 1 35 24 3 27
JUMLAH/TOTAL 148 51 199 128 6 134 99 13 102
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Jabatan
2023 2022 2021
Employee Composition Based on
Position P E TOTAL P E TOTAL P E TOTAL
Manajer/Manager 49 19 68 31 2 33 28 5 33
Supervisor 41 6 47 25 1 26 24 3 27
Staf/Staff 44 24 68 59 3 62 37 3 40
Non-Staf/Non-Staff 14 2 16 13 0 13 10 2 12
JUMLAH/TOTAL 148 51 199 128 6 134 99 13 102
www.ifishdecom.com
Page 39
38 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Pendidikan
2023 2022 2021
Employee Composition Based on
Education P E TOTAL P E TOTAL P E TOTAL
>S1/> Bachelor Degree 18 9 27 12 0 12 12 0 12
S-1/Bachelor Degree 66 22 88 60 1 61 47 0 47
Diploma/Associate’s Degree 7 0 7 7 5 12 6 9 15
SMA/SMK/Senior High School 55 20 75 47 0 47 32 0 32
SMP/Junior High School 2 0 2 2 0 2 2 4 6
JUMLAH/TOTAL 148 51 199 128 6 134 99 13 102
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Status Kepegawaian
2023 2022 2021
Composition of Employees Based
on Employment Status P E TOTAL P E TOTAL P E TOTAL
Tetap/Permanent 88 24 112 77 4 81 38 10 48
Kontrak/Contract 60 27 87 51 2 53 61 3 64
JUMLAH/TOTAL 148 51 199 128 6 134 99 13 102
Komposisi Karyawan
Berdasarkan Usia
2023 2022 2021
Employee Composition
Based on Age P E TOTAL P E TOTAL P E TOTAL
>55 Tahun/Years 12 20 32 7 0 7 6 0 6
46-55 Tahun/ Years 25 15 40 19 1 20 20 1 21
31-45 Tahun/ Years 69 14 83 65 5 70 50 8 58
<30 Tahun/ Years 42 2 44 37 0 37 23 4 27
JUMLAH/TOTAL 148 51 199 128 6 134 99 13 102
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Wilayah Operasional
2023 2022 2021
Employee Composition Based on
Operational Area P E TOTAL P E TOTAL P E TOTAL
Jakarta 70 10 80 64 2 66 46 8 54
Kendari 78 41 119 65 4 69 53 5 58
JUMLAH/TOTAL 148 51 199 128 6 134 99 13 102
P: Perseroan/The Company
E: Entitas Anak/Subsidiary
www.ifishdecom.com
Page 40
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
39
Tenaga Kerja Asing Foreign Labor
Seluruh karyawan Perseroan dan Entitas Anak merupakan All employees of the Company and its Subsidiaries
Warga Negara Indonesia (WNI). Pada tahun 2023, are Indonesian citizens (WNI). In the year 2023, the
Perseroan dan Entitas Anak tidak mempekerjakan Tenaga Company and its Subsidiaries did not employ any Foreign
Kerja Asing (TKA). Labor.
KEANGGOTAAN DALAM ASSOCIATION MEMBERSHIPS
ASOSIASI
Sebagai bagian strategi pelibatan dalam kebijakan publik As part of the business development policy-related public
terkait pengembangan bisnis, Perseroan terdaftar di engagement strategy, the Company is registered with
beberapa asosiasi di bawah ini. several associations listed below.
NAMA ASOSIASI ALAMAT STATUS PERIODE
ASSOCIATION NAME ADDRESS STATUS PERIOD
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) Anggota 2021-Sekarang
Jakarta
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Member 2021-now
Asosiasi Penambang Nikel Indonesia (APNI) Anggota 2021-Sekarang
Jakarta
Indonesian Nickel Mining Association (APNI) Member 2021-now
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) Jakarta Anggota 2021-Sekarang
Indonesia Chamber of Commerce Member 2021-now
PERUBAHAN EMITEN DAN CHANGE OF ISSUER AND
PERUSAHAAN PUBLIK YANG SIGNIFICANT PUBLIC
BERSIFAT SIGNIFIKAN COMPANY
Pada tanggal 30 Juni 2023, Perseroan melakukan On June 30, 2023, the Company made a capital injection
penyertaan saham pada IFISH Battery Minerals Pte. into IFISH Battery Minerals Pte.Ltd. (IBM) located in
Ltd. (IBM) yang berlokasi di Singapore. Penyertaan ini Singapore. This investment is a strategic step for the
merupakan langkah strategis Perseroan untuk ekspansi Company’s business expansion. IBM is engaged in other
bisnis usaha. IBM memiliki kegiatan usaha holding holding activities.
lainnya.
RUPS Luar Biasa Perseroan pada tanggal 10 April The Extraordinary General Meeting of Shareholders
2023 telah menerima pengunduran diri Daven Daniel (EGM) held on April 10, 2023, accepted the resignation
Salim selaku Direktur dan mengangkat Agus Prasetyono of Daven Daniel Salim as Director and appointed Agus
sebagai Direktur. Selain itu RUPS yang sama juga telah Prasetyono as the Director. In addition, the same EGM
memberhentikan dengan hormat Alfa Brilian selaku also respectfully dismissed Alfa Brilian as Independent
Komisaris Independen dan mengangkat Omri Samosir Commissioner and appointed Omri Samosir as
sebagai Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Selain yang telah disebutkan di atas, Perseroan tidak Other than the aforementioned, the Company did not
mengalami perubahan signifikan lainnya selama tahun undergo any other significant changes during the year
2023. 2023.
www.ifishdecom.com
Page 41
40 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 42
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
41
04
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainable Governance
Kami berkomitmen untuk memaksimalkan dampak
positif dan meminimalkan dampak negatif pada
masyarakat dan lingkungan sekitar.
We are committed to maximizing positive impacts
and minimizing negative impacts on the surrounding
community and environment.
www.ifishdecom.com
Page 43
42 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. PENANGGUNG JAWAB PARTY RESPONSIBLE FOR PENERAPAN KEUANGAN THE IMPLEMENTATION OF BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE Pada tahun 2023 Perseroan belum memiliki penanggung In 2023, the Company did not yet have a dedicated jawab secara khusus untuk memastikan penerapan individual responsible for ensuring the implementation keuangan berkelanjutan dan membantu menentukan of sustainable finance and assisting in determining kebijakan berkelanjutan. Akan tetapi komitmen untuk sustainable policies. However, the commitment to melaksanakan operasi secara berkelanjutan disadari conducting operations sustainably was acknowledged by oleh manajemen perusahaan. Saat ini, penerapan top management of the Company. The sustainable finance keuangan berkelanjutan dipimpin oleh Direksi Perseroan, is currently led by the Board of Directors, particularly the khususnya Direktur yang membawahi Divisi yang Director overseeing the production/operational division, membawahi produksi/operasional dibantu oleh Kepala and assisted by the Chief Mining Engineer (KTT) and Teknik Tambang (KTT), Direktur Sumber Daya Manusia, Director of Human Resources and other related divisions. dan divisi terkait lainnya. Tata kelola berkelanjutan merupakan bagian tak Sustainable governance is an integral part of good terpisahkan dari tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. The Company’s governance Struktur organisasi tata kelola Perseroan terdiri dari structure consists of the General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan (GMS), the Board of Commissioners, and the Board Komisaris, dan Direksi. Dalam melaksanakan tugasnya, of Directors. In fulfilling their duties, the Board of Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, sementara Commissioners is assisted by the Audit Committee, while Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris the Board of Directors is supported by the Internal Audit Perusahaan. Unit and the Corporate Secretary. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for managing mengelola hubungan atau komunikasi antara unit kerja the relationship or communication between work units dan juga komunikasi dan koordinasi dengan Direksi, and communication and coordination with the Board of Dewan Komisaris, dan komite penunjang (board Directors, the Board of Commissioners, and the supporting governance), serta mengimplementasikan Tata Kelola committee (board governance) and implementing Good Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Corporate Governance. In addition, the Legal Division has Divisi Hukum memiliki fungsi operational governance an operational governance function in formulating policies dalam menyusun kebijakan dan kepatuhan, Divisi and compliance; the Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility bertanggung jawab Division is responsible for the Company’s CSR program dalam program CSR Perseroan, sementara Internal and the Internal Audit role in ensuring the effectiveness of Audit berfungsi dalam memastikan efektivitas sistem the Company’s internal control system. pengendalian internal Perseroan. Berikut adalah struktur organisasi yang mencerminkan The organizational structure below reflects sustainable tata kelola berkelanjutan. governance. www.ifishdecom.com
Page 44
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
43
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANZATIONAL STRUCTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
President Commissioner
Lina Suti
Komisaris
Commissioners
Ryan Fong Jaya
Oei Michele Mallorie Sunogo
Rapat Umum Pemegang Stella Sutrisno
Saham (RUPS) Komisaris Independen
General Meeting Independent Commissioners
of Shareholders (GMS) Hongisisilia Komite Audit
Omri Samosir Audit Committee
Ketua/Head
Hongisisilia
Anggota/Member
Presiden Direktur Maria Tri Wulandari
President Director Herianto Jaya
Oei Harry Fong Jaya
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Ketua/Head
Camelia Fransisca
Rivka Rotua Natasya Anggota/Member
Sesty Ferica Purba
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Leman Suti Muhammad Ishaq Ineke Kartika Dewi Agus Prasetyono
Procurement Keuangan Akuntansi & Pajak Chief Mine
Finance Accounting & Tax
Andry Gabby Agung Didiet
Suhartanto Gracia S. Wahono Pramadhiyan
Perizinan Business
Legal HRD & GA Licensing Marketing
Development
Gugi Ari Budi Kevin Daven
Guntaran Primadasa Bintoro Christianto Daniel Salim
www.ifishdecom.com
Page 45
42
44 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Berikut adalah profil Dewan Komisaris, Direksi, Komite The following is a profile of the Board of Commissioners,
Audit, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal, Board of Directors, Audit Committee, Corporate Secretary,
serta Kepala Teknik Tambang (KTT). Internal Audit Unit, and the Chief of Mining Engineer.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Berikut dalah susunan Dewan Komisaris pada tanggal 31 The composition of the Board of Commissioners as of
Desember 2023: December 31, 2023, is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Presiden Komisaris Lina Suti
President Commissioner
Komisaris
Commissioner Oei Michele Mallorie Sunogo
Komisaris
Commissioner Ryan Fong Jaya
Komisaris
Commissioner Stella Sutrisno
Komisaris Independen
Independent Commissioner Hongisisilia
Komisaris Independen Omri Samosir
Independent Commissioner
Lina Suti
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1968,
tahun 1968 dan kini berusia 55 tahun. Beliau memperoleh she is currently 55 years old. She holds a Bachelor of
gelar Bachelor of Architecture dari Chung Yuan Christian Architecture degree from Chung Yuan Christian University,
University, R.O.C Taiwan pada tahun 1991. R.O.C Taiwan, obtained in 1991.
Jabatan lain beliau antara lain Komisaris di PT Silica Her other positions include Commissioner at PT Silica
Nusantara Mineral (2022-saat ini), Direktur di PT Bintang Nusantara Mineral (2022-present), Director at PT Bintang
Samudra Kencana (2018-sekarang), Komisaris Utama Samudra Kencana (2018-present), President Commissioner
di PT Bintang Smelter Indonesia (2013-sekarang), at PT Bintang Smelter Indonesia (2013-present), President
Presiden Komisaris di PT Wahana Harapan Jaya Mining Commissioner at PT Wahana Harapan Jaya Mining
(2011-sekarang), Komisaris di PT Wahana Trilintas Mining (2011-present), Commissioner at PT Wahana Trilintas
(2010-sekarang), Direktur di PT Tirta Samudra Emas Mining (2010-present), Director at PT Tirta Samudra
(2010-sekarang) serta Direktur di PT Tri Lintas Okitse Emas (2010-present), and Director at PT Tri Lintas Okitse
Indonesia (2001-sekarang). Indonesia (2001-present).
Pengalaman profesional beliau adalah Komisaris Utama di Her professional experience includes being the President
PT Bintang Samudera Emas (2010-2018), Direktur Utama Commissioner at PT Bintang Samudera Emas (2010-
di PT Pan China International (2010-2013), Wakil Direktur 2018), CEO at PT Pan China International (2010-2013),
Utama di PT Tekindo Energi (2010-2012), Direktur di PT Deputy CEO at PT Tekindo Energi (2010-2012), Director
Pan China Indo (2007-2013), Arsitek di PT Kitata (1992- at PT Pan China Indo (2007-2013), Architect at PT Kitata
2001), Sekretaris Wakil Direktur Utama di PT Indah Kiat (1992-2001), Secretary to the Deputy CEO at PT Indah
Cooperate (1992), dan Arsitek di PT Tafira (1991-1992). Kiat Cooperate (1992), and Architect at PT Tafira (1991-
1992).
www.ifishdecom.com
Page 46
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
45
Oei Michele Mallorie Sunogo
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta dan An Indonesian citizen residing in Jakarta, currently 35 years
kini berusia 35 tahun. Beliau memperoleh gelar Bachelor old. She holds a Bachelor of Science degree in Business
of Science di Business Administration dari University of Administration from the University of San Francisco, San
San Francisco, San Francisco, California pada tahun 2009. Francisco, California, obtained in 2009.
Jabatan lain beliau antara lain Komisaris di PT Bintang Her other positions include serving as a Commissioner at
Smelter Indonesia (2019-sekarang), Direktur di PT Fajar PT Bintang Smelter Indonesia (2019-present), Director at
Mining Resources (2011-sekarang) dan Direktur di PT PT Fajar Mining Resources (2011-present), and Director at
Sekar Laut Tbk (2010-sekarang). PT Sekar Laut Tbk (2010-present).
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Manager Previously, she held the positions of Manager at PT Sekar
PT Sekar Laut Tbk (2010-2011) dan Asisten Direktur Laut Tbk (2010-2011) and Assistant Finance Director at
Keuangan PT Sekar Laut Tbk (2010). PT Sekar Laut Tbk (2010).
Ryan Fong Jaya
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Singapura yang berdomisili di Singapura. A Singaporean citizen residing in Singapore. Born in 1991,
Lahir tahun 1991 dan kini berusia 32 tahun. Beliau he is currently 32 years old. He holds a Bachelor of Science
memperoleh gelar Bachelor of Science di Business degree in Business Administration from Babson College,
Administration dari Babson College, Wellesley, MA pada Wellesley, MA, obtained in 2014.
tahun 2014.
Pengalaman profesional beliau di berbagai perusahaan His professional experience in various multinational
multinasional adalah Member of Milken Institute – Young companies includes being a Member of Milken Institute
Leaders Circle (2019 - sekarang) Business Development – Young Leaders Circle (2019-present), Business
dan Marketing Executive di PT Ifishdeco Tbk di Indonesia Development and Marketing Executive at PT Ifishdeco
(2018-2019), Business Development Executive di PT Fajar Tbk in Indonesia (2018-2019), Business Development
Mining Resources di Indonesia (2017-2022), Business Executive at PT Fajar Mining Resources in Indonesia (2017-
Development Executive di Sekar Group di Indonesia 2022), Business Development Executive at Sekar Group in
(2016-sekarang), Business Development Manager di PT Indonesia (2016-present), Business Development Manager
Bumi Harapan Jaya di Indonesia (2016-2018), Business at PT Bumi Harapan Jaya in Indonesia (2016-2018),
Development Analyst di Mandiri Investment Management Business Development Analyst at Mandiri Investment
di Singapura (2015-2016), Financial Analyst Fortman Management in Singapore (2015-2016), and Financial
Cline Capital Markets di Filipina (2014-2015). Analyst at Fortman Cline Capital Markets in the Philippines
(2014-2015).
www.ifishdecom.com
Page 47
46 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Stella Sutrisno
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1993,
tahun 1993 dan kini berusia 30 tahun. Beliau memperoleh she is currently 30 years old. She holds a Bachelor’s
gelar Bachelor di Raffles College of Design and Commerce degree in Fashion Design from Raffles College of Design
jurusan Fashion Design pada tahun 2013. and Commerce, obtained in 2013.
Jabatan lain beliau adalah Komisaris di PT Nikel Sinar Her other positions include Commissioner at PT Nikel Sinar
Indonesia (2022-saat ini) dan Direktur Marketing di PT Indonesia (2022-present) and Marketing Director at PT Tri
Tri Lintas Okitse Indonesia (2016-sekarang). Sebelumnya Lintas Okitse Indonesia (2016-present). Previously, she
pernah menjabat sebagai Asisten Direktur Keuangan served as Assistant Director of Finance at the company
Perseroan (2017-2019), Asisten Direktur di PT Virtue (2017-2019), Assistant Director at PT Virtue Dragon
Dragon Nickel Industry (2015-2016), dan Management Nickel Industry (2015-2016), and Management Trainee at
Trainee di PT Tri Lintas Okitse Indonesia (2013-2015). PT Tri Lintas Okitse Indonesia (2013-2015).
Hongisisilia, SE, Ak.
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1968,
tahun 1968 dan kini berusia 54 tahun. Beliau memperoleh she is currently 54 years old. She holds a bachelor’s degree
gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi, jurusan Akuntansi, di from the Faculty of Economics, majoring in Accounting, at
Universitas Negeri Riau pada tahun 1995. Pendidikan non Universitas Negeri Riau, obtained in 1995. Her non-formal
formal beliau yaitu kursus brevet A dan B. education includes completing brevet courses A and B.
Jabatan lain beliau adalah sebagai Ketua Komite Audit Her other positions include serving as the Chairman of the
Perseroan (2019-sekarang), Komisaris di PT Medicare Company’s Audit Committee (2019-present), Commissioner
Indonesia (2020-sekarang), Komisaris di PT Anak at PT Medicare Indonesia (2020-present), Commissioner at
Sehat Idaman Hati (2020-sekarang), Komisaris di PT Anak Sehat Idaman Hati (2020-present), Commissioner
PT Bangun Karya Berkat (2020-sekarang), Komisaris at PT Bangun Karya Berkat (2020-present), Commissioner
di PT Aneka Permainan Elektronik (2019-sekarang), at PT Aneka Permainan Elektronik (2019-present),
Komisaris Independen di PT Megapolitan Development Independent Commissioner at PT Megapolitan Development
Tbk (2012-sekarang), Komisaris Independen di PT Trans Tbk (2012-present), Independent Commissioner at PT
Power Marine Tbk (2012-sekarang), Komisaris di PT Trans Power Marine Tbk (2012-present), Commissioner
Kalla Arebama (2005-sekarang), Direktur di PT Artha at PT Kalla Arebama (2005-present), and Director at PT
Jasakonsulindo (2003-sekarang). Artha Jasakonsulindo (2003-present).
Pengalaman profesional beliau adalah sebagai partner di PT Her professional experience includes being a partner at PT
Key Management (1995-2003) dan Finance & Accounting Key Management (1995-2003) and Finance & Accounting
Manager di PT Egasutinasakti (1992-1995). Manager at PT Egasutinasakti (1992-1995).
www.ifishdecom.com
Page 48
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
47
Omri Samosir
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1952,
tahun 1952 dan kini berusia 71 tahun. Beliau memperoleh he is currently 71 years old. He holds a Bachelor’s degree
gelar Sarjana pada jurusan Teknik Pertambangan dari in Mining Engineering from the Bandung Institute of
Institut Teknologi Bandung pada 1975 dan Master dalam Technology, obtained in 1975, and a Master’s in Business
Business Administration dari University of Western Ontario Administration from the University of Western Ontario,
London, Canada pada 1985. London, Canada, obtained in 1985.
Beliau tidak memiliki jabatan lain. Pengalaman profesional He does not hold any other position. His professional
beliau adalah sebagai Senior Advisor di PT Bintang Smelter experience includes serving as a Senior Advisor at
Indonesia (2017-2018), Project Consultant di Shandong PT Bintang Smelter Indonesia (2017-2018), Project
Xinhai Technology Co. Ltd. (2018-2019), dan Direktur Consultant at Shandong Xinhai Technology Co. Ltd. (2018-
Independen di Silkroad Nickel Ltd. (2019-2022) 2019), and Independent Director at Silkroad Nickel Ltd.
(2019-2022)
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities and Duties of the Board of
Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The tasks and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 1. Overseeing and providing advice to the Board of
atas tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. Directors on the day-to-day management actions of
the Company.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan 2. Monitoring the implementation of the Company’s
yang dilakukan oleh Direksi. work plans carried out by the Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil 3. Conducting monitoring and evaluation of the
kinerja Direksi selama melakukan tindakan performance results of the Board of Directors during
pengurusan Perseroan. the management actions of the Company.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervising the implementation of risk management
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola and the application of Good Corporate Governance
Perseroan yang Baik (GCG) dalam setiap kegiatan (GCG) in every business activity of the Company at all
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki levels and hierarchies of the Company’s organization.
organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5. Monitoring and supervising the Company’s
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan compliance with all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensuring that the Board of Directors has followed
temuan dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, up on every finding and recommendation from the
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if any),
terkait lainnya. and other relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Requesting explanations from the Board of Directors,
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas both orally and in writing, in the course of carrying
Dewan Komisaris. out the duties of the Board of Commissioners.
www.ifishdecom.com
Page 49
48 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Direksi
Board of Directors
Keanggotaan Direksi Perseroan pada tanggal 31 Membership of the Board of Directors of the Company as
Desember 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2023, is as follows:
Direksi
Board of Director
Presiden Direktur
Oei Harry Fong Jaya
President Director
Direktur
Leman Suti
Director
Direktur
Muhammad Ishaq
Director
Direktur
Ineke Kartika Dewi
Director
Direktur
Agus Prasetyono
Director
Oei Harry Fong Jaya
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1961,
tahun 1961 dan kini berusia 62 tahun. Beliau memperoleh he is currently 62 years old. He holds a bachelor’s degree
gelar sarjana dalam Business Administration di University in Business Administration from the University of Southern
of Southern California, Amerika Serikat pada tahun 1985. California, USA, obtained in 1985.
Jabatan lain beliau adalah sebagai Presiden Komisaris di His other positions include President Commissioner at PT
PT Hangtian Nur Cahaya (sejak 2022), Komisaris di PT Hangtian Nur Cahaya (since 2022), Commissioner at PT
Bintang Smelter Indonesia (sejak 2013), dan Komisaris di Bintang Smelter Indonesia (since 2013), and Commissioner
PT Sekar Laut Tbk (sejak 2016). at PT Sekar Laut Tbk (since 2016).
Pengalaman profesional beliau adalah sebagai Direktur His professional experience includes serving as Director
di PT Karya Jaya Prima Utama (2005-2012), Direktur at PT Karya Jaya Prima Utama (2005-2012), Director
di PT Sekar International (1994), Direktur di PT Sekar at PT Sekar International (1994), Director at PT Sekar
Wisata (1993), Direktur di PT Sekar Laut (1991-1993), Wisata (1993), Director at PT Sekar Laut (1991-1993),
dan Direktur di PT Layang Mega Sekuritas (1989-1995), and Director at PT Layang Mega Sekuritas (1989-1995).
Komisaris di PT Bukit Welirang Indah (1988), Komisaris He also held the position of Commissioner at PT Bukit
di PT Sekar Alam (1986), Direktur Keuangan di Kelompok Welirang Indah (1988), Commissioner at PT Sekar Alam
Usaha Sekar (1985). (1986), and Finance Director in the Sekar Business Group
(1985).
www.ifishdecom.com
Page 50
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
49
Leman Suti
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1962, he
tahun 1962 dan kini berusia 61 tahun. Beliau memperoleh is currently 61 years old. He holds a bachelor’s degree in
gelar sarjana dalam Jurusan Civil Engineering dari National Civil Engineering from National Taiwan University, Taipei-
Taiwan University, Taipei-Taiwan pada tahun 1987 dan Taiwan, obtained in 1987, and Management Training at
Pelatihan Manajemen di PPM, Jakarta pada tahun 1991. PPM, Jakarta, in 1991.
Jabatan lain beliau adalah sebagai Komisaris di PT His other positions include Commissioner at PT Hangtian
Hangtian Nur Cahaya (sejak 2022), Direktur di PT Bintang Nur Cahaya (since 2022), Director at PT Bintang Smelter
Smelter Indonesia (sejak 2013), dan Komisaris di PT Tirta Indonesia (since 2013), and Commissioner at PT Tirta
Samudra Emas (sejak 2011). Samudra Emas (since 2011).
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai General Manager Previously, he served as General Manager at PT Trilintas
di PT Trilintas Okitse Indonesia (2009-2023), Assistant Okitse Indonesia (2009-2023), Assistant General Manager
General Manager di PT Pan China International (2011- at PT Pan China International (2011-2013), Director at
2013), Direktur di PT Tekindo Energi (2010-2012), PT Tekindo Energi (2010-2012), Deputy Plant Manager
Deputy Plant Manager di PT Ancol Terang (1995-2009), at PT Ancol Terang (1995-2009), Director at PT Fajar
Direktur di PT Fajar Sumber Makmur (1990-1995), Sub- Sumber Makmur (1990-1995), Sub-Contractor at PT Total
Kontraktor di PT Total Bangun Persada (1989-1990), dan Bangun Persada (1989-1990), and Project Manager at PT
Project Manager di PT Hoyomas Enterprise (1987-1989). Hoyomas Enterprise (1987-1989).
Muhammad Ishaq
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1970,
tahun 1970 dan kini berusia 53 tahun. Beliau memperoleh he is currently 53 years old. He holds a bachelor’s
gelar sarjana Jurusan Pendidikan Teknik Mesin IKIP degree in Mechanical Engineering Education from IKIP
Negeri Yogyakarta tahun 1996 dan lulusan S2 Magister Negeri Yogyakarta, obtained in 1996, and a Master’s
Manajemen Universitas Bunda Mulia Jakarta tahun 2008. in Management from Universitas Bunda Mulia Jakarta,
obtained in 2008.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Silica He also serves as a Director at PT Silica Nusantara Mineral
Nusantara Mineral (2022-saat ini), Presiden Komisaris di (2022-present), President Commissioner at PT Patrindo
PT Patrindo Jaya Makmur (2021-saat ini) dan Presiden Jaya Makmur (2021-present), and President Director at PT
Direktur di PT Bintang Smelter Indonesia (2022-saat ini). Bintang Smelter Indonesia (2022-present).
Pengalaman profesional beliau adalah sebagai General His professional experience includes being the General
Manager HRD Perseroan (2017-2019), General Manager Manager HRD of the Company (2017-2019), General
Operation di PT Multi Saka Abadi (2015-2017), General Manager Operation at PT Multi Saka Abadi (2015-2017),
Manager HRD & Public Relation di PT Ancol Terang General Manager HRD & Public Relation at PT Ancol Terang
Metal Printing Industri (2005-2015), Manager HRD di PT Metal Printing Industri (2005-2015), HRD Manager at PT
Ancol Terang Metal Printing Industri (2001-2005), dan Ancol Terang Metal Printing Industri (2001-2005), and
Supervisor HRD di PT Arjuna Terang Prima (1998-2001). HRD Supervisor at PT Arjuna Terang Prima (1998-2001).
www.ifishdecom.com
Page 51
50 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Ineke Kartika Dewi
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen residing in Jakarta. Born in 1978,
tahun 1978 dan kini berusia 45 tahun. Beliau memperoleh she is currently 45 years old. She holds a bachelor’s degree
gelar sarjana dalam Jurusan Finance dari Sekolah Tinggi in Finance from Malangkucecwara School of Economics
Ilmu Ekonomi (STIE) Malangkucecwara pada tahun 2000. (STIE) in 2000.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Patrindo She also serves as a Commissioner at PT Patrindo Jaya
Jaya Makmur (sejak 2021). Makmur (since 2021).
Pengalaman profesional beliau adalah sebagai Asisten Her professional experience includes being the Assistant
Direktur Keuangan Perseroan (2016-2019), Finance Director of Finance at the Company (2016-2019), Finance
General Manager PT Indosarina (2015-2016), Chief General Manager at PT Indosarina (2015-2016), Chief
Financial Officer PT Bumi Menara Internusa (2013- Financial Officer at PT Bumi Menara Internusa (2013-
2015), dan Management and Tax Consultant di KMC 2015), and Management and Tax Consultant at KMC
Group (2013), Manajer Akuntansi dan Keuangan di PT Group (2013). She also worked as Accounting and Finance
Siemens Westinghouse Technical Service (2008-2013), Manager at PT Siemens Westinghouse Technical Service
Asisten Manajer Akuntansi di PT Megasurya Mas (2003- (2008-2013), Assistant Accounting Manager at PT
2008), Staf Akuntansi di PT Indal Aluminium Industry Tbk Megasurya Mas (2003-2008), Accounting Staff at PT Indal
(2001-2003) dan Staf Akuntansi di PT Aneka Erabaru Aluminium Industry Tbk (2001-2003), and Accounting
(2000-2001). Staff at PT Aneka Erabaru (2000-2001).
Agus Prasetyono
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Batu, Jawa A citizen of Indonesia residing in Batu, East Java. Born in
Timur. Lahir tahun 1979 dan kini berusia 44 tahun. 1979, he is currently 44 years old.
Beliau memperoleh gelar sarjana dalam Teknik Geologi He obtained a bachelor’s degree in Geological Engineering
dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 2016 dan gelar from Gadjah Mada University in 2016 and an Engineer’s
Insinyur dari Universitas Mulawarman pada tahun 2022. degree from Mulawarman University in 2022. In 2023, he
Beliau juga memperoleh Insinyur Profesional Madya (IPM) also earned the title of Associate Professional Engineer and
serta ASEAN Engineering pada tahun 2023. ASEAN Engineering.
Beliau juga menjabat Presiden Direktur di PT Ghani Voltron He currently holds the position of President Director at PT
Indonesia (sejak 2021). Ghani Voltron Indonesia (since 2021).
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Kepala Teknik Previously, he served as the Chief of Mining Engineer at the
Tambang di Perseroan (2011-2023), Asisten Direktur Company (2011-2023), Assistant Director at the Company
di Perseroan (2022-2023), Chief of Mining Engineer di (2022-2023), Chief of Mining Engineer at the Company
Perseroan (2011-2022), Spt Port dan CPP di PT Karya (2011-2022), SPT Port and CPP at PT Karya Borneo
Borneo Agung (2009-2010), Staf Geologist di PT Interex Agung (2009-2010), Geologist Staff at PT Interex Sacra
Sacra Raya (2007-2009), dan Staf Mapping di CV. Bara Raya (2007-2009), and Mapping Staff at CV. Bara Sandy
Sandy (2005). (2005).
www.ifishdecom.com
Page 52
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
51
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Responsibilities and Duties of the Board of
Directors
Secara bersama-sama Direksi memiliki tugas dan Collectively, the Board of Directors has the following
tanggung jawab di bawah ini: responsibilities and duties:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai 1. Execute the management functions of the Company
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan; in accordance with the purposes and objectives of
the Company’s business.
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka 2. Establish short-term and long-term strategic
panjang dan prioritas Perseroan; directions and priorities for the Company.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company in accordance with the
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran authority and responsibilities stipulated in the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and applicable
yang berlaku; regulations.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan 4. Ensure that all Company policies, regulations,
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai systems, procedures, and business activities comply
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations, and ensure the
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with all commitments made
seluruh komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan to the OJK and/or other relevant parties.
kepada OJK dan/atau pihak-pihak terkait lainnya; 5. Implement Good Corporate Governance principles in
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan every business activity of the Company at all levels
yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan and hierarchies of the Company’s organization.
pada setiap tingkatan dan hierarki organisasi
Perseroan; 6. Implement the Company’s social responsibility
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial programs for the benefit of the community.
Perseroan kepada masyarakat yang membutuhkan. 7. Follow up on all audit findings and recommendations
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan from the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor any), and other relevant parties, and report them to
Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait the Board of Commissioners.
lainnya untuk kemudian dilaporkan kepada Dewan
Komisaris;
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan 8. Maintain a healthy and open relationship with other
anggota Direksi lainnya; members of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ 9. Support the role of the Board of Commissioners as the
pengawas Perseroan dengan cara memberikan Company’s supervisory body by providing accurate
informasi secara akurat dan tepat waktu serta and timely information and providing all necessary
menyediakan segala fasilitas yang diperlukan facilities for the Board of Commissioners to carry out
oleh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas its supervisory duties.
pengawasannya.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 10. Organize General Meeting of Shareholder (GMS).
(RUPS);
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 11. Be accountable for the implementation of their duties
kepada pemegang saham melalui RUPS. to shareholders through RUPS.
www.ifishdecom.com
Page 53
52 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Komite Audit
Audit Committee
Pada tahun ini, Perseroan telah mengangkat Komite Audit This year, the Company has appointed a new Audit
dengan susunan yang baru berdasarkan Surat Keputusan Committee based on Decree No. 014/IFSH-DK/SK/
No. 014/IFSH-DK/SK/VI/2023 tanggal 26 Juni 2023 VI/2023 dated June 26, 2023, with the following
dengan susunan anggota sebagai berikut ini: composition:
KETUA KOMITE AUDIT ANGGOTA
AUDIT COMMITEE MEMBERS
1. Maria Tri Wulandari
Hongisisilia
2. Herianto Jaya
Hongisisilia Hongisisilia
Ketua Komite Audit Audit Committee Chairperson
Profil Hongisisilia dapat dilihat pada Profil Dewan Hongisisilia’s profile can be found in the Board of
Komisaris. Commissioners’ Profile.
Maria Tri Wulandari Maria Tri Wulandari
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun. Sarjana Indonesian citizen, 42 years old. Holds a Bachelor’s degree
Ekonomi dari Universitas Mercu Buana, Jakarta. in Economics from Mercu Buana University, Jakarta.
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Pengalaman profesional: Professional experience:
• 2000 – 2008: Asisten bagian Fruit & Vegetable di • 2000 – 2008: Assistant in the Fruit & Vegetable
PT Supra Boga Lestari. department at PT Supra Boga Lestari.
• 2008 – saat ini: Kepala Administrasi di • 2008 – Now: Administration Head at PT Karya Jaya
PT Karya Jaya Prima Utama. Prima Utama.
Herianto Jaya Herianto Jaya
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun An Indonesian citizen, 47 years old
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tridinanti, Bachelor’s degree in Economics from Tridinanti University,
Palembang. Palembang.
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent positions.
Pengalaman profesional: Professional experience:
• 1999-2000: Administrasi Akuntansi di • 1999-2000: Accounting Administration at
EXFRESH Indonesia EXFRESH Indonesia
• 2001-2015: Wakil Manajer Operasional (Cabang • 2001-2015: Deputy Manager Operation
Besar ADH) di PT OTO Multiartha (ADH Big Branch) at PT OTO Multiartha
• 2015: Asisten Manajer Keuangan di PT Pan Brothers • 2015: Assistant Manager Finance at PT Pan Brothers
www.ifishdecom.com
Page 54
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
53
• 2015-2016: Kepala Akuntansi dan Keuangan di • 2015-2016: Head Accounting and Finance at
Yayasan Fitrah Islamic World Academy Yayasan Fitrah Islamic World Academy
• 2016-2017: Branch Control kawasan Sumatera di PT • 2016-2017: Branch Control area Sumatera at
Clipan Finance PT Clipan Finance
• 2017-2020: Wakil Kepala Departemen Development • 2017-2020: Deputy Department Head of
admin dan Finance Collection Lease di PT Buana Development Admin and Finance Collection Lease
Finance at PT Buana Finance
• 2020: Akuntansi di PT Golden Solution Indonesia • 2020: Accounting at PT Golden Solution Indonesia
• 2020-2021: Kepala Keuangan di PT Bukit Inti • 2020-2021: Head Finance at PT Bukit Inti Makmur
Makmur Abadi. Abadi.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Roles and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be released
akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/ by the Company to the public and/or authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with legal regulations related
ketentuan peraturan perundang-undangan yang to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in case of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and
atas jasa yang diberikannya; accountants regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Giving recommenations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan accountants based on independence, scope of
jasa; assignments, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of internal audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and overseeing the management’s
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; follow-up on internal auditor findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi dan 6. Reviewing the independence and objectivity of
objektivitas akuntan publik; public accountants.
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 7. Reviewing the adequacy of examinations conducted
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik by public accountants to ensure all risks are covered.
untuk memastikan semua risiko;
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 8. Reviewing the activities of the risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika implemented by the Board of Directors if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko Company does not have a risk monitoring function
dibawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 9. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting processes and financial reporting.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 10. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest within the Company.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan; documents, data, and information.
www.ifishdecom.com
Page 55
54 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan 12. Conducting examinations in case of suspected errors in
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau Board of Directors’ Meeting Decisions or deviations in
adanya penyimpangan dalam pelaksanaan hasil the implementation of the decisions. The examination
Keputusan Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut can be conducted by the Audit Committee itself or
dapat dilakukan sendiri oleh Komite Audit atau pihak by an independent party appointed by the Audit
independen yang ditunjuk oleh Komite Audit dengan Committee with the cost borne by the Company.
biaya ditanggung oleh Perseroan; dan
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 13. Presenting the results of the review to all members
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah of the Board of Commissioners of the Company after
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan the completion of the review conducted by the Audit
oleh Komite Audit. Committee.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 In accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan dated December 8, 2014, regarding Corporate Secretary of
Emiten atau Perusahaan Publik, Perusahaan telah Issuers or Public Companies, the Company has appointed
mengangkat Rivka Rotua Natasya sebagai Sekretaris Rivka Rotua Natasya as the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Rivka Rotua Natasya Rivka Rotua Natasya
Warga Negara Indonesia berusia 29 tahun dan berdomisili Indonesian citizen, 29 years old, residing in Jakarta.
di Jakarta. Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University
Parahyangan di Bandung. in Bandung.
Pengalaman profesional: Professional experience:
• Legal and Agreement Assistant di Rasman Habeahan, • Legal and Agreement Assistant at Rasman Habeahan,
S.H., M.H. & Associates (2017); S.H., M.H. & Associates (2017);
• Legal and Agreement di Kantor Notaris & PPAT Office • Legal and Agreement at Notary Office & PPAT Office
Albertus Wahyu A.P.,S.H.,M.Kn. (2018); Albertus Wahyu A.P., S.H., M.Kn. (2018);
• Corporate Secretary di PT Graha Layar Prima Tbk. • Corporate Secretary at PT Graha Layar Prima Tbk.
(2019-2021). (2019-2021).
• Corporate Secretary Supervisor di PT Ifishdeco Tbk. • Corporate Secretary Supervisor at PT Ifishdeco Tbk.
(2021-2022). (2021-2022).
• Corporate Secretary Manager di PT Ifishdeco Tbk. • Corporate Secretary Manager at PT Ifishdeco Tbk.
(2022-2023). (2022-2023).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Roles and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, particularly the relevant legal regulations in
bidang Pasar Modal; the Capital Market sector.
2. Memberikan masukan pada Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Commissioners and
dan Direksi Perseroan untuk mematuhi peraturan the Board of Directors of the Company to ensure
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; compliance with legal regulations in the Capital
Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
melaksanakan tata kelola perusahaan; of Commissioners in implementing corporate
governance.
www.ifishdecom.com
Page 56
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
55
4. Menyampaikan laporan dan keterbukaan informasi 4. Providing reports and transparent information to OJK,
kepada OJK, IDX, publik, dan/atau pemangku IDX, the public, and/or other stakeholders;
kepentingan lainnya;
5. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan dan 5. Compiling and presenting Annual Reports and
Laporan Keberlanjutan; dan Sustainability Reports; and
6. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 6. Conducting General Shareholders’ Meetings and
dan Paparan Publik. Public Presentations.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Komposisi keanggotaan Unit Audit Internal pada 31 As of December 31, 2022, the composition of the Internal
Desember 2022 adalah sebagai berikut Audit Unit is as follows:
KEPALA UNIT ANGGOTA
Head of Unit Member
Cameilia Fransisca Sesty Ferica Purba
Berikut adalah profil dari anggota unit. Here are the profiles of the unit members:
Cameilia Fransisca Cameilia Fransisca
Kepala Unit Head of Unit
Warga Negara Indonesia berusia 41 tahun. Indonesian citizen, 41 years old. Bachelor’s degree in
Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Accounting from Trisakti School of Economics, Jakarta.
Trisakti Jakarta.
Pengalaman Profesional: Professional Experience:
• 2001 – 2004: Tax & Accounting Staff di • 2001 – 2004: Tax & Accounting Staff at
PT United Media. PT United Media.
• 2004 – 2010: Accounting & Tax Senior Supervisor • 2004 – 2010: Accounting & Tax Senior Supervisor at
di Kota Bukit Indah Group. Kota Bukit Indah Group.
• 2010 – 2019: Accounting & Tax Manager di • 2010 – 2019: Accounting & Tax Manager at
PT Tri Lintas Okitse Indonesia. PT Tri Lintas Okitse Indonesia.
Sesty Ferica Purba Sesty Ferica Purba
Anggota Member
Warga Negara Indonesia berusia 33 tahun. Indonesian citizen, 33 years old. Bachelor’s degree in
Sarjana jurusan Akuntansi di Universitas Trisakti Jakarta Accounting from Trisakti University, Jakarta, and Master’s
dan Magister Akuntansi dari Universitas Trisakti Jakarta. in Accounting from Trisakti University, Jakarta.
Pengalaman Profesional: Professional Experience:
2010-2011: Assistant Lecturer di Universitas Trisakti • 2010-2011: Assistant Lecturer at Trisakti University,
Jakarta. Jakarta.
• 2011: Internal Auditor di PT Catur Sentosa. • 2011: Internal Auditor at PT Catur Sentosa.
• 2012-2014: Senior Auditor di KAP. Gani Sigiro • 2012-2014: Senior Auditor at KAP. Gani Sigiro
Handayani. Handayani.
www.ifishdecom.com
Page 57
56 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
• 2015-2018: Accounting Coal Supervisor di PT Petro • 2015-2018: Accounting Coal Supervisor at PT Petro
Energy Group. Energy Group.
• 2018-2019: Financial Analyst & Budgeting Section • 2018-2019: Financial Analyst & Budgeting Section
Head; Consolidation & Accounting Strategy Section Head; Consolidation & Accounting Strategy Section
Head di PT Petro Energy Group. Head at PT Petro Energy Group.
• 2019-2020: Accounting & Risk Management • 2019-2020: Accounting & Risk Management Section
Section Head di PT Dhinakara Esa Negeri. Head at PT Dhinakara Esa Negeri.
• 2020: Finance Section Head di PT Dhinakara Esa • 2020: Finance Section Head at PT Dhinakara Esa
Negeri. Negeri.
• 2022: Financial Controller di PT Ifishdeco Tbk. • 2022: Financial Controller at PT Ifishdeco Tbk.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Roles and Responsibilities of the Internal Audit Unit Based
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung on the Internal Audit Charter, the roles and responsibilities
jawab Unit Audit Internal adalah: of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, in the areas of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Provide objective improvement and informative
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua recommendations on the activities examined at all
tingkat manajemen. management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit findings reports and present them to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan the President Director, the Board of Commissioners,
Komisaris dan/atau Komite Audit. and/or the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested improvements.
disarankan.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau Auditor 7. Collaborate with the Audit Committee and/or External
Eksternal untuk pelaksanaan kegiatan audit. Auditors for audit activities.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop programs to evaluate the quality of its
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations when necessary.
Kepala Teknik Tambang
Chief of Mining Engineer
Pjs. Kepala Teknik Tambang (KTT) kini dijabat oleh Didiet The position of Acting Chief of Mining Engineer is currently
Pramadhiyan. held by Didiet Pramadhiyan.
Didiet Pramadhiyan. Didiet Pramadhiyan.
Pjs. Kepala Teknik Tambang (KTT) Acting Chief of Mining Engineer
Warga Negara Indonesia berusia 35 tahun. A 35-year-old Indonesian citizen.
Pendidikan S1 Teknik Pertambangan. Bachelor’s degree in Mining Engineering.
www.ifishdecom.com
Page 58
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
57
Pengalaman Profesional: Professional Experience:
• Site Manager/KTT Perusahaan, Sulawesi Tenggara, • Site Manager/Chief Mining Engineer, Southeast
Nov 2022-Sekarang Sulawesi, Nov 2022-Present
• Senior Mine Plan Engineer PanAust Phubia Mining, • Senior Mine Plan Engineer, PanAust Phubia Mining,
Laos, Juli 2021-November 2022 Laos, July 2021-November 2022
• Chief Engineer Projects and Long Term Plan PT • Chief Engineer Projects and Long Term Plan, PT
Amman Mineral Nusa Tenggara, NTB, Desember Amman Mineral Nusa Tenggara, NTB, December
2018-Juli 2021 2018-July 2021
• Long Term Plan Engineer PT Agincourt Resources, • Long Term Plan Engineer, PT Agincourt Resources,
Sumatera Utara, Agustus 2015-Desember 2018 North Sumatra, August 2015-December 2018
• Long Term Plan Engineer PT Britmindo, Balikpapan, • Long Term Plan Engineer, PT Britmindo, Balikpapan,
Maret 2014-Agustus 2015 March 2014-August 2015
• Mine Engineer PT Petrosea Tbk, Kalimantan Timur, • Mine Engineer, PT Petrosea Tbk, East Kalimantan,
Oktober 2011-Maret 2014 October 2011-March 2014
www.ifishdecom.com
Page 59
58 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT OF
TERKAIT KEUANGAN COMPETENCIES RELATED TO
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Keuangan berkelanjutan adalah konsep yang harus Sustainable finance is a continuously evolving concept
terus berkembang dengan variasi yang luas pada lintas with a broad range of variations across industries to
industri dalam menetapkan strategi pengembangan improve sustainable business development strategies.
usaha berkelanjutan. Dengan demikian, pengembangan Therefore, the periodic and continuous development of
kompetensi dari setiap penanggung jawab penerapan competencies among those responsible for implementing
keuangan berkelanjutan sangat penting untuk dilakukan sustainable finance is crucial. The following outlines the
secara berkala dan berkesinambungan. Berikut competency development related to sustainable finance
adalah pengembangan kompetensi terkait keuangan that was undertaken by responsible individuals in the
berkelanjutan yang diikuti oleh para penanggung jawab year 2023.
pada tahun 2023.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability
Jabatan Peserta Topik Pelatihan Penyelenggara
Participant’s Position Training Topics Organizer
Dewan Komisaris
ASEAN Business and Investment Summit 2023 KADIN (Kamar Dagang Indonesia)
Board of Commissioners
Direksi Economic Outlook 2023 ICSA
Board of Directors
Workshop Mining and Finance Forum Tambang Magazine
Training of Trainers APNI
Direksi, Sekretaris Perusahaan
Board of Directors, Corporate Rangkaian Kegiatan Capacity Building dalam Rangka Acara Ring IDX, UN Women Indonesia, IFC World
Secretary the Bell for Gender Equality 2023 Bank, Indonesia Global Compact Network
A Series of Capacity Building Activities in Conjunction with the (IGCN), dan Indonesia Business Coalition
Ring the Bell for Gender Equality Event 2023 for Women Empowerment (IBCWE)
ESG Strategy and Rating IDX & PWC Indonesia
Workshop Mining & Finance Forum Tambang Magazine
Pengelolaan Risiko Perubahan Iklim dan Hutan Melalui
Pelaporan Lingkungan CDP & Asosiasi Emiten
Management of Climate and Forest Change Risks Through Indonesia
Environmental Reporting
Sekretaris Perusahaan
Effective Risk Management for Corporate Secretary ICSA
Corporate Secretary
Empowering Women IDX & Kearney
Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungannya
Ethics in Business, Economics, and the Environment IDX & Universitas Indonesia
Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia oleh Bursa Efek Indonesia
Carbon Trading Socialization in Indonesia by the Indonesia Stock IDX
Exchange
IDX
CMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability Disclosures
Standards for Corporate Preparers OJK
Internal Control and Fraud Detection Accounting Academy
Unit Audit Internal Transforming the Role of Auditors in Technology
Internal Audit Unit and Data Analytics: Exploring Opportunities and SPA FEB UI
Overcoming Challenges
Kepala Teknik Tambang Training of Trainers E-RKAB APNI
Chief of Mining Engineer Pengawas Operasional Utama (POU)
Chief Operational Supervisor BNSP
www.ifishdecom.com
Page 60
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
59
PENILAIAN RISIKO ATAS ASSESSMENT OF RISKS IN
PENERAPAN KEUANGAN THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Perseroan telah mengidentifikasi, menganalisis dan The Company has identified, analyzed, and formulated
menyusun strategi untuk pengendalian, preventif, serta strategies for controlling, preventive, and mitigation
mitigasi terhadap risiko-risiko yang dapat menyebabkan to risks that may cause losses to the Company. The
kerugian kepada Perseroan. Perseroan menggunakan Company utilizes relevant risk assumptions based on
asumsi-asumsi risiko yang relevan kepada kondisi umum prevailing general and industry conditions and conducts
dan industri yang berjalan, dan melakukan pengkajian periodic assessments to ensure the continued relevance
berkala untuk memastikan asumsi-asumsi tersebut tetap of these assumptions.
relevan.
Sistem manajemen risiko diterapkan oleh semua unit kerja A risk management system is implemented by all
di bawah pengendalian Direksi yang dibantu oleh Unit operational units under the control of the Board of
Audit Internal. Dewan Komisaris melakukan pengawasan Directors, assisted by the Internal Audit Unit. The Board
terhadap proses-proses yang telah dilaksanakan untuk of Commissioners oversees the processes implemented to
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional ensure that all operational activities of the Company fall
Perseroan telah berada di bawah ruang lingkup sistem within the scope of this system.
ini.
Berikut adalah penilaian terhadap risiko-risiko utama The following is an assessment of key risks and common
dan risiko umum yang dipandang signifikan terhadap risks considered significant in the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
www.ifishdecom.com
Page 61
60 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
A. RISIKO UTAMA/MAIN RISK
RISIKO MITIGASI
NO RISKS MITIGATIONS
1 Risiko Fluktuasi Harga Bijih Nikel Berdasarkan kondisi yang berlangsung dan data historikal
Fluktuasi harga pasar komoditi yang bergantung pada
harga pasar dunia digunakan sebagai patokan dalam Perseroan dapat melakukan hedging (contract forward)
transaksi penjualan nikel. atas sebagian stock ore nikel.
Risk of Nickel Ore Price Fluctuation Based on the prevailing conditions and historical data in
Fluctuations in commodity market prices, which rely on
global market prices, are used as benchmarks in nickel company may engage in hedging (forward contract) for a
sales transactions. portion of the nickel ore stock.
2 Risiko Ketersediaan Deposit Bijih Nikel Untuk menjaga ketersediaan bijih nikel Perseroan telah
Perseroan mengawali aktivitas usaha melalui eksplorasI melakukan eksplorasi dan studi atas nilai keekonomian
atas kandungan nikel yang berada dalam wilayah dan kelayakan tambang. Di masa mendatang, Perseroan
Ijin Usaha Penambangan (IUP) untuk memperoleh akan melakukan ekspansi dengan menguasai IUP baru
besarnya potensi kandungan nikel sampai pada tahap dan melakukan kerjasama (Joint Operation) dengan
kandungan terukur yang memiliki nilai ekonomis dalam pemilik IUP.
jangka waktu yang terbatas.
Risk of Nickel Ore Deposit Availability
The Company initiates business activities through To ensure the availability of nickel ore, the company has
exploration of nickel content within the Mining Business conducted exploration and studies on the economic value
License (Ijin Usaha Penambangan - IUP) area to and feasibility of mining. In the future, the company
determine the potential nickel content up to the stage of will expand by acquiring new IUPs and engaging in
measurable content that holds economic value within a collaborations (Joint Operation) with IUP owners.
limited timeframe.
3 Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah Perseroan senantiasa mengikuti perubahan-perubahan
Usaha pertambangan termasuk bidang usaha yang peraturan industri pertambangan dengan mengikuti
sensitif terhadap peraturan pemerintah karena terkait sosialisasi peraturan-peraturan yang diadakan pemerintah
dengan pengelolaan sumber daya alam milik negara. maupun mengikuti dan berperan secara aktif dalam forum
diskusi kelompok dalam kaitannya dengan penyusunan
peraturan baru yang diadakan pemerintah.
Perseroan juga melakukan mitigasi ke dalam untuk
mengakomodir perubahan kebijakan dari pemerintah.
Jika diperlukan, Perseroan akan melakukan pengajuan
keberatan atas perubahan peraturan yang memberatkan
Perseroan melalui Asosiasi.
Risk of Government Regulation Changes The Company consistently keeps abreast of changes
Mining activities, being sensitive to government in the mining industry regulations by participating in
regulations, are closely associated with the management government-sponsored regulation awareness events and
of the state's natural resources. actively engaging in group discussion forums related to
the development of new regulations organized by the
government.
The Company also implements internal mitigation
measures to accommodate policy changes from
objections to regulations that impose burdens on the
company through industry associations.
www.ifishdecom.com
Page 62
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
61
RISIKO MITIGASI
NO RISKS MITIGATIONS
4 Risiko Gangguan Operasional pada Fasilitas Produksi Perseroan melakukan pemeliharaan secara berkala
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan dan Entitas untuk menjaga kinerja alat berat sehingga tidak
Anak memiliki risiko atas terjadinya kerusakan atau mengakibatkan terhambatnya proses produksi.
gangguan pada fasilitas produksi di Perseroan.
Perseroan mengatasi kondisi rusaknya infrastruktur yang
disebabkan oleh banjir (dalam keadaan curah hujan
ekstrem) dengan membuat pengerasan jalan (agar tidak
mengganggu kegiatan hauling) dan membuat gorong-
gorong (untuk menanggulangi banjir) sehingga suplai
bahan baku tidak terhambat.
Risk of Operational Disruption at Production Facilities The Company conducts regular maintenance to ensure
In conducting its business, the Company and its the performance of heavy machinery, preventing any
subsidiaries face the risk of damage or disruption to the disruptions to the production process.
company's production facilities.
The Company addresses infrastructure damage caused
reinforcements (to avoid disrupting hauling activities)
ensuring that the supply of raw materials remains
uninterrupted.
5 Risiko Kenaikan Harga dan Pasokan Bahan Bakar Untuk mengantisipasi pasokan bahan bakar solar
Solar Perseroan memiliki beberapa pemasok dengan kontrak
Bahan bakar solar merupakan komponen biaya jangka panjang. Perseroan senantiasa berusaha untuk
membuat kontrak jangka panjang dengan para pemasok
merupakan sumber energi dalam pengoperasian alat sehingga diharapkan dapat melakukan pengikatan-
berat untuk melakukan penambangan dan pada saat pengikatan tertentu yang dapat meminimalisir risiko
proses hauling.
melakukan pengikatan terhadap lebih dari satu
pemasok, sehingga mengurangi ketergantungan
terhadap harga yang ditetapkan oleh pemasok tertentu.
Risk of Fuel Price Increase and Diesel Supply To anticipate the supply of diesel fuel, the Company
engages multiple suppliers through long-term contracts.
mining operations. Diesel serves as the energy source The Company consistently endeavors to establish long-
for operating heavy machinery during mining activities term contracts with suppliers, aiming to implement
and the hauling process.
price fluctuations. Additionally, the Company secures
commitments from more than one supplier, thereby
www.ifishdecom.com
Page 63
62 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
RISIKO MITIGASI
NO RISKS MITIGATIONS
6 Risiko Iklim dan Cuaca Perseroan mengantisipasi risiko iklim dan cuaca
Risiko cuaca terjadi pada saat musim hujan, karena yakni dengan melakukan stok atas bijih nikel maupun
kegiatan operasional penambangan akan melambat melakukan penyimpanan stok bijih nikel di ETO
pada saat musim hujan. (Exportable Transit Ore) dan/atau EFO (Exportable Fine
Ore).
Climate and Weather Risk The Company anticipates climate and weather risks by
Weather-related risks occur during rainy season as maintaining stockpiles of nickel ore and storing nickel ore
mining operations may slow down due to adverse stock in Exportable Transit Ore (ETO) and/or Exportable
weather conditions. Fine Ore (EFO).
7 Risiko Keselamatan Kerja Perseroan mengikuti peraturan-peraturan yang berlaku
Dalam kegiatan operasional sehari-hari keselamatan mengenai keselamatan kerja pertambangan sehingga
kerja adalah salah satu faktor yang menjadi perhatian diharapkan kecelakaan-kecelakaan di kegiatan kerja
dinas pertambangan dimana seringnya terjadi dapat diminimalisir di kemudian hari.
kecelakaan.
Occupational Safety Risk The Company adheres to the prevailing regulations
In the day-to-day operational activities, occupational regarding mining occupational safety, aiming to minimize
safety is a focal point and a concern for the mining workplace accidents in the future.
department, given the frequency of accidents.
8 Risiko Lingkungan dan Hubungan Masyarakat Perseroan mengikuti peraturan mengenai lingkungan
Risiko lingkungan hidup dapat terjadi ketika Perseroan pertambangan yang berlaku. Selain itu, Perseroan
tidak melakukan perbaikan terhadap lingkungan senantiasa baik secara swadaya maupun berkolaborasi
dikarenakan aktivitas penambangan atau dampak lain dengan pemerintah dalam Program Pemberdayaan
terhadap lingkungan di sekitar tambang. masyarakat dan CSR termasuk mengadakan kegiatan-
kegiatan sosial yang mengikutsertakan masyarakat.
Environmental and Community Relations Risk The Company complies with the applicable regulations
Environmental risks may arise when the Company regarding mining environmental standards. Additionally,
fails to address environmental issues resulting from the Company consistently engages in both voluntary
mining activities or other impacts on the surrounding efforts and collaborations with the government in
environment. community empowerment programs and corporate
social responsibility (CSR), which includes organizing
social activities involving the local community.
9 Risiko KegagalanPerseroan Dalam Memenuhi Risiko kegagalan Perseroan dari sisi kualitas dalam
Kebutuhan Konsumen memenuhi permintaan pelanggan dimitigasi dengan
Risiko kegagalan dalam memenuhi kebutuhan Perseroan menjaga kualitas produk melalui proses
konsumen atau pasar untuk penjualan ore nikel kendali mutu yang terjaga dengan menggunakan fasilitas
muncul dari kualitas cadangan ore nikel yang lab yang memadai (terstandarisasi dan dimiliki sendiri).
dimiliki. Di sisi lain, Perseroan senantiasa melakukan uji kualitas
bijih nikel yang diperolehnya dari hasil tambang pada
laboratorium khusus berstandar internasional sehingga
memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh pelanggan serta
ketersediaan kadar sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Risk of Company Failure to Meet Consumer Needs The Company mitigates the risk of failure from quality
The risk of failure to meet consumer or market demands perspective in meeting customer demands by maintaining
for nickel ore sales arises from the quality of the nickel product quality through a well-preserved quality control
ore reserves owned by the Company. process using adequate laboratory facilities (standardized
and company-owned). On the other hand, the company
consistently conducts quality tests on nickel ore obtained
from mining activities in internationally standardized
specialized laboratories, ensuring it meets customer-set
criteria and the desired quality levels.
www.ifishdecom.com
Page 64
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
63
RISIKO MITIGASI
NO RISKS MITIGATIONS
10 Risiko Kegagalan Perseroan Dalam Mencetak Perseroan memitigasi risiko kegagalan dalam mencetak
Pertumbuhan Secara Efektif pertumbuhan secara efektif dengan secara aktif mencari
Terdapat kemungkinan Perseroan akan gagal untuk IUP baru atau Kerjasama baru.
mencetak pertumbuhan usahanya secara efektif, karena
berbagai alasan termasuk akibat terjadinya risiko
berbagai faktor.
Risk of Company Failure to Achieve Effective Growth The Company mitigates the risk of failure to achieve
There is a possibility that the Company may fail to effective growth by actively seeking new Mining Business
achieve effective business growth for various reasons, Licenses (Ijin Usaha Penambangan - IUP) or entering into
including the occurrence of risks associated with new collaborations.
various factors.
11 Risiko Permodalan Perseroan melakukan mitigasi dengan menjaga arus kas
Bisnis Perseroan adalah bisnis yang bersifat padat yang sesuai dengan rencana kerja Perseroan baik jangka
pendek maupun menengah sehingga kebutuhan modal
untuk melakukan pembebasan tanah dan pengajuan dimasa depan terpenuhi. Selain itu, Perseroan juga
izin penambangan dan ekspansi pabrik peleburan nikel. menjalin hubungan dan menjaga kode etik yang baik
dengan bank sehingga Perseroan dapat didukung oleh
Bank dalam hal permodalan.
Capital Risk The Company mitigates this risk by maintaining cash
The Company's business is capital-intensive, requiring flow in line with the Company’s short and medium-term
plans to ensure future capital requirements are met.
permit applications, and nickel smelting plant expansion. Additionally, the Company fosters relationships and
upholds good ethical practices with banks, allowing for
12 Risiko Perseroan Tidak Memiliki Asuransi Untuk Perseroan secara berkala akan mengasuransikan seluruh
Menutup Semua Kerugian Material asetnya.
Perseroan tidak memiliki asuransi untuk melindungi
harta kekayaan Perseroan, risiko-risiko atas kerugian,
kerusakan harta benda (property damage) dan
tanggung jawab Perseroan.
The Company does not Possess Insurance to Cover The Company will periodically insure all of its assets.
All Material Losses
The Company lacks insurance to protect its assets,
risks of loss, property damage, and the Company's
liability.
13 Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro dan Risiko perekonomian makro dan global secara umum
Global akan berujung pada turunnya harga nikel. Dalam hal
Kinerja Perseroan bergantung pada kondisi ini Perseroan diharapkan dapat terus berinovasi dalam
perekonomian baik di Indonesia maupun global.
Anak dengan produk yang menyesuaikan kondisi pasar.
Risk of Macroeconomic and Global Economic The risk of macro and global economic conditions
Conditions generally leads to a decline in nickel prices. In this regard,
The Company's performance is dependent on the Company is expected to continue innovating to
the economic conditions both in Indonesia and
globally. by its subsidiaries with products that adapt to market
conditions.
www.ifishdecom.com
Page 65
64
62 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
B. RISIKO UMUM/GENERAL RISKS
RISIKO MITIGASI
NO RISKS MITIGATIONS
1 Risiko Likuiditas Perseroan memitigasi risiko likuiditas dengan
senantiasa menjaga putaran bisnisnya sehingga
arus kas Perseroan menunjukkan bahwa penerimaan putaran kas tidak terganggu dan menjaga putaran
jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran usaha agar sesuai dengan putaran usaha para supplier
jangka pendek. dan rekanan. Perseroan juga memiliki cadangan
kas yang mencukupi untuk memenuhi kewajiban-
kewajiban yang mendesak. Selain itu Perseroan juga
melakukan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual
secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh
tempo aset dan liabilitas keuangan.
Liquidity Risk The Company mitigates liquidity risk by consistently
Company’s managing its business cycle to ensure that cash
the business cycles of suppliers and partners. The
meet urgent obligations. Additionally, the Company
Continually monitors projections and actual cash
and liabilities.
2 Risiko Terhadap Kewajiban dari Tuntutan Hukum Perseroan memiliki divisi legal (corporate lawyer)
Pihak Ketiga yang kuat yang dapat mengamankan perusahaan
Perseroan pada saat ini dan dari waktu ke waktu dapat dalam membuat perjanjian dengan pihak ketiga.
menghadapi tuntutan dari pihak ketiga.
Risk of Liabilities from Third-Party Legal Claims The Company has a robust legal division (corporate
The Company, at present and from time to time, may lawyer) capable of safeguarding the company in
face legal claims from third parties. negotiating agreements with third parties.
3 Risiko Kelalaian Perseroan Dalam Menaati Peraturan Perseroan memiliki daftar berbagai kewajiban terhadap
Pemerintah pemerintah sehingga Perseroan dapat menyelesaikan
Risiko terletak pada kemampuan Perseroan untuk kewajibannya kepada Pemerintah sesuai dengan
menyelesaikan pembangunan pabrik sesuai komitmen
dengan pihak pemerintah melalui Peraturan Menteri dan memiliki Internal Audit yang melakukan
ESDM Nomor 11 Tahun 2019. pengawasan menyeluruh termasuk untuk memenuhi
Peraturan Pemerintah.
Risk of Company Neglect in Adhering to Government The Company maintains a list of various obligations
Regulations
The risk lies in the company's ability to complete responsibilities to the Government in accordance with
the factory construction in accordance with its
commitments to the government through Minister of The Company has an Internal Audit that conducts
Energy and Mineral Resources Regulation Number 11 comprehensive oversight, including compliance with
of 2019. Government Regulations.
www.ifishdecom.com
Page 66
SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITYREPORT
REPORT2023 | PT.
2023 IFISHDECO
| PT. TBK.
IFISHDECO TBK.
65
63
RISIKO MITIGASI
NO RISKS MITIGATIONS
4 Risiko kredit Perseroan tidak membatasi eksposur hanya kepada
Risiko kredit adalah dimana salah satu pihak satu institusi tertentu, sehingga Perseroan memiliki
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi kas dan setara kas di bank dan piutang di berbagai
liabilitasnya dan mengakibatkan pihak lain mengalami institusi keuangan.
kerugian keuangan.
Credit Risk
institution, thus maintaining cash and cash
fails to meet its obligations, resulting in the other party equivalents in various banks and receivables across
2 Risiko nilai tukar mata uang asing Perseroan mengelola risiko mata uang dengan
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar nilai mata uang secara terus-menerus sehingga dapat
mata uang asing. Risiko ini timbul karena Perseroan melakukan tindakan yang tepat untuk mengurangi
melakukan transaksi-transaksi dengan mata uang risiko mata uang.
asing.
Foreign Exchange Rate Risk The Company manages currency risk by continuously
allowing for timely actions to reduce currency risk.
exchange rates. The Company is exposed to this risk
due to its transactions conducted in foreign currencies.
3 Risiko suku bunga Perseroan melakukan pengawasan terhadap dampak
pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi
keuangan yang disebabkan perubahan suku bunga dampak negatif terhadap Perseroan.
pasar. Risiko ini timbul karena Perseroan melakukan
pinjaman menggunakan suku bunga mengambang.
Interest Rate Risk The Company monitors the impact of interest rate
movements to minimize adverse effects on the company.
instruments due to changes in market interest rates.
The company is exposed to this risk as it incurs loans
Efektivitas Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management
Direksi dan Dewan Komisaris, dibantu oleh Komite Audit, The Board of Directors and the Board of Commissioners,
telah melakukan penilaian terhadap Sistem Manajemen assisted by the Audit Committee, have conducted
Risiko Perseroan. Dari penilaian tersebut ditemukan an assessment of the Company’s Risk Management
bahwa manajemen risiko telah dilaksanakan secara System. From this evaluation, it was found that risk
efektif, diterapkan oleh semua unit kerja Perseroan, dan management has been effectively implemented, applied
telah berhasil mengidentifikasi dan mengelola risiko across all company units, and successfully identified and
secara optimal. Direksi dan Dewan Komisaris juga managed risks optimally. The Board of Directors and the
menilai bahwa sistem manajemen risiko yang ada pada Board of Commissioners also assess that the current
saat ini sudah cukup memadai untuk situasi Perseroan risk management system is sufficiently adequate for the
saat ini dan beberapa tahun mendatang. Company’s current situation and the coming years.
www.ifishdecom.com
Page 67
66 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. HUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDER PEMANGKU KEPENTINGAN ENGAGEMENT Perseroan berkomitmen untuk selalu meningkatkan The Company is committed to continually improving its dampak positif dan meminimalisir dampak negatif positive impact and minimizing its negative impact on Perseroan bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Untuk the environment and the surrounding community. To memastikan hal ini, Perseroan menjaga komunikasi ensure this, the Company maintains communication melalui berbagai pendekatan yang sesuai dengan setiap through various approaches tailored to each stakeholder kelompok pemangku kepentingan. Direksi dibantu group. The Board of Directors, assisted by relevant work unit-unit kerja terkait telah mengkaji dan melakukan units, has assessed and mapped groups with the greatest pemetaan terhadap kelompok yang memiliki kepentingan interest in the company. The mapping results also provide terbesar dengan Perseroan. Hasil pemetaan tersebut juga an overview of specific issues and interests for each memberikan gambaran tentang isu dan kepentingan yang group, as well as the communication methods that the spesifik bagi masing-masing kelompok, serta metode company needs to employ. komunikasi yang perlu dilakukan oleh Perseroan. www.ifishdecom.com
Page 68
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
67
Berikut adalah pelaksanaan komunikasi yang telah The following outlines the communication activities
dilaksanakan Perseroan pada tahun 2023. implemented by the Company in the year 2023.
Pemangku Kepentingan Isu dan Kepentingan Metode Komunikasi
Karyawan • Kesetaraan kesempatan • Workshop atau training
• Pemenuhan hak termasuk • Rapat rutin
remunerasi yang memadai dan • Pertemuan
pengembangan kompetensi •
Employees • Equal opportunities • Workshops or Training
• • Regular Meetings
adequate remuneration and • Gatherings
competency development •
Investor/Pemegang Saham/ Informasi yang akurat dan tepat • RUPS Tahunan & RUPS Luar Biasa
Publik waktu • Paparan publik
• Rilis berita
• Situs web Perseroan
Investors/ Shareholders/ Accurate and timely information • Annual GMS & Extraordinary GMS
Public • Public expose
• Press releases
• Company website
Regulator Pemenuhan kewajiban Perseroan • Penyampaian laporan (antara lain laporan keuangan,
laporan bulanan, laporan tahunan dan laporan
keberlanjutan)
• Webinar
• Sosialisasi
Regulators Company’s Compliance with •
Obligations reports, monthly reports, annual reports,
and sustainability reports)
• Webinars
• Socialization
Asosiasi Menggabungkan kepentingan Pertemuan secara virtual
bersama dan menjadi kekuatan di
dalam negosiasi
Associations Aligning mutual interests Virtual Meetings
and becoming a force in
negotiations
Pembeli • Mendapatkan produk dan jasa • Meeting
dengan kuantitas dan kualitas yang • Situs web Perseroan
sesuai dengan yang diinginkan
• Mendapatkan informasi produk dan
jasa yang akurat
Buyer • Obtaining products and services with • Meeting
the desired quantity and quality • Company’s Website
• Receiving accurate information about
products and services
www.ifishdecom.com
Page 69
68 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
PENGENDALIAN TERHADAP CONTROL OVER GRATUITIES
GRATIFIKASI DAN BUDAYA AND ANTI-CORRUPTION
ANTI KORUPSI CULTURE
Berdasarkan Penjelasan Pasal 12B Ayat (1) Undang- Based on the explanation of Article 12B Paragraph (1) of
undang No.31 Tahun 1999 juncto Undang-undang Law No. 31 of 1999, as amended by Law No. 20 of 2001,
No.20 Tahun 2001, gratifikasi pemberian dalam arti luas, gratification encompasses a broad meaning, including the
yakni meliputi pemberian uang, barang, rabat (discount), giving of money, goods, discounts, commissions, interest-
komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas free loans, travel tickets, accommodation facilities, travel,
penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, free medical treatment, and other facilities. Gratuities,
dan fasilitas lainnya. Gratifikasi tersebut baik yang whether received domestically or internationally, and
diterima di dalam negeri maupun di luar negeri dan yang whether conducted electronically or not, fall under this
dilakukan dengan menggunakan sarana elektronik atau definition.
tanpa sarana elektronik.
Perseroan mematuhi ketentuan tersebut dan telah The Company complies with these provisions and has
menyusun Pedoman Pengendalian Gratifikasi dan formulated a Guideline for Controlling Gratification and
Anti Korupsi Kolusi Nepotisme (KKN) di Perusahaan. Anti-Corruption Collusion Nepotism (KKN) within the
Pedoman tersebut telah dan akan selalu disosialisasikan Company. This guideline has been and will continue
dalam setiap kesempatan bersama karyawan maupun to be socialized on every occasion with employees and
para pemangku kepentingan terkait lainnya. Pedoman other relevant stakeholders. The guideline will also be
tersebut juga akan dimasukkan ke dalam pernyataan included in the integrity statements of the Directors,
integritas Direksi, Komisaris dan karyawan. Commissioners, and employees.
SISTEM PELAPORAN WHISTLE BLOWING SYSTEM
PELANGGARAN (WBS) (WBS)
Sehubungan dengan perlunya Sistem Pelaporan The Company has specially designed an internal complaint
Pelanggaran (SPP) atau Whistleblowing System (WBS), system in connection with the need for a Whistleblowing
Perseroan telah merancang sistem pengaduan internal System (WBS). However, these functions are given to the
secara khusus. Namun itu fungsi-fungsi tersebut Internal Audit Unit, which is directly responsible to the
diberikan kepada Unit Audit Internal, yang bertanggung Board of Directors.
jawab langsung kepada Direksi.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem Pelaporan The Company already has a Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System). Hal ini bertujuan Policy. It aims to implement Good Corporate Governance
untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik and as an internal control in reducing the risk of legal
(Good Corporate Governance) serta sebagai pengendalian non-compliance. The policy regulates, among other
internal dalam mengurangi risiko ketidakpatuhan hukum. things, on:
Kebijakan tersebut mengatur antara lain mengenai:
Mekanisme Penyampaian Laporan Mechanism for Submitting Reports
1. Setiap pihak dapat menyampaikan kepada Perseroan 1. Any party can provide information or complaints to
informasi atau pengaduan apabila ditemukan indikasi the Company if there are indications of violations.
terjadinya pelanggaran.
Laporan dapat disampaikan kepada: Reports can be submitted to:
• Jika pihak terlapor bukan seorang Direksi dan • If the reported party is not a Board of Directors
Dewan Komisaris Perusahaan, maka pengaduan and Board of Commissioners of the Company,
ditujukan kepada Unit Audit Internal; atau then the complaint is addressed to the Internal
Audit Unit; or
www.ifishdecom.com
Page 70
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
69
• Jika pihak terlapor adalah anggota Dewan • If the reported party is a member of the Board
Komisaris atau Direksi Perusahaan, maka of Commissioners or Board of Directors of the
pengaduan ditujukan kepada Komite Audit; Company, then the complaint is addressed to the
Audit Committee
2. Menjelaskan kronologi pelanggaran secara jelas, 2. Clearly explain the chronology of the violation,
termasuk identitas pelapor, pihak terlapor, dan pihak including the identity of the reporter, the reported
yang terlibat dalam indikasi tersebut, dan/atau party, and the parties involved in the indication, and
or
3. Melampirkan bukti-bukti. 3. Attachment supporting evidence.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
1. Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas Pelapor 1. The Company guarantees the confidentiality of
serta informasi yang diberikan; the Whistleblower’s identity and the information
provided;
2. Setiap pengaduan yang diterima hanya dapat diakses 2. Any complaint received is accessible only to a certain
oleh sejumlah orang tertentu, dan masing-masing number of persons, and each of them is obliged to
dari mereka wajib menandatangani Perjanjian sign a Confidentiality Agreement;
Kerahasiaan;
3. Jika identitas Pelapor diperlukan oleh pihak/unit 3. If the relevant party/unit requires the identity of the
terkait, maka pihak/unit tersebut bertanggung Whistleblower, then the party/unit is responsible for
jawab menjaga kerahasiaan identitas Pelapor. Jika maintaining the confidentiality of the Whistleblower’s
melanggar, akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan identity. If it violates, it will be subject to sanctions
yang berlaku; dan following applicable regulations; and
4. Perusahaan menjamin perlindungan Pelapor 4. The Company guarantees the protection of the
terhadap segala bentuk tekanan sehubungan dengan Whistleblower against all forms of pressure in
pelaporan/pengaduan Pelapor. connection with the Whistleblower’s reporting/
complaint.
Penanganan Pelaporan Reports Handling
Seluruh proses investigasi atas setiap pengaduan wajib The entire investigation process for each complaint must
dibuat dalam Berita Acara dan dalam bentuk laporan, be documented in Minutes of Meeting and in report
serta ditandatangani oleh pihak-pihak yang terlibat dalam format, signed by the parties involved in the investigation.
proses investigasi.
Jika pihak terlapor bukan seorang Direksi dan Dewan If the reported party is not a member of the Company’s
Komisaris Perusahaan, maka tindak lanjut atas Board of Directors and Board of Commissioners, the
laporan dilakukan oleh Unit Audit Internal. Jika pihak follow-up on the report is carried out by the Internal Audit
terlapor adalah anggota Dewan Komisaris atau Direksi Unit. If the reported party is a member of the Board of
Perusahaan, maka laporan ditindaklanjuti oleh Komite Commissioners or Directors of the Company, the report is
Audit. followed up by the Audit Committee.
Unit Audit Internal atau Komite Audit akan menindaklanjuti The Internal Audit Unit or the Audit Committee will follow
aduan yang diterima dengan: up on received complaints by:
1. Mencatat laporan, mengidentifikasi, dan 1. Recording the report, identifying, and classifying the
mengklasifikasi jenis laporan; types of reports;
2. Melakukan investigasi untuk menentukan kebenaran 2. Conducting an investigation to determine the
laporan; accuracy of the report;
3. Membuat laporan hasil analisa serta rekomendasi 3. Creating a report on the analysis results and
tindakan perbaikan; recommending corrective actions;
4. Menyampaikan perkembangan hasil investigasi dan 4. Providing progress on the investigation results and
memberikan rekomendasi, minimal setiap 1 (satu) giving recommendations, at least every 1 (one)
bulan sekali kepada Direksi Perusahaan atas setiap month, to the Company’s Board of Directors for each
laporan yang diterima; received report;
www.ifishdecom.com
Page 71
70 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. 5. Menyampaikan laporan akhir kepada Dewan 5. Submitting the final report to the Board of Komisaris; dan Commissioners; and 6. Menetapkan keputusan pemberian sanksi. 6. Making decisions on imposing sanctions. Hasil Penanganan Sistem Pelaporan Pelanggaran Outcome of Violation Reporting System Handling Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan yang Throughout the year 2023, there was no reports received masuk melalui mekanisme ini. Berikut adalah tindak through this mechanism. The following is the follow-up lanjut laporan yang masuk. on the received reports. IMPLEMENTASI DARI IMPLEMENTATION OF PENERAPAN KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCE BERKELANJUTAN APPLICATION Sepanjang tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan Throughout the year 2023, the Company has implemented penerapan keuangan berkelanjutan dengan kinerja yang sustainable finance with performance details available in dapat dibaca pada bagian Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan the Sustainable Performance Overview 2023 and the 2023 dan bab Kinerja Berkelanjutan. Sustainable Performance chapter. Dalam pelaksanaan penerapan keuangan berkelanjutan, During the implementation of sustainable finance, the Perseroan tidak mengidentifikasi permasalahan dan Company did not identify issues and challenges that kendala yang berpotensi menghambat pencapaian kinerja could potentially hinder the achievement of sustainable berkelanjutan secara sepenuhnya. Dari sisi ekonomi, performance entirely. From an economic perspective, setiap kendala telah diidentifikasi dan dimitigasi dalam every issue has been identified in the risk management sistem manajemen risiko. Dari sisi sosial, kendala terbesar system. From a social perspective, the most significant adanya penolakan masyarakat terhadap operasional constraint is community rejection to mine operational, tambang namun hal ini dapat dimitigasi melalui yet the such constraint could be mitigated through keterlibatan masyarakat dan pemenuhan kewajiban community involvement and fulfilling company regulatory perusahaan pada peraturan. Dari sisi lingkungan hidup, obligations. From an environmental perspective, there indikasi adanya dampak lingkungan akibat kegiatan was indicate environment impacts due to mining penambangan, namun perusahaan berusaha senantiasa activities, yet the Company has always been trying to meningkatkan mitigasi melalui pemenuhan standarisasi increase mitigation by fulfilling environmental, social and environment, social, and government. government standards. Sepanjang keberadaannya, Perseroan telah meningkatkan Throughout its existence, the Company has improved the kualitas hidup masyarakat sekitar khususnya dari sisi quality of life for the surrounding community, particularly peningkatan kesejahteraan ekonomi melalui pemberian in terms of enhancing economic well-being through direct bantuan langsung maupun pembangunan infrastruktur. assistance and infrastructure development. These areas Bidang-bidang ini tetap menjadi perhatian dan prioritas remain a focus and priority in the Company’s activities. dalam kegiatan Perseroan. www.ifishdecom.com
Page 72
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
71
www.ifishdecom.com
Page 73
72 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 74
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
73
05
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Budaya perusahaan menjadi panduan kami untuk
melangkah secara berkelanjutan.
Corporate value as our guidelines to step forward
sustainably.
www.ifishdecom.com
Page 75
74 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 76
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
75
KEGIATAN MEMBANGUN BUILDING A SUSTAINABILITY
BUDAYA KEBERLANJUTAN CULTURE
Budaya perusahaan merupakan panduan bagi Perseroan The company culture serves as a guide for the Company
agar mampu melangkah secara berkelanjutan. Budaya to move forward sustainably The company culture is
perusahaan dirangkum menjadi nilai-nilai Perseroan summarized into the Company’s values, namely
yaitu IFISHDECO. IFISHDECO.
Nilai-nilai Perusahaan kemudian ditranslasikan ke dalam The Company’s values are then translated into the
Kode Etik Perusahaan yang menjadi acuan perilaku oleh Company’s Code of Ethics, which serves as a reference
semua insan Perseroan termasuk anggota Direksi dan for behavior by all members of the Company, including
Dewan Komisaris. Pelanggaran terhadap Kode Etik ini the Board of Directors and Board of Commissioners.
dapat berakibat pada sanksi administratif berupa Surat Violations of this Code of Ethics may result in
Peringatan (SP) sampai dengan Pemutusan Hubungan administrative sanctions ranging from a Warning Letter
Kerja (PHK). (SP) to Termination of Employment (PHK).
Kode Etik yang berkelanjutan juga menyangkut pada tata The principles of sustainable ethics also encompass good
kelola perusahaan yang baik, integritas dan etika bisnis, corporate governance, business integrity and ethics,
kesehatan dan keselamatan kerja, penghormatan hak occupational health and safety, respect for human rights,
asasi manusia dan kepatuhan ketenagakerjaan. and labor compliance.
Untuk memastikan budaya perusahaan dipatuhi, To ensure compliance with the Company culture, the
Perseroan telah mengadakan program induksi yang Company has implemented an induction program that
mencakup sosialisasi tentang kode etik kepada seluruh includes socialization about the code of ethics to all
karyawan dan badan tata kelola tertinggi. Perseroan employees and the highest governing body. The Company
juga membuka akses seluas-luasnya untuk pelaporan also provides extensive access for reporting complaints
pengaduan melalui sistem Whistleblower System (WBS) through the Whistleblower System (WBS) so that all
agar semua insan dapat saling mengawasi dan mendukung members can monitor and support the creation of the
terciptanya budaya dan nilai-nilai perusahaan. company’s culture and values.
TANGGAPAN TERHADAP RESPONSE TO FEEDBACK
UMPAN BALIK LAPORAN ON THE PREVIOUS
KEBERLANJUTAN TAHUN SUSTAINABILITY REPORT
SEBELUMNYA
Perseroan membuka diri untuk memperbarui dan The Company is open to updating and improving the
meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan sesuai quality of the sustainability report in line with the progress
dengan kemajuan pencapaian tujuan-tujuan keberlanjutan in achieving sustainability goals and the standards of
maupun standar penerapan keuangan keberlanjutan. sustainability financial implementation. Therefore, at the
Untuk itu di akhir setiap Laporan Keberlanjutan, end of each Sustainability Report, the Company provides
Perseroan menyediakan formulir umpan balik yang dapat a feedback form that can be submitted, and the Company
dikirimkan dan akan ditanggapi Perseroan di dalam will respond to it in the next year’s Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan pada tahun berikutnya.
Pada tahun 2023 Perseroan tidak menerima umpan balik In 2023, the Company did not receive any feedback on
atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2022. the 2022 Sustainability Report.
www.ifishdecom.com
Page 77
76 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 78
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
77
06
Kinerja
Ekonomi
Economic
Performance
Perseroan mencapai hasil yang menggembirakan
di tengah tantangan 2023.
The Company achieved encouraging results amidst
the challenges of 2023.
www.ifishdecom.com
Page 79
78 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
TARGET DAN REALISASI PRODUCTION AND SALES
PRODUKSI DAN PENJUALAN TARGETS AND ACHIEVEMENTS
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan proses In 2023, the Company conducted exploration, mining,
eksplorasi, pertambangan dan penjualan bijih nikel and sales of nickel ore in line with its main business
(nickel ore) sesuai dengan kegiatan usaha utamanya. activities. Currently, the Company focuses on mining
Saat ini, Perseroan berkonsentrasi pada pengembangan development by managing operational mines for domestic
pertambangan dengan mengelola tambang yang sedang sales, in accordance with the government’s strategic plan.
berjalan untuk penjualan domestik, sesuai dengan
rencana stratejik Pemerintah.
Pada tahun 2023, produksi Perseroan berhasil mencapai In 2023, the Company’s production successfully reached
129% dari target, penjualan nikel berhasil membukukan 129% of the target, while nickel sales achieved 85% of
85% dari target. Pencapaian ini cukup menggembirakan the target. This achievement is quite pleasing despite
dengan adanya tantangan pelemahan harga komoditi challenges such as commodity price depreciation,
dan peningkatan inflasi serta peningkatan tingkat suku increased inflation, and rising interest rates, which have
bunga, yang memberikan tekanan pada pertumbuhan exerted pressure on global economic growth.
ekonomi dunia.
Berikut adalah target dan realisasi produksi, penjualan, The following are the production and sales targets,
dan beberapa indikator kinerja finansial Perseroan. achievements, and some financial performance indicators
of the Company.
www.ifishdecom.com
Page 80
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
79
77
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Produksi
Production
Target
MT 2.200.000 2.200.000 2.000.000
Target
Realisasi
MT 2.842.409 1.796.100 1.540.575
Realization
Pencapaian
% 129% 82% 77%
Achievement
Penjualan Nikel
Nickle Sales
Target
Target MT 2.700.000 2.200.000 2.000.000
Realisasi
MT 2.293.680 1.236.031 1.490.303
Realization
Pencapaian
% 85% 56% 75%
Achievement
Pendapatan Usaha
Revenue
Target Rp miliar
1.811,22 1.218,36 1.017,48
Target IDR Million
Realisasi Rp miliar 906,26
1.433,22 939,03
Realization IDR Million
Pencapaian
% 79,1% 77% 89%
Achievement
Laba Tahun Berjalan
Net Current
Target Rp miliar
Target IDR Million 243,09 223,21 160,88
Realisasi Rp miliar
220,36 197,69 159,08
Realization IDR Million
Pencapaian
% 91% 89% 99%
Achievement
Liabilitas
Liabilities
Target Rp miliar
IDR Million 412,77 356,74 394,76
Target
Realisasi Rp miliar
286,60 313,20 370,81
Realization IDR Million
Pencapaian
% 69% 114% 118%
Achievement
www.ifishdecom.com
Page 81
80 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
NILAI EKONOMI YANG ECONOMIC VALUE
DIHASILKAN DAN GENERATED AND
DIDISTRIBUSIKAN DISTRIBUTED
Kinerja ekonomi perusahaan dapat dilihat secara The company’s economic performance can be seen in the
konsolidasi dalam laporan keuangan yang telah diaudit consolidated financial statements that have been audited
dan dapat diukur dari performa operasi bisnis perusahaan and can be measured from the business operations’
serta strategi-strategi yang dilakukan dalam memitigasi performance as well as the strategies implemented to mitigate
berbagai risiko yang dapat terjadi, seperti anomali cuaca various risks that may arise, such as weather anomalies
akibat fenomena perubahan iklim yang berdampak pada due to climate change phenomena impacting finances.
keuangan.
However, in terms of performance in 2023
Namun demikian, secara performa di tahun 2023
perusahaan mampu mengoptimalkan produksi dan the company was able to optimize production
penjualan sesuai dengan target yang diharapkan. and sales in line with the expected targets.
Seiring dengan perkembangan permintaan kendaraan With the development of global electric vehicle (EV)
listrik (EV) secara global, permintaan nikel kian meningkat demand, the demand for nickel has increased significantly.
secara signifikan. Perseroan sebagai salah satu kontributor As one of the contributors to nickel production in Indonesia,
penghasil nikel di Indonesia telah menghasilkan dan the company has generated and distributed economic
mendistribusikan nilai ekonomi kepada tenaga kerja, value to employees, communities, shareholders, and the
masyarakat, pemegang saham, maupun pemerintah. government. In 2023, the company’s revenue and total
Pada tahun 2023, pendapatan dan total distribusi
distribution of economic value amounted to IDR1.448
nilai ekonomi Perseroan berjumlah Rp1.448 miliar dan
billion and IDR1.404 billion.
Rp1.404 miliar.
Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan Economic Value Generated and Distributed
Dalam Rp miliar in Billion IDR
Uraian
2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi Diterima
Received Economic Value
Pendapatan
Revenue 1.433,22 939,03 906,26
Pendapatan lain (pendapatan bunga dan laba pelepasan aset tetap)
5,48 3,78 2,28
Nilai Ekonomi Diterima 1.438,70 942,81 908,54
Received Economic Value
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Operasi
Operating Expenses 1.066,39 735,42 794,28
Gaji Karyawan dan Tunjangan
74,63 44,96 31,17
Pembayaran Dividen dan Bunga
Dividend and Interest Payments 53,74 50,85 17,00
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak) 205,62 173.30 139,60
Payments to Government (Taxes)
Investasi untuk Komunitas 3,16 1,82 2,90
Investments for Community
Nilai Ekonomi Didistribusikan 1.403,53 833,05 845,34
Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi Ditahan
Retained Economic Value
Jumlah 35,17 109,76 63,20
Total
www.ifishdecom.com
Page 82
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
81
www.ifishdecom.com
Page 83
82 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. KONTRIBUSI PADA CONTRIBUTION TO STATE PENERIMAAN NEGARA DAN REVENUE AND TAX-RELATED KEBIJAKAN TERKAIT PAJAK POLICIES Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan The Company is committed to fulfilling its obligations kewajibannya dan mendukung program-program and supporting government programs for community pemerintah untuk kesejahteraan masyarakat bersama welfare by paying taxes promptly. Tax payments are made melalui kewajiban pembayaran pajak secara tepat waktu. through banks and reported to tax offices at both central Pembayaran pajak dilakukan melalui bank dan dilaporkan and regional levels in accordance with tax regulations. melalui kantor pajak di tingkat pusat dan daerah sesuai ketentuan perpajakan. Komponen pajak terdiri atas Pajak Pertambahan The tax components consist of Value Added Tax (VAT), Nilai (PPN), Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), Pajak Land and Building Tax (PBB), Income Tax (PPh) for Penghasilan (PPh) karyawan dan badan, serta Pajak, employees and entities, as well as Local Taxes, Levies, Retribusi dan Hibah Daerah. Pendapatan Negara Bukan and Regional Grants. Non-Tax State Revenue (PNBP) paid Pajak (PNBP) yang dibayarkan terdiri dari Royalti/Iuran includes Royalties/Production Fees, Fixed Contributions, Produksi, Iuran Tetap dan PNBP lainnya. Sepanjang and other PNBP. Throughout 2023, the Company paid tahun 2023, Perseroan membayar pajak dan PNBP taxes and PNBP totaling IDR199.10 billion. dengan total nilai Rp199,10 miliar. Kontribusi Kepada Negara Melalui Pajak Contribution to the State Through Taxes Rp juta In million IDR Uraian 2023 2022 2021 Description Komponen Pajak Taxes Component PPN Value Added Tax 952,49 33.275,12 - PBB Land and Building Tax 6.661,52 6.180,94 3.154,70 PPH Karyawan 9.772,19 6.565,54 5.236,27 Employee Income Tax PPH Badan 42.449,19 10.765,38 17.447,82 Corporate Income Tax Pajak, Retribusi dan Hibah Daerah Regional Taxes, Levies, and Grants 2.434,09 1.787,13 2.807,53 Pemotongan PPh Pihak Ketiga Third Party Income Tax Withholding 8.246,46 23.542,17 25.457,21 Bea Masuk Import Duty - - - Pembayaran Pajak 70.515,94 82.116,28 54.103,52 Tax Payments Komponen PNBP PNBP Components Iuran Produksi 135.051,20 91.135,26 85.432,46 Production Fees Iuran Tetap Wilayah Kontrak Kerja 48,00 48,00 59,52 Fixed Fees for Contract Work Areas PNBP Lainnya - - - Other PNBP Pembayaran Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Payment for Non-Tax State Revenue 135.099,20 91.183,26 85.491,98 Total Pajak + PNBP 205,615.14 173.299,54 139.595,51 Total Taxes + PNBP www.ifishdecom.com
Page 84
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
83
PELIBATAN PEMASOK LOKAL INVOLVEMENT OF LOCAL
SUPPLIERS
Seleksi Pemasok Supplier Selection
Perseroan memiliki standard operational procedure (SOP) The Company has standard operational procedure (SOP)
dalam seleksi pemasok yang memastikan perlakuan in the supplier selection process to ensure fair and equal
adil dan setara. Proses pengadaan mengundang paling treatment. The procurement process invites at least
tidak 3 (tiga) pihak untuk melakukan penawaran, baik 3 (three) parties to submit bids, both for implementing
untuk melaksanakan suatu proyek maupun dalam hal a project and for the purchase of products and services
pembelian produk dan jasa yang diperlukan Perseroan. needed by the Company. All suppliers of the Company are
Seluruh pemasok Perseroan adalah pemasok lokal dan local and national suppliers with a priority for domestic
nasional dengan memprioritaskan komponan dalam components.
negeri.
Proporsi Pemasok Lokal terhadap Total Pemasok Proportion of Local Suppliers to Total Suppliers
(pihak) (Parties)
Uraian
Description 2023 2022 2021
Pemasok Lokal 227 40,00 50,00
Local Suppliers
Pemasok Internasional
International Suppliers 0 0 0
Persentase Pemasok Lokal
Percentage of Local Suppliers 100% 100% 100%
Proporsi Nilai Kontrak Pemasok Lokal terhadap Percentage of the Contract Value of Local Suppliers
Total Nilai Pasokan to the Total Supply Value
Rp juta Million IDR
Uraian 2023 2022 2021
Description
Nilai Kontrak Pemasok Lokal 8.179 13.304 29.300
Value of Local Supplier Contracts
Nilai Kontrak Pemasok Internasional
Value of International Supplier Contracts 0 0 0
Persentase Pemasok Lokal
Percentage of Local Suppliers 100% 100% 100%
Pangsa Pasar Market Share
Menurut data Kementerian Energi dan Sumber Daya According to the data from the Ministry of Energy and
Mineral (ESDM), sepanjang tahun 2023 realisasi Mineral Resources (ESDM), the realized production of
produksi bijih nikel RI adalah 193,5 juta ton. Perseroan nickel ore in Indonesia throughout 2023 was 193.5
memproduksi 2,3 juta ton bijih nikel selama tahun ini million tons. The Company produced 2.3 million tons of
dengan berbagai kadar dengan senantiasa menjaga nickel ore during this year with various grades, always
kualitas produk agar sesuai dengan permintaan ensuring product quality in line with consumer demand.
konsumen.
www.ifishdecom.com
Page 85
84 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 86
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
85
07
Kinerja
Ketenagakerjaan
Employee Performance
Kepuasan kerja adalah salah satu faktor penting
di dalam mempertahankan sumber daya manusia
yang berkualitas.
Job satisfaction is one of the crucial factors in
retaining quality human resources.
www.ifishdecom.com
Page 87
86 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. REKRUTMEN NEW EMPLOYEE KARYAWAN BARU RECRUITMENT Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Utilization of Local Labor Sesuai dengan tujuan Perseroan untuk meningkatkan In line with the Company’s goal to improve the welfare of kesejahteraan masyarakat sekitar, maka proses rekrutmen the surrounding community, the recruitment and hiring dan penerimaan karyawan akan memprioritaskan warga process will prioritize local residents without neglecting masyarakat sekitar tanpa melalaikan kriteria kompetensi the required competency criteria. yang dibutuhkan. Pelibatan tenaga kerja lokal ini tidak hanya terbatas The involvement of local labor is not limited to employees kepada karyawan, melainkan dapat pula sebagai but can also include as a source of expertise. narasumber. Pada tahun 2023, Perseroan telah melibatkan pihak In 2023, the Company has actively engaged local lokal sebanyak 100% untuk mendukung pembangunan stakeholders, representing 100%, to support its dan penambangan yang dilakukan. Proporsi tenaga kerja development and mining activities. The proportion of lokal yang bekerja di Perseroan pada tahun 2023 adalah local workforce employed by the Company in 2023 is 100% dari total tenaga kerja yang dipekerjakan. Dan pada 100% of the total workforce. Moreover, in 2023, the tahun 2023, Perseroan telah merekrut 17 orang tenaga Company recruited 17 employees from the operational kerja yang berasal dari wilayah operasional Perseroan, area, accounting for 55% of the total recruitment for the atau 55% dari total rekrutmen tahun ini. year. Proses Rekrutmen Recruitment Process Bagian HRD telah melakukan proses rekrutmen dengan The HRD department has conducted the recruitment mempertimbangkan kebutuhan Perseroan yang secara process, considering the Company’s needs, which are berkala didiskusikan dengan semua unit kerja. Pada tahun periodically discussed with all work units. In 2023, the 2023, fokus rekrutmen Perseroan adalah individual yang Company’s recruitment focus was on individuals with memiliki kompetensi di bidang operasional/produksi. competencies in the operational/production field. Pada tahun 2023, Perseroan telah merekrut 31 orang. In 2023, the Company recruited a total of 31 individuals, Sebanyak 14 orang ditempatkan di Jakarta dan 17 orang with 14 placed in Jakarta and 17 in Kendari. di Kendari. TINGKAT PERPUTARAN EMPLOYEE TURNOVER KARYAWAN RATE Kepuasan kerja adalah salah satu faktor penting di Employee satisfaction is a crucial factor in retaining dalam mempertahankan sumber daya manusia yang high-quality human resources. Employee turnover rate berkualitas. Salah satu indikator kepuasan kerja adalah is one indicator of job satisfaction. In 2023, a total of tingkat perputaran karyawan. Pada tahun 2023, ada 10 employees decided to end their employment with sebanyak 10 karyawan yang memutuskan hubungan the Company. This figure represents 7% of the total kerja dengan Perseroan. Angka tersebut menggambarkan workforce. None retired, 10 resigned, and no employees 7% dari total seluruh karyawan Perseroan. Sebanyak 0 were terminated by the Company. karyawan pensiun, 10 mengundurkan diri, dan tidak ada yang diberhentikan oleh Perseroan. Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey Sampai tahun ini Perseroan belum melaksanakan survei As of this year, the Company has not conducted an kepuasan karyawan. Akan tetapi karyawan didorong employee satisfaction survey. However, employees are untuk dapat terbuka mengenai berbagai hal yang pada encouraged to be open about various aspects that will akhirnya akan meningkatkan kualitas tempat kerja. ultimately enhance the quality of the workplace. www.ifishdecom.com
Page 88
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
87
KESETARAAN KESEMPATAN EQUAL OPPORTUNITY
Komitmen Perseroan atas Kesetaraan Kesempatan The Company’s Commitment to Equal Opportunities The
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan semua Company is committed to treating all prospective and
calon karyawan sampai dengan purna bakti secara current employees equally, from recruitment to retirement.
setara. Walaupun kami belum memiliki kebijakan Anti- While we do not yet have a specific Anti-Discrimination
Diskriminasi secara khusus, namun hal ini tertuang policy, this commitment is outlined in the Company’s
di dalam Kode Etik Perseroan, di mana pelanggaran Code of Ethics, where violations of this code will result
terhadap kode etik ini akan mendapatkan tindakan in disciplinary action. The Code of Ethics also reflects our
disipliner. Dalam Kode Etik juga termaktub penghormatan respect for human rights in general.
kami kepada hak-hak asasi manusia secara umum.
Kesetaraan kesempatan tersebut tidak mengindahkan Equal opportunities are not influenced by gender,
jenis kelamin, pendidikan, suku, agama, ras, latar education, ethnicity, religion, race, cultural background,
belakang budaya, afiliasi politik dan lainnya. Perseroan political affiliation, and other factors. The Company
akan memberikan perlindungan lebih kepada kelompok- will provide extra protection for vulnerable groups to
kelompok yang rentan agar tidak terjadi pelanggaran prevent any violations of equality. Each individual will be
terhadap kesetaraan. Setiap individual akan ditempatkan placed and treated according to their competencies and
dan diperlakukan sesuai dengan kompetensi dan performance, tailored to the current and future needs of
kinerjanya, yang disesuaikan dengan kebutuhan the Company.
Perseroan masa kini dan masa datang.
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2020, In accordance with Law Number 21 of 2020, the
Perseroan menjamin hak dan tidak akan menghalang- Company guarantees the right and will not obstruct the
halangi pembentukan dan penggabungan karyawan pada formation and merger of employees into Labor Unions.
Serikat Pekerja/Buruh. Namun demikian, sampai saat However, to date, employees have not formed or joined
ini karyawan belum membentuk atau bergabung dengan a Union. This is possible because the Company currently
Serikat. Hal ini dapat dimungkinkan karena kondisi maintains a harmonious industrial relationship. The rights
Perseroan saat ini sudah terjalin hubungan industrial and obligations of employees are already accommodated
yang harmonis. Hak dan kewajiban karyawan sudah in the Company Regulations and other company policies.
terakomodir dalam Peraturan Perusahaan dan kebijakan
perusahaan lainnya.
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Labor Agreement (PKB)
Hak dan kewajiban Perseroan dan karyawan Perseroan The rights and obligations of the Company and its
dilindungi oleh Perjanjian Kerja Bersama yang diatur employees are protected by the Collective Labor
sesuai dengan Undang-undang no. 13 tahun 2002 Agreement regulated in accordance with Law No. 13 of
tentang ketenagakerjaan serta peraturan teknis di 2003 concerning Manpower and its technical regulations.
bawahnya. Hal-hal yang diatur di dalam PKB termasuk Matters regulated in the PKB include employee salaries
gaji dan tunjangan karyawan, jangka waktu mulai and benefits, the starting and effective dates of the
dan berlakunya PKB, hak cuti, termasuk usia pensiun PKB, leave entitlements, including the retirement age of
karyawan. employees.
www.ifishdecom.com
Page 89
88 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
KESEJAHTERAAN EMPLOYEE WELFARE
KARYAWAN
Remunerasi dan Tunjangan Kesejahteraan Compensation and Welfare Allowances
Perseroan memberikan gaji kepada karyawan sesuai The Company provides salaries to employees based
dengan golongan jabatan, kompetensi dan kinerja on job positions, competencies, and performance,
yang besarnya sesuai kesepakatan antara perusahaan determined through agreements between the company
dan karyawan dengan berpedoman pada Peraturan and employees with reference to Government Regulation
Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan. No. 36 of 2021 concerning wages.
Remunerasi karyawan juga ditentukan oleh Upah Employee compensation is also determined by the
Minimum Regional Jakarta dan Kendari, yaitu wilayah Regional Minimum Wage for Jakarta and Kendari, the
operasional Perseroan. Semua karyawan pemula dengan operational areas of the Company. All new employees with
masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun untuk jabatan less than 1 (one) year of service for the lowest positions
terendah mendapatkan upah sesuai dengan ketentuan receive wages according to the Provincial Minimum Wage
Upah Minimum Provinsi (UMP) tahun 2023, yaitu (UMP) for 2023, which is IDR4,901,798 for DKI Jakarta
Rp4.901.798 untuk DKI Jakarta dan Rp2.758.984 and IDR2,758,984 for Kendari in Southeast Sulawesi.
untuk Kendari di Sulawesi Tenggara. Tidak ada perbedaan There is no wage difference between men and women.
upah antara laki-laki dan perempuan.
Perseroan juga memberikan bonus tahunan yang berbasis The Company also provides an annual bonus based on
pada kinerja, baik kinerja Perseroan maupun kinerja performance, both the Company’s performance and the
masing-masing individu karyawan sesuai dengan hasil individual performance of each employee, following the
Performance Appraisal karyawan. results of the employees’ Performance Appraisal.
Agar kesejahteraannya terlindungi, karyawan berhak atas To ensure their welfare, employees are entitled to
jaminan sosial tenaga kerja yang terdiri atas: occupational social security, including:
a. Jaminan Kecelakaan Kerja a. Work Accident Insurance
b. Jaminan Hari Tua b. Old-Age Insurance
c. Jaminan Kematian c. Death Insurance
d. Jaminan Pensiun d. Pension Insurance
e. Jaminan Kehilangan Pekerjaan. e. Job Loss Insurance
Iuran atas jaminan sosial di atas ditanggung bersama-sama The contributions for the above social security are shared
karyawan dan Perseroan. Iuran Jaminan Kecelakaan Kerja between employees and the Company. The contributions
dan Jaminan Kematian yang sepenuhnya ditanggung oleh for Work Accident Insurance and Death Insurance are
Perseroan, sementara sisanya ditanggung oleh karyawan. fully borne by the Company, while the rest is covered by
employees.
Di samping itu, Perseroan menjamin terpeliharanya Additionally, the Company ensures the maintenance of
kesehatan karyawan dengan cara memberi penggantian employee health by providing reimbursement for medical
biaya perawatan (reimbursement sesuai kebijakan treatment expenses according to the company’s policy.
perusahaan).
Hak Karyawan Tetap dan Tidak Tetap Rights of Permanent and Non-permanent Employees
Sebanyak 87 karyawan Perseroan adalah karyawan tidak A total of 87 Company employees are non-permanent
tetap, atau 43,7% dari total karyawan pada akhir tahun employees, accounting for 43.7% of the total employees
2023. Perseroan tidak membedakan hak-hak karyawan at the end of 2023. The Company does not differentiate
tetap dan tidak tetap, kecuali yang telah diatur oleh between the rights of permanent and non-permanent
pemerintah. employees, except as regulated by the government.
www.ifishdecom.com
Page 90
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
89
Karyawan tidak tetap tidak berhak atas pesangon dan Non-permanent employees are not entitled to severance
penghargaan masa kerja. Namun karyawan tidak tetap pay and length of service awards. However, non-
berhak atas uang uang kompensasi setelah masa kontrak permanent employees are entitled to compensation after
habis sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun the contract period ends, as stipulated in Government
2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Regulation No. 35 of 2021 concerning Fixed-term
Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Employment Agreements, Outsourcing, Working Hours,
Hubungan Kerja. Rest Times, and Termination of Employment.
Imbal Jasa Pekerjaan dan Dana Pensiun Karyawan Compensation for Work and Employee Pension Fund
Usia pensiun karyawan Perseroan adalah 55 tahun. The retirement age for employees of the Company is
Karyawan tetap yang telah memasuki usia pensiun 55 years. Permanent employees who have reached
mendapat hak-haknya sebagai berikut: retirement age are entitled to the following rights:
1. Uang pesangon; 1. Severance pay;
2. Uang penghargaan masa kerja; 2. Length of service award;
3. Uang penggantian hak. 3. Compensation for rights.
Komponen upah untuk perhitungan pesangon dan/atau The wage components for calculating severance pay and/
masa kerja adalah gaji pokok dan tunjangan tetap yaitu or length of service include the basic salary and fixed
tunjangan jabatan. allowances, namely position allowances.
TENAGA KERJA ANAK DAN CHILD LABOR AND FORCED
TENAGA PAKSA LABOR
Tenaga Kerja Anak Child Labor
Tenaga kerja Perseroan minimal berusia 18 tahun. The Company’s workforce must be at least 18 years old.
Dengan demikian Perseroan menghindari adanya tenaga Therefore, the Company avoids employing child labor.
kerja anak. Perseroan juga melakukan upaya-upaya lebih The Company also takes further measures to ensure that
jauh untuk memastikan semua mitra bisnis Perseroan all business partners of the Company do not employ child
tidak mempekerjakan tenaga kerja anak. labor.
Tenaga Kerja Paksa Forced Labor
Setiap proses rekrutmen dilakukan dengan transparan Every recruitment process is conducted transparently and
dan mengikuti tahapan-tahapan yang meminimalisir follows stages that minimize forced labor. The Company
tenaga kerja paksa. Perseroan berkomitmen untuk tidak is committed to not employing forced labor. We strive to
mempekerjakan tenaga kerja paksa. Kami berusaha ensure that this does not happen by improving the well-
memastikan hal tersebut tidak terjadi dengan cara being of the surrounding community.
peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar.
PENGEMBANGAN COMPETENCY
KOMPETENSI DEVELOPMENT
Perseroan meyakini bahwa pengembangan kompetensi The Company believes that competency development is
sangat penting bagi optimalisasi kerja karyawan. crucial for optimizing employee performance. Competency
Pengembangan kompetensi dimaksud adalah baik yang development includes both technical, managerial, and
sifatnya teknis, manajerial, ataupun self-improvement. self-improvement aspects. Competency development
Program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh programs attended by employees are based on the
karyawan telah mengacu kepada hasil penilaian kinerja assessment of their performance in the previous year.
karyawan pada tahun sebelumnya.
Berikut adalah beberapa subyek pelatihan yang tersedia Here are some training subjects available to Company
bagi karyawan Perseroan pada tahun 2023: employees in 2023:
www.ifishdecom.com
Page 91
90 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Direktorat Jenis Pelatihan Penyelenggara Orang Jam
Directorate Training Organizer People Hours
Pembahasan Kinerja Perusahaan pertambangan dalam ESDM 1 8
pengelolaan lingkungan yang masuk dalam kategori
Perizinan merah dan hitam hasil PROKER LKHK 2021-2022
Permits Discussion of the Mining Company’s performance in
environmental management categorized as red and
black in the PROKER LKHK 2021-2022
Bimbingan Teknis OSS RBA Serta Penyusunan Laporan
Perizinan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)
LPKN 1 16
Permits Technical Guidance on OSS RBA and the Preparation of
Investment Activity Reports (LKPM)
Bimbingan Teknis Penyusunan Peraturan Perusahaan
dan Sarana Hubungan Industrial di Perusahaan
Kemnaker 1 16
HRD Technical Guidance on the Preparation of Company
Regulations and Industrial Relations Facilities in the
Company
Praktik legal buat fresh graduate atau mahasiswa
semester akhir Budidjaja Law Firm/ 1 16
Legal
Budidjajaj Institute
students
Perizinan Hilirisasi dan Transisi Energi, Menuju Indonesia Emas
Permits Downstreaming and Energy Transition, Towards Reuni 45 Th Alumni ITB 1 4
Indonesia Golden Angkatan 1978
Sosialisasi dan Pakta
Integritas
48 96
Integrity Pact
GA Training K3 Umum PT. Indohes Magna
General K3 Training 1 70
Persada
Legal
Pertambangan Justitia Training
1 40
Center
Penyusunan struktur skala upah Dinas transmigrasi dan
HRD 1 16
Preparation of wage scale structure ketenagakerjaan
Optimalkan Kinerja Anda Dengan Pelumasan Yang Tepat PT Catur Putraharmonis
Mechanic 1 4
Optimize Your Performance with Proper Lubrication
HRD PPm Manajemen 1 16
Produksi & Finance Training Mining for Non Miners 24 72
Production & Finance
Produksi Tri Mandiri Abadi 2 80
Pengawas Operasional Madya (POM)
Production
Site Pengawas Operasional Pertama (POP) Tri Mandiri Abadi 4 160
Operasional Pengawas Operasional Utama (POU) CV. Dwi Sultra Mandiri 1 16
Purchasing PPm Manajemen 1 80
www.ifishdecom.com
Page 92
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
91
Direktorat Jenis Pelatihan Penyelenggara Orang Jam
Directorate Training Organizer People Hours
Disiplin Ditempat kerja 48 96
Discipline at the workplace
Juru Ukur Tambang PPSDM Geologi Menerba
Surveyor 1 18
Mining Surveyor
Produksi Training Of Trainer RKAB APNI 2 36
Production
Sosialisasi Program dan manfaat BPJS
HRD Ketenagakerjaan,Pelaksanaan Sensus kepatuhan dan BPJS Ketenagakerjaan 1 12
manfaat layanan tambahan
BPJS Employment, Implementation of Compliance
Berikut adalah data pengembangan kompetensi karyawan Here is the data on the competency development of the
Perseroan pada tahun 2023. Company’s employees in 2023.
Data Pelatihan Pegawai
Employee Training Data
Uraian Satuan
2023 2022
Description Unit
Total Pegawai yang mendapatkan pelatihan Berdasarkan jenis kelamin: Orang
140 106
Total Employees who received training Based on gender: People
• Perempuan Orang
32 30
Female People
• Laki-laki Orang
Male 108 76
People
Total jam pelatihan (jumlah pegawai x durasi jam per pelatihan)
berdasarkan jenis kelamin Jam 872 636
Total training hours (total employees x training hours per Hours
employee) based on gender
• Total jam pelatihan untuk pegawai perempuan* Jam
Total training hours for female employees* 199 180
Hours
• Total jam pelatihan untuk pegawai laki-laki* Jam
Total training hours for male employees* 672 456
Hours
Jumlah subjek pelatihan Subjek
Total training subjects Subjects 20 13
www.ifishdecom.com
Page 93
92 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. MEMBANGUN BUDAYA BUILDING HEALTH AND KESEHATAN DAN SAFETY CULTURE KESELAMATAN KERJA Komitmen Kesehatan dan Health and Safety Commitment (HSE) Keselamatan Kerja (K3) Perseroan berkomitmen untuk memberikan lingkungan The Company is committed to providing a healthy and kerja yang sehat dan aman untuk setiap pekerja yang safe working environment for every worker, whether merupakan karyawan maupun bukan karyawan Perseroan they are employees or non-employees of the Company maupun entitas anak. Komitmen tersebut diperpanjang or its subsidiaries. This commitment is also extended to pula kepada para pekerja yang tidak dikendalikan oleh workers not controlled by the Company or its subsidiaries, Perseroan maupun entitas anak, tetapi operasi, produk but whose operations, products, or services significantly atau jasanya sangat berdampak kepada keselamatan impact occupational health and safety. kesehatan pekerjaan tersebut. Seluruh fasilitas di dalam wilayah Perseroan All facilities within the Company prioritize safety. mengutamakan keselamatan. Ruang kerja diatur agar Workspaces are organized to be safe and comfortable, while aman dan nyaman, sementara penggunaan alat kerja the use of tools and job placements follows procedures to dan penempatan kerja mengikuti prosedur sehingga avoid hazards. The use of safety equipment, especially for tidak membahayakan. Penggunaan alat-alat keamanan outdoor workers, is also mandatory. Violations of these terutama untuk pekerja outdoor juga diwajibkan. rules may result in disciplinary actions. It is hoped that Pelanggaran terhadap hal tersebut dapat berakibat with these efforts, accidents can be avoided. kepada tindakan disipliner. Diharapkan dengan upaya- upaya ini, kecelakaan dapat dihindari. www.ifishdecom.com
Page 94
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
93
91
Sosialisasi K3 HSE Socialization
Agar budaya kerja yang mengutamakan K3 dapat To internalize a work culture that prioritizes Health and
diinternalisasi oleh semua karyawan, Perseroan giat Safety (HSE) for all employees, the Company actively
melakukan kegiatan promosi K3. Kegiatan-kegiatan pada promotes HSE through various activities. The activities
tahun 2023 dapat dilihat di bawah ini. carried out in 2023 can be seen below.
Kegiatan Sosialisasi K3 pada Tahun 2023
Health and Safety Socialization Activities in 2023
Nama Program Perseroan Entitas Anak Jumlah Peserta
Program Name Company Subsidiaries Total participants
Bulan K3 Nasional
National Occupational Safety and Health Month √ 0 364
Safety Talk
√ 0 364
Sosialisasi Keselamatan
*) Jumlah peserta termasuk karyawan Outsorcing yang tercatat di Perseroan
*) The number of participants, including outsourced employees registered with the Company.
Kinerja K3 Tahun 2023 Performance of Occupational Health and Safety
(OHS) in 2023
Sampai akhir tahun 2023, Perseroan telah mencatatkan In 2023, there was 1 minor accident on the hauling
1.047.688 jam tanpa fatalitas. Pada tahun 2023 road. Here is the occupational health and safety (K3)
terdapat 1 kecelakaan ringan di jalan hauling. Berikut performance for the year 2023.
adalah kinerja K3 tahun 2023.
Statistik K3
2023 2022 2021
OHS Statistics
LTIFR 7 7 0
• Fatalitas
0 0 0
Fatalities
• Tingkat Kematian
Death Rate 0 0 0
Kecelakaan Kerja
Work Accidents 7 3 0
Catatan: Note:
• LTIFR: Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah • LTIFR: Lost Time Injury Frequency Rate, the number
cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja of recordable injuries per 1,000,000 working hours
• Fatalitas: Jumlah kematian karena kecelakaan kerja • Fatalitas: The number of deaths due to work accidents
untuk karyawan for employees
• Tingkat kematian: Jumlah kasus kematian karena • Tingkat kematian: The number of fatalities due to
kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja work accidents per 1,000,000 working hours
www.ifishdecom.com
Page 95
94 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 96
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
95
08
Kinerja
Lingkungan
Hidup
Environmental
Performance
Perseroan berkomitmen untuk selalu meminimalkan
dampak negatif kegiatan usaha kami pada lingkungan
hidup, dan dengan berbagai cara berupaya untuk
memberikan dampak positif melalui kegiatan-kegiatan
lainnya
The Company is committed to consistently minimizing
the negative impact of our business activities on the
environment and, through various means, strives to
make positive contributions through other initiatives.
www.ifishdecom.com
Page 97
96 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
BIAYA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL
HIDUP COSTS
Setiap tahun kami menganggarkan biaya pemantauan Every year, we budget for the monitoring and conservation
dan pelestarian lingkungan hidup. Pada tahun 2023 costs of the environment. In 2023, the expenses
biaya yang dibelanjakan adalah Rp6.181.904.421, amounted to IDR6,181,904,421, an increase compared
naik dibandingkan tahun 2022 yang senilai to the IDR3,898,675,403 spent in 2022.
Rp3.898.675.403.
PEMANTAUAN ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN MONITORING
Secara umum terdapat 4 lingkup kegiatan pengelolaan In general, there are 4 scopes of environmental
lingkungan yang wajib dilaksanakan oleh Perseroan, management activities that must be carried out by the
yaitu: Company, namely:
1. Pengelolaan dan pemantauan kesuburan tanah, 1. Management and monitoring of soil fertility,
reklamasi, dan keanekaragaman hayati reclamation, and biodiversity.
2. Pengelolaan dan pemantauan kualitas udara 2. Management and monitoring of air quality.
3. Pengelolaan dan pemantauan kualitas air 3. Management and monitoring of water quality.
4. Pengelolaan sampah, bahan berbahaya dan beracun 4. Waste management, hazardous and toxic substances
(B3), dan limbah B3. (B3), and B3 waste.
Selain itu Perseroan juga wajib memantau kebisingan In addition, the Company is also required to monitor
untuk memastikan kegiatan usaha tidak mengganggu noise to ensure that business activities do not disturb
kawasan pemukiman maupun menyebabkan lereng tidak residential areas or cause unstable slopes.
stabil.
Pada tahun 2023, Perseroan wajib melaksanakan In 2023, the Company is obligated to implement this
pemantauan ini di seluruh wilayah kegiatan penambangan monitoring throughout the mining and nickel ore loading
dan pelabuhan muat bijih nikel. port areas.
Pemantauan curah hujan belum dilakukan karena tidak Rainfall monitoring has not been conducted due to the
memiliki alat pemantau. lack of monitoring equipment.
Pemantauan Kesuburan Tanah Soil Fertility Monitoring
Pelaksanaan pemantauan kesuburan tanah dilaksanakan The implementation of soil fertility monitoring is carried
sesuai rencana pemantauan lingkungan (RPL). out according to the environmental monitoring plan
Pengambilan contoh tanah dilakukan sendiri oleh (RPL). Soil samples are taken by the Company at
Perseroan pada titik pantau yang sudah ditentukan. specified monitoring points. Soil sampling is done using
Pengambilan contoh tanah dilakukan dengan teknik drilling techniques with a hand auger or with a shovel
pengeboran dengan menggunakan bor tangan atau from a depth of 10 cm to 20 cm and 20 cm to 40 cm.
dengan cangkul dari kedalaman 10 cm sampai dengan The parameters to be monitored include soil pH (H2O),
20 cm dan 20 cm sampai dengan 40 cm. Adapun pH (KCL), organic C, available P, K, Na, Ca, Mg, texture,
parameter yang akan dipantau adalah kandungan pH and erosion.
tanah (H2O), pH (KCL), C-organik, P tersedia, Ka, Na,
Ca, Mg, tekstur dan erosi.
Pada tahun 2023 kesuburan tanah masih dalam kisaran In 2023, soil fertility is still within the required quality
baku mutu yang disyaratkan. standards.
www.ifishdecom.com
Page 98
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
97
Pemantauan Kualitas Udara Air Quality Monitoring
Pemantauan perubahan kualitas udara dilaksanakan Monitoring changes in air quality is conducted once every
1 (satu) kali dalam setiap 6 bulan, sesuai dengan regulasi 6 months, in accordance with applicable regulations.
yang berlaku. Pengambilan contoh uji untuk analisa gas Sampling for gas analysis is done using an impinger
dilakukan dengan teknik impinger dengan menggunakan technique with a gas sampler and then analyzed using
alat penghisap gas (gas sampler) kemudian dianalisis colorimetric methods, while dust is sampled using a
dengan metode kolorimetri, sedang untuk debu digunakan high-volume air sampler and analyzed using gravimetric
alat penghisap debu (high volume air sampler) dan methods.
dianalisa dengan metode gravimetri.
Pada tahun 2023 kualitas udara masih dalam kisaran In 2023, air quality is still within the required quality
baku mutu yang disyaratkan, sebagaimana ditampilkan standards, as shown below.
di bawah ini.
Uraian Satuan Baku Mutu
2023 2022 2021
Description Unit Quality Standard
SOx µg/m3 29,2 29,9 6,2 900,0
NOx µg/m3 28,5 14,1 7,4 400,0
CO µg/m3 2.400 2.800 1.800 30.000
Debu/Dust µg/m3 75,2 63,2 36,9 230,0
Kebisingan
µg/m3 57,30 43,100 40,700 70
Noise
Intensitas Emisi
µg/m3 29,20 29,9 6,2 <150
Emission Intensity
Pemantauan Kebisingan Noise Monitoring
Pemantauan terhadap kebisingan dan getaran yang Monitoring of noise and vibrations occurring during mining
terjadi saat operasional tambang yang disebabkan oleh operations caused by heavy equipment activities aims to
aktivitas alat berat bertujuan untuk mengetahui tingkat determine the level of noise generated by activities such
kebisingan yang ditimbulkan akibat pengupasan dan as topsoil stripping and removal, excavation, and removal
pemindahan tanah puncuk, penggalian dan pemindahan of overburden and nickel ore excavation to ensure that it
tanah penutup dan penggalian bijih nikel agar tidak does not exceed the threshold values set.
melebihi nilai ambang batas yang ditetapkan.
Parameter baku mutu yang digunakan sesuai dengan The quality standard parameters used are in accordance
Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 48/ with the Minister of Environment Decree No. 48/
MENLH/11/1996 tentang baku tempat kebisingan MENLH/11/1996 regarding noise standards of 70 dBA
sebesar 70 dbA di kawasan industri dan 55 dbA di in industrial areas and 55 dBA in residential areas.
kawasan pemukiman. Pemantauan terhadap kestabilan Monitoring of slope stability and increased soil erosion in
lereng dan peningkatan erosi tanah pada lahan terbuka open land will be carried out regularly and continuously
akan dilakukan secara rutin dan terus menerus selama during mining activities.
kegiatan penambahan berlangsung.
www.ifishdecom.com
Page 99
98 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Pada tahun 2023 kebisingan masih dalam kisaran baku In 2023, the noise levels remained within the required
mutu yang disyaratkan, yaitu 57,30 μg/m3 dari baku mutu standard range, at 57.30 μg/m3 from the standard limit
70 μg/m3. Angka ini naik dibandingkan tahun 2022, of 70 μg/m3. This figure increased compared to 2022,
yaitu 43,10 μg/m3 karena intensitas pekerjaan yang which was 43.10 μg/m3 due to increased work intensity,
meningkat sehingga dilakukan penambahan beberapa leading to the addition of several units that contributed to
unit yang berpengaruh terhadap sumber kebisingan. the noise source.
Periode Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Period
Periode pemantauan sedimentasi dan erosi dilakukan The monitoring period for sedimentation and erosion
oleh pihak ketiga (independent) setiap 3 kali dalam is carried out by a third party (independent) 3 times a
setahun dengan titik pemantauan berdasarkan dari SK year, with monitoring points based on the Environmental
AMDAL yang sebelumnya telah diterbitkan. Impact Assessment (AMDAL) Decree that has been
previously issued.
Pemantauan terhadap perubahan bentang alam akan Monitoring of changes in the landscape will be conducted
dilakukan selama kegiatan operasi penambangan throughout the mining operation, as these changes arise
berlangsung, perubahan ini timbul sebagai akibat from land clearing activities or the relocation of excavation
dari kegiatan pembukaan lahan ataupun pemindahan materials from mining activities.
material-material galian dari kegiatan penambangan.
Metode Pemantauan Monitoring Method
Metode pemantauan perubahan bentang alam dilakukan The method for monitoring changes in the landscape
dengan memetakan perubahan pada lokasi tambang/cast involves mapping changes at mining/cast and disposal
dan disposal dimana perubahan akan terjadi pada bentuk locations, where changes will occur in the surface shape,
permukaan tanah, panjang lereng, sudut kemiringan slope length, slope angle, and the form of open space
lereng serta bentuk ruang terbuka akibat dari kegiatan resulting from mining activities.
penambangan.
ASPEK MATERIAL MATERIAL ASPECTS
Dalam kegiatan usaha utamanya, Perseroan tidak In its main business activities, the Company does not
menggunakan material sebagai bahan baku maupun use materials as raw materials or supporting materials.
bahan pendukung. Akan tetapi di dalam kegiatan However, in supporting business activities, the Company
pendukung usaha, Perseroan menggunakan kertas dalam uses a significant amount of paper. This year, the Company
jumlah yang cukup banyak. Pada tahun ini Perseroan has reduced paper usage to 150 reams from 466 reams
telah menurunkan penggunaan kertas menjadi 150 rim in 2022.
dari 466 rim di tahun 2022.
Selain itu Perseroan juga menggunakan oli untuk alat Additionally, the Company utilizes a significant amount
berat dalam jumlah yang signifikan. Pada tahun 2023 of oil for heavy equipment. In 2023, the oil usage value
nilai penggunaan oli turun menjadi Rp283,69 juta decreased to IDR 283.69 million due to the aging of
karena usia unit yang digunakan sudah tergolong alat tua the equipment, classified as old machinery, requiring
sehingga membutuhkan perawatan dengan menggunakan maintenance and oil changes.
oli bahkan pergantian oli.
Perseroan juga menggunakan solar untuk genset yang The Company also uses diesel for generators not related
bukan untuk keperluan produksi, melainkan untuk to production but for supporting activities. There was a
kegiatan pendukung. Terjadi peningkatan signifikan significant increase in 2023, reaching 546,225 liters due
pada tahun 2023 menjadi 546.225 liter karena to the addition of three locations requiring generator use.
ada penambahan 3 titik lokasi yang membutuhkan In 2022, there were only 5 locations, and in 2023, it
penggunaan genset, yang mana pada tahun 2022 hanya increased to 8 locations needing generators.
terdapat 5 titik lokasi dan pada tahun 2023 menjadi 8
titik lokasi yang memerlukan genset.
www.ifishdecom.com
Page 100
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
99
Berikut adalah rinciannya. Here is the breakdown.
Uraian Satuan
No. Description 2023 2022 2021
Unit
Kertas
1
Paper
Kantor Pusat
Rim/Ream 413 360 40
Site Rim/Ream 150 106 90
Total Penggunaan Kertas
Rim/Ream 150 466 130
Total Paper Usage
2 Genset (Solar)
Generator (Diesel)
Kantor Pusat
Liter 0 0 0
Site Liter 546.225 168.845 155.080
Total Penggunaan Genset (Solar) Liter 546.225 168.845 155.080
Total Generator (Diesel) Usage
Oli
3
Oil
Kantor Pusat
Rp/IDR 0 0 0
Site Rp/IDR 283.686.000 291.062.427 194.451.192
Total Penggunaan Oli
Rp/IDR 283.686.000 291.062.427 194.451.192
Total Oil Usage
Upaya Efisiensi Material dan Penggunaan Material Upaya Efisiensi Material dan Penggunaan Material
Ramah Lingkungan Ramah Lingkungan
Perseroan berupaya untuk melakukan pengurangan Perseroan berupaya untuk melakukan pengurangan
kertas dengan memprioritaskan proses-proses yang kertas dengan memprioritaskan proses-proses yang
paperless. Beberapa proses yang sudah dilakukan secara paperless. Beberapa proses yang sudah dilakukan secara
paperless adalah proses pengadaan, ketenagakerjaan, paperless adalah proses pengadaan, ketenagakerjaan,
dan komunikasi. dan komunikasi.
Intensitas Penggunaan Material Satuan
2023 2022 2021
Material Usage Intensity Unit
Kertas Rim/ Juta Mt 62,64 252,54 84,38
Paper Ream/Million MT
Genset (Solar)
Generator (Diesel) Liter/MT 0,23 0,09 0,10
Oli Rp/ MT
118,47 157,74 126,22
Oil IDR/MT
www.ifishdecom.com
Page 101
100 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECTS
Konsumsi Energi di Area Pertambangan Energy Consumption in Mining Areas
Energi untuk kegiatan usaha Perseroan di area The energy used for the Company’s mining activities
pertambangan bersumber dari Generator Set (Genset) comes from Diesel Fuel Generator. The amount of energy
berbahan bakar solar. Jumlah energi diukur dengan is measured using flow meters, both for fuel consumption
flowmeter, baik untuk pemakaian bahan bakar di setiap in each generator set and heavy equipment. We constantly
generator set maupun alat berat. Kami selalu berupaya strive to optimize the use of solar fuel.
untuk mengefisienkan pemakaian solar.
Tahun 2023 pemakaian solar meningkat tinggi, menjadi In 2023, diesel fuel consumption significantly increased
11,93 juta liter, dibandingkan tahun 2022 yang hanya to 11.93 million liters, compared to 2022, which was
5,14 juta. Hal ini karena adanya penambahan unit only 5.14 million liters. This increase is attributed to
pengukuran baru, yaitu AJB. Sementara bila tanpa the addition of a new measurement unit, AJB. Without
memasukkan unit pengukuran baru, maka peningkatan considering the new measurement unit, the usage
penggunaan adalah 34%. increased by 34%.
Konsumsi Energi di Area Pertambangan Satuan
2023 2022 2021
Energy Consumption in Mining Areas Unit
BBM Solar
Diesel Fuel
• IFSH & AJB liter 6.930.089 5.141.944 456.120
• RAVA liter - - 2.386.211
• AJB liter 4.997.333 - 2.466.650
Total BBM Solar
liter 11.927.422 5.141.944 5.308.981
Total Diesel Fuel
Konsumsi Energi di Mess, Kantor Pusat dan Energy Consumption in Dormitory, Head Office,
Laboratorium and Laboratory
Di area mess, kantor pusat dan laboratorium, Perseroan In the dormitory, head office, and laboratory
menggunakan listrik dari pihak ketiga, yaitu PLN . Berikut areas, the Company utilizes electricity from a third
adalah penggunaan listrik selama 3 tahun terakhir. party, namely PLN. The following is the electricity
consumption over the past 3 years.
Konsumsi Energi di Mess, Kantor Pusat
dan Laboratorium Satuan
Energy Consumption in Dormitory, Head 2023 2022 2021
Unit
Listrik
Electricity
• Mess dan Kantor
• kWh 167.592 151.231 140.160
• Laboratorium
• Laboratory kWh 211.332 151.200 105.120
Total Listrik kWh 378.924 302.431
Total Electricity 245.280
www.ifishdecom.com
Page 102
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
101
Intensitas Energi Energy Intensity
Intensitas energi adalah jumlah energi dibagi dengan The energy intensity is the amount of energy divided by
volume produksi Perseroan pada tahun yang sama. the production volume of the Company in the same year.
Pada tahun 2023, terjadi peningkatan intensitas In 2023, there was an increase in the energy intensity of
energi dari BBM Solar di area pertambangan karena Diesel Fuel in the mining area due to the addition of a new
adanya unit pengukuran baru. Namun intensitas measuring unit. However, the intensity of electricity usage
penggunaan listrik di mess, kantor dan laboratorium in dormitories, offices, and laboratories remained stable.
stabil.
Intensitas Energi Satuan
2023 2022 2021
Energy Intensity Unit
BBM Solar
Diesel Fuel liter/MT 4,98 2,79 3,45
Listrik
Electricity kWh/MT 0,16 0,16 0,16
Upaya Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Efforts to Increase Energy Efficiency and Use
Terbarukan Renewable Energy
Perseroan selalu mengupayakan cara-cara The Company consistently seeks ways to reduce energy
pengurangan penggunaan energi dan penggunaan consumption and promote the use of renewable energy.
energi terbarukan.
Upaya efisiensi energi dilakukan melalui penggantian Efforts to improve energy efficiency involve the replacement
mesin-mesin baru seperti Genset yang hemat energi of machines with energy-efficient alternatives, such as
dan kegiatan maintenance alat berat dan generator Gensets, and regular maintenance of heavy machinery and
set secara berkala. Selain itu, Perseroan juga telah generators. Additionally, the Company has adopted Bio-
menggunakan bahan bakar solar jenis bio-solar dalam diesel as a type of diesel fuel in operating generators, heavy
pengoperasian generator set, alat berat dan kendaraan machinery, and small vehicles, promoting environmental
kecil yang lebih ramah lingkungan. friendliness.
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan belum As of 2023, the Company has not yet measured greenhouse
memiliki pengukuran untuk emisi GRK. gas emissions.
ASPEK AIR WATER ASPECTS
Penggunaan Air Water Usage
Dalam proses produksi, air digunakan untuk In the production process, water is utilized for cleaning
pembersihan bijih nikel. Selain itu air juga digunakan nickel ore. Additionally, water is used for dust control on
untuk pembersihan jalan hauling dan area tambang haul roads and mining areas, as well as for household
dari debu, serta untuk keperluan rumah tangga and office purposes. In 2023, water usage reached 61.79
dan perkantoran. Pada tahun 2023, penggunaan million liters, slightly higher compared to 2022. The
air mencapai 61,79 juta liter, sedikit lebih tinggi majority of the water is used for road irrigation.
dibandingkan 2022. Sebagian besar air adalah untuk
penyiraman jalan.
www.ifishdecom.com
Page 103
102 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Konsumsi Energi di Mess, Kantor Pusat
dan Laboratorium Satuan
Water Consumption in Dormitory, Head 2023 2022 2021
Unit
Penggunaan Air
Water Usage
• Penyiraman Jalan
• Road Irrigation liter 54.750.000 54.000.000 59.136.000
• Mess, Kantor, Laboratorium
liter 7.040.000 6.488.000 2.970.000
•
Total Penggunaan Air
liter 61.790.000 60.488.000 62.106.000
Total Water Usage
Intensitas Penggunaan Air
liter/MT 25,80 32,78 40,31
Water Usage Intensity
Sumber Air Source of Water
Seluruh air yang digunakan Perseroan bersumber dari All water used by the Company comes from underground,
dalam tanah dengan mempertimbangkan sumber air considering the significant groundwater source in the
bawah tanah yang cukup besar di area tambang. Air mining area. Groundwater is extracted using high-
bawah tanah diambil dengan menggunakan mesin powered water pump machines.
pompa air berkekuatan tinggi.
Upaya Efisiensi Air Water Efficiency Efforts
Dari tahun ke tahun Perseroan selalu meningkatkan Year after year, the Company consistently enhances
perhatian kepada lingkungan dengan mengikuti program its environmental commitment by participating in the
PROPER oleh pemerintah. Dalam mengikuti program government’s PROPER program. Within this program,
ini terdapat beberapa aspek yang harus dipenuhi salah various aspects must be addressed, including the aspect
satunya pada aspek penggunaan dan pemantauan air. of water usage and monitoring. The Company’s efforts
Upaya Perseroan dalam efisiensi air adalah dengan in water efficiency involve the continuation of ongoing
tetap melanjutkan program yang sudah berjalan dan programs and an increased focus on monitoring water
meningkatkan pada pemantauan konsumsi air sehingga consumption. This allows the Company to identify
Perseroan dapat mengidentifikasi pola konsumsi air yang patterns of excessive water consumption that require
berlebihan dan perlu perbaikan. improvement and correction.
Demi keberlanjutan lingkungan hidup, Perseroan For the sustainability of the environment, the Company
telah memiliki sistem pemantauan kualitas air limbah has implemented a periodic wastewater quality
secara berkala melalui jaringan (SPARING), dimana monitoring system through a network (SPARING), where
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) can
dapat memperoleh informasi secara real-time dan obtain real-time and accurate information, enabling the
akurat, sehingga perusahaan dapat segera melakukan company to promptly take preventive actions.
tindakan preventif.
www.ifishdecom.com
Page 104
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
103
ASPEK KEANEKARAGAMAN BIODIVERSITY ASPECTS
HAYATI
Area konsesi Perseroan tidak berada di wilayah konservasi The Company’s concession area is not located in a
alam. Akan tetapi pembukaan lahan tetap memiliki natural conservation area. However, land clearing
dampak dan risiko menurunnya keanekaragaman still has an impact and risks reducing the diversity of
vegetasi alami dan tanaman budidaya masyarakat, serta natural vegetation and crops of the local community,
terganggunya habitat dan migrasinya fauna darat dan as well as disrupting the habitat and migration of
udara. Untuk itu Perseroan secara intense bekerjasama terrestrial and airborne fauna. Therefore, the Company
dengan pihak-pihak terkait, seperti Pemerintah Daerah actively collaborates with relevant parties, such as local
setempat, Dinas ESDM dan Dinas Lingkungan Hidup government authorities, the Department of Energy and
untuk menurunkan dampak ini. Mineral Resources, and the Environmental Agency, to
mitigate these impacts.
Beberapa lahan telah dibentuk menjadi kolam demi Some areas have been transformed into ponds to restore
mengembalikan habitat flora air. Reklamasi lahan juga aquatic flora habitats. Land reclamation has also been
telah dilakukan, dimana hingga tahun 2023 ini luas carried out, with a total reclaimed area reaching 70.25 Ha
reklamasi telah mencapai 70,25 Ha dengan tanaman by 2023, featuring revegetation with cashew, mahogany,
revegetasi berupa jambu mete, mahoni, akasia, kayu acacia, santan wood, and similar plant species.
santan dan sejenisnya.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT
ASPECTS
Limbah B3 Dihasilkan Generated Hazardous and Toxic Waste
Limbah Bahan Berbahaya Beracun (B3) utama yang The primary Hazardous and Toxic Waste (B3) produced
dihasilkan oleh Perseroan adalah oli bekas, filter by the Company includes used oil, used filters, and used
bekas dan aki bekas, yang semuanya digunakan untuk batteries, all of which are used for the smooth operation
kelancaran alat-alat berat yang digunakan. Pada tahun of heavy equipment. In 2023, there was a reduction in
2023, terdapat penurunan jumlah limbah B3 tersebut, the quantity of B3 waste, as shown in the table below.
sebagaimana dapat dilihat pada tabel di bawah ini. The waste intensity also indicates improvement.
Intensitas limbah pun menunjukkan perbaikan.
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Limbah oli bekas
Ton 0,80 1,00 3,50
Used Oil Waste
Used Filters Waste Ton 0,025 0,025 0,528
Limbah aki bekas
Ton 0,191 0,495 -
Used Batteries
Total Limbah
Total Waste Ton 1,02 1,52 4,03
Intensitas Limbah Ton/Juta MT
Waste Intensity 25,80 0,82 2,61
Ton/Million MT
www.ifishdecom.com
Page 105
104 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Penanganan Limbah
Spill Handling
Penanganan Limbah B3 Handling Hazardous and Toxic Waste (B3)
Dalam penanganan limbah B3, Perseroan telah memiliki In the handling of hazardous and toxic waste (B3), the
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) sebelum Company has a Temporary Storage Facility (TPS) before
dikirimkan ke pihak ketiga yang kompeten dan telah being sent to a competent third party and has obtained
mendapatkan izin pemerintah setempat. permission from the local government.
TPS berada pada area workshop dengan luas area 0,5 The TPS is located in the workshop area with an area
Hektar (Ha) dengan bangunan yang terbagi untuk jenis of 0.5 hectares (Ha) with buildings divided for types of
limbah yang dipisahkan sesuai dengan Peraturan Menteri waste separated according to the Ministry of Environment
Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 12 Tahun 2020 and Forestry Regulation No. 12 of 2020 concerning
tentang Penyimpanan Limbah Bahan Berbahaya dan the Storage of Hazardous and Toxic Waste. The permit
Beracun. Izin TPS LB3 diterbitkan dari dinas lingkungan for the B3 TPS is issued by the South Konawe district
tingkat kabupaten Konawe Selatan. Limbah B3 yang environmental office. The accumulated B3 waste is
sudah terkumpul akan ditampung sementara pada drum- temporarily stored in used drums and kept in the B3
drum bekas dan disimpan pada area limbah B3. waste area.
Perseroan telah memiliki tenaga kerja berkompeten di The Company has competent personnel in the
bidang lingkungan, khususnya di bidang Pengolahan environmental field, particularly in the processing of
Limbah B3 dan Pengendalian Pencemaran Air sebagai B3 waste and controlling water pollution, as an effort
upaya untuk lebih memperhatikan dampak lingkungan to pay more attention to environmental impacts due to
akibat kegiatan operasional. operational activities.
www.ifishdecom.com
Page 106
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
105
Tumpahan yang Terjadi Spill Incident
Perseroan memiliki SOP jika terjadi tumpahan limbah B3 The Company has a Standard Operating Procedure (SOP)
yaitu membuat safety barricade dan segera membuat in the event of a hazardous waste (B3) spill. This includes
trap pada area tumpahan agar area yang terkontaminasi creating a safety barricade and promptly setting up a trap
tumpahan tidak meluas. Lalu tumpahan tersebut in the spill area to prevent the contaminated area from
dipindahkan menggunakan sekop dan ditampung ke expanding. The spilled material is then scooped up and
wadah khusus tumpahan LB3 dan area tumpahan collected in a specialized container for B3 spills. The spill
tersebut dibersihkan untuk memastikan tumpahan LB3 area is cleaned to ensure that the B3 spill is completely
sudah bersih. cleared.
Tidak ada tumpahan yang terjadi pada tahun 2023. No spills occurred in 2023.
Limbah Non B3 Dihasilkan Non-B3 Waste Generated
Perseroan belum membuat pengukuran atas limbah non The Company has not conducted measurements on
B3 yang dihasilkan. non-B3 waste generated.
Efluen Effluent
Efluen adalah air buangan hasil pengolahan industri yang Effluent is the wastewater resulting from industrial
biasanya mengandung unsur-unsur yang berbahaya. processing, typically containing hazardous elements.
Sebelum dilepaskan ke badan air, Perseroan telah Before being discharged into water bodies, the Company
mengolah efluen dengan membuat kolam sedimen treats effluents by utilizing a sediment pond. The water
(sediment pond). Air di kolam tersebut diperlakukan in the pond undergoes physical treatment (settling/
secara fisik (pengendapan/ sedimentasi) agar kualitas air sedimentation) to ensure that the discharged water
yang dibuang ke badan air dapat memenuhi baku mutu meets the quality standards in terms of pH, TSS (Total
dari sisi pH, TSS dan debit air. Suspended Solids), and flow rate.
Seluruh efluen yang telah memenuhi baku mutu dibuang All effluents that meet the quality standards are discharged
ke sungai. into the river.
Monitoring Kualitas Air Air Quality Monitoring
Untuk keperluan internal, Perseroan secara rutin akan For internal purposes, the Company regularly conducts
melakukan monitoring kualitas air pada kolam-kolam water quality monitoring in sediment ponds and rivers
sedimen maupun pada sungai-sungai berkaitan dengan related to mining activities. This monitoring is carried
kegiatan tambang, kegiatan monitoring ini dilakuan pada out in RPL and RKL reports every 2 (two) semesters of
laporan RPL dan RKL setiap 2 (dua) semester tahun the current year. The monitored parameters are adjusted
berjalan. Parameter yang dipantau disesuaikan dengan to environmental components, including acidity (pH),
komponen lingkungan yaitu antara lain: keasaman (pH), Dissolved Oxygen (DO), turbidity, alkalinity, temperature,
Oksigen terlarut (DO), Turbidity, Alkalinity, suhu dan and color.
warna.
Pemantauan tersebut ditambah jika memang perlu atau Monitoring is increased if necessary or in case of incidents
ada kejadian yang mengharuskan untuk melakukan requiring assessment. Sample analysis of water quality
pemantauan. Analisa sampel kualitas air dilakukan oleh is performed by an accredited laboratory, namely the
laboratorium terakreditasi yaitu Kementerian Pendidikan Ministry of Education and Culture Halu Oleo University
Kebudayaan Universitas Halu Oleo Fakultas MIPA Faculty of MIPA Biology Laboratory. The implementation
Laboratorium Biologi. Rencana pelaksanaan pemantauan plan for monitoring soil fertility will be carried out in
terhadap kesuburan tanah akan dilaksanakan sesuai accordance with the environmental monitoring plan
dengan rencana pemantauan lingkungan (RPL). (RPL).
www.ifishdecom.com
Page 107
106
104 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Liter 61.790.000 60.488.000 62.106.000
ASPEK PEMULIHAN LAHAN ASPECT OF POST-MINING
PASKA TAMBANG LAND REHABILITATIONS
Kegiatan pertambangan adalah kegiatan yang mengubah Mining activities alter the natural landscape, disrupting
bentang alam sehingga keseimbangan ekosistem ecosystem balance and causing significant environmental
terganggu. Maka, dampak kerusakan lingkungan akibat damage. Responding to this, the Company is committed
kegiatan pertambangan cukup besar. Merespon hal to a well-planned rehabilitation of former mining areas,
tersebut, Perseroan memiliki rencana dan kesungguhan ensuring that the changes serve their intended purposes.
untuk melakukan pemulihan lahan bekas tambang yang
tepat, sehingga perubahan yang terjadi dapat berfungsi
dan berdayaguna sesuai peruntukannya.
Sesuai dengan Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 In accordance with Ministerial Decree No. 1827 K/30/
tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Pertambangan MEM/2018 on the Guidelines for the Implementation
yang baik, kami mengatur pemulihan lingkungan di of Good Mining Principles, we manage environmental
daerah penambangan melalui kegiatan reklamasi dan restoration in mining areas through reclamation and post-
pascatambang. Kegiatan reklamasi dan pascatambang mining activities. Reclamation and post-mining activities
bukan hanya diharapkan untuk memulihkan lahan yang are not only expected to restore exploited land but also to
sudah dieksploitasi tapi juga diharapkan menjadi sumber become a source of new economic growth, fostering post-
pertumbuhan ekonomi baru sehingga bisa mewujudkan mining social transformation.
transformasi sosial pasca kegiatan penambangan.
Hingga tahun 2023 Perseroan telah melakukan As of 2023, the Company has conducted reclamation
kegiatan reklamasi terhadap lahan-lahan yang sudah activities on lands that have completed the mining/
selesai ditambang/digunakan proses produksi dengan production process, covering an area of approximately
luasan mencapai ±189,85 hektar. Kami melakukan ±189.85 hectares. We implement reforestation
proses revegetasi pada lahan-lahan tersebut. Tujuan processes on these lands, aiming to repair and restore
revegetasi adalah untuk memperbaiki dan memulihkan damaged vegetation through planting and maintenance
vegetasi yang rusak melalui kegiatan penanaman dan in former mining areas. The planted vegetation includes
pemeliharaan pada lahan bekas tambang. Vegetasi yang fast-growing plants like acacia, sengon, trembesi, white
ditanam berupa tanaman cepat tumbuh seperti akasia, teak, as well as local plants and fruits such as mahogany,
sengon, trembesi, jati putih, maupun tanaman lokal kayu santan, pinang, jengkol, petai, and cashew. The
dan buah-buahan seperti mahoni, kayu santan, pinang, Company hopes that the successful vegetation restoration
jengkol, petai, dan jambu mete. Perseroan berharap will benefit the surrounding communities, particularly
agar setelah pemulihan vegetasi ini berhasil bisa those in the IUP region, by improving their economy and
dimanfaatkan oleh masyarakat banyak terutama yang businesses through agricultural and plantation activities.
berada di sekitar wilayah IUP untuk dapat meningkatkan
perekonomian dan usaha melalui kegiatan pertanian
maupun perkebunan.
www.ifishdecom.com
Page 108
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
107
PROPER BIRU BLUE PROPER
Perseroan senantiasa berusaha untuk meningkatkan The Company consistently strives to enhance the Public
Public Disclosure Program for Environmental Compliance Disclosure Program for Environmental Compliance
(“PROPER”), yaitu penilaian peringkat kinerja penaatan (PROPER), which assesses compliance performance
dalam pengelolaan lingkungan dari Kementerian Negara in environmental management by the Ministry of
Lingkungan Hidup. PROPER sebagai hasil atas upaya Environment and Forestry. PROPER is a result of efficient
peningkatan kualitas lingkungan secara efisien dan efektif. and effective environmental quality improvement efforts.
Setiap peningkatan hasil PROPER diperoleh dari Each improvement in PROPER results from compliance
pemenuhan dokumen terkait lingkungan, seperti with environmental-related documents, such as
laporan RKL RPL, dokumen pemantauan pengendalian Environmental Management Plan (RKL RPL) reports, air
pencemaran udara, dokumen kriteria kerusakan lahan, pollution control monitoring documents, land damage criteria
dokumen pengelolaan limbah B3, dan dokumen documents, hazardous waste management documents,
pemantauan pengendalian pencemaran air. and water pollution control monitoring documents.
Di Desember 2023, Perseroan melakukan pembangunan In December 2023, the Company constructed a waste
fasilitas tempat penyimpanan limbah sesuai standar yang storage facility according to specified standards and
ditentukan dan pemasangan alat SPARING. SPARING installed the SPARING system. SPARING is a system
adalah sistem yang digunakan untuk memantau kualitas used to periodically monitor the quality of wastewater
air limbah secara berkala melalui jaringan, sehingga through a network, allowing the Ministry of Environment
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) and Forestry to obtain real-time and accurate information.
dapat memperoleh informasi secara real-time dan akurat.
Pada tahun 2023 Perseroan berhasil mendapatkan In 2023, the Company successfully obtained a blue
PROPER biru. PROPER rating.
www.ifishdecom.com
Page 109
108 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
PENGADUAN TERKAIT COMPLAINTS RELATED TO
LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ISSUES
Kegiatan usaha Perseoan yang berhubungan dengan The Company’s activities related to mining and factory
pertambangan dan operasional pabrik memiliki risiko- operations carry various risks of environmental impact
risiko dampak pada lingkungan hidup di sekitarnya. in their surroundings. Therefore, the company adheres
Karena itu Perseroan tunduk kepada berbagai undang- to various laws and regulations related to pollution, air
undang dan peraturan terkait polusi, udara, suara quality, noise, and the management of hazardous and
pengelolaan limbah berbahaya dan beracun. Perseroan toxic waste. The company also closely monitors all
juga memantau dengan ketat seluruh aspek di dalam aspects of its business activities.
kegiatan usahanya.
Perseroan telah memiliki AMDAL, yang didahului dengan The Company has obtained (AMDAL). The procedures for
perolehan Izin Lingkungan. Tata cara penyusunan, the preparation, application, and issuance of Environmental
permohonan dan penerbitan Izin Lingkungan diatur Permits are regulated by Government Regulation No. 27
dalam PP No. 27 Tahun 2012. UU Lingkungan Hidup of 2012. Environmental Management Law requires that
mewajibkan setiap izin di bidang pengelolaan lingkungan every permit in the field of environmental management
hidup diintegrasikan ke dalam Izin Lingkungan paling be integrated into the Environmental Permit no later than
lama 1 (satu) tahun sejak UU No. 32 Tahun 2009 1 (one) year since Law No. 32 of 2009 was enacted.
ditetapkan. Izin Lingkungan secara berkala dievaluasi agar The Environmental Permit is periodically evaluated to
pengelolaan lingkungan hidup tetap terjaga. Pencabutan ensure the continued preservation of environmental
Izin Lingkungan akan berakibat kepada pencabutan izin management. The revocation of the Environmental Permit
usaha. will result in the revocation of the business permit.
Agar tetap sesuai dengan undang-undangan dan To remain in compliance with laws and regulations, and
ketentuan, serta tetap mempertahankan Izin Lingkungan, to maintain the Environmental Permit, the company
Perseroan membuka akses komunikasi dengan opens communication channels with the surrounding
masyarakat sekitar terkait pengaduan lingkungan hidup. community for environmental complaints. Complaints
Pengaduan dapat disampaikan kepada: can be addressed to:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan|Corporate Secretary
Kantor Pusat|Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp : (021) - 5704988
Fax : (021) - 5704991
Email : corporate@ifishdeco.com
Up. Divisi Humas (Hubungan Masyarakat)
Attn: Public Relations Division Handling
www.ifishdecom.com
Page 110
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
109
Penataan Lahan Bekas Tambang
Rehabilitation of Former Mining Land
Penanganan Pengaduan Complaints
Perseroan menerima semua pelaporan atau pengaduan The Company accepts all reports or complaints
yang disampaikan secara tertulis dengan nama, submitted in writing with the name, address, and
alamat dan telepon pengirim yang dapat dihubungi. contact number of the sender that can be reached.
Hasil penelitian dan penelusuran ada tidaknya The results of the investigation and verification of whether
pelanggaran dari laporan yang diterima, akan menjadi there are violations from the received reports
pertimbangan dan keputusan Perseroan untuk proses will be considered in the decision-making process by
selanjutnya yang akan ditindaklanjuti oleh pihak yang the company for the subsequent steps. These steps will
ditunjuk oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, be followed up by the party appointed by the Board of
akan menjadi dasar Perseroan untuk proses selanjutnya. Directors and Board of Commissioners of the company,
Langkah-langkah penanganan pengaduan telah serving as the basis for the company’s further actions.
dijelaskan pada bagian Tata Kelola Keberlanjutan pada The procedures for handling complaints are detailed in the
Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Governance section of this Sustainability
Report.
Pengaduan Masuk dan Tanggapan Incoming Complaints and
terhadap Pengaduan Responses to Complaints
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengaduan terkait Did not receive any environmental complaints in 2023,
lingkungan hidup termasuk terkait peningkatan intensitas including those related to increased dust intensity due to
debu akibat operasi perusahaan, namun hal ini tetap company operations. However, this remains a focus of the
menjadi konsentrasi Perseroan dengan mengerahkan Company, which has deployed water truck units to carry
unit water truck untuk melaksanakan penyiraman pada out watering in the affected areas. This is a preventive
area tersebut. Hal ini sebagai upaya preventif Perseroan measure by the Company for sustainability, aiming to
untuk keberlangsungan bersama, sehingga tidak terdapat prevent community complaints.
pengaduan masyarakat.
www.ifishdecom.com
Page 111
110 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 112
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
111
09 Kinerja Sosial
Social Performance
Kami selalu melakukan komunikasi dan kolaborasi
dengan pemerintah dan pemangku kepentingan
setempat agar CSR yang dijalankan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat.
We engage in continuous communication and
collaboration with local governments and stakeholders to
ensure that CSR activities align with community needs.
www.ifishdecom.com
Page 113
112 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
DAMPAK OPERASI IMPACT OF OPERATIONS
TERHADAP MASYARAKAT ON THE SURROUNDING
SEKITAR COMMUNITY
Pada tahun 2023, Perseroan telah membelanjakan In 2023, the Company spent IDR3,786,873,152 on
Rp3.786.873.152 untuk kegiatan-kegiatan terhadap activities for the surrounding community. These activities
masyarakat sekitar. Kegiatan-kegiatan telah memberikan have provided positive benefits to more than 7,300
manfaat positif kepada lebih dari 7.300 orang, melalui people, through the development of infrastructure,
pembangunan infrastruktur, dukungan terhadap kegiatan support for social and community activities, improvement
sosial kemasyarakatan, peningkatan kesejahteraan, serta of welfare, as well as assistance in education and health.
bantuan pendidikan dan kesehatan.
KEBIJAKAN PERSEROAN THE COMPANY’S POLICY
TERKAIT TANGGUNG JAWAB REGARDING SOCIAL
SOSIAL RESPONSIBILITY
Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan potensi The Company consistently develops potential and
dan memberdayakan masyarakat, melalui kebijakan empowers communities through its corporate social
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). responsibility (CSR) implementation policy. In executing
Dalam menjalankan program CSR, Perseroan selalu CSR programs, the Company always upholds human
mengedepankan prinsip-prinsip hak asasi manusia serta rights principles and adheres to regulations issued by
menjunjung tinggi aturan/peraturan yang dikeluarkan local and central governments.
pemerintah daerah maupun pemerintah pusat.
Kami selalu melakukan komunikasi dan kolaborasi We engage in continuous communication and collaboration
dengan pemerintah dan pemangku kepentingan setempat with local governments and stakeholders to ensure that
agar CSR yang dijalankan sesuai dengan kebutuhan CSR activities align with community needs and are in
masyarakat dan selaras dengan komitmen pembangunan harmony with sustainable development commitments.
yang berkelanjutan.
Berdasarkan pengumpulan data yang dilakukan di Based on field data collection, we have formulated the
lapangan, kami menyusun program Pemberdayaan Pada Community Empowerment Program (CEP) following the
Masyarakat (PPM) yang mengacu pada Kepmen No. Ministerial Decree No. 1824 k/30/MEM/2018 concerning
1824 k/30/MEM/2018 tentang Rencana Induk PPM. the Master Plan for CEP. The Company’s CEP focuses on
PPM Perseroan fokus kepada 8 (delapan) sektor, yaitu: 8 (eight) sectors, namely:
1. Pendidikan 1. Education
2. Kesehatan 2. Health
3. Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan 3. Real Income or Employment
4. Kemandirian Ekonomi 4. Economic Independence
5. Sosial dan Budaya 5. Social and Cultural
6. Pemberian Kesempatan Kepada Masyarakat 6. Providing Opportunities for Local Communities
Setempat Untuk Ikut Berpartisipasi Dalam to Participate in Sustainable Management of the
Pengelolaan Lingkungan Kehidupan Masyarakat Surrounding Mining Community Environment
Sekitar Tambang Yang Berkelanjutan
7. Pembentukan Kelembagaan Komunitas Masyarakat 7. Formation of Community Institutions to Support CEP
Dalam Menunjang Kemandirian PPM Independence
8. Pembangunan Infrastruktur Yang Menunjang PPM. 8. Infrastructure Development Supporting CEP.
www.ifishdecom.com
Page 114
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
113
KEGIATAN TANGGUNG ACTIVITIES OF
JAWAB SOSIAL PERSEROAN THE COMPANY’S SOCIAL
RESPONSIBILITY
KEGIATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT
Pembangunan infrastruktur publik di wilayah operasi The construction of public infrastructure in the Company’s
Perseroan terbukti sangat signifikan dalam meningkatkan operational areas has proven to be very significant in
kesejahteraan masyarakat sekitar. Pada tahun 2023 improving the welfare of the surrounding community.
Perseroan memberikan bantuan dana untuk pembangunan In 2023, the Company provided funding assistance
tempat ibadah, baik masjid, mushola maupun gereja for the construction of places of worship, including
yang juga digunakan sebagai sarana sosialisasi warga. mosques, prayer rooms, and churches, which are also
Kegiatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga used as venues for community socialization. Significant
serta pendidikan juga dilakukan dengan cukup signifikan etiorts were also made in the development of sports and
pada tahun ini. Perseroan juga memberikan untuk educational facilities and infrastructure this year. The
rehabilitasi mess pos TNI Angkatan Laut Torobulu. Company also provided support for the rehabilitation of
the mess at the Torobulu Naval Post.
Jumlah Penerima Manfaat: 1.816 orang Number of Beneficiaries: 1,816 people
Total anggaran: Rp828,09 juta Total budget: IDR828.09 million
1. Rehabilitasi mess pos TNI Angkatan Laut Torobulu; 1. Rehabilitation of the Navy Torobulu Post mess;
2. Renovasi pagar dan gerbang sekolah SMA Negeri 22 Desa 2. Renovation of the fence and gate of SMA Negeri 22 Desa Roraya
Roraya, Kabupaten Konawe Selatan; School, Konawe Selatan Regency;
3. Perbaikan jembatan penghubung Desa Torokeku dan Desa Lapulu 3. Repair of the bridge connecting Torokeku Village and Lapulu Village.
4. Gereja Rewor Church di Jakarta Barat, Gereja GKAI di Tinanggea; 4. Rewor Church in West Jakarta, GKAI Church in Tinanggea;
5. Masjid Babul Jannah di Desa Bomba-Bomba; 5. Babul Jannah Mosque in Bomba-Bomba Village;
6. Masjid Nurul Falah di Kelurahan Ngapaaha; 6. Nurul Falah Mosque in Ngapaaha Subdistrict;
7. Mushola di SD Negeri 3 Tinanggea di Desa Lapoa; dan lain-lain. 7. Prayer room at SD Negeri 3 Tinanggea in Lapoa Village; and others.
www.ifishdecom.com
Page 115
114 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
KEGIATAN TERKAIT PENDIDIKAN EDUCATION-RELATED ACTIVITIES
Pada tahun 2023 Perseroan telah melakukan pemberian In 2023, the Company provided educational
bantuan pendidikan kepada lebih dari 25 siswa dan assistance to more than 25 financially disadvantaged
mahasiswa tidak mampu.di sekitar wilayah operasional students and college students from villages and
Perseroan di Sulawesi Tenggara. Selain itu ada pula towns around the Company’s operational areas in
bantuan dana sosial kepada guru honorer TK Sekolah Southeast Sulawesi. Additionally, there was also
Dharma Wanita di Kabupaten Konawe Selatan. social assistance funding provided to honorary kindergarten
teacher at Dharma Wanita School in South Konawe Regency.
Jumlah Penerima Manfaat: 32 orang Number of Beneficiaries: 32 people
Total Anggaran Rp268,87 juta Total budget: IDR268.87 million
1. Pemberian beasiswa dan bantuan dana pendidikan untuk siswa 1. Provision of scholarships and educational grants for students or
atau mahasiswa yang tidak mampu. students in need.
2. Pemberian bantuan dana sosial untuk guru honorer TK Sekolah 2. Provision of social financial assistance for honorary teachers
Dharma Wanita di Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi at the Dharma Wanita School Kindergarten in South Konawe
Tenggara. Regency, Southeast Sulawesi.
www.ifishdecom.com
Page 116
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
115
DANA SOSIAL SOCIAL FUNDS
Bantuan dana sosial Perseroan pada tahun ini The Company’s social funding activities this year were
diarahkan untuk berbagai kegiatan sosial dan directed at various social and religious activities,
keagamaan, antara lain pemberian bantuan kepada including providing assistance to the Indonesian
Yayasan Putra Putri Maritim Indonesia, Pesantren di Maritime Sons and Daughters Foundation, the
Yayasan Wakaf PMI Dea Maleka serta Charity Panti Islamic Boarding School at the PMI Dea Maleka Waqf
Asuhan Al Hasnat Jakarta. Perseroan juga mendukung Foundation and the Al Hasnat Charity Orphanage in
kepengurusan DPD LAT Konawe Selatan di 5 kecamatan. Jakarta. The Company also supports the management
of the South Konawe LAT DPD in 5 sub-districts.
Jumlah Penerima Manfaat: 5.108 orang Number of Beneficiaries: 5,108 people
Total Anggaran Rp1,41 miliar Total budget: IDR1.41 billion
1. Yayasan Putra Putri Maritim Indonesia, Sulawesi Tenggara; 1. Maritime Sons and Daughters Foundation Indonesia, Southeast
Sulawesi;
2. Pesantren di Yayasan Wakaf PMI Dea Maleka; 2. Islamic boarding school at the PMI Dea Maleka Waqf Foundation;
3. Charity Panti Asuhan Al Hasnat Jakarta; 3. Al Hasnat Orphanage Charity in Jakarta;
4. Kepengurusan DPD LAT Konawe Selatan di 5 (lima) kecamatan; 4. Management of the South Konawe LAT Branch Board in 5 (five)
dan lain-lain. districts; and others.
www.ifishdecom.com
Page 117
116 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
KEGIATAN UMKM DAN KESEHATAN MSME AND HEALTH ACTIVITIES
Perseroan telah memberikan bantuan dana untuk The Company provided financial assistance to support
mendukung kesehatan masyarakat, antara lain dalam hal community health, including providing mud suction
penyediaan alat penghisap lumpur untuk para petani di equipment for farmers in Bomba-Bomba Village
Desa Bomba-Bomba dan Desa Lapoa, serta fasilitas air and Lapoa Village, as well as clean water facilities
bersih dan sumur bor untuk penduduk Desa Lalonggasu. and drilled wells for residents of Lalonggasu Village.
Sementara untuk meningkatkan UMKM, Perseroan Meanwhile, to improve MSMEs, the Company pgave
memberikan bantuan berupa bibit udang pada shrimp seeds to pond farmers in Wadonggo Village,
petani tambak Desa Wadonggo, kandang ayam chicken coops for residents of Ngapaaha Village, as well
untuk warga Kelurahan Ngapaaha, serta pengadaan as providing kiosk equipment for 20 residents of Buke
perlengkapan kios untuk 20 orang penduduk Desa Buke. Village.
Jumlah Penerima Manfaat: 328 orang Number of Beneficiaries: 328 people
Total Anggaran: Rp183,8 juta Total Budget: IDR183.8 million
1. Penyediaan alat penghisap lumpur untuk para petani di Desa 1. Provision of mud suction equipment for farmers in Bomba-Bomba
Bomba-Bomba dan Desa Lapoa; Village and Lapoa Village;
2. Penyediaan fasilitas air bersih dan sumur bor untuk penduduk di 2. Provision of clean water facilities and well drilling for residents in
Desa Lalonggasu; Lalonggasu Village;
3. Bantuan berupa bibit udang untuk para petani tambak/empang 3. Assistance in the form of shrimp seedlings for pond farmers in
di Desa Wadonggo; Wadonggo Village;
4. Pembuatan kandang ayam untuk usaha warga di Kelurahan 4. Construction of chicken coops for residents’ businesses in
Ngapaaha; Ngapaaha Subdistrict;
5. Rehabilitasi dan pengadaan alat atau perlengkapan kios/warung 5. Rehabilitation and provision of equipment or supplies for stalls/
untuk 20 (dua puluh) orang penduduk di Desa Buke; dan lain- shops for 20 (twenty) residents in Buke Village; and others.
lain.
www.ifishdecom.com
Page 118
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
117
LAIN-LAIN OTHERS
Selain kegiatan-kegiatan di atas, Perseroan juga terlibat Other than the above events, the Company was also
dengan berbagai aktivitas masyarakat lokal seperti involved with local communities activities, namely
pembelian sapi qurban pada Hari Raya Idul Adha tahun purchasing sacrificial cows on Eid al-Adha in 2023,
2023 kegiatan Tilawah Quran dan Al Hadis di Kecamatan Quran and Al Hadith Recitation activities in Tinanggea
Tinanggea, Bantuan konstruksi Gereja Rewor Church, Natal District, Assistance for the construction of the Rewor
Bersama Gepsultra Klasis di Desa Lapoa, Natal Pondok Church, Christmas with Gepsultra Klasis in Lapoa
Kasih Harapan Masyarakat Terabaikan, dan bantuan life Village, Christmas at Pondok Kasih Harapan for
jacket dalam rangka Hari Perhubungan Nasional ke-53. Neglected Communities, and life jacket assistance in
commemoration of the 53rd National Transportation Day.
Jumlah Penerima Manfaat: lebih dari 1.000 orang Number of Beneficiaries: more than 1,000 People
Total Anggaran: Rp1,10 miliar Total budget: IDR1,10 miliar
1. Pembelian sapi qurban pada Hari Raya Idul Adha 1. Purchase of sacrificial cattle for Eid al-Adha in
tahun 2023; 2023;
2. Kegiatan Tilawah Quran dan Al Hadits di 2. Quran and Hadith recitation activities in Tinanggea
Kecamatan Tinanggea; District;
3. Bantuan konstruksi Gereja Rewor Chusrch; 3. Construction assistance for Rewor Church;
4. Natal Bersama Gepsultra Klasis di Desa Lapoa, 4. Christmas Celebration with Gepsultra Klasis in
Kabupaten Konawe Selatan; Lapoa Village, South Konawe Regency;
5. Natal Pondok Kasih Harapan Masyarakat 5. Christmas at Pondok Kasih Hope for Neglected
Terabaikan; Communities.
6. Bantuan life jacket dalam rangka Hari Perhubungan 6. Assistance with life jackets in commemoration of
Nasional ke-53; dan bantuan lainnya. the 53rd National Transportation Day; and other
assistance.
www.ifishdecom.com
Page 119
118 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
IFISHDECO 15th Crystal Anniversary
Crystal Anniversary Crystal Anniversary
Pada tanggal 18 Desember 2023, Perseroan telah On December 18, 2023, the Company celebrated
merayakan acara Crystal Anniversary yang ke 15th di its 15th Crystal Anniversary at the Shangri-La Hotel
Shangri-La Hotel Surabaya bersama seluruh jajaran Surabaya with the entire management team and
manajeman dan karyawan. Perseroan berharap dengan employees. The Company hopes that through the 15th
diadakannya acara Crystal Anniversary yang ke 15th, Crystal Anniversary event, the Company, management
Perseroan dan jajaran manajemen serta seluruh team, and all employees will be stronger in realizing a
karyawan akan lebih kuat dalam mewujudkan masa sustainable future in mining, providing long-term benefits
depan berkelanjutan dalam pertambangan, dapat to the community, and strengthening the Company’s
memberikan manfaat jangka panjang bagi Masyarakat growing business.
dan dapat memperkuat bisnis Perseroan yang semakin
berkembang.
www.ifishdecom.com
Page 120
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
119
PENGADUAN COMPLAINTS RELATED
TERKAIT SOSIAL TO SOCIAL MATTERS
Agar hubungan dengan masyarakat tetap harmonis To maintain harmonious and constructive relations with
dan konstruktif, Perseroan membuka akses kepada the community, the Company provides access for the
masyarakat untuk menyampaikan keluhan maupun public to submit complaints or grievances. Feedback
pengaduan. Masukan tersebut dapat disampaikan secara can be submitted in writing in a sealed envelope labeled
tertulis dengan amplop tertutup bertuliskan “Rahasia/ “Confidential” to:
Confidential” kepada:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan|Corporate Secretary
Kantor Pusat|Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp : (021) - 5704988
Fax : (021) - 5704991
Email : corporate@ifishdeco.com
Up. Divisi Humas (Hubungan Masyarakat)
Attn: Public Relations Division Handling
Cara Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
Masyarakat dapat melaporkan penyalahgunaan, The community can report any misuse, deviations, or
penyimpangan atau pelanggaran etika bisnis atau hukum violations of business or legal ethics, company regulations,
yang berlaku, peraturan perusahaan, penyalahgunaan abuse of authority, and other offenses that may harm the
wewenang dan pelanggaran lain yang dapat merugikan Company or stakeholders.
Perseroan maupun pemangku kepentingan.
Perseroan akan memberikan perlindungan bagi The Company will ensure protection for the reporter by
pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas pelapor maintaining the confidentiality of the whistleblower’s
(whistleblower). identity.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Perseroan menerima semua pelaporan atau pengaduan The Company accepts all reports or complaints submitted
yang disampaikan secara tertulis dengan nama, alamat in writing with the name, address, and contact number of
dan telepon pengirim yang dapat dihubungi. the sender that can be reached.
Hasil penelitian dan penelusuran ada tidaknya The results of the investigation and verification of the
pelanggaran dari laporan yang diterima, akan menjadi reported violations will be considered by the Company for
pertimbangan dan keputusan Perseroan untuk proses further processing. The subsequent actions will be carried
selanjutnya yang akan ditindaklanjuti oleh pihak yang out by individuals appointed by the Board of Directors
ditunjuk oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, and the Board of Commissioners of the Company and
akan menjadi dasar Perseroan untuk proses selanjutnya. will serve as the basis for the Company’s subsequent
processes.
Langkah-langkah penanganan pengaduan telah The steps for handling complaints have been explained in
dijelaskan pada bagian Tata Kelola Keberlanjutan pada the Sustainability Governance section of this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini. Report.
Pengaduan Masuk dan Tanggapan terhadap Incoming Complaints and Responses to Complaints
Pengaduan
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan. In 2023, the Company did not receive any complaints.
www.ifishdecom.com
Page 121
120 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. www.ifishdecom.com
Page 122
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
121
10 Tanggung Jawab
Pengembangan
Produk/Jasa
Berkelanjutan
Responsibility for
the Development
of Sustainable
Products/Services
Perseroan memastikan setiap langkah di dalam proses
penambangan dan pengiriman sampai ke tempat
penyimpanan konsumen telah melalui pengendalian
kualitas yang ketat.
The Company ensures that every step in the mining and
delivery process until it reaches the consumer’s storage
location undergoes strict quality control.
www.ifishdecom.com
Page 123
122 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. PENGENDALIAN KUALITAS CONTROL OF QUALITY OF PRODUK/PRODUK/JASA PRODUCTS/PRODUCTS/ YANG SUDAH DIEVALUASI SERVICES THAT HAVE BEEN KEAMANANNYA BAGI EVALUATED FOR CUSTOMER PELANGGAN SAFETY Perseroan memastikan setiap langkah di dalam proses The Company ensures that every step in the mining and penambangan dan pengiriman sampai sampai ke tempat delivery process until it reaches the consumer’s storage penyimpanan konsumen telah melalui pengendalian location undergoes strict quality control. All steps are kualitas yang ketat.Seluruh langkah telah diukur dan measured and documented to promptly identify and didokumentasikan agar penyimpangan dapat segera correct deviations. diidentifikasi dan dikoreksi. JUMLAH PRODUK YANG THE NUMBER OF PRODUCTS DITARIK KEMBALI RECALLED Pada tahun 2023 tidak terdapat produk yang ditarik In 2023, there were no products recalled or returned kembali maupun dikembalikan oleh konsumen. Semua by consumers. All delivered products had long-term produk yang dihantarkan telah memiliki kontrak jangka contracts with pre-agreed terms. panjang dengan ketentuan yang telah disepakati sebelumnya. INOVASI DAN PENGEMBANGAN INNOVATION AND SUSTAINABLE PRODUK/JASA KEUANGAN FINANCIAL PRODUCT/SERVICE BERKELANJUTAN DEVELOPMENT Di dalam pelaksanaan kegiatannya, Perseroan telah In the implementation of its activities, the Company menerapkan Good Mining Practices dan Good Corporate has applied Good Mining Practices and Good Corporate Governance. Perseroan juga telah melakukan berbagai Governance. The Company has also conducted various uji laboratorium dan pemantauan lingkungan untuk laboratory tests and environmental monitoring to ensure memastikan minimalisasi dampak negatif yang dirasakan the minimization of negative impacts felt by both the baik oleh masyarakat sekitar maupun lingkungan hidup surrounding community and the environment in which di mana kami beroperasi. Perseroan juga melakukan we operate. Additionally, the Company conducts research riset pengembangan produk untuk mendapatkan produk- and development of products to obtain products that produk yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. align with Sustainable Finance. www.ifishdecom.com
Page 124
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
123
KOMITMEN UNTUK COMMITMENT TO PROVIDE
MEMBERIKAN LAYANAN ATAS SERVICES FOR EQUIVALENT
PRODUK DAN/JASA YANG PRODUCTS AND/OR SERVICES
SETARA KEPADA KONSUMEN TO CONSUMERS
Hubungan bisnis Perseroan dengan konsumen didasarkan The Company’s business relationship with consumers
kepada kontrak yang menjelaskan secara rinci hak dan is based on contracts that elaborate on the rights
kewajiban masing-masing pihak. Kami berkomitmen and obligations of each party. We are committed to
untuk selalu memenuhi kewajiban kami kepada semua consistently fulfilling our obligations to all consumers
konsumen secara adil dan setara. fairly and equitably.
Konsumen dapat melakukan pengaduan apabila ada Consumers may file complaints if they perceive any unfair
perlakuan yang tidak adil dan tidak setara yang dirasakan or unequal treatment during their engagement with the
selama bersama dengan Perseroan, melalui form Company, using the customer complaint form which can
customer complaint yang dapat dikirimkan ke: be submitted to:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan|Corporate Secretary
Kantor Pusat|Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp : (021) - 5704988
Fax : (021) - 5704991
Email : corporate@ifishdeco.com
Up. Divisi Humas (Hubungan Masyarakat)
Attn: Public Relations Division Handling
Perseroan telah memiliki Technical Service Committee The Company has established the Technical Service
yang bertugas untuk menangani pengaduan konsumen. Committee responsible for handling consumer complaints.
Data pelapor akan dirahasiakan untuk menghindari The reporter’s details will be kept confidential to prevent
tindakan balasan. Rincian mengenai hal ini dapat retaliatory actions. Further details on this matter can
dilihat pada bagian Sistem Pelaporan Pelanggaran pada be found in the Violation Reporting System section of
Laporan Keberlanjutan ini. Pada tahun 2023, kami tidak this Sustainability Report. In the year 2023, we did not
menerima pengaduan dari konsumen. receive any complaints from consumers.
SURVEY KEPUASAN CUSTOMER SATISFACTION
PELANGGAN SURVEY
Perseroan tidak melakukan survey kepuasan pelanggan, The Company does not conduct customer satisfaction
namun tetap membuka komunikasi untuk menerima surveys; however, we maintain open communication to
pengaduan dan keluhan melalui proses yang telah receive complaints and grievances through the explained
dijelaskan. process.
www.ifishdecom.com
Page 125
124 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
REFERENSI REFERENCE TO
PERATURAN OJK OJK REGULATIONS
NO. 51/POJK.03/2017 NO. 51/POJK.03/2017
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
A Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 22 Elaboration on Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Summary of Sustainability Aspect Performance
B1 Aspek Ekonomi: Economic aspects:
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 7 a) Quantity of products or services offered;
b) Pendapatan atau penjualan; 7 b) Revenue or sales;
c) Laba atau rugi bersih; 7 c) Net profit or loss;
d) Produk ramah lingkungan; dan N/A d) Environmental-friendly products; and
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan e) Engagement of local stakeholders concerning
7
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan the Sustainable Finance business process;
B2 Aspek Lingkungan: Environmental Aspects:
a) Konsumsi energi; 7 a) Energy consumption;
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan; 7 b) Total emission reductions;
c) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan; 7 c) Reduction of waste and effluents;
d) Pelestarian keanekaragaman hayati 103 d) Biodiversity conservation
B3 Aspek Sosial: Social Aspects:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif A description of the positive and negative impacts out
penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat 8 of Sustainable Finance application on community and
dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana) environment (including people, regions, and funds)
C Profil Singkat Perusahaan Brief Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 30 Vision, mission, and sustainability values
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, Name, address, telephone number, fax number, e-mail
alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/web, 30 adress, and website/web, as well as branch and/or
serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan
C.3 Skala usaha: Enterprise scale:
a) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 79 a) Total assets or asset capitalization, and total
kewajiban (dalam juta rupiah); liabilities (in millions of rupiah);
b) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis b) The number of employees by gender, position, age,
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 37 education, and employment status;
ketenagakerjaan;
c) Persentase kepemilikan saham (publik dan c) Shareholding percentage (public and government);
37
pemerintah); dan and
d) Wilayah operasional 34-35 d) Operational area
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan Short description on products, services, and
kegiatan usaha yang dijalankan; 32-33 business activities;
C.5 Keanggotaan pada asosiasi; 39 Membership in association;
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain Significant changes, such as those relating to branch
terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, 9,39 office closure or opening and ownership structure.
dan struktur kepemilikan
www.ifishdecom.com
Page 126
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
125
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
D Penjelasan Direksi Report of the Directors
D.1 a) Kebijakan untuk merespons tantangan dalam a) Policy to respond to challenges in meeting
pemenuhan strategi keberlanjutan, paling the sustainability strategy, that must cover at least
sedikit meliputi: 16-19 the following:
b) Penerapan Keuangan Berkelanjutan: b) Application of Sustainable Finance:
c) Strategi pencapaian target: c) Target achievement strategy:
E Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge in the Implementation
Berkelanjutan 42-57
of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competencies Development related
Berkelanjutan 58
to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation
Berkelanjutan 58-65 of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 66-67 Stakeholders Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan 70 Issues in the Implementation of Sustainable Finance
E.5 Berkelanjutan
F Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 75 Activities in building Sustainable Culture
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, Comparison of targets to performance of production,
target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan 78-79
laba rugi as
F.3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, target Comparison of target to performance of portfolio,
pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan
78-79
atau proyek yang sejalan dengan penerapan instruments or projects in line with the
Keuangan Berkelanjutan. implementation
. of Sustainable Finance
F.4 Biaya lingkungan hidup 96 Environmental costs
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan 98-99 The use of environmentally friendly materials
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 100-101 Amount and intensity ofdenergy utilize
F.7 U Efforts and achievement made for energy efficiency
100-101
penggunaan sumber energi terbaruka the use of renewable energy sources
F.8 Penggunaan air 100-102 Water usage
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat
Impact from the Operational Area that Located in
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 103
the Vicinity of or at Conservation or with Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 103,106 Conservation Efforts yfor Biodiversit
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
101 Amount and intensity of emission produced by type
Berdasarkan Jenisnya
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and achievements of emission reductions
100-101
Dilakukan carried out;
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan 103-105 Amount of waste and effluent produced by ;type;
berdasarkan jenis;
www.ifishdecom.com
Page 127
126 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 104-105 Waste and effluent management mechanisms; and
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) 105 Spillage (if any)
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang Number and material of environmental complaints
F.16 108-109
diterima dan diselesaikan. received and resolved.
Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas The Company’s commitment to provide services
F.17 139
produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen. for equal products and / or services to consumers.
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 87 Equality of employment opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 89 Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 88 Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 92-93 Decent and safe work environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 89-91 Employee Trainings and Capability Development
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 112 Operational Impact to the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 135 Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility
113-134
(TJSL) Activities (TJSL)
Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Innovation and development of Sustainable Finance
F.26 138
Keuangan Berkelanjutan product and/or service
F.27 Produk dan jasa yang sudah dievaluasi Products and services having been tested for safety
138
keamanannya bagi pelanggan for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 25 Impact of Products/ Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 138 Number of products recalled
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk Customer satisfaction survey of Sustainable Financial
dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan 139 products and/or services
G Lain-lain Others
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) 2 Writen verification from independent paties (if any)
G.2 Umpan balik 143 Feedback
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback to the Sustainability Reports
8
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya in the Previous Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosure in Accordance with Regulation of
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga 140-142 concerning the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance to Financial Services Organizations, Issuers
and Public Companies.
www.ifishdecom.com
Page 128
SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK.
127
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK FORM
memberikan gambaran kinerja keuangan dan
keberlanjutan. Kami mengharapkan masukan, kritik dan We welcome feedback, critiques, and suggestions from
saran dari Bapak/Ibu/Saudara setelah membaca Laporan you after reading this Sustainability Report by submitting
Keberlanjutan ini dengan mengirim formulir ini melalui this form via email or mail.
email atau pos.
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Institute/Company
Telp/HP/Whatsapp
Phone/Mobile/Whatsapp
Email
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please select one stakeholder group that best represents you:
Pemegang Saham dan Investor|Shareholder and Investor Mitra Usaha/Vendor|Partners/Vendors
Pelanggan|Customer Mahasiswa dan Komunitas|Students and Communities
Pekerja|Employee Akademisi|Academia
Pemerintah|Goverment Lain-lain, sebutkan|Others, Please specify:.........................
Media Massa|Mass Media .....................................................................................
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini: How do you assess this report:
Nilai 1 = sangat tidak setuju Value 1 = strongly disagree
Nilai 6 = sangat setuju Value 6 = strongly agree
Aspek Penilaian | Assessment Aspects 1 2 3 4 5 6
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Konten yang lengkap
Comprehensive content
Jelas dan mudah dimengerti
Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam
pembangunan berkelanjutan
Effectively depicts the Company’s performance in
sustainable development
www.ifishdecom.com
Page 129
128 SUSTAINABILITY REPORT 2023 | PT. IFISHDECO TBK. Mohon berikan penilaian atas aspek material yang Kindly provide an assessment of the material dinilai penting menurut Anda bagi keberlanjutan aspects that you consider important for the PT Ifishdeco Tbk sustainability of PT Ifishdeco Tbk Nilai 1 = paling tidak penting Value 1 = least important Nilai 6 = paling penting Value 6 = most important Parameter 1 2 3 4 5 6 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Komunitas Lokal Local Community Kinerja ekonomi Economic Performance Limbah padat dan cair Solid and Liquid Waste Keanekaragaman hayati Biodiversity Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas Emissions (GHG) Lainnya, sebutkan Other, please specify Apakah laporan ini dapat menjawab apa yang menjadi kepentingan Anda dengan kinerja keberlanjutan kami? Mohon jelaskan lebih rinci Does this report address your concerns regarding our sustainability performance? Please provide a more detailed explanation. Bagaimana kami dapat meningkatkan kualitas laporan ini di masa mendatang? How can we enhance the quality of this report in the future? Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke: We appreciate the feedback and suggestions you provide to us. Please send this form to: Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220, Indonesia Email: corporate@ifishdeco.com www.ifishdecom.com
Page 130
Names mentioned 190 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
PT Ifishdeco Tbk’s
p.5
unresolved
org
Ministry of Environment. Lingkungan Hidup
p.17
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup. Pemberdayaan
p.17
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup. Beberapa
p.18
unresolved
org
Ministry of Environment. Some
p.18
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.25
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.31
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. J.A.
p.31
unresolved
person
Abdul Latief
· Notaris
p.31
unresolved
org
Minister of Justice
p.31
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources
p.31 ×5
unresolved
org
PT Wahana Trilintas Mining
p.31 ×4
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia Subsidiaries
p.32
unresolved
org
PT Berkat Nikel Indonesia
p.32 ×4
unresolved
org
PT Berkat Nikel Kolaka
p.32 ×3
unresolved
org
PT Tinanggea Kawasan Industri
p.32 ×3
unresolved
org
PT Silica Nusantara Mineral
p.32 ×4
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Makmur
p.32 ×5
unresolved
org
PT Sarana Bumi Minerindo
p.32 ×4
unresolved
org
IFISH Battery Minerals Pte.Ltd.
p.32 ×4
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia
p.33 ×8
unresolved
org
PT. TRILINTAS PUBLIC OKITSE INDONESIA
p.37
unresolved
org
PT. ANDALAN BAKTI
p.37
unresolved
org
PT. MARGA LUHUR NUSA
p.37
unresolved
org
PT. SUI GLOBAL
p.37 ×2
unresolved
org
PT. KARYA TRAMPIL LESTARI
p.37
unresolved
org
PT. TINANGGEA JAYA
p.37
unresolved
org
PT. LUMBUNG
p.37
unresolved
org
PT. BERKAT NIKEL PERMAI SEJAHTERA
p.37
unresolved
org
PT. BINTANG SMLETER PTE. LTD CEMERLANG
p.37
unresolved
org
PT. BUMI MITRA CEMERLANG
p.37
unresolved
org
PT. SILICA NUSANTARA
p.37
unresolved
org
PT HANGTIAN NUR MINERAL
p.37
unresolved
org
PT GHANI VOLTRON
p.37 ×2
unresolved
org
PT TAMBANG SENTOSA ABADI
p.37
unresolved
org
MINERALS PTE.LTD
p.37
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources. Komposisi Pemegang Saham
p.38
unresolved
—
Masyarakat (di bawah 5%)
p.38
unresolved
—
Salim
· Direktur
p.40
unresolved
—
Daven Daniel Salim
· Director
p.40
unresolved
—
Agus
· Direktur
p.40
unresolved
org
PT Silica
p.45 ×2
unresolved
org
PT Bintang
p.45 ×3
unresolved
org
PT Bintang Samudra Kencana
p.45
unresolved
person
Samudra Kencana
· Komisaris Utama
p.45
unresolved
org
PT Wahana Harapan Jaya Mining
p.45 ×2
unresolved
org
PT Tirta Samudra Emas
p.45 ×2
unresolved
org
PT Tirta Samudra
p.45
unresolved
org
PT Tri Lintas Okitse
p.45
unresolved
org
PT Tri Lintas Okitse Indonesia
p.45 ×4
unresolved
org
PT Bintang Samudera Emas
p.45 ×2
unresolved
org
PT Pan China International
p.45 ×4
unresolved
org
PT Tekindo Energi
p.45 ×4
unresolved
org
PT Kitata
p.45 ×2
unresolved
org
PT Pan China Indo
p.45
unresolved
org
PT Indah Kiat
p.45
unresolved
org
PT Indah Cooperate
p.45
unresolved
org
PT Tafira
p.45 ×2
unresolved
org
PT Fajar
p.46 ×3
unresolved
org
PT Sekar
p.46 ×2
unresolved
org
Laut Tbk
· Direktur
p.46
unresolved
org
PT Bumi Harapan Jaya
p.46
unresolved
org
PT Nikel Sinar
p.47
unresolved
org
PT Nikel Sinar Indonesia
p.47
unresolved
org
PT Tri Tri Lintas Okitse Indonesia
p.47
unresolved
org
PT Virtue
p.47
unresolved
org
PT Virtue Dragon Dragon Nickel Industry
p.47
unresolved
org
PT Medicare
p.47
unresolved
org
PT Medicare Indonesia
p.47
unresolved
org
PT Anak Sehat Idaman Hati
p.47
unresolved
org
PT Bangun Karya Berkat
p.47 ×2
unresolved
org
PT Aneka Permainan Elektronik
p.47 ×2
unresolved
org
Megapolitan Development Tbk
p.47 ×3
unresolved
org
PT Trans
p.47
unresolved
org
Power Marine Tbk
p.47 ×2
unresolved
org
PT Artha
p.47
unresolved
org
PT Kalla Arebama
p.47
unresolved
org
PT Jasakonsulindo
p.47
unresolved
org
PT Egasutinasakti
p.47 ×2
unresolved
org
PT Bintang Smelter
p.48
unresolved
org
Project Xinhai Technology Co. Ltd.
p.48
unresolved
person
Consultant
· Direktur
p.48
unresolved
org
Shandong Xinhai Technology Co. Ltd.
p.48
unresolved
org
Silkroad Nickel Ltd.
p.48 ×2
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya
p.49
unresolved
org
PT Karya Jaya Prima Utama
p.49 ×3
unresolved
org
PT Sekar International
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sekar Wisata
p.49
unresolved
org
PT Layang Mega Sekuritas
p.49 ×2
unresolved
org
PT Bukit Welirang Indah
p.49
unresolved
org
PT Bukit
p.49
unresolved
org
PT Sekar Alam
p.49
unresolved
org
PT Sekar Alam Usaha Sekar
p.49
unresolved
org
PT Hangtian Hangtian Nur Cahaya
p.50
unresolved
org
PT Bintang Smelter Smelter Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Tirta
p.50
unresolved
org
PT Trilintas
p.50
unresolved
org
PT Trilintas Okitse Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Ancol Terang
p.50 ×3
unresolved
org
PT Fajar Sumber Makmur
p.50
unresolved
org
PT Project Manager
p.50
unresolved
org
PT Hoyomas Enterprise
p.50
unresolved
org
PT Silica Nusantara Mineral Nusantara Mineral
p.50
unresolved
org
PT Patrindo
p.50 ×2
unresolved
org
PT Multi Saka Abadi
p.50 ×2
unresolved
org
PT Ancol Terang Metal Printing Industri
p.50 ×2
unresolved
org
PT Arjuna Terang Prima
p.50 ×2
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Jaya Makmur
p.51
unresolved
org
PT Indosarina
p.51 ×2
unresolved
org
PT Bumi Menara Internusa
p.51 ×2
unresolved
org
PT Siemens Westinghouse Technical Service Asisten Manajer Akuntansi
p.51
unresolved
org
PT Megasurya Mas
p.51
unresolved
org
PT Indal
p.51
unresolved
org
PT Aneka Erabaru
p.51 ×2
unresolved
org
Aluminium Industry Tbk
p.51
unresolved
org
PT Karya
p.51
unresolved
org
PT Karya Borneo Borneo Agung
p.51
unresolved
org
PT Interex
p.51
unresolved
org
PT Interex Sacra Sacra Raya
p.51
unresolved
org
PT Karya Jaya
p.53
unresolved
org
Yayasan Fitrah Islamic World Academy
p.54 ×2
unresolved
org
Departemen Development
p.54
unresolved
org
PT Buana
p.54
unresolved
org
PT Buana Finance
p.54
unresolved
org
PT Golden Solution Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bukit Inti
p.54
unresolved
org
PT Bukit Inti Makmur Makmur Abadi.
p.54
unresolved
person
Rasman Habeahan
p.55
unresolved
person
PPAT Office Albertus Wahyu A.P.
p.55 ×2
unresolved
person
Roles
· Sekretaris Perusahaan
p.55
unresolved
org
PT United Media.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Tri Lintas Okitse Indonesia. Sesty Ferica Purba
p.56
unresolved
org
PT Petro
p.57
unresolved
org
PT Petro Energy Group.
p.57 ×3
unresolved
org
PT Dhinakara Esa Negeri.
p.57 ×3
unresolved
org
PT Dhinakara Esa
p.57
unresolved
org
PT Amman Mineral Nusa Tenggara
p.58
unresolved
org
PT Britmindo
p.58 ×2
unresolved
person
ICSA
· Corporate Secretary
p.59
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.84
unresolved
org
Ministry of Energy
p.84
unresolved
org
PT. Indohes Magna General K
p.91
unresolved
org
PT Catur Putraharmonis Mechanic
p.91
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.98
unresolved
org
Minister of Environment Decree
p.98
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.103
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.103
unresolved
org
Ministry of Environment Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.105
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.106
unresolved
org
Kementerian Negara
p.108
unresolved
org
Ministry of Lingkungan Hidup. PROPER
p.108
unresolved
org
Ministry of Environment Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.108
unresolved
org
Yayasan Putra Putri Maritim Indonesia
p.116 ×2
unresolved
org
Yayasan Wakaf PMI Dea Maleka
p.116 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.